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        2023年建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書(專業(yè)13篇)

        字號(hào):

            總結(jié)是一種對(duì)我們所做的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)的方式??偨Y(jié)團(tuán)隊(duì)合作中的成功經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地協(xié)調(diào)工作,提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。下面是一些總結(jié)的范例,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇一
            平,培養(yǎng)學(xué)生“愛家鄉(xiāng)、愛自然、愛勞動(dòng)、守紀(jì)律、講文明”的好品質(zhì)。
            充分利用海浪中學(xué)及周邊方面教育資源,現(xiàn)就海浪中學(xué)德育基地工作。
            一、基地選擇:
            認(rèn)真分析我校學(xué)生的特點(diǎn),針對(duì)校內(nèi)教育的缺陷,有針對(duì)性地選。
            擇校外教育基地,以達(dá)到校內(nèi)外教育互補(bǔ)的效果;由于學(xué)校的教學(xué)計(jì)。
            劃比較嚴(yán)懂,教育時(shí)間也很有限,因此校外德育基地德育活動(dòng)不能只。
            是搞形式,要講究實(shí)效;籌建的校外教育基地要有比較完善的可供學(xué)。
            生教育的條件,要做到人員、地點(diǎn)落實(shí)。校外德育基地選擇還有注重。
            安全問題。
            根據(jù)學(xué)校的實(shí)際工作和以上原則我們最終選擇以下德育基礎(chǔ):
            1、校內(nèi)德育基地:黨團(tuán)活動(dòng)室、心語(yǔ)室、班級(jí)、操場(chǎng)、走廊等。
            2、校外德育基地:海浪鎮(zhèn)政府、海浪鎮(zhèn)大集、海浪鎮(zhèn)中心大街、太平敬老院、學(xué)校蔬菜大棚、學(xué)校東側(cè)豬場(chǎng)等。
            (一)校內(nèi)德育基地:
            1、校內(nèi)德育基地的建設(shè)黨團(tuán)活動(dòng)室由政教處及團(tuán)委具體負(fù)責(zé)工。
            特殊群體學(xué)生為切入點(diǎn)加強(qiáng)德育建設(shè)。
            3、班級(jí)由各班主任負(fù)責(zé),包括班級(jí)的文化建設(shè),學(xué)生的思想教育,主題班會(huì)等常規(guī)的德育教育。
            4、操場(chǎng)由政教處及體育教師負(fù)責(zé),具體包括每周的升旗儀式;課間、午間、陽(yáng)光大課間的學(xué)生管理及學(xué)生活動(dòng)。
            5、走廊由政教處各學(xué)年及班主任負(fù)責(zé),我校的走廊文化建設(shè)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育的一個(gè)重要陣地,一樓是國(guó)學(xué)知識(shí)內(nèi)容,二樓是中國(guó)精神及各種學(xué)生的勵(lì)志教育內(nèi)容,三樓是學(xué)校各教研教師簡(jiǎn)介及雙語(yǔ)(中文、英文)的名人名言,四樓是對(duì)學(xué)校黨團(tuán)組織建設(shè)及我國(guó)高新技術(shù)的介紹。
            其它校內(nèi)的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所也是我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育建設(shè)的重要陣地,也同樣是我們校內(nèi)的德育建設(shè)基地,我們也會(huì)注重發(fā)揮他們的德育育人功能。
            1、海浪鎮(zhèn)政府做為我鎮(zhèn)的行政機(jī)構(gòu)是我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德建設(shè)的重要場(chǎng)所,我們會(huì)定期不定期的組織到政府進(jìn)行衛(wèi)生打掃及了解政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的活動(dòng),讓學(xué)生不但培養(yǎng)了勞動(dòng)意識(shí),而且加強(qiáng)了對(duì)我國(guó)現(xiàn)行政體的了解,具體工作由政教處和團(tuán)委負(fù)責(zé)。
            3、海浪鎮(zhèn)大街是我市通往海林市的一條重要交通要道,做為寧安西部的一個(gè)大鎮(zhèn),這條街道的衛(wèi)生情況代表著全鎮(zhèn)人民的形象,雖然這并不是我們學(xué)校應(yīng)該負(fù)責(zé)的事情,但是我們感覺到這里是培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和榮辱觀念的重要地點(diǎn)。因此,我們要定期的對(duì)這條街道進(jìn)行衛(wèi)生清掃和義務(wù)向街道兩旁的住戶進(jìn)行宣傳環(huán)保知識(shí)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是在此進(jìn)行活動(dòng)要做好安全工作。此處基地工作由政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)。
            4、太平敬老院是我鎮(zhèn)太平村成立的一個(gè)敬老愛老機(jī)構(gòu),把這里做為海浪中學(xué)的德育活動(dòng)基地,可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行中華傳統(tǒng)美德及感恩教育,由于太平村不是學(xué)校所在地。因此去此基地的教育活動(dòng)每次只能在每個(gè)班級(jí)選派一部分學(xué)生代表參加,由學(xué)生代表回來(lái)對(duì)本年級(jí)本班的學(xué)生進(jìn)行宣講活動(dòng)過程與感受。此處基地具體由政教處及團(tuán)委負(fù)責(zé)。
            5、學(xué)校蔬菜大棚、學(xué)校東側(cè)豬場(chǎng)基地:我校做為一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué),除了肩負(fù)著為上級(jí)學(xué)校培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀生源的任務(wù),還肩負(fù)著為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)和輸送實(shí)用畢業(yè)生的重?fù)?dān)??梢哉f這兩處基礎(chǔ)的選取對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)學(xué)習(xí)種養(yǎng)植技術(shù)有著重要的作用。此處基地由政教處、團(tuán)委及相關(guān)學(xué)科教師負(fù)責(zé)。
            1、力爭(zhēng)通過校內(nèi)外的基地建設(shè),使我校2010年學(xué)生的行為合格率達(dá)到95以上;2011年繼續(xù)鞏固學(xué)生的行為合格率;2012在鞏固取得成果的同時(shí),使學(xué)生的行為合格率有所上升。
            2、力爭(zhēng)通過德育活動(dòng)基地的建設(shè),把海浪中學(xué)周邊的教育教學(xué)資源同學(xué)校的工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育模式。
            1德育基地建設(shè)關(guān)系著我校德育工作的成敗,更關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量及水平,因此學(xué)校特成立德育基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由于此項(xiàng)工作涉及到校內(nèi)外,所以德育基地領(lǐng)導(dǎo)小組由校德育領(lǐng)導(dǎo)小組兼任:
            組長(zhǎng):張國(guó)華。
            副組長(zhǎng):侯延君。
            成員:姜君孫立堂于振明張延術(shù)徐峰。
            馮恒明劉娟。
            2、校內(nèi)基地建設(shè)要做到時(shí)時(shí)抓,處處抓,為了使基地建設(shè)同學(xué)生的日常管理工作緊密相連,我們把學(xué)生的行為合格率同基地建設(shè)掛勾,把每次的升旗儀式學(xué)生的表現(xiàn),每天間操學(xué)生的表現(xiàn),每天學(xué)生在班級(jí)與走廊等在校期間的表現(xiàn)進(jìn)行量化考核,以班級(jí)為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。發(fā)揮校內(nèi)基地的作用,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校德育工作的進(jìn)一步提升。為我校德育工作邁上一個(gè)高度發(fā)揮真正的作用。
            果不能受到影響。另外,校外基地的活動(dòng)在經(jīng)費(fèi)上要做到學(xué)校優(yōu)先保障,確保校外德育基地活動(dòng)的正常開展。
            隨著教育均衡發(fā)展的進(jìn)一步實(shí)施與落實(shí),素質(zhì)教育的進(jìn)一步的發(fā)展。學(xué)校的德育工作也必將面臨著許多的新問題。學(xué)校的教育已經(jīng)不單純只能停留在課堂上,學(xué)校內(nèi),而是要走入社會(huì),走向社會(huì)實(shí)踐,這樣才能培養(yǎng)合格的建設(shè)者。在德育基地的選取與建設(shè)上我們也要根據(jù)社會(huì)發(fā)展與學(xué)校工作的需要進(jìn)行合理的調(diào)整與設(shè)置,使之更好的服務(wù)與學(xué)校的工作,更好的促進(jìn)學(xué)校德育工作向更高水平邁進(jìn)。
            寧安市海浪中學(xué)。
            2010年9月。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇二
            城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,積極做好建設(shè)、規(guī)劃、房管、國(guó)土管理等工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
            (一)扎實(shí)工作,加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
            1、完成新建2座公廁的建設(shè)驗(yàn)收工作,于4月底投入使用。
            2、配合區(qū)建發(fā)公司對(duì)陽(yáng)光大道兩側(cè)綠化進(jìn)行移栽恢復(fù),為工程順利施工做好基礎(chǔ)協(xié)調(diào)工作。
            3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施檢查維護(hù)、注重綠化日常管護(hù)。
            (二)、認(rèn)真梳理房管工作。
            1、積極協(xié)調(diào)房管部門,啟動(dòng)安置在怡xx區(qū)居民的'產(chǎn)權(quán)證辦理事宜,上半年共整理怡合新城產(chǎn)權(quán)證資料516戶,有效推進(jìn)轄區(qū)居民駐怡合新城房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作。
            2、抓好房產(chǎn)法規(guī)宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào),做好資料管理,提高管理的質(zhì)量和效果。
            3、積極協(xié)調(diào)上級(jí)對(duì)口部門開展工作,認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            (三)群測(cè)群防,加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)工作。
            20xx年5月9日省國(guó)土局和氣象局專家到街道辦進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防專題講座,各村社區(qū)主任及監(jiān)測(cè)人員參加了培訓(xùn),做到群測(cè)群防,確保安全度過汛期。
            (四)加強(qiáng)巡查,做好建筑安全及違法建設(shè)查處工作。
            1、做好街辦轄區(qū)內(nèi)在建工地的安全巡查,協(xié)同街辦安監(jiān)辦做好各項(xiàng)安全管理巡查,組織安全檢查十余次,責(zé)令施工單位立即整改8處。
            2、加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理力度,安排專人不定期對(duì)集鎮(zhèn)進(jìn)行亂搭亂建巡查,發(fā)現(xiàn)亂搭建行為,及時(shí)下達(dá)停工通知書,并限期拆除,減少了后期拆除工作的難度,有效地遏制了違法建設(shè)行為。
            3、制定《同安違法建設(shè)治理工作方案》,實(shí)行街辦、村、組的三級(jí)網(wǎng)格化管理模式,設(shè)專項(xiàng)資金對(duì)抓好此項(xiàng)工作進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。每月25日前村社區(qū)上報(bào)治違月報(bào)表,定期不定期進(jìn)行巡查,上半年共巡查30余次,加大巡查宣傳力度,有效遏制了違法建設(shè)苗頭。
            (一)配合麗陽(yáng)社區(qū)做好“同安生態(tài)田園城市”項(xiàng)目后續(xù)房屋拆除工作,提前做好“麗陽(yáng)實(shí)踐”項(xiàng)目分房前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)和分房前的一系列準(zhǔn)備工作。
            (二)對(duì)20xx年危房改造工程進(jìn)行驗(yàn)收,及時(shí)將中央危房補(bǔ)助資金發(fā)放到危房戶。
            (三)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)巡查力度,做好基礎(chǔ)工作,嚴(yán)防地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。
            (四)啟動(dòng)20xx年新建3座公廁的立項(xiàng)、招標(biāo)、建設(shè)等工作。
            (五)做好綠化改造工作,重點(diǎn)配合建設(shè)單位對(duì)陽(yáng)光大道、幸福路延伸段進(jìn)行綠化改造。加強(qiáng)市政綠化管護(hù)工作,達(dá)到美化場(chǎng)鎮(zhèn),提高人居環(huán)境的目的。
            (六)配合建發(fā)公司做好忠誠(chéng)路延伸線建設(shè)啟動(dòng)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
            (七)做好在建工地環(huán)境整治工作,進(jìn)行定期巡查,針對(duì)揚(yáng)塵、降塵、施工打圍、安全施工等,做到及時(shí)監(jiān)督、整改。
            (八)加強(qiáng)房管工作建設(shè),按計(jì)劃辦理轄區(qū)駐怡合新城居民的房屋產(chǎn)權(quán)證。
            (九)認(rèn)真開展治違巡查,指定專人加大對(duì)轄區(qū)違法建設(shè)的巡查力度,有效遏制違法建設(shè)行為。
            (十)繼續(xù)努力做好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)防治工作。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇三
            (2010年—2015年)。
            加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是學(xué)校彰顯辦學(xué)特色,提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)技能專門人才的必備條件。為強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力與操作技能的培養(yǎng)與訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)學(xué)生課堂與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)的一體化,根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)要求,特制定本規(guī)劃。
            一、指導(dǎo)思想。
            認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省建設(shè)職教大省的目標(biāo),堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以專業(yè)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為基礎(chǔ),以生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為突破,以資源共享、輻射周邊、自主發(fā)展的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,進(jìn)一步提高實(shí)踐教學(xué)水平,建成一批設(shè)備條件先進(jìn)、管理科學(xué)規(guī)范,集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研等多項(xiàng)功能為一體,特色鮮明的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。
            按照“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、合作共建、資源共享、分步實(shí)施”的基本原則進(jìn)行建設(shè)。在建設(shè)過程中,應(yīng)堅(jiān)持如下原則:
            (一)導(dǎo)向性原則。
            實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要發(fā)揮導(dǎo)向作用,要考慮把優(yōu)質(zhì)教育資源與行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)有效結(jié)合起來(lái),以項(xiàng)目建設(shè)的形式完善學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),通過真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境,按照與職業(yè)崗位群對(duì)接的要求,開展各種職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練。做到先進(jìn)性、真實(shí)(仿真)性、實(shí)用性、開放性、生產(chǎn)性相結(jié)合。
            (二)共享性原則。
            實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)定位要準(zhǔn)確,要綜合利用現(xiàn)有資源,最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享、輻射周邊,充分體現(xiàn)開放性及社會(huì)服務(wù)功能,使之成為技能型緊缺人才的培養(yǎng)訓(xùn)練基地、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的課堂、校企合作的載體、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的平臺(tái)。
            (三)效益性原則。
            實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)應(yīng)與學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)模和市場(chǎng)對(duì)技能型專門人才需求狀況相匹配,要注重社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。要?jiǎng)?chuàng)新管理理念,注重開辟新思路、實(shí)行新機(jī)制、采用新模式,提高實(shí)訓(xùn)基地的投資效益,走自主發(fā)展、自我完善、自我管理的道路。
            (四)持續(xù)性原則。
            實(shí)訓(xùn)基地要通過多種途徑,提高軟、硬件建設(shè)水平,增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和社會(huì)服務(wù)能力。特別是重點(diǎn)特色專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,必須高度重視其持續(xù)運(yùn)行能力,要堅(jiān)持依靠專業(yè)辦產(chǎn)業(yè),1辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)的原則進(jìn)行建設(shè),在保證完成實(shí)踐教學(xué)的前提下,創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地管理體制和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)化服務(wù)管理,形成管理、運(yùn)行、發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,使其成為集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研為一體的多功能教育實(shí)體,確?;氐目沙掷m(xù)發(fā)展。
            (五)動(dòng)態(tài)發(fā)展原則。
            結(jié)合專業(yè)和師資隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校對(duì)運(yùn)行規(guī)范、效益良好、示范作用顯著、發(fā)展前景廣闊的實(shí)訓(xùn)基地重點(diǎn)發(fā)展,支持其進(jìn)一步提高水平和擴(kuò)大規(guī)模。重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)性、生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,力爭(zhēng)發(fā)展為區(qū)域性基地。積極創(chuàng)建、申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)示范基地,適時(shí)淘汰不適合市場(chǎng)需求、共享和輻射作用不顯著、無(wú)可持續(xù)發(fā)展能力的基地,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地的動(dòng)態(tài)發(fā)展。
            三、建設(shè)目標(biāo)。
            (一)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。
            “十一五”期間,學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃為:
            加大校企合作力度,與周邊區(qū)域行業(yè)企業(yè)緊密合作,充分發(fā)揮行業(yè)企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)建設(shè)一批生產(chǎn)性、區(qū)域性、綜合性校外實(shí)訓(xùn)基地、頂崗實(shí)習(xí)基地和就業(yè)基地,為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作技能和實(shí)習(xí)就業(yè)搭建平臺(tái)。
            (三)增強(qiáng)基地社會(huì)服務(wù)功能。
            大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合,努力提高實(shí)訓(xùn)基地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。2010—2015年,根據(jù)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才的需求,充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地資源優(yōu)勢(shì),計(jì)劃每年培養(yǎng)預(yù)備技能人才600名以上;五年內(nèi)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)20期(次),重點(diǎn)包括機(jī)械制造技術(shù)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技術(shù)、總培訓(xùn)人(次)達(dá)到5000以上;職業(yè)技能鑒定再增加10個(gè)鑒定工種,獲證書比例達(dá)到98%以上,從而使實(shí)訓(xùn)基地的社會(huì)服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。
            四、運(yùn)行機(jī)制。
            1、管理機(jī)構(gòu)。
            在學(xué)?!皩?shí)訓(xùn)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”的指導(dǎo)和監(jiān)督下,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地必須建立專門的管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)管理人員應(yīng)由思想品質(zhì)好、專業(yè)理論水平高、專業(yè)技能強(qiáng)、具有一定組織能力和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成,要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部門法規(guī)、條例,建立既符合學(xué)校專業(yè)實(shí)踐教學(xué)又適應(yīng)對(duì)外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行以行業(yè)企業(yè)管理為主,校企共建的辦法進(jìn)行管理。
            2、培訓(xùn)模式。
            實(shí)訓(xùn)基地首先要明確人才培養(yǎng)目標(biāo),加大課程體系和教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法手段改革,全面開展學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué),突出實(shí)踐能力和職業(yè)能力的培養(yǎng)。
            實(shí)訓(xùn)基地要開展各類專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。充分利用基地資源優(yōu)勢(shì),承擔(dān)社會(huì)各種技術(shù)(崗位)培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)工作。
            3、師資隊(duì)伍。
            為使實(shí)訓(xùn)基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用,必須建立一支高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員重點(diǎn)突出“雙師”素質(zhì)結(jié)構(gòu)。增加專業(yè)教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例,聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到基地?fù)?dān)任兼職教師,逐步形成一支實(shí)踐技能教學(xué)主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師完成的雙師素質(zhì)師資隊(duì)伍。
            4、產(chǎn)學(xué)結(jié)合在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過程中,要主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,結(jié)合學(xué)校專業(yè)特色,與行業(yè)企業(yè)密切合作,積極開展應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、學(xué)生生產(chǎn)(頂崗)實(shí)訓(xùn)(實(shí)習(xí))等產(chǎn)學(xué)結(jié)合活動(dòng),使學(xué)校在為企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)與服務(wù)的同時(shí),企業(yè)也充分參與學(xué)校的改革建設(shè)與發(fā)展,達(dá)到創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的目的。
            5、市場(chǎng)化運(yùn)作。
            實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理實(shí)行“雙軌制”,特別是生產(chǎn)性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,除按學(xué)校教育教學(xué)管理機(jī)制運(yùn)行外,還應(yīng)按照適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行。以基地建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)和服務(wù)行業(yè)企業(yè)為依托,實(shí)行企業(yè)化管理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),通過對(duì)外承包、股份制合作等多種方式,建立產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)、市場(chǎng)運(yùn)作、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地人、財(cái)、物充分結(jié)合和有效利用,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏,最大限度地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的示范作用與輻射功能。
            6、資源共享。
            實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要認(rèn)真借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),走開放式建設(shè)的道路。要大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,打破行業(yè)界限和產(chǎn)權(quán)歸屬,開展多種形式的合作,積極開展與行業(yè)企業(yè)、兄弟學(xué)校之間的合作與交流,重點(diǎn)加強(qiáng)和促進(jìn)與地方行業(yè)大中型企業(yè)的合作與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地師資、設(shè)備場(chǎng)地、材料、技能訓(xùn)練、管理機(jī)制、技術(shù)成果等全方位的資源共享和互惠互利,促進(jìn)基地建設(shè)的健康發(fā)展。
            7、考核評(píng)估。
            實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行檢查、評(píng)估制度。在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,由相關(guān)行業(yè)人士和學(xué)校相關(guān)部門組成小組,對(duì)基地的管理、教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研等各方面進(jìn)行考核與評(píng)估,并對(duì)在基地建設(shè)等項(xiàng)工作中有突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
            五、保障措施。
            (一)思想保障。
            全校上下要充分認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)對(duì)促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的重要意義,高度重視實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作;要轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)基地建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和配合;要加強(qiáng)對(duì)基地建設(shè)規(guī)劃、實(shí)施方案的宣傳,爭(zhēng)取廣大師生對(duì)基地建設(shè)工作的理解和支持,達(dá)到統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,集中力量,保證建設(shè)的目的。
            (二)組織保障。
            為了確保實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的順利實(shí)施,學(xué)校對(duì)基地實(shí)行校、處兩級(jí)管理體制。學(xué)小組織小領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)專家、相關(guān)部門成立專門的“實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”,結(jié)合合肥及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,開展行業(yè)企業(yè)人力資源需求的調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃,充分論證,科學(xué)制定學(xué)校各專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃和分實(shí)施方案,并對(duì)基地的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;相關(guān)專業(yè)成立專門的工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)行管理,保證規(guī)劃的實(shí)施。
            (三)制度保障。
            制定校、處兩級(jí)規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),明確職責(zé)范圍,根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,健全和完善實(shí)訓(xùn)基地各項(xiàng)管理制度,建立規(guī)劃實(shí)施責(zé)任制和責(zé)任追究制,明確責(zé)任分工,追究失職責(zé)任。通過一整套規(guī)范的制度和科學(xué)的運(yùn)行管理,使實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工作順利實(shí)施,確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            (四)資金保障。
            規(guī)劃期間,學(xué)校每年安排專項(xiàng)資金,用于實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、教學(xué)、師資、生產(chǎn)等方面建設(shè),向重點(diǎn)建設(shè)的基地傾斜,并確保專項(xiàng)資金用于實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。同時(shí),根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際,積極與行業(yè)企業(yè)合作,吸引企業(yè)投資,聯(lián)合開發(fā),共同建設(shè),建立多渠道、多形式的籌資模式,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投入的多元化和可持續(xù)發(fā)展。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇四
            現(xiàn)我校共有在編教職工169名,專任教師166名,其中35周歲以下教師38人,占全體教師總數(shù)的22.9%,36—44周歲教師60人,占全體教師總數(shù)的36.1%,45周歲以上教師68人,占全體教師總數(shù)的41%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,大本學(xué)歷共50人,占全體教師的30.1%,大專學(xué)歷114人,占全體教師的68.7%,中師及以下學(xué)歷2人,占全體教師的1.2%。從職稱結(jié)構(gòu)上看,高級(jí)教師4名,一級(jí)教師(包括未聘一級(jí))94名,具有中級(jí)以上職稱教師占總?cè)藬?shù)的59%,無(wú)職稱的29人。從骨干教師情況看,區(qū)級(jí)骨干教師22人,市級(jí)骨干教師13人,省級(jí)骨干教師4人,三級(jí)骨干教師占總?cè)藬?shù)的23.5%,師生比1:25,教師總量未能滿足我校教育事業(yè)發(fā)展的需要。
            二、指導(dǎo)思想。
            堅(jiān)持以鄧小平理論和“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的教育方針政策,適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,依據(jù)我校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,堅(jiān)持“以教師發(fā)展為本”的理念,進(jìn)一步完善學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的管理體制與工作機(jī)制,切實(shí)提高教師隊(duì)伍建設(shè)的針對(duì)性和有效性,努力造就一支適應(yīng)素質(zhì)教育要求,師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,具有較高素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            (一)提升專業(yè)發(fā)展水平。
            1.加強(qiáng)師德建設(shè)。以“勤勉踏實(shí)的治學(xué)精神,為人師表的高尚品德,教書育人的杰出楷?!睘橹骶€,以提高教師的師德水平、人文素養(yǎng)和教育教學(xué)能力為重點(diǎn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師為學(xué)、為人、為師的有機(jī)統(tǒng)一,真正成為具有專業(yè)思想、人文情懷的魅力教師。
            1.增強(qiáng)新課程意識(shí)。以教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、教科研能力、專業(yè)發(fā)展水平為內(nèi)容,促進(jìn)教師熟悉掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,促使教師主動(dòng)更新教育教學(xué)理念,自覺改善教育教學(xué)行為。
            2.加強(qiáng)教研組文化建設(shè)。注重探索形式多樣,內(nèi)容豐富,成效顯著的教研活動(dòng)形式,以課題研究為載體,以魅力指標(biāo)為手段,聚焦課堂,不斷積累、提升教研活動(dòng)的價(jià)值。
            3.培養(yǎng)課程研發(fā)能力。不斷完善校本課程的建設(shè)與開發(fā)工作,加強(qiáng)校本課程管理,促進(jìn)教師挖掘利用課程資源,在開發(fā)課程的過程中,增強(qiáng)教師的課程意識(shí),逐步提高課程開發(fā)能力,60%以上教師能夠在新課程理念下,具備自主研發(fā)課程的能力。
            (三)完善隊(duì)伍發(fā)展管理。
            健全激勵(lì)機(jī)制。對(duì)教師專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)的考核評(píng)定,建立學(xué)校優(yōu)秀教師評(píng)選制度,推薦優(yōu)秀的專業(yè)發(fā)展成果,為教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。
            教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵力量,培養(yǎng)一支學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)正、身心健、業(yè)務(wù)精、有思想、有智慧的新型教師隊(duì)伍是我們的工作重點(diǎn)。
            (一)提高師德修養(yǎng),規(guī)范教師行為。
            1.開展師德風(fēng)范教育。重視教師對(duì)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),以奉獻(xiàn)精神、師德規(guī)范、人文素養(yǎng)等為內(nèi)容,多形式、多渠道地對(duì)教師開展教育和熏陶,提升教師的師德素養(yǎng)和人文修養(yǎng)。
            堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,通過師德感悟、師德演講、學(xué)身邊的榜樣、討論交流等活動(dòng)進(jìn)行師德教育。以師德為中心,認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,圍繞我校的核心文化,要求教師做到“四比”,即工作面前比干勁,學(xué)生面前比愛心,事業(yè)面前比貢獻(xiàn),榮譽(yù)面前比風(fēng)格。加大管理力度,發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣,弘揚(yáng)正氣,表彰優(yōu)秀。
            堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。組織全體教師學(xué)習(xí)、討論,引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、教書育人,形成“學(xué)高為師、身正為范”的良好風(fēng)尚。通過導(dǎo)讀、精讀、賞讀等形式,培養(yǎng)教師樂于讀書、勤于思考的習(xí)慣,堅(jiān)持走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,加強(qiáng)與聯(lián)盟校的校際互動(dòng)交流。2.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。以班主任的師德修養(yǎng)和專業(yè)能力為重點(diǎn),定期開展班主任工作例會(huì),組織班主任學(xué)習(xí)育人經(jīng)驗(yàn),交流工作心得,探討工作方式;建立班主任工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),反饋班主任工作成效,促進(jìn)班主任之間的互動(dòng)交流;及時(shí)總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn);完善學(xué)?!坝霜?jiǎng)”的評(píng)選,以班主任的育人事跡為主要評(píng)審內(nèi)容,凸現(xiàn)班主任工作的育人特點(diǎn);發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)、示范和輻射作用,帶動(dòng)班主任師德修養(yǎng)和專業(yè)能力的整體提升。
            (二)積極搭建平臺(tái),提升師能水平。1.加強(qiáng)教師心理健康教育。
            制定教師心理健康教育活動(dòng)計(jì)劃,每年至少對(duì)教師進(jìn)行一次心理健康教育,通過開展教師心理健康教育研討活動(dòng)、舉辦心理健康教育講座、印發(fā)心理健康教育資料、組織心理健康征文、建立心理健康檔案,及時(shí)了解教師心理動(dòng)態(tài),疏導(dǎo)教師心理問題,使教師以健康人做健康的教育。
            2.注重師資培訓(xùn)。
            加強(qiáng)校本培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,結(jié)合學(xué)校特色,教師需求,設(shè)計(jì)、安排培訓(xùn)內(nèi)容,通過集中培訓(xùn)、基本功競(jìng)賽、聽講座等,使教師不斷提高履行崗位職責(zé)的能力,更好地適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)校發(fā)展的需要,落實(shí)骨干教師示范引領(lǐng)職責(zé),充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。
            3.增強(qiáng)教研活動(dòng)。
            制定教研組活動(dòng)的相關(guān)制度,明確教研組活動(dòng)要求,強(qiáng)化教研組在教師專業(yè)發(fā)展中的功能,通過經(jīng)驗(yàn)反思、行動(dòng)研究、案例分析、同伴互動(dòng)等形式,幫助教師認(rèn)識(shí)、解決課堂教學(xué)中存在的問題。
            通過新課程理念的學(xué)習(xí),跨教研組的互動(dòng)交流活動(dòng),增強(qiáng)教師的課程意識(shí),提高教師用好教材的能力。
            4.聚焦課堂教學(xué)。
            規(guī)范教師日常教學(xué)行為,在落實(shí)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的同時(shí),著力關(guān)注教師教學(xué)過程的目標(biāo)設(shè)定、課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)能力、課堂教學(xué)駕馭能力的提高,通過自報(bào)課、公開課、示范課、研究課、展示課、評(píng)優(yōu)課等促進(jìn)教師的課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量的提高。
            鼓勵(lì)教師針對(duì)自己的教學(xué)實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,通過課題研究,提高科研意識(shí)和科研能力。
            依托我校葉麗敏校長(zhǎng)工作室的課題“加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校品質(zhì)提升”以及我校申報(bào)成功的國(guó)家“十二五”課題之“骨干教師培養(yǎng)途徑與研修模式的研究”,大力打造我?!扒嗨{(lán)工程”。
            1、學(xué)校重視,把骨干教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓,納入工作計(jì)劃,納入學(xué)校工作日程、納入學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃。營(yíng)造氛圍,提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),通過整體水平的提高促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍的形成。
            2、加大骨干教師培養(yǎng)力度,為骨干教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
            (1)堅(jiān)持開展“教學(xué)節(jié)”、“師徒授評(píng)課”等活動(dòng),舉辦學(xué)科教學(xué)基本功競(jìng)賽活動(dòng)、新星杯課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),提高教師專業(yè)技能,加大壓力,使骨干教師在實(shí)踐中得到鍛煉與提高。
            (2)創(chuàng)造條件,讓骨干教師“走出去、帶回來(lái)”。選派優(yōu)秀教師參加各級(jí)骨干教師培訓(xùn)班,并要求參加學(xué)習(xí)者把好經(jīng)驗(yàn)帶回校,傳給教師,寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),作一節(jié)匯報(bào)課或微專題輔導(dǎo)。通過壓擔(dān)子促進(jìn)骨干教師的成長(zhǎng)。
            (3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺(tái)。積極爭(zhēng)取省、市、區(qū)級(jí)作課機(jī)會(huì),把專家請(qǐng)進(jìn)學(xué)校為骨干教師做重點(diǎn)指導(dǎo)。通過名家指導(dǎo),使教師變得更聰穎更博慧,更激發(fā)他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心。
            (4)加大骨干教師的獎(jiǎng)勵(lì)力度。把骨干教師作為績(jī)效工資評(píng)定的參數(shù),充分體現(xiàn)“優(yōu)勞多得”的獎(jiǎng)勵(lì)原則。
            (5)鼓勵(lì)骨干教師著書立說,積極向各級(jí)各類報(bào)刊推薦教師優(yōu)秀教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、研究成果,不定期將教師隨筆、論文、教案、案例、反思等集結(jié)成冊(cè),指導(dǎo)教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入研究。
            (6)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用,每學(xué)期安排骨干教師作展示課或進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),使他們的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn)與全體教師共享。
            (7)指導(dǎo)青年教師學(xué)會(huì)做自我發(fā)展設(shè)計(jì),教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定“自我發(fā)展規(guī)劃”,轉(zhuǎn)換教師心理視角,發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用,使教師充分體驗(yàn)職業(yè)的價(jià)值、人生的價(jià)值。
            (8)發(fā)揮科研先導(dǎo)作用,強(qiáng)化課題意識(shí)、研究意識(shí)、行動(dòng)意識(shí)、成果意識(shí),指導(dǎo)教師在科研工作中“善于發(fā)現(xiàn)、敏于行動(dòng)、勤于積累、長(zhǎng)于分析、精于總結(jié)”,以科研促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇五
            發(fā)包人:
            設(shè)計(jì)人:
            發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)?規(guī)劃設(shè)計(jì),工程地點(diǎn)為?,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
            第一條本合同簽訂依據(jù)。
            1.1《_____》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》。
            1.2國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。
            1.3建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。
            第二條設(shè)計(jì)依據(jù)。
            2.1?發(fā)包人給設(shè)計(jì)人的委托書。
            2.2?發(fā)包人提交的基礎(chǔ)資料。
            2.3?設(shè)計(jì)人采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是:
            2、《城市綠化條例》1992年_____頒發(fā)。
            6、我國(guó)現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃法相關(guān)的規(guī)程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。
            第三條合同文件的優(yōu)先次序。
            構(gòu)成本合同的文件可視為是互相說明的,如果合同文件存在歧義或不一致,則根據(jù)如下次序來(lái)判斷:
            3.1合同書。
            3.2發(fā)包人要求及委托書。
            第四條本合同項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計(jì)內(nèi)容(根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)填寫)。
            4.1?項(xiàng)目名稱:
            4.2?建設(shè)規(guī)模:公園規(guī)劃總面積約350畝,直接工程成本約。
            為人民幣壹仟陸佰萬(wàn)元。
            4.3?設(shè)計(jì)階段:方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)規(guī)劃。
            第五條發(fā)包人向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間。
            5.1建設(shè)用地現(xiàn)狀資料、電子地形圖(1:500)、規(guī)劃紅線范圍等。
            5.3建筑平立剖面及相關(guān)圖紙。
            5.4?園區(qū)給排水、電氣接口位置。
            5.5?提交時(shí)間:簽訂合同后三天內(nèi)。
            第六條設(shè)計(jì)人向發(fā)包人交付的設(shè)計(jì)文件、份數(shù)、時(shí)間:
            1、提供的詳細(xì)規(guī)劃文件應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃法相關(guān)的規(guī)范規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
            2、簽定合同后5天,提交規(guī)劃方案1份。
            3、規(guī)劃方案確定后10天,提供修建性詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審資料8份,a0展示圖板一套,電子光盤2張。
            4、評(píng)審?fù)ㄟ^后5天,提供正式修規(guī)性詳細(xì)規(guī)劃成果8份(包括文本、說明書、規(guī)劃圖冊(cè)),規(guī)劃電腦彩噴a0圖一套,電子文件光盤4張。
            第七條費(fèi)用。
            7.1?雙方商定,合同的設(shè)計(jì)費(fèi)為人民幣?包干。_____依據(jù)和計(jì)算方法按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,國(guó)家和地方?jīng)]有規(guī)定的,由雙方商定。
            7.2規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審的組織會(huì)務(wù)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
            第八條?支付方式。
            8.1本合同生效后三天內(nèi),發(fā)包人支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的30%(按壹拾陸萬(wàn)計(jì)),計(jì)?元。
            8.2?提交評(píng)審資料時(shí)支付合同款的50%(按壹拾陸萬(wàn)計(jì))。計(jì)?元。
            8.3?提交正式成果后一個(gè)星期內(nèi)支付20%(按壹拾陸萬(wàn)計(jì))。計(jì)?元。
            8.4?雙方委托銀行代付代收有關(guān)費(fèi)用。
            第九條?雙方責(zé)任。
            9.1?發(fā)包人責(zé)任。
            9.1.1?發(fā)包人按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)人提交資料及文件,并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé)。
            9.1.2?發(fā)包人變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤,或所提資料做較大修改,以致造成設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)需返工時(shí),雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計(jì)人所耗工作量向設(shè)計(jì)人支付返工費(fèi)。
            9.1.6?發(fā)包人應(yīng)為設(shè)計(jì)人派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供工作生活及交通等方便條件;
            9.1.7?開工時(shí)間的確定:合同簽訂甲方簽字蓋章后次日作為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的開工時(shí)間。
            9.2?設(shè)計(jì)人責(zé)任:
            9.2.1?設(shè)計(jì)人應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向發(fā)包人交付設(shè)計(jì)文件(出現(xiàn)9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外)。并對(duì)提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
            9.2.2?設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)文件中出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失,設(shè)計(jì)人除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外,應(yīng)免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)。
            9.2.5?設(shè)計(jì)人交付設(shè)計(jì)文件后,按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查,并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出原定計(jì)劃任務(wù)書范圍內(nèi)的必要調(diào)整補(bǔ)充。
            第十條保密。
            第十一條?_____。
            本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不成的按下列第?方式解決:
            (一)提交?_____委員會(huì)_____;
            (二)依法向人民法院起訴。
            第十二條合同生效及其他。
            12.1設(shè)計(jì)人為本合同項(xiàng)目的服務(wù)至提交正式詳細(xì)規(guī)劃文件為止。
            12.2?本工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)人不得指定建筑材料、苗木的生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。發(fā)包人需要設(shè)計(jì)人配合建筑材料、苗木的訂貨時(shí),所需費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
            12.3?發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù),另行簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用。
            12.4?由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。
            12.5?本合同雙方簽字蓋章即生效,本合同一式?陸?份,發(fā)包人執(zhí)?肆?份,設(shè)計(jì)人執(zhí)?貳?份。
            12.6?雙方認(rèn)可的來(lái)往傳真、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等,均為合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
            12.7未盡事宜,雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
            以下空白。
            發(fā)包人名稱:?設(shè)計(jì)人名稱:
            (蓋章)?(蓋章)。
            法定代表人:(簽字)?法定代表人:(簽字)。
            委托代理人:(簽字)?委托代理人:(簽字)。
            住?所:?住?所:
            編碼:?編碼:
            電?話:?電?話:
            傳?真:?傳?真:
            開戶銀行:?開戶銀行:
            銀行賬號(hào):?銀行賬號(hào):
            建設(shè)行主管部門備案:?鑒證意見:
            (蓋章)?(蓋章)。
            備?案?號(hào):經(jīng)?辦?人:
            備案日期:年?月?日?鑒證日期:?年?月?日
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇六
            我校教師隊(duì)伍的特點(diǎn)是老教師雖所占比例小,他們的教學(xué)基本功、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)還不能起到較大的表率、模范作用。青年教師所占比例較大,敬業(yè)精神和責(zé)任感很強(qiáng),但還缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和有效的教育、教學(xué)方法,教學(xué)科研、教改教研工作也相對(duì)薄弱。
            二、指導(dǎo)思想。
            堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)全國(guó)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神和北京市農(nóng)村教育工作會(huì)精神,適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,依據(jù)我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,深化教育改革和干部、教師人事制度改革,為懷柔教師隊(duì)伍整體提高做出貢獻(xiàn),為懷柔經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供人才保證和智力支持,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            三、基本原則。
            堅(jiān)持滿足需求與提高效益相結(jié)合的原則,正確處理改革與發(fā)展、數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與效益的關(guān)系,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍的建設(shè)。
            堅(jiān)持開放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、有序、均衡的原則,優(yōu)化教師資源配置,正確處理流動(dòng)與穩(wěn)定的關(guān)系。
            堅(jiān)持依法治教的方針,依法保障教師的合法權(quán)益,依法管理和建設(shè)教師隊(duì)伍。
            四、主要目標(biāo)。
            教師數(shù)量基本滿足我鎮(zhèn)教育發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求。建設(shè)一支數(shù)量適當(dāng)、分布合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。教師隊(duì)伍專業(yè)水平明顯提高。全面實(shí)施教師資格制度,所有教師具備相應(yīng)的教師資格,達(dá)到國(guó)家規(guī)定學(xué)歷。
            教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。教師隊(duì)伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,以適應(yīng)課程、教材改革和提高教育質(zhì)量的要求,尤其英語(yǔ)、美術(shù)、體育、音樂、寫字等學(xué)科任課教師必須具備大專以上專業(yè)學(xué)歷。專任教師中98%達(dá)到本科學(xué)歷。
            骨干教師隊(duì)伍建設(shè)取得突破性進(jìn)展。加快培養(yǎng)一批具有信念堅(jiān)定、發(fā)展?jié)撃艽?、后勁足、?chuàng)新能力強(qiáng)的中青年骨干教師,形成多種層次為類型的骨干教師群體。
            深化人事制度改革。全面推行和不斷深化教師聘任制,做到用人與治事相結(jié)合,努力形成適應(yīng)教育改革和發(fā)展要求的師資和人事管理新模式。
            教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵力量,培養(yǎng)一支學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)正、身心健、業(yè)務(wù)精、有思想、有智慧的新型教師隊(duì)伍是我們的工作重點(diǎn)。
            (一)加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
            1、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,教師每雙周政治學(xué)習(xí),單周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)原文與研討交流相結(jié)合,并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際寫出學(xué)習(xí)體會(huì)。每學(xué)期末學(xué)校對(duì)教師的學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià),并列入教師考核項(xiàng)目,每學(xué)年教師完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。
            2、以師德為中心,認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入開展“四愛四比”活動(dòng),即愛祖國(guó)、愛事業(yè)、愛職業(yè)、愛學(xué)生;工作面前比干勁,學(xué)生面前比愛心,事業(yè)面前比貢獻(xiàn),榮譽(yù)面前比風(fēng)格。加大管理力度,發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣,弘揚(yáng)正氣,表彰優(yōu)秀。
            3、堅(jiān)持教師違規(guī)、瀆職一票否決制度,排除消極因素。凡有違規(guī)亂收費(fèi)、體罰和變相體罰學(xué)生、教師之間鬧矛盾造成不良影響的,一票否決,取消各種評(píng)優(yōu)、晉級(jí)資格,直至不以予聘任。
            4、開展“以校興為己任,為學(xué)校做貢獻(xiàn)”主題系列教育活動(dòng),通過征文、演講、研討會(huì)、進(jìn)言獻(xiàn)策等活動(dòng),使教師將自身發(fā)展與學(xué)校發(fā)展聯(lián)系起來(lái),激發(fā)教師主人翁責(zé)任感,充分發(fā)揮教師的自覺性、積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
            5、以“師德規(guī)范”為依托,認(rèn)真落實(shí)“懷柔鎮(zhèn)中心小學(xué)教師一日行為規(guī)范細(xì)則”,開展評(píng)選行為規(guī)范示范教師活動(dòng),向“學(xué)為人師、行為世范”目標(biāo)邁進(jìn)。使教師一言一行都用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使全體教師對(duì)“事事是教育之機(jī),處處是教育之地,時(shí)時(shí)是教育之時(shí)”達(dá)成共識(shí),并嚴(yán)格要求自己,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無(wú)聲之處體現(xiàn)文明的魅力。
            (二)加強(qiáng)編制管理,調(diào)整優(yōu)化教職工隊(duì)伍。
            科學(xué)設(shè)置學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),建立職責(zé)明確、管理高效的學(xué)校內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。按編設(shè)崗,精簡(jiǎn)效能,明確職責(zé),保證每個(gè)崗位滿工作量。學(xué)校管理人員和其他職員,按照一人多崗、專兼結(jié)合的原則配備。崗位設(shè)置從學(xué)校實(shí)際出發(fā),有利于發(fā)揮每位教師的特長(zhǎng),有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極穩(wěn)妥地調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍,堅(jiān)決辭退不合格人員,精簡(jiǎn)壓縮非教學(xué)人員。
            (三)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育,提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平。
            認(rèn)真完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)任務(wù),提高知識(shí)、業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真執(zhí)行我校教師繼續(xù)教育計(jì)劃和校本培訓(xùn)計(jì)劃。學(xué)校安排好教師的面授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn),將繼續(xù)教育成績(jī)作用考核、晉級(jí)、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),建立制約、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
            (四)加強(qiáng)教師心理健康教育。
            制定教師心理健康教育活動(dòng)計(jì)劃,每年至少對(duì)教師進(jìn)行一次心理健康教育,通過開展教師心理健康教育研討活動(dòng)、舉辦心理健康教育講座、印發(fā)心理健康教育資料、組織心理健康征文、建立心理健康檔案,及時(shí)了解教師心理動(dòng)態(tài),疏導(dǎo)教師心理問題,使教師以健康人做健康的教育。
            1、學(xué)校重視,把骨干教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓,納入工作計(jì)劃,納入學(xué)校工作日程、納入學(xué)校辦學(xué)規(guī)劃。營(yíng)造氛圍,提高全體教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),通過整體水平的提高促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍的形成。
            2、加大骨干教師培養(yǎng)力度,為骨干教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
            (1)堅(jiān)持每學(xué)年開展“青年教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)”、舉辦學(xué)科教學(xué)基本功競(jìng)賽活動(dòng)、風(fēng)采杯課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),提高教師專業(yè)技能,加大壓力,使骨干教師在實(shí)踐中得到鍛煉與提高。
            (2)創(chuàng)造條件,讓骨干教師“走出去、帶回來(lái)”。選派優(yōu)秀教師參加市、區(qū)骨干教師培訓(xùn)班,并要求參加學(xué)習(xí)者把好經(jīng)驗(yàn)帶回校,傳給教師,寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),作一節(jié)匯報(bào)課或?qū)n}輔導(dǎo)。通過壓擔(dān)子促進(jìn)骨干教師的成長(zhǎng)。
            (3)為骨干教師搭設(shè)展示的平臺(tái)。把專家請(qǐng)進(jìn)學(xué)校為骨干教師做重點(diǎn)指導(dǎo)。通過名家指導(dǎo),使教師變得更聰穎更博慧,更激發(fā)他們強(qiáng)烈的進(jìn)取心。
            (4)積極發(fā)揮骨干教師的示范作用,每學(xué)期安排骨干教師作展示課或進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),使他們的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn)與全體教師共享。
            (5)指導(dǎo)青年教師學(xué)會(huì)做自我發(fā)展設(shè)計(jì),教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定“個(gè)人自我發(fā)展三年規(guī)劃”及學(xué)年“自我發(fā)展計(jì)劃”,轉(zhuǎn)換教師心理視角,發(fā)揮教師發(fā)展中的主體作用,使教師充分體驗(yàn)職業(yè)的價(jià)值、人生的價(jià)值。
            (6)發(fā)揮科研先導(dǎo)作用,強(qiáng)化課題意識(shí)、研究意識(shí)、行動(dòng)意識(shí)、成果意識(shí),指導(dǎo)教師在科研工作中“善于發(fā)現(xiàn)、敏于行動(dòng)、勤于積累、長(zhǎng)于分析、精于總結(jié)”,以科研促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)。
            (六)大力推進(jìn)人事制度改革,依法轉(zhuǎn)變教師任用機(jī)制。
            建立和完善崗位動(dòng)態(tài)管理體系。按照崗位職責(zé)、考核評(píng)價(jià)辦法,從德、能、勤、績(jī)等方面真正對(duì)受聘人員進(jìn)行全方位考評(píng)。在選人用人方式上積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,通過崗位公開、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機(jī)制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導(dǎo)向、激勵(lì)、約束和合理配置的流動(dòng)機(jī)制,真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所,在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。
            (七)建立和完善教師考核制度,提高教師工作水平。
            加強(qiáng)教師評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制的建立和健全,認(rèn)真落實(shí)《干部職員崗位管理評(píng)價(jià)方案》、《完小干部管理評(píng)價(jià)方案》、《教師職業(yè)道德規(guī)范評(píng)價(jià)方案》、《教師教學(xué)崗位責(zé)任制評(píng)價(jià)方案》、《班主任德育崗位管理評(píng)價(jià)方案》,把考核結(jié)果作為聘任、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。通過規(guī)范評(píng)價(jià)引導(dǎo)、激勵(lì)教師模范地履行職業(yè)道德規(guī)范,確立正確的教育觀念,不斷提升實(shí)施素質(zhì)教育的能力,教書育人,積極進(jìn)取。一切以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹?,公平?jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰,形成“崗位靠管理,待遇靠貢獻(xiàn),發(fā)展靠能力”的人才資源與管理制度。
            (八)加強(qiáng)教師工作法制建設(shè),提高依法治教、依法管理水平。
            加大執(zhí)法力度,依法行政,加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格教師依法執(zhí)教,禁止體罰與變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生,如有發(fā)生采取“一票否決制”,該教師在兩年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范工作作風(fēng)。
            (九)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、確保投入。
            組建教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由校長(zhǎng)任教師隊(duì)伍建設(shè)第一責(zé)任人,任教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),由校委會(huì)其他成員任副組長(zhǎng),由各校及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)任組員。把教師隊(duì)伍建設(shè)列入重要議事日程,制定有導(dǎo)向性、可行性、時(shí)效性的具體政策措施。從實(shí)際出發(fā),每學(xué)年制定教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃,學(xué)年末認(rèn)真總結(jié),每學(xué)年至少召開一次不同類型的教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)。
            組
            長(zhǎng):
            副組長(zhǎng):
            組員:
            2017——2018年度第二學(xué)期。
            西苑小學(xué)。
            教師隊(duì)伍的質(zhì)量,決定著教育的質(zhì)量。面對(duì)二十一世紀(jì),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是我們實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
            1、指導(dǎo)思想:齊抓共管,建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍。德,才之帥也;才,德之資也。德、才是教師基本素質(zhì)的總和;教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工程,齊抓共管,才能形成合力,收到更好的效果。
            2、目標(biāo):建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量穩(wěn)定,素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。結(jié)構(gòu)合理:指教師隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu),學(xué)歷層次,職稱結(jié)構(gòu)合理,各科教師各項(xiàng)結(jié)構(gòu)的比例合理。
            數(shù)量穩(wěn)定:指各學(xué)科教師數(shù)量基本穩(wěn)定。以利教師定向發(fā)展。素質(zhì)較高:德才兼?zhèn)?,敬業(yè)樂群,教有特色。
            教師隊(duì)伍建設(shè)中,要緊緊把握青年教師和骨干教師的培養(yǎng)兩個(gè)重點(diǎn),分別為他們?cè)O(shè)計(jì)發(fā)展目標(biāo)。
            青年教師:要以德為本,在教育教學(xué)的實(shí)踐中提高,逐步構(gòu)建起自己的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)。骨干教師:能在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,兼收并蓄,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
            1、目標(biāo)導(dǎo)向:
            目標(biāo)具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用。為了使學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)成為每個(gè)教師的內(nèi)在要求,我們重點(diǎn)抓兩項(xiàng)工作:
            (1)以師德教育為核心,做好教師的思想政治工作:
            學(xué)高為師,身正為表,教師的職業(yè)要求和勞動(dòng)特點(diǎn)決定了教師必須具備高尚的師德。我們把敬業(yè)、愛校、愛生、善處作為我校師德建設(shè)的目標(biāo).(2)引導(dǎo)教師確立自我發(fā)展目標(biāo)。
            引導(dǎo)教師設(shè)計(jì)自己的發(fā)展目標(biāo),可以使教師站在更高的層面上,審視自己的工作現(xiàn)狀,因而產(chǎn)生更強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)理論和提高業(yè)務(wù)水平的內(nèi)在要求。
            2、精心培養(yǎng):提高教師的業(yè)務(wù)水平,決不是一蹴而就的事,它需要我們精心施工,引導(dǎo)教師一步步地逼近目標(biāo),做好四項(xiàng)工作:
            (1)組織教師學(xué)習(xí)教育理論,幫助教師更新觀念。
            實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)鍵是幫助教師樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,在正確教學(xué)思想指導(dǎo)下,從事教學(xué)工作。
            (2)開展實(shí)踐活動(dòng),提高教師的實(shí)際能力。
            理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)是提高教師的兩翼,只有兩翼完全展開,教師才能迅速提高。幾年來(lái),我們?cè)诮M織教師參加繼續(xù)教育、提高教師學(xué)歷層次的同時(shí),開展大規(guī)模的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),教研科研活動(dòng),借此提高教師的實(shí)際能力。每學(xué)年每位教師開一次校級(jí)以上的公開觀摩課。(3)開放學(xué)習(xí),使教師獲得多方面信息。
            信息,是知識(shí),也是動(dòng)力。善于接受新的信息,本身也是一種能力。經(jīng)常不斷地接受各地教學(xué)改革的信息,了解教改動(dòng)態(tài),教科研發(fā)展的新趨勢(shì),就會(huì)千方百計(jì)為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件;為教師訂閱教學(xué)雜志、報(bào)刊;組織教師外出學(xué)習(xí)、考察……開放式的學(xué)習(xí),使教師提高了認(rèn)識(shí)水平,拓寬了教改的思路。
            (4)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)教師的求實(shí)精神。
            求實(shí)精神是科學(xué)精神的基礎(chǔ),對(duì)教師,尤其是對(duì)青年教師,我們堅(jiān)持嚴(yán)格要求,培養(yǎng)教師腳踏實(shí)地工作態(tài)度。
            3、科學(xué)評(píng)價(jià):
            評(píng)價(jià)是以一定的目標(biāo)為準(zhǔn)繩的價(jià)值判斷過程,對(duì)教師工作質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),激勵(lì)教師不斷調(diào)整,完善自己,以逼近評(píng)價(jià)目標(biāo),是調(diào)動(dòng)教師工作積極性,提高教師素質(zhì)的有效途徑之一。
            4、用其所長(zhǎng):
            尺有所短,寸有所長(zhǎng)。對(duì)教師揚(yáng)長(zhǎng)避短,用其所長(zhǎng),就能充分調(diào)動(dòng)每一位老師的積極性。
            組
            長(zhǎng):申麗萍。
            副組長(zhǎng):張樹霞、李艷紅、王就英、趙樹忠、魏利紅。
            組員:申海燕、劉曉梅、李玉紅、宋建軍、李海鵬、馬增梅、李軍平、張鐵鳳、張婧。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇七
            各村(居)委會(huì)、鎮(zhèn)屬各部門、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位:
            根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)民防工作的實(shí)際,現(xiàn)將。
            一、指導(dǎo)思想。
            2012年民防建設(shè)發(fā)展規(guī)劃工作,要全面貫徹黨的十七大精。
            神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)。
            代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫。
            徹胡錦濤總書記關(guān)于新形勢(shì)下國(guó)防防空和軍隊(duì)建設(shè)重要論述,建。
            立健全三級(jí)防空防災(zāi)體系,依法有序開展各項(xiàng)人防(民防)工作。
            二、目標(biāo)任務(wù)。
            1、第一季度:組織成立民防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立人民防空。
            (民防)辦公室,開展防空防災(zāi)知識(shí)宣傳教育,不斷提高人民群。
            眾的國(guó)防觀念、防空防災(zāi)意識(shí)和技能,做好人民防空潛力調(diào)查統(tǒng)。
            計(jì)登記、管理文件資料,擬定戰(zhàn)時(shí)人口疏散安置實(shí)施計(jì)劃、防空。
            襲應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)保障方案及行之有效的規(guī)章制度。
            空主管部門抓好本單位人民防空專業(yè)隊(duì)伍的整組、訓(xùn)練和管理工。
            作,并協(xié)助人民防空主管部門管理和維護(hù)人民防空通信警報(bào)、工。
            程及設(shè)施設(shè)備安裝。
            3、第三季度:通過組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和。
            國(guó)防空法》、《四川省實(shí)施辦法》等相。
            關(guān)法律法規(guī),教育民兵預(yù)備役人員深刻理解人民防空(民防)工作重大意義,提升隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮群眾參與的積極作用;建立專戶確保資金安全,大力宣傳做好輿論氛圍的營(yíng)造,使得廣大群眾積極響應(yīng)并參與防空防災(zāi)工作。
            4、第四季度:組織農(nóng)村民防隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨關(guān)于加強(qiáng)基層人民防空(民防)工作的創(chuàng)新理論,積極參加平日防災(zāi)救災(zāi)工作,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。在民防建設(shè)中發(fā)揮示范作用,引導(dǎo)民防人員帶頭學(xué)科學(xué)用科學(xué),帶頭傳播新思想新風(fēng)尚,帶頭參加各類宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)三級(jí)防空防災(zāi)一體化體系的建設(shè)。在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮突擊作用,組織參加重大社會(huì)、自然災(zāi)害搶險(xiǎn)救援,為推進(jìn)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全貢獻(xiàn)力量。在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮衛(wèi)士作用,積極參與平安建設(shè),配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。抓好民兵防空防災(zāi)建設(shè)示范點(diǎn),推動(dòng)參建工作深入開展。
            三、
            時(shí)間、方法、步驟。
            2012年民防教育,要相對(duì)集中時(shí)間采取各種行之有效的方法,逐步完成教育計(jì)劃。
            1、時(shí)間安排:民防人員集中訓(xùn)練時(shí)間,按照7:3的時(shí)間比例安排防空防災(zāi)理論知識(shí)的教育和技能的培訓(xùn),平時(shí)利用當(dāng)場(chǎng)天等民眾集中時(shí)段組織做好宣傳工作。普通民眾結(jié)合各類重大節(jié)日活動(dòng)進(jìn)行教育,每年不少于2次,上半年主要是學(xué)習(xí)新時(shí)期人防工作戰(zhàn)備教育,下半年開展民防人員職能素質(zhì)和國(guó)防法律法規(guī)教育。
            2、教育方法:結(jié)合本辦實(shí)際,采取集中訓(xùn)練和遠(yuǎn)程教育相。
            結(jié)合的方式進(jìn)行教育,由鎮(zhèn)人防辦公室組織實(shí)施,結(jié)合工會(huì)、當(dāng)場(chǎng)天集會(huì)活動(dòng)等時(shí)機(jī),采取宣傳,知識(shí)競(jìng)賽等形式進(jìn)行教育,不斷拓寬民眾防空防災(zāi)知識(shí)教育的渠道,改進(jìn)和完善教育方法,擴(kuò)大教育的覆蓋面。
            四、具體要求。
            1、各村(居)民防人員要親自抓防空防災(zāi)知識(shí)教育。要加強(qiáng)對(duì)民防教育工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),搞好規(guī)范化、系統(tǒng)化教育。
            2、要加大宣傳教育力度。緊密圍繞新形勢(shì)任務(wù)和民防人員的思想實(shí)際,增強(qiáng)針對(duì)性,提高實(shí)效性。在教育手段、內(nèi)容、途徑上要不斷進(jìn)行改革,注重加大科技含量,提高民防人員科技練兵的積極性。
            3、要通過教育,激發(fā)民防人員和廣大群眾的參與熱情,使其認(rèn)清自己肩負(fù)的神圣使命,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。努力學(xué)習(xí)民防新技術(shù)知識(shí),為加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
            二〇一二年一月三十日。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇八
            為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作,解決制約城市科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和深層次問題,開創(chuàng)城市現(xiàn)代化建設(shè)新局面,根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》(中發(fā)〔20xx〕6號(hào))精神,結(jié)合我省實(shí)際,提出如下實(shí)施意見。
            一、總體要求。
            (一)指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)及中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議、中央城市工作會(huì)議精神,深入貫徹系列重要講話精神,深刻認(rèn)識(shí)城市(包括縣城,下同)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民生改善中的重要作用,城市工作在全局工作中舉足輕重的地位,堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法治市,在主體功能區(qū)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃及推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化實(shí)施綱要的指引下,立足我省“一帶一部”的戰(zhàn)略定位,從區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“五化同步”的高度謀劃城市發(fā)展,把握城市功能定位,明確城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,提升城市核心競(jìng)爭(zhēng)力,守住城市發(fā)展底線,堅(jiān)持因地制宜、分類施策,貫徹“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的建筑方針,轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式,破解城市發(fā)展難題,補(bǔ)齊城市發(fā)展短板,提高城市發(fā)展現(xiàn)代化水平。
            (二)基本原則。充分認(rèn)識(shí)、尊重、順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律,統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)三大結(jié)構(gòu),堅(jiān)持政府主導(dǎo)和市場(chǎng)主體相結(jié)合,推動(dòng)城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成、相互促進(jìn),推動(dòng)城市布局與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),推動(dòng)城市空間拓展與人口規(guī)模、城市功能相匹配,推動(dòng)城市規(guī)劃建設(shè)與資源環(huán)境承載能力相適應(yīng)。
            (三)總體目標(biāo)。發(fā)展建設(shè)產(chǎn)業(yè)支撐有力、設(shè)施運(yùn)行高效、生活和諧宜居、湖湘特色鮮明的現(xiàn)代化城市,讓人民生活更美好。
            二、強(qiáng)化規(guī)劃的制定和管理。
            (四)創(chuàng)新規(guī)劃理念。強(qiáng)化城市規(guī)劃統(tǒng)籌城市空間建設(shè)與空間管制的公共政策屬性。堅(jiān)持以人為本,由側(cè)重物質(zhì)空間形態(tài)向注重提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)和人居環(huán)境轉(zhuǎn)變,更多地關(guān)注城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善;堅(jiān)持集約發(fā)展,由外延擴(kuò)張式規(guī)劃向內(nèi)涵提升式規(guī)劃轉(zhuǎn)變,提升完善城市功能,防止城市建設(shè)“攤大餅”;堅(jiān)持生態(tài)文明,由偏重追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向?qū)崿F(xiàn)“五位一體”發(fā)展轉(zhuǎn)變,推動(dòng)城市綠色發(fā)展;堅(jiān)持公共交通主導(dǎo)城市空間布局,由被動(dòng)滿足公交出行需求向城市空間布局主動(dòng)滿足公交出行轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)公交沿線集約高效布局。
            (五)完善城市規(guī)劃體系。依法加強(qiáng)規(guī)劃編制和審批管理,重點(diǎn)強(qiáng)化專項(xiàng)規(guī)劃的地位和作用,優(yōu)先制定綜合交通體系、市政公用設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、資源環(huán)境保護(hù)、住房建設(shè)、公共安全等專項(xiàng)規(guī)劃,落實(shí)總體規(guī)劃,指導(dǎo)控制性詳細(xì)規(guī)劃。加快制定城市控制性詳細(xì)規(guī)劃,建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃管理必須依據(jù)經(jīng)依法審批的控制性詳細(xì)規(guī)劃,未制定控制性詳細(xì)規(guī)劃的地塊不得出讓、轉(zhuǎn)讓和開發(fā)建設(shè)。結(jié)合“十三五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃同步編制近期建設(shè)規(guī)劃,明確近期重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)區(qū)域、項(xiàng)目,合理引導(dǎo)城市建設(shè)時(shí)序,杜絕新增“城中村”。
            (六)改進(jìn)規(guī)劃方法及內(nèi)容。加強(qiáng)城市規(guī)劃與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等的銜接,推動(dòng)城市規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃“兩圖合一”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、建設(shè)用地指標(biāo)和城市建設(shè)空間坐標(biāo)協(xié)同相容。改革城市總體規(guī)劃內(nèi)容,兼顧剛性和彈性,突出城市規(guī)劃建設(shè)用地邊界、“三區(qū)四線”、生態(tài)保護(hù)紅線、耕地紅線、永久基本農(nóng)田保護(hù)線等剛性內(nèi)容,明確城市建設(shè)約束性指標(biāo),加強(qiáng)城市空間開發(fā)管制;主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力及不確定性,為專項(xiàng)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃留有必要的彈性空間,建立彈性空間使用管理辦法,維護(hù)規(guī)劃的剛性。
            (七)加強(qiáng)規(guī)劃管理。嚴(yán)格審批管理,落實(shí)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》確定的審批原則和程序。全面推行城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)制度,市、縣政府要建立由相關(guān)部門、專家和公眾代表組成的城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì),審議和協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃制定、修改和實(shí)施中的重大事項(xiàng)。省域范圍內(nèi)的區(qū)域性交通、水利、電力、通信等涉及空間資源利用的相關(guān)規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)審議通過后報(bào)批。建立健全省城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員制度,20xx年底前省政府向29個(gè)設(shè)市城市派駐規(guī)劃督察員,20xx年底前逐步推廣至縣。建立運(yùn)用衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)和地理信息系統(tǒng)等多種手段共同監(jiān)督規(guī)劃實(shí)施的工作機(jī)制,逐步實(shí)行規(guī)劃實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。市、縣政府應(yīng)當(dāng)向本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)報(bào)告城鄉(xiāng)規(guī)劃的實(shí)施情況,并接受監(jiān)督。
            (八)嚴(yán)格規(guī)劃違法行為責(zé)任追究。嚴(yán)格實(shí)行規(guī)劃實(shí)施責(zé)任追究制度,按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀(jì)行為處分辦法》規(guī)定,嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)或擅自修改變更城鄉(xiāng)規(guī)劃等違法違規(guī)行為的責(zé)任,加大對(duì)相關(guān)部門及其工作人員違法違規(guī)行為的責(zé)任追究和處置力度。省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同省住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門建立違反城鄉(xiāng)規(guī)劃重點(diǎn)案件核查和掛牌督辦制度,嚴(yán)肅查處違規(guī)干預(yù)規(guī)劃、擅自修改變更規(guī)劃等行為,對(duì)規(guī)劃實(shí)施中問題突出的市、縣黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施情況納入地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核和離任審計(jì)內(nèi)容,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門會(huì)同有關(guān)部門制定考核指標(biāo)體系。各級(jí)政府要整合相關(guān)部門和執(zhí)法力量,全面開展建成區(qū)違法建設(shè)的清查工作,20xx年底前完成清查、處理工作,并杜絕新增違法建設(shè)。
            三、完善城市功能。
            (九)優(yōu)化城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。高度重視提高和改善城市通透性和微循環(huán),調(diào)查分析研究街區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定路網(wǎng)加密改造規(guī)劃,對(duì)建成區(qū)“斷頭路、瓶頸路”要逐年鋪排改造建設(shè)行動(dòng),逐步打通路網(wǎng),提高道路通達(dá)水平;對(duì)嚴(yán)重影響路網(wǎng)密度、造成路網(wǎng)梗阻的小區(qū)、大院,要逐步從中開設(shè)公共道路,提高城市通透性;推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)大院率先實(shí)現(xiàn)內(nèi)部道路公共化;城市新區(qū)規(guī)劃建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行路網(wǎng)密度規(guī)定。到20xx年,城市建成區(qū)含主次干路、支路在內(nèi)的平均路網(wǎng)密度達(dá)8公里/平方公里,道路面積率達(dá)到15%。推進(jìn)步行和自行車林蔭道慢行系統(tǒng)建設(shè),形成連接順暢、安全通達(dá)的微循環(huán)系統(tǒng)。
            (十)提升城市交通綜合管理水平。市、縣政府要加強(qiáng)交通需求管理,針對(duì)性制定城市交通管理政策,編制城市交通管理規(guī)劃,改進(jìn)和規(guī)范交通組織、交通渠化、交通信號(hào)設(shè)置和靜態(tài)交通管理工作。優(yōu)先發(fā)展公共交通,規(guī)劃人口規(guī)模100萬(wàn)以上的大城市要規(guī)劃軌道交通,50萬(wàn)以上的中等城市要規(guī)劃快速路。市、縣政府要在20xx年底前完成城市停車資源狀況摸底調(diào)查工作,建立停車資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),20xx年編制完成停車設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。推進(jìn)城市停車信息系統(tǒng)建設(shè),統(tǒng)籌整合利用停車資源。大型公共建筑項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照停車場(chǎng)配建標(biāo)準(zhǔn)配建、增建停車場(chǎng),配建停車場(chǎng)應(yīng)與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收、同步交付使用。鼓勵(lì)采取授予停車設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)權(quán)模式吸引社會(huì)資本參與停車設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)利用地下空間及城市零散用地科學(xué)合理建設(shè)地下、地面和立體停車設(shè)施,逐步形成規(guī)范有序、安全便利、協(xié)調(diào)發(fā)展的城市停車管理格局。推進(jìn)充電站、充電樁等新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)。科學(xué)渠化交叉路口,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)交通管理智能化、交通標(biāo)志標(biāo)線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。鼓勵(lì)公交公營(yíng),科學(xué)布局公交線網(wǎng),推廣公交專用道管理措施,新建道路要建設(shè)港灣式公交停靠站,現(xiàn)有公交車??空局鸩竭M(jìn)行港灣式改造。
            (十一)優(yōu)化公共服務(wù)設(shè)施布局。堅(jiān)持城市共享發(fā)展理念,以治理“城市病”為導(dǎo)向,健全完善公共服務(wù)設(shè)施布局建設(shè),提升城市公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)水平。按照城市人口發(fā)展和分布,堅(jiān)持“配置均衡、規(guī)模適當(dāng)、功能優(yōu)先、適用經(jīng)濟(jì)、綠色環(huán)?!钡脑瓌t,嚴(yán)格預(yù)留用地,合理規(guī)劃建設(shè)城市公共服務(wù)設(shè)施,著重解決中小學(xué)校、幼兒園、社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施、文化體育設(shè)施、公園綠地?cái)?shù)量不足、空間分布失衡、網(wǎng)絡(luò)基站覆蓋不全、治安監(jiān)控?cái)z像頭存在盲區(qū)等問題。
            (十二)全面推進(jìn)安居工程建設(shè)。加快推進(jìn)“租購(gòu)并舉”的城市住房制度改革,培育住房租賃市場(chǎng),優(yōu)化住房供給結(jié)構(gòu),以政府為主保障困難群體基本住房需求,以市場(chǎng)為主滿足居民多層次住房需求。加快推進(jìn)與棚戶區(qū)改造項(xiàng)目直接相關(guān)的城市道路和供水、供氣、污水處理、垃圾處理等配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)政府購(gòu)買棚改服務(wù),鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)和民間資本通過直接投資、間接投資、參股、委托代建等多種方式參與城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、投資渠道多樣化。因地制宜確定住房保障標(biāo)準(zhǔn),加快保障性住房分配入住,提升管理水平,完善退出機(jī)制。
            (十三)大力促進(jìn)產(chǎn)城融合。統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市功能布局,依托城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)園,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)、生活居住、交通出行等城市功能,推進(jìn)園區(qū)設(shè)施和城市設(shè)施共建共享,逐步解決產(chǎn)城脫節(jié)、職住分離問題。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)管理功能與所在行政區(qū)劃行政管理職能有機(jī)融合,調(diào)整行政區(qū)劃,逐步推動(dòng)兩者并軌運(yùn)行。
            (十四)因地制宜推進(jìn)地下綜合管廊管溝建設(shè)。市、縣政府要按照“先規(guī)劃、后建設(shè)”“因地制宜、分類施策、宜廊則廊、宜溝則溝”的原則,制定地下綜合管廊管溝建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃,建立項(xiàng)目庫(kù),統(tǒng)籌各類管線敷設(shè),綜合利用地下空間資源。城市新區(qū)、各類園區(qū)、成片開發(fā)區(qū)域的新建道路要根據(jù)功能要求,同步建設(shè)地下綜合管廊管溝;加快老城區(qū)既有地面架空線入地工程,并結(jié)合地下空間開發(fā)、舊城改造、棚戶區(qū)改造等統(tǒng)籌安排地下綜合管廊管溝建設(shè)。完善特許經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)社會(huì)資本投資和運(yùn)營(yíng)地下綜合管廊管溝。到20xx年,國(guó)家、省地下綜合管廊試點(diǎn)城市要逐步形成連片示范、覆蓋成網(wǎng)的管廊體系。
            (十五)保障城市安全。完善安全管理制度,提高城市公共安全技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)水平,定期開展安全生產(chǎn)督查,優(yōu)化安全監(jiān)管手段,切實(shí)保障市政公用行業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。提高城市綜合防災(zāi)和安全設(shè)施建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn),加大建設(shè)投入力度,加強(qiáng)設(shè)施運(yùn)行管理。規(guī)范推進(jìn)供水水質(zhì)信息公開,確保飲水安全。市、縣政府要切實(shí)加大燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,整治安全生產(chǎn)隱患,堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)。規(guī)范排水許可管理,積極應(yīng)對(duì)城市內(nèi)澇,建立內(nèi)澇預(yù)警報(bào)告制度。落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,全面推行信息化、數(shù)字化管理,進(jìn)一步完善污水處理在線監(jiān)控,整合形成污水、垃圾處理和供水、燃?xì)?、橋梁、隧道、邊坡、老舊建筑等市政設(shè)施綜合管理信息系統(tǒng),保障城市運(yùn)行安全。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇九
            建設(shè)規(guī)劃是指按照一定的目標(biāo)、任務(wù)和要求,對(duì)新建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目或續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的規(guī)劃,而規(guī)劃是指在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)、任務(wù)和方法,制定方案和規(guī)程的工作。建設(shè)規(guī)劃是整個(gè)建設(shè)工作的制高點(diǎn),發(fā)揮著指導(dǎo)、統(tǒng)籌和促進(jìn)作用。在實(shí)踐過程中,不同的建設(shè)規(guī)劃總結(jié)出了許多的心得體會(huì)。
            第二段:規(guī)劃目標(biāo)要明確
            規(guī)劃的首要任務(wù)就是確定發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃方向,必須以實(shí)際情況為主,分清主次,特別是綱領(lǐng)性規(guī)劃一定要以全局發(fā)展規(guī)劃為主體,同時(shí)兼顧周邊發(fā)展。明確的規(guī)劃目標(biāo)可以讓決策者和實(shí)施者更好地了解和補(bǔ)充,從而為規(guī)劃執(zhí)行提供了明確的指導(dǎo)和保證,我認(rèn)為這是規(guī)劃工作中最為基礎(chǔ)和重要的一步。
            第三段:可行性論證要細(xì)致
            規(guī)劃在確定目標(biāo)和方向之后,還需要進(jìn)行可行性論證??尚行匝芯渴菍?duì)方案進(jìn)行全面的分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件評(píng)價(jià)和社會(huì)影響評(píng)價(jià)。在這一步中,需要進(jìn)行細(xì)致論證,歸納各種可行性方案,并根據(jù)實(shí)際情況制定每個(gè)方案的施工計(jì)劃。該步驟精細(xì)的施工計(jì)劃將會(huì)為后期的實(shí)施帶來(lái)不可估量的好處。
            第四段:整合資源要全面
            規(guī)劃要求對(duì)資源進(jìn)行整合,優(yōu)化方案和分配,以達(dá)到最高效的利用。這個(gè)要求體現(xiàn)的是對(duì)市場(chǎng)和資源的深入了解,對(duì)道路規(guī)劃、公園綠化、自治區(qū)的地形、人口、交通等各方面詳細(xì)的研究。全面整合資源可以將整個(gè)規(guī)劃精細(xì)的分工,不僅保證了社會(huì)重要性的效率,同時(shí)也給決策者帶來(lái)了可持續(xù)性的管控。
            第五段:方案實(shí)施要科學(xué)
            規(guī)劃是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)的需要和未來(lái)的發(fā)展,而規(guī)劃方案的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的重要手段。隨著科技不斷發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步,規(guī)劃實(shí)施方法也應(yīng)適時(shí)更新。我認(rèn)為,要把科學(xué)精神貫穿到規(guī)劃實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)中,要緊盯實(shí)際情況,不斷加強(qiáng)與科技的協(xié)同,為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃做出貢獻(xiàn)。
            結(jié)尾:
            結(jié)合相關(guān)理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),建設(shè)規(guī)劃是針對(duì)社會(huì)各種需求而做出的指導(dǎo)性計(jì)劃,其目標(biāo)是更好地滿足公眾需求,同時(shí)保護(hù)自然環(huán)境、提高生產(chǎn)力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃體系中的重要地位,保持謹(jǐn)慎態(tài)度,制定可行的規(guī)劃,不斷提高管理水平,并適應(yīng)新時(shí)代的目標(biāo)和實(shí)踐要求,為城市的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇十
            開發(fā)建設(shè)****新區(qū)是我****主動(dòng)融入、積極參與市中心城區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容和拓展城市發(fā)展空間的重大舉措,規(guī)劃建設(shè)新區(qū)不僅關(guān)系到我****城市未來(lái)發(fā)展的走向,更關(guān)系到我****經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局和全****各族人民的共同富裕。因此特制定本實(shí)施方案,以切實(shí)推動(dòng)新區(qū)開發(fā)建設(shè)快速、有序進(jìn)行。
            一、指導(dǎo)思想。
            新區(qū)建設(shè)將以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),按照市委、市政府提出的“****************”的城市架構(gòu),實(shí)現(xiàn)一個(gè)規(guī)劃、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一同建設(shè)、共同發(fā)展的思路,與********合力打造“****萬(wàn)人口、****平方公里”********市中心城區(qū)的總體目標(biāo),堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行”的原則,力爭(zhēng)把新區(qū)建設(shè)成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、功能設(shè)施齊全、現(xiàn)代氣息濃厚的行政辦公中心、現(xiàn)代商貿(mào)中心和居住中心。
            二、規(guī)劃范圍及目標(biāo)。
            ********,南起****,北至****),二是****平方公里的********,三是********平方公里的********,四是****平方公里的********。遠(yuǎn)期開發(fā)其余的****平方公里區(qū)域。
            遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)目標(biāo):依托區(qū)位交通優(yōu)勢(shì),借助****對(duì)口幫扶、京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等有利因素,引進(jìn)大型商貿(mào)物流園區(qū)等城市急需的、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大城市容量,提升城市建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載能力,力爭(zhēng)將新區(qū)建成全****行政服務(wù)辦公區(qū)、區(qū)域性現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、環(huán)境優(yōu)美宜居區(qū)。到2030年,城區(qū)人口達(dá)到****萬(wàn)。
            三、
            今年的建設(shè)任務(wù)。
            2012年,計(jì)劃在新區(qū)投資****億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資****億元,公共服務(wù)項(xiàng)目投資****億元,商貿(mào)項(xiàng)目投資****億元,商住項(xiàng)目投資****億元,計(jì)劃當(dāng)年完成投資****億元。
            (一)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
            (二)公共服務(wù)項(xiàng)目。
            (三)商貿(mào)物流類項(xiàng)目。
            (四)商住類項(xiàng)目。
            五、保障措施。
            經(jīng)****規(guī)劃審批領(lǐng)導(dǎo)小組審批方可建設(shè)。實(shí)行****級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)項(xiàng)目制度,并實(shí)行“六個(gè)一”工作機(jī)制,即一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一支工作隊(duì)伍、一套工作方案、一定工作經(jīng)費(fèi)、一項(xiàng)工作任務(wù)。由包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),工程立項(xiàng)招投標(biāo),工程隊(duì)伍組織實(shí)施,工程建設(shè)進(jìn)度,工程質(zhì)量監(jiān)管,工程驗(yàn)收決算,工程款撥付,工程檔案歸檔及工程建設(shè)過程中發(fā)生的各類矛盾糾紛調(diào)處工作。
            (二)創(chuàng)新建設(shè)模式。采取整體招商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作投資的方式集中開發(fā)建設(shè)。政府按每畝****萬(wàn)元向合作投資建設(shè)方一次性收取核心區(qū)土地凈收益。核心區(qū)土地征收、地上附著物拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費(fèi)用全部由合作投資建設(shè)方先行墊資負(fù)責(zé),然后政府以土地成本價(jià)預(yù)留公共設(shè)施用地。其余土地通過招拍掛方式出讓,土地出讓金全部返還企業(yè),用于支付企業(yè)墊資、利息、管理費(fèi)以及其他費(fèi)用。堅(jiān)持特色優(yōu)先、品牌優(yōu)先的原則,對(duì)城市急需的、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)惠政策,優(yōu)先引進(jìn)。在符合國(guó)家法律、法規(guī)、政策的前提下,可以采取較為靈活的用地方式。
            做好土地報(bào)批、用地界址認(rèn)定工作;發(fā)改部門要做好項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批工作;環(huán)保部門要做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作;招投標(biāo)中心要做好項(xiàng)目工程招投標(biāo)相關(guān)工作;財(cái)政部門要做好政府投資工程建設(shè)資金的籌措和撥付工作;征收辦要做好項(xiàng)目用地的征收拆遷等工作。
            (四)加大督查力度。****委辦、政府辦要抽調(diào)人員成立新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)督查組,不定期對(duì)工作進(jìn)展、形象進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地督查,督察組要定期編印督查簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)督查情況,提出合理化建議,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),幫助推進(jìn)各項(xiàng)工作。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇十一
            規(guī)劃是指按照一定的目標(biāo)和原則,預(yù)先制定出有關(guān)事務(wù)進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等方面安排的活動(dòng)。在建設(shè)領(lǐng)域,規(guī)劃起著決定性的作用。通過規(guī)劃,我們可以明確目標(biāo),合理分配資源,提前排除可能出現(xiàn)的問題,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。在我的工作實(shí)踐中,我深深體會(huì)到規(guī)劃是建設(shè)之路上的必需品。
            第二段:全面考慮,合理安排。
            在規(guī)劃建設(shè)過程中,全面考慮各種因素是至關(guān)重要的。作為規(guī)劃者,我們需要了解并評(píng)估各種情況,包括政策、資源、環(huán)境等,以便做出最佳決策。例如,在一個(gè)城市建設(shè)規(guī)劃中,我需要考慮人口增長(zhǎng)、交通情況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多個(gè)因素,以制定出合理的城市規(guī)劃。只有全面考慮,我們才能基于客觀實(shí)際制定出切實(shí)可行的規(guī)劃,避免不必要的麻煩。
            第三段:團(tuán)隊(duì)合作,共同進(jìn)步。
            在實(shí)施規(guī)劃的過程中,團(tuán)隊(duì)合作起著不可或缺的作用。一個(gè)良好的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)需要各個(gè)成員之間相互配合、協(xié)同合作,在每個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮各自的專長(zhǎng)。我曾經(jīng)參與過一次規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員包括城市規(guī)劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等多個(gè)專業(yè)人士。通過團(tuán)隊(duì)合作,我學(xué)會(huì)了聽取別人的意見,吸取不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)與智慧,讓我們的規(guī)劃更加全面、可靠。
            第四段:動(dòng)態(tài)調(diào)整,迎接挑戰(zhàn)。
            任何規(guī)劃都要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化。在規(guī)劃建設(shè)的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)靈活調(diào)整是必要的。一方面,我們要及時(shí)調(diào)整規(guī)劃方案,以適應(yīng)環(huán)境的變化;另一方面,我們也要對(duì)規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。例如,在一個(gè)工業(yè)區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目中,由于環(huán)保方面的政策變化,我們需要重新調(diào)整工業(yè)企業(yè)的布局,以減少對(duì)環(huán)境的污染。只有不斷調(diào)整,我們才能保證規(guī)劃的有效執(zhí)行。
            第五段:關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,造福后代。
            一個(gè)好的規(guī)劃建設(shè)應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展的。我們需要考慮未來(lái)的需求,并在規(guī)劃過程中融入環(huán)保、節(jié)能等理念,以確保資源的充分利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。在我的規(guī)劃建設(shè)工作中,我始終關(guān)注生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和資源的合理利用,在規(guī)劃方案中增加了綠化、環(huán)保設(shè)施等內(nèi)容,以讓我們的子孫后代享受更好的生活。
            總結(jié):規(guī)劃建設(shè)是一項(xiàng)重要的任務(wù),它需要我們?nèi)婵紤],合理安排,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的力量,并隨時(shí)做出調(diào)整以適應(yīng)變化。只有關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,我們才能為后代留下一片美好的未來(lái)。不管是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),規(guī)劃建設(shè)心得的總結(jié)和體會(huì)都是重要的,它能指導(dǎo)我們的未來(lái)工作,并不斷提升我們的能力和水平。把握好規(guī)劃建設(shè),我們才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,造福社會(huì)。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇十二
            普洱茶是云南的地標(biāo)性產(chǎn)品,它以生長(zhǎng)于獨(dú)特的地理環(huán)境條件之下的云南大葉種曬青茶葉為原料,經(jīng)過塑形、熟成、歸堆、拼配、發(fā)酵等工序制作而成,葉片寬大粗壯,色澤褐紅明亮,口感醇香濃郁。普洱茶發(fā)源于中國(guó),至今已有上千年的歷史,隨著培育技術(shù)的完善與加工技術(shù)的研發(fā),普洱茶的種類與口感日漸朝著多樣化的方向發(fā)展,加之其特有的消食去膩、生津止渴、除乏解困、暖心養(yǎng)胃、降脂降壓的功效,受到了越來(lái)越多消費(fèi)者的喜愛。
            新中國(guó)成立以后,我國(guó)政府為支持茶葉產(chǎn)業(yè),提升茶葉產(chǎn)量與質(zhì)量,促進(jìn)茶葉內(nèi)銷及出口,增加農(nóng)民收入,提出了“恢復(fù)老茶園,開展新茶園”的政策,逐步擴(kuò)大了茶葉種植面積。上世紀(jì)六七十年代,我國(guó)也曾發(fā)出“大搞茶園建設(shè)”的號(hào)召,在典型茶葉產(chǎn)地新建了大量茶園,使茶葉產(chǎn)量有了顯著上升,除滿足國(guó)內(nèi)需求以外還出口到東南亞各地。但是,由于當(dāng)時(shí)茶葉品種有限,產(chǎn)品附加值不高,茶葉的價(jià)格維持在較低水平,并不足以對(duì)茶農(nóng)的生活給予有效提升。隨著改革開放的深入推進(jìn),特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立以及我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后,我國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)逐步接軌,茶葉產(chǎn)業(yè)走向興盛之路。1993年至20xx年間,云南成功舉辦了xx屆“普洱茶文化節(jié)”,這對(duì)提高普洱茶的產(chǎn)品文化附加值、促進(jìn)普洱茶的宣傳和交易起到了非常積極的推進(jìn)作用。20xx年至20xx年間,云南普洱茶進(jìn)入全面發(fā)展時(shí)期,大小普洱茶生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在彩云之南這片瑰麗的土地之上,普洱茶的種類不斷增多,從傳統(tǒng)的單一普洱茶發(fā)展成為菊花普洱茶、玫瑰花普洱茶等,產(chǎn)品范圍大幅擴(kuò)展,從最初的日常飲品市場(chǎng)拓展到禮品市場(chǎng)、醫(yī)藥保健市場(chǎng)、日用洗化市場(chǎng)、拍賣市場(chǎng)、收藏市場(chǎng)等,目標(biāo)市場(chǎng)也從珠江三角洲擴(kuò)展到全國(guó)并行銷至世界各地。由上可知,當(dāng)前的普洱茶市場(chǎng)推廣與以往相比具有顯著的不同之處:發(fā)展支撐已經(jīng)從單純的政策號(hào)召轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大的`市場(chǎng)需求;投資目的已經(jīng)從幫助農(nóng)民致富轉(zhuǎn)變?yōu)橹Φ胤浇?jīng)濟(jì)及我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的壯大;目標(biāo)消費(fèi)群體已經(jīng)從普通大眾消費(fèi)擴(kuò)大到高端消費(fèi);市場(chǎng)定位也已經(jīng)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng),由亞洲走向歐美。但是,在云南普洱茶迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇、進(jìn)行迅速市場(chǎng)推廣的同時(shí),也的確存在著一系列不可避免的問題,包括質(zhì)量規(guī)范不完整、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不健全、市場(chǎng)機(jī)制不完善、制作工藝不先進(jìn)等,需要相關(guān)企業(yè)和部門合力找到科學(xué)有效的解決方案,以促進(jìn)云南普洱茶的健康持續(xù)發(fā)展。
            首先,在市場(chǎng)宣傳方面,普洱茶市場(chǎng)存在虛假宣傳及夸大宣傳的行為。盡管名優(yōu)普洱茶皆產(chǎn)自云南,但由于茶園所在地、采摘時(shí)間、存儲(chǔ)時(shí)間、加工工藝等諸多因素的不同,普洱茶在品質(zhì)上存在著較大差異,這種差異也就自然而然地體現(xiàn)在價(jià)格之中。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,一些不法商家以次充好,或是將假冒偽劣產(chǎn)品冠以名優(yōu)普洱茶之名,導(dǎo)致普洱茶市場(chǎng)魚龍混雜、真假難辨。例如,一些喬木型普洱茶如古樹茶,其品質(zhì)往往高于其他品類,并且產(chǎn)量有限,故而價(jià)格相比普通普洱茶要高出許多,不法商家便用普通普洱茶冒充古樹茶,從中牟取暴利。相關(guān)調(diào)查顯示,云南古樹茶園面積僅有一萬(wàn)公頃左右,按照每公頃產(chǎn)茶225千克來(lái)計(jì)算,云南省每年古樹茶的總產(chǎn)量?jī)H有三千噸,而當(dāng)前市場(chǎng)上被冠以古樹茶之名的普洱茶高達(dá)數(shù)萬(wàn)噸,其中的貓膩可想而知。同時(shí),眾所周知,決定普洱茶品質(zhì)優(yōu)劣的一大因素是其產(chǎn)地,在《普洱茶證明商標(biāo)管理規(guī)則》中,國(guó)家有關(guān)部門對(duì)普洱茶的產(chǎn)地作了明確定義。然而,有些不法商家對(duì)此卻全然不顧,用并非產(chǎn)自云南的大葉種茶冒充云南普洱茶,從境外低價(jià)購(gòu)入,包裝后美其名曰“邊境普洱茶”,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誤導(dǎo)性欺騙。另外,普洱茶的口感主要取決于發(fā)酵工序和存儲(chǔ)時(shí)間,一罐擁有幾十年存儲(chǔ)歷史的陳年普洱茶在口感上無(wú)疑可以傲視群雄,價(jià)格同樣令一般普洱茶望其項(xiàng)背。一些不法茶商利用消費(fèi)者追求陳茶的心理,給存儲(chǔ)時(shí)間較短的普洱茶套上陳茶的外衣,并標(biāo)以高昂的價(jià)格誤導(dǎo)消費(fèi)者。還有些商家故意夸大普洱茶的保健功效,將一些莫須有的功能強(qiáng)加在公司所生產(chǎn)的普洱茶之上,這也是為道德所唾棄、為法律所禁止的欺騙行為。其次,普洱茶的推廣宣傳與監(jiān)察管理不同步,制作工序沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),市面上茶葉質(zhì)量參差不齊。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大多數(shù)普洱茶都產(chǎn)自小型茶企業(yè)或者傳統(tǒng)作坊,由于資金有限,技術(shù)方面遲遲得不到提升,管理方式同樣頗為滯后。20xx年我國(guó)工商總局曾委托食品質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)部分緊壓茶進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)有十二組樣品不合格,而這些樣品均來(lái)自云南的普洱茶。對(duì)于任何茶葉品種而言,水分超標(biāo)容易造成茶葉發(fā)霉變質(zhì),保質(zhì)期縮短,灰分超標(biāo)則會(huì)導(dǎo)致茶葉中存在明顯的雜質(zhì),暴露生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生問題,影響消費(fèi)者的品飲感受,最終將損害普洱茶的整體聲譽(yù)。最后,普洱茶的市場(chǎng)定位也存在一定問題。普洱茶具有降脂降壓、消食去膩、除乏解困、暖心養(yǎng)胃、利尿解毒、延緩衰老、強(qiáng)骨固齒、減肥瘦身等特殊保健功能,這是許多消費(fèi)者喜歡飲用普洱茶的重要原因。但是,很多茶葉企業(yè)因此將普洱茶定位為藥用飲品或保健飲品,而不是像西湖龍井茶、日照綠茶、安吉白茶那樣作為日常休閑飲品來(lái)推廣,這就極大地限制了其目標(biāo)消費(fèi)者群體,特別是青年、少年消費(fèi)者,同時(shí)這種輔助效果并不真的像醫(yī)藥那樣具備特定程度的療效,從法律層面來(lái)說也是不被允許的。此外,普洱茶與其他茶葉種類相比具有顯著的收藏價(jià)值,它具有越陳越香越醇的品質(zhì),因而陳年普洱茶總是受到消費(fèi)者的大力追捧。不過,對(duì)于大眾消費(fèi)市場(chǎng)而言,價(jià)位適中、品質(zhì)優(yōu)良的普洱茶才是主導(dǎo),一些茶葉企業(yè)沉迷于對(duì)陳年普洱茶的研發(fā)與生產(chǎn),偏離了正常的市場(chǎng)軌跡,盲目偏向高端消費(fèi)市場(chǎng),導(dǎo)致喪失了一大批潛在客戶,也嚴(yán)重制約著企業(yè)自身的發(fā)展。
            實(shí)現(xiàn)對(duì)云南普洱茶的科學(xué)推廣,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手。
            第一,將普洱茶的市場(chǎng)推廣納入整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中,使之成為云南省的新興支柱產(chǎn)業(yè)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前云南從事普洱茶生產(chǎn)、加工和銷售的人數(shù)高達(dá)一千三百多萬(wàn),每年創(chuàng)造的綜合產(chǎn)值超過一百億元。毫無(wú)疑問,普洱茶是富民、強(qiáng)省的新興產(chǎn)業(yè),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力。因此,國(guó)家有關(guān)部門以及云南省政府應(yīng)當(dāng)明確地把完善普洱茶的發(fā)展寫入經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的各類文件之中,將普洱茶視為云南省的支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持,并在資金、技術(shù)、人才、稅收、政策、科研等各個(gè)方面給予大力支持,為云南普洱茶的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
            第二,進(jìn)行資源整合,規(guī)范普洱茶市場(chǎng),建立科學(xué)的質(zhì)量管理及監(jiān)督體系。目前,普洱茶市場(chǎng)前景看好,越來(lái)越多的投資者進(jìn)入到普洱茶生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)行業(yè),但是由于資金、技術(shù)、管理等方面的差異,各企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊,特別是有些企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低、管理能力差,即便使用上乘的原料也無(wú)力生產(chǎn)出好的茶葉產(chǎn)品,在一定程度上造成了資源浪費(fèi)。部分企業(yè)之間還存在爭(zhēng)搶資源的問題,導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂,甚至形成惡性競(jìng)爭(zhēng),影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織聯(lián)合龍頭企業(yè),做好產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,建立完善的認(rèn)證和管理體系,積極借鑒國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),形成良好的生產(chǎn)營(yíng)銷秩序。另外,普洱茶企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論,通過跟蹤調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪問等形式,及時(shí)捕捉消費(fèi)者的態(tài)度和建議,了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)愿望,打造相對(duì)權(quán)威的數(shù)據(jù)庫(kù),使企業(yè)的信息發(fā)布、品牌推廣、服務(wù)支持等工作均圍繞消費(fèi)者而展開,打造茶農(nóng)、茶園、茶廠、茶商、消費(fèi)者之間的利益共同體,促進(jìn)云南普洱茶的整體發(fā)展。我們還要在市場(chǎng)推廣的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決抵制炒作和欺騙行為,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,加強(qiáng)道德與法律教育,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì);應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)手段,建立健全的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,保證普洱茶的有序經(jīng)營(yíng)。
            第三,提升企業(yè)自身的誠(chéng)信意識(shí)與品牌意識(shí)。企業(yè)是市場(chǎng)的主體,是保證產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格的核心元素,所以,云南普洱茶生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身建設(shè),提升誠(chéng)信意識(shí),完善各項(xiàng)生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn),保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,制定科學(xué)、可控的價(jià)格體系,嚴(yán)格控制流通環(huán)節(jié),合理安排各項(xiàng)利潤(rùn),建設(shè)完善的銷售終端。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)當(dāng)樹立牢固的品牌意識(shí)。當(dāng)今市場(chǎng)已經(jīng)步入品牌時(shí)代,品牌是質(zhì)量與服務(wù)的象征,是產(chǎn)品價(jià)值的彰顯,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),所以,普洱茶企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備強(qiáng)烈的品牌意識(shí),打造獨(dú)立的特色品牌。相關(guān)部門和茶葉企業(yè)一方面可以對(duì)歷出現(xiàn)過的老字號(hào)進(jìn)行挖掘與整理,傳承歷史,重鑄輝煌,另一方面則應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn),開發(fā)出一系列獨(dú)具特色的普洱茶產(chǎn)品,打破當(dāng)前市場(chǎng)上產(chǎn)品類型單一、知名品牌稀缺的局面。第四,科學(xué)市場(chǎng)定位,堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略決策。當(dāng)今世界是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的世界,每一件產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)具備國(guó)際眼光和全球視野,不僅僅滿足于本地區(qū)、本省市、本國(guó)的市場(chǎng)需求,還要考慮到國(guó)際市場(chǎng)的消費(fèi)需求。所以,對(duì)于普洱茶企業(yè)而言,利用大好國(guó)際形勢(shì),把握時(shí)機(jī)謀求發(fā)展,將普洱茶推入國(guó)際市場(chǎng),讓普洱茶成為各國(guó)消費(fèi)者喜愛的日常飲品,讓各國(guó)人民領(lǐng)略悠久醇厚的普洱茶文化,以此創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和文化效益,就成為當(dāng)下最為迫切的一項(xiàng)推廣任務(wù)。第五,以質(zhì)量為根本,避免盲目擴(kuò)張。很多地區(qū)為了發(fā)展普洱茶,提出以茶興市、以茶強(qiáng)縣、以茶脫貧、以茶致富的口號(hào),并制定了每年要新開發(fā)出若干畝茶園、數(shù)年后茶葉種植面積與產(chǎn)量翻幾番的發(fā)展規(guī)劃。
            誠(chéng)然,普洱茶的迅速發(fā)展離不開種植范圍的擴(kuò)大與產(chǎn)量的提升,但是我們要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上合理發(fā)展普洱茶,追求在質(zhì)量上取勝,而不是數(shù)量上的盲目擴(kuò)張。目前,普洱茶的主要種植領(lǐng)域集中在云南地區(qū),不過種植方式仍然依靠傳統(tǒng)人力,名優(yōu)茶品類少、產(chǎn)量低。所以,要做大做強(qiáng),普洱茶企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走質(zhì)量高、價(jià)格優(yōu)的名優(yōu)產(chǎn)品之路,積極改造傳統(tǒng)茶園,大力發(fā)展綠色有機(jī)茶葉生產(chǎn),走上以精加工、深加工為主的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化道路,提升產(chǎn)品附加值,特別是借助云南特色的普洱茶文化,提升茶產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,以質(zhì)取勝。
            建設(shè)馬場(chǎng)規(guī)劃書篇十三
            大家下午好!
            今天這個(gè)城市建設(shè)規(guī)劃工作會(huì)非常重要。非常高興今天建筑企業(yè)家們參加了會(huì)議。首先,我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),對(duì)應(yīng)邀參會(huì)的各位建筑企業(yè)家們表示熱烈地歡迎!并對(duì)大家為建設(shè)和發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示衷心地感謝!
            20xx年的春天來(lái)了,發(fā)展的春天也來(lái)了!xx城市建設(shè)的春天也來(lái)了!剛才,蔣縣長(zhǎng)講了很好的意見,玉忠副縣長(zhǎng)就城市規(guī)劃建設(shè)管理講了意見,我都贊同。利用這個(gè)時(shí)間,我想給在座各位進(jìn)行一次交流和溝通。
            參加今天會(huì)議的,有縣四大家領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管所負(fù)責(zé)人、城建系統(tǒng)的中層以上干部,有應(yīng)邀參會(huì)的建筑企業(yè)界的人士,是不同層面的。要談一個(gè)共同話題比較難,但我想要找到一個(gè)結(jié)合點(diǎn),先從企業(yè)家說起。我做過一個(gè)調(diào)查,也分析過xx企業(yè)家的成功歷程。企業(yè)家們,特別是建筑業(yè)這條線的一些成功人士,能夠走到今天,十分不易??渴裁?靠自己的智慧、膽識(shí)和實(shí)力,靠自己的勤奮,靠自己的誠(chéng)信,不僅壯大了自己,聚集了財(cái)源,提升了品位,更為政府解決了就業(yè)難題,培植壯大了稅源。應(yīng)該說,我們很多企業(yè)家們用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了一句真理:等待永無(wú)機(jī)遇,奮斗改變命運(yùn)!所以,我今天就要從這個(gè)結(jié)合點(diǎn)談起,我們的城市建設(shè)也要從這個(gè)地方談起。等待永無(wú)機(jī)遇,奮斗改變命運(yùn)!對(duì)一個(gè)企業(yè)家是如此,對(duì)一個(gè)企業(yè)是如此,對(duì)一個(gè)縣何尚又不是如此?這對(duì)我們每一個(gè)人都是一種激勵(lì)!
            今天的城市規(guī)劃建設(shè)工作會(huì),是在財(cái)政十分困難的情況下召開的。20xx年我們有大的發(fā)展,大的提升,但我們的人均財(cái)力依然排在全省倒數(shù)第三位。在這種情況下要談城市建設(shè)管理,要付出十倍的艱辛,才有兩分的收效。沒有一種奮斗的精神是不現(xiàn)實(shí)的,等待哪一天哪一個(gè)人幫助我們把城市建設(shè)好,也是不現(xiàn)實(shí)的。
            盡管我們城市建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較低,但我們也要看到,今天“心齊、風(fēng)正、干勁足”,這是多年來(lái)沒有過的,這既是一種政治資源,又是一種很好的社會(huì)資源,也是我們發(fā)展的基礎(chǔ)?!霸谕顿Y不需要勾兌”已經(jīng)是四大班子的一個(gè)共識(shí),也是一個(gè)品牌。廉潔也是投資環(huán)境。所以,要從我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部做起,堂堂正正做人,清清白白處事,一雙干凈的手,一顆平常的心。我們不需要業(yè)主勾兌,我們和業(yè)主可以交往,但不交換。為什么?就是要打造誠(chéng)信的環(huán)境,為xx大的發(fā)展環(huán)境和小的發(fā)展環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好條件。雙贏是基礎(chǔ),誠(chéng)信是關(guān)鍵。因此,盡管目前條件比較差,經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)還比較低,但我們發(fā)展的環(huán)境正在一天一天趨好。
            我們今天要說城市規(guī)劃管理,的確是一個(gè)很難、很重的話題。為什么?解放56年了,我們第一次把城市規(guī)劃提上日程,規(guī)劃費(fèi)需要多少?200多萬(wàn)!我們只有3500萬(wàn)的財(cái)政收入,每一位公務(wù)員領(lǐng)的都是“裸體工資”。在這種情況下拿200多萬(wàn)搞城市規(guī)劃,這是本屆政府不能見效的事情。xx縣城北小區(qū),10多年了,征地款欠款多少?xx縣負(fù)債3億7千多萬(wàn),去年我們財(cái)政轉(zhuǎn)移支付加大了力度,我們?cè)义佡u鐵,也要把拖了10多年的民工工資全部付了,征地拆遷補(bǔ)償款全部付了,付了2800多萬(wàn)!就是要打造誠(chéng)信政府,就是要為發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。所以,盡管現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較低,財(cái)力有限,但我們也要把城市規(guī)劃建設(shè)提上重要日程。
            20xx年8月5日,縣委召開“8.5”工作會(huì),對(duì)縣情進(jìn)行再認(rèn)識(shí),上上下下形成了共識(shí),實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,那就是:在認(rèn)識(shí)上實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)資源的匱乏縣到資源富集縣的轉(zhuǎn)變,在治縣思路上實(shí)現(xiàn)了由“農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”到“工業(yè)強(qiáng)縣”的轉(zhuǎn)變,在領(lǐng)導(dǎo)方式實(shí)現(xiàn)了就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)到重工、強(qiáng)農(nóng)、興城、活商一盤棋統(tǒng)籌抓的轉(zhuǎn)變。我們依托豐富的鹽鹵資源、天然氣資源,引來(lái)了大陸希望集團(tuán),接著又簽定了32億元的投資項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目如果5年時(shí)間投資建成,將給帶來(lái)1億2千萬(wàn)的財(cái)政收入。
            縣委提出,以財(cái)源建設(shè)為核心,重工、強(qiáng)農(nóng)、興城、活商,一盤棋,統(tǒng)籌抓。如何以財(cái)源建設(shè)為核心?就是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)化,培植主導(dǎo)性稅源;堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,培植基礎(chǔ)性稅源;堅(jiān)定不移地推進(jìn)城鎮(zhèn)化,培植經(jīng)營(yíng)性稅源;堅(jiān)定不移地推進(jìn)民營(yíng)化,培植分散性稅源。要扎木成臺(tái),聚沙成塔,培植起財(cái)政永不枯竭的菜園子??雌饋?lái)這是從稅源的角度來(lái)看發(fā)展,實(shí)際上我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)化,既培植了主導(dǎo)性稅源,也為各位業(yè)主提供了施展才華的空間。希望集團(tuán)不來(lái),我們的業(yè)主、建筑商們哪來(lái)的活路呢?希望集團(tuán)下一步32億元完成投資,1平方公里的化工城全部建成,這個(gè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),在座各位都會(huì)有一個(gè)施展才能的平臺(tái)。我們提出要堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,變?nèi)鮿?shì)財(cái)源為優(yōu)勢(shì)財(cái)源,變短線財(cái)源為長(zhǎng)線財(cái)源,這也是為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培植擴(kuò)張?zhí)峁┮粋€(gè)條件。今天我們研究的是堅(jiān)定不移地推進(jìn)城鎮(zhèn)化,來(lái)培植我們的經(jīng)營(yíng)性稅源。未來(lái)發(fā)展,“三個(gè)集中”是方向,工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中、土地向經(jīng)營(yíng)能手集中。這是一個(gè)大的趨勢(shì)。要提高城鎮(zhèn)化水平,如果我們縣城發(fā)展不適應(yīng),我們的集鎮(zhèn)發(fā)展不適應(yīng),那么農(nóng)民往哪里集中。所以,推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,不僅解決了農(nóng)民轉(zhuǎn)移分流的問題,最根本的問題是要解決分化。我們現(xiàn)在42萬(wàn)人,36萬(wàn)農(nóng)民,9萬(wàn)農(nóng)民從土地中轉(zhuǎn)移出來(lái)。轉(zhuǎn)移出來(lái)的9萬(wàn)農(nóng)民,有多少實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)民到居民身份的長(zhǎng)久對(duì)接?非常少!為什么?缺乏一技之長(zhǎng)。這個(gè)一技之長(zhǎng)的培養(yǎng),如果沒有一個(gè)平臺(tái)是不現(xiàn)實(shí)的。為什么出現(xiàn)了這么多優(yōu)秀的建筑企業(yè)家,為什么樂山響當(dāng)當(dāng)?shù)慕ㄖ潭际俏覀儀x人。在縣委“8.5”工作會(huì)議上我講到,我們xx人就是樂山的“溫州人”。就是因?yàn)槲覀冇羞@樣一批優(yōu)秀的業(yè)主,提供了這樣一個(gè)平臺(tái),帶了一批能人,一批技術(shù)人才。我們提出要堅(jiān)定不移地推進(jìn)民營(yíng)化,培植我們的分散性稅源。我給同志們公布xx縣第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的有關(guān)數(shù)據(jù):xx企業(yè)法人及從業(yè)人員的分布情況,二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員有26000多人,其中,制造業(yè)最多,有120xx多人,其次是教育有3200多人,第三是建筑業(yè)有3143人,第四醫(yī)療衛(wèi)生有1000多人。從企業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)分布情況來(lái)看,建筑業(yè)從業(yè)人員有多1080人,最多的是零售業(yè)有6381人,餐飲業(yè)2160多人,交通運(yùn)輸業(yè)2653人,其余是工業(yè)。從數(shù)據(jù)看,在企業(yè)個(gè)體法人中,制造業(yè)是很大一塊,建筑業(yè)也是很大一塊,批發(fā)業(yè)是很大一塊。
            縣委提出要重工、強(qiáng)農(nóng)、興城、活商。重工的問題,通過兩年已經(jīng)形成了共識(shí);強(qiáng)農(nóng)的問題,亮點(diǎn)在農(nóng)業(yè),這個(gè)無(wú)庸置疑;而薄弱的是興城、活商。今天,我們把興城、活商的問題提上重要日程,在20xx年的春天來(lái)研究,是有現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)久發(fā)展意義的。
            一、抓住機(jī)遇,推進(jìn)xx城市建設(shè)提速發(fā)展。
            怎樣看待機(jī)遇?我認(rèn)為要機(jī)遇就是迎面奔來(lái)的一匹烈馬,要抓住它需要兩個(gè)條件。一要有準(zhǔn)備,二要有能力。如果你準(zhǔn)備好了,具備了能力,你就會(huì)一躍上馬,就會(huì)沖上前去。如果你有這個(gè)能力,但沒有做好充分的準(zhǔn)備,機(jī)遇就會(huì)擦肩而過。那么對(duì)于來(lái)講,有哪些機(jī)遇?我想我們城市建設(shè)有這樣幾個(gè)歷史性機(jī)遇。
            第一,xx縣城規(guī)劃正式提上日程。多年來(lái)沒有一個(gè)規(guī)范權(quán)威的城市總規(guī)劃。今年,我們邀請(qǐng)了省規(guī)劃設(shè)計(jì)院為作縣城規(guī)劃,本來(lái)今天想請(qǐng)高院長(zhǎng)來(lái)講一講縣城規(guī)劃,聽一聽大家的意見,共同來(lái)做好城市規(guī)劃這篇大文章,但因事他來(lái)不了。城市是現(xiàn)代人居住的主要空間形式,是建設(shè)物質(zhì)文明、精神文明的中心和載體。一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在哪里呈現(xiàn),在城市;一個(gè)地方的文化歷史在哪里呈現(xiàn),在城市。xx縣城已到了應(yīng)該規(guī)劃的時(shí)候了!有了縣城規(guī)劃,xx縣城建設(shè)發(fā)展就有了“定海神針”。在城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上抓城市建設(shè)發(fā)展,才是依法、可行的。這是第一個(gè)機(jī)遇。
            第二,發(fā)展的外部環(huán)境趨好。正在由農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣向工業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變,發(fā)展總體勢(shì)頭趨好。有豐富的鹽鹵資源和天然氣資源。xx840平方公里的地下,600平方公里蘊(yùn)藏了豐富的鹽鹵資源,儲(chǔ)藏量100億噸,占了威西鹽礦儲(chǔ)藏量的51%,鹽礦整個(gè)“鍋底”在。而且840平方公里的地下,還有豐富的天然氣資源。
            有了鹽鹵資源,有了天然氣資源,如何利用好這個(gè)資源?是掠奪式的開采嗎?是先污染后治理嗎?還是為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)、為子子孫孫長(zhǎng)遠(yuǎn)幸福負(fù)責(zé)?我們請(qǐng)了中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院的院士們做了一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃。中科院的院士、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的專家已先后到了,整個(gè)前期立項(xiàng)工作已全面完成。省經(jīng)貿(mào)委已把鹽氣生態(tài)工業(yè)園批準(zhǔn)為“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)”,省發(fā)改委正式把確定為“循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣”。我們的目標(biāo)要做國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園,為縣級(jí)財(cái)政培植一個(gè)永不枯竭的“菜園子”?,F(xiàn)在,我們的工作正在進(jìn)行,大陸希望集團(tuán)100萬(wàn)噸真空制鹽項(xiàng)目即將拉開。
            我認(rèn)為,這就是我們一個(gè)難得的機(jī)遇。如果沒有工業(yè),哪能拉動(dòng)運(yùn)輸業(yè)呢?楊家河“3個(gè)100萬(wàn)噸”形成以后,每天是20xx多輛車運(yùn)輸,需要多少人服務(wù)?不僅有鹽化,還有食品加工、紡織、小農(nóng)機(jī)等等。我們?cè)谑覙蛞?guī)劃了一個(gè)食品加工集中區(qū),發(fā)展外向型畜牧經(jīng)濟(jì),在三教規(guī)劃了一個(gè)機(jī)械鑄造集中區(qū)。為什么樂井路要甩開原來(lái)的老路,拉了一條新線,就是要讓三教、寶五、研城帶動(dòng)一片,為工業(yè)發(fā)展打開一個(gè)新空間。