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離任經濟責任審計報告篇一
根據集團部署，我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監(jiān)xx自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經濟職責，依據相關單位供給的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與xx交換了意見，現將審計情景報告如下：
xx自xxxx年x月起任abc集團財務總監(jiān)，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經理，全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。
本次離任審計時間跨度為xxxx年x月至xxxx年x月，其間集團下達財務總監(jiān)的主要考核指標：項目xxxx年xxxx年合計財務填報完成情景說明融資部門預算執(zhí)行海外資本運作完成海外上市任務，確定全部海外上市程序經過了盡職調查，擬上市資產整合，對在美反向收購上市進行了有益的探討，xx公司已轉為外商獨資企業(yè)。
財務管理制度。
x月x日前建立財務管理制度體系框架，x月x日前完成制度健全和完善，建立內控系統，完成財務信息化集團財務制度按計劃完成了根更新和完善，統一的集團會計核算制度自xxxx年1月起全面執(zhí)行，總部實現電算化，異地公司年內同步運行至甩賬。
全面預算管理。
提出預算控制指標，并實施考核方案，全面實行預算管理。
1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整后為：xx萬元。
實際完成xx萬元，其中xxxx年xx萬元，xxxx年xx萬元，與計劃相比完成情景不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了xx萬元。主要原因是宏觀調控對全行業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規(guī)模。
2、預算執(zhí)行情景，xx所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出xx萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情景抽查，未見越權和違規(guī)審批情景。
3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產剝離、重組工作，并經過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業(yè)股權調整，已完成xx字公司的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質量。
6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星提議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現象。
7、xxxx年x月至x月，集團財務管理部為員工先后供給了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對堅持了數量穩(wěn)定，但財務人員進出比較頻繁：20xx年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。
xx在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績如下：
1、開拓融資渠道，新辟融資主體。在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在xx總監(jiān)的努力下，集團仍融資xx萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;行業(yè)融資受限制，集團將aa、bb、cc等非宏觀調控重點公司作為融資平臺，爭取到xx萬元的融資，較好地滿足資金需求。
2、強化基礎管理，推進制度建設。集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的’步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求。
3、進取探索海外資本運作之路。圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在xxxx年x月經過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成xx字公司的'轉制手續(xù)。
4、稅務籌劃得到高度重視。xxxx年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。
5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
1、作為高管，財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監(jiān)對會計信息質量缺乏更多的關注，目前供給的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策。
2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要，資金調度仍需更加科學、有效，對外協調工作存在差距。
由于宏觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情景仍不夢想，銀企關系還需要進一步加強和改善。
經與xx交換意見，xx對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下提議：
1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性、及時性，更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。
2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，經過與主營行業(yè)相關的產業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值。
3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不一樣，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實際情景出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執(zhí)行情景表要包含集團全部收支，準確監(jiān)測集團現金流，切實發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位職責制等。
為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經濟職責審計，提議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應供給書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。由于執(zhí)行審計師以往是財務管理部總經理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。
abc集團審計部。
xxxx年x月x日。
離任經濟責任審計報告篇二
(二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計)，本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;。
(二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
(一)對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產增減變動原因說明;。
(四)說明應當落實到具體事項上。
在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
責任和教訓等。
(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯系方式;。
有效的證據;
(三)述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當;。
(四)附件需要逐一。
整理。
列好目錄;。
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內重新上報。
離任經濟責任審計報告篇三
現匯報如下：
我區(qū)通過加強組織。
領導。
為開展經濟責任審計工作創(chuàng)造良好環(huán)境。經濟責任審計是一項系統工程僅靠審計部門是不夠的需要各級。
領導。
的支持和有關部門的配合，成立由。
黨
政主要。
領導。
擔任組長，組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計等人員組成的經濟責任審計。
領導。
小組，具體負責組織協調這項工作，制定了《區(qū)經濟責任審計工作。
領導。
小組工作規(guī)則》和《區(qū)。
領導。
干部經濟責任審計辦法》。成立了經濟責任審計股，有專人負責。盡管如此我們感到在經濟責任審計過程中依然存在一些不足：
離職后，才受組織部門委托進行審計的問題。被審計人員往往在已任新的。
領導。
職位后，組織部門才委托審計部門對其在原單位的經濟責任進行審計，造成了“先離后審”的局面。基本上是審計歸審計，任用歸任用。再加上被審計人員對審計認識不全面，不重視，也導致審計定位存在較大偏差，影響了審計質量。這樣做的結果容易造成經濟責任審計流于形式。在一定程度上影響了審計成果的運用和審計機關以及審計人員的工作積極性；同時對廉政問題及個人經濟問題也很難查清。再加上經濟責任審計工作。
領導。
小組成員單位之間協調較少，各成員單位之間尚未形成合理、有效的經濟責任審計成果運行反饋機制。
目前我國的審計。
評價。
體系尚未完全建立，法律法規(guī)及制度滯后，缺乏強有力的組織保證，制約了經濟責任審計的開展。致使審計過程中遇到的許多新情況、新問題難以用現行的法律法規(guī)和。
評價。
評價。
工作變得十分復雜和困難。而且由于。
領導。
干部經濟責任審計時間往往都跨度長，審計期的法律、法規(guī)的制定、修改、廢止等變化也較快，這也為審計機關選擇適當的法律法規(guī)進行。
評價。
增加了難度。因此，必須盡快健全經濟責任審計的法律法規(guī)體系和。
評價。
體系。
隨著近年來。
領導。
黨
政
領導。
的重視和支持，審計機關的年度計劃工作量在逐年遞增。正常情況下，我局對國家審計署、省審計廳統一安排的審計項目必須優(yōu)先完成外，有時還要抽調人員配合紀檢（監(jiān)察）、組織等有關部門開展辦案調查、檢查等臨時性的工作，而組織部門交辦的。
領導。
干部經濟責任審計任務又都比較集中，一批下來往往是幾個甚至是十幾個。人員緊張問題成了困繞審計機關工作開展的突出問題。
首先要加強政策法規(guī)宣傳，提高單位。
領導。
對經濟責任審計必要性和重要性的認識。經濟責任審計《兩個暫行規(guī)定》之后，有關部門也相繼制定了一系列的《實施細則》和實施意見，使任期經濟責任審計成為法定審計工作的重要組成部分。因此要加大政策宣傳力度，營造一種制度化、規(guī)范化、法制化的工件氛圍，促使各級。
領導。
解放。
思想。
轉變觀念正確認識到經濟責任審計工作是一項正常的工作制度是保護、愛護干部的必要措施。
領導。
的重視和被審計單位有關人員的積極配合，是開展好經濟責任審計的基本保證。其次要加強法制建設和體制創(chuàng)新，為離任經濟責任審計。
提供。
法律保障。審計的本質是監(jiān)督，而監(jiān)督的效能取決于。
領導。
體制上的突破和創(chuàng)新。實踐證明，在各種監(jiān)督制約機制中，最有力、最有效、最權威的是自上而下的垂直監(jiān)督。只有加強法制建設和體制創(chuàng)新，才能為經濟責任審計。
提供。
適應性較強的法律保障。第三要加強審計隊伍自身建設，努力提高審計人員的綜合素質。經濟責任審計是一項專業(yè)性、政策性很強的工作，并具有較大的風險性，這就要求審計人員具備較高的政策水平和綜合分析能力，嚴格按照《審計法》及審計規(guī)范的要求辦事。因此，審計隊伍自身建設是當務之急，要把提升審計人員的政治素質和業(yè)務素質作為重要工作來抓。審計人員要重視審計理論、業(yè)務知識的學習和更新，重視政策法規(guī)的學習和研究，增強責任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)，忠于職守，廉潔自律，積極推動審計工作向前發(fā)展。
一是離任審計與任中審計相結合。把。
領導。
干部的離任審計與任中審計有效結合起來，我們打算逐步擴大。
領導。
干部的任中經濟責任審計工作，也就是在年初安排全年審計。
工作計劃。
時，逐步加大。
領導。
領導。
同志離任時，審計部門就可以節(jié)省大量的人力和時間，經濟責任審計的效率就會有很大提高，做到事半功倍。今年我們就安排了5個任中審計的項目。從組織、紀檢部門來說，我們建議在維護中央關于。
領導。
干部經濟責任審計要實行“先審計，后離任”原則的前提下，可以從實際出發(fā)，區(qū)別對待，靈活開展。
領導。
領導。
干部任期屆滿或調任、轉任、轉崗等情況，重點采取“先審計后離任”方式開展審計工作；對免職、辭退、退休的。
領導。
干部，可實行“先離任，后審計”的方式推動審計工作。在遵循“逢離必審”的基礎上，加大對在職。
領導。
二是運用計算機輔助審計與傳統的手工審計相結合。近年來，該局經濟責任審計工作在傳統的手工審計基礎上，逐步過渡到以計算機審計為主，以手工審計為輔，利用oa與ao兩大系統交互，實行經濟責任審計項目全過程電子化控制管理。
干部任期內所發(fā)生的重大項目、專項資金的使用以及。
領導。
干部作出的重大經濟決策所產生的效益進行審計，把對。
領導。
干部的經濟責任審計與效益審計有效地結合起來，形成一套客觀、公正、詳實的。
領導。
評價。
體系。
離任經濟責任審計報告篇四
根據組織的安排，本人于20xx年6月至20xx年11月擔任永興縣碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月因工作需要調至永興縣農業(yè)開發(fā)辦工作?，F根據永興縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：
一、任職起止時間：20xx年6月開始擔任碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月調出，任期兩年零5個月。
二、職責范圍：
(一)主持本鄉(xiāng)黨委日常工作，統籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?BR> (三)領導協調鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權機關和群團組織，研究決策本鄉(xiāng)經濟建設和社會發(fā)展中的重大問題。
(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作。
三、履行職責情況：
在縣委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經濟建設為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，負重奮進，扎實工作，使過去的三年成為碧塘歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現了經濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個最具發(fā)展后勁和潛力的碧塘展現在我們面前。
(一)經濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，碧塘經濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。20xx年，全鄉(xiāng)gdp值達19507萬元,比上年增長44.8;財政收入達380.4萬元，比上年增長12.5;完成全社會固定資產投資6508萬元，比上年增長42;農村人均純收入達5106元，比上年增長10.2。
(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。三年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發(fā)展好人民群眾利益，以小康示范村創(chuàng)建活動為載體，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善。始終以堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。道路交通建設共投入資金1200余萬元，硬化了烏泥、茶園、同意、注江、塘門等村通村公路，完成通暢工程10.2公里，通達工程1.2公里;農田和水利設施建設投入資金150余萬元，完成各類水利工程30余處;新農村建設投入資金322萬元，完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程。二是農業(yè)水利建設得到全面夯實。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險加固工作和便江左干渠、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復及渠道清淤工作，提高了農業(yè)防御能力,增強了農業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設取得新的進展。投資600多萬元建設了碧塘小康新村，并規(guī)劃并啟動了周家新農村建設。服務于縣工業(yè)園建設和發(fā)展，完成了永興至縣工業(yè)園的自來水引水工程，建設了工業(yè)園征地拆遷戶的安臵小區(qū)，并加大了對工業(yè)園區(qū)的項目引進，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力。四是民心實事工程取的新的突破。實施了中小學危房改造工程，共投入資金近70萬元，對中心小學、碧塘中學等學校的教學樓、綜合樓進行了改造，有效地改善了辦學條件;實施了五保集中供養(yǎng)工程，投入資金40萬元建設高規(guī)格、高要求建設并啟用了碧塘敬老院，為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。(三)產業(yè)調整成效斐然，農民收入不斷增加。三年來，我們不斷強化農業(yè)在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業(yè)產業(yè)結構的調整力度，先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質稻種植、雜交稻制種、四黃雞養(yǎng)殖、水產品養(yǎng)殖、花卉種植、無公害蔬菜種植等七大農業(yè)示范基地，并引進了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農業(yè)高科技項目。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、經濟作物、蔬菜三足鼎立的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設不斷加強，干部素質明顯提高。三年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是黨的學習教育成效明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，提高黨員干部的素質。建立了學習型政府，加強了鄉(xiāng)村干部對方針政策、市場經濟領域等方面的學習研究。除學習黨的知識外，大部分黨員掌握了1—2門實用技術，提高了為群眾服務的本領。在機關干部中營造了濃厚的學習氛圍，開展“比學習、比貢獻、比形象”的創(chuàng)建活動，切實增強黨員、干部的服務意識。學習成效得到省、市縣各級領導和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽。二是黨委自身建設得到全面加強。健全和完善了黨委中心組學習制度，切實提高黨委班子駕馭全局和市場經濟的能力。深入開展民主集中制度教育，班子成員大局觀念明顯增強。進一步健全黨委議事制度，有效地提高了黨委決策的權威性和科學性。班子成員堅持駐村調研制度，及時為基層排憂解難，樹立起“團結務實，廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設不斷增強。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作，開展了薄弱村整頓轉化工作，三年來，共調整村干部10余人，村支部班子更具有廣泛的群眾基礎,更有號召力、戰(zhàn)斗力。部分村還組織了黨員到外縣、外市、外省等發(fā)達地區(qū)考察，感受了科學的發(fā)展理念，培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時落實專職村干部工資財政統發(fā)制度，充分調動了村干部的工作積極性。此外，我鄉(xiāng)非共有制經濟組織黨建工作也逐步走上了經?；⒅贫然壍?。四是黨風廉政建設落到實處。深入開展了黨風、黨紀教育和警示教育，落實黨風廉政建設，狠抓黨員干部廉潔自律，積極配合紀檢監(jiān)察部門行使職能，三年來，共受理群眾來信來訪案件28件，立案查處8件，黨紀處分8人，挽回經濟損失3萬元。認真做好了政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進，兩個文明協調發(fā)展。三年來，始終堅持經濟社會協調發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協調發(fā)展。以提高社會文明程度為目標，認真貫徹實施《公民道德建設綱要》，深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網絡，加大了村民自治的力度，實行鄉(xiāng)干部包村、村干部聯組包戶制度，完善了“三位一體”的管理體系，以人為本的計劃生育優(yōu)質服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高，確保了計生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。農民素質培訓工程扎實推進，農村勞動力轉移進一步加快。中小學辦學條件大有改善，教育水平穩(wěn)步提升。工會、共青團、婦聯等群眾團體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預備役工作取得新的成績。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)協調發(fā)展，各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。三年來，始終堅持民主法制建設，全面推進依法治鄉(xiāng)進程，做好了“四五”普法教育工作，進一步增強了廣大干部群眾的法制意識。強化社會治安綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調處，集中處理信訪突出問題，穩(wěn)妥處臵涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安碧塘”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境，杜絕了“××功”事件發(fā)生。安全生產常抓不懈，三年來，我鄉(xiāng)未出現重大安全事故。有效地維護了碧塘穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財經法紀及廉政規(guī)定情況
嚴格遵守各項財經法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務管理，建立和完善財經管理使用制度，從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，尤其是大吃大喝現象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經紀律及廉政規(guī)定，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由鄉(xiāng)長把關。幾年來，碧塘鄉(xiāng)無發(fā)現干部職工有貪臟挪用公款行為或其他違紀行為。
五、其他需要說明的情況：無
六、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
離任經濟責任審計報告篇五
近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《黑龍江省黨政領導干部經濟職責審計暫行規(guī)定》等法規(guī)，結合我縣實際，建立健全了經濟職責審計規(guī)章制度，強化了審計結果的運用，使經濟職責審計工作在加強干部管理、預防干部違法違紀、實現廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進了縣域經濟健康發(fā)展。我們的主要做法是：
開展經濟職責審計，是新時期加強對領導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟職責審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發(fā)生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟職責審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經濟行為和經濟職責的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟職責審計工作上構成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領導組織作用。為切實加強對經濟職責審計工作的領導，xx年起我縣建立了經濟職責審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟職責審計工作時，依據縣委組織部《經濟職責審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟職責審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟職責審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協調作戰(zhàn)，實現了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。
我縣蘆葦公司問題積壓較多，情景復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了團體上訪。針對這一問題，經濟職責審計領導小組作出了關于對該公司經理進行任期經濟職責審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經濟職責審計任務，查清了事實，審計結果在必須范圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經濟職責審計工作的領導，縣委對經濟職責審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟職責審計工作領導小組，為經濟職責審計工作供給了強有力的組織保障。幾年4月份，在對某局局長進行經濟職責審計時，該局長不僅僅不配合工作，反而百般刁難。經濟職責領導小組在聽取審計情景匯報后，提議縣委先行將其待崗。經過審計，發(fā)現了該局較多的經濟管理問題，事實查清后，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟職責審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是進取為經濟職責審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經濟職責審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。
xx年，在機構改革，精簡編制的情景下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟職責審計室，將室主任高配到副科級。經過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情景下，每年都安排必須的資金，保證經濟職責審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟職責審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟職責審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經濟職責審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發(fā)展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，經過廣泛征求各方面的意見，對經濟職責審計的范圍、資料、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經濟職責審計暫行規(guī)定》，并于xx年經縣委常委會研究經過，以縣委文件依法執(zhí)行。
《規(guī)定》將全縣所有履行經濟職責的`科級干部全部納入到審計對象之中，使經濟職責審計的覆蓋面到達100。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經濟職責審計工作聯席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導干部經濟職責追究及結果公開制度》、《領導干部任職期間經濟職責審計制度》、《關于對局級領導干部實行全程審計的實施辦法》、《經濟職責審計領導小組工作制度》、《領導干部經濟職責審計結果公開辦法》、《關于財政、審計部門參與干部考核工作有關問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結果和作用滯后的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事后審計向事中、事前審計轉變，對領導干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉變?？h委組織部印發(fā)了《關于領導干部任職期間實行審計有關問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟職責審計；擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據審計情景作出是否任用的決定，在干部任用上實現了“先離、后審、再任”的運行機制。
僅今年上半年就完成了13名在職領導干部的經濟職責審計工作，為縣委調整中層領導隊伍供給了充分的依據。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經濟職責審計工作的順利開展，到達監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領導干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領導干部履行經濟職責情景，為考核任免領導干部供給重要參考依據，有利于對審計工作進行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束后，經過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監(jiān)察機關和組織部門緊密地聯系在一齊，構成了封閉的循環(huán)系統，使審計成果轉化實現最大化。
為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學有效，資料全面具體。
（一）項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調任的優(yōu)先安排審計；對不涉及升遷調動的適時進行審計；對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。
（二）在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執(zhí)行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執(zhí)行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政職責狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政職責狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區(qū)分主管職責和直接職責，由審計機關召開業(yè)務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。
（三）在審計資料上注重“三個熱點”。一是著重看財務收支的真實性和合法性；二是著重看主要經濟指標完成的情景及其經濟效益情景；三是著重看被審計對象執(zhí)行財經紀律及廉政情景。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。
（四）在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟職責審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟職責審計與財政財務收支審計統籌研究，有效地節(jié)儉了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發(fā)現被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的熱點問題，針對這些情景及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，供給重要依據。三是經濟職責審計與專項審計相結合。著重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價干部供給依據。
幾年來，我們高度重視了經濟職責審計成果的轉化與利用，經濟職責審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟職責審計成果，為經濟發(fā)展服務。我們進取利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策供給依據。如審計中發(fā)現對專項資金的監(jiān)管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據審計提議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用供給重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導干部任期經濟職責審計情景登記表，將審計發(fā)現的主要問題和處理處罰情景在表中載明，裝入干部檔案，使經濟職責審計結果成為考核、任用干部的重要參數。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，進取參考經濟職責審計報告，發(fā)現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業(yè)各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任后，內抓管理，外聯業(yè)務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業(yè)的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業(yè)帶頭人。
于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。
xx年以來，我們共對116名黨政機關、企事業(yè)單位領導干部進行了經濟職責審計，查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，凈化了黨風政風，創(chuàng)造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境，促進了縣域經濟健康發(fā)展。
離任經濟責任審計報告篇六
集團董事會：
根據集團部署，我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監(jiān)xx同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經濟責任，依據相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與xx同志交換了意見，現將審計情況報告如下：
一、概況。
xx同志自xxxx年x月起任abc集團財務總監(jiān)，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經理，全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。
本次離任審計時間跨度為xxxx年x月至xxxx年x月，其間集團下達財務總監(jiān)的主要考核指標：項目xxxx年xxxx年合計財務填報完成情況說明融資部門預算執(zhí)行海外資本運作完成海外上市任務，確定全部海外上市程序通過了盡職調查，擬上市資產整合，對在美反向收購上市進行了有益的探討，xx公司已轉為外商獨資企業(yè)。
財務管理制度。
x月x日前建立財務管理制度體系框架，x月x日前完成制度健全和完善，建立內控系統，完成財務信息化集團財務制度按計劃完成了根更新和完善，統一的集團會計核算制度自xxxx年1月起全面執(zhí)行，總部實現電算化，異地公司年內同步運行至甩賬。
全面預算管理。
提出預算控制指標，并實施考核方案，全面實行預算管理。
二、考核指標完成情況。
1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整后為：萬元。
實際完成萬元，其中xxxx年萬元，xxxx年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調控對全行業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規(guī)模。
2、預算執(zhí)行情況，xx所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業(yè)股權調整，已完成xx字公司的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質量。
6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現象。
7、xxxx年x月至x月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數量穩(wěn)定，但財務人員進出比較頻繁：2004年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。
三、任期內主要工作業(yè)績。
xx同志在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績如下：
1、開拓融資渠道，新辟融資主體。在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在xx總監(jiān)的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;行業(yè)融資受限制，集團將aa、bb、cc等非宏觀調控重點公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。
2、強化基礎管理，推進制度建設。集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在xxxx年x月通過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成xx字公司的轉制手續(xù)。
4、稅務籌劃得到高度重視。xxxx年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。
5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足。
1、作為高管，財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監(jiān)對會計信息質量缺乏更多的關注，目前提供的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策。
2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要，資金調度仍需更加科學、有效，對外協調工作存在差距。
由于宏觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情況仍不理想，銀企關系還需要進一步加強和改善。
五、xx同志對集團財務工作的建議。
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離任經濟責任審計報告篇七
認真學習黨風廉政知識，進一步強化責任意識。，下面是整理的關于村書記經濟責任離任審計
述職報告
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根據組織的安排，本人于20xx年6月至20xx年11月擔任永興縣碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月因工作需要調至永興縣農業(yè)開發(fā)辦工作?，F根據永興縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：
一、任職起止時間：20xx年6月開始擔任碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月調出，任期兩年零5個月。
(一)主持本鄉(xiāng)黨委日常工作，統籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?BR> (三)領導協調鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權機關和群團組織，研究決策本鄉(xiāng)經濟建設和社會發(fā)展中的重大問題。
(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作。
在縣委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經濟建設為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，負重奮進，扎實工作，使過去的三年成為碧塘歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現了經濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個最具發(fā)展后勁和潛力的碧塘展現在我們面前。
(一)經濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，碧塘經濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。20xx年，全鄉(xiāng)gdp值達19507萬元,比上年增長44.8;財政收入達380.4萬元，比上年增長12.5;完成全社會固定資產投資6508萬元，比上年增長42;農村人均純收入達5106元，比上年增長10.2。
(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。三年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發(fā)展好人民群眾利益，以小康示范村創(chuàng)建活動為載體，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善。始終以堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。道路交通建設共投入資金1200余萬元，硬化了烏泥、茶園、同意、注江、塘門等村通村公路，完成通暢工程10.2公里，通達工程1.2公里;農田和水利設施建設投入資金150余萬元，完成各類水利工程30余處;新農村建設投入資金322萬元，完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程。二是農業(yè)水利建設得到全面夯實。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險加固工作和便江左干渠、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復及渠道清淤工作，提高了農業(yè)防御能力,增強了農業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設取得新的進展。投資600多萬元建設了碧塘小康新村，并規(guī)劃并啟動了周家新農村建設。服務于縣工業(yè)園建設和發(fā)展，完成了永興至縣工業(yè)園的自來水引水工程，建設了工業(yè)園征地拆遷戶的安臵小區(qū)，并加大了對工業(yè)園區(qū)的項目引進，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力。四是民心實事工程取的新的突破。實施了中小學危房改造工程，共投入資金近70萬元，對中心小學、碧塘中學等學校的教學樓、綜合樓進行了改造，有效地改善了辦學條件;實施了五保集中供養(yǎng)工程，投入資金40萬元建設高規(guī)格、高要求建設并啟用了碧塘敬老院，為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。(三)產業(yè)調整成效斐然，農民收入不斷增加。三年來，我們不斷強化農業(yè)在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業(yè)產業(yè)結構的調整力度，先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質稻種植、雜交稻制種、四黃雞養(yǎng)殖、水產品養(yǎng)殖、花卉種植、無公害蔬菜種植等七大農業(yè)示范基地，并引進了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農業(yè)高科技項目。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、經濟作物、蔬菜三足鼎立的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設不斷加強，干部素質明顯提高。三年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是黨的學習教育成效明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，提高黨員干部的素質。建立了學習型政府，加強了鄉(xiāng)村干部對方針政策、市場經濟領域等方面的學習研究。除學習黨的知識外，大部分黨員掌握了1—2門實用技術，提高了為群眾服務的本領。在機關干部中營造了濃厚的學習氛圍，開展“比學習、比貢獻、比形象”的創(chuàng)建活動，切實增強黨員、干部的服務意識。學習成效得到省、市縣各級領導和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽。二是黨委自身建設得到全面加強。健全和完善了黨委中心組學習制度，切實提高黨委班子駕馭全局和市場經濟的能力。深入開展民主集中制度教育，班子成員大局觀念明顯增強。進一步健全黨委議事制度，有效地提高了黨委決策的權威性和科學性。班子成員堅持駐村調研制度，及時為基層排憂解難，樹立起“團結務實，廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設不斷增強。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作，開展了薄弱村整頓轉化工作，三年來，共調整村干部10余人，村支部班子更具有廣泛的群眾基礎,更有號召力、戰(zhàn)斗力。部分村還組織了黨員到外縣、外市、外省等發(fā)達地區(qū)考察，感受了科學的發(fā)展理念，培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時落實專職村干部工資財政統發(fā)制度，充分調動了村干部的工作積極性。此外，我鄉(xiāng)非共有制經濟組織黨建工作也逐步走上了經?；⒅贫然壍?。四是黨風廉政建設落到實處。深入開展了黨風、黨紀教育和警示教育，落實黨風廉政建設，狠抓黨員干部廉潔自律，積極配合紀檢監(jiān)察部門行使職能，三年來，共受理群眾來信來訪案件28件，立案查處8件，黨紀處分8人，挽回經濟損失3萬元。認真做好了政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進，兩個文明協調發(fā)展。三年來，始終堅持經濟社會協調發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協調發(fā)展。以提高社會文明程度為目標，認真貫徹實施《公民道德建設綱要》，深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網絡，加大了村民自治的力度，實行鄉(xiāng)干部包村、村干部聯組包戶制度，完善了“三位一體”的管理體系，以人為本的計劃生育優(yōu)質服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高，確保了計生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。農民素質培訓工程扎實推進，農村勞動力轉移進一步加快。中小學辦學條件大有改善，教育水平穩(wěn)步提升。工會、共青團、婦聯等群眾團體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預備役工作取得新的成績。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)協調發(fā)展，各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。三年來，始終堅持民主法制建設，全面推進依法治鄉(xiāng)進程，做好了“四五”普法教育工作，進一步增強了廣大干部群眾的法制意識。強化社會治安綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調處，集中處理信訪突出問題和集體性事件，穩(wěn)妥處臵涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安碧塘”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境，杜絕了“功”事件發(fā)生。安全生產常抓不懈，三年來，我鄉(xiāng)未出現重大安全事故。有效地維護了碧塘穩(wěn)定的社會環(huán)境。
嚴格遵守各項財經法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務管理，建立和完善財經管理使用制度，從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，尤其是大吃大喝現象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經紀律及廉政規(guī)定，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由鄉(xiāng)長把關。幾年來，碧塘鄉(xiāng)無發(fā)現干部職工有貪腐挪用公款行為或其他違紀行為。
六、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
由于工作需要，我于20xx年1月中旬調入紅星鄉(xiāng)政府，任鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長職務。在這四年里，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，團結帶領政府班子成員，在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，認真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會議精神，狠抓各項目標任務的落實，時刻不忘歷史使命，牢記為人民服務的宗旨，不斷加強自身學習，以鐵的紀律嚴格要求自己，認真履行
崗位職責
，堅持勤政廉潔，務求實效，實現了全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面，將我四年來的思想、工作、作風建設和廉政自律方面的情況述職如下，請予審議。
一、加強學習、提高為農民服務的本領“打鐵先要自身硬”，在實踐中，我自覺加強思想政治理論學習、經濟管理知識、財經和法律知識學習，提高自身為農民服務的本領。首先，積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學習和中心組學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平。同時，用所學的知識分析和解決實際工作中問題，提高了工作效率;其次，認真貫徹執(zhí)行黨在農村的路線、方針、政策、黨的xx大和xx屆三、四、五中全會精神。經常深入農村一線，調查研究、走訪慰問，了解農民的所需、所盼，獲取開展工作的第一手資料;第三，抓住各種有利時機，加強業(yè)務理論學習。積極主動參加市、區(qū)各次會議，做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面，增長知識，自覺實踐“三個代表”重要思想，多為農民辦實事、好事，總而言之，通過四年多的系統、周密地學習，使我的知識水平有了一定的提高，解決實際問題的能力得到了進一步加強。
二、求真務實，實現了經濟工作的協調和可持續(xù)發(fā)展四年來，全鄉(xiāng)社會總產值、財政稅收和人均純收入均實現兩位數增長。到20xx年末，全鄉(xiāng)社會總產值完成92，126萬元，同比增長12%;社會增加值完成26，287萬元，同比增長12%;農業(yè)產值完成7364萬元，同比增長5%;招商引資引進到位資金6，250萬元，新上項目11個，技改項目3個;財政稅收工作創(chuàng)歷史新高，共完成稅收1，414萬元，同比增長21%;農民人均純收入達到3，718元，同比增長11。5%。
一是積極發(fā)展近郊農業(yè)，農業(yè)和農村經濟蓬勃發(fā)展。積極兌現“一免兩補”政策。從20xx年起，每年一次性將糧食直補資金按時發(fā)放到農民手中。在種植業(yè)上，以調整結構為主線，以農民增收為目的，先后新建并擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個，推廣農業(yè)科技示范項目12個;在養(yǎng)殖業(yè)上，新建并完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標準化養(yǎng)牛小區(qū)，新上并擴建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進養(yǎng)豬小區(qū)、紅星養(yǎng)豬小區(qū)。20xx年，全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達到2。3萬頭、46萬只、7084只、4699頭，奶牛存欄量達到428頭，畜牧業(yè)產值實現2739萬元，同比增長6%，占農業(yè)總產值的37%;在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展上，青玉米已獲得綠色“無公害”產品標識，青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產業(yè)，以鄉(xiāng)企服務中心為名，在省商標事務所注冊了“聚緣村”農字號產品商標，組建了“聚緣村”農產品銷售中心。該中心統一制作包裝、統一銷售、統一管理，提高了農產品的科技附加值，推進農業(yè)產業(yè)化進程;在項目申報和開發(fā)上，積極主動向國家申請資金，先后爭取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設、生態(tài)沼氣建設、青玉米噴灌項目和農村改廁等專項資金，為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。
二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經濟，增強發(fā)展后勁。在招商引資上項目工作上，始終把其做為頭等大事來抓，積極采取有力措施，拓寬融資渠道，引進民間資本，盤活存量資產。制定并出臺了“紅星鄉(xiāng)干部包村、包企責任制”，真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務、人人肩上有指標。四年來共引進到位資金16，250萬元，新上項目20余個，其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項目6個。在現有企業(yè)管理上，一方面規(guī)范了現有
合同
的管理，提高兌現率。對未到期合同，加強兌現力度;對已到期合同，繼續(xù)順延或另行發(fā)包，在正式簽訂合同之前，需經鄉(xiāng)村合同領導小組成員審核鑒定，防止違法和顯失公平的合同的簽訂，受損。在個體私營經濟發(fā)展上，四年來個體私營經濟完成增加值65400萬元，年均遞增11%;個體工商業(yè)戶總數達到1100戶，年均遞增12%;吸收農村剩余勞動力1500余人，其中，中小型沙發(fā)生產業(yè)戶達到27個，木材加工業(yè)戶5個，花卉生產業(yè)戶5個，小雜糧精細加工業(yè)戶10個，中小型建筑施工隊發(fā)展到50多個，村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。
三是加強財稅征管，實現了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源，優(yōu)化收入結構。鞏固了基礎財源，扶持了骨干稅源，培植了后續(xù)財源，夯實稅收增長基礎。同時著力培育生產型企業(yè)和稅源型項目，提高了工商稅收占財政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測體系和企業(yè)稅收評價制度，提高了稅收監(jiān)控能力，加強了對非稅收收入的管理，加大了稅法的宣傳力度，嚴厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生，做到應收盡收。強化了預算管理，優(yōu)化了支出結構。合理安排預算資金，強化預算約束意識，杜絕隨意突破預算現象，按照“保重點、壓一般”的原則，妥善安排了支出，確保全鄉(xiāng)各項事業(yè)的正常運轉。到20xx年末，全鄉(xiāng)財政稅收共完成1414萬元，比去年增長了17%，實現了財政稅收的歷史性突破。
四年來，全部完成了村級電網改造工作。在道路修建上，新修了紅太鄉(xiāng)路、東環(huán)鄉(xiāng)路、東柳鄉(xiāng)路正在施工修建中，在20xx年爭取到紅星、紅勝、前進、雞星4條村級15。5公里水泥路的修建匹配資金，今年起將全部施工;在道路綠化上，完成了東環(huán)鄉(xiāng)路、紅太鄉(xiāng)路、紅星沙發(fā)環(huán)路、紅勝村路，雞興村部至201國道接口、紅星和朝陽至亨特山莊三條旅游線路綠化工作，綠化道路25，000延米;在自來水入戶上，通過與市水務局溝通聯系，為西太、紅星、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來水;在水土流失治理上，將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點，四年共治理各類侵蝕溝20余條，共計15，000延米，修建各類谷坊24座，將造福子孫的公益事業(yè)落到實處。
在安全生產上，突出做好了重點行業(yè)、重點單位、重點時期的安全生產專項整治，探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級聯動的安全防范網絡，四年來無重大安全責任事故發(fā)生。認真抓好森林防火、防汛防災和消防安全工作，確保無火災、水災事件發(fā)生。完善了動、植物檢查檢疫體系，杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生;在治安綜合治理上，加強了群防群治和隊伍建設，為全鄉(xiāng)營造一個安定、祥和的社會環(huán)境;在信訪穩(wěn)定上，認真落實了領導干部信訪接待日制度，加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度，堅持深入基層、了解民意，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，認真排查，努力解決了群眾生產生活中的難題，做到了以優(yōu)質周到的服務，讓基層滿意，讓群眾滿意，堅決杜絕群體訪和越級上訪事件的發(fā)生。
過去的四年，我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學習，并結合“黨員先進性”教育活動，認真學習了黨風廉政建設的新規(guī)定，并將其運用到實際工作中。
(一)認真學習黨風廉政知識，進一步強化責任意識。一是深入學習貫徹兩個《實施綱要》和黨的xx屆四中、五中全會精神，進一步增強工作責任感，樹立服務意識。二是經常利用現實生活中的人和事進行對照檢查，鞭策自己，進一步增強警惕性和自我控制能力，樹立防范意識。三是利用工作在基層之便，學習廣大勞動人民的優(yōu)秀品質，逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風，樹立公仆意識。
(二)認真執(zhí)行《廉政準則》和《領導干部廉潔自律“十不準”》，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅持執(zhí)行《廉政準則》和黨風廉政建設反腐倡廉的一系列文件規(guī)定，做到克己奉公、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約，在工作中不講排場、不比闊氣，反對鋪張浪費，堅持廉潔勤政。
(三)積極實行政務公開。一方面鄉(xiāng)級重大事情，都是通過召開鄉(xiāng)長辦公會，取得初步意見后，上報鄉(xiāng)黨委會研究，集思廣益，達成共識，從不一人強制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上，嚴格執(zhí)行審批程序。在項目的資金使用上，都是按照年初確定的項目預算審批資金，沒有違規(guī)操作。
(四)嚴格要求自己，自覺接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領導干部，我時刻牢記黨的歷史使命，始終把黨的事業(yè)放在首位，正確對待黨和人民賦予的權利，做到權為民所用，利為民所謀，盡最大努力為群眾辦實事，堅持勤政廉潔。一方面嚴格要求自己，以身作則、率先垂范，帶頭遵守黨委、政府制定的各項
規(guī)章制度
，堅持執(zhí)行財經管理紀律;另一方面嚴格要求自己的親屬和身邊的工作人員，堅決做到不義之財不收、不正之風不沾、不法之事不干，自覺接受各方面的監(jiān)督，做好表率。
總之，在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，工作上做出了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定距離，我將在今后的工作中進一步加強黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律的自覺性，以務實的作風，昂揚的斗志，帶領全鄉(xiāng)人民與時俱進，扎實工作，為紅星鄉(xiāng)的經濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。
離任經濟責任審計報告篇八
(二)本單位基本結構。內部機構設置情景、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情景。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計)，本單位人員結構狀況：在職人員情景、離退休人員情景等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情景花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情景;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情景。必要的，可另附制度文件或復印件。
(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情景;。
(二)任期內每年收入、支出情景。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情景和對外投資情景單獨敘述;對專項資金使用情景按資金來源、性質單獨敘述。
(一)對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產的保值增值或安全完整情景須做詳細說明。
(三)固定資產增減變動原因說明;。
(四)說明應當落實到具體事項上。
在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情景、高息借貸情景和財務管理有無混亂情景進行詳細說明。
對在任期內由團體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等，在本地區(qū)經濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導職責和教訓等。
(一)需要異常說明的，可注明知情人及聯系方式;。
(三)述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當;。
(四)附件需要逐一整理，列好目錄;。
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內重新上報。
離任經濟責任審計報告篇九
:(委托部門)。
根據（委托部門）委托字[]號審計委托書和審計處審通字[]號審計通知書，我們自年月日至月日，對（被審單位名稱）。
（審計方式）審計。重點審計了年任職期間的會計資料，并查閱了相關資料。（被審單位名稱）對供給的資料的真實性、合法性和完整性負責?，F將審計情景報告如下：
一、基本情景（單位和個人兩部分）。
二、經費預算和支出情景（主要經濟指標完成情景）。
三、主要成績（履行經濟職責情景）。
四、存在的問題。
五、審計意見和提議。
六、審計評價。
離任經濟責任審計報告篇十
（1）公司成立時政府批文；
（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件；
（3）稅務登記證；
（4）合同及投資協議、公司章程及章程修正案；
（5）公司代碼證；
（6）行業(yè)特許經營許可證（如有）、外匯登記證（如有）、貸款證（如有）；
2、組織結構。
（1）組織機構圖及其任期變動；
（2）各投資方簡介及其任期變動；
（3）管理層和財務人員（名單、職責）及其任期變動；
（4）董事會成員清單及其任期變動；
（5）分支機構資料及其任期變動；
（6）所投資企業(yè)資料及其任期變動；
（7）公司治理制度及其任期變動；
（8）股東大會議事規(guī)則及其任期變動；
（9）董事會議事規(guī)則及其任期變動；
（10）監(jiān)事會議事規(guī)則及其任期變動；
（11）經理會議事規(guī)則及其任期變動；
（12）重大經營決策的'程序、規(guī)則及權限；
（13）重大投資決策的程序、規(guī)則及權限；
（14）對外擔保的程序、規(guī)則及權限；
（15）關聯方交易決策的程序與規(guī)則；
（16）獨立董事制度（如有）；
（17）內部審計制度；
（18）考核、激勵管理辦法。
3、主要業(yè)務與技術資料。
（1）公司經營范圍與主營業(yè)務；
（2）主要產品生產工藝流程；
（3）主要產品的主要原材料和能源及成本構成；
（4）主要產品生產的行業(yè)地位及銷售情況；
（5）主要競爭對手情況；
（6）主要客戶和供應商情況；
（7）特殊行業(yè)許可證書；
（8）資質證書；
（9）商標證書；
（10）專利證書；
（11）非專利技術；
（12）重要特許權利；
（13）質量管理體系認證證書；
（14）環(huán)境管理系統認證證書；
（15）生產安全認證證書。
4、任期關聯方資料。
關聯方名稱清單。
關聯方資料。
重大關聯方交易資料。
5、財務管理制度。
（1）資金管理辦法；
（2）存貨管理辦法；
（3）固定資產管理辦法；
（4）在建工程管理辦法；
（5）合同管理辦法；
（6）費用報銷管理辦法；
（7）會計稽核管理辦法；
（8）會計電算化管理辦法；
（9）會計檔案管理辦法；
（10）授權控制制度；
（11）募集資金管理制度；
（12）員工福利及獎勵制度。
6、重要經濟合同或協議。
（1）長期借款合同；
（2）無形資產轉讓協議；
（3）資產出讓或出售協議；
（4）資產置換協議；
（5）對外投資或股權轉讓協議；
（6）債務重組協議；
（7）擔保協議；
（8）重要銷售合同；
（9）重要采購合同；
（10）重大設施、設備經營租賃協議；
（11）重大訴訟、重大違紀情況。
7、重要實物資產。
（1）重要土地目錄；
（2）國有土地使用證；
（3）土地出讓合同或轉讓協議；
（4）重要房屋建筑物；
（5）重要機器設備；
（6）重要運輸設備。
8、中介機構報告。
（1）歷次驗資報告；
（2）各年度審計報告；
（3）各年管理建議書；
（4）資產評估報告。（如有）。
9、會議紀要。
（1）歷次股東大會決議；
（2）歷屆次董事會決議；
（3）歷屆次監(jiān)事會決議；
（4）主要經理會紀要。
離任經濟責任審計報告篇十一
一）實習公司介紹：經學校介紹，我于20xx年x月到xx會計師事務有限公司進行實習。xx會計師事務有限公司是經xx省xx注發(fā)xx號文批準，由xx市審計局下屬事務所脫鉤改制，市工商行政管理局注冊登記，具有法人資格的審計機構。公司擁有一批政治、業(yè)務素質較高，長期從事經濟工作的中國注冊會計師、注冊資產評估師、注冊稅務師、注冊造價工程師、xx工程師等。公司在冊員工xx人，其中：專家顧問x人，注冊會計師x人，注冊評估師x人，xx工程師x人，造價員x人注冊稅務師x人，高級會計師x人，高級工程師x人，司法鑒定人x人。其主要業(yè)務范圍有審計、會計咨詢；工程造價咨詢（x級）；注冊資金驗證、資產審計及評估；審計、財會人員培訓、司法會計鑒定，工程造價司法鑒定；信息咨詢服務等。
二）公司環(huán)境及工作內容介紹：xx會計事務所座落于xx街，公司給我的印象就是特別安靜，若大的辦公室卻沒有多少人，我知道各位前輩都忙著做項目。這里沒有我想象中的那樣令人緊張與忙碌，我的第一個項目工作就是到市局對一個經濟案件進行審計，所以我們的工作是以小組分工、相互合作的方式，我對這里的工作很滿意。工作由于公司主要針對經濟案件進行審計，我的工作內容主要是對會計資料進行錄入、整理以及分析，按照案件的實際情況對資料進行取證，協助會計師出具審計報告。另外，這份工作的特殊性使得我們尤其注重自身的職業(yè)素質，也這是我們這一行業(yè)的規(guī)則——真實、保密。
我們的審計工作步驟比較固定：
一）對取得紙質資料進行錄入為電子版資料
如果你覺得這些工作很簡單，那么你就大錯特錯了。做審計工作本來就是一項非常嚴謹的工作，更何況這里都是和經濟案件相關的。整個工作中最重要的就是第一步，經驗的重要性在這里尤其突出。在這里我們不僅僅將紙質資料的內容錄入為電子版，我們還需要對這些資料進行辨別、判斷和分類匯總以及分析。
剛開始工作的時候手頭上的資料特別亂，在學校里面學的知識內容在這里很多都用不上，甚至有些還被“xx”，如何面對這樣的情況、如何處理、如何在保證工作質量的同時爭取效率以不導致同伴造成“停工待料”的現象成了我的問題，也是我的工作壓力，幸運的是我有扎實的基礎，我有一個團隊。
我的第一階段工作是對客戶資料進行錄入、辨別以及分類匯總。客戶資料很多，從市內、市外到省外都有涉及，甚至還有一些出口?？蛻舻馁Y料有的內容有重復，有的資料不全，甚至還有錯別字、別稱的出現，按照要求，我們對這些內容都不可以隨意更改，必須真實地反映其實際情況。
在這里覺得我表現不錯的就是我能夠在向指導老師學習的同時也將自己的所學運用到我的工作中。在工作同伴中我的視力水平很差，長時間面對大量的數據不休息下來的確沒有同伴們那樣顯得輕松，這也的確是我的一個弱點。好在我這一階段的工作比較單一，運用自己在學校學習的數據庫知識我自己開發(fā)了一個數據庫系統，保證了客戶資料的錄入，而且在錄入的時候不會因為資料太多而造成錄入的錯誤，還可以對資料進行對比和檢查，在錄入完成之后直接導成所需要的表格就可以了。這樣，在提高錄入質量的同時也保證了我的工作效率。
第二階段工作是對庫存現金、銀行存款、應收賬款資料的錄入。這里相對來說比較容易，因為這些在專業(yè)課里都有學習，所以期間出現的問題我都能自己獨自解決。
第三階段是對銷售單資料的錄入，憑證編號。這里的工作就需要上一步驟的基礎，并且也是為下階段分析及取證做了準備。不但會計，審計的工作是連續(xù)而嚴謹的，在為做每一步工作的時候都應該盡力做得更好，只有這樣你才會發(fā)現這其實是為下面的工作做準備，更能提高自己的工作效率。
我們的工作并非是按照自己的流程工作的，這和別的審計不同，我們的工作以實際情況以及公安經偵大隊的要求為主要目的制訂每一個階段的計劃。在第一階段工作完成之后，我們就需要有針對性地開展第二階段的工作——重點分析以及取證。
透過這次實習，我對會計工作有了以下更深的了解：
以前，我總以為自我的會計理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準沒錯，那么，當一名出色的會計人員，就應沒問題了。此刻才發(fā)現，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零！會計就是做賬。
其次，就是會計的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務的發(fā)生，都要根據其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務都有依有據，而且是逐一按時光順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。體現了會計的規(guī)范性，這為其三。登賬的方法：
首先要根據業(yè)務的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據記帳憑證，登記其明細賬。
期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結轉其成本后，根據總賬合計，填制資產負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
離任經濟責任審計報告篇十二
五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經濟中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風景線，構建現代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經濟區(qū)、伊寧經濟區(qū)、霍爾果斯口岸經濟區(qū)和新源經濟區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經濟合作區(qū)極中之極的地位，著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團結帶領全市干部群眾，強力推進“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大戰(zhàn)略，統籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，較好地完成了工作目標和任務。主要體現在：
以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點，扶優(yōu)扶強，全市工業(yè)經濟呈現出強勁的發(fā)展勢頭。全市實現工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實現年均30%以上的高速增長。一個以農畜產品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產或開工建設，綠色食品、輕工出口產品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產業(yè)進一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經濟增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實現了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側重、梯度發(fā)展。
二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力。
為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設，我們在認真研究的基礎上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎設施建設等政策。通過這些措施的有效實施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設施建設，進一步提升了大型項目的入區(qū)能力。共引進項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當于前9年5.45倍。
三、以招商引資工作為主線，重點加強項目建設。
明確招商定位，圍繞支柱產業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產業(yè)和重點項目，由主要領導或主管領導親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進；改進招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網絡招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質服務招商轉變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯手協作招商轉變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉變；突出重點，把招商引資的主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經濟輻射。
離任經濟責任審計報告篇十三
×××審字[200×]第××號。
主送單位：單位主管領導或審計機構。
[審計背景段]根據xxx會議決定/文件規(guī)定/年度計劃（進行審計的原因/依據），公司審計部組成以yyy為負責人的z人審計組，于200x年xx月xx日至yy月yy日對xxx（被審計人）200x年xx月xx日至yy月yy日（審計涵蓋的時間段）擔任yyy（被審計單位）zzz（職務）期間的任期經濟責任/財務收支情況/物資采購內控專項等（審計內容）進行了現場審計/送達審計（審計方式）。
[工作情況段]本次審計的范圍包括xxx總部及其下屬yyy、zzz等w個機構，審計的重點是xxx（被審計人）擔任yyy（被審計單位）zzz（職務）期間的財務指標和經營績效的真實性、合法性和效益性，重大經營決策的科學性和效益性，內控制度的建立和執(zhí)行效果，存在的潛在風險或遺留問題，以及廉政情況等（簡述審計目標，此處所列為一般經濟責任審計的重點內容）。本次審計組重點實施了包括檢查會計記錄、監(jiān)盤實物、函證往來款項，以及核對業(yè)務和管理記錄、外部信息等審計組認為必要的程序；但由于xxx等原因，本次審計組未能進行yyy等審計程序/未能獲取zzz等審計證據（詳見本報告最后“重要事項說明”部分）。
此處涉及的問題是如何詳略得當地闡述審計工作情況，如具體的審計內容及范圍、實際實施的審計手段/程序及過程，審計遇到的重大范圍/手段受限等。
解決建議：根據本次審計的內容、范圍或實施的手段/程序是否特殊（相對于報告使用人對其的了解程度），以及這些審計情況（特別是遇到的重大范圍/手段受限情況）是否可能對報告結論產生重大影響而定：
大審計范圍/程序受限情況。
（2）如屬針對某一方面內容進行的專項審計，或根據預定目的在審計過程中采取了非常規(guī)式的或大工作量的審計手段/程序（如專項稽核、外部調查等），或審計遇到的重大范圍/程序受限可能對報告結論產生重大影響時，則此處宜較為詳細，并說明重大范圍/程序受限的情況及原因，以便報告使用人預先清楚地了解本次審計的針對性和局限性。
[雙方責任段]提供真實、完整的財務資料及相關的業(yè)務、管理和外部的原始記錄和信息，是被審計單位及被審計人的責任；審計組的責任是依據中國內部審計準則/xx單位內部審計制度的規(guī)定計劃和實施審計工作。鑒于本次審計是依據審計目的在有限時間內所進行的抽查審計，審計所獲得的資料主要來源于被審計單位或通過被審計單位獲得，以及本次審計未能進行yyy等審計程序/未能獲取zzz等審計證據等原因，本次審計可能未能涵蓋被審計單位及被審計人的所有相關事項，本審計報告也不能替代被審單位及被審計人對相關財務信息和事項的會計責任和內部報告責任。
一、被審計單位概況：簡要介紹被審計單位及被審計人的背景概況，包括被審計人員任職期間和分管職責，被審計單位的業(yè)務性質與特點、規(guī)模及組織機構、內部管理及考核方式、主要管理人員、員工數量等。
此處涉及的問題是是否需闡述被審計單位主要財務數據，以及是使用未審數據（賬面數據）還是本次審定數據：不闡述可能不便于報告使用人了解被審計單位財務數據概況，使用未審數據可能誤導報告使用人，而使用審定數據放在這里介紹被審計單位背景處似又與下面“審計發(fā)現/審計結果”分開了。
解決建議：根據被審計單位平時是否另行報出財務報表，本次報告使用人是否知悉這些報表數據，以及本次審計的重點之一是否是審計財務報表而定：
（1）如被審計單位平時另報報表，且本次審計報告使用人知悉這些報表，則此處僅需簡要陳述經本次審計審定的被審計單位資產、負債、所有者權益及收入、成本費用、利潤的總額等概況，而無需進一步分項闡述報表各主要項目的最近一期的金額及構成內容等詳情，可另附附表具體反映。
對于本次已審定報表項目仍存在的質量方面的問題（如呆壞賬、物資積壓、大量收入為新增應收帳款等），此處也不必詳述，應列在“審計發(fā)現/審計結果”部分具體反映。
（2）如被審計單位平時不另報報表，或本次審計報告使用人不知悉這些報表，或本次審計的重點內容之一為財務報表時，則宜另單列為一大項“被審計單位的主要財務數據”專門反映，并進一步分項闡述報表各主要項目的最近一期的金額及構成內容等詳情。
同時，將本次審計所做的主要調整情況，以及本次已審定報表項目仍存在的質量方面的問題，也歸入該大項一并分析闡述。
無論列在此處概略反映、還是另列為一大項“經審定的主要財務數據”專門反映，闡述時應盡可能包括本次審計涵蓋期間的各會計期，最少應包括被審計人任期初及最早一期、任期末及最后一期的數據，以便對比。
二、審計結果、發(fā)現的問題以及審計意見：對審計得出的具體結論及發(fā)現的問題逐項給予揭示和評價，包括問題的事實現狀，該問題所應遵循的政策、程序和相關法律法規(guī)標準，已經或可能造成的影響或后果，產生的原因（包括內在原因與環(huán)境原因）等。
（一）分析及評價被審計單位的資產、負債、所有者權益及收入、成本費用、利潤的真實性、完整性、合法性及效益性：
4、分析評價被審計單位及被審計人對上級考核指標的實際完成情況，尤其需結合資產及績效質量、潛在風險及遺留問題等進行綜合分析評價。
如本次審計的重點內容之一為財務數據審計，則此部分應另單列為一大項“被審計單位的主要財務數據”專門反映，不要與審計發(fā)現的“問題”混在一起。
（二）分析及評價被審計人做出重大經營決策（含固定資產、技術改造、對外投資等）和管理變革（如用人和薪酬機制、流程和控制體系等）的決策過程的科學性、實際結果的效益性及對后任的主要/潛在影響：
鑒于審計人員的專業(yè)勝任能力所限，此處評價決策過程時應注重程序性、以。
組織已有的程序性規(guī)定為依據，評價決策結果時應根據客觀指標、以可對比的參照標準為依據。——也就是說，更應由被審計單位及被審計人的上級主管領導對此作出評價，審計人員配合核實上級領導評價所依據的財務數據及信息的可信賴程度。盲目擴大審計責任范圍往往導致審計深度及結論可靠性受到質疑。
（三）揭示被審計單位在財務、資產、業(yè)務運作等方面存在的問題，并據此分析和評價被審計單位和被審計人在管理、內控方面的合規(guī)性、科學性及效益性：
應特別注意職工考核、晉升和薪酬機制，以及企業(yè)文化等配套機制（控制環(huán)境）對內控制度實際執(zhí)行效果的影響，并考慮控制本身的成本效益，以免被審計單位及被審計人理解為審計人員“找茬”或書呆子氣。
（四）被審計單位及被審計人面臨或潛在面臨的重大風險，如重大的合同糾紛、未決訴訟、或有負債及職工意見較大的問題等。
忽略此點往往導致匯報審計結果時被動，故內部審計不應僅局限于財務資料審計。如因外界因素影響而無法實施諸如審計入場公告、接受職工舉報及職工走訪座談等程序，應作為重大審計范圍/程序受限予以明確說明。
（五）被審計人及被審計單位其他重要領導人員遵守財經紀律和廉政情況：指審計有無發(fā)現其個人侵占或挪用企業(yè)資產、違反財經紀律和廉政規(guī)定，以及其他違法違紀問題。
鑒于審計的固有局限性，審計報告對此一般采用消極保證措辭（本次審計未發(fā)現被審計人有明顯或重大的??跡象，或未發(fā)現有證據表明被審計人有??行為），而不做積極保證（明確斷言被審計人無??行為）。
三、被審計單位及被審計人接受歷次監(jiān)督檢查所存在的問題及其整改情況，以及被審計者前任遺留的需要披露的問題。
四、審計綜合評價。
2、根據審計結果，指出被審計人對審計發(fā)現的問題應當負有的責任，包括直接責任和主管責任（管理責任和領導責任）。
3、如果必要，還應包括對出色業(yè)績的肯定。
五、審計建議。
1、針對審計發(fā)現的主要問題及潛在傾向，提出可供選擇的具體建議及配套。
措施。也可以是對顯著經濟效益和有效內部控制提出的表彰和獎勵的建議。
提出建議時，須針對審計發(fā)現的問題或傾向；但闡述建議時不必與前面審計發(fā)現部分的問題逐條對應，而應重新梳理歸類，并注意重要次序。
審計報告的建設性就體現在，審計不僅應當發(fā)現問題和評價過去，而且還應能解決問題和指導未來。
2、可進一步說明被審計單位及被審計人對上述建議的態(tài)度及已開始采取的實際行動。
六、重要事項說明。
2、審計報告理解、分發(fā)及使用方面的聲明，特別是涉及違反外部法律法規(guī)或涉及保密時。
附件：
1、分欄對比式的財務報表及主要經濟技術指標；
2、審計發(fā)現的重大或敏感事項的詳細說明及關鍵證據；
3、被審計單位及被審計責任人對審計報告的反饋意見；
4、需要另行專門解釋和說明的其它內容。
簽章：審計機構負責人。
審計項目負責人。
p/s：內審報告較難處理的三個地方：
1、審計責任的闡述：說少了不利于保護審計人員，許多領導認為審計人員通過審計應能直接得出被審計事項的全部真相，而不知道現在進行的都是抽查審計，且審計時已不可能再現事發(fā)當時的實況；而說多了又被理解為逃避責任，畢竟不是外部審計機構、需要強調雙方責任。為此建議盡可能將責任段控制在一小段內容內，但同時明確說明不能涵蓋所有問題、也不能替代被審計單位的報告責任（要問清楚先問被審計單位去）。
2、重大審計范圍/程序受限情況：列在報告主體內容（審計發(fā)現）之前，易。
被報告使用人理解為審計進行得不到位；放在報告主體內容最后，又與有時需在報告中先介紹審計的具體情況（審計范圍、程序）相分離。建議處理原則是將可能對報告結論產生重大影響的情況列在審計發(fā)現之前予以說明，以便使用人正確理解報告；而將局部受限放在報告主體最后，以規(guī)避極端情況下審計人員被動。
3、被審計單位財務數據的闡述：報告中不列吧，許多領導擅長看文字而不擅長看報表；列吧一來體現為審計人員直接所說（其實只是審計抽查未發(fā)現重大異常，審計人員無法保證其全部絕對正確），二來報告內容冗長，還難以文字布局（是放在被審計單位概況部分還是放在審計發(fā)現/問題部分）。建議處理原則是：
一、盡可能少說；
二、要詳說就連同存在的問題一起說，不要分為兩處說。
離任經濟責任審計報告篇十四
各位領導、同事：
根據集團公司安排，我于20xx年10月至20xx年3月期間擔任中國xxx公司總經理職務。四年多的時間里，我認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關政策、方針、路線，全力落實國資委、集團公司工作指示，切實履行自身職責，與時俱進、真抓實干、盡心盡力、廉潔自律，在公司經營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下，通過轉變經營觀念、推進產業(yè)結構轉型升級等手段，逐步使中國xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨，成為一家具有較強盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效，自我感覺沒有辜負上級領導及公司廣大干部職工的信任與重托。下面，我對這四年來的工作情況做一個總結：
一、任職期間，公司資產、負債、損益目標責任有關的各項經濟指標完成情況。
二、公司治理方面的主要思路，采取的措施及成效。
20xx年至20xx年四年間，我與公司經營班子一起，團結和帶領廣大干部職工，不斷探索產業(yè)結構及主營業(yè)務的轉型升級，調整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務板塊，逐漸過渡到以現代園區(qū)運營服務業(yè)為主營業(yè)務的戰(zhàn)略發(fā)展方向，提出20xx年至20xx年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標。秉承“立足自我，積極開拓，適時兼并重組”的方針，開拓經營思路，強化客戶關系，借鑒國內優(yōu)秀商業(yè)地產經營商的先進經驗，著力打造高品質的園區(qū)運營服務公司。
下面，我就把20xx年至20xx年四年來，我擔任總經理期間公司重點工作完成情況及成效做一個總結。
20xx年，是公司推進合并重組的關鍵之年，這一年，我們提出了“三年脫困，解決公司生存問題；三年打基礎，培育盈利能力；三年全面提高公司綜合實力，實現跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標。圍繞這一目標，公司加快了整合步伐，一是出臺并實施了一系列薪酬制度改革方案，統一了原三家公司員工薪酬收入水平；二是對公司業(yè)務進行全面梳理，提出了“打造三個業(yè)務平臺和一個核心業(yè)務”的發(fā)展思路，明確了盤活土地資源、突出物業(yè)經營管理、平穩(wěn)發(fā)展商貿業(yè)務、強化系統集成業(yè)務、加速科技創(chuàng)新的新發(fā)展方向；三是完成了將中礎、xxx公司土地使用權劃入xxx公司的劃轉換證工作，邁出了改革重組道路上的重要一步；四是積極做好資金籌措工作，通過銀行貸款等方式緩解公司基建項目資金壓力；五是加快科研樓和住宅樓項目建設，確保了當年下旬，xxx住宅樓項目的竣工驗收，科研樓內部裝修工程進入收尾階段。
20xx年，是公司盤活資源，深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里，公司順利完成了領導班子換屆工作。并根據自身土地資源豐富的優(yōu)勢，確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作，明確了xxx大廈定位，加大了招商力度。實現大廈當年投入使用，當年出租率穩(wěn)定在85%以上的好成績。同時，完善了企業(yè)管理體制和運行機制，加強人才隊伍建設，7月至8月間，在公司職能部門率先進行機構改革，對部門主管級別以上人員全部實行競聘上崗，強化了公司人才隊伍素質；建立總法律顧問制度，出臺《授權管理辦法》及《全面預算管理實施細則》，從制度上保障了公司現代企業(yè)制度建設，提升了精細化管理水平。加強風險管理工作，全年共計審核簽訂的合同460項，審核金額約7億元。
20xx年是公司深化管理的一年。首先，公司第一次實現了全面預算管理，經過一年的努力，公司內部預算工作完成了從粗線條管理到科學管理的轉變，截止年底，各項預算指標都在可控范圍之內，廣大干部職工的預算觀念得以強化。其次，公司順利理清了整合前原三家公司的勞動關系，健全完善了薪酬、績效考核等規(guī)章制度，優(yōu)化了資源配置，使公司主業(yè)更加突出，戰(zhàn)略更加清晰。三是為落實“三重一大”政策，公司制定了《議事規(guī)則》，加強重大決策的科學性指導。四是圍繞主業(yè)積極推進xxxxxx號院的規(guī)劃驗收及改造工作，完成xxxxxx號院的重新規(guī)劃批復，為公司的下一步發(fā)展奠定了良好的基礎。
20xx年，公司確定了主營業(yè)務由傳統物業(yè)服務向現代園區(qū)運營服務轉型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了工作主導思想。一是突出主業(yè)，加速實現公司向市場化方向轉型；二是盤活存量資產，合理利用和開發(fā)自有土地資源；三是加快公司資本運作步伐，積極拓展對外園區(qū)服務項目；四是加強與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作，充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢，探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務模式。這一年，公司通過一系列有效措施和手段，實現了20xx年末公司利潤扭虧為盈，超額完成集團公司下達的.經營任務指標。一是加快了存量資產盤活工作，xxxxxx號院獲得國管局二次調控申請批復，萬紅路5號院也得以順利回收，并啟動了項目開發(fā)工作；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作；三是積極開拓對外業(yè)務，在激烈的市場競爭中尋找商機，全年新增物業(yè)服務面積共計44.2萬平米；四是繼續(xù)加強與政府部門的合作，以xxx大廈為載體，探索出一套全新的園區(qū)增值服務模式。大廈先后被授予“北京市電子商務特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧xxxwlan應用示范工作室”等稱號；五是完善人才隊伍建設，加強對中、青年干部的培養(yǎng)，加大中層干部選拔審查力度，制定人才招聘計劃，人才引進向主業(yè)傾斜，逐漸解決了人員結構與公司發(fā)展要求不相適應的問題。六是按照集團公司要求，做好管理提升和內控體系建設工作。
從效果上看，四年來，公司較好的完成了20xx年制定的“三年脫困”的發(fā)展目標，初步邁入了良性發(fā)展的軌道，經營情況和職工個人收入較四年前得到了顯著提升。與此同時，通過整合、掛牌轉讓等方式，公司累計減少投資企業(yè)30戶，基本上消化了重組后的大部分遺留問題。黨建工作及老干部服務工作也不斷加強，黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過程中得到了充分發(fā)揮。
未來，中國xxx還將繼續(xù)根據自身主業(yè)定位，打造特色園區(qū)運營服務企業(yè)，努力向現代服務業(yè)擴展。同時充分發(fā)揮自身土地、房產的資源優(yōu)勢，大力推進土地資源的開發(fā)利用工作。
三、內部控制制度的制定及執(zhí)行情況。
根據上級部門的要求，四年間，公司經營班子十分重視內控體系的建設工作，不斷梳理和改善有關規(guī)章制度，對內控管理中的各個環(huán)節(jié)加大制約力度，完善各項業(yè)務的操作規(guī)范及流程。從制度、會計、審計、風險防范等多個方面，形成了相互融通、相互制約的內部控制機制。
20xx年，在公司逐漸擺脫經營困境之后，我們隨即加強了在財務管理和風險管控方面的工作。當年成立預算管理工作領導小組，由我任組長，公司總法律顧問及總會計師任副組長，審議頒布了《公司全面預算管理實施細則》，該細則的頒發(fā)，實現了公司內部預算工作的科學化管理，為保障公司全面預算的準確性提供了重要制度依據。同年，公司建立了總法律顧問制度，加強了對公司相關規(guī)章制度的管理工作，出臺了《授權管理辦法》，實行“流程表單化”理念，有效地規(guī)避了因制度或執(zhí)行漏洞而造成的公司經營活動中可能出現的法律風險。
20xx年，為落實集團公司要求，公司專門成立了內控體系建設領導小組，明確公司財務部為內控體系建設牽頭單位，法務審計部為內控體系評價工作牽頭單位。結合公司實際情況，制定了《中國xxx內部控制控制體系建設實施方案》，并分階段展開實施。通過全員動員、自我診斷、固化改善等措施，強化公司全體員工對加強內控體系建設重要性的認識。
離任經濟責任審計報告篇十五
一、任職期間的基本情況。
(二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計)，本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
二、財務收支情況。
(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;
(二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
三、資產、負債情況。
(一)對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產增減變動原因說明;
(四)說明應當落實到具體事項上。
四、財經管理情況。
在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經濟決策效果。
對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等，在本地區(qū)經濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
七、其他事項
(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯系方式;
(三)述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當;
(四)附件需要逐一整理，列好目錄;
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內重新上報。
離任經濟責任審計報告篇一
根據集團部署，我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監(jiān)xx自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經濟職責，依據相關單位供給的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與xx交換了意見，現將審計情景報告如下：
xx自xxxx年x月起任abc集團財務總監(jiān)，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經理，全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。
本次離任審計時間跨度為xxxx年x月至xxxx年x月，其間集團下達財務總監(jiān)的主要考核指標：項目xxxx年xxxx年合計財務填報完成情景說明融資部門預算執(zhí)行海外資本運作完成海外上市任務，確定全部海外上市程序經過了盡職調查，擬上市資產整合，對在美反向收購上市進行了有益的探討，xx公司已轉為外商獨資企業(yè)。
財務管理制度。
x月x日前建立財務管理制度體系框架，x月x日前完成制度健全和完善，建立內控系統，完成財務信息化集團財務制度按計劃完成了根更新和完善，統一的集團會計核算制度自xxxx年1月起全面執(zhí)行，總部實現電算化，異地公司年內同步運行至甩賬。
全面預算管理。
提出預算控制指標，并實施考核方案，全面實行預算管理。
1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整后為：xx萬元。
實際完成xx萬元，其中xxxx年xx萬元，xxxx年xx萬元，與計劃相比完成情景不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了xx萬元。主要原因是宏觀調控對全行業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規(guī)模。
2、預算執(zhí)行情景，xx所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出xx萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情景抽查，未見越權和違規(guī)審批情景。
3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產剝離、重組工作，并經過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業(yè)股權調整，已完成xx字公司的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質量。
6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星提議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現象。
7、xxxx年x月至x月，集團財務管理部為員工先后供給了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對堅持了數量穩(wěn)定，但財務人員進出比較頻繁：20xx年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。
xx在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績如下：
1、開拓融資渠道，新辟融資主體。在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在xx總監(jiān)的努力下，集團仍融資xx萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;行業(yè)融資受限制，集團將aa、bb、cc等非宏觀調控重點公司作為融資平臺，爭取到xx萬元的融資，較好地滿足資金需求。
2、強化基礎管理，推進制度建設。集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的’步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求。
3、進取探索海外資本運作之路。圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在xxxx年x月經過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成xx字公司的'轉制手續(xù)。
4、稅務籌劃得到高度重視。xxxx年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。
5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
1、作為高管，財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監(jiān)對會計信息質量缺乏更多的關注，目前供給的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策。
2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要，資金調度仍需更加科學、有效，對外協調工作存在差距。
由于宏觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情景仍不夢想，銀企關系還需要進一步加強和改善。
經與xx交換意見，xx對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下提議：
1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性、及時性，更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。
2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，經過與主營行業(yè)相關的產業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值。
3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不一樣，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實際情景出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執(zhí)行情景表要包含集團全部收支，準確監(jiān)測集團現金流，切實發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位職責制等。
為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經濟職責審計，提議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應供給書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。由于執(zhí)行審計師以往是財務管理部總經理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。
abc集團審計部。
xxxx年x月x日。
離任經濟責任審計報告篇二
(二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計)，本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;。
(二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
(一)對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產增減變動原因說明;。
(四)說明應當落實到具體事項上。
在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
責任和教訓等。
(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯系方式;。
有效的證據;
(三)述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當;。
(四)附件需要逐一。
整理。
列好目錄;。
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內重新上報。
離任經濟責任審計報告篇三
現匯報如下：
我區(qū)通過加強組織。
領導。
為開展經濟責任審計工作創(chuàng)造良好環(huán)境。經濟責任審計是一項系統工程僅靠審計部門是不夠的需要各級。
領導。
的支持和有關部門的配合，成立由。
黨
政主要。
領導。
擔任組長，組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計等人員組成的經濟責任審計。
領導。
小組，具體負責組織協調這項工作，制定了《區(qū)經濟責任審計工作。
領導。
小組工作規(guī)則》和《區(qū)。
領導。
干部經濟責任審計辦法》。成立了經濟責任審計股，有專人負責。盡管如此我們感到在經濟責任審計過程中依然存在一些不足：
離職后，才受組織部門委托進行審計的問題。被審計人員往往在已任新的。
領導。
職位后，組織部門才委托審計部門對其在原單位的經濟責任進行審計，造成了“先離后審”的局面。基本上是審計歸審計，任用歸任用。再加上被審計人員對審計認識不全面，不重視，也導致審計定位存在較大偏差，影響了審計質量。這樣做的結果容易造成經濟責任審計流于形式。在一定程度上影響了審計成果的運用和審計機關以及審計人員的工作積極性；同時對廉政問題及個人經濟問題也很難查清。再加上經濟責任審計工作。
領導。
小組成員單位之間協調較少，各成員單位之間尚未形成合理、有效的經濟責任審計成果運行反饋機制。
目前我國的審計。
評價。
體系尚未完全建立，法律法規(guī)及制度滯后，缺乏強有力的組織保證，制約了經濟責任審計的開展。致使審計過程中遇到的許多新情況、新問題難以用現行的法律法規(guī)和。
評價。
評價。
工作變得十分復雜和困難。而且由于。
領導。
干部經濟責任審計時間往往都跨度長，審計期的法律、法規(guī)的制定、修改、廢止等變化也較快，這也為審計機關選擇適當的法律法規(guī)進行。
評價。
增加了難度。因此，必須盡快健全經濟責任審計的法律法規(guī)體系和。
評價。
體系。
隨著近年來。
領導。
黨
政
領導。
的重視和支持，審計機關的年度計劃工作量在逐年遞增。正常情況下，我局對國家審計署、省審計廳統一安排的審計項目必須優(yōu)先完成外，有時還要抽調人員配合紀檢（監(jiān)察）、組織等有關部門開展辦案調查、檢查等臨時性的工作，而組織部門交辦的。
領導。
干部經濟責任審計任務又都比較集中，一批下來往往是幾個甚至是十幾個。人員緊張問題成了困繞審計機關工作開展的突出問題。
首先要加強政策法規(guī)宣傳，提高單位。
領導。
對經濟責任審計必要性和重要性的認識。經濟責任審計《兩個暫行規(guī)定》之后，有關部門也相繼制定了一系列的《實施細則》和實施意見，使任期經濟責任審計成為法定審計工作的重要組成部分。因此要加大政策宣傳力度，營造一種制度化、規(guī)范化、法制化的工件氛圍，促使各級。
領導。
解放。
思想。
轉變觀念正確認識到經濟責任審計工作是一項正常的工作制度是保護、愛護干部的必要措施。
領導。
的重視和被審計單位有關人員的積極配合，是開展好經濟責任審計的基本保證。其次要加強法制建設和體制創(chuàng)新，為離任經濟責任審計。
提供。
法律保障。審計的本質是監(jiān)督，而監(jiān)督的效能取決于。
領導。
體制上的突破和創(chuàng)新。實踐證明，在各種監(jiān)督制約機制中，最有力、最有效、最權威的是自上而下的垂直監(jiān)督。只有加強法制建設和體制創(chuàng)新，才能為經濟責任審計。
提供。
適應性較強的法律保障。第三要加強審計隊伍自身建設，努力提高審計人員的綜合素質。經濟責任審計是一項專業(yè)性、政策性很強的工作，并具有較大的風險性，這就要求審計人員具備較高的政策水平和綜合分析能力，嚴格按照《審計法》及審計規(guī)范的要求辦事。因此，審計隊伍自身建設是當務之急，要把提升審計人員的政治素質和業(yè)務素質作為重要工作來抓。審計人員要重視審計理論、業(yè)務知識的學習和更新，重視政策法規(guī)的學習和研究，增強責任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)，忠于職守，廉潔自律，積極推動審計工作向前發(fā)展。
一是離任審計與任中審計相結合。把。
領導。
干部的離任審計與任中審計有效結合起來，我們打算逐步擴大。
領導。
干部的任中經濟責任審計工作，也就是在年初安排全年審計。
工作計劃。
時，逐步加大。
領導。
領導。
同志離任時，審計部門就可以節(jié)省大量的人力和時間，經濟責任審計的效率就會有很大提高，做到事半功倍。今年我們就安排了5個任中審計的項目。從組織、紀檢部門來說，我們建議在維護中央關于。
領導。
干部經濟責任審計要實行“先審計，后離任”原則的前提下，可以從實際出發(fā)，區(qū)別對待，靈活開展。
領導。
領導。
干部任期屆滿或調任、轉任、轉崗等情況，重點采取“先審計后離任”方式開展審計工作；對免職、辭退、退休的。
領導。
干部，可實行“先離任，后審計”的方式推動審計工作。在遵循“逢離必審”的基礎上，加大對在職。
領導。
二是運用計算機輔助審計與傳統的手工審計相結合。近年來，該局經濟責任審計工作在傳統的手工審計基礎上，逐步過渡到以計算機審計為主，以手工審計為輔，利用oa與ao兩大系統交互，實行經濟責任審計項目全過程電子化控制管理。
干部任期內所發(fā)生的重大項目、專項資金的使用以及。
領導。
干部作出的重大經濟決策所產生的效益進行審計，把對。
領導。
干部的經濟責任審計與效益審計有效地結合起來，形成一套客觀、公正、詳實的。
領導。
評價。
體系。
離任經濟責任審計報告篇四
根據組織的安排，本人于20xx年6月至20xx年11月擔任永興縣碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月因工作需要調至永興縣農業(yè)開發(fā)辦工作?，F根據永興縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：
一、任職起止時間：20xx年6月開始擔任碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月調出，任期兩年零5個月。
二、職責范圍：
(一)主持本鄉(xiāng)黨委日常工作，統籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?BR> (三)領導協調鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權機關和群團組織，研究決策本鄉(xiāng)經濟建設和社會發(fā)展中的重大問題。
(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作。
三、履行職責情況：
在縣委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經濟建設為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，負重奮進，扎實工作，使過去的三年成為碧塘歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現了經濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個最具發(fā)展后勁和潛力的碧塘展現在我們面前。
(一)經濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，碧塘經濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。20xx年，全鄉(xiāng)gdp值達19507萬元,比上年增長44.8;財政收入達380.4萬元，比上年增長12.5;完成全社會固定資產投資6508萬元，比上年增長42;農村人均純收入達5106元，比上年增長10.2。
(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。三年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發(fā)展好人民群眾利益，以小康示范村創(chuàng)建活動為載體，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善。始終以堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。道路交通建設共投入資金1200余萬元，硬化了烏泥、茶園、同意、注江、塘門等村通村公路，完成通暢工程10.2公里，通達工程1.2公里;農田和水利設施建設投入資金150余萬元，完成各類水利工程30余處;新農村建設投入資金322萬元，完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程。二是農業(yè)水利建設得到全面夯實。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險加固工作和便江左干渠、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復及渠道清淤工作，提高了農業(yè)防御能力,增強了農業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設取得新的進展。投資600多萬元建設了碧塘小康新村，并規(guī)劃并啟動了周家新農村建設。服務于縣工業(yè)園建設和發(fā)展，完成了永興至縣工業(yè)園的自來水引水工程，建設了工業(yè)園征地拆遷戶的安臵小區(qū)，并加大了對工業(yè)園區(qū)的項目引進，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力。四是民心實事工程取的新的突破。實施了中小學危房改造工程，共投入資金近70萬元，對中心小學、碧塘中學等學校的教學樓、綜合樓進行了改造，有效地改善了辦學條件;實施了五保集中供養(yǎng)工程，投入資金40萬元建設高規(guī)格、高要求建設并啟用了碧塘敬老院，為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。(三)產業(yè)調整成效斐然，農民收入不斷增加。三年來，我們不斷強化農業(yè)在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業(yè)產業(yè)結構的調整力度，先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質稻種植、雜交稻制種、四黃雞養(yǎng)殖、水產品養(yǎng)殖、花卉種植、無公害蔬菜種植等七大農業(yè)示范基地，并引進了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農業(yè)高科技項目。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、經濟作物、蔬菜三足鼎立的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設不斷加強，干部素質明顯提高。三年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是黨的學習教育成效明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，提高黨員干部的素質。建立了學習型政府，加強了鄉(xiāng)村干部對方針政策、市場經濟領域等方面的學習研究。除學習黨的知識外，大部分黨員掌握了1—2門實用技術，提高了為群眾服務的本領。在機關干部中營造了濃厚的學習氛圍，開展“比學習、比貢獻、比形象”的創(chuàng)建活動，切實增強黨員、干部的服務意識。學習成效得到省、市縣各級領導和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽。二是黨委自身建設得到全面加強。健全和完善了黨委中心組學習制度，切實提高黨委班子駕馭全局和市場經濟的能力。深入開展民主集中制度教育，班子成員大局觀念明顯增強。進一步健全黨委議事制度，有效地提高了黨委決策的權威性和科學性。班子成員堅持駐村調研制度，及時為基層排憂解難，樹立起“團結務實，廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設不斷增強。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作，開展了薄弱村整頓轉化工作，三年來，共調整村干部10余人，村支部班子更具有廣泛的群眾基礎,更有號召力、戰(zhàn)斗力。部分村還組織了黨員到外縣、外市、外省等發(fā)達地區(qū)考察，感受了科學的發(fā)展理念，培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時落實專職村干部工資財政統發(fā)制度，充分調動了村干部的工作積極性。此外，我鄉(xiāng)非共有制經濟組織黨建工作也逐步走上了經?；⒅贫然壍?。四是黨風廉政建設落到實處。深入開展了黨風、黨紀教育和警示教育，落實黨風廉政建設，狠抓黨員干部廉潔自律，積極配合紀檢監(jiān)察部門行使職能，三年來，共受理群眾來信來訪案件28件，立案查處8件，黨紀處分8人，挽回經濟損失3萬元。認真做好了政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進，兩個文明協調發(fā)展。三年來，始終堅持經濟社會協調發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協調發(fā)展。以提高社會文明程度為目標，認真貫徹實施《公民道德建設綱要》，深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網絡，加大了村民自治的力度，實行鄉(xiāng)干部包村、村干部聯組包戶制度，完善了“三位一體”的管理體系，以人為本的計劃生育優(yōu)質服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高，確保了計生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。農民素質培訓工程扎實推進，農村勞動力轉移進一步加快。中小學辦學條件大有改善，教育水平穩(wěn)步提升。工會、共青團、婦聯等群眾團體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預備役工作取得新的成績。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)協調發(fā)展，各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。三年來，始終堅持民主法制建設，全面推進依法治鄉(xiāng)進程，做好了“四五”普法教育工作，進一步增強了廣大干部群眾的法制意識。強化社會治安綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調處，集中處理信訪突出問題，穩(wěn)妥處臵涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安碧塘”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境，杜絕了“××功”事件發(fā)生。安全生產常抓不懈，三年來，我鄉(xiāng)未出現重大安全事故。有效地維護了碧塘穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財經法紀及廉政規(guī)定情況
嚴格遵守各項財經法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務管理，建立和完善財經管理使用制度，從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，尤其是大吃大喝現象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經紀律及廉政規(guī)定，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由鄉(xiāng)長把關。幾年來，碧塘鄉(xiāng)無發(fā)現干部職工有貪臟挪用公款行為或其他違紀行為。
五、其他需要說明的情況：無
六、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
離任經濟責任審計報告篇五
近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《黑龍江省黨政領導干部經濟職責審計暫行規(guī)定》等法規(guī)，結合我縣實際，建立健全了經濟職責審計規(guī)章制度，強化了審計結果的運用，使經濟職責審計工作在加強干部管理、預防干部違法違紀、實現廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進了縣域經濟健康發(fā)展。我們的主要做法是：
開展經濟職責審計，是新時期加強對領導干部管理監(jiān)督、促進黨風廉政建設的一項重要舉措，必須加強領導，協調運作。一是統一了對經濟職責審計重要性的認識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強，我縣曾出現專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領導干部濫用職權、違反財經法紀的案件也時有發(fā)生，在社會上產生了不良反應，影響了縣域經濟健康發(fā)展。痛定思痛，我們認識到，對領導干部的經濟行為缺乏必要的監(jiān)督是產生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經濟職責審計工作，統一了一班人的思想認識，使大家感到加強對領導干部經濟行為和經濟職責的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎上，我們及時召開紀檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯系會議，明確部門職責，合理分工，從而在經濟職責審計工作上構成了上下聯動、齊抓共管的工作機制。二是切實發(fā)揮領導組織作用。為切實加強對經濟職責審計工作的領導，xx年起我縣建立了經濟職責審計聯席會議制度，明確了聯席會議的職能。在每年年初安排經濟職責審計工作時，依據縣委組織部《經濟職責審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機關將經濟職責審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經濟職責審計工作有條不紊地進行。遇到難點問題時，各部門協調作戰(zhàn)，實現了優(yōu)勢互補，保證了工作效果。
我縣蘆葦公司問題積壓較多，情景復雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了團體上訪。針對這一問題，經濟職責審計領導小組作出了關于對該公司經理進行任期經濟職責審計的決定，聯席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經濟職責審計任務，查清了事實，審計結果在必須范圍內進行通報，上訪職工得到了滿意的答復，維護了一方穩(wěn)定。為了加強對經濟職責審計工作的領導，縣委對經濟職責審計領導小組重新作出調整，組長由縣委書記擔任，副組長由主管干部和紀檢工作的縣委副書記擔任，高層次的經濟職責審計工作領導小組，為經濟職責審計工作供給了強有力的組織保障。幾年4月份，在對某局局長進行經濟職責審計時，該局長不僅僅不配合工作，反而百般刁難。經濟職責領導小組在聽取審計情景匯報后，提議縣委先行將其待崗。經過審計，發(fā)現了該局較多的經濟管理問題，事實查清后，縣委根據審計結果免去了該局長的職務，從而進一步樹立了經濟職責審計在我縣政治經濟領域活動中的權威地位。三是進取為經濟職責審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調政治素質好、懂財務、審計工作的業(yè)務干部5人到審計局經濟職責審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。
xx年，在機構改革，精簡編制的情景下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設立的經濟職責審計室，將室主任高配到副科級。經過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據工作需要，我縣在財政比較緊張的情景下，每年都安排必須的資金，保證經濟職責審計工作的經費支出。在此基礎上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機，建立了局域網，實現了辦公現代化，為經濟職責審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經濟職責審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經濟職責審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結經驗，在實踐中將較為成熟的經驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導全縣審計工作健康發(fā)展。在總結多年實踐經驗的基礎上，結合我縣實際，經過廣泛征求各方面的意見，對經濟職責審計的范圍、資料、方法、程序等進行了相應的修改、補充和完善，制定了我縣《科級干部經濟職責審計暫行規(guī)定》，并于xx年經縣委常委會研究經過，以縣委文件依法執(zhí)行。
《規(guī)定》將全縣所有履行經濟職責的`科級干部全部納入到審計對象之中，使經濟職責審計的覆蓋面到達100。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經濟職責審計工作聯席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領導干部經濟職責追究及結果公開制度》、《領導干部任職期間經濟職責審計制度》、《關于對局級領導干部實行全程審計的實施辦法》、《經濟職責審計領導小組工作制度》、《領導干部經濟職責審計結果公開辦法》、《關于財政、審計部門參與干部考核工作有關問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結果和作用滯后的問題，我們及時調整工作思路，實現了離任審計向在職審計轉變，事后審計向事中、事前審計轉變，對領導干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉變?？h委組織部印發(fā)了《關于領導干部任職期間實行審計有關問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進行一次經濟職責審計；擬提拔、調動工作的，不經審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進行審計，然后根據審計情景作出是否任用的決定，在干部任用上實現了“先離、后審、再任”的運行機制。
僅今年上半年就完成了13名在職領導干部的經濟職責審計工作，為縣委調整中層領導隊伍供給了充分的依據。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經濟職責審計工作的順利開展，到達監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領導干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關證據，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領導干部履行經濟職責情景，為考核任免領導干部供給重要參考依據，有利于對審計工作進行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運行模式。一項審計工作結束后，經過填制《審計結果督辦單》的形式，將審計機關、紀檢監(jiān)察機關和組織部門緊密地聯系在一齊，構成了封閉的循環(huán)系統，使審計成果轉化實現最大化。
為保證審計質量，審計機關注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學有效，資料全面具體。
（一）項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調任的優(yōu)先安排審計；對不涉及升遷調動的適時進行審計；對群眾反映強烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。
（二）在審計過程中把住“三個關口”。一是把住“質量關”。在嚴格執(zhí)行審計署6號令的基礎上建立了“三級復核”制度，對審計項目全過程實施質量控制。二是把住“人情關”。在嚴格執(zhí)行“八不準”的基礎上，縣委同審計局簽訂了廉政職責狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政職責狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關”。在對被審計單位評價上，我們嚴格區(qū)分主管職責和直接職責，由審計機關召開業(yè)務會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。
（三）在審計資料上注重“三個熱點”。一是著重看財務收支的真實性和合法性；二是著重看主要經濟指標完成的情景及其經濟效益情景；三是著重看被審計對象執(zhí)行財經紀律及廉政情景。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。
（四）在審計方法上做到“三個結合”。一是經濟職責審計與財政財務收支審計相結合。在項目安排上，注重把經濟職責審計與財政財務收支審計統籌研究，有效地節(jié)儉了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調查相結合。在實際工作中，我們注意發(fā)現被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強烈的熱點問題，針對這些情景及時對其進行專項審計調查，為縣委、縣政府及時解決問題，供給重要依據。三是經濟職責審計與專項審計相結合。著重核實重大經濟決策所產生的效果，為客觀評價干部供給依據。
幾年來，我們高度重視了經濟職責審計成果的轉化與利用，經濟職責審計在我縣政治經濟活動中的作用越來越大。一是利用經濟職責審計成果，為經濟發(fā)展服務。我們進取利用審計資源，為全縣宏觀經濟決策供給依據。如審計中發(fā)現對專項資金的監(jiān)管力度不強，導致專項資金被擠占挪用的現象比較嚴重，資金利用的效果不好，我們根據審計提議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用供給重要參考依據。結合工作實際，制定了黨政領導干部任期經濟職責審計情景登記表，將審計發(fā)現的主要問題和處理處罰情景在表中載明，裝入干部檔案，使經濟職責審計結果成為考核、任用干部的重要參數。我縣公路工程公司由于管理不善，導致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經理人選時，進取參考經濟職責審計報告，發(fā)現原天湖賓館經理在職期間，能夠嚴格遵守財經紀律，經營管理經驗比較豐富，企業(yè)各項經濟指標完成較好，縣委依據審計結果任命其為公路工程公司經理。該同志上任后，內抓管理，外聯業(yè)務，更新了經營理念，迅速扭轉了企業(yè)的虧損局面，當年盈利100余萬元，在社會上產生了良好反映，認為縣委選對了企業(yè)帶頭人。
于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。
xx年以來，我們共對116名黨政機關、企事業(yè)單位領導干部進行了經濟職責審計，查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元，挽回直接經濟損失510萬元，嚴肅了財經紀律，凈化了黨風政風，創(chuàng)造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境，促進了縣域經濟健康發(fā)展。
離任經濟責任審計報告篇六
集團董事會：
根據集團部署，我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監(jiān)xx同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內的經濟責任，依據相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查，采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序，并就本報告與xx同志交換了意見，現將審計情況報告如下：
一、概況。
xx同志自xxxx年x月起任abc集團財務總監(jiān)，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經理，全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。
本次離任審計時間跨度為xxxx年x月至xxxx年x月，其間集團下達財務總監(jiān)的主要考核指標：項目xxxx年xxxx年合計財務填報完成情況說明融資部門預算執(zhí)行海外資本運作完成海外上市任務，確定全部海外上市程序通過了盡職調查，擬上市資產整合，對在美反向收購上市進行了有益的探討，xx公司已轉為外商獨資企業(yè)。
財務管理制度。
x月x日前建立財務管理制度體系框架，x月x日前完成制度健全和完善，建立內控系統，完成財務信息化集團財務制度按計劃完成了根更新和完善，統一的集團會計核算制度自xxxx年1月起全面執(zhí)行，總部實現電算化，異地公司年內同步運行至甩賬。
全面預算管理。
提出預算控制指標，并實施考核方案，全面實行預算管理。
二、考核指標完成情況。
1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經調整后為：萬元。
實際完成萬元，其中xxxx年萬元，xxxx年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調控對全行業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規(guī)模。
2、預算執(zhí)行情況，xx所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調查，實施擬上市企業(yè)股權調整，已完成xx字公司的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質量。
6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現象。
7、xxxx年x月至x月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數量穩(wěn)定，但財務人員進出比較頻繁：2004年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。
三、任期內主要工作業(yè)績。
xx同志在任期內工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績如下：
1、開拓融資渠道，新辟融資主體。在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在xx總監(jiān)的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;行業(yè)融資受限制，集團將aa、bb、cc等非宏觀調控重點公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。
2、強化基礎管理，推進制度建設。集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組，在xxxx年x月通過盡職調查，并開始著手有關公司股權結構調整工作，已完成xx字公司的轉制手續(xù)。
4、稅務籌劃得到高度重視。xxxx年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯交易的運用等。
5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足。
1、作為高管，財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監(jiān)對會計信息質量缺乏更多的關注，目前提供的會計信息及其質量，還不能很好地服務于集團的決策。
2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要，資金調度仍需更加科學、有效，對外協調工作存在差距。
由于宏觀調控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內集團融資目標經調減，完成情況仍不理想，銀企關系還需要進一步加強和改善。
五、xx同志對集團財務工作的建議。
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離任經濟責任審計報告篇七
認真學習黨風廉政知識，進一步強化責任意識。，下面是整理的關于村書記經濟責任離任審計
述職報告
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根據組織的安排，本人于20xx年6月至20xx年11月擔任永興縣碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月因工作需要調至永興縣農業(yè)開發(fā)辦工作?，F根據永興縣領導干部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：
一、任職起止時間：20xx年6月開始擔任碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月調出，任期兩年零5個月。
(一)主持本鄉(xiāng)黨委日常工作，統籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?BR> (三)領導協調鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權機關和群團組織，研究決策本鄉(xiāng)經濟建設和社會發(fā)展中的重大問題。
(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作。
在縣委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經濟建設為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，負重奮進，扎實工作，使過去的三年成為碧塘歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現了經濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個最具發(fā)展后勁和潛力的碧塘展現在我們面前。
(一)經濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，碧塘經濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。20xx年，全鄉(xiāng)gdp值達19507萬元,比上年增長44.8;財政收入達380.4萬元，比上年增長12.5;完成全社會固定資產投資6508萬元，比上年增長42;農村人均純收入達5106元，比上年增長10.2。
(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。三年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發(fā)展好人民群眾利益，以小康示范村創(chuàng)建活動為載體，致力于基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善。始終以堅持改善群眾生活為目標，維護實現和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。道路交通建設共投入資金1200余萬元，硬化了烏泥、茶園、同意、注江、塘門等村通村公路，完成通暢工程10.2公里，通達工程1.2公里;農田和水利設施建設投入資金150余萬元，完成各類水利工程30余處;新農村建設投入資金322萬元，完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程。二是農業(yè)水利建設得到全面夯實。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險加固工作和便江左干渠、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復及渠道清淤工作，提高了農業(yè)防御能力,增強了農業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設取得新的進展。投資600多萬元建設了碧塘小康新村，并規(guī)劃并啟動了周家新農村建設。服務于縣工業(yè)園建設和發(fā)展，完成了永興至縣工業(yè)園的自來水引水工程，建設了工業(yè)園征地拆遷戶的安臵小區(qū)，并加大了對工業(yè)園區(qū)的項目引進，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力。四是民心實事工程取的新的突破。實施了中小學危房改造工程，共投入資金近70萬元，對中心小學、碧塘中學等學校的教學樓、綜合樓進行了改造，有效地改善了辦學條件;實施了五保集中供養(yǎng)工程，投入資金40萬元建設高規(guī)格、高要求建設并啟用了碧塘敬老院，為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。(三)產業(yè)調整成效斐然，農民收入不斷增加。三年來，我們不斷強化農業(yè)在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業(yè)產業(yè)結構的調整力度，先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質稻種植、雜交稻制種、四黃雞養(yǎng)殖、水產品養(yǎng)殖、花卉種植、無公害蔬菜種植等七大農業(yè)示范基地，并引進了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農業(yè)高科技項目。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、經濟作物、蔬菜三足鼎立的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設不斷加強，干部素質明顯提高。三年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是黨的學習教育成效明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，提高黨員干部的素質。建立了學習型政府，加強了鄉(xiāng)村干部對方針政策、市場經濟領域等方面的學習研究。除學習黨的知識外，大部分黨員掌握了1—2門實用技術，提高了為群眾服務的本領。在機關干部中營造了濃厚的學習氛圍，開展“比學習、比貢獻、比形象”的創(chuàng)建活動，切實增強黨員、干部的服務意識。學習成效得到省、市縣各級領導和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽。二是黨委自身建設得到全面加強。健全和完善了黨委中心組學習制度，切實提高黨委班子駕馭全局和市場經濟的能力。深入開展民主集中制度教育，班子成員大局觀念明顯增強。進一步健全黨委議事制度，有效地提高了黨委決策的權威性和科學性。班子成員堅持駐村調研制度，及時為基層排憂解難，樹立起“團結務實，廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設不斷增強。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作，開展了薄弱村整頓轉化工作，三年來，共調整村干部10余人，村支部班子更具有廣泛的群眾基礎,更有號召力、戰(zhàn)斗力。部分村還組織了黨員到外縣、外市、外省等發(fā)達地區(qū)考察，感受了科學的發(fā)展理念，培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時落實專職村干部工資財政統發(fā)制度，充分調動了村干部的工作積極性。此外，我鄉(xiāng)非共有制經濟組織黨建工作也逐步走上了經?；⒅贫然壍?。四是黨風廉政建設落到實處。深入開展了黨風、黨紀教育和警示教育，落實黨風廉政建設，狠抓黨員干部廉潔自律，積極配合紀檢監(jiān)察部門行使職能，三年來，共受理群眾來信來訪案件28件，立案查處8件，黨紀處分8人，挽回經濟損失3萬元。認真做好了政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進，兩個文明協調發(fā)展。三年來，始終堅持經濟社會協調發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協調發(fā)展。以提高社會文明程度為目標，認真貫徹實施《公民道德建設綱要》，深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網絡，加大了村民自治的力度，實行鄉(xiāng)干部包村、村干部聯組包戶制度，完善了“三位一體”的管理體系，以人為本的計劃生育優(yōu)質服務力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高，確保了計生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。農民素質培訓工程扎實推進，農村勞動力轉移進一步加快。中小學辦學條件大有改善，教育水平穩(wěn)步提升。工會、共青團、婦聯等群眾團體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預備役工作取得新的成績。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)協調發(fā)展，各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。三年來，始終堅持民主法制建設，全面推進依法治鄉(xiāng)進程，做好了“四五”普法教育工作，進一步增強了廣大干部群眾的法制意識。強化社會治安綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調處，集中處理信訪突出問題和集體性事件，穩(wěn)妥處臵涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安碧塘”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境，杜絕了“功”事件發(fā)生。安全生產常抓不懈，三年來，我鄉(xiāng)未出現重大安全事故。有效地維護了碧塘穩(wěn)定的社會環(huán)境。
嚴格遵守各項財經法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務管理，建立和完善財經管理使用制度，從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，尤其是大吃大喝現象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經紀律及廉政規(guī)定，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由鄉(xiāng)長把關。幾年來，碧塘鄉(xiāng)無發(fā)現干部職工有貪腐挪用公款行為或其他違紀行為。
六、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
由于工作需要，我于20xx年1月中旬調入紅星鄉(xiāng)政府，任鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長職務。在這四年里，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，團結帶領政府班子成員，在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，認真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會議精神，狠抓各項目標任務的落實，時刻不忘歷史使命，牢記為人民服務的宗旨，不斷加強自身學習，以鐵的紀律嚴格要求自己，認真履行
崗位職責
，堅持勤政廉潔，務求實效，實現了全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面，將我四年來的思想、工作、作風建設和廉政自律方面的情況述職如下，請予審議。
一、加強學習、提高為農民服務的本領“打鐵先要自身硬”，在實踐中，我自覺加強思想政治理論學習、經濟管理知識、財經和法律知識學習，提高自身為農民服務的本領。首先，積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學習和中心組學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平。同時，用所學的知識分析和解決實際工作中問題，提高了工作效率;其次，認真貫徹執(zhí)行黨在農村的路線、方針、政策、黨的xx大和xx屆三、四、五中全會精神。經常深入農村一線，調查研究、走訪慰問，了解農民的所需、所盼，獲取開展工作的第一手資料;第三，抓住各種有利時機，加強業(yè)務理論學習。積極主動參加市、區(qū)各次會議，做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面，增長知識，自覺實踐“三個代表”重要思想，多為農民辦實事、好事，總而言之，通過四年多的系統、周密地學習，使我的知識水平有了一定的提高，解決實際問題的能力得到了進一步加強。
二、求真務實，實現了經濟工作的協調和可持續(xù)發(fā)展四年來，全鄉(xiāng)社會總產值、財政稅收和人均純收入均實現兩位數增長。到20xx年末，全鄉(xiāng)社會總產值完成92，126萬元，同比增長12%;社會增加值完成26，287萬元，同比增長12%;農業(yè)產值完成7364萬元，同比增長5%;招商引資引進到位資金6，250萬元，新上項目11個，技改項目3個;財政稅收工作創(chuàng)歷史新高，共完成稅收1，414萬元，同比增長21%;農民人均純收入達到3，718元，同比增長11。5%。
一是積極發(fā)展近郊農業(yè)，農業(yè)和農村經濟蓬勃發(fā)展。積極兌現“一免兩補”政策。從20xx年起，每年一次性將糧食直補資金按時發(fā)放到農民手中。在種植業(yè)上，以調整結構為主線，以農民增收為目的，先后新建并擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個，推廣農業(yè)科技示范項目12個;在養(yǎng)殖業(yè)上，新建并完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標準化養(yǎng)牛小區(qū)，新上并擴建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進養(yǎng)豬小區(qū)、紅星養(yǎng)豬小區(qū)。20xx年，全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達到2。3萬頭、46萬只、7084只、4699頭，奶牛存欄量達到428頭，畜牧業(yè)產值實現2739萬元，同比增長6%，占農業(yè)總產值的37%;在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展上，青玉米已獲得綠色“無公害”產品標識，青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產業(yè)，以鄉(xiāng)企服務中心為名，在省商標事務所注冊了“聚緣村”農字號產品商標，組建了“聚緣村”農產品銷售中心。該中心統一制作包裝、統一銷售、統一管理，提高了農產品的科技附加值，推進農業(yè)產業(yè)化進程;在項目申報和開發(fā)上，積極主動向國家申請資金，先后爭取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設、生態(tài)沼氣建設、青玉米噴灌項目和農村改廁等專項資金，為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。
二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經濟，增強發(fā)展后勁。在招商引資上項目工作上，始終把其做為頭等大事來抓，積極采取有力措施，拓寬融資渠道，引進民間資本，盤活存量資產。制定并出臺了“紅星鄉(xiāng)干部包村、包企責任制”，真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務、人人肩上有指標。四年來共引進到位資金16，250萬元，新上項目20余個，其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項目6個。在現有企業(yè)管理上，一方面規(guī)范了現有
合同
的管理，提高兌現率。對未到期合同，加強兌現力度;對已到期合同，繼續(xù)順延或另行發(fā)包，在正式簽訂合同之前，需經鄉(xiāng)村合同領導小組成員審核鑒定，防止違法和顯失公平的合同的簽訂，受損。在個體私營經濟發(fā)展上，四年來個體私營經濟完成增加值65400萬元，年均遞增11%;個體工商業(yè)戶總數達到1100戶，年均遞增12%;吸收農村剩余勞動力1500余人，其中，中小型沙發(fā)生產業(yè)戶達到27個，木材加工業(yè)戶5個，花卉生產業(yè)戶5個，小雜糧精細加工業(yè)戶10個，中小型建筑施工隊發(fā)展到50多個，村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。
三是加強財稅征管，實現了財政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源，優(yōu)化收入結構。鞏固了基礎財源，扶持了骨干稅源，培植了后續(xù)財源，夯實稅收增長基礎。同時著力培育生產型企業(yè)和稅源型項目，提高了工商稅收占財政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測體系和企業(yè)稅收評價制度，提高了稅收監(jiān)控能力，加強了對非稅收收入的管理，加大了稅法的宣傳力度，嚴厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生，做到應收盡收。強化了預算管理，優(yōu)化了支出結構。合理安排預算資金，強化預算約束意識，杜絕隨意突破預算現象，按照“保重點、壓一般”的原則，妥善安排了支出，確保全鄉(xiāng)各項事業(yè)的正常運轉。到20xx年末，全鄉(xiāng)財政稅收共完成1414萬元，比去年增長了17%，實現了財政稅收的歷史性突破。
四年來，全部完成了村級電網改造工作。在道路修建上，新修了紅太鄉(xiāng)路、東環(huán)鄉(xiāng)路、東柳鄉(xiāng)路正在施工修建中，在20xx年爭取到紅星、紅勝、前進、雞星4條村級15。5公里水泥路的修建匹配資金，今年起將全部施工;在道路綠化上，完成了東環(huán)鄉(xiāng)路、紅太鄉(xiāng)路、紅星沙發(fā)環(huán)路、紅勝村路，雞興村部至201國道接口、紅星和朝陽至亨特山莊三條旅游線路綠化工作，綠化道路25，000延米;在自來水入戶上，通過與市水務局溝通聯系，為西太、紅星、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來水;在水土流失治理上，將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點，四年共治理各類侵蝕溝20余條，共計15，000延米，修建各類谷坊24座，將造福子孫的公益事業(yè)落到實處。
在安全生產上，突出做好了重點行業(yè)、重點單位、重點時期的安全生產專項整治，探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級聯動的安全防范網絡，四年來無重大安全責任事故發(fā)生。認真抓好森林防火、防汛防災和消防安全工作，確保無火災、水災事件發(fā)生。完善了動、植物檢查檢疫體系，杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生;在治安綜合治理上，加強了群防群治和隊伍建設，為全鄉(xiāng)營造一個安定、祥和的社會環(huán)境;在信訪穩(wěn)定上，認真落實了領導干部信訪接待日制度，加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度，堅持深入基層、了解民意，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，認真排查，努力解決了群眾生產生活中的難題，做到了以優(yōu)質周到的服務，讓基層滿意，讓群眾滿意，堅決杜絕群體訪和越級上訪事件的發(fā)生。
過去的四年，我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學習，并結合“黨員先進性”教育活動，認真學習了黨風廉政建設的新規(guī)定，并將其運用到實際工作中。
(一)認真學習黨風廉政知識，進一步強化責任意識。一是深入學習貫徹兩個《實施綱要》和黨的xx屆四中、五中全會精神，進一步增強工作責任感，樹立服務意識。二是經常利用現實生活中的人和事進行對照檢查，鞭策自己，進一步增強警惕性和自我控制能力，樹立防范意識。三是利用工作在基層之便，學習廣大勞動人民的優(yōu)秀品質，逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風，樹立公仆意識。
(二)認真執(zhí)行《廉政準則》和《領導干部廉潔自律“十不準”》，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅持執(zhí)行《廉政準則》和黨風廉政建設反腐倡廉的一系列文件規(guī)定，做到克己奉公、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約，在工作中不講排場、不比闊氣，反對鋪張浪費，堅持廉潔勤政。
(三)積極實行政務公開。一方面鄉(xiāng)級重大事情，都是通過召開鄉(xiāng)長辦公會，取得初步意見后，上報鄉(xiāng)黨委會研究，集思廣益，達成共識，從不一人強制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上，嚴格執(zhí)行審批程序。在項目的資金使用上，都是按照年初確定的項目預算審批資金，沒有違規(guī)操作。
(四)嚴格要求自己，自覺接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領導干部，我時刻牢記黨的歷史使命，始終把黨的事業(yè)放在首位，正確對待黨和人民賦予的權利，做到權為民所用，利為民所謀，盡最大努力為群眾辦實事，堅持勤政廉潔。一方面嚴格要求自己，以身作則、率先垂范，帶頭遵守黨委、政府制定的各項
規(guī)章制度
，堅持執(zhí)行財經管理紀律;另一方面嚴格要求自己的親屬和身邊的工作人員，堅決做到不義之財不收、不正之風不沾、不法之事不干，自覺接受各方面的監(jiān)督，做好表率。
總之，在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，工作上做出了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定距離，我將在今后的工作中進一步加強黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律的自覺性，以務實的作風，昂揚的斗志，帶領全鄉(xiāng)人民與時俱進，扎實工作，為紅星鄉(xiāng)的經濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。
離任經濟責任審計報告篇八
(二)本單位基本結構。內部機構設置情景、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情景。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計)，本單位人員結構狀況：在職人員情景、離退休人員情景等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情景花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情景;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情景。必要的，可另附制度文件或復印件。
(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情景;。
(二)任期內每年收入、支出情景。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情景和對外投資情景單獨敘述;對專項資金使用情景按資金來源、性質單獨敘述。
(一)對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產的保值增值或安全完整情景須做詳細說明。
(三)固定資產增減變動原因說明;。
(四)說明應當落實到具體事項上。
在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情景、高息借貸情景和財務管理有無混亂情景進行詳細說明。
對在任期內由團體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等，在本地區(qū)經濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導職責和教訓等。
(一)需要異常說明的，可注明知情人及聯系方式;。
(三)述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當;。
(四)附件需要逐一整理，列好目錄;。
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內重新上報。
離任經濟責任審計報告篇九
:(委托部門)。
根據（委托部門）委托字[]號審計委托書和審計處審通字[]號審計通知書，我們自年月日至月日，對（被審單位名稱）。
（審計方式）審計。重點審計了年任職期間的會計資料，并查閱了相關資料。（被審單位名稱）對供給的資料的真實性、合法性和完整性負責?，F將審計情景報告如下：
一、基本情景（單位和個人兩部分）。
二、經費預算和支出情景（主要經濟指標完成情景）。
三、主要成績（履行經濟職責情景）。
四、存在的問題。
五、審計意見和提議。
六、審計評價。
離任經濟責任審計報告篇十
（1）公司成立時政府批文；
（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件；
（3）稅務登記證；
（4）合同及投資協議、公司章程及章程修正案；
（5）公司代碼證；
（6）行業(yè)特許經營許可證（如有）、外匯登記證（如有）、貸款證（如有）；
2、組織結構。
（1）組織機構圖及其任期變動；
（2）各投資方簡介及其任期變動；
（3）管理層和財務人員（名單、職責）及其任期變動；
（4）董事會成員清單及其任期變動；
（5）分支機構資料及其任期變動；
（6）所投資企業(yè)資料及其任期變動；
（7）公司治理制度及其任期變動；
（8）股東大會議事規(guī)則及其任期變動；
（9）董事會議事規(guī)則及其任期變動；
（10）監(jiān)事會議事規(guī)則及其任期變動；
（11）經理會議事規(guī)則及其任期變動；
（12）重大經營決策的'程序、規(guī)則及權限；
（13）重大投資決策的程序、規(guī)則及權限；
（14）對外擔保的程序、規(guī)則及權限；
（15）關聯方交易決策的程序與規(guī)則；
（16）獨立董事制度（如有）；
（17）內部審計制度；
（18）考核、激勵管理辦法。
3、主要業(yè)務與技術資料。
（1）公司經營范圍與主營業(yè)務；
（2）主要產品生產工藝流程；
（3）主要產品的主要原材料和能源及成本構成；
（4）主要產品生產的行業(yè)地位及銷售情況；
（5）主要競爭對手情況；
（6）主要客戶和供應商情況；
（7）特殊行業(yè)許可證書；
（8）資質證書；
（9）商標證書；
（10）專利證書；
（11）非專利技術；
（12）重要特許權利；
（13）質量管理體系認證證書；
（14）環(huán)境管理系統認證證書；
（15）生產安全認證證書。
4、任期關聯方資料。
關聯方名稱清單。
關聯方資料。
重大關聯方交易資料。
5、財務管理制度。
（1）資金管理辦法；
（2）存貨管理辦法；
（3）固定資產管理辦法；
（4）在建工程管理辦法；
（5）合同管理辦法；
（6）費用報銷管理辦法；
（7）會計稽核管理辦法；
（8）會計電算化管理辦法；
（9）會計檔案管理辦法；
（10）授權控制制度；
（11）募集資金管理制度；
（12）員工福利及獎勵制度。
6、重要經濟合同或協議。
（1）長期借款合同；
（2）無形資產轉讓協議；
（3）資產出讓或出售協議；
（4）資產置換協議；
（5）對外投資或股權轉讓協議；
（6）債務重組協議；
（7）擔保協議；
（8）重要銷售合同；
（9）重要采購合同；
（10）重大設施、設備經營租賃協議；
（11）重大訴訟、重大違紀情況。
7、重要實物資產。
（1）重要土地目錄；
（2）國有土地使用證；
（3）土地出讓合同或轉讓協議；
（4）重要房屋建筑物；
（5）重要機器設備；
（6）重要運輸設備。
8、中介機構報告。
（1）歷次驗資報告；
（2）各年度審計報告；
（3）各年管理建議書；
（4）資產評估報告。（如有）。
9、會議紀要。
（1）歷次股東大會決議；
（2）歷屆次董事會決議；
（3）歷屆次監(jiān)事會決議；
（4）主要經理會紀要。
離任經濟責任審計報告篇十一
一）實習公司介紹：經學校介紹，我于20xx年x月到xx會計師事務有限公司進行實習。xx會計師事務有限公司是經xx省xx注發(fā)xx號文批準，由xx市審計局下屬事務所脫鉤改制，市工商行政管理局注冊登記，具有法人資格的審計機構。公司擁有一批政治、業(yè)務素質較高，長期從事經濟工作的中國注冊會計師、注冊資產評估師、注冊稅務師、注冊造價工程師、xx工程師等。公司在冊員工xx人，其中：專家顧問x人，注冊會計師x人，注冊評估師x人，xx工程師x人，造價員x人注冊稅務師x人，高級會計師x人，高級工程師x人，司法鑒定人x人。其主要業(yè)務范圍有審計、會計咨詢；工程造價咨詢（x級）；注冊資金驗證、資產審計及評估；審計、財會人員培訓、司法會計鑒定，工程造價司法鑒定；信息咨詢服務等。
二）公司環(huán)境及工作內容介紹：xx會計事務所座落于xx街，公司給我的印象就是特別安靜，若大的辦公室卻沒有多少人，我知道各位前輩都忙著做項目。這里沒有我想象中的那樣令人緊張與忙碌，我的第一個項目工作就是到市局對一個經濟案件進行審計，所以我們的工作是以小組分工、相互合作的方式，我對這里的工作很滿意。工作由于公司主要針對經濟案件進行審計，我的工作內容主要是對會計資料進行錄入、整理以及分析，按照案件的實際情況對資料進行取證，協助會計師出具審計報告。另外，這份工作的特殊性使得我們尤其注重自身的職業(yè)素質，也這是我們這一行業(yè)的規(guī)則——真實、保密。
我們的審計工作步驟比較固定：
一）對取得紙質資料進行錄入為電子版資料
如果你覺得這些工作很簡單，那么你就大錯特錯了。做審計工作本來就是一項非常嚴謹的工作，更何況這里都是和經濟案件相關的。整個工作中最重要的就是第一步，經驗的重要性在這里尤其突出。在這里我們不僅僅將紙質資料的內容錄入為電子版，我們還需要對這些資料進行辨別、判斷和分類匯總以及分析。
剛開始工作的時候手頭上的資料特別亂，在學校里面學的知識內容在這里很多都用不上，甚至有些還被“xx”，如何面對這樣的情況、如何處理、如何在保證工作質量的同時爭取效率以不導致同伴造成“停工待料”的現象成了我的問題，也是我的工作壓力，幸運的是我有扎實的基礎，我有一個團隊。
我的第一階段工作是對客戶資料進行錄入、辨別以及分類匯總。客戶資料很多，從市內、市外到省外都有涉及，甚至還有一些出口?？蛻舻馁Y料有的內容有重復，有的資料不全，甚至還有錯別字、別稱的出現，按照要求，我們對這些內容都不可以隨意更改，必須真實地反映其實際情況。
在這里覺得我表現不錯的就是我能夠在向指導老師學習的同時也將自己的所學運用到我的工作中。在工作同伴中我的視力水平很差，長時間面對大量的數據不休息下來的確沒有同伴們那樣顯得輕松，這也的確是我的一個弱點。好在我這一階段的工作比較單一，運用自己在學校學習的數據庫知識我自己開發(fā)了一個數據庫系統，保證了客戶資料的錄入，而且在錄入的時候不會因為資料太多而造成錄入的錯誤，還可以對資料進行對比和檢查，在錄入完成之后直接導成所需要的表格就可以了。這樣，在提高錄入質量的同時也保證了我的工作效率。
第二階段工作是對庫存現金、銀行存款、應收賬款資料的錄入。這里相對來說比較容易，因為這些在專業(yè)課里都有學習，所以期間出現的問題我都能自己獨自解決。
第三階段是對銷售單資料的錄入，憑證編號。這里的工作就需要上一步驟的基礎，并且也是為下階段分析及取證做了準備。不但會計，審計的工作是連續(xù)而嚴謹的，在為做每一步工作的時候都應該盡力做得更好，只有這樣你才會發(fā)現這其實是為下面的工作做準備，更能提高自己的工作效率。
我們的工作并非是按照自己的流程工作的，這和別的審計不同，我們的工作以實際情況以及公安經偵大隊的要求為主要目的制訂每一個階段的計劃。在第一階段工作完成之后，我們就需要有針對性地開展第二階段的工作——重點分析以及取證。
透過這次實習，我對會計工作有了以下更深的了解：
以前，我總以為自我的會計理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準沒錯，那么，當一名出色的會計人員，就應沒問題了。此刻才發(fā)現，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零！會計就是做賬。
其次，就是會計的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務的發(fā)生，都要根據其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務都有依有據，而且是逐一按時光順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。體現了會計的規(guī)范性，這為其三。登賬的方法：
首先要根據業(yè)務的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據記帳憑證，登記其明細賬。
期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結轉其成本后，根據總賬合計，填制資產負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
離任經濟責任審計報告篇十二
五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經濟中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風景線，構建現代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經濟區(qū)、伊寧經濟區(qū)、霍爾果斯口岸經濟區(qū)和新源經濟區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經濟合作區(qū)極中之極的地位，著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團結帶領全市干部群眾，強力推進“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大戰(zhàn)略，統籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，較好地完成了工作目標和任務。主要體現在：
以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點，扶優(yōu)扶強，全市工業(yè)經濟呈現出強勁的發(fā)展勢頭。全市實現工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實現年均30%以上的高速增長。一個以農畜產品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產或開工建設，綠色食品、輕工出口產品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產業(yè)進一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經濟增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實現了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側重、梯度發(fā)展。
二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力。
為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設，我們在認真研究的基礎上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎設施建設等政策。通過這些措施的有效實施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設施建設，進一步提升了大型項目的入區(qū)能力。共引進項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當于前9年5.45倍。
三、以招商引資工作為主線，重點加強項目建設。
明確招商定位，圍繞支柱產業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產業(yè)和重點項目，由主要領導或主管領導親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進；改進招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網絡招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質服務招商轉變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯手協作招商轉變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉變；突出重點，把招商引資的主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經濟輻射。
離任經濟責任審計報告篇十三
×××審字[200×]第××號。
主送單位：單位主管領導或審計機構。
[審計背景段]根據xxx會議決定/文件規(guī)定/年度計劃（進行審計的原因/依據），公司審計部組成以yyy為負責人的z人審計組，于200x年xx月xx日至yy月yy日對xxx（被審計人）200x年xx月xx日至yy月yy日（審計涵蓋的時間段）擔任yyy（被審計單位）zzz（職務）期間的任期經濟責任/財務收支情況/物資采購內控專項等（審計內容）進行了現場審計/送達審計（審計方式）。
[工作情況段]本次審計的范圍包括xxx總部及其下屬yyy、zzz等w個機構，審計的重點是xxx（被審計人）擔任yyy（被審計單位）zzz（職務）期間的財務指標和經營績效的真實性、合法性和效益性，重大經營決策的科學性和效益性，內控制度的建立和執(zhí)行效果，存在的潛在風險或遺留問題，以及廉政情況等（簡述審計目標，此處所列為一般經濟責任審計的重點內容）。本次審計組重點實施了包括檢查會計記錄、監(jiān)盤實物、函證往來款項，以及核對業(yè)務和管理記錄、外部信息等審計組認為必要的程序；但由于xxx等原因，本次審計組未能進行yyy等審計程序/未能獲取zzz等審計證據（詳見本報告最后“重要事項說明”部分）。
此處涉及的問題是如何詳略得當地闡述審計工作情況，如具體的審計內容及范圍、實際實施的審計手段/程序及過程，審計遇到的重大范圍/手段受限等。
解決建議：根據本次審計的內容、范圍或實施的手段/程序是否特殊（相對于報告使用人對其的了解程度），以及這些審計情況（特別是遇到的重大范圍/手段受限情況）是否可能對報告結論產生重大影響而定：
大審計范圍/程序受限情況。
（2）如屬針對某一方面內容進行的專項審計，或根據預定目的在審計過程中采取了非常規(guī)式的或大工作量的審計手段/程序（如專項稽核、外部調查等），或審計遇到的重大范圍/程序受限可能對報告結論產生重大影響時，則此處宜較為詳細，并說明重大范圍/程序受限的情況及原因，以便報告使用人預先清楚地了解本次審計的針對性和局限性。
[雙方責任段]提供真實、完整的財務資料及相關的業(yè)務、管理和外部的原始記錄和信息，是被審計單位及被審計人的責任；審計組的責任是依據中國內部審計準則/xx單位內部審計制度的規(guī)定計劃和實施審計工作。鑒于本次審計是依據審計目的在有限時間內所進行的抽查審計，審計所獲得的資料主要來源于被審計單位或通過被審計單位獲得，以及本次審計未能進行yyy等審計程序/未能獲取zzz等審計證據等原因，本次審計可能未能涵蓋被審計單位及被審計人的所有相關事項，本審計報告也不能替代被審單位及被審計人對相關財務信息和事項的會計責任和內部報告責任。
一、被審計單位概況：簡要介紹被審計單位及被審計人的背景概況，包括被審計人員任職期間和分管職責，被審計單位的業(yè)務性質與特點、規(guī)模及組織機構、內部管理及考核方式、主要管理人員、員工數量等。
此處涉及的問題是是否需闡述被審計單位主要財務數據，以及是使用未審數據（賬面數據）還是本次審定數據：不闡述可能不便于報告使用人了解被審計單位財務數據概況，使用未審數據可能誤導報告使用人，而使用審定數據放在這里介紹被審計單位背景處似又與下面“審計發(fā)現/審計結果”分開了。
解決建議：根據被審計單位平時是否另行報出財務報表，本次報告使用人是否知悉這些報表數據，以及本次審計的重點之一是否是審計財務報表而定：
（1）如被審計單位平時另報報表，且本次審計報告使用人知悉這些報表，則此處僅需簡要陳述經本次審計審定的被審計單位資產、負債、所有者權益及收入、成本費用、利潤的總額等概況，而無需進一步分項闡述報表各主要項目的最近一期的金額及構成內容等詳情，可另附附表具體反映。
對于本次已審定報表項目仍存在的質量方面的問題（如呆壞賬、物資積壓、大量收入為新增應收帳款等），此處也不必詳述，應列在“審計發(fā)現/審計結果”部分具體反映。
（2）如被審計單位平時不另報報表，或本次審計報告使用人不知悉這些報表，或本次審計的重點內容之一為財務報表時，則宜另單列為一大項“被審計單位的主要財務數據”專門反映，并進一步分項闡述報表各主要項目的最近一期的金額及構成內容等詳情。
同時，將本次審計所做的主要調整情況，以及本次已審定報表項目仍存在的質量方面的問題，也歸入該大項一并分析闡述。
無論列在此處概略反映、還是另列為一大項“經審定的主要財務數據”專門反映，闡述時應盡可能包括本次審計涵蓋期間的各會計期，最少應包括被審計人任期初及最早一期、任期末及最后一期的數據，以便對比。
二、審計結果、發(fā)現的問題以及審計意見：對審計得出的具體結論及發(fā)現的問題逐項給予揭示和評價，包括問題的事實現狀，該問題所應遵循的政策、程序和相關法律法規(guī)標準，已經或可能造成的影響或后果，產生的原因（包括內在原因與環(huán)境原因）等。
（一）分析及評價被審計單位的資產、負債、所有者權益及收入、成本費用、利潤的真實性、完整性、合法性及效益性：
4、分析評價被審計單位及被審計人對上級考核指標的實際完成情況，尤其需結合資產及績效質量、潛在風險及遺留問題等進行綜合分析評價。
如本次審計的重點內容之一為財務數據審計，則此部分應另單列為一大項“被審計單位的主要財務數據”專門反映，不要與審計發(fā)現的“問題”混在一起。
（二）分析及評價被審計人做出重大經營決策（含固定資產、技術改造、對外投資等）和管理變革（如用人和薪酬機制、流程和控制體系等）的決策過程的科學性、實際結果的效益性及對后任的主要/潛在影響：
鑒于審計人員的專業(yè)勝任能力所限，此處評價決策過程時應注重程序性、以。
組織已有的程序性規(guī)定為依據，評價決策結果時應根據客觀指標、以可對比的參照標準為依據。——也就是說，更應由被審計單位及被審計人的上級主管領導對此作出評價，審計人員配合核實上級領導評價所依據的財務數據及信息的可信賴程度。盲目擴大審計責任范圍往往導致審計深度及結論可靠性受到質疑。
（三）揭示被審計單位在財務、資產、業(yè)務運作等方面存在的問題，并據此分析和評價被審計單位和被審計人在管理、內控方面的合規(guī)性、科學性及效益性：
應特別注意職工考核、晉升和薪酬機制，以及企業(yè)文化等配套機制（控制環(huán)境）對內控制度實際執(zhí)行效果的影響，并考慮控制本身的成本效益，以免被審計單位及被審計人理解為審計人員“找茬”或書呆子氣。
（四）被審計單位及被審計人面臨或潛在面臨的重大風險，如重大的合同糾紛、未決訴訟、或有負債及職工意見較大的問題等。
忽略此點往往導致匯報審計結果時被動，故內部審計不應僅局限于財務資料審計。如因外界因素影響而無法實施諸如審計入場公告、接受職工舉報及職工走訪座談等程序，應作為重大審計范圍/程序受限予以明確說明。
（五）被審計人及被審計單位其他重要領導人員遵守財經紀律和廉政情況：指審計有無發(fā)現其個人侵占或挪用企業(yè)資產、違反財經紀律和廉政規(guī)定，以及其他違法違紀問題。
鑒于審計的固有局限性，審計報告對此一般采用消極保證措辭（本次審計未發(fā)現被審計人有明顯或重大的??跡象，或未發(fā)現有證據表明被審計人有??行為），而不做積極保證（明確斷言被審計人無??行為）。
三、被審計單位及被審計人接受歷次監(jiān)督檢查所存在的問題及其整改情況，以及被審計者前任遺留的需要披露的問題。
四、審計綜合評價。
2、根據審計結果，指出被審計人對審計發(fā)現的問題應當負有的責任，包括直接責任和主管責任（管理責任和領導責任）。
3、如果必要，還應包括對出色業(yè)績的肯定。
五、審計建議。
1、針對審計發(fā)現的主要問題及潛在傾向，提出可供選擇的具體建議及配套。
措施。也可以是對顯著經濟效益和有效內部控制提出的表彰和獎勵的建議。
提出建議時，須針對審計發(fā)現的問題或傾向；但闡述建議時不必與前面審計發(fā)現部分的問題逐條對應，而應重新梳理歸類，并注意重要次序。
審計報告的建設性就體現在，審計不僅應當發(fā)現問題和評價過去，而且還應能解決問題和指導未來。
2、可進一步說明被審計單位及被審計人對上述建議的態(tài)度及已開始采取的實際行動。
六、重要事項說明。
2、審計報告理解、分發(fā)及使用方面的聲明，特別是涉及違反外部法律法規(guī)或涉及保密時。
附件：
1、分欄對比式的財務報表及主要經濟技術指標；
2、審計發(fā)現的重大或敏感事項的詳細說明及關鍵證據；
3、被審計單位及被審計責任人對審計報告的反饋意見；
4、需要另行專門解釋和說明的其它內容。
簽章：審計機構負責人。
審計項目負責人。
p/s：內審報告較難處理的三個地方：
1、審計責任的闡述：說少了不利于保護審計人員，許多領導認為審計人員通過審計應能直接得出被審計事項的全部真相，而不知道現在進行的都是抽查審計，且審計時已不可能再現事發(fā)當時的實況；而說多了又被理解為逃避責任，畢竟不是外部審計機構、需要強調雙方責任。為此建議盡可能將責任段控制在一小段內容內，但同時明確說明不能涵蓋所有問題、也不能替代被審計單位的報告責任（要問清楚先問被審計單位去）。
2、重大審計范圍/程序受限情況：列在報告主體內容（審計發(fā)現）之前，易。
被報告使用人理解為審計進行得不到位；放在報告主體內容最后，又與有時需在報告中先介紹審計的具體情況（審計范圍、程序）相分離。建議處理原則是將可能對報告結論產生重大影響的情況列在審計發(fā)現之前予以說明，以便使用人正確理解報告；而將局部受限放在報告主體最后，以規(guī)避極端情況下審計人員被動。
3、被審計單位財務數據的闡述：報告中不列吧，許多領導擅長看文字而不擅長看報表；列吧一來體現為審計人員直接所說（其實只是審計抽查未發(fā)現重大異常，審計人員無法保證其全部絕對正確），二來報告內容冗長，還難以文字布局（是放在被審計單位概況部分還是放在審計發(fā)現/問題部分）。建議處理原則是：
一、盡可能少說；
二、要詳說就連同存在的問題一起說，不要分為兩處說。
離任經濟責任審計報告篇十四
各位領導、同事：
根據集團公司安排，我于20xx年10月至20xx年3月期間擔任中國xxx公司總經理職務。四年多的時間里，我認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關政策、方針、路線，全力落實國資委、集團公司工作指示，切實履行自身職責，與時俱進、真抓實干、盡心盡力、廉潔自律，在公司經營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下，通過轉變經營觀念、推進產業(yè)結構轉型升級等手段，逐步使中國xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨，成為一家具有較強盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效，自我感覺沒有辜負上級領導及公司廣大干部職工的信任與重托。下面，我對這四年來的工作情況做一個總結：
一、任職期間，公司資產、負債、損益目標責任有關的各項經濟指標完成情況。
二、公司治理方面的主要思路，采取的措施及成效。
20xx年至20xx年四年間，我與公司經營班子一起，團結和帶領廣大干部職工，不斷探索產業(yè)結構及主營業(yè)務的轉型升級，調整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務板塊，逐漸過渡到以現代園區(qū)運營服務業(yè)為主營業(yè)務的戰(zhàn)略發(fā)展方向，提出20xx年至20xx年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標。秉承“立足自我，積極開拓，適時兼并重組”的方針，開拓經營思路，強化客戶關系，借鑒國內優(yōu)秀商業(yè)地產經營商的先進經驗，著力打造高品質的園區(qū)運營服務公司。
下面，我就把20xx年至20xx年四年來，我擔任總經理期間公司重點工作完成情況及成效做一個總結。
20xx年，是公司推進合并重組的關鍵之年，這一年，我們提出了“三年脫困，解決公司生存問題；三年打基礎，培育盈利能力；三年全面提高公司綜合實力，實現跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標。圍繞這一目標，公司加快了整合步伐，一是出臺并實施了一系列薪酬制度改革方案，統一了原三家公司員工薪酬收入水平；二是對公司業(yè)務進行全面梳理，提出了“打造三個業(yè)務平臺和一個核心業(yè)務”的發(fā)展思路，明確了盤活土地資源、突出物業(yè)經營管理、平穩(wěn)發(fā)展商貿業(yè)務、強化系統集成業(yè)務、加速科技創(chuàng)新的新發(fā)展方向；三是完成了將中礎、xxx公司土地使用權劃入xxx公司的劃轉換證工作，邁出了改革重組道路上的重要一步；四是積極做好資金籌措工作，通過銀行貸款等方式緩解公司基建項目資金壓力；五是加快科研樓和住宅樓項目建設，確保了當年下旬，xxx住宅樓項目的竣工驗收，科研樓內部裝修工程進入收尾階段。
20xx年，是公司盤活資源，深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里，公司順利完成了領導班子換屆工作。并根據自身土地資源豐富的優(yōu)勢，確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作，明確了xxx大廈定位，加大了招商力度。實現大廈當年投入使用，當年出租率穩(wěn)定在85%以上的好成績。同時，完善了企業(yè)管理體制和運行機制，加強人才隊伍建設，7月至8月間，在公司職能部門率先進行機構改革，對部門主管級別以上人員全部實行競聘上崗，強化了公司人才隊伍素質；建立總法律顧問制度，出臺《授權管理辦法》及《全面預算管理實施細則》，從制度上保障了公司現代企業(yè)制度建設，提升了精細化管理水平。加強風險管理工作，全年共計審核簽訂的合同460項，審核金額約7億元。
20xx年是公司深化管理的一年。首先，公司第一次實現了全面預算管理，經過一年的努力，公司內部預算工作完成了從粗線條管理到科學管理的轉變，截止年底，各項預算指標都在可控范圍之內，廣大干部職工的預算觀念得以強化。其次，公司順利理清了整合前原三家公司的勞動關系，健全完善了薪酬、績效考核等規(guī)章制度，優(yōu)化了資源配置，使公司主業(yè)更加突出，戰(zhàn)略更加清晰。三是為落實“三重一大”政策，公司制定了《議事規(guī)則》，加強重大決策的科學性指導。四是圍繞主業(yè)積極推進xxxxxx號院的規(guī)劃驗收及改造工作，完成xxxxxx號院的重新規(guī)劃批復，為公司的下一步發(fā)展奠定了良好的基礎。
20xx年，公司確定了主營業(yè)務由傳統物業(yè)服務向現代園區(qū)運營服務轉型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了工作主導思想。一是突出主業(yè)，加速實現公司向市場化方向轉型；二是盤活存量資產，合理利用和開發(fā)自有土地資源；三是加快公司資本運作步伐，積極拓展對外園區(qū)服務項目；四是加強與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作，充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢，探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務模式。這一年，公司通過一系列有效措施和手段，實現了20xx年末公司利潤扭虧為盈，超額完成集團公司下達的.經營任務指標。一是加快了存量資產盤活工作，xxxxxx號院獲得國管局二次調控申請批復，萬紅路5號院也得以順利回收，并啟動了項目開發(fā)工作；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作；三是積極開拓對外業(yè)務，在激烈的市場競爭中尋找商機，全年新增物業(yè)服務面積共計44.2萬平米；四是繼續(xù)加強與政府部門的合作，以xxx大廈為載體，探索出一套全新的園區(qū)增值服務模式。大廈先后被授予“北京市電子商務特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧xxxwlan應用示范工作室”等稱號；五是完善人才隊伍建設，加強對中、青年干部的培養(yǎng)，加大中層干部選拔審查力度，制定人才招聘計劃，人才引進向主業(yè)傾斜，逐漸解決了人員結構與公司發(fā)展要求不相適應的問題。六是按照集團公司要求，做好管理提升和內控體系建設工作。
從效果上看，四年來，公司較好的完成了20xx年制定的“三年脫困”的發(fā)展目標，初步邁入了良性發(fā)展的軌道，經營情況和職工個人收入較四年前得到了顯著提升。與此同時，通過整合、掛牌轉讓等方式，公司累計減少投資企業(yè)30戶，基本上消化了重組后的大部分遺留問題。黨建工作及老干部服務工作也不斷加強，黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過程中得到了充分發(fā)揮。
未來，中國xxx還將繼續(xù)根據自身主業(yè)定位，打造特色園區(qū)運營服務企業(yè)，努力向現代服務業(yè)擴展。同時充分發(fā)揮自身土地、房產的資源優(yōu)勢，大力推進土地資源的開發(fā)利用工作。
三、內部控制制度的制定及執(zhí)行情況。
根據上級部門的要求，四年間，公司經營班子十分重視內控體系的建設工作，不斷梳理和改善有關規(guī)章制度，對內控管理中的各個環(huán)節(jié)加大制約力度，完善各項業(yè)務的操作規(guī)范及流程。從制度、會計、審計、風險防范等多個方面，形成了相互融通、相互制約的內部控制機制。
20xx年，在公司逐漸擺脫經營困境之后，我們隨即加強了在財務管理和風險管控方面的工作。當年成立預算管理工作領導小組，由我任組長，公司總法律顧問及總會計師任副組長，審議頒布了《公司全面預算管理實施細則》，該細則的頒發(fā)，實現了公司內部預算工作的科學化管理，為保障公司全面預算的準確性提供了重要制度依據。同年，公司建立了總法律顧問制度，加強了對公司相關規(guī)章制度的管理工作，出臺了《授權管理辦法》，實行“流程表單化”理念，有效地規(guī)避了因制度或執(zhí)行漏洞而造成的公司經營活動中可能出現的法律風險。
20xx年，為落實集團公司要求，公司專門成立了內控體系建設領導小組，明確公司財務部為內控體系建設牽頭單位，法務審計部為內控體系評價工作牽頭單位。結合公司實際情況，制定了《中國xxx內部控制控制體系建設實施方案》，并分階段展開實施。通過全員動員、自我診斷、固化改善等措施，強化公司全體員工對加強內控體系建設重要性的認識。
離任經濟責任審計報告篇十五
一、任職期間的基本情況。
(二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計)，本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
二、財務收支情況。
(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;
(二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
三、資產、負債情況。
(一)對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產增減變動原因說明;
(四)說明應當落實到具體事項上。
四、財經管理情況。
在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經濟決策效果。
對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等，在本地區(qū)經濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
七、其他事項
(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯系方式;
(三)述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當;
(四)附件需要逐一整理，列好目錄;
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內重新上報。