計(jì)劃是指對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)、任務(wù)和行動(dòng)進(jìn)行安排和安排的活動(dòng)。它可以幫助我們有條不紊地去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高我們的工作和學(xué)習(xí)效率。我覺得我們應(yīng)該制定一個(gè)明確的計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)我們的行動(dòng)，不然容易迷失方向。在制定計(jì)劃時(shí)，要考慮到現(xiàn)實(shí)情況和實(shí)際可行性，避免過于理想化。如果你在編寫計(jì)劃時(shí)遇到困難，可以尋求專業(yè)人士的幫助和指導(dǎo)。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇一
    20已經(jīng)過去一半，回首半年的廚房工作，感慨頗深。半年中的忙碌種種，廚房員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成工作任務(wù)的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜，也有諸多不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)?，F(xiàn)將半年的工作做下簡(jiǎn)單總結(jié)。
    1、加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)去年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力不高和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合能力。
    2、加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào)，提升對(duì)客服務(wù)。定期召開廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的.不足，前后臺(tái)相互協(xié)助，共同努力，提升了水天酒店餐飲的品牌。
    3、合理安排人員，勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，廚房人員相對(duì)緊張，我們根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排，綜合運(yùn)用，及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。
    4、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎(jiǎng)勵(lì)考核制度。提升廚房員工工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。
    5、一如既往做好廚房食品安全和衛(wèi)生工作，廚房的衛(wèi)生和食品安全工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。
    6、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個(gè)性化服務(wù)。在平日服務(wù)中，前后臺(tái)共同配合，不缺乏個(gè)性服務(wù)，對(duì)特殊客人特殊對(duì)待，這其中有為食宿者、回民游客、韓國(guó)游客等客人制作不同需求的套餐，有為喜好美食的游客制作個(gè)性菜肴等等。
    7、堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。
    8、各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。從不同時(shí)令、季節(jié)和客人需求實(shí)際出發(fā)臺(tái)，推陳出新，以顧客滿意為宗旨研發(fā)菜肴，給客人帶來(lái)的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。
    9、廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開拓，加強(qiáng)員工在菜肴烹制方面的培訓(xùn)和教育，將走出去和引進(jìn)來(lái)結(jié)合起來(lái)，將外出考察學(xué)習(xí)的心得用在菜肴的研發(fā)和烹制上，并積極參加各種美食比賽，提升水天酒店美食的良好形象。
    成績(jī)的取得都離不開全體人員的共同努力，也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這半年中取得了一些成績(jī)，但我們思考更多的應(yīng)該是我們的不足，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，這需要我們?nèi)毫θ翰?。我們?huì)在下半年中，共同面對(duì)困難，共同挑戰(zhàn)未來(lái)，為圓滿完成賓館經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    廚房加油!給我們的飯店加油!
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇二
    在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
    一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：
    1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。
    3、完成日常人力資源招聘與配置。
    4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
    5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇三
    在這次的下半年的黨建工作計(jì)劃總結(jié)里，積極探索黨組生活的新模式，創(chuàng)新娛樂式、滲透式、開放式、關(guān)愛式、辦班式、論壇式、講座式、信函式、電教式等活動(dòng)方式，提升組織生活的靈活性和實(shí)效性。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的下半年的黨建工作計(jì)劃總結(jié)，歡迎大家閱讀。
    為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)，豐富和發(fā)展黨建工作內(nèi)容，規(guī)范黨建工作秩序，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)公安工作，根據(jù)市直工委和市局黨委黨建工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，特制定黨建工作計(jì)劃。
    一、圍繞迎接建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)周年宣傳教育活動(dòng)。
    1.認(rèn)真做好建黨90周年宣傳教育活動(dòng)。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的宣傳教育：學(xué)習(xí)宣傳中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績(jī);學(xué)習(xí)宣傳新中國(guó)成立以來(lái)特別是改革開放以來(lái)取得的巨大成就;學(xué)習(xí)宣傳中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大意義;學(xué)習(xí)宣傳廣大黨員在革命、建設(shè)和改革開放各個(gè)時(shí)期的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)。引領(lǐng)廣大黨員民警深刻認(rèn)識(shí)歷史和人民是怎樣選擇了中國(guó)共產(chǎn)黨、選擇了社會(huì)主義道路、選擇了改革開放，進(jìn)一步堅(jiān)定在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心和決心。
    2.扎實(shí)開展形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)。各黨(總)支部要堅(jiān)持扎實(shí)開展形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)。喜慶熱烈、務(wù)實(shí)勤儉的原則，廣泛開展座談交流、理論研討、走訪參觀、征文評(píng)選等形式多樣的紀(jì)念活動(dòng)，著力營(yíng)造愛黨、信黨、忠于黨的濃厚氛圍。七一期間，市局黨委將通過召開慶祝大會(huì)、評(píng)選表彰一批先進(jìn)基層黨組織和先進(jìn)個(gè)人，隆重紀(jì)念建黨90周年。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷提升政治理論水平力
    4、深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神。組織黨員干部深入深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神。貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，不斷提高黨員干部分析問題和解決問題的能力。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，解放思想，更新觀念，開闊視野，學(xué)以致用，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，做到思路有創(chuàng)新、發(fā)展有舉措、工作有實(shí)績(jī)，切實(shí)提高全局黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平。
    5、不斷探索思想政治教育的新途徑新方法。不斷探索思想政治教育的新途徑新方法。結(jié)合黨員民警的思想實(shí)際，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)，采取定期召開黨委中心組、黨小組和黨員會(huì)議，觀看教育影片、參觀學(xué)習(xí)、開展共建活動(dòng)等多種學(xué)習(xí)和活動(dòng)形式，對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育，不斷加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng);把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，努力解決民警關(guān)心的深層次熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動(dòng)工作創(chuàng)新。
    三、圍繞建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉機(jī)關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)。
    7.深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)。把扶貧開發(fā)“雙到”工作作為機(jī)關(guān)黨員民警服務(wù)基層、服務(wù)群眾、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力的有效途徑和重要抓手，將扶貧開發(fā)“雙到”工作與農(nóng)村基層黨建工作有機(jī)結(jié)合，開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，組織局機(jī)關(guān)黨員民警與困難黨員結(jié)成幫扶對(duì)子，使機(jī)關(guān)黨員民警在服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)踐中錘煉作風(fēng)、增強(qiáng)才干;廣泛開展作風(fēng)建設(shè)評(píng)議活動(dòng)，堅(jiān)持以評(píng)促糾，以評(píng)促建，糾建并舉，把民主評(píng)議黨員、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)與“大走訪”開門評(píng)警活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)加快轉(zhuǎn)變，促進(jìn)群眾和基層反映強(qiáng)烈的突出問題加快解決。
    8.堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。傳教育，結(jié)合黨員民警的思想和工作實(shí)際，開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和警示教育;結(jié)合黨員民警身邊的人和事，加強(qiáng)黨員民警的黨紀(jì)國(guó)法和廉潔從政教育，認(rèn)真做好不合格黨員的處理工作;抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各部門民主生活會(huì)的指導(dǎo)與檢查。
    四、圍繞提高履職能力和工作水平，不斷加強(qiáng)黨員民警隊(duì)伍建設(shè)
    9.加大黨員民警教育培訓(xùn)力度。按照中央提出大規(guī)模培訓(xùn)加大黨員民警教育培訓(xùn)力度。黨員干部的要求和、的有關(guān)部署，緊密結(jié)合公安工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員民警的經(jīng)常性教育。要認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)和反面教訓(xùn)，科學(xué)把握新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨員民警思想意識(shí)變化的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)的實(shí)際，堅(jiān)持分類別、分層次、分專題培訓(xùn)，提高黨員民警教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和時(shí)效性，把黨員民警教育培訓(xùn)的效果體現(xiàn)到做好本職工作、提高業(yè)務(wù)水平、發(fā)揮先鋒模范作用上。今年，市局將組織機(jī)關(guān)黨員民警參加市直工委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班兩期，機(jī)關(guān)黨建通訊員培訓(xùn)班、紀(jì)檢委員培訓(xùn)班和組織委員培訓(xùn)班各一期。建設(shè)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。
    10.建設(shè)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。通過推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織及時(shí)規(guī)范換屆改選，嚴(yán)把機(jī)關(guān)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子人選推薦、考察、審批關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。采取分批、分層次和集中輪訓(xùn)方式對(duì)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn)，突出抓好黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。關(guān)心機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的成長(zhǎng)，積極為他們的學(xué)習(xí)、工作、生活創(chuàng)造有利條件。
    六、圍繞精神文明建設(shè)活動(dòng)，不斷深化機(jī)關(guān)文化建設(shè)圍繞精神文明建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
    11.認(rèn)真開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央政法委“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”、公安部“堅(jiān)持執(zhí)法為民、樹立良好警風(fēng)”和省廳“廣東公安精神”大討論等主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，深入開展革命傳統(tǒng)教育、執(zhí)法為民教育和紀(jì)律作風(fēng)教育，不斷加強(qiáng)民警的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)，培育警隊(duì)核心價(jià)值觀，牢固樹立忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于法律的政治意識(shí)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的重要作用。
    12.充分發(fā)揮群團(tuán)組織的重要作用。按照黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建的方針，充分發(fā)揮市局團(tuán)委、婦委會(huì)的橋梁和紐帶作用，大力開展“青年文明號(hào)”“巾幗文明崗”等創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年民警、女民警在各項(xiàng)工作中提升素質(zhì)、建功立業(yè)。積極組織開展參與面廣、示范性強(qiáng)、內(nèi)涵豐富、喜聞樂見的群眾性文體活動(dòng)，活躍機(jī)關(guān)文化生活，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)整體文化素質(zhì)。
    隨著城市功能的不斷完善，基層黨組織要新形勢(shì)下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以推動(dòng)街道、社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。
    一是狠抓黨員教育管理。靈活堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，采取舉辦培訓(xùn)班、設(shè)專題講座、組織上黨課等形式;利用現(xiàn)在溝通方式多樣化、現(xiàn)代化的特點(diǎn)，建立qq群、微信群等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和交流。
    二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)平臺(tái)、兩個(gè)代辦”，壯大黨員志愿者隊(duì)伍，引導(dǎo)社區(qū)群眾參與到社區(qū)建設(shè)中來(lái)。
    三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。在基層黨組織定位與職責(zé)、組織生活時(shí)間與方式、教育管理內(nèi)容與要求、黨員權(quán)利與義務(wù)等方面做出明確合理的規(guī)定，鞏固社區(qū)黨組織核心地位。
    四是抓好干部隊(duì)伍教育選拔。積極推進(jìn)社區(qū)黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、職業(yè)化、復(fù)合型的黨務(wù)工作者隊(duì)伍;發(fā)揮高校畢業(yè)生、退伍軍人、退休老黨員等特殊群體的作用，使其成為社區(qū)建設(shè)的骨干力量。
    五是創(chuàng)新工作模式。探索將物業(yè)管理納入基層黨建管理體制，使社區(qū)黨建與物業(yè)服務(wù)工作相互滲透、相互融合、相互配合。創(chuàng)新工作方式與途徑，穩(wěn)步推進(jìn)21條背街小巷的改造提升、17個(gè)精品小區(qū)的創(chuàng)建和集中供熱改造等工作。
    六是完善考核獎(jiǎng)懲體系。完善《基層黨建考核辦法》，形成書記抓、抓書記，常抓不懈的工作機(jī)制。將黨建目標(biāo)考核和年終考核結(jié)合起來(lái)，作為干部獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。
    一、總體要求
    全年社區(qū)黨委工作，在上級(jí)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以文明社區(qū)創(chuàng)造提升為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)建設(shè)，以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。
    二、基本工作
    (一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
    科學(xué)發(fā)展觀是黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬列主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)包括黨的建設(shè)事業(yè)的重要方針，是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行的重要戰(zhàn)略思想。根據(jù)中共中央關(guān)于從9月起用一年半左右的時(shí)間，在全黨分批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的決定精神，屆時(shí)社區(qū)黨委按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，有序的開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。具體學(xué)習(xí)安排，另行計(jì)劃。
    (二)深入開展文明社區(qū)的創(chuàng)建提升建設(shè)。
    根據(jù)社區(qū)至20xx年三年創(chuàng)建的提升計(jì)劃精神。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)文明社區(qū)創(chuàng)建提升工作，在全面落實(shí)社區(qū)管理、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)穩(wěn)定和居民素質(zhì)六項(xiàng)任務(wù)時(shí)，重點(diǎn)開展兩項(xiàng)活動(dòng)。1.開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)。
    總體做法和要求是：
    (1)正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)根本目的。
    堅(jiān)持以人的發(fā)展為中心，通過多形式、多渠道、多內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升黨員和群眾的綜合素質(zhì)、生活質(zhì)量和文明程度，推進(jìn)可持續(xù)的發(fā)展的現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)。
    (2)完善學(xué)習(xí)體系。
    形成黨員教育、學(xué)前教育、青少年教育、老年教育、流動(dòng)人員教育、刑釋解教人員教育等學(xué)習(xí)體系。
    (3)打開學(xué)習(xí)通道
    一是實(shí)行四個(gè)結(jié)合。與社區(qū)黨建結(jié)合，與社區(qū)建設(shè)結(jié)合、與精神文明建設(shè)結(jié)合、與創(chuàng)建文明社區(qū)結(jié)合。
    二是開展多項(xiàng)活動(dòng)。主題教育活動(dòng)、黨群讀書活動(dòng)、培訓(xùn)教育活動(dòng)、文體娛樂活動(dòng)、參觀訪問活動(dòng)等等。
    三是典型引路。培養(yǎng)和挖掘?qū)W習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型家長(zhǎng)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型樓道(門棟)、學(xué)習(xí)型樓棟等先進(jìn)典型，用身邊的典型事例，推動(dòng)面上學(xué)習(xí)。
    (4)規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    著重學(xué)習(xí)思想政治理論、道德禮儀知識(shí)、文體娛樂知識(shí)、科普知識(shí)、法規(guī)知識(shí)、健康保健知識(shí)、家政服務(wù)知識(shí)及環(huán)保知識(shí)等。
    (5)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    做到計(jì)劃科學(xué)，方法得當(dāng)，凸現(xiàn)特色，提升黨群學(xué)習(xí)的吸引力、凝聚力、向心力，擴(kuò)大參學(xué)覆蓋面、參與面、受益面。
    2.開展創(chuàng)建全國(guó)綠色社區(qū)活動(dòng)。
    為深化社區(qū)和諧建設(shè)和文明社區(qū)的建設(shè)，為居民提供一個(gè)清潔、安靜、舒適和優(yōu)美的活環(huán)境，社區(qū)將申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)綠色社區(qū)活動(dòng)，為保證創(chuàng)建活動(dòng)的順利成功，重點(diǎn)抓好以下活動(dòng)。
    (1)廣泛開展綠色系列教育。
    根據(jù)居民環(huán)保權(quán)利和責(zé)任要求，打開社區(qū)七所學(xué)校的大門，科學(xué)開發(fā)教育課程，有序的進(jìn)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)教育、環(huán)保知識(shí)教育、環(huán)保生活教育、環(huán)保科技教育，通過講座、論壇，參觀等形式，豐富黨員和群眾的環(huán)保知識(shí)，培養(yǎng)黨員和群眾的友善行為。
    (2)加強(qiáng)環(huán)保的常態(tài)管理。
    定期或不定期聽取黨內(nèi)外群眾對(duì)社區(qū)環(huán)保工作的意見和要求。抓好重點(diǎn)地段、重點(diǎn)問題的常規(guī)管理。
    (3)倡導(dǎo)黨員和居民選擇綠色生活。
    組織實(shí)施各種綠色生活活動(dòng)，激發(fā)黨員和群眾，啟行綠色服裝、綠色食品、綠色住宅、綠色出行、綠色用品、綠色行動(dòng)。
    (4)發(fā)展和壯大環(huán)保志愿者隊(duì)伍。
    加大衛(wèi)生保潔、環(huán)保宣傳、綠色養(yǎng)護(hù)、環(huán)保督察等管理。
    (三)求實(shí)創(chuàng)新，探索黨員管理新路。
    1.堅(jiān)持宗旨，增強(qiáng)為民服務(wù)的實(shí)效。
    樹立民生為天的思想。為民提供最想、最難、最急、最愁的黨員設(shè)崗定責(zé)服務(wù)、黨員上門服務(wù)、黨員中心戶服務(wù)、黨員助理服務(wù)和便民系列服務(wù)。
    2.創(chuàng)新黨員教育方式，豐富黨內(nèi)生活。
    (1)迎接建國(guó)60周年。開展：“講偉大成就，樹共同理想，盡歷史責(zé)任”的主題系列活動(dòng)，培育愛國(guó)要自強(qiáng)和黨群聯(lián)手，相約文明的.自強(qiáng)自立的精神。
    (2)凸顯組織生活特色。有效使用黨校平臺(tái)，按照三會(huì)一課的要求，積極探索黨組生活的新模式，創(chuàng)新娛樂式、滲透式、開放式、關(guān)愛式、辦班式、論壇式、講座式、信函式、電教式等活動(dòng)方式，提升組織生活的靈活性和實(shí)效性。
    3.嚴(yán)格要求，優(yōu)化流動(dòng)黨員的管理。
    年初，社區(qū)對(duì)流進(jìn)、流出黨員的情況，進(jìn)行一次全面疏理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，擬定整改措施。
    4.抓評(píng)估，抓好黨員評(píng)議活動(dòng)。
    按照黨員先進(jìn)性目標(biāo)考核要求和操作程序，努力開展每年一次的黨員評(píng)議工作。
    5.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)黨員發(fā)展建設(shè)。
    一是嚴(yán)格預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    堅(jiān)持社區(qū)黨委原先決定，凡組織關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)社區(qū)且臨近轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員，須經(jīng)社區(qū)黨組織直接考察半年以上，方可視表現(xiàn)情況，辦理按期轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正或不予轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    二是加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和考察。
    根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，注意對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的培養(yǎng)、教育、幫助和考察，爭(zhēng)取年內(nèi)有一名發(fā)展任務(wù)。
    (四)強(qiáng)基固本，選舉產(chǎn)生三套新的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    是社區(qū)第三屆黨、居、群組織換屆選舉年。為保證選舉工作的順利進(jìn)展，按照黨的基層組織選舉工作暫行條例和城市居委會(huì)組織法精神，在街道黨工委的統(tǒng)一要求下，堅(jiān)持擇優(yōu)人才，將思想好，作風(fēng)正，有文化、有能力，能服務(wù)的人才選進(jìn)工作班子，選舉產(chǎn)生社區(qū)黨委、黨支部領(lǐng)導(dǎo)集體，選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，選舉產(chǎn)生各類群眾組織新的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    (五)關(guān)愛群團(tuán)組織建設(shè)，提升黨的統(tǒng)領(lǐng)能力。
    1.加大社區(qū)民間組織的培育發(fā)展力度。
    按照布局合理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，保證質(zhì)量，擴(kuò)大居民參與率的整體要求。擴(kuò)充社區(qū)民間組織，尤其是公益型、文體型、維權(quán)型、服務(wù)型及志愿型民間組織的發(fā)展建設(shè)，使社區(qū)民間組織在種類和數(shù)量結(jié)構(gòu)上，更加滿足社區(qū)開發(fā)服務(wù)的需要。
    2.理順黨內(nèi)外志愿者隊(duì)伍的管理。成立志愿者協(xié)會(huì)，由松散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐辉芾怼?BR>    3.在黨內(nèi)設(shè)置黨建顧問制的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)參謀制，聘請(qǐng)老教授、老專家、老干部、老模范當(dāng)參謀，為社區(qū)建設(shè)奉獻(xiàn)金點(diǎn)子。
    4.加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    把握統(tǒng)戰(zhàn)政策，掌握統(tǒng)戰(zhàn)資源，完善統(tǒng)戰(zhàn)工作臺(tái)賬，健全統(tǒng)戰(zhàn)工作制度、服務(wù)制度和會(huì)議制度，關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)人員的冷暖，開展有序的統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)。
    三、保障措施
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    用責(zé)任關(guān)注黨建，用責(zé)任關(guān)注民生。勤學(xué)苦練，不斷提升黨組織的持續(xù)發(fā)展能力、管理能力、親情服務(wù)能力和工作創(chuàng)新能力。加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，建立有條不紊的工作秩序。建立有效的工作機(jī)制，堅(jiān)持黨委例會(huì)制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人責(zé)任制，注意發(fā)揮黨支部、黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
    2.加強(qiáng)社區(qū)骨干隊(duì)伍建設(shè)。
    一是注意發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用，提升黨組織的向心力、凝聚力和影響力。
    二是注意發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)干部隊(duì)伍的作用，組織學(xué)習(xí)居委會(huì)組織法、崗位技能知識(shí)、法規(guī)知識(shí)和文明辦公知識(shí)，提升民主自治能力。
    三是注意發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的作用，學(xué)好社區(qū)管理學(xué)和專業(yè)服務(wù)知識(shí)，提升服務(wù)觀念和服務(wù)能力。
    3.加強(qiáng)計(jì)劃和實(shí)施管理。
    正確理解計(jì)劃和實(shí)際工作的關(guān)系，正確對(duì)待可控因素和非可控因素的影響，穩(wěn)定有效的工作秩序，認(rèn)真總結(jié)計(jì)劃和實(shí)施中的問題。
    4.加強(qiáng)先進(jìn)典型的總結(jié)和管理。
    注意挖掘?qū)W習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的典型，黨建和為民服務(wù)等方面先進(jìn)典型，讓平凡而真實(shí)的先進(jìn)事跡，激起黨內(nèi)外群眾的共鳴和心靈火花，使之成為黨群心目中的楷模和社區(qū)建設(shè)的牽引動(dòng)力。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇四
    1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;。
    2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作。
    及記錄，
    倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。
    3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的.入庫(kù)、出庫(kù)工作。
    4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。
    5、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。
    1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。
    2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
    3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
    4、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。
    1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。
    2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼。
    1、柱塞及拉桿的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;。
    2、進(jìn)口物料的開箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;。
    3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
    4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。
    倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇五
    你準(zhǔn)備好了嗎?一個(gè)好的工作計(jì)劃對(duì)于工作的進(jìn)行是十分有幫助的!
    1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。
    2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無(wú)用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。
    3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作，去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。
    4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠，對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向，競(jìng)品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
    1、第三季度：主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng)，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
    (1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開發(fā)力度，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開發(fā)的成功率。
    (2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主，就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過去擺展做活動(dòng)，讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們，認(rèn)同我們，喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。
    (3)、金堂、資陽(yáng)應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。
    (4)、在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30號(hào)與國(guó)慶很近)的。
    活動(dòng)方案。
    所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng)，達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤棋，以點(diǎn)帶面的效果，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。
    2、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。
    (1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力，加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果。
    (2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況，針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ)，達(dá)到壓貨最大化的目的。
    (3)、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù)，加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
    (4)、各種相關(guān)流程的完善，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。
    3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需。
    4、積極開動(dòng)思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。
    20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半，在這半年來(lái)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向的指引，在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路的指導(dǎo)下，基本完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。在此對(duì)20xx年上半年市場(chǎng)營(yíng)銷部的全年工作作如下總結(jié)：
    一、營(yíng)銷部銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況。
    二、營(yíng)銷策劃及宣傳推廣活動(dòng)的開展。
    1、主題和產(chǎn)品營(yíng)銷：在20xx年上半年，為改善周末入住率較低的情況，特策劃推出了陽(yáng)光商旅周日促銷活動(dòng)、“特別特”促銷活動(dòng)，作為酒店客房的長(zhǎng)期宣傳促銷。對(duì)于酒店產(chǎn)品，在2月推出前廳的養(yǎng)身茶、客房部的環(huán)保消費(fèi)，健康有禮;3月推出了餐飲部婚宴促銷活動(dòng)、小商場(chǎng)三國(guó)紀(jì)念;5月推出中餐廳、棋牌、浴足夏季聯(lián)動(dòng)促銷，6月推出餐飲部謝師宴、小商場(chǎng)夏季新品促銷，通過不同時(shí)期有針對(duì)性的對(duì)酒店個(gè)別產(chǎn)品的著重宣傳，讓客人了解了酒店的產(chǎn)品，使各項(xiàng)新品順利推廣并銷售。另還還有每月的新菜宣傳，根據(jù)不同季節(jié)客人需求，制作不同的主題，對(duì)個(gè)別菜品做重點(diǎn)宣傳，讓客人在期待中去嘗試，突出酒店餐飲創(chuàng)新的特點(diǎn)。
    2、節(jié)日營(yíng)銷：通過對(duì)春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)、父親節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日宣傳，進(jìn)行適當(dāng)?shù)沫h(huán)境布置，營(yíng)造節(jié)日氛圍，推出促銷或回饋活動(dòng)，表達(dá)對(duì)客戶的人文關(guān)懷，樹立酒店良好的社會(huì)形象，同時(shí)進(jìn)行酒店經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的推廣。
    3、酒店環(huán)境營(yíng)造：通過對(duì)酒店1f、4f、5f春季、夏季背景墻的設(shè)計(jì)制作，營(yíng)造酒店的季節(jié)氛圍和舒適宜人的消費(fèi)氛圍，旨在吸引客人，讓客人感受到酒店文化，同時(shí)為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。
    4、開通了宇豪酒店的新浪微博，搭建新的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，將酒店的最新動(dòng)態(tài)活動(dòng)更新到微博上，起到對(duì)外宣傳的作用。
    5、在宣傳設(shè)計(jì)期間，嘗試新的宣傳方式，利用酒店現(xiàn)有的視頻工具，制作出了視頻動(dòng)畫，大大改善了以往的圖片滾動(dòng)播放宣傳單一的方式，使其宣傳更為生動(dòng)有趣。
    三、市場(chǎng)開拓及開發(fā)。
    1、20xx年部門還積極做好市場(chǎng)開發(fā)工作，充分掌握本地市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，利用南充經(jīng)濟(jì)開發(fā)的好好勢(shì)頭，持續(xù)跟蹤涌入本地的大型投資企業(yè)以及南充周邊地區(qū)的開發(fā)，為酒店新開發(fā)29家協(xié)議單位，其中12家商務(wù)協(xié)議單位，17家簽單協(xié)議單位;其中川東美的、佳信房產(chǎn)、南充都京港務(wù)等消費(fèi)均在2萬(wàn)以上。
    2、堅(jiān)持做好客戶維護(hù)，積極開拓市場(chǎng)：
    一直以來(lái)，營(yíng)銷部堅(jiān)持做好情感營(yíng)銷，努力開發(fā)和培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。經(jīng)常與客戶保持密切聯(lián)系與溝通，定期拜訪，保持良好關(guān)系。根據(jù)客戶消費(fèi)情況，在各種節(jié)、慶日實(shí)施不同的饋贈(zèng)方式和標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)對(duì)大客戶進(jìn)行宴請(qǐng)及互動(dòng)、融洽客我關(guān)系，深得客人認(rèn)可與好評(píng)，提高了客戶的忠誠(chéng)度。
    根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位，20xx年上邊年，商務(wù)客源是酒店銷售工作的重點(diǎn)，同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)政務(wù)單位開發(fā)。對(duì)會(huì)議及團(tuán)隊(duì)認(rèn)真做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，安排人員全程跟蹤會(huì)議，努力提高會(huì)議客人的滿意度，促進(jìn)會(huì)議團(tuán)隊(duì)的銷售。先后順利承接了人大、中石油、基督教等大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)。
    3、努力擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房和旅行社訂房：
    持續(xù)與國(guó)內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)訂房公司加強(qiáng)聯(lián)系合作，新增了與hrs、新華旅行網(wǎng)兩家網(wǎng)絡(luò)公司的合作，20xx年上半年網(wǎng)絡(luò)訂房全年訂房收入達(dá)到117.8萬(wàn)元，比20xx年同期增漲23.2萬(wàn)元。(20xx年上半年為94.6萬(wàn)元)。
    4、努力加強(qiáng)和開發(fā)酒店其它經(jīng)營(yíng)收入：
    及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，將酒店部分閑置場(chǎng)所充分利用，吸引南充市五星廣場(chǎng)商業(yè)投資管理有限公司、建設(shè)局、龍仍公司進(jìn)駐酒店設(shè)立辦公地點(diǎn)，為酒店帶來(lái)高額的場(chǎng)地租賃收益，也為酒店開發(fā)了新的商務(wù)客源。
    四、款項(xiàng)回收：
    簽單協(xié)議單位已是酒店較為穩(wěn)定的客源之一，但因簽單單位多，欠款金額大，每月欠款總額超出120萬(wàn)元，對(duì)酒店資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)了困難;為了降低酒店資金使用風(fēng)險(xiǎn)，而又不能拒絕客戶消費(fèi)，20xx年上半年在協(xié)議單位回款工作上，部門根據(jù)各協(xié)議單位特點(diǎn)制定了相應(yīng)的回款辦法，定時(shí)對(duì)簽單協(xié)議單位進(jìn)行清理;并對(duì)銷售人員加強(qiáng)了回款考核與監(jiān)督，通過客我的相互溝通和理解。順利完成年度酒店資金考核目標(biāo)任務(wù)。
    五、部門間溝通協(xié)調(diào)：
    為更好的為客人提供高效快捷的服務(wù),提高客戶對(duì)酒店的酒意度，營(yíng)銷部與各部門經(jīng)理保持良好的溝通與配合,不定期舉行工作協(xié)調(diào)會(huì)，尋求解決問題的辦法，不斷改進(jìn)操作流程，融洽了部門間的關(guān)系;在大型接待或會(huì)議前，開展會(huì)前協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)接待流程及操作細(xì)節(jié)與各部門共同商議、討論，保證了接待品質(zhì)。
    六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)：
    20xx年上半年配合部門績(jī)效考核辦法，通過不定期的與各位部門員工的溝通交流，及時(shí)針對(duì)工作中的失誤與存在的問題，幫助尋找解決辦法,使員工之間逐步形成了良好合作關(guān)系與團(tuán)隊(duì)氛圍。營(yíng)銷部的培訓(xùn)工作主要有以下方面：
    1、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：
    2)案例培訓(xùn)：對(duì)酒店各類各部門的案例進(jìn)行培訓(xùn)，讓銷售員了解相關(guān)處理方法。
    3)對(duì)酒店推出的各類新品、促銷活動(dòng)、營(yíng)銷舉措細(xì)則進(jìn)行培訓(xùn)，讓銷售員對(duì)客進(jìn)行積極促銷。
    2、專業(yè)技能培訓(xùn)：
    為提高銷售員的專業(yè)知識(shí)和推銷技巧，制定了部門營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能。
    3、溝通技巧：通過各種案例加強(qiáng)對(duì)員工協(xié)作能力、溝通語(yǔ)言、技巧的培訓(xùn)。
    八、工作中需加強(qiáng)和改進(jìn)方面：
    1、銷售人員自身個(gè)人及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，需加強(qiáng)培訓(xùn);。
    3、對(duì)商務(wù)客戶的重視和維護(hù)需加強(qiáng)，市場(chǎng)開拓范圍還需進(jìn)一步擴(kuò)大;。
    4、在制作促銷活動(dòng)的時(shí)候，與各部門的溝通還不夠細(xì)致明確，在執(zhí)行促銷活動(dòng)過程中，部分操作細(xì)節(jié)未具體落實(shí)，還應(yīng)將強(qiáng)相互溝通。
    5、加大銷售渠道尤其是網(wǎng)絡(luò)渠道的擴(kuò)充和合作;。
    6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力度，以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
    一、市場(chǎng)調(diào)查方面。
    2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客源、會(huì)議單位、宴會(huì)等調(diào)查，收集信息，提供體驗(yàn)，爭(zhēng)取客源;。
    4、及時(shí)根據(jù)客人對(duì)酒店產(chǎn)品及服務(wù)的意見反饋，對(duì)酒店整體服務(wù)品質(zhì)及經(jīng)營(yíng)提出提升的創(chuàng)新建議。
    二、客戶維護(hù)方面。
    2、堅(jiān)持大客戶維護(hù)方案的實(shí)行，鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外，在節(jié)假日及客戶生日，通過各種形式進(jìn)行拜訪和慰問。
    3、舉辦客戶答謝會(huì)，以加強(qiáng)與客戶感情交流，聽取客戶意見。
    三、營(yíng)銷策劃、宣傳方面。
    2、對(duì)酒店新的營(yíng)銷舉措及新品進(jìn)行系統(tǒng)的推廣宣傳(如客房產(chǎn)品、新菜品等);。
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    4、加強(qiáng)與各部門間的溝通，征求各部門意見，相互學(xué)習(xí)，集思廣益，把策劃做到有創(chuàng)意有效益。
    5、在做。
    策劃書。
    時(shí)，把策劃活動(dòng)細(xì)節(jié)落實(shí)，在實(shí)施過程中及時(shí)把控，對(duì)活動(dòng)效果及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，適時(shí)調(diào)整，活動(dòng)結(jié)束后實(shí)行數(shù)據(jù)評(píng)估和成本核算，將實(shí)際活動(dòng)效果與預(yù)期效果做對(duì)比，提高活動(dòng)策劃水平。
    6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)酒店的走訪學(xué)習(xí)，開闊視野，加強(qiáng)活動(dòng)創(chuàng)意和廣告創(chuàng)意的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
    7、增強(qiáng)對(duì)酒店?duì)I銷理念和酒店市場(chǎng)的了解，制作出更為符合酒店產(chǎn)品和定位宣傳制品。
    8、拓展宣傳渠道，結(jié)合營(yíng)銷活動(dòng)，大力展開推廣活動(dòng)，充分利用路牌、公告欄、短信平臺(tái)、網(wǎng)站、《明宇會(huì)》、微博、led、大堂視頻、包房電視畫面等宣傳平臺(tái)，全方位開展宣傳。
    四、營(yíng)銷策略。
    1、市場(chǎng)。
    (2)著力拓展商務(wù)會(huì)議團(tuán)隊(duì)，增加團(tuán)隊(duì)在整個(gè)營(yíng)業(yè)收入中所占的比例;。
    (3)加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的合作，并及時(shí)將酒店各類促銷信息與訂房網(wǎng)聯(lián)系，并根據(jù)客人需求及房?jī)r(jià)對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂房房型進(jìn)行更新，網(wǎng)絡(luò)訂房和旅行社訂房已成為酒店提高開房率的一個(gè)重要輔助來(lái)源。
    (4)其它客源補(bǔ)充：酒店寫字樓長(zhǎng)租，參加商業(yè)、貿(mào)易會(huì)展的商務(wù)客人;機(jī)會(huì)客源：節(jié)假日、重要企業(yè)慶功會(huì)和慶祝會(huì)，黃金節(jié)假日的旅游團(tuán)隊(duì)、高考團(tuán)隊(duì)等，均可成為有效的客源補(bǔ)充。
    2、策略。
    (2)根據(jù)東方花園酒店改造因素，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，盡快接收吸納其客戶群體;。
    (4)增加協(xié)議及大客戶指定消費(fèi)，根據(jù)消費(fèi)額度靈活處理折扣及其它事宜;。
    (5)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展，對(duì)價(jià)格適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的輔助措施，提升酒店贏利能力。
    3、產(chǎn)品。
    (1)根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求調(diào)整的酒店產(chǎn)品(客房、餐飲、棋牌等);。
    (3)對(duì)大客戶消費(fèi)實(shí)行階梯獎(jiǎng)勵(lì)制度;。
    五、預(yù)算管理。
    以酒店預(yù)算管理目標(biāo)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)及酒店經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)進(jìn)行核查和針對(duì)性的調(diào)整。
    (4)戰(zhàn)略性控制：由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)，通過核對(duì)營(yíng)銷清單來(lái)檢查是否抓住最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)，檢查產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售總體情況及整體營(yíng)銷活動(dòng)情況。
    六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    4、協(xié)調(diào)合作：與酒店其他部門做好協(xié)調(diào)配合工作。主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
    5、公關(guān)形象：加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取公眾單位對(duì)酒店的支持和合作。
    6、崗位培訓(xùn)：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。通過培訓(xùn)，提高銷售人員的自身及業(yè)務(wù)素質(zhì)。不僅提升銷售人員的產(chǎn)品推銷能力，同時(shí)提升人員在酒店產(chǎn)品策劃宣傳方面的能力。
    20xx年，營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，成為一支開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，吃苦耐勞的營(yíng)銷隊(duì)伍，為酒店樹立更好的形象，創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇六
    況和表現(xiàn)優(yōu)良的記錄，以作為平時(shí)成績(jī)考核的一部分;。
    (5)教室寢室衛(wèi)生定期抽查，并嚴(yán)格禁止大功率電器的使用;。
    (6)主動(dòng)了解班級(jí)動(dòng)態(tài)和狀況，對(duì)有困難或心理需要調(diào)節(jié)的同學(xué)進(jìn)行交流，關(guān)心每位同學(xué)的切身利益，切實(shí)做到以人為本。
    二﹑班級(jí)活動(dòng)：
    (3)積極準(zhǔn)備外語(yǔ)文化節(jié)，力爭(zhēng)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)化整合收獲累累碩果;。
    (5)春天到來(lái)之際利用節(jié)假日組織同學(xué)們徒步春游，放風(fēng)箏或者野炊放松心情交流感情;。
    (7)在四月份之前定下班歌，使得我班能在一個(gè)更和諧的氛圍下學(xué)習(xí)生活;。
    (9)利用體育課組織本班同學(xué)和其他班級(jí)進(jìn)行友誼羽毛球賽或籃球賽，加強(qiáng)兩交流的同時(shí)，建立良好友誼，豐富生活。
    三﹑重點(diǎn)工作：
    重點(diǎn)工作是有關(guān)學(xué)習(xí)的系列活動(dòng)，包括外語(yǔ)文化節(jié)的準(zhǔn)備;每周英語(yǔ)課堂classreport的質(zhì)量改善;每月的讀書交流會(huì);班內(nèi)英語(yǔ)話劇大賽;與0810410，0810411等班級(jí)的學(xué)習(xí)交流等等。我班還將建立班級(jí)特色日：例如周日晚為聽寫日，周二至周四晚自習(xí)前20分鐘為美文欣賞和新聞介紹等打造特色高效學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富我們的學(xué)習(xí)和生活。
    總之，這是個(gè)承上啟下的重要的一學(xué)期，是完善我班，提升我班及提升同學(xué)們的大學(xué)生活質(zhì)量的重要學(xué)期。我們班干部會(huì)緊緊團(tuán)結(jié)在班主任之下，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)和學(xué)院完成各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我班建設(shè)成為優(yōu)秀班集體!
    20工作計(jì)劃篇三。
    作為一名體育教師，在學(xué)校里一定要把學(xué)生的體育成績(jī)提上去，要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，把良好的身體鍛煉好，讓他們健康的成長(zhǎng)。為了實(shí)習(xí)這一目標(biāo)，特別制定本學(xué)期工作計(jì)劃：
    一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)。
    全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術(shù)教育為特色，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點(diǎn)深化體育課堂、體訓(xùn)隊(duì)教學(xué)改革，提高體育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)出操、集隊(duì)、集會(huì)紀(jì)律，做好出操、集隊(duì)、集會(huì)常規(guī)訓(xùn)練，做好田徑隊(duì)、籃球隊(duì)的選材與訓(xùn)練工作，切實(shí)提高體訓(xùn)隊(duì)員體能、運(yùn)動(dòng)技能、競(jìng)賽能力和心理素質(zhì);以德育教育為核心，在體育教育教學(xué)中注重思想教育，培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，注意加強(qiáng)提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，增強(qiáng)學(xué)生集體主義觀念，樹立集體主義榮譽(yù)感，培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強(qiáng)拼搏、積極進(jìn)取的個(gè)性，提高學(xué)生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力，為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)生活和激烈競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。
    二、教學(xué)措施。
    1、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動(dòng)中，以健康第一為指導(dǎo)思想，配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對(duì)學(xué)生健康指標(biāo)的有關(guān)測(cè)定，關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操。
    2、積極鼓勵(lì)學(xué)生自覺鍛煉身體習(xí)慣，努力提高全校學(xué)生的體鍛達(dá)標(biāo)合格率。
    3、本學(xué)期關(guān)注起始年級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣，思想品德狀況，學(xué)生要堅(jiān)持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。
    4、要不斷加強(qiáng)對(duì)教學(xué)教材的研究，重視體育教師專業(yè)的發(fā)展，本學(xué)期積極開展教學(xué)基本工操練。從上課的儀表服裝、備課教案、課前的準(zhǔn)備開始。
    5、每星期組織學(xué)生在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容。
    6、以據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，體育組要主動(dòng)與年級(jí)組之間配合協(xié)調(diào)，利用一些休息時(shí)間，包括中午、放學(xué)后等時(shí)間，組織年級(jí)間和班間的體育競(jìng)賽，促進(jìn)學(xué)生積極鍛煉身體，激勵(lì)學(xué)生為班級(jí)爭(zhēng)光，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感。
    7、體育組要積極配合好教務(wù)處、政教處工作，認(rèn)真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式，各班進(jìn)出場(chǎng)線路有序、隊(duì)伍整齊。
    8、體育組各任課教師要認(rèn)真組織、細(xì)心安排指導(dǎo)年級(jí)的體鍛課，盡量多開展學(xué)生感興趣，鍛煉有效益的小型多樣的單項(xiàng)性活動(dòng)，滿足學(xué)生體育活動(dòng)需求。
    二、工作任務(wù)及要求。
    1、抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練，有效提高運(yùn)動(dòng)技能和競(jìng)賽水平。
    長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)隊(duì)的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨，也是提高我校學(xué)生積極參加體育運(yùn)動(dòng)興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞，能使運(yùn)動(dòng)員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，能推動(dòng)學(xué)校體育的發(fā)展，能促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的提高;競(jìng)賽能有效發(fā)展學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏和勝不嬌、敗不妥的個(gè)性，競(jìng)賽能增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感，競(jìng)賽能展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員的體育才能。因此，必須抓緊抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。
    2、抓好“兩課兩操一活動(dòng)”，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念，有效提高學(xué)生身體素質(zhì)。
    “兩課兩操一活動(dòng)”是學(xué)校體育工作的重點(diǎn)，“兩課兩操一活動(dòng)”質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。因此，首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動(dòng)”的思想觀念;其次要求體育教師認(rèn)真鉆研體育教材，努力提高業(yè)務(wù)水平，做到寫好學(xué)期計(jì)劃、授課教案，多花時(shí)間備課，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，向四十分鐘要質(zhì)量，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量;第三是配合學(xué)校抓好早操、眼保健操工作，加強(qiáng)兩操紀(jì)律，增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念，樹立遠(yuǎn)大理想，營(yíng)造良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng);第四是認(rèn)真組織課外活動(dòng)，要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動(dòng)時(shí)間、認(rèn)真安排好課外活動(dòng)內(nèi)容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地器材，督促學(xué)校保障每生每天有一小時(shí)足夠活動(dòng)時(shí)間和注重激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉，全面提高身體素質(zhì)。
    3、抓好《體質(zhì)健康》工作，注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革，確保達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高，切實(shí)提高我校學(xué)生身體素質(zhì)。
    推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》上報(bào)工作，目前我校沒有按上級(jí)部門要求配備相關(guān)器材，但是對(duì)新教材內(nèi)容的了解是初步的，對(duì)新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入，更談不上對(duì)新教材的研究，更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念。因此，本學(xué)期體育工作的重心放在注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革，探索適合我校學(xué)生身體生長(zhǎng)發(fā)育和探索適合我校學(xué)生身心健康成長(zhǎng)之路。
    相信只要通過我的認(rèn)真努力工作，學(xué)生的身體素質(zhì)和體育成績(jī)都能夠提高上去，我相信在我不懈的努力下，學(xué)生的鍛煉身體和參加體育活動(dòng)的意識(shí)一定會(huì)很快的提高上去，讓他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和身體素質(zhì)全面發(fā)展。
    當(dāng)好一個(gè)體育教師其實(shí)并不難，難的就是你在教學(xué)當(dāng)中的態(tài)度，要把位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做到最好，讓每一個(gè)學(xué)生都能夠健康成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己做為一個(gè)體育教師的責(zé)任!
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇七
    以創(chuàng)甲級(jí)幼兒園為精神動(dòng)力，以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個(gè)靚窗口，讓教師安心，家長(zhǎng)放心，幼兒歡心!
    二、工作設(shè)想
    (一)完善各類制度
    1、強(qiáng)化出勤管理，點(diǎn)名又點(diǎn)時(shí)，杜絕遲到早退現(xiàn)象
    2、蔬菜購(gòu)入采用多人組合法，買菜、付款、驗(yàn)貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促，總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督，園長(zhǎng)統(tǒng)一審批。
    3、師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質(zhì)量營(yíng)養(yǎng)化
    (二)提高職工整體素質(zhì)
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    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇八
    一、上半年工作總結(jié)：
    (一)、知識(shí)管理。
    20ss年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
    數(shù)據(jù)回顧：
    (1)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。
    說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
    (2)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分。
    說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
    (3)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊。
    1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
    20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
    2、組織成立項(xiàng)目小組。
    3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
    3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
    3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
    4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
    4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
    在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
    (3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
    本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
    (二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
    數(shù)據(jù)回顧：
    20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
    按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。
    3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
    公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
    4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。
    (三)、包裝有效工時(shí)。
    數(shù)據(jù)回顧：
    1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
    2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
    3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
    (四)、e-hr人事信息管理。
    e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
    1、員工自助查詢。
    2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
    3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
    1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
    2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的`理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
    4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
    5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
    1、知識(shí)管理。
    (1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
    (2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
    (3)、進(jìn)一步完善審批流程。
    (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
    我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
    2、現(xiàn)場(chǎng)管理。
    (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
    (2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
    (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
    3、有效工時(shí)管理。
    (1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
    (2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
    4、e-hr人事信息管理。
    (1)、員工照片維護(hù);。
    (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
    (3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇九
    市交通運(yùn)輸委將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹**精神，緊緊圍繞市第**次黨代會(huì)和市政府“一九五二”工作部署，堅(jiān)持全域統(tǒng)籌，注重改善民生，壯大運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)，全力服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。重點(diǎn)抓好以下工作：
    一、圍繞全域統(tǒng)籌、三城聯(lián)動(dòng)、組團(tuán)發(fā)展，著力完善現(xiàn)代化公路網(wǎng)絡(luò)。
    （一）主動(dòng)服務(wù)全域統(tǒng)籌。東部，加快推進(jìn)青龍高速公路建設(shè)。完成**路路面及沙子口橋梁工程。中部，在地方政府完成征地拆遷的前提下，開工建設(shè)青銀高速西元莊收費(fèi)站遷建主體工程。除結(jié)構(gòu)復(fù)雜的`橋梁外，爭(zhēng)取大沽河堤頂?shù)缆仿访婊救€貫通。完成三城路平度城北段路基、小橋涵和大中橋主體工程。西部，力爭(zhēng)完成一級(jí)公路**西部南北大通道（土山至董家口段）建設(shè)前期工作；建成開發(fā)區(qū)至諸城公路一期工程。同時(shí)，著力改善全域公路路況質(zhì)量，繼續(xù)實(shí)施干線公路養(yǎng)護(hù)大中修項(xiàng)目，改造四類以上危橋，安裝國(guó)省干線公路中央隔離設(shè)施。搶抓春季綠化時(shí)機(jī)，繼續(xù)實(shí)施國(guó)省道市域邊界段綠化提升工程，青銀高速西元莊收費(fèi)站遷建拓寬段以及青蘭高速黃島立交等高速立交綠化項(xiàng)目，進(jìn)一步提升公路綠化層次。安排補(bǔ)助資金1.6億元，支持地方政府繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村公路網(wǎng)化和養(yǎng)護(hù)工程。
    （二）密切三城交通聯(lián)系。在地方政府完成拆遷的情況下，建成雙積公路高新區(qū)至紅石崖段，貫通膠州灣大橋紅島接線。
    （三）全力支持組團(tuán)發(fā)展。青銀高速東李收費(fèi)站拓寬改造和**改建2個(gè)世園會(huì)交通配套項(xiàng)目竣工通車，改善世園會(huì)區(qū)域周邊交通環(huán)境；開工建設(shè)董家口疏港高速路基和小橋涵工程，爭(zhēng)取完成中德生態(tài)園交通配套項(xiàng)目前期工作，努力增強(qiáng)其對(duì)外輻射力。
    二、圍繞優(yōu)化立體交通網(wǎng)絡(luò)布局，加快建設(shè)區(qū)域性?？蘸竭\(yùn)中心。
    （一）海港方面。一方面，按照以物流貿(mào)易為主要特征的第四代港口發(fā)展模式，繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整港口功能布局，建成董家口港區(qū)董家口嘴進(jìn)港航道、西防波堤二期等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，推進(jìn)山東液化天然氣、大唐碼頭等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)助做好萬(wàn)邦礦石、港區(qū)成品油等項(xiàng)目前期工作，努力成為藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行示范區(qū)；加快編制鰲山灣港區(qū)總體規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)打造青島港新的大型綜合性深水港；加快前灣港區(qū)公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)成為東北亞集裝箱樞紐港；繼續(xù)支持老港區(qū)郵輪碼頭建設(shè)。一方面，支持**遠(yuǎn)洋、山東海運(yùn)等骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。壯大“山東海運(yùn)聯(lián)盟”，努力打破航運(yùn)企業(yè)原有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)模式，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。抓好山東（青島）國(guó)際航運(yùn)中心總部基地和山東航運(yùn)大廈建設(shè)，加快形成航運(yùn)服務(wù)功能區(qū)，推動(dòng)由航運(yùn)大市向航運(yùn)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提高引航服務(wù)水平，全力保障港口生產(chǎn)再上新臺(tái)階，確保青島港長(zhǎng)期保持世界大港前列地位。
    （二）空港方面。繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有機(jī)場(chǎng)實(shí)施挖潛擴(kuò)容，優(yōu)化機(jī)場(chǎng)空域環(huán)境，落實(shí)支持民航業(yè)發(fā)展意見，大力支持航空公司開辟國(guó)際航線和增加過夜飛機(jī)，鞏固提升區(qū)域性樞紐機(jī)場(chǎng)地位。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，成立**航空公司，打造**新的城市名片，促進(jìn)航空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
    （三）鐵路方面。協(xié)助推進(jìn)鐵路青島北站、海青鐵路、青榮城際鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目。
    三、圍繞滿足人民群眾出行需求，全力提升交通運(yùn)輸管理服務(wù)水平。
    按照國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神和國(guó)家優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的意見，抓緊研究我市貫徹落實(shí)實(shí)施意見，以部分區(qū)市為試點(diǎn)，制定我市全域公交化推進(jìn)方案，積極探索和破解融資難題，推動(dòng)公共交通服務(wù)均等化。爭(zhēng)取申報(bào)成為國(guó)家第二批公交都市試點(diǎn)城市。積極調(diào)整和開辟公交線路，重點(diǎn)解決城陽(yáng)區(qū)、嶗山區(qū)等偏遠(yuǎn)地區(qū)市民出行問題。著眼于滿足世園會(huì)交通出行需求，提前研究世園會(huì)公交運(yùn)力調(diào)配方案、公交運(yùn)行方案及公交網(wǎng)絡(luò)與地鐵m3線的銜接方案，提前研究制定《**市城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理辦法》等地方規(guī)章。爭(zhēng)取開工建設(shè)鄭莊等公交停車場(chǎng)。拓展琴島通卡服務(wù)領(lǐng)域，爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)琴島通卡與濰坊等周邊城市互聯(lián)互通。加大火車站出租車秩序管理，建立管理工作長(zhǎng)效機(jī)制。()加快應(yīng)用出租車智能服務(wù)管理系統(tǒng)，全過程監(jiān)督出租車服務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化“兩客一危”車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，規(guī)范港口貨物運(yùn)輸源頭治超管理。加快推進(jìn)“千萬(wàn)平米”物流園區(qū)建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)好節(jié)假日小客車免費(fèi)通行和鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策，高標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)慶活動(dòng)的交通運(yùn)輸保障。
    四、圍繞增強(qiáng)交通服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局后勁，積極增創(chuàng)交通可持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
    出臺(tái)**市綜合運(yùn)輸體系規(guī)劃，爭(zhēng)取*國(guó)家運(yùn)輸樞紐總體規(guī)劃獲得部省聯(lián)合批復(fù)，并做好交通“十二五”規(guī)劃調(diào)整工作。主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取在創(chuàng)建公交都市、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、低碳運(yùn)輸體系建設(shè)等方面，列入交通運(yùn)輸部試點(diǎn)工作或給予有關(guān)政策資金支持。積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，吸引社會(huì)資本、民營(yíng)資本參與交通運(yùn)輸建設(shè)發(fā)展。用好用活交通建設(shè)基金，做大做強(qiáng)交通發(fā)展集團(tuán)，在青龍高速公路市場(chǎng)化運(yùn)作等方面實(shí)現(xiàn)新突破。加快推進(jìn)國(guó)家低碳交通運(yùn)輸體系試點(diǎn)城市建設(shè)，圍繞綠色港航、高效運(yùn)輸、低碳公交、智慧交通等四大重點(diǎn)領(lǐng)域，盡快實(shí)施總投資186億元的33個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十
    今年我局工委工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和縣第十二次黨會(huì)精神，著力推進(jìn)構(gòu)建和諧交通，緊緊圍繞交通中心工作，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)工作活力，充分發(fā)揮工會(huì)組織黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體交通職工為實(shí)現(xiàn)我縣交通新的跨越式發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的軟環(huán)境。
    一、努力提升職工整體素質(zhì)，全面融入美麗海島建設(shè)。
    1.繼續(xù)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，提升職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。
    各基層工會(huì)組織要切實(shí)把提高職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)放在首位，按照局黨委的統(tǒng)一部署，配合行政，在廣大職工中掀起學(xué)習(xí)宣傳的熱潮，結(jié)合本系統(tǒng)工作實(shí)際，通過研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、主題演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)形式，使“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德規(guī)范在系統(tǒng)內(nèi)深入人心，從而促進(jìn)年度工作。
    進(jìn)一步創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)載體，推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，要在原有的基礎(chǔ)上，不斷拓展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的內(nèi)容，豐富活動(dòng)的載體，務(wù)求活動(dòng)的效果。局工委要積極配合行政，構(gòu)筑多樣化學(xué)習(xí)的平臺(tái)，深入開展職工書屋建設(shè)主題活動(dòng)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)廣大職工通過多種形式和渠道學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，從而全面提高職工的科學(xué)文化水平。
    2.積極開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升職工的職業(yè)技能素質(zhì)。
    協(xié)助行政和企業(yè)做好職工技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新能力，提高職工崗位技能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在新的一年里，要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，深入開展“當(dāng)好主力軍，建功”為主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織開展有特色的技術(shù)比武活動(dòng)，要在系統(tǒng)職工中推行“四個(gè)一”活動(dòng)(提一條合理化建議、推廣一項(xiàng)科技成果、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改造一項(xiàng)新工藝)。充分發(fā)揮在“大練兵、大比武”中涌現(xiàn)出來(lái)的業(yè)務(wù)尖子的影響作用，進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、比技能的熱情，努力為廣大職工提升職業(yè)技能水平搭建崗位成才的綠色通道。要大力選樹和宣傳高技能人才典型，在全系統(tǒng)營(yíng)造尊重和關(guān)心高技能人才的良好氛圍，努力造就一大批知識(shí)型、技能型職工和一線新人才。
    二、加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。
    各級(jí)工會(huì)要強(qiáng)化以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。繼續(xù)深化企(政)務(wù)公開工作，不斷拓展企(政)務(wù)公開的內(nèi)涵，提高企(政)務(wù)公開的質(zhì)量和實(shí)際效果，逐步完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求的民主管理制度。
    以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為抓手，不斷完善創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容和方法，建立起促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的長(zhǎng)效機(jī)制。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工資協(xié)商、集體合同制度，指導(dǎo)和幫助職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，積極落實(shí)女職工權(quán)益專項(xiàng)集體合同，建立和完善履行合同責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，不斷提高合同履行質(zhì)量。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例(試行)》精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)日”活動(dòng)，貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制工作，保障職工生命健康安全，推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。
    三、不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
    1.積極推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，全面提高基層工會(huì)工作水平。
    基層工會(huì)要在“組織健全、制度完善、維權(quán)到位、行政支持、會(huì)員擁護(hù)”上下功夫，認(rèn)真做好“十個(gè)一”工作(一套健全的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)組織;一個(gè)全年工作計(jì)劃和總結(jié);一套規(guī)范化工作臺(tái)帳;一套企業(yè)民主管理制度;一本規(guī)范的集體合同(工資協(xié)商);一定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障;一年至少召開一次會(huì)員(代表)大會(huì);一塊宣傳工會(huì)工作園地;一年一次以上文體活動(dòng);一塊工會(huì)牌子和一枚印章)。局工委進(jìn)一步健全和規(guī)范考核指標(biāo)、考核程序和考核辦法，以黨建帶工建，在年初與單位簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書時(shí)，把工會(huì)工作列入考核內(nèi)容，并與黨政工作同布置、同落實(shí)、同考核，進(jìn)一步推動(dòng)了工會(huì)工作的規(guī)范化建設(shè)。今年要完成客運(yùn)總站工會(huì)換屆選舉工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面和凝聚力，進(jìn)一步做好臨時(shí)工的入會(huì)工作。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，選好配強(qiáng)基層工會(huì)主席，上半年舉辦全系統(tǒng)工會(huì)干部培訓(xùn)班，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，提高工會(huì)干部履行職責(zé)能力。著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)干部拒腐防變能力。
    2.深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，全面提高基層工會(huì)的活力。
    各工會(huì)要繼續(xù)積極投身“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，要抓住“聯(lián)”字，真正做到上下聯(lián)動(dòng)，體現(xiàn)“創(chuàng)”字，即：創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新載體。各基層工會(huì)要以建設(shè)“先進(jìn)職工之家”為載體，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。通過開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，推動(dòng)“抓三級(jí)、爭(zhēng)三先、推三優(yōu)”工作落實(shí)，更好地搭建黨建帶工建的平臺(tái)，真正把一些優(yōu)秀職工推薦為預(yù)備黨員、工會(huì)干部，優(yōu)秀工會(huì)干部推薦為黨政(企業(yè))后備干部。
    四、加強(qiáng)工會(huì)文化陣地建設(shè)，豐富職工的業(yè)余文化生活。
    局工委要大力推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，弘揚(yáng)和諧文化精神。積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，要寓思想性、趣味性、娛樂性于一體的特色?；顒?dòng)要立足基層，面向職工，要體現(xiàn)多層次、多樣化、吸引力大、參與廣的群眾特征，要積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新載體、新方法?！拔逡弧逼陂g將舉行交通港航系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    五、深入實(shí)施送溫暖工程，打響工會(huì)“送溫暖”工作品牌。
    進(jìn)一步做好幫困送溫暖工作，積極創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式，充分展示工會(huì)送溫暖工作特色，打響工會(huì)送溫暖工作品牌。組織職工繼續(xù)為結(jié)對(duì)幫困、困難職工捐款，做好節(jié)日送溫暖、高溫慰問、“金秋助學(xué)”工作，達(dá)到困難職工得實(shí)惠，工會(huì)干部受教育，工會(huì)組織樹形象之目的。
    六、加強(qiáng)工會(huì)日常工作和內(nèi)部管理，提升工會(huì)工作的能力。
    1.著力推進(jìn)女職工組織規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)開展巾幗建功活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大婦女爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗標(biāo)兵崗、巾幗標(biāo)兵”，激勵(lì)她們?cè)诮煌ń?jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上施展才華、貢獻(xiàn)力量?？瓦\(yùn)總站李柱山分站售票候船大廳要保持省級(jí)巾幗文明崗的風(fēng)采，為以后爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，切實(shí)為女職工特別是困難女職工辦實(shí)事。進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織的自身建設(shè)，提高女職工組織的凝聚力和影響力。
    2.加強(qiáng)工會(huì)的信息和宣傳工作。加強(qiáng)工會(huì)宣傳陣地建設(shè)，積極向上級(jí)工會(huì)提供信息，促進(jìn)工會(huì)工作的溝通和交流，樹立交通工會(huì)新形象。
    3.加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作。堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)上繳，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
    4.積極完成縣總和局黨政布置的各項(xiàng)工作。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十一
    同志們：
    過去的一年，局屬各級(jí)黨組織書記高度重視，狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，推動(dòng)黨建工作取得了新成效。但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比，我們的黨建工作離新時(shí)代黨的建設(shè)總要求還有較大差距，質(zhì)量有待提升，各級(jí)黨組織要始終如一、堅(jiān)持不懈，持續(xù)用力抓整改、夯基礎(chǔ)、促規(guī)范、提質(zhì)量。
    今年是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，全面加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)至關(guān)重要。一要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定黨建工作方向。要把黨的政治建設(shè)擺在首位，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    二要圍繞中心促發(fā)展，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。要聚焦基層黨建任務(wù)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，分領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)。要全力服務(wù)中心工作，著力解決突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的根源，制定切實(shí)可行的措施，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    三要堅(jiān)持不懈強(qiáng)根基，夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘。要抓好黨支部規(guī)范建設(shè)，整體提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。要嚴(yán)格黨的組織生活，落實(shí)有關(guān)制度，進(jìn)一步解決渙散黨組織弱化問題。要抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，抓好基層黨組織班子建設(shè)。要抓好“黨建+”創(chuàng)新載體，圍繞“加什么、怎么加”，科學(xué)謀劃，務(wù)實(shí)推進(jìn)一系列“黨建+”活動(dòng)，切實(shí)解決黨建載體不足問題。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二
    在上學(xué)期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級(jí)一條龍工作的基礎(chǔ)上，適當(dāng)作一些改進(jìn)。
    (四)高度重視衛(wèi)生安全工作。
    2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到“一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負(fù)責(zé)，并做好消毒記錄。
    3、防蠅設(shè)施已有紗窗，滅蠅燈。紗窗要關(guān)好，滅蠅燈設(shè)專人負(fù)責(zé)。
    5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時(shí)刻注意用電和燃油的安全。
    6、加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫(kù)房?jī)?nèi)，物品進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)均須登記入帳。
    三、食堂工作行事歷周次內(nèi)容。
    1分好工，明確有關(guān)制度和職責(zé)。
    2膳管會(huì)成員會(huì)議下發(fā)考核制度討論稿，征求職工意見環(huán)境衛(wèi)生抽查。
    3職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)衛(wèi)生消毒抽查。
    4食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調(diào)查。
    5餐具存放情況抽查。
    6考核制度定稿。
    7職工個(gè)人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查。
    8師生用餐情況調(diào)查。
    9防蠅設(shè)施檢查。
    10職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。
    11衛(wèi)生消毒抽查。
    12環(huán)境衛(wèi)生抽查。
    13膳管會(huì)成員會(huì)議餐具存放情況調(diào)查。
    14衛(wèi)生消毒抽查。
    15衛(wèi)生工作全面調(diào)查。
    16工作交流、總結(jié)回顧、評(píng)比表彰食堂財(cái)產(chǎn)清理入庫(kù)。
    幼兒園廚房計(jì)劃篇三。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個(gè)靚窗口，讓教師安心，家長(zhǎng)放心，幼兒歡心。
    二、工作設(shè)想。
    (一)完善各類制度。
    1、加強(qiáng)對(duì)職工的考核，將在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，完善考核細(xì)則，突出獎(jiǎng)勤，樹立正面典型，弘揚(yáng)正氣。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化出勤管理，點(diǎn)名又點(diǎn)時(shí)，杜絕遲到早退現(xiàn)象。
    3、蔬菜購(gòu)入采用多人組合法，買菜、付款、驗(yàn)貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促，總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督，園長(zhǎng)統(tǒng)一審批。
    4、師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質(zhì)量營(yíng)養(yǎng)化。
    (二)提高職工整體素質(zhì)。
    在上學(xué)期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級(jí)一條龍工作的基礎(chǔ)上，適當(dāng)作一些改進(jìn)。
    (四)高度重視衛(wèi)生安全工作。
    2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到“一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負(fù)責(zé)，并做好消毒記錄。
    3、防蠅設(shè)施已有紗窗，滅蠅燈。紗窗要關(guān)好，滅蠅燈設(shè)專人負(fù)責(zé)。
    5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時(shí)刻注意用電和燃油的安全。
    6、加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫(kù)房?jī)?nèi)，物品進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)均須登記入帳。
    三、食堂工作行事歷。
    周次內(nèi)容。
    1分好工，明確有關(guān)制度和職責(zé)。
    2膳管會(huì)成員會(huì)議下發(fā)考核制度討論稿，征求職工意見環(huán)境衛(wèi)生抽查。
    3職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)衛(wèi)生消毒抽查。
    4食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調(diào)查。
    5餐具存放情況抽查。
    6考核制度定稿。
    7職工個(gè)人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查。
    8師生用餐情況調(diào)查。
    9防蠅設(shè)施檢查。
    10職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。
    11衛(wèi)生消毒抽查。
    14環(huán)境衛(wèi)生抽查。
    15膳管會(huì)成員會(huì)議餐具存放情況調(diào)查。
    17衛(wèi)生消毒抽查。
    19衛(wèi)生工作全面調(diào)查。
    20工作交流、總結(jié)回顧、評(píng)比表彰食堂財(cái)產(chǎn)清理入庫(kù)。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三
    工作計(jì)劃計(jì)劃通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù)。以下是由本站pq小編為大家收集整理出來(lái)的倉(cāng)庫(kù)。
    希望能夠幫到大家。
    一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
    半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
    我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。
    我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：
    1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
    2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
    3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。
    三、存在的不足。
    總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
    一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
    二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
    下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
    一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
    二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    在過去的上半年倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)庫(kù)管理流程的模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度，從而倉(cāng)庫(kù)的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來(lái)的下半年，工作要更細(xì)化，希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階，根據(jù)公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng)。本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作出下半年的工作計(jì)劃如下：
    一、流程規(guī)劃。
    1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
    2.制訂作業(yè)流程圖。
    3.加強(qiáng)完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    4.新增《倉(cāng)庫(kù)管理職務(wù)。
    說(shuō)明書。
    》
    5.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序)修訂。
    6.倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善。
    二、人員培訓(xùn)/6s工作。
    1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案)。
    2.在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)。
    3.講解6s工作內(nèi)容。
    4.對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)施方案及措施。
    三、倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)。
    1.張貼部門組織架構(gòu)圖。
    2.張貼倉(cāng)庫(kù)管理流程圖。
    3.張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    4.張貼標(biāo)語(yǔ)。
    5.建立文件資料柜(集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類文件，帳單，資料等)。
    四.逐步規(guī)范作帳及倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)流程。
    1.先做好必要的手工帳。
    2.倉(cāng)庫(kù)電腦帳的輸入和輸出。
    3.異常帳目的處理。
    4.倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程。
    5.其它細(xì)則等。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十四
    三，客戶分類：
    根據(jù)20xx年銷售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分，分成vip客戶，一級(jí)客戶，二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶，對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。
    四，各項(xiàng)措施的落實(shí)：
    1，技術(shù)交流：
    (1)今年的技術(shù)部門要針對(duì)vip客戶，開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);。
    (2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì)，其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);。
    2，客戶回訪：
    要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)，一定要加強(qiáng)與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。
    3，網(wǎng)絡(luò)搜索：
    充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，通過信息檢索，及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。
    4，售后協(xié)調(diào)：
    目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念，在下一步工作當(dāng)中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。20xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作方面，我堅(jiān)持：重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化服務(wù)，逐步增加市場(chǎng)份額，并積極爭(zhēng)取成功完成銷售任務(wù)。
    第一，銷售目標(biāo)：
    至20xx年12月31日，銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬(wàn)元，銷售目標(biāo)5000萬(wàn)元(詳20xx年的銷售時(shí)間表附后);。
    第二，計(jì)劃擬定：
    三，客戶分類：
    根據(jù)20xx年銷售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分，分成vip客戶，一級(jí)客戶，二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶，對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。
    四，各項(xiàng)措施的落實(shí)：
    1，技術(shù)交流：
    (1)今年的技術(shù)部門要針對(duì)vip客戶，開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);。
    (2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì)，其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);。
    2，客戶回訪：
    要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)，一定要加強(qiáng)與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。
    3，網(wǎng)絡(luò)搜索：
    充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，通過信息檢索，及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。
    4，售后協(xié)調(diào)：
    目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念，在下一步工作當(dāng)中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。
    轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年還有不到三個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就揮手離去了，迎來(lái)了20xx年的鐘聲，對(duì)我今年的工作做個(gè)總結(jié)。
    回首，看看今年的一年，我都不知道自己做了什么，居然今年的營(yíng)業(yè)額沒有完成，還差70多萬(wàn)，心里真是不好受，對(duì)自己做個(gè)檢討，對(duì)今年的所有事情，做個(gè)歸納。
    一，我認(rèn)為今年業(yè)績(jī)沒有完成的原因是以下三點(diǎn)：
    1.市場(chǎng)力度不夠強(qiáng)，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!
    2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想!
    3.在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
    工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
    業(yè)績(jī)代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來(lái)鞭策自己，讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次，給自己制定計(jì)劃如下：
    三個(gè)大部分：
    1.對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    九小類：
    1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶，還要有到3個(gè)潛在客戶。
    2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
    3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
    4.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
    5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
    7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
    8.自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    三、明年的個(gè)人目標(biāo)：
    一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備：好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷售工作的熱情相當(dāng)重要，但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的，尋找樂趣!通過的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些，我們有好的團(tuán)隊(duì)，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬(wàn)，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬(wàn)~7萬(wàn))!一定要買車，自己還要有5萬(wàn)元的資金!
    20xx年，將遵守的工作思路：在公司的帶領(lǐng)下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，銷售部的日常工作，對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的情況、平衡、監(jiān)督和跟蹤;對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十五
    我很榮幸加入xxx大禹節(jié)水技術(shù)有限公司團(tuán)隊(duì)。如今xx年馬上要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管，在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。
    所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
    在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
    倉(cāng)庫(kù)保管明年的工作計(jì)劃
    1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)成品及配管件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
    2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
    3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。
    4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
    5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
    6.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。
    7.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)
    8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
    9.配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)給客戶發(fā)貨，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。
    10.做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
    11.做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
    物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)物品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。
    加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃、采購(gòu)、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通，盡量使用jit模式從而來(lái)降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本，使企業(yè)獲得的利潤(rùn)最大化。
    倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。物品出?kù)按照先進(jìn)先出，有效期在前的先出的原則辦理，對(duì)儲(chǔ)存的物品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故。
    今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作，要自覺做好每項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
    xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會(huì)!
    感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!
    感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
    祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十六
    同志們：
    在與會(huì)代表的共同努力下，20xx年全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。政府對(duì)這次會(huì)議高度重視，劍飛副省長(zhǎng)出席大會(huì)并講話，充分肯定全省交通運(yùn)輸工作成績(jī)，對(duì)今年工作提出明確要求。明欣廳長(zhǎng)在講話中全面總結(jié)了20xx年工作，分析了形勢(shì)任務(wù)，對(duì)20xx年工作作出部署安排。會(huì)議通報(bào)了20xx年度全省交通運(yùn)輸發(fā)展和為民辦實(shí)事農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)管理考核情況，印發(fā)了19家單位經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編。剛才，7家單位代表作了典型發(fā)言。
    會(huì)議期間，與會(huì)代表還圍繞劍飛副省長(zhǎng)和明欣廳長(zhǎng)的講話開展了討論，大家高度認(rèn)同廳黨組對(duì)我省交通運(yùn)輸發(fā)展形勢(shì)、特征的分析判斷和今年工作的總體安排，一致表示將積極適應(yīng)新常態(tài)，推進(jìn)交通運(yùn)輸新發(fā)展。會(huì)議主題突出，內(nèi)容豐富，達(dá)到了凝聚共識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確任務(wù)的效果。
    下面，根據(jù)會(huì)議安排，我就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見。
    一、準(zhǔn)確把握和全面領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
    劍飛副省長(zhǎng)和明欣廳長(zhǎng)的講話，明確了新常態(tài)下推進(jìn)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一段時(shí)期交通運(yùn)輸發(fā)展的重要文件。各地各部門要結(jié)合各自工作實(shí)際，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)。
    一要深刻認(rèn)識(shí)亮點(diǎn)工作背后浮現(xiàn)的發(fā)展新思路。
    近期，湖南日?qǐng)?bào)以《20xx：交通如何改變湖南》為題對(duì)20xx年交通運(yùn)輸工作進(jìn)行了專版報(bào)道。20xx年，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的宏觀背景下，湖南交通再次成為帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎，向政府和人民交出了一份漂亮答卷。漂亮答卷背后浮現(xiàn)出新的發(fā)展路徑。交通工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)新辦法的推行，從制度層面防范了圍標(biāo)串標(biāo)、違規(guī)干預(yù)，體現(xiàn)了公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，浮現(xiàn)出必須堅(jiān)持法治思維和法治方式，以科學(xué)完善的法治體系規(guī)范交通運(yùn)輸工作;市州投融資平臺(tái)作用凸顯，助力干線公路建設(shè)，浮現(xiàn)出必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新，用改革思路和創(chuàng)新舉措破解發(fā)展難題;“政府補(bǔ)助+服務(wù)外包”的高速公路救援新模式、服務(wù)區(qū)考核機(jī)制和“暢潔美”公路管養(yǎng)考核機(jī)制等，浮現(xiàn)出必須轉(zhuǎn)變政府職能，擴(kuò)大購(gòu)買服務(wù)，引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由“養(yǎng)人”向“養(yǎng)事”轉(zhuǎn)變，;etc推廣應(yīng)用創(chuàng)造“湖南速度”、征地拆遷總包干辦法試點(diǎn)成功等，浮現(xiàn)出必須從互利共贏入手，注重調(diào)動(dòng)各方積極性，營(yíng)造“交通一盤棋，合力促發(fā)展”的局面。這些既是我們近兩年工作中強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、善于抓住重點(diǎn)、勇于改革創(chuàng)新取得的成功經(jīng)驗(yàn)，也是新常態(tài)下推進(jìn)交通運(yùn)輸發(fā)展的有效舉措，要舉一反三，認(rèn)真總結(jié)，鞏固提升。
    二要深刻認(rèn)識(shí)我省交通運(yùn)輸發(fā)展新常態(tài)。
    廳黨組在深入貫徹十八屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，綜合研究大環(huán)境下的政策導(dǎo)向和全系統(tǒng)發(fā)展的階段實(shí)情，分析了我省交通運(yùn)輸呈現(xiàn)的新常態(tài)。理解這個(gè)“新常態(tài)”要把握5個(gè)基本特征和1個(gè)總體判斷。5個(gè)基本特征是：一是發(fā)展速度換擋，由高速向中高速轉(zhuǎn)換;二是交通設(shè)施形成規(guī)模，各方面期待繼續(xù)發(fā)展;三是建管養(yǎng)運(yùn)齊步走，交通運(yùn)輸工作面和難度加大;四是債務(wù)壓力凸顯，資金短缺局面短期內(nèi)難以根本改善;五是運(yùn)輸需求變化，加快運(yùn)輸方式融合對(duì)接成為基本常態(tài)。1個(gè)總體判斷是：我省交通運(yùn)輸既有新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般特征，也有其自身發(fā)展規(guī)律和不同特點(diǎn);既有有利條件，也有不利因素，但總體來(lái)看，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)沒有改變我省交通運(yùn)輸發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，沒有改變我省交通運(yùn)輸發(fā)展總體向好的基本面。這5個(gè)特征和1個(gè)判斷，需要大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，與各自工作做好對(duì)接，抓好貫徹落實(shí)。
    三要深刻認(rèn)識(shí)交通運(yùn)輸科學(xué)安全發(fā)展新要求。
    會(huì)議明確指出，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，是交通運(yùn)輸判斷發(fā)展大勢(shì)、完成“十二五”任務(wù)、謀劃“十三五”目標(biāo)的基本前提。領(lǐng)會(huì)和把握交通運(yùn)輸科學(xué)安全發(fā)展的.新要求，要做到“3個(gè)堅(jiān)持”和“6個(gè)必須”?！?個(gè)堅(jiān)持”是：堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)服務(wù)全省穩(wěn)增長(zhǎng)，堅(jiān)持以深化改革統(tǒng)領(lǐng)交通運(yùn)輸工作全局，堅(jiān)持以法治建設(shè)強(qiáng)化交通運(yùn)輸發(fā)展保障;“6個(gè)必須”是：必須保持發(fā)展定力，必須理清發(fā)展思路，必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，必須突出改革法治，必須實(shí)化轉(zhuǎn)型抓手，必須保障改善民生。這“3個(gè)堅(jiān)持”和“6個(gè)必須”抓住了當(dāng)前交通運(yùn)輸改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“牛鼻子”，各級(jí)各部門要把它擺進(jìn)適應(yīng)新常態(tài)、推進(jìn)“四化兩型”、促進(jìn)“三量齊升”、建設(shè)“四個(gè)交通”的大局中去思考去謀劃，共同開創(chuàng)交通運(yùn)輸科學(xué)安全發(fā)展新局面。
    二、迅速傳達(dá)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
    今年交通運(yùn)輸工作的目標(biāo)任務(wù)和具體要求已經(jīng)明確。千條萬(wàn)條，不抓落實(shí)就是“白條”;千招萬(wàn)招，不抓落實(shí)就是“空招”?，F(xiàn)在最重要的，就是撲下身子抓落實(shí)。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
    一要層層組織傳達(dá)貫徹。
    要盡快把會(huì)議精神尤其是劍飛副省長(zhǎng)和明欣廳長(zhǎng)的講話，向市州黨委、政府專題匯報(bào)，爭(zhēng)取重視和支持。要迅速召開專題會(huì)議，讓基層單位、廣大干部職工心中有底、有數(shù)，用共同的目標(biāo)凝聚人心，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的積極性，形成加快發(fā)展的共識(shí)。要結(jié)合自身實(shí)際，全面總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是分析存在問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)部署今年的工作思路和重點(diǎn)，既要突出加快建設(shè)，更要強(qiáng)化管理服務(wù)，既要穩(wěn)妥推動(dòng)改革，更要注重加強(qiáng)法治，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二要切實(shí)抓好責(zé)任分解。
    會(huì)議明確了今年投資660億元的目標(biāo)任務(wù)，這個(gè)總盤子是廳黨組廣泛聽取意見、審慎研究拋出的。其中高速公路投資314億元，力爭(zhēng)新增通車?yán)锍?40公里，壓力很大。干線公路、農(nóng)村公路、水運(yùn)、站場(chǎng)、危橋改造、渡改橋、安保、信息化等也都有明確的具體指標(biāo)。廳直系統(tǒng)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，層層抓好責(zé)任分解，把工作目標(biāo)分解、細(xì)化到單位、部門，每一項(xiàng)工作都要有負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人。市州交通運(yùn)輸主管部門也要根據(jù)會(huì)議確定的總目標(biāo)，因地制宜制訂工作目標(biāo)，抓好任務(wù)分解，用責(zé)任制抓好落實(shí)。今年省對(duì)市州交通運(yùn)輸發(fā)展將繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理，年底嚴(yán)格兌現(xiàn)。
    三要突出重點(diǎn)強(qiáng)化措施。
    工作千頭萬(wàn)緒，抓不住重點(diǎn)，事倍功半;抓住了重點(diǎn)，事半功倍。要善于抓住關(guān)鍵和重點(diǎn)，以強(qiáng)有力的措施來(lái)抓落實(shí)。比如，對(duì)于治超、迎國(guó)檢、服務(wù)區(qū)整治，要通過加強(qiáng)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲來(lái)抓落實(shí);對(duì)于個(gè)別bot項(xiàng)目進(jìn)度遲緩，要綜合運(yùn)用法律、行政手段抓落實(shí)，加大幫扶指導(dǎo)力度，督促投資人嚴(yán)格履約，到點(diǎn)交賬。不能按時(shí)通車的，堅(jiān)決采取縮減收費(fèi)期限等強(qiáng)制措施?？傊?，要結(jié)合部門自身實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，采取強(qiáng)硬、管用的措施，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    四要加大督促檢查力度。
    工作抓而不緊等于不抓，政策不落實(shí)等于沒政策，抓緊工作、落實(shí)政策，要靠督查這個(gè)“利器”。這里特別強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。第一，創(chuàng)新督查。比如，我們部分工作中引入社會(huì)力量搞第三方評(píng)估，就很好地彌補(bǔ)了政府管理部門體制內(nèi)督查的缺陷。第二，依法督查。貫徹新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省交通建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，狠抓質(zhì)量安全，查處一例教育一片。第三，跟蹤督查。要堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)督查、應(yīng)付式督查、有始無(wú)終的督查，建立重點(diǎn)工作任務(wù)臺(tái)賬，確保每次督查有記錄、有考核、有跟進(jìn)。
    三、妥善安排好歲末年初工作。
    一要認(rèn)真組織好春運(yùn)工作。
    一年一度的春運(yùn)明天就要正式啟動(dòng)，各級(jí)各部門一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)春運(yùn)工作的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)籌調(diào)配運(yùn)力資源，強(qiáng)化運(yùn)輸安全監(jiān)管，嚴(yán)查超限超載等交通違法行為，做好春節(jié)期間7座以下客車免收通行費(fèi)工作?，F(xiàn)在有的地方已經(jīng)出現(xiàn)低溫雨雪冰凍天氣，針對(duì)可能出現(xiàn)的極端惡劣天氣和旅客滯留等突發(fā)情況，做好應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備，防止發(fā)生大規(guī)模交通擁堵，為廣大人民群眾提供安全、便利的出行服務(wù)。
    二要全力抓好安全監(jiān)管工作。
    各級(jí)各部門要鞏固前段時(shí)間安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)成果，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。特別是切實(shí)強(qiáng)化公路水路客運(yùn)、?；愤\(yùn)輸、工程建設(shè)施工等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、六不出站”、“簽單發(fā)航”等一系列安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
    三要努力維護(hù)行業(yè)和諧穩(wěn)定。
    年關(guān)已近，各單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，組織開展好走訪慰問和送溫暖等活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心老黨員、老同志、勞模和困難職工生活，幫助解決實(shí)際問題，讓廣大干部職工過一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日。要做好信訪和維穩(wěn)工作，抓好信訪問題的源頭防范和隱患排查化解，確保行業(yè)大局穩(wěn)定。要高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)督促檢查，確保工資及時(shí)、足額發(fā)放到位。要嚴(yán)格落實(shí)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，杜絕“節(jié)日貪腐”，堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)儉文明過節(jié)。
    四要確保一季度“開門紅”。
    今年一季度工作已全面鋪開，各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)，早計(jì)劃、早安排、早動(dòng)手，不等、不靠、不壓、不拖，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求安排好一季度工作。要特別加強(qiáng)交通建設(shè)組織調(diào)度和施工管理，科學(xué)合理安排節(jié)前和節(jié)后建設(shè)任務(wù)，爭(zhēng)取形成更多的實(shí)物工程量，確保一季度交通建設(shè)投資有大幅度增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃投資目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要注重管理提質(zhì)升檔，向管理要效益，組織開好高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，集思廣益，推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，努力打造精品工程。
    今天上午，會(huì)議代表在討論中提出了許多好的意見和建議，廳機(jī)關(guān)各處室、廳直各行業(yè)局要根據(jù)職責(zé)分工，認(rèn)真研究吸納，更好地推進(jìn)工作。
    同志們，今年是兌現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的最后一年，也是謀劃“十三五”藍(lán)圖的關(guān)鍵一年，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要切實(shí)抓好這次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)，全面超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷開創(chuàng)我省交通運(yùn)輸事業(yè)新局面，在新常態(tài)下做好交通運(yùn)輸服務(wù)新保障!
    新春佳節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝大家新的一年身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十七
    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，銷售工作顯得越來(lái)越重要。為了在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，我們需要制定有效的銷售下半年工作計(jì)劃。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)銷售下半年工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分析。
    市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)非常重要的工作。在市場(chǎng)調(diào)研中，我們需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)以及客戶的評(píng)價(jià)和反饋等方面的信息，以便更好地制定銷售策略并開展促銷活動(dòng)。我們將在下半年加大市場(chǎng)調(diào)研力度，全面了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化并及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。
    產(chǎn)品推廣是銷售工作中不可或缺的一環(huán)。只有通過不斷地推廣才能吸引更多的顧客關(guān)注，并增加產(chǎn)品的知名度和銷量。下半年我們將加強(qiáng)產(chǎn)品推廣力度，通過網(wǎng)絡(luò)、廣告等多種渠道進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)顧客的認(rèn)知度和信任度，并使他們選擇我們的產(chǎn)品。
    營(yíng)銷策略是銷售成功的關(guān)鍵之一。在營(yíng)銷策略中，我們需要結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及產(chǎn)品特性，制定一系列合適的促銷方案。我們將在下半年著重推行品牌合作、贈(zèng)品促銷和積分抽獎(jiǎng)等形式，以吸引消費(fèi)者，推動(dòng)產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    除了積極推廣產(chǎn)品外，巧妙利用渠道也是成功的.重要因素之一。下半年我們將積極開發(fā)在線渠道，加強(qiáng)與商業(yè)零售、超市、便利店等線下渠道的合作，并不斷開拓新的銷售渠道，以提高銷售業(yè)績(jī)和品牌影響力。
    客戶服務(wù)是銷售成功的關(guān)鍵之一。提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)能夠增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，在一定程度上推動(dòng)產(chǎn)品熱銷。我們將采取全方位、有針對(duì)性的措施，提高售后服務(wù)質(zhì)量，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量，提升品牌形象和客戶滿意度。
    總之，通過市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷策略、渠道開發(fā)以及客戶服務(wù)等方面的策略，我們相信可以使公司業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階。相信在全體員工的合作努力下，銷售下半年工作計(jì)劃必能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為公司的未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造更為穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
    倉(cāng)庫(kù)下半年的工作計(jì)劃及總結(jié)篇十八
    是全面貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，是改革開放40周年，也是全省交通運(yùn)輸發(fā)展極不平凡的一年。一年來(lái)，全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)在省委、省政府和交通運(yùn)輸部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，凝心聚力、克難攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，全面從嚴(yán)治黨常抓常新，廉政教育活動(dòng)持續(xù)深入開展，謀劃的高速公路“雙千工程”上升為省委省政府發(fā)展戰(zhàn)略，“四好農(nóng)村路”建設(shè)、潢川經(jīng)驗(yàn)“1元坐公交”深入民心，33個(gè)貧困縣交通運(yùn)輸脫貧“三通”目標(biāo)提前完成，污染防治“全路無(wú)垃圾、車行無(wú)揚(yáng)塵”叫響全行業(yè)，“差異化收費(fèi)”、“交通一卡通”全國(guó)領(lǐng)先，全省交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
    (一)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，固本強(qiáng)基抓黨建，促進(jìn)黨務(wù)業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，推動(dòng)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。旗幟鮮明講政治。緊跟總書記步伐、緊扣黨中央節(jié)拍，每次召開黨組會(huì)、廳務(wù)會(huì)，首先傳達(dá)學(xué)xxx省委相關(guān)文件精神。堅(jiān)持廳黨組中心組帶頭學(xué)、支部領(lǐng)著學(xué)、組織培訓(xùn)學(xué)，實(shí)現(xiàn)黨支部書記、處級(jí)干部黨的精神集中培訓(xùn)全覆蓋，編印《黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，黨員人手一冊(cè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”?；鶎狱h組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。堅(jiān)持從最基層的黨組織抓起，命名了23個(gè)“基層黨組織示范點(diǎn)”，打造黨建品牌。堅(jiān)持從最基本的制度嚴(yán)起，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日制度，嚴(yán)格執(zhí)行“雙推雙評(píng)三全程”發(fā)展黨員機(jī)制。正風(fēng)肅紀(jì)成效顯著?？咐巍皟蓚€(gè)責(zé)任”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)持“五比五不比”，大力開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題全面整治，馳而不息整治“四風(fēng)”。中央巡視反饋意見整改工作取得階段性成果。開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理。認(rèn)真踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，黨政紀(jì)處分9人，組織處理59人。連續(xù)第五年舉辦“黨風(fēng)廉政教育月”，扎實(shí)推進(jìn)“以案促改”制度化常態(tài)化，讓制度“長(zhǎng)牙”、讓紀(jì)律“帶電”，得到省紀(jì)委、省委組織部、省直工委等高度認(rèn)可。徐光副省長(zhǎng)帶領(lǐng)分管口80余名省管干部，參加我廳廉政警示日微黨課展演活動(dòng)?！包h風(fēng)廉政教育月”已成為我廳黨風(fēng)廉政建設(shè)的金字招牌。行業(yè)發(fā)展軟實(shí)力不斷提升?！八暮棉r(nóng)村路”、改革開放40周年等重大主題宣傳活動(dòng)成效良好。全系統(tǒng)省級(jí)以上文明單位達(dá)170余家，國(guó)家級(jí)和省級(jí)文明窗口達(dá)120余個(gè)。鄭州交運(yùn)集團(tuán)駕駛員周可玉被評(píng)為全國(guó)“感動(dòng)交通年度人物”、洛陽(yáng)市雷鋒車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)婁建黨被評(píng)為“感動(dòng)中原十大年度人物”。交通職業(yè)學(xué)院“螺絲釘”、鄭州公交“蘇師傅黨員志愿服務(wù)隊(duì)”、新鄉(xiāng)市公路局“滿天星”等志愿服務(wù)品牌初具影響力，行業(yè)發(fā)展正能量不斷增強(qiáng)。
    (二)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。投資任務(wù)圓滿完成。20，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、資金剛性制約增大等嚴(yán)峻形勢(shì)，我們緊盯年度投資目標(biāo)不動(dòng)搖，深挖在建項(xiàng)目潛力，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目排，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目找，調(diào)增在建高速和普通公路投資任務(wù)，強(qiáng)化投資進(jìn)度和質(zhì)量安全管控，完成投資x億元，超額完成年度目標(biāo)，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。高速公路建設(shè)加快推進(jìn)。強(qiáng)力推進(jìn)14個(gè)高速公路續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，機(jī)西高速二期等3個(gè)項(xiàng)目建成通車，新增通車?yán)锍?7公里，全省高速公路通車總里程達(dá)x公里。普通公路建設(shè)成效突出。新改建農(nóng)村公路x多公里，超額完成省政府確定的年度重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)。國(guó)省干線公路低等級(jí)路段和城鎮(zhèn)過境路段升級(jí)改造、五座黃河大橋等項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)加快。沙潁河、淮河等水運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。客貨運(yùn)樞紐場(chǎng)站建設(shè)進(jìn)展順利。支持保障項(xiàng)目有序?qū)嵤?BR>    (三)交通運(yùn)輸脫貧攻堅(jiān)和“四好農(nóng)村路”建設(shè)成效顯著。密集出臺(tái)政策措施。省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實(shí)施意見》，成立了由徐光副省長(zhǎng)牽頭的交通扶貧工程指揮部。6月5日、10月29日，省政府分別在信陽(yáng)、駐馬店召開全省交通運(yùn)輸脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)。省廳印發(fā)了“脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃(-)”“重大專項(xiàng)工作推進(jìn)方案”，制定了“支持深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)實(shí)施意見”。圓滿完成年度交通運(yùn)輸脫貧任務(wù)。2018年投入全省貧困地區(qū)交通建設(shè)資金x億元，占全省的一半以上。擬退出的33個(gè)貧困縣提前實(shí)現(xiàn)行政村通硬化路、通客車、通郵政的交通運(yùn)輸脫貧目標(biāo)，293個(gè)易地搬遷安置區(qū)對(duì)外出口道路同步建成投入使用。形成了“村村通客車、1元坐公交”的潢川經(jīng)驗(yàn)，陳潤(rùn)兒省長(zhǎng)批示全省推廣?！八暮棉r(nóng)村路”建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先。新安、宛城、寧陵、蘭考、范縣、內(nèi)鄉(xiāng)6個(gè)縣(區(qū))成功創(chuàng)建“四好農(nóng)村路全國(guó)示范縣”，數(shù)量全國(guó)第一。孟津、襄縣等10個(gè)縣(市)被評(píng)為第二批省級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣，省級(jí)示范縣達(dá)17個(gè)，各地創(chuàng)建熱情空前高漲，焦作市成立“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建指揮部，市委書記王小平、市長(zhǎng)徐衣顯分別任政委、指揮長(zhǎng)，提出全域創(chuàng)建的工作目標(biāo)。對(duì)口幫扶、援疆等工作有序開展。聯(lián)系臺(tái)前、息縣扶貧工作穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)加大4個(gè)聯(lián)系貧困村產(chǎn)業(yè)扶貧，協(xié)調(diào)資金x萬(wàn)元，實(shí)施項(xiàng)目12個(gè)。實(shí)現(xiàn)哈密交通建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)幫扶全覆蓋，優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)約資金2億多元。
    (四)運(yùn)輸服務(wù)保障水平穩(wěn)步提升。運(yùn)輸量保持高位運(yùn)行。完成公路水路客運(yùn)量x億人次，旅客周轉(zhuǎn)量x億人公里。完成公路水路貨運(yùn)量x億噸、貨物周轉(zhuǎn)量x億噸公里，分別增長(zhǎng)x%，增幅高于全國(guó)平均水平?？爝f業(yè)務(wù)完成15億件，增長(zhǎng)x%，高于全國(guó)平均增速11個(gè)百分點(diǎn)。政府購(gòu)買高速公路服務(wù)不斷擴(kuò)大。鄭州、洛陽(yáng)、平頂山、焦作等地創(chuàng)新實(shí)施“政府買單、個(gè)人免費(fèi)、社會(huì)受益”的高速公路通行政策。尤其是鄭州市已實(shí)現(xiàn)市域內(nèi)x%的高速公路免費(fèi)，年免費(fèi)車流量x多萬(wàn)車次、免費(fèi)里程約7.7億公里，相當(dāng)于年節(jié)約城區(qū)道路建設(shè)資金約x億元。公共交通服務(wù)水平不斷提高。全省18個(gè)省轄市、11個(gè)縣實(shí)現(xiàn)“交通一卡通”，聯(lián)通數(shù)量全國(guó)第一。鄭州市榮獲“國(guó)家公交都市建設(shè)示范城市”稱號(hào)，公交機(jī)動(dòng)化出行分擔(dān)率達(dá)x%，洛陽(yáng)、永城等國(guó)省兩級(jí)15個(gè)公交示范城市創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。全省城市公交線路x條、通車總里程達(dá)2.9萬(wàn)公里，年客運(yùn)量超31億人次。創(chuàng)新加快多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展。成功承辦“一帶一路”多式聯(lián)運(yùn)創(chuàng)新發(fā)展合作交流會(huì)。3個(gè)國(guó)家級(jí)多式聯(lián)運(yùn)示范工程建設(shè)進(jìn)展順利。在全國(guó)率先啟動(dòng)第一批12個(gè)省級(jí)多式聯(lián)運(yùn)示范工程項(xiàng)目建設(shè)。無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)企業(yè)達(dá)42家，增值稅抵扣政策得到交通運(yùn)輸部肯定和推廣。差異化收費(fèi)政策成效顯著。擴(kuò)大高速公路貨車差異化收費(fèi)政策優(yōu)惠時(shí)段和范圍，累計(jì)減免通行費(fèi)6.5億元，實(shí)現(xiàn)了物流成本降低、貨車總流量上升、道路資源利用率上升、通行安全提升、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率提升“一降四升”的良好效果，得到央視點(diǎn)贊。
    (五)行業(yè)治理能力持續(xù)提高。法治交通建設(shè)全面加快?！逗幽鲜≈卫碡浳镞\(yùn)輸車輛超限超載條例》出臺(tái)實(shí)施，是全國(guó)第三個(gè)出臺(tái)治超地方性法規(guī)的省份。編制完成行業(yè)信用信息目錄，信用信息歸集共享數(shù)量全國(guó)第一。扎實(shí)開展交通行政執(zhí)法評(píng)議考核，我廳榮獲全省依法行政工作先進(jìn)單位。行業(yè)管理不斷加強(qiáng)。開展公路品質(zhì)工程攻關(guān)行動(dòng)，選取試點(diǎn)項(xiàng)目17個(gè)。建成干線公路服務(wù)設(shè)施131個(gè)。高速公路竣工決算審計(jì)工作取得突破性進(jìn)展，由原來(lái)的政府審計(jì)改為業(yè)主單位自行審計(jì)、政府抽查，加快了項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)度。開展高速公路“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，全年通行費(fèi)收入329億元，增長(zhǎng)10.7%。交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)成績(jī)突出。移交查處了一批“黃?！睅к?、抗法、客運(yùn)市場(chǎng)欺行霸市等涉黑涉惡和“保護(hù)傘”案件，凈化了行業(yè)發(fā)展環(huán)境。我廳在全省掃黑除惡推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言。打擊整治槍爆違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)成效顯著。行業(yè)改革持續(xù)深化。全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，完成省交通戰(zhàn)備辦公室職責(zé)和人員劃轉(zhuǎn)，持續(xù)優(yōu)化廳機(jī)關(guān)職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置。融資渠道不斷拓寬，爭(zhēng)取專項(xiàng)債x億元、一般債x億元。深入推進(jìn)出租汽車行業(yè)改革，巡游車經(jīng)營(yíng)權(quán)全部實(shí)現(xiàn)無(wú)償使用，發(fā)放網(wǎng)約車經(jīng)營(yíng)許可證111個(gè)、運(yùn)輸證x本、駕駛員證x本?！胺殴芊备母锛涌焱七M(jìn)，取消學(xué)生辦公交卡學(xué)籍證明和年檢，4.5噸以下貨車從事貨運(yùn)無(wú)需辦證，44項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境示范先行活動(dòng)等工作有序開展。
    (六)智慧綠色交通加快建設(shè)。智慧交通蓬勃發(fā)展。全年新增etc車道321條、etc用戶x萬(wàn)，新增量均全國(guó)第一。全省etc用戶數(shù)達(dá)x萬(wàn)，增長(zhǎng)近一倍，超額完成300萬(wàn)年度目標(biāo)。在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)高速公路人工車道“掃碼付”、“車牌付”全覆蓋。普通干線公路和機(jī)西高速入選9個(gè)新一代國(guó)家交通控制網(wǎng)和智慧公路試點(diǎn)，普通干線公路試點(diǎn)為全國(guó)唯一。綜合交通服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)入選部首批大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用試點(diǎn)工程。成功舉辦2018數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)—智慧交通出行分論壇。狠抓行業(yè)污染防治工作。運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作實(shí)施方案獲省政府常務(wù)會(huì)議通過。出臺(tái)了行業(yè)污染防治攻堅(jiān)“三年行動(dòng)計(jì)劃”。擬定了河南省過境重型車輛線路設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格落實(shí)省政府“鐵心、鐵腕、鐵面”治污要求，扎實(shí)開展路面揚(yáng)塵污染治理、柴油貨車污染治理和水污染治理，全省投入清掃、灑水、霧炮等控塵設(shè)施x臺(tái)，查處不合格柴油貨車x余臺(tái)，5599艘客貨運(yùn)船舶全部配齊固體垃圾收集設(shè)施，力求“全路無(wú)垃圾、車行無(wú)揚(yáng)塵”。綠色交通建設(shè)加快推進(jìn)。4大類、39個(gè)綠色交通試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全面啟動(dòng)。鄭州綠色交通城市建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目高分通過國(guó)家驗(yàn)收。安陽(yáng)、許昌入選全國(guó)22個(gè)綠色貨運(yùn)配送示范工程創(chuàng)建城市。全省新增公交車x輛，新能源車輛占比達(dá)98.8%。圓滿完成行業(yè)能源消耗總量和強(qiáng)度“雙控”工作。科技創(chuàng)新水平全方位提高。制定了“交通科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)”，超大跨徑自錨式懸索橋成套技術(shù)等3個(gè)項(xiàng)目榮獲省科技二等獎(jiǎng)。加大“三廢一鋼”等科技成果推廣應(yīng)用，年度消耗廢舊輪胎x萬(wàn)條，使用建筑廢棄物x萬(wàn)方，減少二氧化碳排放x億立方米，節(jié)約產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益近9億元。
    (七)交通運(yùn)輸執(zhí)法實(shí)現(xiàn)新提升。扎實(shí)開展全省交通運(yùn)輸執(zhí)法“規(guī)范年”活動(dòng)。交通執(zhí)法制度持續(xù)完善。率先在全國(guó)出臺(tái)交通、聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化、制度化實(shí)施方案，79個(gè)超限檢測(cè)站實(shí)現(xiàn)交警駐站聯(lián)合執(zhí)法。對(duì)超限超載違法行為實(shí)施“黃、紅、黑”三牌管理，對(duì)28個(gè)省管交通執(zhí)法機(jī)構(gòu)實(shí)施差異化管理。交通執(zhí)法基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。建成170多套非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法設(shè)備，設(shè)置146個(gè)超限檢測(cè)站道路渠化設(shè)施，闖崗抓拍系統(tǒng)與交警聯(lián)網(wǎng)。交通執(zhí)法效能持續(xù)提升。強(qiáng)力開展執(zhí)法大會(huì)戰(zhàn)，查處“百噸王”x輛，高速公路超限率降幅全國(guó)第一，漯河、永城等市域內(nèi)干線公路“百噸王”基本消失。開展客運(yùn)和出租車市場(chǎng)集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，查處違法違規(guī)車輛1.2萬(wàn)臺(tái)次。查處重大涉路案件658起，有效保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。我省兩次在全國(guó)治超工作會(huì)上作典型發(fā)言。
    (八)安全生產(chǎn)監(jiān)管不斷強(qiáng)化。安全監(jiān)管手段更加有效。針對(duì)上半年道路運(yùn)輸事故多發(fā)頻發(fā)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，提請(qǐng)省政府建立了由徐光副省長(zhǎng)牽頭、17個(gè)省直部門為成員單位的聯(lián)席會(huì)議制度，印發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管的通知”，完善了安全生產(chǎn)部門聯(lián)動(dòng)、責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理閉環(huán)管理、應(yīng)急保障等工作機(jī)制，在省級(jí)層面建立了交通運(yùn)輸安全監(jiān)管的長(zhǎng)效工作機(jī)制。集中開展為期6個(gè)月的“安全生產(chǎn)五大專項(xiàng)整治”，持續(xù)開展“平安交通百日行動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)與、安監(jiān)部門聯(lián)動(dòng)聯(lián)合，集中約談、公開曝光事故多發(fā)縣(市)18個(gè)、隱患突出的“兩客一?！逼髽I(yè)95家、主體責(zé)任不落實(shí)企業(yè)x家，責(zé)令13家企業(yè)停業(yè)整頓。消減x公里以上長(zhǎng)途客車629輛、停運(yùn)整改293輛。經(jīng)過上下共同努力，安全形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，全年道路運(yùn)輸行業(yè)共發(fā)生較大以上行車事故15起、死亡75人，分別下降x%。安全基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)。完成高速公路311座隧道入口、53處359公里團(tuán)霧多發(fā)路段和x處出口路段安全整治。實(shí)施普通公路安全生命防護(hù)工程x萬(wàn)公里，改造危橋x座、x萬(wàn)延米。全省水上交通安全繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。在建交通運(yùn)輸重點(diǎn)項(xiàng)目連續(xù)6年施工安全零事故。鄭民高速開封至民權(quán)段、武陟至云臺(tái)山高速榮獲國(guó)家公路水運(yùn)建設(shè)“平安工程”。
    此外，離退休干部、機(jī)關(guān)服務(wù)、交通工會(huì)、交通戰(zhàn)備等工作有序開展。
    回顧一年來(lái)的工作，全省交通運(yùn)輸發(fā)展可圈可點(diǎn)、成績(jī)斐然，歸納起來(lái)，體現(xiàn)了四個(gè)鮮明特點(diǎn)：一是體現(xiàn)了服務(wù)大局的政治擔(dān)當(dāng)。我們把堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)作為必須完成的政治任務(wù)，精準(zhǔn)施策抓脫貧，重拳出擊治污染，在服務(wù)大局中貢獻(xiàn)了交通智慧、展現(xiàn)了行業(yè)擔(dān)當(dāng)。二是體現(xiàn)了昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。我們堅(jiān)決克服發(fā)展路上的一切艱難險(xiǎn)阻，面對(duì)土地、融資難度加大，安全事故多發(fā)等嚴(yán)峻形勢(shì)，知難而進(jìn)，迎難而上，全力確保了全省交通運(yùn)輸平穩(wěn)健康發(fā)展。三是體現(xiàn)了銳意改革的進(jìn)取意識(shí)。我們立足河南看全國(guó)，大膽創(chuàng)新爭(zhēng)一流，“四好農(nóng)村路”示范縣、多式聯(lián)運(yùn)示范工程、交通一卡通等多項(xiàng)工作，走在全國(guó)前列，為中原更加出彩增了光、添了彩。四是體現(xiàn)了務(wù)實(shí)重干的優(yōu)良作風(fēng)。我們旗幟鮮明地樹立盡心盡力盡責(zé)的工作導(dǎo)向，許多同志埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的落地見效，夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
    成績(jī)來(lái)之不易，靠的是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引，靠的是省委、省政府和交通運(yùn)輸部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠的是省直有關(guān)部門、社會(huì)各界的關(guān)心支持，靠的是歷屆廳黨組、一代代交通人的接力奮斗，靠的是全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏。在此，我代表交通運(yùn)輸廳黨組，向長(zhǎng)期以來(lái)支持幫助交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的各有關(guān)部門，向奮戰(zhàn)在全系統(tǒng)各個(gè)崗位上的干部職工和關(guān)心交通、情系交通的離退休老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意!