報告同時需要注意語言表達的準確性和專業(yè)性，以確保傳達的信息準確無誤。在寫報告之前，可以參考一些優(yōu)秀的報告范文，借鑒其結(jié)構(gòu)和表達方式。在撰寫報告時，可以參考一些經(jīng)典的寫作技巧和方法，使報告更具可讀性和說服力。
    項目可行性投資報告篇一
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    【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復。
    【報告說明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
    審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。
    第一節(jié)主題酒店項目背景。
    一、主題酒店項目名稱。
    二、主題酒店項目承辦單位。
    三、主題酒店項目主管部門。
    四、主題酒店項目擬建地區(qū)、地點。
    五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。
    六、主題酒店項目可行性研究報告編制依據(jù)七、主題酒店項目提出的理由與過程。
    第二節(jié)可行性研究結(jié)論。
    一、市場預測和項目規(guī)模。
    二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
    三、選址。
    四、主題酒店項目工程技術(shù)方案。
    五、環(huán)境保護。
    六、工廠組織及勞動定員。
    七、主題酒店項目建設(shè)進度。
    八、投資估算和資金籌措。
    九、主題酒店項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
    十、主題酒店項目綜合評價結(jié)論。
    第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
    第四節(jié)存在問題及建議。
    第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
    第二節(jié)主題酒店項目相關(guān)政策分析。
    一、國家政策。
    二、主題酒店行業(yè)準入政策。
    三、主題酒店行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)。
    主題酒店項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。
    主題酒店項目提出的背景。
    一、國家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    二、主題酒店項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
    第二節(jié)主題酒店項目發(fā)展概況。
    一、已進行的調(diào)查研究主題酒店項目及其成果。
    二、試驗試制工作情況。
    三、廠址初勘和初步測量工作情況。
    四、主題酒店項目建議書的編制、提出及審批過程。
    第三節(jié)主題酒店項目建設(shè)的必要性。
    一、現(xiàn)狀與差距。
    二、發(fā)展趨勢。
    三、主題酒店項目建設(shè)的必要性。
    第四節(jié)投資的必要性。
    第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場供應(yīng)預測。
    一、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
    二、國內(nèi)外主題酒店市場供應(yīng)預測。
    第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預測。
    一、國內(nèi)外主題酒店市場需求現(xiàn)狀。
    二、國內(nèi)外主題酒店市場需求預測。
    第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析。
    一、主題酒店產(chǎn)品目標市場界定。
    二、市場占有份額分析。
    第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預測。
    一、主題酒店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
    二、主題酒店產(chǎn)品國際市場銷售價格。
    第五節(jié)市場競爭力分析。
    一、主要競爭對手情況。
    二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
    三、營銷策略第六節(jié)市場風險。
    第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
    一、重點企業(yè)信息。
    二、企業(yè)地理分布。
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
    第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
    一、華北區(qū)域。
    二、東北區(qū)域。
    三、西北區(qū)域。
    四、華東區(qū)域。
    五、華南區(qū)域。
    六、西南區(qū)域。
    七、華中區(qū)域。
    第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
    一、產(chǎn)品競爭策略。
    二、價格競爭策略。
    三、渠道競爭策略。
    四、銷售競爭策略。
    五、服務(wù)競爭策略。
    六、品牌競爭策略。
    第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
    第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
    第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
    第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。
    第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費用分析。
    第一節(jié)市場調(diào)查。
    一、擬建主題酒店項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
    五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
    六、國外市場調(diào)查。
    第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場預測。
    一、國內(nèi)市場需求預測。
    二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
    三、價格預測。
    第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
    一、推銷方式。
    二、推銷措施。
    三、促銷價格制度。
    四、產(chǎn)品銷售費用預測。
    第四節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
    一、產(chǎn)品方案。
    二、建設(shè)規(guī)模。
    第五節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品銷售收入預測。
    項目可行性投資報告篇二
    項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
    自視頻會議系統(tǒng)推出以來，越來越多的用戶通過召開視頻會議節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時間，提高了工作效率。視訊應(yīng)用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。
    隨著全球步入信息化時代，人們對了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來。在需求的推動下，多媒體計算機技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個人計算機的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)的建立及運營商寬帶線路資費的逐步下降，有力地推動了多媒體通信的發(fā)展。
    從國內(nèi)信息化發(fā)展的情況來看，國家級骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善，為數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應(yīng)用提供了方便可靠的平臺，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢，其發(fā)展更是令人矚目。
    視頻通信是多媒體通信的典型應(yīng)用，視頻會議系統(tǒng)是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體，通過傳輸線路及多媒體設(shè)備，將聲音、影像及文件資料互傳，達到即時且互動的溝通，以完成會議目的的系統(tǒng)設(shè)備。視頻會議系統(tǒng)自從推出以來，大大節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、會議場地費、文件印刷費等等，還可節(jié)省領(lǐng)導寶貴的工作時間，為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。
    近年來隨著圖像技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用已從單純的開會發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò)的多種交互式視頻應(yīng)用，如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠程教育、遠程醫(yī)療、遠程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益也迅速提升。
    下轄20多個駐外基層所隊。其中有10多個基層單位視頻會議設(shè)備已經(jīng)比較陳舊，已經(jīng)不能滿足當今信息化建設(shè)的需求。
    社會效益：可以減少開會人員的旅途時間，增加有效工作時間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會議系統(tǒng)，不必考慮產(chǎn)生的巨額會務(wù)費用，隨時可以召開會議，使上級的決策和重要信息等及時下達，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議，可以進行充分交流，進行重大事件的會商決策，達到資源共享，提高行政效率；可根據(jù)需要隨時進行警務(wù)工作培訓，及時普及政策，提高全警業(yè)務(wù)技能。
    4、項目風險與不確定性。
    1、人員條件。
    2、資金條件。
    本項目總投資預算為萬元，其中申請市科技局撥款萬，市公安局自籌資金萬元。
    3、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件。
    項目可行性投資報告篇三
    吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長白山道地藥材倉儲物流中心建設(shè)項目”
    新建。
    某市聚鑫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
    吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司。
    項目總占地33333平方米，建筑面積15272.25平方米，共設(shè)臵庫房15個，其中包括超大型冷庫1個，-35度速凍冷庫2個，-15度冷凝制冷冷庫10個，-5庫風冷冷庫2個。項目建成達產(chǎn)后可實現(xiàn)倉儲保鮮人參3500噸，年可實現(xiàn)收入5200萬元。
    項目建設(shè)投資為6373.73萬元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬元，流動資金2500萬元。全部由企業(yè)自籌解決。
    20xx年7月至20xx年12月。
    2、企業(yè)概況。
    吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月，企業(yè)注冊資金7000萬元，位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，其中包括：人參及道地中藥材交易市場、人參及道地中藥材倉儲物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。
    化驗室，生產(chǎn)線6條，輔助設(shè)備100余臺套，研發(fā)設(shè)備30余臺套，檢驗儀器40余臺套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個品種。企業(yè)有完善的管理機購和嚴格的質(zhì)量技術(shù)管理體系。
    中心為技術(shù)指導單位，開展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。
    隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展，人參的功能被開發(fā)的更加完全，現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品，擬研發(fā)20余種，以科技為發(fā)展宗旨，做到生產(chǎn)一代，儲備一代，研發(fā)一代。
    二、立項背景。
    某市縣位于吉林省東南部，某市市位于吉林省南部，地處東經(jīng)125°10--126°44，北緯40°52--43°3之間。南北長238公里，東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷，是長白山區(qū)通往沈陽、大連、丹東、長春的重要門戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線，形成了以制藥業(yè)為龍頭，礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶，東寶集團、振國集團、華夏集團、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實力雄厚；基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達70億元。林地面積為23.8萬公頃，森林覆蓋率為73.4%，林木樹種250多個，木材總蓄積量為20xx萬立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬公斤，山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達到萬噸以上。
    項目建設(shè)為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個重要組成部分，人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝，計劃投資20億元，20xx年前全部建設(shè)運營后，年可生產(chǎn)人參皂苷3萬公斤、人參飲品3000萬瓶、人參飲片40噸，人參口服液1000萬盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬套、禮品參5萬盒，并可為30萬人次提供人參文化展示及餐飲服務(wù)，每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù),提供1000多個就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營組織核心，是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉儲、質(zhì)量檢測為一體的多功能的'經(jīng)濟實體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個中心”，即商貿(mào)功能區(qū)、倉儲物流功能區(qū)、研發(fā)檢測功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷售中心，是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。
    某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場由山參市場、鮮參市場和干參市場構(gòu)成，主要經(jīng)營園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品，并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類中小藥材，人參可實現(xiàn)就地銷售，并暢銷長春、沈陽、上海、廣州等全國30多個省（市）和地區(qū)，為人參及長白山特產(chǎn)經(jīng)營商戶提供廣闊的交易平臺。
    20xx年，吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動全省經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關(guān)于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見》，制訂了“吉林人參振興工程”和“長白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”
    項目可行性投資報告篇四
    二oo四年二月二十日。
    目錄。
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。
    1.2東方集團電子商務(wù)發(fā)展之路。
    2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。
    2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
    2.3未來幾年我國scm市場分析。
    四、項目建設(shè)的目標、內(nèi)容和方案。
    4.2、項目建設(shè)內(nèi)容。
    4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術(shù)。
    4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
    5.2物理基礎(chǔ)。
    6.2資金籌措方案。
    1.1東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司介紹。
    東方實業(yè)集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團，擁有東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈，現(xiàn)有員工350人，其中博士5人，碩士26人，本科以上學歷人員占62%；公司擁有行政管理、商務(wù)、軟件技術(shù)開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑，總建筑面積為4.2萬平方米；電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設(shè)備340臺/套；資產(chǎn)總額為5億元；20xx年實現(xiàn)銷售收入10億元。
    1.2東方集團電子商務(wù)發(fā)展之路。
    東方的電子商務(wù)之路：
    l20xx年11月，東方集團集中技術(shù)力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)。
    l20xx年東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)首個版本成功的投入使用，并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié)，增強了工作效率，大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸，營業(yè)額突破了5億元人民幣。
    l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應(yīng)用使公司的業(yè)績有了顯著的增長，同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發(fā)。
    l20xx年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、推廣方面有著先進理念和豐富經(jīng)驗的專家，采用mvc三層架構(gòu)、j2ee技術(shù)、工作流思路對東方鋼鐵電子商務(wù)平臺和其配套軟件系統(tǒng)進行重新設(shè)計和開發(fā)。
    l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務(wù)平臺”投入試運營，11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議，在線支付業(yè)務(wù)也開始投入使用。同時東方的電子商務(wù)業(yè)務(wù)的推廣也加大了力度，20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸，交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。
    l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來，將公司整體的網(wǎng)絡(luò)運營環(huán)境成功的搭建起來，創(chuàng)造了一個良好的網(wǎng)絡(luò)運營氛圍。
    l20xx年11月15日，經(jīng)過一年的網(wǎng)上支付的試運營，東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會，宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡(luò)超市”在線支付業(yè)務(wù)正式開通，成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項功能的網(wǎng)站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸，營業(yè)額接近10億元人民幣。
    l由于電子商務(wù)的成功介入，使東方的鋼鐵營銷業(yè)務(wù)有了質(zhì)的飛躍，公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸，營業(yè)額從當初的2億到10億，東方人真正體驗到了網(wǎng)絡(luò)的速度。
    幾年的電子商務(wù)的開發(fā)和建設(shè)，不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展，同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應(yīng)用軟件、開發(fā)電子商務(wù)交易平臺。比如：成功的幫助了中國慈善總會的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業(yè)認證、icp經(jīng)營許可證、軟件著作權(quán)等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領(lǐng)導的大力關(guān)注。
    幾年的電子商務(wù)發(fā)展，東方人也確立了屬于自己的電子商務(wù)發(fā)展方向，那就是：
    東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)和企業(yè)erp服務(wù)；
    東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程；
    東方通過電子商務(wù)使整個鋼鐵行業(yè)的供應(yīng)鏈連動，使客戶得到最大的實惠；
    東方將堅定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。
    發(fā)展的新局面添磚加瓦。
    鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場，參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場，在不斷提高自身服務(wù)規(guī)范的同時，更需要通過電子商務(wù)手段來降低庫存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機會、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離，從而降低成本、提高供應(yīng)鏈作業(yè)效率，推動社會經(jīng)濟發(fā)展。
    企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的角逐，scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。
    在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天，許多企業(yè)都選擇了供應(yīng)鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實施了供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內(nèi)部物流，第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下，減少成本的同時，也需要提高配送中心的操作能力及效率。當前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務(wù)模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型；系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟訂貨量模型，轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M行動態(tài)預期的即時訂貨模型。
    網(wǎng)絡(luò)將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè)，再加上相關(guān)行業(yè)約有幾十萬家。20xx年，我國b2b電子商務(wù)年交易額為771.46億人民幣，同期美國年交易額為2800億美元，這說明我國電子商務(wù)的發(fā)展與世界先進水平相比還有較大的差距，同時，也預示著有廣闊的發(fā)展空間。
    2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。
    scm市場在國內(nèi)仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭，全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭，國內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運用it技術(shù)實現(xiàn)其生產(chǎn)、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化，加強企業(yè)成本控制，提高企業(yè)運營效率。所以，對成本控制和價值創(chuàng)造進行的研究已經(jīng)推動企業(yè)，特別是制造商、運輸公司，轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競爭更加激烈的領(lǐng)域中鞏固商業(yè)關(guān)系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用，其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是，隨著不少企業(yè)嘗試實施并應(yīng)用了erp系統(tǒng)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴展，因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個重點方向。
    2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。
    近年來世界經(jīng)濟發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國際市場競爭加劇，在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下，中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。推進信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。
    鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須具有更高的市場反應(yīng)靈敏度，以滿足客戶對產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準時交貨等方面的要求。同時，整個市場對鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變，客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一，客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現(xiàn)為：
    全球鋼鐵市場買方化：對產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量等要求越來越高。
    客戶需求個性化：對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化，企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。
    節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術(shù)，短流程的生產(chǎn)工藝。
    鋼材流通領(lǐng)域的作用會越來越明顯。
    那么，國內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)變？
    答案是精簡運營流程，從而可以改進業(yè)務(wù)流程、性能、成本管理和客戶服務(wù)。scm能夠在適當?shù)臅r機，以最低的價格向市場提供適當?shù)漠a(chǎn)品。當利用互網(wǎng)絡(luò)來變革scm流程時，可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進響應(yīng)和供貨。
    實踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè)：
    減少10–50%的庫存。
    減少40–50%的降價和報廢產(chǎn)品。
    提高10–20%的資源利用率。
    提高95–99%的供貨可靠性。
    縮短10–20%的生產(chǎn)周期。
    降低10–15%的運輸成本。
    因此推進信息化建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流，是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應(yīng)鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式，實現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序控制，全面增強企業(yè)的核心競爭力。
    供應(yīng)鏈力求使供貨商（零部件供應(yīng)商）、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態(tài)，它是使全面減少庫存、降低經(jīng)營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說，它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經(jīng)營的方法。
    通過對信息流、物流、資金流的控制，將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應(yīng)商送到最終用戶手中的一個將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈，而且也是一條不斷實現(xiàn)顧客價值讓渡的增值鏈，其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關(guān)系。
    2.3未來幾年我國scm市場分析。
    據(jù)賽迪顧問預測，今后5年里，中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模逐年遞增，到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番，增加到9.54億元。
    大型企業(yè)仍將是市場的主體，但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反，中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分，占據(jù)80%以上的份額。
    隨著供應(yīng)鏈從供應(yīng)推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求)，scm產(chǎn)品今后將具備4大特點：
    %26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應(yīng)鏈)。
    %26oslash;靈活性(供應(yīng)和來源的選擇)。
    %26oslash;響應(yīng)性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。
    %26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場潮流和新型設(shè)計)。
    下一代的scm系統(tǒng)將包括供應(yīng)鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息，在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當?shù)娜?，進行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息，執(zhí)行決策的預見性也將大大提高。
    中國加入wto以后，每個行業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊，而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿，因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務(wù)已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向。
    我國是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國，20xx年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業(yè)的發(fā)展，特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展，我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。
    美國同等水平，按照20xx年的gdp水平，將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本，或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤。“十五”期間，如果我國的物流費用降低到占gdp的15%，每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。
    20xx年,我國鋼產(chǎn)量超過2億噸，銷售價格按照每噸平均3000元計算，銷售總額約6000億元，而其中物流成本達到1200億元，如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平，將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見，物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。
    隨著買方市場的逐步形成，以及電子信息技術(shù)的高速發(fā)展及其在商務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化定制經(jīng)濟是21世紀產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點在于速度，企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的時間，因此，企業(yè)必須保持其物流的通暢，這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應(yīng)鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不僅對網(wǎng)絡(luò)交易起到支配作用，而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術(shù)步入鋼鐵交易市場，也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀提高國際市場競爭力，獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。
    “鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的成功實施，將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應(yīng)商整個供應(yīng)鏈體系的信息聯(lián)動，高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進行交流和協(xié)作，實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務(wù)的統(tǒng)一流程化管理，降低運營成本、增強工作效率、實現(xiàn)利潤的最大化。同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的完美結(jié)合。
    4.2、項目建設(shè)內(nèi)容。
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)包括：通過虛擬存貨管理、全面的供應(yīng)鏈透視性及存貨控制幫助相關(guān)企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務(wù)自動生成、任務(wù)管理及報表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計、內(nèi)置式安全檢測、圖形統(tǒng)計分析、與電子商務(wù)交易平臺對接、因特網(wǎng)接入等更多功能。
    4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術(shù)。
    鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)中將大量采用中間件技術(shù)（工作流管理系統(tǒng)和認證服務(wù)器）和xml技術(shù)，保證系統(tǒng)具有良好的擴展性和適應(yīng)性。
    系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構(gòu)，j2ee是一個企業(yè)級的計算模型和運行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構(gòu)的標準和規(guī)范，它可以實現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于：
    %26oslash;j2ee提供了企業(yè)計算中需要的所有服務(wù)，且更加易用；
    %26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標準，大大簡化了應(yīng)用開發(fā)和移植過程。
    4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。
    為了保證項目的順利實施，保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡(luò)開發(fā)股份有限公司”將成立專門負責此項目的項目開發(fā)組，組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍，同時聘請專業(yè)研究供應(yīng)鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組，對此項目進行統(tǒng)一的調(diào)控和指導，使項目成果成為既能適應(yīng)中國的國情，同時又能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng)，繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。
    5.1技術(shù)基礎(chǔ)。
    東方集團自成立之初，就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點之一。20xx年11月，東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務(wù)交易網(wǎng)站，同時組織人力著手開發(fā)東方商務(wù)進銷存管理系統(tǒng)。
    20xx年東方企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)正式投入使用，同時實現(xiàn)東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站與企業(yè)進銷存系統(tǒng)的聯(lián)動?？蛻敉ㄟ^電子商務(wù)平臺在線定購鋼鐵產(chǎn)品，下達采購訂單，企業(yè)業(yè)務(wù)人員通過內(nèi)部進銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率，有力地支持了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化，東方電子商務(wù)交易網(wǎng)站和企業(yè)進銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。
    電子商務(wù)交易網(wǎng)站方面，隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接，網(wǎng)站實現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程，東方電子商務(wù)平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務(wù)平臺，并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。
    在業(yè)務(wù)功能擴展的同時，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和采用的技術(shù)路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術(shù)發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線，并在實際應(yīng)用中得到進一步的完善和修正。
    l系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。
    采用企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)框架、中間件和應(yīng)用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構(gòu)。通過制訂企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)框架，將企業(yè)各個應(yīng)用系統(tǒng)有機地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應(yīng)用平臺中，為有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎(chǔ)；通過中間件的使用，簡化了企業(yè)應(yīng)用的開發(fā)工作，提升了軟件的開發(fā)效率；而模塊化的思想為企業(yè)應(yīng)用提供了良好的可擴展性。
    l軟件結(jié)構(gòu)方面。
    基于j2ee技術(shù)和mvc架構(gòu)的解決方案；基于java和xml（可伸展標記語言）技術(shù)的工作流（workflow）服務(wù)器。
    l技術(shù)管理方面。
    參照cmm規(guī)范，制訂了東方的軟件開發(fā)過程標準、技術(shù)文檔標準和軟件設(shè)計標準，如東方軟件開發(fā)過程定義；需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔的標準格式和內(nèi)容定義；java編碼標準、業(yè)務(wù)需求調(diào)研標準、系統(tǒng)設(shè)計標準、數(shù)據(jù)庫設(shè)計標準等設(shè)計開發(fā)標準和規(guī)范。通過一系列技術(shù)標準規(guī)范的制訂，有力地保證了軟件開發(fā)項目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。
    并依據(jù)這一思路，企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度，一方面對原有各應(yīng)用系統(tǒng)逐步升級，另一方面，開始進行中間件的開發(fā)工作。
    20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用，該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來，初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。
    5.2物理基礎(chǔ)。
    20xx年，東方集團充分利用internet和電子商務(wù)的新經(jīng)濟運營模式，通過對企業(yè)的重組和業(yè)務(wù)擴展，不失時機的走上電子商務(wù)建設(shè)的道路，在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點，投入資金進行電子商務(wù)建設(shè),探索建立“物流加工配送中心”，提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務(wù)解決方案，建成了“鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實現(xiàn)了試運營,收到了明顯的效果。
    20xx年，坐落于沈陽渾河高新技術(shù)園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工，建筑面積總計20xx0多平方米），目前正在裝修階段，預計在本年度即將投入使用。
    電子商務(wù)技術(shù)，東方集團業(yè)務(wù)得到的快速發(fā)展，主營業(yè)務(wù)連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展，業(yè)務(wù)的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)平臺的建設(shè)提供了有力的資金保證。
    綜上所述，東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計和推廣工作。
    項目總投資為1150萬元，本項目計劃于20xx年10月開始實施，20xx年4月完成。
    計劃在20xx年底，本項目技術(shù)上基本完工，投入到系統(tǒng)測試和修改階段，20xx年4月項目完成通過測試驗收，實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務(wù)交易平臺的結(jié)合，同時投入進行試運營。
    6.2資金籌措方案。
    項目自籌資金650萬元，銀行貸款400萬元，申請政府項目撥款100萬元。
    對未來供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的展望：
    目前國內(nèi)scm市場大概分成兩大陣營，高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據(jù)；中低端企業(yè)則是國內(nèi)scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越，但價格昂貴、實施難度大；國內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對不太完善、功能不太齊全，但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。
    隨著用戶對scm系統(tǒng)認識的深入，也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富，包括管理供應(yīng)商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次，要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是，要根據(jù)企業(yè)的具體情況，將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來，不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用，還要使scm系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)。
    電子商務(wù)對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務(wù)平臺的完美結(jié)合。
    現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理最核心的本質(zhì)是通過客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)進行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強客戶服務(wù)的潛力是無限的。然而，這將基于對電子商務(wù)手段的有效應(yīng)用，信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實際上，從信息應(yīng)用角度看，有效的供應(yīng)鏈管理是將正確相關(guān)的信息在正確的時候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認、供應(yīng)管理和其它業(yè)務(wù)活動信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)和結(jié)算收款的方式。e－chain將把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來，及時地交換信息?？焖?、集成的信息流可以使e－chain中的每一實體及時響應(yīng)實際的客戶需求和相應(yīng)調(diào)整實際的物流。這種實時的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導致的成本費用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來，專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言，更有效的供應(yīng)鏈管理是新的利潤增長點和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進。但對于要實施e－chain的企業(yè)來說，尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進行電子商務(wù)的技術(shù)尚在發(fā)展階段，這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理策略也要經(jīng)過漸進和不斷改進的過程來利用電子商務(wù)所提供的各種機會。最大風險是保持不變。
    項目可行性投資報告篇五
    可行性研究報告是在項目建議書的基礎(chǔ)上對投資項目的可能性、有效性進行具體、深入、細致的綜合評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報告?？尚行匝芯繄蟾嬉笠匀?、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響投資項目的各種因素，諸如技術(shù)水平、經(jīng)濟效益、生或合作條件、財務(wù)與管理結(jié)構(gòu)等，運用大量的資料論證擬建項目是否可行。但是在寫作上，可行性研究報告應(yīng)當以中國的產(chǎn)業(yè)政策為指導，根據(jù)中國目前特定行業(yè)領(lǐng)域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進行編寫，使得可行性研究報告的撰寫更具有針對性。
    可行性研究報告的撰寫是具有決定性意義的工作，是投資方在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程。可行性研究報告的撰寫應(yīng)當在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，為投資決策提供科學的依據(jù)。
    一般情況下，可行性研究報告由中外合營各方共騙制。可行性研究報告中方合營者主管部門審查，轉(zhuǎn)報審批機構(gòu)批準后，合營者才可以簽訂合資經(jīng)營企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實務(wù)中，可行性研究報告主要由中方或中方委托的專業(yè)機構(gòu)編制。
    就可行性研究報告的內(nèi)容來說，應(yīng)當包括：投資主體的基本情況；市場和生產(chǎn)規(guī)劃；原材料供應(yīng)規(guī)劃；項目選址；技術(shù)、設(shè)備和土建工程；生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓；環(huán)境保護方案；項目實施進度；資金估算和來源；經(jīng)濟分析。具體來，包括以下各方面的內(nèi)容：
    （一）項目的基本概況。
    （二）投資主體基本情況。
    （三）項目預期模式。
    （四）市場與銷售。
    （五）生產(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動力。
    （六）環(huán)境保護。
    （七）企業(yè)組織與人員培訓。
    （九）生產(chǎn)成本預算。
    （十）財務(wù)指標分析。
    （十一）外匯平衡分析。
    （十二）敏感性分析。
    （十三）綜合評價結(jié)論。
    （十四）主要附件。
    1．合營各方所在國（地區(qū)）政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本；
    2．合營各方法定代表人身份證明；
    3．合營中方的資產(chǎn)負債表、損益表，合營外方的資信證明，如銀行存款；
    4．國內(nèi)外市場需求情況調(diào)研和預測報告以及產(chǎn)品外銷比例；
    5．有關(guān)主管部門對原材料、輔料、配套件、元器件國產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動安全、衛(wèi)生設(shè)施、外匯收支等安排的意見。
    項目各方除了需要向?qū)徟鷻C關(guān)提交可行性研究報告外，作為附件，還應(yīng)向?qū)彊C關(guān)提交下述文件：項目建議書及批準文件；項目各方所在國政府出具的合法業(yè)證明；國內(nèi)外市場需求情況預測報告；有關(guān)主管部門對項目所需原材料、資金的安排意見；審批機關(guān)要求提交的其他文件。
    項目可行性投資報告篇六
    本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能。
    性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
    可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
    投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
    報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
    項目可行性投資報告篇七
    第1章項目總論。
    第3章發(fā)展概況。
    第4章市場分析與建設(shè)規(guī)模。
    第5章建設(shè)條件與廠址選擇。
    第6章項目實施及投資估算。
    第7章可行性研究結(jié)論與建議。
    附：部分進出口報關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動態(tài)。
    蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長江)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū)，通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪屯快速通道、205國道、灣石公路等。交通發(fā)達，境內(nèi)青弋江直通黃金水道長江，皖贛鐵路穿越縣城，104省道與205國道在縣境西面交會，蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車，銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開工建設(shè)，四條高速在縣域東西南北都設(shè)有出入口，這一獨特的優(yōu)勢，構(gòu)成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時高速公路網(wǎng)絡(luò)?？h城灣沚距合肥駱崗機場、南京祿口機場僅兩小時車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網(wǎng)：有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷：蕪湖至杭州鐵路，南京至江西鐵路，武漢至上海鐵路在境內(nèi)交匯，并有始發(fā)客運列車至北京。水路運輸發(fā)達：蕪湖港為長江最后一個萬噸級深水良港，蕪湖港朱家橋外貿(mào)碼頭有兩個萬噸級泊位，擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū)，外貿(mào)運輸便捷，在安徽省內(nèi)獨一無二?？罩凶呃葧惩ǎ焊浇心暇┑摽趪H機場、合肥駱崗國際機場。
    蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城，高速公路穿越開發(fā)區(qū)而過，從開發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里，離杭州市270公里。距國家級對外開放碼頭朱家橋外貿(mào)碼頭40公里。距南京祿口國際機場120公里。距鐵路車站2.5公里。建設(shè)中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km，將使蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經(jīng)濟圈，將進一步加快蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，凸顯開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。
    蕪湖縣本身是國家級商品糧基地縣，擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41家，其中金田集團為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上，現(xiàn)已形成機械制造、建筑建材、木器包裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。安徽省重點開發(fā)區(qū)——蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長極和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，成為全縣對外開放的窗口、招商引資的平臺。目前已聚集了近500家工廠，近80億的資金。80%以上都是機械類，主要生產(chǎn)汽車零部件和配件、工程機械、模具、電子儀表、電子電器、農(nóng)業(yè)機械、環(huán)保機械、食品機械、印刷包裝機械、精密鑄造件、機電沖壓件、數(shù)控機床、礦山機械等。特別是生產(chǎn)汽車、摩托車零部件的企業(yè)已超過160家，開發(fā)區(qū)正在申請國家汽車零部件出口生產(chǎn)基地。經(jīng)過多年的沉淀、積累、孕育和聚集，蕪湖的物流市場正走向一個逐步攀升的臨界點。在安徽省委、省政府全面實施的“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動等一系列重大戰(zhàn)略決策推動下，這種內(nèi)生能量與國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩，形成“頂托效應(yīng)”，給毗鄰長三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場帶來了前所未有加快發(fā)展機遇。蕪湖的物流市場必將通過整合、改造與新建相結(jié)合，從實際出發(fā)，立足于存量資源的充分、合理運用，并根據(jù)總體發(fā)展的.需要加以改造，逐步建立和完善進出口報關(guān)業(yè)務(wù)代理系統(tǒng)，大力推進開展如采購代理、加工配送、儲運分撥、連鎖分銷等現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。
    素有“長江巨埠，皖之中堅”美譽的蕪湖，位于安徽省東南部，長江下游南岸，交通便捷，市場輻射面廣，區(qū)位優(yōu)越，瀕臨長江，蕪湖港是萬里長江上最后一座萬噸級深水良港。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地，長江流域經(jīng)濟中心之一，安徽皖江城市群的中心，也是“馬蕪銅”經(jīng)濟圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。
    蕪湖經(jīng)濟基礎(chǔ)好，實力雄厚。目前，蕪湖市有經(jīng)濟開發(fā)園區(qū)國家級2個，省市級各6個。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個支柱產(chǎn)業(yè)。以海螺集團、華亞企業(yè)為主力，蕪湖已成為中國最大的水泥生產(chǎn)基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產(chǎn)基地;以奇瑞公司為核心的汽車產(chǎn)業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國巴斯夫、德國西門子、美的、日立、實達等國內(nèi)外一流企業(yè)進入蕪湖;蕪湖正成為生產(chǎn)制造基地和科技研發(fā)中心。
    蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是經(jīng)國務(wù)院批準的開發(fā)區(qū)，外商主要來自美國、日本、比利時、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)。開發(fā)區(qū)初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，展示了良好的發(fā)展前景，也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺。
    基地，將園區(qū)建設(shè)成為國家級“經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產(chǎn)業(yè)方向明、項目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強、政策服務(wù)好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢，發(fā)展前景十分廣闊，正在申報汽車零部件出口加工基地，全國煤礦機械生產(chǎn)基地。同時，園區(qū)被批為“安徽蕪湖機械民營科技園”，并與中國科技大學、合肥工業(yè)大學合作，作為教學實踐基地和學生實習基地。
    根據(jù)蕪湖縣機械工業(yè)園的投資政策，投資企業(yè)享受國家規(guī)定的各項優(yōu)惠政策的同時，享受地方財政設(shè)立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎勵。投資企業(yè)自投產(chǎn)之日起五年內(nèi)地方所得部分，前三年獎勵投資人80%，后兩年獎勵投資人50%;另外同時享受相關(guān)土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策，除國家規(guī)定必須上繳的費用以外，免收行政性收費，事業(yè)性、經(jīng)營性收費按下限減半征收，特殊項目采取一事一議。
    中央“中部崛起”戰(zhàn)略的實施、安徽”xx”規(guī)劃提出“東向發(fā)展，融入長三角”戰(zhàn)略等，對于蕪湖這樣一個緊鄰長三角的安徽明星城市，無疑是一個千載難逢的機遇。蕪湖處在東部沿海發(fā)達地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的最前沿，突顯其區(qū)位優(yōu)勢。蕪湖現(xiàn)在是“天時、地利、人和”，已經(jīng)具備了加速發(fā)展的諸要素，前景非常好，經(jīng)濟飛躍發(fā)展的時機已經(jīng)到來。
    蕪湖市“xx”規(guī)劃提出：進一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè)，有選擇地培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅持新型工業(yè)化，打造“蕪湖制造”的工業(yè)品牌。未來五年，工業(yè)將累計投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實施項目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場和發(fā)展機遇。
    當前物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是制約蕪湖貨運乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素。《安徽物流發(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報告中也特別提出：安徽省政府對加快交通物流發(fā)展，必須加快建設(shè)合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運站;建設(shè)以合肥貨運交易所為中心，以16個地市貨運信息中心為依托的三層次貨運交易市場體系。構(gòu)筑五大物流服務(wù)系統(tǒng)：重點培育快速貨運、專業(yè)運輸、城市配送、多式聯(lián)運和第三方物流五大物流服務(wù)系統(tǒng)。發(fā)展快貨運輸，率先建設(shè)合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽五個省級貨運中心之間的快運網(wǎng)絡(luò)，諸多針對物流市場發(fā)展和實施也正在緊張積極的籌劃運作中。
    從產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才到交通、能源、勞務(wù)，各種經(jīng)濟要素流動雙向加速、帶動資源優(yōu)化配置的大勢現(xiàn)已清晰可見。交通設(shè)施建設(shè)重心東移;資源開發(fā)支撐東進;城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計，20xx年安徽吸引省外資金600多億元，其中半數(shù)以上來自長三角。今年1-8月份，安徽省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1800多億，其中的五分之一來源于長三角。我們看到，蘇浙民企入皖已由單個轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)業(yè)和群體“塊狀”轉(zhuǎn)移，當?shù)卣推髽I(yè)也已由招商“引”資轉(zhuǎn)向招商“選”資。自20xx年9月，蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上，傾力打造13.7平方公里的機械工業(yè)園，巧借區(qū)位優(yōu)勢、定位準確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底，有22家入園企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元，創(chuàng)利稅4560萬元。當年還是一片荒崗的蕪湖縣機械工業(yè)園，目前已聚集了近400家工廠，近80億的資金。這里已形成產(chǎn)業(yè)集聚度高，產(chǎn)業(yè)配套能力強，很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。
    “xx”時期，沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機遇。長三角經(jīng)濟圈快速崛起。我國區(qū)域經(jīng)濟格局正進入新一輪調(diào)整，形成了珠三角、長三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈。長三角經(jīng)濟圈的快速崛起，對周邊地區(qū)的輻射和帶動作用明顯增強，為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強大的牽動力量。國內(nèi)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。隨著經(jīng)濟全球化的深入，國際資本向我國轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、商務(wù)成本上升，以及土地、環(huán)保、勞動力等方面的制約，產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴散的勢頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越，在承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上具有良好的條件。隨著促進中部崛起和加快長江黃金水道開發(fā)進入國家戰(zhàn)略層面，中部崛起戰(zhàn)略的實施和長江黃金水道開發(fā)力度的加大，沿江城市群特別是蕪湖在全國區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進一步提升，得到國家在政策、資金、重大項目布局等方面的支持也會更多。
    20xx年12月21日在省政府公報《沿江城市群“xx”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點提出在產(chǎn)業(yè)選擇上，注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和未來發(fā)展?jié)摿?，按照軸—輻物流空間網(wǎng)絡(luò)模式，規(guī)劃建設(shè)蕪湖和安慶兩個區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長江黃金水道、港口和開發(fā)區(qū)為依托，以發(fā)展區(qū)域物流為主導，建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉(zhuǎn)中心。緊緊抓住我國經(jīng)濟進入新一輪快速發(fā)展周期的機遇，同時充分利用交通便捷的優(yōu)勢，加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，降低生產(chǎn)成本，使蕪湖成為全省乃至長江流域重要的重化工業(yè)和先進制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群。以第三方物流為重點，形成市場—第三方物流—生產(chǎn)企業(yè)—用戶的供應(yīng)鏈。充分利用交通樞紐、港口、機場等基礎(chǔ)設(shè)施載體，加快建設(shè)物流公共信息平臺，培育和發(fā)展具有國際競爭力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務(wù)功能的第三方物流企業(yè)，構(gòu)建若干個物流樞紐城市和一批專業(yè)物流中心，形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網(wǎng)。
    通過對蕪湖及對周邊市場倉儲市場的調(diào)查，目前倉儲市場是以300米2三個月為基準起步，單價為15元/月*米2，倉儲市場的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢，每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上都遠銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)一體的中港合資企業(yè)，主要為國內(nèi)外著名家電企業(yè)配套生產(chǎn)微電腦控制產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力200萬臺套。
    建設(shè)條件：
    1、建立一個占地在30畝以上的貨物倉庫，依托安徽省重點開發(fā)區(qū)——蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)和國家級商品糧基地縣農(nóng)產(chǎn)品集散地以及蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，重點打造第三方物流品牌企業(yè)，既可充分填補蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)和蕪湖市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進出口企業(yè)對外貿(mào)易運輸?shù)男枨罂瞻?，更可以滿足蕪湖及周邊企業(yè)對物流倉儲日益重視和迫切的需求。
    2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場，以適應(yīng)集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場市場的調(diào)查，我市集裝箱堆場企業(yè)和設(shè)施所存在的問題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場面積而言，遠遠不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場設(shè)施布局不合理問題也很明顯。因此，可計劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的集裝箱配送中心，以同時解決總量上的不足和空間布局上的需要。
    廠址選擇：
    在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處，投資建設(shè)一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪屯快速通道)相連，東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速，地理位置十分順暢便捷。
    征地30畝大約需330萬人民幣，首先建立一座1000平方米的倉儲，和一塊倉儲辦公用地，倉儲投資約需55萬元人民幣，辦公用地100平方米(磚混結(jié)構(gòu))每平方米造價550元/平方米，合計5.5萬元，前期投資大約需400萬人民幣。后期可建項目集裝箱堆場和停車場地，可視經(jīng)營發(fā)展和市場需求建設(shè)。
    綜合上述報告，物流倉儲、包裝等一站式物流服務(wù)的項目實施應(yīng)該盡早開始進行，重點搞好物流倉儲工程、形成以倉儲資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體，完善物流網(wǎng)絡(luò)，此項目將會具有極高的品牌價值，市場需求前景看好，成長性較好;投資總額不大，可以控制一個區(qū)域的市場，投資回報很高，資金風險可以控制。這是一個難得的投資機會。
    附：部分進出口報關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)動態(tài)。
    1蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    2蕪湖成聚工貿(mào)有限公司出口方向：東南亞、歐美等地區(qū)。
    3蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    4蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    5蕪湖和晶科技有限公司出口方向：東南亞、歐美、香港等地區(qū)。
    6蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向：東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。
    7蕪星蓄電池有限公司出口方向：東南亞、中東等地區(qū)。
    8蕪湖中升汽車轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司出口中南美洲，中東等地區(qū)。
    項目可行性投資報告篇八
    -碳纖維電暖氣一：碳纖維電暖氣的市場前景碳纖維電暖氣是采用世界最新發(fā)熱體，高級碳纖維，運用先進的技術(shù)加工制成的加熱板。由碳纖維絲，溫控器，電源線，專用配件組成。外殼為氧化鋁合金，表面作畫，美觀大方。碳纖維電暖器直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能，是以對流方式傳熱的新型高級取暖產(chǎn)品。我國北方地區(qū)，冬天寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不是很完備，長江流域因冬季氣溫寒冷潮濕且室內(nèi)無集中供暖設(shè)施，室內(nèi)溫度有時不如室外溫度高，所以電暖器的需求量極大。自08年以來煤炭價格快速成倍上漲，集中供暖或自行燃煤取暖的費用大幅增高，加之因取暖費爭議不能實現(xiàn)集體供暖及供暖效果不理想等諸多因素的影響，為電暖器的普及提供了巨大的市場空間。
    目前國內(nèi)市場上的油汀式、電熱絲、石英式傳統(tǒng)電暖器都因熱效率低、耗電量大、取暖效果差而讓消費者感覺頭痛?；菽芴祭w維遠紅外節(jié)能電暖器電熱轉(zhuǎn)換率高達98%以上，比傳統(tǒng)電暖器節(jié)能50%，比空調(diào)節(jié)能80%外殼采用優(yōu)質(zhì)鋁鎂合金，美觀高雅大方，使用壽命長達30-50年。本產(chǎn)品可產(chǎn)生9-15um的紅外波長，對人體起到紅外保健、理療的作用，既是一臺高效節(jié)能的電暖器，也是一臺非常理想的頻譜理療儀。是現(xiàn)代家居的理想取暖設(shè)備。
    二：碳纖維取暖器的好處。
    1、高效節(jié)能。
    采用碳纖維面狀發(fā)熱體加熱，散熱均勻、升溫快、效率高，三分鐘可達90℃—100℃額定表面溫度，具有較強的輻射對流作用，電熱轉(zhuǎn)換率達98%以上，與市場上同類產(chǎn)品陶瓷式、熱片式、石英式、油汀式電暖器相比，節(jié)電達2/3以上。
    2、無污染、噪音。
    直接將電能轉(zhuǎn)化為熱能，是以對流方式傳熱的新型高級取暖產(chǎn)品，使用中無電磁干擾和污染、無灰塵、無噪音。
    3、升溫迅速。
    本產(chǎn)品接電加熱1-2分鐘即刻散熱,30分鐘內(nèi)室溫達到理想溫度。
    4、經(jīng)濟。
    本產(chǎn)品定位面向普通大眾價格低廉實惠，不但購買省錢，使用時也省錢，電能轉(zhuǎn)化提高30%（相對金屬發(fā)熱），自動調(diào)控溫度。（以1200w的為例，12小時僅耗電5-6度），每天僅花幾元錢。
    5、理療保健。
    產(chǎn)品在發(fā)熱的同時，還具有3-20um波長的遠紅外輻射，其輻射轉(zhuǎn)換率為68%以上，高于同類產(chǎn)品的國家標準。遠紅外線被現(xiàn)代醫(yī)學界譽為“生命之光”，研究表明，人體對于大于6m的遠紅外線是較好的吸收體，在接收到遠紅外線后，人體的組織和細胞共振吸收，能增強活性，促進新陳代謝減少多余脂肪。電熱線的紅外波長為3-20um，對人體起到遠紅外保健和輻射理療作用不干燥無污染，是新型綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品。
    6、安全可靠、壽命長。
    產(chǎn)品的零部件和整機均經(jīng)嚴格篩選、老化和檢測，介電強度超過國家標準2000v，其碳纖維加熱體經(jīng)高壓復合而成，完全克服了電熱膜、導電涂料、碳粉等加熱體，易斷裂、易脫落、過氧化、過電流、耐熱性能差和絕緣強度低等缺點。本產(chǎn)品重量輕、無污染、結(jié)構(gòu)堅固、使用壽命不低于10萬小時。設(shè)有三層溫控。1發(fā)熱線設(shè)有超溫保護開關(guān)。2溫控器設(shè)有散熱體保護關(guān)3室溫調(diào)節(jié)開關(guān)可設(shè)定取暖溫度的恒溫狀態(tài)。耐電擊強度3000伏以上。絕無磁波輻射。
    三：同類產(chǎn)品的市場銷售情況。
    現(xiàn)在市場上的碳纖維取暖器主要有暖閣爾，碳森，金實能，鑫和等幾大品牌，電暖器市場銷量每年以18.9%左右的速度遞增。由于北方天氣寒冷干燥且供暖配套設(shè)施不完備，因此對電暖器的需求量偏高，而長江流域則因冬季氣溫寒冷潮濕和室內(nèi)無集中供暖設(shè)施而產(chǎn)生巨大需求。其中暖閣爾做的比較出色，但是我相信，通過努力，惠能公司也一定可以在這個竟爭激烈的市場當中占領(lǐng)自己的一席席位。
    四：同類產(chǎn)品性價比對比。
    外電暖器的電熱轉(zhuǎn)換率達98%以上，比金屬絲發(fā)熱體節(jié)電50%以上，省電節(jié)能?！靶√枴毙枰?500瓦--2000瓦功率，使用碳纖維遠紅外電暖器900--1150瓦就能能達到同樣采暖效果；“小太陽”距離太遠或者光照不到的區(qū)域采暖效果很差，碳纖維遠紅外電暖器能使整個房間均衡升溫；“小太陽”開機全功率運行，碳纖維遠紅外電暖器每天只需運行4-6小時。優(yōu)勢二：舒適！碳纖維遠紅外電暖器使用中無“小太陽”光照污染問題，無空調(diào)或者熱風機噪音、揚塵問題。優(yōu)勢三：使用壽命長！使用壽命可達20年以上的優(yōu)點是其他電采暖產(chǎn)品無法比擬的。優(yōu)勢四：遠紅外保健作用明顯碳纖維遠紅外電暖器發(fā)出4微米—18微米紅外線光波輻射，與人體發(fā)出的紅外線處于同一波段范圍，極易被人體吸收，“暖”效應(yīng)明顯，對人體有遠紅外保健作用。
    產(chǎn)品舒適健康環(huán)保節(jié)能：本產(chǎn)品快速升溫，通電既熱，2分鐘可達90℃-100℃的額定表面溫度，散熱均勻、溫度可調(diào)、恒溫設(shè)計、開關(guān)定時、自動溫控、溫度液晶顯示，具有較強的輻射對流作用，溫度上升速度、電熱轉(zhuǎn)換率達到98%以上，（以1200w的為例，12小時僅耗電5-6度），每天僅花幾元錢，使您居室如春天，室內(nèi)無灰塵、噪音，帶給您寧靜清潔的環(huán)境。與市場上同類石英式、油汀式、電熱絲式等電暖器相比，節(jié)電高達50%以上?；菽芴祭w維遠紅外電暖器的紅外波長3～15um，具有十分強烈的滲透力，能夠滲透皮下4～5mm，從內(nèi)部溫暖身體，給予生物細胞活力。因此對人體起到遠紅外保健和輻射理療作用，促進新陳代謝，且無異味無污染。本產(chǎn)品不僅是高效節(jié)能的電暖器，也是一臺非常理想的頻譜理療儀。
    該產(chǎn)品在寒冷的冬季，給您帶來無比的溫暖、方便和實惠，不必再為煤炭價格的上漲和劈柴、生爐子、搬煤倒灰而煩惱。是當今最新型的綠色環(huán)保節(jié)能電暖產(chǎn)品，成為了當今乃至未來電采暖領(lǐng)域的主流供暖產(chǎn)品。
    惠能碳纖維遠紅外節(jié)能電曖器，分為壁掛式、移動式、壁畫式等600-2200w，三大系列十余種產(chǎn)品，并且具有體積小重量輕、造型美觀大方、結(jié)構(gòu)堅固耐用，無需增加任何配件，可隨意變換移動使用位臵等特點，是現(xiàn)代家居的首先產(chǎn)品，21世紀的新型采暖產(chǎn)品。
    使用范圍：企業(yè)、機關(guān)、單位、宿舍、住宅、別墅、寫字樓、學校、醫(yī)院、賓館、洗浴、加油站、報亭、門市、工業(yè)保溫、恒溫、蔬菜大棚等?；菽芴祭w維遠紅外電暖器還具備以下優(yōu)勢：
    1、高科技新材料優(yōu)質(zhì)碳纖維加熱管，一開即熱，室外-6℃，30平方房間，半小時內(nèi)，室溫可達25℃以上，并始終將室內(nèi)整體溫度保持在18℃-20℃左右，也可根據(jù)用戶要求進行隨意調(diào)節(jié)。
    2、發(fā)熱均勻，熱穿透力大6米，可放臵在角落，不占空間。
    3、熱轉(zhuǎn)換率達到99%，智能恒溫設(shè)計、安全可靠、省電節(jié)能。
    4、可按照您的喜好掛壁、橫放、豎放皆可，辦公、家用兩相宜。
    5、碳纖維遠紅外線殺菌，凈化空氣。
    6、特有輔助理療功能，緩解肌肉酸痛，加快血液循環(huán)，促進腸胃蠕動。
    7、光線柔和，強熱不干燥；無噪音，不影響您的休息和睡眠。
    8、外形時尚高檔，銀色和和黑色的組合，彰顯尊貴氣質(zhì)。
    9、外殼采用的是鋁合金材料，非一般取暖器的塑料外殼可比。
    碳纖維電熱器相比于其他同類產(chǎn)品生產(chǎn)成本較低，僅為0.60元/瓦，有廣闊的利潤空間。
    項目可行性投資報告篇九
    合營企業(yè)的地址。
    中方負責人。
    外方負責人。
    1.合營的由來。
    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
    2.項目主辦人簡介。
    介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
    1.合營的模式。
    2.合營的規(guī)模。
    確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
    3.工藝過程。
    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
    4.市場預測。
    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
    5.產(chǎn)品銷售方案。
    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
    董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)。
    1.公司職工定員。
    2.職工來源及培訓。
    職工來源包括管理人員和工人。培訓應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
    3.薪金及工資。
    1.主要原料。
    說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
    2.水、電、燃料。
    說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
    3.包裝材料。
    說明年需求量和解決的途徑。
    4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。
    應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
    1.污染物的處理。
    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
    2.環(huán)境美化。
    3.勞動安全保護措施。
    1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
    說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
    2.經(jīng)濟分析(參見財務(wù)分析表)。
    3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。
    具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
    如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
    如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
    具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
    本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。
    (一)設(shè)計能力。
    (二)總投資費用及獎金籌措。
    (三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。
    合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
    附件：財務(wù)分析目錄(各類表格)。
    國內(nèi)外市場預測(調(diào)查報告)。
    投資估算表。
    項目可行性投資報告篇十
    2、項目實施單位情況。
    單位名稱：
    地址：
    郵編：
    聯(lián)系電話：
    法人代表：
    3、項目總投資：81.5萬元。
    4、項目建設(shè)年限：1年。
    xxxx區(qū)地處xx市南部，全區(qū)土地總面積301.35萬畝，其中林地面積58.36萬畝，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革，已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)工作，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬畝，本，占總面積的70%。同時，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號）、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）及xx市江夏區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復》（夏機編[20xx]16號）精神，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進，我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心，為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位，機構(gòu)規(guī)格為正科級，中心辦公場所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。
    2、項目的依據(jù)。
    （1）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx]10號）。
    （2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號）。
    （3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號）。
    （4）《中共xx省xx市委、xx市人民政府關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號）。
    （5）《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號）。
    （6）xx市00區(qū)機構(gòu)編制委員會《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復》（夏機編[20xx]16號）。
    1、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè)，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺，是《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人，為了使林農(nóng)敢于向山上投資，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護林的積極性，必須要有一個平臺使林農(nóng)可以隨時將產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心，就是為林農(nóng)搭建一個這樣的平臺，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實惠。
    2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場，林產(chǎn)品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭議不斷，老百姓的.利益經(jīng)常受損，造成市場無序競爭激烈，浪費較大，嚴重制約了林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
    3、是促進本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷售，其專業(yè)化和規(guī)?；\作水平都比較低，要加快林業(yè)發(fā)展速度，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，林產(chǎn)品市場體系建設(shè)至關(guān)重要。因此，xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對推進本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收，都具有十分重要的意義。
    因此，實施林權(quán)管理中心經(jīng)費項目是十分迫切和必要的。
    我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點工作，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心。目前已辦理林權(quán)證3549本，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起，調(diào)處4起，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝，貸款金額達3435萬元。
    根據(jù)以上情況所述，林權(quán)管理中心的成立，對于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果，規(guī)范林權(quán)管理工作，促進林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此，該項目是可行的。
    項目實施期限為1年，即20xx年1月—12月。
    xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費20xx年需要81.5萬元。
    (1)人員經(jīng)費計50.5萬元。
    (2)辦公費計4萬元。
    (3)物業(yè)管理費計1.5萬元。
    (4)郵電費計1萬元。
    (5)交通費計7.5萬元。
    (6)儀器設(shè)備損耗費計3萬元。
    (7)業(yè)務(wù)招待費計6.5萬元。
    (8)管理費計7.5萬元。
    （1）對構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進作用。林業(yè)發(fā)展的目標是實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。但現(xiàn)實中林農(nóng)注重經(jīng)濟效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長，活立木不能流轉(zhuǎn)，林農(nóng)的急功近利容易導致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn)，林農(nóng)在林木生長期間就實現(xiàn)了經(jīng)濟收益，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生，進而實現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。
    （2）引導社會公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金。造林是一項社會事業(yè)，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期，投入造林的大都是當?shù)厝?，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限，造林以后，追加投資跟不上。與此同時，社會公眾有資金的想進入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息，從而限制了社會資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去，而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業(yè)，從而推動社會造林工作的全面深入開展。
    （3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進場交易的活立木須持有林權(quán)證。沒有活立木交易市場，人們對辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度；有了活立木交易市場，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記，就必須辦理林權(quán)證；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個人的一種自覺行動。
    （4）對木材加工企業(yè)來說，有利于解決原料供應(yīng)問題。林紙、林板企業(yè)是擴大商品林建設(shè)的依托，也是商品林經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè)，抽調(diào)大量現(xiàn)金購進原料林是不現(xiàn)實的。建立活立木交易市場后，林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式，解決原料供應(yīng)問題，即不用太大的投資就可以達到原料林建設(shè)的目的。
    （5）有利于減輕農(nóng)民負擔，增加農(nóng)民收入。義務(wù)植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會投資豐產(chǎn)林造林是當前造林的主要方式，有的是作為任務(wù)下達給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負擔。有的是政府出錢造林，交給農(nóng)民管護，由于活立木變現(xiàn)很困難，農(nóng)民看不到現(xiàn)實利益，管起來也沒什么責任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?；盍⒛窘灰资袌鼋⒁院螅r(nóng)民可以通過市場隨時變現(xiàn)自己的林木，變長期收益為現(xiàn)實收益，變期望價值為市場價值，增加農(nóng)民收入，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林，從而把廣大農(nóng)民從造林重負中解脫出來，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
    （6）有利于保護活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素，而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進行林權(quán)交易，不可避免地會損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場，聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè)，執(zhí)行“公開、公正、公平”原則，對交易各方權(quán)益是一個保護，從而可以更廣泛地動員投資者投資林業(yè)。
    （7）對廣大林業(yè)工作者來說，蘊含著巨大商機。林業(yè)正處于由完全計劃管理向分類經(jīng)營的轉(zhuǎn)型時期，活立木市場的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè)、市場信息等諸多方面的優(yōu)勢，參與活立木經(jīng)紀、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動中去，響應(yīng)中央號召，順應(yīng)民意，活躍市場，必然會近水樓臺先得月，并且從中獲利。這一點，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實踐中得到驗證。
    1、組織管理。
    該項目由xx區(qū)林業(yè)局負責組織實施，區(qū)林調(diào)隊是項目執(zhí)行單位，由一名分管副局長主抓，配備工作人員10名，主要負責全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)變更、林權(quán)抵押登記管理；組織實施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù)；開展林地承包爭議仲裁、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。
    2、健全機制。
    xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運而生的一個專門機構(gòu)，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注。中心成立后，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范、指導全區(qū)林權(quán)登記、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金，添置設(shè)施，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度，各項工作開展得有聲有色，在較短時間內(nèi)走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。
    本項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，項目是必要的、可行的，建議上級有關(guān)部門予以立項，盡快實施，確保達到預期效果。
    項目可行性投資報告篇十一
    （編寫提綱）。
    一、基本情況。
    合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
    二、必要性與可行性。
    2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
    4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應(yīng)對措施分析。
    三、實施條件。
    4.其他相關(guān)條件。
    四、進度與計劃安排。
    五、主要結(jié)論。
    項目可行性投資報告篇十二
    2019年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
    針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務(wù)落實到人，并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
    辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務(wù)細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。
    我們對辦公室每個職工都強調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2019年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。
    項目可行性投資報告篇十三
    幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務(wù)費，不承擔任何后續(xù)保證。
    業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務(wù)和用戶克扣報酬等現(xiàn)象時有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務(wù)意識的做法已經(jīng)十分落后。
    相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
    所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負責提供家政服務(wù)。服務(wù)項目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權(quán)、利關(guān)系。
    另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個專業(yè)的平臺簽訂合作關(guān)系最好不過，由總公司進行專業(yè)技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設(shè)計等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認證和良好的服務(wù)團隊，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時候所遺漏的。
    項目可行性投資報告篇十四
    時光荏苒,如白駒過隙.轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)站在了2020年的尾巴上,回首過去的整個2020年,我的心中感慨萬千.
    3月份,我經(jīng)過集團公司組織的面試來到__房地產(chǎn)有限公司,主要負責公司__項目文書資料的起草與編制工作.轉(zhuǎn)眼間在公司工作已快一年之久,在此期間,通過領(lǐng)導和同事的提攜和幫助,以及日常工作的不斷磨練,我進步飛快,在此對公司為我提供的成長平臺及在此平臺上對我的支持和關(guān)愛表示衷心的感謝.有你們的協(xié)助,我才能在工作中更加得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,公司的發(fā)展才能如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高.
    下面,我將對我的2020年整個工作狀況做以匯報和總結(jié):。
    一、努力加強小我的學習與進步,提高文書起草編制的能力。
    作為一個辦公室文員,不斷提高文字表達能力,起草一份優(yōu)秀的文字材料是我工作的主要目標,因為很多文字材料都是領(lǐng)導與外界溝通的途徑之一,同時也是反映企業(yè)發(fā)展全貌的一覽表.所以我一直堅持“言簡意賅、精準無誤”的寫作原則,努力使自己提供的文字材料能夠正確反應(yīng)領(lǐng)導的要旨與意圖.
    在本年度的文字撰寫工作中,我見證了自己的文字寫作由生澀到成熟,由混亂到整齊劃一的轉(zhuǎn)變.每次領(lǐng)導交予的任何一份文字材料我都會認真對待,不熟練的體裁就查找書本或利用網(wǎng)絡(luò),努力使每一份文字材料都能夠完美無缺,同時經(jīng)過領(lǐng)導的指點,對于很多體裁都逐漸熟悉并能夠按照公司要求成功撰寫,以下是我主要擬寫的文件類型:。
    1、申請報告類文件:如__相關(guān)物資的申請、項目的人員招聘請示、人事調(diào)動請示等申請報告.
    2、總結(jié)計劃類文件:__項目周、月、季度、年總結(jié)計劃、公司周計劃總結(jié)等計劃總結(jié)類文件.
    3、合同類文件:如__項目戶外廣告牌制作安裝協(xié)議、__水庫清淤合同、十畝地場地平整合同及相關(guān)工程項目的招投標文件等.
    4、制度類文件:如__項目辦公室規(guī)章制度、__項目計算機使用與管理制度、__天鵝大雁飼養(yǎng)管理制度及崗位職責制度等.
    5、可研報告類文件:籌建__通用航空公司的可行性報告、建設(shè)天鵝大雁飼養(yǎng)馴化基地的可研報告等.
    在成功撰寫每一份體裁的文件同時,我也努力探索,認真歸類,把自己起草過的每一份體裁的文件認真總結(jié),探尋出其具體的寫作思路,讓以后的寫作更順暢有規(guī)律,為構(gòu)建一個整體的文書寫作框架做出不懈的努力.
    二、積極實現(xiàn)大我的塑造與完善,提升公司整體的信譽形象。
    辦公室作為一個處理綜合事務(wù)的場所,對于文員的綜合素質(zhì)要求也很高.因此,在起草文書的工作之余,我也不斷提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì),努力做好到訪客戶的接待工作和來電客戶的致電咨詢工作,使自己的每一份言行都能夠正確反映公司的信譽和形象,準確傳達公司的態(tài)度和決定,努力弘揚公司良好的企業(yè)文化,如協(xié)助辦公室人員負責接待金__小區(qū)、桃村商貿(mào)城項目及大辛店項目的業(yè)主,合理解決房產(chǎn)過程中的系列問題,幫忙解答業(yè)戶疑問,協(xié)助業(yè)戶按照公司流程簽訂購房合同及辦理其它的購房手續(xù)等工作.
    同時在人際關(guān)系的處理中,我也積極轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)辦公室的文化氛圍,努力維護好與每位員工的友好關(guān)系,為創(chuàng)建和諧的辦公室文化做出自己的一份努力.
    三、端正工作態(tài)度,認真做好每一件小事。
    歷史故事中流傳著這樣一句話:一釘損一馬,一馬失社稷.所以,細節(jié)決定成敗.
    做好每一份細節(jié)性的工作是我對自己工作態(tài)度的要求,在工作中,領(lǐng)導交給的每一份工作我都能夠把它當重要的事情去做,全力以赴,盡自己最大的努力高質(zhì)量高標準完成,讓每一份小事情都能夠成為公司信譽和文化的展示窗口.比如說做好每一份文件的擬寫和打印;做好每一份郵件的及時接收與回復;做好每一個通知的告知與轉(zhuǎn)達;做好項目每一件物資的購買與送達等.這些其實都是小事雜事,但是每一個小事雜事又都是一件件大事,傳達不準,處理不好就會影響外界對公司的整體認知與評價,因此在此方面,我一直在不斷進步,盡力做到最好,努力提升自我,用自身得體的言行舉止為公司塑造一個良好的公眾形象.
    四、提高工作效率,及時有效地完成領(lǐng)導交予的工作任務(wù)。
    工作效率的高低是反映公司信譽和形象的一種檢測方式,因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式.
    在處理領(lǐng)導交予的__日常事物中,我充分做到了“確定工作方向,不走冤枉路”、“事前準備周到,不花冤枉時間”、“不斷學習新知識,不做無謂的努力”的高效工作方式.在處理每件事情之前,不懂的仔細詢問領(lǐng)導和同事,做到充分了解之后再行動,行動之前做好周密的計劃,然后在行動的過程中及時反饋,及時修整,運用pdca的工作循環(huán),努力做到在領(lǐng)導指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù).
    __項目目前處在起步建設(shè)階段,所以很多事情對于項目來說都是第一次,而且都需要在短時間內(nèi)準備好,如天鵝大雁的購置及相關(guān)物件的配備工作.在不懂市場行情的情況下,我充分利用網(wǎng)絡(luò)及周圍的人脈資源,積極準備和詢問,然后通過積極走訪、多方對比成功完成了天鵝大雁物資的配備,并按照要求合理安排到位,在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成領(lǐng)導交予的各項工作任務(wù).
    當然,在整個工作當中由于經(jīng)驗有限及自身能力的不足,再加上有時對自己的要求不嚴格,因此所造成的工作失誤也挺多,如文件的起草漏洞很多,邏輯不嚴謹,表述不嚴密、起草的文件中常有錯別字等.借此機會,我做以深刻的檢討,同時保證在以后的工作當中努力克服、嚴格要求,努力做到所起草的文字資料無錯別字,文風不斷成熟、邏輯越來越嚴密,充分做好公司軟件文化的塑造與宣揚.
    2020年對我而言是關(guān)鍵的一年,經(jīng)過將近一年的工作錘煉,我已經(jīng)完成了從校園人到社會人的成功轉(zhuǎn)變,逐漸拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中.隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值.我從來都是積極的,不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是一個辦公室文員所必須具備的工作素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.
    因此,新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn).隨著__項目進程的加快,明年會有更多的工作任務(wù)及挑戰(zhàn)等著我,我心里在暗暗地為自己加油鼓勁,要在工作中不斷進取,在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟,踏踏實實,目光不只局限于周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,同時我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績,為“建設(shè)百年__”的宏偉藍圖做出自己應(yīng)有的努力!
    項目可行性投資報告篇十五
    可行性分析報告是項目建設(shè)單根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想，主要從宏觀上論述項目建設(shè)的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
    可行性分析報告是由項目建設(shè)單位向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。
    中商情報網(wǎng)具有豐富的項目可行性分析報告案例編制經(jīng)驗和一流的團隊，能夠為您設(shè)計項目建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價;內(nèi)容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。
    【目錄】。
    第一章總論。
    第二章項目建設(shè)單位介紹。
    第三章市場分析與預測。
    第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
    第五章項目建設(shè)條件。
    第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
    第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
    第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
    第九章項目實施進度安排。
    第十章建設(shè)投資估算。
    第十一章項目財務(wù)評價。
    第十二章項目綜合評價結(jié)論。
    第十三章附件。
    一、項目背景。
    說明：概述市場及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和項目提出的理由。
    二、項目簡介。
    (一)項目名稱。
    (二)項目建設(shè)單位。
    (三)項目擬建地區(qū)和地點。
    (四)項目建設(shè)內(nèi)容。
    (五)項目建設(shè)進度。
    (六)投資估算和資金籌措。
    說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項目的可行性，結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設(shè)的必要性。
    四、主要經(jīng)濟指標說明。
    說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟技術(shù)指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。
    第二章項目建設(shè)單位介紹。
    一、建設(shè)單位簡介。
    二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
    三、管理團隊。
    四、勞動定員與人員培訓。
    第三章私募股權(quán)投資市場分析與預測。
    說明：項目立項之前，政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進行了解，然后才能進行決策，決定是否將項目立項，因此在項目可行性分析報告的市場分析中，要詳細闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預測等方面的內(nèi)容，并確定建設(shè)規(guī)模。
    一、市場規(guī)模。
    二、目標市場分析。
    三、項目建設(shè)規(guī)模。
    第四章產(chǎn)品與技術(shù)方案。
    一、產(chǎn)品方案。
    二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
    三、生產(chǎn)工藝流程。
    四、主要生產(chǎn)設(shè)備。
    第五章項目建設(shè)條件。
    一、項目選址。
    二、項目建設(shè)地區(qū)地理位置。
    三、項目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
    四、項目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
    第六章工程建設(shè)方案與總圖布置。
    一、工程建設(shè)原則。
    二、總平面布置和運輸。
    三、主體建筑工程。
    四、輔助工程建設(shè)。
    第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
    一、編制依據(jù)。
    二、能耗與水耗分析。
    三、節(jié)能、節(jié)水措施。
    第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
    一、設(shè)計依據(jù)及執(zhí)行標準。
    二、環(huán)境影響分析。
    三、環(huán)境保護措施。
    四、勞動保護與安全衛(wèi)生。
    五、消防措施。
    第九章項目實施進度安排。
    說明：項目建設(shè)時間是指從正式確定建設(shè)項目，到項目運營生產(chǎn)這段時間，包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工前準備、施工過程、生產(chǎn)準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此，在項目可行性分析報告中，需對項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學安排。
    一、項目實施階段規(guī)劃。
    二、項目實施進度表。
    第十章建設(shè)投資估算。
    說明：項目建設(shè)投資估算、使用計劃和資金籌措方式，是項目可行性分析報告的重要組成部分。
    一、投資估算范圍。
    二、建設(shè)投資估算。
    (一)項目總投資。
    (二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息)。
    (三)流動資金。
    三、分年投資計劃表。
    四、資金籌措。
    第十一章項目財務(wù)評價。
    說明：財務(wù)評價結(jié)論是項目建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行決策的重要依據(jù)。
    一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)。
    二、銷售收入預測與成本費用估算。
    三、盈利能力分析。
    1、損益和利潤分配表。
    2、現(xiàn)金流量表。
    3、計算相關(guān)財務(wù)指標(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)。
    四、敏感性分析。
    五、盈虧平衡分析。
    六、財務(wù)評價結(jié)論。
    第十二章項目綜合評價結(jié)論。
    一、項目可行性分析結(jié)論。
    二、項目建設(shè)建議。
    第十三章附件。
    項目可行性投資報告篇十六
    2020年，投資部在“一個深化、四個提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線活動相結(jié)合，全面完成了今年的各項考核指標。
    2020年，投資部積極應(yīng)對新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團”核心目標砥礪前行，在“控風險、管投資、找資源、煉隊伍”等四個方面篤力實現(xiàn)新發(fā)展。
    (一)控風險。
    按照集團公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項目前期研究，嚴控風險，審慎決策。投資總額自2012年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
    2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國內(nèi)外投資項目17個，其中予以審核上會通過的1個，備案的2個，建議暫緩的1個，給予工作建議和回復的13個。
    (二)管投資。
    2020年，面對復雜嚴峻的局勢，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項目管理、投產(chǎn)項目決算”三方面入手，科學合理的開展投資管理工作。
    1.管控體系建設(shè)。
    近年來，出資企業(yè)建設(shè)項目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢，集團公司在開展固定資產(chǎn)建設(shè)項目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風險，保障工程質(zhì)量，推進項目建設(shè)順利實施，投資部在認真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點建設(shè)項目管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，于2020年開展了《中國有色礦業(yè)集團有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過籌備起草、意見征集、整理完善，目前《辦法》已上會審議通過。
    《辦法》明確了建設(shè)項目管理體制中，集團公司、項目直接上級主管單位和建設(shè)單位的管理職責;明晰了各個責任體在建設(shè)項目前期準備、建設(shè)實施等各個階段中的管理要點和內(nèi)容;尤其對出資企業(yè)高度關(guān)注的項目竣工決算、決算審計、驗收、后評價等環(huán)節(jié)做了較為詳細的闡述?！掇k法》的實施，將進一步完善集團公司投資管控體系建設(shè)，同時也滿足了國資委對集團公司內(nèi)部控制評價考核的要求。
    2.在建項目管理。
    投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導職能，通過重點項目月報制度跟蹤項目建設(shè)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項目建設(shè)進入關(guān)鍵節(jié)點目標時深入現(xiàn)場了解情況，加大對重點項目、重大事項的協(xié)調(diào)力度。
    3.投產(chǎn)項目決算。
    2020年，集團公司進入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項目共18個，其中完成竣工決算和審計工作的項目5個;完成內(nèi)部竣工決算編制報告的項目5個;已啟動竣工決算工作的項目8個。
    (三)找資源。
    2020年，投資部認真分析當前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢，本著“積極尋找，細致研究，謹慎介入”的態(tài)度，扎實推進資源開發(fā)工作。
    1.積極尋找。
    為及時全面地了解當前行業(yè)動態(tài)和信息，投資部堅持“走出去”和“請進來”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機會。
    “走出去”。2020年，投資部先后赴3個地區(qū)對7個項目進行現(xiàn)場考察和管理層洽談。同時，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會議十余個?！罢堖M來”。2020年，投資部接待國外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團隊十余家。
    2.細致研究。
    2020年，投資部研究新資源項目50余個，其中深入研究20個，簽署保密協(xié)議進入項目數(shù)據(jù)庫研究11個，搭建模型進行估值7個，開展現(xiàn)場盡職調(diào)查7個。基于認真細致的機會研究工作，形成項目研究報告11份，為集團公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
    3.謹慎介入。
    2020年，鑒于礦業(yè)市場的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細致研究的基礎(chǔ)上，對符合集團公司當前發(fā)展實際的項目，本著“積極參與前期報價，謹慎介入后期投標”的態(tài)度，開展了1個項目的非約束報價工作。
    (四)煉隊伍。
    2020年，投資部以估值模型學習為主題開展部門業(yè)務(wù)技能培訓、通過深入企業(yè)調(diào)研開展“兩提一降”活動，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國際化經(jīng)營的投資團隊。
    1.學習估值模型，提高業(yè)務(wù)技能。
    2020年，投資部以“估值模型學習”為主題，要求每名員工都以實際項目為案例獨立搭建估值模型，并向全部門進行學習成果匯報。匯報期間，部門領(lǐng)導還從礦山排產(chǎn)計劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟效益測算等方面為員工詳細點評，分享項目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2020年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級高工資格，4人獲得高級工程師(經(jīng)濟師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟師)資格。
    2.深入企業(yè)調(diào)研，落實兩提一降。
    2020年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點企業(yè)調(diào)研”等主題，堅持工作重心下移，深入項目、深入實際，領(lǐng)導干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇爭先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻計獻策，根據(jù)活動落實情況撰寫“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。
    44份，指導出資企業(yè)以提高投資項目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益為著力點，嚴控投資規(guī)模，嚴格項目竣工決算，并為集團公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
    3.注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊伍。
    2020年，投資部支部發(fā)展了3名預備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊。截至2020年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。
    圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標，投資部計劃從集團層面做好投資業(yè)務(wù)的.“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。
    (一)統(tǒng)籌融合。
    500強的跨越，使集團公司從一個業(yè)務(wù)相對簡單的小集團發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團層面，各出資企業(yè)的投資因為自身業(yè)務(wù)特點和后加入集團等原因，尚處于以充實自我、獨自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導，各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團軍，也是方面軍。對全集團的資源進行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個長期的、持續(xù)的、漸進的過程。
    投資部承擔著全集團投資項目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開闊視野，樹立兼顧集團公司全局的投資目標，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團公司整體業(yè)務(wù)開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責任。投資部擬對各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進行全面的“統(tǒng)籌融合”。
    “統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導出資企業(yè)牢固樹立集團公司“一盤棋”思想，加強對出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團主導、企業(yè)市場化運作”的統(tǒng)籌運作。
    “融合”是指通過搭建信息交流平臺、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務(wù)機會，指導各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團公司的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)集團公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
    (二)三好一優(yōu)。
    立足“世界500強”的高平臺，投資部將圍繞項目開發(fā)、投資管理、項目管理三大職能扎實開展工作，力爭做到“選擇好、獻策好、建設(shè)好”，以實現(xiàn)“判斷方向準、投資時機對、項目收益好”的投資目標，同時持續(xù)加強學習型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團隊。
    “選擇好”是指在項目開發(fā)工作中，深入研判形勢和儲備的重點項目，為集團公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強的優(yōu)質(zhì)項目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強”起點上又一次飛躍的契機，要抓住這一時機，在海外資源項目開發(fā)上取得突破。
    “獻策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟形勢和集團公司現(xiàn)實發(fā)展需要，加強對新項目的研究論證，適時前移審備工作，對條件成熟的項目及時審備并積極推進，對條件不足的項目建議放緩，對于風險較大的項目明確否決，堅持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項目對企業(yè)長遠健康發(fā)展的支撐作用。
    “建設(shè)好”是指在項目管理工作中，總結(jié)集團公司建成和在建項目的有益經(jīng)驗，加強對項目建設(shè)過程中工程設(shè)計、主要設(shè)備及物資采購、項目網(wǎng)絡(luò)計劃梳理等關(guān)鍵風險點的控制，通過重點項目進展情況月報制度實時分析項目情況，樹立項目竣工決算-審計-驗收-后評價全流程管理理念，實現(xiàn)對投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。
    做優(yōu)投資團隊，投資部要鼓勵年輕員工多去國內(nèi)外項目現(xiàn)場工作學習，堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;將部門有主題的年度集中學習和平時工作中的“傳幫帶”有機集合在一起，統(tǒng)籌安排項目團隊構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學**臺和實踐機會;努力把員工個人職業(yè)規(guī)劃與集團公司的發(fā)展目標有機結(jié)合，為集團公司做強做優(yōu)貢獻力量。
    2020年，是“十三五”的收官之年，面對新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過“三加一提”扎實推進部門各項工作。
    (一)加大資源獲取力度。
    2020年，投資部要繼續(xù)加大對海外資源項目的研究和跟蹤，爭取在合適機會開展主動收購，為集團公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動力。
    同時，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺，拓展集團公司多元化投資渠道，分散投資風險;主動“走出去”，通過出去考察和參會，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機會，為進一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅實的基礎(chǔ);積極“請進來”，通過交流和洽談，與各大投行、咨詢機構(gòu)共享大宗商品價格預測等信息，并儲備有價值的項目信息。
    (二)加快建設(shè)項目進度。
    繼續(xù)推進國內(nèi)外重點基地建設(shè)，確保在建項目按時投產(chǎn)、完工項目達產(chǎn)達標。盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
    (三)加強投資制度建設(shè)。
    積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學的決策程序;同時，開展投資管理缺陷診斷，選擇重點出資企業(yè)開展詳細的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。
    (四)提升投資團隊素質(zhì)。
    繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手，加強學習型組織建設(shè)，推動部門核心任務(wù)開展，努力打造一支作風優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動、好學肯干的員工隊伍，為集團公司持續(xù)做強做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻力量!
    項目可行性投資報告篇十七
    (一)綜合實力持續(xù)增強。2019年，全鎮(zhèn)預計完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值90億元，工業(yè)產(chǎn)值79億元;其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值43.9億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11億元;完成固定資產(chǎn)投資30.86億元;社會商品零售總額35億元;限上貿(mào)易業(yè)完成2888萬元;完成稅收7500萬元。(海豐各鎮(zhèn)2019年：海城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12.68億元，可塘完成工業(yè)總產(chǎn)值64.9億元，附城鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值52.49億元，城東鎮(zhèn)預計完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值43.2億元，公平鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值66.8億元，陶河鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約8.42億元，其他鎮(zhèn)數(shù)據(jù)不全)梅隴經(jīng)濟實力遠超海豐各鎮(zhèn)!
    (二)實體經(jīng)濟提質(zhì)升效。重點項目建設(shè)成效明顯，海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)投入資金近4億元，完成工業(yè)廠房8棟主體工程建設(shè)和外墻立面裝飾施工，以及排洪渠項目箱涵1500米，正在推進主干道建設(shè)，并順利獲到省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于規(guī)劃環(huán)評報告書的正式批復;新創(chuàng)建鑄模工業(yè)區(qū)已進駐40多個倒模車間;隆鵬科枝大樓建成，引入先進的科研技術(shù)正式運營;城市擴容提質(zhì)穩(wěn)步推進，鎮(zhèn)區(qū)面貌日新月異，中心城、錦溪城、御龍華府等現(xiàn)代化商住小區(qū)已基本建成;交通外聯(lián)內(nèi)通格局持續(xù)完善，鎮(zhèn)區(qū)主干道改造升級和鎮(zhèn)內(nèi)道路改造升級竣工使用，梅星新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程基本完工;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，污水處理廠鋪設(shè)排污管網(wǎng)13公里，正式投入運營，正在推進鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)和三角符片區(qū)雨污分流項目建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健壯大，結(jié)合“暖企行動”，落實創(chuàng)新監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、加緊建設(shè)主要工業(yè)園區(qū)等措施，進一步引導、扶持傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)加快技術(shù)革新、工藝改造、裝備換代、優(yōu)化升級，不斷提升實體經(jīng)濟、鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。同時，進一步加強“東怡首飾城”、“梅北工業(yè)園”等管理和運營，推動消防安全、環(huán)境保護、勞動保障等工作落實到位，并狠抓環(huán)保執(zhí)法和落后產(chǎn)能化解，著力培育創(chuàng)新型首飾企業(yè)，提高全鎮(zhèn)首飾工業(yè)發(fā)展科技含量，促使首飾產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。此外，充分利用上級的優(yōu)惠政策，積極推動招商引資和品牌對外推廣，引導和鼓勵企業(yè)在香港、深圳、廣州等地設(shè)立銷售展銷窗口，有效地促進首飾企業(yè)品牌傳播。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有進，基本完成虎頭溝(梅隴段)清淤、東聯(lián)石南片區(qū)、新寮片區(qū)排灌系統(tǒng)整治等項目建設(shè)，全面提升農(nóng)田水利排洪灌溉能力，大大改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件;加快發(fā)展土地流轉(zhuǎn)型、市場帶動型等多種形式的規(guī)模經(jīng)營，有序推進蓮藕種植基地建設(shè)，擴種袁隆平水稻、蓮藕、茨菇、青瓜等優(yōu)良品種，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)業(yè)綜合效益和附加值有效提高，實現(xiàn)了農(nóng)民增收，年人均收入達1.6萬元。
    (三)全鎮(zhèn)面貌展現(xiàn)新姿。鎮(zhèn)村規(guī)劃取得進展，基本完成梅隴鎮(zhèn)總體規(guī)劃(2018-2035)的修編和21個村莊規(guī)劃，高起點、高標準、高要求謀劃好交通、學校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設(shè)，為梅隴經(jīng)濟社會穩(wěn)健發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ);城鎮(zhèn)管理取得成效，以“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”作為市容市貌整治的重要舉措，大力整治占道經(jīng)營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題，市容市貌煥然一新;新建2個垃圾環(huán)保壓縮中轉(zhuǎn)站，充實250多人的農(nóng)村保潔員隊伍，健全保潔機制，正常收集、轉(zhuǎn)運生活垃圾，常態(tài)化保持村莊整體干凈、整潔、有序，環(huán)境衛(wèi)生工作實現(xiàn)常態(tài)化管理;堅決查處“兩違”處，拆除違法違章建筑3萬平方米，有效遏制非法建筑蔓延趨勢，起到全面扭轉(zhuǎn)無序亂建亂象的效果;規(guī)范交通秩序、加強路燈和綠化管護，順利完成“違標車”臨時牌照發(fā)放工作，推進無牌證載客三輪車整治和公交建設(shè)工作，鞏固提升文明創(chuàng)建成果，助力海豐成功創(chuàng)建廣東省縣級文明城市。新農(nóng)村建設(shè)取得突破，以推進新農(nóng)村建設(shè)為切入點，全力推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，全鎮(zhèn)8個貧困村已完成新農(nóng)村示范村創(chuàng)建工作;強勢推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，23個行政村基本完成“三清三拆”、廁所革命和補綠復綠，村容村貌提升;參照永紅美麗鄉(xiāng)村“樣板”工程，梅西、南山兩個村美麗鄉(xiāng)村生態(tài)宜居精品村建設(shè)正在加快推進。
    (四)人民生活持續(xù)改善。民生福祉切實增進，積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，鞏固社會保險擴面征繳成果，繼續(xù)擴大社會保險覆蓋面。大力發(fā)展健康與養(yǎng)老事業(yè)，梅隴鎮(zhèn)敬老院已于今年4月底正式投入使用，已供養(yǎng)13名孤寡老人;認真做好五保、低保、優(yōu)撫對象的保障工作，加大對孤兒、殘障人員等特殊群體救助力度，提高社會救助水平;完成實驗學校的調(diào)制工作，解決“大班額”問題，整治規(guī)范了梅隴中心幼兒園和各民辦幼兒園，順利通過教育“創(chuàng)強”“創(chuàng)均”的驗收;投資近5億元的梅隴中心衛(wèi)生院升級改造和泰林醫(yī)院新建工程已全部完工并投入運營，6個村級醫(yī)療衛(wèi)生站順利建成，有效提供醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù);24個村綜合性文化服務(wù)中心全覆蓋建設(shè)項目順利完成建設(shè)，豐富群眾文化娛樂生活。三大攻堅戰(zhàn)切實推進，嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風險底線，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境，堅決打擊“云集品”、“團貸網(wǎng)”非法集資等違法違規(guī)金融活動，防止金融資本“脫實向虛”;“兩不愁三保障”措施得到有效落實，教育、醫(yī)療、危房改造、最低生活保障、就業(yè)幫扶等優(yōu)惠政策落到實處，落實大病救助176人次;發(fā)放在校貧困生教育補貼740名，組織貧困戶產(chǎn)業(yè)、就業(yè)培訓5場次，促進就業(yè)210多人，實現(xiàn)1365戶4093人貧困人口脫貧目標;落實縣脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)就業(yè)“以獎代補”實施辦法，發(fā)放貧困戶獎補資金328萬元，進一步保障貧困戶的收益;圍繞貧困戶增產(chǎn)增收為根本出發(fā)點，投入縣紅色旅游項目1700萬元、海龍大廈1400萬元、中榮農(nóng)業(yè)種植項目266萬元，協(xié)鑫光伏項目928萬元，實現(xiàn)固定分紅，增加貧困戶資產(chǎn)性收入，夯實脫貧基礎(chǔ);扶貧產(chǎn)業(yè)項目加快發(fā)展，梅尖、云路、石南等7個貧困村擴大袁隆平優(yōu)質(zhì)水稻種植面積，聯(lián)平、高中等村建設(shè)梅隴萬畝蓮藕種植基地，銀豐村正在引進高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目;加大推進生態(tài)文明建設(shè)力度，切實解決生態(tài)環(huán)境問題，制訂了《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)提升整治實施方案》、《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡方案》，發(fā)布了“散亂污”工業(yè)企業(yè)(場所)專項整治工作公告，啟動了工業(yè)廢水臨時處理站、污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流等項目建設(shè)，全力開展“散亂污”企業(yè)集中專項整治工作，全面整治生活廢水直排、企業(yè)偷排偷放、城市黑臭水體、畜禽無序養(yǎng)殖等污染源，全力提高我鎮(zhèn)生活生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。并落實“河長制”，實行最嚴格的水資源管理制度，開展“五清”工作，清除清理了非法畜禽養(yǎng)殖場、主要河流浮水蓮、漂浮垃圾，整治了排洪河道及部分排灌渠道的堵塞問題，制止了多宗違法建設(shè)的發(fā)生，有效改善水生態(tài)環(huán)境。社會保障能力切實增強，扎實推進安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查整治工作，共出動702個檢查組4396人次，共排查19196家，其中小產(chǎn)權(quán)房799家、老舊住宅7668家、自建房9812家、“三小”場所819家、多合一場所81家、出租房17家，發(fā)現(xiàn)隱患4554處，其中整改完畢3099處、整改中1445處，清理樓道3118條，違規(guī)住人2人，清理電動自行車206輛，打通逃生窗口12993個，整改電氣線路618處,增設(shè)公共充電樁23處,采取停水停電措施434次，拘留14人，堅決遏制重特大消防安全事故發(fā)生，保障群眾生命財產(chǎn)安全。并為全鎮(zhèn)各類貧困人群免費配備常用消防器材約1300多套，多方式、多渠道廣泛宣傳消防安全知識，極大地提升全鎮(zhèn)人民群眾面對火災風險時的預防和自救能力;以推動掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展為主要抓手，扎實開展社會治安綜合治理工作，辦結(jié)信訪案件32件，按時辦理上級交辦的掃黑除惡線索17條，切實做好重點人員的穩(wěn)控工作，落實穩(wěn)控措施;積極推進“中心+網(wǎng)格化+信息化”基層治理模式，建立網(wǎng)格化常態(tài)化管理，加大禁毒、法治工作的巡查監(jiān)控和宣傳教育力度，持續(xù)抓好安置幫教、社區(qū)矯正、反邪教、精神病人等重點管理工作，確保梅隴社會大局保持穩(wěn)定可控。
    (五)政府效能有效提升。深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，深入推進政治建設(shè)、黨風廉政建設(shè)，加強意識形態(tài)工作，扎實推進省委巡視反饋問題整改，國家生態(tài)環(huán)境部、省生態(tài)環(huán)境廳暗訪整改等工作;大力推進政府工作規(guī)范化、法制化，依法從政，從嚴治政，深入推進政務(wù)公開和電子政務(wù)，鎮(zhèn)村兩級公共服務(wù)平臺實現(xiàn)全覆蓋，村級服務(wù)群眾代辦業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)，鎮(zhèn)級服務(wù)中心功能日益完善;堅持依法行政，自覺接受人大和社會各方面監(jiān)督。嚴格落實“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，規(guī)范政府采購、行政審批、財政資金管理等工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和辦公用房、公務(wù)用車等方面規(guī)定，“三公經(jīng)費”持續(xù)下降;落實農(nóng)村集體“三資”管理制度，堅決防止和糾正損害群眾利益的不正之風，努力建設(shè)廉潔高效政府。
    此外，計生、殯改、婦聯(lián)、武裝、共青團、工會、人社等部門工作有序推進，取得較好成效，得到上級和人民群眾的充分肯定。
    通過近一年的努力，我鎮(zhèn)在社會經(jīng)濟等領(lǐng)域的發(fā)展取得了一定成績，但也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些困難和問題：一是受地域、交通、資源等方面的制約，招商引資進展緩慢，難度較大，工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，保持經(jīng)濟振興發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不到位，內(nèi)生動力不足，夯實現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、提高創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還很艱巨，鎮(zhèn)域整體發(fā)展后勁有待增強。二是城市建設(shè)和管理與人民群眾的期望還有差距，城鎮(zhèn)面貌還有進一步優(yōu)化美化的空間，文明創(chuàng)建步伐仍需加快;交通、教育、醫(yī)療、環(huán)保和社會保障等短板尚未補齊，小學學位緊缺、群眾因病致貧、環(huán)境優(yōu)化升級等問題亟需解決，改善民生方面仍需加倍努力。三是社會管理和安全任務(wù)繁重，尤其是一些信訪積案仍未得到妥善解決，少數(shù)老上訪戶的穩(wěn)控工作、思想工作仍在推進，社會不穩(wěn)定因素仍然存在。防范風險能力有待進一步加強，消防安全隱患、環(huán)境問題、自然災害等威脅人民生活生產(chǎn)的危險因素依然存在。
    2020年，我鎮(zhèn)將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，以***總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨的十九大精神、黨的十九屆四中全會精神和***總書記視察廣東重要講話精神，以及省委李希書記汕尾調(diào)研講話精神，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，努力適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，全力保障和改善民生，積極營造共建共治共享社會治理格局，決勝全面建成小康社會，凝心聚力，迎難而上，堅定優(yōu)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、惠民生，為來年的目標任務(wù)而努力。主要抓好如下五個方面：
    ——堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。堅決走好脫貧攻堅“最后一公里”，堅持盡銳出戰(zhàn)，實現(xiàn)45戶149人脫貧，并鞏固提升1375戶、4110人收入水平和幫扶成效;緊盯產(chǎn)業(yè)就業(yè)，提升扶貧基礎(chǔ)，精準開展教育、健康扶貧等各項扶貧政策落地見效。堅持扶志和扶智，開展互學互助，不斷增強脫貧內(nèi)生動力。全面排查解決影響“兩不愁、三保障”的突出問題，最大限度減少返貧。加大對收入略高于貧困線家庭的扶持力度，建立返貧預警機制，防止因病因災因?qū)W致貧。加大各級考核評估、巡視巡察中反饋問題整改力度，確保脫貧成效經(jīng)得起歷史和人民檢驗。加大扶貧領(lǐng)域資金跑冒滴漏、政策優(yōu)親厚友等不法行為的防范、打擊力度，確保每一分錢都用到刀刃上。同時，在發(fā)展好原有扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮已逐步產(chǎn)生效益的蓮藕種植基地、高科技蔬菜無土養(yǎng)殖項目的帶動脫貧示范作用，鼓勵其他村立足資源、因地制宜，著力打造一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)貧困村、貧困戶持續(xù)性收益;推進丘東平陳列館、永紅歷史文化村莊、南山古驛道旅游村莊等規(guī)劃建設(shè)，活化利用紅色和古色資源，以此帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    ——堅決打贏藍天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。以藍天、碧水、凈土為目標，嚴格按照廣東省環(huán)境保護廳的督辦要求，以落實整改為抓手，嚴格實施《梅隴鎮(zhèn)首飾加工行業(yè)污染整治過渡性方案》，依法嚴厲打擊各類環(huán)境違法問題，突出抓好黑臭水體、散亂污企業(yè)、農(nóng)業(yè)面源污染、飲用水源地等環(huán)境綜合整治。全力推動工業(yè)廢水臨時處理站、鎮(zhèn)區(qū)污水收集管網(wǎng)、三角符片區(qū)雨污分流、農(nóng)村生活污水處理ppp捆綁等項目建設(shè)，力爭早日投入使用;嚴控生態(tài)紅線，嚴禁在禁養(yǎng)區(qū)域內(nèi)從事養(yǎng)殖。強化大氣污染防治、秸稈綜合利用和禁燒工作;推深做實河(庫)長制，加強水域岸線管控和水生態(tài)修復，推進虎頭溝(梅隴段)整治、虎頭溝(梅聯(lián)河)整治工程建設(shè)，切實增強人民群眾幸福感。
    ——堅決打贏風險防控殲滅戰(zhàn)。嚴格政府債務(wù)管理，穩(wěn)妥化解歷史債務(wù)，加強監(jiān)管，嚴厲打擊非法集資等行為，認真開展國有資產(chǎn)清查、核算、整改專項行動，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管;加強“兩違”監(jiān)管，妥善化解歷史遺留問題，確保各項工作平穩(wěn)有序推進。
    ——推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)為抓手，借力海陸豐革命老區(qū)政策落地優(yōu)勢，致力于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動廣大農(nóng)民積極種植優(yōu)質(zhì)稻、有機稻，提高糧食單產(chǎn);依托阿旺蓮藕蓮藕種植基地和育苗基地，創(chuàng)建一批新的規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，堅持有機、綠色標準，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。同時，向上申請，力爭重建虎頭溝、船路、梅尖等三座水閘，繼續(xù)抓好虎頭溝(梅隴段)整治工程，推進高標準基本農(nóng)田項目建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
    ——推動首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照上級關(guān)于“融灣強帶”的戰(zhàn)略部署，主動接受深汕特別合作區(qū)輻射外溢效應(yīng)，全面學習深圳的體制機制、思想觀念和發(fā)展經(jīng)驗，靈活運用到推動首飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上來，突出抓好海豐首飾產(chǎn)業(yè)環(huán)保集聚區(qū)建設(shè)，全力推進征地和排洪溝、供水管道、主干道路、污水處理設(shè)施、污水收集管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標準和滿足梅隴首飾發(fā)展的需求，全力建設(shè)好首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體;突出抓好梅北、首飾城后等工業(yè)區(qū)的建設(shè)，完善工業(yè)區(qū)配套設(shè)施，改善工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境;突出抓好人才引進和技術(shù)創(chuàng)新，大力引進3d設(shè)計、制版等人才和先進技術(shù)，以更環(huán)保、更節(jié)能的導向，指導和幫助首飾企業(yè)設(shè)立技術(shù)和工藝自主研發(fā)專職部門，更新自動織鏈機、融金機、倒模機、電子激光測試機等生產(chǎn)線和技術(shù)設(shè)備，促進產(chǎn)品質(zhì)量升級和檔次提升，全力推進首飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    ——提高梅隴首飾名牌效應(yīng)。堅持立足品牌發(fā)展方向，積極組織企業(yè)參與香港、廣交會等大型商品展銷會，舉辦和組織者招商治談會，通過“政府搭臺，企業(yè)唱戲”等方式，促進首飾企業(yè)的品牌傳播，進一步提高“中國首飾之都”梅隴金銀首飾業(yè)集聚地和企業(yè)的知名度;謀劃建設(shè)梅隴西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標準配套完善設(shè)施“硬環(huán)境”和管理服務(wù)“軟環(huán)境”，力爭吸引一批深圳先進產(chǎn)業(yè)企業(yè)布局落戶我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。同時，繼續(xù)深化暖企行動，全力做好服務(wù)工作，努力把新型政商關(guān)系落實到關(guān)心企業(yè)發(fā)展的實際行動中，讓企業(yè)扎根梅隴、放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展。
    ——建設(shè)現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，進一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃和村莊規(guī)劃，著力強化用地保障，堅持盤活存量、爭取增量和擴大總量并重，謀劃好交通、學校、醫(yī)療、文化、體育、電力、供水、排洪、排污、商住和其他各項配套建設(shè)，并充分利用好梅星儲備地和梅西儲備地，規(guī)劃建設(shè)智能商住小區(qū)，逐步推動梅隴向現(xiàn)代化、智能化城鎮(zhèn)發(fā)展。同時，抓好國道324線縣城至梅隴、梅隴至后門段改擴建工程、梅隴至赤石火車站快速干線、縣城四環(huán)路梅隴段、深汕高速改擴建工程等交通設(shè)施建設(shè)，為人民群眾創(chuàng)建高檔、方便、舒適、優(yōu)美的生活生產(chǎn)環(huán)境。
    ——提高城鎮(zhèn)管理水平。以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)為總抓手，加快市政設(shè)施建設(shè)，加強市容市貌管理，提高城鎮(zhèn)管理水平。重點抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔，大力整治占道經(jīng)營、牛皮癬、亂堆亂占、亂停亂放等問題，努力提高城鎮(zhèn)市政管理水平，營造良好環(huán)境面貌;依法依規(guī)開展用地市場和建設(shè)秩序整頓，持續(xù)推進查違控違和衛(wèi)片點清拆工作，堅決打擊違章建筑、違法用地等行為，維護公平公正、健康有序的城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。同時，充分利用我鎮(zhèn)在書畫、體育和民間藝術(shù)等方面底蘊深厚、人才輩出的優(yōu)勢，積極開展各項文體活動和群眾性文明創(chuàng)建活動，營造濃厚的創(chuàng)文氛圍，全面提升社會文明程度和群眾文明素質(zhì)。
    ——打造生態(tài)宜居環(huán)境。以建設(shè)梅西、南山兩個生態(tài)宜居精品村為新起點，帶動其他村推進新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力抓好生活垃圾、生活污水處理和農(nóng)田水利、飲水安全、村內(nèi)道路及教育、衛(wèi)生、文化等建設(shè)，補齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)配套建設(shè)短板。同時，借鑒其他地方的先進經(jīng)驗，加大土地復墾整理力度，盤活農(nóng)村閑置房和宅基地，充分利用我鎮(zhèn)古色資源和紅色革命遺址，發(fā)展精品旅游業(yè)。
    ——織密社會保障網(wǎng)。高標準推進民生工程實施，落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。持續(xù)推進參保政策，完成參保擴面任務(wù)。加強社會福利建設(shè)，落實民族宗教政策，有效保障殘疾人、老年人、婦女、兒童合法權(quán)益。優(yōu)化防災、減災工作，強化國防動員和雙擁工作，落實涉軍群體優(yōu)撫安置政策。
    ——織密公共服務(wù)網(wǎng)。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，加強教師隊伍建設(shè)和管理，提升教育教學水平。優(yōu)化中小學布局，大力推動和規(guī)范幼兒教育;繁榮文化事業(yè)，有序推動鄉(xiāng)村綜合文化中心建設(shè);支持工會、共青團、婦聯(lián)發(fā)揮作用，做好財稅、退役軍人、民政、移風易俗和機關(guān)事務(wù)管理工作。
    ——織密社會安全網(wǎng)。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深刻吸取“10.1”火災教訓，深化安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，加強食品藥品安全、消防安全等公共安全及?yīng)急管理，提高各類密集場所、工企業(yè)的安全系數(shù)，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;強化“七五”普法，建設(shè)“法制梅隴”，落實網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，直面矛盾問題，妥善解決信訪突出問題，并加大禁毒巡查、社會治安整治和深挖嚴懲力度，縱深推進掃黑除惡專項斗爭持續(xù)深入，確保人民安居樂業(yè)。
    與此同時，著力抓好組賬鎮(zhèn)代管，繼續(xù)做好民族宗教、計生殯改、文化、科技、武裝、民政等工作。
    始終不忘為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興的初心和使命，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅定正確的政治方向，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”，不斷加強政府自身建設(shè)，持續(xù)改進工作作風，努力提高行政效能和服務(wù)水平，促進政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。一要堅持依法行政，不斷規(guī)范行政管理。加強法制教育力度，進一步增強政府工作人員的法制意識，全面規(guī)范政務(wù)公開，以公開促落實、以公開促規(guī)范;暢通群眾訴求渠道，認真謹慎受理“12345”市民服務(wù)熱線，按期受理和回復;二要加強管理創(chuàng)新，持續(xù)提高行政效能。充分適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展需要，強化“三農(nóng)”服務(wù)職能，不斷完善鎮(zhèn)公共服務(wù)中心和公共服務(wù)站建設(shè)，深化推行“一站式、一網(wǎng)式”服務(wù)，提高了辦事效率;規(guī)范公共資源交易，依法依規(guī)落實政府采購;三要強化宗旨意識，全面改善干群關(guān)系。扎實開展直聯(lián)制，干部職工深入各村(社區(qū))，走訪群眾，傾聽群眾意愿訴求，及時調(diào)解群眾矛盾糾紛，解決群眾實際困難，力爭取得良好效果。四要加強廉政建設(shè)，逐步強化行政監(jiān)察。認真貫徹中央、省市縣委一系列禁令，嚴格落實中央“八項規(guī)定”，持續(xù)整治“四風”，推進政務(wù)整治、正風肅紀集中行動，進一步改進機關(guān)干部工作作風;嚴格控制行政支出，進一步完善財經(jīng)、公務(wù)用車、食堂接待、辦公用品等內(nèi)部管理制度，改善和提高作風效能。堅決懲治和有效預防腐敗，切實糾正損害群眾利益的不正之風，努力實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
    2020年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風，堅定信心，精心謀劃，不斷地吸取不足并加以改進，攻堅克難，為全力完成梅隴經(jīng)濟社會發(fā)展的各項任務(wù)，推進梅隴新一輪大發(fā)展而不懈奮斗!
    項目可行性投資報告篇十八
    眾所周知，如今全球75%的人都是亞健康身體。
    中國也不例外，我估計90的人都是亞健康身體。
    這是一個非常廣大的至少有8萬億的市場份額(本人曾經(jīng)做康美直銷計算過)，并且都是剛性的需求。
    因此，為了改善中國這些亞健康和患有各種疾病人群的身體素質(zhì)，有一家中華民族企業(yè)獨家專利研發(fā)生產(chǎn)了一種不用吃藥、打針、住院、手術(shù)等高額費用的無任何副作用的高科技儀器。
    只要通過該儀器一段時間的保養(yǎng)和調(diào)理就能夠達到治愈或康復的效果，讓中國的亞健康身體人群或患有疾病的人群真正的變成健康之人。
    該產(chǎn)品的功能效果，是毋庸置疑的。
    它已經(jīng)在中國臨床試驗了6年之久，已有數(shù)千人得到了驗證。
    另外，該產(chǎn)品在5月4日中央電視臺發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營》欄目組授牌：“中國健康源”(有中央電視臺視頻和證書作證)。
    cctv華東區(qū)負責人王主任在講話中肯定了該儀器帶給他的震撼，“補光養(yǎng)生”成為“中國健康源”當之無愧。
    他認為“補光養(yǎng)生是當下養(yǎng)生項目中最接觸健康根源的一種養(yǎng)生方法，是最自然的一種養(yǎng)生方式。
    希望生命多奇能夠繼續(xù)努力，通過更有效的方式推廣普及，讓更多的人因為補光養(yǎng)生而受益。”
    如今，為了讓每一個中國人都擁有一個健康的身體。
    因此該公司為了普及市場，特聘一批有識之士和有愛心以及充滿正能量的人為之拓展中國市場。
    同時為了實現(xiàn)中國夢，貢獻自己的一份力量。
    請問，這其中有你嗎?
    二、項目介紹。
    (一)、補光儀簡介。
    補光儀經(jīng)過公司幾年的運營和發(fā)展，擁有研發(fā)團隊、配件生產(chǎn)車間和裝配車間。
    并且在上海設(shè)立了運營中心推廣補光養(yǎng)生，逐步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的具有一定競爭力的健康養(yǎng)生自主品牌。
    在目前魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨樹旗幟，倡導“補光養(yǎng)生，還我健康”成功調(diào)理了成千上萬的病例。
    充分展示了補光養(yǎng)生的科學性和必要性，用事實證明了陽光對人體健康運轉(zhuǎn)的不可替代的作用以及開辟了健康養(yǎng)生的新通道。
    為了讓更多的人認識陽光對生命健康的重要性和意義，公司秉著大愛的胸懷立志用我們倡導的補光養(yǎng)生理念。
    讓更多的人把陽光帶回家，輕輕松松享受陽光的補充。
    還原給大家大自然的環(huán)境、還原給大家健康的生活，給大家?guī)硇腋＝】档拿篮萌松?BR>    (二)、補光養(yǎng)生簡介。
    補光養(yǎng)生是強調(diào)人體需要接受正常的陽光照射獲取生命能量，從而啟動生命細胞體的動力和活力來維持生命體的健康運轉(zhuǎn)達到養(yǎng)生的目的。
    人類利用光線治病由來已久，光線療法在歐洲一直占有舉足輕重的地位。
    丹麥·芬森醫(yī)學博士。
    1895年，丹麥醫(yī)學博士奈爾斯芬森設(shè)計了和太陽光線一樣可以放射連續(xù)光譜的碳弧燈，他用碳弧燈治病取得了預想的效果。
    因此在19被授予諾貝爾醫(yī)學生理學獎，被后人稱作“光線療法之父”。
    1前，歐洲上層社會女士們在接受陽光的補充。
    直至1938年盤尼西林(抗生素)被發(fā)現(xiàn)后，人類開啟了抗生素紀元，由于抗生素治療細菌感染的獨特效果，溫和的光線療法逐漸被人們淡忘。
    100年后的今天，人們在感受抗生素效果的同時發(fā)現(xiàn)抗生素對人體健康的傷害作用也同樣明顯!迫使人們開始追尋人體健康的本源，追尋對人體既沒有傷害又能有幫助的養(yǎng)生方法。
    六年前公司用陽光中與地球生命相干的紅外線調(diào)理疾病，開始了探索還原生命健康的艱難征程。
    公司的專家和科研人員歷時六年發(fā)現(xiàn)了陽光與人體健康的關(guān)聯(lián)性，看到了陽光對人體健康不可或缺的作用。
    發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)梭w在通過食物補充營養(yǎng)和能量的同時，還需要通過皮膚進行補充陽光能量。
    驗證了陽光能量與人體內(nèi)環(huán)境的關(guān)聯(lián)和激發(fā)人體自愈力的作用，找到了當下80%人群亞健康和不健康的主要原因是因為缺少了正常的陽光照射、缺少了陽光能量所致。
    認識到陽光對人體健康運轉(zhuǎn)和生存的不可替代作用，補光養(yǎng)生對全民健康生活的重要性。
    公司成功研發(fā)生產(chǎn)高科技前沿產(chǎn)品補光儀，為全民健康做出了貢獻!12月已經(jīng)成功申報國家發(fā)明專利。
    205月中央電視臺對公司進行了專訪，并正式確立補光儀為中國健康源。
    目前，補光儀在魚龍混雜的保健養(yǎng)生領(lǐng)域中獨樹旗幟。
    倡導“養(yǎng)生補光，還我健康!”已經(jīng)成功調(diào)理了成千上萬個病例。
    充分展示了補光養(yǎng)生的科學性和必要性，也用事實證明了陽光對人體健康運轉(zhuǎn)的不可替代的作用。
    為了讓更多的人了解陽光和認識陽光對生命健康的重要性和意義，認同補光養(yǎng)生的理念。
    補光儀愿意成為您身邊的一粒感冒藥、一片止瀉靈、一張止痛膏藥。
    它在我們身邊對我們健康生活的幫助，將會逐漸改變?nèi)藗儗】档乃季S方式和生活習慣以及給我們帶來幸福健康的美好人生。
    (三)、品牌淵源。
    《黃帝內(nèi)經(jīng)》集中闡述了人類社會天、地、人和諧的思想。
    直接影響了東方人類社會儒、釋、道、醫(yī)等等傳統(tǒng)文明的形成和發(fā)展。
    數(shù)千年來，中國的養(yǎng)生文化秉承《黃帝內(nèi)經(jīng)》的核心理念傳承發(fā)展，把“人”置身于天地之間“天人合一”，這種與天地協(xié)調(diào)一致、和諧共存的理念，形成了博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生文化，也使中醫(yī)養(yǎng)生文化久盛不衰、源遠流長。
    隨著越來越多的人親身遭受現(xiàn)代西醫(yī)保健帶來的各種副作用，人們逐漸清醒，知道了符合自然的、有效的健康養(yǎng)生之路就是中華傳統(tǒng)養(yǎng)生。
    現(xiàn)代文明讓地球上的人類生存所依賴的陽光、空氣、水都被污染了;繁忙的工作、悠閑的生活環(huán)境也讓我們接觸陽光的機會越來越少!直接導致80%人群生活在亞健康狀態(tài)!更為憂心的是各種怪病，如乙肝、非典、艾滋病、腦血栓、帕金森氏病、抑郁癥、頑固性失眠、糖尿病、類風濕性關(guān)節(jié)炎、紅斑狼瘡、惡性腫瘤等病癥!西醫(yī)治療力不從心，處于日益尷尬的境地!面對這些，尋求一種自然的、有效的養(yǎng)生和治療方法，讓人們回歸真正的自然，遠離濫用藥物的侵擾!成為了我們的夢想!
    公司傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生的精髓，結(jié)合現(xiàn)代人的身心健康需求。
    利用現(xiàn)代科技，研發(fā)了補光儀。
    給人們提供補充陽光的保健養(yǎng)生服務(wù)，讓人們通過補充陽光達到身心平衡、陰陽平衡的健康狀態(tài)，是應(yīng)天時、地利、人和的善舉。
    通過補光儀的不懈努力，必將被人們接受，成為人們改善健康、擁有健康的最喜愛的養(yǎng)生方法。
    (四)、生命三奇：
    1)、生命之奇(世界觀)：遵循和諧的萬物循環(huán)之道。
    生命輪回，是萬物歸本正源、對立統(tǒng)一的基本規(guī)律。
    融合人體元素，重視身心平衡、和諧、自然、統(tǒng)一。
    金：發(fā)膚，美麗與保護元素，代表原則與理性。
    水：體液，動力與意志力元素，代表自然與流動。
    木：呼吸，活動與活力元素，代表真氣與恢復。
    火：體溫，遠見與縱橫元素，代表持久與強烈。
    土：骨骼和肌肉，平靜與和諧元素，代表穩(wěn)定和冥想。
    2)、養(yǎng)生之奇(律己觀)：遵循真心待己，放松身心的愉悅之道。
    養(yǎng)生的首要目的是”養(yǎng)身“——延年益壽，康健無疾。
    養(yǎng)生的另一個目的是“養(yǎng)心”——歸原閑雅生活，享受生命本真。
    3)、待人之奇(待人觀)：遵循待人的`體貼周全之道。
    利用現(xiàn)代人際倫理的重要精髓，分享、得體和相互關(guān)懷。
    通過租遍天下讓顧客理性消費，唯有如此，人與人，顧客與服務(wù)者，才會彼此尊重，建立友善信任的健康關(guān)系。
    (五)、成功案例：
    補光儀功能：人體補光對兒童、癌癥病人、防御疾病、強直性脊柱炎、坐骨神經(jīng)痛、骨質(zhì)增生、尿毒癥、皮膚病、糖尿病、婦科疾病、高血壓、中風后遺癥、普通感冒、癌癥、腰痛、頸椎病、前列腺炎、小腦萎縮、乳腺增生、甲狀腺腫大、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、鼻息肉、痛風、兒童多動綜合癥和干燥綜合癥等都有非常重要的意義以及作用。
    人體不宜部位：眼睛、安裝有鋼制品、出血和整形的部位不能使用該產(chǎn)品進行補光。
    1、胰腺癌：陳少培，男，62歲，江蘇靖江人。
    今年在醫(yī)院查出胰頭癌，醫(yī)院建議他手術(shù)。
    他和家人不愿意做手術(shù)，后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生那做化療。
    做了一段時間化療后，感覺什么都不想吃。
    最后醫(yī)生跟他說這樣下去最多只能活20天，后經(jīng)人介紹來靖江店做補光調(diào)理。
    當天上午來時人很瘦，臉色和眼珠蠟黃。
    被他女兒攙扶進來的，補光調(diào)理兩個多小時，他就吃了一點飯和雞腿，(這之前他已有近半個月粒米未進)，他覺得這儀器太神了，于是天天都是第一個來店調(diào)理。
    幾天后進食恢復正常，黃疸也褪了些，精神狀態(tài)也好多了，也能從家里一個人走過來，夏天農(nóng)忙的時候他回去幫點小忙，認識他的人都感到不可思議，簡直就是一個奇跡，他自己也承認是補光儀救了他一命。
    現(xiàn)在我店補光調(diào)理4個多月，上午照射腎，下午照射腹部，每天照射五、六小時。
    2、關(guān)節(jié)炎：林紅峰，男，52歲，泉州南安人，雙膝蓋冰冷三十余年，腰部皮下脂肪瘤二十余年。
    第一次：補光時感覺比較輕松。
    補光部位：腎俞和雙膝。
    補光時間：150分鐘。
    第四次：腎俞部位起大小不同水泡!呈淡黃色透明液體!自述膝蓋打坐酸痛減輕。
    補光部位：腎俞，脾俞，關(guān)元和雙膝。
    時間：150分鐘。
    第八次：腰部脂肪瘤明顯變軟。
    補光部位：腎俞，脾俞，涌泉穴。
    補光時間：150分鐘。
    第十三次：自述補光結(jié)束回去拉了六次大便，如嬰兒般的糞便，自己感覺拉后全身輕松很多，起泡部位有些已經(jīng)結(jié)痂，有的部位仍有水泡。
    補光部位：腎俞，脾俞，雙膝。
    補光時間：150分鐘。
    第十九次：腰部脂肪瘤眀顯減小。
    補光部位：腎俞，關(guān)元，脾俞，涌泉。
    補光時間：150分鐘。
    第三十次：雙膝蓋冰冷明顯改善，但還有涼涼的感覺，會堅持補光的。
    3、婦科炎癥：上海某女士，金山朱涇人38歲204月9日開始補光，每天保健補光90分鐘，補光部位腎俞穴。
    第1天：人感覺很舒服，精力旺。
    第3天：陰道分泌物增多，呈黃色，異味重。
    去醫(yī)院婦科檢查：清潔度3度，唾液酸酶陽性，白細胞陽性，過氧化氫陽性，滴蟲(鏡檢)找到。
    (補光前無這種癥狀，幾年前有過這種癥狀)。
    醫(yī)生開了藥沒用，堅持補光。
    第7天：陰道呈黃綠色分泌物，并量多。
    第14天：陰道分泌物逐漸減少。
    第16天：陰道無分泌物。
    于5月2日去醫(yī)院復檢，全部陰性，一切正常。
    4、頸腰椎、慢性結(jié)腸炎：吳粒月，女，62歲，泉州人!自述子宮切除二十余年!髕骨破裂術(shù)后!頸腰椎不舒服，慢性結(jié)腸炎多年!雙腿酸軟無力，食欲差。
    第3次：皮膚不同程度的花斑，顏色不均勻。
    補光部位：腎俞部位。
    補光時間：90分鐘。
    第4次：補光部位有水泡透明狀!自述感覺比較輕松。
    第8次：自述睡眠有所改善!水泡部位已結(jié)痂，偶爾有癢的感覺。
    補光部位：腎俞，神闕，涌泉。
    補光時間：90分鐘。
    第9次：病人欣喜地告訴：腸胃功能大有改善，原來大便一天三到四次，不成形，現(xiàn)在一天一次而且成形，食欲也有所增加。
    第15次：自述右肩胛骨有些酸痛。
    補光部位：腎俞，關(guān)元、涌泉，大椎。
    第18次：患者自述身體情況比原來大有改善，購買1臺儀器回家照。
    5、排毒現(xiàn)象：李彩霞，女，廈門海滄店店主。
    我從五月一號開始，每天堅持照足底補光兩小時以上，第8天眼睛和鼻子邊緣開始起小水泡，而且左臉開始有點腫，手指肺經(jīng)起水泡(沒照手部)，胸部起濕疹，這樣的排毒一直維持到一個半月。
    堅持補光兩個月后，開始慢慢好轉(zhuǎn)，而且我的喉嚨感覺舒服很多。
    因為我四年前做了八年的燒烤店，導致毒素堆積在肺部無法排出。
    有幸接識了生命多奇補光儀，讓我體內(nèi)毒素排出。
    感恩公司把這么好產(chǎn)品帶給我，使我變的更加靚麗，健康和自信，我會把這份健康傳播給更多需要幫助的朋友們。
    6、糖尿?。盒づ?6歲廈門海滄人。
    來店里的時候，整個人都非常不適，渾身無力，頭疼，跟我們說血糖7.0。
    補光部位：背部、腹部、小腿、足底補光時間：2-3小時。
    第1天：照腎部起了幾個泡，而且泡非常的濃稠且發(fā)臭。
    第2天：照腎和大椎肩井，腎區(qū)連續(xù)起泡，頭暈頭疼現(xiàn)象減輕。
    第5天：一直不斷起泡!每天補光差不多三小時。
    第9天：起泡部位非常嚴重，很是疼痛，一直反復問我們，她的泡什么時候才會好轉(zhuǎn)，因為她自身的問題非常嚴重，所以我們也沒法預測，但她本人說：起泡很嚴重，家人也勸她去醫(yī)院，因為頭暈、人難受的問題減輕很多，才會繼續(xù)堅持來補光。
    在健康師的正確指導下，她很有信心，繼續(xù)堅持。
    第15次：起泡現(xiàn)象開始減少，并且泡沒有之前那么濃稠，之前起泡部位也慢慢開始結(jié)痂。
    第18次：告訴我們，血糖降到了5.6，人也感覺輕松許多，朋友都說她臉變得透亮了，整個人都精神了。
    非常開心!又帶了幾個朋友來補光。
    第20次：開始不起泡了，之前的泡恢復的很好。
    第30天：結(jié)痂部位全部脫落，皮膚呈紅色。
    小結(jié)：補光1個月停止了補光，2個月時原來起泡部位的皮膚現(xiàn)已有60%達到正常，40%的皮膚還有印痕，毛發(fā)毛囊沒有任何破壞。
    7、腰疼、手腳冰涼、月經(jīng)、臉色暗沉：張小姐女26歲廈門人年2月12日來廈門海滄店補光養(yǎng)生館。
    腰疼、手腳冰涼、痛經(jīng)、臉色暗沉。
    補光部位：腰部、背部。
    補光時間：2小時左右。
    第1天：剛好是經(jīng)期第一天，肚子正在痛。
    半個小時后，肚子就沒有那么痛了，晚上回去睡覺腰部舒服很多沒以前那么痛了。
    第2天：月經(jīng)顏色變得鮮紅，以前是暗色而且很少。
    排便比以前輕松了很多。
    補光時感覺雙臂很酸痛。
    第3天：感覺很精神，不會那么累。
    排便了2次。
    補光的時候雙腿膝蓋很酸痛。
    晚上睡覺感覺腿肌肉很酸痛，像是劇烈運動過。
    第4天：一天都犯困，睡不醒的感覺。
    鼻翼兩側(cè)毛孔變大，冒痘痘。
    第7次：犯困的感覺沒有了，痘痘沒有了。
    第10次：眉間開始冒痘痘。
    第16次：開始放臭屁,臉色提亮了。
    第30次：來月經(jīng)肚子一點都不疼，4天顏色鮮紅，犯困的感覺也慢慢消失。
    8、腰膝疼痛，肩背疼痛發(fā)冷：唐某某，女，56歲，重慶南川縣人，12月19日來重慶南川補光養(yǎng)生館。
    腰突，腰膝疼痛多年，手肘部骨刺疼痛。
    患者自述：腰膝疼痛，肩背發(fā)冷，曾經(jīng)撥罐，撥出大量水液。
    感冒或天氣冷時，眼皮浮腫。
    來時面容浮腫，背部撥火罐處有輕微的感染化膿現(xiàn)像。
    補光調(diào)理：命門腎俞處，疼痛部位。
    第1~6次：腎俞處持續(xù)性大面積起泡，排除很多淡黃色清稀水樣物質(zhì)。
    第7~8次：腰腎俞處已無水泡發(fā)生，腰背疼痛減輕。
    撥罐留下的傷口感染，己經(jīng)正常結(jié)疤脫落。
    第15次：腰背疼痛消失。
    第24次：腰背上傷口結(jié)疤脫落將盡。
    手肘部骨刺縮小，疼痛已不甚。
    第25天：病人欣喜的告知，因前段時間腰背起泡很多，家人對補光調(diào)理的原理不能理解，強烈反對病人繼續(xù)補光。
    昨天病人把買的三十多斤香腸背回家，并表示背重上樓毫不覺重。
    家屬驚訝之余，病人才得到家人的理解和支持。
    第39天：病人腰部結(jié)痂基本脫落，肘部骨刺變小，肘部肌肉已不似以前僵硬，觸感正常，其他無不適癥。
    9、冠心病，卵巢囊腫，頸腰椎，腦動脈血管斑塊：韋英，女，59歲，重慶南川人。
    2015年1月12日經(jīng)子宮肌瘤客人介紹來補光。
    第1天：溝通身體狀況時她告訴我就是頸椎腰椎不太好，沒什么大問題。
    補光部位：照頸椎和腰椎，2小時后大椎和腰部大量起泡，這時我知道客人肯定還有其它問題，但不便直說(起泡的位置經(jīng)驗告訴我)。
    第10天：堅持10天后新生水泡從之前水泡處再次重新起泡，我很耐心的與她交流溝通，她才告訴我她還有冠心病，腦動脈血管斑塊，怕冷，以前膽結(jié)石切除，卵巢囊腫切除過，髖關(guān)節(jié)疼痛。
    我開始給她調(diào)整好調(diào)理方案。
    第23天：告訴我手足溫暖，摸冷水不像以前那樣冰冷了，氣色明顯變好，頸腰椎疼痛感覺沒有了。
    第45天：告訴我頸部血塊瘀堵的地方活動已不受限，以前頭痛頭暈癥狀沒有了。
    第90天：以前不適的癥狀基本消失。
    第91天：問我胃不舒服可以照嗎?才發(fā)現(xiàn)肚子上還有腹產(chǎn)傷痕且很不規(guī)則，幾次手術(shù)的痕跡，我決定幫她修復傷口。
    又用了2個半月時間將難看的疤痕修復成一條線，疤痕傷口消失了。
    小結(jié)：調(diào)理期間經(jīng)過多次好轉(zhuǎn)反應(yīng)，起泡排毒，幾次想放棄，通過補光知識了解和自身感覺，堅持了下來，換取了健康，現(xiàn)介紹了弟弟頸椎病，哮喘張先生，侯阿姨等客人來調(diào)理，都得以健康并為我店免費宣傳中，感恩韋姐姐。
    10、肩膀和腳麻木，大汗淋漓：廣某某女62歲重慶南川人，月20日來南川補光養(yǎng)生館補光。
    脊柱變形，腰椎下半部凹陷，如小孩拳頭深，自述肩膀和腳麻木不適。
    胃口不好，周身發(fā)冷。
    第1天：一臺補光儀照射其腰部。
    第3天：腳麻木感減輕。
    第6天：腰部疼痛麻木感減輕，囑咐其堅持。
    第13天：病人告知，以前睡覺不能側(cè)睡，現(xiàn)在側(cè)睡已無不適感。
    第18天：病人除腳部仍有麻木感外，其他麻木疼痛感消失。
    多年的痔瘡出血現(xiàn)像停止。
    第21天：病人調(diào)理期間，皮膚一直不紅，沒有起泡現(xiàn)像，每天大汗如雨。
    其脈沉細無力。
    本店因覺得調(diào)理進展緩慢，細詢之下，病人才告知：最近吃了一個月治療風濕的中藥丸，吃藥后食欲低下，周身發(fā)冷。
    來店調(diào)理后，食欲才逐步增加。
    我們懷疑其藥配伍錯誤，重傷人體元氣，囑咐病人停服。
    第22天：病人怕冷狀況好轉(zhuǎn)，晚上出虛汗狀況消失。
    第23天：腰椎處皮膚開始有發(fā)紅的反應(yīng)，病情向好的方向發(fā)展。
    第27天：病人調(diào)理時，已無平時的大汗淋漓癥狀，精神氣色轉(zhuǎn)好，病人已不似平日怕冷，著衣減少。
    第29天：病人告知，以前每晚起夜兩次，現(xiàn)在可以一覺到天亮，陽虛癥狀大為改善。
    現(xiàn)在病人精神氣色變好，胃口佳。
    還帶來了女兒前來補光調(diào)理。
    小結(jié)：這個病人，如果不是就診的中醫(yī)施治出錯，補光調(diào)理的進展應(yīng)該更快。
    但是普通情況下，病人往往會隱瞞同時服藥的真相。
    大家應(yīng)引以為鑒。
    11、兒童感冒發(fā)燒、扁桃體發(fā)炎、支氣管炎：敬某某，女，5歲，重慶南川人，年12月25日來南川補光養(yǎng)生館補光。
    家長述，孩子從幾個月起，基本上每個月感冒兩次。
    每次感冒常伴發(fā)高燒，扁桃體發(fā)炎和支氣管炎。
    每次感冒都得輸液七天。
    平時愛出汗，胃口差。
    來時觀察，其舌質(zhì)烏黑，舌苔白膩，已經(jīng)有輕微感冒，鼻流清涕。
    第1天：背部照射一個半小時，孩子汗出很多。
    第2天：家長告知感冒癥狀已好了許多，讓孩子堅持調(diào)理。
    第5天：孩子舌質(zhì)已向淡紅轉(zhuǎn)變。
    第6天：舌苔厚膩，但舌質(zhì)漸趨正常。
    詢問家長得知，孩子昨天晚上吃過香蕉，叮囑家長不要給孩子吃生冷之物。
    第7天：孩子有拉肚子的現(xiàn)象。
    給孩子照射背部的同時，加照腹部四十分鐘。
    第8天：拉肚子現(xiàn)象消失。
    第10天：孩子舌苔已經(jīng)變薄舌質(zhì)淡紅，己近正常，出汗情況已經(jīng)不似從前。
    第16天：孩子身體狀況基本正常。
    但是因著裝過多(兩件保暖型內(nèi)衣，一件羽絨服)，肺部熱重，改照射腳心一個半小時。
    叮囑家長減少衣服。
    第18天：孩子舌苔薄白，舌質(zhì)正常。
    氣虛易汗現(xiàn)像消失，胃口漸增。
    第30天：補光一個月，孩子身體抵抗力明顯增強，偶然一次感冒，癥狀輕微，無發(fā)燒現(xiàn)像。
    哮喘咳嗽沒有再犯，胃口變好。
    小結(jié)：從第一次調(diào)理到今(2015年7月7日)沒去過醫(yī)院，期間孩子媽媽盆腔炎調(diào)好了，孩子奶奶體質(zhì)增強了，孩子爸爸感冒不去醫(yī)院只來我店補光了，親戚有身體不好的都介紹來補光了。
    12、痛風、前列腺炎，高血壓，慢性胃炎：袁某某，男，71歲，重慶南川人，2014年12月16日來南川補光養(yǎng)生館補光。
    患痛風多年，前列腺肥大，病人體形略顯肥胖，自述膝蓋和腳趾疼痛，一直靠吃藥控制，小便頻數(shù)淋漓不暢，急迫感強。
    第1天：沒多大感覺。
    第7天：大便變規(guī)律，小便已沒有以前的尿急感，痛風停藥未見發(fā)作。
    第20天：排尿已通暢，無異常感覺。
    第30天：因自身感覺效果非常明顯，對我們儀器深信不疑，停了以前吃的所有藥。
    第183天：南川人民醫(yī)院檢查報告:肝臟，膽囊，脾臟，雙腎等全部正常。
    血壓正常已持續(xù)了6個月，尿酸值從680降到460。
    小結(jié)：自我感覺非常好，精神狀態(tài)如50歲，已將補光養(yǎng)生當做每天必做的事。
    13、乳腺癌哮喘腰椎痛褐斑：王某某，女，65歲，重慶南川人，2014年12月20日來南川補光養(yǎng)生館補光。
    自述有風濕痛，頸椎病，腰突，乳腺癌(化療過八次)，哮喘，高血壓，特別怕冷。
    初來本養(yǎng)生館時，精神萎靡，四肢厥冷，少氣懶言。
    第1次：以往每晚上床時就會發(fā)作哮喘，今晚沒有發(fā)作。
    第3次：以前一直依賴止痛膏藥控制的腰椎痛，從補光第三天開始就沒再使用，疼痛明顯緩解。
    第7次：渾身感覺很輕松，哮喘發(fā)作減輕，怕冷癥狀好轉(zhuǎn)。
    第10次：腰椎痛基本消失。
    近幾天尿頻、色黃，臭味重，每晚小便三次，且粘稠怪異。
    這表明腎臟排毒功能啟動。
    第12次：手上褐色斑點變淡，病人精神氣色轉(zhuǎn)好。
    在補光過程中，病人腎俞部位不斷起泡，昨天開始起泡減少，部分位置已結(jié)痂脫落。
    并帶來患有腦梗的丈夫和妹妹前來調(diào)理。
    第180天：全部癥狀康復。
    小結(jié)：調(diào)理期間，腦梗的丈夫不知不覺的調(diào)好了治了二十多年沒治好的盜汗現(xiàn)象。
    她妹妹經(jīng)西南醫(yī)院確診的子宮肌瘤4公分，在我店調(diào)14天就小了2公分，三個月后去西南醫(yī)院復檢全部消失，自感回到二十年前的身體狀況，現(xiàn)一家人都是我店堅持繼續(xù)一周兩次養(yǎng)生的忠實會員!感恩有你們!
    三、市場分析。
    進入21世紀，伴隨著人民生活水平的提高，健康成為百姓最為關(guān)心的話題。
    健康產(chǎn)業(yè)，也因此變身為迅速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。
    ——，在全國就從幾萬家一下子發(fā)展到上百萬家健康養(yǎng)生機構(gòu)。
    人們在高壓的工作節(jié)奏中，亞健康困擾著近80%的人群。
    生活在城市的居民生病率逐年攀升，一些流行疾病也隨之而生。
    因此，人們不得不更加關(guān)注自身的健康問題。
    用補光儀倡導補光養(yǎng)生，讓人們通過補充自然的陽光帶來高品質(zhì)的健康生活，遠離不合理藥物的侵擾。
    因此，奇補光儀將是未來我們每個需要健康生活的人都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)有8萬億的市場空間，可見補光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!
    財富健康的鑰匙其實就在我們自己的手中，就看各位是否能夠把握得住。
    我愿意和大家一起同心同德共同開啟屬于我們自己的財富和健康之門，樂享富有和健康的美好人生!
    四、經(jīng)營模式。
    以共籌入股的形式，成立四川萬豐國際集團和四川萬豐健康連鎖有限公司。
    先注冊健康連鎖公司，目標是國際集團公司。
    萬豐公司logo。
    (一)、集團文化：
    1、品牌：萬豐，萬事順豐。
    2、宗旨：讓所有參與者如愿以償!
    3、理念：讓平凡人成為中產(chǎn)階級，為創(chuàng)業(yè)者搭建事業(yè)平臺。
    1)、分工合作共享利益，齊心協(xié)力共創(chuàng)未來。
    2)、規(guī)范運作持續(xù)創(chuàng)新，追求卓越穩(wěn)健發(fā)展。
    3)、誠信務(wù)實優(yōu)質(zhì)高效，心有方向肩有擔當。
    4)、居安思?？刂骑L險，引領(lǐng)業(yè)先樹立新風。
    4、愿景：做一個沒有員工的跨國集團公司。
    5、使命：做中國人自己的民族品牌，為復興中華民族貢獻力量。
    6、價值：幫助別人，是人生的美德。
    雖然不能揚名立萬，但是至少是在積德行善。
    7、定位：人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團化。
    1)、人性化：做最人性化的企業(yè)，凡事先為他人著想。
    2)、多元化：經(jīng)營模式不拘一格，多領(lǐng)域跨界經(jīng)營。
    3)、產(chǎn)業(yè)化：健康、美容、金融、餐飲、旅游、酒店及互聯(lián)網(wǎng)。
    4)、集團化：管理集團化，逐漸創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)為進入資本市場打下堅實的基礎(chǔ)。
    (二)、公司文化：
    宗旨：讓每一個中國同胞都擁有一個健康的身體!
    理念：只有老板，沒有員工。
    愿景：有我相伴，健康永在!
    使命：補充陽光，還您健康!
    價值：您的健康，我的責任。
    定位：自然環(huán)保養(yǎng)生，避免藥物毒害!
    (三)、共籌入股。
    1、原則：公平公正公開，合情合理合法。
    2、股額：6—20萬。
    3、時間：股滿為止。
    4、股東：10—40人。
    5、每人至少1股，每股5000元人民幣為1股。
    可多入股，每個人最多不能超過2股10000元。
    因為我們需要的是人而不只是錢，有了人就有了一切。
    6、合作條件：必須是要有人品、愛心、舍得、大方的人，否則再有錢也不能成為我們股東。
    (四)、利潤分配。
    1、利潤的20%，做為公司的發(fā)展基金。
    利潤的10%，為日常(如房租、水電、辦公、公差等)必要開支。
    如有結(jié)余，自動滑入公司發(fā)展基金。
    2、利潤的60%，作為市場獎勵(按業(yè)績)。
    3、利潤的10%作為股東分紅，每個股東每個月按每股5%平分。
    4、每月賬務(wù)公開，股東可查。
    (五)、合作共贏。
    每股每個月按總利潤的5%分紅，業(yè)績提成另算。
    比如：
    1、入股5000元，每個月按利潤的5%分紅。
    假設(shè)公司一個月利潤是100萬元(每個月人均5萬業(yè)績)，公司拿出10%分紅。
    那么入股5000就可以分紅:100萬×10%×5%=5000元+業(yè)績提成。
    2、入股10000元，每個月10%的利潤分紅：
    100萬×10%×10%+業(yè)績提成=10000元+提成。
    3、公司盈利越多，股東分紅就越多。
    如果參與做市場，一個月收入幾萬是不是輕而易舉?年收入幾十幾百萬還是一個夢嗎?
    4、中途退股:。
    a、合同期滿4—12月，退還30%股金，解除合同及所有資格;。
    b、合同期滿1年，退還50%股金，解除合同及所有資格;。
    c、合同期滿2年，退還60%股金，解除合同及所有資格;。
    d、合同期滿3年，返還70%股金，解除合同及所有資格。
    5、合同期滿5年，公司100%返還股金，合同繼續(xù)有效并享受一切權(quán)利;自愿解除合同者，100%返還股金，解除合同及所有資格。
    6、3個月內(nèi)0業(yè)績者不退還股金，同時自動解除合同及所有資格。
    以上所有內(nèi)容，將寫進《股東合同》和《公司章程》備案備查。
    五、財務(wù)數(shù)據(jù)。
    (一)、收益分析。
    1)開店;。
    2)介紹朋友;。
    3)賣產(chǎn)品：全國統(tǒng)一零售價：1元/臺。
    新科奇直銷公司同樣的產(chǎn)品賣15000元/臺，起價門檻62500元。
    4)連鎖店分紅。
    (二)、項目投資明細。
    1)、房租水電(辦公室桌椅、男女貴賓室、裝修等)。
    2)、注冊公司(刻章、證件)。
    3)、廣告(logo、文化、宣傳資料等等)已經(jīng)做好。
    4)、產(chǎn)品、床、被子、窗簾、電源線等。
    (三)、項目投資說明。
    萬事開頭難，只要我們第一家店開起來，連鎖店就不在話下了。
    公司沒有員工只有老板，大家都是股東，想多賺錢大家就一起努力地干一年半載結(jié)果自然就出來了。
    華為任正非就是這么干的，公司的所有人都是老板，想多分紅就3個字：用心干!
    六、組織架構(gòu)。
    公司組織架構(gòu)如圖，各職能詮釋如下：
    1、股東會：由各入股股東組成。
    2、監(jiān)事會：由股東成員選舉組成。
    3、董事會：由入股股東成員組成。
    4、董事委員會：由入股股東成員組成。
    5、董事長：由股東成員選舉組成。
    6、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董事秘書：可選舉股東成員或者向社會招聘。
    七、公司注冊。
    企業(yè)名稱：四川萬豐健康管理有限公司。
    企業(yè)類型：有限公司(個人合資)。
    注冊資本：10.00萬元人民幣。
    實收資本：10.00萬元人民幣。
    經(jīng)營期限：長期。
    經(jīng)營范圍：健康咨詢及管理;健康產(chǎn)品及配件銷售;體育用品、一類醫(yī)療器械批發(fā)兼零售;企業(yè)管理咨詢;商務(wù)信息咨詢;企業(yè)營銷策劃;自營和代理各類商品及技術(shù)進出口業(yè)務(wù)(國家限定或禁止進出口的商品及技術(shù)除外)(國家有專項規(guī)定的項目經(jīng)審批后或憑有效的許可證方可經(jīng)營);預包裝保健食品(經(jīng)營期限與許可證核定的期限一致);保健器械批發(fā)兼零售。
    八、競爭分析。
    前面市場分析都講的很清楚了，健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品雖有百萬家之多。
    但是沒有我們這個獨特，不用吃藥、打針、上醫(yī)院。
    我們讓人們通過補充自然的陽光所帶來高品質(zhì)的健康生活，并且能夠遠離藥物的侵擾。
    俗話說，是藥三分毒。
    所以我們這個補光儀將是每個人、每個家庭健康生活都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)至少有8萬億的市場空間，可見補光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!財富、健康的鑰匙就在我們自己的手中，我愿意和大家一起開啟屬于我們自己的財富和健康之門，樂享富有和健康的美好人生!
    九、風險說明。
    唯一的風險就是市場沒有做起來，所以就沒有收入。
    只要大家齊心協(xié)力，一定能夠把攀枝花市場做得風生水起。
    未盡事宜，股東們再行商議以后補充。
    附：會員價目表。