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        學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理(熱門17篇)

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            演講稿的開頭要引人入勝,吸引聽眾的注意力,打開話題。如何寫一篇生動(dòng)有趣的演講稿?以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            與其說是演講,不如說是在如此莊重的場(chǎng)合、鄭重地介紹自我、展示自我,讓大家重新熟悉一下未加任何修飾和偽裝的我。假如說不想被任檢察員,那絕對(duì)是虛,因?yàn)槲液痛蠹乙粯右彩欠踩?,不過,人之常情,還是應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮工齡長(zhǎng)、年齡大、見名利讓、有責(zé)任扛、人性善、方法活的長(zhǎng)者,這樣的人上任,既是你我的榮幸,也是領(lǐng)導(dǎo)的福分。好了,還是根據(jù)演講的第一點(diǎn)要求,講一下我自己的簡(jiǎn)歷吧。
            我是89年11月入院,極其幸運(yùn)地在起訴科學(xué)習(xí)、鍛煉了整整12個(gè)春秋,先后任內(nèi)勤兼書記員、助理檢察員兼副科長(zhǎng)。憶往昔,比較欣慰的是自己在為人處世方面基本做到了四多四少即:行善多、做惡少;報(bào)答多、報(bào)復(fù)少;幫人多、害人少;坦誠(chéng)多,狡詐少。
            在工作方面亦是四多四少即:看卷認(rèn)真多,應(yīng)付少:出庭成績(jī)多,敗績(jī)少:對(duì)下鼓勵(lì)多,批評(píng)少:對(duì)上補(bǔ)臺(tái)多,拆臺(tái)少。在下自認(rèn)為這8多8少基本屬實(shí),假如各位認(rèn)為是張老漢賣瓜--自賣自夸,那還請(qǐng)您多多諒解,那也是由演講本身的性質(zhì)所決定的,究竟演講與只講錯(cuò)誤、缺點(diǎn)的檢查是有區(qū)別的,根據(jù)演講的第二點(diǎn)要求,應(yīng)該講講如何做好檢察員的工作,我想,無論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是一般干部,無論是助理檢察員,還是檢察員,首先應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)的是做人,做人只要"真"字當(dāng)頭,就一定能得到大家的認(rèn)可,例如:別人的工作太忙你真的幫他干了,沒有躲躲閃閃或視而不見;該實(shí)事求是講別人優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候你真的講了,沒有背后惡語(yǔ)傷人,挑撥是非;當(dāng)你聽到風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)的時(shí)候你冷靜的判定了,沒有輕易相信并怨恨他人;該買單時(shí)你真的掏票子了,既沒有蹭老的,也沒有扎小的,只要做到以上幾點(diǎn),你我就會(huì)問心無愧,盡管命運(yùn)不濟(jì),偶遇小人編八造沒地詆毀你,請(qǐng)記住,行的正,做的端,做的好,是對(duì)小人最好的報(bào)復(fù)手段,其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于怨恨、責(zé)罵。
            最后,需要說明的是,據(jù)觀察那種兩面三刀、惡語(yǔ)傷人、懼上欺下、惟利是圖的小人,在我們的身邊,在西青檢察院也沒有。總之,只有做人方面被大家認(rèn)可,工作才有可能得到大家的支持,而只有得到大家的支持,工作才有可能游刃有余。
            謝謝大家。
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇二
            您好!
            我叫xx,男,xx年出生,現(xiàn)供職于銀行省分行。我應(yīng)聘的崗位是信貸審查管理人員。
            我的主要經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下:
            1、20xx年9月至年7月,在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí),取得珠算技術(shù)三級(jí)畢業(yè)。
            2、20xx年8月至年3月,在省公司工作,先后任職商品銷售會(huì)計(jì)主管、基本建設(shè)會(huì)計(jì)主管。年12月初聘為統(tǒng)計(jì)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
            3、20xx年4月至今,在銀行分行工作,其間:
            20xx年4月至年6月,在該行存款部門從事出納、儲(chǔ)蓄、結(jié)算、聯(lián)行等工作。
            20xx年7月至年12月,在該行計(jì)劃信貸管理部門的信貸報(bào)表統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作,2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱號(hào)。同時(shí)擔(dān)任該行貸款評(píng)審小組成員、信貸管理委員會(huì)委員、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員,為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻(xiàn)。
            20xx年1月至今擔(dān)任該行部科級(jí)客戶經(jīng)理,為部門提前實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了巨大的貢獻(xiàn)。除繼續(xù)擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員外,還擔(dān)任該行呆帳核銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì)委員。
            20xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專畢業(yè)。年12月初聘為會(huì)計(jì)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年5月通過全國(guó)助理會(huì)計(jì)師資格考試。年12月初聘為助理會(huì)計(jì)師。年10月通過全國(guó)律師資格考試。年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務(wù)所。
            從以上簡(jiǎn)歷可以看出,我的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)是:
            1、財(cái)經(jīng)類專業(yè)畢業(yè),有助理會(huì)計(jì)師資格,了解企業(yè)會(huì)計(jì)制度。
            2、8年多的銀行工作經(jīng)歷,3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)。
            3、目前仍在銀行二級(jí)分行信貸部門工作,業(yè)務(wù)出色,被聘為副科級(jí)客戶經(jīng)理。
            4、律師執(zhí)業(yè)已3年多,熟悉法律實(shí)務(wù),尤其是金融、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范及補(bǔ)救,經(jīng)驗(yàn)較豐富。
            5、多個(gè)委員會(huì)的任職,副科級(jí)客戶經(jīng)理的聘任,執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合,造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力。
            6、現(xiàn)年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強(qiáng)。
            我希望貴行能給我一個(gè)加盟機(jī)會(huì),我將奮發(fā)圖強(qiáng),攜手各位同仁團(tuán)結(jié)拼搏,為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻(xiàn)青春年華!我盼望著貴行肯定的答復(fù)。謝謝!
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:。
            上午好!
            當(dāng)我作為一個(gè)應(yīng)聘者站在這里的時(shí)候,我的心情是緊張的,因?yàn)槲业谝淮蚊媾R這樣的場(chǎng)面,而這種場(chǎng)面帶來的結(jié)果對(duì)我又是多么重要;但同時(shí)我又是自信的,因?yàn)槲蚁嘈乓晕业哪芰?、您們的眼力,我們彼此都不?huì)失望!我這次競(jìng)職的崗位是教科室主任或總務(wù)處主任。
            一、個(gè)人經(jīng)歷。
            我64年5月出生,81年參加工作,83年加入黨組織。長(zhǎng)期以來,我始終不忘要做一個(gè)科研型、學(xué)者型的教師。因此,我從不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多讀書、多請(qǐng)教、多鉆研,不斷豐富自己,提高自己。教育教學(xué)中有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力。在近30年的教學(xué)工作中,我任教過一至六年級(jí)的各門學(xué)科,從未間斷過班主任的工作,在日常學(xué)校工作和教學(xué)工作中,與許多在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師都有過非常愉快的合作。連續(xù)20xx年來,參與過學(xué)校規(guī)章制度和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制訂。過去的教學(xué)生涯中應(yīng)該說既有我探索的艱辛、奮斗的汗水,又有我成功的喜悅。
            各位同仁:我同你們以一樣立足于三尺講臺(tái)上,耐得住寂寞與清貧,全身心地投入教學(xué)工作中,鐘愛著自己的事業(yè),熱愛每一個(gè)學(xué)生。我自97年起兼職本部教務(wù)工作已10余年,其間我作為學(xué)校教學(xué)的骨干,教學(xué)、教研工作始終走在前列,課余我堅(jiān)持學(xué)習(xí),搜集教育信息,撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文。我深切地體會(huì)到“教學(xué)相長(zhǎng)”的內(nèi)涵,97年7月我被評(píng)為市級(jí)骨干教師。
            二、任職期間的工作目標(biāo)。
            牢固樹立質(zhì)量意識(shí),在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行教科室主任或總務(wù)處主任的工作職責(zé),帶領(lǐng)本處室成員共同開發(fā)、組織實(shí)施校本課程,創(chuàng)造性地開展科研工作,組織教師進(jìn)行課程改革,取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。
            三、我的競(jìng)職動(dòng)機(jī)。
            終生立足于教育教學(xué),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、科研型、專家型教育工作者,為新課改在麥元小教中有效的推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
            四、我的打算。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,努力用合理的、科學(xué)的、全新的教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真探索適合我校的實(shí)際教育方式。
            2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),步調(diào)一致貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)工作意圖。深入課堂,隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)提出改進(jìn)教學(xué)的建議和措施,使學(xué)校教學(xué)活動(dòng)步入良性循環(huán)軌道;深入教師中間,誠(chéng)懇地傾聽教師的呼聲,熱忱地搜集教師們的合理化建議,及時(shí)反應(yīng)給校長(zhǎng)室,以利采納;深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)困難,努力打開教和學(xué)之間的良好通道,提高教學(xué)效率。
            3、將所在處室建設(shè)成制度健全、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧、工作高效的創(chuàng)新型新型崗位。做到:。
            管理到位,以過程管理為導(dǎo)向,質(zhì)量管理為核心,加強(qiáng)檢查、驗(yàn)收,把工作做實(shí)、做細(xì)、做精。
            指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位,積極主動(dòng)地指導(dǎo)協(xié)調(diào)所轄各部門的工作。
            創(chuàng)新機(jī)制到位,以創(chuàng)新機(jī)制的選擇,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。如選用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行對(duì)比教學(xué),經(jīng)常進(jìn)行校際交流,實(shí)施班主任聘任制,學(xué)生自選授課教師等。
            歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終身!
            謝謝大家!
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇四
            大家好。我叫××,來自大城縣分公司。
            下面自我介紹一下。
            19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。而后,經(jīng)過議定六年艱苦自學(xué),前后獲得全國(guó)高檔教誨自學(xué)測(cè)驗(yàn)英語(yǔ)專業(yè)特長(zhǎng)、本科學(xué)歷。20xx年12月,經(jīng)過議定全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)測(cè)驗(yàn),并獲得證書。2004年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)付與助理工程師專業(yè)技巧職務(wù)。20xx年4月,經(jīng)過議定國(guó)度工作部聯(lián)合構(gòu)造的助理人力資本辦理師職業(yè)資格證書測(cè)驗(yàn),并獲得證書。
            19xx年7月畢業(yè)后,我被分派××××縣電信局參加工作。剛?cè)胧窒率?年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作必要,被調(diào)入公司構(gòu)造,當(dāng)真秘書、人事、勞資、安定出產(chǎn)以及構(gòu)造辦公局域網(wǎng)保護(hù)等工作。三年辦理工作期間,在縣分公司、市公司人力資本部各位帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下,在各位同事的大力贊成下,美滿結(jié)束了公司帶領(lǐng)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、集會(huì)記錄等公牘工作;美滿結(jié)束了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維系統(tǒng)體例改革等人力資本辦理工作;美滿結(jié)束了縣分公司帶領(lǐng)、綜合部主任交辦的策劃分析ppt建造、構(gòu)造集會(huì)、和諧縣委當(dāng)局干系等臨時(shí)性工作。
            工作期間,堅(jiān)定學(xué)乃至用,及時(shí)將工作、進(jìn)修經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交換探討。20xx年底,撰寫的《建立進(jìn)修型構(gòu)造,增進(jìn)企業(yè)急劇成長(zhǎng)》一文被省通信工會(huì)付與優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月,參加完省公司人力資本部構(gòu)造的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展練習(xí)后,聯(lián)合工作實(shí)際,撰寫了《情況模仿建立進(jìn)修型構(gòu)造及實(shí)際思慮》一文,被作為頭版文章登載在河北通信人力資本雜志上。
            各位帶領(lǐng)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資本部員工干系平常辦理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗?fù)さ淖畲髢?yōu)勢(shì)是我有較充裕的人力資本辦理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和必定功底的筆墨程度。
            我如果競(jìng)聘告成的話,緊張從以下幾方面設(shè)想展開工作:
            第一,大力大舉弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、聯(lián)合協(xié)作、風(fēng)雨同舟”的企業(yè)精神,苦練根本功,竭力成為本職工作的大家大家;另外一方面,堅(jiān)定服從帶領(lǐng)批示,精密聯(lián)合同事,和諧聯(lián)動(dòng),聯(lián)袂共進(jìn),竭力首創(chuàng)人力資本部各項(xiàng)工作新場(chǎng)面。
            第二,立異腦筋,竭力做好工作。2005年省公司局勢(shì)教誨指出:網(wǎng)通公司成在策劃,敗在辦理,關(guān)鍵在人。經(jīng)過議定近兩年的人力資本系統(tǒng)體例改革,公司辦理程度明顯進(jìn)步,改革獲得了明顯結(jié)果。但距“當(dāng)代化的辦理布局”另有必定差距。是以,進(jìn)步省、市、縣三級(jí)公司辦理程度,特別是進(jìn)步縣級(jí)公司的辦理程度,可是當(dāng)古人力資本籌劃工作緊張課題之一。與此同時(shí),以建立進(jìn)修型構(gòu)造為載體,富裕利用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化表面,使員工將進(jìn)修和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而漸漸提拔全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資本本領(lǐng)構(gòu)筑。
            第三,堅(jiān)定鞏固壓服一切的原則,最大程度裁減企業(yè)工作爭(zhēng)議。以“恭敬工作,恭敬知識(shí),恭敬人才,恭敬創(chuàng)設(shè)”為導(dǎo)向,富裕利用必要條表面、剛正表面、盼望表面、保健——鼓勵(lì)等鼓勵(lì)表面,在鼓勵(lì)員工工作自動(dòng)性、自動(dòng)性、創(chuàng)設(shè)性的同時(shí),最大程度防備和裁減工作爭(zhēng)議,為企業(yè)策劃成長(zhǎng)營(yíng)建和諧的人文環(huán)境。
            請(qǐng)各位帶領(lǐng)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以現(xiàn)履舉動(dòng)表明你們的選擇是精確的.
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            今天我非常榮幸地在這里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競(jìng)聘演講。
            這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng),對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,在競(jìng)爭(zhēng)中看到他人的長(zhǎng)處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。 我的競(jìng)聘目標(biāo)是黨群工作部主任職務(wù)。
            我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管,出生于**年**月,現(xiàn)年**歲,**學(xué)歷、**職稱、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。**年從部隊(duì)退伍回到**工作,**年來,除短時(shí)從事**工作外,大多數(shù)時(shí)間從事黨務(wù)、**等工作。 從黨群工作部的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁多,擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、紀(jì)檢、保衛(wèi)、行政、工會(huì)等多項(xiàng)工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用,是領(lǐng)導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門,也是為領(lǐng)導(dǎo)、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門,黨群工作是公司三個(gè)文明建設(shè)的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務(wù)多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
            第一,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識(shí),增長(zhǎng)新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競(jìng)爭(zhēng),目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營(yíng)養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。
            第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上,要求嚴(yán)格,本人信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。
            第三,我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠及時(shí)掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨(dú)立完成,大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定了我參加競(jìng)選的決心。
            第四, 有良好的體魄,并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)部門成員,服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,堅(jiān)持原則,樂于奉獻(xiàn),扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。
            以上所述情況,是我競(jìng)聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競(jìng)聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作,并進(jìn)入崗位角色。 **分公司在***公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,確立了今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo),即??為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?,有許多困難等待我們?nèi)タ朔?*分公司就如一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想工作以及后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調(diào)動(dòng)作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者,如何加強(qiáng)組織建設(shè)、大力推進(jìn)企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),是擺在部門面前新的任務(wù)。結(jié)合本部門實(shí)際情況,為使自己的工作體現(xiàn)出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。
            1。 以不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。 以黨群工作部主任的崗位職責(zé)為依據(jù),學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí),政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等,通過參加黨校大專班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐**“忠誠(chéng)+職業(yè)化”的企業(yè)精神。
            2。 以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo)。 在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。
            1。 積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。今年是**的企業(yè)文化年,6月份開始,各項(xiàng)培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門,我們要堅(jiān)持按照**公司就此項(xiàng)工作的各項(xiàng)部署去執(zhí)行,更要結(jié)合**分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項(xiàng)事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強(qiáng)職工的思想政治建設(shè),堅(jiān)定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學(xué)習(xí)政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,以“忠誠(chéng)+職業(yè)化”為核心,同時(shí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),通過組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),達(dá)到提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識(shí)。通過堅(jiān)持各項(xiàng)民主管理制度,深化“廠務(wù)公開”,樹立典型,弘揚(yáng)職工群眾的先進(jìn)事跡,形成人人爭(zhēng)第一,個(gè)個(gè)求進(jìn)步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營(yíng)管理,不拘形式的開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng),使職工主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
            2。 建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個(gè)工作方向,在建設(shè)公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下,一是努力探索新的運(yùn)行機(jī)制。這種新運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該是面向?qū)嵺`。貫徹上級(jí)精神要聯(lián)系分公司實(shí)際,有針對(duì)性,追求工作的實(shí)際效果;具體情況具體對(duì)待、具體分析,獨(dú)立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評(píng)估督導(dǎo)機(jī)制,結(jié)合公司貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),在精神文明建設(shè)活動(dòng)中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化,使考核工作更加具體、好操作,結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策,克服干與不干、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)各單位做好思想政治工作的責(zé)任感。通過運(yùn)行機(jī)制和評(píng)估機(jī)制的建立和運(yùn)行,使分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新的活力。 不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對(duì)欠缺;憑心而論,工作?年來一直在機(jī)關(guān)工作,缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期以來習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù)。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。
            這次能夠響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)聘,對(duì)我個(gè)人來說是一個(gè)不小的突破。機(jī)遇擺在我的面前, 如何把握以求更好的發(fā)展,于我個(gè)人,于企業(yè),都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競(jìng)聘報(bào)告時(shí),我仔細(xì)審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,改進(jìn)我的不足之處,以綿薄之力來回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)。
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇六
            尊敬的老師、敬愛的同學(xué)們:
            大家好!
            我是xxx。在這一次競(jìng)選班干部的活動(dòng)中,我競(jìng)選的班干部是圖書管理員。圖書管理員的工作就是保證大家閱讀方便,讓大家有一個(gè)良好的閱讀環(huán)境,讓同學(xué)們一起閱讀對(duì)我們有益的書籍。
            在我的房間里,整整齊齊的擺放著一百多本書籍,我可以用二十分鐘將它們分好類,以快速挑選自己喜歡的書籍。光是我房間就有一百多本書,在爸爸和媽媽的房間的書柜里,有一大半都是我的課外讀物,所以你們不必質(zhì)疑我的閱讀能力了。
            另外,我還是學(xué)校金盛教學(xué)樓下面的小小書吧的書吧管理員。別看小書吧里面的書都是很好的課外讀物,但是大小不一,有厚有薄,要排列整齊不是一件容易的事。但是我還是能很快地將它們整理好,你們不妨去驗(yàn)證一下。以上的事情都能證明我可以當(dāng)一個(gè)稱職的圖書管理員。
            如果我成功的當(dāng)上了圖書管理員,我就會(huì)讓大家在學(xué)校班級(jí)里更方便的閱讀,絕對(duì)不會(huì)浪費(fèi)大家任何一次借書閱讀的機(jī)會(huì),保證大家的閱讀質(zhì)量和動(dòng)員大家為班級(jí)捐書,豐富我們的閱讀生活。希望大家支持我并投我一票。
            謝謝大家!
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
            你們好!
            大家好!我叫xxx,xx歲,xx年加入公司,非常感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),給我這個(gè)展示自我、相互交流的平臺(tái),也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多來年對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。
            我具有優(yōu)良的工作作風(fēng)。我對(duì)待工作勤奮務(wù)實(shí),面對(duì)困難積極樂觀。無論在哪個(gè)崗位,都能做到勤于工作、精于業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有較強(qiáng)的大局觀念和紀(jì)律意識(shí),積極貫徹上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。具有執(zhí)著的'事業(yè)追求。在工作上我從不計(jì)較個(gè)人得失,事事以公司利益為重。不論任務(wù)再重、困難再大,我從不輕言放棄,總是想千方、設(shè)百計(jì),達(dá)成目標(biāo),讓自己滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。我相信,經(jīng)過多年的勤奮積累和沉淀,自己能夠勝任績(jī)效管理專員崗位的工作要求。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,這次競(jìng)聘無論結(jié)果如何,我都將倍加努力,一如既往的干好本職工作,努力創(chuàng)造對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)重托、對(duì)得起大家信任、對(duì)得起自己夢(mèng)想的新成績(jī)!最后,希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。
            謝謝大家!
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇八
            在從事綠化工作的xx年中,我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。下面,我就競(jìng)爭(zhēng)小區(qū)物業(yè)管理站站長(zhǎng)崗位對(duì)自己的基本情況和今后在崗位的工作設(shè)想向大家作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
            1、我有良好的思想品德修養(yǎng)。
            我為人處事的原則是:老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事公道,不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同志有公心、愛心,平常心和寬容心,因而在這20多年的工作中,每年都被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的稱號(hào)。
            2、我熱愛這個(gè)崗位。我到小區(qū)公司后,我感覺到我們單位上下有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有很好的工作環(huán)境和氛圍,盡管單位經(jīng)濟(jì)條件不是很好,但同事們都是團(tuán)結(jié)一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為小區(qū)公司求生存,為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里,站隊(duì)就是我的.家,我愛我的單位,我也愛我的崗位,在綠化保潔崗位上工作了20多年,我對(duì)這個(gè)崗位積聚了深厚的感情。
            3、我有從事該項(xiàng)工作的經(jīng)歷和相應(yīng)能力。
            我從xx年進(jìn)入綠化崗位工作,在長(zhǎng)期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)我種植的草坪和樹木成活率較高。我管理的小區(qū)清潔度得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們繼續(xù)保持了以往工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更加積極投入到工作中,我們從一根煙頭,一片紙屑,一口痰抓起,從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手,徹底的狠抓并落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)一步加大小區(qū)環(huán)境管理力度。
            在工作中健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)規(guī)章制度及措施,強(qiáng)調(diào)保潔員職責(zé)和工作制度,使小區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。
            其次,每天班前喊話,使保潔衛(wèi)生工作做的細(xì)致,狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格對(duì)小區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,及時(shí)清除樓道的張貼物及廣告,每月兩次對(duì)保潔員樓道進(jìn)行考核并落實(shí),對(duì)樹木懸掛物及時(shí)清潔。加強(qiáng)對(duì)袋裝垃圾的管理,在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱,方便廣大群眾對(duì)袋裝垃圾房的垃圾,做到日產(chǎn)日清。
            4、綠化管理方面為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合物業(yè)公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
            5、安全管理工作方面我班組綠化和保潔員,工作點(diǎn)多面廣,作為班組安全第一負(fù)責(zé)人,我把安全工作放到首位來抓,從危害識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面都重點(diǎn)來抓,安全指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人。
            6、在專業(yè)技術(shù)方面需加強(qiáng)學(xué)習(xí),不能因夏季工作忙而忽略學(xué)習(xí),本人爭(zhēng)取在新的一年里改進(jìn)不足,正視困難,團(tuán)結(jié)同事,在各方面有新的提高。同時(shí),對(duì)我工作上幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,表示衷心的感謝。
            我有信心把該項(xiàng)工作做得更好。如果這次我能競(jìng)聘上崗,繼續(xù)從事綠化工作,我將克服種種困難,把本崗位工作做得更好。一是遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位。不遲到早退,即使節(jié)假日也不例外,保證各線工作的需要。二是尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從安排。工作無論份內(nèi)份外,都不講價(jià)錢,一定把工作干好。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            按工作要求落實(shí)到位,不論是各項(xiàng)工作都扎實(shí)做好。帶領(lǐng)員工,努力拼搏、提高服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞公司“維護(hù)管理創(chuàng)一流的核心目標(biāo)。用心精細(xì)服務(wù),美化潔凈家園的服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)水平和種植質(zhì)量,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高員工安全意識(shí),落實(shí)集團(tuán)公司,六大禁令,九條原則,”加強(qiáng)隱患治理,杜絕習(xí)慣性的違章,杜絕人的不安全行為,消除安全隱患。加強(qiáng)員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)能力,鼓足干勁,努力拼搏。
            我相信,以我所具有的工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷以及到小區(qū)來后這幾年的表現(xiàn),我一定能夠積極配合公司,把眾鑫維護(hù)片區(qū)做得更好。請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事支持。謝謝!
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇九
            1.完善管理機(jī)制。統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人的管理機(jī)制。
            2.建立健全規(guī)章制度。
            (1)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法。
            (2)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院物品、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)實(shí)施辦法。
            (3)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。
            (4)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講學(xué)院工程類項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法。
            3.摸清資產(chǎn)狀況。將四個(gè)校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類,進(jìn)行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確、有效依據(jù)。
            4.國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,建立和完善審批程序,合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好,經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作,使國(guó)有資產(chǎn)能保值增殖。
            5.把好關(guān)。在物品采購(gòu)和工程類等招投標(biāo)項(xiàng)目中,做到公開、公正、公平,做到學(xué)院利益至上,堅(jiān)持“同樣質(zhì)量看價(jià)格,同樣價(jià)格看質(zhì)量”,花好每一筆錢,辦好每一件事。
            6.廉潔自律。在管好自己的同時(shí),管好處里的工作人員,秉公辦事。
            二、任職目標(biāo)。
            保證學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:。
            您們好!能站在這里,我心情非常激動(dòng),同時(shí),也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
            我叫,出生xxxx年。xxxx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作,曾干過測(cè)量工作,后于xxxx年調(diào)入路政大隊(duì),作日常巡查工作。xxxx年1月被調(diào)入濟(jì)樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長(zhǎng)。并在xxxx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。現(xiàn)在,正是你們的支持和信任,讓我有勇氣站在這里參加競(jìng)聘。今天,我要競(jìng)聘的是高速管理處中層干部,我覺得自身有以下優(yōu)勢(shì):
            六年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則,對(duì)于公路管理工作也容易上手。
            工作以來,我始終不忘堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),向身邊的老同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在自己的崗位上做好每一件任務(wù)?,F(xiàn)在,我人也越來越成熟,已具備了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇十一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評(píng)委們:
            大家下午好,我能在xx節(jié)到來臨之際,站在臺(tái)上作競(jìng)職演講,感到格外高興!
            我是來自建設(shè)環(huán)保局的xx,漢族,男,xx省xx縣人,xx年生,現(xiàn)年36歲。
            我參加工作了,主要工作在高新。
            一直在建設(shè)部門工作。
            這次競(jìng)聘項(xiàng)目建設(shè)辦公室主任這個(gè)職務(wù)。
            我想挑戰(zhàn)一下自我,希望能讓自己能站在更高的平臺(tái)上思考和工作。
            我很憧憬那種輕松歡快的生活和工作環(huán)境,可高新區(qū)節(jié)奏快、壓力大。
            但我不管在什么崗位,都愛一行鉆研一行。
            和我相處的同事朋友們都知道,我一旦對(duì)某件事物發(fā)生興趣,并立即作出決定,迅速投入研究,直至精通為止。
            現(xiàn)在,我認(rèn)為項(xiàng)目建設(shè)辦公室對(duì)我很適合。
            我有信心這好這項(xiàng)工作。
            我的另一優(yōu)點(diǎn)是平易近人,待人友善。
            這也給我的工作帶來了許多的便利。
            早在xx年,我在荊門掇刀高科技園區(qū)工作時(shí),就參加了高新區(qū)的選址論證等工作,后來又到水利部門工作過。
            不曾想到,xx年又回到高新區(qū),而且一干又是十多年,自己覺得和高新區(qū)緊緊聯(lián)在了一起。
            我可是親眼看到高新區(qū)一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展起來的,對(duì)她很熟悉,見證了她的崛起。
            招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是高新區(qū)的三大任務(wù)。
            設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)辦公室是工委、管委的英明決策,是將項(xiàng)目建設(shè)落到實(shí)處,抓到狠處的重要舉措。
            而項(xiàng)目建設(shè)是牽動(dòng)多部門的系統(tǒng)工程,必須有明確的工作理念——那就是“管理、督促、服務(wù)”。
            管理——將項(xiàng)目設(shè)立臺(tái)賬,做到每天深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,了解動(dòng)向,每周對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況及建設(shè)中存在的問題、發(fā)生的亮點(diǎn)編成快報(bào)。
            每半月或一月召開一次集中解決項(xiàng)目建設(shè)問題集中碰頭會(huì),及時(shí)解決問題,不讓矛盾淤積。
            督促——有兩方面的意思,一方面要督促項(xiàng)目抓緊投資建設(shè),一方面要督促各相關(guān)部門的服務(wù)協(xié)調(diào)工作要跟上。
            服務(wù)——以“企業(yè)家老大”的態(tài)度去對(duì)待項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題。
            把項(xiàng)目建設(shè)的.問題當(dāng)成是咱自家的問題。
            比如有的新建項(xiàng)目對(duì)建設(shè)的程序不很懂得,我們就要積極的引導(dǎo)幫其按正確的方向走。
            項(xiàng)目建設(shè)辦今后工作的努力方向:項(xiàng)目建設(shè)辦公室應(yīng)建立和管委各部門及市直相關(guān)部門的長(zhǎng)效聯(lián)絡(luò)機(jī)制。
            把項(xiàng)目建設(shè)辦公室辦成聯(lián)系企業(yè)項(xiàng)目和各部門的聯(lián)絡(luò)站和加油站。
            將各部門的職能和服務(wù)體現(xiàn)到項(xiàng)目建設(shè)中。
            項(xiàng)目建設(shè)辦應(yīng)是高效潤(rùn)滑劑和催化劑,要能保障項(xiàng)目建設(shè)的順暢和提速。
            項(xiàng)目建設(shè)辦公室有義務(wù)調(diào)解部門和企業(yè)的關(guān)系,充當(dāng)紅娘,解決部門和企業(yè)之間利益的沖突,找到最佳結(jié)合點(diǎn)。
            我想如能做到項(xiàng)目建設(shè)有問題就想到我們,各職能部門在管理服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)也想到我們,我們的工作就做到位了。
            這是一份全新的工作,如能競(jìng)聘成功,我將投入十二分的精力和情感,打造自己全新的工作歷程,塑造一支強(qiáng)有力的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),投身到項(xiàng)目建設(shè)中,全力服務(wù)高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)健康有序推進(jìn)。
            如競(jìng)聘不成,亦當(dāng)毫不氣餒,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都是革命的一塊磚,放在哪里都一定用得上。
            謝謝大家!
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇十二
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            上午好!好榮幸能夠參加這次競(jìng)聘演講,競(jìng)聘送變電管理所副所長(zhǎng)演講稿。三年前,我不幸跌倒在了這個(gè)講臺(tái)上,希望三年后的今日,歷史不會(huì)重演,使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。
            首先,自我介紹。本人姓名***,31歲,大專文化,來自木公山,亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè),1997年參加工作,曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作,現(xiàn)在是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今日競(jìng)聘的崗位是送變電管理所副所長(zhǎng)職務(wù)。
            講實(shí)在的,回首過去,我既沒有驕人的業(yè)績(jī)可以炫耀,也沒有顯赫的學(xué)歷值得顯擺,我只不過是普普通通,默默無聞的眾多電力工人中的一員,我認(rèn)為過去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的,應(yīng)該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢(shì)可言。唯一稱得上是優(yōu)勢(shì)的那就是擁有一顆對(duì)公司忠心耿耿的赤誠(chéng)之心。既然選擇了獻(xiàn)身電力事業(yè),那么就決心與公司榮辱與共,同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢(shì)。
            假如本人有幸爬起身了,那么我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
            1、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。作為一個(gè)管理人員,如果沒有過硬、扎實(shí)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,則勢(shì)必會(huì)被公司的發(fā)展所淘汰。
            2、盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作,競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘送變電管理所副所長(zhǎng)演講稿》。并且要擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好配角,當(dāng)好助手。
            3、做好團(tuán)結(jié)鼓勁,凝聚人心的工作,構(gòu)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊(duì)。俗話說:兄弟齊心,其利斷金。眾多歷史事實(shí)證明,只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神,那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知,變電站的工作是既單一,而又繁瑣的,這就要求變電站的管理人員,首先要做到身先士卒,不擺架子,并且在工作中要努力做到換位思考,體貼員工,合理安排工作時(shí)間,定期組織開展文體活動(dòng)。其次是要充分發(fā)揚(yáng)**,只有發(fā)揚(yáng)了**,才能夠做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能夠達(dá)到團(tuán)結(jié)共事的目的。
            4、繼續(xù)推行和實(shí)施變電站“一幫一,結(jié)對(duì)子”工程。通過先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對(duì)子的形式,讓落后的變電站在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),先進(jìn)的變電站在對(duì)落后變電站的指導(dǎo)過程中,進(jìn)一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié),亦有利于變電站各項(xiàng)工作的開展??芍^雙贏。
            5、配合公司做好板綠送變電工程的各項(xiàng)工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,應(yīng)該提前進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證在變電站安裝調(diào)試完畢,投入運(yùn)行時(shí),值班人員能夠完全進(jìn)入角色,正確操作。
            6、牢固樹立“安全。
            第一,預(yù)防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查,保證安全措施落實(shí)到位。并且嚴(yán)格落實(shí)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
            7、爭(zhēng)取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票既減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,又提高了工作效率,既縮短了停送電的操作時(shí)間,又提高了操作票的合格率??芍^是有百利而無一害。
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
            “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
            二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
            二是要誠(chéng)心誠(chéng)意團(tuán)結(jié)起來,積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
            在同事之間,支持、理解和友誼比任何事情都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,服從主任的安排,積極做好愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作,同時(shí)還要做好公管會(huì)的日常管理工作。在工作中,要帶頭做表率,積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
            三是要建立健全內(nèi)部管理知識(shí)體系,按照制度辦事。
            積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對(duì)本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好,做細(xì),防止一些漏洞。此外,積極組織編制年度、季度、月度行政后勤保障工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,對(duì)各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。
            的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感,提高工作效率。
            四是積極做好部門固定資產(chǎn)管理工作。
            在工作中,積極清理本部門固定資產(chǎn),為個(gè)部門提供服務(wù)。我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí),人力資源會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí),對(duì)部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行管理,使得部門利益達(dá)到化。為我們醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
            四是努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
            打鐵先要自身硬。如果我能參賽成功,我會(huì)努力加強(qiáng)自我修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力,提高綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。
            把一顆赤誠(chéng)的.心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的醫(yī)療事業(yè)。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,自從當(dāng)年選擇成為一名xx的起,我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。無論我在這場(chǎng)比賽中是否成功,我對(duì)事業(yè)的衷心奉獻(xiàn),對(duì)同事的熱愛,對(duì)醫(yī)學(xué)院的迷戀都不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!
            謝謝大家!
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇十四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:
            我叫xxx,現(xiàn)任ic卡分公司駕駛員,曾任經(jīng)營(yíng)二部車隊(duì)路駕駛員。今天,我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面,就如何當(dāng)好一名車隊(duì)長(zhǎng),談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕?,不足之處,?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。
            作為車隊(duì)管理干部,就是一線的指揮官,是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者,起著一個(gè)“傳感器”作用,管理著“人、車、線、站”,只有通過車隊(duì),才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此,加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心,提高車隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊(duì)管理者,我將從以下幾方面突出車隊(duì)管理工作。
            我認(rèn)為,作為一名車隊(duì)管理干部,只有自身的綜合素質(zhì)過硬,才能做好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)方面,除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),開闊自己的視野,創(chuàng)新自己的思維,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,深入實(shí)際,全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況,包括車輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工,切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難,讓職工支持你的工作,增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則,公正廉明,對(duì)工作中盡職盡責(zé),并持之以恒。
            人是決定生產(chǎn)力的主要因素,車輛安全服務(wù)工作是車隊(duì)的核心工作,質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來決定的,車隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。
            一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新,做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高,教育是最有效的途徑:
            二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛,要在有限的安全活動(dòng)里,集中精力解決一兩個(gè)突出問題。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。
            三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據(jù)駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況,對(duì)癥下藥,確定不同的教育內(nèi)容,做到“一把鑰匙開一把鎖”,力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。
            四是形式要突出靈活性。在長(zhǎng)期的安全教育過程中,如果總是以一種模式進(jìn)行,駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開展職工喜聞樂見的'教育工作,使駕駛員易于接受。譬如:在天氣變化時(shí),通過電話等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng);在車隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,使得安全教育的效果更佳。
            五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī),要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué),教訓(xùn)共同吸取,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高,會(huì)取得意想不到的效果。
            車隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,我們常說:“誠(chéng)信鑄品牌,品牌創(chuàng)效益”,兩者相互依存,車輛是線路的細(xì)胞,線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn),鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能,提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,提高車隊(duì)兩個(gè)效益,這是車隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為,在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,民主管理”等措施中,公司已經(jīng)搭建了良好的平臺(tái),關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
            第一,抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治?,找出問題癥結(jié);
            第二,管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo),在節(jié)能降耗上下功夫;第三,創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。
            第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好gps調(diào)度管理,指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn),發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。
            第五,堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合,精細(xì)管理,提高車隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施,做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車中存在的問題處理工作,提高線路的營(yíng)運(yùn)水平和增收能力,為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭(zhēng)效、樹立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            車隊(duì)工作千頭萬緒,只要抓住車隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發(fā)揮車隊(duì)的砥柱作用。為使車隊(duì)工作取得更大的成績(jī),提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,我會(huì)再接再厲,不斷學(xué)習(xí),安心基層,努力工作,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
            謝謝大家。
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇十五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
            個(gè)人簡(jiǎn)介。
            設(shè)想。
            1、抓重點(diǎn),進(jìn)一步深化學(xué)校教學(xué)改革。鞏固現(xiàn)有教學(xué)改革成果,以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力為最終目標(biāo),以學(xué)生考試考核和課程綜合化改革為重點(diǎn),把好學(xué)生質(zhì)量關(guān):專業(yè)課程以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目或模塊化改革;文化課程以夠用、能用為前提,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)融于專業(yè)教學(xué)之中。
            2、實(shí)踐學(xué)分制,最終在我校實(shí)行彈學(xué)制。采取先試點(diǎn),后推廣的思路,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),先在個(gè)別專業(yè)推行學(xué)分制,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),探索一條實(shí)行學(xué)分制的教學(xué)管理實(shí)施辦法,后在全校推行學(xué)分制,最終在我校實(shí)行真正意義上的學(xué)分制(彈性學(xué)制)。
            3、構(gòu)建我?,F(xiàn)代信息管理系統(tǒng),最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上教研、網(wǎng)上教學(xué)。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,教育教學(xué)管理難度隨之大增,利用現(xiàn)代信息技術(shù)管理學(xué)校是必選之路,充分發(fā)揮我校校園網(wǎng)的作用,實(shí)現(xiàn)全校教育教學(xué)資源共享,減少重復(fù)腦力和體力勞動(dòng),把我校建設(shè)成為一個(gè)大型的現(xiàn)代信息化中等職業(yè)學(xué)校。
            以上是我個(gè)人的基本情況、近三年的工作情況和若再次當(dāng)選的工作設(shè)想,假如同志們?cè)俅涡湃挝?,我將按照自己的設(shè)想,全身心地、以飽滿熱情投入學(xué)校教學(xué)改革洪流之中,全心全意地為學(xué)校教學(xué)工作服好務(wù),為同志們服好務(wù)。當(dāng)然,若這次不能當(dāng)選,說明自己在工作中還存在許許多多的問題,我將改正之,并與當(dāng)選者一道共同托起樂山一職中教學(xué)的明天。
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇十六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
            大家好!
            首先,很高興有這次機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)職演講。我叫小白,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè),工程師;1983至1996年在廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
            我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
            回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。
            第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
            1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
            第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
            第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
            為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
            我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
            一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
            二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
            三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
            四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
            五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的'認(rèn)同。
            六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
            綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
            一個(gè)原則、二個(gè)中心、三個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)做到。
            一個(gè)原則就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的三個(gè)滿意為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
            二個(gè)中心就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
            三個(gè)轉(zhuǎn)變就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
            四個(gè)做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到以為爭(zhēng)位,以位促為。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
            最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,如果大家信任我的工作能力,請(qǐng)支持我!謝謝大家!
            學(xué)生競(jìng)聘演講稿自主管理篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            你們好!
            我很感謝你們對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),多了一次抉擇,在這里我真誠(chéng)地說一聲“謝謝大家”。記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨,參加行政主管競(jìng)聘演講稿,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
            參加行政崗位競(jìng)聘演講稿,我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面:
            優(yōu)勢(shì)一是,我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng)。我在思想上、政治上始終堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致,立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。熱愛祖國(guó)、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和具體的工作實(shí)踐,夯實(shí)了政治理論功底,拓寬了知識(shí)面、增強(qiáng)了個(gè)人思想修養(yǎng),從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀來把握的思想意識(shí),進(jìn)一步提高了個(gè)人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。
            優(yōu)勢(shì)二是,我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這有利于做好行政經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告的工作,做好各種服務(wù)。在以前的公司,我還從事過兼職商品會(huì)計(jì)、廣告策劃、文書檔案工作,辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項(xiàng)辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù),因而對(duì)辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)整個(gè)辦公運(yùn)行機(jī)制在宏觀上有一個(gè)總體的把握。
            優(yōu)勢(shì)三是,充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)砹顺浞值淖孕?。今?4歲,中午十二點(diǎn)鐘的太陽(yáng),對(duì)于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢(shì)。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時(shí),我曾經(jīng)在警校鍛煉過三年,特別能耐勞,堅(jiān)忍不拔的品格,有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是,我家庭和睦,負(fù)擔(dān)較輕,家人全力支持我的工作,使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛的工作。這些,都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來充滿憧憬和希望。
            優(yōu)勢(shì)四是,敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。
            如果我行政主管競(jìng)聘成功,我將做到以下幾方面:
            一是要強(qiáng)化大局意識(shí)。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
            二是要強(qiáng)化能力意識(shí)。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。
            三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
            四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
            對(duì)行政部競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備”心態(tài)。因?yàn)槲矣X得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競(jìng)聘失敗,說明自己的知識(shí)有所欠缺,能力有待提高,我一定會(huì)在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使公司的明天更加輝煌!最后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我還您十分滿意。