總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，為下一步的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)和改進方向。總結(jié)時，要注意積極正面的態(tài)度和思維，抓住成就和進步的亮點，激發(fā)自己的動力和信心。接下來是一些精心挑選的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和縣應(yīng)急辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作得到全面加強，應(yīng)急體制機制基本建立，應(yīng)急體系建設(shè)不斷完善，防范和處置突發(fā)事件的能力有了較大提高，為縣域經(jīng)濟社會全面快速發(fā)展做出了積極貢獻。
（一）完善工作機制。我縣進一步明確了應(yīng)急管理成員單位和各鎮(zhèn)的工作職責(zé)，工作落實到位，責(zé)任落實到人，并將應(yīng)急管理納入目標考核，實行“雙重”考核?？h領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)和部門負責(zé)同志和各類專業(yè)處置隊伍在接到縣應(yīng)急辦指令后均能快速趕赴現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參與處置率達xxx%。我縣共發(fā)生安全生產(chǎn)應(yīng)急突發(fā)事件x件，有效處置x件。
（二）健全值守網(wǎng)絡(luò)。健全完善了縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級值班信息網(wǎng)絡(luò)，實行全天xx小時值班。進一步修訂完善了縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)正常工作日和法定節(jié)假日帶班制、縣委辦縣政府辦領(lǐng)導(dǎo)日常值班制、首辦責(zé)任制等制度，明確并細化工作職責(zé)、值班機制、值班事項處理程序、值班記錄、交接班、值班要求等具體規(guī)定，各鎮(zhèn)、各部門對照執(zhí)行，確保了全縣值班工作的有序開展。
（一）應(yīng)急隊伍整合。一是xxxx年x月，依托縣公安、消防、民兵預(yù)備役和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊等現(xiàn)有各類應(yīng)急資源，按照“一隊多用、一專多能、軍民結(jié)合、專兼互補”的原則，組建了綜合應(yīng)急救援大隊，主要負責(zé)縣域各類突發(fā)事件的快速處置、重大活動安保等工作，實行“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動”。二是積極推進鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)、學(xué)校等基層單位應(yīng)急隊伍建設(shè)，全縣各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、中小學(xué)、駐縣高校均建立了基層應(yīng)急隊伍，規(guī)模以上企業(yè)均建立了綜合應(yīng)急隊伍。
（二）設(shè)施設(shè)備管理整合。按照“部門管理、縣級掌握、統(tǒng)籌調(diào)度”的原則，積極推進縣級應(yīng)急裝備數(shù)據(jù)庫建設(shè)。縣建設(shè)、衛(wèi)生、水務(wù)、公安、安監(jiān)、交通、城管、消防等部門及各鎮(zhèn)將所管理行業(yè)的應(yīng)急裝備庫按月造冊并及時更新。同時，充分利用政府投入和社會資源，有逐步加大重要物資、應(yīng)急處置裝備和基本生活物資儲備力度。目前，我縣儲備活動板房xxxx套、救災(zāi)帳篷xxx余頂、衣服xxxxx余套、應(yīng)急搶險車xx余輛等，已建立西華大學(xué)、x電子機械高等專科學(xué)校等xx處應(yīng)急避難場所。
（三）應(yīng)急指揮平臺建設(shè)正加快推進。按市政府應(yīng)急辦的要求，我縣將建立“上下貫通、左右銜接、互聯(lián)互通、信息共享”的綜合應(yīng)急指揮調(diào)度，提高處置時效?？h應(yīng)急辦已協(xié)調(diào)落實xxx平方米辦公地點，水、電、光纖、通訊已入戶。
（一）突出預(yù)案修編的操作性。堅持把預(yù)案修編作為應(yīng)急常態(tài)化管理的重要工作來抓，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性。全面完成了縣級總體應(yīng)急預(yù)案、縣級專項應(yīng)急預(yù)案、鎮(zhèn)級總體應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案修編工作。結(jié)合縣域?qū)嶋H，有針對性編制了春運期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、涉校安全工作應(yīng)急預(yù)案、“三合一”場所消防安全專項整治工作方案等預(yù)案或方案xx個。全縣xx所學(xué)校、xxx家規(guī)模以上企業(yè)、xxx個村（社區(qū)）等均完成應(yīng)急預(yù)案編制，應(yīng)急預(yù)案率達xxx%。
（二）突出信息報送的時效性。我縣堅持屬地鎮(zhèn)和行業(yè)部門“條塊雙報”制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，縣政府能在第一時間向市政府和市級相關(guān)部門報告。突發(fā)安全生產(chǎn)事件發(fā)生后，村（社區(qū)）信息報告員在最短時間內(nèi)將事件發(fā)生時間、地點、傷亡情況、發(fā)展態(tài)勢、已采取的措施等事項上報至鎮(zhèn)、縣應(yīng)急辦。我局接報后及時向市安監(jiān)局進行報告，確保不遲、不漏、不瞞、不誤。按時報告率達xxx%。
（三）突出信息預(yù)警的前瞻性。我縣重視發(fā)揮鎮(zhèn)、部門、村（社區(qū)）、企業(yè)等基層應(yīng)急組織在預(yù)防突發(fā)公共事件中的重要作用，加強風(fēng)險評估和隱患排查?？h級有關(guān)部門進行多層面、多形式開展了氣象災(zāi)害預(yù)測預(yù)報、安全生產(chǎn)事故監(jiān)測，積極推進安全生產(chǎn)突發(fā)事件信息從事后報告向事前預(yù)警轉(zhuǎn)變。xxxx年的元旦、春節(jié)、五一、國慶、兩會、世博會、亞運會前，我縣都開展了大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查，積極消除了各類安全隱患。
（一）加強應(yīng)急演練培訓(xùn)。我縣組織開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急處置救援、消防救避險逃生等綜合應(yīng)急演練，各鎮(zhèn)根據(jù)轄區(qū)實際情況堅持每季度開展一次應(yīng)急演練，積累處置經(jīng)驗，提高處置能力。全年組織參加應(yīng)急管理工作培訓(xùn)x次。
（二）堅持并落實“應(yīng)急聯(lián)動”。在安全生產(chǎn)突發(fā)事件處置過程中，我縣打破地域限制和部門局限，堅持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、現(xiàn)場指揮，縣應(yīng)急辦牽頭協(xié)調(diào)屬地鎮(zhèn)、相關(guān)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門共同參與處置，實現(xiàn)了“點、線、面”結(jié)合，確保發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件快速妥善處置。我縣妥善處置了“”、“”、“”、“”等生產(chǎn)安全事故。
（三）認真辦理群眾來電來信。我局高度重視群眾來電來信，加大公開電話和信箱辦理工作力度，通過對群眾來電來信反映問題的辦理，及時有效地幫助群眾解決一批實際問題和困難，妥善化解了一些社會矛盾，從源頭上減少了群體性突發(fā)事件的發(fā)生。我局共受理群眾舉報xx件，按時辦結(jié)xx件。
今年以來，我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成績，但也還存在一些問題，離上級和領(lǐng)導(dǎo)要求還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)突發(fā)事件信息報送還存在先處置后報告的苗頭。二是部門協(xié)同、聯(lián)動處置效率還有待提高。xxxx年，我們將認真反思，強化“應(yīng)急聯(lián)動”，進一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力、水平和實效等，全力維護全縣和諧穩(wěn)定，為我縣推動“一城兩帶三基地”、加快建設(shè)宜居、宜業(yè)現(xiàn)代田園城市營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
摘要：當(dāng)前我國企業(yè)安全生產(chǎn)問題突出，生產(chǎn)事故頻發(fā)，給國家和社會造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。為切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力，論文探討我國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理存在的問題，并提出相應(yīng)對策，以期為企業(yè)生產(chǎn)提供借鑒和參考。
引言：近年來，我國發(fā)生多起特大安全生產(chǎn)事故，特別是天津港“812”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。應(yīng)急管理最早應(yīng)用在我國核電行業(yè)，經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，應(yīng)急管理工作取得了巨大的成績，大部分生產(chǎn)企業(yè)特別是高危行業(yè)和大型企業(yè)基本建立起應(yīng)急管理組織體系，編制了本單位的事故應(yīng)急預(yù)案，配備了必要的應(yīng)急救援器材，開展了救援演練工作，極大地推動了本單位的應(yīng)急管理工作，提高了事故救援工作的效率，挽救了遇險人員的生命，減少了經(jīng)濟損失，為經(jīng)濟社會健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。但由于我國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理發(fā)展起步較晚，重視程度低等原因，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理依然還存在諸多問題亟待解決。
（一）應(yīng)急預(yù)案制度不完善。其一，應(yīng)急預(yù)案體系不完善。總體預(yù)案應(yīng)該是本單位關(guān)于應(yīng)急救援工作的基本原則、應(yīng)急救援體系、預(yù)警機制和相應(yīng)機制等。部分單位在制定預(yù)案時，沒有理清專項預(yù)案和總體預(yù)案的關(guān)系，還有甚者把專項預(yù)案和總體預(yù)案脫節(jié)，最后導(dǎo)致了預(yù)案無法落實。其二，是預(yù)警、響應(yīng)機制不明確。預(yù)警應(yīng)該是逐級的，由第一級向高一級反饋，根據(jù)不同的情況制定營救措施。當(dāng)前很多企業(yè)沒有建立預(yù)警、響應(yīng)機制，或者響應(yīng)分級不合理，當(dāng)事故發(fā)生時，不能及時匯報，及時響應(yīng)，或者不知道向誰反饋。
（二）應(yīng)急管理培訓(xùn)形式化。一方面，在應(yīng)急救援隊伍中，還有很多人員不具備救援工作的能力，當(dāng)事故發(fā)生后，不能很好的保證救援的效率和質(zhì)量，導(dǎo)致救援效果不佳，給企業(yè)和社會帶來了巨大損失。另一方面，應(yīng)急演練方法不科學(xué)，也是導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)急管理不到位的重要原因。最后，部分企業(yè)在應(yīng)急演練時沒有制定演練方案，導(dǎo)致演練過程中漏洞百出，最后草草收場，演練結(jié)束后也未進行深入分析存在的問題，導(dǎo)致未達到演練的目的。
（三）應(yīng)急管理工作重視度低。應(yīng)急管理是一件龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入大量的人力、物力和財力，應(yīng)急管理工作的開展離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。但是由于諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在生產(chǎn)和銷售上，導(dǎo)致應(yīng)急管理工作不能很好的開展。具體體現(xiàn)在如下幾個方面：（1）應(yīng)急管理的管理層次不夠高，體系不順，各部門協(xié)調(diào)不夠。（2）應(yīng)急管理工作的人力、應(yīng)急裝備、資金等方面的投入不足。（3）對應(yīng)急預(yù)案的編制工作不夠重視、不規(guī)范。（4）沒有對本單位的應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進行評估。
（一）加強企業(yè)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。企業(yè)在對新進員工進行上崗培訓(xùn)時，必須對本工作崗位所面臨的應(yīng)急事項進行詳細說明，讓其了解作業(yè)場所危險源分布情況和可能造成人身傷亡的危險因素。切不可先上崗再培訓(xùn)或不培訓(xùn)就上崗，新進員工除了掌握本崗位的.工作技能外，還必須掌握本崗位熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握逃生、自救、互救方法，提高應(yīng)急處置能力。另一方面，還應(yīng)該對在崗員工進行分類不定期培訓(xùn)和考核，提高各級各類人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和緊急處置技能。最后加強應(yīng)急演習(xí)，切實提高實效。
（二）建立合理的應(yīng)急機制。我們必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、管理體制、生產(chǎn)及其事故的特點，來確定本單位應(yīng)急管理的層次、應(yīng)急指揮體系、預(yù)警和響應(yīng)的級別、預(yù)案體系等，要求各層級職責(zé)明確，體系清楚，運行順暢。在響應(yīng)級別升級時，接口要緊密，要明確升級的條件、聯(lián)系方式，要與上級預(yù)案銜接。由此可見，預(yù)案應(yīng)該針對各類事故的征兆、緊急處置技術(shù)以及逃生技巧等，編制各崗位的應(yīng)急指南，應(yīng)該將崗位應(yīng)急指南與崗位安全規(guī)程結(jié)合，并加強應(yīng)急處置技能的培訓(xùn)。
（三）規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制工作。
企業(yè)應(yīng)該組織專門的人員，結(jié)合本單位的特點，編制科學(xué)合理的應(yīng)急管理預(yù)案。比如在制定應(yīng)急管理預(yù)案制度時，要求在應(yīng)急預(yù)案的編寫過程中，嚴格按照相關(guān)要求成立預(yù)案編寫小組，對企業(yè)進行危險源辨識與風(fēng)險分析，對本單位的應(yīng)急裝備和應(yīng)急隊伍進行評估，形成分析和評估報告，再根據(jù)報告進行預(yù)案的編寫，同時要規(guī)定在預(yù)案編寫結(jié)束后組織評審和發(fā)布。
總結(jié)：總而言之，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，應(yīng)急管理不僅是安全管理的一部分，更是日常工作的一部分，只有將應(yīng)急管理落實到日常管理工作之中，才能在事故發(fā)生時第一時間迅速、有序的開展援救工作，將事故危害降低到最小，進而保障企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻：
[2]高軍，宋書貴.中央企業(yè)應(yīng)急管理能力評價指標體系初探[j].現(xiàn)代管理科學(xué).2011（02）。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
為落實應(yīng)急管理工作，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，制定鎮(zhèn)20__年度應(yīng)急演練計劃，請各村委會、各部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所責(zé)任人按照計劃，結(jié)合本單位、本部門應(yīng)急工作需求，制定并細化演練方案，完善各項措施，抓實抓好責(zé)任制的落實，強化應(yīng)急準備工作。
一、要提高認識，高度重視應(yīng)急預(yù)案演練工作。
應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的最后一道防線。_年8月，我省制定了《省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實施細則》，對生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、實施和管理等內(nèi)容進行了細化。應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、實用性和可操作性的重要手段，各村委會、各部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視，充分認識抓好應(yīng)急演練工作的重要意義，把應(yīng)急演練作為應(yīng)急管理工作的一項重點內(nèi)容，切實加強對應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織開展形式多樣、重點突出、有的放矢的應(yīng)急演練，全面提高應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件的能力，切實達到檢驗預(yù)案、完善準備、鍛煉隊伍、提高應(yīng)急救援能力的目的，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、工作目標。
(一)檢驗鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案編制是否合理，是否能夠滿足安全事故應(yīng)急救援工作需求，是否能夠滿足安全事故救援應(yīng)急情況下指導(dǎo)相關(guān)單位開展應(yīng)急工作，滿足安全生產(chǎn)工作基本需求。
(二)檢驗鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案及各單位、部門專項應(yīng)急預(yù)案編制是否合理，是否能夠滿足事故應(yīng)急救援工作開展，指導(dǎo)日常安全風(fēng)險防范。
(三)檢驗安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)發(fā)布后，相關(guān)單位、部門的人員能否正確響應(yīng)。
(四)檢驗相關(guān)部門、單位工作人員在發(fā)生事故后能否按預(yù)案合理開展自救、互救，不因事故而造成次生、衍生災(zāi)害的再次發(fā)生，甚至于引發(fā)大的人身傷亡。
(五)檢驗預(yù)案啟動后，相關(guān)聯(lián)動機制是否正確有效運行，各級組織是否嚴格按照安全責(zé)任制的要求，正確有效地組織開展應(yīng)急響應(yīng)。
三、演練計劃內(nèi)容和時間安排。
(一)全鎮(zhèn)在4月份前完成相關(guān)演練前期準備工作，并根據(jù)各村委會、各部門演練方案統(tǒng)籌演練工作開展。
(二)根據(jù)我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)內(nèi)在5月份開展一次應(yīng)急演練工作，并于10月份開展第二次應(yīng)急演練工作，演練結(jié)束后，上報相關(guān)演練工作開展匯報。
(三)各村委會、各部門(不含學(xué)校)、煤礦等生產(chǎn)經(jīng)營單位及其他人員密集場所根據(jù)各自行業(yè)和職能特點要求，自行確定演練內(nèi)容，并于20__年4月10日前將演練方案報鎮(zhèn)人民政府，20__年6月份前完成演練工作，演練結(jié)束后，上報相關(guān)演練工作開展情況。
(四)學(xué)校要在每學(xué)期開學(xué)后完成消防(學(xué)生宿舍疏散)、防踩踏、地震、食品安全等內(nèi)容的安全演練和教育，最大限度地確保師生安全，并于20__年10月30日前將演練方案報鎮(zhèn)人民政府，演練練結(jié)束后，上報相關(guān)演練工作開展情況。
四、應(yīng)急演練注意事項。
(一)應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。
(二)高度重視、科學(xué)計劃。開展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，給予資金等相應(yīng)支持，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?BR> (三)結(jié)合實際、突出重點。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應(yīng)急準備工作的實際情況進行。演練應(yīng)重點解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應(yīng)急準備工作的不足，以提高應(yīng)急行動整體效能。
(四)周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達到目標的具體措施，各項演習(xí)活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，確保演習(xí)過程的安全。演習(xí)不得影響安全生產(chǎn)的正常運行，不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險。
(五)由淺入深、分步實施。應(yīng)急演習(xí)應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)，特別是學(xué)校應(yīng)切實按分步預(yù)演到綜合演練的步驟開展應(yīng)急演練，嚴防演練傷害的發(fā)生。
(六)講究實效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡明，各類學(xué)習(xí)文件要實用，避免一切形式主義，以取得實效為檢驗演練質(zhì)量的唯一標準。
(七)應(yīng)急演練原則上應(yīng)避免影響公眾，如必須涉及有限數(shù)量公眾，則應(yīng)在條件比較成熟時擇機進行。
五、相關(guān)要求。
應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延、擴大，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，各級各部門必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，確保演練工作有序進行，進一步建立健全應(yīng)急救援體系。安全監(jiān)管機構(gòu)要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理，對生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。
(二)保障應(yīng)急準備工作的有效開展。
每一次演習(xí)結(jié)束后，都要組織對整個演習(xí)的實際效果進行全面、正確的評價，及時進行總結(jié)講評，組織力量對預(yù)案進行修編完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。并根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果進行全面分析，合理配備應(yīng)急救援所需的消防手段、各種救援機械設(shè)備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并定期檢查、維護與更新，始終保證處于完好狀態(tài)。
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安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
一、必須落實企業(yè)主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二、必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。
三、必須建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，配備必要的應(yīng)急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
四、必須在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，編制與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案，重點崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。
五、必須開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn)，并定期組織考核。
六、必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風(fēng)險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標識，并確保逃生通道暢通。
七、必須落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利。
八、必須在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告。
九、必須每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置與救援等工作進行總結(jié)評估。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
災(zāi)害發(fā)生后，遵義供電局根據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險的要求，迅速行動，將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務(wù)，針對遵義電網(wǎng)面臨遵義市及城區(qū)大面積停電的風(fēng)險，遵義供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標，及時啟動了本局的《遵義地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。并成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部，建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險救災(zāi)工作小組、電力供應(yīng)工作小組等7個工作組，明確了各組的職責(zé)和任務(wù)，安排部署了遵義網(wǎng)區(qū)抗冰搶險救災(zāi)工作；按照應(yīng)急搶險的需求組建了各專業(yè)的應(yīng)急搶險隊伍，共組織一線搶修人員近萬人（含支援人員和群眾）投入到了抗冰搶險第一線，并且每天組織不少于100人的巡線人員對中心城區(qū)主干線路晝夜巡視，指揮部每日根據(jù)巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃，確保了現(xiàn)場搶險修復(fù)工作的有效性。
按照《遵義市處置中心城區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》程序的要求，遵義供電局向遵義市處置大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行了書面報告，提請遵義市人民政府宣布“遵義市進入大面積停電應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)”。在大面積停電應(yīng)急預(yù)警信息的發(fā)布后，遵義供電局按照預(yù)案程序向市政府定時、定點匯報應(yīng)急搶險情況，并與市應(yīng)急辦等應(yīng)急機構(gòu)進行溝通，全面獲得政府在道路保暢、地方協(xié)助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負荷安排等方面支持和幫助，形成了全社會齊動員，共同保衛(wèi)電網(wǎng)保證供電的有利局面。
遵義供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進行溝通同時，安排好災(zāi)害情況下電網(wǎng)的非正常運行方式，針對電網(wǎng)單網(wǎng)運行和薄弱點的特殊情況編制了《遵義電網(wǎng)單網(wǎng)運行期間電網(wǎng)反事故預(yù)案》、《中調(diào)、遵義地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保遵義”事故預(yù)案》等應(yīng)對方案并實施，有效地應(yīng)對了電網(wǎng)形勢的進一步惡化，并做好了啟動《遵義電網(wǎng)黑啟動方案》的準備。針對冰災(zāi)造成的供電薄弱點，為確保供電可靠，遵義供電局制定了《遵義電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》，根據(jù)方案要求，在春節(jié)期間遵義供電局派出8支隊伍數(shù)百人對重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點，局領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場指揮搶險隊伍隊對重要的220kv線路進行覆冰清除。同時根據(jù)城區(qū)負荷的情況，還制定了《重負荷線路緊急處理措施》，對負荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進行錯峰限電，確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應(yīng)。
面對突如其來的冰雪災(zāi)害，遵義供電局積極應(yīng)對，果斷啟動地區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案，成立抗冰搶險應(yīng)急指揮部，采取應(yīng)急處置措施，統(tǒng)一指揮抗冰救災(zāi)應(yīng)急工作，層層落實抗冰搶險應(yīng)急措施，并通過積極溝通、主動向政府匯報，爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電，形成了團結(jié)協(xié)作、全力搶險的良好局面，使救災(zāi)工作迅速、嚴密、有序進行，使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復(fù)。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我認真履行職責(zé)，努力提高工作能力，勤奮踏實地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
一、認真學(xué)習(xí)，努力提高。一年來，為履行好崗位的職責(zé)，弄清工作的方向、目標和任務(wù)，我努力提高自己的理論，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐。認真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，虛心向局里的前輩們學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種專業(yè)知識，使自己能在工作中不掉隊、不落伍。
二、腳踏實地，勤懇工作。一年來，我牢固樹立“應(yīng)急管理”無小事的思想：
（1）20xx年繼續(xù)加強環(huán)境應(yīng)急管理，積極跟隨片區(qū)執(zhí)法人員開展雙隨機和各專項行動工作，深入企業(yè)開展隱患排查治理。
（2）積極推動應(yīng)急預(yù)案備案及修編工作，20xx年完成了區(qū)、局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的修編工作和區(qū)域風(fēng)險評估工作，牽頭編寫了xx工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。督促20xx年度應(yīng)備案企業(yè)抓緊落實環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案和風(fēng)險源申報，完成企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案xx家。
（3）堅持每月對局應(yīng)急物資庫進行全面的維保，每季度組織執(zhí)法人員開展應(yīng)急防護穿戴及調(diào)查取證裝備培訓(xùn)。
（4）6月xx日，牽頭組織區(qū)消防救援大隊、第三方技術(shù)單位在xx公司開展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練工作。xx月xx日下午牽頭組織區(qū)相關(guān)職能部門開展“xx20xx年度突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練”，檢驗專業(yè)隊伍的應(yīng)急處置能力。
（5）牽頭推動建設(shè)多方協(xié)作機制，組織印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)與消防救援應(yīng)急聯(lián)動工作機制》，進一步提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力，努力提高突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對能力。
（6）做好快速有效響應(yīng)處置，按照5個“第一時間”的要求及時趕赴現(xiàn)場應(yīng)急處置。多次參與企業(yè)突發(fā)事故的現(xiàn)場處置，確保事故不對外環(huán)境造成影響。
在明年工作中，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，努力克服不足，再接再厲。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下，按照全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，牢固樹立“紅線”意識，緊緊圍繞中、省、市非煤礦山及工礦監(jiān)管安全生產(chǎn)重點工作，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和企業(yè)雙重預(yù)防機制活動年為重點，扎實開展非煤礦山大檢查大整治工作，狠抓各項工作的推進和落實，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防和遏制了非煤礦山領(lǐng)域各類事故的發(fā)生，確保了全縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
一、全縣非煤礦山基本情況。
水泥建材×家；
全年工礦企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
二、全年工作開展情況。
一是疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”。在全面完成了縣委、縣政府交辦的十天高速略陽出口疫情防控卡點、社會捐贈資金物資接收任務(wù)的同時，迅速開展工礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收把關(guān)，服務(wù)保障企業(yè)安全復(fù)產(chǎn)。
共立案查處×起，實施行政處罰×萬元。對×座尾礦庫開展了“一庫一策”安全風(fēng)險調(diào)研評估，安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了在線×小時動態(tài)監(jiān)管。
三是突出工礦各項專項整治，扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法活動。以開展金屬冶煉、有限空間、粉塵涉爆、危險作業(yè)、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)、安全培訓(xùn)等專項整治和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、并結(jié)合安全生產(chǎn)三年專項整治行動為抓手，深入工礦企業(yè)督促落實企業(yè)主體責(zé)任，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”×項，督促落實×家粉塵涉爆企業(yè)完成×人以下粉塵涉爆安全風(fēng)險隱患評估，完善并落實危險作業(yè)審批制度，實行作業(yè)票簽發(fā)、把關(guān)、作業(yè)完成驗收等全過程閉環(huán)管理。
四是加強員安全教育培訓(xùn)，提高一線員工的安全素。為切實提升企業(yè)一線員工安全意識和技能，我局委托安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)免費累計對全縣工礦企業(yè)一線全員安全教育培訓(xùn)達到×人，進一步提升了員工的杜絕“三違”、“四不傷害”意識，強化了班組安全管理水平。組織對×名工礦企業(yè)“三項崗位”人員，進行了安全管理資格培訓(xùn)，進一步提升了人員的現(xiàn)場管理素質(zhì)和能力。
全年正常生產(chǎn)企業(yè)均實施了安全承諾制，使風(fēng)險分級管控和隱患排查治理貫穿于每個企業(yè)每個崗位，確保了雙重預(yù)防機制建設(shè)進入常態(tài)化、制度化、動態(tài)化管理。
六是扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動。按照《全縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案的通知》要求和標準，迅速成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專人，夯實責(zé)任，細化明確目標任務(wù)、工作重點及措施，扎實開展工作，對全縣非煤礦山安全風(fēng)險和問題隱患進行評估和排查，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”,深入開展大排查大整治工作，將工礦商貿(mào)三年行動持續(xù)扎實推進，全面提升我縣工礦商貿(mào)監(jiān)管上水平。
三、存在的問題。
三是由于機械制造、輕工、紡織、煙草及商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域不涉及安全許可等制約措施及手段，導(dǎo)致安全監(jiān)管失之于軟。
四、2021年工作打算。
三是全面推動工礦行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、雙重預(yù)防機制建設(shè)，確保每一個復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)都要按要求開展好雙重預(yù)防機制建設(shè)，努力提升全縣工礦企業(yè)本質(zhì)安全上水平。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練狀況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。透過演練，極大地增強了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。
(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心，增強員工對安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
今年上半年，我公司被確定為xx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點之一。半年來，應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上，重點圍繞示范點建設(shè)的各項要求和標準，努力開展各項工作，在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我公司主營成品油批發(fā)倉儲，屬重要危險化學(xué)品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團公司總經(jīng)理xx在應(yīng)急示范點建設(shè)動員會議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點建設(shè)，我公司成立了以總經(jīng)理xx為組長的工作小組，由油庫的法人代表xx負責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作，對試點工作給予了高度重視及全力配合，確保各項工作的順利推進。
為了加強突發(fā)安全的應(yīng)對工作，我公司在xx年就制定了xx危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，今年3月公司對預(yù)案進行了第二次修編，對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進一步明確，明晰了以集團公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成了公司主要負責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
為了增強公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項應(yīng)急預(yù)案。例如，防臺防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量，我們切實根據(jù)《xx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（x辦[20x1x號）的要求，對專項預(yù)案進行了修改，使得整個預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。
一是加強企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。增強企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為此，我公司就成立了xx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團公司總經(jīng)理xx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮，副總指揮由集團公司下屬公司的三個法人代表擔(dān)任，現(xiàn)場指揮由安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊伍為輔助的應(yīng)急救援隊伍。
二是加強救援隊伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴抓應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和管理，加強職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)，努力提升隊伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍和培訓(xùn)機構(gòu)建立合作、聯(lián)動機制，積極拓寬培訓(xùn)的機制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊伍為輔助的應(yīng)急救援隊伍。
二是加強救援隊伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴抓應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和管理，加強職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)，努力提升隊伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍和培訓(xùn)機構(gòu)建立合作、聯(lián)動機制，積極拓寬培訓(xùn)的機制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進行一次以上的預(yù)案演練，確保發(fā)生意外時能及時自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過程中，我們要求有關(guān)人員嚴格做好每一個環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺帳制度。此外，為了提高應(yīng)急行動的速度，公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進行明確分類的“應(yīng)變卡”，使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準確到達現(xiàn)場。
一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實際和行業(yè)的特性，以零事故為目標，制定和完善安全管理制度。例如，入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項內(nèi)容。
二是明確崗位職責(zé)，嚴格落實崗位責(zé)任制。公司規(guī)定，從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理（主任）、生產(chǎn)主任、安全主任，到班組長、保安員、計量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個具體崗位，每個崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
三是嚴格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進行逐項明晰，要求崗位員工嚴格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細說明。
五是建立安全資金投入保障機制。一方面在油庫改造設(shè)計中，公司舍得投入，專門聘請甲級工程設(shè)計公司設(shè)計改造方案，由一級資質(zhì)單位負責(zé)工程施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量；另一方面，集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視，對于排查出來的隱患，都能迅速組織專家進行評估，投入整改資金，落實整改措施，排除隱患。
六、建立設(shè)施裝備隱患定期排查和整改臺帳制度。 公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施，油碼頭和消防泵房位于油庫南部x河邊，庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置，均嚴格按照有關(guān)標準建設(shè)。但為了增強突發(fā)事故的應(yīng)急處置，公司嚴格按照要求配備了消防安全設(shè)備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、x噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號的1211滅火器共x個、干粉滅火器x個，消防加壓泵x臺，水炮x支。此外，還重點加強了應(yīng)急保障倉庫建設(shè)，定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
為了預(yù)防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報告治理臺帳，每月定期上報區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場，落實簽名責(zé)任制，確保每一項整改都落到實處。為此，公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時間報告給其本人，并定期對治理臺帳進行檢查。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下：
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)任組長，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學(xué)會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結(jié)合實際，在個別點開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下：
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)任組長，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話，并嚴格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學(xué)會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結(jié)合實際，在個別點開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：
一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；
二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；
三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實上級關(guān)于應(yīng)急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應(yīng)急管理工作特點，不斷加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，強化值班值守，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，扎實有效的開展了各項應(yīng)急管理工作，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
（一）應(yīng)急管理組織體系不斷加強。我鎮(zhèn)把應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓，大力推進全鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建立健全，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范設(shè)置，建立體系。鎮(zhèn)黨委、政府按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工，做到有主管、分管和協(xié)管，明確了各級和各自的工作責(zé)任。
（二）應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。根據(jù)相關(guān)文件要求、《預(yù)案管理辦法》相關(guān)規(guī)定以及每年的工作實際情況，我鎮(zhèn)已制定應(yīng)急預(yù)案x個，專項應(yīng)急預(yù)案xx個，其中修編專項預(yù)案x個（破壞性地震應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、防汛工作應(yīng)急預(yù)案），并對預(yù)案實行動態(tài)管理。同時，多次組織鎮(zhèn)、村（居）組干部參加地質(zhì)災(zāi)害、防汛演練、消防演練，檢查督促各村（居）按照各自實際對各種預(yù)案進行修訂，不斷增強預(yù)案的針對性和實用性，切實提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力。目前，我鎮(zhèn)預(yù)案體系初步建立。
（三）值班值守有條不絮，信息報送及時準確
健全預(yù)警工作機制，制定了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，各村（居）干部確保了24小時通訊暢通，值班人員認真做好了日常值守應(yīng)急工作。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。在特殊時段的值守應(yīng)急中，我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場督查和電話抽查方式，督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況，并將情況予以通報。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在廣大干部的積極參與下，我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作，取得了新的進展和成效。
鎮(zhèn)、村（居）明確了信息報送主體及責(zé)任。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時報送，我鎮(zhèn)確定了x名專職信息員，鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報送，規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送，發(fā)生重特大事件，必須在第一時間上報，最遲不得超過xx分鐘。第一時間情況尚不明朗，可用電話口頭報告掌握的基本情況，隨后再書面正式報告。
（四）應(yīng)急處置和保障能力不斷增強。我鎮(zhèn)不斷加大財政投入，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)，加強裝備與物資的儲備和管理，全鎮(zhèn)應(yīng)急處置和搶險救援的保障能力大大提高。一是強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。我鎮(zhèn)積極構(gòu)建應(yīng)急救援隊伍體系，充分依托民兵預(yù)備役隊伍，從中抽選懂技術(shù)、素質(zhì)高的加入救援隊伍，目前，我鎮(zhèn)已建成一支xx余人的綜合應(yīng)急救援隊伍。二是推進應(yīng)急保障物資儲備?，F(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應(yīng)急儲備物資有：太陽能發(fā)電機x臺、汽油發(fā)電機x臺、抽水泵x臺、電鎬x臺，還常備有部分雨披、雨靴、沙袋、無桿帳篷等，并與xx超市、xx公司分別簽訂了生活應(yīng)急物資、機具應(yīng)急救援儲備協(xié)議。三是加強監(jiān)測，建立群測群防網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)認真落實監(jiān)測責(zé)任人和監(jiān)測負責(zé)人，實行黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級通力合作的工作機制，把各項責(zé)任逐級分解，層層落實，做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測點人員落實，職責(zé)落實，任務(wù)落實。
當(dāng)前，在我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作扎實、有效開展下，全鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，一些應(yīng)急管理問題較為突出，其主要表現(xiàn)在：一是工作人員水平參差不齊。各村（居）工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高，能力參差不齊，對應(yīng)急管理理念理解不透，對不同級別、不同層次的預(yù)案概念不清，造成部分應(yīng)急預(yù)案與實際結(jié)合不緊密，缺乏可操作性。二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進一步加強。三是財政應(yīng)急資金明顯不足。由于財政資金壓力，鎮(zhèn)應(yīng)急物資倉庫、物資儲備、避難場所等基礎(chǔ)條件薄弱，應(yīng)急保障能力有待進一步提高。
應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今后，我們將進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實解決存在問題，突出重點，扎實工作，全力創(chuàng)建嚴道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會環(huán)境。
（一）竭力推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。堅持專群結(jié)合的原則，按照一專多能、一隊多用的要求，積極發(fā)動社會一切可用力量，做好基層應(yīng)急隊伍組建工作。同時，加強應(yīng)急隊伍管理，配備必要裝備，強化培訓(xùn)演練，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和緊急處置的能力，搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。
（二）完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強培訓(xùn)演練工作。加強預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。著力增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接。
（三）加大應(yīng)急管理工作裝備、物資儲備的投入。加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)等工作的綜合應(yīng)急能力。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來，確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長，局各科室負責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初，我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》，進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施。三是責(zé)任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責(zé)、重在落實的方針，建立起各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標責(zé)任制，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動，層層負責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進行認真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際，進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并要求各縣（市、區(qū)）、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，并要有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺（站）的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年，各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進一步形成起以市局為中心“點”，延伸“線”至各縣（市、區(qū)）文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責(zé)，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實專職人員負責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營場所等。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。上半年，組織局機關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日?；顒油话l(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進一步樹立責(zé)任感，增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。
我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，縣（市、區(qū)）及以上文化行政部門應(yīng)及時向當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準后，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報告，并及時上報省文化廳。市局及各縣（市、區(qū)）文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題：
一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。
二是經(jīng)費嚴重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，個別圖書館、博物館、文化館（站）等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站，安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和縣應(yīng)急辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作得到全面加強，應(yīng)急體制機制基本建立，應(yīng)急體系建設(shè)不斷完善，防范和處置突發(fā)事件的能力有了較大提高，為縣域經(jīng)濟社會全面快速發(fā)展做出了積極貢獻。
（一）完善工作機制。我縣進一步明確了應(yīng)急管理成員單位和各鎮(zhèn)的工作職責(zé)，工作落實到位，責(zé)任落實到人，并將應(yīng)急管理納入目標考核，實行“雙重”考核?？h領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)和部門負責(zé)同志和各類專業(yè)處置隊伍在接到縣應(yīng)急辦指令后均能快速趕赴現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參與處置率達xxx%。我縣共發(fā)生安全生產(chǎn)應(yīng)急突發(fā)事件x件，有效處置x件。
（二）健全值守網(wǎng)絡(luò)。健全完善了縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級值班信息網(wǎng)絡(luò)，實行全天xx小時值班。進一步修訂完善了縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)正常工作日和法定節(jié)假日帶班制、縣委辦縣政府辦領(lǐng)導(dǎo)日常值班制、首辦責(zé)任制等制度，明確并細化工作職責(zé)、值班機制、值班事項處理程序、值班記錄、交接班、值班要求等具體規(guī)定，各鎮(zhèn)、各部門對照執(zhí)行，確保了全縣值班工作的有序開展。
（一）應(yīng)急隊伍整合。一是xxxx年x月，依托縣公安、消防、民兵預(yù)備役和各鎮(zhèn)應(yīng)急救援分隊等現(xiàn)有各類應(yīng)急資源，按照“一隊多用、一專多能、軍民結(jié)合、專兼互補”的原則，組建了綜合應(yīng)急救援大隊，主要負責(zé)縣域各類突發(fā)事件的快速處置、重大活動安保等工作，實行“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動”。二是積極推進鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)、學(xué)校等基層單位應(yīng)急隊伍建設(shè)，全縣各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、中小學(xué)、駐縣高校均建立了基層應(yīng)急隊伍，規(guī)模以上企業(yè)均建立了綜合應(yīng)急隊伍。
（二）設(shè)施設(shè)備管理整合。按照“部門管理、縣級掌握、統(tǒng)籌調(diào)度”的原則，積極推進縣級應(yīng)急裝備數(shù)據(jù)庫建設(shè)。縣建設(shè)、衛(wèi)生、水務(wù)、公安、安監(jiān)、交通、城管、消防等部門及各鎮(zhèn)將所管理行業(yè)的應(yīng)急裝備庫按月造冊并及時更新。同時，充分利用政府投入和社會資源，有逐步加大重要物資、應(yīng)急處置裝備和基本生活物資儲備力度。目前，我縣儲備活動板房xxxx套、救災(zāi)帳篷xxx余頂、衣服xxxxx余套、應(yīng)急搶險車xx余輛等，已建立西華大學(xué)、x電子機械高等專科學(xué)校等xx處應(yīng)急避難場所。
（三）應(yīng)急指揮平臺建設(shè)正加快推進。按市政府應(yīng)急辦的要求，我縣將建立“上下貫通、左右銜接、互聯(lián)互通、信息共享”的綜合應(yīng)急指揮調(diào)度，提高處置時效?？h應(yīng)急辦已協(xié)調(diào)落實xxx平方米辦公地點，水、電、光纖、通訊已入戶。
（一）突出預(yù)案修編的操作性。堅持把預(yù)案修編作為應(yīng)急常態(tài)化管理的重要工作來抓，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性。全面完成了縣級總體應(yīng)急預(yù)案、縣級專項應(yīng)急預(yù)案、鎮(zhèn)級總體應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案修編工作。結(jié)合縣域?qū)嶋H，有針對性編制了春運期間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、涉校安全工作應(yīng)急預(yù)案、“三合一”場所消防安全專項整治工作方案等預(yù)案或方案xx個。全縣xx所學(xué)校、xxx家規(guī)模以上企業(yè)、xxx個村（社區(qū)）等均完成應(yīng)急預(yù)案編制，應(yīng)急預(yù)案率達xxx%。
（二）突出信息報送的時效性。我縣堅持屬地鎮(zhèn)和行業(yè)部門“條塊雙報”制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，縣政府能在第一時間向市政府和市級相關(guān)部門報告。突發(fā)安全生產(chǎn)事件發(fā)生后，村（社區(qū)）信息報告員在最短時間內(nèi)將事件發(fā)生時間、地點、傷亡情況、發(fā)展態(tài)勢、已采取的措施等事項上報至鎮(zhèn)、縣應(yīng)急辦。我局接報后及時向市安監(jiān)局進行報告，確保不遲、不漏、不瞞、不誤。按時報告率達xxx%。
（三）突出信息預(yù)警的前瞻性。我縣重視發(fā)揮鎮(zhèn)、部門、村（社區(qū)）、企業(yè)等基層應(yīng)急組織在預(yù)防突發(fā)公共事件中的重要作用，加強風(fēng)險評估和隱患排查?？h級有關(guān)部門進行多層面、多形式開展了氣象災(zāi)害預(yù)測預(yù)報、安全生產(chǎn)事故監(jiān)測，積極推進安全生產(chǎn)突發(fā)事件信息從事后報告向事前預(yù)警轉(zhuǎn)變。xxxx年的元旦、春節(jié)、五一、國慶、兩會、世博會、亞運會前，我縣都開展了大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查，積極消除了各類安全隱患。
（一）加強應(yīng)急演練培訓(xùn)。我縣組織開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急處置救援、消防救避險逃生等綜合應(yīng)急演練，各鎮(zhèn)根據(jù)轄區(qū)實際情況堅持每季度開展一次應(yīng)急演練，積累處置經(jīng)驗，提高處置能力。全年組織參加應(yīng)急管理工作培訓(xùn)x次。
（二）堅持并落實“應(yīng)急聯(lián)動”。在安全生產(chǎn)突發(fā)事件處置過程中，我縣打破地域限制和部門局限，堅持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、現(xiàn)場指揮，縣應(yīng)急辦牽頭協(xié)調(diào)屬地鎮(zhèn)、相關(guān)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門共同參與處置，實現(xiàn)了“點、線、面”結(jié)合，確保發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件快速妥善處置。我縣妥善處置了“”、“”、“”、“”等生產(chǎn)安全事故。
（三）認真辦理群眾來電來信。我局高度重視群眾來電來信，加大公開電話和信箱辦理工作力度，通過對群眾來電來信反映問題的辦理，及時有效地幫助群眾解決一批實際問題和困難，妥善化解了一些社會矛盾，從源頭上減少了群體性突發(fā)事件的發(fā)生。我局共受理群眾舉報xx件，按時辦結(jié)xx件。
今年以來，我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成績，但也還存在一些問題，離上級和領(lǐng)導(dǎo)要求還有不小的差距。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)突發(fā)事件信息報送還存在先處置后報告的苗頭。二是部門協(xié)同、聯(lián)動處置效率還有待提高。xxxx年，我們將認真反思，強化“應(yīng)急聯(lián)動”，進一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力、水平和實效等，全力維護全縣和諧穩(wěn)定，為我縣推動“一城兩帶三基地”、加快建設(shè)宜居、宜業(yè)現(xiàn)代田園城市營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
摘要：當(dāng)前我國企業(yè)安全生產(chǎn)問題突出，生產(chǎn)事故頻發(fā)，給國家和社會造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。為切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力，論文探討我國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理存在的問題，并提出相應(yīng)對策，以期為企業(yè)生產(chǎn)提供借鑒和參考。
引言：近年來，我國發(fā)生多起特大安全生產(chǎn)事故，特別是天津港“812”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。應(yīng)急管理最早應(yīng)用在我國核電行業(yè)，經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，應(yīng)急管理工作取得了巨大的成績，大部分生產(chǎn)企業(yè)特別是高危行業(yè)和大型企業(yè)基本建立起應(yīng)急管理組織體系，編制了本單位的事故應(yīng)急預(yù)案，配備了必要的應(yīng)急救援器材，開展了救援演練工作，極大地推動了本單位的應(yīng)急管理工作，提高了事故救援工作的效率，挽救了遇險人員的生命，減少了經(jīng)濟損失，為經(jīng)濟社會健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。但由于我國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理發(fā)展起步較晚，重視程度低等原因，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理依然還存在諸多問題亟待解決。
（一）應(yīng)急預(yù)案制度不完善。其一，應(yīng)急預(yù)案體系不完善。總體預(yù)案應(yīng)該是本單位關(guān)于應(yīng)急救援工作的基本原則、應(yīng)急救援體系、預(yù)警機制和相應(yīng)機制等。部分單位在制定預(yù)案時，沒有理清專項預(yù)案和總體預(yù)案的關(guān)系，還有甚者把專項預(yù)案和總體預(yù)案脫節(jié)，最后導(dǎo)致了預(yù)案無法落實。其二，是預(yù)警、響應(yīng)機制不明確。預(yù)警應(yīng)該是逐級的，由第一級向高一級反饋，根據(jù)不同的情況制定營救措施。當(dāng)前很多企業(yè)沒有建立預(yù)警、響應(yīng)機制，或者響應(yīng)分級不合理，當(dāng)事故發(fā)生時，不能及時匯報，及時響應(yīng)，或者不知道向誰反饋。
（二）應(yīng)急管理培訓(xùn)形式化。一方面，在應(yīng)急救援隊伍中，還有很多人員不具備救援工作的能力，當(dāng)事故發(fā)生后，不能很好的保證救援的效率和質(zhì)量，導(dǎo)致救援效果不佳，給企業(yè)和社會帶來了巨大損失。另一方面，應(yīng)急演練方法不科學(xué)，也是導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)急管理不到位的重要原因。最后，部分企業(yè)在應(yīng)急演練時沒有制定演練方案，導(dǎo)致演練過程中漏洞百出，最后草草收場，演練結(jié)束后也未進行深入分析存在的問題，導(dǎo)致未達到演練的目的。
（三）應(yīng)急管理工作重視度低。應(yīng)急管理是一件龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入大量的人力、物力和財力，應(yīng)急管理工作的開展離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。但是由于諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在生產(chǎn)和銷售上，導(dǎo)致應(yīng)急管理工作不能很好的開展。具體體現(xiàn)在如下幾個方面：（1）應(yīng)急管理的管理層次不夠高，體系不順，各部門協(xié)調(diào)不夠。（2）應(yīng)急管理工作的人力、應(yīng)急裝備、資金等方面的投入不足。（3）對應(yīng)急預(yù)案的編制工作不夠重視、不規(guī)范。（4）沒有對本單位的應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進行評估。
（一）加強企業(yè)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。企業(yè)在對新進員工進行上崗培訓(xùn)時，必須對本工作崗位所面臨的應(yīng)急事項進行詳細說明，讓其了解作業(yè)場所危險源分布情況和可能造成人身傷亡的危險因素。切不可先上崗再培訓(xùn)或不培訓(xùn)就上崗，新進員工除了掌握本崗位的.工作技能外，還必須掌握本崗位熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握逃生、自救、互救方法，提高應(yīng)急處置能力。另一方面，還應(yīng)該對在崗員工進行分類不定期培訓(xùn)和考核，提高各級各類人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和緊急處置技能。最后加強應(yīng)急演習(xí)，切實提高實效。
（二）建立合理的應(yīng)急機制。我們必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、管理體制、生產(chǎn)及其事故的特點，來確定本單位應(yīng)急管理的層次、應(yīng)急指揮體系、預(yù)警和響應(yīng)的級別、預(yù)案體系等，要求各層級職責(zé)明確，體系清楚，運行順暢。在響應(yīng)級別升級時，接口要緊密，要明確升級的條件、聯(lián)系方式，要與上級預(yù)案銜接。由此可見，預(yù)案應(yīng)該針對各類事故的征兆、緊急處置技術(shù)以及逃生技巧等，編制各崗位的應(yīng)急指南，應(yīng)該將崗位應(yīng)急指南與崗位安全規(guī)程結(jié)合，并加強應(yīng)急處置技能的培訓(xùn)。
（三）規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制工作。
企業(yè)應(yīng)該組織專門的人員，結(jié)合本單位的特點，編制科學(xué)合理的應(yīng)急管理預(yù)案。比如在制定應(yīng)急管理預(yù)案制度時，要求在應(yīng)急預(yù)案的編寫過程中，嚴格按照相關(guān)要求成立預(yù)案編寫小組，對企業(yè)進行危險源辨識與風(fēng)險分析，對本單位的應(yīng)急裝備和應(yīng)急隊伍進行評估，形成分析和評估報告，再根據(jù)報告進行預(yù)案的編寫，同時要規(guī)定在預(yù)案編寫結(jié)束后組織評審和發(fā)布。
總結(jié)：總而言之，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，應(yīng)急管理不僅是安全管理的一部分，更是日常工作的一部分，只有將應(yīng)急管理落實到日常管理工作之中，才能在事故發(fā)生時第一時間迅速、有序的開展援救工作，將事故危害降低到最小，進而保障企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻：
[2]高軍，宋書貴.中央企業(yè)應(yīng)急管理能力評價指標體系初探[j].現(xiàn)代管理科學(xué).2011（02）。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
為落實應(yīng)急管理工作，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，制定鎮(zhèn)20__年度應(yīng)急演練計劃，請各村委會、各部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所責(zé)任人按照計劃，結(jié)合本單位、本部門應(yīng)急工作需求，制定并細化演練方案，完善各項措施，抓實抓好責(zé)任制的落實，強化應(yīng)急準備工作。
一、要提高認識，高度重視應(yīng)急預(yù)案演練工作。
應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的最后一道防線。_年8月，我省制定了《省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實施細則》，對生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、實施和管理等內(nèi)容進行了細化。應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、實用性和可操作性的重要手段，各村委會、各部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視，充分認識抓好應(yīng)急演練工作的重要意義，把應(yīng)急演練作為應(yīng)急管理工作的一項重點內(nèi)容，切實加強對應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織開展形式多樣、重點突出、有的放矢的應(yīng)急演練，全面提高應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件的能力，切實達到檢驗預(yù)案、完善準備、鍛煉隊伍、提高應(yīng)急救援能力的目的，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、工作目標。
(一)檢驗鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案編制是否合理，是否能夠滿足安全事故應(yīng)急救援工作需求，是否能夠滿足安全事故救援應(yīng)急情況下指導(dǎo)相關(guān)單位開展應(yīng)急工作，滿足安全生產(chǎn)工作基本需求。
(二)檢驗鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案及各單位、部門專項應(yīng)急預(yù)案編制是否合理，是否能夠滿足事故應(yīng)急救援工作開展，指導(dǎo)日常安全風(fēng)險防范。
(三)檢驗安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)發(fā)布后，相關(guān)單位、部門的人員能否正確響應(yīng)。
(四)檢驗相關(guān)部門、單位工作人員在發(fā)生事故后能否按預(yù)案合理開展自救、互救，不因事故而造成次生、衍生災(zāi)害的再次發(fā)生，甚至于引發(fā)大的人身傷亡。
(五)檢驗預(yù)案啟動后，相關(guān)聯(lián)動機制是否正確有效運行，各級組織是否嚴格按照安全責(zé)任制的要求，正確有效地組織開展應(yīng)急響應(yīng)。
三、演練計劃內(nèi)容和時間安排。
(一)全鎮(zhèn)在4月份前完成相關(guān)演練前期準備工作，并根據(jù)各村委會、各部門演練方案統(tǒng)籌演練工作開展。
(二)根據(jù)我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)內(nèi)在5月份開展一次應(yīng)急演練工作，并于10月份開展第二次應(yīng)急演練工作，演練結(jié)束后，上報相關(guān)演練工作開展匯報。
(三)各村委會、各部門(不含學(xué)校)、煤礦等生產(chǎn)經(jīng)營單位及其他人員密集場所根據(jù)各自行業(yè)和職能特點要求，自行確定演練內(nèi)容，并于20__年4月10日前將演練方案報鎮(zhèn)人民政府，20__年6月份前完成演練工作，演練結(jié)束后，上報相關(guān)演練工作開展情況。
(四)學(xué)校要在每學(xué)期開學(xué)后完成消防(學(xué)生宿舍疏散)、防踩踏、地震、食品安全等內(nèi)容的安全演練和教育，最大限度地確保師生安全，并于20__年10月30日前將演練方案報鎮(zhèn)人民政府，演練練結(jié)束后，上報相關(guān)演練工作開展情況。
四、應(yīng)急演練注意事項。
(一)應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。
(二)高度重視、科學(xué)計劃。開展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，給予資金等相應(yīng)支持，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?BR> (三)結(jié)合實際、突出重點。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應(yīng)急準備工作的實際情況進行。演練應(yīng)重點解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應(yīng)急準備工作的不足，以提高應(yīng)急行動整體效能。
(四)周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達到目標的具體措施，各項演習(xí)活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，確保演習(xí)過程的安全。演習(xí)不得影響安全生產(chǎn)的正常運行，不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險。
(五)由淺入深、分步實施。應(yīng)急演習(xí)應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)，特別是學(xué)校應(yīng)切實按分步預(yù)演到綜合演練的步驟開展應(yīng)急演練，嚴防演練傷害的發(fā)生。
(六)講究實效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡明，各類學(xué)習(xí)文件要實用，避免一切形式主義，以取得實效為檢驗演練質(zhì)量的唯一標準。
(七)應(yīng)急演練原則上應(yīng)避免影響公眾，如必須涉及有限數(shù)量公眾，則應(yīng)在條件比較成熟時擇機進行。
五、相關(guān)要求。
應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延、擴大，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，各級各部門必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，確保演練工作有序進行，進一步建立健全應(yīng)急救援體系。安全監(jiān)管機構(gòu)要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理，對生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。
(二)保障應(yīng)急準備工作的有效開展。
每一次演習(xí)結(jié)束后，都要組織對整個演習(xí)的實際效果進行全面、正確的評價，及時進行總結(jié)講評，組織力量對預(yù)案進行修編完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。并根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果進行全面分析，合理配備應(yīng)急救援所需的消防手段、各種救援機械設(shè)備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并定期檢查、維護與更新，始終保證處于完好狀態(tài)。
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安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
一、必須落實企業(yè)主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二、必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。
三、必須建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，配備必要的應(yīng)急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。
四、必須在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，編制與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案，重點崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。
五、必須開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn)，并定期組織考核。
六、必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風(fēng)險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標識，并確保逃生通道暢通。
七、必須落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利。
八、必須在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告。
九、必須每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置與救援等工作進行總結(jié)評估。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
災(zāi)害發(fā)生后，遵義供電局根據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險的要求，迅速行動，將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務(wù)，針對遵義電網(wǎng)面臨遵義市及城區(qū)大面積停電的風(fēng)險，遵義供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標，及時啟動了本局的《遵義地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。并成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部，建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險救災(zāi)工作小組、電力供應(yīng)工作小組等7個工作組，明確了各組的職責(zé)和任務(wù)，安排部署了遵義網(wǎng)區(qū)抗冰搶險救災(zāi)工作；按照應(yīng)急搶險的需求組建了各專業(yè)的應(yīng)急搶險隊伍，共組織一線搶修人員近萬人（含支援人員和群眾）投入到了抗冰搶險第一線，并且每天組織不少于100人的巡線人員對中心城區(qū)主干線路晝夜巡視，指揮部每日根據(jù)巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃，確保了現(xiàn)場搶險修復(fù)工作的有效性。
按照《遵義市處置中心城區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》程序的要求，遵義供電局向遵義市處置大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行了書面報告，提請遵義市人民政府宣布“遵義市進入大面積停電應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)”。在大面積停電應(yīng)急預(yù)警信息的發(fā)布后，遵義供電局按照預(yù)案程序向市政府定時、定點匯報應(yīng)急搶險情況，并與市應(yīng)急辦等應(yīng)急機構(gòu)進行溝通，全面獲得政府在道路保暢、地方協(xié)助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負荷安排等方面支持和幫助，形成了全社會齊動員，共同保衛(wèi)電網(wǎng)保證供電的有利局面。
遵義供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進行溝通同時，安排好災(zāi)害情況下電網(wǎng)的非正常運行方式，針對電網(wǎng)單網(wǎng)運行和薄弱點的特殊情況編制了《遵義電網(wǎng)單網(wǎng)運行期間電網(wǎng)反事故預(yù)案》、《中調(diào)、遵義地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保遵義”事故預(yù)案》等應(yīng)對方案并實施，有效地應(yīng)對了電網(wǎng)形勢的進一步惡化，并做好了啟動《遵義電網(wǎng)黑啟動方案》的準備。針對冰災(zāi)造成的供電薄弱點，為確保供電可靠，遵義供電局制定了《遵義電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》，根據(jù)方案要求，在春節(jié)期間遵義供電局派出8支隊伍數(shù)百人對重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點，局領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場指揮搶險隊伍隊對重要的220kv線路進行覆冰清除。同時根據(jù)城區(qū)負荷的情況，還制定了《重負荷線路緊急處理措施》，對負荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進行錯峰限電，確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應(yīng)。
面對突如其來的冰雪災(zāi)害，遵義供電局積極應(yīng)對，果斷啟動地區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案，成立抗冰搶險應(yīng)急指揮部，采取應(yīng)急處置措施，統(tǒng)一指揮抗冰救災(zāi)應(yīng)急工作，層層落實抗冰搶險應(yīng)急措施，并通過積極溝通、主動向政府匯報，爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電，形成了團結(jié)協(xié)作、全力搶險的良好局面，使救災(zāi)工作迅速、嚴密、有序進行，使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復(fù)。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，我認真履行職責(zé)，努力提高工作能力，勤奮踏實地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
一、認真學(xué)習(xí)，努力提高。一年來，為履行好崗位的職責(zé)，弄清工作的方向、目標和任務(wù)，我努力提高自己的理論，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐。認真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，虛心向局里的前輩們學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種專業(yè)知識，使自己能在工作中不掉隊、不落伍。
二、腳踏實地，勤懇工作。一年來，我牢固樹立“應(yīng)急管理”無小事的思想：
（1）20xx年繼續(xù)加強環(huán)境應(yīng)急管理，積極跟隨片區(qū)執(zhí)法人員開展雙隨機和各專項行動工作，深入企業(yè)開展隱患排查治理。
（2）積極推動應(yīng)急預(yù)案備案及修編工作，20xx年完成了區(qū)、局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的修編工作和區(qū)域風(fēng)險評估工作，牽頭編寫了xx工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。督促20xx年度應(yīng)備案企業(yè)抓緊落實環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案和風(fēng)險源申報，完成企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案xx家。
（3）堅持每月對局應(yīng)急物資庫進行全面的維保，每季度組織執(zhí)法人員開展應(yīng)急防護穿戴及調(diào)查取證裝備培訓(xùn)。
（4）6月xx日，牽頭組織區(qū)消防救援大隊、第三方技術(shù)單位在xx公司開展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練工作。xx月xx日下午牽頭組織區(qū)相關(guān)職能部門開展“xx20xx年度突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練”，檢驗專業(yè)隊伍的應(yīng)急處置能力。
（5）牽頭推動建設(shè)多方協(xié)作機制，組織印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)與消防救援應(yīng)急聯(lián)動工作機制》，進一步提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力，努力提高突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對能力。
（6）做好快速有效響應(yīng)處置，按照5個“第一時間”的要求及時趕赴現(xiàn)場應(yīng)急處置。多次參與企業(yè)突發(fā)事故的現(xiàn)場處置，確保事故不對外環(huán)境造成影響。
在明年工作中，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，努力克服不足，再接再厲。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的大力支持下，按照全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，牢固樹立“紅線”意識，緊緊圍繞中、省、市非煤礦山及工礦監(jiān)管安全生產(chǎn)重點工作，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和企業(yè)雙重預(yù)防機制活動年為重點，扎實開展非煤礦山大檢查大整治工作，狠抓各項工作的推進和落實，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防和遏制了非煤礦山領(lǐng)域各類事故的發(fā)生，確保了全縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
一、全縣非煤礦山基本情況。
水泥建材×家；
全年工礦企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
二、全年工作開展情況。
一是疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”。在全面完成了縣委、縣政府交辦的十天高速略陽出口疫情防控卡點、社會捐贈資金物資接收任務(wù)的同時，迅速開展工礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收把關(guān)，服務(wù)保障企業(yè)安全復(fù)產(chǎn)。
共立案查處×起，實施行政處罰×萬元。對×座尾礦庫開展了“一庫一策”安全風(fēng)險調(diào)研評估，安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了在線×小時動態(tài)監(jiān)管。
三是突出工礦各項專項整治，扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法活動。以開展金屬冶煉、有限空間、粉塵涉爆、危險作業(yè)、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)、安全培訓(xùn)等專項整治和安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、并結(jié)合安全生產(chǎn)三年專項整治行動為抓手，深入工礦企業(yè)督促落實企業(yè)主體責(zé)任，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”×項，督促落實×家粉塵涉爆企業(yè)完成×人以下粉塵涉爆安全風(fēng)險隱患評估，完善并落實危險作業(yè)審批制度，實行作業(yè)票簽發(fā)、把關(guān)、作業(yè)完成驗收等全過程閉環(huán)管理。
四是加強員安全教育培訓(xùn)，提高一線員工的安全素。為切實提升企業(yè)一線員工安全意識和技能，我局委托安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)免費累計對全縣工礦企業(yè)一線全員安全教育培訓(xùn)達到×人，進一步提升了員工的杜絕“三違”、“四不傷害”意識，強化了班組安全管理水平。組織對×名工礦企業(yè)“三項崗位”人員，進行了安全管理資格培訓(xùn)，進一步提升了人員的現(xiàn)場管理素質(zhì)和能力。
全年正常生產(chǎn)企業(yè)均實施了安全承諾制，使風(fēng)險分級管控和隱患排查治理貫穿于每個企業(yè)每個崗位，確保了雙重預(yù)防機制建設(shè)進入常態(tài)化、制度化、動態(tài)化管理。
六是扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動。按照《全縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案的通知》要求和標準，迅速成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實專人，夯實責(zé)任，細化明確目標任務(wù)、工作重點及措施，扎實開展工作，對全縣非煤礦山安全風(fēng)險和問題隱患進行評估和排查，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”,深入開展大排查大整治工作，將工礦商貿(mào)三年行動持續(xù)扎實推進，全面提升我縣工礦商貿(mào)監(jiān)管上水平。
三、存在的問題。
三是由于機械制造、輕工、紡織、煙草及商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域不涉及安全許可等制約措施及手段，導(dǎo)致安全監(jiān)管失之于軟。
四、2021年工作打算。
三是全面推動工礦行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、雙重預(yù)防機制建設(shè)，確保每一個復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)都要按要求開展好雙重預(yù)防機制建設(shè)，努力提升全縣工礦企業(yè)本質(zhì)安全上水平。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練狀況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。透過演練，極大地增強了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預(yù)案進行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。
(二)著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心，增強員工對安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
今年上半年，我公司被確定為xx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點之一。半年來，應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上，重點圍繞示范點建設(shè)的各項要求和標準，努力開展各項工作，在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我公司主營成品油批發(fā)倉儲，屬重要危險化學(xué)品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團公司總經(jīng)理xx在應(yīng)急示范點建設(shè)動員會議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點建設(shè)，我公司成立了以總經(jīng)理xx為組長的工作小組，由油庫的法人代表xx負責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點建設(shè)工作，對試點工作給予了高度重視及全力配合，確保各項工作的順利推進。
為了加強突發(fā)安全的應(yīng)對工作，我公司在xx年就制定了xx危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，今年3月公司對預(yù)案進行了第二次修編，對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進一步明確，明晰了以集團公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成了公司主要負責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
為了增強公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項應(yīng)急預(yù)案。例如，防臺防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量，我們切實根據(jù)《xx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（x辦[20x1x號）的要求，對專項預(yù)案進行了修改，使得整個預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。
一是加強企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。增強企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為此，我公司就成立了xx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團公司總經(jīng)理xx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮，副總指揮由集團公司下屬公司的三個法人代表擔(dān)任，現(xiàn)場指揮由安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊伍為輔助的應(yīng)急救援隊伍。
二是加強救援隊伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴抓應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和管理，加強職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)，努力提升隊伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍和培訓(xùn)機構(gòu)建立合作、聯(lián)動機制，積極拓寬培訓(xùn)的機制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊伍為輔助的應(yīng)急救援隊伍。
二是加強救援隊伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴抓應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和管理，加強職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)，努力提升隊伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊伍和培訓(xùn)機構(gòu)建立合作、聯(lián)動機制，積極拓寬培訓(xùn)的機制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進行一次以上的預(yù)案演練，確保發(fā)生意外時能及時自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過程中，我們要求有關(guān)人員嚴格做好每一個環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺帳制度。此外，為了提高應(yīng)急行動的速度，公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進行明確分類的“應(yīng)變卡”，使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準確到達現(xiàn)場。
一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實際和行業(yè)的特性，以零事故為目標，制定和完善安全管理制度。例如，入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項內(nèi)容。
二是明確崗位職責(zé)，嚴格落實崗位責(zé)任制。公司規(guī)定，從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理（主任）、生產(chǎn)主任、安全主任，到班組長、保安員、計量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個具體崗位，每個崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
三是嚴格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進行逐項明晰，要求崗位員工嚴格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細說明。
五是建立安全資金投入保障機制。一方面在油庫改造設(shè)計中，公司舍得投入，專門聘請甲級工程設(shè)計公司設(shè)計改造方案，由一級資質(zhì)單位負責(zé)工程施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量；另一方面，集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視，對于排查出來的隱患，都能迅速組織專家進行評估，投入整改資金，落實整改措施，排除隱患。
六、建立設(shè)施裝備隱患定期排查和整改臺帳制度。 公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施，油碼頭和消防泵房位于油庫南部x河邊，庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置，均嚴格按照有關(guān)標準建設(shè)。但為了增強突發(fā)事故的應(yīng)急處置，公司嚴格按照要求配備了消防安全設(shè)備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、x噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號的1211滅火器共x個、干粉滅火器x個，消防加壓泵x臺，水炮x支。此外，還重點加強了應(yīng)急保障倉庫建設(shè)，定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
為了預(yù)防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報告治理臺帳，每月定期上報區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場，落實簽名責(zé)任制，確保每一項整改都落到實處。為此，公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時間報告給其本人，并定期對治理臺帳進行檢查。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下：
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)任組長，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學(xué)會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結(jié)合實際，在個別點開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
根據(jù)縣委、政府的安排部署，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署，并且落實到實際行動中，聯(lián)系災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下：
我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)任組長，其它班子成員擔(dān)任副組長，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案，因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村，每個村的實際負責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排，值班人員24小時接聽值班電話，并嚴格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事件，及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位。
我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話，并且學(xué)會使用，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓(xùn)，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。
駐鎮(zhèn)機關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結(jié)合實際，在個別點開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面：
一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；
二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；
三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機，保障通訊暢通。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實上級關(guān)于應(yīng)急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應(yīng)急管理工作特點，不斷加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，強化值班值守，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，扎實有效的開展了各項應(yīng)急管理工作，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
（一）應(yīng)急管理組織體系不斷加強。我鎮(zhèn)把應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓，大力推進全鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建立健全，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范設(shè)置，建立體系。鎮(zhèn)黨委、政府按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工，做到有主管、分管和協(xié)管，明確了各級和各自的工作責(zé)任。
（二）應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。根據(jù)相關(guān)文件要求、《預(yù)案管理辦法》相關(guān)規(guī)定以及每年的工作實際情況，我鎮(zhèn)已制定應(yīng)急預(yù)案x個，專項應(yīng)急預(yù)案xx個，其中修編專項預(yù)案x個（破壞性地震應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、防汛工作應(yīng)急預(yù)案），并對預(yù)案實行動態(tài)管理。同時，多次組織鎮(zhèn)、村（居）組干部參加地質(zhì)災(zāi)害、防汛演練、消防演練，檢查督促各村（居）按照各自實際對各種預(yù)案進行修訂，不斷增強預(yù)案的針對性和實用性，切實提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力。目前，我鎮(zhèn)預(yù)案體系初步建立。
（三）值班值守有條不絮，信息報送及時準確
健全預(yù)警工作機制，制定了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，各村（居）干部確保了24小時通訊暢通，值班人員認真做好了日常值守應(yīng)急工作。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。在特殊時段的值守應(yīng)急中，我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場督查和電話抽查方式，督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況，并將情況予以通報。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在廣大干部的積極參與下，我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作，取得了新的進展和成效。
鎮(zhèn)、村（居）明確了信息報送主體及責(zé)任。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時報送，我鎮(zhèn)確定了x名專職信息員，鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報送，規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送，發(fā)生重特大事件，必須在第一時間上報，最遲不得超過xx分鐘。第一時間情況尚不明朗，可用電話口頭報告掌握的基本情況，隨后再書面正式報告。
（四）應(yīng)急處置和保障能力不斷增強。我鎮(zhèn)不斷加大財政投入，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)，加強裝備與物資的儲備和管理，全鎮(zhèn)應(yīng)急處置和搶險救援的保障能力大大提高。一是強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。我鎮(zhèn)積極構(gòu)建應(yīng)急救援隊伍體系，充分依托民兵預(yù)備役隊伍，從中抽選懂技術(shù)、素質(zhì)高的加入救援隊伍，目前，我鎮(zhèn)已建成一支xx余人的綜合應(yīng)急救援隊伍。二是推進應(yīng)急保障物資儲備?，F(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應(yīng)急儲備物資有：太陽能發(fā)電機x臺、汽油發(fā)電機x臺、抽水泵x臺、電鎬x臺，還常備有部分雨披、雨靴、沙袋、無桿帳篷等，并與xx超市、xx公司分別簽訂了生活應(yīng)急物資、機具應(yīng)急救援儲備協(xié)議。三是加強監(jiān)測，建立群測群防網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)認真落實監(jiān)測責(zé)任人和監(jiān)測負責(zé)人，實行黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各級通力合作的工作機制，把各項責(zé)任逐級分解，層層落實，做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測點人員落實，職責(zé)落實，任務(wù)落實。
當(dāng)前，在我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作扎實、有效開展下，全鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，一些應(yīng)急管理問題較為突出，其主要表現(xiàn)在：一是工作人員水平參差不齊。各村（居）工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高，能力參差不齊，對應(yīng)急管理理念理解不透，對不同級別、不同層次的預(yù)案概念不清，造成部分應(yīng)急預(yù)案與實際結(jié)合不緊密，缺乏可操作性。二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進一步加強。三是財政應(yīng)急資金明顯不足。由于財政資金壓力，鎮(zhèn)應(yīng)急物資倉庫、物資儲備、避難場所等基礎(chǔ)條件薄弱，應(yīng)急保障能力有待進一步提高。
應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今后，我們將進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實解決存在問題，突出重點，扎實工作，全力創(chuàng)建嚴道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會環(huán)境。
（一）竭力推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。堅持專群結(jié)合的原則，按照一專多能、一隊多用的要求，積極發(fā)動社會一切可用力量，做好基層應(yīng)急隊伍組建工作。同時，加強應(yīng)急隊伍管理，配備必要裝備，強化培訓(xùn)演練，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和緊急處置的能力，搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。
（二）完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強培訓(xùn)演練工作。加強預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。著力增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接。
（三）加大應(yīng)急管理工作裝備、物資儲備的投入。加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)等工作的綜合應(yīng)急能力。
安全應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來，確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長，局各科室負責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初，我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》，進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施。三是責(zé)任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責(zé)、重在落實的方針，建立起各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標責(zé)任制，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動，層層負責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對現(xiàn)有預(yù)案進行認真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實際，進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并要求各縣（市、區(qū)）、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，并要有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺（站）的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年，各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進一步形成起以市局為中心“點”，延伸“線”至各縣（市、區(qū)）文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責(zé)，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應(yīng)急救援隊伍，落實專職人員負責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營場所等。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。上半年，組織局機關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日?；顒油话l(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進一步樹立責(zé)任感，增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。
我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，縣（市、區(qū)）及以上文化行政部門應(yīng)及時向當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準后，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報告，并及時上報省文化廳。市局及各縣（市、區(qū)）文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題：
一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。
二是經(jīng)費嚴重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，個別圖書館、博物館、文化館（站）等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站，安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標。