每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
有關(guān)查找安全隱患的通訊稿件篇一
一、活動(dòng)目標(biāo)精簡(jiǎn)，重點(diǎn)突出。
此次活動(dòng)以查找和治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患為目的，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，近期人員思想狀況以及各類事故有所抬頭的實(shí)際狀況，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，認(rèn)真查找可能導(dǎo)致安全事故的各種危險(xiǎn)因素和管理漏洞，排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、培訓(xùn)教育等方面的問(wèn)題。通過(guò)廣泛宣傳、動(dòng)員全體員工針對(duì)事故發(fā)生原因、特點(diǎn)、規(guī)律，全天候、全過(guò)程、全方位開展隱患排查治理活動(dòng)，利用班組隱患排查治理臺(tái)賬的科學(xué)運(yùn)行、典型事故案例宣傳、事故現(xiàn)場(chǎng)警示教育、班前五分鐘安全宣講等活動(dòng)，將事故苗頭堅(jiān)決扼殺。
二、活動(dòng)具有強(qiáng)大的生命力和資金保障，能夠長(zhǎng)期延續(xù)下去。 以年度“星光大道”活動(dòng)為平臺(tái)，充分展現(xiàn)“安全氛圍”和“安全目標(biāo)”的實(shí)際意義，突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、突出隱患排查與治理。具體活動(dòng)分三個(gè)階段，首先要求各部門廣泛宣傳動(dòng)員，號(hào)召全體員工開展隱患排查治理，建立臺(tái)賬并詳細(xì)登記，爭(zhēng)取做到全面、細(xì)致，防患于未然，堅(jiān)持“邊檢查、邊整改”的原則，班組將隱
患排查治理情況上報(bào)分廠，分廠落實(shí)專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。其次要求各部門將自查整改過(guò)程中難度較大、部門無(wú)法整改的問(wèn)題上報(bào)公司，由公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行整改。此外，由公司牽頭，各部門全面配合，開展一次拉網(wǎng)式隱患大排查。最后根據(jù)檢查結(jié)果和部門匯總的隱患排查整改情況，篩選、推薦成績(jī)突出的個(gè)人及班組參加“星”級(jí)評(píng)比，將隱患排查治理活動(dòng)期間，活動(dòng)開展較好、隱患排查得力、有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人及班組上報(bào)公司，公司結(jié)合年度主題活動(dòng)“星光大道”，評(píng)選此次活動(dòng)中的 “氛圍星”、“目標(biāo)星”，并予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、活動(dòng)體現(xiàn)四個(gè)“堅(jiān)持”，原則性強(qiáng)。
為了保證活動(dòng)收到實(shí)效，我們利用四個(gè)“堅(jiān)持”將活動(dòng)不斷推進(jìn)。堅(jiān)持把事故隱患排查治理工作與執(zhí)行安全操作規(guī)程結(jié)合起來(lái)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)人員“三違”行為，緊盯五個(gè)“關(guān)鍵時(shí)期”，堅(jiān)決杜絕薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)，著力解決影響安全與生產(chǎn)存在矛盾的問(wèn)題;堅(jiān)持把隱患排查治理工作與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，突出日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三大紀(jì)律”，規(guī)范票證管理，加強(qiáng)對(duì)“三違”的查處力度;堅(jiān)持將隱患排查治理工作與各專業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，分部門、按照事故特點(diǎn)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行分類，邀請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)電氣、儀表、消防、壓力容器等設(shè)施進(jìn)行專業(yè)檢查，對(duì)癥下藥;堅(jiān)持將隱患排查治理工作與安全管理結(jié)合起來(lái)，增加作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理，建立健全應(yīng)急管理制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理。
四、活動(dòng)突出隱患治理環(huán)節(jié)，狠抓整改不放松。
活動(dòng)打著“隱患整改月”的大旗，針對(duì)以往隱患排查與治理的矛盾，這次活動(dòng)重點(diǎn)突出隱患治理與防范措施落實(shí)，對(duì)查出的隱患將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)隱患“五落實(shí)”對(duì)待。公司在技術(shù)上予以支持，資金上予以幫助、從隱患治理的項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任落實(shí)上下狠下功夫，保持安全管理的韌勁，持續(xù)跟進(jìn)，全力以赴，保證安全生產(chǎn)。針對(duì)隱患具有潛在的危險(xiǎn)性，相對(duì)性、反復(fù)性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，下一步，公司將隱患排查治理作為安全工作的重要抓手，以排查常態(tài)化、治理規(guī)范化、投入制度化、防治系統(tǒng)化為目標(biāo)，全面排查、強(qiáng)化治理、科學(xué)投入、系統(tǒng)防治，著力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升隱患排查治理水平。
20xx年，公司已經(jīng)踏上了了快速發(fā)展的主干道，企業(yè)需要我們用具體的方法創(chuàng)造更高的安全管理水平，拿實(shí)際的業(yè)績(jī)體現(xiàn)更高的管理標(biāo)準(zhǔn)，我們要利用一切可利用的資源，抓緊一切能利用的機(jī)會(huì)，拿出十足的干勁和百倍的勇氣，朝著“零傷害、零泄漏、零事故、零違章”的安全目標(biāo)不斷前進(jìn)。
有關(guān)查找安全隱患的通訊稿件篇一
一、活動(dòng)目標(biāo)精簡(jiǎn)，重點(diǎn)突出。
此次活動(dòng)以查找和治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患為目的，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，近期人員思想狀況以及各類事故有所抬頭的實(shí)際狀況，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)檢查，認(rèn)真查找可能導(dǎo)致安全事故的各種危險(xiǎn)因素和管理漏洞，排查基礎(chǔ)設(shè)施、日常安全管理、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、培訓(xùn)教育等方面的問(wèn)題。通過(guò)廣泛宣傳、動(dòng)員全體員工針對(duì)事故發(fā)生原因、特點(diǎn)、規(guī)律，全天候、全過(guò)程、全方位開展隱患排查治理活動(dòng)，利用班組隱患排查治理臺(tái)賬的科學(xué)運(yùn)行、典型事故案例宣傳、事故現(xiàn)場(chǎng)警示教育、班前五分鐘安全宣講等活動(dòng)，將事故苗頭堅(jiān)決扼殺。
二、活動(dòng)具有強(qiáng)大的生命力和資金保障，能夠長(zhǎng)期延續(xù)下去。 以年度“星光大道”活動(dòng)為平臺(tái)，充分展現(xiàn)“安全氛圍”和“安全目標(biāo)”的實(shí)際意義，突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、突出隱患排查與治理。具體活動(dòng)分三個(gè)階段，首先要求各部門廣泛宣傳動(dòng)員，號(hào)召全體員工開展隱患排查治理，建立臺(tái)賬并詳細(xì)登記，爭(zhēng)取做到全面、細(xì)致，防患于未然，堅(jiān)持“邊檢查、邊整改”的原則，班組將隱
患排查治理情況上報(bào)分廠，分廠落實(shí)專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。其次要求各部門將自查整改過(guò)程中難度較大、部門無(wú)法整改的問(wèn)題上報(bào)公司，由公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行整改。此外，由公司牽頭，各部門全面配合，開展一次拉網(wǎng)式隱患大排查。最后根據(jù)檢查結(jié)果和部門匯總的隱患排查整改情況，篩選、推薦成績(jī)突出的個(gè)人及班組參加“星”級(jí)評(píng)比，將隱患排查治理活動(dòng)期間，活動(dòng)開展較好、隱患排查得力、有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人及班組上報(bào)公司，公司結(jié)合年度主題活動(dòng)“星光大道”，評(píng)選此次活動(dòng)中的 “氛圍星”、“目標(biāo)星”，并予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、活動(dòng)體現(xiàn)四個(gè)“堅(jiān)持”，原則性強(qiáng)。
為了保證活動(dòng)收到實(shí)效，我們利用四個(gè)“堅(jiān)持”將活動(dòng)不斷推進(jìn)。堅(jiān)持把事故隱患排查治理工作與執(zhí)行安全操作規(guī)程結(jié)合起來(lái)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)人員“三違”行為，緊盯五個(gè)“關(guān)鍵時(shí)期”，堅(jiān)決杜絕薄弱環(huán)節(jié)作業(yè)，著力解決影響安全與生產(chǎn)存在矛盾的問(wèn)題;堅(jiān)持把隱患排查治理工作與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái)，突出日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三大紀(jì)律”，規(guī)范票證管理，加強(qiáng)對(duì)“三違”的查處力度;堅(jiān)持將隱患排查治理工作與各專業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，分部門、按照事故特點(diǎn)對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行分類，邀請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)電氣、儀表、消防、壓力容器等設(shè)施進(jìn)行專業(yè)檢查，對(duì)癥下藥;堅(jiān)持將隱患排查治理工作與安全管理結(jié)合起來(lái)，增加作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理，建立健全應(yīng)急管理制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理。
四、活動(dòng)突出隱患治理環(huán)節(jié)，狠抓整改不放松。
活動(dòng)打著“隱患整改月”的大旗，針對(duì)以往隱患排查與治理的矛盾，這次活動(dòng)重點(diǎn)突出隱患治理與防范措施落實(shí)，對(duì)查出的隱患將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)隱患“五落實(shí)”對(duì)待。公司在技術(shù)上予以支持，資金上予以幫助、從隱患治理的項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任落實(shí)上下狠下功夫，保持安全管理的韌勁，持續(xù)跟進(jìn)，全力以赴，保證安全生產(chǎn)。針對(duì)隱患具有潛在的危險(xiǎn)性，相對(duì)性、反復(fù)性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，下一步，公司將隱患排查治理作為安全工作的重要抓手，以排查常態(tài)化、治理規(guī)范化、投入制度化、防治系統(tǒng)化為目標(biāo)，全面排查、強(qiáng)化治理、科學(xué)投入、系統(tǒng)防治，著力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升隱患排查治理水平。
20xx年，公司已經(jīng)踏上了了快速發(fā)展的主干道，企業(yè)需要我們用具體的方法創(chuàng)造更高的安全管理水平，拿實(shí)際的業(yè)績(jī)體現(xiàn)更高的管理標(biāo)準(zhǔn)，我們要利用一切可利用的資源，抓緊一切能利用的機(jī)會(huì)，拿出十足的干勁和百倍的勇氣，朝著“零傷害、零泄漏、零事故、零違章”的安全目標(biāo)不斷前進(jìn)。