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供應鏈金融合同篇一
導語：供應鏈金融的產(chǎn)生有其深刻的歷史背景和市場需求，它發(fā)端于20世紀的80年代，是由世界級企業(yè)巨頭尋求成本最小化全球性業(yè)務外包衍生出供應鏈管理概念。
全球性外包活動導致的供應鏈整體融資成本問題，以及部分節(jié)點資金流瓶頸帶來的“木桶短板”效應，實際上部分抵消了分工帶來的效率優(yōu)勢和接包企業(yè)勞動力“成本洼地”所帶來的最終成本節(jié)約。
因此，供應鏈核心企業(yè)開始了對財務供應鏈管理的價值發(fā)現(xiàn)過程，國際銀行業(yè)也開展了相應的業(yè)務創(chuàng)新，以適應這一需求。供應鏈金融隨之漸次浮出水面，成為一項令人矚目的金融創(chuàng)新。
目前，金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營范圍所指“收購”的對象只能是“不良資產(chǎn)”，而如果“不良資產(chǎn)”的定義僅限于“過去完成時”，則對象過于簡單、單一，不利于金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)收購業(yè)務的多元化和創(chuàng)新發(fā)展。而開展“供應鏈金融業(yè)務”則將“不良資產(chǎn)”的定義拓展到“將來完成時”，對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務較為單一的局面和促進業(yè)務創(chuàng)新等方面均具有極其重要的意義。
從中長期來看，國內(nèi)供應鏈金融將必然獲得深化發(fā)展，總結起來有如下三種趨勢：
三是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織結構中的供應鏈模式發(fā)展趨勢迅猛，其發(fā)展方向不可逆轉，核心企業(yè)提高整個供應鏈價值的需求將日益增強，這為供應鏈金融的發(fā)展提供了一個更加廣闊的空間。
因受世界經(jīng)濟復蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的影響，國際國內(nèi)市場需求總體不足。2012年以來，我國各行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為突出，在此背景下，企業(yè)應收賬款規(guī)模持續(xù)上升，回收周期不斷延長，應收賬款拖欠和壞賬風險明顯加大，企業(yè)周轉資金緊張狀況進一步加劇。據(jù)估計，截止目前，全國企業(yè)的應收賬款規(guī)模約在20萬億以上。假如用這些應收賬款當作銀行貸款的潛在抵押品加以充分利用，可以預見未來我國供應鏈金融發(fā)展的市場潛力將十分巨大。據(jù)有關機構預測數(shù)據(jù)顯示，2015年我國供應鏈金融的市場規(guī)模約為11.97萬億元，并且每年約以5%的速度增長，到2020年，我國供應鏈金融的市場規(guī)模可達14.98萬億元左右。
2011年以來，各家商業(yè)銀行受到信貸規(guī)模的限制，可以發(fā)放的貸款額度十分有限。但銀行界空前重視供應鏈金融業(yè)務，紛紛通過承兌，票據(jù)、信用證等延期支付工具，既能夠增強企業(yè)之間的互相信任，也穩(wěn)定了一批客戶。
供應鏈金融業(yè)務不同于傳統(tǒng)的銀行融資業(yè)務，其創(chuàng)新點是抓住大型優(yōu)質企業(yè)穩(wěn)定的供應鏈，并且圍繞供應鏈上下游經(jīng)營規(guī)范、資信良好、有穩(wěn)定銷售渠道和回款資金來源的企業(yè)，為其進行供應鏈金融產(chǎn)品設計。長期以來，金融機構均首選大型核心企業(yè)為中心，選擇資質良好的上下游企業(yè)作為融資對象。
目前，商業(yè)銀行在進行經(jīng)營戰(zhàn)略轉型過程中，已紛紛將供應鏈金融作為轉型的著力點和突破口之一。供應鏈管理已成為企業(yè)的生存支柱與利潤源泉，幾乎所有的企業(yè)管理者都認識到供應鏈管理對于企業(yè)戰(zhàn)略起到舉足輕重的作用。
除了以上作用之外，供應鏈金融對商業(yè)銀行的價值還在于以下幾個方面：
首先是供應鏈金融能夠降低商業(yè)銀行資本消耗。根據(jù)巴塞爾資本協(xié)議有關規(guī)定，貿(mào)易融資項下風險權重僅為一般信貸業(yè)務的20%。供應鏈金融涵蓋傳統(tǒng)授信業(yè)務、貿(mào)易融資、電子化金融工具等，為銀行拓展中間業(yè)務增長提供較大空間。
其次是供應鏈金融實現(xiàn)銀企互利共贏。在供應鏈金融模式下，銀行跳出單個企業(yè)的局限，站在產(chǎn)業(yè)供應鏈的全局和高度，向所有成員的企業(yè)進行融資安排，通過中小企業(yè)與核心企業(yè)的資信捆綁來提供授信。
最后是供應鏈金融比傳統(tǒng)業(yè)務的利潤更豐厚，而且提供了更多強化客戶關系的寶貴機會?！巴ㄟ^供應鏈金融，銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道，還跟整個供應鏈打交道，掌握的信息比較完整、及時，銀行信貸風險也少得多?！痹诠溄鹑谶@種服務及風險考量模式下，由于銀行更關注整個供應鏈的'貿(mào)易風險，對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風險控制標準，但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務往來穩(wěn)定，銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務狀況進行獨立風險評估，而是對這筆業(yè)務進行授信，并促成整個交易的實現(xiàn)。
結合金融資產(chǎn)管理公司現(xiàn)有的業(yè)務模式，積極探索供應鏈債權收購無疑是傳統(tǒng)債權收購業(yè)務的一次創(chuàng)新，也是開展供應鏈金融業(yè)務的最佳切入點，其具有突出的重要意義。
開展供應鏈債權收購業(yè)務有利于避免金融資產(chǎn)管理公司債權收購業(yè)務的單一性。目前各金融資產(chǎn)管理公司收購受托經(jīng)營各類金融機構及非金融機構不良資產(chǎn)，包括債權、股權等其他形式的資產(chǎn)，累計規(guī)模是非常龐大的。
開展供應鏈債權收購業(yè)務有利于金融資產(chǎn)管理公司降低債權收購業(yè)務的風險。供應鏈融資的目的是為了確保整個供應鏈的流暢性和完整性，而供應鏈的流暢性和完整性體主要現(xiàn)在兩個方面：確保物流不被中斷及確保資金供應不被中斷。
開展供應鏈債權收購業(yè)務是市場的趨勢和需求，也是開發(fā)穩(wěn)定高端客戶的重要渠道。企業(yè)通過賒賬銷售已經(jīng)成為最廣泛的支付付款條件，賒銷導致的大量應收賬款的存在，一方面讓中小企業(yè)不得不直面流動性不足的風險，企業(yè)資金鏈明顯緊張;另一方面，作為企業(yè)潛在資金流的應收賬款，其信息管理、風險管理和利用問題，對于企業(yè)的重要性也日益凸顯。在新形勢下，盤活企業(yè)應收賬款成為解決供應鏈上中小企業(yè)融資難題的重要路徑。
供應鏈債權收購為金融資產(chǎn)管理公司提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道，通過面向供應鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案，從而綁定該供應鏈系統(tǒng)的核心企業(yè)。
供應鏈債權既然也是一種債權，那么自然也就可以作為金融資產(chǎn)管理公司開展商業(yè)化債權收購業(yè)務中的一種債權，而供應鏈債權與其他普通債權最大的不同就在于：供應鏈債權將應付未付的債權由“過去完成時”，拓展到了“將來完成時”，這對傳統(tǒng)不良債權收購業(yè)務來說確實是創(chuàng)新之舉。
緊緊圍繞雙大戰(zhàn)略，積極發(fā)展一批目標客戶。各金融資產(chǎn)管理公司要從思想高度上認識到供應鏈中的“核心企業(yè)”是作為戰(zhàn)略資源的重要性，建立客戶儲備庫，積極拓展一批各領域的龍頭企業(yè)并開展與其戰(zhàn)略合作。
把握重點市場領域，大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新和模式轉型。各金融資產(chǎn)管理公司應加強供應鏈金融領域的探索實踐，嘗試通過與供應鏈中的“核心企業(yè)”建立合作的方式，在盤活企業(yè)應收應付信用鏈的同時，精心設計交易模式，創(chuàng)新交易結構。例如某航空企業(yè)，其作為金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的“核心企業(yè)”，圍繞該“核心企業(yè)”有很多上下游企業(yè)，包括產(chǎn)品供應方、維修服務方等等，其形成的各個環(huán)節(jié)均可創(chuàng)建供應鏈金融服務模式，目的就是確保供應鏈的資金暢通不斷。同時，根據(jù)需要可要求共同受益的產(chǎn)品或勞務提供方和受讓方共同承擔償債責任，這樣將有利于降低供應鏈債權收購業(yè)務的償付風險。
加強業(yè)務指導，培養(yǎng)專業(yè)人才。各金融資產(chǎn)管理公司應要非常重視供應鏈融資模式下的債權收購業(yè)務。不但從思想上提高認識，還應從業(yè)務上加強指導，加大業(yè)務培訓力度，建立起一支強大的、適應業(yè)務發(fā)展的年輕隊伍。
制度傾斜，鼓勵發(fā)展方向。各金融資產(chǎn)管理公司應對供應鏈金融業(yè)務采取一些行之有效的鼓勵政策，如采取區(qū)域差異化管理、內(nèi)部利率優(yōu)惠、加大獎勵力度等等。同時，讓大家均體會到供應鏈金融業(yè)務對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務局面的重要意義，也為今后開展債權收購業(yè)務的道路指明了大的趨勢和方向。
供應鏈金融合同篇二
供應鏈金融是股市的新貴，但在實際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務的一個小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應鏈金融領域就有深厚的積累。下面小編為大家整理的供應鏈金融基本要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
供應鏈金融是股市的新貴，但在實際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務的一個小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應鏈金融領域就有深厚的積累。二級市場的供應鏈金融概念，在互聯(lián)網(wǎng)時代有了更多的層次，共有的特征是某個行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)根據(jù)對上下游的物流、信息流和資金流的掌握，利用自身的資源為其提供綜合性金融產(chǎn)品或服務。
現(xiàn)代經(jīng)濟理論框架下，行業(yè)分工是提升勞動效率的重要方式，而供應鏈金融中的企業(yè)跨界到金融領域必須有更大的優(yōu)勢才符合經(jīng)濟規(guī)律。本文歸納梳理了市場目前跨界供應鏈金融的幾種模式，也對其競爭力進行了比較。我們認為供應鏈金融能否成功的條件包括：
1.足夠大的行業(yè)空間;
2.在產(chǎn)業(yè)鏈中具有重要的平臺地位，對上下游物流、信息流有一定控制力;
3.足夠低的資金成本和風險管理能力。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司參與供應鏈金融也有天生的軟肋：1.銀行的業(yè)務是全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的，能夠消化和對沖個別行業(yè)的周期性風險，而非銀行企業(yè)介入上下游金融業(yè)務，會使得整個行業(yè)的風險在其身上疊加和放大。2.非銀行企業(yè)往往不具有持續(xù)的低成本的資金來源，并缺乏貸后管理、風險處置等專業(yè)技能，容易低估風險。從資金來源看，融資方式有銀行貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融小貸和p2p公司以及股東增資等。
1.供應鏈金融的定義
供應鏈金融，是指將供應鏈上的核心企業(yè)以及與其相關的上下游企業(yè)看作一個整體，以核心企業(yè)為依托，以真實貿(mào)易為前提，運用自償性貿(mào)易融資的方式，通過應收賬款質押、貨權質押等手段封閉資金流或者控制物權，對供應鏈上下游企業(yè)提供的綜合性金融產(chǎn)品和服務。
2.供應鏈金融的模式
根據(jù)供應鏈金融的定義可以看出：一般而言，商業(yè)銀行才是供應鏈金融綜合性金融產(chǎn)品和服務的提供主體。但供應鏈金融的發(fā)展模式并不只有商業(yè)銀行主導這一種。供應鏈金融在國外的發(fā)展比較成熟，主要的模式有銀行主導型、核心企業(yè)主導型以及物流企業(yè)主導型三種。
其中，銀行主導的模式主要是銀行以買賣交易中買方購買貨物后從賣方收到的貨物提單和有效發(fā)票為依據(jù)，為買方辦理承兌匯票，并向賣方支付貨款，買方在制定日期內(nèi)償還貨款和融資款。這樣既能滿足買賣雙方的交易需求，也能緩解買方的資金壓力，同時還能降低銀行的風險。核心企業(yè)主導模式主要存在于制造業(yè)，主要是核心企業(yè)基于自身的設備提供相應的租賃和貨物代持服務，在為買方提供資金支持的同時也擴展了自己的業(yè)務規(guī)模。物流主導模式主要是擁有信息、貨物監(jiān)管以及客戶關系優(yōu)勢的物流商為交易的賣方企業(yè)提供應收賬款融資服務。
如果按照融資所需的資產(chǎn)不同，供應鏈金融模式可以分為應收賬款融資模式、融通倉融資模式以及保兌倉融資模式。這三種融資模式的依據(jù)資產(chǎn)分別為：應收賬款等應收類資產(chǎn)、存貨以及預付賬款等預付賬款資產(chǎn)。應收賬款融資模式主要是企業(yè)以未到期的應收賬款質押給金融機構辦理融資的一種融資模式。融通倉融資模式是企業(yè)以存貨作為質押向金融機構辦理融資業(yè)務的融資模式，主要包括質押擔保融資模式和信用擔保融資模式。保兌倉融資模式是在供應商(賣方)承諾回購的前提下，融資企業(yè)(買方)向銀行申請以賣方在銀行指定倉庫的既定倉單質押的貸款額度，并由銀行控制其提貨權為條件的融資業(yè)務，這一模式使用于賣方回購條件下的采購。
3.供應鏈金融發(fā)展空間
我國供應鏈金融發(fā)展過程中對企業(yè)的授信、擔保品以及抵押物的評估基本上由銀行或者銀行委托第三方來進行，所以我國主要的供應鏈金融模式是銀行主導模式。我國最早開展供應鏈金融業(yè)務的是深圳發(fā)展銀行。深圳發(fā)展銀行(現(xiàn)為：平安銀行)2003年最先在國內(nèi)推出供應鏈金融業(yè)務，2006年正式整合推出互聯(lián)網(wǎng)金融服務，2012年推出“供應鏈金融2.0”。
供應鏈金融在我國仍然處于初步發(fā)展階段，不過受益于應收賬款、商業(yè)票據(jù)以及融資租賃市場的不斷發(fā)展，供應鏈金融在我國發(fā)展較為迅速。如圖1所示，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應收賬款凈額已由2005年的不到3萬億增加到了2014年的10.52萬億，十年里增長了3.55倍，年均復合增速15%。應收賬款融資作為供應鏈金融重要的融資模式，應收賬款規(guī)模的'不斷增長為我國供應鏈金融的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
在企業(yè)交易中，企業(yè)之間還會以簽發(fā)商業(yè)匯票的形式來保證交易正常進行。商業(yè)匯票的簽發(fā)緩解了買方的資金壓力，同時賣方擁有商業(yè)匯票，既擁有對于簽發(fā)方的匯票金額索取權，也可向商業(yè)銀行作質押，獲得流動性。商業(yè)匯票質押以獲取融資也是供應鏈金融的重要形式，我國商業(yè)匯票發(fā)展與我國供應鏈金融的發(fā)展也是緊密相關的。如圖2所示，我國商業(yè)匯票簽發(fā)量逐年穩(wěn)步增加，在2014年已經(jīng)突破20萬億，2015年上半年也已經(jīng)達到了11萬億。
除了應收賬款以及商業(yè)匯票以外，融資租賃與供應鏈金融同樣緊密相連。近幾年我國融資租賃業(yè)得到了飛速的發(fā)展，租賃合同額不斷增加。2014年融資租賃合同余額已經(jīng)超過了3萬億。其中，三種租賃種類中又以金融租賃合同規(guī)模最大，2014年合同規(guī)模占比達到41%。融資租賃的快速發(fā)展對于需要大規(guī)模專業(yè)設備的企業(yè)來說十分有利，對于供應鏈金融的發(fā)展同樣意義重大。
在應收賬款、商業(yè)匯票以及融資租賃快速發(fā)展的帶動下，我國供應鏈金融展現(xiàn)出了迅速發(fā)展的態(tài)勢。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的行業(yè)報告數(shù)據(jù)顯示，到2020年，我國供應鏈金融的市場規(guī)?？蛇_14.98萬億元左右。
1.互聯(lián)網(wǎng)為供應鏈金融發(fā)展提供助力
雖然我國供應鏈金融的發(fā)展時間較短，但是發(fā)展較為迅速，這一特點在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下得到了充足的展現(xiàn)。我國供應鏈金融在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動下呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點與發(fā)展模式。
首先，銀行不再是供應鏈金融產(chǎn)品與服務提供的絕對主體，更多的市場主體參與產(chǎn)品與服務的提供。以往的供應鏈金融主要是銀行玩轉的圈子，受制于資金實力、金融服務牌照等方面的限制，其他主體很難成為供應鏈金融產(chǎn)品和服務提供的主體。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的沖擊下，更多的企業(yè)利用自身的信息優(yōu)勢、交易資源優(yōu)勢以及客戶資源優(yōu)勢，紛紛轉型成為供應鏈金融產(chǎn)品與服務提供主體。
其次，在供應鏈金融的鏈條架構上，模式由“1+1+n”變?yōu)椤皀+1+n”。原來的在以往供應鏈金融主要是采用“1+1+n”的架構模式來發(fā)展，其中“1”是銀行以及核心企業(yè)，“n”是上下游多個企業(yè)，而銀行主要是對核心企業(yè)進行授信，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，更多的上下游融資企業(yè)已經(jīng)可以直接與核心企業(yè)進行接觸，由核心企業(yè)對上下游融資企業(yè)進行授信。而核心企業(yè)既可以利用自身資金，也可以通過外部融資補充資金，這樣就使得鏈條構架變?yōu)椤皀+i+n”，而且更加凸顯核心企業(yè)的作用。
再次，提供供應鏈金融產(chǎn)品和服務的方式從線下向線上遷徙。以前主要是一種線下的方式來進行。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的普及與強化，供應鏈金融在產(chǎn)品和服務的提供上已經(jīng)轉變?yōu)榫€上和線下相結合的方式來進行。線上供應鏈金融的提供方式可以有效的降低交易和融資的成本，提高融資以及整個供應鏈交易的效率。
最后，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)使得供應鏈金融覆蓋眾多小企業(yè)成為可能。在供應鏈金融服務對象多樣性方面，原來的供應鏈金融只是針對核心企業(yè)，并通過核心企業(yè)為該核心企業(yè)的上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品或者服務。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應鏈金融能夠很好的將以前供應鏈金融無法覆蓋的企業(yè)涵蓋進來，能夠很好的利用“長尾效應”，擴大自身的市場份額?？梢哉f，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應鏈金融產(chǎn)品和服務的對象更加多樣化。
2.互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融的新模式
受到2014年7月開始的這波市場行情的帶動，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為市場追逐的熱點之一。同時上市公司也紛紛利用這一熱點做出轉型發(fā)展戰(zhàn)略，迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機遇。供應鏈金融當然也不例外。傳統(tǒng)的供應鏈金融在遇到互聯(lián)網(wǎng)金融潮流時，既呈現(xiàn)出之前闡述的四個發(fā)展特點，也呈現(xiàn)出新的發(fā)展模式。這些模式主要是因為不同的公司以不同的方式參與而彰顯出差異。
2.1、電商平臺發(fā)展模式
電商平臺發(fā)展模式主要是批發(fā)零售電商利用在互聯(lián)網(wǎng)交易中獲取的客戶交易的記錄與流水，并且根據(jù)客戶的需求為上下游客戶提供金融產(chǎn)品與服務。這一模式在a股市場上的主要代表為：蘇寧云商。蘇寧云商發(fā)展供應鏈金融業(yè)務是在充分利用互聯(lián)網(wǎng)零售所積攢的客戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務與體驗的基礎上，形成蘇寧生態(tài)鏈，通過蘇寧小貸來實現(xiàn)為供應鏈上下游端客戶服務的。
蘇寧云商作為互聯(lián)網(wǎng)零售商，在o2o交易模式中積攢了較多的客戶并且獲得了交易客戶的交易數(shù)據(jù)，為更好的為客戶提供金融服務打下了堅實的基礎。截止2015年6月末，蘇寧云商零售體系的會員總數(shù)達到1.98億。2014年公司線上業(yè)務累計現(xiàn)實自營商品銷售收入225.99億元，線上平臺實體商品交易總規(guī)模達到257.91億元。同時，為了更好的發(fā)展線上客戶，積累客戶資源，蘇寧還于近期成功聯(lián)手阿里，成功將線上線下業(yè)務打通，實現(xiàn)強強聯(lián)合，為蘇寧云商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)零售，打造蘇寧生態(tài)鏈提供了較好的市場機遇。
蘇寧云商向供應商客戶以及個人消費者發(fā)放的貸款逐年增加，2015年上半年已經(jīng)達到近700萬元，按照上半年的發(fā)展速度，預計全年會實現(xiàn)1380萬元的貸款及墊款總額。發(fā)放貸款及墊款主要來源于子公司重慶蘇寧小額貸款有限公司和蘇寧商業(yè)保理有限公司對外發(fā)放的公司類貸款及墊款、個人消費貸款等。
2.2、行業(yè)資訊公司發(fā)展模式
行業(yè)咨詢公司轉型模式主要是行業(yè)中一些主要做行業(yè)信息咨詢的網(wǎng)站公司，利用已有的信息優(yōu)勢形成的大數(shù)據(jù)支持以及客戶認可度，通過之前已有的網(wǎng)站或者新建平臺的方式來為上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品和服務。這一模式在a股市場上的主要代表為：上海鋼聯(lián)。
上海鋼聯(lián)是國內(nèi)一家從事鋼鐵行業(yè)其相關行業(yè)商業(yè)信息咨詢以及增資服務的互聯(lián)網(wǎng)平臺綜合運營商。公司收入主要來源于會員信息服務、網(wǎng)頁鏈接服務、會員培訓服務與咨詢服務。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動，公司通過互聯(lián)網(wǎng)下的供應鏈金融，實現(xiàn)了收入的更加多元化。上海鋼聯(lián)旗下的網(wǎng)站有：大宗商品網(wǎng)、我的鋼鐵、運鋼網(wǎng)、搜搜網(wǎng)、鋼銀現(xiàn)貨交易、我的有色、我的不銹鋼、我的農(nóng)產(chǎn)品、百年建筑。其中，鋼銀現(xiàn)貨交易平臺就是上海鋼聯(lián)為發(fā)展新形勢下的供應鏈金融而設立的。
上海鋼聯(lián)之所能夠利用鋼銀平臺發(fā)展供應鏈金融主要是得益于長時期的信息收集與積累、大數(shù)據(jù)的支撐、采用寄售模式背景下的平臺交易量不斷增加、閉環(huán)的鋼銀電商模式的構建以及公司大股東的強力支持。
上海鋼聯(lián)的資金來源組要是銀行貸款和股東支持。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)背景下的供應鏈金融的種種舉措下，不能忽略的就是供應鏈金融的資金來源問題。目前鋼銀平臺向客戶提供融資服務的資金主要來源于自有資金和銀行貸款。但是隨著鋼貿(mào)平臺交易量的不斷增加，鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求也在不斷增長，所以為了滿足日益增加的鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求，僅僅是這些融資舉措還是不夠的。因此2015年1月份，上海鋼聯(lián)公布公告稱向控股股東東興投資申請2億元的貸款額度，子公司鋼銀向銀行申請15億元授信，上海鋼聯(lián)為其擔保。2015年6月5日，上海鋼聯(lián)再次發(fā)布公告稱鋼銀電商擬進行增資擴股，獲得新增資本1.66億元。同時，上海鋼聯(lián)平價將復星持有的股權進行回購，也說明了大股東對于上海鋼聯(lián)的支持力度。上海鋼聯(lián)于2015年8月8日發(fā)布公告稱其子公司鋼銀電商擬申請掛牌新三板，如果順利實現(xiàn)，這將有利于鋼銀平臺更好的開展供應鏈金融業(yè)務。
2.3、信息化管理服務提供商發(fā)展模式
信息化管理服務提供商發(fā)展模式主要是一些軟件系統(tǒng)服務與開發(fā)公司通過先進的企業(yè)信息化管理軟件系統(tǒng)，在幫助企業(yè)實現(xiàn)在數(shù)據(jù)智能化數(shù)據(jù)分析上的生產(chǎn)計劃敏捷推進，人力資源效率化提高的過程中累計了大量的企業(yè)客戶，通過擁有的客戶信息優(yōu)勢以及行業(yè)知名度為上下游企業(yè)提供融資服務及其他相關金融服務。
這類模式的代表就是漢得信息，漢得信息在經(jīng)過十余年的發(fā)展過程中，獨立研發(fā)了租賃管理平臺，移動業(yè)務管理系統(tǒng)，財務共享業(yè)務平臺，精益制造管理系統(tǒng)，費控系統(tǒng)等一系列企業(yè)管理應用產(chǎn)品，并進一步實現(xiàn)產(chǎn)品的云端運用，為企業(yè)管理實現(xiàn)精細化和敏捷化運作提供更多行之有效的管理手段。公司的主要業(yè)務為：高端erp實施服務、erp軟件外包服務、客戶支持服務、erp軟件銷售以及bpo服務(企業(yè)將一些標準化的、非決策性的業(yè)務流程外包給第三方服務供應商)。2015年上半年公司的主營業(yè)務收入為5.57億元，其中軟件實施服務營業(yè)收入為4.16億元。得益于領先的軟件開發(fā)技術以及客戶資源優(yōu)勢，漢德信息能夠充分利用這些優(yōu)勢發(fā)展供應鏈金融業(yè)務。
在供應鏈金融供給端，漢德信息采取的是和銀行合作的方式來進行供應鏈金融業(yè)務。2015年6月29日，漢得信息與平安銀行簽署了供應鏈金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，將漢得信息的供應鏈金融平臺與平安的保理云平臺相對接，漢得信息主要提供企業(yè)的數(shù)據(jù)并通過大數(shù)據(jù)平臺來進行風險評估，平安銀行主要負責發(fā)放資金。隨著與平安銀行合作的不斷深化，平安銀行除了參與核心企業(yè)的貸款外，還直接給予漢得信息保理公司資金支持，幫助保理公司發(fā)展保理業(yè)務。進而通過保理業(yè)務帶動公司供應鏈金融的發(fā)展。
2.4、供應鏈服務提供商發(fā)展模式
供應鏈服務提供商發(fā)展模式主要是一些供應鏈服務提供商利用在提供采購、分銷、物流過程中累計的客戶信息，對上下游客戶提供供應鏈金融產(chǎn)品和服務的一種模式。該模式的主要代表是：怡亞通。
怡亞通是一家專業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務外包的整合型供應鏈服務平臺，主要提供廣度供應鏈服務(生產(chǎn)型供應鏈服務)、深度供應鏈服務(流通消費型供應鏈服務)、全球采購中心及產(chǎn)品整合供應鏈服務、供應鏈金融服務。
怡亞通發(fā)展供應鏈金融主要是通過o2o金融、供應鏈網(wǎng)上貸款以及小貸實現(xiàn)，資金來源有合作商業(yè)銀行提供。o2o金融基于怡亞通深度供應鏈商業(yè)模式，定位于將怡亞通380消費供應鏈平臺百萬小微終端客戶為金融服務對象，與商業(yè)銀行合作開發(fā)終端客戶金融需求的業(yè)務，實現(xiàn)資源共享，渠道共享，信息共享的一站式金融服務。怡亞通與各商業(yè)銀行合作，為怡亞通380快消品平臺的百萬小微零售終端客戶提供可持續(xù)性、批量化、數(shù)據(jù)化的金融服務，在o2o金融模式下，需求資金的小微零售端客戶無需擔保、無需抵押、網(wǎng)上下單，怡亞通提供貸前審核(這與信息化管理服務提供商發(fā)展模式相似)和貸后管理，審核通過24小時后由怡亞通的合作銀行放款。
2.5、行業(yè)核心公司模式
一些傳統(tǒng)行業(yè)的公司也通過供應鏈金融積極轉型，這些公司通常具有自身行業(yè)的核心地位，在經(jīng)濟調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉型的背景下主業(yè)的發(fā)展空間或動力不足，于是通過整合行業(yè)內(nèi)和上下游資源，開展供應鏈金融業(yè)務。
安源煤業(yè)通過旗下江西省煤炭交易中心發(fā)展跨區(qū)域多品種電商，金葉珠寶通過收購豐匯租賃進入金融服務領域，道氏技術通過成立共贏商電子商務公司從事陶瓷行業(yè)采購和供應商互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務，傳化股份收購大股東資產(chǎn)傳化物流打造互聯(lián)網(wǎng)+物流供應鏈+金融服務平臺，鋼鐵巨頭寶鋼股份擁有東方鋼鐵網(wǎng)和上海鋼鐵交易中心兩大電商平臺，智慧能源搭建電纜網(wǎng)的電商平臺，并入股北京隨時融公司來解決資金來源問題，如此等等，不勝枚舉。
這些公司基本沿襲類似的發(fā)展模式：自建或收購電商平臺導入交易流量，并逐步發(fā)展一列的保理、倉儲、物流服務，同時收購或參股金融公司提供供應鏈金融服務，并解決資金來源。
我們認為行業(yè)核心公司進入供應鏈金融領域的難度要大于前述的平臺類或信息服務類公司。公司本身是產(chǎn)業(yè)里的競爭主體，與同業(yè)存在競爭關系，能否吸引到行業(yè)內(nèi)足夠多的流量轉移到自身平臺上是一個問題，受制于行業(yè)自身發(fā)展空間的天花板;同時資金流集中后會在核心公司層面放大本行業(yè)的周期性風險。這種模式的投資標的選擇我們更看好本身行業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展空間大、市占率已經(jīng)具備優(yōu)勢的公司。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下并不是所有有熱情的公司就能分得互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融的一杯羹，結合以上分析，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融還是需要以下幾種因素。
1.積累足夠的信息優(yōu)勢
從以上4家公司可以看出，每家公司在發(fā)展供應鏈金融前都掌握了大量的客戶交易信息，擁有上下游客戶的交易數(shù)據(jù)，這都為公司了解客戶的交易習慣、對于資金的需求程度奠定了很好的基礎。只有真正的了解客戶的金融需求，才能依據(jù)客戶本身出發(fā)設計出適合的融資工具并提供恰當?shù)木C合性金融服務。
2.數(shù)據(jù)的整理和分析運用能力
在積累足夠的客戶信息之后，如果不能夠很好的對客戶信息進行分類整理并分析也是無法有效的開展供應鏈金融服務。大數(shù)據(jù)平臺的建設是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的另外一個發(fā)展的趨勢，大數(shù)據(jù)平臺的建設(如：上海鋼聯(lián))可以很好的幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)的整理和分析，能夠幫助公司節(jié)省成本，提高信息利用效率以及提供融資服務的實現(xiàn)效率。
3.公司整體業(yè)務生態(tài)圈的構建
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融業(yè)務絕不僅僅是將網(wǎng)上平臺搭建起來，尋找有融資需求的客戶那么簡單。特別是在互聯(lián)網(wǎng)熱潮下，僅僅是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)來支撐整個公司的發(fā)展是不現(xiàn)實的。所以在互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融發(fā)展的同時，其他業(yè)務也要相互配合。以上4家公司均是在努力的構建整個業(yè)務體系的閉環(huán)，實現(xiàn)交易、咨詢、物流、支付、其他服務的整體業(yè)務生態(tài)圈。構造整體業(yè)務生態(tài)圈能夠在不斷發(fā)展上下游客戶的同時又能夠保持客戶的粘性不會降低。如果僅僅是依賴互聯(lián)網(wǎng)，而沒有從實際業(yè)務中使客戶得到便利與認可，那么這樣的互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融即使發(fā)展起來，也會是曇花一現(xiàn)。
4.資金端足夠的支撐
互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融業(yè)務的開展主要是給予上下游企業(yè)資金支持，但是給予支持的這部分資金如果完全由公司自身承擔，這對于公司來說必定是一個不小的挑戰(zhàn)，這在供應鏈金融業(yè)務規(guī)模不斷擴大的時候更為顯著。通過以上4家公司業(yè)務模式分析可以看出，他們并沒有完全由自身承擔這部分資金，而是將資金來源端擴展到了商業(yè)銀行、小額貸款公司(如：蘇寧云商、怡亞通)等，這樣雖然自身賺取的只是利息差，但是這能夠保證供應鏈金融的長足發(fā)展。此外，還有公司(比如：上海鋼聯(lián))通過公司股東的支持獲取足夠的資金。這些公司通過自身資金的支持以及第三方的資金支持可以使得公司在保證供應鏈業(yè)務發(fā)展的同時也能夠賺取足夠的利潤。
5.公司戰(zhàn)略的支持
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融并不像生產(chǎn)產(chǎn)品一樣有著固定的生產(chǎn)流程，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷更新，互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融模式也在不斷的發(fā)展。這就需要公司能夠在不斷變化的情況下，根據(jù)實際情況制定不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。如果發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融只是借助這波市場行情炒概念、講故事，公司本身并沒有制定長遠且完善的發(fā)展目標與戰(zhàn)略，那么當市場行情退去，終究會被拋棄。
供應鏈金融合同篇三
一、疫苗冷鏈設備是指為了保證疫苗質量，在疫苗的生產(chǎn)、貯運和使用過程中對疫苗進行冷藏的設備。疫苗冷鏈設備主要有電冰箱、冷藏箱、冷藏背包、冰排等。
二、疫苗冷鏈設備必須專人管理、建檔建帳、帳物相符、專物專用，不得挪作它用，嚴禁存放疫苗以外的其它物品。
三、電冰箱應擺放在干燥通風的房間內(nèi)，避免陽光直射，遠離熱源，擺放平穩(wěn)，電源插座專用。冷藏箱、冷藏背包和冰排（無水）應分類、集中、固定放置在通風良好的地方。保持疫苗冷鏈設備清潔衛(wèi)生，做到無灰塵、無污跡、無異味、無積水。
四、電冰箱冷藏室中部應放置一支溫度計，疫苗冷鏈設備管理人每天上班后、下班前各檢查記錄一次冷藏室內(nèi)溫度，溫度應保持在2-8℃；冰箱蒸發(fā)器霜厚超過4毫米時要及時除霜；停機時要記錄原因和持續(xù)時間。測溫記錄、除霜記錄、停機記錄保存3年。
六、電冰箱內(nèi)疫苗貯存應按疫苗品名、批號、失效期分類擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間要留有1-2cm的空隙，箱門內(nèi)擱架不宜放置疫苗。
七、凍制冰排時，應注入冰排容積90%的清潔水，放入冰箱冷凍室內(nèi)，凍制時間不少于24小時。凍制冰排數(shù)量應能滿足日常工作需要。
八、運送和貯存疫苗時，應在冷藏箱（包）的底層墊上紗布，以吸水和防止疫苗破碎。每次使用冷藏箱（包）后，應清洗擦干或在通風處吹干，避免陽光曝曬。
九、冷鏈設備管理人員發(fā)現(xiàn)疫苗冷鏈設備異常、故障、損壞或遺失等情況應及時向縣衛(wèi)計委報告。因管理不善造成損壞或遺失的，縣衛(wèi)計委將按照有關規(guī)定予以處理。冷鏈設備維修記錄長期保存。
供應鏈金融合同篇四
甲方(托運方)：
乙方(承運方)：
甲、乙雙方為明確各自的權利義務，根據(jù)《^v^合同法》、《散裝液態(tài)石油產(chǎn)品損耗標準》(gb11085-89)及有關運輸法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、有償和互利互惠、保質保量、安全承運的原則，達成如下協(xié)議：
第一條合同期限。
第二條承運范圍。
1、起運地點：甲方指定的油庫或甲方指定的其他提貨地點。
2、送達地點：甲方指定的終端用戶及其他指定地點。
第三條承運油品。
柴油。
第四條安全管理。
1、乙方在油品運輸過程中，應當嚴格遵守有關危險化學品安全管理及交通安全管理方面的法律法規(guī)規(guī)定。駕駛員、押運員應當經(jīng)過相關安全知識培訓，取得相應的資格證書。做到持證上崗，禁止無證或不按準駕車型資質駕駛油罐車。
2、乙方必須提供符合安全標準的車輛承擔甲方的油品運輸，車輛實際載重量與行駛證標明的核載量必須相一致，并將車輛情況報甲方備案;嚴禁超載、超速行車和車輛帶病上路。
3、乙方必須保證參運車輛處于適合油品運輸?shù)牧己脿顟B(tài)，油罐車內(nèi)無積水、雜質、清洗干凈、無滴漏，如遇突發(fā)事故、車輛維修、保養(yǎng)等特殊原因造成運力不足，應盡力內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，確實不能內(nèi)部協(xié)調(diào)解決時，應及時向甲方報告。
4、乙方所有油罐車的容積表必須經(jīng)國家法定的計量檢測部門或甲方中心計量室測定且在有效的檢定期限內(nèi)，并經(jīng)甲方確認后，方可投入營運。
5、乙方在油品接卸過程中，應嚴格遵守《中石化江西南昌石油分公司油庫油罐車裝、卸油hse作業(yè)指導書》相關規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)乙方作業(yè)人員在卸油時有先接皮籠，后接導靜電接地線的違章現(xiàn)象，甲方有權終止乙方的承運業(yè)務。乙方每部承運車輛應配置2個手提式干粉滅火器和設置專用的靜電接地端子，并在罐車尾安裝2根導電橡膠拖地帶，保持有效觸地。
6、乙方在運輸過程中造成交通事故和人員傷亡，均由乙方負責并承擔全部責任，與甲方無涉。乙方車輛在行駛途中發(fā)生交通事故的，應第一時間通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)運力。
第五條承運責任。
1、乙方運輸車輛應嚴格執(zhí)行甲方的“專車專用”制度，不得混裝汽、柴油和承接第三方的配送任務。在油庫裝油、在客戶處卸油前應當檢查油品品種與罐車和接收油罐所裝油品是否一致，確保不發(fā)生混油事故。若承運過程中發(fā)生質量問題，由乙方全額賠償經(jīng)濟損失，承擔全部責任，且甲方有權終止本協(xié)議。
2、乙方車輛在運輸途中被發(fā)現(xiàn)或有人舉報經(jīng)證實有偷盜油品行為，乙方須全額賠償由此造成的經(jīng)濟損失，甲方有權決定對乙方實行車輛停運，減少運輸量直至終止本協(xié)議。若觸犯法律的，由司法機關追究其法律責任。
3、甲方根據(jù)配送量的情況，負責配送計劃的調(diào)度，乙方負責配送車輛的安排。
4、不得擅自變更甲方要求的送貨時間、送貨地點和提貨數(shù)量。
5、若乙方未按照甲方數(shù)質量交接要求操作，造成客戶投訴、拒收等影響配送業(yè)務開展的，乙方將承擔全部責任。
6、乙方應當保證24小時通訊暢通，配備2輛應急車，以備緊急情況下由甲方調(diào)運。
第六條運費定價。
1、本價格包含乙方運輸過程中必須支付的通行費等一切與運輸相關的費用，甲方不再向乙方支付其他任何費用。
2、具體核算標準：
計算公式：應結運費=計費單價×成運油品數(shù)量×計費距離;。
第七條權利義務。
1、甲方權義。
(1)要求乙方按照規(guī)定的時間、趟次、順序、路線、地點把油品運送到目的地。運輸里程以重載運距為準。即以發(fā)貨點到收貨點正常情況下的重載運行距離為準，一經(jīng)核定，雙方不得隨意修改。
(2)在乙方將油品送到甲方指定的收貨地點前，甲方可以要求乙方中止運輸、返還油品或變更送達地，但應按甲、乙雙方認可的實際里程支付運費。
(3)若乙方將油品錯運到其他目的地(非甲方指定目的地)，應及時返運至甲方原指定目的地，并不得要求甲方支付因錯運而增加的費用。若因此而造成甲方損失的，則扣除此次運送的全部運費;若甲方損失大于此次運費，則按實際損失賠償。甲方應按約定的結算時間向乙方支付運費。
2.乙方權義。
(1)乙方有權要求甲方根據(jù)約定的結算時間支付運費。若甲方不按時支付運費，乙方有權停止運輸。
(2)油品運輸送達加目的地后，乙方知道收貨人的，應當及時通知收貨人，收貨人應當及時驗收卸油;收貨人不明或收貨人拒絕接卸油品，乙方無權自行決定如何處理油品，應當及時與甲方聯(lián)系，按甲方指示辦理。
(3)乙方可根據(jù)甲方的運送計劃，合理調(diào)度運輸車輛。
(4)嚴格遵守國家有關危險品運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)及中國石化系統(tǒng)制定的有關成品油運輸規(guī)章制度，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將油品運到指定的地點。對托運的油品安全負責，保證不發(fā)生安全事故、油品損耗(正常損耗除外)、人為的變質。如有上述問題，全部責任由乙方承擔，造成甲方損失的，承擔賠償義務。
(5)未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自向第三方轉托甲方的成品油運輸業(yè)務。
第八條違約責任。
本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽約代表簽字蓋章后生效。雙方應當嚴格履行本協(xié)議規(guī)定的各項條款，任何一方不得違約。若一方違約，則由違約方向另一方承擔違約責任和賠償由于違約行為給另一方造成的全部損失。
第九條通知條款。
在合同實施過程中，合同雙方一切聯(lián)系均以書面通知為準，特殊情況可先口頭通知并即補書面通知。雙方共同簽署的有關文件，屬于合同的補充文件。雙方聯(lián)系的具體規(guī)定(代表、地點、方式等)在特殊條款中訂明。未作特殊約定的，通訊地址為本合同首部載明的地址。
第十條爭議解決。
本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成，則由本協(xié)議簽約地法院裁決。
第十一條其他規(guī)定。
1、本協(xié)議由甲方全權委托其下屬的中國石油化工股份有限公司江西南昌石油分公司履行和管理。
2、本協(xié)議簽約地為甲方的住所地。
3、本協(xié)議一式二份。雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
日期：
供應鏈金融合同篇五
如果深刻理解供應鏈金融，它其實代表的是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式。
從企業(yè)本身來看，將企業(yè)經(jīng)營b2b類比b2c網(wǎng)上購物，可以直接放購物車、下訂單、在線支付，如果想優(yōu)化一部分自己的現(xiàn)金流，還可以用白條，在這種情況下，其實就是交易、支付、融資完整融合在了一起?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展也是在做貿(mào)易層、支付結算層和信貸融資層等不同層次的交易，所以它是代表企業(yè)發(fā)展的一個途徑，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展就是要做到多層面的融合來優(yōu)化整體的運營效率。
再從銀行的角度來看，現(xiàn)在的銀行對公業(yè)務，大家普遍強調(diào)和認可的趨勢就是交易銀行，以現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資為兩大核心基礎，它的目標是把這兩個服務深度融合，同時和企業(yè)的交易行為深度融合在一起。
企業(yè)端在推進交易、支付結算、融資這三個層面當中的兩個服務空間就是銀行的現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資服務空間，它幾乎就代表了現(xiàn)在企業(yè)和現(xiàn)代銀行對公業(yè)務的發(fā)展途徑。
所以，供應鏈金融幾乎代表了一個趨勢和將來。
金融既要助實體又要防風險，供應鏈金融則需要防范中小企業(yè)融資難所產(chǎn)生的金融風險。
金融科技改變供應鏈金融在于3個本質層面：交易征信解決中小企業(yè)評價問題;大數(shù)據(jù)解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關系，供應鏈金融的開放性問題;區(qū)塊鏈解決鏈式信任關系。
1.交易征信與自動貸后解決貿(mào)易真實性、自償性和中小企業(yè)評價問題。
金融科技對于供應鏈金融的提升主要是基于交易數(shù)據(jù)的征信以及自動貸后，能夠把原來單純依托靜態(tài)的、事后的，有可能會人為加工過的財報類的數(shù)據(jù)，延伸到交易數(shù)據(jù)層面。以前的財報基本就是平面上的一個點，現(xiàn)在拿到的則是一個立體的數(shù)據(jù)，這樣就可以從更多的維度去觀察和分析，造假的難度和人為加工的難度非常大。真正解決人工確權、貿(mào)易真實性和自償性問題。
通常來講，數(shù)據(jù)經(jīng)過脫敏的處理，對企業(yè)數(shù)據(jù)相關敏感性是在企業(yè)自愿的情況下脫敏化處理之后再到中心端，中心端基于數(shù)據(jù)進行進一步的分析，在本質化效率提升的數(shù)據(jù)基礎之上，結合行內(nèi)數(shù)據(jù)、其他外源數(shù)據(jù)，再把模型分析做好，就能夠真正做到量化授信，分級預警，在這當中不止有實時監(jiān)控，甚至在模型里面還有一些預測性的指標，幫助金融機構更早、更及時性地解決相關問題。
2.大數(shù)據(jù): 解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關系，供應鏈金融的開放性問題。
供應鏈金融首先解決的是以核心企業(yè)為依托的上下游問題，但本質上供應鏈金融的目的是為了解決中小企業(yè)的問題。在很多傳統(tǒng)的解決方案中，僅僅依賴供應鏈上核心企業(yè)的配合和數(shù)據(jù)，而核心企業(yè)往往只掌握部分交互類的數(shù)據(jù)如下游預付渠道融資中的客戶訂貨數(shù)據(jù)。
新的金融科技發(fā)展采用交易網(wǎng)關數(shù)據(jù)工具部署在中小企業(yè)，可以智能適配到中小企業(yè)進銷存erp的系統(tǒng)，或從云端獲取額外的交叉數(shù)據(jù)。真正建立基于授信主體的全方位數(shù)據(jù)才能真正掌握，結合行業(yè)大數(shù)據(jù)，擺脫以往占核心企業(yè)額度，要求核心企業(yè)硬性擔保等問題，才能真正發(fā)展依托中小企業(yè)的更開放的行業(yè)性供應鏈金融體系。
3.區(qū)塊鏈: 解決與鏈式非信任關系問題。
區(qū)塊鏈所解決的都是一個核心的.問題，即信任問題，來自多方的數(shù)據(jù)，比如供應鏈金融的貨押業(yè)務，就會涉及金融機構、企業(yè)、倉儲、服務提供方、倉儲監(jiān)管方等五方，包括企業(yè)那邊可能還有買方和賣方，在這當中獲取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的來回確認相對會比較麻煩，由于他們各自都有信息記錄的方式，所以五方一起去對賬非常繁瑣。
產(chǎn)業(yè)之間本身也有上下游的關系，比如原材料和化工，和日化品的品牌商、汽車的主機廠和汽車零配件的產(chǎn)業(yè)就是一個上下游，這也會有相關的縱向的協(xié)同。更好的方式是大家各自都往區(qū)塊鏈記載分布式的賬本，大家最終又有一個能夠達成的共識，所以，區(qū)塊鏈解決的就是供應鏈金融在非信任的體制下怎么達成一個信任關系。
傳統(tǒng)的供應鏈金融因為存在著核心企業(yè)溝通，操作成本高昂，貸后管理復雜等等一系列問題，結果就是花費很大精力卻無法產(chǎn)生合理收益，金融科技的發(fā)展將真正改變傳統(tǒng)供應鏈金融，不只是簡單在線化，而是通過交易征信、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等技術推動供應鏈金融更加自動化和智能化，為實體經(jīng)濟創(chuàng)造更大價值。
供應鏈金融合同篇六
作為在國民經(jīng)濟中占有重要位置且保持良好發(fā)展趨勢和增速的餐飲行業(yè)，餐飲供應鏈金融越來越熱。那么餐飲供應鏈金融是否具有發(fā)展前景、其市場體量多大、如何控制餐飲供應鏈金融風險?那么，下面是小編為大家分享餐飲供應鏈金融市場分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
隨著人們生活水平提高，外出就餐、朋友聚會越來越普遍，推動了我國餐飲行業(yè)的發(fā)展。為了獲得較大市場份額，一些餐飲企業(yè)通過開分店活連鎖店的形式多大企業(yè)規(guī)模。而作為餐飲企業(yè)的糧草——包含原料采購、加工、倉儲、配送、食材烹飪、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的餐飲供應鏈急需協(xié)同發(fā)展。
餐廳與餐廳之間的競爭已經(jīng)成為了餐飲供應鏈與餐飲供應鏈之間的競爭，優(yōu)秀餐飲企業(yè)后面都有一個優(yōu)秀的餐飲供應鏈作為支撐。餐飲供應鏈優(yōu)化即從供應鏈整體的角度出發(fā)，以整條供應鏈利益為中心，整合各成員企業(yè)的資源、共享信息、相互協(xié)作、降低供應鏈成本、提供供應鏈響應速度，增強供應鏈整體競爭力。
餐飲供應鏈包括供應商、供應商的供應商、餐飲企業(yè)、最終消費者、物流服務提供商、oem、餐飲供應鏈集成商等多個層級，每個層級又包括眾多企業(yè)。眾多企業(yè)之間相互建立聯(lián)系，形成一個錯綜復雜的拓撲網(wǎng)絡，受企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間等各種因素的影響。影響餐飲供應鏈的普遍問題有：食材標準化、需求預測、冷鏈運輸系統(tǒng)、供應鏈成員關系。
1)食材標準化
餐飲行業(yè)對食材名和加工等未統(tǒng)一也不容易統(tǒng)一規(guī)格和標準，有些是憑餐飲企業(yè)自身經(jīng)驗總結形成的，有的是品牌特色。這無形中增加了餐飲供應鏈中的食材種類，導致生產(chǎn)過程非標準化，增加不同工藝之間的轉換成本，降低生產(chǎn)規(guī)模效益。
對此，一些優(yōu)秀餐飲品牌都自建或者與固定的供應商簽訂嚴格的協(xié)議，保證標準化出餐，如北京的冰城串吧、楊記興臭鮭魚等。不過，自建供應鏈成本還是較高，未來仍會向著低成本的細化分工發(fā)展。
2)需求預測
需求預測可以最大限度利用采購食材，提高采購效率，減少浪費，增加臺賬。先前餐飲供應鏈中存在的需求預測偏差過大的問題，近些年這方面已經(jīng)得到了很好的改善。
伴隨著大數(shù)據(jù)的收集、分析和利用，餐廳紛紛開始有意識地進行用餐數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、預測、糾偏，大大降低了需求預測的偏差，保證了采購物品的使用率，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟效益。
大的連鎖餐飲企業(yè)越來越重視需求預測，但是一些小型餐飲企業(yè)在相關領域仍然存在采購和實際需求誤差較大的問題。預計今后連鎖餐飲企業(yè)在采購預測端會越來越專業(yè)。
3)冷鏈運輸系統(tǒng)
餐飲食材大多是生鮮類產(chǎn)品，具有易腐性、鮮活性、保質性等特點，對于保存具有特殊要求。近年來，我國的冷鏈物流已經(jīng)發(fā)展較完善，不同食物應該在怎樣的溫度下進行保存運輸，都已經(jīng)形成標準化的產(chǎn)品。
4)供應鏈成員關系
餐飲供應鏈各成員企業(yè)常常以自身利益最大化為目標進行決策，而沒有站在整個供應鏈的高度考慮整體利益最大化決策依據(jù)，缺乏信息溝通。各成員以成本的高低作為選擇合作伙伴的標準，導致上下游企業(yè)間進行價格戰(zhàn)、互相壓價，有時為了競爭，也常形成三角賬單或者多角賬單。
分析上面的4個因素，眾多餐飲企業(yè)都在進行標準化改造;依據(jù)大數(shù)據(jù)優(yōu)化整體采購，匹配產(chǎn)銷關系;冷鏈運輸已經(jīng)形成標準和規(guī)模;唯一比較棘手的則是供應鏈成員的關系。
傳統(tǒng)的餐飲供應鏈的物質流動關系是：食材——食材采購商——食材加工商——食材分銷商——餐廳——客戶，資金流動關系則倒推。
客戶端的普通消費者的金額都是分散單次購買的，采購食材時都是一次大額采購，需要很多資金，回款確實單次分散、細水長流。因此總是會涉及到賬單拖欠，多方賬單。
表面上看大家生意往來很多，但是最后發(fā)現(xiàn)只有一家核心企業(yè)盈利。部分供應商甚至因為賬單問題而資金流斷裂，最終破產(chǎn)。
引入金融進入餐飲供應鏈，打破了原本的餐飲供應鏈的資金需求閉環(huán)，新資金的進入和流通增加了供應鏈整體運作的效率，緩和各個餐飲供應鏈成員的關系。
將供應鏈金融引入餐飲行業(yè)，可以有力解決餐飲供應鏈閉環(huán)死循環(huán)的問題，但是對于金融行業(yè)而言，餐飲供應鏈是否有做的價值，做的利潤和發(fā)展?jié)摿δ亍?BR> 根據(jù)業(yè)內(nèi)較為常用的5維分析模型進行分析，推測金融結合餐飲供應鏈的潛力。一般認為：大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標準化的行業(yè)可以與供應鏈金融較為完美融合。
大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大，不易觸碰天花板。中國擁有16億人的巨大人口基數(shù)，人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌，經(jīng)濟如何下行，餐飲消費都必不可少。
弱上下游是指客戶端中，至少有一環(huán)較為弱勢，無法從銀行獲得廉價資金;餐飲企業(yè)的'上下游食材采購加工等具有輕資產(chǎn)的特質，而從業(yè)人員參差不齊，按照銀行現(xiàn)有的評價體系，很難從銀行獲得授信。
強控制力是指線上具有真實交易數(shù)據(jù)和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾，從而控制風險。之前供應鏈金融未切入餐飲行業(yè)主要的原因在于食材的采購和顧客消費端都分散、現(xiàn)金交易頻繁、財務混亂。但是隨著科技金融、數(shù)字貨幣、虛擬貨幣交易、在線支付的普及，餐飲行業(yè)的數(shù)據(jù)變得可監(jiān)控、可量化，也利于金融的切入和風險控制。
低成本是指資金的成本低，讓供應鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負擔，高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產(chǎn)體量。目前餐飲行業(yè)的融資成本(民間借貸成本)不低于25%，更多的30%，甚至更高。這么高的成本是因為餐飲行業(yè)從業(yè)老板對資金的時間價值沒有太多概念，有時候賒賬1個月是原價，但是現(xiàn)金結算的話可能9折甚至更低。即使銀行融資成本10%和25%之間也還有很大的利潤空間，這也是銀行在很早之前就開始布局供應鏈金融的原因。
標準化是指用于融資的抵押品(抵押)相對標準化，公允價值明確，市場價格明晰，容易出手。傳統(tǒng)認為餐飲行業(yè)的食材抵押物不易儲存、不易變現(xiàn)，一堆食物有何用，但是隨著人們對于食品要求的提高和冷鏈技術的發(fā)展，優(yōu)質的食材可以保存很長時間，在市場中及其搶手，很容易快速出清。
供應鏈金融合同篇七
1．目的：為了廣大人民用藥安全、有效，在嚴格按gsp管理的同時，對貯、運溫度有特殊要求的冷藏藥品在收貨驗收、儲存保管、發(fā)貨配送等操作過程進行詳細規(guī)定，確保公司經(jīng)營冷藏藥品的質量。
2．適用范圍：適用于本公司冷藏藥品收貨驗收、儲存保管、發(fā)貨運輸整個經(jīng)營過程。
２.）配送中心負責冷藏藥品接貨、儲存保管、配送；負責冷鏈設施設備的保養(yǎng)、維修、及正常運行；負責藥品冷鏈環(huán)境實時監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
3.）質管中心對冷藏藥品冷鏈收貨、貯藏保管養(yǎng)護配送整個經(jīng)營過程進行監(jiān)控，督促各經(jīng)營流程嚴格按相關規(guī)定操作；驗收組具體負責購進冷藏藥品的到貨常規(guī)驗收、測溫和查看途中溫控記錄。
３.內(nèi)容。
３.１冷藏藥品的采購。
3.1.3倉庫對冷藏藥品的接貨,不管對方以何種冷鏈方式運輸,一概用冷藏車接貨。到接貨地點冷藏車廂內(nèi)溫度應達到2-8度。
3.２．冷藏藥品的驗收、貯藏保管養(yǎng)護、出庫復核配送3.２.1：驗收。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負責，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應符合該藥品的[貯運]項溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護員應隨時檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應及時通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設施設備維修保養(yǎng)專門人員進行處理。如在短時間內(nèi)（2小時）無法修好，應及時安排冷藏藥品移庫。設施設備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護員應把該庫房的異常情況、處理情況及時記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運輸?shù)娇蛻裟康牡刎撠煛?BR> a、藥品每次入庫取貨應盡量考慮多單品種集中取貨，復核員應同時入庫復核，復核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運方式：以冷藏車運輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運輸，并對途中溫控自動記錄。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負責，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應符合該藥品的[貯運]項溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護員應隨時檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應及時通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設施設備維修保養(yǎng)專門人員進行處理。如在短時間內(nèi)（2小時）無法修好，應及時安排冷藏藥品移庫。設施設備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護員應把該庫房的異常情況、處理情況及時記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運輸?shù)娇蛻裟康牡刎撠煛?BR> a、藥品每次入庫取貨應盡量考慮多單品種集中取貨，復核員應同時入庫復核，復核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運方式：以冷藏車運輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運輸，并對途中溫控自動記錄。
24小時內(nèi)到達客戶單位。
3.3.冷鏈設施設備日常使用、維修保養(yǎng)及相關記錄管理。
冷藏藥品冷鏈系統(tǒng)設施設備包括：冷庫、冷藏車、冷藏箱及冰袋冷凍用冷凍柜及溫控檢測設備和報警設備等。
倉庫主管應對冷鏈設施設備的日常使用、保養(yǎng)維修定崗定員，并督促相關人員及時做好冷鏈設施設備的日常使用、保養(yǎng)維修等相關記錄。冷庫、冷藏車應配備有自動檢測、調(diào)控并即時顯示、記錄溫度狀況和報警的設施設備，自動溫度記錄數(shù)據(jù)每月拉成紙質資料統(tǒng)一歸檔到倉庫主管并妥善保存（至少三年），以備查及藥品質量跟蹤。
a、倉庫主管負責公司冷藏車的定員定崗、冷藏藥品接貨及配送調(diào)度，并督促冷藏車駕駛員按冷藏藥品規(guī)定的運輸溫度運輸和做好冷鏈配送記錄。
b、冷藏車駕駛員應相對固定并對車輛正常運行、制冷溫控完好狀態(tài)負責：
2經(jīng)常保持車廂內(nèi)整潔，不得有雜物；
3.冷藏車裝運冷藏藥品前應事先發(fā)動制冷系統(tǒng)使車廂內(nèi)溫度達8℃左右，裝貨結束，立即關閉車廂門。
4.冷藏車配送藥品整個運輸途中車載溫度實時自動記錄儀不得關閉，記錄間隔應設為5~15分鐘記錄一次；記錄數(shù)據(jù)按每票（或當天數(shù)票）送貨單打印紙質并保存（至少三年）。
5.駕駛員應隨路注意冷藏箱體內(nèi)溫度狀況，如發(fā)現(xiàn)制冷意外，不得打開冷藏車箱門，應就近尋找修理，如估計短時間內(nèi)（1小時內(nèi)）不能修好，應立即向車輛調(diào)度主管（倉庫配送主管）聯(lián)系并商討其他方式或車輛冷鏈配送冷藏藥品。同時把意外情況記錄在冷藏藥品運輸記錄以備查及質量跟蹤。3.3.3冷凍柜冰袋放置管理：
a.倉庫主管應安排專人負責冷凍柜設備的管理和冰袋的放置，并督促該員工冰袋放置規(guī)范和冷凍時間的充分。
b.冰袋必須干凈、無破損，應平整放入冷凍柜。冰袋層與層之間應有塑料泡墊間隔以免冰袋間霜結，方便取用及保留一定空隙以利柜內(nèi)冷空氣循環(huán)。冰袋放入冷凍柜應在正常制冷狀態(tài)下48小時后方可取用。冰袋的冷凍狀況應有明確的標志：可使用或冷凍中。
c.冷凍柜的制冷狀況應用溫度自動記錄儀記錄，冷凍柜設備負責人應每天上下午查看兩次是否溫控正常并記錄溫度。冷凍柜內(nèi)應保持清潔、有序并經(jīng)常除霜。3.3.4發(fā)貨運輸包裝管理（冰袋+泡沫箱）。
a、藥品運輸包裝必須按客戶單位分別打包，冷藏藥品與常溫藥品一起運輸時，溫控就低不就高。在運輸包裝外面應有明顯的收貨單位、詳細地址、聯(lián)系電話等送貨信息。泡沫箱外不得留有上家供應商的任何運輸痕跡，箱體必須清潔、密封。泡沫箱有破損、不干凈及不能密封的，不得用于冷藏藥品的運輸。
b、根據(jù)氣溫的變化和待發(fā)冷藏藥品的數(shù)量、體積及發(fā)貨目的地的遠近不同，應選擇不同大小的保溫箱和冰袋。要求以最快的物流方式，使冷藏藥品從發(fā)貨打包到客戶手中運輸時間控制在24小時內(nèi)。c、冷藏藥品一經(jīng)托運，倉庫應及時告知收貨方貨運信息提醒對方注意提?。刹捎枚绦呕螂娫捇騻髡娣绞剑Ｍ瑫r應關注藥品流向及到目的地時間。
d、倉庫應建立真實、完整的冷藏藥品運輸記錄，并與冷藏車的使用配送運輸記錄、托運記錄相對應，做到每單、每票可查，可追溯。
供應鏈金融合同篇八
銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的·資金流和物流，并把握單個企業(yè)的不可控風險為供應鏈企業(yè)整體的可控風險，通過立體獲取各類信息，將風險控制在最低的金融服務。下面是小編給大家整理的供應鏈金融的意義，希望對大家有所幫助!
一、什么是供應鏈金融?
供應鏈金融(supplychainfinance),scf,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務的一個專業(yè)領域(銀行層面),也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道(企業(yè)層面)。
指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結算、理財服務,同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利,或者向其分銷商提供預付款代付及存貨融資服務。(簡單地說,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務的一種融資模式。)
二、供應鏈金融的意義?
第一,企業(yè)融資新渠道
供應鏈金融為中小企業(yè)融資的理念和技術瓶頸提供了解決方案,中小企業(yè)信貸市場不再可望而不可及。對于很多大型企業(yè)財務執(zhí)行官而言,供應鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助于彌補被銀行壓縮的'傳統(tǒng)流動資金貸款額度,而且通過上下游企業(yè)引入融資便利,自己的流動資金需求水平持續(xù)下降。
第二,銀行開源新通路
供應鏈金融提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道,通過面向供應鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案,核心企業(yè)被“綁定”在提供服務的銀行。
“通過供應鏈金融,銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道,還跟整個供應鏈打交道,掌握的信息比較完整、及時,銀行信貸風險也少得多?！痹诠溄鹑谶@種服務及風險考量模式下,由于銀行更關注整個供應鏈的貿(mào)易風險,對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風險控制標準,但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務往來穩(wěn)定,銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務狀況進行獨立風險評估,而是對這筆業(yè)務進行授信,并促成整個交易的實現(xiàn)。
第三,經(jīng)濟效益和社會效益顯著
供應鏈金融的經(jīng)濟效益和社會效益非常突出,借助“團購”式的開發(fā)模式和風險控制手段的創(chuàng)新,中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善,并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟。
第四,供應鏈金融實現(xiàn)多流合一
供應鏈金融很好的實現(xiàn)了“物流”、“商流”“資金流”、“信息流”等多流合一。
溫馨提示：以上就是關于“供應鏈金融的意義”的全部詳細介紹。
最近，《歐洲貨幣》雜志將供應鏈金融形容為近年來“銀行交易性業(yè)務中最熱門的話題”。一項調(diào)查顯示，供應鏈融資是國際性銀行2007年度流動資金貸款領域最重要的業(yè)務增長點。在肇始于次貸問題的金融危機中，供應鏈金融在西方銀行業(yè)的信貸緊縮大背景下一枝獨秀，高速增長的態(tài)勢依然。
與此同時，國內(nèi)銀行業(yè)在供應鏈金融領域的創(chuàng)新實踐也方興未艾。以深圳發(fā)展銀行為代表，越來越多的銀行將供應鏈金融納入自身的市場定位和競爭策略體系，產(chǎn)品系列、風險控制理念和營銷模式也逐漸成形。不僅如此，供應鏈金融這一命題的出現(xiàn)，也倏然啟動了關于中小企業(yè)融資、銀行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)競爭等一系列老問題的新思維。
在這個背景下，深圳發(fā)展銀行一中歐國際工商學院“供應鏈金融”課題組在廣泛的實證研究基礎之上，從系統(tǒng)論角度及多個分維度，對這一創(chuàng)新進行了專業(yè)化的經(jīng)驗梳理和理論建構。本書所論及的一系列實踐模型及其價值研析，對金融同業(yè)、供應鏈管理者和中小企業(yè)具有很高的借鑒、參考和啟發(fā)意義。同時，作者所提供的關于供應鏈金融的創(chuàng)新性理論框架，為學界相關領域的研究奠定了進一步深化的基礎。
供應鏈金融合同篇九
供應鏈融資業(yè)務是一項高風險的業(yè)務，此業(yè)務涉及多方當事人，法律關系復雜，運營環(huán)節(jié)多，本著安全第一、效益第二，防范風險是第一要務的原則，在規(guī)范中發(fā)展。為了控制供應鏈融資業(yè)務風險，對供應鏈融資業(yè)務的風險進行分類、分析并且確定具體項目的風險等級和風險點，以提出控制措施，確保該業(yè)務風險得到有效控制。
2、適用范圍。
3、職責。
事業(yè)部各中心依據(jù)本制度履行相關職能。
4.2、核心企業(yè)上游的供應商：須滿足已經(jīng)支付貨款（與本次融資資金使用計劃）的30%4.3、核心企業(yè)及其上下游企業(yè)選擇的行業(yè)標準：國家鼓勵的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如節(jié)能環(huán)保、生物高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等以及其他在傳統(tǒng)行業(yè)具有優(yōu)勢地位的企業(yè)。
5、融資申請表初審。
5.1、營銷中心部對融資方提交的融資申請表及相關資料（加蓋公司公章）的真實性、合法性、有效性、完備性進行初步審核，并簽署明確的審查意見。
5.2、風控中心根據(jù)營銷中心提交的融資申請表、審查意見及客戶各項資料進行審查，嚴格審查融資客戶的所提供資料的真實性、融資項目的合法合規(guī)性，明確提出審查意見以及防范風險的措施。5.3、事業(yè)部負總裁對風控中心審核通過的客戶相關資料及審核意見或意見進行審批是否同意進行進行盡職調(diào)查。同時，由事業(yè)部秘書向董事長報備經(jīng)過事業(yè)部總裁審批的客戶融資申請事項（無論審批是否通過均報備）。
5.4、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
6、盡職調(diào)查。
6.1、盡職調(diào)查以營銷中心為主導，營銷中心對事業(yè)部總裁審批同意通過盡職調(diào)查的客戶進行盡職調(diào)查，盡職調(diào)查的范圍及內(nèi)容包括但不限于資格、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、還款能力等內(nèi)容，盡職調(diào)查內(nèi)容詳見附件1—盡職調(diào)查報告模板。
6.2、風控中心根據(jù)事業(yè)部總裁指示是否進行獨立進行盡職調(diào)查或第二次盡職調(diào)查。
6.3、融資方與其上下游交易的真實性，并取得相關憑證和資料。6.4、品權屬證明和抵押行為的合法性，取得有效的法律文件，查驗抵押品價值。
6.5、盡職調(diào)查報告由營銷中心進行撰寫，意見明確，調(diào)查人員雙人簽字，不同意見分別注明。
6.6、工作時間：盡職調(diào)查原則上在1天內(nèi)完成。
7、盡職調(diào)查報告的提交及匯報。
8、評審委員會會議。
8.1、評審委員會成員由公司董事長、公司財務總監(jiān)、事業(yè)部總裁、事業(yè)部律師、事業(yè)部風控經(jīng)理、事業(yè)部秘書組成，評審會由事業(yè)部召集，會議由事業(yè)部總裁主持召開，各參會成員陳述意見，事業(yè)部秘書做會議紀要，并在會后將會議紀要發(fā)送至參會成員。
8.2、評審委員會通過會議決議形式對項目是否通過進行審批。董事長擁有一票否決權或終審權。
9、擬定交易合同。
9.1營銷中心負責擬定交易合同，并提交至風控中心審核。
10、合同審核。
10.1、事業(yè)部風控經(jīng)理對合同進行審核，提處意見或建議。10.2、律師審核。
10.3、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
11、合同審批。
11.1、事業(yè)部總裁對是否同意簽署合同進行審批，審批通過之后上報至公司董事長處（董事長秘書處），11.2、公司董事長對是否同意簽署合同進行最終審批。
12、簽署合同協(xié)議。
12.1合同審批通過后由營銷管理中心發(fā)起合同用印申請流程。合同文本一式保存三份，一份交由融資客戶，一份交由供應鏈金融營銷中心，一份交由供應鏈金融風控中心存檔。
13、資金劃轉。
13.1、合同協(xié)議正式生效后，由營銷中心負責發(fā)起資金劃轉申請流程，將資金劃轉到合同協(xié)議約定的指定賬戶。
14、貸后監(jiān)管。
14.1、對供應商的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及與本次融資資金使用情況進行跟蹤了解。
14.2、對融資方的質押物資進行庫存管理（委托供應鏈事業(yè)部進行管理），對融資方進行質押物的提取情況進行跟蹤。
14.3、對與本次融資有關的合同（訂單）的生產(chǎn)及銷售情況、資金回籠情況進行監(jiān)管。
14.4、供應鏈上的核心企業(yè)的經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展變化情況進行跟蹤。關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
14.5、進行定期或不定期的實地調(diào)查走訪，并向事業(yè)部總裁匯報相關情況。
15、項目退出。
15.1、營銷中心主導風險空中心配合完成項目退出。
15.2、項目資料交接（與本項目有關的文檔治療移交至于風控中心）15.3、風控中心對項目資料進行歸檔保存。
16、本制度由供應鏈金融事業(yè)部風控中心負責制定和解釋，風控中心部根據(jù)實際需要進行檢視修訂。
17、本指引至下發(fā)之日起執(zhí)行。
供應鏈金融合同篇十
對于中小企業(yè)來說，借助于國際貿(mào)易供應鏈金融服務，可以從銀行及時獲得足額的信貸支持，從而得以擴大進出口規(guī)模，提升在供應鏈環(huán)節(jié)中的競爭實力。下面小編為大家分享國際貿(mào)易供應鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
國際貿(mào)易供應鏈融資信用風險主要來源于兩個方面，首先是核心企業(yè)的信用風險，核心企業(yè)作為供應鏈中物流、資金流和信息流的中心樞紐，如果核心企業(yè)出現(xiàn)道德風險，或者其因信用捆綁而累積的或有債務超出其承擔極限，由核心企業(yè)擔保的整條供應鏈的信用基礎將不復存在。其次是供應鏈中的中小企業(yè)，銀行還不能對供應鏈中眾多中小企業(yè)進行全面的資信調(diào)查，尤其是對國外供應鏈企業(yè)信用了解和動態(tài)風險監(jiān)控能力更為薄弱。
商業(yè)銀行提供融資服務由于涉及大量的流程管理與操作控制，其操作風險涵蓋企業(yè)信用調(diào)查、服務方案設計、融資審批、放款及授信后管理等各個操作環(huán)節(jié)，操作不規(guī)范或操作中的道德風險很容易在這些環(huán)節(jié)造成資金損失。
目前中國的供應鏈金融仍處發(fā)展階段，雖有《擔保法》和《合同法》等法律進行規(guī)范，但針對供應鏈金融相關的條款卻不完善，很容易產(chǎn)生利用法規(guī)漏洞謀取利益的道德風險。在不了解對方法律環(huán)境的情況下，一旦發(fā)生貿(mào)易糾紛，國際慣例只起到指導作用，當和一國法律沖突時，將極不利于糾紛的解決，這將直接影響融資資金的安全回收。
供應鏈中企業(yè)的運營不僅涉及到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力，還受國際市場環(huán)境的影響，尤其是供應鏈經(jīng)營中面對的政策風險和市場風險，如國家政局不穩(wěn)定、經(jīng)濟波動、外匯管制等都可能是危及國際貿(mào)易融資安全的.風險來源，而且風險具有動態(tài)性而不易控制。環(huán)境變化會使供應鏈整體經(jīng)營風險增加，跨國投資的供應鏈更易受投資當?shù)刭Q(mào)易政策及經(jīng)濟發(fā)展調(diào)控政策的影響。因而銀行需要密切關注國內(nèi)外市場變化導致的風險。
銀行應對供應鏈及融資企業(yè)進行嚴格準入評估，對經(jīng)營穩(wěn)定，貿(mào)易背景真實，貨物流或應收款可控的企業(yè)鏈群提供供應鏈融資服務。此外，銀行應適度控制供應鏈的長度，盡量選擇與核心企業(yè)具有直接供需關系和貿(mào)易直接往來的上下游企業(yè)進行融資，以能更好地控制供應鏈間的資金和信息。同時銀行應利用海外機構等各種境外渠道，對供應鏈境外企業(yè)信息進行調(diào)查了解，做好供應鏈授信前資信調(diào)查工作，防范企業(yè)的信用風險。
商業(yè)銀行的法律部門應認真研究融資產(chǎn)品在跨境貿(mào)易中的各種適用問題，應完善和發(fā)展與供應鏈金融相配套的業(yè)務性規(guī)定，包括對供應鏈準入規(guī)定、行業(yè)管理辦法以及業(yè)務操作指南等。建立專門地法律力量應對訴訟或協(xié)調(diào)各種法律事務，加強對違約事件資產(chǎn)的控制效力，從而有效保護銀行的資產(chǎn)不受侵害。
為適應國際貿(mào)易供應鏈金融復雜的授信需要，銀行應將目前單一客戶授信、集團授信、金融機構授信、跨國公司授信等授信要求整合到對國際貿(mào)易供應鏈金融授信的統(tǒng)一要求之下，建立體系化的聯(lián)合授信審批制度，改變目前不考慮供應鏈上其他企業(yè)的資信情況，用核心企業(yè)授信替代整個供應鏈授信的現(xiàn)狀以及授信中忽視供應鏈的實際交易狀況，以實現(xiàn)對供應鏈上企業(yè)信用整合和信用再造。
開展國際貿(mào)易供應鏈金融服務時，面對國際國內(nèi)不斷變化的政治經(jīng)濟風險，商業(yè)銀行只有投入人員和技術力量，加強對市場信息的研究，尤其是需要對融資主體涉及國家或地區(qū)的經(jīng)濟和市場狀況進行很好的研究與總結，為業(yè)務部門和授信部門的決策提供資訊參考，以便制定恰當?shù)男刨J政策引導開展國際貿(mào)易供應鏈金融業(yè)務。
供應鏈金融合同篇十一
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的供應鏈金融商業(yè)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
當前，在經(jīng)濟全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化發(fā)展越來越明顯背景下，企業(yè)核心競爭已由個體上升至供應鏈乃至整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭，共建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共識，同時也得到了各個國家的高度認同。
中國甚至提出了打造全球供應鏈“第一梯隊”的宏偉目標，利好政策更是接踵而至，這其中金融則成了主要抓手，也是中國當下發(fā)展供應鏈，再造國際貿(mào)易中心優(yōu)勢，推動中國企業(yè)更深、更廣融入全球供應鏈體系的中堅力量。
對于發(fā)達國家供應鏈，金融既是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最強動能，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游最好通路。美國供應鏈在工業(yè)領域起步就注重背后金融力量的推動，目前供應鏈金融已從銀行主導逐漸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)主導階段，而參照美國經(jīng)驗，供應鏈金融在中國的未來空間，無論是在產(chǎn)業(yè)鏈改革的需求，還是在金融科技創(chuàng)新發(fā)展方面都將遠大于美國。
國內(nèi)供給則改革深入推進、產(chǎn)業(yè)轉型升級迫切與金融壓抑、金融短板突出的博弈進程中，供應鏈金融無疑擁有著廣闊的前景，潛力巨大，供應鏈金融的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)融資方面，更重要的是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應，增強產(chǎn)業(yè)的整體實力，這既與經(jīng)濟全球化發(fā)展一脈相承，也是供應鏈發(fā)展到成熟形態(tài)后的自然衍生產(chǎn)物。
毋庸置疑，未來產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)展必須實現(xiàn)“商流”、“資金流”、“信息流”等的多流合一，而供應鏈金融是實現(xiàn)這一目標的最佳途徑。
供應鏈金融通過核心企業(yè)資金、資源優(yōu)勢，解決了產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)“資金流”問題，增強了企業(yè)發(fā)展核心動能。其次，這種跨界融合和協(xié)同發(fā)展服務模式，重塑了市場經(jīng)濟血脈和神經(jīng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“商流”、“物流”以及信息流，實現(xiàn)了產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)、以及銷售服務的全過程高效協(xié)同生態(tài)。
以產(chǎn)業(yè)鏈管理服務、現(xiàn)代金融創(chuàng)新為依托，打造出具有現(xiàn)代化市場競爭力的高端產(chǎn)業(yè)集群體系，是提升中國國際話語權的重要任務。
供應鏈金融的興起在于其能快速、有效的解決傳統(tǒng)供應鏈中的產(chǎn)融分離以及融資問題。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游的中小企業(yè)特別是經(jīng)銷商，經(jīng)常面臨資金周轉難、貸款難等問題，這極大限制了其進一步擴大市場的能力。而作為產(chǎn)業(yè)鏈核心的大型企業(yè)集團，市場、品牌、資源、資金優(yōu)勢明顯，為產(chǎn)業(yè)鏈中小游企業(yè)提供亟需的金融服務，有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈市場蛋糕。
去年以來，巨頭在供應鏈金融領域的發(fā)力日漸明顯。
前不久，阿里發(fā)布“碼商成長計劃”，全面賦能個體工商戶極小微群體，其中供應鏈金融服務（賒購貸款、循環(huán)信用貸等）是重中之重。
騰訊旗下微眾銀行著力打造基于稅務數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)的小微信貸產(chǎn)品“微業(yè)貸”，試圖將其培育成繼“微粒貸”之后下一個現(xiàn)象級爆款互金產(chǎn)品。
建設銀行全面踐行“雙小”普惠金融戰(zhàn)略，建成了能適應小微金融場景的“小微快貸”產(chǎn)品體系，因此董事長田國立的.最近表態(tài)才能如此高調(diào)：“發(fā)展普惠金融業(yè)務不是靠良好的愿望，而是要靠能力?！?BR> 此外，弘翼財富也在不斷深耕自身生態(tài)的供應鏈金融體系，研究出一套獨特的風控體系，為企業(yè)打造快速便捷的融資服務。由此可見，精確瞄準解決小微企業(yè)金融痛點和難點幾乎成為供應鏈金融服務商的共同主題和共通戰(zhàn)略。
當前中國供應鏈金融已經(jīng)全面進入智慧供應鏈金融新時代，其標志就是金融科技對于供應鏈金融風控體系的全面賦能。
當前最重要的金融科技包括五項：abcd+i，即ai人工智能、block-chain區(qū)塊鏈、cloudcomputing云計算、big-data大數(shù)據(jù)、iot物聯(lián)網(wǎng)。其賦能要點如下：
一是云計算是基礎。云計算技術可以大幅降低各種市場主體的數(shù)據(jù)化運營成本，方便云端平臺收集聚合數(shù)據(jù)，這是大數(shù)據(jù)技術的前提。
二是大數(shù)據(jù)技術是關鍵。在供應鏈金融場景中，基于大數(shù)據(jù)的分析審核核心企業(yè)的資質和評估還款能力，從而提高放款融資的速度并達到供應鏈體系內(nèi)的風險平衡。
三是物聯(lián)網(wǎng)技術是數(shù)據(jù)源的有益補充。例如，通過傳感、導航、定位等技術方式，在倉儲和貨運環(huán)節(jié)來控制交易過程，提高終端交易的真實性通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，打通資金融通、資源需求，實現(xiàn)現(xiàn)代物流與現(xiàn)在信息系統(tǒng)的高度融合，形成信息共享。
四是人工智能技術的廣泛應用。未來在供應鏈金融領域，可利用人工智能、機器學習、深層分析，并加載傳感器等物聯(lián)網(wǎng)進一步豐富動態(tài)數(shù)據(jù)湖，定期自動更新客戶畫像，主動給優(yōu)質客戶提升授信額度。
五是區(qū)塊鏈技術的深度嵌入。供應鏈金融需要多方合作，數(shù)據(jù)也來源于多方面，可以利用區(qū)塊鏈來搭建場景。利用區(qū)塊鏈具有分布式存儲、數(shù)據(jù)公開透明、不可篡改、身份安全等特征，創(chuàng)造信任環(huán)境。
平臺服務商、風險管理者以及流動性提供者。而金融的核心永遠是識別風險并做風險定價，因此誰能成為核心的風險管理者誰就能主導智慧供應鏈金融體系。
供應鏈金融合同篇十二
近年來，一些金融機構借助客戶供應鏈中物流、信息流和資金流運行特點，突破傳統(tǒng)信貸思路，創(chuàng)造性地推出了供應鏈金融模式，并率先向大型企業(yè)上下游的中小企業(yè)客戶群進行推廣。下面由小編為大家整理的供應鏈金融風險與防范措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
在供應鏈金融中，核心企業(yè)掌握了供應鏈的核心價值，擔當了整合供應鏈物流、信息流和資金流的關鍵角色。商業(yè)銀行正是基于核心企業(yè)的綜合實力、信用增級及其對供應鏈的整體管理程度，而對上下游中小企業(yè)開展授信業(yè)務。因此，核心企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景決定了上下游企業(yè)的生存狀況和交易質量。一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)問題，必然會隨著供應鏈條擴散到上下游企業(yè)，影響到供應鏈金融的整體安全。
雖然供應鏈金融通過引用多重信用支持技術降低了銀企之間的信息不對稱和信貸風險，通過設計機理弱化了上下游中小企業(yè)自身的信用風險，但作為直接承貸主體的中小企業(yè)，其公司治理結構不健全、制度不完善、技術力量薄弱、資產(chǎn)規(guī)模小、人員更替頻繁、生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、抗風險能力差等問題仍然存在，特別是中小企業(yè)經(jīng)營行為不規(guī)范、經(jīng)營透明度差、財務報表缺乏可信度、守信約束力不強等現(xiàn)實問題仍然難以解決。與此同時，在供應鏈背景下，中小企業(yè)的信用風險已發(fā)生根本改變，其不僅受自身風險因素的影響，而且還受供應鏈整體運營績效、上下游企業(yè)合作狀況、業(yè)務交易情況等各種因素的綜合影響，任何一種因素都有可能導致企業(yè)出現(xiàn)信用風險。
自償性是供應鏈金融最顯著的特點，而自償?shù)母疽罁?jù)就是貿(mào)易背后真實的交易。在供應鏈融資中，商業(yè)銀行是以實體經(jīng)濟中供應鏈上交易方的真實交易關系為基礎，利用交易過程中產(chǎn)生的應收賬款、預付賬款、存貨作為抵押、質押，為供應鏈上下游企業(yè)提供融資服務。在融資過程中，真實交易背后的存貨、應收賬款、核心企業(yè)補足擔保等是授信融資實現(xiàn)自償?shù)母颈ＷC，一旦交易背景的真實性不存在，出現(xiàn)偽造貿(mào)易合同，或融資對應的應收賬款的存在性與合法性出現(xiàn)問題，或質押物權屬與質量有瑕疵，或買賣雙方虛構交易惡意套取銀行資金等情況出現(xiàn)，銀行在沒有真實貿(mào)易背景的情況下盲目給予借款人授信，就將面臨巨大的風險。
操作風險是當前業(yè)界普遍認同的供應鏈金融業(yè)務中最需要防范的風險之一。供應鏈金融通過自償性的交易結構設計以及對物流、信息流和資金流的有效控制，通過專業(yè)化的操作環(huán)節(jié)流程安排以及獨立的第三方監(jiān)管引入等方式，構筑了獨立于企業(yè)信用風險的第一還款來源。但這無疑對操作環(huán)節(jié)的嚴密性和規(guī)范性提出了很高的要求，并造成了信用風險向操作風險的位移，因為操作制度的完善性、操作環(huán)節(jié)的嚴密性和操作要求的執(zhí)行力度將直接關系到第一還款來源的效力，進而決定信用風險能否被有效屏蔽。
在供應鏈金融模式下，為發(fā)揮監(jiān)管方在物流方面的規(guī)模優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，降低質押貸款成本，銀行將質物監(jiān)管外包給物流企業(yè)，由其代為實施對貨權的監(jiān)督。但此項業(yè)務外包后，銀行可能會減少對質押物所有權信息、質量信息、交易信息動態(tài)了解的激勵，并由此引入了物流監(jiān)管方的風險。由于信息不對稱，物流監(jiān)管方會出于自身利益追逐而做出損害銀行利益的行為，或者由于自身經(jīng)營不當、不盡責等致使銀行質物損失。如個別企業(yè)串通物流倉儲公司有關人員出具無實物的倉單或入庫憑證向銀行騙貸，或者偽造出入庫登記單，在未經(jīng)銀行同意的情況下，擅自提取處置質物，或者無法嚴格按照操作規(guī)則要求盡職履行監(jiān)管職責導致貨物質量不符或貨值缺失。
供應鏈金融各種業(yè)務模式直接或者間接都涉及到核心企業(yè)的信用水平，核心企業(yè)在對上下游企業(yè)融資起擔保作用的同時，其經(jīng)營風險也對供應鏈上其他企業(yè)具有直接的傳遞性，直接決定著供應鏈業(yè)務整體的榮損，對其準入管理尤為重要。銀行應設定核心企業(yè)的選擇標準，一是考慮核心企業(yè)的經(jīng)營實力。如股權結構、主營業(yè)務、投資收益、稅收政策、已有授信、或有負債、信用記錄、行業(yè)地位、市場份額、發(fā)展前景等因素，按照往年采購成本或銷售收入的一定比例，對核心企業(yè)設定供應鏈金融授信限額。二是考察核心企業(yè)對上下游客戶的管理能力。如核心企業(yè)對供應商、經(jīng)銷商是否有準入和退出管理;對供應商、經(jīng)銷商是否提供排他性優(yōu)惠政策，比如訂單保障、銷售返點、價差補償、營銷支持等;對供應商、經(jīng)銷商是否有激勵和約束機制。三是考察核心企業(yè)對銀行的協(xié)助能力。即核心企業(yè)能否借助其客戶關系管理能力，協(xié)助銀行加大供應鏈金融的違約成本。
對供應鏈成員企業(yè)要不斷優(yōu)選，重點在鋼鐵、汽車、石化、電力、電信等產(chǎn)業(yè)鏈比較完備、行業(yè)秩序良好、與銀行合作程度較高的若干行業(yè)進行優(yōu)選。要通過調(diào)閱財務報表、查看過去的交易記錄和電話調(diào)查等多種手段，幫助核心企業(yè)制度性地評估供應鏈成員企業(yè)。要引導核心企業(yè)在選擇成員企業(yè)的過程中，將信用度的評價作為一項重要標準，對各加盟企業(yè)進行嚴格篩選，對潛在的不良成員要及時予以淘汰，保證企業(yè)供應鏈及供應鏈金融的和諧發(fā)展。
在貸前調(diào)查階段，考慮到信息要求比一般企業(yè)授信更復雜，銀行應建立專業(yè)的.調(diào)查、審查模板和相關指引，調(diào)查人員應按照模板要求的框架進行信息搜集，有效降低調(diào)查人員主觀能力對調(diào)查結果有效性的影響。在授信業(yè)務落地環(huán)節(jié)，應細化與授信主體及其上下游企業(yè)之間合同協(xié)議簽訂，印章核實，票據(jù)、文書傳遞等事項的操作職責、操作要點和規(guī)范要求。在出賬和貸后管理環(huán)節(jié)，應明確資金支付、質物監(jiān)控、貨款回籠等事項的操作流程、關注的風險點和操作的步驟要求，使得操作人員有章可循，嚴格控制自由裁量權。
要針對業(yè)務管理需要，明確權責。建立起專業(yè)的管理部門、設置專業(yè)的管理崗位、明確流程環(huán)節(jié)中各崗位的職責分工，并細化到崗、到人，實現(xiàn)由專人專崗負責業(yè)務推動、業(yè)務管理、價格管理、合同簽署、核保、資金支付和回籠監(jiān)管等相關工作，使得各崗位之間能夠做到既相互銜接配合又相互監(jiān)督檢查，真正實現(xiàn)通過流程化管理落實對供應鏈金融業(yè)務的封閉操作和全程監(jiān)控，實現(xiàn)供應鏈金融業(yè)務的專業(yè)化運作和集約化運營。
抵質押資產(chǎn)作為銀行授信的物質保證，其變現(xiàn)能力是授信安全的重要指標。為確保抵質押資產(chǎn)的可變現(xiàn)能力，銀行必須與專業(yè)資產(chǎn)評估機構及物流企業(yè)進行合作，對用于抵質押的資產(chǎn)進行客觀評估，針對不同資產(chǎn)的特點進行慎重選擇。在選擇用于抵質押存貨的過程中，應當要求存貨量足質優(yōu)、易于貯存、流動性強、貨權清晰;在選擇應收賬款時，需關注應收賬款所依附的基礎合同應當真實有效，應收賬款應當處于債權的有效期內(nèi)且便于背書轉讓等;在選擇預付款時，應當注意上游企業(yè)貨源的充足性、違約賠償能力及在違約情況下企業(yè)的回購意愿與回購能力等。
為了保證供應鏈金融中物流、資金流與信息流的協(xié)調(diào)，保證各種信息流活動的無縫融合，應加大信息管理硬件投入以及相關專業(yè)人員的培訓，借助互聯(lián)網(wǎng)技術和軟件，如erp系統(tǒng)平臺、edi等信息處理技術，建立物資與資金數(shù)據(jù)高度共享，并借助信息技術平臺，將供應鏈的上下游企業(yè)組織起來，加強各企業(yè)間的信息交流，降低信息傳遞風險。
供應鏈金融合同篇十三
第一段：引言（100字）
最近，我有幸參加了一場關于供應鏈金融的講座。在這場講座中，專家們對供應鏈金融的基本概念、應用及其未來發(fā)展進行了深入淺出的闡述和講解。通過聽取這些專家的演講，我不僅對供應鏈金融有了更深入的了解，還對其在現(xiàn)代商業(yè)中的重要性有了更清晰的認識。
第二段：供應鏈金融的基本概念（200字）
在講座中，主講人首先介紹了供應鏈金融的基本概念。他解釋了供應鏈金融是指通過基于供應鏈上下游企業(yè)間交易流程的信息傳遞和融資行為，來改善供應鏈中的融資效率，實現(xiàn)供應鏈中各參與方的共同利益。供應鏈金融旨在解決企業(yè)在運營過程中的融資問題，提供資金支持和風險管理等服務。此外，通過供應鏈金融，企業(yè)間的信息流、物流和資金流可以更好地實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，加速資金的流動和流轉。
第三段：供應鏈金融的應用案例（300字）
在講座中，專家還通過一些實際案例向我們展示了供應鏈金融的應用場景。例如，通過供應鏈金融，某些小微企業(yè)可以通過賬期融資解決周期結構中的短期流動性問題，提高資金鏈的穩(wěn)定性；同時，大型企業(yè)可以通過供應鏈金融幫助供應商實現(xiàn)融資，從而優(yōu)化供應鏈整體運作效率。還有一些案例是關于電子商務平臺的供應鏈金融解決方案，通過對網(wǎng)上交易數(shù)據(jù)進行分析和風險評估，提供線上融資服務，進一步推動電子商務的發(fā)展。這些案例真實生動地展示了供應鏈金融對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的積極作用。
第四段：供應鏈金融的未來發(fā)展（300字）
講座還特別強調(diào)了供應鏈金融的未來發(fā)展前景。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術的不斷進步，供應鏈金融將迎來更多機會和挑戰(zhàn)。例如，通過應用區(qū)塊鏈技術，可以實現(xiàn)供應鏈上所有交易的可追溯性和透明度，防止信用風險，提高交易的安全性和效率。此外，借助大數(shù)據(jù)和人工智能，供應鏈金融可以更準確地評估和定價風險，提供更加個性化的融資產(chǎn)品和解決方案。可以預見，隨著技術的發(fā)展和應用，供應鏈金融將成為未來商業(yè)交易和金融服務的重要組成部分。
第五段：我的收獲和總結（200字）
通過參加供應鏈金融講座，我對供應鏈金融有了更深入的了解和認識。我認識到，供應鏈金融不僅僅是一種金融服務模式，更是一種推動供應鏈整體效率和品質提升的新思維。它通過改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式和金融服務方式，為企業(yè)提供更加便捷和靈活的融資渠道，并加速了資金的流動和流轉。同時，供應鏈金融也將隨著技術的發(fā)展和應用實現(xiàn)更多的創(chuàng)新和突破，在促進經(jīng)濟增長和商業(yè)合作中發(fā)揮更加重要的作用。我相信，通過進一步學習和了解供應鏈金融，我將能夠更好地應對未來商業(yè)和金融的挑戰(zhàn)，并為我所在的組織帶來更大的價值和貢獻。
供應鏈金融合同篇十四
金融供應鏈是金融機構和供應鏈企業(yè)之間的合作關系，旨在提高供應鏈的效率和可靠性。為了提升金融供應鏈的管理水平，很多企業(yè)組織了相關的培訓活動。我有幸參加了一次金融供應鏈培訓，并從中獲得了很多收獲和啟發(fā)。在這次培訓中，我們了解了金融供應鏈的基本概念和流程，學習了相關的工具和技術，掌握了提升供應鏈管理效率和風險控制能力的方法。下面是我個人的心得體會。
第二段：培訓活動的內(nèi)容和收獲（200字）。
在培訓課程中，我們首先學習了金融供應鏈的基本概念和流程。通過了解供應鏈的各個環(huán)節(jié)和參與主體，我們更加清晰地認識到供應鏈的管理是一個復雜而又關鍵的環(huán)節(jié)。同時，我們還學習了一些供應鏈管理的基本原則和方法，例如庫存管理、訂單處理和供應商選擇等。這些知識讓我們對供應鏈的運作方式有了更深入的了解，并為我們后續(xù)的學習提供了基礎。
除了基本概念和流程之外，我們還學習了一些金融供應鏈的工具和技術。例如，我們學習了如何利用數(shù)字化技術提高供應鏈的可視性和透明度，通過數(shù)據(jù)分析和預測，優(yōu)化庫存和運輸?shù)裙湱h(huán)節(jié)。這些技術的應用可以幫助我們更好地管理供應鏈，提升效率，降低成本。
第三段：培訓中的互動和實踐（200字）。
這次培訓非常注重實踐和互動。我們分組進行了一系列的模擬演練，通過模擬真實的供應鏈環(huán)境和情景，鍛煉了我們的問題解決能力和團隊合作能力。在這個過程中，我們不僅學到了理論知識，還學會了如何應對實際的供應鏈管理挑戰(zhàn)。這種互動的培訓方式能夠更好地培養(yǎng)我們的實踐能力，并幫助我們更好地應對復雜的供應鏈管理問題。
第四段：培訓的收益和啟發(fā)（200字）。
通過這次金融供應鏈培訓，我收獲了很多。首先，我對金融供應鏈的概念和流程有了更深入的了解，這讓我對供應鏈管理有了更清晰的認識。其次，我學會了一些實用的工具和技術，可以幫助我更好地管理供應鏈，提高效率和降低風險。最重要的是，培訓中的實踐和互動鍛煉了我的問題解決能力和團隊合作能力，讓我更加具備應對供應鏈管理挑戰(zhàn)的能力。
第五段：未來發(fā)展方向和感想（200字）。
金融供應鏈是一個快速發(fā)展的領域，我希望通過不斷學習和實踐，深入了解這個領域的最新發(fā)展動態(tài)，并應用相關的知識和技術于實際工作中。我相信，只有不斷提升自己的供應鏈管理能力，才能應對日益復雜和變化的供應鏈環(huán)境。這次金融供應鏈培訓讓我有了一個全新的視角和思考方式，讓我更加期待未來在這個領域的發(fā)展和探索。
供應鏈金融合同篇十五
企業(yè)風險管理涉及的風險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn)略指定到日常經(jīng)營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。
風險識別程序要求采用一種有計劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法，來歸類分析業(yè)務的每個方面存在的潛在風險，從而加以認識和辨別。正確的風險識別是實施風險評估及有效的風險控制的基礎。
在識別損失風險之后，下一步就是衡量損失風險對企業(yè)的影響。這包括運用定量及定性分析法對特定風險發(fā)生的損失頻率和損失范圍及程度進行估計與度量。
根據(jù)風險管理的目標，需要選擇恰當?shù)娘L險管理工具進行優(yōu)化組合來應對風險。控制風險的方法主要分為兩大類：一類是改變風險的措施，如避免風險、轉移風險、損失管理等;另一類是風險補償?shù)幕I資措施，對已發(fā)生的損失進行資金補償，如包括自保方式在內(nèi)的`自擔風險。保險可以看做一種風險轉移的措施。
企業(yè)風險管理必須嵌入企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中，并對其他內(nèi)部控制作出響應。企業(yè)的內(nèi)部控制主要包括五個部分：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監(jiān)察。
所有企業(yè)都面臨不確定性，對管理層的挑戰(zhàn)是決定為增加股東價值而能夠接受多大的風險。企業(yè)風險管理使管理層得以有效的處理不確定性和隨之而來的風險和機會，從而增加創(chuàng)造價值的能力。
管理層需要充分了解企業(yè)所面臨的風險。風險管理中最大的問題是沒有意識到潛在的障礙和威脅。企業(yè)需要知道損失來自何處并能夠找出受益于損失控制程序的問題領域。管理層應盡力識別所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風險，包括整個業(yè)務面臨的較大或重大風險，以及與每個項目或較小的業(yè)務單位關聯(lián)的不太主要的風險。但是，對于每一項業(yè)務來說，收益往往是伴隨著風險的。企業(yè)只有充分認識、理解業(yè)務中的風險因素，才能在內(nèi)部控制中采取有力措施，防范和規(guī)避風險，順利開展業(yè)務。對供應鏈金融風險進行管理的主要方法是了解風險信息，識別企業(yè)面臨的風險，評估風險的成本、影響及發(fā)生的可能性，并針對出現(xiàn)的風險制定應對辦法，以確保供應鏈金融的暢通。
供應鏈金融合同篇十六
導語：多家機構日前發(fā)起成立了“中國供應鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，不少金融機構參與其中。近年來，供應鏈金融被視為銀行轉型路上不可或缺的發(fā)展板塊，同時也成為銀行服務實體企業(yè)，特別是中小企業(yè)的“趁手”工具。
近期，人民銀行、工信部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)的《關于金融支持制造強國建設的指導意見》提出，鼓勵金融機構依托制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，積極開展應收賬款質押貸款、保理等各種形式的供應鏈金融業(yè)務，有效滿足產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資需求。
“供應鏈金融通過整合供應鏈上的`資金流、信息流、物流等，把單個企業(yè)的不可控風險轉變?yōu)楣溒髽I(yè)整體的可控風險，可提高服務實體的資金效率，對中小企業(yè)融資較為有利?！眹H商會全球理事會執(zhí)行董事張燕玲表示，實際上我國供應鏈金融發(fā)展近十年，但并非所有行業(yè)都有供應鏈金融產(chǎn)品。
中小企業(yè)協(xié)會常務副會長張競強認為，一方面，大型核心企業(yè)憑借自身優(yōu)勢，對供應鏈金融態(tài)度消極，不愿意為產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)背書，金融機構難以獲得評估風險所需數(shù)據(jù);另一方面，傳統(tǒng)的供應鏈金融服務水平較低，難以將物流、信息流、資金流有效集成，產(chǎn)品創(chuàng)新不足。
為此，不少金融機構正不斷提升供應鏈金融服務水平，整合結算支付功能，借助區(qū)塊鏈、數(shù)字債權、憑證背書，對核心企業(yè)實施應收、應付賬款聯(lián)動，謀求突破中小企業(yè)的融資困境。
業(yè)內(nèi)人士表示，借助科技手段，金融機構不再只依靠核心企業(yè)推進供應鏈金融在中小企業(yè)落地，而是加大對整個供應鏈條上各類信息的獲取，進一步解決鏈條中的信息孤島和信息不對稱問題。
中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認為，今年以來，金融監(jiān)管正逐步收緊，要求金融機構回歸業(yè)務本源。這意味著，未來一段時間銀行對實體企業(yè)的支持力度將進一步增強，“供應鏈金融將成為服務實體經(jīng)濟的重要方式，金融機構或可借鑒零售業(yè)務發(fā)展時的場景概念，在供應鏈金融交易過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)提取、風險控制，在每個行業(yè)鏈條的各個交易場景中拓展融資服務?！?BR> 張競強表示，隨著供應鏈金融理念和技術的進一步完善，在供應鏈金融政策的驅動下，銀行、信托、基金、電商平臺、行業(yè)協(xié)會等各方，將利用自身優(yōu)勢開展合作，產(chǎn)生多樣化的服務模式，催生區(qū)域性乃至全國性的供應鏈金融交易服務中心。
供應鏈金融合同篇十七
隨著社會化生產(chǎn)方式的不斷深入，市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭，同一供應鏈內(nèi)部各方相互依存，"一榮俱榮、一損俱損";與此同時，由于賒銷已成為交易的主流方式，處于供應鏈中上游的供應商，很難通過"傳統(tǒng)"的信貸方式獲得銀行的資金支持，而資金短缺又會直接導致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯，甚至出現(xiàn)"斷鏈"。那么，下面是由小編為大家整理的供應鏈金融風險案例分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
某動產(chǎn)質押監(jiān)管公司在承辦某糧食企業(yè)動產(chǎn)質押監(jiān)管業(yè)務中，核庫時對庫內(nèi)糧食(稻谷)價值采取辦法是：質物(稻谷)價值=庫內(nèi)稻谷堆積長度×庫內(nèi)稻谷堆積寬度×庫內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認)×稻谷單價(銀行確認)。經(jīng)測量計算，該庫質物總價值為500萬元。該項目是輸出動態(tài)監(jiān)管，事過一個月，企業(yè)在辦理有關手續(xù)后，預出庫100萬元貨值的稻谷，為方便企業(yè)，監(jiān)管員同意企業(yè)用鏟車出庫，即鏟車鏟出稻谷過磅除皮后計算稻谷的重量，而后乘以單價，額度控制在100萬元。企業(yè)出夠100萬元價值的稻谷后，監(jiān)管員發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)糧食僅剩五分之三多一點了，后經(jīng)丈量計算，庫內(nèi)稻谷的價值只剩下350萬元，遠低于應有的價值庫存數(shù)。
1、 什么原因造成了質物出庫后應存質物的短少?
2、 應采取什么方式出庫才能避免上述現(xiàn)象?
某糧油公司向銀行申請貸款，擬以自有油罐油品作為質押物，銀行委托某第三方監(jiān)管公司進行監(jiān)管，監(jiān)管前，當事三方對質物數(shù)量進行了測量核定，期初核庫質物(食用油)數(shù)量為875噸，最低控貨值650萬元，屬于輸出靜態(tài)監(jiān)管。不久，糧油公司提出其生產(chǎn)的無處存放，請求注入已被監(jiān)管的油罐中。監(jiān)管公司本著服務企業(yè)、融洽合作關系的原則，同意了企業(yè)的請求，雙方約定，企業(yè)每次進出油品必須交給監(jiān)管公司進出貨物單據(jù)，以磅單數(shù)量為準。然而，隨著油品進出的頻繁，監(jiān)管公司在對油品檢測中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)存在少進多出或虛開進油數(shù)量的違規(guī)情況，經(jīng)對罐中庫存油品測量，確認企業(yè)多出油品50多噸，企業(yè)也予以承認。
1、 什么環(huán)節(jié)導致企業(yè)以少充多，以虛充實的行為發(fā)生?
2、 正確的出入庫方式應該怎么操作?
案例之一
問題：
1、 什么原因造成了質物出庫后應存質物的短少?
答：原因有三：
3，銀行對質押監(jiān)管業(yè)務的不專業(yè)，銀行確認質物的密度和價格，尤其是稻谷密度不可靠，當監(jiān)管公司找到銀行要相關數(shù)據(jù)時，應該告知監(jiān)管公司其可能存在其誤差及其預測的風險(據(jù)我所知，一般知名銀行都有質押監(jiān)管中心)。
2、 應采取什么方式出庫才能避免上述現(xiàn)象?
答：決定采取的出入庫方式的是核庫的辦法，即采取何種核庫的方式，就采取何種的出入庫方式。
第一種方式：如案例所示，核庫的方式是“質物(稻谷)價值=庫內(nèi)稻谷堆積長度×庫內(nèi)稻谷堆積寬度×庫內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認)×稻谷單價(銀行確認)?！辈扇〉某鋈霂旆绞骄褪怯皿w積出庫，即用不同比例的規(guī)格容器，通過計算容器體積和企業(yè)出庫的數(shù)量，得出出庫的數(shù)量。
第二種方式：如案例所示，核庫的方式是“企業(yè)用鏟車出庫，即鏟車鏟出稻谷過磅除皮后計算稻谷的重量”采取的出入庫方式就是質量出庫，即用過磅的方式得出質物的重量，最后用企業(yè)出庫的數(shù)量，相減得出出庫的數(shù)量。
案例之二
問題：
1、 什么環(huán)節(jié)導致企業(yè)以少充多，以虛充實的行為發(fā)生?
答：企業(yè)的出入庫環(huán)節(jié)，監(jiān)管公司的初始環(huán)節(jié)，即對企業(yè)的出入庫的監(jiān)管。
2、 正確的出入庫方式應該怎么操作?
答：正確的出入庫方式是：“以入定出”，即入庫多少，就出庫多少，具體做法是原875噸油忽略不計，不去動它，企業(yè)只有入庫多少，才能出庫多少，如果要動原875噸油，就要銀行出具提貨通知書。
當然，還要依靠參加企業(yè)的每個月的盤點才能從根本上杜絕企業(yè)虛開進油單據(jù)的現(xiàn)象，如果企業(yè)有條件必須對企業(yè)的地磅進行設置，讓其只能按實際數(shù)據(jù)打出單據(jù)，或者對油罐出口處安裝一個儀表，可以讀出數(shù)據(jù)，防止企業(yè)違規(guī)。
供應鏈金融合同篇十八
供應鏈金融就是將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務的一種融資模式。"供應鏈金融"發(fā)展迅猛，原因在于其"既能有效解決中小企業(yè)融資難題，又能延伸金融的縱深服務"的雙贏效果。那么，下面是由小編為大家提供的中小微企業(yè)融資供應鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
經(jīng)過多年的改革發(fā)展，我國金融業(yè)綜合實力和總體服務能力大大增強，金融服務的可獲得性大幅提高，尤其是"三農(nóng)"和小微企業(yè)金融服務工作取得明顯成效。銀行業(yè)金融機構及非銀行業(yè)民間金融機構在加快自身業(yè)務架構轉型的過程中，大力支持小微企業(yè)和"三農(nóng)"，積極開展消費金融業(yè)務，為供應鏈金融理論在我國的實踐做出了有益探索。
但是，必須看到，我國金融服務體系的結構和層次仍存在不平衡現(xiàn)象，與社會公眾對金融服務的需求有一定差距，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村金融基礎弱、網(wǎng)點少、成本高，金融服務的覆蓋面和滲透率還有待進一步提高;中小企業(yè)融資難、融資貴問題仍然存在;小型社區(qū)類金融機構發(fā)展亟待加快;金融消費者合法權益的保護措施還不夠完善等。
因此，發(fā)展供應鏈金融，對于完善現(xiàn)代金融體系，健全金融服務網(wǎng)絡，有效運用金融手段促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，使現(xiàn)代金融服務更多地惠及廣大人民群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，特別是通過小額融資服務幫助農(nóng)村和城市地區(qū)低收入群體創(chuàng)業(yè)扶持、提高生活水平、降低貧困程度具有重要的意義，也有利于促進社會公平正義，推動和諧社會進程。
當前，我國已進入全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅階段，發(fā)展供應鏈金融有利于促進金融平衡和實體經(jīng)濟均衡發(fā)展。而發(fā)展供應鏈金融，首要一點就是進一步完善現(xiàn)代金融體系，建立起多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的金融服務體系，使金融服務的提供者從非政府組織、國有銀行、股份制銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)信社等擴展到小額貸款公司、信托公司、典當行、融資性擔保公司等，服務內(nèi)容從常規(guī)資金支持擴展到全方位綜合金融服務，形成完善的服務網(wǎng)絡和體系。而要實現(xiàn)這一目標，需要適度放寬市場準入，支持小型金融機構和非金融機構發(fā)展，創(chuàng)造良好的發(fā)展供應鏈金融的生態(tài)環(huán)境。
長期以來，中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)受到傳統(tǒng)金融系統(tǒng)的冷落，人們所批評的"嫌貧愛富"、"錦上添花"是客觀存在。但是，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮非常巨大的作用也是不容忽視。據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)占中國企業(yè)數(shù)量的98%以上，為中國新增就業(yè)崗位貢獻是85%，占據(jù)新產(chǎn)品的75%，發(fā)明專利的65%，gdp的60%，稅收的50%，可以說中小企業(yè)是保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要力量，是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要主體，是關系民生改善和社會和諧的重要基礎。因此，小微企業(yè)面臨金融不普惠的問題必須予以正視，必須解決嚴重制約中小微企業(yè)發(fā)展的融資難、融資貴的老大難問題。
1.提高金融服務對實體經(jīng)濟的.支持。將支持中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新重要性的認識，提升為中小微企業(yè)分憂解難的責任意識，多"雪中送炭"。
2.建立健全供應鏈金融體系，明確以小微企業(yè)為重點服務對象，不斷進行創(chuàng)新，成立專門面向小微企業(yè)的業(yè)務部門，開發(fā)出符合小微企業(yè)金融需求特征的融資產(chǎn)品。
3.為供應鏈金融的實施提供政策保證和良好環(huán)境，推進金融多樣化改革，消除金融領域競爭不充分、過度壟斷等弊端。
供應鏈金融不僅是全方位服務社會所有階層和群體的金融體系，也是金融機構拓展小微企業(yè)、農(nóng)戶和貧困人群等新客戶群和新業(yè)務領域的新渠道。
1.發(fā)展供應鏈金融，構建普惠金融體系。目前，供應鏈金融在我國還處于起步階段，如何根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展水平和金融結構現(xiàn)狀設定可操作性的發(fā)展目標，設計可行的指標體系，制定完備的政策體系，還必須廣泛借鑒國際經(jīng)驗，并結合本土實踐探索，這樣才能找到一條符合中國國情的可持續(xù)健康發(fā)展之路。
2.鼓勵和引導金融機構加大對經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的信貸投入。包括進一步擴大對"三農(nóng)"、小微企業(yè)、民生、就業(yè)等領域的信貸投放，推動小微金融和農(nóng)村金融產(chǎn)品及服務方式創(chuàng)新;進一步促進民間融資規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮好民間融資在擴大小微企業(yè)融資來源中的作用。
3.在現(xiàn)有小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等金融機構的經(jīng)驗基礎上，規(guī)范發(fā)展多種形式的新型金融機構，完善相關配套政策，明確對服務于小微企業(yè)和個人的專營金融機構進行財政、稅收、監(jiān)管、擔保和風險包容度等政策扶持;重點發(fā)展民營銀行，有效避免國有銀行政企不分、股東股權虛置等問題，使其成為責、權、利統(tǒng)一的現(xiàn)代企業(yè)。民營銀行在發(fā)展供應鏈金融方面具有明顯的服務草根和市場效率優(yōu)勢，能夠推動我國金融服務的差異化，形成有效的市場競爭。
4.大力倡導創(chuàng)新供應鏈金融產(chǎn)品，鼓勵金融機構積極運用現(xiàn)代科技手段，提高基礎型金融服務水平，同時利用網(wǎng)絡銀行、手機銀行等新型支付工具和手段，為客戶提供更加便捷、高效、優(yōu)質的現(xiàn)代金融服務。降低農(nóng)村地區(qū)存在的空間障礙所帶來的信息采集成本和業(yè)務開展成本，解決農(nóng)村地區(qū)金融機構網(wǎng)點不足問題，將不同類型的金融產(chǎn)品進行捆綁，以此提供綜合金融服務，實現(xiàn)"公平與效率"，提高金融服務的效率和質量。
在黨和國家政策的積極引導下，中國的金融改革就是要通過不斷的金融創(chuàng)新，切實支持實體經(jīng)濟，推動實體經(jīng)濟的健康和可持續(xù)性發(fā)展。玖遠投資集團將與大家一道，全力以赴，盡己所能，吸取國際金融經(jīng)驗和教訓，強化專業(yè)人才梯隊，把握合規(guī)與風險管理，全面推行金融創(chuàng)新，為中國的金融改革和創(chuàng)新貢獻自己的微薄之力。
供應鏈金融合同篇十九
根據(jù)供應鏈金融的業(yè)務特征，供應鏈金融資產(chǎn)證券化風險特殊性主要存在于以下五個方面：行業(yè)風險、供應鏈斷裂風險、供應鏈各企業(yè)信息傳遞的風險、虛假貿(mào)易風險和交易結構風險。下面我們一起來詳細了解一下!
行業(yè)風險主要體現(xiàn)在行業(yè)景氣度波動風險和基礎資產(chǎn)行業(yè)集中度較高兩個方面。
產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)容易受到行業(yè)景氣度波動的影響，如宏觀環(huán)境、行業(yè)及市場波動的影響，因此需要重點關注產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)特征，中小企業(yè)在行業(yè)和市場中所處位置，充分揭露中小企業(yè)所在行業(yè)風險及中小企業(yè)面臨的風險。具體而言，行業(yè)特征是指行業(yè)周期、行業(yè)競爭情況、上下游客戶的穩(wěn)定性等。
受供應鏈金融的業(yè)務特征約束，供應鏈金融abs基礎資產(chǎn)的`行業(yè)集中度較高，對于那些和經(jīng)濟周期密切相關的行業(yè)，特別是宏觀經(jīng)濟進入下行周期，基礎資產(chǎn)容易受到傳導性風險影響。因此在選擇產(chǎn)業(yè)鏈時，需挑選一些產(chǎn)業(yè)空間大，基礎條件較好的產(chǎn)業(yè)鏈，如房地產(chǎn)、建筑、汽車、家電、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等。
由于核心企業(yè)的信用風險，供應鏈金融abs存在供應鏈斷裂風險。
供應鏈金融abs主要依賴核心企業(yè)的信用，核心企業(yè)在供應鏈融資中擔當了整合供應鏈信息流、資金流、物流的關鍵角色，代表了供應鏈的核心價值。核心企業(yè)的發(fā)展前景與經(jīng)營狀況對上下游企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。核心企業(yè)一般都是較大型的企業(yè)，其上下游企業(yè)大部分是中小企業(yè)，實際上是將核心企業(yè)的融資能力轉化為上下游中小企業(yè)的融資能力。在融資工具向上下游延伸的過程中，一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)風險，這種風險也就必然會隨著交易鏈條擴散到系統(tǒng)中的上下游中小企業(yè)，進而影響供應鏈的整體安全性。適合作為供應鏈金融abs的核心企業(yè)的特征為主體信用評級高、行業(yè)展望穩(wěn)定、龍頭企業(yè)為主。
由于供應鏈上企業(yè)都是獨立經(jīng)營和核算的經(jīng)濟實體，供應鏈實質上是一種松散的、未簽訂協(xié)議的企業(yè)聯(lián)盟，當加入供應鏈的企業(yè)越來越多，供應鏈規(guī)模越來越大、結構愈加復雜時，各企業(yè)的信息傳遞的風險也隨之加大。風險防范措施可以通過建立電子化的信息系統(tǒng)平臺，運用現(xiàn)代信息技術，為供應鏈金融創(chuàng)造發(fā)展平臺。
由于供應鏈金融基礎資產(chǎn)必須建立在真實的貿(mào)易背景之上，為防止虛假交易風險，需要嚴格審查銷售合同、訂單、發(fā)貨單、收貨單、發(fā)票等憑證來核實貿(mào)易背景，嚴格審查相關交易資料，確保貿(mào)易背景真實、合法有效。
供應鏈金融abs循環(huán)購買期間將面臨資產(chǎn)質量下降甚至新增合格資產(chǎn)不充足的風險。供應鏈金融abs一般采用循環(huán)結構以解決資產(chǎn)端與產(chǎn)品端期限不匹配的問題。而在循環(huán)購買的過程中，存在循環(huán)購買資產(chǎn)質量下降的可能性;同時，若原始權益人經(jīng)營不善會出現(xiàn)業(yè)務規(guī)模下降，甚至出現(xiàn)新增合格資產(chǎn)不充足的情況。在資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中設置循環(huán)期基礎資產(chǎn)合格標準，設置加速清償條款，以緩釋循環(huán)期風險，保護投資人利益。
供應鏈金融合同篇一
導語：供應鏈金融的產(chǎn)生有其深刻的歷史背景和市場需求，它發(fā)端于20世紀的80年代，是由世界級企業(yè)巨頭尋求成本最小化全球性業(yè)務外包衍生出供應鏈管理概念。
全球性外包活動導致的供應鏈整體融資成本問題，以及部分節(jié)點資金流瓶頸帶來的“木桶短板”效應，實際上部分抵消了分工帶來的效率優(yōu)勢和接包企業(yè)勞動力“成本洼地”所帶來的最終成本節(jié)約。
因此，供應鏈核心企業(yè)開始了對財務供應鏈管理的價值發(fā)現(xiàn)過程，國際銀行業(yè)也開展了相應的業(yè)務創(chuàng)新，以適應這一需求。供應鏈金融隨之漸次浮出水面，成為一項令人矚目的金融創(chuàng)新。
目前，金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營范圍所指“收購”的對象只能是“不良資產(chǎn)”，而如果“不良資產(chǎn)”的定義僅限于“過去完成時”，則對象過于簡單、單一，不利于金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)收購業(yè)務的多元化和創(chuàng)新發(fā)展。而開展“供應鏈金融業(yè)務”則將“不良資產(chǎn)”的定義拓展到“將來完成時”，對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務較為單一的局面和促進業(yè)務創(chuàng)新等方面均具有極其重要的意義。
從中長期來看，國內(nèi)供應鏈金融將必然獲得深化發(fā)展，總結起來有如下三種趨勢：
三是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織結構中的供應鏈模式發(fā)展趨勢迅猛，其發(fā)展方向不可逆轉，核心企業(yè)提高整個供應鏈價值的需求將日益增強，這為供應鏈金融的發(fā)展提供了一個更加廣闊的空間。
因受世界經(jīng)濟復蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的影響，國際國內(nèi)市場需求總體不足。2012年以來，我國各行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為突出，在此背景下，企業(yè)應收賬款規(guī)模持續(xù)上升，回收周期不斷延長，應收賬款拖欠和壞賬風險明顯加大，企業(yè)周轉資金緊張狀況進一步加劇。據(jù)估計，截止目前，全國企業(yè)的應收賬款規(guī)模約在20萬億以上。假如用這些應收賬款當作銀行貸款的潛在抵押品加以充分利用，可以預見未來我國供應鏈金融發(fā)展的市場潛力將十分巨大。據(jù)有關機構預測數(shù)據(jù)顯示，2015年我國供應鏈金融的市場規(guī)模約為11.97萬億元，并且每年約以5%的速度增長，到2020年，我國供應鏈金融的市場規(guī)模可達14.98萬億元左右。
2011年以來，各家商業(yè)銀行受到信貸規(guī)模的限制，可以發(fā)放的貸款額度十分有限。但銀行界空前重視供應鏈金融業(yè)務，紛紛通過承兌，票據(jù)、信用證等延期支付工具，既能夠增強企業(yè)之間的互相信任，也穩(wěn)定了一批客戶。
供應鏈金融業(yè)務不同于傳統(tǒng)的銀行融資業(yè)務，其創(chuàng)新點是抓住大型優(yōu)質企業(yè)穩(wěn)定的供應鏈，并且圍繞供應鏈上下游經(jīng)營規(guī)范、資信良好、有穩(wěn)定銷售渠道和回款資金來源的企業(yè)，為其進行供應鏈金融產(chǎn)品設計。長期以來，金融機構均首選大型核心企業(yè)為中心，選擇資質良好的上下游企業(yè)作為融資對象。
目前，商業(yè)銀行在進行經(jīng)營戰(zhàn)略轉型過程中，已紛紛將供應鏈金融作為轉型的著力點和突破口之一。供應鏈管理已成為企業(yè)的生存支柱與利潤源泉，幾乎所有的企業(yè)管理者都認識到供應鏈管理對于企業(yè)戰(zhàn)略起到舉足輕重的作用。
除了以上作用之外，供應鏈金融對商業(yè)銀行的價值還在于以下幾個方面：
首先是供應鏈金融能夠降低商業(yè)銀行資本消耗。根據(jù)巴塞爾資本協(xié)議有關規(guī)定，貿(mào)易融資項下風險權重僅為一般信貸業(yè)務的20%。供應鏈金融涵蓋傳統(tǒng)授信業(yè)務、貿(mào)易融資、電子化金融工具等，為銀行拓展中間業(yè)務增長提供較大空間。
其次是供應鏈金融實現(xiàn)銀企互利共贏。在供應鏈金融模式下，銀行跳出單個企業(yè)的局限，站在產(chǎn)業(yè)供應鏈的全局和高度，向所有成員的企業(yè)進行融資安排，通過中小企業(yè)與核心企業(yè)的資信捆綁來提供授信。
最后是供應鏈金融比傳統(tǒng)業(yè)務的利潤更豐厚，而且提供了更多強化客戶關系的寶貴機會?！巴ㄟ^供應鏈金融，銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道，還跟整個供應鏈打交道，掌握的信息比較完整、及時，銀行信貸風險也少得多?！痹诠溄鹑谶@種服務及風險考量模式下，由于銀行更關注整個供應鏈的'貿(mào)易風險，對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風險控制標準，但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務往來穩(wěn)定，銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務狀況進行獨立風險評估，而是對這筆業(yè)務進行授信，并促成整個交易的實現(xiàn)。
結合金融資產(chǎn)管理公司現(xiàn)有的業(yè)務模式，積極探索供應鏈債權收購無疑是傳統(tǒng)債權收購業(yè)務的一次創(chuàng)新，也是開展供應鏈金融業(yè)務的最佳切入點，其具有突出的重要意義。
開展供應鏈債權收購業(yè)務有利于避免金融資產(chǎn)管理公司債權收購業(yè)務的單一性。目前各金融資產(chǎn)管理公司收購受托經(jīng)營各類金融機構及非金融機構不良資產(chǎn)，包括債權、股權等其他形式的資產(chǎn)，累計規(guī)模是非常龐大的。
開展供應鏈債權收購業(yè)務有利于金融資產(chǎn)管理公司降低債權收購業(yè)務的風險。供應鏈融資的目的是為了確保整個供應鏈的流暢性和完整性，而供應鏈的流暢性和完整性體主要現(xiàn)在兩個方面：確保物流不被中斷及確保資金供應不被中斷。
開展供應鏈債權收購業(yè)務是市場的趨勢和需求，也是開發(fā)穩(wěn)定高端客戶的重要渠道。企業(yè)通過賒賬銷售已經(jīng)成為最廣泛的支付付款條件，賒銷導致的大量應收賬款的存在，一方面讓中小企業(yè)不得不直面流動性不足的風險，企業(yè)資金鏈明顯緊張;另一方面，作為企業(yè)潛在資金流的應收賬款，其信息管理、風險管理和利用問題，對于企業(yè)的重要性也日益凸顯。在新形勢下，盤活企業(yè)應收賬款成為解決供應鏈上中小企業(yè)融資難題的重要路徑。
供應鏈債權收購為金融資產(chǎn)管理公司提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道，通過面向供應鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案，從而綁定該供應鏈系統(tǒng)的核心企業(yè)。
供應鏈債權既然也是一種債權，那么自然也就可以作為金融資產(chǎn)管理公司開展商業(yè)化債權收購業(yè)務中的一種債權，而供應鏈債權與其他普通債權最大的不同就在于：供應鏈債權將應付未付的債權由“過去完成時”，拓展到了“將來完成時”，這對傳統(tǒng)不良債權收購業(yè)務來說確實是創(chuàng)新之舉。
緊緊圍繞雙大戰(zhàn)略，積極發(fā)展一批目標客戶。各金融資產(chǎn)管理公司要從思想高度上認識到供應鏈中的“核心企業(yè)”是作為戰(zhàn)略資源的重要性，建立客戶儲備庫，積極拓展一批各領域的龍頭企業(yè)并開展與其戰(zhàn)略合作。
把握重點市場領域，大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新和模式轉型。各金融資產(chǎn)管理公司應加強供應鏈金融領域的探索實踐，嘗試通過與供應鏈中的“核心企業(yè)”建立合作的方式，在盤活企業(yè)應收應付信用鏈的同時，精心設計交易模式，創(chuàng)新交易結構。例如某航空企業(yè)，其作為金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的“核心企業(yè)”，圍繞該“核心企業(yè)”有很多上下游企業(yè)，包括產(chǎn)品供應方、維修服務方等等，其形成的各個環(huán)節(jié)均可創(chuàng)建供應鏈金融服務模式，目的就是確保供應鏈的資金暢通不斷。同時，根據(jù)需要可要求共同受益的產(chǎn)品或勞務提供方和受讓方共同承擔償債責任，這樣將有利于降低供應鏈債權收購業(yè)務的償付風險。
加強業(yè)務指導，培養(yǎng)專業(yè)人才。各金融資產(chǎn)管理公司應要非常重視供應鏈融資模式下的債權收購業(yè)務。不但從思想上提高認識，還應從業(yè)務上加強指導，加大業(yè)務培訓力度，建立起一支強大的、適應業(yè)務發(fā)展的年輕隊伍。
制度傾斜，鼓勵發(fā)展方向。各金融資產(chǎn)管理公司應對供應鏈金融業(yè)務采取一些行之有效的鼓勵政策，如采取區(qū)域差異化管理、內(nèi)部利率優(yōu)惠、加大獎勵力度等等。同時，讓大家均體會到供應鏈金融業(yè)務對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務局面的重要意義，也為今后開展債權收購業(yè)務的道路指明了大的趨勢和方向。
供應鏈金融合同篇二
供應鏈金融是股市的新貴，但在實際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務的一個小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應鏈金融領域就有深厚的積累。下面小編為大家整理的供應鏈金融基本要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
供應鏈金融是股市的新貴，但在實際金融體系中存在已久，是傳統(tǒng)銀行業(yè)務的一個小分支，曾經(jīng)的深發(fā)展銀行在供應鏈金融領域就有深厚的積累。二級市場的供應鏈金融概念，在互聯(lián)網(wǎng)時代有了更多的層次，共有的特征是某個行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)根據(jù)對上下游的物流、信息流和資金流的掌握，利用自身的資源為其提供綜合性金融產(chǎn)品或服務。
現(xiàn)代經(jīng)濟理論框架下，行業(yè)分工是提升勞動效率的重要方式，而供應鏈金融中的企業(yè)跨界到金融領域必須有更大的優(yōu)勢才符合經(jīng)濟規(guī)律。本文歸納梳理了市場目前跨界供應鏈金融的幾種模式，也對其競爭力進行了比較。我們認為供應鏈金融能否成功的條件包括：
1.足夠大的行業(yè)空間;
2.在產(chǎn)業(yè)鏈中具有重要的平臺地位，對上下游物流、信息流有一定控制力;
3.足夠低的資金成本和風險管理能力。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司參與供應鏈金融也有天生的軟肋：1.銀行的業(yè)務是全行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的，能夠消化和對沖個別行業(yè)的周期性風險，而非銀行企業(yè)介入上下游金融業(yè)務，會使得整個行業(yè)的風險在其身上疊加和放大。2.非銀行企業(yè)往往不具有持續(xù)的低成本的資金來源，并缺乏貸后管理、風險處置等專業(yè)技能，容易低估風險。從資金來源看，融資方式有銀行貸款、互聯(lián)網(wǎng)金融小貸和p2p公司以及股東增資等。
1.供應鏈金融的定義
供應鏈金融，是指將供應鏈上的核心企業(yè)以及與其相關的上下游企業(yè)看作一個整體，以核心企業(yè)為依托，以真實貿(mào)易為前提，運用自償性貿(mào)易融資的方式，通過應收賬款質押、貨權質押等手段封閉資金流或者控制物權，對供應鏈上下游企業(yè)提供的綜合性金融產(chǎn)品和服務。
2.供應鏈金融的模式
根據(jù)供應鏈金融的定義可以看出：一般而言，商業(yè)銀行才是供應鏈金融綜合性金融產(chǎn)品和服務的提供主體。但供應鏈金融的發(fā)展模式并不只有商業(yè)銀行主導這一種。供應鏈金融在國外的發(fā)展比較成熟，主要的模式有銀行主導型、核心企業(yè)主導型以及物流企業(yè)主導型三種。
其中，銀行主導的模式主要是銀行以買賣交易中買方購買貨物后從賣方收到的貨物提單和有效發(fā)票為依據(jù)，為買方辦理承兌匯票，并向賣方支付貨款，買方在制定日期內(nèi)償還貨款和融資款。這樣既能滿足買賣雙方的交易需求，也能緩解買方的資金壓力，同時還能降低銀行的風險。核心企業(yè)主導模式主要存在于制造業(yè)，主要是核心企業(yè)基于自身的設備提供相應的租賃和貨物代持服務，在為買方提供資金支持的同時也擴展了自己的業(yè)務規(guī)模。物流主導模式主要是擁有信息、貨物監(jiān)管以及客戶關系優(yōu)勢的物流商為交易的賣方企業(yè)提供應收賬款融資服務。
如果按照融資所需的資產(chǎn)不同，供應鏈金融模式可以分為應收賬款融資模式、融通倉融資模式以及保兌倉融資模式。這三種融資模式的依據(jù)資產(chǎn)分別為：應收賬款等應收類資產(chǎn)、存貨以及預付賬款等預付賬款資產(chǎn)。應收賬款融資模式主要是企業(yè)以未到期的應收賬款質押給金融機構辦理融資的一種融資模式。融通倉融資模式是企業(yè)以存貨作為質押向金融機構辦理融資業(yè)務的融資模式，主要包括質押擔保融資模式和信用擔保融資模式。保兌倉融資模式是在供應商(賣方)承諾回購的前提下，融資企業(yè)(買方)向銀行申請以賣方在銀行指定倉庫的既定倉單質押的貸款額度，并由銀行控制其提貨權為條件的融資業(yè)務，這一模式使用于賣方回購條件下的采購。
3.供應鏈金融發(fā)展空間
我國供應鏈金融發(fā)展過程中對企業(yè)的授信、擔保品以及抵押物的評估基本上由銀行或者銀行委托第三方來進行，所以我國主要的供應鏈金融模式是銀行主導模式。我國最早開展供應鏈金融業(yè)務的是深圳發(fā)展銀行。深圳發(fā)展銀行(現(xiàn)為：平安銀行)2003年最先在國內(nèi)推出供應鏈金融業(yè)務，2006年正式整合推出互聯(lián)網(wǎng)金融服務，2012年推出“供應鏈金融2.0”。
供應鏈金融在我國仍然處于初步發(fā)展階段，不過受益于應收賬款、商業(yè)票據(jù)以及融資租賃市場的不斷發(fā)展，供應鏈金融在我國發(fā)展較為迅速。如圖1所示，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應收賬款凈額已由2005年的不到3萬億增加到了2014年的10.52萬億，十年里增長了3.55倍，年均復合增速15%。應收賬款融資作為供應鏈金融重要的融資模式，應收賬款規(guī)模的'不斷增長為我國供應鏈金融的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
在企業(yè)交易中，企業(yè)之間還會以簽發(fā)商業(yè)匯票的形式來保證交易正常進行。商業(yè)匯票的簽發(fā)緩解了買方的資金壓力，同時賣方擁有商業(yè)匯票，既擁有對于簽發(fā)方的匯票金額索取權，也可向商業(yè)銀行作質押，獲得流動性。商業(yè)匯票質押以獲取融資也是供應鏈金融的重要形式，我國商業(yè)匯票發(fā)展與我國供應鏈金融的發(fā)展也是緊密相關的。如圖2所示，我國商業(yè)匯票簽發(fā)量逐年穩(wěn)步增加，在2014年已經(jīng)突破20萬億，2015年上半年也已經(jīng)達到了11萬億。
除了應收賬款以及商業(yè)匯票以外，融資租賃與供應鏈金融同樣緊密相連。近幾年我國融資租賃業(yè)得到了飛速的發(fā)展，租賃合同額不斷增加。2014年融資租賃合同余額已經(jīng)超過了3萬億。其中，三種租賃種類中又以金融租賃合同規(guī)模最大，2014年合同規(guī)模占比達到41%。融資租賃的快速發(fā)展對于需要大規(guī)模專業(yè)設備的企業(yè)來說十分有利，對于供應鏈金融的發(fā)展同樣意義重大。
在應收賬款、商業(yè)匯票以及融資租賃快速發(fā)展的帶動下，我國供應鏈金融展現(xiàn)出了迅速發(fā)展的態(tài)勢。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的行業(yè)報告數(shù)據(jù)顯示，到2020年，我國供應鏈金融的市場規(guī)?？蛇_14.98萬億元左右。
1.互聯(lián)網(wǎng)為供應鏈金融發(fā)展提供助力
雖然我國供應鏈金融的發(fā)展時間較短，但是發(fā)展較為迅速，這一特點在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下得到了充足的展現(xiàn)。我國供應鏈金融在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動下呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點與發(fā)展模式。
首先，銀行不再是供應鏈金融產(chǎn)品與服務提供的絕對主體，更多的市場主體參與產(chǎn)品與服務的提供。以往的供應鏈金融主要是銀行玩轉的圈子，受制于資金實力、金融服務牌照等方面的限制，其他主體很難成為供應鏈金融產(chǎn)品和服務提供的主體。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的沖擊下，更多的企業(yè)利用自身的信息優(yōu)勢、交易資源優(yōu)勢以及客戶資源優(yōu)勢，紛紛轉型成為供應鏈金融產(chǎn)品與服務提供主體。
其次，在供應鏈金融的鏈條架構上，模式由“1+1+n”變?yōu)椤皀+1+n”。原來的在以往供應鏈金融主要是采用“1+1+n”的架構模式來發(fā)展，其中“1”是銀行以及核心企業(yè)，“n”是上下游多個企業(yè)，而銀行主要是對核心企業(yè)進行授信，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，更多的上下游融資企業(yè)已經(jīng)可以直接與核心企業(yè)進行接觸，由核心企業(yè)對上下游融資企業(yè)進行授信。而核心企業(yè)既可以利用自身資金，也可以通過外部融資補充資金，這樣就使得鏈條構架變?yōu)椤皀+i+n”，而且更加凸顯核心企業(yè)的作用。
再次，提供供應鏈金融產(chǎn)品和服務的方式從線下向線上遷徙。以前主要是一種線下的方式來進行。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的普及與強化，供應鏈金融在產(chǎn)品和服務的提供上已經(jīng)轉變?yōu)榫€上和線下相結合的方式來進行。線上供應鏈金融的提供方式可以有效的降低交易和融資的成本，提高融資以及整個供應鏈交易的效率。
最后，互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)使得供應鏈金融覆蓋眾多小企業(yè)成為可能。在供應鏈金融服務對象多樣性方面，原來的供應鏈金融只是針對核心企業(yè)，并通過核心企業(yè)為該核心企業(yè)的上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品或者服務。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應鏈金融能夠很好的將以前供應鏈金融無法覆蓋的企業(yè)涵蓋進來，能夠很好的利用“長尾效應”，擴大自身的市場份額?？梢哉f，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的供應鏈金融產(chǎn)品和服務的對象更加多樣化。
2.互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融的新模式
受到2014年7月開始的這波市場行情的帶動，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為市場追逐的熱點之一。同時上市公司也紛紛利用這一熱點做出轉型發(fā)展戰(zhàn)略，迎合“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機遇。供應鏈金融當然也不例外。傳統(tǒng)的供應鏈金融在遇到互聯(lián)網(wǎng)金融潮流時，既呈現(xiàn)出之前闡述的四個發(fā)展特點，也呈現(xiàn)出新的發(fā)展模式。這些模式主要是因為不同的公司以不同的方式參與而彰顯出差異。
2.1、電商平臺發(fā)展模式
電商平臺發(fā)展模式主要是批發(fā)零售電商利用在互聯(lián)網(wǎng)交易中獲取的客戶交易的記錄與流水，并且根據(jù)客戶的需求為上下游客戶提供金融產(chǎn)品與服務。這一模式在a股市場上的主要代表為：蘇寧云商。蘇寧云商發(fā)展供應鏈金融業(yè)務是在充分利用互聯(lián)網(wǎng)零售所積攢的客戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務與體驗的基礎上，形成蘇寧生態(tài)鏈，通過蘇寧小貸來實現(xiàn)為供應鏈上下游端客戶服務的。
蘇寧云商作為互聯(lián)網(wǎng)零售商，在o2o交易模式中積攢了較多的客戶并且獲得了交易客戶的交易數(shù)據(jù)，為更好的為客戶提供金融服務打下了堅實的基礎。截止2015年6月末，蘇寧云商零售體系的會員總數(shù)達到1.98億。2014年公司線上業(yè)務累計現(xiàn)實自營商品銷售收入225.99億元，線上平臺實體商品交易總規(guī)模達到257.91億元。同時，為了更好的發(fā)展線上客戶，積累客戶資源，蘇寧還于近期成功聯(lián)手阿里，成功將線上線下業(yè)務打通，實現(xiàn)強強聯(lián)合，為蘇寧云商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)零售，打造蘇寧生態(tài)鏈提供了較好的市場機遇。
蘇寧云商向供應商客戶以及個人消費者發(fā)放的貸款逐年增加，2015年上半年已經(jīng)達到近700萬元，按照上半年的發(fā)展速度，預計全年會實現(xiàn)1380萬元的貸款及墊款總額。發(fā)放貸款及墊款主要來源于子公司重慶蘇寧小額貸款有限公司和蘇寧商業(yè)保理有限公司對外發(fā)放的公司類貸款及墊款、個人消費貸款等。
2.2、行業(yè)資訊公司發(fā)展模式
行業(yè)咨詢公司轉型模式主要是行業(yè)中一些主要做行業(yè)信息咨詢的網(wǎng)站公司，利用已有的信息優(yōu)勢形成的大數(shù)據(jù)支持以及客戶認可度，通過之前已有的網(wǎng)站或者新建平臺的方式來為上下游企業(yè)提供金融產(chǎn)品和服務。這一模式在a股市場上的主要代表為：上海鋼聯(lián)。
上海鋼聯(lián)是國內(nèi)一家從事鋼鐵行業(yè)其相關行業(yè)商業(yè)信息咨詢以及增資服務的互聯(lián)網(wǎng)平臺綜合運營商。公司收入主要來源于會員信息服務、網(wǎng)頁鏈接服務、會員培訓服務與咨詢服務。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的帶動，公司通過互聯(lián)網(wǎng)下的供應鏈金融，實現(xiàn)了收入的更加多元化。上海鋼聯(lián)旗下的網(wǎng)站有：大宗商品網(wǎng)、我的鋼鐵、運鋼網(wǎng)、搜搜網(wǎng)、鋼銀現(xiàn)貨交易、我的有色、我的不銹鋼、我的農(nóng)產(chǎn)品、百年建筑。其中，鋼銀現(xiàn)貨交易平臺就是上海鋼聯(lián)為發(fā)展新形勢下的供應鏈金融而設立的。
上海鋼聯(lián)之所能夠利用鋼銀平臺發(fā)展供應鏈金融主要是得益于長時期的信息收集與積累、大數(shù)據(jù)的支撐、采用寄售模式背景下的平臺交易量不斷增加、閉環(huán)的鋼銀電商模式的構建以及公司大股東的強力支持。
上海鋼聯(lián)的資金來源組要是銀行貸款和股東支持。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)背景下的供應鏈金融的種種舉措下，不能忽略的就是供應鏈金融的資金來源問題。目前鋼銀平臺向客戶提供融資服務的資金主要來源于自有資金和銀行貸款。但是隨著鋼貿(mào)平臺交易量的不斷增加，鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求也在不斷增長，所以為了滿足日益增加的鋼貿(mào)企業(yè)的融資需求，僅僅是這些融資舉措還是不夠的。因此2015年1月份，上海鋼聯(lián)公布公告稱向控股股東東興投資申請2億元的貸款額度，子公司鋼銀向銀行申請15億元授信，上海鋼聯(lián)為其擔保。2015年6月5日，上海鋼聯(lián)再次發(fā)布公告稱鋼銀電商擬進行增資擴股，獲得新增資本1.66億元。同時，上海鋼聯(lián)平價將復星持有的股權進行回購，也說明了大股東對于上海鋼聯(lián)的支持力度。上海鋼聯(lián)于2015年8月8日發(fā)布公告稱其子公司鋼銀電商擬申請掛牌新三板，如果順利實現(xiàn)，這將有利于鋼銀平臺更好的開展供應鏈金融業(yè)務。
2.3、信息化管理服務提供商發(fā)展模式
信息化管理服務提供商發(fā)展模式主要是一些軟件系統(tǒng)服務與開發(fā)公司通過先進的企業(yè)信息化管理軟件系統(tǒng)，在幫助企業(yè)實現(xiàn)在數(shù)據(jù)智能化數(shù)據(jù)分析上的生產(chǎn)計劃敏捷推進，人力資源效率化提高的過程中累計了大量的企業(yè)客戶，通過擁有的客戶信息優(yōu)勢以及行業(yè)知名度為上下游企業(yè)提供融資服務及其他相關金融服務。
這類模式的代表就是漢得信息，漢得信息在經(jīng)過十余年的發(fā)展過程中，獨立研發(fā)了租賃管理平臺，移動業(yè)務管理系統(tǒng)，財務共享業(yè)務平臺，精益制造管理系統(tǒng)，費控系統(tǒng)等一系列企業(yè)管理應用產(chǎn)品，并進一步實現(xiàn)產(chǎn)品的云端運用，為企業(yè)管理實現(xiàn)精細化和敏捷化運作提供更多行之有效的管理手段。公司的主要業(yè)務為：高端erp實施服務、erp軟件外包服務、客戶支持服務、erp軟件銷售以及bpo服務(企業(yè)將一些標準化的、非決策性的業(yè)務流程外包給第三方服務供應商)。2015年上半年公司的主營業(yè)務收入為5.57億元，其中軟件實施服務營業(yè)收入為4.16億元。得益于領先的軟件開發(fā)技術以及客戶資源優(yōu)勢，漢德信息能夠充分利用這些優(yōu)勢發(fā)展供應鏈金融業(yè)務。
在供應鏈金融供給端，漢德信息采取的是和銀行合作的方式來進行供應鏈金融業(yè)務。2015年6月29日，漢得信息與平安銀行簽署了供應鏈金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，將漢得信息的供應鏈金融平臺與平安的保理云平臺相對接，漢得信息主要提供企業(yè)的數(shù)據(jù)并通過大數(shù)據(jù)平臺來進行風險評估，平安銀行主要負責發(fā)放資金。隨著與平安銀行合作的不斷深化，平安銀行除了參與核心企業(yè)的貸款外，還直接給予漢得信息保理公司資金支持，幫助保理公司發(fā)展保理業(yè)務。進而通過保理業(yè)務帶動公司供應鏈金融的發(fā)展。
2.4、供應鏈服務提供商發(fā)展模式
供應鏈服務提供商發(fā)展模式主要是一些供應鏈服務提供商利用在提供采購、分銷、物流過程中累計的客戶信息，對上下游客戶提供供應鏈金融產(chǎn)品和服務的一種模式。該模式的主要代表是：怡亞通。
怡亞通是一家專業(yè)承接企業(yè)非核心業(yè)務外包的整合型供應鏈服務平臺，主要提供廣度供應鏈服務(生產(chǎn)型供應鏈服務)、深度供應鏈服務(流通消費型供應鏈服務)、全球采購中心及產(chǎn)品整合供應鏈服務、供應鏈金融服務。
怡亞通發(fā)展供應鏈金融主要是通過o2o金融、供應鏈網(wǎng)上貸款以及小貸實現(xiàn)，資金來源有合作商業(yè)銀行提供。o2o金融基于怡亞通深度供應鏈商業(yè)模式，定位于將怡亞通380消費供應鏈平臺百萬小微終端客戶為金融服務對象，與商業(yè)銀行合作開發(fā)終端客戶金融需求的業(yè)務，實現(xiàn)資源共享，渠道共享，信息共享的一站式金融服務。怡亞通與各商業(yè)銀行合作，為怡亞通380快消品平臺的百萬小微零售終端客戶提供可持續(xù)性、批量化、數(shù)據(jù)化的金融服務，在o2o金融模式下，需求資金的小微零售端客戶無需擔保、無需抵押、網(wǎng)上下單，怡亞通提供貸前審核(這與信息化管理服務提供商發(fā)展模式相似)和貸后管理，審核通過24小時后由怡亞通的合作銀行放款。
2.5、行業(yè)核心公司模式
一些傳統(tǒng)行業(yè)的公司也通過供應鏈金融積極轉型，這些公司通常具有自身行業(yè)的核心地位，在經(jīng)濟調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉型的背景下主業(yè)的發(fā)展空間或動力不足，于是通過整合行業(yè)內(nèi)和上下游資源，開展供應鏈金融業(yè)務。
安源煤業(yè)通過旗下江西省煤炭交易中心發(fā)展跨區(qū)域多品種電商，金葉珠寶通過收購豐匯租賃進入金融服務領域，道氏技術通過成立共贏商電子商務公司從事陶瓷行業(yè)采購和供應商互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務，傳化股份收購大股東資產(chǎn)傳化物流打造互聯(lián)網(wǎng)+物流供應鏈+金融服務平臺，鋼鐵巨頭寶鋼股份擁有東方鋼鐵網(wǎng)和上海鋼鐵交易中心兩大電商平臺，智慧能源搭建電纜網(wǎng)的電商平臺，并入股北京隨時融公司來解決資金來源問題，如此等等，不勝枚舉。
這些公司基本沿襲類似的發(fā)展模式：自建或收購電商平臺導入交易流量，并逐步發(fā)展一列的保理、倉儲、物流服務，同時收購或參股金融公司提供供應鏈金融服務，并解決資金來源。
我們認為行業(yè)核心公司進入供應鏈金融領域的難度要大于前述的平臺類或信息服務類公司。公司本身是產(chǎn)業(yè)里的競爭主體，與同業(yè)存在競爭關系，能否吸引到行業(yè)內(nèi)足夠多的流量轉移到自身平臺上是一個問題，受制于行業(yè)自身發(fā)展空間的天花板;同時資金流集中后會在核心公司層面放大本行業(yè)的周期性風險。這種模式的投資標的選擇我們更看好本身行業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展空間大、市占率已經(jīng)具備優(yōu)勢的公司。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下并不是所有有熱情的公司就能分得互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融的一杯羹，結合以上分析，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融還是需要以下幾種因素。
1.積累足夠的信息優(yōu)勢
從以上4家公司可以看出，每家公司在發(fā)展供應鏈金融前都掌握了大量的客戶交易信息，擁有上下游客戶的交易數(shù)據(jù)，這都為公司了解客戶的交易習慣、對于資金的需求程度奠定了很好的基礎。只有真正的了解客戶的金融需求，才能依據(jù)客戶本身出發(fā)設計出適合的融資工具并提供恰當?shù)木C合性金融服務。
2.數(shù)據(jù)的整理和分析運用能力
在積累足夠的客戶信息之后，如果不能夠很好的對客戶信息進行分類整理并分析也是無法有效的開展供應鏈金融服務。大數(shù)據(jù)平臺的建設是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的另外一個發(fā)展的趨勢，大數(shù)據(jù)平臺的建設(如：上海鋼聯(lián))可以很好的幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)的整理和分析，能夠幫助公司節(jié)省成本，提高信息利用效率以及提供融資服務的實現(xiàn)效率。
3.公司整體業(yè)務生態(tài)圈的構建
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融業(yè)務絕不僅僅是將網(wǎng)上平臺搭建起來，尋找有融資需求的客戶那么簡單。特別是在互聯(lián)網(wǎng)熱潮下，僅僅是發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)來支撐整個公司的發(fā)展是不現(xiàn)實的。所以在互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融發(fā)展的同時，其他業(yè)務也要相互配合。以上4家公司均是在努力的構建整個業(yè)務體系的閉環(huán)，實現(xiàn)交易、咨詢、物流、支付、其他服務的整體業(yè)務生態(tài)圈。構造整體業(yè)務生態(tài)圈能夠在不斷發(fā)展上下游客戶的同時又能夠保持客戶的粘性不會降低。如果僅僅是依賴互聯(lián)網(wǎng)，而沒有從實際業(yè)務中使客戶得到便利與認可，那么這樣的互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融即使發(fā)展起來，也會是曇花一現(xiàn)。
4.資金端足夠的支撐
互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融業(yè)務的開展主要是給予上下游企業(yè)資金支持，但是給予支持的這部分資金如果完全由公司自身承擔，這對于公司來說必定是一個不小的挑戰(zhàn)，這在供應鏈金融業(yè)務規(guī)模不斷擴大的時候更為顯著。通過以上4家公司業(yè)務模式分析可以看出，他們并沒有完全由自身承擔這部分資金，而是將資金來源端擴展到了商業(yè)銀行、小額貸款公司(如：蘇寧云商、怡亞通)等，這樣雖然自身賺取的只是利息差，但是這能夠保證供應鏈金融的長足發(fā)展。此外，還有公司(比如：上海鋼聯(lián))通過公司股東的支持獲取足夠的資金。這些公司通過自身資金的支持以及第三方的資金支持可以使得公司在保證供應鏈業(yè)務發(fā)展的同時也能夠賺取足夠的利潤。
5.公司戰(zhàn)略的支持
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融并不像生產(chǎn)產(chǎn)品一樣有著固定的生產(chǎn)流程，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷更新，互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融模式也在不斷的發(fā)展。這就需要公司能夠在不斷變化的情況下，根據(jù)實際情況制定不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。如果發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融只是借助這波市場行情炒概念、講故事，公司本身并沒有制定長遠且完善的發(fā)展目標與戰(zhàn)略，那么當市場行情退去，終究會被拋棄。
供應鏈金融合同篇三
一、疫苗冷鏈設備是指為了保證疫苗質量，在疫苗的生產(chǎn)、貯運和使用過程中對疫苗進行冷藏的設備。疫苗冷鏈設備主要有電冰箱、冷藏箱、冷藏背包、冰排等。
二、疫苗冷鏈設備必須專人管理、建檔建帳、帳物相符、專物專用，不得挪作它用，嚴禁存放疫苗以外的其它物品。
三、電冰箱應擺放在干燥通風的房間內(nèi)，避免陽光直射，遠離熱源，擺放平穩(wěn)，電源插座專用。冷藏箱、冷藏背包和冰排（無水）應分類、集中、固定放置在通風良好的地方。保持疫苗冷鏈設備清潔衛(wèi)生，做到無灰塵、無污跡、無異味、無積水。
四、電冰箱冷藏室中部應放置一支溫度計，疫苗冷鏈設備管理人每天上班后、下班前各檢查記錄一次冷藏室內(nèi)溫度，溫度應保持在2-8℃；冰箱蒸發(fā)器霜厚超過4毫米時要及時除霜；停機時要記錄原因和持續(xù)時間。測溫記錄、除霜記錄、停機記錄保存3年。
六、電冰箱內(nèi)疫苗貯存應按疫苗品名、批號、失效期分類擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間要留有1-2cm的空隙，箱門內(nèi)擱架不宜放置疫苗。
七、凍制冰排時，應注入冰排容積90%的清潔水，放入冰箱冷凍室內(nèi)，凍制時間不少于24小時。凍制冰排數(shù)量應能滿足日常工作需要。
八、運送和貯存疫苗時，應在冷藏箱（包）的底層墊上紗布，以吸水和防止疫苗破碎。每次使用冷藏箱（包）后，應清洗擦干或在通風處吹干，避免陽光曝曬。
九、冷鏈設備管理人員發(fā)現(xiàn)疫苗冷鏈設備異常、故障、損壞或遺失等情況應及時向縣衛(wèi)計委報告。因管理不善造成損壞或遺失的，縣衛(wèi)計委將按照有關規(guī)定予以處理。冷鏈設備維修記錄長期保存。
供應鏈金融合同篇四
甲方(托運方)：
乙方(承運方)：
甲、乙雙方為明確各自的權利義務，根據(jù)《^v^合同法》、《散裝液態(tài)石油產(chǎn)品損耗標準》(gb11085-89)及有關運輸法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、有償和互利互惠、保質保量、安全承運的原則，達成如下協(xié)議：
第一條合同期限。
第二條承運范圍。
1、起運地點：甲方指定的油庫或甲方指定的其他提貨地點。
2、送達地點：甲方指定的終端用戶及其他指定地點。
第三條承運油品。
柴油。
第四條安全管理。
1、乙方在油品運輸過程中，應當嚴格遵守有關危險化學品安全管理及交通安全管理方面的法律法規(guī)規(guī)定。駕駛員、押運員應當經(jīng)過相關安全知識培訓，取得相應的資格證書。做到持證上崗，禁止無證或不按準駕車型資質駕駛油罐車。
2、乙方必須提供符合安全標準的車輛承擔甲方的油品運輸，車輛實際載重量與行駛證標明的核載量必須相一致，并將車輛情況報甲方備案;嚴禁超載、超速行車和車輛帶病上路。
3、乙方必須保證參運車輛處于適合油品運輸?shù)牧己脿顟B(tài)，油罐車內(nèi)無積水、雜質、清洗干凈、無滴漏，如遇突發(fā)事故、車輛維修、保養(yǎng)等特殊原因造成運力不足，應盡力內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，確實不能內(nèi)部協(xié)調(diào)解決時，應及時向甲方報告。
4、乙方所有油罐車的容積表必須經(jīng)國家法定的計量檢測部門或甲方中心計量室測定且在有效的檢定期限內(nèi)，并經(jīng)甲方確認后，方可投入營運。
5、乙方在油品接卸過程中，應嚴格遵守《中石化江西南昌石油分公司油庫油罐車裝、卸油hse作業(yè)指導書》相關規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)乙方作業(yè)人員在卸油時有先接皮籠，后接導靜電接地線的違章現(xiàn)象，甲方有權終止乙方的承運業(yè)務。乙方每部承運車輛應配置2個手提式干粉滅火器和設置專用的靜電接地端子，并在罐車尾安裝2根導電橡膠拖地帶，保持有效觸地。
6、乙方在運輸過程中造成交通事故和人員傷亡，均由乙方負責并承擔全部責任，與甲方無涉。乙方車輛在行駛途中發(fā)生交通事故的，應第一時間通知甲方，以便甲方協(xié)調(diào)運力。
第五條承運責任。
1、乙方運輸車輛應嚴格執(zhí)行甲方的“專車專用”制度，不得混裝汽、柴油和承接第三方的配送任務。在油庫裝油、在客戶處卸油前應當檢查油品品種與罐車和接收油罐所裝油品是否一致，確保不發(fā)生混油事故。若承運過程中發(fā)生質量問題，由乙方全額賠償經(jīng)濟損失，承擔全部責任，且甲方有權終止本協(xié)議。
2、乙方車輛在運輸途中被發(fā)現(xiàn)或有人舉報經(jīng)證實有偷盜油品行為，乙方須全額賠償由此造成的經(jīng)濟損失，甲方有權決定對乙方實行車輛停運，減少運輸量直至終止本協(xié)議。若觸犯法律的，由司法機關追究其法律責任。
3、甲方根據(jù)配送量的情況，負責配送計劃的調(diào)度，乙方負責配送車輛的安排。
4、不得擅自變更甲方要求的送貨時間、送貨地點和提貨數(shù)量。
5、若乙方未按照甲方數(shù)質量交接要求操作，造成客戶投訴、拒收等影響配送業(yè)務開展的，乙方將承擔全部責任。
6、乙方應當保證24小時通訊暢通，配備2輛應急車，以備緊急情況下由甲方調(diào)運。
第六條運費定價。
1、本價格包含乙方運輸過程中必須支付的通行費等一切與運輸相關的費用，甲方不再向乙方支付其他任何費用。
2、具體核算標準：
計算公式：應結運費=計費單價×成運油品數(shù)量×計費距離;。
第七條權利義務。
1、甲方權義。
(1)要求乙方按照規(guī)定的時間、趟次、順序、路線、地點把油品運送到目的地。運輸里程以重載運距為準。即以發(fā)貨點到收貨點正常情況下的重載運行距離為準，一經(jīng)核定，雙方不得隨意修改。
(2)在乙方將油品送到甲方指定的收貨地點前，甲方可以要求乙方中止運輸、返還油品或變更送達地，但應按甲、乙雙方認可的實際里程支付運費。
(3)若乙方將油品錯運到其他目的地(非甲方指定目的地)，應及時返運至甲方原指定目的地，并不得要求甲方支付因錯運而增加的費用。若因此而造成甲方損失的，則扣除此次運送的全部運費;若甲方損失大于此次運費，則按實際損失賠償。甲方應按約定的結算時間向乙方支付運費。
2.乙方權義。
(1)乙方有權要求甲方根據(jù)約定的結算時間支付運費。若甲方不按時支付運費，乙方有權停止運輸。
(2)油品運輸送達加目的地后，乙方知道收貨人的，應當及時通知收貨人，收貨人應當及時驗收卸油;收貨人不明或收貨人拒絕接卸油品，乙方無權自行決定如何處理油品，應當及時與甲方聯(lián)系，按甲方指示辦理。
(3)乙方可根據(jù)甲方的運送計劃，合理調(diào)度運輸車輛。
(4)嚴格遵守國家有關危險品運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)及中國石化系統(tǒng)制定的有關成品油運輸規(guī)章制度，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將油品運到指定的地點。對托運的油品安全負責，保證不發(fā)生安全事故、油品損耗(正常損耗除外)、人為的變質。如有上述問題，全部責任由乙方承擔，造成甲方損失的，承擔賠償義務。
(5)未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自向第三方轉托甲方的成品油運輸業(yè)務。
第八條違約責任。
本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽約代表簽字蓋章后生效。雙方應當嚴格履行本協(xié)議規(guī)定的各項條款，任何一方不得違約。若一方違約，則由違約方向另一方承擔違約責任和賠償由于違約行為給另一方造成的全部損失。
第九條通知條款。
在合同實施過程中，合同雙方一切聯(lián)系均以書面通知為準，特殊情況可先口頭通知并即補書面通知。雙方共同簽署的有關文件，屬于合同的補充文件。雙方聯(lián)系的具體規(guī)定(代表、地點、方式等)在特殊條款中訂明。未作特殊約定的，通訊地址為本合同首部載明的地址。
第十條爭議解決。
本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成，則由本協(xié)議簽約地法院裁決。
第十一條其他規(guī)定。
1、本協(xié)議由甲方全權委托其下屬的中國石油化工股份有限公司江西南昌石油分公司履行和管理。
2、本協(xié)議簽約地為甲方的住所地。
3、本協(xié)議一式二份。雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
日期：
供應鏈金融合同篇五
如果深刻理解供應鏈金融，它其實代表的是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式。
從企業(yè)本身來看，將企業(yè)經(jīng)營b2b類比b2c網(wǎng)上購物，可以直接放購物車、下訂單、在線支付，如果想優(yōu)化一部分自己的現(xiàn)金流，還可以用白條，在這種情況下，其實就是交易、支付、融資完整融合在了一起?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展也是在做貿(mào)易層、支付結算層和信貸融資層等不同層次的交易，所以它是代表企業(yè)發(fā)展的一個途徑，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展就是要做到多層面的融合來優(yōu)化整體的運營效率。
再從銀行的角度來看，現(xiàn)在的銀行對公業(yè)務，大家普遍強調(diào)和認可的趨勢就是交易銀行，以現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資為兩大核心基礎，它的目標是把這兩個服務深度融合，同時和企業(yè)的交易行為深度融合在一起。
企業(yè)端在推進交易、支付結算、融資這三個層面當中的兩個服務空間就是銀行的現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資服務空間，它幾乎就代表了現(xiàn)在企業(yè)和現(xiàn)代銀行對公業(yè)務的發(fā)展途徑。
所以，供應鏈金融幾乎代表了一個趨勢和將來。
金融既要助實體又要防風險，供應鏈金融則需要防范中小企業(yè)融資難所產(chǎn)生的金融風險。
金融科技改變供應鏈金融在于3個本質層面：交易征信解決中小企業(yè)評價問題;大數(shù)據(jù)解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關系，供應鏈金融的開放性問題;區(qū)塊鏈解決鏈式信任關系。
1.交易征信與自動貸后解決貿(mào)易真實性、自償性和中小企業(yè)評價問題。
金融科技對于供應鏈金融的提升主要是基于交易數(shù)據(jù)的征信以及自動貸后，能夠把原來單純依托靜態(tài)的、事后的，有可能會人為加工過的財報類的數(shù)據(jù)，延伸到交易數(shù)據(jù)層面。以前的財報基本就是平面上的一個點，現(xiàn)在拿到的則是一個立體的數(shù)據(jù)，這樣就可以從更多的維度去觀察和分析，造假的難度和人為加工的難度非常大。真正解決人工確權、貿(mào)易真實性和自償性問題。
通常來講，數(shù)據(jù)經(jīng)過脫敏的處理，對企業(yè)數(shù)據(jù)相關敏感性是在企業(yè)自愿的情況下脫敏化處理之后再到中心端，中心端基于數(shù)據(jù)進行進一步的分析，在本質化效率提升的數(shù)據(jù)基礎之上，結合行內(nèi)數(shù)據(jù)、其他外源數(shù)據(jù)，再把模型分析做好，就能夠真正做到量化授信，分級預警，在這當中不止有實時監(jiān)控，甚至在模型里面還有一些預測性的指標，幫助金融機構更早、更及時性地解決相關問題。
2.大數(shù)據(jù): 解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關系，供應鏈金融的開放性問題。
供應鏈金融首先解決的是以核心企業(yè)為依托的上下游問題，但本質上供應鏈金融的目的是為了解決中小企業(yè)的問題。在很多傳統(tǒng)的解決方案中，僅僅依賴供應鏈上核心企業(yè)的配合和數(shù)據(jù)，而核心企業(yè)往往只掌握部分交互類的數(shù)據(jù)如下游預付渠道融資中的客戶訂貨數(shù)據(jù)。
新的金融科技發(fā)展采用交易網(wǎng)關數(shù)據(jù)工具部署在中小企業(yè)，可以智能適配到中小企業(yè)進銷存erp的系統(tǒng)，或從云端獲取額外的交叉數(shù)據(jù)。真正建立基于授信主體的全方位數(shù)據(jù)才能真正掌握，結合行業(yè)大數(shù)據(jù)，擺脫以往占核心企業(yè)額度，要求核心企業(yè)硬性擔保等問題，才能真正發(fā)展依托中小企業(yè)的更開放的行業(yè)性供應鏈金融體系。
3.區(qū)塊鏈: 解決與鏈式非信任關系問題。
區(qū)塊鏈所解決的都是一個核心的.問題，即信任問題，來自多方的數(shù)據(jù)，比如供應鏈金融的貨押業(yè)務，就會涉及金融機構、企業(yè)、倉儲、服務提供方、倉儲監(jiān)管方等五方，包括企業(yè)那邊可能還有買方和賣方，在這當中獲取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的來回確認相對會比較麻煩，由于他們各自都有信息記錄的方式，所以五方一起去對賬非常繁瑣。
產(chǎn)業(yè)之間本身也有上下游的關系，比如原材料和化工，和日化品的品牌商、汽車的主機廠和汽車零配件的產(chǎn)業(yè)就是一個上下游，這也會有相關的縱向的協(xié)同。更好的方式是大家各自都往區(qū)塊鏈記載分布式的賬本，大家最終又有一個能夠達成的共識，所以，區(qū)塊鏈解決的就是供應鏈金融在非信任的體制下怎么達成一個信任關系。
傳統(tǒng)的供應鏈金融因為存在著核心企業(yè)溝通，操作成本高昂，貸后管理復雜等等一系列問題，結果就是花費很大精力卻無法產(chǎn)生合理收益，金融科技的發(fā)展將真正改變傳統(tǒng)供應鏈金融，不只是簡單在線化，而是通過交易征信、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等技術推動供應鏈金融更加自動化和智能化，為實體經(jīng)濟創(chuàng)造更大價值。
供應鏈金融合同篇六
作為在國民經(jīng)濟中占有重要位置且保持良好發(fā)展趨勢和增速的餐飲行業(yè)，餐飲供應鏈金融越來越熱。那么餐飲供應鏈金融是否具有發(fā)展前景、其市場體量多大、如何控制餐飲供應鏈金融風險?那么，下面是小編為大家分享餐飲供應鏈金融市場分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
隨著人們生活水平提高，外出就餐、朋友聚會越來越普遍，推動了我國餐飲行業(yè)的發(fā)展。為了獲得較大市場份額，一些餐飲企業(yè)通過開分店活連鎖店的形式多大企業(yè)規(guī)模。而作為餐飲企業(yè)的糧草——包含原料采購、加工、倉儲、配送、食材烹飪、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的餐飲供應鏈急需協(xié)同發(fā)展。
餐廳與餐廳之間的競爭已經(jīng)成為了餐飲供應鏈與餐飲供應鏈之間的競爭，優(yōu)秀餐飲企業(yè)后面都有一個優(yōu)秀的餐飲供應鏈作為支撐。餐飲供應鏈優(yōu)化即從供應鏈整體的角度出發(fā)，以整條供應鏈利益為中心，整合各成員企業(yè)的資源、共享信息、相互協(xié)作、降低供應鏈成本、提供供應鏈響應速度，增強供應鏈整體競爭力。
餐飲供應鏈包括供應商、供應商的供應商、餐飲企業(yè)、最終消費者、物流服務提供商、oem、餐飲供應鏈集成商等多個層級，每個層級又包括眾多企業(yè)。眾多企業(yè)之間相互建立聯(lián)系，形成一個錯綜復雜的拓撲網(wǎng)絡，受企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間等各種因素的影響。影響餐飲供應鏈的普遍問題有：食材標準化、需求預測、冷鏈運輸系統(tǒng)、供應鏈成員關系。
1)食材標準化
餐飲行業(yè)對食材名和加工等未統(tǒng)一也不容易統(tǒng)一規(guī)格和標準，有些是憑餐飲企業(yè)自身經(jīng)驗總結形成的，有的是品牌特色。這無形中增加了餐飲供應鏈中的食材種類，導致生產(chǎn)過程非標準化，增加不同工藝之間的轉換成本，降低生產(chǎn)規(guī)模效益。
對此，一些優(yōu)秀餐飲品牌都自建或者與固定的供應商簽訂嚴格的協(xié)議，保證標準化出餐，如北京的冰城串吧、楊記興臭鮭魚等。不過，自建供應鏈成本還是較高，未來仍會向著低成本的細化分工發(fā)展。
2)需求預測
需求預測可以最大限度利用采購食材，提高采購效率，減少浪費，增加臺賬。先前餐飲供應鏈中存在的需求預測偏差過大的問題，近些年這方面已經(jīng)得到了很好的改善。
伴隨著大數(shù)據(jù)的收集、分析和利用，餐廳紛紛開始有意識地進行用餐數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、預測、糾偏，大大降低了需求預測的偏差，保證了采購物品的使用率，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟效益。
大的連鎖餐飲企業(yè)越來越重視需求預測，但是一些小型餐飲企業(yè)在相關領域仍然存在采購和實際需求誤差較大的問題。預計今后連鎖餐飲企業(yè)在采購預測端會越來越專業(yè)。
3)冷鏈運輸系統(tǒng)
餐飲食材大多是生鮮類產(chǎn)品，具有易腐性、鮮活性、保質性等特點，對于保存具有特殊要求。近年來，我國的冷鏈物流已經(jīng)發(fā)展較完善，不同食物應該在怎樣的溫度下進行保存運輸，都已經(jīng)形成標準化的產(chǎn)品。
4)供應鏈成員關系
餐飲供應鏈各成員企業(yè)常常以自身利益最大化為目標進行決策，而沒有站在整個供應鏈的高度考慮整體利益最大化決策依據(jù)，缺乏信息溝通。各成員以成本的高低作為選擇合作伙伴的標準，導致上下游企業(yè)間進行價格戰(zhàn)、互相壓價，有時為了競爭，也常形成三角賬單或者多角賬單。
分析上面的4個因素，眾多餐飲企業(yè)都在進行標準化改造;依據(jù)大數(shù)據(jù)優(yōu)化整體采購，匹配產(chǎn)銷關系;冷鏈運輸已經(jīng)形成標準和規(guī)模;唯一比較棘手的則是供應鏈成員的關系。
傳統(tǒng)的餐飲供應鏈的物質流動關系是：食材——食材采購商——食材加工商——食材分銷商——餐廳——客戶，資金流動關系則倒推。
客戶端的普通消費者的金額都是分散單次購買的，采購食材時都是一次大額采購，需要很多資金，回款確實單次分散、細水長流。因此總是會涉及到賬單拖欠，多方賬單。
表面上看大家生意往來很多，但是最后發(fā)現(xiàn)只有一家核心企業(yè)盈利。部分供應商甚至因為賬單問題而資金流斷裂，最終破產(chǎn)。
引入金融進入餐飲供應鏈，打破了原本的餐飲供應鏈的資金需求閉環(huán)，新資金的進入和流通增加了供應鏈整體運作的效率，緩和各個餐飲供應鏈成員的關系。
將供應鏈金融引入餐飲行業(yè)，可以有力解決餐飲供應鏈閉環(huán)死循環(huán)的問題，但是對于金融行業(yè)而言，餐飲供應鏈是否有做的價值，做的利潤和發(fā)展?jié)摿δ亍?BR> 根據(jù)業(yè)內(nèi)較為常用的5維分析模型進行分析，推測金融結合餐飲供應鏈的潛力。一般認為：大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標準化的行業(yè)可以與供應鏈金融較為完美融合。
大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大，不易觸碰天花板。中國擁有16億人的巨大人口基數(shù)，人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌，經(jīng)濟如何下行，餐飲消費都必不可少。
弱上下游是指客戶端中，至少有一環(huán)較為弱勢，無法從銀行獲得廉價資金;餐飲企業(yè)的'上下游食材采購加工等具有輕資產(chǎn)的特質，而從業(yè)人員參差不齊，按照銀行現(xiàn)有的評價體系，很難從銀行獲得授信。
強控制力是指線上具有真實交易數(shù)據(jù)和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾，從而控制風險。之前供應鏈金融未切入餐飲行業(yè)主要的原因在于食材的采購和顧客消費端都分散、現(xiàn)金交易頻繁、財務混亂。但是隨著科技金融、數(shù)字貨幣、虛擬貨幣交易、在線支付的普及，餐飲行業(yè)的數(shù)據(jù)變得可監(jiān)控、可量化，也利于金融的切入和風險控制。
低成本是指資金的成本低，讓供應鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負擔，高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產(chǎn)體量。目前餐飲行業(yè)的融資成本(民間借貸成本)不低于25%，更多的30%，甚至更高。這么高的成本是因為餐飲行業(yè)從業(yè)老板對資金的時間價值沒有太多概念，有時候賒賬1個月是原價，但是現(xiàn)金結算的話可能9折甚至更低。即使銀行融資成本10%和25%之間也還有很大的利潤空間，這也是銀行在很早之前就開始布局供應鏈金融的原因。
標準化是指用于融資的抵押品(抵押)相對標準化，公允價值明確，市場價格明晰，容易出手。傳統(tǒng)認為餐飲行業(yè)的食材抵押物不易儲存、不易變現(xiàn)，一堆食物有何用，但是隨著人們對于食品要求的提高和冷鏈技術的發(fā)展，優(yōu)質的食材可以保存很長時間，在市場中及其搶手，很容易快速出清。
供應鏈金融合同篇七
1．目的：為了廣大人民用藥安全、有效，在嚴格按gsp管理的同時，對貯、運溫度有特殊要求的冷藏藥品在收貨驗收、儲存保管、發(fā)貨配送等操作過程進行詳細規(guī)定，確保公司經(jīng)營冷藏藥品的質量。
2．適用范圍：適用于本公司冷藏藥品收貨驗收、儲存保管、發(fā)貨運輸整個經(jīng)營過程。
２.）配送中心負責冷藏藥品接貨、儲存保管、配送；負責冷鏈設施設備的保養(yǎng)、維修、及正常運行；負責藥品冷鏈環(huán)境實時監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
3.）質管中心對冷藏藥品冷鏈收貨、貯藏保管養(yǎng)護配送整個經(jīng)營過程進行監(jiān)控，督促各經(jīng)營流程嚴格按相關規(guī)定操作；驗收組具體負責購進冷藏藥品的到貨常規(guī)驗收、測溫和查看途中溫控記錄。
３.內(nèi)容。
３.１冷藏藥品的采購。
3.1.3倉庫對冷藏藥品的接貨,不管對方以何種冷鏈方式運輸,一概用冷藏車接貨。到接貨地點冷藏車廂內(nèi)溫度應達到2-8度。
3.２．冷藏藥品的驗收、貯藏保管養(yǎng)護、出庫復核配送3.２.1：驗收。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負責，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應符合該藥品的[貯運]項溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護員應隨時檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應及時通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設施設備維修保養(yǎng)專門人員進行處理。如在短時間內(nèi)（2小時）無法修好，應及時安排冷藏藥品移庫。設施設備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護員應把該庫房的異常情況、處理情況及時記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運輸?shù)娇蛻裟康牡刎撠煛?BR> a、藥品每次入庫取貨應盡量考慮多單品種集中取貨，復核員應同時入庫復核，復核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運方式：以冷藏車運輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運輸，并對途中溫控自動記錄。
倉庫主管對在庫冷藏藥品對保證按該藥品的貯藏溫度貯藏負責，并督促倉庫人員遵守冷鏈管理各項規(guī)定。
冷藏藥品在庫房內(nèi)貯存期間，庫內(nèi)環(huán)境溫度始終應符合該藥品的[貯運]項溫度要求。庫房保管員、藥品養(yǎng)護員應隨時檢查庫房溫度是否符合。出現(xiàn)異常情況應及時通知倉庫主管，由倉庫主管聯(lián)系冷鏈設施設備維修保養(yǎng)專門人員進行處理。如在短時間內(nèi)（2小時）無法修好，應及時安排冷藏藥品移庫。設施設備維修保養(yǎng)專門人員、養(yǎng)護員應把該庫房的異常情況、處理情況及時記錄以備查。
3.２.3.藥品銷售出庫復核配送。
倉庫主管對冷藏藥品保證按冷鏈溫度運輸?shù)娇蛻裟康牡刎撠煛?BR> a、藥品每次入庫取貨應盡量考慮多單品種集中取貨，復核員應同時入庫復核，復核無誤的產(chǎn)品經(jīng)藥品電子監(jiān)管掃碼器掃碼后，由復核員直接按倉庫主管冷藏藥品的發(fā)運方式指令，在陰涼發(fā)貨區(qū)安排冷鏈打包或搬上事先溫度已經(jīng)達到2-8度的冷鏈配送車上。
b、冷藏藥品發(fā)運方式：以冷藏車運輸為主，冷藏箱+冰袋為輔。
浙江省內(nèi)或省外量大的客戶冷藏藥品配送必須采用冷藏車2-8℃度全程運輸，并對途中溫控自動記錄。
24小時內(nèi)到達客戶單位。
3.3.冷鏈設施設備日常使用、維修保養(yǎng)及相關記錄管理。
冷藏藥品冷鏈系統(tǒng)設施設備包括：冷庫、冷藏車、冷藏箱及冰袋冷凍用冷凍柜及溫控檢測設備和報警設備等。
倉庫主管應對冷鏈設施設備的日常使用、保養(yǎng)維修定崗定員，并督促相關人員及時做好冷鏈設施設備的日常使用、保養(yǎng)維修等相關記錄。冷庫、冷藏車應配備有自動檢測、調(diào)控并即時顯示、記錄溫度狀況和報警的設施設備，自動溫度記錄數(shù)據(jù)每月拉成紙質資料統(tǒng)一歸檔到倉庫主管并妥善保存（至少三年），以備查及藥品質量跟蹤。
a、倉庫主管負責公司冷藏車的定員定崗、冷藏藥品接貨及配送調(diào)度，并督促冷藏車駕駛員按冷藏藥品規(guī)定的運輸溫度運輸和做好冷鏈配送記錄。
b、冷藏車駕駛員應相對固定并對車輛正常運行、制冷溫控完好狀態(tài)負責：
2經(jīng)常保持車廂內(nèi)整潔，不得有雜物；
3.冷藏車裝運冷藏藥品前應事先發(fā)動制冷系統(tǒng)使車廂內(nèi)溫度達8℃左右，裝貨結束，立即關閉車廂門。
4.冷藏車配送藥品整個運輸途中車載溫度實時自動記錄儀不得關閉，記錄間隔應設為5~15分鐘記錄一次；記錄數(shù)據(jù)按每票（或當天數(shù)票）送貨單打印紙質并保存（至少三年）。
5.駕駛員應隨路注意冷藏箱體內(nèi)溫度狀況，如發(fā)現(xiàn)制冷意外，不得打開冷藏車箱門，應就近尋找修理，如估計短時間內(nèi)（1小時內(nèi)）不能修好，應立即向車輛調(diào)度主管（倉庫配送主管）聯(lián)系并商討其他方式或車輛冷鏈配送冷藏藥品。同時把意外情況記錄在冷藏藥品運輸記錄以備查及質量跟蹤。3.3.3冷凍柜冰袋放置管理：
a.倉庫主管應安排專人負責冷凍柜設備的管理和冰袋的放置，并督促該員工冰袋放置規(guī)范和冷凍時間的充分。
b.冰袋必須干凈、無破損，應平整放入冷凍柜。冰袋層與層之間應有塑料泡墊間隔以免冰袋間霜結，方便取用及保留一定空隙以利柜內(nèi)冷空氣循環(huán)。冰袋放入冷凍柜應在正常制冷狀態(tài)下48小時后方可取用。冰袋的冷凍狀況應有明確的標志：可使用或冷凍中。
c.冷凍柜的制冷狀況應用溫度自動記錄儀記錄，冷凍柜設備負責人應每天上下午查看兩次是否溫控正常并記錄溫度。冷凍柜內(nèi)應保持清潔、有序并經(jīng)常除霜。3.3.4發(fā)貨運輸包裝管理（冰袋+泡沫箱）。
a、藥品運輸包裝必須按客戶單位分別打包，冷藏藥品與常溫藥品一起運輸時，溫控就低不就高。在運輸包裝外面應有明顯的收貨單位、詳細地址、聯(lián)系電話等送貨信息。泡沫箱外不得留有上家供應商的任何運輸痕跡，箱體必須清潔、密封。泡沫箱有破損、不干凈及不能密封的，不得用于冷藏藥品的運輸。
b、根據(jù)氣溫的變化和待發(fā)冷藏藥品的數(shù)量、體積及發(fā)貨目的地的遠近不同，應選擇不同大小的保溫箱和冰袋。要求以最快的物流方式，使冷藏藥品從發(fā)貨打包到客戶手中運輸時間控制在24小時內(nèi)。c、冷藏藥品一經(jīng)托運，倉庫應及時告知收貨方貨運信息提醒對方注意提?。刹捎枚绦呕螂娫捇騻髡娣绞剑Ｍ瑫r應關注藥品流向及到目的地時間。
d、倉庫應建立真實、完整的冷藏藥品運輸記錄，并與冷藏車的使用配送運輸記錄、托運記錄相對應，做到每單、每票可查，可追溯。
供應鏈金融合同篇八
銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的·資金流和物流，并把握單個企業(yè)的不可控風險為供應鏈企業(yè)整體的可控風險，通過立體獲取各類信息，將風險控制在最低的金融服務。下面是小編給大家整理的供應鏈金融的意義，希望對大家有所幫助!
一、什么是供應鏈金融?
供應鏈金融(supplychainfinance),scf,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務的一個專業(yè)領域(銀行層面),也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道(企業(yè)層面)。
指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結算、理財服務,同時向這些客戶的供應商提供貸款及時收達的便利,或者向其分銷商提供預付款代付及存貨融資服務。(簡單地說,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務的一種融資模式。)
二、供應鏈金融的意義?
第一,企業(yè)融資新渠道
供應鏈金融為中小企業(yè)融資的理念和技術瓶頸提供了解決方案,中小企業(yè)信貸市場不再可望而不可及。對于很多大型企業(yè)財務執(zhí)行官而言,供應鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助于彌補被銀行壓縮的'傳統(tǒng)流動資金貸款額度,而且通過上下游企業(yè)引入融資便利,自己的流動資金需求水平持續(xù)下降。
第二,銀行開源新通路
供應鏈金融提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道,通過面向供應鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案,核心企業(yè)被“綁定”在提供服務的銀行。
“通過供應鏈金融,銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道,還跟整個供應鏈打交道,掌握的信息比較完整、及時,銀行信貸風險也少得多?！痹诠溄鹑谶@種服務及風險考量模式下,由于銀行更關注整個供應鏈的貿(mào)易風險,對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風險控制標準,但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務往來穩(wěn)定,銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務狀況進行獨立風險評估,而是對這筆業(yè)務進行授信,并促成整個交易的實現(xiàn)。
第三,經(jīng)濟效益和社會效益顯著
供應鏈金融的經(jīng)濟效益和社會效益非常突出,借助“團購”式的開發(fā)模式和風險控制手段的創(chuàng)新,中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善,并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟。
第四,供應鏈金融實現(xiàn)多流合一
供應鏈金融很好的實現(xiàn)了“物流”、“商流”“資金流”、“信息流”等多流合一。
溫馨提示：以上就是關于“供應鏈金融的意義”的全部詳細介紹。
最近，《歐洲貨幣》雜志將供應鏈金融形容為近年來“銀行交易性業(yè)務中最熱門的話題”。一項調(diào)查顯示，供應鏈融資是國際性銀行2007年度流動資金貸款領域最重要的業(yè)務增長點。在肇始于次貸問題的金融危機中，供應鏈金融在西方銀行業(yè)的信貸緊縮大背景下一枝獨秀，高速增長的態(tài)勢依然。
與此同時，國內(nèi)銀行業(yè)在供應鏈金融領域的創(chuàng)新實踐也方興未艾。以深圳發(fā)展銀行為代表，越來越多的銀行將供應鏈金融納入自身的市場定位和競爭策略體系，產(chǎn)品系列、風險控制理念和營銷模式也逐漸成形。不僅如此，供應鏈金融這一命題的出現(xiàn)，也倏然啟動了關于中小企業(yè)融資、銀行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)競爭等一系列老問題的新思維。
在這個背景下，深圳發(fā)展銀行一中歐國際工商學院“供應鏈金融”課題組在廣泛的實證研究基礎之上，從系統(tǒng)論角度及多個分維度，對這一創(chuàng)新進行了專業(yè)化的經(jīng)驗梳理和理論建構。本書所論及的一系列實踐模型及其價值研析，對金融同業(yè)、供應鏈管理者和中小企業(yè)具有很高的借鑒、參考和啟發(fā)意義。同時，作者所提供的關于供應鏈金融的創(chuàng)新性理論框架，為學界相關領域的研究奠定了進一步深化的基礎。
供應鏈金融合同篇九
供應鏈融資業(yè)務是一項高風險的業(yè)務，此業(yè)務涉及多方當事人，法律關系復雜，運營環(huán)節(jié)多，本著安全第一、效益第二，防范風險是第一要務的原則，在規(guī)范中發(fā)展。為了控制供應鏈融資業(yè)務風險，對供應鏈融資業(yè)務的風險進行分類、分析并且確定具體項目的風險等級和風險點，以提出控制措施，確保該業(yè)務風險得到有效控制。
2、適用范圍。
3、職責。
事業(yè)部各中心依據(jù)本制度履行相關職能。
4.2、核心企業(yè)上游的供應商：須滿足已經(jīng)支付貨款（與本次融資資金使用計劃）的30%4.3、核心企業(yè)及其上下游企業(yè)選擇的行業(yè)標準：國家鼓勵的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如節(jié)能環(huán)保、生物高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等以及其他在傳統(tǒng)行業(yè)具有優(yōu)勢地位的企業(yè)。
5、融資申請表初審。
5.1、營銷中心部對融資方提交的融資申請表及相關資料（加蓋公司公章）的真實性、合法性、有效性、完備性進行初步審核，并簽署明確的審查意見。
5.2、風控中心根據(jù)營銷中心提交的融資申請表、審查意見及客戶各項資料進行審查，嚴格審查融資客戶的所提供資料的真實性、融資項目的合法合規(guī)性，明確提出審查意見以及防范風險的措施。5.3、事業(yè)部負總裁對風控中心審核通過的客戶相關資料及審核意見或意見進行審批是否同意進行進行盡職調(diào)查。同時，由事業(yè)部秘書向董事長報備經(jīng)過事業(yè)部總裁審批的客戶融資申請事項（無論審批是否通過均報備）。
5.4、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
6、盡職調(diào)查。
6.1、盡職調(diào)查以營銷中心為主導，營銷中心對事業(yè)部總裁審批同意通過盡職調(diào)查的客戶進行盡職調(diào)查，盡職調(diào)查的范圍及內(nèi)容包括但不限于資格、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、還款能力等內(nèi)容，盡職調(diào)查內(nèi)容詳見附件1—盡職調(diào)查報告模板。
6.2、風控中心根據(jù)事業(yè)部總裁指示是否進行獨立進行盡職調(diào)查或第二次盡職調(diào)查。
6.3、融資方與其上下游交易的真實性，并取得相關憑證和資料。6.4、品權屬證明和抵押行為的合法性，取得有效的法律文件，查驗抵押品價值。
6.5、盡職調(diào)查報告由營銷中心進行撰寫，意見明確，調(diào)查人員雙人簽字，不同意見分別注明。
6.6、工作時間：盡職調(diào)查原則上在1天內(nèi)完成。
7、盡職調(diào)查報告的提交及匯報。
8、評審委員會會議。
8.1、評審委員會成員由公司董事長、公司財務總監(jiān)、事業(yè)部總裁、事業(yè)部律師、事業(yè)部風控經(jīng)理、事業(yè)部秘書組成，評審會由事業(yè)部召集，會議由事業(yè)部總裁主持召開，各參會成員陳述意見，事業(yè)部秘書做會議紀要，并在會后將會議紀要發(fā)送至參會成員。
8.2、評審委員會通過會議決議形式對項目是否通過進行審批。董事長擁有一票否決權或終審權。
9、擬定交易合同。
9.1營銷中心負責擬定交易合同，并提交至風控中心審核。
10、合同審核。
10.1、事業(yè)部風控經(jīng)理對合同進行審核，提處意見或建議。10.2、律師審核。
10.3、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
11、合同審批。
11.1、事業(yè)部總裁對是否同意簽署合同進行審批，審批通過之后上報至公司董事長處（董事長秘書處），11.2、公司董事長對是否同意簽署合同進行最終審批。
12、簽署合同協(xié)議。
12.1合同審批通過后由營銷管理中心發(fā)起合同用印申請流程。合同文本一式保存三份，一份交由融資客戶，一份交由供應鏈金融營銷中心，一份交由供應鏈金融風控中心存檔。
13、資金劃轉。
13.1、合同協(xié)議正式生效后，由營銷中心負責發(fā)起資金劃轉申請流程，將資金劃轉到合同協(xié)議約定的指定賬戶。
14、貸后監(jiān)管。
14.1、對供應商的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及與本次融資資金使用情況進行跟蹤了解。
14.2、對融資方的質押物資進行庫存管理（委托供應鏈事業(yè)部進行管理），對融資方進行質押物的提取情況進行跟蹤。
14.3、對與本次融資有關的合同（訂單）的生產(chǎn)及銷售情況、資金回籠情況進行監(jiān)管。
14.4、供應鏈上的核心企業(yè)的經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展變化情況進行跟蹤。關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
14.5、進行定期或不定期的實地調(diào)查走訪，并向事業(yè)部總裁匯報相關情況。
15、項目退出。
15.1、營銷中心主導風險空中心配合完成項目退出。
15.2、項目資料交接（與本項目有關的文檔治療移交至于風控中心）15.3、風控中心對項目資料進行歸檔保存。
16、本制度由供應鏈金融事業(yè)部風控中心負責制定和解釋，風控中心部根據(jù)實際需要進行檢視修訂。
17、本指引至下發(fā)之日起執(zhí)行。
供應鏈金融合同篇十
對于中小企業(yè)來說，借助于國際貿(mào)易供應鏈金融服務，可以從銀行及時獲得足額的信貸支持，從而得以擴大進出口規(guī)模，提升在供應鏈環(huán)節(jié)中的競爭實力。下面小編為大家分享國際貿(mào)易供應鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
國際貿(mào)易供應鏈融資信用風險主要來源于兩個方面，首先是核心企業(yè)的信用風險，核心企業(yè)作為供應鏈中物流、資金流和信息流的中心樞紐，如果核心企業(yè)出現(xiàn)道德風險，或者其因信用捆綁而累積的或有債務超出其承擔極限，由核心企業(yè)擔保的整條供應鏈的信用基礎將不復存在。其次是供應鏈中的中小企業(yè)，銀行還不能對供應鏈中眾多中小企業(yè)進行全面的資信調(diào)查，尤其是對國外供應鏈企業(yè)信用了解和動態(tài)風險監(jiān)控能力更為薄弱。
商業(yè)銀行提供融資服務由于涉及大量的流程管理與操作控制，其操作風險涵蓋企業(yè)信用調(diào)查、服務方案設計、融資審批、放款及授信后管理等各個操作環(huán)節(jié)，操作不規(guī)范或操作中的道德風險很容易在這些環(huán)節(jié)造成資金損失。
目前中國的供應鏈金融仍處發(fā)展階段，雖有《擔保法》和《合同法》等法律進行規(guī)范，但針對供應鏈金融相關的條款卻不完善，很容易產(chǎn)生利用法規(guī)漏洞謀取利益的道德風險。在不了解對方法律環(huán)境的情況下，一旦發(fā)生貿(mào)易糾紛，國際慣例只起到指導作用，當和一國法律沖突時，將極不利于糾紛的解決，這將直接影響融資資金的安全回收。
供應鏈中企業(yè)的運營不僅涉及到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力，還受國際市場環(huán)境的影響，尤其是供應鏈經(jīng)營中面對的政策風險和市場風險，如國家政局不穩(wěn)定、經(jīng)濟波動、外匯管制等都可能是危及國際貿(mào)易融資安全的.風險來源，而且風險具有動態(tài)性而不易控制。環(huán)境變化會使供應鏈整體經(jīng)營風險增加，跨國投資的供應鏈更易受投資當?shù)刭Q(mào)易政策及經(jīng)濟發(fā)展調(diào)控政策的影響。因而銀行需要密切關注國內(nèi)外市場變化導致的風險。
銀行應對供應鏈及融資企業(yè)進行嚴格準入評估，對經(jīng)營穩(wěn)定，貿(mào)易背景真實，貨物流或應收款可控的企業(yè)鏈群提供供應鏈融資服務。此外，銀行應適度控制供應鏈的長度，盡量選擇與核心企業(yè)具有直接供需關系和貿(mào)易直接往來的上下游企業(yè)進行融資，以能更好地控制供應鏈間的資金和信息。同時銀行應利用海外機構等各種境外渠道，對供應鏈境外企業(yè)信息進行調(diào)查了解，做好供應鏈授信前資信調(diào)查工作，防范企業(yè)的信用風險。
商業(yè)銀行的法律部門應認真研究融資產(chǎn)品在跨境貿(mào)易中的各種適用問題，應完善和發(fā)展與供應鏈金融相配套的業(yè)務性規(guī)定，包括對供應鏈準入規(guī)定、行業(yè)管理辦法以及業(yè)務操作指南等。建立專門地法律力量應對訴訟或協(xié)調(diào)各種法律事務，加強對違約事件資產(chǎn)的控制效力，從而有效保護銀行的資產(chǎn)不受侵害。
為適應國際貿(mào)易供應鏈金融復雜的授信需要，銀行應將目前單一客戶授信、集團授信、金融機構授信、跨國公司授信等授信要求整合到對國際貿(mào)易供應鏈金融授信的統(tǒng)一要求之下，建立體系化的聯(lián)合授信審批制度，改變目前不考慮供應鏈上其他企業(yè)的資信情況，用核心企業(yè)授信替代整個供應鏈授信的現(xiàn)狀以及授信中忽視供應鏈的實際交易狀況，以實現(xiàn)對供應鏈上企業(yè)信用整合和信用再造。
開展國際貿(mào)易供應鏈金融服務時，面對國際國內(nèi)不斷變化的政治經(jīng)濟風險，商業(yè)銀行只有投入人員和技術力量，加強對市場信息的研究，尤其是需要對融資主體涉及國家或地區(qū)的經(jīng)濟和市場狀況進行很好的研究與總結，為業(yè)務部門和授信部門的決策提供資訊參考，以便制定恰當?shù)男刨J政策引導開展國際貿(mào)易供應鏈金融業(yè)務。
供應鏈金融合同篇十一
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的供應鏈金融商業(yè)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
當前，在經(jīng)濟全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化發(fā)展越來越明顯背景下，企業(yè)核心競爭已由個體上升至供應鏈乃至整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭，共建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共識，同時也得到了各個國家的高度認同。
中國甚至提出了打造全球供應鏈“第一梯隊”的宏偉目標，利好政策更是接踵而至，這其中金融則成了主要抓手，也是中國當下發(fā)展供應鏈，再造國際貿(mào)易中心優(yōu)勢，推動中國企業(yè)更深、更廣融入全球供應鏈體系的中堅力量。
對于發(fā)達國家供應鏈，金融既是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最強動能，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游最好通路。美國供應鏈在工業(yè)領域起步就注重背后金融力量的推動，目前供應鏈金融已從銀行主導逐漸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)主導階段，而參照美國經(jīng)驗，供應鏈金融在中國的未來空間，無論是在產(chǎn)業(yè)鏈改革的需求，還是在金融科技創(chuàng)新發(fā)展方面都將遠大于美國。
國內(nèi)供給則改革深入推進、產(chǎn)業(yè)轉型升級迫切與金融壓抑、金融短板突出的博弈進程中，供應鏈金融無疑擁有著廣闊的前景，潛力巨大，供應鏈金融的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)融資方面，更重要的是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應，增強產(chǎn)業(yè)的整體實力，這既與經(jīng)濟全球化發(fā)展一脈相承，也是供應鏈發(fā)展到成熟形態(tài)后的自然衍生產(chǎn)物。
毋庸置疑，未來產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)展必須實現(xiàn)“商流”、“資金流”、“信息流”等的多流合一，而供應鏈金融是實現(xiàn)這一目標的最佳途徑。
供應鏈金融通過核心企業(yè)資金、資源優(yōu)勢，解決了產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)“資金流”問題，增強了企業(yè)發(fā)展核心動能。其次，這種跨界融合和協(xié)同發(fā)展服務模式，重塑了市場經(jīng)濟血脈和神經(jīng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“商流”、“物流”以及信息流，實現(xiàn)了產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)、以及銷售服務的全過程高效協(xié)同生態(tài)。
以產(chǎn)業(yè)鏈管理服務、現(xiàn)代金融創(chuàng)新為依托，打造出具有現(xiàn)代化市場競爭力的高端產(chǎn)業(yè)集群體系，是提升中國國際話語權的重要任務。
供應鏈金融的興起在于其能快速、有效的解決傳統(tǒng)供應鏈中的產(chǎn)融分離以及融資問題。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游的中小企業(yè)特別是經(jīng)銷商，經(jīng)常面臨資金周轉難、貸款難等問題，這極大限制了其進一步擴大市場的能力。而作為產(chǎn)業(yè)鏈核心的大型企業(yè)集團，市場、品牌、資源、資金優(yōu)勢明顯，為產(chǎn)業(yè)鏈中小游企業(yè)提供亟需的金融服務，有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈市場蛋糕。
去年以來，巨頭在供應鏈金融領域的發(fā)力日漸明顯。
前不久，阿里發(fā)布“碼商成長計劃”，全面賦能個體工商戶極小微群體，其中供應鏈金融服務（賒購貸款、循環(huán)信用貸等）是重中之重。
騰訊旗下微眾銀行著力打造基于稅務數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)的小微信貸產(chǎn)品“微業(yè)貸”，試圖將其培育成繼“微粒貸”之后下一個現(xiàn)象級爆款互金產(chǎn)品。
建設銀行全面踐行“雙小”普惠金融戰(zhàn)略，建成了能適應小微金融場景的“小微快貸”產(chǎn)品體系，因此董事長田國立的.最近表態(tài)才能如此高調(diào)：“發(fā)展普惠金融業(yè)務不是靠良好的愿望，而是要靠能力?！?BR> 此外，弘翼財富也在不斷深耕自身生態(tài)的供應鏈金融體系，研究出一套獨特的風控體系，為企業(yè)打造快速便捷的融資服務。由此可見，精確瞄準解決小微企業(yè)金融痛點和難點幾乎成為供應鏈金融服務商的共同主題和共通戰(zhàn)略。
當前中國供應鏈金融已經(jīng)全面進入智慧供應鏈金融新時代，其標志就是金融科技對于供應鏈金融風控體系的全面賦能。
當前最重要的金融科技包括五項：abcd+i，即ai人工智能、block-chain區(qū)塊鏈、cloudcomputing云計算、big-data大數(shù)據(jù)、iot物聯(lián)網(wǎng)。其賦能要點如下：
一是云計算是基礎。云計算技術可以大幅降低各種市場主體的數(shù)據(jù)化運營成本，方便云端平臺收集聚合數(shù)據(jù)，這是大數(shù)據(jù)技術的前提。
二是大數(shù)據(jù)技術是關鍵。在供應鏈金融場景中，基于大數(shù)據(jù)的分析審核核心企業(yè)的資質和評估還款能力，從而提高放款融資的速度并達到供應鏈體系內(nèi)的風險平衡。
三是物聯(lián)網(wǎng)技術是數(shù)據(jù)源的有益補充。例如，通過傳感、導航、定位等技術方式，在倉儲和貨運環(huán)節(jié)來控制交易過程，提高終端交易的真實性通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，打通資金融通、資源需求，實現(xiàn)現(xiàn)代物流與現(xiàn)在信息系統(tǒng)的高度融合，形成信息共享。
四是人工智能技術的廣泛應用。未來在供應鏈金融領域，可利用人工智能、機器學習、深層分析，并加載傳感器等物聯(lián)網(wǎng)進一步豐富動態(tài)數(shù)據(jù)湖，定期自動更新客戶畫像，主動給優(yōu)質客戶提升授信額度。
五是區(qū)塊鏈技術的深度嵌入。供應鏈金融需要多方合作，數(shù)據(jù)也來源于多方面，可以利用區(qū)塊鏈來搭建場景。利用區(qū)塊鏈具有分布式存儲、數(shù)據(jù)公開透明、不可篡改、身份安全等特征，創(chuàng)造信任環(huán)境。
平臺服務商、風險管理者以及流動性提供者。而金融的核心永遠是識別風險并做風險定價，因此誰能成為核心的風險管理者誰就能主導智慧供應鏈金融體系。
供應鏈金融合同篇十二
近年來，一些金融機構借助客戶供應鏈中物流、信息流和資金流運行特點，突破傳統(tǒng)信貸思路，創(chuàng)造性地推出了供應鏈金融模式，并率先向大型企業(yè)上下游的中小企業(yè)客戶群進行推廣。下面由小編為大家整理的供應鏈金融風險與防范措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
在供應鏈金融中，核心企業(yè)掌握了供應鏈的核心價值，擔當了整合供應鏈物流、信息流和資金流的關鍵角色。商業(yè)銀行正是基于核心企業(yè)的綜合實力、信用增級及其對供應鏈的整體管理程度，而對上下游中小企業(yè)開展授信業(yè)務。因此，核心企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景決定了上下游企業(yè)的生存狀況和交易質量。一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)問題，必然會隨著供應鏈條擴散到上下游企業(yè)，影響到供應鏈金融的整體安全。
雖然供應鏈金融通過引用多重信用支持技術降低了銀企之間的信息不對稱和信貸風險，通過設計機理弱化了上下游中小企業(yè)自身的信用風險，但作為直接承貸主體的中小企業(yè)，其公司治理結構不健全、制度不完善、技術力量薄弱、資產(chǎn)規(guī)模小、人員更替頻繁、生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、抗風險能力差等問題仍然存在，特別是中小企業(yè)經(jīng)營行為不規(guī)范、經(jīng)營透明度差、財務報表缺乏可信度、守信約束力不強等現(xiàn)實問題仍然難以解決。與此同時，在供應鏈背景下，中小企業(yè)的信用風險已發(fā)生根本改變，其不僅受自身風險因素的影響，而且還受供應鏈整體運營績效、上下游企業(yè)合作狀況、業(yè)務交易情況等各種因素的綜合影響，任何一種因素都有可能導致企業(yè)出現(xiàn)信用風險。
自償性是供應鏈金融最顯著的特點，而自償?shù)母疽罁?jù)就是貿(mào)易背后真實的交易。在供應鏈融資中，商業(yè)銀行是以實體經(jīng)濟中供應鏈上交易方的真實交易關系為基礎，利用交易過程中產(chǎn)生的應收賬款、預付賬款、存貨作為抵押、質押，為供應鏈上下游企業(yè)提供融資服務。在融資過程中，真實交易背后的存貨、應收賬款、核心企業(yè)補足擔保等是授信融資實現(xiàn)自償?shù)母颈ＷC，一旦交易背景的真實性不存在，出現(xiàn)偽造貿(mào)易合同，或融資對應的應收賬款的存在性與合法性出現(xiàn)問題，或質押物權屬與質量有瑕疵，或買賣雙方虛構交易惡意套取銀行資金等情況出現(xiàn)，銀行在沒有真實貿(mào)易背景的情況下盲目給予借款人授信，就將面臨巨大的風險。
操作風險是當前業(yè)界普遍認同的供應鏈金融業(yè)務中最需要防范的風險之一。供應鏈金融通過自償性的交易結構設計以及對物流、信息流和資金流的有效控制，通過專業(yè)化的操作環(huán)節(jié)流程安排以及獨立的第三方監(jiān)管引入等方式，構筑了獨立于企業(yè)信用風險的第一還款來源。但這無疑對操作環(huán)節(jié)的嚴密性和規(guī)范性提出了很高的要求，并造成了信用風險向操作風險的位移，因為操作制度的完善性、操作環(huán)節(jié)的嚴密性和操作要求的執(zhí)行力度將直接關系到第一還款來源的效力，進而決定信用風險能否被有效屏蔽。
在供應鏈金融模式下，為發(fā)揮監(jiān)管方在物流方面的規(guī)模優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，降低質押貸款成本，銀行將質物監(jiān)管外包給物流企業(yè)，由其代為實施對貨權的監(jiān)督。但此項業(yè)務外包后，銀行可能會減少對質押物所有權信息、質量信息、交易信息動態(tài)了解的激勵，并由此引入了物流監(jiān)管方的風險。由于信息不對稱，物流監(jiān)管方會出于自身利益追逐而做出損害銀行利益的行為，或者由于自身經(jīng)營不當、不盡責等致使銀行質物損失。如個別企業(yè)串通物流倉儲公司有關人員出具無實物的倉單或入庫憑證向銀行騙貸，或者偽造出入庫登記單，在未經(jīng)銀行同意的情況下，擅自提取處置質物，或者無法嚴格按照操作規(guī)則要求盡職履行監(jiān)管職責導致貨物質量不符或貨值缺失。
供應鏈金融各種業(yè)務模式直接或者間接都涉及到核心企業(yè)的信用水平，核心企業(yè)在對上下游企業(yè)融資起擔保作用的同時，其經(jīng)營風險也對供應鏈上其他企業(yè)具有直接的傳遞性，直接決定著供應鏈業(yè)務整體的榮損，對其準入管理尤為重要。銀行應設定核心企業(yè)的選擇標準，一是考慮核心企業(yè)的經(jīng)營實力。如股權結構、主營業(yè)務、投資收益、稅收政策、已有授信、或有負債、信用記錄、行業(yè)地位、市場份額、發(fā)展前景等因素，按照往年采購成本或銷售收入的一定比例，對核心企業(yè)設定供應鏈金融授信限額。二是考察核心企業(yè)對上下游客戶的管理能力。如核心企業(yè)對供應商、經(jīng)銷商是否有準入和退出管理;對供應商、經(jīng)銷商是否提供排他性優(yōu)惠政策，比如訂單保障、銷售返點、價差補償、營銷支持等;對供應商、經(jīng)銷商是否有激勵和約束機制。三是考察核心企業(yè)對銀行的協(xié)助能力。即核心企業(yè)能否借助其客戶關系管理能力，協(xié)助銀行加大供應鏈金融的違約成本。
對供應鏈成員企業(yè)要不斷優(yōu)選，重點在鋼鐵、汽車、石化、電力、電信等產(chǎn)業(yè)鏈比較完備、行業(yè)秩序良好、與銀行合作程度較高的若干行業(yè)進行優(yōu)選。要通過調(diào)閱財務報表、查看過去的交易記錄和電話調(diào)查等多種手段，幫助核心企業(yè)制度性地評估供應鏈成員企業(yè)。要引導核心企業(yè)在選擇成員企業(yè)的過程中，將信用度的評價作為一項重要標準，對各加盟企業(yè)進行嚴格篩選，對潛在的不良成員要及時予以淘汰，保證企業(yè)供應鏈及供應鏈金融的和諧發(fā)展。
在貸前調(diào)查階段，考慮到信息要求比一般企業(yè)授信更復雜，銀行應建立專業(yè)的.調(diào)查、審查模板和相關指引，調(diào)查人員應按照模板要求的框架進行信息搜集，有效降低調(diào)查人員主觀能力對調(diào)查結果有效性的影響。在授信業(yè)務落地環(huán)節(jié)，應細化與授信主體及其上下游企業(yè)之間合同協(xié)議簽訂，印章核實，票據(jù)、文書傳遞等事項的操作職責、操作要點和規(guī)范要求。在出賬和貸后管理環(huán)節(jié)，應明確資金支付、質物監(jiān)控、貨款回籠等事項的操作流程、關注的風險點和操作的步驟要求，使得操作人員有章可循，嚴格控制自由裁量權。
要針對業(yè)務管理需要，明確權責。建立起專業(yè)的管理部門、設置專業(yè)的管理崗位、明確流程環(huán)節(jié)中各崗位的職責分工，并細化到崗、到人，實現(xiàn)由專人專崗負責業(yè)務推動、業(yè)務管理、價格管理、合同簽署、核保、資金支付和回籠監(jiān)管等相關工作，使得各崗位之間能夠做到既相互銜接配合又相互監(jiān)督檢查，真正實現(xiàn)通過流程化管理落實對供應鏈金融業(yè)務的封閉操作和全程監(jiān)控，實現(xiàn)供應鏈金融業(yè)務的專業(yè)化運作和集約化運營。
抵質押資產(chǎn)作為銀行授信的物質保證，其變現(xiàn)能力是授信安全的重要指標。為確保抵質押資產(chǎn)的可變現(xiàn)能力，銀行必須與專業(yè)資產(chǎn)評估機構及物流企業(yè)進行合作，對用于抵質押的資產(chǎn)進行客觀評估，針對不同資產(chǎn)的特點進行慎重選擇。在選擇用于抵質押存貨的過程中，應當要求存貨量足質優(yōu)、易于貯存、流動性強、貨權清晰;在選擇應收賬款時，需關注應收賬款所依附的基礎合同應當真實有效，應收賬款應當處于債權的有效期內(nèi)且便于背書轉讓等;在選擇預付款時，應當注意上游企業(yè)貨源的充足性、違約賠償能力及在違約情況下企業(yè)的回購意愿與回購能力等。
為了保證供應鏈金融中物流、資金流與信息流的協(xié)調(diào)，保證各種信息流活動的無縫融合，應加大信息管理硬件投入以及相關專業(yè)人員的培訓，借助互聯(lián)網(wǎng)技術和軟件，如erp系統(tǒng)平臺、edi等信息處理技術，建立物資與資金數(shù)據(jù)高度共享，并借助信息技術平臺，將供應鏈的上下游企業(yè)組織起來，加強各企業(yè)間的信息交流，降低信息傳遞風險。
供應鏈金融合同篇十三
第一段：引言（100字）
最近，我有幸參加了一場關于供應鏈金融的講座。在這場講座中，專家們對供應鏈金融的基本概念、應用及其未來發(fā)展進行了深入淺出的闡述和講解。通過聽取這些專家的演講，我不僅對供應鏈金融有了更深入的了解，還對其在現(xiàn)代商業(yè)中的重要性有了更清晰的認識。
第二段：供應鏈金融的基本概念（200字）
在講座中，主講人首先介紹了供應鏈金融的基本概念。他解釋了供應鏈金融是指通過基于供應鏈上下游企業(yè)間交易流程的信息傳遞和融資行為，來改善供應鏈中的融資效率，實現(xiàn)供應鏈中各參與方的共同利益。供應鏈金融旨在解決企業(yè)在運營過程中的融資問題，提供資金支持和風險管理等服務。此外，通過供應鏈金融，企業(yè)間的信息流、物流和資金流可以更好地實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，加速資金的流動和流轉。
第三段：供應鏈金融的應用案例（300字）
在講座中，專家還通過一些實際案例向我們展示了供應鏈金融的應用場景。例如，通過供應鏈金融，某些小微企業(yè)可以通過賬期融資解決周期結構中的短期流動性問題，提高資金鏈的穩(wěn)定性；同時，大型企業(yè)可以通過供應鏈金融幫助供應商實現(xiàn)融資，從而優(yōu)化供應鏈整體運作效率。還有一些案例是關于電子商務平臺的供應鏈金融解決方案，通過對網(wǎng)上交易數(shù)據(jù)進行分析和風險評估，提供線上融資服務，進一步推動電子商務的發(fā)展。這些案例真實生動地展示了供應鏈金融對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長的積極作用。
第四段：供應鏈金融的未來發(fā)展（300字）
講座還特別強調(diào)了供應鏈金融的未來發(fā)展前景。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術的不斷進步，供應鏈金融將迎來更多機會和挑戰(zhàn)。例如，通過應用區(qū)塊鏈技術，可以實現(xiàn)供應鏈上所有交易的可追溯性和透明度，防止信用風險，提高交易的安全性和效率。此外，借助大數(shù)據(jù)和人工智能，供應鏈金融可以更準確地評估和定價風險，提供更加個性化的融資產(chǎn)品和解決方案。可以預見，隨著技術的發(fā)展和應用，供應鏈金融將成為未來商業(yè)交易和金融服務的重要組成部分。
第五段：我的收獲和總結（200字）
通過參加供應鏈金融講座，我對供應鏈金融有了更深入的了解和認識。我認識到，供應鏈金融不僅僅是一種金融服務模式，更是一種推動供應鏈整體效率和品質提升的新思維。它通過改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式和金融服務方式，為企業(yè)提供更加便捷和靈活的融資渠道，并加速了資金的流動和流轉。同時，供應鏈金融也將隨著技術的發(fā)展和應用實現(xiàn)更多的創(chuàng)新和突破，在促進經(jīng)濟增長和商業(yè)合作中發(fā)揮更加重要的作用。我相信，通過進一步學習和了解供應鏈金融，我將能夠更好地應對未來商業(yè)和金融的挑戰(zhàn)，并為我所在的組織帶來更大的價值和貢獻。
供應鏈金融合同篇十四
金融供應鏈是金融機構和供應鏈企業(yè)之間的合作關系，旨在提高供應鏈的效率和可靠性。為了提升金融供應鏈的管理水平，很多企業(yè)組織了相關的培訓活動。我有幸參加了一次金融供應鏈培訓，并從中獲得了很多收獲和啟發(fā)。在這次培訓中，我們了解了金融供應鏈的基本概念和流程，學習了相關的工具和技術，掌握了提升供應鏈管理效率和風險控制能力的方法。下面是我個人的心得體會。
第二段：培訓活動的內(nèi)容和收獲（200字）。
在培訓課程中，我們首先學習了金融供應鏈的基本概念和流程。通過了解供應鏈的各個環(huán)節(jié)和參與主體，我們更加清晰地認識到供應鏈的管理是一個復雜而又關鍵的環(huán)節(jié)。同時，我們還學習了一些供應鏈管理的基本原則和方法，例如庫存管理、訂單處理和供應商選擇等。這些知識讓我們對供應鏈的運作方式有了更深入的了解，并為我們后續(xù)的學習提供了基礎。
除了基本概念和流程之外，我們還學習了一些金融供應鏈的工具和技術。例如，我們學習了如何利用數(shù)字化技術提高供應鏈的可視性和透明度，通過數(shù)據(jù)分析和預測，優(yōu)化庫存和運輸?shù)裙湱h(huán)節(jié)。這些技術的應用可以幫助我們更好地管理供應鏈，提升效率，降低成本。
第三段：培訓中的互動和實踐（200字）。
這次培訓非常注重實踐和互動。我們分組進行了一系列的模擬演練，通過模擬真實的供應鏈環(huán)境和情景，鍛煉了我們的問題解決能力和團隊合作能力。在這個過程中，我們不僅學到了理論知識，還學會了如何應對實際的供應鏈管理挑戰(zhàn)。這種互動的培訓方式能夠更好地培養(yǎng)我們的實踐能力，并幫助我們更好地應對復雜的供應鏈管理問題。
第四段：培訓的收益和啟發(fā)（200字）。
通過這次金融供應鏈培訓，我收獲了很多。首先，我對金融供應鏈的概念和流程有了更深入的了解，這讓我對供應鏈管理有了更清晰的認識。其次，我學會了一些實用的工具和技術，可以幫助我更好地管理供應鏈，提高效率和降低風險。最重要的是，培訓中的實踐和互動鍛煉了我的問題解決能力和團隊合作能力，讓我更加具備應對供應鏈管理挑戰(zhàn)的能力。
第五段：未來發(fā)展方向和感想（200字）。
金融供應鏈是一個快速發(fā)展的領域，我希望通過不斷學習和實踐，深入了解這個領域的最新發(fā)展動態(tài)，并應用相關的知識和技術于實際工作中。我相信，只有不斷提升自己的供應鏈管理能力，才能應對日益復雜和變化的供應鏈環(huán)境。這次金融供應鏈培訓讓我有了一個全新的視角和思考方式，讓我更加期待未來在這個領域的發(fā)展和探索。
供應鏈金融合同篇十五
企業(yè)風險管理涉及的風險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn)略指定到日常經(jīng)營過程中對待風險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行管理，為實現(xiàn)企業(yè)的目標提供合理的保證。
風險識別程序要求采用一種有計劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法，來歸類分析業(yè)務的每個方面存在的潛在風險，從而加以認識和辨別。正確的風險識別是實施風險評估及有效的風險控制的基礎。
在識別損失風險之后，下一步就是衡量損失風險對企業(yè)的影響。這包括運用定量及定性分析法對特定風險發(fā)生的損失頻率和損失范圍及程度進行估計與度量。
根據(jù)風險管理的目標，需要選擇恰當?shù)娘L險管理工具進行優(yōu)化組合來應對風險。控制風險的方法主要分為兩大類：一類是改變風險的措施，如避免風險、轉移風險、損失管理等;另一類是風險補償?shù)幕I資措施，對已發(fā)生的損失進行資金補償，如包括自保方式在內(nèi)的`自擔風險。保險可以看做一種風險轉移的措施。
企業(yè)風險管理必須嵌入企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中，并對其他內(nèi)部控制作出響應。企業(yè)的內(nèi)部控制主要包括五個部分：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監(jiān)察。
所有企業(yè)都面臨不確定性，對管理層的挑戰(zhàn)是決定為增加股東價值而能夠接受多大的風險。企業(yè)風險管理使管理層得以有效的處理不確定性和隨之而來的風險和機會，從而增加創(chuàng)造價值的能力。
管理層需要充分了解企業(yè)所面臨的風險。風險管理中最大的問題是沒有意識到潛在的障礙和威脅。企業(yè)需要知道損失來自何處并能夠找出受益于損失控制程序的問題領域。管理層應盡力識別所有可能對企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風險，包括整個業(yè)務面臨的較大或重大風險，以及與每個項目或較小的業(yè)務單位關聯(lián)的不太主要的風險。但是，對于每一項業(yè)務來說，收益往往是伴隨著風險的。企業(yè)只有充分認識、理解業(yè)務中的風險因素，才能在內(nèi)部控制中采取有力措施，防范和規(guī)避風險，順利開展業(yè)務。對供應鏈金融風險進行管理的主要方法是了解風險信息，識別企業(yè)面臨的風險，評估風險的成本、影響及發(fā)生的可能性，并針對出現(xiàn)的風險制定應對辦法，以確保供應鏈金融的暢通。
供應鏈金融合同篇十六
導語：多家機構日前發(fā)起成立了“中國供應鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，不少金融機構參與其中。近年來，供應鏈金融被視為銀行轉型路上不可或缺的發(fā)展板塊，同時也成為銀行服務實體企業(yè)，特別是中小企業(yè)的“趁手”工具。
近期，人民銀行、工信部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)的《關于金融支持制造強國建設的指導意見》提出，鼓勵金融機構依托制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，積極開展應收賬款質押貸款、保理等各種形式的供應鏈金融業(yè)務，有效滿足產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資需求。
“供應鏈金融通過整合供應鏈上的`資金流、信息流、物流等，把單個企業(yè)的不可控風險轉變?yōu)楣溒髽I(yè)整體的可控風險，可提高服務實體的資金效率，對中小企業(yè)融資較為有利?！眹H商會全球理事會執(zhí)行董事張燕玲表示，實際上我國供應鏈金融發(fā)展近十年，但并非所有行業(yè)都有供應鏈金融產(chǎn)品。
中小企業(yè)協(xié)會常務副會長張競強認為，一方面，大型核心企業(yè)憑借自身優(yōu)勢，對供應鏈金融態(tài)度消極，不愿意為產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)背書，金融機構難以獲得評估風險所需數(shù)據(jù);另一方面，傳統(tǒng)的供應鏈金融服務水平較低，難以將物流、信息流、資金流有效集成，產(chǎn)品創(chuàng)新不足。
為此，不少金融機構正不斷提升供應鏈金融服務水平，整合結算支付功能，借助區(qū)塊鏈、數(shù)字債權、憑證背書，對核心企業(yè)實施應收、應付賬款聯(lián)動，謀求突破中小企業(yè)的融資困境。
業(yè)內(nèi)人士表示，借助科技手段，金融機構不再只依靠核心企業(yè)推進供應鏈金融在中小企業(yè)落地，而是加大對整個供應鏈條上各類信息的獲取，進一步解決鏈條中的信息孤島和信息不對稱問題。
中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認為，今年以來，金融監(jiān)管正逐步收緊，要求金融機構回歸業(yè)務本源。這意味著，未來一段時間銀行對實體企業(yè)的支持力度將進一步增強，“供應鏈金融將成為服務實體經(jīng)濟的重要方式，金融機構或可借鑒零售業(yè)務發(fā)展時的場景概念，在供應鏈金融交易過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)提取、風險控制，在每個行業(yè)鏈條的各個交易場景中拓展融資服務?！?BR> 張競強表示，隨著供應鏈金融理念和技術的進一步完善，在供應鏈金融政策的驅動下，銀行、信托、基金、電商平臺、行業(yè)協(xié)會等各方，將利用自身優(yōu)勢開展合作，產(chǎn)生多樣化的服務模式，催生區(qū)域性乃至全國性的供應鏈金融交易服務中心。
供應鏈金融合同篇十七
隨著社會化生產(chǎn)方式的不斷深入，市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭，同一供應鏈內(nèi)部各方相互依存，"一榮俱榮、一損俱損";與此同時，由于賒銷已成為交易的主流方式，處于供應鏈中上游的供應商，很難通過"傳統(tǒng)"的信貸方式獲得銀行的資金支持，而資金短缺又會直接導致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯，甚至出現(xiàn)"斷鏈"。那么，下面是由小編為大家整理的供應鏈金融風險案例分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
某動產(chǎn)質押監(jiān)管公司在承辦某糧食企業(yè)動產(chǎn)質押監(jiān)管業(yè)務中，核庫時對庫內(nèi)糧食(稻谷)價值采取辦法是：質物(稻谷)價值=庫內(nèi)稻谷堆積長度×庫內(nèi)稻谷堆積寬度×庫內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認)×稻谷單價(銀行確認)。經(jīng)測量計算，該庫質物總價值為500萬元。該項目是輸出動態(tài)監(jiān)管，事過一個月，企業(yè)在辦理有關手續(xù)后，預出庫100萬元貨值的稻谷，為方便企業(yè)，監(jiān)管員同意企業(yè)用鏟車出庫，即鏟車鏟出稻谷過磅除皮后計算稻谷的重量，而后乘以單價，額度控制在100萬元。企業(yè)出夠100萬元價值的稻谷后，監(jiān)管員發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)糧食僅剩五分之三多一點了，后經(jīng)丈量計算，庫內(nèi)稻谷的價值只剩下350萬元，遠低于應有的價值庫存數(shù)。
1、 什么原因造成了質物出庫后應存質物的短少?
2、 應采取什么方式出庫才能避免上述現(xiàn)象?
某糧油公司向銀行申請貸款，擬以自有油罐油品作為質押物，銀行委托某第三方監(jiān)管公司進行監(jiān)管，監(jiān)管前，當事三方對質物數(shù)量進行了測量核定，期初核庫質物(食用油)數(shù)量為875噸，最低控貨值650萬元，屬于輸出靜態(tài)監(jiān)管。不久，糧油公司提出其生產(chǎn)的無處存放，請求注入已被監(jiān)管的油罐中。監(jiān)管公司本著服務企業(yè)、融洽合作關系的原則，同意了企業(yè)的請求，雙方約定，企業(yè)每次進出油品必須交給監(jiān)管公司進出貨物單據(jù)，以磅單數(shù)量為準。然而，隨著油品進出的頻繁，監(jiān)管公司在對油品檢測中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)存在少進多出或虛開進油數(shù)量的違規(guī)情況，經(jīng)對罐中庫存油品測量，確認企業(yè)多出油品50多噸，企業(yè)也予以承認。
1、 什么環(huán)節(jié)導致企業(yè)以少充多，以虛充實的行為發(fā)生?
2、 正確的出入庫方式應該怎么操作?
案例之一
問題：
1、 什么原因造成了質物出庫后應存質物的短少?
答：原因有三：
3，銀行對質押監(jiān)管業(yè)務的不專業(yè)，銀行確認質物的密度和價格，尤其是稻谷密度不可靠，當監(jiān)管公司找到銀行要相關數(shù)據(jù)時，應該告知監(jiān)管公司其可能存在其誤差及其預測的風險(據(jù)我所知，一般知名銀行都有質押監(jiān)管中心)。
2、 應采取什么方式出庫才能避免上述現(xiàn)象?
答：決定采取的出入庫方式的是核庫的辦法，即采取何種核庫的方式，就采取何種的出入庫方式。
第一種方式：如案例所示，核庫的方式是“質物(稻谷)價值=庫內(nèi)稻谷堆積長度×庫內(nèi)稻谷堆積寬度×庫內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認)×稻谷單價(銀行確認)?！辈扇〉某鋈霂旆绞骄褪怯皿w積出庫，即用不同比例的規(guī)格容器，通過計算容器體積和企業(yè)出庫的數(shù)量，得出出庫的數(shù)量。
第二種方式：如案例所示，核庫的方式是“企業(yè)用鏟車出庫，即鏟車鏟出稻谷過磅除皮后計算稻谷的重量”采取的出入庫方式就是質量出庫，即用過磅的方式得出質物的重量，最后用企業(yè)出庫的數(shù)量，相減得出出庫的數(shù)量。
案例之二
問題：
1、 什么環(huán)節(jié)導致企業(yè)以少充多，以虛充實的行為發(fā)生?
答：企業(yè)的出入庫環(huán)節(jié)，監(jiān)管公司的初始環(huán)節(jié)，即對企業(yè)的出入庫的監(jiān)管。
2、 正確的出入庫方式應該怎么操作?
答：正確的出入庫方式是：“以入定出”，即入庫多少，就出庫多少，具體做法是原875噸油忽略不計，不去動它，企業(yè)只有入庫多少，才能出庫多少，如果要動原875噸油，就要銀行出具提貨通知書。
當然，還要依靠參加企業(yè)的每個月的盤點才能從根本上杜絕企業(yè)虛開進油單據(jù)的現(xiàn)象，如果企業(yè)有條件必須對企業(yè)的地磅進行設置，讓其只能按實際數(shù)據(jù)打出單據(jù)，或者對油罐出口處安裝一個儀表，可以讀出數(shù)據(jù)，防止企業(yè)違規(guī)。
供應鏈金融合同篇十八
供應鏈金融就是將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務的一種融資模式。"供應鏈金融"發(fā)展迅猛，原因在于其"既能有效解決中小企業(yè)融資難題，又能延伸金融的縱深服務"的雙贏效果。那么，下面是由小編為大家提供的中小微企業(yè)融資供應鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
經(jīng)過多年的改革發(fā)展，我國金融業(yè)綜合實力和總體服務能力大大增強，金融服務的可獲得性大幅提高，尤其是"三農(nóng)"和小微企業(yè)金融服務工作取得明顯成效。銀行業(yè)金融機構及非銀行業(yè)民間金融機構在加快自身業(yè)務架構轉型的過程中，大力支持小微企業(yè)和"三農(nóng)"，積極開展消費金融業(yè)務，為供應鏈金融理論在我國的實踐做出了有益探索。
但是，必須看到，我國金融服務體系的結構和層次仍存在不平衡現(xiàn)象，與社會公眾對金融服務的需求有一定差距，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村金融基礎弱、網(wǎng)點少、成本高，金融服務的覆蓋面和滲透率還有待進一步提高;中小企業(yè)融資難、融資貴問題仍然存在;小型社區(qū)類金融機構發(fā)展亟待加快;金融消費者合法權益的保護措施還不夠完善等。
因此，發(fā)展供應鏈金融，對于完善現(xiàn)代金融體系，健全金融服務網(wǎng)絡，有效運用金融手段促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，使現(xiàn)代金融服務更多地惠及廣大人民群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，特別是通過小額融資服務幫助農(nóng)村和城市地區(qū)低收入群體創(chuàng)業(yè)扶持、提高生活水平、降低貧困程度具有重要的意義，也有利于促進社會公平正義，推動和諧社會進程。
當前，我國已進入全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅階段，發(fā)展供應鏈金融有利于促進金融平衡和實體經(jīng)濟均衡發(fā)展。而發(fā)展供應鏈金融，首要一點就是進一步完善現(xiàn)代金融體系，建立起多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的金融服務體系，使金融服務的提供者從非政府組織、國有銀行、股份制銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)信社等擴展到小額貸款公司、信托公司、典當行、融資性擔保公司等，服務內(nèi)容從常規(guī)資金支持擴展到全方位綜合金融服務，形成完善的服務網(wǎng)絡和體系。而要實現(xiàn)這一目標，需要適度放寬市場準入，支持小型金融機構和非金融機構發(fā)展，創(chuàng)造良好的發(fā)展供應鏈金融的生態(tài)環(huán)境。
長期以來，中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)受到傳統(tǒng)金融系統(tǒng)的冷落，人們所批評的"嫌貧愛富"、"錦上添花"是客觀存在。但是，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮非常巨大的作用也是不容忽視。據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)占中國企業(yè)數(shù)量的98%以上，為中國新增就業(yè)崗位貢獻是85%，占據(jù)新產(chǎn)品的75%，發(fā)明專利的65%，gdp的60%，稅收的50%，可以說中小企業(yè)是保持國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要力量，是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要主體，是關系民生改善和社會和諧的重要基礎。因此，小微企業(yè)面臨金融不普惠的問題必須予以正視，必須解決嚴重制約中小微企業(yè)發(fā)展的融資難、融資貴的老大難問題。
1.提高金融服務對實體經(jīng)濟的.支持。將支持中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新重要性的認識，提升為中小微企業(yè)分憂解難的責任意識，多"雪中送炭"。
2.建立健全供應鏈金融體系，明確以小微企業(yè)為重點服務對象，不斷進行創(chuàng)新，成立專門面向小微企業(yè)的業(yè)務部門，開發(fā)出符合小微企業(yè)金融需求特征的融資產(chǎn)品。
3.為供應鏈金融的實施提供政策保證和良好環(huán)境，推進金融多樣化改革，消除金融領域競爭不充分、過度壟斷等弊端。
供應鏈金融不僅是全方位服務社會所有階層和群體的金融體系，也是金融機構拓展小微企業(yè)、農(nóng)戶和貧困人群等新客戶群和新業(yè)務領域的新渠道。
1.發(fā)展供應鏈金融，構建普惠金融體系。目前，供應鏈金融在我國還處于起步階段，如何根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展水平和金融結構現(xiàn)狀設定可操作性的發(fā)展目標，設計可行的指標體系，制定完備的政策體系，還必須廣泛借鑒國際經(jīng)驗，并結合本土實踐探索，這樣才能找到一條符合中國國情的可持續(xù)健康發(fā)展之路。
2.鼓勵和引導金融機構加大對經(jīng)濟社會發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的信貸投入。包括進一步擴大對"三農(nóng)"、小微企業(yè)、民生、就業(yè)等領域的信貸投放，推動小微金融和農(nóng)村金融產(chǎn)品及服務方式創(chuàng)新;進一步促進民間融資規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮好民間融資在擴大小微企業(yè)融資來源中的作用。
3.在現(xiàn)有小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等金融機構的經(jīng)驗基礎上，規(guī)范發(fā)展多種形式的新型金融機構，完善相關配套政策，明確對服務于小微企業(yè)和個人的專營金融機構進行財政、稅收、監(jiān)管、擔保和風險包容度等政策扶持;重點發(fā)展民營銀行，有效避免國有銀行政企不分、股東股權虛置等問題，使其成為責、權、利統(tǒng)一的現(xiàn)代企業(yè)。民營銀行在發(fā)展供應鏈金融方面具有明顯的服務草根和市場效率優(yōu)勢，能夠推動我國金融服務的差異化，形成有效的市場競爭。
4.大力倡導創(chuàng)新供應鏈金融產(chǎn)品，鼓勵金融機構積極運用現(xiàn)代科技手段，提高基礎型金融服務水平，同時利用網(wǎng)絡銀行、手機銀行等新型支付工具和手段，為客戶提供更加便捷、高效、優(yōu)質的現(xiàn)代金融服務。降低農(nóng)村地區(qū)存在的空間障礙所帶來的信息采集成本和業(yè)務開展成本，解決農(nóng)村地區(qū)金融機構網(wǎng)點不足問題，將不同類型的金融產(chǎn)品進行捆綁，以此提供綜合金融服務，實現(xiàn)"公平與效率"，提高金融服務的效率和質量。
在黨和國家政策的積極引導下，中國的金融改革就是要通過不斷的金融創(chuàng)新，切實支持實體經(jīng)濟，推動實體經(jīng)濟的健康和可持續(xù)性發(fā)展。玖遠投資集團將與大家一道，全力以赴，盡己所能，吸取國際金融經(jīng)驗和教訓，強化專業(yè)人才梯隊，把握合規(guī)與風險管理，全面推行金融創(chuàng)新，為中國的金融改革和創(chuàng)新貢獻自己的微薄之力。
供應鏈金融合同篇十九
根據(jù)供應鏈金融的業(yè)務特征，供應鏈金融資產(chǎn)證券化風險特殊性主要存在于以下五個方面：行業(yè)風險、供應鏈斷裂風險、供應鏈各企業(yè)信息傳遞的風險、虛假貿(mào)易風險和交易結構風險。下面我們一起來詳細了解一下!
行業(yè)風險主要體現(xiàn)在行業(yè)景氣度波動風險和基礎資產(chǎn)行業(yè)集中度較高兩個方面。
產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)容易受到行業(yè)景氣度波動的影響，如宏觀環(huán)境、行業(yè)及市場波動的影響，因此需要重點關注產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)特征，中小企業(yè)在行業(yè)和市場中所處位置，充分揭露中小企業(yè)所在行業(yè)風險及中小企業(yè)面臨的風險。具體而言，行業(yè)特征是指行業(yè)周期、行業(yè)競爭情況、上下游客戶的穩(wěn)定性等。
受供應鏈金融的業(yè)務特征約束，供應鏈金融abs基礎資產(chǎn)的`行業(yè)集中度較高，對于那些和經(jīng)濟周期密切相關的行業(yè)，特別是宏觀經(jīng)濟進入下行周期，基礎資產(chǎn)容易受到傳導性風險影響。因此在選擇產(chǎn)業(yè)鏈時，需挑選一些產(chǎn)業(yè)空間大，基礎條件較好的產(chǎn)業(yè)鏈，如房地產(chǎn)、建筑、汽車、家電、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等。
由于核心企業(yè)的信用風險，供應鏈金融abs存在供應鏈斷裂風險。
供應鏈金融abs主要依賴核心企業(yè)的信用，核心企業(yè)在供應鏈融資中擔當了整合供應鏈信息流、資金流、物流的關鍵角色，代表了供應鏈的核心價值。核心企業(yè)的發(fā)展前景與經(jīng)營狀況對上下游企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。核心企業(yè)一般都是較大型的企業(yè)，其上下游企業(yè)大部分是中小企業(yè)，實際上是將核心企業(yè)的融資能力轉化為上下游中小企業(yè)的融資能力。在融資工具向上下游延伸的過程中，一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)風險，這種風險也就必然會隨著交易鏈條擴散到系統(tǒng)中的上下游中小企業(yè)，進而影響供應鏈的整體安全性。適合作為供應鏈金融abs的核心企業(yè)的特征為主體信用評級高、行業(yè)展望穩(wěn)定、龍頭企業(yè)為主。
由于供應鏈上企業(yè)都是獨立經(jīng)營和核算的經(jīng)濟實體，供應鏈實質上是一種松散的、未簽訂協(xié)議的企業(yè)聯(lián)盟，當加入供應鏈的企業(yè)越來越多，供應鏈規(guī)模越來越大、結構愈加復雜時，各企業(yè)的信息傳遞的風險也隨之加大。風險防范措施可以通過建立電子化的信息系統(tǒng)平臺，運用現(xiàn)代信息技術，為供應鏈金融創(chuàng)造發(fā)展平臺。
由于供應鏈金融基礎資產(chǎn)必須建立在真實的貿(mào)易背景之上，為防止虛假交易風險，需要嚴格審查銷售合同、訂單、發(fā)貨單、收貨單、發(fā)票等憑證來核實貿(mào)易背景，嚴格審查相關交易資料，確保貿(mào)易背景真實、合法有效。
供應鏈金融abs循環(huán)購買期間將面臨資產(chǎn)質量下降甚至新增合格資產(chǎn)不充足的風險。供應鏈金融abs一般采用循環(huán)結構以解決資產(chǎn)端與產(chǎn)品端期限不匹配的問題。而在循環(huán)購買的過程中，存在循環(huán)購買資產(chǎn)質量下降的可能性;同時，若原始權益人經(jīng)營不善會出現(xiàn)業(yè)務規(guī)模下降，甚至出現(xiàn)新增合格資產(chǎn)不充足的情況。在資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中設置循環(huán)期基礎資產(chǎn)合格標準，設置加速清償條款，以緩釋循環(huán)期風險，保護投資人利益。