8) 方案的制定需要綜合考慮各種資源和條件。需要與團隊成員進(jìn)行深入討論和交流，匯集各方智慧。范文中的方案通過對比和分析，展示了不同方案的優(yōu)缺點和適用條件，可以幫助我們做出明智的選擇。
    品牌運營計劃方案篇一
    1丶確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計工作。店鋪裝修總體要求是風(fēng)格清新丶頁面簡潔丶色彩艷麗丶功能齊全?。ㄗⅲ盒栀徺I旺鋪模板和美工的配合，保健品裝修頁面顏色以綠色健康為主題，廣告語：“美麗又健康，盡在澳舒亞”僅供參考，有更好建議可提出）。
    2丶細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物，比較專業(yè)的產(chǎn)品描述是極其必要的，寶貝描述是買家進(jìn)行產(chǎn)品比對的重要參考（注：產(chǎn)品的主要成份/生產(chǎn)日期/保質(zhì)期，適合人群等詳細(xì)信息，總之詳情越詳細(xì)越好）
    3丶做促銷策劃，在店鋪公告欄可以寫明“全店商品打幾折”“購買任何一款贈送禮品”“購買指定款式現(xiàn)金反饋”等，（注：希望公司能給予一個銷售最低價/折扣，好讓我們心里有個底怎么去給顧客優(yōu)惠，另外有小瓶裝的試吃品為贈品最好），購買促銷工具，例如：
    4丶寶貝詳情頁關(guān)聯(lián)營銷：在產(chǎn)品的寶貝描述頁面，可以同時放上8-12張圖片鏈接，吸引買家點擊，這個屬于寶貝描述的關(guān)聯(lián)營銷。購買營銷工具如下：
    1丶首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。
    2丶配合淘寶的店鋪推廣活動，做好慶店鋪營銷活動，全場折扣，設(shè)置后vip折扣價格，增加其下次來店的可能性。（此類活動免費參加，只需讓利銷售，直接可以設(shè)置vip折扣價）。
    3丶花錢做淘寶客和直通車推廣.直通車競價排名，策劃聚劃算等活動，以此引進(jìn)流量。（注：淘客推廣為首選，因為成交才需付傭金！傭金比例規(guī)則是1.5%-50%，所以很有必要公司把每款產(chǎn)品給個最低價格，傭金比例越高，淘寶客推廣引來流量越高，建議10以上%）。
    比如說你公司有深海魚油，別的保健品公司也有，那怎樣在不做競價排名的情況下，讓你的產(chǎn)品名稱排在前面？這就需要在關(guān)鍵詞優(yōu)化上下功夫了；（注：，關(guān)鍵詞需經(jīng)常變更，可根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出本類產(chǎn)品最近最熱門搜索的關(guān)鍵詞作為商品標(biāo)題，希望貴公司給予隨時更改標(biāo)題的權(quán)力，）。
    (3)寶貝上架時間和櫥窗推薦根據(jù)淘規(guī)則快下架的商品會搜索靠前，所以控制每件寶貝上件的時間間隔及周期，有利于搜索排名靠前。如果條件允許可以使用一些上下架的軟件（較適合寶貝數(shù)量較多），設(shè)置建議10分鐘上架一件周期為7天。(黃金時間段10：30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30)櫥窗推薦建議推薦一些快下架的寶貝。
    5.數(shù)據(jù)分析必須購買數(shù)據(jù)魔方和量子。每天監(jiān)控店鋪流量變化，和訪客來源，并對變化提出應(yīng)變修改建議；每周對保健品市場情況進(jìn)行分析，了解行情趨勢，為店鋪產(chǎn)品更新和推廣促銷提供建議。
    6丶適當(dāng)刷單提高銷量來帶動店的轉(zhuǎn)化也很重要，需要備刷單周轉(zhuǎn)資金。（注：需要公司配合負(fù)責(zé)刷單的同事。）。
    1丶論壇：簽名圖是合法的廣告，而且是論壇里最有效的，最容易吸引人的方法。做個漂亮的簽名圖和頭像，簡單又有效。標(biāo)語，用上煽動性強的語言。簽名檔，是配合發(fā)帖和回帖用的，所以多發(fā)帖和多回帖是免不了的。簽名圖建議把宣傳語寫得吸引人一點，簽名圖和宣傳語都不用附上店鋪地址，根本是畫什么添什么，別人一點簽名圖就可以鏈接你的店了。
    3丶旺旺：提醒，千萬不要群發(fā)廣告。什么進(jìn)新貨，優(yōu)惠活動，已經(jīng)店鋪地址等等，都不要群發(fā)，這是違規(guī)的。另外旺旺登陸名一定要用漢字，否則別人很難會記得你。
    4丶站外宣傳：直接宣傳：告訴qq好友丶同學(xué)丶身邊的朋友等等，不用覺得害羞，你的朋友可能會是你的長期客戶，不過對朋友價錢可不能太黑，可以適當(dāng)?shù)慕祪r。
    5丶間接推廣：上各種人氣比較好的論壇，把簽名檔做成比較有吸引力的宣傳語和店鋪地址，最好是專業(yè)點的，和產(chǎn)品有關(guān)系的。以及讓朋友的個人網(wǎng)站丶博客什么的加個友情鏈接。
    1丶首先從做客服工作的總體規(guī)劃說起，首先網(wǎng)銷和其他銷售一樣必須把客戶當(dāng)為上帝，盡力滿足客戶要求，不嫌麻煩。認(rèn)真介紹好每一款產(chǎn)品，思維要根據(jù)不同的客戶而改變，學(xué)會變通，突出賣點，不啰嗦不繁瑣，面對顧客提問，不要過于著急回答，想清楚一點。盡量針對不同的人以不同的方式回答，總體原則是，簡單通俗！除非是專業(yè)的問題！
    2丶淘寶售后也是非常重要的一項怎么樣才能能讓買家減少不必要的問題，減少客服的工作量。下面總結(jié)下個人認(rèn)為關(guān)鍵售后說明，告知了買家如果產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題丶如果快遞有問題都該怎么處理等等，這些必須要做好，特別是中差評，直接影響到店鋪信譽的，一定要處理妥當(dāng)丶完善。
    3丶【保證說明】。
    1丶我們銷售的產(chǎn)品，按照公司規(guī)定進(jìn)行退（換）貨。（注：特殊產(chǎn)品除外，如蜂蜜）。
    2丶產(chǎn)品到貨7日內(nèi)，有產(chǎn)品質(zhì)量問題，來回運費我們承擔(dān)。全免費退（換）。（注：特殊產(chǎn)品除外，如蜂蜜）。
    3丶產(chǎn)品到貨7天內(nèi)，不滿意或者不合身（非質(zhì)量問題）如需退（換），必須由買家承擔(dān)運費。（注：特殊產(chǎn)品除外，如蜂蜜）。
    另外，關(guān)于3.15開始執(zhí)行的七天退貨。
    1丶提出的商品需在支持“七天退貨”的商品品類范圍內(nèi)，"七天退貨"的商品品類參見《"七天退貨"服務(wù)的商品品類劃分》。平臺依據(jù)商品品類劃分后的“七天退貨”服務(wù)于3月12日正式上線執(zhí)行，具體約定以商品服務(wù)標(biāo)簽為準(zhǔn)。
    3丶買家的服務(wù)申請在形式上符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；
    4丶申請金額僅以買家實際支付的商品價款為限；
    3丶當(dāng)淘寶根據(jù)相關(guān)規(guī)范判定買家“七天退貨”服務(wù)申請成立，則有權(quán)通知支付寶公司自賣家的支付寶賬戶直接扣除相應(yīng)金額款項先行賠付給買家。
    2買家責(zé)任(不喜歡/不合適等)，買家承擔(dān)來回運費；
    3）如果交易存在約定不清的情形，淘寶無法確定是誰的責(zé)任，交易做退貨退款處理，發(fā)貨運費由賣家承擔(dān)，退貨運費由買家承擔(dān)。
    ps:非商品質(zhì)量問題的商家包郵商品，由雙方分別承擔(dān)發(fā)貨運費。
    3丶當(dāng)淘寶判定賣家未履行其“七天退貨“服務(wù)，即視為賣家違規(guī)，淘寶有權(quán)給予賣家相應(yīng)處罰。
    5丶如買家提出“七天退貨”的申請發(fā)生于買家已點擊”確認(rèn)收貨”,交易成功付款完畢后，或發(fā)生于貨款因支付寶服務(wù)付款流程中的到期強制打款規(guī)定而被強制打款后，在賣家拒絕履行“七天退貨”的承諾的情況下，淘寶有完全的權(quán)利依其獨立判斷使用保證金強制賣家履行其“七天退貨”的承諾。
    6丶賣家需在收到買家退回商品之日起七日內(nèi)退款給買家，未按時退款的，淘寶有權(quán)直接操作退款給買家。
    淘寶網(wǎng)作為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺，擁有海量的精準(zhǔn)目標(biāo)消費者群體和巨大的購買流量，是傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)零售類電子商務(wù)的首選之地，不管是淘寶商城還是淘寶網(wǎng)c店。因為自建獨立b2c商城的運營投入巨大，而借助淘寶的精準(zhǔn)流量，卻可以節(jié)省大量運營費用。
    下面，簡單介紹下淘寶店鋪運營的一些方法和技巧。
    規(guī)劃裝修好店鋪：店名、店招、店鋪的裝修，寶貝描述等等，掌柜的必須根據(jù)自己產(chǎn)品特點設(shè)計自己店鋪的風(fēng)格，突出賣點，一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺表現(xiàn)，寶貝數(shù)量不求多，但要分門別類，熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍，同時要清晰有序。
    產(chǎn)品的包裝與策劃，也就是打造爆款、明星款，等優(yōu)勢寶貝上人氣了，再來推廣其它的，這樣做起來就事半功倍了!
    搞好顧客關(guān)系，好的服務(wù)也是贏得回頭客的很重要的因素?？头龊每旖荻陶Z回復(fù)，精明的商家總是把店鋪地址第一時間發(fā)給客戶，給人很專業(yè)、很周到的服務(wù)。
    淘寶店鋪的商品促銷，分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動；二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動；三、利用關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式，實現(xiàn)商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價。
    具體做法：
    1、贈品策略(贈送產(chǎn)品或者贈送服務(wù))。
    2、包郵促銷。
    3、秒殺限時搶購(底價秒殺造氣勢)。
    促銷策略有很多種，但是這三種最適合淘寶!
    淘寶店鋪的運營推廣關(guān)系著店鋪生存，而淘寶店鋪的推廣運營，一定是把重點放在淘寶站內(nèi)流量的，站外的推廣精準(zhǔn)度不夠，轉(zhuǎn)化效率低下。
    品牌運營計劃方案篇二
    天貓商城服裝品牌店代運營推廣計劃方案.
    “未來十年，中國電子商務(wù)將增長250倍。”——李開復(fù)
    隨著網(wǎng)絡(luò)與人類生活的緊密貼合，電子商務(wù)開始在中國發(fā)展起來，人們的購物習(xí)慣也逐漸的開始更改，網(wǎng)上購物用戶急劇增長，平均消費金額大幅增加。而隨著網(wǎng)購用戶的增加，電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展已進(jìn)入一個突飛猛進(jìn)的階段.
    一、 什么是淘寶？
    一個年創(chuàng)造一萬億營業(yè)額的地方
    淘寶網(wǎng)通過六年的發(fā)展，占據(jù)了中國網(wǎng)購市場80%的份額、聚集超過9800萬的注冊買家，擁有中國網(wǎng)購市場絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。
    淘寶商城是亞洲最大購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)全新打造的b2c（b就是business企業(yè)的意思,是企業(yè)對個人的購物平臺)?！詫毦W(wǎng)全新打造的b2c購物平臺。成立于2015年4月10日,成立至今品牌數(shù)已達(dá)到10000個，企業(yè)商家數(shù)已近萬家，現(xiàn)已成為國內(nèi)最具影響力的b2c交易平臺。（b2c，business to customer）
    天貓商城與淘寶網(wǎng)共享超過9800萬會員，為網(wǎng)購消費者提供快捷、安全、方便的購物體驗。提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無理由退貨的售后服務(wù)，提供購物發(fā)票以及購物現(xiàn)金積分等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    目前的天貓商城處在飛速發(fā)展階段，多種新型網(wǎng)絡(luò)營銷模式正在不斷被開創(chuàng)。加入天貓商城，將擁有更多接觸最前沿電子商務(wù)的機會，也將為全新的b2c事業(yè)創(chuàng)造更多的奇跡。淘寶網(wǎng)伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展與網(wǎng)購環(huán)境的日趨成熟化，已吸引眾多線下知名品牌紛紛“觸網(wǎng)”，堅定地選擇了擁有“規(guī)范購物環(huán)境以及巨大市場前景”的天貓商城.
    實際上，入住天貓商城成功代表了一種趨勢，就是各系列x紛紛重視網(wǎng)上交易平臺，將其視為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、品牌延伸、渠道擴展、贏得客戶的重要手段和途徑。
    二、市場分析
    1、市場背景介紹
    據(jù)cnnic在其發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)熱點調(diào)查報告》中顯示：在我國有25.9%的網(wǎng)民在半年內(nèi)有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷，在瀏覽過購物網(wǎng)站的網(wǎng)民中，有35.6%的人在半年內(nèi)有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷，有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷的被訪者中有超過93%的人今后會繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物，有66.7%沒有購物經(jīng)歷的網(wǎng)民表示今后會嘗試網(wǎng)絡(luò)購物。這些數(shù)據(jù)都表明了我國網(wǎng)上購物市場是龐大的而且潛力巨大的。
    2、市場調(diào)查
    《一》網(wǎng)購產(chǎn)品種類調(diào)查：數(shù)據(jù)顯示，目前網(wǎng)購物已經(jīng)滲透到人們生活的各個環(huán)節(jié)，各個領(lǐng)域均有涵蓋。從這個角度來看，在各細(xì)分產(chǎn)品種類領(lǐng)域都可以展開電子商務(wù)活勱。
    《二》對整個淘寶網(wǎng)絡(luò)“特產(chǎn)”銷售調(diào)查
    （1）全淘寶銷量最高： 肉松餅 單價0.68元/塊
    （2）銷量第二： 內(nèi)松餅 單價0.68元/塊
    （3）銷量第三： 內(nèi)松餅 單價70元/箱
    《三》客戶喜歡價位調(diào)查
    (1) 售價14元以下，占 33%
    (2) 售價15元—98元，占45%
    (3) 售價98元—298元，占15%
    (4) 售價298元—598元，占6%
    (5) 售價598元以上，占1%
    《潮州郎》網(wǎng)店的整體規(guī)劃
    一 構(gòu)思核心： 先讓文化入人心，后讓菜式入人口。
    （1）潮汕小吃是潮汕飲食文化的一朵奇芭，歷代民間點心師傅博采眾家之長，搜盡地方之特產(chǎn)，精心制作，逐步積累形成豐富多彩，獨具地方特色的美食藝術(shù)品。更以品種多樣、用料講究、制作精細(xì)、配料獨特、味道可口而聞名遐邇。
    （2）有文化有故事的菜式才能深得民心，只有深得民心，才能讓食客回味無窮，只有讓客戶回味無窮，《潮州郎》才能融入人們的生活，只有融生活，才能在這個競爭激烈的行業(yè)站穩(wěn)腳，只有站穩(wěn)腳，才能有更好的發(fā)展，只有更好的發(fā)展，才賺錢。
    二 市場目標(biāo)選擇與定位：針對不同人士的需求，產(chǎn)品可以分為簡便裝和禮盒裝。
    三 長期營銷策略
    1、原則：經(jīng)常性的搞些小活動。
    2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié) 作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展代理，即模式復(fù)制
    3、服務(wù)：保證賣家的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度要良好。無論顧客是否購買產(chǎn)
    品或者購買便宜的產(chǎn)品都要熱情做到顧客滿意，常此 以往才可能有口碑相傳的美益度，
    也才會有回頭客，顧客的要求在盡可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
    4、不定期打折、限時打折，如元旦、元宵、五一、六一、十一、圣誕節(jié)、過年等最佳時間。
    四 人員分工
    1、運營人員：負(fù)責(zé)項目合作期間的工作協(xié)調(diào)與溝通（產(chǎn)品促銷活動策劃、產(chǎn)品營銷策略、產(chǎn)品上架下架時間等），產(chǎn)品上架時間、數(shù)量及下架時間、數(shù)量，運營人員協(xié)助甲方選擇物流配送并協(xié)助甲方與物流洽談相關(guān)合作事宜。負(fù)責(zé)品牌的站內(nèi)與站外宣傳及站內(nèi)促銷工具（聚劃算、直通車）的管理與統(tǒng)計。
    2、編輯：品牌宣傳的軟文定稿、店鋪廣告的撰寫、促銷方案的制定及及撰寫、店鋪的公告管理、產(chǎn)品關(guān)鍵詞優(yōu)化設(shè)計。
    3、美工1名：負(fù)責(zé)店鋪的頁面視覺規(guī)劃、設(shè)計、產(chǎn)品描述設(shè)計、圖片處理與排版。品牌宣傳的軟文定稿、店鋪廣告的撰寫、促銷方案的制定及及撰寫、店鋪的公告管理、產(chǎn)品關(guān)鍵詞優(yōu)化設(shè)計。
    4、客服人員1名：負(fù)責(zé)在線咨詢及售后服務(wù)。
    5、倉庫管理人員：負(fù)責(zé)整理客戶訂單，打包發(fā)貨。
    6、攝影師：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的拍攝構(gòu)思。
    五 裝修篇
    （1）店面裝修：結(jié)合潮汕的文化特點，獨具潮汕的風(fēng)味特色，讓單調(diào)菜式融入文化
    和營造的故事中。
    （2）內(nèi)頁設(shè)計：為每道菜式挑選一個獨特的地方，先介紹地方在介紹菜式，最后介
    紹品牌。讓食客先了解地方文化再了解菜式文化，最后了解品牌文
    化歷程。
    （3）拍照：拍攝獨具潮汕特點的風(fēng)景，烹飪菜式的整個過程，生產(chǎn)車間。
    六 推廣
    （1）站內(nèi)推廣
    2.積極參加淘寶網(wǎng)活動
    3.建議加入淘寶直通車
    6.友情鏈接，增加和其他高質(zhì)量店鋪的互通鏈接，通過其他店鋪的反鏈進(jìn)入店鋪
    7.淘寶抵價券，買家購買商品時，可使用等值的抵價券購買
    8.收藏功能，淘寶網(wǎng)提供一種叫收藏的功能，該功能主要針對買家進(jìn)行的，店鋪及產(chǎn)品被收藏的次數(shù)越多越能證明店鋪的人氣及瀏覽情況，同時是提高人氣寶貝排名的一個重要指數(shù)。
    9.淘寶vip會員，針對整個淘寶買家設(shè)置店鋪單品折扣
    10.店鋪vip，針對本店老客戶設(shè)置店鋪單品折扣
    13.滿就送，滿就送積分；滿就送禮物；滿就減現(xiàn)金；滿就免郵
    16.會員關(guān)系管理，高效管理會員信息 ，設(shè)置會員級別，會員廣告營銷
    17.網(wǎng)店版行情參謀，查詢熱賣寶貝行情、買家熱門搜索關(guān)鍵字；查詢自己的寶貝排在淘寶第幾頁；比較同類寶貝的價格和銷量，了解別人為什么賣得好。
    18.要求公司所有或部分代理商及經(jīng)銷商配合在網(wǎng)店訂貨補貨，這樣可以充分利用資源，提高網(wǎng)店的點擊率和購買率。（討論可行性）
    （2）站外推廣
    1. 利用及時通訊軟件和媒體宣傳
    2.尋找團購網(wǎng)站合作
    5.溝通媒介：官方博客，官方微博，官方qq群，官方論壇，官方郵箱，官方飛信，溝通方式：博客發(fā)布最新、權(quán)威的產(chǎn)品、促銷和服務(wù)信息；微博聚集客戶人氣、和客戶即時互動交流；qq群區(qū)分需求、客戶討論分享使用經(jīng)驗；論壇處理客戶投訴或者產(chǎn)品使用疑問答疑；郵箱用于最新產(chǎn)品傳遞、滿意度調(diào)查；官方飛信和微博綁定即時互動交流。
    六 平臺費用
    a申請的商家支付寶賬號中充入50000，作為凍結(jié)保證金。
    進(jìn)駐資金 b技術(shù)服務(wù)年費：30000元,商戶需一次性-交納
    c 天貓策劃費用
    第一階段：申請公司和專賣店
    時間：7月1日 - 8月31日
    需要支持：11w天貓開店費用
    主要工作內(nèi)容及步驟：
    1. 申請公司
    2. 簽合同的一些細(xì)節(jié)問題
    3. 了解代理的具體扶持政策
    4. 申請?zhí)熵垖Ｙu店
    具體工作細(xì)則：
    3. 了解代理的具體扶持政策
    1) 經(jīng)銷款的最低訂貨量，貨量不同是否進(jìn)貨價格也不同
    2) 是否有返點類的政策
    3) 是否有營業(yè)額級別的區(qū)分，達(dá)到不同營業(yè)額拿貨價有無區(qū)分
    4) 是否可以提供崗位的培訓(xùn)資料，產(chǎn)品以及專業(yè)技能
    5) 經(jīng)銷款的出貨期
    6) 是否可以提供進(jìn)貨發(fā)票，如何開具
    7) 定制款的概念，有無售價要求，以及一般的拿貨價區(qū)間
    8) 殘次品退換貨政策
    9) 聚劃算及其他大型活動的具體扶持政策
    10) 公司對分銷店內(nèi)策劃活動的政策
    11) 是否可以提供所有的產(chǎn)品拍攝圖片
    12) 是否可以提供鉆展，直通車推廣素材
    13) 專賣店是否同步旗艦店上新
    有無一對一，或者專門針對天貓加盟商的客服。
    第二階段：正式投入運營
    時間：9月1日 - 10月30日
    達(dá)成目標(biāo)：100000元月營業(yè)額
    主要工作內(nèi)容及步驟：
    1. 策劃店鋪開業(yè)活動，確定主推單品及單品活動
    2. 與設(shè)計外包商協(xié)調(diào)頁面，并制作出第一版頁面
    3. 調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車為主
    4. 列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程
    5. 冬季主推貨品規(guī)劃
    6. 經(jīng)銷款補貨
    7. 策劃雙11活動
    具體工作細(xì)則：
    1. 策劃店鋪開業(yè)活動，確定主推單品及單品活動
    主推單品初步定為xxx為代表的旗艦店12年，13年的主推款，配合單品活動：收藏店鋪減5元，贈送運費險等單品活動;店鋪整體活動以秋上新主題為主，配合會員招募為輔，設(shè)立旺旺群，從一開始就留下老顧客,進(jìn)群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。
    2. 與設(shè)計外包商協(xié)調(diào)頁面，并制作出第一版頁面
    需要出一份具體的貨品陳列以及頁面結(jié)構(gòu)計劃以供外包商制作頁面，本頁面主要包含店鋪首頁，店招，店招按鈕(來源微信:ceo0574)，描述頁關(guān)聯(lián)部分，描述頁左側(cè)設(shè)計，分類頁標(biāo)簽設(shè)計，風(fēng)格以旗艦店為參照，結(jié)合店鋪自身的活動相結(jié)合。
    3. 調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車為主
    直通車前期投放詞語主要以相關(guān)品牌詞，周邊相似品牌詞以及類目長尾詞為主，投放依據(jù)主要有兩個：店鋪營業(yè)額增長率，直通車roi，不設(shè)上限。
    4. 列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程
    前 期客服的主要工作為售前和售后，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn)，產(chǎn)品知識資料，入職一周到半個月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主)，考核通過則轉(zhuǎn) 正;客服的kpi前期主要以響應(yīng)時間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點;工作流程主要是：接待流程/快捷回復(fù)語句/加群流程/售后接待 流程/退換貨流程等。
    6. 經(jīng)銷款補貨
    補貨標(biāo)準(zhǔn)：日銷量穩(wěn)定在20件以上;距離過季還有最少1個月時間;近期銷量呈上升趨勢;按照補貨后的毛利和轉(zhuǎn)化率，計算roi，原則上不虧本即可補貨。
    第三階段：全店經(jīng)銷過渡階段
    時間：11月1日 - 1月20日
    達(dá)成目標(biāo)：300000元月營業(yè)額
    主要工作及步驟：
    1. 列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)
    2. 銷售目標(biāo)：打造出一個定制千款，兩個旗艦店主推的500款
    3. 第一個冬款定制款計劃
    4. 清倉計劃
    5. 完善客服部的工作流程，提升一個客服主管
    6. 搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶體驗，增加店鋪sns元素
    7. 制定2015年全年任務(wù)計劃
    8. 春款第一季度任務(wù)分解，產(chǎn)品，流量，銷售目標(biāo)計劃
    具體工作細(xì)則：
    1. 列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)
    新 員工較多，美工/推廣/庫管，在員工入職之前，準(zhǔn)備好相關(guān)的培訓(xùn)資料，主要包含：產(chǎn)品知識培訓(xùn)，所屬崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)，工作流程培訓(xùn)，這些資料的來源主 要有：旗艦店，外援，以及公司員工總結(jié)。美工的kpi數(shù)據(jù)化難度較大，因此考慮從任務(wù)完成度入手，薪資水平參照海報制作能力，及鄭州平均水平來指定。推廣 的kpi主要以推廣工具的點擊率/流量成本/roi三方面權(quán)衡入手，薪資水平為3000左右。兩名庫管職責(zé)前期不宜分的太細(xì)致，考核數(shù)據(jù)主要有：店鋪 dsr發(fā)貨速度，包裹發(fā)錯率，質(zhì)量問題退貨占比三方面入手。
    2.銷售目標(biāo)：打造出一個定制千款，兩個旗艦店主推的500款
    轉(zhuǎn)化會和其他款持平，從長遠(yuǎn)來看大幅低于旗艦店售價，慢慢會被供貨商取締這種方式。款式的 上架時間初步定為11月初，產(chǎn)品選擇主要參照在售爆款，高毛利，轉(zhuǎn)化高，市場容量大，sku數(shù)量，面料穩(wěn)定性等方面，上架后通過回饋老顧客，爆款關(guān)聯(lián)累計 初始銷量，后期初步加大推廣力度，螺旋上升，單款日流量達(dá)到1500左右即可完成目標(biāo)。
    旗艦店主推款：這部分款式不需要過于優(yōu)化內(nèi)頁，以收藏減價，送禮物等手段即可獲得不錯的轉(zhuǎn)化率，流量來源主要以直通車小幅推廣為主。
    4. 清倉計劃
    冬款遺留的庫存，在1月份可以進(jìn)行清倉活動，這時候買家的需求點往往在于送親人和時效性，價格方面無需過于放開，抓住這兩點需求，向供貨商申請活動，成功率會比較大。
    5. 完善客服部的工作流程，提升一個客服主管
    客 服部理論上是電商工資最龐大的隊伍，牽扯到很多問題，因此考慮在前期即提拔一個主管工作進(jìn)行會順利一些(來源微信:ceo0574)，提拔原則是：客服本職工作優(yōu)秀，具有一定號召力， 踏實肯學(xué)?？头鞴艹艘獏⑴c銷售之外，還需要協(xié)調(diào)美工/推廣/物流部門開展工作，kpi初步定為個人銷售績效，和團隊銷售績效兩方面。
    6. 搭建店鋪內(nèi)老顧客維護框架，提升客戶體驗，增加店鋪sns元素
    這部分工作主要為了提升二次購買率，老顧客維護框架主要包含：等級制度，老顧客落地點及維護，固定營銷活動，節(jié)日營銷活動，反饋建議制度，crm客戶營銷系統(tǒng)，包裹驚喜等。
    提升客戶體驗：初期主要從兩方面入手，即客服服務(wù)，包裹驚喜。
    第四階段：成熟階段
    時間：2月15日 - 4月31日
    需要支持：400000元聚劃算資金支持，包含貨款，押金，共計400000元 達(dá)成目標(biāo)：500000元月營業(yè)額(不含聚劃算)
    主要工作內(nèi)容：
    1. 完善部門構(gòu)建，部門制度，工作流程，細(xì)分工作
    2. 周會/月會制度
    3. 第一次聚劃算活動策劃
    4. 團隊文化建設(shè)
    具體工作細(xì)則：
    1. 完善部門構(gòu)建，部門制度，工作流程，細(xì)分工作
    例： 推廣部，工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/sns平臺，4人設(shè)置主管，該部門職責(zé)主要為以更低價格獲取更多流量，同時保證roi，因此主管的kpi為流 量達(dá)成，以及廣告費用支出比例。鉆展專員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測試-監(jiān)控數(shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放，其他崗位以此類推。
    2. 周會/月會/季度會議制度
    該制度主要是為了更好分配工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行，及時調(diào)整工作方向。例周會：匯報上周工作，提出工作碰到問題并共同解決，與其他部門存在問題，下周業(yè)績目標(biāo)，工作方向等。
    3. 第一次聚劃算活動策劃
    營業(yè)額想在春季實現(xiàn)一個飛躍，必須依靠一個2000以上的爆款持續(xù)銷售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會快些實現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)聚劃算款計劃中是在冬季就測試出來，買版 改版 報價，初期選擇2-4個款篩選，均為基礎(chǔ)款且其他品牌熱銷爆款，年后開始報名，通過后補貨并跟進(jìn)。
    活動的大致策劃：提前準(zhǔn)備打印機，快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些，預(yù)熱通過累計的老顧客，鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動，監(jiān)控收藏數(shù)據(jù)，并提 前打包1/3的貨品，活動中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道，開始后客服部全程接待，其他部門留下必要人員，以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨 /打包等崗位?；顒雍?天為售后高峰開始，安排售后人員上夜班解決各種問題。
    部門架構(gòu)
    以營業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門架構(gòu)，營業(yè)額達(dá)到某個規(guī)模點提升至相應(yīng)的架構(gòu)，同時考慮每種人才招到的難易程度，決定每個階段的人員數(shù)量，每個階段人員支出成本為營業(yè)額的6%-7%。
    營業(yè)額：100000元
    可用人員成本：6000元
    部門組建及人數(shù)
    客服部：員工2人，共計5000元
    注釋：前期人員成本有限，基礎(chǔ)工作例如售前，售后大家一起做，績效也不必太過于嚴(yán)格，美工和其他人員成本過于高，因此只招兩個客服，分早晚班，每個班次一個人。
    營業(yè)額：200000元
    可用人員成本：14000元
    部門組建及人數(shù)
    客服部：主管1人，員工2人，共計8000元
    美工部：員工1人，共計3000元
    推廣部：員工1人，共計3000元
    物流部：員工1人，共計2500元
    總成本：16500元
    注 釋：客服部主管來源是第一批員工，這樣做的原因有兩個，第一讓員工看到晉升希望，第二可分流一部分客服的工作，更好指導(dǎo)運營;美工部3000元的員工，水 平不會太高，主要工作是模仿制作各種推廣素材，店鋪的裝修依然依靠外包商;推廣部員工日常的主要工作為調(diào)整各種推廣工具，以及數(shù)據(jù)報表的總結(jié)和整理，物流 部組建的原因是目前已經(jīng)有部分款式是從自有倉庫直接發(fā)貨，因此必須有一個人進(jìn)行日常的質(zhì)檢/發(fā)貨/收退件/整理貨架等工作。
    營業(yè)額：300000元
    可用人員成本：200000元
    部門組建及人數(shù)
    客服部：主管1人，員工2人，共計8000元
    美工部：員工1人，共計3000元
    推廣部：員工1人，共計3000元
    物流部：員工2人，共計5000元
    總成本：19000元
    注釋：這個時期增加一名物流部的員工，原因第一是發(fā)貨量增多，第二倉庫需要有一名和客服對接的人員，方便處理售后問題。其他人員暫時無調(diào)整。
    營業(yè)額：500000元
    可用人員成本：35000元
    部門組建及人數(shù)
    客服部：主管1人，員工3人，共計11000元
    美工部：員工2人，共計8000元
    推廣部：員工1人，共計3000元
    商品部：員工1人，共計3000元
    物流部：主管1人，員工2人，共計8000元
    策劃部：員工1人，共計3000元
    總成本：36000元
    注 釋：此階段主要增加1客服，1美工，1商品專員，1物流主管，1策劃文案。原因：客服組劃分為售前和售后兩個組，分別用不同的績效考核和一個主管來管理， 這樣做主要是為了精細(xì)化管理和個人專注于某一領(lǐng)域能力的提升;物流主管設(shè)置的原因是物流部人員已經(jīng)達(dá)到3個人，方便規(guī)劃日常工作及責(zé)任到人;商品專員日常 的工作主要有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)分析，貨品跟單，店鋪貨品擺放，從數(shù)據(jù)指導(dǎo)主推產(chǎn)品等工作;策劃文案的工作主要有兩項：店內(nèi)活動的策劃以及店內(nèi)海報，推廣素材的 文案。
    全店經(jīng)銷后毛利率為40%，大成本分為推廣成本10%，人員成本6%，天貓扣點5%，運費+包裝成本5%，稅收4.5%，場地/聚會/天貓軟件/員工福利成本2%，最終利潤率約為7.5%左右。
    本計劃總投入金額：900000元
    時間節(jié)點分別為：2015.8投入110000元天貓保證金。2015.9投入155000元貨款及硬件設(shè)施，前期人員工資。2015.11投入230000元貨款及硬件設(shè)施，前期人員工資。2015.2投入400000元聚劃算經(jīng)費。
    貨款及聚劃算押金后期可作為公司流動資金，支撐營業(yè)額的增長。
    作者：大飛要起飛
    來源：派代網(wǎng)
    一、主要運營平臺：天貓
    二、為什么要做天貓
    天貓有數(shù)量龐大的淘寶用戶群體，平臺知名度高，有利于提高品牌知名度、消費群體廣，宣傳范圍大。
    三、做天貓的目的：拓展銷售渠道、擴大市場占有率、促成線上成交、獲取利潤
    四、天貓建站基本費用
    保證金：根據(jù)店鋪性質(zhì)及商標(biāo)狀態(tài)不同， 金額分為5萬、10萬、15萬三檔
    技術(shù)服務(wù)費（女裝/女士精品）：6萬元/年
    銷售提成（女裝/女士精品）：5%（天貓收取）
    天貓新旺鋪+css功能：600/季（可選，建議購買）
    五、晶復(fù)建站所需費用
    六、晶復(fù)托管服務(wù)
    推廣運營：
    流量為核心，采取淘寶站內(nèi)免費推廣、淘寶站內(nèi)工具廣告推廣、全網(wǎng)輔助推廣等方式，系統(tǒng)解決淘寶店鋪流量難題，為店鋪帶來大量有效目標(biāo)購買客戶。我們堅持在策略指引下用最小投入實現(xiàn)最大推廣效果，決不盲目唯流量是從，更不做無效流量的推廣，實現(xiàn)銷售和品牌提升雙重效果。
    網(wǎng)店維護、網(wǎng)店推廣、日常經(jīng)營管理、營銷、推廣，為客戶提供淘店運營的全面解決方
    案 ;
    專業(yè)店鋪視覺：
    根據(jù)客戶銷售的產(chǎn)品定位，品牌故事，目標(biāo)客戶人群偏好，設(shè)計店面的整體風(fēng)格，并進(jìn)
    行店面裝修；
    進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)品描述，引發(fā)客戶內(nèi)心柔軟部分的觸動，引發(fā)客戶的認(rèn)同與共鳴；（特別
    需求，另外收費） 專業(yè)商品管理:
    產(chǎn)品分類，產(chǎn)品定位，產(chǎn)品定價; 商品圖片規(guī)劃與處理; 寶貝描述設(shè)計;
    商品上架規(guī)劃,標(biāo)題優(yōu)化; 實力派品牌的商品建立分銷平臺;
    專業(yè)客服管理：
    定期客戶關(guān)懷活動，維持客戶的粘度與忠誠； 專業(yè)營銷管理：
    專業(yè)推廣策劃，與顧客溝通參與付費推廣活動； 專業(yè)服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控：
    設(shè)定專門店長管理代運營淘店的整體工作； qa人員對服務(wù)過程實時監(jiān)控，確保買家滿意度； 代運營服務(wù)顧客需做到如下：
    品牌運營計劃方案篇三
     關(guān)于人員工資方面其實小弟確實是有難處的，我們作為加盟商，本身利潤率就被品牌商掐的特別緊，各種花費都得省著用，如果人員工資開到10%，投資人的利潤率從字面上算都會到5%以下了，這里還沒有算庫存率。鄭州這個城市，我開出的美工工資算是中游，況且需求只是做一些基本的推廣素材，工作量不大，這個待遇應(yīng)該算是比較中肯的，希望各位派友明鑒。
     小弟一直都是默默的學(xué)習(xí)各位前輩的經(jīng)驗，心有愧疚，故懷著忐忑不安的心，把自己今年年中做的一份計劃拿出分享，不敢保證貨有多干，但是絕對100%真實，希望各位前輩不吝賜教。
    
    
     時間：7月1日 - 8月31日
     需要支持：11w天貓開店費用
     主要工作內(nèi)容及步驟：
     1. 申請公司
     2. 簽合同的一些細(xì)節(jié)問題
     3. 了解代理的具體扶持政策
     4. 申請?zhí)熵垖Ｙu店
     具體工作細(xì)則：
     3. 了解代理的具體扶持政策
     1) 經(jīng)銷款的最低訂貨量，貨量不同是否進(jìn)貨價格也不同
     2) 是否有返點類的政策
     3) 是否有營業(yè)額級別的區(qū)分，達(dá)到不同營業(yè)額拿貨價有無區(qū)分
     4) 是否可以提供崗位的培訓(xùn)資料，產(chǎn)品以及專業(yè)技能
     5) 經(jīng)銷款的出貨期
     6) 是否可以提供進(jìn)貨發(fā)票，如何開具
     7) 定制款的概念，有無售價要求，以及一般的拿貨價區(qū)間
     8) 殘次品退換貨政策
     9) 聚劃算及其他大型活動的具體扶持政策
     10) 公司對分銷店內(nèi)策劃活動的政策
     11) 是否可以提供所有的產(chǎn)品拍攝圖片
     12) 是否可以提供鉆展，直通車推廣素材
     13) 專賣店是否同步旗艦店上新
     有無一對一，或者專門針對天貓加盟商的客服。
    
     時間：9月1日 - 10月30日
     達(dá)成目標(biāo)：100000元月營業(yè)額
     主要工作內(nèi)容及步驟：
     1. 策劃店鋪開業(yè)活動，確定主推單品及單品活動
     2. 與設(shè)計外包商協(xié)調(diào)頁面，并制作出第一版頁面
     3. 調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車為主
     4. 列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程
     5. 冬季主推貨品規(guī)劃
     6. 經(jīng)銷款補貨
     7. 策劃雙11活動
     具體工作細(xì)則：
     1. 策劃店鋪開業(yè)活動，確定主推單品及單品活動
     主推單品初步定為xxx為代表的旗艦店12年，13年的主推款，配合單品活動：收藏店鋪減5元，贈送運費險等單品活動;店鋪整體活動以秋上新主題為主，配合會員招募為輔，設(shè)立旺旺群，從一開始就留下老顧客,進(jìn)群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。
     2. 與設(shè)計外包商協(xié)調(diào)頁面，并制作出第一版頁面
     需要出一份具體的貨品陳列以及頁面結(jié)構(gòu)計劃以供外包商制作頁面，本頁面主要包含店鋪首頁，店招，店招按鈕，描述頁關(guān)聯(lián)部分，描述頁左側(cè)設(shè)計，分類頁標(biāo)簽設(shè)計，風(fēng)格以旗艦店為參照，結(jié)合店鋪自身的活動相結(jié)合。
     3. 調(diào)整推廣工具，前期以刷單和直通車為主
     刷單主要以直通車流量平衡轉(zhuǎn)化率，刷單平臺選為群內(nèi)，每天配合1-3單;
     直通車圖片需要找人脈，以張為單位付款，初期測試好圖片，才開始進(jìn)行推廣;
     直通車前期投放詞語主要以相關(guān)品牌詞，周邊相似品牌詞以及類目長尾詞為主，投放依據(jù)主要有兩個：店鋪營業(yè)額增長率，直通車roi，不設(shè)上限。
     4. 列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程
     前期客服的主要工作為售前和售后，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn)，產(chǎn)品知識資料，入職一周到半個月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主)，考核通過則轉(zhuǎn)正;客服的kpi前期主要以響應(yīng)時間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點;工作流程主要是：接待流程/快捷回復(fù)語句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等。
     6. 經(jīng)銷款補貨
     補貨標(biāo)準(zhǔn)：日銷量穩(wěn)定在20件以上;距離過季還有最少1個月時間;近期銷量呈上升趨勢;按照補貨后的毛利和轉(zhuǎn)化率，計算roi，原則上不虧本即可補貨。
    
     時間：11月1日 - 1月20日
     達(dá)成目標(biāo)：300000元月營業(yè)額
     主要工作及步驟：
     1. 列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)
     2. 銷售目標(biāo)：打造出一個定制千款，兩個旗艦店主推的500款
     3. 第一個冬款定制款計劃
     4. 清倉計劃
     5. 完善客服部的工作流程，提升一個客服主管
     6. 搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶體驗，增加店鋪sns元素
     7. 制定2014年全年任務(wù)計劃
     8. 春款第一季度任務(wù)分解，產(chǎn)品，流量，銷售目標(biāo)計劃
     具體工作細(xì)則：
     1. 列出各崗位kpi，工作流程，以及崗位職責(zé)，產(chǎn)品培訓(xùn)
    品牌運營計劃方案篇四
    計劃聯(lián)盟營銷方式把新一代云電子商務(wù)的理念和規(guī)劃付諸實現(xiàn)的實施計劃。具體內(nèi)容如下：
    用用云計劃聯(lián)盟營銷方式把新一代云電子商務(wù)的理念和規(guī)劃付諸實現(xiàn)的實施計劃。具體內(nèi)容如下：
    1、云計劃聯(lián)盟：集成b2b,c2c,b2c多重成功商業(yè)模式網(wǎng)站功能，以新一代公司為核心推動力，建立全球地面分銷服務(wù)網(wǎng)點，全面整合線上線下虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟，將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，以云電子商務(wù)客戶端作為工具，構(gòu)建同城或地區(qū)網(wǎng)絡(luò)商城，推動本地化網(wǎng)絡(luò)購物，同城交易。讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺,商家可以在線上攬客，線下服務(wù)；消費者可以在線上篩選服務(wù)，線下消費。同時，統(tǒng)一制定聯(lián)盟運營規(guī)則和分潤計劃，幫助聯(lián)盟商家搭建、管理及運用網(wǎng)絡(luò)建立銷售渠道；幫助渠道經(jīng)銷商獲取貨源和鎖定渠道終端消費者利潤源；幫助消費者在省錢購物的同時還能賺錢（商家返現(xiàn)）。從而達(dá)成云電子商務(wù)體系規(guī)?；瘓F化運作，實現(xiàn)全民參與、全民經(jīng)商、共享資源、共享利益的宏偉目標(biāo)。
    2、云計劃聯(lián)盟平臺：融合云分享、云推廣、云搜索等新興技術(shù)和商業(yè)概念，以新興的聯(lián)盟利益共享為基礎(chǔ)架構(gòu)，通過云計算技術(shù)手段將巨大的云聯(lián)盟體系連接在一起予提供各種商務(wù)服務(wù)的互動平臺。表現(xiàn)形式為：
    1）為商家提供代銷、批發(fā)、零售服務(wù)的交易平臺。
    2）為渠道商建立分級渠道管理體系,幫助經(jīng)銷商根據(jù)渠道級別分配商家發(fā)放的利潤。
    3）為消費者提供省錢、賺錢，挖掘家里黃金的機會。
    3、云計劃聯(lián)盟主體：
    1、持卡消費者：持卡消費的人群（普通會員、黃金會員、白金會員）。
    2、聯(lián)盟商家：商品資源及服務(wù)的提供商（工廠企業(yè)、商家店鋪）。
    3、渠道經(jīng)銷商：為商家和消費者建立聯(lián)盟鈕帶,幫助商家分銷商品，建立會員制系統(tǒng)，并從中獲得利潤的人群（云聯(lián)盟市場開拓者）。
    4、云計劃聯(lián)盟產(chǎn)品：
    1）平臺自有產(chǎn)品：新一代公司研發(fā)的云客戶端管理軟件(普級版商業(yè)授權(quán)服務(wù)：1000元（返利100%），標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)服務(wù)版：4000元（返利50%），增強企業(yè)商業(yè)服務(wù)版：8000元（返利50%）。云聯(lián)盟商戶管理軟件（包括庫存系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、會員制系統(tǒng)）。
    2）合作聯(lián)盟產(chǎn)品：基于云計劃聯(lián)盟平臺的線上線下所有一切聯(lián)盟商家的產(chǎn)品與服務(wù)（返利3%以上）。
    5、云計劃聯(lián)盟利潤來源：新一代公司產(chǎn)品讓利和整個云聯(lián)盟商家的返利。
    6、云計劃聯(lián)盟利潤分配規(guī)則：
    《云計劃聯(lián)盟購物積分及產(chǎn)品批發(fā)折扣表》。
    補充說明：
    持卡會員收益（自然消費）：
    累計積分0-199返利3%普通會員。
    其他特權(quán)收益：
    區(qū)縣代理：
    第一：以公司為商家開發(fā)的產(chǎn)品和聯(lián)盟的其它第三方網(wǎng)站（如機票、手機充值、游戲充值、與其它網(wǎng)站聯(lián)盟）而產(chǎn)生的聯(lián)盟積分，則區(qū)代獲得所屬地區(qū)用戶消費產(chǎn)生的聯(lián)盟積分的4%，市代獲得2%的提成。
    第二：云計劃聯(lián)盟平臺上的線上商家和線下商家所贈送的聯(lián)盟積分，則區(qū)代獲得所屬地區(qū)商家贈送聯(lián)盟積分的4%，市代獲得2%的提成。
    發(fā)卡中心：發(fā)卡中心發(fā)放出去的卡，只要持卡人自然消費產(chǎn)生了聯(lián)盟積分，即可以獲得聯(lián)盟積分的1%的提成。1%的提成只針對終端消費者和最小的1000元的渠道商。其它級別渠道不與累積。
    渠道批發(fā)代理：
    渠道代理支持大的級別批發(fā)小的級別，支持上級批發(fā)下級，不支持下級批發(fā)上級，不允許批發(fā)給不屬于自己的渠道。
    首次批發(fā)的時候，只能根據(jù)批發(fā)折扣規(guī)則批發(fā)級別，批發(fā)的過程中，批發(fā)的級別對應(yīng)的產(chǎn)品套數(shù)批發(fā)下去。批發(fā)級別的時候獲得批發(fā)差價利潤。如果零售，最高可獲得72%的利差。
    二次進(jìn)貨的時候，也只能按級別從上級代理或公司獲得對應(yīng)的數(shù)量進(jìn)行批發(fā)。獲得的產(chǎn)品只能按級別向下批給下級代理，獲得折扣利潤。
    二次進(jìn)貨只能從上級代理進(jìn)貨，不允許從旁級或下級代理進(jìn)貨。但是允許線下直接交易，也允許公司擔(dān)保交易。
    首次進(jìn)貨成為渠道商的時候，渠道商的推薦人如果不是渠道商，則根據(jù)會員級別獲得（3%到10%）的傭金提成，但不累積進(jìn)貨業(yè)績，二次進(jìn)貨則不拿提成。
    渠道晉級考核標(biāo)準(zhǔn)：
    第一：聯(lián)盟總積分(進(jìn)貨量)達(dá)到晉級的標(biāo)準(zhǔn)；
    第二：你的渠道里面，最大的代理渠道進(jìn)貨總額如果大于所有小代理渠道總進(jìn)貨總額之和的3倍，就以所有小代理渠道總和進(jìn)行晉級；渠道發(fā)展均衡，就按所有渠道總積分進(jìn)行晉級。
    7、云計劃聯(lián)盟營銷工具：vip貴賓金卡。
    vip貴賓金卡的功用：
    1）統(tǒng)一的.云聯(lián)盟vip貴賓卡，統(tǒng)一的聯(lián)盟通用積分體系(支持商家返現(xiàn)），統(tǒng)一了渠道利潤分配規(guī)則。
    2）支持特約商家自行給消費者的vip卡充值，自行管理，收多少錢由商家自定義。這樣滿足了商家的融資需求。
    3）建立全球通用渠道，建立全球統(tǒng)一的聯(lián)盟標(biāo)識和資源整合，幫商家打通了資金鏈，鎖定了消費者，共享了商品資源。
    4、讓消費者良方便地獲得真正的實惠。
    8、云計劃聯(lián)盟營銷對象：尋找創(chuàng)業(yè)機會的人群，企業(yè)、商家、消費者。
    9、云計劃聯(lián)盟營銷手段：
    1）低門檻，高回報：0投資介入，營銷產(chǎn)品100%返利，100%撥出（渠道72%+城市代理商2%+區(qū)縣代理商4%+發(fā)卡中心1%+平級提成+稅收）。
    2）創(chuàng)造需求，提供利益：
    對持卡消費者有利可圖：
    只要持卡在線上線下云聯(lián)盟商家消費，（包括衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂）可享受至少9.8折優(yōu)惠，和至少3%積分返還，積分可以兌換現(xiàn)金，同時，積分累計到1000分，就可以享有渠道經(jīng)營權(quán)利，獲取更大的利益。
    為聯(lián)盟商家增加銷售渠道和營利渠道：
    免費使用云聯(lián)盟管理平臺，建立自己的會員制系統(tǒng)，發(fā)放vip積分卡、儲值卡和累積聯(lián)盟消費積分，鎖定消費者，享受云聯(lián)盟消費者流量；投資1000元可成為云客戶端聯(lián)盟商戶，可建立屬于自己的聯(lián)盟渠道，開拓另一條云聯(lián)盟收益渠道。也就是說，免費聯(lián)盟商家，他鎖定的消費者只能在消費他的產(chǎn)品時才能為他帶來利益，而投資加盟商家鎖定的消費者到線上或線下任何云聯(lián)盟商家處消費，都能為他帶來利潤提成，他無需花費時間精力就能額外獲得一項管道收入。
    為渠道經(jīng)銷商創(chuàng)造無限商機：
    渠道經(jīng)銷商利益：通過對云聯(lián)盟平臺產(chǎn)品進(jìn)行批發(fā)、零售和招商，而獲得高撥出率的產(chǎn)品利潤提成，同時利用云聯(lián)盟組建自己的渠道體系，鎖定自己的終端消費者和加盟商家，并通過渠道無限的累積來鎖定渠道利益和消費利益，獲取管道收入。
    品牌運營計劃方案篇五
    我是品牌/廠商，須提供：
    企業(yè)資質(zhì)：申請企業(yè)需持有大陸企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證。品牌資質(zhì)：申請企業(yè)需持有中國商標(biāo)權(quán)證書或者商標(biāo)受理通知書。
    1申請商家支付寶賬號
    申請企業(yè)支付寶賬號，并完成企業(yè)支付寶賬號的商家認(rèn)證。2登錄在線申請頁面
    點擊“立即加入”3提交信息
    在線輸入提交公司及品牌資料信息4簽約
    在線簽訂淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議5等待審核
    提交公司和品牌資料，等待淘寶小二審核，需要3-7天6凍結(jié)保證金
    在申請的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務(wù)費7開店
    二人員配置：
    1組織架構(gòu)
    初步提出按照上圖進(jìn)行團隊組建，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負(fù)責(zé)多個崗位，但必須制定清晰的崗位職責(zé)，明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成，以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和，則可進(jìn)行人員補充，把人員按照崗位進(jìn)行拆分。
    2工作內(nèi)容
    （一）淘寶店長
    1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；
    2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作；3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名；4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案；6、制定銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標(biāo)；7、客戶關(guān)系維護，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
    (二)客服人員（前期招兩名）
    工作職責(zé)：
    1.通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達(dá)成雙方愉快交易，處理訂貨信息2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;3.解答顧客提問，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買，促成交易。
    4.為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
    6.配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪；
    (三)網(wǎng)店美工（前期招一名）
    主要工作內(nèi)容（ps合成、調(diào)色及摳圖必須熟練經(jīng)驗要求1年以上）1．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計，以及產(chǎn)品描述工作；2．負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。
    應(yīng)聘要求
    1.愛好視覺，對設(shè)計有天生的觸覺。追求完美。
    4.熟悉dreamweaver、photoshop等相關(guān)設(shè)計軟件
    5.有良好的團隊合作精神，有耐心,做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),誠實可靠,能承受一定的工作壓力。
    6.熟練編寫span/css優(yōu)先
    (四)網(wǎng)店編輯（暫時不用，只招美工，）
    1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作；
    (五)配送人員
    主要工作內(nèi)容：
    3、能吃苦、蹋實、細(xì)心、能長期穩(wěn)定的合作。4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。職責(zé)描述：
    1、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫、出庫，發(fā)貨包裝。
    2、準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。3、登記商品出庫記錄。4、定期對庫房進(jìn)行盤點。
    3工作考核
    要考察這個團隊未來是否能夠成功，勝任不斷增長的kpi指標(biāo)，中層也就是部門主管或者經(jīng)理這一層是最關(guān)鍵的因素。網(wǎng)店尤其是很多個人網(wǎng)店，在往更大規(guī)模發(fā)展的時候，往往會遇到這個瓶頸，即創(chuàng)始人(店主)無法脫身日常事務(wù)，不能放權(quán)給手下，從而失去時間和精力去思考明天的事，錯失相當(dāng)多的發(fā)展良機，而又對網(wǎng)店本身業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，沒有經(jīng)濟條件聘請更優(yōu)秀的人才加盟，整個店鋪陷入惡性循環(huán)。
    本項目作為一個全新的項目，需要從一開始即從高規(guī)格來組建團隊，需要帶有較高的人才引進(jìn)規(guī)格，在開店初期的巨大工作量完成以后，要讓中層員工盡快成長起來，讓決策者盡快脫離瑣事，保持項目的`正確發(fā)展方向。
    三運營規(guī)劃
    （一）店鋪的上線及日常管理
    1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個區(qū)域的美工工作。2、細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。
    3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說明。
    1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。
    2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設(shè)置后vip折扣價格。
    3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動，以此引進(jìn)流量。(三)售后問題
    1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時下架。
    2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的，及時通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。
    淘寶商城常規(guī)運營列表：
    品牌運營計劃方案篇六
    做過網(wǎng)站的都知道，一份好的網(wǎng)站運營計劃方案對網(wǎng)站前期和中期的運營是相當(dāng)重要的，可以說很大程度決定了網(wǎng)站后期的走向，因此網(wǎng)站建立之始，依據(jù)網(wǎng)站調(diào)查、關(guān)鍵詞研究、競爭對手研究等等結(jié)果寫一份網(wǎng)站網(wǎng)站運營計劃是相當(dāng)有必要的，這里本站小編為大家整理了一份不錯的網(wǎng)站運營計劃書，希望對大家在工作中有幫助!
    1.目標(biāo)計劃
    計劃：以1年為周期計劃實施前期目標(biāo)：
    目標(biāo)：打響網(wǎng)站品牌
    任務(wù)：提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性
    策略：網(wǎng)站平臺建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設(shè)。
    第一階段：網(wǎng)站平臺完善期(1個半月)：20~30天的平臺基本建設(shè)階段，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集，每天50條活動的完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。
    第二階段：網(wǎng)站試運營期(2個半月)：其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運營結(jié)果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務(wù)是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。目的：形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。
    第三階段：網(wǎng)站運營中期(5個月)：這個階段的由于前期的.宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來了一定的流量，所以這個階段的重點應(yīng)該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上，讓普通的活動查看用戶轉(zhuǎn)化成活動發(fā)布用戶，及時有效的搜集用戶反饋信息，另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進(jìn)一步的跟進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò)營銷方面，初步開展一些線上、線下商務(wù)活動，主要是：網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
    目的：提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。
    第四階段：網(wǎng)站運營后期(3個月)：建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務(wù)，在前面兩個階段的運營過程中，提高了網(wǎng)站的流量的同時，積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時，網(wǎng)站的營銷活動的進(jìn)一步開展，將是我們工作的重點。主要是：對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高網(wǎng)絡(luò)營銷市場開拓，進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能，拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。
    目的：市場開拓、為占領(lǐng)市場做準(zhǔn)備。
    2.任務(wù)分配
    (1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)
    網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括：網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。
    (2)業(yè)務(wù)開拓推廣
    網(wǎng)站業(yè)務(wù)開拓：網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。
    a)網(wǎng)站推廣
    負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括：活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
    b)客戶信息分析
    了解客戶需求、搜集客戶需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進(jìn)行整理。
    (3)客戶服務(wù)
    技術(shù)維護方面，包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員，應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計要求，即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計上面與市場和編輯人員保持配合。
    3.團隊建設(shè)
    網(wǎng)站團隊的建設(shè)對于網(wǎng)站運營提供最基礎(chǔ)的保障。團隊基本結(jié)構(gòu)包括：市場推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部。
    市場推廣部負(fù)責(zé)網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作，負(fù)責(zé)市場推廣、地面宣傳、開展活動，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會員商家，及時收集用戶戶信息，開拓客戶資源。網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障，及時配合公司的維護決策。網(wǎng)站編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)，網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計，以及一些線上的推廣活動，同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
    具體人員配置如下：
    市場推廣部：市場推廣人員2名。
    網(wǎng)站技術(shù)部：網(wǎng)站技術(shù)人員2名，一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè)，一名偏重網(wǎng)站頁面的技術(shù)實現(xiàn);網(wǎng)站美工2名，其中一名偏技術(shù)方面、一名偏平面方面。
    網(wǎng)站編輯部：網(wǎng)站編輯人員2名。
    4.網(wǎng)站培訓(xùn)
    網(wǎng)站最需要的培訓(xùn)：網(wǎng)站定位和運營思路培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識培訓(xùn)、其它具體運營時涉及的臨時性培訓(xùn)。
    5.溝通機制
    溝通機制包括：市場與市場之間的溝通、市場與技術(shù)部門之間的溝通，規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部交流。如圖:
    6.組織結(jié)構(gòu)圖
    a)網(wǎng)站前期組織結(jié)構(gòu)圖
    b)網(wǎng)站后期組織結(jié)構(gòu)圖
    這里整理到這里了，如果大家還有什么不懂的，可以繼續(xù)關(guān)注本站網(wǎng)站策劃書欄目，我們每日會為大家推出對大家有幫助的內(nèi)容。
    網(wǎng)站運營計劃方案
    品牌運營計劃方案篇七
    回眸xx，注定是個不平常的一年。繼xx年經(jīng)濟危機后，市場再度步入低迷狀態(tài)，政策不再強拉內(nèi)需保gdp，終端遭遇到了前所未有的零售持續(xù)下滑沖擊，以致庫存滿滿，很多店鋪處于虧損或基本不盈利狀況。另外，近兩年網(wǎng)銷的迅速崛起，單雙十一就造就了191億同比增長260%的銷售神話，給整個行業(yè)帶來“侵略性和透支性”的影響?？傊?，全國經(jīng)濟的疲軟、網(wǎng)銷以及服裝行業(yè)產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩造就的大量的貨品積壓，凍結(jié)了大量的流動資金。為了盤活資金生存下來，中國的零售行業(yè)將更為混亂，傳統(tǒng)的零售、訂貨會、加盟商模式將受到更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
    面對如此復(fù)雜的市場環(huán)境，我們品牌經(jīng)營管理者要始終保持清醒的頭腦，“居安思?！保掠^念和思路，從粗放式經(jīng)營走向精細(xì)化運作，從經(jīng)驗型操作方式走入數(shù)據(jù)化、理性化的專業(yè)操作模式?！扒罏橥酢?，這不是一個口號，而必須落實到我們的日常工作中，甚至于我們的血液里。加強終端管控，一切以終端店鋪的要求為我們工作的基本出發(fā)點。從最初的關(guān)注回款額轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端店鋪的存活率和盈利水平，否則品牌的發(fā)展將是無源之水，無本之木。
    基于這么一個大形勢，xx年我們的根本工作目標(biāo)是“穩(wěn)增長、控庫存、促終端”，在逆境中求發(fā)展，整頓、拉升品牌深度，提升終端存活率、盈利水平，做有效店鋪。
    “穩(wěn)增長”，不是“保增長”，佳人苑往年基本上有30—35%的遞增比，xx年只有12%的增長，但畢竟新增了150多家店鋪，而且公司出臺了更大力度的裝修支持方案，這是我們新的增長點。xx年佳人苑省代計劃達(dá)到1.25的遞增率。“控庫存”，在降低增長率的前提下，庫存的控制更為重要，每季庫存計劃控制在12%以內(nèi)?！按俳K端”，維護、服務(wù)終端，促進(jìn)終端業(yè)績提升，滿足市場需求，是我們一切工作的出發(fā)點，更是我們每個營銷人不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。
    要完成上述目標(biāo)，xx年我們佳人苑營銷部需重點做好以下幾項工作：
    一、更新觀念、思路，樹立信心，加強同省代的聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)省代的成功經(jīng)驗，幫助落后省代加快調(diào)整，完成品牌的升級和轉(zhuǎn)型。省代作為佳人苑品牌發(fā)展的中堅力量，其運營管理水平直接關(guān)系著佳人苑品牌今后的發(fā)展?fàn)顩r。這幾年公司一直本著“誠信經(jīng)營、相生共榮”的原則，希望我們的省代能和企業(yè)一起發(fā)展壯大。我們當(dāng)中有很多優(yōu)秀的省代：蘭州的賈紘、成都的馬岳明、昆明的葉仙鶴、西安的馬珉、株洲的唐利明，較早地完成了轉(zhuǎn)型，在市場如此低迷的情況下，照樣以1.2—1.4%的比例增長；而我們很大一批代理商基本上處于去年水平或不同程度的下滑；還有一批代理商還處于批發(fā)會員階段。xx年，我們要將安排省代到蘭州、成都、昆明、株洲、西安參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，作為一個大事來抓。
    我要說的是，暫時的業(yè)績下滑并不可怕，可怕的是面對這種狀況，缺乏改變的方式方法乃至決心，那些面對業(yè)績下滑時的無動于衷，甚至認(rèn)為理所當(dāng)然，才是最最可怕的東西。在市場低迷的情況下，信心甚至比黃金還可貴。
    二、努力學(xué)習(xí)、提升自我，敢于擔(dān)當(dāng)。大區(qū)經(jīng)理和品牌管理者是品牌良性發(fā)展的重要力量。這些年佳人苑品牌一直致力于內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)范和提升，缺乏對市場的了解和跟進(jìn)，營銷相對比較薄弱，對省代的支持也相對有限，更多的是在貨品的溝通和掌控上。為了改變這一不足，接下去，我們營銷人員必須多走出去、多跑市場，多學(xué)習(xí)先進(jìn)省代的管理經(jīng)驗，多關(guān)心幫助那些主動要求上進(jìn)、想發(fā)展的省代。作為管理者，必須要有全盤的考慮，把每個人的工作分配合理，讓大家擰成一股繩，才能共同把事情做好。在xx年里，我們必須這么去做，必須大力加強同省代的聯(lián)系和配合。現(xiàn)在每個大區(qū)經(jīng)理的助理通過一年的磨合，對公司對品牌的認(rèn)知度也提高了很多，日常的工作完全可以交給她們?nèi)ヌ幚?，這也是對她們的成長負(fù)責(zé)。
    三、加強對終端的管控，xx年除了完成上述五家重點省代的參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，全國每個省代至少要走一圈，熟悉每個省代的經(jīng)營狀況、市場情況和終端現(xiàn)狀。徹底深入終端，把全國終端的摸底排查和競爭對手的情況收集有機結(jié)合。該淘汰的淘汰，該升級的升級，并向公司遞交終端調(diào)查報告和整改方案，同省代一起監(jiān)督落實。同時要幫助落后省代規(guī)范日常流程管理。在出差過程中，營銷人員還必須承擔(dān)收集樣衣做“買手”的任務(wù)，可以制訂每個人采購的數(shù)量，做登記備案。設(shè)計師采用的做大貨的，根據(jù)最終實賣情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?BR>    四、必須把“加強和深化商品管控能力，降低庫存風(fēng)險”作為一個重要內(nèi)容來抓，時時關(guān)注庫存。在目前的市場情況下，我們可以少要遞增率，但一定不能忽視庫存。庫存的控制是一個系統(tǒng)的問題，從公司內(nèi)部來說，產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生庫存。對銷售部來說，我們要做的是關(guān)注分析從訂貨會的訂單落實，到訂單的整理，每個款的訂貨數(shù)據(jù)與我們看款時評估的對比差異，每個款訂單的分布情況，找出潛在的暢銷款。根據(jù)全國氣候的差異，做好科學(xué)的分波段擠壓式的上市計劃。再根據(jù)終端的實賣情況，結(jié)合前面潛在暢銷款的分析，如果吻合，就可以提前下單。再綜合考慮款式訂單分布的廣度和實賣時間以及訂補比，再確認(rèn)單款的數(shù)量。對單店來說，從選址、銷售利潤評估、裝修、訂貨、上貨、促銷流程建立，營銷人員要對所開的每個店鋪負(fù)責(zé)，做有效店鋪。要著重關(guān)注每個省代重點店鋪的銷售情況，掌握銷售進(jìn)度，貨品的銷售折扣，分析同比、環(huán)比，提出合理化建議。這項工作主要靠ad人員跟進(jìn)，所以要加快內(nèi)部商品管控知識的培訓(xùn)，讓他們更多地參與到品牌管理中來。
    五、xx年華東營銷部會搬到蕭山來，兩個營銷部之間要加強溝通、學(xué)習(xí)，取長補短（如省代有商品管控優(yōu)勢、華東有陳列搭配優(yōu)勢）。公司內(nèi)部更要搞資源整合，發(fā)揮每個人的強項，增強營銷部的凝聚力，真正形成全國營銷一盤棋的概念。
    六、品牌管理者必須隨時關(guān)注市場風(fēng)險，確保資金的安全性。目前公司的盤子越來越大，資金的壓力也越來越大。我們必須加強對省代授信額度的合理性的掌控，降低資金風(fēng)險，把貨品的配發(fā)與資金的.回籠有機地結(jié)合，確保資金的安全性，每季的授信額度要和訂單金額、前季10%返貨金額、回款計劃有機結(jié)合。只有公司真正有利潤，資金狀況良好，才有可能對省代、對市場、對終端提供更大力度的支持。
    七、關(guān)注終端的銷售信息，跟進(jìn)終端的銷售進(jìn)度，分析各個數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，必須加快打造佳人苑的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享。沒有裝依友軟件的盡量讓省代安裝，公司可以給予40%的補貼，要把這項工作和清查網(wǎng)銷工作有機結(jié)合。已經(jīng)裝了系統(tǒng)的必須發(fā)揮系統(tǒng)的作用，不要讓系統(tǒng)只是完成一個數(shù)據(jù)采集的功能。系統(tǒng)是管理者解決管理問題的一個重要工具。我們的ad工作也要有所側(cè)重，除日常的貨品工作外，要培養(yǎng)自己數(shù)據(jù)分析的能力，要善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。新的一年，我們必須加強這方面知識的培訓(xùn)。
    八、xx年公司出臺了新的裝修支持方案和績效提成方案，對65平米以上的店鋪實行全額裝修補貼，1500萬回款額以上的省代在原先基礎(chǔ)上增加了1%的提成。我們要督促省代完成店鋪整體形象的升級，開大店、擴新店，做好佳人苑品牌在市場上的“臉面”工程，為xx年的發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。
    九、網(wǎng)銷已經(jīng)成為實體店鋪的頭號殺手，在全國經(jīng)濟疲軟、蕭條的情況下，這種危害將更為惡劣。我們必須把清除網(wǎng)銷工作當(dāng)做日常工作的一個重要工作來抓，線上線下共同配合，并把清查結(jié)果公告全國客戶。清理網(wǎng)銷，絕不動搖。
    品牌的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到數(shù)據(jù)化的時代，渠道建設(shè)和渠道規(guī)劃是擺在每個營銷者面前最重要的課題。我們有信心也有能力在新一年里完成公司既定的目標(biāo)，這需要每個人營銷人用心用力的付出，就像應(yīng)總所說的——“真誠用心，就是一切”。
    xx，我們拭目以待。
    品牌運營計劃方案篇八
    物業(yè)運營部方案
    運營部項目方案
    一、物業(yè)運營部的目的
    1、利用小區(qū)內(nèi)部特有的增值業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟手段管理物業(yè)經(jīng)營，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟效益。
    2、通過良好的物業(yè)運營管理，延長物業(yè)的經(jīng)濟使用壽命，充分發(fā)揮物業(yè)的使用價值。
    3、通過完善的物業(yè)運營管理，使物業(yè)增值業(yè)務(wù)保持良好的運行狀況，使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟收益。
    4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的服務(wù)，維護和提升正和房地產(chǎn)開發(fā)公司的品牌、信譽。
    5、通過良好的物業(yè)管理，促進(jìn)人居環(huán)境的改善。
    二、進(jìn)行調(diào)查研究
    市場人群消費分析
    根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài)，沒有能為業(yè)主提供專項的增值服務(wù)。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內(nèi)的各項增值服務(wù)將會給物業(yè)公司帶來很可觀的經(jīng)濟收益。在未來5-里隨著80、90后的成長這將是物業(yè)增值服務(wù)的主要消費對象。
    三、一站式便捷服務(wù)
    特有首問負(fù)責(zé)制，提高客戶服務(wù)針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員，即可高效輕松解決，真正給您五星級的服務(wù)。
    特色家政服務(wù)：
    代找傭工(保姆/鐘點工)服務(wù)
    訂報服務(wù)
    代找家教服務(wù)
    失物招領(lǐng)服務(wù)
    衣(織)物洗滌服務(wù)
    家居清潔服務(wù)
    園林綠化養(yǎng)護
    家庭衛(wèi)生打理
    居家日常維修
    空置房委托打理
    個性化家居裝修建議服務(wù)
    廢品回收服務(wù)汽車美容養(yǎng)護服務(wù)：
    與汽車美容服務(wù)公司合作，以優(yōu)惠的價格為業(yè)主、租戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)洗車、保養(yǎng)服務(wù)。業(yè)戶可致電服務(wù)中心，預(yù)約汽車清洗、美容服務(wù)時間，避免等候時間。出行秘書：
    航空票務(wù)代辦
    火車票務(wù)代辦
    的.士代呼等商務(wù)秘書類：
    中、英文書信文件打印
    復(fù)印
    收發(fā)傳真、e-mail
    郵件收發(fā)
    代辦快遞、郵寄【小區(qū)物業(yè)運營方案】
    會議安排(會議室租憑、會議接待等)
    鮮花送遞服務(wù)、室內(nèi)植物擺放及養(yǎng)護顧問服務(wù)：
    提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費價目，鮮花、植物，品種供業(yè)戶自眩。
    旅游咨詢顧問服務(wù)：
    提供旅游咨詢顧問服務(wù)，為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務(wù)。
    搬遷服務(wù)：
    提供業(yè)戶搬遷服務(wù)，預(yù)約搬運公司，協(xié)助業(yè)戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護，以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務(wù)絕對值得信賴。
    慶典策劃：
    與專業(yè)慶典活動公司合作，為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
    小區(qū)內(nèi)部廣告管理：
    提供小區(qū)內(nèi)部廣告招商位。物業(yè)可以內(nèi)部宣傳，外部可以招商宣傳。
    四、具體實施
    首先重點從家政服務(wù)抓起
    1、重點整治廢品回收服務(wù)，對廢品回收單位重新招標(biāo)，簽訂合作合同。按年收取管理費用，指定回收時間。
    2、聯(lián)系簽定信譽較好的家政服務(wù)公司，簽訂合作合同。及時給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。
    3、小區(qū)內(nèi)部廣告管理：
    (1)廣告行銷及管理。包括各種有關(guān)的廣告及推廣計劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
    (2)市場企劃。擬定市場運作策略及促銷活動企劃。
    【小區(qū)物業(yè)運營方案】
    (3)租戶服務(wù)。為租戶提供各種市場服務(wù)計劃及其他溝通內(nèi)容。
    (4)內(nèi)部裝修。內(nèi)部裝修的管理計劃，包括租戶的裝修管理及控制，租戶裝修準(zhǔn)則及施工單位管理等。
    (5)公共關(guān)系。對外的公關(guān)策劃，包括消費者滿意度調(diào)查、商業(yè)街公關(guān)活動、宣傳印刷品發(fā)行、主管機關(guān)的關(guān)系維護、項目形象維護。
    上一篇：黨建工作改進(jìn)措施下一篇：公司項目運營方案
    品牌運營計劃方案篇九
    3、負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)服務(wù)等工作，確保園區(qū)的正常運營;。
    4、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)施設(shè)備的維養(yǎng)工作，保證設(shè)施設(shè)備正常運行;。
    5、負(fù)責(zé)園區(qū)現(xiàn)場安全及公共秩序，保證無重安全責(zé)任事故;。
    6、負(fù)責(zé)園區(qū)消防、、恥、質(zhì)監(jiān)等政府外聯(lián)工作。
    品牌運營計劃方案篇十
    我是品牌/廠商，須提供：
    企業(yè)資質(zhì)：申請企業(yè)需持有大陸企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證。品牌資質(zhì)：申請企業(yè)需持有中國商標(biāo)權(quán)證書或者商標(biāo)受理。
    通知書。
    1申請商家支付寶賬號。
    申請企業(yè)支付寶賬號，并完成企業(yè)支付寶賬號的商家認(rèn)證。2登錄在線申請頁面。
    登錄淘寶商城招商頁面點擊“立即加入”3提交信息。
    在線輸入提交公司及品牌資料信息4簽約。
    在線簽訂淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議5等待審核。
    提交公司和品牌資料，等待淘寶小二審核，需要3-7天6凍結(jié)保證金。
    在申請的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務(wù)費7開店。
    二人員配置：
    1組織架構(gòu)。
    初步提出按照上圖進(jìn)行團隊組建，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負(fù)責(zé)多個崗位，但必須制定清晰的。
    崗位職責(zé)。
    明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和則可進(jìn)行人員補充把人員按照崗位進(jìn)行拆分。
    2工作內(nèi)容。
    （一）淘寶店長。
    1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；
    2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作；3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名；4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷。
    活動方案。
    ；5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案；6、制定銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標(biāo)；7、客戶關(guān)系維護，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
    (二)客服人員（前期招兩名）。
    工作職責(zé)：
    1.通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達(dá)成雙方愉快交易，處理訂貨信息2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;3.解答顧客提問，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買，促成交易。
    4.為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
    (三)網(wǎng)店美工（前期招一名）。
    主要工作內(nèi)容（ps合成、調(diào)色及摳圖必須熟練經(jīng)驗要求1年以上）1.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計，以及產(chǎn)品描述工作；2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。
    應(yīng)聘要求。
    1.愛好視覺，對設(shè)計有天生的觸覺。追求完美。
    4.熟悉dreamweaver、photoshop等相關(guān)設(shè)計軟件。
    5.有良好的團隊合作精神，有耐心,做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),誠實可靠,能承受一定的工作壓力。
    6.熟練編寫span/css優(yōu)先。
    (四)網(wǎng)店編輯（暫時不用，只招美工，）。
    1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作；
    (五)配送人員。
    主要工作內(nèi)容：
    3、能吃苦、蹋實、細(xì)心、能長期穩(wěn)定的合作。4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。職責(zé)描述：
    1、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫、出庫，發(fā)貨包裝。
    2、準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。3、登記商品出庫記錄。4、定期對庫房進(jìn)行盤點。
    3工作考核。
    要考察這個團隊未來是否能夠成功，勝任不斷增長的kpi指標(biāo)，中層也就是部門主管或者經(jīng)理這一層是最關(guān)鍵的因素。網(wǎng)店尤其是很多個人網(wǎng)店，在往更大規(guī)模發(fā)展的時候，往往會遇到這個瓶頸，即創(chuàng)始人(店主)無法脫身日常事務(wù)，不能放權(quán)給手下，從而失去時間和精力去思考明天的事，錯失相當(dāng)多的發(fā)展良機，而又對網(wǎng)店本身業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，沒有經(jīng)濟條件聘請更優(yōu)秀的人才加盟，整個店鋪陷入惡性循環(huán)。
    本項目作為一個全新的項目，需要從一開始即從高規(guī)格來組建團隊，需要帶有較高的人才引進(jìn)規(guī)格，在開店初期的巨大工作量完成以后，要讓中層員工盡快成長起來，讓決策者盡快脫離瑣事，保持項目的正確發(fā)展方向。
    三運營規(guī)劃。
    （一）店鋪的上線及日常管理。
    1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個區(qū)域的美工工作。2、細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。
    3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說明。
    1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。
    2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設(shè)置后vip折扣價格。
    3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動，以此引進(jìn)流量。(三)售后問題。
    1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時下架。
    2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的，及時通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。
    品牌運營計劃方案篇十一
    (一)宣傳內(nèi)容：醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)技水平是醫(yī)院的生命線，精湛的醫(yī)療技術(shù)是吸納病患，提高品牌效益的根本。這個方面宣傳的著力點應(yīng)該是宣傳重點科室和特色技術(shù)。初步考慮：
    1、重點科室宣傳。請院領(lǐng)導(dǎo)確定臨床重點科室，由宣傳科聯(lián)系科室負(fù)責(zé)人，重點宣傳醫(yī)院臨床科室精大學(xué)生演講稿湛的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護理隊伍、合理的收費標(biāo)準(zhǔn)、舒適的診療環(huán)境及強力的學(xué)科帶頭人，拍攝制作專題片或以文字加圖片的形式宣傳。
    2、特色技術(shù)宣傳。針對某個特色專業(yè)技術(shù)及開展的新項目進(jìn)行宣傳，將此技術(shù)的特點、功能、優(yōu)勢宣傳出去。讓廣大老百姓對醫(yī)院新技術(shù)新項目有所了解，以專題光碟或文字加圖片的宣傳方式。
    (二)工作安排。
    1、加強與市宣傳部門聯(lián)系，在省、市報刊上刊登軟文宣傳重點醫(yī)療技術(shù)和主要醫(yī)治人員。
    2、加強院網(wǎng)宣傳，同時加強與市衛(wèi)生局相關(guān)科室人員聯(lián)系，力爭在市衛(wèi)生局網(wǎng)站上同步宣傳醫(yī)院各項工作的新聞動態(tài)。
    3、善于利用市電視臺相關(guān)頻道合作關(guān)系，以新聞采訪、新聞報道及專題片形式在市級電視欄目中播放，加大宣傳力度。
    4、以市區(qū)為中心，在通往各縣、鄉(xiāng)交通車上進(jìn)行車載廣告，專題宣傳各臨床專業(yè)技術(shù)和醫(yī)療項目，以及上級醫(yī)院專家講課信息。
    5、利用本院電子屏或閉路電視，安排固定時間，滾動播放各科室專題片，讓每一個住院患者及陪屬了解醫(yī)院。
    (三)宣傳時間：自9月開始至12月底，集中時間宣傳專業(yè)特色技術(shù)及新開展項目，形成輿論攻勢，占領(lǐng)輿論主陣地。對同一宣傳主題，要做好整體策劃宣傳效果。
    二、進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳。
    (一)宣傳內(nèi)容：以病人為中心，視病人為親人，開展創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，引導(dǎo)護理人員用真心、真情服務(wù)于患者，體現(xiàn)愛心、細(xì)心、耐心。通過宣傳，對內(nèi)激發(fā)職工工作積極性，對外塑造二院優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。
    (二)工作安排。
    1、加強與護理部聯(lián)系，定期組織護理工作經(jīng)驗交流會、技術(shù)比賽等活動，為臨床護理人員提供互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺，加強科室間交流，加強服務(wù)技術(shù)交流，提升整體護理服務(wù)水平。
    2、收集整理院內(nèi)各個崗位的優(yōu)秀職工、優(yōu)秀事跡，利用院報和網(wǎng)站資源進(jìn)行宣傳，從正面引導(dǎo)醫(yī)院每一位職工樹立以二院為榮，以二院為家，為二院做貢獻(xiàn)的榮譽感和積極性。
    3、加強與院團委、院辦的聯(lián)系，有針對工會工作總結(jié)性組織活動。如：開展三好一滿意活動、青年志愿者活動等。通過活動的開展，切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，弘揚良好風(fēng)尚，凝聚人心、激勵斗志，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的主動性和積極性。
    三、進(jìn)一步加強醫(yī)院優(yōu)惠政策宣傳。
    (一)宣傳內(nèi)容。重點宣傳醫(yī)保政策、新農(nóng)合政策、一卡通實施等，通過政策宣傳，使患者在就醫(yī)過程中做到明明白白消費。結(jié)合臨床路徑實施辦法，可組織醫(yī)務(wù)科及推選病種科室先期做一些病種的推廣。如：腹腔鏡治療膽結(jié)石、剖宮產(chǎn)、膽道鏡治療等，通過一些病例的成本核算，推出幾個定價病種。
    (二)工作安排：可以通過各新聞媒體以臨床路徑活動為主導(dǎo)宣傳，把推選出的病種做個先期預(yù)熱宣傳，通過這個活動將醫(yī)院的優(yōu)惠政策宣傳出去。后期，在入院病人中選擇幾個病人進(jìn)行采訪宣傳，把此次活動的益處和合理性加強宣傳。以連續(xù)不斷推出病種，加快臨床路徑活動的實施。
    四、進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)宣傳。
    (一)宣傳內(nèi)容：在打造醫(yī)院品牌的過程中，醫(yī)院注重體現(xiàn)社會責(zé)任，追求社會效益最優(yōu)化，提高醫(yī)院品牌的社會公信度。與此同時，加大醫(yī)院文化建設(shè)方面的宣傳力度，打造責(zé)任二社會調(diào)查報告院、活力二院形象。
    (二)工作安排。
    1、配合醫(yī)務(wù)科，在9月份組織醫(yī)療隊進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧、醫(yī)療咨詢活動。在10月份開展一次醫(yī)療服務(wù)、贈送藥品活動，年度前開展一次關(guān)注群眾健康的公益活動，關(guān)注社會弱勢群體。每次活動結(jié)束后，宣傳科負(fù)責(zé)將活動的內(nèi)容進(jìn)行整理，通過市級報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、院報等新聞媒體平臺進(jìn)行2、加強與省級醫(yī)院聯(lián)系，邀請省級專家到醫(yī)院帶教授課或邀請省級專家與本院專家聯(lián)合開展大型義診活動，讓百姓在當(dāng)?shù)亟邮苁〖墝＜业脑\療與咨詢。宣傳科負(fù)責(zé)將活動進(jìn)行先期宣傳營造氛圍，后期報道整個活動過程。通過市級報紙會計本站絡(luò)、電視等新聞媒體平臺進(jìn)行宣傳，擴大影響力。
    2、針對新大樓開診和老院區(qū)改造，完善醫(yī)院導(dǎo)示系統(tǒng)建設(shè)，方便患者迅速有序就診，提高工作效率。對醫(yī)院老病區(qū)環(huán)境進(jìn)行新的定位，從空間劃分、合理布局，按照病人的需要和理想進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。盡可能的把病人的心理、社會需求全面地體現(xiàn)在醫(yī)院的空間環(huán)境之中，在8月底形成比較完善、合理的導(dǎo)示系統(tǒng)報院領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。
    3、積極配合院辦組織好各類文體活動。在年底前開展一次攝影比賽、球類比賽或棋牌比賽，年終配合組織好迎新聯(lián)歡活動，在活動中可以邀請與醫(yī)院業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性比較強的衛(wèi)生、宣傳、物價等部門人員參加，加強溝通，聯(lián)系友誼、宣傳二院豐富的文化生活，展現(xiàn)二院人的風(fēng)采與活力。
    品牌運營計劃方案篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    甲方：淄博眾團網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
    乙方：山東青睞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
    鑒于：
    1.為了拓展?fàn)I銷市場，乙方推出與直播相關(guān)的業(yè)務(wù)運營服務(wù)；
    2.鑒于甲方申請，乙方為甲方提供與直播相關(guān)的業(yè)務(wù)運營服務(wù)；
    3.甲方接受乙方所提供的服務(wù)項目內(nèi)容，并委托乙方為唯一運營商；
    4.根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等、誠實、信用等原則，經(jīng)友好溝通與協(xié)商，簽訂本協(xié)議。
    雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本協(xié)議的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)，忠實地履行本協(xié)議。
    第一章雙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1.乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    a）乙方有權(quán)要求甲方按照雙方商定的服務(wù)內(nèi)容，在雙方約定的時間內(nèi)完成協(xié)議中規(guī)定的內(nèi)容。
    b）在運營和服務(wù)的過程中乙方應(yīng)給予甲方積極配合，在雙方商定的時間內(nèi)拿出確定的意見。
    c）乙方在直播相關(guān)的運營管理中，應(yīng)當(dāng)符合國家法律的規(guī)定和社會公共利益。
    2.甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    a)按照雙方商定的服務(wù)業(yè)務(wù)，在雙方約定的時間內(nèi)按照甲方提供的平臺完成運營和服務(wù)項目。
    b）甲方需盡力配合乙方的日程、企劃、定位、籌備、訓(xùn)練、錄音、錄像、制作、宣傳、演出等一切與運營、產(chǎn)品推廣相關(guān)的工作安排，甲方在力所能及的范圍內(nèi)不得借故拖延或者拒絕，由于甲方拖延造成乙方運營服務(wù)超過合同約定內(nèi)容，乙方無需承擔(dān)責(zé)任。
    c）甲方擁有乙方所代運營賬號、短視頻、藝人及相關(guān)制作素材的所有權(quán)，乙方運營賬號期間，運營所有權(quán)歸乙方所有。
    第二章運營服務(wù)項目合作流程。
    1.合作范圍：直播帶貨，運營團隊搭建管理，短視頻制作推廣，賬號運營，供應(yīng)鏈構(gòu)建，品牌梳理推廣。
    3.網(wǎng)絡(luò)平臺信息提供在協(xié)議簽訂后的運營服務(wù)期間內(nèi)，乙方有權(quán)管理甲方及查看短視頻賬號等信息。
    第三章違約責(zé)任。
    qq、短信、郵件、電話）為準(zhǔn)，則視作甲方主動解除本協(xié)議，乙方不承擔(dān)責(zé)任，已支付費用不予退還。
    2.乙方已履行協(xié)議并服務(wù)甲方過程中，甲方因單方面因素主動解除協(xié)議的，則視作甲方主動解除本協(xié)議，乙方不承擔(dān)責(zé)任，已支付費用不予退還。
    3.違約一方須根據(jù)《合同法》的規(guī)定，承擔(dān)損失賠償、采取補救措施、繼續(xù)履行的違約責(zé)任（包括但不限于直接經(jīng)濟損失、訴訟費、律師費、差旅費等）。
    4.在協(xié)議期間，如出現(xiàn)甲方違反該條例，則視作甲方無故解除本協(xié)議，處理辦法遵循本章第1、2、3條。
    5.合同期內(nèi)若乙方未達(dá)到承諾事項，乙方按比例退款。
    第四章服務(wù)內(nèi)容及收費。
    甲乙雙方合作運營甲方直播相關(guān)的業(yè)務(wù)，乙方為甲方提供運營服務(wù)如下：
    a：運營團隊對接支持，幫助甲方運營直播帶貨，賬號打造，短視頻推廣，團隊建設(shè)，供應(yīng)鏈搭建。
    b：根據(jù)甲方產(chǎn)品特性、出鏡人特點以及短視頻平臺規(guī)則策劃撰寫劇本文案；
    短視頻賬戶ip的定位打造以及直播的運營數(shù)據(jù)監(jiān)控，視頻投放時間運營以及指導(dǎo)，并提供后期視頻制作技術(shù)支持。
    c：制定運營策略，依據(jù)甲方特性，結(jié)合直播平臺情況，制定運營計劃，進(jìn)行直播帶貨。
    d:培訓(xùn)直播學(xué)員（學(xué)費298元-4980元不等，直播帶貨教學(xué)及話術(shù)），進(jìn)行品牌店播拓展業(yè)務(wù)嫁接（運營費8萬/年，銷售額提成5-10%。內(nèi)容如下：抖音小店以及藍(lán)v協(xié)助開通，短視頻內(nèi)容策劃360條，短視頻后期技術(shù)剪輯服務(wù)360條，5條視頻上熱門，每條曝光10萬以上，粉絲增長10萬，粉絲管理及變現(xiàn)指導(dǎo)，1對1導(dǎo)師運營指導(dǎo)），線上線下的網(wǎng)絡(luò)推廣，拓客引流等增值服務(wù)。
    e：合同服務(wù)費用：
    1、乙方在為甲方搭建平臺初期（三個月）投入三名人員（運營，優(yōu)化師，短視頻制作，文案），甲方提供住宿，每人按照元/月發(fā)放工資。
    2、乙方收取合作期間甲方直播相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的總銷售額10%的提成。
    3、乙方收取因為乙方推薦的直播培訓(xùn)學(xué)員和品牌店播所繳納費用的10%提成。
    第五章其他條款。
    1.雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)保守在履行本協(xié)議過程中獲知的對方商業(yè)秘密。未經(jīng)對方書面許可，雙方不得盜用或向公眾公開發(fā)布或透露本協(xié)議所設(shè)計的服務(wù)內(nèi)容和條款。
    2.本協(xié)議簽訂后，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以對本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更或者補充，但應(yīng)當(dāng)以書面形式確定，因不可預(yù)知的技術(shù)與合作第三方導(dǎo)致平臺出現(xiàn)故障或不可抗力等因素造成本協(xié)議無法履行，甲乙雙方均可解除本協(xié)議。
    3.雙方當(dāng)事人對本協(xié)議的訂立、解釋、履行、效力等發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，若30日內(nèi)協(xié)議解決不成功的，任何一方有權(quán)向乙方所在地人民法院提起訴訟。
    4.本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)簽字并蓋章，自簽訂日起生效。
    5.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
    6.合作協(xié)議自年月日至年月日，合同到期如無其他補充，自動生效順延協(xié)議相關(guān)條款。
    甲方：乙方：
    法定代表（委托人）：
    法定代表（委托人）：
    日期：
    年月日日期：年月日
    品牌運營計劃方案篇十三
    一、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，研究制定了開展紀(jì)念改革開放三十周年主題黨日活動方案。
    學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，多次召開會議研究部署此項活動，并結(jié)合學(xué)院實際制定了《體育學(xué)院紀(jì)念改革開放三十周年主題黨日活動方案》。號召全院黨員師生，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真總結(jié)和充分認(rèn)識改革開放的偉大意義和成功經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想，深化改革，結(jié)合《黑龍江省高等教育強省建設(shè)規(guī)劃》充分發(fā)揮基層黨支部和黨員在推進(jìn)高教強省和建設(shè)高水平大學(xué)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
    二、主題黨日活動豐富多彩。
    （一）、舉辦一次“奉獻(xiàn)愛心、實踐宗旨”活動。
    10月29日—11月1日由學(xué)院辦公室組織全院師生開展一次“奉獻(xiàn)愛心、實踐宗旨”活動，廣大黨員教師充分發(fā)揮先鋒模范作用，捐獻(xiàn)棉衣、棉被70余件，支援地震災(zāi)區(qū)人民御寒過冬，幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活作為改革開放30周年的獻(xiàn)禮，通過此次奉獻(xiàn)愛心活動強化了，全體黨員全心全意為人民服務(wù)的意義，提高了全體黨員的政治思想覺悟。
    （二）、舉辦一次“憶往昔、展未來、創(chuàng)和諧”師生黨員集中參觀學(xué)習(xí)活動。
    11月19日下午，由學(xué)院黨委牽頭組織了學(xué)院師生黨員參觀考察了我市具有代表性、標(biāo)志性的經(jīng)濟、社會、文化等方面的30年巨變活動，師生黨員60余人來到博物館在那里看到了我市改革開放30年來發(fā)展變化的歷程，對全體黨員進(jìn)行了一次革命傳統(tǒng)教育、社會主義教育和愛國主義教育，增強了黨員的使命和責(zé)任感，激發(fā)了全體黨員的工作和創(chuàng)業(yè)熱情。
    （三）、舉辦一次“歌頌黨、歌頌改革開放”為主題的學(xué)習(xí)成果展。
    11月20日，由我院鄧研會組織了xx、xx級同學(xué)在101室開展了“改革開放之我所見”為主題的活動，同時通過班團會時間組織學(xué)生看一部關(guān)于改革開放為題材的教育片，課余時間看一本關(guān)于改革開放方面的書，同學(xué)們在活動中受到了教育，增強了熱愛祖國的意識和責(zé)任感。
    （四）、舉辦一次“強化專業(yè)技能、創(chuàng)新育人方法”的教學(xué)實踐聯(lián)誼活動。
    11月26日由教師支部牽頭，在學(xué)院中廳舉辦了一場“強化專業(yè)技能、創(chuàng)新育人方法”聯(lián)誼展示活動，此次活動是以拓展訓(xùn)練體驗的形式展開，通過“不倒森林”、“能量傳遞”、“擊鼓彈球”、“集體跳繩”等環(huán)節(jié)，組成了本次活動。黨員教師普遍認(rèn)為，這種形式的黨日活動非常新穎，貼近實際。不僅增長了教學(xué)技能，還增強了團隊協(xié)作意識，有效在增強了基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用。
    （五）、舉辦一次黨員教師“實用、創(chuàng)新”專題報告會。
    12月3日下午2點，在學(xué)院120室，由黨員教師尚長孝做了以“實用、創(chuàng)新”為主題科技報告會，08級社體專業(yè)的部分學(xué)生認(rèn)真的聽取了此次報告會。這次報告會是繼11月26日我院楊萬森老師為體教專業(yè)同學(xué)所做的“拓展訓(xùn)練的學(xué)習(xí)與應(yīng)用”報告會后的第二場報告會。
    此次活動的目的是為了營造活躍濃郁的科學(xué)、人文精神氛圍，豐富同學(xué)們的知識，提高我院學(xué)生的學(xué)以致用和創(chuàng)新能力，同時也是我院科技節(jié)專題活動的重要內(nèi)容。
    這次報告會以“實用、創(chuàng)新”為主題，以尚老師指導(dǎo)學(xué)生制作的“多功能教學(xué)模板”為主線，結(jié)合當(dāng)前就業(yè)形勢，以及尚老師個人的學(xué)習(xí)、奮斗歷程，針對大學(xué)生目前關(guān)注的就業(yè)及畢業(yè)生創(chuàng)新能力的要求等問題，用詼諧幽默的`語言，為同學(xué)們答疑解惑。他指出：創(chuàng)新必須要有自信、能力、毅力和協(xié)作意識。他說，失敗是難免的，關(guān)鍵是要把握機遇并堅持到底。
    通過主講老師與同學(xué)們的互動交流，同學(xué)們遇到的問題得到了及時的解答，并且還進(jìn)行了具體的操作演示，使大家對所展示的“多功能教學(xué)模板”有了更全面的了解，大大地調(diào)動了同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，并給予大家極大的啟發(fā)，同時也為同學(xué)們以后從事教育實踐提供了幫助。
    （六）、舉辦一次“冬季陽光體育雪地足球賽”活動。
    12月13日—15日為迎接第24屆世界大學(xué)生冬季運動會，深入貫徹落實冬季陽光體育活動，結(jié)合高教強省精神，促進(jìn)兄弟高校間的體育交流，展現(xiàn)黑龍江省西部地區(qū)特有的校園冰雪文化，由黑龍江省普通高校體育教學(xué)研究會西部地區(qū)分會主辦、體育學(xué)院承辦的首屆黑龍江省西部地區(qū)雪地足球賽在我校美麗的勞動湖上成功舉行。本屆雪地足球賽上，共有來自齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院、黑龍江省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、齊齊哈爾高等師范?？茖W(xué)校和我校在內(nèi)的七支球隊參賽。為期三天的賽程中，這七支球隊都表現(xiàn)出了扎實的足球技能和良好的體育風(fēng)尚，為來自各學(xué)校及社會各屆的觀眾奉獻(xiàn)了精彩的比賽。通過激烈的角逐，我校選派的男、女代表隊分別摘得冠軍。我校代表隊的精彩表現(xiàn)，給兄弟院校的對員和觀眾留下了深刻的印象?；顒拥呐e辦，有力地推動了學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了學(xué)校之間、師生之間的體育交流，同時，更是對開展群眾性體育文化活動項目的拓展與創(chuàng)新，受到了來自參賽單位及社會各屆的一致好評。近年來，我校體育學(xué)院高度重視課程教改，注重有針對性地開展實踐教學(xué)，學(xué)科建設(shè)和實際教學(xué)成效都取得了長足的進(jìn)步。
    （七）、舉辦一次“以改革開放的陽光照耀我成長”為主題的讀書報告會。
    20xx年12月17日下午，體育學(xué)院學(xué)生黨支部組織全體學(xué)生黨員在學(xué)院會議室舉行了為紀(jì)念改革開放三十周年的“改革開放的陽光照耀我成長”讀書報告會，并有幸請來學(xué)校組織部部長蓋元臣教授參加。此次讀書報告會以“改革開放的陽光照耀我成長”為主題，通過分享幾位黨員的心得體會，大家回顧了改革開放30年的輝煌歷程，還認(rèn)真交流探討了認(rèn)識體會。因讀書而收獲知識，因收獲知識而開闊眼界、充實思想。與會同學(xué)還針對就業(yè)、教育、大學(xué)生的責(zé)任與使命等與自己關(guān)系密切的社會熱點問題各抒己見。
    會上，蓋教授對此次讀書報告會給予了“內(nèi)容豐富、語言生動，感染力強，深受啟發(fā)”的高度評價。他還結(jié)合我國改革開放30年中日新月異的變化和自身讀書的經(jīng)歷、體會，暢談讀書感悟、分享讀書方法、訴說讀書情懷，勉勵大家要多讀書、讀好書，通過讀書深化理論認(rèn)識，堅定理想信念，在建設(shè)有中國特色社會主義理論指引下，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實，努力成為有志青年、成為對社會有用的人才。
    讀書報告現(xiàn)場不時響起熱烈的掌聲。此次讀書報告會讓與會的同學(xué)更加深入地了解了“讀書以明志，明志而報國”的真正內(nèi)涵，沐浴著改革開放的雨露陽光，同學(xué)們明確了前進(jìn)的方向，讀書幫助大家快速成長。
    三、進(jìn)一步創(chuàng)新主題黨日活動。
    我院的主題黨日活動，緊密結(jié)合高等教育發(fā)展，特別是我校、我院發(fā)展建設(shè)取得的巨大成就，緊密結(jié)合本單位和自身的發(fā)展成長歷程，熱情謳歌了黨的豐功偉績，進(jìn)一步堅定了中國特色社會主義的理想信念。通過開展黨日活動，教育了全院黨員師生，并以此帶動了全院廣大師生全面認(rèn)識改革開放以來我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和高等教育所取得的偉大歷史性成就，深刻認(rèn)識了我校三十年來艱苦創(chuàng)業(yè)的巨大變化，從而進(jìn)一步增強了各基層黨支部的凝聚力，取得了較好的反響和實效。
    我院的主題黨日活動取得了階段性成果，當(dāng)然也存在一定的不足。學(xué)院黨委將進(jìn)一步積極鞏固活動取得的成果，整改不足，發(fā)揚優(yōu)勢，采取更加豐富多彩、靈活多樣的活動，以紀(jì)念改革開放30周年主題黨日活動為契機，扎實高效地做好學(xué)院工作，為推進(jìn)高教強省和建設(shè)高水平大學(xué)建設(shè)繼續(xù)努力工作！
    品牌運營計劃方案篇十四
    ××縣綜治辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,堅持以中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強××縣社會治安綜合治理工作，以推動社會治安綜合治理各項措施的有效落實，有效的維護××*縣社會治安和社會穩(wěn)定，并將緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，以平安墾利建設(shè)為載體，大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，全面推動××縣社會治安綜合治理各項措施的落實，確保人民群眾的安全感進(jìn)一步增強，社會大局更加和諧穩(wěn)定。按照總的任務(wù)要求，在xx年我們將重點抓好以下幾項工作：
    一、深入開展各領(lǐng)域、各層面的平安創(chuàng)建活動。
    1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神。各級綜治組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的xx大精神，切實用以武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作健康發(fā)展。
    2、深入開展基層平安創(chuàng)建。以開展“爭創(chuàng)平安建設(shè)模范基層單位（村居）、爭做優(yōu)秀基層綜治辦主任”活動為載體，推動平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安學(xué)校、平安企業(yè)、平安家庭等創(chuàng)建活動深入開展，努力促進(jìn)綜合治理和平安建設(shè)各項措施在城鄉(xiāng)基層單位的落實。
    3、深入開展農(nóng)村平安建設(shè)。緊緊抓住強化基層組織建設(shè)、落實綜治機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)、解決農(nóng)村突出的治安問題、健全完善農(nóng)村治安防控機制、預(yù)防和化解農(nóng)村社會矛盾、妥善處置群體性的事件、集中抓好治安后進(jìn)村集中整治、豐富和發(fā)展農(nóng)村平安創(chuàng)建內(nèi)容等重點，推動農(nóng)村平安建設(shè)深入開展。
    4、深入開展平安行業(yè)建設(shè)。重點抓好煙草、電力、油區(qū)、衛(wèi)生、學(xué)校、交通、建設(shè)等重點行業(yè)的平安建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，適時召開現(xiàn)場會和經(jīng)驗交流會，不斷把平安行業(yè)建設(shè)引向深入。
    5、深入開展平安企業(yè)建設(shè)。各有關(guān)部門和行業(yè)主管機關(guān)，要堅持服務(wù)與管理并重，指導(dǎo)與協(xié)調(diào)并行，切實抓好企業(yè)特別是非公有制企業(yè)的平安創(chuàng)建活動，努力把綜治工作和平安建設(shè)的各項措施落實到企業(yè)。
    6、深入開展平安小區(qū)建設(shè)。以開展“星級平安社區(qū)”創(chuàng)建為載體，以屬地管理為依托，理順各類小區(qū)的'管理權(quán)限和責(zé)任部門，牽頭抓好小區(qū)平安建設(shè)，推動社區(qū)創(chuàng)安工作不斷升級。
    二、依法嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動。
    1、做好安全保衛(wèi)工作。切實做好各級重要會議、重大活動，嚴(yán)格落實各項打擊、防控措施，確保我縣不出現(xiàn)影響穩(wěn)定的任何問題。
    2、加強“嚴(yán)打”整治工作機制建設(shè)。健全完善社會治安形勢分析評估機制，及時準(zhǔn)確地分析評估社會治安穩(wěn)定形勢，動員全縣各級各部門和廣大人民群眾積極參與，形成齊抓共管、綜合治理的良好局面。
    3、依法打擊各類犯罪活動。緊抓“掃黑除惡”不放松，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定和人民群眾安全感的嚴(yán)重暴力犯罪、街頭犯罪、“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財犯罪和各類“痞霸”。加大打擊經(jīng)濟領(lǐng)域違法犯罪和整頓經(jīng)濟秩序工作的力度，依法嚴(yán)厲打擊非法集資、經(jīng)濟詐騙、傳銷等破壞經(jīng)濟秩序違法犯罪行為。
    4、深入排查整治治安混亂部位和突出治安問題。認(rèn)真落實定期排查制度，對治安混亂區(qū)域、部位實行集中施治。適時組織開展道路交通、鐵路沿線、油區(qū)、煙草、“三電”、建筑市場、學(xué)校、醫(yī)院及企業(yè)周邊、“黃賭毒”等專項整治行動。進(jìn)一步加大邊界地區(qū)的綜合整治力度，努力維護邊界和諧穩(wěn)定。
    三、有效預(yù)防和化解社會矛盾。
    2、注重整合基層綜治力量，對矛盾糾紛調(diào)解工作實行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理，切實增強調(diào)解實效。充分發(fā)揮基層調(diào)解組織和矛盾糾紛信息員的作用，及時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛苗頭，及早介入、控制和解決。
    3、高度重視和認(rèn)真解決土地征用、城建拆遷、環(huán)境保護、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、涉法涉訴等領(lǐng)域內(nèi)涉及群眾切身利益的矛盾糾紛。
    4、完善信訪工作責(zé)任制，深入開展縣、鄉(xiāng)兩級和基層單位創(chuàng)“三無”（無越級集體上訪、無異常上訪、無信訪積案）活動，努力提高信訪工作水平。不斷深化“五長”聯(lián)合接訪制度，切實解決涉法涉訴上訪問題。
    5、依法妥善處理群體性的事件。建立健全應(yīng)急處置機制，增強應(yīng)對突發(fā)事件能力。堅持“三個慎用”的原則，依法妥善處置群體性的事件，努力把群體性的事件的影響和損失減少到最低程度。
    6、適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，積極探索做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作的新機制、新方法、新措施，從源頭上預(yù)防和減少各類矛盾的發(fā)生。
    四、切實加強治安防范和治安管理工作。
    1、建立專群結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、點線面結(jié)合的社會治安防控體系，切實做到管理到位、防范嚴(yán)密。
    創(chuàng)新機制，整合社區(qū)民警、物業(yè)公司、社區(qū)居委會三方面的力量，共同維護社區(qū)平安；加強重點要害部位、公共復(fù)雜場所巡邏守護力量和技防設(shè)施建設(shè)，確保絕對安全；抓好機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部的人防落實、物防配套和技防達(dá)標(biāo)，增強單位內(nèi)部安全防范能力。
    3、毫不放松地抓好農(nóng)村治安防范工作。積極推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)，注重調(diào)動和發(fā)揮群防群治組織的作用，把防范工作做到千家萬戶，維護農(nóng)村治安安定。把人防作為防范之本，加大巡邏守護力度，做到“防范到戶，責(zé)任到人”。在試點的基礎(chǔ)上，積極推行農(nóng)村治安保險工作。
    4、認(rèn)真做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。認(rèn)真做好社會閑散青少年、流浪未成年人、外出務(wù)工人員留守在家未成年子女、服刑在教人員的未成年子女的教育管理和救助服務(wù)工作，加大對《未成年人保護法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》的宣傳貫徹力度。健全學(xué)校法制副校長、法制輔導(dǎo)員選聘管理制度。加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理，依法嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的犯罪活動，堅持查處“黑網(wǎng)吧”等違規(guī)經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)站和經(jīng)營場所。積極開展?fàn)巹?chuàng)“青少年零犯罪村居（社區(qū)）”活動，努力預(yù)防和減少青少年違法犯罪。
    5、加強和改進(jìn)刑事解教人員幫教安置工作。建立健全各級幫教安置組織，形成幫教安置工作網(wǎng)絡(luò)。加強對監(jiān)外執(zhí)行罪犯的管理，防止脫管漏管。積極推進(jìn)社區(qū)矯正工作。注重做好刑釋解教人員釋放、解教時的銜接工作，防止漏管、失控，最大限度的預(yù)防和減少重新違法犯罪。
    6、加大消防管理和道路交通安全管理，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。加強對槍彈和易燃易爆、劇毒等危險物品的管理，防止發(fā)生重大涉槍、涉爆、涉毒等案件。
    五、加強出租房屋和流動人口管理。
    1、加強縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、村居綜合管理機構(gòu)建設(shè)。組建縣出租房屋與流動人口綜合管理辦公室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)、辦事處）出租房屋與流動人口綜合管理所，建立社區(qū)（村居）出租房屋與流動人口綜合管理站，健全協(xié)管員隊伍。健全配套規(guī)范管理的各項規(guī)章制度，逐步把出租房屋、暫住流動人口管理工作納入規(guī)范化軌道。
    2、開展專項整治活動。按照行政區(qū)劃，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、村居為單位，對轄區(qū)內(nèi)所有流動人口居住、留身的場所進(jìn)行全方位地毯式的普查登記，準(zhǔn)確掌握出租房屋和流動人口的基本情況，對采集的信息認(rèn)真分析研究，從中掌握出租房屋和流動人口的治安狀況，發(fā)揮出租房屋和流動人口信息在維護治安和社會管理中的作用。
    3、推進(jìn)綜合管理工作人本化。依法保護外來人員的合法權(quán)益，積極解決外來人員在工作、生活、子女教育等方面的困難。制定有關(guān)服務(wù)流動人口的政策措施，確保流動人口的服務(wù)工作落到實處醫(yī)院宣傳工作計劃2017工作計劃。積極配合計生部門做好流動人口計劃生育工作，落實聯(lián)席會議制度。
    4、加強出租房屋與流動人口綜合管理工作調(diào)研，對一段時期內(nèi)的出租房屋與流動人口動態(tài)信息及時作出分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，當(dāng)好參謀助手。
    六、大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、社區(qū)）綜治辦建設(shè)，配備好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任和專職工作人員，切實改善基層綜治辦辦公條件，辦公設(shè)施要適應(yīng)現(xiàn)代化需要，提高工作效率。
    2、加強村居綜治工作規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實《山東省農(nóng)村村級社會治安綜合治理工作暫行規(guī)定》，調(diào)整配備好村級綜治辦主任，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)任務(wù)，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范隊伍管理，落實保障措施，將綜治各項措施在農(nóng)村落實到位。
    3、適應(yīng)新形勢的需要，積極探索群防群治隊伍建設(shè)的新模式、新途徑，不斷增強群防群治組織的生機和活力。在繼續(xù)堅持“社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化”方向的同時，積極探索群防群治隊伍“企業(yè)化”管理的新路子。
    4、推行村級事務(wù)契約化管理模式。適時召開全縣推行村務(wù)契約化管理工作現(xiàn)場會，推廣墾利鎮(zhèn)大河村等村的試點工作經(jīng)驗，將村級事務(wù)納入“民主化、法制化”管理軌道。
    5、加強綜治干部教育培訓(xùn)工作。年內(nèi)，縣鄉(xiāng)綜治辦都要舉辦綜治干部培訓(xùn)班，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居綜治干部普遍培訓(xùn)一遍，并形成制度，提高綜治干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    七、大力加強宣傳和信息調(diào)研工作。
    1、深入開展綜治暨平安墾利建設(shè)信息調(diào)研活動。研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法，指導(dǎo)面上工作的開展。
    2、大力開展社會治安綜合治理和平安建設(shè)宣傳活動。組織開展社會治安綜合治理宣傳月和“走進(jìn)基層、走進(jìn)平安”宣傳教育活動，利用媒體、廣告牌、宣傳車、標(biāo)語口號、文藝演出等豐富多彩的形式，讓平安意識家喻戶曉，深入人心。
    4、組織綜治好新聞評選活動。開展全縣社會治安綜合治理好新聞評選，并做好省市社會治安綜合治理好新聞評選活動的稿件征集和推薦工（）作，鼓勵廣大新聞工作者積極宣傳社會治安綜合治理。
    5、開展見義勇為宣傳，大力倡導(dǎo)見義勇為，對見義勇為先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵，努力形成同違法犯罪作斗爭的良好風(fēng)氣。
    6、積極開展法制宣傳教育。繼續(xù)推進(jìn)法制教育“六進(jìn)”活動及選配法律顧問和培養(yǎng)法律明白人“兩個一”工程的實施，加大督查考核力度，對“六進(jìn)”活動的開展及村級法律顧問發(fā)揮作用情況進(jìn)行檢查考核，及時表彰做出突出成績的優(yōu)秀工作人員。
    品牌運營計劃方案篇十五
    1、宣傳黨和國家的路線、方針、政策，宣傳上級組織和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定。
    2、學(xué)習(xí)和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定。
    3、學(xué)習(xí)宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識。
    4、學(xué)習(xí)和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識。
    5、發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型。
    二、對外宣傳。
    1、宣傳醫(yī)院和科室的新醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)特色、專科專病、名醫(yī)、專家教授以及教學(xué)、科研、醫(yī)療成果最新醫(yī)院宣傳科工作計劃2017最新醫(yī)院宣傳科工作計劃。
    2、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式、文化建設(shè)以及群眾社團活動等。
    3、宣傳醫(yī)院的大型活動及社會公益行動。
    4、宣傳醫(yī)院的診療信息，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。
    5、宣傳推介醫(yī)院先進(jìn)典型。
    三、在院長和主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，重點做好以下工作。
    1、繼續(xù)落實好醫(yī)院門診病房樓、新建綜合樓vi系統(tǒng)工作，策劃好醫(yī)院文化建設(shè)。
    隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和醫(yī)療改革的深入推進(jìn)，宣傳醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、打造團隊文化，和諧醫(yī)患關(guān)系，對醫(yī)院的生存發(fā)展至關(guān)重要市二院是公立綜合性醫(yī)院，特別是新大樓的投入使用，醫(yī)院的硬件條件得到了較大改觀，醫(yī)院的宣傳工作要緊緊抓住這一節(jié)點，圍繞精湛的醫(yī)療技術(shù)、先進(jìn)的診療設(shè)備、良好的就醫(yī)環(huán)境和豐富的醫(yī)院文化、強烈的社會責(zé)任等方面，利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、簡報、信息等媒體，以講座、義診、文體活動等方式，開展立體式宣傳，通過宣傳達(dá)到塑造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院效益這兩個主要目標(biāo)。從這一思路考慮，結(jié)合本院實際和院領(lǐng)導(dǎo)要求，宣傳科初步擬定下半年工作計劃及實施方案，呈請領(lǐng)導(dǎo)審定。
    一、進(jìn)一步加強醫(yī)療技術(shù)的宣傳。
    (一)宣傳內(nèi)容：醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)技水平是醫(yī)院的生命線，精湛的醫(yī)療技術(shù)是吸納病患，提高品牌效益的根本。這個方面宣傳的著力點應(yīng)該是宣傳重點科室和特色技術(shù)。初步考慮：
    1、重點科室宣傳。請院領(lǐng)導(dǎo)確定臨床重點科室，由宣傳科聯(lián)系科室負(fù)責(zé)人，重點宣傳醫(yī)院臨床科室精大學(xué)生演講稿湛的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護理隊伍、合理的收費標(biāo)準(zhǔn)、舒適的診療環(huán)境及強力的學(xué)科帶頭人，拍攝制作專題片或以文字加圖片的形式宣傳。
    2、特色技術(shù)宣傳。針對某個特色專業(yè)技術(shù)及開展的新項目進(jìn)行宣傳，將此技術(shù)的特點、功能、優(yōu)勢宣傳出去。讓廣大老百姓對醫(yī)院新技術(shù)新項目有所了解，以專題光碟或文字加圖片的宣傳方式。
    (二)工作安排。
    1、加強與市宣傳部門聯(lián)系，在省、市報刊上刊登軟文宣傳重點醫(yī)療技術(shù)和主要醫(yī)治人員。
    2、加強院網(wǎng)宣傳，同時加強與市衛(wèi)生局相關(guān)科室人員聯(lián)系，力爭在市衛(wèi)生局網(wǎng)站上同步宣傳醫(yī)院各項工作的新聞動態(tài)。
    3、善于利用市電視臺相關(guān)頻道合作關(guān)系，以新聞采訪、新聞報道及專題片形式在市級電視欄目中播放，加大宣傳力度。
    4、以市區(qū)為中心，在通往各縣、鄉(xiāng)交通車上進(jìn)行車載廣告，專題宣傳各臨床專業(yè)技術(shù)和醫(yī)療項目，以及上級醫(yī)院專家講課信息2017最新醫(yī)院宣傳科工作計劃2017最新醫(yī)院宣傳科工作計劃。
    (三)宣傳時間：自9月開始至12月底，集中時間宣傳專業(yè)特色技術(shù)及新開展項目，形成輿論攻勢，占領(lǐng)輿論主陣地。對同一宣傳主題，要做好整體策劃宣傳效果。
    二、進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳。
    (一)宣傳內(nèi)容：“以病人為中心”，視病人為親人，開展創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，引導(dǎo)護理人員用真心、真情服務(wù)于患者，體現(xiàn)“愛心、細(xì)心、耐心”。通過宣傳，對內(nèi)激發(fā)職工工作積極性，對外塑造二院優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。
    (二)工作安排。
    1、加強與護理部聯(lián)系，定期組織護理工作經(jīng)驗交流會、技術(shù)比賽等活動，為臨床護理人員提供互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺，加強科室間交流，加強服務(wù)技術(shù)交流，提升整體護理服務(wù)水平。
    2、收集整理院內(nèi)各個崗位的優(yōu)秀職工、優(yōu)秀事跡，利用院報和網(wǎng)站資源進(jìn)行宣傳，從正面引導(dǎo)醫(yī)院每一位職工樹立以二院為榮，以二院為家，為二院做貢獻(xiàn)的榮譽感和積極性。
    3、加強與院團委、院辦的聯(lián)系，有針對工會工作總結(jié)性組織活動。如：開展“三好一滿意”活動、青年志愿者活動等。通過活動的開展，切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，弘揚良好風(fēng)尚，凝聚人心、激勵斗志，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的主動性和積極性。
    三、進(jìn)一步加強醫(yī)院優(yōu)惠政策宣傳。
    (二)工作安排：可以通過各新聞媒體以臨床路徑活動為主導(dǎo)宣傳，把推選出的病種做個先期預(yù)熱宣傳，通過這個活動將醫(yī)院的優(yōu)惠政策宣傳出去。后期，在入院病人中選擇幾個病人進(jìn)行采訪宣傳，把此次活動的益處和合理性加強宣傳。以連續(xù)不斷推出病種，加快臨床路徑活動的實施。
    四、進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)宣傳。
    (一)宣傳內(nèi)容：在打造醫(yī)院品牌的過程中，醫(yī)院注重體現(xiàn)社會責(zé)任，追求社會效益最優(yōu)化，提高醫(yī)院品牌的社會公信度。與此同時，加大醫(yī)院文化建設(shè)方面的宣傳力度，打造“責(zé)任二社會調(diào)查報告院”、“活力二院”形象。
    (二)工作安排。
    2、加強與省級醫(yī)院聯(lián)系，邀請省級專家到醫(yī)院帶教授課或邀請省級專家與本院專家聯(lián)合開展大型義診活動，讓百姓在當(dāng)?shù)亟邮苁〖墝＜业脑\療與咨詢。宣傳科負(fù)責(zé)將活動進(jìn)行先期宣傳營造氛圍，后期報道整個活動過程。通過市級報紙會計本站絡(luò)、電視等新聞媒體平臺進(jìn)行宣傳，擴大影響力。
    3、針對新大樓開診和老院區(qū)改造，完善醫(yī)院導(dǎo)示系統(tǒng)建設(shè)，方便患者迅速有序就診，提高工作效率。對醫(yī)院老病區(qū)環(huán)境進(jìn)行新的定位，從空間劃分、合理布局，按照病人的需要和理想進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。盡可能的把病人的心理、社會需求全面地體現(xiàn)在醫(yī)院的空間環(huán)境之中，在8月底形成比較完善、合理的導(dǎo)示系統(tǒng)報院領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。
    3、積極配合院辦組織好各類文體活動。在年底前開展一次攝影比賽、球類比賽或棋牌比賽，年終配合組織好迎新聯(lián)歡活動，在活動中可以邀請與醫(yī)院業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性比較強的衛(wèi)生、宣傳、物價等部門人員參加，加強溝通，聯(lián)系友誼、宣傳二院豐富的文化生活，展現(xiàn)二院人的風(fēng)采與活力。
    以上方案經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審定后，宣傳科將與相關(guān)科室聯(lián)系，銜接具體工作內(nèi)容和時間安排，形成工作計劃表格執(zhí)行。
    品牌運營計劃方案篇十六
    絡(luò)營銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)上建立并推廣企業(yè)的品牌，知名企業(yè)的下品牌可以在上得以延伸，一般企業(yè)則可以通過互聯(lián)快速樹立品牌形象，并提升企業(yè)整體形象。絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)建設(shè)為基礎(chǔ)，通過一系列的推廣措施，達(dá)到顧客和公眾對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。在一定程度上說，絡(luò)品牌的價值甚至高于通過絡(luò)獲得的直接收益。
    中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的，建立后應(yīng)有專人進(jìn)行維護，并注意宣傳，這一點上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用，而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率，一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。作為企業(yè)品牌營銷的重要平臺，并不僅僅只是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)展示的‘櫥窗’，更應(yīng)該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口。
    中小企業(yè)要使用絡(luò)營銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項目，明確哪些是絡(luò)消費者選擇的產(chǎn)品。定為目標(biāo)群體，因為產(chǎn)品絡(luò)銷售的費用遠(yuǎn)低于其他銷售渠道的銷售得費用，因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過絡(luò)營銷獲得更大的利潤。
    價格策略也是較為復(fù)雜的問題之一。絡(luò)營銷價格策略是成本與價格的直接對話，由于信息的開放性，消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格，如何引導(dǎo)消費者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價格上絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強調(diào)自己產(chǎn)品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點。除此之外，由于競爭者的沖擊，絡(luò)營銷的價格策略應(yīng)該適時調(diào)整，中小企業(yè)營銷的目的不同，可根據(jù)時間不同制定價格。例如，在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者，在計算成本基礎(chǔ)上，減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后，制定自動價格調(diào)整系統(tǒng)，降低成本，根據(jù)變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調(diào)整。
    銷售促進(jìn)。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助，絡(luò)營銷也不例外，大部分絡(luò)營銷方法都與直接或間接促進(jìn)銷售有關(guān)，但促進(jìn)銷售并不限于促進(jìn)上銷售，事實上，絡(luò)營銷在很多情況下對于促進(jìn)下銷售十分有價值。以絡(luò)廣告為代表。上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達(dá)到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者，可以通過絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達(dá)到合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實中促銷的千篇一律，可以根據(jù)本企業(yè)的文化，以及幫助宣傳的的企業(yè)文化相結(jié)合來達(dá)到較佳的促銷效果。
    絡(luò)營銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費者方便的原則攝制。為了在絡(luò)中吸引消費者關(guān)注本公司的產(chǎn)品，可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延，相關(guān)產(chǎn)品的同時出現(xiàn)會更加吸引消費者的關(guān)注。為了促進(jìn)消費者購買，應(yīng)該及時在發(fā)布促銷信息、新產(chǎn)品信息、公司動態(tài)，為了方便購買還要提供多種支付模式，讓消費者有更加多種地選擇，在公司建設(shè)時候應(yīng)該設(shè)立絡(luò)店鋪，加大銷售的可能。
    絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動方式，傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要，營銷手法比較單一，絡(luò)營銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性，根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群，特有的企業(yè)文化來加強互動，節(jié)約開支，形式新穎多樣，避免了原有營銷模式的老套單一化。
    1、絡(luò)口碑營銷是如何作用的？
    互聯(lián)越來越“社會化”，也越來越“關(guān)系化”?！傲瓤臻g”理論構(gòu)建了一個宏偉的互聯(lián)世界圖譜——能認(rèn)識每一個人，和任何一個人，只要選擇對渠道。
    因為這些“關(guān)系”的存在，也因為每一個人都在互聯(lián)上可以“發(fā)聲”，都可以是“媒體”，因此互聯(lián)世界似乎成為了“口碑營銷”較完美的場所——通過“個體”制造口碑，通過“關(guān)系”傳播口碑——絡(luò)口碑營銷，“看上去很美”。
    有一種說法，給被無限度放大的“絡(luò)口碑營銷”潑了點冷水：“80%的口碑來自于線下，11%的口碑產(chǎn)生于im即時通訊工具，只有8-9%的口碑產(chǎn)生自blog、bbs、sns等社會化絡(luò)媒體平臺。”（來自美國womma協(xié)會創(chuàng)始人）。
    仔細(xì)想想，確實或多或少都有像朋友推薦或勸阻使用某個品牌的經(jīng)歷，并且，大多是在日常生活的聊天中，或者是通過即時通訊工具。更樂意與熟識的人去談?wù)撘粋€品牌，或者說，會在對某個人消費行為習(xí)慣有一定了解或判斷的基礎(chǔ)上，向他推薦認(rèn)為適合他的品牌，而這個品牌基本上也是自己喜愛或者是不排斥的品牌。
    大部分的品牌推薦產(chǎn)生在熟人之間，很難想象會像一個不太認(rèn)識的人去推薦品牌，除非是促銷員。
    思考這些線下口碑的產(chǎn)生條件，對于做絡(luò)口碑營銷其實很有幫助。在諸多能夠看到的成功絡(luò)口碑營銷案例中，不難發(fā)現(xiàn)他其實多少都是符合線下口碑產(chǎn)生規(guī)律的。
    “意見領(lǐng)袖”往往能夠引起更多的關(guān)注，并成為口碑傳播的中心，更便于口碑營銷的推進(jìn)。多少有一些“偶像崇拜”心理，有意無意的模仿偶像的言行舉止，不論是大眾偶像或者身邊的“個人偶像”。會更加相信權(quán)威人士的推薦，如果認(rèn)為這個人在某個領(lǐng)域懂得比自己更多。
    行業(yè)產(chǎn)品的口碑更多的產(chǎn)生自垂直社區(qū)。生活在不同的圈群里，而生活中的大部分圈群之間是割裂的——不太會和同事聊愛情，不會和吃喝玩樂的朋友聊工作……每一個關(guān)系圈因為某種共同“關(guān)系”而建立，依照這種“關(guān)系”去開展話題。也因此，車友們聊車，媽媽們聊寶寶，女人們聊化妝……——垂直社區(qū)因為某種“關(guān)系”而建立，并且不停的創(chuàng)造著和這種“關(guān)系”基礎(chǔ)相關(guān)的口碑，人們或許會拒絕專業(yè)，但人們永遠(yuǎn)不會拒絕娛樂。有些笑話會一傳十、十傳百，每個人幾乎都有娛樂需求。當(dāng)試圖尋找共同話題的時候，“笑話”成為了促進(jìn)彼此關(guān)系感情的工具。在互聯(lián)上，把一些具備圈群穿透力的信息叫做“病毒”。病毒侵襲所有人，穿透所有圈群，感染所有人。于是開心流行起來，于是“兔斯基”無處不在，于是“一個饅頭引發(fā)的血案”無人不知。病毒營銷，成為了幾乎屢試不爽的'營銷手段，唯一要解決的，只剩下了如何將品牌信息做良好的結(jié)合。
    2、絡(luò)口碑營銷究竟該如何做？
    aisas消費者行為模式或許可以幫助梳理一些做絡(luò)口碑營銷的思路。
    關(guān)注（attention）——高關(guān)注的話題或許可以引起一定的關(guān)注。
    興趣（interesting）——具備某種“關(guān)系”基礎(chǔ)平臺所產(chǎn)生的言論或許能精準(zhǔn)的引起他的某方面興趣，或者病毒也可以搜索（searching）——正面或者中性的資訊或者口碑或許還好，但是人們總是會在這個時候把目光集中在負(fù)面口碑上行動（action）——讓消費者做出較后消費選擇的可能不會是某個病毒視頻，也不是某些不痛不癢的碎片信息，更多的可能是來自于他所信服的人的影響。
    分享（share）——80%的絡(luò)言論由20%的民制造，活躍的民數(shù)量并不多，愿意分享消費感受的人可能還不到20%，這部分已經(jīng)選擇品牌的消費者，如果恰巧又是活躍民，這是時候該做的，或許應(yīng)該是深度的消費者溝通管理了。“培養(yǎng)”一群真正的忠實口碑創(chuàng)造者，可能可以為品牌創(chuàng)造更多真實可靠的正面口碑言論。
    不論用論壇還是用博客，甚至是sns，都是利用某一個或某幾個id的社會化絡(luò)關(guān)系，利用他在這個關(guān)系鏈中的“話語權(quán)”，使“自媒體”“媒體化”。
    希望“一傳十、十傳百”，需要找到共同的“關(guān)系基礎(chǔ)”、“語言基礎(chǔ)”、“意識形態(tài)基礎(chǔ)”等等，然后制造“好”的內(nèi)容，人們樂于傳播的內(nèi)容，讓信息口口相傳下去。
    品牌運營計劃方案篇十七
    普及保健知識，改變?nèi)罕娐浜蟮纳^念，提高服務(wù)人群的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健系統(tǒng)為基礎(chǔ)，大力宣傳各種保健知識。
    二、健康教育宣傳內(nèi)容。
    1、《母嬰保健法》。
    2、婦幼衛(wèi)生工作的任務(wù)、目標(biāo)及重要性。
    3、“降消”項目工作。
    4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目。
    5、出生缺陷防治項目，
    6、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。
    7、新生兒疾病及聽力篩查的重要意義。
    8、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項目及0—6歲兒童健康管理服務(wù)項目。
    9、婦女兒童健康教育：
    （1）婦女健康教育：對婦女常見病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時期、孕期保健、產(chǎn)時時保健、產(chǎn)褥期保健，預(yù)防艾滋病母嬰傳播，高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。
    （2）兒童健康教育：母乳喂養(yǎng)的方法、好處及科學(xué)育兒知識；嬰幼兒期生理、病理知識；兒童喂養(yǎng)和兒童早期綜合發(fā)展：兒童心理健康、預(yù)防兒童意外傷害等。
    三、健康教育工作措施。
    1、我院成立由副院長擔(dān)任組長、防保組長擔(dān)任副組長的健康教育宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、加強健康教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、定期開展健康教育活動。每季度更換健康教育宣傳欄一期，利用每兩月一次的工作例會時機，進(jìn)行分析總結(jié)。
    4、加強對流動人口健康教育的力度，開展多種形式的健康教育。
    5、積極與計劃生育部門配合、取得支持、達(dá)到資源共享。
    四、健康教育宣傳形式。
    1、利用張貼標(biāo)語、宣傳畫、宣傳專欄、義診、會議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進(jìn)行宣傳。
    2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視、兒童體檢等時機對群眾進(jìn)行宣傳教育。
    3、根據(jù)不同季節(jié)，把常見疾病的預(yù)防保健知識通過宣傳專欄方式傳播給老百姓。
    4、促進(jìn)孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握，提高她們利用幼保健服務(wù)的能力，提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，加強艾滋病知識的宣傳教育，遏制艾滋病母嬰傳播；減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。
    品牌運營計劃方案篇十八
    榆陽醫(yī)院20xx年電視宣傳策劃案為了更好地配合榆林市榆陽醫(yī)院20xx年的宣傳工作，全面反映榆陽醫(yī)院整體情況，讓社會及時了解榆陽醫(yī)院的精神風(fēng)貌，為榆陽醫(yī)院的健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，進(jìn)而提升榆陽醫(yī)院，榆陽區(qū)廣播電視臺特制定《榆陽醫(yī)院20xx年電視宣傳策劃案》。具體運作方案如下：
    主題：關(guān)注衛(wèi)生與健康服務(wù)百姓提升榆陽醫(yī)院。
    時間：20xx年4月20日——20xx年4月20日。
    運作方案：
    一、新聞前貼片宣傳5秒。
    緊隨榆陽新聞前，制作“榆陽醫(yī)院”貼片一張，以大樓或救護車圖為背景，配有榆陽醫(yī)院主題廣告語的字幕，有主播宣讀，每天4次。
    費用：全年特惠價5萬元整。
    二、游飛字幕醫(yī)訊播報。
    通過游飛字幕，及時播報榆陽醫(yī)院的醫(yī)訊。每天1條，每條50字以內(nèi)，每天播出40遍。每月安排播出30天。全年365天。
    費用：每天每條300元，365天特惠價100000元。
    三、專題報道：
    《生活無限》欄目“健康廣角”板塊，對榆陽醫(yī)院進(jìn)行專題報道。通過用事實說話，綜合報道的方式進(jìn)一步做好榆陽醫(yī)院的宣傳工作。
    每期4分鐘(每期1周，每周播出12次，具體詳見“生活無限播出表”)。全年制作播出8期。每期播出1周。
    費用：4000元/期，8期特惠價30000元整。
    四、天氣預(yù)報貼片：
    每天播報天氣預(yù)報時，制作榆陽醫(yī)院天氣預(yù)報貼片1片，展示榆陽醫(yī)院整體形象。
    費用：全年特惠價0元整。
    五、總費用特惠價：20萬元整。
    品牌運營計劃方案篇十九
    同志們：
    這次全縣農(nóng)村工作暨新農(nóng)村建設(shè)工作會議，是縣委、縣政府召開的又一次重要會議。會前,縣委、縣政府專門對這一工作進(jìn)行了研究和部署，這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對農(nóng)村工作和新農(nóng)村建設(shè)工作的高度重視。這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實全省、全市農(nóng)村工作會議精神，總結(jié)20*年全縣農(nóng)村工作，表彰先進(jìn)，研究部署20*年全縣農(nóng)村工作暨新農(nóng)村建設(shè)工作，進(jìn)一步動員全縣廣大干部群眾統(tǒng)一思想，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，扎實工作，不斷開創(chuàng)我縣農(nóng)村工作新局面。剛才，x縣長宣讀了20*年度全縣農(nóng)村工作和新農(nóng)村建設(shè)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的表彰決定，對34個先進(jìn)單位及15名先進(jìn)個人進(jìn)行了頒獎，x同志就20*年全縣農(nóng)村工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對今年農(nóng)村工作和新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署，希望大家結(jié)合實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
    一、總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，進(jìn)一步增強做好農(nóng)村工作的責(zé)任感和緊迫感。
    20*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下緊緊圍繞市委、市政府提出的“全力主攻兩區(qū)，推進(jìn)三大建設(shè)，三年確保財政收入翻番，五年實現(xiàn)全面進(jìn)位”的趕超發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹中央和省委兩個“一號文件”精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以新農(nóng)村建設(shè)為總抓手，以農(nóng)民增收為核心，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民生產(chǎn)積極性，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟保持了快速發(fā)展的良好勢頭。這是近幾年來農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)的又一質(zhì)的飛躍?；仡櫲ツ甑霓r(nóng)村工作，主要有三大新的亮點：一是糧食生產(chǎn)創(chuàng)新高。全縣糧食總產(chǎn)萬噸，增加5000多噸，增長，連續(xù)三年穩(wěn)定增產(chǎn)。二是農(nóng)村面貌換新顏。去年，全縣共投入資金30*萬元，對62個試點自然村進(jìn)行了整治建設(shè)，整修村內(nèi)主干道29公里，入戶路32公里，改水受益戶2228戶，改廁受益戶1000多戶，農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件得到了較大改善，村容村貌大為改觀，試點村基本上實現(xiàn)了“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁”的目標(biāo)。三是干群關(guān)系新改善。由于支農(nóng)政策力度大，農(nóng)民得到實惠多，僅“四取消、四補貼”政策的落實，全縣農(nóng)民就人均受益元，加上廣大基層干部把較多的精力和工作重點轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)上來，干群關(guān)系進(jìn)一步密切。去年，全縣沒有發(fā)生一起因農(nóng)民負(fù)擔(dān)重、政策落實不好而引發(fā)的上訪事件。我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作之所以能取得這么好的成績，與各級黨委政府的高度重視、各個部門的大力支持、各級領(lǐng)導(dǎo)干部的真抓實干是密不可分，特別是從事農(nóng)村工作的同志和廣大鄉(xiāng)村基層干部付出了艱苦的努力、辛勤的汗水。在此，我代表縣委、縣政府向剛才受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向奮戰(zhàn)在農(nóng)村一線的廣大基層干部表示衷心的感謝!
    在充分肯定我縣農(nóng)村經(jīng)濟工作取得顯著成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展還存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大。多數(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、發(fā)展較慢，經(jīng)過了幾年甚至十幾年緊抓不放的烤煙、蠶桑、蘑菇等產(chǎn)業(yè)，仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，規(guī)模和效益還有待提升。二是農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)薄弱。目前我縣多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍是以原料形式走向市場，初級產(chǎn)品多，精深加工產(chǎn)品少，尤其缺乏省級龍頭企業(yè)。三是市場信息體系建設(shè)滯后。由于流通組織發(fā)育不健全，致使生產(chǎn)與市場缺乏有效對接，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)產(chǎn)品流通，我縣農(nóng)產(chǎn)品市場占有率比較低。四是農(nóng)民職業(yè)技能素質(zhì)不高。盡管近幾年，開展了多種形式的農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)，但培訓(xùn)面還不廣，培訓(xùn)效果不高，能夠熟練掌握種養(yǎng)技術(shù)和就業(yè)技能的農(nóng)村勞動力不多，這也在很大程度上制約了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    總的來看，我縣農(nóng)村工作困難較多、壓力較大，但機遇不少、前景看好，正處于一個有利于我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟加快發(fā)展的黃金期。當(dāng)前，我縣農(nóng)村工作具備許多有利條件和難得的發(fā)展機遇。一是中央和省委連續(xù)出臺了四個“一號文件”，不斷強化對“三農(nóng)”的支持力度，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)大發(fā)展，加速農(nóng)村現(xiàn)代化提供了政策保障?！八膫€傾斜、三個高于、兩個重點轉(zhuǎn)向、兩個主要用于、一個加大”等投入政策的落實，涵蓋了農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化、教育、衛(wèi)生、社會等多個領(lǐng)域，其含金量之高、推動力之大、操作性之強、受益面之廣，這是前所未有的。二是全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)大發(fā)展、加速農(nóng)村現(xiàn)代化提供了有力支撐。近幾年來特別是去年以來，全縣上下緊緊圍繞趕超發(fā)展，著力實施“六大戰(zhàn)略”，各項基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強，經(jīng)濟基礎(chǔ)更加夯實，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)越，特別是隨著撫八線、龍?zhí)端畮?、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的竣工和撫吉高速公路的即將實施，必將有力推進(jìn)工業(yè)化和城市化進(jìn)程，不斷提升“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市帶動農(nóng)村”的能力。三是農(nóng)民生產(chǎn)積極性持續(xù)高漲，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)大發(fā)展、加速農(nóng)村現(xiàn)代化奠定了扎實的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的不懈努力，全縣已形成了一批農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如烤煙、蠶桑、蘑菇、木竹等產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已發(fā)展到40家，其中市級龍頭企業(yè)9家，有5個產(chǎn)品獲得國家無公害產(chǎn)品認(rèn)證。我縣還被國家農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為全市唯一的全國綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)(基地)創(chuàng)建單位。這些都是我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的潛力所在，更是我們走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的希望所在。為此，我們一定要增強對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的信心和決心，增強做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的責(zé)任感和緊迫感，充分利用好有利條件，搶抓發(fā)展機遇，牢牢把握工作主動權(quán)，不斷促進(jìn)農(nóng)民增收，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。