通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地追蹤任務(wù)的進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。需要在計(jì)劃中設(shè)定清晰的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和里程碑，以便對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。每個(gè)人都可以根據(jù)自己的情況進(jìn)行個(gè)性化的計(jì)劃制定，沒(méi)有固定的模板。
    城管局單位工作計(jì)劃篇一
    工作目標(biāo)：按照國(guó)家衛(wèi)生縣城和全國(guó)文明城市的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“嚴(yán)控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設(shè)工業(yè)新區(qū)”的整體思路，進(jìn)一步完善公共設(shè)施，合理規(guī)劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛(wèi)生環(huán)境良好，管理科學(xué)規(guī)范，市民素質(zhì)提升，隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)，建制鎮(zhèn)管理與縣城同步，非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊(duì)伍管理，城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。
    一、 理順工作關(guān)系。進(jìn)一步明確各股室、執(zhí)法大隊(duì)職責(zé)，理順工作關(guān)系，加強(qiáng)工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現(xiàn)不管事、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程，完善責(zé)任體系和考核體系，形成良好的工作機(jī)制，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
    二、 狠抓隊(duì)伍建設(shè)。一支隊(duì)伍有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，要靠鐵的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。毛主席說(shuō)過(guò)，實(shí)踐是王道，紀(jì)律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行，在工作中發(fā)揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊(duì)伍，全面重塑隊(duì)伍形象。要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作舉措。通過(guò)完善工作考評(píng)體系，獎(jiǎng)勤罰懶，樹(shù)立正確工作導(dǎo)向;通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，激發(fā)隊(duì)伍活力。繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄和糾正自由散漫、紀(jì)律松懈的工作陋習(xí)，打造一支充滿正能量、作風(fēng)過(guò)硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
    三、 強(qiáng)化日常管理。堅(jiān)持日常管理和專項(xiàng)整治相結(jié)合，突出日常管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，做到平時(shí)與檢查一個(gè)樣，不搞形式主義，少搞臨時(shí)突擊，讓工作效果在平時(shí)工作中見(jiàn)真章，使強(qiáng)化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅(jiān)持堵疏結(jié)合，有序規(guī)范市容市貌。要堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)管理，加強(qiáng)夜間巡查，使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產(chǎn)日清，強(qiáng)化渣土管理，實(shí)行密閉運(yùn)輸。要嚴(yán)格戶外廣告審批，提高戶外廣告設(shè)置檔次。
    四、 加大投入力度。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，積極爭(zhēng)取財(cái)政和相關(guān)部門支持，力爭(zhēng)新建2座公廁、購(gòu)置2臺(tái)皮卡執(zhí)法車、1臺(tái)垃圾清掃車和1臺(tái)綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃，對(duì)夜市攤點(diǎn)、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營(yíng)區(qū)域，規(guī)范城市管理。
    五、 完善長(zhǎng)效機(jī)制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運(yùn)輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī)，讓之深入人心、家喻戶曉;結(jié)合我縣殯葬改革，抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點(diǎn)建設(shè)控“兩違”，堅(jiān)決遏制新增“兩違”建設(shè)，加大“兩違”建設(shè)巡查和處罰力度;結(jié)合城鄉(xiāng)同創(chuàng)，支持配合、指導(dǎo)重點(diǎn)建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，培訓(xùn)隊(duì)伍，整章建制，并且建立行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    城管局單位工作計(jì)劃篇二
    去年，在乾潭城管中隊(duì)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個(gè)人今年的`工作學(xué)習(xí)情況做如下計(jì)劃：
    到分隊(duì)工作以來(lái)，認(rèn)真遵守分隊(duì)的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以優(yōu)秀隊(duì)員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
    作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對(duì)我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅(jiān)持多動(dòng)手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶接觸注意語(yǔ)言技巧，不和相對(duì)人發(fā)生正面沖突，文明用語(yǔ)，文明執(zhí)法。多請(qǐng)教：有事多和分隊(duì)長(zhǎng)商量，分析問(wèn)題的來(lái)源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對(duì)政策、法律法規(guī)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
    乾潭綜合市場(chǎng)是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來(lái)，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡(jiǎn)單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說(shuō)，我牢記隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我們提出的口號(hào)，“堅(jiān)持以人為本”人性化管理方式。通過(guò)收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問(wèn)題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
    每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對(duì)杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說(shuō)我們中隊(duì)不好，說(shuō)我們工作做的不公平，我堅(jiān)持維護(hù)好我們中隊(duì)的形象和聲譽(yù)，并力爭(zhēng)從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
    總之，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動(dòng)上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂(lè)觀、意志堅(jiān)強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
    城管局單位工作計(jì)劃篇三
    20xx年，我市的城管工作將面臨新情況、新要求，行政執(zhí)法局的即將組建，建立和完善城管長(zhǎng)效機(jī)制，本市垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)的啟用，探索河道管理的治本措施以隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)星級(jí)單位的創(chuàng)建工作，都需要我們認(rèn)真思考，在全年工作中精心組織、抓好落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我局在來(lái)年的工作思路是：
    最近，省政府已批準(zhǔn)我市開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，下一步，我們一是要在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合組建城市管理行政執(zhí)法局，在籌備組建工作中發(fā)揮參謀作用，爭(zhēng)取早日掛牌；二是調(diào)整好職能，整合好人員，按照省政府批復(fù)8+1的職能要求，盡快提請(qǐng)市政府將有關(guān)處罰權(quán)職能調(diào)整到位，同時(shí)，組建城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)和戴南分局，整合行政執(zhí)法人員，及早進(jìn)入角色；三是扎實(shí)有效推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。認(rèn)真行使相對(duì)集中后的法定職能，借鑒兄弟市縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，促進(jìn)我市相對(duì)集中行政處罰權(quán) 工作扎實(shí)有效向前推進(jìn)。
    一是提升重點(diǎn)街區(qū)和主干道管理水平。按照城市重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理的思路，以我市新開(kāi)辟建設(shè)的xxxx廣場(chǎng)、xx廣場(chǎng)、xxx廣場(chǎng)為經(jīng)緯覆蓋點(diǎn)，建立街區(qū)廣場(chǎng)管理辦公室，抽調(diào)人員，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，使重點(diǎn)街區(qū)的市容環(huán)境管理與街區(qū)文明和歷史文化相篦美；二是提升戶外廣告和店牌店招的管理水平。抓緊修編和完善城區(qū)戶外廣告和店牌店招的設(shè)置規(guī)劃，加大力度整治影響城市容貌的廣告和招牌，規(guī)范戶外廣告和店牌店招的設(shè)置行為，進(jìn)一步完善審批機(jī)制，對(duì)戶外廣告、店牌店招實(shí)施法制化、規(guī)范化、制度化管理；，三是以點(diǎn)帶面，扎實(shí)抓好市容管理示范路的創(chuàng)建工作。建立示范路創(chuàng)建活動(dòng)平臺(tái)，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，從日常管理制度入手，不斷完善工作機(jī)制，通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)城市街景容貌的整體提升。
    一是以提高道路環(huán)衛(wèi)保潔水平為重點(diǎn)，提升管理檔次。繼續(xù)推行道路掃保分段、分片到人的管理模式，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理措施，實(shí)現(xiàn)無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)縫隙的管理目標(biāo)，以掃保工作的高質(zhì)量來(lái)提升環(huán)衛(wèi)保潔的高水平；二是進(jìn)一步加強(qiáng)公廁管理。細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管理責(zé)任，按照不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施養(yǎng)護(hù)和掃保，開(kāi)展樹(shù)典型、創(chuàng)標(biāo)兵活動(dòng)，推動(dòng)公廁管理上水平，努力為群眾提供干凈、整潔、便利的如廁環(huán)境；三是如期完成垃圾處理場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)我市生活垃圾無(wú)害化處理的本地化。目前，我市的生活垃圾每天送鹽城處理，費(fèi)用高，成本大，安全系數(shù)低，為迅速改變這一現(xiàn)狀，我市已啟動(dòng)120畝的生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)建設(shè)，分兩期工程運(yùn)作，對(duì)此，我們將克服資金、技術(shù)等困難，抓工程質(zhì)量，抓工程進(jìn)度，確保明年上半年建成并投入使用，實(shí)現(xiàn)生活垃圾無(wú)害化處理的本地化。
    一是繼續(xù)建立和完善河道保潔市場(chǎng)化運(yùn)作管理機(jī)制，堅(jiān)持集中整治與長(zhǎng)效管理并重的方針，根據(jù)河道標(biāo)段工作量大小，重新落實(shí)河道保潔專業(yè)隊(duì)伍和保潔責(zé)任人，促進(jìn)河道保潔的正?；?；二是根據(jù)河道保潔的季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的整治和管理方案，創(chuàng)新上游設(shè)檔、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、科技清污的工作舉措，促進(jìn)河道管理上水平；三是加大專業(yè)設(shè)備投入，力爭(zhēng)政府專項(xiàng)撥款，添置河道保潔專用機(jī)械設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)河道管理的機(jī)械化。
    一是加強(qiáng)組織建設(shè)，以組建行政執(zhí)法局為契機(jī)，按星級(jí)單位創(chuàng)建要求，在執(zhí)法隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)干部配備、執(zhí)法人員身份、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨團(tuán)工會(huì)組織建立等方面抓落實(shí)、抓到位，同時(shí)，加強(qiáng)宣傳工作，開(kāi)展文體活動(dòng)，促進(jìn)隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的規(guī)范化；二是規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步建立、健全行政執(zhí)法責(zé)任制等相關(guān)制度，做到陽(yáng)光執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，按法定程序執(zhí)法，提高辦案質(zhì)量，提高管理水平；三是提高隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化思想政治工作，推行隊(duì)伍半軍事化管理，進(jìn)一步確立構(gòu)建“和諧城管”的理念，引導(dǎo)隊(duì)伍為民執(zhí)法、文明執(zhí)法，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹(shù)立隊(duì)伍良好形象。
    城管局單位工作計(jì)劃篇四
    做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍。
    以創(chuàng)建平安**為契機(jī)，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開(kāi)展城市八大秩序綜合整治工作。
    將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級(jí)主管部門爭(zhēng)取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項(xiàng)的問(wèn)題。
    在現(xiàn)有531輛個(gè)體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。
    我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡(jiǎn)單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無(wú)害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過(guò)各種渠道向上級(jí)爭(zhēng)取生活垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目資金支持，盡快啟動(dòng)城區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理工程。
    進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng)，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時(shí)按質(zhì)完成無(wú)燈街區(qū)的路燈亮化工作。
    二是強(qiáng)化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。
    三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理，做好，對(duì)破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。
    四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對(duì)非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
    城管局單位工作計(jì)劃篇五
    在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位的密切配合下，區(qū)城管局（環(huán)保局、行政執(zhí)法局）以《鹽田區(qū)200*年以環(huán)境治理為重點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)城市管理年活動(dòng)的工作方案》的目標(biāo)任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，部分工作取得了顯著成效，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    環(huán)境保護(hù)工作是今年城市管理年工作的重頭戲，創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)區(qū)更是對(duì)我區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作提出了更高要求。經(jīng)過(guò)大家的努力工作，我區(qū)環(huán)境保護(hù)取得了一定成效。
    （一）積極動(dòng)員企業(yè)參與“鵬城減廢行動(dòng)”
    我局已動(dòng)員海濱制藥廠、先進(jìn)微電子有限公司、超美科技有限公司、漢邦生物有限公司、興隆源科技發(fā)展公司、恒陽(yáng)通光電科技公司等技術(shù)能力比較強(qiáng)，能源消耗水平比較低的企業(yè)參與此項(xiàng)工作。計(jì)劃在下半年對(duì)各企業(yè)進(jìn)行初查，推薦2-3家企業(yè)向市環(huán)保局申報(bào)。
    （二）國(guó)家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建進(jìn)入最后沖刺階段
    25項(xiàng)考核指標(biāo)全面達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)項(xiàng)目全面完成，通過(guò)省環(huán)保局考核小組的檢查驗(yàn)收。國(guó)家環(huán)?？偩謱＜医M已到我區(qū)檢查創(chuàng)建工作，各部門已全力以赴做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備，力爭(zhēng)今年通過(guò)國(guó)家考核驗(yàn)收。
    （三）環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建工作已全面啟動(dòng)
    3月份，我局與各街道辦召開(kāi)了創(chuàng)建工作會(huì)議，會(huì)后，各街道辦制定創(chuàng)建工作計(jì)劃，提出了申報(bào)申請(qǐng)，我局向市環(huán)保局進(jìn)行了推薦。4月份，市環(huán)保局將我區(qū)4個(gè)街道列入全市首批環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建試點(diǎn)單位。目前，各街道正按照計(jì)劃開(kāi)展創(chuàng)建工作，我局將根據(jù)需要給予各街道辦大力支持，力爭(zhēng)10月通過(guò)市級(jí)考核驗(yàn)收。
    （四）綠色學(xué)校創(chuàng)建工作順利完成
    6月初，鹽田外國(guó)語(yǔ)學(xué)校和梅沙小學(xué)通過(guò)市級(jí)考核，被命名為市級(jí)綠色學(xué)校。至此，我區(qū)14所中小學(xué)全部建成市級(jí)綠色學(xué)校。
    （一）鞏固城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成果
    我區(qū)已于200*年底全面完成城中村和社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)。今年主要任務(wù)是進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，完善相關(guān)的檢查、巡查、后續(xù)管理制度。目前，城中村架空管線后續(xù)管理、檢查、巡查制度初稿已經(jīng)完成，正在進(jìn)行修改、完善。
    （二）進(jìn)一步完善數(shù)字化城管系統(tǒng)
    數(shù)字化城管評(píng)價(jià)系統(tǒng)正式起用，市監(jiān)督指揮中心從5月1起開(kāi)始對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)行每周通報(bào)制度。從試行情況看，我區(qū)的系統(tǒng)平臺(tái)、區(qū)屬部門評(píng)分等均位居全市前列。對(duì)監(jiān)督員和操作員實(shí)行嚴(yán)格的考評(píng)制度，堅(jiān)持每天不定時(shí)查崗、每月考評(píng)，提高他們的工作責(zé)任心。配合市監(jiān)督指揮中心開(kāi)展監(jiān)督員和操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，培訓(xùn)教材已經(jīng)編輯好，正在送印，將于近期舉辦培訓(xùn)班。
    （三）鞏固和發(fā)展國(guó)家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果
    一、社區(qū)公園建設(shè)進(jìn)展順利。200*年，我區(qū)需要完成5座社區(qū)公園的建設(shè)任務(wù)，我局結(jié)合實(shí)際，細(xì)心安排、精心設(shè)計(jì)，精益求精，積極主動(dòng)工作，計(jì)劃建設(shè)6座。目前，明珠社區(qū)公園已經(jīng)開(kāi)工，預(yù)計(jì)8月份完成；橋東社區(qū)公園已完成設(shè)計(jì)及前期立項(xiàng)；其它4座公園（分別位于沙頭角和梅沙）已經(jīng)完成設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行深化。此外，積極協(xié)助市局做好后山公園的一期建設(shè)任務(wù)，目前設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成。
    二、景觀改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。在深鹽路、協(xié)和路、海景二路、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑，工程已全面完成，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。5個(gè)大樹(shù)種植工程已全部完成設(shè)計(jì)和標(biāo)底審核，1個(gè)已經(jīng)完工，其余4個(gè)即將進(jìn)入招標(biāo)程序。海濱棧道綠化改造工程已于5月1日完成。對(duì)鹽田雙擁公園景觀雕塑進(jìn)行了修繕，對(duì)園內(nèi)綠化景觀進(jìn)行了升級(jí)改造，完善了公園功能。對(duì)鹽排高速路口、鹽田路的綠化進(jìn)行改造，改善了鹽排高速出入口的環(huán)境。海山公園升級(jí)改造工程正進(jìn)行標(biāo)底審核。
    三、積極促進(jìn)和實(shí)施中水回用工程。結(jié)合鹽田污水處理廠中水處理成果，在全市率先建設(shè)、安裝一個(gè)中水回用取水點(diǎn)，中水日產(chǎn)量達(dá)1000噸左右，能基本滿足我區(qū)市政環(huán)衛(wèi)、綠化用水。
    （一）深入推進(jìn)街景整治工作
    在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎(chǔ)上，加大工作力度，深入推進(jìn)街景整治工作。目前，重點(diǎn)路段的門店招牌整治和全區(qū)公共導(dǎo)向系統(tǒng)正在深化設(shè)計(jì)方案。投資超過(guò)1000萬(wàn)的深鹽路、沙鹽路及口岸、文化中心廣場(chǎng)城市燈光夜景工程正在深化設(shè)計(jì)方案，計(jì)劃今年完成。
    （二）大力開(kāi)展市政設(shè)施綜合整治
    一、全面完成有路無(wú)燈工程整治任務(wù)。今年2月，我區(qū)有路無(wú)燈整治工程5個(gè)標(biāo)段全面完成，我區(qū)有路無(wú)燈的歷史隨之結(jié)束。
    二、協(xié)助市城管局完成小區(qū)道路的移交接管工作。目前我區(qū)96條小區(qū)道路全部完成移交協(xié)議簽訂工作。
    三、濾布環(huán)衛(wèi)設(shè)施綜合整治順利推進(jìn)。規(guī)范環(huán)衛(wèi)工具房的使用和管理，對(duì)部分?jǐn)[放位置不合理的環(huán)衛(wèi)工具房進(jìn)行了遷移，對(duì)現(xiàn)有果皮箱、垃圾桶和沿街設(shè)置的未密閉的垃圾收集容器進(jìn)行了清理。從5月1日起，分別在沙頭角、海山片區(qū)和鹽田、梅沙片區(qū)設(shè)立大件垃圾收集處理站，委托垃圾清運(yùn)公司對(duì)片區(qū)內(nèi)廢棄家具、電器等大件垃圾進(jìn)行集中收運(yùn)處理，有效解決了大件垃圾收運(yùn)處理難問(wèn)題。
    四、全力推進(jìn)垃圾站和公廁的改造建設(shè)工作。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項(xiàng)目的工程報(bào)建手續(xù)，本月可動(dòng)工興建；通過(guò)協(xié)調(diào)，落實(shí)了中英街壓縮垃圾站的臨時(shí)用地；促成鹽田國(guó)際碼頭興建配套垃圾站，預(yù)計(jì)7月份動(dòng)工，8月份完工。此外，還積極向規(guī)劃部門申請(qǐng)規(guī)劃鹽田港后方陸域垃圾站建設(shè)用地。
    （三）穩(wěn)步實(shí)施街道綜合執(zhí)法整治工作
    一、落實(shí)市政府決定，街道綜合執(zhí)法開(kāi)局良好。通過(guò)充實(shí)街道執(zhí)法隊(duì)伍，及時(shí)移交執(zhí)法財(cái)物，完善相關(guān)規(guī)章制度和開(kāi)展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施，有力推進(jìn)了街道綜合執(zhí)法工作的順利實(shí)施。
    二、加大執(zhí)法力度，街道綜合執(zhí)法取得實(shí)效。街道綜合執(zhí)法開(kāi)展以來(lái)，各街道執(zhí)法隊(duì)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的突出問(wèn)題，不斷加大行政執(zhí)法力度，堅(jiān)持集中整治與日常執(zhí)法相結(jié)合，綜合執(zhí)法工作取得了初步成效。上半年共清理亂張貼、亂涂寫(xiě)116124張（次）；清理其他亂擺賣7613宗；查處車壓人行道39宗；教育處罰超線擺賣106宗；查處余泥渣土案件28宗；查處違法養(yǎng)犬36宗；查處無(wú)證、照經(jīng)營(yíng)門店118家；查處無(wú)《衛(wèi)生許可證》擅自經(jīng)營(yíng)47宗；查處無(wú)《食品衛(wèi)生許可證》擅自從事食品生產(chǎn)加工單位18家；查處無(wú)《食品生產(chǎn)許可證》擅自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)388 宗；查處街頭門店、攤檔經(jīng)營(yíng)無(wú)廠名廠址、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)使用期限的食品或者過(guò)期食品206 宗；查處成年流動(dòng)人口不按照規(guī)定辦理或者交驗(yàn)計(jì)劃生育證明的行為137宗；查處轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧4家；查繳非法書(shū)刊3556本（冊(cè)），非法音像制品、電子出版物5385張(盒)；沒(méi)收非法安裝的電視天線15個(gè)，拆除2處廢棄的接收設(shè)施；查處違章銷售、燃放煙花爆竹行為124宗、流動(dòng)販賣煙花爆竹商販9宗、違章銷售煙花爆竹門店3家。
    三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，街道綜合執(zhí)法督察工作穩(wěn)步開(kāi)展。街道綜合執(zhí)法工作開(kāi)展后，區(qū)城管執(zhí)法局的一項(xiàng)重要任務(wù)就是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)“以監(jiān)督促執(zhí)行，以監(jiān)督出效能”的目標(biāo)。為此，區(qū)城管執(zhí)法局監(jiān)察的大隊(duì)著力做了加強(qiáng)日常巡查，加強(qiáng)信訪投訴件的督辦，開(kāi)展執(zhí)法責(zé)任制考評(píng)等工作。截至目前，區(qū)城管執(zhí)法局共辦理市監(jiān)察支隊(duì)通過(guò)業(yè)務(wù)處理綜合平臺(tái)發(fā)送給各執(zhí)法隊(duì)的各類督察文書(shū)96份，督辦信訪投訴案件15宗。組織開(kāi)展隨機(jī)檢查90余次，督辦整改問(wèn)題353個(gè)，發(fā)出檢查登記表23份、監(jiān)察情況通報(bào)2份、督辦函7份。
    為確保街道綜合執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制良好，我區(qū)建立了街道綜合執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度，研究并協(xié)調(diào)處理綜合執(zhí)法中的重大問(wèn)題和爭(zhēng)議，解決街道綜合執(zhí)法中碰到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。綜合執(zhí)法全面鋪開(kāi)之前，壓濾機(jī)濾布小瓊同志主持召開(kāi)了第一次聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府[20xx]268號(hào)文件精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。5月份，針對(duì)綜合執(zhí)法中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題，小瓊同志又主持召開(kāi)了第二次聯(lián)席會(huì)議制度。會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、布置了任務(wù)、明確了責(zé)任，取得了預(yù)期效果。在日常工作中，區(qū)城管執(zhí)法局、街道執(zhí)法隊(duì)加強(qiáng)與各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)，掌握各部門執(zhí)法業(yè)務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展執(zhí)法工作，保持了執(zhí)法工作的連貫性。
    雖然我局城市管理年各項(xiàng)工作取得了一定成效，但對(duì)照城管年工作方案要求，還存在較大差距，工作任務(wù)還很繁重，特別是完成社區(qū)公園和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等還有不小難度。下一步，我局將加大工作力度，加快工程建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)全面完成城管年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    今年下半年，我局將按照xx年工作計(jì)劃，繼續(xù)積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    建設(shè)6座社區(qū)公園和3座垃圾站的工作是今年市政府確定的十件民生實(shí)事之一，也是今年建設(shè)工作的重點(diǎn)。下半年，我局將繼續(xù)加大建設(shè)力度，爭(zhēng)取年內(nèi)完成垃圾站、小梅沙生態(tài)公園、內(nèi)湖湖底放滲處理、東和市政綠化廣場(chǎng)、大樹(shù)種植工程、鹽三公路5號(hào)箱變維修、燈光夜景、道向系統(tǒng)等工程。
    下半年繼續(xù)以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，推動(dòng)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，使我區(qū)各街道、各行業(yè)、各單位都能圍繞這一活動(dòng)開(kāi)展環(huán)境綜合治理工作，共同維護(hù)良好的轄區(qū)市容衛(wèi)生水平。
    現(xiàn)我局已逐步適應(yīng)了新的角色，基本理順了和街道執(zhí)法隊(duì)的關(guān)系。下一步，將繼續(xù)探索符合我區(qū)實(shí)際情況的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)執(zhí)法模式，加大對(duì)各街道執(zhí)法隊(duì)的指導(dǎo)監(jiān)督管理，督促各執(zhí)法隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，加大對(duì)各項(xiàng)違法行為的查處力度。
    城管局單位工作計(jì)劃篇六
    2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動(dòng)，加強(qiáng)市容環(huán)境管理，強(qiáng)化城市管理工作。
    研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運(yùn)作有序，以塊為主，市場(chǎng)化運(yùn)作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個(gè)層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問(wèn)題，打造一批新的亮化景觀。
    圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動(dòng)公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
    積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制，堅(jiān)持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個(gè)樣、白天夜晚一個(gè)樣、新老城區(qū)一個(gè)樣。
    加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營(yíng)造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個(gè)性，逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺(jué)中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
    嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場(chǎng)檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對(duì)馬路市場(chǎng)的管理力度，取締有礙市容的馬路市場(chǎng)，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
    建立和完善三級(jí)巡查機(jī)制，市、區(qū)、街三級(jí)城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn)，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報(bào)》，各責(zé)任單位對(duì)照《巡查通報(bào)》指出的問(wèn)題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度，每月對(duì)各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)分。對(duì)亂搭亂建未能及時(shí)制止的，報(bào)政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)組織集中拆違行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅(jiān)決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
    結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動(dòng)，針對(duì)日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問(wèn)題，將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)人性化管理的新局面。
    充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動(dòng)城市數(shù)字化管理方式，從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時(shí)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊(duì)伍。
    城管局單位工作計(jì)劃篇七
    前段時(shí)間，我們就全市城市管理工作情況進(jìn)行了專題調(diào)研，聽(tīng)取了市城管局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和梨洲街道等的情況介紹，與部分干部群眾進(jìn)行了座談交流，并利用赴大連考察的機(jī)會(huì)，實(shí)地了解為我市提供城市管理服務(wù)的大連豪雅公司的有關(guān)情況。現(xiàn)將有關(guān)情況綜合如下：
    調(diào)查顯示，自去年4月我市城市管理體制改革以來(lái)，我市城管工作取得了明顯的成效，得到了廣大群眾的好評(píng)。
    1、城市管理體制改革不斷深化。一是重新劃分了市級(jí)、街道(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn))的城管區(qū)域、職責(zé)和權(quán)限，形成了由市城管局(市城管聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì))和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城管中隊(duì)兩級(jí)管理的格局，其中中心城區(qū)35平方公里范圍內(nèi)由市城管局直接管理，其它區(qū)域由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城管中隊(duì)管理，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城管中隊(duì)業(yè)務(wù)上受市城管局指導(dǎo)。二是建立了聯(lián)合執(zhí)法保障機(jī)制，公安、工商、環(huán)保等部門派員駐城管局集中合署辦公，成立了市公安局治安大隊(duì)城管執(zhí)法保障中隊(duì)和市法院駐城管執(zhí)行聯(lián)絡(luò)室。
    市提供相關(guān)服務(wù)，共有1600余名職工，去年?duì)I業(yè)收入近1億元，公司法定代表人為中共黨員、大連市人大代表。)二是實(shí)行堵疏結(jié)合，在加大對(duì)馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)取締的同時(shí)，積極為攤民尋找生活出路，共在中心城區(qū)設(shè)置8處疏導(dǎo)點(diǎn)，疏導(dǎo)攤點(diǎn)529個(gè)，在改善市容的同時(shí)，既方便了市民，又為攤民找到了出路。三是積極構(gòu)建“大城管”格局，利用多種媒體加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，組織開(kāi)展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，在全社會(huì)樹(shù)立城管理念，引導(dǎo)廣大市民對(duì)理解城管、支持城管，并參與城市管理。
    3、城管執(zhí)法力度不斷加大。市城管局專門成立了案審委員會(huì)，對(duì)重大行政處罰案件實(shí)行集體審議制度，確保行政處罰工作公正、合法。同時(shí)，依法加大行政處罰力度，從注重辦理簡(jiǎn)易程序案件向一般程序案件擴(kuò)展，從偏重處理簡(jiǎn)單的跨門營(yíng)業(yè)向查處占道洗車、占道堆放、亂設(shè)廣告、亂倒渣土、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域拓展。
    4、城管隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是通過(guò)組織法律知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開(kāi)專題研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，提高隊(duì)員的執(zhí)法技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，做到用制度管理人，用制度約束人。三是通過(guò)定期開(kāi)展隊(duì)列會(huì)操、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等比賽，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念、改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)。
    著較大的問(wèn)題，而且占了很大比重的協(xié)管員屬于臨聘人員，無(wú)資格取得行政執(zhí)法證。由于城管機(jī)構(gòu)不具備行政執(zhí)法主體地位和部分城管隊(duì)員不具備行政執(zhí)法資格，執(zhí)法中經(jīng)常遇到暴力抗法事件，城管隊(duì)員執(zhí)法不僅缺乏法律保障，而且還要時(shí)刻面臨當(dāng)事人的訴訟。
    2、城市管理呈現(xiàn)嚴(yán)重的不平衡性。在中心城區(qū)35平方公里內(nèi)，亂設(shè)攤、“牛皮癬”等問(wèn)題基本解決了，亂停車成了群眾反映的主要問(wèn)題。在中心城區(qū)外至城市規(guī)劃控制區(qū)78.85平方公里內(nèi)，違法搭建、違法建設(shè)是群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，同時(shí)亂設(shè)攤、亂停車、亂倒渣土等現(xiàn)象也很嚴(yán)重，中心城區(qū)重點(diǎn)部位管得嚴(yán)了，各種問(wèn)題有向外延伸的趨勢(shì)。
    3、聯(lián)合執(zhí)法的效能還有待于進(jìn)一步提高。調(diào)查中有人大代表反映，工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門對(duì)無(wú)證和有證但擅自變更營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的餐飲店查處不力，影響市容環(huán)境。
    4、城管隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)查反映，基層城管隊(duì)伍力量相對(duì)薄弱，素質(zhì)普遍不高。如梨洲街道反映有個(gè)別城管隊(duì)員對(duì)違法搭建和違法建設(shè)視而不見(jiàn)，甚至出謀劃策;經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)反映城管工作人少事多，7個(gè)城管隊(duì)員中只有1人有執(zhí)法證，還是向市城管局借調(diào)的，其余都是臨聘的協(xié)管員。
    城管執(zhí)法實(shí)效。二要在依法加強(qiáng)監(jiān)管、鞏固成果的前提下，積極擴(kuò)大試行社會(huì)化、物業(yè)化城市管理模式，可考慮在城市環(huán)境衛(wèi)生、公園廣場(chǎng)、停車場(chǎng)位、戶外廣告、建筑渣土、市政設(shè)施的管理和勸阻違法建設(shè)等方面探索推行社會(huì)化、物業(yè)化管理機(jī)制，以提高城市管理效率，降低政府管理成本。
    2、堅(jiān)持依法管理，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案。一要繼續(xù)依法加大行政處罰力度，充分運(yùn)行城市管理的法律、法規(guī)，通過(guò)行政處罰逐步規(guī)范市容行為，努力使市民、法人自覺(jué)遵守社會(huì)公共秩序和行為規(guī)范。二要加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到分工不分家，提高聯(lián)合執(zhí)法的實(shí)效。
    3、強(qiáng)化堵疏結(jié)合，為加強(qiáng)城市管理奠定良好基礎(chǔ)。一要優(yōu)化菜場(chǎng)等社區(qū)商業(yè)設(shè)施的布局，規(guī)范發(fā)展?jié)M足市民就近消費(fèi)的社區(qū)商業(yè)，采取切實(shí)措施降低社區(qū)商業(yè)的商務(wù)成本，引導(dǎo)攤民入場(chǎng)、入店經(jīng)營(yíng)。二要合理規(guī)劃并切實(shí)加強(qiáng)停車站場(chǎng)和建筑渣土堆放場(chǎng)建設(shè)，引導(dǎo)各類車輛有序停放，建筑渣土有序清運(yùn)和再利用。三要有序解決住房困難農(nóng)民的合法建房問(wèn)題，盡快研究解決78.85平方公里城市規(guī)劃控制區(qū)內(nèi)的住房困難農(nóng)民建房的土地指標(biāo)問(wèn)題和多層農(nóng)民公寓建設(shè)成本過(guò)高問(wèn)題，研究解決城市規(guī)劃區(qū)外住房困難農(nóng)民建房的指標(biāo)落地問(wèn)題。
    規(guī)范店名招牌、管理戶外廣告、整治洗車行業(yè)、治理占道行為、實(shí)施門前“三包”、開(kāi)展控違拆違等工作，切實(shí)加強(qiáng)城市新建成區(qū)重點(diǎn)部位的綜合管理工作，如新人民醫(yī)院周邊區(qū)塊的管理等。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)城管隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，進(jìn)一步完善“大城管”格局。一要進(jìn)一步加大城管隊(duì)伍建設(shè)力度，加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法和管理技能，強(qiáng)化考核機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)基層城管中隊(duì)的能力建設(shè)，努力做到8個(gè)城管派出中隊(duì)至少有1名是持證執(zhí)法人員，同時(shí)要適當(dāng)提高城管協(xié)管員的經(jīng)濟(jì)待遇，吸引素質(zhì)相對(duì)較高的人員從事城管事業(yè)。二要加城管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立覆蓋全市的信息員隊(duì)伍，從城管執(zhí)法罰沒(méi)款中提取一定比例的資金，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)城管信息或執(zhí)法證據(jù)提供者，為推行“數(shù)字城管”創(chuàng)造條件。三要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，讓廣大群眾理解和知情城管改革新舉措，營(yíng)造全民理解、支持并積極參與城市管理工作、共同維護(hù)市容市貌的良好氛圍。
    城管局單位工作計(jì)劃篇八
    20xx年，我局將結(jié)合實(shí)際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
    ，外樹(shù)形象，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹(shù)立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)督察，把市民的批評(píng)和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹(shù)好隊(duì)伍形象。
    ，健全機(jī)構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字化城管，實(shí)現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過(guò)行使城市管理相對(duì)集中處罰權(quán)，實(shí)行城市管理聯(lián)席會(huì)議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊(duì)伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實(shí)行扁平化指揮，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)調(diào)度，通過(guò)建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺(tái)、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機(jī)制，將政府各個(gè)部門、組織均納入到城市管理之中來(lái)，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實(shí)現(xiàn)“大城管”工作格局。
    ，建管并進(jìn)，提升工作水平，實(shí)現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)劃小單位管理區(qū)域，細(xì)化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴(yán)格考核管理，不斷提升精細(xì)化管理水平。
    ，動(dòng)態(tài)監(jiān)督，全過(guò)程經(jīng)營(yíng)城市，實(shí)現(xiàn)城管工作從“無(wú)序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點(diǎn)針對(duì)影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動(dòng)靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)前置審批、全程追蹤，動(dòng)態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
    ，重點(diǎn)保障，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責(zé)，對(duì)所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案，建立相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍，保障各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)，避免“突擊式”、“階段性”治理，實(shí)現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
    城管局單位工作計(jì)劃篇九
    應(yīng)急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時(shí)、處理妥善相結(jié)合的原則。
    適用本預(yù)案。
    （一）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    主要職責(zé)：
    1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度；
    2、指導(dǎo)制定應(yīng)對(duì)事故的緊急辦法和特別措施；
    4、有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮；
    6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對(duì)工作。
    （二）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
    安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場(chǎng)所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，作為安全事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺(tái)。
    主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作；
    2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查安全事故的應(yīng)對(duì)工作；
    4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促檢查預(yù)案演習(xí)工作；
    6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對(duì)安全事故的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
    7、承擔(dān)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項(xiàng)。
    （一）事故報(bào)告
    安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同時(shí)，全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴(kuò)大。
    事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：
    （1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；
    （2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；
    （3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
    （4）事故搶險(xiǎn)處理的情況和采取的措施；
    （5）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；
    （6）事故報(bào)告人，簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
    （二）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)
    事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)拍照、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡，物證等證據(jù)。
    （三）應(yīng)急反應(yīng)
    1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動(dòng)本預(yù)案。接到事故報(bào)告后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，安排協(xié)調(diào)各方面力量，迅速開(kāi)展救援工作。
    2、各科室、各中隊(duì)必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
    3、針對(duì)臺(tái)風(fēng)季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:
    1）加強(qiáng)巡邏及安全檢查管理工作；
    2）及時(shí)通知戶外廣告設(shè)置及管理單位，對(duì)所管理的戶外廣告設(shè)施加強(qiáng)安全管理；
    3）及時(shí)切斷戶外廣告電源，必要時(shí)對(duì)戶外廣告設(shè)施進(jìn)行加固、維修或拆除；
    4）設(shè)置安全警戒線，避免次生災(zāi)害發(fā)生。
    （五）應(yīng)急救援工作要求
    1、事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)本預(yù)案，各科室、各中隊(duì)要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，聽(tīng)從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動(dòng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時(shí)有力。
    2、對(duì)救援工作組織不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，追究其法律責(zé)任。
    城管局單位工作計(jì)劃篇十
    1．在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)思想認(rèn)識(shí)提高干部職工的政策理論水平。
    2．通過(guò)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策竟賽活動(dòng)激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
    3．強(qiáng)化以干部骨干隊(duì)伍的思想建設(shè)為核心，全面帶動(dòng)職工政治思想積極進(jìn)步。
    1．關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)了解掌握情況、及時(shí)上報(bào)。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
    2．認(rèn)真配合局黨組深入開(kāi)展下基層，服務(wù)基層，為職工辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)，努力提高干部職工的福利待遇。
    1．繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作，維護(hù)局黨組威信，維護(hù)局內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
    2．密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，提高參與全局管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。
    1．加強(qiáng)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在工會(huì)工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
    2．積極參加市總工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織我局職工開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽及各種鍛煉身體活動(dòng)。
    3.做好常規(guī)工會(huì)工作，積極完成市總工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極探索工會(huì)工作的新思路、新方法，以新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。
    城管局單位工作計(jì)劃篇十一
    一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對(duì)城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長(zhǎng)效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺(tái)，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對(duì)整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題的能力。四是通過(guò)數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。
    二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事。
    一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對(duì)城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對(duì)g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個(gè)站點(diǎn)建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
    三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平。
    一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開(kāi)展市級(jí)示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評(píng)選工作。另一方面制定區(qū)級(jí)示范路評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。
    四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能。
    著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過(guò)建章立制，完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。
    五、下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍。
    按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員，充實(shí)基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問(wèn)題。
    城管局單位工作計(jì)劃篇十二
    20xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。
    一、指標(biāo)任務(wù)
    按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
    二、重點(diǎn)工作
    1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長(zhǎng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
    2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對(duì)集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。
    3、市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。
    4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
    5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
    6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。
    三、工作要求
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
    2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。
    3、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
    4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
    城管局單位工作計(jì)劃篇十三
    一、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用和表率作用，繼續(xù)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六條禁令”及省、市、區(qū)廉政方面的規(guī)章制度，杜絕吃、拿、卡、要以權(quán)謀私違紀(jì)違法行為；繼續(xù)開(kāi)展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高工作成效。
    二、建立城市管理工作規(guī)范化、長(zhǎng)效化機(jī)制。按照鞏園創(chuàng)文的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)城市市容環(huán)境管理，加強(qiáng)城區(qū)“六亂”整治，加強(qiáng)督查考核力度，落實(shí)工作責(zé)任制，做好城區(qū)市容管理工作，確保創(chuàng)文各階段工作順利通過(guò)。
    三、全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)工作。抓好省道248線綠化、市政、亮化工程，全區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站鄉(xiāng)村清潔美工作項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)科學(xué)謀劃，扎實(shí)有效抓好城區(qū)led路燈、全區(qū)各鄉(xiāng)村led路燈改造工作、“一河兩岸，十里畫(huà)廊”項(xiàng)目規(guī)劃及公共健身休閑項(xiàng)目建設(shè)工作。
    四、全面完成鄉(xiāng)村清潔美建設(shè)工作。全區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實(shí)行“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”三級(jí)管理模式，將農(nóng)村生活垃圾以各鎮(zhèn)為主體、村委為單位，定時(shí)收運(yùn)至各鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，由區(qū)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理和轉(zhuǎn)運(yùn)。
    五、繼續(xù)抓好查違工作。進(jìn)一步加大“減存量”工作力度，重心下移，從源頭上有效解決“兩違”行為。標(biāo)本兼治，加大對(duì)“兩違”案件查處力度，繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)拆工作，妥善處理一些歷史遺留問(wèn)題。
    六、做好安全飲水保障工作。積極做好演山水廠擴(kuò)建工程的各項(xiàng)工作，按時(shí)完成18宗農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)。做好莞韶產(chǎn)業(yè)園供水管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，保障居民生活用水。
    城管局單位工作計(jì)劃篇十四
    xx年，縣城管局將按照建設(shè)“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求，進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制；認(rèn)真開(kāi)展“三改三清”攻堅(jiān)行動(dòng)，集中力量“清河流、清廣告、清違建”；進(jìn)一步鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，以”智慧廬陵”項(xiàng)目建設(shè)為平臺(tái)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)智慧城市；加大“兩違”專項(xiàng)巡查整治力度，加強(qiáng)縣城規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房用地和規(guī)劃管理。
    一是強(qiáng)化調(diào)度，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施。成立重點(diǎn)項(xiàng)目管理小組，切實(shí)做到分工具體、責(zé)任明確，細(xì)化工作目標(biāo)，科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，加快工程進(jìn)度，順利完成停車場(chǎng)、“數(shù)字城管”工程等重點(diǎn)工程掃尾工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日建成投入使用，進(jìn)一步完善提升城市基礎(chǔ)設(shè)施功能。
    二是完善機(jī)制，提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項(xiàng)目建設(shè)為平臺(tái)，整合城市管理資源，成立一支職責(zé)明確的專職城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化、智慧化、常態(tài)化。
    三是加大改革，降低綠化保潔成本。以公共事業(yè)改革為契機(jī)，逐步推行戶外廣告管理、廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)和道路清掃保潔市場(chǎng)化，減少管理成本，強(qiáng)化管理效能。
    四是強(qiáng)化巡查，嚴(yán)查規(guī)劃區(qū)違章建筑。以綜合執(zhí)法為平臺(tái)，聯(lián)系城建、國(guó)土、敦厚鎮(zhèn)等部門，強(qiáng)化巡查，建立清違立案和臺(tái)帳制度，完善巡查發(fā)現(xiàn)機(jī)制，加大縣城規(guī)劃區(qū)違章建筑查處力度。
    城管局單位工作計(jì)劃篇十五
    全面貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的新部署新要求，大力開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部整體素質(zhì)，建立完善我局黨的基層組織，并發(fā)揮黨組織在城市管理工作中的先鋒模范帶頭作用，打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
    2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)促隊(duì)伍建設(shè)提高。
    繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法骨干及執(zhí)法隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、經(jīng)典案例分析、執(zhí)法文書(shū)制作、數(shù)字化城管操作流程、語(yǔ)言交流藝術(shù)、暴力抗法防范等培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法人員城市管理業(yè)務(wù)技巧與業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。2017年計(jì)劃組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于10次。
    3.轉(zhuǎn)變管理方式樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
    開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，破解城市管理難題。抓住“群眾滿意”這一著力點(diǎn)，一是深入了解民意，重點(diǎn)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;二是堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)管理與精細(xì)管理相結(jié)合，重點(diǎn)做好市容反彈現(xiàn)象的防控，確保市容整潔;三是做到綜合管理范圍全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)縫隙。落實(shí)好代表、委員的建議、提案。
    4.加強(qiáng)群眾聯(lián)系提高滿意度。
    提高信訪及投訴處理工作水平。加強(qiáng)信訪及投訴處理工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度。做到來(lái)訪或來(lái)電投訴件件有登記、處理有結(jié)果、統(tǒng)計(jì)有分類、工作有記錄，熟悉和掌握有關(guān)信訪及投訴處理工作的政策和相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高工作能力和水平。
    (二)堅(jiān)持創(chuàng)新思想，推進(jìn)市容環(huán)境管理長(zhǎng)效化。
    1.借鑒他山之石，創(chuàng)新城市管理模式。
    疏堵結(jié)合，是解決流動(dòng)擺賣頑疾的主要方法，我局將積極與市局、規(guī)劃局、街道辦溝通，爭(zhēng)取新設(shè)置便民市場(chǎng)。同時(shí)根據(jù)近年來(lái)實(shí)施疏堵結(jié)合過(guò)程遇到的`瓶頸和問(wèn)題，進(jìn)一步創(chuàng)新思想，學(xué)習(xí)兄弟省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，甚至借鑒國(guó)外主流作法，積極探索科學(xué)的城市管理模式，完善城管領(lǐng)域相對(duì)集中行政處罰權(quán)體制機(jī)制。一是疏導(dǎo)分流市場(chǎng)容積有限，仍有大部分流動(dòng)攤販無(wú)法規(guī)范進(jìn)去。二是疏導(dǎo)市場(chǎng)或因場(chǎng)租高、或因位置偏等原因，造成市場(chǎng)冷清無(wú)人去，外面依然亂轟轟現(xiàn)象。如一些新建的菜市不敵馬路市場(chǎng)。
    2.保障執(zhí)法力度，聯(lián)合執(zhí)法齊抓共管。
    建立由城管、公安、交警等多部門的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍或聯(lián)合行動(dòng)組，一是可以充分發(fā)揮城市規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、土地、公安等相關(guān)職能部門的主管作用，強(qiáng)化執(zhí)法力度，保障執(zhí)法效果。二是部門協(xié)同互助，資源共享、信息互通，可以進(jìn)一步發(fā)揮管理和執(zhí)法的效率。同時(shí)建立健全各部門日常溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以解決類似“五車”專項(xiàng)整治聯(lián)合執(zhí)法難的問(wèn)題，保障我區(qū)各類違法違規(guī)案件的處置效率。
    3.強(qiáng)化制度建設(shè)，確保城管職責(zé)履行不松懈。
    完善管理措施,改進(jìn)管理辦法，以城市網(wǎng)格化管理為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)城市精細(xì)化管理。一是抓好城市道路占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)擺賣的管理;二是做好轄區(qū)露天燒烤及夜市擾民的巡查監(jiān)控;三是加強(qiáng)校園周邊市容市貌管理;四是加強(qiáng)轄區(qū)“五車”整治。通過(guò)落實(shí)“定點(diǎn)監(jiān)控、機(jī)動(dòng)巡查、集中整治”三者相結(jié)合，加大日常管理力度，力求長(zhǎng)效、常態(tài)，開(kāi)創(chuàng)城市管理工作新局面。
    4.積極開(kāi)展宣傳，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
    一是制作一批群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的法律宣傳資料，定期深入集貿(mào)市場(chǎng)、大型超市廣場(chǎng)等市民密集處，通過(guò)發(fā)放各類法律宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展城管法律法規(guī)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)學(xué)校的活動(dòng)。選定一個(gè)社區(qū)、一所學(xué)校、一條路段，開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，并適時(shí)深入城郊結(jié)合部向廣大的村民發(fā)放各類宣傳資料，將法律法規(guī)的宣傳面進(jìn)一步拓寬，力求打造一個(gè)人人懂法、人人守法的和諧城區(qū)。
    二是加大宣傳力度、拓寬宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳的形式，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍輻射面，充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體，通過(guò)開(kāi)辟專欄、專版、專題等多種形式，精心組織策劃，開(kāi)展生動(dòng)活潑、有深度、有聲勢(shì)的宣傳活動(dòng)。明年計(jì)劃在《柳州日?qǐng)?bào)》、《柳州晚報(bào)》、《南國(guó)今報(bào)》等任一報(bào)刊每季度刊登1個(gè)專版，介紹我區(qū)城市管理工作開(kāi)展情況。
    (三)全面排查整治，規(guī)范門招廣告設(shè)置。
    1.加強(qiáng)主干道整治。
    繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的a、b級(jí)路段兩側(cè)戶外廣告門頭招牌的整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)龍城路、解放北路、公園路、文昌路等一級(jí)路段的戶外廣告招牌開(kāi)展“回頭看”整治，并建立長(zhǎng)效監(jiān)管綜合機(jī)制。逐步對(duì)c級(jí)路段戶外廣告招牌分階段、分批次整治。同時(shí)進(jìn)一步嚴(yán)格審批，嚴(yán)格把關(guān)，確保新上廣告達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    2.做好明年示范路建設(shè)工作。
    對(duì)道路兩側(cè)的門頭(店面)招牌、戶外廣告進(jìn)行全面清理整治。一是將目前雜亂破損，嚴(yán)重影響市容市貌，妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市民生活，以及影響公共安全、存在安全隱患的門頭(店面)招牌做為重點(diǎn)整治對(duì)象。二是拆除違章設(shè)置及不符合相關(guān)規(guī)定的舊招牌。三是督促?gòu)V告公司開(kāi)展門頭招牌的制作工作，現(xiàn)場(chǎng)解決矛盾糾紛，做好安全防護(hù)工作。
    3.建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
    規(guī)范門頭(店面)招牌的設(shè)置管理，建立長(zhǎng)效監(jiān)管綜合機(jī)制，長(zhǎng)久保持城市市容市貌整體和美觀。
    4.加強(qiáng)宣傳溝通。
    向沿街門面商戶進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)溝通，廣泛征集門面業(yè)主的意見(jiàn)，力求門頭招牌的建設(shè)在形式上能夠靈活，新穎，有個(gè)性，滿足商家追求時(shí)尚、獨(dú)特、吸引人的要求。將門面招牌設(shè)計(jì)效果圖張貼在路段予以公示，以贏得廣大門面業(yè)主對(duì)此項(xiàng)工作的理解、支持和配合。
    (四)嚴(yán)查重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)“揚(yáng)塵”治理。
    1.加強(qiáng)工地?fù)P塵污染治理力度。
    定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)各施工工地進(jìn)行巡查監(jiān)督，確保建筑施工工地做到工地管理規(guī)范化。嚴(yán)格對(duì)夜間建筑施工工地的巡查，控制建筑渣土污染;開(kāi)展以道路揚(yáng)塵、建筑揚(yáng)塵等為重點(diǎn)的揚(yáng)塵污染整治;加強(qiáng)對(duì)建筑、拆遷和市政施工、道路和運(yùn)輸揚(yáng)塵污染的整治，全面控制渣土運(yùn)輸環(huán)境污染。
    2.加強(qiáng)渣土車運(yùn)輸車輛的監(jiān)管。
    聯(lián)合公安、交警、交通運(yùn)輸和住建等部門工作人員，加強(qiáng)雙擁路、桂柳路、靜蘭路東一巷、桂中大道延長(zhǎng)線、學(xué)院路延長(zhǎng)線等重點(diǎn)路段整治，每日不定時(shí)對(duì)路段存在的拋灑滴漏、違法渣土運(yùn)輸車輛以及污染城市道路行為的車輛依法進(jìn)行查扣，嚴(yán)管重罰，保障城中區(qū)“揚(yáng)塵”治理效果。
    3.加強(qiáng)無(wú)證倒土場(chǎng)的巡查工作。
    為有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我局將每周出動(dòng)人員車輛，對(duì)轄區(qū)內(nèi)馬鹿山屯、油榨屯、上(下)茅洲、靜蘭村等多處無(wú)證倒土點(diǎn)開(kāi)展定期定點(diǎn)巡查工作。對(duì)各個(gè)無(wú)證倒土點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)防盯守，對(duì)違法行為做到發(fā)現(xiàn)一起、處置一起，進(jìn)行嚴(yán)格處理，實(shí)現(xiàn)全時(shí)段、全方位治理。
    (五)堅(jiān)持查控結(jié)合，打擊“兩違”建設(shè)。
    1.保障重點(diǎn)項(xiàng)目工程順利推進(jìn)。
    圍繞控制和查處違法占地違法建設(shè)，加大工作力度，保障環(huán)江濱水大道建設(shè)工程沿線、蓮花山片區(qū)、牛車坪整村改造、河?xùn)|村整村改造、靜蘭村整村改造等我市重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)。
    一是建立建全巡查制度。繼續(xù)加強(qiáng)分隊(duì)的每日巡查工作，完善巡查臺(tái)帳的記錄、整理和歸檔。明確責(zé)任，細(xì)化分工，發(fā)現(xiàn)新增違法建設(shè)，立即制止并進(jìn)行立案調(diào)查，做到違法建設(shè)情況早發(fā)現(xiàn)、早處理、早建檔、早介入;二是完善各村屯“兩違”檔案。摸清轄區(qū)內(nèi)各村屯情況分別建檔，其中包括村屯房屋總數(shù)、違法建設(shè)數(shù)量、地點(diǎn)、時(shí)間、面積等，已拆除情況和未拆除情況，轄區(qū)各辦事處、街道社區(qū)所管轄的村屯范圍等等，按照“人員職責(zé)明確、檔案門類齊全、信息充分利用、提供有效服務(wù)”的原則，建立建全檔案資料;三是加大力度打擊重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)搶搭搶建的“種房子”行為。近年來(lái)，一些村民為了獲取補(bǔ)償款，突擊搶搭搶建房屋，甚至不打地基，整棟樓房沒(méi)有一根鋼筋，樓層之間用竹子充當(dāng)支架覆蓋木板?！胺N房”行為嚴(yán)重阻礙和干擾了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工，我局將采取有力措施，加快查處和加大打擊力度，遏制“種房”漫延;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完善工作會(huì)議制度，及時(shí)研究解決拆違工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。完善問(wèn)題反饋、研究、解決的快速處理機(jī)制，做到情況在現(xiàn)場(chǎng)掌握，決策在現(xiàn)場(chǎng)制定，問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)解決，確保拆違工作的順利推進(jìn);五是發(fā)揮基層集體的作用。加強(qiáng)與辦事處、社區(qū)、村委會(huì)和村民小組長(zhǎng)的溝通協(xié)調(diào)，突破瓶頸門口、打開(kāi)工作局面，推動(dòng)拆違工作的快速開(kāi)展;六是周密部署、確保穩(wěn)定。堅(jiān)持依法行政，依法辦事，抓好拆違工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)摸底不清、情況不明而急于求成的情況。實(shí)事求是，公平公正，對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定和工作進(jìn)度的問(wèn)題，要有預(yù)見(jiàn)性，提前做好應(yīng)對(duì)措施，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早解決，確保社會(huì)穩(wěn)定;七是協(xié)調(diào)落實(shí)安置保障工作。對(duì)屬于唯一住房等其他歷史遺留問(wèn)題形成的住房的安置工作，要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通，確保村民拆有所居，并得到妥善安置，保障被拆村民的合法利益。
    2.按計(jì)劃開(kāi)展“無(wú)違建城市”創(chuàng)建工作。
    緊密圍繞“無(wú)違建城市”工作目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞調(diào)查摸底、新增管控、分類處置、拆后利用、個(gè)人自建房管理、依法治違等六個(gè)方面，創(chuàng)建柳侯社區(qū)為“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)。通過(guò)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，形成有特色、可復(fù)制、可推廣的樣本，以點(diǎn)帶面推進(jìn)城中區(qū)“無(wú)違建”創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。
    一是繼續(xù)完善柳侯社區(qū)100起違法建設(shè)案卷流程的同時(shí)，同時(shí)加強(qiáng)宣傳并鼓勵(lì)違法搭建建設(shè)人自拆整改;二是對(duì)歷史遺留搭建，按照“依法依規(guī)、尊重歷史、區(qū)別對(duì)待、逐步解決”原則，制定完善符合本轄區(qū)實(shí)際的分類處置辦法和方案，有計(jì)劃、有步驟、分類別、分階段妥善處理;三是對(duì)應(yīng)拆而拒不自拆的開(kāi)展強(qiáng)制執(zhí)行或者沒(méi)收實(shí)物工作，對(duì)參與違法建設(shè)且拒不改正的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)家工作人員、村(組)干部,上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查;四是違法建筑拆除后，聯(lián)合社區(qū)、住建、環(huán)衛(wèi)等部門，及時(shí)清理拆后垃圾，并制定拆后土地利用方案，宜綠則綠，宜建則建，分門別類利用好拆除后騰出的空間，做到拆除一片違建，騰出一片空間，用好一片土地，拆后土地利用率達(dá)到70%以上;五是2016年年底前，按分類處置率達(dá)到調(diào)查摸底總量75%以上的標(biāo)準(zhǔn)，將“柳侯社區(qū)”打造成城中區(qū)“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)。驗(yàn)收通過(guò)后，建立分片包干、責(zé)任到人的“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，暢通群眾舉報(bào)、媒體曝光等渠道，構(gòu)建常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)拆除;六是通過(guò)柳侯社區(qū)“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)創(chuàng)建，以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣。2017年底，城中區(qū)建立兩個(gè)“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2018年底，建立三個(gè)“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2019年底，建立五個(gè)“無(wú)違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2020年底，城中區(qū)將創(chuàng)建成“無(wú)違建”城區(qū)。
    3.全力拆除督辦案件。
    一是加強(qiáng)上級(jí)轉(zhuǎn)辦、督辦“兩違”投訴案件的處理工作，本年度轉(zhuǎn)辦案件力爭(zhēng)年內(nèi)全部立案并下達(dá)《處罰決定書(shū)》。對(duì)于歷年積存的違法建筑，充分考慮各類時(shí)期違法建設(shè)形成的特定原因，本著照顧歷史、尊重現(xiàn)實(shí)的原則，逐步解決遺留問(wèn)題。
    二是按照“金壺杯”評(píng)比工作要求，遵循法律程序盡快完善，先易后難，每月拆除一到兩起等原則，對(duì)2013年以來(lái)的轉(zhuǎn)辦、督辦案件，及時(shí)進(jìn)行拆除，確保金壺杯考評(píng)工作的圓滿完成。
    三是2017年將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)加大“兩違”建設(shè)查處和控管力度，加強(qiáng)工作督查、考評(píng)，落實(shí)聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法制度，嚴(yán)查“兩違”建設(shè)和參與“兩違”建設(shè)的違法違紀(jì)行為。堅(jiān)持以拆促控，集中拆除一批重要路段、重點(diǎn)部位影響城市規(guī)劃和市容觀瞻的違法建設(shè)。
    (六)充分發(fā)揮“數(shù)字城管”作用，構(gòu)建城市管理指揮中樞。
    1.加強(qiáng)案件處理反饋的時(shí)效建設(shè)。
    成立多支應(yīng)急小分隊(duì)，主動(dòng)服務(wù)、協(xié)調(diào)積極，確保節(jié)假日、夜間等特殊時(shí)間各類疑難案件的應(yīng)急處理。一是加強(qiáng)視頻案件的處理和整治工作。二是加強(qiáng)群眾電話、微信投訴的快速反應(yīng)機(jī)制。建立健全臺(tái)帳管理制度，明確職責(zé)，做好案件處理、反饋和必要的解釋工作。
    2.完善數(shù)字化城市管理長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標(biāo)，城中區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在2017年推進(jìn)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提高處置問(wèn)題兩個(gè)能力，加強(qiáng)數(shù)管隊(duì)伍建設(shè)和管理，完善修正城區(qū)數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
    二是全面提高城市管理質(zhì)量和開(kāi)啟智慧城管的有效運(yùn)行，2017年對(duì)現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進(jìn)行拓展。計(jì)劃開(kāi)發(fā)生活垃圾清運(yùn)數(shù)字化管理系統(tǒng)、城市市容環(huán)境綜合治理智慧管理系統(tǒng)、揚(yáng)塵撒漏實(shí)現(xiàn)“兩頭監(jiān)管”的數(shù)字化管理系統(tǒng)，以提高對(duì)數(shù)字化城市管理精細(xì)化管理水平和安全保障能力。同時(shí)，繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接。
    三是繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)處置工作，進(jìn)一步提高處置效率。加強(qiáng)與各街道辦、各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。主動(dòng)聯(lián)系各部門領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取更多的理解和支持;主動(dòng)聯(lián)系案件協(xié)調(diào)人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案件處理過(guò)程中遇到的困難，給予協(xié)調(diào)與幫助。同時(shí)加強(qiáng)與市級(jí)平臺(tái)、其他城區(qū)平臺(tái)的溝通學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不足，積極改進(jìn)，努力減少案件返工、超時(shí)、二次派遣等情況。
    四是總結(jié)“3.19”城管日宣傳經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展數(shù)字化城市管理推廣宣傳，組織數(shù)字化城管“公開(kāi)”活動(dòng)，定期邀請(qǐng)市民代表、志愿者代表對(duì)數(shù)字化城管系統(tǒng)進(jìn)行觀摩，并就相關(guān)城市管理問(wèn)題進(jìn)行研討，收集合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助，在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大數(shù)字化城市管理的影響力。
    (七)根據(jù)發(fā)展需要，成立環(huán)江中隊(duì)。
    濱水大道開(kāi)通以來(lái)，日益成為我市市民休閑娛樂(lè)的一個(gè)重要區(qū)域，同時(shí)也造成違法現(xiàn)象逐漸增多。為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)江濱水大道沿線及周邊市容市貌的管理工作，提高城市品位，努力為人民群眾打造一個(gè)整潔、有序、美觀的環(huán)境。我局成立環(huán)江中隊(duì)并完善管理方案，圍繞環(huán)江濱水大道周邊為工作重心，為我市打造“最美環(huán)江自行車道”這張名片提供有力保障。
    (八)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范，增強(qiáng)執(zhí)法素質(zhì)和隊(duì)伍能力提升。
    一是規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用和管理。首先，督查不定期調(diào)取、查看執(zhí)法記錄儀信息，了解一線執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法行為，及時(shí)糾正不規(guī)范的執(zhí)法行為;對(duì)執(zhí)法行為被投訴的，及時(shí)收集、保存相關(guān)信息，作為調(diào)查處理的重要依據(jù);其次，對(duì)不按規(guī)定使用和管理執(zhí)法記錄儀的隊(duì)員，按照《《城中區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法記錄儀管理規(guī)定》及《城中區(qū)執(zhí)法局固定資產(chǎn)管理制度》予以扣分，并通報(bào)批準(zhǔn)。
    二是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，進(jìn)一步加強(qiáng)全體隊(duì)員的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。規(guī)范管理行政執(zhí)法行為，加大對(duì)城管行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查力度。一抓執(zhí)法隊(duì)員在依法辦案、規(guī)范執(zhí)法方面的監(jiān)督檢查;二抓執(zhí)法隊(duì)員在遵章守紀(jì)和履行職能等方面的教育監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的人和事及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)屢教不改的要嚴(yán)格按照《柳州市城市管理行政執(zhí)法考評(píng)辦法》予以扣分，以確保行政執(zhí)法工作的嚴(yán)肅、規(guī)范;三抓執(zhí)法人員的著裝管理，嚴(yán)查不按規(guī)定著裝以及制服混穿等違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)的管理。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)制度，做到公平、公正、公開(kāi)。在巡查和督查工作中嚴(yán)格執(zhí)行考勤考評(píng)制度，采取有效措施正確引導(dǎo)隊(duì)員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范本局督查工作，提高內(nèi)部管理水平。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使全體隊(duì)員熟悉和遵守市局和本局的各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)確掌握各種考評(píng)考勤標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正考核全局干部職工績(jī)效，提高隊(duì)伍精神面貌。
    城管局單位工作計(jì)劃篇十六
    20xx年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，持之以恒深化城市長(zhǎng)效綜合管理，在全市城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)文明示范市”、“國(guó)家生態(tài)園林城市”、“國(guó)家歷史文化名城”做出努力。
    1.強(qiáng)化行政推動(dòng)，完善責(zé)任平臺(tái)
    一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長(zhǎng)效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，x格化包干到底的責(zé)任平臺(tái)，將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容落實(shí)到具體部門，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。
    二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)下移至村委、社區(qū)召開(kāi)，強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí)，引導(dǎo)其對(duì)自身的城市長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié)，并提出對(duì)策和措施。
    2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺(tái)
    一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場(chǎng)管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長(zhǎng)效管理專項(xiàng)考核辦法，通過(guò)專項(xiàng)考核，狠抓長(zhǎng)效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評(píng)，有針對(duì)性地分析解決問(wèn)題。
    二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對(duì)接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái)，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對(duì)接，爭(zhēng)取上級(jí)部門支持與投入，開(kāi)展專項(xiàng)治理。
    1.主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變落后意識(shí)
    一是轉(zhuǎn)變?cè)固煊热说囊庾R(shí)。面對(duì)區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)。
    二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)城市長(zhǎng)效管理的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
    三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí)。對(duì)考評(píng)工作要有爭(zhēng)第一的信心和勇氣，對(duì)城管工作一抓到底、永不停滯，樹(shù)立更高目標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
    2.自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)
    一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
    二是深化市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場(chǎng)化管理的范圍探索擴(kuò)大，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化，吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵(lì)和吸納民營(yíng)企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級(jí)制度，制定各行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求，規(guī)范市場(chǎng)情況，促進(jìn)管理水平提升。
    1.圍繞新城建設(shè)，實(shí)施同步規(guī)劃
    一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
    二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬(wàn)福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時(shí)，并對(duì)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強(qiáng)垃圾處理能力。
    2.圍繞重點(diǎn)工程，實(shí)施市容整治。
    一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》，從20xx年起，利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn)，開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)，解決薄弱地段臟亂差問(wèn)題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
    二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對(duì)受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī)，進(jìn)行規(guī)范管理和長(zhǎng)效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達(dá)標(biāo)。
    1.關(guān)注民聲民意
    一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對(duì)我區(qū)車站廣場(chǎng)多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn)，加大對(duì)火車站南北廣場(chǎng)、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度，尤其對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理、定崗巡查等機(jī)制，進(jìn)行全方位、全覆蓋的長(zhǎng)效管理。
    二是熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)處理。高度重視各類輿情，對(duì)校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
    三是難點(diǎn)問(wèn)題合力解決。完善部門聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，對(duì)渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問(wèn)題，執(zhí)法大隊(duì)、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時(shí)掌握信息，積極聯(lián)合上級(jí)部門、公安部門開(kāi)展行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持露頭就打。
    2.創(chuàng)新工作方法
    一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接，使管理x絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。
    二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對(duì)小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場(chǎng)合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語(yǔ)權(quán)”。
    三是建立預(yù)案，預(yù)防問(wèn)題反彈。城市長(zhǎng)效管理花了8年時(shí)間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長(zhǎng)效管理單位對(duì)易發(fā)生反彈的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，科學(xué)分類，重點(diǎn)對(duì)河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動(dòng)攤販管理等方面做好預(yù)案。
    3.形成示范區(qū)域
    從20xx年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點(diǎn)帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場(chǎng)、樣板小區(qū)的成效綜合起來(lái)，形成城市長(zhǎng)效管理示范區(qū)域，通過(guò)創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)輻射”的創(chuàng)建成效。
    1.主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化辦事流程
    一是到基層開(kāi)展服務(wù)。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點(diǎn)，以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報(bào)紙、x絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間不少于10小時(shí)，進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場(chǎng)收件、現(xiàn)場(chǎng)查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。
    二是精簡(jiǎn)辦事流程。以“事事縮時(shí)，件件提速”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開(kāi)展聯(lián)合審批活動(dòng)，提高審批效率，進(jìn)一步提高服務(wù)效能。
    2.問(wèn)計(jì)于民，提高決策能力
    集思廣益，凝聚民智，聽(tīng)取來(lái)自各個(gè)層面和社會(huì)各界的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際，著力探索難點(diǎn)問(wèn)題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場(chǎng)周邊環(huán)境問(wèn)題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題探索建立具有人性化措施的管理辦法。
    3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制
    建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制，以“志愿同心、你我同行”萬(wàn)名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對(duì)接的學(xué)生志愿者服務(wù)x絡(luò)。將萬(wàn)名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū)，大力開(kāi)展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動(dòng)。提高普通市民參與城市管理的自覺(jué)意識(shí)和參與程度，引導(dǎo)社會(huì)大眾自覺(jué)宣傳城市管理理念，樹(shù)立城市主人翁意識(shí)，主動(dòng)參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。
    城管局單位工作計(jì)劃篇十七
    ，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動(dòng)，加強(qiáng)市容環(huán)境管理，強(qiáng)化城市管理工作。
    （一）主要目標(biāo)任務(wù)
    研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運(yùn)作有序，以塊為主，市場(chǎng)化運(yùn)作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個(gè)層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問(wèn)題，打造一批新的亮化景觀。
    （二）主要工作措施
    一是努力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次。圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動(dòng)公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
    二是著力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制，堅(jiān)持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個(gè)樣、白天夜晚一個(gè)樣、新老城區(qū)一個(gè)樣。
    三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營(yíng)造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個(gè)性，逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺(jué)中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
    四是加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造進(jìn)程。嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場(chǎng)檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對(duì)馬路市場(chǎng)的管理力度，取締有礙市容的馬路市場(chǎng)，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
    五是繼續(xù)抓好防違拆違工作。建立和完善三級(jí)巡查機(jī)制，市、區(qū)、街三級(jí)城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn)，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報(bào)》，各責(zé)任單位對(duì)照《巡查通報(bào)》指出的問(wèn)題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度，每月對(duì)各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)分。對(duì)亂搭亂建未能及時(shí)制止的，報(bào)政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)組織集中拆違行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅(jiān)決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
    六是切實(shí)加強(qiáng)市容管理。結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動(dòng)，針對(duì)日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問(wèn)題，將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)人性化管理的新局面。
    七是努力打造數(shù)字城管。充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動(dòng)城市數(shù)字化管理方式，從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時(shí)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊(duì)伍。