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        教研組長會議上的校長講話心得(優(yōu)秀23篇)

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            總結是一種自我激勵的方式,讓我們對自己的成長有更清晰的認識。注重總結的實用性和可操作性,提供具體的建議和措施。推薦給大家一些精選的總結寫作示范,希望從中能夠獲得啟迪和借鑒。
            教研組長會議上的校長講話心得篇一
            晚上我們召開新學期第一次教研組長會議,目的是總結過去一學期的工作,部署研究安排新學期工作計劃。剛才,教務、教研部門三位主任分別就上學期的教研成果進行總結,對新學期的教研計劃做了部署安排,對教學教研常規(guī)提出要求,同時對過去一學期的工作中存在的問題進行反饋。大家清楚,成績的取得是在座各位組長的辛勤工作和積極配合下,經(jīng)過全體老師的共同努力的結果。那么,接下來新學期的工作計劃通過具體的工作去努力推進,面臨的問題更需要我們?nèi)ニ伎?、去反思、去面對,需要千方百計、想方設法去克服。對教研工作我有三點想法與思考,用六個字“責任、態(tài)度、落實”概括出來與大家交流。
            一、明確職責,努力推進學校教研工作。(責任)。
            作為一個學科的教研組長,肩負著提高本組教育教學水平,促進本組教師專業(yè)發(fā)展,積累本學科的教育教學質(zhì)量的任務。要認真組織全組教師不斷學習、總結、探索、反思,要高標準鎖定任務,嚴要求對待工作,上檔次出成果。
            二、擺正心態(tài),積極務實開展教研活動。(態(tài)度)。
            教研活動要有計劃、有檢查、有落實。要從實際出發(fā)開展工作,在教學中要想細、做細,認真落實要求,研究課堂教學,向教學要質(zhì)量、要效益,工作不能流于形式。
            當前,教研活動存在“教”多,“研”少,教研活動浮于表面的現(xiàn)象值得反思。教研活動往往停留在布置工作、聽課、評課等簡單工作層面,必須加以推進和深化,不斷改進和提升。
            三、重視常規(guī),扎扎實實推進各項工作。(落實)。
            繼續(xù)抓好常規(guī)的教研活動,積極探討新課程改革中教與學的新方式方法的實踐活動,進一步推進課堂教學改革,規(guī)范教研活動,著眼教師專業(yè)成長,牢固樹立質(zhì)量意識,抓實課題實施過程,豐富教研成果,通過抓常規(guī),提高活動層次,夯實教科研基礎,增強學校核心競爭力。常規(guī)檢查切實落實,做到常規(guī)常抓,常抓常新。
            1、備好課。要狠抓備課組建設,使集體備課制度化,各備課組要在“在備課上下功夫,在課堂上顯本領,在作業(yè)上出效益”的教學觀指導下扎實開展集體備課活動。
            2、上好課。公開課要嚴格按要求進行,學科組內(nèi)人員要積極參與,要避免那種本組開課無人、少人聽課、組外聽課多的現(xiàn)象,要及時組織評課活動。公開課要拓展研究內(nèi)容,可著力研究練習課、復習課、作業(yè)和試卷評講課。要綜合考慮年輕教師與老教師、一般教師與骨干教師不同的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展需求,本著“跳一跳,夠得到”的原則,各組自行下達不同的研究任務,促進各得其所的專業(yè)發(fā)展。每次活動要將公開課活動材料及時準確交到教務處存檔。
            3、作業(yè)布置。教務處、教研室將按計劃深入各個年段進行常規(guī)檢查。
            (1)、作業(yè)布置要精心設計、要精選、精練。
            (2)、作業(yè)布置要認真批改,要做到“有發(fā)必收”“有收必改”“有改必評”“有錯必糾”,切實提高作業(yè)布置與批改質(zhì)量,要抓好信息反饋,及時調(diào)控自己的教學,加強對后進生的有效指導。
            (3)、要培養(yǎng)學生規(guī)范作業(yè)的習慣。
            4、教研活動。
            (1)密切關注課堂教學,進一步推進課堂教學的有效性。做到教學目標明確,注重基礎知識,基本技能的同時,關注學生學習的過程與方法,關注學生情感、態(tài)度與價值觀的養(yǎng)成。積極進行教與學方式的改革,引導學生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作,培養(yǎng)學生的個性、特長充分發(fā)揮學生主體性、能動性和創(chuàng)造性,形成民主、平等、和諧、互動的師生關系和教學環(huán)境。
            (2)加強校外、校際教研活動管理。
            總之,教研組長任務重,責任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ鳎袆諏崉?chuàng)新的精神,要有腳踏實地的工作作風,才能有利于做好工作。希望大家與教務、教研部門密切配合,通力合作,共同努力,做好新一年學校教研工作。
            教研組長會議上的校長講話心得篇二
            開學近兩周了,教研的有關活動進入了正常的軌道,作為教研組的有關教研活動更應快速、規(guī)范、高效、有效地切入,作為活動的組織者,我們在位的教研組長在開學伊始,將對如下一些工作作一些思考:如何建設一個高效、有效地教學團隊?如何徹底地貫徹執(zhí)行學校有關決議、決策?如何培養(yǎng)青年教師業(yè)務成長?如何拓寬、創(chuàng)新教師的思維品質(zhì)及思維素養(yǎng)?如何大膽嘗試課程改革,進一步深入推進我校推行的“小組競學”的課堂教學模式及導生制的自主學習模式,進一步探索、探討、交流形成本學科的教學特色,進而形成教學品牌?如何深入搞好學習的研究性學習,拓寬學生的第二課堂?……如此等等這些工作都將擺到我們面前,如何開展為這些工作,貫徹學校的有關教學的決定,今天特召開教研組長會議,下面就如何做一名教研組長談幾點想法:
            一、做一名名副其實的教研組長。
            教研組長要不斷加強自我人格修養(yǎng),不斷提高業(yè)務素質(zhì),做一名有德、有智、有威的教研組長。
            教研組長是業(yè)務權威,也是業(yè)務先鋒。教研組長,做人要大氣,對同組教師要寬容、包容,不要和教師爭名奪利,榮譽要面前要謙讓。
            教研組長遇事情要冷靜,思考全面,決策正確。同時對待教師要公平公正,一碗水端平,如此教研組長才有威。
            二、做一名與時俱進的教研組長。
            1、要做到“人老心不老”,接受新鮮事物、新觀點、新問題、新想法,對年青教師的一些“另類”行為,做到不排斥。做到和他們一樣對教學生活充滿新鮮、驚奇與激情。
            2、要看書學習,利用好博客、微博,建立教研組博客群。
            3、對課程改革及教學新理念,要有敏銳的洞察力和悟性,及時領會學校領導的講話精神,掌握“風向標”。
            三、做一個有人情味的教研組長。
            1、多體察“師情”,不管教師教學上事情,還是家里的事情,應積極主動參與。
            2、多搞一些活動,活動場所據(jù)情況適時變化。
            四、如何對待老中青三代教師。
            關注青年教師的業(yè)務成長。重視中年教師的業(yè)務拔高。樹立老教師的光輝典范,但同時要注意一些在老教師的不良影響。
            五、教研活動開展要力求創(chuàng)新。
            1、教研活動一定要嚴肅、認真對待,千萬不可兒戲。
            2、安排的內(nèi)容要豐富精彩,且內(nèi)容層次要高,立意要新。
            3、多安排幾位老師發(fā)言,多交流心得。
            4、公開課內(nèi)容安排避免隨意性,要做到課型系列化,如對新授課、講評課、復習課、實驗課等不同模式進行有序的探討。
            六、加強模式課的研究。
            1、公開課要加強課型研究。
            2、對“小組競學”的教學管理模式及導生制自主學習模式,積極使用,不斷創(chuàng)新。
            3、和外校進行交流學習、提高。
            七、教研組規(guī)劃建設。
            1、規(guī)劃可能是一年,也可能是兩年或兩年以上。
            2、培養(yǎng)教學先鋒標兵。
            3、建設特色教研組,建設品牌教研組。
            八、注意大組建設。
            1、對各組的短板教師要幫扶。
            2、利用好各備課組長。
            3、加強集體備課,提前備課。
            九、近期要辦的幾件大事。
            1、撰寫教研組計劃或規(guī)劃。
            2、快速摸清“師情”。
            3、積極和備課組長溝通。
            4、公開課注意課型的系列型、延續(xù)性。
            5、教研活動的開展必須創(chuàng)新。
            6、開展好研究性學習,撰寫校本教材。
            教研組長會議上的校長講話心得篇三
            各位組長:
            大家好!
            本學期我們的教研組長采取了申報+選聘制度,在座的各位都是我們學校教研上的中堅力量,也是我們學科教學上骨干教師。學科課堂教學的突破和學科教學質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。今天我們在正式上課的前一天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點:
            1、高度認識教研組在提升學校教學質(zhì)量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數(shù)學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
            2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,要有月、半學期和學期工作目標等,相關工作要便于檢測,要注意在行動中改進,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
            3、要充分調(diào)動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
            4、要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取市局教研室支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織詩文誦讀比賽、書法比賽,數(shù)學組可以組織解題速度大賽、數(shù)學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。要落實好“青藍工程”結對。
            5、要加強課題研究工作。教科處梳理一下目前在手的幾個課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。
            6、要做好教科研的宣傳工作,每次大型教學研究結束后,我們的組長要主動做好宣傳工作,至少能在學校網(wǎng)站做好宣傳,學校大的活動由教科處統(tǒng)一進行對外宣傳。
            7、要把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
            8、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。
            本學期開始,我建議每位教師努力做到“五個一”:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課;寫一篇有一定質(zhì)量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;參加一次以上的教學比賽。
            各位組長,希望大家能與教科處龔主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教科研工作的第一步。在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
            教研組長會議上的校長講話心得篇四
            歸結起來,作為一個學科的教研組長,肩負著三大任務:第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、提高本學科的教育教學質(zhì)量;第三、積累本學科教學經(jīng)驗,形成本學科教育教學特色。這三大任務是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學科教學質(zhì)量的提高。
            1.教研組長不應是學校的傳聲筒和事務員。
            教研組長的工作不能只是傳達學校布置的工作,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的擬題與閱卷等工作,至于教學研究,則似乎無須過多地去思考如何開展,也無須努力地去提高水平。但是,課程改革的深入開展是一項具有研究性質(zhì)的系統(tǒng)工程,校本教研是課程改革的主要方式。作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質(zhì)不強,那他怎么引領其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來呢?因此,深入開展課程改革,必須緊緊抓住教研組長這一關鍵環(huán)節(jié),要對他們進行大力培養(yǎng)和指導,讓他們有熱情、有水平、有能力成為課程改革的引領者。
            教研組長是組內(nèi)業(yè)務的“權威”,在本學科領域內(nèi)是該校的“領銜人物”。教研組長的工作性質(zhì)客觀上要求其業(yè)務精湛。教研組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。這就決定了教研組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術家和詩人”。唯有此,我們的教研組長這個沒有權力的“官”,才能在組內(nèi)“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能領起你的教研來!
            3.教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。
            教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致變成一種單調(diào)的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。只有這樣,教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
            4.教研組長應是終身學習者。
            教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息時代知識成級數(shù)狂增,新課程改革又催生出諸多的新理念、新方法、新技術,加之我們的教育對象也在不斷的變化,這些都客觀上要求我們要勤學不輟。學習是打開每個人通向未來成功之門的鑰匙。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網(wǎng)絡學習,向書本學習等。尤其是多讀書,除了本學科的專業(yè)書籍,那些教育名著、教學專著、教育教學報刊等,都應該是閱讀的內(nèi)容。不僅如此,還要讀一些政治的、哲學的、經(jīng)濟的、歷史的、文學的等與教育教學看似“無關”的書,以豐富自己的人文素養(yǎng),拓寬自己的知識面。除了閱讀,向書本學習之外,還要向他人學習,既要向專家學習,也向身邊的教師學習。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得學習的地方,總結他人的失敗,其實也是一種很好的學習。教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網(wǎng)絡,走向大師,與經(jīng)典為伍,與時代同步!
            教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
            關注組內(nèi)教師的利益重于己、關注學校大發(fā)展,通過教研組長的努力能使青年教師迅速走向成熟,中老年教師可以不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”的行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。
            具有服務意識。教研組長屬于不是“官員”的領導,卻要與領導一樣,具有“領導就是服務”的意識。在推進課程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子?!?,成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、實踐準備、行動調(diào)整、總結提高等等課程改革的全過程中,為廣大教師提供力所能及的指導、幫助與服務。
            三、對教研組組工作的建議:1.要在精細化管理上要質(zhì)量。
            我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點、如何改進等等都可以進行研究。
            2.要在創(chuàng)新上要質(zhì)量。
            從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。(物理組,dis實驗課)。
            總之,教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
            3.要有咬定青山不放松的精神。
            在我們學校教研組工作中困難很多:如。
            只有有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作??傊?,一句話教研組長任務重,責任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ?,要有?chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
            教研組長會議上的校長講話心得篇五
            各位組長:
            大家好!
            首先感謝市教研室給我們這樣一個平臺,讓我們能和重點中學以及我們的兄弟學校交流經(jīng)驗,探討教學教法,給我們這樣的機會,讓我們學習到更好的復習思路,指導我們下一步的復習:借鑒好的經(jīng)驗,讓我們更好地根據(jù)自己的實際情況,做有利于自己的思路調(diào)整。促使我們科學、高效準備20xx年的高考備考。
            我校雖為縣二中系列中學,但我校生源大部分來自縣周邊中學,并非全部面對全縣招生。并且特長生層面多,學生層次多。我校領導注重以老帶新,今年高三教研組中就有很多頭一年進高三的教師。面對這樣的局面,我們做的只有更加努力,認真探索符合我校實際情況的復習思路和方法。剛一開學,我們教研組就召開了教研合作會議,依據(jù)考綱,研究分析了近幾年全國語文高考卷,參考了各省市高考題型,提出了整體規(guī)劃、尊重規(guī)律、穩(wěn)中求新、分步分層、協(xié)同規(guī)劃的指導方針,重視基礎積累、重視思維過程、讀寫結合,針對各層次學生現(xiàn)狀,就提分空間支招。
            現(xiàn)把我們的具體做法,匯報如下:
            基礎知識,比如字音、字形、成語、病句等,有時適當加入些詩詞鑒賞和文言文小段。除了專項復習之外,每天都要有7、8分鐘的選擇題練習。有時使用ppt有時采用小篇子的形式,限定時間,做完當時講解答案。學生感覺印象深,知識掌握的牢固,思維的偏差也能得到及時的糾正。
            對于我們教師而言,要提高講評質(zhì)量及針對性,對于學生而言要重視講評,做到一練有一得,在教師指導下提高自評自學能力。首先,講清試題的測試點,即本題主旨和目標,以《考試說明》為鑒,講清它是“說明”中的哪一項,這一項的要求是什么。其次,講清試題的角度,即是怎樣(通過什么)來考的,如以變換了的種種說法,考查對句意或文意的理解;文言文中,以句間關系的理解,考查翻譯能力,即翻譯時加上什么樣的關聯(lián)詞。第三、講清解題規(guī)律或方法。如判斷語病的方法之一,是提醒學生要特別注意:試題中若出現(xiàn)聯(lián)合短語作句子成分的情況,首先要看聯(lián)合短語中每一項內(nèi)容是否與其前后相關的成分都搭配。句子若含有多層定語、狀語,首先看其偏句與正句的順序是否合理。第四,糾正錯誤務必落實。對于教師而言,要了解學生錯在何處,為何錯,哪些學生錯,有針對性地改進復習教學工作。對于學生而言,要求答錯的學生要找出答錯的原因,并改正,掌握避免差錯改正錯誤的規(guī)律。第五,要講究拓展。某題考查某內(nèi)容、某種角度,同樣的考查內(nèi)容,還可以從哪個角度考。同樣的要補充,有些變化的更應補充。這樣,即可以以一定量的重復,加上一定的變化,來增強對此一類題的理解,做到練一些題,通曉某一類題。
            基礎知識看得見摸得著,學生掌握直接,閱讀和寫作不著邊際,學生感覺渺茫,所以,有的老師不去復習,有的復習也是想起來做一點,有的干脆留到最后。這些都是極其錯誤的,高考文章閱讀和寫作占分比例大,是區(qū)分考生語文水平的重要項目,從每年的高考之后的語文試卷抽樣分析來看,閱讀題失分較多,作文得分較低一直是一個普通存在的問題。因此,在備考中必須特別重視閱讀和寫作訓練。在閱讀方面,必須加大訓練力度,掌握一些解題方法或規(guī)律,不斷提高閱讀能力。特別指出的是老師們一定要指導學生一些解題的方法或規(guī)律,例如在進行現(xiàn)代文閱讀復習時,首先要從整體閱讀上下功夫,即從整體上快速了解文章的文體、背景、基本內(nèi)容、框架結構及中心思想等等,對文章的大體走向有個基本的'定向性認知,為局部解析奠定基礎。其次,從試題設計的側重點,把握材料的核心。命題設計者總是根據(jù)閱讀材料的具體內(nèi)容而確定測試重點,而這些測試重點常常是材料的核心問題,也是學生理解這篇材料的最基本的內(nèi)容。因此,懂得試題設計的這一性質(zhì),我們就可以從材料的本意內(nèi)容出發(fā),抓住全文的核心,然后一個一個地突破試題的側重點。
            寫作訓練切不可僅限于找些題目寫一寫,批改批改,講評講評。一定要增強訓練的力度,進行審題、立意、結構、語言等專項訓練,在專項訓練的基礎上再進行綜合訓練。在引導學生寫作時,我們還注重方法的指導,要求學生做到勤思考、慢動筆。一定要先花一定的時間進行構思(包括審題、立意、布局謀篇),決不能盲目求快。真正的好文章應該是從關注社會的大處著筆,從積淀文化的根基上落筆,在深思熟路之后的從容抒寫。
            因此,作文教學作為我們一年的教學任務始終貫穿在一年的課堂教學中,形成體系,思路清晰。訓練側重思維的訓練。比如,開始側重審題和立意的訓練,將辯證深入的分析問題的方法貫徹到教學中去,在語言訓練中,側重假設,因果等邏輯思維訓練,讓語言成為一種思維,讓思維成為一種習慣。逐漸讓學生形成自己的風格。
            在高三復習過程中,老師習慣于將復習分成三個階段:第一階段,復習教材內(nèi)容,梳理知識網(wǎng)絡,構建知識體系;第二階段,分專題選講,強化基礎知識;第三階段,查漏補缺,綜合訓練。實踐中我發(fā)現(xiàn),將二、三階段截然分開不利于學生能力的形成與提高,尤其是將教師講和學生記分開進行,不利于學生及時總結和反饋,特別是學生的個體差異在這種整齊劃一的復習模式中得不到應有的重視,“差生吃不了,優(yōu)生吃不飽”的現(xiàn)象比比皆是,大大影響了復習效果。將“研究性學習”引入后期復習中,可以取得更大的成效?!把芯啃詫W習”指的是在復習中側重于學生在教師指導下,根據(jù)大綱的體系、課本的脈絡和高考的要求,將復習內(nèi)容轉換成研究專題,主動地獲取知識、應用知識解決問題的學習活動。高三學生經(jīng)歷近三年的高中學習,再加上前一階段的復習,面對高考的挑戰(zhàn),他們已經(jīng)具備展開初級研究的能力和獨自探究的愿望,適時進行研究性學習,無疑是給了學生一個觀望自己、總結自己的機會,無論對何種層面的學生,其積極意義都是十分明顯的。在這個過程中,教師既要敢于放手,讓學生進行以自我為主的研究性學習,又要及時給予關心和指導,譬如幫助學生在確定專題、展開研究、檢測調(diào)控的各個環(huán)節(jié)中,幫助學生了解他自己的迫切需要,幫助學生完善知識體系,幫助學生充分認識自己,為學生完善自身的知識、能力的建構過程服務。在探索研究過程中,適時進行師生雙邊活動,引導學生之間進行溝通交流,誘發(fā)思維碰撞,監(jiān)控研究性學習的過程,并參與學生的活動,共同探討、提高。在復習過程中,是學生“帶著書本走向老師”,但老師并不是被動地等待,更不能當個可有可無的旁觀者,老師的指導、點撥、督促和檢查是整個活動中至關重要的因素。
            我組利用學校先進的設備,進行集體備課,將自己的課件、教案等上傳到學校的資源庫中,老師們相互借鑒,共同提高。每周一次教研活動,進行說課,課件評比等各項活動。
            我校利用學校的監(jiān)控設備,將自己上課的錄像調(diào)出來,自己反復觀看,反省自己的不足,同時總結自己的成功之處。教師在自己的縱向發(fā)展上不斷提高自己。
            在今年的備考中,我們有很多不足和困惑。
            (1)教師的個人風格體現(xiàn)的不夠突出。
            (2)在課改的大背景下,新課標對高考的影響具體體現(xiàn)在哪些具體的問題上,我們?nèi)绾稳プ鲎钣行У墓ぷ鳎俏覀兘衲牦w現(xiàn)出來的尤為突出的困惑。
            (3)整體水平還有待提高。新的教學理念貫徹的還不夠。
            新課程是為適應時代的需要以全面提高學生的語文素養(yǎng)為宗旨的課程,它的指導思想是應該貫徹于整個課程的任何一個階段的,備考就當然是其中之一。因此我們力求不割裂整個過程,否則將備考回到以前的老路上,只要我們力求能充分地認識新課程的意義,努力將其指導思想貫徹下去,在實踐中將語文備考與新課程比較和諧地接軌,我們將為我們的學生能考出比以前更優(yōu)異的成績而努力探索!
            教研組長會議上的校長講話心得篇六
            今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內(nèi)容、重點和思路。我從兩個方面來講:
            1.負責教研組和備課組的建設。
            2.抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質(zhì)量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。
            3.高效組織本學科教學活動。活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規(guī)。
            4.指導和培養(yǎng)青年教師。對青年教師的管理要嚴慈相濟,既要關心他們的生活,又要關心他們的專業(yè)成長。平時,也要多講講為人處事的道理,要給他們壓擔子、搭臺子,促使他們教師快速成長。立足于課堂,抓好常規(guī)的教科研是青年教師培養(yǎng)的唯一渠道。
            (二)對組長自身及工作的要求:
            組長在組內(nèi)要有威望、能調(diào)控組員和工作,必須做到以下幾點:
            (1)組長應是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。
            做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響著一所學校某門學科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。所以,一位知名的教師說,他無論走到哪里手頭總帶著一本書,這是贏家的好習慣。
            組長應是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
            組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
            教師如何成長,現(xiàn)在學者們提出“專家引領,自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經(jīng)驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是‘瞎琢磨’。
            把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我們學校已與第二教育網(wǎng)簽約,同時也開辟家長學校網(wǎng)絡,新的微機即將到來。通過博客和家長溝通,我把自己教學中的做法、感受及時寫下來,家長看過以后更增加了一份理解,工作開展起來更順暢。班級學生也經(jīng)常登錄你的博客,你也常寫一些隨筆文字,學生也會從老師的辛勤中受到潛移默化的影響,愛上寫作。寫博客的時間長了,寫作能力會有很大的提高。寫博以后,積累了日常教育教學中的經(jīng)驗和教訓,這些教育教學反思給我們帶來思考的習慣,這兩年我已經(jīng)發(fā)表了好幾篇論文了。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
            (2)組長應該是業(yè)務尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應該是組內(nèi)業(yè)務的“權威”,在本學科領域內(nèi)教研組長是本校的“領銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務精湛。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。這就決定了組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術家和詩人”。唯有此,我們的組長這個沒有權力的“官”,才能在組內(nèi)“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領起你的教研來!
            (3)樹立正確的質(zhì)量關(新泰市教研室每學期組織的抽考,就是對我們教學質(zhì)量的檢測,要引起重視)。
            a.要在精細化管理上要質(zhì)量。
            我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點、如何改進等等都可以進行研究。
            b.要在創(chuàng)新上要質(zhì)量。
            從新課改來說,新一輪課程改革啟動以來,新課改所倡導的新理念、新舉措已經(jīng)走進校園,走進師生的生活,教師們也在隨著課程所建立的學生學習方式的改變而重新建立自己的教學方式,在這一過程中,也出現(xiàn)了許多問題,如:教師難以把握各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和科學課程的教材編排體系;課程資源不足;科學課程內(nèi)容的廣博性、多樣性和綜合性對教師的要求比以往任何課程改革都高。因此,實施課堂教學時不管新老教師都覺得困難較大,甚至一下子難以適應新課程要求,尤其是一些年齡稍大一些教師,多年來形成的一套適應應試教育的傳統(tǒng)教學方法,要改顯得比較難。那么該如何解決這些問題呢創(chuàng)新-從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
            (4).要有咬定青山不放松的精神。
            在我們學校教研組工作中困難很多:如。
            分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
            教師情況復雜,容易得罪人等等。
            (5)志存高遠、持之以恒,追求自身的專業(yè)成長。
            (6)、關于邊緣生和吻合率(要吃透考評細則精神)。
            關注重本邊緣生和吻合率,大面積提高教學成績。關注特優(yōu)生,要有名牌戰(zhàn)略和名牌眼光。
            教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應該努力成為業(yè)務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。
            教研組長會議上的校長講話心得篇七
            校長在全校教研組長、備課組長兩組會議上的講話(學?!袑W)
            各位老師:
            大家好!
            荀子有云“假輿馬者,非利足也,而至千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河?!痹谧母魑?,都是我校骨干體系建設的見證者、踐行者和受益者。所以在“雙減”政策的熱潮下,各位組長更要帶領同組、同學科的教師做好每一次研討,開好每一次研修會。
            按照“教研訓”一體的實踐思路,進一步構建互動高效課堂的模式,有效促進課堂教學的知識生成,落實學生課堂的參與權,我校兩組會主要以集中研討、分散研討、個人研修三部分組成。主要“對本學科某一年級教學的三年整體意識及其處理方式”“本學科基礎年級與畢業(yè)班如何順利銜接的處理方式”等問題進行深入探討。
            教研組以學科分類組建教學團隊,利用周一、周二集中研討,主要針對學科課堂教學設計、教學材料的選擇、課堂教學行為改進、教學經(jīng)驗交流分享、教學思維匯聚碰撞等形式展開深入討論。
            備課組以年級組建教學團隊,在同教研組活動不沖突的情況下,利用周一、周二進行集中研討,主要針對本周所教內(nèi)容,教學方法的呈現(xiàn)、重難疑點的突破、考點、易錯點,以及作業(yè)設計的研討、交流、反思。
            個人研修:周三、周四、周五各學科教師結合班情、學情隨時交流學習,探索優(yōu)化的教學操作和改進的路徑,創(chuàng)設屬于自己的教學風格,提升自己的專業(yè)水平。
            之所以采用這樣的方式進行研討,其目的在于取長補短,使全體教師加深對培養(yǎng)學生學科核心素養(yǎng)的認識,有效探究教學改進與優(yōu)化策略,保證各學科教學的順利與優(yōu)質(zhì)開展。我校的老教師相對占比多一點,在此時更要發(fā)揮傳、幫、帶作用,帶領青年教師共同探討,學會優(yōu)勢互補,真正探索出一套行之有效的備、教活動方案,最終實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量進一步優(yōu)化。
            “雙減”背景下,要實現(xiàn)提高教學質(zhì)量的內(nèi)核要求,關鍵還是在課堂教學。就拿數(shù)學學科來說,七年級重在抓好小學與初中的銜接教學,主要進行作業(yè)糾錯、計算能力的提高、制作思維導圖等活動。八年級就要感受數(shù)學文化、糾錯反思、繪制思維導圖、梳理知識框架等活動,除此之外,還要關注后進生,做好培優(yōu)補差工作,尋找致差原因,耐心輔導,力求穩(wěn)住和縮小兩極分化程度。九年級就要聚焦核心知識,在扎實認真教好課本基礎知識的同時,還要挖掘潛力,查缺補漏,注意對考試動向的信息收集,科學把握中考方向,捕捉中考信息,提高畢業(yè)班的教學效率。
            “雙減”之后,教師在布置作業(yè)的環(huán)節(jié)要充分考慮到學生能力水平,設計有效的課堂作業(yè)和家庭作業(yè),做到不隨意布置作業(yè)。教師要根據(jù)學生的課堂反饋和學習進度,設計分層、彈性和個性化的作業(yè)模式。禁止“一刀切”模式作業(yè)和無練習鞏固效果的'作業(yè)。
            備課組要做到統(tǒng)籌作業(yè)結構,控制作業(yè)量不要超過國家課程標準,減少作業(yè)時長。年級組也要對教師的作業(yè)進行監(jiān)督和定期檢查,我校的作業(yè)采用的是全批全改和二次批改相結合,作業(yè)評價和錯題集批改相結合,面批與個別輔導相結合。通過作業(yè)改革轉化教學思路,讓學生從即時的“懂”,到作業(yè)檢驗時的“會”,最后達到二次檢驗時的“通”。眾所周知,初中的知識點比較多,學生較叛逆,所以在設計作業(yè)這部分,我們要對不同年級提出不同的重點:例如七年級精選作業(yè)、八年級優(yōu)化教學設計、九年級創(chuàng)設生成性課堂。教師要通過先做學生作業(yè),選出適合學生的作業(yè),再對作業(yè)進行分層設計,分層布置,要做到讓學生從傳統(tǒng)的聽、做、練到以學為中心的思、問、鉆。
            國運興衰,系于教育。在國家、民族發(fā)展的新起點,在教育改革縱深推進的歷史關鍵期,我真心希望各位組長能信心百倍,懷揣“自古逢秋悲寂寥,我言秋日勝春朝”的激情;踏著“落霞與孤鶩齊飛,秋水與長天一色”的步伐;留下“一年好景君須記,正是橙黃橘綠時”的感動,帶著同組組員攜手前行,以夢為馬,同心同行,以更加昂揚的教育精神和更加奮進的逐夢姿態(tài),為城郊中學高質(zhì)量發(fā)展貢獻一份力量,相信各位幾經(jīng)歷練之時,定能“霜葉紅于二月花”。
            教研組長會議上的校長講話心得篇八
            首先感謝市教研室給我們這樣一個平臺,讓我們能和重點中學以及我們的兄弟學校交流經(jīng)驗,探討教學教法,給我們這樣的機會,讓我們學習到更好的復習思路,指導我們下一步的復習:借鑒好的經(jīng)驗,讓我們更好地根據(jù)自己的實際情況,做有利于自己的思路調(diào)整。促使我們科學、高效準備20xx年的高考備考。
            我校雖為縣二中系列中學,但我校生源大部分來自縣周邊中學,并非全部面對全縣招生。并且特長生層面多,學生層次多。我校領導注重以老帶新,今年高三教研組中就有很多頭一年進高三的教師。面對這樣的局面,我們做的只有更加努力,認真探索符合我校實際情況的復習思路和方法。剛一開學,我們教研組就召開了教研合作會議,依據(jù)考綱,研究分析了近幾年全國語文高考卷,參考了各省市高考題型,提出了整體規(guī)劃、尊重規(guī)律、穩(wěn)中求新、分步分層、協(xié)同規(guī)劃的指導方針,重視基礎積累、重視思維過程、讀寫結合,針對各層次學生現(xiàn)狀,就提分空間支招。
            現(xiàn)把我們的具體做法,匯報如下:
            專項復習交叉進行。
            基礎知識天天見。
            基礎知識,比如字音、字形、成語、病句等,有時適當加入些詩詞鑒賞和文言文小段。除了專項復習之外,每天都要有7、8分鐘的選擇題練習。有時使用ppt有時采用小篇子的形式,限定時間,做完當時講解答案。學生感覺印象深,知識掌握的牢固,思維的偏差也能得到及時的糾正。
            對于我們教師而言,要提高講評質(zhì)量及針對性,對于學生而言要重視講評,做到一練有一得,在教師指導下提高自評自學能力。首先,講清試題的測試點,即本題主旨和目標,以《考試說明》為鑒,講清它是“說明”中的哪一項,這一項的要求是什么。其次,講清試題的角度,即是怎樣(通過什么)來考的,如以變換了的種種說法,考查對句意或文意的理解;文言文中,以句間關系的理解,考查翻譯能力,即翻譯時加上什么樣的關聯(lián)詞。第三、講清解題規(guī)律或方法。如判斷語病的方法之一,是提醒學生要特別注意:試題中若出現(xiàn)聯(lián)合短語作句子成分的情況,首先要看聯(lián)合短語中每一項內(nèi)容是否與其前后相關的成分都搭配。句子若含有多層定語、狀語,首先看其偏句與正句的順序是否合理。第四,糾正錯誤務必落實。對于教師而言,要了解學生錯在何處,為何錯,哪些學生錯,有針對性地改進復習教學工作。對于學生而言,要求答錯的學生要找出答錯的原因,并改正,掌握避免差錯改正錯誤的規(guī)律。第五,要講究拓展。某題考查某內(nèi)容、某種角度,同樣的考查內(nèi)容,還可以從哪個角度考。同樣的要補充,有些變化的更應補充。這樣,即可以以一定量的重復,加上一定的變化,來增強對此一類題的理解,做到練一些題,通曉某一類題。
            作文教學深加工。
            基礎知識看得見摸得著,學生掌握直接,閱讀和寫作不著邊際,學生感覺渺茫,所以,有的老師不去復習,有的復習也是想起來做一點,有的干脆留到最后。這些都是極其錯誤的,高考文章閱讀和寫作占分比例大,是區(qū)分考生語文水平的重要項目,從每年的高考之后的語文試卷抽樣分析來看,閱讀題失分較多,作文得分較低一直是一個普通存在的問題。因此,在備考中必須特別重視閱讀和寫作訓練。在閱讀方面,必須加大訓練力度,掌握一些解題方法或規(guī)律,不斷提高閱讀能力。特別指出的是老師們一定要指導學生一些解題的方法或規(guī)律,例如在進行現(xiàn)代文閱讀復習時,首先要從整體閱讀上下功夫,即從整體上快速了解文章的文體、背景、基本內(nèi)容、框架結構及中心思想等等,對文章的大體走向有個基本的定向性認知,為局部解析奠定基礎。其次,從試題設計的側重點,把握材料的核心。命題設計者總是根據(jù)閱讀材料的具體內(nèi)容而確定測試重點,而這些測試重點常常是材料的核心問題,也是學生理解這篇材料的最基本的內(nèi)容。因此,懂得試題設計的這一性質(zhì),我們就可以從材料的本意內(nèi)容出發(fā),抓住全文的核心,然后一個一個地突破試題的側重點。
            寫作訓練切不可僅限于找些題目寫一寫,批改批改,講評講評。一定要增強訓練的力度,進行審題、立意、結構、語言等專項訓練,在專項訓練的基礎上再進行綜合訓練。在引導學生寫作時,我們還注重方法的指導,要求學生做到勤思考、慢動筆。一定要先花一定的時間進行構思(包括審題、立意、布局謀篇),決不能盲目求快。真正的好文章應該是從關注社會的大處著筆,從積淀文化的根基上落筆,在深思熟路之后的從容抒寫。
            因此,作文教學作為我們一年的教學任務始終貫穿在一年的課堂教學中,形成體系,思路清晰。訓練側重思維的訓練。比如,開始側重審題和立意的訓練,將辯證深入的分析問題的方法貫徹到教學中去,在語言訓練中,側重假設,因果等邏輯思維訓練,讓語言成為一種思維,讓思維成為一種習慣。逐漸讓學生形成自己的風格。
            要重視進行以自我為主的“研究性學習”
            在高三復習過程中,老師習慣于將復習分成三個階段:第一階段,復習教材內(nèi)容,梳理知識網(wǎng)絡,構建知識體系;第二階段,分專題選講,強化基礎知識;第三階段,查漏補缺,綜合訓練。實踐中我發(fā)現(xiàn),將二、三階段截然分開不利于學生能力的形成與提高,尤其是將教師講和學生記分開進行,不利于學生及時總結和反饋,特別是學生的個體差異在這種整齊劃一的復習模式中得不到應有的重視,“差生吃不了,優(yōu)生吃不飽”的現(xiàn)象比比皆是,大大影響了復習效果。將“研究性學習”引入后期復習中,可以取得更大的成效?!把芯啃詫W習”指的是在復習中側重于學生在教師指導下,根據(jù)大綱的體系、課本的脈絡和高考的要求,將復習內(nèi)容轉換成研究專題,主動地獲取知識、應用知識解決問題的學習活動。高三學生經(jīng)歷近三年的高中學習,再加上前一階段的復習,面對高考的挑戰(zhàn),他們已經(jīng)具備展開初級研究的能力和獨自探究的愿望,適時進行研究性學習,無疑是給了學生一個觀望自己、總結自己的機會,無論對何種層面的學生,其積極意義都是十分明顯的。在這個過程中,教師既要敢于放手,讓學生進行以自我為主的研究性學習,又要及時給予關心和指導,譬如幫助學生在確定專題、展開研究、檢測調(diào)控的各個環(huán)節(jié)中,幫助學生了解他自己的迫切需要,幫助學生完善知識體系,幫助學生充分認識自己,為學生完善自身的知識、能力的建構過程服務。在探索研究過程中,適時進行師生雙邊活動,引導學生之間進行溝通交流,誘發(fā)思維碰撞,監(jiān)控研究性學習的過程,并參與學生的活動,共同探討、提高。在復習過程中,是學生“帶著書本走向老師”,但老師并不是被動地等待,更不能當個可有可無的旁觀者,老師的指導、點撥、督促和檢查是整個活動中至關重要的因素。
            資源共享共同進步。
            我組利用學校先進的設備,進行集體備課,將自己的課件、教案等上傳到學校的資源庫中,老師們相互借鑒,共同提高。每周一次教研活動,進行說課,課件評比等各項活動。
            課后反思不斷提高。
            我校利用學校的監(jiān)控設備,將自己上課的錄像調(diào)出來,自己反復觀看,反省自己的不足,同時總結自己的成功之處。教師在自己的縱向發(fā)展上不斷提高自己。
            在今年的備考中,我們有很多不足和困惑。
            (1)教師的個人風格體現(xiàn)的不夠突出。
            (2)在課改的大背景下,新課標對高考的影響具體體現(xiàn)在哪些具體的問題上,我們?nèi)绾稳プ鲎钣行У墓ぷ鳎俏覀兘衲牦w現(xiàn)出來的尤為突出的困惑。
            (3)整體水平還有待提高。新的教學理念貫徹的還不夠。
            新課程是為適應時代的需要以全面提高學生的語文素養(yǎng)為宗旨的課程,它的指導思想是應該貫徹于整個課程的任何一個階段的,備考就當然是其中之一。因此我們力求不割裂整個過程,否則將備考回到以前的老路上,只要我們力求能充分地認識新課程的意義,努力將其指導思想貫徹下去,在實踐中將語文備考與新課程比較和諧地接軌,我們將為我們的學生能考出比以前更優(yōu)異的成績而努力探索!
            教研組長會議上的校長講話心得篇九
            各位領導、各位組長:。
            非常高興能與大家坐在一起交流學校的教研組工作。擔任教研組長五年來,我深深的感到教研組長這支隊伍的重要性,是學校教學研究的落實者,是教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在這五年里,面對連26個英文字母都說不上來的學生時,我曾倍感失落;面對沒有專業(yè)的先輩指導,我曾倍感無助;面對漠不關心也不知如何關心的家長時,我曾倍感氣憤;面對無從下手的教研組工作時,我曾倍感困惑。曾記得學校推薦我參加國培計劃時,一邊是我可以在大學學習教授的課程的幸福感,一邊是無人接替工作的焦慮感;還記得接到區(qū)教研室李主任的電話讓我準備出國考試時,一邊是有機會去一個全新的環(huán)境學習的興奮感,一邊是面對從未經(jīng)歷過的考試的恐慌感。就是在這樣的一路迷茫一路無奈又一路驚喜中,我逐漸成長,逐漸成熟。不過說來愧疚,這么多年沒有形成一套完整的經(jīng)驗體系,只是在工作中的一點點做法跟大家交流,有不足之處還望批評指正。
            一、服務奉獻意識。
            任何領導都是為群眾服務的,教研組長也是這樣。時刻秉著服務奉獻之心,組內(nèi)任何人有任何教學上的問題,教研組長都應及時提供幫助及個人見解。我們組這么些年來參加比賽的老師不在少數(shù),她們?nèi)魏我粋€人去參加比賽,我必然會幫助她們磨課、組織其他老師聽評課、組團陪同參賽,使得每一個參賽教師都能發(fā)揮得更好,展現(xiàn)個人素質(zhì)、團隊精神和學校風采,所以我校英語教師參賽基本上都是各級一等獎。
            二、團隊大局意識。
            之所以編組,是為了更高效的教學、更優(yōu)質(zhì)的教研。教研組長首先要有團隊意識才能更好地組織教研組工作。在平常的聽評課和參加比賽時,我會盡量要求每位組員參加,并認真組織評課,人人發(fā)言,在其他組員發(fā)現(xiàn)亮點的同時我會多提改進意見和個人看法,甚至幫助做課件;在期末考試或是中考時,我會組織同年級組的備課老師準備復習提綱和題庫,研究考試動態(tài)和趨勢,積極迎考,所以我校英語教師成長很快,學生的英語成績也有所進步。
            三、學習提升意識。
            在很大程度上,教研組長的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,教研組長的科研水平?jīng)Q定著學科教科研的高度,教研組長的工作水平直接關系著學校教學質(zhì)量的高低、.直接決定著學校的發(fā)展和生命。這么些年,在沒有專業(yè)的前輩手把手指導的情況下,我勤于學習,不放過每一次外出聽課學習的機會,不放過每一次參加教研活動共同研討的機會。同時我積極閱讀,從書本中學習理論,學習他人的經(jīng)驗做法并積極運用到自身的教學中。只有教研組長自己能力提升了,理論水平上去了,才能帶領全組教師走好科研發(fā)展之路。
            總之,教研組長任道而重遠,必須靜下心來教書,潛下心來研究,才能提高自己的教學教研水平,才能讓學校的發(fā)展更上一個臺階!
            教研組長會議上的校長講話心得篇十
            教研組長是學校進行學科教學研究和教學改革的組織者與帶頭人,負責、組織和實施本學科的教研、教改等活動。一個好的教研組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組,又是教研組活動順利開展的重要先決條件。下面就是本站小編給大家整理的在教研組長會議上的講話,僅供參考。
            今天是新學期第一次教研組長會議,我原計劃等教導處的工作布置好以后,我簡單講兩句就可以了。上午,楊校長打電話跟我說要準備好下午的講話。
            我中午查找了一些教研課題的資料,下午到文印室打印,結果,電腦里的木馬病毒厲害得不得了,竟然把我優(yōu)盤里的文件夾都“吃”掉了!無奈,我只有趕回家再次上網(wǎng)查找,存入兩個優(yōu)盤。到校印出來后才坐下來準備還有一個小時就要開始的會議講話。下面是我的講話內(nèi)容:
            各位組長大家好!本學期我們學校把教科研工作從教導處分離出來成立了教科室,可見學校對教科研工作是非常重視的。我們學校在不斷地發(fā)展壯大,學校的教科研工作就顯得尤為重要。放假前,楊校長給教導處和教科室兩個部門布置工作,很清楚地講明了教科室的工作重點。我們這個部門主要是教師的教研、業(yè)務考核,教師的繼續(xù)教育、培訓,還有課題研究,以及校本教研、教師業(yè)務檔案等等,教導處側重學生方面,重在組織日常教學的一線管理以及教師的行政管理;教科室側重教師方面,重在教師的教研、評估、業(yè)務管理。教科室的工作重點就是通過教學研究把先進的教育教學理念加以實踐和推廣,以課題引導教師的專業(yè)發(fā)展。為此,我和教科室的張主任經(jīng)過研究討論,制定了本學期教科室的。
            工作計劃。
            下面我就把這學期的工作思路向大家解說一下。
            一、會同教導處進行本學期的教師業(yè)務考核工作。(吳主任已經(jīng)重點講解)。
            二、重視本學期的教研活動,把教研組活動時間利用好,真正起到教研的作用。各位組長一定要認真做好組里的教研計劃,每次活動做好記錄。
            三、加強青年教師的培養(yǎng)。我們學校青年教師占教師數(shù)量的比重很大,這些教師就是學校的未來和希望,所以,青年教師的培養(yǎng)工作勢在必行。我們這個部門剛開始工作,也不可能一下就做很多的事情,俗話說“一口吃不了一個胖子”,為此,本學期我們決定從教師的普通話抓起,舉行三十歲以下教師的朗誦比賽。除了英語教師朗誦英語短文以外,其他所有教師朗讀所帶年段的語文課文,這樣也方便準備朗讀的材料。當然,這里面語文老師可能占一定的優(yōu)勢,我們在評分的時候,會考慮到這一點,相對提高語文教師的評比標準。請各位組長在組內(nèi)會議上提醒參賽教師提前準備。
            四、加強我們學校的課題研究工作。上學期,我對學校的教研課題進行了統(tǒng)計,我們現(xiàn)有一項省級課題、兩項市級課題。相對于我們這么大的學校來說,這么少的課題實在太不相稱了。所以,本學期我們一定要大力開展課題研究工作。每個人、每個組都要積極申報課題。關于課題,說實話,我也比較生疏,我會和大家一起在學習中開展工作。我也上網(wǎng)登陸了很多學校的網(wǎng)站,學習他們的教科研工作,重點學習了課題研究方面的內(nèi)容。下面是一個學校的教研課題情況統(tǒng)計:(略)。
            我們可以從中得到一些啟示,尋找一些思路,確定自己和組內(nèi)的教研課題,然后我們會根據(jù)申報情況來確定申報省市哪一級的課題,余下的就是我們的校級課題。課題申報的點不宜過大,抓住教學中值得研究的一點就可以,時間以一到兩年為宜。
            五、把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。下面我就講講自己開博的一點體會。我是20xx年八月底開博的,當時剛接這個班,就是想通過博客和家長溝通,我把自己教學中的做法、感受及時寫下來,家長看過以后更增加了一份理解,工作開展起來更順暢。班級學生也經(jīng)常登錄我的博客,我也常寫一些隨筆文字,學生也會從老師的辛勤中受到潛移默化的影響,愛上寫作。寫博客的兩年多時間了,我感覺自己的寫作能力有了很大的提高。前幾年我很少寫論文,感覺不知道寫啥,寫博以來,積累了日常教育教學中的經(jīng)驗和教訓,這些教育教學反思給我?guī)砹怂伎嫉牧晳T,這兩年我已經(jīng)發(fā)表了好幾篇論文了。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
            本學期開始,我建議每位教師努力做到“三個一”:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課;寫一篇有一定質(zhì)量的論文;閱讀至少一本好書。這學期結束前,初定五月份,我們舉行全校教師的論文比賽,我們會組織認真評選,把優(yōu)秀的論文推薦到上級教學雜志發(fā)表,這對青年教師評職稱也有很大的好處。希望各位組長提醒老師們提前做好準備。
            這個學期我繼續(xù)擔任六年級畢業(yè)班的教學工作,還兼任班主任和教研組長的工作,加上家里的特殊情況,我的工作壓力很大。王校長指示“教學工作是重中之重”,我不會放松自己的教學和班主任工作,教科研工作還要認真開展。好在本學期業(yè)務考核和教研組工作我們是和教導處共同進行的,我們兩個科室會密切合作,吳主任工作比較有經(jīng)驗,可能忙的工作要比我多一些,在這里,我再次向吳主任表示感謝!等我把這幾個月熬過去了,我會多忙一些,讓老吳喘口氣。
            各位組長,在以后的工作中我們教科室的兩位同志會和各位有更多的合作,我相信,我們的合作一定是愉快的!讓我們共同努力,邁好我們學校教科研工作的第一步。在這里,我向各位組長表示感謝,謝謝大家!
            各位組長,非常榮幸能成為大家的同事,非常高興能與大家坐在一起研究學校的教師隊伍建設問題,學校教科研問題。從教以來,我沒有當過教研組長,沒有當教研組長的經(jīng)驗,沒有體會過教研組長的酸甜苦辣。但在多年學校管理,培訓中心管理的實踐中,我深深的感到學校教研組長這支隊伍太重要了。你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,你們的科研水平?jīng)Q定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質(zhì)量的高低.直接決定著學校的發(fā)展和生命。所以以前在培訓中心的時候,為了貫徹建設全面高素質(zhì)教育的精神,準備過組織教研組長骨干培訓,后來因為與教研室的工作有沖突,就放棄了.今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
            歸結起來,作為一個學科的教研組長,肩負著三大任務:第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業(yè)發(fā)展;第二、積累本學科教學經(jīng)驗,形成本學科教學特色;第三、提高本學科的教學質(zhì)量。這三大任務是相互聯(lián)系的。組織全組教師不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經(jīng)驗,才能持續(xù)地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業(yè)發(fā)展了,才能可持續(xù)的實現(xiàn)本學科教學質(zhì)量的提高。
            三大任務,具體到職責,在我們學校有15條,備課組長職責10條,與教務,教科部門聯(lián)系的比較多。
            與我們教科研聯(lián)系要相對多一點。我校教科研工作也很多,五位領導也是忙的團團轉??偨Y一下我校的教科研工作:一校:(一個目標:學校教學質(zhì)量的提高;一支隊伍:教研組長隊伍)青年教師發(fā)展學校;二刊:《×××》和《××××報》;三層次的骨干教師的評選和培育:名師,學科帶頭人,教壇新秀(教學能手);四類活動的開展;教研活動(備課組活動),聽課活動,閱讀摘抄,撰寫理論綜述(論文、反思、隨筆);五類培訓:師德,教師專業(yè)成長理論培訓,教學基本功培訓,學科培訓,骨干培訓;六類課題研究:師訓,教學,教育,管理,學校,領導的。等。已經(jīng)基本形成了完整的體系和特色。成效也相當顯著。
            而這些工作成效取得,離不開教研組長的積極支持和辛勤勞動,在此我代表學校代表教科處表示真誠的感謝,同時也真誠地期望組長們繼續(xù)以創(chuàng)造性的工作支持我們的工作,齊心協(xié)力,高質(zhì)量的做好學校的教師隊伍建設和教科研工作。
            1、要全面貫徹學校的辦學理念。
            ×××校長在教師節(jié)《××日報》上的題詞(學校網(wǎng)站上還有):尊重全體,對學生的健康成長負責;尊重未來,對學生的終身成功負責;尊重個體,對學生的潛能發(fā)展負責。我覺得這是吳校長辦學理念的概括。我理解為:實施尊重教育,對師生的一切負責。這是切合我們學校實際的教育新理念,其實質(zhì):“就是一切為了學生,為了學生的一切?!苯逃吕砟钤谖覀儗W校的具體化。那我們在教研組管理中,就要落實“實施尊重教育,對師生的一切負責。”不管是備課、上課、布置作業(yè),聽課、評課,等等,一切教育教學,教科研工作都要貫徹落實。我在參加的一些聽課、評課活動中,多數(shù)落實比較好,也看到過一些不和諧的現(xiàn)象。如,我曾經(jīng)看到過的教研組評課,把老師說的一無是處,臉色紅了變白,白了變紅,直至低下頭為止。這既可以說教研組成員間親密無間,關系融洽,知無不言,言無不盡,關心同事的成長進步。也可以說是我們一些老師不懂得受評者的心理。我當時就不停地冒出一個故事:農(nóng)夫相牛的故事:一位官員微服私訪,看見一個農(nóng)夫趕著兩頭牛正在耕地,便問農(nóng)夫:“這兩頭牛,哪一頭更棒呢?”農(nóng)夫看著他,一言不發(fā)。等耕到了地頭,牛到一旁去吃草,農(nóng)夫附在官員的耳邊,低聲說:“告訴你吧,邊上那頭牛更好一些?!惫賳T奇怪地問:“你干嗎用這么小的聲音跟我說話呢?”農(nóng)夫答道:“牛雖然是畜類,但心和人是一樣的。我要是大聲說,它們能從我的眼神、手勢和聲音中分辨出我的評論,那頭不夠優(yōu)秀的牛,心里是會很難過的?!?BR>    農(nóng)夫尚且能如此善待“那頭不夠優(yōu)秀的?!?,何況我們老師呢?事后我很想私底下鼓勵一下老師,但至今沒有機會。我也想學校設置幾個議課室,在議課室里,問題可以談深談細,又可以照顧到老師心理。
            我也聽到過有的年級組長主持召開的晨會,面對上千的學生,破口大罵,恐嚇學生,”說什么他有太多的方法懲罰學生,讓學生小心點。”
            我覺得這些與實施尊重教育,對師生的一切負責的理念是格格不入,我希望各位組長在貫徹理念時要加以注意。
            2、要在精細化管理上要質(zhì)量。
            精細化管理是源于發(fā)達國家的一種管理理念,它是社會分工的精細化以及服務質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求,海爾集團憑借高效的精細化管理,打開了國內(nèi)國際市場,贏得了良好的社會信譽,被譽為“海爾現(xiàn)象”。它成功的秘訣就在于“精”和“細”。學校實施精細化管理的也已經(jīng)不少,帶來的效果就是質(zhì)量提高,學校知名度提高。如江蘇的栟茶中學,洋思中學從三流生源的農(nóng)村中學一躍而為全國名校。汶川地震中的最牛校長葉志平,就是在學校安全、教學管理上實施了精細化管理。學校精細化管理是提高教育教學質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。具體到教研組精細化管理,我粗略談一下。要求“發(fā)展有目標,改革有思路,推進有辦法”,工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網(wǎng)上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少等等都可以進行研究。當然要進行教研組精細化管理還要好好組織學習、研究精細化管理的理論。
            3、要在創(chuàng)新上要質(zhì)量。
            從大道理上說,強調(diào)指出:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”。只要我們敢于創(chuàng)新,勇于實踐,學校的發(fā)展也會擁有不竭的動力,教研組發(fā)展也會擁有不竭的動力。
            從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。
            總之,教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
            4、要有咬定青山不放松的精神。
            在我們學校教研組工作中困難很多:如。
            分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
            褒揚性多,評課氛圍保守:在實際的教研組活動中存在著“只講好話,不講缺點”即“褒揚性多而糾正性少”的現(xiàn)象,特別是在評課過程中,往往會出現(xiàn)長時間沉默的現(xiàn)象。即使有些能夠主動發(fā)言,也是環(huán)顧左右而言它,評課不痛不癢、泛泛而談,或只說優(yōu)點、或只說普遍性(如教態(tài)、板書、語言表達等)問題。對于上課中存在的實質(zhì)問題則避而不談,這樣“所謂不敢揭短”的評課方式,其實對于上課和聽課的教師都是不利的,因此這種“評課氛圍保守的狀況”是應該特別值得重視的,必須加以盡快和徹底的改變,否則會大大地阻礙教師業(yè)務水平的總體提高。
            教師情況復雜,容易得罪人等等。
            只有有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作。
            總之,一句話教研組長任務重,責任大,需要我們?nèi)プ鼍毜墓ぷ?,要有?chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
            開學近兩周了,教研的有關活動進入了正常的軌道,作為教研組的有關教研活動更應快速、規(guī)范、高效、有效地切入,作為活動的組織者,我們在位的教研組長在開學伊始,將對如下一些工作作一些思考:如何建設一個高效、有效地教學團隊?如何徹底地貫徹執(zhí)行學校有關決議、決策?如何培養(yǎng)青年教師業(yè)務成長?如何拓寬、創(chuàng)新教師的思維品質(zhì)及思維素養(yǎng)?如何大膽嘗試課程改革,進一步深入推進我校推行的“小組競學”的課堂教學模式及導生制的自主學習模式,進一步探索、探討、交流形成本學科的教學特色,進而形成教學品牌?如何深入搞好學習的研究性學習,拓寬學生的第二課堂?……如此等等這些工作都將擺到我們面前,如何開展為這些工作,貫徹學校的有關教學的決定,今天特召開教研組長會議,下面就如何做一名教研組長談幾點想法:
            一、做一名名副其實的教研組長。
            教研組長要不斷加強自我人格修養(yǎng),不斷提高業(yè)務素質(zhì),做一名有德、有智、有威的教研組長。
            教研組長是業(yè)務權威,也是業(yè)務先鋒。教研組長,做人要大氣,對同組教師要寬容、包容,不要和教師爭名奪利,榮譽要面前要謙讓。
            教研組長遇事情要冷靜,思考全面,決策正確。同時對待教師要公平公正,一碗水端平,如此教研組長才有威。
            二、做一名與時俱進的教研組長。
            1、要做到“人老心不老”,接受新鮮事物、新觀點、新問題、新想法,對年青教師的一些“另類”行為,做到不排斥。做到和他們一樣對教學生活充滿新鮮、驚奇與激情。
            2、要看書學習,利用好博客、微博,建立教研組博客群。
            3、對課程改革及教學新理念,要有敏銳的洞察力和悟性,及時領會學校領導的講話精神,掌握“風向標”。
            三、做一個有人情味的教研組長。
            1、多體察“師情”,不管教師教學上事情,還是家里的事情,應積極主動參與。
            2、多搞一些活動,活動場所據(jù)情況適時變化。
            四、如何對待老中青三代教師。
            關注青年教師的業(yè)務成長。重視中年教師的業(yè)務拔高。樹立老教師的光輝典范,但同時要注意一些在老教師的不良影響。
            五、教研活動開展要力求創(chuàng)新。
            1、教研活動一定要嚴肅、認真對待,千萬不可兒戲。
            2、安排的內(nèi)容要豐富精彩,且內(nèi)容層次要高,立意要新。
            3、多安排幾位老師發(fā)言,多交流心得。
            4、公開課內(nèi)容安排避免隨意性,要做到課型系列化,如對新授課、講評課、復習課、實驗課等不同模式進行有序的探討。
            六、加強模式課的研究。
            1、公開課要加強課型研究。
            2、對“小組競學”的教學管理模式及導生制自主學習模式,積極使用,不斷創(chuàng)新。
            3、和外校進行交流學習、提高。
            七、教研組規(guī)劃建設。
            1、規(guī)劃可能是一年,也可能是兩年或兩年以上。
            2、培養(yǎng)教學先鋒標兵。
            3、建設特色教研組,建設品牌教研組。
            八、注意大組建設。
            1、對各組的短板教師要幫扶。
            2、利用好各備課組長。
            3、加強集體備課,提前備課。
            九、近期要辦的幾件大事。
            1、撰寫教研組計劃或規(guī)劃。
            2、快速摸清“師情”。
            3、積極和備課組長溝通。
            4、公開課注意課型的系列型、延續(xù)性。
            5、教研活動的開展必須創(chuàng)新。
            6、開展好研究性學習,撰寫校本教材。
            教研組長會議上的校長講話心得篇十一
            各位組長:
            大家好!
            本學期我們的教研組長采取了申報+選聘制度,在座的各位都是我們學校教研上的中堅力量,也是我們學科教學上骨干教師。學科課堂教學的突破和學科教學質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。今天我們在正式上課的前一天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點:
            1、高度認識教研組在提升學校教學質(zhì)量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數(shù)學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
            2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,要有月、半學期和學期工作目標等,相關工作要便于檢測,要注意在行動中改進,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
            3、要充分調(diào)動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
            4、要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取市局教研室支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織詩文誦讀比賽、書法比賽,數(shù)學組可以組織解題速度大賽、數(shù)學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。要落實好“青藍工程”結對。
            5、要加強課題研究工作。教科處梳理一下目前在手的幾個課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。
            6、要做好教科研的宣傳工作,每次大型教學研究結束后,我們的組長要主動做好宣傳工作,至少能在學校網(wǎng)站做好宣傳,學校大的活動由教科處統(tǒng)一進行對外宣傳。
            7、要把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
            8、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。
            本學期開始,我建議每位教師努力做到“五個一”:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課;寫一篇有一定質(zhì)量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;參加一次以上的教學比賽。
            各位組長,希望大家能與教科處龔主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教科研工作的第一步。在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
            教研組長會議上的校長講話心得篇十二
            各位領導專家老師們:
            大家上午好!
            按照慣例,先表表心情:
            第一是緊張。不緊張,不出汗,不正常。特別是今天,面對的是全縣語文教學線上的一線教師代表,更是誠惶誠恐。人要被別人記住有兩種最有效地方式:一種是最好,一種是最壞。如出言不慎,弄出什么笑料,我看是吃不了,兜著走,受用一輩子了!
            第二是感謝:感謝教研室李老師的抬愛,讓我能有這個機會與各位同仁交流學習。
            第三是慚愧:只不過一介凡夫,沒有什么鴻篇巨論,只有一點個人的心得體會,孤陋之聞,貽笑大方。所以有說的不周之處,還希望各位寬宏大量,批評指正!
            第一我們應該有敬業(yè)精神,千萬不可妄自菲薄。如果說老師是弱勢群體,那么語文老師又是這個弱勢中的弱勢。語文是最被歧視的,因為漢語是我們的母語,誰都會,開口就是,容易讓人麻痹,產(chǎn)生熟悉的陌生。于是那些功利性較強的學科,譬如數(shù)學、英語等自然會引起更多人的關注,這種急功近利的風氣已經(jīng)蔚然,語文正被一步一步邊緣化。放眼偌大的縣城,街頭巷尾,到處都是補習班,卻鮮有補習語文的,就是有也不過是一碗搭菜。是我們語文老師懶惰嗎?不是。因為我們語文老師傳統(tǒng)的良心道德尚未泯滅,在堅守著我們心中的那道底線。因為我們都知道,語文不是一朝一夕就能立竿見影的,神仙來了,也奈何語文沒法?!氨鶅鋈叻且蝗罩??!闭Z文是個慢功夫。如果把數(shù)理化比作油炸食品,語文就是燉煮的藝術?,F(xiàn)在還有幾人有耐心去等待,去靜心膜拜。大家的信仰早已與時俱進,變得更加世故圓滑。數(shù)學有奧數(shù),英語有奧英,物理有奧物,一切都與世界接軌,在中國這個日益多元化的國家,通用的東西往往受到追捧,可是語文沒有奧語,只有他是民族的。民族的,大家都有的,不是奇貨沒有可居的資本。當傳統(tǒng)受到冷落,我們的信仰也就隨著沒落。沒有信仰,道德的底線就會淪喪,物欲便會泛濫。在物欲一統(tǒng)的天下,語文就成為天下最廉價的商品。有人戲謔,中學生有三怕:一怕文言文;二怕寫作文;三怕周樹人。聽后,無法可想。仿佛語文是摧毀學生學習興趣的罪魁禍首。文言文,國之精粹,可惜太遙遠,太難啃,誰還有這份誠心,就是學好了,寫給誰看,說給誰聽,不如學好一門外語,到時大有用場。寫作文,又不想成為作家,再說也沒有這份閑心獨述性靈,老師在叮囑,家長在嘆息,無非就是為了那幾十分,一個字俗;關于周樹人,作家中的民族英雄,一塊徹頭徹尾的硬骨頭,難啃啊,再說在這和平年代,誰還喜歡這種咄咄逼人的架勢。語文就這樣尷尬的存在著。我在外面,如果有人問我,我不會說我是語文老師。如果有人問我是教什么的,我羞于回答我是語文老師,從這點上說,我不是一名稱職的敬業(yè)的語文老師。但在我心底還是熱愛著這門邊緣而又古老的學科。在課堂上我會聚精會神,全力以赴,為了教好每堂課,我會與同事們討論商議。在課余,我也會絞盡腦汁為一堂課進行多種預設。只有此時,我才會體會到作為一個語文老師的價值所在:因為學生喜歡,沒有人睡大覺,還有一些忠實的粉絲。作為一個語文老師,我覺得有這些就應該心滿意足了。在意識形態(tài)上,在大環(huán)境下,我可能背叛語文,但在語文教學上,我會傾注我所有的熱血與心血,做一個稱職的讓學生銘記的語文老師。課堂就是我們唯一可以守候根據(jù)地,雖然這是一條潺潺的小溪,涓涓細流,終可匯成江海。我們現(xiàn)在唯一能做的,也就是從敬畏課堂開始,去重塑我們語文老師那顆業(yè)已羸弱的心,用敬畏去成就敬業(yè)精神,讓精神使我們內(nèi)心強大!
            第二,語文老師應該是專業(yè)的。語文不被重視,這并不能成為我們不專業(yè)的借口。語文老師的專業(yè)那是對語文學科的尊重。有人說:殺豬的可以教語文,掃地倒茶的也可教語文,如果他是專業(yè)的,虔誠的,像王力教授,刑福義教授那樣,我們一樣欽佩。(加一個例子)如果他不是專業(yè)的,用心的,這就會成為笑談,是對語文的褻瀆,大家心中自會有一個公正的評價。在諸多學科中,最難教的莫過于是語文,語文是水,他是流動的,沒有固定的形態(tài),你可以這么教,他可這么教,永無止境。所以無論你教了多少年,你心中總會有如履薄冰之感,這種敬畏感就是一種專業(yè)精神,有了這種精神,你一定會成為一名稱職的語文教師。如是乎,學生讀,你也讀,你成為了學生讀書的榜樣;學生寫,你也寫,你成為學生寫作路上的明星;學生說,你也說,你說得思想的火花四處迸濺,點亮學生心中一盞盞理想的燈。當你成為學生心中的一座高塔時,你就可以驕傲地拍著胸脯說:我是一名專業(yè)的語文老師!
            語文老師一輩子可能平淡,甚至默默無聞,但只要你是敬業(yè)的,專業(yè)的,我相信,會有一個公正的評價給你。正如成語所說:桃李無言下自成蹊。
            以上就是我對語文老師的全部認識,雖然膚淺,但我是用心的!
            談完語文老師,下面就切入正題,再耽擱各位一點寶貴的時間談談作文教學的一點膚淺的體會。
            關于怎樣教作文,從參加工作至今,我感覺自己經(jīng)歷了幾個明顯的時期:第一期散兵游勇期,這段時間,無計劃,無備課,信馬由韁,東一棒頭,西一榔頭。擬個作文題,改作文,講作文,評作文。其結果是廣種薄收,有點刀耕火種的味道。第二期為大補期。自從有了網(wǎng),接觸的信息多。眾家之長,全部采之。教學,大講特講,見到好的,便拿來主義,頭發(fā)胡子一把抓。自以為得了寶,學生卻不買賬,講了這么多收效甚微,結果是頂著碓窩子唱戲——人吃虧戲不好看。第三期為小火慢燉期。特別是語文這門基礎學科,快不得,急不得,只有不慍不火,才能有滋有味。是塊硬骨頭,只有小火慢熬,其精神方能浸出。所以說作文教學應該是一個連續(xù)的還是一個有勁道的過程。
            前兩個時期不堪回首,下面我就把第三期間一些思考和感悟和大家進行一番交流:
            怎樣去理解作文,我們首先從“作文”這個詞眼上說起?!拔摹笔且环N底蘊,“作”是一些技巧。沒有文,作就成了無本之末,無水之源,一切做的技巧與手段皆服務于文。
            文是一個博大精深的字,我們姑且不論其博大,就把它狹義地理解為“文本”,也就是我們的教材。我覺得作文教學應該緊緊扣住教材來進行。更嚴肅一點說,孤立的來講作文教學,我覺得那是不科學的,不負責任的,甚至是一種偷懶的行為。我們有時運用作文課給學生講開頭的技巧,修辭的方法,選材,立意。講的頭頭是道,但學生不買賬,僅得皮毛,過后即忘。為什么?當離開教材孤立地去講,難免不會斷章取義,讓學生產(chǎn)生生疏感與距離感,引起學生的排斥,走不進學生的心里。長時間的淤積,必然造成學生對寫作的畏懼,好像這是可望而不可即的,還不曾推開門便止于門外。所以,我個人認為,作文必須以課本為本,講作文教學穿插與語文課堂之中。其實,我們的課堂中處處都蘊含著寫作的技巧,可惜的是我們往往忽視了最關鍵的一個環(huán)節(jié):點破!怎么說呢?譬如:《春》這篇文章結尾,三段文字,排比兼比喻。我們會讓學生分析其修辭及作用。如果僅止于此,這只能說是知識點的識記,激不起學生心中的波瀾,當然就無法成為學生寫作技巧的儲備。。怎么辦?我們就要適時導引,讓學生從思想上去突破!我們可以不經(jīng)意去導引:在寫作中你有沒有類似的嘗試?今后能不能用一用?運用和不運用有沒有什么不同?不經(jīng)意急問,實際上拉近了學生與作品的距離,突破了學生心靈與課本的壁壘。這不僅是作家的,也可以是我的。久而久之,學生就會在心中明確,寫作就這么點事,每個人都可以去寫。也可以寫的很好。如果每一次分析講解都做到有意識的點破,日積月累,學生便會有豐富的積蘊,并熟練的駕馭這些技巧,寫出讓人稱道的文章??傊?,語文課堂上的寫作滲透,就是一點逆向思維的運用而已。我們分析課文就是順藤摸瓜,寫作滲透就是順瓜摸藤的事而已。(舉例分析)。
            冰凍三尺非一日之寒。這是我第二次用這個成語,我覺得他就是用來形容語文的。只要我們有恒心,有耐心,堅持不懈,再難的事也會迎刃而解。
            還有一點,我覺得,我們語文老師應當有強烈的作文教學意識。要認真鉆研教本,找到更多作的技巧。這些東西一定要是自己的學生尚沒意識到的和寫作中所缺乏的。教師先在自己的頭腦中清晰化,在運用作文專題教學加以點化、渲染,讓學生有醍醐灌頂、豁然開朗之感受。這樣會心的、有目標的,恰中懇切的技法指導,以課本為本,有依有據(jù),相信每個同學都會欣然接受并抱有興趣的。(舉例分析)。
            勤勞的耕夫,才能發(fā)現(xiàn)并挖掘土地的價值。勤奮的教師,才能在教學中不斷地發(fā)現(xiàn),不斷地驚喜,疲勞的旅途便充滿了快樂與幸福。
            一位教師曾說過:“寫作是一種打開?!碑攲W生沒有足夠的能力打開時,我們老師就要善于為學生打開。只有善于思考、善于發(fā)現(xiàn),才能在思考與發(fā)現(xiàn)的過程中打開一扇又一扇的精彩之門。
            以上就是我在作文教學中的一點膚淺的認識,語不達意,妄語不尊之處還望各位見諒。總之作文教學是一門既有章可循,又靈活機變的藝術,只要我們做有心人,在這條路上跋涉不止,一定可以走出一條康莊大道。
            教研組長會議上的校長講話心得篇十三
            2011年2月22日下午,新學期第一次教研組長、備課組長會在會議室召開,學校領導肖隆飛、邱啟貴、謝忠陽、黃聲伶出席會議。
            肖隆飛校長在講話中對本學期的教學教研工作作出重要指示,強調(diào)了教育教學工作是學校工作的重中之重,各教研組、備課組要緊緊圍繞著如何提高教學質(zhì)量,創(chuàng)設有效課堂,要實施強師工程,不斷加強師德師風建設,并積極進行課題研究。肖校長還對集體備課做了具體的要求,各備課組要充分調(diào)動每位老師的積極性,精心策劃活動,爭創(chuàng)有特色的備課組,真正做到以活動為載體,力爭早日成為名師。
            邱啟貴副校長在講話殷切希望每位教研組長和備課組長要統(tǒng)一思想,把好的方法傳達到每一位老師中,做好本組的教學教研。
            謝忠陽主席在講話指出,教學教研工作要注重過程,并要落到實處,才能確保有效。
            教務處彭翔主任對本學期德教研工作及教務處工作計劃作了說明,并從作業(yè)、備課、聽課、集體備課等環(huán)節(jié)作了詳細的安排,同時對課題申報、新六項基本功作了進一步布置,對初三年級的總復習提出了更高的要求。
            其他與會人員也相繼發(fā)言,對如何做好教學教研提出自己的看法和見解。張小梅老師認為要創(chuàng)設高效課堂,就要充分利用課堂45分鐘,給學生多留一些時間;劉樹妙老師提出,練習要精講精練,要提高課堂提高效率;王正偉老師對“三治”發(fā)表了自己的見解,認為老師要多一些理想,多一些追求;郭家蓮老師提出要加強競賽輔導,注重復習效率,布置作業(yè)時不能簡單化,要有針對性;鐘冬梅老師認為能夠成為黃金中學的一名老師,要有自豪感和使命感,同時又要有壓力感,對教學要不斷反思才有提高。
            會議氣氛熱烈,探討充分,我校新學期的教學教研工作在區(qū)教研室的指導下,在學校領導的關心下,在全體老師的團結努力下,必將開創(chuàng)出一個嶄新的局面。
            各位組長:
            大家好!
            今天坐在這里的,是學校精心選拔出來的教研組長和備課組長,是學校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學校發(fā)展的關鍵。我們這一批人員的素質(zhì)和強弱,直接體現(xiàn)了學校教師的整體水平和將來的發(fā)展。學科課堂教學的突破和學科教學質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。
            今天我們把大家召集來開會,希望大家能做到以下幾點:
            明確職責 強化自身建設 努力推進學校教研工作 .負責教研組和備課組的建設。
            2. 抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質(zhì)量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。
            3. 高效組織本學科教學活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規(guī)。
            1、高度認識教研組在提升學校教學質(zhì)量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數(shù)學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
            策略、靠實措施,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
            3、要充分調(diào)動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
            4、要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取進修校的支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的公開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織作文比賽、書法比賽,數(shù)學組可以組織解題速度大賽、數(shù)學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂器比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。
            5、要加強課題研究工作。教務處梳理一下目前在手的課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。
            6、要把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內(nèi)的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
            7、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)
            本學期開始,我建議每位教師努力做到“四個一”:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)的公開課;寫一篇有一定質(zhì)量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;。
            各位組長,希望大家能與教務處劉主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教研工作的第一步。愿新學期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創(chuàng)造屬于自己和我們大家的輝煌!在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
            學期三次集中檢查; 2、集體備課要做到三定(時間、主題、中心發(fā)言人)
            嚴格按計劃進行;要組內(nèi)人員共同參與;要及時組織評課活動;每次活動后將公開課材料收齊交教務處存檔。
            “有改必評”、“有錯必糾”,為切實提高作業(yè)布置與批改的質(zhì)量;3、要培養(yǎng)學生規(guī)范作業(yè)的習慣。
            六、關于參加校外教研活動。(重要性)
            第一把火即施行好課標準的三個量化指標;第二把火即上好三種課:預習課、展示課、反饋課;第三把火即一談二警三停,教師上課第一次不達標校長談話,第二次不達標警告,第三次不達標則停課,下崗學習。立足課堂,決勝課堂,課堂決定質(zhì)量。學生參與、學生快樂、學生自信、學生成長,把課堂真正還給了學生。
            教學改革的主陣地又是在課堂,也就是說調(diào)節(jié)教學在“主陣地”上去落實教學改革,讓師生自主教學、合作教學、探究教學,從而實現(xiàn)知識與能力,過程與方法,情感、態(tài)度、價值觀三維教學目標,這就是調(diào)節(jié)教學同當前的課程改革的契合點。 課程改革提倡的課堂教學方針是: 要讓學生自主學習、合作學習、探究學習(六字方針)
            教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質(zhì)量。
            分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
            教師情況復雜,容易得罪人等等
            (5)志存高遠、持之以恒,追求自身的專業(yè)成長
            .要在精細化管理上要質(zhì)量
            我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。
            “科學、民主、開放的課堂”,實施“讓學生在自主、合作、探究學習中的課堂教學”,把新課程的“為了每一個學生發(fā)展”核心理念真正落到實處,全面促進學生學業(yè)優(yōu)異、健康成長,讓家長滿意和放心,為社會創(chuàng)造并貢獻更多更好的價值,從而全方位支撐學??沙掷m(xù)健康的發(fā)展。
            教研組長是學校教學的中堅力量,要切實發(fā)揮引領作用,認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展教研活動,努力營造濃厚的教學教研氛圍,使本學科教研活動在內(nèi)容、形式、質(zhì)量上有大的突破。
            2、 教研組長對教研組的活動要在學校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設成一個團體協(xié)作的整體,充分調(diào)動組員的積極性,激發(fā)每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?,這是搞好一切工作的基礎和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發(fā)揮組員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能在我們的教研過程中提高教學效率和教學質(zhì)量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務,尤其是課堂授課能力,這也是提升教學質(zhì)量的關鍵。
            3、 要形成濃厚的教學研究氛圍,我們組長要創(chuàng)新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。 最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學校的教學科研建設,教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。
            ——全校教研組長會議上的講話 韋星 今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內(nèi)容、重點和思路。我從兩個方面來講:
            一、明確教研組長的職責
            1.負責教研組和備課組的建設。
            2. 抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質(zhì)量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。
            3. 高效組織本學科教學活動?;顒虞d體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規(guī)。
            二、對組長自身及工作的要求:
            組長在組內(nèi)要有威望、能調(diào)控組員和工作,必須做到以下幾點:
            1、組長應是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。
            做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響著一所學校某門學科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。
            組長應是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
            組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
            教師如何成長,現(xiàn)在學者們提出“專家引領,自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經(jīng)驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是瞎琢磨。
            共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權力的“官”,才能在組內(nèi)“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領起你的教研來!
            (3)精細化管理,樹立正確的質(zhì)量關
            一、教學常規(guī)
            1.抓好備課關。備課是上好課的基本保證,必須重點抓。我們始終強調(diào)無論是老教師還是新教師都必須認真 備課,而且原則上都應有詳細的教案。教研組、備課組每個學期都要對組內(nèi)教師的教案進行檢查。
            要個人備課與集體備課相結合。尤其是上公開課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現(xiàn)實踐操作,又強調(diào)反饋評價,還強調(diào)了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結上周的教學實踐情況,對出現(xiàn)的問題進行探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內(nèi)容;最后進行討論,對共性和個性的問題進行深入研究,達成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續(xù)性,組織同年級、同學科教師每周至少一節(jié)課的時間進行集體備課,在交流、探討中實現(xiàn)資源共享。
            2.堅持聽課評課制度,加強教師進修。我們要求做到每人每學期開設有特色的組內(nèi)公開課或示范課一次。開課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽取試教,在試教基礎上再修改教案,然后正式執(zhí) 教。課后組織全組教師進行認真講評。講評以發(fā)揚優(yōu)點為主,同時也要實事求是地指出一些缺點,以求進一步 提高。
            二、以科研為導向,不斷提高教研組的教育教學水平
            1.傳統(tǒng)的教學方法和現(xiàn)代教學方法相結合。采取多種形式 ,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質(zhì)量,這樣的課才算是好課。
            2.要研究教材,并改革教材,積累資料,形成本組的校本材料。現(xiàn)行的教材已遠遠不適應當前改革開放的形勢,更不適應高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據(jù)本校的實際情況和學生實際情況,進行因材施教;二可以減輕學生的負擔;三可以促進教師隊伍建設。
            3.加強我校兩個全國課題的研究。結合本實際,結合本科的教學實際,積極進行課題研究。
            4.堅持不懈抓理論學習
            三、協(xié)調(diào)各方,互教共學,團結協(xié)作
            作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協(xié)調(diào)好各方面關系的能力,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導。
            教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應該努力成為業(yè)務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。
            今天把各教研組長聚在一起開個短會,今天的會議內(nèi)容主要是以課程改革為工作重點,以課堂教學為研究核心,以教研組教研方式的改善為抓手,促進教師課改實施的水平和教學能力的提高,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,努力提高我校的教育教學質(zhì)量,推進教改課改的實施。
            一、抓好抓實常規(guī)工作,開創(chuàng)教學新局面
            在我們這樣的山區(qū)學校,學生基礎不太好,沒有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實常規(guī)工作,才能取得一定的成績。本學期我們將繼續(xù)進一步明確職責,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為。
            (一)、加強常規(guī)工作
            1.嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。
            2.各教研組應根據(jù)學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,并嚴格按規(guī)定統(tǒng)一進度教學,教研組長對此要定期進行協(xié)調(diào),以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結束前兩個星期結束,統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進行期末復習。特別是本學期的兩屆畢業(yè)班安排教學計劃時,要從緊安排,留出足夠的時間復習。
            3.細化教學常規(guī)管理。
            (1)嚴禁無教案上課,要嚴抓備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準用現(xiàn)成教案。(沒教案的要有教師的導案且導案上要有教師的筆跡)
            (2)加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要注意學生的`接受能力和上課狀態(tài),不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復和高效率。教導處將會同教研組繼續(xù)推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學質(zhì)量的監(jiān)控。
            (3)對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學生過多的課業(yè)負擔。
            (4)加強考試管理工作,嚴格監(jiān)考制度(月考或中期考試)。認真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、 “難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據(jù)。
            二、加強教研組、備課組建設
            1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長的學科引領作用,各教研組每周要開一次教研組活動,每次活動要圍繞主題進行分析且要定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,要學習相關的理論,促使每位組員健康成長。加強每個組的戰(zhàn)斗力,凝聚力,及時完成學校布置的教學工作。教研組長要在學業(yè)上,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設得到進一步的加強。
            2、公開課每學期每位教師至少要上一節(jié),教研組要協(xié)調(diào)各位教師,要開設不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內(nèi)公開課的教師,同時要發(fā)揮名師和骨干教師的引領作用,多開設一些示范課,加強對課堂教學的研究,開設研究課,對課堂教學的模式和效率開展研討。每個教研組要安排組內(nèi)教師交流,說課、評課,研討課堂模式。
            3、每位教師要經(jīng)常聽課,每學期教師聽課至少15節(jié)以上,新教師每學期至少聽課20節(jié),,聽課要有記錄。教研組長對組內(nèi)教師的公開課情況要做好記錄。
            4、培優(yōu)補差,真抓實干。根據(jù)我校學生的現(xiàn)狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。
            5、關心幫助青年教師成長,教研組長要經(jīng)常深入到青年教師的課堂中去,教研組長除了組內(nèi)的公開課外至少還要將組內(nèi)教師的常態(tài)課聽一節(jié)。通過課堂觀察,及時了解新教師教學中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。
            總之,各位教研組長,你們都是各學科的佼佼者,是學科教學的引領人,望各位組長在做好自己教學工作的同時,為自己的教研組的建設多下力氣。謝謝大家的配合及支持!
            各位組長:
            大家好!
            學校的中心工作是教學,學校的教學質(zhì)量好壞與否,除了學校的辦學理念,辦學模式正確與否,關鍵在于各學科的建設的強弱與否。學科建設起決定作用的是教研組,由此可見,教研組長、備課組長在學校的教學組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。學科課堂教學的突破和學科教學質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們在座的身上。在座的各位都是我們學校教研上的中堅力量,也是我們學科教學上骨干教師。今天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點:
            1、高度認識教研組在提升學校教學質(zhì)量上的重要作用。必須在時間、地點、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動。我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,提高教研組教研活動水平,保證教研組活動的質(zhì)量,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
            2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,要有月、半學期和學期工作目標等,相關工作要便于檢測,要注意在行動中改進,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
            員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
            4、每個組里都有名師和骨干教師,結合師徒對接,組長要利用契機,提升組員的能力。同時要加強青年教師培養(yǎng)。各個組要積極爭取市局、區(qū)局教研室支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加校外的公開課,對于一些公開課活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織詩文誦讀比賽、書法比賽,數(shù)學組可以組織解題速度大賽、數(shù)學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。
            5、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)
            各位組長,希望大家能與教導處全湛然主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教教研工作的第一步。我相信,在我們的共同努力下,我們學校的教學科研建設,教師的能力會有一個質(zhì)的飛躍。在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
            尊敬的各位領導、老師:大家好!
            今天,非常榮幸代表我們英語教研組在這里發(fā)言。英語教研組的全體老師在過去的一學期里精誠團結,同心協(xié)作,教學、教研工作踏踏實實,備課組活動井然有序,老教師起到了率先垂范,以身作則的示范作用。年輕老師虛心好學,真誠地向老教師請教,教育教學水平有了長足的發(fā)展,教學經(jīng)驗得到了進一步的提升,教學成績的有了突飛猛進的發(fā)展。這些成績的取得,離不開教務處的悉心關心、重視和指導,更是我們?nèi)M教師和全體學生團結合作,努力拼搏的結果。我們的做法不足為道,現(xiàn)在領導給我這個機會,是想要鞭策我們英語組繼續(xù)努力,今后我們定會不負眾望。現(xiàn)在我將我們一些不成熟的做法匯報給在座的各位,真誠地希望得到大家的指正和幫助。觀點不同之處,敬請諒解!
            一、制定嚴密合理的教研組工作計劃,按照計劃分步實施組織英語教學研討工作
            學期初,我們英語教研組就開始按照市、縣教研室的有關文件精神,根據(jù)校長室和教務處的計劃、安排,制定適合英語教研組的工作計劃,對一學期的教研工作進行合理的規(guī)劃和安排,盡量做到合情、合理、合適。把學習教學理論和教學方法作為教學研討的重要部分。對于計劃安排的內(nèi)容,如果因為其他的因素被沖擊掉的,也會利用適當?shù)臋C會或者是在下一次的教研活動時進行彌補。盡量做到計劃的全面實施。確保教研組工作計劃的有效性! 在平時教研活動以及備課組活動的時候,我們首先要進行理論學習,文章有的是我們自己寫的,也有的是從網(wǎng)上下載的,還有的是報刊雜志上面的論文。但是在下載或者是學習之前,要進行充分的修改,盡量做到切合我們教研活動的內(nèi)容。
            二、正視現(xiàn)實,進行課堂改革,扭轉落后面貌
            英語是語言學科、也是基礎學科,語言教學涉及的知識面廣,可以說,學生英語成績的高低直接關系到每一屆學生的高考命運。我們這幾年學生的英語基礎不夠扎實,厭學已經(jīng)是不爭事實。不少學生對英語的學習已經(jīng)沒有任何的興趣可言。教研組在活動的時候,對這方面的問題展開了熱烈的探討和研究。大家經(jīng)過比較,覺得在學生普遍對學習英語的興趣下滑的情況下,只有通過堅持不懈的努力,通過強化對學生基礎知識和基本能力的培養(yǎng),才能確保學生不掉隊。不拖后腿或者是少拖后腿!盡自己最大的努力來改變比較困難的英語教學現(xiàn)狀。
            三、定期開設具有針對性的公開課、組織全體老師聽課、評課,研討。
            為了搞好教研活動,不搞花架子。扎扎實實地做點事情。英語教研組定期進行大組活動。每月舉行一次集體活動,由三個年級組輪流承擔。針對實際教學中的某一個具體問題進行探討。由備課組確定研討的內(nèi)容,指定專人準備,拿出具體的教學方案。再由備課組全體老師共同分析教案,確定上課的方式,教學的目標、教學的重點和難點,甚至是教學的過程中所要使用的教學語言,都進行細致的推敲、確定。然后利用公開課的形式,展現(xiàn)在所有老師的面前!通過教學研討、全體老師能夠得到實實在在的收益和提高。教學水平得到很大的提升。特別是一些參與上課的年輕的老師,在老教師的督促、輔導、幫助之下,膽子練得更大了,臉皮更堅韌了,水平和經(jīng)驗也豐富了。而那些沒有上課的老師,通過自己的觀摩學習,再加上聆聽一些具有豐富教學經(jīng)驗的老教師們的精彩的點評,受益匪淺,他們對英語教研活動的理解、支持的程度也得到了進一步的加強。
            教研組長會議上的校長講話心得篇十四
            優(yōu)秀作文推薦!開學近兩周了,教研的有關活動進入了正常的軌道,作為教研組的有關教研活動更應快速、規(guī)范、高效、有效地切入,作為活動的組織者,我們在位的教研組長在開學伊始,將對如下一些工作作一些思考:如何建設一個高效、有效地教學團隊?如何徹底地貫徹執(zhí)行學校有關決議、決策?如何培養(yǎng)青年教師業(yè)務成長?如何拓寬、創(chuàng)新教師的思維品質(zhì)及思維素養(yǎng)?如何大膽嘗試課程改革,進一步深入推進我校推行的小組競學的課堂教學模式及導生制的自主學習模式,進一步探索、探討、交流形成本學科的教學特色,進而形成教學品牌?如何深入搞好學習的研究性學習,拓寬學生的第二課堂?如此等等這些工作都將擺到我們面前,如何開展為這些工作,貫徹學校的有關教學的決定,今天特召開教研組長會議,下面就如何做一名教研組長談幾點想法:
            教研組長要不斷加強自我人格修養(yǎng),不斷提高業(yè)務素質(zhì),做一名有德、有智、有威的教研組長。
            教研組長是業(yè)務權威,也是業(yè)務先鋒。教研組長,做人要大氣,對同組教師要寬容、包容,不要和教師爭名奪利,榮譽要面前要謙讓。
            教研組長遇事情要冷靜,思考全面,決策正確。同時對待教師要公平公正,一碗水端平,如此教研組長才有威。
            1、要做到人老心不老,接受新鮮事物、新觀點、新問題、新想法,對年青教師的一些另類行為,做到不排斥。做到和他們一樣對教學生活充滿新鮮、驚奇與激情。
            2、要看書學習,利用好博客、微博,建立教研組博客群。
            3、對課程改革及教學新理念,要有敏銳的洞察力和悟性,及時領會學校領導的講話精神,掌握風向標。
            1、多體察師情,不管教師教學上事情,還是家里的事情,應積極主動參與。
            2、多搞一些活動,活動場所據(jù)情況適時變化。
            關注青年教師的業(yè)務成長。重視中年教師的業(yè)務拔高。樹立老教師的'光輝典范,但同時要注意一些在老教師的不良影響。
            1、教研活動一定要嚴肅、認真對待,千萬不可兒戲。
            2、安排的內(nèi)容要豐富精彩,且內(nèi)容層次要高,立意要新。
            3、多安排幾位老師發(fā)言,多交流心得。
            4、公開課內(nèi)容安排避免隨意性,要做到課型系列化,如對新授課、講評課、復習課、實驗課等不同模式進行有序的探討。
            1、公開課要加強課型研究。
            2、對小組競學的教學管理模式及導生制自主學習模式,積極使用,不斷創(chuàng)新。
            3、和外校進行交流學習、提高。
            1、規(guī)劃可能是一年,也可能是兩年或兩年以上。
            2、培養(yǎng)教學先鋒標兵。
            3、建設特色教研組,建設品牌教研組。
            1、對各組的短板教師要幫扶。
            2、利用好各備課組長。
            3、加強集體備課,提前備課。
            九、近期要辦的幾件大事。
            1、撰寫教研組計劃或規(guī)劃。
            2、快速摸清師情。
            3、積極和備課組長溝通。
            4、公開課注意課型的系列型、延續(xù)性。
            5、教研活動的開展必須創(chuàng)新。
            6、開展好研究性學習,撰寫校本教材。
            教研組長會議上的校長講話心得篇十五
            今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內(nèi)容、重點和思路。我從兩個方面來講:
            一、明確教研組長的職責
            1.負責教研組和備課組的建設。
            2. 抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質(zhì)量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。
            3. 高效組織本學科教學活動。活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規(guī)。
            二、對組長自身及工作的要求:
            組長在組內(nèi)要有威望、能調(diào)控組員和工作,必須做到以下幾點:
            1、組長應是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。
            做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什么樣的的理論和經(jīng)驗值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響著一所學校某門學科發(fā)展的方向,組長的科研水平?jīng)Q定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發(fā)展、教師專業(yè)成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。
            組長應是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內(nèi)可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
            組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛(wèi)的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調(diào)的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經(jīng)驗中凝結生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業(yè)成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態(tài)下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
            教師如何成長,現(xiàn)在學者們提出“專家引領,自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經(jīng)驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨?。
            2、組長應該是業(yè)務尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應該是組內(nèi)業(yè)務的“權威”,在本學科領域內(nèi)教研組長是本校的“領銜人物”。所以工作的性質(zhì)要求我們業(yè)務精湛。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。唯有此,我們的組長這個沒有權力的“官”,才能在組內(nèi)“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領起你的教研來!
            (3)精細化管理,樹立正確的質(zhì)量關
            一、教學常規(guī)
            1.抓好備課關。備課是上好課的基本保證,必須重點抓。我們始終強調(diào)無論是老教師還是新教師都必須認真 備課,而且原則上都應有詳細的教案。教研組、備課組每個學期都要對組內(nèi)教師的教案進行檢查。
            要個人備課與集體備課相結合。尤其是上公開課、示范課和匯報課,必須要集體備課,在集體備課中我們既重視實現(xiàn)實踐操作,又強調(diào)反饋評價,還強調(diào)了理論探討;在集體備課中,我們可以采用“一憶二講三討論”的方式,即先總結上周的教學實踐情況,對出現(xiàn)的問題進行探討、反思;再由主講教師講授下一周的授課內(nèi)容;最后進行討論,對共性和個性的問題進行深入研究,達成共識;同時在集體備課中我們還注意做到了三性:即交流性、同級性、連續(xù)性,組織同年級、同學科教師每周至少一節(jié)課的時間進行集體備課,在交流、探討中實現(xiàn)資源共享。
            2.堅持聽課評課制度,加強教師進修。我們要求做到每人每學期開設有特色的組內(nèi)公開課或示范課一次。開課前,組織同教材的教師一起討論教案,聽取試教,在試教基礎上再修改教案,然后正式執(zhí) 教。課后組織全組教師進行認真講評。講評以發(fā)揚優(yōu)點為主,同時也要實事求是地指出一些缺點,以求進一步 提高。
            二、以科研為導向,不斷提高教研組的教育教學水平
            1.傳統(tǒng)的教學方法和現(xiàn)代教學方法相結合。采取多種形式 ,注意精講精練,課上得既生動又活潑,又有密度與質(zhì)量,這樣的課才算是好課。
            2.要研究教材,并改革教材,積累資料,形成本組的校本材料?,F(xiàn)行的教材已遠遠不適應當前改革開放的形勢,更不適應高考的形勢。通過資料的收集,一可以根據(jù)本校的實際情況和學生實際情況,進行因材施教;二可以減輕學生的負擔;三可以促進教師隊伍建設。
            3.加強我校兩個全國課題的研究。結合本實際,結合本科的教學實際,積極進行課題研究。
            4.堅持不懈抓理論學習
            三、協(xié)調(diào)各方,互教共學,團結協(xié)作
            作為教研組長、備課組長一是要心往一處想,要有全局一盤棋的思想,分工不分家;二是要有協(xié)調(diào)好各方面關系的能力,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮各方面的綜合力量,在工作中互相幫助、共同指導。
            教研組長會議上的校長講話心得篇十六
            經(jīng)過前三十分鐘的熱身運動,我們交流了我們的力量與健康;馬上要開始的是一場思想交流的盛會,它沒有競技體育中輸贏的最終結果,但在接納與融合中會讓我們同樣享受到競技體育中的愉悅與激動人心。
            在準備今天的講話之前,我一直處在一種回憶的狀態(tài)中,一堂堂課,一個個會議,一次次研討……我從這些生動的場景中越來越清晰、越來越強烈地感受到我們在座的20位組長工作的用心、付出的辛勞,探索的積極:語文學科敢于啃硬骨頭,從精讀課文研究到略讀課文研究,從口語交際到作文教學研究,一步一個腳印;數(shù)學學科追求簡約而不簡單的教風,醉心于計算教學的突破;英語學科緊盯教學質(zhì)量的提高,下移教學點,逐層過關;藝體學科寓教于樂,面向全體,提升素養(yǎng),精選苗子,培養(yǎng)特長。
            大家孜孜不倦的追求,只問耕耘的付出開創(chuàng)了我們學部的教學、教研如今的可喜局面。學生素養(yǎng)逐年提升,學部教育教學水平也越來越被社會所認同。從這學期師生外出參賽獲獎的部分情況就可見一斑:
            為推動全區(qū)校本教研工作,教科所組織召開這次會議,這是新年教育系統(tǒng)的第一次大會,是一次承前啟后、繼往開來的會議。會議內(nèi)容很豐富,開得很有成效,既有各片區(qū)、學校的工作經(jīng)驗交流,又有對我區(qū)校本教研工作的回顧,還有對以后工作的探討、展望和布置,必將推動我區(qū)校本教研工作邁上新臺階。各參會學校的同志,如果不是“一把手”的,回去過后,要把此次會議精神向學?!耙话咽帧弊骱脜R報。剛才,江陵所長作了很好的發(fā)言,我都贊成,希望各校要貫徹落實,把學校校本教研工作抓緊,抓實,抓好。下面,我再講三點意見:
            一、提高認識,端正思想,高度重視教科研工作。
            根據(jù)我多年來分管教學到學校調(diào)研的情況來看,我區(qū)絕大多數(shù)學校是重視教科研工作的,樹立了“科研興校,質(zhì)量強?!钡挠^念,把學校教科研工作作為強校之本,立校之基,當作“一把手”工程來抓,做了大量扎實有效的工作,學校的教科研工作有計劃、有部署,教研活動豐富多彩、有聲有色,課題研究、行動研究等成效斐然,學校教學質(zhì)量不斷提高,促進了全區(qū)教育教學質(zhì)量一直高位運行。但全區(qū)學校教科研工作,發(fā)展得不夠平衡,存在著很多問題。從學段來看,幼兒園、小學階段比初中要好,初中學校又比高中要好;從區(qū)域來看,城區(qū)學校比農(nóng)村學校要好。部分學校校長對教科研工作重視不夠,沒有把它當作“一把手”工程來抓;學校教科研工作無規(guī)劃,無部署,教研活動流于形式;一些教導(教科室)主任、教研組長責任心不強,沒有策劃好學校校本教研工作;很多教師盲目教學,沒有研究的想法和觀念,更沒有展開研究的行動。
            存在上述問題,我認為不是我們校長、教導(教科室)主任、教師的能力不行,關鍵一點,是認識不到位,重視不夠。我發(fā)現(xiàn),凡是學校重視教科研工作的,學校教師凝聚力、戰(zhàn)斗力就強一些,教師隊伍整體素質(zhì)就高一些,學校教學水平和育人質(zhì)量就優(yōu)一些,學校的社會聲譽就好一些。比如雞公嶺、電報路、紅光、上海、百安移民小學,江南初中、塘坊初中,萬中、萬二中、新田中學等。
            大力開展教科研活動,對學校的振興和發(fā)展至關重要,它至少有以下幾個方面的作用:它可以使學校充滿濃厚的學術氣息和人文氣息,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,使學校的各個方面充滿生機和活力,為學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)提供更多的可能性;它可以使學校的管理人員樹立現(xiàn)代的辦學理念,端正辦學方向,搞好教育改革,不斷提高辦學水平;它可以使廣大教師更好地以先進的教育理論為指導,不斷提升思想境界,加強師德修養(yǎng),提高業(yè)務水平。有了這些,教師才有可能逐步成長為有成就的教學專家;校長才有可能成為具有自己教育思想的校長;學校才有可能成為特色鮮明、走在時代前列的學校。沒有扎實有效的教科研,教學就不可能發(fā)生深刻的質(zhì)的嬗變和飛躍;沒有豐富多彩的教科研,教師就缺少交流、展示的平臺,就不可能不斷的成長、成熟;沒有深入高質(zhì)的教科研,學校的進步便缺少了生長點,沒有活力,也就不可能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
            二、開拓創(chuàng)新,扎實工作,推動全區(qū)校本教研縱深發(fā)展。
            一是要加強學習,轉變觀念。我們都知道,一所學校要發(fā)展,靠的是它的“軟實力”和“硬實力”。所謂“硬實力”就是指學校的教育經(jīng)費和教育裝備;所謂“軟實力”就是指學校的核心競爭力,即校園精神、校園文化、師風師德等。軟實力是學校發(fā)展的核心競爭力,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的動力,校本教研著力提高學校的軟實力,是推動教育發(fā)展的“第一生產(chǎn)力”,它為教師素質(zhì)的提高提供了良好載體,各級各類學校必須高度重視。學校領導要加強教育科研理論學習,既要當“管理家”,又要當“教育家”,使自己成為學校校本教研的思想者和實踐者。
            二是要加強宣傳,濃厚氛圍。要認識到教師在校本教研中的重要作用,組織學校教師認真學習《萬州區(qū)中小學校本教研指導意見》、《重慶市萬州區(qū)中小學教研組工作規(guī)程》和《萬州區(qū)中小學校本教研評價量表》,調(diào)動廣大教師參與校本教研的積極性,使他們認識到“校本教研并不神秘;校本教研是讓教師幸福的事;校本教研只要行動,就有收獲”,引導他們由“教書型”向“學術型”、“研究型”轉變,濃厚學校校本教研的氛圍。
            三是要強化措施,創(chuàng)新模式。干任何工作,都有一個方法論問題,科學的方法可以凝聚各方面的知識力量、邏輯力量和品質(zhì)力量。校本教研重在實踐,貴在創(chuàng)新。
            (1)堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動、區(qū)域推進的策略。我區(qū)幅員較廣,學校分散,校本教研水平參差不齊。關注農(nóng)村和邊遠地區(qū)的校本教研,促進均衡發(fā)展和資源共享,是促進教育均衡發(fā)展的一項重要舉措,也是我區(qū)校本教研的一個難題和關鍵。我們應堅持以片區(qū)為依托,城鄉(xiāng)聯(lián)動,區(qū)域合作,組織形式多樣的活動,推動校本教研工作。同時,以解決實際問題為出發(fā)點,以科學理論為指導,以創(chuàng)新實踐為動力,采取遠程教研與校本培訓相結合的方式,推動全區(qū)校本教研整體進步。
            (2)因校制宜,探索校本教研的有效模式?;趯W校,為了學校,作為教師教育教學生活的一個重要方面的校本教研,究竟該怎么搞?我們一定要積極探索,尋求行之有效的校本教研模式。各校要充分發(fā)揮校本教研的三種基本力量的作用,在形成個人反思、同伴互助、專業(yè)引領的活動模式基礎上,結合自身實際,因校制宜,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,探索校本教研的新途徑、新方法,開創(chuàng)我區(qū)校本教研工作的新局面。
            (3)求真務實,抓好校本教研活動。這主要是針對學校講的。首先,要加強教研組建設。目前,我們很多教研組是“活動布置多,深入研討少”,尚未成為群眾性、合作研究的實踐共同體,學校要加強對教研組長的培養(yǎng)和培訓,處理好年級組、教研組、備課組之間的關系,從忙于教學比賽、考試競賽向關注新課程改革中實際教學問題的研究,建立有效的教研組。第二,要謀劃好教研活動。學校教導(教科室)主任要擬定校本教研計劃,組織好教研活動,給教師創(chuàng)設教學反思的場所,提供同伴交流時間,提供專業(yè)引領的平臺,要檢查指導教研組活動,使活動真正落到實處。第三,創(chuàng)新校本教研形式。在搞好常規(guī)的“備上評”的課例研究的同時,要組織開展行動研究、課題研究等多形式的校本教研活動,提倡和鼓勵跨學科、跨校教研活動的有效組織,通過創(chuàng)造性地實踐,創(chuàng)出學校校本教研的新天地,為新課程改革服好務,實現(xiàn)學校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下結合”的方向轉變。
            三、加強領導,健全制度,保證校本教研的有效實施。
            (一)教科所要進一步發(fā)揮專業(yè)支持作用。教科所要進一步加快自身建設,完善教研網(wǎng)絡,健全教研機制,轉變工作方式,增強服務意識,提高教研隊伍的整體水平,發(fā)揮教研機構的樞紐作用和專業(yè)引領作用,讓學校真正成為校本教研工作的主陣地,指導推動我區(qū)各級各類學校校本教研工作走向普及、走向常態(tài),提升教學工作的底線。
            (二)建立校本教研組織。各級各類學校要建立健全校本教研領導小組,分解校本教研的責任目標,細化到事,責任到人,校長、主管業(yè)務的校長作為校本教研第一責任人,要把此項工作作為學?!耙话咽帧惫こ?,當作提高教師的業(yè)務水平,提高教學質(zhì)量的大事親自抓,在人力,經(jīng)費方面給予傾斜,使校本教研有組織保障,經(jīng)費保障。
            (三)建立學校校本教研工作制度。要對學校領導、教研職能部門、備課組、課題組以及教師隊伍的管理作出硬性規(guī)定,對學校校本教研活動的設計、開展提出明確要求,對校本教研獎懲提出量化指標,使學校校本教研工作有章可循,有據(jù)可依。
            (四)加大督導力度,促進校本教研順利開展。教科所要建立校本教研檢查督導制度,加強對學校校本教研工作的檢查指導,及時總結經(jīng)驗,糾正問題,推動工作。
            (五)樹立典型,以點帶面。百安移民小學、沙河小學、塘坊初中、萬中、萬二中等學校要繼續(xù)探索校本教研制度建設方面的經(jīng)驗,雞公嶺小學、電報路小學、高梁小學、江南初中、丁陽初中、萬一中等要在校本教研活動中創(chuàng)出特色,輻射全區(qū)。教科所要通過現(xiàn)場會、交流會、專家報告等形式多樣地活動,樹立并推介典型,拓寬教師眼界,提高我區(qū)教師的教學水平。同時,要繼續(xù)開展校本教研先進學校和校本教研先進教研組的評選活動,每年評選一次,區(qū)教委予以表彰獎勵,促進和激勵校本教研活動的開展。
            同志們,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,還是漫長的,但充滿著陽光,孕育著希望,創(chuàng)造著輝煌。希望各級各類學校和教科所的同志們一起,博學深思、與時俱進、扎實工作、開拓創(chuàng)新,為推動我區(qū)校本教研工作,提高我區(qū)教育教學水平,為辦好讓人民滿意的教育作出新的貢獻!
            最后,借此機會,向你們并通過你們向戰(zhàn)斗在我區(qū)教育教學第一線的廣大教職工致以新年的問候和祝福,恭祝大家新年快樂,身體健康,工作愉快,萬事如意!
            教研組是學校實施教學管理,開展教學活動的基層組織,是發(fā)揮教師集體力量,開展教學研究,深化教學改革的重要組織形式。加強教研組建設,對促進教師專業(yè)發(fā)展,提高課程實施水平和學校教育教學質(zhì)量具有十分重要的意義,對形成學校的辦學特色具有不可低估的功能和價值?;▓@中學一向重視教研組的建設,促進教研組的主動發(fā)展也是我校本學年的重點工作之一。為了加強與其他學校教研組的交流,進一步深化和落實我校教研組的精細化管理,我們邀請了常州市示范教研組、優(yōu)秀教研組——正衡中學的歷史、英語教研組組長來我校進行經(jīng)驗介紹,所有的教研組長和備課組長都參加了會議。
            交流會上,歷史教研組組長陳老師作了《完善教研組制度,促進教師專業(yè)發(fā)展》的講話,她從教研組建設制度化、團結協(xié)作、主動發(fā)展三個方面介紹了歷史教研組建設的情況。歷史教研組以規(guī)范有序的系列主題校本教研活動和各層次的公開課為抓手,完善教研組的制度;用“亮相課、成長課、展示課”促進青年教師的成長;以“成長記錄冊”的形式建立學科檔案,促進教研組的主動發(fā)展。最后陳老師以理想的教研組長要著力具備的四個要素:“業(yè)務精湛的專家”、“施行課改的先鋒”、“終身學習的楷?!?、“共享合作的贏家”推薦給大家一起共勉。英語教研組組長尹老師認為要當好組長,必須要以身作則,加強自身的業(yè)務,還要協(xié)調(diào)好人際關系,并要規(guī)劃好學生學科學習的藍圖,靠組長自身的魅力引導組內(nèi)老師開展各項工作。然后,尹老師從教研組的氛圍建設、師資隊伍建設、教學常規(guī)的落實等方面詳細介紹了英語組建設的成功經(jīng)驗,從中可以看出,尹老師帶領全組老師工作講方法、肯花功夫、肯創(chuàng)新,能將日常工作常做常新。
            會后,我校教研組長紛紛表示兩位組長的介紹實在又實用,幫助自己進一步明確了工作職責,也為自己明確了今后工作的方向。今后一定積極探索、加強學習,努力使教研組真正成為教師專業(yè)水平提高、發(fā)展的一個“基地”,成為有效開展教學活動的“研究所”。
            各教研組長就一年來本學科的教學情況和教研情況進行了廣泛的交流。語文教研組長高思華從教研組基本情況、教研組建設、教研組工作特色等方面進行了介紹?!皥猿制狡降慕虒W,立足真真實實的考點”、“務實不折騰”是語文組的教風。高老師還提到選擇教輔資料很關鍵,將資料和學案有機融合也是搞好教學的關鍵。數(shù)學教研組長李明生從數(shù)學教學特點上提出多做高考題,多研究高考題是制勝法寶,并提出一定要注重對青年教師的培養(yǎng)。英語組組長郝素萍肯定了各年級英語學案的制作和使用效果,將學案分為課時學案、訓練學案、糾錯學案,并配有相應的課件,教學效果很好。郝老師介紹的教研組活動形式很好,比如任務驅動的經(jīng)驗介紹,特別是讓年輕老師介紹自己近期好的做法,效果很好。物理組長李金良主任從集體備課、聽評課、錯題庫、限時練等多個方面進行了介紹。特別提到目前高三物理教學存在的問題,并提出了指導意見?;瘜W組長張世豪老師特別強調(diào)團隊精神和對青年教師培養(yǎng)的重要性。生物組長張淑芳老師從各備課組內(nèi)人員分工合作、學案制作和使用、課前小會議、課上默寫檢測等方面進行了方面介紹了生物組的特色。歷史組長陳麗娟介紹了優(yōu)化教研組活動形式,比如擴大發(fā)言人范圍、擴充學習內(nèi)容、豐富學習形式。政治組長胡世英介紹了針對新課改而開展的主題式教研活動。地理組劉淑梅介紹了地理組的基本情況,以及教研活動的形式。
            郭校長在總結講話中充分肯定了學校教研組在研究新課程改革、落實課堂教學常規(guī)管理和提高教育質(zhì)量方面取得的成績,對各教研組所交流的經(jīng)驗予以充分肯定,并對教研組建設提出指導性意見。1、教研組長一定要確定在組內(nèi)的核心地位,領導全組老師積極探索,形成一定的教學模式,盡快打造各教研組的特色。2、教研組長要加強學習,盡快適應新課改。3、教研組長要加強對各備課組學科教學的指導。4、教研活動重在理念的引領,活動形式要多樣,克服隨意性。5、科研處要加強對教研活動的指導和管理。
            一、健全組織,完善網(wǎng)絡。
            我園長期以來十分重視教科研工作,先后成立了教研組、學科組、教科室等,制訂了詳細的教科研規(guī)劃,在長期的研究實踐與探索中,不斷建立和完善了各種規(guī)章制度。如:《教科室成員職責》、《教科室活動制度》、《教科研成果匯報制度》等,不斷加強各組的溝通,改變最初單一的管理模式,形成了教育科研的管理網(wǎng)絡:園長—教科室—教研組—班組—教師。教科研管理網(wǎng)絡的建立為幼兒園教科研工作規(guī)范管理和信息的有效傳遞提供了方便,責任到人,建立了相應的監(jiān)督機制,確保了教科研的順利開展。
            二、骨干滲透,培育科研。
            我園課題研究起步時,只有業(yè)務園長和幾位骨干教師組成的縣級課題組,一邊摸索實踐,一邊學習探討,再有市縣教科室的引領,骨干教師們在課題研究中逐漸熟悉了教育科研的基本方法和操作要求,縣級課題完成后,課題組的成員又成為新的課題主持人,如骨干教師承擔的《愛家鄉(xiāng)系列活動研究》、《探索七巧板玩具的現(xiàn)代教育功能》等,在一個個的課題研究中,骨干教師以點帶面,一帶五,五帶十,使全園的老師們都參與到課題研究中來,使教師們由“怕科研”到“想科研”,人人要科研,人人愛科研,形成了全園人人參與科研的氛圍。
            三、教研科研,相互融合。
            我園的教育科研是從最基礎的專題研究開始的,從幼兒園一日活動環(huán)節(jié)達標要求到開展學科組專題研究,都是把教研與科研相互融合,教研即科研,科研即教研。20xx年3月,教科室成員經(jīng)多次研討,根據(jù)本園教師日常教育活動中存在的問題、困惑,整理出了五大類25個小專題,出臺了《園級課題申報選題指南》,每名教師根據(jù)自身興趣特長,或個人或合作申報一個課題。自己的問題自己來研究自己來解決。并請縣教科室專家們來園為教師們的園級課題開題論證,保證了課題研究的順利暢通。
            四、找準目標,滾動發(fā)展。
            在學校、幼兒園的教育科研中,往往有許許多多的研究課題,如何在琳瑯滿目的課題中選擇所需是我們關注的焦點問題。我們在“十五”期間深刻地總結了前一階段的研究成果,反思我園的健康特色如何彰顯?以什么來支撐我們的特色?在一個個的研究中我們積淀了什么?為此我們進行了全盤規(guī)劃,請市縣教科所專家反復論證,分析形勢、把握特色、整合資源,提煉出了《開發(fā)鄉(xiāng)土玩具的教育功能》市級課題,既繼承了原有研究成果,又支撐了特色。提出了“玩出健康,玩出特色”的口號。在研究過程中,利用本地資源研究制作了大批鄉(xiāng)土玩具,樹葉類、桔桿類、樹干類、種子類、廢舊物品類等一系列帶著濃濃鄉(xiāng)土氣息的玩具在我園各類活動中大放異彩,廣泛地應用于幼兒晨煉、游戲及各領域教學活動中,研究成果具有實用和推廣價值。20xx年3月,在全市幼兒教師自制教玩具比賽中,我園教師集體制作的“稻草樂”系列玩具獲得專家高度評價,榮獲特等獎。20xx年10月送去北京參展,獲得全國一等獎,是此次江蘇送展作品中唯一的一等獎。課題研究課《山芋》(綜合活動)在市幼兒教師賽課中獲得一等獎。我們的鄉(xiāng)土玩具在香港及省內(nèi)同行中引起了關注。
            五、園內(nèi)招標,全園參與。
            “”期間,我們在“十五”市級課題的基礎上,把研究成果與特色相融合,繼續(xù)深入鄉(xiāng)土玩具研究,以《幼兒園鄉(xiāng)土玩具開發(fā)與運用》課題向上申報,該課題同時被立項為省“”規(guī)劃課題和中國學前學會課題,在專家開題論證和教師對話的基礎上,7年1月,我們進行了10個子課題公開招標活動,公開了每個子課題的教師人數(shù)、班級數(shù)、子課題主持人條件等招標要求,教師們紛紛以個人興趣特長和意愿自發(fā)組合成一個個研究專題組,從而形成了全園人人參與的局面。這種形式既尊重了教師個人的需求,又使主課題研究真正落到了實處。
            六、豐富內(nèi)涵,突顯文化。
            教科研的扎實開展,促進了幼兒和教師的有效發(fā)展,使幼兒園各方面的工作又上了一個新臺階,我園由原來的優(yōu)質(zhì)園而成為市級示范園、省級示范園,三年跨兩步,我們站在了一個新的高度,我們的代表詞是什么,我們的文化是什么,在“”期間,我們將以主課題研究為依托,豐富幼兒園的內(nèi)涵,提煉標志性的詞語,形成幼兒園文化。
            教研組長會議上的校長講話心得篇十七
            今天坐在這里的,是學校精心選拔出來的教研組長和備課組長,是學校的精英人才,是骨干,是中流砥柱,是學校發(fā)展的關鍵。我們這一批人員的素質(zhì)和強弱,直接體現(xiàn)了學校教師的整體水平和將來的發(fā)展。
            新學期,給大家提一些建議和希望:
            一、高瞻遠矚,注重自身素質(zhì)提高:。
            1、定目標,明方向,為自己的成長和團隊的發(fā)展做出合理的短期規(guī)劃。
            學生在不斷更換,我們每年卻面對幾乎同樣的知識,學生在不斷成長,我們是否仍在重復往年的故事?我們是否有變化,是否有進步,是否有長進?您想成為怎樣的老師,心中一定有希望,只是,是否因為繁忙迷失了自己的方向?時不我待,年華飛速地溜走,新學期,我們必須重拾目標,明確方向,到學期末,給年齡一份厚禮,給自己一個交代。
            2、求上進,勤積累,為自己成為名師、專家型的教師而努力。假設一下:如果n年后有一天,我們也需要坐在數(shù)千人面對的主席臺上講我們自己的教學經(jīng)驗,講我們自己的班主任管理經(jīng)驗,我們,是否能同那些名師一樣,厚積薄發(fā),講得讓人頻頻點頭,讓人心花怒放?講得聽者豁然開朗,掌聲雷動?了解很多名師的成長歷程,學習、鍛煉、反思、文字是他們不可缺少的四項法寶。我們,現(xiàn)在也在寫博文,是否有一天,當我們需要寫論文或辦講座或著書,需要充實時,那些精心記下的積累了很多年的日志能否作為我們復制、粘貼、編輯的最可靠的、最鮮活的第一手材料?我們每天花時間記下的東西,是不是經(jīng)過反思和提煉的,對自己對別人有用的知識?我們這周較上周有什么進步?我們是否反思我們?nèi)鄙偈裁?,我們在哪些方面還需完善?我們是否還能做得更完美?所以,只有不斷學習,用心發(fā)現(xiàn),教研組長才能夠引領本組教師成長,才能更好地團結教師建設名學科。教研組長所組織、開展和參與的教研活動才容易是反省性的,有價值的,所研討的內(nèi)容才能具有普遍性,取決于教學,服務于教學。
            二、加強團結,促進團隊水平共同提高。
            1、不獨秀,促團結,加強團隊合作意識。
            教研組長和備課組長要共同努力,使教師間結成“學習共同體”,并通過教研組群體間的合作、交流、對話,更有效地解決問題,營造出一種相互合作的文化氛圍。我們一個人的力量有限,但我們一個團隊的力量卻可以倍增。我們每個人都單獨努力,可能因方向不同而耗費精力,也可能因努力路上困頓而暫時消沉、停歇,但我們一齊努力,就會互相支持,互相鼓勵,攜手前行,實現(xiàn)團隊的最優(yōu)化效果。我們的目標不能狹隘地放在超過同學科老師的目標上,我們的目標是協(xié)同同學科老師,風雨兼程,共同問鼎本學科教育的巔峰。
            2、精準備,重成效,把日常工作落到實處。
            教研和集體備課是學科教師共同提高的有效途徑,它不僅有利于教師知識水平的提高,而且有利于教學經(jīng)驗的積累,教學方法的改進,使個人鉆研和集體智慧得到充分的發(fā)揮。我們要求教研組每次教研都要有中心發(fā)言人,每次確定一個中心,研究一個問題,不搞花架子。集體備課組要勇于面對教學中的難題,要把教研組和備課組的集體備課活動真正落到實處。
            職教中心給大家提供了一個的舞臺,每位教師都是這個舞臺上的舞者,愿新學期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創(chuàng)造屬于自己和我們大家的輝煌!
            教研組長會議上的校長講話心得篇十八
            xx年9月16日下午,我校召開了新學年第一次教研組長會議,參加會議的有教務處正副主任及10位教研組長。
            在會議過程中,各教研組長談了新學年本組的教研工作計劃,教務處正副主任就各處負責的工作提出了要求。
            以下是主要內(nèi)容。
            教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。
            其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、教務、師訓。
            具體地說,要做以下工作:
            1、在上級、學校各項計劃的指導下,特別是教學工作計劃和科研師訓工作計劃,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結和相應調(diào)整。(制定、執(zhí)行、調(diào)整計劃)。
            2、組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業(yè)務,提高教學能力。(組織理論學習)。
            3、帶領和指導備課組長制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動。(指導備課組工作)。
            4、檢查本組教師落實教學常規(guī)情況,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),認真輔導學生,認真組織復習等等。(教學常規(guī)管理)。
            5、通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。(教學質(zhì)量管理)。
            6、充分發(fā)揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,加強對學科教師的培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。(教師培養(yǎng))。
            7、及時把握基本學科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學科教改發(fā)展動態(tài),開展學科課題研究。指導并幫助教師開展教學總結、教學論文的撰寫。(教育科研)。
            8、根據(jù)教導處的要求,做好有關試卷的命題工作,組織開展閱卷工作,認真做好本學科教學質(zhì)量分析。(出卷、閱卷、質(zhì)量分析)。
            9、關心本組教師的身體、工作和生活,促進團隊和諧發(fā)展。及時向分管領導反映組內(nèi)教師的一些情況。(上傳下達的橋梁作用)。
            10、承擔學?;蚪炭铺幗晦k的其它有關工作。
            那么下面講的是怎么做好這些工作?
            合理規(guī)劃目標明確。
            學會統(tǒng)籌加強整合。
            執(zhí)行到位合理調(diào)整。
            管理嚴謹深入細化(要知道本組的一些教學質(zhì)量什么,學生情況)。
            反饋及時指導到位。
            上傳下達善與溝通。
            ……。
            教研組是學科教師集體進行教學研究的基本組織,其健全程度和工作執(zhí)行程度如何,直接關系著學校教學質(zhì)量的高低。與此同時,教研組還是教師專業(yè)成長的樂園。教研組、備課組工作的有序開展,離不開教研組長的合理計劃;教研組**、和諧的氛圍,離不開教研組長的.精心打造;教研組“組本研究”的順暢推進,離不開教研組長的科學引領。因此,教研組長在學校發(fā)展、教師專業(yè)成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優(yōu)秀的教研組長,應該努力成為業(yè)務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。
            教研組長會議上的校長講話心得篇十九
            各位組長大家上午好:
            根據(jù)局教研室工作安排,今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內(nèi)容、重點和思路。
            一、上學期工作回顧。
            上學期我校教學教研工作在各級領導、主管校長關心支持下,在各位組長同志們的全力配合下,在全體教職工的努力比較高效的完成了期初布置的各項工作具體如下:
            1、繼續(xù)做好了教師業(yè)務培訓工作,上年度有4位教師外出培訓,學校也有多媒體電教使用等培訓。
            2、研究出臺了《優(yōu)秀教師、教研組評選方案》。
            3、有陳寧、韓桂霞的語文、品社獲得市級二等獎。
            4、參加了各種教學研討活動,針對研究學科各教研員給予了指導和肯定,主題教研和隨即研究相結合,解決課堂教師的疑難。
            5、開展了校際間競賽點評。為幫助基層學校查找工作中存在的問題,尋求突破口,也為了促使校際間的彼此了解,我們立本部位工作內(nèi)容,根據(jù)各校工作幫助總結成績,指出問題,提出解決思路。
            6、組織策劃了送課下?;顒印I蠈W年我們分別組織優(yōu)秀教師送課。
            7、組織學生參加了教學、科學競賽活動。
            8、圓滿完成了各級教學評估。
            二、本學期教學工作布置。
            1、本學期的工作主要依照《20xx―20xx學年第一學期教育教學管理、教學研究工作意見》,希望各位組長要認真研讀《意見》結合本校實際提出具體實施方案。特別要關注“月行事歷”上的工作安排,適時做好準備。
            2、要重點抓好日常教學常規(guī)的管理,向常規(guī)要質(zhì)量。質(zhì)量的提高是一項慢活和細活,來不的半點急躁和虛假,它需要一個過程,這個過程就是每一節(jié)課,每一次作業(yè),每一次單元測試。要下大力氣,花多的時間深入到課堂中多聽課、多調(diào)研,及時了解教師日常教學情況,特別是備課情況。要提醒教師質(zhì)量的提高是建立在一步一個腳印扎實上好每節(jié)課的基礎之上。我們反對學?;蚪處熡醚a課、挪課、拖課來獲取抽謂質(zhì)量的提高。為了解基層校常規(guī)管理情況本學期縣局將組織常規(guī)檢查,屆時將組織人員對在執(zhí)行教學常規(guī)情況進行調(diào)研。我們將從教師的備課、上課、教學反思、作業(yè)評改、師生閱讀、課程執(zhí)行等方面做深入調(diào)研。
            3、加強師生的閱讀,打造書香校園。各校要把加大師生的閱讀量,培養(yǎng)閱讀興趣作為今后的歷史任務來完成。教師知識貧泛,學生閱讀量太少已經(jīng)成為當前各級各類學校的一個普遍現(xiàn)象。我可以負責任的說如今我們身邊的大多數(shù)教師書包里除了教本、教案集(教師用書)外基本找不出第三本書。似想一下,當我們的教師手頭只有教本和教參時,這樣的課堂會是怎樣的?課堂文化又會是怎樣的?不夸張地說如今的文化沙漠在校園出現(xiàn)以不再是怪事。我們希望主任們要想辦法讓教師和學生讀起書來,讓學校閱覽室、班級圖書角的圖書真正發(fā)揮起作用來。作為主任有義務讓學生特別是農(nóng)村的學生優(yōu)雅走進書的世界,讓教師愉快的讀讀教參經(jīng)外的書。今后教研室的同志下校也將通過各種渠道了解師生的閱讀情況。
            4、扎實開展校本教研,提高教研的實效性。學校要突破傳統(tǒng)思維的框架,走出一條富有自身特色的校本研究路子。各組在作好課題研究外一定要選定符合你們自已實際,又能確實能解決具體存在的突出問題的課題進行研究。比如:如何讓孩子走進閱讀世界、如何提高教師備課質(zhì)量、如何在大班額下開展研究性學習、如何讓農(nóng)村孩子留下來……等都是有意義的研究課題。校本教研切不可走進單純的聽課、評課的傳統(tǒng)而線性模式中。
            5、組織和發(fā)動教師撰寫論文。一年一篇教學論文或教學案例(教學設計)對一位教師來說是完全必要的,既是總結一年的工作得失,更是對今后工作的一個提示,當然還是提高課題研究的行之有效的方法。論文撰寫我們要求寫自己的心得和體會,反對抄襲。
            6、關注學生的生活和學習狀態(tài)。希望組長們在抓業(yè)務工作的同時不要忘記這批弱勢群體,班主任會上要告誡每位教師本著一顆善良的心、同情的心、慈愛的心去關注他們,幫助他們、愛護他們。課堂上要更多的給他們的關愛,別在他們孤獨的心里加壓和撒鹽。對遠離父母的孩子來說教師的愛不僅可以減少他們心理孤獨感,更能讓他們獲得向上動力。
            7、關于開展骨干教師評選工作。
            8、關于校本教研的建議。
            9、關于教師博客建立和使用的初步打算。看情況說一下內(nèi)容(建議中青年教師都有自己的博客,并經(jīng)常在博客上寫自己的教育反思、教學心的、生活趣事等,同時經(jīng)常性的到他人博客上訪問、發(fā)表評論。)。
            教研組長會議上的校長講話心得篇二十
            你們好!
            非常高興能與大家坐在一起交流學校的教研組工作。擔任教研組長五年來,我深深的感到教研組長這支隊伍的重要性,是學校教學研究的落實者,是教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在這五年里,面對連26個英文字母都說不上來的學生時,我曾倍感失落;面對沒有專業(yè)的先輩指導,我曾倍感無助;面對漠不關心也不知如何關心的家長時,我曾倍感氣憤;面對無從下手的教研組工作時,我曾倍感困惑。曾記得學校推薦我參加國培計劃時,一邊是我可以在大學學習教授的課程的幸福感,一邊是無人接替工作的焦慮感;還記得接到區(qū)教研室李主任的電話讓我準備出國考試時,一邊是有機會去一個全新的環(huán)境學習的興奮感,一邊是面對從未經(jīng)歷過的考試的恐慌感。就是在這樣的一路迷茫一路無奈又一路驚喜中,我逐漸成長,逐漸成熟。不過說來愧疚,這么多年沒有形成一套完整的經(jīng)驗體系,只是在工作中的一點點做法跟大家交流,有不足之處還望批評指正。
            任何領導都是為群眾服務的,教研組長也是這樣。時刻秉著服務奉獻之心,組內(nèi)任何人有任何教學上的問題,教研組長都應及時提供幫助及個人見解。我們組這么些年來參加比賽的老師不在少數(shù),她們?nèi)魏我粋€人去參加比賽,我必然會幫助她們磨課、組織其他老師聽評課、組團陪同參賽,使得每一個參賽教師都能發(fā)揮得更好,展現(xiàn)個人素質(zhì)、團隊精神和學校風采,所以我校英語教師參賽基本上都是各級一等獎。
            之所以編組,是為了更高效的教學、更優(yōu)質(zhì)的教研。教研組長首先要有團隊意識才能更好地組織教研組工作。在平常的聽評課和參加比賽時,我會盡量要求每位組員參加,并認真組織評課,人人發(fā)言,在其他組員發(fā)現(xiàn)亮點的同時我會多提改進意見和個人看法,甚至幫助做課件;在期末考試或是中考時,我會組織同年級組的備課老師準備復習提綱和題庫,研究考試動態(tài)和趨勢,積極迎考,所以我校英語教師成長很快,學生的.英語成績也有所進步。
            在很大程度上,教研組長的觀念影響著學校某門學科發(fā)展的方向,教研組長的科研水平?jīng)Q定著學科教科研的高度,教研組長的工作水平直接關系著學校教學質(zhì)量的高低、.直接決定著學校的發(fā)展和生命。這么些年,在沒有專業(yè)的前輩手把手指導的情況下,我勤于學習,不放過每一次外出聽課學習的機會,不放過每一次參加教研活動共同研討的機會。同時我積極閱讀,從書本中學習理論,學習他人的經(jīng)驗做法并積極運用到自身的教學中。只有教研組長自己能力提升了,理論水平上去了,才能帶領全組教師走好科研發(fā)展之路。
            總之,教研組長任道而重遠,必須靜下心來教書,潛下心來研究,才能提高自己的教學教研水平,才能讓學校的發(fā)展更上一個臺階!
            教研組長會議上的校長講話心得篇二十一
            今天我們召開教研組長會議,首先借此機會感謝各位組長一直以來對學校教學教研工作的鼎立支持。新學期學校教研工作要圍繞“求真務實抓常規(guī),凝心聚力促提升”的主題來開展工作。剛才教務、教研部門已就過去一年學校教學教研工作進行總結,并對新學期學校教研工作計劃已做了具體布置,需要大家今后齊心協(xié)力,積極組織,認真落實。本學期教學工作:一是狠抓教學常規(guī)管理;二是抓教學質(zhì)量的監(jiān)控;三是抓好培優(yōu)和補差工作。
            我們在座的老師是學校的教學骨干和中堅力量,引導學校教學教改的發(fā)展,學科課堂教學水平的整體提升和學科教研質(zhì)量的責任落在我們肩上。新學期,就學校教研工作給大家一些建議:
            一、要明確職責,提精神、擔責任,要有敢為人先的引領意識。
            要加強自身的理論學習和實踐鍛煉,指導學科備課組有效開展校本教研活動。教研的著力點和落腳點在于提高教育教學質(zhì)量,打造高效課堂教學模式,提高學生學習效率,重點在于我們引領和指導。要積極打造規(guī)范、高效、有特色的課堂教學,引領教師展現(xiàn)真我風采,引導教師在教學中學會積累、總結、探索、反思,不斷提升本學科的教學質(zhì)量。教研活動一定要規(guī)范活動過程,提高活動效果,力求實效。
            二、要明確思路,有措施、有目標,要有開拓進取的責任意識。
            要增強教師主人翁意識,立足常規(guī),著眼質(zhì)量,提升水平,加快成長步伐。教研組和備課組要成為一個團體協(xié)作的整體,每位組長要團結每一位組員,充分調(diào)動其積極性,激發(fā)他們的工作熱情,增長其對工作的責任感。教研活動“研”什么,要從我校實際情況出發(fā),亟待解決哪些問題,選題要切合實際,打造有效課堂教學,使學生學習達到事半功倍的效果。要有計劃推出骨干教師的示范課,普通教師教師的公開課和新教師的匯報課,及時組織開展好聽課、評課活動。要利用好“示范課”、“公開課”,每一次聽課后要認真組織組內(nèi)評課,找出教學亮點和不足,教師之間相互啟發(fā)、相互學習,從而提高老師教學水平。青年教師的培養(yǎng)是學校教師隊伍建設的趨勢,教研組內(nèi)要多關注、多展示、多壓擔子。對青年老師教學業(yè)務要多指導,發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用。
            三、要博采眾長,勇?lián)?、敢作為,要有永不懈怠的?chuàng)新意識。
            要廣泛吸納教師的建議,結合我校學科特點和學情,針對性地制定計劃,工作計劃要有學情分析,有措施,活動有規(guī)劃,要注重計劃的落實。教研組和備課組肩負學校教研重任,望大家正確引領,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,讓各位老師愉悅合作,共同分享教學經(jīng)驗、成果,避免各自為政,固步自封現(xiàn)象發(fā)生。有的教研組長和備課組長都擔任繁重的教學任務,有的擔任班主任工作,每天工作很辛苦,望大家齊心協(xié)力,帶領本組成員盡心盡力做活教研,搞好教學。要積極開展課外活動,激發(fā)學生學習興趣,提高學生本學科知識面。如經(jīng)典誦讀比賽,漢字聽寫比賽,學科競賽等。
            四、要落實常規(guī),勤檢查、重落實,要有奮發(fā)向上的實干意識。
            作為教研組長、備課組長要各負其責,與學校、教務處、年段形成一盤棋,各項教學常規(guī)工作主要靠組長們?nèi)ヂ鋵?,學校將組織檢查組采取抽樣檢查、全面檢查、重點抽查等方式檢查教學常規(guī)落實情況,并在全校進行通報,把日常工作真正落實到實處。新學期要繼續(xù)強調(diào)教學常規(guī),在備課、教案設計、課堂教學、聽課、作業(yè)批改等方面要不斷改進完善并落實到行動上。通過“聽、評、查、談”等方式,對學校教學過程進行督查。
            分析目前的現(xiàn)狀和所面臨的嚴峻形勢,教學工作是學校工作的中心,教學質(zhì)量是學校的生命線,要加強教研活動并提高教研活動的實效性,要求以課堂教學為中心,以常規(guī)細節(jié)化、教學常態(tài)化為重點,不斷提高學校辦學水平、教科研水平和教師教學水平,著力構建高效課堂,打造學校特色。
            今后一個時期我們要把質(zhì)量放在更加突出的位置,進一步加強精細化管理,向管理要質(zhì)量;進一步抓好校本培訓,促進教師業(yè)務的不斷提升。學校要堅持以質(zhì)量為核心、以特色創(chuàng)優(yōu)勢、以創(chuàng)新求發(fā)展,全體教師要有危機意識、責任意識和擔當意識,要樹立“校榮我榮、校恥我恥”的意識,傳遞一股正能量。
            教研組長會議上的校長講話心得篇二十二
            尊敬的各位領導、老師:
            今天把各教研組長聚在一起開個短會,今天的會議內(nèi)容主要是以課程改革為工作重點,以課堂教學為研究核心,以教研組教研方式的改善為抓手,促進教師課改實施的水平和教學能力的提高,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,努力提高我校的教育教學質(zhì)量,推進教改課改的實施。
            一、抓好抓實常規(guī)工作,開創(chuàng)教學新局面
            在我們這樣的山區(qū)學校,學生基礎不太好,沒有搞花架子的優(yōu)勢,只有努力抓好抓實常規(guī)工作,才能取得一定的成績。本學期我們將繼續(xù)進一步明確職責,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為。
            (一)、加強常規(guī)工作
            1、嚴格教學秩序。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。
            2、各教研組應根據(jù)學校及上級教育部門的意見制訂好工作計劃,并嚴格按規(guī)定統(tǒng)一進度教學,教研組長對此要定期進行協(xié)調(diào),以保證計劃的順利實施。非統(tǒng)考科目在期末結束前兩個星期結束,統(tǒng)考科目要留出兩周的時間進行期末復習。特別是本學期的兩屆畢業(yè)班安排教學計劃時,要從緊安排,留出足夠的時間復習。
            3、細化教學常規(guī)管理。
            (1)嚴禁無教案上課,要嚴抓備課要求,青年教師要求詳案,并要寫好課后反思,所有老師不準用現(xiàn)成教案。(沒教案的要有教師的導案且導案上要有教師的筆跡)
            (2)加強課堂教學管理,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課要注意學生的接受能力和上課狀態(tài),不一味追求速度和進度。課堂內(nèi)容體現(xiàn)多活動、勤反復和高效率。教導處將會同教研組繼續(xù)推進隨機聽課制度,加強對平時課堂教學質(zhì)量的監(jiān)控。
            (3)對作業(yè)的設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾);切實減輕學生過多的課業(yè)負擔。
            (4)加強考試管理工作,嚴格監(jiān)考制度(月考或中期考試)。認真做好各種考試的命題、批閱及試卷分析。重點要把好命題關,命題老師要把握好試卷的三度:“信度”、“難度”、“區(qū)分度”以及得分率和錯題所占比例,使好中差三類學生都有成就感,為檢驗教學效果提供合理而可靠的依據(jù)。
            二、加強教研組、備課組建設
            1、我校教研氛圍不濃,還需要更好地發(fā)揮組長的學科引領作用,各教研組每周要開一次教研組活動,每次活動要圍繞主題進行分析且要定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,要學習相關的理論,促使每位組員健康成長。加強每個組的戰(zhàn)斗力,凝聚力,及時完成學校布置的教學工作。教研組長要在學業(yè)上,以人格魅力去感染組員,切切實實地做出成績,使各教研組的建設得到進一步的加強。
            2、公開課每學期每位教師至少要上一節(jié),教研組要協(xié)調(diào)各位教師,要開設不同類型的課,在制定教研組計劃時,要按周次安排好組內(nèi)公開課的教師,同時要發(fā)揮名師和骨干教師的引領作用,多開設一些示范課,加強對課堂教學的研究,開設研究課,對課堂教學的模式和效率開展研討。每個教研組要安排組內(nèi)教師交流,說課、評課,研討課堂模式。
            3、每位教師要經(jīng)常聽課,每學期教師聽課至少15節(jié)以上,新教師每學期至少聽課20節(jié),,聽課要有記錄。教研組長對組內(nèi)教師的公開課情況要做好記錄。
            4、培優(yōu)補差,真抓實干。根據(jù)我校學生的現(xiàn)狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優(yōu)補差工作。培優(yōu)要做到集中輔導與平時“添料”相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優(yōu)生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。
            5、關心幫助青年教師成長,教研組長要經(jīng)常深入到青年教師的課堂中去,教研組長除了組內(nèi)的公開課外至少還要將組內(nèi)教師的常態(tài)課聽一節(jié)。通過課堂觀察,及時了解新教師教學中的問題,促成新教師盡快成長,新教師要擠出時間,主動聽課。
            總之,各位教研組長,你們都是各學科的佼佼者,是學科教學的引領人,望各位組長在做好自己教學工作的同時,為自己的教研組的建設多下力氣。謝謝大家的配合及支持!
            教研組長會議上的校長講話心得篇二十三
            各位同仁:
            下午好。
            今天,我宣布辭去xx中學語文教研組長一職。作為學校語文教研組長四年時間,承蒙郭主席、魏書記兩位前任組長的時時指導、幫扶,何老師、李老師兩位搭檔的先后真誠配合,更有各位同仁的實實在在支持。幾年來,我的工作開展的十分順利,也取得了一些成績,得到學校領導的認可。在此,我要真誠的感謝你們。
            各位,我之辭去語文教研組長,是基于幾個方面的考慮:
            個人十多年的初高中語文教學生涯,已凸顯諸多不足,我想是該靜下來整理思想,修煉內(nèi)功的時候了。我羨慕唐老師、賈老師他們絕美的書法,我羨慕邵主任,尚老師她們標準的普通話,我羨慕梁老師、何老師她們老道的教學藝術。我欽佩魏書記、趙老師、賈老師他們對教材的精準駕馭把握。我更羨慕梁老師、潘老師她們現(xiàn)代教學技術的嫻熟。劉老師、李老師、趙老師他們對語文的獨到理解、思考,還有我們的教壇新秀——接手高中一輪就非常嫻熟的何老師、張老師,他們敬業(yè)的精神,嚴謹?shù)淖黠L更令我汗顏。
            朋友們,你們都是我們開中的脊梁啊,你們都是我學習的榜樣,從你們身上,我發(fā)現(xiàn)自身的諸多不足,生活中有幾個志同道合的朋友,在事業(yè)成長上與我引起共鳴,共同研討提高,也是一種崇高的享受,記得去年全縣語文教育學會,承蒙郭主席的厚愛,推薦我代表xx中學在會上主題發(fā)言。兩天內(nèi)寫成一篇稿子,好在有程校長、梁老師給我指導,收到不錯的效果。更令我感動的是梁老師連稿子中幾個錯別字都仔細的給我指出。我們語文組這種齊心協(xié)力,治學謹嚴的精神是需要繼續(xù)發(fā)揚,永遠傳承的。
            各位,有人說教育是一門遺憾的藝術,我們每位教師一屆學生也好,一班弟子也好,一節(jié)課也好,可能有失誤,有遺憾,那就再來一屆,再來一班,再來一節(jié)課,但是對于每一位學子,她的人生沒有彩排,他就是他們父母的全部。她們輸不起的。我們的工作能不能不留遺憾呢。這就需要我們各位的精品教育了,精品教育就要得從我們的課堂精彩開始,要是課堂精彩,就需要我們練好內(nèi)功,提升素質(zhì)。這卻是我當前急需做的。
            再者,常言說要遠離貧窮,先更新觀念,億萬財富買不到一個好觀念,好的觀念卻能讓你賺到億萬財富。做教研組長時間長了,自己觀點老化了,還可能去影響別人,因此阻礙了我們語文組的發(fā)展,那我就成了罪人了,這也是我辭去組長更主要的一個原因。我們xx中學語文組是一個團結的,研究型的教研組,語文教研組長期以來在學校教學研究中起到了引領作用,利用每周寶貴的研討時間,我們進行教學反思,交流教學心得,讀書心得,真正提升了學校的教研質(zhì)量,引領全校教學研討的風氣,這是值得傳承下去的。
            各位,經(jīng)我推薦,學校行政會研討通過。讓劉老師擔任語文教研組長,與李老師一起開展好語文組教研工作,希望各位全力支持。
            有人說劉老師說話文縐縐的,我想文雅啊,可是又老是文不起來,有人說劉老師經(jīng)常抱著散文、小說苦讀多迂腐,我多想讀啊,可惜沒有多余的時間,沒有他那樣的心境,有些老師說我們語文老師把文科上成了理科,枯燥死板,沒有思想的碰撞,沒有精神的漫朔,其實說的就是我而絕不是劉老師,從劉老師身上,我看到了語文人的特質(zhì),這正是我追求的。
            各位,讓我們語文組在劉老師的帶領下,行走在讀書與教書之間,把書認真的讀起來,把書實在的教下去吧,這樣,我們就能從“忍受”走向“享受”,我們就能明明白白、清清爽爽、快快樂樂、實實在在創(chuàng)造語文的美好。
            各位,語文之路,是我們的職業(yè)之路,也是我們的生命之路,祝愿開中語文組在劉老師的帶領下,我們開中語文人處處做好語文的事情,時時享受語文的美好。讓開中這快牌子更加響鐺鐺。