工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    半年個人工作總結(jié)范文篇一
    在09年上半年，從總體來講，日常的數(shù)據(jù)采集依然占據(jù)了很大的比重。在數(shù)據(jù)錄入方面，我依然嚴格要求自己，在保證速度的同時做到準確錄入。在上半年，我參與了第一季度數(shù)據(jù)報告以及5月份月報的撰寫，雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報告，我依然不敢松懈，盡力做到一遍通過，不犯低級錯誤。
    另外，在日常工作之余，也向周x學(xué)習(xí)了專刊考核方面的工作。考核工作對我來說并不陌生，因為以前曾經(jīng)也接觸過，考核規(guī)則簡化之后，上手更加容易。主要是做到耐心細致就不會出錯。
    那么，本年度除日常工作外，應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)要求，每日由廣告部渠道組提供當日未到達名單，由李x和我輪流在系統(tǒng)中查詢最后一次投放本報的時間。廣告部渠道組提供名單并不細致，加大了查詢工作的難度，希望日后通過有效的交流和溝通，雙方可以達成統(tǒng)一，提高工作效率。
    人才招聘行業(yè)調(diào)研報告：年初，在報社領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我和祁x共同完成了人才招聘行業(yè)的專項調(diào)研報告。本次報告通過對全國人才招聘行業(yè)的仔細研究，包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽地區(qū)媒體投放對比分析，沈陽地區(qū)自身招聘行業(yè)的特點以及報紙、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等多個方面的深入分析，在金融危機的影響下，對09年招聘行業(yè)情況做出了有預(yù)見性的預(yù)測，并驗證了領(lǐng)導(dǎo)的想法。通過撰寫此次報告，使我的思路更加開闊，學(xué)到了很多東西，也掌握了一些撰寫專項分析報告的技巧，對我日后撰寫某個行業(yè)的專項報告有一定的幫助。在這里感謝主任對我和祁x的信任和指導(dǎo)。
    xx電器調(diào)研項目：4月份，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我們與xx電器一起合作了一次關(guān)于家電行業(yè)的調(diào)研活動。本次調(diào)研方式為街頭攔訪。關(guān)于問卷，個人認為，由于街頭攔訪形式比較特殊，被訪者是在行走過程中，問卷題目應(yīng)該盡量短小簡單。本次問卷題目一共26道題目，包括單選、多選以及復(fù)合題目，a4紙打印需要三張。在訪問過程中，感覺有些繁瑣冗長。被訪者大多覺得題目較多，一張問卷訪問下來，大約需要10分鐘的時間。就日后的調(diào)研來看，個人認為，街頭攔訪問卷一般題目在10—20個問題，a4紙打印2張，訪問時間控制在5—8分鐘左右為宜。過長會導(dǎo)致被訪者的厭煩情緒，在問卷的最后容易隨便糊弄了事，影響調(diào)研的準確性。雖然調(diào)研中有這樣和那樣的困難，但經(jīng)過全體項目人員的努力，本次調(diào)研項目執(zhí)行到位，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，達到預(yù)期要求。
    版面監(jiān)測調(diào)研：4月份，與xx市場研究公司合作開展了“20xx年第一期版面監(jiān)測調(diào)研項目”。針對項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，務(wù)求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實準確。并在6月初召開了報告講解會。本次報告在原有基礎(chǔ)上增加了定性研究與版面的直觀對比，對各部們領(lǐng)導(dǎo)解讀報告起到一定的作用。
    客戶滿意度調(diào)研：6月末，在集團要求下，和祁x一起完成了《20xx年上半年客戶滿意度調(diào)研報告》，為經(jīng)營工作考核提供了一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。
    發(fā)行調(diào)研：在09年初，發(fā)行調(diào)研已經(jīng)全部由市場部獨立進行，每月進行一周。雖然人員有限，但市場部人員盡出，保證了發(fā)行調(diào)研的按期進行。就發(fā)行調(diào)研本身來說，個人認為，由于選擇攤點過少，每期報告不免單調(diào)重復(fù)，在09年下半年應(yīng)當改進調(diào)研方式，不再單純進行要報銷報的數(shù)量，要在原有基礎(chǔ)上有計劃的進行較為深入的調(diào)研。這樣可以使得發(fā)行調(diào)研更加具有指導(dǎo)意義。
    在上半年，市場部配合房產(chǎn)?？窟M行了“購房消費卷”活動，在活動結(jié)束之后，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫了《春暖花開購房消費卷報告》，報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費卷活動”，并對其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進行了分析，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。
    另外，在5月末，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下，深入研究了xx活動，在查閱了大量資料，并在部門主任的指導(dǎo)下，撰寫了《xxxx》活動策劃報告。通過此次報告的撰寫，讓我自己所從事的工作的認識更加深刻，了解到自己的工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。作為市場部的一員，我要更加鞭策自己，拓展自己的思路與眼界，放眼市場放眼全局。
    在5月，我有幸赴北京參加了“市場研究基礎(chǔ)知識培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)主要是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析與處理，在介紹了我們?nèi)粘９ぷ鞒Ｓ密浖xecl的同時，講解了專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件spss的基礎(chǔ)操作。這次學(xué)習(xí)機會對我來說相當珍貴，而這次培訓(xùn)也對我日后的工作有了很大的幫助，希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓(xùn)中依然可以去學(xué)習(xí)參加，提高自己的分析水平，業(yè)務(wù)能力。
    從事數(shù)據(jù)工作已經(jīng)是第四個年頭了，各類調(diào)研項目也開展了很多，如何在數(shù)據(jù)分析與調(diào)查研究中更加深造自己，將是我09年下半年的工作重點。
    我想，下半年的工作中，除了進行各種調(diào)研項目意外，也要在撰寫各種常規(guī)數(shù)據(jù)報告的同時適當?shù)倪M行專一行業(yè)的深度分析研究。
    半年個人工作總結(jié)范文篇二
    集團公司在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，上半年安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，確保了網(wǎng)生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?，F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：
    為加強安全管理工作，落實集團公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，集團公司根據(jù)機構(gòu)變化實際,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò)，進一步完善了安全管理機制,形成“橫向到邊，縱向到底”的安全組織和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定，對適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不適應(yīng)的予以刪除，必須要增加的予以增補，并組織廣大職網(wǎng)工利用工余和生產(chǎn)不忙時認真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產(chǎn)有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，集團公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責(zé)任制范疇進行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標責(zé)任書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責(zé)任體系。
    今年年初集團公司就抓了“回顧09，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是抓落實。要求每一個管理者，每一個職工，再一次認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé);從每一項工作，每一個細節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“平安交通建設(shè)、安全管理年”、“平安網(wǎng)示范點”建設(shè)等活動要求，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，各項活動中共張貼宣傳標語100余張、懸掛橫幅15條;新進人員安全培訓(xùn)4次50人，復(fù)訓(xùn)1次10人，新進人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過各種活動提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保網(wǎng)生產(chǎn)安全。
    今年以來，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進行巡查，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助部門解決安全隱患，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時督促予以整改，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項，檢查評比生產(chǎn)工作時，同時點評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。
    事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到，應(yīng)該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標準崗、干標準活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。
    半年個人工作總結(jié)范文篇三
    半年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、支持與幫助下，在各崗位同志的密切配合與協(xié)助下，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，努力克服困難，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
    半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，根據(jù)上級政府、公司文件精神結(jié)合項目部的生產(chǎn)實際，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓各項預(yù)防措施和現(xiàn)場整改治理工作。根據(jù)公司文件和現(xiàn)場生產(chǎn)實際每月及時制定了《建筑業(yè)安全管理規(guī)定制度》、開展《安全系列活動》；進入夏季制定了《夏季四防》和《安全生產(chǎn)月》活動方案，并深入現(xiàn)場監(jiān)督各項活動的開展運行情況。為確保項目部的各項生產(chǎn)活動安全、有序開展夯實安全基礎(chǔ)。
    為強化全體從業(yè)人員的安全防范意識，提高處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力，防患于未然，確保施工人員人身安全。一旦出現(xiàn)事故，項目部能夠以最快的速度救護人員，恢復(fù)生產(chǎn)。組織全員有序開展了《井下停電》《井下涌水》、《片幫冒頂》和《煙塵中毒》應(yīng)急預(yù)案演練。
    為加強項目部的安全生產(chǎn)工作管理，保持雙體系的有效運行，個人大膽負責(zé)，認真執(zhí)行公司和項目部的各項管理制度。在4月份參加了公司雙體系外審工作，增強個人的安全文化知識。
    6月份組織全體員工，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了近期國內(nèi)發(fā)生的幾起事故案例，開展警示教育，強化從業(yè)人員的自我防護意識，時刻繃緊安全弦。
    半年來共下發(fā)《不符合整改工作票》24份，120項不符合；培訓(xùn)新入廠員工19人；開展了二期全員安全培訓(xùn)和考試。
    積極配合項目部和綜合科技術(shù)人員，進行井下測量放線工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)項目部的倉庫、材料管理，嚴格執(zhí)行降本增效，節(jié)能降耗管理制度，嚴把材料、賬務(wù)的詢價審核及出、入庫的管理。
    （一）個人的安全生產(chǎn)管理能力和知識比較薄弱，安全監(jiān)管水平還須加強、提高，監(jiān)管力度還須加大。
    （二）相關(guān)方管理人員對安全不夠重視，安全管理執(zhí)行、落實滯后。
    （三）從業(yè)人員安全意識存在僥幸心理，是產(chǎn)生違章指揮、違章作業(yè)和發(fā)生生產(chǎn)事故的根源，是項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。
    （一）認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，以防止和杜絕安全事故，努力實現(xiàn)公司年初制定安全、環(huán)保目標。強化安全監(jiān)督和不符合整改治理工作，促進項目部安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    （二）堅持日常安全檢查與重點治理相結(jié)合，深化安全專項整治相結(jié)合，在嚴、細、實上下力氣，在提高執(zhí)行力上下功夫，認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司各項安全管理制度，把安全就是最大的效益落實到實處。
    （三）進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，推進安全文化建設(shè)。做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)特別是建筑方面的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和政策措施的宣傳貫徹工作。做到嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)，注重以身作則，以誠待人，愛崗敬業(yè)增強項目部從業(yè)人員的法律意識，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
    （四）做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我會主動、細心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法，堅決做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護礦建公司的良好形象。認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做好。
    半年個人工作總結(jié)范文篇四
    上半年即將過去，回顧上半年的訓(xùn)練、工作、生活，總結(jié)一些好的方面以及自己存在的不足，促進新的下半年繼續(xù)進步：
    能堅定政治立場，始終不移的跟著黨和組織的腳步，安心在部隊服役，思想穩(wěn)定牢靠，并且積極投身各項政治工作和政治學(xué)習(xí)中去。
    能樹立愛軍精武意識，積極投身于各項專業(yè)訓(xùn)練中去，尤其是野營駐訓(xùn)期間能夠刻苦訓(xùn)練、自主鉆研，努力提高自身軍事水平，并取得了一定成績，經(jīng)過上半年的訓(xùn)練不論是在技能還是體能上達到了滿意的效果。
    能夠履行還自己的職責(zé)、擺正位置、服從安排，對于上級、班長交予的工作能按時完成。服從管理，對于經(jīng)常性工作，也能做到循序漸進，按規(guī)矩辦事。
    能快速適應(yīng)部隊生活，尤其是在駐訓(xùn)場，住宿條件相對惡劣下，能做到不怕苦、不怕臟，崇尚適者生存法則。
    這上半年當中在不斷的學(xué)習(xí)成長下結(jié)合自己提高的同時，也認真查找制約自己發(fā)展上存在的不足：
    1.個人主義太強。再教、幫其他同志時不夠謙虛，態(tài)度較為輕蔑，影響和戰(zhàn)友之間的交往。
    2.小節(jié)養(yǎng)成不夠注重。一些細小的問題想的不到位，作風(fēng)紀律保持的不夠嚴謹，有時對自己放松要求，沒有時刻繃緊作風(fēng)紀律這個弦。