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        服務行業(yè)工作總結及工作計劃(優(yōu)質19篇)

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            計劃可以幫助我們在時間有限的情況下,安排最重要的事情。最重要的是,我們應該有決心和毅力去執(zhí)行計劃,直到取得成功為止。感謝以下作者對計劃的研究和貢獻,通過他們的思考,我們可以學到更多。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇一
            這段時間我的收獲很大。酒店服務是有形產品和無形服務的混合體,酒店服務質量評價的標準就是客人的“滿意程度”。處于買方市場的酒店應把顧客需求作為營銷工作的出發(fā)點,前廳代表酒店與賓客接觸,滿足客人對酒店服務的各種需求,接受客人的投訴,解決客人的疑難問題,是酒店的神經(jīng)中樞。
            正是基于這些,前廳的地位和作用就尤顯重要。前廳部雖然不是酒店主要的營業(yè)部門,但對酒店的市場形象、服務質量乃至管理水平和經(jīng)營效益有著至關重要的影響。前廳部可謂是酒店管理的點睛之筆。通過這次在鳳凰城酒店接近四個月的實習,本人獲益非淺。酒店就等于是一個社會的縮影。這次實習無疑是為不久的將來踏入社會的我提供一次重要的機會。
            1、溝通能力提高:作為一名前臺接待員,作為酒店的一線員工,與客人的接觸是面對面的,是最直接的。往往前臺接待員一句話可以影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為一名前臺接待員所必須要學習的課程。
            當然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對上級。人不免不會有情緒上的波動,然而這種情緒上的波動往往會影響他人的心情。如何調整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對客人,面對同事甚至上級,如何帶給別人一個最好的笑容,是我每一天都要認真思考的問題。在這次實習中,我不但在溝通能力上得到了提高,還學會了如何調整自我的心態(tài)。
            2、突發(fā)事件應變能力提高:在前臺接待處工作,每天都必須作好作戰(zhàn)的準備。因為作為一名前臺接待員,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人,甚至會對接待員口出惡言。面對這樣的清況,要如何安撫客人的情緒,同時也要保護酒店的利益與自身的安全,對于我來說又是另外一個考驗。
            3、工作獨立處理能力提高:通過這次實習,我深切的了解到,必須學會自己有能力的事情必須自己做的這個道理。只有培養(yǎng)自身的獨立能力,才能在工作上得到進步。在工作上,有問題,有不懂應該大膽請教同事,而不是不懂裝懂。獨立工作,積累經(jīng)驗,最后得到的才是最適合自己的東西。
            4、服務意識提高:作為一名前臺接待員,時刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著酒店的制服就應該時刻都有為客人提供最好的服務的意思。我們是微笑之城的使者,一切為了賓客,為了賓客的一切,為了一切賓客。
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            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇二
            為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每一天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務,主動向客戶營銷我行產品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內了解我行產品,理解我行產品。對優(yōu)質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務,受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。
            本人始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶帶給規(guī)范化和優(yōu)質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養(yǎng)的這天,我刻苦鉆研業(yè)務技能,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎上,認真主動地學習新業(yè)務,尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業(yè)務快速、準確,業(yè)務量一向處于全所前列,月平均業(yè)務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從***x年至今一向擔任業(yè)務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放下休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
            我本著為用戶負責的服務理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養(yǎng)和廣大同事的關心是分不開的。
            在工作中不斷學習,在學習業(yè)務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。
            透過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自我的一份微薄之力。
            本人的工作口號是:“向客戶帶給更優(yōu)質的服務、把優(yōu)質服務工作落到實處!”
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇三
            20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)工作以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,把加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)作為轉變我縣經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和落實科學發(fā)展觀的重要舉措來抓。通過合理規(guī)劃、政府引導、政策扶持等多種舉措,進一步優(yōu)化了加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境,使我縣服務現(xiàn)代服務業(yè)實現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。
            至20xx年11月,全縣服務業(yè)增加值達到100629萬元,比去年同期增長19、30%,服務業(yè)增加值占全縣生產總值的比重達到40、75%。
            金融保險業(yè)健康發(fā)展。全縣金融機構堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,優(yōu)化信貸資源配置,開展金融產品創(chuàng)新,加大了對縣域經(jīng)濟的信貸投放,充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟增長和促進結構調整的作用。至20xx年11月,銀行各項存款余額393368萬元,同比增長21、8%,銀行各項貸款余額203198萬元,同比增長16、59%。
            現(xiàn)代旅游業(yè),發(fā)展勢頭良好。20xx年預計全縣旅游總人次為21、6萬人,同比增長20%,旅游總收入為2800萬元,同比增長22%。有一批具有一定接待能力和開發(fā)前景的景區(qū)、景點。如青龍巖風景區(qū)、云蓋崠風景區(qū)、東江源生態(tài)公園、磷石背溫泉、河角溫泉、東江源椏髻缽山等景區(qū)、景點。《縣紅色旅游景區(qū)可行性研究報告》和《縣青龍巖生態(tài)溫泉旅游區(qū)項目建議書》已著手準備聘請專家編制,為現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展打下了基礎。
            現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展步伐加快。我縣物流行業(yè)主管部門結合物流市場的實際需求,制定了發(fā)展以果品物流為重點的發(fā)展計劃,積極引進外商在組建具有特色的物流企業(yè);同時鼓勵本地果農組建自己的物流公司,逐步形成“產運儲售”一條龍運轉的物流公司。全縣現(xiàn)有物流企業(yè)7家,其中規(guī)模以上物流企業(yè)2家。目前正在建設、申報中的物流企業(yè)3家,分別為:縣圣維實業(yè)有限公司、楊氏南北鮮果有限公司和物流中心。物流中心建設項目總投資4、8億元,占地145畝,總建筑面積約18萬平方米,已于今年7月底開工建設,建成后將成為我縣商品集散中心、流通加工中心、交易中心,極大地提升物流業(yè)的現(xiàn)代化水平。
            倉儲業(yè)規(guī)模形成,服務我縣主導產業(yè)成效明顯。桔橙產業(yè)種植是我縣的主導產業(yè)之一,種植規(guī)模已達60萬畝,產量已達60萬噸,產量大,鮮果上市時間集中,銷售壓力大。根據(jù)這一情況,我縣大力發(fā)展桔橙倉儲企業(yè),目前全縣已發(fā)展桔橙倉儲企業(yè)44家,總計倉儲能力已達到40萬噸,極大地緩解了桔橙鮮果的銷售壓力,為提高果農的經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用。
            餐飲服務業(yè)硬件設施有所提高。繼去年首家準星級賓館“麗景酒店”開張營業(yè)后,今年,按四星級酒店標準設計興建的“花旗國際大酒店”也在縣城新羅新區(qū)順利開張營業(yè),“賓館”也按星級標準完成了改造工程,目前這兩家企業(yè)正在積極地開展星級酒店的評審工作。已邀請了市旅游星評委的專業(yè)人員到這兩家企業(yè)進行實地察看,提出了整改意見。
            房地產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。通過實行市場化動作,吸引了多家國內實力較強的房地產公司投資縣城的房地產開發(fā),建設了一批高檔次、高品位住宅,形成了較大規(guī)模的現(xiàn)代居家小區(qū),提升了房地產業(yè)的整體水平,新建住宅小區(qū)的環(huán)境質量明顯提升,居住條件明顯改善。1至12月份,全縣房地產開發(fā)面積5、95萬平方米。112月全縣銷售商品房396套,合計面積4、88萬平方米。
            中介服務業(yè)規(guī)范發(fā)展。全縣有營業(yè)執(zhí)照的服務機構10家,其中鑒證類3家、評估類2家、代理類5家。
            1、青少年活動中心竣工并已交付使用,完成總投資2800萬元。
            2、體育中心建成竣工,完成總投資2200萬元。
            3、國際商業(yè)中心已基本完工,完成總投資12600萬元。
            4、縣東江源生態(tài)公園已初具雛形。
            5、花旗國際四星級賓館已竣工交付使用。
            1、現(xiàn)代服務業(yè)市場化程度較低,銀行、保險、電信等行業(yè)仍保持嚴格的市場準入限制,地方政府加快發(fā)展的積極性不能充分地發(fā)揮。
            2、縣域經(jīng)濟規(guī)模、人口規(guī)模不大,現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展受“入門人口”影響,部分行業(yè)在縣域內近期不具備發(fā)展壯大的基本條件,如現(xiàn)代商務業(yè)、會計師事務所、評估、咨詢等行業(yè)。
            3、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)還未設立專門機構和專職人員,工作人員數(shù)量和素質都還不能適應加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的需要。
            1、利用優(yōu)勢,發(fā)展旅游業(yè)。一是利用紅色旅游資源優(yōu)勢,如談判、調查等紅色旅游資源大力發(fā)展紅色旅游;利用河角、磷石背溫泉“地熱”優(yōu)勢,大力開發(fā)溫泉休閑旅游,利用我縣桔橙資源優(yōu)勢,開發(fā)大力開展生態(tài)旅游,成形我縣獨具特色的生態(tài)旅游業(yè)。
            2、穩(wěn)步推進金融業(yè)的發(fā)展,金融業(yè)要從自身做起,要多形式開展吸儲活動,增強資金集聚能力,要不斷拓展金融服務領域,提高金融支持經(jīng)濟發(fā)展的能力,要吸引更多的金融機構落戶開展業(yè)務,為我縣企業(yè)發(fā)展提供資金保障。
            3、積極發(fā)展高科技服務業(yè)、以信息業(yè)的網(wǎng)絡建設為基礎,充分利用現(xiàn)有黨政部門的信息系統(tǒng),促進數(shù)據(jù)寬帶和廣播電視信息網(wǎng)絡資源的開發(fā)和共享。
            4、大力發(fā)展商務服務業(yè)。商務服務業(yè)是智力密集、知識字符集的新興服務業(yè),對其他產業(yè)具有很強的帶動力,要著力培育、提升水平,重點發(fā)展法律服務、咨詢與服務,提高商務服務發(fā)展水平。
            5、繼續(xù)保持房地產業(yè)的健康發(fā)展。我縣的房地產目前處于發(fā)展階段,要以解決住戶供求矛盾為目標,加強規(guī)劃引導和管理,培育平衡、有序、健康的房地產市場,形成供需基本平衡、結構基本合理、價格基本穩(wěn)定的房地產發(fā)展格局。
            6、促進體育、娛樂的快速發(fā)展,為豐富群眾文化娛樂生活,要針對不同群體的消費需求,建設一批體育、娛樂設施,提高體育、娛樂業(yè)在現(xiàn)代服務業(yè)的比重。
            7、大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。要根據(jù)我縣的實際,采用先進的信息技術和物流裝備,改造傳統(tǒng)物流業(yè),積極發(fā)展第三方物流,科學構建現(xiàn)代物流體系,要充分發(fā)揮三省七縣的區(qū)位優(yōu)勢,逐步把打造成三省七縣邊際物流中心。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇四
            一轉眼就過去了,在這短短的一年里我體會到很多,感受也很深。透過這個寒假的社會實踐使我從內心體會到勞動的歡樂和光榮。本人姓名-,年齡x,籍貫x省-市-縣,社會實踐職業(yè):銷售員。由于經(jīng)濟原因我家在-年在本村開了一家商店。由于我校放假較早,我本打算參加一些有關自我專業(yè)的社會實踐,可看到父母忙碌的身影,我心想春節(jié)快到了,那時豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些,自我做起了銷售員,并且?guī)桶职秩ゼ猩线M貨。由于的原因,我不經(jīng)常在家,對商品的價格還知知甚少,所以還要理解爸爸的培訓。幾天后,對商品的價格已有所了解??墒峭高^幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺,同樣是買東西,我爸在時銷售量就高,而我則不行透過實踐我總結出幾點:
            第一,服務態(tài)度至關重要。做為一個服務行業(yè),顧客就是上帝良好的服務態(tài)度是務必的,要想獲得更多的利潤就務必提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質量語言要禮貌禮貌,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。
            第二,創(chuàng)新注入新活力。創(chuàng)新是個比較流行的詞語,經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不一樣層次的消費者帶給不一樣的商品。去年過年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,蝦,帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。此刻生活水平提高了,消費水平也會提高,所以今年要備足年貨,檔次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時代。父親確實有經(jīng)商頭腦。
            第三,誠信是成功的根本。今年我家的對聯(lián)是,上聯(lián):您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián):您的滿意是我最大的愿望。橫批:誠信為本。成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早的,誠信,我的理解就是人對人要誠實,真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人,他為人穩(wěn)重,待認真誠,辦事周到,所以他得人緣很好,我認為這是開店成功最重要的一點。
            第四,付出才有收獲。雖然我家的生意還不錯,他的背后是父母親辛勤的工作。他們每一天六點種起床,十一點才休息,冬天父親每一天五點起床,開著車去30里外的縣城進貨,無論寒風刺骨,還是風雪嚴寒,依舊如故,這是為了什么呢?我明白,不就是為了多賺些錢,供我們兄弟三個上大學嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾?,父母親幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再搬回去,僅次一項就會很辛苦了,并且家中還有六畝田地,到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交,看著父母親臉上一天天增多的皺紋,看著父母親勞累的背影,心中有一種說不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書,還有什么理由不去努力呢!我僅有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母,這樣我才能問心無愧。
            透過一年的實踐使我增長了見識,也懂得了許多做人的道理,也使我更清楚地認識到自我的不足和缺點,所以我要在今后的學習和生活中嚴格要求自我,提高自我的素質,努力學好自我的專業(yè)技能,將來回報父母,回報一切關心我的人。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇五
            一轉眼就過去了,在這短短的一年里我體會到很多,感受也很深。通過這個寒假的社會實踐使我從內心體會到勞動的歡樂和光榮。本人姓名xxx,年齡22,籍貫河北省xx市xx縣,社會實踐職業(yè):銷售員。由于經(jīng)濟原因我家在20xx年在本村開了一家商店。由于我校放假較早,我本打算參加一些有關自我專業(yè)的社會實踐,可看到父母忙碌的身影,我心想春節(jié)快到了,那時豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些,自我做起了銷售員,并且?guī)桶职秩ゼ猩线M貨。由于的原因,我不經(jīng)常在家,對商品的價格還知知甚少,所以還要理解爸爸的培訓。幾天后,對商品的價格已有所了解??墒峭ㄟ^幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺,同樣是買東西,我爸在時銷售量就高,而我則不行通過實踐我總結出幾點:
            第一,服務態(tài)度至關重要。做為一個服務行業(yè),顧客就是上帝良好的服務態(tài)度是務必的,要想獲得更多的利潤就務必提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質量語言要禮貌禮貌,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。
            第二,創(chuàng)新注入新活力。創(chuàng)新是個比較流行的詞語,經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不一樣層次的消費者帶給不一樣的商品。去年過年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,蝦,帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。此刻生活水平提高了,消費水平也會提高,所以今年要備足年貨,檔次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時代。父親確實有經(jīng)商頭腦。
            第三,誠信是成功的根本。今年我家的對聯(lián)是,上聯(lián):您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián):您的滿意是我最大的愿望。橫批:誠信為本。成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早的,誠信,我的理解就是人對人要誠實,真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人,他為人穩(wěn)重,待認真誠,辦事周到,所以他得人緣很好,我認為這是開店成功最重要的一點。
            第四,付出才有收獲。雖然我家的生意還不錯,他的背后是父母親辛勤的工作。他們每一天六點種起床,十一點才休息,冬天父親每一天五點起床,開著三馬車去30里外的縣城進貨,無論寒風刺骨,還是風雪嚴寒,依舊如故,這是為了什么呢?我明白,不就是為了多賺些錢,供我們兄弟三個上大學嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾?,父母親幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再搬回去,僅次一項就會很辛苦了,并且家中還有六畝田地,到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交,看著父母親臉上一天天增多的皺紋,看著父母親勞累的背影,心中有一種說不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書,還有什么理由不去努力呢!我僅有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母,這樣我才能問心無愧。
            通過一年的實踐使我增長了見識,也懂得了許多做人的道理,也使我更清楚地認識到自我的不足和缺點,所以我要在今后的學習和生活中嚴格要求自我,提高自我的素質,努力學好自我的專業(yè)技能,將來回報父母,回報一切關心我的人。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇六
            20xx服務行業(yè)終工作總結工作總結年服務行業(yè)年終工作總結畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環(huán)境中適應的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。
            屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。
            一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學_,去思索。
            二、態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
            三、學無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學_,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
            四、我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學_的機會也太少,學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
            另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。
            我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學業(yè)務知識和技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
            以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇七
            金融服務業(yè)是先進服務業(yè)中相對獨特和獨立的一個行業(yè)范圍,是一個重要部門。下面是本站的小編為大家精心整理的“金融服務行業(yè)年度年終工作總結及明年工作計劃”,供大家閱讀!希望能夠幫助到大家!更多精彩內容請持續(xù)關注本站!
            金融服務行業(yè)年度年終工作總結及明年工作計劃【一】
            隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善,對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應對激烈的競爭,為客戶提供更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客戶經(jīng)理隊伍。但是否客戶經(jīng)理隊伍的成員具有較強的業(yè)務能力和服務意識,是否真正認知客戶經(jīng)理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在這里我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客戶經(jīng)理,談談個人的一點想法:
            一、客戶經(jīng)理必須具備應有的素質
            客戶經(jīng)理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業(yè)務的代表,不僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業(yè)務,還要協(xié)調和組織全行各有關部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。
            1、要有高度的責任感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的責任心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。
            2、應具備較高的業(yè)務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業(yè)務素質,以適應業(yè)務發(fā)展的需要。
            3、要機智靈敏,善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。
            4、熱情、開朗,有較強的攻關和協(xié)調能力。善于表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業(yè)務層保持良好的工作關系,團隊協(xié)作精神強。
            5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。
            二、客戶經(jīng)理要善于把握市場信息,及時滿足客戶需求
            作為一名客戶經(jīng)理,要有清醒的頭腦,靈敏的嗅覺,及時捕捉各種經(jīng)濟信息,并不斷分析、研究、及時發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息,促進銀行業(yè)務的健康發(fā)展。要注重研究與開發(fā)市場,通過網(wǎng)絡、媒體等手段,了解國家產業(yè)、行業(yè)、產品政策、地方政府的經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),分析客戶的營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,調查客戶,了解客戶的資金運作規(guī)律,及時確定營銷計劃,鞏固銀行的資金實力。及時了解各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務往來情況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心,明確客戶的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃,客戶在我行的業(yè)務數(shù)量、質量、收益、潛力、需求等情況,鎖定目標客戶,建立起良好的合作關系。
            三、客戶經(jīng)理應做好客戶營銷與客戶維護工作
            客戶經(jīng)理作為全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,應積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現(xiàn)有的客戶,客戶經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據(jù)銀行的經(jīng)營原則、經(jīng)營計劃和對客戶經(jīng)理的工作要求,通過對市場的深入研究,提出自己的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最合適的金融產品組合;其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三,在與客戶的交往中,客戶經(jīng)理要積極推銷銀行產品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發(fā)專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產安全聯(lián)系起來考慮,及時采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬,及時、分析資料,實時監(jiān)測客戶信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產經(jīng)營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。
            四、客戶經(jīng)理應不斷地注重金融創(chuàng)新,加大優(yōu)質服務,力爭實現(xiàn)“雙贏”
            思維決定行動,行動決定結果??蛻艚?jīng)理必須具有較強的開拓創(chuàng)新意識,主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優(yōu)質服務體現(xiàn)在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)客戶第一的觀念??蛻艚?jīng)理在接觸客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優(yōu)質服務去發(fā)展客戶。
            針對不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的短信趣言,也一定會把不快暫時拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但一定會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。
            我認為要做一名合格的客戶經(jīng)理,應以風險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。
            下面我們公司明年的工作計劃:
            一、 以客戶為中心,做好結算服務工作
            客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽
            1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
            2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
            3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
            4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
            5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
            二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量
            隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
            1、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
            2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理和上門服務。
            3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
            4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
            5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結算事故。
            6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
            7、做好會計核算質量的定期考核工作。
            三、以人為本提高員工的全面素質
            1、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的`崗位,從而提高員工的積極性。
            2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
            3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
            4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
            5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
            金融服務行業(yè)年度年終工作總結及明年工作計劃【二】
            本人自xx年12月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時間。一年中,在單位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進步?,F(xiàn)向單位領導和同事們就我一年來的工作匯報如下:
            一、在思想上,通過參加工作和單位組織的一系列學習培訓,使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實際,每一個環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線柜臺業(yè)務的我,時刻都要保持一種高度警惕和認真細致的心態(tài),領悟到什么才叫:把一件事重復地做好就是成功的道理!面對金錢,我們應經(jīng)得起考驗和誘惑,牢固樹立正確的金錢價值觀。安全保衛(wèi),大于天,我們必須時刻提高安全防范意識,加強內控管理,筑起一道堅固的安全防范長堤。
            二、在工作上,繼續(xù)保持良好的工作作風和積極上進的學習心態(tài)。多向老員工請教和學習,做到不恥下問。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務和新品種,積極搞好外圍攬儲,結合自身工作實際,進行自查、自糾,找出工作中所存在的問題,善于發(fā)現(xiàn)問題,勤于思考。記得剛剛著手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務時都會緊張不安,怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這并不能很好的開展工作,只會給自己增添更大的負擔和壓力。后來,通過不斷實踐和摸索,我也終于克服了畏懼的心理,業(yè)務也開始逐漸從陌生到熟悉,從緊張不安到鎮(zhèn)定自若?,F(xiàn)在,工作對我來說是一種樂趣,更是一種責任和崇高的使命。
            三、在生活上,從不會到會,從不知道到知道,從無到有,從依賴到獨立,這是一段短暫而漫長的路程。經(jīng)過一年的努力和拼搏,我已經(jīng)開始學會自己理財,以前只知道沒錢就向父母伸手的我,現(xiàn)在居然輪到自己“當家”,自己掌握經(jīng)濟。就連平時的作息時間也不能再像參加工作前那樣沒有規(guī)律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什么事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作后,有時遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時因為工作需要,就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充實而有意義。
            當然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟,工作上不夠主動,生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力,進而改正過來,爭取做到最好。在接下來的一年中我能夠做的更加好。
            時間過的真快,轉眼工作已經(jīng)一年了,回首往日的點點滴滴,心中不由得掀起了一陣沉思??傊?,工作短短的一年,卻是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
            最后,籍此20xx來臨之際,衷心祝愿我區(qū)xx事業(yè)興旺發(fā)達,再創(chuàng)佳績!祝我區(qū)農信全體同仁在新的一年里:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
            下面我們公司明年的工作計劃:
            一、建立金融工作網(wǎng)絡,做好區(qū)金融工作
            擬定在年初建立區(qū)金融工作領導小組,由政府分管領導任組長、發(fā)改、經(jīng)科、財政、工商、稅務等政府部門參與,各街道為成員單位的區(qū)金融工作網(wǎng)絡體系,有效開展區(qū)域性金融工作。
            二、加強農村小額貸款公司監(jiān)管檢查、落實長效機制
            (一)、進一步充實監(jiān)管力量,加強對監(jiān)管員的專業(yè)培訓及業(yè)務交流。
            (二)、做好日常動態(tài)監(jiān)測。計劃每月按要求做好6家農貸公司監(jiān)管報表,將農貸公司數(shù)據(jù)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行比對分析,對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致的情況下及時與農貸公司聯(lián)系,找出原因,及時更正或進行情況說明。如果發(fā)現(xiàn)3個70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,及時提醒農貸公司,要求該公司在今后的經(jīng)營活動過程進行注意和調整。
            (三)、做好監(jiān)管評級考核復查工作。6月上旬,配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監(jiān)管評級考核復查工作。7月初,配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農貸公司20xx年度監(jiān)管評級復查工作。8月末,聘請會計師事務所完成對友誼公司20xx年度監(jiān)管評級考核復查工作。
            (四)、認真履行職責,為農貸公司提供服務。對xx公司的營業(yè)地址變更,xx、xx和xx公司的銀行外融資等申請,按規(guī)定及時進行審批。對xx公司申請的財政性補貼和農貸公司申請的所得稅減半等申請及時審核和上報。
            (五)、成立xx市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組。擬定在今年成立xx市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組,xx農貸被推選為首任組長單位,計劃在6月份舉辦第一次活動,10月份舉辦第二次活動,重點學習小貸公司管理經(jīng)驗,特別是風險控制方面好的做法和措施。
            三、拓寬企業(yè)融資渠道、積極推進企業(yè)上市工作
            (一)、調查走訪企業(yè),梳理篩選區(qū)內擬上市企業(yè),建立名錄庫,儲備后備資源。
            (二)、加強對上市后備資源的培育。經(jīng)初步了解,轄區(qū)內有5家企業(yè)有上市意向。
            (三)、與中介機構開展戰(zhàn)略合作。擬定與證券公司營業(yè)部簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,為企業(yè)提供融資服務,拓展企業(yè)融資渠道。
            (四)、強化服務指導功能。
            (五)、協(xié)助擬制訂區(qū)推動企業(yè)上市的扶持政策。其中重點扶持區(qū)域內服務業(yè)企業(yè)及成長性較好的科技型企業(yè)。
            (六)、開展銀企對接活動。主動與經(jīng)信科技局企業(yè)服務處聯(lián)系,擬共同開展為中小微企業(yè)融資服務的銀企對接活動。
            四、開展預防和打擊處置非法集資活動
            (一)、成立領導小組,統(tǒng)一負責開展預防和打擊處置非法集資活動。
            (二)、計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動,為擴大宣傳效果,準備宣傳海報、宣傳手冊和宣傳短片,制作橫幅和宣傳袋,并將宣傳材料發(fā)放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座、設置宣傳臺、掛橫幅、張貼海報、播放宣傳片、發(fā)放宣傳手冊和發(fā)放宣傳袋等形式的宣傳活動。
            (三)、對涉嫌非法集資的情況及時處置。有信息顯示,xxxx商務有限公司以養(yǎng)生、度假、旅游的名義涉嫌非法集資,我們計劃與公安分局和xx街道即刻取得聯(lián)系,了解情況,要求街道上門查看,協(xié)助市金融辦接訪,安慰涉及的有關人員。
            (四)、參與xx市涉眾型經(jīng)濟違法犯罪案件信息共享平臺建設工作。根據(jù)市預防和打擊處置非法集資工作領導小組的通知精神,計劃認真參與共享平臺建設工作,積極提供相關資料,完成平臺測試的工作要求。
            (五)、擬定于9月份,協(xié)助市金融辦完成金融創(chuàng)新服務月系列活動。
            五、積極開展籌建科技小貸公司
            (一)、上報xx小貸公司年度發(fā)展規(guī)劃。
            (二)、整理設定xx小貸公司設立基本條件。
            (三)、初步確定設立地點,擬設在xx科技園內。
            (四)、積極與有意向企業(yè)洽談,落實主發(fā)起人。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇八
            “小微”一頭連著經(jīng)濟繁榮,一頭連著社會穩(wěn)定,因此做好小微金融服務顯得至關重要。我行也始終堅持以支持農村小微客戶發(fā)展,幫助小微客戶解決發(fā)展中的資金問題,作為我行義不容辭的責任。今年以來,按照銀監(jiān)會有關要求,我行從多方面繼續(xù)加大對小微客戶的扶持和服務力度,深化服務內涵、強化服務措施。根據(jù)貴局相關文件要求,為了全面提升小微客戶服務水平,進一步提升服務效率和滿意度,在此對上半年的小微金融服務工作情況總結如下。
            統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示20xx年至20xx年,我國經(jīng)濟年均增速高達10%,而我國銀行業(yè)的發(fā)展速度與經(jīng)濟增長速度存在明顯正相關關系。近兩年,經(jīng)濟發(fā)展走下了高速公路,從高速增長轉向中高速增長,我國經(jīng)濟進入新常態(tài)。
            范風險不松動,切實做到“強服務、防風險”兩手抓,兩手都要硬,保持“穩(wěn)健發(fā)展”;然后適應經(jīng)濟新常態(tài):采取特色市場定位,推廣特色金融產品,以此尋求“創(chuàng)新發(fā)展”;引領經(jīng)濟新常態(tài):積極應對,順勢而為,著力轉變發(fā)展方式和盈利模式開拓“創(chuàng)新發(fā)展”。
            為進一步提升小微金融服務質量和水平。將“實”、“真”、“早”、“面”作為考核機制建立的立足點。“實”:定任務,使得各項軟任務量化成硬性考核指標,要求支行發(fā)揮釘釘子精神,切實把工作落到實處;“真”:嚴考核,改變傳統(tǒng)考核導向,重點考核小微金融服務情況,對于弄虛作假者進行違規(guī)積分及經(jīng)濟處罰;“早”:考核支行任務完成的時間,要求支行通過科學部署、合理安排,第一時間搶占目標市場、鎖定目標客戶,盡早完成總行下達的各項任務指標?!懊妗保嚎己诵∥⒔鹑诜盏氖鼙娒?,要求支行擴大客戶和行業(yè)的覆蓋面,提高市場占有率,為今后工作的推進夯實基礎。
            為了進一步引導支行增強支小助微的服務理念,動員更多營業(yè)網(wǎng)點參與小微企業(yè)金融服務,擴大業(yè)務范圍,我行堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念,針對不同類型、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點,不斷開發(fā)特色產品,為小微企業(yè)提供量身定做的金融產品和服務。
            企業(yè)座談會、青年創(chuàng)業(yè)者座談會,共同研討和探索適應客戶需求的金融產品,上半年開發(fā)出了“科技貸”、“創(chuàng)易貸”、“預約轉貸”等特色產品,為小微客戶融資提供了更便捷的方式。
            至6月末,我行共計發(fā)放新型信貸產品筆數(shù)62筆,授信金額4250萬元。同時,為了幫助客戶有效利用閑置資金,針對小微客戶推出了專屬的機構理財。今年以來發(fā)售4期,累計金額2.6億元。
            小微客戶具有分布面廣、行業(yè)密集度不高、風險分散等特點,傳統(tǒng)的信貸方式難以有效滿足其需求。我行通過引進德國ipc公司微貸技術而成立微貸事業(yè)部,有效滿足小微客戶的金融服務需求。在引進微貸技術的過程中,我行結合本土小微客戶發(fā)展實際情況,探索出一條微貸技術本土化道路,根據(jù)金融環(huán)境開發(fā)“易貸”系列小額貸款產品,主動對接小微客戶需求,給小微客戶解決燃眉之急。同時客戶經(jīng)理采取主動上門營銷、點對點掃街式營銷等方式,給予小微企業(yè)支持,為客戶提供“一站式”金融服務,方便了客戶結算和理財需求。
            “三個不低于”要求金融機構在有效提高貸款增量的基礎上,努力實現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于各項貸款平均增速,小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù),小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平。為此,針對符合產業(yè)政策、產品具有核心競爭力、長期能夠實現(xiàn)盈利、但暫時出現(xiàn)經(jīng)營困難的小微企業(yè),我行適當提高對其容忍度,并指導和督促銀支行落實小微企業(yè)金融服務,完善對小微企業(yè)的不良貸款盡職免責制度。
            我行在申貸獲得率的統(tǒng)計上主要從以下兩個方面著手。第一,規(guī)范各支行的臺賬登記制度,要求其及時完善貸款申請、發(fā)放臺賬,并按周上報至業(yè)務部門,交由專人進行統(tǒng)計;第二,對照信貸系統(tǒng)的數(shù)據(jù),導出當期的小微客戶授信戶數(shù)。在該數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上目前存在如下問題,由于部分支行臺賬登記不及時、不全面,并且信貸系統(tǒng)中無法統(tǒng)計申請貸款的客戶數(shù),因此在統(tǒng)計上可能存在一定偏差。
            截至6月末,我行五級分類不良貸款余額20263萬元,其中小微企業(yè)不良貸款余額11866萬元,占58.56%。
            我行按照監(jiān)管部門要求,結合自身實際,制定了階段性考核辦法,加大不良貸款清降考核力度,嚴控不良貸款反彈。按照“盡職免責、失職問責”的原則,我行及時開展了責任認定,原則上對新增逾期、欠息3個月以上的貸款必須于次月底前完成責任認定工作,同時要求支行做好存量貸款責任認定工作,做到明責和問責相結合,對違規(guī)放貸責任人要下崗限時清收,對形成風險、造成損失的責任人要加大問責力度,涉嫌違法的要迅速移交司法部門處理。同時,總行相關職能部門也加強了風險監(jiān)測、檢查,定期通報清降情況,快速處理發(fā)現(xiàn)問題,切實做到上下聯(lián)動,形成合力。
            小微企業(yè)貸款規(guī)模基本得到滿足,貸款滿足率總體水平較高,對小微企業(yè)、個體工商戶等小微客戶的支持力度較大。
            增強服務功能、豐富服務渠道,是創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務方式的重點內容。近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融成為大眾熱議的話題,利用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷也已經(jīng)成為最有效的營銷手段之一。今年我行繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺對小微金融業(yè)務進行了宣傳,以此增強客戶黏度。例如利用我行的站,大力推廣我行的信貸產品及中間業(yè)務,擴大受眾面;利用微信的公眾號及時推送優(yōu)惠政策及新型業(yè)務產品,在年輕客戶群體中取得了一定效果。
            除了充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術、新工具,不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡金融服務模式,同時我行還在積極創(chuàng)新新型營銷渠道,探索新型營銷模式,通過多種方式相結合的手段來支持小微企業(yè)發(fā)展。
            一是經(jīng)營成本上升,利潤空間下降。近年來,小微企業(yè)的利潤空間逐漸下滑,這其中的主要原因在于經(jīng)營成本上升、訂單減少、部分行業(yè)產能過剩,方方面面的原因帶來的直接影響是小微客戶的生存空間縮小。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇九
            總結過去,即是對自已過去一年的工作做個回顧,總結、審視工作中的各種問題,吸取經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,更好的做好下一年的工作?,F(xiàn)將2011年工作總結如下:
            重視理論學習,堅定政治信念,積極參加各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。
            認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領導圓滿完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一個滿意答復”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。
            在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創(chuàng)新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的.要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。
            個人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個全新的自我。
            一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇十
            200x年,是行業(yè)大風浪的一年,也是公司奮進拼搏的一年。鋁價一直波動不穩(wěn),在公司領導的正確運籌抉擇與領導下,積極能動地調整運營狀態(tài),改變經(jīng)營策略,雖遭遇劣境,但卻穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟,顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產部是企業(yè)的支柱,是產品的直接創(chuàng)造部門。200x年,生產部在公司的領導下,在各兄弟部門的密切配合下,從人員管理、工藝技術改進、產品質量以及產能的提升等方面,都有長足的進步,時間就象流水一樣,悄悄地從我們指甲縫里流走了,轉眼間我們從200x年的新年伊始那天又走到了200x年歲末。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們齊亞鋁業(yè)公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
            在過去的一年里,生產部以生產作業(yè)計劃為依據(jù),對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的調查、了解,采取措施積極預防和處理生產中的事故和失調,同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗,尤其是6082、6061、6005擠壓及時效工藝的生產控制,氧化車間電泳著色顏色控制和水印處理,基本完成了公司年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。
            1、首先,生產部根據(jù)訂貨單制定生產計劃,標注好客戶要求及供貨日期,把生產計劃下達到各車間。并檢查、督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產作業(yè)準備工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)準備不足,協(xié)同有關部門及時采取措施或調整計劃。
            2、其次,我每天及時檢查生產作業(yè)的執(zhí)行情況,以計劃為依據(jù),檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計劃的偏差,及時同有關車間主管和經(jīng)營部協(xié)商,基本上保證了計劃如期實現(xiàn)。
            3、對各車間出現(xiàn)的質量生產事故和安全生產事故進行分析,及時同有關部門領導作出診斷,并找出補救措施。并每天對生產計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產能力的變動記錄等)進行分析研究,深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題,同有關部門及時協(xié)商,找出問題解決辦法。
            4、人員管理方面,在200x生產工作年,由于各種因素的影響,職工隊伍不太穩(wěn)定,新招聘員工又很多,共有七八批次的新員工進入到車間的各生產崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,我同各車間主管還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。
            每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)質量缺陷為零的目標,目前我們雖還有一點欠缺,但我們正往這個目標努力。
            生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
            一、生產現(xiàn)場管理方面各車間的生產現(xiàn)場管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差,生產完畢清場意識薄弱,特別是擠壓車間。
            二、人員管理方面由于企業(yè)地處落后的地區(qū),招聘的員工普遍文化素質較低,加之生產管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責任意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約水電能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟處罰),不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
            也存在類似問題。
            四、成品率、產量較低設備維修和模具維修跟不上是影響產量和成品率的兩大因素,還有一個重要因素,就是車間生產控制,班長是否合理調配人員,有沒有達到棒、模最佳配置,在這一方面還有所欠缺。
            五、安全生產方面安全生產可以說是每個生產企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是相關安全知識大部分員工了解不多,一旦有突發(fā)事件根本無法處理。為此我將加強這方面宣傳工作,同時同人力資源部一起定期進行一些安全小知識的講座。另外結合各生產車間在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇十一
            一年來,在公司黨委的正確領導和關心幫助下,本人認真學習重要思想,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作?,F(xiàn)對自己全年的工作總結如下:
            1、理論是行動的先導。
            作為電信基層服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
            2、注重克服思想上的“惰”性。
            堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
            3、注重理論聯(lián)系實際。
            在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的'思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。
            作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。
            一年來,為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上,服務第一”的工作思路,使自己更好地為客戶服務,我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
            以上是自己對全年工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要做好工作計劃,加以克服和改進。 第二篇:20xx年,我辦在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,根據(jù)市政下達我鎮(zhèn)的三產增加值××萬元為目標,認真分析經(jīng)濟形勢,積極部署工作方案,努力完成工作目標,較好地完成了年度工作計劃。全鎮(zhèn)的食品藥品安全網(wǎng)絡全部建成,各種資料歸檔管理,各項工作都走上正軌,為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障。
            1、領導重視,是服務行業(yè)工作發(fā)展的組織保證。
            鎮(zhèn)黨委加大對服務行業(yè)工作的領導,把三產服務業(yè)工作作為全年工作的重要內容,并列入各村全年工作考核,黨委分工紀委書記主抓三產服務業(yè),一名黨政領導協(xié)抓,經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作的匯報,適時的拿出工作方案和實施意見,使全鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作有人抓、有事干、有責任,不使這項工作流于形式。
            2、加大投入是服務業(yè)發(fā)展的力量源泉。
            加大了對三產服務業(yè)工作的投入。年初,為了使之成為招商引資的一大亮點,著力建設好一個新的起點。xx年投資500多萬元在一個月內,建設了一期工程。20xx年投入200多萬元,進行了二期工程建設,努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,使之作為招商引資的一個品牌。今年春節(jié)前后,連續(xù)多場的大雪將去年改造好的農貿市場造成破壞,為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié),鎮(zhèn)領導和三產辦全體人員在市場堅守崗位,保證市場安全運行。春節(jié)一過,投入幾十萬元,改造加固,完善市場的各項功能,改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象,極大的方便了群眾的生產生活,豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團結農貿市場的改造正在進行之中,由于對三產服務業(yè)工作的重視,帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展。
            大力招商引資、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引有識之士創(chuàng)辦三產服務業(yè)企業(yè)。xx年,xx村通過積極招商引資,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營食品加工企業(yè),年生產能力將達到600萬元;xx村在原小學舊址的基礎上,也招引了一家食品加工企業(yè),目前進展情況良好。由于在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn),既給群眾購物帶來了方便,又把先進的管理經(jīng)驗帶進了我鎮(zhèn),推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展。
            為了營造健康、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境,我們針對三產服務業(yè)中的不同行業(yè),不同門類、不同組合相應采取不同的管理服務方法,對食品、藥品行業(yè)實行“三網(wǎng)”服務結構,加強食品藥品的安全,以確保人民群眾健康為宗旨,對整改的農貿市場,我們從招標、定攤定點制訂市場管理制度入手,加強農貿市場的規(guī)范管理。同時,我們與工商、環(huán)保、物價和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起,對各個服務業(yè)門類進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,使文明經(jīng)商、安全生產、守法經(jīng)營、誠實守信、不制假、不售假成為每個商戶的行動指南,維護社會公德,注重環(huán)境保護,形成良好的經(jīng)商氛圍。
            實踐證明,一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展,取決于這個地區(qū)的三產服務業(yè)發(fā)展水平的高低。應該說,我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上,主要反映在三產服務業(yè)企業(yè)少,規(guī)模小,形不成氣候,同時大型的商貿物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場,難以產生大的規(guī)模效益。要解決定個問題,既要有上級領導的重視和增加投入,更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃,方能解決我鎮(zhèn)三產服務業(yè)后勁不足的問題。
            為了使我鎮(zhèn)的三產服務業(yè)有一個新的發(fā)展,20xx年,我們將在鎮(zhèn)黨委的領導下,認真貫徹執(zhí)行市委、市政下達的目標和任務,結合我鎮(zhèn)的實際,完善我鎮(zhèn)的三產服務業(yè)規(guī)劃,以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務措施,努力完成目標任務。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇十二
            總結上半年的服務工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據(jù)《客服工作手則》及公司相關規(guī)定,制定下半年計劃如下:
            一、指導思想。
            以公司下發(fā)的《xxxx文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。
            二、工作目標。
            1、搞好員工崗前培訓,端正服務態(tài)度,提高員工業(yè)務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。
            2、深入開展客戶滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改,努力提高服務質量。
            3、開設“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。
            三、要求。
            1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業(yè)務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。
            2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。
            工作:。
            1.按質按量完成公司給予的任務。
            2.熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程。
            生活:。
            1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下。
            2.養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動。
            學習:。
            1.新概念英語的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇十三
            1、按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假。(有事必須事先請假)。
            2、服從領導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質保量完成充餐具,備調料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。
            3、員工午餐,小歇。
            (二)班中接待。
            1、熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。
            班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。
            當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。
            撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。
            為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
            2、點菜介紹,主動推薦,當好參謀。
            必須掌握菜肴業(yè)務知識,了解當市估清品種及增加品種。
            (1)準備寫明臺號,人數(shù),日期及時間,字跡端正,清楚易懂。
            (2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調方法”,“不要同一盛器”。
            (3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,烹調時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備。
            (4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領導簽字證明方可退菜。
            (5)點菜要掌握主動,爭取時間,但也必須尊重客人自選。
            (6)確定點菜后要做到重復一遍,核對無誤再交收銀下廚房。
            能讓客人提起吃飯應酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。
            3、按序上菜,操作無誤。
            首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準備,如刀,叉,所需調料等。
            (1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。
            (2)同時征求顧客意見收取茶盅。
            (3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領導的指令),堅持做到a,上菜報名b,擺放到位c,核菜劃單。上菜時注意不宜在老人,兒童,殘疾人身上上菜,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏。
            (4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開。
            (5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
            (6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐)。
            (7)根據(jù)情況上水果盤。
            4、席間提供優(yōu)質服務。
            (1)適當?shù)臅r候調換骨盆,煙缸。手法熟練,動作迅速,操作衛(wèi)生。
            (2)觀察就餐動態(tài),如有超時過長的菜肴,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領導聯(lián)系,提醒催菜。
            (3)妥善處理好日常供應中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,誠懇,語言親切,耐心解答,要記住“一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領導。
            (4)顧客就餐完畢要核對結帳單,正確無誤,代客買單。做到收,找,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”。
            (5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。
            (三)班末收拾。
            1、及時按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺面等)小件分類擺放,強調大小分開,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間。
            2、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火災隱患”,做到安全防范。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇十四
            本學期,我社在校委、院團委及校內其他各社團的協(xié)助下,各項工作有條不紊的進行著。社團機構逐步健全、社團活動逐步規(guī)范化、活動的主題更加能體現(xiàn)自身特色、活動的質量也顯著提高,促進了社團自身發(fā)展。
            這一年,是奮發(fā)圖強、積極進取的一年。我社認真貫徹落實校團委工作要點,全體成員緊緊圍繞“服務社團發(fā)展,服務學生成材”的中心,本著“繼承發(fā)展、開拓進取”的工作思想,“同心同德、追求特色”的科學理念,積極引領社員團結協(xié)作、努力拼搏、開拓進取,并始終堅持制度化管理,加強社團品牌化建設和文化建設,高度重視保護社員權益,進一步明確了社團工作的整體思路和戰(zhàn)略規(guī)劃,把我社本屆的工作推向了一個新的高潮。并于11月份被評長春市“優(yōu)秀社團“的榮譽稱號。
            本年我社以強化社員社交實踐能力為主體,通過組織一些有關大型活動,不斷突出和滲透當今就業(yè)形勢,增強大學生擇業(yè)意識,引導學生樹立正確積極的人生觀,世界觀,價值觀和理想、信念以及道德情操,在此基礎上達到提高社團成員綜合素質,增強學習與時間的主動性和積極性,保證了社團在穩(wěn)定中立求發(fā)展,在發(fā)展中立求開拓。
            下面,就本社這學年工作進展情況分列如下:
            我社目前已有固定成員86人,其中社團干部23人,包括社長一名,副社長三名,各及副部長19名,其余為63名社團成員。也創(chuàng)下了本社歷年納新人數(shù)的最高峰。
            在我社合理發(fā)展社員的過程中,從思想道德,作風登方面做嚴格的考核。并在具體工作實踐中鍛煉和培養(yǎng)社員綜合素質。并且,積極鼓勵社員通其他校內社團成員交流學習,形成了一種和本社社員和睦相處,向其他社團社員虛心學習的良好局面。
            俗話說的好:無規(guī)矩不成方圓。本學年我社繼續(xù)加大加強社內規(guī)章制度的建立和健全。也正是這樣,才使得社團更加科學化,高效化,系統(tǒng)化,社會化,規(guī)范化,也保證了社團穩(wěn)定的發(fā)展。
            為此,我社也制定了科學合理的制度貫徹方法,加強社團建設工作,抓好學生干部綜合素質,實行“點——面“結合的制度原則,普遍約束并落實到個人。即:由秘書處對各部門部長考核,再由各部門部長對其部員考核。并且利用各種有效的途徑進行宣傳教育,提高大家的思想意識和道德水平。使之成為更加有效的運行機制。
            制度化管理是社團規(guī)范化管理和進一步發(fā)展的核心載體。一年來,社團聯(lián)始終堅持制度化管理,嚴格貫徹執(zhí)行社團活動審批制度、招新制度、財務管理制度、年度評估制度等各項管理制度,健全完善了各項社團制度和管理體系,牢牢把握住了社團發(fā)展的大方向、大原則,促進了學生社團規(guī)范發(fā)展。
            我社的宣傳活動主要由宣傳部和企劃部共同協(xié)作完成。
            宣傳對于一個社團來說至關重要。不僅僅是對社團鎖組織活動的宣傳,本年我社更加強了對社團自身的宣傳,將啟明星的旗號打到校園各個地方,甚至是其他校區(qū)。也正是靠著主要的宣傳工作,社團才能做大做強??梢娦麄鞴ぷ髟谖疑绲乃腥粘9ぷ髦械闹陵P重要性。
            社團內的每次活動都先由企劃部寫出企劃書,分發(fā)至各部門部長手中,各部門明確自己的工作分配,接著就由宣傳部根據(jù)實際情況出版海報,張貼在校內各處,達到宣傳。
            此外,為了配合本社在校內和校外的宣傳活動,本屆啟明星社團設計出了自己的會徽標志。此次會徽的征集是采用集思廣益的方法,先由部員設計上交至宣傳部,再民主選舉出最為適合的一個作為會徽。最后選中方案的寓意就在于體現(xiàn)本社開辦的初衷:團結協(xié)作,努力奮斗,和更多的有識之士共同攜手創(chuàng)造屬于自己的一片天地!
            本學年,我社積極參加和組織了幾場大型性活動,分列如下:
            在新學期的開始,為迎接新生的加入,我社積極加入校內各社團納新的活動中。納新的兩天,天空不作美,狂風驟雨,天氣情況十分不好,然而我社各基層干部不怕苦不怕累,各自堅守崗位,為新生耐心詳細的介紹本社的一些基本情況,也因此,為社團注入了一大批新生力量,為社團今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。
            兩日的納新工作結束后,我社又組織了一場換屆納新大會。主要是對新成員的簡單介紹和認識,并進一步加強各部門部長和新成員之間的共同交流。在納新大會上,各成員踴躍上臺積極發(fā)言,說出了自己對大學生活和加入社團的想法以及意見。會上氣氛融洽,大家暢所欲言,也達到了預期的理想效果。
            在會上,本屆社長作了重要指示,往屆的社團社長以及個別干部也對本屆啟明星社團給予了很大的重視,這些無不都是給社團各個成員打了一劑強心劑,使大家對今后的學習和工作充滿了熱情和積極性。
            社團納新活動的圓滿結束也標志著本屆啟明星服務社也即將步入正常的軌道。
            社團納新工作結束之后,為進一步加強社長和各部長以及部員之間的溝通,我社組織了這場大型的迎新晚會。
            此次迎新晚會,先由企劃部寫出企劃書,交至各手中,各部明確分工之后,迎新晚會就緊鑼密鼓的進行了。
            各個部門都積極參加,踴躍報名。社內八大部門分工明確,互幫互助,團結協(xié)作,關于迎新晚會的準備工作都在有條不紊的進行著。此次迎新晚會的節(jié)目都是由各個部自己創(chuàng)意并組織的。節(jié)目形式新穎,不拘一格,在晚會中,一次次高潮迭起,歡聲笑語,掌聲不斷。此次迎新晚會受到了大家一致的好評,也得到了社聯(lián)以及院領導的一致肯定。而會后的影響也是巨大的??傊?,這次迎新晚會好評如潮,也將本社推向了本學年工作的一個新高峰!也更進一步調動了社團成員今后工作的熱情!在本社的發(fā)展史上增添了濃墨重彩的一筆!
            11月份,在我校由校級各領導以及社聯(lián)主辦了一場校內社團的評優(yōu)活動。
            我社積極參評,做了充足的準備。將我社歷屆以來的材料整理歸檔,上交至學校。最后終于不負重望,取得了長春市“優(yōu)秀社團”的榮譽稱號!這也是對我社這幾年來工作的一個最大肯定!社團內各成員得知此消息之后,也都是十分激動和高興,這是對自己工作的認可,我社也將戒驕戒躁,繼續(xù)努力,將社團做大做強!
            12月份,由我社外聯(lián)部主辦了一場校內“精英創(chuàng)業(yè)設計”大賽。
            此次活動主要是有外事部部員參加,目的是為了提高社員的社會工作能力的意識,讓他們提前體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛與困難。此次大賽共有四組參賽設計,每組有4——5名社員,都是隨機分組的,這樣一方面使部員之間加大熟時度,另一方面也使部員增強了團隊意識。
            此次四組參賽的設計方案都有:烏托邦果吧,馨世界裝飾公司,e居飾精品家裝設計店,炫舞旱冰場。由社內社長,副社長,各以及副部長組成評為組,對這四組參賽設計進行評選,以及對他們提出不同的問題和意見。各評委提出的意見都很有針對性,也讓部員看到了今后就業(yè)形式的嚴峻,提前給他們打了預防針。
            此外,我社的一些日?;顒右灿袟l不紊的進行著。如:
            營銷部為了鍛煉社員的社交和語言能力,組織了許多有關營銷方面的活動,讓部員自己親自去體驗去實踐,也讓他們增長了許多社會能力,為今后步入社會打下良好的基礎。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇十五
            工作計劃是在機關和事業(yè)單位當中應用得較多的公文形式,它主要是對一段時間內的工作進行提前的打算和安排,同時制定較為詳細的工作量和工作細節(jié)上的規(guī)劃。小編在這里給大家分享一些服務行業(yè)工作計劃,希望對大家能有所幫助。
            __年,我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確下,根據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)的三產增加值_萬元為目標,認真形勢,積極部署,努力完成工作目標,較好地完成了工作,。全鎮(zhèn)的藥品網(wǎng)絡全部建成,各種歸檔,各項工作都走上正軌,為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我們主要有以下幾點:
            鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務行業(yè)工作的領導,把三產服務業(yè)工作作為全年工作的重要內容,并列入各村全年工作,黨委分工紀委書記主抓三產服務業(yè),一名黨政領導協(xié)抓,經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作的,適時的拿出工作方案和意見,使全鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作有人抓、有事干、有,不使這項工作流于形式。
            二、加大投入是服務業(yè)發(fā)展的力量源泉。
            政府加大了對三產服務業(yè)工作的投入。年初,為了使之成為招商引資的一大亮點,著力建設好一個新__。__年,政府投資500多萬元在一個月內,建設了__一期工程,并成為__。__年,政府又投入200多萬元,進行了二期工程建設,努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,使之作為招商引資的一個。今年前后,連續(xù)多場的大將去年改造好的農貿造成破壞,為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié),鎮(zhèn)領導和三產辦全體人員在市場堅守,保證市場安全運行。春節(jié)一過,政府即投入幾十萬元,改造加固,完善市場的各項功能,改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象,極大的方便了群眾的生產,豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個安全、衛(wèi)生、的購物。且對原農貿市場的改造正在進行之中,由于政府對三產服務業(yè)工作的重視,帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展。
            三、招商引資是服務業(yè)發(fā)展的主要途徑。
            大力招商引資、營造良好的環(huán)境,吸引有識之士創(chuàng)辦三產服務業(yè)企業(yè)。__年,__村通過積極招商引資,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營食品加工企業(yè),年生產能力將達到600萬元;__村在原舊址的基礎上,也招引了一家食品加工企業(yè),目前進展良好。由于政府在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn),既給群眾購物帶來了方便,又把的管理帶進了我鎮(zhèn),推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展。
            四、強化服務,是服務業(yè)發(fā)展的內在需要。
            為了營造、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境,我們針對三產服務業(yè)中的不同行業(yè),不同門類、不同組合相應采取不同的管理服務,對食品、藥品行業(yè)實行“三網(wǎng)”服務結構,加強食品藥品的安全,以確保人民群眾健康為宗旨,對的農貿市場,我們從招標、定攤定點制訂市場管理制度入手,加強農貿市場的規(guī)范管理。同時,我們與工商、、物價和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起,對各個服務業(yè)門類進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,使文明經(jīng)商、安全生產、守法經(jīng)營、守信、不制假、不售假成為每個商戶的行動指南,維護公德,注重環(huán)境保護,形成良好的經(jīng)商氛圍。
            一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展取決于這個地區(qū)的三產服務業(yè)發(fā)展平的高低。應該說我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上主要反映在三產服務業(yè)企業(yè)少規(guī)模小形不成氣候同時大型的商貿物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場難以產生大的規(guī)模效益。要解決定個問題既要有上級領導的重視和增加投入更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證方能解決我鎮(zhèn)三產服務業(yè)后勁不足的問題。
            六、__年工作打算。
            為了使我鎮(zhèn)的三產服務業(yè)有一個新的發(fā)展,__年,我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,認真貫徹市委、市政府下達的目標和任務,結合我鎮(zhèn)的實際,完善我鎮(zhèn)的三產服務業(yè)規(guī)劃,以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務,努力完成目標任務,為建設___作貢獻。
            為進一步優(yōu)化環(huán)境,促進經(jīng)濟結構優(yōu)化,推進經(jīng)濟方式轉變,快速發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提升產業(yè)水平,擴大就業(yè)渠道,增加居民收入,實現(xiàn)富民強街目標,特制定鎮(zhèn)服務業(yè)發(fā)展工作計劃:
            一、總體思路和發(fā)展目標。
            1、總體思路:
            堅持從區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展全局出發(fā),按照統(tǒng)籌和互動的要求,堅持以工業(yè)化為龍頭,以城市化為依托、以市場化為導向,堅持改造提升傳統(tǒng)服務業(yè)與拓展新興服務業(yè)、整體推進與突出重點相結合,努力開創(chuàng)服務業(yè)發(fā)展新局面。要以工業(yè)化為龍頭,帶動服務業(yè)發(fā)展提速;以城市化為依托,拓展服務業(yè)發(fā)展空間;以市場化為導向,創(chuàng)新服務業(yè)發(fā)展機制。促進我鎮(zhèn)服務業(yè)快速、高效、協(xié)調發(fā)展。
            2、發(fā)展目標:第三產業(yè)增加值增長14%;完成服務業(yè)稅收任務;新增限上服務業(yè)企業(yè)3家;社會消費品零售額增長18%;完成晨博商務酒店及總部大樓項目主體工程;優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務外包項目線下網(wǎng)點建設。
            二、明確職責,健全工作機制。
            在現(xiàn)代經(jīng)濟中,服務業(yè)己成為經(jīng)濟增長的生產動力和現(xiàn)代化的重要標志?,F(xiàn)代服務業(yè)具有投資少、消耗低、污染小、效益高等特點。大力發(fā)展服務業(yè),是推動經(jīng)濟增長的重要力量,是解決就業(yè)的主渠道。發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)有利于突破資源約束瓶頸,減輕環(huán)境壓力,推動經(jīng)濟增長方式轉變,有利于培育新的經(jīng)濟增長點,提升鎮(zhèn)功能和綜合實力,有利于優(yōu)化產業(yè)結構,推動產業(yè)升級,有利于促進科教、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展,提升人們生活品質和生活水平,實現(xiàn)充分就業(yè),加快構建和諧社會。
            經(jīng)濟發(fā)展科要進一步轉變觀念,真正實現(xiàn)從原先的工辦到經(jīng)濟發(fā)展科的轉變,認真做好三產服務業(yè)工作,要從構建有效的三產服務業(yè)工作機制,抓好三產服務業(yè)基礎工作。要健全服務業(yè)基本情況,制定工作計劃、完善信息統(tǒng)計等完整的基本臺帳資料。建立健全相關三產服務業(yè)議事、考核、信息收集報送等工作制度,形成有效的工作機制,做到三產服務業(yè)工作底數(shù)清,情況明。
            三、發(fā)展重點。
            1、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟。
            強化重點項目和重點工程建設,努力在科學發(fā)展、率先發(fā)展上實現(xiàn)新突破。今年將重點啟動晨博酒店大樓、建業(yè)物流總部大樓等大樓建設,通過大樓的建設把__的城市形象搭建起來。
            2、全力承接文創(chuàng)西進。
            為更好把握大杭城文化西進的機遇,邁好__作為建德東大門承接產業(yè)西進的步伐。今年鎮(zhèn)將整合__現(xiàn)有辦公大樓及味精廠閑置廠房的場地資源,規(guī)劃設計建德首家工業(yè)設計和文創(chuàng)產業(yè)園區(qū),為__未來十年的發(fā)展搭建好平臺。
            3、整合提升商貿流通業(yè)。
            以結構調整和業(yè)態(tài)提升為重點,完善商貿基礎設施,強化鎮(zhèn)商貿服務功能。提升__社區(qū)農貿市場功能,以“農村放心店”工程為重點,推進農村商業(yè)網(wǎng)點建設,完善農村流通服務網(wǎng)絡。
            4、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。
            利用建德市發(fā)展物流業(yè)的鼓勵政策,立足產業(yè)基礎,利用地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,依托320國道、杭新景高速公路等主要交通通道,以聯(lián)江物流項目、建業(yè)物流項目的建設,積極推進物流平臺建設,大力發(fā)展第三方物流。
            5、培育服務業(yè)龍頭企業(yè)。
            積極引導具有經(jīng)營規(guī)模、綜合效益、企業(yè)管理等處于行業(yè)優(yōu)勢的服務業(yè)企業(yè)來__投資、發(fā)展。
            6、推進服務業(yè)現(xiàn)代化。
            支持服務企業(yè)品牌建設,引導服務企業(yè)爭創(chuàng)名牌。大力推動商貿、餐飲、旅游等傳統(tǒng)服務業(yè)標準的實施,全面推進服務業(yè)標準化和規(guī)范化。
            7、強化服務業(yè)項目支撐。
            積極開展服務業(yè)項目的籌劃、論證、篩選工作,逐步形成“儲備一批、規(guī)劃一批、建設一批”的重大服務業(yè)項目滾動推進機制;緊盯優(yōu)米科技文創(chuàng)及服務外包項目建設,切實培育服務業(yè)發(fā)展新增長點;加大招商引資力度,積極引進服務業(yè)項目,推進服務業(yè)加快發(fā)展。
            建立健全城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系。全縣要形成以居家養(yǎng)老為基礎,以社區(qū)服務為依托,以機構養(yǎng)老為支撐,資金保障與服務提供相匹配,無償、低償、有償服務相結合,政府主導、部門協(xié)同、社會參與、公眾互助,布局合理、功能完善、規(guī)模適度、運營良好、服務優(yōu)良、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務體系。到20__年,全縣養(yǎng)老機構實現(xiàn)平均每千名老年人不少于35張床位。
            二、主要任務。
            (一)健全養(yǎng)老服務政策體系。完善政府供養(yǎng)制度,保障城市“三無”(無勞動能力,無生活來源,無贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人或者其贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人確無贍養(yǎng)和扶養(yǎng)能力)、農村“五?!?保吃、保穿、保住、保醫(yī)、保葬)老年人基本生活不低于當?shù)仄骄钏健Q芯恐贫ㄕ徺I養(yǎng)老服務制度,對經(jīng)評估符合條件的困難老年人,由縣政府購買居家養(yǎng)老或機構養(yǎng)老服務予以幫助。建立80歲以上低收入老年人高齡津貼制度和困難失能老年人護理補貼(保險)制度。
            (二)加快發(fā)展居家養(yǎng)老服務。建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和街道辦事處、村(社區(qū))三級居家養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。城市社區(qū)要以社區(qū)老年人日間照料中心為依托,采取政府購買服務、培育服務機構、招募企事業(yè)單位或個人服務商等方式,不斷擴大居家養(yǎng)老服務規(guī)模,引導和鼓勵社會中介組織、家政服務企業(yè)等社會力量參與居家養(yǎng)老服務,推動信息平臺與居家養(yǎng)老服務實體有效結合,為老年人居家養(yǎng)老提供及時、便捷的服務,滿足不同層次的養(yǎng)老需求。加快縣社會福利中心老年養(yǎng)護院和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))敬老院建設,不斷提高城鎮(zhèn)“三無”、農村“五保”老年人供養(yǎng)水平。
            (三)加快發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務。要依托社區(qū)綜合服務設施,充分整合資源,按照有關標準加強老年人日間照料中心、托老所等社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設,創(chuàng)建一批服務設施完善、信息網(wǎng)絡健全、管理服務規(guī)范的養(yǎng)老服務示范社區(qū)。進一步完善社區(qū)養(yǎng)老服務功能,提高服務水平,為有需求的老年人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等定制服務。加快實施社區(qū)無障礙環(huán)境改造。到20__年,符合標準的老年人日間照料中心、老年人活動中心等服務設施覆蓋我縣所有社區(qū),90%以上的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和60%以上的農村社區(qū)建設包括居家養(yǎng)老服務在內的社區(qū)綜合服務設施和站點。完善現(xiàn)有社區(qū)服務中心、社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心、農村互助幸福院等為老年人服務功能,不斷拓展服務項目。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處要建立老年人信息檔案,完善“12349”養(yǎng)老服務熱線和居家養(yǎng)老服務呼叫系統(tǒng),提供緊急呼叫、家政預約、健康咨詢、物品代購、服務繳費等適合老年人的服務項目。各部門、各單位設在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和村(社區(qū))的各類具有為老年人服務功能的生活和文化體育設施要向老年人開放,滿足老年人需求。
            (四)加快發(fā)展養(yǎng)老服務機構。公辦養(yǎng)老服務機構要充分發(fā)揮托底作用,重點為“三無”老人、低收入老人以及獨生子女和計生雙女父母困難老人、計劃生育特殊困難家庭老人、失能半失能老人提供無償或低收費的供養(yǎng)、護理服務。發(fā)展多種形式并存的機構養(yǎng)老服務,重點發(fā)展供養(yǎng)型、養(yǎng)護型、醫(yī)護型養(yǎng)老服務機構,為半失能、失能老年人提供專業(yè)化照料服務,并輻射周邊社區(qū),發(fā)揮示范帶動作用,提高社會養(yǎng)老服務專業(yè)化水平。鼓勵個人舉辦家庭化、小型化養(yǎng)老服務機構,鼓勵民間資本對企業(yè)廠房、商業(yè)設施及其他可利用的社會資源進行整合和改造,用于提供養(yǎng)老服務。開展公辦養(yǎng)老服務機構改制試點,政府投資興辦的養(yǎng)老服務機構床位可通過公建民營等方式管理運營,注重加快供養(yǎng)型和護養(yǎng)型養(yǎng)老服務機構建設,盡快啟用縣社會福利中心。到20__年建成1所集多種功能于一體,床位規(guī)模適當,具有示范作用的大型綜合性養(yǎng)老服務機構。
            (五)壯大養(yǎng)老服務產業(yè)。要按照國家產業(yè)發(fā)展政策要求,積極引導和鼓勵社會民間資本、工商資本、外來資本等以獨資、合資、合作等多種形式參與投資老年產業(yè),拓展養(yǎng)老服務內容,創(chuàng)新發(fā)展老年生活服務、醫(yī)療康復、托管托養(yǎng)、教育娛樂、食品用品、休閑旅游、信息咨詢等服務,不斷滿足不同老年人的物質和精神消費需求。鼓勵發(fā)展養(yǎng)老服務中小企業(yè),扶持發(fā)展龍頭企業(yè),實施品牌戰(zhàn)略,形成一批產業(yè)鏈長、覆蓋領域廣、經(jīng)濟效益顯著的產業(yè)集群。鼓勵和支持金融保險行業(yè)為養(yǎng)老服務業(yè)提供相關服務。
            三、政策措施。
            (一)降低門檻,簡化手續(xù)。社會力量投資建設的養(yǎng)老服務機構項目實行備案制,民政部門不再設置前置審批。為老年人提供集中居住和照料服務的養(yǎng)老服務機構實行許可制。開展其他養(yǎng)老服務或產品研發(fā)、生產的機構,屬營利性的企業(yè)單位到工商部門直接注冊登記,屬非營利性的民辦非企業(yè)單位可到民政部門直接注冊登記。
            (二)加大政策支持力度。
            1.科學制訂發(fā)展規(guī)劃。要緊密結合我縣實際,科學研究制訂養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并納入社會發(fā)展、城鄉(xiāng)建設和土地利用總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,科學布局。
            2.落實養(yǎng)老服務用地政策。年度用地計劃要合理安排養(yǎng)老服務用地需求,并向社會公布。加強社區(qū)服務設施建設,要按照人均用地不少于0.1平方米的標準,分區(qū)分級規(guī)劃設置養(yǎng)老服務設施。對新辦的非營利性養(yǎng)老服務機構建設用地,符合國家劃撥用地條件的,經(jīng)縣政府批準后,可采取劃撥方式優(yōu)先供地,也可依法使用農民集體所有的土地。對新辦的營利性養(yǎng)老服務機構建設用地,明確用地性質,按照國家對營利性用地依法辦理有償用地手續(xù)的規(guī)定,優(yōu)先保障供應。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和村公益性養(yǎng)老服務機構的建設用地,經(jīng)依法批準,可使用集體所有土地。對研發(fā)養(yǎng)老服務產品的生產性項目用地,采用與工業(yè)項目用地同樣的供地方式。新建小區(qū)開發(fā)建設和舊城改造要將養(yǎng)老服務設施納入公建配套方案同步規(guī)劃、同步建設、同步竣工、同步交付使用。城鄉(xiāng)規(guī)劃確定的養(yǎng)老服務設施用地,非經(jīng)法定程序不得改變用途;嚴禁將土地使用權和房產權以任何方式變相出售,對違反規(guī)定擅自改變土地用途的,民政部門將撤銷養(yǎng)老服務機構登記,國土資源部門將依法責令其交回土地。養(yǎng)老服務設施因城市建設需要依法拆遷時,要優(yōu)先安排同等面積的回遷或異地建設用地。
            3.加大政府投入力度,落實養(yǎng)老服務補貼支持政策。縣政府用于社會福利事業(yè)的彩票公益金,要確保50%以上的比例用于支持發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)。政府舉辦的養(yǎng)老服務機構的基本建設、機構運轉、人員經(jīng)費和機構內集中供養(yǎng)對象的基本生活保障經(jīng)費,納入縣財政預算并建立動態(tài)保障機制。農村五保供養(yǎng)服務機構管理經(jīng)費、人員工資和其他相關費用列入縣財政預算并按時撥付。對接收供養(yǎng)城鎮(zhèn)“三無”和農村“五?!崩先恕ⅹ毶优陀嬌p女父母困難老人、計劃生育特殊困難家庭老人的社會辦養(yǎng)老服務機構,通過政府購買服務的方式,對供養(yǎng)對象的基本生活保障經(jīng)費按政策標準給予足額安排。同時對該類養(yǎng)老服務機構在更新完善設施設備等方面給予補助。對新建、改(擴)建非營利性養(yǎng)老服務機構,依據(jù)其建設規(guī)模(含改擴建)、投資總額、土地租期等指標,由縣政府給予建設補貼;在運營期間,按照床位數(shù)、收養(yǎng)人數(shù)及服務對象的類別、入住率、管理服務水平、社會效益等指標,由縣政府給予一定的運營補貼。按照《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣社會養(yǎng)老服務機構專項補助資金使用管理辦法的通知》(長政辦〔20__〕144號)精神,所需經(jīng)費、補貼列入同級財政預算。
            4.貫徹落實支持養(yǎng)老服務機構稅費優(yōu)惠政策。對養(yǎng)老服務機構提供的育養(yǎng)服務免征營業(yè)稅,對非營利性養(yǎng)老服務機構自用房產和土地免征房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和水利建設專項費。對非營利性養(yǎng)老服務機構建設要免征有關行政事業(yè)性收費,對營利性養(yǎng)老服務機構建設要減半征收有關行政事業(yè)性收費。對養(yǎng)老服務機構提供養(yǎng)老服務要適當減免行政事業(yè)性收費,其用水、用電、用氣、用暖按居民生活類價格執(zhí)行。對企事業(yè)單位、社會團體和個人向非營利性養(yǎng)老機構的捐贈,符合相關規(guī)定的,準予在計算其應納稅所得額時按稅法規(guī)定比例扣除。境內外資本舉辦養(yǎng)老服務機構享有同等的稅收等優(yōu)惠政策。
            5.落實養(yǎng)老服務人才培訓和就業(yè)政策。引導職業(yè)學校增設養(yǎng)老服務相關專業(yè)和課程,擴大人才培養(yǎng)規(guī)模。制定優(yōu)惠政策,鼓勵、吸引大中專畢業(yè)生從事養(yǎng)老服務工作。將加強養(yǎng)老服務隊伍建設與促進社會就業(yè)相結合,把養(yǎng)老服務從業(yè)人員技能培訓納入城鄉(xiāng)就業(yè)培訓體系,符合條件的人員可按照規(guī)定申請享受職業(yè)培訓補貼。繼續(xù)開展養(yǎng)老服務人員的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓。根據(jù)我縣實際,重點安排本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處失業(yè)下崗的“4050”人員和農村富余勞動力。鼓勵有關職業(yè)培訓機構對養(yǎng)老服務人員開展技能培訓,對考試合格的,發(fā)給相應的職業(yè)資格證書,從事養(yǎng)老護理服務工作,并享受政策安排的有關專項培訓經(jīng)費,逐步提高服務人員持證上崗率。養(yǎng)老服務機構要積極改善養(yǎng)老護理人員工作條件,依法為其繳納社會保險費,提高養(yǎng)老護理人員的工資待遇。鼓勵有條件的地方探索建立養(yǎng)老護理員特殊崗位補助制度。對在養(yǎng)老服務機構就業(yè)的專業(yè)技術人員,執(zhí)行與醫(yī)療機構、福利機構相同的職業(yè)資格、注冊考核政策。
            6.落實養(yǎng)老服務機構醫(yī)療政策。積極推進醫(yī)養(yǎng)結合,促進醫(yī)療衛(wèi)生資源進入養(yǎng)老服務機構、社區(qū)和居民家庭,轉變服務模式,主動為失能半失能和獨居老人提供上門服務,開設家庭病床。支持有條件的養(yǎng)老服務機構開辦醫(yī)療機構,開展護理、康復等服務。規(guī)模較小的養(yǎng)老服務機構可與周邊醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構合作開展醫(yī)療服務,實現(xiàn)醫(yī)療資源共享。養(yǎng)老服務機構所辦醫(yī)療機構已取得執(zhí)業(yè)許可證,并符合申請城鎮(zhèn)職工(居民)基本醫(yī)療保險和新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構條件的,經(jīng)審批可納入定點范圍。進一步優(yōu)化醫(yī)療保險報銷程序和結算方式,切實解決老年人異地就醫(yī)結算問題。探索建立長期護理保障制度。鼓勵老年人投保健康保險、長期護理保險、意外傷害保險等人身保險,鼓勵和引導商業(yè)保險公司開展相關業(yè)務。
            7.落實養(yǎng)老服務融資政策。堅持政府引導和市場運作相結合,通過貸款貼息、直接融資補貼、融資擔保等辦法,使更多信貸資金和社會資金投向養(yǎng)老服務業(yè)。積極爭取保險資金投資養(yǎng)老服務領域,支持保險公司探索開展住房反向抵押養(yǎng)老保險試點。鼓勵養(yǎng)老服務機構投保責任保險,保險公司承保責任保險。引導和規(guī)范商業(yè)銀行、保險公司等金融機構開發(fā)適合老年人的理財、信貸、保險等產品。積極爭取國債投資、國債轉貸、國貸貼息等資金,支持養(yǎng)老服務設施建設。金融機構要將國家有關促進服務業(yè)發(fā)展的金融政策落實到養(yǎng)老服務業(yè),增加養(yǎng)老服務機構及其建設項目信貸投入。金融機構要在符合市場原則的'前提下,放寬貸款條件,對養(yǎng)老服務機構及其建設項目積極提供融資便利及實行優(yōu)惠利率。財政給予非營利性養(yǎng)老服務機構的運營補貼,可用于資助養(yǎng)老服務機構投保養(yǎng)老服務責任保險。鼓勵和引導慈善資金投向社會養(yǎng)老服務設施建設,用于實施養(yǎng)老救助項目。
            四、工作要求。
            (一)加強領導。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處和縣政府有關部門要高度重視養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展,把養(yǎng)老工作納入年度重點工作計劃和績效考核內容,納入為民辦實事項目,及時研究解決養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展中遇到的重大問題,并加強督促檢查。要建立縣政府牽頭,財政、發(fā)展改革、民政、人社、民生中心、住建、規(guī)劃、公安、教育、商務、金融、質監(jiān)、衛(wèi)生、計生、國土資源、工商、國稅、地稅、食品藥品監(jiān)管、老齡等部門參加的養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展協(xié)調機制,制定落實養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策措施,加強溝通,密切協(xié)作,不斷改革創(chuàng)新;根據(jù)我縣老年人口發(fā)展速度和養(yǎng)老服務需求狀況,認真組織制定養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
            (二)加強行業(yè)監(jiān)管。不斷完善養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管機制,有關部門要依照職責分工,加強養(yǎng)老服務業(yè)監(jiān)管,加大飲食衛(wèi)生、消防安全、疾病防治、康復護理、服務價格等監(jiān)管力度,及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故。民政部門要建立健全養(yǎng)老服務業(yè)評估、評審制度,構建服務質量監(jiān)控體系,確保老年人得到滿意的服務。探索養(yǎng)老服務糾紛調處機制,促進養(yǎng)老服務糾紛依法妥善解決,推動養(yǎng)老服務業(yè)健康有序發(fā)展。
            一.客戶辦理細化,斷定并要點效勞忠實客戶;。
            跟著轄區(qū)保有量的添加,將效勞做細、做精,進步客戶滿意度,削減客戶丟失特別是忠實客戶的丟失顯得尤為重要。在這一方面主要按以下幾點開展作業(yè):
            2.經(jīng)過對丟失客戶回訪及剖析,找出客戶丟失的內涵因素及改善方法;。
            3.對于咱們的忠實客戶在公司舉行的各種活動時優(yōu)先告訴,讓客戶受到特別待遇,添加客戶對專營店的依靠感和歸屬感。
            二.續(xù)保率和預定率;。
            入廠臺次的添加致使修理高峰期時客戶等候時刻長和車間超負荷作業(yè),需經(jīng)過預定作業(yè)合理分配,削減客戶等候時刻。
            三.資本共享、良性競賽;。
            四.人員訓練;。
            跟著車用新技術不斷應用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的進步,人員本質及戰(zhàn)斗力須相應進步一個臺階,對訓練作業(yè)提出了更高的請求。為此做出如下作業(yè)計劃:
            1.加大訓練作業(yè)的頻次,分為定時和不定時的訓練查核;。
            2.重視理論與實踐作業(yè)相結合的訓練,對sa重視商品基本知識和實操相結合,特別是實踐招待才能的查核。修理技師重視操作技術和慣例毛病排除才能的訓練,進步職工的全體戰(zhàn)斗力。
            五.添加修理人員。
            跟著保有量添加和回廠頻次的添加,在加強辦理進步作業(yè)效率查核人均產值的一起,恰當添加修理人員數(shù)量。
            六.團隊建設。
            1.方針和表現(xiàn)形式。
            以公平、公平、揭露為準則,堅持只要團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化。
            專營店安排訓練及查核,營建學習空氣,進步職工效勞理念及個人技術;進行職業(yè)道德、效勞理念、主人翁認識訓練;刻畫職工效勞的作業(yè)態(tài)度,重視細節(jié)疑問的開掘,促進職工自動進步本身本質。
            2.施行手法及方法。
            選用將一切訓練及查核材料歸入職工個人檔案、團隊認識直接與職工個人收入掛鉤、團隊認識強者優(yōu)先思考外出訓練、職稱提升、福利等優(yōu)惠。
            七.查核鼓勵準則。
            鼓勵準則是專營店對于職工優(yōu)秀做法或許杰出成績的正面反應,本質意圖是為了能夠經(jīng)過鼓勵強化職工對此類做法的認同并堅持下去,一起,也樹立了一個別的職工學習的模范,潛在的召喚一切職工去做出相似的做法。所以,在鼓勵的過程中,要害的一項即是要確保查核規(guī)范的公平性和合理性,防止鼓勵引起職工的不滿做法,確保鼓勵的做法是值得堅持和提倡的。詳細的鼓勵方法,可以依據(jù)實踐情況在物質和精神方面有挑選的施行。
            今年以來,市服務業(yè)辦公室按照市委、市政府關于轉方式調結構的總體部署,緊緊圍繞省、市服務業(yè)跨越發(fā)展的目標要求,狠抓規(guī)劃編制、項目建設、載體培育和機制完善四大工作重點,進一步強化措施,協(xié)調推進,有力地促進了全市服務業(yè)的持續(xù)快速增長?,F(xiàn)將今年以來的工作情況和下一步工作打算匯報如下:
            今年以來,在各級關于加快服務業(yè)發(fā)展政策措施的有力推動下,全市服務業(yè)繼續(xù)保持了快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢,服務業(yè)對全市經(jīng)濟的貢獻率明顯提高,服務業(yè)轉方式調結構取得初步成效。前三季度,全市服務業(yè)增加值完成743.68億元,同比增長17.5%,服務業(yè)占比達到34.6%,同比提高1.2個百分點;社會消費品零售總額實現(xiàn)714.18億元,同比增長18.9%;完成規(guī)模以上服務業(yè)投資468.24億元,同比增長30.7%,服務業(yè)投資占全市規(guī)模以上固定資產投資的比重達到46.3%;服務業(yè)分別實現(xiàn)國地稅收入23.61和32.36億元,同比分別增長26.84%和39.68%。預計全年服務業(yè)增加值將達到972億元,增速可保持在17%以上,服務業(yè)占比將保持在34.6%以上,可完成比上年提高1個百分點的目標;全年社會消費品零售總額增速可達到18.6%左右;全年規(guī)模以上服務業(yè)投資增長可達到30%以上;服務業(yè)國地稅收入增速可達到25%和35%左右。為了促進全市服務業(yè)健康發(fā)展,我們主要做了以下幾個方面的工作。
            (一)進一步加強載體培育和發(fā)展。
            一是積極向省推薦新的省級重點園區(qū)和重點企業(yè),開展了對市級重點園區(qū)和重點企業(yè)的提報和調整工作。共向省推薦了魯中保稅物流中心、高新區(qū)高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心和淄川建材城等6個園區(qū)和淄博金泰鐵路儲運有限公司、山東和濟集團、山東卓創(chuàng)資訊有限公司等6家重點企業(yè)。二是按照規(guī)劃的要求,重點策劃實施了一批與園區(qū)產業(yè)互為支撐的現(xiàn)代服務業(yè)大項目、好項目,今年策劃的42個新建項目大多數(shù)位于我市省級或市級重點園區(qū)內,重點園區(qū)的集聚能力和水平明顯提高。三是積極引導卓創(chuàng)咨詢等信息服務企業(yè)發(fā)展軟件和服務外包,支持淄博商廈等商貿流通企業(yè)加快發(fā)展電子商務,支持和濟物流集團等大型現(xiàn)代物流企業(yè)積極發(fā)展物流加工,延伸產業(yè)鏈,切實加快重點企業(yè)向規(guī)模化、網(wǎng)絡化、品牌化方向發(fā)展,進一步提高了重點企業(yè)的核心競爭力。通過強化措施,加大三大載體培育力度,重點城區(qū)、重點園區(qū)和重點企業(yè)發(fā)展取得了明顯成效。重點城區(qū)服務業(yè)增長速度繼續(xù)加快。前三季度,6個服務業(yè)重點城區(qū)服務業(yè)增加值共完成614.53億元,同比增長18.45%,分別比去年同期和今年全市三季度高3.68和0.95個百分點,占全市的比重達到82.6%。重點園區(qū)進展良好。淄博商貿物流園基礎設施建設加快推進,新區(qū)西部客貨運輸中心建設工程進入收尾階段,貝爾華韻醫(yī)藥物流園、鴻運物流三期工程、南方汽車城等項目奠基開工;周村古商城文化旅游區(qū),拆遷工程全面完工,景點工程及各類文化旅游營業(yè)設施全面展開;東岳氟硅材料創(chuàng)新園,部分新建項目開始動工。前三季度,3個省級服務業(yè)重點園區(qū)營業(yè)收入、稅金和從業(yè)人員分別比去年同期增長10.79%、18.63%和3.85%。重點企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。前三季度,5家省級重點服務業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、稅金、利潤和從業(yè)人員分別達到159.9億元、2.04億元、6.29億元和1.64萬人,同比分別增長20.91%、25.57%、62.95%和6.53%;全市50家重點服務業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤分別增長18.25%和29.3%。
            (二)繼續(xù)強化重點項目策劃、調度、管理和服務。
            圍繞服務業(yè)轉方式調結構,進一步加大現(xiàn)代物流、科技信息、文化旅游、創(chuàng)意動漫等現(xiàn)代服務業(yè)業(yè)態(tài)項目的策劃與篩選力度,突出項目調度管理和協(xié)調服務,有力地促進了重點項目的順利實施。全年共確定80個服務業(yè)重點項目,其中現(xiàn)代服務業(yè)項目達到42個,占項目總數(shù)的52.5%。圍繞項目建設,深入開展了服務業(yè)項目推進年活動。
            一是繼續(xù)加大項目建設條件的落實力度,今年絕大多數(shù)項目基本落實了建設條件;。
            二是認真落實各項項目扶持政策,為項目建設創(chuàng)造良好條件;。
            三是切實抓好項目的調度管理,進一步完善了項目領導掛包責任制。
            通過加強項目建設的調度管理和協(xié)調服務,積極幫助解決實際困難和問題,保證了重點項目建設順利推進。年初確定的80個服務業(yè)重點項目,截至目前,全市80個服務業(yè)重點項目共完成投入75.7億元,完成年度投資計劃的71.5%。其中現(xiàn)代物流項目,總投資181.25億元,完成14.47億元,占年度計劃投資的72.5%;文化旅游項目,總投資136.38億元,完成20.58億元,占年度計劃投資的92.08%;創(chuàng)意產業(yè)項目,總投資12億元,完成5.02億元,占年度計劃投資的91.67%;科技信息項目,總投資10.47億元,完成3.91億元,占計劃投資的67.2%;商貿流通項目,總投資167.73億元,完成29.14億元,占計劃投資的67.11%。在42個新建項目中,已經(jīng)開工的項目達到28個,占全部新建項目的66.7%。部分項目進展順利。永旺西部購物中心已于10月22日正式開業(yè)運營;淄博創(chuàng)意產業(yè)園一期工程已竣工,正在招商中;年內已經(jīng)竣工或即將竣工的項目達到8個。名尚城市廣場商業(yè)設施部分正在加快推進,完成投資1.21億元;淄博保稅物流中心完成投入2.6億元,1、2號保稅物流倉庫完工,已于9月底順利竣工并投入運營,目前正在園區(qū)路網(wǎng)建設;齊魯現(xiàn)代物流港完成投入1.35億元,10萬立方米罐區(qū)投用,開通油品專列,鐵路專用線一期工程3股已經(jīng)開通,二期擴建4股、5股已完成設計;和濟集團鋼材加工物流配送中心完成投入5800萬元,占年度投資計劃的29.7%,鋼材加工配送中心加工區(qū)3個車間已建成并投入使用;新華醫(yī)藥物流園完成投入8471萬元,目前園區(qū)主體正在緊張施工中,總體進展情況良好;先進陶瓷創(chuàng)新園,完成投資1.36億元,塔樓a座主體完成2層,b座主體完成3層,裙房主體完成4層;高分子創(chuàng)新園項目,完成投資7623萬元,主體基本完工,進入設備安裝;齊魯國際化工商城,完成投資7000萬元,土地已拆遷手續(xù)已辦理完畢,正在進行地基施工;孔子文化創(chuàng)意園,完成投入2.7億元,孔子文化廣場及其29個工程(老年修養(yǎng)中心、會所、住宅、藝術家創(chuàng)作室)正在建設中;周村古商城開發(fā)建設項目,完成投入1.38億元,回遷樓及其配套工程區(qū)已完工。景觀休閑區(qū)、旅游購物街和鑒寶大廳已完工,部分已投入使用。五星級影城影廳已于9月28號正式對外營業(yè);青年公園完成投入6000萬元,工程已奠基,正在進行三通一平中;玉皇山生態(tài)恢復工程完成投入9600萬元,中華閣主題樓正在進行場地平整、中軸線皇帝塑像及辦公樓正在建設中;淄博國際物流港、桓臺煤炭儲備物流中心、魯中二手車市場搬遷提升工程等重大項目前期準備工作正在加快推進。續(xù)建項目投資進度也明顯加快。
            (三)狠抓工作機制和政策體系建設。
            一是進一步健全和完善服務業(yè)工作考核體系。按照省關于加強重點城區(qū)、重點園區(qū)、重點企業(yè)和重點項目四大載體的考核要求,研究制定了集綜合考核和專項考核于一體的《淄博市服務業(yè)四大載體考核辦法》;二是圍繞重點項目策劃、調度和管理,研究制定了《淄博市服務業(yè)重點項目考核辦法》,為進一步推進重點項目建設,促進服務業(yè)結構升級、總量擴張和轉方式調結構奠定了良好的基礎;三是創(chuàng)新統(tǒng)計調度工作機制,委托路路通網(wǎng)在原有重點企業(yè)調度系統(tǒng)的基礎上,進一步研發(fā)對服務業(yè)相關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)調度系統(tǒng),目前系統(tǒng)建設已近尾聲,正在調試階段。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇十六
            今年,由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟建設為中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務重的情況下,穩(wěn)步前進,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,現(xiàn)將主要工作總結如下:。
            一、各項經(jīng)濟指標完成情況:。
            全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。
            (四)全員公關,爭取更多的回頭客。
            飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。
            (五)增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。
            飲食部領導經(jīng)常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經(jīng)理定期進行市場調查,掌握市場價格動態(tài),及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節(jié)省成本三萬多元。
            (六)做好政治思想工作,促進經(jīng)濟效益的提高。
            飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。
            1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經(jīng)"活動,學英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
            2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。
            通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。
            (七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。
            不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長6人,領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。
            2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業(yè)務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓達200多次。
            (八)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
            1.重視食品衛(wèi)生,健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的`分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
            2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
            (九)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。
            全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
            三、存在的問題:。
            1.出品質量有時不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
            2.廳面的服務質量還不夠高。
            3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
            四、明年的設想:。
            1.提高出品的質量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
            2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
            3.加強規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務質量。
            4.開設餐飲連鎖分店.
            200xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年,是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
            一、科學決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績。
            酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領各部門經(jīng)理及主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。
            1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。
            相關經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。
            2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、
            能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為萬元,能源費用為萬元,物料消耗為萬元,分別占酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。
            3、服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質服務較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務,給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動?!?BR>    4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關心指導下,店級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
            二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀。
            現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領導的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領著主管、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。
            三、品牌管理,酒店主抓八大工作。
            在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,酒店引進國內外先進酒店成功經(jīng)驗,結合年初制定的管理目標和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
            (一)以效益為目標,抓好銷售工作。
            1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,酒店果斷地調整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
            2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設渠道主管專人負責,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
            3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為%。
            4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理銷控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”,減少了客人等待結帳的時間,改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象??傊皬d部在總經(jīng)理的帶領下,層層把關,狠抓落實,把握契機,高效推銷,為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄,上門散客由原來占客房總收入的%提高到%,最高日創(chuàng)收為元,最高日平均房價為元;全年接待賓客萬人次,接待外賓萬人次。
            5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約起,為酒店減少經(jīng)濟損失約元,爭取了較多的酒店回頭客。
            此外,銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元,比上半年增額萬元,增幅約為%。
            (二)以改革為動力,抓好餐飲工作。
            1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月,工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
            2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當然,主要管理者若素質欠佳或管理不力,也自然會產生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位,將認真工作的員工提為領班,將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
            3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領導及相關部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,餐廳共推出新菜余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務技術較差的廚師要求及時調換等。
            另外,餐廳配合酒店,全年共接待重要客人批,計多桌,約人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領導的基本肯定和表揚。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇十七
            柿場競爭也將更加激烈,柿場細分化的趨勢使企業(yè)特色與個性化更加明顯,競爭焦點將更集中地表現(xiàn)在創(chuàng)新能力、經(jīng)營手段、管理水泙與人才保證等方面。
            3月29日29日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國人均餐飲消費支出預計將達到915元,餐飲業(yè)柿場運轉將繼續(xù)以17%左右的速渡高速增長,全年零賣額可望達到12100億元,并呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢。
            一是餐飲消費將保持旺盛的發(fā)展勢頭。目前,我國人均餐飲消費剛剛達到100美元,與美國1600美元、法國1050美元相比仍有較大發(fā)展空間。
            當前餐飲業(yè)的消費需求主體還是來自城鎮(zhèn)住戶,而農村餐飲這個龐大的柿場還沒有真正啟動。巨大的農村餐飲柿場將為我國餐飲經(jīng)濟提供廣闊的發(fā)展空間。
            二是餐飲社會化將帶動消費方式多元化。近年來,商務交易、會展活動、居家消費、商務與個人旅行、休閑娛樂等均成為帶動餐飲消費的動因。餐飲業(yè)消費需求將不斷括大,與之相對應的消費門類將突破傳統(tǒng)的餐式范疇,呈現(xiàn)出便利化、多元化和現(xiàn)代化發(fā)展趨勢。
            三是經(jīng)營方式改變將激活餐飲業(yè)柿場。連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡營銷、集中采購、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式將不斷在餐飲行業(yè)得到有用行使。少許地方特色的家常菜館、小吃街、美食廣場、中西式快餐遍地開花,生意興隆。
            四是服務內函擴展將促進餐飲消費可持續(xù)發(fā)展。餐飲業(yè)將積極調整產業(yè)和產品結構,括大餐飲消費熱點,加強服務內函的人姓化發(fā)展。以社區(qū)餐飲為載體,更加便民利民,大力提倡健康消費、安全消費、綠色消費、環(huán)保消費、科學消費、節(jié)約型消費。
            全部企業(yè)的發(fā)展離不開人才的陪養(yǎng)。好樂星長期以來注重團隊的建設,組建了一支具有開闊的視野、強烈的事業(yè)心的高效學習型團隊,使好樂星的目標更為遠大,前進的步伐更為穩(wěn)健,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的`基礎。我們好樂星團隊立下了要讓好樂星走出東營,走出山東,走向中國,走向全天下的宏偉目標!
            經(jīng)過兩年多的運作,好樂星已步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努厲打造服務品牌,進一步樹立"健康生活歡快傳遞"的宗旨。兩年來,以文明規(guī)范活動為突破口,以"沒有經(jīng)過培訓的職員是的損失"、"質量是酒店產品的生命"為切入口,狠抓好了星職工的培訓培育,強化職員隊伍素質,不斷題高服務水準。
            時間匆匆,快速流逝,我已經(jīng)在"好樂星"快活的度過了六個月。任真工作,享受生活——是我的一貫準則,我稀望在這兒我能將我的開心帶給顧客感染同事。
            在這兒我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質服務,必須掌握七大偠素;
            1、微笑在好樂星平常經(jīng)營過程中,要求每一位職工對待客人,都要報以真成的微笑,它應該是不受時間、地點和心緒等茵素影響,也不受條件陷制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
            2、晶通要求職工對自己所從事工作的每個方面都要晶通,并盡只怕地做到完美。職工應孰悉自己的業(yè)務工作和各項制度,題高服務技能和技巧。"千里之行,始于足下",要想使自己晶通業(yè)務,必須上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經(jīng)驗,舍短取長,做到一專多能,在服務時才能無所不知,這對題高好樂星的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。
            3、準備即要隨時準備好為客人服務。也正是說,只有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人道達之前,把全部準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀況,而不會手忙腳亂。
            4、重視正是要把每一位客人都視為"天主"看待而不怠慢客人。職工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產生肖極服務現(xiàn)像。這是因為職工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)像而產生的而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自強:而衣裳根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們毫不勉強地消費。我們應當記住"客人是我們的衣食父母"。
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇十八
            二、提高對企業(yè)文化的理解和認同;
            三、全面了解企業(yè)管理制度和行為規(guī)范;
            四、知曉本職務(崗位職責制、權利、義務)、工作服務流程和考核標準;
            五、熟悉企業(yè)以及相關部門的業(yè)務;
            六、熟悉企業(yè)各部門和本職崗位領導、同事和部屬;建立與本職崗位相關部門人員的關系;
            七、掌握本職工作的基本工作方法;培養(yǎng)良好的工作習慣;
            八、增強在工作中思考、應變的能力;提高表達、組織、安排等綜合能力;
            九、培養(yǎng)對職業(yè)的熱愛,團隊協(xié)作的精神;提高團隊意識;
            十、建立正確的自我意識和心態(tài);
            十三、員工自我價值得到體現(xiàn)和提高。
            除總經(jīng)理外的各層級管理人員:含副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、領班、組長
            一線各部門基層服務員:營銷、收銀輸單、前廳、酒吧、康樂、餐飲、客房、ktv、保安
            注:培訓內容分為:綜合培訓內容和管理層培訓內容、各部門單獨培訓內容三大板塊。
            (一)具體內容
            1、軍訓
            2、基礎知識
            (1)酒店業(yè)基本概念、發(fā)展史和專業(yè)知識;行業(yè)分析;
            (2)企業(yè)文化(企業(yè)概況,企業(yè)愿景;組織架構,各部門職能);
            (3)員工手冊;
            (4)薪酬福利體系;
            (5)職業(yè)心態(tài),職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)意識與價值觀;
            (6)行業(yè)素質、職業(yè)道德;
            (7)自我管理(情緒、工作、時間);
            (8)如何做到服從管理;處理好組織關系;
            (9)團隊建設與打造;
            (10)各類規(guī)章制度(人事、行政、財務)、行為規(guī)范;
            (11)各崗位崗位責任制(責、權、利);
            (12)食品安全與衛(wèi)生;
            (13)安全消防知識;
            (14)應知應會內容(業(yè)務范圍,樓層功能、產品詳解、消費指南、內部電話等等);
            (15)初中高各級合格員工的國家標準;
            (16)如何養(yǎng)成良好的學習和工作習慣;
            (17)如何成為企業(yè)需要的優(yōu)秀員工。
            3、職業(yè)技能
            (1)職業(yè)形象
            a 、職業(yè)微笑講解與訓練;
            b、禮儀知識;
            c、儀容儀表;儀態(tài);形體訓練;
            d、服務用語(通常服務用語和各崗位專用服務用語)講解與訓練;通過訓練讓員工做到職業(yè)微笑示人,儀表端莊,禮儀大方,姿態(tài)優(yōu)雅,語言親切。
            (2)基本操作技能
            a、托盤訓練;
            b、點煙、換煙灰缸;
            c、斟酒、斟茶、d、中餐擺臺;
            e、客房鋪床;
            f、各類單據(jù)填寫規(guī)范;
            g、電話撥打、接聽規(guī)范;
            h、設施、設備、工具、器皿的操作使用規(guī)范和保養(yǎng);
            4、各部門各崗位日常工作流程及標準規(guī)范;
            5、各部門各崗位服務接待流程及標準規(guī)范;
            6、衛(wèi)生工作規(guī)范及標準:項目衛(wèi)生細則、計劃衛(wèi)生等;
            7、各部門各崗位溫度設置、燈具開關時間規(guī)定等標準;
            (二)受訓對象
            基本操作技能各崗選學;第4和5項各崗分開學習;其他內容全員參訓
            (三)培訓講師
            總經(jīng)理、副總、部門總監(jiān)、指定經(jīng)理、人事部、保安部、培訓顧問、外聘講師
            (一)具體內容
            1、酒店的管理概論,經(jīng)營理念,
            2、如何制定工作和業(yè)務計劃;
            3、如何建立和有效處理組織關系、加強溝通和部門協(xié)作;
            4、如何提高工作效率和管理質量;
            5、如何進行目標管理和績效管理;
            6、員工情緒管理、危機管理方法;
            7、現(xiàn)場督導辦法與技巧;
            8、例會技巧、日常管理方法的整體統(tǒng)一性培養(yǎng);
            9、客訴處理方法和權利劃分;
            10、責任事故內容及程度和責任的劃分;
            11、如何進行團隊建設;
            12、如何激勵和有效授權;
            13、個人培訓能力打造;
            14、管理人員綜合素質要求及培養(yǎng);
            15、日常管理工作規(guī)定及要求;
            16、合理排班與人員調配;
            17、服務工作異常情況處理技巧;
            18、合格管理人員的各項標準;
            19、如何塑造個人管理魅力和權威。
            20、常用管理工具與行文規(guī)范
            (二)受訓對象
            除總經(jīng)理外的各層級管理人員:含總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、領班、組長
            (三)培訓講師
            總經(jīng)理、副總、培訓顧問、外聘講師
            (一)具體內容
            1、崗位責任制
            2、如何進行市場調研
            3、如何進行市場分析
            4、如何進行顧客分析
            5、如何拜訪顧客
            6、面對面銷售技巧
            7、如何陳述;如何促單
            8、電話銷售、預定、團隊、現(xiàn)場服務流程與技巧
            9、顧客檔案管理、資源整合
            10、顧客跟蹤服務與維系
            11、如何進行市場推廣和品牌推廣
            12、如何建立渠道及渠道拓展
            13、如何進行活動策劃
            14、如何進行節(jié)假日和活動促銷
            15、企業(yè)內外形象設計與調整
            16、團隊打造與激勵
            17、部門績效管理規(guī)定
            18、業(yè)務項目功能整合、經(jīng)營政策掌握(產品經(jīng)營手冊)
            (二)受訓對象
            營銷人員、企劃人員
            (三)培訓講師
            總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、本部門經(jīng)理、培訓顧問、外聘講師
            服務行業(yè)工作總結及工作計劃篇十九
            20xx年,我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,根據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)的三產增加值××萬元為目標,認真分析經(jīng)濟形勢,積極部署工作方案,努力完成工作目標,較好地完成了年度工作計劃。全鎮(zhèn)的食品藥品安全網(wǎng)絡全部建成,各種資料歸檔管理,各項工作都走上正軌,為保證全鎮(zhèn)人民群眾的食品和用藥安全提供了保障。
            回顧一年來的工作歷程,我們主要有以下幾點體會:
            鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務行業(yè)工作的領導,把三產服務業(yè)工作作為全年工作的重要內容,并列入各村全年工作考核,黨委分工紀委書記主抓三產服務業(yè),一名黨政領導協(xié)抓,經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作的匯報,適時的拿出工作方案和實施意見,使全鎮(zhèn)三產服務業(yè)工作有人抓、有事干、有責任,不使這項工作流于形式。
            二、加大投入是服務業(yè)發(fā)展的力量源泉。
            政府加大了對三產服務業(yè)工作的投入。年初,為了使之成為招商引資的一大亮點,著力建設好一個新?。xx年,政府投資500多萬元在一個月內,建設了一期工程。20xx年,政府又投入200多萬元,進行了二期工程建設,努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,使之作為招商引資的一個品牌。今年春節(jié)前后,連續(xù)多場的大雪將去年改造好的農貿市場造成破壞,為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié),鎮(zhèn)領導和三產辦全體人員在市場堅守崗位,保證市場安全運行。春節(jié)一過,政府即投入幾十萬元,改造加固,完善市場的各項功能,改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象,極大的方便了群眾的生產生活,豐富了群眾的菜籃子,給了群眾一個安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團結農貿市場的改造正在進行之中,由于政府對三產服務業(yè)工作的重視,帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展。
            三、招商引資是服務業(yè)發(fā)展的主要途徑。
            大力招商引資、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引有識之士創(chuàng)辦三產服務業(yè)企業(yè)。20xx年,?村通過積極招()商引資,利用原有的村集體土地,新辦了一家民營食品加工企業(yè),年生產能力將達到600萬元;?村在原小學舊址的基礎上,也招引了一家食品加工企業(yè),目前進展情況良好。由于政府在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn),既給群眾購物帶來了方便,又把先進的管理經(jīng)驗帶進了我鎮(zhèn),推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展。
            四、強化服務,是服務業(yè)發(fā)展的內在需要。
            為了營造健康、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境,我們針對三產服務業(yè)中的不同行業(yè),不同門類、不同組合相應采取不同的管理服務方法,對食品、藥品行業(yè)實行“三網(wǎng)”服務結構,加強食品藥品的安全,以確保人民群眾健康為宗旨,對整改的.農貿市場,我們從招標、定攤定點制訂市場管理制度入手,加強農貿市場的規(guī)范管理。同時,我們與工商、環(huán)保、物價和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起,對各個服務業(yè)門類進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,使文明經(jīng)商、安全生產、守法經(jīng)營、誠實守信、不制假、不售假成為每個商戶的行動指南,維護社會公德,注重環(huán)境保護,形成良好的經(jīng)商氛圍。
            實踐證明,一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展,取決于這個地區(qū)的三產服務業(yè)發(fā)展水平的高低。應該說,我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上,主要反映在三產服務業(yè)企業(yè)少,規(guī)模小,形不成氣候,同時大型的商貿物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場,難以產生大的規(guī)模效益。要解決定個問題,既要有上級領導的重視和增加投入,更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃,方能解決我鎮(zhèn)三產服務業(yè)后勁不足的問題。
            六、20xx年工作打算。
            為了使我鎮(zhèn)的三產服務業(yè)有一個新的發(fā)展,20xx年,我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,認真貫徹執(zhí)行市委、市政府下達的目標和任務,結合我鎮(zhèn)的實際,完善我鎮(zhèn)的三產服務業(yè)規(guī)劃,以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務措施,努力完成目標任務.