總結是我們對過去一段時間經(jīng)歷和收獲的記錄和概括。閱讀不同類型的文章可以幫助我們學習不同的寫作風格和技巧。1.以下總結范文供大家參考，希望能給大家提供一些啟示
競聘選拔通知篇一
各位老師、同志們：這次干部選拔任用工作，是學校黨委會經(jīng)過認真研究后決定的。
我校現(xiàn)任中層干部于2014年4月聘任，到今年4月已經(jīng)三年，任期屆滿了。由于學校黨委領導班子不健全，所以一直拖到現(xiàn)在才進行換屆。各學院領導班子由于是2014年聘任的，再加上2014年下半年教育部對我校進行本科教學工作評估，所以此次中層干部換屆，擬采取“先機關、后學院”的順序進行，即機關于今年底換屆，各學院于明年下半年換屆。在具體操作上，再采取“先正職，后副職”的順序進行。下面，我講幾個問題，供大家參考。
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競聘選拔通知篇二
為了貫徹落實學校關于加強學生干部隊伍建設的建議，保證我校學生干部隊伍能更加有效開展各項工作，更好地為全校同學做好服務工作，做好學生會一年一度的`換屆工作，經(jīng)校團總支研究決定于9月30日至10月10日間對學生會進行換屆，本次換屆采用個人申請、組織推薦、集體面試和調(diào)整任命的工作流程，本著“公平、公正、公開”的原則，通過嚴格篩選，選拔出一批德才兼?zhèn)洹⑵穼W兼優(yōu)、綜合素質(zhì)較高的學生干部隊伍，特制訂本方案：
一、換屆領導小組：
組長：z。
成員：z。
二、學生會干部換屆具體安排：
1、干部設置。
部門所需職位部門所需職位。
主席團主席1人、副主席2人秘書部部長1人，副部長1人，干事3~4人。
學習部部長1人，副部長1人，干事3~4人宣傳部部長1人，副部長1人，干事3~4人。
紀檢部部長1人，副部長1人，干事3~4人體育部部長1人，副部長1人，干事3~4人。
文藝部部長1人，副部長1人，干事3~4人實踐部部長1人，副部長1人，干事若干人。
生活部部長1人，副部長1人，干事3~4人。
2、干部侯選人要求。
（1）全體在校學生。
（2）思想進步，政治立場堅定。
（3）品行端正，嚴于律己，能自覺遵守學校學校規(guī)章制度，無違紀行為。
（4）尊敬師長，團結同學，群眾基礎好。
（5）對學生工作富有熱情，積極要求上進，樂于奉獻，勤懇敬業(yè)。
（6）具有較強的組織、表達能力和團隊協(xié)作能力。
（7）學習成績優(yōu)良。
三、時間安排。
1、宣傳動員階段。
9月20日，由團委向全校同學發(fā)布關于“頭海高中2015年學生會換屆通知”。
2、報名階段。
9月22日—10月24日，以班級為單位，交各班團支書，再有各團支書交到團委。
3、評價階段。
9月25—30日，由團委對申請人進行綜合評價。
4、面試、考核階段。
10月10日，由團委組織人員對所有申請人進行面試、整體考核，確定我校2015級學生會干部初步名單。
5、公示階段。
10月12日，對我校2015年學生會干部初步名單進行公示。請有不同意見的同學務于10月13日19:30以前向團委以真實姓名反映。
6、干部任命。
10月15日，確定我校2015年學生會干部名單并任命。
本次學生會換屆全過程受政教處和全體師生共同監(jiān)督。本方案解釋權歸校團委。
1、一分鐘演講。內(nèi)容為：自我介紹、競選職位與原因，如若當選下一步如何開展工作。
2、教師，學生代表根據(jù)選手表現(xiàn)現(xiàn)場打分。
3、各班主任推薦。
4、校團委根據(jù)各項情況最后確定人選。
競聘選拔通知篇三
1、考評順序為先筆試，然后面試，最后進行民主測評。
2、考評內(nèi)容見下表：
3、民主測評方法：
競聘時選定20名職工代表到競聘現(xiàn)場觀摩，每個競聘人員面試答辯后，由職工代表對競聘人員進行測評，填寫測評表。全部收回后公布面試評分。
1、為保證所有員工有機會參加自己選擇的職位的競聘，競聘順序在報名后
排定。
2、競聘分為三個階段，即中層職位競聘階段；基層和一般管理、營銷、研發(fā)職位競聘階段；生產(chǎn)和事務人員競聘階段。
3、在上一階段職位競聘中落選的人員，均有資格參加下一階段職位的競聘，但必須滿足競聘職位的報名必備條件。必備條件不符合者視為報名作廢。
1、所有競聘職位筆試、面試題目均由總經(jīng)理外請專家負責出具并密封，在競聘開始前拆封。
2、根據(jù)參加競聘人員的.報名，安排其筆試的時間和內(nèi)容。
3、同時應聘多個職位的人員，筆試一次全部結束，同時計分。若第一職位競聘成功，則其余職位的筆試成績作廢并存檔，留作以后競聘參考。
如競聘者本人要求參加下一職位競聘，則繼續(xù)保留其筆試成績，直至競聘結束。
1、中層考評委員會由11人組成，其中設主席1人（由外請專家擔任，隨競聘職位輪換），成員由總經(jīng)理提名和聘請，結構如下：
職工代表：1人
1、所有評分匯總后，按分數(shù)高低排出名次上報總經(jīng)理。 2、總經(jīng)理做最后裁定，批準后發(fā)布通告。 3、入選人員總分必須在60分以上。
競聘選拔通知篇四
人才競聘選拔工作經(jīng)驗交流材料
為進一步完善選人用人機制，發(fā)掘、培養(yǎng)復合型項目管理人才，xx年9月28日至29日，xx經(jīng)理部舉辦了關于項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術負責人及商務經(jīng)理四個崗位的公開競聘會。今年的競聘舉辦的非常成功，整個過程公平、公正、公開，嚴格按照公司的相關人求，選擇了四位適合相應崗位的管理人員。本次活動采取個人自薦、民主評議方式競聘上崗，其本實現(xiàn)了預期的目標。通過本次活動的開展，我總結了以下幾個方面的體會，現(xiàn)與各位同仁共同交流，希望能夠拋磚引玉，引出大家的高論。
一、采用靈活多樣的選人用人機制是大勢所趨，實施過程中嚴格把好考核關是真正實現(xiàn)公平、公正的關鍵。
本次競聘活動的主要目的是為了進一步加大競爭性選人用人力度，培養(yǎng)和發(fā)掘項目施工管理人才，提高項目生產(chǎn)組織管理水平，促進項目管理工作規(guī)范化、高效化，培養(yǎng)復合型項目管理人才。當今社會正處在一個高速發(fā)展、競爭激烈的時代，在這樣的一個大背景下，把崗位的競爭引入到我們建筑施工企業(yè)，有著非同一般的歷史意義。它對提高我們管理人員的競爭意識，提高應對競爭的能力都將有著積極地推動作用。它將以前領導直接提拔使用，變?yōu)楣_的選擇，增大了透明度，也使群眾在整個過程中都能夠更加透明地監(jiān)督整個過程，選擇有能力、素質(zhì)高的人才，更利于通過競聘上崗人員順利地開展工作。應該說，這種靈活多樣的選人用人機制，將會對我們企業(yè)發(fā)展起著至關重要的推動作用。
再一個就是嚴格把關。整個競聘活動主要采取考核、競聘的方式。競聘這個環(huán)節(jié)是公開的，大家都能夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的.過程，心中都會對參加競聘的人員有個評價。但是考核地封閉的，因此，必須要加強考核這一關的把關，才能夠確保整個競聘活動真正的公平、公正。
二、本次競爭活動，突出了四個亮點，積累了一定的經(jīng)驗。
本次競聘活動凸顯了四個特點：
一是鼓勵膽小的人積極參與?，F(xiàn)實生活中有很多人綜合素質(zhì)較高，日常工作中表現(xiàn)也較為積極，工作成績可圈可點，而且內(nèi)心有參與競爭的強烈愿望。但是有部分人卻不不敢參與競爭，出現(xiàn)了患得患失的思想。針對這一現(xiàn)象，經(jīng)理部對競聘要求、參選范圍做了廣泛的宣傳，并針對部分有畏懼心理的人員，做好了談話動員工作，鼓勵膽小的人積極參與，盡可能地增加候選人名額，進一步擴大了人才挑選范圍。
二是堅持“公開、公平、公正”的原則。對競聘要求、候選人情況、初次競聘確定的人員名單、競聘程序等所有事項均及時公示，放在陽光底下暴曬，主動接受廣大干部職工的監(jiān)督。特地邀請公司總部領導和紀檢人員參與監(jiān)督，公平、公正處理一切問題，所有報名人員的資格預審、最后環(huán)節(jié)的組織審查均有競聘小組成員一起研究，堅決杜絕人情競聘和認為干擾因素，確保了廣大職工干部心服口服。
三是競聘過程更加細致。主要競聘程序有以下幾個步驟：一是候選人資格審查，由競聘工作領導小組成員按照人員資格條件以及競聘崗位要求進行資格評審，最終確定每個崗位不超過10名競聘人員進入答辯階段。二是競聘答辯，所有競聘人員在20分鐘個人陳述之后，進行半結構化面試，將請經(jīng)理部領導班子成員列席答辯并對競聘人員進行評價。三是無領導小組討論，參加無領導小組討論的人員就給定的題目進行討論決策，現(xiàn)場考察競聘人員的綜合能力。四是根據(jù)競聘答辯和無領導小組討論的得分，對每個崗位前3名人選進行考察，包括考察德能勤績廉等所有方面，最終確定1名人選并按規(guī)定履行任職程序；其他2名人選列入相應崗位后備。整個競聘程序有民主的評價，有現(xiàn)場對決策管理能力的考核測評，有競爭人員的演講，也有組織對他們的全面考察，較為嚴謹，較好保證了將德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到干部崗位。
四是現(xiàn)場氣氛更加熱烈。由于本次競聘活動組織嚴密，更加注重民主參與，所以現(xiàn)場氣氛非?；钴S。在個人陳述環(huán)節(jié)，一名候選人慷慨陳詞，闡述自己的優(yōu)勢，結合競聘崗位發(fā)表了自己未來的職業(yè)設想，舉出了很多創(chuàng)新性地舉措；在答辯環(huán)節(jié)，評委們提出的問題非?，F(xiàn)實，又非常尖銳，希望能夠“難倒競聘者”，而競聘者也是現(xiàn)場發(fā)揮，積極謀求更科學、更準確的答案，形成了良好的互動關系；無領導小組討論環(huán)節(jié)中，各競聘者也是智者見智仁者見仁，針對問題矛盾發(fā)表自己的獨特見解，形成了熱烈爭辯、敢說會說的良好氛圍。
三、競聘的組織程序
本次活動的開展，主要遵循以下程序個人報名、資格預審、面試（包括演講、答辯、和經(jīng)理部領導談話）、組織考察、研究決定、正式聘任。嚴格執(zhí)行各項程序的目的是為了把不符合條件的人員拒之門外，有利于通過競聘選擇到高素質(zhì)的人才。
此次公開競聘會本著“公開、公平、公正”的原則，以廣西經(jīng)理部新開的金源城一期項目做為模擬平臺，由經(jīng)理部經(jīng)理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、副經(jīng)理張體忠、項管部經(jīng)理張照、商務部經(jīng)理廖波及經(jīng)驗豐富的三位項目經(jīng)理組成的評委團擔任本次崗位競聘的評審工作。根據(jù)競聘者報名情況，通過資格預審，共有項目副經(jīng)理劉斌、項目總工張克強、綜合工長李松、內(nèi)業(yè)技術杜君子等24名職工報名參與四個崗位的競聘。競聘會設競聘演講、評委提問、選手答辯、評委打分等環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場抽取了演講順序號后，四個崗位的24位競聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場進行了精彩的演講和答辯，現(xiàn)場互動熱烈，評委紛紛就專業(yè)理論水平、現(xiàn)場實踐能力、溝通協(xié)調(diào)能力等向競聘者提問，并根據(jù)其競聘崗位與選手進行深入辯論，問題涉及甚廣且一個比一個尖銳，競聘者準備充分、沉著冷靜、()充分展示了各自的優(yōu)勢與實力。為了體現(xiàn)公平公正原則，現(xiàn)場完成了評分和統(tǒng)計工作，并公布了四個崗位前三名候選人名單。
四、本次崗位競聘的意義
通過本次競聘活動的開展，不但選拔了適合四個崗位的人才，而且還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的后備人才隊伍，為今后的發(fā)展打下了堅實的人力資源基礎。
這次公開竟聘會是經(jīng)理部選拔儲備優(yōu)秀人才的一次有益、成功的舉措，在活動中，我們鼓勵經(jīng)理部職工全員參與，旨在進一步加大選拔人才力度，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，對于競聘過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人選，將給予重點關注和培養(yǎng)，以備以后的新開項目內(nèi)調(diào)用。通過這次競聘，提拔了1名項目經(jīng)理，2名生產(chǎn)經(jīng)理，以及6名項目后備經(jīng)理、副經(jīng)理團隊。不僅增強了職工的競爭意識、危機感，也為優(yōu)秀人才搭建了一個學習與成長的平臺。
廣西經(jīng)理部的快速發(fā)展，除了公司的大力支持及經(jīng)理部領導班子成員的努力外，還有經(jīng)理部眾多優(yōu)秀職工鍥而不舍的工作，隨著經(jīng)理部規(guī)模的不斷擴大及項目管理流程新系統(tǒng)的推進實施，經(jīng)理部人才需求急切，需要更多有激情、有夢想、有毅力的員工加入，經(jīng)理部將繼續(xù)為優(yōu)秀人才提供更多更好的展現(xiàn)自我、提升自我的機會。特別是今年新分學生珍惜每一天的學習，不斷充實自己，把握機遇，共同推動經(jīng)理部的發(fā)展。
競聘選拔通知篇五
女22歲
學歷：大專
工作年限：1年以內(nèi)
工作地點：廣州-天河-天河北
求職意向：銀行會計/柜員|投資/理財顧問|信貸管理/資信評估
有親和力沉穩(wěn)內(nèi)斂溝通能力強學習能力強
教育經(jīng)歷
7月畢業(yè)廣州番禺職業(yè)技術學院會計
207月畢業(yè)廣東財經(jīng)大學新聞學
自我描述
請給我個機會，我會做好的
競聘選拔通知篇六
銀行個人客戶經(jīng)理競聘演講稿各位領導
一說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:個支點，我將撬起整個地球!”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，能給我這個“支點”相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!
銀行競聘上崗演講稿
銀行競聘上崗演講稿
各位領導、各位同事：
大家好，首先作一個自我介紹，本人朱，現(xiàn)年31歲，在工行營業(yè)部工作，大專文化，助理會計師。我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的`要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、競聘優(yōu)勢
英語、計算機等級考試，xx年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。
2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務無一重大差錯，98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現(xiàn)。
4、能夠看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
二、目標和任務
這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務沖刺。在內(nèi)務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。
提升躍進路分理處的知名度。
4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內(nèi)抓管理，外樹形象?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業(yè)務過硬，作風優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。
各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家！
競聘選拔通知篇七
因?qū)W生會人員升學變動，故學校決定進行第十二屆學生會崗位競聘活動，具體如下：
一、競聘目的：為學生會注入新鮮血液及擴大其組織，參與學校管理，充分發(fā)揮學校與學生之間橋梁和紐帶作用，更好地服務于全體同學。
二、競聘原則：公開競聘、機會均等、對比擇優(yōu)。
三、競聘對象：全體在校生。
四、競聘條件：具有較強的`組織、協(xié)調(diào)、管理能力，責任心強，講求效率，工作主動，細致認真，勇于創(chuàng)新;團結協(xié)作，樂于助人;口齒清晰，有良好的人際溝通能力，有良好的紀律觀念和敬業(yè)精神。
五、競聘崗位：學生會主席1名、副主席2名，督導部、生活部、文體部、勞動部、宣傳部、廣播部、學習部、保衛(wèi)部部長和副部長各1名。
七、競聘地點：科學樓一樓多媒體教室。
八、具體競聘程序及步驟：
1、報名階段：自發(fā)出通知后，有意者于10月12日前寫入會申請書(在申請書中說明所在班級、班內(nèi)職務、性別、申請部門、個人簡歷)交至敬誠樓二樓團委會辦公室。
2、演講、答辯階段：競聘者在競選會上進行，時間為8分鐘的競聘演講和個人答辯。
3、評選階段：經(jīng)全體評委評選后，產(chǎn)生競聘結果。
4、公示階段：當競聘結果產(chǎn)生后，對應聘者進行材料公示。(時間為三天)。
5、試用、聘用階段：公示結束后，應聘者進入兩個星期的試用階段。在試用期間工作表現(xiàn)良好符合學生會要求，便正式聘用，并記錄學生電子檔案。如在學生會工作中表現(xiàn)較差、不能完成本職工作的，經(jīng)學生會討論、提交學校批準后，給予解聘。
政教處。
溪安八中團委會。
學生會。
競聘選拔通知篇八
《中層管理人員內(nèi)部競聘上崗實施辦法》的通知 按照競聘整體工作計劃安排，為保證競聘上崗工作的有序推進，便于員工掌握相關規(guī)定、要求及程序，現(xiàn)將經(jīng)競聘領導小組批準的《中層管理人員內(nèi)部競聘上崗實施辦法》等相關文件及有關事宜通知如下：
一、競聘辦公室設在辦公樓二樓東第二個房間。
辦公室組成： 組長：孔華 成員：馬超 孔廣愛
二、通知內(nèi)容及方式：
通知內(nèi)容：附件中的三個文件
通知方式：公開欄張貼、廠電子郵箱（含崗位說明書）
郵箱地址：http:// 密碼：4451948
三、參加本次中層管理競聘者請到競聘辦公室領取《競聘申請表》。截止3月22日上午10:00上交《競聘申請表》及相關個人資料。
四、關于競聘資格的要求：
本廠現(xiàn)掌握的.相關學歷、年齡、職稱及內(nèi)容進行張貼公布，表中未能反應的個人學歷職稱可以提交相關學歷資質(zhì)證書以進行補充，如有異議者請于3月22日上午10:00前提出。
五、競聘辦公室設立廠長信箱，供員工對競聘工作有異議或建議時投至此信箱。
六、培訓通知
為便于參與竟聘人員了解和掌握本次竟聘工作的要求及程序，提高參與竟聘的能力，咨詢項目組于3月21日上午9點在三樓會議室舉行指導培訓，望積極參加。
附：1、《曲阜市污水處理廠中層管理人員內(nèi)部競聘上崗實施辦法》
2、《曲阜市污水處理廠崗位評價結果》
3、《曲阜市污水處理廠競聘上崗及雙向選擇工作日程安排》
曲阜市污水處理廠
北京華夏智匯管理咨詢項目組
2012年3月20日
公司各部門：
根據(jù)公司發(fā)展需要，為進一步加強企業(yè)中高層管理干部隊伍建設，提高經(jīng)營管理水平，經(jīng)公司辦公會研究決定，對公司部分中高層管理崗位進行公開選撥和競聘上崗。本次競聘上崗以加快調(diào)整、夯實基礎、強化管理、以人為本為指導思想；以公開、公正、公平、擇優(yōu)選聘為原則；以年輕化、專業(yè)化、德才兼?zhèn)?、注重實績?yōu)闃藴蕦嵤，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、 競聘崗位職數(shù)：
1、辦公室 ：副主任1名
2、銷售部 : 銷售主管1名、策劃主管1名
3、總工辦 : 技術主管1名
4、工程部 : 土建主管1名、安裝主管1名
5、成本部 : 經(jīng)理1名 、主管1名
二、競聘崗位任職條件:
1、基本條件：思想道德素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在員工中有較高公認度，工作作風扎實，善于團結同志，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗。
2、資格條件：參加競聘者年齡應在45 周歲以下，具有大
專以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實績突出，年度考評優(yōu)良以上。
二、 競聘程序與步驟
1、組織動員及報名：辦公室負責組織宣傳動員；2011年12月 28日起至12月31日止接受競聘報名，報名人員須填寫中層干部競聘上崗報名表。
2、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由公司辦公會對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。
3、競聘演講和答辯：公司總經(jīng)理室組織競聘演講和答辯，由參加競聘人根據(jù)擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯。
4、組織考核：由公司總經(jīng)理室組織對競聘人實施考核，并結合演講答辯情況，提出綜合考核意見。
5、研究決定競聘人員：根據(jù)競聘人的演講答辯和組織考核情況，公司總經(jīng)理室研究決定聘任人員，并給予公示。公示期滿無異議辦理聘任手續(xù)。
二0一一年十二月二十八日
競聘選拔通知篇九
競聘選拔是一個非常重要的環(huán)節(jié)，能夠?qū)€人的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。在開始競聘之前，首先要明確自己的目標和意愿，明確自己想要參與的崗位，并對該崗位的相關要求進行深入了解。同時，也要對自身進行全面的分析，了解自己的優(yōu)勢和不足，在準備過程中針對性地進行訓練和提升，以確保在競聘選拔中能夠充分展現(xiàn)自己的實力。
第二段：準備材料，做足功課。
在準備參與競聘選拔時，一個完整的申請材料是必不可少的。這包括個人簡歷、自薦信以及相關的證明材料等。個人簡歷要突出自己的教育背景、工作經(jīng)驗和獲得的榮譽等，通過這些材料能夠向招聘方展示自己的能力和素質(zhì)。同時，在準備的過程中也要對目標崗位進行充分的了解，盡可能多地獲取相關信息，并將其融入到自己的準備中。
第三段：能力展示，自信自持。
競聘選拔過程中最重要的環(huán)節(jié)就是能力展示。在進行演講、答辯或其他形式的崗位測試時，一定要保持自信與沉著，全面展示自己的能力。在進行表達時，要清晰地陳述自己的觀點，注意語言的準確性和流利度，同時要時刻關注自身的身體語言和表情，展現(xiàn)出積極向上和自信的形象。此外，也要注重團隊合作能力和領導才能的展示，在團隊合作的場景中主動參與并發(fā)揮自己的作用，展示自己的領導力和團隊合作能力。
第四段：經(jīng)驗總結，不斷提高。
無論是競聘成功還是失敗，都是一次寶貴的經(jīng)驗。在競聘結束后，要對整個過程進行總結和反思，分析優(yōu)劣勢和改進方向，并將這些經(jīng)驗應用到下一次的競聘中，不斷提高自己的能力和競爭力。同時，也要向其他競聘者學習，了解他們的成功之處，從中吸取經(jīng)驗和教訓。只有不斷總結提高，才能在下一次的競聘中取得更好的成績。
第五段：堅持努力，追求成功。
競聘選拔是一場長期的戰(zhàn)斗，并不是一蹴而就的過程。在面臨困難和挫折時，要堅持努力和持之以恒的精神，不斷審視自己，不斷提升自己的實力。積極主動地尋求更多的崗位機會，參與更多的競爭，通過不斷的努力和實踐，一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標。
總結：
競聘選拔是一個全方位的評估個人能力的過程，需要對自己進行全面的準備和展示。只有明確目標、做足準備、展示自信、總結經(jīng)驗，并堅持不懈地努力，才能在競爭激烈的環(huán)境中取得成功。因此，在競聘選拔過程中，一定要保持自信和積極的態(tài)度，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷追求進步和成功。
競聘選拔通知篇十
為挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競爭機制，使員工有機會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達到優(yōu)化人員配置的目的。公司堅持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則，決定在公司內(nèi)部提拔一批主管人員，具體如下：
公司所有符合條件的員工均可參加。
1.基本條件。
熱愛公司，熱愛保潔行業(yè)，為人正派，工作積極，有強烈的事業(yè)心和責任感及較強的組織能力，具備擬任主管職位必須具備的協(xié)調(diào)、溝通能力與要求。
2.具體條件。
（1）年滿18周歲以上。
（2）具備主管崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。
（3）競聘者在公司工作至少3個月以上。
1.由公司領導和人力資源部共同組成競聘評審小組。
2.人力資源部負責承辦競聘小組的業(yè)務工作，如：會議的組織，競聘材料的準備、收集、整理保存等。
如果你覺得自己能勝任主管這一職位，請?zhí)顚憽陡偲干暾埍怼罚⑶译娫捖?lián)系公司人力資源部。
公司總機：63967431。
人力資源部應聘電話：63967431轉8020、8023、8031。
競聘選拔通知篇十一
各門店：
為挖掘人才，給內(nèi)部員工個人發(fā)展提供良好平臺，依據(jù)公司《內(nèi)部競聘試行方案》，針對于公司目前所空缺的崗位全公司范圍進行內(nèi)部競聘。具體情況如下：
深圳地區(qū)：福民佳園店非食區(qū)經(jīng)理1人
福民佳園店食品區(qū)主管1人
福民佳園店生鮮區(qū)肉部主管1人
福民佳園店生鮮區(qū)熟食主管1人
坂田店生鮮區(qū)面包房主管1人
1、熱愛零售業(yè)，工作積極上進、吃苦耐勞；
2、熟悉公司規(guī)章制度及相關區(qū)域的業(yè)務流程；
3、具備良好的語言表達能力、溝通能力、學習能力及較強的執(zhí)行力；
5、競聘區(qū)域經(jīng)理應具有2年以上零售業(yè)相關崗位工作經(jīng)驗，且在本公司擔任主管崗位三個月以上。
2016年3月9日—2016年3月28日
1、3月9日—3月15日人力資源部公布競聘崗位、動員并公開接受報名；
2、3月16人力資源部對報名競聘人員的資格進行審核；
3、3月17日—3月23日參加人員進行業(yè)務技能、綜合能力的筆試；
4、3月27日筆試通過后進行演講答辯；
5、3月28日人力資源部將筆試及演講答辯的分數(shù)統(tǒng)計完畢，將最后結果上報公司領導審批。
人力資源部
二00七年三月九日
競聘選拔通知篇十二
但在選拔人才中，這部分內(nèi)容卻最具有選拔的預測價值，同時它也是“冰山理論”的核心內(nèi)容。
目前的許多公司在選拔人才的時候，往往基于表層的知識與技能，而忽視了人的潛在能力。誠然，擁有豐富的專業(yè)知識固然重要，但是否真的具有較高的水平管理一個公司?是否有能力管理自己的團隊?他們對市場的了解及把握程度如何?都很難說。
在公司中如何對人員進行管理，使每個人都能發(fā)揮自己的作用，往往是公司成敗的主要因素。此時，作為“水下冰山部分”的個人綜合素質(zhì)方面就比與任務相關的技術、智力或?qū)W業(yè)等顯得更為重要。
競聘選拔通知篇十三
親愛的小姐/先生：
您好!
根據(jù)您以往的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司領導研究決定，同意您由原來的xx職位晉升為xx職位，并自xx年xx月xx日薪酬調(diào)整為：
1.基本工資：
2.住宿補貼：
3.話費補貼：
4.交通補貼：
5.餐費補貼：
6.其他：
希望在以后的.日子里您能夠繼續(xù)努力，再接再勵，提高工作效率，提升自己的工作能力，為自己所在的部門作出更大的貢獻。
綜合行政部
xx年xx月xx日
確認(簽名)：
競聘選拔通知篇一
各位老師、同志們：這次干部選拔任用工作，是學校黨委會經(jīng)過認真研究后決定的。
我校現(xiàn)任中層干部于2014年4月聘任，到今年4月已經(jīng)三年，任期屆滿了。由于學校黨委領導班子不健全，所以一直拖到現(xiàn)在才進行換屆。各學院領導班子由于是2014年聘任的，再加上2014年下半年教育部對我校進行本科教學工作評估，所以此次中層干部換屆，擬采取“先機關、后學院”的順序進行，即機關于今年底換屆，各學院于明年下半年換屆。在具體操作上，再采取“先正職，后副職”的順序進行。下面，我講幾個問題，供大家參考。
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競聘選拔通知篇二
為了貫徹落實學校關于加強學生干部隊伍建設的建議，保證我校學生干部隊伍能更加有效開展各項工作，更好地為全校同學做好服務工作，做好學生會一年一度的`換屆工作，經(jīng)校團總支研究決定于9月30日至10月10日間對學生會進行換屆，本次換屆采用個人申請、組織推薦、集體面試和調(diào)整任命的工作流程，本著“公平、公正、公開”的原則，通過嚴格篩選，選拔出一批德才兼?zhèn)洹⑵穼W兼優(yōu)、綜合素質(zhì)較高的學生干部隊伍，特制訂本方案：
一、換屆領導小組：
組長：z。
成員：z。
二、學生會干部換屆具體安排：
1、干部設置。
部門所需職位部門所需職位。
主席團主席1人、副主席2人秘書部部長1人，副部長1人，干事3~4人。
學習部部長1人，副部長1人，干事3~4人宣傳部部長1人，副部長1人，干事3~4人。
紀檢部部長1人，副部長1人，干事3~4人體育部部長1人，副部長1人，干事3~4人。
文藝部部長1人，副部長1人，干事3~4人實踐部部長1人，副部長1人，干事若干人。
生活部部長1人，副部長1人，干事3~4人。
2、干部侯選人要求。
（1）全體在校學生。
（2）思想進步，政治立場堅定。
（3）品行端正，嚴于律己，能自覺遵守學校學校規(guī)章制度，無違紀行為。
（4）尊敬師長，團結同學，群眾基礎好。
（5）對學生工作富有熱情，積極要求上進，樂于奉獻，勤懇敬業(yè)。
（6）具有較強的組織、表達能力和團隊協(xié)作能力。
（7）學習成績優(yōu)良。
三、時間安排。
1、宣傳動員階段。
9月20日，由團委向全校同學發(fā)布關于“頭海高中2015年學生會換屆通知”。
2、報名階段。
9月22日—10月24日，以班級為單位，交各班團支書，再有各團支書交到團委。
3、評價階段。
9月25—30日，由團委對申請人進行綜合評價。
4、面試、考核階段。
10月10日，由團委組織人員對所有申請人進行面試、整體考核，確定我校2015級學生會干部初步名單。
5、公示階段。
10月12日，對我校2015年學生會干部初步名單進行公示。請有不同意見的同學務于10月13日19:30以前向團委以真實姓名反映。
6、干部任命。
10月15日，確定我校2015年學生會干部名單并任命。
本次學生會換屆全過程受政教處和全體師生共同監(jiān)督。本方案解釋權歸校團委。
1、一分鐘演講。內(nèi)容為：自我介紹、競選職位與原因，如若當選下一步如何開展工作。
2、教師，學生代表根據(jù)選手表現(xiàn)現(xiàn)場打分。
3、各班主任推薦。
4、校團委根據(jù)各項情況最后確定人選。
競聘選拔通知篇三
1、考評順序為先筆試，然后面試，最后進行民主測評。
2、考評內(nèi)容見下表：
3、民主測評方法：
競聘時選定20名職工代表到競聘現(xiàn)場觀摩，每個競聘人員面試答辯后，由職工代表對競聘人員進行測評，填寫測評表。全部收回后公布面試評分。
1、為保證所有員工有機會參加自己選擇的職位的競聘，競聘順序在報名后
排定。
2、競聘分為三個階段，即中層職位競聘階段；基層和一般管理、營銷、研發(fā)職位競聘階段；生產(chǎn)和事務人員競聘階段。
3、在上一階段職位競聘中落選的人員，均有資格參加下一階段職位的競聘，但必須滿足競聘職位的報名必備條件。必備條件不符合者視為報名作廢。
1、所有競聘職位筆試、面試題目均由總經(jīng)理外請專家負責出具并密封，在競聘開始前拆封。
2、根據(jù)參加競聘人員的.報名，安排其筆試的時間和內(nèi)容。
3、同時應聘多個職位的人員，筆試一次全部結束，同時計分。若第一職位競聘成功，則其余職位的筆試成績作廢并存檔，留作以后競聘參考。
如競聘者本人要求參加下一職位競聘，則繼續(xù)保留其筆試成績，直至競聘結束。
1、中層考評委員會由11人組成，其中設主席1人（由外請專家擔任，隨競聘職位輪換），成員由總經(jīng)理提名和聘請，結構如下：
職工代表：1人
1、所有評分匯總后，按分數(shù)高低排出名次上報總經(jīng)理。 2、總經(jīng)理做最后裁定，批準后發(fā)布通告。 3、入選人員總分必須在60分以上。
競聘選拔通知篇四
人才競聘選拔工作經(jīng)驗交流材料
為進一步完善選人用人機制，發(fā)掘、培養(yǎng)復合型項目管理人才，xx年9月28日至29日，xx經(jīng)理部舉辦了關于項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術負責人及商務經(jīng)理四個崗位的公開競聘會。今年的競聘舉辦的非常成功，整個過程公平、公正、公開，嚴格按照公司的相關人求，選擇了四位適合相應崗位的管理人員。本次活動采取個人自薦、民主評議方式競聘上崗，其本實現(xiàn)了預期的目標。通過本次活動的開展，我總結了以下幾個方面的體會，現(xiàn)與各位同仁共同交流，希望能夠拋磚引玉，引出大家的高論。
一、采用靈活多樣的選人用人機制是大勢所趨，實施過程中嚴格把好考核關是真正實現(xiàn)公平、公正的關鍵。
本次競聘活動的主要目的是為了進一步加大競爭性選人用人力度，培養(yǎng)和發(fā)掘項目施工管理人才，提高項目生產(chǎn)組織管理水平，促進項目管理工作規(guī)范化、高效化，培養(yǎng)復合型項目管理人才。當今社會正處在一個高速發(fā)展、競爭激烈的時代，在這樣的一個大背景下，把崗位的競爭引入到我們建筑施工企業(yè)，有著非同一般的歷史意義。它對提高我們管理人員的競爭意識，提高應對競爭的能力都將有著積極地推動作用。它將以前領導直接提拔使用，變?yōu)楣_的選擇，增大了透明度，也使群眾在整個過程中都能夠更加透明地監(jiān)督整個過程，選擇有能力、素質(zhì)高的人才，更利于通過競聘上崗人員順利地開展工作。應該說，這種靈活多樣的選人用人機制，將會對我們企業(yè)發(fā)展起著至關重要的推動作用。
再一個就是嚴格把關。整個競聘活動主要采取考核、競聘的方式。競聘這個環(huán)節(jié)是公開的，大家都能夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的.過程，心中都會對參加競聘的人員有個評價。但是考核地封閉的，因此，必須要加強考核這一關的把關，才能夠確保整個競聘活動真正的公平、公正。
二、本次競爭活動，突出了四個亮點，積累了一定的經(jīng)驗。
本次競聘活動凸顯了四個特點：
一是鼓勵膽小的人積極參與?，F(xiàn)實生活中有很多人綜合素質(zhì)較高，日常工作中表現(xiàn)也較為積極，工作成績可圈可點，而且內(nèi)心有參與競爭的強烈愿望。但是有部分人卻不不敢參與競爭，出現(xiàn)了患得患失的思想。針對這一現(xiàn)象，經(jīng)理部對競聘要求、參選范圍做了廣泛的宣傳，并針對部分有畏懼心理的人員，做好了談話動員工作，鼓勵膽小的人積極參與，盡可能地增加候選人名額，進一步擴大了人才挑選范圍。
二是堅持“公開、公平、公正”的原則。對競聘要求、候選人情況、初次競聘確定的人員名單、競聘程序等所有事項均及時公示，放在陽光底下暴曬，主動接受廣大干部職工的監(jiān)督。特地邀請公司總部領導和紀檢人員參與監(jiān)督，公平、公正處理一切問題，所有報名人員的資格預審、最后環(huán)節(jié)的組織審查均有競聘小組成員一起研究，堅決杜絕人情競聘和認為干擾因素，確保了廣大職工干部心服口服。
三是競聘過程更加細致。主要競聘程序有以下幾個步驟：一是候選人資格審查，由競聘工作領導小組成員按照人員資格條件以及競聘崗位要求進行資格評審，最終確定每個崗位不超過10名競聘人員進入答辯階段。二是競聘答辯，所有競聘人員在20分鐘個人陳述之后，進行半結構化面試，將請經(jīng)理部領導班子成員列席答辯并對競聘人員進行評價。三是無領導小組討論，參加無領導小組討論的人員就給定的題目進行討論決策，現(xiàn)場考察競聘人員的綜合能力。四是根據(jù)競聘答辯和無領導小組討論的得分，對每個崗位前3名人選進行考察，包括考察德能勤績廉等所有方面，最終確定1名人選并按規(guī)定履行任職程序；其他2名人選列入相應崗位后備。整個競聘程序有民主的評價，有現(xiàn)場對決策管理能力的考核測評，有競爭人員的演講，也有組織對他們的全面考察，較為嚴謹，較好保證了將德才兼?zhèn)涞娜藛T選拔到干部崗位。
四是現(xiàn)場氣氛更加熱烈。由于本次競聘活動組織嚴密，更加注重民主參與，所以現(xiàn)場氣氛非?；钴S。在個人陳述環(huán)節(jié)，一名候選人慷慨陳詞，闡述自己的優(yōu)勢，結合競聘崗位發(fā)表了自己未來的職業(yè)設想，舉出了很多創(chuàng)新性地舉措；在答辯環(huán)節(jié)，評委們提出的問題非?，F(xiàn)實，又非常尖銳，希望能夠“難倒競聘者”，而競聘者也是現(xiàn)場發(fā)揮，積極謀求更科學、更準確的答案，形成了良好的互動關系；無領導小組討論環(huán)節(jié)中，各競聘者也是智者見智仁者見仁，針對問題矛盾發(fā)表自己的獨特見解，形成了熱烈爭辯、敢說會說的良好氛圍。
三、競聘的組織程序
本次活動的開展，主要遵循以下程序個人報名、資格預審、面試（包括演講、答辯、和經(jīng)理部領導談話）、組織考察、研究決定、正式聘任。嚴格執(zhí)行各項程序的目的是為了把不符合條件的人員拒之門外，有利于通過競聘選擇到高素質(zhì)的人才。
此次公開競聘會本著“公開、公平、公正”的原則，以廣西經(jīng)理部新開的金源城一期項目做為模擬平臺，由經(jīng)理部經(jīng)理萬大勇、書記朱先才、總工胡志勇、副經(jīng)理張體忠、項管部經(jīng)理張照、商務部經(jīng)理廖波及經(jīng)驗豐富的三位項目經(jīng)理組成的評委團擔任本次崗位競聘的評審工作。根據(jù)競聘者報名情況，通過資格預審，共有項目副經(jīng)理劉斌、項目總工張克強、綜合工長李松、內(nèi)業(yè)技術杜君子等24名職工報名參與四個崗位的競聘。競聘會設競聘演講、評委提問、選手答辯、評委打分等環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場抽取了演講順序號后，四個崗位的24位競聘參與者按崗位及抽簽順序依次出場進行了精彩的演講和答辯，現(xiàn)場互動熱烈，評委紛紛就專業(yè)理論水平、現(xiàn)場實踐能力、溝通協(xié)調(diào)能力等向競聘者提問，并根據(jù)其競聘崗位與選手進行深入辯論，問題涉及甚廣且一個比一個尖銳，競聘者準備充分、沉著冷靜、()充分展示了各自的優(yōu)勢與實力。為了體現(xiàn)公平公正原則，現(xiàn)場完成了評分和統(tǒng)計工作，并公布了四個崗位前三名候選人名單。
四、本次崗位競聘的意義
通過本次競聘活動的開展，不但選拔了適合四個崗位的人才，而且還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的后備人才隊伍，為今后的發(fā)展打下了堅實的人力資源基礎。
這次公開竟聘會是經(jīng)理部選拔儲備優(yōu)秀人才的一次有益、成功的舉措，在活動中，我們鼓勵經(jīng)理部職工全員參與，旨在進一步加大選拔人才力度，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，對于競聘過程中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人選，將給予重點關注和培養(yǎng)，以備以后的新開項目內(nèi)調(diào)用。通過這次競聘，提拔了1名項目經(jīng)理，2名生產(chǎn)經(jīng)理，以及6名項目后備經(jīng)理、副經(jīng)理團隊。不僅增強了職工的競爭意識、危機感，也為優(yōu)秀人才搭建了一個學習與成長的平臺。
廣西經(jīng)理部的快速發(fā)展，除了公司的大力支持及經(jīng)理部領導班子成員的努力外，還有經(jīng)理部眾多優(yōu)秀職工鍥而不舍的工作，隨著經(jīng)理部規(guī)模的不斷擴大及項目管理流程新系統(tǒng)的推進實施，經(jīng)理部人才需求急切，需要更多有激情、有夢想、有毅力的員工加入，經(jīng)理部將繼續(xù)為優(yōu)秀人才提供更多更好的展現(xiàn)自我、提升自我的機會。特別是今年新分學生珍惜每一天的學習，不斷充實自己，把握機遇，共同推動經(jīng)理部的發(fā)展。
競聘選拔通知篇五
女22歲
學歷：大專
工作年限：1年以內(nèi)
工作地點：廣州-天河-天河北
求職意向：銀行會計/柜員|投資/理財顧問|信貸管理/資信評估
有親和力沉穩(wěn)內(nèi)斂溝通能力強學習能力強
教育經(jīng)歷
7月畢業(yè)廣州番禺職業(yè)技術學院會計
207月畢業(yè)廣東財經(jīng)大學新聞學
自我描述
請給我個機會，我會做好的
競聘選拔通知篇六
銀行個人客戶經(jīng)理競聘演講稿各位領導
一說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:個支點，我將撬起整個地球!”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，能給我這個“支點”相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!
銀行競聘上崗演講稿
銀行競聘上崗演講稿
各位領導、各位同事：
大家好，首先作一個自我介紹，本人朱，現(xiàn)年31歲，在工行營業(yè)部工作，大專文化，助理會計師。我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的`要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、競聘優(yōu)勢
英語、計算機等級考試，xx年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。
2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務無一重大差錯，98年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。
3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現(xiàn)。
4、能夠看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
二、目標和任務
這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務沖刺。在內(nèi)務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。
提升躍進路分理處的知名度。
4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
5、內(nèi)抓管理，外樹形象?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業(yè)務過硬，作風優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。
各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家！
競聘選拔通知篇七
因?qū)W生會人員升學變動，故學校決定進行第十二屆學生會崗位競聘活動，具體如下：
一、競聘目的：為學生會注入新鮮血液及擴大其組織，參與學校管理，充分發(fā)揮學校與學生之間橋梁和紐帶作用，更好地服務于全體同學。
二、競聘原則：公開競聘、機會均等、對比擇優(yōu)。
三、競聘對象：全體在校生。
四、競聘條件：具有較強的`組織、協(xié)調(diào)、管理能力，責任心強，講求效率，工作主動，細致認真，勇于創(chuàng)新;團結協(xié)作，樂于助人;口齒清晰，有良好的人際溝通能力，有良好的紀律觀念和敬業(yè)精神。
五、競聘崗位：學生會主席1名、副主席2名，督導部、生活部、文體部、勞動部、宣傳部、廣播部、學習部、保衛(wèi)部部長和副部長各1名。
七、競聘地點：科學樓一樓多媒體教室。
八、具體競聘程序及步驟：
1、報名階段：自發(fā)出通知后，有意者于10月12日前寫入會申請書(在申請書中說明所在班級、班內(nèi)職務、性別、申請部門、個人簡歷)交至敬誠樓二樓團委會辦公室。
2、演講、答辯階段：競聘者在競選會上進行，時間為8分鐘的競聘演講和個人答辯。
3、評選階段：經(jīng)全體評委評選后，產(chǎn)生競聘結果。
4、公示階段：當競聘結果產(chǎn)生后，對應聘者進行材料公示。(時間為三天)。
5、試用、聘用階段：公示結束后，應聘者進入兩個星期的試用階段。在試用期間工作表現(xiàn)良好符合學生會要求，便正式聘用，并記錄學生電子檔案。如在學生會工作中表現(xiàn)較差、不能完成本職工作的，經(jīng)學生會討論、提交學校批準后，給予解聘。
政教處。
溪安八中團委會。
學生會。
競聘選拔通知篇八
《中層管理人員內(nèi)部競聘上崗實施辦法》的通知 按照競聘整體工作計劃安排，為保證競聘上崗工作的有序推進，便于員工掌握相關規(guī)定、要求及程序，現(xiàn)將經(jīng)競聘領導小組批準的《中層管理人員內(nèi)部競聘上崗實施辦法》等相關文件及有關事宜通知如下：
一、競聘辦公室設在辦公樓二樓東第二個房間。
辦公室組成： 組長：孔華 成員：馬超 孔廣愛
二、通知內(nèi)容及方式：
通知內(nèi)容：附件中的三個文件
通知方式：公開欄張貼、廠電子郵箱（含崗位說明書）
郵箱地址：http:// 密碼：4451948
三、參加本次中層管理競聘者請到競聘辦公室領取《競聘申請表》。截止3月22日上午10:00上交《競聘申請表》及相關個人資料。
四、關于競聘資格的要求：
本廠現(xiàn)掌握的.相關學歷、年齡、職稱及內(nèi)容進行張貼公布，表中未能反應的個人學歷職稱可以提交相關學歷資質(zhì)證書以進行補充，如有異議者請于3月22日上午10:00前提出。
五、競聘辦公室設立廠長信箱，供員工對競聘工作有異議或建議時投至此信箱。
六、培訓通知
為便于參與竟聘人員了解和掌握本次竟聘工作的要求及程序，提高參與竟聘的能力，咨詢項目組于3月21日上午9點在三樓會議室舉行指導培訓，望積極參加。
附：1、《曲阜市污水處理廠中層管理人員內(nèi)部競聘上崗實施辦法》
2、《曲阜市污水處理廠崗位評價結果》
3、《曲阜市污水處理廠競聘上崗及雙向選擇工作日程安排》
曲阜市污水處理廠
北京華夏智匯管理咨詢項目組
2012年3月20日
公司各部門：
根據(jù)公司發(fā)展需要，為進一步加強企業(yè)中高層管理干部隊伍建設，提高經(jīng)營管理水平，經(jīng)公司辦公會研究決定，對公司部分中高層管理崗位進行公開選撥和競聘上崗。本次競聘上崗以加快調(diào)整、夯實基礎、強化管理、以人為本為指導思想；以公開、公正、公平、擇優(yōu)選聘為原則；以年輕化、專業(yè)化、德才兼?zhèn)?、注重實績?yōu)闃藴蕦嵤，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、 競聘崗位職數(shù)：
1、辦公室 ：副主任1名
2、銷售部 : 銷售主管1名、策劃主管1名
3、總工辦 : 技術主管1名
4、工程部 : 土建主管1名、安裝主管1名
5、成本部 : 經(jīng)理1名 、主管1名
二、競聘崗位任職條件:
1、基本條件：思想道德素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在員工中有較高公認度，工作作風扎實，善于團結同志，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗。
2、資格條件：參加競聘者年齡應在45 周歲以下，具有大
專以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實績突出，年度考評優(yōu)良以上。
二、 競聘程序與步驟
1、組織動員及報名：辦公室負責組織宣傳動員；2011年12月 28日起至12月31日止接受競聘報名，報名人員須填寫中層干部競聘上崗報名表。
2、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由公司辦公會對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。
3、競聘演講和答辯：公司總經(jīng)理室組織競聘演講和答辯，由參加競聘人根據(jù)擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯。
4、組織考核：由公司總經(jīng)理室組織對競聘人實施考核，并結合演講答辯情況，提出綜合考核意見。
5、研究決定競聘人員：根據(jù)競聘人的演講答辯和組織考核情況，公司總經(jīng)理室研究決定聘任人員，并給予公示。公示期滿無異議辦理聘任手續(xù)。
二0一一年十二月二十八日
競聘選拔通知篇九
競聘選拔是一個非常重要的環(huán)節(jié)，能夠?qū)€人的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。在開始競聘之前，首先要明確自己的目標和意愿，明確自己想要參與的崗位，并對該崗位的相關要求進行深入了解。同時，也要對自身進行全面的分析，了解自己的優(yōu)勢和不足，在準備過程中針對性地進行訓練和提升，以確保在競聘選拔中能夠充分展現(xiàn)自己的實力。
第二段：準備材料，做足功課。
在準備參與競聘選拔時，一個完整的申請材料是必不可少的。這包括個人簡歷、自薦信以及相關的證明材料等。個人簡歷要突出自己的教育背景、工作經(jīng)驗和獲得的榮譽等，通過這些材料能夠向招聘方展示自己的能力和素質(zhì)。同時，在準備的過程中也要對目標崗位進行充分的了解，盡可能多地獲取相關信息，并將其融入到自己的準備中。
第三段：能力展示，自信自持。
競聘選拔過程中最重要的環(huán)節(jié)就是能力展示。在進行演講、答辯或其他形式的崗位測試時，一定要保持自信與沉著，全面展示自己的能力。在進行表達時，要清晰地陳述自己的觀點，注意語言的準確性和流利度，同時要時刻關注自身的身體語言和表情，展現(xiàn)出積極向上和自信的形象。此外，也要注重團隊合作能力和領導才能的展示，在團隊合作的場景中主動參與并發(fā)揮自己的作用，展示自己的領導力和團隊合作能力。
第四段：經(jīng)驗總結，不斷提高。
無論是競聘成功還是失敗，都是一次寶貴的經(jīng)驗。在競聘結束后，要對整個過程進行總結和反思，分析優(yōu)劣勢和改進方向，并將這些經(jīng)驗應用到下一次的競聘中，不斷提高自己的能力和競爭力。同時，也要向其他競聘者學習，了解他們的成功之處，從中吸取經(jīng)驗和教訓。只有不斷總結提高，才能在下一次的競聘中取得更好的成績。
第五段：堅持努力，追求成功。
競聘選拔是一場長期的戰(zhàn)斗，并不是一蹴而就的過程。在面臨困難和挫折時，要堅持努力和持之以恒的精神，不斷審視自己，不斷提升自己的實力。積極主動地尋求更多的崗位機會，參與更多的競爭，通過不斷的努力和實踐，一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標。
總結：
競聘選拔是一個全方位的評估個人能力的過程，需要對自己進行全面的準備和展示。只有明確目標、做足準備、展示自信、總結經(jīng)驗，并堅持不懈地努力，才能在競爭激烈的環(huán)境中取得成功。因此，在競聘選拔過程中，一定要保持自信和積極的態(tài)度，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷追求進步和成功。
競聘選拔通知篇十
為挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競爭機制，使員工有機會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達到優(yōu)化人員配置的目的。公司堅持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則，決定在公司內(nèi)部提拔一批主管人員，具體如下：
公司所有符合條件的員工均可參加。
1.基本條件。
熱愛公司，熱愛保潔行業(yè)，為人正派，工作積極，有強烈的事業(yè)心和責任感及較強的組織能力，具備擬任主管職位必須具備的協(xié)調(diào)、溝通能力與要求。
2.具體條件。
（1）年滿18周歲以上。
（2）具備主管崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。
（3）競聘者在公司工作至少3個月以上。
1.由公司領導和人力資源部共同組成競聘評審小組。
2.人力資源部負責承辦競聘小組的業(yè)務工作，如：會議的組織，競聘材料的準備、收集、整理保存等。
如果你覺得自己能勝任主管這一職位，請?zhí)顚憽陡偲干暾埍怼罚⑶译娫捖?lián)系公司人力資源部。
公司總機：63967431。
人力資源部應聘電話：63967431轉8020、8023、8031。
競聘選拔通知篇十一
各門店：
為挖掘人才，給內(nèi)部員工個人發(fā)展提供良好平臺，依據(jù)公司《內(nèi)部競聘試行方案》，針對于公司目前所空缺的崗位全公司范圍進行內(nèi)部競聘。具體情況如下：
深圳地區(qū)：福民佳園店非食區(qū)經(jīng)理1人
福民佳園店食品區(qū)主管1人
福民佳園店生鮮區(qū)肉部主管1人
福民佳園店生鮮區(qū)熟食主管1人
坂田店生鮮區(qū)面包房主管1人
1、熱愛零售業(yè)，工作積極上進、吃苦耐勞；
2、熟悉公司規(guī)章制度及相關區(qū)域的業(yè)務流程；
3、具備良好的語言表達能力、溝通能力、學習能力及較強的執(zhí)行力；
5、競聘區(qū)域經(jīng)理應具有2年以上零售業(yè)相關崗位工作經(jīng)驗，且在本公司擔任主管崗位三個月以上。
2016年3月9日—2016年3月28日
1、3月9日—3月15日人力資源部公布競聘崗位、動員并公開接受報名；
2、3月16人力資源部對報名競聘人員的資格進行審核；
3、3月17日—3月23日參加人員進行業(yè)務技能、綜合能力的筆試；
4、3月27日筆試通過后進行演講答辯；
5、3月28日人力資源部將筆試及演講答辯的分數(shù)統(tǒng)計完畢，將最后結果上報公司領導審批。
人力資源部
二00七年三月九日
競聘選拔通知篇十二
但在選拔人才中，這部分內(nèi)容卻最具有選拔的預測價值，同時它也是“冰山理論”的核心內(nèi)容。
目前的許多公司在選拔人才的時候，往往基于表層的知識與技能，而忽視了人的潛在能力。誠然，擁有豐富的專業(yè)知識固然重要，但是否真的具有較高的水平管理一個公司?是否有能力管理自己的團隊?他們對市場的了解及把握程度如何?都很難說。
在公司中如何對人員進行管理，使每個人都能發(fā)揮自己的作用，往往是公司成敗的主要因素。此時，作為“水下冰山部分”的個人綜合素質(zhì)方面就比與任務相關的技術、智力或?qū)W業(yè)等顯得更為重要。
競聘選拔通知篇十三
親愛的小姐/先生：
您好!
根據(jù)您以往的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司領導研究決定，同意您由原來的xx職位晉升為xx職位，并自xx年xx月xx日薪酬調(diào)整為：
1.基本工資：
2.住宿補貼：
3.話費補貼：
4.交通補貼：
5.餐費補貼：
6.其他：
希望在以后的.日子里您能夠繼續(xù)努力，再接再勵，提高工作效率，提升自己的工作能力，為自己所在的部門作出更大的貢獻。
綜合行政部
xx年xx月xx日
確認(簽名)：