有效的方案一般包括明確的目標、詳細的行動計劃和監(jiān)測評估機制。方案應該根據(jù)不同的情況和目標量身定制，不可一概而論。閱讀方案范文可以幫助我們拓寬思路，提高方案制定的能力。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇一
    筒車壩村村級事務網(wǎng)格化管理工作實施方案
    為全面提升村級組織服務發(fā)展、服務社會、服務黨員、服務群眾的能力和水平，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，加快推進“基層組織建設年”活動開展，現(xiàn)就深化推進“村級事務網(wǎng)格化管理”工作，全面加強村級組織建設，制定如下實施方案：
    一、總體要求
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“服務發(fā)展、服務社會、服務黨員、服務群眾”為主題，全面深化推進“村級事務網(wǎng)格化管理”工作，不斷加強村級組織建設，著力提升村級組織建設科學化水平，為促進農(nóng)村社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。
    二、目標任務
    1、服務理念進一步提升。努力實現(xiàn)“四個強化”:即強化服務發(fā)展的理念，強化服務社會的理念，強化服務黨員的理念，強化服務群眾的理念，從而增強服務的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    2、服務功能進一步提升。努力實現(xiàn)“四個新突破”:即服務領域、服務渠道有新突破；服務載體、服務方法有新突破；服務制度、服務舉措有新突破；服務體系、服務架構(gòu)有新突破。
    3、服務能力進一步提升。努力實現(xiàn)“四個增強”:即農(nóng)村科學發(fā)展執(zhí)行力不斷增強，農(nóng)村公共管理服務能力不斷增強，做群眾工作能力不斷增強，為民辦事能力不斷增強。
    4、服務水平進一步提升。努力實現(xiàn)“四個促進”:即促進目標激勵舉措不斷深化，促進平臺支持更加有力，促進制度建設保障到位，促進服務合力全方位、多層次形成。
    5、群眾滿意度進一步提升。努力實現(xiàn)“兩個滿意”:即黨員對村級黨組織滿意，群眾對村級組織和黨員干部滿意。
    三、具體舉措
    （一）深化推進村級組織管理網(wǎng)絡體系建設
    1、科學設定片區(qū)管理網(wǎng)格。依托現(xiàn)行農(nóng)村基層組織結(jié)構(gòu)，向下延伸管理服務觸角，增設行政村輔助性的管理單位--片區(qū)。片區(qū)劃分從實際出發(fā)，堅持地緣相近、居住相鄰、人文相親、管理幅度適宜等原則，片區(qū)規(guī)模一般以轄20戶-50戶常住居民為宜。
    2、完善村級黨組織網(wǎng)絡架構(gòu)。根據(jù)管理幅度和規(guī)模大小等實際情況，及時對村級黨組織的設置進行調(diào)整升格。結(jié)合片區(qū)、網(wǎng)格劃分，推行“一網(wǎng)格一小組、三網(wǎng)格一支部”建設，通過以網(wǎng)格為單位設置黨小組，形成以村級黨總支為核心、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為陣地，橫向到邊、縱向到底的農(nóng)村基層組織網(wǎng)絡。
    3、推進村級黨組織開放轉(zhuǎn)型。順應農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快推進的趨勢，積極探索在農(nóng)村流動人員集中居住點建立區(qū)域性黨組織，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)合作社建立產(chǎn)業(yè)型黨組織，不斷擴大黨在農(nóng)村的組織覆蓋和工作覆蓋。
    （二）深化推進村級服務平臺體系建設
    1、推進村級服務中心建設。整合利用現(xiàn)有村級辦公（服務）用房，按照設施完備、功能集中的要求，在行政村中心位置建成村級便民服務中心，()并配套完善“五室四欄三校二站一所”（辦公室、會議室、調(diào)解室、老年活動室、圖書閱覽室，公開欄、宣傳欄、閱報欄、信息欄，黨校、村民學校、法制學校，社區(qū)服務站、衛(wèi)生服務站，文體活動場所）等服務設施。
    2、完善配套服務陣地建設。設立敞開式便民服務大廳，在大廳內(nèi)根據(jù)需要設立與群眾基本生活密切相關的社會保障和救助、宅基地審批、計劃生育、就業(yè)培訓、法律服務、暫口管理等服務窗口。開通村民服務熱線，全天候接受村民服務咨詢和訴求。建立健全規(guī)范的村級便民服務中心運作制度，服務項目、內(nèi)容、流程和承諾等內(nèi)容向村民公布，接受群眾監(jiān)督。
    3、豐富農(nóng)村社區(qū)服務功能。依托村級便民服務中心，創(chuàng)新農(nóng)村基本公共服務提供方式，實現(xiàn)公共服務全程代理，切實滿足農(nóng)村居民多樣化、個性化消費需求。積極培育村級公益性社會組織和志愿者隊伍，開展便民利民、助老扶幼、扶殘助殘、糾紛調(diào)解、環(huán)境保護、文體活動等志愿互助性服務。
    （三）深化推進網(wǎng)格化管理人才體系建設
    1、加強網(wǎng)格長隊伍建設。以健全和完善科學的管理體制和工作機制為保證，以選優(yōu)配強網(wǎng)格長為重點，進一步加大選拔培養(yǎng)、管理考核和關愛激勵力度，努力培養(yǎng)和造就一支精干高效、素質(zhì)優(yōu)良、群眾公認、奮發(fā)有為的新型村干部隊伍，不斷提升農(nóng)村基層干部的科學執(zhí)行力。
    2、加強片區(qū)長隊伍建設。精心選配片區(qū)工作人員，片區(qū)長一般在黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及退職老干部、黨員骨干、村民小組長、村民代表、優(yōu)秀青年等對象中選拔。加強對片區(qū)長的教育培訓，不斷提高片區(qū)工作者的專業(yè)服務能力、社會協(xié)調(diào)能力、處理復雜問題能力。對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀、符合條件的片區(qū)長，積極吸收進入村級后備干部人才庫。落實片區(qū)長誤工補貼和片區(qū)工作經(jīng)費，積極為片區(qū)工作開展創(chuàng)造條件。
    （四）深化推進網(wǎng)格化管理服務體系建設
    1、開展“一站式”服務。整合村級工作機構(gòu)和力量，將上級下放的職權辦理事項統(tǒng)一納入村級便民服務中心，為群眾提供便捷化、一站式服務。規(guī)范基層社會管理服務，實現(xiàn)內(nèi)容公開、辦事條件公開、業(yè)務流程公開、辦結(jié)時限公開、責任人員公開、聯(lián)系方式公開、監(jiān)督渠道公開。
    2、開展“代辦式”服務。依托村級便民服務中心平臺，推行以“首問負責、全程代辦、無償服務”為主要內(nèi)容的為民服務代理制，以片區(qū)、網(wǎng)格長為主體，成立農(nóng)村代理員隊伍，為群眾代辦需要縣、鎮(zhèn)兩級部門受理的'有關事項，打造為群眾服務、辦事的“綠色通道”.
    3、開展“點題式”服務。強化對片區(qū)的對接和服務工作，堅持重心下移、下片入戶，加強信息溝通，堅持主動問需于民、主動排憂解難。根據(jù)群眾提出的服務需求，工作站通過協(xié)調(diào)安排，組織有關人員等上門提供家電維修、糧油配送、煤氣灌裝等針對性服務。
    4、開展“主題式”服務。結(jié)合重大項目建設、文明創(chuàng)建等階段性重點工作和群眾實際需求，定期確定服務主題，邀請上級有關部門專業(yè)人士或者組織黨員志愿者團隊為群眾開展主題服務，變被動應對為主動服務，增強服務群眾的實效性。
    四、工作要求
    1、提高認識，加強領導。深化推進“村級事務網(wǎng)格化管理”,是新形勢下創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理服務體制機制的有力抓手，也是加強農(nóng)村基層組織建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎的重要舉措。村“兩委”要把這項工作列入重要議事日程，納入村級目標管理考核的重要內(nèi)容，定期研究部署。
    2、落實責任，統(tǒng)籌推進。村級黨組織要充分發(fā)揮好“龍頭”作用，黨總支書記切實履行牽頭抓總責任，村主任、副書記具體負責。要結(jié)合村干部包組制度建設，切實加強工作指導。要結(jié)合推進“村級事務網(wǎng)格化管理”基層社會管理模式建設，統(tǒng)籌安排落實各項舉措，努力實現(xiàn)相互融合、互促共進。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇二
    為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)(村)資源，強化服務功能，改善社區(qū)管理服務，提高工作效能，根據(jù)區(qū)《關于印發(fā)《蜀山區(qū)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理實施意見(試行)》的通知》(合蜀辦[20xx]77號)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂以下實施方案。
    經(jīng)過社區(qū)(村)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)(村)服務的全覆蓋、全天候、零距離。
    條塊結(jié)合，以塊為主;上下聯(lián)動，整體推進;重心下沉，夯實基層;以人為本，突出民生;一崗多責，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;公開公正，規(guī)范透明。
    成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領導任組長，分管領導任副組長，機關各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領導小組(文件另發(fā))，領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領導班子成員及機關部門負責人實行包聯(lián)制度。
    1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，研究居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格職責人一般由社區(qū)兩委成員擔任。
    2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也能夠參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格職責人一般由村兩委成員擔任。
    3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于2009年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務辦。
    網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格職責人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)立、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務;村網(wǎng)格職責人的管理和服務資料要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際，重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。
    網(wǎng)格職責人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心，由社區(qū)(村)負責人和有關工作人員(可輪值)組成，負責社區(qū)(村)事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務等;鎮(zhèn)行政服務中心(相關辦公室)負責業(yè)務范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。
    一般性工作：網(wǎng)格職責人現(xiàn)場處理，登記備案;
    需要審批的工作：網(wǎng)格職責人掌握信息，社區(qū)(村)受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。
    1、崗位要求
    網(wǎng)格職責人要強化職責意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格職責人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題;推行“錯時工作制”堅持每一天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意;認真填寫網(wǎng)格職責人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入;注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人保密和不便公開的個人信息。
    2、加強宣傳
    多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格職責人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格職責人服務聯(lián)系卡。
    3、完善功能
    要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體供給社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
    4、整合資源
    立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的職責和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木?、物質(zhì)獎勵。
    對網(wǎng)格職責人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格職責人要自覺理解上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇三
    進一步強化農(nóng)村基層組織建設，完善黨在基層的執(zhí)政方式、領導方法和工作機制，推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展，根據(jù)省委、市委、縣委于推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的要求，現(xiàn)就推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，提出如下實施方案：
    堅持以加強基層黨建、完善管理服務、密切黨群關系、促進社會和諧為目標，樹立“溝通應對面、服務零距離、干群心連心”的工作理念，以發(fā)揮基層黨組織和黨員作用為核心，鄉(xiāng)機關、村級組織為主體、社會力量為輔助，積極整合資源，搭建平臺，城鄉(xiāng)并舉，條塊聯(lián)動，建立集社會精細管理、群眾多元服務、干部作風轉(zhuǎn)變、政府信息化建設為一體的基層管理服務體系，促進農(nóng)村黨員干部深入基層明情景、調(diào)糾紛、辦實事，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎，扎實推進“聯(lián)心強基”工程，為實現(xiàn)縣委提出的“三縣并舉”和“兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略供給堅強的組織保證。具體工作目標是：
    1、網(wǎng)絡覆蓋更加全面。堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，根據(jù)村分布特點、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣等情景，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，逐步調(diào)整基層黨組織設置，延伸黨組織的管理服務觸角，確?；鶎狱h建工作網(wǎng)絡覆蓋更加全面。
    2、資源配置更加合理。堅持統(tǒng)籌理念，按照便于掌握村情民意、便于解決民生問題的要求，打破層級界限，積極整合資源，使基層的問題依靠各級力量、各級資源協(xié)同解決，實現(xiàn)基層組織單體作戰(zhàn)到上下協(xié)同作戰(zhàn)、單一依靠行政力量到整合社會各方面力量的轉(zhuǎn)變，促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。
    3、管理服務更加高效。堅持依托管理網(wǎng)絡和服務團隊，著力解決一批群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。經(jīng)過建立健全信息化管理服務平臺，把問題受理的職責單位、處理過程和辦理結(jié)果予以公開，切實提高政府工作透明度和辦事效率。
    4、基層基礎更加堅實。按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局的要求，積極拓寬基層黨建工作新思路，打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限，打破條塊分割，促進城鄉(xiāng)之間黨的基層組織資源共享、優(yōu)勢互補、發(fā)展共促，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎，服務推動生態(tài)禮貌鄉(xiāng)村建設。
    1、以人為本、促進發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導，寓管理于服務之中，急群眾所急，想群眾所想，解群眾所難，努力為廣大人民群眾謀利益，把是否推動科學發(fā)展、讓群眾得到實惠作為檢驗工作的最終標準。
    2、注重實效、整合資源。把當前實施的“一戶一策一干部”、“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”、農(nóng)村黨員干部“一創(chuàng)三聯(lián)”和誠信管理等制度與“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作有機結(jié)合起來，以“網(wǎng)格化管理、組團式服務”為統(tǒng)領，強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務資源，使有限的公共資源發(fā)揮最大效能，構(gòu)成運行規(guī)范、實用、有效的公共管理服務長效機制。
    3、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進。把“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作與構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格局、強化基層社會管理、轉(zhuǎn)變干部作風、夯實黨在基層的執(zhí)政基礎等相結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃，有序推進。
    （一）實行“雙網(wǎng)格”管理，明確管理服務范圍。按照尊重歷史、便于管理、推動發(fā)展的原則，堅持現(xiàn)有行政區(qū)劃不變的前提下，一是合理劃分行政村網(wǎng)格，根據(jù)村所轄范圍、分布情景、人口數(shù)量、居住集散程度、群眾生產(chǎn)生活習慣、產(chǎn)業(yè)特點等情景，按照200戶左右劃分為一個職責網(wǎng)格。規(guī)模大、人口多的行政村能夠按區(qū)域情景劃分若干網(wǎng)格。根據(jù)我鄉(xiāng)各村實際，除五都村、石門村、王村劃分為2個職責網(wǎng)格外，其余村為1個職責網(wǎng)格。二是合理劃分鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格，在行政村建立職責網(wǎng)格的基礎上，依照鄉(xiāng)現(xiàn)有片區(qū)管理的模式，將片區(qū)內(nèi)地理相連、習慣相近的行政村網(wǎng)格聯(lián)合組建8個片區(qū)網(wǎng)格。
    （二）選優(yōu)配強服務團隊，落實管理服務職責。按照條塊結(jié)合、延伸到基層的要求，整合各類管理服務資源，組建不一樣層級的網(wǎng)格服務團隊，每個網(wǎng)格服務團隊一般不少于5人，落實工作承包職責制，公開服務承諾，執(zhí)行職責聯(lián)負、創(chuàng)優(yōu)聯(lián)評制度，實行組團式、專業(yè)化、聯(lián)動式服務。
    行政村網(wǎng)格服務團隊。以鄉(xiāng)聯(lián)系領導、住村干部、村干部、“大學生村官”、農(nóng)村工作指導員、科技特派員、農(nóng)村黨員、村民代表等為管理和服務骨干，村黨組織書記為負責人，并吸收當?shù)乩细刹?、退休干部、村后備干部、入黨積極分子、實用鄉(xiāng)土人才、致富能人、教師、聯(lián)村職責醫(yī)生、信貸員、村法律顧問等人員。主要職責是政策法規(guī)宣傳、社情民意調(diào)查、維護基層穩(wěn)定、信息收集反饋、聯(lián)系服務群眾，做好網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的事務、糾紛的協(xié)調(diào)處理等。
    片區(qū)網(wǎng)格服務團隊。以鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）、片區(qū)住村干部、職責民警、在農(nóng)村的“兩代表一委員”、“住村入戶、組團服務”工作組成員等為管理和服務骨干，鄉(xiāng)工作片片長為主要負責人。主要職責是協(xié)調(diào)各行政村網(wǎng)格之間的工作，做好行政村網(wǎng)格上交矛盾糾紛和事務的處理等工作。
    鄉(xiāng)網(wǎng)格服務團隊。依托便民服務中心（黨員服務中心）、綜治服務中心、經(jīng)濟發(fā)展中心和社會發(fā)展中心等資源，設立分類專業(yè)服務團隊。主要職責是做好各片區(qū)網(wǎng)格的工作協(xié)調(diào)和處理片區(qū)網(wǎng)格無法處理解決的問題等。
    實行片區(qū)網(wǎng)格工作包干負責制，鄉(xiāng)班子成員（工作片片長）對所聯(lián)系片區(qū)網(wǎng)格的經(jīng)濟事務、行政事務、社會事務、計生工作、綜治工作和黨的建設等負總責。
    1、全盤掌握片區(qū)的經(jīng)濟社會現(xiàn)狀，通盤研究片區(qū)的管理、工作、服務事宜，總牽頭、總負責、總協(xié)調(diào)，承擔第一職責人職責。
    2、指導各職責網(wǎng)格的行政管理事務，對服務團隊成員進行教育、管理、監(jiān)督、跟蹤指導，及時就各職責網(wǎng)格事務進行難題破解、問題疏導、跟蹤答疑，并把握片區(qū)的整體工作進度和各類工作事宜。
    3、整合片區(qū)工作資源，對片區(qū)服務組干部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，遇急難險重和重大突發(fā)事宜、重大突擊工作整合工作資源，靈活調(diào)動，靈活處置，靈活開展工作。
    （三）拓展管理服務資料，實現(xiàn)管理服務全范圍覆蓋。推行“一站二卡四亮”工作模式，即網(wǎng)格服務團隊設立便民服務站，統(tǒng)一發(fā)放聯(lián)系卡和監(jiān)督卡，及時亮出形象、亮出身份、亮出聯(lián)系號碼、亮出服務資料。采取“應對面溝通、應對面宣傳、應對面登記、應對面服務”的“四個應對面”的服務形式，建立一年四次以上的集中走訪制度，做到“四必到”、“五必訪”：即網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件、網(wǎng)格內(nèi)有重要建設項目、網(wǎng)格內(nèi)有上訪事件、群眾有急難事件必須到場；對網(wǎng)格內(nèi)的小康戶、專業(yè)戶，老干部、老黨員，上訪戶、意見戶，困難戶、低保戶，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶、流動黨員家屬戶等做到“五必訪”。同時，住村干部每年要對所有農(nóng)戶至少走訪一遍，村干部、黨員對掛鉤聯(lián)系的示范戶、困難戶和重點戶，每月走訪不少于一次，廣泛收集并及時處理群眾反映的問題和意見，全面掌握服務區(qū)域內(nèi)每一戶、每一個體的基本信息，及時建立健全村情民意信息庫，充分發(fā)揮網(wǎng)格服務團隊“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強村服務員、矛盾糾紛化解員、民主制度規(guī)范員、組織建設督導員”的“六大員”作用，努力在暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳講解、推動經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定和全面推進基層黨建工作等方面做好服務，不斷豐富為民服務的資料，實現(xiàn)管理服務全范圍覆蓋。
    （四）大力推進信息化建設，構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效的管理服務平臺。依托現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術，拓展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)功能，建立高效運作、資源共享的信息網(wǎng)絡管理服務平臺，進一步規(guī)范辦事程序、提高辦事效率，為基層群眾供給更加到位、更加有效的管理服務。
    1、充分利用并建好縣統(tǒng)一開發(fā)的信息管理平臺。整合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)、農(nóng)民信箱、12371黨員咨詢熱線等信息資源，利用好縣開發(fā)的信息管理服務平臺，將信息網(wǎng)絡延伸到鄉(xiāng)、村網(wǎng)格，實現(xiàn)信息共享、管理高效、服務有序、覆蓋全面的目標。
    2、建立信息收集處理機制。每個行政村網(wǎng)格設立一個信息管理站點，建立以住村干部、大學生村官、遠教站點管理員為主體的信息員隊伍，由網(wǎng)格信息管理員將網(wǎng)格服務團隊各成員收集掌握的信息和群眾的訴求及時輸入信息系統(tǒng)，采用“申報單、交辦單、催辦單、反饋單”的形式，實行行政村網(wǎng)格、鄉(xiāng)片區(qū)網(wǎng)格、鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”逐級審核聯(lián)動解決信息的處理機制，對在鄉(xiāng)本級不能解決的事情，由鄉(xiāng)“網(wǎng)格辦”報縣“網(wǎng)格辦”，由縣“網(wǎng)格辦”根據(jù)資料分類和流轉(zhuǎn)程序傳遞給縣內(nèi)各職能部門，落實相關單位負責限時辦理，做到一口受理、一網(wǎng)協(xié)同、實時監(jiān)控、雙向考核，確保群眾反映的問題件件有回音、事事有落實，防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
    （五）健全完善工作機制，供給長效優(yōu)質(zhì)服務。建立健全規(guī)范有序、高效協(xié)調(diào)的工作運行機制，充分調(diào)動各級干部的積極性和主動性，確保工作順利推進、良好運行。
    1、強化條塊協(xié)同，整合公共管理服務資源。打破一對多的聯(lián)系服務方式，建立多對一、多對多的組團式聯(lián)系服務模式。各班子成員對轄區(qū)內(nèi)的住村干部，可集中統(tǒng)一使用，組團出擊，協(xié)同處理轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟社會事務；各科室負責人也要整合科室資源，協(xié)同處理各科室業(yè)務及指導服務各村工作，力求取得最大服務效用。各鄉(xiāng)干部要根據(jù)各條塊要求，結(jié)合業(yè)務實際，亦應統(tǒng)籌安排好相應工作，一方面做好條上工作，另一方面也要做好塊上工作，做到兩不誤、兩促進。
    2、開展“住村入戶、組團服務”活動。圍繞全面推進生態(tài)禮貌鄉(xiāng)村建設的目標，扎實推動農(nóng)村“12345”工程的實施，以“住村入戶、組團服務”為基本模式，以破“三難”促發(fā)展、強基礎增合力、重民生筑和諧為基本任務，以強村帶弱村、先進促后進為手段，落實好主題教育、隊伍建設、綜合整治、健全機制四項工作措施。
    3、深化“分類住村、聯(lián)心創(chuàng)好”工作制度。實行群眾辦事全程代理制，建立健全“干部住村、掌握民情、綜合反饋、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分解承辦”的服務群眾機制。大力推行“一線工作法、群眾工作法、平時工作法、比較工作法、危機化解法、團結(jié)工作法”等“六個工作法”，充分發(fā)揮住村干部骨干帶頭作用，認真履行好工作職責，加強村級組織建設，規(guī)范村級組織活動，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高村干部素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變基層干部工作作風，密切黨群干群關系。
    4、推行黨員分類積分量化考評制度。推行農(nóng)村黨員誠信管理，抓好農(nóng)村黨員分類積分量化考評工作的落實，對無職黨員定崗、定責、定人，全面開展黨員“1+1”創(chuàng)業(yè)幫帶工作，繼續(xù)開展“一創(chuàng)三聯(lián)”活動，建立黨員、干部、村民代表定期義務服務制度，組織黨員、干部、村民代表與戶進行結(jié)對聯(lián)系，確保每一戶都有黨員、干部或村民代表聯(lián)系結(jié)對，充分發(fā)揮黨員、干部、村民代表在推動發(fā)展、服務群眾的模范作用。
    5、建立服務團隊成員應知應會本事的考核制度。網(wǎng)格服務團隊要按照“明情景、調(diào)糾紛、辦實事”的總體要求，全面開展“進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心”活動，主動收集掌握村情民意，建立村情戶情檔案庫，做到對職責網(wǎng)格的基本情景底數(shù)清、情景明，能夠發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，及時了解群眾服務需求，幫忙解決處理。建立考核制度，采取“日報周查月考核”等方式，分級負責，落實對服務團隊成員應知應會本事的考核，考核結(jié)果作為評價服務團隊成員年度工作成效的重要資料，全面促進服務團隊成員對村情民意的掌握。
    6、執(zhí)行三級工作例會制度。網(wǎng)格服務團隊要每月召開由全體團隊成員參加的網(wǎng)格會議，解決力所能及的問題，梳理上報各成員掌握的民情民意；行政村結(jié)合黨組織“三會一課”制度每月召開由各網(wǎng)格服務團隊相關人員參加的行政村網(wǎng)格會議，對網(wǎng)格內(nèi)群眾反映的問題進行分析梳理，提出解決措施和時限，及時反饋辦理結(jié)果，并做好上情下達和下情上傳工作；鄉(xiāng)里結(jié)合村干部例會每月召開由各片區(qū)網(wǎng)格服務團隊負責人參加的工作會議，掌握工作推進情景，交流工作心得，協(xié)調(diào)解決帶有普遍性的問題，及時總結(jié)和部署階段性工作，推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的扎實開展。
    “網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作在去年12月全面啟動，主要完成三個階段的工作任務。
    1、準備階段（去年12月底前）。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署要求，組織力量，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，認真聽取廣大黨員群眾的意見提議，梳理出問題和困難，提出切實可行的工作舉措和辦法，為全面開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作奠定基礎。
    2、實施階段（今年1月--今年4月底）。立足本鄉(xiāng)實際，廣泛開展輿論宣傳，認真制定實施方案，成立工作領導小組；按照有框架、有資料、有制度、有計劃、有保障的要求，指導村科學合理劃分工作網(wǎng)格，合理組建管理服務團隊，扎實開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作。
    3、深化階段（從今年5月開始）。根據(jù)制定的實施方案全面推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作，在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)至少培育1-2個村先進典型，以典型帶動，同時不斷總結(jié)完善各項管理制度、工作流程和成功經(jīng)驗，進一步推進工作創(chuàng)新，并在面上深化推行。
    1、強化領導，明確職責。鄉(xiāng)黨委建立相應的鄉(xiāng)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作機構(gòu)，組織力量認真細致開展調(diào)查摸底，制定總體實施方案和具體計劃，明確目標任務、具體職責、工作措施和時限要求，確保組織有力、職責到位、工作落實。要注重發(fā)揮村黨組織的作用，進一步明確住村干部和村書記、主任的職職責務，細化工作措施，確保任務落實。
    2、嚴格督查，嚴格考核獎懲，落實工作職責。鄉(xiāng)黨委采取分階段集中督查、重點督查和隨機抽查的形式，及時掌握工作推進情景，抓好工作落實。全面落實“區(qū)域網(wǎng)格、職責包干、組團服務”新機制的工作職責。落實“雙管理、雙負責、雙考核”工作制，班子成員既要對所分管科室、工作片區(qū)進行管理，又要對所分管科室、工作片區(qū)工作負總責。同時，針對條塊工作的不一樣，分別制定各科室及片區(qū)的考核辦法，年底對條塊工作統(tǒng)一考核。“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的開展情景作為鄉(xiāng)干部年度考核、村兩委主要干部基本報酬發(fā)放和農(nóng)村黨員分類積分量化考核的重要資料，對聯(lián)系和服務群眾工作成效明顯的，積極申報縣級“四十佳”評選，給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵，充分調(diào)動參與干部和工作人員的積極性、主動性；對工作不落實、群眾意見較大的，予以批評教育，并采取必要的組織措施。
    3、加強宣傳，抓好引導。根據(jù)推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的要求，充分利用報刊、“村村響”、電視、黑板報、標語等載體，大力宣傳此項工作的重要意義、資料要求和特色做法，宣傳黨員干部服務群眾的鮮活事例，宣傳群眾得實惠的生動案例，讓群眾切身感受到推行此項工作帶來的新變化新氣象。經(jīng)過有力的宣傳引導，努力營造社會認同、基層歡迎、群眾支持的良好工作氛圍。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇四
    為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，強化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，提高安全生產(chǎn)事故預防與應急處置能力，完善安全管理機制和框架，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)《省人民政府關于加強全省安全生產(chǎn)基層基礎工作的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕81號）精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案如下：
    以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃為指導，以科學發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，努力構(gòu)建“黨委領導、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責、社會監(jiān)督”安全生產(chǎn)工作格局，建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
    通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步明確各級、各有關部門安全管理責任和工作內(nèi)容，全面落實政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任，建立以區(qū)安委會、區(qū)安委會各成員單位（街辦）、村（居）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的四級管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制，逐步構(gòu)建一個覆蓋全區(qū)、責任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、科學化，有效預防和遏制安全事故發(fā)生。
    全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責按照行業(yè)管理和屬地管理劃分，實行安全責任“網(wǎng)格化”，區(qū)安委會為一級網(wǎng)絡（中心網(wǎng)絡）；街道辦事處、安委會成員單位為二級網(wǎng)絡；村（居）及規(guī)模以上企業(yè)為三級網(wǎng)絡；村（居）所轄中小企業(yè)和經(jīng)營門店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級網(wǎng)絡，在每一個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實現(xiàn)“三定”（定崗位、定職責、定獎懲）機制，使安全生產(chǎn)責任具體到人。
    （一）一級網(wǎng)格職責。負責全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案；強化安全網(wǎng)格信息化建設，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會，分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問題；建立重點單位基礎數(shù)據(jù)庫，并實施重點監(jiān)控；進一步完善事故應急預案，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各級網(wǎng)格管理員上報的安全生產(chǎn)隱患信息進行匯總、分析、建檔，并協(xié)調(diào)督促二級網(wǎng)絡安全責任人落實整改。
    （二）二級網(wǎng)格職責。負責本轄區(qū)、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點的基礎數(shù)據(jù)臺帳，層層落實工作責任，明確本級及三級網(wǎng)格的責任人及工作責任；負責管轄范圍內(nèi)三級網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記，形成本級安全管理數(shù)據(jù)庫；督促、指導三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；組織開展對本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法（含委托執(zhí)法）；對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實施重點監(jiān)控，全面收集匯總?cè)壈踩a(chǎn)網(wǎng)格管理員上報的安全隱患信息，并及時將有關情況上報至區(qū)安委會辦公室。
    （三）三級網(wǎng)格職責。負責落實本級本單位安全工作職責，明確安全網(wǎng)格管理人員；對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位單位進行建檔登記、巡查檢查；及時匯總上報轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況（信息），舉報安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開展（村）社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳，協(xié)助上級進行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理，向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況。
    （四）四級網(wǎng)格職責。負責建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機構(gòu)和方案，配設安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息，落實上級安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎情況臺帳，對安全工作有計劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺帳，健全宣傳、會議等檔案，向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況。
    （一）宣傳部署階段（20xx年8月）。
    各街辦、各部門、各單位要進行廣泛宣傳發(fā)動，開展摸底調(diào)查，根據(jù)實際情況制定實施方案，合理劃分網(wǎng)格，編制網(wǎng)格圖，于8月20日之前報區(qū)安委會辦公室備案，并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員，具體負責安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關工作。
    （二）定責立制階段（20xx年9月-12月）。
    各街辦、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖，實行“三定”（定崗位、定職責、定獎懲），確定各級網(wǎng)格、各個責任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責和措施。
    （三）考評總結(jié)階段（20xx年1月）。
    將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對各街辦、各部門年度安全生產(chǎn)目標考核，對成效顯著的，給予表彰獎勵；對工作滯后、落實不力的，進行責任追究。
    （一）提高認識，加強領導。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組，區(qū)政府副區(qū)長上官濤任組長；成員由各街辦、區(qū)安委會各成員單位主要負責人擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)安委會辦公室，具體負責日常工作。
    各街辦、各部門、各單位要堅持安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，實施“條塊結(jié)合”管理。“網(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責任人、責任單位要嚴格按照有關規(guī)定，并結(jié)合工作實際制定出切實可行的工作方案、工作計劃和進度時間表，主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，做到工作專人、責任到人、獎懲分明，確保工作措施落實到位。
    （二）廣泛宣傳，營造氛圍。各街辦、各部門、各單位要積極宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性，進一步增強全社會關注安全生產(chǎn)的意識，形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，對群眾舉報的問題要實施跟蹤，對查實的安全生產(chǎn)問題要及時予以曝光并跟蹤報道整改情況，切實發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。
    （三）狠抓落實，嚴格考評。區(qū)安委會將把推進安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標考核，狠抓各項工作措施落實。對工作措施落實到位、成效明顯的單位要進行通報表彰，對動作遲緩、落實不力的要進行通報批評。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇五
    為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務于民，實現(xiàn)居民自我管理，自我服務，自我教育，自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合新城花園社區(qū)實際，特制定本實施方案。
    以黨的十八大精神為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能到位，職責到人的全覆蓋管理服務網(wǎng)格。使社區(qū)工作進一步標準化，規(guī)范化，網(wǎng)格化，精細化和科學化，以適應現(xiàn)代社區(qū)建設和發(fā)展的需要。
    建立起條塊結(jié)合，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動，整體推進，重心下沉，夯實基礎，以人為本，關注民生，一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡，以及權職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。
    經(jīng)過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務。
    成立以社區(qū)黨委書記、主任任組長，社區(qū)副主任，為副組長，社區(qū)兩委成員，社工，勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務的調(diào)處。
    按照任務相適應，方便管理，界定清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院，物管小區(qū)，單位小區(qū)，散居民區(qū)等分類。依據(jù)戶籍人口，活動人口，人戶分離，和管轄面積。社區(qū)單位等合理設置社區(qū)網(wǎng)格，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格，網(wǎng)格負責人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔任，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格。
    社區(qū)網(wǎng)格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務。協(xié)辦黨建、創(chuàng)立、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。網(wǎng)格職責人的管理和服務，要以身作則帶領網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。關注民生問題和社區(qū)居民對物質(zhì)，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大，深層次復雜的問題，以及當前難以解決的問題，及時反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領導小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關部門處理。
    一般性工作網(wǎng)絡職責人現(xiàn)場處理，登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作，網(wǎng)格職責人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商討處理，處理結(jié)果報街道相關部門。反饋服務管理對象，社會性工作網(wǎng)格負責人立即上報，社區(qū)及鎮(zhèn)相關部門緊急處理，網(wǎng)格職責人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格職責人掌握信息，社區(qū)受現(xiàn)界定，上報鎮(zhèn)職能部門審批，同時實行三級公示制度。
    2、加強宣傳：多渠道、多形勢宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區(qū)宣傳欄，公共活動場所，各個樓棟張貼宣傳材料。向每個住戶發(fā)放一封信，在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格職責人照片、姓名、聯(lián)系電話，工作資料和管理服務職責等信息。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格職責人服務聯(lián)系卡。
    3、完善功能：要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能，準確快速完整的獲取和反饋信息；二是處置快速功能，調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉(zhuǎn)快速；三是資源配置功能，對黨的基層組織，行政資源，社會資源和市場資源，善于整合利用；四是全民服務功能，社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務；五是社會保障功能，為社區(qū)居民，尤其是弱勢群體供給社會救助，創(chuàng)造就業(yè)機會。
    對網(wǎng)格職責人及格內(nèi)人員實行定期考核制度?？己宿k法另行制定，對長期不能適應工作要求的，按有關規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格職責人要自覺理解上及監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督，社會監(jiān)督，群眾監(jiān)督，對以權謀私，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴肅處理。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇六
    各科室、站：
    為進一步完善我省衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，推進衛(wèi)生監(jiān)督管理創(chuàng)新，夯實衛(wèi)生監(jiān)督工作基礎，構(gòu)建衛(wèi)生監(jiān)督長效監(jiān)管機制，更好的實施衛(wèi)生部《關于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設的若干規(guī)定》、《衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制若干規(guī)定》以及相關衛(wèi)生法律法規(guī)，按照四川省衛(wèi)生廳《關于全省衛(wèi)生監(jiān)督工作實行網(wǎng)格化管理的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)〔〕33號）和資陽市衛(wèi)生局（資衛(wèi)辦發(fā)〔〕81號）文件要求，結(jié)合實際，特制定我隊衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理實施案。
    一、指導思想
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從維護人民健康利益出發(fā)，以全面強化政府公共衛(wèi)生監(jiān)管職能，加強醫(yī)療行業(yè)和社會公共衛(wèi)生監(jiān)督，提高衛(wèi)生行政執(zhí)法能力為核心，以改革和完善衛(wèi)生監(jiān)督體制，構(gòu)建衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管長效機制為重點，積極探索、創(chuàng)新監(jiān)管模式，通過監(jiān)管工作的網(wǎng)格化、制度化、責任化和規(guī)范化，提高監(jiān)督頻次，努力建設和適應依法行政和維護社會經(jīng)濟秩序需要的縣城、中心場鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格體系。
    二、工作目標
    本著依法行政、精簡、效能、統(tǒng)一的原則，結(jié)合實際，有機整合現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)管人力、物力資源，按照“縱向抓延伸，橫向抓覆蓋”的工作思路，逐步建立“權責明確、任務清晰、流程規(guī)范、運轉(zhuǎn)靈活”的工作機制，建立起“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人”的網(wǎng)格化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡，建立起科學的衛(wèi)生監(jiān)督工作評價體系和考核辦法。健全執(zhí)法責任制，落實獎懲和責任追究制，提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法水平，促進衛(wèi)生監(jiān)督效能明顯提高。實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作爭資陽第一、創(chuàng)省一流、卓越發(fā)展。
    三、實施方法
    （一）實施范圍：承擔衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務的科室、站。
    （二）網(wǎng)格劃分：按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理劃網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)履職、層層落責”的工作方針，堅持“誰監(jiān)督、誰負責”原則，實行分片包干制，將管轄范圍所涉及的食品、化妝品、消毒產(chǎn)品、生活飲用水及涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品、公共場所、職業(yè)、放射、學校衛(wèi)生、傳染病防治工作、醫(yī)療機構(gòu)和采供血機構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員等各項監(jiān)督任務合理劃分網(wǎng)格，做到任務包干、責任到人。
    辦公室：負責簡城鎮(zhèn)順城街和新市片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    財務科：負責簡城政府街和石板片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    應急科：負責簡城新民街和西峰嶺羊肉美食街的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    簡城衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負責簡城城區(qū)和石橋鎮(zhèn)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    石盤衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負責石盤、養(yǎng)馬、賈家片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    三岔衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負責三岔、鎮(zhèn)金片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    禾豐衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負責禾豐、三合鎮(zhèn)、普安鄉(xiāng)、平泉、云龍片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    青龍衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站：負責青龍、平武、東溪、三星片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    助理監(jiān)督員：各中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的助理監(jiān)督員協(xié)助網(wǎng)格監(jiān)督員完成各項監(jiān)督任務。
    （三）落實責任：按照工作要求，認真落實網(wǎng)格管理職責，簽訂責任書，建立衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格管理公示制，在各監(jiān)管單位推行衛(wèi)生信息公示制。
    四、工作職責
    （一）按照“問題能發(fā)現(xiàn)、事態(tài)能控制、突發(fā)問題能解決”的工作要求，全面落實“分區(qū)網(wǎng)格有人管，格內(nèi)監(jiān)督有人干”，層層抓落實。
    大隊領導作為網(wǎng)格化管理領導人，要認真履行領導職能，對網(wǎng)格的各項監(jiān)管工作的落實情況進行檢查督導，對影響網(wǎng)格化管理的突出問題進行分析研究，確保網(wǎng)格化管理工作的順利進行。
    科室、站負責人作為片區(qū)網(wǎng)格責任人，要全面掌握分管網(wǎng)格日常監(jiān)管工作的基本情況，計劃、組織落實各項監(jiān)管任務，解決和反饋日常監(jiān)管中出現(xiàn)的突出問題，對各分管網(wǎng)格的日常工作進行巡查和考核，組織網(wǎng)格內(nèi)違法行為的查處工作。
    衛(wèi)生監(jiān)督員作為網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管的責任人，要負責網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管單位的依法監(jiān)管，掌握監(jiān)管單位的基本情況，負責日常衛(wèi)生監(jiān)督和工作信息的收集、核實、報告，受理舉報、投訴，對網(wǎng)格內(nèi)違法案件進行查處以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的調(diào)查處置等具體工作。通過網(wǎng)格化，使每名責任人做到網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管任務、監(jiān)管行業(yè)底數(shù)、監(jiān)管單位情況和監(jiān)管責任“四清楚”。
    （二）建立網(wǎng)格化管理制約機制?；榭平M織對科室、隊、站監(jiān)督工作進行稽查，形成以稽查為抓手的新型衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務工作評估考核機制，推動衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。
    （三）嚴格執(zhí)法責任制、建立責任追究和獎勵機制。建立起層層抓落實的`責任體系，對所劃片的“網(wǎng)格”負責，分工不分家，協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一標準，互通信息，努力提高工作效率和質(zhì)量。嚴格責任追究制，對不履行法定職責，濫用職權者，要嚴格追究；對因未履行或未盡監(jiān)管職責引發(fā)重大安全事故，以及造成重大不良社會影響的，要追究責任；對工作不力、行動遲緩、消級應付、工作推諉的科室(站)及衛(wèi)生監(jiān)督員予以通報批評。
    五、工作進度安排
    （一）動員摸底階段（4月20日）：成立工作領導小組，制定具體實施方案，進行動員部署，將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容傳達到每名衛(wèi)生監(jiān)督員，開展公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務行業(yè)的調(diào)查摸底工作，摸清底數(shù)，建立基礎檔案。
    （二）集中開展階段（5月1日—7月20日）：按要求，在已經(jīng)運行的下設中隊、站基礎上，進一步完善網(wǎng)絡劃分，明確監(jiān)管任務和責任，建立和完善工作制度及運轉(zhuǎn)機制。
    （三）總結(jié)評估階段（7月21日—8月5日）：將網(wǎng)格化管理工作是否做到領導重視到位，網(wǎng)格劃分到位、監(jiān)管責任到位，措施落實到位，信息報送到位進行總結(jié)、上報。同時，積極準備、迎接盛市的考核、評估和驗收。
    六、工作要求
    提高認識、加強領導。衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理是建立健全衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力和水平的一種新型監(jiān)管模式。我們要站在維護人民群眾健康權益的高度，把它作為完善監(jiān)督機制，健全監(jiān)督職能，實行綜合執(zhí)法，推進依法行政，加強隊伍建設的一項重要舉措，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想，扎實開展好這項工作。精心組織，務求實效。結(jié)合實際，做到網(wǎng)格到底、責任到人。建立及時報告信息制度。由網(wǎng)格化管理辦公室負責，每月25日前上報一次工作動態(tài)和進展。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇七
    為認真貫徹落實《國務院關于加強和改進消防工作的意見》(國發(fā)xx號)，建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織，落實基層消防工作責任，夯實城鄉(xiāng)火災防控基礎，預防和減少火災事故，結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的消防安全網(wǎng)格化管理，制定網(wǎng)格化管理培訓實施方案。
    充分依靠基層政府和社會組織，整合社會管理資源，堅持專群結(jié)合、群防群治，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居(村)民樓院、村組實施動態(tài)管理，構(gòu)建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡。
    各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。
    內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。
    時間：20xx年xx月xx日上午9時。
    地點：縣消防大隊。
    主要采取集中培訓和現(xiàn)場演示進行培訓。
    2、各參訓人員，要做到認真學習，積極參與，認真掌握相關消防業(yè)務知識，切實提高自身的消防安全知識。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇八
    深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，通過活動的開展，進一步落實企業(yè)安全主體責任，深化建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管，建立和完善重大危險源監(jiān)控機制和隱患排查治理的長效機制，有效消除事故隱患，防范和遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為我區(qū)城市建設和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造健康穩(wěn)定的環(huán)境。
    為加強我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作的領導，我區(qū)成立建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作領導小組，負責組織領導和指導全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作。同時為加強對企業(yè)和工程項目的指導、服務工作，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組，具體負責網(wǎng)格化管理實施工作。在領導小組統(tǒng)一指揮下開展各項工作。每個網(wǎng)格化管理工作小組成員由1名分管領導、2名監(jiān)管干部、工地項目經(jīng)理和安全員組成。
    建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”，就是在原有安全生產(chǎn)管理工作的基礎上，將全區(qū)在建工程項目以網(wǎng)格化管理的方式，來整合管理資源，提升服務水平，從而實現(xiàn)管理程序化，精細化和長效化。通過網(wǎng)格化管理服務，達到在建項目管理和服務的全面覆蓋。網(wǎng)格化管理工作小組成員及聯(lián)系方式公開透明。網(wǎng)格化管理成員按照工作制度要求，切實履行好自己的職責，做好網(wǎng)格內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)的各項管理服務工作，幫助工地解決建筑安全生產(chǎn)工作管理中存在困難和問題，對工程項目存在的安全生產(chǎn)隱患提出處理意見，及時消除安全隱患，預防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    （一）準備階段（20xx年3月-4月）。
    制定建筑施工網(wǎng)格化管理工作實施方案，進行統(tǒng)一部署，成立組織機構(gòu)。在各成員單位、企業(yè)以及工程項目中進行廣泛宣傳，使安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作內(nèi)容和重要性深入人心，達到縱橫結(jié)合、全面覆蓋的效果。
    （二）全面實施階段（20xx年5月上旬—20xx年11月）。
    每個建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組根據(jù)實施方案和工作計劃，采取定期或不定期的方式，在各自網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作，及時了解企業(yè)、項目的困難及存在的問題，并將情況匯報給建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領導小組。網(wǎng)格化管理領導小組對各網(wǎng)格管理工作小組提交的相關情況及時作出答復并反饋給企業(yè)、項目部，做到件件有落實，事事有反饋。
    （三）總結(jié)提高階段（20xx年12月）。
    認真總結(jié)建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作，查找工作運行中的問題，落實整改措施，以便提高工作效率。同時建立健全長效運行管理機制，確保持之以恒。
    （一）加強領導，提高認識。為深入推進這次活動的全面開展，我區(qū)已成立了建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作領導小組。各施工企業(yè)、監(jiān)理單位、項目部應重視這次活動的重要性，充分提高認識，積極配合本次活動的開展。
    （二）精心部署，務求實效。各網(wǎng)格化管理工作小組成員要按照各自網(wǎng)格內(nèi)實際情況，有針對性地開展工作。積極深入在建工地，注意工作的方式、方法，加大對網(wǎng)格內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)工作的指導，結(jié)合重點，著力解決建筑領域安全生產(chǎn)工作中的突出矛盾和問題。
    （三）貫徹工作制度，履行工作職責。網(wǎng)格化管理工作小組要認真貫徹工作制度，全體成員要認真履行工作職責，充分領會活動的意義，努力學習，不斷提升工作能力，真正起到橋梁紐帶作用。
    （四）加強企業(yè)自查。各施工、監(jiān)理企業(yè)對本企業(yè)承接的工程項目開展每月檢查活動，并將每個項目排查的安全隱患、整改情況及企業(yè)網(wǎng)格對接聯(lián)系人上報青原區(qū)建筑過程綜合管理站。
    （五）加強信息報送工作。網(wǎng)格化管理工作小組要及時掌握網(wǎng)格內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)工作的相關情況，認真做好信息報送工作。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇九
    以科學發(fā)展觀為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務、作奉獻為抓手，整合資源、搭建平臺、分類指導，建立長效服務機制，探索職責明確、管理精細、服務有效的網(wǎng)格體系，確保實現(xiàn)全年目標任務。
    依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象，以社區(qū)為一個區(qū)域，每個區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務團隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務，努力使公共資源整合化，管理服務水平更有效率；業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民；管理隊伍務實化，管理服務作風更加深入。
    一是合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右，人口約2000人，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中。每個樓棟選出一名樓棟長，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條，轄區(qū)單位、業(yè)主委員會、物業(yè)公司積極參與，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。
    二是定人定崗定責?！岸ㄈ恕保鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，實行責任到人，承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督。“定崗”，將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ煛?，明確網(wǎng)格管理的職責內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的`改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上，鄰近的兩個網(wǎng)格，要設置ab崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。
    三是健全工作流程。社區(qū)結(jié)合自身實際，以網(wǎng)格信息庫、基礎臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報社區(qū)辦，同時反饋給服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責任人立即上報，街道相關部門緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)受理，街道相關部門審核，領導審批。
    作為社區(qū)居民代表大會的常設機構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達自己意愿，對社區(qū)事務行使決策、議事、監(jiān)督權的最高組織形式，其成員由代表大會選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務，進一步提高居民自我服務、自我管理的能力。
    五是明確崗位職責。一是強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意。三是提倡“錯時工作制”，堅持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入。需要向其他條線交接的事項，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長、樓道長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
    六是嚴格考核問責。建立各項網(wǎng)格化服務管理制度，形成一種工作機制。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。根據(jù)網(wǎng)格工作職責制定考核辦法，街道社區(qū)辦做好督促檢查。實行定期考核和通報、評比制度，實行責任倒查。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。
    （一）宣傳發(fā)動階段（20xx年5月）。
    全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。社區(qū)要通過層層動員，統(tǒng)一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核，為實行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項準備工作。
    （二）全面推進階段（20xx年6月—20xx年9月）。
    在宣傳發(fā)動的基礎上，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。
    （三）鞏固提高階段（20xx年8月—11月）。
    開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點評”活動，實行相關部門對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點評，以及群眾對網(wǎng)格、網(wǎng)格對社區(qū)、社區(qū)對相關部門的向上點評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據(jù)點評結(jié)果，查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。
    （四）總結(jié)驗收階段（20xx年11月-xx月）。
    街道相關部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進行全面驗收，對驗收中存在的問題要限期整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作，認真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗教訓。
    社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程，社區(qū)按照實施方案的總體要求，結(jié)合自身實際，積極探索，大膽實踐，敢于創(chuàng)新，勇于突破，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十
    堅持以浙江“千萬工程”經(jīng)驗為引領，深入開展農(nóng)村清潔行動，做到“三清二改一管護”，即“清理垃圾、清理塘溝、清理廢棄物，改美庭院、改好習慣、管護村莊環(huán)境”。堅持網(wǎng)格化區(qū)域、動態(tài)化覆蓋、精細化管理、目標化考核的總體思路，建立“全面覆蓋、網(wǎng)格清晰、職責明確、責任到人”的管理體系，實現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作由單一向互動、粗放到精細、突擊向常態(tài)轉(zhuǎn)變，加大農(nóng)村基礎設施建設投入力度，加快推進公共服務、道路硬化、污水治理等方面提檔升級，充分發(fā)揮群眾主體作用，形成政府引導、部門協(xié)作、群眾共同參與的濃厚氛圍，進一步提升我鎮(zhèn)人居環(huán)境整治提升水平。
    按照“合理區(qū)劃、網(wǎng)格管理、定人定責、常態(tài)督查”的方法，以村民小組為單位劃分保潔責任區(qū)域，落實鎮(zhèn)村組三級網(wǎng)格監(jiān)督管理人員，實行定人員、定職責、定地段、定時段的“四定”保潔管理責任制，建立健全網(wǎng)格化管理工作機制，實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治提升工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
    （一）集鎮(zhèn)主干道、主要公共場所實行全天候保潔。
    （二）村莊道路做到干凈整潔。
    （三）村內(nèi)生活垃圾做到日產(chǎn)日清、無積存。
    （四）合理設置垃圾房（池）、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集轉(zhuǎn)運設施。
    （五）建筑垃圾管理到位，無亂堆亂倒現(xiàn)象。
    （六）道路排水設施不斷完善，無污水橫流現(xiàn)象。
    （七）主干道建筑工地實行圍擋作業(yè)，無建筑材料、建筑垃圾占道現(xiàn)象。
    （八）集鎮(zhèn)管理到位，無亂設攤點、占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放等現(xiàn)象。
    （九）保潔員盡職盡責，按時按質(zhì)完成保潔任務。
    （十）鎮(zhèn)村組三級網(wǎng)格監(jiān)督管理人員工作到位，切實發(fā)揮組織、宣傳、發(fā)動、督查、指導、評議作用。一是大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和有關政策法規(guī)，發(fā)動群眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動，并積極幫助群眾解決在整治工作中遇到的困難和問題；二是認真督促農(nóng)戶落實“門前三包”。包衛(wèi)生：即無垃圾污物，無果皮紙屑，無亂貼亂畫，保持地面平整，排水通暢。不得從事有礙村容環(huán)境和破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。包綠化：即包培植門前綠化和保護門前行道樹，保護管理好門前公共設施，禁止損壞花草樹木等。包秩序：即保證門前不亂擺攤點，無亂停亂放車輛，不晾曬和堆放有礙觀瞻的物品，不得散養(yǎng)家禽；三是積極做到村莊“十有十無”（有實用村莊規(guī)劃、無私搭亂建亂占，有標準衛(wèi)生廁所、無露天旱廁糞坑，有垃圾收處設施、無垃圾亂扔亂倒，有污水治理措施、無污水肆意橫流，有畜禽規(guī)范飼養(yǎng)、無糞污隨意排放，有綠化美化亮化、無殘垣斷壁破爛，有整潔村容村貌、無臟亂破敗不堪，有鄉(xiāng)村田園美景、無生態(tài)破壞荒涼，有良好村風民風、無陳規(guī)陋習亂象，有長效管護機制、無脫管漏管失管）；四是定期不定期檢查、監(jiān)督保潔狀況，并對整治情況進行評議。
    全鎮(zhèn)劃分為二級網(wǎng)格。行政村為一級網(wǎng)格，由各掛村領導和書記、主任擔任網(wǎng)格長；各村民小組為二級網(wǎng)格，由各掛村工作組、村干部擔任網(wǎng)格長。
    （一）各級網(wǎng)格長要加大宣傳教育力度，提高村民“三清二改一管護”的意識，引導群眾自覺形成良好的生活習慣，發(fā)動群眾積極參與人居環(huán)境整治提升行動。
    （二）各級網(wǎng)格長要加大督促檢查力度，常態(tài)督促農(nóng)戶落實“門前三包”管理責任，對網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的清掃保潔工作、池塘溝渠清理、門前屋后環(huán)境衛(wèi)生及雜物堆放進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并動員整改。最大限度減少垃圾亂丟亂扔、柴草雜物亂堆亂放、農(nóng)機具亂停亂放、污水亂潑亂倒、墻壁亂涂亂畫、“小廣告”亂貼亂寫、畜禽散養(yǎng)亂跑、糞污隨地排放等影響農(nóng)村人居環(huán)境的現(xiàn)象和不文明行為。
    （三）村級網(wǎng)格長要加大對所負責村農(nóng)村人居環(huán)境整治工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，及時幫助組級網(wǎng)格長解決在網(wǎng)格化管理工作中遇到的重點難點問題；同時，村級網(wǎng)格長要加大對組級網(wǎng)格長工作的督查檢查力度，定期不定期開展檢查和監(jiān)督，檢查監(jiān)督情況作為月度考核的重要依據(jù)。
    （四）鎮(zhèn)人居辦從成員單位抽調(diào)工作人員成立網(wǎng)格化管理工作專班，結(jié)合每月“紅黑榜”評價，對各網(wǎng)格長工作落實情況進行檢查和評議，并對連續(xù)2次以上網(wǎng)格管理工作都存在問題的網(wǎng)格長進行全鎮(zhèn)通報批評。
    （一）高度重視，加強領導。各級網(wǎng)格長要按照網(wǎng)格化管理分工要求，做到盡職盡責、管理到位。村“兩委”班子成員要親自抓，自己充當網(wǎng)格長，重點落實好各責任區(qū)村干部、黨小組長、村民小組長、黨員、村民代表等監(jiān)督管理人員和保潔員，明確責任分工，制定獎懲措施，量化目標任務，切實把網(wǎng)格化管理工作抓緊、抓實、抓好。
    （二）精心組織，務求實效。各村要結(jié)合本村實際進行廣泛宣傳和組織動員，按照《彌興鎮(zhèn)2022年農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作方案》確定的工作目標、工作內(nèi)容和工作重點，逐一落實各項工作任務、工作責任，確保每個網(wǎng)格保潔到位、監(jiān)管到位，嚴禁形式化、走過場。
    （三）多措并舉，形成常態(tài)。各村要結(jié)合本村實際制定具體實施辦法，結(jié)合“紅黑榜”評價等制度建立農(nóng)戶評比表彰機制和網(wǎng)格長考核獎懲機制，形成長效化、常態(tài)化網(wǎng)格運行管理機制，切實提高廣大村民參與農(nóng)村人居環(huán)境整治提升的自覺性、主動性、積極性。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十一
    鐵路花園社區(qū)為了更加科學、嚴謹、細致、有效的對轄區(qū)進行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實際，特制定本管理方案：
    以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點，以將經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）建設為首善之區(qū)為目標，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會管理科學合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的能力與水平。
    實行“網(wǎng)格化”管理的工作機制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關心群眾，加強社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會管理工作中的各項動態(tài)信息，幫助群眾解決實際困難，促進社會秩序穩(wěn)定。具體任務：
    （一）負責本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時上報。
    （二）向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規(guī)，教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。
    （三）詳細掌握社會治安、計生、安全生產(chǎn)、流動人口等狀況，以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息，調(diào)處化解各類矛盾糾紛，落實重點人員的幫教和管理。
    （四）關心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開展各類活動，幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實際問題和困難，引導群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟實業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。
    （五）加強輿情信息的收集，及時匯總?cè)罕姷囊庖娕c建議并及時上報，為社區(qū)更好的開展工作提供參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計劃，提高工作效率。
    （一）實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進一步深化細化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負責”的原則，將責任進一步完善和細化，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認識到實行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性，積極主動參與，切實發(fā)揮能動作用，切實做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作。
    （二）相互交流，取長補短。實行“網(wǎng)格化”社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會管理工作過程中，每一個工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
    （三）認真總結(jié)，逐步提高。實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改進，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，使之形成社會管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十二
    為深化新鎮(zhèn)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)消防工作監(jiān)管體系，促進黨政領導責任、鎮(zhèn)村責任、部門責任、企業(yè)責任的落實，切實增強防控事故的能力，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，《中共浚縣縣委?？h人民政府關于印發(fā)〈?？h安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定〉的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定安全生產(chǎn)消防工作網(wǎng)格化管理工作實施方案如下：
    深入貫徹黨的十九大精神，從安全生產(chǎn)消防監(jiān)督管理工作的實際需要出發(fā)，堅持“屬地管理”和“行業(yè)管理”相結(jié)合，以“網(wǎng)格化”為手段，進一步整合和加強基層安全監(jiān)管力量，構(gòu)建安全生產(chǎn)屬地為主、責任監(jiān)管和信息互通、資源共享、有機結(jié)合的監(jiān)管模式，完善事故隱患排查治理體系，提升事故防控水平，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    為加強對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)和消防工作格化管理，鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化管理工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，管理區(qū)總支書記、有關單位主要負責人為成員，領導小組下設辦公室（在安監(jiān)辦），具體負責安全生產(chǎn)和消防工作網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。
    (一)建立三級網(wǎng)格。
    全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防工作管理職責按照行業(yè)管理和屬地管理劃分，實行安全責任“網(wǎng)格化”。鎮(zhèn)安委會為一級網(wǎng)格，各村和鎮(zhèn)直有關單位為二級網(wǎng)格，生產(chǎn)經(jīng)營單位為三級網(wǎng)格。每一網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實現(xiàn)“三定”（定崗位、定職責、定獎懲）機制，使安全生產(chǎn)責任到人。形成政府縱向分級負責、部門橫向按責監(jiān)管、網(wǎng)格人員責任管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，努力實現(xiàn)“全覆蓋、無盲區(qū)”的安全監(jiān)管目標。
    (二)落實“六定”措施。
    一是定責任區(qū)域：明確每一個網(wǎng)格具體監(jiān)管的對象和范圍;二是定責任人：明確每一個網(wǎng)格的負責人員;三是定監(jiān)管任務：明確每一個網(wǎng)格年度、季度、月和周報的監(jiān)督檢查(巡查)數(shù)量、內(nèi)容和檢查(巡查)頻次;四是定處置流程：明確網(wǎng)格內(nèi)對本級發(fā)現(xiàn)或下級網(wǎng)格報送的事故隱患的處置程序;五是定信息報送方法：三級網(wǎng)格實行“月查月報、周查周報”制，即以事故隱患月查月報表的形式，每月至少一次向二級網(wǎng)格報送巡查工作開展情況，對巡查中發(fā)現(xiàn)的難以當場整改的事故隱患在勸阻的基礎上，應及時向二級網(wǎng)格報告，并填寫《事故隱患報告單》。二級網(wǎng)格和一級網(wǎng)格內(nèi)的各相關職能部門每月每周五向鎮(zhèn)安監(jiān)辦報送監(jiān)督檢查情況，對巡查中發(fā)現(xiàn)的難以當場整改的事故隱患在勸阻和責令整改的基礎上，應及時向一級網(wǎng)格報告，并填寫《事故隱患報告單》;六是定應急預案：每一個網(wǎng)格均應制定事故應急救援預案，落實人員、裝備、物資，強化演練，快速、妥善處置事故。通過對每一個網(wǎng)格落實“六定”措施，努力實現(xiàn)“網(wǎng)格化管理工作規(guī)范有序”的運行目標。
    (三)有效防控事故。
    通過網(wǎng)格化管理，全面提升生產(chǎn)安全事故防控水平，努力實現(xiàn)“減少一般事故、有效防范較大事故、堅決遏制重特大事故”的最終目標。
    全鎮(zhèn)共劃分一級、二級、三級三個級別網(wǎng)格，具體為：
    （一）一級網(wǎng)格劃分及職責。
    一級網(wǎng)格為鎮(zhèn)級，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，監(jiān)管主體為鎮(zhèn)直相關部門。主要職責是：
    （1）指導督促村、各部門、企業(yè)建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)格;。
    （3）對鎮(zhèn)直各部門進行動態(tài)監(jiān)管。
    （二）二級網(wǎng)格劃分及職責。
    二級網(wǎng)格為鎮(zhèn)直各單位、村級。鎮(zhèn)包村(管理區(qū))干部對所分包村(管理區(qū))的安全生產(chǎn)消防工作負直接領導責任，各村設網(wǎng)格長一名（村支部書記），聯(lián)絡員一名（村委主任），網(wǎng)格協(xié)管員一名，鎮(zhèn)包村干部為村安全生產(chǎn)消防監(jiān)督員。
    共同職責：
    6、向一級網(wǎng)格匯總上報安全生產(chǎn)重要信息，向三級網(wǎng)格傳達和督促落實上級工作要求。
    主要職責是：
    1、土地城建所、自然資源所。
    分管領導：王培俊。
    負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和消防工作。負責對新鎮(zhèn)鎮(zhèn)境內(nèi)磚廠廠、石粉廠等進行檢查；負責對施工現(xiàn)場是否有施工資質(zhì)、防護網(wǎng)、隔離帶等防護措施是否到位、工人勞動防護用品是否穿的齊全、塔吊是否安全運行、操作工是否持證操作等情況進行安全檢查。
    2、派出所。
    分管領導：李帥民。
    負責對全鎮(zhèn)消防設施是否能夠正常使用、人員密集區(qū)是否制定安全措施、各生產(chǎn)經(jīng)營單位是否持有《消防安全許可》、消防措施是否到位等。
    3、學校。
    分管領導：余麗。
    負責對中小學校、幼兒園的校舍及其設施是否安全、校車證件是否齊全、駕駛?cè)藛T是否持證上崗、餐廳是否達到相關衛(wèi)生條件、學生集體活動是否有活動方案及安全防護措施等安全情況進行檢查；負責非法幼兒園的取締，負責全鎮(zhèn)防溺水安全工作。
    4、敬老院。
    分管領導：余麗。
    負責敬老院、“低?！?、“五?！弊》堪踩?。
    5、水利站。
    分管領導：李玉順。
    負責對水利設施是否安全運行，是否設立警示標志，安全防護措施是否到位。
    6、安監(jiān)辦。
    分管領導：李玉順。
    負責企業(yè)、煙花爆竹、特種設備、危險化學品食品安全等安全生產(chǎn)。
    7、民宗辦。
    分管領導：康鳳才。
    負責宗教活動場所消防設備及措施是否到位，舉行集會是否制定方案、是否有防護措施、集會人群飲食是否有制度；負責宗教活動場所建筑安全的檢查。
    8、道路管養(yǎng)站。
    分管領導：李永波。
    負責對新鎮(zhèn)鎮(zhèn)境內(nèi)縣道、鎮(zhèn)道、村村通等路段進行檢查。
    9、其他部門行業(yè)系統(tǒng)分管領導負責本部門行業(yè)系統(tǒng)安全檢查，安全隱患治理、整改等。
    10、村級監(jiān)管主體為村安全生產(chǎn)消防管理小組，監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
    村級主要職責：
    （3）按照“生產(chǎn)型單位和人員密集以及娛樂場所每月一次全覆蓋、商貿(mào)型單位每季度一次全覆蓋”的要求實施動態(tài)安全巡查，及時了解監(jiān)管對象的安全生產(chǎn)狀況，巡查時應當告知安全生產(chǎn)相關要求。巡查以安全生產(chǎn)領域非法違法行為、生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理開展情況等為重點。村協(xié)管員在巡查中，按《檢查表》進行檢查，必要時可根據(jù)實際情況或上級要求確定檢查事項，及時發(fā)現(xiàn)、勸阻(消除、阻止)各類事故隱患，并及時報告上一級網(wǎng)格，建立工作臺賬。
    （三）三級網(wǎng)格的劃分及職責。
    三級網(wǎng)格為企業(yè)級。
    企業(yè)級主要職責：
    1、結(jié)合企業(yè)、公司實際，制定本企業(yè)《安全生產(chǎn)消防-網(wǎng)格化監(jiān)管方案》，劃分并建立安全生產(chǎn)消防監(jiān)管網(wǎng)格，落實網(wǎng)格責任人員，編制網(wǎng)格化安全管理責任管理圖。
    2、按照有關法律法規(guī)建立安全生產(chǎn)消防管理機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)消防第一責任人和直接負責人，實現(xiàn)安全生產(chǎn)消防分級管理、各司其職、各負其責。嚴格制度管理，建立健全安全生產(chǎn)消防組織領導、安全投入、安全教育培訓、安全隱患排查治理、安全檢查考核等內(nèi)部體系；嚴格現(xiàn)場管理，規(guī)范工藝流程，嚴格操作規(guī)程，杜絕“三違”行為，對重大危險源實施監(jiān)控，認真落實整改措施；強化應急管理。
    3、檢查巡查，開展隱患排查治理，如實記錄《企業(yè)安全生產(chǎn)消防現(xiàn)場檢查記錄表》，對檢查出的事故隱患，下達《整改通知書》，并在企業(yè)網(wǎng)格內(nèi)逐級上報，企業(yè)建立工作臺賬，企業(yè)級網(wǎng)格每月應當將隱患排查治理情況匯總后及時報告上一級網(wǎng)格。
    4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按規(guī)定及時上報，并做好事故現(xiàn)場處理和善后工作。
    (一)準備階段(2022年4月)：各村、各部門要按照本方案要求，明確負責人，制定具體實施方案，召開動員會，完成網(wǎng)格劃分、力量整合，落實網(wǎng)格責任人，確定各個網(wǎng)格、各類人員的安全職責與任務，建立安全監(jiān)管運行機制。
    (二)實施階段(2022年5月)：組織相關業(yè)務培訓，完善安全生產(chǎn)消防監(jiān)管信息平臺，完成網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎信息的采集與確認，并錄入信息平臺，制定、完善生產(chǎn)安全事故應急救援預案，全面實施規(guī)范有效的網(wǎng)格化運作。
    (三)檢查驗收階段(2022年6月至12月中旬)：結(jié)合年度工作分析和考評，采取平時工作與現(xiàn)場查看等形式，組織檢查驗收，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進。
    (一)建立科學合理的考核獎懲機制。
    加強對基層安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化管理工作的組織領導和檢查指導，并將安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化管理工作納入安全生產(chǎn)目標管理責任考核體系，并建立一級網(wǎng)格對二級網(wǎng)格每季一檢查、每半年一分析通報、每年一考核，二級網(wǎng)格對三級網(wǎng)格每月至少一檢查、抽查、每季一通報、每年一考核的定期監(jiān)督檢查和通報考核制度。對工作取得明顯成效的單位和個人，給予通報表彰;對在檢查(抽查)、考核中，發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，對責任單位或相關責任人予以通報批評：
    1、網(wǎng)格劃分界線不明、存在監(jiān)管盲區(qū)或空白點的;。
    2、檢查(巡查)工作不落實、信息報送不及時的;。
    3、工作推諉或相互間配合不力的等。
    凡因監(jiān)管不力、履職不到位等原因而發(fā)生事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，要依法依規(guī)實施責任倒查和追究。
    (二)建立健全部門聯(lián)動機制。
    各級網(wǎng)格組織，每兩個月均應組織至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，通報檢查(巡查)情況，分析安全形勢，解決檢查(巡查)中遇到的困難和問題，促進資源共享，形成工作合力。對重大事故隱患，應及時組織各相關職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法，及時查處、整治，必要時可通過政府掛牌督辦的形式督促整改。
    (三)建立包村干部督查機制。
    將二級網(wǎng)格(村）的安全生產(chǎn)消防工作納入包村領導干部的工作職責。包村領導干部在安全生產(chǎn)消防工作方面應做到“2個必知、2個必到、1個必報”，即：對所包村的生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況必知、對三級網(wǎng)格安全生產(chǎn)消防存在的主要危險點(區(qū)域)或問題必知;所包村召開安全生產(chǎn)消防工作會議或開展安全生產(chǎn)大檢查等重大活動必到、發(fā)生生產(chǎn)安全亡人事故或者有較大影響的安全事件必到;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患必報。同時，包村領導干部應每個月對所包村的安全生產(chǎn)消防工作情況開展一次督查。
    (四)完善應急救援和預警機制。
    進一步完善應急管理體系，切實做好各類生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制備案工作，并加強企業(yè)預案與政府相關應急預案的銜接。定期開展應急演練。建立健全安全生產(chǎn)預警機制，在重點時段、重大節(jié)假日和惡劣天氣來臨前，加強值班管理，及時發(fā)布預警信息和防范提示。
    (一)提高認識，精心組織。
    安全生產(chǎn)消防工作網(wǎng)格化管理是落實黨的十九大精神，是防止安全生產(chǎn)消防工作失控漏管，是強化安全生產(chǎn)消防責任制落實的長效之策。各村、鎮(zhèn)直各單位要切實提高認識，落實“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的工作要求，將安全生產(chǎn)和消防工作網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程，因地制宜合理制定具體實施方案，層層動員部署，明確目標，細化責任，一級抓一級，層層抓落實，確保此項工作取得實效。
    (二)統(tǒng)籌兼顧，強化保障。
    要將安全生產(chǎn)和消防格化管理工作與安全檢查、隱患排查治理等工作有機結(jié)合起來，進一步加強安全生產(chǎn)和消防工作基層基礎建設，加強人防、技防，打牢事故防控基礎。要把安全生產(chǎn)和消防工作納入村，部門行業(yè)建設內(nèi)容，認真開展日常安全巡查和隱患排查，提高村安全生產(chǎn)管理水平。要采取兼職或?qū)Ｂ毜姆椒?，落實村級安全生產(chǎn)協(xié)管員，確保此項工作有效推進。
    (三)廣泛宣傳，營造氛圍。
    各村、各部門、企業(yè)要采取多種形式，加大對安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度，充分宣傳網(wǎng)格化監(jiān)管的重要性和取得的成效，大力宣傳工作中的典型單位和先進經(jīng)驗，提高各級工作的自覺性和積極性，營造良好氛圍。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十三
    為進一步完善xx黨建工作體系、優(yōu)化為民服務質(zhì)量、提升群眾滿意度，促進xx街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，制定本方案。
    一、指導思想
    按照“定位網(wǎng)格化、資料多元化、服務精細化、管理信息化”的要求，努力建設治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區(qū)。
    二、工作方法
    （一）劃分網(wǎng)格。按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟等原則，研究居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，合理設置網(wǎng)格，不留空白區(qū)域，不交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖。
    （二）定崗定責。“定崗”，每個網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長，明確若干名身體健康、政治素質(zhì)過硬的樓棟長、單元長作為網(wǎng)格員（樓棟長、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔任），承擔網(wǎng)格管理服務工作，各社區(qū)要建立好人員花名冊。“定責”，明確網(wǎng)格管理的職責資料，包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政、計生就業(yè)、民生保障等。網(wǎng)格員負責樓棟、單元的巡查、鄰里矛盾的協(xié)調(diào)處理等；網(wǎng)格長負責網(wǎng)格員的銜接、管理和網(wǎng)格所有事務的處理。網(wǎng)格長要堅持每一天調(diào)度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情景；社區(qū)每季度要召開一次網(wǎng)格工作會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改善方法。
    （三）工作流程。網(wǎng)格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的、直接能夠處理的事務，立即解決，無法處理的及時上報網(wǎng)格長。網(wǎng)格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務，記錄在《xx街道黨建“網(wǎng)格化”管理疑難情景上報表》中，報街道黨建網(wǎng)格化工作領導小組，由網(wǎng)格化工作領導小組負責協(xié)調(diào)相關部門處理。
    三、時間安排
    （一）調(diào)研準備階段（4月1日-4月6日）：成立黨建網(wǎng)格化管理工作領導小組，制定實施方案，劃分基礎網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖。
    （二）宣傳發(fā)動階段（204月7日-4月15日）：明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，確定崗位職責、工作任務和要求，組織人員培訓。
    （三）全面推進階段（年4月16日-12月10日）：全面運行網(wǎng)格化管理模式，組織開展政策宣傳、義務巡邏、禮貌勸導、困難幫扶、民意收集、糾紛調(diào)解及其他志愿服務活動。
    （四）總結(jié)驗收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作，采取查閱日常工作記錄、民意測評、實地考察等方式，評選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的社區(qū)。進一步總結(jié)經(jīng)驗、完善體制機制，更深入、全方位地推進黨建網(wǎng)格化管理。
    四、工作要求
    （一）強化組織領導。成立xx街道黨建網(wǎng)格化管理服務工作領導小組，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長，黨工委副書記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長，其他黨政班子成員任副組長，各社區(qū)黨總支書記、各站所負責人、駐點干部為成員。領導小組下設辦公室，辦公地點暫設組織室，由劉逸群同志兼任辦公室主任，廖元媛同志兼任辦公室副主任，李新征、周勝彬、周鋼、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員。
    各社區(qū)也要相應成立領導機構(gòu)、設立辦公地點，具體負責社區(qū)網(wǎng)格化工作。
    （二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務聯(lián)系卡、宣傳說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務職責等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。
    （三）加強學習培訓。領導小組辦公室要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高工作人員的素質(zhì)和本事，使每個工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程，掌握必須崗位技能等。
    （四）嚴格考核獎懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機制，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法。定期考核和通報，且考評結(jié)果計入年終目標管理考核，并將考評結(jié)果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對網(wǎng)格員實行積分管理，年底評選必須比例優(yōu)秀網(wǎng)格員；同時根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開展情景，經(jīng)過以獎代投的方式，獎勵1至3萬元工作經(jīng)費；對工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市、區(qū)兩級表彰的社區(qū)，獎勵5萬元工作經(jīng)費。
    附件：1、《xx街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情景上報表》
    2、《社區(qū)網(wǎng)格長職責》
    3、《社區(qū)樓棟長工作職責》
    4、《社區(qū)街道單元長工作職責》
    5、《xx社區(qū)樓棟長、單元長花名冊》
    6、《xx街道志愿者積分管理辦法（試行）》
    附件2：
    社區(qū)網(wǎng)格長職責
    一、基礎信息采集。全面采集并動態(tài)掌握網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、收入、安全、穩(wěn)定等情景，做到底子準、情景清、動向明。
    二、社情民意聯(lián)絡。做好居民與社區(qū)居委會之間的信息溝通、情景通報，及時收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，做好登記上報和情景反饋工作，依法維護居民合法權益。
    三、矛盾糾紛調(diào)解。主動開展網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛排查化解，最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內(nèi)；對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛，及時錄入上報，對重大或突發(fā)事件第一時間上報。
    四、特殊人群服務。準確掌握網(wǎng)格內(nèi)特殊人群的基礎信息及情景變化，配合相關職能部門開展幫教服務工作。
    五、社會治安巡查。協(xié)助指導開展治安群防群治，隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患，做好預防、勸告、疏導、教育等工作。
    六、禮貌新風倡導。進取引導轄區(qū)內(nèi)居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題，大力倡導科學、健康、禮貌的生活方式。
    七、居民事務代辦。熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程，協(xié)助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務、下崗失業(yè)登記等民生事項。
    八、文化生活組織。協(xié)助和指導開展群眾性文體活動、科學技術文化學習活動，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學文化水平和精神禮貌程度。
    九、政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，引導群眾自覺學法、尊法、守法、用法，加強公民道德宣傳，提升公民素質(zhì)。
    十、其他交辦事項。完成上級交辦的其他工作事項。
    附件3：
    社區(qū)樓棟長職責
    一、進取組織本樓棟居民群眾學習黨和國家的方針政策、法律、法規(guī)，做好宣傳工作；帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會的決議和決定；配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動等。做到上情下達、下情上報、信息暢通；協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。
    二、隨時了解和掌握本樓棟居民的基本情景，異常是常住戶、租房戶的人員結(jié)構(gòu)和動向情景，及離退休、下崗失業(yè)、困難戶、新婚及新生兒、流動人口情景，以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件，及時向社區(qū)匯報。
    三、負責維護樓棟治安，全力配合社區(qū)搞好防火防盜、治安消防、衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患，做好搶險救災應急和環(huán)境衛(wèi)生的督導，全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定。
    四、對樓棟環(huán)境衛(wèi)生進行不定期檢查，督促居民堅持樓道干凈整潔、無堆放雜物、無涂寫亂畫、無張貼小廣告，發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時制止。
    五、帶頭遵守《居民公約》，不聽信和傳播謠言，大力推進“家庭拒絕邪教”活動，進取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治；主動化解各類矛盾糾紛，制止無理上訪和越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生，促進鄰里團結(jié)，共同創(chuàng)立和諧社區(qū)。
    六、配合社區(qū)進行安置幫教，重要時期加強重點人員監(jiān)控，如有特殊情景及時向社區(qū)匯報。
    七、進取協(xié)助社區(qū)對低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群眾的幫扶活動，做好孤寡、空巢老人的守望工作。
    八、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作，管理好散養(yǎng)家禽及寵物、進取開展對禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理，提升居民禮貌程度。
    九、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護，堅持花木、草坪長勢良好、整潔。
    十、社區(qū)交辦的其他臨時性工作。
    附件4：
    社區(qū)單元長工作職責
    一、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景，原則上每個單元設置單元長1名。
    二、單元長要及時收集本單元的住戶動態(tài)信息，協(xié)助樓棟長做好政策宣傳、社區(qū)重點人員監(jiān)控、鄰里糾紛調(diào)解、組織參加社會公益活動等工作。
    三、協(xié)助配合樓棟長做好治安消防工作，排查樓道內(nèi)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向網(wǎng)格長匯報。
    四、維護好本單元的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督本單元居民不占用公共空間，做到不亂放雜物，不亂貼亂畫，不亂扔垃圾，不亂搭亂建，安排好輪值衛(wèi)生工作，堅持本單元衛(wèi)生清潔。
    五、定期收集本單元居民對社區(qū)管理工作方面的提議和意見，整理上報給樓棟長或網(wǎng)格管理員，幫忙改善社區(qū)管理工作。
    七、掌握了解本單元出租屋信息，督促房東落實主體職責，做好流動人口登記管理和出租屋消防安全檢查。
    八、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。
    十、社區(qū)交辦的其他臨時性工作。
    附件6：
    xx街道志愿者積分管理辦法（試行）
    為進一步完善黨建網(wǎng)格化工作制度，最大限度地調(diào)動樓棟長、單元長及其他志愿者參與志愿服務的進取性，推動新時代禮貌實踐志愿服務工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化?，F(xiàn)結(jié)合xx街道實際，制定本辦法。
    一、適用對象
    xx街道所有樓棟長、單元長及其他志愿者（以下統(tǒng)稱“志愿者”）
    二、服務資料和積分細則
    志愿服務以居民需求為導向，按次按日積分，按月公示，按季匯總，按年評選。主要計分原則：
    （一）居民服務類
    1、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便，供給如水電等日常維修、管道疏通、代辦代領等服務，計2分次。
    2、為社區(qū)群眾供給矛盾調(diào)解的服務，計3分次。
    3、為社區(qū)空巢老人、失獨家庭、留守兒童、殘疾人等弱勢群體供給家政服務、關愛陪護、健康教育、義務診治、作業(yè)輔導、日間照料等服務，計3分次。
    4、為社區(qū)青少年供給健康成長環(huán)境，如心理疏導、課程講解、書籍贈送等服務計2分次。
    5、為困難群眾排憂解難，參與助學、助困等慈善活動，供給適當?shù)慕?jīng)濟、實物或入學幫忙，計3分次。
    （二）宣傳文化類
    1、參加禮貌勸導服務，計2分次。
    2、參加政策宣傳服務，計2分次。
    3、參加無償獻血、文藝匯演等社區(qū)公益性活動服務，計2分次。
    （三）社區(qū)治理類
    1、協(xié)助進行轄區(qū)環(huán)境清理、衛(wèi)生保潔的服務。計2分次。
    2、協(xié)助進行安全隱患排查的服務，計2分次。
    3、協(xié)助進行日常治安巡邏的服務，計2分次。
    4、及時上報涉黑涉惡、治安刑事案件、電信詐騙、違法建筑等各類線索，經(jīng)確認屬實后，計5分次。
    （四）其他類
    其他街道臨時安排或社區(qū)臨時需要組織的志愿服務。具體分值由社區(qū)報街道領導小組同意后確定。
    三、評定流程
    （一）活動公布。每次志愿活動前，各社區(qū)要及時將活動資料、預計積分數(shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務微信群中，以報名先后順序確定人員。同時，將活動資料和確定人員發(fā)送至街道網(wǎng)格工作微信群內(nèi)，便于街道督查核實。
    （二）積分登記。志愿者每次完成服務后，各社區(qū)要及時做好志愿者積分登記工作，構(gòu)成志愿者積分臺賬，并將當日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務微信群中。
    （三）申報公示。志愿者積分實行一月一公示、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示、并在各樓棟分別公開。確認后的積分情景不得修改，并按季度上報給街道組織室存檔。
    四、結(jié)果運用
    積分管理按年度考核獎勵，但總積分不清零。街道將根據(jù)各志愿者當年度完成的積分數(shù)進行排行，評選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長、單元長進行表彰；年度積分前50名的志愿者（包括評優(yōu)表彰的志愿者）可享受街道指定醫(yī)療機構(gòu)免費體檢1次；所有志愿者可憑當年度積分到所在社區(qū)兌換禮品，具體兌換方案由各社區(qū)制定。
    五、本辦法未提及事宜，由街道活動領導小組辦公室負責解釋。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十四
    堅持“條塊結(jié)合、塊為主體，分工負責、責任到人，上下聯(lián)動、整體推進，重心下沉、屬地管理，把握重點、突出效能，便于執(zhí)法、提高效能”的原則，以市、鎮(zhèn)屬地政府為環(huán)保監(jiān)管責任主體，整合轄區(qū)內(nèi)負有環(huán)保監(jiān)管職責的各部門監(jiān)管力量，依托《防城港市加強城市精細化管理暫行辦法》、《防城港市推行社區(qū)（村）網(wǎng)格化服務管理工作的實施方案》等現(xiàn)有的網(wǎng)格化管理體系，在網(wǎng)格內(nèi)定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲，構(gòu)建一個覆蓋全市、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）為層級的三級環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系，我市屬于縣級市，從二級網(wǎng)格開始劃分。
    通過實施環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化，形成“各級政府組織實施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關部門各負其責、社會各界廣泛參與”的環(huán)境監(jiān)管格局，實現(xiàn)“三清三到位”的目標（即區(qū)域清、職責清、底數(shù)清和監(jiān)管到位、服務到位、互通到位）。20xx年起全面實行“橫向到邊、縱向到底，不留死角，不存盲區(qū)”的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理，著力解決影響科學發(fā)展、損害群眾健康和破壞生態(tài)環(huán)境的突出環(huán)境問題，促進我市生態(tài)文明和“美麗廣西”建設。
    按照自治區(qū)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系四級建設要求，上一級負責監(jiān)督和指導下一級的環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化建設，并組織實施本級的網(wǎng)格化管理。我市屬于縣級市，從二級網(wǎng)格開始劃分，各級政府要加強環(huán)境監(jiān)管能力建設，按照與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應的原則，把網(wǎng)格化監(jiān)管體系建立和運行資金納入本級財政預算。
    （一）二級網(wǎng)格。
    東興市行政區(qū)域建立二級網(wǎng)格，責任主體為東興市政府，責任人為東興市人民政府負責人。具體職責是：
    1.負責指導鎮(zhèn)級網(wǎng)格的建立，監(jiān)督網(wǎng)格運行情況和責任人的履職情況，及時上報環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化相關信息。
    2.環(huán)保部門按照環(huán)境保護法的規(guī)定對本行政區(qū)域環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)管管理，各負有環(huán)境監(jiān)管職能的部門按照法律法規(guī)賦予的監(jiān)管職責認真履行職責，及時查處市轄區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境違法行為，按要求公開本級管轄污染源相關信息及環(huán)境違法案件查處信息。妥善處理環(huán)境信訪投訴、環(huán)境污染糾紛案件，排查工礦企業(yè)環(huán)境安全隱患，加強對飲用水源地一級自然保護區(qū)的巡查和管理，做好秸稈禁燒、畜禽養(yǎng)殖污染防治等。
    3.負責整合本級環(huán)境保護監(jiān)管力量，確定對應每個三級網(wǎng)格的監(jiān)管工作組，每個工作組人員不少于3人，組長由科級干部擔（兼）任。明確重點監(jiān)管對象（適時動態(tài)調(diào)整）、監(jiān)管任務、監(jiān)管責任人。各工作組負責對所監(jiān)管的網(wǎng)格加強巡查、抽查、督查，發(fā)現(xiàn)問題、接到投訴舉報以及上級督辦事項及時調(diào)查，及時督促屬地調(diào)查或者直接查處，督導屬地政府落實網(wǎng)格化監(jiān)管措施。
    （二）三級網(wǎng)格。
    按照二級網(wǎng)格內(nèi)行政區(qū)劃，以所轄的東興鎮(zhèn)、馬路鎮(zhèn)、江平鎮(zhèn)為單元劃分為三級網(wǎng)格區(qū)域，責任主體為東興鎮(zhèn)人民政府、馬路鎮(zhèn)人民政府、江平鎮(zhèn)人民政府，責任人為東興鎮(zhèn)人民政府負責人、馬路鎮(zhèn)人民政府負責人、江平鎮(zhèn)人民政府負責人。具體職責是：
    1.配合二級網(wǎng)絡全面排查各類環(huán)境安全隱患，及時上報環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化相關信息。
    2.負責整合本級承擔環(huán)保工作職責的機構(gòu)力量，承擔本轄區(qū)日常環(huán)保監(jiān)管檢查、巡查，發(fā)現(xiàn)問題、接到投訴舉報及時調(diào)查了解，協(xié)調(diào)處理環(huán)境信訪投訴、環(huán)境保護糾紛案件，發(fā)現(xiàn)違法排污問題及時制止，及時向負責該網(wǎng)格的二級監(jiān)管工作組報告。
    （三）四級網(wǎng)格。
    依托現(xiàn)有的基層網(wǎng)格化社會管理體系，按三級網(wǎng)格內(nèi)行政區(qū)劃，以所轄的各村（社區(qū)）為單元劃分為四級網(wǎng)格區(qū)域，個別工作任務較重、管理難度較大的單元網(wǎng)格，還可細劃責任網(wǎng)格。每個四級網(wǎng)格作為一個監(jiān)管細胞單元，責任主體為各村村委會（社區(qū)居委會）。責任人為各村村委會（社區(qū)居委會）負責人。工作職責是：
    建立三級網(wǎng)格與四級網(wǎng)格的聯(lián)動機制，發(fā)揮四級網(wǎng)格日常了解、巡查、協(xié)調(diào)、自治監(jiān)督和及時制止、向三級網(wǎng)格報告違法排污行為以及群眾投訴舉報的作用，及時發(fā)現(xiàn)并制止違法排污和破壞生態(tài)環(huán)境的行為。
    （一）落實網(wǎng)格工作責任。
    建立各級網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境監(jiān)管“五定”機制，即對網(wǎng)格內(nèi)所有監(jiān)管事項實行定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲的“五定”監(jiān)管，確保網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體、考核評價客觀，相關內(nèi)容應向社會公開公示。
    （二）明確網(wǎng)格工作重點。
    一是加強巡查報告。網(wǎng)格責任人員要組織對轄區(qū)內(nèi)所有排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、自然保護區(qū)、秸稈禁燒、畜禽養(yǎng)殖污染等定期進行巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格報告。二是及時調(diào)查處理。網(wǎng)格責任主體或相關部門接到環(huán)境違法行為的報告后，及時進行調(diào)查處理。對不屬于本級本部門管轄的，要及時移交移送，并配合相關單位進行調(diào)查。受理單位要在規(guī)定時間內(nèi)完成查處工作，并將查處結(jié)果反饋移交移送單位。對需要多個部門進行聯(lián)合調(diào)查的，由同級網(wǎng)格責任主體負責組織實施聯(lián)合執(zhí)法。三是強化溝通反饋。做好上下級網(wǎng)格責任主體間的信息溝通。
    （三）加強網(wǎng)格績效考評。
    一是加強上級監(jiān)督。上級網(wǎng)格要督查下級網(wǎng)格的日常運行情況，列入考核評價內(nèi)容，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化環(huán)保監(jiān)管體系。二是定期考核評價。各級網(wǎng)格每年對本級網(wǎng)格運行情況進行自評，上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進行考核評價，研究改進措施，評價結(jié)果逐級上報。
    市人民政府負責組織二級網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運行，具體業(yè)務工作由市環(huán)保局負責。主要是對本轄區(qū)環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，責成各有關部門建立完善本部門相關機制。組織有關部門聯(lián)合執(zhí)法，解決突出環(huán)境問題；加強對環(huán)保部門人員機構(gòu)、執(zhí)法裝備、辦公用房、現(xiàn)場執(zhí)法等方面的政策和財力保障；組織實施環(huán)境保護目標責任制，對嚴重違法排污的企業(yè)依法實施停、限產(chǎn)決定，并責成有關部門采取相應措施落實到位。按要求公開轄區(qū)內(nèi)污染源相關信息。
    （一）環(huán)保部門。
    落實市政府開展網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系具體工作；對三級網(wǎng)格的建立及日常工作進行督導；指導和組織排污企業(yè)進行排污申報，建立污染源臺賬；依法對轄區(qū)內(nèi)的污染源進行監(jiān)督檢查，加強環(huán)境治理；強化環(huán)境污染事故、環(huán)境違法案件和環(huán)境信訪的調(diào)查、核實、報告和處理；明確本級監(jiān)管企業(yè)責任領導和責任人員，建立污染源現(xiàn)場執(zhí)法責任制，落實重點污染源現(xiàn)場執(zhí)法操作規(guī)范。
    （二）相關部門。
    公安部門：按照國家法律法規(guī)，負責商業(yè)、家庭、公共場所等社會生活噪聲的監(jiān)督管理；配合做好因環(huán)境污染事故引發(fā)事件的維穩(wěn)工作；配合環(huán)保部門加大執(zhí)法力度，接受污染案件移交，重大環(huán)境案件主動提前介入，嚴肅查處環(huán)境污染刑事案件和治安案件。督促交警部門負責移動污染源的監(jiān)督管理，嚴把違法運輸車輛上路關；負責對機動車排氣污染進行初檢、年檢，并配合環(huán)保部門開展抽檢工作；嚴格車輛報廢制度，對超過使用年限的車輛按規(guī)定予以強制報廢；負責危險化學品的公共安全管理；負責發(fā)放劇毒化學品購買許可證、核發(fā)劇毒化學品道路運輸通行證；負責放射性物品運輸安全的有關監(jiān)督管理工作，負責丟失、被盜放射源的立案偵查和追繳，參與放射源的放射性污染事故應急工作。
    發(fā)改部門：將環(huán)境保護納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、計劃。在審批和核準項目單位報送的項目可研報告或項目申請報告時，對未提供環(huán)境影響評價文件和環(huán)境保護部門審批意見的，依法不予審批或核準；屬于備案項目的，在項目備案后應告知項目業(yè)主向環(huán)境保護部門報送環(huán)境影響評價文件。
    工信部門：執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，配合環(huán)保部門督促工業(yè)企業(yè)落實環(huán)境保護相關制度和達標排放，牽頭負責做好高效鍋爐產(chǎn)業(yè)化工作，指導和督促工業(yè)企業(yè)開展技術改造。
    國土海洋部門：負責海洋環(huán)境的監(jiān)督管理，組織、管理海洋環(huán)境的調(diào)查、監(jiān)測、監(jiān)視、評價和科學研究；負責海洋工程建設項目和海洋傾倒廢棄物對海洋污染損害的環(huán)境保護工作。
    住建部門：負責建筑工地的施工揚塵污染防治工作。
    市政部門：負責監(jiān)督落實本行政區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設施建設及配合環(huán)保部門做好城鎮(zhèn)生活污染物排放總量控制。負責對已建成污水、垃圾處理設施運行的監(jiān)管，推進城鎮(zhèn)雨污分流工程，改造城市污水收集系統(tǒng)，提高污水收集率。負責城鄉(xiāng)生活垃圾以及廢棄食用油脂等餐廚垃圾收集、運輸、處置的監(jiān)督管理。
    農(nóng)業(yè)部門：依法加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，推廣使用綠色環(huán)保長效緩釋化肥和提高化肥利用效率，選用高效低毒低殘留的農(nóng)藥，有效減少對環(huán)境的污染；負責秸稈與農(nóng)業(yè)廢棄物的資源化利用技術推廣工作。
    水產(chǎn)畜牧部門：負責畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用的指導和服務，制定并監(jiān)督落實畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放總量控制措施，加快推進畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用和污染減排設施建設，督促畜禽養(yǎng)殖廠按照要求建設環(huán)保和治污設施，規(guī)范畜禽養(yǎng)殖企業(yè)環(huán)境管理。
    水利部門：負責劃定禁采砂區(qū)、查處河道違法采砂行為；協(xié)助環(huán)保部門加強對河道排污口及飲用水源保護區(qū)違規(guī)排污口的監(jiān)督管理；對河道上漂浮物清理提出方案并督促有關單位予以落實；合理調(diào)度水資源，確保水源水量要求和下游生態(tài)用水需要；監(jiān)督落實規(guī)定區(qū)域內(nèi)施肥類網(wǎng)箱養(yǎng)殖的取締，依法查處違規(guī)水產(chǎn)養(yǎng)殖行為。
    衛(wèi)生部門：協(xié)助環(huán)保部門對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的醫(yī)療廢物收集、運送、貯存、處置活動中的環(huán)境污染防治工作，對醫(yī)療廢水處理工作實施監(jiān)督管理；配合環(huán)保部門做好醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的核與輻射環(huán)境管理。
    林業(yè)部門：負責對所主管的自然保護區(qū)的保護和監(jiān)督管理，查處保護區(qū)內(nèi)的違法開發(fā)和建設活動。協(xié)助環(huán)保部門查處飲用水源保護區(qū)內(nèi)保護動物養(yǎng)殖場環(huán)境違法行為。
    安監(jiān)部門：依法負責危險化學物品生產(chǎn)（經(jīng)營）單位和礦山尾礦庫的安全監(jiān)督管理綜合工作，依職權查處違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，防范安全生產(chǎn)事故。對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的非本部門管轄的違法問題向相關部門移交移送。
    工商部門：依法嚴把市場主體準入關；對因違反環(huán)保法律、法規(guī)被責令停業(yè)、關閉的各類市場主體，根據(jù)環(huán)保部門通報的查處情況，納入警示管理、責令限期辦理變更、注銷登記手續(xù)，拒不辦理的，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
    監(jiān)察機關：對網(wǎng)格監(jiān)管不履職或履職不到位，發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法行為或接到環(huán)境違法行為舉報后查處不及時，不依法對環(huán)境違法行為實施處罰，對涉嫌犯罪案件不移送、不受理或者推諉執(zhí)法等監(jiān)管執(zhí)法不作為行為，要依法依紀追究有關單位和人員的責任。
    （一）加強組織領導。成立市環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領導小組，由分管副市長擔任組長，市政府辦公室分管副主任和市環(huán)保局局長任副組長，公安、工信、海洋、住建、市政、農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧、水利、衛(wèi)生、林業(yè)、安監(jiān)、工商等部門為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市環(huán)保局，具體負責全市環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各領導小組成員單位要切實發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作。
    （二）強化督查督辦。環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室要定期對網(wǎng)格內(nèi)環(huán)保職責履行情況和網(wǎng)格責任落實情況進行督查督辦，做到重要事項全程督辦、緊急事項迅速督辦、一般事項定期督辦，促進網(wǎng)格化管理工作穩(wěn)步推進，有序落實。
    （三）完善制度建設。
    1.網(wǎng)格化管理制度。強化各級各部門的責任落實，明確各級網(wǎng)格責任主體巡查、報告、查處的時限，標準等工作要求，制定獎懲措施，保障各級網(wǎng)格的高效運轉(zhuǎn)。
    2.聯(lián)合執(zhí)法制度。聯(lián)合執(zhí)法行動領導小組由環(huán)保工作網(wǎng)格化管理工作領導小組成員組成，負責對環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法行動實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，研究行動中的重大問題，制定行動方案，督辦重點案件。主要內(nèi)容包括：對環(huán)境安全監(jiān)管的重點、難點、熱點以及重大節(jié)假日、重大會議、重大社會活動期間的環(huán)境安全等問題開展聯(lián)合執(zhí)法；大型環(huán)保專項行動的聯(lián)合執(zhí)法；突發(fā)或其他緊急環(huán)境安全事件的聯(lián)合執(zhí)法。各相關部門要充分發(fā)揮各自職責，加強協(xié)調(diào)配合，堅持定期協(xié)商、聯(lián)合檢查及案件移送制度，形成執(zhí)法合力，整治突出環(huán)境問題，確保環(huán)境安全。
    3.移交移送制度。嚴格落實各級各部門在環(huán)境監(jiān)管工作中的職責和任務，建立和完善移交移送制度，受理單位要在規(guī)定時間內(nèi)及時反饋處理結(jié)果，有效提高環(huán)境監(jiān)管效能。
    4.信息報告制度。按照工作要求和時限，及時上報工作開展情況。
    5.信息公開制度。及時公布網(wǎng)格化體系建設情況，各級網(wǎng)格的職責和責任人員，排污企業(yè)的污染物排放情況，以及環(huán)境信訪查處和區(qū)域環(huán)境安全隱患等情況。
    （四）提升能力。
    1.完善環(huán)境監(jiān)管體制機制。進一步加強環(huán)境監(jiān)察標準化建設，充實執(zhí)法力量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，增加執(zhí)法投入，按照《全國環(huán)境監(jiān)察標準化建設標準》要求，盡快申請標準化建設驗收。同時，積極延伸環(huán)境監(jiān)管觸角，探討在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立專職環(huán)保機構(gòu)。
    2.加強崗位培訓。要定期對網(wǎng)格責任人員進行崗位技能培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
    （五）嚴格問責。
    對違法排污單位要依法嚴肅查處，涉嫌環(huán)境犯罪的，要及時移送司法機關偵辦；強化各網(wǎng)格責任人和監(jiān)管人員的監(jiān)管責任。對失職瀆職、未履行或不認真履行環(huán)保監(jiān)管職責，不依法查處環(huán)境違法行為，或者對環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法工作推諉扯皮的，依法依紀實施問責；建立嚴格、科學的責任追究機制。按照權責一致、能力與責任相匹配等原則，實事求是健全網(wǎng)格監(jiān)管責任追究機制，科學合理界定追責情形與免責情形，確立盡職免責的監(jiān)管規(guī)范，既要防止網(wǎng)格責任不清，也要防止網(wǎng)格責任無限過度，保護和調(diào)動網(wǎng)格執(zhí)法主體積極性，確保網(wǎng)格監(jiān)管持續(xù)規(guī)范、有效、到位。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十五
    為深入貫徹自治區(qū)推進社區(qū)“三化”建設現(xiàn)場會精神，全面落實基層組織建設年的部署要求，提升城市社區(qū)黨建科學化水平，進一步加強社區(qū)建設，促進社會和諧穩(wěn)定，現(xiàn)就全面推進社區(qū)“單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會化服務”(以下簡稱社區(qū)“三化”)建設提出以下實施意見。
    一、指導思想和目標要求。
    (一)指導思想。以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹中央新疆工作座談會和自治區(qū)第八次黨代會精神，緊緊圍繞“強組織、增活力、迎接”主題，牢牢把握“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的總體要求，突出加強社區(qū)黨組織建設這個核心，以建立健全組織體系為支撐，以推進社區(qū)管理體制改革為切入點，以全面提高社區(qū)管理社會、維護穩(wěn)定、服務群眾能力為目標，通過黨建引領、區(qū)域統(tǒng)籌，條塊聯(lián)動、整合資源，全面推進社區(qū)“三化”建設，使社區(qū)黨組織在加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮更加重要的作用，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安奠定堅實的組織基礎和工作基礎。
    (二)目標要求。到20xx年底，全地區(qū)50%以上的社區(qū)實行“網(wǎng)格化”覆蓋，特別是流動人口集中、出租房屋較多、情況復雜的社區(qū)全面實行“單位化”管理。到20xx年底，縣(市)城鎮(zhèn)社區(qū)全部推進“三化”建設。通過實行社區(qū)“三化”建設，實現(xiàn)黨組織覆蓋更加全面、社會管理更加有力、社區(qū)服務更加高效、基層基礎工作更加牢固的“四個更加”的目標。
    二、主要工作任務。
    以加強黨組織建設為核心，實行“單位化”管理、推進“網(wǎng)格化”覆蓋、實現(xiàn)“社會化”服務。
    (一)按照“三有一化”要求，加強社區(qū)黨組織自身建設。
    明確社區(qū)黨組織在社區(qū)內(nèi)的領導核心地位，積極完善社區(qū)人、財、物投入保障機制。
    1、通過面向社會公開招考、競聘上崗等方式，充實社區(qū)黨組織領導班子和干部隊伍，社區(qū)黨組織書記無特殊原因不得空缺。全面落實每100戶居民配備1名工作人員的要求，轄區(qū)管理和服務任務較重的社區(qū)可適當增加。提升社區(qū)干部待遇，對社區(qū)國家干部實行每月不少于150元的專項崗位津貼，對承擔包戶任務的公益性崗位人員和聘用人員，每月每戶按3-5元進行補助，保證每月實發(fā)工資不少于1200元。
    2、建立健全社區(qū)經(jīng)費和場所保障機制。將社區(qū)辦公性基礎設施建設、工作經(jīng)費、社區(qū)工作者工資報酬以及社會保障資金單位應繳部分，一并列入縣(市)財政預算。社區(qū)組織辦公經(jīng)費每年不少于8萬元，并根據(jù)經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，保證逐年遞增。建立社區(qū)組織陣地管理使用、黨員教育培訓、群眾文化活動專項經(jīng)費補助制度，保障社區(qū)黨組織切實發(fā)揮作用。
    3、進一步加大社區(qū)基礎性設施建設力度。從20xx年起，全面落實新開發(fā)居民商住小區(qū)同步建設社區(qū)場所的規(guī)定。新建住宅小區(qū)和舊城區(qū)連片改造居民區(qū)的建設單位，將公共服務設施配套建設納入建設工程規(guī)劃設計方案。老城區(qū)和已建成居住區(qū)沒有社區(qū)居委會工作用房和居民公益性服務設施或者不能滿足需要的，縣市人民政府負責建設，也可以從其他社區(qū)設施中調(diào)劑置換，或者以購買、租借等方式解決。在有條件的小區(qū)，按照人口數(shù)量建設社區(qū)服務和群眾活動場所，形成社區(qū)服務站點網(wǎng)絡。
    (二)實行社區(qū)單位化管理，提高維護穩(wěn)定工作水平?！皢挝换惫芾砭褪歉倪M基層社會管理體制，把社區(qū)特別是流動人口集中、人員結(jié)構(gòu)復雜、出租房屋較多的重點區(qū)域作為實體單位，實行封閉式或半封閉院落式、小區(qū)式管理，促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
    1、分類推進封閉式小區(qū)建設。充分征求各方面意見，根據(jù)不同社區(qū)實際情況，建立若干封閉或半封閉式小區(qū)。對重點區(qū)域可以建立封閉式小區(qū)。對不具備隔離條件的片區(qū)，實行局部封閉管理。建立視頻監(jiān)控、車輛人員進出管理系統(tǒng)，設置治安崗亭和24小時值守等方式，實行單位式管理。對無人管理院落，社區(qū)要建立值班室，選出熱心服務群眾的居民代表配合社區(qū)工作人員、巡邏隊員共同管理。
    2、提高社區(qū)整體防范水平。強化社區(qū)物防、技防設施建設，通過縣(市)財政保障經(jīng)費投入，加快小區(qū)內(nèi)治安崗亭、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設施建設，從重點復雜區(qū)域開始，至20xx年全面覆蓋到每個居民小區(qū)。整合社區(qū)維護穩(wěn)定的各種力量，形成以社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)綜合治理、政法組織為骨干、群防群治隊伍為補充的社會管理綜合治理工作網(wǎng)絡。深入推進社區(qū)警務戰(zhàn)略，全面落實“一區(qū)一警、一區(qū)多警”要求。建立有效承接社區(qū)管理和服務的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、群眾文化等各類組織，選齊配強居民小組長、樓棟(巷道)長。按照每年不少于500元的標準發(fā)放樓棟長補貼，有條件的地方可以提高發(fā)放標準。
    3、建立基層綜合配套化解社會矛盾協(xié)調(diào)機制。在社區(qū)按照網(wǎng)格區(qū)域分片建立社情民意信息臺帳和矛盾糾紛排查臺帳，形成網(wǎng)格化信息服務平臺，實現(xiàn)網(wǎng)格信息分級動態(tài)管理和分類分級處理機制。發(fā)揮社區(qū)基層組織覆蓋優(yōu)勢，協(xié)助相關部門建立重點人員、重大社情動態(tài)管理制度，全面掌握轄區(qū)重點社情動態(tài)。在此基礎上，動員基層各方面力量，強化綜合協(xié)調(diào)機制建設，定期分析、排查社會矛盾，切實解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，從源頭上預防減少社會矛盾發(fā)生。
    4、抓好重點區(qū)域集中整治活動。建立以基層黨組織為核心，公安、勞動、計生等相關職能部門各司其責、信息通報、聯(lián)合檢查的持續(xù)性動態(tài)管理機制，把治安重點整治與維穩(wěn)集中整治、基層組織整頓有機結(jié)合起來，重點對轄區(qū)內(nèi)流動人口集中、重點人員較多、各類案件高發(fā)、情況復雜地區(qū)排查整治，著力解決治安秩序混亂、矛盾糾紛突出、基礎設施落后、生活環(huán)境臟亂、基層基礎薄弱等問題。對有宗教極端思想的人要加強盯防和教育，堅決防止非法宗教活動發(fā)生。
    5、加強流動人口和出租房屋服務管理。落實“四類管理法”，健全定期走訪工作、定期研判和情況報告制度，全面落實街道干部和社區(qū)專職工作人員分片包戶責任制。落實“以房管人、以證管人、以業(yè)管人、以信息化管人”的流動人口管理模式，建立流動人口經(jīng)常性集中排查制度，完善流動人口雙向管理信息交換、管控合作、協(xié)作稽查制度，確保管住管好管牢。對出租房屋全部掛牌管理，依法落實出租房屋業(yè)主的管理責任。加大社會組織培育力度，延伸黨的工作手臂，探索加強流動人口管理新途徑。堅持寓管理于服務之中，真情關心流動人口的生產(chǎn)生活，讓流動人口在就業(yè)、子女上學、社會保障等方面，享受同城同地同等待遇。
    (三)實行社區(qū)網(wǎng)格化覆蓋，發(fā)揮黨組織領導核心作用?！熬W(wǎng)格化”覆蓋就是把社區(qū)劃分為若干個責任網(wǎng)格，建立橫向到邊、縱向到底組織體系，確保管理區(qū)間、管理對象、管理時限和管理環(huán)節(jié)全覆蓋，努力實現(xiàn)地無縫隙、人無遺漏、時無盲點的管理效果。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十六
    為進一步完善xx黨建工作體系、優(yōu)化為民服務質(zhì)量、提升群眾滿意度，促進xx街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，制定本方案。
    一、指導思想
    按照“定位網(wǎng)格化、資料多元化、服務精細化、管理信息化”的要求，努力建設治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區(qū)。
    二、工作方法
    （一）劃分網(wǎng)格。按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無縫對接、地域相鄰、鄰里相熟等原則，研究居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，合理設置網(wǎng)格，不留空白區(qū)域，不交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖。
    （二）定崗定責。“定崗”，每個網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長，明確若干名身體健康、政治素質(zhì)過硬的樓棟長、單元長作為網(wǎng)格員（樓棟長、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔任），承擔網(wǎng)格管理服務工作，各社區(qū)要建立好人員花名冊?！岸ㄘ煛?，明確網(wǎng)格管理的職責資料，包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政、計生就業(yè)、民生保障等。網(wǎng)格員負責樓棟、單元的巡查、鄰里矛盾的協(xié)調(diào)處理等；網(wǎng)格長負責網(wǎng)格員的銜接、管理和網(wǎng)格所有事務的處理。網(wǎng)格長要堅持每一天調(diào)度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時掌握情景；社區(qū)每季度要召開一次網(wǎng)格工作會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改善方法。
    （三）工作流程。網(wǎng)格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的、直接能夠處理的事務，立即解決，無法處理的及時上報網(wǎng)格長。網(wǎng)格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務，記錄在《xx街道黨建“網(wǎng)格化”管理疑難情景上報表》中，報街道黨建網(wǎng)格化工作領導小組，由網(wǎng)格化工作領導小組負責協(xié)調(diào)相關部門處理。
    三、時間安排
    （一）調(diào)研準備階段（2019年4月1日-4月6日）：成立黨建網(wǎng)格化管理工作領導小組，制定實施方案，劃分基礎網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖。
    （二）宣傳發(fā)動階段（2019年4月7日-4月15日）：明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，確定崗位職責、工作任務和要求，組織人員培訓。
    （三）全面推進階段（2019年4月16日-12月10日）：全面運行網(wǎng)格化管理模式，組織開展政策宣傳、義務巡邏、禮貌勸導、困難幫扶、民意收集、糾紛調(diào)解及其他志愿服務活動。
    （四）總結(jié)驗收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作，采取查閱日常工作記錄、民意測評、實地考察等方式，評選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績突出、效果明顯、帶動作用強的社區(qū)。進一步總結(jié)經(jīng)驗、完善體制機制，更深入、全方位地推進黨建網(wǎng)格化管理。
    四、工作要求
    （一）強化組織領導。成立xx街道黨建網(wǎng)格化管理服務工作領導小組，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長，黨工委副書記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長，其他黨政班子成員任副組長，各社區(qū)黨總支書記、各站所負責人、駐點干部為成員。領導小組下設辦公室，辦公地點暫設組織室，由劉逸群同志兼任辦公室主任，廖元媛同志兼任辦公室副主任，李新征、周勝彬、周鋼、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員。
    各社區(qū)也要相應成立領導機構(gòu)、設立辦公地點，具體負責社區(qū)網(wǎng)格化工作。
    （二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務聯(lián)系卡、宣傳說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務職責等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。
    （三）加強學習培訓。領導小組辦公室要分層次、分類別、有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高工作人員的素質(zhì)和本事，使每個工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程，掌握必須崗位技能等。
    （四）嚴格考核獎懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機制，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法。定期考核和通報，且考評結(jié)果計入年終目標管理考核，并將考評結(jié)果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對網(wǎng)格員實行積分管理，年底評選必須比例優(yōu)秀網(wǎng)格員；同時根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開展情景，經(jīng)過以獎代投的方式，獎勵1至3萬元工作經(jīng)費；對工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市、區(qū)兩級表彰的社區(qū)，獎勵5萬元工作經(jīng)費。
    附件：1、《xx街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情景上報表》
    2、《社區(qū)網(wǎng)格長職責》
    3、《社區(qū)樓棟長工作職責》
    4、《社區(qū)街道單元長工作職責》
    5、《xx社區(qū)樓棟長、單元長花名冊》
    6、《xx街道志愿者積分管理辦法（試行）》
    附件2：
    社區(qū)網(wǎng)格長職責
    一、基礎信息采集。全面采集并動態(tài)掌握網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、收入、安全、穩(wěn)定等情景，做到底子準、情景清、動向明。
    二、社情民意聯(lián)絡。做好居民與社區(qū)居委會之間的信息溝通、情景通報，及時收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，做好登記上報和情景反饋工作，依法維護居民合法權益。
    三、矛盾糾紛調(diào)解。主動開展網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛排查化解，最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內(nèi)；對現(xiàn)場未能化解的矛盾糾紛，及時錄入上報，對重大或突發(fā)事件第一時間上報。
    四、特殊人群服務。準確掌握網(wǎng)格內(nèi)特殊人群的基礎信息及情景變化，配合相關職能部門開展幫教服務工作。
    五、社會治安巡查。協(xié)助指導開展治安群防群治，隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患，做好預防、勸告、疏導、教育等工作。
    六、禮貌新風倡導。進取引導轄區(qū)內(nèi)居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題，大力倡導科學、健康、禮貌的生活方式。
    七、居民事務代辦。熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程，協(xié)助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務、下崗失業(yè)登記等民生事項。
    八、文化生活組織。協(xié)助和指導開展群眾性文體活動、科學技術文化學習活動，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學文化水平和精神禮貌程度。
    九、政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，引導群眾自覺學法、尊法、守法、用法，加強公民道德宣傳，提升公民素質(zhì)。
    十、其他交辦事項。完成上級交辦的其他工作事項。
    附件3：
    社區(qū)樓棟長職責
    一、進取組織本樓棟居民群眾學習黨和國家的方針政策、法律、法規(guī)，做好宣傳工作；帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會的決議和決定；配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動等。做到上情下達、下情上報、信息暢通；協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。
    二、隨時了解和掌握本樓棟居民的基本情景，異常是常住戶、租房戶的人員結(jié)構(gòu)和動向情景，及離退休、下崗失業(yè)、困難戶、新婚及新生兒、流動人口情景，以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件，及時向社區(qū)匯報。
    三、負責維護樓棟治安，全力配合社區(qū)搞好防火防盜、治安消防、衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患，做好搶險救災應急和環(huán)境衛(wèi)生的督導，全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定。
    四、對樓棟環(huán)境衛(wèi)生進行不定期檢查，督促居民堅持樓道干凈整潔、無堆放雜物、無涂寫亂畫、無張貼小廣告，發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時制止。
    五、帶頭遵守《居民公約》，不聽信和傳播謠言，大力推進“家庭拒絕邪教”活動，進取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治；主動化解各類矛盾糾紛，制止無理上訪和越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生，促進鄰里團結(jié)，共同創(chuàng)立和諧社區(qū)。
    六、配合社區(qū)進行安置幫教，重要時期加強重點人員監(jiān)控，如有特殊情景及時向社區(qū)匯報。
    七、進取協(xié)助社區(qū)對低保戶、老年人、殘疾人等弱勢群眾的幫扶活動，做好孤寡、空巢老人的守望工作。
    八、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作，管理好散養(yǎng)家禽及寵物、進取開展對禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理，提升居民禮貌程度。
    九、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護，堅持花木、草坪長勢良好、整潔。
    十、社區(qū)交辦的其他臨時性工作。
    附件4：
    社區(qū)單元長工作職責
    一、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景，原則上每個單元設置單元長1名。
    二、單元長要及時收集本單元的住戶動態(tài)信息，協(xié)助樓棟長做好政策宣傳、社區(qū)重點人員監(jiān)控、鄰里糾紛調(diào)解、組織參加社會公益活動等工作。
    三、協(xié)助配合樓棟長做好治安消防工作，排查樓道內(nèi)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向網(wǎng)格長匯報。
    四、維護好本單元的環(huán)境衛(wèi)生，監(jiān)督本單元居民不占用公共空間，做到不亂放雜物，不亂貼亂畫，不亂扔垃圾，不亂搭亂建，安排好輪值衛(wèi)生工作，堅持本單元衛(wèi)生清潔。
    五、定期收集本單元居民對社區(qū)管理工作方面的提議和意見，整理上報給樓棟長或網(wǎng)格管理員，幫忙改善社區(qū)管理工作。
    七、掌握了解本單元出租屋信息，督促房東落實主體職責，做好流動人口登記管理和出租屋消防安全檢查。
    八、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務活動宣傳和志愿者組織、招募工作。
    十、社區(qū)交辦的其他臨時性工作。
    附件6：
    xx街道志愿者積分管理辦法（試行）
    為進一步完善黨建網(wǎng)格化工作制度，最大限度地調(diào)動樓棟長、單元長及其他志愿者參與志愿服務的進取性，推動新時代禮貌實踐志愿服務工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化?，F(xiàn)結(jié)合xx街道實際，制定本辦法。
    一、適用對象
    xx街道所有樓棟長、單元長及其他志愿者（以下統(tǒng)稱“志愿者”）
    二、服務資料和積分細則
    志愿服務以居民需求為導向，按次按日積分，按月公示，按季匯總，按年評選。主要計分原則：
    （一）居民服務類
    1、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便，供給如水電等日常維修、管道疏通、代辦代領等服務，計2分次。
    2、為社區(qū)群眾供給矛盾調(diào)解的服務，計3分次。
    3、為社區(qū)空巢老人、失獨家庭、留守兒童、殘疾人等弱勢群體供給家政服務、關愛陪護、健康教育、義務診治、作業(yè)輔導、日間照料等服務，計3分次。
    4、為社區(qū)青少年供給健康成長環(huán)境，如心理疏導、課程講解、書籍贈送等服務計2分次。
    5、為困難群眾排憂解難，參與助學、助困等慈善活動，供給適當?shù)慕?jīng)濟、實物或入學幫忙，計3分次。
    （二）宣傳文化類
    1、參加禮貌勸導服務，計2分次。
    2、參加政策宣傳服務，計2分次。
    3、參加無償獻血、文藝匯演等社區(qū)公益性活動服務，計2分次。
    （三）社區(qū)治理類
    1、協(xié)助進行轄區(qū)環(huán)境清理、衛(wèi)生保潔的服務。計2分次。
    2、協(xié)助進行安全隱患排查的服務，計2分次。
    3、協(xié)助進行日常治安巡邏的服務，計2分次。
    4、及時上報涉黑涉惡、治安刑事案件、電信詐騙、違法建筑等各類線索，經(jīng)確認屬實后，計5分次。
    （四）其他類
    其他街道臨時安排或社區(qū)臨時需要組織的志愿服務。具體分值由社區(qū)報街道領導小組同意后確定。
    三、評定流程
    （一）活動公布。每次志愿活動前，各社區(qū)要及時將活動資料、預計積分數(shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務微信群中，以報名先后順序確定人員。同時，將活動資料和確定人員發(fā)送至街道網(wǎng)格工作微信群內(nèi)，便于街道督查核實。
    （二）積分登記。志愿者每次完成服務后，各社區(qū)要及時做好志愿者積分登記工作，構(gòu)成志愿者積分臺賬，并將當日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務微信群中。
    （三）申報公示。志愿者積分實行一月一公示、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示、并在各樓棟分別公開。確認后的積分情景不得修改，并按季度上報給街道組織室存檔。
    四、結(jié)果運用
    積分管理按年度考核獎勵，但總積分不清零。街道將根據(jù)各志愿者當年度完成的積分數(shù)進行排行，評選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長、單元長進行表彰；年度積分前50名的志愿者（包括評優(yōu)表彰的志愿者）可享受街道指定醫(yī)療機構(gòu)免費體檢1次；所有志愿者可憑當年度積分到所在社區(qū)兌換禮品，具體兌換方案由各社區(qū)制定。
    五、本辦法未提及事宜，由街道活動領導小組辦公室負責解釋。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十七
    (一)指導思想
    以強化環(huán)境監(jiān)管、改善環(huán)境質(zhì)量、防范環(huán)境風險、確保環(huán)境安全為目標，以解決大氣、水、土壤、農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點，形成“各級政府組織實施、環(huán)保部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關部門各負其責、社會各界廣泛參與”的工作格局，為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
    （二）目標任務
    按照“屬地（行業(yè)）管理、分級負責、無縫對接、責任明確、全面覆蓋”的總體要求，進一步明確各級各相關部門在環(huán)境管理工作中的職責，積極構(gòu)建“橫向資源共享、協(xié)調(diào)配合，縱向?qū)訉迂撠?、責任到人”的網(wǎng)格化管理體系。由縣政府組織領導，以縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村為責任主體，明確相關部門環(huán)境監(jiān)管職能，健全三級網(wǎng)格的環(huán)境監(jiān)管體系。在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和127個行政村建立“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。通過體系的建立和實施，推動環(huán)境監(jiān)管關口前移，觸角向下延伸，實現(xiàn)對各自環(huán)境監(jiān)管區(qū)域和內(nèi)容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
    全縣網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系實行縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級管理，建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級網(wǎng)格。縣級主要負責制定全縣網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系實施方案，建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管臺賬，并督導相關職能部門網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運行；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和城鄉(xiāng)規(guī)劃局、水利局、教育局、交通局、農(nóng)業(yè)局、安監(jiān)局、市場監(jiān)管局、住建局、供電公司、衛(wèi)計局、發(fā)改局、商務局、國土局、工信局、監(jiān)察局、財政局和公安局等縣直部門要制定環(huán)境監(jiān)管體系實施方案，并按職責分工，抓好落實。
    （一）網(wǎng)格劃分
    縣政府統(tǒng)一組織，建立轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格。
    1、一級網(wǎng)格：在縣行政區(qū)域建立一級網(wǎng)格，責任主體為縣政府；一級網(wǎng)格長由行政主要負責人擔任。
    2、二級網(wǎng)格：在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政區(qū)域建立二級網(wǎng)格，責任主體為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府；二級網(wǎng)格長由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政主要負責人擔任。
    3、三級網(wǎng)格：以村委會行政區(qū)域為單元，建立三級網(wǎng)格，責任主體為村委會，村委會成員實行分片負責制。三級網(wǎng)格長由村委會主任擔任。
    （二）網(wǎng)格內(nèi)容
    1、實行“五定”。即：定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體，并進行公開公示。
    2、建立責任制。明確工作任務和獎懲措施，各級網(wǎng)格之間(縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村)層層簽訂責任狀，橫向部門之間加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，認真履行職責。在上報省環(huán)保廳的50名環(huán)保監(jiān)督員中聘請環(huán)保社會監(jiān)督員，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對每個村明確1-3名環(huán)境監(jiān)管員。同時，一、二、三級網(wǎng)格要確定重點監(jiān)管對象，劃分監(jiān)管等級，健全監(jiān)管檔案，采取差別化監(jiān)管措施；涉及重點區(qū)域、流域的地方政府要強化協(xié)同監(jiān)管，開展聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域執(zhí)法和交叉執(zhí)法。強化網(wǎng)格運行，加大巡查、查處力度，及時向上級網(wǎng)格進行反饋。
    3、構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)。在省級網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管平臺基礎上，完善縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村各級數(shù)據(jù)庫，暫時不能建立數(shù)據(jù)庫的村委會設立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管詳細臺賬。
    (三)網(wǎng)格職責
    1、一級網(wǎng)格：負責指導和監(jiān)督二、三級網(wǎng)格的建立、運行和履職情況；及時查處環(huán)境違法行為；按要求公開轄區(qū)內(nèi)污染源相關信息；填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關信息。
    2、二級網(wǎng)格：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作負主體責任，負責指導三級網(wǎng)格的建立和運行；及時上報、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理)；填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關信息。
    3、三級網(wǎng)格：主要負責對轄區(qū)內(nèi)各類環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)并上報。填報網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關信息，暫時不能建立數(shù)據(jù)庫的設立詳細臺賬。
    4、結(jié)合本地實際，逐級修訂完善網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作方案、監(jiān)管網(wǎng)格劃分方案，進一步明確各級政府、相關部門和單位在環(huán)境監(jiān)管中的工作職責，逐一明確監(jiān)管責任人，健全完善組織、監(jiān)管、監(jiān)督、保障、獎懲、企業(yè)自律“六大體系”。
    (四)網(wǎng)格運行
    1、巡查：網(wǎng)格責任人員和環(huán)保監(jiān)督員要對轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等定期進行巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級網(wǎng)格進行報告。
    2、查處：一級網(wǎng)格責任主體或相關部門接到環(huán)境違法行為的報告后，及時進行調(diào)查處理。對不屬于本級本部門管轄的，要及時移交移送，并配合相關單位進行調(diào)查。受理單位要在規(guī)定時限內(nèi)完成查處工作，并將結(jié)果反饋移交移送單位。對需要多部門進行聯(lián)合調(diào)查的，由一級網(wǎng)格的責任主體負責組織實施聯(lián)合執(zhí)法。
    3、反饋：對環(huán)境違法行為的查處結(jié)果要及時答復相關人員，按要求進行公開，并告知下級網(wǎng)格責任主體。
    4、監(jiān)督：人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察、社會輿論等，對環(huán)境監(jiān)管工作情況進行及時監(jiān)督；上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進行監(jiān)督，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的運行。
    5、評價：縣政府每半年對網(wǎng)格化運行情況進行評價。各級網(wǎng)格每季度對本級網(wǎng)格運行情況進行自評，一、二級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進行評價，研究改進措施，評價結(jié)果逐級上報。
    (五)網(wǎng)格監(jiān)督
    1、人大政協(xié)監(jiān)督：充分利用人大法制監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的職能，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的作用，定期對環(huán)保法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，向政府及有關部門提出意見和建議。
    2、紀檢監(jiān)察監(jiān)督：發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門行政監(jiān)督作用，保障三級網(wǎng)格體系正常運行，對失職瀆職的、未履行或不正確履行環(huán)境監(jiān)管責任的，嚴格按照相關規(guī)定進行問責。
    3、社會輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮新聞媒體、環(huán)保監(jiān)督員和廣大人民群眾的作用，利用報紙、電視、網(wǎng)絡等宣傳環(huán)境保護法律法規(guī)，揭露和批評環(huán)境違法行為，促進增強公眾環(huán)境意識，鼓勵公眾參與環(huán)境保護，保障群眾的知情權和監(jiān)督權。
    (一)試點階段(20xx年10月-11月)
    省環(huán)保廳確定試點單位，召開現(xiàn)場會，總結(jié)試點經(jīng)驗，做好全省推廣的準備工作。
    (二)體系建立階段(20xx年11月-l2月)
    結(jié)合實際，及時安排部署建立縣域網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系工作，制定實施方案，明確任務要求，建立工作制度和工作流程，并建檔造冊。
    (三)全面實施階段(2014年1月起)
    全縣網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系正式運行。各級政府、各相關部門嚴格按照網(wǎng)格化監(jiān)管體系的工作流程和工作任務，認真履行環(huán)境監(jiān)管職責，確保區(qū)域環(huán)境安全。每年7月5日和次年l月5目前，分別報送半年和全年工作總結(jié)。
    （一）加強領導
    成立縣環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作領導小組，由縣長擔任組長，主管副縣長擔任副組長，縣政府辦公室分管副主任、環(huán)保、市場監(jiān)管、公安、發(fā)改、工信、監(jiān)察、編辦、國土、財政、交通、水利、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)、住建、規(guī)劃、商務、衛(wèi)生、執(zhí)法、供電公司、金融等部門主要領導為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣環(huán)保局，辦公室主任由縣環(huán)保局局長擔任。具體負責全縣環(huán)境保護網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各網(wǎng)格化管理成員單位要按照各自職責制定本部門網(wǎng)格化監(jiān)管方案和具體措施，要切實發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，增強責任意識、大局意識，認真履行好職責，做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作。
    (二)完善制度
    縣政府建立網(wǎng)格化管理制度，明確各級網(wǎng)格責任主體巡查、報告、查處的時限、標準等工作要求，制定工作流程，明確相關部門在網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管中的職能，制定獎懲措施，保障各級網(wǎng)格的高效運轉(zhuǎn)。建立聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，有效解決環(huán)境保護重點、難點、熱點問題，查處重大環(huán)境違法案件。完善移交移送制度，有效提高環(huán)境監(jiān)管效能。建立信息報告和信息公開制度，及時公布網(wǎng)格化體系建設情況、各級網(wǎng)格的職責和責任人員、排污企業(yè)的污染物排放情況，以及查處環(huán)境信訪問題、區(qū)域環(huán)境安全隱患等情況。健全環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費保障機制，將環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費納入同級財政全額保障范圍。
    (三)提升能力
    各級要將網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費列入同級財政預算，保證日常工作的正常開展，積極延伸環(huán)境監(jiān)管觸角。進一步加強環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)標準化建設，充實執(zhí)法力量，增加執(zhí)法投入，按照《全國環(huán)境監(jiān)察標準化建設標準》，確保20xx年達到三級標準。強化“智慧環(huán)保”建設，逐步建立“數(shù)字網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系，加快建立“網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管信息平臺，形成要素齊全、數(shù)據(jù)完備、信息共享的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系信息數(shù)據(jù)庫。同時，推進重點行業(yè)、重點企業(yè)全部實施污染源自動監(jiān)控，并推進視頻監(jiān)控，有效提升環(huán)境監(jiān)管效能。
    (四)嚴格問責
    積極推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設，嚴格落實地方政府對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負責的要求，強化相關部門的環(huán)境監(jiān)管責任，對未按要求完成工作任務的將給予通報批評?？h網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作領導小組辦公室將對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、縣相關部門環(huán)保職責履行情況和網(wǎng)格責任落實情況進行檢查督辦，完善環(huán)境監(jiān)管體制機制，嚴格落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求，強化全過程監(jiān)管?？h政府將此項工作納入年度環(huán)境治理攻堅考核并進行督導檢查，對不履行或者不正確履行網(wǎng)格環(huán)境監(jiān)管責任及未按要求完成工作任務的單位和個人，將在全縣進行通報批評；對各級政府及相關部門不履行或者不正確履行環(huán)境保護職責的行為，將嚴格按照省紀委、監(jiān)察廳《關于對損害群眾利益行為問責的暫行規(guī)定》(冀紀字〔20xx〕31號)進行問責。對涉嫌犯罪的，將依據(jù)“兩高”《關于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》(法釋〔20xx〕15號)，移交司法機關追究刑事責任。
    網(wǎng)格化管理實施方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇十八
    xx社區(qū)為了更加科學、嚴謹、細致、有效的對轄區(qū)進行管理，保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實際，特制定本管理方案：
    以構(gòu)建社會主義和諧社會為出發(fā)點，以將經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設為首善之區(qū)為目標，以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺為載體。改變過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理方法，從而使社會管理科學合理、高效有序，全面提升社區(qū)管理的本事與水平。
    實行“網(wǎng)格化”管理的工作機制，要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾，關心群眾，加強社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系，了解掌握社會管理工作中的各項動態(tài)信息，幫忙群眾解決實際困難，促進社會秩序穩(wěn)定。具體任務：
    (一)負責本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會管理工作的巡查、監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時上報。
    (二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項政策，宣傳國家各項法律法規(guī)，教育群眾增強法制觀念和自我安全防范意識。
    (三)詳細掌握社會治安、計生、安全生產(chǎn)、流動人口等狀況，以及社會各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會管理工作中的動態(tài)信息，調(diào)處化解各類矛盾糾紛，落實重點人員的幫教和管理。
    (四)關心群眾的生活和生產(chǎn)狀況，組織開展各類活動，幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實際問題和困難，引導群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟實業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。
    (五)加強輿情信息的收集，及時匯總?cè)罕姷囊庖娕c提議并及時上報，為社區(qū)更好的開展工作供給參考依據(jù)，便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計劃，提高工作效率。
    (一)實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)工作人員進一步深化細化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰片區(qū)、誰負責”的原則，將職責進一步完善和細化，分解到人，全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，一層對一層負責的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認識到實行“網(wǎng)格化”社會綜合管理工作的重要性，積極主動參與，切實發(fā)揮能動作用，切實做好轄區(qū)內(nèi)的社會管理工作。
    (二)相互交流，取長補短。實行“網(wǎng)格化”社會管理是新時期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法，在“網(wǎng)格化”社會管理工作過程中，每一個工作人員之間，各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強溝通，密切聯(lián)系，加強相互交流合作，相互學習切磋，不斷完善“網(wǎng)格化”社會管理的具體操作步驟、方法，提高工作成效。
    (三)認真總結(jié)，逐步提高。實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的社會管理工作新舉措，需要努力探索，不斷改善，逐步完善，全體社區(qū)工作人員要以此為契機，積極參與，認真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，使之構(gòu)成社會管理工作有效的工作模式，使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長治久安發(fā)揮作用。