計(jì)劃是為了達(dá)成特定目標(biāo)而做出的安排和安排的過(guò)程。怎樣制定一個(gè)有效的計(jì)劃是我們?cè)谌粘Ｉ钪行枰伎己徒獯鸬膯?wèn)題。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范文，供大家參考。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇一
    木材：
    主要的采購(gòu)對(duì)象木材是主要的采購(gòu)對(duì)象，并且木材的成本占據(jù)了產(chǎn)品成本的50%左右。
    我們目前使用的木材主要是輻射松（新西蘭松），主要來(lái)自新西蘭。
    我們采購(gòu)的渠道是新西蘭大型的木材開(kāi)發(fā)商，經(jīng)過(guò)fsc認(rèn)證。我們采購(gòu)木材的原則是木材的供應(yīng)商必須經(jīng)過(guò)fsc認(rèn)證或者木材經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)的木材必須來(lái)源于經(jīng)過(guò)fsc認(rèn)證的開(kāi)發(fā)商，這樣我們才能夠?yàn)楸Ｗo(hù)我們的環(huán)境和森林資源盡一份微薄之力。
    油漆：
    重要的采購(gòu)對(duì)象油漆是我們采購(gòu)的重要對(duì)象，在不同木制的家具中，油漆成本所占整體成本的比重也不一樣。油漆關(guān)乎到方方面面：
    家具的外表、環(huán)境安全、人體健康等等，所以我們采購(gòu)油漆時(shí)對(duì)油漆的標(biāo)準(zhǔn)要求非常嚴(yán)格，不管目的國(guó)家是否要求達(dá)到e1標(biāo)準(zhǔn)，我們采購(gòu)油漆的首要前提是供應(yīng)商的油漆必須達(dá)到e1標(biāo)準(zhǔn)并獲得了相關(guān)的由著名實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的證書(shū)，目的就是為了施工工人的健康，環(huán)境的安全和目的國(guó)消費(fèi)者的健康。
    五金配件：
    重要的采購(gòu)對(duì)象五金配件也是我們采購(gòu)的重點(diǎn)對(duì)象，一個(gè)好的家具必須有好的五金相配，才算是一個(gè)完整的產(chǎn)品，五金配件也直接關(guān)系到產(chǎn)品的外表和質(zhì)量。
    我們采購(gòu)的五金要求必須環(huán)保，即使是貴的，我們也用環(huán)保的和符合強(qiáng)度要求的，雖然一件產(chǎn)品上因?yàn)槲褰鹋浼嗷藥讐K錢(qián)，但是少了客戶的投訴，多了客戶的放心，這是非常值得的。
    木料粗加工：
    在木料粗加工階段，主要是把板材加工成合適長(zhǎng)度、寬度和厚度的規(guī)格料，便于后面的精細(xì)機(jī)械加工。
    木料粗加工主要有以下幾個(gè)方面：
    很好的切割以便更好地利用材料，這些都是非常重要的事情。
    切割好了，我們就可以有效地提高木材的利用率，節(jié)省森林資源。
    拼接和指接這個(gè)步驟主要是為了把小料變成大料（變廢為寶）。
    一塊小小的木板也許已經(jīng)無(wú)法再單獨(dú)使用，但是通過(guò)指接機(jī)和拼板機(jī)，我們可以把一塊塊小小的木料變成可以利用的大料，這樣木材就得到了充分的利用。
    齊頭和刨平經(jīng)過(guò)拼接和指接的木料，需要把參差不齊的兩頭找平，把大面用平刨和立刨刨平，經(jīng)過(guò)切割的方方正正的好的木料，也需要經(jīng)過(guò)齊頭和刨平的過(guò)程。
    經(jīng)過(guò)此過(guò)程，我們才能夠篩選出合格的規(guī)格料，把不合格的重新返回上一步再加工，經(jīng)過(guò)反復(fù)，我們便能夠很好的利用木材。
    部件精加工。
    部件精加工，我們也可以叫做機(jī)械精加工，或者簡(jiǎn)稱(chēng)機(jī)加工，這是整個(gè)家具生產(chǎn)工藝流程中最為復(fù)雜和關(guān)鍵的一步。
    加工的好壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也就直接關(guān)系到生產(chǎn)的效益。
    我們就以下幾個(gè)方面作一下詳細(xì)介紹：
    工序安排。
    工序安排的是否恰當(dāng)，直接關(guān)系到生產(chǎn)的效率和成本。
    不過(guò)是哪一個(gè)工廠都需要在這方面狠下功夫，才能夠有效地提高生產(chǎn)效率，從而提高生產(chǎn)效益。
    工人工種的安排。
    車(chē)間的管理人員需要合理的安排工人，讓他們最大程度的發(fā)揮作用。
    管理人員需要靠在第一線上，不斷地挖掘工人的潛能。
    模具制作家具部件在加工的時(shí)候，需要制作一些合適的“靠?！?，把產(chǎn)品靠在上面，才能夠生產(chǎn)出符合尺寸要求的產(chǎn)品來(lái)。
    靠模的制作需要由精通生產(chǎn)工藝的人來(lái)完成，并且需要具備這樣的素質(zhì)：
    效率高、制作精、簡(jiǎn)單實(shí)用。
    如果制作效率不高，會(huì)直接影響到整個(gè)的生產(chǎn)進(jìn)度，如果。
    制作不精，會(huì)增加產(chǎn)品的廢品率，若果制作太復(fù)雜不實(shí)用，也會(huì)影響到工人的加工速度。
    提高成品率產(chǎn)品在機(jī)加工階段，往往會(huì)因?yàn)槭韬鲈斐僧a(chǎn)品尺寸的誤差，從而使這些部件作廢或者流轉(zhuǎn)到下一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，造成了方方面面的浪費(fèi)，這是一個(gè)非常致命的問(wèn)題，因此需要我們的管理人員非常認(rèn)真仔細(xì)的檢查每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，不要放過(guò)任何一個(gè)有問(wèn)題的地方，要不厭其煩的多次檢查，以便及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題。
    這樣才能夠充分的利用木材，保護(hù)我們的森林資源，從我們的一點(diǎn)一滴做起。
    砂光和修補(bǔ)：
    砂光和修補(bǔ)的好與壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，因?yàn)樯肮夂托扪a(bǔ)是表面工作，面子工程，直接影響到產(chǎn)品的外表。
    經(jīng)過(guò)前面的復(fù)雜的工序，流轉(zhuǎn)到了砂光和修補(bǔ)這個(gè)環(huán)節(jié)，我們不能因?yàn)樯肮獠缓没蛘咝扪a(bǔ)不好，從而致使產(chǎn)品不合格，造成了木材資源和人力資源的極大浪費(fèi)。因此，我們需要在這個(gè)環(huán)節(jié)狠下功夫，不能有任何閃失。
    總結(jié)一下，我們需要注意一下幾個(gè)方面：
    邊角棱的處理作為家具的生產(chǎn)廠家，我們必須熟知生產(chǎn)家具的常規(guī)。
    對(duì)于邊角棱的處理，不需要客戶特別強(qiáng)調(diào)，我們就應(yīng)該把這些細(xì)節(jié)問(wèn)題處理好，尤其是兒童家具，只要是對(duì)兒童的身體有可能造成傷害的地方，都應(yīng)該妥善的處理好。
    對(duì)于任何的邊角棱，要么需要處理成r2弧，要么直接切圓，別且打磨光滑，我們切不可草率處理。
    砂光砂光沒(méi)有技術(shù)含量，但是有技巧，這需要工人在生產(chǎn)過(guò)程中不斷地探索，也需要管理人員給予指引。
    砂光就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
    表面光滑、邊角棱光滑。
    如果任何一個(gè)地方不光滑，就會(huì)造成后面油漆之后的不光滑，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，造成客戶的投訴。
    因此，我們需要多花點(diǎn)工夫在砂光上，但是我們需要不斷地探索怎樣才能夠在不影響砂光質(zhì)量的前提下提高砂光的效率。
    修補(bǔ)在修補(bǔ)的過(guò)程中，工人往往在遇到瑕疵時(shí)不知道怎么修補(bǔ)，這時(shí)候需要要經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行指引，才能夠修補(bǔ)恰當(dāng)，避免不必要的麻煩。
    有的產(chǎn)品需要刮膩?zhàn)?，需要培?xùn)幾個(gè)專(zhuān)門(mén)的工人進(jìn)行此項(xiàng)工作，熟練地工人一天可以修補(bǔ)500個(gè)產(chǎn)品，不熟練的工人一天只能修補(bǔ)50個(gè)，這就造成了人力資源的極大浪費(fèi)。
    我們修補(bǔ)的膩?zhàn)?，?yīng)該是在噴完油漆之后，幾乎看不出來(lái)；如果是能夠很清楚的看出來(lái)，那說(shuō)明我們調(diào)的膩?zhàn)硬缓细瘛?BR>    因此，我們需要在大批量刮膩?zhàn)又?，需要先進(jìn)性實(shí)驗(yàn)。
    底漆和面漆：
    油漆是至關(guān)重要的面子工程和實(shí)質(zhì)工程。
    在這里，所謂面子工程，是指油漆的好壞關(guān)系到產(chǎn)品的外表，關(guān)系到我們企業(yè)的形象；所謂實(shí)質(zhì)工程，是指油漆的好壞，關(guān)系到員工的健康，關(guān)系到環(huán)境的安全，關(guān)系到消費(fèi)者的健康。
    因此，我們必須在涂裝過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的油漆，做出符合要求的產(chǎn)品來(lái)。
    我們就以下幾個(gè)方面作詳細(xì)介紹：
    油漆標(biāo)準(zhǔn)。
    前面對(duì)油漆的要求已經(jīng)做了詳細(xì)介紹，這里不再贅述。
    但是，有一條：
    符合e1標(biāo)準(zhǔn)，不管客戶是否要求。
    這是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
    油漆調(diào)配。
    油漆的調(diào)配是一門(mén)學(xué)問(wèn)，需要由熟知油漆的工程師對(duì)油漆進(jìn)行專(zhuān)門(mén)調(diào)配，既能節(jié)省油漆資源，又能做出合格的產(chǎn)品，這是一舉兩得的事情。
    油漆工技能。
    一個(gè)好的油漆工，既可以做出合格的產(chǎn)品，又能節(jié)省油漆資源，因此，我們必須培養(yǎng)出合格的油漆工。
    檢查和包裝。
    經(jīng)過(guò)上面多個(gè)工序的開(kāi)展，終于生產(chǎn)出了完整的配件，但是下面的工作也是至關(guān)重要的，往往我們的工作在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞，造成了客戶的損失，從而導(dǎo)致了我們的損失。
    我們需要做好如下工作：
    成品組裝。
    當(dāng)我們生產(chǎn)出了完整的配件，并不意味著我們生產(chǎn)出了完整的產(chǎn)品。
    我們需要對(duì)生產(chǎn)出的部件進(jìn)行組裝，檢查是否能夠組裝的起來(lái)，組裝好了，是否有任何瑕疵。
    并且，針對(duì)每一種產(chǎn)品，組裝好之后，我們需要留一件在樣品室，方便以后的生產(chǎn)，如果遇到客戶有任何異議，也是有據(jù)可查的。
    我們必須這么做，沒(méi)有任何理由疏忽這一步，如果我們不這么做，終將會(huì)造成巨大的損失。
    五金包檢查。
    很多時(shí)候，我們?cè)谶@一項(xiàng)簡(jiǎn)單工作上造成了巨大的損失。
    我們需要仔細(xì)，需要對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，不能因?yàn)槲覀?分錢(qián)的疏忽，帶來(lái)了1000元的損失。
    在檢查五金包時(shí)，首先對(duì)組裝起來(lái)的產(chǎn)品上的五金進(jìn)行分類(lèi)清點(diǎn)，需要由兩個(gè)人分別進(jìn)行這項(xiàng)工作，然后比對(duì)，檢查是否有任何疏漏，其次需要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)分發(fā)給工人一定數(shù)量的配件，并讓他們?cè)俜峙涞矫恳粋€(gè)包裝袋中，最后再由專(zhuān)人進(jìn)行檢查每一個(gè)五金包內(nèi)的五金數(shù)量時(shí)候正確。
    包裝。
    針對(duì)每一種產(chǎn)品，首先由管理者示范如何對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行包裝：
    如何擺放，放置何種填充物，如何打包等等。
    要保證產(chǎn)品部件的層與層之間必須有間隔材料，防止相互摩擦，有空隙的地方必須填充防撞擊材料，防止包裝好之后，搖晃紙箱時(shí)有異響。
    裝運(yùn)和出口：
    我們生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品，下一步的工作就是裝集裝箱和報(bào)關(guān)出口，我么需要注意幾點(diǎn)問(wèn)題：
    裝集裝箱時(shí)，首先要把集裝箱內(nèi)打掃干凈，無(wú)任何異物和污物；工人必須小心謹(jǐn)。
    慎，防止損壞產(chǎn)品；不能在任何紙箱上留下任何腳印，如果是必須踩在產(chǎn)品上，必須放置木板再踩；如果集裝箱內(nèi)有潮濕的地方，必須墊上廢舊紙箱隔潮；清點(diǎn)裝箱的數(shù)量，需要由專(zhuān)人，最好是兩個(gè)人分別清點(diǎn)數(shù)量，防止數(shù)量錯(cuò)誤。
    檢查沒(méi)有任何問(wèn)題，打上鉛封。
    按照船期和航班，及時(shí)的報(bào)檢、報(bào)關(guān)、出口。
    以上內(nèi)容為家具生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇二
    職務(wù)名稱(chēng)：職員直接上級(jí)：市場(chǎng)拓展部經(jīng)理。
    定員：1人。
    崗位職責(zé)總述（做什么的）：
    1，公司媒體以外的目標(biāo)客戶群體的拓展。
    崗位職責(zé)要求（做到什么結(jié)果）：1，保證定期每月上報(bào)產(chǎn)值的完成崗位流程：
    1、負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)并及時(shí)反饋對(duì)內(nèi)對(duì)外。
    1、各職能部門(mén)1、樓盤(pán)物業(yè)。
    2、各業(yè)務(wù)部門(mén)2、媒體以外的目標(biāo)客戶群體。
    3、體現(xiàn)親切、職業(yè)3、體現(xiàn)東易人精神面貌的工作作風(fēng)。
    具體崗位工作分解：（具體怎么做）。
    1、市場(chǎng)調(diào)查研究工作，并形成調(diào)查研究報(bào)告，向經(jīng)理報(bào)告。
    2、樓盤(pán)，小區(qū)物業(yè)及目標(biāo)客戶的前期開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的洽談并引導(dǎo)至精品設(shè)計(jì)中心的工作。
    3、輔助精品設(shè)計(jì)中心簽定工程合同。
    家居顧問(wèn)崗位說(shuō)明書(shū)。
    《底薪參考標(biāo)準(zhǔn)》：
    獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制見(jiàn)《2015年家居顧問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)及責(zé)任懲罰條例》。
    第一章日常管理?xiàng)l例。
    1、熱愛(ài)國(guó)家，擁護(hù)中國(guó)^v^，不散布或傳播有損國(guó)家形象和利益的言論，不做有損國(guó)家信譽(yù)和利益的事。2、遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和社會(huì)公德，尊老愛(ài)幼，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，不打架斗毆，偷摸拐騙。
    3、遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)同公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，熱愛(ài)本職工作，積極維護(hù)公司的利益和形象。
    4、不得從事同類(lèi)行業(yè)的兼職或投資行為：禁止與顧戶、供應(yīng)商或相關(guān)業(yè)務(wù)人員串通溝通，謀取私利，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。
    5、遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，按照排班表休假，不遲到不早退、不曠工、不擅自離崗脫崗，保證良好的工作秩序。
    6、按照相關(guān)規(guī)定著裝，注意儀容儀表和行為舉止，將最佳的精神面貌和職業(yè)形象展現(xiàn)給顧客，給顧客留下良好的映象。
    7、按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，為顧客提供最優(yōu)秀的服務(wù)和最佳的家居解決方案，以建立星級(jí)服務(wù)和伙伴式顧問(wèn)銷(xiāo)售為目標(biāo)。
    8、清潔和擺放產(chǎn)品及配套設(shè)施的時(shí)候要徹底和遵守標(biāo)準(zhǔn)并具有美感，始終保持展品和環(huán)境的整潔與溫馨，為顧客提供最美觀的產(chǎn)品和最舒適的購(gòu)物環(huán)境。
    9、合理利用公司資源，節(jié)約公司成本，所需物品須按照公司規(guī)定領(lǐng)取，并合理利用，切忌鋪張浪費(fèi)。
    10、關(guān)于商業(yè)機(jī)密的所有信息嚴(yán)謹(jǐn)外泄；未經(jīng)上級(jí)主管驗(yàn)證的人事信息、產(chǎn)品信息、銷(xiāo)售政策等不得向他人傳播或向顧客承諾；屬于個(gè)人隱私的相關(guān)信息，如薪資待遇等不得打聽(tīng)。
    11、服從公司的工作安排，任何事情先執(zhí)行，再申訴；對(duì)臨時(shí)交待的任務(wù)要認(rèn)真積極的完成，不得已任何借口推脫或延誤。
    12、禁止在展廳內(nèi)抽煙、睡覺(jué)、隨地吐痰或進(jìn)行私人會(huì)晤；禁止在展廳內(nèi)主要區(qū)域或客人面前接打電話，收發(fā)短信。
    13、個(gè)人物品必須存放在指定的位置，不得放置在展廳里或工作臺(tái)上。展廳樣品，配套設(shè)施不得用于個(gè)人事務(wù)。
    14、有義務(wù)阻止未經(jīng)允許面對(duì)展廳樣品進(jìn)行拍照和抄價(jià)的行為，有義務(wù)對(duì)展廳內(nèi)吸煙的客戶進(jìn)行提醒和勸阻。
    15、非工作原因不得使用辦公電腦、辦公電話、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)。公司財(cái)務(wù)未獲批準(zhǔn)的帶離店面，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查證，轉(zhuǎn)為試用期，及教育不改者，解除勞動(dòng)關(guān)系。
    第二章家居顧問(wèn)考勤制度。
    1、作息：08：30—09：30清潔09：30—17：30待客。
    11：30—12：30輪流午餐16：30—17：30清潔樓上衣柜午餐：
    a.午餐時(shí)間為一小時(shí)，須輪流進(jìn)餐，用餐完畢后換其他同事進(jìn)餐。b.午餐必須在指定地方進(jìn)餐，禁止在展廳內(nèi)進(jìn)餐，未經(jīng)同意午餐時(shí)間不得離開(kāi)店面。
    下班時(shí)間為規(guī)定時(shí)間，但在下班時(shí)間還有顧客在展廳內(nèi)，須等到顧客離開(kāi)才能下班，不得催促顧客離開(kāi)。
    上班后先打掃衛(wèi)生，不得再用早餐或做與工作無(wú)關(guān)的事。2、遲到或早退：
    a.每遲到10分鐘，(含不足10分鐘)，罰款5元，以此類(lèi)推。b.遲到一小時(shí)以上，按曠工一天處理。c.早退考核標(biāo)準(zhǔn)同遲到考核標(biāo)準(zhǔn)。3、曠工：
    a.曠工半天，按缺勤一天半核算，書(shū)面警告通報(bào)批評(píng)。
    b.曠工一天，按缺勤三天核算，記大過(guò)一次，轉(zhuǎn)為試用期。c.曠工一天以上，停薪留職，培訓(xùn)觀察，教育不改者開(kāi)除。4、脫崗：
    a.脫崗半小時(shí)以?xún)?nèi)，罰款5元。
    b.脫崗半小時(shí)以上不滿一小時(shí)者按缺勤一天算。c.脫崗一小時(shí)以上者按曠工一天處理。5、事假、病假：
    a.請(qǐng)事假或病假一天可以向店長(zhǎng)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可生效，但事后要補(bǔ)上請(qǐng)假條。
    b.請(qǐng)事假或病假兩天或兩天以上須提前一天以書(shū)面形式報(bào)店長(zhǎng)審批，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)方可生效。6、假期：
    a.每名員工每周正休一天，調(diào)假須批準(zhǔn)后方可生效。b.每月假期如未修滿次月不允許補(bǔ)休。
    c.婚嫁、喪假、產(chǎn)假等按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    d.如公司有活動(dòng)，所有人員停止休息直至活動(dòng)結(jié)束。7、考勤制度計(jì)算法：
    a.請(qǐng)事假、病假扣除當(dāng)天的日薪。
    b.曠工一天扣除三天日薪。曠工一天以上以此類(lèi)推。
    第三章家居顧問(wèn)職業(yè)形象和素養(yǎng)。
    一、專(zhuān)業(yè)形象規(guī)范：1、服裝：
    a.男士必須穿正裝，打領(lǐng)帶，領(lǐng)帶顏色不能太花哨。襯衣下擺務(wù)必扎進(jìn)腰帶內(nèi)，袖管和褲管禁止挽起。皮鞋必須穿深色的，并保持鞋面的光亮。
    b.女士必須穿公司發(fā)放的職業(yè)裝，必須穿高跟鞋，但鞋跟不得超過(guò)5cm，并保持鞋面的清潔。女士穿套裙時(shí)必須穿接近肉色的絲襪。配飾不一夸張和炫耀，不準(zhǔn)佩戴大耳環(huán)和手鏈，露出衣物之外的皮膚不準(zhǔn)紋身。2、儀表：
    a.男士不準(zhǔn)留胡須，頭發(fā)應(yīng)該經(jīng)常修剪，發(fā)長(zhǎng)不過(guò)耳朵，前額不遮眉，不燙不染。
    b.女士可以化淡妝，最好不要做太過(guò)夸張的頭發(fā)。長(zhǎng)發(fā)禁止披頭散發(fā)。
    c.指甲應(yīng)該經(jīng)常修剪，指甲內(nèi)不留污垢。指甲不能太長(zhǎng)，指甲應(yīng)保持短于1mm左右或齊平。
    d.上班時(shí)不準(zhǔn)飲酒或帶酒味上崗，餐后漱口保持口腔清新。
    二、職業(yè)素養(yǎng)：1、言談：
    a.前期使用普通話服務(wù)，根據(jù)顧客語(yǔ)言習(xí)慣適當(dāng)調(diào)整口音。語(yǔ)言要用標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語(yǔ)，禁止說(shuō)臟話和對(duì)講普通話的顧客講方言。
    b.語(yǔ)速要適中，不快不慢，對(duì)老年人講話語(yǔ)速要緩慢，語(yǔ)調(diào)輕柔不重不嗲，禁止太生硬或嬌氣。
    c.語(yǔ)言?xún)?nèi)容通俗易懂，突出重點(diǎn)和要點(diǎn)，切忌使用太過(guò)于專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)或喋喋不休。
    d.在展廳內(nèi)與同事間的交流應(yīng)輕言細(xì)語(yǔ)，禁止大聲喧嘩或哼唱歌曲，嬉戲打鬧。e.做到三聲服務(wù)，來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。
    來(lái)有迎聲：“您好！歡迎光臨澳藍(lán)特”“這邊請(qǐng)”等。
    問(wèn)有答聲：“請(qǐng)問(wèn)有什么我可以幫您的嗎？”“好的，請(qǐng)您稍等”“讓您久等了”“對(duì)不起，您問(wèn)的事….”
    走有送聲：“謝謝您的光臨”“歡迎您下次光臨”“您慢走。再見(jiàn)”等等。f.銷(xiāo)售禁語(yǔ)：
    “你自己看著辦吧”
    “不可能出現(xiàn)問(wèn)題，這肯定不是我們的原因”
    “我也不知道”“您選擇的也太拙了”
    “這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題您也不明白？”“我只負(fù)責(zé)買(mǎi)商品，其他都不關(guān)我的事”
    “這些產(chǎn)品都差不多，還挑什么啊”
    “你真是煩人，不買(mǎi)算了”2、姿態(tài)：
    a.站姿要挺立，兩腳跟著地站成八字步或者丁字步，收腹挺胸，腰背挺直，兩臂自然下垂直，左手輕握右手四指并放腹前。不得把手交叉抱在胸前或插在衣袋里。不得依靠在其他物體上。
    b.坐姿要端正，頭要擺正兩肩放平，收腹挺胸，上身向前傾斜，兩腿并攏，兩腳向左或向右傾斜45度左右。不準(zhǔn)趴在桌子上，禁止蹺二郎腿。
    c.走姿腳步應(yīng)輕盈快捷，頭要端正，兩肩放平，收腹挺胸，兩臂自然擺動(dòng)。禁止奔跑，蹦跳等劇烈的動(dòng)作。
    d.要正面目視顧客，雙目直視對(duì)方眉心位置，避免掃視、斜視和閉上眼睛。3、行為：
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇三
    根據(jù)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的要求，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行，爭(zhēng)取做到管理一條生產(chǎn)線，見(jiàn)效一條生產(chǎn)線。完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，輔助領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)備管理工作并逐漸落實(shí)達(dá)到規(guī)范管理。
    輔助學(xué)習(xí)備品配件，修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。組織設(shè)備管理相關(guān)活動(dòng)，以提高員工對(duì)設(shè)備管理的積極性。
    1、在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日?qǐng)?bào)、維修工作力度。
    2、完善設(shè)備日?qǐng)?bào)，利用日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作，并逐漸做到有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃。
    3、檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，配合劉月輝督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促個(gè)工段做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的輔助指導(dǎo)，做好檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)輔助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
    4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。
    5、注意了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出計(jì)劃應(yīng)用。
    6、重點(diǎn)關(guān)注一樓機(jī)包線的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，試行新設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，加大管理力度。完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實(shí)行。
    7、計(jì)劃在4月前組織外圍崗位設(shè)備量化評(píng)比計(jì)劃，爭(zhēng)取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。
    8、試推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，擴(kuò)大車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的.推廣面。加強(qiáng)對(duì)各工段（特別是機(jī)包線）的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。
    9、在5月前了解化學(xué)制劑工段和前列地爾工段主要設(shè)備具體情況。
    11、完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，注意積累平時(shí)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，不懂就問(wèn)，不能不懂裝懂。領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評(píng)，對(duì)將要面臨的工作有預(yù)見(jiàn)性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，做到完成工作步步匯報(bào)。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇四
    商業(yè)模式。
    某家具城將以自產(chǎn)自銷(xiāo)的模式運(yùn)作，充分讓利消費(fèi)者，拉動(dòng)家具消費(fèi)，直接幫助企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)。這是對(duì)某家具品牌的聯(lián)合，是對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)和代銷(xiāo)模式的整合，是一種更加合理、更有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的創(chuàng)新模式。首家某家具城--合肥·某家具城建筑面積達(dá)60000平方米，以銷(xiāo)售中高端家具為主。某家具是二千多家某家具企業(yè)共有的商標(biāo)和榮譽(yù)，將以這個(gè)合肥·某家具城為起點(diǎn)，用這種模式于5年內(nèi)在安徽及全國(guó)開(kāi)設(shè)20家某家具連鎖賣(mài)場(chǎng)，讓某家具城旗艦在全國(guó)崛起，致力于中國(guó)家具終端銷(xiāo)售的領(lǐng)航者。
    二、環(huán)境分析。
    宏觀環(huán)境分析。
    行業(yè)環(huán)境分析。
    作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的下游行業(yè)，建材家居市場(chǎng)也深受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控的影響。在20xx年，國(guó)家出臺(tái)眾多政策調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，政府主要想通過(guò)政策的硬手段實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的軟著陸。伴隨著物價(jià)的上漲、國(guó)家的宏觀調(diào)控，消費(fèi)者在消費(fèi)建材家居有了更高的消費(fèi)需求。
    三、公司(項(xiàng)目)戰(zhàn)略。
    swot分析。
    優(yōu)勢(shì)：品牌聯(lián)盟、投資方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、廠家直銷(xiāo)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。
    劣勢(shì)：無(wú)成功案例可參考。
    機(jī)會(huì)：合肥大建設(shè)，投資環(huán)境優(yōu)越、家具需求量大。
    億豐、金太陽(yáng)、第六空間等)。
    戰(zhàn)略計(jì)劃。
    四、營(yíng)銷(xiāo)策略。
    1、打造家具賣(mài)場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力三部曲。
    沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，你就有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。杰克韋爾奇說(shuō)：如果你沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就不要參與競(jìng)爭(zhēng)。提升家具賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為三個(gè)方面：
    對(duì)于其他相關(guān)方面，包括賣(mài)場(chǎng)的人力資源、核心技術(shù)、企業(yè)聲譽(yù)、管理能力、營(yíng)銷(xiāo)渠道、企業(yè)文化、采購(gòu)系統(tǒng)等都是為獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)服務(wù)的。
    2、成功的賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建立系統(tǒng)是關(guān)鍵。
    大成靠道，小成靠術(shù)，家具賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)量提升最好的方法就是系統(tǒng)化。家具專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)化可從根本解決家具專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)中的困惑和發(fā)展瓶徑。關(guān)鍵要做四件事情：
    1、聚焦賣(mài)場(chǎng)品牌(60%的賣(mài)場(chǎng)都是經(jīng)營(yíng)品牌過(guò)多，失去經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn))，聚焦賣(mài)場(chǎng)布局(贏利能力多少是取決品牌布局的關(guān)鍵，要區(qū)分利潤(rùn)區(qū)、形象區(qū)、促銷(xiāo)區(qū)的不同特點(diǎn)，進(jìn)行合理家具規(guī)劃)、聚焦客戶(建立客戶推薦系統(tǒng)，完善客戶服務(wù)流程)。
    2、建立一套營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、重點(diǎn)圍繞增加顧客的數(shù)量、增加顧客每次消費(fèi)的金額、增加顧客消費(fèi)的頻率。
    (3)能否持續(xù)地成長(zhǎng)。
    4、控制成本，提升利潤(rùn)。
    3、家具賣(mài)場(chǎng)倍增業(yè)績(jī)的營(yíng)銷(xiāo)真諦。
    家具賣(mài)場(chǎng)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)的核心方法只有三種，家具賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的所有思路和方法，其實(shí)質(zhì)就是。
    圍繞這三個(gè)方面展開(kāi)的。
    1、增加客戶數(shù)量，挖掘更多潛在客戶：
    2.增加每單消費(fèi)金額。
    3、增加客戶交易頻率。
    4、家具經(jīng)營(yíng)提升利潤(rùn)5個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題剖析。
    1、如何提升商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力?
    答：1.選擇合適的品牌并塑造自己的商號(hào)形象;2.提升員工和導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì);3.提升自身商場(chǎng)商號(hào)的知名度;4.通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)和產(chǎn)品推廣促進(jìn)管理提升;5.建立規(guī)范服務(wù)流程和員工激勵(lì)機(jī)制;6.賣(mài)場(chǎng)的裝修和氛圍營(yíng)造技能的應(yīng)用。
    2、如何提高商場(chǎng)的家具銷(xiāo)量?
    答：1.建立客戶檔案和客戶推薦系統(tǒng);2.強(qiáng)化整體配套家居營(yíng)銷(xiāo)概念;3.淡季不忘促銷(xiāo)，旺季不忘服務(wù);4.組合和變更產(chǎn)品，將產(chǎn)品分為主推、促銷(xiāo)、形象產(chǎn)品三類(lèi)進(jìn)行區(qū)域化營(yíng)及配貨、訂貨。
    3、家具經(jīng)營(yíng)管理有何策略?
    答：簡(jiǎn)而言之，有九大策略：1.品牌管理策略;2.物流采購(gòu)策略;3.顧客管理策略;4.商品促銷(xiāo)策略;5.賣(mài)場(chǎng)陳列策略;6.人事管理策略;7.信息管理策略;8.危機(jī)處理策略;9.防損管理策略。
    5、如何更好處理積壓家具的策略。
    答：1.處理積壓家具時(shí)，請(qǐng)記住一句家具行業(yè)的名言：處理時(shí)，請(qǐng)忘記進(jìn)價(jià);2.時(shí)間選擇，一般--6個(gè)月不能銷(xiāo)貨(形象產(chǎn)品除外)的，堅(jiān)決處理;3.處理家具常用方法：a、低價(jià)拋售b、搭配銷(xiāo)售c、整體購(gòu)買(mǎi)d、促銷(xiāo)贈(zèng)送。
    6、如何最有效向客戶介紹家具。
    答：1.了解客戶的需求和購(gòu)買(mǎi)能力、審美情趣;2.介紹產(chǎn)品時(shí)突出優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造舒適感受;3.頂尖的家具介紹一定是將家具與裝修和居室功能整體介紹，諸如：介紹沙發(fā)，必須了解客廳的功能、裝修和家居配套原則?？蛇x取《家裝一本通》一類(lèi)的家裝書(shū)籍，將客廳、餐廳、臥室、書(shū)房及家裝的相關(guān)知識(shí)，做到脫口而出，方可成就一流家具導(dǎo)購(gòu)水平。
    家具經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升，除上述要點(diǎn)外，還必須建立適合本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，做好家具經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、流程化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)據(jù)化。
    7、贏利策略。
    利潤(rùn)減少原因。
    1.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家具趨向理性化，隨著家具品牌、款式的日漸豐富，消費(fèi)者選擇余地越來(lái)越大，貨比多家，自然采用利潤(rùn)降低法吸引顧客。
    2.替代性家具越來(lái)越多，被選中的幾率越來(lái)越少。
    3.家具賣(mài)場(chǎng)越來(lái)越多，客流量分流明顯，經(jīng)銷(xiāo)商不得不壓低利潤(rùn)，參與競(jìng)爭(zhēng)。
    4.內(nèi)部管理成本增加，并且導(dǎo)購(gòu)人員流失和銷(xiāo)售人才招聘存在困難等諸多因素，導(dǎo)致利潤(rùn)流失。
    家具零售企業(yè)要持續(xù)贏利必須要有創(chuàng)新的贏利模式作為支撐，將家具營(yíng)銷(xiāo)模式向贏利模式轉(zhuǎn)變，是每個(gè)家具經(jīng)營(yíng)者必須轉(zhuǎn)變的觀念。營(yíng)銷(xiāo)模式的核心是解決賣(mài)貨問(wèn)題，而贏利模式才是根本，才能拓展未來(lái)，因?yàn)樗鉀Q的是賺錢(qián)的問(wèn)題、發(fā)展的問(wèn)題。
    2.品牌家具布局的奧秘。
    合理家具布局將會(huì)增加贏利能力，家具布局時(shí)要充分考慮賣(mài)場(chǎng)的面積、順序、區(qū)域的合理規(guī)劃。
    顯眼的位置，以便于提升品牌形象和增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。三是利潤(rùn)法：利潤(rùn)高的家具占較大的面積，利潤(rùn)小的家具占較小的面積。
    其二、商場(chǎng)整體布置原則。先廉后貴;先新款后舊款;先高檔后低檔;先專(zhuān)后雜。
    3、家具賣(mài)場(chǎng)的氛圍營(yíng)造細(xì)節(jié)。
    其一、音樂(lè)的選擇與頻度控制。
    營(yíng)業(yè)前，先播放幾分鐘優(yōu)雅恬靜的樂(lè)曲。營(yíng)業(yè)中，可播放安撫性的樂(lè)曲，讓顧客進(jìn)入想象的空間。營(yíng)業(yè)結(jié)束前，播放明快、熱情帶有鼓動(dòng)勵(lì)的樂(lè)曲。最適合品牌家具賣(mài)場(chǎng)的音樂(lè)有班得瑞音樂(lè)系列中的《春野》、《仙境》兩個(gè)專(zhuān)輯。
    [精典運(yùn)作：具有背景音樂(lè)的賣(mài)場(chǎng)，顧客的光顧率將提升15%，銷(xiāo)售額平均增加30%]其二、店內(nèi)氣味的營(yíng)造，家具賣(mài)場(chǎng)中常充滿油漆、板材和裝修材料散發(fā)的異味。店員的異味將影響顧客的心情，每天營(yíng)業(yè)前在店中噴灑植物香型的空氣清新劑，并適當(dāng)擺放植物品種，消除異味，讓顧客擁有舒暢的心情。
    其三、播放品牌廣告片和時(shí)尚家具欣賞電視片。
    為節(jié)省空間，建議在賣(mài)場(chǎng)的墻壁上安裝液晶電視機(jī)，按150㎡配置一臺(tái)的比例設(shè)置，讓顧客充滿美好家具意念。
    其四、運(yùn)用家具提示牌(商品pop)。
    宜家家居采用產(chǎn)品提示牌傳達(dá)信息，通過(guò)提示牌告訴顧客陳列產(chǎn)品的特點(diǎn)和好處。每張精美的提示牌可寫(xiě)上一句回味的話，比如：左右沙發(fā)、純天然牛皮制造。好沙發(fā)足以改變你的價(jià)值觀??這些提示牌可放在抽屜、衣柜里、床頭、沙發(fā)上。重視細(xì)節(jié)，讓顧客感受家具自身的魅力。
    家具營(yíng)銷(xiāo)思維能力和家具賣(mài)場(chǎng)管理能力，是每個(gè)家具經(jīng)營(yíng)者必須關(guān)注的。家具零售企業(yè)持續(xù)贏利必須做好的核心工作。一是吸引顧客;二是管理顧客，所采用的贏利模式是打造持續(xù)有力的立體化營(yíng)銷(xiāo)模式。我們推薦如下方法，要堅(jiān)持實(shí)施才有效果。
    1.建立顧客管理系統(tǒng)，并有效推廣的策略。
    2.面對(duì)面推廣，用品牌故事吸引顧客。
    3.樓盤(pán)和小區(qū)推廣。
    4.家具團(tuán)購(gòu)?fù)茝V。
    團(tuán)購(gòu)成交金額大，由于省去了中間環(huán)節(jié)，降低了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，所以盡管讓利還能獲得較高利潤(rùn)，家具團(tuán)購(gòu)?fù)茝V關(guān)鍵在于制定個(gè)性化團(tuán)購(gòu)方案。對(duì)于產(chǎn)品單一的家具企業(yè)可采用異業(yè)聯(lián)盟的推廣方式。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇五
    1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。
    2、與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進(jìn)行暢通的交流，吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善自身建設(shè)，也可與他們進(jìn)行不同形式不同程度的合作，以增進(jìn)友誼，從而擴(kuò)大影響。
    3、繼續(xù)著重抓個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，認(rèn)識(shí)到組織性，紀(jì)律性的重要，使自己成為一個(gè)全方位人才。
    4、外聯(lián)部對(duì)外代表著食品系的形象。
    5、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)策劃針對(duì)不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。
    6、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇六
    過(guò)去的一年中，雖然有過(guò)很多挫折和辛酸的體會(huì)，但是，更多的是成功和收獲。在學(xué)習(xí)和工作各方面，獲得病員的一致稱(chēng)贊，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順利完成了20__年的工作任務(wù)。在新的一年中，我主要工作計(jì)劃如下：
    一、思想認(rèn)識(shí)方面：端正、貫徹、遵守。
    隨著社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)環(huán)境也日趨復(fù)雜，我深刻認(rèn)識(shí)到，要成為一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，首先必須端正思想，不斷改善人生觀、世界觀。因此，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，我都堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。
    在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
    二、工作方面，認(rèn)真、勤懇、創(chuàng)新。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
    三、學(xué)習(xí)方面：刻苦、鉆石、明確。
    新時(shí)代，是知識(shí)的時(shí)代，機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求每個(gè)社會(huì)成員的必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此，我嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
    四、生活方面，誠(chéng)信、簡(jiǎn)樸、熱情。
    多年來(lái)，我養(yǎng)成了簡(jiǎn)樸的生活習(xí)慣，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，嚴(yán)以律己，從不奢侈不浪費(fèi)，使生活充實(shí)而有條理。而且，在對(duì)生活中的人或同事方面，做到熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：
    （1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
    （2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。
    （3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇七
    摘要：
    2012年2月19日我進(jìn)入**世紀(jì)鴻基裝飾工程有限公司實(shí)習(xí)，在公司我從事家裝顧問(wèn)工作,通過(guò)這次實(shí)習(xí),使我獲益匪淺。因?yàn)閯傄婚_(kāi)始的工作便讓我了解到了一名員工在眾多企業(yè)中促使自己永不言敗的法寶心態(tài)尤為關(guān)鍵。而我也感覺(jué)到自身的知識(shí)在增長(zhǎng)，與人溝通的能力也在逐步增強(qiáng)。在實(shí)習(xí)期間我學(xué)到了很多東西，這次實(shí)習(xí)是對(duì)我自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、鍛煉和提高，是我人生道路的基石，同時(shí)也使我人生更加豐富多彩。一、公司概況：
    北京世紀(jì)鴻基國(guó)際裝飾公司自2002年成立以來(lái)是京城較早提供專(zhuān)業(yè)化室內(nèi)設(shè)計(jì)及施工服務(wù)的企業(yè)，是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位，北京裝飾公司零投訴企業(yè)。公司秉承：設(shè)計(jì)是我們的靈魂，質(zhì)量是我們的命脈，環(huán)保是我們的責(zé)任。憑借對(duì)市場(chǎng)的敏銳觀察，鴻基國(guó)際針對(duì)市場(chǎng)的需求和變化，最早的對(duì)設(shè)計(jì)和施工及服務(wù)模式作出前瞻性的決策，公司高層管理人員2006年提出以世界的眼光做家裝為宗旨，以家居產(chǎn)業(yè)鏈為主線，立足在中高端家居裝飾設(shè)計(jì)與施工、材料和家具及配飾供應(yīng)，房地產(chǎn)樓盤(pán)精裝修設(shè)計(jì)等多個(gè)方向?qū)I(yè)研究和分析，構(gòu)建起中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的裝飾產(chǎn)業(yè)和品牌。而我所實(shí)習(xí)的**世紀(jì)鴻基裝飾工程有限公司是其分公司。
    二、實(shí)習(xí)過(guò)程簡(jiǎn)介：
    1、擔(dān)任的工作崗位：主要擔(dān)任家裝顧問(wèn)。
    2、實(shí)習(xí)期間完成的工作：與客戶、設(shè)計(jì)師,洽談業(yè)務(wù)。
    3、實(shí)習(xí)任務(wù)和重點(diǎn)：通過(guò)實(shí)習(xí)了解家庭裝飾的施工工藝，對(duì)材料的價(jià)格清楚、明朗，了解新型材料在實(shí)際裝飾中的運(yùn)用，了解公司設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特長(zhǎng)，聯(lián)系客戶并向客戶介紹本公司的裝修特色，完成公司分配的任務(wù)。重點(diǎn)：把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的社會(huì)實(shí)踐中，進(jìn)一步提高自己的綜合能力同時(shí)融入公司的環(huán)境，為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作做出自己應(yīng)有的責(zé)任。
    三、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
    為了鍛煉自己的社會(huì)交際能力，我選擇在業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)，經(jīng)理是位年青充滿精力的和藹可親的人。在這里不僅能學(xué)到各種本行業(yè)、專(zhuān)業(yè)技能，而且能學(xué)習(xí)到怎樣處理好人際關(guān)系，對(duì)自己的現(xiàn)在和以后的發(fā)展都是一個(gè)十分重要的挑戰(zhàn)。實(shí)習(xí)的結(jié)果也證明我的選擇是正確的。
    上班的第一天經(jīng)理耐心的向我們講解家裝顧問(wèn)的工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣工作，與客戶進(jìn)行接觸，講解業(yè)務(wù)計(jì)劃，吸引客戶與公司進(jìn)行進(jìn)一步合作。2、在量尺過(guò)程中，不斷推崇設(shè)計(jì)師，并為設(shè)計(jì)師量尺提供服務(wù)。3、與設(shè)計(jì)師進(jìn)行緊密溝通，在設(shè)計(jì)簽約過(guò)程中為客戶提供服務(wù)。4、在施工中期和竣工后提供進(jìn)一步服務(wù)，推廣公司品牌形象。5、應(yīng)時(shí)刻作為公司形象代言人，注意自己的衣妝、語(yǔ)言、行為、態(tài)度，做最積極的行動(dòng)者。
    家裝顧問(wèn)這份工作要求我們能吃苦，能堅(jiān)持，有韌力。因?yàn)闃I(yè)務(wù)技巧有過(guò)培訓(xùn)，產(chǎn)品自己也能了然于胸，但怎樣正確地向客戶表達(dá)出來(lái)，還需要師傅們實(shí)際教導(dǎo)。帶領(lǐng)我的是我們業(yè)務(wù)經(jīng)理王亞鵬，他不僅教會(huì)了我怎樣和客戶溝通、怎樣從客戶處獲得對(duì)自己有用的信息，還教會(huì)了我怎樣排除困難、戰(zhàn)勝自我。第一次接觸生人，開(kāi)始正式交談，未免有些局促、放不開(kāi)，話語(yǔ)的表達(dá)也不是很通順、清楚、扼要，在跟著師傅實(shí)際學(xué)習(xí)和模仿了3次以后，我基本上克服了第一次的毛病。
    在結(jié)束了師傅帶的階段之后，就是自己親自獨(dú)立上場(chǎng)，自己表演了。裝修業(yè)務(wù)不同于其它行業(yè)，有其自身的特點(diǎn)。要想做好裝修業(yè)務(wù)，第一步是進(jìn)行客戶搜索，以尋找到有價(jià)值的準(zhǔn)客戶。所幸已有了臨場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，但畢竟是自己一個(gè)人出場(chǎng)，心中仍是存有余悸。記得那一天是去**小區(qū)聯(lián)系業(yè)主，見(jiàn)著業(yè)主以后，因?yàn)榫o張就直接問(wèn)要不要我們來(lái)量房，因?yàn)槲业墓ぷ髦饕褪窍蚩蛻艚榻B我們公司并促成設(shè)計(jì)師量房，而人家顯然是有備而來(lái)，對(duì)付的又是我這樣的初出茅廬的新人，三下五除二就把我給擺平了。沒(méi)用三句話，我就這樣輕易地?cái)∠玛噥?lái)，沒(méi)有探出一句對(duì)我以后有用的信息，一次接觸以后，我竟不知道這位業(yè)主在哪棟樓，喜歡什么樣的裝飾風(fēng)格，甚至沒(méi)有留下這位業(yè)主的聯(lián)系方式?；氐焦?，經(jīng)理問(wèn)我情況，我無(wú)地自容，但也發(fā)誓一定要搞定一家業(yè)主同意我們公司設(shè)計(jì)師前去量房。
    于是我開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握這些技巧。有了第一次的不幸和失敗之后，我深知自己還很嫩，要學(xué)習(xí)和練習(xí)的東西還真得很多。因此，我在以后的實(shí)習(xí)工作中也充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，隨時(shí)提醒自己要學(xué)習(xí)，所以在前面整整一個(gè)禮拜的無(wú)業(yè)績(jī)之后，我終于迎來(lái)了我的第一個(gè)春天我的第一桶金。這第一桶金就是從我第一次獨(dú)自上路時(shí)跌倒的地方撿到的。我又一次來(lái)到了**小區(qū)，努力回想經(jīng)理教的技巧，當(dāng)我再看到一位業(yè)主時(shí)，很自然地邊遞單頁(yè)邊說(shuō)：您好!請(qǐng)問(wèn)您在本小區(qū)有棟房吧?是不是打算最近裝修?bdquo;bdquo;正好我們公司在**小區(qū)有樣板間，您可以到樣板間看一下，這樣會(huì)更直觀!在哪?我沒(méi)有想到這位姓李的業(yè)主如此的信任我，看過(guò)樣板房后就答應(yīng)設(shè)計(jì)師去量房。當(dāng)我?guī)гO(shè)計(jì)師量完尺以后，我的工作并沒(méi)有就此結(jié)束。我還需要積極與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。由于設(shè)計(jì)師工作比較忙，手頭可能同時(shí)有好幾套尺，設(shè)計(jì)師手頭尺多，對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)、印象可能會(huì)產(chǎn)生模糊的概念，因此，除了要求設(shè)計(jì)師積極填寫(xiě)《客戶裝修計(jì)劃清單》及《客戶分析表》以外，我也要積極與設(shè)計(jì)師保持溝通，從側(cè)面為設(shè)計(jì)師提供更多的訊息。
    終于在我和設(shè)計(jì)師等公司員工的共同努力下，那位業(yè)主同意與我們公司簽單。但即使簽單以后，我仍然要與業(yè)主進(jìn)行接觸，定期與業(yè)主保持溝通，不定期對(duì)工地進(jìn)行走訪，了解工地的工程進(jìn)展及施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為公司的工程施工進(jìn)行把關(guān)。因?yàn)榭蛻羰俏医榻B的，我要以對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，繼續(xù)提供服務(wù)。最后，這單圓滿的成功了。這次成功讓我喜出望外，更增加了我的信心。于是我更加努力的全身心的投入到工作當(dāng)中，短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作結(jié)束了，留給我的則是在漫長(zhǎng)的人生路上用之不盡的財(cái)富，感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師給我的這次難得而寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在回頭看走過(guò)的這似乎也是漫長(zhǎng)的27天時(shí)間里卻也留下我終身難忘的點(diǎn)滴，在這里我跌倒過(guò)，被人嘲笑過(guò)，但我最終是成功的，我得到了經(jīng)理和老板的好評(píng)，得到了同事的認(rèn)可，也得到了他們?cè)S或是有些羨慕的眼光，因?yàn)槲蚁蛩麄兪墙涣艘环轁M意的答卷的。四、實(shí)習(xí)心得：
    有人說(shuō)，最會(huì)推銷(xiāo)者，必成大功。的確，人的一生，都是在銷(xiāo)售。人生，就是銷(xiāo)售的過(guò)程。人生的價(jià)值，就在于把自己推銷(xiāo)出去。推銷(xiāo)給愛(ài)人，推銷(xiāo)給朋友，推銷(xiāo)給企業(yè)，推銷(xiāo)給領(lǐng)導(dǎo)，推銷(xiāo)給客戶，推銷(xiāo)給社會(huì)。
    不會(huì)推銷(xiāo)的人，很難會(huì)取得偉大的成功。世界上最偉大的推銷(xiāo)員是誰(shuí)呢?
    是宗教家。辟如釋家牟尼，耶酥，他們只給予人們一種信念，一種信仰，就讓數(shù)以?xún)|計(jì)的人們，為之人傾倒、崇拜并終生追隨。
    是政治家。辟如^v^，身無(wú)分文，心憂天下，只憑著^v^的偉大精神，就讓無(wú)數(shù)仁人志士追隨革命，投身革命。是企業(yè)家。優(yōu)秀的推銷(xiāo)員從不把自己當(dāng)作一名員工，總把自己當(dāng)作企業(yè)家。他們用老板的心態(tài)去工作，善于利用各種資源，讓自己的業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。
    一個(gè)業(yè)務(wù)員，就是一個(gè)銷(xiāo)售公司，從企業(yè)那里購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品，再把它推銷(xiāo)出去，不用雇用管理人員，不用雇用生產(chǎn)人員，不用建庫(kù)房，不用聘營(yíng)業(yè)員，但卻完全可以創(chuàng)造偉大的業(yè)績(jī)。
    所以，投身到業(yè)務(wù)部的員工是光榮的，神圣的。我們應(yīng)該為自己的工作而和自豪。因?yàn)?，我們將可以借助裝飾公司這個(gè)平臺(tái)，不用投資一分錢(qián)，只需投資我們的時(shí)間和精力，就可以開(kāi)創(chuàng)造屬于自己的偉大事業(yè)。
    3、職業(yè)心態(tài)造就職業(yè)輝煌。
    今天社會(huì)上，還有90%以上的人害怕推銷(xiāo)，不愿意從事業(yè)務(wù)工作。每個(gè)人都有自己的理由和借口，比如：我沒(méi)有推銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，我口才不好，我不愿拜訪陌生人，我怕自己干不好bdquo;bdquo;借口造就失敗，理由創(chuàng)造平凡。
    當(dāng)你去求職時(shí)，你如果以自己不善于表達(dá)為借口，你求職就會(huì)失敗。當(dāng)你戀愛(ài)時(shí)，你如果以自己不善于表達(dá)為借口，你戀愛(ài)也會(huì)失敗。
    請(qǐng)你記?。耗阋氖浅晒?，是掙錢(qián)，是創(chuàng)造美好的生活，為實(shí)現(xiàn)這些，你就必須去改變自己。
    通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我明白了要做好業(yè)務(wù)，從一開(kāi)始，就要樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)：1、老板的心態(tài)你不再只是一個(gè)打工者，你是你自己的老板，你努力多聯(lián)系幾個(gè)客戶，你細(xì)心服務(wù)多幾個(gè)客戶，你就會(huì)有比別人更多的收入和回報(bào)。
    2、專(zhuān)業(yè)的心態(tài)很多人從事業(yè)務(wù)工作，結(jié)果一年沒(méi)做好，二年沒(méi)做好，重要的原因在于他們不夠?qū)I(yè)，連自己的形象，連公司的產(chǎn)品，連企業(yè)的管理與文化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都無(wú)法展現(xiàn)給客戶，無(wú)疑他們會(huì)失落。所以，請(qǐng)記住一句話：要想業(yè)務(wù)做的好，必須成為行業(yè)里的專(zhuān)家!所以請(qǐng)你立即開(kāi)始學(xué)習(xí)塑造自己專(zhuān)業(yè)的形象。
    3、努力的心態(tài)努力不一定能成功，但不努力絕對(duì)不會(huì)成功。努力是成功的必要條件。要做好業(yè)務(wù)，必須從一開(kāi)始，就以200%的精神，全力以付。一個(gè)怕風(fēng)吹日曬，怕雨雪霜凍，怕苦怕累的業(yè)務(wù)員，不但業(yè)務(wù)做不好，換任何工作，都將難以成功!所以，為你神圣的工作去努力吧，你將能憑自己的努力，獲得你想要的一切東西。
    4、學(xué)習(xí)的心態(tài)剛做業(yè)務(wù)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)溝通沒(méi)有關(guān)系，只要你有學(xué)習(xí)的精神就足夠了。裝修知識(shí)可以借助于公司的內(nèi)部培訓(xùn)，可以請(qǐng)教設(shè)計(jì)師，可以請(qǐng)教經(jīng)理;業(yè)務(wù)知識(shí)可以跟同事學(xué)，可以到市場(chǎng)上與同行進(jìn)行溝通。你學(xué)習(xí)有多快，你成長(zhǎng)就有多快，你創(chuàng)造業(yè)績(jī)就有多大。
    5、團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)當(dāng)今社會(huì)，個(gè)人英雄主義很難成功，合作致勝的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。所以，你要做好業(yè)務(wù)，必須善于與公司同仁進(jìn)行親密的合作。記?。汗舅械耐拢际悄闶聵I(yè)的助手。
    6、感恩的心態(tài)人生懂得感恩，時(shí)刻都有好運(yùn)。感恩的心態(tài)就是付出的心態(tài)，只有付出才有回報(bào)，一個(gè)不懂得感恩的人，必將會(huì)被身邊的人所拋棄。所以，請(qǐng)你用一顆感恩的心，去感謝身邊所有的人，去感謝生命中的每一種經(jīng)歷。相信你一定會(huì)取得成功。
    通過(guò)實(shí)際的工作，切身接觸社會(huì)才懂得生活的艱辛，更懂得珍惜的重要，最重要的還是懂得了學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，鄧同志就說(shuō)過(guò)：活到老，學(xué)到老，我們即將踏入社會(huì)的新青年、新的祖國(guó)的知識(shí)分子更要通過(guò)這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在工作中發(fā)現(xiàn)不足及與社會(huì)的差距，努力縮小這種差距，改變自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使自己真正做個(gè)對(duì)社會(huì)和國(guó)家有用的人。
    時(shí)間過(guò)得真快，一眨眼我的實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了，在這幾天內(nèi)，我似乎過(guò)了半年，又似乎是一瞬間，又好像做了一個(gè)很長(zhǎng)很長(zhǎng)的夢(mèng)，夢(mèng)醒的時(shí)候我就回到了我的學(xué)校。
    三年時(shí)間，應(yīng)該說(shuō)是或多或少有些收獲，可一走出校門(mén)后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是，什么也不會(huì)，所學(xué)的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說(shuō)都不知。說(shuō)真的，很有幸我進(jìn)入的是雙葉家具實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，也可以說(shuō)是試聘；在雙葉信息中心進(jìn)行編程，是用delphi軟件給他們的一分廠的員工進(jìn)行效益工資和計(jì)件工資方面的核算，求出他們的總工資．最后能以報(bào)表的形式表現(xiàn)出來(lái)，在這方面他們同進(jìn)要求要個(gè)有查詢(xún)的功能，也說(shuō)是說(shuō)輸入工號(hào)可以調(diào)出一個(gè)員工三個(gè)月這內(nèi)的所有的工資，同時(shí)超出三個(gè)月的可以自動(dòng)消除．同時(shí)他們的工作流程是單卡流程，一個(gè)卡號(hào)，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)過(guò)員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個(gè)方面他們有個(gè)出材量和購(gòu)進(jìn)量之比，也就是說(shuō)如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來(lái)的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個(gè)產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會(huì)對(duì)這四個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)；如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價(jià)格是3300元、指接是3600元、拼板是4000元、而集成材則是4860元；通過(guò)這些定價(jià)我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱(chēng)之為毛料，而產(chǎn)出的東西我們又稱(chēng)之為毛壞料，公司規(guī)定：如果員工的出材率在76。8％，那么超出的部分就是員工的效益工資，如果低于76。8％，那么員工就沒(méi)有效益工資，負(fù)數(shù)歸位于零，按零來(lái)計(jì)算，之后他要求對(duì)員工進(jìn)行效益工資分配，比如有四個(gè)工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是13。4％、直邊是9。6％、壓刨是50。4％、四面刨是30。6％，在這里又有主副之分，比例為6和4，同時(shí)他要求我們將效益工資進(jìn)行分配到員工，也就是說(shuō)員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢(qián)，做到心中有數(shù)，當(dāng)然這個(gè)簡(jiǎn)單，我們只須打印出報(bào)表就行了。
    還有一點(diǎn)就是對(duì)計(jì)件工資進(jìn)行核算，在這方面他們也有一定的規(guī)格，比如長(zhǎng)度，寬度，厚度在那個(gè)范圍內(nèi)，就有不同的定價(jià);比如寬度小于20mm，定價(jià)是160元;如果在20mm和40mm之間，那么定價(jià)就可能在90元左右;如果大于40mm時(shí)，那么就可能是60元了，進(jìn)行計(jì)價(jià)工資統(tǒng)計(jì)之后我們就可以進(jìn)行分配了，在這方面他們的比例也是不如，又會(huì)添加新的工序，如改料鋸了，還會(huì)有新的分配比例。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇八
    20xx是公司“標(biāo)準(zhǔn)化年”，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺(tái)階，嚴(yán)格制定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真執(zhí)行。本著做對(duì)事，事做對(duì)的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。
    1、團(tuán)隊(duì)資源整合，將合適的人放在合適的'崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。
    今年在旺季到來(lái)之前，我們對(duì)生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對(duì)比分析，對(duì)旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負(fù)荷、存在風(fēng)險(xiǎn)都做出了詳實(shí)的預(yù)估，并對(duì)其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計(jì)劃達(dá)成。
    1、新制定設(shè)備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求；
    2、推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)力推行目標(biāo)體系、日清體系、激勵(lì)體系。
    3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標(biāo)責(zé)任狀》，并嚴(yán)格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進(jìn)tpm自主維護(hù)建設(shè)與完善工作。
    1、xx整套自動(dòng)化流水線設(shè)備的設(shè)計(jì)與定制；
    2、xx輸送帶、精選機(jī)的設(shè)計(jì)與定制；
    3、xx烘房新建項(xiàng)目；
    4、自動(dòng)包裝設(shè)備引進(jìn)，色選機(jī)設(shè)備的引進(jìn)。
    1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
    2、各車(chē)間清洗水的重復(fù)利用；
    3、鹵水濃縮項(xiàng)目；
    4、多功能蒸汽回水的回收利用。
    為增強(qiáng)設(shè)備管理組織能力，強(qiáng)化點(diǎn)檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。
    plc及自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
    現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班；
    設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
    液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班；
    設(shè)備點(diǎn)檢管理與技能培訓(xùn)班；
    現(xiàn)代設(shè)備潤(rùn)滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班；
    現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班；
    特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇九
    標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
    目的。
    規(guī)范品質(zhì)部員工培訓(xùn)工作，使內(nèi)審員培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化，最終使員工具備滿足工作需要的知識(shí)和技能。
    適用范圍。
    適用于物業(yè)管理公司品質(zhì)部?jī)?nèi)審員的培訓(xùn)工作。
    職責(zé)。
    管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢培訓(xùn)的實(shí)施情況、驗(yàn)證培訓(xùn)的效果。
    品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并具體組織實(shí)施。
    程序要點(diǎn)。
    培訓(xùn)計(jì)劃的制定。
    品質(zhì)部經(jīng)理于每年的12月15日前做出下年度的內(nèi)審員培訓(xùn)計(jì)劃，并上報(bào)公司總經(jīng)理和管理者代表審批。
    內(nèi)審員培訓(xùn)計(jì)劃必須符合下列要求。
    a）不違反國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)；
    b）有具體的實(shí)施時(shí)間；
    c）有考核的標(biāo)準(zhǔn)；
    d）有明確的培訓(xùn)范圍；
    e）有培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。
    品質(zhì)部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容：
    a）《質(zhì)量體系文件編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
    b）《質(zhì)量體系文件和資料管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
    c）《內(nèi)部質(zhì)量審核實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
    d）《內(nèi)部質(zhì)量審核管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
    e）《質(zhì)量體系文件編碼管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
    f）《品質(zhì)部日常抽檢工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
    g）《住戶意見(jiàn)征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
    h）《工作記錄管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
    i）《績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；
    j）《不合格糾正、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;。
    k）《品質(zhì)部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
    培訓(xùn)要求：
    b）內(nèi)審員必須充分理解按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行工作的意義，充分理解作業(yè)規(guī)程中的每項(xiàng)條款的內(nèi)在含義。
    培訓(xùn)的形式：
    a）教員邊講邊示范，內(nèi)審員隨聽(tīng)、隨記、隨操作的形式；
    b）內(nèi)審員邊討論、邊理解、邊回憶的形式。
    品質(zhì)部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)每月至少進(jìn)行兩次，每次不少于60分鐘。
    品質(zhì)部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)由管理者代表或品質(zhì)部經(jīng)理組織，教員可以由公產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和任何一位工作技能較高的品質(zhì)部員工擔(dān)任。
    iso9000基本理論和現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論的培訓(xùn)。
    培訓(xùn)的內(nèi)容：
    a）iso9000質(zhì)量體系基本理論培訓(xùn)(2000版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))；
    b）內(nèi)審員培訓(xùn)；
    c）行為科學(xué)培訓(xùn)；
    d）mba基本教程培訓(xùn)；
    e）其他現(xiàn)代企業(yè)管理理論培訓(xùn)。
    培訓(xùn)形式：
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇十
    第一章項(xiàng)目總論。
    第二章項(xiàng)目建設(shè)背景分析。
    第三章市場(chǎng)研究分析。
    第四章建設(shè)規(guī)模。
    第五章項(xiàng)目工程方案。
    第六章運(yùn)營(yíng)管理模式。
    第七章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    第八章swot分析。
    第九章項(xiàng)目實(shí)施方案。
    第十章投資分析。
    第十一章經(jīng)濟(jì)效益可行性。
    第十二章總結(jié)說(shuō)明。
    該環(huán)保家具項(xiàng)目計(jì)劃總投資萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的；流動(dòng)資金萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的。
    達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，總成本費(fèi)用萬(wàn)元，稅金及附加萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，利稅總額萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額萬(wàn)元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率，投資利稅率，投資回報(bào)率，全部投資回收期年，提供就業(yè)職位169個(gè)。
    值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。
    第一章。
    項(xiàng)目總論。
    一、項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)。
    （一）項(xiàng)目名稱(chēng)。
    環(huán)保家具項(xiàng)目。
    （二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)。
    該項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目，依托某產(chǎn)業(yè)園區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以環(huán)保家具為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達(dá)萬(wàn)元。
    二、項(xiàng)目承辦單位。
    xxx實(shí)業(yè)發(fā)展公司。
    三、戰(zhàn)略合作單位。
    xxx有限責(zé)任公司。
    四、項(xiàng)目建設(shè)背景。
    業(yè)投資，吸引市內(nèi)外、省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的資本、人才、技術(shù)以及先進(jìn)的管理方法、經(jīng)驗(yàn)集聚某產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步鞏固某產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力。
    五、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析。
    （一）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成。
    項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的；流動(dòng)資金萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的。
    （二）資金籌措。
    該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。
    （三）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)。
    項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，總成本費(fèi)用萬(wàn)元，稅金及附加萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，利稅總額萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額萬(wàn)元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率，投資利稅率，投資回報(bào)率，全部投資回收期年，提供就業(yè)職位169個(gè)。
    十、項(xiàng)目評(píng)價(jià)。
    1、本期工程項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某產(chǎn)業(yè)園區(qū)及某產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)保家具行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)促進(jìn)某產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)保家具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。
    2、xxx科技發(fā)展公司為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，擬建“環(huán)保家具項(xiàng)目”，項(xiàng)目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)某產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)提供就業(yè)職位169個(gè)，達(dá)產(chǎn)年納稅總額萬(wàn)元，可以促進(jìn)某產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，為地方財(cái)政收入做出積極的貢獻(xiàn)。
    3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率，投資利稅率，全部投資回報(bào)率，全部投資回收期年，固定資產(chǎn)投資回收期年（含建設(shè)期），項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇十一
    3、負(fù)責(zé)用友系統(tǒng)日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)處理。及時(shí)對(duì)服務(wù)器內(nèi)軟件進(jìn)行更新，保證ibm服務(wù)器正常運(yùn)作。一旦出現(xiàn)客戶端無(wú)法登陸，對(duì)客戶端及時(shí)修復(fù)。
    4、在用友系統(tǒng)中及時(shí)更新、新增數(shù)據(jù)，包括：
    5、目前還兼做oa系統(tǒng)的部分維護(hù)，包括：流程調(diào)整，人員崗位調(diào)整……。
    6、用友系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出需要的數(shù)據(jù)，導(dǎo)出分配給需要的人員。
    2、由于個(gè)別電腦操作員使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題也能夠得到及時(shí)解決。
    3、系統(tǒng)的工作中遇到的問(wèn)題至今無(wú)法得到解決。（各崗位職責(zé)參照）。
    a、從最初至今倉(cāng)儲(chǔ)部就沒(méi)有給一個(gè)準(zhǔn)確的庫(kù)存清單，包括：
    產(chǎn)品（名稱(chēng)、規(guī)格、產(chǎn)品批號(hào)、數(shù)量）、
    廣宣品（名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量）、
    桶（名稱(chēng)、規(guī)格、）。
    原油（名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量）。
    （臨時(shí)性新增）捆綁裝（組合產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、統(tǒng)計(jì)單位）。
    由于期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行困難，每次單據(jù)處理需要管理員手動(dòng)調(diào)整數(shù)據(jù)，如若無(wú)管理員在，直接系統(tǒng)癱瘓，無(wú)法繼續(xù)運(yùn)行。
    待檢庫(kù)產(chǎn)品入庫(kù)：至20xx年x月x日錄入情況良好。只有一項(xiàng)操作未做，就是遇到帶有25kg桶的產(chǎn)品，桶未單獨(dú)錄入過(guò)，之前與黃經(jīng)理交涉過(guò)桶的錄入問(wèn)題。目前系統(tǒng)銷(xiāo)售發(fā)貨單中涉及到的桶的數(shù)量由系統(tǒng)管理員單獨(dú)錄入了一個(gè)能滿足發(fā)貨需求的桶數(shù)量。
    出庫(kù)確認(rèn)：用友系統(tǒng)中本項(xiàng)功能原本應(yīng)由倉(cāng)儲(chǔ)部出庫(kù)員做此項(xiàng)操作，現(xiàn)如今由系統(tǒng)管理員根據(jù)發(fā)貨單情況出庫(kù)，這會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)混亂。從系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)部還未做過(guò)出庫(kù)確認(rèn)這項(xiàng)操作。期望來(lái)年倉(cāng)儲(chǔ)部能擔(dān)任起此職責(zé)來(lái)，以減少發(fā)貨單錄入員的工作量。
    b、品管部問(wèn)題。
    ——從運(yùn)行開(kāi)始至今，移庫(kù)處理操作良好，唯一缺點(diǎn)有時(shí)移庫(kù)不夠及時(shí)導(dǎo)致因?yàn)闆](méi)有可用庫(kù)存無(wú)法錄入發(fā)貨單。
    c、銷(xiāo)售部錄單員問(wèn)題。
    ——目前還沒(méi)有明確的錄單員。銷(xiāo)售發(fā)貨單錄入的工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，切工作量按目前的操作，平均每天至少需要4個(gè)小時(shí)處理。如果能按照系統(tǒng)各個(gè)崗位職責(zé)明確分工，將大大減少錄單員操作時(shí)間，可以縮小1個(gè)小時(shí)左右。
    d、數(shù)據(jù)及時(shí)更新問(wèn)題。
    目前系統(tǒng)數(shù)據(jù)中需要更新的數(shù)據(jù)沒(méi)有得到過(guò)及時(shí)通知。每次都是錄入發(fā)貨單的時(shí)候。
    從發(fā)貨單找到問(wèn)題，才去根據(jù)問(wèn)題去找需要更新的數(shù)據(jù)。包括：新增的產(chǎn)品信息、人員信息、新增經(jīng)銷(xiāo)商信息等。導(dǎo)致單據(jù)無(wú)法錄入，需等到數(shù)據(jù)更新才能錄入，占用了大量時(shí)間。該更新數(shù)據(jù)信息需要倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部共同提供。
    4、oa系統(tǒng)部分功能維護(hù)如：流程調(diào)整，人員崗位調(diào)整經(jīng)過(guò)oa技術(shù)支撐員電話指導(dǎo)，基本掌握，但自身覺(jué)得要熟練掌握oa還需虛心向oa技術(shù)支撐員學(xué)習(xí)。
    希望領(lǐng)導(dǎo)能安排一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓oa技術(shù)支撐員來(lái)我公司進(jìn)行一次技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)內(nèi)容包括：我公司所有使用人員遇到的問(wèn)題的解決辦法；我公司一些因業(yè)務(wù)上發(fā)展需要的對(duì)oa系統(tǒng)內(nèi)部功能變動(dòng)的技術(shù)操作。
    5、希望公司給我的職位進(jìn)行明確定位，對(duì)工作重心明確定位，直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確定位，這樣有利于重點(diǎn)工作的正常開(kāi)展。曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些情況，有電話打過(guò)來(lái)讓我去處理個(gè)電腦上的問(wèn)題，結(jié)果去了是由于個(gè)人操作不當(dāng)，電腦上無(wú)法使用輸入法了，無(wú)法進(jìn)行打字輸入，還有比如安裝一個(gè)拼音輸入法、五筆輸入法等這類(lèi)問(wèn)題。我覺(jué)得占用了正常重點(diǎn)工作時(shí)間沒(méi)必要。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇十二
    1、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠紀(jì)律。
    2、負(fù)責(zé)本級(jí)車(chē)險(xiǎn)及非車(chē)險(xiǎn)出險(xiǎn)案件查勘定損，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)出險(xiǎn)案件的雙代工作(雙代工作按雙代管理規(guī)定執(zhí)行)，并詳細(xì)用電子表格登記每天現(xiàn)場(chǎng)情況，并定期上報(bào)電子臺(tái)帳。
    3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施救和其它服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，處理客戶反饋的有關(guān)查勘定損意見(jiàn)。
    4、接到查勘定損調(diào)度后，負(fù)責(zé)組織客戶、其他有關(guān)人員，按公司規(guī)定和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，確保準(zhǔn)確、合理、快速地核定保險(xiǎn)事故的損失，并完成系統(tǒng)內(nèi)查勘、立案、定損(需通過(guò)核損)的錄入。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行公司“首問(wèn)負(fù)責(zé)制"，全程負(fù)責(zé)接手的賠案(包括查勘定損、接待客戶、重大案件的上報(bào)及調(diào)查取證，收集、整理、審核查勘定損資料)如遇特殊情況須及時(shí)移交相關(guān)人員。
    6、負(fù)責(zé)人傷案件的跟蹤調(diào)查，核實(shí)人傷案件中各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用的合理性。
    7、負(fù)責(zé)對(duì)公司理賠政策、管理辦法、制度和實(shí)務(wù)規(guī)范的落實(shí)積極反饋上級(jí)公司要求上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
    8、協(xié)助處理理賠投訴和客尸糾紛并及時(shí)將相關(guān)材料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    9、負(fù)責(zé)向客戶解釋拒賠案件的原因。
    10、負(fù)責(zé)清理未決賠案，并定期上報(bào)清理情況。
    11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇十三
    新的的一年已經(jīng)開(kāi)始，在質(zhì)檢工作方面希望自己有突破?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
    質(zhì)檢工作是我們崗位工作內(nèi)容的重要組成部分，我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題的多少、質(zhì)量的高低都對(duì)酒店的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，同時(shí)也是對(duì)自身工作質(zhì)量的一種評(píng)估。因此我們要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)自己嚴(yán)格要求、以身作則；對(duì)同事一視同仁，做到對(duì)事不對(duì)人。
    a：酒店這么大、員工這么多，在日常工作中存在問(wèn)題是肯定的，但問(wèn)題能不能被我們發(fā)現(xiàn)這就取決于我們的工作態(tài)度和責(zé)任心。如：巡查樓層我們走一個(gè)過(guò)場(chǎng)，那么就沒(méi)有問(wèn)題，但如果我們走到哪就想到那里按照酒店質(zhì)量要求應(yīng)該是怎么樣的，現(xiàn)在是什么情況，與要求相比存在哪些不足，那么我們就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。另外我們還需要加大巡查次數(shù)。
    b：積極參與到對(duì)客服務(wù)工作中去，我們各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)都有相應(yīng)的工作程序，如果在某個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象就說(shuō)明在這個(gè)地方存在問(wèn)題。
    c：擴(kuò)大檢查范圍，“員工一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”這句話從側(cè)面告訴我們員工的工作質(zhì)量取決與我們質(zhì)檢人員檢查范圍的大小。如果我們方方面面都檢查到了，那么我相信我們員工的工作質(zhì)量也就上去了。如：我們常去查電話管理系統(tǒng)，那么我們的員工就不會(huì)用酒店電話打私話；我們常去檢查總臺(tái)預(yù)定確認(rèn)情況，那么總臺(tái)員工就會(huì)養(yǎng)成預(yù)定確認(rèn)的習(xí)慣。
    d：加大對(duì)后臺(tái)崗位的檢查力度，如：對(duì)工程部病單的'檢查及跟蹤；對(duì)采購(gòu)部采購(gòu)時(shí)效的檢查；對(duì)安保部后場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生的檢查。
    總結(jié)去年的工作發(fā)現(xiàn)，有時(shí)我們檢查到問(wèn)題與部門(mén)溝通時(shí)會(huì)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，有時(shí)還反映我們質(zhì)檢人員態(tài)度惡劣。這就要求我們留好證據(jù)，注重講話的語(yǔ)氣。能拍照的就拍照，實(shí)在不行錄音也行。遇到一些自己不能確定的事情多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決斷。注重與員工溝通的技巧，使他們能及時(shí)認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題并改之。另外我們還需要根據(jù)個(gè)人自身情況加強(qiáng)其他崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到所有問(wèn)題到我們這里都能及時(shí)解決。
    沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，硬性規(guī)定對(duì)我們來(lái)說(shuō)只是一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)值，不是我們工作的最終目標(biāo)。
    工作中有問(wèn)題，我們改之，但如何去改且能做好，這點(diǎn)需要我們?nèi)ニ伎?，希望自己在_年里多提建設(shè)性意見(jiàn)，為酒店的發(fā)展多付出一份力量。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇十四
    副組長(zhǎng)：xx。
    成員：x。
    職責(zé)任務(wù)：xx。
    a、任命管理者代表；
    b、確定中長(zhǎng)期總體質(zhì)量目標(biāo)；
    c、對(duì)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證及公司質(zhì)量管理體系完善所涉及的重大事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審和決策。
    2、成立質(zhì)量管理體系文件編審及計(jì)劃執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    副組長(zhǎng)：xx。
    成員：xx。
    職責(zé)任務(wù)：根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示，對(duì)質(zhì)量管理體系相關(guān)過(guò)程進(jìn)行策劃和安排，組織人員編寫(xiě)質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)對(duì)文件的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行審查；組織實(shí)施公司質(zhì)量體系認(rèn)證計(jì)劃的完成。
    3、確立所要選擇的認(rèn)證公司、申請(qǐng)細(xì)節(jié)咨詢(xún)及提出取證申請(qǐng)。
    參加人員：全體人員（特別是相關(guān)管理人員）。
    2、體系內(nèi)審員的培訓(xùn)：
    參加人員：專(zhuān)職質(zhì)量管理人員。
    1、文件編制、修訂。
    文件修訂責(zé)任部門(mén)：
    質(zhì)量技術(shù)部、財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部、計(jì)劃組、生產(chǎn)制造部、綜管部、設(shè)備能源部、
    文件編寫(xiě)審核批準(zhǔn)流程：
    根據(jù)公司文件控制程序規(guī)定流程執(zhí)行，即：文件編寫(xiě)人-——所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核——質(zhì)量部門(mén)對(duì)文件的標(biāo)準(zhǔn)符合性審查——文件編審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、文件所涉及部門(mén)會(huì)簽——按文件報(bào)批流程，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。
    2、內(nèi)部審核、認(rèn)證申請(qǐng)。
    至少進(jìn)行內(nèi)部審核，按標(biāo)準(zhǔn)要求制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)記錄表等，有關(guān)活動(dòng)的記錄和文件應(yīng)保存完好，以便認(rèn)證時(shí)檢查。
    至少安排管理評(píng)審，以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時(shí)積累管理評(píng)審活動(dòng)記錄，評(píng)審按程序文件要求進(jìn)行。
    約請(qǐng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)預(yù)審核。
    3、正式審核，體系維持與不斷改進(jìn)。
    接受正式審核。
    體系維持與提高。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇十五
    【navigatingaux】——整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)，精細(xì)管理，打造卓越價(jià)值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長(zhǎng)，打造智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時(shí)間突破800億，成為中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
    南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。秉承“以人為本、誠(chéng)信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬(wàn)臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
    銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
    1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作。
    2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作。
    3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
    4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
    5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場(chǎng)不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為。
    6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車(chē)間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作。
    7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報(bào)處理。
    2、硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)。
    3、活，解決問(wèn)題的方法千千萬(wàn)，以最好的方法解決釣問(wèn)題，盡量減少停機(jī)時(shí)間。
    4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
    5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之。
    6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由。
    7、學(xué)，把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅，虛心請(qǐng)教。
    任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)。
    導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，扎實(shí)工程制圖及cad的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：
    1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)。
    驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)）還需要不斷學(xué)習(xí)。
    2、我熱衷于本職工作，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”為價(jià)值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅(jiān)定信念。
    3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場(chǎng)去做事，以全局的觀念去考慮問(wèn)題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開(kāi)展工作。
    1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。
    2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問(wèn)題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫(xiě)首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫(xiě)首檢表。
    3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后）。
    作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
    4、巡檢員缺乏問(wèn)題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開(kāi)。該類(lèi)問(wèn)題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
    1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問(wèn)題，采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式，你教我專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我授你工作經(jīng)驗(yàn)；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問(wèn)題，周五例會(huì)理論學(xué)習(xí)，周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。
    3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤。
    4、巡檢員工作互動(dòng)。例如：工序：制管——沖床——穿件——脹管——總成，按照工序分析了解問(wèn)題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開(kāi)，及時(shí)向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人，及時(shí)向班組反饋。若是長(zhǎng)短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
    5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng)；不定期開(kāi)展交流會(huì)或者舉辦娛樂(lè)活動(dòng)。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
    因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇十六
    為使本年度治超工作順利開(kāi)展，確保真正意義上的維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對(duì)本年度治超工作作以下計(jì)劃：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
    繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動(dòng)，力量不減，并簽訂相關(guān)的責(zé)任書(shū)。使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé)，責(zé)任到人；另外繼續(xù)組織開(kāi)展區(qū)域聯(lián)合治超工作，協(xié)調(diào)各單位各部門(mén)，開(kāi)展網(wǎng)格式執(zhí)法，嚴(yán)厲整治超限超載行為。
    二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護(hù)路意識(shí)。
    利用會(huì)議宣傳、布置并實(shí)施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)、打擊無(wú)牌無(wú)證貨運(yùn)車(chē)輛行動(dòng)、繼續(xù)開(kāi)展集中整治超大噸位的整治行動(dòng)、打擊短途超載行動(dòng)、貨運(yùn)車(chē)輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、貨運(yùn)車(chē)輛全面摸底及貨運(yùn)車(chē)輛信息化采集工作；標(biāo)語(yǔ)宣傳，懸掛固定標(biāo)語(yǔ)，公路沿線書(shū)寫(xiě)臨時(shí)性標(biāo)語(yǔ)，重新安裝永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)，車(chē)輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運(yùn)源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
    三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
    進(jìn)一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、及時(shí)化，進(jìn)行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位落實(shí)了“七有”治超基礎(chǔ)工作。
    一是出臺(tái)了相關(guān)責(zé)任部門(mén)基層隊(duì)、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護(hù)，在縣所有省級(jí)公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車(chē)輛駛?cè)搿毙麄髋疲瑖?yán)厲打擊了破壞公路的違法行為。
    三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅(jiān)持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為；對(duì)非法改裝車(chē)輛、未加蓋逢布運(yùn)行車(chē)輛及短途超載運(yùn)輸行動(dòng)進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和處罰。
    四、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
    1、開(kāi)展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動(dòng)暨“馬槽車(chē)”清剿專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊了邊界非法改裝車(chē)輛、“馬槽車(chē)”運(yùn)輸行為。
    2、開(kāi)展了“打擊無(wú)牌無(wú)證貨運(yùn)車(chē)輛”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛。
    3、開(kāi)展了“打擊短途超載”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以建筑工地、建材市場(chǎng)、煤礦、煤場(chǎng)、石場(chǎng)、砂場(chǎng)、非煤礦山等貨物集散地路段為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運(yùn)等違法行為。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以管好貨運(yùn)源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點(diǎn)，嚴(yán)厲整治了貨運(yùn)車(chē)輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴(yán)實(shí)及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴(kuò)大了治超成果，確保路面安全、整潔。
    五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
    1、多部門(mén)制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的`統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對(duì)一線治超及站所管理進(jìn)行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動(dòng)有法可依、程序合法、力度合理。
    2、開(kāi)通舉報(bào)電話，在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項(xiàng)制度的同時(shí)告知廣大人民群眾，對(duì)治超執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，公示舉報(bào)電話，保證執(zhí)法活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇十七
    1、二、三級(jí)巡檢員在機(jī)組值班員與一級(jí)巡檢員的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己管轄設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行操作、巡視檢查及日常維護(hù)工作，管理制度《巡檢的工作職責(zé)概括》。在工作中對(duì)主值班員負(fù)責(zé)。
    2、熟悉本機(jī)組管轄的熱力、電氣系統(tǒng)運(yùn)行方式和設(shè)備健康狀況，在值班員指導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好事故預(yù)想，發(fā)生事故時(shí)根據(jù)命令，做好操作工作。
    3、按時(shí)按路線檢查系統(tǒng)及設(shè)備、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)向值班員和單元長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)一般能處理的應(yīng)立即處理，避免使其擴(kuò)大影響機(jī)組安全運(yùn)行。
    4、負(fù)責(zé)本機(jī)組熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的運(yùn)行操作，檢修工作安全措施的執(zhí)行。并對(duì)執(zhí)行的正確性負(fù)責(zé)。
    5、熟悉機(jī)組的運(yùn)行方式與設(shè)備的健康狀況，應(yīng)具備監(jiān)盤(pán)、調(diào)整的工作能力。
    6、根據(jù)主值班員要求做好設(shè)備的定期切換和試驗(yàn)操作；
    7、做好所轄設(shè)備的巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)主值班員。
    8、按時(shí)正確抄表、正確率、及時(shí)率100%。
    9、負(fù)責(zé)工作票安全措施實(shí)施，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。
    10、發(fā)生異常情況，在單元長(zhǎng)及主值班員的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)做好工作。
    11、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備緊急情況進(jìn)行處理，并匯報(bào)主值與單元長(zhǎng)。
    12、在事故情況下，聽(tīng)從單元長(zhǎng)、值班員的指揮，冷靜處理各種事故，及時(shí)將處理過(guò)程匯報(bào)值班員與單元長(zhǎng)。
    13、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔及交接班衛(wèi)生清理等輔助工作，確保文明生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
    14、搞好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收（包括設(shè)備狀況及文明衛(wèi)生），做好機(jī)組啟動(dòng)前的系統(tǒng)檢查。
    15、按時(shí)參加完成各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課等培訓(xùn)任務(wù)。
    16、積極完成單元長(zhǎng)、上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇十八
    xx年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在勾清明組長(zhǎng)、李五四組長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，巡視組認(rèn)真落實(shí)黨組的部署，堅(jiān)持巡視與調(diào)研相結(jié)合、總結(jié)提高與解決問(wèn)題相結(jié)合、深入實(shí)際、調(diào)查研究、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成了重點(diǎn)巡視、專(zhuān)題調(diào)研、專(zhuān)項(xiàng)督查、“回頭看”、能力建設(shè)等五個(gè)方面的十項(xiàng)工作任務(wù)：
    一、組織召開(kāi)了委20xx年巡視工作會(huì)議；會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)和做好巡視工作的講話精神，總結(jié)xx年委巡視工作情況，研究部署20xx年委巡視工作任務(wù)。國(guó)家人口計(jì)生委黨組書(shū)記、主任王俠出席并講話，中紀(jì)委駐委紀(jì)檢組組長(zhǎng)勾清明主持會(huì)議，席小平組長(zhǎng)作工作報(bào)告。
    二、研究制定20xx年巡視工作要點(diǎn)，確立了九項(xiàng)任務(wù)，研究制定并下發(fā)巡視、調(diào)研的計(jì)劃和方案、細(xì)則。分期開(kāi)展了業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。
    三、全面啟動(dòng)陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)專(zhuān)題調(diào)研。先后對(duì)河北省、陜西省、河南省、重慶市、吉林省及5省市所屬的9個(gè)地級(jí)市、16個(gè)縣區(qū)、30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個(gè)村居進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和考察。向委黨組提升了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，全面總結(jié)了近年來(lái)全國(guó)開(kāi)展陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)工作的做法、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、挑戰(zhàn)和對(duì)策建議。
    四、正式啟動(dòng)對(duì)中國(guó)人口與發(fā)展研究中心的重點(diǎn)巡視。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地考察、分別召開(kāi)三類(lèi)座談會(huì)、查閱資料、列席工作會(huì)議、個(gè)別交流、民主測(cè)評(píng)、與領(lǐng)導(dǎo)談話等9項(xiàng)程序，全面總結(jié)了人發(fā)中心工作4年來(lái)5個(gè)方面工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，分析了人發(fā)中心在發(fā)展中存在的5個(gè)方面的問(wèn)題，提出了促進(jìn)今后發(fā)展的5個(gè)方面的對(duì)策建議。向委黨組提交了專(zhuān)題巡視報(bào)告。
    五、以巡視組為主組成的督查組，完成了對(duì)貴州省開(kāi)展治理亂收費(fèi)亂罰款基層文明執(zhí)法和信訪工作“三項(xiàng)治理”的督查任務(wù)，提交了專(zhuān)項(xiàng)督查報(bào)告。
    六、完成了對(duì)中國(guó)人口出版社“巡視工作回頭看”工作，就出版社一年來(lái)工作進(jìn)展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，按照王俠主任的要求和李五四組長(zhǎng)的指示，在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經(jīng)驗(yàn)。
    七、完成了對(duì)委科研所的“巡視工作回頭看”工作，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出建議，向委黨組提交了專(zhuān)題報(bào)告。同時(shí)，對(duì)安徽省開(kāi)展了以自查為主的“回頭看專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研”活動(dòng)。
    八、協(xié)助委紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)開(kāi)展了相關(guān)工作。
    九、協(xié)助開(kāi)展了全國(guó)人口計(jì)生依法行政督查工作。
    十、自身建設(shè)取得積極進(jìn)展。全年組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，完善了巡視組的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等工作，健全了自身建設(shè)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
    xx年，委巡視工作的指導(dǎo)思想是，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神為指針，圍繞人口計(jì)生工作的總體部署，以服務(wù)大局為宗旨，以保障中心為重點(diǎn)，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，為促進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有努力。主要做好以下六個(gè)方面的工作：召開(kāi)會(huì)議。組織召開(kāi)20xx年委巡視工作會(huì)議；重點(diǎn)巡視。對(duì)二個(gè)直屬聯(lián)系單位進(jìn)行重點(diǎn)巡視；專(zhuān)題調(diào)研。對(duì)1—2個(gè)委重點(diǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研；督查考評(píng)。協(xié)助政法司、紀(jì)檢監(jiān)察等開(kāi)展活動(dòng)；重點(diǎn)任務(wù)。完成黨組交辦焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)查；自身建設(shè)。抓好能力建設(shè)，完善工作機(jī)制。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇十九
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    xxx年以來(lái)，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
    一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
    “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
    在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
    三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
    在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
    四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
    加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的.威脅因素。
    上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
    在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
    下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    家具廠巡檢工作計(jì)劃篇二十
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，加強(qiáng)宣傳力度，提高師生的環(huán)境意識(shí)，樹(shù)立綠色環(huán)保理念。
    2、明確目的，真抓實(shí)干。開(kāi)展創(chuàng)建綠色學(xué)校的目的是營(yíng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，加強(qiáng)師生的環(huán)保教育，樹(shù)立保護(hù)環(huán)境，從我做起的意識(shí)。
    3、發(fā)揮主題班會(huì)作用。每學(xué)年都適時(shí)召開(kāi)以環(huán)境保護(hù)知識(shí)為內(nèi)容的主題班會(huì)，每學(xué)期有1-2次班會(huì)滲透環(huán)境保護(hù)教育內(nèi)容，學(xué)生們廣泛參與，使環(huán)境保護(hù)教育在學(xué)生心靈深處得到升華，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
    4、寓教育于豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)之中。結(jié)合地球日、環(huán)境日、植樹(shù)節(jié)、愛(ài)鳥(niǎo)周等大規(guī)模宣傳活動(dòng)在學(xué)生中開(kāi)展各種活動(dòng)，使環(huán)境意識(shí)不僅植根于師生心中，而且深入到社會(huì)，為環(huán)?；顒?dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
    二、主要措施：
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化措施，有針對(duì)性地開(kāi)展每階段“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作。
    （二）綠化、美化、凈化校園，加強(qiáng)學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。
    1、綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園的整體規(guī)劃建設(shè)，使可以綠化的校園面積綠化覆蓋率達(dá)到90%以上。
    2、美化校園。加強(qiáng)校園環(huán)境整治，美化校園環(huán)境。設(shè)立校園環(huán)保宣傳欄，定期宣傳環(huán)保內(nèi)容，努力營(yíng)造環(huán)保氛圍。
    3、凈化校園。加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實(shí)行責(zé)任到班，責(zé)任到人，開(kāi)展評(píng)比；校園空氣清新，衛(wèi)生清潔，做到校園凈化，教室整潔。
    4、加強(qiáng)學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。設(shè)立環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、“愛(ài)護(hù)綠地”、“節(jié)約用水”等標(biāo)語(yǔ)牌，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)保教育氛圍。
    （三）利用多種途徑，進(jìn)行有效宣傳。
    1、少先隊(duì)組織開(kāi)展環(huán)境教育專(zhuān)題活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展“我們的校園我們的家”系列活動(dòng)，開(kāi)展校園內(nèi)外植物環(huán)境調(diào)查，精心組織開(kāi)展世界環(huán)境日、地球日、水日、愛(ài)鳥(niǎo)周、植樹(shù)節(jié)等形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保教育日活動(dòng)，提高教育的針對(duì)性與實(shí)效性。倡導(dǎo)綠色生活方式，開(kāi)展節(jié)水節(jié)能活動(dòng)，“拒絕白色污染”，自覺(jué)愛(ài)護(hù)資源，注意回收資源。5月份進(jìn)行區(qū)級(jí)“綠色學(xué)?！痹u(píng)估驗(yàn)收；10月份進(jìn)行市級(jí)“綠色學(xué)?！痹u(píng)估驗(yàn)收?！?.5”世界環(huán)境日期間開(kāi)展系列環(huán)保教育活動(dòng)，表彰一批“環(huán)保小衛(wèi)士”。
    2、加強(qiáng)宣傳，提出“建設(shè)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的要求。通過(guò)各種宣傳媒體，大張旗鼓地宣傳環(huán)?？破罩R(shí)。利用宣傳欄、國(guó)旗下講話等宣傳形式開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)。
    3、各學(xué)科的任課教師對(duì)蘊(yùn)含環(huán)保內(nèi)容的課文進(jìn)行有意識(shí)地篩選，將課文中滲透環(huán)境教育的內(nèi)容，列入教學(xué)目標(biāo)，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中進(jìn)行有機(jī)滲透。備好一節(jié)環(huán)保課。強(qiáng)化學(xué)科滲透，上好活動(dòng)課和選修課。做到環(huán)境教育與學(xué)科滲透相結(jié)合，校內(nèi)活動(dòng)與校外時(shí)間相結(jié)合，課內(nèi)教育與課外輔導(dǎo)相結(jié)合。
    （四）加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
    1、提高學(xué)生環(huán)境保護(hù)的自覺(jué)性，將每周的周二定為衛(wèi)生日。
    2、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、環(huán)保習(xí)慣等養(yǎng)成教育。