成長是一個持續(xù)的過程，我們需要看清自己的成長軌跡。怎樣培養(yǎng)寫作的興趣和能力？總結(jié)可以幫助我們梳理經(jīng)驗并總結(jié)成果，以下是一些總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好！
    金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
    當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
    關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓x些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
    東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?BR>    我希望，在未來的xx年xx月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲。
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好！
    首先感謝這次會議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我研究會提供了一個與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流，服務(wù)大家的平臺今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。
    下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立xx年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下，在**廣場開展了“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，**年12月8在運城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行道德與法制義務(wù)教育活動。xx年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。
    八一建軍節(jié)前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。
    以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社，xx年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺，今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù)，把你們企業(yè)的先進事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉，通過我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進行宣傳，為你們做好服務(wù)工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現(xiàn)代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設(shè)的更加美麗。
    謝謝大家！
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇三
    今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
    這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
    當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
    關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。
    就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
    我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ觯斘业钠髽I(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。
    我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
    東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?BR>    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇四
    各位姐妹、同志們：
    經(jīng)過女業(yè)家協(xié)會會員的共同努力，協(xié)會20xx年度會議勝利召開了。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀！希望協(xié)會全體成員不負重托和職責(zé)，為實現(xiàn)加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的目標再立新功，再創(chuàng)輝煌。
    ××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會成立至今，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標，團結(jié)和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路，為推進我區(qū)改革開放和建設(shè)現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛，女企業(yè)家也在投身市場經(jīng)濟，參與經(jīng)濟建設(shè)中，銳意改革，勇于創(chuàng)新，無私奉獻，自強不息，展示了女企業(yè)家的風(fēng)采，贏得了社會的尊重和贊譽。對此，區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的，同時，也是寄予了厚望。
    當今世界，經(jīng)濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，關(guān)鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動權(quán)，更好的發(fā)展自己，壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家奮斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點希望和要求：
    第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任，女企業(yè)家協(xié)會要成為團結(jié)凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營管理的群眾組織。
    以自愿參與的原則，團結(jié)一致為我區(qū)加快發(fā)展，富民強區(qū)，全面建設(shè)小康社會的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢新任務(wù)情況下，應(yīng)對協(xié)會工作提出更高的要求，女企業(yè)家協(xié)會會員要自覺遵守協(xié)會章程，積極參加協(xié)會的各項活動，要增強責(zé)任和緊迫感，明確自身肩負的重任，圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作大局。立足于企業(yè)本身的要求，充分發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作，使協(xié)會真正成為與時俱進、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團隊，以推動協(xié)會工作的整體發(fā)展。
    第二、用戰(zhàn)略眼光，努力開拓市場、把握市場。
    立足我國國情，在我國經(jīng)濟形勢一片大好，市場趨旺的情況下，我們的產(chǎn)品就要適應(yīng)市場的需要進行調(diào)整，不斷開拓市場，利用引進新技術(shù)，依靠科技，提升企業(yè)實力。去開拓新的消費領(lǐng)域，去創(chuàng)造新的市場。今后，要繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略，要講求品牌，以質(zhì)取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應(yīng)用現(xiàn)代營銷手段和策略，鞏固市場，贏得日益激烈的市場競爭。
    第三、要誠實經(jīng)商，建設(shè)商德文明。
    沒有信用文化，就沒有社會主義市場經(jīng)濟，信用是我區(qū)經(jīng)濟體系的重要基石，也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠實守信，能夠使企業(yè)享有崇高的市場聲譽，進而占據(jù)市場的制高點。信用已經(jīng)成為一種無形的資本，能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益，對企業(yè)的長遠發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過市場的洗禮，在座的企業(yè)家應(yīng)該已經(jīng)深刻地認識到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強企業(yè)思想政治工作，加強企業(yè)文化和企業(yè)商德建設(shè)，加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神，塑造誠實守信的企業(yè)價值觀，塑造信譽高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理制度，引導(dǎo)有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，建立信用管理的內(nèi)部機構(gòu)，使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等各個環(huán)節(jié)。
    第四、要加強學(xué)習(xí)，提高駕馭市場經(jīng)濟能力。
    市場經(jīng)濟的法則是優(yōu)勝劣汰，其核心是競爭，而所有的競爭包括市場、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規(guī)模和企業(yè)，最關(guān)鍵的都將集中在人才的競爭上，而人才的競爭最終取決于人的素質(zhì)。市場的競爭是殘酷無情的，任何一家企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展，歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力，要看她是否具備駕馭國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和市場變化的眼光和能力，要看她是否具有經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此，作為一名企業(yè)家，特別是女企業(yè)家，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。在實踐中不斷提高自身素質(zhì)，磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平，全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。
    第五、女企業(yè)家協(xié)會要廣泛參與社會活動，推動社會發(fā)展和進步。
    女企業(yè)家的成功，既要辛勤勞動，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業(yè)家，在不斷發(fā)展事業(yè)的同時，也要積極參與各項公益活動，更多地以自己的行動回報社會。在這方面，你們的成績是突出的。如階梯工程等項目，得到了社會的肯定，贏得了社會的贊譽。今后，希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)，圍繞黨和政府的工作中心，關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問題，繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè)，為我區(qū)的兩個文明建設(shè)作出新貢獻。同志們，你們是勇于開拓、敢于競爭、有膽識的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻，希望你們要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，全面提高自己。掌握和學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識、新技能。建設(shè)商德文明，使自己成為真正的能經(jīng)受市場經(jīng)濟大浪考驗的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視，支持女企業(yè)家協(xié)會的工作，在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門間架設(shè)橋梁作用。在市場經(jīng)濟的大舞臺上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后，祝本次大會取得圓滿的成功！祝各位女企業(yè)家身體健康，事業(yè)蒸蒸日上！
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
    大家好!我叫xx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
    今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
    建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
    公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
    雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
    例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
    業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
    務(wù)，團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎(chǔ)。
    利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
    發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
    三要提高自身素質(zhì)。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
    這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
    謝謝大家!
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家：
    非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！
    今天這個企業(yè)家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講，2015 是“十二五” 的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關(guān)鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團聚之年。
    下面，跟領(lǐng)導(dǎo)們報告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：
    一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領(lǐng)域，都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。
    二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關(guān)于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領(lǐng)銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
    三是各盡其能，扶危濟困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻了自己的綿薄之力。
    2016年，新年新氣象，我們在這里表個態(tài)：
    一是著眼大局，緊緊團結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；
    二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建諍言、獻良策； 三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作。
    最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好！我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
    我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
    下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
    時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
    回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了**華星外語學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
    我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
    當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：
    一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
    二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
    三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。
    四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
    五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
    （一）健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。
    今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：
    大家好！我叫xxx，是咸陽天元建材市場的總經(jīng)理。
    今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個難得得機會，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。
    建設(shè)18萬元、修路5萬元，汶川大地震公司捐款36萬元。
    公司成立三年來，天元建材市場雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)
    雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就?，F(xiàn)在我就將我經(jīng)營的心得與大家交流一下：
    一、因時因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營，準確了解消費者的心理。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點，結(jié)合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額。公司結(jié)合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物，原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種，做到不同價位、不同消費領(lǐng)域以為不同消費層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競爭力。
    二、既嚴抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企
    業(yè)形象。公司嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經(jīng)過嚴格審核，從而確保消費者的權(quán)益。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅持守法經(jīng)營。遵守商業(yè)道德，堅持誠實守信。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣。開展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經(jīng)濟效益，更看重一個企業(yè)應(yīng)有的社會效益的良好品牌形象。
    三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?？茖W(xué)的管理，誠信優(yōu)質(zhì)的服
    務(wù)，團結(jié)一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀，打下了堅實的基礎(chǔ)。
    利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：
    發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中的重要作用。
    三要提高自身素質(zhì)。當今知識經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場競爭的深度和廣度日益提高，這就對企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高。
    這就是我的一些想法和觀點，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。
    謝謝大家！
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇九
    金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友。孔子說，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風(fēng)雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
    當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
    關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ觯斘业钠髽I(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學(xué)會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
    東拉西扯說了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學(xué)生讀書一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學(xué)分結(jié)論。我們沒有學(xué)會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧?！柏敻皇且环N寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步?！?BR>    我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風(fēng)，聽雨，聽心聲。
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十
    各位企業(yè)家，同志們：
    企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動__更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力解決。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
    第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
    1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，__農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強頂層設(shè)計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應(yīng)電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結(jié)合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
    2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.__億元，持續(xù)不斷地引進了先進設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應(yīng)新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權(quán)。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
    3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)模總量，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權(quán)、申報專利技術(shù)、制訂行業(yè)標準，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調(diào)一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權(quán);誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點。現(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術(shù)入股、期權(quán)激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
    第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
    為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
    一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策意見》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關(guān)部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實新風(fēng)行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
    二要強化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務(wù)書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅(qū)動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結(jié)合發(fā)展實際，學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合__實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
    三要強化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導(dǎo)。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質(zhì)態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務(wù)平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關(guān)愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關(guān)部門在限定時間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
    各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當更多的社會責(zé)任，贏得更好的社會贊譽，為高質(zhì)量建設(shè)“強富美高”新__作出更大的貢獻!謝謝大家!
    各位企業(yè)界朋友們、同志們：
    大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：
    第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻
    去年以來，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預(yù)算收入等指標增速，位列全省第一，公共財政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟增長質(zhì)量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預(yù)算收入比重，遠超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻。
    近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營經(jīng)濟單位已達19.3萬個，其中民營企業(yè)達到2.6萬家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元，占全市g(shù)dp比重達到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達到1746家，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點實驗室，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災(zāi)捐款捐物達1.2億元。借此機會，向大家表示衷心的感謝!
    第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇
    當前，全國經(jīng)濟形勢 “三期疊加”( 經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴重過剩、結(jié)構(gòu)性問題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到：
    民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設(shè)運營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;__省制定出臺了關(guān)于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
    京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進。在習(xí)總書記親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A(yù)見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計即將正式出臺，首都新機場已經(jīng)動工建設(shè)，京津冀三地在多個領(lǐng)域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。
    省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結(jié)束后，第一個到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進一步加快發(fā)展，力爭公共財政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊。
    第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為
    要實施創(chuàng)新驅(qū)動。中央把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位?？梢灾v，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應(yīng)該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)加速成長。現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)中的熊必特理論，認為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
    要推進集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領(lǐng)下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，從一個小城燃氣供應(yīng)商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團，大家都能受益匪淺。
    要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
    要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進的東風(fēng)，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
    第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境
    核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復(fù)和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng)，等等。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導(dǎo)資金，引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務(wù)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度!
    先進企業(yè)家座談會發(fā)言稿范文
    根據(jù)市委市政府開展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括，就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現(xiàn)實的。但是，這些問題、困難，都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難，說明我們在發(fā)展、在前進。當然，作為各級黨委政府，一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”，問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平，同時還要找短板。我認為，從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說，當前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個重要舉措，也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。
    這次調(diào)研走訪，主要有五個目的。
    一是濃氛圍。這次調(diào)研本身就是一個營造氛圍的過程，就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、實體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍，首先是營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、工業(yè)實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟，就像人缺鈣一樣，是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟，特別是工業(yè)經(jīng)濟作為堅強后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。所以，要濃厚經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?；ù罅庹猩坦倘恢匾€(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。
    二是提精神。毛主席講過，人是要有一點精神的。作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)。現(xiàn)在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認為政治生態(tài)非常重要。習(xí)總書記指出，新型政商關(guān)系就是“親”和“清”?！坝H”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務(wù)企業(yè)的一個很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關(guān)于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》，這也是__大以來黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個文件，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關(guān)愛和尊敬。就__這座城市而言，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚、涌動和培育，這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時，要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重。
    三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準，就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么，我們就服務(wù)什么，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從這個意義上來說，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務(wù)上同樣存在一個供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問題，就是我們所提供的服務(wù)，是不是有針對性的，是不是企業(yè)需要的，這也是習(xí)總書記工作方法論中一直強調(diào)的精準化、精細化。精準就是企業(yè)需要什么，我們就服務(wù)什么。精細就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務(wù)。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報，提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答。當面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個重點問題，我們的走訪就有意義了。
    四是重實效。要堅持需求導(dǎo)向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對問題進行分析，再進行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關(guān)部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話，會議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。
    五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益，又要促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)，既維護了職工合法權(quán)益，又促進了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候，職工工資就要漲一點。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過協(xié)商適當?shù)亟档鸵稽c工資，這叫抱團取暖，共度難關(guān)，這就是中國工會的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題，通過工會來反映職工的訴求，維護職工的合法權(quán)益。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn)。我們要通過維權(quán)來達到維穩(wěn)的目的，維護職工的利益，促進企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。
    希望通過我們的走訪服務(wù)，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好！
    我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
    我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
    下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
    時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
    回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了xx華星外語學(xué)院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
    我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。
    當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的.“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
    二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
    三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。
    四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
    五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
    (一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
    大家下午好！
    今天，非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會，座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。
    20xx年是集團發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅持“立足本土、面向全國”，的經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)秉承“誠信為本、合作共贏、求實創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神，遵循“品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效率、細節(jié)”的經(jīng)營理念。”積極開拓縣內(nèi)外市場，取得了驕人的業(yè)績。項目開發(fā)，建筑面積、經(jīng)營投資、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績，與稅務(wù)部門的大力支持幫助是分不開的，借此機會，我代表信合集團公司向稅務(wù)機關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝！
    近年來，我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長起來，成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，也是我縣財政與稅收的`重要源泉。而稅收，作為鏈接企業(yè)與國家利益關(guān)系的最主要橋梁，對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達到2.5億元，增長20.7%，占縣財政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來自于企業(yè)。我縣稅務(wù)機關(guān)堅持政策公平、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨，搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺。
    一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺。以納稅人需求為中心，構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系，整合各類征管資源，積極開通“12366”納稅服務(wù)熱線，為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務(wù)；依托稅收信息化，清理簡并納稅人報送涉稅資料，實行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理，簡化辦稅流程，開辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務(wù)；進一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時、足額享受“稅收優(yōu)惠”，用足用好稅收優(yōu)惠政策，切實為企業(yè)“減負”。
    二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺。堅持執(zhí)法與服務(wù)并重，將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)，以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點，增進與納稅人的溝通聯(lián)系，和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，加強對稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為，規(guī)范涉稅檢查，減少檢查次數(shù)，依法保障納稅人權(quán)益，營造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
    三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評制度，對稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時限的執(zhí)行情況進行全面考核，并積極引入第三方評價機制，采取問卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評議”等形式，讓納稅人和社會各界對稅務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量進行評價監(jiān)督。同時，定期深入企業(yè)調(diào)查研究，廣泛聽取意見和建議，瞄準企業(yè)稅收服務(wù)需求，創(chuàng)新服務(wù)形式，提供個性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。
    四是搭建政策服務(wù)平臺。將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點，定期送政策上門，引導(dǎo)納稅遵從，在使其及時了解掌握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時，充分發(fā)揮稅務(wù)部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，從稅收的視角分析研究經(jīng)濟形勢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提出合理化建議，幫助企業(yè)進行科學(xué)稅收籌劃，提振企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)發(fā)展助力。樹立了稅務(wù)機關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。
    企業(yè)的發(fā)展離不開稅務(wù)部門的支持，我們希望獲得稅務(wù)部門一如既往的支持，我們將積極開展經(jīng)營活動，擴大經(jīng)營業(yè)績，依法納稅，爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻！
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十三
    大家上午好！
    很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時利用這個機會，我也把山東世達物流的發(fā)展狀況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
    員單位，國家aaa級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè)。
    項目建設(shè)以來本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營;的原則，倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
    國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展;的重任，快速發(fā)展刻不容緩。，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營發(fā)展。個性是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場招租狀況較為順利，預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，20預(yù)計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精;。透過自我完善和發(fā)展，不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)規(guī)?；⑿畔⒒?、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
    當然，一個成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求，服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo)，幫忙研究、制定有關(guān)政策，借此機會，我們也表示衷心的感激！期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫忙我們早日把項目做大做強，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
    歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作，多謝大家！
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十四
    同志們：
    歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。即將過去，新年的腳步已然臨近，我們的干部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結(jié)過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。
    發(fā)展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
    銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項經(jīng)營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
    明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預(yù)計售電量將達到40.5億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財務(wù)會議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計情況結(jié)合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出的主要工作重點：
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會計準則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執(zhí)行的制度和準則變化大，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時值年底年初，財務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會計核算、財務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財務(wù)及有關(guān)人員要加強對新準則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實施。
    2、進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。是財務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的'梳理，進一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。
    3、進一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強深度、廣度上的預(yù)算，進一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準確度，要逐漸推行偏差考核。
    4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統(tǒng)計、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計入和使用成本。
    5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監(jiān)督與控制，注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
    6、加強對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財務(wù)管理水平。地區(qū)局財務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財務(wù)工作進行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險防范;縣級電力企業(yè)要嚴格執(zhí)行重大財務(wù)事項報告制度，要進一步加強全面預(yù)算管理，要加強內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價工作的研究。
    同時，地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
    7、加強財務(wù)人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財務(wù)隊伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財務(wù)人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實、提高財務(wù)人才隊伍，方能進一步發(fā)揮財務(wù)人員在財務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
    另外，xx電網(wǎng)公司將進一步加強財務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財務(wù)及相關(guān)人員必須加強學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好!
    我是建設(shè)集團有限公司的董事長。非常榮幸能夠參加今天的座談會，同大家交流學(xué)習(xí)。在我公司被吸收為x企業(yè)信用建設(shè)促進會副會長單位之際，我謹代表建設(shè)集團向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝!
    一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念，公司連續(xù)5年被評為x省、x市守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟實力節(jié)節(jié)攀升，20xx年施工產(chǎn)值突破50億元，位列百強企業(yè)第57位，被評為x省經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營企業(yè)。
    在企業(yè)信用建設(shè)上，建設(shè)集團從“安全質(zhì)量第一、信譽至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā)，高度重視以下三方面工作：
    一、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)誠信建設(shè)的著力點。
    20xx年還被評為“aaa級中國質(zhì)量信用企業(yè)”，工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。
    二、安全是企業(yè)的底線，是企業(yè)信用建設(shè)的基礎(chǔ)。
    公司始終堅持“安全質(zhì)量第一”的方針，制定安全生產(chǎn)目標，并將目標以責(zé)任書的形式逐級分解、落實到人。同時還通過完善安全生產(chǎn)制度、編制應(yīng)急預(yù)案，搞好項目月度安全檢查、安全教育輪訓(xùn)，及時排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評為“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強。
    三、守合同是企業(yè)的良心，是信用的直觀體現(xiàn)。
    公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工，從保障農(nóng)民工工資做起，工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算、及時清付。多次被市政府評為“農(nóng)民工最佳用人單位”，用最直接的行動捍衛(wèi)公司信用。
    除此之外，公司還將誠信作為個人晉級考評的重要依據(jù)。通過上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。接下來，我想從本行業(yè)出發(fā)，談?wù)劚救藢π庞媒ㄔO(shè)的一些意見和建議。
    首先，我建議制定《x市建筑企業(yè)自律公約》，企業(yè)通過簽約，向社會公開守法經(jīng)營、誠實守信的承諾，并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。
    其次，我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案，豐富x企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。
    最后，希望能及時更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺資料，加強對社會企業(yè)誠信力尤其是會員企業(yè)誠信力監(jiān)督。
    3.15晚會以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機告訴我們，信用建設(shè)工作任重道遠，在市場經(jīng)濟體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強化的今天，誠信已不僅僅是一個基本道德問題，它日益成為一種重要的社會資源，成為一種財富，一種競爭力，成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。建設(shè)集團將借助加入企業(yè)信用促進會這個良好機會，學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的經(jīng)驗，努力使誠信建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同行，為構(gòu)建誠信社會做出積極的貢獻。謝謝大家!
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家下午好！
    首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今天就借助這個時機來談點自己在這一年中的認識和感想：
    我分兩局部來簡單地談：第一局部我從微觀角度來談點我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來，走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二局部我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
    第一局部：說真的，從學(xué)校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場生涯中走的更好，更穩(wěn)呢？我想，我們至少要做好以下幾個方面：
    2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔，當它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。
    3、要有很強的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司，一定要有一支和諧的團隊，要想打造一個和諧的團隊，就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工，那么，我們就會很輕松地融入到一個集體當中，進而也會成為一名優(yōu)秀的員工。
    4、要嚴格要求自己的執(zhí)行力，要有很強的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。
    5、必須具備積極的行動素質(zhì)。心動不如行動，當我們擁有目標之后，應(yīng)當馬上采取行動，只有這樣才會在第一時間取得勝利。
    6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。
    7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時刻充實自己的頭腦，讓自己具備超強的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。
    8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的開展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺，領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感謝之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時，我們才能認真履責(zé)，盡職盡責(zé)。才會工作的更出色，真正到達“工作快樂，快樂工作〞的狀態(tài)。
    第二局部：企業(yè)文化，簡單地講即企業(yè)精神，是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、開展進步的靈魂，是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現(xiàn)上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼等活動。在劉經(jīng)理到五公司以來，更加強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責(zé)考試，還有今天的青年職工座談會等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合〞的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
    然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對于個人價值觀跟企業(yè)價值觀相同的員工，有巨大的鼓勵作用；對個人價值觀與企業(yè)價值觀不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調(diào)發(fā)動工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能；增強了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
    大家好！
    今天，在這個房地產(chǎn)企業(yè)座談會上，我很榮幸有機會與大家共同探討行業(yè)未來發(fā)展的方向和思路。房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅對促進經(jīng)濟增長和就業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，也關(guān)系到人們的居住安全、幸福感和社會和諧穩(wěn)定等方面的問題，所以我們的工作既面臨挑戰(zhàn)也充滿機遇。首先，當前房地產(chǎn)市場面臨的壓力和挑戰(zhàn)是不可忽視的。房地產(chǎn)市場走勢的不穩(wěn)定、新政策的頻繁調(diào)整、利率的不確定性等諸多因素都導(dǎo)致市場投資者信心不足、購房需求疲軟，加上行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的利潤水平也面臨挑戰(zhàn)。因而，我們必須充分認識市場的不確定性與風(fēng)險，積極調(diào)整戰(zhàn)略，提升企業(yè)的核心競爭力。
    其次，房地產(chǎn)企業(yè)需要更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。隨著市場競爭的日益激烈，客戶的需求也在不斷提升，企業(yè)只有注重建筑質(zhì)量與環(huán)保、社區(qū)安全與便利等方面的投入，才能更好地服務(wù)于客戶群體，贏得市場競爭優(yōu)勢。同時，社會責(zé)任感的加強也是企業(yè)取得長期發(fā)展的'關(guān)鍵所在。
    再次，要通過多元化的發(fā)展路徑拓展企業(yè)發(fā)展空間。越來越多的企業(yè)將視野拓展至基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融投資、智能科技等多領(lǐng)域，使企業(yè)的競爭力和長期發(fā)展能力更為突出。例如，對于中小型房地產(chǎn)企業(yè)，在合作、創(chuàng)新、品牌營銷等方面也需找到自己的優(yōu)勢。
    最后，我們營造健康的行業(yè)生態(tài)是共同關(guān)心的問題。房地產(chǎn)企業(yè)作為行業(yè)的主體，應(yīng)當通過良好的管理和規(guī)范，提高行業(yè)信譽和形象，讓人們能夠放心購房和居住。同時，各企業(yè)之間應(yīng)該加強合作，共同推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型等方面，促進實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    展望未來，我們不僅要把握當前市場的機遇，發(fā)揮企業(yè)的核心優(yōu)勢，更需考慮個性化、智能化、綠色化的發(fā)展趨勢，積極創(chuàng)新、開拓發(fā)展的新路徑。對于房地產(chǎn)的未來，我們充滿信心，期待與各位一起推動行業(yè)的長期穩(wěn)定健康發(fā)展。
    謝謝大家。
    政府企業(yè)座談會發(fā)言稿篇十八
    我于xxxx年8月來到華能資本，加入公司這個大家庭已三年有余，回想往事，那些點點滴滴都歷歷在目。接下來，就我在公司的工作經(jīng)歷和感受，淺談一下自我的一些認識和想法。
    一、對公司的認識。
    年輕且富有活力。在華能資本，不論年齡，大家的心態(tài)都很年輕，比我年長好幾歲，但依舊堅持著進取進取、樂觀向上心態(tài)的大有人在，在那里，大家都不會感到陌生，反而和大伙的溝通是沒有隔閡的，總有說不完的話題讓大家聊到一齊、數(shù)不盡的興趣把大伙聯(lián)到一塊。
    穩(wěn)健且伴隨發(fā)展。雖然我到華能資本才短短三年，可是我親眼見證了公司這幾年的發(fā)展和壯大，了解了公司防范風(fēng)險的控制措施，在這期間，天成租賃的開業(yè)，電商團隊成立，都標志著公司在越來越強大;公司的利潤也從xxxx年的21.6億增長到了xxxx年的70.9億，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家都盡全力的將自我的工作做到最好。
    二、對工作的認識。
    敬業(yè)愛崗。每個人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的，本事有大小、術(shù)業(yè)有專攻、職務(wù)有高低、崗位有不一樣，可是大家對工作都具有熱情和職責(zé)。敬業(yè)首先要做到愛崗，就是要對自我所從事的工作充滿熱情、賦予活力，始終堅持進取樂觀的態(tài)度，嚴格要求自我，以認真負責(zé)的態(tài)度來對待本職工作。
    國企情懷。除了愛崗、惜崗意識以外，還需要具有工作的使命感，華能是國有重點骨干企業(yè)，肩負著國有資產(chǎn)增值保值、社會公共影響力的重大職責(zé)和使命，作為我們每一位華能人，那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的，除了對工作的盡心盡責(zé)，還要遵章守紀、規(guī)范行為，維護好國企員工的良好形象。
    心存感恩。能夠進入華能資本工作，我是幸運的，一方面是我的各項本事在那里得到了提高，增長了知識、開闊了眼界，公司給了我們發(fā)揮自身價值的平臺;另一方面，公司良好的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫忙，讓我感受到了熱情和溫暖。
    三、給公司的提議。
    提高對主業(yè)的認識。華能是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的先驅(qū)，華能資本作為華能金融資產(chǎn)的投資管理服務(wù)平臺，將堅持“金融支持”的戰(zhàn)略定位，為了使員工更好的了解華能主業(yè)、激發(fā)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新新模式，提升華能系統(tǒng)內(nèi)資源整合本事，堅持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提議公司適時安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線，實地學(xué)習(xí)、深入交流，增長電力行業(yè)相關(guān)知識，開闊眼見、加深印象。
    加強對業(yè)務(wù)的交流。華能資本旗下控管企業(yè)金融門類齊全，涉及金融行業(yè)方方面面，公司有著良好的平臺可供員工交流學(xué)習(xí)，同時可利用好下屬企業(yè)資源加強對金融行業(yè)最新業(yè)務(wù)發(fā)展的掌握、相關(guān)政策的解讀。提議公司適時組織青年員工每年去一家控管企業(yè)，以業(yè)務(wù)交流會的形式，安排相關(guān)業(yè)內(nèi)人士談?wù)勑袠I(yè)的動態(tài)、最新業(yè)務(wù)模式的開展等情景介紹。
    四、此次青年員工座談會的感想。
    一是要感激公司組織這樣的會議，給予這樣的平臺，讓我們青年員工零距離的和公司主要領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場交流和溝通，談個人的想法和感受，提出期望公司給予支持和幫忙的提議。二是經(jīng)過此次座談會，從領(lǐng)導(dǎo)和老員工身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做人做事的方式方法，受益匪淺。三是在接下來的時間里，自我要調(diào)整好工作狀態(tài)，進取從容的應(yīng)對各項任務(wù)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷充實自我，過好每一天。
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