“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇一
??活動名稱：___活動時間：20__年_月_日
??活動地點：___活動人群：商城領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等。
??活動目標(biāo)：通過成功舉辦開業(yè)活動，達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。
??2、組織活動內(nèi)容
??a、商場外氣氛裝飾。
??b、現(xiàn)場布置：
??舞臺和音響配置，花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火，禮節(jié)組織等
??c、演出節(jié)目：
??軍樂隊，舞獅表演，街舞和唱歌表演，以及第__天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛
??d、前期宣傳工作：
??1)宣傳車進進縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷
??2)商場pop海報、展板等，營造喜慶熱鬧的氛圍
??e、后期宣傳工作：
??持續(xù)_天(天天下午)演藝表演，保持一段時間的慶典氣氛。
??以上方案由我公司經(jīng)過多方面的討論確定，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，籌備此次慶典活動儀式，我們以為首先在指導(dǎo)思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍，而不令其過于煩悶、乏味。
??慶典儀式刪繁就簡，但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場，反倒不如索性將其略往不搞。
??所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家，在舉行慶典儀式以及為其進行籌備工作的整個過程中，在經(jīng)費的支出方面實事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節(jié)慣例，又要具體情況具體分析，認真策劃，注重細節(jié)，分工負責(zé)，一絲不茍。力求周密、細致，嚴(yán)防鴨蛋雖密也有縫，臨場出錯。
??總之，我們將和貴方多協(xié)商、多探討，并將活動用度降到最低，活動效果做到。
##結(jié)束
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇二
??a、外部：
??1、活動的前期預(yù)熱[新聞、軟文、廣告的宣傳，dm、pop等的發(fā)放到位]。
??2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報，燕趙晚報]。
??3、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺，旅游頻道]。
??4、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇。
??5、戶外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]
??6、廣播電臺的選擇[暫時不考慮]。
??7、dm的發(fā)放[針對司機及有車一族重點發(fā)放，并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。
??8、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球，燈籠，條幅，pop等。烘托節(jié)日氣氛]。
??9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。
??10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。〈詳情見店堂海報〉
??b、內(nèi)部：
??1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元、門票一張，及其它禮品。
??2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元、門票兩張，及其它禮品。
??3、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元、門票四張、及其它禮品。
??4、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張、及其它禮品。
??5、凡是一次性消費滿20xx元以上的{含20xx元}贈餐券300元、門票八張、健身月卡一張及其它禮品。
??6、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。
??7、門票買一送一。
??8、店內(nèi)的宣傳[燈籠、彩色氣球、pop的布置及人員的培訓(xùn)到位]。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇三
??十一、簽定消費協(xié)議。吸引重點客戶。
??銷售方式：
??1、人員推銷，通過電話、上門等方式直接面對客戶。
??2、配合廣告宣傳進行優(yōu)惠折扣銷售。
??例：浴所會員卡在開業(yè)期間每天前二十名顧客九折優(yōu)惠銷售。
??浴所門票卡在開業(yè)期間每天前十名顧客八折優(yōu)惠銷售。
??健身卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。
??美容卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。
??3、和專業(yè)公司合作共同銷售。
??4、針對重點單位簽定消費協(xié)議。
??十二、針對消費人群：白領(lǐng)、金領(lǐng)的中、高收入人士。
??十三、活動涉及的部門：洗浴部、前廳部、餐飲部、康樂部、客房、美容美發(fā)中心；其他各部門做好接待、后勤保障等各項工作。
??十四、隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作，各部門要建立健全客戶檔案制度，及匯總工作。
??十五、評估此次營銷活動的成果，總結(jié)經(jīng)驗。以便在下次活動時參照及取舍。
??十六、為配合此次營銷活動的順利進行，各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷，簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作，做到全員營銷，團隊之間要互相配合，全力打好這一仗。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇四
??1、行業(yè)概況
??目前，打印機已成為辦公自動化的主要設(shè)備，其附屬產(chǎn)品--打印耗材也日益走入it舞臺的中心地帶。隨著彩色噴墨打印機日益盛行，特別是數(shù)碼照片打印機方興未艾的今天，打印機耗材也受到了消費者的廣泛關(guān)注。目前因為各種因素，兼容耗材快速發(fā)展起來，而原裝耗材為了繼續(xù)保持自己的競爭優(yōu)勢，仍然從各個方面大力打擊兼容產(chǎn)品，作為兼容耗材廠商來講，真的可以從耗材市場中分得一杯羹嗎？
??⑴、產(chǎn)品規(guī)模日益擴大，兼容耗材市場空間加大
??從20xx年以來，中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度比同期gdp增長值大3倍多，其增長率高達27％，而作為一個巨大的市場，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶和連機數(shù)量均持續(xù)快速發(fā)展，目前位居世界前列。中國國內(nèi)旺盛的內(nèi)需，強烈地刺激了打印機的市場，其銷量增長率達14％，其中銷售噴墨打印機占整個打印機總銷量的63.9％，超過了200萬臺。由于家用噴墨打印機購置量猛增，再加上聯(lián)想等大公司買電腦預(yù)置（捆綁）噴墨機，銷量比相關(guān)部門預(yù)測的量還高一些，到20xx年底之前，我國噴墨打印機保有量將達850萬臺左右，今年的發(fā)展將更為迅速，這也就為噴墨耗材本地化提供了巨大的市場空間。
??⑵、相關(guān)法規(guī)出臺，原裝兼容耗材競爭更為激烈
??20xx年12月17日，歐盟出臺了一項新的法規(guī)，旨在禁止打印機廠商強迫消費者購買它們自己品牌的打印墨盒。差不多同一時間，國內(nèi)的耗材廠商們云集北京，舉行了一個內(nèi)部會議。與會人士透露，我國《回收利用電子垃圾（草案）》有望明年出臺，其中將明確制造商責(zé)任。這對于耗材市場來說，無疑是個非常重要的訊號，從某種程度上給給多年舉步維艱的通用耗材廠商帶來絕好機遇，但是原裝耗材在意識到這種情況之后，一直在渠道以及服務(wù)上壓制著兼容耗材，因此兩者之爭將表現(xiàn)得更加激烈。
??2、發(fā)展趨勢
??⑴。 質(zhì)量持續(xù)提高
??在影響打印質(zhì)量的要素中，耗材的作用最大，打印質(zhì)量的好壞70%取決于耗材質(zhì)量。就目前國內(nèi)市場的實際情況來看，兼容品牌耗材質(zhì)量并不盡如人意，在今后相當(dāng)一段時期內(nèi)廠商仍會將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為首要任務(wù)。
??⑵。 環(huán)保耗材必然會成為主流產(chǎn)品
??1994年美國已把墨盒的再生利用寫入環(huán)保法中，目前激光再生耗材占整個市場銷量的70%，兼容噴墨耗材市場份額也達到30%。“循環(huán)再造、廢棄減少、節(jié)省開銷、利于環(huán)?！币咽菄H上的潮流，也應(yīng)成為中國打印耗材市場的發(fā)展方向。
??⑶。 打假力度繼續(xù)加大
??目前國內(nèi)耗材市場上假冒耗材的擴散非常嚴(yán)重，在很大程度上危害到廠商的信譽和用戶的利益，未來幾年政府、廠家及用戶三方將會攜手繼續(xù)加大耗材打假力度。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇五
??時間安排
??xx月xx日-x月xx日，確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案。
??xx月xx日-x月xx日，制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡，確定各種宣傳用品。
??開業(yè)時間：
??慶典地點：xx酒店大門口
??宣傳范圍：目標(biāo)消費者
??第一階段
??導(dǎo)入期（xx天）x月xx日-x月xx日
??x月xx日，相關(guān)人員開始在xx酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅，如主樓掛一大型布幅(20米×20米，設(shè)置開業(yè)倒計時時間表)，提前告知消費者具體開業(yè)時間及優(yōu)惠政策，上方內(nèi)容為大字：xx酒店距開業(yè)還有xx天，下方是優(yōu)惠活動小字內(nèi)容如下：
??方案一：狂折到底
??第一天：菜品5.8折(酒水不享受優(yōu)惠)
??第二天：菜品6折
??第三天：菜品6.8折
??第四天：菜品7.8折
??第五天：菜品8折
??第六天：菜品8.5折
??第七天：菜品8.8折
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇六
??山東省屬于環(huán)渤海經(jīng)濟圈較為富裕省份，城鎮(zhèn)化人口比重高，經(jīng)濟發(fā)展偏重商業(yè)，工商業(yè)化程度高，文化底蘊豐富，消費群體較強。近年來政府大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大服務(wù)力度，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、文化開發(fā)和招商引資方面卓有成效。
??swto分析
??優(yōu)勢：
??1、愛克賽公司經(jīng)營的國產(chǎn)通用耗材，符合國家支持耗材生產(chǎn)國產(chǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策；
??2、山東省目前經(jīng)濟快速發(fā)展的趨勢，周邊高等學(xué)府逐漸增加為打印耗材市場提供更多客源的可能性；
??3、毗鄰京津唐、遼中南地區(qū)，高等學(xué)府眾多，文化資源豐富；
??劣勢：
??1、山東愛克賽公司知名度不高；
??2、山東愛克賽公司行業(yè)內(nèi)流通環(huán)節(jié)的規(guī)范面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；
??3、山東愛克賽公司的產(chǎn)品單一，特色不明顯，吸引力不夠強；前期市場開發(fā)難度較大；
??機會：
??1、山東省經(jīng)濟發(fā)展飛速，提高人們的消費欲望和對打印耗材的消費興趣；
??2、依托齊魯文化區(qū)的發(fā)展，將會有更廣闊的客源空間；
??3、山東齊魯文化由于發(fā)展呈上升趨勢，內(nèi)需項目逐漸發(fā)展和外來投資人員也將會為愛克賽公司注入新的活力；
??危機：
??1、特別是環(huán)渤海附近的天津、河北打印耗材公司的發(fā)展，更將成為山東愛克賽的競爭對手；
??2、山東愛克賽公司不是很方便附近高等學(xué)府區(qū)的消費人群，很可能導(dǎo)致與教育局關(guān)系建立不暢；
??目標(biāo)客戶分析
??目標(biāo)客戶定位
??a本地教師、企業(yè)家、商人及學(xué)生；
??b外來企業(yè)家與商人；
??c政府及相關(guān)各部門人士；
??d出版社團隊；
??f旅游人員；
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇七
??嬰童店開業(yè)活動的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業(yè)活動的成功舉行。在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。
??如何進行前期嬰童店開業(yè)宣傳
??前期宣傳的方式和具體操作：
??1小區(qū)入戶宣傳：這是最直接也是最有效的操作手段。
??2報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計要一目了然，活動主題明顯。
??3報紙、電視媒體的臨時預(yù)告：在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳，造勢很關(guān)鍵。
??4手機短信平臺的開業(yè)預(yù)告：不需要滿天亂發(fā)，集中針對婦幼醫(yī)院、社區(qū)、幼兒園來發(fā)送，也就是定位發(fā)送。
??5當(dāng)然結(jié)合當(dāng)時的實際情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇八
??1、在店鋪開張伊始可讓客戶免費進店鋪游玩，并贈送帶有樂園logo的小禮物。增加店鋪在區(qū)域內(nèi)的知名度。
??2、加大力度推銷會員卡力度，增加會員優(yōu)惠程度。這樣可培養(yǎng)客戶的忠誠度。
??3、城區(qū)根據(jù)我們的經(jīng)驗，現(xiàn)代3口之家一般父母都為雙職工，0—7歲的小孩基本上是入托，再小點就是父母過來幫帶。幼兒園放學(xué)一般都比較早，4：30~5：00左右，我們可考慮同周邊幼兒園或家長宣傳，將店鋪周邊小區(qū)內(nèi)的朋友，在幼兒園放學(xué)后，父母還沒有下班前可在樂園內(nèi)嬉戲，待父母下班后將其接走。這一條可作為pop內(nèi)容之一，有兩個好處：第一是可增加樂園人氣，第二是可為樂園前期帶來穩(wěn)定的收入。
??4、增強樂園內(nèi)部管理，如服務(wù)員禮儀，父母陪同入園游玩時穿著一次性襪子，店鋪整潔度。這些工作都內(nèi)在客戶內(nèi)心中提升我們的服務(wù)素質(zhì)。
??5、招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進行培訓(xùn)，加強責(zé)任心的培養(yǎng)，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗的老師，這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩，并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。
??6、可以通過定期更換小的設(shè)備來提高樂園的新穎度吸引小朋友。樂園長期持續(xù)經(jīng)營必須得有自己的特色，樂園經(jīng)營者需要有創(chuàng)新。差異化同行業(yè)的競爭對手才是長期取勝的關(guān)鍵。
??經(jīng)營結(jié)果預(yù)期：
??模擬一家150平米左右標(biāo)準(zhǔn)店的盈利能力：
??1、標(biāo)準(zhǔn)店：適合社區(qū)商場投資類型，面積100——150平方米;
??2、形象店：適合社區(qū)商場投資類型，面積150——300平方米;
??3、旗艦店：適合商貿(mào)中心投資類型，面積300——600平方米;
??參考價目表：
??1、體驗卡：25元/小時(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外)
??2、單次卡：50元/天(不限時間當(dāng)天不限制進出)
??套餐卡：
??1、其樂融融卡：200元/6天(不限時間當(dāng)天不限制進出)
??2、樂在其中卡：300元/13天(不限時間當(dāng)天不限制進出)
??3、樂不思蜀卡：180元/10天(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外當(dāng)天不限制進出)
??4、月卡：300元/30天(僅供照片本人當(dāng)月不限時間次數(shù)進出有效期30天)
??5、季卡：700元/90天(僅供照片本人當(dāng)月不限時間次數(shù)進出有效期90天)
??6、平時(周一至周五)：平均營業(yè)額1300元/天;
??7、節(jié)假日(雙休日和其他假日)：平均營業(yè)額6500元/天。
??8、套餐卡(30日算)：平均營業(yè)額6000元/天。
??月營業(yè)額：0.13_22+0.65_8=8.06(萬元)
??直營店月固定成本：
??租金1.5萬，管理費0.2萬，人工0.3萬，水電雜支0.1萬，合計2.1萬
??則單店月利潤約5.96萬元。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇九
??計劃開室內(nèi)兒童游樂園之前我們認為需要前期做四個方面的分析工作。1、經(jīng)營調(diào)查2、產(chǎn)品分析3、市場調(diào)查4、客戶調(diào)查從這四個方面著手來展開我們的經(jīng)營。
??1、經(jīng)營調(diào)查：
??兒童游樂園在經(jīng)營過程中面臨的問題需要解決和需要了解的要點。首先需要知道我們經(jīng)營過程中產(chǎn)生的費用，也就是成本。我們認為經(jīng)營成本的主要構(gòu)成為：固定費用+浮動費用。
??固定費用包括：店租、水電物業(yè)費、人員工資、分攤設(shè)備成本、營業(yè)證件的辦理費用。稅務(wù)費用。
??浮動費用包括：廣告費、禮品、pop讓利、配件損耗、管理費用
??只要清楚的知道了新開店鋪成本詳細構(gòu)成就能很清楚我們的.盈虧平衡點，這也方便我們預(yù)期和決策。
??2、產(chǎn)品分析：
??我們這類新型室內(nèi)兒童游樂產(chǎn)品，從本質(zhì)上來講我們的產(chǎn)品是前一期產(chǎn)品的升級替代，也就是從原來淘氣堡逐漸過渡到愛樂園。我們的產(chǎn)品同其他同類設(shè)備的區(qū)別和特點是什么?動感、綜合、色彩、安全!新穎性、先進性!主要表現(xiàn)在：我們結(jié)合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設(shè)計出：旋轉(zhuǎn)的、搖擺的、視覺的、觸覺的、聽覺的、自然的、動物、流水、雪花、森林等產(chǎn)品。讓孩子愛玩，百玩不厭而且在玩的同時爭強體魄，開發(fā)智力，鍛煉毅力，身心得到全面發(fā)展。產(chǎn)品上市以來受到孩子和家長的廣泛喜愛。項目在商場，超市，游樂場，社區(qū)等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場地大小和形狀的限制。投資少，管理簡單，損耗低，利潤高。就目前來說不失為一個投資的好項目。以上就是我們產(chǎn)品的一些特點。
??3、市場調(diào)查：
??現(xiàn)在都是獨生子女家庭。在為下一代提供一個良好的成長環(huán)境已經(jīng)成為，現(xiàn)代家庭必不可少的義務(wù)。比如說一個年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時，去到商場問售貨員的第一個問題可能就會是哪個奶粉最好。猶太人的經(jīng)營法則是，賺小孩的錢、賺女人的錢。所以我們認為暫時不必去考慮父母會不會讓小朋友來我們這里玩，而要考慮如何讓父母帶小朋友來我們這里玩。還有一個方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開發(fā)，這也是我們前期需要清楚的。根據(jù)我們了解的經(jīng)驗周邊500m半徑內(nèi)擁有300個以上家庭就能提供一個游樂面積低于100㎡的形象店足夠的人流量。最后一個方面，就目前為止如果我們的產(chǎn)品進駐小區(qū)附近，在市場面來說還是獨有的，因為像我們這樣專業(yè)室內(nèi)游樂園還沒有成型的競爭對手。由于我們的游樂園是室內(nèi)的所以天氣對于我們經(jīng)營的影響大大降低于現(xiàn)有的其他游樂項目。
??4、客戶調(diào)查：
??兒童樂園的目標(biāo)客戶是誰：顧客，誰是我們的顧客，有的人會說孩子，不錯，我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當(dāng)我們重新定義顧客時，孩子的媽媽——親子活動，孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂，孩子的老師——讓兒童樂園成為您的業(yè)余教練，社區(qū)居委會——兒童樂園是社會的重要和諧因素，這樣看，顧客就立體化了，最通俗的說法是，那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇一
??活動名稱：___活動時間：20__年_月_日
??活動地點：___活動人群：商城領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等。
??活動目標(biāo)：通過成功舉辦開業(yè)活動，達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。
??2、組織活動內(nèi)容
??a、商場外氣氛裝飾。
??b、現(xiàn)場布置：
??舞臺和音響配置，花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火，禮節(jié)組織等
??c、演出節(jié)目：
??軍樂隊，舞獅表演，街舞和唱歌表演，以及第__天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛
??d、前期宣傳工作：
??1)宣傳車進進縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷
??2)商場pop海報、展板等，營造喜慶熱鬧的氛圍
??e、后期宣傳工作：
??持續(xù)_天(天天下午)演藝表演，保持一段時間的慶典氣氛。
??以上方案由我公司經(jīng)過多方面的討論確定，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，籌備此次慶典活動儀式，我們以為首先在指導(dǎo)思想上要遵循“熱烈”、“節(jié)儉”與“縝密”三原則。所謂”熱烈”是指要想方想法在慶典儀式的進行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍，而不令其過于煩悶、乏味。
??慶典儀式刪繁就簡，但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事，或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場，反倒不如索性將其略往不搞。
??所謂“節(jié)儉”是要求主辦單位勤儉持家，在舉行慶典儀式以及為其進行籌備工作的整個過程中，在經(jīng)費的支出方面實事求是。節(jié)制、儉省。所謂“縝密”則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節(jié)慣例，又要具體情況具體分析，認真策劃，注重細節(jié)，分工負責(zé)，一絲不茍。力求周密、細致，嚴(yán)防鴨蛋雖密也有縫，臨場出錯。
??總之，我們將和貴方多協(xié)商、多探討，并將活動用度降到最低，活動效果做到。
##結(jié)束
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇二
??a、外部：
??1、活動的前期預(yù)熱[新聞、軟文、廣告的宣傳，dm、pop等的發(fā)放到位]。
??2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報，燕趙晚報]。
??3、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺，旅游頻道]。
??4、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇。
??5、戶外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]
??6、廣播電臺的選擇[暫時不考慮]。
??7、dm的發(fā)放[針對司機及有車一族重點發(fā)放，并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。
??8、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球，燈籠，條幅，pop等。烘托節(jié)日氣氛]。
??9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。
??10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。〈詳情見店堂海報〉
??b、內(nèi)部：
??1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元、門票一張，及其它禮品。
??2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元、門票兩張，及其它禮品。
??3、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元、門票四張、及其它禮品。
??4、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張、及其它禮品。
??5、凡是一次性消費滿20xx元以上的{含20xx元}贈餐券300元、門票八張、健身月卡一張及其它禮品。
??6、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。
??7、門票買一送一。
??8、店內(nèi)的宣傳[燈籠、彩色氣球、pop的布置及人員的培訓(xùn)到位]。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇三
??十一、簽定消費協(xié)議。吸引重點客戶。
??銷售方式：
??1、人員推銷，通過電話、上門等方式直接面對客戶。
??2、配合廣告宣傳進行優(yōu)惠折扣銷售。
??例：浴所會員卡在開業(yè)期間每天前二十名顧客九折優(yōu)惠銷售。
??浴所門票卡在開業(yè)期間每天前十名顧客八折優(yōu)惠銷售。
??健身卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。
??美容卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。
??3、和專業(yè)公司合作共同銷售。
??4、針對重點單位簽定消費協(xié)議。
??十二、針對消費人群：白領(lǐng)、金領(lǐng)的中、高收入人士。
??十三、活動涉及的部門：洗浴部、前廳部、餐飲部、康樂部、客房、美容美發(fā)中心；其他各部門做好接待、后勤保障等各項工作。
??十四、隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作，各部門要建立健全客戶檔案制度，及匯總工作。
??十五、評估此次營銷活動的成果，總結(jié)經(jīng)驗。以便在下次活動時參照及取舍。
??十六、為配合此次營銷活動的順利進行，各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷，簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作，做到全員營銷，團隊之間要互相配合，全力打好這一仗。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇四
??1、行業(yè)概況
??目前，打印機已成為辦公自動化的主要設(shè)備，其附屬產(chǎn)品--打印耗材也日益走入it舞臺的中心地帶。隨著彩色噴墨打印機日益盛行，特別是數(shù)碼照片打印機方興未艾的今天，打印機耗材也受到了消費者的廣泛關(guān)注。目前因為各種因素，兼容耗材快速發(fā)展起來，而原裝耗材為了繼續(xù)保持自己的競爭優(yōu)勢，仍然從各個方面大力打擊兼容產(chǎn)品，作為兼容耗材廠商來講，真的可以從耗材市場中分得一杯羹嗎？
??⑴、產(chǎn)品規(guī)模日益擴大，兼容耗材市場空間加大
??從20xx年以來，中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度比同期gdp增長值大3倍多，其增長率高達27％，而作為一個巨大的市場，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶和連機數(shù)量均持續(xù)快速發(fā)展，目前位居世界前列。中國國內(nèi)旺盛的內(nèi)需，強烈地刺激了打印機的市場，其銷量增長率達14％，其中銷售噴墨打印機占整個打印機總銷量的63.9％，超過了200萬臺。由于家用噴墨打印機購置量猛增，再加上聯(lián)想等大公司買電腦預(yù)置（捆綁）噴墨機，銷量比相關(guān)部門預(yù)測的量還高一些，到20xx年底之前，我國噴墨打印機保有量將達850萬臺左右，今年的發(fā)展將更為迅速，這也就為噴墨耗材本地化提供了巨大的市場空間。
??⑵、相關(guān)法規(guī)出臺，原裝兼容耗材競爭更為激烈
??20xx年12月17日，歐盟出臺了一項新的法規(guī)，旨在禁止打印機廠商強迫消費者購買它們自己品牌的打印墨盒。差不多同一時間，國內(nèi)的耗材廠商們云集北京，舉行了一個內(nèi)部會議。與會人士透露，我國《回收利用電子垃圾（草案）》有望明年出臺，其中將明確制造商責(zé)任。這對于耗材市場來說，無疑是個非常重要的訊號，從某種程度上給給多年舉步維艱的通用耗材廠商帶來絕好機遇，但是原裝耗材在意識到這種情況之后，一直在渠道以及服務(wù)上壓制著兼容耗材，因此兩者之爭將表現(xiàn)得更加激烈。
??2、發(fā)展趨勢
??⑴。 質(zhì)量持續(xù)提高
??在影響打印質(zhì)量的要素中，耗材的作用最大，打印質(zhì)量的好壞70%取決于耗材質(zhì)量。就目前國內(nèi)市場的實際情況來看，兼容品牌耗材質(zhì)量并不盡如人意，在今后相當(dāng)一段時期內(nèi)廠商仍會將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為首要任務(wù)。
??⑵。 環(huán)保耗材必然會成為主流產(chǎn)品
??1994年美國已把墨盒的再生利用寫入環(huán)保法中，目前激光再生耗材占整個市場銷量的70%，兼容噴墨耗材市場份額也達到30%。“循環(huán)再造、廢棄減少、節(jié)省開銷、利于環(huán)?！币咽菄H上的潮流，也應(yīng)成為中國打印耗材市場的發(fā)展方向。
??⑶。 打假力度繼續(xù)加大
??目前國內(nèi)耗材市場上假冒耗材的擴散非常嚴(yán)重，在很大程度上危害到廠商的信譽和用戶的利益，未來幾年政府、廠家及用戶三方將會攜手繼續(xù)加大耗材打假力度。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇五
??時間安排
??xx月xx日-x月xx日，確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案。
??xx月xx日-x月xx日，制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡，確定各種宣傳用品。
??開業(yè)時間：
??慶典地點：xx酒店大門口
??宣傳范圍：目標(biāo)消費者
??第一階段
??導(dǎo)入期（xx天）x月xx日-x月xx日
??x月xx日，相關(guān)人員開始在xx酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅，如主樓掛一大型布幅(20米×20米，設(shè)置開業(yè)倒計時時間表)，提前告知消費者具體開業(yè)時間及優(yōu)惠政策，上方內(nèi)容為大字：xx酒店距開業(yè)還有xx天，下方是優(yōu)惠活動小字內(nèi)容如下：
??方案一：狂折到底
??第一天：菜品5.8折(酒水不享受優(yōu)惠)
??第二天：菜品6折
??第三天：菜品6.8折
??第四天：菜品7.8折
??第五天：菜品8折
??第六天：菜品8.5折
??第七天：菜品8.8折
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇六
??山東省屬于環(huán)渤海經(jīng)濟圈較為富裕省份，城鎮(zhèn)化人口比重高，經(jīng)濟發(fā)展偏重商業(yè)，工商業(yè)化程度高，文化底蘊豐富，消費群體較強。近年來政府大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大服務(wù)力度，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、文化開發(fā)和招商引資方面卓有成效。
??swto分析
??優(yōu)勢：
??1、愛克賽公司經(jīng)營的國產(chǎn)通用耗材，符合國家支持耗材生產(chǎn)國產(chǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策；
??2、山東省目前經(jīng)濟快速發(fā)展的趨勢，周邊高等學(xué)府逐漸增加為打印耗材市場提供更多客源的可能性；
??3、毗鄰京津唐、遼中南地區(qū)，高等學(xué)府眾多，文化資源豐富；
??劣勢：
??1、山東愛克賽公司知名度不高；
??2、山東愛克賽公司行業(yè)內(nèi)流通環(huán)節(jié)的規(guī)范面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；
??3、山東愛克賽公司的產(chǎn)品單一，特色不明顯，吸引力不夠強；前期市場開發(fā)難度較大；
??機會：
??1、山東省經(jīng)濟發(fā)展飛速，提高人們的消費欲望和對打印耗材的消費興趣；
??2、依托齊魯文化區(qū)的發(fā)展，將會有更廣闊的客源空間；
??3、山東齊魯文化由于發(fā)展呈上升趨勢，內(nèi)需項目逐漸發(fā)展和外來投資人員也將會為愛克賽公司注入新的活力；
??危機：
??1、特別是環(huán)渤海附近的天津、河北打印耗材公司的發(fā)展，更將成為山東愛克賽的競爭對手；
??2、山東愛克賽公司不是很方便附近高等學(xué)府區(qū)的消費人群，很可能導(dǎo)致與教育局關(guān)系建立不暢；
??目標(biāo)客戶分析
??目標(biāo)客戶定位
??a本地教師、企業(yè)家、商人及學(xué)生；
??b外來企業(yè)家與商人；
??c政府及相關(guān)各部門人士；
??d出版社團隊；
??f旅游人員；
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇七
??嬰童店開業(yè)活動的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業(yè)活動的成功舉行。在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。
??如何進行前期嬰童店開業(yè)宣傳
??前期宣傳的方式和具體操作：
??1小區(qū)入戶宣傳：這是最直接也是最有效的操作手段。
??2報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計要一目了然，活動主題明顯。
??3報紙、電視媒體的臨時預(yù)告：在活動開始前一個星期內(nèi)進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳，造勢很關(guān)鍵。
??4手機短信平臺的開業(yè)預(yù)告：不需要滿天亂發(fā)，集中針對婦幼醫(yī)院、社區(qū)、幼兒園來發(fā)送，也就是定位發(fā)送。
??5當(dāng)然結(jié)合當(dāng)時的實際情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇八
??1、在店鋪開張伊始可讓客戶免費進店鋪游玩，并贈送帶有樂園logo的小禮物。增加店鋪在區(qū)域內(nèi)的知名度。
??2、加大力度推銷會員卡力度，增加會員優(yōu)惠程度。這樣可培養(yǎng)客戶的忠誠度。
??3、城區(qū)根據(jù)我們的經(jīng)驗，現(xiàn)代3口之家一般父母都為雙職工，0—7歲的小孩基本上是入托，再小點就是父母過來幫帶。幼兒園放學(xué)一般都比較早，4：30~5：00左右，我們可考慮同周邊幼兒園或家長宣傳，將店鋪周邊小區(qū)內(nèi)的朋友，在幼兒園放學(xué)后，父母還沒有下班前可在樂園內(nèi)嬉戲，待父母下班后將其接走。這一條可作為pop內(nèi)容之一，有兩個好處：第一是可增加樂園人氣，第二是可為樂園前期帶來穩(wěn)定的收入。
??4、增強樂園內(nèi)部管理，如服務(wù)員禮儀，父母陪同入園游玩時穿著一次性襪子，店鋪整潔度。這些工作都內(nèi)在客戶內(nèi)心中提升我們的服務(wù)素質(zhì)。
??5、招聘合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進行培訓(xùn)，加強責(zé)任心的培養(yǎng)，建議可以招聘有幼教經(jīng)驗的老師，這樣有足以正確的引導(dǎo)小朋友游玩，并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。
??6、可以通過定期更換小的設(shè)備來提高樂園的新穎度吸引小朋友。樂園長期持續(xù)經(jīng)營必須得有自己的特色，樂園經(jīng)營者需要有創(chuàng)新。差異化同行業(yè)的競爭對手才是長期取勝的關(guān)鍵。
??經(jīng)營結(jié)果預(yù)期：
??模擬一家150平米左右標(biāo)準(zhǔn)店的盈利能力：
??1、標(biāo)準(zhǔn)店：適合社區(qū)商場投資類型，面積100——150平方米;
??2、形象店：適合社區(qū)商場投資類型，面積150——300平方米;
??3、旗艦店：適合商貿(mào)中心投資類型，面積300——600平方米;
??參考價目表：
??1、體驗卡：25元/小時(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外)
??2、單次卡：50元/天(不限時間當(dāng)天不限制進出)
??套餐卡：
??1、其樂融融卡：200元/6天(不限時間當(dāng)天不限制進出)
??2、樂在其中卡：300元/13天(不限時間當(dāng)天不限制進出)
??3、樂不思蜀卡：180元/10天(僅限周一至周五使用節(jié)假日除外當(dāng)天不限制進出)
??4、月卡：300元/30天(僅供照片本人當(dāng)月不限時間次數(shù)進出有效期30天)
??5、季卡：700元/90天(僅供照片本人當(dāng)月不限時間次數(shù)進出有效期90天)
??6、平時(周一至周五)：平均營業(yè)額1300元/天;
??7、節(jié)假日(雙休日和其他假日)：平均營業(yè)額6500元/天。
??8、套餐卡(30日算)：平均營業(yè)額6000元/天。
??月營業(yè)額：0.13_22+0.65_8=8.06(萬元)
??直營店月固定成本：
??租金1.5萬，管理費0.2萬，人工0.3萬，水電雜支0.1萬，合計2.1萬
??則單店月利潤約5.96萬元。
超市開業(yè)活動營銷策劃方案篇九
??計劃開室內(nèi)兒童游樂園之前我們認為需要前期做四個方面的分析工作。1、經(jīng)營調(diào)查2、產(chǎn)品分析3、市場調(diào)查4、客戶調(diào)查從這四個方面著手來展開我們的經(jīng)營。
??1、經(jīng)營調(diào)查：
??兒童游樂園在經(jīng)營過程中面臨的問題需要解決和需要了解的要點。首先需要知道我們經(jīng)營過程中產(chǎn)生的費用，也就是成本。我們認為經(jīng)營成本的主要構(gòu)成為：固定費用+浮動費用。
??固定費用包括：店租、水電物業(yè)費、人員工資、分攤設(shè)備成本、營業(yè)證件的辦理費用。稅務(wù)費用。
??浮動費用包括：廣告費、禮品、pop讓利、配件損耗、管理費用
??只要清楚的知道了新開店鋪成本詳細構(gòu)成就能很清楚我們的.盈虧平衡點，這也方便我們預(yù)期和決策。
??2、產(chǎn)品分析：
??我們這類新型室內(nèi)兒童游樂產(chǎn)品，從本質(zhì)上來講我們的產(chǎn)品是前一期產(chǎn)品的升級替代，也就是從原來淘氣堡逐漸過渡到愛樂園。我們的產(chǎn)品同其他同類設(shè)備的區(qū)別和特點是什么?動感、綜合、色彩、安全!新穎性、先進性!主要表現(xiàn)在：我們結(jié)合兒童喜歡跳、爬、鉆、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設(shè)計出：旋轉(zhuǎn)的、搖擺的、視覺的、觸覺的、聽覺的、自然的、動物、流水、雪花、森林等產(chǎn)品。讓孩子愛玩，百玩不厭而且在玩的同時爭強體魄，開發(fā)智力，鍛煉毅力，身心得到全面發(fā)展。產(chǎn)品上市以來受到孩子和家長的廣泛喜愛。項目在商場，超市，游樂場，社區(qū)等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場地大小和形狀的限制。投資少，管理簡單，損耗低，利潤高。就目前來說不失為一個投資的好項目。以上就是我們產(chǎn)品的一些特點。
??3、市場調(diào)查：
??現(xiàn)在都是獨生子女家庭。在為下一代提供一個良好的成長環(huán)境已經(jīng)成為，現(xiàn)代家庭必不可少的義務(wù)。比如說一個年輕的父母在為自己小孩挑選奶粉時，去到商場問售貨員的第一個問題可能就會是哪個奶粉最好。猶太人的經(jīng)營法則是，賺小孩的錢、賺女人的錢。所以我們認為暫時不必去考慮父母會不會讓小朋友來我們這里玩，而要考慮如何讓父母帶小朋友來我們這里玩。還有一個方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開發(fā)，這也是我們前期需要清楚的。根據(jù)我們了解的經(jīng)驗周邊500m半徑內(nèi)擁有300個以上家庭就能提供一個游樂面積低于100㎡的形象店足夠的人流量。最后一個方面，就目前為止如果我們的產(chǎn)品進駐小區(qū)附近，在市場面來說還是獨有的，因為像我們這樣專業(yè)室內(nèi)游樂園還沒有成型的競爭對手。由于我們的游樂園是室內(nèi)的所以天氣對于我們經(jīng)營的影響大大降低于現(xiàn)有的其他游樂項目。
??4、客戶調(diào)查：
??兒童樂園的目標(biāo)客戶是誰：顧客，誰是我們的顧客，有的人會說孩子，不錯，我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當(dāng)我們重新定義顧客時，孩子的媽媽——親子活動，孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂，孩子的老師——讓兒童樂園成為您的業(yè)余教練，社區(qū)居委會——兒童樂園是社會的重要和諧因素，這樣看，顧客就立體化了，最通俗的說法是，那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。