在工作場(chǎng)合，報(bào)告通常被用于向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展或向團(tuán)隊(duì)成員分享項(xiàng)目結(jié)果。編寫報(bào)告需要反復(fù)修改和改進(jìn)，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，并使之更具可讀性和吸引力。報(bào)告是一種重要的溝通工具，在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇一
    新的一年開始，我們就根據(jù)公司安全工作安排，召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產(chǎn)專門會(huì)議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；制定了201x年安全管理工作計(jì)劃；制定了201x年建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作管理意見；制定和修改了幾項(xiàng)安全管理規(guī)章制度；編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)和下發(fā)了公司關(guān)于建筑工程施工安全生產(chǎn)文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制較大事故，防止重特大事故，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)工作健康的向前發(fā)展。
    二、嚴(yán)格監(jiān)督，積極做好在建工程的安全監(jiān)管。
    加強(qiáng)對(duì)在建施工工程的安全監(jiān)督管理，特別是重點(diǎn)工程加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控和安全生產(chǎn)管理。是我們的工作重點(diǎn)，我們根據(jù)制定的工作計(jì)劃，結(jié)合上級(jí)主管部門組織的春季拉網(wǎng)式聯(lián)合大檢查，組成公司安全檢查小組對(duì)全公司所屬項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行了大檢查。對(duì)重點(diǎn)工程建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，逐個(gè)細(xì)節(jié)，逐個(gè)部位的進(jìn)行檢查。尤其要重點(diǎn)檢查深基坑、塔吊、臨時(shí)用電、電焊機(jī)及其它機(jī)械設(shè)備;腳手架、職工宿舍等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，確保安全檢查不走形式、不走過場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不留死角、不留隱患。
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在公司組織開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們做到了組織項(xiàng)目部結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展多種形式，普及安全知識(shí)，懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)等內(nèi)容的橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫、設(shè)置公共宣傳欄等營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，杜絕違章、遠(yuǎn)離事故。真正做到思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)管理工作到位，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    按照公司的部署安排，我們組成了檢查組于4月20日至5月3日，對(duì)濟(jì)南、東營(yíng)、博興、淄博、泰安、肥城、東平、寧陽(yáng)、鄒城等地的所屬項(xiàng)目部，進(jìn)行了為期14天的大檢查。檢查組所到之處，通過零距離的接觸，面對(duì)面的談心，了解了各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，傾聽了他們的心聲和建議，拉近了公司與項(xiàng)目部經(jīng)理的距離，增強(qiáng)了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對(duì)于少部分暫未開工或停工的項(xiàng)目部，我們也驅(qū)車前往同項(xiàng)目部經(jīng)理見了面，座談了解了他們的實(shí)際狀況；力求把公司的關(guān)懷傳達(dá)給所有項(xiàng)目部經(jīng)理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量進(jìn)度、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地等情況，進(jìn)行了全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即制定整改方案。同時(shí)，掌握了大量的第一手資料，為公司的科學(xué)決策和今后的發(fā)展，提供了許多可參照和借鑒的經(jīng)營(yíng)理念。
    積極開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和市委、市政府召開的“全市安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議”緊急會(huì)議精神，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的重大安全事故案例。為做好我公司安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，確保建筑安裝施工安全生產(chǎn)，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，我們組織開展了“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項(xiàng)整治，完善隱患自查自改機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的隱患排查治理防控主體作用，實(shí)行單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人到每個(gè)工人的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制，加大隱患排查力度，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，完善制度和崗位責(zé)任，開展反違章指揮，反違章操作，反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)。使每個(gè)人真正做到“四不傷害”即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)，文明施工，項(xiàng)目部管理是關(guān)鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級(jí)安全文明先進(jìn)工地，配合項(xiàng)目部做好各方面工作，加大安全生產(chǎn)投入，落實(shí)制定的安全措施。從而完成了工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安全文明工地創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作。
    三、不斷完善安全管理制度，確實(shí)提高安全管理水平。
    我們充分認(rèn)識(shí)安全形勢(shì)，查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足，落實(shí)安全責(zé)任，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分認(rèn)識(shí)到：抓好安全生產(chǎn)工作意義重大，要花大氣力增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程施工安全生產(chǎn)必須認(rèn)真組織，嚴(yán)格職守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求項(xiàng)目部做好值班帶班記錄，進(jìn)一步落實(shí)公司統(tǒng)一編制的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班記錄制度。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不能同時(shí)離崗，確保有領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇到突發(fā)事件或事故，及時(shí)妥善處理。做到了暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。安全生產(chǎn)管理水平有了新的提高。
    總之，201x年上半年的安全管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們的不懈努力下,完成了公司制訂的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理任務(wù)計(jì)劃指標(biāo),為201x年公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).為公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇二
    20__年本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問題得到解決。
    一、回顧安裝公司__年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到__x地管理項(xiàng)目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實(shí)透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實(shí)感覺到自己的管理確實(shí)不足。在未來的工作中，我會(huì)努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
    假如我是一名安全員，我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實(shí)。
    假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
    無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
    一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活.
    兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
    三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
    二管理:合同的管理與信息的管理。
    一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
    下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:。
    (一)投標(biāo)簽約階段。
    (二)施工準(zhǔn)備階段。
    (三)施工階段。
    (四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。
    (五)售后服務(wù)階段。
    因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。
    1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
    2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
    3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
    4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
    5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
    6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
    7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常。
    施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)，因此要面對(duì)時(shí)間帶來的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
    施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
    施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
    1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
    2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
    3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
    1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
    3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
    5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
    作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
    堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。
    事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
    事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:。
    1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
    2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
    3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng)，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。
    事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:。
    1、工序交接有檢查(抽查)。
    2、施工分項(xiàng)有。
    3、技術(shù)措施有交底。
    4、圖紙會(huì)審有記錄。
    5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。
    6、質(zhì)量處理有復(fù)查。
    7、質(zhì)量文件有檔案。
    事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
    1、組織調(diào)試運(yùn)行。
    2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
    3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
    1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。
    2、材料，材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用，管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
    3、機(jī)械，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
    4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題。
    5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動(dòng)環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇三
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    作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
    年初我被派往xx-xxx-xxx項(xiàng)目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長(zhǎng)約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開了工作：
    一、安全文明生產(chǎn)方面：
    1、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語(yǔ)。
    2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)植樹安全：因施工現(xiàn)場(chǎng)行人、游人較多，每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場(chǎng)安全，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。
    4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理：對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴(yán)禁使用花線。
    5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全巡查，嚴(yán)格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求執(zhí)行。
    二、工程質(zhì)量方面：
    因現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
    1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員提供合理化建議。
    2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
    3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時(shí)，在請(qǐng)教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
    三、工程進(jìn)度方面：
    1、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。
    2、每天在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。
    四、溝通服務(wù)方面：
    1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。
    2、參加了部分監(jiān)理例行會(huì)議，了解了甲方、監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題，以及對(duì)解決問題雙方達(dá)成的共識(shí)。
    3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)項(xiàng)目部的'管理文件及要求。
    4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。
    5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場(chǎng)照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
    五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面：
    1、人工工資方面：平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
    2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng)，所以我對(duì)主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。
    以下是項(xiàng)目部對(duì)幾個(gè)主要材料商的付款情況：
    苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元
    鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元
    商砼供貨商結(jié)清無欠款
    水泥供貨商有少量欠款
    對(duì)其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。
    3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對(duì)苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。
    五、存在的不足、改進(jìn)和提高
    我被外派項(xiàng)目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇四
    (一)鵑城苑四期工程鵑城苑四期工程共33棟樓，戶型不一，是郫縣政府為解決拆遷戶住房問題所建設(shè)的安居工程。整個(gè)工程面積99532、6平米，由北京中鐵建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，成都市西匯城市建設(shè)有限公司承建。結(jié)構(gòu)類型有底框、磚混、鋼混等。民用建筑房屋為6層，層高3m，抗震強(qiáng)度6~7級(jí)。由于四川地區(qū)屬i類地區(qū)，8層以下混合結(jié)構(gòu)，建筑面積120，000平米以內(nèi)的，工期約為25、________月。
    (二)藍(lán)光水業(yè)新廠址。
    (三)紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍。
    紅光鎮(zhèn)鞋廠宿舍施工基地由宜賓市中光建筑工程有限公司施工，項(xiàng)目地址位于成都市高新西區(qū)西蕊大道3號(hào)，由四川匯友羅保盛鋼建科技有限公司四川大陸集團(tuán)承建。
    該項(xiàng)目的總體布局為一個(gè)廠房和一幢六層的職工宿舍，該工程采用底框磚混結(jié)構(gòu)，剪力墻較多，建筑總面積9675、64平米，建筑物總長(zhǎng)8________，寬2________，總高度為19、1________。宿舍五樓一底層高_(dá)_______，車間工程采用全鋼結(jié)構(gòu)，地基根據(jù)地質(zhì)作了處理。本工程使用期限為50年。工程項(xiàng)目部辦公室里可以見到很多相關(guān)規(guī)章制度、處罰條例、施工進(jìn)度流程表等。
    我們這次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)就是看懂實(shí)習(xí)工地的建筑類型，了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與施工條件等內(nèi)容，了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，多多請(qǐng)教了解看到的不知道的知識(shí)。盡量爭(zhēng)取參與并了解工程開工前和施工中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實(shí)習(xí)日記，做好實(shí)習(xí)收尾工作。
    我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機(jī)械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機(jī)械設(shè)備。
    為了了解不同機(jī)械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)”，操作的師傅細(xì)心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機(jī)，主要按重力機(jī)理進(jìn)行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片，當(dāng)攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時(shí)，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進(jìn)行有效的成本控制，工長(zhǎng)告訴我們正確的放料順序?yàn)椋菏樱?，砂。因?yàn)榉帕享樞虿粚?duì)會(huì)造成浪費(fèi)。我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因?yàn)槲鬯畷?huì)影響混凝土的質(zhì)量。不單是水，對(duì)砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求;對(duì)水泥標(biāo)號(hào)也有要求。
    三、實(shí)習(xí)感想。
    實(shí)習(xí)的中途，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來看望我們，要我們好好學(xué)習(xí)，為以后祖國(guó)的建設(shè)打好基礎(chǔ)。
    各行各業(yè)都辛苦，可是我們?cè)谶@里，不但看到了艱辛，也看到了偉大。民工們?cè)诹胰湛岷奶鞖饫?，仍然在為城市建設(shè)而努力著。
    在建筑工地上看到的一些情況，讓我感慨萬千。
    首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了，也認(rèn)為沒有什么大問題，于是就不注重那些器械操作規(guī)程，認(rèn)為怎么好用就怎么用。他們?cè)谄龃u的時(shí)候，隨意搭設(shè)腳手架，而且沒有按照規(guī)定使用扣件，這樣做是很危險(xiǎn)的?？奂劬o了鋼管才不會(huì)亂滾，人站上去才會(huì)安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè)，灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了，如果是人掉下來，他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運(yùn)送到樓上，結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的，如果不小心，材料滾動(dòng)下來，砸傷了人，后果將會(huì)不堪設(shè)想。為了生命安全，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為他們買保險(xiǎn)，應(yīng)該給他們上安全教育課。
    還有一些安全隱患是和質(zhì)量聯(lián)系在一起的，比如鵑城苑，有些柱子在澆筑的時(shí)候，并不是十分鉛直的，但是包工頭沒有讓工人返工。雖然這種現(xiàn)象不多見，他們也存在僥幸心理?？墒沁@樣的建筑物使用年限不會(huì)長(zhǎng)久，萬一出了事故，受害的是人民?；蛘叱霈F(xiàn)了一些細(xì)小的裂縫，短期內(nèi)不會(huì)影響工程，但是時(shí)間長(zhǎng)了，問題就大了。我們問了一下帶隊(duì)的何工，出現(xiàn)這種情況的時(shí)候怎么辦。他說只要按照設(shè)計(jì)要求彌補(bǔ)，工程不會(huì)出問題的。
    我們進(jìn)出工地的時(shí)候會(huì)穿過一些堆放有建筑材料的地方，施工現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)檫@些材料的不規(guī)矩堆放而顯得更加的雜亂。隨便堆放材料的結(jié)果是，當(dāng)要使用的時(shí)候，他們要花更多的時(shí)間去找他們需要的型號(hào)的材料。
    四、注意的問題。
    我們?cè)趨⒂^的時(shí)候，被強(qiáng)調(diào)一定要戴安全帽。在各個(gè)施工場(chǎng)地我們都可以看到安全第一的標(biāo)語(yǔ)。除了安全問題以外，我們對(duì)建筑上的一些應(yīng)該注意的基本問題有了一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
    成都地處西南，雨水相對(duì)較多。所以設(shè)計(jì)和修建的時(shí)候要特別注意排水的問題。鵑城苑33棟樓層的屋頂屋面均為三角尖式，符合西南地區(qū)天氣狀況，有利于順暢排水。
    建筑物內(nèi)的人都不希望看到屋面漏水。某日因?yàn)榇笥晡覀兘铏C(jī)詢問帶隊(duì)技術(shù)人員有關(guān)剛性防水屋面滲漏的問題。這種情況容易出現(xiàn)在女兒墻、檐口、屋面板板縫、煙囪等處，水穿過防水層引起滲漏。要解決這類問題，在施工時(shí)應(yīng)使防水層分隔縫和板縫對(duì)齊;南方墻體迎面泛水高度應(yīng)不小于240mm,非迎水面不小于180mm，通氣管泛水高度不小于150mm;盡量使泛水和板面上的防水層一次澆成，不留施工縫。泛水頂部與管子相接處應(yīng)抹壓光滑，避免形成臺(tái)階使雨水停滯。
    我們看到工人們?cè)诠ゎ^的指示下彌補(bǔ)裂縫。工頭看到我們來參觀，給我們講解了裂縫形成的原因以及修補(bǔ)措施。并且告戒我們?nèi)绻院笞隽诉@行，為避免裂縫，要注意混凝土的養(yǎng)護(hù)，要虛心求教有經(jīng)驗(yàn)的人。這是我們應(yīng)該注意的問題，要盡可能的預(yù)防裂縫的產(chǎn)生。
    總結(jié)。
    這次為期兩周的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)引開了一條路，我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識(shí)，給我們印象最深的應(yīng)該是安全問題。每個(gè)施工單位都有標(biāo)語(yǔ)“安全第一”，作為工程人員，應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生，不但要嚴(yán)格規(guī)章制度，還要為員工們灌輸安全知識(shí)，對(duì)他們的生命安全負(fù)責(zé)。
    通過這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我們對(duì)建筑設(shè)備，建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解，這也為我們今后學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，走上工作崗位有一定的幫助。
    致謝。
    這次實(shí)習(xí)得以順利進(jìn)行和完成,我們要感謝學(xué)校的大力支持,老師的帶隊(duì),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視以及以下施工單位的支持:宜賓市中光建筑工程有限公司,宜賓市華信建筑工程有限公司,宜賓市蜀益建筑工程有限公司。在此一并致謝!!!
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇五
    系。
    3、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案。
    司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無。
    一失。
    4、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決；對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前安全教育；接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
    執(zhí)行。我們的主要措施是：
    積極的作用。
    （2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績(jī)，糾正工作中的偏差。
    人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。
    接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
    底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。
    8、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
    安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    故的發(fā)生。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇六
    1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃，并將該計(jì)劃報(bào)送公司（或分公司）主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
    2.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)用于采購(gòu)和更新安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。
    3.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得用于其他方面，財(cái)務(wù)人員對(duì)安全文明施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)督，并建立專項(xiàng)賬戶。
    4.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付應(yīng)根據(jù)使用計(jì)劃、施工進(jìn)度和實(shí)際情況，由使用人申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度支付。
    為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔2011〕111號(hào)）有關(guān)規(guī)定，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度。
    1.項(xiàng)目安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點(diǎn)防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則，使風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全。
    2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。
    3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。
    4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班期間要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶；要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
    5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
    6.項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
    專項(xiàng)施工方案編審制度。
    1.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。
    2.專項(xiàng)施工方案主要包含：臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。
    3.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性。
    4.專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，審核合格后報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）進(jìn)行審批。
    5.分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)人，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司履行審核審批手續(xù)。
    6.公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
    7.對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工總承包單位應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對(duì)專家組論證意見由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善，專家組簽字認(rèn)可，履行報(bào)審手續(xù)。
    8.如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)重新審核審批。對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，重新組織專家進(jìn)行論證。
    9.專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。10.補(bǔ)充內(nèi)容：
    安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。
    1.項(xiàng)目部實(shí)行安全技術(shù)逐級(jí)交底制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工全過程中認(rèn)真做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，班組長(zhǎng)每天應(yīng)向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
    2.在分部分項(xiàng)工程施工前和專項(xiàng)施工方案實(shí)施前項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，各工種作業(yè)前也應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    3.安全生產(chǎn)技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，結(jié)合各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性，并逐級(jí)交底至全體作業(yè)人員。
    4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要根據(jù)施工場(chǎng)地、周圍環(huán)境（高壓線、地下管線等）、施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點(diǎn)編制。
    5.交底書應(yīng)對(duì)施工工藝、施工程序中所使用的主要機(jī)具和裝備作出明確的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。
    6.安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，交底人、接底人、項(xiàng)目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。
    7.項(xiàng)目安全員按照交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。8.補(bǔ)充內(nèi)容：
    安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。
    1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。
    2.施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員等必須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的安全培訓(xùn)和年度繼續(xù)教育，經(jīng)考核合格，持證上崗。
    3.施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格，持證上崗并按期進(jìn)行復(fù)審。
    4.新工人必須經(jīng)三級(jí)安全教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工，或調(diào)換新的工作崗位時(shí)，必須對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育，未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗操作。
    5.教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必須使全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，并自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    6.施工現(xiàn)場(chǎng)每年應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進(jìn)行書面考試。
    7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。8.各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺(tái)帳，認(rèn)真做好記錄。9.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及分部分項(xiàng)的施工特點(diǎn)開展安全檢查工作，排查及消除事故隱患。
    2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次全面安全檢查，項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查，班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查，施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行安全自檢。
    3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)，督促施工班組開展自查自糾活動(dòng)，并及時(shí)復(fù)查。
    4.在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改，必須做到定措施、定人員、定時(shí)間、整改后進(jìn)行復(fù)查。
    5.項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真配合上級(jí)部門的有關(guān)安全檢查，對(duì)檢查中所提出的問題，應(yīng)及時(shí)組織整改，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗(yàn)，及時(shí)消除各類隱患。
    6.項(xiàng)目部對(duì)于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級(jí)檢查）應(yīng)認(rèn)真做好記錄。7.補(bǔ)充內(nèi)容：
    班組安全活動(dòng)制度。
    1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受施工管理人員對(duì)班組開展安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    2.班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn)，做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
    3.每天班前，班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出安全生產(chǎn)的要求，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
    4.班組在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動(dòng)保護(hù)用品，開展自查自糾工作。
    5.施工班組的班前、班后活動(dòng)應(yīng)每日進(jìn)行，班前做好安全交底和落實(shí)工作，要求每天每個(gè)職工在班前、班中、班后進(jìn)行安全自查，堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則。
    6.每周由班組長(zhǎng)對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng)，對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、評(píng)比，排除隱患，吸取教訓(xùn)，使全員受到教育。
    1.公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組必須逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核辦法。
    2.責(zé)任制考核慶“橫向到邊，縱向到底”，應(yīng)嚴(yán)格考核到各類人員。
    3.項(xiàng)目部在實(shí)行目標(biāo)管理過程中，應(yīng)針對(duì)每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。
    4.責(zé)任制考核應(yīng)定人、定崗、定責(zé)，具有針對(duì)性和科學(xué)性。5.責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評(píng)比相掛鉤。6.責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳。7.補(bǔ)充內(nèi)容：
    危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度。
    1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員對(duì)施工危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)。
    2.危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動(dòng)、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采用科學(xué)合理的辨識(shí)方法，分析辨識(shí)可能存在的危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)源清單。
    3.對(duì)已辨識(shí)出來的危險(xiǎn)源采用科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評(píng)價(jià)，分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
    4.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的控制措施，并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。
    5.對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)列出重大危險(xiǎn)源清單，對(duì)重大危險(xiǎn)源必須實(shí)施跟蹤查驗(yàn)制度，并做好相關(guān)記錄。
    6.對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)工程所在地安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
    7.在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)立“重大危險(xiǎn)源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險(xiǎn)源、存在部位、作業(yè)時(shí)間、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。
    8.危險(xiǎn)源公示牌應(yīng)隨施工情況及時(shí)更新。9.補(bǔ)充內(nèi)容：
    應(yīng)急救援制度。
    1.工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、施工營(yíng)建全、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案。
    2.施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)情況來制定，要具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。
    3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)公司（或分公司）相關(guān)部門審核后報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4.建立應(yīng)急救援物資、確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián)系方法。5.確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備，明確專人負(fù)責(zé)。6.確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來源，明確專人負(fù)責(zé)。7.確定救護(hù)單位的聯(lián)系電話和行駛路線。
    8.組織1~2次預(yù)案演練，對(duì)演練情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)。9.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)工程所在地安全監(jiān)督部門備案。
    10.在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行公示。
    11.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定配備專職設(shè)備管理人員。
    2.采購(gòu)、租賃的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。
    3.機(jī)械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項(xiàng)目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗(yàn)收，合格后方可投入使用。
    4.機(jī)械設(shè)備的安裝、頂升、拆除應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位組織進(jìn)行，并簽訂合同。進(jìn)行上述作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
    5.起重設(shè)備應(yīng)在建設(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。
    6.起重設(shè)備安裝后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可使用。
    8.禁止設(shè)備帶病作業(yè)，保持設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。9.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備管理檔案，做到“一機(jī)一檔”。10.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施應(yīng)按照施工總平面布置圖進(jìn)行合理布置。
    2.臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。
    3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持一定的安全距離。4.現(xiàn)場(chǎng)圍檔采用硬質(zhì)材料，做到穩(wěn)固、美觀。
    5.現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動(dòng)用房應(yīng)符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)板房技術(shù)規(guī)程》，并符合房屋消防安全規(guī)范。
    6.食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所，垃圾點(diǎn)等污染源，做到通風(fēng)、衛(wèi)生，地面排水良好。7.宣傳欄、報(bào)欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8.配電房應(yīng)符合施工臨時(shí)用電規(guī)范要求。
    9.臨建設(shè)施（圍擋、裝配式活動(dòng)板房）搭設(shè)完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。
    1.工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應(yīng)的控制措施。
    2.采取有效的措施，降低危害作業(yè)對(duì)人員的傷害，保持有害作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)良好。3.對(duì)從事有害作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過敏反應(yīng)者，不得從事有毒危害作業(yè)。
    4.配備危害作業(yè)人員和采取有交手段，控制有害作業(yè)場(chǎng)所毒物濃度，并按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品（具）。
    5.職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得在有毒危害作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)吸煙、吃食物等。職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，避免疲勞作業(yè)。
    1.勞動(dòng)防擴(kuò)用品（具）由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買，所買產(chǎn)品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    2.項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行查驗(yàn)。
    3.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行抽樣送檢，合格后方可發(fā)放并使用。4.項(xiàng)目部應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行保管和發(fā)放，并做好記錄。5.勞動(dòng)防護(hù)用品（具）由施工技術(shù)人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。
    6.班組長(zhǎng)應(yīng)督促所有作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品（具）。7.不得以貨幣或其他物品替代勞動(dòng)防護(hù)用品（具）發(fā)放。8.補(bǔ)充內(nèi)容：
    特種作業(yè)人員管理制度。
    1.特種作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和本單位、本部門內(nèi)的崗位職責(zé)。
    2.要對(duì)特種作業(yè)人員上崗前進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。
    3.特種作業(yè)人員要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮。
    4.特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、保管各種安全防護(hù)用具及勞動(dòng)保護(hù)用品。
    5.特種作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主張，違反施工程序。出現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改，不得拖延。
    6.特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。
    7.項(xiàng)目部要加強(qiáng)特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)和相關(guān)管理工作，建立特種作業(yè)人員檔案，并督促特種作業(yè)人員自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全技術(shù)操作水平。
    8.補(bǔ)充內(nèi)容：
    生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度。
    1.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人；情況緊急時(shí)可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主不定期部門報(bào)告，并及時(shí)填報(bào)事故快報(bào)。
    2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。
    3.項(xiàng)目部及相關(guān)人員應(yīng)配合事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作，并做好事故的善后處理工作。
    4.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，分包隊(duì)伍發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。
    5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故臺(tái)帳。6.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.總包單位應(yīng)對(duì)各分包單位實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    2.分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，相關(guān)人員持證上崗。
    3.總承包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
    4.分包單位應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和日常安全教育。
    5.分包單位應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。6.總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺(tái)帳，并督促分包單位加強(qiáng)安全資料管理。
    7.補(bǔ)充內(nèi)容：
    文明施工管理制度。
    1.項(xiàng)目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實(shí)施，倡導(dǎo)企業(yè)文化。
    2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍檔，做到堅(jiān)固、穩(wěn)定、美觀、整潔，不得使用安全網(wǎng)、竹芭片做圍檔材料。
    3.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門，大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)志，出入口應(yīng)設(shè)置傳達(dá)室，配備專職門衛(wèi)，應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁，減速帶、限速牌等。
    4.施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)按要求設(shè)置牌圖。
    5.施工現(xiàn)場(chǎng)在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動(dòng)室、淋浴房等設(shè)施。6.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行硬化、干化，做到平整、堅(jiān)實(shí)。設(shè)置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場(chǎng)內(nèi)無積水。
    7.材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設(shè)置標(biāo)識(shí)。
    8.辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開，辦公生話設(shè)施應(yīng)齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。
    9.施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置消防器材，嚴(yán)格執(zhí)行消防防火制度。10.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11.補(bǔ)充內(nèi)容：
    衛(wèi)生管理制度。
    1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分衛(wèi)生包干區(qū)，明確專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作，做到場(chǎng)內(nèi)整潔衛(wèi)生，無亂堆、亂放、亂搭建和場(chǎng)地積水等現(xiàn)象。
    2.施工現(xiàn)場(chǎng)無暴露的生產(chǎn)、生活垃圾并做到分類堆放，及時(shí)清運(yùn)?？臻e場(chǎng)地布置綠化，無鼠、蚊、蠅孽生地。
    3.污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場(chǎng)所傾倒，嚴(yán)禁隨地大小便，廁所、淋浴室專人管理。
    4.注意宿舍內(nèi)衛(wèi)生，勤開窗，勤洗衣被、床上用品，個(gè)人生活用品擺放整齊，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好，無異味。
    5.禁止隨地大小便，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)而所的保潔工作，落實(shí)專人管理。高層建筑在施工層應(yīng)設(shè)由專人管理的便桶。
    1.施工單位負(fù)責(zé)人為工地食堂的衛(wèi)生責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個(gè)工地食堂還要設(shè)立專職或兼職衛(wèi)生管理人，負(fù)責(zé)工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔案的管理工作。
    2.從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進(jìn)行體檢，取得健康證明并取得衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。
    3.衛(wèi)生管理人員每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查，各部門每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，單位負(fù)責(zé)人每月組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應(yīng)有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題應(yīng)有改進(jìn)及獎(jiǎng)懲記錄。
    4.采購(gòu)的食品原料及成品應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保證食品質(zhì)量。5.食品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專用，進(jìn)出庫(kù)存應(yīng)有專人登記，保證食品質(zhì)量。
    6.工地食堂應(yīng)設(shè)有專用初（粗）加工場(chǎng)地，各工序嚴(yán)格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進(jìn)行操作，確保食品不受污染。
    7.做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生安全。
    8.工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽、口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生，操作前洗手消毒。9.餐具用具必須清洗消毒，防止交叉污染。10補(bǔ)充內(nèi)容：
    環(huán)境保護(hù)制度。
    1.遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和要求，對(duì)環(huán)境危害因素進(jìn)行辨識(shí)和登記。2.自覺保護(hù)環(huán)境，最大限度地減少施工產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染。3.清運(yùn)施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場(chǎng)用苫布覆蓋。
    4.嚴(yán)禁拋撒建筑垃圾，現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人適量灑水，場(chǎng)內(nèi)堆土采用可靠的覆蓋措施，減少揚(yáng)塵。
    5.現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置車輛洗輪槽，配備沖洗設(shè)備。
    6.控制夜間施工時(shí)間，晚10點(diǎn)至第二天6點(diǎn)禁止施工，特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。
    7.設(shè)置沉淀池和儲(chǔ)水池，現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)沉淀后排入儲(chǔ)水池，用于沖洗石子和道路沖洗。8.盡量減少夜間光照，嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到周圍居民區(qū)。9.及時(shí)處理社會(huì)投訴。10.補(bǔ)充內(nèi)容：
    消防防火制度。
    1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取有針對(duì)性的消防措施，必須堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，嚴(yán)格動(dòng)火審批制度。
    2.項(xiàng)目部應(yīng)成立消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)。
    3.凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅火種后方可離開。
    4.施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂、倉(cāng)庫(kù)、木工間、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標(biāo)志，配全配齊防火設(shè)施和器材，現(xiàn)場(chǎng)須合理安排，留出消防通道。
    5.電工必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和宿舍用電管理，經(jīng)常檢查工地所屬電器設(shè)備、線路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修更換，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    6.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)氣瓶應(yīng)分開放置。
    7.電（氣）焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度。焊割作業(yè)應(yīng)有可靠的防焊花飛濺措施，并有專人監(jiān)護(hù)。
    8.消防器材不得隨便移動(dòng)，并定時(shí)檢查，保證可靠有效。9.補(bǔ)充內(nèi)容：
    治安保衛(wèi)制度。
    2.項(xiàng)目部嚴(yán)禁招用身份不明的人員，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的法制宣傳教育，認(rèn)真疏導(dǎo)、緩解各種矛盾，對(duì)不遵守制度的人員及時(shí)教育處理，保持工地正常秩序。
    3.項(xiàng)目部進(jìn)出口設(shè)立門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必須嚴(yán)守崗位，不擅離職守，認(rèn)真履職，做好出入登記工作。
    4.現(xiàn)場(chǎng)宿舍定人、定位集中住宿，不準(zhǔn)男女混住，禁止攜家屬及小孩進(jìn)入施工作業(yè)場(chǎng)所。
    5.加強(qiáng)值班巡邏工作，值班人員不得喝酒、脫崗、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，果斷處理，情況緊急時(shí)應(yīng)及時(shí)向110報(bào)警。
    1.項(xiàng)目部應(yīng)建立建筑工人業(yè)余學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)，制訂建筑工人業(yè)余學(xué)校教育計(jì)劃。
    2.建筑工人學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有安全知識(shí)、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治及權(quán)益保護(hù)等。
    3.建筑工人業(yè)余學(xué)校組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式，如演講、掛圖、影像等。
    4.建筑工人業(yè)余學(xué)校應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時(shí)調(diào)整，做好節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)前后的教育工作。
    5.聘請(qǐng)有關(guān)安全專業(yè)管理人員或?qū)＜覔?dān)任建筑工人業(yè)余學(xué)校老師。6.鼓勵(lì)職工參加建筑工人業(yè)余學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。7.補(bǔ)充內(nèi)容：
    施工車輛管理制度。
    1.項(xiàng)目部對(duì)外來車輛進(jìn)行認(rèn)真詢問登記，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未戴安全帽的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外來人員嚴(yán)禁留宿工地。
    2.項(xiàng)目部與工程運(yùn)輸單位簽訂道路運(yùn)輸安全責(zé)任書，明確雙方在工程運(yùn)輸中的安全管理責(zé)任及責(zé)任追究措施，自覺接受政府和有關(guān)部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會(huì)各界的廣泛監(jiān)督。
    3.值班期間要做好交接班記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題車輛要及時(shí)上報(bào)。4.對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛，認(rèn)真做好驗(yàn)證工作，辦理有關(guān)手續(xù)。5.認(rèn)真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持清潔。6.補(bǔ)充內(nèi)容：
    安全隱患排查制度。
    1.項(xiàng)目部應(yīng)建立安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人及分管內(nèi)容。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作規(guī)范》中關(guān)于安全隱患排查的相關(guān)規(guī)定。
    3.項(xiàng)目開工時(shí)，應(yīng)制定安全隱患排查計(jì)劃，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，分階段、按進(jìn)度實(shí)旗排查計(jì)劃，有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。
    4.項(xiàng)目部應(yīng)與監(jiān)理單位定期開展安全隱患排查工作。
    5.排查出的事故隱患應(yīng)及時(shí)組織整改，并將整改情況和復(fù)查結(jié)果記錄存檔。6.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須按照jgj46《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
    2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
    3.建筑電工必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核通過、取得有效的特種作業(yè)操作證，持證上崗。4.專職安全員與現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場(chǎng)電工每天上班前對(duì)線路和電器設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)處理，并填寫記錄。
    5.現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)定期對(duì)接地裝置、絕緣電阻進(jìn)行檢測(cè)，并做好記錄。
    6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題，定人，定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，對(duì)整改實(shí)施工等情況進(jìn)行復(fù)查。
    7.項(xiàng)目部應(yīng)建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理檔案。8.補(bǔ)充內(nèi)容：
    1.提倡綠色施工，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，依據(jù)因地制宜的原則，最大限度地節(jié)約資源，并減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)（“四節(jié)一環(huán)保”）。
    2.施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路宜采用合適的措施進(jìn)行硬化處理，沒有硬化的地方用瓜子片或綠網(wǎng)等可靠有效的措施覆蓋，現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人適量、適時(shí)使用循環(huán)水灑水。
    3.施工現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備、易生塵埃的物料應(yīng)進(jìn)行封閉式管理，樓層清理垃圾時(shí)禁止直接傾倒地面或進(jìn)行高空拋撒，灰土、砂石、建筑垃圾等材料進(jìn)行可靠圍擋，并用綠色密目網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行覆蓋。
    4.清運(yùn)施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場(chǎng)用苫布覆蓋。5.現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置車輛洗輪槽，配備沖洗設(shè)備。
    6.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池和儲(chǔ)水池，現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)沉淀后排入儲(chǔ)水池，用于沖洗石子和沖洗道路。
    7.控制夜間施工時(shí)間，特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許可。盡量減少夜間光照，嚴(yán)禁把強(qiáng)光源輻射到周圍居民區(qū)。
    8.現(xiàn)場(chǎng)制定專項(xiàng)措施，做到物盡其用，沒有塵土飛揚(yáng)，沒有噪聲擾民，無社會(huì)投斥。9.補(bǔ)充內(nèi)容：
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇七
    時(shí)間過去的很快，轉(zhuǎn)眼一年的試用期就要結(jié)束了，回想一年前那個(gè)剛踏出校園而對(duì)工作充滿期待卻略顯恐慌的我，現(xiàn)在是憂喜參半。都說社會(huì)是會(huì)消磨人志氣和信念的地方，很多人埋沒了，只有少數(shù)人愈顯鋒芒。承認(rèn)現(xiàn)在的我少了當(dāng)初的沖動(dòng)和激情，卻多了幾分沉穩(wěn)和真實(shí)，專心做自己的活，少說話多做事，對(duì)現(xiàn)在的我會(huì)更好。在剛過去的一年時(shí)光里，在已過的____項(xiàng)目和現(xiàn)在的____項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)參與的項(xiàng)目中，學(xué)到了很多，感受了很多?，F(xiàn)在對(duì)自己這段時(shí)間的工作做一些總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)并給我今后的工作與學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)。
    剛來報(bào)道時(shí)，公司組織全體新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，讓我們對(duì)公司有了更深入的了解，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提出了許多寶貴的指點(diǎn)和建議，我依稀還記得，這為我以后的工作和學(xué)習(xí)打下了初步的基礎(chǔ)。后面我和其他八個(gè)同事就分到了現(xiàn)在的路橋工程分公司，出于公司各方面的考慮，我來到了南充項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理就給我提了兩點(diǎn)要求和建議：1.要不怕苦不怕累;2.勤學(xué)多問。
    當(dāng)時(shí)的職務(wù)暫定為施工員，工作就是配合做控制測(cè)量，立棱鏡和塔尺。當(dāng)時(shí)就郁悶了，大學(xué)早就學(xué)了這個(gè)，還天天拿個(gè)棱鏡和塔尺如一個(gè)民工似的跑來跑去的。后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐準(zhǔn)確找到目標(biāo)位置的很小區(qū)域內(nèi)立棱鏡，并保持足夠一段時(shí)間內(nèi)立正棱鏡和塔尺不動(dòng)，和經(jīng)驗(yàn)是完全分不開的，現(xiàn)在對(duì)這方面我應(yīng)該是手到擒來了;同時(shí)，這件事培養(yǎng)了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)，俗話說，只要有不怕苦不怕累的工作精神，沒有工程是干不好的，這為我后面的工作和學(xué)習(xí)提供了堅(jiān)實(shí)的條件。從中我也學(xué)到了全站儀的一些基礎(chǔ)知識(shí)，像全站儀角度、距離和坐標(biāo)的測(cè)量基礎(chǔ)，以及全站儀放樣的幾種基礎(chǔ)方法，雖然現(xiàn)在還沒有在實(shí)際工作中操作過，但我會(huì)先努力學(xué)好理論知識(shí)，為以后的實(shí)踐工作打基礎(chǔ)。在協(xié)助測(cè)量之余，熟悉完圖紙后我大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)，一是檢查他們做的內(nèi)容和圖紙的要求有沒有出入;二是通過看和問現(xiàn)場(chǎng)工人施工的方法，學(xué)習(xí)各種工序的工藝，發(fā)現(xiàn)不明白的地方記下來再回項(xiàng)目部詢問師兄或前輩們。都說施工是一門很需要經(jīng)驗(yàn)的學(xué)問，在不同天氣條件、土質(zhì)狀況或設(shè)計(jì)要求等情況下施工工藝是要靈活變通的，對(duì)一個(gè)新人來說，多看、多問并親自動(dòng)手是最好的途徑。還記得當(dāng)初剛?cè)ツ铣漤?xiàng)目時(shí)，整條道路的砂夾石墊層已快成型，接下來的工作就是電力通信管道的埋設(shè)以及水泥碎石穩(wěn)定基層和瀝青油面的攤鋪，當(dāng)然還包括路緣石、平石的安裝，路燈、交安的安裝，綠化景觀，人行道鋪裝以及后面牽涉到的一項(xiàng)很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調(diào)理清晰、注重細(xì)節(jié)和堅(jiān)守崗位對(duì)工程管理工作中的重要性，造成南充項(xiàng)目后面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點(diǎn)，我想應(yīng)該是在趕工期階段通信管道鋪設(shè)沒有一個(gè)清晰明了的管理流程和要求，都一味的追求工期，把許多細(xì)節(jié)技術(shù)要求忽略了。當(dāng)然這是一個(gè)特例罷了，當(dāng)時(shí)的工期要求讓大家都沒得時(shí)間去考慮過多的內(nèi)容，但是這對(duì)我以后的工程管理工作來說，是一次非常好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過其他同事的看法和自己的親身體驗(yàn)，在市政工程管理工作中，“細(xì)節(jié)決定成敗”完全是至理名言，我會(huì)努力并深刻的記住這個(gè)案例，杜絕這類事在以后工作中發(fā)生。
    在____項(xiàng)目鋪筑水穩(wěn)階段中，我接觸了水泥穩(wěn)定碎石基層，為此我多次請(qǐng)教了師兄、長(zhǎng)輩們這方面的知識(shí)，同時(shí)也在網(wǎng)上搜索了很多相關(guān)的內(nèi)容：水泥穩(wěn)定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結(jié)構(gòu)層，一般在常見的施工過程中需要嚴(yán)格把握的有原材料質(zhì)量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養(yǎng)五個(gè)重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥，杜絕使用快硬、早強(qiáng)水泥;在配合比中水泥的用量有嚴(yán)格的規(guī)定，一般在3%-5%間，不允許超過6%，因?yàn)樗嘤昧吭酱?，水泥穩(wěn)定碎石干縮應(yīng)力越大，在水泥穩(wěn)定碎石成型后更容易產(chǎn)生多的裂縫，當(dāng)然水泥肯定也不能少了，不然達(dá)不到強(qiáng)度要求，碎石間沒有足夠強(qiáng)度容易碎裂，造成油面鼓包、脫皮和車轍等病害，一般實(shí)際施工中分包方都會(huì)在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場(chǎng)到施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸過程中為減少水分蒸發(fā)，一般要蓋上一層帆布，在拌和時(shí)也可以增加大于最佳含水量的1-2%，用于抵消運(yùn)輸過程中的水分蒸發(fā)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，水穩(wěn)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，通過觀看外觀成色，用手可以把它握成松松的一團(tuán)，證明它的配合比還可以的，尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中盡量避免一次性裝完而造成混合料離析。在實(shí)際施工中一般采用分層碾壓，一次成型的施工方法，這就要求在上層攤鋪前，下層已有足夠的碾壓次數(shù)保證強(qiáng)度，同時(shí)保證平整度和高程控制，一般在下層施工完50-100m開始鋪筑上層，碾壓是按照先輕后重，先慢后快，先外側(cè)再內(nèi)側(cè)，后輪重疊1/2輪寬的碾壓方法，杜絕采用貼補(bǔ)法找平。施工中應(yīng)避免出現(xiàn)縱接縫和減少橫接縫，必要時(shí)也要采用垂直接縫。在施工完后，要特別注重養(yǎng)護(hù)，尤其在夏天氣溫高的條件下，要及時(shí)灑水保濕，在養(yǎng)護(hù)期間一般不開放交通，條件不允許時(shí)也要禁止重型車輛通行，同時(shí)禁止車輛轉(zhuǎn)彎和急剎而造成該處強(qiáng)度不均，強(qiáng)度降低的危害?？傊畤?yán)格控制原材料和工序，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。這些知識(shí)點(diǎn)很多是從網(wǎng)上學(xué)到的，結(jié)合了部分自己的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，肯定有很多不足，望多加指點(diǎn)。
    今年年初，我被安排到____項(xiàng)目部，我乘著這段時(shí)間把英語(yǔ)復(fù)習(xí)了大概，使得后面順利的通過了理工科職稱英語(yǔ)a級(jí)考試。四月中旬到五月底，領(lǐng)導(dǎo)讓我又去____項(xiàng)目工作學(xué)習(xí)了一個(gè)月有余的時(shí)間，期間主要是做的工程計(jì)量方面的內(nèi)容，這讓我接觸了部分經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容，掌握了很多word、e__cel和autocad工作軟件的相關(guān)知識(shí)，我很慶幸，也衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。六月初____正式開工，我又返回了項(xiàng)目部，直到今天這段時(shí)間里，雖然不多，但對(duì)初次接觸的我來說還是收益良多。
    眼看一年的時(shí)光就要過去了，在這一年里收獲了很多，也不免有些遺憾，我一定會(huì)在今后的工作中努力克服自己的缺點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，提高技術(shù)水平，敬業(yè)、進(jìn)取，成為一名優(yōu)秀的工程管理人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇八
    本人系**銀行支行員工20xx年8月參加工任職風(fēng)險(xiǎn)管部綜合統(tǒng)計(jì)崗。
    在本人參加工半年多時(shí)間來受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位。
    風(fēng)險(xiǎn)管部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險(xiǎn)管政策的落實(shí)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管部門是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管、分析。
    在實(shí)際工中本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺(tái)帳的錄入核對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工和分析工;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險(xiǎn)管部信息安全員負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
    進(jìn)入**銀行半年多時(shí)間來在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操技能、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個(gè)過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對(duì)我而言全新的工提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)在優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工崗位工中。
    正是由于以上的認(rèn)識(shí)本人在過去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇九
    時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。也就是說，我們的軟件項(xiàng)目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后，我們seed小組的軟件項(xiàng)目也已完工，這一個(gè)學(xué)期真的是獲益匪淺！
    xx老師曾經(jīng)說我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線，一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光，很犀利。我知道，現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好，只是自己沒有去做，一直在殿外徘徊，不肯付出努力向前邁進(jìn)。
    在技術(shù)上，我總是給自己找借口，總是偷懶，但我現(xiàn)在明確了一點(diǎn)，沒有技術(shù)，就沒有管理！脫離技術(shù)的管理是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的。在這個(gè)行業(yè)里，技術(shù)是一切的基本，想作工程師也好，想作管理者也好，技術(shù)都是起步的根基。在這個(gè)小項(xiàng)目里，雖然我們兩個(gè)星期就開發(fā)完成了這個(gè)軟件，并交付使用，但是問題還是很多的。在這么一個(gè)小項(xiàng)目里，由于需求、設(shè)計(jì)、代碼、文檔產(chǎn)生的問題，每一個(gè)看似容易，卻都需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)在里面，都需要對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，有語(yǔ)言功底作根基。
    在這個(gè)項(xiàng)目里，我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作，在文檔的整理過程中，我仔細(xì)看了他們的需求分析，概要設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，模塊設(shè)計(jì)等文檔，也參與了風(fēng)險(xiǎn)分析文檔的編寫，承擔(dān)了用戶手冊(cè)和項(xiàng)目成本估算的編寫。在這個(gè)過程中，我明確了技術(shù)的實(shí)在意義，明確了技術(shù)對(duì)我的指導(dǎo)作用，同時(shí)也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去！
    整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我一直在努力從中學(xué)習(xí)，我旁聽開發(fā)組的會(huì)議，為組長(zhǎng)提供管理意見，為會(huì)議、文檔制定標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)過程我收獲了很多。
    1、軟件項(xiàng)目小組中的人員安排要職責(zé)明確，并有配套的管理記錄，整理每個(gè)人的工作進(jìn)度，隨時(shí)更新，以方便開發(fā)人員、測(cè)試人員之間的溝通。
    2、會(huì)議、文檔、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”，否則整個(gè)小組的開發(fā)效率會(huì)大打折扣。
    3、對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求，只有明確的需求才能讓項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行。
    4、細(xì)致的計(jì)劃可以讓項(xiàng)目進(jìn)行避免很多彎路，可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時(shí)予以解決。
    5、項(xiàng)目文檔、代碼定期予以備份，當(dāng)項(xiàng)目遇到未預(yù)料到的問題時(shí)可以及時(shí)恢復(fù)，盡可能減少損失。
    當(dāng)然，還有很多，包括軟件測(cè)試上的收獲，寫文檔的收獲，這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課，當(dāng)然，收獲也是最多的。
    以上就是我們的工作總結(jié)。在工作的這些日子里，我們學(xué)到了很多的東西。最后，謝謝禮平老師給我?guī)淼倪@一切一切，也感謝同組同學(xué)給我的幫助，結(jié)果已然不重要了，我所收獲的這許多東西，遠(yuǎn)比成績(jī)要有意義的多。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇十
    引》等相關(guān)規(guī)定，完成了首次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立了風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí)，積極培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，大大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    20____年度，公司專門成立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對(duì)公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息、風(fēng)險(xiǎn)管理案例以及制度、流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境屬于比較中性的范圍，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理上，公司堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，保障實(shí)效”的原則，按內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排序，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，提出了公司需要重點(diǎn)防范的九大風(fēng)險(xiǎn)，其中外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有合法合規(guī)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等七項(xiàng)。
    2
    公司對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理基礎(chǔ)及面臨的外。
    部市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略，包括風(fēng)險(xiǎn)管理原則、目標(biāo)和管理工具，指出公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的工具，強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)工具的選擇應(yīng)突出重點(diǎn)，綜合考慮，打組合拳，不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法或方法組合。
    四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
    風(fēng)險(xiǎn)防范，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分，真正保障了風(fēng)險(xiǎn)防范能夠落到實(shí)處。
    五、重大風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控。
    付實(shí)現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對(duì)相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息分析、報(bào)告制度，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析，按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》要求，編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理。
    公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，保障風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)開展了多種形式的風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣貫、培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行了全員風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，在集團(tuán)eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)宣貫及學(xué)習(xí)的渠道，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控等專題培訓(xùn)，提高了員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的工作能力，培養(yǎng)了員工風(fēng)險(xiǎn)管理的自覺意識(shí)和行為習(xí)慣，使風(fēng)險(xiǎn)管理體系不僅有其形，且具其神。
    公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架。
    風(fēng)險(xiǎn)管理體系相關(guān)制度、流程，組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常實(shí)施工作，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告;集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對(duì)日常工作中本部室(單位)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、監(jiān)控和防范。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。
    八、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支持情況。
    全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求，也是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向。20____年，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力提出了更高的要求。為此，公司在開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)始終堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原則，即在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，通過全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢，強(qiáng)化信息披露規(guī)范;完善以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制，梳理缺失項(xiàng)，補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)因素的控制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平;建立日常風(fēng)險(xiǎn)信息收集機(jī)制、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過程中能做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善、迅速處理，大大降低了風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性和影響，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益;大力培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，使風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步深入人心，使風(fēng)險(xiǎn)管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
    通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險(xiǎn)控。
    制在公司可承受的范圍之內(nèi)，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢(shì)。
    (一)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)。
    20____年，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費(fèi)減。
    免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升，一線城市成交量呈“井噴”式上漲，成交均價(jià)也在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了大幅提升。在市場(chǎng)信心回升和銷售回暖的帶動(dòng)下，土地市場(chǎng)成交漸趨活躍，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時(shí)期。然而，正如二年前繁榮之后隨之而來的20____年行業(yè)調(diào)控，20____年歲末，中央政府出臺(tái)了一系列調(diào)控房?jī)r(jià)政策，明確提出“遏制部分城市房?jī)r(jià)過快上漲的勢(shì)頭”，隨后各地方政府相繼出臺(tái)房?jī)r(jià)調(diào)控措施，可以預(yù)見，受營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場(chǎng)預(yù)期影響，短期內(nèi)高度繁榮的市場(chǎng)盛況難以持續(xù)，市場(chǎng)前景存在較大的不確定性，而市場(chǎng)對(duì)短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)供給量、成交量、價(jià)格走勢(shì)等因素的短期波動(dòng)性。
    (二)內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)。
    20____年，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，在管理架構(gòu)、營(yíng)銷。
    管控模式改革，建立符合集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)和自身特點(diǎn)的管理模式;深入推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
    20_年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種.種不確定性和新的挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強(qiáng)基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點(diǎn)開展“總部—地區(qū)公司—項(xiàng)目部”三級(jí)管理架構(gòu)試點(diǎn)，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制;二是啟動(dòng)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì);三是繼續(xù)堅(jiān)持從規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過程控制;四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究和微觀市場(chǎng)的調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)客戶的研究，提升投資決策與營(yíng)銷策劃水平;六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試，積極拓展應(yīng)用，強(qiáng)化資金回籠管理，為公司高速發(fā)展提供資金保障。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，xx年xx月至xx年xx月在xx公司工作。在這近三年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績(jī)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
    俗話說：興趣是的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對(duì)自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對(duì)電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
    剛開始很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，并沒有想象的那么完美。那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對(duì)待這份工作，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候，人沒有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運(yùn)。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時(shí)刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼挠^念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí)，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
    醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我都會(huì)去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時(shí)間，我還在xx等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊(cè)了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的，更新的也快。因?yàn)?，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時(shí)間長(zhǎng)短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行。
    有時(shí)候，工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。從xx年xx月xx日來到xx參加籌建工作，在籌建的時(shí)候，我一直參與的工作是臨時(shí)電，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時(shí)候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時(shí)加班很累，但是苦中也有樂。因?yàn)槊β灯饋淼娜?，過的才會(huì)充實(shí)，再說自己也是一個(gè)閑不下來的人。有時(shí)候感覺很累，但是，當(dāng)我閑下來，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時(shí)候，心中很有成就感，因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅嘶貓?bào)，證明沒有白干，有了實(shí)際的效果。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場(chǎng)事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對(duì)自身安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行，萬無一失，最重要的是要善于對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析，對(duì)故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對(duì)故障進(jìn)行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí)，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn)，那就是面對(duì)處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。
    在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強(qiáng)安全意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念；在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí)，提升自己的工作技能；在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會(huì)做的更好。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    這次一周工作總結(jié)報(bào)告，是我第一次比較系統(tǒng)的寫自己一周工作總結(jié)報(bào)告，我希望能把自己的工作感悟?qū)戇M(jìn)來。以便更利于自己的工作。為了其他同事和領(lǐng)導(dǎo)能方便了解到我每周的工作的狀況，將自己的工作報(bào)告分為四部分：
    1、一周的工作內(nèi)容；
    2、一周的學(xué)習(xí)情況；
    3、一周的問題承報(bào)；
    4制定下周的工作計(jì)劃。
    1、一周的工作內(nèi)容。
    我是本季度十月份由pe技術(shù)員轉(zhuǎn)為ie技術(shù)員。我從對(duì)ie的一無所知，在漫漫的工作中逐漸了解ie工作的性質(zhì)和職能。結(jié)合自己做pe技術(shù)員在產(chǎn)線所積累的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，使得自己對(duì)ie工作，尤其是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)這塊有了自己的感悟。同時(shí)自己的工作重點(diǎn)也是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。我們眾華公司是一家成立才一年多正在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，在公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中占據(jù)著主導(dǎo)地位，各部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)同樣很重視，這即要求我所制定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)必須準(zhǔn)確。
    以往的smt線生產(chǎn)，1線和2線的xpf站位的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)是不計(jì)算換卻盤的時(shí)間，但在這兩周的生產(chǎn)中，公司來料情況要求產(chǎn)線必須要花費(fèi)一定的時(shí)間來進(jìn)行換卻，例如，cgmk8032和k8031已經(jīng)量產(chǎn)很長(zhǎng)時(shí)間，之前換卻并沒有花費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間，頻率也不高；ltp02mb剛量產(chǎn)過幾次，換卻時(shí)間和頻率也較高。為了順應(yīng)生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)必須進(jìn)行更新，在產(chǎn)線領(lǐng)班和技術(shù)員的幫助下，及時(shí)測(cè)出換卻盤時(shí)間，更新標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。lyg是我們公司最大的量產(chǎn)產(chǎn)品，所要求的人力成本也是最大，這兩周3線開始量產(chǎn)476v5.18和476v5.20，之前并沒標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)，同時(shí)pe部門無法提供3線smt數(shù)據(jù)，我必須自己實(shí)測(cè)來錄入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，還有l(wèi)yg后道的各個(gè)站位數(shù)據(jù)也要錄入。
    cell線由于線體改造，特別是瓶頸uit線，流水的流程有所改變，更要求更新標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。對(duì)于像lsf試產(chǎn)轉(zhuǎn)為量產(chǎn)的，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)也得復(fù)測(cè)！
    2、一周的學(xué)習(xí)情況。
    1、可以把作業(yè)方法進(jìn)行改善；
    2、可以適當(dāng)增加作業(yè)人員；
    3、將一些作業(yè)內(nèi)容分?jǐn)偟狡渌鳂I(yè)內(nèi)容不復(fù)雜的工序站位中；
    4、合并一些站位工序。
    3、一周的問題承報(bào)。
    4、制定下周的`工作計(jì)劃。
    1、及時(shí)實(shí)測(cè)公司試產(chǎn)的每個(gè)機(jī)種；
    2、對(duì)于smt部分來料是卻盤的機(jī)種，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要更新；
    3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)與工作方法改善》。
    接近年關(guān)，電子產(chǎn)品進(jìn)入銷售旺季，電子制造行業(yè)也進(jìn)入訂單增多時(shí)期！雖然我們公司是新生的，但在公司管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，不少的電子公司與我們長(zhǎng)期建立合作關(guān)系，我們公司也進(jìn)入一年來最忙碌的階段！這也對(duì)我們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提出更嚴(yán)格的要求。
    1、一周的工作內(nèi)容。
    最近一段時(shí)間，cgmk8181a和lsfltp02mb成為我們公司的主打產(chǎn)品，為了生產(chǎn)進(jìn)度需要，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的統(tǒng)計(jì)尤為重要！我也對(duì)smt和cell線兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)多次測(cè)算，保證標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的準(zhǔn)確性，尤其是新布局的smt4線，目前是公司上上下下關(guān)注的焦點(diǎn)！同時(shí)pe部和te部對(duì)機(jī)器設(shè)備的程序也做不斷的優(yōu)化，仍需要ie不斷跟蹤。
    2、一周的學(xué)習(xí)情況。
    這周也讓我充分知道了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和人工站位重要性。感覺ie的工作并不是容易做的，需要技術(shù)員具備敏銳的觀察力和對(duì)工作的責(zé)任心。cell線1線的生產(chǎn)都快半個(gè)月了，可我做位經(jīng)常在產(chǎn)線觀察的ie技術(shù)員，一直沒發(fā)現(xiàn)該線存在人力站位分布不均，勞動(dòng)時(shí)間不公平，人力浪費(fèi)的現(xiàn)象。通過這次的教訓(xùn)我也懂得了一些人力站位，線體布局方面的一些知識(shí)。ie的工作不僅是在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)這塊，怎么讓產(chǎn)線員工的工作更方便輕松，員工的生產(chǎn)勞動(dòng)更標(biāo)準(zhǔn)化，使產(chǎn)線布局更合理，更適合產(chǎn)線生產(chǎn)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來進(jìn)行人力的排布，這些也是ie的核心工作。我需要學(xué)習(xí)的地方還有好多。
    3、一周的問題承報(bào)。
    雖然這個(gè)月是主打量產(chǎn)，但仍然有試產(chǎn)的機(jī)種。目前公司的要求即是有生產(chǎn)的必須有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。可是通過生產(chǎn)實(shí)踐，個(gè)人認(rèn)為試產(chǎn)時(shí)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)存在一些的問題。試產(chǎn)由于各項(xiàng)功能存在不足，可能存在來料異常，工程師試產(chǎn)準(zhǔn)備不足，人力估計(jì)不足，機(jī)器功能沒有達(dá)到最佳狀態(tài)，都會(huì)影響標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)算。同時(shí)試產(chǎn)量小，數(shù)據(jù)少，試產(chǎn)的跨度時(shí)間又長(zhǎng)，就算測(cè)出數(shù)據(jù)也會(huì)沒有代表性。以星期六k8000組裝為例，試產(chǎn)時(shí)人力不足，導(dǎo)致站位安排混亂，人員安排沒有固定站位，產(chǎn)線員工操作熟練度也沒有達(dá)到合理要求。由于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于下次產(chǎn)品的第一次量產(chǎn)肯定會(huì)帶來影響。同時(shí)部分機(jī)種會(huì)安排在夜班來試產(chǎn)，ie技術(shù)員根本就無法來實(shí)際測(cè)算，必然會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)帶來困擾！
    4、制定下周的工作計(jì)劃。
    1、及時(shí)實(shí)測(cè)公司生產(chǎn)的每個(gè)機(jī)種；
    2、對(duì)于smt程序優(yōu)化的機(jī)種，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要更新；
    3、繼續(xù)學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)與工作方法改善》，同時(shí)加緊學(xué)習(xí)的力度，制定學(xué)習(xí)期限！
    4、學(xué)習(xí)產(chǎn)線線體的布局，人力站位的排布。
    5、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)解決人力排布問題。
    建筑施工管理工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下，認(rèn)真地履行了工作職責(zé)，順利完成了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)和個(gè)人工作總結(jié)：
    本年度是我參加工作以來工作量最重，管理人員和施工專業(yè)最多的一年，新年剛過的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我協(xié)助xxx項(xiàng)目經(jīng)理改進(jìn)、創(chuàng)新強(qiáng)化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化，使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動(dòng)大家積極性。
    積極實(shí)施解決辦法，一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項(xiàng)工作，提高了員工的熟練程度，統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學(xué)習(xí)和思考，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，輔導(dǎo)多名員工通過了客戶要求的技術(shù)認(rèn)證。不斷學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的管理工作能力。
    “干一行，愛一行，專一行，精一行”是我的工作目標(biāo)，為此我積極聯(lián)絡(luò)客戶管理人員和監(jiān)理人員，落實(shí)土建施工進(jìn)度，最大限度的調(diào)度施工隊(duì)伍，減少了反復(fù)進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)象，降低了施工成本。