謝禮是一種以表示感謝之情和回報對方友好舉動為目的的禮品。寫一份好的總結(jié)要注重組織結(jié)構(gòu)，條理清晰，邏輯性強。以下范文中的案例和經(jīng)驗，可以幫助讀者更好地理解總結(jié)的重要性和意義。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇一
    酒店工程節(jié)能降耗心得體會提要：抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負荷工作，合理利用低氣溫(如夜間)條件下經(jīng)濟運行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設備保溫層良好無損酒店的工程設備維修費用及能源消耗是酒店重要開支項目，國際上一般酒店用于能源消耗上的費用，約占總營業(yè)額的11%左右。工程設備的運行維護保養(yǎng)，能源消耗費用的節(jié)約，直接使成本降低，即純利潤增加。如何在保證服務質(zhì)量的同時降低能耗、減少成本是工程部面臨的重大難題。我們工程部在工作實踐中科學地進行管理，證明降低能耗，降低成本是可以做到的。
    抓好用電管理。充分發(fā)揮配電工的積極性，科學用電，合理運行，我們酒店兩路供電，兩臺變壓器。合理調(diào)配兩路供電的運行，在滿足負荷供電的情況下，盡可能使用一臺變壓器，減少變壓器本身的能耗。通常變壓器在80%至90%時的負荷工作效率最高。如果一臺變壓器負荷不足50%時完全可以停用一臺作為備用，這將大大節(jié)約電力。變壓器滿負荷工作效率最高，節(jié)能最好。
    抓好供冷供熱節(jié)能。保證制冷機組滿負荷工作，合理利用低氣溫(如夜間)條件下經(jīng)濟運行節(jié)省能耗；保證所有制冷系統(tǒng)的設備保溫層良好無損，減少能源浪費；定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持通風良好，提高交換效率；每年定期更換冷媒水，提高冷媒水交換效果。酒店的熱水供應也是飯店能耗中的大項，據(jù)統(tǒng)計，熱水耗能約占酒店店總能源的17%左右。酒店熱水的溫度控制在最佳標準，出水點溫度為四十幾度最合適。冬季設定48度左右最理想。夏季生活熱水溫度可適當?shù)鸵恍?3度左右就可以了，看上去水溫只降下幾度，但節(jié)約的能耗很明顯。為了防止熱量的浪費，安裝了自動溫控調(diào)節(jié)器來控制水溫，這樣還提高了工作效率。抓好設備經(jīng)濟運行。在保證酒店正常供冷、供熱的情況下，對酒店新風機的運行時間進行合理調(diào)整和控制。在三月、四月、十月、十一月份過渡季節(jié)，提醒各部門多開新風和窗戶，可以既滿足室內(nèi)溫度的需求，又節(jié)省大量的能源。不斷采用新的節(jié)能技術，中央空調(diào)系統(tǒng)是目前酒店第一大耗電能設備，對酒店空調(diào)冷凍泵，自已設計安裝了變頻系統(tǒng)，通過運行工的對室外氣溫和客情的分析控制了水泵電機的轉(zhuǎn)速，解決水泵的節(jié)能問題?？晒?jié)省電能20%至30%。此套控制系統(tǒng)還減少了設備在啟動時電流過大對設備的磨損，使設備壽命也得到提高。
    抓好設備的日常維修和計劃檢修。及時維修也能減少損失。俗話說“小洞不補，大洞吃苦”，所以工程部員工做到了嚴格執(zhí)行崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，使酒店設備時刻處于良好狀態(tài)運行。
    工程部的主要職責就是加強設備的維修、保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)。過去工作的程序是對講機報修，工程部被報修部門牽著鼻子走，有時報了也不不及及時修好，部門間常發(fā)生扯皮現(xiàn)象。有時為了搶修，部門例行計劃維修不能實施，導致設備損耗較大，降低使用效率，并且維修費用增加。一般來說保養(yǎng)維修與損耗成反比關系。因此，工程部根據(jù)及時改變工作方向，報修部門的報修必須經(jīng)過工程部主管統(tǒng)一安排，以保證工程部的計劃保養(yǎng)得以實施，堅持了一段時間，臨時故障就明顯減少。
    工程部不單純是費用中心，同時也是利潤中心，必須充分發(fā)揮工程部的職能作用，在運行中節(jié)能，維修中節(jié)約，才能出效益。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇二
    加強和推進賓館節(jié)能減排工作，促進賓館節(jié)能減排工作的良性發(fā)展，增強全體員工節(jié)能意識，讓節(jié)能減排成為每個員工的自覺行動。
    （一）、成立賓館節(jié)能降耗領導小組
    組長：主管、副總
    組員：各部門經(jīng)理
    （二）、節(jié)能降耗領導小組工作職責
    （1）制定賓館節(jié)能工作目標、計劃。
    （2）監(jiān)督落實各項節(jié)能措施。
    （3）負責貫徹落實賓館各項節(jié)能制度，對賓館員工進行節(jié)能方面知識的培訓。
    （4）對浪費情況及時糾正，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出者予以獎勵。
    （5）每月對賓館能耗進行分析。
    各部門節(jié)能方案
    1、工程部
    （1）每天巡視各主要機房及設備。
    （2）工程部人員分析整體能耗變化，找出能耗消耗的主要原因、發(fā)現(xiàn)不正常情況，及時改進和提高能耗控制方法。
    （3）定期清洗水箱，做好排污工作，防止水結(jié)垢。
    （4）定期檢查各部門清洗空調(diào)過濾網(wǎng)情況，以保證溫控效果。
    （5）夏、冬兩季開始前對空調(diào)進行保養(yǎng)，檢查空調(diào)的制冷制熱效果，及時跟進維修。
    （6）嚴格控制中央空開啟時間，溫度控制夏不低于26度，冬不高于20度。
    （7）對于配件、要做到能修復的不能換，能維修的不能買，能利用的不能丟。
    2、客房部
    （1)節(jié)約用水。為珍惜水資源，調(diào)整水龍頭，客人洗手池水龍頭調(diào)小出水量。發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。杜絕水龍頭漏水和用后不關水現(xiàn)象。
    （2)空調(diào)隨時調(diào)，會議室會根據(jù)參會人數(shù)的不同及室外溫度的高低來調(diào)整相應的溫度，顧客人數(shù)相對密集時，會議的'空調(diào)溫度會相應地下調(diào)，顧客人數(shù)不多的時候，溫度又會適度回升。
    （4)白天室內(nèi)光線充足時不開燈或少開燈。
    （5)對于一些內(nèi)部文件、通知、規(guī)定等，可以用平時用過一面的紙；
    （6)電熱水器應設置如何節(jié)約水和電提示。
    （7)節(jié)約洗潔精、洗衣粉的用量。同時愛護拖、掃把。
    （8)每月25日對倉庫等進行物資盤點。
    （8)節(jié)能檢查小組，每日對部門各區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)浪費情況應立即整改。
    （10)部門建立小額獎勵基金，鼓勵員工節(jié)水、節(jié)電、節(jié)省低值易耗品，對表現(xiàn)突出者予以獎勵。
    （11)房間的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客用品按客人意愿更換，減少客用品消耗。
    （12)杜絕“常流水”、“常明燈”，要隨用隨開，落實到人責任到人。
    3、餐飲部
    1）對水、電、的管理
    （1）在用水方面：杜絕常流水，保證閥門完好無損，出現(xiàn)問題立即維修、包間暖瓶的剩余開水在清洗餐用具及做衛(wèi)生時合理利用。
    （2）在用電方面
    1、早班時間只開大堂筒燈，中午根據(jù)上客情況開啟大廳頂燈及中央空調(diào)。
    2、客人用餐結(jié)束后關閉空調(diào)，包間只開筒燈。
    3、毛巾柜、消毒柜要在客人用餐結(jié)束后關閉。
    4、飲水機在上班時間開啟，下班時關閉。
    5、電視機要用手關閉電源，不能用遙控板關到待機狀況。
    2）餐飲用具方面：
    （1）所有餐用具責任到人，養(yǎng)成輕拿輕放的習慣，避免出現(xiàn)破損現(xiàn)象。
    （2）后廚的餐具定期進行數(shù)目盤點及檢查。
    （3）送餐的餐具要登記好并及時回收。
    3）在維護設施設備方面，搬運任何物品必須離地，必須做到輕拿輕放，以避免維護不當造成損失。
    4）洗滌方面：禁止用新臺布、口布擦餐具；禁止將油漬灑到臺裙、椅套等棉織品及地毯上，以減少洗滌頻率，降低洗滌費用。
    5）低值易耗品方面：
    （1）未用完的餐巾紙不得隨意丟棄，不得使用一次性筷子
    （2）掃帚、墩布等消耗物品要妥善使用，避免人為損壞，延長使用壽命。
    （3）上菜用的裝飾花要進行回收。
    （4）未使用完的固體酒精要回收再次利用，不能丟棄。
    （5）干凈的塑料袋要重復使用減少浪費。
    （6）對所有的物品要妥善保管，避免人為損壞和丟失。
    （7）非正使用的書面記錄用舊紙反面使用。
    4、廚房
    （1）在用水方面：節(jié)約水資源，后廚除洗碗外關閉全部熱水，在泡制東西時可一塊泡，不可用水直接沖，灶上的水管在不忙時保持關閉狀態(tài)，水龍頭壞了要及時報修，杜絕長流水。
    （2）在用電方面：在工作時開啟各種設備，嚴禁設備空轉(zhuǎn)。
    （4）在天然氣方面：
    1）做到用時開，不用時關閉。
    2）經(jīng)常檢查有無漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。
    3）杜絕大火、猛火吊湯操作。
    4）操做人員離開爐灶，及時關閉氣源。
    5）做到定時開關，蒸汽柜在足夠菜品時一起加工，盡量減少單個操作。
    5、客房總臺
    1)霓虹燈、大廳燈、前臺射燈根據(jù)天氣情況分組開關
    2)夜間時，前臺電腦只保證登記和公安上傳錄入處于工作狀態(tài)，其余關閉。
    3)一般要求對紙張的二次使用。
    6、辦公區(qū)及各部門辦公室
    1）提倡無紙化辦公。盡量減少紙質(zhì)文件，推行電子檔文件。
    2）正確使用、操作辦公設備。發(fā)現(xiàn)問題及時報修，延長機器使用壽命。
    3）各部門設專人管理設備，責任落實到人，禁止其他人擅自操作。
    4）嚴禁打印與工作無關的文件，部門復印文件必須登記并簽字確認。
    5）領取辦公用品必須由上級主管部門簽字確認。
    6）下班后關掉所有的電器設備。
    7）盡量減少空調(diào)的使用，做到空調(diào)夏不低26度冬不高20度，做到人走燈滅空調(diào)關。
    7、采購部
    1）做到物品集中采購，減少出車次數(shù)，量少、市場近的多采用電動代步工具，少開車內(nèi)空調(diào)，不在空調(diào)車內(nèi)休息。養(yǎng)成節(jié)約意識。
    2）加強培訓教育力度，增強全員節(jié)能減排的自覺性。加強監(jiān)督，強化責任，建立目標評價考核制度?！肮?jié)能降耗人人有責從自己做起從自己身邊抓起”
    3）保安巡視時，關注大廳及樓層燈光開啟是否合理并可隨時調(diào)整。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇三
    1.1微觀意義。
    降低成本負擔酒店經(jīng)營中產(chǎn)生的消耗主要包括：一是日常消耗；二是設施設備運行中的能源消耗，這兩個方面總稱為酒店的能耗。一般酒店的能源消耗主要由水、電、蒸汽（或天然氣、燃油）構(gòu)成，其中以電能消耗為主。電能消耗中空調(diào)耗能就占總能耗的一半。酒店作為能源消耗大戶，合理節(jié)約使用能源、降低基本耗損，意味著降低酒店經(jīng)營成本，提高營業(yè)凈利潤。目前我國的酒店能耗狀況與發(fā)達國家相比存在較大差距，平均能耗水平偏高；跟據(jù)相關資料統(tǒng)計顯示，我國酒店的耗電水平高于國外發(fā)達國家耗電平均值的25%左右。因此，在節(jié)能降耗、降低成本負擔方面，我國絕大多數(shù)酒店存在很大空間。
    1.2宏觀意義。
    眾所周知，酒店是能耗大戶和污染大戶。目前，大多數(shù)酒店還在使用破壞臭氧層的制冷劑，還有一些酒店在洗滌、餐飲用水等方面超標排放，嚴重破壞了周邊環(huán)境。依據(jù)可持續(xù)發(fā)展理論，人類不應在破壞后人生活環(huán)境的基礎上生存與發(fā)展，換言之，發(fā)展必須有“節(jié)制”，充滿“理性”，產(chǎn)品的產(chǎn)出不可以以破壞后人生存環(huán)境質(zhì)量為代價，且能源儲存是有限的，是不可再生的，不可能無限使用。酒店的產(chǎn)品也一樣，它不但要服務于目標群體，還要承擔起企業(yè)的社會責任，這也是目標市場逐步走向消費理性化的必然要求。所以，酒店行業(yè)的節(jié)能降耗，對于酒店實現(xiàn)個體經(jīng)濟利益意義重大，且對于行業(yè)和全社會的可持續(xù)發(fā)展也有很重要的作用。
    從酒店設計來看，酒店節(jié)能的第一步就是在酒店設計的時候就要考慮到節(jié)能的問題，與西方酒店設計在節(jié)能方面相比，我國酒店過分追逐華麗而忽略了節(jié)能環(huán)保，其差距不在設計而在理念上。我國的酒店建設現(xiàn)狀可以用“先開槍后瞄準”來形容，往往是先把樓蓋好了然后在考慮機電等配套設備設施的配套問題；還有就是建設與施工過程，其中主要的關注點只有工程進度和建筑成本，往往無暇顧及建筑性能；從建設開始就忽略了能源消耗問題?，F(xiàn)在技術是通用的，關鍵是有無節(jié)能意識。對于一個酒店從一開始做規(guī)劃，包括制訂科研、找設計院做初步設計、施工圖設計、建設施工，以及最后的開業(yè)經(jīng)營，整個過程都應圍繞“綠色酒店”的概念展開并實施。
    從日常工作來看，在滿足酒店自身經(jīng)營所需的服務標準的基礎上，都應該采取必要的管理和技術手段進行節(jié)能降耗。從節(jié)能的角度去工作，尋找并發(fā)現(xiàn)各方面需要改進的地方，從而提出合理有效的解決辦法。酒店應明確要求全體員工都重視起來，并制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則。酒店的節(jié)能降耗重點要在硬件動力設備上，因此，根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術改造。
    從酒店用品來看，未來酒店用品的趨勢之一是節(jié)能環(huán)保。在當前降低碳排放的趨勢下，酒店節(jié)能環(huán)保成為一種新趨勢，低碳的酒店用品也受到了眾多酒店使用者的認可。節(jié)能環(huán)保型酒店用品的使用不僅可以解決酒店資源浪費的問題，也大大節(jié)省了酒店的經(jīng)營成本。從長遠來看，這將是酒店用品不可逆轉(zhuǎn)的新趨勢。
    3.1工程技術節(jié)能措施。
    3.1.1照明節(jié)能。我國目前的照明以低效照明為主，白熾燈占87%。根據(jù)市場需求、節(jié)能相關方針政策，酒店應用緊湊型熒光燈取代白熾燈，細管熒光燈取代粗管熒光燈，金屬鹵化燈和高壓鈉燈取代高壓汞燈，同時控制改善電能質(zhì)量，提高電能利用率?，F(xiàn)以本人所在的青島豪邦度假村為例，酒店共有200間客房及套房，豪華多功能廳可供300人的會議、宴會之用，酒店擁有設施齊全的美食、休閑、健身及商務場所。酒店節(jié)能改造前，照明采用40w-60w白熾燈、普通節(jié)能燈、其它規(guī)格的鹵鎢燈。由于其能耗高、光源壽命短，使酒店運行成本增加，且維護工作量大。酒店自20xx年下半年經(jīng)過論證分析，決定在不改變原有燈具的基礎上，以3w、5w的led燈為主改造客房、餐飲包間、宴會廳、樓道和大堂；以16w的led燈管為主改造辦公區(qū)及后勤區(qū)域，光源顏色全部采用暖白色，即2700k色溫；經(jīng)歷這樣的改造后酒店大幅度降低了照明用電和電費。
    3.1.2、中央空調(diào)節(jié)能。酒店消耗電能量最大的設備是中央空調(diào)系統(tǒng)，為節(jié)約用電，酒店應該加大力度對空調(diào)進行檢查維修和保養(yǎng)，且重視空調(diào)風管的除塵，保證風道暢通無阻，降低用電量；并制定空調(diào)溫度與空調(diào)開關的時間，把原本預訂房間提前到一個小時開空調(diào)，改成提前20分鐘開空調(diào)，同時通過空調(diào)智能遠程控制系統(tǒng)設定房內(nèi)空調(diào)的最低溫度，在保證服務品質(zhì)的基礎上，做好節(jié)能工作。酒店工程部細心研究了店內(nèi)外空氣走向，盡量做到將空調(diào)風力保持在穩(wěn)定的氣流內(nèi)，在大堂等公共區(qū)域懸掛溫濕度計，定時檢查溫濕度。為了節(jié)能我們對空調(diào)可以采取如下措施：
    （1）夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得低于23攝氏度，全面檢討酒店范圍內(nèi)各區(qū)域空調(diào)的設置溫度和實際溫度的情況。
    （2）要求各個部門將營業(yè)場所的空調(diào)溫度設置成23攝氏度，并根據(jù)環(huán)境溫度和客人的需求適當調(diào)節(jié)，實時測量實際的環(huán)境溫度，將采集的數(shù)據(jù)記錄在案作為參考。
    （3）工程部對空調(diào)主機冷凍水、冷卻水的出水溫度和回水溫度進行監(jiān)控。
    （4）工程部還對所有的.空調(diào)風柜和盤管風機進行編號，列出清單，表明開關位置和供應冷氣的區(qū)域，提供酒店空調(diào)系統(tǒng)的資源分布情況，利于相應的操作管理。
    （5）（計劃）加裝空調(diào)制冷主機的變頻自動控制系統(tǒng)。
    3、其他節(jié)能改造：
    （1）加強能源計量儀表的配備。在洗衣房、廚房、康樂等相對獨立的重點耗能區(qū)域安裝計量表。
    （2）加裝洗衣房蒸汽余熱回收系統(tǒng)及設備。
    （3）對酒店的設備定期進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改，力求消除因為硬件的原因而導致的能源浪費現(xiàn)象。
    3.2節(jié)能管理規(guī)范化、制度化。
    在日常管理中，酒店管理人員只有將各項措施落實到位，才可以實現(xiàn)節(jié)能效果。總的來說，節(jié)能降耗管理工作應做到：重新修訂用電、用水、中央空調(diào)的開啟時間等規(guī)章制度；對各能控點責任區(qū)域和責任人重新進行規(guī)定；將宣傳標語張貼在各公共區(qū)域，大廳醒目位置擺放倡導全民節(jié)電節(jié)水溫馨提示牌。為促進節(jié)能降耗管理，推動節(jié)能工作的順利時候，借助公司領導對節(jié)能工作的重視和支持，成立節(jié)能降耗工作領導小組，并制定定期檢查制度，各部門主要負責人為節(jié)能降耗第一責任人。為保證具體落實節(jié)能降耗活動，針對能源管理，每年年初都要制訂專門的節(jié)能目標，提出月能耗和營收比指標，按月分解。作為能源管理的職能部門，工程部堅持每天統(tǒng)計各點能源使用情況，在每周周會上專題通報能源指標控制情況，及時對監(jiān)控節(jié)能降耗各項數(shù)據(jù)變化進行分析。
    3.3開發(fā)“綠色客房”
    “綠色客房”指重視客房的環(huán)保型，客房里的物品盡可能融入“綠色”元素，如：在洗手間里，采用低流量沖水馬桶和定制的淋浴噴頭、水龍頭，也可采用太陽能設計；酒店的墻面墻體可用“綠色”涂料；床上用品，床單毛巾等最好為純天然的棉織品或亞麻織品；選用純植物油脂皂；用綠色環(huán)保型的空調(diào)、冰箱；循環(huán)使用塑料、金屬、玻璃制品，可制成野餐車、標示牌等。同時，引導客人節(jié)約資源、保護環(huán)境?？头课锲繁M量循環(huán)使用，將一次性使用變?yōu)檠h(huán)使用或調(diào)劑使用；延長物品的使用壽命，凡可修理的就不換新，不輕易丟掉廢舊品。
    3.4創(chuàng)辦“綠色餐廳”
    要創(chuàng)辦“綠色餐廳”，酒店可以選擇經(jīng)過綠色有機認證的蔬菜基地，使用“綠色”蔬菜，設置綠色餐廳，并在餐廳內(nèi)設無煙區(qū)，在餐桌上放置無煙標志和綠色食譜；制定一套與之相配套的綠色酒店餐飲服務規(guī)程；依據(jù)季節(jié)的不同，在涼熱菜上嚴把衛(wèi)生質(zhì)量關，對海鮮湖魚類也有一系列的質(zhì)檢標準。嚴把食品進貨渠道，不食用珍稀野生動植物及益鳥、益獸。畜禽產(chǎn)品應當有防疫部門的檢測證明，嚴格按照綠色食品要求加工原材料，推出“綠色美食節(jié)”等宣傳綠色菜肴，引導客人適量點菜，主動征求客人意見為其提供打包和存酒服務，讓客人吃上放心菜。在定價中，讓利銷售、良心定價等；這樣，酒店既會得到客人的好評，也開發(fā)了酒店的綠色市場。
    4、結(jié)語。
    幽雅的消費環(huán)境和賓至如歸的對客服務與勤儉節(jié)約是相輔相成的，不是對立的，細致敏銳的觀察，積極的行動，是最終的答案。如何使自身乃至部門的工作服務效率更高、對客服務運營更合理、成本控制更完善、服務效益更好，值得我們大家一起反思。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇四
    第一段：引言（150字）。
    隨著環(huán)境保護意識的不斷增強，節(jié)能降耗已經(jīng)成為各行各業(yè)的共識。在酒店行業(yè)中，工程節(jié)能降耗更是一個重要的課題。經(jīng)過長期的努力和實踐，我深感節(jié)能降耗對酒店工程的重要性，同時也體會到了其給酒店發(fā)展帶來的巨大潛力。以下是我在酒店工程節(jié)能降耗方面的心得體會。
    第二段：加強意識培養(yǎng)（250字）。
    在酒店工程實施節(jié)能降耗的過程中，首先需要加強全員的意識培養(yǎng)。通過各種培訓和教育，讓員工深入了解能源消耗的成本和環(huán)境影響，提高他們的節(jié)能意識。在我所在的酒店中，我們通過定期組織員工培訓和知識競賽，提高員工節(jié)能降耗的意識和技能。如通過示范酒店中的節(jié)能設備、實際操作等方式，讓員工親自參與并體會到節(jié)能措施的效果，從而增強他們的主動性和積極性。
    第三段：科技創(chuàng)新與設備升級（300字）。
    在酒店工程節(jié)能降耗中，科技創(chuàng)新是一條重要的道路。通過引入先進的節(jié)能設備和技術，可以有效地降低能源消耗和環(huán)境排放。我所在的酒店在近年來進行了設備的升級，如更換高效節(jié)能燈具、安裝智能控制系統(tǒng)等。這些措施不僅提高了能源利用效率，還解決了一些過去頻繁出現(xiàn)的問題，提升了酒店的服務質(zhì)量和客戶滿意度。
    第四段：優(yōu)化運營管理（300字）。
    在工程運營管理中，節(jié)能降耗是一個需要長期堅持的目標。我們需要建立完善的能源管理制度，制定合理的能源消耗指標，對各項能源使用進行全面監(jiān)測和分析。同時，要加強設備維護和管理，確保設備的正常運行和高效能耗。此外，還要注重員工的日常行為習慣培養(yǎng)，如關燈、關電腦等，通過鼓勵和獎懲機制，推動員工積極參與節(jié)能降耗工作。
    第五段：總結(jié)與展望（200字）。
    通過長期的努力和實踐，我深感節(jié)能降耗對酒店工程的重要性。節(jié)能降耗不僅是環(huán)境保護的責任和義務，更是酒店業(yè)發(fā)展的需要。隨著科技的進步和技術的創(chuàng)新，我們在節(jié)能降耗方面還有很大的空間和潛力。未來，我相信酒店工程節(jié)能降耗會成為酒店行業(yè)的一個重要競爭因素，我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展和社會的繁榮做出更大的貢獻。
    總結(jié)：通過加強意識培養(yǎng)、科技創(chuàng)新與設備升級以及優(yōu)化運營管理等方面的努力，我們可以有效地降低酒店工程的能源消耗和環(huán)境影響。同時，節(jié)能降耗也為酒店行業(yè)帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。我們需要不斷學習和探索，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和提高能力，為酒店行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇五
    1引言。
    隨著人民生活水平的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國建筑能耗在不斷的增長，而空調(diào)能耗在整個建筑的能耗中占有相當大比例。據(jù)統(tǒng)計我國酒店，特別是星級酒店每平方米面積的年用電量達100度到200度，是普通城市居民住宅樓用電水平的10多倍。因此高能耗逐漸成為制約酒店，特別是星級酒店發(fā)展的一大難題，要想進一步發(fā)展，酒店必須堅持綠色管理、倡導綠色消費、保護生態(tài)和合理使用資源的發(fā)展策略，努力成為一個綠色節(jié)能的星級酒店。因此研究星級酒店的空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能方案，優(yōu)化節(jié)能設計，降低酒店空調(diào)系統(tǒng)的能耗，對于促進酒店的長遠發(fā)展具有十分重要的意義。
    2酒店建筑環(huán)境與空調(diào)系統(tǒng)能耗之間的關系。
    眾所周知，建筑物的空調(diào)能耗主要取決于空調(diào)系統(tǒng)的布置和空調(diào)設備的選擇，因此當空調(diào)冷、熱負荷都確定的情況下，合理選擇空調(diào)設備、利用新能源新技術、進行空調(diào)系統(tǒng)的優(yōu)化配置成為空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的關鍵。酒店是一個面向公眾服務的公共建筑，為了招攬更多的顧客，酒店不僅要具備漂亮的建筑外觀，還要提供一個安逸舒適的室內(nèi)環(huán)境，因此要合理控制酒店空調(diào)系統(tǒng)的能耗，除了要做好酒店內(nèi)部空間組合、外部空間環(huán)境、立面造型藝術的設計，合理布置建筑物位置，正確選擇外墻、門、窗、屋頂?shù)男螤罴安牧系裙ぷ魍?，還要優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)的性能，實現(xiàn)能源的回收利用，提高空調(diào)系統(tǒng)的工作效率。
    3影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素。
    影響酒店空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素很多，除了包括酒店的地理位置的選擇、室內(nèi)環(huán)境標準、建筑圍護結(jié)構(gòu)性能等外部因素外，還包括空調(diào)系統(tǒng)的工作效率，空調(diào)新風量大小以及空調(diào)工作方式。
    3.1空調(diào)系統(tǒng)工作效率。
    空調(diào)系統(tǒng)工作效率是影響其能耗的直接原因。在工作時間相同的.前提下，工作效率的高低直接影響空調(diào)系統(tǒng)工作量的大小。一個工作效率低的空調(diào)系統(tǒng)，不僅不能實現(xiàn)對酒店室內(nèi)溫度進行有效的調(diào)節(jié)，還會造成大量的能源浪費。
    3.2空調(diào)新風量大小。
    空調(diào)新風量大小是影響空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的一個重要因素?？照{(diào)新風量過大，會增加空調(diào)的負荷，進而增加電耗，而新風量過小時則會影響酒店空調(diào)環(huán)境質(zhì)量。因此空調(diào)新風量的大小要針對具體的外部環(huán)境條件和室內(nèi)環(huán)境要求進行有效調(diào)節(jié)，以實現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。
    3.3空調(diào)工作方式。
    空調(diào)工作方式也會影響空調(diào)系統(tǒng)的能耗。當室內(nèi)環(huán)境溫度較低或較高，而空調(diào)系統(tǒng)仍在繼續(xù)制冷或制熱，不僅影響了室內(nèi)環(huán)境舒適度，還造成了大量的能量消耗，因此空調(diào)系統(tǒng)的工作方式要能夠根據(jù)室內(nèi)工作環(huán)境進行自動調(diào)節(jié)其水流量和風流量。近幾年來，變頻空調(diào)就因其具有節(jié)能和提供舒適內(nèi)環(huán)境的顯著特點而得到飛速發(fā)展。
    由于影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的因素很多，因此酒店空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能方案也比較多，主要包括節(jié)能設備的優(yōu)化、冷熱源的回收再利用，以及新能源新技術的推廣等等。
    4.1選擇高效節(jié)能設備，優(yōu)化酒店空調(diào)系統(tǒng)。
    目前我國大部分酒店的空調(diào)系統(tǒng)都是中央空調(diào)設備。中央空調(diào)的設備主要包括：空調(diào)冷熱源設備，空調(diào)機組、水泵、風機組、風機盤管等一些末端設備，其中空調(diào)冷熱源設備的能耗約占空調(diào)總能耗的一半甚至一半以上，因此它是控制中央空調(diào)能耗，實現(xiàn)酒店空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能的關鍵。冷熱源設備（熱泵）包括空氣源熱泵、水源熱泵、土壤源熱泵、水環(huán)熱泵、燃氣熱泵、蓄熱式熱泵和高溫相變式熱泵等。由于酒店特別是星級酒店都是一些大型的公共建筑，需要空調(diào)系統(tǒng)提供的熱量和制冷量比較大，因此要選擇合理的冷熱源設備，比如水冷冷水機組、土壤源熱泵等。土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)就是通過輸入少量的高品位能源(如電能)，實現(xiàn)低溫位熱能向高溫位熱能的轉(zhuǎn)移。利用地下土壤的恒溫作用，將地層蓄能轉(zhuǎn)換為冬、夏季的供暖熱源和空調(diào)冷源，即在冬季，把水體或地層中的熱量取出來，提高溫度后，供給室內(nèi)采暖；夏季，把室內(nèi)的熱量取出來，釋放到水體和地層中以此，這樣就使得在同等制熱（或制冷）量的條件下，土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)的能耗量要大幅度降低。實踐證明，土壤源熱泵空調(diào)系統(tǒng)是一種高效節(jié)能、環(huán)保無污染、性能可靠的綠色環(huán)保冷暖空調(diào)，不僅可以冬季制熱、夏季制冷還可以提供生活熱水，而且熱泵系統(tǒng)設計簡單，運行可靠，自控精度高，節(jié)能效果顯著，其投資和運行費用都要低于傳統(tǒng)的中央空調(diào)。
    中央空調(diào)末端設備的設計和選用，也一定要注意選用盤管質(zhì)量較輕、供冷或者供熱功率較大大的風機機組?？照{(diào)機組也應該選用空氣輸送系數(shù)大的機組，而且風機的風量和風壓要匹配合理，減少漏風的可能。
    4.2冷熱回收利用的研究運用，實現(xiàn)能源最大限度的利用。
    由于空調(diào)系統(tǒng)在制熱的時候會向外部環(huán)境排出冷氣，制冷的時候也會向外部排出熱量，因此如何將空調(diào)系統(tǒng)中需排掉的余熱移向需要熱的地方中去，逐漸成為許多空調(diào)系統(tǒng)冷熱回收利用研究的一種新趨勢。目前應用比較廣泛的就是空調(diào)系統(tǒng)排風的全熱回收器、熱管換熱器、板式換熱器、熱回收環(huán)路等。實踐證明，通過對冷熱量的回收，空調(diào)系統(tǒng)的能源利用率和節(jié)能效果得到了顯著提高。
    4.3推廣可使用可再生能源的空調(diào)系統(tǒng)在酒店中的應用。
    由于不可再生能源的使用會嚴重破壞生態(tài)環(huán)境，而且其有限的儲量也在日益減少，因此可再生能源的使用和推廣已經(jīng)成為當今空調(diào)系統(tǒng)的一大發(fā)展趨勢，其中土壤源熱泵和太陽能技術由于其低成本、無污染以及可回收再利用的獨特優(yōu)點，逐漸被廣泛的研發(fā)和推廣起來。
    5結(jié)論。
    在節(jié)能的前提下提供舒適的居住環(huán)境已經(jīng)成為當今酒店發(fā)展的基本方向，因此合理使用自然能源，降低空調(diào)系統(tǒng)的能耗也成為了酒店空調(diào)系統(tǒng)設計的基本課題。酒店空調(diào)系統(tǒng)的設計、施工及管理人員在日常的工作實踐中，一定要提高節(jié)能意識，綜合分析影響空調(diào)系統(tǒng)能耗的各種因素，合理運用各種節(jié)能措施，為酒店選擇和設計出一種更加經(jīng)濟合理的節(jié)能方案。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇六
    第一段：引言（背景和重要性）。
    作為綠色發(fā)展的重要組成部分，節(jié)能降耗在酒店工程中的應用越來越受到重視。隨著環(huán)保理念的普及和消費者對可持續(xù)發(fā)展的需求增加，酒店業(yè)需要采取措施減少對能源的使用，提高能源利用效率，從而減少環(huán)境負擔。本文將分享一些關于酒店工程節(jié)能降耗的心得體會，希望可以為酒店業(yè)界提供一些有益的啟示。
    第二段：深入研究（節(jié)能技術和設備）。
    在酒店工程中，節(jié)能技術和設備是最直接的實踐手段。例如，安裝節(jié)能燈泡、使用高效空調(diào)和熱水系統(tǒng)、采用節(jié)水設備等。這些技術和設備的應用可以有效減少能源消耗，降低運營成本。在我們參與的一個酒店工程中，我們嘗試了更新和升級空調(diào)系統(tǒng)，引入智能控制系統(tǒng)，將空調(diào)的使用與房間住客情況相結(jié)合，并根據(jù)真實需求進行調(diào)整。經(jīng)過一段時間的試驗，我們發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)的運行效率提高了15％以上，節(jié)約了大量的電力消耗。
    第三段：優(yōu)化酒店建筑結(jié)構(gòu)。
    除了節(jié)能技術和設備，優(yōu)化酒店建筑結(jié)構(gòu)也是節(jié)能降耗的重要方法。通過合理選擇材料、改變建筑設計和加強絕緣等措施，可以減少能源損失。在一個酒店改造項目中，我們嘗試了墻體外保溫材料的使用，通過增加墻體的保溫性能，有效地減少了冷熱傳導，降低了采暖和制冷的能耗。此外，我們還利用建筑外墻的可利用面積，安裝了太陽能板，用來供應部分熱水需求，大大節(jié)約了能源消耗。
    第四段：加強員工培訓和意識提高。
    酒店工程節(jié)能降耗的成功離不開員工的積極參與和努力。因此，我們對酒店員工進行了培訓，并提高他們對節(jié)能意識的認識。我們組織開展了一系列的培訓活動，讓員工了解節(jié)能的重要性、節(jié)能行為的具體方法和節(jié)能成果的實際效果。通過這些培訓，員工更加重視節(jié)能工作，并提出了一些建議和創(chuàng)意，使我們的節(jié)能措施更加全面和有效。
    第五段：總結(jié)和展望。
    通過對酒店工程節(jié)能降耗的深入研究和實踐，我們深刻認識到節(jié)能降耗是酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。在今后的工作中，我們將進一步提高節(jié)能技術和設備的應用水平，不斷優(yōu)化酒店建筑結(jié)構(gòu)，加強員工培訓和意識提高。同時，我們也希望通過與其他酒店業(yè)界的溝通和交流，共同探索更多的節(jié)能降耗方法和實踐經(jīng)驗，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結(jié)：酒店工程節(jié)能降耗是一個復雜而長期的過程，需要從技術、結(jié)構(gòu)和意識等多個方面加以推進。通過持續(xù)不斷的努力，我們相信酒店業(yè)可以實現(xiàn)更高水平的節(jié)能降耗，為環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇七
    扎實推進我院節(jié)能降耗工作，強化酒店干部職工的節(jié)能意識，提高酒店干部職工的能源憂患意識，營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍，努力建設節(jié)約型酒店。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求，結(jié)合我院實際?，F(xiàn)將20__年度工作安排如下：
    一、工作目標
    按照酒店上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。
    二、成立組織機構(gòu)，切實加強領導
    為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領導親自抓，分管領導具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領導小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務，切實加強領導，明確職責，落實措施，責任到人，層層抓落實，力求取得實效。
    三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育
    為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學習有關節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強全院干部職工的責任感，促進節(jié)約型酒店工作的進一步開展。
    四、落實節(jié)能工作措施，盡力降低能耗
    健全完善節(jié)能降耗工作制度，強化節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，科學合理使用能源，盡力降低能耗。
    一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。
    二、節(jié)約用水，用水設施設置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣;加強用水設備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。
    三、節(jié)約辦公耗材，積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，酒店內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統(tǒng)一處置。
    四、加強公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。
    五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作，建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設備和產(chǎn)品，對大宗設備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標形式，在招特標過程中，進行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
    六、建立健全能耗統(tǒng)計制度
    成立酒店核算機構(gòu)，做好水、電計量器具維護維修，準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作，把酒店統(tǒng)計能耗核算工作納入酒店正常工作，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。
    七、明確責任，提高認識，強化節(jié)能目標管理
    根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責任目標考核，明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇八
    加快創(chuàng)建節(jié)約型社會步伐，酒店領導對循環(huán)經(jīng)濟建設和節(jié)能降耗工作給予高度的重視，成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領導小組，樹立科學的發(fā)展觀，從酒店現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著，現(xiàn)將制定20__年節(jié)能降耗工作計劃：
    一、完善制度
    健全組織，為加強節(jié)能科學管理，推動節(jié)能工作深入持久地開展，酒店已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領導小組，20__年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度，進一步規(guī)范節(jié)能管理。同時，圍繞酒店節(jié)能工作計劃，按月落實分解，進一步提高全院職工的節(jié)能意識。
    二、計劃重點完成工作內(nèi)容
    1、進一步加強節(jié)能宣傳，在20__年的基礎上，酒店計劃進一步實行全院的熱水改造，實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應。
    2、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關規(guī)定，酒店計劃對院區(qū)垃圾房進行改造，醫(yī)療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理，雙方簽名，做好登記記錄。
    3、為創(chuàng)建“綠色酒店”，為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。20__年酒店繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設路燈、指示燈，在院內(nèi)栽花種草植樹，投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實施無害化處理。
    三、具體措施
    一、節(jié)約辦公費用
    1、節(jié)約用電。合理設置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設置不低于26c，空調(diào)開啟時關閉門窗。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等用電設備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。
    2、節(jié)約用水。用水設施設置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣。加強用水設備維護管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。
    3、節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務，倡導無紙化辦公，酒店內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，應集中回收，統(tǒng)一處置。
    4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。
    5、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本。
    四、節(jié)約公車耗費
    1、加強公車使用管理，建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時，提倡集中合乘公務用車，不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。
    3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。
    五、節(jié)約接待費
    1、節(jié)約會務費用。嚴格會議審批制度，倡導以網(wǎng)絡、電子郵件、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開可不開的會議，堅決不開。確實需要召開的會議要控制人數(shù)、規(guī)模、會期，合理選址，提倡開小會、開短會。
    2、節(jié)約接待費用。嚴格公務接待標準，實行分檔定標、分工負責、嚴格審批。公務接待大力提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費現(xiàn)象。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇九
    節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。下面小編為您精心整理的酒店節(jié)能降耗。
    希望對大家有幫助!
    開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動?，F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
    1.切實加強領導，層層分級抓落實。
    為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件;同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差;加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況;科學制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
    2.各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著。
    活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當月節(jié)約用電20190度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的。
    活動方案。
    建立了回收物品登記表成立內(nèi)部檢查控制小組抓落實抓整改劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設備的管理責任人合理使用能源和回收消耗品當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸;客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎上員工廣泛參與加強與前廳部的溝通控房封樓層工作特別洗衣房通過重新合理安排班次錯開高峰利用低谷電水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資安全部在巡更過程中加強能源管理旅行社努力控制辦公費用營銷部削減出差支出提高營銷效率形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
    3.制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳。
    本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關、空調(diào)停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”?！肮?jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
    此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1.少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
    2.節(jié)能不是以犧牲服務質(zhì)量為代價，不得降低對客服務質(zhì)量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
    3.酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
    通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間?？傊?，節(jié)能降耗意義深遠，關乎企業(yè)的競爭力，關乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
    當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20xx年投產(chǎn)以來，公司領導對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設備經(jīng)技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
    規(guī)章制度。
    進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能。
    工作計劃。
    按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析在總結(jié)上月工作的同時針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
    節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的。
    心得體會。
    還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動在開展合理化建議活動中不但抓大的節(jié)能項目對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
    能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進節(jié)能技術和設備主要有：
    1、采用變頻等調(diào)速技術，如：引風機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。
    2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
    3、對汽輪機通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。
    4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術;同時加強運行調(diào)節(jié)，積極開展運行小指標競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù)，使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。
    5、用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
    6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫;。
    8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。
    9、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
    10、積極開展全面質(zhì)量管理活動，對原設備進行改進，以達到節(jié)能目的;如：自行設計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進;高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設備生產(chǎn)工藝方面的41項，高費方案11項。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標煤耗下降13，廠用電率削減19?5，總熱效率提高24?5，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進行下去。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇十
    辦公室（含仿真中心）陽光充足時，關掉辦公室照明。下班后，辦公室關掉電腦、照明、打印機、空調(diào)等電器設備并斷開電源。
    加強照明管理，生產(chǎn)現(xiàn)場開燈時光：春秋季xx:xx-次日xx:xx、冬季xx:xx-次日xx:xx、夏季xx:xx-次日xx:xx開啟，遇有陰雨天或者惡劣天氣視情景開啟。電氣開關室同此要求。
    空調(diào)夏季溫度設置為不低于25℃，冬季溫度設置為不高于22℃，風量設置低風，春季、秋季不使用空調(diào)，夏季、冬季間隔使用空調(diào)，打開空調(diào)時關掉窗戶。
    紙張雙面使用，倡導無紙化辦公，修改文稿盡量在電腦上進行，盡量在網(wǎng)絡上傳遞資料，減少紙張浪費。工作票照片打印盡量在一張紙上，最多不超過兩張。
    不在辦公場所洗滌個人物品和衣物，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣，隨手關掉水龍頭，使用感應式水龍頭時快速清洗手臂，發(fā)現(xiàn)感應式水龍頭故障時及時報修，杜絕“長流水”現(xiàn)象。
    開展值際經(jīng)濟指標勞動競賽，對于主再熱汽溫、廠用電率、制粉電耗、風機電耗等運行人員經(jīng)過精細調(diào)整即能見效的指標項目提高所占指標權(quán)重。
    全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏缺陷，經(jīng)過運行方式調(diào)整、督促檢修處理等方式減少因工質(zhì)流失導致的能源損耗。
    加強與調(diào)度溝通，盡量維持機組在經(jīng)濟負荷（不超過四臺磨煤機最大出力）區(qū)域運行。
    部門成立節(jié)水節(jié)電節(jié)汽攻關小組，各黨小組成立機組節(jié)能運行黨員攻關小組，班組成立經(jīng)濟指標分析qc小組，按月開展活動，對于在節(jié)能降耗方面主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題或提出解決措施的，落實嘉獎。
    開展化學藥品使用分析，優(yōu)化精處理、加配藥等方式，精細化調(diào)整scr如何nox，減少噴氨量。
    節(jié)能降耗措施（二）：
    工廠節(jié)能降耗措施
    一、節(jié)能減排管理措施
    1、健全組織機構(gòu)
    分公司在建立能源管理領導小組，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)能源管理工作，為公司的能源管理供給技術支持。
    2、建立能源管理目標與實施方案
    建立能源管理目標，并將目標進行分解，便于實施。制定與能源管理目標相貼合的能源管理實施方案，方案除了常規(guī)資料外，應包括節(jié)能技術的可行性評價。
    3、建立能源使用的巡視檢查制度建立能源使用的巡視檢查制度用于發(fā)現(xiàn)設備使用和運行中存在的“蒸汽冒汽”現(xiàn)象，減少能源浪費。公共衛(wèi)生間、辦公區(qū)域水龍頭的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等應當及時發(fā)現(xiàn)并得到維修；后勤區(qū)域的“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象經(jīng)過巡檢杜絕。
    4、建立詳細的室內(nèi)照度標準和開關要求
    制定不一樣區(qū)域的室內(nèi)照度標準和燈具開關制度，嚴格執(zhí)行，照度標準和燈具開關制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明經(jīng)過人工進行控制；室內(nèi)照明按制度進行人工控制。
    5、減少辦公設備的待機時光
    各單位的辦公設備主要包括電腦、打印機、復印機以及飲水機等。工作結(jié)束后，及時關辦公室的所有電氣設備，不要讓辦公室電氣設備處于待機狀態(tài)。另外，辦公、各車間區(qū)域盡量減少空調(diào)的使用，利用開窗、開門的方式堅持室內(nèi)空氣的品質(zhì)。
    6、建立正確的設備操作規(guī)范
    各車間每一臺設備制定正確的、詳細的操作規(guī)范。操作規(guī)范應包括設備操作、維護保養(yǎng)、存放、交接等方面的資料和要求。職工正確操作設備，既可提高設備的使用壽命，又可減少能源損失。正確的操作規(guī)范能有效避免設備的空轉(zhuǎn)、“帶病使用”等問題，也能避免設備濫用現(xiàn)象。
    7、減少電梯的使用
    主辦公樓和辦公樓應進取倡導員工減少電梯的使用以減少電耗。提倡多人一同乘坐或“上下樓梯時，上一層，下兩層，采用走樓梯的方式”；下樓時，盡量不乘坐電梯等。
    二、節(jié)儉水資源措施
    1、使用節(jié)水龍頭
    各單位、部室在各個用水點，根據(jù)用水的要求和特點，使用相適應的節(jié)水龍頭。例如，在公共衛(wèi)生間安裝感應型節(jié)水龍頭或安裝限流量的節(jié)水龍頭，適當控制水流量，以減少水的浪費；沖洗用的水管，如沖洗車輛、垃圾箱的水管，應在出水口加裝水嘴，可隨時開關。
    2、改變職工澡堂用水管理方式
    各單位在滿足職工洗澡的要求下，改變職工澡堂的用水管理方式，促使職工節(jié)儉用水。在職工洗澡時盡量控制用水量，減少水的浪費。
    3、供水管網(wǎng)定期檢測漏損
    各單位水表以內(nèi)供水管網(wǎng)的漏損應定期檢測。供水管網(wǎng)漏損比較隱蔽，但漏損量較大，在日常管理中，各單位在自身區(qū)域應建立供水管網(wǎng)的巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)并更換漏水的龍頭和管道。
    4、改變飲用水方式
    公司在辦公飲用水、會議飲用水供給方面，可逐漸改變供給方式，以減少飲用水的浪費。辦公飲用水中，由辦公室區(qū)域集中燒水，不用時關停飲水機電源；在會議中，經(jīng)過設置飲水機，由開會人員自帶飲水器具按需取水，減少飲用水的浪費。
    5、中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)控制漂水
    辦公樓中央空調(diào)制冷系統(tǒng)配置有冷卻塔和冷卻水泵。冷卻水在循環(huán)過程中由于蒸發(fā)、飄逸等原因，有必須的損失。在每個制冷期開始前，檢查維修冷卻塔布水器、填料，可能有效降低了冷卻水的漂水損失，同時也改善了環(huán)境。
    三、節(jié)電管理
    1、電力系統(tǒng)進行功率因素補償
    用電設備中大部分是帶有電動機的感性負荷，為了補償用電設備的無功損失，提高用電設備的功率因素，變電所設置補償柜，對功率因素進行補償，功率因素應控制在0.9以上，并在變電所加裝節(jié)能裝置。
    2、加強用電設備的維修工作
    加強用電設備的維護保養(yǎng)，及時檢修，能夠降低電耗，節(jié)儉用電。加強線路的維護，消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象，節(jié)儉能源，同時也保證供電安全。
    3、照明光源改造
    經(jīng)過改造各單位及辦公區(qū)又照明光源，將光源改為更加節(jié)能的led燈。
    4、合理調(diào)整中央空調(diào)系統(tǒng)運行參數(shù)
    根據(jù)室外氣溫調(diào)節(jié)中央空調(diào)運行參數(shù)及運行時光，合理控制冷卻水、冷凍水的進、出水溫度，降低制冷機組的運行負荷，減少能耗。制冷機主機停機后，冷凍水循環(huán)系統(tǒng)繼續(xù)循環(huán)30-60分鐘，提高冷凍水使用效率。
    四、蒸汽節(jié)儉管理
    1、蒸汽管網(wǎng)節(jié)能改造
    蒸汽輸送管網(wǎng)應安裝疏水閥，注意疏水，提高蒸汽品質(zhì)。直接使用蒸汽的設備應安裝減壓閥，減壓用氣。蒸汽管網(wǎng)運行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則。
    2、及時關掉停運的蒸汽管路的用汽設備是間斷性用氣，當用其設備停用后，不但要關掉設備的進氣閥，還應關掉整條管線的總閥，使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。關掉停運管路能防止熱量的損失，并減少冷凝水的產(chǎn)生。
    3、控制新風系統(tǒng)使用
    加強新風系統(tǒng)的管理，減少新風系統(tǒng)的運行時光。一般情景下，經(jīng)過自然通風的方式提高室內(nèi)空氣質(zhì)量。在冬季減少新風系統(tǒng)運行時光，可大大節(jié)儉蒸汽消耗量。
    4、蒸汽管網(wǎng)維護
    加強管網(wǎng)中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查，出現(xiàn)破損及時維修以減少蒸汽在傳輸過程中溫度下降。
    5、清洗空調(diào)盤管
    每年至少清洗一次空調(diào)盤管，提高風機盤管效率，降低能耗。
    五、計量監(jiān)控
    1、大型耗能設備獨立計量
    對所有大型耗能設備多帶帶安裝計量表，以檢測這類設備的運轉(zhuǎn)和能耗情景。大功率設備的節(jié)能是減少綜合能耗的重要資料。
    2、做好記錄
    每一天記錄水、電、氣的消耗量，并與同期進行比較，發(fā)現(xiàn)異常，根據(jù)公司經(jīng)營情景及設備運行狀況進行分析，查找出異常原因。
    3、計量器具的檢定
    對所有能源計量器具每年至少進行一次檢定，以確保計量器具的準確性。
    六、節(jié)能宣傳
    應進取對職工進行宣傳，職工的節(jié)能行為有利于公司的節(jié)能工作。在各單位施工、辦公區(qū)域等位置設置節(jié)能、低碳宣傳材料，提高單位職工的節(jié)能意識；在班組設置宣傳卡，鼓勵職工減少資源、能源的使用。
    七、培訓與獎勵
    1、制定節(jié)能培訓計劃，開展節(jié)能培訓
    制定系統(tǒng)的節(jié)能培訓計劃并予以實施。培訓計劃和管理目標應貼合實際的情景，并具有連續(xù)性。經(jīng)過豐富多樣的形式，調(diào)動職工節(jié)能的進取性，討論各節(jié)能操作的可行性，鼓勵職工的節(jié)能創(chuàng)新行為。
    2、節(jié)能獎勵對在實際工作中有節(jié)儉意識、節(jié)儉行為的職工進行節(jié)能獎勵，進取鼓勵職工對節(jié)能減排工作提出合理化提議，對提出切實可行提議的職工進行獎勵。
    節(jié)能降耗措施（三）：
    一、從提高各人節(jié)能降耗意識入手，養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習慣；
    物業(yè)節(jié)能的關鍵是調(diào)動大家的進取性。節(jié)能降耗目標的制定不能保守，也不能冒進。目標太高達不到，既浪費了人力、財力，又挫傷了員工的進取性；目標太低，起不到為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和社會效益的作用，沒有實施價值。在物業(yè)管理工作中，要求員工高度重視節(jié)能工作，樹立“節(jié)能降耗，從我做起”的觀念，從日常工作中節(jié)省能源，減少浪費，從一點一滴做起。例如：辦公室溫度都設定在26℃以上，并且做到人走關燈、關空調(diào)。
    二、從設備改造入手，提高物業(yè)管理的科技含量；
    工程部是節(jié)能工作重點，除加強日常管理外，最重要的是從改造高耗能舊設備入手，選用節(jié)能設備，降低能耗、節(jié)儉費用。要做好這項工作，需要有好的推廣形式，便于企業(yè)運作。在提高認識的基礎上，結(jié)合項目的不一樣情景，把物業(yè)用戶分成三種類型：
    （1）如果是在物業(yè)早期介入的新用戶，應在工程設計中盡可能推廣或幫忙業(yè)主選擇優(yōu)良節(jié)能設備，給用戶提出中肯的提議，幫忙他們提前選擇、一步到位（此階段開發(fā)商或業(yè)主都有資金實力，能夠為今后的物業(yè)管理打下堅實基礎）。
    （2）如果所管物業(yè)屬于工程設備老化、需要更新改造的，可及時列入改造計劃、向業(yè)主推薦使用或更換新產(chǎn)品和節(jié)能設備、材料等，這樣就能夠從根本上解決問題，降低能耗。
    （3）對于物業(yè)管理中正在運行的、已采用一般節(jié)能措施的工程設備，由于還沒有老化到必須程度，在改造設備的資金運作中就有困難，業(yè)主很難一次投入很多改造資金。我們就區(qū)分不一樣情景，幫忙企業(yè)算賬，采取不一樣方式解決。例如與供貨商協(xié)商，如先支付一部份設備款，余款從更換設備以后節(jié)省的資金中分2-3年內(nèi)償還。這些節(jié)能設備投入后，在兩三年左右時光內(nèi)可收回投資，以后就是純增加的企業(yè)凈收益。這種方式業(yè)主就比較容易理解。
    三、從員工日常工作入手，把節(jié)能降耗作為自覺行動；
    公司需就把“節(jié)儉能源，降低能耗”作為重點工作，下發(fā)通知要求：
    （一）每日做好能耗記錄。要求數(shù)據(jù)準確，字體工整清楚。值班電工做好每日用電抄表工作；暖通專業(yè)做好大廈水耗統(tǒng)計和監(jiān)控，杜絕跑冒滴漏。
    （二）做好能耗的統(tǒng)計分析。發(fā)現(xiàn)能耗異常及時分析報告。
    （三）堅守崗位認真做好各項巡視工作，始終堅持“以人為本，注重節(jié)儉”這一理念，從方方面面入手，進取開展節(jié)能降耗活動。
    1、專業(yè)人員重點控制小區(qū)用水系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，有無違反公司規(guī)定使用能源的行為。例如：私自接水、接電等。2、內(nèi)保人員重點監(jiān)控樓層在無客戶時，公共區(qū)域照明是否按時關掉，晚間公共區(qū)域空調(diào)是否關掉，衛(wèi)生間照明及排風扇開閉是否貼合要求，并將情景及時反饋總值班。
    3、暖通專業(yè)人員及時調(diào)整衛(wèi)生間沖水閥門的使用狀態(tài)，杜絕長流水。例如：調(diào)節(jié)水箱水位或調(diào)整沖水時光。4、全體員工有職責對浪費能源的現(xiàn)象報告、制止或糾正。
    （四）各專業(yè)嚴格按公司節(jié)能降耗具體措施操作，不得私自開動設備。有效控制耗電總量，減少高峰時段用電量。
    1、暖通專業(yè)每日參照天氣預報溫度、濕度合理開閉冷機及附屬設備。
    2、電工每日對設備運行耗電情景及不合理運行狀態(tài)提出意見，監(jiān)督節(jié)電措施的實施。
    3、保潔人員控制使用保潔用電設備的時光，錯開高峰用電時段，節(jié)省每一度電。
    4、清洗衛(wèi)生間要合理使用水源，水龍頭不可長流水。
    5、各部門要控制使用取暖器、空調(diào)等生活用電器，并在使用中注意錯開用
    電高峰時段。
    四、建立業(yè)主參與機制，鼓勵業(yè)主參與；
    節(jié)能降耗工作是社會活動，涉及各家各戶。對企業(yè)、社會來說，節(jié)能降耗是一項“多贏”事業(yè)。所以，不僅僅要激勵員工參與，還要鼓勵廣大業(yè)主進取參與。員工和業(yè)主相互結(jié)合，互補互動，正確決策，就能夠真正實現(xiàn)以人為本，使物業(yè)節(jié)能降耗工作更順利，效果更好。物業(yè)管理處一方面要在小區(qū)內(nèi)開展節(jié)能宣傳教育，加大可持續(xù)發(fā)展、綠色消費、綠色禮貌等新理念的灌輸力度，提高業(yè)主節(jié)能降耗的意識和在日常生活中節(jié)能降耗的主動性和進取性；另一方面，要維護業(yè)主對物業(yè)共用部分節(jié)能降耗的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立相關制度，使業(yè)主參與真正落到實處。
    節(jié)能固然要依托物業(yè)硬件，然而真正要實現(xiàn)節(jié)能目標，物業(yè)公司還是要依靠軟件節(jié)能管理，首先應對物業(yè)管理公司的能源消耗作一個分析。物業(yè)管理公司消耗的能源主要分為以下幾種：1、公共用電；2、公共用水；3、發(fā)電機燃油。這其中以公共用電為最大頭。所以節(jié)儉能源應著重抓節(jié)電。而公共用電包括有公共照明、電梯、生活水泵、中央空調(diào)、消防系統(tǒng)等設施設備的運行用電。我們所能采取的節(jié)能措施主要有人員控制和技術改造兩個辦法：
    1、加強日常管理，完善規(guī)章制度，防止不必要的浪費；對工作人員進行節(jié)儉意識教育，養(yǎng)成隨手關燈、關水的好習慣，杜絕浪費。如使用中央空調(diào)的場所，應將風機盤管控制器置于適宜的溫度，能夠封閉的場所要適當?shù)胤忾]，減少冷氣不必要的流失。這種人員控制的方法雖然節(jié)能不多，但能夠培養(yǎng)員工的主人翁意識和個人素質(zhì)，對于提升企業(yè)形象有較大裨益。
    2、對原有設施設備進行節(jié)能改造，這是節(jié)儉能源的最主要的方法，同時也是最有效的方法。如公共照明可使用節(jié)能燈，對長明燈進行改造，使用感應式非接觸型開關（聲光控開關），在景觀燈等安裝時光功率調(diào)節(jié)裝置，夜深時降低照度或停止照明以節(jié)儉用電；水泵的節(jié)能應選用適宜的加壓設備，采用變頻技術，用plc進行控制，能有效地降低能耗，同時能夠提高供水質(zhì)量。
    六、做好設施設備運行能耗統(tǒng)計分析工作，每月統(tǒng)計各區(qū)域用水用電量，及時處理堵塞漏洞，防患于未然。
    七、選擇價格合理的維修材料供應商，降低材料費用嚴格控制維修成本。
    八、考核工作；
    為貫徹實施公司節(jié)儉的措施，到達降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同時，要對各部門的節(jié)能工作進行培訓與考核，為控制和降低能耗，管理處應采取進取有效的措施，使節(jié)能工作既能構(gòu)成了必須的聲勢，又能取得了較好的效果。同時，各部門設立節(jié)能監(jiān)督員，負責對員工及小區(qū)各個區(qū)域進行節(jié)能監(jiān)督檢查工作。
    此外，管理處還可經(jīng)過制訂《創(chuàng)立節(jié)能實施計劃》、《節(jié)能管理辦法》等一系列節(jié)支具體管理制度，發(fā)動公司全員參與，以節(jié)儉為工作準則，大到主要設備檢修，小到一滴水、一度電，處處都算經(jīng)濟賬；設定節(jié)能檢查日，開展節(jié)能競賽，檢查并評估員工的節(jié)能習慣；在業(yè)主會所舉辦“全民節(jié)能，共建節(jié)儉型小區(qū)”座談會，與業(yè)主現(xiàn)場交流日常生活中如何節(jié)儉；小區(qū)內(nèi)宣傳欄能夠長期堅持出倡導節(jié)儉的黑板報，并對在節(jié)儉方面成效顯著的員工與業(yè)主進行公開表揚與致敬等措施，發(fā)動全員、群眾為構(gòu)建和諧、完美的節(jié)儉型社區(qū)而群策群力。要想切切實實地把節(jié)能工作深入細致地做好，必須正視目前各方面存在的問題，尋找出一條共贏的節(jié)能道路；就必須從自我做起，在讓業(yè)主滿意我們服務的同時，盡量節(jié)儉能源，為建設節(jié)儉型社會而努力。
    節(jié)能降耗措施（四）：
    節(jié)能降耗是時代發(fā)展對建筑施工提出的要求，是建筑可持續(xù)發(fā)展的要求，是建筑發(fā)展的必然趨勢。本文僅從施工單位方面進行分析和論述。
    （一）有效組織，職責到位
    首先要做好組織工作，做到領導重視、項目經(jīng)理有力推行、各職能部門全力配合，這樣才能保證節(jié)能降耗的有效實施。在施工現(xiàn)場要成立以項目經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、技術員、材料員、核算員等工作人員為成員的節(jié)能降耗工作領導小組。建立節(jié)能降耗工作職責制，把職責進行分解，明確到所有參與施工的具體人員，切實有效推動節(jié)能降耗工作的開展。
    （二）制定目標，制度保障
    制定總體目標和近期規(guī)劃，做好相關制度保障工作。對節(jié)能降耗工作的目標進行分解量化，有計劃有步驟地實施和改善。將節(jié)能降耗工作作為考核資料，與質(zhì)量目標、安全目標同步考核和獎勵，并強化監(jiān)督機制，褒揚節(jié)能先進典型，曝光能源浪費行為，獎優(yōu)罰劣。對考核中發(fā)現(xiàn)的異常情景及時進行調(diào)查和分析，并采取相應的改善措施。
    （三）加大宣傳，提高認識
    利用板報、各種標識標語、班組會議等活動，深入開展形式多樣的宣傳活動。首先要強化能源形勢宣傳，大力宣傳能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，提高對節(jié)儉能源重要性和緊迫性的認識，增強全員的資源環(huán)境意識和節(jié)儉意識，自覺樹立節(jié)儉觀念。其次要加強能源法律法規(guī)宣傳工作，增強全員的能源意識和能源工作的法制意識。然后要普及能源節(jié)儉知識，進取宣傳節(jié)能知識、先進的節(jié)能技術、節(jié)能工作的先進經(jīng)驗和先進個人，使節(jié)儉能源成為每個員工的自覺行為。
    （四）全員培訓，提高技能
    針對施工人員的素質(zhì)參差不齊的情景，以走出去請進來的方式，組織管理人員和技術人員參觀學習和開展專項講座，熟悉和掌握推行的新技術和新規(guī)范，注重技術集成和優(yōu)化，最大程度地發(fā)揮技術在施工中的功效。施工過程中將節(jié)能降耗作為一項重要資料向有關人員進行交底，使其明確節(jié)能降耗工作的具體要求，應當怎樣做，不該怎樣做，并在施工操作中認真執(zhí)行。
    （五）周密策劃，制定措施
    建筑施工節(jié)能降耗具體措施主要包括以下資料：減少建筑材料、各種資源和不可再生資源的使用；利用可再生資源和材料；設置廢棄物回收系統(tǒng)，利用可回收材料；在允許的情景下，重新使用舊材料。
    1、綜合利用
    嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方禁止與限制落后技術、工藝、產(chǎn)品的現(xiàn)行有關規(guī)定。進行工藝和設備選型時，優(yōu)先采用技術成熟、能源消耗低的工藝和設備。經(jīng)過控制大型機械的設備利用率，減少空載和輕載，充分發(fā)揮機械效能。
    保護和節(jié)儉不可再生的土地資源，執(zhí)行新型建設工程材料管理的有關規(guī)定，禁止使用實心粘土磚，限制使用多孔粘土磚；保護環(huán)境、減少污染，執(zhí)行使用商品預伴砂漿的有關規(guī)定；選用節(jié)能型的建筑材料、器具和產(chǎn)品；進取采用新技術、新工藝和新材料；推廣使用標準化、定型化、工具化的安全防護設施和用具，做到部件可拆卸、移動和反復利用，提高周轉(zhuǎn)利用率。加強質(zhì)量控制，嚴把質(zhì)量關，確保一次驗收合格，避免因返工返修造成浪費。
    2、節(jié)水
    分路供水，施工、生活用水設分路計量裝置。適當安裝小流量的用水設備和器具，使用節(jié)水型產(chǎn)品及設備。對施工中容易造成浪費的工序進行重點控制。主要控制砼的攪拌及養(yǎng)護、砌磚前的澆水濕潤、抹灰前墻面的濕潤、機械設備的清洗用水等?，F(xiàn)場設置雨水井、沉淀池，收集的雨水、回收廢水和沖洗現(xiàn)場設備用水等用于綠化、灑水降塵，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的管線、閥門，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、節(jié)電
    分路供電，施工、生活用電設分路計量裝置。
    （1）機械設備用電：選用高效節(jié)能的施工機械，禁止耗能超標機械進入施工現(xiàn)場。加強對大型施工機械設備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機械進行定期維護，確保機械正常運行，防止設備的不正常運轉(zhuǎn)造成資源浪費。機械、電氣設備在閑置時及時切斷電源，杜絕設備空轉(zhuǎn)。
    （2）辦公用電：充分利用自然采光、采用能效比高的用電設備、節(jié)能型燈具。使用空調(diào)電扇時，嚴格限定室內(nèi)溫度，減少采暖、制冷、照明的能耗，到達人離關掉各種電器的節(jié)能要求。樓梯間、走道等照明，采用感應節(jié)能自熄開關。
    4、節(jié)材
    建筑材料的選擇應遵循健康、高效、經(jīng)濟、節(jié)能的原則。建筑材料的3r（reduce、reuse、recycle）原則即減少建筑材料的使用，利用可循環(huán)使用的材料和利用可再生材料。一方面，隨著科技的發(fā)展，很多的新型材料不斷被研制并應用到建筑施工中，能更好地起到節(jié)能效果。另一方面，要結(jié)合當?shù)貙嶋H情景，發(fā)掘出一些具有地方特色的節(jié)能材料，更好地應用到建筑節(jié)能中去。
    （1）混凝土：采用綠色高性能混凝土，盡量減少水泥熟料，代之以工業(yè)廢渣為主的礦物外加劑；發(fā)揮高性能混凝土的優(yōu)勢，減少水泥與混凝土的用量，減小結(jié)構(gòu)尺寸，減輕自重，提高耐久性。
    （2）模板：施工模板以節(jié)儉木材為原則，提倡使用以鋼代木、以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模及新型模板體系；施工現(xiàn)場提倡使用接木機，短木方接長再利用等。
    （3）門窗：用塑鋼門窗代替鋼、鋁合金等能耗大的材料；多使用中空玻璃、鍍膜玻璃、高強度防火玻璃、智能玻璃等新型材料。
    （4）保溫：外墻外保溫代替外墻內(nèi)保溫，xpseps板-玻纖網(wǎng)格布聚合物砂漿體系和聚苯顆粒保溫隔熱砂漿層-玻纖網(wǎng)格布聚合物砂漿體系。
    （5）墻體材料：盡量采用工業(yè)廢料，如煤矸石、粉煤灰、礦渣、廢混凝土、碎磚塊等，如利用粉煤灰生產(chǎn)粉煤灰加氣砌塊。
    另外，要加強計劃管理，提高物資計劃的準確性，防止超采造成浪費；做好配料計劃，嚴禁優(yōu)材劣用，長材短用，大材小用；強化現(xiàn)場材料管理，建立商品砼、鋼材、木材、水泥、砂石料等大宗材料進場驗收管理制度；做好進場物資的保管，減少材料使用保管過程中的損耗。
    5、回收利用
    在拆遷及施工過程中制訂廢棄物管理計劃，對拆遷和施工過程中產(chǎn)生的很多廢棄物做到分類處理及回收利用，對于可回收的廢棄物，如廢舊木板、廢棄包裝物等應及時回收利用。利用建筑垃圾生產(chǎn)小型空心砌塊，利用脫硫石膏生產(chǎn)輕質(zhì)石膏板，利用廢紙制成具有保溫性能的紙芯隔墻。
    許多回收垃圾廢料經(jīng)分解、剔除和粉碎后能夠作為建筑材料加以綜合利用，例如施工中散落的砂漿和混凝土。濕潤的砂漿、混凝土可經(jīng)過沖洗將其還原為水泥漿和石子進行回收利用，而凝固的砂漿、混凝土能夠作為再生骨料進行利用。
    6、技術創(chuàng)新
    進取應用建設部推廣的“十項新技術”等新的技術工藝。
    有條件的施工企業(yè)，加大新技術、新工藝、新材料的課題研究，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應用。優(yōu)先采用高效鋼筋與預應力技術、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術等節(jié)材效果明顯的新技術。
    利用智能技術、生態(tài)技術來實現(xiàn)建筑節(jié)能，如太陽能集熱屋頂和可控制的通風屋頂?shù)韧茝V太陽能光電、太陽能光熱、風能、地源熱泵等可再生能源的應用。
    7、結(jié)語
    企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進施工節(jié)能減耗，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。經(jīng)過加強施工全過程的有效控制、引進先進技術，改良施工工藝和使有節(jié)能材料，因地制宜地進行節(jié)能降耗必將在建筑工程施工中取得良好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。期望借此拋磚引玉，為建設單位供給參考，開拓思路，在實踐中總結(jié)提升，共同促進建筑施工節(jié)能減耗的有效推廣。
    節(jié)能降耗措施（五）：
    節(jié)能降耗之一：采用保溫材料
    全世界36％的能源消耗在房屋的取暖和降溫上。實際上保溫能節(jié)儉很多能源，正如瑞士和德國的“零能源消耗住宅”樣板房所顯示的那樣。從涂在建筑物外面的聚胺酯“外保溫體系”到密閉“超級玻璃”窗，人們發(fā)明了許多保溫方法。先進的保溫措施遵循回報率這一經(jīng)濟法則：如果你采取足夠的保溫措施，你就能減少或取消暖氣和空調(diào)設備，從而到達節(jié)能降耗降成本目的。研究證明，環(huán)保工作環(huán)境(不需要經(jīng)常開暖氣或空調(diào)的工作環(huán)境)能夠提高工作人員的勞動生產(chǎn)率和降低員工生病比率。
    節(jié)能降耗之二：更換燈泡
    全世界20％的電力消耗在照明上，或者說照明消耗的能源相當于每一天燃燒大約60萬噸煤。其中40％的電力是老式的白熾燈泡消耗掉的。產(chǎn)生同樣多的光，節(jié)能熒光燈消耗的電力比白熾燈省電70％~80％，并且使用壽命是后者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白熾燈，能夠節(jié)省650座發(fā)電廠的發(fā)電量，每年能夠使排入大氣的二氧化碳減少7億噸。
    節(jié)能降耗之三：改善家用熱交換器
    熱水器、取暖器、空調(diào)等熱交換器是能效最差的，僅有一部分能源真正用來改變溫度。瑞典的大多數(shù)新住宅已經(jīng)改用地熱泵供暖；喬治·布什在得克薩斯克勞福德的牧場也用地熱泵加熱和降溫。這些系統(tǒng)消耗常規(guī)能源少得多(這些系統(tǒng)在封閉循環(huán)中利用液化天然氣進行熱交換，只需要很小的電流堅持壓縮機運轉(zhuǎn))。一些國家采取補貼的辦法來啟動市場，比如日本，兩年來已經(jīng)安裝了100萬臺地熱泵，用來加熱洗澡水和暖氣片。
    節(jié)能降耗之四：改善工廠能耗設備
    從鋼鐵廠和煉鋁廠到紙漿廠和造紙廠，全世界工業(yè)部門消耗的能源占大約1／3。工業(yè)部門的節(jié)能潛力很大。自20世紀80年代以來，日本三菱重工業(yè)公司等鋼鐵企業(yè)一向處于領先地位，利用煉鋼爐余熱發(fā)電，節(jié)儉能源超過70％。
    節(jié)能降耗之五：駕駛環(huán)保節(jié)能汔車
    全世界1／4的能源——包括每年生產(chǎn)的2／3石油——用于交通運輸。有些節(jié)能措施不用花錢，比如，堅持輪胎適當充氣就能提高能效6％。油電混合動力車能進一步增加20％里程。諸如大眾帕薩特tdi等現(xiàn)代直噴式渦輪增壓柴油發(fā)動機，以及法國標致汽車公司和德國戴姆勒一克萊斯勒公司正在研制的柴油一電力混合發(fā)動機，都能到達很好的節(jié)能效果。
    節(jié)能降耗之六：提宣冰箱節(jié)能效果
    居民用電一半以上用于家用電器，全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用電造成的。自20世紀80年代來，制造商已經(jīng)把冰箱等家用電器的能效提高70％，可是，在這方面仍有進一步改善的余地。
    節(jié)能降耗之七：設法解決節(jié)能投資費用
    誰說你必須支付所有的節(jié)能降耗投資？能源服務公司能夠支付所需的設備改造費用，然后每年從客戶節(jié)儉的費用中扣抵。例如：北京鼎安濟科技有限公司專門從事節(jié)能設備改造工程。北京鼎安濟科技有限公司投資為一家煉鋼廠安裝一臺熱交換器，把進入煉鋼爐的空氣進行預熱，大大降低了客戶的燃料費。北京鼎安濟科技有限公司從客戶節(jié)省的費用中提取必須份額，從而使北京鼎安濟科技有限公司和這家煉鋼廠都有利可圖。
    既然節(jié)能降耗如此容易和有利可圖，為什么還有那么多人不采取節(jié)能措施呢？這跟心理原因和不了解情景有關。大多數(shù)人只看到眼前付出的代價卻看不到今后潛在的節(jié)能效果。領導往往只看到節(jié)能降耗的投資成本，看不到這些節(jié)能措施能夠節(jié)省很多能源開支。如今房地產(chǎn)行業(yè)十分繁榮，但節(jié)能標準卻沒有引起足夠的重視。德國伍伯塔爾氣候研究所研究員斯特凡·托馬斯說：“節(jié)儉很少來自顯而易見的單一項目，而是隱藏在無數(shù)不易覺察到的項目中。”
    節(jié)能降耗措施（六）：
    為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)儉資源基本國策，大力節(jié)儉資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設資源節(jié)儉型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”gdp能耗下降20%以上目標，根據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號文《關于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。
    一、指導思想
    圍繞實現(xiàn)gdp能耗降低20%左右的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術提高、加強管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應用節(jié)能技術，加強內(nèi)部管理，強化節(jié)儉意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。
    二、工作目標
    全員節(jié)能降耗意識顯著增強，技術水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標，能耗下降20%以上，到達同行業(yè)能耗標準。
    三、工作重點
    圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設施和制度，認真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否到達經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。
    四、組織領導
    礦成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導。
    組長：
    副組長：
    成員：
    領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，具體負責節(jié)能降耗工作的落實和考核。
    主任：
    副主任：
    五、節(jié)能工作要求
    （一）加強組織領導，落實節(jié)能目標職責制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領導小組，建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，設立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務和職責，為我礦節(jié)能工作供給組織保障。各二級單位要結(jié)合本單位實際，明確節(jié)能目標，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節(jié)能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實職責，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理，加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。
    （二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標，規(guī)范與監(jiān)測指標相關的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調(diào)查體系，認真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情景、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等資料）。
    （三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
    （四）建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標職責制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系，作為二級領導班子和領導干部任期內(nèi)的重要考核資料，實行節(jié)能工作問責制。并安排必須的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的團體和個人給予獎勵，對浪費能源的團體和個人給予懲罰；將節(jié)能目標的完成情景納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。
    （五）加強節(jié)能宣傳與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識節(jié)能降耗的重要意義，增強緊迫感和職責感，要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)儉型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)儉意識和環(huán)境意識，增強社會職責感。
    六、具體措施
    （一）用電管理
    （二）用煤管理
    （三）用水管理
    （四）用油管理
    具體配額方式更改為：
    原：一、每月度用電計算方式：
    每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000wh(注：每月定額6度電)
    現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度月
    原：二、每月度用水計算方式：
    每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=xx斤（1噸、冷熱水總和）
    每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；
    現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸月人
    實施辦法：
    一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計。
    三、如果有人舉報相關人員進行人為破壞水、電設施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領導不定期進行檢查。
    四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導員工洗衣服時到一樓去洗！
    加強節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)完美輝煌明天！
    節(jié)能降耗措施（七）：
    一、主要工作任務
    （一）工業(yè)節(jié)能
    1、深入開展技術節(jié)能。采取清潔生產(chǎn)審核、電平衡測試、節(jié)能技改項目管理、合同能源管理、能源監(jiān)察等有效手段，加大節(jié)能新技術、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣應用。全年完成30家以上年用電300萬千瓦時以上企業(yè)（含商貿(mào)企業(yè)）電平衡測試；50家以上重點用能企業(yè)、重點耗水企業(yè)和重點污染企業(yè)清潔生產(chǎn)審核；進取培育合同能源管理服務公司，力爭開展10個以上合同能源管理項目；完成36家以上重點用能企業(yè)和公共建筑單位的能源監(jiān)察，依法開展能耗限額強制性標準對標達標監(jiān)察，嚴格執(zhí)行超限額標準用能電價加價制度，對國家明令淘汰設備強制整改。
    2、構(gòu)成高能耗行業(yè)倒逼機制。完善省、市能源信息系統(tǒng)重點用能企業(yè)能耗數(shù)據(jù)申報，提高數(shù)據(jù)申報及時率和準確率。強化高能耗企業(yè)用能的量化管理和總量控制，科學設置能耗指標，在非金屬礦物制品業(yè)、紡織業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應業(yè)、通用設備制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)等六大高能耗行業(yè)中開展年耗能1000噸以上且萬元工業(yè)增加值能耗高于規(guī)模企業(yè)平均能耗的企業(yè)能源消費總量、總用電量、萬元增加值單耗控制，并開展跟蹤督查。繼續(xù)在印染、建材、化工等高能耗高污染行業(yè)實施關停淘汰。
    （二）建筑節(jié)能
    全面推進節(jié)能建筑向綠色（低碳）建筑的跨越，嚴格執(zhí)行12層以下（含12層）居住建筑實施太陽能熱水系統(tǒng)強制性規(guī)定，在商品住宅和農(nóng)村住宅大力推廣太陽能與建筑一體化技術。因地制宜推進地源熱泵、外遮陽系統(tǒng)、屋頂光伏發(fā)電、日光照明系統(tǒng)等可再生能源建筑應用試點，增加可再生能源建筑應用面積，進取申報建筑節(jié)能示范項目。加強民用建筑項目節(jié)能評估和審查，根據(jù)《省實施〈中華人民共和國節(jié)儉能源法〉辦法》、《省民用建筑項目節(jié)能評估和審查管理辦法》、《市區(qū)民用建筑項目節(jié)能評估和審查管理實施細則》等規(guī)定，嚴把審查關，提高民用建筑能評實效性和服務性。開展節(jié)能評估機構(gòu)培訓考核，提高業(yè)務素質(zhì)，完善能評單位預選庫進退機制。
    （三）交通運輸節(jié)能
    加強低碳交通運輸體系建設，優(yōu)化運輸組織及運力結(jié)構(gòu)，加快推進貨運車輛向廂式化、重型化、專業(yè)化方向發(fā)展，客運車輛向大型化、舒適化、全承載方向發(fā)展，倡導標準型船舶，提高內(nèi)河船舶平均噸位。進取推動公交車、出租車純電動、油氣混合、油電混合運用，及時更新老舊公交車輛20臺以上。加快公共自行車向塘棲、瓶窯、五常、閑林等鎮(zhèn)街擴展，新建服務點109個（與主城區(qū)換乘點4個）、擴容服務點8個，投放自行車3200輛；公共自行車服務點爭取到達270個以上、自行車到達8000輛。同步提升公共自行車服務質(zhì)量，加強監(jiān)控、調(diào)度、運營、熱線、維修等環(huán)節(jié)數(shù)字化管理，適時擴充24小時服務點。促進節(jié)能減排新技術、新工藝在重點工程建設項目的廣泛運用，加快烤漆房“油改電”和環(huán)保節(jié)能型場地電動訓練儀推廣力度，使用電烤房企業(yè)到達85%以上，電動訓練儀新增15臺。落實《道路運輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，防止超標車輛從事道路運輸經(jīng)營活動。
    （四）商業(yè)和民用節(jié)能
    進取開展零售業(yè)、餐飲業(yè)等商貿(mào)服務業(yè)節(jié)能降耗行動，推進綠色飯店創(chuàng)立。著重開展三星級以上旅游飯店、營業(yè)面積3000平方米以上或年用電量100萬千瓦時以上商場超市的節(jié)能目標管理。重點推動企業(yè)做好照明、空調(diào)、電梯、冷藏及其他耗能設備以及商業(yè)建筑物保溫隔熱等節(jié)能工作，嚴格控制商業(yè)建筑物裝飾性景觀照明能耗，嚴格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制制度。推進無紙化電子商務建設，減少使用一次性用品，抑制商品過度包裝。組織開展節(jié)能宣傳周、“能源緊缺體驗日”、“綠色出行日”等主題宣傳教育活動，倡導全社會節(jié)儉資源的生活方式和消費習慣。繼續(xù)實施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程，推廣使用高能效家電、太陽能熱水器、t5直管熒光燈等節(jié)能產(chǎn)品，鼓勵購買節(jié)能環(huán)保型汽車，支持乘用公共交通，提倡綠色出行。
    （五）公共機構(gòu)節(jié)能
    完善公共機構(gòu)節(jié)能宣傳培訓、能耗統(tǒng)計和定額管理、專項檢查等基礎性工作，制定出臺衛(wèi)生、教育、公安等特殊行業(yè)能耗定額考核指標，全面開展區(qū)級公共機構(gòu)下屬單位能耗考核工作，實現(xiàn)節(jié)能管理規(guī)范化、科學化、精細化。按照《區(qū)區(qū)級公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)范》規(guī)定，督促各公共機構(gòu)加強設備日常維護，嚴格節(jié)能監(jiān)管。重點抓好能耗超標單位整改措施的落實，確保完成年度節(jié)能目標任務。進取開展公共機構(gòu)既有辦公建筑節(jié)能改造，推廣使用外墻保溫、鋁合金窗斷橋隔熱、中空玻璃、t5熒光燈、集中式供水器、智能節(jié)電插座等節(jié)能技術和產(chǎn)品。嚴格按照政府采購要求，將辦公設備節(jié)能采購落到實處。抓好區(qū)“市民之家”政府綜合辦公樓合同能源管理項目試點示范工程，有效推動全區(qū)各公共機構(gòu)建筑節(jié)能改造工作。
    二、重點工程節(jié)能
    （一）爐窯節(jié)能改造
    嚴格集中供熱區(qū)域生產(chǎn)性和生活性供熱鍋爐行政許可（審批），繼續(xù)推進工業(yè)鍋爐、爐窯節(jié)能改造。支持高效煤粉鍋爐等清潔能源替換工程；鼓勵垃圾電廠開展湍沸復合流化床鍋爐節(jié)能改造；推廣使用尾氣余熱利用、富氧燃燒、信息控制等爐窯節(jié)能技術，實施系統(tǒng)優(yōu)化改造，提高熱效率。
    （二）綠色照明改造
    全區(qū)政府機關等公共機構(gòu)在20xx年底前淘汰全部白熾燈、t8鹵素熒光燈等低效照明器具，替換為節(jié)能燈、t5日光燈，并開展led燈等新光源示范試點。經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、臨平主城區(qū)等采取合同能源管理方式繼續(xù)開展路燈節(jié)電智能控制改造。
    （三）電機系統(tǒng)節(jié)能改造
    一是使用高效電機，限期淘汰列入國家《高耗能落后機電設備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第二批）》名單的y系列電動機，進取落實國家節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效電機推廣財政補貼政策，鼓勵使用一級能效的低壓和高壓三相異步電機、稀土永磁電機等高效電機。二是開展變頻器調(diào)速，優(yōu)化電機系統(tǒng)的運行和控制。
    （四）熱電行業(yè)高溫高壓節(jié)能改造
    在編制優(yōu)化全區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃基礎上，按照“以高代低、以大代小、以先進代替落后”原則，力爭在“十二五”期間完成“高參數(shù)、大容量、高效環(huán)?！钡母邷馗邏毫骰插仩t和背壓機組整體改造，實現(xiàn)節(jié)能率20%以上，具備天然氣供應條件的可實施天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目。
    節(jié)能降耗措施（八）：
    為了全面推進煤礦節(jié)能降耗工作，進一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術節(jié)能及設備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標準化、科學化和精細化，確保礦井“十一五”節(jié)能降耗目標的順利實現(xiàn)，以科學發(fā)展觀為指導，堅持依法治礦、精細管理、降耗提效及和諧發(fā)展的方針，逐步建立健全節(jié)儉能源制度、能源統(tǒng)計、標準體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術節(jié)能和設備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設備及工藝，減少工藝缺陷、設備損耗、管理漏洞，構(gòu)建設備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學的專業(yè)化管理，全面完成上級下達的能耗考核指標和“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標。結(jié)合我礦實際，特制訂以下實施方案及辦法：
    1管理節(jié)能
    1.1健全節(jié)能組織體系
    設立馬草灣煤礦節(jié)能管理辦公室和計量管理辦公室，抽調(diào)技術科及機電科技術能手各兩名為核心，在采、掘、機、運、通、地測防治水、地面后勤組各專業(yè)設置節(jié)能技術管理小組，為推進礦井節(jié)能工作供給人員和技術保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡體系，由企業(yè)領導、業(yè)務管理部門及各有關單位技術負責人組成，實行月例會制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。
    1.2構(gòu)建節(jié)能目標體系
    實行年度目標職責制，將年度目標進行細化分解到基層用能單位，簽訂目標職責書；完善項目“能評”。同時評估審查制度，對不貼合節(jié)能政策條件的項目，堅決不上；完善節(jié)能檢測計量監(jiān)測辦法，健全節(jié)能檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，實行計劃指標量化管理。
    1.3創(chuàng)新礦井能源管理體系
    編制完成具有礦井特色的管理手冊、程序文件和應急預案，確定礦井能源管理體系方針、目標指標的管理方案，并付諸實施?？茖W編制煤礦年度節(jié)能工作方案及礦井中長期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    1.4建立節(jié)能獎懲體系
    建立節(jié)能目標職責書考核辦法，實行風險抵押金制度，根據(jù)控制指標完成情景進行對等獎罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵機制，每年撥出“小額度”專項資金，對節(jié)能工作中貢獻突出的單位或個人進行獎勵，提高全員進取性和主動性。
    1.5實施機電設備節(jié)能審計和節(jié)能診斷
    與煤炭節(jié)能服務中心合作，在全礦范圍內(nèi)開展能源審計和診斷工作，提出礦井中長期節(jié)能技改方案。
    1.6堅持機電設備的計量管理和統(tǒng)計分析制度
    (1)計量管理
    對各類計量儀表定時檢查和校驗，及時調(diào)整倍率，降低計量裝置的誤差率。對于關鍵部位的計量儀表推廣采用先進的全電子計量儀表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。
    (2)統(tǒng)計分析
    分區(qū)、分片、分能耗種類進行損耗統(tǒng)計，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改善措施，確保損耗指標的最低極限。
    2結(jié)構(gòu)節(jié)能
    合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu)，做到計劃節(jié)能。大力發(fā)展第3產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點，進取發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務業(yè)；大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，堅持走新型工業(yè)化道路，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高新技術產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產(chǎn)本事、工藝、技術和設備，對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責令其停產(chǎn)或予以關掉。對各種能源的有效利用實行全面預算和計劃性歸口管理，嚴格考核，為礦井供給能耗標準考核依據(jù)。
    3技術節(jié)能
    依靠科技提高，促進礦井節(jié)能技術的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新本事。加強與科研院校合作，構(gòu)建技術研發(fā)服務平臺，著力抓好技術標準示范企業(yè)建設。圍繞資源高效循環(huán)利用，進取開展替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統(tǒng)化技術等關鍵技術的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術研發(fā)和應用與系統(tǒng)合理匹配，轉(zhuǎn)化為節(jié)能的現(xiàn)實生產(chǎn)力，把煤礦經(jīng)濟發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉(zhuǎn)移到依靠新技術推廣應用和系統(tǒng)優(yōu)化上來。
    3.1研發(fā)、應用能源管理在線檢測系統(tǒng)
    經(jīng)過對能源管理在線檢測系統(tǒng)的研發(fā)，加強礦井的用能管理。分級建立用能計量器具臺賬，經(jīng)過計算機管理，將各級用能情景進行匯總、統(tǒng)計，并加以比較，從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井加強用能管理、提高用能管理水平供給依據(jù)。
    3.2研發(fā)、應用智能型空載、輕載、滿載用
    電負荷檢測裝置結(jié)合帶式輸送機、綜采機設備等大功率機組運行負荷不穩(wěn)定的實際情景，研發(fā)、應用智能型空載、輕載、滿載用電負荷檢測裝置，實現(xiàn)生產(chǎn)裝備效率監(jiān)控。經(jīng)過對用電負荷目標管理，降低空載開機率，并經(jīng)過經(jīng)濟杠桿處罰作用，切實降低電力成本消耗。
    3.3研發(fā)、應用局部通風機性能測試裝置
    煤礦有多臺局部通風機，因長時光使用導致設備老化等因素，個別風機運行效率低，造成必須程度的電力浪費。經(jīng)過研發(fā)、應用局部通風機性能測試裝置，對投入使用前的風機進行性能測試，對運行效率較低的風機進行淘汰，提高運行效率。
    3.4研發(fā)、應用太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)
    太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應用。經(jīng)過研發(fā)太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)，為再生能源在煤炭行業(yè)的應用探索新的技術和經(jīng)驗，具有較大的社會效益和經(jīng)濟效益。
    3.5利用新技術清潔礦井排水管路
    礦井排水管路自投入使用以來，由于井下水質(zhì)影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情景下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術、新材料實施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。
    3.6礦井井巷推廣隔爆型led光源燈
    礦井井巷推廣應用隔爆型led光源巷道燈照明。它不受電網(wǎng)電壓波動和輸送線路長造成末端電壓偏低的影響，在85～250v之間均可正常工作。在同等視覺效果下，它不僅僅要比同亮度的老式燈節(jié)電60%以上，壽命還要長5倍以上。由于它功耗低，配套的變壓器容量亦可大大減少，同時可節(jié)儉很多的維護費用。
    3.7加強辦公建筑物節(jié)能和綠色照明工程
    所有新建、改擴建、購置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車間等必須嚴格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設計標準》。進取應用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新材料，建設低耗綠色建筑；建筑改擴建時，必須對其建筑圍護結(jié)構(gòu)、空調(diào)、采暖、照明和用電設備等進行節(jié)能改造；更換照明、辦公等高能耗產(chǎn)品和設備，開展led燈照明示范和節(jié)電改造示范工程；對用電設備和電力分配系統(tǒng)進行系統(tǒng)性診斷和分析，加裝節(jié)電設備，實現(xiàn)用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高電效。
    3.8推廣關鍵、共性節(jié)能技術
    推廣應用一批節(jié)能的關鍵、共性技術及裝備，推廣一批先進適用節(jié)能技術的示范項目，推動工業(yè)余熱利用、高效機電節(jié)能、led照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點領域技術研發(fā)，使關鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術瓶頸取得突破、先進適用的節(jié)能技術得以推廣應用。
    節(jié)能降耗措施（九）：
    煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設、生產(chǎn)過程中占有相當重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴重短缺，能源的合理節(jié)儉使用不僅僅是一個經(jīng)濟問題，并且已成為重要的戰(zhàn)略問題，所以在煤礦建設、生產(chǎn)過程中節(jié)儉能源消耗，有效地利用能源，不僅僅是解決短期能源供應短缺的必要選擇，更是為我國建設全面小康社會，進而實現(xiàn)現(xiàn)代化供給能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。
    煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設和生產(chǎn)過程中，依靠科技提高，根據(jù)具體的地質(zhì)、采礦條件，從企業(yè)的實際情景、自身效益和環(huán)境效益的長遠潛力出發(fā)，采用適用的新技術、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強生產(chǎn)管理，到達較為顯著的節(jié)能效果。
    1科學施工，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，合理選用采煤方法及工藝
    在礦井建設中，選用先進的、適應井田地質(zhì)條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開工時序，統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關系，能夠有效節(jié)能。礦井建成后的生產(chǎn)過程中，時刻消耗著能源，生產(chǎn)系統(tǒng)是否簡單可靠、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能與否，所以，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，使之處于高效運行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應當是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進率低等。
    國家重點建設項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標準和要求，把煤礦建設成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。
    1、1將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進度從原先的60～120m月提高到220～260m月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期很多的巷道維護工程量。
    1、2簡化井下巷道布置，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡單，占用機電設備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。
    1、3階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當工作面距井筒必須距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒必須距離時補掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進。施行這一措施后，僅在w133工作面就多采煤炭近7萬t。
    2礦井供配電系統(tǒng)節(jié)能
    電力是煤礦的主要能源，節(jié)儉用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產(chǎn)、生活用電需求和節(jié)儉電能的宗旨，必須加強電能基礎管理，推廣應用節(jié)電產(chǎn)品，使供電科學化，生產(chǎn)工藝科學化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：
    2、1礦井在主場地建1103510kv變電所，在播土場地建3510kv變電所，在河西場地建10kv配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產(chǎn)品，以減少電能損失。
    2、2在礦井各級變電所裝設靜電電容器補償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負荷中心，以減少線路電能損失。
    2、3為減少線損和降低壓降，地面配電線路導線截面合理放大，按照經(jīng)濟電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。
    3優(yōu)選煤礦設備
    煤礦大型設備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費支出又占全礦總支出相當大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產(chǎn)節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設備選用的總原則是：技術先進，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設備選型上采取了如下節(jié)能措施：
    3、1在礦井通風設備方面，經(jīng)多方案比選，播土區(qū)選用bdk-8-29型對旋風機，河西區(qū)選用bdk-8-25型對旋風機，葉片角度無級調(diào)節(jié)，工況點調(diào)節(jié)方便，效率高達71～85%。電耗為0、362～0、425kwhmm3·pa，低于規(guī)定的0、44kwhmm3·pa。
    3、2為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設計需兩臺皮帶機接力運輸，經(jīng)過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據(jù)這一要求，在變坡處增設一組導向滾筒和張緊裝置，實現(xiàn)了一條皮帶出井的目標，既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。
    4地面建筑節(jié)能
    在我國，據(jù)統(tǒng)計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%，伴隨著我國城市化建設的推進，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：
    4、1根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并進取利用太陽能，以節(jié)儉能源。
    4、2區(qū)內(nèi)建筑物盡量采用聯(lián)中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量研究自然采光、自然通風。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風和自然采光條件，以利于節(jié)儉能源。
    4、3采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進深、控制窗墻面積比等措施，以到達節(jié)能的目的。
    4、4圍護結(jié)構(gòu)包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。
    5給排水、暖通及環(huán)保節(jié)能
    5、1給水系統(tǒng)及給排水設備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場地各用水點對水質(zhì)水壓要求的不一樣，采用分質(zhì)分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨設加壓泵直接供水；經(jīng)處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調(diào)速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設備常年運行費用。
    礦井內(nèi)所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經(jīng)濟流速。
    5、2供暖系統(tǒng)及設備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設備的保溫均采用導熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產(chǎn)品；換熱設備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內(nèi)運行的水泵，選取流速在經(jīng)濟流速范圍內(nèi)的管道。
    5、3環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質(zhì)較好，排至地面礦井水處理站經(jīng)處理達標后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農(nóng)田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。
    6結(jié)語
    煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的職責。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認識，需采用先進、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進、效率高的機電設備，科學供配電，同時加強企業(yè)內(nèi)部管理，加快工藝革新和技術創(chuàng)新的步伐，減少生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標。煤礦僅有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產(chǎn)成本，實現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。
    節(jié)能降耗措施（十）：
    一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動，經(jīng)過大力加強宣傳教育工作，營造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時時講節(jié)儉”的良好氛圍。號召全體職工厲行節(jié)儉，開展“四個一”（節(jié)儉一度電、一滴水、一升油、一張紙）、提合理化提議、與經(jīng)濟掛鉤，落實獎罰制度，使節(jié)能降耗工作力度得到提升。
    二、嚴格控制辦公樓的用電，白天必須關掉照明燈，不使用電腦時及時關掉電源，下班后各部室負責人要仔細檢查電腦、飲水機、照明燈等電器設備是否斷電。
    三、加強宿舍管理，將各房間的電表接通并每月對各房間的用電情景進行監(jiān)控，嚴禁私接電源和使用電器，有特殊情景需用電器的，需報物業(yè)部備案并上報公司領導批準。
    四、建立成本管理保障措施。由集團財務部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產(chǎn)、生活的需求，將生產(chǎn)和生活分離，分別進行核算和控制，保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結(jié)合與約束。
    五、合理有效管理會所、高爾夫的用水、用電。將會所接待、高爾夫草坪用水列入重點監(jiān)控目標，凡有接待任務和草坪用水、電必須提前一天報物業(yè)部，原則上每月底25號——下月1號前高爾夫不得澆灌草坪和魚池換水。
    六、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務和峰、谷、平的用電時光段合理安排生產(chǎn)時光，有效降低生產(chǎn)成本。
    七、物業(yè)部每周一、二必須對生產(chǎn)車間、會所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進行一次全面檢查和巡視。及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患，防止跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇十一
    開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長、控成本大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了節(jié)能降耗月活動?，F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
    1、切實加強領導，層層分級抓落實。
    為保證節(jié)能降耗月活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件；同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
    2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著。
    活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進?；顒赢斣鹿?jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸；客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
    3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳。
    本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關、空調(diào)停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的'節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了節(jié)能降耗先進班組稱號，工程部楊榮虎同志榮獲節(jié)能降耗先進個人。節(jié)能降耗知識競賽更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
    此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
    2、節(jié)能不是以犧牲服務質(zhì)量為代價，不得降低對客服務質(zhì)量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
    3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
    通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠，關乎企業(yè)的競爭力，關乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇十二
    隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國面臨越來越嚴峻的節(jié)能降耗形勢，要怎樣是策劃。下面是有20xx酒店節(jié)能降耗。
    歡迎參閱。
    為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：
    一、總體思路。
    節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體gop的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
    二、組織保障。
    為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pa及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
    三、主要目標。
    總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
    具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
    四、主要措施及具體工作。
    1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、
    口號。
    等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、
    黑板報。
    等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。
    2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié)，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。
    3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
    4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。
    5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調(diào)等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質(zhì)量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
    五、實施步驟。
    1)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月5日—20xx年8月15日)。
    各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗。
    活動方案。
    大力開展節(jié)能降耗月活動積極行動起來保證節(jié)能降耗工作順利實施。
    2)鞏固實施階段(20xx年8月16日—20xx年8月31日)。
    各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
    3)總結(jié)評估階段(20xx年9月1日—20xx年9月5日)。
    行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。
    在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務保證的基礎上，采取必要的技術手段進行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體總結(jié)并與大家一起分享：
    一、在制度方面。
    1.首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領導為主任的節(jié)能委員會，設立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導節(jié)能工作的實施。
    3.定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
    4.對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。
    二、在設備運行方面。
    1.酒店的主要耗能設備集中在中央空調(diào)的設備和循環(huán)泵設備上，所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進行科學的控制尤為重要，經(jīng)過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量，從而更合理地設置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度，此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調(diào)的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索，事實證明會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關鍵性的作用。
    2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻。
    3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調(diào)節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調(diào)整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。紅外感應裝置，增加自動扶梯自動感應開停的功能，達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。
    4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代t5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節(jié)電效果可達到30%。
    1.酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。并實行。
    合同。
    能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設備廠家進行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
    2.對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經(jīng)過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻;同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。
    3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電;同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。
    四、可以推廣的——其他節(jié)能技術。
    酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設備上，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術的改造,如多采用led光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進行投資與回報的分析，做到科學的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術的逐步成熟，這些節(jié)能技術也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。
    最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
    實踐證明，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。
    酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一，因此，降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。經(jīng)過集思廣益，特制定以下實施條例。
    一、水。
    1、加強對用水設備的日常維護和管理，不定期檢查酒店各使用區(qū)域用水，杜絕水滿外溢和長流水現(xiàn)象。
    2、合理利用水資源，提倡二次用水的使用。
    3、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。
    4、宿舍熱水限時供應。
    5、養(yǎng)成節(jié)約意識，用水后隨手將水龍頭關緊。
    6、廚房用水要有計劃性，當天需要解凍的原料，應提前將原料拿出來，讓其自然解凍。
    7、盡量避免直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。
    8、熱水使用量較少的情況下盡量避免少用鍋爐燒水。
    二、電。
    1、在適宜的溫度下盡量不開空調(diào)，夏季不得低于26度，冬天不得。
    高于20度。在空調(diào)開放的情況下，隨時關好小廳的玻璃門，防止冷、暖空氣外流。
    2、辦公室做到人走燈滅，關閉計算機、空調(diào)、飲水機及其他設備電源。
    3、加強對照明設備、辦公設備的設施養(yǎng)護和維修，避免非正常用電損耗。
    4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。
    5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時間和電器使用時間。
    6、合理減少射燈、白織燈，提高節(jié)能燈的使用。
    7、杜絕能源放空現(xiàn)象，客人退房后，服務員馬上關閉空調(diào)及房內(nèi)電源。
    10、服務員不得在包房看電視。
    11、上三下四不乘電梯(全員遵守);。
    12、餐飲部在婚慶公司布置時(特別是晚上)，應收取電費。
    三、氣。
    2、定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修，及時更換故障性器具，保證其良好的工況狀態(tài)。
    3、廚房用氣避免重復用火加工原料。
    4、堅決做到加工時才點火，不燒空火，不點燃火等菜下鍋。
    5、下班關好各個氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。
    四、物資的控制：
    1、增強員工節(jié)約意識，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛(wèi)生或其它用途。
    2、食品原材料的管理：堅決杜絕原材料的腐爛變質(zhì);對原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費;堅決杜絕私自傾倒原材料。
    3、辦公耗材和設備的使用：報表紙可以二次利用;打印機及傳真機的墨粉快用完時，把墨粉取出，搖動后再繼續(xù)使用;減少辦公設備電耗和待機能耗;根據(jù)辦公情況，盡量減少開啟和使用計算機、打印機、復印機等辦公設備;對停用1小時以上的辦公設備，要及時關閉設備電源;與集團和其他子公司文件聯(lián)系，盡量使用郵箱，減少傳真的使用。
    4、服務員有計劃領取低耗品。
    6、節(jié)約話費，根據(jù)工作需要，正確選擇通信方式，在使用時提倡言簡，縮短通話時間，不打非工作電話，國際長途要嚴格控制。
    五、其它。
    1、部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。
    2、各部門建立一個完整的監(jiān)管體系，做好日常巡查和監(jiān)督，使各項節(jié)能措施真正落到實處。
    3、部門明確專門的節(jié)能負責人，加強檢查監(jiān)督，嚴格管理，嚴格要求,做好巡視檢查記錄。
    4、部門經(jīng)理加強對員工節(jié)能意識培訓、宣傳，如發(fā)現(xiàn)有浪費現(xiàn)象或不遵守節(jié)能降耗規(guī)定的將嚴肅處理或重罰，以身作則，嚴格督促。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇十三
    cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了節(jié)能降耗月活動?，F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
    1.切實加強領導，層層分級抓落實。
    身邊小事做起。
    2.各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著。
    噸;客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
    3.制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳。
    組獲得了節(jié)能降耗先進班組稱號，工程部楊榮虎同志榮獲節(jié)能降耗先進個人。節(jié)能降耗知識競賽更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
    二、存在的主要問題。
    此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1.少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
    地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
    3.酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
    通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠，關乎企業(yè)的競爭力，關乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
    上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié)上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護和改善環(huán)境，根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關要求，為切實搞好節(jié)能降耗工作，我店結(jié)合實際，始終將節(jié)能減排作為重要工作指標，采取有效措施，確保我店節(jié)能降耗工作正常開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    1、成立了以總經(jīng)理為核心，以酒店工程部為主體的節(jié)能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統(tǒng)計，并繪制能源消耗圖表，進行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節(jié)能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。
    室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈。僅此一項，每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區(qū)域空調(diào)設備開放時間及空調(diào)溫度進行了嚴格規(guī)定，并落實專人負責監(jiān)管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平;對空調(diào)進出風口定期進行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。
    3、在節(jié)水方面，全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設立節(jié)水巡查小組，檢查酒店管道系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進行節(jié)水培訓，提高所有員工的節(jié)水意識，自覺做到隨手關閉龍頭。
    找外來人員，僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機就為酒店節(jié)約維修費用4000余元，年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。
    店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。
    上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導思想，從點滴做起，嚴格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻。
    ----。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇十四
     酒店能耗費用是酒店主要支出費用之一,因此,降低能耗費用是酒店盈利的一大舉措,是酒店營運的必然走向。下面，小編為大家分享酒店節(jié)能降耗20招，快來看看吧!
     1. 確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.95—1之間
     2. 空調(diào)的各種水泵(上自控變頻調(diào)速，40hz滿足最大負荷，30kw/每小時節(jié)電20%，6度，4元，每天90元，每年35000元，變頻調(diào)速器平均無故障運行5年，如在3年內(nèi)可收回投資)
     3. 空調(diào)主機的.運行參數(shù)設定與運行時間(空調(diào)主機能源占酒店夏季能源總費用的20%左右，利用谷段拉水溫，根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度，及夜間關機。)
     4. 空調(diào)新風系統(tǒng)的運行時間(安裝鐘控，消峰填谷)
     5. 排水系統(tǒng)的水位調(diào)整
     6. 生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調(diào)整
     7. 公共區(qū)的照明系統(tǒng)運行時間與運行電壓調(diào)整(二級管降壓)
     8. 洗衣房工作時間的調(diào)整(消峰填谷，空壓機每班排水)
     9. 廣告與夜景照明運行時間與運行電壓的調(diào)整
     10. 電梯提升速率的調(diào)整
     11. 變頻設備的使用
     12. 廚房電加熱設備溫度的調(diào)整(電扒板溫度，上色機溫度，洗碗機溫度，冷庫冷凝器定時清洗改善通風等)
     13. 空調(diào)水處理的重要性(提高熱效率)
     14. 充分利用bas系統(tǒng)合理設置各點參數(shù)。
     15. 空調(diào)系統(tǒng)冬季由單獨供電，改為合供電減少變壓器空載損耗。
     16. 客房選用節(jié)能鑰匙開關;
     17. 供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐，或節(jié)門調(diào)整(減少頻繁啟動)
     18. 底下車庫的合理照明
     19. 走道燈的控制(聲控，紅外線控制，消防集中控制)
     20. 在大小會議室改造增加小型制冷機組，利用原集中空調(diào)管路，用導換節(jié)門的方法，在春秋兩季時提供冷源。或改造增大新風量解決，從而避免春秋季節(jié)會議人多時開起制冷主機，達到節(jié)能作用。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇十五
    尊敬的老師，親愛的同學們：
    大家好！
    我是，非常的高興能夠在這里和大家講話，勤儉節(jié)約是一個好習慣，作為一名學生我們應該有這方面的素養(yǎng)，結(jié)合現(xiàn)在學校的實際情況來看，還是有很多同學都在沒有做到這一點，我們應該養(yǎng)成這個習慣，節(jié)約是我們一直都在提倡的，這一點還是需要進一步去做好，作為初中學生我們應該要帶頭去做好，樹立一個好的形象，勤儉要從我們身邊做起，一個人影響多個人，認真的去對待生活，成為一名優(yōu)秀的初中學生。
    在學校的時候還是會有一些不好的現(xiàn)象出現(xiàn)，勤儉節(jié)約是我們應該要去做的認真的一點的，勤儉就是從自身做起，經(jīng)常去到食堂就能夠看到一些浪費的現(xiàn)象，這樣確實是不好的，真的是影響非常的不好，節(jié)約是從自身做起的，這樣才能夠影響到周圍的每一個人，食堂有一點現(xiàn)象就非常的不好，很多同學都是飯沒有吃完就到掉了，真的非常浪費，不節(jié)約的現(xiàn)象是非常不好的，比如節(jié)約用電，我們在家里，在學校都是一樣，在家要隨手關燈，人不在家里就應該把燈關掉，其實就是一個隨手的事情，這非常的容易就能夠做到，作為一名初中學生我們應該養(yǎng)成這樣的習慣，習慣是慢慢養(yǎng)成的，包括節(jié)約用水，我也深刻的意識到了這一點，勤儉節(jié)約其實就在我們身邊，很多事情還是應該的要去養(yǎng)成的，這樣的習慣是很好的，是我們應該去維持下去。
    一個人的'影響是比較小的，我們應該一起行動起來，節(jié)約很多時候其實就是一個隨手的事情，都是能夠隨手養(yǎng)成的習慣，一定要做好節(jié)約二字，大家一起去做好這么一件事情，這一點是一定的，是我們作為一名學生應該去養(yǎng)成的習慣，一個人也是能夠影響周圍的人，這樣大家一起去做好才能讓更多的人去做好節(jié)約，同學們我們一定要認真去對待這件事情，認真去做好節(jié)約二字，未來有些事情還是應該認真的去做好節(jié)約，我現(xiàn)在也是很有信心堅持去做好本職工作，不管是在什么時候都應該要有這方面的意識，只有意識到節(jié)約是應該養(yǎng)成的習慣，才能夠真正的做好這件事情，勤儉是需要我們共同去營造的，現(xiàn)在我需要去認真的對待，讓我們一起去做好勤儉，養(yǎng)成良好習慣和素質(zhì)。
    酒店節(jié)能降耗的心得篇十六
    開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動?，F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
    1、切實加強領導，層層分級抓落實。
    為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循；下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件；同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差；加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
    2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著。
    較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384、67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸；客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54、75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
    3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳。
    本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關、空調(diào)停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽用量實習每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”?！肮?jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
    二、存在的主要問題。
    此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
    2、節(jié)能不是以犧牲服務質(zhì)量為代價，不得降低對客服務質(zhì)量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
    3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
    三、
    約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間?？傊?jié)能降耗意義深遠，關乎企業(yè)的競爭力，關乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
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