方案的實(shí)施需要有明確的時(shí)間安排和責(zé)任分工。一個好的方案應(yīng)該具有可操作性和可衡量的效果。以下是一些成功案例的方案，供大家參考和學(xué)習(xí)。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇一
1、施工管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把塔機(jī)安全工作當(dāng)做大事來抓，要迅速提高塔機(jī)安全技術(shù)知識，充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。
2、塔吊司機(jī)的安全心理障礙，其實(shí)質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機(jī)心理的反映，存在僥幸心理，過于自信，不按操作規(guī)程操作。
3、機(jī)械專業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責(zé)方面的障礙，設(shè)備管理人員即要懂技術(shù)，又要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并保持穩(wěn)定。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇二
一、演練目的:。
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
一、演練目的:。
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高員工應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。
5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。
二、適用范圍：
適用于公司范圍內(nèi)有可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故的應(yīng)急救援處置。
三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)：
1、機(jī)械傷害事故組織機(jī)構(gòu)（總指揮）。
總指揮：
主要職責(zé)：
a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作。
副總指揮：主要職責(zé)：
a、組織應(yīng)急救護(hù)工作；
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護(hù)方案的確定。
2、應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室，下設(shè)4個專業(yè)組：
（1）警戒組：
（2）救援組：
（3）保障組：
（4）調(diào)查組：
3、各組職責(zé)：
(1)警戒組：疏導(dǎo)交通線路，并保證車輛來往線路暢通，封鎖現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。
(2)救援組：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，采取臨時(shí)救護(hù)措施，確保人員的生命安全。
(3)保障組：安排救援演練車輛以及應(yīng)急資金的及時(shí)供應(yīng)，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機(jī)械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)外部救援車輛。
(4)調(diào)查組：開展事故調(diào)查，舉一反三查找問題，制定措施，提出處理建議。
四、演練時(shí)間：
擬定于2018年6月23日（星期六）上午9點(diǎn)30分。
五、演練地點(diǎn)：
磨房三層皮帶頭。
六、物資保障：
擔(dān)架1副、藥品箱2個（包括緊急搶救藥品、繃帶）。
七、演練程序：
2、演練：
（1）2018年6月23日上午，制成車間巡檢工xxx在三層皮帶頭清理衛(wèi)生時(shí)，不小心把衣袖卷入皮帶內(nèi)，造成胳膊擠傷，當(dāng)班班長xxx發(fā)現(xiàn)后，對講機(jī)上報(bào)車間主任xxx，xxx接到通知后，第一時(shí)間電話上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織車間人員到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)救護(hù)。公司領(lǐng)導(dǎo)接到車間事故報(bào)警后，立即啟動機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，各專業(yè)小組立即趕赴現(xiàn)場開救助工作，采取有效措施防止事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大。
（2）警戒組人員在保衛(wèi)部xxx帶領(lǐng)下，對事故現(xiàn)場進(jìn)行封鎖，拉上警戒線，禁止其他外來人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，并疏導(dǎo)磨房周邊各種運(yùn)輸車輛，確保交通暢通。
（3）救援組xxx、xxx、xxx及xxx衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員攜帶擔(dān)架，藥箱趕到現(xiàn)場，對傷員受傷部位進(jìn)行止血包扎，穩(wěn)定傷員情緒，并用擔(dān)架將傷員轉(zhuǎn)移至磨房一層，等待外部救援車輛的到來。
（4）保障組：xxx撥打急救電話說明事故現(xiàn)場情況后，在廠門口處等待救援車輛，引導(dǎo)急救車輛第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場。120車輛到達(dá)后，將傷員送至醫(yī)院進(jìn)一步救護(hù)。
（5）演練結(jié)束。
八、演練總結(jié)。
演練結(jié)束后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組組長及各部門(車間)負(fù)責(zé)人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結(jié)。
一、演練目的:。
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇三
集團(tuán)公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案一、目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，對施工中可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故進(jìn)行有效的預(yù)先控制，在控制事故擴(kuò)大、救助組織機(jī)構(gòu)的指揮下，有條不紊的按照所制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。
本預(yù)案適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)的任何機(jī)械傷害、起重事故應(yīng)急、疏散、控制事故擴(kuò)大的緊急情況的處置。
總經(jīng)理副組長：集團(tuán)副經(jīng)理。
副總經(jīng)理。
成員：各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。
防機(jī)械傷害領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、警戒保衛(wèi)組、義務(wù)搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組。
a、具體安全隱患如下：機(jī)械工具對操作人員的傷害。（包括鉸、輾、碰、割、戳）等稱為機(jī)具傷害。建筑施工中較常見的易導(dǎo)致傷害的機(jī)具有木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、裝飾工程加熱攪拌機(jī)以及各種超重運(yùn)輸機(jī)械等。而造成事故的，最常見設(shè)備有龍門架及井架物料提升機(jī)、各類塔式超重機(jī)、施工外用電梯以及鏟土運(yùn)輸機(jī)械等。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展和建筑機(jī)械水平的不斷提高，建筑機(jī)具品種和數(shù)量還在逐年增加，工程中使用機(jī)械率日益廣泛，應(yīng)該注意到建筑施工現(xiàn)場條件差，露天作業(yè)、高空作業(yè)自然環(huán)境影響大，機(jī)械設(shè)備容易磨損、銹蝕，而且維護(hù)保養(yǎng)不便，造成不安全因素增多，再加上機(jī)械的操作和使用人員變化頻繁，常出現(xiàn)不按照安全操作規(guī)程和規(guī)范正確使用各類機(jī)械的情況。從而不僅縮短了機(jī)械設(shè)備使用的壽命，降低了生產(chǎn)效率，而且容易發(fā)生設(shè)備事故和人身傷亡事故。具體安全隱患如下：
b：預(yù)防原則與控制措施：
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇四
1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
2、剎車失靈。上坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機(jī)熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機(jī)熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機(jī)熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚(yáng)機(jī)）、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇五
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生，特組織本次機(jī)械傷害事故救援演練。通過救援演練，使全體人員增強(qiáng)安全意識，有序地處理機(jī)械傷害突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機(jī)械傷害造成的損失，保障員工生命安全，提高員工在發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)的現(xiàn)場處置能力和自救能力。
二、演練內(nèi)容。
機(jī)械傷害易發(fā)生撞傷、擠傷、絞傷、咬傷、打擊、切削等傷害，會造成人員手指絞傷、皮膚裂傷、骨折，嚴(yán)重的會使身體被卷入軋傷致死或者部件、工件飛出，打擊致傷，甚至?xí)斐伤劳觥?BR> 四、現(xiàn)場分工及職責(zé)。
（一）指揮人員及職責(zé)：
現(xiàn)場總指揮：****職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、實(shí)施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)。
總指揮。
現(xiàn)場副總指揮：*******職責(zé)：配合協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮工作。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：*******職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好有關(guān)部門做好演練的準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)、調(diào)度、攝像工作。
（二）人員分工及職責(zé)技術(shù)指導(dǎo)組：（***）具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)構(gòu)物評估及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)組：（***）應(yīng)急預(yù)案演練期間保證事故現(xiàn)場與外部通訊正常。
物資設(shè)備組：（***）應(yīng)急預(yù)案演練期間對應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
安全保障組：
（***）對應(yīng)急預(yù)案演練期間方案的安全性進(jìn)行分析、評估，保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。
傷員救護(hù)組：（***）負(fù)責(zé)人員傷亡后，進(jìn)行包扎救護(hù)。
專業(yè)應(yīng)急小組人員及職責(zé)：
隊(duì)長：
***成員：
******專業(yè)應(yīng)急小組：保護(hù)事故現(xiàn)場、人員的疏散及配合救援工作。
五、演練物資。
1、冰袋、各種消毒液及物品、止血帶及常用固定夾板。
2、擔(dān)。
1副3、醫(yī)藥箱。
1個4、救援車。
1輛5、演練標(biāo)語。
2、事故演練時(shí)間：
11:30。
拌和站臨建班組工人在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，由于機(jī)械駕駛員違規(guī)操作，在沒有觀察機(jī)械周圍確保安全的情況下倒退機(jī)械，將一旁的施工人員碰撞受傷倒地。
時(shí)間：
11:31。
現(xiàn)場其他施工人員發(fā)現(xiàn)后立即告知現(xiàn)場管理人員：“衛(wèi)工，在拌合站進(jìn)口有人手臂受傷，傷情較嚴(yán)重?！睍r(shí)間：
12:32。
現(xiàn)場管理人員接到事故電話后立即趕往事故地點(diǎn)了解情況并查看傷員傷情。發(fā)現(xiàn)傷員手臂有傷口，無法活動，疑似骨折?，F(xiàn)場管理人員立即報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：“在拌合站入口因機(jī)械違規(guī)操作導(dǎo)致一人手臂受傷，疑似骨折，受傷嚴(yán)重?！苯M長了解受傷情況后指示：“盡快搶救傷員，立即啟動機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案！”并通知應(yīng)急救援人員立即趕赴現(xiàn)場。
時(shí)間：
11:35。
救援領(lǐng)導(dǎo)小組及救援人員到達(dá)事故現(xiàn)場組織救援工作，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，技術(shù)指導(dǎo)組輔助救援指揮。
安全保障組立即疏散圍觀人員，對事故現(xiàn)場進(jìn)行有效隔離，為救護(hù)現(xiàn)場提供了足夠的場地，保障救援通道暢通。
傷員救護(hù)組對傷員傷情進(jìn)行初步判定，轉(zhuǎn)移至安全地帶，采用壓迫止血法將傷員手臂抬高，用消毒紗布蓋在傷口表面，再用繃帶加壓包扎止血。用夾板固定受傷部位上下兩個關(guān)節(jié)，減少損傷疼痛，預(yù)防休克，穩(wěn)定傷員情緒，等待救援車輛到達(dá)。
物資設(shè)備組立即聯(lián)系救援車輛：“拌合站有人受傷，立即驅(qū)車趕赴現(xiàn)場?！保⒅敢囕v到達(dá)事故地點(diǎn)。協(xié)助傷員救護(hù)組用擔(dān)架將傷員護(hù)送到救援車輛上。抬運(yùn)過程中，要求傷員平躺，盡量避免晃動。
信息聯(lián)絡(luò)組與**縣人民醫(yī)院（電話：***）取得聯(lián)系，說明傷員受傷情況，通知醫(yī)院等候接收傷員進(jìn)行及時(shí)救治：“我這里是****施工現(xiàn)場，有一名因機(jī)械碰撞導(dǎo)致骨折的受傷人員需立即到你院救治，請做好接收準(zhǔn)備”。
專業(yè)應(yīng)急小組全程配合救治工作。
七、總結(jié)。
項(xiàng)目經(jīng)理對機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評，由安質(zhì)部宣布演練結(jié)束，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點(diǎn)，恢復(fù)施工秩序。
演習(xí)結(jié)束后，安質(zhì)部負(fù)責(zé)整理現(xiàn)場，并根據(jù)演練情況進(jìn)行演練總結(jié)，根據(jù)演練總結(jié)對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。
應(yīng)急預(yù)案演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員表職。
務(wù)姓。
名小組分工備。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇六
為了讓員工在車輛傷害事故發(fā)生時(shí)將傷害減少到最低，使員工對車輛傷害知識有更深刻的理解和認(rèn)知，切實(shí)掌握車輛傷害事故應(yīng)急救援的技能、技巧。
2.演練目的。
（1)檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展車輛傷害事故應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
(2)完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
(3)鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。
(4)磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。
(5)科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。
3.要求。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)急救援組組長的統(tǒng)一部署下，員工要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。
（2）接到通知后，參加演練的員工行動要迅速，行動時(shí)要有秩序，做好出入施工區(qū)時(shí)的交通疏導(dǎo)工作，注意自身安全、防止發(fā)生交通事故或踩踏、擁擠或其他傷害事件，保證人員安全。
（3）現(xiàn)場值班人員要注意做好車輛事故演練時(shí)的組織活動，并做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，并防止發(fā)生意外。
（4）參加演練的員工對此項(xiàng)活動態(tài)度嚴(yán)肅，不要打鬧，戲笑，保證演練效果。
4.演練人員準(zhǔn)備：
為確保此次演練順利開展，公司成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)緊急情況下的應(yīng)急救援行動，其成員構(gòu)成如下：
總指揮：
物資供應(yīng)組：
現(xiàn)場救護(hù)組：
疏散維持組：
對外聯(lián)絡(luò)組：
5.材料準(zhǔn)備。
（1）救援器材：車輛1輛、警戒帶2卷、擔(dān)架1副、急救藥箱及相關(guān)藥品。
（2）救護(hù)車輛：面包車1輛。
（3）拍攝工具：照相機(jī)1部。
（4）聯(lián)絡(luò)通訊工具：手機(jī)。
6.時(shí)間和地點(diǎn)。
（1）時(shí)間：
（2）地點(diǎn)：生產(chǎn)車間。
7.活動經(jīng)過。
時(shí)間：
地點(diǎn)：××車間。
上午9：00，生產(chǎn)車間一叉車裝車完畢，轉(zhuǎn)彎時(shí)側(cè)翻，車輛旁搬運(yùn)工人假設(shè)被叉車碾壓。
9：05正在一旁作業(yè)的車間員工聽到叫聲后，立即向事發(fā)地點(diǎn)趕，并立即用手機(jī)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮匯報(bào)：
匯報(bào)內(nèi)容：生產(chǎn)車間發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運(yùn)工左側(cè)大腿壓傷，情況十分緊急，請求啟動車輛傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
并跑步到現(xiàn)場，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行救援準(zhǔn)備。
9：10應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮接到報(bào)告，詢問了現(xiàn)場的情況后，當(dāng)即決定啟動應(yīng)急預(yù)案。
馬上通知公司辦公室：7號倉庫前發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運(yùn)工左側(cè)大腿壓傷，情況十分緊急，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知各個救援小組成員到位，進(jìn)行救援。
9：15應(yīng)急演練全體人員全部到達(dá)事故現(xiàn)場。
9：15總指揮講話：現(xiàn)在我宣布，啟動項(xiàng)目部啟動應(yīng)急預(yù)案，救護(hù)組立即開展搶救工作，事故現(xiàn)場搶救組組開展封鎖事故現(xiàn)場工作，其余小組按照職責(zé)分工，立即進(jìn)行救援，注意維護(hù)好秩序不要慌亂，注意自身安全。
各應(yīng)急小組人員按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，并按照各自崗位職責(zé)采取措施、開展搶救搶險(xiǎn)工作，救出傷員。
9：15事故現(xiàn)場搶救組開展拯救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場，并做好安全警戒工作。帶領(lǐng)用警戒帶將事故區(qū)域封閉，做好警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)出。做好這一切后生產(chǎn)經(jīng)理向總指揮報(bào)告：總指揮，已經(jīng)按照要求做好安全警戒，施工現(xiàn)場已經(jīng)封閉，請指示。
9：16救護(hù)組立即開展對受傷人員的緊急救護(hù)工作，首先搬運(yùn)工進(jìn)行初步診斷，呼吸正常、臉色蒼白，大腿壓傷較為嚴(yán)重，通過緊急救護(hù)之后受傷人員確定無生命危險(xiǎn)，但是無專業(yè)設(shè)備無法判斷其大腿具體傷勢。
9:20醫(yī)療救護(hù)組組長報(bào)告總指揮，傷者情況難以查清需緊急送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢查，請指示。
總指揮回答：立即送往醫(yī)院救治，救護(hù)組安排人員隨行。
9：21司機(jī)將面包車（做救護(hù)車）開到生產(chǎn)車間，將擔(dān)架打開，傷者被抬上擔(dān)架送往醫(yī)院。救護(hù)組隨行。
9:25總指揮指示：事故現(xiàn)場搶救組撤除全場警戒，安排修理人員對叉車進(jìn)行修理，并對其他貨車開展檢查，確保車輛安全，另外現(xiàn)場恢復(fù)工作。
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機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇七
通過對施工全過程危險(xiǎn)因素的辨識和評價(jià)，機(jī)械事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)因素。
項(xiàng)目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：項(xiàng)目經(jīng)理王躍平。
副組長：趙鵬。
危險(xiǎn)源控制組戴繁勝。
技術(shù)支持組宋鋒強(qiáng)。
搶險(xiǎn)搶修組楊子川。
醫(yī)療救護(hù)組薛艷陽。
后勤保障組組長：劉洪賓。
外部協(xié)調(diào)組組長：張明奎。
安全保衛(wèi)組組長：呂輝。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；在第一時(shí)間向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)反饋后續(xù)緊急情況的處理。
2.救援結(jié)束后：小組全體成員根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見，安全員負(fù)責(zé)收集意見并修訂預(yù)案。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)：
項(xiàng)目值班人員一旦收到緊急情況信息，應(yīng)快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確的把情況報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮，按以下分組進(jìn)行應(yīng)急事件控制工作，過程中人員可協(xié)調(diào)。
1.組長。
（1）緊急情況發(fā)生后，負(fù)責(zé)應(yīng)急事件現(xiàn)場的總指揮工作，批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；
（2）統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。
2.危險(xiǎn)源控制組。
（1）貫徹執(zhí)行搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；
（2）組織調(diào)集相關(guān)工程搶險(xiǎn)隊(duì)和應(yīng)急救援物資、設(shè)備，開展搶險(xiǎn)救援工作；
（3）采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員和被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；
（4）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；
（5）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。
3.技術(shù)支持組。
編制搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施，事件發(fā)生時(shí)提供與技術(shù)相關(guān)的支持。
4.醫(yī)療救助組。
（1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員實(shí)施救治和處置；
（3）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；
（4）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理傷者。
5.搶險(xiǎn)搶修警戒組。
（2）組織人員有序疏散，保護(hù)項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)；
6.后勤保障組：
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門安排好應(yīng)急救援人員的后勤保障工作。
7.對外聯(lián)絡(luò)組：
負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作。
8.安全保衛(wèi)組。
負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場的巡查、安保工作，遇有突發(fā)事件，迅速制止當(dāng)事人，扭送公安機(jī)關(guān)處理。
事故救援：
1)發(fā)生機(jī)械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救。
2)應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進(jìn)行必要的救治,同時(shí)撥打120請求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應(yīng)立即找到,用醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。
通訊：
項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。
警戒與治安：
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。
人群疏散與安置：
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
公共關(guān)系：
項(xiàng)目部技術(shù)組為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括：技術(shù)組屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部、分公司、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇八
1、超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機(jī)件過度磨損和隱傷，是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇九
為有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定本預(yù)案。
1、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
1、各單位要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患。
2、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作，機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護(hù)自己，不傷害他人。教育其他員工按項(xiàng)目施工安全要求施工，與施工機(jī)械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機(jī)械卷入，造成人身傷害。
1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時(shí)要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準(zhǔn)備。
1、事故呈報(bào)流程按項(xiàng)目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項(xiàng)目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動人、機(jī)、物、器，首先搶救受害人，疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)人、機(jī)、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時(shí)處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時(shí)通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，確因搶險(xiǎn)需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
2、剎車失靈。上坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機(jī)熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機(jī)熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機(jī)熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚(yáng)機(jī)）、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
應(yīng)急救援結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十
一、目的：為了使施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)下的良好運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，預(yù)防和減少因機(jī)械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機(jī)械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機(jī)械傷人事故。
三、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負(fù)責(zé)人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負(fù)責(zé)人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負(fù)責(zé)人：
5、事故原因調(diào)查處理組負(fù)責(zé)人：
五、職責(zé)
1、事故指揮組：全面負(fù)責(zé)事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作，向上級部門及相關(guān)部門及時(shí)報(bào)告，如機(jī)械設(shè)備事故損壞了，供電通信相關(guān)部門的設(shè)施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負(fù)責(zé)突發(fā)機(jī)械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時(shí)應(yīng)切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應(yīng)立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負(fù)責(zé)在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復(fù)生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負(fù)責(zé)傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調(diào)查處理組：負(fù)責(zé)對突發(fā)機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場進(jìn)行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析，分清責(zé)任大小，拿出處理意見，并召開擴(kuò)大的事故分析會，宣傳處理結(jié)果，最后封儲備案。
六、應(yīng)急電話
公司領(lǐng)導(dǎo)：
市急救中心：120
電信搶修：112
供電搶修：83372222
有線電視搶修中心：
煤氣搶修中心：
自來水搶修中心：
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十一
依據(jù)《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，強(qiáng)化機(jī)械傷害事故的應(yīng)急管理，明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程。
公司主要設(shè)備有起重機(jī)、沖剪壓設(shè)備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機(jī)械傷害（以下統(tǒng)稱為機(jī)械傷害）。
應(yīng)急準(zhǔn)備。
組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設(shè)備專員、專職安全人員。
起重機(jī)操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機(jī)械操作培訓(xùn)，領(lǐng)取上崗資格證方可作業(yè)。
各種機(jī)械需定期維護(hù)保養(yǎng)，各種安全防護(hù)裝置、限位裝置靈敏可靠。
起重機(jī)械噸位標(biāo)示清晰，建立吊具檔案，吊具強(qiáng)度符合安全要求。
應(yīng)急響應(yīng)條件。
發(fā)生重大機(jī)械傷害事故時(shí)，應(yīng)立即采取措施救護(hù)傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進(jìn)行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場搶救。或由公司車輛送到就近醫(yī)院急救。
及時(shí)上報(bào)至公司安全生產(chǎn)責(zé)任人，按工傷事故分級上報(bào)。
保護(hù)好事故現(xiàn)場，按事故分級上報(bào)。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十二
依據(jù)《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，強(qiáng)化機(jī)械傷害事故的應(yīng)急管理，明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程。
3.1公司主要設(shè)備有起重機(jī)、沖剪壓設(shè)備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機(jī)械傷害（以下統(tǒng)稱為機(jī)械傷害）。
3.2應(yīng)急準(zhǔn)備。
3.2.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設(shè)備專員、專職安全人員。
3.2.2起重機(jī)操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機(jī)械操作培訓(xùn)，領(lǐng)取上崗資格證方可作業(yè)。
3.2.3各種機(jī)械需定期維護(hù)保養(yǎng)，各種安全防護(hù)裝置、限位裝置靈敏可靠。
3.2.4起重機(jī)械噸位標(biāo)示清晰，建立吊具檔案，吊具強(qiáng)度符合安全要求。
3.3應(yīng)急響應(yīng)條件。
3.4.1發(fā)生重大機(jī)械傷害事故時(shí)，應(yīng)立即采取措施救護(hù)傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進(jìn)行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場搶救。或由公司車輛送到就近醫(yī)院急救。
3.4.2及時(shí)上報(bào)至公司安全生產(chǎn)責(zé)任人，按工傷事故分級上報(bào)。
3.4.3保護(hù)好事故現(xiàn)場，按事故分級上報(bào)。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十三
20xx年x月x日，上午x點(diǎn)整。
xxx。
(1)上午8時(shí)整，項(xiàng)目觸電施工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮楊小波致辭，提出了四點(diǎn)期望。
1)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的理念，在觸電事故應(yīng)急演練過程中，參與人員應(yīng)聽從指揮、注意自身安全。
2)提高項(xiàng)目的人員的安全意識和應(yīng)急能力，希望廣大參與人員認(rèn)真對待。
3)鞏固、加強(qiáng)施工班組的安全意識水平及應(yīng)急自救能力。
(2)8時(shí)10分，同行3名施工人員，工人甲走在工人乙、丙前方因踩到破皮電線而觸電倒地不省人事。同行人員見狀，工人乙立即到現(xiàn)場拿絕緣棒把電線挑開，工人丙同時(shí)向現(xiàn)場技術(shù)員和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，現(xiàn)場安全巡視員見狀立即進(jìn)行對組織人員進(jìn)行搶救。觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
(3)08:15事故處理組在組長趙雷的帶領(lǐng)下第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，同時(shí)電話通知現(xiàn)場電工迅速切斷開關(guān)箱電源(不管電工是否知情)，使觸電人員徹底與電流斷開，同時(shí)以防止事故危害擴(kuò)大。
(4)08:15醫(yī)療救護(hù)組組長陳桂東撥打120急救電話，急救人員同時(shí)采取“口對口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對觸電人員急救。
備注：心肺復(fù)蘇持續(xù)30分鐘以上，仍無心搏及自主呼吸，現(xiàn)場又無進(jìn)一步救治和送治條件，可考慮終止復(fù)蘇。
(5)08:22警戒聯(lián)絡(luò)組員在張安的指導(dǎo)下迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，既杜絕了二次觸電的可能也為現(xiàn)場救護(hù)提供了足夠。
(6)08:30若觸電人員的心跳和呼吸經(jīng)急救無明顯效果，與此同時(shí)，醫(yī)院急救車未到時(shí)，救護(hù)組長陳桂東立即派項(xiàng)目救護(hù)用車與醫(yī)院救護(hù)車在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行交接，救護(hù)組全體人員隨車出發(fā)。
(7)事故調(diào)查組對事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查，拍照、取樣，并做詳盡的記錄。董世柱向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故處理情況(即觸電事故事態(tài)已控制，無人員死亡，事故原因?yàn)檎彰麟娋€未從裝有漏電保護(hù)器的開關(guān)箱中接出，施工人員為了方便施工未按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范架設(shè)而直接把照明電線放在地上拖拉遭模板碾壓破皮而漏電)。
(8)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮長楊小波發(fā)布命令，結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報(bào)，向全項(xiàng)目發(fā)布警報(bào)解除的通知，警戒組撤除警戒線，項(xiàng)目部恢復(fù)生產(chǎn)。
(9)08:45各小組到指揮臺前集合。
1)副總指揮長xxx對應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評;。
2)宣布演練結(jié)束;。
3)后勤保障組收拾現(xiàn)場。
(1)財(cái)產(chǎn)損失情況：無。
(2)人員傷亡情況：無。
本次演練共歷時(shí)30多分鐘，練習(xí)了如何進(jìn)行觸電急救、心肺復(fù)蘇、急救電話的使用等項(xiàng)目，在項(xiàng)目觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮與各救助小組的`通力配合下，從事故發(fā)生到救助完成的演練過程中，大家能夠按照事先制定的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，未發(fā)生違章現(xiàn)象，避免了事故擴(kuò)大，提高了現(xiàn)場控制與應(yīng)變反應(yīng)能力，證明了項(xiàng)目制定的《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》在發(fā)生事故時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與施工人員能夠有秩序的開展救援工作，保障了現(xiàn)場的人身和財(cái)產(chǎn)安全，該觸電事故應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，無需修改。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十四
為全面落實(shí)各種機(jī)械管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按機(jī)械安全操作規(guī)程正確操作、合理使用，以防止或減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生。對潛在的機(jī)械意外傷害做出應(yīng)急反應(yīng)，并對發(fā)生的機(jī)械意外傷害進(jìn)行控制，將事故的損失降到最低限度。特制定本預(yù)案。
機(jī)械意外傷害以預(yù)防為主，當(dāng)發(fā)生機(jī)械意外傷害事故后，首先應(yīng)搶救人員，其次搶救機(jī)具設(shè)備，并分析原因，確定搶險(xiǎn)措施后再繼續(xù)施工。
1.機(jī)械設(shè)備作為生產(chǎn)力的要素之一，是企業(yè)生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)完成各頂施工生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，各級機(jī)械管理部門、操作人員必須思想到位、認(rèn)識到位，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)方面的政策、法令及上級有關(guān)規(guī)章制度，做到xxx安全生產(chǎn)，人人有責(zé)xxx。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，督促檢查機(jī)械安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，()及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作和無知蠻干等不安全行為，對長期堅(jiān)持安全生產(chǎn)，采取措施，消除隱患，避免事故發(fā)生的人員要予以表彰或獎勵。
3.物資設(shè)備部要督促各種機(jī)械設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基本規(guī)程，對違反規(guī)程的有權(quán)制止，并可進(jìn)行處罰，待改進(jìn)后，方可繼續(xù)操作。
4.機(jī)械設(shè)備操作人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉本機(jī)構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，經(jīng)培訓(xùn)考試合格并取得相應(yīng)操作資格證，方可上機(jī)操作機(jī)械；一切輪式機(jī)械操作人員，必須取得有關(guān)部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照后，方可單獨(dú)操作。
5.機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)地做好各級保養(yǎng)，正確操作、合理使用，經(jīng)常保持機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
6.所有機(jī)械各種儀表應(yīng)齊全有效，特別是行走機(jī)械必須有良好的制動性能及照明效果，不得帶病堅(jiān)持工作。
7.操作人員在工作中應(yīng)注意觀察和巡視機(jī)械工況，精力要集中，不得與他人談笑、打鬧、看書報(bào)以及做其它無關(guān)的工作，不得擅自離開崗位。
8.操作人員必須身體健康，凡酒后、患病和精神受到嚴(yán)重刺激不能正常工作的人員，不允許駕駛和操作機(jī)械。非本機(jī)人員不得操作機(jī)械，駕駛?cè)藛T只能駕駛本人駕駛證上準(zhǔn)駕范圍內(nèi)的車輛。
9.機(jī)械操作人員和配合人員必須穿戴合符規(guī)定的勞動保護(hù)用品，不得穿拖鞋和高跟鞋，女工頭發(fā)應(yīng)束緊不得外露。
1.當(dāng)發(fā)生機(jī)械意外傷害時(shí)，現(xiàn)場目擊人員或機(jī)械操作人員（在機(jī)械操作人員受傷不重或未受傷時(shí)）應(yīng)立即向就近人員求救，同時(shí)用電話通知調(diào)度指揮中心，把機(jī)械意外傷害的程度以及發(fā)生的地點(diǎn)詳細(xì)告知調(diào)度指揮中心。
2.調(diào)度指揮中心在得知發(fā)生機(jī)械意外傷害后，立即通知應(yīng)急救助小組趕到事故發(fā)生地點(diǎn)。
3.處理機(jī)械意外傷害時(shí)，應(yīng)弄清有無人員受傷，有無受困人員，首先解救受傷、受困人員。根據(jù)人員受傷害的程度實(shí)施現(xiàn)場救治或用應(yīng)急車及時(shí)送往醫(yī)院。
4.在處理機(jī)械意外傷害時(shí)，所需的物資、設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)動，任何人都必須無條件服從。
5.在解救受傷及受困人員時(shí)，如需用到起重設(shè)備，而外調(diào)起重設(shè)備不能及時(shí)到場時(shí)，在可能情況下，現(xiàn)場裝載機(jī)或挖掘機(jī)也可臨時(shí)用作應(yīng)急起重設(shè)備，但必須作好安全防護(hù)工作。
6.應(yīng)急救助的物資、設(shè)備、醫(yī)療急救用品、藥品等根據(jù)現(xiàn)場情況由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)動。
1.對一般事故，由項(xiàng)目部事故調(diào)查小組進(jìn)行分析事故發(fā)生原因，并對相關(guān)責(zé)任人按企業(yè)規(guī)章、制度進(jìn)行處罰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。
2.對重大或特大事故，要及時(shí)上報(bào)上級機(jī)關(guān)部門、地方政府，等待上級事故調(diào)查小組的調(diào)查處理，同時(shí)做好相關(guān)善后事宜及工作。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十五
本預(yù)案適用于****項(xiàng)目施工中發(fā)生機(jī)械傷害安全事故的應(yīng)急救援。
2編制目的。
為了防止和減少橋梁施工機(jī)械傷害事故中人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點(diǎn)，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。
3編制依據(jù)。
《xxx安全生產(chǎn)法》。
《重大事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》。
《應(yīng)急救援預(yù)案編制知識》。
4應(yīng)急救援原則。
1常備不懈。
2統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救和社會救援相結(jié)合。
3迅速、準(zhǔn)確。
5工程基本情況）。
我部承建的****工程（（k0+000～k54＋））段、機(jī)電、交安、綠化及房建工程，位于陜西省****和****境內(nèi)，長度為公里，為高速公路，地形平緩。
6周邊環(huán)境、社區(qū)情況。
本段地勢平坦，線路在204省道、神延鐵路中間，區(qū)域內(nèi)主要為農(nóng)田、村莊、煤礦。
7危險(xiǎn)源的分布情況。
指揮部管轄范圍內(nèi)高處墜落安全事故危險(xiǎn)源主要分布情況：
1鉆孔樁施工。
2承臺、墩臺身施工。
3支架現(xiàn)澆非標(biāo)簡支梁施工。
4鋼筋加工。
5拌合站砼生產(chǎn)、運(yùn)輸。
6梁預(yù)制架設(shè)、橋面系施工。
8專家咨詢系統(tǒng)。
與所在地****建立對口聯(lián)絡(luò)，聘請相關(guān)專家及專業(yè)技術(shù)人員組成專家咨詢小組，對我部的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行咨詢與指導(dǎo)。并****人民醫(yī)院建立救援聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)我單位傷害事故的救援咨詢和指導(dǎo)工作。同時(shí)，建立和****當(dāng)?shù)叵馈⑴沙鏊穆?lián)系，定期聘請專家和專業(yè)技術(shù)人員來我單位進(jìn)行機(jī)械傷害事故的預(yù)防以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面問題的指導(dǎo)。
9指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)。
組長：****。
副組長：****。
成員：指揮部各部門負(fù)責(zé)人、調(diào)度，各經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部長。
小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：****。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十六
消防演練主持人宣布：
1、宣布本屆演練已完成安全生產(chǎn)知識競賽活動，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練情況；
2消防演練項(xiàng)目比賽規(guī)則、評比方法（另列）。
演練第一項(xiàng)：消防大隊(duì)表演節(jié)目（消防車水龍帶滅火）；
演練第二項(xiàng)：儲壓式干粉滅火器滅火。
比賽規(guī)則及分組情況：每組四人通過30米跑后撲滅明火，每人同時(shí)分別滅一爐火，計(jì)時(shí)從開始至最后一人規(guī)范完成滅火為止，成績以動作規(guī)范程度、耗用時(shí)間來定，若某人無法完成滅火，則另外隊(duì)員幫助其滅火，直至全部按要求滅完。名次相同（比賽耗時(shí)）則通過重賽決定勝負(fù)。參加人員分設(shè)20個組：每組4人，人員分配情況請參見表格（下同）。
消防演練項(xiàng)目及人員分配情況表單位：人人數(shù)項(xiàng)目部門干粉滅火器滅火消防栓滅火備注每個小組應(yīng)安排兩名女性員工；合計(jì)演練第三項(xiàng)：消防栓滅火比賽借用消防隊(duì)消防車水龍帶，鋪設(shè)水龍帶，開啟消防水滅明火。比賽設(shè)10個組，四人一組，兩人負(fù)責(zé)鋪設(shè)水龍帶，兩人持噴槍滅火（規(guī)則具體由消防隊(duì)指導(dǎo)）噴水滅火，動作規(guī)范，用時(shí)最少者為優(yōu)勝。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇一
1、施工管理人員包括行政領(lǐng)導(dǎo)人員的安全技術(shù)障礙。施工管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把塔機(jī)安全工作當(dāng)做大事來抓，要迅速提高塔機(jī)安全技術(shù)知識，充分發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用。
2、塔吊司機(jī)的安全心理障礙，其實(shí)質(zhì)是技術(shù)障礙在塔吊司機(jī)心理的反映，存在僥幸心理，過于自信，不按操作規(guī)程操作。
3、機(jī)械專業(yè)管理人員和技術(shù)人員職責(zé)方面的障礙，設(shè)備管理人員即要懂技術(shù)，又要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并保持穩(wěn)定。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇二
一、演練目的:。
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
一、演練目的:。
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高員工應(yīng)急處置能力。
4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。
5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。
二、適用范圍：
適用于公司范圍內(nèi)有可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故的應(yīng)急救援處置。
三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)：
1、機(jī)械傷害事故組織機(jī)構(gòu)（總指揮）。
總指揮：
主要職責(zé)：
a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作；
b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作。
副總指揮：主要職責(zé)：
a、組織應(yīng)急救護(hù)工作；
b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；
c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護(hù)方案的確定。
2、應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室，下設(shè)4個專業(yè)組：
（1）警戒組：
（2）救援組：
（3）保障組：
（4）調(diào)查組：
3、各組職責(zé)：
(1)警戒組：疏導(dǎo)交通線路，并保證車輛來往線路暢通，封鎖現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。
(2)救援組：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，采取臨時(shí)救護(hù)措施，確保人員的生命安全。
(3)保障組：安排救援演練車輛以及應(yīng)急資金的及時(shí)供應(yīng)，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機(jī)械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)外部救援車輛。
(4)調(diào)查組：開展事故調(diào)查，舉一反三查找問題，制定措施，提出處理建議。
四、演練時(shí)間：
擬定于2018年6月23日（星期六）上午9點(diǎn)30分。
五、演練地點(diǎn)：
磨房三層皮帶頭。
六、物資保障：
擔(dān)架1副、藥品箱2個（包括緊急搶救藥品、繃帶）。
七、演練程序：
2、演練：
（1）2018年6月23日上午，制成車間巡檢工xxx在三層皮帶頭清理衛(wèi)生時(shí)，不小心把衣袖卷入皮帶內(nèi)，造成胳膊擠傷，當(dāng)班班長xxx發(fā)現(xiàn)后，對講機(jī)上報(bào)車間主任xxx，xxx接到通知后，第一時(shí)間電話上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織車間人員到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)救護(hù)。公司領(lǐng)導(dǎo)接到車間事故報(bào)警后，立即啟動機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案，各專業(yè)小組立即趕赴現(xiàn)場開救助工作，采取有效措施防止事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大。
（2）警戒組人員在保衛(wèi)部xxx帶領(lǐng)下，對事故現(xiàn)場進(jìn)行封鎖，拉上警戒線，禁止其他外來人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，并疏導(dǎo)磨房周邊各種運(yùn)輸車輛，確保交通暢通。
（3）救援組xxx、xxx、xxx及xxx衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員攜帶擔(dān)架，藥箱趕到現(xiàn)場，對傷員受傷部位進(jìn)行止血包扎，穩(wěn)定傷員情緒，并用擔(dān)架將傷員轉(zhuǎn)移至磨房一層，等待外部救援車輛的到來。
（4）保障組：xxx撥打急救電話說明事故現(xiàn)場情況后，在廠門口處等待救援車輛，引導(dǎo)急救車輛第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場。120車輛到達(dá)后，將傷員送至醫(yī)院進(jìn)一步救護(hù)。
（5）演練結(jié)束。
八、演練總結(jié)。
演練結(jié)束后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組組長及各部門(車間)負(fù)責(zé)人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結(jié)。
一、演練目的:。
1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇三
集團(tuán)公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案一、目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，對施工中可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故進(jìn)行有效的預(yù)先控制，在控制事故擴(kuò)大、救助組織機(jī)構(gòu)的指揮下，有條不紊的按照所制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。
本預(yù)案適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)的任何機(jī)械傷害、起重事故應(yīng)急、疏散、控制事故擴(kuò)大的緊急情況的處置。
總經(jīng)理副組長：集團(tuán)副經(jīng)理。
副總經(jīng)理。
成員：各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。
防機(jī)械傷害領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、警戒保衛(wèi)組、義務(wù)搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、事故調(diào)查組。
a、具體安全隱患如下：機(jī)械工具對操作人員的傷害。（包括鉸、輾、碰、割、戳）等稱為機(jī)具傷害。建筑施工中較常見的易導(dǎo)致傷害的機(jī)具有木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、裝飾工程加熱攪拌機(jī)以及各種超重運(yùn)輸機(jī)械等。而造成事故的，最常見設(shè)備有龍門架及井架物料提升機(jī)、各類塔式超重機(jī)、施工外用電梯以及鏟土運(yùn)輸機(jī)械等。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展和建筑機(jī)械水平的不斷提高，建筑機(jī)具品種和數(shù)量還在逐年增加，工程中使用機(jī)械率日益廣泛，應(yīng)該注意到建筑施工現(xiàn)場條件差，露天作業(yè)、高空作業(yè)自然環(huán)境影響大，機(jī)械設(shè)備容易磨損、銹蝕，而且維護(hù)保養(yǎng)不便，造成不安全因素增多，再加上機(jī)械的操作和使用人員變化頻繁，常出現(xiàn)不按照安全操作規(guī)程和規(guī)范正確使用各類機(jī)械的情況。從而不僅縮短了機(jī)械設(shè)備使用的壽命，降低了生產(chǎn)效率，而且容易發(fā)生設(shè)備事故和人身傷亡事故。具體安全隱患如下：
b：預(yù)防原則與控制措施：
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇四
1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
2、剎車失靈。上坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機(jī)熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機(jī)熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機(jī)熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚(yáng)機(jī)）、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇五
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生，特組織本次機(jī)械傷害事故救援演練。通過救援演練，使全體人員增強(qiáng)安全意識，有序地處理機(jī)械傷害突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機(jī)械傷害造成的損失，保障員工生命安全，提高員工在發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)的現(xiàn)場處置能力和自救能力。
二、演練內(nèi)容。
機(jī)械傷害易發(fā)生撞傷、擠傷、絞傷、咬傷、打擊、切削等傷害，會造成人員手指絞傷、皮膚裂傷、骨折，嚴(yán)重的會使身體被卷入軋傷致死或者部件、工件飛出，打擊致傷，甚至?xí)斐伤劳觥?BR> 四、現(xiàn)場分工及職責(zé)。
（一）指揮人員及職責(zé)：
現(xiàn)場總指揮：****職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、實(shí)施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)。
總指揮。
現(xiàn)場副總指揮：*******職責(zé)：配合協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮工作。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)：*******職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好有關(guān)部門做好演練的準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)、調(diào)度、攝像工作。
（二）人員分工及職責(zé)技術(shù)指導(dǎo)組：（***）具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)構(gòu)物評估及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)組：（***）應(yīng)急預(yù)案演練期間保證事故現(xiàn)場與外部通訊正常。
物資設(shè)備組：（***）應(yīng)急預(yù)案演練期間對應(yīng)急工作所需人員、物資進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
安全保障組：
（***）對應(yīng)急預(yù)案演練期間方案的安全性進(jìn)行分析、評估，保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。
傷員救護(hù)組：（***）負(fù)責(zé)人員傷亡后，進(jìn)行包扎救護(hù)。
專業(yè)應(yīng)急小組人員及職責(zé)：
隊(duì)長：
***成員：
******專業(yè)應(yīng)急小組：保護(hù)事故現(xiàn)場、人員的疏散及配合救援工作。
五、演練物資。
1、冰袋、各種消毒液及物品、止血帶及常用固定夾板。
2、擔(dān)。
1副3、醫(yī)藥箱。
1個4、救援車。
1輛5、演練標(biāo)語。
2、事故演練時(shí)間：
11:30。
拌和站臨建班組工人在進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，由于機(jī)械駕駛員違規(guī)操作，在沒有觀察機(jī)械周圍確保安全的情況下倒退機(jī)械，將一旁的施工人員碰撞受傷倒地。
時(shí)間：
11:31。
現(xiàn)場其他施工人員發(fā)現(xiàn)后立即告知現(xiàn)場管理人員：“衛(wèi)工，在拌合站進(jìn)口有人手臂受傷，傷情較嚴(yán)重?！睍r(shí)間：
12:32。
現(xiàn)場管理人員接到事故電話后立即趕往事故地點(diǎn)了解情況并查看傷員傷情。發(fā)現(xiàn)傷員手臂有傷口，無法活動，疑似骨折?，F(xiàn)場管理人員立即報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：“在拌合站入口因機(jī)械違規(guī)操作導(dǎo)致一人手臂受傷，疑似骨折，受傷嚴(yán)重?！苯M長了解受傷情況后指示：“盡快搶救傷員，立即啟動機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案！”并通知應(yīng)急救援人員立即趕赴現(xiàn)場。
時(shí)間：
11:35。
救援領(lǐng)導(dǎo)小組及救援人員到達(dá)事故現(xiàn)場組織救援工作，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，技術(shù)指導(dǎo)組輔助救援指揮。
安全保障組立即疏散圍觀人員，對事故現(xiàn)場進(jìn)行有效隔離，為救護(hù)現(xiàn)場提供了足夠的場地，保障救援通道暢通。
傷員救護(hù)組對傷員傷情進(jìn)行初步判定，轉(zhuǎn)移至安全地帶，采用壓迫止血法將傷員手臂抬高，用消毒紗布蓋在傷口表面，再用繃帶加壓包扎止血。用夾板固定受傷部位上下兩個關(guān)節(jié)，減少損傷疼痛，預(yù)防休克，穩(wěn)定傷員情緒，等待救援車輛到達(dá)。
物資設(shè)備組立即聯(lián)系救援車輛：“拌合站有人受傷，立即驅(qū)車趕赴現(xiàn)場?！保⒅敢囕v到達(dá)事故地點(diǎn)。協(xié)助傷員救護(hù)組用擔(dān)架將傷員護(hù)送到救援車輛上。抬運(yùn)過程中，要求傷員平躺，盡量避免晃動。
信息聯(lián)絡(luò)組與**縣人民醫(yī)院（電話：***）取得聯(lián)系，說明傷員受傷情況，通知醫(yī)院等候接收傷員進(jìn)行及時(shí)救治：“我這里是****施工現(xiàn)場，有一名因機(jī)械碰撞導(dǎo)致骨折的受傷人員需立即到你院救治，請做好接收準(zhǔn)備”。
專業(yè)應(yīng)急小組全程配合救治工作。
七、總結(jié)。
項(xiàng)目經(jīng)理對機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評，由安質(zhì)部宣布演練結(jié)束，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點(diǎn)，恢復(fù)施工秩序。
演習(xí)結(jié)束后，安質(zhì)部負(fù)責(zé)整理現(xiàn)場，并根據(jù)演練情況進(jìn)行演練總結(jié)，根據(jù)演練總結(jié)對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。
應(yīng)急預(yù)案演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員表職。
務(wù)姓。
名小組分工備。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇六
為了讓員工在車輛傷害事故發(fā)生時(shí)將傷害減少到最低，使員工對車輛傷害知識有更深刻的理解和認(rèn)知，切實(shí)掌握車輛傷害事故應(yīng)急救援的技能、技巧。
2.演練目的。
（1)檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展車輛傷害事故應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
(2)完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
(3)鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。
(4)磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。
(5)科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。
3.要求。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)急救援組組長的統(tǒng)一部署下，員工要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。
（2）接到通知后，參加演練的員工行動要迅速，行動時(shí)要有秩序，做好出入施工區(qū)時(shí)的交通疏導(dǎo)工作，注意自身安全、防止發(fā)生交通事故或踩踏、擁擠或其他傷害事件，保證人員安全。
（3）現(xiàn)場值班人員要注意做好車輛事故演練時(shí)的組織活動，并做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，并防止發(fā)生意外。
（4）參加演練的員工對此項(xiàng)活動態(tài)度嚴(yán)肅，不要打鬧，戲笑，保證演練效果。
4.演練人員準(zhǔn)備：
為確保此次演練順利開展，公司成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)緊急情況下的應(yīng)急救援行動，其成員構(gòu)成如下：
總指揮：
物資供應(yīng)組：
現(xiàn)場救護(hù)組：
疏散維持組：
對外聯(lián)絡(luò)組：
5.材料準(zhǔn)備。
（1）救援器材：車輛1輛、警戒帶2卷、擔(dān)架1副、急救藥箱及相關(guān)藥品。
（2）救護(hù)車輛：面包車1輛。
（3）拍攝工具：照相機(jī)1部。
（4）聯(lián)絡(luò)通訊工具：手機(jī)。
6.時(shí)間和地點(diǎn)。
（1）時(shí)間：
（2）地點(diǎn)：生產(chǎn)車間。
7.活動經(jīng)過。
時(shí)間：
地點(diǎn)：××車間。
上午9：00，生產(chǎn)車間一叉車裝車完畢，轉(zhuǎn)彎時(shí)側(cè)翻，車輛旁搬運(yùn)工人假設(shè)被叉車碾壓。
9：05正在一旁作業(yè)的車間員工聽到叫聲后，立即向事發(fā)地點(diǎn)趕，并立即用手機(jī)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮匯報(bào)：
匯報(bào)內(nèi)容：生產(chǎn)車間發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運(yùn)工左側(cè)大腿壓傷，情況十分緊急，請求啟動車輛傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
并跑步到現(xiàn)場，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行救援準(zhǔn)備。
9：10應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮接到報(bào)告，詢問了現(xiàn)場的情況后，當(dāng)即決定啟動應(yīng)急預(yù)案。
馬上通知公司辦公室：7號倉庫前發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運(yùn)工左側(cè)大腿壓傷，情況十分緊急，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知各個救援小組成員到位，進(jìn)行救援。
9：15應(yīng)急演練全體人員全部到達(dá)事故現(xiàn)場。
9：15總指揮講話：現(xiàn)在我宣布，啟動項(xiàng)目部啟動應(yīng)急預(yù)案，救護(hù)組立即開展搶救工作，事故現(xiàn)場搶救組組開展封鎖事故現(xiàn)場工作，其余小組按照職責(zé)分工，立即進(jìn)行救援，注意維護(hù)好秩序不要慌亂，注意自身安全。
各應(yīng)急小組人員按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，并按照各自崗位職責(zé)采取措施、開展搶救搶險(xiǎn)工作，救出傷員。
9：15事故現(xiàn)場搶救組開展拯救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場，并做好安全警戒工作。帶領(lǐng)用警戒帶將事故區(qū)域封閉，做好警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)出。做好這一切后生產(chǎn)經(jīng)理向總指揮報(bào)告：總指揮，已經(jīng)按照要求做好安全警戒，施工現(xiàn)場已經(jīng)封閉，請指示。
9：16救護(hù)組立即開展對受傷人員的緊急救護(hù)工作，首先搬運(yùn)工進(jìn)行初步診斷，呼吸正常、臉色蒼白，大腿壓傷較為嚴(yán)重，通過緊急救護(hù)之后受傷人員確定無生命危險(xiǎn)，但是無專業(yè)設(shè)備無法判斷其大腿具體傷勢。
9:20醫(yī)療救護(hù)組組長報(bào)告總指揮，傷者情況難以查清需緊急送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢查，請指示。
總指揮回答：立即送往醫(yī)院救治，救護(hù)組安排人員隨行。
9：21司機(jī)將面包車（做救護(hù)車）開到生產(chǎn)車間，將擔(dān)架打開，傷者被抬上擔(dān)架送往醫(yī)院。救護(hù)組隨行。
9:25總指揮指示：事故現(xiàn)場搶救組撤除全場警戒，安排修理人員對叉車進(jìn)行修理，并對其他貨車開展檢查，確保車輛安全，另外現(xiàn)場恢復(fù)工作。
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機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇七
通過對施工全過程危險(xiǎn)因素的辨識和評價(jià)，機(jī)械事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重，列為項(xiàng)目工程的危險(xiǎn)因素。
項(xiàng)目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng)，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
成立緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：項(xiàng)目經(jīng)理王躍平。
副組長：趙鵬。
危險(xiǎn)源控制組戴繁勝。
技術(shù)支持組宋鋒強(qiáng)。
搶險(xiǎn)搶修組楊子川。
醫(yī)療救護(hù)組薛艷陽。
后勤保障組組長：劉洪賓。
外部協(xié)調(diào)組組長：張明奎。
安全保衛(wèi)組組長：呂輝。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；在第一時(shí)間向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)反饋后續(xù)緊急情況的處理。
2.救援結(jié)束后：小組全體成員根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見，安全員負(fù)責(zé)收集意見并修訂預(yù)案。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)：
項(xiàng)目值班人員一旦收到緊急情況信息，應(yīng)快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確的把情況報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮，按以下分組進(jìn)行應(yīng)急事件控制工作，過程中人員可協(xié)調(diào)。
1.組長。
（1）緊急情況發(fā)生后，負(fù)責(zé)應(yīng)急事件現(xiàn)場的總指揮工作，批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；
（2）統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。
2.危險(xiǎn)源控制組。
（1）貫徹執(zhí)行搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；
（2）組織調(diào)集相關(guān)工程搶險(xiǎn)隊(duì)和應(yīng)急救援物資、設(shè)備，開展搶險(xiǎn)救援工作；
（3）采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員和被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；
（4）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；
（5）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。
3.技術(shù)支持組。
編制搶險(xiǎn)救援及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施，事件發(fā)生時(shí)提供與技術(shù)相關(guān)的支持。
4.醫(yī)療救助組。
（1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)醫(yī)療單位對傷亡人員實(shí)施救治和處置；
（3）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；
（4）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理傷者。
5.搶險(xiǎn)搶修警戒組。
（2）組織人員有序疏散，保護(hù)項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)；
6.后勤保障組：
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門安排好應(yīng)急救援人員的后勤保障工作。
7.對外聯(lián)絡(luò)組：
負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作。
8.安全保衛(wèi)組。
負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場的巡查、安保工作，遇有突發(fā)事件，迅速制止當(dāng)事人，扭送公安機(jī)關(guān)處理。
事故救援：
1)發(fā)生機(jī)械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救。
2)應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進(jìn)行必要的救治,同時(shí)撥打120請求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應(yīng)立即找到,用醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。
通訊：
項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。
警戒與治安：
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。
人群疏散與安置：
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
公共關(guān)系：
項(xiàng)目部技術(shù)組為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括：技術(shù)組屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部、分公司、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇八
1、超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結(jié)果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機(jī)件過度磨損和隱傷，是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風(fēng)刮跑屬意外因素。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇九
為有效防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定本預(yù)案。
1、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
1、各單位要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患。
2、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作，機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護(hù)自己，不傷害他人。教育其他員工按項(xiàng)目施工安全要求施工，與施工機(jī)械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機(jī)械卷入，造成人身傷害。
1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時(shí)要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準(zhǔn)備。
1、事故呈報(bào)流程按項(xiàng)目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項(xiàng)目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動人、機(jī)、物、器，首先搶救受害人，疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)人、機(jī)、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時(shí)處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時(shí)通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，確因搶險(xiǎn)需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
2、剎車失靈。上坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機(jī)熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機(jī)熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機(jī)熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設(shè)備事故。當(dāng)提升設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚(yáng)機(jī)）、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
應(yīng)急救援結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十
一、目的：為了使施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)下的良好運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，預(yù)防和減少因機(jī)械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機(jī)械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機(jī)械傷人事故。
三、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負(fù)責(zé)人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負(fù)責(zé)人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負(fù)責(zé)人：
5、事故原因調(diào)查處理組負(fù)責(zé)人：
五、職責(zé)
1、事故指揮組：全面負(fù)責(zé)事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作，向上級部門及相關(guān)部門及時(shí)報(bào)告，如機(jī)械設(shè)備事故損壞了，供電通信相關(guān)部門的設(shè)施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負(fù)責(zé)突發(fā)機(jī)械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時(shí)應(yīng)切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應(yīng)立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負(fù)責(zé)在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復(fù)生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負(fù)責(zé)傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調(diào)查處理組：負(fù)責(zé)對突發(fā)機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場進(jìn)行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析，分清責(zé)任大小，拿出處理意見，并召開擴(kuò)大的事故分析會，宣傳處理結(jié)果，最后封儲備案。
六、應(yīng)急電話
公司領(lǐng)導(dǎo)：
市急救中心：120
電信搶修：112
供電搶修：83372222
有線電視搶修中心：
煤氣搶修中心：
自來水搶修中心：
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十一
依據(jù)《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，強(qiáng)化機(jī)械傷害事故的應(yīng)急管理，明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程。
公司主要設(shè)備有起重機(jī)、沖剪壓設(shè)備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機(jī)械傷害（以下統(tǒng)稱為機(jī)械傷害）。
應(yīng)急準(zhǔn)備。
組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設(shè)備專員、專職安全人員。
起重機(jī)操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機(jī)械操作培訓(xùn)，領(lǐng)取上崗資格證方可作業(yè)。
各種機(jī)械需定期維護(hù)保養(yǎng)，各種安全防護(hù)裝置、限位裝置靈敏可靠。
起重機(jī)械噸位標(biāo)示清晰，建立吊具檔案，吊具強(qiáng)度符合安全要求。
應(yīng)急響應(yīng)條件。
發(fā)生重大機(jī)械傷害事故時(shí)，應(yīng)立即采取措施救護(hù)傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進(jìn)行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場搶救。或由公司車輛送到就近醫(yī)院急救。
及時(shí)上報(bào)至公司安全生產(chǎn)責(zé)任人，按工傷事故分級上報(bào)。
保護(hù)好事故現(xiàn)場，按事故分級上報(bào)。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十二
依據(jù)《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，強(qiáng)化機(jī)械傷害事故的應(yīng)急管理，明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程。
3.1公司主要設(shè)備有起重機(jī)、沖剪壓設(shè)備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機(jī)械傷害（以下統(tǒng)稱為機(jī)械傷害）。
3.2應(yīng)急準(zhǔn)備。
3.2.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設(shè)備專員、專職安全人員。
3.2.2起重機(jī)操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機(jī)械操作培訓(xùn)，領(lǐng)取上崗資格證方可作業(yè)。
3.2.3各種機(jī)械需定期維護(hù)保養(yǎng)，各種安全防護(hù)裝置、限位裝置靈敏可靠。
3.2.4起重機(jī)械噸位標(biāo)示清晰，建立吊具檔案，吊具強(qiáng)度符合安全要求。
3.3應(yīng)急響應(yīng)條件。
3.4.1發(fā)生重大機(jī)械傷害事故時(shí)，應(yīng)立即采取措施救護(hù)傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進(jìn)行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場搶救。或由公司車輛送到就近醫(yī)院急救。
3.4.2及時(shí)上報(bào)至公司安全生產(chǎn)責(zé)任人，按工傷事故分級上報(bào)。
3.4.3保護(hù)好事故現(xiàn)場，按事故分級上報(bào)。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十三
20xx年x月x日，上午x點(diǎn)整。
xxx。
(1)上午8時(shí)整，項(xiàng)目觸電施工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮楊小波致辭，提出了四點(diǎn)期望。
1)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的理念，在觸電事故應(yīng)急演練過程中，參與人員應(yīng)聽從指揮、注意自身安全。
2)提高項(xiàng)目的人員的安全意識和應(yīng)急能力，希望廣大參與人員認(rèn)真對待。
3)鞏固、加強(qiáng)施工班組的安全意識水平及應(yīng)急自救能力。
(2)8時(shí)10分，同行3名施工人員，工人甲走在工人乙、丙前方因踩到破皮電線而觸電倒地不省人事。同行人員見狀，工人乙立即到現(xiàn)場拿絕緣棒把電線挑開，工人丙同時(shí)向現(xiàn)場技術(shù)員和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，現(xiàn)場安全巡視員見狀立即進(jìn)行對組織人員進(jìn)行搶救。觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
(3)08:15事故處理組在組長趙雷的帶領(lǐng)下第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場，同時(shí)電話通知現(xiàn)場電工迅速切斷開關(guān)箱電源(不管電工是否知情)，使觸電人員徹底與電流斷開，同時(shí)以防止事故危害擴(kuò)大。
(4)08:15醫(yī)療救護(hù)組組長陳桂東撥打120急救電話，急救人員同時(shí)采取“口對口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對觸電人員急救。
備注：心肺復(fù)蘇持續(xù)30分鐘以上，仍無心搏及自主呼吸，現(xiàn)場又無進(jìn)一步救治和送治條件，可考慮終止復(fù)蘇。
(5)08:22警戒聯(lián)絡(luò)組員在張安的指導(dǎo)下迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，既杜絕了二次觸電的可能也為現(xiàn)場救護(hù)提供了足夠。
(6)08:30若觸電人員的心跳和呼吸經(jīng)急救無明顯效果，與此同時(shí)，醫(yī)院急救車未到時(shí)，救護(hù)組長陳桂東立即派項(xiàng)目救護(hù)用車與醫(yī)院救護(hù)車在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行交接，救護(hù)組全體人員隨車出發(fā)。
(7)事故調(diào)查組對事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查，拍照、取樣，并做詳盡的記錄。董世柱向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故處理情況(即觸電事故事態(tài)已控制，無人員死亡，事故原因?yàn)檎彰麟娋€未從裝有漏電保護(hù)器的開關(guān)箱中接出，施工人員為了方便施工未按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范架設(shè)而直接把照明電線放在地上拖拉遭模板碾壓破皮而漏電)。
(8)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮長楊小波發(fā)布命令，結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報(bào)，向全項(xiàng)目發(fā)布警報(bào)解除的通知，警戒組撤除警戒線，項(xiàng)目部恢復(fù)生產(chǎn)。
(9)08:45各小組到指揮臺前集合。
1)副總指揮長xxx對應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評;。
2)宣布演練結(jié)束;。
3)后勤保障組收拾現(xiàn)場。
(1)財(cái)產(chǎn)損失情況：無。
(2)人員傷亡情況：無。
本次演練共歷時(shí)30多分鐘，練習(xí)了如何進(jìn)行觸電急救、心肺復(fù)蘇、急救電話的使用等項(xiàng)目，在項(xiàng)目觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮與各救助小組的`通力配合下，從事故發(fā)生到救助完成的演練過程中，大家能夠按照事先制定的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，未發(fā)生違章現(xiàn)象，避免了事故擴(kuò)大，提高了現(xiàn)場控制與應(yīng)變反應(yīng)能力，證明了項(xiàng)目制定的《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》在發(fā)生事故時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與施工人員能夠有秩序的開展救援工作，保障了現(xiàn)場的人身和財(cái)產(chǎn)安全，該觸電事故應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，無需修改。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十四
為全面落實(shí)各種機(jī)械管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按機(jī)械安全操作規(guī)程正確操作、合理使用，以防止或減少機(jī)械傷害事故的發(fā)生。對潛在的機(jī)械意外傷害做出應(yīng)急反應(yīng)，并對發(fā)生的機(jī)械意外傷害進(jìn)行控制，將事故的損失降到最低限度。特制定本預(yù)案。
機(jī)械意外傷害以預(yù)防為主，當(dāng)發(fā)生機(jī)械意外傷害事故后，首先應(yīng)搶救人員，其次搶救機(jī)具設(shè)備，并分析原因，確定搶險(xiǎn)措施后再繼續(xù)施工。
1.機(jī)械設(shè)備作為生產(chǎn)力的要素之一，是企業(yè)生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)完成各頂施工生產(chǎn)任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，各級機(jī)械管理部門、操作人員必須思想到位、認(rèn)識到位，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)方面的政策、法令及上級有關(guān)規(guī)章制度，做到xxx安全生產(chǎn)，人人有責(zé)xxx。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，督促檢查機(jī)械安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，()及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作和無知蠻干等不安全行為，對長期堅(jiān)持安全生產(chǎn)，采取措施，消除隱患，避免事故發(fā)生的人員要予以表彰或獎勵。
3.物資設(shè)備部要督促各種機(jī)械設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基本規(guī)程，對違反規(guī)程的有權(quán)制止，并可進(jìn)行處罰，待改進(jìn)后，方可繼續(xù)操作。
4.機(jī)械設(shè)備操作人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉本機(jī)構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，經(jīng)培訓(xùn)考試合格并取得相應(yīng)操作資格證，方可上機(jī)操作機(jī)械；一切輪式機(jī)械操作人員，必須取得有關(guān)部門頒發(fā)的駕駛執(zhí)照后，方可單獨(dú)操作。
5.機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時(shí)地做好各級保養(yǎng)，正確操作、合理使用，經(jīng)常保持機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
6.所有機(jī)械各種儀表應(yīng)齊全有效，特別是行走機(jī)械必須有良好的制動性能及照明效果，不得帶病堅(jiān)持工作。
7.操作人員在工作中應(yīng)注意觀察和巡視機(jī)械工況，精力要集中，不得與他人談笑、打鬧、看書報(bào)以及做其它無關(guān)的工作，不得擅自離開崗位。
8.操作人員必須身體健康，凡酒后、患病和精神受到嚴(yán)重刺激不能正常工作的人員，不允許駕駛和操作機(jī)械。非本機(jī)人員不得操作機(jī)械，駕駛?cè)藛T只能駕駛本人駕駛證上準(zhǔn)駕范圍內(nèi)的車輛。
9.機(jī)械操作人員和配合人員必須穿戴合符規(guī)定的勞動保護(hù)用品，不得穿拖鞋和高跟鞋，女工頭發(fā)應(yīng)束緊不得外露。
1.當(dāng)發(fā)生機(jī)械意外傷害時(shí)，現(xiàn)場目擊人員或機(jī)械操作人員（在機(jī)械操作人員受傷不重或未受傷時(shí)）應(yīng)立即向就近人員求救，同時(shí)用電話通知調(diào)度指揮中心，把機(jī)械意外傷害的程度以及發(fā)生的地點(diǎn)詳細(xì)告知調(diào)度指揮中心。
2.調(diào)度指揮中心在得知發(fā)生機(jī)械意外傷害后，立即通知應(yīng)急救助小組趕到事故發(fā)生地點(diǎn)。
3.處理機(jī)械意外傷害時(shí)，應(yīng)弄清有無人員受傷，有無受困人員，首先解救受傷、受困人員。根據(jù)人員受傷害的程度實(shí)施現(xiàn)場救治或用應(yīng)急車及時(shí)送往醫(yī)院。
4.在處理機(jī)械意外傷害時(shí)，所需的物資、設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)動，任何人都必須無條件服從。
5.在解救受傷及受困人員時(shí)，如需用到起重設(shè)備，而外調(diào)起重設(shè)備不能及時(shí)到場時(shí)，在可能情況下，現(xiàn)場裝載機(jī)或挖掘機(jī)也可臨時(shí)用作應(yīng)急起重設(shè)備，但必須作好安全防護(hù)工作。
6.應(yīng)急救助的物資、設(shè)備、醫(yī)療急救用品、藥品等根據(jù)現(xiàn)場情況由現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)動。
1.對一般事故，由項(xiàng)目部事故調(diào)查小組進(jìn)行分析事故發(fā)生原因，并對相關(guān)責(zé)任人按企業(yè)規(guī)章、制度進(jìn)行處罰，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。
2.對重大或特大事故，要及時(shí)上報(bào)上級機(jī)關(guān)部門、地方政府，等待上級事故調(diào)查小組的調(diào)查處理，同時(shí)做好相關(guān)善后事宜及工作。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十五
本預(yù)案適用于****項(xiàng)目施工中發(fā)生機(jī)械傷害安全事故的應(yīng)急救援。
2編制目的。
為了防止和減少橋梁施工機(jī)械傷害事故中人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點(diǎn)，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。
3編制依據(jù)。
《xxx安全生產(chǎn)法》。
《重大事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》。
《應(yīng)急救援預(yù)案編制知識》。
4應(yīng)急救援原則。
1常備不懈。
2統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救和社會救援相結(jié)合。
3迅速、準(zhǔn)確。
5工程基本情況）。
我部承建的****工程（（k0+000～k54＋））段、機(jī)電、交安、綠化及房建工程，位于陜西省****和****境內(nèi)，長度為公里，為高速公路，地形平緩。
6周邊環(huán)境、社區(qū)情況。
本段地勢平坦，線路在204省道、神延鐵路中間，區(qū)域內(nèi)主要為農(nóng)田、村莊、煤礦。
7危險(xiǎn)源的分布情況。
指揮部管轄范圍內(nèi)高處墜落安全事故危險(xiǎn)源主要分布情況：
1鉆孔樁施工。
2承臺、墩臺身施工。
3支架現(xiàn)澆非標(biāo)簡支梁施工。
4鋼筋加工。
5拌合站砼生產(chǎn)、運(yùn)輸。
6梁預(yù)制架設(shè)、橋面系施工。
8專家咨詢系統(tǒng)。
與所在地****建立對口聯(lián)絡(luò)，聘請相關(guān)專家及專業(yè)技術(shù)人員組成專家咨詢小組，對我部的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行咨詢與指導(dǎo)。并****人民醫(yī)院建立救援聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)我單位傷害事故的救援咨詢和指導(dǎo)工作。同時(shí)，建立和****當(dāng)?shù)叵馈⑴沙鏊穆?lián)系，定期聘請專家和專業(yè)技術(shù)人員來我單位進(jìn)行機(jī)械傷害事故的預(yù)防以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面問題的指導(dǎo)。
9指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)。
組長：****。
副組長：****。
成員：指揮部各部門負(fù)責(zé)人、調(diào)度，各經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部長。
小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：****。
機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案篇十六
消防演練主持人宣布：
1、宣布本屆演練已完成安全生產(chǎn)知識競賽活動，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練情況；
2消防演練項(xiàng)目比賽規(guī)則、評比方法（另列）。
演練第一項(xiàng)：消防大隊(duì)表演節(jié)目（消防車水龍帶滅火）；
演練第二項(xiàng)：儲壓式干粉滅火器滅火。
比賽規(guī)則及分組情況：每組四人通過30米跑后撲滅明火，每人同時(shí)分別滅一爐火，計(jì)時(shí)從開始至最后一人規(guī)范完成滅火為止，成績以動作規(guī)范程度、耗用時(shí)間來定，若某人無法完成滅火，則另外隊(duì)員幫助其滅火，直至全部按要求滅完。名次相同（比賽耗時(shí)）則通過重賽決定勝負(fù)。參加人員分設(shè)20個組：每組4人，人員分配情況請參見表格（下同）。
消防演練項(xiàng)目及人員分配情況表單位：人人數(shù)項(xiàng)目部門干粉滅火器滅火消防栓滅火備注每個小組應(yīng)安排兩名女性員工；合計(jì)演練第三項(xiàng)：消防栓滅火比賽借用消防隊(duì)消防車水龍帶，鋪設(shè)水龍帶，開啟消防水滅明火。比賽設(shè)10個組，四人一組，兩人負(fù)責(zé)鋪設(shè)水龍帶，兩人持噴槍滅火（規(guī)則具體由消防隊(duì)指導(dǎo)）噴水滅火，動作規(guī)范，用時(shí)最少者為優(yōu)勝。