在制定方案時，我們需要充分考慮各種因素和可能的情況，以確保方案的有效性和可行性。方案的可行性和可持續(xù)性也是評判其完美程度的重要指標(biāo)。參考下列方案范文，相信會給您帶來一些思路和啟示。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇一
    對企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最重要的資源,而如何吸引優(yōu)秀人才,則成為企業(yè)最關(guān)心的問題之一。招聘是補(bǔ)充員工的在重要渠道,是企業(yè)增加新鮮血液、興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一。下面由小編為大家精心收集的企業(yè)年度招聘計(jì)劃書方案，歡迎大家閱讀與借鑒!
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司xx年度招聘計(jì)劃。
    xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
    經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：
    1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
    (1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等;。
    (2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;。
    (3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財(cái)務(wù)等;。
    (4)xx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);。
    2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
    根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，
    1、招聘原則。
    (1)聘得起的;。
    (2)管得了的;。
    (3)用得好的;。
    (4)留得住的。
    2、選人原則。
    (1)合適偏高;。
    (2)目前公司迫切需要的人才。
    (2)校園招聘：xx職業(yè)學(xué)院等;。
    (3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;。
    (4)補(bǔ)充途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。
    3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
    (1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;。
    (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;。
    (3)聯(lián)系xx職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;。
    (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。
    (5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及。
    簡歷。
    篩選與聯(lián)系。
    1、新人入職必須證件齊全有效。
    2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
    1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊。
    2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作。
    3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。
    1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
    2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇二
    1.1為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和國家審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。
    1.2內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的咨詢活動，以增加價值、促進(jìn)公司經(jīng)營為基本指導(dǎo)思想，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，評價和提高公司風(fēng)險管理控制和管理過程的效果，幫助完成其目標(biāo)，通過內(nèi)部審計(jì)師建立的執(zhí)業(yè)工作機(jī)構(gòu)促進(jìn)專業(yè)技能并發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)。
    2.1內(nèi)部審計(jì)工作是在本公司內(nèi)部建立的一種獨(dú)立評價職能，目的是對公司經(jīng)營活動進(jìn)行審查和評價，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)成員有效的履行職責(zé)，完成公司經(jīng)營目標(biāo)。
    2.2內(nèi)部審計(jì)工作的范圍應(yīng)包括對公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)的合適程度和有效性及其在完成指定的責(zé)任過程中的工作效果所進(jìn)行的審查和評價。
    2.2.1內(nèi)部審計(jì)應(yīng)審查財(cái)務(wù)和經(jīng)營資料的可靠程度和完整性。
    2.2.2審查公司用于保證完成經(jīng)營目標(biāo)而制定的政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定所建立的系統(tǒng)，并且應(yīng)確定是否遵守。
    2.2.3審查保護(hù)資產(chǎn)的方法，核實(shí)資產(chǎn)是否真實(shí)存在。
    2.2.4評價使用資源的經(jīng)濟(jì)性和有效性。
    2.2.5審查經(jīng)營或項(xiàng)目以確保其成果與所確定的目標(biāo)相一致，并確定經(jīng)營或項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行。
    2.3對全資、控股子公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)(年度審計(jì)每年進(jìn)行一次，半年進(jìn)行監(jiān)督檢查)。
    2.4經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)包括對中層干部(正職)進(jìn)行離任審計(jì)。
    2.5對與境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)組織舉辦的合資、合作經(jīng)營企業(yè)或合作項(xiàng)目合同執(zhí)行情況審計(jì)；對投入資金、財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營狀況及其效益審計(jì)。
    2.6對公司直屬具有財(cái)務(wù)、金融、經(jīng)濟(jì)活動的職能部門進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包指標(biāo)審計(jì)(以審計(jì)結(jié)果為考核依據(jù))。
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    3審計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限。
    3.1職責(zé)。
    3.1.1制定內(nèi)部審計(jì)職責(zé)及工作計(jì)劃。
    3.1.2提出審計(jì)政策和程序，指導(dǎo)審計(jì)工作。
    3.1.3制定審計(jì)方案，選擇和開發(fā)內(nèi)部審計(jì)部門的人力資源。
    3.1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部審計(jì)工作。
    3.1.5制定審計(jì)質(zhì)量保證程序，評價內(nèi)部審計(jì)部門的工作。
    3.2權(quán)限。
    3.2.1根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的需要，要求有關(guān)單位按時報(bào)送計(jì)劃、預(yù)算、決算、報(bào)表和有關(guān)文件、資料等。
    3.2.2審核憑證、帳表、決算，檢查資金和財(cái)產(chǎn)，檢測財(cái)務(wù)會計(jì)軟件，查閱有關(guān)文件和資料。
    3.2.3參加有關(guān)會議。
    3.2.4對審計(jì)涉及的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，并索取有關(guān)文件、資料等證明材料。
    3.2.5對正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，作出臨時制止決定。
    3.2.6對阻撓、妨礙審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)資料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以采取必要的臨時措施，并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。
    3.2.7提出改進(jìn)管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為的意見。
    3.2.8對嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和造成嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的直接責(zé)任人員，提出處理的建議，并按有關(guān)規(guī)定，向上級審計(jì)機(jī)構(gòu)反映。
    3.2.9對公司下屬全資、控股子公司年度經(jīng)濟(jì)效益承包指標(biāo)提出審計(jì)鑒證，承包獎按審計(jì)結(jié)果兌現(xiàn)。
    3.3內(nèi)部審計(jì)人員對所審計(jì)的活動沒有批準(zhǔn)權(quán)力，不承擔(dān)責(zé)任。
    4內(nèi)部審計(jì)工作程序。
    4.1根據(jù)上級部署和公司具體情況，擬訂審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
    4.2實(shí)施審計(jì)前，應(yīng)提前三天書面通知被審計(jì)單位。
    書和審計(jì)決定，送達(dá)被審計(jì)單位。被審計(jì)單位必須執(zhí)行審計(jì)決定，進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)調(diào)整等工作。
    4.4對主要項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)審計(jì)，檢查采納審計(jì)意見和執(zhí)行審計(jì)決定的情況。對拒不執(zhí)行審計(jì)意見、審計(jì)決定的單位及其負(fù)責(zé)人，審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出處理、處置意見。
    4.5被審計(jì)單位對審計(jì)意見書和審計(jì)決定如有異議，可以在接到正式審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見書十天內(nèi)向?qū)徲?jì)部提出書面意見，由審計(jì)部門報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)未作出處理意見之前，必須執(zhí)行審計(jì)意見和審計(jì)決定。
    4.6審計(jì)部門對辦理的審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)建立審計(jì)檔案。審計(jì)檔案的歸檔、保管由內(nèi)審人員負(fù)責(zé)。其他部門如需借閱審計(jì)檔案，應(yīng)經(jīng)內(nèi)審負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；審計(jì)檔案的公告必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問的批準(zhǔn)。
    審計(jì)檔案的保管年限為十年。
    5審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員。
    5.1公司設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職審計(jì)人員，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督權(quán)。對董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。同時，接受上級審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
    5.2內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識。其專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的考評，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)審人員在企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)職務(wù)資格的考評和聘任，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    5.3內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依法審計(jì)，忠于職守、堅(jiān)持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密；不得濫用職權(quán)、拘私舞弊、泄露秘密、玩忽職守。
    5.4內(nèi)部審計(jì)人員依法行使職權(quán)受法律保護(hù)，任何組織和個人不得打擊報(bào)復(fù)。實(shí)行內(nèi)審回避制度。凡有內(nèi)審人員直接參與被內(nèi)審單位經(jīng)濟(jì)活動的，必須回避對該單位所進(jìn)行的內(nèi)審工作。
    5.5企業(yè)建立特約內(nèi)審員網(wǎng)絡(luò)。由審計(jì)機(jī)構(gòu)具體組織、指導(dǎo)開展網(wǎng)絡(luò)活動。特邀內(nèi)審人員按照本制度規(guī)定在審計(jì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
    6附則。
    6.1本制度由公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)解釋。
    6.2本制度自頒布之日起生效。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇三
    用人條件：吃苦耐勞，掙錢欲望強(qiáng)烈，家庭條件差，有想通過自己來改變家庭條件的欲望。沒有美容行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮，以農(nóng)村孩子為主，單純，思想簡單，培養(yǎng)速度快。最好的方式，發(fā)動身邊所有親朋好友的力量大力招農(nóng)村想出來打工的孩子，給介紹人1000元每人的介紹費(fèi)用，先把基礎(chǔ)員工數(shù)量建立起來，后期再招聘補(bǔ)充。
    1、人才交流中心/勞動力市場
    通過勞動力市場招聘，比較能夠吃苦；
    計(jì)劃：每周六上午9:00到人才市場、勞動力市場進(jìn)行現(xiàn)場招聘。
    2、
    校園
    招聘
    計(jì)劃：每年11月份開始就聯(lián)系相關(guān)院校，獲取畢業(yè)生的相關(guān)社會實(shí)踐信息。根據(jù)自身用人需求聯(lián)合多個美容院老板，制定用人規(guī)劃，有目的性的招聘學(xué)生；每年5月份再聯(lián)系相關(guān)院校，獲取畢業(yè)生畢業(yè)信息，根據(jù)相關(guān)計(jì)劃有針對性的招聘。
    3、網(wǎng)絡(luò)招聘
    網(wǎng)絡(luò)招聘具有費(fèi)用低、覆蓋面廣、時間周期性長、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。
    大谷打工網(wǎng)，139美容師招聘網(wǎng)，1+1人才招聘網(wǎng)等，網(wǎng)絡(luò)紙媒招聘；發(fā)布信息例：因發(fā)展需求，需大量培養(yǎng)美容師及店長，有無經(jīng)驗(yàn)均可，帶薪培訓(xùn)！18-25歲，所有上崗員工，公司協(xié)助奠定基礎(chǔ)，制定發(fā)展規(guī)劃，綜合工資3000-8000元。
    4、員工幫帶
    計(jì)劃：開一次員工動員會議，積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。每介紹一個新員工獎勵500元，新員工上崗半年內(nèi)，每個月獎勵100元，視自身情況制定方案。
    5、人才獵取
    通過員工的福利待遇、良好工作環(huán)境、優(yōu)秀的管理模式來吸引人才。
    計(jì)劃：針對自身用人需求針對性拜訪，約談優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)或跨行業(yè)人才。
    6、學(xué)校委培
    通過跟相關(guān)技術(shù)院校相互合作的方式來完成招聘計(jì)劃。由學(xué)校幫助聯(lián)系生源，公司幫給學(xué)費(fèi)，培訓(xùn)結(jié)束后與被委培對象簽訂勞動合同。
    計(jì)劃：四季度聯(lián)系兩家職業(yè)技術(shù)院校（中專、技校），確定委培人數(shù)、時間及費(fèi)用。
    7、社會招聘
    通過制作宣傳單，張貼在超市附近，酒店宿舍附近，打工行業(yè)秘籍住宿地點(diǎn)等，擴(kuò)大自身招工范圍。
    針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
    1 人才招聘會：人才招聘會舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
    2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
    3 員工幫帶
    對在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取資源。同時制定相關(guān)的獎勵方法，對相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎勵；計(jì)劃；每月開一次員工會議，積極引導(dǎo)、鼓勵在職員工介紹新成員。
    4 網(wǎng)絡(luò)招聘
    三 招聘組織
    一個有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個角色劃分：
    1組長：主要任務(wù)時監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
    3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
    并按照完成情 招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，
    況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個保險。
    四 簡歷的篩選
    重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
    五、
    面試
    2工作閱歷，經(jīng)驗(yàn)，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
    4再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
    六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇四
    城固縣億才建筑材料有限公司是一家集室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝修，室內(nèi)外建筑材料銷售為一體的專業(yè)公司。因公司業(yè)務(wù)需要，公司現(xiàn)決定招聘人員如下：
    工資：700----900+提成。
    2，業(yè)務(wù)人員。
    能力要求：口齒伶俐，形象佳，人緣好，熟悉本地區(qū)建筑行業(yè)市場情況，有吃苦耐勞精神。有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。高中或大專以上（優(yōu)秀人士可適當(dāng)放寬）男女不限，年齡20----30歲。
    工資：800---100+提成。
    3，司機(jī)。
    能力要求：熟悉本地區(qū)的'地理環(huán)境，有吃苦耐勞精神，有良好的駕車技術(shù)，年齡20----30歲。
    工資：1500-----1700。
    4，業(yè)務(wù)經(jīng)理。
    能力要求：熟悉并熱愛本行業(yè)的業(yè)務(wù)情況，有良好的交際能力和工作能力，有吃苦耐勞和創(chuàng)新精神，男女不限，年齡不限。配車配房。
    工資：面議。
    本招聘從即日起生效。
    電話：1399264216013891615950。
    qq：407514069370824538。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇五
    現(xiàn)階段，國有企業(yè)在組織形式和規(guī)模上發(fā)生了重大變化。如何適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的要求，更好地發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能作用，是企業(yè)審計(jì)面臨的一項(xiàng)重要課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)自己的看法。
    強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)常性財(cái)務(wù)支出的真實(shí)性、合法性審計(jì)，形成長效監(jiān)督機(jī)制。
    財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性審計(jì)是國。
    有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督的重要方面。國家對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行宏觀調(diào)控，要求國有企業(yè)提供可靠、完整、準(zhǔn)確的信息。審計(jì)職能部門必須對國有企業(yè)提供會計(jì)信息的真實(shí)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督。其次，弄清家底、明晰產(chǎn)權(quán)，既是國有企業(yè)改革的要求，也是法律賦予審計(jì)的重要職責(zé)。同時，弄虛作假、營私舞弊的現(xiàn)象在個別企業(yè)依然存在。我們必須把審計(jì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)收支真實(shí)性、合法性作為重點(diǎn)，并形成長效監(jiān)督機(jī)制，維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序，保證國有資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)營。
    加強(qiáng)和深化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    要進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督中的職能作用。通過完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)機(jī)制和評價指標(biāo)體系，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人樹立正確的權(quán)立觀和政績觀，促進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。在審計(jì)的基礎(chǔ)上，查清企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在任職期間與企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益目標(biāo)責(zé)任有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，遵守國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的情況，界定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益不真實(shí)，投資效益差，以及違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)問題應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任；查清企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個人有無侵占國有資產(chǎn)，違反與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的廉政紀(jì)律和其它違紀(jì)的問題。
    開展效益審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)國有企業(yè)又快又好發(fā)展。
    要認(rèn)真探索具有中國特色的企業(yè)效益審計(jì)之路。效益審計(jì)是對企業(yè)利用資源的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行評價，是現(xiàn)代審計(jì)的主流，也是審計(jì)的任務(wù)之一。近幾年，審計(jì)不斷探索企業(yè)效益審計(jì)的路子，提出了一系列促進(jìn)企業(yè)提高效益、持續(xù)發(fā)展、深化改期的意見和建議。今后應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)效益審計(jì)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和效益的提高。另外，要加強(qiáng)對企業(yè)執(zhí)行國家法律法規(guī)以及其它情況的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。利用審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)行業(yè)甚至整個國有企業(yè)內(nèi)存在的普遍性、傾向性問題，站在宏觀的角度對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，從體制機(jī)制上提出加強(qiáng)管理的建議，為促進(jìn)國有企業(yè)全面可持續(xù)性發(fā)展服務(wù)。
    企業(yè)組織形式和經(jīng)濟(jì)活動迅速發(fā)展促使審計(jì)人員必須改變傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)與方法，加大審計(jì)風(fēng)險評估、審計(jì)抽樣、內(nèi)控測評、分析性復(fù)核等現(xiàn)代審計(jì)方法的運(yùn)用，提高審計(jì)工作效率。此外，隨著企業(yè)電算化的普及，會計(jì)電算化信息系統(tǒng)將完全取代手工會計(jì)信息系統(tǒng)，導(dǎo)致傳統(tǒng)審計(jì)也將迅速發(fā)展為電算化在內(nèi)的信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行審計(jì)；二是建立審計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的辦公自動化。審計(jì)人員要不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的審計(jì)技術(shù)和方法，保證企業(yè)審計(jì)適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
    加強(qiáng)對審計(jì)成果的開發(fā)運(yùn)用。
    對企業(yè)審計(jì)的成果進(jìn)行深加工是十分必要的。通過對部分企業(yè)審計(jì)撐握的情況、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行更深層次分析、研究、來預(yù)測、判斷、聯(lián)系當(dāng)前更多的企業(yè)經(jīng)營管理和改革方面存在的共性問題。既要分析表層原因，又要分析深層原因，注重揭示經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展不協(xié)調(diào)等方面問題，為政府和有關(guān)部門改進(jìn)和加強(qiáng)國有企業(yè)的管理，完善有關(guān)方面的政策措施，提出切實(shí)可行的建議，使企業(yè)審計(jì)在更大范圍、更廣層面上取得有效成果。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇六
    本次招聘見習(xí)生2名，采取現(xiàn)場報(bào)名的辦法。
    二、應(yīng)聘條件。
    1、遵紀(jì)守法，有良好的素養(yǎng)，有吃苦耐勞的精神；
    2、國家統(tǒng)招應(yīng)屆畢業(yè)生，?？埔陨衔幕潭?；
    3、有一定文字功底，能撰寫材料，熟練運(yùn)用辦公軟件；
    4、廣告設(shè)計(jì)或計(jì)算機(jī)專業(yè)優(yōu)先。
    5、身體健康，積極向上，踏實(shí)肯干，工作熱情，溝通能力強(qiáng)；
    6、洛陽市戶口。
    7、有下列情形之一者不得報(bào)考：
    （1）曾受到過刑事處罰、勞動教養(yǎng)的；
    （2）曾被開除公職、開除學(xué)籍的；
    （3）涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查尚未做出結(jié)論的；
    （4）其他不符合應(yīng)聘資格條件的。
    三、報(bào)名與資格審查。
    1、報(bào)名時間：20xx年11月22日-24日，上午9：00至11:30，下午14:00至17:00。
    2、報(bào)名地點(diǎn)：新區(qū)會展中心二樓人才市場服務(wù)臺。
    3、報(bào)名需提交以下材料：
    （1）畢業(yè)證、報(bào)到證（或就業(yè)協(xié)議書）、身份證（原件及2份復(fù)印件）；
    （2）1寸照片2張；
    （3）個人簡歷2份（可附個人文字作品）；
    4、本次招聘采取現(xiàn)場報(bào)名的方式進(jìn)行。報(bào)考者按照公布的要求到報(bào)名點(diǎn)報(bào)名，報(bào)名者須填寫《報(bào)名表》。
    四、考試。
    本次招聘對資格審查合格的報(bào)考者只進(jìn)行專業(yè)理論知識面試，面試時間、地點(diǎn)另行通知。
    五、待遇。
    月工資20xx左右。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇七
    改革是大事、也是難事、更是好事，我們要落實(shí)精神、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，抓改革、做安排，先難后易、迎難而上、攻堅(jiān)克難、分批推進(jìn)，20xx年到20xx年，全面完成改革改制任務(wù)。今年，第一批重點(diǎn)推進(jìn)市*公司、市**有限公司、市**大樓的改革工作，解決好其他企業(yè)改革遺留問題；第二批對所有“空殼”企業(yè)進(jìn)行分類分批重組、清算，解決社會隱患。20xx年前，全部完成商貿(mào)企業(yè)改制工作。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、責(zé)任到人。
    切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我們堅(jiān)決按照市委市政府、市企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求和市政府改革工作實(shí)施意見，在堅(jiān)持總體思路、總體原則的基礎(chǔ)上，確保一個企業(yè)，一套人馬；一個企業(yè)，一套方案；一個企業(yè)，一個辦法；敢抓敢改，敢破難題，一抓到底。按照職責(zé)分工，明確責(zé)任，分解任務(wù)，做到親自坐陣，親自研究，親自抓，重點(diǎn)力量服從服務(wù)于企業(yè)改革這個大局，真正抽精兵、調(diào)強(qiáng)將，整合力量，集中時間，集中精力，集中人力、集中突破。
    項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程，是一項(xiàng)政府的形象工程。我們堅(jiān)決按照市委市政府的要求，在改革改制全過程中，要公開透明、依法依規(guī)、務(wù)求實(shí)效，決不留后遺癥。要設(shè)立征求意見箱，召開座談會，弄清情況、摸清底子，真正讓職工有參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。按照要求，在改革中做到，程序依法、賬目清晰、大事辦好。
    總之，要按時完成國有商貿(mào)企業(yè)改革工作任務(wù)，向市委、市政府和廣大職工交一份滿意的答卷。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇八
    企業(yè)管理一直是協(xié)調(diào)各成員有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的社會行為，并隨著社會的發(fā)展不斷發(fā)展的。在現(xiàn)代管理理論中，無論是政府管理還是企業(yè)管理，無論是企業(yè)內(nèi)部控制還是外部監(jiān)督，都需要發(fā)揮審計(jì)的控制與監(jiān)督功能。
    本資料詳細(xì)介紹了，成本審計(jì)的范圍、方式、方法，審計(jì)工作如何實(shí)施，步驟有哪些，審計(jì)表格的編制與評估，如何做審計(jì)結(jié)論，如何對審計(jì)結(jié)果做整改建議等方面的內(nèi)容，以下是本資料的內(nèi)容目錄：
    確保審核清楚本公司產(chǎn)品成本的真實(shí)性和效益性，為公司下一步發(fā)展提供參考。
    （二）審計(jì)范圍。
    ××年產(chǎn)品實(shí)際成本主要項(xiàng)目?；鶞?zhǔn)日期為從×年1月1日零時至×年12月31日24時止。
    就地審計(jì)。
    本次產(chǎn)品成本專項(xiàng)審計(jì)主要采取盤點(diǎn)、函證、檢查、計(jì)算、詢問等審計(jì)方法。
    1、生產(chǎn)費(fèi)用、產(chǎn)品成本、成本核算主要進(jìn)行檢查、復(fù)核、盤點(diǎn)等，對產(chǎn)品成本審核要求一批一審。
    2、產(chǎn)成品數(shù)量主要通過倉庫盤點(diǎn)。
    審計(jì)小組負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)總監(jiān)建立定期溝通制度以及重大問題請示報(bào)告制度。
    1、定期溝通制度。
    上傳精彩創(chuàng)造財(cái)富1海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用純餐飲文庫。
    審計(jì)小組每周四下班前將資產(chǎn)清查的工作情況通過電子郵件的方式報(bào)送給財(cái)務(wù)總監(jiān)，內(nèi)容主。
    要包括審計(jì)小組目前的工作進(jìn)度，審計(jì)工作中遇到的問題及需要產(chǎn)品成本核算部門協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。
    2、重大問題請示報(bào)告制度。
    審計(jì)小組在工作中遇到的重大、緊急的，需度時與有關(guān)各方溝通及協(xié)調(diào)處理的問題，經(jīng)審計(jì)小組負(fù)責(zé)人提出初步意見后，以重大問題報(bào)告的形式隨時向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交。
    （六）人員配備。
    此次審計(jì)時間緊、任務(wù)重，為了提高工作效率、保證審計(jì)質(zhì)量，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理任審計(jì)組組長，審計(jì)主管任副組長，組員為所有負(fù)責(zé)審計(jì)工作的人員。
    （七）審計(jì)程序及具體審計(jì)內(nèi)容。
    1、預(yù)備調(diào)查，明確審計(jì)目的及主要內(nèi)容。
    審計(jì)組長與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人洽談，了解本項(xiàng)審計(jì)工作的審計(jì)意圖、主要內(nèi)容及基本要求，了解被審計(jì)部門基本情況。
    審計(jì)組長到審計(jì)現(xiàn)場進(jìn)行審前調(diào)查，針對內(nèi)部控制制度的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)等具體情況，編制包括審計(jì)方法、審計(jì)程序、審計(jì)重點(diǎn)及抽查比例等的基本工作方案。
    2、展開現(xiàn)場工作。
    自第一個工作日起，根據(jù)被審計(jì)部門基本情況以及本次審計(jì)項(xiàng)目分工，審計(jì)組應(yīng)在各被審計(jì)部門提供充分的資料（包括應(yīng)出具的承諾函）后，進(jìn)入工作現(xiàn)場。
    由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，審計(jì)工作組進(jìn)入現(xiàn)場工作，主要程序包括以下幾個方面。
    1）執(zhí)行審計(jì)、檢查程序并取得證據(jù)。
    2）利用專業(yè)判斷進(jìn)行審計(jì)結(jié)果分析。
    3）。
    總結(jié)。
    審計(jì)中所發(fā)現(xiàn)的問題。
    4）復(fù)核審計(jì)工作底稿。
    5）匯總審計(jì)資料。
    在編制事務(wù)所工作底稿的同時，針對發(fā)現(xiàn)的重大問題，編制專用審計(jì)分項(xiàng)目記錄專用表并附相應(yīng)的審計(jì)證據(jù)，專事專議，一事一卷，單獨(dú)分裝成冊，以備事后各方選用方便；同時與被審計(jì)單位及時、充分地交換意見，由相關(guān)負(fù)責(zé)人員在審計(jì)分項(xiàng)目記錄表內(nèi)簽章確認(rèn)，以提高審計(jì)質(zhì)量可靠性。
    我們將根據(jù)工作進(jìn)度和現(xiàn)場資料的完善程度，考慮是否增加審計(jì)組成員。
    3、撰寫并完成審計(jì)報(bào)告。
    審計(jì)組完成現(xiàn)場工作后，在與被審計(jì)部門溝通后出具審計(jì)報(bào)告初稿；在與被審計(jì)部門正式交換意見后，根據(jù)有關(guān)意見修改審計(jì)報(bào)告，并出具正式報(bào)告。
    1）產(chǎn)量核算和成本核算的正確性。
    2）生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生數(shù)的真實(shí)性和合理性。
    3）產(chǎn)品成本分配的合理性。
    4）材料消耗和制造費(fèi)用等項(xiàng)目的效益性。
    本次審計(jì)具體實(shí)施進(jìn)度及審計(jì)人員分工如下表所示。
    （九）審計(jì)質(zhì)量控制措施。
    1、及時溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，減少工作漏洞。
    2、實(shí)行三級復(fù)核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    3、做好審前培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    4、合理分配辦法，鼓勵揭示發(fā)現(xiàn)問題。
    5、實(shí)行審計(jì)人員與事務(wù)所簽訂廉潔保密協(xié)議的制度。
    （十）審計(jì)資料的保密措施。
    參審人員對審計(jì)過程中掌握的情況負(fù)有保密責(zé)任，除法律、法規(guī)要求公布外，不得提供和泄漏給第三人。如違反規(guī)定，公司將給予相應(yīng)的處罰。
    總公司領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)我公司(××××)××號文件要求，我部于××年×月×日至×日對××家用電器公司進(jìn)行了財(cái)務(wù)支出審計(jì)。我們抽查了××年×月份的支出明細(xì)賬，核對了憑證，并向有關(guān)人員進(jìn)行了詢證?，F(xiàn)把審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下。
    （一）審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
    該公司該月制造費(fèi)用比去年同期增加了××%，管理費(fèi)用增加了××%。除了受價格變動因素的影響外，受以下幾項(xiàng)內(nèi)容的影響。
    1、該公司以勞動保護(hù)名義向員工發(fā)放羽絨服，共計(jì)××件，金額達(dá)××萬元，計(jì)八到了制造費(fèi)用的勞動保護(hù)費(fèi)項(xiàng)目內(nèi)。
    2、向××公司支付轎車租賃費(fèi)××萬元，計(jì)入到了管理費(fèi)用的租賃費(fèi)項(xiàng)目內(nèi)。
    3、該公司中層管理人員報(bào)銷差旅費(fèi)，共××人次的費(fèi)用，計(jì)××萬元，計(jì)入到了管理費(fèi)用的差旅費(fèi)項(xiàng)目內(nèi)。
    上述問題涉及金額迭××萬元。
    （二）審計(jì)結(jié)果。
    1、羽絨服不屬于總會司規(guī)定的勞動保護(hù)用品范疇，不得計(jì)入制造費(fèi)用，且違反了總公司《關(guān)于不準(zhǔn)亂發(fā)實(shí)物的決定》的文件精神。
    2、統(tǒng)查實(shí)誼公司與××公司訂有×年租車合同，合同期滿后所租車輛歸其所有。由于該公司已有兩輛轎車，按總公司規(guī)定不可再購車，因此該公司以租車方式變相購車，并將購車費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用。
    3、該公司以調(diào)動中層管理人員積極性為由，分兩批組織中層管理人員去×x旅游，所有款項(xiàng)均以因公出差名義計(jì)入差旅費(fèi)。
    上述情況說明，××家用電器公司財(cái)務(wù)支出管理混亂，違紀(jì)情況較為嚴(yán)重。
    （三）審計(jì)處理決定。
    1、以各種名義計(jì)入制造費(fèi)用和管理費(fèi)用的財(cái)務(wù)支出款項(xiàng)共計(jì)××萬元，必須進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整如下：暫時計(jì)入其他應(yīng)收賬款賬戶，逐項(xiàng)處理；相應(yīng)調(diào)整該期產(chǎn)品成本和該期利潤。
    2、發(fā)放羽絨服的支出應(yīng)由員工自己承擔(dān)。考慮到員工的實(shí)際情況，同意該公司向每個員工收取款項(xiàng)××元，其余部分由該公司結(jié)余的“應(yīng)付工資和應(yīng)付獎金”承擔(dān)。
    3、該公司中層管理人員游山玩水所用開支，應(yīng)由有關(guān)當(dāng)事人予以全額退賠。
    4、考慮到該公司與××公司的租車合同已經(jīng)簽訂，中止合同將承擔(dān)違約金，故同意該合同繼續(xù)執(zhí)行。但根據(jù)總公司關(guān)于購車的規(guī)定，該公司所租轎車由總公司統(tǒng)一調(diào)配給總公司內(nèi)部其他需購車的單位，并由該單位承擔(dān)租車費(fèi)用。
    5、責(zé)成該公司對××年度財(cái)務(wù)支出進(jìn)行自查，并將自查情況上報(bào)我部。
    1、財(cái)務(wù)支出方面違紀(jì)嚴(yán)重，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。該公司內(nèi)部審計(jì)人員曾指出這些違紀(jì)行為，但未受到重視。對此，應(yīng)追究該公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分。
    2、內(nèi)部審計(jì)室受其財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，只配備了×名專職人員和×名兼職人員，實(shí)際上無法開展工作。建議將內(nèi)部審計(jì)室劃出財(cái)務(wù)部，并充實(shí)力量，以利于內(nèi)部審計(jì)工作的開展。
    3、在對財(cái)務(wù)支出進(jìn)行自查并提出報(bào)告以后，明年適當(dāng)?shù)臅r候，對該公司進(jìn)行系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
    以上處理決定和建議當(dāng)否，請批示。
    ××總公司審計(jì)部。
    ××××年×月×日。
    特別提示：
    1、隨著審計(jì)管理的發(fā)展，審計(jì)的管理功能得到進(jìn)一步拓展，即從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息收集、事后監(jiān)督向現(xiàn)代的績效管理和風(fēng)險控制等方面拓展。
    2、現(xiàn)代管理科學(xué)的迅速發(fā)展不斷推動審計(jì)管理功能的拓展。
    3、審計(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)管理各個領(lǐng)域不可或缺的組成部分。審計(jì)的管理功能進(jìn)一步拓展既是管理實(shí)踐發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代管理思想、管理理論發(fā)展的必然產(chǎn)物。
    計(jì)劃：如何規(guī)劃并保障餐飲店籌備計(jì)劃有效實(shí)施？
    選址：如何收集和評估酒樓周圍商圈的相關(guān)數(shù)據(jù)？
    裝修：如何確定裝修的檔次和風(fēng)格及所用的原材料？
    辦證：各證照申請過程流程及核心要點(diǎn)有哪些？
    人工：如何合理配置人員及估算人工成本？
    ??。
    餐飲開店籌備資料包資料列表。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇九
    隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人才需求的日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工?素質(zhì)，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力?支持為宗旨，為組織人力?資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源的可靠保證，同時彌補(bǔ)人力資源的不足，結(jié)合公司2012年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2012年度招聘規(guī)劃如下：
    一、2011年招聘情況回顧及總結(jié)
    2011年是我們盈泰發(fā)展的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同的招聘渠道為企業(yè)招聘員工共計(jì)585人(其中大專學(xué)歷以上人員43人，高中或中專學(xué)歷137人，初中學(xué)歷393人，初中以下學(xué)歷12人。)然而由于多方面的原因?qū)е滦聠T工流失相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)的用人需求。
    二、2012年度崗位需求狀況分析
    2012年度崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：
    1、 根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)計(jì)流失率，經(jīng)初步分析，2012年度招聘崗位信息如下：
    成品部預(yù)計(jì)需招聘員工300人;
    造紙部預(yù)計(jì)需招聘員工150人;(造紙部夏季天氣炎熱，離職人員增加)
    品質(zhì)部預(yù)計(jì)需招聘員工30人;
    車隊(duì)預(yù)計(jì)需招聘司機(jī)30人;
    2、招聘原則：
    員工招聘嚴(yán)格按照公司制度?的招聘條件，公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會、公開招聘、任人唯賢、全面考核?、擇優(yōu)錄用為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合，確保為公司選聘優(yōu)秀的人力資源。
    3、招聘要求：
    技工：學(xué)歷要求中專及其以上(經(jīng)驗(yàn)豐富可放寬至初中)，年齡35周歲以下，品行端正、技術(shù)過關(guān)、身體健康、無犯罪記錄，有相關(guān)從業(yè)證書，如(叉車、鏟車、駕駛證，電工、焊工證等)
    三、招聘方案設(shè)計(jì)及途徑：
    1、公司崗位的'選聘，有所在部門向人力資源部提交|《人員增補(bǔ)單》，按照流程給上級審批后，人力資源部在接到《人員增補(bǔ)單》后7個工作日內(nèi)按程序進(jìn)行選聘。
    2、各個崗位的招聘途徑：
    普工招聘：
    1) 加大原有的招聘宣傳力度;
    2) 繼續(xù)發(fā)動內(nèi)部員工介紹符合條件的親朋好友到公司工作;
    3) 到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告，在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作;
    4) 利用網(wǎng)站做好發(fā)布招聘信息，做好宣傳工作;
    5) 與人才市場、學(xué)校等聯(lián)系、溝通為公司輸送人才;
    中高級技術(shù)人才招聘：
    1) 面向社會公開招聘;
    2) 通過招聘會及招聘網(wǎng)站吸引、收索人才;
    3) 通過校園招聘等，為公司輸送新鮮血液;
    四、普工招聘計(jì)劃實(shí)施：
    1、2月到4月初：此期間是招工的高峰階段，亦是我司用工高峰期、重點(diǎn)發(fā)動公司內(nèi)部員工宣傳我們公司，把打算出外打工的人員介紹到公司工作，此階段將完成年度普工招聘計(jì)劃的50%。
    2、4月中旬到7月，夏季，天氣炎熱，為我司離職的高峰時期，組織好人員到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告，在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作，把其他鎮(zhèn)區(qū)需找工作的人員指引到公司工作，此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。
    3、7月底到10月底，繼續(xù)做好招聘宣傳，也可與人才市場聯(lián)系，讓其推薦一些人員來公司工作，此階段主要補(bǔ)充空缺及離職人員，為年底的工作儲備人才，此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
    4、11月到12月底，此期間為返鄉(xiāng)高峰，也是離職高峰，在次發(fā)動內(nèi)部員工強(qiáng)力宣傳公司，把一部分返鄉(xiāng)人員介紹到公司，為年底儲備人才，此期間完成年度計(jì)劃的10%。
    5、12月底到13年初，此期間不做招聘重點(diǎn)，可作零散招聘，主要做好年底的工作總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析及下年的招聘計(jì)劃。
    1、 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
    2、 編制年度人力資源規(guī)劃;
    3、 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;
    4、 申報(bào)籌備2015年度招聘計(jì)劃，重點(diǎn)是2月份招聘計(jì)劃。
    五、錄用決策
    企業(yè)根據(jù)面試?的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試?結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
    六、做好相關(guān)工作，減少人員流失：
    1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造良好的文化氛圍，讓員工在一個和-諧、輕松、公平、公正、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)里工作。
    2、給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
    3、改善企業(yè)制度、提高管理水平。
    4、加強(qiáng)與員工溝通反饋。
    5、強(qiáng)化管理離職人員，讓離職人員大力宣傳我們公司，吸收更多人才進(jìn)來公司上班。
    不斷的探索及嘗試新的招聘方法及渠道，開發(fā)新的招聘思路，把公司的招聘情況傳達(dá)到更多的求職者中去，結(jié)合公司的現(xiàn)狀有針對性的去招聘，努力提高招聘質(zhì)量，以保證公司的人才需求，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對聘用新員工?的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事?管理?部門在招聘員工?時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報(bào)告，同時也向社會公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。
    企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。
    制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是：
    (1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。
    (2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。
    (3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核?工作。哪個部門需要人，則應(yīng)由哪個部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試?。
    企業(yè)招聘計(jì)劃書范文：
    一、企業(yè)簡介(略)
    二、招聘崗位及條件
    1、it工程師：20名
    計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué)，工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，能承受工作壓力。
    2、美工設(shè)計(jì)人員：3名
    男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實(shí)守信，性格務(wù)實(shí)。
    3、會計(jì)：2名
    會計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過財(cái)會專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn)?;1年以上財(cái)會類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計(jì)工作流程及國家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性，主動性，開拓意識強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。
    4、銷售人員：6名
    大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，具備管理能力，計(jì)算機(jī)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn)，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，男女不限。
    三、招聘組成員
    組長：______(公司人力?資源)
    副組長：______(公司綜合)
    成員：______(銷售部副部長)
    _____(生產(chǎn)部副部長)
    _____(行政管理科科長)
    四、招聘信息發(fā)布渠道
    1______日報(bào);
    2______晚報(bào);
    3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________
    4、江西德林人才網(wǎng)http://http://
    五、招聘工作方案及時間安排
    1銷售代表
    負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長
    資料篩選：______月______日
    初試(筆試)：______月______日
    復(fù)試(面試)：______月______日
    2軟件工程師
    負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長
    資料篩選：____月____日
    初試(筆試)：____月____日
    復(fù)試(面試)：____月____日
    3行政管理人員
    負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長
    資料篩選：____月____日
    初試(筆試)：____月____日
    復(fù)試(面試)：____月____日
    4業(yè)務(wù)主管
    負(fù)責(zé)人：______，公司人力資源
    資料篩選：____月____日
    初試(筆試)：____月____日
    復(fù)試(面試)：____月____日
    六、費(fèi)用預(yù)算
    本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元，其中：
    廣告費(fèi)用____元;
    招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;
    會議費(fèi)用____元。
    七、招聘時間安排
    ____月____日撰寫招聘廣告
    ____月____日聯(lián)系刊登廣告
    _
    ___月____日接待應(yīng)聘者
    ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試
    ____月____日筆試日
    ____月____日通知應(yīng)聘面試
    ____月____日面試日
    ____月____日發(fā)放錄用通知
    ____月____日新員工持通知書報(bào)到
    _
    ___月____日正式上班
    (時間安排亦可用表格列明)
    ________公司人力資源部
    年月日
    招聘工作計(jì)劃書范文
    公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響并不太大，另有一部分工人辭職，為完善公司用人機(jī)制，根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂2015年招聘工作計(jì)劃。
    第一、需要招聘人數(shù)及工種
    根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2015年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。
    xx車間 注塑工 男(5)、女(10) 15人
    xx車間 操作工 男(20)、女(180) 200人
    xx車間 操作工 男(15)、女(25) 40人
    總計(jì) 男(65)、女(381) 446人
    第二、招聘要求及條件
    1、初中以上文化，年齡18~35周歲,商業(yè)計(jì)劃書模板下載;
    xx車間 操作工 女(70) 70人
    xx車間 操作工 女(10) 10人
    3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業(yè)計(jì)劃書范文，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
    第三、招聘時間及方式
    1、招聘信息發(fā)布時間：
    2、招聘途徑及費(fèi)用：
    江西德林錦繡前程招聘大會全年11場 xx-xx元
    江西德林人才網(wǎng)http://http://全年 xx-xx元
    江南都市報(bào) xx-xx元
    xx-xx-x-x公司人力資源部
    xx-xx-x年x月x日
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇十
    模擬招聘。
    真知、灼踐。
    西階一教室。
    xx年10月25日――xx年11月15日。
    全體在校生。
    “校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎勵現(xiàn)金300元；
    “校園”一名，獎勵現(xiàn)金200元；
    大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品；
    （一）前期策劃宣傳。
    10月15日―10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報(bào)，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。
    （二）報(bào)名。
    10月16日―10月20日在第二食堂前設(shè)置報(bào)名點(diǎn)。
    （三）場地的布置。
    （1）、力求展現(xiàn)活動主題，營造活動氣氛。
    （2）、區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做。
    （四）預(yù)賽。
    10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽，考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格）。
    第一環(huán)節(jié)：個人展示。
    參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解，展示個人風(fēng)采。
    第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目。
    協(xié)作能力：
    團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)――揮灑個性。
    團(tuán)隊(duì)精神的核心――協(xié)同合作。
    團(tuán)隊(duì)精神的'最高境界――凝聚力。
    （根據(jù)參賽者情況分小組）。
    第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗(yàn)：“迅雷行動”！
    活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動，活動內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10―15張（這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì)）。
    活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
    屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
    （五）決賽。
    進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)（要求選手在17：40準(zhǔn)時到達(dá)參賽現(xiàn)場）。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項(xiàng)目：
    1、作為決賽的第一個項(xiàng)目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）。
    2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分）。
    3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“xx”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。（此環(huán)節(jié)25分）。
    4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇十一
    根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與產(chǎn)能提升需要，第四季度需增加員工150人左右，制定本方案，通過有計(jì)劃的實(shí)施招聘活動來確保生產(chǎn)部門用人需求。
    在10月底完成招聘需求100人，下表為各渠道在解決招聘所列的目標(biāo)值。
    1、校園招聘實(shí)施計(jì)劃
    2、內(nèi)部推薦實(shí)施計(jì)劃
    內(nèi)部推薦獎勵方案
    見附件《內(nèi)部推薦獎勵方案》
    推行措施：
    于中秋節(jié)放假前公布內(nèi)部推薦獎勵方案。
    于中秋回來上班3個工作日內(nèi)，召集部分員工進(jìn)行推薦動員。
    3、廣告宣傳實(shí)施計(jì)劃
    由于泉州地區(qū)人力市場不發(fā)達(dá)，現(xiàn)場招聘會組織頻率低，本地化招聘又是快速招聘的重要支撐之一，因此在其他渠道招聘正常開展之余，將增加對泉州地區(qū)機(jī)械企業(yè)周邊地區(qū)和雙陽地區(qū)的室外海報(bào)宣傳，再加一定頻率的定點(diǎn)招聘宣傳。具體安排如下：
    定點(diǎn)招聘宣傳標(biāo)準(zhǔn)形象及實(shí)施流程：
    標(biāo)準(zhǔn)形象（由市場部張經(jīng)理幫忙設(shè)計(jì)）：
    4、人才網(wǎng)站招聘實(shí)施計(jì)劃
    5、現(xiàn)場招聘會實(shí)施計(jì)劃
    根據(jù)近幾次的`現(xiàn)場招聘會來看，近階段泉州地區(qū)招聘會現(xiàn)場人員較多，能夠解決一部分無新手的招聘，在9-10月，計(jì)劃參加以下招聘會：
    現(xiàn)場招聘會執(zhí)行流程表： 除帳篷式招聘宣傳臺之外，其余流程參照定點(diǎn)招聘流程。
    6、勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)執(zhí)行計(jì)劃：作為備選渠道，如在9-10月其他招聘渠道未能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)招聘效果，則考慮啟動此渠道，錄用總?cè)藬?shù)控制在20人之內(nèi)。
    備注：以上預(yù)算不含渠道6，如采用第六渠道，屆時另行預(yù)算。
    批準(zhǔn)： 審核： 擬制：
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇十二
    發(fā)文字號：
    第一章總則。
    第二章審計(jì)內(nèi)容與目標(biāo)。
    第三章審計(jì)程序。
    第五章附則。
    第一章總則。
    第一條為了規(guī)范審計(jì)機(jī)關(guān)對國有企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，提高審計(jì)質(zhì)量，控制審計(jì)風(fēng)險，根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》（以下簡稱《審計(jì)法》）及其實(shí)施條例、《中華人民共和國國家審計(jì)基本準(zhǔn)則》（以下簡稱《基本準(zhǔn)則》）和其他有關(guān)企業(yè)審計(jì)的規(guī)定，制定本準(zhǔn)則。
    第二條審計(jì)機(jī)關(guān)依照《審計(jì)法》及其實(shí)施條例，以及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和程序，獨(dú)立行使對企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督權(quán)，以法律、法規(guī)和國家其他有關(guān)財(cái)務(wù)收支的規(guī)定，評價被審計(jì)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法、效益，處理、處罰其違反國家規(guī)定的行為。
    第三條審計(jì)組及其審計(jì)人員在編制企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)方案或者評價審計(jì)結(jié)果時，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用重要性原則，憑借專業(yè)判斷，評估被審計(jì)企業(yè)會計(jì)報(bào)表或者會計(jì)報(bào)表中的單個項(xiàng)目反映的會計(jì)信息存在錯報(bào)或者漏報(bào)的可能性，以及這種可能性對審計(jì)風(fēng)險的影響程度，初步判斷審計(jì)項(xiàng)目的重要性水平，并據(jù)以合理確定所需收集審計(jì)證據(jù)的數(shù)量，以便降低審計(jì)風(fēng)險，確保審計(jì)工作質(zhì)量。
    本準(zhǔn)則所稱重要性，是指被審計(jì)企業(yè)會計(jì)報(bào)表中存在的錯報(bào)或者漏報(bào)的嚴(yán)重程度，這一程度在特定環(huán)境下可能會影響審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和會計(jì)報(bào)表使用者的判斷或者決策。
    第四條審計(jì)機(jī)關(guān)及其審計(jì)人員對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益進(jìn)行審計(jì)時，應(yīng)當(dāng)遵循法律、法規(guī)和國家審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，在確定審計(jì)范圍和審計(jì)方法、選擇測試和審計(jì)程序、評價和報(bào)告審計(jì)結(jié)果時，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用專業(yè)判斷，保持應(yīng)有的專業(yè)謹(jǐn)慎。
    第五條審計(jì)機(jī)關(guān)及其審計(jì)人員對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益進(jìn)行審計(jì)時，被審計(jì)企業(yè)按照法律、法規(guī)的規(guī)定，及時向?qū)徲?jì)組及其審計(jì)人員全面提供真實(shí)、完整的會計(jì)資料和其他相關(guān)情況，并提供必要的工作條件，配合審計(jì)工作，是被審計(jì)企業(yè)法定代表人和其他有關(guān)人員的責(zé)任。
    按照法律、法規(guī)和國家審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的審計(jì)范圍、程序和方法，發(fā)現(xiàn)并揭露可能導(dǎo)致會計(jì)資料嚴(yán)重失實(shí)的違法、違規(guī)行為，是審計(jì)組及其審計(jì)人員的責(zé)任。
    由于被審計(jì)企業(yè)不向?qū)徲?jì)組及其審計(jì)人員提供企業(yè)真實(shí)、完整的會計(jì)資料和其他相關(guān)情況，而審計(jì)組及其審計(jì)人員受法定職責(zé)、權(quán)限和檢查手段的局限，無法揭示被審計(jì)企業(yè)會計(jì)報(bào)表反映會計(jì)信息的真實(shí)情況，作出完整、正確的審計(jì)結(jié)果，被審計(jì)企業(yè)法定代表人以及其他有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)對由此造成的后果承擔(dān)責(zé)任。
    第六條審計(jì)機(jī)關(guān)有計(jì)劃定期對企業(yè)實(shí)施審計(jì)時，應(yīng)當(dāng)明確要求審計(jì)人員在審查企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益是否真實(shí)的基礎(chǔ)上，評價其合法性和效益性，并逐步做到全面掌握被審計(jì)企業(yè)的會計(jì)信息，建立起能夠反映企業(yè)基本情況的檔案和審計(jì)數(shù)據(jù)庫。
    第七條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制制度，合理劃分企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任，正確貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》及其實(shí)施條例和國家審計(jì)準(zhǔn)則，保證審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量，控制審計(jì)風(fēng)險。
    第二章審計(jì)內(nèi)容與目標(biāo)。
    第八條審計(jì)組及其審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表（或損益表）、現(xiàn)金流量表（或財(cái)務(wù)狀況變動表）、合并會計(jì)報(bào)表、匯總會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注及相關(guān)附表等各類會計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)按照下列目標(biāo)進(jìn)行審計(jì)：
    （二）會計(jì)處理方法的選用是否符合一致性原則；
    （五）會計(jì)報(bào)表和附注及其編表說明反映的內(nèi)容是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、合規(guī)。
    第九條審計(jì)組及其審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)資產(chǎn)類的貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款及壞賬準(zhǔn)備、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動資產(chǎn)損溢、長期投資、固定資產(chǎn)及其累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)清理、在建工程、待處理固定資產(chǎn)損溢、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等會計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照下列目標(biāo)進(jìn)行審計(jì)：
    （十六）確定適用遞延資產(chǎn)會計(jì)政策的恰當(dāng)性、入賬和轉(zhuǎn)銷記錄的完整性、年末余額的正確性以及在會計(jì)報(bào)表上披露的恰當(dāng)性。
    未交款、預(yù)提費(fèi)用、長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款會計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照下列目標(biāo)進(jìn)行審計(jì)：
    （九）確定未付利潤記錄的完整性、年末余額的正確性以及在會計(jì)報(bào)表上披露的充分性；
    （十）確定其他未交款記錄的完整性、年末余額的正確性以及在會計(jì)報(bào)表上披露的充分性；
    第十一條審計(jì)組及其審計(jì)人員對所有者權(quán)益類實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤會計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照下列目標(biāo)進(jìn)行審計(jì)：
    （四）確定未分配利潤增減變動記錄的完整性、年末余額的正確性以及在會計(jì)報(bào)表上披露的恰當(dāng)性。
    第十二條審計(jì)組及其審計(jì)人員對損益類產(chǎn)品銷售收入、產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品銷售費(fèi)用、產(chǎn)品銷售稅金及附加、其他業(yè)務(wù)利潤、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、投資收益、營業(yè)外收入、營業(yè)外支出、以前年度損益調(diào)整、所得稅會計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照下列目標(biāo)進(jìn)行審計(jì)：
    （三）確定產(chǎn)品銷售費(fèi)用記錄的完整性、計(jì)算的正確性以及在會計(jì)報(bào)表上披露的恰當(dāng)性；
    （五）確定其他業(yè)務(wù)利潤記錄的完整性、計(jì)算的正確性以及在會計(jì)報(bào)表上披露的恰當(dāng)性；
    （七）確定投資收益記錄的完整性、計(jì)算的正確性以及在會計(jì)報(bào)表上披露的恰當(dāng)性；
    （十）確定所得稅記錄的完整性、計(jì)算的正確性以及在會計(jì)報(bào)表上披露的恰當(dāng)性。
    第十三條審計(jì)組及其審計(jì)人員對經(jīng)過改制、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組發(fā)生產(chǎn)權(quán)變更的企業(yè)進(jìn)行審計(jì)時，除按上述規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、損益類會計(jì)項(xiàng)目審計(jì)目標(biāo)進(jìn)行審計(jì)外，還應(yīng)當(dāng)按照下列目標(biāo)進(jìn)行審計(jì)：
    （六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他審計(jì)目標(biāo)。
    第三章審計(jì)程序。
    第十四條審計(jì)機(jī)關(guān)按照企業(yè)年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益進(jìn)行審計(jì)時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)和國家審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的程序，選派審計(jì)人員組成審計(jì)組，確定審計(jì)組組長，開展審前調(diào)查，并組織審計(jì)組成員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策以及被審計(jì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的必要知識，編制審計(jì)方案，送達(dá)審計(jì)通知書。
    審計(jì)機(jī)關(guān)對企業(yè)實(shí)施審計(jì)時，應(yīng)當(dāng)提高工作效率，盡量縮短現(xiàn)場審計(jì)時間，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    第十五條審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施審計(jì)時，應(yīng)當(dāng)按照《審計(jì)法》第三十一條關(guān)于被審計(jì)單位不得拒絕、拖延、謊報(bào)與財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支有關(guān)的資料的規(guī)定，實(shí)行被審計(jì)企業(yè)向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)承諾的制度，在送達(dá)審計(jì)通知書的同時，向被審計(jì)企業(yè)提出書面的承諾要求，被審計(jì)企業(yè)的法定代表人和財(cái)務(wù)主管人員應(yīng)當(dāng)按照承諾書的下列要求作出承諾：
    （二）按照相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則的要求如實(shí)披露了關(guān)聯(lián)方以及與關(guān)聯(lián)方的交易；
    （三）如實(shí)地向?qū)徲?jì)組說明了企業(yè)“未決訴訟”、“抵押借款”、為其他單位借款提供擔(dān)保等或有事項(xiàng)。
    被審計(jì)企業(yè)的法定代表人和財(cái)務(wù)主管人員接受詢問、作出承諾后，應(yīng)當(dāng)在列有上述各項(xiàng)問題的承諾書上，表明態(tài)度并簽字后按規(guī)定時間送交審計(jì)組。
    審計(jì)組在審計(jì)過程中可以分批向被審計(jì)企業(yè)的法定代表人陸續(xù)提出書面承諾要求，被審計(jì)企業(yè)的法定代表人和財(cái)務(wù)主管人員應(yīng)當(dāng)于審計(jì)報(bào)告征求意見稿形成之前對承諾書表明態(tài)度，并簽署完畢，按規(guī)定時間送交審計(jì)組。
    審計(jì)組及其審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將被審計(jì)企業(yè)提交的承諾書列入審計(jì)取證材料清單，作為審計(jì)證據(jù)編入審計(jì)工作底稿。
    第十六條審計(jì)組及其審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)時，應(yīng)當(dāng)對被審計(jì)企業(yè)的控制環(huán)境、會計(jì)系統(tǒng)、控制程序進(jìn)行調(diào)查、測試和評價。
    審計(jì)組及其審計(jì)人員對沒有內(nèi)部控制或者內(nèi)部控制信賴程度較低、存在固有風(fēng)險和控制風(fēng)險較高的，以及小規(guī)模的被審計(jì)企業(yè)，可以不實(shí)施內(nèi)部控制測評，直接進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試。
    第十七條審計(jì)組及其審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查、測試和評價后，應(yīng)當(dāng)對被審計(jì)企業(yè)會計(jì)賬目存在重大錯誤、舞弊并由此造成固有風(fēng)險的可能性；對被審計(jì)企業(yè)會計(jì)賬目存在重大錯誤、舞弊未被內(nèi)部控制防范和糾正，造成控制風(fēng)險的可能性，做出恰當(dāng)?shù)脑u估，正確地確定實(shí)質(zhì)性測試的范圍和重點(diǎn)。
    審計(jì)組對被審計(jì)企業(yè)實(shí)施內(nèi)控測評后，可以根據(jù)需要，按照規(guī)定的程序調(diào)整審計(jì)方案，進(jìn)一步明確審計(jì)目標(biāo)，完善審計(jì)程序，盡可能地減少審計(jì)人員未發(fā)現(xiàn)被審計(jì)企業(yè)會計(jì)賬目存在重大錯誤、舞弊而造成審計(jì)風(fēng)險的可能性。
    第十八條本準(zhǔn)則所稱錯誤，是指造成會計(jì)資料不實(shí)反映的過失行為。其中主要包括：
    （一）在會計(jì)資料中的計(jì)算和抄寫錯誤；
    （二）對事實(shí)的疏忽和誤解；
    （三）對會計(jì)政策的誤用；
    （四）其他無意過失行為。
    本準(zhǔn)則所稱舞弊，是指造成會計(jì)資料不實(shí)反映的故意的欺騙行為。其中主要包括：
    （一）不如實(shí)向?qū)徲?jì)組及其審計(jì)人員提供完整、真實(shí)的會計(jì)資料；
    （二）篡改、偽造、變造會計(jì)記錄或者會計(jì)憑證；
    （三）侵占資產(chǎn)；
    （四）記錄不實(shí)的經(jīng)營收支；
    （五）從會計(jì)記錄、會計(jì)憑證中隱瞞或者刪除經(jīng)營成果；
    （六）故意歪曲會計(jì)政策，做虛假的會計(jì)核算；
    （七）其他故意的欺騙行為。
    第十九條本準(zhǔn)則所稱審計(jì)風(fēng)險，是指被審計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會計(jì)資料沒有公允地反映其財(cái)務(wù)收支狀況，審計(jì)人員卻認(rèn)為已經(jīng)公允地反映；或者被審計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會計(jì)資料總體上已經(jīng)公允地反映其財(cái)務(wù)收支狀況，審計(jì)人員卻認(rèn)為沒有公允地反映，并據(jù)以發(fā)表不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見或者結(jié)論，給利用審計(jì)成果者帶來損失，而追究審計(jì)人員責(zé)任的可能性。
    審計(jì)風(fēng)險與固有風(fēng)險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險相關(guān)聯(lián)。固有風(fēng)險與控制風(fēng)險的水平越高，審計(jì)人員不能發(fā)現(xiàn)會計(jì)報(bào)表存在重大誤報(bào)或者漏報(bào)的檢查風(fēng)險越大，審計(jì)組及其審計(jì)人員就應(yīng)當(dāng)實(shí)施越詳盡的實(shí)質(zhì)性測試程序，降低審計(jì)風(fēng)險。
    第二十條審計(jì)組及其審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在內(nèi)控測評的基礎(chǔ)上調(diào)整審計(jì)方案，完善審計(jì)程序，對已經(jīng)明確的審計(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)進(jìn)行符合性測試和實(shí)質(zhì)性測試。
    符合性測試，是指通過一定的審計(jì)方法，測試被審計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動的運(yùn)行與相關(guān)內(nèi)部控制制度的符合程度，以確定實(shí)質(zhì)性測試的范圍和重點(diǎn)。
    實(shí)質(zhì)性測試，是指審計(jì)組及其審計(jì)人員為了檢查被審計(jì)企業(yè)會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性、正確性和完整性，運(yùn)用檢查、監(jiān)盤、觀察、計(jì)算、分析性復(fù)核、查詢及函證等審計(jì)方法，對被審計(jì)企業(yè)會計(jì)報(bào)表項(xiàng)目金額進(jìn)行的證實(shí)性的審查。
    導(dǎo)致會計(jì)資料反映的會計(jì)信息嚴(yán)重失實(shí)的跡象，應(yīng)當(dāng)追加必要的審計(jì)程序予以證實(shí)或者排除。
    第二十二條審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)證據(jù)準(zhǔn)則》的規(guī)定，通過恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法收集審計(jì)證據(jù)。審計(jì)中如有特殊需要，可以指派或者聘請專門機(jī)構(gòu)或者有專門知識的人員，對審計(jì)事項(xiàng)中某些專門問題進(jìn)行鑒定，取得鑒定結(jié)論作為審計(jì)證據(jù)。
    審計(jì)人員在審計(jì)中獲取的審計(jì)證據(jù)應(yīng)當(dāng)作為審計(jì)工作底稿的附件妥善保存；審計(jì)證據(jù)的名稱、來源和取得的時間等，應(yīng)當(dāng)記入審計(jì)工作底稿。
    第二十三條審計(jì)組及其審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)工作底稿準(zhǔn)則》的規(guī)定，復(fù)核審計(jì)人員編制的分項(xiàng)目審計(jì)工作底稿，編制匯總審計(jì)工作底稿。
    審計(jì)組應(yīng)當(dāng)對審計(jì)人員編制的分項(xiàng)目審計(jì)工作底稿所附的審計(jì)證據(jù)進(jìn)行整理、歸納、分類分析和鑒定，評價審計(jì)證據(jù)的客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性，以便形成審計(jì)結(jié)論。
    第二十四條審計(jì)組就審計(jì)工作情況和審計(jì)結(jié)果擬定審計(jì)報(bào)告，依法征求被審計(jì)企業(yè)的意見后，向派出的審計(jì)機(jī)關(guān)提出審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告除應(yīng)當(dāng)按照國家審計(jì)準(zhǔn)則的要求寫明標(biāo)題、主送單位、報(bào)告的內(nèi)容、審計(jì)組組長簽名的報(bào)告日期外，還應(yīng)當(dāng)反映下列基本要素：
    （一）被審計(jì)企業(yè)概況；
    （二）審計(jì)的內(nèi)容；
    （三）采用的主要審計(jì)程序與審計(jì)方法；
    （四）審計(jì)結(jié)果；
    （五）審計(jì)意見；
    （六）對違反財(cái)經(jīng)法規(guī)問題的處理、處罰建議。
    第二十五條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照法定程序?qū)彾▽徲?jì)組提交的審計(jì)報(bào)告，對審計(jì)事項(xiàng)作出評價，出具審計(jì)意見書；對違反國家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為，需要依法給予處理、處罰的，在法定職權(quán)范圍內(nèi)作出審計(jì)決定，或者向有關(guān)主管機(jī)關(guān)提出處理、處罰意見。
    第二十六條審計(jì)機(jī)關(guān)認(rèn)為必要時，可以向本級政府提交企業(yè)審計(jì)結(jié)果報(bào)告或者專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果報(bào)告，并根據(jù)具體情況通報(bào)財(cái)政、金融、經(jīng)貿(mào)委、稽察特派員等企業(yè)會計(jì)報(bào)表使用部門，也可以按照規(guī)定向社會公布審計(jì)結(jié)果。
    審計(jì)機(jī)關(guān)編寫審計(jì)結(jié)果報(bào)告，可以采用寫實(shí)的辦法反映審計(jì)結(jié)果，對被審計(jì)企業(yè)會計(jì)報(bào)表反映的資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性和效益性發(fā)表審計(jì)意見，發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督、鑒證和服務(wù)作用，為有關(guān)方面了解企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益狀況提供信息。
    第二十七條被審計(jì)企業(yè)如果有違反法律、法規(guī)和其他有關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定，造成會計(jì)資料失真，或者違反本準(zhǔn)則第十五條承諾的內(nèi)容，拒絕向?qū)徲?jì)組和審計(jì)人員提供真實(shí)、完整的會計(jì)資料和其他有關(guān)的真實(shí)情況，阻礙審計(jì)工作順利進(jìn)行的，審計(jì)組應(yīng)當(dāng)及時向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提出依法追究被審計(jì)企業(yè)法定代表人和直接責(zé)任人員責(zé)任的建議；涉嫌犯罪的，建議依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
    第二十八條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制。質(zhì)量控制的內(nèi)容主要包括：
    （一）遵守審計(jì)職業(yè)道德的狀況；
    （三）審計(jì)工作底稿的編制、匯總情況；
    （四）是否正確執(zhí)行了法律、法規(guī)和國家審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定。
    第二十九條審計(jì)組及其審計(jì)人員對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益實(shí)施審計(jì)時，應(yīng)當(dāng)按照《基本準(zhǔn)則》、本準(zhǔn)則以及其他有關(guān)企業(yè)審計(jì)方法的規(guī)定，具體靈活運(yùn)用內(nèi)控測評、抽樣法、詳查法、分析性復(fù)核以及函證等基本審計(jì)方法，對被審計(jì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益進(jìn)行審計(jì)。
    審計(jì)人員在審計(jì)時通常運(yùn)用的監(jiān)盤法、順查法、逆查法等一般審計(jì)方法和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的方法，本準(zhǔn)則不做具體規(guī)定。
    第三十條審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)實(shí)施的內(nèi)部控制測評，應(yīng)當(dāng)包括對被審計(jì)企業(yè)的內(nèi)部控制調(diào)查、內(nèi)部控制測試和內(nèi)部控制評價。
    審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查和測試時，可以參考上期審計(jì)時的調(diào)查、測試結(jié)果，但對本期內(nèi)部控制變化情況仍需進(jìn)行調(diào)查、測試。
    第三十一條審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制調(diào)查時，應(yīng)當(dāng)考慮被審計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜程度、控制類型和控制程序等，恰當(dāng)?shù)卮_定調(diào)查范圍。
    審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注被審計(jì)企業(yè)的控制環(huán)節(jié)、控制執(zhí)行憑證、控制執(zhí)行記錄形式和控制程序運(yùn)用的連續(xù)性。
    第三十二條審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制調(diào)查時，可選用恰當(dāng)?shù)姆椒?，按照以下步驟進(jìn)行：
    （一）制定內(nèi)部控制調(diào)查方案，明確調(diào)查范圍、內(nèi)容和方法等；
    （三）調(diào)查抽樣審計(jì)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)存在的控制程序，分析其中未存在的控制程序?qū)?jì)賬目的影響，初步評估控制風(fēng)險程度，明確對被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制的依賴程度，并確定是否繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)部控制調(diào)查以及調(diào)查范圍。
    第三十三條內(nèi)部控制測試，是指審計(jì)人員在對被審計(jì)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制調(diào)查的基礎(chǔ)上，選用恰當(dāng)?shù)姆椒▽?nèi)部控制的執(zhí)行記錄、實(shí)物控制設(shè)施、制約職能分工、操作狀況和控制執(zhí)行效果進(jìn)行的符合性測試。
    審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測試時，可以根據(jù)需要采用詳查法或者抽樣審計(jì)法；必要時，還可以選擇若干具有代表性的交易事項(xiàng)，采取順查或者逆查的方法，檢查在這些交易事項(xiàng)的業(yè)務(wù)處理過程中，各控制環(huán)節(jié)的處理手續(xù)是否按規(guī)定辦理，內(nèi)部控制是否按規(guī)定發(fā)揮了作用。
    第三十四條審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照下列參考因素評價被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制的健全程度：
    （一）控制程序存在與否；
    （二）存在的控制程序執(zhí)行與否；
    （三）失控環(huán)節(jié)；
    （四）失控的性質(zhì)和原因；
    （五）失控對會計(jì)賬目的影響；
    （六）審計(jì)方案對內(nèi)部控制的依賴程度；
    （七）內(nèi)部審計(jì)的工作狀況；
    （八）內(nèi)部控制局限性。
    第三十五條審計(jì)人員評價被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制的局限性時，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注可能存在的控制程序因管理部門無視其存在而失效；控制程序因執(zhí)行人員粗心大意、精力分散、判斷失誤及誤解規(guī)定而失效；控制程序因執(zhí)行人員互相勾結(jié)、內(nèi)外串通作弊而失效；控制程序因經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)性質(zhì)的改變而不適應(yīng)等構(gòu)成內(nèi)部控制局限性的主要因素。
    第三十六條審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制狀況實(shí)施調(diào)查與測試后，應(yīng)當(dāng)對被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制的健全程度以及會計(jì)系統(tǒng)存在的固有風(fēng)險和控制風(fēng)險作出評價，確定對被審計(jì)企業(yè)審計(jì)對象總體或者審計(jì)對象次級總體的審計(jì)重點(diǎn)。
    第三十七條審計(jì)組應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)查和測試的結(jié)果，在評價內(nèi)部控制，判斷被審計(jì)企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)固有風(fēng)險和控制風(fēng)險存在的可能性，進(jìn)一步確定審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)范圍的基礎(chǔ)上，選擇審計(jì)方法，檢查、驗(yàn)證審計(jì)方案，必要時可以按照規(guī)定程序修改審計(jì)方案。
    審計(jì)組對被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制測評的內(nèi)容、過程和結(jié)果以及對審計(jì)方案的修改情況，應(yīng)當(dāng)記錄于審計(jì)工作底稿。
    第三十八條審計(jì)組對被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制的測評不能代替對被審計(jì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況的審計(jì)。無論被審計(jì)企業(yè)的控制風(fēng)險大小，審計(jì)組都應(yīng)當(dāng)選擇恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法對被審計(jì)企業(yè)審計(jì)對象總體進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試。
    第三十九條審計(jì)組及其審計(jì)人員在審計(jì)過程中可以運(yùn)用判斷抽樣和統(tǒng)計(jì)抽樣的抽樣審計(jì)方法，對審計(jì)對象總體或者審計(jì)對象次級總體中選取的樣本進(jìn)行審查，并以樣本審查的結(jié)果推斷審計(jì)對象的總體特征。
    第四十條審計(jì)組及其審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)時，在下列情況下，可以憑借其對被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制情況的了解程度和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，判斷確定審計(jì)對象總體或者審計(jì)對象次級總體中的審計(jì)重點(diǎn)，并抽取一定數(shù)量的樣本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試，根據(jù)測試結(jié)果推斷審計(jì)對象的總體特征：
    （一）前次審計(jì)工作比較深入并且間隔期不長，情況比較清楚的；
    （二）內(nèi)部控制較為健全、審計(jì)對象存在固有風(fēng)險和控制風(fēng)險可能性較小的。
    審計(jì)組及其審計(jì)人員對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容比較復(fù)雜，完成審計(jì)任務(wù)的時限要求較緊的被審計(jì)企業(yè)，可以憑借經(jīng)驗(yàn)判斷，確定審計(jì)重點(diǎn)，采用判斷抽樣的審計(jì)方法實(shí)施審計(jì)。
    第四十一條審計(jì)組及其審計(jì)人員運(yùn)用判斷抽樣審計(jì)法實(shí)施審計(jì)時，應(yīng)當(dāng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度，分析判斷被審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和分工狀況、容易產(chǎn)生錯誤的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，以及被審計(jì)企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)中可能存在固有風(fēng)險和控制風(fēng)險的重要線索，恰當(dāng)?shù)卮_定審計(jì)對象和抽取樣本量的規(guī)模，控制抽樣審計(jì)風(fēng)險。
    第四十二條審計(jì)人員采用隨機(jī)抽樣、分類抽樣、系統(tǒng)抽樣等統(tǒng)計(jì)抽樣方法時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)被審計(jì)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模以及內(nèi)控測評的結(jié)果，確定抽樣比例。
    審計(jì)人員采用統(tǒng)計(jì)抽樣方法選取審計(jì)樣本時，應(yīng)當(dāng)使審計(jì)對象總體或者審計(jì)對象次級總體中的所有項(xiàng)目有一致的選取機(jī)會，以保證樣本的特征能夠代表總體的特征。
    審計(jì)組及其審計(jì)人員運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣的方法進(jìn)行審計(jì)時，在選取的審計(jì)樣本中，凡單項(xiàng)業(yè)務(wù)賬面價值金額超過總體業(yè)務(wù)賬面價值金額10％以上的異常個體，應(yīng)當(dāng)予以去除，并采取其他審計(jì)方法進(jìn)行檢查。
    第四十三條審計(jì)人員采用統(tǒng)計(jì)抽樣審計(jì)方法進(jìn)行審計(jì)時，審計(jì)的結(jié)果沒有達(dá)到對所測試的內(nèi)部控制預(yù)計(jì)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的信賴程度時，應(yīng)當(dāng)考慮增加抽樣審計(jì)的樣本量或者修改審計(jì)程序。
    審計(jì)人員采用統(tǒng)計(jì)抽樣的審計(jì)方法形成的審計(jì)結(jié)果，推斷審計(jì)對象總體的誤差超過可以容忍的誤差，對審計(jì)風(fēng)險不能接受，應(yīng)當(dāng)及時增加選取抽樣審計(jì)的樣本量，或者執(zhí)行替代審計(jì)程序。
    審計(jì)人員采用統(tǒng)計(jì)抽樣的審計(jì)方法形成的審計(jì)結(jié)果，推斷審計(jì)對象總體的誤差接近可以容忍的誤差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)審計(jì)對象的重要性和復(fù)雜程度，考慮是否增加選取抽樣審計(jì)的樣本量，或者執(zhí)行替代審計(jì)程序。
    第四十四條審計(jì)組應(yīng)當(dāng)對審計(jì)人員統(tǒng)計(jì)抽樣審計(jì)的結(jié)果進(jìn)行評價，確定審計(jì)證據(jù)是否足以證實(shí)審計(jì)對象次級總體和審計(jì)對象總體的特征，決定是否需要實(shí)施替代審計(jì)程序，以便獲取充分的審計(jì)證據(jù)。
    審計(jì)人員對獲取的審計(jì)證據(jù)進(jìn)行整理、歸納、鑒定后，應(yīng)當(dāng)分析采用統(tǒng)計(jì)抽樣的方法選取樣本進(jìn)行審計(jì)形成的誤差，推斷審計(jì)對象次級總體或者審計(jì)對象總體的誤差，評估審計(jì)風(fēng)險，形成審計(jì)結(jié)論。
    第四十五條審計(jì)組及其審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)時，可以在下列情況下，對被審計(jì)企業(yè)在某一會計(jì)期間發(fā)生的與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)的會計(jì)憑證、賬表資料和實(shí)物等逐一進(jìn)行詳盡的審查、清點(diǎn)，據(jù)以判斷會計(jì)資料所反映的資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性和效益性：
    （一）經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)量較少，審計(jì)的時間和審計(jì)力量充足；
    （二）內(nèi)部控制不健全、預(yù)計(jì)存在的固有風(fēng)險和控制風(fēng)險較大；
    （三）預(yù)計(jì)存在的固有風(fēng)險和控制風(fēng)險較大的審計(jì)對象次級總體或者審計(jì)對象次級總體中的部分審計(jì)項(xiàng)目。
    第四十六條審計(jì)組及其審計(jì)人員在編制審計(jì)方案和形成審計(jì)報(bào)告階段，應(yīng)當(dāng)把運(yùn)用分析性復(fù)核的方法作為必經(jīng)的審計(jì)程序。在審計(jì)實(shí)施階段，審計(jì)人員也可以運(yùn)用分析性復(fù)核作為實(shí)質(zhì)性測試的程序之一。
    本準(zhǔn)則所稱分析性復(fù)核，是指審計(jì)組及其審計(jì)人員對被審計(jì)企業(yè)會計(jì)報(bào)表反映的會計(jì)信息的重要比率或者趨勢進(jìn)行的分析，其中包括調(diào)查異常變動以及這些重要比率或者趨勢與預(yù)期的數(shù)額和相關(guān)信息的差異。
    第四十七條審計(jì)組及其審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)過程中，可以向有關(guān)單位發(fā)函取證，也可以根據(jù)需要，責(zé)成被審計(jì)企業(yè)發(fā)函或采取其他方法核實(shí)被審計(jì)企業(yè)債權(quán)債務(wù)、往來款項(xiàng)、委托外單位代為保管的物資等賬項(xiàng)以及其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的真實(shí)情況，提供審計(jì)證據(jù)。審計(jì)機(jī)關(guān)取得的審計(jì)證據(jù)，應(yīng)當(dāng)有提供者的簽名或者蓋章。
    審計(jì)人員收到復(fù)函獲取審計(jì)證據(jù)或者通過被審計(jì)企業(yè)獲取審計(jì)證據(jù)后，應(yīng)當(dāng)將審計(jì)證據(jù)的來源和獲取的過程等情況記入審計(jì)工作底稿；由于特殊情況未收到復(fù)函獲取審計(jì)證據(jù)的，應(yīng)當(dāng)采取必要的替代程序。
    第四十八條審計(jì)組及其審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)時，可以在鑒定內(nèi)部審計(jì)或者社會審計(jì)工作成果的真實(shí)性、可依賴性的基礎(chǔ)上，利用內(nèi)部審計(jì)或者社會審計(jì)力量及其工作的成果，獲取相應(yīng)的審計(jì)證據(jù)。
    審計(jì)組及其審計(jì)人員在審計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)被審計(jì)企業(yè)提供的社會審計(jì)機(jī)構(gòu)、注冊會計(jì)師出具的審計(jì)、驗(yàn)資等報(bào)告有不實(shí)和其他違法、違規(guī)問題時，應(yīng)當(dāng)依法予以糾正，并通知注冊會計(jì)師協(xié)會對有關(guān)社會審計(jì)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員進(jìn)行處理。
    第四十九條審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)審計(jì)數(shù)據(jù)庫，逐步做到真實(shí)、完整地掌握被審計(jì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的全面情況。
    審計(jì)機(jī)關(guān)派出的審計(jì)組和審計(jì)人員對已經(jīng)審計(jì)過的企業(yè)的財(cái)務(wù)收支實(shí)施審計(jì)時，應(yīng)當(dāng)注意運(yùn)用以往審計(jì)取得的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和其他審計(jì)結(jié)果，提高審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量。
    第五章附則。
    第五十條本準(zhǔn)則適用于審計(jì)機(jī)關(guān)對國有企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)，審計(jì)機(jī)關(guān)對國有金融企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)不適用本準(zhǔn)則。
    第五十一條本準(zhǔn)則由審計(jì)署負(fù)責(zé)解釋。
    第五十二條本準(zhǔn)則自發(fā)布之日起試行。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇十三
    隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，作為城市基層社會結(jié)構(gòu)主體的社區(qū)正在發(fā)生著深刻的變化。加強(qiáng)黨對社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，成為新形勢下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的任務(wù)?，F(xiàn)就我區(qū)社區(qū)黨組織如何發(fā)揮作用提出以下意見。
    全面貫徹十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合爭創(chuàng)國家級“和-諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”實(shí)際，以服務(wù)社區(qū)居民為核心，以社區(qū)黨建工作“五個好”為目標(biāo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機(jī)制、組織形式和活動方式為保證，積極構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局，為我區(qū)社區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    力爭利用三年時間，通過全區(qū)上下共同努力，社區(qū)內(nèi)“兩類”黨組織應(yīng)建組建率達(dá)到100%，全區(qū)建成5個社區(qū)黨建工作精品示范點(diǎn)，黨建品牌30個，發(fā)展黨員100名，社區(qū)黨組織達(dá)到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)黨組織要基本達(dá)到活動有陣地、辦公有經(jīng)費(fèi)。真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織政治導(dǎo)向、資源整合、引領(lǐng)風(fēng)氣、社會穩(wěn)定器的功能定位，使社區(qū)黨建工作得到健康有序地推進(jìn)。主要內(nèi)容是：
    1、發(fā)揮社區(qū)黨組織政治導(dǎo)向功能作用。建設(shè)一個政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、密切聯(lián)系群眾、熟悉社區(qū)建設(shè)、奮發(fā)有為的社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。建設(shè)一支以社區(qū)干部和居民中的共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、社區(qū)志愿者為骨干的高素質(zhì)的社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。
    2、發(fā)揮社區(qū)黨組織資源整合功能作用。形成一個以街道黨工委為核心，社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，轄區(qū)單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作體制和資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、社區(qū)共建的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
    3、發(fā)揮社區(qū)黨組織引領(lǐng)風(fēng)氣功能作用。積極開展?fàn)巹?chuàng)國家級“和-諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”活動、改善社會風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和-諧社區(qū)的新發(fā)展、新跨越。加強(qiáng)社區(qū)辦公場所的建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)黨建陣地的建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容和設(shè)施，美化居民生活環(huán)境，凈化社會風(fēng)氣。
    4、發(fā)揮社區(qū)黨組織社會穩(wěn)定器功能作用。深入群眾、了解群眾、處理好人民群眾切身利益的事情。建立黨員服務(wù)中心，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把矛盾化解到最前沿，發(fā)揮穩(wěn)定器的功能作用。
    (一)發(fā)揮社區(qū)黨組織作用，提升社區(qū)黨務(wù)工作者的整體素質(zhì)。
    1、對黨建工作要有新認(rèn)識。社區(qū)黨組織是黨員和居民密切聯(lián)系的基本平臺和載體，是社區(qū)和-諧建設(shè)的組織保障。要充分認(rèn)識社區(qū)黨建的重要性：一是社區(qū)黨建工作是創(chuàng)建和-諧社區(qū)建設(shè)的需要。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)人口的增加，要求黨要在社區(qū)的各個領(lǐng)域必須取得主導(dǎo)優(yōu)勢，就必須依靠社區(qū)各基層黨組織的作用，形成強(qiáng)大的滲透力、影響力和控制力，為和-諧社區(qū)建設(shè)服務(wù)。二是社區(qū)黨建工作是黨組織和黨員職責(zé)的體現(xiàn)。社區(qū)作為各單位和黨員生活或工作的區(qū)域，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就要得到充分體現(xiàn)，各負(fù)其責(zé)，共同在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。三是社區(qū)黨建工作是服務(wù)居民群眾的需要。社區(qū)居民的服務(wù)需求呈現(xiàn)多元化、個性化的特點(diǎn)，社區(qū)黨組織和黨員必須抓住服務(wù)居民群眾這個中心，使服務(wù)成為社區(qū)黨建工作與和-諧社區(qū)建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，形成黨對社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心，把廣大人民群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，使黨的執(zhí)政地位日益鞏固。
    2、有針對性開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照分級分批培訓(xùn)的原則，有計(jì)劃分層次地對社區(qū)黨組織成員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高社區(qū)黨組織成員的整體素質(zhì)。一是打牢理論基矗深入學(xué)習(xí)中國特色社會理論體系，加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神、區(qū)委八屆十次全會精神等重要思想的學(xué)習(xí)，真正打下過硬的“理論基礎(chǔ)”;二是打牢業(yè)務(wù)基矗通過參加市、區(qū)兩級培訓(xùn)班，舉辦社區(qū)黨建、法律、計(jì)生、勞動保障等基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班，建立西安區(qū)黨建網(wǎng)站等方式，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，為黨組織和黨員發(fā)揮作用打下“業(yè)務(wù)基礎(chǔ)”;三是打牢政策基矗社區(qū)工作者要對上級黨組織的相關(guān)政策悉心研究，同時，對社區(qū)黨建各方面存在的實(shí)際問題要掌握大量詳實(shí)的第一手材料，為黨組織和黨員發(fā)揮作用打下嫻熟的“政策基礎(chǔ)”。
    3、有規(guī)律性開展黨務(wù)工作。社區(qū)黨建工作要有連續(xù)性，定期開展活動、部署工作，使黨組織凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是定期開展活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和社區(qū)實(shí)際，開展黨味濃、群眾積極廣泛參與的活動。二是定期部署工作。將上級的要求和社區(qū)黨組織的近期工作有機(jī)結(jié)合，并及時進(jìn)行部署和落實(shí)。三是定期總結(jié)工作。對一段時間的工作，要進(jìn)行整理總結(jié)，查找問題和不足，便于下一步黨建工作的開展。
    (二)發(fā)揮社區(qū)黨組織作用，建立發(fā)揮作用的平臺。
    1、開展黨建品牌創(chuàng)建活動。廣泛開展以“一個社區(qū)一個特色，一個社區(qū)一個品牌”為主要內(nèi)容的黨建特色社區(qū)群創(chuàng)建活動。一是精心挖掘培育。認(rèn)真總結(jié)提煉各社區(qū)黨建工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和新成果，把黨建工作成效明顯、群眾滿意度高、可塑性強(qiáng)、具有品牌發(fā)展?jié)撡|(zhì)的黨建典型確定為品牌培育項(xiàng)目。二是公開評比命名。建立黨建品牌登記備案制度，對已成熟的品牌項(xiàng)目，填寫《黨建品牌創(chuàng)建申報(bào)登記表》，撰寫黨建品牌綜合材料，按黨組織隸屬關(guān)系，自下而上逐級申報(bào)。街道黨工委對申報(bào)黨建品牌進(jìn)行拉練式考核評比，切實(shí)保證黨建品牌創(chuàng)建的公開、公平、公正和高質(zhì)量。三是發(fā)揮示范作用。街道黨工委要加強(qiáng)對黨建品牌創(chuàng)建工作的跟蹤督查，指導(dǎo)在社區(qū)建立品牌創(chuàng)建工作示范點(diǎn)。有計(jì)劃地組織黨建品牌單位與后進(jìn)黨組織結(jié)成共建對子，幫助指導(dǎo)后進(jìn)黨組織在抓好黨建基礎(chǔ)性工作的前提下，積極開展創(chuàng)建黨建品牌活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建品牌的感染力和牽引力。
    2、開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動。一是以“五好五帶頭”為目標(biāo)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。努力實(shí)現(xiàn)“五個好”：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。努力做到“五帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。二是以爭創(chuàng)國家級“和-諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”為主題開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞深化和拓展“創(chuàng)建五有社區(qū)，實(shí)現(xiàn)六心目標(biāo)”活動，推行“四權(quán)”運(yùn)行模式，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范樓院、黨員志愿服務(wù)活動等形式發(fā)揮黨組織和黨員作用。三是評選表彰。街道黨工委對社區(qū)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行考核，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰獎勵，表彰要注重工作實(shí)績和社會公認(rèn)度，聽取黨員和群眾意見。對優(yōu)秀黨組織和表現(xiàn)突出的黨員逐級推薦到區(qū)、市級進(jìn)行表彰獎勵。
    3、開展載體創(chuàng)新活動。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建黨建品牌活動的同時，針對社區(qū)黨組織實(shí)際情況，以籌劃主題鮮明、內(nèi)容充實(shí)、適合社區(qū)黨組織特點(diǎn)的黨建工作活動載體。一是結(jié)合街道黨工委(社區(qū))實(shí)際創(chuàng)新。不斷拓寬幫扶的平臺，在社區(qū)黨組織中開展便民服務(wù)承諾活動，并在實(shí)際工作中建立和完善黨員干部幫扶特困群眾和工作機(jī)制。二是結(jié)合區(qū)域資源創(chuàng)新。運(yùn)用區(qū)校共建、軍地共建、企區(qū)共建等多種載體，開展創(chuàng)新活動。建立愛心救助驛站、健身活動驛站、知識陶冶驛站、日間照料驛站、心里溝通驛站、愛心救助超市等載體。三是結(jié)合黨員特點(diǎn)創(chuàng)新。發(fā)揮個人的優(yōu)點(diǎn)和長處，為社區(qū)黨建做貢獻(xiàn)。創(chuàng)建紅色宣傳車、黨員先鋒崗、黨員攤位等載體，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。舉辦反腐倡廉圖片展，使居民群眾及廣大黨員受到教育。
    (三)發(fā)揮社區(qū)黨組織作用，努力構(gòu)建和-諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)。
    一是開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。將社區(qū)黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動有機(jī)結(jié)合，明確目標(biāo)任務(wù)，豐富活動內(nèi)容，形成區(qū)、街道和社區(qū)三級聯(lián)動，“創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作局面。二是加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立多元投入機(jī)制，改善社區(qū)工作條件，不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織工作環(huán)境，將社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入建設(shè)規(guī)劃，加快社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以“三有一化”為重點(diǎn)，積極推進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè)。三是建立關(guān)心、關(guān)愛機(jī)制。社區(qū)黨組織按照“關(guān)心人、理解人、尊重人、激勵人”的要求，建立溝通、關(guān)愛機(jī)制，對社區(qū)群眾遇到的困難、糾紛、矛盾盡可能的協(xié)調(diào)解決，形成以黨組織為核心，黨員、群眾為依托的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，體貼關(guān)愛群眾，達(dá)到社區(qū)內(nèi)部關(guān)系和-諧。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇十四
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨要管黨和從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真落實(shí)《基層黨支部工作規(guī)則》，緊緊圍繞農(nóng)電改革與發(fā)展的大局，堅(jiān)持農(nóng)電為農(nóng)業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)和為農(nóng)民服務(wù)的原則，從政治、思想、組織和作風(fēng)上全面加強(qiáng)供電所黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮供電所黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力提高供電所黨建工作水平，為進(jìn)一步深化農(nóng)電改革，全面提升農(nóng)電工作水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電工作與城市供電同步發(fā)展提供組織保證。
    供電所黨支部處于農(nóng)電建設(shè)的第一線，是黨聯(lián)系廣大黨員和群眾的橋梁與紐帶，是帶領(lǐng)廣大黨員實(shí)踐“三個代表”重要思想的基層組織，是貫徹黨的路線、方針、政策的戰(zhàn)斗堡壘。因此，各供電所黨支部應(yīng)在全面貫徹落實(shí)《中國黨章程》規(guī)定的基層黨組織的八項(xiàng)基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)以下三個方面的建設(shè)。
    (一)加強(qiáng)組織建設(shè)。
    1、供電所黨支部設(shè)置。供電所人員和村電工中有正式黨員3人以上的，原則上都應(yīng)單獨(dú)建立黨支部;正式黨員在3人以下的，可與相鄰鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的供電所組成聯(lián)合黨支部;暫不具備建立黨支部條件的，要通過人員調(diào)整、交流和培養(yǎng)、發(fā)展黨員等措施，積極創(chuàng)造條件，盡快建立黨支部。
    2、具備條件的供電所要設(shè)立黨支部委員會。正式黨員不足10人的黨支部原則上不設(shè)立支委會，只設(shè)支部書記;正式黨員10人以上的黨支部應(yīng)設(shè)立支委會，支委會成員以3人為宜;黨支部委員會要按《中國黨黨章》的規(guī)定定期改選。黨支部委員會成員出現(xiàn)空缺時，應(yīng)及時補(bǔ)選，以保證支部委員會的組織健全。要把黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的黨員同志充實(shí)到黨支部委員會中來。
    3、切實(shí)選配好黨支部書記。供電所黨支部書記應(yīng)由供電所黨員中組織能力強(qiáng)、民主作風(fēng)好、有奉獻(xiàn)精神、敢于負(fù)責(zé)、有威望、公道正派、表率作用好的同志擔(dān)任。黨支部書記原則上可從符合條件的供電所正、副所長中選舉產(chǎn)生，若供電所正、副所長非黨員，可通過橫向交流、上級黨組織下派等措施，選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。
    (二)加強(qiáng)制度建設(shè)。
    為保證供電所黨支部工作的正常開展，應(yīng)建立健全以下制度：
    1、黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)制度。凡屬重大問題，如涉及黨的路線、方針、政策和上級指示的貫徹，重大工作任務(wù)的部署，黨支部自身建設(shè)、思想政治工作和群眾利益方面的重大問題，以及上級規(guī)定的應(yīng)該由黨支部集體討論決定的問題等，都應(yīng)提交支部委員會集體討論決定。不設(shè)支部委員會的黨支部要召開黨員大會，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決，不得由個人或少數(shù)人專斷。
    2、“三會一課”制度。支委會每月1次;支部大會每季度不少于1次;黨小組會每月1次;黨課教育每季度至少1次，黨員到課率在85%以上。要嚴(yán)格組織生活、增強(qiáng)黨員的組織紀(jì)律觀念。
    3、支委民主生活會制度。支委民主生活會要請非黨員的所長或副所長參加，每年至少召開1次，必要時可隨時召開。根據(jù)上級黨組織的要求確定會議重點(diǎn)內(nèi)容，會前要通過各種途徑廣泛聽取黨內(nèi)外群眾對“一班人”的反映和意見，通過分類梳理后反饋給支委成員和非黨員所長或副所長。會上要充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展批評與自我批評，以達(dá)到統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相監(jiān)督，共同提高的目的。會后要把會上統(tǒng)一認(rèn)定的問題和整改措施，反饋給黨員與職工，便于群眾監(jiān)督，改進(jìn)工作，取得切實(shí)效果。
    4、民主評議黨員制度。每年按公司黨委統(tǒng)一部署，組織對黨員進(jìn)行1次民主評議。檢查黨員在思想、工作、學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律和先鋒模范作用等方面的情況。根據(jù)評議情況，黨小組{供電所黨支部工作計(jì)劃}提出意見，黨支部要認(rèn)真分析研究，肯定成績，指出缺點(diǎn)，提出要求，限期整改。
    5、黨建目標(biāo)管理制度。每年年初，黨支部、黨小組和每個黨員都要制定全年的工作目標(biāo)，并經(jīng)過上下協(xié)商，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。年終要結(jié)合民主評議黨員工作進(jìn)行黨建目標(biāo)管理檢查考核，并兌現(xiàn)獎懲。同時，評選和向上級黨組織推薦先進(jìn)黨支部、黨小組和優(yōu)秀黨員。
    6、發(fā)展新黨員工作制度。黨支部每年年初都要制定本年度發(fā)展新黨員工作計(jì)劃，同時，要明確分工專人對要求入黨的積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察，按期填寫《中國黨發(fā)展黨員考察表》，對已具備黨員條件的，要嚴(yán)格按《中國黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》履行入黨手續(xù)。黨支部還要認(rèn)真做好預(yù)備黨員的教育、考察工作，按時討論其轉(zhuǎn)正申請。
    7、黨員聯(lián)系群眾制度。黨支部可根據(jù)黨員分布情況，建立黨員責(zé)任區(qū)或黨小組責(zé)任區(qū)。在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)，每個黨員都必須作為責(zé)任人，明確聯(lián)系的群眾、區(qū)域和責(zé)任內(nèi)容。對責(zé)任區(qū)內(nèi)要求入黨的積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成;幫助引導(dǎo)責(zé)任區(qū)內(nèi)職工遵紀(jì)守法;協(xié)助供電所所長處理好責(zé)任區(qū)內(nèi)職工的生產(chǎn)、思想、生活等問題。黨員責(zé)任人每季度至少找聯(lián)系的群眾談心1次，并向黨小組匯報(bào)，黨小組每季度向黨支部匯報(bào)一次責(zé)任區(qū)活動情況，黨支部要檢查責(zé)任區(qū)和責(zé)任人的工作，檢查情況作為黨小組、黨員目標(biāo)考核和民主評議黨員的重要內(nèi)容。
    8、工作報(bào)告制度。黨支部應(yīng)定期向上級黨組織匯報(bào)工作，支委會或支部書記每半年應(yīng)向支部大會報(bào)告一次工作。黨小組每季要向黨支部匯報(bào)黨員和群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況;黨員每月應(yīng)在黨小組會上或向黨小組長匯報(bào)自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況。
    9、交納黨費(fèi)制度。黨員要按月、按標(biāo)準(zhǔn)交納黨費(fèi)。黨支部按月向上級黨組織上繳，及時公布。
    10、黨內(nèi)監(jiān)督制度。一是堅(jiān)持落實(shí)好支委民主生活會、民主評議黨員、工作報(bào)告等制度;二是供電所長要在每季1次的支部大會上報(bào)告本季度的主要工作情況，聽取黨員意見，接受黨員監(jiān)督;三是每季度至少召開1次黨小組民主生活會，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺帶頭參加黨小組民主生活會，黨員之間要認(rèn)真開展批評與自我批評，交流思想，互相幫助，互相監(jiān)督;四是要搞好“所務(wù)”公開，讓黨員群眾了解生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)費(fèi)使用情況。
    上述10項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況都要有詳細(xì)的記錄，建立規(guī)范統(tǒng)一的臺帳。{供電所黨支部工作計(jì)劃}.
    (三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)電改革、創(chuàng)新、發(fā)展的中心任務(wù)，以進(jìn)一步密切黨同人民群眾的聯(lián)系為核心，以保持黨的先進(jìn)性、純潔性和增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，以落實(shí)“八個堅(jiān)持，八個反對”為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨支部的作風(fēng)建設(shè)。一要堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際，抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新;二要堅(jiān)持調(diào)查研究，密切聯(lián)系職工，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，掌握實(shí)情，多辦實(shí)事，辦好實(shí)事;三要堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，發(fā)揚(yáng)民主，搞好團(tuán)結(jié)，嚴(yán)明紀(jì)律;四要堅(jiān)持艱苦奮斗，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，保持清正廉潔，淡泊名利，自覺奉獻(xiàn)，拼搏爭先。以保證供電所雙文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的全面落實(shí)。
    (一)提高對供電所黨建工作重要性的認(rèn)識。
    供電所分散在全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擔(dān)負(fù)著為全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)安全優(yōu)質(zhì)供用電服務(wù)的繁重任務(wù)，他們工作的好壞，直接影響到供電企業(yè)的形象和效益。因此，加強(qiáng)供電所黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動供電所兩個文明建設(shè)，顯得尤為重要。加強(qiáng)供電所黨支部建設(shè)，是建設(shè)學(xué)習(xí)型供電所和完成公司各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。農(nóng)電體制改革后，供電所已成為公司的重要組成部分。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)供電所黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等雙文明綜合承包責(zé)任制的貫徹落實(shí)。
    加強(qiáng)供電所黨支部建設(shè)，是供電所黨員自身建設(shè)的必然要求。隨著電力行業(yè)的發(fā)展，新理念、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，供電所黨員現(xiàn)有的知識、技能亟需更新。加強(qiáng)供電所黨支部建設(shè)，有利于更好的組織供電所黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自身的素質(zhì)，從而進(jìn)一步發(fā)揮他們在農(nóng)電管理中排頭兵的作用。
    加強(qiáng)供電所黨支部建設(shè)，是創(chuàng)建一流供電所和規(guī)范化管理供電所的有力措施。當(dāng)前，創(chuàng)建任務(wù)繁重，加強(qiáng)供電所黨支部建設(shè)，對于規(guī)范供電所的各項(xiàng)管理，建立科學(xué)有序的優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，將起到重要的推動作用。
    (二)加強(qiáng)對供電所黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
    供電所主管單位的黨組織要高度重視供電所黨支部建設(shè)工作，把供電所黨支部建設(shè)列入重要議事日程，定期研究部署，檢查指導(dǎo)，解決工作中出現(xiàn)的各種問題。要選好配強(qiáng)供電所黨支部書記，認(rèn)真組織必要的上崗培訓(xùn)，使他們更好適應(yīng)工作的要求。
    要盡快建立一級抓一級的供電所黨支部建設(shè)工作責(zé)任制。各黨委(總支)書記要親自抓好供電所黨支部建設(shè)，黨委各職能部室和基層黨組織要主動搞好協(xié)調(diào)，及時提出建議、意見，加強(qiáng)具體指導(dǎo)。供電所黨支部書記要盡心盡職，扎扎實(shí)實(shí)做好具體工作。
    供電所主管單位的黨組織負(fù)責(zé)同志都要經(jīng)常深入供電所、深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，解決具體問題，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬工作思路，探索工作規(guī)律，加大工作力度，把供電所黨支部建設(shè)抓緊抓實(shí)抓好，推動和促進(jìn)供電所的全面建設(shè)。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇十五
    為迎合公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)公司2015年度的經(jīng)營目標(biāo)，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘計(jì)劃方案。
    各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件，以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。
    根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司2015年度招聘需求計(jì)劃如下表：
    拓寬渠道、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進(jìn)行：
    4.1現(xiàn)場招聘會。
    4.1.1每年的1-3月為黃金招聘期，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場招聘詳細(xì)計(jì)劃如下表：
    4.1.2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會，根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。
    4.2網(wǎng)絡(luò)招聘。
    5、招聘費(fèi)用預(yù)算。
    綜合上述三個招聘渠道的費(fèi)用，本年度的招聘費(fèi)用預(yù)算如下：
    6、其它事項(xiàng)。
    此招聘計(jì)劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù)，如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補(bǔ)缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇十六
    ******創(chuàng)辦于20**今年5月，它是中國第一個以分手和失戀為主題的情感門戶網(wǎng)站。現(xiàn)注冊會員30多萬，新浪官方微博粉絲20多萬。每個人都會經(jīng)歷分手，處理方法極其重要，處理不當(dāng)會給家庭、工作、學(xué)習(xí)等方面帶來重大傷害和影響，*******正是基于這種社會需求，隨著時間的推移，我們的團(tuán)隊(duì)逐漸完善，20**年6月由*************自成立以來，我們一直在努力為用戶提供新鮮、有趣、有意義的產(chǎn)品。而今，20**2007年7月，斷情酒的上市是中國歷史上的一項(xiàng)新創(chuàng)新。該產(chǎn)品也是廣東電視臺時尚廣東專欄指定的唯一特殊葡萄酒，在陜西、福建、湖北、山西等地設(shè)有代理商。然而，我們?nèi)匀徊粫Ｖ够驖M足于現(xiàn)狀。我們將繼續(xù)專注于為您提供更多、更好、更完善的服務(wù)，并繼續(xù)致力于幫助您通過創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品共同克服困難，重新面對生活。同時，*****通過資源共享，用戶將獲得良好的消費(fèi)體驗(yàn)。
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    1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新客戶;。
    2、通過電話、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展，與客戶進(jìn)行有效溝通;。
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    2、對電話銷售工作有較高的熱情;有從事過電話銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
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    福利待遇：
    2、在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為每位員工發(fā)放禮金或精美。
    3、每年至少組織一次全體公司員工旅游，以豐富業(yè)余生活。
    崗位職能：
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    福利待遇：
    2、在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為每位員工發(fā)放禮金或精美。
    3、每年至少組織一次全體公司員工旅游，以豐富業(yè)余生活。
    聯(lián)系人：
    聯(lián)系方式：
    手機(jī)：
    郵箱：
    地址：
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇十七
    根據(jù)各部門填寫的《部門用人申請單》，行政部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，現(xiàn)制訂2015年招聘計(jì)劃。
    一、招聘人數(shù)及工種。
    財(cái)務(wù)部會計(jì)1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工：1人(男性)排序庫班長2人(男性)。
    計(jì)劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限)叉車司機(jī)：4人(男性)。
    排序工：3人(2女1男，男性為重體力)合計(jì)人數(shù)：男(9人)女(5人)。
    二、招聘要求及條件。
    2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在以上，手腳靈活，反映靈敏;。
    3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
    三、招聘時間及方式。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇十八
    計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷；要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)；有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟本事，能夠獨(dú)立的完成工作；勤奮好學(xué)，工作進(jìn)取努力；有職責(zé)感和團(tuán)隊(duì)精神，能承受工作壓力。
    2、美工設(shè)計(jì)人員:3名。
    男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先研究；大專及以上學(xué)歷，需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；善于溝通，工作主動；形象良好，為人親和；誠實(shí)守信，性格務(wù)實(shí)。
    3、會計(jì):2名。
    會計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗；受過財(cái)會專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn)；1年以上財(cái)會類工作經(jīng)驗(yàn)；能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件；熟悉企業(yè)會計(jì)工作流程及國家財(cái)政法規(guī)；有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性，主動性，開拓意識強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；本地戶口。
    4、銷售人員:6名。
    識，熟悉培訓(xùn)流程；具備良好的溝通本事；能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力；進(jìn)取、自信、敬業(yè)，具有開拓精神；有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn)，有親和力，具有必須的文筆寫作本事，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和本事。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，男女不限。
    組長:______（公司人力資源部部長）。
    副組長:______（公司綜合部部長）。
    成員:______（銷售部副部長）。
    _____（生產(chǎn)部副部長）。
    _____（行政管理科科長）。
    1______日報(bào)；
    2______晚報(bào)；
    3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址:____________。
    4、xxx人才網(wǎng)。
    本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元，其中:。
    廣告費(fèi)用____元；
    招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元；
    會議費(fèi)用____元。
    ____月____日撰寫招聘廣告。
    ____月____日聯(lián)系刊登廣告_。
    ___月____日接待應(yīng)聘者。
    ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試。
    ____月____日筆試日。
    ____月____日通知應(yīng)聘面試。
    ____月____日面試日。
    ____月____日發(fā)放錄用通知。
    ____月____日新員工持通知書報(bào)到_。
    ___月____日正式上班（時間安排亦可用表格列明）。
    ________公司人力資源部。
    ______年___月___日。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇十九
    由于我公司剛剛成立，公司人力資源有限，業(yè)務(wù)繁多，因而公司將于2011年開展一系列的招聘計(jì)劃，為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
    組長：xx-x（人力資源部經(jīng)理）對招聘活動全面負(fù)責(zé)。
    成員：xx-x（采購部經(jīng)理）。
    xx-x（客服部經(jīng)理）。
    三、信息發(fā)布渠道。
    1、東營日報(bào)11月2日。
    2、齊魯晚報(bào)11月2日。
    3、單頁招聘11月2日--3日。
    4、人才市場。
    5、校園招聘（臨時員工招聘）11月9日。
    四、選拔方案及時間安排。
    1、客服部服務(wù)人員：
    資料篩選客服部經(jīng)理截止11月4日。
    初試（面試）客服部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理11月5日。
    復(fù)試（面試）客服部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理11月7日。
    2、采購部助理人員。
    資料篩選客服部經(jīng)理截止11月5日。
    初試（面試）采購部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理11月5日。
    復(fù)試（面試）采購部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理11月7日。
    3、臨時員工：
    校園招聘人力資源部經(jīng)理11月9日。
    五、新員工上崗時間。
    1、正式員工11月8日開始。
    2、臨時員工11月11日。
    六、招聘費(fèi)用預(yù)算。
    1、招聘廣告刊登費(fèi)400元。
    2、單頁印發(fā)費(fèi)用200元。
    3、人才市場招聘會攤位費(fèi)100元。
    七、招聘工作時間安排。
    10月25日：撰寫招聘廣告。
    10月26日：與報(bào)社及招聘會管委會進(jìn)行聯(lián)系。
    11月2日：在目標(biāo)報(bào)社刊登廣告。
    11月5日：進(jìn)行（初試）面試。
    11月7日：進(jìn)行復(fù)試，當(dāng)天向通過復(fù)試人員通知錄用、上班11月8日：新員工上班。
    11月9日：臨時員工招聘。
    11月11日：臨時員工上班。
    東營市心海宣泄咨詢有限責(zé)任公司人力資源部。
    2011年10月22日。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇二十
    當(dāng)前糧食工作面臨著新的形勢和任務(wù)。主要表現(xiàn)為，人民生活水平總體達(dá)到小康水平后，糧食消費(fèi)進(jìn)入“提升期”；全國糧食流通體制改革工作會議后，糧食購銷市場化進(jìn)入拓展期；糧食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國內(nèi)糧食市場出現(xiàn)“回暖”跡象。這些新形勢給糧食行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。做好新形勢下的糧食工作，就要認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，在做活購銷、壯大工業(yè)、發(fā)展多營、組建集團(tuán)四個方面深化改革，強(qiáng)力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
    一、實(shí)施糧食購銷體制創(chuàng)新戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
    糧食購銷市場化后，國家糧食政策、購銷格局發(fā)生了深刻變化。多種經(jīng)濟(jì)成份并存，市場競爭多元化成為當(dāng)今糧食購銷市場的主體。在這種情況下，建立起適應(yīng)市場要求的新型管理體制，使國有糧食購銷企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中充分發(fā)揮糧食購銷的主渠道作用，只有通過徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，進(jìn)行體制創(chuàng)新，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，才能做活購銷，取得發(fā)展。
    只有進(jìn)行思想大解放，才能實(shí)現(xiàn)觀念大轉(zhuǎn)變。因此，要教育引導(dǎo)廣大干部職工，糧食購銷市場化是大勢所趨，不適應(yīng)不行，被動適應(yīng)也不行，適應(yīng)晚了更不行。絕對不能抱殘守缺，裹足不前。在當(dāng)前競爭激烈的糧食購銷市場中，市場化程度越高，糧食購銷蘊(yùn)藏的機(jī)遇也就越大。關(guān)鍵看誰能盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)市場，搶抓機(jī)遇，爭取主動。否則，就會落伍，就會被競爭激烈的市場所淘汰。
    2．整合資源，壯大實(shí)力。糧食市場的放開，受沖擊最大的是國有糧食購銷企業(yè)，糧所的散、弱、差、小，競爭力不強(qiáng)的現(xiàn)狀更為凸顯。這些問題必須靠改革的辦法、市場經(jīng)濟(jì)的手段來解決。省委提出：經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng)，取決于市場化程度的提高，千改革，萬改革，加快市場化進(jìn)程的改革是最根本的改革。因此，就國有糧食購銷企業(yè)而言，要生存，增活力，求發(fā)展，就必須進(jìn)行資源整合，按照抓大放小，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則，對地處偏僻，糧源不足，購銷能力差，經(jīng)營效益不高的國有糧食購銷企業(yè)，通過合并、拍賣等方式，去弱培強(qiáng)，打造出有生機(jī)、有活力、有效益的購銷企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，壯大企業(yè)實(shí)力。
    要著力加強(qiáng)。一是隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，國有糧食購銷企業(yè)人員多，包袱重，壓力大。但是人員多是壞事也是好事，就工資而言開支大，困難多。而要開展大購大銷沒有人員也不行。關(guān)鍵是如何看待，如何使用。收儲職工大多都在一線工作多年，積累了一定的購銷經(jīng)驗(yàn)，只要充分調(diào)動他們的積極性，讓他們的聰明才智充分施展，就會變包袱為財(cái)富。二是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。穩(wěn)定強(qiáng)勁的購銷網(wǎng)絡(luò)是確保國有糧食購銷企業(yè)購得進(jìn)、賣得出、有利潤的前提。購銷企業(yè)首先要有糧源，糧源短缺，企業(yè)自然成了無源之水，無本之木。構(gòu)建好收購網(wǎng)點(diǎn)，可采取由里及外、輻射延伸的辦法。在轄區(qū)內(nèi)通過劃片收購，牢牢控制轄區(qū)內(nèi)糧源；在轄區(qū)外通過對外設(shè)點(diǎn)，與外地糧商合作的方式，廣泛開展代購代銷、即購即銷、分購聯(lián)銷、聯(lián)購聯(lián)銷等活動，積極掌握周邊地區(qū)糧源。
    揮。對購銷企業(yè)的正副職可實(shí)行年薪制，年薪數(shù)額要結(jié)合本地實(shí)際確定，既不能過高，也不可偏低。對職工可實(shí)行聯(lián)量聯(lián)利工資制，把任務(wù)完成情況和實(shí)現(xiàn)利潤多少掛鉤，以此確定工資數(shù)額，這樣可最大限度地調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    二、實(shí)施糧油工業(yè)升級戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    當(dāng)前，國內(nèi)糧食加工業(yè)總體發(fā)展呈現(xiàn)加工轉(zhuǎn)化能力增強(qiáng)，大型企業(yè)占主導(dǎo)地位，民營經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)張的態(tài)勢。在這種情況下，必須加速培育龍頭企業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)制度改革，科技帶動，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造出在全省乃至全國的名牌產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。
    《國有糧食企業(yè)改革展望》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    品(面粉)“十大品牌”，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)20余個省(區(qū))市，還遠(yuǎn)銷韓國、印尼等國家，并成為頂益集團(tuán)和青援食品集團(tuán)面粉供應(yīng)商。
    2．調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。十六大報(bào)告指出：“堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)路子?！彼衔覈膶?shí)際情況，具有豐富的內(nèi)容，體現(xiàn)了與時俱進(jìn)的精神。糧油企業(yè)堅(jiān)定不移地走這條道路，將有利于增加農(nóng)民收入，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；有利于提高糧油企業(yè)的整體素質(zhì)，促進(jìn)糧油企業(yè)的振興；有利于我國糧油企業(yè)與國際經(jīng)濟(jì)的對接，參加國際經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)、大競爭。就面粉加工企業(yè)而言，由于行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，全國開工率在32—50％，普通粉利潤率偏低。因此，研發(fā)社會需求量大、附加值高的產(chǎn)品是面粉加工業(yè)的一大課題。隨著我國居民生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快，我國食品加工業(yè)的空間越來越大，專用粉的比例將進(jìn)一步提升，速凍食品用粉大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自上世紀(jì)90年代始，我國速凍食品年平均以25％的速度增長。因此，面粉加工業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在專用粉上作文章是提高企業(yè)效益的有效途徑。
    題的有效途徑，他不僅可以使企業(yè)一頭連接市場，一頭連接商品糧基地，往下延伸到千家萬戶，形成一條龍的經(jīng)營模式，保證自身用糧需求，而且可以提高農(nóng)民種糧的比較效益和糧食本身的增值能力，使企業(yè)與農(nóng)民的收益直接聯(lián)系起來，由此調(diào)動各方面的積極性，形成積累、發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制和新型企業(yè)組織經(jīng)營形式。
    三、實(shí)施糧食企業(yè)發(fā)展多營戰(zhàn)略，拓寬糧食經(jīng)濟(jì)增長渠道。
    糧食企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營，尋找適合自身的經(jīng)營路子，是拓寬創(chuàng)收門路的有效辦法，是安置分流富裕人員的重要渠道，是保證糧食企業(yè)改革與發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定的必要措施，意義重大，途徑快捷。
    們的生活節(jié)奏加快，消費(fèi)者對生活方式的追求轉(zhuǎn)向方便、快捷、輕松、享受，而中式餐飲以快餐形式的出現(xiàn)，恰好迎合了消費(fèi)者的需求。因此，發(fā)展快餐連鎖業(yè)就是一條有基穿有潛力，適合糧食系統(tǒng)自身經(jīng)營發(fā)展的新路子。
    2．拓寬產(chǎn)業(yè)范圍。長期以來，糧食部門的經(jīng)營視野一直鎖定在糧油經(jīng)營上，在市場經(jīng)濟(jì)下，局限了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化的要求。因此，要跳出行業(yè)和地域的界限，跳出經(jīng)濟(jì)品種的界限，跳出所有制的界限，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，只要政策允許，看準(zhǔn)了的項(xiàng)目大膽涉足，放手經(jīng)營。要大力興辦產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、跨行業(yè)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目，努力培植糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)。3．善于借力發(fā)展。發(fā)展多元化、跨行業(yè)經(jīng)營的一個重要途徑就是善借外力。他山之石可以攻玉。把別人的資金、技術(shù)、管理、人才等優(yōu)勢引為我用，助我發(fā)展。借力必須注意經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一，要因地制宜，提高“借力”的質(zhì)量和成效，使之真正成為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑和助推器。
    四、實(shí)施組建糧食企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略，推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
    組建和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成集約化、規(guī)模化經(jīng)營，發(fā)揮行業(yè)整體優(yōu)勢十分必要。這種糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)是政府引導(dǎo)下的，多種經(jīng)濟(jì)成份參與的，獨(dú)立行事，自主經(jīng)營，自我發(fā)展的合法經(jīng)濟(jì)實(shí)體，形成核心層一緊密層一半緊密層一松散層的經(jīng)營運(yùn)作體系，帶動行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、組建糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的重要基礎(chǔ)和核心，把一些具備較強(qiáng)市場開拓能力、加工轉(zhuǎn)化能力、儲存加工能力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動能力的龍頭企業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的母體和核心，依靠其發(fā)展“龍身”帶動“龍尾”。集團(tuán)的發(fā)展，要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。制訂規(guī)劃時要認(rèn)真調(diào)研，充分論證。當(dāng)前，中國需求形式豐富仍存在巨大空間，梯級消費(fèi)將長期存在，認(rèn)清這一點(diǎn)，是制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基穿在糧食產(chǎn)業(yè)中，食品加工行業(yè)是產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭最為充分的行業(yè)，該行業(yè)是引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量，冷凍食品加工最具投資價值。餐飲市場的增長，主食產(chǎn)品市場增長，是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大趨勢。面粉加工行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，普通粉利潤率不可能提高，專用粉比例將不斷增長。國有糧食購銷企業(yè)仍將占據(jù)市場主渠道，這是由行業(yè)資金密集型的特征所決定的。因此，處于產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體狀況與特征出發(fā)，考慮自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從而制定出科學(xué)的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇二十一
    一、招聘目的：
    1、為酒店招聘合適員工，保證酒店正常開展運(yùn)營工作。
    2、選拔優(yōu)秀人才，為酒店補(bǔ)充人員，提升酒店員工活力。
    3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
    二、預(yù)計(jì)招聘人數(shù)： 7 人
    三、招聘職位：
    1、前廳部：1人
    2、客房部：2人
    3、銷售部：2人
    4、人力資源部：2人
    四、職位描述及職位要求
    （一）、前廳部：
    前廳部經(jīng)理：崗位職責(zé):1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動，監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對前廳服務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項(xiàng)業(yè)務(wù)，善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強(qiáng)的溝通能力，能妥善處理各種投訴，卻?？腿说玫綕M意服務(wù)。5、流利的英語口語表達(dá)能力，熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng). 職位要求：學(xué)歷要求：大專以上；具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；形象氣質(zhì)佳，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    前廳接待員：崗位職責(zé)：1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，親和力強(qiáng)，具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達(dá)能力，懂酒店電腦操作系統(tǒng)。
    職位要求：1、學(xué)歷要求：高中以上；2、形象氣質(zhì)佳，能夠服從管理，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。3、普通話標(biāo)準(zhǔn)，善于溝通。4、熟練的英語口語表達(dá)能力。
    （二）、客房部：
    客房部經(jīng)理：崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷，抗壓能力強(qiáng)，精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負(fù)責(zé)客房部經(jīng)營管理的有關(guān)方針決策，負(fù)責(zé)客房部的計(jì)劃、組織、指揮及所有工作，承擔(dān)客房部經(jīng)營管理中的責(zé)任。
    職位要求：1、學(xué)歷要求：大專以上；2、有五年以上五星級酒店相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；具有一定人事管理能力；3、良好的英語口語表達(dá)能力。
    客房部主管：崗位職責(zé)：1、精通專業(yè)知識，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，踏實(shí)肯干，能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識及管理能力，有一定的口語基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運(yùn)作流程，布草及消耗品成本控制流程。
    職位要求：1、學(xué)歷要求：大專以上；酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識2、通曉客房部整體運(yùn)作及管理工作，兩年以上星級酒店客房部主管工作經(jīng)驗(yàn)。3、具有良好的`溝通協(xié)調(diào)能力。
    （三）、銷售部
    系良好，積極負(fù)責(zé)。3、與各營銷部人員溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助營銷人員開發(fā)新的信息發(fā)布渠道。
    4、熟悉酒店工作流程，以便更好的開展工作。
    （四）、人力資源部
    招聘助理：崗位職責(zé)：1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負(fù)責(zé)考評具體工作、員工獎懲和違紀(jì)職工處理辦理。3、參與公司各種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤銷、并合重組工作，以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門經(jīng)理進(jìn)行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評價和評估，人力資源開發(fā)和人才序列的建設(shè)。
    職位要求：1、大專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按政策辦事，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。4、做事細(xì)致認(rèn)真，具有較強(qiáng)的人員協(xié)調(diào)能力。
    薪酬助理：崗位職責(zé)：1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度，貫徹落實(shí)，并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測工作。2、負(fù)責(zé)員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負(fù)責(zé)員工每月的工資扣稅表。 職位要求：1、大專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動化管理。
    五、招聘面向?qū)ο蠹耙?BR>    主要面向酒店管理及相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，具有良好的溝通能力，又較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識，流利的英語口語交談能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    六、招聘渠道及流程實(shí)施
    1、網(wǎng)絡(luò)招聘。
    2、通過勞務(wù)市場、各人才市場等渠道進(jìn)行招聘。
    3、各大院校，招聘新大學(xué)生。
    4、通過勞務(wù)中介。
    5、內(nèi)部員工招聘。
    七、選拔方案及時間安排
    八、工作職責(zé)
    招聘主管制定年度招聘計(jì)劃及每月招聘的具體實(shí)施，包括前期工作準(zhǔn)備、面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。
    一、 本次招聘目的：
    為酒店補(bǔ)充職員，提升酒店員工活力
    二、 預(yù)計(jì)招聘人數(shù)：30人
    三、 招聘職位：
    1、 前廳部（15人）
    國、粵語流利，良好英語或日語表達(dá)能力
    形象良好、氣質(zhì)佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
    把握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先
    2、 餐飲部（6人）
    形象良好、氣質(zhì)佳，酒店管理或相干專業(yè)優(yōu)先
    良好的調(diào)和能力
    3、 財(cái)務(wù)部（3人）
    財(cái)會類相干專業(yè)，具有會計(jì)師（或助理）資歷優(yōu)先
    把握財(cái)會專業(yè)知識及實(shí)際操縱技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會計(jì)核算軟件
    4、 公關(guān)部（3人）
    國、粵語流利，大學(xué)英語六級或日語二級以上
    形象良好、氣質(zhì)佳，女性163cm以上，男性175cm以上
    較強(qiáng)語言表達(dá)能力，良好的溝通調(diào)和能力
    公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相干專業(yè)優(yōu)先
    5、 人力資源部（3人）
    良好英語基礎(chǔ)
    良好公文寫作及溝通調(diào)和能力，電腦操縱熟練
    四、 招聘面向?qū)ο螅?BR>    五、 招聘途徑：
    1、 校園招聘
    2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會
    3、 招聘廣告（網(wǎng)站）
    六、 招聘具體時間表：
    10月上旬 制定招聘項(xiàng)目計(jì)劃書，并提交人力資源總監(jiān)
    員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務(wù)水平，因此要周到地準(zhǔn)備員工招聘，嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。
    通過報(bào)紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式，向社會傳播招聘信息。
    具體工作包括：
    1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；
    2、與傳媒聯(lián)系
    3、廣告刊登2-3天為佳
    4、廣告篇幅大而簡潔
    5、文字要吸引并具有說服力
    6、制定招聘日的行動計(jì)劃
    7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預(yù)備
    9、各部分預(yù)備
    以下是酒店的招聘計(jì)劃；
    星級酒店員工招聘計(jì)劃
    1、招聘根據(jù)
    本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘職員方案經(jīng)董事會確定，并報(bào)業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已董事會批準(zhǔn)。第一批招聘員工人，控制在人之內(nèi)。
    2、招聘原則
    根據(jù)酒店的市場定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及職員素質(zhì)要求；實(shí)行面向社會，公然招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。
    3、招聘步驟
    根據(jù)酒店開業(yè)的進(jìn)度安排，為保證職員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個步驟：
    （1）計(jì)劃預(yù)備
    （2）階段時間：月日-月日
    （3）主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好預(yù)備工作
    1、起草計(jì)劃元月10日前完成
    （1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)
    （2）人力資源部預(yù)備
    a酒店基本情況先容
    b各類職員工資福利概況
    c招聘職位一覽表。
    d整理成為《招聘指南》
    （3）人力資源部預(yù)備《求職申請表》《招工登記表》，
    （4）以上資料在兩日內(nèi)全部完成。
    2、落實(shí)招聘職員崗位
    3、各部分根據(jù)人事指引確定的職位等級及人數(shù)
    4、提出相干職員的素質(zhì)條件和任職要求。10月2日上午前報(bào)人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。
    5、刊登廣告
    6、10月4日前刊登
    7、并做好場地計(jì)劃
    8、聯(lián)系落實(shí)招工場地
    9、并進(jìn)行實(shí)地演練一次
    10、預(yù)備招聘考評中提出的題目。
    11、預(yù)備接收錄取通知書及回覆信。
    (二)招聘實(shí)施階段
    1、準(zhǔn)備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負(fù)責(zé)接待及處理來函、傳真。根據(jù)各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。
    2、第二批招聘
    地點(diǎn)：
    招聘時間：
    月日前資料整理回檔
    月日開始進(jìn)行為期三個月培訓(xùn)。
    3、補(bǔ)充招聘
    視招聘情況，對缺額進(jìn)行補(bǔ)充性招收，月往后進(jìn)行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計(jì)劃另定。
    4、資料整理、建檔階段
    5、依照前兩個階段的進(jìn)展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫，構(gòu)成以下檔案:
    （1）錄用職員花名冊；
    （2）各職員的考級檔案；
    （3）計(jì)算機(jī)報(bào)表體系；
    （4）錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書；
    （5）交換所有材料傳閱所有的表格。
    4、工作流程表
    序號名稱工作要求負(fù)責(zé)人
    1報(bào)名遵守報(bào)名秩序，發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
    2驗(yàn)證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農(nóng)村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。
    3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀態(tài)、特點(diǎn)特長、求職要求（職位、待遇）進(jìn)行初步了解，對基本合格者進(jìn)行職位初步分配。
    4第一次見面
    5確定崗位招聘完成后內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部
    6復(fù)試特他人才需總經(jīng)理口試總經(jīng)理駐店經(jīng)理
    5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    （1）廣告費(fèi)：元
    1、元/次；
    2、元
    （2）場地費(fèi)：元元=元
    （3）招收員工：元
    （4）宣傳費(fèi)：元
    （5）其它用度：元
    合計(jì)：元
    整個招聘的組織調(diào)和由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。
    職員編制
    新酒店籌建期，人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議，制定酒店的職員編制，審批后可制定招聘細(xì)則。
    制定職員編制可參考以下細(xì)節(jié)：
    1、業(yè)主許可的勞動力工資預(yù)算；
    2、客房數(shù)目；
    3、餐廳的檔次及餐位；
    4、公共區(qū)域的面積；
    5、本地員工的素質(zhì)；
    6、中上層管理職員的素質(zhì)。
    制定職員編制的同時，需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求，若當(dāng)?shù)芈殕T的素質(zhì)不理想，應(yīng)酌情下降要求，以避免造成招工方面的困難。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇二十二
    方案目的：利用周邊現(xiàn)有人力資源，擴(kuò)大公司員工整體素質(zhì)，引進(jìn)前沿人才，加以培養(yǎng)已達(dá)到人才儲備的目的。
    方案計(jì)劃：一視頻短片二招聘折頁三人才培養(yǎng)計(jì)劃（待定）。
    企業(yè)文化篇——視頻方案。
    （一）。
    短片會采用部分網(wǎng)上的視頻素材，加以氣勢磅礴的音樂，配以男生旁白闡述公司的歷史及其企業(yè)文化。
    片頭（分析當(dāng)下社會，及其珠寶展業(yè)的重要性及在現(xiàn)在消費(fèi)中所占的比重。）片段一（我們是誰——核心價值觀）。
    主要以企業(yè)的經(jīng)營理念為主，闡述說明其內(nèi)涵與價值。
    片段二（我們要做什么——使命）。
    主要以現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展為短片為主題，闡述我們的使命及其現(xiàn)在的現(xiàn)狀。
    片段三（我們的目標(biāo)——愿景）。
    主要以未來的發(fā)展為主題，闡述企業(yè)的未來幾年的發(fā)展路程。
    旁白：
    伴隨中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，經(jīng)過十多年的快速成長，中國已經(jīng)成為珠寶最具潛力的市場，珠寶首飾正成為即住房、汽車后的第三大消費(fèi)熱點(diǎn)，巨大的消費(fèi)潛力吸引了眾多珠寶廠商的目光。
    寶泰珠寶，創(chuàng)建于1993年，前身為天然珠寶金店，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為一家集鉆石、貴金屬、玉石、以及各類寶石鑲嵌的首飾的銷售的大規(guī)模公司，150余人的員工隊(duì)伍，9家下屬直營店，關(guān)東飾品名店、吉林消費(fèi)者誠信單位、百強(qiáng)展示店等諸多榮譽(yù)稱號，見證了寶泰人以誠信為本的銷售理念，在未來幾年里，寶泰珠寶將在新一輪行業(yè)再造中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，通過品牌戰(zhàn)略，整合營銷戰(zhàn)略、相關(guān)多元化戰(zhàn)略，以及企業(yè)文化建設(shè)，展開全面戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步搶占先機(jī)，寶泰珠寶創(chuàng)建了專業(yè)、完善的采購、銷售、培訓(xùn)體系，聯(lián)合廣州深圳的隆進(jìn)、愛迪爾、玉翠山莊等眾多優(yōu)秀品牌，有效而穩(wěn)固的提升了企業(yè)整體的實(shí)力和終端、服務(wù)品質(zhì)。
    寶泰珠寶一直秉承著以誠信為本的銷售理念，每年定向的展銷活動、歌友會、讓利活動等我們都爭取做到以品質(zhì)的服務(wù)、合理的價格以及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)讓每一位顧客放心滿意。用品牌文化、首飾文化、產(chǎn)品文化武裝自己，拉近自己與顧客之間的距離，從而對外對內(nèi)的深化自己的企業(yè)文化和品牌理念。
    寶泰珠寶以海納百川氣魄，尊重多元，為員工造福，與合作伙伴互贏雙利，遵從以人為本的原則，并在實(shí)踐中逐漸發(fā)掘出以誠信、大度包容、共同奮斗的企業(yè)文化。
    今日得以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，每一步成就都凝聚了全體員工的汗水和智慧，寶泰人以自己一貫務(wù)實(shí)進(jìn)取的作風(fēng)，步步為營，為寶泰的蓬勃發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為明日的騰飛注入了強(qiáng)大的動力。
    為??發(fā)展成??是所有寶泰人的夢想。（愿景待定）??。
    創(chuàng)新成就未來，誠信締造偉業(yè)。我們充滿信心和希望，奔赴在光耀華夏，龍騰四海的光明大道上。
    時間約8-10分鐘，需要?dú)v年資料和營業(yè)室辦公室部分?jǐn)z影。
    （二）。
    場景：辦公室或者白色布景下。
    相關(guān)參演人員：自述者一名（要求形象氣質(zhì)佳，五官端正，普通話流利），配演人員數(shù)名。
    自述話語：
    還是想她一樣（同上）找到工作整天忙碌卻又不知道自己在忙些什么??。
    還是向他一樣（同上）每天掰著手指腳趾，畫著圈圈數(shù)著發(fā)工資的日子??。
    更或者向他一樣（同上）日出而作，日落而息，就此一生??。
    或者這些都不是你們想要的，其實(shí)你們要的不是一步到位的好工作，而是一個慢慢歷練的機(jī)會罷了。
    時間（大約需要6到10分鐘）。參演人員3-4人。
    片段二名稱：工作了，你想要什么??。
    場景：室外或者營業(yè)室。
    參演人員：自述及其營業(yè)員。
    添加營業(yè)員自己的工作目的，以較快的片段轉(zhuǎn)換拼接而成。（無論好壞與否）。
    自述話語：
    當(dāng)下社會，生容易，活容易，就是生活不容易。想要在這個工資不漲什么都不漲的社會里追求點(diǎn)什么，似乎很難。上了班才發(fā)現(xiàn)自己面對的是房子、車、婚姻，為了車貸房貸，這輩子就搭給銀行了，其實(shí)還有很多東西比這些都要重要，只是在物質(zhì)橫流的社會面前，這些東西都變成了浮云。
    當(dāng)你不富裕也餓不著，工作還行但談不上喜歡，收入不多穩(wěn)定的時候，有沒有過常常在夜深人靜的時候輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠，總是感覺到緊張和空虛，早上起來心里會時常有那么一些很莫名的無奈與悲哀。如果你有上述幾種感覺，那恭喜你，你丟了一種叫理想的東西，忘記了一樣叫生活的玩意。
    確定的，無論你選擇是什么，你把握得只能是現(xiàn)在。
    渾渾噩噩的過著，那不是事業(yè)，更不是生活，工作應(yīng)該是開心的，而不是為你買車買房的一根杠桿，太多的社會壓力把一批批有志青年變成了這個社會的奴隸。
    時間（大約5-7分鐘）參演人員5到10人不等。
    片段三名稱：我們這里有什么??我們能給你什么??。
    場景：各部營業(yè)室辦公室。
    參演人員：自述，營業(yè)員數(shù)名。
    用平緩的鏡頭片段，加以優(yōu)雅音樂，展示營業(yè)室辦公室環(huán)境。和我們工作人員的要求。自述話語：
    寶泰子創(chuàng)立以來一貫秉承“誠信為本”的經(jīng)營理念，在激烈的競爭環(huán)境中穎而出。公司承接代理隆進(jìn)、愛迪爾、簡金品等著名品牌。全力營造以客戶為中心的市場營銷模式，讓寶泰的品牌形象和服務(wù)理念深入人心。至少在珠寶業(yè)，我們是最專業(yè)的。（鏡頭給到營業(yè)室人員早晚會的場景）。
    寶泰發(fā)展到今天，旗下已經(jīng)有九家直營店，員工人數(shù)多達(dá)150余人，公司志在??（愿景）未來會怎樣發(fā)展會怎樣，需要我們共同見證。
    或許你還保有著大學(xué)畢業(yè)生的書生氣，也難免會有些稚嫩之氣，不過沒關(guān)系，我們不會要求你做到職場達(dá)人那種處事的老練，也不會看你是否有過硬的家世背景，只要你有一技之長和對工作的熱情和喜愛，我們會給你很大的舞臺，讓你盡情發(fā)揮和馳騁。不怕你心高，就怕你不來。
    如果我們給的和你要的有那么一丟丟的交集的話，那么不妨來試試，只要你敢??時間（3-4分鐘）人員自述和營業(yè)員數(shù)名（待定）。
    員工篇——常規(guī)視頻方案。
    （三）。
    （鏡頭一）。
    采用平述的方式，采集下各個營業(yè)室及其后勤辦公的環(huán)境，然后加以旁白自述，整體介紹公司的過去、現(xiàn)在、未來。
    （鏡頭二）。
    運(yùn)用快速的短鏡頭剪輯手法，讓員工自己憑心而論，在這的工作情況和對公司未來的發(fā)展，然后加以拼接。
    （鏡頭三）。
    總結(jié)結(jié)尾，并真誠邀請人才前來共謀發(fā)展。
    宣傳冊制作方案。
    為了與宣傳短片達(dá)到一致，制作風(fēng)格須和視頻短片風(fēng)格相近，采用相對輕松的色彩，（建議采用淡色系）加以漫畫繪畫相符，稍加文字闡述。
    三人才培養(yǎng)計(jì)劃（待定）。
    提供相應(yīng)的物力財(cái)力，冠名在校園內(nèi)外展開一系列活動，一是為了提高企業(yè)的品牌知名度，二是為了方便學(xué)校和企業(yè)之間的人才交流聯(lián)系，三是為企業(yè)自己對校園市場把握占有，四是為自己的企業(yè)進(jìn)行人才儲備。
    1、每學(xué)年設(shè)立“寶泰珠寶獎學(xué)金、助學(xué)金。
    獎學(xué)金：對學(xué)期內(nèi)成績、各項(xiàng)活動中取得優(yōu)異成績的學(xué)生給予獎學(xué)金。一等獎學(xué)金：1名（獎金2000元）、二等獎學(xué)金3名（每人1000元）、三等獎學(xué)金5名（每人500元。）以示鼓勵。
    元）。
    3、為即將畢業(yè)學(xué)生提供實(shí)習(xí)基地；
    4．提前簽約優(yōu)秀學(xué)員及定期參加學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生招。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇二十三
    這次全市國有企業(yè)改革工作會議，是推動國有資產(chǎn)管理體制改革、促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定而召開的一次非常重要的會議，具有歷史里程碑的意義。根據(jù)會議安排，我代表市國資委就我市國企改革工作基本情況、以及我委落實(shí)市委、市政府兩年內(nèi)完成國企改革任務(wù)的措施向大家做個匯報(bào)。
    根據(jù)1995年我市清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市國有企業(yè)1551戶，資產(chǎn)總額168億元，負(fù)債總額97億元，國有資產(chǎn)權(quán)益扣除46億元不良資產(chǎn)后僅25億元。黨的xx大召開后，我市推行了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的國有企業(yè)改革，并開展了二輪持續(xù)六年的國有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，探索國有資產(chǎn)的多種實(shí)現(xiàn)形式，國有企業(yè)進(jìn)一步得到重組。至20xx年底，全市國有企業(yè)減少到212戶，資產(chǎn)總額129.2億元，負(fù)債總額105.15億元，扣除25億元不良資產(chǎn)后，所有者權(quán)益出現(xiàn)負(fù)數(shù)。20xx年以后，我市進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，在加快競爭性企業(yè)重組的同時加快劣勢企業(yè)退出步伐，繼續(xù)對國有企業(yè)實(shí)施合資合作、破產(chǎn)兼并和股份制等多種形式、較大力度的改革和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，至20xx年底，原口徑統(tǒng)計(jì)并完整存續(xù)的國有企業(yè)僅有46戶，國有企業(yè)改革取得了重要成果。
    一是，通過破產(chǎn)、兼并、轉(zhuǎn)讓等方式，引進(jìn)了其它經(jīng)濟(jì)成分改造國有企業(yè)，相當(dāng)一部分處于絕境的國有企業(yè)獲得了新生，格特拉克、華勁紙業(yè)，雙胞胎飼料、章源鎢業(yè)等一大批從國企改革中脫胎出來的新型企業(yè)發(fā)展壯大，成了我市經(jīng)濟(jì)的龍頭和骨干企業(yè)，對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的支撐和促進(jìn)作用。
    二是，積極推進(jìn)企業(yè)上市融資，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。1997年，整合贛州酒廠、贛南農(nóng)藥廠及信豐、安遠(yuǎn)、尋烏園藝廠的有效優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，重組贛南果業(yè)上市，20xx年、20xx年又通過對贛南果業(yè)進(jìn)行股權(quán)重組，更名為天音控股，不僅保持了上市資格，而且公司規(guī)模實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，去年就單其旗下的章貢酒業(yè)納稅接近1億元。20xx年，推進(jìn)章源鎢業(yè)和雙胞胎兩戶企業(yè)完成上市申報(bào)工作。
    三是，優(yōu)化了國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了國有經(jīng)濟(jì)的控制力、帶動力和活力。贛州銀行、高速公路、稀土礦業(yè)、水務(wù)集團(tuán)、城投集團(tuán)、發(fā)展投資集團(tuán)等一批按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的國有及國有控股企業(yè)，對我市的城市化、工業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。這些公司的組建和科學(xué)的運(yùn)作，使得原來全市企業(yè)國有資產(chǎn)整體上資不抵債的狀況發(fā)生了根本性的變化，到20xx年底，單授權(quán)市國資委履行出資監(jiān)管的14戶企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)223.1億元，國有資本權(quán)益48.44億元，國有資本迅速增長。
    四是，在國有企業(yè)改革中，我市始終堅(jiān)持維護(hù)好職工的合法權(quán)益，清算了拖欠職工的工資、職工的集資，補(bǔ)繳了企業(yè)欠繳的養(yǎng)老保險金，對下崗失業(yè)職工按規(guī)定發(fā)放失業(yè)保險金，對下崗失業(yè)的貧困人員按規(guī)定列入城市最低生活補(bǔ)助對象，最大限度地減少了國企改革帶來對少部分職工的震蕩，極大地關(guān)心幫助職工，從而實(shí)現(xiàn)了我市國有企業(yè)改革的平穩(wěn)和諧，贏得了廣大職工對改革的支持。
    總體上看，我市的國企改革采取了先易后難的順序，相對容易、難度較小的改革都已完成，目前尚未改制企業(yè)多是一些資產(chǎn)質(zhì)量差、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、人員數(shù)量多的困難企業(yè)，需要支付大量的改革成本，是企業(yè)改革最難攻克的最后“堡壘”?，F(xiàn)全市未改制及正在改制的國有企業(yè)總戶數(shù)為46戶，資產(chǎn)總額15.2億元，負(fù)債總額14.1億元，所有者權(quán)益1.1億元，在職職工9372人，離退休人員8966人。在46戶國有企業(yè)中，國有工業(yè)企業(yè)25戶，其中市屬6戶(含省下放4戶)，縣(市、區(qū))19戶。這些未改制及正在改制的國有企業(yè)，根據(jù)市委、市政府的安排，20xx年12月底前要基本完成國有工業(yè)企業(yè)改革，在20xx年6月底全面完成國有企業(yè)改革改制工作。圍繞這個目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好以下國有企業(yè)的改革改制工作。
    1、國有企業(yè)政策性破產(chǎn)。贛州木材廠、贛州金林人造板廠、贛南化工廠和贛南機(jī)械制造有限公司等4戶企業(yè)被批準(zhǔn)政策性破產(chǎn)，安置經(jīng)費(fèi)共計(jì)2.67億元；共需安置職工人數(shù)3373人，其中離退休人員2099人；欠四大商業(yè)銀行的債務(wù)本息共計(jì)3.61億元，欠其它一般債權(quán)人債務(wù)0.56億元；可變現(xiàn)生產(chǎn)性土地827.43畝，可變現(xiàn)機(jī)器設(shè)備在1000萬元左右?，F(xiàn)破產(chǎn)工作正在有序推進(jìn)。
    2、省屬下放國有企業(yè)破產(chǎn)改制。贛州鋁廠、贛州鈷鎢有限公司，贛州醫(yī)藥集團(tuán)公司、贛南制藥廠(含贛南海欣藥業(yè))4戶省屬下放企業(yè)，人員多、債務(wù)重、機(jī)器設(shè)備落后、流動資金饋乏。其賬面有效資產(chǎn)3.2億元，總負(fù)債4.5億元(含或有負(fù)債);共需安置的職工人數(shù)5148人；共需改制經(jīng)費(fèi)約4.35億元；可變現(xiàn)土地約417畝。對下放企業(yè)改制的總體思路是：引資重組做大，確保職工最大就業(yè)，化解歷史債務(wù)，退出國有資產(chǎn)，妥善安置職工。
    3、其他市直、縣(市、區(qū))國企改革。完成贛州水務(wù)集團(tuán)改制職工身份置換，轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制，整合重組贛州中心城區(qū)及縣(市)涉水企業(yè)、資源和資產(chǎn)，壯大集團(tuán)規(guī)模，在保持國有控股的前提下，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者做大做強(qiáng)我市水務(wù)市場和水務(wù)產(chǎn)業(yè)；全面完成市林業(yè)、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)、糧食、綜合行辦等市直部門所屬關(guān)停企業(yè)的改制退出，實(shí)施破產(chǎn)、(）注銷，做好資產(chǎn)處置變現(xiàn)和職工安置工作，一次性徹底解決企業(yè)的各種遺留問題，不再設(shè)立留守處；完成縣(市、區(qū))其他國企改革工作任務(wù)。
    三、精心操作，確保如期完成改革任務(wù)。
    我市的國有企業(yè)改革走過了幾十年的歷程，現(xiàn)在已經(jīng)到了改革攻堅(jiān)的決戰(zhàn)時期。當(dāng)前“政策、資金、宣傳輿論、組織力量”各個方面已基本到位，改革的有利條件非常多，必須抓住這個難得的機(jī)遇，舉全力打好決戰(zhàn)這一仗，徹底完成我市國有企業(yè)改革的歷史使命。市國資委作為市政府專司國有資產(chǎn)監(jiān)管的機(jī)構(gòu)，將本著對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅(jiān)定信心，科學(xué)操作，主動履行國企改革中應(yīng)盡的職責(zé)。
    1、確保改制程序操作規(guī)范化。根據(jù)不同企業(yè)的具體情況，精心制定和規(guī)范審核企業(yè)改制方案。國企改革的全過程必須堅(jiān)持公正、公平、公開，所有程序都要依法依規(guī)進(jìn)行，實(shí)行“陽光操作”。增強(qiáng)改革的透明度，改制方案必須提交職工代表大會或職工大會審議，充分聽取職工意見。其中，職工安置方案需經(jīng)職代會或職工大會審議通過后方可實(shí)施。認(rèn)真清產(chǎn)核資，界定產(chǎn)權(quán)，按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，核實(shí)和界定國有資本金及其權(quán)益。依法把好資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易關(guān)。
    2、確保職工利益合法化。在推進(jìn)國企改革的過程中，始終把保障職工合法權(quán)益放在首位。一是落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)，向廣大職工群眾講清楚國家關(guān)于國有企業(yè)改革的方針政策和改制的規(guī)定；及時向廣大職工群眾公布改制方案和職工安置方案以及企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的審計(jì)、評估結(jié)果等。二是改制、破產(chǎn)中職工安置必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)有關(guān)法律政策規(guī)定，職工安置方案與企業(yè)改制方案一并制定、一并出臺、一并實(shí)施、一并落實(shí)、一并督查。三是籌集改制的資金首先要用于解決解除勞動關(guān)系職工的勞動補(bǔ)償和職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題、以及償還拖欠職工的債務(wù)等，在職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上面堅(jiān)持“從寬從優(yōu)”的原則。四是加大有關(guān)改制國有企業(yè)招商引資、資產(chǎn)重組力度，努力創(chuàng)造條件擴(kuò)大和發(fā)展生產(chǎn)，提供更多的就業(yè)崗位，安置企業(yè)下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
    3、確保改制過程平穩(wěn)化。深入細(xì)致地做好改制企業(yè)職工的思想工作，向職工宣傳改制的必要性、緊迫性以及企業(yè)的發(fā)展思路，在改制方案制訂過程中要充分聽取職工群眾意見，爭取廣大職工群眾對改制的理解和支持；認(rèn)真制定企業(yè)維穩(wěn)工作方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。定期開展矛盾糾紛排查化解工作，及時發(fā)現(xiàn)、妥善處置企業(yè)改革發(fā)展中可能出現(xiàn)的矛盾和問題；最大限度地減少國企改革帶來對少部分職工的震蕩，極大地關(guān)心幫助職工，確保我市國有企業(yè)改革的平穩(wěn)和社會穩(wěn)定。
    4、確保國有資產(chǎn)權(quán)益最大化。在國有企改制中過程中，采取多種有效措施，避免國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)安全和增值，推動國企改制工作健康發(fā)展。企業(yè)改制實(shí)質(zhì)上是國有資產(chǎn)的重新配置，涉及出資人、債權(quán)人、企業(yè)和職工等多方面的利益，關(guān)系到企業(yè)和社會的穩(wěn)定大局，必須按照國家法律法規(guī)和政策來規(guī)范運(yùn)作，在國有資產(chǎn)處置中嚴(yán)格把好四關(guān)，即清產(chǎn)核資和審計(jì)評估關(guān)、資產(chǎn)的公開處置關(guān)、債權(quán)債務(wù)清收清償關(guān)、資產(chǎn)處置收入和支出關(guān)，嚴(yán)禁國有企業(yè)自行改制、自賣自買、隱匿資產(chǎn)、違規(guī)操縱國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價格和干擾國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作程序等行為。
    國有企業(yè)招聘計(jì)劃方案篇二十四
    （1）聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。
    2、選人原則。
    （1）合適偏高；
    （2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；
    （3）目前公司迫切需要的人才。
    3、招聘方式。
    （3）校園招聘：鄭州大學(xué)、黃淮學(xué)院等；
    （4）現(xiàn)場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場；
    （5）定向招聘：武警總隊(duì)、武警支隊(duì)、獵頭公司；
    （7）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)；
    （8）補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
    五、招聘費(fèi)用預(yù)算。
    序號渠道分類明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用（元)合計(jì)(元）。
    1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂職位數(shù)300個，簡歷下載600個5800元5800。
    2現(xiàn)場招聘駐馬店市人才市場展位費(fèi)800元/年800。
    3校園招聘鄭州大學(xué)宣講材料制作，人工費(fèi)用。
    500元/場1000。
    黃淮學(xué)院200元/場400。
    4媒體招聘電視30個頻道流動字幕200元/天/30字6000。
    報(bào)紙前程無憂報(bào)1200元/年1200。
    駐馬店晚報(bào)6000元/半版12000。
    5其他方式傳單印刷費(fèi)，人工費(fèi)用500元/年500。
    海報(bào)1000元/年1000。
    獵頭費(fèi)用收取職位年薪20~30%30000元/次30000。
    7不可預(yù)見費(fèi)用5000元/年5000。
    合計(jì)：63700。
    六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單。
    序號組別成員工作內(nèi)容及職責(zé)備注。
    1高端組陳亮高端組組長，全面負(fù)責(zé)企業(yè)高管招聘工作。
    馬金良配合組長工作，負(fù)責(zé)高管人員面試、復(fù)試等工作。
    李學(xué)剛完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作。
    戴曉明負(fù)責(zé)來司面試人員的接待工作。
    2企業(yè)組馬金良企業(yè)組組長，全面負(fù)責(zé)企業(yè)組招聘工作。
    李學(xué)剛配合組長工作，負(fù)責(zé)組織完成人員面試。
    戴曉明完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作。
    七、招聘的實(shí)施。
    1、第一階段：
    3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
    （1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。
    （2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的'的免費(fèi)招聘會；
    （3）聯(lián)系鄭州及駐馬店各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；
    （4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；
    （5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。
    2、第二階段：
    4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
    （1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
    （3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。
    3、第三階段：
    7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
    （1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
    （2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺；
    （3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
    （4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
    4、第四階段：
    11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
    （2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。
    5、第五階段：
    12月底至2013年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
    （1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
    （2）編制年度人力資源規(guī)劃；
    （3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；
    （4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計(jì)劃；
    （5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
    八、錄用決策。
    企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
    九、入職培訓(xùn)。
    1、新人入職必須證件齊全有效。
    2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
    4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
    十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析。
    1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；
    2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作。
    3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
    十一、招聘原則及注意事項(xiàng)。
    1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
    2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
    3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
    4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
    5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
    6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
    7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經(jīng)理咨詢。