總結(jié)能幫助我們回顧成功的原因和失敗的教訓(xùn)，為以后的行動提供借鑒。注意選擇適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)角度和重點?？偨Y(jié)的范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的格式、框架和語言表達，但我們要根據(jù)自己的經(jīng)歷和情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
企業(yè)價值觀心得及體會篇一
中儲糧作為國有重要骨干企業(yè)，一直以來都致力于發(fā)展食品安全事業(yè)。在履行使命的過程中，中儲糧不僅注重效益，更關(guān)注企業(yè)的價值觀。作為員工，我有幸參與了中儲糧的一些工作，并深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。在這篇文章中，我將分享我與中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會。
中儲糧企業(yè)價值觀的核心理念是“始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助”。這四個方面共同構(gòu)成了中儲糧的核心價值觀，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。在我與中儲糧的工作中，我深刻感受到了這些價值觀的體現(xiàn)。門戶開放的企業(yè)文化使得員工之間形成了緊密的聯(lián)系，大家可以互相學(xué)習(xí)、互相幫助。這種開放的文化氛圍也帶給了我許多機會來展示自己的能力。
作為中儲糧的員工，這些價值觀對我的日常工作產(chǎn)生了深遠的影響。始終如一的堅持使我在工作中不斷追求進步，不斷提高自己的能力。穩(wěn)健尚新的理念使我能夠平衡工作中的各種挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。開放包容的文化給予了我足夠的信任和自由，讓我能夠充分發(fā)揮自己的能力。互聯(lián)互助則使我與團隊形成了緊密的聯(lián)系，可以互相交流、協(xié)作。這些價值觀的力量，在我個人發(fā)展和團隊合作中發(fā)揮了重要的作用。
中儲糧的企業(yè)價值觀不僅對員工有著重要的意義，也對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。始終如一的堅持使得中儲糧在食品安全領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，建立了良好的信譽。穩(wěn)健尚新的理念使中儲糧能夠及時適應(yīng)市場的變化，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。開放包容的企業(yè)文化使中儲糧能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入，推動企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)互助則使中儲糧的團隊更加緊密，形成了高效的工作機制。這些價值觀的貫徹執(zhí)行，為中儲糧的發(fā)展注入了強大的動力。
第五段：結(jié)尾總結(jié)。
通過與中儲糧企業(yè)的合作和互動，我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助這四個方面，為企業(yè)提供了強大的支持。這些價值觀不僅對員工的個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力。作為中儲糧的一員，我將會始終堅持這些價值觀，并以此為指引，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)價值觀心得及體會篇二
企業(yè)的價值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準(zhǔn)則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性和對企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的一些心得體會。
首先，價值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，也應(yīng)將價值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開放、分享”等價值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
其次，價值觀創(chuàng)新能夠促進員工發(fā)展和團隊凝聚力。企業(yè)的價值觀既反映了企業(yè)對待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當(dāng)企業(yè)價值觀融入到員工的工作中時，能夠幫助員工更好地認同企業(yè)，激發(fā)他們對工作的熱情和動力。例如，一家以“客戶至上”為核心價值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的價值觀鼓勵了員工的發(fā)展，增強了團隊的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長。
再次，價值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會形象。在信息時代，企業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)部員工，也需要面向外部社會。良好的企業(yè)價值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會各界的認可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價值觀之一，并在實際操作中積極推進節(jié)能減排，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認為是有社會責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關(guān)注和支持。
最后，價值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進和踐行。企業(yè)的價值觀不是一成不變的，應(yīng)隨著時代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應(yīng)充分傾聽員工和顧客的聲音，及時調(diào)整和完善企業(yè)的價值觀。同時，企業(yè)也需將價值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營和實踐相結(jié)合，通過員工培訓(xùn)、激勵機制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。
綜上所述，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊凝聚力，樹立良好的社會形象，并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而，價值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)價值觀心得及體會篇三
中儲糧企業(yè)是國家糧食儲備體系的重要組成部分，其使命是保障國家糧食安全。為了實現(xiàn)這一使命，中儲糧企業(yè)樹立了一套獨特的企業(yè)價值觀，包括“責(zé)任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻體會到了這些價值觀所傳遞出的積極意義，并得出了一些心得體會。
首先，中儲糧企業(yè)的“責(zé)任為重”價值觀令人欽佩。作為國家糧食安全的后備力量，中儲糧企業(yè)肩負著重要的責(zé)任，不僅要保證糧食的安全儲存，還要積極參與國家的糧食調(diào)控政策。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻感受到他們對工作的認真負責(zé)，一絲不茍的態(tài)度令人欽佩。無論是倉儲管理、進出口貿(mào)易還是糧食安全檢測，中儲糧企業(yè)都本著對國家和社會負責(zé)的態(tài)度，追求最高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
其次，中儲糧企業(yè)的“誠信為本”價值觀給人以信任感。在商務(wù)合作中，誠信是立足點和出發(fā)點。與中儲糧企業(yè)的合作，我體會到他們非常重視與合作伙伴的公平、公正和公開交流，從不推諉責(zé)任或敷衍了事。無論是與員工、客戶還是供應(yīng)商的關(guān)系，中儲糧企業(yè)都本著誠信的原則，贏得了廣泛的口碑和信任。在他們的帶動下，合作伙伴也感受到了誠信的重要性，進一步推動了良性商業(yè)合作的發(fā)展。
第三，中儲糧企業(yè)的“創(chuàng)新為魂”價值觀使其不斷追求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為現(xiàn)代企業(yè)，中儲糧企業(yè)深知科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過引進國內(nèi)外先進技術(shù)和設(shè)備，中儲糧企業(yè)不僅提高了工作效率，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，中儲糧企業(yè)還注重管理創(chuàng)新，不斷探索、改進工作方式和流程，以適應(yīng)快速變化的市場需求。這種不斷追求創(chuàng)新的精神，使中儲糧企業(yè)在市場競爭中保持了強大的競爭力。
第四，中儲糧企業(yè)的“和諧為道”價值觀注重員工與企業(yè)之間的和諧關(guān)系。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，中儲糧注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時，中儲糧企業(yè)也注重員工與企業(yè)之間的溝通和合作，鼓勵員工發(fā)表意見和建議，形成了一個和諧的工作氛圍。在與中儲糧企業(yè)的合作中，我深深感受到了這種和諧關(guān)系所帶來的積極影響，帶動著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
最后，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎肌Ｗ鳛橐粋€企業(yè)，價值觀的確立對企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。只有明確了企業(yè)的核心價值觀，企業(yè)才能有明確的發(fā)展方向，才能與員工、合作伙伴和客戶形成良好的互動和合作關(guān)系。與中儲糧企業(yè)的合作也告訴我，只有堅守誠信、追求創(chuàng)新、注重責(zé)任、追求和諧，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
總之，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀“責(zé)任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”給我留下了深刻的印象。在與他們的合作中，我感受到了這些價值觀的力量和正能量。這些價值觀對企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展以及與合作伙伴和客戶的關(guān)系起到了重要的引導(dǎo)作用。中儲糧企業(yè)的例子告訴我們，企業(yè)應(yīng)該樹立清晰的企業(yè)價值觀，才能在市場競爭中保持競爭力，取得長遠的成功。
企業(yè)價值觀心得及體會篇四
第一段：引言（200字）。
中儲糧作為中國最大的國有糧食儲備企業(yè)，一直以來都注重企業(yè)的價值觀塑造。在與中儲糧接觸的過程中，我深深感受到了其價值觀的重要性和影響力。在這篇文章中，我將分享我對中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會，并探討其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。
第二段：價值觀的塑造與傳承（200字）。
中儲糧的企業(yè)價值觀主要包括安全、穩(wěn)定、責(zé)任和創(chuàng)新。這些價值觀不僅是公司的核心思想，也成為員工的指南。中儲糧通過各種培訓(xùn)和教育機會，讓員工深入理解和貫徹公司的價值觀。同時，公司也注重價值觀的傳承，通過企業(yè)文化活動和內(nèi)部刊物等形式，不斷加強員工間的交流和互動，使得企業(yè)價值觀在公司內(nèi)部得以傳承和發(fā)揚光大。
中儲糧的價值觀在推動公司健康發(fā)展方面起到了積極的作用。安全價值觀使得員工時刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生；穩(wěn)定價值觀使得公司長期保持可持續(xù)發(fā)展，提供穩(wěn)定的就業(yè)和糧食供應(yīng)；責(zé)任價值觀使得員工關(guān)注社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)；創(chuàng)新價值觀使得公司不斷提升技術(shù)和管理水平，推動企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
第四段：價值觀對員工發(fā)展的積極影響（300字）。
中儲糧的價值觀也對員工的個人成長和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。安全價值觀使得員工在工作中更加謹慎和專注，增強了他們的安全意識；穩(wěn)定價值觀使得員工擁有穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展機會，增加了他們的職業(yè)安全感；責(zé)任價值觀讓員工更加注重團隊合作和效率提升，拓寬了他們的工作視野；創(chuàng)新價值觀鼓勵員工勇于創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任，促進了他們在工作中的成長和發(fā)展。
第五段：結(jié)語（200字）。
中儲糧企業(yè)價值觀的塑造和傳承對于公司和員工發(fā)展都起到了重要的推動作用。這一系列的價值觀使得中儲糧成為了行業(yè)的佼佼者，也為員工提供了良好的發(fā)展機會和平臺。通過與中儲糧接觸，我深切體會到了價值觀的力量，無論是對于企業(yè)還是個人而言，價值觀都是引領(lǐng)方向的燈塔，是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我希望將來能夠在自己的工作中，始終堅守著這些價值觀，不斷追求進步和創(chuàng)新。
企業(yè)價值觀心得及體會篇五
企業(yè)價值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對員工行為和決策產(chǎn)生深遠影響。在企業(yè)價值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過程以及對企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價值觀的發(fā)展史，并總結(jié)出有關(guān)企業(yè)價值觀的重要心得體會。
第二段：剛開始的時候。
在企業(yè)價值觀的早期階段，企業(yè)通常會把關(guān)注點放在生產(chǎn)效率和盈利能力上，忽視了對員工個體價值和需求的重視。這種情況導(dǎo)致了員工的工作熱情不高、團隊凝聚力低下、員工流動頻繁等問題。作為企業(yè)價值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關(guān)心員工的感受以及發(fā)展。
第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價值觀的變化。
隨著社會變革和經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，企業(yè)價值觀發(fā)生了有益的變化。越來越多的企業(yè)開始注重員工的潛能開發(fā)和個體價值的實現(xiàn)。通過提供培訓(xùn)、提供晉升機會以及建立健全的激勵機制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來了更多的盈利。
第四段：價值觀與企業(yè)形象的關(guān)系。
企業(yè)的價值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場開放和競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過建立良好的聲譽和形象來贏得消費者的信任和支持。在這種背景下，一個有著積極、負責(zé)任和可信賴的企業(yè)價值觀對企業(yè)形象的塑造起著至關(guān)重要的作用。通過明確企業(yè)的價值觀，并且在實踐中去踐行，企業(yè)可以樹立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：經(jīng)驗總結(jié)與展望。
通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的總結(jié)，我們可以得出一些重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與時俱進，緊跟社會和市場變化。其次，企業(yè)應(yīng)該與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的需求，并通過激勵和培訓(xùn)來提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價值觀的核心是誠信和負責(zé)任，只有通過踐行企業(yè)價值觀，才能贏得員工和消費者的信任。
未來的發(fā)展中，隨著科技的進步和社會的變革，企業(yè)價值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實踐新的企業(yè)價值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步做出貢獻。
企業(yè)價值觀心得及體會篇六
企業(yè)價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中所奉行的核心價值和道德觀念。而企業(yè)價值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進時代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價值觀，并以此為指引，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新進行了一些探索和實踐，下面我們將就我們的體會和心得，談一談企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性、實施過程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)價值觀創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個企業(yè)的價值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來的發(fā)展速度。如果企業(yè)價值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場的快速變化和消費者的日益增長的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價值觀，則能夠使企業(yè)具備更強的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。一個有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強消費者對企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
其次，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，了解和了解消費者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行模詣?chuàng)新為驅(qū)動的價值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價值觀。最后，企業(yè)需要將新的價值觀落實到行動中，通過制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價值觀得到落實。
然而，企業(yè)在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個企業(yè)都有自己獨特的歷史和文化，員工對新的價值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個過程中保持堅定信心和耐心，同時也要與員工溝通和互動，幫助員工理解價值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場變化的速度也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進市場動態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價值觀，才能保持市場競爭力。
通過我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的實踐，我們認識到企業(yè)價值觀的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場環(huán)境，通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價值觀落實到行動中。同時，企業(yè)還需要面對員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場變化帶來的競爭壓力。企業(yè)價值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會的變化和滿足消費者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)價值觀心得及體會篇七
企業(yè)道德和價值觀一直是企業(yè)的核心和靈魂。作為一名企業(yè)員工，在工作中應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的企業(yè)道德和價值觀，以此促進企業(yè)的發(fā)展。
二、企業(yè)道德的重要性。
企業(yè)道德是企業(yè)存在的核心，它的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德可以提高企業(yè)的公信力和知名度，促進企業(yè)的發(fā)展。同時，企業(yè)的道德還決定著企業(yè)的文化和氛圍，對員工的產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，企業(yè)道德的重要性不言而喻。
企業(yè)的價值觀是企業(yè)行為的指導(dǎo)方向，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。合理的價值觀能夠降低企業(yè)的風(fēng)險，提升企業(yè)的競爭力，加強員工的文化認同，增強員工的工作積極性和創(chuàng)新意識。因此，價值觀對企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。
企業(yè)道德和價值觀是企業(yè)行為的準(zhǔn)則和指導(dǎo)方向，同時影響著企業(yè)文化和氛圍。只有企業(yè)道德和價值觀得到恰當(dāng)運用和發(fā)揮，才能夠推動企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德和價值觀能夠吸引優(yōu)秀的員工和客戶，提高企業(yè)的社會認可度，創(chuàng)造企業(yè)的商業(yè)價值。
在我的工作中，我始終堅持遵守企業(yè)的道德規(guī)范和價值觀，以此來推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更多的價值。在處理企業(yè)業(yè)務(wù)中，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，時刻充滿責(zé)任感和敬業(yè)精神。同時，我也不斷加強自己的學(xué)習(xí)和思考，努力將自己的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到企業(yè)的實際運營中去，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
六、結(jié)尾。
總之，企業(yè)道德和價值觀是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著不可忽視的重要作用。作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)和實踐自己的企業(yè)道德和價值觀，以此促進企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。
企業(yè)價值觀心得及體會篇八
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對于我們工人來說就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個甜美的字眼，當(dāng)一個人真正成為社會的一份子時，責(zé)任這個重擔(dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因為它最終將給我們帶來不可或缺的人生價值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會給你一份厚重的人生禮物。
通過對xx企業(yè)核心價值觀的進一步學(xué)習(xí)，使我感覺到肩上擔(dān)負著對企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個員工自愿為企業(yè)去奉獻的一種責(zé)任。我們在工作中，無論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個人都對自己的工作負責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對自己崗位不負責(zé)任，甚至失職，就會造成不必要的經(jīng)濟損失！只有我們每個人做到對自己的工作、崗位負責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認真履職，切實盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時，在工作中要解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，迎難而上，推動工作，不要件件去請示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫下人生有價值的業(yè)績。
企業(yè)價值觀心得及體會篇九
價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂。你知道企業(yè)核心價值觀。
心得體會。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進行基于核心價值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹?。企業(yè)管理的實踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。
21世紀是終生學(xué)習(xí)的世紀，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
在集團公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實際，面向未來，堅持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進。王源董事長在《講話》中指出：“干部的價值觀應(yīng)該和企業(yè)價值觀吻合。企業(yè)的價值觀應(yīng)該在干部的價值觀中扎根?！蔽覍@句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，我有以下幾方面體會。
第一，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認識企業(yè)核心價值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價值觀是具有先進性、科學(xué)性、時代性和延續(xù)性的。集團公司近年來站在時代前列，堅持以人為本和“一先進三保護”，本著對企業(yè)負責(zé)，對職工負責(zé)，對社會負責(zé)，對國家負責(zé)，對子孫后代負責(zé)的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護，還受到了社會和國家的高度認可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項目的實施得到了國際、國內(nèi)廣泛贊譽，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽。事實證明，我們企業(yè)核心價值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢的，而作為一名基層管理者，只有充分認識到企業(yè)核心價值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化責(zé)任意識。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的。
崗位職責(zé)。
必須明確自己階段性的工作任務(wù)必須明確自己的工作要達到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)而實現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任意識就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為就是要敢于揭短敢于面對矛盾剖析矛盾解決矛盾就是要有前瞻性和“眼力頭”就是要有敢于管理敢于得罪人的手腕而不是一味的推卸責(zé)任回避問題躲矛盾耍“滑頭”。三月份以來我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破安全管理面對嚴峻考驗當(dāng)前作為落實干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全全礦上下各級管理人員都要統(tǒng)籌兼顧樹立一盤棋的大局觀念以“3.19”死亡事故為新起點強化責(zé)任意識細排工作節(jié)點抓好管內(nèi)各要項工作的銜接與落實堅決實現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。
第三，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個人事業(yè)和社會活動的效果和成敗。同時，人格本身便是一種有價值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽稱號，在集團公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對外部宏觀經(jīng)濟危機的同時，面對一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗我們干部的人格力量。
第四，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強學(xué)習(xí)，長本事。提高自己的本事，這就需要我們加強學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的偉大論述，回顧集團公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)了，還有針對性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團公司黨委中心組學(xué)習(xí)會、經(jīng)營調(diào)度會，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會、支部書記例會等等，每一階段都有一個主題，每一個主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學(xué)習(xí)、來實踐的過程。尤其在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我們更要通過加強學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū);更要通過加強學(xué)習(xí)來提高干部的管理水平和工作方法，來解決管理責(zé)任心不強、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細管理意識淡薄的問題;更要通過加強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價值需要全體職工的認同并為之付諸行動，事實證明，企業(yè)的核心價值觀已經(jīng)是推動企業(yè)快速成長的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實現(xiàn)集團公司核心價值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻!
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現(xiàn)價值，是在借用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值，使個人的人生價值得以實現(xiàn)，這機會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現(xiàn);“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風(fēng)云變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節(jié)方面考慮清楚，而細節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個人的長處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴、虎的霸氣;也要有狼的團結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道:企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過具體實踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚開來。
實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!
企業(yè)價值觀心得及體會篇十
企業(yè)的價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過程，并分享我對企業(yè)價值觀的心得體會。
第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價值觀。
在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價值觀往往來源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨特的價值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價值觀強調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠信正直等核心價值觀。創(chuàng)始人所提倡的價值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵的作用。
第二段：成長和繁榮階段的企業(yè)價值觀。
隨著企業(yè)的成長和發(fā)展，企業(yè)價值觀需要適應(yīng)市場和時代的變化而進行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價值觀。例如，華為在全球化進程中，意識到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價值觀的重要性，逐步將這些價值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中。企業(yè)價值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場的需求，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：危機和變革階段的企業(yè)價值觀。
在企業(yè)遭遇危機和變革時，企業(yè)價值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。危機和變革期是檢驗企業(yè)價值觀真實性和有效性的時期。如果企業(yè)能夠堅守核心價值觀，并與時俱進地進行調(diào)整，就有可能化危為機。例如，松下在面臨危機時候，通過價值觀的變革和創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識和動力。
第四段：企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀。
隨著社會對企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價值觀也需要更加注重企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益，還要關(guān)注環(huán)境保護、員工福利、社會公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀有助于企業(yè)在社會中獲得更好的聲譽和競爭優(yōu)勢。
企業(yè)價值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認為企業(yè)價值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競爭力，積極適應(yīng)市場變化，不斷提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價值觀應(yīng)該具有包容性和共識性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長期發(fā)展和社會責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費者的認可和信賴，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)：企業(yè)價值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十一
第一段：介紹企業(yè)價值觀的重要性和價值觀創(chuàng)新的背景（200字）。
企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則。隨著時代的發(fā)展和社會的變革，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇，傳統(tǒng)的價值觀已經(jīng)無法適應(yīng)新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價值觀變得至關(guān)重要。價值觀創(chuàng)新的目的是引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
第二段：價值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）。
價值觀創(chuàng)新包括兩個重要方面：一是應(yīng)對外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力。在應(yīng)對外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注社會發(fā)展趨勢，研究市場需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價值觀中。同時，企業(yè)可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內(nèi)部核心競爭力的方面，企業(yè)應(yīng)該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時，企業(yè)還可以加強與合作伙伴的合作，共同實現(xiàn)價值觀的創(chuàng)新。
價值觀創(chuàng)新對企業(yè)有著深遠的影響和作用。首先，價值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽，增加消費者對企業(yè)的信任和忠誠度。其次，通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代員工希望能夠在一個有意義和有價值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個創(chuàng)新的價值觀能夠給員工帶來凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價值觀融入到企業(yè)的日常運營中，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期競爭力。
第四段：價值觀創(chuàng)新的實施過程和挑戰(zhàn)（250字）。
實施價值觀創(chuàng)新是一項復(fù)雜而持久的任務(wù)，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設(shè)立專門的團隊或部門來負責(zé)價值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級的員工進行溝通和交流，以了解員工對企業(yè)價值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過問卷調(diào)查、座談會、培訓(xùn)等方式來搜集員工意見，并及時反饋。此外，企業(yè)在實施價值觀創(chuàng)新過程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整等。企業(yè)需要積極應(yīng)對和解決這些挑戰(zhàn)，確保價值觀創(chuàng)新的順利進行。
第五段：總結(jié)價值觀創(chuàng)新的重要性和學(xué)習(xí)之處（250字）。
價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價值觀，才能與時俱進，不斷適應(yīng)變化的市場環(huán)境。與此同時，企業(yè)需要時刻關(guān)注員工的需求和社會的變化，通過價值觀創(chuàng)新來激勵員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競爭力。通過實施價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開放的思維，不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十二
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)價值觀在企業(yè)經(jīng)營中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經(jīng)營所追求的目標(biāo)和價值取向的綜合體現(xiàn)。通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻領(lǐng)悟到價值觀是企業(yè)成長的根基，對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。
首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展進程經(jīng)歷了多個階段。在最初的階段，企業(yè)價值觀主要是基于利潤最大化的原則，追求經(jīng)濟效益的最大化。隨著社會觀念的不斷進步，企業(yè)開始逐漸注重社會責(zé)任的履行，將社會責(zé)任融入到企業(yè)價值觀的發(fā)展中。在當(dāng)今發(fā)達國家，企業(yè)價值觀還包括員工福利、環(huán)境保護和社會公益等諸多方面，企業(yè)價值觀的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的特點。
其次，企業(yè)價值觀的發(fā)展受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響。企業(yè)內(nèi)部的員工文化、管理模式以及企業(yè)的經(jīng)營理念等都會對企業(yè)價值觀的塑造產(chǎn)生影響。與此同時，企業(yè)還會受到市場需求、法律法規(guī)、政策環(huán)境等外部因素的影響。企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，在更新觀念、提高管理水平、加強科技創(chuàng)新等方面不斷加強自身的競爭力，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。
然后，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要有正確的引導(dǎo)和培育。企業(yè)需要有明確的愿景和使命，通過建立和完善價值體系，明確企業(yè)的核心價值觀。此外，企業(yè)還需要注重價值觀的引導(dǎo)和培育，通過內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源管理等手段提高員工的素質(zhì)和價值觀念，增強員工的價值觀認同感。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立榜樣，將價值觀落實到企業(yè)的各個方面，以示范的力量推動企業(yè)價值觀的發(fā)展。
最后，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與社會價值觀相匹配。企業(yè)不僅要關(guān)注自身的價值觀發(fā)展，還需要關(guān)注社會的變化和需求。企業(yè)作為社會的一分子，應(yīng)該積極承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護、公益事業(yè)等社會問題，并將這些問題納入到企業(yè)的價值觀中。只有與社會價值觀相匹配，企業(yè)才能在競爭中脫穎而出，取得長期的發(fā)展。
通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻體會到價值觀是企業(yè)成長的根基，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要想成功地發(fā)展企業(yè)的價值觀，企業(yè)需要在不同的階段進行正確的引導(dǎo)和培育，并將其與社會價值觀相匹配。只有如此，企業(yè)才能不斷成長壯大，贏得持續(xù)的商業(yè)成功。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十三
企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的。今天本站小編為大家精心整理了企業(yè)價值觀的體會，歡迎閱讀。
價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進行基于核心價值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹?。企業(yè)管理的實踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。
21世紀是終生學(xué)習(xí)的世紀，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現(xiàn)價值，是在借用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值，使個人的人生價值得以實現(xiàn)，這機會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現(xiàn);“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風(fēng)云變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節(jié)方面考慮清楚，而細節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個人的長處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴、虎的霸氣;也要有狼的團結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道:企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過具體實踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚開來。
實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司(國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十四
第一段：引言（120字）。
近年來，我國注重價值觀的培育和傳承，積極推進核心價值觀的宣傳和實踐。核心價值觀企業(yè)篇在這一背景下誕生，旨在引導(dǎo)企業(yè)積極踐行社會主義核心價值觀，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。筆者非常有幸有機會參與一家核心價值觀企業(yè)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到核心價值觀對企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的指導(dǎo)和踐行。
第二段：理論知識（240字）。
核心價值觀是人們共同追求的最基本、最根本的價值觀。在核心價值觀企業(yè)篇中，企業(yè)要以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，通過降低成本、提高效益、創(chuàng)造就業(yè)等方式，為社會作出貢獻。同時，企業(yè)內(nèi)部也要踐行核心價值觀，注重企業(yè)文化建設(shè)，推動員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高，構(gòu)建和諧的工作氛圍。核心價值觀企業(yè)篇通過典型案例和實踐指南，具體闡述了企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的具體方法和路徑。
第三段：企業(yè)實踐（240字）。
在核心價值觀企業(yè)的實踐過程中，我親身體驗到企業(yè)文化對員工的塑造作用。企業(yè)注重提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)機會，通過培養(yǎng)員工的道德情感和職業(yè)操守，促使員工自覺地踐行核心價值觀。此外，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中也積極履行社會責(zé)任，推動可持續(xù)發(fā)展。通過扶持貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售、資助貧困學(xué)生等項目，企業(yè)不僅為社會做出貢獻，也加強了員工對核心價值觀的認同感和歸屬感。
第四段：心得收獲（240字）。
通過參與核心價值觀企業(yè)的實踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，企業(yè)文化的建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范和引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)要通過自己的言行來傳遞核心價值觀的重要性，同時要注重與員工的溝通和互動，建立開放、平等的工作氛圍。其次，核心價值觀的踐行需要全員參與，每個員工都是企業(yè)文化的傳播者和執(zhí)行者，只有大家齊心協(xié)力，才能形成有效的價值觀體系。最后，核心價值觀企業(yè)要注重長遠發(fā)展，將價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
第五段：總結(jié)（360字）。
核心價值觀企業(yè)篇的實踐給我留下了深刻的印象。它不僅是一個價值觀的傳遞器，更是企業(yè)文化和社會責(zé)任的具體實踐。企業(yè)在實施核心價值觀的過程中，不僅要關(guān)注經(jīng)濟效益和產(chǎn)品競爭力的提升，也要注重社會效益和員工素質(zhì)的提升。同時，企業(yè)要重視核心價值觀的培育和宣傳，通過形成共識和共鳴，激發(fā)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。只有通過全體員工的共同努力，核心價值觀才能真正融入企業(yè)的血液，成為企業(yè)的精神支柱，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過參與核心價值觀企業(yè)的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負起社會責(zé)任，發(fā)揮自身的影響力踐行核心價值觀。只有以價值觀為導(dǎo)向，以企業(yè)文化為基石，才能構(gòu)建和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和社會。我相信，在全體員工的共同努力下，核心價值觀企業(yè)將會在中國的企業(yè)發(fā)展中起到重要的示范和引領(lǐng)作用。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十五
報告用24個字，分別從國家、社會、公民三個層面，闡述了社會主義核心價值觀的內(nèi)涵、層次，是社會主義核心價值體系的高度凝練和集中表達。為培育核心價值觀奠定了基礎(chǔ)。中國特色社會主義包含著物質(zhì)文明和精神文明的雙重維度，既有富強、民主的目標(biāo)，亦有文明、和諧的理想，社會主義核心價值體系是興國之魂，反映了我國社會主義基本制度的本質(zhì)要求，滲透于經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)的各個方面，決定著中國特色社會主義的發(fā)展方向。培育和踐行社會主義核心價值觀，是堅持中國特色社會主義道路、理論、制度的內(nèi)在要求。
高校作為傳播社會主義核心價值觀的主陣地，教書育人貫穿于全部
學(xué)習(xí)
過程，浸透在學(xué)習(xí)方式和人文教育的軟環(huán)境當(dāng)中。高校圖書館作為大學(xué)的組成部分，他是信息富集地，是傳播先進文化的重要陣地。高校圖書館最重要的服務(wù)群體是大
學(xué)生
，圖書館員作為推進先進文化、弘揚社會主義核心價值觀的主體，應(yīng)樹立育人責(zé)任，自覺成為先進文化資源的開拓者和引導(dǎo)員，明確自身的嚴肅使命，做核心價值體系的宣傳者，自覺把育人貫穿服務(wù)全過程，開拓創(chuàng)新，整合資源，在實踐中引領(lǐng)先進文化。
作為一名圖書館館員，在今后的
工作
中要努力提高落實社會主義核心價值體系的自覺性和積極性，要始終堅持理論和實踐相結(jié)合，從實際出發(fā)，因時制宜、突出重點，從本職工作做起，從具體工作入手，工作中嚴格要求自己，立足崗位，不斷提升自己社會主義核心價值理論的修養(yǎng)，為培育和踐行社會主義核心價值觀作出一份貢獻！
企業(yè)價值觀心得及體會篇十六
企業(yè)道德與價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅持的一系列原則、準(zhǔn)則和規(guī)范，是企業(yè)文化的重要組成部分。它涉及企業(yè)與員工、客戶、投資者、媒體、社會和環(huán)境等各方面的關(guān)系，包括誠信、敬業(yè)、合規(guī)、責(zé)任等方面的價值理念。
企業(yè)道德的實踐不是簡單的口號，而是需要實際行動的。首先，企業(yè)需要建立完善的制度與規(guī)章制度，明確企業(yè)的行為準(zhǔn)則與道德標(biāo)準(zhǔn)。同時，需要加強員工培訓(xùn)，提高員工的道德素養(yǎng)與法律意識。第三，應(yīng)該堅持誠實守信的經(jīng)營原則，誠信是商業(yè)信任的根本，只有誠信經(jīng)營，企業(yè)才能建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系。
第三段：價值觀的管理與影響。
企業(yè)的價值觀不僅僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著重要作用，而且也對外界產(chǎn)生影響。企業(yè)價值觀的管理是貫穿于企業(yè)整個生命周期的，需要不斷的強化與提升。只要企業(yè)積極貫徹的良好的企業(yè)價值觀念，才會增強企業(yè)的核心競爭力。同時，企業(yè)的社會責(zé)任也是企業(yè)價值觀的重要體現(xiàn)，必須積極承擔(dān)社會責(zé)任，踐行企業(yè)價值觀。
第四段：“人”是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，員工是企業(yè)價值觀的執(zhí)行者和實踐者。要實現(xiàn)企業(yè)道德與價值觀的實現(xiàn)，首先需要對員工進行有效的引導(dǎo)，讓員工自從內(nèi)心認同企業(yè)的價值觀。同時，也需要向員工教育企業(yè)的價值理念、良好的行為標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等，增強員工的道德意識和責(zé)任感。
企業(yè)的價值觀傳承要始終與經(jīng)營活動同步推進。企業(yè)需要不斷發(fā)揚自身的優(yōu)勢，塑造獨特的企業(yè)文化，在文化中體現(xiàn)價值觀，形成自己的特色。企業(yè)需要不斷引進世界領(lǐng)先的理念，增加自身的軟實力，強化品牌影響力，讓市場看到企業(yè)的真實面貌，推動企業(yè)穩(wěn)步、高速健康發(fā)展。
結(jié)尾：
企業(yè)道德與價值觀是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)中的道德與倫理意識融入企業(yè)的所有經(jīng)營行為之中，并用明確的規(guī)章制度約束，才能打造出真正的優(yōu)秀企業(yè)。只有企業(yè)具備誠信的價值觀念，才能彰顯企業(yè)的良好形象，樹立自己的品牌形象，在未來的經(jīng)營活動中獲得長期的穩(wěn)定利益。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十七
隨著社會的發(fā)展和進步，企業(yè)在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個不斷變化的時代，新潮企業(yè)價值觀應(yīng)運而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。
新潮企業(yè)價值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長和發(fā)展；同時也關(guān)注社會責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價值觀，具備以下特點：
1.注重員工的價值感和歸屬感；
2.強調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會價值；
3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵創(chuàng)新和變革。
新潮企業(yè)價值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強調(diào)企業(yè)對社會的責(zé)任和價值，塑造積極的企業(yè)形象。
新潮企業(yè)價值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。但同時，新潮企業(yè)價值觀的實踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對企業(yè)愿景缺乏認同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個人感悟及建議。
新潮企業(yè)價值觀的實踐需要一個全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時，我認為個人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個人的素質(zhì)和競爭力。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十八
企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎？你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀心得及體會篇一
中儲糧作為國有重要骨干企業(yè)，一直以來都致力于發(fā)展食品安全事業(yè)。在履行使命的過程中，中儲糧不僅注重效益，更關(guān)注企業(yè)的價值觀。作為員工，我有幸參與了中儲糧的一些工作，并深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。在這篇文章中，我將分享我與中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會。
中儲糧企業(yè)價值觀的核心理念是“始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助”。這四個方面共同構(gòu)成了中儲糧的核心價值觀，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。在我與中儲糧的工作中，我深刻感受到了這些價值觀的體現(xiàn)。門戶開放的企業(yè)文化使得員工之間形成了緊密的聯(lián)系，大家可以互相學(xué)習(xí)、互相幫助。這種開放的文化氛圍也帶給了我許多機會來展示自己的能力。
作為中儲糧的員工，這些價值觀對我的日常工作產(chǎn)生了深遠的影響。始終如一的堅持使我在工作中不斷追求進步，不斷提高自己的能力。穩(wěn)健尚新的理念使我能夠平衡工作中的各種挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。開放包容的文化給予了我足夠的信任和自由，讓我能夠充分發(fā)揮自己的能力。互聯(lián)互助則使我與團隊形成了緊密的聯(lián)系，可以互相交流、協(xié)作。這些價值觀的力量，在我個人發(fā)展和團隊合作中發(fā)揮了重要的作用。
中儲糧的企業(yè)價值觀不僅對員工有著重要的意義，也對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。始終如一的堅持使得中儲糧在食品安全領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，建立了良好的信譽。穩(wěn)健尚新的理念使中儲糧能夠及時適應(yīng)市場的變化，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。開放包容的企業(yè)文化使中儲糧能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入，推動企業(yè)的發(fā)展?；ヂ?lián)互助則使中儲糧的團隊更加緊密，形成了高效的工作機制。這些價值觀的貫徹執(zhí)行，為中儲糧的發(fā)展注入了強大的動力。
第五段：結(jié)尾總結(jié)。
通過與中儲糧企業(yè)的合作和互動，我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助這四個方面，為企業(yè)提供了強大的支持。這些價值觀不僅對員工的個人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力。作為中儲糧的一員，我將會始終堅持這些價值觀，并以此為指引，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)價值觀心得及體會篇二
企業(yè)的價值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準(zhǔn)則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性和對企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的一些心得體會。
首先，價值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，也應(yīng)將價值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開放、分享”等價值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
其次，價值觀創(chuàng)新能夠促進員工發(fā)展和團隊凝聚力。企業(yè)的價值觀既反映了企業(yè)對待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當(dāng)企業(yè)價值觀融入到員工的工作中時，能夠幫助員工更好地認同企業(yè)，激發(fā)他們對工作的熱情和動力。例如，一家以“客戶至上”為核心價值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的價值觀鼓勵了員工的發(fā)展，增強了團隊的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長。
再次，價值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會形象。在信息時代，企業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)部員工，也需要面向外部社會。良好的企業(yè)價值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會各界的認可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價值觀之一，并在實際操作中積極推進節(jié)能減排，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認為是有社會責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關(guān)注和支持。
最后，價值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進和踐行。企業(yè)的價值觀不是一成不變的，應(yīng)隨著時代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應(yīng)充分傾聽員工和顧客的聲音，及時調(diào)整和完善企業(yè)的價值觀。同時，企業(yè)也需將價值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營和實踐相結(jié)合，通過員工培訓(xùn)、激勵機制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。
綜上所述，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊凝聚力，樹立良好的社會形象，并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而，價值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)價值觀心得及體會篇三
中儲糧企業(yè)是國家糧食儲備體系的重要組成部分，其使命是保障國家糧食安全。為了實現(xiàn)這一使命，中儲糧企業(yè)樹立了一套獨特的企業(yè)價值觀，包括“責(zé)任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻體會到了這些價值觀所傳遞出的積極意義，并得出了一些心得體會。
首先，中儲糧企業(yè)的“責(zé)任為重”價值觀令人欽佩。作為國家糧食安全的后備力量，中儲糧企業(yè)肩負著重要的責(zé)任，不僅要保證糧食的安全儲存，還要積極參與國家的糧食調(diào)控政策。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻感受到他們對工作的認真負責(zé)，一絲不茍的態(tài)度令人欽佩。無論是倉儲管理、進出口貿(mào)易還是糧食安全檢測，中儲糧企業(yè)都本著對國家和社會負責(zé)的態(tài)度，追求最高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
其次，中儲糧企業(yè)的“誠信為本”價值觀給人以信任感。在商務(wù)合作中，誠信是立足點和出發(fā)點。與中儲糧企業(yè)的合作，我體會到他們非常重視與合作伙伴的公平、公正和公開交流，從不推諉責(zé)任或敷衍了事。無論是與員工、客戶還是供應(yīng)商的關(guān)系，中儲糧企業(yè)都本著誠信的原則，贏得了廣泛的口碑和信任。在他們的帶動下，合作伙伴也感受到了誠信的重要性，進一步推動了良性商業(yè)合作的發(fā)展。
第三，中儲糧企業(yè)的“創(chuàng)新為魂”價值觀使其不斷追求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為現(xiàn)代企業(yè)，中儲糧企業(yè)深知科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過引進國內(nèi)外先進技術(shù)和設(shè)備，中儲糧企業(yè)不僅提高了工作效率，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，中儲糧企業(yè)還注重管理創(chuàng)新，不斷探索、改進工作方式和流程，以適應(yīng)快速變化的市場需求。這種不斷追求創(chuàng)新的精神，使中儲糧企業(yè)在市場競爭中保持了強大的競爭力。
第四，中儲糧企業(yè)的“和諧為道”價值觀注重員工與企業(yè)之間的和諧關(guān)系。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，中儲糧注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時，中儲糧企業(yè)也注重員工與企業(yè)之間的溝通和合作，鼓勵員工發(fā)表意見和建議，形成了一個和諧的工作氛圍。在與中儲糧企業(yè)的合作中，我深深感受到了這種和諧關(guān)系所帶來的積極影響，帶動著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
最后，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎肌Ｗ鳛橐粋€企業(yè)，價值觀的確立對企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。只有明確了企業(yè)的核心價值觀，企業(yè)才能有明確的發(fā)展方向，才能與員工、合作伙伴和客戶形成良好的互動和合作關(guān)系。與中儲糧企業(yè)的合作也告訴我，只有堅守誠信、追求創(chuàng)新、注重責(zé)任、追求和諧，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
總之，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價值觀“責(zé)任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”給我留下了深刻的印象。在與他們的合作中，我感受到了這些價值觀的力量和正能量。這些價值觀對企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展以及與合作伙伴和客戶的關(guān)系起到了重要的引導(dǎo)作用。中儲糧企業(yè)的例子告訴我們，企業(yè)應(yīng)該樹立清晰的企業(yè)價值觀，才能在市場競爭中保持競爭力，取得長遠的成功。
企業(yè)價值觀心得及體會篇四
第一段：引言（200字）。
中儲糧作為中國最大的國有糧食儲備企業(yè)，一直以來都注重企業(yè)的價值觀塑造。在與中儲糧接觸的過程中，我深深感受到了其價值觀的重要性和影響力。在這篇文章中，我將分享我對中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會，并探討其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。
第二段：價值觀的塑造與傳承（200字）。
中儲糧的企業(yè)價值觀主要包括安全、穩(wěn)定、責(zé)任和創(chuàng)新。這些價值觀不僅是公司的核心思想，也成為員工的指南。中儲糧通過各種培訓(xùn)和教育機會，讓員工深入理解和貫徹公司的價值觀。同時，公司也注重價值觀的傳承，通過企業(yè)文化活動和內(nèi)部刊物等形式，不斷加強員工間的交流和互動，使得企業(yè)價值觀在公司內(nèi)部得以傳承和發(fā)揚光大。
中儲糧的價值觀在推動公司健康發(fā)展方面起到了積極的作用。安全價值觀使得員工時刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生；穩(wěn)定價值觀使得公司長期保持可持續(xù)發(fā)展，提供穩(wěn)定的就業(yè)和糧食供應(yīng)；責(zé)任價值觀使得員工關(guān)注社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)；創(chuàng)新價值觀使得公司不斷提升技術(shù)和管理水平，推動企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
第四段：價值觀對員工發(fā)展的積極影響（300字）。
中儲糧的價值觀也對員工的個人成長和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。安全價值觀使得員工在工作中更加謹慎和專注，增強了他們的安全意識；穩(wěn)定價值觀使得員工擁有穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展機會，增加了他們的職業(yè)安全感；責(zé)任價值觀讓員工更加注重團隊合作和效率提升，拓寬了他們的工作視野；創(chuàng)新價值觀鼓勵員工勇于創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任，促進了他們在工作中的成長和發(fā)展。
第五段：結(jié)語（200字）。
中儲糧企業(yè)價值觀的塑造和傳承對于公司和員工發(fā)展都起到了重要的推動作用。這一系列的價值觀使得中儲糧成為了行業(yè)的佼佼者，也為員工提供了良好的發(fā)展機會和平臺。通過與中儲糧接觸，我深切體會到了價值觀的力量，無論是對于企業(yè)還是個人而言，價值觀都是引領(lǐng)方向的燈塔，是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我希望將來能夠在自己的工作中，始終堅守著這些價值觀，不斷追求進步和創(chuàng)新。
企業(yè)價值觀心得及體會篇五
企業(yè)價值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對員工行為和決策產(chǎn)生深遠影響。在企業(yè)價值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過程以及對企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價值觀的發(fā)展史，并總結(jié)出有關(guān)企業(yè)價值觀的重要心得體會。
第二段：剛開始的時候。
在企業(yè)價值觀的早期階段，企業(yè)通常會把關(guān)注點放在生產(chǎn)效率和盈利能力上，忽視了對員工個體價值和需求的重視。這種情況導(dǎo)致了員工的工作熱情不高、團隊凝聚力低下、員工流動頻繁等問題。作為企業(yè)價值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關(guān)心員工的感受以及發(fā)展。
第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價值觀的變化。
隨著社會變革和經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，企業(yè)價值觀發(fā)生了有益的變化。越來越多的企業(yè)開始注重員工的潛能開發(fā)和個體價值的實現(xiàn)。通過提供培訓(xùn)、提供晉升機會以及建立健全的激勵機制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來了更多的盈利。
第四段：價值觀與企業(yè)形象的關(guān)系。
企業(yè)的價值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場開放和競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過建立良好的聲譽和形象來贏得消費者的信任和支持。在這種背景下，一個有著積極、負責(zé)任和可信賴的企業(yè)價值觀對企業(yè)形象的塑造起著至關(guān)重要的作用。通過明確企業(yè)的價值觀，并且在實踐中去踐行，企業(yè)可以樹立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：經(jīng)驗總結(jié)與展望。
通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的總結(jié)，我們可以得出一些重要的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與時俱進，緊跟社會和市場變化。其次，企業(yè)應(yīng)該與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的需求，并通過激勵和培訓(xùn)來提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價值觀的核心是誠信和負責(zé)任，只有通過踐行企業(yè)價值觀，才能贏得員工和消費者的信任。
未來的發(fā)展中，隨著科技的進步和社會的變革，企業(yè)價值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實踐新的企業(yè)價值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步做出貢獻。
企業(yè)價值觀心得及體會篇六
企業(yè)價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中所奉行的核心價值和道德觀念。而企業(yè)價值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進時代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價值觀，并以此為指引，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新進行了一些探索和實踐，下面我們將就我們的體會和心得，談一談企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性、實施過程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)價值觀創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個企業(yè)的價值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來的發(fā)展速度。如果企業(yè)價值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場的快速變化和消費者的日益增長的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價值觀，則能夠使企業(yè)具備更強的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。一個有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強消費者對企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
其次，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，了解和了解消費者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行模詣?chuàng)新為驅(qū)動的價值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價值觀。最后，企業(yè)需要將新的價值觀落實到行動中，通過制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價值觀得到落實。
然而，企業(yè)在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個企業(yè)都有自己獨特的歷史和文化，員工對新的價值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個過程中保持堅定信心和耐心，同時也要與員工溝通和互動，幫助員工理解價值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場變化的速度也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進市場動態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價值觀，才能保持市場競爭力。
通過我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的實踐，我們認識到企業(yè)價值觀的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場環(huán)境，通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價值觀落實到行動中。同時，企業(yè)還需要面對員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場變化帶來的競爭壓力。企業(yè)價值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會的變化和滿足消費者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)價值觀心得及體會篇七
企業(yè)道德和價值觀一直是企業(yè)的核心和靈魂。作為一名企業(yè)員工，在工作中應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的企業(yè)道德和價值觀，以此促進企業(yè)的發(fā)展。
二、企業(yè)道德的重要性。
企業(yè)道德是企業(yè)存在的核心，它的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德可以提高企業(yè)的公信力和知名度，促進企業(yè)的發(fā)展。同時，企業(yè)的道德還決定著企業(yè)的文化和氛圍，對員工的產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，企業(yè)道德的重要性不言而喻。
企業(yè)的價值觀是企業(yè)行為的指導(dǎo)方向，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。合理的價值觀能夠降低企業(yè)的風(fēng)險，提升企業(yè)的競爭力，加強員工的文化認同，增強員工的工作積極性和創(chuàng)新意識。因此，價值觀對企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。
企業(yè)道德和價值觀是企業(yè)行為的準(zhǔn)則和指導(dǎo)方向，同時影響著企業(yè)文化和氛圍。只有企業(yè)道德和價值觀得到恰當(dāng)運用和發(fā)揮，才能夠推動企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德和價值觀能夠吸引優(yōu)秀的員工和客戶，提高企業(yè)的社會認可度，創(chuàng)造企業(yè)的商業(yè)價值。
在我的工作中，我始終堅持遵守企業(yè)的道德規(guī)范和價值觀，以此來推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更多的價值。在處理企業(yè)業(yè)務(wù)中，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度，時刻充滿責(zé)任感和敬業(yè)精神。同時，我也不斷加強自己的學(xué)習(xí)和思考，努力將自己的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到企業(yè)的實際運營中去，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
六、結(jié)尾。
總之，企業(yè)道德和價值觀是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著不可忽視的重要作用。作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)和實踐自己的企業(yè)道德和價值觀，以此促進企業(yè)的不斷發(fā)展和進步。
企業(yè)價值觀心得及體會篇八
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對于我們工人來說就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個甜美的字眼，當(dāng)一個人真正成為社會的一份子時，責(zé)任這個重擔(dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因為它最終將給我們帶來不可或缺的人生價值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會給你一份厚重的人生禮物。
通過對xx企業(yè)核心價值觀的進一步學(xué)習(xí)，使我感覺到肩上擔(dān)負著對企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個員工自愿為企業(yè)去奉獻的一種責(zé)任。我們在工作中，無論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個人都對自己的工作負責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對自己崗位不負責(zé)任，甚至失職，就會造成不必要的經(jīng)濟損失！只有我們每個人做到對自己的工作、崗位負責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認真履職，切實盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時，在工作中要解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，迎難而上，推動工作，不要件件去請示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫下人生有價值的業(yè)績。
企業(yè)價值觀心得及體會篇九
價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂。你知道企業(yè)核心價值觀。
心得體會。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進行基于核心價值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹?。企業(yè)管理的實踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。
21世紀是終生學(xué)習(xí)的世紀，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
在集團公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實際，面向未來，堅持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進。王源董事長在《講話》中指出：“干部的價值觀應(yīng)該和企業(yè)價值觀吻合。企業(yè)的價值觀應(yīng)該在干部的價值觀中扎根?！蔽覍@句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，我有以下幾方面體會。
第一，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認識企業(yè)核心價值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價值觀是具有先進性、科學(xué)性、時代性和延續(xù)性的。集團公司近年來站在時代前列，堅持以人為本和“一先進三保護”，本著對企業(yè)負責(zé)，對職工負責(zé)，對社會負責(zé)，對國家負責(zé)，對子孫后代負責(zé)的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護，還受到了社會和國家的高度認可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項目的實施得到了國際、國內(nèi)廣泛贊譽，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽。事實證明，我們企業(yè)核心價值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢的，而作為一名基層管理者，只有充分認識到企業(yè)核心價值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化責(zé)任意識。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的。
崗位職責(zé)。
必須明確自己階段性的工作任務(wù)必須明確自己的工作要達到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)而實現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任意識就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為就是要敢于揭短敢于面對矛盾剖析矛盾解決矛盾就是要有前瞻性和“眼力頭”就是要有敢于管理敢于得罪人的手腕而不是一味的推卸責(zé)任回避問題躲矛盾耍“滑頭”。三月份以來我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破安全管理面對嚴峻考驗當(dāng)前作為落實干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全全礦上下各級管理人員都要統(tǒng)籌兼顧樹立一盤棋的大局觀念以“3.19”死亡事故為新起點強化責(zé)任意識細排工作節(jié)點抓好管內(nèi)各要項工作的銜接與落實堅決實現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。
第三，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個人事業(yè)和社會活動的效果和成敗。同時，人格本身便是一種有價值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽稱號，在集團公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對外部宏觀經(jīng)濟危機的同時，面對一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗我們干部的人格力量。
第四，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強學(xué)習(xí)，長本事。提高自己的本事，這就需要我們加強學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的偉大論述，回顧集團公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)了，還有針對性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團公司黨委中心組學(xué)習(xí)會、經(jīng)營調(diào)度會，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會、支部書記例會等等，每一階段都有一個主題，每一個主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學(xué)習(xí)、來實踐的過程。尤其在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我們更要通過加強學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū);更要通過加強學(xué)習(xí)來提高干部的管理水平和工作方法，來解決管理責(zé)任心不強、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細管理意識淡薄的問題;更要通過加強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價值需要全體職工的認同并為之付諸行動，事實證明，企業(yè)的核心價值觀已經(jīng)是推動企業(yè)快速成長的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實現(xiàn)集團公司核心價值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻!
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現(xiàn)價值，是在借用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值，使個人的人生價值得以實現(xiàn)，這機會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現(xiàn);“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風(fēng)云變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節(jié)方面考慮清楚，而細節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個人的長處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴、虎的霸氣;也要有狼的團結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道:企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過具體實踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚開來。
實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!
企業(yè)價值觀心得及體會篇十
企業(yè)的價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過程，并分享我對企業(yè)價值觀的心得體會。
第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價值觀。
在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價值觀往往來源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨特的價值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價值觀強調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠信正直等核心價值觀。創(chuàng)始人所提倡的價值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵的作用。
第二段：成長和繁榮階段的企業(yè)價值觀。
隨著企業(yè)的成長和發(fā)展，企業(yè)價值觀需要適應(yīng)市場和時代的變化而進行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價值觀。例如，華為在全球化進程中，意識到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價值觀的重要性，逐步將這些價值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中。企業(yè)價值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場的需求，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：危機和變革階段的企業(yè)價值觀。
在企業(yè)遭遇危機和變革時，企業(yè)價值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。危機和變革期是檢驗企業(yè)價值觀真實性和有效性的時期。如果企業(yè)能夠堅守核心價值觀，并與時俱進地進行調(diào)整，就有可能化危為機。例如，松下在面臨危機時候，通過價值觀的變革和創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識和動力。
第四段：企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀。
隨著社會對企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價值觀也需要更加注重企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益，還要關(guān)注環(huán)境保護、員工福利、社會公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀有助于企業(yè)在社會中獲得更好的聲譽和競爭優(yōu)勢。
企業(yè)價值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認為企業(yè)價值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競爭力，積極適應(yīng)市場變化，不斷提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價值觀應(yīng)該具有包容性和共識性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長期發(fā)展和社會責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費者的認可和信賴，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)：企業(yè)價值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十一
第一段：介紹企業(yè)價值觀的重要性和價值觀創(chuàng)新的背景（200字）。
企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則。隨著時代的發(fā)展和社會的變革，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇，傳統(tǒng)的價值觀已經(jīng)無法適應(yīng)新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價值觀變得至關(guān)重要。價值觀創(chuàng)新的目的是引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
第二段：價值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）。
價值觀創(chuàng)新包括兩個重要方面：一是應(yīng)對外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力。在應(yīng)對外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注社會發(fā)展趨勢，研究市場需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價值觀中。同時，企業(yè)可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內(nèi)部核心競爭力的方面，企業(yè)應(yīng)該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時，企業(yè)還可以加強與合作伙伴的合作，共同實現(xiàn)價值觀的創(chuàng)新。
價值觀創(chuàng)新對企業(yè)有著深遠的影響和作用。首先，價值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽，增加消費者對企業(yè)的信任和忠誠度。其次，通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代員工希望能夠在一個有意義和有價值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個創(chuàng)新的價值觀能夠給員工帶來凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價值觀融入到企業(yè)的日常運營中，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期競爭力。
第四段：價值觀創(chuàng)新的實施過程和挑戰(zhàn)（250字）。
實施價值觀創(chuàng)新是一項復(fù)雜而持久的任務(wù)，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設(shè)立專門的團隊或部門來負責(zé)價值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級的員工進行溝通和交流，以了解員工對企業(yè)價值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過問卷調(diào)查、座談會、培訓(xùn)等方式來搜集員工意見，并及時反饋。此外，企業(yè)在實施價值觀創(chuàng)新過程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整等。企業(yè)需要積極應(yīng)對和解決這些挑戰(zhàn)，確保價值觀創(chuàng)新的順利進行。
第五段：總結(jié)價值觀創(chuàng)新的重要性和學(xué)習(xí)之處（250字）。
價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價值觀，才能與時俱進，不斷適應(yīng)變化的市場環(huán)境。與此同時，企業(yè)需要時刻關(guān)注員工的需求和社會的變化，通過價值觀創(chuàng)新來激勵員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競爭力。通過實施價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開放的思維，不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十二
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)價值觀在企業(yè)經(jīng)營中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經(jīng)營所追求的目標(biāo)和價值取向的綜合體現(xiàn)。通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻領(lǐng)悟到價值觀是企業(yè)成長的根基，對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。
首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展進程經(jīng)歷了多個階段。在最初的階段，企業(yè)價值觀主要是基于利潤最大化的原則，追求經(jīng)濟效益的最大化。隨著社會觀念的不斷進步，企業(yè)開始逐漸注重社會責(zé)任的履行，將社會責(zé)任融入到企業(yè)價值觀的發(fā)展中。在當(dāng)今發(fā)達國家，企業(yè)價值觀還包括員工福利、環(huán)境保護和社會公益等諸多方面，企業(yè)價值觀的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的特點。
其次，企業(yè)價值觀的發(fā)展受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響。企業(yè)內(nèi)部的員工文化、管理模式以及企業(yè)的經(jīng)營理念等都會對企業(yè)價值觀的塑造產(chǎn)生影響。與此同時，企業(yè)還會受到市場需求、法律法規(guī)、政策環(huán)境等外部因素的影響。企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，在更新觀念、提高管理水平、加強科技創(chuàng)新等方面不斷加強自身的競爭力，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。
然后，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要有正確的引導(dǎo)和培育。企業(yè)需要有明確的愿景和使命，通過建立和完善價值體系，明確企業(yè)的核心價值觀。此外，企業(yè)還需要注重價值觀的引導(dǎo)和培育，通過內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源管理等手段提高員工的素質(zhì)和價值觀念，增強員工的價值觀認同感。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立榜樣，將價值觀落實到企業(yè)的各個方面，以示范的力量推動企業(yè)價值觀的發(fā)展。
最后，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與社會價值觀相匹配。企業(yè)不僅要關(guān)注自身的價值觀發(fā)展，還需要關(guān)注社會的變化和需求。企業(yè)作為社會的一分子，應(yīng)該積極承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護、公益事業(yè)等社會問題，并將這些問題納入到企業(yè)的價值觀中。只有與社會價值觀相匹配，企業(yè)才能在競爭中脫穎而出，取得長期的發(fā)展。
通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻體會到價值觀是企業(yè)成長的根基，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要想成功地發(fā)展企業(yè)的價值觀，企業(yè)需要在不同的階段進行正確的引導(dǎo)和培育，并將其與社會價值觀相匹配。只有如此，企業(yè)才能不斷成長壯大，贏得持續(xù)的商業(yè)成功。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十三
企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的。今天本站小編為大家精心整理了企業(yè)價值觀的體會，歡迎閱讀。
價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進行基于核心價值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹?。企業(yè)管理的實踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。
21世紀是終生學(xué)習(xí)的世紀，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現(xiàn)價值，是在借用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值，使個人的人生價值得以實現(xiàn)，這機會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現(xiàn);“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風(fēng)云變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節(jié)方面考慮清楚，而細節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個人的長處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴、虎的霸氣;也要有狼的團結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道:企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過具體實踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚開來。
實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司(國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十四
第一段：引言（120字）。
近年來，我國注重價值觀的培育和傳承，積極推進核心價值觀的宣傳和實踐。核心價值觀企業(yè)篇在這一背景下誕生，旨在引導(dǎo)企業(yè)積極踐行社會主義核心價值觀，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。筆者非常有幸有機會參與一家核心價值觀企業(yè)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻體會到核心價值觀對企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的指導(dǎo)和踐行。
第二段：理論知識（240字）。
核心價值觀是人們共同追求的最基本、最根本的價值觀。在核心價值觀企業(yè)篇中，企業(yè)要以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，通過降低成本、提高效益、創(chuàng)造就業(yè)等方式，為社會作出貢獻。同時，企業(yè)內(nèi)部也要踐行核心價值觀，注重企業(yè)文化建設(shè)，推動員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高，構(gòu)建和諧的工作氛圍。核心價值觀企業(yè)篇通過典型案例和實踐指南，具體闡述了企業(yè)如何實現(xiàn)核心價值觀的具體方法和路徑。
第三段：企業(yè)實踐（240字）。
在核心價值觀企業(yè)的實踐過程中，我親身體驗到企業(yè)文化對員工的塑造作用。企業(yè)注重提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)機會，通過培養(yǎng)員工的道德情感和職業(yè)操守，促使員工自覺地踐行核心價值觀。此外，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中也積極履行社會責(zé)任，推動可持續(xù)發(fā)展。通過扶持貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售、資助貧困學(xué)生等項目，企業(yè)不僅為社會做出貢獻，也加強了員工對核心價值觀的認同感和歸屬感。
第四段：心得收獲（240字）。
通過參與核心價值觀企業(yè)的實踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。首先，企業(yè)文化的建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范和引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)要通過自己的言行來傳遞核心價值觀的重要性，同時要注重與員工的溝通和互動，建立開放、平等的工作氛圍。其次，核心價值觀的踐行需要全員參與，每個員工都是企業(yè)文化的傳播者和執(zhí)行者，只有大家齊心協(xié)力，才能形成有效的價值觀體系。最后，核心價值觀企業(yè)要注重長遠發(fā)展，將價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
第五段：總結(jié)（360字）。
核心價值觀企業(yè)篇的實踐給我留下了深刻的印象。它不僅是一個價值觀的傳遞器，更是企業(yè)文化和社會責(zé)任的具體實踐。企業(yè)在實施核心價值觀的過程中，不僅要關(guān)注經(jīng)濟效益和產(chǎn)品競爭力的提升，也要注重社會效益和員工素質(zhì)的提升。同時，企業(yè)要重視核心價值觀的培育和宣傳，通過形成共識和共鳴，激發(fā)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。只有通過全體員工的共同努力，核心價值觀才能真正融入企業(yè)的血液，成為企業(yè)的精神支柱，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過參與核心價值觀企業(yè)的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負起社會責(zé)任，發(fā)揮自身的影響力踐行核心價值觀。只有以價值觀為導(dǎo)向，以企業(yè)文化為基石，才能構(gòu)建和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和社會。我相信，在全體員工的共同努力下，核心價值觀企業(yè)將會在中國的企業(yè)發(fā)展中起到重要的示范和引領(lǐng)作用。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十五
報告用24個字，分別從國家、社會、公民三個層面，闡述了社會主義核心價值觀的內(nèi)涵、層次，是社會主義核心價值體系的高度凝練和集中表達。為培育核心價值觀奠定了基礎(chǔ)。中國特色社會主義包含著物質(zhì)文明和精神文明的雙重維度，既有富強、民主的目標(biāo)，亦有文明、和諧的理想，社會主義核心價值體系是興國之魂，反映了我國社會主義基本制度的本質(zhì)要求，滲透于經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設(shè)的各個方面，決定著中國特色社會主義的發(fā)展方向。培育和踐行社會主義核心價值觀，是堅持中國特色社會主義道路、理論、制度的內(nèi)在要求。
高校作為傳播社會主義核心價值觀的主陣地，教書育人貫穿于全部
學(xué)習(xí)
過程，浸透在學(xué)習(xí)方式和人文教育的軟環(huán)境當(dāng)中。高校圖書館作為大學(xué)的組成部分，他是信息富集地，是傳播先進文化的重要陣地。高校圖書館最重要的服務(wù)群體是大
學(xué)生
，圖書館員作為推進先進文化、弘揚社會主義核心價值觀的主體，應(yīng)樹立育人責(zé)任，自覺成為先進文化資源的開拓者和引導(dǎo)員，明確自身的嚴肅使命，做核心價值體系的宣傳者，自覺把育人貫穿服務(wù)全過程，開拓創(chuàng)新，整合資源，在實踐中引領(lǐng)先進文化。
作為一名圖書館館員，在今后的
工作
中要努力提高落實社會主義核心價值體系的自覺性和積極性，要始終堅持理論和實踐相結(jié)合，從實際出發(fā)，因時制宜、突出重點，從本職工作做起，從具體工作入手，工作中嚴格要求自己，立足崗位，不斷提升自己社會主義核心價值理論的修養(yǎng)，為培育和踐行社會主義核心價值觀作出一份貢獻！
企業(yè)價值觀心得及體會篇十六
企業(yè)道德與價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅持的一系列原則、準(zhǔn)則和規(guī)范，是企業(yè)文化的重要組成部分。它涉及企業(yè)與員工、客戶、投資者、媒體、社會和環(huán)境等各方面的關(guān)系，包括誠信、敬業(yè)、合規(guī)、責(zé)任等方面的價值理念。
企業(yè)道德的實踐不是簡單的口號，而是需要實際行動的。首先，企業(yè)需要建立完善的制度與規(guī)章制度，明確企業(yè)的行為準(zhǔn)則與道德標(biāo)準(zhǔn)。同時，需要加強員工培訓(xùn)，提高員工的道德素養(yǎng)與法律意識。第三，應(yīng)該堅持誠實守信的經(jīng)營原則，誠信是商業(yè)信任的根本，只有誠信經(jīng)營，企業(yè)才能建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系。
第三段：價值觀的管理與影響。
企業(yè)的價值觀不僅僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著重要作用，而且也對外界產(chǎn)生影響。企業(yè)價值觀的管理是貫穿于企業(yè)整個生命周期的，需要不斷的強化與提升。只要企業(yè)積極貫徹的良好的企業(yè)價值觀念，才會增強企業(yè)的核心競爭力。同時，企業(yè)的社會責(zé)任也是企業(yè)價值觀的重要體現(xiàn)，必須積極承擔(dān)社會責(zé)任，踐行企業(yè)價值觀。
第四段：“人”是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，員工是企業(yè)價值觀的執(zhí)行者和實踐者。要實現(xiàn)企業(yè)道德與價值觀的實現(xiàn)，首先需要對員工進行有效的引導(dǎo)，讓員工自從內(nèi)心認同企業(yè)的價值觀。同時，也需要向員工教育企業(yè)的價值理念、良好的行為標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等，增強員工的道德意識和責(zé)任感。
企業(yè)的價值觀傳承要始終與經(jīng)營活動同步推進。企業(yè)需要不斷發(fā)揚自身的優(yōu)勢，塑造獨特的企業(yè)文化，在文化中體現(xiàn)價值觀，形成自己的特色。企業(yè)需要不斷引進世界領(lǐng)先的理念，增加自身的軟實力，強化品牌影響力，讓市場看到企業(yè)的真實面貌，推動企業(yè)穩(wěn)步、高速健康發(fā)展。
結(jié)尾：
企業(yè)道德與價值觀是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)中的道德與倫理意識融入企業(yè)的所有經(jīng)營行為之中，并用明確的規(guī)章制度約束，才能打造出真正的優(yōu)秀企業(yè)。只有企業(yè)具備誠信的價值觀念，才能彰顯企業(yè)的良好形象，樹立自己的品牌形象，在未來的經(jīng)營活動中獲得長期的穩(wěn)定利益。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十七
隨著社會的發(fā)展和進步，企業(yè)在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個不斷變化的時代，新潮企業(yè)價值觀應(yīng)運而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。
新潮企業(yè)價值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長和發(fā)展；同時也關(guān)注社會責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價值觀，具備以下特點：
1.注重員工的價值感和歸屬感；
2.強調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會價值；
3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵創(chuàng)新和變革。
新潮企業(yè)價值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強調(diào)企業(yè)對社會的責(zé)任和價值，塑造積極的企業(yè)形象。
新潮企業(yè)價值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。但同時，新潮企業(yè)價值觀的實踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對企業(yè)愿景缺乏認同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個人感悟及建議。
新潮企業(yè)價值觀的實踐需要一個全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時，我認為個人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個人的素質(zhì)和競爭力。
企業(yè)價值觀心得及體會篇十八
企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎？你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。