總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和成果的回顧，有利于我們更好地規(guī)劃未來(lái)的方向。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和清晰度，避免使用模糊和含糊不清的詞匯。接下來(lái)，小編為大家整理了一些總結(jié)的范文，希望能對(duì)大家有所幫助。
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇一
    同志們：
    根據(jù)會(huì)議安排，我就去冬征兵工作的基本情況和做好今冬征兵工作講一下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    去年我鄉(xiāng)的征兵工作，在縣武裝部和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委、政府精心組織，各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹征兵工作的政策規(guī)定，以兵員質(zhì)量為重點(diǎn)，采取有效措施，嚴(yán)格審查把關(guān)，圓滿(mǎn)完成了新兵征集任務(wù)。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視。去年，鄉(xiāng)黨委、政府和各行政村，都把征兵工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓，列入重要議事日程，思想統(tǒng)一，措施得力，對(duì)征兵工作實(shí)施了有力的領(lǐng)導(dǎo)，確保了新兵的政治質(zhì)量。
    （二）宣傳深入。一是宣傳發(fā)動(dòng)深入扎實(shí)。各村都把宣傳教育作為征兵工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，認(rèn)真安排部署，基本達(dá)到了家喻戶(hù)曉，人人皆知。二是思想工作深入細(xì)致。各村針對(duì)應(yīng)征青年中存在的思想問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，家庭走訪(fǎng)、面對(duì)面談心等形式，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，正確處理大家與小家的關(guān)系，自覺(jué)履行兵役義務(wù)。三是兵役法規(guī)宣傳深入有效。通過(guò)深入地宣傳《國(guó)防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》等政策法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公民依法服兵役的自覺(jué)性和責(zé)任感。
    （三）要求嚴(yán)格。去冬征兵工作中，各村始終把新兵的政治質(zhì)量放在首位，做到了蛛絲馬跡不放過(guò)、疑點(diǎn)問(wèn)題查到底，確保了新兵政治上合格，年齡文化上過(guò)關(guān)。受到了縣征兵辦公室的表彰。
    去年我鄉(xiāng)的征兵工作，總的任務(wù)完成比較好，沒(méi)有出現(xiàn)一例責(zé)任退兵。
    今冬征兵工作總題要求是，以省、市、縣征兵工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，把征兵工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，以新兵質(zhì)量為核心，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織實(shí)施，嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)肅征兵紀(jì)律，確保為部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員。
    （一）建立組織。各村要按照工作要求及時(shí)建立征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，熟悉程序，保證征兵工作的順利進(jìn)行。
    （二）抓好宣傳。各村要采取有力措施，動(dòng)員多方面的力量，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。要充分利用條幅、廣播、標(biāo)語(yǔ)、電話(huà)、走訪(fǎng)等形式等進(jìn)行專(zhuān)題宣傳，使征兵工作的有關(guān)政策規(guī)定達(dá)到家喻戶(hù)曉，人人皆知。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，在全社會(huì)營(yíng)造“一人參軍，全家光榮，全村光榮“的良好社會(huì)氛圍。
    （三）嚴(yán)格把關(guān)。征兵工作的核心是保證新兵質(zhì)量，今年要堅(jiān)決杜絕責(zé)任性政治退兵和身體退兵，同時(shí)要確保征集的新兵中黨團(tuán)員比例和具有高中以上文化程度的青年比例，做好初檢初審，把好選送關(guān)。做到誰(shuí)推薦、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保優(yōu)中選優(yōu)、好中選優(yōu)。
    （一）征集任務(wù)分配。根據(jù)各村登記報(bào)名數(shù)量綜合考慮，不搞平衡照顧，不搞平均分?jǐn)偂?BR>    （二）新兵文化要求。征集的新兵應(yīng)具備初中畢業(yè)以上文化程度，并盡量多征集具有高中畢業(yè)以上文化程度的青年，最大限度地征集高學(xué)歷青年入伍。
    （三）征兵時(shí)間安排。從10月14日開(kāi)始到12月底結(jié)束，主要分三個(gè)階段。
    一是準(zhǔn)備階段：從現(xiàn)在起到10月31日，主要是召開(kāi)征兵工作會(huì)議、成立征兵領(lǐng)導(dǎo)小組、組織征兵宣傳活動(dòng)、整理兵役登記資料、核對(duì)確定預(yù)征對(duì)象、做好人員初檢初審。
    二是實(shí)施階段：時(shí)間從11月1日至12月19日，主要做好體檢、政審、公示、走訪(fǎng)、定兵、交接等工作。
    三是總結(jié)階段：時(shí)間從12月20日至12月31日，主要是組織紀(jì)律檢查、進(jìn)行工作總結(jié)、上報(bào)各類(lèi)報(bào)表、做好善后處理等工作。
    同志們，這次會(huì)議后，我鄉(xiāng)的征兵工作將全面展開(kāi)，我們要在縣委、縣政府和縣武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，密切配合，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今冬征兵工作任務(wù)，向部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，為加強(qiáng)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：
    新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
    今天，在這里隆重召開(kāi)2015年度工作總結(jié)?，我向大家表示衷心的祝賀!
    剛才，在講話(huà)中全面總結(jié)了2015年的工作，并對(duì)2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。
    2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些
    成績(jī)
    的取得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!
    xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新的`班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想?成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿(mǎn)意、黨委信賴(lài)的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過(guò)，不容忽視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。
    會(huì)上，法院黨組對(duì)2015年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
    同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的 先進(jìn)法院!
    謝謝大家!
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇三
    一年來(lái)，在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，水利局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，創(chuàng)新求實(shí)，水利局各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)和xx年工作要點(diǎn)闡述如下：
    一、xx年工作總結(jié)。
    (一)重點(diǎn)工作完成情況。
    1、項(xiàng)目攻堅(jiān)工作完成情況。
    項(xiàng)目三年攻堅(jiān)任務(wù)x萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)多方溝通、協(xié)調(diào)，現(xiàn)已引進(jìn)3戶(hù)企業(yè)，即：正吉保溫密封材料廠(chǎng)、xx鎮(zhèn)昌海門(mén)窗廠(chǎng)、xx縣綠爾金屬制作安裝有限責(zé)任公司，3戶(hù)企業(yè)均已通過(guò)驗(yàn)資，驗(yàn)資金額為x萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的x%。
    2、招商引資工作完成情況。
    xx年水利局招商引資任務(wù)x億元(項(xiàng)目三年攻堅(jiān)任務(wù)除外)?，F(xiàn)已完成x億元，完成任務(wù)的x%。其中：水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資任務(wù)x億元，已完成投資資金x萬(wàn)元，完成任務(wù)的x%;向上爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元，現(xiàn)已到位資金x萬(wàn)元，占任務(wù)的x%;引進(jìn)生產(chǎn)加工型資金任務(wù)x萬(wàn)元，已引進(jìn)生產(chǎn)加工型資金x萬(wàn)元，占任務(wù)的x%。
    3、業(yè)務(wù)工作完成情況。
    根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我們主要有八項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。具體如下：
    一是城市水源工程。由于縣城人口不斷增加，城市水源供給嚴(yán)重不足。為保障縣城未來(lái)供水需求，水利局正全力推進(jìn)總投資4.57億元的城市第二水源大迫子水庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期工作，現(xiàn)已完成水利部松遼委對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)的審核(松遼規(guī)計(jì)【】36號(hào))和省發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)(x發(fā)審批【】168號(hào))。《大迫子水庫(kù)可行性研究報(bào)告》已由省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院編制完成，已通過(guò)省發(fā)改委x個(gè)支撐性要件完成x項(xiàng)，在要件不全的情況下，省發(fā)改委進(jìn)行了超前咨詢(xún)論證，待土地預(yù)審、移民大綱、環(huán)評(píng)要件齊備后報(bào)省發(fā)改委審批。初步設(shè)計(jì)報(bào)告及批復(fù)預(yù)計(jì)在xx年5月底前完成，xx年上半年開(kāi)工建設(shè)，爭(zhēng)取xx年底完工，20xx年投入使用。
    二是中小河流治理工程。xx年城防續(xù)建工程1段，新建1段，中小河流治理2段。
    (1)一統(tǒng)河城防工程：一統(tǒng)河xx縣城防續(xù)建工程(二號(hào)橡膠壩至鐵路橋段)批復(fù)總投資x萬(wàn)元，現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)任務(wù)，完成總投資x萬(wàn)元，完成工程量x萬(wàn)立方米。一統(tǒng)河城防工程鐵路橋下游開(kāi)發(fā)區(qū)延伸工程，建設(shè)鐵路橋到下游擬建高速公路橋段堤防x米，總投資x萬(wàn)元?，F(xiàn)已進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清基，預(yù)計(jì)11月中旬完成主體土方工程，明年主汛前完工，此項(xiàng)工程建設(shè)將為開(kāi)發(fā)區(qū)延伸提供防洪保障。
    (2)中小河流治理工程：共有x段，分別為三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(小城子橋~機(jī)場(chǎng)大橋段)治理工程和三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程。三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(x子橋~機(jī)場(chǎng)大橋段)治理工程批復(fù)總投資x萬(wàn)元，工程已開(kāi)工建設(shè)，目前已完成漿砌石砌筑x公里，完成工程量x萬(wàn)立方米，年底前可全部完成主體工程。三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程正在批復(fù)中，批復(fù)后明年可開(kāi)工建設(shè)。
    三是病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。本年度共實(shí)施完成水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程x座。年初完成了11座重點(diǎn)小(二)型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)并上報(bào)省廳，省廳予以批復(fù)，工程總投資x萬(wàn)元。工程于4月25日開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成x座，其余5座正在進(jìn)行收尾工作，11月末前可全部完工，年底前迎接省廳驗(yàn)收。同時(shí)朝陽(yáng)溝等5座小(二)型續(xù)建工程也已全部竣工。大鄭家等x座一般小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程總投資x萬(wàn)元，但由于通化市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)報(bào)告編制較晚，9月中旬上報(bào)省廳。近期可完成批復(fù)，明年年初開(kāi)工建設(shè)，當(dāng)年完工，并爭(zhēng)取通過(guò)省廳驗(yàn)收。
    四是農(nóng)村飲水安全工程。xx年農(nóng)村飲水安全工程共有54處(學(xué)校獨(dú)立工程4處)，其中打深井48處、引泉x處，工程總投資x萬(wàn)元。截止目前已經(jīng)打完深水井x眼，預(yù)計(jì)10月末可完成x眼深水井任務(wù)。引泉工程已完成泉眼井3處，其它3處正在施工。管線(xiàn)工程已完成4處，其余管線(xiàn)工程正在鋪設(shè)。所有工程預(yù)計(jì)在11月20日前可全部完成并交付使用。此項(xiàng)工程可解決農(nóng)村x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)村屯、人口x人、學(xué)校師生x人、x頭大牲畜的飲水安全問(wèn)題。
    五是小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施工程。小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要有兩項(xiàng)。
    (1)總投資x萬(wàn)元的xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣招標(biāo)工作已完成。施工單位正在進(jìn)行緊張施工，年底前主體工程可完工。建設(shè)單項(xiàng)工程27項(xiàng)，其中：維修塘壩x座、新建攔河閘壩x座、維修新建電灌站x座。所有工程明年主汛前可全部完成。
    (2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和平灌區(qū)節(jié)水改造配套工程總投資x萬(wàn)元，主要建設(shè)內(nèi)容為渠道襯砌x公里、維修截水溝1條、維修及改造渠系建筑物x座。4月份開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)在主體工程已完工，工程進(jìn)入收尾階段，年底前可全部完成。
    總之，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的辛勤工作，在水利局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，水利各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī)，但在總結(jié)取得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些缺點(diǎn)和不足。我們將再接再厲，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作，向全縣人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇四
    同志們：
    一、充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的迫切性。
    近兩年，*的城市建設(shè)也取得了巨大成就。尤其是實(shí)施市區(qū)十大工程以來(lái)，城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當(dāng)然，這中間，也有我們建設(shè)部門(mén)的心血和汗水。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們還有許多改進(jìn)的地方。特別是在我們機(jī)關(guān)，還有很多不和諧的地方。正是如此，加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，才更具有迫切性。
    首先，樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)。前段時(shí)間，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我們的工作都作了明確批示，給予充分肯定。市委書(shū)記王增力批示：“市建設(shè)系統(tǒng)近兩年很累，城市建設(shè)和管理正處在上水平階段，感謝同志們的無(wú)私奉獻(xiàn)。”王愛(ài)民市長(zhǎng)批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎(jiǎng)，是提升人民生活環(huán)境的偉大活動(dòng)，環(huán)境衛(wèi)生是難點(diǎn)重點(diǎn)。希望讓市區(qū)市民都參與到這項(xiàng)活動(dòng)來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)搞好創(chuàng)建人居獎(jiǎng)。借此機(jī)會(huì)，向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線(xiàn)上的同志們表示敬意和感謝”。副市長(zhǎng)王大虎批示：“市建設(shè)局全體干部職工自我加壓，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗這一好的作風(fēng)，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流，值得學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)。希望你們?cè)俳釉賲?，為我市的城市建設(shè)、十大工程項(xiàng)目的順利實(shí)施做出新的更大的獻(xiàn)?！笔形⑹姓I(lǐng)導(dǎo)的指示，是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策。同時(shí)，對(duì)我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下，越是要加倍努力，不能飄飄然，不能盲目樂(lè)觀，沾沾自喜。我們要用更高的目標(biāo)，更高的標(biāo)準(zhǔn)，反思我們的工作，看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距，離人民群眾的要求還有哪些差距，要看到自己的不足，看到自己的缺項(xiàng)，看到我們的弱項(xiàng)，要有憂(yōu)患意識(shí)，如履薄冰，格外謹(jǐn)慎;這樣會(huì)使我們的工作做的更好，才會(huì)讓市委、市政府更加放心，讓人民群眾更加滿(mǎn)意。
    其次，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。局黨委提出構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，我認(rèn)為，同志們重在樹(shù)立責(zé)任、信任、誠(chéng)信。同志們反思一下，在我們機(jī)關(guān)，的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如，我們與兄弟單位之間、部門(mén)之間、科室之間有沒(méi)有不協(xié)調(diào)的地方?同志們?cè)诠ぷ髦杏袥](méi)有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒(méi)有小團(tuán)體的現(xiàn)象?領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種，我看是有的，但極屬個(gè)別。這些問(wèn)題應(yīng)引起同志們的高度重視。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)要為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)，不是在口頭上，而是要體現(xiàn)在具體行動(dòng)中，這不是小題大做，是大問(wèn)題，是迫切需要解決的問(wèn)題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個(gè)別人、個(gè)別單位中，如果不下力氣去解決，將會(huì)直接影響著我們的整體空氣，影響著我們城市的全面建設(shè)。同志們只有懷著對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，樹(shù)立讓人們?nèi)罕娦湃蔚囊庾R(shí)，積極營(yíng)造同志之間互相理解，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，誠(chéng)實(shí)守信的良好氛圍，才會(huì)使我們的工作讓人民更滿(mǎn)意，讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)更放心，才會(huì)使我們的機(jī)關(guān)才會(huì)更加和諧。
    再次，堅(jiān)持以人為本。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)離不開(kāi)以人為本，什么是以人為本，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是要關(guān)心人、理解人、幫助人，促進(jìn)人的全面發(fā)展。同志們?cè)谝粋€(gè)機(jī)關(guān)工作，一定要互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，互相幫助。我們有的同志片面認(rèn)為，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)當(dāng)是見(jiàn)人只說(shuō)三分話(huà)，未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞，老死不相往來(lái)。更有甚者，凡事不是以黨和人民的利益為重，而是個(gè)人或局部利益為重;極個(gè)別的同志，還存著當(dāng)面一套，背后一套，搬弄是非，搞團(tuán)團(tuán)伙伙。根本談不上真心交流，溝通，談不上與人為善，相互幫助。一些干部不用心學(xué)習(xí)、不注意提高自己的知識(shí)、能力;有的同志事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，忙于應(yīng)酬，工作上不思進(jìn)取，吃吃喝喝，拉拉扯扯，等等。同志們手中都有一定的權(quán)力，大家要經(jīng)常想一想，權(quán)力是誰(shuí)給的，如何用好手中的權(quán)力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關(guān)心愛(ài)護(hù)的愿望出發(fā)，從團(tuán)結(jié)、批評(píng)、團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，相互要及時(shí)提醒，互相批評(píng)，不要等出了問(wèn)題，損失了一個(gè)干部，才去反思，這顯然不是以人為本，更談不上和諧機(jī)關(guān)。同志們一定要做到遇到有困難的同志，要想方設(shè)計(jì)幫助解決，有問(wèn)題，及時(shí)指出。我們強(qiáng)調(diào)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，就是努力造成人人心情舒暢，工作團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好的工作環(huán)境，這樣，才能使我們的機(jī)關(guān)更加和諧有序。
    二、如何構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)。
    首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。領(lǐng)導(dǎo)的作用在哪兒?領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，領(lǐng)導(dǎo)具有導(dǎo)向示范作用，領(lǐng)導(dǎo)是單位的中流砥柱。領(lǐng)導(dǎo)的形象至關(guān)重要?！俺鹾眉?xì)腰，宮中多餓死”。楚王離我們已二千多年，這話(huà)所以流傳至今，我想意在指的是領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止對(duì)下屬的影響。黨委成員、各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，一定要注意自己的形象，不要形成“臺(tái)上他講，臺(tái)下講他”現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能做到深入群眾、能不能堅(jiān)持原則、能不能關(guān)心下屬，這是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷完善自己，不斷提高提自已的能力，樹(shù)立良好形象，才能做好表率，才能帶出一流的隊(duì)伍，才能構(gòu)建和諧的機(jī)關(guān)。
    其次，完善和加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是根本，也是保證。構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，僅靠人們的主觀意志是不夠的，要有制度的強(qiáng)制性。這就需要從兩方面入手：一是堅(jiān)決落實(shí)各種規(guī)章制度。很大程度上說(shuō)，落實(shí)規(guī)章制度是構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的首要。再好的制度如果不能落實(shí)，也就失去了制度應(yīng)有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護(hù)規(guī)矩。不能感情用事，憑主觀愿做事，不能“心中沒(méi)數(shù)膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩，是不是符合黨紀(jì)國(guó)法。做到心中如終有個(gè)秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，僅是憑熱情感情、憑拍腦殼，這是不行的，也是黨紀(jì)國(guó)法所不允許的。二是要根據(jù)形勢(shì)的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是，在我們的工作中，還面臨著許多情況、新問(wèn)題，這些情況、問(wèn)題，需要我們?nèi)フJ(rèn)真解決，需要我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本部門(mén)的實(shí)際，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，這樣就使我們的工作有了依據(jù)。制度建設(shè)是長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程在制度建設(shè)中，一定要切和實(shí)際，一定要有針對(duì)性，否則，制度的建立也就失去了生命力。20xx年，針對(duì)建筑市場(chǎng)存在的問(wèn)題，我們出臺(tái)了12項(xiàng)文件。各部門(mén)積極落實(shí)，取得了成效。機(jī)關(guān)建設(shè)也是如此，也要抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。
    第三，加強(qiáng)思想交流和溝通。思想政治工作是一個(gè)重要任務(wù)，就是通過(guò)引導(dǎo)上下級(jí)之間、干部與群眾之間、同事之間自覺(jué)地交流和溝通，以達(dá)到心和氣順的目的。一個(gè)心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機(jī)關(guān)，何談和諧?因此，能否做到心和氣順，是衡量一個(gè)機(jī)關(guān)是否和諧的重要標(biāo)志。這里應(yīng)注意四個(gè)問(wèn)題。
    一是，各級(jí)黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織，如果不重視和關(guān)注干部職工問(wèn)題和思想反映，特別是重大問(wèn)題搞“暗箱操作”，那么這個(gè)機(jī)關(guān)就不和諧。因此，我們必須將交流溝通作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來(lái)抓，對(duì)涉及全局工作或涉及機(jī)關(guān)干部職工的敏感問(wèn)題，要做到不回避，不武斷，不搞獨(dú)專(zhuān)行，對(duì)機(jī)關(guān)反映的問(wèn)題不漠視。
    三是，同事之間的交流溝通。工作中，同事之間、上下級(jí)之間，難免出現(xiàn)矛盾。首先，我們領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)這方面的教育和引導(dǎo)，做為思想防范工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，化解矛盾。同事之間有矛盾，要靠我們自身解決，需要同志們有與人為善的修養(yǎng)，有寬闊的寬闊的胸懷，看淡工作的摩擦、利益和面子，不能相互猜忌，要相互幫助支持和關(guān)愛(ài)。在一起共事，要爭(zhēng)著當(dāng)學(xué)生，不要搶著當(dāng)先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，見(jiàn)賢思齊。如果只盯著別人的不足，看不到別人的優(yōu)點(diǎn)，就很容易妄自尊大。同事之間，一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情，不要去夸大它的負(fù)面效應(yīng)，而應(yīng)要把它的負(fù)面效應(yīng)看小，看沒(méi)。
    四是，自已與自已的交流溝通。要正確對(duì)待別人，正確對(duì)待自已，一句話(huà)，就是圍繞“良心”講責(zé)任、講為人、講干事。我悟出一個(gè)道理，留只眼睛看自己，就是要不斷地反省自已，全面、客觀地認(rèn)識(shí)自已，是自我修養(yǎng)的前提。在實(shí)踐中，自知比知人更難，尤其是反省自己的弱點(diǎn)時(shí)，往往更難，往往不自覺(jué)地憑個(gè)人的好惡和感受來(lái)評(píng)價(jià)自己和他人，很容易看別人優(yōu)點(diǎn)少，看自己優(yōu)點(diǎn)多。所以，我們?cè)陲L(fēng)雨兼程的艱難跋涉中，千萬(wàn)不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣，才能不斷地透視自己的靈魂，洞悉自己的內(nèi)心，讓自己在工作中、人際交往中，一刻也不背離自已的初衷，一刻不迷戀沿途的風(fēng)景，讓我們的工作一步一個(gè)腳印，讓我們的行為堂堂正正，讓我們的手腳干干凈凈。
    三、重視精神狀態(tài)，工作作風(fēng)，營(yíng)造機(jī)關(guān)奮發(fā)有為的氛圍。
    一個(gè)機(jī)關(guān)是否和諧，還有一個(gè)重要標(biāo)志，就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂，工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取的機(jī)關(guān)和人，不可能有和諧。那么在構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的過(guò)程中，應(yīng)把激發(fā)昂揚(yáng)的精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，樹(shù)立有為的志向作為機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在“五不”上。
    第一，認(rèn)真不馬虎。機(jī)關(guān)每個(gè)部門(mén)，每個(gè)同志都有自己的職責(zé)，能不能各盡其責(zé)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)職能作用的發(fā)揮。這就要求每個(gè)部門(mén)，每個(gè)人都應(yīng)樹(shù)立對(duì)大局高度負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對(duì)工作崗位職責(zé)高度負(fù)責(zé)、對(duì)自己的良心高度負(fù)責(zé)，立足本職，銳意進(jìn)取，主動(dòng)想干事、會(huì)干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。
    第二，勤奮不懶惰。如果機(jī)關(guān)人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考，工作懈怠，不勤于落實(shí)，那么這個(gè)機(jī)關(guān)就沒(méi)有希望，更談不上和諧。要求我們每個(gè)人應(yīng)該自覺(jué)經(jīng)受各種考驗(yàn)，自覺(jué)地施加壓力，養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習(xí)慣，努力提高解決各種問(wèn)題的能力，成為工作的行家里手。
    第三，嚴(yán)格不遷就。堅(jiān)持黨管干部的原則，嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度，使每個(gè)同志都在組織管理之中。認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)的思想政治教育，弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，大力倡導(dǎo)堂堂正正做人，有話(huà)講在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)自由主義、堅(jiān)決反對(duì)當(dāng)面一套，背后一套，甚至團(tuán)團(tuán)伙伙，撥弄是非，造謠惑眾的歪風(fēng)邪氣。古人說(shuō)的好：“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度?！边@個(gè)“擔(dān)當(dāng)”就是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力。同時(shí)，任何一項(xiàng)事業(yè)，既有臺(tái)前也有幕后，既有前方也有后方，既有主角也有配角，不可能人人都往亮處站，人人都擔(dān)當(dāng)主角。這就要求大家要擺正位置，找準(zhǔn)角色。實(shí)際上，一個(gè)不善于團(tuán)結(jié)共事的干部，是有很大的能力缺陷的干部，一個(gè)不善于相處的人，是一個(gè)有很大的性格缺陷的人，領(lǐng)導(dǎo)干部最大的本事，就是把別人的本事都能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái)。
    第四，實(shí)干不漂浮。漂浮的思想和工作作風(fēng)，必定影響和諧機(jī)關(guān)的構(gòu)建。對(duì)看準(zhǔn)了的問(wèn)題，決定了的事情，就應(yīng)扭住不放，一抓到底，不見(jiàn)成效不撤兵，特別是對(duì)上級(jí)和本級(jí)機(jī)關(guān)的重大決策和重要工作部署，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，不能停留在書(shū)面上，不能推委扯皮，不能當(dāng)二傳手，必須完全徹底地完成任務(wù)。
    第五、領(lǐng)導(dǎo)不示弱。一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子思想上形不成合心，工作上形不成合力，行動(dòng)上形不成合拍，就會(huì)導(dǎo)致思想上不求實(shí)，作風(fēng)上不務(wù)實(shí)，就形不成號(hào)召力和凝聚力。這里應(yīng)注意一個(gè)問(wèn)題，就是各級(jí)班子，要干好事業(yè)，把握好八個(gè)字，就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請(qǐng)就是思路清晰，善謀、敢謀、能謀，干幾件事先干什么，后干什么，如何干，應(yīng)該做到胸中有數(shù)。心正就是為人公道正派，剛正、清正、公正。一碗水端平，公正辦事，何愁黨風(fēng)不正。腕硬就是不怕惹人，有銳氣、有膽氣、有骨氣，有時(shí)盡管傷感情，惹是非，但領(lǐng)導(dǎo)必須理直氣壯去惹去管。因?yàn)檫@是自己的權(quán)利和責(zé)任，這是工作之魂，是根本。拳重就是工作到位、力度大。無(wú)論干什么工作，最終要看實(shí)際效果。如果思路再好、決策再好，就是落實(shí)不了，那也只能叫紙上談兵，說(shuō)不好聽(tīng)的，就是一個(gè)窩囊廢。對(duì)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位管不好、帶不好，就是沒(méi)本事，這種官就不會(huì)有什么作為的。
    四、重視學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，營(yíng)造甘于奉獻(xiàn)遵紀(jì)守法的氛圍。
    學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是做好城建工作的重要基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)全體干部職工都要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，自覺(jué)地把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù)，做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用。
    我們的一些同志，面對(duì)新情況、新矛盾、新問(wèn)題，理不清頭緒，拿不出辦法，打不開(kāi)局面，究其原因，就在于理論根底淺薄，知識(shí)功底缺乏。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)，才能使人明理，使人聰慧，使人產(chǎn)生力量，使人成為一個(gè)有所作為的人。
    一是結(jié)合“打造四種團(tuán)隊(duì)”精神教育活動(dòng)，各單位、各部門(mén)本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，營(yíng)造人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所、時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)，提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)。開(kāi)展以“學(xué)理論、重實(shí)踐、促發(fā)展”為主題的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學(xué)計(jì)劃，黨委中心組每年舉辦1-2次讀書(shū)會(huì)。三是開(kāi)展在崗學(xué)習(xí)活動(dòng)。去年，我局出臺(tái)了一項(xiàng)制度，即在崗職工，因工作需要，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，可進(jìn)行各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，其費(fèi)用全額報(bào)銷(xiāo)。今后，要加大這方面的力度，積極鼓勵(lì)職工參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)不同層次的教育，最終在全局形成合理的人才能力結(jié)構(gòu)。四是干部要帶頭學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)干部要做學(xué)習(xí)的表率，努力增知識(shí)，長(zhǎng)見(jiàn)聞，勤實(shí)踐。
    通過(guò)以上措施，使局機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)和諧”：一是自我身心和諧。使全體機(jī)關(guān)干部言行一致，表里如一，正確認(rèn)識(shí)自己，在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時(shí)，能從自身查找原因，從正反兩方面分析思考，認(rèn)真反省自身的不足和差距。二是人際關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾與群眾之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個(gè)人與集體和諧。全體機(jī)關(guān)干部都能有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，真正把機(jī)關(guān)的利益、團(tuán)體的利益放在第一位，工作中勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，共同維護(hù)全局的榮譽(yù)和利益。四是機(jī)關(guān)內(nèi)部與機(jī)關(guān)外部和諧。每個(gè)科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展，樹(shù)立建設(shè)機(jī)關(guān)的良好形象。五是機(jī)關(guān)建設(shè)與城建事業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和諧。使我們局機(jī)關(guān)能夠合格地?fù)?dān)負(fù)起新形勢(shì)下城建發(fā)展的重任，切實(shí)增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    同志們，講和諧，基點(diǎn)是干事、干成事。當(dāng)前我局正處在各項(xiàng)工作關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，利用一切力量，調(diào)動(dòng)一切因素，抓緊每一天干事、干好每件事，不因閑言碎語(yǔ)而分神，不因困難擋路而退卻，不因阻力干擾而不為，特別是重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作要盯住不放，一招不讓?zhuān)?jiān)克難、務(wù)求突破。拿出新招數(shù)，闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住，抓不緊，下半年的壓力會(huì)更大，矛盾會(huì)更多。所以，要防止前松后緊。目前，突出矛盾，第一位是拆遷，第二位是協(xié)調(diào)各種矛盾，第三是百折不撓的，撲下身子，與施工隊(duì)伍抓進(jìn)度、抓質(zhì)量。今年任務(wù)今年必須完成，任何人、單位不能拖后腿。
    同志們，新的形勢(shì)和任務(wù)，新的位置和使命，對(duì)我們機(jī)關(guān)干部職工提出了新的更高的要求，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極開(kāi)展“和諧機(jī)關(guān)建設(shè)”活動(dòng)，努力使自己在學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步，政治上有明顯提高，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)，工作上有明顯成效，以新的面貌、新的姿態(tài)，去開(kāi)拓新的局面，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)“實(shí)力*、效率*、和諧*”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇五
    同志們：
    昨天我們采取現(xiàn)場(chǎng)交流的形式，對(duì)今年以來(lái)各領(lǐng)域的工作進(jìn)行了觀摩，今天上午19個(gè)單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言，市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作，部署了下半年工作。一會(huì)兒高書(shū)記還要作重要講話(huà)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見(jiàn)，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、肯定成績(jī)，堅(jiān)定信心，保持爭(zhēng)先發(fā)展的昂揚(yáng)斗志
    今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全市上下高點(diǎn)定位、加壓攻堅(jiān)，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年，預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長(zhǎng)8.1%，固定資產(chǎn)投資175億元、增長(zhǎng)11.5%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額110.8億元、增長(zhǎng)10.8%，公共財(cái)政預(yù)算收入20.6億元、增長(zhǎng)12%，外貿(mào)進(jìn)出口總值24.6億元、增長(zhǎng)22.6%，實(shí)際利用內(nèi)資增長(zhǎng)15.3%。總結(jié)起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
    一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹(shù)立、作用開(kāi)始顯現(xiàn)。通過(guò)抓規(guī)劃、做謀劃，主動(dòng)想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識(shí)，干部職工對(duì)規(guī)劃謀劃的認(rèn)識(shí)程度、理解程度、操作程度有了很大的提高，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國(guó)內(nèi)頂級(jí)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流機(jī)構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點(diǎn)設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅(jiān)持“資源整合、多規(guī)合一”，調(diào)整完善了財(cái)政三年滾動(dòng)投資項(xiàng)目庫(kù)，上半年到位無(wú)償資金4.5億元、完成全年計(jì)劃的70%，棚改、“大班額”、交通生命安保等項(xiàng)目爭(zhēng)取政策性貸款13.6億元，總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個(gè)ppp項(xiàng)目被確定為省級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目，通過(guò)“項(xiàng)目+”、“政策+”、“資金+”，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)的最大經(jīng)濟(jì)效益。
    二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強(qiáng)、后勁更足。堅(jiān)持聚焦主線(xiàn)不偏離、突破發(fā)展不放松，狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作，區(qū)域經(jīng)濟(jì)展示出更強(qiáng)韌勁。理順了獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，開(kāi)展了企業(yè)融資會(huì)診，促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國(guó)投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤(pán)活海潤(rùn)絲業(yè)、雙連制動(dòng)收購(gòu)雙連鎖業(yè)等項(xiàng)目，工業(yè)用電量保持平穩(wěn)，國(guó)稅工業(yè)稅收增長(zhǎng)13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)市機(jī)遇，強(qiáng)化以商招商、精準(zhǔn)招商，探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新，新引進(jìn)財(cái)富環(huán)保設(shè)備等15個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)工遠(yuǎn)深新能源等28個(gè)項(xiàng)目，簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個(gè)，成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次，參與者突破1000人次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進(jìn)一步迸發(fā)。
    三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹(shù)改革理念，增強(qiáng)創(chuàng)新思維，穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營(yíng)改增、公務(wù)用車(chē)等改革工作，一些體制機(jī)制問(wèn)題加快破解。深化融資創(chuàng)新，完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制，天族電商在上海股交中心掛牌，阿甘擔(dān)保啟動(dòng)了齊魯股交掛牌，華信食品引進(jìn)股權(quán)投資5500萬(wàn)元，伯瑞藍(lán)莓通過(guò)眾籌融資150萬(wàn)元;深化風(fēng)險(xiǎn)防控創(chuàng)新，爭(zhēng)取省級(jí)置換債券6.6億元、新增專(zhuān)項(xiàng)和一般債券3億元，建立了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)席會(huì)議制度，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);深化財(cái)政體制創(chuàng)新，建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)防控體系，對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政體制進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、多收多超的積極性，鎮(zhèn)級(jí)收入增長(zhǎng)21.8%，13個(gè)鎮(zhèn)超進(jìn)度，午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國(guó)資運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，成立了國(guó)運(yùn)公司、林業(yè)公司和土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)公司，啟動(dòng)了國(guó)有旅游發(fā)展公司的前期組建工作，實(shí)施了有形、無(wú)形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)，開(kāi)展了土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，國(guó)有資本在創(chuàng)新融資、資源開(kāi)發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。
    四是民生實(shí)事加快推進(jìn)、成效明顯。堅(jiān)持急民之所需、辦民之所盼，實(shí)施了年度投資33.7億元的278項(xiàng)便民利民工程，其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護(hù)林建設(shè)等48項(xiàng)已完成，越來(lái)越多的群眾享受到了公共財(cái)政的“陽(yáng)光”;創(chuàng)新開(kāi)展了精準(zhǔn)扶貧工作，發(fā)展扶貧項(xiàng)目63個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)2583人，整合行業(yè)扶持資金1.3億元，形成了園區(qū)基地帶動(dòng)、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動(dòng)等多種模式，貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機(jī)制，推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)改革，采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式新建了24處便民市場(chǎng)和攤點(diǎn)群，開(kāi)展了燒烤油煙、揚(yáng)塵污染等7個(gè)方面的城市環(huán)境綜合整治，落實(shí)了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求，辦理了8531件群眾訴求，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。
    五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚(yáng)。面對(duì)艱巨任務(wù)和遺留問(wèn)題，全市上下敢于出手、敢于亮劍，主動(dòng)協(xié)作、齊抓共管，展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)，展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強(qiáng)大動(dòng)力。在中國(guó)臺(tái)灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問(wèn)題處理中，相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖，牢記責(zé)任、主動(dòng)面對(duì)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以上率下，機(jī)關(guān)干部身先士卒，當(dāng)先鋒，下網(wǎng)格，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)，工作熱情令人感動(dòng);在膠東育兒所復(fù)建中，相關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力，倒排工期、高標(biāo)要求，不到一個(gè)月時(shí)間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作，創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”，得到了上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。實(shí)踐證明，只要我們堅(jiān)定信心、鼓起斗志，挺起腰板、咬緊牙關(guān)，發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的“乳山精神”，就沒(méi)有邁不過(guò)去的坎，沒(méi)有爬不上去的坡，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，乳山奮起趕超的步伐一定能加快!
    在肯定成績(jī)的同時(shí)也要清醒地看到，盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)基本面是好的，但也存在一些特征性問(wèn)題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上，認(rèn)識(shí)還不夠到位，方法還沒(méi)有完全掌握，聯(lián)動(dòng)機(jī)制和聚團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展還沒(méi)有根本形成，橫向的信息溝通不暢，縱向的信息比對(duì)不充分，規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒(méi)有學(xué)會(huì)借力打力，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯，產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠，工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸，轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目的不多，整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上，招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性?xún)r(jià)比低，上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門(mén)赴外拜訪(fǎng)企業(yè)協(xié)會(huì)600多家，其中580家只對(duì)接了1次;有些單位與外對(duì)接不夠精準(zhǔn)、隨意性大，對(duì)自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠，外出招商沒(méi)有目的性、針對(duì)性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，受裝備、用工、資金等限制，一些企業(yè)搶抓機(jī)遇的能力喪失，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壓力增大，上半年44家重點(diǎn)企業(yè)14家納稅下滑超過(guò)3成，金融機(jī)構(gòu)新增不良貸款6500萬(wàn)元;除了成本上升、利潤(rùn)壓縮、競(jìng)爭(zhēng)加劇等“外患”之外，一些企業(yè)還面臨職工隊(duì)伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂(yōu)”，持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上，有些職能單位服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作辦事拖拉、效率不高，只用權(quán)不擔(dān)責(zé)，只審批不負(fù)責(zé)，沒(méi)有將全部心思用到發(fā)展上來(lái)。有些市直部門(mén)只滿(mǎn)足于“一畝三分地”，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干，對(duì)社會(huì)事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實(shí)不到位。有些單位對(duì)以前的招商引資項(xiàng)目重視不夠，沒(méi)有真心實(shí)意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運(yùn)行還存在短板，干工作存在一定的突擊思想，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，尤其是在工作落實(shí)上抓的不緊不死，實(shí)地調(diào)研、實(shí)地督導(dǎo)、實(shí)地落實(shí)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    二、認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，提高科學(xué)發(fā)展的能力水平
    7月8日，習(xí)主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專(zhuān)家座談會(huì)，認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯，但經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有變，韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒(méi)有變，持續(xù)增長(zhǎng)的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒(méi)有變，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，要求繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，有力、有度、有效地落實(shí)好“三去一降一補(bǔ)”重點(diǎn)任務(wù)。各級(jí)各部門(mén)要按照上述要求，更加認(rèn)真地研究工作，更加扎實(shí)地推進(jìn)落實(shí)，努力尋求最貼合實(shí)際、最科學(xué)高效的發(fā)展。
    (一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作，堅(jiān)持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃，切實(shí)減少反復(fù)、避免折騰，真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。
    一要強(qiáng)化效益觀念。重點(diǎn)做好“事前評(píng)審、事中監(jiān)控、事后問(wèn)效”3個(gè)環(huán)節(jié)的工作?！笆虑霸u(píng)審”，就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)引領(lǐng)作用，科學(xué)論證好明年市政工程、民生實(shí)事的確定，對(duì)重點(diǎn)投入進(jìn)行匯總論證。進(jìn)一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，由戰(zhàn)市長(zhǎng)牽頭，住建、財(cái)政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國(guó)土等單位參與，成立財(cái)政投資工程績(jī)效評(píng)價(jià)小組，保證投入真正收到效益。“事中監(jiān)控”，就是要加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行的過(guò)程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度，加強(qiáng)資金撥付節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)督導(dǎo)，今后對(duì)工程招投標(biāo)，財(cái)政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審，防止一些皮包公司低價(jià)中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患?！笆潞髥?wèn)效”，就是要抓好對(duì)規(guī)劃實(shí)施的成效評(píng)價(jià)。建立規(guī)劃實(shí)施效果與預(yù)期目標(biāo)比對(duì)問(wèn)效機(jī)制，除了工程層面的驗(yàn)收之外，重點(diǎn)要看工程實(shí)施以后的實(shí)際效果是否達(dá)到預(yù)期，確保規(guī)劃的效益實(shí)實(shí)在在得到發(fā)揮。
    二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個(gè)規(guī)劃的編制，都要立足于對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜，凡事都要眼見(jiàn)為實(shí)，不僅滿(mǎn)足于之前的數(shù)據(jù)和信息，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化的把握，做到對(duì)分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問(wèn)題導(dǎo)向。情況摸清之后，要對(duì)照發(fā)展目標(biāo)、上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律，進(jìn)行比對(duì)分析，為后續(xù)有針對(duì)性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對(duì)的過(guò)程中，不能局限于單個(gè)區(qū)域、單個(gè)項(xiàng)目，而是要著眼更高層次、更高視野來(lái)謀劃，立足于空間融合、資源整合來(lái)查找問(wèn)題。3.科學(xué)決策。要堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)做規(guī)劃”，吸收部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)、專(zhuān)家、群眾的意見(jiàn)，確保規(guī)劃科學(xué)性、長(zhǎng)久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制，要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門(mén)的行業(yè)規(guī)劃，要與全市規(guī)劃保持一致，在整體框架下進(jìn)行細(xì)化完善;一些專(zhuān)業(yè)性規(guī)劃，要舍得花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)，找一些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)來(lái)做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱，也是行動(dòng)的鐵律，確定下來(lái)就必須不折不扣地執(zhí)行。各級(jí)各部門(mén)要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來(lái)遵循，做到“一年接著一年推、一任接著一任干”，不能無(wú)原則的搞變通、打折扣，更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。
    三要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一方面，要加強(qiáng)信息共享。經(jīng)濟(jì)工作彼此關(guān)聯(lián)，只有各方面信息都掌握，才能把我們的工作放在全局中進(jìn)行謀劃?，F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃，必須開(kāi)門(mén)做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃，部門(mén)鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享，消除彼此的壁壘和隔閡，提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來(lái)才叫數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)流通起來(lái)才有價(jià)值，智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)用問(wèn)題，拿出具體的工作意見(jiàn)，打破現(xiàn)在的“信息孤島”，為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面，要加強(qiáng)資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等，要學(xué)會(huì)借力借勢(shì)、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢(shì)，就是要貼合上級(jí)政策來(lái)定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃，就是要正確分析各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過(guò)基礎(chǔ)配套推動(dòng)規(guī)劃落實(shí)落地。
    (二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)定不移地實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展能量，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，提升發(fā)展質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好四項(xiàng)工作：
    一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個(gè)小銀行，不僅自身會(huì)不斷裂變，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動(dòng)作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本，集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持，金投公司要入股，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，爭(zhēng)取用幾年時(shí)間，華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市，每個(gè)產(chǎn)業(yè)都培育出10億級(jí)的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基，需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)會(huì)診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn)，落實(shí)好“降成本”等措施外，下一步重點(diǎn)是加強(qiáng)市場(chǎng)、資本和技術(shù)層面的與外合作，運(yùn)作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項(xiàng)目，扶持好伯特利二期、雙連制動(dòng)擴(kuò)規(guī)等技改項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機(jī)器換人”，推動(dòng)企業(yè)攀高走強(qiáng)、做大做優(yōu)。
    二是招商引資的突破和企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓。招商方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢(shì)、挖掘招商信息，緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補(bǔ)鏈項(xiàng)目，開(kāi)展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性，年內(nèi)重點(diǎn)跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取開(kāi)工投資過(guò)億元項(xiàng)目20個(gè)以上;要加大對(duì)日韓、歐美等區(qū)域的招商力度，運(yùn)作好跨境電商項(xiàng)目，緊盯健康制造、先進(jìn)裝備、食品加工等領(lǐng)域和實(shí)體項(xiàng)目，爭(zhēng)取外資引進(jìn)新突破。市場(chǎng)方面，要利用各級(jí)鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)政策，鼓勵(lì)企業(yè)參加展會(huì)活動(dòng)和電商培訓(xùn)，利用威海市海外公共倉(cāng)降低企業(yè)物流銷(xiāo)售成本，大力引進(jìn)第三方電商銷(xiāo)售平臺(tái)，推進(jìn)好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團(tuán)跨境電商基地項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的比例超過(guò)40%。
    三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點(diǎn)，找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)多業(yè)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前，要完成國(guó)有旅游發(fā)展公司的組建，將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合，形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護(hù)，研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問(wèn)題，推動(dòng)傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開(kāi)發(fā)，為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機(jī)制，各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，培育核心景區(qū)、樣板項(xiàng)目，提升星級(jí)酒店、星級(jí)景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平，優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外，我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個(gè)、300畝以上的有23個(gè)，決不能再走過(guò)去的老路子。要用工業(yè)化的理念來(lái)謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來(lái)規(guī)劃園區(qū)，融入到全域旅游的大盤(pán)子，按照星級(jí)景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)劃打造，逐步拓展冷鏈儲(chǔ)藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動(dòng)一產(chǎn)，打造多業(yè)融合的綜合體。
    四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展好項(xiàng)目路演、風(fēng)投對(duì)接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動(dòng)，利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進(jìn)和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)入孵項(xiàng)目30個(gè)以上，落地孵化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對(duì)接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)主輔分離，大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包業(yè)，跟蹤好煙臺(tái)大學(xué)與韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)等服務(wù)外包項(xiàng)目，打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。
    (三)要用開(kāi)放意識(shí)抓改革創(chuàng)新。要針對(duì)發(fā)展中的問(wèn)題，放開(kāi)手腳、大膽探索，為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。
    一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進(jìn)ppp模式融資，抓好園林綠化、供排水等ppp項(xiàng)目實(shí)施，將棚戶(hù)區(qū)改造、地下停車(chē)場(chǎng)、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開(kāi)發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項(xiàng)目納入融資范疇，通過(guò)社會(huì)資本介入保障項(xiàng)目實(shí)施;要抓好國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的爭(zhēng)取，確保龍角山水庫(kù)水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目簽約，財(cái)政、發(fā)改部門(mén)要認(rèn)真做好20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目的建庫(kù)工作，調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù)，盡快與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對(duì)接，確保達(dá)到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運(yùn)用，按照“項(xiàng)目+”、“資金+”的要求，繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?yōu)化組合、包裝打包，各牽頭部門(mén)要研究好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，捆綁工程、遴選項(xiàng)目，爭(zhēng)取對(duì)接一個(gè)成熟一個(gè)、一個(gè)項(xiàng)目多重支持，確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國(guó)運(yùn)公司債成功發(fā)行，爭(zhēng)取上級(jí)無(wú)償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動(dòng)地跑，全力地跟，爭(zhēng)取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持，對(duì)于企業(yè)的扶持資金，財(cái)政絕不截留、保證全部到位。
    二要加快推進(jìn)重點(diǎn)改革。抓好4件事：1.鞏固好校長(zhǎng)職級(jí)制、校長(zhǎng)評(píng)價(jià)制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果，編辦、人社、教育部門(mén)要對(duì)改革工作進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，對(duì)照上級(jí)要求進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)校的意見(jiàn)建議，確保改革收到實(shí)效。2.抓好“大班額”問(wèn)題化解，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的班額限制，落實(shí)好項(xiàng)目代建制，加快新建、擴(kuò)建學(xué)校的施工進(jìn)度，確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開(kāi)工，明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后，教育部門(mén)要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過(guò)渡。3.縱深推進(jìn)公立醫(yī)院改革，由衛(wèi)計(jì)、人社部門(mén)牽頭，對(duì)照上級(jí)檢查提出的意見(jiàn)，研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見(jiàn)，探索組建醫(yī)療集團(tuán)，推進(jìn)公立醫(yī)院去行政化，要注意處理好加強(qiáng)行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系，既不能改而無(wú)效，又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車(chē)改革、行政執(zhí)法體制改革、國(guó)有林場(chǎng)改革等重點(diǎn)改革事項(xiàng)，尤其是公務(wù)用車(chē)改革，目前一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上級(jí)還沒(méi)有明確界定，車(chē)輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范，各單位要加強(qiáng)對(duì)干部的教育，建立完善派車(chē)流程管理制度，確保不出問(wèn)題。
    三要積極探索平臺(tái)升級(jí)。1.抓好國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)。讓國(guó)有資本在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中扮演更為重要的角色，是外地的成功經(jīng)驗(yàn)，也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動(dòng)國(guó)運(yùn)公司擴(kuò)規(guī)發(fā)展，整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作，增加國(guó)運(yùn)公司現(xiàn)金流，提升對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級(jí)平臺(tái)建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和重點(diǎn)景區(qū)的提檔升級(jí)，為區(qū)域和項(xiàng)目發(fā)展提供新的平臺(tái)。其中：濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)為目標(biāo)，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作，加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，及早啟動(dòng)創(chuàng)建工作;經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為目標(biāo)，抓好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作，促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級(jí)景區(qū)為目標(biāo)，加快推進(jìn)與港中旅的合作，處理好歷史遺留問(wèn)題，完善好旅游配套設(shè)施，開(kāi)展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升景區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)。現(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)招商、專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)家型的干部，所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)干部的培養(yǎng)問(wèn)題，從相關(guān)專(zhuān)業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備，通過(guò)交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點(diǎn)等方式，進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)培養(yǎng)，爭(zhēng)取用幾年時(shí)間打造一支專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍，為未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (四)要用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè)，完善營(yíng)商環(huán)境，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，努力形成“洼地”效應(yīng)，助推區(qū)域發(fā)展。
    一要探索一體化建管。要推進(jìn)城鄉(xiāng)建管一體化，按照“全域城市化、市域一體化”的要求，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展，確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個(gè)百分點(diǎn)。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸，推進(jìn)好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無(wú)害化、棚戶(hù)區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃，為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級(jí)關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求，財(cái)政局要合理安排一定資金，用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等必要工作。要實(shí)行建設(shè)管理一體化，發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的維護(hù)管理，讓整個(gè)城市運(yùn)轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財(cái)政、住建部門(mén)和城投集團(tuán)要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)撥、管理意見(jiàn)，通過(guò)資金撥付關(guān)口的前移，解決城市管養(yǎng)滯后問(wèn)題。要促進(jìn)區(qū)域交通一體化，跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開(kāi)放、城際高鐵、通用機(jī)場(chǎng)等重大交通設(shè)施項(xiàng)目的與上銜接工作。其中：乳山口大橋由公路、海漁部門(mén)負(fù)責(zé)，抓緊做好規(guī)劃修訂、對(duì)接上報(bào)工作，爭(zhēng)取及早獲得國(guó)家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開(kāi)放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)總參、海軍的支持，爭(zhēng)取及早上報(bào)國(guó)務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭，配合鐵四院做好線(xiàn)路勘察，爭(zhēng)取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開(kāi)建;通用機(jī)場(chǎng)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    二要營(yíng)造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。過(guò)去說(shuō)“大樹(shù)底下好乘涼”，現(xiàn)在是“大樹(shù)底下不長(zhǎng)草”，因?yàn)轫?xiàng)目、人才、資本、資金都被大城市吸走了，縣級(jí)城市要與大城市競(jìng)爭(zhēng)，只有一個(gè)成本優(yōu)勢(shì)。首先是土地成本，昆山為了搶項(xiàng)目也給“零地價(jià)”，濰坊對(duì)好項(xiàng)目一般都是代建廠(chǎng)房，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)如果不代建廠(chǎng)房，伯特利難說(shuō)會(huì)留在乳山。當(dāng)然不能什么項(xiàng)目都給“零地價(jià)”，必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本，包括公共廠(chǎng)房、辦公樓、寫(xiě)字樓的問(wèn)題，還有中介服務(wù)、水電價(jià)格等等。衛(wèi)市長(zhǎng)要牽頭，財(cái)政局、商務(wù)局負(fù)責(zé)，借鑒外地項(xiàng)目評(píng)審、政策掛鉤經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來(lái)。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人，占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感，必須要降低他們的生活成本，給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺(tái)。會(huì)后，由大慶市長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，組織人社、財(cái)政、科技、住建、經(jīng)信等部門(mén)和企業(yè)，認(rèn)真研究人才引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)政策，增強(qiáng)對(duì)年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
    三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了服務(wù)型政府建設(shè)會(huì)議，對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進(jìn)行了部署，提出了很多新理念、新思路。會(huì)議的主要內(nèi)容包括：1.加強(qiáng)簡(jiǎn)政放權(quán)和服務(wù)流程再造，建立公共服務(wù)事項(xiàng)清單，清理不合時(shí)宜的陳規(guī)舊制，砍掉各類(lèi)無(wú)謂的證明和繁瑣的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實(shí)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動(dòng)，打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘，整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)客戶(hù)端的線(xiàn)上服務(wù)平臺(tái)，加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線(xiàn)下服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建集查詢(xún)辦理、問(wèn)政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開(kāi)等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開(kāi)水平，探索建立重大決策預(yù)公開(kāi)制度，依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放共享，讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)監(jiān)督，完善首問(wèn)負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯(cuò)容錯(cuò)等機(jī)制，切實(shí)提高便民服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會(huì)后，各有關(guān)部門(mén)要對(duì)照這些內(nèi)容，結(jié)合我市實(shí)際搞好研究，大慶市長(zhǎng)要按照威海市下發(fā)的意見(jiàn)，突出務(wù)實(shí)和可操作性，抓緊研究制定我市的措施。
    三、注重規(guī)范，狠抓落實(shí)，形成助推發(fā)展的強(qiáng)大合力
    當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅(jiān)期和發(fā)展的瓶頸期，越是在困難的時(shí)候，越需要我們?cè)鰪?qiáng)定力、保持韌性，越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng)，用釘釘子精神抓落實(shí)。在這方面提4點(diǎn)要求：
    一要深化基礎(chǔ)管理。一年來(lái)通過(guò)狠抓基礎(chǔ)管理，各級(jí)各部門(mén)的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高，但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問(wèn)題。要理清邊界職責(zé)，將工作細(xì)化細(xì)分，制定好每個(gè)科室、每個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每名干部都明確工作職責(zé)，積極地對(duì)待工作，負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造，制定好單項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程，加強(qiáng)科室之間的協(xié)作，完善工作聯(lián)動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強(qiáng)檔案管理，建立全流程的動(dòng)態(tài)記錄機(jī)制，做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進(jìn)檔案的電子化，利用好信息存儲(chǔ)的手段，逐步實(shí)現(xiàn)重大專(zhuān)項(xiàng)、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲(chǔ)，檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。
    二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范，現(xiàn)在各級(jí)對(duì)行政監(jiān)督抓得越來(lái)越嚴(yán)，要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，注重規(guī)范行政，對(duì)城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作，一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī)，這也是爭(zhēng)資的需要，是對(duì)干部的保護(hù)。要愛(ài)“綠色”、重生態(tài)，指出：綠水青山就是金山銀山。這幾年，我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作，守住生態(tài)紅線(xiàn)的態(tài)度很堅(jiān)決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉，未來(lái)這個(gè)幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動(dòng)作很多，包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級(jí)改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動(dòng)等等，各主管部門(mén)要抓好落實(shí)。要遵法紀(jì)、重程序，嚴(yán)格落實(shí)重大決策事項(xiàng)程序，對(duì)涉及發(fā)展的重大事項(xiàng)、事關(guān)群眾利益的重大決策，必須嚴(yán)格按照公眾參與、專(zhuān)家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定等程序進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行。
    三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅(jiān)持對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)，直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)重難點(diǎn)問(wèn)題的解決。要強(qiáng)化守土有責(zé)的意識(shí)，以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度，切實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作，把該管的事情管住、管好、管到位，解決好“最后一公里”問(wèn)題。特別要高度重視安全生產(chǎn)，最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故，各級(jí)各部門(mén)要吸取教訓(xùn)，樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)，落實(shí)好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場(chǎng)、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治，營(yíng)造安全的發(fā)展環(huán)境。要強(qiáng)化貴在執(zhí)行的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問(wèn)責(zé)制度，堅(jiān)決防止行政不作為和亂作為，對(duì)服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真查找在工作落實(shí)、工作執(zhí)行力上的問(wèn)題，從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實(shí)的癥結(jié)，提高工作落實(shí)效果。要強(qiáng)化民本至上的意識(shí)，服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實(shí)事中還有52項(xiàng)沒(méi)有開(kāi)工，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、時(shí)效意識(shí)，倒排工期、抓緊調(diào)度，確保按期完工、盡快投用。要抓好3個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體的推進(jìn)，體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù)，為ppp模式運(yùn)作和爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取年底前開(kāi)工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計(jì)方案，民政、殘聯(lián)要積極爭(zhēng)取康復(fù)中心政策，拓寬項(xiàng)目融資渠道;文化綜合體要抓緊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，突出問(wèn)題導(dǎo)向，制定整改方案，發(fā)動(dòng)全員參與，抓好工作落實(shí)，確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專(zhuān)項(xiàng)整治基本達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)國(guó)家暗訪(fǎng)組檢查驗(yàn)收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈，運(yùn)用無(wú)人機(jī)等信息化手段，切實(shí)加強(qiáng)工作督導(dǎo)和檢查，對(duì)工作落實(shí)不力、嚴(yán)重失職的，市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。
    四要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績(jī)中看到存在的問(wèn)題，做到居安思危、有備無(wú)患。要抓好海綿城市建設(shè)，最近我國(guó)不少地方爆發(fā)洪災(zāi)，住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，將海綿城市建設(shè)列入明年工程計(jì)劃，增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的“彈性”，提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作，除了45個(gè)村和現(xiàn)有的貧困戶(hù)之外，要防范新致貧、再返貧問(wèn)題，在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、貧困戶(hù)的規(guī)范管理，結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開(kāi)展工作，夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成果，建立可持續(xù)扶貧模式，讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制，今年是各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修編年，各市長(zhǎng)要調(diào)度分管部門(mén)抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)用為主，注意突出實(shí)效性和可操作性，圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機(jī)構(gòu)如何集結(jié)、如何運(yùn)轉(zhuǎn)，信息如何傳遞，救災(zāi)物資如何調(diào)配，如何指揮群眾避險(xiǎn)自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來(lái)修編完成后，各牽頭部門(mén)要進(jìn)行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗(yàn)預(yù)案實(shí)效性。
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇六
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)這次會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，研究解決當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書(shū)記還要作重要講話(huà)，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
    今年以來(lái)，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國(guó)字號(hào)”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：
    通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一;增速4項(xiàng)排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗)，1項(xiàng)排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值)，4項(xiàng)排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入)。
    抓住工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開(kāi)工建設(shè)500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目455個(gè)，同比增加151個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)，增加24個(gè);全區(qū)新簽約并開(kāi)工招商引資項(xiàng)目76個(gè)，其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè)，簽約金額242億元;引進(jìn)到位市外資金91億元，增長(zhǎng)210%，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽(yáng)光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。
    “十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開(kāi)工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂(lè)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過(guò)半或接近過(guò)半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個(gè)，其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開(kāi)工，其余12個(gè)也已完成場(chǎng)地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過(guò)去歷史上是沒(méi)有過(guò)的。
    制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè)，植物園、金鎖陽(yáng)沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個(gè)便民蔬菜直銷(xiāo)店投入運(yùn)營(yíng)，10個(gè)蔬菜零售市場(chǎng)中的7個(gè)開(kāi)工，倉(cāng)后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營(yíng)，使各區(qū)域馬路市場(chǎng)“退路入市”，受到了群眾好評(píng)。
    按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶(hù)6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過(guò)多次對(duì)接匯報(bào)，市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開(kāi)，社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開(kāi)工建設(shè)，天然氣入戶(hù)有18個(gè)小區(qū)全面展開(kāi),年底可完成3萬(wàn)戶(hù)以上。
    省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問(wèn)題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動(dòng)場(chǎng)正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財(cái)政將追加656萬(wàn)元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施，2.2萬(wàn)名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個(gè)、農(nóng)村互助老人幸福院30個(gè)，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工，涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶(hù)的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶(hù)農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
    上半年，全區(qū)上下、各級(jí)干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，但個(gè)別任務(wù)完成情況沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問(wèn)題，需要引起高度重視。
    一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長(zhǎng)很不理想。
    二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè)，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開(kāi)工了8個(gè)項(xiàng)目197兆，僅占開(kāi)工500兆目標(biāo)的40%。
    三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園)，還有1個(gè)鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實(shí)了10%，2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開(kāi)工了23棟圈舍，其他都在做平整場(chǎng)地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程(任務(wù)1124個(gè)，建成449個(gè)，但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè))、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
    四是信訪(fǎng)維穩(wěn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪(fǎng)21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪(fǎng)24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪(fǎng)工作在全省86個(gè)縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪(fǎng)維穩(wěn)的壓力仍然較大。
    五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門(mén)之間任務(wù)落實(shí)差距較大;在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識(shí)不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
    對(duì)于以上這些問(wèn)題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問(wèn)題的過(guò)程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
    同志們:
    今天召開(kāi)全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議,主要議題是:簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好糾改工作,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,我分別談一些看法和想法:
    今年以來(lái),全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線(xiàn),突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬(wàn)元,總額達(dá)到萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的;貸款凈投放萬(wàn)元,總額達(dá)到萬(wàn)元;四級(jí)分類(lèi)口徑下不良貸款余額為萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,不良貸款占比為。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬(wàn)元,完成計(jì)劃的;五級(jí)分類(lèi)口徑下不良貸款較年初減少萬(wàn)元,不良貸款占比為;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,總支出萬(wàn)元,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元,考核利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元,分別完成計(jì)劃任務(wù)的和。應(yīng)付利息備付率達(dá)到,較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。
    2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵(lì)職工開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批咨詢(xún)制度,放寬了審批權(quán)限,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),有效挖掘市場(chǎng)潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款規(guī)模沖動(dòng)、盲目跟大,做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張。
    3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線(xiàn)準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線(xiàn)工作開(kāi)展以來(lái),聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時(shí)完成客戶(hù)信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開(kāi)客戶(hù)信息采集工作,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過(guò)程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專(zhuān)人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。截止6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶(hù)信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線(xiàn)正在加緊施工,可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線(xiàn)。
    4、大戶(hù)不良貸款清收取得突破。經(jīng)過(guò)多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。
    5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時(shí),針對(duì)富余資金量大的實(shí)際,將開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)行社合作,尋求資金融通。上半年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元,收益萬(wàn)元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元,同比多收萬(wàn)元,其中利息收入萬(wàn)元,同比多收萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬(wàn)。實(shí)現(xiàn)盈余萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。
    6、制度落實(shí)力度加大,防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,防范操作風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專(zhuān)項(xiàng)治理入手,對(duì)2015年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專(zhuān)項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。
    7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開(kāi)工裝修的家信用社營(yíng)業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。
    總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績(jī),應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。
    上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,是第一要?jiǎng)?wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),是第一目標(biāo)的思想,根據(jù)存在的問(wèn)題及成因分析,有的放矢,扎實(shí)糾改,努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營(yíng)效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成。
    隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,我們?cè)诠衩娣?wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年,聯(lián)社共接到客戶(hù)投訴6起,涉及責(zé)任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營(yíng)業(yè)時(shí)間不正點(diǎn),遲開(kāi)門(mén),早關(guān)門(mén),或者是隨意關(guān)門(mén),停止?fàn)I業(yè)。另外,城區(qū)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時(shí)間,以沒(méi)有錢(qián)為借口,提前簽退,營(yíng)業(yè)時(shí)間沒(méi)有保證;二是解說(shuō)服務(wù)生、冷、硬,客戶(hù)意見(jiàn)比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是臟亂差的問(wèn)題突出,住樓房,睡土炕的形象改觀不大。
    同志們：
    這次政府全體會(huì)議，主要是貫徹省政府全體會(huì)議精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三個(gè)方面問(wèn)題：
    一、全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)
    年初以來(lái)，面對(duì)外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的'嚴(yán)峻形勢(shì)，全市上下認(rèn)真落實(shí)、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，主動(dòng)作為，銳意進(jìn)取，做了大量卓有成效的工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力推進(jìn)，取得了階段性的的進(jìn)展和成效。
    到6月末，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元，同比增長(zhǎng)7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長(zhǎng)5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤(rùn)完成20億元，下降20%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成239.7億元，增長(zhǎng)11.8%。外貿(mào)進(jìn)出口總額完成1.79億美元，增長(zhǎng)29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財(cái)政收入完成52.1億元，增長(zhǎng)28.5%；地方級(jí)財(cái)政收入完成27億元，增長(zhǎng)5.3%；市本級(jí)全口徑財(cái)政收入完成32.1億元，增長(zhǎng)43.8%；市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入完成12.7億元，增長(zhǎng)4.1%。全市和市本級(jí)全口徑財(cái)政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長(zhǎng)11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個(gè)百分點(diǎn)。居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)102.5%。
    上半年工作主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市建設(shè)億元以上項(xiàng)目130個(gè)，完成投資120.8億元。其中：新開(kāi)工項(xiàng)目51個(gè)，完成投資51.3億元；續(xù)建項(xiàng)目79個(gè)，完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項(xiàng)目18個(gè)，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項(xiàng)目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“4.18”集中開(kāi)工建設(shè)。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開(kāi)展小分隊(duì)分散招商40余次，3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目有資金到位的共計(jì)45個(gè)，到位資金90.7億元。
    二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，全市累計(jì)實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)技改項(xiàng)目194項(xiàng)，完成技改投資112.5億元，同比增長(zhǎng)16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購(gòu)金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬(wàn)噸高檔啤酒，擴(kuò)能擴(kuò)大到150萬(wàn)噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種，增長(zhǎng)16%；新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長(zhǎng)49%。全市發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)增長(zhǎng)3.9%；私營(yíng)企業(yè)9849戶(hù)，增長(zhǎng)10.6%；個(gè)體工商戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)70戶(hù)，個(gè)轉(zhuǎn)企529戶(hù)。
    三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬(wàn)畝、水田59萬(wàn)畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個(gè)，啟動(dòng)新建擴(kuò)建棚膜蔬菜園區(qū)20個(gè)，新建牧業(yè)小區(qū)145個(gè)，確定梨樹(shù)縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個(gè)村為省級(jí)重點(diǎn)村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金共計(jì)550萬(wàn)元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬(wàn)畝，市區(qū)綠樹(shù)進(jìn)城20.8萬(wàn)株。落實(shí)省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)村11個(gè)，涉及耕地15.6萬(wàn)畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進(jìn)“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)民向居住社區(qū)集中。
    四是總部經(jīng)濟(jì)深入推進(jìn)。加快東北區(qū)域總部會(huì)館、總部展銷(xiāo)城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線(xiàn)”電子商務(wù)平臺(tái)等建設(shè)，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團(tuán)物流項(xiàng)目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點(diǎn)項(xiàng)目都在有效推進(jìn)當(dāng)中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研，與中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心、中國(guó)搖籃網(wǎng)、浙江義烏購(gòu)、長(zhǎng)春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開(kāi)了第一次全市電子商務(wù)千人大會(huì)，第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成，近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運(yùn)營(yíng)。
    五是城市建設(shè)管理水平進(jìn)一步提高。修補(bǔ)道路28條、1.15萬(wàn)平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長(zhǎng)米，及時(shí)更新補(bǔ)植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點(diǎn)整治路邊燒烤、打擊非法營(yíng)運(yùn)跑線(xiàn)車(chē)，三輪車(chē)整治全面實(shí)施，贏得了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。完成國(guó)道102線(xiàn)保通、齊雙線(xiàn)大修工程招投標(biāo)、長(zhǎng)平產(chǎn)業(yè)大道線(xiàn)位調(diào)整、長(zhǎng)平高速路側(cè)綠化實(shí)施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目正在順利進(jìn)行。
    同志們：
    本次上半年工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿(mǎn)意的答卷。
    xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：
    一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取。
    我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：
    一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿(mǎn)”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。
    二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門(mén)查處。
    三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話(huà)正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
    四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點(diǎn)
    xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
    六個(gè)堅(jiān)持：
    一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問(wèn)題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來(lái)了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過(guò)。
    二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
    費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流?！伴_(kāi)源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
    xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
    四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
    五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
    六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
    四個(gè)進(jìn)一步：
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
    對(duì)于我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售不分一線(xiàn)二線(xiàn)，打破原有的渠道銷(xiāo)售界限和人為劃分銷(xiāo)售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來(lái)再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡-通”的工號(hào)。
    二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
    銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì)，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開(kāi)拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
    個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬(wàn)元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績(jī)破“零”，提高留存率；同時(shí)，對(duì)新開(kāi)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開(kāi)機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開(kāi)來(lái)，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
    互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷(xiāo)售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開(kāi)發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷(xiāo)售、服務(wù)觸角?；?dòng)專(zhuān)員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷(xiāo)售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，大家要高度重視。
    團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷(xiāo)售手段，盡快開(kāi)通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
    三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
    我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
    強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
    合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線(xiàn)。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問(wèn)題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線(xiàn)”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢(qián)不見(jiàn)錢(qián)”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿(mǎn)兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
    三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作
    1、召開(kāi)會(huì)議宣傳貫徹
    2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
    3、赴下身子抓好落實(shí)
    同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)，全面開(kāi)創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市工商行政管理工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年的工作，安排部署下半年的任務(wù)。會(huì)前書(shū)面印發(fā)了市局會(huì)議精神傳達(dá)提綱，各位分管局長(zhǎng)根據(jù)各自任務(wù)分工對(duì)上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)回顧，對(duì)下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署，提出了明確要求，我完全同意，希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶ズ寐鋵?shí)。下面我根據(jù)局黨組研究的意見(jiàn)，講以下兩個(gè)方面的工作：
    關(guān)于上半年工作的簡(jiǎn)要回顧和基本成效
    今年以來(lái)，我局按照市局和、市政府的工作部署，秉承“跨越發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、服務(wù)發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務(wù)效能是永恒主題”的工作思路，開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏實(shí)干，全局各項(xiàng)工作取得了新突破，在8月3日市局半年會(huì)上，尚青局長(zhǎng)先后8次對(duì)我局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商標(biāo)戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
    一、創(chuàng)建“服務(wù)型工商”進(jìn)展順利，“工商”的社會(huì)美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升
    打造“服務(wù)型工商”是我局上半年工作的一個(gè)亮點(diǎn)，在市局半年會(huì)上，我局就此項(xiàng)工作做了典型發(fā)言。建設(shè)“服務(wù)型工商”必須要有一支作風(fēng)過(guò)硬的工商干部隊(duì)伍，為此我局從提升服務(wù)意識(shí)、提高履職能力入手，自2月10日起組織開(kāi)展了“強(qiáng)化實(shí)干創(chuàng)新、服務(wù)跨越發(fā)展”百日行動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容包括開(kāi)展“跨越發(fā)展我們?cè)趺崔k”大討論、“走百企、訪(fǎng)千戶(hù)”大回訪(fǎng)、“我為服務(wù)對(duì)象辦實(shí)事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動(dòng)，以及全面推行重點(diǎn)項(xiàng)目“一對(duì)一”幫扶責(zé)任制等五項(xiàng)內(nèi)容。
    “百日行動(dòng)”開(kāi)展之初，我局通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、分組座談以及撰寫(xiě)心得體會(huì)等措施，徹底解決了隊(duì)伍中存在的作為意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)下降、工作作風(fēng)漂浮等問(wèn)題，達(dá)到解放思想、提振精神的目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展“跨越發(fā)展我們?cè)趺崔k”大討論，在全局上下樹(shù)立了效率觀念、破除了惰性習(xí)慣，營(yíng)造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了致力先行、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    我局在“走百企、訪(fǎng)千戶(hù)”的基礎(chǔ)上，選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場(chǎng)占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，明確專(zhuān)人進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶，實(shí)行全程“保姆式”服務(wù)，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)“百日行動(dòng)”中我局共計(jì)走訪(fǎng)轄區(qū)企業(yè)585家、走訪(fǎng)個(gè)體工商戶(hù)2560戶(hù);幫助山東五洲國(guó)際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱(chēng)登記;幫助國(guó)強(qiáng)集團(tuán)辦理外商引資1.06億美元，占上半年全市引進(jìn)外資的50%;辦理股權(quán)出質(zhì)3件，為企業(yè)解決資金1.2億元?！鞍偃招袆?dòng)”中公平交易局在黃夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無(wú)傳銷(xiāo)社區(qū)”;合同科幫助泰山集團(tuán)、希森集團(tuán)等企業(yè)辦理了動(dòng)產(chǎn)抵押27筆，融資額達(dá)2億元。幫助匯東煙花有限公司爭(zhēng)創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場(chǎng)科幫助義烏商貿(mào)城爭(zhēng)創(chuàng)為“山東省文明市場(chǎng)”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭(zhēng)創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭(zhēng)創(chuàng)了“知名商標(biāo)”。
    針對(duì)在走訪(fǎng)中了解到的企業(yè)需求，我局充分利用上級(jí)有關(guān)扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策，大膽探索，出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)揮工商職能進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力服務(wù)“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于發(fā)揮企業(yè)登記職能，支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見(jiàn)》等文件。通過(guò)降低門(mén)檻、開(kāi)展行政指導(dǎo)，扶持轄區(qū)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展。今年以來(lái)我市新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)2549戶(hù)、新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)141家，增幅列市第一位，非公經(jīng)濟(jì)在工商部門(mén)的不懈努力下終于實(shí)現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進(jìn)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展方面，城關(guān)所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列，前七個(gè)月城關(guān)所新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)423家，占全市新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)111家，占全市新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)的79%.
    二、“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。
    隊(duì)伍建設(shè)取得良好效果在去年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度，制定了更為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和配檔表，購(gòu)買(mǎi)了《用心去工作》等學(xué)習(xí)書(shū)籍，印發(fā)了學(xué)習(xí)筆記和工作日志，做到“每天寫(xiě)體會(huì)、每周做總結(jié)，每月有分析”，幫助工商人員養(yǎng)成了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。為進(jìn)一步突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，我局將近年來(lái)新錄用公務(wù)員作為推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工商”深入開(kāi)展的生力軍，專(zhuān)門(mén)開(kāi)辦了“紅盾夜?！?，定期邀請(qǐng)宣傳部、市電視臺(tái)等專(zhuān)家授課，重點(diǎn)加強(qiáng)管理心理學(xué)、服務(wù)禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。目前夜校已開(kāi)辦15期，參訓(xùn)人員近340人次。同時(shí)還組織有關(guān)人員參加了“黨建知識(shí)競(jìng)賽”“、紀(jì)檢知識(shí)競(jìng)賽”和全市演講比賽，均取得了較好成績(jī)。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學(xué)、工商總局行政學(xué)院和江蘇沭陽(yáng)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不但看到了先進(jìn)地區(qū)迅猛發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，學(xué)到了加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也感受到了時(shí)不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽(yáng)學(xué)習(xí)的調(diào)研報(bào)告受到市局尚青局長(zhǎng)肯定和表?yè)P(yáng)。在具體工作中我局以?xún)?yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口，堅(jiān)持“誰(shuí)砸工商局的牌子，就砸誰(shuí)的飯碗”的態(tài)度，先后組織了六次行風(fēng)明察暗訪(fǎng)，局黨組組織了三次針對(duì)工商所的督導(dǎo)考核，以扎實(shí)的工作推進(jìn)隊(duì)伍了穩(wěn)定，以規(guī)范的執(zhí)法提高服務(wù)了效能，隊(duì)伍建設(shè)工作邁上了新臺(tái)階。上半年市局機(jī)關(guān)黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、石冰同志被評(píng)為“市勞動(dòng)模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?BR>    三、商標(biāo)戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。
    “品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略上取得了新突破，4月27日我市“華樂(lè)”商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，成為新一屆黨組成立以來(lái)爭(zhēng)創(chuàng)的第二件“中國(guó)馳名商標(biāo)”。目前我市共有注冊(cè)商標(biāo)1365件、中國(guó)馳名商標(biāo)7件、山東省著名商標(biāo)14件，這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著不僅是一個(gè)商標(biāo)大市更是一個(gè)品牌強(qiáng)市?！芭嘤粋€(gè)商標(biāo)，興旺一個(gè)企業(yè)，富裕一方經(jīng)濟(jì)”這一品牌發(fā)展理念已經(jīng)成為工商的座右銘。市局尚青局長(zhǎng)在講話(huà)中專(zhuān)門(mén)對(duì)“華樂(lè)”商標(biāo)、涉農(nóng)商標(biāo)和商標(biāo)質(zhì)押工作給予點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
    為進(jìn)一步擦亮“品牌”這一金子招牌，我們選準(zhǔn)服務(wù)工作的著力點(diǎn)，把“彰顯特色促增收，整合品牌提效益”作為出發(fā)點(diǎn)，建立了一套以宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)、整合“四位一體”的商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了數(shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提升并重、單體商標(biāo)和產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標(biāo)創(chuàng)新和商標(biāo)保護(hù)并重、企業(yè)主體和政府推動(dòng)并重。同時(shí)為真正實(shí)現(xiàn)“商標(biāo)富農(nóng)”，我局積極指導(dǎo)、培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，走品牌化經(jīng)營(yíng)之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤(rùn)德”棗林雞，全局累計(jì)發(fā)展涉農(nóng)商標(biāo)26件，比去年同期大幅增長(zhǎng)30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調(diào)料、鄭店的蔬菜、大孫的水果，一個(gè)個(gè)富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開(kāi)花，使農(nóng)民真正得到了看的見(jiàn)、摸得到的實(shí)惠。
    我局發(fā)展商標(biāo)注冊(cè)、爭(zhēng)創(chuàng)馳著名商標(biāo)的同時(shí)，還大力開(kāi)展“商標(biāo)助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標(biāo)在我局的積極幫扶下，通過(guò)“商標(biāo)質(zhì)押”在農(nóng)業(yè)銀行成功貸款5億元，貸款期限長(zhǎng)達(dá)3年，是市通過(guò)商標(biāo)質(zhì)押數(shù)額最大、時(shí)限最長(zhǎng)的一筆貸款。省工商局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)牛啟忠同志在“市商標(biāo)工作會(huì)議”上對(duì)我局的商標(biāo)質(zhì)押工作給予了充分肯定，并專(zhuān)門(mén)安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級(jí)媒體對(duì)我局指導(dǎo)商標(biāo)質(zhì)押工作進(jìn)行集中宣傳。
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇七
     各位同仁：上午好!
     今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司 年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
     年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
     盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。
     同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話(huà)說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活。
     我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
     一、上半年小結(jié)
     首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
     1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
     a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成
     前年同期我們?cè)跒樵落N(xiāo)售突破**萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷(xiāo)售才剛剛突破**萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
     我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
     b、1-6月虧損門(mén)店情況
     其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。
     除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。
     很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
     當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷(xiāo)售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
     同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。
     從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
     這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
     2、上半年工作的不足之處
     (1)拓展線(xiàn)的工作拖了公司發(fā)展后腿：
     上半年發(fā)展線(xiàn)的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。
     雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線(xiàn)工作的劉志同志帶頭狠抓該線(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。
     同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
     (2)工程后勤線(xiàn)的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：
     該線(xiàn)的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿(mǎn)意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線(xiàn)的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
     比如車(chē)輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。
     我想該線(xiàn)的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
     二、下半年的工作規(guī)劃
     剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
     1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
     大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴(lài)的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。
     當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
     (1)、提升門(mén)店形象
     門(mén)店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。
     企業(yè)可以通過(guò)門(mén)店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
     門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。
     公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。
     在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。
     a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
     b、修訂供銷(xiāo)合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
     c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
     d、對(duì)褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
     (2)、提升服務(wù)品質(zhì)
     裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
     很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣(mài)場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴(lài)，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。
     由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
     管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
     當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，要讓顧客買(mǎi)得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
     劉總打算編一本門(mén)店專(zhuān)業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
     2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
     (1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠(chǎng)商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
     首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
     (2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性?xún)r(jià)比。
     3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
     (1)、改善員工工作生活條件
     要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。
     俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴(lài)和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。
     這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
     a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
     b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂(yōu)。
     c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
     以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
     (2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步
     人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
     同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
     培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。
     讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
     4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
     年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。
     現(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。
     績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。
     在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
     同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。
     萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
     年 月 日
     在這半年的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門(mén)工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項(xiàng)工作。
     經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
     一、 進(jìn)一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
     目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
     作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。
     要立足事情發(fā)展變化，多動(dòng)腦筋、多想辦法、多出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。
     我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
     二、 進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實(shí)到”。
     辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
     目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能落實(shí)好，達(dá)不到“件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)”。
     我們要進(jìn)一步明確部門(mén)職責(zé)，細(xì)化分工。
     對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
     三、 進(jìn)一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。
     辦公室工作無(wú)小事，要求工作要細(xì)心、細(xì)致，從小事抓起，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
     目前，我們的員工還不夠細(xì)心，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
     我們要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工工作的工作能力。
     我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個(gè)人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
     四、 進(jìn)一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
     辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
     在原則問(wèn)題上敢不敢硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。
     辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項(xiàng)制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線(xiàn)，不能因?yàn)榫植坷鎲?wèn)題而讓制度在我們這里開(kāi)了口。
     我們時(shí)刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
     五、 進(jìn)一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
     辦公室工作的程序要求很強(qiáng)，特別是在平時(shí)復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對(duì)每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號(hào)、分類(lèi)，并建立相應(yīng)的電子檔案。
     建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都做到有章可循。
     總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，愛(ài)崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
     做到“想得到”、“落實(shí)到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    篇一：2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核和領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會(huì)主持詞。
    （2015年4月30日）。
    同志們：
    現(xiàn)在開(kāi)會(huì)，為保證會(huì)場(chǎng)秩序，請(qǐng)將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉。根據(jù)市委辦公室《關(guān)于做好2014年度市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和市管干部年度考核工作的通知》的要求，今天上午，我們?cè)谶@里召開(kāi)市審計(jì)局2014年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會(huì)。首先我給大家介紹一下考核組的各位同志：
    考核組組長(zhǎng)、市委組組織部副部長(zhǎng)王娟同志;市委組組織部機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記同志；市委組組織部組織科科員。
    參加會(huì)議還有我局領(lǐng)導(dǎo)班子在家成員、機(jī)關(guān)全體在職在編人員。
    今天的會(huì)議主要有三項(xiàng)議程：
    一是請(qǐng)市委組組織部副部長(zhǎng)王娟同志講話(huà)；
    二是由我代表領(lǐng)導(dǎo)班子作2014年度工作總結(jié)并進(jìn)行個(gè)人述職；
    三是進(jìn)行考核測(cè)評(píng)、民主評(píng)議和民主推薦。
    現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)市委組組織部副部長(zhǎng)同志講話(huà)，大家歡迎！
    下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程：由我代表領(lǐng)導(dǎo)班子作2014年度工作總結(jié)進(jìn)行個(gè)人述職。
    現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程，考核測(cè)評(píng)、民主評(píng)議和民主推薦。填寫(xiě)完畢后請(qǐng)把表格交與工作人員。
    會(huì)后，考核組將和我們的中層以上干部進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，地點(diǎn)在四樓會(huì)議室，散會(huì)。
    市教育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。
    2011年3月1日。
    同志們：
    進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來(lái)。為確?？己诵Ч?，下面我講五點(diǎn)要求：
    一、要明確考核的目的和意義。
    年度考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來(lái)警醒大家對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來(lái)年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)打下基礎(chǔ)。因此，對(duì)干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。
    二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人。
    面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績(jī)好的同志不要沾沾自喜，成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱，通過(guò)考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待。
    三、考核對(duì)象有變化，需要區(qū)別對(duì)待。
    根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對(duì)待。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
    四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。
    克服兩種傾向，即克服走過(guò)場(chǎng)和隨意性?xún)A向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)，走過(guò)場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測(cè)評(píng)，簡(jiǎn)單地履行一下民主程序；不認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，只憑自己的主觀印象搞定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來(lái)確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。
    總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。
    在×××××年度目標(biāo)責(zé)任考核。
    暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作報(bào)告。
    大會(huì)上的動(dòng)員講話(huà)(2011年12月日）。
    同志們：
    根據(jù)縣委、縣政府和縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，我們考核組一行×名同志，今天來(lái)到××××，對(duì)2011年度目標(biāo)責(zé)任完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班干部履行職責(zé)情況進(jìn)行全面考核。值此機(jī)會(huì)，我就做好這次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重大意義。
    核是推動(dòng)我縣加快實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。山陽(yáng)的一切問(wèn)題歸根結(jié)底是發(fā)展。把實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)任務(wù)，納入目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任考核，有利于推動(dòng)落實(shí)、推動(dòng)發(fā)展。第三，實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核是提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)政能力的迫切要求。政治路線(xiàn)確定之后，干部就是決定的因素，把提高干部知識(shí)理論水平、思想道德修養(yǎng)、綜合執(zhí)政能力納入目標(biāo)責(zé)任考核，以考核管理干部，以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)干部，以結(jié)果使用干部，有利于促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高，有利于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)。近幾來(lái)的實(shí)踐證明，實(shí)施促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的年度目標(biāo)責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核決策正確、方法科學(xué)、作用巨大。
    實(shí)施目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“三位一體”考核的目的是推動(dòng)發(fā)展，核心是機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)是督查落實(shí)，關(guān)鍵是結(jié)果運(yùn)用。這次實(shí)施的年終考核，既是對(duì)你們單位工作的檢查，也是對(duì)考核機(jī)制的一次檢驗(yàn)。考核的結(jié)果將作為評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)、評(píng)價(jià)干部政績(jī)的主要依據(jù)。因此，希望參加大會(huì)的同志務(wù)必充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“三位一體”考核的重大意義，高度重視、積極參與，密切配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)，共同做好年度目標(biāo)責(zé)任考核工作。
    二、明確考核的工作任務(wù)和方法程序。
    本次對(duì)××××的考核安排2天時(shí)間。主要就完成年度目標(biāo)責(zé)任情況，領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級(jí)干部履行職責(zé)情況進(jìn)行全面考核。
    名的方式進(jìn)行測(cè)評(píng)；三是以發(fā)放民意調(diào)表的方式組織今天參會(huì)的民意調(diào)查人員，對(duì)××××完成目標(biāo)責(zé)任情況的的社會(huì)公眾滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查；四是個(gè)別談話(huà)（根據(jù)工作需要確定）。談話(huà)圍是領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)干部群眾代表。談話(huà)主要圍繞對(duì)本××××完成年度目標(biāo)責(zé)任情況的評(píng)價(jià)、意見(jiàn)和建議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級(jí)干部履行職責(zé)的意見(jiàn)、建議等。五是查看在完成年度目標(biāo)責(zé)任過(guò)程中形成的文件材料、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等證明性資料。六是根據(jù)考核需要，進(jìn)行實(shí)地抽查，核實(shí)相關(guān)問(wèn)題。
    三、認(rèn)真執(zhí)行考核工作紀(jì)律，共同努力完成考核工作任務(wù)。
    的時(shí)間地點(diǎn)到達(dá)，不影響考核的整體安排。
    同志們，年終考核工作各方關(guān)注，意義重大。我們相信，有×××××××××的高度重視，有大家的配合支持，一定能夠保證質(zhì)量，順利完成考核任務(wù)。衷心祝愿××××在今年的目標(biāo)責(zé)任考核中取得優(yōu)異的成績(jī)。
    ＊＊＊＊＊。
    根據(jù)今天考核的安排，下面請(qǐng)×××作大會(huì)工作報(bào)告。
    ＊＊＊＊＊。
    現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)民主測(cè)評(píng)。
    請(qǐng)工作人員清點(diǎn)并報(bào)告到會(huì)人數(shù)。
    ＊＊＊＊＊。
    今天應(yīng)到民主測(cè)評(píng)人員××人，實(shí)到會(huì)××人；符合規(guī)定人數(shù)，可以進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
    ＊＊＊＊＊。
    請(qǐng)工作人員發(fā)放《各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考評(píng)民主測(cè)評(píng)表》、《各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門(mén)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考評(píng)民主測(cè)評(píng)表》（發(fā)完后，對(duì)照民主測(cè)評(píng)表，作詳細(xì)說(shuō)明。）。
    大家填好了沒(méi)有？
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇九
    同志們：
    今天我們召開(kāi)這次會(huì)議，主要是總結(jié)20xx年上半年工作開(kāi)展情況，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加壓奮進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、迎難而上，上半年各項(xiàng)工作保持了快速推進(jìn)的良好勢(shì)頭。
    今年以來(lái)，全市上下堅(jiān)持標(biāo)本兼治、建管并舉、真抓實(shí)干，城市管理常態(tài)化機(jī)制逐步建立，城市管理水平不斷提升，城市容貌持續(xù)改觀。概括起來(lái)，主要體現(xiàn)在“六個(gè)提升”：
    一是扎實(shí)開(kāi)展城區(qū)環(huán)境整治，市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進(jìn)度加快，東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲，東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開(kāi)展，治理舉措進(jìn)一步細(xì)化，查處力度進(jìn)一步加大，共查處違章運(yùn)輸、違法進(jìn)城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機(jī)制基本建立，城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善，半年來(lái)城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達(dá)到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)、交通秩序、廣告雜亂等專(zhuān)項(xiàng)整治工作不斷深入，共開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治行為80余次，查處違法、違章、違規(guī)行為近萬(wàn)起，印發(fā)宣傳資料4000余份，有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)工作全面啟動(dòng)，金港汽車(chē)公園、鄂東汽車(chē)城項(xiàng)目、刊江農(nóng)博園項(xiàng)目快速推進(jìn)，江家林水果批發(fā)市場(chǎng)和二里半綜合市場(chǎng)進(jìn)入實(shí)施階段，大世界便民疏導(dǎo)點(diǎn)試點(diǎn)建設(shè)基本完成，社區(qū)便民菜店建設(shè)全面展開(kāi)。
    二是大力推進(jìn)“六個(gè)一”建設(shè)，社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)大力推進(jìn)，新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處，硬化背街小巷15條，改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞，新增各類(lèi)便民設(shè)施10處、便民服務(wù)點(diǎn)5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)展開(kāi)，新建示范垸1處，示范小區(qū)1處，打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點(diǎn)。城郊社區(qū)大力開(kāi)展垸場(chǎng)綠化、硬化、亮化。新硬化垸場(chǎng)道路9條，安裝路燈49盞，增加垸場(chǎng)綠化640平方米，組建清掃保潔隊(duì)伍9個(gè)。同時(shí)，各社區(qū)加強(qiáng)了清掃保潔隊(duì)伍管理，落實(shí)了工作責(zé)任制，促進(jìn)了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機(jī)制的建立，共組織衛(wèi)生大掃除活動(dòng)187次，清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處，清理“牛皮癬”小廣告1萬(wàn)余條，勸阻亂停亂放行為245余次。
    三是嚴(yán)格綜合檢查考核，鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)力度加大，半年來(lái)共投入資金7000萬(wàn)元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機(jī)制逐步建立，2個(gè)鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，12個(gè)鎮(zhèn)處落實(shí)了環(huán)境整治綜合檢查考核，6個(gè)鎮(zhèn)處實(shí)施了考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有力推動(dòng)了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專(zhuān)項(xiàng)整治力度加大，半年來(lái)共組織開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)、交通秩序等專(zhuān)項(xiàng)整治80余次，清理街道臨時(shí)占道攤點(diǎn)420處，拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處，整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善，環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立，鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治持續(xù)開(kāi)展，半年來(lái)共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處，清除進(jìn)亂堆亂放120處，清運(yùn)垃圾700多噸。
    四是狠抓園林綠化建設(shè)，城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進(jìn)國(guó)家園林城創(chuàng)建工作為契機(jī)，加快了濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項(xiàng)目建設(shè)，城區(qū)新植喬灌木12萬(wàn)余株，補(bǔ)植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬(wàn)余株，補(bǔ)種草坪1.3萬(wàn)平方米，“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬(wàn)余盆。組織開(kāi)展了城區(qū)庭院?jiǎn)挝痪G化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)督辦，新增庭院綠化面積1萬(wàn)余平方米，栽植各類(lèi)喬灌木4萬(wàn)余株。
    五是加強(qiáng)違法建設(shè)巡查，“三違”查處工作又有新提升。加大對(duì)城區(qū)違法建設(shè)巡查和查處力度，共下達(dá)《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書(shū)》、《責(zé)令限期改正通知書(shū)》、《行政處罰決定書(shū)》等253份，開(kāi)展大小拆除行動(dòng)263次，拆除違法建設(shè)218戶(hù)，拆除違法建筑面積近3.7萬(wàn)平方米。加大對(duì)城區(qū)在建工地的紅線(xiàn)圖等規(guī)劃文本的公示，做到開(kāi)工一處公示一處，全面接受社會(huì)監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)處“三違”巡查管控，及時(shí)組織鎮(zhèn)處違法建設(shè)強(qiáng)制拆除，共開(kāi)展強(qiáng)拆行動(dòng)8次，拆除違法建設(shè)28戶(hù)，有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設(shè)增長(zhǎng)勢(shì)頭。
    六是全面建成信息平臺(tái)，城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺(tái)全面建成，92家單位平臺(tái)對(duì)接工作全面完成，綜合信息平臺(tái)進(jìn)入全面運(yùn)行階段，數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報(bào)城管類(lèi)案件1.8萬(wàn)余件，立案1.5萬(wàn)件，立案率82.55%，派遣案件14996件，派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件，結(jié)案率為55.39%。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)到城市管理工作中存在的問(wèn)題和不足：一是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)推進(jìn)力度不夠，特別是鋼材市場(chǎng)、廢品回收市場(chǎng)、電動(dòng)車(chē)和農(nóng)用車(chē)市場(chǎng)等進(jìn)展緩慢;二是示范路建設(shè)明顯滯后，環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國(guó)家園林城庭院綠化項(xiàng)目督辦力度不大，“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強(qiáng);四是“門(mén)前四包”、“庭院三包”工作機(jī)制還未落到實(shí)處，占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛亂停亂放等問(wèn)題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進(jìn)展不平衡，牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時(shí)的問(wèn)題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高，少數(shù)單位和社區(qū)對(duì)數(shù)字化平臺(tái)重要性認(rèn)識(shí)不到位，處置問(wèn)題消極應(yīng)付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時(shí)好時(shí)壞，臟亂差的問(wèn)題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，端正態(tài)度、正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究、切實(shí)解決。
    二、再鼓干勁，推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。
    如何適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求，創(chuàng)新城市管理的方式方法，是值得我們?cè)谧魑凰伎嫉膯?wèn)題。在下半年工作中，我們務(wù)必要“咬定一個(gè)目標(biāo)，圍繞一根主線(xiàn)，突出六個(gè)重點(diǎn)”，持續(xù)推進(jìn)城市管理工作。
    一個(gè)目標(biāo)是：“城管會(huì)戰(zhàn)”黃岡爭(zhēng)第一，城市管理爭(zhēng)當(dāng)黃岡排頭兵。
    一根主線(xiàn)是：圍繞創(chuàng)建國(guó)家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級(jí)環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市，推動(dòng)城市容貌提檔升級(jí)。
    六個(gè)重點(diǎn)：
    一是全面推進(jìn)國(guó)家園林城創(chuàng)建。能否按期申報(bào)國(guó)家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟(jì)公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個(gè)未完成的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目必須加快進(jìn)度，按期完工，51家庭院綠化建設(shè)項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，在今年年底前必須全面完成。“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動(dòng)要深入開(kāi)展，今年年底要進(jìn)行檢查驗(yàn)和命名表彰。要全面落實(shí)國(guó)家園林城創(chuàng)建宣傳計(jì)劃，大力開(kāi)展國(guó)家園林城創(chuàng)建宣傳，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準(zhǔn)制作創(chuàng)園宣傳片，認(rèn)真做好創(chuàng)園申報(bào)資料收集和整理，積極做好創(chuàng)園申報(bào)前期工作。
    二是加快十大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。金港汽車(chē)公園和鄂東汽車(chē)城項(xiàng)目要加快設(shè)施配套，加大招商宣傳。刊江農(nóng)博園項(xiàng)目要加快工程進(jìn)度，江家林水果批發(fā)市場(chǎng)和二里半綜合市場(chǎng)要加快前期運(yùn)作，盡快開(kāi)工建設(shè)，鋼材市場(chǎng)、洗車(chē)市場(chǎng)、廢舊物資回收市場(chǎng)、摩托車(chē)和農(nóng)用車(chē)市場(chǎng)要加快選址論證，社區(qū)便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)要加大資金籌措，規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施。各市場(chǎng)建設(shè)相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)、分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)、工作專(zhuān)班要加強(qiáng)督辦，全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點(diǎn)。
    三是加大“四項(xiàng)整治”。一是整治占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導(dǎo)則》明確的城市各類(lèi)道路管理標(biāo)準(zhǔn)，大力開(kāi)展重點(diǎn)路段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段的占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)主干道占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)進(jìn)行強(qiáng)力取締，下半年要完成一條主干道的試點(diǎn)，切實(shí)改變城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)和出店經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。同時(shí)要以汽車(chē)市場(chǎng)建設(shè)為突破口，大力推進(jìn)汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)劃行歸市工作，力爭(zhēng)今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級(jí)市容環(huán)境美好示范路”為契機(jī)，大力開(kāi)展進(jìn)出城道路和示范路立面整治，統(tǒng)一規(guī)范臨街門(mén)面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車(chē)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，推進(jìn)貨車(chē)入場(chǎng)停放。要加大車(chē)輛停放引導(dǎo)，在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車(chē)位。要加強(qiáng)高峰期和重大節(jié)日車(chē)輛行駛線(xiàn)路管制，科學(xué)制定疏導(dǎo)預(yù)案，防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線(xiàn)。電信、廣電臺(tái)、移動(dòng)、電信等部門(mén)要努全面完成刊江大道管線(xiàn)入地工作，加快實(shí)施北川路、廣濟(jì)大道、窩陂塘路空中管線(xiàn)入地工程，電信部門(mén)要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線(xiàn)入地工作，電力部門(mén)要對(duì)沿江路壩面電力桿線(xiàn)實(shí)施遷移。
    四是加快社區(qū)新的“六個(gè)一”建設(shè)。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務(wù)，全力推進(jìn)室內(nèi)便民菜店和便民服務(wù)疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè);城郊9個(gè)社區(qū)要推進(jìn)垸場(chǎng)道路硬化，新建一處垸場(chǎng)建設(shè)示范點(diǎn)，建立常態(tài)化的垸場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)作用，幫助社區(qū)解決“六個(gè)一”建設(shè)中的資金、人員等困難，推動(dòng)社區(qū)“六個(gè)一”建設(shè)任務(wù)的完成。
    五是提升數(shù)字化城管平臺(tái)運(yùn)行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強(qiáng)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高城管類(lèi)案件的上報(bào)率和上報(bào)案件的準(zhǔn)確率，同時(shí)要加強(qiáng)派遣案件的督辦，提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個(gè)社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作，及時(shí)處理派遣案件。各職能門(mén)要敢于直面工作中的問(wèn)題，圍繞問(wèn)題抓整改，圍繞整改抓機(jī)制，圍繞機(jī)制抓經(jīng)常，推動(dòng)城市管理質(zhì)效的提升，促進(jìn)城市管理常態(tài)化機(jī)制的建立。
    六是加強(qiáng)鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進(jìn)“三個(gè)一”建設(shè)，即建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)、一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、一個(gè)街頭公園，要繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善，大力推進(jìn)鎮(zhèn)處“示范街”建設(shè)，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，不斷提升鎮(zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進(jìn)會(huì)為新的起點(diǎn)，大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，大力實(shí)施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化，積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運(yùn)機(jī)制，爭(zhēng)做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市，打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
    三、強(qiáng)化執(zhí)行，為做好城市管理工作提供有力保障。
    做好下半年工作，事關(guān)城市管理工作大局，事關(guān)全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
    一是在推進(jìn)重點(diǎn)工作中抓落實(shí)。從上半年的工作情況來(lái)看，年初確定的重點(diǎn)工作總體進(jìn)展是比較好的，但還是有一些工作有所滯后，這些重點(diǎn)工作的完成情況，直接影響著全年工作目標(biāo)的完成。各責(zé)任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務(wù)和目標(biāo)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作安排，確定主攻方向，予以側(cè)重和傾斜，投入主要精力和重點(diǎn)保障，全力以赴抓好落實(shí)，確保按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二是在尋找差距中抓落實(shí)。一提差距，大家總認(rèn)為差距就是落后，總打不起精神。我認(rèn)為找問(wèn)題、尋差距，這是一個(gè)干部必備的素質(zhì)，只有找準(zhǔn)了問(wèn)題和差距，才能提出解決的辦法和出路，才能最終縮小差距并爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。面對(duì)差距，不論是小的還是大的，我們都必須立足實(shí)際，客觀、深入的進(jìn)行分析和研究，從大的方面著眼，小的方面入手，一個(gè)一個(gè)去解決，一個(gè)一個(gè)去落實(shí)。只有這樣，差距才會(huì)慢慢縮小，我們才能慢慢進(jìn)步。
    三是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過(guò)程中，就是要瞄準(zhǔn)預(yù)定的任務(wù)和目標(biāo)，敢于“較真”，要大力發(fā)揚(yáng)重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好工作作風(fēng)，積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線(xiàn)，真正沉下去幫助解決實(shí)際問(wèn)題，真正圍繞問(wèn)題想辦法，在克服困難、化解矛盾、解決問(wèn)題中抓落實(shí)、促發(fā)展、見(jiàn)實(shí)效。
    四是在爭(zhēng)創(chuàng)一流中抓落實(shí)。堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，居安思危、未雨綢繆，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，以持續(xù)跨越的氣魄，自覺(jué)提升標(biāo)桿，竭力爭(zhēng)先進(jìn)位，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    同志們，做好下半年城市管理工作，任重道遠(yuǎn)，尚需努力，希望大家要一如既往強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一鼓作氣抓推進(jìn)，一抓到底保目標(biāo)，確保全面完成。謝謝大家!
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十
    同志們：
    ，希
    望大家
    認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我先作一發(fā)言。
    今年以來(lái)，在市委、市政府正確
    領(lǐng)導(dǎo)
    和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在市有關(guān)部門(mén)的支持配合下，全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
    精神
    以及市政府有關(guān)文件、會(huì)議要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以創(chuàng)建“平安漁業(yè)示xx縣”和“全國(guó)文明漁港”為抓手，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，組織漁業(yè)安全檢查，取得了較好成績(jī)，漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
    ，從事故控制指標(biāo)、管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任等方面向市政府作出了承諾。我局也分別就責(zé)任目標(biāo)、控制指標(biāo)等內(nèi)容與各縣（市）區(qū)漁業(yè)主管部門(mén)簽訂了20xx年海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各縣（市）區(qū)、漁業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、專(zhuān)業(yè)漁業(yè)村、漁業(yè)企業(yè)、船頭層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在責(zé)任制的落實(shí)上真正做到了橫向到邊、縱向到底。我局還專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《xx市20xx年度漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》，從責(zé)任落實(shí)、綜合管理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等十個(gè)方面制定了對(duì)各縣（市）、區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的量化考核體系，為考核工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。
    小組，制定了行動(dòng)
    方案
    ，進(jìn)行了部署，狠抓了落實(shí)。在各縣（市）、區(qū)加強(qiáng)檢查的同時(shí)，市局對(duì)各縣（市）、區(qū)局和漁業(yè)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理工作情況進(jìn)行督查，查找問(wèn)題，落實(shí)整改。全市共查處并銷(xiāo)毀敞口舢板8艘和非法作業(yè)浮子筏12艘，對(duì)于保持全市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)發(fā)揮了重要作用。
    ，廣泛深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。
    （四）加快實(shí)施漁船更新改造。海洋捕撈業(yè)是我市漁業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，其規(guī)模、產(chǎn)量一直處于江蘇省首位，在我市漁業(yè)經(jīng)濟(jì)中的作用和地位也十分突出。近幾年，我市針對(duì)海洋捕撈船體小、船齡長(zhǎng)、船況差、不能適應(yīng)外海漁場(chǎng)作業(yè)需要的實(shí)際，通過(guò)政策引導(dǎo)、資金扶持等，大力推進(jìn)“小船改大船、木船改鋼船”。到目前為止，全市共有600多艘漁船完成了更新改造。特別是去年江蘇省實(shí)施海洋捕撈萬(wàn)船改造工程以來(lái)，我市海洋捕撈漁船更新改造力度明顯加大。20xx年，我市共有41艘漁船列入省級(jí)漁船改造計(jì)劃（全省共50艘），爭(zhēng)取省財(cái)政補(bǔ)助資金805萬(wàn)元，占全省的80.5%；今年我市又有83艘漁船列入省級(jí)改造計(jì)劃（全省112艘），爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金1955萬(wàn)元，占全省72.6%。
    但我們也要清醒地看到，我市的漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，特別是事故和險(xiǎn)情總量仍然較多。1-8月全市共發(fā)生9起漁業(yè)或涉漁安全事故和險(xiǎn)情：
    （1）1月23日，蘇如漁10318號(hào)漁船在新光養(yǎng)殖場(chǎng)海域，因船底觸錨導(dǎo)致沉船。
    （3）2月9日，蘇如漁19256號(hào)漁船失火，燃燒殆盡；
    （4）3月7日，呂四某用海項(xiàng)目7名作業(yè)人員涉險(xiǎn)，經(jīng)全力施救全部獲救；
    （5）3月9日，蘇如漁03214號(hào)漁船有一只舢舨（子船）在下海作業(yè)
    整理
    漁具過(guò)程中大浪打翻，1人救起、1人死亡、1人失蹤；
    漁政32543找到并拖帶回港；
    （9）8月25日，蘇啟漁14539號(hào)漁船在大唐電廠(chǎng)7海里以外海域翻扣，3人死亡。
    另外，在今年11號(hào)臺(tái)風(fēng)（?？┑絹?lái)之際，如東部分漁船不按市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)政府的要求，冒險(xiǎn)滯海作業(yè)不歸，當(dāng)?shù)卣蜐O業(yè)主管部門(mén)反復(fù)做工作，才于第二天早晨進(jìn)港，險(xiǎn)些釀成重大事故。
    這些事故和險(xiǎn)情，暴露出我市漁業(yè)安全生產(chǎn)或涉漁隱患仍很突出，漁業(yè)安全工作落實(shí)仍不夠到位，應(yīng)對(duì)惡劣天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)預(yù)防機(jī)制還不夠健全，應(yīng)急管理的組織化程度還不夠高。這些問(wèn)題必須在今后的工作中認(rèn)真研究解決。
    的十八大即將召開(kāi)，在這樣一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的意義更為重大。各級(jí)漁業(yè)行政主管部門(mén)和從事漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的同志，一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，要善于研究新情況、新問(wèn)題，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加有力的措施，全力推動(dòng)全市漁業(yè)安全發(fā)展。
    和政府安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督船長(zhǎng)、船東履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)施安全監(jiān)管的最基層單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)公司化建設(shè)，規(guī)范公司化組織，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升漁業(yè)企業(yè)安全管理能力。三要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)出海作業(yè)報(bào)告制度。灘涂企業(yè)必須每天報(bào)告出海作業(yè)人數(shù)和返港情況；捕撈企業(yè)必須每天與所有在海漁船保持定時(shí)聯(lián)系，報(bào)告在海作業(yè)人員和安全生產(chǎn)情況。
    海上氣象、遇險(xiǎn)報(bào)警、協(xié)助搜救指揮等通信服務(wù)，指導(dǎo)漁民參與海難救助，有效防范漁業(yè)安全事故的發(fā)生，提高安全救助服務(wù)水平。
    ，積極組織整改，確保各類(lèi)重大特大安全隱患在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位。二要鞏固“打非治違”成果。要通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法、異地互查、專(zhuān)項(xiàng)整治等多種形式，嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)肅查處漁船超航區(qū)、超風(fēng)級(jí)、超載航行作業(yè)和不按規(guī)定配備職務(wù)船員的行為。三要強(qiáng)化漁業(yè)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要充分發(fā)揮海洋漁船安全救助信息系統(tǒng)的作用，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)所屬漁船的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)掌握出海漁船的動(dòng)態(tài)，有效糾正船載終端不開(kāi)機(jī)、呼叫不回應(yīng)等違規(guī)行為。
    （四）緊緊圍繞“平安漁業(yè)示xx縣、文明漁港”創(chuàng)建，狠抓安全規(guī)范管理。做好“平安漁業(yè)示xx縣”和“文明漁港”創(chuàng)建是我市今后一段時(shí)期漁業(yè)安全管理工作的切入點(diǎn)和重要抓手。一要高度重視“兩個(gè)創(chuàng)建”工作。近期，省海洋與漁業(yè)局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將按照最新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我市兩個(gè)“全國(guó)文明漁港”進(jìn)行復(fù)評(píng)，農(nóng)業(yè)部、國(guó)家安全監(jiān)管總局結(jié)合復(fù)核工作進(jìn)行抽查，對(duì)工作嚴(yán)重滑坡、群眾意見(jiàn)大，或者出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不符合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的，將撤銷(xiāo)其“全國(guó)文明漁港”稱(chēng)號(hào)。洋口、呂四兩個(gè)漁港要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)做好復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作，確保通過(guò)上級(jí)復(fù)核。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“平安漁業(yè)示xx縣”首先必須獲得省級(jí)“平安漁業(yè)示xx縣”稱(chēng)號(hào)，目前正在組織省級(jí)“平安漁業(yè)示xx縣”創(chuàng)建、申報(bào)工作，已經(jīng)申報(bào)省級(jí)“平安漁業(yè)示xx縣”的縣（市）、區(qū)要繼續(xù)完善，未申報(bào)的縣（市）、區(qū)也要積極爭(zhēng)取。二要夯實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要充分利用開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大漁港建設(shè)的投入，規(guī)范漁港避風(fēng)錨泊、安全通航、環(huán)境保護(hù)以及生產(chǎn)服務(wù)等活動(dòng)，探索標(biāo)準(zhǔn)化漁港建設(shè)與管理的有效模式。要加快推進(jìn)漁船更新改造，去年列入省級(jí)改造計(jì)劃的41艘漁船，今年要全部完工；今年列入省級(jí)改造計(jì)劃的83艘漁船，也要盡早開(kāi)工。三要進(jìn)一步加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善漁業(yè)水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展形式多樣的應(yīng)急管理演練，提高應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。
    的高科技設(shè)備，加快建設(shè)和布設(shè)
    網(wǎng)
    絡(luò)化、立體式海洋氣象要素觀測(cè)、監(jiān)測(cè)站點(diǎn)，爭(zhēng)取做到縣縣都有海洋站。二要切實(shí)做好海平面變化影響調(diào)查評(píng)估與海洋災(zāi)害區(qū)劃試點(diǎn)工作。20xx年度海平面變化影響調(diào)查評(píng)估工作、全國(guó)海洋災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和區(qū)劃市級(jí)試點(diǎn)工作已經(jīng)啟動(dòng)，各地要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，按照統(tǒng)一部署，落實(shí)專(zhuān)人認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，為全國(guó)試點(diǎn)作出示范。
    下，盡職盡力，真抓實(shí)干，以更有效的措施、更扎實(shí)的工作，不斷提高漁業(yè)安全生產(chǎn)工作水平，推動(dòng)我市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為
    黨
    的十八大勝利召開(kāi)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境！
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十一
    年度表彰大會(huì)，主要是總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的一年，布置新一年的工作，下面就是本站小編給大家整理的年度表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
    講話(huà)稿。
    僅供參考。
    在過(guò)去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷(xiāo)售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長(zhǎng)。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)動(dòng)手,從搶占市場(chǎng)、生長(zhǎng)市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng),取得了較好的成績(jī)和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團(tuán)體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
    新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿(mǎn)載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐富成果,迎來(lái)了20xx年的春天。值此團(tuán)體20xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對(duì)團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
    20xx年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好：
    一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。
    二、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
    三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
    四、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
    五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成20xx年團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
    尊敬的許總、何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在xx酒店召開(kāi)20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿(mǎn)成功!
    回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱(chēng)的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
    一、20xx年所做的主要工作。
    去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷(xiāo)售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。
    (二)保障銷(xiāo)售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒(méi)有減少的情況下，總體上保證了以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開(kāi)了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車(chē)管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!
    (三)組織銷(xiāo)售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷(xiāo)量下滑的惡劣形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售x臺(tái)x多萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元，裝載機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、道機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬(wàn)元;全年我只直銷(xiāo)了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷(xiāo)售工作的大力支持!
    (四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款x萬(wàn)元，已經(jīng)回款x萬(wàn)元，逾期款x萬(wàn)元，總體回款率是63.1%。
    二、存在的主要問(wèn)題：
    回顧20xx年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但存在的問(wèn)題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：
    一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷(xiāo)售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問(wèn)題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。
    二是遼南區(qū)域銷(xiāo)售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷(xiāo)售能力不強(qiáng)，跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷(xiāo)售一直沒(méi)有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷(xiāo)售額偏低負(fù)責(zé)任，也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過(guò)高負(fù)有一定的責(zé)任。
    三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有x多萬(wàn)逾期款。
    四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問(wèn)題比較多。我們銷(xiāo)售的x臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶(hù)。出現(xiàn)以上問(wèn)題，說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒(méi)有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
    三、20xx年的。
    工作計(jì)劃。
    今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重。為了保證以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，[蓮山課~件]我將以主要精力用于行政管理上。
    一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來(lái)。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來(lái)，做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話(huà)費(fèi)表。再次當(dāng)好車(chē)管。做好銷(xiāo)售和售后服務(wù)人員車(chē)輛的車(chē)補(bǔ)、油補(bǔ)表，把公司的公私車(chē)輛真正管起來(lái)，從管理上要效益。
    二是跑好“龍?zhí)住薄Ｔ诮衲甑匿N(xiāo)售工作中，如果我行政工作能夠分開(kāi)身，那個(gè)區(qū)域或者部門(mén)需要我這尊“泥佛”到場(chǎng)，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩?，為銷(xiāo)售工作出足力。
    三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽(yáng)鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年，還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶(hù)的資源，說(shuō)什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注，及時(shí)溝通，掌握信息，及時(shí)跟單，力爭(zhēng)今年我在遼陽(yáng)和鞍山多走幾臺(tái)車(chē)，為公司銷(xiāo)售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說(shuō)了不少。在此，我就不多說(shuō)了。對(duì)該報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)和事宜，我不會(huì)開(kāi)“綠燈”的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事，不會(huì)在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。
    五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。
    四、三點(diǎn)意見(jiàn)。
    去年的市場(chǎng)、銷(xiāo)售和回款非常不盡人意，客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩?。怎么看待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)，我提三點(diǎn)意見(jiàn)，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
    一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。
    去年我們公司銷(xiāo)售額，與20xx年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷(xiāo)售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶(hù)沒(méi)有錢(qián)的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒(méi)有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒(méi)有問(wèn)題，我該做了的都盡力做了，我沒(méi)有辦法。在今年大家一定要克服以上問(wèn)題。在今年的銷(xiāo)售工作中，全體員工一是要全員銷(xiāo)售，力爭(zhēng)多賣(mài)車(chē);二是業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售對(duì)客戶(hù)一定要把握好，對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠(chéng)信、工程沒(méi)有著落的客戶(hù)寧可不銷(xiāo)售，也就是說(shuō)要杜絕垃圾客戶(hù);三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對(duì)待，一定要讓客戶(hù)養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢(qián)了，一切事情就都好做了，怎么說(shuō)怎么辦都有道理。
    二是要正確看待今年的市場(chǎng)。
    我認(rèn)為，去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底，今年的市場(chǎng)一定會(huì)有上揚(yáng)，但不要過(guò)高抱有多么大期望?，F(xiàn)在，各省(市、自治區(qū))正在召開(kāi)兩會(huì)，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國(guó)家召開(kāi)兩會(huì)，國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進(jìn)行各類(lèi)調(diào)研，有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份，沈陽(yáng)市要召開(kāi)全運(yùn)會(huì)，各市基本上都有分賽場(chǎng)，一定會(huì)很抓安全，所以市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述，遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前，各類(lèi)企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大，我們能掙多少多少錢(qián)。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子，把客戶(hù)質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話(huà)說(shuō)，往外賒車(chē)不要錢(qián)就不用我們了，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話(huà)說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊。這里的“米”不是專(zhuān)指市場(chǎng)和客戶(hù)，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)備的人來(lái)說(shuō)就不是機(jī)遇。我們各類(lèi)人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷(xiāo)好售，完成好自己的工作任務(wù)，對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。
    三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定。
    針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和今年的市場(chǎng)情況，不管是營(yíng)銷(xiāo)，還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面，公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見(jiàn)的時(shí)候，你可以隨便發(fā)表意見(jiàn)，但既然確定下來(lái)了，對(duì)大家來(lái)說(shuō)就是公平的，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級(jí)員工特別是銷(xiāo)售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵(lì)你賺更多的錢(qián)。不要自己付出了不少，但銷(xiāo)售人員沒(méi)有業(yè)績(jī)，售后服務(wù)人員沒(méi)有維修好客戶(hù)的車(chē)，職能部門(mén)人員沒(méi)有完成自己的職責(zé)，錢(qián)沒(méi)有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話(huà)，發(fā)脾氣，公司上下誰(shuí)都對(duì)不起你，或者找許總、趙總?cè)贤ā⑷ヴ[和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類(lèi)似問(wèn)題的員工，對(duì)照公司的政策，你銷(xiāo)售出去車(chē)你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助，你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來(lái)做，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。公司需要這樣的員工：銷(xiāo)售人員不僅賣(mài)出相當(dāng)數(shù)量的車(chē)，而且客戶(hù)質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶(hù)溝通的好，不花冤枉錢(qián)，客戶(hù)滿(mǎn)意;職能部門(mén)人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒(méi)有差錯(cuò)，也沒(méi)有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進(jìn)了銷(xiāo)售，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢(qián)。我希望沒(méi)有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長(zhǎng)久。真正達(dá)到“因你而發(fā)展，你因而進(jìn)步”，公司和員工雙贏的目標(biāo)!
    我的發(fā)言完了。謝謝大家!
    同志們：
    再過(guò)幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬(wàn)象更新、辭舊迎新的時(shí)刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問(wèn)候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
    20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，在國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《**縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評(píng)議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
    一、20xx年建設(shè)工作的回顧。
    20xx年，我們按照構(gòu)建和諧和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng)，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來(lái)歷史之最，累計(jì)完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬(wàn)平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長(zhǎng)49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬(wàn)平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    (一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
    一年來(lái)，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
    一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。目前，新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過(guò)縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí)，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、**縣區(qū)域供水規(guī)劃、**縣燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、縣開(kāi)發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過(guò)專(zhuān)家組評(píng)審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升，完成了珍珠廣場(chǎng)、珍珠橋、寶塔橋、北門(mén)橋、北門(mén)交叉口、明珠廣場(chǎng)等12處景觀工程的設(shè)計(jì)，委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、**縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。
    二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，舉行了6次專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì)，對(duì)13個(gè)方案進(jìn)行了評(píng)審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來(lái)，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭(zhēng)20xx年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)。“一書(shū)兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類(lèi)總計(jì)437件，其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬(wàn)平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開(kāi)發(fā)區(qū)、永陽(yáng)私營(yíng)園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會(huì)近40次;建立了城區(qū)桿管線(xiàn)綜合協(xié)調(diào)例會(huì)制度，組織桿管線(xiàn)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次，一般項(xiàng)目每月檢查一次，并從灰線(xiàn)、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制，確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。
    三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測(cè)量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，積極開(kāi)展各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)活動(dòng)，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測(cè)繪服務(wù)，共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開(kāi)發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線(xiàn)90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線(xiàn)測(cè)高計(jì)8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線(xiàn)計(jì)87幢次;驗(yàn)線(xiàn)81幢次;修測(cè)城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測(cè)繪服務(wù)29次。修測(cè)及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開(kāi)展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對(duì)數(shù)字地形圖的需要，對(duì)柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測(cè)繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
    四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對(duì)館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來(lái)的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類(lèi)別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開(kāi)發(fā)、大開(kāi)放的形勢(shì)。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫(kù)房改造為檔案密集架庫(kù)區(qū)，滿(mǎn)足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
    五是圖審工作手段創(chuàng)新。**縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時(shí)間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來(lái)，共審查項(xiàng)目270項(xiàng)，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
    (二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。
    一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號(hào)路工程因省道123的建設(shè)，暫時(shí)停建。此外，20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。
    二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益，大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過(guò)縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬(wàn)平方米。完成了以珍珠廣場(chǎng)、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線(xiàn)景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入**大門(mén)臟亂差的狀況，重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門(mén)廣場(chǎng)、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時(shí)，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂(lè)進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對(duì)政府的信任度。
    三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作，著重加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線(xiàn)布置、門(mén)前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí)，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長(zhǎng)49公里、總面積120萬(wàn)平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對(duì)縣城30萬(wàn)平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對(duì)秦淮路綠島、彎子口廣場(chǎng)綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購(gòu)買(mǎi)灑水車(chē)一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計(jì)疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來(lái)管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí)，對(duì)縣城綠化管養(yǎng)市場(chǎng)體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。
    四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線(xiàn)管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則，對(duì)桿管線(xiàn)建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路，要求各桿管線(xiàn)工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對(duì)市政道路改造，也同時(shí)要求桿管線(xiàn)同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門(mén)路、龍山路東延、毓秀路、長(zhǎng)安門(mén)前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
    五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓，督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    對(duì)本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對(duì)50公斤鋼瓶用戶(hù)全部鋼瓶號(hào)碼登記在冊(cè)，切實(shí)保證了老百姓安全用氣。
    (三)大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂(yōu)解難。
    牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛(ài)民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬(wàn)元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門(mén)口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問(wèn)題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺(tái)階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門(mén)路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類(lèi)故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來(lái)，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來(lái)的30.8提高到62.5。
    (四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益。
    拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號(hào)稱(chēng)“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬(wàn)平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的良好氛圍，使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問(wèn)題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請(qǐng)50戶(hù)。同時(shí)，認(rèn)真組織房屋拆遷聽(tīng)證會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪(fǎng)、法制辦等部門(mén)的代表參加，還請(qǐng)新聞媒體對(duì)聽(tīng)證會(huì)進(jìn)行報(bào)道，起到了宣傳拆遷政策和開(kāi)展法制教育的效果。聽(tīng)證會(huì)不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門(mén)組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實(shí)施單位上門(mén)逐戶(hù)做工作，落實(shí)責(zé)任單位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí)，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對(duì)拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對(duì)全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬(wàn)平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬(wàn)平方米，老職中新拆遷面積5.1萬(wàn)平方米，動(dòng)遷人口896人，安置房約3萬(wàn)平方米。
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    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十二
    各位同事：
    大家早上好！
    匯報(bào)。從報(bào)告中看得出，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
    在此，
    對(duì)大家
    取得的成績(jī)表示熱烈祝賀，
    對(duì)大家
    的辛勤付出表示真摯地感謝。
    現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司
    總結(jié)
    工作如下：
    絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶(hù)數(shù)量繼續(xù)增加。
    上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營(yíng)銷(xiāo)模式——電子商務(wù)。電商部成立以來(lái)，月銷(xiāo)售量平均增長(zhǎng)率達(dá)到38%，在人員少、時(shí)間短的情況下，我們電商部通過(guò)東方商城這一平臺(tái)成功銷(xiāo)售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個(gè)新的良好開(kāi)端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)方式。
    隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，xx在行業(yè)中的影響越來(lái)越大。
    與此同時(shí)，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠(chǎng)的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶(hù)，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商；通過(guò)不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切；最近青山、寶鋼也慕名前來(lái)聯(lián)絡(luò)洽談。
    我們的各條戰(zhàn)線(xiàn)的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列！
    但是，我深刻認(rèn)識(shí)到，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑](méi)有做好：如銷(xiāo)售量沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面相差甚遠(yuǎn)；經(jīng)營(yíng)管理方面沒(méi)有創(chuàng)新和進(jìn)步；6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心！
    成績(jī)和不足都是過(guò)去，重要的是對(duì)于未來(lái)發(fā)展的思考。
    這半年來(lái)，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿(mǎn)腦子是問(wèn)題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說(shuō)的一句話(huà)：“十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒，未雨綢繆。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我，我除了思索還是思索。
    在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚?zhuān)業(yè)，那我們就借腦、借專(zhuān)業(yè)公司做專(zhuān)業(yè)的事情。為了讓“績(jī)效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績(jī)效科學(xué)合理，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢(xún)公司為我們量身定制薪酬和績(jī)效考核體系。
    為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢(xún)公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng)，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
    為了解決我們?cè)O(shè)備更新，現(xiàn)有場(chǎng)地有限、物流不順的情況，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線(xiàn)、威臺(tái)分剪、分條線(xiàn)將全部安裝在現(xiàn)有廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，對(duì)遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造。改造后的加工倉(cāng)儲(chǔ)中心將是無(wú)錫最好最高檔的加工中心之一。
    為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒(méi)有貢獻(xiàn)利潤(rùn)的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷(xiāo)售部，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
    為了將“xx”這個(gè)品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環(huán)?！钡让Q(chēng)，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成。
    為了提高整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，我這半年對(duì)xx不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
    雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營(yíng)范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十三
    年度考核是對(duì)職工一年工作表現(xiàn)與工作績(jī)效的評(píng)價(jià),是職工師管理的有效手段。下面就是本站小編給大家整理的年度考核測(cè)評(píng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，僅供參考。
    同志們：
    按照縣委的安排，今天我們一行人到你單位，對(duì)20xx年度反腐倡廉建設(shè)和鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及黨建工作進(jìn)行綜合考核。為了認(rèn)真做好這次考核工作，使考核工作達(dá)到應(yīng)有的效果和目的，我代表考核組提出以下幾點(diǎn)要求：
    一、充分認(rèn)識(shí)這次綜合考核的重要意義。
    開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)檢查和領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，是貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)年度考核的工作部署，加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要?？h委對(duì)這次考核工作非常重視，專(zhuān)題召開(kāi)會(huì)進(jìn)行研究，薛書(shū)記親自聽(tīng)取匯報(bào)并作出批示，要把這次檢查考核作為思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一過(guò)程、黨紀(jì)條規(guī)的教育過(guò)程、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的強(qiáng)化過(guò)程、干部隊(duì)伍建設(shè)的檢驗(yàn)過(guò)程。這次考核按照縣委的要求，全面準(zhǔn)確地掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)狀，對(duì)一年來(lái)的黨建工作和反腐倡廉建設(shè)進(jìn)行全面檢驗(yàn)和評(píng)定，把一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上來(lái)，把一些不足查找出來(lái)，同時(shí)要注重發(fā)現(xiàn)一批默默奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新的先進(jìn)典型，希望大家要從全縣工作大局和講政治的高度，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感，共同努力把圓滿(mǎn)完成這次檢查考核工作。
    二、明確考核工作的主要任務(wù)和步驟。
    這次檢查考核采取反腐倡廉建設(shè)和單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核兩項(xiàng)工作合并進(jìn)行，綜合考核，各有側(cè)重。
    反腐倡廉建設(shè)檢查：突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況、反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)情況、綜合運(yùn)用工作措施情況等主要內(nèi)容?？己说某绦蛑饕形宀剑毫楣尽⑹雎毷隽?、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話(huà)和指標(biāo)測(cè)評(píng)五個(gè)環(huán)節(jié)，按照方案，分步進(jìn)行。在廉情公示基礎(chǔ)上召開(kāi)述職述廉大會(huì)，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。會(huì)后還要找有關(guān)同志個(gè)別談話(huà)，著重聽(tīng)取對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的意見(jiàn)和建議，并征求談話(huà)人對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)。最后查閱資料，進(jìn)行指標(biāo)測(cè)評(píng)，根據(jù)各單位工作資料和檔案材料，對(duì)照評(píng)分表逐項(xiàng)量化計(jì)分。單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核。(商組織部確定)主要包括四項(xiàng)任務(wù)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子狀況考核;二是進(jìn)行20xx年科級(jí)干部年度考核;三是對(duì)20xx年提拔干部試用期滿(mǎn)考核。四是推薦建立科級(jí)后備干部隊(duì)伍?？己酥饕秩竭M(jìn)行：首先是召開(kāi)考核大會(huì)。考核大會(huì)同黨風(fēng)廉政民主測(cè)評(píng)一并進(jìn)行：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人代表班子進(jìn)行述職述廉，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和試用期滿(mǎn)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng);按照職數(shù)要求民主推薦鄉(xiāng)科級(jí)后備干部。第二步是個(gè)別談話(huà)?？己私M通過(guò)談話(huà)全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)，進(jìn)行后備干部談話(huà)推薦。第三步是查看相關(guān)資料。通過(guò)查看資料了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展學(xué)習(xí)情況、制度建設(shè)情況及政績(jī)是否真實(shí)等。
    三、齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成這次考核工作。
    一是正確行使自己的民主權(quán)利。民主測(cè)評(píng)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一種定性評(píng)價(jià)，希望與會(huì)同志本著對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)和對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真填好各種表格，客觀公正地評(píng)價(jià)干部。二是積極配合考核組的工作。會(huì)后我們要進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，個(gè)別談話(huà)要實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確反映有關(guān)情況，不準(zhǔn)蓄意隱瞞、歪曲事實(shí)真象。三是希望對(duì)大家對(duì)考核工作進(jìn)行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要及時(shí)向考核組反映，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。同時(shí)歡迎大家對(duì)考核組的工作進(jìn)行監(jiān)督，為了搞好這次考核，縣委專(zhuān)門(mén)制訂和印發(fā)了考核工作紀(jì)律和考核公告，公布了監(jiān)督聯(lián)系電話(huà)，我們將認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，接受大家的監(jiān)督。
    最后預(yù)祝我們考核工作圓滿(mǎn)成功。
    同志們：
    今天上午召開(kāi)全院干部職工20xx年度學(xué)院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工年度考核測(cè)評(píng)大會(huì)，會(huì)議議程如下:第一項(xiàng),進(jìn)行副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職;第二項(xiàng),進(jìn)行20xx年度干部年度考核測(cè)評(píng)。在進(jìn)行這兩項(xiàng)之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一是大家要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要性。對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進(jìn)一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是民意測(cè)驗(yàn)，我們每一個(gè)人要接受本單位干部職工的民主測(cè)評(píng)。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進(jìn)一步落實(shí)對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    二是大家要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對(duì)自己在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的評(píng)價(jià)，有利于干部職工本人對(duì)本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強(qiáng)履行。
    崗位職責(zé)。
    的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對(duì)這次年度考核測(cè)評(píng)要認(rèn)真對(duì)待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績(jī)、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來(lái)，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)全體工作人員工作積極性的目的。
    三是大家要充分認(rèn)識(shí)年度考核的目的和意義。對(duì)年度考核這項(xiàng)工作，我們歷來(lái)都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，每個(gè)干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測(cè)評(píng)，年度考核的目的是要通過(guò)科學(xué)規(guī)范的考核手段，對(duì)干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評(píng)價(jià)，最終達(dá)到調(diào)動(dòng)積極因素這個(gè)根本目的。年度考核與干部的思想意識(shí)、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)，先由每個(gè)干部職工對(duì)自己一年來(lái)的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會(huì)上進(jìn)行述職述廉情況匯報(bào)，通過(guò)大家的交流匯報(bào)和日常工作情況了解，使參加測(cè)評(píng)的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績(jī)、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人，讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)。
    四是組織上搞好年度考核結(jié)果運(yùn)用。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎(jiǎng)勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎(jiǎng)懲掛鉤。當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺(jué)。
    同志們：
    今天下午召開(kāi)全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工20xx年度考核測(cè)評(píng)大會(huì)，會(huì)議議程有兩項(xiàng):第一項(xiàng),進(jìn)行20xx年度干部職工年度考核測(cè)評(píng);第二項(xiàng),民主推薦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在進(jìn)行這兩項(xiàng)之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一是要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要性、目的和意義。
    年度考核工作是縣委、縣政府的一項(xiàng)重要工作，是對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評(píng)定，對(duì)于真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的剖析每個(gè)干部職工的工作狀態(tài)、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評(píng)價(jià)，對(duì)縣委、政府科學(xué)識(shí)人，正確用人，樹(shù)立風(fēng)清氣正的干部工作導(dǎo)向，提供準(zhǔn)確的素材，具有十分重要的意義。所以我們每一個(gè)人都要接受本單位干部職工的民主測(cè)評(píng)。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進(jìn)一步落實(shí)對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。希望大家，要以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測(cè)評(píng)，讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人，讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
    二是要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對(duì)自己在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的評(píng)價(jià)，有利于干部職工本人對(duì)本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對(duì)這次年度考核測(cè)評(píng)要認(rèn)真對(duì)待，以高度的政治責(zé)任感，本著客觀、公正的原則，評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位干部職工，把在德、能、勤、績(jī)、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來(lái)，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)全體干部職工工作積極性的目的。
    三是認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人。
    年度工作總結(jié)。
    要求每個(gè)干部職工圍繞本年度個(gè)人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)工作、廉潔自律等情況，以及存在的突出問(wèn)題、改進(jìn)措施和其他需要說(shuō)明的情況，撰寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)，并濃縮填寫(xiě)到登記表，于1月15日前交到辦公室。
    四是嚴(yán)格按要求搞好考核等次的評(píng)定。
    年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。評(píng)為優(yōu)秀等次的名額，在本局干部職工總數(shù)的15%以?xún)?nèi)，就是3個(gè)人，其民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀票應(yīng)達(dá)到三分之二以上。受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，應(yīng)評(píng)為不稱(chēng)職。五是年度考核結(jié)果的運(yùn)用。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎(jiǎng)勤罰懶，年度考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)懲掛鉤。
    年度考核為不稱(chēng)職的，視情形分別對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)并報(bào)組織人事部門(mén)處理。年度考核為基本稱(chēng)職的，分別對(duì)其進(jìn)行組織談話(huà)指出其要改進(jìn)的工作和不足，并視情況進(jìn)行工作調(diào)整。連續(xù)兩年考核為基本稱(chēng)職等次的，按不稱(chēng)職處理。
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十四
    x年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛(ài)業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
    組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。
    無(wú)論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
    在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
    強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境。
    領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
    繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開(kāi)工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過(guò)不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育，每周一早晨升國(guó)旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話(huà)。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
    注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召集他們來(lái)校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評(píng)。
    狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類(lèi)評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
    抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測(cè)。
    我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心，并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí)，都健康成長(zhǎng)。
    我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過(guò)40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評(píng)閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
    抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開(kāi)展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十五
    根據(jù)學(xué)校《關(guān)于20xx年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(mén)年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開(kāi)全校中干大會(huì)，作專(zhuān)題動(dòng)員、提要求，我講四點(diǎn)意見(jiàn)。
    黨委20xx年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門(mén)、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門(mén)和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的，客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開(kāi)性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。
    20xx年黨委1號(hào)文件提出了年度工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的.重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來(lái)評(píng)價(jià)部門(mén)和中干的工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績(jī)程度。各單位、中干的自評(píng)報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn)，寫(xiě)出重要業(yè)績(jī)，突出亮點(diǎn)和特色。
    機(jī)關(guān)部門(mén)都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類(lèi)院校中的比較優(yōu)勢(shì)。
    申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對(duì)部門(mén)的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。
    1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí)，系主任和總支書(shū)記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上，無(wú)論是系主任還是總支書(shū)記上臺(tái)發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、工作交流和校級(jí)測(cè)評(píng)。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng)，正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng)，又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。
    機(jī)關(guān)部門(mén)的校級(jí)測(cè)評(píng)與正處級(jí)干部的測(cè)評(píng)同時(shí)進(jìn)行。
    1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會(huì)籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
    2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性，為黨代會(huì)的召開(kāi)，為全面完成期末工作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對(duì)待群眾訴求、群眾意見(jiàn)，引導(dǎo)師生按照信訪(fǎng)工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問(wèn)題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂(yōu)解難。
    各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營(yíng)造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
    3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無(wú)論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選，還是評(píng)價(jià)部門(mén)、中干的工作都要公道、出于公心，要實(shí)事求是、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。
    要淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評(píng)價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個(gè)人來(lái)講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒。對(duì)成績(jī)和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒(méi)的。
    要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問(wèn)題，實(shí)名反映問(wèn)題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺(jué)遵守廉潔自律，部門(mén)單位之間、干部之間不請(qǐng)吃喝，勤儉節(jié)約。
    半年度領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇十六
    各位同事：
    大家早上好！
    上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī)，在年上半年工作。
    總結(jié)。
    會(huì)上的。
    講話(huà)。
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問(wèn)題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問(wèn)題時(shí)，大部分部門(mén)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問(wèn)題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。
    了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來(lái)，并發(fā)揮了巨大效用。
    干部的工作積極性。
    在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開(kāi)。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開(kāi)支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與。
    評(píng)價(jià)。
    制度經(jīng)過(guò)兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到了全面。
    總結(jié)。
    公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會(huì)制度、月。
    工作計(jì)劃。
    制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)建立，并在運(yùn)行中發(fā)揮出巨大的效用，同時(shí)也為廣大員工所接受。可以說(shuō)，我們用了半年的時(shí)間，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了年初工作會(huì)提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
    《在年上半年工作。
    總結(jié)。
    會(huì)上的。
    講話(huà)。
    》。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過(guò)深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開(kāi)拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。
    飲食服務(wù)中心，
    領(lǐng)導(dǎo)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    帶頭，親歷親為，通過(guò)一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    工作，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。
    木器廠(chǎng)，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。
    四、認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門(mén)獎(jiǎng)罰措施，完善部門(mén)規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)了部門(mén)動(dòng)員大會(huì)和。
    總結(jié)。
    大會(huì)，活動(dòng)開(kāi)展的深入細(xì)致，每位員工都寫(xiě)了自查。
    總結(jié)。
    找出了工作中的缺點(diǎn)和不足每個(gè)單位都制定了整改措施通過(guò)員工的自查。
    總結(jié)。
    可以看到，員工的。
    思想。
    觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。
    觀念仍未跟上要求。
    五、加強(qiáng)。
    黨
    的
    領(lǐng)導(dǎo)。
    健全。
    黨
    的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開(kāi)展。
    今年七月一日，公司召開(kāi)了第一次。
    黨
    員大會(huì)，成立了公司。
    第一屆黨。
    委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司。
    黨
    員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司。
    黨
    的工作、團(tuán)的工作和。
    精神。
    文明建設(shè)揭開(kāi)了新的一頁(yè)。企業(yè)。
    精神。
    是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒(méi)有。
    精神。
    支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒(méi)有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司。
    精神。
    樹(shù)立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念凝聚公司自身的強(qiáng)大。
    精神。
    力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司。
    黨
    委作為公司。
    精神。
    文明建設(shè)的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層。
    黨
    支部和全體。
    黨
    員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司。
    精神。
    塑造公司形象為早日創(chuàng)建健康的、充滿(mǎn)活力的公司文化作。
    出自。
    己的貢獻(xiàn)。