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        2022年二月份工作總結(jié)范文(12篇)

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            總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
            二月份工作總結(jié)范文篇一
            在年前,車間領導安排各項工作,首先疫情防控。員工離開本市,必須報備。公司有300多員工不是當?shù)貞艨?,多?shù)是外地年輕大學生畢業(yè)應聘過來?!懊糠昙压?jié)倍思親,”必須提前做好準備。
            我班組9人有7個人不是本地,只能輪流休息,不回家過年公司有補貼。
            三十夜班員工,公司額外發(fā)紅包300元,這是以前從來沒有過的福利。
            疫情防控工作做好,還必須保證生產(chǎn)穩(wěn)定。誰都希望平平安安過大年。從三十到初七車間每天增加一名技術(shù)員值班,以防應急突發(fā)事故。
            春節(jié)過得比較消停,裝置運行平穩(wěn),年后公司領導都上班,開始檢查工作,主要檢查環(huán)境衛(wèi)生。
            工作現(xiàn)場不許見墊片、保溫鐵皮、鐵線頭、油漬、樹葉,泵房必須窗明幾凈,以前從來沒有花這么大力氣清理衛(wèi)生。多年的老底子設備都見到本色了。操作工切換保潔員。
            也不知道自己的辦公室有多干凈,有怨氣也沒有用。
            上行下效,車間領導們不定時抽查各項工作。所有衛(wèi)生,包括現(xiàn)場,泵房,操作室,還有員工寫的記錄本、消防器材,事無巨細,面面俱到,不合格直接和效益工資掛鉤。
            我負責滅火器在高分平臺上,認為領導一般不會上去檢查,沒有認真填寫?!按笠馐G州,”少寫一個日期,十幾個領導都看見了,不得不挨處罰,當月安全累積獎120元沒了。
            有人慫恿我去找領導理論,不能認慫。我做事有底線和原則,這次不扣你,但得罪領導損失更慘重。唯一辦法糾正錯誤,認清現(xiàn)實,總經(jīng)理都下來檢查工作,車間領導能不執(zhí)行嗎?下月認真填寫ok了。
            公司制度越來越嚴格,執(zhí)行力度逐步加強。感覺從未有過的壓力。也許以前放松慣了,溫水煮青蛙是嚴重的的危害。
            公司現(xiàn)在正在擴大經(jīng)營范圍,征地已經(jīng)完成,連續(xù)建五套生產(chǎn)裝置,必須培養(yǎng)大批儲備人才,讓他們跳出舒服區(qū)。
            我年紀大了,更沒學歷,不可能調(diào)走了,再走該往家走了,也不能倚老賣老,認認真真原地工作,不在虛度余下七八年光陰!
            二月份工作總結(jié)范文篇二
            轉(zhuǎn)眼間二月份工作已接近尾聲,進入二月份以來,在公司各級領導的正確帶領下,在全體員工的共同努力下,公司各項工作蒸蒸日上有條不紊地進行。作為一名氣站操作工,本月以來我能夠認真履行好崗位職責和公司的各項規(guī)章制度,努力學習專業(yè)知識,提高動手操作水平,為氣站的安全穩(wěn)定運行出把力,為公司的全面建設貢獻一份力量。現(xiàn)將本月工作做如下小結(jié):
            1.履行崗位職責、落實公司各項管理制度。
            用制度規(guī)范崗位職責,提高工作效率,堅持做到不遲到、不早退,無曠工、無脫崗睡崗等。嚴格落實好公司考勤制度,做好站內(nèi)交接班登記,記錄好在班期間設備運營情況、氣站周圍施工情況等。聯(lián)系下游各工廠用氣情況,及時定氣。
            2.站內(nèi)設備的檢查、保養(yǎng)與維修。
            本月總體來講,氣站還是比較安全穩(wěn)定的,各項參數(shù)運行都比較正常,但進入二月份春季雨水較多,工藝區(qū)的露天設備容易腐蝕生銹,特別是各儀表、變送器進水后容易損壞電路,造成傳送數(shù)據(jù)不準確。針對以上存在問題,在公司領導帶領下,我和同事們以保設備就是保勝利,保設備就是保安全為己任,積極配合潘主任對工藝區(qū)內(nèi)各閥門、變送器等進行檢查維護與保養(yǎng),消除安全隱患,確保燃氣設備正常運行。
            3.落實好公司衛(wèi)生制度,維護好站區(qū)及周圍的衛(wèi)生,樹立好企業(yè)的窗口形象。
            1.對公司制度的學習只停留在表面上,不夠深入細致;
            2.安全制度落實不夠經(jīng)?;袝r設備安全檢查與維護不到位;
            3.衛(wèi)生制度落實不夠全面,存在有衛(wèi)生死角。
            以“團隊、競爭、協(xié)作、責任”的企業(yè)精神為指導,認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,遵守安全操作規(guī)程,履行好崗位職責。以“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”為標準,努力學習,提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng),為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己應有的一份力量。
            二月份工作總結(jié)范文篇三
            依照國家政策、法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,按照公司董事會賦予的職權(quán)和公司規(guī)定的審計程序?qū)靖魃a(chǎn)部門(車間)的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務活動按照適當?shù)氖跈?quán)進行;保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù),在適當?shù)臅嬈陂g及時記錄于適當?shù)馁~戶,使生產(chǎn)部門報表的編制符合會計準則的相關(guān)要求;保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當授權(quán);保證生產(chǎn)部門賬面物資與實存物資核對相符;
            1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計(續(xù)8月)
            2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計
            3、公司對外投資業(yè)務專項審計(協(xié)助)
            4、公司購買資產(chǎn)業(yè)務專項審計(協(xié)助)
            5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計
            1、在公司對外投資業(yè)務專項審計和公司購買資產(chǎn)業(yè)務專項審計中:
            公司存在嚴重制度不健全。購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在,如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立,目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對外投資的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在,如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司對外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立,目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權(quán)批準制度;2.對外投資可行性研究、評估與決策控制;3.對外投資執(zhí)行控制;4.對外投資處置控制;5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細的流程說明。作為公司的對外投資的內(nèi)部控制制度,應該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)特點的,并反映了公司文化背景的操作性的控制標準、控制程序和控制方法,而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。
            2、在生產(chǎn)部門審計中:
            三賬兩表的檢查:設備工量具臺賬只起清單的作用,沒有連續(xù)性和永續(xù)性;產(chǎn)品臺賬只起產(chǎn)品清單的作用,沒有連續(xù)性和永續(xù)性;原材料消耗臺賬沒有建立。三賬更查不出某臺設備的生產(chǎn)工時和利用率,生產(chǎn)了那些產(chǎn)品?這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少?,消耗了那些原材料?各消耗了多少?它們的損耗率和平均損耗率是多少?工資分配如何?定額調(diào)整的依據(jù)是什么?等等。
            工資核算沒有系統(tǒng)分析,如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所占總工資的比例,以及定額調(diào)整的依據(jù)等。
            設備保養(yǎng)沒有嚴格執(zhí)行,設備點檢表過于簡單,每臺設備都是三四個點檢保養(yǎng)項目或就是一張清潔記錄表。
            崗位職責說明過于粗略,沒有具體的職責和權(quán)限,責權(quán)利不明確,授權(quán)情況沒有規(guī)范。人員培訓不具體不系統(tǒng):沒有成文文件或制度規(guī)定,質(zhì)量指標不具體。生產(chǎn)計劃落實與控制制度沒有連續(xù)性,車間主管憑經(jīng)驗組織生產(chǎn),具體表現(xiàn)為如下問題。
            生產(chǎn)機能方面的問題有:
            ①生產(chǎn)均衡性差。
            ②生產(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設備閑置嚴重,如固體膠6臺設備閑置3臺,液體3組閑置1組,絕緣平板機4臺全部停產(chǎn)且設備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵,apg設備5臺閑置2臺。epdm所有設備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺設備,一般情況下使用8至10臺,設備利用率在44.44%到55.55%之間,設備臺賬及設備工時沒有完善,在設備有效利用率、使用率的統(tǒng)計上還比較模糊。
            生產(chǎn)計劃職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在:
            ①車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃不夠具體、明確甚至沒有計劃。
            ②日常作業(yè)缺乏計劃性。
            ③進度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。
            管理人員對生產(chǎn)管理認識不足,缺乏系統(tǒng)的管理知識,憑經(jīng)驗和頭腦記憶來處理事件,僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn),只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率,將時間花費在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上,沒有充分發(fā)揮出管理者的領導和示范作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索,積累經(jīng)驗來了解、感悟。經(jīng)驗是很重要,但是經(jīng)驗畢竟不系統(tǒng),存在一些盲區(qū),所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓和沉淀來提高管理水平,使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。
            1、一個好的制度和規(guī)范,應該得到很好的執(zhí)行并推廣,但是在實際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。
            2、心得
            隨著公司近期改革的深入,我本來只打算盡力完成自己的審計計劃,但隨著審計的進程,很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力,加上盯緊成本,才能立于不敗之地。正如一個成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,30%靠運氣,發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略,60%靠執(zhí)行力,20%靠運氣。執(zhí)行力才是一個成功企業(yè)的保障,作為市場為導向的企業(yè)思考要以客戶為主軸,決策在于重要與效果,執(zhí)行要靠核心骨干(核心骨干有幾?):
            部門的控制點和流程增加,如電器9月1日的盤點表一塌糊涂,重盤。9月2日還是一塌糊涂,無可奈何,三天后還沒有盤點報表。問:為什么不找熟手盤點?答:沒有,要生產(chǎn),用物料員盤點,他們才來不懂,就這樣子。問:班長呢?答:安排生產(chǎn),班長開好單交給物料員領料。問:你呢?你干些什么?答:我也安排生產(chǎn),你這人怎么這樣問,大不了我不干了,我不干了行不行。沒有培訓先不說,沒有重視盤點也不說,單說管理流程,班長開單給物料員:去,把物料給我領來。物料員找叉車,找計劃部人員簽字,到倉庫,結(jié)果倉庫沒有,返回到班長處:倉庫沒有料。班長找到車間主任:沒有了,沒法安排生產(chǎn)。車間主任急忙找計劃部物控:物料什么時候能到?(這樣需要花費多少時間?)目前計劃的管理方式:計劃員、車間主任、班長都是生產(chǎn)安排管理人員,形成三級重管,物料員再直接控制計劃與現(xiàn)場生產(chǎn)管理間隔期必然導致反應緩慢,再加上計劃部人員經(jīng)常到車間參加現(xiàn)場管理和生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào),很少一次能找到。(又要花多少時間?)生產(chǎn)管理又有幾個高級助理在從中協(xié)調(diào)。多管齊下,麻雀雖小,五臟俱全。而我有幸在生產(chǎn)計劃部辦公室里上班,總看見幾個領料的人員在等待簽單,而計劃人員總是在高管領導下開會或在車間控制進度查單去了
            二月份工作總結(jié)范文篇四
            時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間二月的教學工作已接近尾聲,回顧這學期的工作,可謂緊張、繁忙而又充實!但無論是孩子、老師還是家長都經(jīng)歷了一個難忘的成長過程。現(xiàn)從以下幾方面,對二月的工作做個小結(jié)。
            我班共有xx名幼兒人,經(jīng)歷了一學年的幼兒園生活后,每個孩子都有了不小的進步,大部分幼兒都愿意上幼兒園,同時能積極參與教師組織的各項活動。在生活自理方面養(yǎng)成了良好的習慣,會自己動手吃飯,并注意將餐具輕輕放,午睡時在教師的幫助下,完成穿脫衣服。在學習游戲方面也形成了一定的常規(guī)。上課時,能安靜坐下來,舉手回答問題,積極動腦。游戲時能聽教師的指示進行游戲,主動參與活動。在語言表達方面,孩子們都會用普通話與同伴交流。應該說,上學期經(jīng)過我們的努力,取得了一定的成績,但是,還有不足之處需要我們不斷完善。如孩子們的午餐習慣還需要加強。在生活自理方面,還要給孩子們以機會,讓他們多鍛煉,同時注意提高他們的動手能力與語言表達能力等。
            這學期我們以培養(yǎng)幼兒各項生活習慣和自理能力為主,培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手,飯后擦嘴的良好習慣,督促幼兒多喝開水,教幼兒自己穿脫衣服、疊衣服、獨立進餐、安靜午睡。孩子們都完成得很不錯。這學期幼兒自主如廁習慣養(yǎng)成也比較好,基本上沒有孩子將大小便解在褲子里,整體來說較上學期有明顯進步。戶外活動時,我們及時給幼兒隔上毛巾,對出汗過多的幼兒及時擦汗,以防感冒。對體弱多病的幼兒給予特別照顧,如陳x、謝x等。另外衛(wèi)生方面我們協(xié)助保育員每天認真做好班級的消毒和打掃衛(wèi)生工作,這學期幾次園內(nèi)衛(wèi)生評比,都獲得了不錯的成績。消毒工作也是一日三遍,絕不松懈,付出的勞動和辛苦總是會有回報的,這學期我班沒有出現(xiàn)傳染病,幼兒出勤率也不錯。
            (1)本學期初,我園為實現(xiàn)幼兒更健康的作息習慣,特別重新調(diào)整了一日生活安排,幼兒適應較快,反應也很不錯。幼兒園是幼兒生長學習的場所,幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面的需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有易于身心發(fā)展的經(jīng)驗。圍繞這一綱要精神,我們開展了一系列活動,上學期針對幼兒自我服務意識不強的特點,這學期,我們加強了奧爾夫音樂教學的教研和開展,有意識地強化音樂、舞蹈、動作、語言之間的聯(lián)系,在形式上集歌、舞、樂三位為一體,在活動過程中把創(chuàng)編、表演、欣賞三位融為一體,給孩子創(chuàng)造一個全面、豐富的審美經(jīng)驗,增強幼兒參加活動的情趣,促進幼兒的表現(xiàn)力和創(chuàng)作力的發(fā)展。強調(diào)從節(jié)奏入手進行幼兒音樂教學。常常以身體四肢為樂器,通過肢體的動作和自身的活動去培養(yǎng)節(jié)奏感。激發(fā)幼兒對律動的興趣,通過一系列的活動我班的幼兒在各方面都有了明顯的進步。
            (2)另外我們利用早操、戶外活動、集體游戲等形式,激發(fā)幼兒對體育運動的興趣,使得幼兒喜歡參加體育活動,并從中體驗運動的樂趣。同時,我們加強對幼兒進行安全教育和疾病的防治工作,促進了幼兒的健康成長。
            (3)本學期初,我們根據(jù)幼兒的實際情況認真制定計劃,中期還對課程的設置進行了審議,發(fā)現(xiàn)不妥的地方及時進行調(diào)整。平時認真做好集體備課及課后審議,以便把更好的活動展示在幼兒面前。小班幼兒雖然年齡小,但作為有思維能力的個體,他們對環(huán)境有自己的要求。所以我們按照幼兒身心發(fā)展的特點設計環(huán)境,讓孩子成為環(huán)境中的主體。
            一份耕耘,一份收獲,通過一學期的努力,孩子們在生活常規(guī)方面都養(yǎng)成得很不錯。能自己穿脫衣服、褲子和鞋襪并能夠整理整齊擺放。大部分幼兒能自己吃飯、洗手、大小便、午睡。生活自理能力都有了很大的進步。只是在課堂紀律上還是規(guī)則意識不強,仍然有插嘴的現(xiàn)象。
            這學期我們在上學期環(huán)境準備的基礎上,另外添置了巧巧手、趣味坊、音樂表演等幾個區(qū)角,都深受孩子們的喜愛,同時也發(fā)展了孩子們的動手、動腦的能力,讓孩子們在快樂的游戲中有所收獲。
            這學期,我們主動親切地與家長溝通。認真做好家訪工作,使家長了解自己孩子的在園情況。使我們能更了解孩子在家的各項情況,并有針對性地開展幼兒的教育工作,同時也促進了與家長的相互理解,相互信任。在本學期開展的“家長開放日”活動中,邀請家長來班觀看幼兒的半日活動,使家長親身感受了孩子的半日生活。此活動受到了眾家長的好評,也更好的做到了家園同步教育。與家長進行密切溝通,向家長宣傳幼兒園保教任務和科學育兒知識,提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識,配合幼兒園做好保教工作。
            每天嚴格晨午檢工作,做到“一問、二看、三問、四查”。檢查有無帶危險物品,及時處理。在教學活動中,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣。隨時進行良好的安全教育活動,增強幼兒的安全意識。堅持做好每天、每周及時消毒,避免傳染病的發(fā)生。讓家長配合教師做好安全工作,在家經(jīng)常教育幼兒安全方面的知識。如:過馬路看紅綠燈、走人行道等。在這樣細致周詳?shù)臏蕚渲?,孩子們健康快樂的度過了這一學期。
            回顧本學期的點點滴滴,雖然我們做了大量的工作,同時也得到了一些收獲,但是,我們知道還存在著許多的不足,比如:孩子們的常規(guī)還不盡人意,上課插嘴的現(xiàn)象還較多,在午餐方面,還有一些孩子仍舊比較挑食,時時的要老師提醒等。但總的來說,這學期的收獲還是多于不足,在今后的工作中,好的方面我們會繼續(xù)保持。但我們也會正視自己的不足之處。努力把今后的班級工作做得更好!
            二月份工作總結(jié)范文篇五
            時間如流水匆匆而過,轉(zhuǎn)眼間就接近這學期的尾聲了,回顧這個月的點點滴滴,忙碌而充實,其中也有幸酸和快樂。我們也收獲了不少、成長了不少,但是在接下來的一學期里我們還將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),干實事、重效率,認真踏實的完成上級交代的任務。為此特作如下總結(jié):
            暖冬行動”為主題的捐物活動。在前期的宣傳工作中,我部以海報、展板及分組到各班宣傳的形式,讓更多的同學了解了活動的時間、地點及貧困地區(qū)學生生活狀況,在12月10日活動當天,我部在學校食堂門口設點捐物,并將捐物的學生及物品作了登記,此次捐物我們得到了農(nóng)生系、機械系、自信系和經(jīng)貿(mào)系同學的廣泛支持,收到所捐物品有作業(yè)本196本、衣服169件、鉛筆107支、圖書72本、中性筆66支、鞋子36雙、筆記本12個、尺子12套、文具盒11個、帽子8個、背包6個、手套5雙等。
            為老人打掃衛(wèi)生、整理房間,做一些力所能及的事情,陪老人在外走走,曬曬太陽,讓他們感受到冬天的溫暖 通過此次活動樹立了同學們尊老愛老的思想觀念,弘揚了中華傳統(tǒng)美德。
            督促干事們養(yǎng)成不遲到、不早退的好習慣,提高干事的道德素質(zhì),堅持樸素踏實的原則,做到工作和學習兩不誤,態(tài)度認真端正,工作認真負責。
            在十二月的工作中,我們圓滿的完成了上級交給我們的任務,在愛心捐獻和看望老人的活動中,我們體會到了助人為樂的快樂,我部對本月的工作感到十分的滿意,在接下來的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神,開展更多的活動,使部門更有影響力和凝聚力。
            二月份工作總結(jié)范文篇六
            (一)落實重點工作任務
            (二)參加、舉辦的各項活動
            2、制定了20xx年春節(jié)停復工安全技術(shù)措施,并上報集團公司安監(jiān)局備案
            3、組織完成了11日早班停工后和12日中班復工前聯(lián)合驗收工作
            (三)安全管理方面
            6、按照文明生產(chǎn)綜合治理規(guī)劃的項目,做好督促整改工作
            (一)落實重點工作任務
            一是留巷段局部通風的管理七是xx留巷段回撤單體后頂板的觀測
            二是重點抓好新進外來施工隊伍的管理
            一是配合專業(yè)繼續(xù)全力以赴抓皮帶系統(tǒng)治理和現(xiàn)場文明施工
            二是配合專業(yè)抓好設備設施面貌的治理
            一是督查機運工區(qū)做好副井軌道運輸線路的整治
            二是xx井底車場軌道運輸?shù)囊?guī)范管理
            三是猴車運行期間乘人安全的管理,重點抽查監(jiān)控系統(tǒng)
            四是做好單軌吊運輸線路的排查
            一是深刻吸取事故教訓,消除火災隱患
            二是安全監(jiān)控設施的正常使用
            三是局部通風管理
            四是火工品的使用管理
            五是綜合防塵措施的落實
            (二)迎接各類上級檢查
            1、繼續(xù)做好駐礦安監(jiān)員的陪同協(xié)調(diào)工作,落實好各項防范措施
            (三)參加、舉辦的各項活動
            1、做好上級文件學習宣貫落實工作,按文件要求完善制度和工作落實
            3、全力做好上級各類檢查的迎檢準備工作
            6、全面深入開展“五描述一操作”活動,實現(xiàn)正規(guī)操作
            8、繼續(xù)把好“班前、入井、現(xiàn)場、班后”四道關(guān)口,做好“四薄”排查
            (四)安全管理方……
            安全監(jiān)察室二月份工作總結(jié)及三月份工作打算
            二月份工作總結(jié)范文篇七
            時光流逝,轉(zhuǎn)眼間十二月即將過去,這個月的結(jié)束,也代表著這一年工作的結(jié)束。這個月在領導的關(guān)心和幫助下,在全體干部干事的支持和配合下,我部門圓滿的完成了本月的工作,也為我部門本年度的工作劃上了一個圓滿的句號?,F(xiàn)將本部門十二月份工作總結(jié)如下:
            在搬遷工作中,各位干部干事首先對新辦公室進行細心地打掃,然后又對新的辦公室進行了精心的布置,在保持原辦公室大部分布置不變的條件下,進行了部分的改革創(chuàng)新,努力營造出了一個溫馨而舒適的辦公室。
            這次活動是為特殊學校捐獻書籍,不為書籍的多少,只為獻出一點點愛心。這次活動是由干事全權(quán)負責,從活動的策劃到活動的組織,最后到活動的總結(jié)。組織本次活動不僅鍛煉了每一位干事的能力,也使每一位干事都了解了自己的不足,為以后策劃和舉辦活動打下了堅實的基礎。
            特別是文藝部,在這個月,文藝部正在努力為“元旦”晚會做前期準備工作。我部門本著團結(jié)互助的精神,在完成本職工作之后盡可能的去幫助文藝部,為他們減輕部分壓力,只期望將本次“元旦”晚會舉辦得繪聲繪色。
            四、在這個月中,我部門也協(xié)助社會實踐部舉辦了義務支教活動,在支教的過程中,我部門積極配合各部門,努力參與其中,為這次義務支教活動進獻了自己的一份微薄之力。這次活動不僅吸引了本系的所有學生,別外系的學生也踴躍報名,一時之間哄起了一場義務支教的高潮。這次活動因為得到各界的支持,所以也取得了不錯的成果。
            這次活動本著友誼第一,比賽第二的宗旨,各位干部干事的自由組隊,進行球技之間的拼搏。通過這次活動,豐富了各位干部干事的課余生活,鍛煉了各位干部干事的身體,也增進了各位干部干事的友誼。這次活動在各部門的積極配合下,達到了理想的效果。
            在這個月中旬,我部門組織團總支學生會全體干部干事進行了一次野外燒烤活動,各位干部干事放下手中的工作,放松心情,拋棄煩惱,在野外與各位同事盡情的玩耍,盡情的嬉戲,相互了解,相互交流,大大加深了彼此之間的友誼。這次活動的圓滿結(jié)束,為以后團總支辦公室的光輝歷程打下了堅實的基礎。
            以上便是本部門十二月份的工作總結(jié)。復雜的工作需要我們細心地區(qū)對待,我們必須時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不斷創(chuàng)新工作方法,努力工作,才能在有限的時間中完成更多的工作,提高本部門的工作效率。我部門將會一直以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,扎實工作,不求十全十美,但求盡善盡美。
            團總支辦公室
            二零一一年十二月十七日
            二月份工作總結(jié)范文篇八
            八月份是緊張的1個月,也是忙碌的1個月,也取得了一定的收獲。回顧這1個月的經(jīng)歷,經(jīng)歷了從來沒有的xxx,也完成了不錯的銷售任務。讓我對營銷有了新的認識?;仡欉@1個月的工作,我在x領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照的要求,認真的去完成了自己的本職工作,1個月轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對1個月的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。
            這個月的銷售任務從年初的xx億銷售目標下達下來,就覺得確實是1個重擔壓了下來,為了去實現(xiàn)這1個目標,我全力以赴的去配合xx的每1個銷售節(jié)點。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面,感謝張總對我關(guān)懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們。
            八月份的主要工作內(nèi)容如下:
            銷售部門是對外展示的形象窗口,代表的是1個外表,也是x最賺錢的1個部門,是1個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。
            1、認真做好市場調(diào)研工作。對蘭州市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時和團隊分享,給xx產(chǎn)品定價提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
            2、做好客戶問題的處理??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要×××的、要×××的、有對合同條款不滿意的等等。在保證xx的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高x的美譽度。
            3、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與x各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與調(diào)度室及時溝通,了解打灰情況,提高工作效率,掌握更全面的知識。
            4、做好培訓的學習工作。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。新員工的培訓學習安排,考核。
            在八月份里,經(jīng)過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這1個月里又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            在這1個月來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
            第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;
            第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
            第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
            新的1個月開始了,又是1個新的紀元,又是1個挑戰(zhàn),1個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為xx跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我我應努力做到:
            1、加強學習,拓寬知識面。努力學習混凝土專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對混凝土發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對xx統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);
            2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好問題的解決者“拆彈專家”。
            3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
            4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,并全力以赴去完成年度任務指標。
            5、遵守xx部規(guī)章制度,維護xx利益,積極為xx創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
            “人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰?,在此提出與大家共勉,共同進步!
            二月份工作總結(jié)范文篇九
            2月份,深入貫徹油田公司、事業(yè)處兩級“1號”文件精神,按照安全生產(chǎn)大檢查活動要求和春節(jié)期間工作部署,嚴抓節(jié)日安全生產(chǎn)工作,認真落實各項規(guī)章制度和節(jié)日安全生產(chǎn)強化措施,扎實開展節(jié)日安全教育、剖析檢查、隱患調(diào)查等工作,確保節(jié)日期間及節(jié)后安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
            按照安全生產(chǎn)大檢查活動要求和春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署,強化源頭管理、落實直線責任為重點,下發(fā)了《關(guān)于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》文件,分6個檢查小組對基層單位現(xiàn)場進行大檢查活動,各hse分委會、各單位、各級領導干部立足于防事故、除隱患、抓整改,深入開展專項排查與整治活動,及時糾正現(xiàn)場違章行為,消除各類事故隱患。2月5日迎接油田公司第9檢查組對我處的檢查指導,對提出的各類問題落實整改并及時反饋。
            處領導帶領各科室人員在節(jié)前分別到承包單位及聯(lián)系點進行檢查指導。在春節(jié)長假中每天都有值班處領導深入一線班組、生產(chǎn)現(xiàn)場進行慰問、檢查,調(diào)查員工節(jié)日值班思想狀況、值班情況,檢查安全防范措施落實情況,累計檢查重點要害部位42個。大年初三,為滿足礦區(qū)燃氣供應,充裝站全體干部職工加班一天,值班處領導和燃氣公司經(jīng)理在作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督指導,完成充裝氣瓶311只。各基層單位嚴格
            落實領導值班制度,對生產(chǎn)班組工作開展情況和關(guān)鍵崗位值守情況進行監(jiān)督檢查,累計檢查155次,保證值班員工嚴格遵守崗位勞動紀律。二是開展公共聚集場所消防專項檢查。為切實消除火災隱患,確保礦區(qū)居民度過平安祥和的春節(jié),事業(yè)處安全科、物業(yè)科、綜治辦聯(lián)合對各礦區(qū)的亮化工程進行檢查,保證供電設施、線路安全完好;組織各物業(yè)公司開展居民安全用電用氣宣傳和入戶檢查,物業(yè)二公司制作春節(jié)安全常識宣傳欄在每個單元粘貼,物業(yè)一公司、物業(yè)四公司也都向居民發(fā)放安全宣傳單,共計5000余份。城管保安組織專人對售賣煙花爆竹的攤位進行整治,所有煙花爆竹攤位都設置在遠離居民住宅區(qū)域,保證礦區(qū)居民安全。
            結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點和節(jié)日期間安全生產(chǎn)要求,各單位充分利用安全例會、班前會等組織職工進行節(jié)前安全教育,突出節(jié)日期間安全用電用氣常識及節(jié)日期間私家車安全行車教育,通過對集團公司各類安全事故視頻的學習,開展的安全經(jīng)驗分享和大討論活動,深刻吸取事故教訓,總結(jié)典型經(jīng)驗,進一步筑牢員工的安全意識。加強礦區(qū)居民安全用電用氣的宣傳教育,采取入戶宣傳的形式,利用小區(qū)樓道、社區(qū)文化欄粘貼安全溫馨提示單5000余份,向居民發(fā)送安全用電用氣溫馨短信3000余條;與各住礦單位電視臺取得聯(lián)系,于節(jié)日期間每日連續(xù)播出消防宣傳片,并全天滾動播出安全消防常識字幕,努力提高礦區(qū)居民安全用電用氣、防火意識,營造安全和諧節(jié)日氛圍;液化氣充裝站在節(jié)前分別和周邊單位、飯店等簽訂8份《安全防火協(xié)議》,發(fā)放燃放煙花爆竹注意事項宣傳單200份。春節(jié)期間指派專人定點、定時值守,突出夜間巡查,嚴密監(jiān)控周圍群眾燃放煙花炮竹。通過大力宣傳教育,春節(jié)期間礦區(qū)未發(fā)生任何火災事件事故,居民安全、祥和渡過佳節(jié)。
            一是積極開展節(jié)前檢查和節(jié)日期間的檢查工作,何處親自帶隊,對車輛機械安全狀況、車庫、消防設施的維護情況等進行檢查,未發(fā)現(xiàn)隱患問題,并對節(jié)日期間的交通安全工作進行重點要求。
            二是加強節(jié)日期間私家車駕駛員的安全行車教育,通過開展安全經(jīng)驗分享和大討論活動,深刻吸取事故教訓,總結(jié)典型經(jīng)驗,進一步筑牢員工的交通安全意識。
            三是認真開展路檢夜查共8次,三交一封檢查5次,惡劣天氣檢查3次,加強值班車輛和駕駛員的管理,嚴禁跑私車、不系安全帶、酒后駕車等違章違法行為,嚴格落實惡劣天氣預警機制、防范措施和監(jiān)督檢查“三個到位”工作,受檢車輛和值班人員車輛均無違章現(xiàn)象。gps日常監(jiān)控正常,無長期不在線的車輛。
            二月份工作總結(jié)范文篇十
            本月在忙碌的工作中悄然逝去了.回顧本月班級工作的展開情況還是令人感到較為欣慰的?,F(xiàn)在我對xxxx班二月份班級計劃的完成情況進行總結(jié)。
            1、通過各個班干部的集思廣益,在月初的會議上,制定出了本年度,以及本月工作的初步計劃。
            2、在工作中,大家各司其職,在完成了本職工作的同時,還幫助其他班委完成其工作,在這一個月里班委們互相幫助,互相協(xié)調(diào),是保證本月工作順利完成的根本。
            3、一些組織紀律性不強的班干部,在組織紀律的服從與遵守中有著相當明顯的進步。
            4、各個班級干部在平時的合作中增進了聯(lián)系,使各個班級干部擰成一股繩,大家勁往一起使,保證了班級干部之間的團結(jié)性。
            1、本次班會達到了活動的目的:通過對上學期的工作總結(jié),全體同學意識到了這個學期來班級的優(yōu)缺點。懂的了發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,促進了同學們一起進步。同時也讓大家明白了,時間過的很快,我們剛?cè)雽W,現(xiàn)在一個學期過去了,我們要把握有限的時間去學習無限的知識。同時對上學期表現(xiàn)優(yōu)秀的同學進行表彰獎勵,促進大家一起努力,大家在學習上有了動力,也是對大家一學期來努力的肯定。最后,通過對上學期的總結(jié)來展示班級文化和回顧過去班級一起舉行過的活動來團結(jié)同學們,使他們更具有凝聚力以及對班級的榮譽感,同學們能夠明白班級里最重要的事情就是同學們能夠感受到班級的團結(jié)和溫馨。同學們懂的了我們在同一個班級里生活和學習,就應該一起努力,一起張揚火紅的青春。
            2、在這次班會中同學們認真準備,班會中積極發(fā)言,由此說明本次班會充分調(diào)動起了同學們的積極性,讓同學們擺脫了寒假回來后的厭學問題。
            3、本次班會從會前的宣傳、組織、活動流程的安排,以及活動前期的準備,全部有我班班干部一同努力完成,這充分表現(xiàn)出我們11-3班班級干部是可以集中起來辦大事的。
            由上述效果看來本次班會活動達到了計劃效果,為二月份的工作畫上了一個圓滿的句號。
            本月的活動從計劃,到實施,到完成,我們一步一步的堅持了過來,最后本月的活動都圓滿的完成了,但是我們要發(fā)揚勝不驕敗不餒的作風投入到今后的工作中去,認真努力的完成今后的各項任務。
            二月份工作總結(jié)范文篇十一
            年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。又到了一年的盡頭,一切都接近了尾聲,轉(zhuǎn)眼間,又到了期末。一學期來,大家團結(jié)一致,我們外聯(lián)部認真完成了團總支交給的各項的工作。下面就談談通過十二月份日常工作和學習積累的認知及總結(jié)。
            在十二月份這個月的主要工作事情如下:
            聯(lián)誼是同學們增加人際關(guān)系、擴大交際圈的一種活動形式。眾所周知,大學是一個培養(yǎng)同學們學習能力和社會實踐能力的場所。與人交往的能力是社會實踐能力的一個很重要的組成部分,而人際關(guān)系應該是衡量自己與人交往能力的重要標準。所以,參加聯(lián)誼活動是一種很好的鍛煉自己人際交往能力的方式。但有些同學卻完全誤解了聯(lián)誼的意義,從而浪費了鍛煉自己的機會。為此通過這次活動來達到開展此次活動的目的:
            1、加強各部門干事之間的了解,為以后活動的開展打好基礎;
            2、培養(yǎng)部門內(nèi)干事們的團結(jié)合作能力,增進彼此的互信,對以后的工作安排做一個借鑒;
            3、提高會內(nèi)各個部門的凝聚力,以及所有會員及干事的集體意識。
            為促進各大系之間的交流,征得院團委老師的同意,由汽車工程學院為主辦方、各二級學院團總支外聯(lián)部為承辦方共同舉辦了一場主題為“我們是一家人”的聯(lián)誼活動。加強各二級學院團總支外聯(lián)部之間的聯(lián)系與交流,增強學院團總支的整體凝聚力;交流各外聯(lián)部成員間的感情;讓大家在學習的同時感受到競爭與配合并存,機遇與挑戰(zhàn)在。讓學生之間相互進一步接觸,有更深的認識;豐富各二級學院團總支外聯(lián)部成員的課余生活;展現(xiàn)我學院學生的青春風采與精神風貌。提高大學生的藝術(shù)素質(zhì),推動校園精神文明的建設。由我們物流管理學院的節(jié)目是開場秀,由外聯(lián)部禮儀隊成員參與。給大家展示的是一個t臺秀,平時訓練極參與,刻苦認真,組織性強,在活動開始前還在努力彩排,為這次聯(lián)誼活動做足了準備。
            “創(chuàng)意無限、夢想非凡”的活動主題邀請函是邀請各位院級領導等參加某項活動時所發(fā)的請約性書信。為了充分調(diào)動同學們的積極性,豐富校園文化生活,展現(xiàn)同學們的動手動腦能力,拓寬同學們的表現(xiàn)能力,培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力,我們精心策劃了該邀請函設計大賽。通過本次活動在提高學生電腦設計操作能力的同時也借此增加物流管理學院學生對舉辦大型活動中邀請函重要意義的認識。來達到這次活動的目的。
            以上便是我們外聯(lián)部在十二月份的主要任務,雖然有不足和需改進方面,我也希望上面今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我們要不斷提高業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己部門成員的各項綜合能力。
            二月份工作總結(jié)范文篇十二
            今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。
            自xx年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。
            今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調(diào)研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。
            回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:
            一、適應市場需求升級改造,整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營成果喜人。
            服裝商場全年計劃任務4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。
            今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法:
            1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。
            根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。
            2、擴大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌。
            品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。
            升級改造時,馮總帶領商場班子成員及有關(guān)部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。
            升級改造后,男裝、運動調(diào)整扣點,平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基矗
            為適應商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗
            改善不合理的經(jīng)營布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜,商場的年利
            潤增加了14萬余元。由于利用空間合理,得到了供應商和顧客的一致好評。
            3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。
            我們將實際工作中遇到的問題進行討論,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。
            針對這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進而提高銷售業(yè)績。
            要求柜長各負其責,每天記錄本柜組的銷售情況,月末進行匯總,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個數(shù)據(jù),柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳,個個會管理。
            4、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,增強凝聚力和核心力。
            我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,廠方員工300余人。一年來,提高員工素質(zhì)、增強服務意識、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。
            ⑴、增強員工素質(zhì),向管理要效益。
            本次升級改造,在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下,商場領導班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻工獻時,事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級改造任務。
            從提高自身素質(zhì)做起,柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務,現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時,提高商場的經(jīng)濟效益。