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        最新對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)(通用20篇)

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            總結(jié)是對(duì)過去所做努力和付出的一種肯定和歸因。寫作需要用心和耐心,如何保持良好的創(chuàng)作狀態(tài)和技巧?在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍﹥?yōu)秀總結(jié)的實(shí)例,可以供大家參考。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇一
            在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上,我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道,認(rèn)真聽取了_行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、進(jìn)取應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。_行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,結(jié)合___行長(zhǎng)在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神,為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,即分析了___行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì),也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求,對(duì)此我深有感觸。下頭我就根據(jù)_行長(zhǎng)的講話精神和自我的感知感悟,結(jié)合自我的工作實(shí)際,談?wù)勛晕业哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
            一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
            記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書,書中提出:中層是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫(kù),是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理,“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行本事、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話:中層管理人員既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
            對(duì)于__支行來講,我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置,是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工,最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的職責(zé)。
            二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
            任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的,雖有好的制度作“支撐”,但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用,是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者,也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用,還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。_行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用,我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下頭我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛晕业捏w會(huì)。
            1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí),做創(chuàng)立學(xué)習(xí)型銀行的表率。
            _行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合,就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué),我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合,就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考,而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合,就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論,再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念,沒有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力,放在十分需要學(xué)的資料上,增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?!弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自我的實(shí)際情景,轉(zhuǎn)變這種觀念,由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
            學(xué)習(xí)政治理論,提高政治思想覺悟;學(xué)習(xí)英語(yǔ)等文化知識(shí),提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神,提高經(jīng)營(yíng)管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí),提高辦公自動(dòng)化操作本事;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度,提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅僅使自我的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高,并且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道,去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來的新挑戰(zhàn)。
            2、帶頭深化服務(wù),做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。
            做為基層網(wǎng)點(diǎn),在這一“帶頭”和“表率”中,最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
            金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù)好,能更適應(yīng)顧客的需要,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新,不能一成不變,僅有不斷創(chuàng)新服務(wù),我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持旺盛的生命力,才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶供給滿意的服務(wù),為我們吸引越來越多的中高端客戶。
            聽了_行長(zhǎng)的報(bào)告,我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理,更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作,無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作進(jìn)取性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任,今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù)。
            3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng),做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
            要加強(qiáng)自身修養(yǎng),就是要提高自我的境界,有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,不為權(quán)力、金錢所動(dòng),堅(jiān)持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí),推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
            _行長(zhǎng)在講話中還提到,“團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益,團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì),銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格,一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成,就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書中對(duì)木桶理論的描述,一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度,還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,同樣無(wú)法裝滿水。所以我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅僅取決于每一名成員的本事,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,我們必須在成員之間構(gòu)成高度的信任感,構(gòu)成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作,這樣才能構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)大的整體,才能實(shí)行個(gè)體和分理處團(tuán)體的共同發(fā)展。
            三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行本事。
            對(duì)于基層管理人員來說,對(duì)上是提高執(zhí)行力,對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者,都必須經(jīng)過員工來完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行本事高的管理人,今后我將著重提高以下5方面的本事:
            1、工作領(lǐng)悟本事。
            無(wú)論做任何一件事之前,首先要弄清自我的工作職責(zé)、工作資料、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要到達(dá)的效果,這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說,清楚悟透一件事,勝過草率做十件事,并且會(huì)事半功倍。
            2、制定計(jì)劃本事。
            要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表,作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí),要掌握關(guān)鍵性問題,不能因瑣碎的工作,而影響了應(yīng)當(dāng)做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。
            3、指揮協(xié)調(diào)本事。
            一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善,如果不能很好的執(zhí)行,仍然不能到達(dá)預(yù)期的效果,而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè),而是全所員工。所以適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的,所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
            4、確定本事。
            確定對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說十分重要,網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜,常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系,從而找到問題的真正癥結(jié)所在,并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī),未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),最終變成良機(jī)。
            5、創(chuàng)新本事。
            要提高執(zhí)行力,除了要具備以上這些本事外,更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),這就需要不斷地學(xué)習(xí),而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí),它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程,也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。所以,我們做任何一件事都能夠認(rèn)真想一想,有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無(wú)極限,唯有創(chuàng)新,才能生存。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇二
            今天,我們?cè)谶@里召開黨員大會(huì)紀(jì)念黨的89周年生日,上午我村有一部分黨員已參加了鎮(zhèn)舉辦的黨員干部大會(huì),聽取了蔣書記的重要講話。借此,我們乘熱打鐵來召開村黨員大會(huì),向我村老黨員、老同志致以崇高的敬意!下面,我結(jié)合蔣書記的報(bào)告,講三點(diǎn)。
            一、提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)黨的政治責(zé)任感、歷史使命感。
            科學(xué)的理論是行動(dòng)的指南。全村黨員干部是各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的率先者、組織者、推動(dòng)者,是黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士。面對(duì)新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史新機(jī)遇,面對(duì)打造“歐洲小鎮(zhèn)、幸福新橋”新任務(wù),需要我們用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。廣大黨員干部們要不斷提高思想認(rèn)識(shí),深刻學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“十七大”和十七屆三中、四中全會(huì)精神,貫徹好黨的政策、方針。實(shí)踐黨的宗旨,謀民生福利是我們共產(chǎn)黨人的必然要求。我們黨的責(zé)任、使命就是服務(wù)好廣大人民群眾,我們?nèi)嗣竦淖畲笮腋>褪悄苌畹母邮孢m。因此,在座的各位黨員干部,我們的共同目的就是要把新橋建設(shè)的更好、讓百姓能得到更好的保障。
            二、高舉發(fā)展大旗,切實(shí)增強(qiáng)為民服務(wù)懿旨。
            蔣書記在報(bào)告中再三強(qiáng)調(diào)要發(fā)展,建設(shè)幸福新橋更好發(fā)展,鎮(zhèn)黨委圍繞“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型突破年、歐洲小鎮(zhèn)決勝年、機(jī)制優(yōu)化創(chuàng)新年”三大工作主線,突出“轉(zhuǎn)型、發(fā)展”主題,緊扣民生幸福根本,加快發(fā)展,使得經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展碩果累累。我們新橋村在推進(jìn)歐洲小鎮(zhèn)建設(shè)中,同樣做出了很大的貢獻(xiàn):
            在工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,全體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.2個(gè)億,銷售6.8個(gè)億,利稅54萬(wàn)元。今年上半年以來,進(jìn)行了體制改革,各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)銷售較好。上半年,遇上了經(jīng)濟(jì)危機(jī),對(duì)我公司毛條公司帶來了嚴(yán)重影響,特別是在引進(jìn)深圳原料方面,匯率的下滑帶來了企業(yè)壓力,預(yù)計(jì)下半年將進(jìn)入良性循環(huán)。今年招工難問題、工資提增問題造成了企業(yè)效益明顯降低。我們?cè)谙鄬?duì)這一勞動(dòng)密集型企業(yè)的狀態(tài)下,也正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型希望下半年的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有一定回升。
            在村行政工作方面,主要完成了以下工作:
            4、民生情況:20_年是我村振新實(shí)業(yè)成立15周年,企業(yè)發(fā)展了沒有忘記我們的群眾,在成立15周年慶典大會(huì)上,村書記帶頭,企業(yè)總經(jīng)理、科技級(jí)干部紛紛為我村愛心超市募捐愛心款,共計(jì)19.94余萬(wàn)元,為我村困難群眾、黨員及困難家庭解燃眉之急。20_年政府新中學(xué)移建工程,涉及到新橋村1、2、5組征用土地,為辦理好失地農(nóng)民保障,加上今年政府出臺(tái)了失地農(nóng)民轉(zhuǎn)城保政策,村支部及時(shí)召開村小組組長(zhǎng)、村民代表會(huì)議,請(qǐng)鎮(zhèn)社保所有關(guān)人員宣傳辦理政策,讓群眾及時(shí)了解辦理辦法及細(xì)則,確保群眾利益有保障。
            在這里,我特別強(qiáng)調(diào)的是,我們?yōu)橹С中轮袑W(xué)的建設(shè),南房巷全體黨員干部積極帶頭,動(dòng)員我村村民配合政府工程,一開始雖然有些想法,但經(jīng)過我們村委和廣大黨員干部的努力,為他們辦理了失地農(nóng)民,工作得到了大力支持。
            三、嚴(yán)守勤廉標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)無(wú)愧于人民的信心。
            作為最基層的一名干部,我們面對(duì)的是老百姓,那么老百姓對(duì)我們的評(píng)價(jià)才是最有分量的。蔣書記在報(bào)告中要求我們廣大黨員干部做好四點(diǎn):一要勤謀正事,二要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新,三要善聽民聲,四要廉潔自律。勤謀正事就是要求我們勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)干出成績(jī),當(dāng)一個(gè)有作為的干部;務(wù)實(shí)創(chuàng)新就是要求我們?cè)趧?chuàng)新中抓好落實(shí),保證我們的各項(xiàng)工作又好又快地完成;善聽民聲就是要求我們?cè)诮邮苋罕娫u(píng)議中學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)提高,促進(jìn)我們的工作;廉潔自律就是要求我們始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,始終保持共產(chǎn)黨的公仆本色。特別是要增強(qiáng)群眾觀念和公仆意識(shí),我們每個(gè)黨員干部要在思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上為了群眾,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓群眾感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
            各位黨員、干部,我們要做群眾信得過的好干部,我們始終要堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先”的理念,在接下去的工作中我們黨員干部們要堅(jiān)定信念、踏踏實(shí)實(shí)、勤政廉政、更好地服務(wù)好廣大人民群眾,為建設(shè)歐洲小鎮(zhèn)——幸福新橋作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇三
            大,經(jīng)營(yíng)管理面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!彼?,把20__年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,不創(chuàng)新就不會(huì)有出路,不創(chuàng)新就沒有前途,不創(chuàng)新銀行就缺乏市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)對(duì)形勢(shì),我們要自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),多做奉獻(xiàn);應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),我們要迎難而上,踏平坎坷,戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
            二、信心和勇氣。
            關(guān)于今后個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn):“個(gè)人貸款要堅(jiān)持以房貸和車貸為主,經(jīng)營(yíng)類貸款為輔的工作思路。建立個(gè)人貸款同城操作中心,實(shí)現(xiàn)零售貸款集中在中后臺(tái)審批,提高審批效率,讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?!闭雇磥?,我市的汽車消費(fèi)信貸市場(chǎng)發(fā)展空間十分巨大,發(fā)展汽車消費(fèi)信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。其原因和理由我想主要有這么五點(diǎn):一是“有車族”迅速增加,汽車產(chǎn)量快速增長(zhǎng),為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款供給了豐富的商品保障;二是消費(fèi)觀念前衛(wèi)變化,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),為發(fā)放汽車消費(fèi)貸款供給了潛在的需求保障,車貸正在成為房貸以后新的個(gè)人消費(fèi)信貸重點(diǎn);三是政府控制比較放松,寬松的宏觀政策為汽車消費(fèi)貸款發(fā)展供給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強(qiáng)力支撐,金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展消費(fèi)信貸,為市場(chǎng)供給更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費(fèi)習(xí)慣悄然改變,居民消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生變化,信用卡透支消費(fèi)逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說,__行長(zhǎng)的講話使我們從事基層消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的員工,進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展信心,增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力,看到了發(fā)展曙光。
            三、職責(zé)和使命。
            的裝修工作。杜拉拉獨(dú)立并且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時(shí)高管們也就自然想起,也會(huì)放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次理解任務(wù)時(shí),她都能靠著自我的職責(zé)心和使命感,及時(shí)且保質(zhì)保量地完成任務(wù),這才是她成功的秘笈!在此刻這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,我們每個(gè)人都要不辱使命,不負(fù)重托,在堅(jiān)定信心的指引下,向著成功的彼岸去努力。不要在乎自我無(wú)法左右的事情,做好自我能做的,成功終會(huì)到來。能夠說,職責(zé)永遠(yuǎn)是一個(gè)人走向成功的工作宣言。
            為什么這樣講,職責(zé)是一個(gè)人的工作宣言。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,每個(gè)人所從事的工作,都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的,但我們不能所以而對(duì)工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視職責(zé)。要以高度的職責(zé)感對(duì)待自我的工作,把每一件小事做好,樹立對(duì)事業(yè)追求的標(biāo)桿,用自我的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論指導(dǎo)自我的工作實(shí)踐,以高度的使命感去服從服務(wù)于自我所從事的工作,去實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。一個(gè)人無(wú)論在什么工作崗位上,無(wú)論從事什么工作,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有職責(zé)感,是否認(rèn)真履行了自我的職責(zé)。只要用心去工作,用愛去行動(dòng),去開展信貸業(yè)務(wù),去發(fā)展信貸客戶,防范金融風(fēng)險(xiǎn),我們必須會(huì)一出色的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。
            新的起點(diǎn),新的使命,新的征程?!把谬S臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情?!边@是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時(shí)的感懷。關(guān)切之情中,透著的是沉甸甸的職責(zé)。作為一名新時(shí)期的銀行員工,在今后的工作中,自我要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和使命意識(shí),常察客戶情,常慮發(fā)展憂,常思自我責(zé),成績(jī)面前要看到不足,繁榮背后要看到危機(jī),專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作,不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托,在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng),不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,經(jīng)過努力使自我的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇四
            很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會(huì),聽了華西期望董事長(zhǎng)陳育新,華西期望副總裁傅文閣,華西期望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自我選擇到特驅(qū)工作是無(wú)比的正確,對(duì)自我以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到特驅(qū)給我們供給了寬廣的舞臺(tái),但對(duì)我們也提出了更高的要求,對(duì)我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自我。
            一:大舍大得,以舍求得。
            大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以進(jìn)取的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的期望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,僅有這樣才能不斷的超越自我。
            王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國(guó)企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西期望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬(wàn)去掙每月__多元的工資,無(wú)處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著活力,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。
            二:團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。
            王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,僅有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀進(jìn)取向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的夢(mèng)想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無(wú)窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
            三:定力是成功的基礎(chǔ)。
            傅總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要十分執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自我該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自我的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無(wú)不是這種不拋棄,不放棄,朝著自我的夢(mèng)想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
            王總是一個(gè)愛才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見提議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自我當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重,對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,僅有他們感到自我的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其進(jìn)取性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,構(gòu)成源源不斷的創(chuàng)造力。僅有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心境愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自我,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
            總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏?,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的職責(zé)重大而光榮,展望未來,我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西期望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有王總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無(wú)論走到哪里,我會(huì)永不下車。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇五
            怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中能夠深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理,那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自我的奉獻(xiàn),并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。
            我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,僅有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自我努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動(dòng)價(jià)值,才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘5墓ぷ髦校蛻?yīng)當(dāng)進(jìn)取地要求自我努力地工作,讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富,從而使自我在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。
            同時(shí),我們還要在工作中進(jìn)取地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸M(jìn)取努力地工作,去幫忙別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們僅有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí),就不能躲避,更不能推脫,要進(jìn)取地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自我身邊人的工作進(jìn)取性,保證我們的工作能夠快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
            身為車間里的職工,我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn),推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。僅有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí),我們才能夠明白如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng),以及我們個(gè)人的人身安全。其次,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的提高和更新而努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。所以我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和歡樂。
            另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的研究和思考,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去進(jìn)取地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上,我很佩服周克成同志,因?yàn)樗暮侠砘嶙h大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)當(dāng)多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
            新的一年開始了,新的期望和計(jì)劃都是完美的,我會(huì)在這一年里努力地工作,好好地奉獻(xiàn)。為我們車間,我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇六
            清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說:“文以識(shí)為主,認(rèn)題立意,非識(shí)之高卓精審,無(wú)以中要?!薄白R(shí)”高則文高,“識(shí)”低則文低,文章的好壞取決于作者識(shí)見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書,其“識(shí)”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅僅包含對(duì)客觀事理的直接認(rèn)識(shí),并且還包含對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識(shí)”略加探討,以期加深對(duì)該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。
            一、事理之識(shí)——探求本質(zhì)性。
            領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話時(shí)所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無(wú)非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導(dǎo),給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實(shí)際問題,推動(dòng)工作有序開展。所以,寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作,并且,僅有對(duì)事物的研究越接近本質(zhì),越貼合事物運(yùn)行規(guī)律,寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯。
            抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識(shí)和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下,放到事物發(fā)展進(jìn)程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對(duì)所掌握的情景進(jìn)行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情景進(jìn)行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn),從而確定其所蘊(yùn)含的意義。四要換角度。也就是從不一樣角度認(rèn)識(shí)這一工作。換個(gè)角度,就對(duì)工作的認(rèn)識(shí)多一分的理解,對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考,工作本身所具有的內(nèi)涵就會(huì)被全方位地認(rèn)識(shí)和挖掘出來,本質(zhì)屬性也就更容易把握。
            二、領(lǐng)導(dǎo)之識(shí)——到達(dá)同一性。
            的句子,富于哲理性的言詞;對(duì)語(yǔ)言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的,用語(yǔ)要帶有幽默感,注意使用輕快的語(yǔ)言和趣味味的材料。
            三、受眾之識(shí)——構(gòu)成互動(dòng)性。
            異常要研究受眾的心理、想法、愿望,看他們對(duì)某一問題心里是怎樣想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對(duì)性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
            四、場(chǎng)合之識(shí)——把握適宜性。
            俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場(chǎng)合,順應(yīng)場(chǎng)合的特點(diǎn)和氣氛,采取得體的方式準(zhǔn)確表述。
            一要繁簡(jiǎn)適宜??偟膩碚f,領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡(jiǎn)而意豐,但繁與簡(jiǎn)是相對(duì)而言的,該繁時(shí)過簡(jiǎn),讓人覺得意猶未盡,而該簡(jiǎn)時(shí)過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據(jù)場(chǎng)合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告,對(duì)工作要條分縷析,沒有較長(zhǎng)篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可,毋需長(zhǎng)篇大論。二要言語(yǔ)得體。不一樣場(chǎng)合采取不一樣的語(yǔ)氣,如一些法定工作會(huì)議(黨代會(huì)、人代會(huì)等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語(yǔ)氣,而在宴會(huì)、歡迎會(huì)上的講話則要求采用輕快或熱烈的語(yǔ)氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場(chǎng)合。如總結(jié)匯報(bào)類講話,要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話,則要飽含活力。
            五、文體之識(shí)——掌握規(guī)律性。
            領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個(gè)方面:一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智,其表述應(yīng)貼合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣,而這種認(rèn)知習(xí)慣在長(zhǎng)期的寫作實(shí)踐中,構(gòu)成了相對(duì)固定的寫作格式,既包括資料的組成部分,也包括形式和外在結(jié)構(gòu),這種規(guī)范的體式,是長(zhǎng)期寫作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。如:工作部署類的講話通常有三個(gè)部分:為什么干、干什么和怎樣干,這種結(jié)構(gòu)安排貼合資料要求,也貼合人們的思維規(guī)律,其框架具有模式性。所以,領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),這是它的共性,但也不否認(rèn)其應(yīng)有個(gè)性,這是實(shí)現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿,應(yīng)當(dāng)是整體規(guī)范完整下的個(gè)性突出,或是個(gè)性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現(xiàn)公文的特點(diǎn)上,講話稿具有必須指導(dǎo)作用和行政約束力;體此刻演講詞的特點(diǎn)上,講話稿經(jīng)過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動(dòng)聽眾,具有生動(dòng)、吸引聽眾的特點(diǎn)。
            都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上就是在層次分明的前提下結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過程我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。
            “長(zhǎng)袖善舞,多財(cái)善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學(xué)以儲(chǔ)寶”,增進(jìn)各方面之“識(shí)”。“識(shí)”之愈多愈深,并融會(huì)貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語(yǔ)中“要”,到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾理解、社會(huì)效果最佳的目的。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇七
            20__年__月__日,召開了___會(huì)議。會(huì)議上,__董事長(zhǎng)、__行長(zhǎng)對(duì)贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會(huì)議是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧__工作、推動(dòng)__銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會(huì)議。
            經(jīng)過對(duì)三季度總結(jié)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)與研究,讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標(biāo)。異常是_行長(zhǎng)在此次會(huì)議上的講話更是發(fā)人深省,_董事長(zhǎng)在會(huì)議中提到的要求將對(duì)我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用,使我們更加清晰的認(rèn)識(shí)到在今后工作中應(yīng)當(dāng)努力的方向,更加明確的認(rèn)識(shí)到推進(jìn)__銀行升級(jí)轉(zhuǎn)型的必要性。
            經(jīng)過對(duì)本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和討論,我行認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面來重點(diǎn)把握:
            面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗(yàn);理性、客觀的認(rèn)識(shí)我們隊(duì)伍當(dāng)中所存在的問題與不足;我們要認(rèn)清當(dāng)前的五個(gè)有利因素的同時(shí),把握七個(gè)工作重點(diǎn),全面推進(jìn)和貫徹落實(shí)上級(jí)要求的“順勢(shì)而為,逆勢(shì)而上,全力做大做強(qiáng)__銀行資產(chǎn)總量”的講話精神,從思想上筑牢堅(jiān)定的認(rèn)識(shí),在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機(jī)的結(jié)合,努力認(rèn)清形勢(shì),做到思想與上級(jí)堅(jiān)持高度統(tǒng)一,為工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好思想基礎(chǔ),供給思想保障。
            其次,我們要以本次會(huì)議精神為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)銀行隊(duì)伍建設(shè)。我們要堅(jiān)持忠誠(chéng)任事、盡職工作,加強(qiáng)和改善思想政治工作;堅(jiān)持“忠誠(chéng)、信任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”,深入創(chuàng)立學(xué)習(xí)型__銀行;堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,進(jìn)一步深化“隊(duì)伍品德”建設(shè);堅(jiān)持用創(chuàng)新理論武裝頭腦,打造高效創(chuàng)新的銀行隊(duì)伍。作為經(jīng)濟(jì)下行中的前沿陣地,我們銀行目前要面臨的困難很多,如不能及時(shí)的在工作上、隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展上改善和創(chuàng)新,那么每當(dāng)我們遇到新的問題和困難,就會(huì)產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難,首先是要不斷的強(qiáng)化干部思想,領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞,是做好__銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵,所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí),自我充電,認(rèn)真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐將知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來在應(yīng)對(duì)新的問題上才能實(shí)際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會(huì)干事的銀行隊(duì)伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ),從而來健全隊(duì)伍管理制度,改善管理模式。僅有這樣不斷的進(jìn)取,不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
            再次,我們要以貫徹落實(shí)___董事長(zhǎng)重要講話精神為契機(jī),實(shí)。
            現(xiàn)__銀行的新發(fā)展。我們把握形勢(shì)、堅(jiān)定信心,明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位,把__銀行升級(jí)轉(zhuǎn)型工作做好。會(huì)議中__董事長(zhǎng)引用了的講話——“成績(jī)來之不易,困難不可低估,信心不可動(dòng)搖”,從市政府的支持,有一支有朝氣、有激-情、想干事、能干事、會(huì)干事的隊(duì)伍,體制在不斷完善,前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個(gè)方面讓我們堅(jiān)定信心,我們能把__銀行的各項(xiàng)工作做好,并順利的完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。所以,我們亦要堅(jiān)定信念,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行而對(duì)工作失去熱情,得過且過的員工,給予批評(píng)教育,并激發(fā)其工作熱情,提高支行隊(duì)伍的凝聚力。對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、靠得住,能干事的員工進(jìn)行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊(duì)伍的力量必然能真正實(shí)現(xiàn)___董事長(zhǎng)提出的“____”發(fā)展目標(biāo),徹底讓__銀行轉(zhuǎn)型,使__銀行實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
            總體而言,我們要緊密的團(tuán)結(jié)在__銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,以本次會(huì)議為契機(jī),全面貫徹會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,不辱使命,敢于擔(dān)當(dāng),讓我行成為__的先鋒,為__這座航母乘風(fēng)破浪貢獻(xiàn)屬于我們的力量!
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇八
            經(jīng)過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責(zé)感和緊迫感努力去做好每一件事。
            公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自我以及公司做些什么呢我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:
            一、認(rèn)真做好本職工作。
            對(duì)于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自我的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自我的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自我的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
            二、節(jié)儉成本,從小事做起。
            作為公司的一員,我期望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)儉為榮的思想。為公司節(jié)儉每一筆能節(jié)儉的資金,我們能做的有:當(dāng)無(wú)人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)儉用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
            三、提高自身綜合實(shí)力。
            加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自我,結(jié)合自我的實(shí)際情景來應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自我局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì):看看書,給自我充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。僅有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也僅有提升自我的本事及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
            四、與公司共進(jìn)退。
            我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)本事,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)職責(zé)。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈??墒?,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會(huì)更完美!
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇九
            近段時(shí)間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會(huì)深、收獲大,并有了如下心得:
            解決意識(shí)危機(jī),學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。
            董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱,以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自__年以來,我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破__億元,行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,此刻的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
            意識(shí)的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn),只會(huì)索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理,董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
            經(jīng)過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
            以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。
            以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。
            學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出,____是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭(zhēng)把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)本事,人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合本事,配合整體工作,提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭本事,確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
            學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個(gè)受大家歡迎的人,做一個(gè)與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)職責(zé)的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個(gè)好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);經(jīng)過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終經(jīng)過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自我。
            永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。
            經(jīng)過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的,會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
            感恩,是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20__年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為__集團(tuán)的員工是,作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位,來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營(yíng);來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,大家共同經(jīng)營(yíng),造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對(duì)工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實(shí)與安定,我們更必須牢記工作的職責(zé),讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時(shí)光虛度,空對(duì)流年。
            今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學(xué)習(xí),我深知自我離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作本事與方法,提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,識(shí)大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、本事上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇十
            摘要:
            評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義必須有一個(gè)歷史的科學(xué)的方法。
            當(dāng)前許多學(xué)者關(guān)于民主社會(huì)主義的評(píng)論存在著非歷史主義的傾向,這不是一種科學(xué)的態(tài)度。筆者認(rèn)為,正確評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義必須把握一個(gè)大的歷史前提,也就是必須把握民主社會(huì)主義的歷史方位才能正確地、科學(xué)地評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義。
            關(guān)鍵詞:民主社會(huì)主義、歷史方位、評(píng)價(jià)
            最近,學(xué)術(shù)界關(guān)于如何看待民主社會(huì)主義的爭(zhēng)論是如火如荼,各種觀點(diǎn)更是異彩紛呈。筆者最近剛剛完成一篇關(guān)于民主社會(huì)主義研究的博士論文《民主社會(huì)主義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》,與此問題也有關(guān)系。筆者不揣冒昧,就此也說上幾句。筆者認(rèn)為,當(dāng)前對(duì)于民主社會(huì)主義的諸多評(píng)價(jià),要么是抽象地贊揚(yáng)民主社會(huì)主義,要么是抽象地批判民主社會(huì)主義,而忽視了重要的一點(diǎn),即必須用歷史唯物主義的基本方法才能正確地評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義。筆者認(rèn)為,要回答這個(gè)問題,必須首先把握民主社會(huì)主義的時(shí)空方位,否則就是空洞而抽象地?zé)o的放矢,亂批一通。
            民主社會(huì)主義產(chǎn)生和發(fā)展的時(shí)空方位是什么呢?要回答這個(gè)問題,必須考慮資本關(guān)系的生命力以及資本關(guān)系的內(nèi)在缺陷。筆者試圖從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度回答這個(gè)問題。
            民主社會(huì)主義的歷史前提是資本主義生產(chǎn)方式的確立,而作為資本主義生產(chǎn)方式對(duì)立物的民主社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)的歷史終點(diǎn)則是資本關(guān)系的終結(jié)。只有在充分考慮到資本關(guān)系仍然存在生命力的這一宏大時(shí)空方位的前提下,才能對(duì)民主社會(huì)主義的歷史貢獻(xiàn)和歷史局限作出科學(xué)、客觀、公正的歷史評(píng)價(jià)。如果不考慮這一大的時(shí)空方位而妄加評(píng)價(jià)的話,其批評(píng)就只能是無(wú)的放矢,套用定式話語(yǔ)。
            資本關(guān)系的偉大歷史使命是創(chuàng)造無(wú)限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力,只有這種無(wú)限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力才能構(gòu)成自由人類社會(huì)的物質(zhì)基矗馬克思在《〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判〉1857-1858年草稿》中寫道:“資本的偉大的歷史方面就是創(chuàng)造這種剩余勞動(dòng),即從單純使用價(jià)值的觀點(diǎn)來看的多余勞動(dòng),而一旦到了那樣的時(shí)候,即一方面,需要發(fā)展到這種程度,以致超過必要?jiǎng)趧?dòng)的剩余勞動(dòng)本身成了從個(gè)人需要本身產(chǎn)生的普遍需要,另一方面,普遍的勤勞,由于世世代代所經(jīng)歷的資本的嚴(yán)格紀(jì)律,發(fā)展成為新的一代的普遍財(cái)產(chǎn),最后,這種普遍的勤勞,由于資本的無(wú)止境的致富欲望及其唯一能實(shí)現(xiàn)這種欲望的條件不斷地驅(qū)使勞動(dòng)生產(chǎn)力向前發(fā)展,而達(dá)到這樣的程度,以致一方面整個(gè)社會(huì)只需要較少的勞動(dòng)時(shí)間就能占有并保持普通財(cái)富,另一方面,勞動(dòng)的社會(huì)將科學(xué)地對(duì)待自己的.不斷發(fā)展的再生產(chǎn)過程,對(duì)待自己的越來越豐富的再生產(chǎn)過程,從而,人不再?gòu)氖履欠N可以讓物來替人從事的勞動(dòng),一旦到了那樣的時(shí)候,資本的歷史使命就完成了。”為了創(chuàng)造無(wú)限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力,人類社會(huì)必然要經(jīng)歷那種人和物的關(guān)系顛倒,即人和人的關(guān)系表現(xiàn)為物與物的關(guān)系和物支配人的歷史發(fā)展階段資本主義歷史階段,而這個(gè)階段是一個(gè)長(zhǎng)期痛苦的歷史過程。任何設(shè)想資本關(guān)系通過一個(gè)不太長(zhǎng)的歷史時(shí)期就能夠創(chuàng)造出這樣的社會(huì)生產(chǎn)力的理論和預(yù)言,都難免在資本主義生產(chǎn)力飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)面前碰壁,顯得幼稚而可笑,因?yàn)檫@些理論和主張明顯違背了社會(huì)歷史發(fā)展的規(guī)律。恩格斯對(duì)待資本主義生產(chǎn)方式的科學(xué)態(tài)度值得欽佩,他在他臨終前五個(gè)月之時(shí)1895年3月6日寫作該文,1895年8月5日去世寫作的最重要作品《卡馬克思〈1848年至1850年的法蘭西階級(jí)斗爭(zhēng)〉一書導(dǎo)言》中指出:“歷史表明,我們以及所有和我們有同樣想法的人,都是不對(duì)的。歷史清楚地表明,當(dāng)時(shí)歐洲大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況還遠(yuǎn)沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)的程度;歷史用經(jīng)濟(jì)革命證明了這一點(diǎn),從1848年起,經(jīng)濟(jì)革命席卷了整個(gè)歐洲大陸,在法國(guó)、奧地利、匈牙利、波蘭以及最近在俄-國(guó)剛剛真正確立了大工業(yè),而德國(guó)簡(jiǎn)直就成了一個(gè)頭等的工業(yè)國(guó),這一切都是以資本主義為基礎(chǔ)的,可見這個(gè)基礎(chǔ)在1848年還具有很大的擴(kuò)展能力。”
            恩格斯的論述表現(xiàn)出他的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,他堅(jiān)持的是從最頑強(qiáng)的歷史事實(shí)出發(fā)研究資本主義生產(chǎn)方式的歷史唯物主義原則。恩格斯認(rèn)識(shí)問題的方法和所堅(jiān)持的基本觀點(diǎn),同樣適用于對(duì)整個(gè)資本主義生產(chǎn)方式發(fā)展過程的判斷和說明。如果我們從最頑強(qiáng)的歷史事實(shí)出發(fā),歷史同樣清楚地表明,現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,仍沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)方式的程度,資本主義生產(chǎn)方式還存在著相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿陀嗟?,到目前為止它還沒有創(chuàng)造出作為“自由人類社會(huì)物質(zhì)基幢的“無(wú)限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力”。上述論述應(yīng)當(dāng)成為我們?cè)u(píng)價(jià)民主社會(huì)主義的基本準(zhǔn)則。
            馬克思同樣把資本主義生產(chǎn)方式看作是人類社會(huì)發(fā)展的一個(gè)自然的發(fā)展階段,他指出,“一個(gè)國(guó)家應(yīng)該而且可以向其他國(guó)家學(xué)習(xí)。一個(gè)社會(huì)即使探索到了本身運(yùn)動(dòng)的自然規(guī)律,本書的目的就是揭示現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律,它還是既不能跳過也不能用法令取消自然的發(fā)展階段。但是它能縮短和減輕分娩的痛苦。”資本主義生產(chǎn)方式是一個(gè)自然的必經(jīng)的歷史階段,但這并不否定作為歷史主體的社會(huì)各個(gè)階級(jí)、政黨、甚至個(gè)人以及由人構(gòu)成的國(guó)家在這個(gè)自然的歷史發(fā)展過程中發(fā)揮積極的主觀能動(dòng)性,盡量“縮短和減輕”這個(gè)自然歷史過程中的痛苦,這或許就是民主社會(huì)主義在資本主義生產(chǎn)方式的漫長(zhǎng)歷史發(fā)展過程中存在和發(fā)展的積極作用。民主社會(huì)主義與資本主義生產(chǎn)方式之間的關(guān)系,既是一種對(duì)立的關(guān)系,它試圖矯正、克服資本主義制度所產(chǎn)生的缺陷和弊端,是對(duì)資本主義的否定和揚(yáng)棄;又是一種共存、共生的關(guān)系,它建立在資本主義生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上,成為資本主義有機(jī)體的一個(gè)部分,隨著資本主義的演化而演化,隨著資本主義生產(chǎn)方式的消亡而最終完成自己的歷史任務(wù)。
            與學(xué)習(xí)的歷史必要性。
            只是筆者關(guān)于當(dāng)前學(xué)術(shù)爭(zhēng)論的一點(diǎn)看法,肯定有諸多不成熟之處,還望得到方家指教。
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            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇十一
            拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況不談,公司的大環(huán)境不能說是十分好,這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān),而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。
            看到國(guó)內(nèi)外和文化差異,異常是中國(guó)和西方國(guó)家的文化差異,我認(rèn)為不能高看中國(guó)文化,很長(zhǎng)時(shí)間以來,我都是向別人介紹中國(guó)的文化,那是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化不了解??墒窃谛履戏?,我要說的是:文化是有差異的,可是沒有高低之分,我不認(rèn)為中國(guó)的傳統(tǒng)文化是一種相對(duì)優(yōu)秀的文化,文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景,你看著美,不等于其它的風(fēng)景不美,沒有必要必須要分個(gè)高下。甚至,在管理國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)的問題上,如果必須要分高下,我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的文化更開放,更健康,更成功一些。
            思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會(huì)影響新思想的理解,所以,人必須不要固執(zhí)地認(rèn)為自我的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,并且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際,經(jīng)過成敗來展示和驗(yàn)證,帶有開放、包容、活力、斗爭(zhēng)、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些,這是我的感覺。
            企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是利益導(dǎo)向的,我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn),追求利益是健康的,是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉,避開這個(gè)資料去談管理,就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不一樣利益群體的關(guān)系,那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題,它不應(yīng)當(dāng)否定個(gè)體的利益追求。
            在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實(shí)際上,任何關(guān)系,都要涉及情理法,可是先講情后講法和先講法后講情之間,我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對(duì)羽毛球協(xié)會(huì)講過的話,在球場(chǎng)上如同戰(zhàn)場(chǎng)一樣的拼殺,與場(chǎng)下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒有規(guī)矩意識(shí)的人,不能與之合作。所以,我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度,劃分好權(quán)利范圍和利益大小。可是,集團(tuán)沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
            朱總作為一個(gè)有社會(huì)職責(zé)心,有魄力的老板,在思想上也到達(dá)了我無(wú)法企及的高度,是我十分敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的,可是我認(rèn)同的東西我不明白如何表述,所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇十二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員:
            大家下午好!我叫玉英紅,是隆林新州一小一名普通的語(yǔ)文老師。
            三天來,我和1000多名教師有幸參加了?20xx年‘協(xié)力〃盛天’隆林各族自治縣中小學(xué)教師培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在又榮幸地代表全體學(xué)員在這里發(fā)言,我倍感榮耀!
            首先,我要代表全體學(xué)員真誠(chéng)地說一聲感謝。一是感謝自治區(qū)政協(xié)辦公廳和廣西協(xié)力扶助基金會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)!你們主辦的這次培訓(xùn)班,為我們提供了充電、加油的機(jī)會(huì);二是感謝各位授課專家的精彩講座和精品課,讓我們提升了理論知識(shí),增強(qiáng)了實(shí)踐的理論指導(dǎo)。三是感謝隆林各族自治縣縣政協(xié)、縣教育局、教師進(jìn)修學(xué)校、隆林中學(xué)和隆林二中的精心組織和熱心服務(wù),為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
            這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過聆聽?zhēng)孜粚<业某錾v座,我們了解到了當(dāng)前最前沿的教育信息和教育政策,學(xué)到了外地先進(jìn)的一些教育管理理念,對(duì)許多問題有了新的認(rèn)識(shí)和看法,特別是對(duì)?如何更好地設(shè)計(jì)、開展高效的班隊(duì)會(huì)?有了更深刻的認(rèn)識(shí),學(xué)到了許多有用的新做法,得到很多啟示,各位專家介紹的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法都將是我們今后工作的努力方向,也是指引我們今后工作的法寶。
            總之,經(jīng)過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們學(xué)到了一些理論知識(shí)和先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也看到了自己的不足,明確了今后努力的方向。我們將把學(xué)到的先進(jìn)教育理念和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶回工作單位,結(jié)合本校實(shí)際,切實(shí)做到學(xué)以致用,努力把各項(xiàng)工作做得更好。同時(shí)也希望/自治區(qū)政協(xié)辦公廳、廣西協(xié)力扶助資金會(huì)以后繼續(xù)關(guān)注我們隆林,多為我們組織這種學(xué)習(xí)活動(dòng)!百年大計(jì),教育為本。捐資助教,功德無(wú)量!這幾天,我們隆林暖流涌動(dòng),愛心飛揚(yáng)!廣西協(xié)力扶助基金會(huì)?盛天助學(xué)金?的愛心善舉,見證了他們尊師重教的款款深情!隆林人民將永遠(yuǎn)銘記廣西盛天集團(tuán)的拳拳愛心!
            現(xiàn)在,請(qǐng)?jiān)试S我再次感謝為這次培訓(xùn)付出辛勞的組織者和培訓(xùn)團(tuán)的專家老師們!最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行身體健康,工作順利,家庭幸福!我的發(fā)言到此結(jié)束,感謝您的聆聽!
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇十三
             各位員工:
             大家好!
             一年一度的新春佳節(jié)即將到來,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表青島海容食品有限公司和陳紹強(qiáng)董事長(zhǎng),向在各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大員工,致以誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!
             剛剛過去的一年,青島海容在全體員工共同努力下,提高產(chǎn)量,狠抓質(zhì)量,使企業(yè)呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
             今年加工原料xxx噸,產(chǎn)值xxx元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx元,發(fā)出貨柜504個(gè)。
             我們于前年開工建設(shè)的兩個(gè)車間和一個(gè)公寓樓已投入使用,我們的生產(chǎn)能力在原有的基礎(chǔ)上又提高了一倍;同時(shí)員工的生活條件有了極大的改善,特別是食堂就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量有了很大提高;在滿足員工物質(zhì)生活的情況下,公司投資建了圖書室,網(wǎng)吧、超市、健身場(chǎng)所,使員工足不出戶就能休閑娛樂。
             對(duì)外展示形象,走科技興企之路。
             今年我們先后派團(tuán)參加了在歐洲舉辦的水產(chǎn)品貿(mào)易博覽會(huì)、青島第十六屆中國(guó)國(guó)際漁業(yè)博覽會(huì)、上海國(guó)際漁業(yè)博覽會(huì),為海容創(chuàng)建國(guó)際化品牌奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
             并前往俄羅斯薩哈林等地區(qū)考察馬哈魚采購(gòu)事宜,確保了原料的質(zhì)量和供給充足。
             今年12月份與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)共同成立了“教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實(shí)踐基地”,推動(dòng)了海容走產(chǎn)、學(xué)、研一體化的道路。
             作為載體推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。
             我們還引進(jìn)和君咨詢公司進(jìn)行了《人力資源管理》和《弟子規(guī)》的培訓(xùn),為海容的持續(xù)發(fā)展奠定了文化根基。
             實(shí)施以人為本的管理理念,為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨、友愛、奮進(jìn)的工作氛圍,是海容管理的基本出發(fā)點(diǎn)。
             我們要求一線管理者文明管理:做到教育員工耐心,幫助員工誠(chéng)心,對(duì)待員工公心;同時(shí)也希望每一位員工樹立起與海容同呼吸共命運(yùn)的思想,形成互重、互容、互信、互讓的良性和諧氛圍。
             海容已躍上了快速發(fā)展軌道,目前我們的出口量占全國(guó)的1/3,產(chǎn)品源源不斷的輸往世界各地,牢牢的占據(jù)了歐美市場(chǎng)。
             在開拓國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí),我們又在策化國(guó)內(nèi)市場(chǎng),今年我們又注冊(cè)了海之寶水產(chǎn)品有限公司,我們還要再增加一個(gè)對(duì)歐美出品的注冊(cè)號(hào)。
             今年12月份在北京召開了阿拉斯加頂級(jí)海產(chǎn)品推薦會(huì),為阿拉斯加帝王蟹、紅寶蝦、黒真鱈等在國(guó)內(nèi)打開市場(chǎng)吹響了號(hào)角。
             “沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬(wàn)木春”。
             剛剛過去的'一年是我們夯實(shí)基礎(chǔ),負(fù)重奮進(jìn)的一年。
             20xx年,將是世界經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年,展望未來我們心潮澎湃,新的一年必將開啟新的希望,新的歷程必將承載著新的夢(mèng)想!
             在工作中能發(fā)揮自已最大的熱情和聰明才智,秉承“品質(zhì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、愛心”的企業(yè)理念,繼續(xù)打好基礎(chǔ),穩(wěn)步發(fā)展。
             前進(jìn)中的海容遇到問題是不可避免的,如何和公司同心同德的一起前行,是我們每個(gè)員工不能回避的問題,我們是海容的主人,不是旁觀者,在困難面前、在誤解面前、在受到批評(píng)時(shí)、甚至在遇到不公正的對(duì)待時(shí),我們?nèi)绾握_面對(duì)、如何正確處理是我們做為海容員工所必備的素質(zhì)。
             公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會(huì)帶領(lǐng)我們不斷修正工作方向,解決各類工作中出現(xiàn)的新問題,化解各種矛盾。
             我相信只要大家同心協(xié)力,敢于拼搏,以質(zhì)量求生存,以管理創(chuàng)效益,把海容打造成水產(chǎn)界的名牌企業(yè)就一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。
             我們不但要在工作和生活上給大家創(chuàng)造最好的條件,我們還要在工資福利、人性化管理等方面實(shí)施惠及員工的新政策,我們堅(jiān)信,只要大家辛勤的付出,就一定會(huì)得到豐厚的回報(bào)!
             最后祝大家新年快樂,身體健康,合家歡樂!龍年吉祥!
             青島海容食品有限公司總經(jīng)理:焦林青
             20xx年1月1日
             尊敬的***(領(lǐng)導(dǎo))、同志們:
             首先,再次感謝前來授課的***和***兩位專家。
             我市2015年農(nóng)村危舊房改造建設(shè)工作迫在眉睫,今天召開全市農(nóng)村危舊房改造培訓(xùn)班工作會(huì)議意義重大,此次會(huì)議不僅僅是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)會(huì),更是一場(chǎng)動(dòng)員會(huì)。
             在接下來的工作中,各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照省、州下達(dá)的相關(guān)文件要求,認(rèn)認(rèn)真真完成好今年的農(nóng)村危舊房改造任務(wù)。
             最后,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見:一是嚴(yán)格把握補(bǔ)助對(duì)象和審批手續(xù)。
             嚴(yán)格按照“住房最危險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)最貧困”的要求,確保納入危改對(duì)象為農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶,堅(jiān)決不納入非貧困戶。
             二是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。
             嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村危房改造抗震安全基本要求(試行)》和《農(nóng)村危房改造最低建設(shè)要求》,以本次培訓(xùn)內(nèi)容為指導(dǎo),嚴(yán)格把控農(nóng)房建設(shè)技術(shù)要求貫穿始終,指導(dǎo)農(nóng)戶落實(shí)“上下圈梁構(gòu)造柱”的農(nóng)房抗震建設(shè)要求基本結(jié)構(gòu),確保新建農(nóng)房“小震不壞、中震可修、大震不倒”。
             三是建立健全信息保障體系。
             一方面要加強(qiáng)宣傳房屋建設(shè)的基本抗震知識(shí),增強(qiáng)全市農(nóng)村群眾的抗震防災(zāi)意識(shí)并貫穿于農(nóng)房改造的實(shí)際工作中去;另一方面,危房改造建設(shè)中要做好規(guī)范危房農(nóng)戶檔案信息工作,嚴(yán)格要求,實(shí)行一戶一檔,及時(shí)、全面、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地將危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案表錄入信息系統(tǒng)。
             同志們,讓我們?cè)谑形姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,精心部署,周密安排,以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感,廉潔自律,勇于擔(dān)當(dāng),切實(shí)做好我市2015年農(nóng)村危舊房改造工作。
             謝謝大家。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇十四
            評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義必須有一個(gè)歷史的科學(xué)的方法。
            當(dāng)前許多學(xué)者關(guān)于民主社會(huì)主義的評(píng)論存在著非歷史主義的傾向,這不是一種科學(xué)的態(tài)度。筆者認(rèn)為,正確評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義必須把握一個(gè)大的歷史前提,也就是必須把握民主社會(huì)主義的歷史方位才能正確地、科學(xué)地評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義。
            關(guān)鍵詞:民主社會(huì)主義、歷史方位、評(píng)價(jià)
            最近,學(xué)術(shù)界關(guān)于如何看待民主社會(huì)主義的爭(zhēng)論是如火如荼,各種觀點(diǎn)更是異彩紛呈。筆者最近剛剛完成一篇關(guān)于民主社會(huì)主義研究的博士論文——《民主社會(huì)主義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》,與此問題也有關(guān)系。筆者不揣冒昧,就此也說上幾句。筆者認(rèn)為,當(dāng)前對(duì)于民主社會(huì)主義的諸多評(píng)價(jià),要么是抽象地贊揚(yáng)民主社會(huì)主義,要么是抽象地批判民主社會(huì)主義,而忽視了重要的一點(diǎn),即必須用歷史唯物主義的基本方法才能正確地評(píng)價(jià)民主社會(huì)主義。筆者認(rèn)為,要回答這個(gè)問題,必須首先把握民主社會(huì)主義的時(shí)空方位,否則就是空洞而抽象地?zé)o的放矢,亂批一通。
            民主社會(huì)主義產(chǎn)生和發(fā)展的時(shí)空方位是什么呢?要回答這個(gè)問題,必須考慮資本關(guān)系的生命力以及資本關(guān)系的內(nèi)在缺陷。筆者試圖從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度回答這個(gè)問題。
            民主社會(huì)主義的歷史前提是資本主義生產(chǎn)方式的確立,而作為資本主義生產(chǎn)方式對(duì)立物的民主社會(huì)主義運(yùn)動(dòng)的歷史終點(diǎn)則是資本關(guān)系的終結(jié)。只有在充分考慮到資本關(guān)系仍然存在生命力的這一宏大時(shí)空方位的前提下,才能對(duì)民主社會(huì)主義的歷史貢獻(xiàn)和歷史局限作出科學(xué)、客觀、公正的歷史評(píng)價(jià)。如果不考慮這一大的時(shí)空方位而妄加評(píng)價(jià)的話,其批評(píng)就只能是無(wú)的放矢,套用定式話語(yǔ)。
            資本關(guān)系的偉大歷史使命是創(chuàng)造無(wú)限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力,只有這種無(wú)限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力才能構(gòu)成自由人類社會(huì)的物質(zhì)基矗馬克思在《〈政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判〉1857-1858年草稿》中寫道:“資本的偉大的歷史方面就是創(chuàng)造這種剩余勞動(dòng),即從單純使用價(jià)值的`觀點(diǎn)來看的多余勞動(dòng),轉(zhuǎn)自:而一旦到了那樣的時(shí)候,即一方面,需要發(fā)展到這種程度,以致超過必要?jiǎng)趧?dòng)的剩余勞動(dòng)本身成了從個(gè)人需要本身產(chǎn)生的普遍需要,另一方面,普遍的勤勞,由于世世代代所經(jīng)歷的資本的嚴(yán)格紀(jì)律,發(fā)展成為新的一代的普遍財(cái)產(chǎn),最后,這種普遍的勤勞,由于資本的無(wú)止境的致富欲望及其唯一能實(shí)現(xiàn)這種欲望的條件不斷地驅(qū)使勞動(dòng)生產(chǎn)力向前發(fā)展,而達(dá)到這樣的程度,以致一方面整個(gè)社會(huì)只需要較少的勞動(dòng)時(shí)間就能占有并保持普通財(cái)富,另一方面,勞動(dòng)的社會(huì)將科學(xué)地對(duì)待自己的不斷發(fā)展的再生產(chǎn)過程,對(duì)待自己的越來越豐富的再生產(chǎn)過程,從而,人不再?gòu)氖履欠N可以讓物來替人從事的勞動(dòng),——一旦到了那樣的時(shí)候,資本的歷史使命就完成了。”為了創(chuàng)造無(wú)限的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)力,人類社會(huì)必然要經(jīng)歷那種人和物的關(guān)系顛倒,即人和人的關(guān)系表現(xiàn)為物與物的關(guān)系和物支配人的歷史發(fā)展階段——資本主義歷史階段,而這個(gè)階段是一個(gè)長(zhǎng)期痛苦的歷史過程。任何設(shè)想資本關(guān)系通過一個(gè)不太長(zhǎng)的歷史時(shí)期就能夠創(chuàng)造出這樣的社會(huì)生產(chǎn)力的理論和預(yù)言,都難免在資本主義生產(chǎn)力飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)面前碰壁,顯得幼稚而可笑,因?yàn)檫@些理論和主張明顯違背了社會(huì)歷史發(fā)展的規(guī)律。恩格斯對(duì)待資本主義生產(chǎn)方式的科學(xué)態(tài)度值得欽佩,他在他臨終前五個(gè)月之時(shí)1895年3月6日寫作該文,1895年8月5日去世寫作的最重要作品《卡?馬克思〈1848年至1850年的法蘭西階級(jí)斗爭(zhēng)〉一書導(dǎo)言》中指出:“歷史表明,我們以及所有和我們有同樣想法的人,都是不對(duì)的。歷史清楚地表明,當(dāng)時(shí)歐洲大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況還遠(yuǎn)沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)的程度;歷史用經(jīng)濟(jì)革命證明了這一點(diǎn),從1848年起,經(jīng)濟(jì)革命席卷了整個(gè)歐洲大陸,在法國(guó)、奧地利、匈牙利、波蘭以及最近在俄-國(guó)剛剛真正確立了大工業(yè),而德國(guó)簡(jiǎn)直就成了一個(gè)頭等的工業(yè)國(guó),——這一切都是以資本主義為基礎(chǔ)的,可見這個(gè)基礎(chǔ)在1848年還具有很大的擴(kuò)展能力?!?BR>    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇十五
            1、 在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下,我辦各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度均在上級(jí)規(guī)定的范圍內(nèi)。
            2、 詳實(shí)及時(shí)編報(bào)了20xx年部門預(yù)算,雖然今年預(yù)算時(shí)間較往年緊一些,但是今年預(yù)算比往年更完整、更細(xì)化。因?yàn)?0xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則,在編制預(yù)算的過程中,與部分兄弟單位和上級(jí)部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些,從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
            3、 根據(jù)上級(jí)要求,中心財(cái)務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式,在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對(duì)接。
            4、 中心及和諧財(cái)務(wù)管理賬賬相符、賬實(shí)相符、賬銀相符。
            5、 確實(shí)將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財(cái)務(wù)日常
            處理中,必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高?cái)務(wù)人員處理賬務(wù)能力,健全及落實(shí)財(cái)務(wù)制度。
            6、 財(cái)務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的,我們?cè)诓粩嗵岣?BR>    管理水平的同時(shí),也要提高服務(wù)水平。需要我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以期達(dá)到我們的目的。 二 目前本職工作中需要解決的問題 1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
            1、財(cái)務(wù)工作人員需進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。
            2、財(cái)務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員在一定程度上進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西,以提高我們財(cái)務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
            3、雖然財(cái)務(wù)工作繁雜,但我們還是盡力做好、做實(shí)。但難有失誤。中心住房公積金計(jì)提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我保證以后不會(huì)有此類事發(fā)生。 4、提點(diǎn)建議:節(jié)假日值班,白班全部是女同志,這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作,對(duì)投訴舉報(bào)的一些問題不是很清楚,有時(shí)無(wú)法立即回復(fù)服用戶電話,很被動(dòng),如果大家將接到自認(rèn)為有特點(diǎn)的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來,每月一次,放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇十六
            很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),20xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們?nèi)就实墓餐ο?,我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),20xx年的工作取得圓滿結(jié)局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
            下面,我向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
            20xx年,是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?;仡欉^去的一年,xx集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。
            (一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
            全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素,集團(tuán)公司xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊畑x年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
            (二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)。
            突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè),建立xx地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng),實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。
            我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,加強(qiáng)工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障,忙乎了一個(gè)通宵,“五一”、“國(guó)慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
            xx公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng),與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽,簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元,并爭(zhēng)取到由省xx公司投資,自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的xx市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo),先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù),坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的.“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。
            產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理,在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī),開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞~~公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無(wú)形中增加了利潤(rùn)。
            為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理,于xx年月開始試運(yùn)行。xx房地產(chǎn)公司對(duì)xx大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,對(duì)xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
            (三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。
            檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,廣泛征求意見,剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,自身準(zhǔn)確定位,明確發(fā)展方向,以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇十七
            20xx年,xx項(xiàng)目部工程管理人員在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全面落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、股份公司有關(guān)安全質(zhì)量法律法規(guī)和制度管理要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)管理理念、管理原則和管理機(jī)制,積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展的各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng),并按照“標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)”要求進(jìn)行項(xiàng)目的整章建制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理。期間,在20xx年上半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量稽查考評(píng)中獲優(yōu)秀項(xiàng)目部稱號(hào),順利通過股份公司安全檢查及股份公司精細(xì)化檢查等代表分公司迎檢的各項(xiàng)檢查考評(píng)工作,為公司項(xiàng)目贏得聲譽(yù),并提升了項(xiàng)目形象。
            步入20xx年,我們首先要查缺補(bǔ)漏,尋找不足,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神,對(duì)項(xiàng)目工程管理存在的問題進(jìn)行以下改進(jìn):
            3、嚴(yán)格落實(shí)“管現(xiàn)場(chǎng)必須管安全”的管理理念,以更加積極的態(tài)度配合相關(guān)部門人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行更有效的控制。
            其次,為確保分公司2015年度安全質(zhì)量重點(diǎn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),圍繞本次講話內(nèi)容,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,xx項(xiàng)目工程管理應(yīng)按以下思路貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示,并在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)如下工作:
            5、工程質(zhì)量管理方面:杜絕責(zé)任質(zhì)量事故,竣工工程一次驗(yàn)交合格率100%;
            7、職業(yè)健康管理方面:加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所有毒有害氣體、粉塵、噪聲治理和生活衛(wèi)生管理,控制職業(yè)病,防止急性、群體性職業(yè)中毒事件的發(fā)生;強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品的使用監(jiān)督,為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。
            最后,全國(guó)各地嚴(yán)峻的安全質(zhì)量管控形勢(shì),要求我們更要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思想,落實(shí)到具體措施,就是要在管理工作中把握以下幾個(gè)方面:
            1、提高認(rèn)識(shí)把握新形勢(shì),堅(jiān)守安全質(zhì)量管理“生命線”,確保各項(xiàng)措施不折不扣的落到實(shí)處,確保安全質(zhì)量管理筑牢“底線”,不碰“紅線”,堅(jiān)守“生命線”,抓出習(xí)慣,抓出長(zhǎng)效,為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
            2、全面強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案管理,堅(jiān)決杜絕群死群傷事件發(fā)生,嚴(yán)把各環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn),嚴(yán)格過程驗(yàn)收,以工序達(dá)標(biāo)保安全可靠,以崗位管理達(dá)標(biāo)保生產(chǎn)安全,確保企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)安全,為集團(tuán)公司健康持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。
            3、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升施工生產(chǎn)安全的可靠性,規(guī)范全過程管理,加強(qiáng)過程考核,提升管控能力,努力提升施工生產(chǎn)安全管控水平。
            4、貫徹落實(shí)工程管理“首件制”機(jī)制,全面提升工程項(xiàng)目總體管理水平。
            5、大力加強(qiáng)施工過程檢驗(yàn)檢測(cè)工作,確保過程驗(yàn)收到位和質(zhì)量安全。項(xiàng)目部自身必須做到全數(shù)檢驗(yàn)檢測(cè),合格后方可進(jìn)行下道工序。施工過程檢驗(yàn)檢測(cè)工作必須做到檢驗(yàn)檢測(cè)到位,檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。
            6、加強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)稽查考評(píng)力度,高度重視股份公司片區(qū)巡視組工作,確保實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋”管理狀態(tài),確保集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理長(zhǎng)治久安。
            7、繼續(xù)加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)管控力度,大力提升高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
            8、繼續(xù)深化應(yīng)急管理體系建設(shè),進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。從領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任體系、監(jiān)護(hù)值守體系、應(yīng)急救助體系、媒體應(yīng)對(duì)體系、善后處置體系、責(zé)任追究體系等方面全面提升應(yīng)急處置能力。
            9、高度重視當(dāng)前安全形勢(shì),全力做好今冬明春安全生產(chǎn)工作。全面開展自查自糾,并落實(shí)好國(guó)家安全局開展的巡視巡查工作,繼續(xù)嚴(yán)防死守,采取更加有力的措施,做好更加完備的預(yù)案,防止發(fā)生施工安全和火災(zāi)事故。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇十八
            同學(xué)們,同志們:
            培訓(xùn)不等于入黨,考試不等于考查,及格不等于合格,結(jié)業(yè)不等于畢業(yè),未入黨的門,先做黨的人,要做黨的人,動(dòng)機(jī)必須純,一純?yōu)槿嗣穹?wù),二純?yōu)楣伯a(chǎn)主義獻(xiàn)終身。
            通過培訓(xùn)大家一定要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高自身素質(zhì)的長(zhǎng)期性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高黨性修養(yǎng)的重要性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高掌握工作本領(lǐng)的緊迫性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論才能保持甘于奉獻(xiàn)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的先進(jìn)性,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論提高自覺遵守黨紀(jì)的自覺性,所以要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)黨章,實(shí)實(shí)在在實(shí)踐黨章,集中精力貫徹黨章,嚴(yán)格自律維護(hù)黨章,切實(shí)做到真學(xué),真懂,真會(huì),真看,真聽,真用,把學(xué)與用,說與做,知與行有機(jī)的結(jié)合起來,力求學(xué)于致用,力戒學(xué)用脫節(jié),力爭(zhēng)學(xué)用相長(zhǎng)。同時(shí)要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,進(jìn)一步加強(qiáng)道德修養(yǎng),進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律。把學(xué)習(xí)黨的章程嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲約束自己,遵守黨的紀(jì)律時(shí)刻警示自己納入到日常工作中去時(shí)時(shí)刻刻接受黨組織的考驗(yàn)。
            通過培訓(xùn)大家增強(qiáng)了黨性認(rèn)識(shí)和黨性觀念。懂得了黨員發(fā)展程序,方法,步驟和入黨不是一般意義上的入黨,而是思想上的入黨才是真正意義上的入黨。澄清了入黨不是為了體面,不是為了有所謂的前途,不是為了享受的模糊認(rèn)識(shí)。就是要在平時(shí)干出來,困難之時(shí)站出來,危難之時(shí)豁出來。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇十九
            各位同志們:
            大家好!
            剛剛過去的20xx年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們xxx集團(tuán)團(tuán)結(jié)拼搏、克服困難,在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績(jī)。在這一年里,公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下,各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破:國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)全面豐收,公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
            養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%,工傷保險(xiǎn)覆蓋率%,在職工自愿的前提下,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到 %。綜觀全年,各生產(chǎn)廠定單量同比增長(zhǎng)了%以上,生產(chǎn)能力同比增長(zhǎng)%以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù),其中股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,其中國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,同比增長(zhǎng)了%,國(guó)內(nèi)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元,實(shí)現(xiàn)銷售額同比翻了一番多,其中代理同比增長(zhǎng)%,直營(yíng)同比增長(zhǎng)%。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)翻了一番,標(biāo)準(zhǔn)店已達(dá)個(gè)。制品廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了%;xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了%;四川鴻翔xxx廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了%;xxx公司產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng)了 %;包裝廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了%;xxx房地產(chǎn)公司20xx年開發(fā)面積 萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入3。2億元。
            戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系,不少新客戶也通過展會(huì)認(rèn)識(shí)到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過xxx國(guó)際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造,生產(chǎn)能力得到擴(kuò)充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高,從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開拓網(wǎng)上交易,20xx年共有 多人次的國(guó)外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系,網(wǎng)上交易額達(dá)到 萬(wàn)美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計(jì)劃部聯(lián)動(dòng),積極消化材料上漲因素,消化庫(kù)存,搶占市場(chǎng)先機(jī)。五是加大對(duì)業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),對(duì)新進(jìn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),扶持新業(yè)務(wù)員開拓國(guó)際市場(chǎng)。xxx品牌競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信度都是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            鍛煉了內(nèi)貿(mào)營(yíng)銷隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,如xxxxxxxx等。
            20xx年,受國(guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過積極跑市場(chǎng)、抓營(yíng)銷,順利完成年度銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績(jī),如xxxxx等。特別值得一提的是在自營(yíng)酒店業(yè)務(wù)中,以四星級(jí)以上酒店為主。如xxxx五星級(jí)酒店、xxx、xxx等國(guó)際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產(chǎn)品,通過與這些高檔酒店的合作,有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
            20xx年,是xxx集團(tuán)禮團(tuán)購(gòu)部成立的第一年,也取得了相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。俗話說:萬(wàn)事開頭難,但是團(tuán)購(gòu)部通過她們的努力,團(tuán)結(jié)拼搏,成功簽下格力電器、中國(guó)移動(dòng)等大型客戶,為團(tuán)購(gòu)部未來的發(fā)展?fàn)苛藗€(gè)好頭。
            20xx年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計(jì)方面,取得了突出的成效,全年共開發(fā)出xxx個(gè)新產(chǎn)品,xxx個(gè)新花型,xxx項(xiàng)專利產(chǎn)品。
            對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話總結(jié)評(píng)價(jià)篇二十
            只有努力地學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人,才能使我們的魯南更加的強(qiáng)大。這就是我在對(duì)趙總講話學(xué)習(xí)的心得體會(huì)和認(rèn)真總結(jié)。
            我們只有努力地學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,才能滿足工作的需要。常常發(fā)現(xiàn)自己身邊的同事,很滿足現(xiàn)在的狀況而放棄了學(xué)習(xí),或者放松了自我要求。其實(shí),這樣做是不對(duì)的,或者是不好的。要知道我們的工作環(huán)境和技術(shù)在變,我們工作崗位也在變化,我們不能總用自己在老崗位的經(jīng)驗(yàn)去做現(xiàn)在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對(duì)的,或者是不好的。因?yàn)橐郧笆呛玫?,正確的事情放在現(xiàn)在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學(xué)習(xí),要好好地學(xué)習(xí),適應(yīng)現(xiàn)在的新情況和新環(huán)境。同時(shí),我們還可以在學(xué)習(xí)中提高自己的能力,使自己能夠更好地面對(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)的新問題。這樣,我們才能在工作促進(jìn)我們工作的發(fā)展和進(jìn)步。
            只有努力學(xué)習(xí)了,才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認(rèn)可,才能在工作上更好地合作和開展工作??墒擒囬g里一些同事沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在平時(shí)的工作中總是大大咧咧,自以為是。覺得只有自己才是對(duì)的,只有自己的注意才是好的,從來不考慮別人的感受和想法。有了錯(cuò)誤或者自己不清楚的地方也不承認(rèn)錯(cuò)誤,還一意孤行。結(jié)果不但事情沒有做好,工作沒有開展順利,還讓同事們心里不順暢。所以我們?cè)谄綍r(shí)的工作中要學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教別人,取得別人的認(rèn)可和工作的順利進(jìn)行。
            努力學(xué)習(xí)才可以使我們工作順利開展。我覺得我們?cè)诠ぷ髦惺裁磿r(shí)候都要努力學(xué)習(xí),這樣才能使我們的工作順利開展。發(fā)現(xiàn)一些人員,尤其是一些工作了幾年的.老職工做起工作來還不如一些新職工。為什么會(huì)有這樣的事情和情況呢?為什么老職工在某些方面不如新職工?我想就是因?yàn)闃O個(gè)別的老職工思想解放的還不夠,少了新職工積極學(xué)習(xí)的心態(tài)和意識(shí)。所以在某些方面就不如新職工,或者趕不上新職工。因此這就證明了一個(gè)事例或者道理,我們不論是新職工還是老職工,都要努力地學(xué)習(xí)我們的工作知識(shí)和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后,才能適應(yīng)和升任我們當(dāng)前和以后的工作需要。所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,無(wú)論是老員工,還是剛來的新員工,都要清晰地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,都要去積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。