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        內科護理工作計劃表(實用21篇)

        字號:

            計劃可以幫助我們提前預見并解決可能出現的問題。制定計劃時,可以參考過去的經驗和教訓,并結合現實情況做出適當調整。制定計劃時,我們可以采用PDCA循環(huán)法來實施和反思,不斷優(yōu)化和改進我們的計劃。
            內科護理工作計劃表篇一
            夯實基礎護理,提高服務質量;加強護理質量控制,確保護理安全;合理用人制度,開發(fā)人才資源;改善住院環(huán)境,規(guī)范病房管理;樹立品牌意識,塑造醫(yī)院形象。
            1、探索責任護士模式:實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成4個小組,下設責任組長、責任護士、輔助護士等,制定不同層級護士相應的崗位職責,完成相應的護理任務,如為臥床病人、老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳,協助完成日常生活護理。
            2、轉變服務理念:將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中:多一聲問候,多一句關懷,多做一些健康指導;創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強依從性,提高治療效果。
            關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等,讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務。
            4、注重患者意見的反饋:對患者提出的治療、護理及費用等問題予以耐心地解答,當天問題當天解決。
            1、以核心制度為指引,保障護理安全。
            2、組織護士定期學習《護士管理條例》,增強護士法律法規(guī)意識。
            3、對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規(guī)范管理。
            4、對病人進行安全意識教育,及時簽訂安全協議書。
            5、對有安全隱患的病人進行及時評估,制定護理措施,懸掛警示標牌。
            6、進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。
            7、及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論,提出改進措施。
            8、加強醫(yī)護溝通,全面了解病情,提供病情動態(tài)信息,及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。
            9、質控小組分工明確,環(huán)節(jié)管理上注重重點,不合理流程及時改進。
            1、全民參與,人人樹立質量管理意識。
            3、進一步簡化規(guī)范護理文件書寫,實行三級考。
            評制度,定期檢查,發(fā)現記錄缺陷及時指正,組織分析討論,提出改進措施。
            4、每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析,從中吸取教訓,提出防范與改進措施。
            5、嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。
            6、對科室硬件設施常規(guī)檢查,發(fā)現問題及時維修,保持設備性能完好。
            7、定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況,全面提高護士的病情觀察能力。
            1、要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標,要求在實際工作中抽考,其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。
            2、加強??萍寄艿呐嘤?,制定出季度、月??评碚撆c技能的培訓考核計劃。
            3、低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教,護士長定期抽查專科知識掌握情況。
            4、加強相關知識的學習,每月一次護理制度、法律法規(guī)、護士禮儀等綜合知識的學習,做到理論與實踐相結合。
            1、護士禮儀培訓:全面響應“內練硬功,外塑形象”,打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓,進一步規(guī)范全科護士的語言、服務、行為舉止。
            2、“無縫護。
            理”進一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標”的指導思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,細化護理服務內容,提升主動服務意識,為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務。
            3、“限時護理服務”的運行及完善:通過晨會提問,帶領護士學習培訓“限時護理服務”的承諾內容,反復強調工作的高效率及病人的滿意度,為患者提供最優(yōu)質的服務。
            4、爭創(chuàng)優(yōu)質護理服務“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引,每月進行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會,發(fā)現問題、糾紛及時解決,努力實現“服務零投訴、工作零失誤”的工作目標。
            1、加強對科室護理人員危重病人搶救技術、應急預案知識的培訓,充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。
            2、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。
            1、實行彈性排班,根據科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源,保質保量為病人提供最優(yōu)質的護理服務。
            2、根據護理人員的職稱、資歷,實行責任護士分層負責制,
            如安排年資深、經驗豐富的護士負責病情較重的患者,年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。
            3、充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性,根據不同特點安排、分配相應的管理工作;安排助理參加本科室夜班輪值,實行夜間負責制。
            1、指定具有護師職稱的護士負責實習生的帶教,定期召開實習生及帶教老師會議,聽取老師及實習生的意見,提高帶教質量。
            2、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心,了解實習計劃的完成情況。
            3、每屆實習生實習結束前,組織進行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。
            4、加強帶教老師授課能力的培養(yǎng),創(chuàng)造教學機會,鼓勵外出學習、進修、深造。
            5、增強科研意識,鼓勵護士撰寫護理論文,力爭20xx年發(fā)表cn論文。
            內科護理工作計劃表篇二
            工作計劃網發(fā)布內科護理工作計劃表格,更多內科護理工作計劃表格相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
            作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到十分的體現,在xxx年里,內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優(yōu)質護理服務上,現將xxxx年工作計劃做如下概括:
            一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
            二、轉變護理觀念,提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的'呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。
            三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
            四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
            五、護理各項指標完成目標在xx年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
            六、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在xx年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
            內科護理工作計劃表篇三
            1.認真學習國家關于醫(yī)療衛(wèi)生方面的法律和法規(guī),熟悉學會的各項章程,牢記學會宗旨,動員和團結護理工作者,努力提高護理質量,減少護理糾紛,建立和諧的護患關系。
            2、成立護理質量管理組織,加強護理管理工作,制定護理質量評價標準,同時定期不定期對護理質量標準進行效果評價。繼續(xù)深入開展整體護理,圍繞提高護理質量和臨床護理服務為中心,加快護理改革、規(guī)范護理行為。
            3.加強護理人力資源管理,針對不同類別、不同級別、不同崗位護士的資格和能力建立評價標準,并定期進行評估。
            4.協助抓好我市醫(yī)院感染管理水平,督促各有關單位盡快配備專職或兼職醫(yī)院感染管理人員,嚴格按衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》開展工作,規(guī)范一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。
            二、加強組織建設,增強學會凝聚力。
            1、內科委員會涵蓋多個專業(yè),如內分泌、消化、循環(huán)、神經、呼吸、腎內等,具有涉及面廣,委員隊伍壯大,人才實力雄厚,團隊基礎較好,整體素質較高等特點。因此要充分發(fā)揮各個委員的作用,就要根據各個委員的專業(yè)特點和知識層次,做到人盡其才。按護理、教學、科研、行政四方面進行分工,委員會成員各盡其責,同時默契配合,努力完成任務。
            2、繼續(xù)做好會員的發(fā)展工作。會員是一個學會最重要的因素。對政治思想好、熱愛護理工作、業(yè)務能力強、有上進心、熱愛學會工作的,可吸收到學會中來,為學會注入新生力量和新鮮血液,促進學會可持續(xù)發(fā)展;發(fā)展新會員不只考慮公立醫(yī)院,還要考慮民營醫(yī)院,這樣才能增強學會向心力和凝聚力,同時發(fā)展新會員要注意向基層醫(yī)療機構傾斜,因為她們面對更廣泛的人民群眾,只有她們通過參與學會活動、切磋新技術、學習新知識,才能提高自身護理業(yè)務水平,帶動所在科室、醫(yī)院的護理水平,更好地為人民群眾服務。
            3、做好學會會員清理登記工作。做好護士注冊工作,維護護士合法權益。繼續(xù)做好20__年護士注冊工作,健全護士準入管理制度,加大對護士執(zhí)業(yè)資格的審核力度,對不符合注冊條件的人員不予注冊,保證護士隊伍的質量,維護護士的合法權利。
            4、堅持民主辦會,每季度定期召開常務理事會,研討學會發(fā)展工作,對學會每一重大事件和大型活動充分發(fā)揚民主,形成共識,作出決策,同時針對學會工作的自身建設、問題、形勢、任務設進行討論。
            三、加強護士培養(yǎng)、繼續(xù)教育。
            1、高素質的專科護士能有利促進學科發(fā)展、提高護理水平。目前,我市的部分醫(yī)院的??乒歉稍谂R床中發(fā)揮重要作用。學會將充分發(fā)揮各專業(yè)委員會和專科護理骨干的作用,建立專科培訓基地,形成??迫瞬诺呐嘤枡C制,培養(yǎng)各專科人才,以進一步提高專科護理水平。
            2、加強護士繼續(xù)教育。20__年將繼續(xù)加強繼續(xù)教育工作:
            (1)加大與省護理學會的聯系,邀請更多的國內、省內專家來我市授課;
            (2)發(fā)揮專業(yè)委員會作用,組織專科培訓;
            (3)利用護理學會網絡平臺,不斷更新新知識、新理念,加強護理專家在網絡平臺中的作用,搭建交流平臺,為廣大會員提供更多元化、更多形式的學習機會。
            3、加強依法職業(yè)管理,認真做好護理人員資格準入管理,借助學會的支持,以法律法規(guī)為依據,對全市內科系統護士依法從業(yè)情況進行檢查。同時繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,加強護士執(zhí)業(yè)道德教育,樹立全心全意為人民服務的思想,開展“以人為本,以病人為中心”的優(yōu)質服務。
            4、強化核心制度的落實編寫《護理核心制度》手冊并下發(fā),組織護士學習落實;不斷強化護理人員的法律意識、質量意識、安全意識、道德意識,確保護理服務的持續(xù)改進和不斷提高。
            5、加強人文護理堅持以人為本,以患者為中心,樹立品牌意識,努力為患者營造干凈、整潔、舒適、溫馨的就醫(yī)休養(yǎng)環(huán)境;倡導“三五”護理活動,切實做到“五聲”:即來有迎聲,出院離開有送聲,操作失誤有道歉聲,見面有問候聲,支持配合有謝聲,;“五心”:衷心祝福,用心傾聽,精心護理,耐心解答,熱心服務;“五到位”:入院住院教育到位,手術檢查指導到位,一級護理巡視到位,治療護理規(guī)范到位,出院宣教咨詢到位。不斷提高人文護理質量。
            6、編寫《內科標準護理計劃》為護士工作提供指南,為規(guī)范護理服務提供指導,同時縮短護士文書記錄時間,提高工作效率,將護士還給病人。
            四、加強學術研究和交流。
            1、開展各項護理學術活動和護理學術交流,促進護理管理工作的發(fā)展和護理質量的提高,為會員單位的護理工作服務,從而促進我市護理技術的進步和發(fā)展,縮小與上級醫(yī)院的差距,促進護理人才成長。鼓勵會員積極參加省內外護理學術交流活動,認真總結經驗并撰寫論文,積極開展科研。加強與市其他護理分會和外市內科護理學會的交流與學習,學習其管理經驗和技術水平,提高學會的戰(zhàn)斗力、凝聚力、工作效率和影響力。
            2、學會組織相關會員及各級醫(yī)院的護理骨干、護士長和護理部主任到優(yōu)質護理工作開展好的單位和地區(qū)參觀、學習和交流,以此促進我市各類各級醫(yī)院的護理工作和優(yōu)質護理工作的開展。
            3、學會為了更好地服務群眾、服務基層,擬將組織護理專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣級醫(yī)院對院內感染控制、先進的護理技術、護理管理、新的護理知識進行交流,以此提高其護理技術和護理質量。
            4、舉辦各種學術交流活動。20__年學會組織了我市各醫(yī)院共100余人外出學習參觀,收到很好的反響。20__年將采取走出去、請進來的方法,組織骨干外出學習的同時,邀請專家來我市指導工作,以達到相互交流、相互促進的目的。同時,將繼續(xù)組織學術交流會議,積極推廣新項目和科研成果。
            五、加強宣傳。
            1、加強學會宣傳工作,及時把學會開展的工作,通過媒體進行宣傳,不斷擴大學會影響力,提高學會的知名度。
            2、注重科普宣傳。充分利用各種醫(yī)學節(jié)日,如世界糖尿病日、精神衛(wèi)生日、男性健康日、護胃日、帕金森日、結核病防治日、高血壓病日等,結合護理工作的優(yōu)勢、特點,組織護理人員深入社區(qū),進行義診,發(fā)放宣傳資料、宣傳單、宣傳冊,對廣大群眾進行健康咨詢、健康指導、健康教育,增加廣大人民群眾的防病意識和知識。同時充分發(fā)揮內科護理專業(yè)組優(yōu)勢,進行健康咨詢,發(fā)放健康手冊,對各中學、企業(yè)等單位進行院前急救知識輔導和技術培訓。
            3、走進社區(qū)、深入農村。健全城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系和農村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡是深化醫(yī)療改革的重要目標之一。所以學會應該相應國家醫(yī)療改革的趨勢和需要,走進農村、走進社區(qū)。20__年學會重點是全面實施“村會結對”工程,開展以農村社區(qū)衛(wèi)生服務為中心的基地技術咨詢、指導和培訓工作。針對農村老年人群的疾病分布和疾病特點,舉行高血壓、糖尿病、心臟病等疾病的健康教育和宣傳工作。同時組織有關專家到社區(qū)、農村進行院前急救知識講座及培訓,為農村社區(qū)衛(wèi)生服務中心的基建提供咨詢和服務。
            內科護理學會的工作千頭萬緒,繁冗錯雜,但我們相信20__年我市內科護理學會的工作在各委員、護理骨干和各單位的大力支持下能夠順利、圓滿地完成!
            內科護理工作計劃表篇四
            隨著我院的不斷發(fā)展,護理人員編制嚴重不足的現象日益突出,大量的聘用制護理人員進入醫(yī)院。我科現聘用人員占護士總數的一半以上,因此,對招聘護士的培訓和管理對一個科室的發(fā)展至關重要,與新畢業(yè)護生的帶教工作不同,聘用護士具有成分復雜、業(yè)務技能參差不齊、流動性大、思想不穩(wěn)定、對新環(huán)境適應能力差等特點,因此需要針對這些特點,制定適合的帶教方案,才可以在較短(3個月)的時間內,使聘用護士適應新的護理崗位,達到勝任護理工作的目的。
            1.1成分復雜聘用護士的來源非常復雜,從任職經歷看,少數有在基層醫(yī)院臨床工作經歷,大多數在診所做簡單的護理工作或做一些與護士工作不相干的工作,有的有在好幾所醫(yī)院工作的經歷,還有的是第一次參加護理工作。從工作地區(qū)來看,有在南方醫(yī)院工作經歷的,也有在北方的。從年齡結構看,聘用護齡結構差別較大。
            1.2基本素質、業(yè)務及技能差別大醫(yī)院招聘聘用護士全部采用了考核方式進行,考核基礎理論與基本操作(靜脈輸液),由高到低聘用。護士的基本素質、業(yè)務技能存在較大差異。經歷豐富、經過實際工作鍛煉的聘用護士,能很快適應崗位的要求,而一些沒有工作經歷的聘用護士,需要經過較長時期的帶教,才能適應崗位的要求。
            1.3心理狀態(tài)差別大不同的經歷、不同的基本素質、不同的心理需求,造成了聘用護士的心理狀態(tài)有較大的差別。心理穩(wěn)定者能夠很快適應環(huán)境,認真做好自己的崗位工作,積極參加科室的各項活動。而一些心理狀態(tài)不穩(wěn)定者,特別是一些自身素質較低,抱著各種目的把當前工作只當成一個跳板的聘用護士,工作積極性不高,技能不熟練,甚至還存在醫(yī)療事故的隱患。
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            2.1抓好入科教育,盡快適應環(huán)境介紹病室布局、專科特點、本科室工作思路及人員結構特點,評估招聘護士基本能力,加強思路引導,心理狀態(tài)決定聘用護士的整個工作態(tài)度,加強思想引導及法律意識的建立是聘用護士帶教中需要解決的首要問題,首先要擺正自己的位置,不管年齡多大,多么有經驗,進到本科室在培訓期內,如工作出現偏差時,任何人都有指導其業(yè)務的義務。
            2.2聘用護士帶教中,要幫助聘用護士樹立主人翁意識、責任意識和全局觀念,充分發(fā)揮個人的主觀能動性。加強專業(yè)知識、操作水平、處事能力、表達能力、應急能力等方面的培養(yǎng),使聘用護士明白,聘用護士工作在護理臨床第一線,與醫(yī)院正式護士一樣,為醫(yī)院的建設和發(fā)展付出了同樣辛勤的勞動,為醫(yī)院的護理事業(yè)做出了同樣的貢獻。
            2.3抓崗位培訓,提高專科業(yè)務水平
            2.3.1指定護理骨干老師帶教,嚴格把關,放手不放眼按照正規(guī)的護理操作程序進行規(guī)范化培訓,使其能盡快掌握本科應掌握的護理操作,如靜脈輸液、肌肉注射、鼻飼、導尿、吸氧、吸痰、口腔護理、隔離技術。各種搶救儀器及特殊儀器的使用如心電監(jiān)護、注射泵、血糖儀、喉鏡使用等30項操作,每周培訓考核7-8項,1個月內結束,護士長抽考,做到嚴格把關,不流于形式。
            2.3.2??苾热菖嘤柸鐚?谱o理常規(guī)、各種病人搶救流程、腹膜透析操作及術前術后護理;血液透析病人術前術后、透前透后的護理;腎活檢術前術后護理等,各種搶救藥物及??朴盟幍膭┝俊⒂梅?、作用及副作用。平時多采用情景布置法[2],提高其對突發(fā)事件的判斷,特別是強調急救技術操作,提高應急能力。通過以一對一的帶教模式,讓聘用護士直接參與到科室具體崗位的每一項工作中,特別是還要參加一些危重、疑難病癥的護理工作,提高護理能能力。讓聘用護士直接參與到科室的各項業(yè)務學習中,提高護理水平。采用查房、晨會提問等方式,督促他們對??茦I(yè)務的理解及養(yǎng)成自覺學習的習慣。同時要加強聘用護士新任務、新技術的學習。對有工作經驗的護士安排其進行小講座,提高他們的自信心。
            2.3.3各種制度培訓對醫(yī)院所制定的各種制度、流程、預案、職責進行培訓,以自學及解讀的方式進行,每周考核5-6項,由護士長考核,以掌握為目標。
            2.3.4設基礎理論??祁}庫,共100題,3個月內以理論抽考方式進行,每月考核2次,80分及格。
            2.4各班次工作帶教在掌握各項基礎理論及??茦I(yè)務的同時,熟悉各班次工作,如白班、夜班、主班、副班的工作,進行醫(yī)囑執(zhí)行、電腦操作、收費等,提高護理書寫能力,強調有過護理工作經歷的聘用護士不要把老習慣,特別是一些壞習慣帶入到新的工作崗位,一定要按醫(yī)院的要求進行護理病例的書寫,而對于沒有護理工作經歷、業(yè)務能力不強的聘用護士,則需要進行系統的長時間的帶教。
            總之,經過針對性的培訓之后,聘用護士就可以用較短的時間在科室中開展工作,也就達到了聘用護士帶教的首要目的,緩解科室人員緊張的矛盾。
            內科護理工作計劃表篇五
            護理工作是醫(yī)療行業(yè)中辛苦且煩瑣的工作,內科護理工作更是如此。護理人員是與病人接觸最多、最密切的工作者。護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。為進一步做好內科的護理工作,制訂20xx年內科護理工作計劃:
            1、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質。
            2、護理安全是護理管理的重點,安全工作常抓不懈。
            3、轉變護理觀念,提高服務質量。
            4、合理利用人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,隨叫隨到。
            5、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫,20xx年護理工作計劃已落實,只要我們齊心協力,護理工作一定能取得更好的成績。
            內科護理工作計劃表篇六
            工作計劃網發(fā)布心內科護理工作計劃表格開頭,更多心內科護理工作計劃表格開頭相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
            在過去的一年里,全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床路徑等活動,心內科設施得到了很大的改善,并開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術,在新的`一年內我科將抓住優(yōu)質化護理示范科室的契機,改善我科的醫(yī)療設備及技術。在設備添置上,計劃申請床旁心電圖機,心臟標志物檢測儀。諸如這些新項目的開展,對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質量,計劃如下:
            一、改善服務態(tài)度,提高護理質量。
            1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。
            2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。
            3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。
            4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
            5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。
            6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
            7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。
            二、加強護士修養(yǎng),樹立天使形象。
            1、加強基礎知識專業(yè)知識及專科技術培訓,要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術。
            2、護士長提高思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。
            3、轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣一對一全程服務。
            4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。
            三、搞好護理教學。
            1、認真組織科內小講課,包括三基理論,操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性,鼓勵開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。
            2、根據科室現有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標教育放于首位,組織認真學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內容之一。
            3、科室繼續(xù)試行護士分層管理,提高基礎護理質量,改善護理服務。
            四、合理調配護士人力,合理排班。
            五、建立健全績效考核激勵機制,調動護士積極性。
            病區(qū)護士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據:工作崗位責任、技術、勞動復雜程度、承擔風險的程度;工作質量;工作數量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。
            內科護理工作計劃表篇七
            新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際,制定本規(guī)劃。
            1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設備人員。護士長每周下相關科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術。
            2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度。改善服務態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。
            3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。
            4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施??剖遗c護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
            事給予及時糾正,防止院內感染。
            6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
            7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。
            8、建立完善的護理質量監(jiān)控體系,開展數量加質量的護理評估、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,評選最滿意護士。
            1、基本功訓練與??萍夹g訓練相結合?;竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷?、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。??萍夹g訓練要求不斷學習新的理論和技術,加深護理理論的理解,加強手術室技術培訓。
            2、護士長提高思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。
            3、轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。
            認真組織小講課,“三基”理論,操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性,鼓勵開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。
            內科護理工作計劃表篇八
            20xx神經內科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質量為核心,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。
            1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
            2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。
            3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
            4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。
            5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的`重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
            6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
            7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。
            8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
            1、責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
            2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
            3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
            護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評,考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提高整改措施。
            1、每日晨間提問,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。
            2、每季度進行??茟鳖A案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
            3、利用早晨會由責任護士搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。
            4、并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
            5、經常復習護理緊急風險預案,提高護士應急能力。
            1、設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。
            2、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,家庭護理知識,提高病人生活質量。
            3、認真做好篩查及數據的統計工作
            內科護理工作計劃表篇九
            20xx年,根據護理部工作計劃,《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療護理質量管理規(guī)范》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》為指導,緊密圍繞《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》,結合“醫(yī)療質量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點,全力配合上級完成各項護理工作任務,特制訂我科護理工作計劃如下:。
            1.貫徹執(zhí)行《護士條例》,規(guī)范護理職業(yè)行為。
            2.加強職業(yè)道德教育,組織護士學習護理安全、護理不良事件相關知識,教育護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范、護士職業(yè)道德,每半年進行醫(yī)德醫(yī)風考核一次,提高服務質量,使患者感到安全、滿意。
            3.合理使用護理人力資源,科學彈性排班,完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調配預案”,做到人人知曉,通信通暢,應對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。
            4.落實績效考核制度,根據考評標準,按照護士工作量、護理質量等每月對各級護理人員進行績效考評一次,并做好記錄,將考評結果與護士薪酬分配、評優(yōu)等相結合。
            5.爭取增加1-2名護士。力爭做到床護比達1:0.4。
            全,尤其是三查七對制度,堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性;進一步完善護理安全管理措施,規(guī)范使用手腕帶、護理安全標識。
            7進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書質控。強調不合格的護理文書不歸檔。
            8、科室護理管理規(guī)范化,護理管理分工到個人,人人參與護理管理。建立護士工作手冊,完善崗位職責:工作制度、儀器操作規(guī)程、應急預案及常見疾病護理常規(guī),作為內科護士工作指引,以用于護理工作開展。
            1、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案、落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核計劃(內容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,提高護士三基理論與操作水平。
            2、重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核,同時按崗位需求舉辦專科技能的培訓,如急救技能、導管護理技能、危重病人的觀察技能等,提高護士崗位技能。
            3、落實護理會診和護理疑難病例討論,組織每月一次的護理查房,業(yè)務學習、三基考試和基本操作技能訓練和考核。
            4、開展應急救護能力培訓,做到培訓率及考核合格率達到100%。
            1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展??茖2∽o理,提供具有中醫(yī)特色的健康指導。
            2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃,抓好護士中醫(yī)“三基”培訓,重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎知識、技能培訓,中醫(yī)文化學習,提高護士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎,科室組織中醫(yī)基礎理論和專科專病護理常規(guī)學習15技能培訓和護理文件書寫培訓7學時。
            3、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術操作和中醫(yī)外治法,抓好中醫(yī)特色護理服務項目的開展。
            4、開展中醫(yī)特色護理質量評價。
            1.建立健全科室一級質控組織,由護士長和全科護理人員組成,制訂質控工作方案,質控從個人做起,認真落實護理質控工作。護士長定期組織質控檢查,每半月對各項質控指標檢查一次,發(fā)現問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢整改查整改效果.,每月進行一級護理質控會議,促進護理質量持續(xù)改進。
            2.科室實行護士長責任制,護長把好病區(qū)質量,落實每天四次查房,掌握病區(qū)動態(tài),加強對危重病人的管理,護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務指標護理措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護理工作安全無事故.落實護理不良事件報告制度,實行無懲罰護理差錯管理.
            3.加強基礎護理工作,落實“基礎護理服務工作規(guī)范”和“常用臨床護理技術服務規(guī)范”。
            4.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內感染工作制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預防措施.按醫(yī)院院內感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,并記錄在手冊上.
            5.加強病區(qū)管理‘保持病區(qū)整潔、有序。加強治療室管理:藥品、物品、儀器定點放置、統一標識、標識醒目,并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置,掌握操作規(guī)程,確保護理工作及時、準確、安全執(zhí)行。
            6監(jiān)督各項護理安全制度的落實,尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況,確保護理安全.。
            內科護理工作計劃表篇十
            隨著人們生活水平的不斷提高,皮膚病越來越受到人們的重視,就診率也越來越高。近幾年,我國皮膚科飛速發(fā)展。我院皮膚科的發(fā)展離不開院方的在治療和檢驗項目上給予器械設備投入,??扑幤返谋U瞎藛T的培養(yǎng)以及全院同仁的關心和支持。
            皮膚科設置及項目的發(fā)展。
            一、皮病性病門診:
            現狀:藥品匱乏。
            不斷更新藥物種類和外用藥物的劑型選擇,讓醫(yī)生有更多的選擇空間,從而為療效提供保障。
            請院領導批準保障??朴盟帲。ú少徦幤飞暾堃姼奖恚?。
            二、皮病性病檢驗室:
            科學的檢測方法和及時有效的化驗結果是診斷和鑒別診斷的重要依據,同時也提高了社會效益和經濟效益。
            近期:結合我院的具體情況,重點開展發(fā)病率高的性病診斷和治療有關的化驗。具體檢測項目:
            1.淋球菌:涂片。革蘭氏染色。
            2.衣原體:金標免疫法。
            3.支原體:液體培養(yǎng)法。
            4.加特納氏桿菌:濕片或干片革蘭氏染色查線索細胞。
            5.陰道毛滴蟲:濕片或干片革蘭氏染色查陰道毛滴蟲。
            6.白色念珠菌:濕片或干片革蘭氏染色查白色念珠菌。
            7.梅毒螺旋體:非梅毒螺旋體抗體檢測:rpr或trust;
            梅毒螺旋體抗體檢測:tppa或tpha。
            8.人類乳頭瘤病毒:醋酸白試驗。
            9.其它顯微鏡檢查項目:真菌、毛囊蠕型螨、疥蟲、陰虱等。
            三、皮膚性病治療室:
            良好的就醫(yī)環(huán)境,安全舒適的治療空間,加上周到的服務,才能提高患者依從性。
            現狀:治療室空間狹小、設備陳舊落后不足以同時完成檢驗和治療操作。請院領導視察并在空間調整和設備改善方面給予支持。(部分設備器械申購見附表)。
            現階段能夠開展的治療項目主要有:刀扦術(雞眼、胼胝),冷凍術(雀斑、尋常疣、脂溢性角化、血管瘤等),挑除術(面部粟丘疹、黑頭粉刺等),鉗除術(傳染性軟疣等),局封術(疤痕疙瘩、肉芽腫、囊腫型痤瘡等),微波(各種皮膚贅生物、尖銳濕疣等)。
            四、業(yè)務學習和開展:在院領導的支持下逐步開展、完善以上各項皮全面開展專科業(yè)務,包括開展部分病種專項治療,收治住院病人,開展過敏原檢測,規(guī)范性病診療,建立健全性病實驗室各種規(guī)章制度和操作規(guī)程,完善一級性病實驗室所要求的各種檢驗項目,建立規(guī)范化一級性病實驗室。開展:支原體培養(yǎng)與藥敏試驗、金標法檢測衣原體、淋球菌的涂片與培養(yǎng)、梅毒螺旋體的暗視野檢查、梅毒螺旋體抗體初篩與確證實驗、加特納氏菌檢驗、滴蟲檢查、念球菌檢查、杜克嗜血桿菌檢查、尖銳濕疣的病理檢查、艾滋病抗體初篩等性病檢驗項目。
            在合理安排好科室工作的前提下,請領導的支持,選擇性參加專業(yè)診療培訓學習活動,為新業(yè)務開展充電。
            皮膚科??频陌l(fā)展離不開領導的大力支持和全院同仁的關心幫助下,更需要我們自己的辛勤努力,對此我們銘記肩負的使命,確定目標,盡力把我院皮膚科開展成有點特色、有點優(yōu)勢的科室之一,以此回饋醫(yī)院和社會。
            內科護理工作計劃表篇十一
            1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。
            2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化"三基"護理知識及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。
            3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
            4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
            1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
            2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
            3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
            4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
            5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
            護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。
            內科護理工作計劃表篇十二
            (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。
            1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識。
            2、加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
            3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
            4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
            (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
            1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
            2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
            (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
            (一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
            (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
            (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
            (一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
            (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。
            (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
            (四)加強護理過程中的安全管理:
            1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
            2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
            3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
            (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
            (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
            (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
            (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
            (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
            (四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
            (五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。
            我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
            內科護理工作計劃表篇十三
            眾所周知,醫(yī)院科室眾多,內科細分的話有心內科、呼吸內科,護理內科等等,今天要寫。也是圍套著衛(wèi)生院。如下,大家都知道,護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,內科護理工作甚是。
            1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。
            2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。
            3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
            4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
            1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的`護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
            2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
            3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
            4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
            增強工作責任心,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。
            內科護理工作計劃表篇十四
            20xx年,三病室在艱難中穩(wěn)中求進,邁出了堅實的步伐,基本上有了一個相對穩(wěn)定的醫(yī)生隊伍,走上了良性發(fā)展之路。
            到11月25日止,全年完成業(yè)務總收入xx萬元,其中藥品收入xx萬元,藥品比例48.3%;全科總出院1270人,較去年同期多出院181人,其中病重病人419人,病危病人116人。到20xx年11月25日,科室已經完成全年任務。是全院完成年度任務最早最好的科室之一。另外,三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。
            加強了職業(yè)道德教育進行了全科優(yōu)質服務討論學習,全科服務與績效分配討論會議等,統一了思想,促進了服務的改進。多人次拒收紅包,得感謝信十余封。錦旗一面。
            配合完成科室電視宣傳短片制作,科室參與電視宣傳采訪兩次。
            經常性、正規(guī)化、標準化管理是三病室的工作特點??剖覉猿止芾順藴使_化、透明化;制度面前一視同仁。主任護士長以身作責,率先垂范,主任護士長能做到的科員必須按照要求做??剖腋鞣N運行完全按醫(yī)院要求做,業(yè)務學習、病例討論等各種記錄本記錄標準,每次有照片有參加人員簽名,是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一,經常受到醫(yī)務科、質控科等部門的表揚。12月醫(yī)療護理文書競賽中,護理一等獎、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個。
            規(guī)范的科室管理,三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中,還是平時醫(yī)療護理綜合管理,都得到了多部門的認可,在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點,圓滿完成各項工作任務。
            1、緊跟醫(yī)院步驟,嚴格環(huán)節(jié)質量管理。一直以來,科室始終注重環(huán)節(jié)質控工作,認真挑選了醫(yī)療與護理質控員,強化了質控員工作責任,對質控員進行科內獎勵。目前由xx任醫(yī)療質控員。嚴格按照醫(yī)院質控科下發(fā)的質量標準,從嚴對待各類文書書寫。堅持常態(tài)化管理,強化在床病歷質量,做到了自查、質控員查、主治醫(yī)生查、科主任查的四級科內質控體系,對有缺陷的堅決返回責任醫(yī)生,及時重抄重寫。保證了病歷質量??剖裔t(yī)療與護理文書質量,在每月一次的醫(yī)院質量檢查中,經常獲得優(yōu)秀而受到獎勵。年底醫(yī)療病歷書寫競賽,科內二位選手(xxxxxx)雙雙入圍,xxx得一等獎、xxx得三等獎。
            2、嚴格病房及病人管理,從衛(wèi)生環(huán)境到病床安全,既保證病人舒適,又保證病人遵守相應的住院制度,確保醫(yī)療秩序井然,盡最大可能避免了醫(yī)療風險。三病室獨自增加并堅持執(zhí)行了“住院病人外出風險告知”制度,病人入院即簽訂相關知情同意書,實行了“住院告知”、“出院告知”,重點強調對病人住院期間的告知,對出院帶藥及注意事項的有效告知,杜絕了由此產生的相關醫(yī)療風險。
            嚴格控制藥品比例(今年實際藥品比例48、3%是同類科室中最低的)優(yōu)化收費結構。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中我科均在醫(yī)院名列前茅。得到醫(yī)務科的認可與肯定。
            一、加強與落實護理安全與質量控制管理。
            1、落實核心制度的學習,做到人人背誦并能靈活運用于臨床。
            2、嚴抓三查八對。組織護理不良事件討論與分析,不良事件發(fā)生率較前明顯下降。
            3、全年召開科內護理質量安全分析會12次。分析、討論重點護理問題及整改措施,取得了不小的成效。
            4、組織院感知識學習,定期進行科內院感質控檢查??苾攘纸⊥ㄟ^學習與培訓獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護理質控員,多次得到月度質控獎勵。年底護理病歷比賽得全院第一名。
            二、認真做好健康宣教工作,加強患護溝通。
            1、每月定時推出板報宣傳,內容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識、內科常見疾病相關知識等多個方面。
            2、全年召開工休會12次。完成出院病人回訪近200人次,著重內函建設。
            1、加強業(yè)務學習:促進醫(yī)療水平進步,及時掌握醫(yī)學新動態(tài)。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習外,科室組織醫(yī)生13次學習:
            (1):支氣管擴張咯血的救治;
            (2):病歷書寫規(guī)范及病例質量控制計分標準及補充規(guī)定;
            (3):20xx年禽流感防治方案;
            (4):優(yōu)質服務、文明禮儀學習,優(yōu)化收入結構。
            (5):肺泡出血綜合征。
            (6):病毒性肝炎防治方案指南。
            (7):中暑的救治。
            (8):醫(yī)院糾紛病例分析,醫(yī)療糾紛防范學習討論。
            (9):肝性胃腸功能不全學習。
            (10):磁共振閱片、腦梗塞的診斷、治療。
            (11):登革熱診療指南(20xx年版)。
            (12):埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預防控制技術。
            (13):肺癌合并大量胸腔積液的處理。
            2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xx市內科年會在xx市區(qū)召開的好機會,除留一人守班外,其他醫(yī)生都要求參加學術會議,極大地促進了業(yè)務進步。
            3、科室護理部克服了半年中途更換護士長的不利因素,在先后兩位護士長的帶領下,科內有針對性地開展了護士每月一考試及培訓12次,參加醫(yī)院護理知識培訓12次,操作培訓12次,共完成科內理論考核100余人次,操作考核90余人次。與醫(yī)生一起全科學習先后學習了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護理方面的專題知識。護理技能及科室護理取得了較大進步。
            20xx年,科室不斷強調科間合作,努力做好協調配合工作。支援完成體檢任務20余人次。配合拓展部下鄉(xiāng)義診或業(yè)務拓展下鄉(xiāng)10余次。他科會診、協助搶救上百次。如內一科主任因病外出,多次參與其病人管理救治。與icu等科室配合更加自如,經常有病人轉入我科或我科重病人轉入icu治療或轉入外科等。護理部抽出現人支援他科共計4個月。
            1、臨床教學、管理明顯進步科室醫(yī)生必須承擔診斷教學與內科教學工作。今年診斷教研室主任的擔子又落到了三病室,教學與教學管理、臨床醫(yī)療三層擔子,促使我們加強學習,多方請教,克服困難,多次組織醫(yī)生集體聽課,對新上講臺老師進行了崗前培訓、試講,經常開展聽課評教、與教學研討,保證了教學水平的提高。
            加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學科室的科主任聯系溝通,得到了相關科室主任的大力支持,通過與各科主任協商安排各位老師授課課程,即保證了科室工作,又滿足了臨床教學要求,臨床與教學矛盾情況得到了極大改觀,臨床教學與管理工作,取得了新成效。
            三病室完成教學課時近400學時。在學校督導組檢查中得到好評,無教學事故發(fā)生。
            2、迎評工作擔當重任。
            診斷教研室主任工作,三病室剛接手,既往資料極少,在學校人才培養(yǎng)評估工作中,我們克服接手時間短,人手緊,資料準備任務重,周末、晚上加班加點,按時按質備好全部28個文件夾(每個文件夾均包括近三年的資料)。
            迎評過程中,多次組織科室醫(yī)生進行說課準備并參加臨床醫(yī)學系或學校組織的說課、說課程預賽。鄰近檢查時,緊急培訓實習學生或在校學生50余人;正式檢查時,有3名醫(yī)生參加了學校的說課或說課程,得到了評估檢查組的好評。
            三病室是呼吸內科、消化內科、腎內科等專業(yè)組成,相對來說應該是病源廣、病人多;雖然20xx年的病人相對穩(wěn)定地增長,但一年的發(fā)展并不如人意,實際住院病人并不理想,原因可能:醫(yī)生過于年輕,信任度低,專業(yè)不精,沒有??铺厣瑳]形成聚集效應。護理人員過于年輕,護理技術相對不足等有關。
            存在的問題:
            1:人員變動太頻繁:三病室20xx年,醫(yī)生調動變化較2013年小,但今年xxx外出進修,新進醫(yī)生3人經科內培訓幾月后才能單獨管理病人。護理人員也是換人頻繁,新進年輕護士,穿刺技術差,反復穿刺引起病人不滿者時有發(fā)生,有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現象。人員的變化與過于年輕,導致病人連續(xù)性降低,科室工作很被動。
            與病人溝通不深入、不細致怕苦怕累勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對本科相關技術、設備使用不鉆研也沒掌握學習勁頭不足不重視本科平時學習積累??苾扰嘤柸蝿罩赜写齺砟昙訌娕嘤柵c考核促進共同進步。
            3:纖支鏡使用率不高,沒有發(fā)揮應有的效益。主要原因是人手少,會做的只我一人(xxx外出進修),缺少幫手,另一方面,原來在支氣管鏡在手術室不方便,加上今年應對科內醫(yī)療與教學工作,做得少。
            4:收入結構有待優(yōu)化:本科收入、細菌培養(yǎng)、消化道造影等有待加強。
            內科護理工作計劃表篇十五
            醫(yī)院護理文化的實質:一種調動護理人員積極主動性與創(chuàng)造性為中心的'新的護理管理模式,其根本要求就是求新、求變、追求卓越,讓創(chuàng)新成為增強護理競爭力量的保證。
            對低年資護士加強基礎知識的培訓,培訓與考核想結合,由護士長負責此項工作,加強考場紀律,考試不合格的護士扣績工資,成績優(yōu)秀予以適當獎勵,使在科內形成一種良好的學習氛圍。
            在全院起到優(yōu)質護理服務示范病房的作用,醫(yī)院為心內科配置樓層秘書,把此時間放置到病房,是護士有更多的時間到病人身邊溝通,增加護患交流,提高護理質量。
            內科護理工作計劃表篇十六
            人們常說的三分治療,七分護理,在內科得到十分的體現,在20xx年里,內科護理部堅持把以患者為中心的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求以患者需求為服務導向,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在護理隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為患者營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,現將20xx年工作計劃做如下概括:
            強化相關專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。
            安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障患者就醫(yī)安全?;颊叩沫h(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重患者、臥床患者,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。
            繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以患者為中心的觀念,把患者的呼聲作為第一信號,把患者的需要作為第一需要,把患者的利益作為第一考慮,把患者的滿意作為第一標準。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
            內科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室患者情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為患者提供滿意的護理服務。以上是20xx年內科護理部的主要工作計劃,希望得到醫(yī)院領導和護理部領導的支持和鼓勵,也希望得到全體內科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,同心協力的完成工作!
            內科護理工作計劃表篇十七
            1、為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。
            2、一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。
            1、根據浙江省等級醫(yī)院考核標準?及市衛(wèi)生局護理質量控制檢查標準?及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。
            2、為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交細則》、《床頭交程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。
            3、半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。
            4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。
            5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率達93、5%,考核合格率達100%。
            1、積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立,護理部抽調了三名護理人員加入該部門。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。
            2、為適應廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修,從硬件設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。首先,優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調了兩名業(yè)務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數,解決了輸液高峰期排長隊的現象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五,改善服務態(tài)度,加強業(yè)務素質。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。
            3、各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務。半年來病區(qū)與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達97.3%。在延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。
            4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數達232人次,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。
            5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被日報公開表揚。
            內科護理工作計劃表篇十八
            20xx年我科護理工作要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及護理部的工作計劃,繼續(xù)以護理質量為核心,持續(xù)護理質量改進,努力為患者提供優(yōu)質滿意的護理服務:
            一、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。
            1、每周至少兩次晨會后對科室護士進行提問,內容為基礎理論知識,專科理論知識等。
            3、根據護理部制定的護士的分層次培訓計劃制定本科室的培訓計劃并認真落實,加強考核力度。
            4、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,提高護理人員的搶救能力。
            二、加強護理安全管理,認真落實護理核心制度,完善護理風險防范措施,為病人提供優(yōu)質、安全的護理服務。
            1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為重中之重,將工作中的安全隱患及時預警,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例進行討論,使護理人員充分認識差錯原因,從中吸取教訓,規(guī)避風險。
            2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,加強監(jiān)督,并及時進行反饋、整改。
            3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、午班、節(jié)假日等。實行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,實行新老搭配,高年資護士對年輕護士做好“傳、幫、帶”。
            5、對重點人員的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等進行專門培訓,使其明確各項規(guī)章制度。
            6、進一步規(guī)范護理文書書寫,提高護理人員的法律意識,減少安全隱患。
            7、加強護理應急預案培訓及演練,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力。
            三、繼續(xù)開展優(yōu)質護理,以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
            1、深化“以病人為中心”的服務理念,全面實行責任制整體護理的服務模式,為患者提供全程規(guī)范化護理服務,繼續(xù)踐行我院的“溫馨護理六個一和親情護理六個心”優(yōu)質護理特色服務,鼓勵護士積極參與護理部20xx年開始實行的“愛心天使”活動,是每一位護士真正做到用“愛心、耐心、細心、責任心”對待每一位患者,全面履行護士職責。
            2、堅持健康宣教全覆蓋,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,及時了解護理服務質量,并對存在的問題進行認真整改。
            四、建立檢查、考評、反饋制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提高整改措施。
            五、強化科研意識,提高臨床教學質量和科研水平。
            1、鼓勵創(chuàng)新,發(fā)揮護士潛能。理論聯系實踐,提高臨床教學質量,教學中滲透優(yōu)質護理服務內涵。
            2、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心,了解實習計劃的完成情況。
            3、提高科研意識和水平,要在臨床護理工作中善于發(fā)現問題,解決問題,總結經驗,鼓勵護士撰寫論文、參與科研等。
            六、認真落實好績效考核機制,工作中體現多勞多得、按勞分配原則,限度激發(fā)每位護士的工作積極性。
            七、按照護理部制定的護理質量目標完成本科室護理質量目標。
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            內科護理工作計劃表篇十九
            20xx年我院護理工作目標是根據衛(wèi)生廳各項護理工作部署及醫(yī)院的總體規(guī)劃,抓住我院新病房樓投入使用,整體住院環(huán)境改善為契機,堅持“病人為中心”,繼續(xù)深化開展優(yōu)質護理服務,創(chuàng)新護理管理,加強質量控制,不斷提高護理服務水平和護理服務質量,現結合我科室的實際情況,制定201x年如下工作計劃:
            一加強護理質量管理,使護理質量持續(xù)改進。
            1落實三級質控(護理部-片內-科內),每周科內進行自查。科室分為兩組進行,檢查內容按我院護理質量控制本十項內容逐一進行。每月對檢查結果有總結,包括存在問題,整改措施,效果評價。并進行小組與小組考核,組內成員相互考核,考核優(yōu)勝者給于獎勵。
            2反復學習五項(分級護理制度,交接班制度,醫(yī)囑執(zhí)行制度,查對制度,安全輸血制度)護理核心制度,落實執(zhí)行。
            3加強病人的各種風險評估,包括壓瘡,跌倒,墜床,管道滑脫,減少和防止護理不良事件的發(fā)生。
            4每月召開護士座談會一次,傳達護理部會議的主要內容,反饋本月護理各項檢查的存在的問題,聽取各位護士的意見和建議,表揚優(yōu)秀個人和小組,制定本月的護理計劃,強調本月的工作重點。
            病人有主訴就要記錄,病人擅自離開病房除聯系病人或家屬外,要求及時記錄。責任護士要了解病人的心里變化及時發(fā)現異常情況,告知家屬,做好記錄,并要求家屬簽字。
            二繼續(xù)深化優(yōu)質護理服務。
            1培養(yǎng)護理人員主動服務意識,樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病人實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。
            2加強護士禮儀文化學習,強化護士的現代護理文化意識,規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,提升護理人員素養(yǎng)。
            3注重收集護理服務需求信息,通過發(fā)放滿意度調查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,調動她們的工作積極性。每月對病人的滿意度調查進行總結,有存在問題,整改措施,效果評價。對提名表揚的護士除給予晨會表揚外,納入科室績效考核和年終考核。
            4做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復指導以及電話回訪工作,開展多種形式的健康教育方式,如,健康教育處方,每周一次集體健康教育,責任護士一對一健康教育,并想在本科室進行電子屏幕循環(huán)播放的健康教育等,使健康教育覆蓋率100%,達到促進疾病康復的目的。
            5加強責任護士對病人全方位管理,不定期檢查責任護士對所管病人。
            掌握情況,護士長按危重病人十知道提問責任護士,此項檢查納入績效考核。
            三繼續(xù)加強護理過程中的安全管理。
            1讓十大安全目標貫穿護理工作始終,保障病人的就醫(yī)安全。
            2嚴格執(zhí)行查對制度,三查七對的執(zhí)行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。要求病人的腕帶執(zhí)行率達到100%。對病人的任何操作要核對床頭卡,腕帶,問病人或家屬叫什么名字。
            3要求每位護士掌握科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點和定位,提高各護理人員的應急能力。各種搶救器械及物品安排專人管理。
            4嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度,落實醫(yī)院感染管理的基本要求。
            5認真做好重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控,對入院、新轉入、危重、手術、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。
            6認真執(zhí)行告知程序,與病人保持有效溝通。
            四抓好“三基”及專科技能訓練與考核工作,提高本科護理隊伍建設。
            1對科室護士實行分層次培訓,年初定好每位護士(n1-n4)培訓內容,包括理論和操作。每位護士一份培訓表。
            個專科疾病及護理,每周分別提問,不定時抽查考試,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。每月對科室危重病人進行一次護理查房。并要求參加本科醫(yī)生的業(yè)務學習。
            4加強三基知識的學習,由護理部統一組織進行兩次理論考試,科室每半年考核一次,內容包括三基,各種護理制度,本科疾病知識,護理法律法規(guī),院感知識等。每周晨會提問一到兩次。
            6在加強技能培訓的同時,重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術,提高危重病人的搶救成功率。
            7加強年輕護士的培養(yǎng),新入科護士要求強化練習三個月的靜脈穿刺技術,三個月內每天上午8點給本科病人進行靜脈輸液,力爭達到一針見血。
            五加強教學科研工作。
            1加強實習生和新上崗護士帶教工作。提高帶教質量。實行“一對一”帶教??剖颐恐馨才艑H藢ν瑢W進行一次小講座。每季度對同學及帶教老師召開一次座談會。聽取哥老師及同學對本科室?guī)Ы痰慕ㄗh與意見。對每次新入科的同學進行本科室崗前教育。強調安全意識。2鼓勵“創(chuàng)新服務”,發(fā)揮各技術小組的作用,如遇到開展新技術項目及特殊疑難病例,可通過查閱文獻資料、組織討論學習,進行護理會診等形式更新知識和技能,對有“創(chuàng)新服務”者,依據規(guī)定給予獎勵,作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。
            3鼓勵高年資護師撰寫論文。
            4與醫(yī)生合作,開展水療作為本科201x的三新項目。
            內科護理工作計劃表篇二十
            人們常說的三分治療,七分護理,在內科得到十分的體現,在20xx年里,內科護理部堅持把以患者為中心的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求以患者需求為服務導向,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在護理隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為患者營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,現將20xx年工作計劃做如下概括:
            強化相關專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經內科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。
            安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障患者就醫(yī)安全?;颊叩沫h(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重患者、臥床患者,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。
            繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以患者為中心的觀念,把患者的呼聲作為第一信號,把患者的需要作為第一需要,把患者的利益作為第一考慮,把患者的滿意作為第一標準。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的'基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
            內科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室患者情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為患者提供滿意的護理服務。內科護理工作計劃以上是20xx年內科護理部的主要工作計劃,希望得到醫(yī)院領導和護理部領導的支持和鼓勵,也希望得到全體內科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,同心協力的完成工作!
            內科護理工作計劃表篇二十一
            工作計劃網發(fā)布2019年內科護理工作計劃模板,更多2019年內科護理工作計劃模板相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
            以下是工作計劃網為大家整理的關于《2019年內科護理工作計劃模板》文章,供大家學習參考!
            護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年內科護理工作計劃:
            一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質。
            1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。
            2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。
            3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
            4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
            二、護理安全是護理管理的重點,安全工作計劃長抓不懈。
            1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
            2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
            3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
            4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
            5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的'發(fā)生。
            三、轉變護理觀念,提高服務質量。
            1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。
            2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施。