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        小學校本培訓方案(十三篇)

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            為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            小學校本培訓方案篇一
            一、校本培訓的指導思想和基本原則
            1、以素質教育理論為指導,圍繞基礎教育改革和發(fā)展的時代精神,以實現(xiàn)學校辦學總體規(guī)劃,實現(xiàn)學校的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)“以學生發(fā)展為本,以教師發(fā)展為本,以學校發(fā)展為本”的理念為根本方向;以適應現(xiàn)代教育發(fā)展需要,促進學生的發(fā)展和教師專業(yè)成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。
            2、堅持理論與實踐相結合的原則。從實際需要選擇培訓內容和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現(xiàn)校本培訓和校本研究一體化。
            3、堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓并行,分散時間與集中時間相結合的原則。
            二、校本培訓的目標
            1、鞏固教師愛崗敬業(yè)、熱愛學生的高尚情操,形成良好的師德修養(yǎng),構建現(xiàn)代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設。
            2、養(yǎng)成刻苦鉆研業(yè)務、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業(yè)知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結構,促進骨干教師成長,以適應現(xiàn)代教育的需要。
            3、牢固樹立終身學習的理念,把學校建構成學習型組織,掌握現(xiàn)代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術手段。
            4、構建團結協(xié)作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發(fā)展,在專家引領下自我完善。
            三、校本培訓的內容和形式
            1、專家引領。積極組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優(yōu)秀教師做專題講座。
            2、短期培訓。利用教師業(yè)務學習時間、晚上或假日、節(jié)日部分時間,組織教師進行短期培訓。內容包括:
            (1)專題報告;
            (2)現(xiàn)代教育技術培訓;
            (3)新課程學科課程標準學習、研討;
            (4)教學案例分析、教育案例分析;
            (5)校本課程開發(fā)等。
            3、讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實際情況,制定個人學習計劃、學習內容,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自己的知識結構,以勝任現(xiàn)代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。
            4、崗位培訓。學校各職能部門要落實教職員工的崗前學習、培訓和在崗繼續(xù)學習和再培訓,達到熟悉、精通崗位業(yè)務目標。
            5、合作學習。鼓勵教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調、交流與合作,共同分享經(jīng)驗,互相學習,彼此支持,共同成長,防止和克服教師各自為戰(zhàn)的孤立無助現(xiàn)象。通過教師與教師之間的互動,相互啟發(fā)、相互補充,然后集中總結,使原有的觀念、方法更加完善和科學。
            6、課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升能力。
            四、校本培訓的組織和管理
            建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍,充分發(fā)揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據(jù)實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、內容源于教育教學實踐和適應實際工作需要。
            1、校本培訓的組織及其職能
            (1)校長室職能:
            ①負責校本培訓的策劃、組織、管理、實施和評價,組織教師參加各級培訓。
            ②為校本培訓提供課時、場所、設備、經(jīng)費等保障。
            ③指導校本培訓的實施,檢查校本培訓的進程,保證校本培訓的質量。
            (2)處室科、學科組、年段組職能:
            ①負責本部門校本培訓的計劃、組織和具體實施工作。
            ②做好本部門校本培訓活動記錄,收集、提交活動過程材料。
            ③定期匯報校本培訓工作的進展情況,并提交相關書面材料。
            (3)集體備課組職能:
            ①負責本備課組專題活動的組織和具體實施工作。
            ②做好活動的過程記錄、資料整理、提交相關書面材料。
            2、校本培訓的考核管理
            (1)教師校本培訓情況由教研室建檔,并計入教師繼續(xù)教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當?shù)姆绞脚c程序給予認定。教師校本培訓情況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。
            (2)第一次擔任我校新的崗位工作(例如,第一次擔任任何年級課程的教師或班主任),均必須接受崗前培訓和在崗培訓,并通過學??己?、審核合格。崗位培訓由指導教師或主講教師執(zhí)行。
            小學校本培訓方案篇二
            為全面推進我校教師校本培訓工作,提高教師培訓質量,更好地適應基礎教育課程改革的要求,結合我校實際,特制定本學年培訓計劃。
            一、指導思想:
            以縣教育局工作要點、縣教育局本年度有關教師培訓工作的指示精神為依據(jù),結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力, 以“”課題研究為牽動,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以青年骨干教師及班主任工作培訓為重點,以促進教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。
            二、培訓目標:
            全員教師
            1、師德方面
            加強師德建設,樹立新型教師行業(yè)形象;重溫《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等教育法規(guī),強化依法治教意識,樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚,使教師師德素質合格率達100%。
            2、繼續(xù)教育
            總體培訓目標:
            通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表,掌握現(xiàn)代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養(yǎng),富有改革創(chuàng)新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業(yè)務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬、骨干教師要合格、老教師要適應”的要求。
            具體培訓目標:
            (1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。
            (2)通過培訓,了解基礎教育改革與學科發(fā)展動態(tài),不斷探索學科改革的突破點,提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。
            (3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經(jīng)驗,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。
            (4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業(yè)發(fā)展。
            (5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。
            (6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系,通過開展“課堂教學效益年”活動,提高教師課堂教學能力,評出5名校級教學優(yōu)秀課,5名教學基本功競賽獎,爭取能有2名教師獲縣級教師教學基本功競賽獎。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動,爭取執(zhí)教者獲得優(yōu)質課的榮譽。
            (7)通過培訓,提高教師六項教學能力和課堂教學十二項實踐能力,提高教師課程理念運用及教材掌握能力,使教師新課程教材過關考試合格率達到90%以上。
            (8)通過培訓,強化學?;竟τ柧毣顒樱谌w教師中開展以信息技術為主要內容的現(xiàn)代教學技能訓練,使教師普遍達到現(xiàn)代教育技術的初級應用水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣,具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力,提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng)。20xx年,100%的青年教師要過電腦使用關(操作打字、課件使用、獲取信息、網(wǎng)上交流)。30%的教師能把信息技術教育與學科教學優(yōu)化整合,形成自己獨特的教學風格。
            重點培訓目標:
            (1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。
            (2)注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊建設,不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。
            (3)注重骨干教師管理,實行動態(tài)管理,啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。
            (4)注重班主任隊伍建設,加強理論培訓和實踐能力指導,提高我校班主任工作水平,爭取有2名班主任獲縣級優(yōu)秀班主任榮譽稱號。
            三、培訓內容:
            1、師德培訓
            一方面充分利用政治學習的機會,組織教師學習落實黨的xx大精神和相關法律法規(guī),學習關于師德師風建設的政策法規(guī)文件,提高教師政策理論水平和道德水準。另一方面,通過開展豐富多彩的師德教育活動,學習典型教師模范事跡,引導教師樹立良好的職業(yè)道德。
            2、強化業(yè)務培訓
            第一,加強教育理論學習。
            加強教育學、心理學、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經(jīng)驗、課例。學習研討“優(yōu)秀課例”。學校繼教辦將定期組織學習或下發(fā)學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態(tài)。
            第二,實施“強師戰(zhàn)略”。
            以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業(yè)化水平和能力。
            (1)提高教學行為“六種能力”。
            一是提高教學設計能力;
            二是提高知識加工能力;
            三是提高教學組織能力;
            四是提高實踐反思能力;
            五是提高現(xiàn)代教育技術應用能力;
            六是提高教學質量的監(jiān)控能力。
            (2)開展“五項實踐活動”。
            一是以課堂教學評價標準為內容,組織開展課堂教學實踐訓練,人人都上一節(jié)新課程理念下的公開課,著力提高教師12項課堂教學能力。即:
            (1)課堂教學思維能力;
            (2)課堂教學表達能力;
            (3)課堂的組織管理能力;
            (4)課堂教學課型設計能力;
            (5)課堂教學目標設計能力;
            (6)課堂教學內容設計能力;
            (7)課堂教學結構設計能力;
            (8)課堂教學方法設計能力;
            (9)課堂教學教師形象設計能力;
            (10)課堂教學預想效果設計能力;
            (11)課堂教學特色設計能力;
            (12)課堂教學評價能力。
            二是組織教師撰寫教育教學經(jīng)驗論文進行交流探討,以提高歸納、總結能力。三是開展教學基本功競賽、優(yōu)秀課件大賽、教具競賽活動。四是堅持運用教學問題手冊,強化教學反思積累,不斷總結教學經(jīng)驗。五是立足“小問題,大教研”開展課堂教研活動。
            (3)注重“四種”培訓。
            一是教育科研能力的培訓:以“”課題研究為引領,注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規(guī)教學中進行研究實驗的力度。以“如何做一名科研型教師”為主題進行培訓活動,加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫的指導,用理論指導實踐,把課題研究成果轉化為教學行為。
            二是“雙新”工程培訓,具體內容包括:《基礎教育課程改革綱要》與學科課程標準、《課程標準》解讀;新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的改變;新課程理念下的教學策略、評價制度的改革。
            三是班主任培訓,主要包括:班主任工作的基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人的思想道德教育;在校內樹立優(yōu)秀班主任典型。通過優(yōu)秀班主任帶班示范、開展班隊會活動,帶動年輕班主任盡快成長。四是計算機操作培訓。
            (4)實施“兩個工程”。一是實施“青年教師成長工程”。采取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創(chuàng)造學習的機會和展示自我的機會,使青年教師快速成長;二是實施“名教師培養(yǎng)工程”。在骨干教師培養(yǎng)上,我們要樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,采取“走出去、請進來”的方式,派骨干教師參與上級培訓,學習或聘請導師指導引路。繼續(xù)實施縣級骨干教師,一是上一節(jié)觀摩課或公開課,二是撰寫發(fā)表論文,三是有課題,力爭培養(yǎng)和造就出自己學校的名教師。
            小學校本培訓方案篇三
            為提高我校教師的綜合素質和實施新課程教育教學的能力,建設一支能夠滿足我校教育發(fā)展的教師隊伍,根據(jù)教育局的具體要求,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施的需要。特制定我校校本培訓計劃如下:
            一、指導思想:
            以現(xiàn)代教育理論和“三個代表”的重要思想為指導,根據(jù)上級有關文件的精神,結合我校教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質、專業(yè)水平的提高,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎。
            二、培訓目標:
            本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:
            ⑴現(xiàn)代教學理論,教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng):掌握現(xiàn)代教學理論和相應的教育教學法規(guī),“三個代表”的重要思想和“八榮八恥”與小學教育;
            ⑵現(xiàn)代教學方法、教學模式、教學風格:調整課堂教學結構,探索課堂教學“三、一、五”改革的教學新模式;
            ⑶教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:落實教師基本素質培養(yǎng),力爭使我校教科研理論的學習取得初步成果。
            ⑷現(xiàn)代教育技術與課程整合:提高教師使用現(xiàn)代教育技術的水平,總結現(xiàn)代教育技術與學科課程整合的經(jīng)驗;加強校園網(wǎng)絡建設,充分發(fā)揮網(wǎng)絡在校本培訓工作中的作用,建立起校本培訓新機制。
            三、培訓方式:
            我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
            1、校級培訓形式:
            (1)學校組織專題報告、講座或培訓班。
            (2)組織各項教學評比。
            (3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
            2、教研組培訓形式:
            (1)聽課、評課和集體備課。
            (2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
            (3)開展校本課程開發(fā)的研究。
            3、個人自學主要包括:
            (1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),做好讀書筆記。
            (2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據(jù)實際情況,認定其培訓課時。
            四、培訓對象:
            全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。
            五、組織機構與保障措施:
            1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協(xié)調工作。
            組 長:--
            副組長:--
            組 員:--、--、--、--
            2、構建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網(wǎng)絡,每項培訓有專人負責并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布。
            3、建立、健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的規(guī)劃,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。把教師參加培訓情況作為教師作為教師職稱評定、職務提升、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
            4、培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計劃,上交校本培訓辦公室審核存檔,培訓計劃應包括培訓的目標、措施、時間、具體內容等。
            5、建立考核和獎懲制度,調動教師的積極性,實施過程監(jiān)控、結果考核??己私Y果納入教師年度考核內容。
            小學校本培訓方案篇四
            一、指導思想
            我校的校本培訓工作,在虹口四中心托管下,繼續(xù)以教師發(fā)展為本,以教師有效學習為中心,以教師個體自主培訓與教師團隊合作培訓相結合的研修方式,靈活運用各種方法。堅持圍繞“教學為中心,質量為重點”的精神,堅持以“鳥文化”教育為特色,有效的整合“民族精神教育”,扎實有效地開展校本研訓工作,逐步形成有特色的校本培訓模式,打造一支能適應教育改革和本校發(fā)展需要的優(yōu)質師資隊伍,促進辦學質量的全面提高。
            (一)培訓目標
            通過培訓,使教師樹立良好的師德風尚和新的教育理念,更新知識能力結構,掌握先進的教育技術,全面提高教育教學能力和水平,以適應教育改革與發(fā)展的需要。校本研訓是實施新課程的迫切需要。教師必須從教學實踐中不斷地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,并解決問題,新課程的實施就能達到不斷的創(chuàng)新的效果。
            具體目標如下:
            1、使全體教師徹底轉變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,能將新課程理念內化于自身教學行為中。
            2、從經(jīng)驗中學習,在反思中成長。努力改變以往培訓中過分重于理論學習而與實踐脫離的狀況,引導教師運用理論對自己的實踐進行反思,在“實踐——反思——實踐”的過程中提高自己對問題的理解力,從實踐的經(jīng)驗中感悟教育理論及新課程的落實。
            3、一切為了教師的發(fā)展。努力為教師的“問題解決”提供一切條件與可能,讓教師主動參與,使他們成為培訓的主體,為他們創(chuàng)設一種情感和認知相互促進的教學環(huán)境,讓他們在輕松愉快的教學氣氛中有效地獲得知識、能力,并獲得情感體驗,更具有發(fā)展的潛在性。
            (二)組織領導
            為確保校本培訓工作順利開展,根據(jù)上級文件精神,結合學校情況,成立校本培訓工作領導小組。
            組長:施天飛(校長)
            副組長:蔡雪琴(書記)、施永亮(分管教學副校長)
            成員:倪建超(教導)、顧禮舟(師訓員)、黃思周(人事干部)、陸建昌(副校長)、顧雪章(教科室主任)、郁春平(德育教導)、張忠逵(工會主席)
            校長是校本培訓的第一負責人。在校長的統(tǒng)一領導和指揮下,書記、分管校長、教導主任、師訓員分工負責,教研組長參與組織落實,有計劃有組織地開展教師的研訓活動,確保培訓到位。
            (三)培訓原則
            理論聯(lián)系實際的原則。理論學習必須與教育改革發(fā)展的形勢相結合,必須與學校和學習者自身實際相結合,理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。
            1、自主性原則。由學校自主規(guī)劃、組織、自主考核、管理,教師自主學習、探究和發(fā)展。
            2、實效性原則。避免形式與說教,緊密結合教師的教學實際,以發(fā)現(xiàn)問題為中心,著眼于教材、教法、管理、師生中的問題解決。
            3、針對性原則。以學校和教師的實際需求為出發(fā)點,多種途徑,多種形式,多種模式進行,有針對性的解決教師教育教學中的現(xiàn)實問題。
            4、開放性原則。利用校際之間掛鉤結對的機會,開展多方合作交流、網(wǎng)絡互通,實行社會參與的開放式培訓。
            (四)內容和形式
            1、思想素質教育和師德修養(yǎng)
            優(yōu)秀的教師是實施優(yōu)質教育的重要保證,而優(yōu)良的師德是優(yōu)秀教師的必備條件,我校將把握新課改這一有利契機,開展“為人、為師、為學”活動。一方面,通過講身邊的師德小故事,回憶自身的從教經(jīng)歷,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。要求教職工遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,形成良好師德。
            2、課程通識、課程標準和教材教法
            銜接培訓機構的新課程集中培訓,針對教師中存在的疑難和困惑,組織教師學習新的教育理論,學習課程改革的指導思想、改革目標以及相關政策措施等,幫助教師確立新的教育理念課程標準,把準教學目標,促進教師教學行為的變化。
            3、加強學習、進修培訓力度,切實提高業(yè)務水平。①抓好骨干教師培訓。②開設青年教師論壇,讓教師發(fā)現(xiàn)自己在教育教學上的成敗,發(fā)表教學得失的經(jīng)驗體會,從而達到提高的目的。④教學技能培訓。重點抓“三課”,即:入門課、同組共研課、多媒體電教課。教導處在日常聽入門課的基礎上,針對教師們在實施課堂教學中的茫然與困惑,跟蹤教師上研究課,探究如何用新的課程理念指導課堂教學,解決具體問題。同組共研課主要以教研組為單位確定內容、共同研究、互聽互評,使課堂教學質量不斷完善。學校依據(jù)本校實際,對教師的專業(yè)知識、基本技能、教學常規(guī)等進行考評,要求教師具備課程開發(fā)能力、整合能力、研究能力。推選優(yōu)秀中青年教師參與各種競賽,把教育教學評優(yōu)評先,職務評審等結合起來,促進教師專業(yè)成長。多媒體電教課在以上兩課基礎上、充分利用學校電教資源進行授課,促進教師專業(yè)成長。在“三課”研究中,鼓勵教師務實理論學習,深入研究,扎實實踐,大膽創(chuàng)新,學校努力做到每聽必研,每聽必評,將研訓貫穿于備課、說課、上課、評課、研課之中。讓教師在研評活動中交流、受益、提高,達到“以課促研,以研促學”的目的。同時積極為教師創(chuàng)造參加各級課堂教學競賽活動的機會,努力讓更多的教師在更高層次受磨練、長見識、展個性、積累經(jīng)驗,促使骨干教師脫穎而出。
            4、以教育科學研究為載體
            學校將以“農村小學本土性拓展型課程開發(fā)和實施中教師行為改進研究”為課題參加縣級教育科學課題研究,在課題實驗中,要求人人參與,全體合作,充分顯示校本研訓的全員性和主體性原則。鼓勵教師個性化的教學行動研究,即對自身教學反思診斷——篩選問題——確定課題——各自認領——制定方案——進入實驗,讓課題研究成為教師的自覺行為。學校對參加課題實驗的教師建立專業(yè)成長檔案。檔案中有教師的教案、聽課筆記、經(jīng)驗總結與自我反思、學習培訓筆記、公開課教案及評議、個人參加集體活動的資料、獲獎情況及指導的學生作品。通過對這些資料的收集體現(xiàn)教師的發(fā)展過程、研訓效果。
            5、以“鳥文化”教育為切入點
            圍繞學校的特色教育“鳥文化”教育,確立“以鳥文化教育為載體,全面加強教師隊伍建設”的學校發(fā)展性目標,組織教師理論學習,成立課題研究小組,自編教材,舉辦論壇,創(chuàng)造性的將“鳥文化”教育和實施民族精神教育有機的整合,從而更新教師的理念,改進行為,推進我校的二期課改工作,提高整體辦學水平。
            6、以信息技術運用為促進
            要求50周歲以下的教師人人通過信息技術學習,學校將對教師的信息技術考試、制作課件、上網(wǎng)查閱資料、進入資源網(wǎng)絡平臺等技術進行全面培訓,要求每位教師都有熟練利用網(wǎng)絡資源整合學科教學的能力。繼續(xù)搶占信息化教育制高點,堅持以信息技術推動和提升課程改革的策略,創(chuàng)造一切條件,讓教師會用、用好、用活、用精。
            (五)保障措施
            建立可行的校本培訓制度,保障校本研訓工作的全面開展。完善評估評價制度,做好督促、檢查、考核和登記工作,把校本培訓落到實處。將參加校本研訓的情況列入對教師的業(yè)績考核。學校采取積極措施安排一定的經(jīng)費用于校本培訓,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。召開年度總結大會,評選培訓先進個人。同時加強校園信息網(wǎng)建設,鼓勵教師在崇明研訓博客網(wǎng)發(fā)表文章,保證教師網(wǎng)上學習交流渠道的暢通;利用和上海名校掛鉤結對的機會,組織教師外出學習、參觀、交流。
            小學校本培訓方案篇五
            隨著時代的發(fā)展,競爭也越來越激烈,肩負著人類文明的教育,也在飛速地發(fā)展。作為教師,更應該跟上時代的腳步。“校本研修”作為一種新的促進教師專業(yè)成長和促進學校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,為教師構建了一個專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺。為了提高自己的工作能力和業(yè)務水平,更好地為教學和管理工作服務,根據(jù)上級部門的有關要求和學校的工作實際,自身的發(fā)展要求,在新課程理念的引領下,本學期我將認真踐行校本教研工作,融入學校教育創(chuàng)新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦。為此,我定下個人的校本研修計劃:
            一、指導思想:
            在新時期里,新課改新理念要求下,以學校要求為指導思想,以全面提高自身的整體素質為根本,以提高師德水平、發(fā)展教師課堂教學能力、訓練科學研究能力為基本目標,以教師為主體,以“上好課”為主線,在實踐中探索,在探索中學習,在學習中升華,共同前進,共同發(fā)展。加強學習,努力提高自己,變化自己,學習先進知識和先進的教學方法以適應當代教師的要求。
            二、個人研修目標:
            1、通過學習,提高自身的師德修養(yǎng),提高自身的業(yè)務水平,提高自身的管理理念和管理水平。樹立終身學習的理念,為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
            2、以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口。把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結合上;切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上。
            3、通過培訓學習,幫助自己樹立科研思想:我們?yōu)樽约憾芯?,我們研究的是自己,研究自己是為了更好地發(fā)展自己。以科研為先導,以教師專業(yè)發(fā)展為目標,以落實新課程過程中發(fā)現(xiàn)的問題和急待解決的困惑為重點,鼓勵課后反思,加強學習與交流,營造濃厚的教科研氛圍,切實轉變教育觀念。
            4、幫助自己樹立更強的課堂質量意識,向課堂要成績,要效果。
            三、學習形式:
            (1)自主學習:自學,記讀書筆記,學校每學期推薦的書目,認真讀書學習、交流研討。使讀書成為我的自覺行動,對讀書產(chǎn)生濃厚的興趣。
            (2)小組研討:本學期我會積極參加我組我校定期舉行的研討交流會,在研討中讓自己的各方面能力得到相對的提高。
            (3)教學觀摩:積極參加我校定期的聽課、評課,進行教學研究,以解決自己教學中的疑難問題,讓我的教學更具特色。
            (4)專題培訓:積極參加學校以及上級組織的各種教研培訓,將培訓學習與自己的教學實踐緊密地結合起來,并及時反思、總結。
            四﹑學習內容:
            1、個人讀書:至少精讀一本教育教學專著,書籍自己選定。必須提交一篇個人閱讀的讀后感,并在個人播客中發(fā)表。
            2、聽評課:聽評課的對象以本校教師為主,本學年至少聽30節(jié)課。每次聽課后要認真填寫聽課記錄本。
            3、教學設計:教學設計是個人研究教材教法的成果,包含個人在崗研修期間所上公開課的教案。寫好教育敘事一篇,教學案例一篇。
            4、小組集中研修:認真做好集體備課工作。充分發(fā)揮教研組的作用,并結合本組的具體實際開展教學研究。學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現(xiàn)的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經(jīng)驗。以典型課例和專題課教學教研為媒介進行“研”“訓”,以提高自己的教育教學水平。學習《教師職業(yè)道德》,進一步提高師德。學習《教師反思能力的培養(yǎng)與提高》,進一步提高自己的反思意識,要經(jīng)常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革,教學水平不斷提高。
            5、培訓:積極參加各種教育教學培訓,做好相應筆記,及時寫好總結,完成教育教學論文一篇。
            五、具體措施:
            1、注重日常教學常規(guī)的扎實與提升。認真完成學習任務,做好每一次聽課后記錄。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉化為教師的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節(jié)公開課后,把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經(jīng)驗中完善自我。
            2、堅持寫好教育教學隨筆。認真的讀一本有關教育的書籍,并及時反思。
            3、認真參加參與各校教研活動與“小組學習研討”活動,將培訓學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的發(fā)展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。
            4、樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。
            5、利用信息技術手段輔助教學,充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,積極參與在線研討。
            六、上學期任務具體安排:
            總之,今年我將積極進行校本研修工作,盡量使自己的綜合素質得到全面提高,讓自己的教學更具有特色,以培養(yǎng)出更出色的學生,加快我校的課改步伐。我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合民族地區(qū)教學實際,把個人的校本研修工作做好。
            小學校本培訓方案篇六
            一、指導思想:
            教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
            二、工作目標:
            1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。
            2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
            三、培訓內容:
            1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。
            2、全面實施新課程培訓。
            3、開展教學技能研討培訓。
            4、開展科研能力培訓。
            四、培訓形式:
            1、自學——反思
            自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網(wǎng)站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,每學期寫7000字的讀書筆記。
            2、實踐與交流形式
            (1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。
            (2)開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。
            (3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。
            (4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。
            (5) 開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。
            五、主要措施:
            1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。
            2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。
            3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。
            4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學??蒲姓n題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
            5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節(jié)研討課,每學期做一次專題演講。六、學校校本培訓領導小組名單
            組 長:嚴世萍
            副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬
            組 員:潘運智、祝光濤、閻 婷、向 淼、李普婭
            承擔的主要任務:
            1、全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結工作。
            2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。
            3、整理、留存有關繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。
            七、時間安排:
            三月:
            1、制定學校校本培訓計劃。
            2、修改完善各課題組科研工作計劃。
            3、“開展同上一節(jié)課”課堂教學研討活動。
            4、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。
            5、建立教師培訓檔案。
            6、完成兩篇教育故事。
            7、完成“我的學生我滿意”活動方案。
            四月:
            1、 檢查教師自學筆記。
            2、薄弱環(huán)節(jié),薄弱學科教學研究。
            3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。
            4、德育活動課研究。
            5、專題報告會:①學??蒲姓n題詮釋;②教師怎樣做科研。
            6、 開展“我的學生我滿意”活動
            五月:
            1、檢查教師教育故事。
            2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業(yè)本。
            3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生
            4、教科研領導小組會。
            六月:
            1、完善教師培訓檔案。
            2、總結培訓工作。
            3、檢查教師培訓計劃落實情況。
            小學校本培訓方案篇七
            一、指導思想:
            教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
            二、工作目標:
            1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。
            2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
            三、培訓內容:
            1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。
            2、全面實施新課程培訓。
            3、開展教學技能研討培訓。
            4、開展科研能力培訓。
            四、培訓形式:
            1、自學——反思
            自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著,學校博客網(wǎng)站閱讀學校推薦文章、到校閱覽室學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,每學期寫7000字的讀書筆記。
            2、實踐與交流形式
            (1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。
            (2)開展“同上一節(jié)課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。
            (3)開展“家長開放日”活動,讓家長走進課堂、聽課,參觀教師的備課本,學生的作業(yè)本,增強家長對學校工作的了解,加強家校合一的研究。
            (4)開展教師基本功的培訓,堅持每天一頁鋼筆字的練習。
            (5) 開展教師沙龍活動,交流學習心得,探究熱點問題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。
            五、主要措施:
            1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。
            2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作。
            3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。
            4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
            5、開展“五個一”活動,即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務雜志;每月上交兩篇教育故事,每學期開放一節(jié)研討課,每學期做一次專題演講。六、學校校本培訓領導小組名單
            組 長:嚴世萍
            副組長:王厚安、毛祖全、樂孝彬
            組 員:潘運智、祝光濤、閻 婷、向 淼、李普婭
            承擔的主要任務:
            1、全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結工作。
            2、負責校本培訓方案的制度,實施和考核工作。
            3、整理、留存有關繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。
            七、時間安排:
            三月:
            1、制定學校校本培訓計劃。
            2、修改完善各課題組科研工作計劃。
            3、“開展同上一節(jié)課”課堂教學研討活動。
            4、制定個人專業(yè)發(fā)展計劃。
            5、建立教師培訓檔案。
            6、完成兩篇教育故事。
            7、完成“我的學生我滿意”活動方案。
            四月:
            1、 檢查教師自學筆記。
            2、薄弱環(huán)節(jié),薄弱學科教學研究。
            3、課題小組會議,匯報各小學教研、科研工作情況。
            4、德育活動課研究。
            5、專題報告會:①學??蒲姓n題詮釋;②教師怎樣做科研。
            6、 開展“我的學生我滿意”活動
            五月:
            1、檢查教師教育故事。
            2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業(yè)本。
            3、教師沙龍活動——沒有教不好的學生
            4、教科研領導小組會。
            六月:
            1、完善教師培訓檔案。
            2、總結培訓工作。
            3、檢查教師培訓計劃落實情況。
            小學校本培訓方案篇八
            一、指導思想
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以“辦讓人民滿意的教育、打造讓人民滿意的教師,培養(yǎng)讓人民滿意的學生”為宗旨。著眼于教師綜合素質、專業(yè)水平的提高和建設更加合理的師資隊伍結構,服務于課程改革的需要,立足于學生的全面發(fā)展。為使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎。
            二、工作目標
            1、通過校本培訓,使教師群體形成共同的學習愿望,轉變教育教學觀念,樹立自我發(fā)展目標。
            2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。
            3、加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,促進每位教師專業(yè)發(fā)展,能獨立開展教學研究,提高自我反思,自主發(fā)展的能力。
            4、進行“如何提高教育質量”有關方面的業(yè)務培訓。
            三、工作重點
            1、系統(tǒng)化的培訓內容:
            (1)師德師風的培訓。其內容包括教師職業(yè)道德規(guī)范,與教育相關的法律、法規(guī)等內容。
            (2)教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容,課程改革背景、目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等。目的就是更新教師觀念,吃透課程改革神實質,盡快適應課程改革要求。
            (3)課程標準培訓。重點學習所教學科課程的目標、內容,評價要求、教學方法和手段等。
            (4)新教材培訓。了解新教材編寫思路、結構、內容、要求,目的是提高教師駕馭教材的實際能力。
            (5)科研素養(yǎng)的培訓。學習教育科研的基本方法,從教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,以科研促教研,培養(yǎng)專家型教師,建立一支科研型的教師隊伍。
            (6)教學基本功培訓。結合課堂教學實際,把教學的各環(huán)節(jié)分解開來,逐項進行培訓。內容包括備課、上課、批改、輔導、講評、命題、評價等。
            (7)、學校管理培訓。
            (8)、班主任工作培訓。
            4、規(guī)范化的培訓安排、
            四、具體工作
            1、 注重調查研究,充分了解教師的實際需求
            校本培訓最突出的特點就是能夠根據(jù)教師的實際需求,安排培訓內容,培訓的結果又可直接用于教師的教育教學實踐,能有效地提高教師的教育教學質量。因此,掌握教師的實際需求是決定其培訓效果的關鍵所在。在調查研究過程中,我們力求做到三個結合。
            (1) 教師的需求與學校的發(fā)展相結合,找到二者之間的最佳切合點,確定培訓內容;
            (2) 教師的知識業(yè)務水平與現(xiàn)代教育技術相結合,分清二者之間的主次關系,合理安排培訓內容
            (3) 教師的課堂教學水平與其他業(yè)務素質相結合,摸清真正存在的問題,精選培訓內容。通過如此細致的調查研究,有的放矢為下一步安排校本培訓做好充分準備。
            2、 精心制定計劃,充分考慮校本培訓的實效性
            根據(jù)校本培訓的特點,學校制定培訓計劃不僅要與學校的近期工作目標和長期發(fā)展規(guī)劃相適應,還要與教師隊伍的建設規(guī)劃相適應。制定一個長期的培訓計劃,然后在此基礎上將其具體化,循序漸進地分解到每學期、每月乃至每周的培訓活動之中。每次活動都能按計劃實施,并做到三個到位:
            (1) 活動之前,安排布臵到位;
            (2) 活動之中,討論研究到位;
            (3) 活動之后,考核評估到位。另外還要有專人負責,保證培訓計劃的落實。
            3、 采取多種形式,積極拓寬校本培訓的渠道,學校與教師自我一體的立體化培訓模式。
            小學校本培訓方案篇九
            一、指導思想
            校本培訓工作是學校教學工作的重要組成部分,是提高教師道德修養(yǎng)和業(yè)務水平的主要內容與途徑,因此說,校本培訓應從老師的需要出發(fā)。突出培訓的針對性,強調培訓的適用性,注重培訓的實效性,應該在務實、求實、落實上下功夫。即:務實:就是要從實際出發(fā),培訓內容能為教育教學服務,是教師迫切需要的。求實:就是在培訓目標上,培訓方式上講求實際效果。落實:就是腳踏實地、把所有的操作都落到實處。
            二、工作目標
            1、通過理論培訓,更新教育觀念,使教師能自覺地著眼未來的需要而實施教育。
            2、提升教師的教學反思能力,使教學過程真正成為學會教學的過程。
            3、適應課程改革的需要,形成良好的“以校為本”的教研機制。
            4、教師能結合自己的工作實踐,引發(fā)對教育教學問題的思考。在一定理論的指導下,對問題要有自己鮮明的觀點,并能將理論與實踐有機的結合起來,加以討論。
            5、提高教師的信息技術水平,人人會上網(wǎng)查找資料,人人會自制適用的多媒體課件。
            6、加強理論學習與教學實踐的密切聯(lián)系,促進每位教師的專業(yè)發(fā)展,力爭達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師要有個性,老教師要能適應新課程”的標準,實現(xiàn)教師隊伍專業(yè)化。
            三、培訓內容
            為了實現(xiàn)校本培訓應從教師的實際出發(fā),突出培訓的針對性,強調培訓的適用性,注重培訓的實效性,我們對培訓內容做到精心篩選,使之更規(guī)范,更有序列。所以培訓內容確定為:學課標、覽教材、寫計劃、聽講座、看課例、深反思、談收獲,達到由淺入深、環(huán)環(huán)緊扣,學以至用的目的。
            (一)假期培訓內容
            1、集中培訓,看專家的錄像課、講評、課例,并完成一篇學習體會。
            2、自修內容
            (1)學習課程標準,要求仔細研讀,弄清課標的總要求,各學段的具體要求。
            (2)統(tǒng)覽教材:要求在充分理解課程標準的前提下,分章節(jié)按知識重點、難點、關鍵點、知識之間的聯(lián)系等完成。
            (3)教學計劃:要求制定一份詳細的,能指導全學期教學進程的實用計劃,即:根據(jù)備、講、批、輔、考幾大教學環(huán)節(jié),采取的教學對策、措施、教學進度、活動設計等。
            (二)平時培訓內容
            1、集中培訓內容
            (1)業(yè)務講座(業(yè)務領導、骨干教師按年初排定的時間順序,按時進行專題講座,講后上交業(yè)務講座稿)。
            (2)觀摩教學:教學示范課,研究課之后用業(yè)務學習時間進行反思,集體研討。
            (3)觀看“新課程校本教研與課堂教學”光盤。
            (4)結合工作實際,定期組織一些教學基本功競賽(如:備課設計,說課評比)
            2、平時自修內容:
            (1)每月不少于20xx字的讀書筆記(文摘),兩月要寫一篇不少于500字的學習體會。
            (2)根據(jù)自己的實際,選看優(yōu)秀典型課例,一學期每個教研組至少提供一個典型案例。
            (3)開展“人人讀好一本書”活動,要求中青年教師
            根據(jù)自身發(fā)展的需要,選讀一本實用的教育教學書籍(有筆記)。
            四、培訓方式
            每位教師除參加上級業(yè)務主管部門組織的集中培訓外,主要是通過校本培訓來提高自身、完善自我,我校的校本培訓主要采取以下幾種形式。
            1、專題講座:聘請專家或利用本校資源(如:業(yè)務領導和骨干教師),向全體教師進行講座,主要針對老師在教學中經(jīng)常遇到的困惑問題為內容進行探究。
            2、實際觀摩課堂教學,精選優(yōu)質錄像課,專家講座及點評等組織觀看,看課后,組織不同規(guī)模(以學科為單位或以年級組為單位,或全體教師集中在一起的)參與形式,體驗式的學習、研討,在參與的過程中,體驗和反思自己的教學,感悟自己的教育理念,在交流和研討中互相取長補短,產(chǎn)生新的思想和理念,實現(xiàn)自我發(fā)展。
            3、采取“集中與分散”的培訓方式,堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性與實效性。
            4、通過組織豐富多采的教學基本功競賽活動,如:賽課、案例評析、撰寫教案、說課、反思等評比活動,提高教師們的業(yè)務水平。
            五、管理措施
            1、成立以校長為第一責任人的校本培訓領導小組,確保校本培訓的順利進行。
            2、建立規(guī)范的校本培訓管理制度,要求做到,每個教師配備兩種校本培訓專用筆記,一種是集中培訓筆記,一種是個人自修筆記,學校按培訓進度按時檢查,使校本培訓真正服務于教學實踐,講究培訓的實效性,把培訓落到實處。
            3、強化教師自我發(fā)展的目標意識,要求35周歲以下的中青年教師開學初制定一份三年自培目標與自學計劃。
            4、抓好骨干教師和待培教師的培訓與管理,建設一支骨干教師、學科帶頭人、教學能手這三個層次的教師隊伍。造就一批能拿得起,打得響的青年教師隊伍,我們將采取“以點帶面,以老帶新,以新促老,新老結對”等途徑,加大對骨干教師和待培教師的培養(yǎng)力度。
            5、抓好師德培訓,本學期在業(yè)務培訓的同時,更要重視師德培訓,按照《教育法》,中小學教師職業(yè)道德規(guī)范等要求,在教師中開展四比活動(即:比師德、比作風、比敬業(yè)、比奉獻)。樹立五種精神(即:終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼博精神、淡泊名利的奉獻精神)。加強教師的職業(yè)道德教育。
            小學校本培訓方案篇十
            一、指導思想
            以學校教育教學工作要點為依據(jù),結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。
            二、培訓目標
            1、師德方面
            加強師德建設,樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。
            2、業(yè)務培訓
            總體培訓目標:
            通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表,掌握現(xiàn)代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養(yǎng),富有改革創(chuàng)新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業(yè)務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬、骨干教師要合格、老教師要適應”的要求。
            具體培訓目標:
            (1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。
            (2)通過培訓,了解基礎教育改革與學科發(fā)展動態(tài),不斷探索學科改革的突破點,提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。
            (3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經(jīng)驗,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。
            (4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業(yè)發(fā)展。
            (5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。
            (6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系,通過開展“教研協(xié)作區(qū)研究活動”,提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。
            重點培訓目標:
            (1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。
            (2)注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊建設,不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。
            (3)注重骨干教師管理,實行動態(tài)管理,啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。
            三、培訓內容
            1、師德培訓
            (一)創(chuàng)新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”?!八囊弧奔疵咳嗣刻熳詫W一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會?!傲小奔磳W習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。采取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養(yǎng),不斷提高自身業(yè)務能力。
            (二)加強學習考評。堅持學以致用,以評促學。抓實“集體解讀,輔導重點難點;個人自學,規(guī)范學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個環(huán)節(jié),要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。
            2、業(yè)務培訓
            第一,加強教育理論學習。
            加強教育學、心理學、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,學習國內外、校內外課程改革的先進經(jīng)驗、課例。學習研討“優(yōu)秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發(fā)學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態(tài)。
            第二,實施“強師戰(zhàn)略”。
            以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業(yè)化水平和能力。
            (1)提高教學行為“六種能力”。
            一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現(xiàn)代教育技術應用能力;六是提高教學質量的監(jiān)控能力。
            (2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓:注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規(guī)教學中進行研究實驗的力度。二是“雙新” 工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。第三、錘煉師功。
            (1)、教師基本功培訓
            培訓內容包括:
            一般教學基本功,有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業(yè)設計、考核、批改作業(yè)等;
            學科教學基本功,如掌握學科知識結構與特點,探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發(fā)揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學知識產(chǎn)生濃厚的興趣;
            專業(yè)特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的制作、指導學生進行課外活動等。
            (2)、自我反思能力培訓
            教師在先進的教育理論指導下,要經(jīng)常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。
            四、本學期培訓專題
            1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;
            2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;
            3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。
            五、培訓形式
            根據(jù)我校實際,集中培訓采取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。
            小學校本培訓方案篇十一
            一、指導思想:
            以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業(yè)道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。
            二、工作目標:
            1、加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。
            2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。
            3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。
            三、工作要點:
            1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。
            2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系,倡導教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。
            3、要求教師做終身學習的模范。做到學歷達標與提高,掌握現(xiàn)代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質作為努力方向。
            4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導能力。
            5、全面了解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。
            四、工作措施:
            1、加強校本培訓的管理。
            把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。
            2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。
            3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。
            4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。
            5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。
            6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經(jīng)驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。
            7、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續(xù)開展信息技術培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。
            8、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規(guī)范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。
            小學校本培訓方案篇十二
            20__年,我校的校本培訓工作以市縣精神工作為指導,堅持“為教學改革服務,為教師發(fā)展服務”的方針,進一步完善校本培訓工作機制,著力提升我校的教師的專業(yè)素養(yǎng)。
            一、完善課題管理
            1.繼續(xù)加強科研管理。
            強化教師的研究價值,提升青年教師的科研素養(yǎng),本學期xx老師負責的《人性化校本教研的研究與探索》在市級立項,xx老師負責的《低段寫話策略教學》在縣級立項,xx老師負責的《立足于校本教研的磨課探索》在縣級立項,xx老師負責的《小學生在文言文誦讀中形成語感積淀的研究》在縣級立項,負責的以植物園為平臺,提高低年級學生德育素養(yǎng)的研究在縣級立項。
            2.加強課題研究的過程管理。
            認真執(zhí)行《xx縣教科研課題管理辦法》,各負責人要明確分工,落實任務,及時制定研究計劃,保證課題研究有序進行。完善課題的過程管理,使研究過程規(guī)范化、科學化。本學期,教師撰寫的論文獲市三等獎1篇,縣一等獎5篇,縣二等獎4篇,縣三等獎10篇,
            二、抓校本教研工作
            1.抓本部年級組活動。
            每個年級組每學期至少開展理論學習2次、組內研討課活動2次、基于教學實踐問題的專題研討2次、教學反思交流2次,集體備課4次。
            2.校區(qū)教研活動。
            xx校區(qū)每學期安排至少安排理論學習2次,研討課活動4次,基于教學實踐活動問題的專題研討2次,教學反思交流1次,集體備課4次。
            3.跨校區(qū)大年級組教研活動。
            以“聽課、評課、交流反思、交流常規(guī)”等為形式,加強同學科同年級組教師間的交流。
            4.跨校區(qū)“主題式教研活動”,以“有效課堂”為主題,直面課堂教學改革。
            x月16日,教學常規(guī)檢查和課堂教學診斷活動在本部進行。聽取xx老師《用7、8、9的口訣求商》和孫琳慧老師的《整十、整百數(shù)乘整十數(shù)》,以為組長的課堂教學診斷小組,以“數(shù)學意識、數(shù)學思維、數(shù)學探究”為主題對兩節(jié)課作教學診斷。
            x月20日,教學常規(guī)檢查和課堂教學診斷活動在楓埠校區(qū)進行。在聽取執(zhí)教的《識字4》和執(zhí)教的《用7、8、9的口訣求商》,課堂教學診斷小組分別以“認好字、讀好書、寫好字”為主題,以“扶放結合、層次練習、發(fā)展思維”為主題,對兩節(jié)課作教學診斷。
            x月21日,教學常規(guī)檢查和課堂教學診斷活動在xx校區(qū)進行。在聽取執(zhí)教的《數(shù)的順序》和潘佩佩執(zhí)教的《容積和容積單位》,課堂教學診斷小組分別以“培養(yǎng)學生的探究能力、培養(yǎng)學生的合作能力”為主題,以“數(shù)學來源生活、數(shù)學回歸生活”為主題,對兩節(jié)課作教學診斷。
            x月22日,教學常規(guī)檢查和課堂教學診斷活動在xx校區(qū)進行。在聽取執(zhí)教的《荷葉圓圓》和執(zhí)教的《化學變化伴隨的現(xiàn)象》,課堂教學診斷小組分別以“有效訓練、有效示范、有效評價”為主題,以“關注探究能力的提升、關注科學精神的培養(yǎng)”為主題,對兩節(jié)課作課堂教學診斷。
            三、強化校本培訓工作
            1.開展跨校區(qū)師徒結對活動。
            每學期跨校區(qū)師徒活動不少于4次,以教改信息、聽評課、查閱教學常規(guī)、交流疑難問題、介紹教學經(jīng)驗為主要形式,力求達到提升教師素養(yǎng)和教學質量的雙重目標。
            2.引領兩種形式的學習
            (1)引領全體教師參與讀名著活動,每學期摘記5000字以上。
            (2)以網(wǎng)絡研修為形式,集體學習當前教育教學改革前沿教改信息。同時充分發(fā)揮校園網(wǎng)的功能,提高教師制作軟件能力、使用網(wǎng)絡資源能力、利用多媒體手段輔助教學能力,促進現(xiàn)代化教育技術手段與學科教學的整合,
            3.抓好三類教師的發(fā)展
            為每位新教師安排一位專業(yè)能力較強的校骨干教師為其指導師,加強在教學常規(guī)、教科研能力、班級管理等方面的指導。抓好骨干教師的發(fā)展,確定各學科有發(fā)展前途的青年教師作為校骨干教師培養(yǎng)對象,作重點培養(yǎng)。同時抓好中、老年教師的后續(xù)發(fā)展。
            四、緊抓教師素養(yǎng)提升工作
            以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為手段,努力提升教師專業(yè)素養(yǎng),本學期被評為縣骨干教師,被評為縣骨干班主任,被推薦為“市骨干教師、骨干班主任”,至x月份,本部名優(yōu)教師14人,占本部教師總數(shù)的27.5%,校區(qū)名優(yōu)教師4人,占校區(qū)總數(shù)的12.5%,提前一年實現(xiàn)學校發(fā)展規(guī)劃中提出的“到20__年本部名優(yōu)教師達22%,校區(qū)名優(yōu)教師達9%”辦學目標,也實現(xiàn)“每一所校區(qū)均培養(yǎng)出一名縣級名優(yōu)教師”的校區(qū)制辦學目標。此外,教師參加各級各類技能比賽獲市級獎5人次,縣級獎9人次,學區(qū)級10人次。
            小學校本培訓方案篇十三
            一、指導思想
            以教育局課改工作要點為依據(jù),以進修學校校本教研工作為依托,以學校發(fā)展為根本,以促進學生的發(fā)展為宗旨,以轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現(xiàn)“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。
            二、培訓目標
            通過開展校本培訓,使全體教師在實施新課程的教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質有明顯提高;建設學習型組織,培養(yǎng)反思型教師,促進教師專業(yè)化成長;提高學校辦學效益與品位,提高教育教學質量。本學年培訓著重是提高教師以下三個方面的能力:
            1.通過開展校本教學研究,強化教研組備課組校本教研的有效性。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。
            2.通過開展各種形式的教師讀書活動,提高教師的理念素養(yǎng)增強教師的本位知識,培養(yǎng)反思教師,促進教師專業(yè)化成長。
            3.通過科研訓一體化的研訓活動,濃厚教師參與課題行動研究的氛圍,提高教科研的實效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,提升教師實施新課程教育教學的能力。
            三、培訓對象
            全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。
            四、組織領導
            建立以校長任組長的校本教研工作領導小組,制定工作策略,強化行政職能,負責實施運作的決策管理。
            五、制度管理與具體措施。
            1、制定校本培訓工作計劃,實施全員培訓。
            2、教師擬定校本研修個人計劃,改進和完善教學管理,把校本教研、校本培訓的管理納入《教學管理常規(guī)》之中,拓展常規(guī)教學管理的范疇,強化系統(tǒng)管理。
            3、建立教師工作業(yè)績考評機制,制定考評細則,量化考核教師參加教科研工作的表現(xiàn)、業(yè)績,實施考評激勵策略。
            六、培訓內容
            (1)專題培訓:學習全國著名課改專家李炳亭教授的新課改互動問答,組織全體教師學習《五常市教育局20xx年課改工作要點》及本校的課堂教學改革實施方案,幫助老師樹立正確教育觀念,主動聽取他人意見,激發(fā)教師自我提高意識。
            (2)課改培訓:依據(jù)本校的教學理念、教學模式以教研組為單位,開展集體備課活動,優(yōu)化集體備課。要充分發(fā)揮集體智慧,強化集體備課,重視從學科體系的角度來備好每節(jié)課,在備透課標和教材、備準學生、備好教法和學法、備足教學資源的基礎上,突出對重點和難點內容的分析,既關注共性的教學要求,更要重視本班級學生的學情,對學生進行分層要求和分類指導。