亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        催收工作計劃(匯總15篇)

        字號:

            計劃是為了規(guī)劃未來的行動和達成目標而制定的一種計劃性安排。列出實現(xiàn)目標所需的具體步驟和行動計劃。以下是一些成功企業(yè)家和領導者的計劃案例,希望能夠給大家提供靈感和啟示。
            催收工作計劃篇一
            目的確保房屋的結構安全,保障業(yè)主的利益。
            適用范圍適用于集團大廈管理處轄區(qū)內(nèi)所有房屋的裝修驗收工作。
            職責工程部員工負責室內(nèi)裝修的驗收。
            管理處報帳員負責裝修押金的退款及結算裝修期管理費。
            管理員負責辦理裝修退場的手續(xù)。
            工作程序。
            管理處在接到施工單位的退場申請后,立即通知工程部安排時間對裝修單位進行驗收。
            工程部派人對裝修單元進行驗收。
            驗收不合格,工程部督促裝修負責人整改,直至合格為止。
            驗收合格工程部填寫《室內(nèi)裝修查驗報告》。
            服務部、清潔部對裝修單元的公共部位進行驗收,驗收不合格,須督促裝修負責人跟進整改,直至合格為止。
            驗收合格,由服務部填寫《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》。
            服務部、清潔部派人對裝修單元的公共部位進行驗收,驗收不合格,督促裝修負責人跟進整改,直至合格為止。
            驗收合格服務部填寫《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》。
            保安部將裝修期間該施工單位之因有違規(guī)而被扣罰及有無加班等情況填寫在《室內(nèi)裝修查驗報告》上。
            工程部查驗后,通知裝修單位防驗收。
            驗收通過后將消防局的驗收意見書交管理處。
            服務部為施工人員辦理退施工卡。
            管理處報帳員憑裝修公司提交的裝修押金收據(jù)及工程部提供的《室內(nèi)查驗報告表》、《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》、《消防局驗收意見書》辦理退裝修押金、施工卡押金及結算裝修期管理費的手續(xù)。
            管理員將裝修的有關資料存放在業(yè)主(使用人)檔案內(nèi)。
            以上程序辦理完畢,各經(jīng)辦人在《粵海集團大廈裝修辦理程序表》上填寫辦理情況并簽名確認。
            《室內(nèi)裝修查驗報告》、《室內(nèi)裝修公共環(huán)境查驗表》qr/gr-308。
            《粵海集團大廈入住裝修辦理程序表》。
            ——摘選房屋征收工作述職報告。
            催收工作計劃篇二
            市地稅局:
            為了進一步提高基層稅務所的科學管理水*,真正把基層地稅部門建設成為政治過硬、設施完善、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的堅強集體,促進米脂地稅事業(yè)又好又快地發(fā)展,根據(jù)《榆林市地方稅務局關于開展基層稅務所規(guī)范化管理達標活動的實施意見》(榆市地稅發(fā)2010154號)文件的精神,我局對十里鋪稅務所進行了標準化建設,并進行驗收總結,現(xiàn)將驗收情況報告如下:
            一、指導思想。
            按照局黨組倡導的“辦實事、重實績、求實效”,“厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)”的精神,立足地稅實際,多方籌集建設資金,爭取將十里鋪稅務所建成適應地稅基層工作需要的標準化稅務所,以有效地改善基層辦公條件,促進和加強基層建設,推動米脂地稅事業(yè)的健康發(fā)展。
            二、基本建設情況。
            (一)加強基礎設施建設。
            2、基于稅務所室內(nèi)環(huán)境陳舊,部分墻皮多有脫落,所以對所有辦公室進行了統(tǒng)一刮白處理,使室內(nèi)環(huán)境更加整潔、美觀、漂亮,并對院子墻壁進行粉刷,主體為藍色,藍底白字,視覺效果較佳。
            3、改善了辦稅廳的環(huán)境,拆除了原有的玻璃墻,方便了與納稅人的交流、溝通。
            4、環(huán)境衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美。辦稅場所標牌、標志、標識設置規(guī)范。建立健全了衛(wèi)生責任制度,明確了責任人,實行目標管理,定期或不定期地進行督促檢查或評比,消滅衛(wèi)生死角,實現(xiàn)“凈化、綠化、美化、硬化”,保持良好的所容所貌。
            5、加強地稅文化載體建設,為十里鋪稅務所建起“三小室”(小文化室、小活動室、小檔案室),方便了職工業(yè)余生活。
            (二)建立健全工作制度。
            1、堅持以制度治所,建立健全了適合本所實際的工作制度,把各項工作納入規(guī)范化、制度化、程序化管理的軌道,并使其深入人心,得到全面貫徹落實。
            2、建立了符合本所實際的政治學習制度和業(yè)務學習制度,切實提高干部隊伍的政治素質。
            3、實行公開辦稅制度,堅持“文明辦稅八公開”。即稅收法規(guī)公開、納稅人權利和義務公開、辦稅服務公開、稅務干部廉潔自律有關規(guī)定公開、違章處罰公開、稽查工作規(guī)范公開、違反規(guī)定責任追究公開、社會監(jiān)督公開,并將其做為稅務所政務公開的基本內(nèi)容,形成制度,抓好落實,做到公開形式鮮明,公開內(nèi)容及時、充實。
            4、健全了稅收業(yè)務管理制度,做到稅收會計、統(tǒng)計、稅款入庫和業(yè)戶的納稅管理等都有章可循。
            5、健全內(nèi)務管理制度,包括檔案文書、考勤、值班、車輛、安全、財務等方面的制度。
            6、結合十里鋪稅務所實際情況,落實上級領導機關制定的思想政治工作、黨風廉政建設等方面的各項規(guī)章制度。
            (三)加強規(guī)范化征收管理。
            1、堅持以組織收入為中心,強化征管基礎工作,規(guī)范稅收征收管理,提高征管水*,確保地稅任務的圓滿完成。
            2、嚴格執(zhí)行《^v^稅收征收管理法》,依法做好稅務登記、納稅申報、稅款征收、票證管理、稅務稽查等項工作。
            3、按照省局下發(fā)的《稅收征管業(yè)務規(guī)程》及有關規(guī)定,規(guī)范了辦稅程序,嚴格執(zhí)法,文明服務。
            4、加大了稅法宣傳力度,制定《便民服務指南》,為納稅人提供簡明、實用的稅法宣傳服務。
            5、征管資料規(guī)范。按照市局的規(guī)定對所有涉及到的征管資料以及稽查、稅政、計會等業(yè)務資料嚴格按照規(guī)定填寫、發(fā)送、歸檔和保管。
            (四)強化內(nèi)務管理規(guī)范化。
            1、語言規(guī)范。稅務所工作人員在執(zhí)法服務過程中能自覺使用文明用語,做到語言文明規(guī)范,杜絕文明忌語。
            2、行為規(guī)范。稅務所工作人員在執(zhí)行公務時,能做到著裝規(guī)范、整潔、儀表端莊,掛牌服務,持證檢查,保持良好的精神狀態(tài)和工作秩序。
            3、財物管理規(guī)范。稅務所加強對財產(chǎn)物品的管理,嚴格執(zhí)行《榆林市地方稅務系統(tǒng)經(jīng)費管理暫行辦法》和《榆林市地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》,對購置的固定資產(chǎn)、用具等進行登記、造冊,并明確專人保管,定期對經(jīng)費進行審計并對單位設施和用具進行清查與維護。
            4、做好安全保衛(wèi)和保密工作,對本所干部進行經(jīng)常性的安全教育和保密教育,嚴守黨和*,嚴格值班保衛(wèi)制度,防止各種責任事故的發(fā)生。
            5、以提高干部的整體素質為目標,搞好基層干部日常的政治業(yè)務學習和培訓,抓好各項學習、培訓制度的落實,以素質教育為基礎,業(yè)務培訓為重點,抓好崗位練兵活動,使基層干部達到“懂政策、會微機、能征稅、會查帳”的基本要求。
            6、全面落實黨風廉政建設有關規(guī)定,加強基層稅務所的廉政建設,防止違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
            以上就是對十里鋪稅務所驗收的基本情況,我局通過對十里鋪稅務所的標準化建設,努力打造服務規(guī)范、行為規(guī)范、語言規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范、物態(tài)規(guī)范、制度規(guī)范、考核規(guī)范的地稅機關,為推動米脂地稅事業(yè)跨越式發(fā)展而做出貢獻。
            催收工作計劃篇三
            個人貸款具有金額小、批量大等特點,對于個人貸款的催收比較集中。我們現(xiàn)在采用電話催收的手段進行個人貸款催收,電話催收時需要注意一些事項來提高催收效果。
            (一)銀行的催收人員在電話催收貸款時要有禮貌、有耐心。禮貌是每個人應有的基本美德,而耐心是做好電話催收工作必須具備的一種素養(yǎng)。有些客戶的貸款逾期有其特殊原因,例如由于國家信貸政策或利率政策變動,而客戶又未能及時收到相關信息,從而造成貸款短期拖欠并非惡意拖欠的情形,銀行催收人員在電話催款時,要認真耐心地回答貸款客戶的每一個問題,包括銀行和國家政策變動的釋疑等等。
            (二)銀行催收人員要動態(tài)關注客戶的信息,并對其聯(lián)系方式及時進行維護和修訂。電話催收,最主要和最有效的路徑就是能夠時刻聯(lián)系到貸款客戶。催收人員要及時更新和維護客戶聯(lián)系信息,在聯(lián)系到客戶時盡可能讓客戶多提供幾個聯(lián)系號碼。在電話結束后,要及時在個人貸款系統(tǒng)或客服系統(tǒng)中更改客戶的聯(lián)系方式,以提高電話催收的效率和效果。
            (三)銀行催收人員要持續(xù)加強個人貸款相關業(yè)務的學習,提高業(yè)務素質和問題處理能力。比如:客戶委托扣款存折丟失,還可采用其他什么方式歸還貸款;客戶要求增開一個代扣款賬戶又該怎么處理;客戶想提前還貸應怎么處理等等,這些都需要銀行催收人員通過不斷學習,及時掌握個人貸款相關業(yè)務知識,并能夠很好地運用到實際操作中,才能達到為客戶提供更好貸后服務的目的。
            (四)注重對電話催收中客戶提出的問題記錄,并及時告知相應的解決方法。電話催收時,客戶可能會對疑惑的問題進行提問,比如:客戶想更改賬戶該怎么做;近期銀行個人信貸政策制度是否變動等。對于客戶的問題,銀行催收人員要及時做好記錄,認真回答,并對客戶疑惑的地方進行耐心的講解。
            (五)注意電話回訪的重要性。銀行催收人員通過之前電話催收時,對客戶提出的問題要做出電話回訪,了解客戶相關問題的解決情況,若再有疑問還可以直接撥打銀行客服電話進行咨詢。若客戶已及時歸還貸款,銀行催收人員要表示誠摯謝意,并溫馨提示下次歸還貸款時間??蛻魧﹄娫挻呤辗绞降睦斫夂秃献鳎皶r還款,在很大程度上將大大提升催收成效。
            催收工作計劃篇四
            時光荏苒,回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產(chǎn)保全人,我深切感受到自己的責任。信用卡催收電話業(yè)務同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務的“窗口”,所以我們每天都以飽滿的激情,用心的服務,真誠的溝通,以切實為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。
            催收電話業(yè)務也許是繁忙而機械單調(diào)的,然而面對各類客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點點滴滴的服務讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。
            在即將跨越的這一年中,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務難度迅猛提升,工作強度大大增長;(2)七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉坐席評分等問題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。
            作為一名優(yōu)秀的電話催收員工,我僅需要有質有量完成好本職工作,做到零投訴零質檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,電話溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長;目前我是一名帶職人,進行管理代班的工...催收員個人工作總結(二)。
            自xx月xx日來到xxxx催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關知識,及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學習,一邊自我總結的工作原則。說說我的認識。
            首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門不是總部電催部門,如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優(yōu)勢就是能落地上門催收,各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。
            其次、催收的技巧問題,我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂,首先我們的法律知識要學習,民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了,輕則客戶認為你不專業(yè)、重則認為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學習。
            再次、思想認識要改變,催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的多誰的任務完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門,我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對我們行的催收工作的疑問。1、我們的外訪考核每月25單,如果我只是為了完成這個任務去外訪,我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍,快又簡單。2、我們做的都是一手直催案件,但是我這兩個月都會收到很多180+的賬戶并且金額大無催收記錄,這樣的案件我是否可以認為是電催的失職或者就不是一手案件呢?3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平?(其他銀行欺詐由專人負責并且提成都很高)。
            如水光陰如梭,本人自20xx年3月份擔任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。
            記得當初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當務之急。
            一、理論學習使我對催收行業(yè)有了一個初步的認識和了解。
            信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據(jù)負責的欠款時間的不同,分為幾個等級(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
            二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
            一直以來學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
            這年工作業(yè)務方面,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務難度迅猛提升,工作強度大大增長;(2)七八月份前排部分催收員整組轉崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉坐席評分等問題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。
            作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質有量完成好本職工作,做到零投訴零質檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!
            催收工作計劃篇五
            為切實做好我校生源地助學貸款到期本息催收工作,結合我校工作實際特制定本方案。
            1、確保學生違約率控制在5%以內(nèi),力爭實現(xiàn)“0”違約;
            2、初步建立助學貸款催收工作網(wǎng)絡,研究探索一套有效的工作機制;
            首先組建完善催收工作網(wǎng)絡,制定工作方案和有關文稿,做好宣傳工作,提高學生自覺履行還款意識。學校協(xié)助資助中心上門催繳補充,確保貸款學生自覺履行合同約定的還款義務。
            1、催收工作領導小組組成人員:
            組長:陳(校長)。
            副組長:王(工會主席)。
            成員:段孫。
            2、催收工作領導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。
            或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領導小組組長負責落實。
            副組長負責貸款學生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進行催收等工作。
            段、孫負責本轄區(qū)貸款學生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達催收通知等,同時協(xié)助資助管理中心進行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區(qū)學生資助管理中心報告,并提出解決建議。
            3、建議將生源地信用助學貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入年度工作考核。
            催收工作計劃篇六
            第一條為了解決公司在工程項目業(yè)務活動中面臨的業(yè)主或發(fā)包方遲付、拖欠、拒付工程款項,造成公司流動資產(chǎn)嚴重短缺,制約公司生存發(fā)展的重大難題,加強對催收工程款及清理拖欠工程款工作的管理,引導企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,防拖防欠,促進企業(yè)提高管理質量,增強競爭實力,制訂本辦法。
            第二條本辦法所稱清欠,是指對各類應收款項的清理回收。即包括合同內(nèi)正常應收款項,也包括逾期(超過合同期)應收款項。
            第三條本辦法適用于公司所屬各部門。
            第二章清欠組織機構。
            第四條公司成立應收款項清欠小組,組長由公司陶總擔任,副組長由?擔任,組員由各項目責任人或指定責任人組成,公司法律顧問、各部門會計、財務經(jīng)理協(xié)助清欠工作。
            清欠小組設在項目部,負責清欠工作日常業(yè)務。
            第三章清欠責任制。
            核、獎懲。
            第六條對于本辦法下發(fā)之日前形成的老應收賬款,要召開專門會議,將欠款劃分到具體責任人分管,財務人員要按會議指定的責任人建立臺賬。此項應收賬款的收回按本辦法第五章第十七條2進行考核、獎懲。
            第七條項目經(jīng)理(第一責任人)調(diào)離時,必須與財務進行應收款臺賬核對,并將項目應收款同業(yè)主或發(fā)包方核對、確認無誤,并取得業(yè)主或發(fā)包方確認的書面文件交予繼任者。項目經(jīng)理(第一責任人)調(diào)離后仍有協(xié)助收取工程款的義務,否則不予調(diào)離或扣減獎金(或工資)。
            第八條對嚴重逾期或發(fā)生壞賬損失的應收款項,報公司總經(jīng)理決定后,可通過一定方式對內(nèi)、對外公開招標,由專門催款機構或催款人員進行催收。
            第四章應收款項催收管理。
            第九條實行清欠工作計劃制度。各責任人應制定年度催款目標,并將年度催款目標細化為季度計劃和月計劃,每年1月末上報公司清欠小組,經(jīng)審定后作為當年的清欠指標下達各責任人,納入當年業(yè)績考核。
            第十條各責任人要隨時關注自己的清欠進度,每月跟會計核對臺賬,并采取定期發(fā)函、對賬確權等有效催收措施,避免債權訴訟時效過期。對逾期拖欠50萬元以上的應收賬款項進行重點監(jiān)控。
            第十一條各責任人應針對應收款項分類處理,積極采取措施清欠。對到期的應收款項,應當及時提醒客戶依約付款;對超過信用期的應收款項,采取相應措施、多種方式進行催收。對重要的、逾期嚴重、催收難度較大的應收款項,要成立專門的清欠執(zhí)行小組,指定專人負責,制定專項措施,跟蹤催收工作,直至收回為止。
            第十二條各責任人在追索逾期應收款項過程中,按照內(nèi)部財務管理制度。
            規(guī)定支付給專門收賬的機構或人員的勞務費用、代理費用等,應在款項收回后支付,不得提前預支。
            第十三條在工程竣工結算期間,清欠小組應對合同內(nèi)、合同外、新增和變更項目認真核對確認,形成最終應收款項金額,及時取得對方的簽認。
            第十四條財務部門對于已經(jīng)作為壞賬損失處理的應收款項,應做到賬銷案存并做好保密工作,逐筆建立賬銷案存檔案;由公司清欠小組負責保存原始檔案,繼續(xù)列為催收項目,組織專人追索清收,確保該款項重新收回。
            第十五條各責任人在每季末15日前上報應收款項管理報表,并附總結分析報告,作為公司考核獎懲的依據(jù)。
            第五章考核與獎罰。
            第十六條應收款項實行“項目經(jīng)理為第一責任人,領導班子與相關責任人風險共擔”的考核原則。清欠完成程度作為項目班子考核的重要指標,對于應收款項沒有回收的部分,在回收前不得對項目班子兌現(xiàn)業(yè)績工資。
            第十七條公司按照應收款項的金額、賬齡、形成原因、風險高低等情況,按回收金額提取一定比例的獎勵(已簽訂責任合同按合同執(zhí)行)。
            1、未完工項目和以后新上項目形成的應收款項,屬于合同規(guī)定的正常應收款項,不獎不罰,若有逾期拖欠款的,逾期一年以上兩年以下者按未收回金額的計提罰款,兩年以上按未收回金額1%計提罰款,并納入當年第一責任人的業(yè)績考核,從其當年業(yè)績工資或獎金中予以抵扣。
            項目完工進行全面考核時,應收款項無拖欠的,方可兌現(xiàn)項目全部業(yè)績獎。存在業(yè)主拖欠工程款、質保金及其他應收款的,按已收回款項計提業(yè)績工資,并按業(yè)績工資扣除未收回款項20%后的余額發(fā)放業(yè)績工資。待全部款項收回后,再補發(fā)所有業(yè)績工資并進行最終獎懲兌現(xiàn)。
            2、對本辦法下發(fā)之日前形成的已完工項目工程款,按以下情況獎懲:
            (2)收回三年以下、一年以上的外欠款,給予第一責任人2%的獎勵,給予項目相關責任人的獎勵(在所有相關責任人之間進行平均分配),如有特殊原因的公司將另行規(guī)定。
            (3)以上(1)(2)項所得獎勵包含為清欠所發(fā)生的相關費用,所得獎勵按扣除清欠費用后的余額在第一責任人與相關責任人之間按規(guī)定比例進行分配。
            3、對于工程質保金及其他保證金,未能按期收回款項給公司造成損失的,按未能回收責任額的5%(第一責任人3%,相關責任人總計2%,由所有相關責任人平均分擔)計提罰款,從其當年業(yè)績工資中抵扣。
            4、對于工程履約保證金、預付賬款及各類押金等其他應收款,在正常退還期限內(nèi)回收,不獎不罰,對應收回未能收回款項給公司造成損失的,按未能回收金額的3%(第一責任人2%,相關責任人總計1%,由所有相關責任人平均分擔)計提罰款,從其當年業(yè)績工資中抵扣。
            5、經(jīng)公司清欠小組認定為索賠款項的,按收回金額10%對做出突出貢獻的人員進行獎勵。
            6、由公司專門會議指定的責任人收回的以前年度難以追繳的應收款項,
            原則上加大獎勵力度,按本條第2種獎勵政策上浮1%對責任人及相關責任人進行獎勵。
            7、為清欠所發(fā)生的一切費用包含在所得獎勵中,以上獎勵的基數(shù)均為收回款項減所有費用支出后的凈額。若兌現(xiàn)獎勵后,發(fā)生債務支出的,應從責任人業(yè)績工資中扣回。
            8、以上獎懲由公司清欠小組統(tǒng)計決定后,交公司財務部辦理付款或扣款。第十八條有下列情形之一,造成債權無法收回或重大損失的,公司視損失金額的大小對責任人給予經(jīng)濟處罰;情節(jié)嚴重的直接責任人解除勞動合同,主管負責人降職或撤職;情節(jié)特別嚴重構成犯罪的移送司法機關處理。
            (二)因工作不負責任,造成對方經(jīng)濟損失或嚴重不滿,導致產(chǎn)生壞賬損失的;
            (三)不經(jīng)總經(jīng)理同意,隨意核銷應收款項,給公司造成經(jīng)濟損失的。
            第六章附則。
            第十九條本辦法由公司清欠小組負責解釋。
            第二十條本辦法自2012年9月1日起執(zhí)行。
            云南業(yè)翔商貿(mào)有限公司。
            二〇一二年八月三十一日。
            催收工作計劃篇七
            半年來,在分局黨委和大隊中隊的統(tǒng)一領導下,**關于加強*工作和*隊伍建設的重要指示,嚴格遵循《*中央關于進一步加強和改進*工作的決定》和第xx次全國*會議精神,政治堅定、執(zhí)法公正,努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任做出應有的貢獻?,F(xiàn)將我半年來工作情況總結匯報如下:
            不斷向先進典型學習,以他們?yōu)榘駱?,做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,時刻嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結同志,認真完成各項任務指標。
            半年來,在大隊中隊領導及同志們的關心幫助下,抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名,調(diào)解糾紛300余起.搶險救災十余起為人民群眾挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。心得體會范文同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發(fā)“兩搶”嚴防惡性案件發(fā)生,在半年上班期間無惡性案件發(fā)生,圓滿完成了上級交給的各項工作任務,為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風氣。
            認真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學習和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務能力強的新世紀、新階段的*民警。
            回顧半年的工作學習,檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:
            一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的*科技迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。
            二是在工作壓力大的時候,有時情緒過于急躁,這是自己政治素質還不夠高的表現(xiàn)。
            今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,入黨申請書每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴格規(guī)范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。
            針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:
            一是加強理論學習,進一步提高自身素質。要適應新形式下*工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。
            二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
            三是打牢全心全意為人民服務的思想,腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南,以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學習,不斷豐富警民關系,把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
            催收工作計劃篇八
            分析小額貸款逾期情況,主要有以下幾方面原因:
            1.正常經(jīng)營產(chǎn)生的資金周轉困難造成的逾期。包括欠費未收回、貨款未收回;支票、匯票未入賬;賬期未結款等。
            2.市場的變化造成的資金周轉困難造成的逾期。包括種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品價格的下浮、原材料價格的浮動、金融危機造成的影響等。
            3.客戶家庭變化造成的逾期。包括離婚、結婚、孩子上學、住房裝修等情況造成的資金困難。
            4.客戶少存還款額造成的逾期。
            5.客戶存錯存折、卡造成的逾期。
            6.少數(shù)客戶惡意騙貸,用于不正?;顒踊虿徽=?jīng)營。包括賭博、酗酒、高檔消費等;用于國家禁止的其他非法經(jīng)營的。
            針對這些逾期情況,要結合以下幾種方式予以催要:
            1.出現(xiàn)逾期后,要立即到客戶經(jīng)營地查看客戶是否正常經(jīng)營,并向客戶講明逾期后征信系統(tǒng)會立即產(chǎn)生逾期報告,對客戶信譽造成損害,影響以后的貸款,原來的正常還款的免息也不會執(zhí)行了。同時,了解客戶的逾期原因,請客戶明確還款時間。
            2.前三天每日電話催要,讓客戶明白逾期后產(chǎn)生的后果將非常嚴重。
            3.逾期4日后再去客戶經(jīng)營場地與客戶交談,了解客戶經(jīng)營情況和資金回收情況,加強催收;若客戶有擔保方可以與客戶的擔保方聯(lián)系一起催收。
            4.逾期7日后,給客戶送達逾期催收函,加大壓力,讓客戶明白逾期時間越長責任越大、罰息越多。
            5.送達逾期催收函后,仍然每日電話聯(lián)系催收,直至還款。
            6.送達逾期催收函后,客戶若有擔保方與客戶擔保方聯(lián)系,要求擔保方替其還款。
            7.實在不能還款、長時間拖欠不能還款的,應抓緊時間提請進入司法程序。但要注意,工作人員在催要過程中,既要顯示催款的力度,又要講究方式方法,不要引起正常經(jīng)營客戶的反感。而對長期逾期客戶要注明,在催收還款完畢后,堅決列入黑名單,以后不予放貸。
            催收工作計劃篇九
            工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。接下來小編為你帶來催收員的月工作計劃,希望對你有幫助。
            為切實做好我校生源地助學貸款到期本息催收工作,結合我校工作實際特制定本方案。
            1、確保學生違約率控制在5%以內(nèi),力爭實現(xiàn)“0”違約;
            2、初步建立助學貸款催收工作網(wǎng)絡,研究探索一套有效的工作機制;
            首先組建完善催收工作網(wǎng)絡,制定工作方案和有關文稿,做好宣傳工作,提高學生自覺履行還款意識。學校協(xié)助資助中心上門催繳補充,確保貸款學生自覺履行合同約定的還款義務。
            組長:陳飛鵬。
            副組長:王善祥。
            成員:段善波孫立群。
            2、催收工作領導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。
            或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領導小組組長負責落實。
            副組長負責貸款學生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進行催收等工作。
            段善波、孫立群負責本轄區(qū)貸款學生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達催收通知等,同時協(xié)助資助管理中心進行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區(qū)學生資助管理中心報告,并提出解決建議。
            3、建議將生源地信用助學貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入工作考核。
            熟悉基礎任務,掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓,不但令我掌握了信貸業(yè)務的基礎知識,還有熟悉了信貸調(diào)查的技巧和寫報告的形式。盡管,在初學和開展業(yè)務中會遇到些問題,但我知道我是一直在進步的,所以,我一直都是努力的。
            敏而好學,共同進步。進信貸部二個月了,信貸部團結互助,拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步。“敏而好學”,一直以來我都虛心向同事和領導請教,師傅的耐心教導,和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。
            學習、鞏固業(yè)務知識,提示處理業(yè)務的效率。業(yè)務知識是我們開展業(yè)務的基礎,盡管通過上崗培訓,已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務基礎知識,但信貸業(yè)務知識和業(yè)務處理的技巧都是學海無涯的。隨著信貸業(yè)務的創(chuàng)新,更需要我們有一顆不斷學習的心態(tài),所以在未來的時間來,我必須充分利用空閑時間,多看點有關銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業(yè)務的效率。.累積工作經(jīng)驗,把控信貸風險。信貸員是整個貸款業(yè)務風險的第一個“把門人”,如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對著形形色色的客戶,面對著各行各業(yè)潛在的風險,面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善于總結,善于發(fā)現(xiàn),開拓視野,積累好良好的工作經(jīng)驗,這樣才能在工作中才能游刃有余,做好信貸第一關“把門人”。
            建立良好的客戶群體,提高轉介紹率??蛻羰俏覀冃刨J業(yè)務賴以生存的基礎,如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務。做好維護客戶的每個細節(jié),良好的客戶關系,不但有利于我們的催收工作,同時也可以得到轉介紹其他客戶。剛進信貸部不久,所以對于我來說,如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。
            拓寬業(yè)務渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客戶經(jīng)理的單生存,沒有太多屬于自己營銷累計客戶,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。
            為保障公司應收款能及時回籠,為切實做好我公司催收工作,更為公司的順利發(fā)展,現(xiàn)結合我公司工作實際情況特制定本方案。
            1.確保加快公司資金的流轉速度,提高資金利用效率,減少收賬費。
            用及損失;
            2.初步建立本公司催收工作流程,研究探索一套有效的工作機制。
            1.組。
            長:_______________。
            副組長:_______________。
            成員。
            2.催收工作領導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。
            領導小組組長負責領導指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個催收工作,解決處理催收工作遇到的各類難題,以及其他特殊困難,副組長負責協(xié)助組長、協(xié)調(diào)組長與成員之間工作銜接等工作,成員負責具體工作的實施,并根據(jù)工作的情況提出合理化建議,特別強調(diào)在催收工作中遇到難點時,整個團隊要求團結協(xié)作,共同完成催收任務。
            充分了解應收賬款情況、逾期情況、催收情況等,組建完善催收。
            工作網(wǎng)絡,制定工作方案及催收目標期限,目標計劃見附件一。
            1.嚴格按照制定的催收方案及目標進行工作;
            3.在催收過程中,應遵循降低催收費用的工作原則。
            催收工作計劃篇十
            細節(jié)鑄就出路,堅持決定成敗伴隨著“獵豹行動20__”的深入開展,上海營銷二部結合自身實際情況,提出了“四個要”的催收方案:即向自身要回款、向交叉要回款、向公安要回款、向外包要回款。在此方針政策指引下,將分中心偽冒、盜辦件進行了梳理,果然又有了新的突破。持卡人__,女,_歲,欠款金額60000元,逾期期數(shù)32期??ㄈ朔Q從未收到過我行信用卡,卡是被人盜用,已向上海市公安局報案并出示了接報回執(zhí)單。通常面對這類情況,大家都會放棄對該賬戶的催收??墒窃趯ㄈ思捌浼覍僭儐柕倪^程中,卡人丈夫徐某總是言詞閃爍,前后矛盾。經(jīng)驗告訴我們,這當中有貓膩,絕不能放棄對該賬戶的跟進。既然有了猜測就一定要去驗證。于是找尋當年消費的簽購單就成了重中之重。根據(jù)該信用卡的消費明細,催收員判斷其中的一筆老廟黃金4286元的消費或能成為突破口。在與相關部門取得聯(lián)系后,催收員一早便趕去庫房,在老廟黃金員工的陪同下進行地毯式的翻查。1個小時、2個小時、3個小時過去了,就當我們要繼續(xù)查下去時,老廟黃金員工回憶說__由于庫房發(fā)大水,這張簽購單很有可能已經(jīng)被損毀,一切似乎又回到了原點。接二連三的挫折并不能打擊到我們催收員堅持到底的決心。
            催收工作計劃篇十一
            為切實做好我校生源地助學貸款到期本息催收工作,結合我校工作實際特制定本方案。
            一、工作目標。
            1、確保學生違約率控制在5%以內(nèi),力爭實現(xiàn)“0”違約;。
            二、方法步驟。
            1、催收工作領導小組組成人員:
            組長:陳__(校長)。
            副組長:王__(工會主席)。
            成員:段__孫__。
            2、催收工作領導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。
            或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳,由領導小組組長負責落實。
            副組長負責貸款學生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總,并組織本中心人員進行催收等工作。
            段善波、孫立群負責本轄區(qū)貸款學生的信息收集核實、宣傳信貸政策,送達催收通知等,同時協(xié)助資助管理中心進行催收,發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況,及時向區(qū)學生資助管理中心報告,并提出解決建議。
            3、建議將生源地信用助學貸款工作要參照民生工程工作的要求管理,并將其列入年度工作考核。
            催收工作計劃篇十二
            2013年,我部在市中心和縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞全年工作目標和工作重點,有的放矢,歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬元,完成全年計劃數(shù)(6300萬元)的81%,歸集余額達到億元;共發(fā)放了貸款3697萬元,完成全年計劃數(shù)(4800萬元)的77%,回收貸款2092萬元,完成全年計劃數(shù)(2300萬元)的91%,截止10月底貸款余額達到了億元,個貸率為82%,逾期率為。具體來說,我們主要做了以下工作:
            一、全力以赴,推進公積金歸集擴面工作。
            歸集是公積金事業(yè)賴以生存的生命線,雖然我管理部資金的使用率比較高,但我部歸集覆蓋率還不夠高,一直以來我部都把歸集擴面工作擺在重要位置上。
            1、抓協(xié)調(diào),積極向縣委、縣政府、縣人大領導匯報,加強同財政部門的聯(lián)系,得到了他們的高度重視。縣財政負擔2007年至2009年的住房公積金配套資金約1067萬元,2012年已付資金約467萬元,2013年1月,財政局將剩余600萬元資金也撥付到位。至此,縣財政配套資金已與財政代扣資金同步。
            2、抓宣傳催繳,我們繼續(xù)加大宣傳力度,深入各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策,督促各單位按時足額繳存住房公積金,截止10月底,新增開戶693人。2013年5月,我部積極開展了住房公積金歸集擴面專項活動,通過形式多樣的活動方式,廣泛宣傳了住房公積金政策,并獲得了群眾的一致好評。
            3、以用促歸,我們在嚴格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時,堅持應貸盡貸,應取盡取,進一步增強干部職工對住房公積金的信任感,提高他們的繳交積極性。
            二、控制風險,加強公積金貸款管理工作。
            貸款是公積金事業(yè)賴以發(fā)展的核心,我們時刻堅持營銷貸款理念不動搖,優(yōu)化辦事程序提高辦事效率,不斷強化逾期貸款回收工作,確保資金高效安全。
            1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作,認真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策,嚴格按規(guī)定發(fā)放貸款,合理調(diào)度,力爭滿足購建房職工的貸款需求。截止2013年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬元,完成全年任務數(shù)的77%,我部個貸率達到82%。
            2、我部進一步加大了逾期貸款回收力度,完善了貸款日常催收制度,還安排專職人員負責貸款催收工作,每周對貸款回收情況進行清理,及時發(fā)現(xiàn)風險隱患,及時采取措施。今年我部回收貸款2092萬元,完成全年任務數(shù)的91。逾期率為。
            三、存在的問題:
            回顧今年來的工作,我部各項工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展,但也要清醒地看到存在的問題和差距。一是歸集工作困難重重,特別是今年煤礦行業(yè)不景氣,幾個煤礦基本上都停繳了;二是很多的貸款客戶誠信度不好,沒有及時按月還款,逾期的比例較高;三是人員、經(jīng)費不足等客觀原因,使管理部工作開展都受到了一定限制。
            1、在歸集工作方面,加強宣傳力度,下大力氣促使停繳單位恢復繳交公積金;另外管理部也會積極向縣里領導請示匯報,爭取提高明年的繳交比例。
            2、在貸款工作方面,積極宣傳,做到應貸盡貸,嚴控風險,保障資金安全,努力把逾期率控制下來。
            3、不斷強化工作和提高風險意識,時刻不忘資金安全的重要性,要有效控制套取現(xiàn)象的發(fā)生和確保資金的安全。
            4、不斷提高管理服務質量,繼續(xù)落實管理部辦公樓裝修事項,爭取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
            5、積極踐行作風紀律大整頓活動、開展“服務之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動,積極開展公積金知識專題宣傳和專管員培訓活動,力求不斷提高服務水平。
            今后,我們一定要總結經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,抓重破難,力爭明年工作再上一個新臺階。
            催收工作計劃篇十三
            為保障公司銷售部應收款能夠及時回籠,法務部結合本公司實際情況,特制定如下工作實施方案:
            一)由銷售內(nèi)勤對公司目前的銷售狀況、客戶基本資料、應收賬款情況、逾期情況、催收情況、信用等級分析等進行匯總。
            二)銷售內(nèi)勤將以上信息匯總后,與公司銷售財務進行客戶應收賬款數(shù)據(jù)進行核對,以確保向客戶電話傳達或催告函所涉及的還款時間/賬款數(shù)據(jù)都相符。
            三)銷售內(nèi)勤將全部銷售合同信息資料進行電子臺賬錄入及合同檔案歸整(合同檔案目錄),將合同原件復印兩份(銷售部和財務備各存一份)交由業(yè)務相關部門備存;合同規(guī)整完后統(tǒng)一將合同原件及合同檔案目錄、電子臺賬表單交由行政部存檔。
            1)業(yè)務主管(或業(yè)務員)根據(jù)客戶還款特點、付款時間及金額、客服關系程度、信譽等級程度制定初期催收方案。之后,由銷售部內(nèi)審員負責統(tǒng)計催收情況及督促業(yè)務主管(或業(yè)務員)對客戶信息跟蹤及電話催收。
            2)業(yè)務主管(或業(yè)務員)每周五將本周客戶還款情況及逾期客戶名單、逾期金額、逾期天數(shù)、催收措施等情況通過電子文檔形式將信息匯總到銷售部內(nèi)勤處,銷售內(nèi)勤及時將催收信息匯總后送至銷售部經(jīng)理審批及公司銷售財務核對。
            3)銷售內(nèi)勤根據(jù)還款信息報表情況,協(xié)助業(yè)務主管(或業(yè)務員)進行一般性欠款催收,具體工作如下:
            1、銷售內(nèi)勤首先與業(yè)務主管(或業(yè)務員)進行溝通,確定電話/函件催收對象;
            2、合理安排電話催收日程,郵寄或傳真對帳單。郵寄或傳真對帳單過程中,一定要求客戶給予書面回復;銷售內(nèi)勤每日將函件/電話催收情況登記造冊。
            4如在電話催收過程中,如遇到推委、拖延、拒付或惡意等情況客戶,應將催收情況記錄好,并及時將信息匯總反饋到銷售部經(jīng)理處。
            4)在電話催收過程中,及時將信譽極差地客戶進行篩選、統(tǒng)計,以書面形式將信息反饋到銷售部經(jīng)理及法務部,法務部根據(jù)客戶欠款情況制定相應催收措施。
            2、根據(jù)客戶還款特點制訂走訪時間、地點、客戶人數(shù)、公司走訪人員、工作車輛等實施方案(需準備的材料有:客戶對帳單和合同\催款函、律師函、到訪回執(zhí)單等;參與人員有:銷售部經(jīng)理或業(yè)務主管、售后技術員(一名)、法務部),并將上門催收工作方案交由常務副總審批。
            3、在現(xiàn)場與客戶進行溝通,做好客戶思想工作,告知不及時還款的嚴重性及產(chǎn)生的后果。溝通好后,與客戶一起協(xié)商下部還款意向,并要求客戶書面承諾或在對帳單上簽字確認。
            4走訪客戶完畢后,及時把走訪客戶信息歸總,向主管領導匯報走訪情況,并把信譽度極差的客戶篩選出來,以便主管領導進行決策。
            2.歸納、匯總逾期客戶基本資料、欠款時間、欠款金額、違約金額、利息、催收情況等;
            3.根據(jù)客戶匯總資料,篩選后期需暫時停止售后服務客戶名單及起訴客戶名單;
            5.做好需起訴客戶統(tǒng)計工作,將情況用書面形式向主管領導匯報,并對此進行批示。
            1.法務部根據(jù)公司領導批示的《強制性催收客戶名單》與法律顧問一起協(xié)商訴訟或強制階段工作方案,配合律師辦理立案手續(xù),具體工作計劃如下:
            1.協(xié)助律師到法院辦理立案手續(xù);
            2.協(xié)助律師與經(jīng)辦法官一起查扣或凍結客戶財產(chǎn);
            3.協(xié)助律師與經(jīng)辦法官一起協(xié)調(diào)客戶還款事項。
            4.統(tǒng)計辦理個案辦案費用,向主管領導匯報辦案情況及審核簽銷費用憑據(jù)。
            1.主要從控制外出催款次數(shù);
            2.盡可能將費用所發(fā)生攤在客戶案件上;
            3.盡量將給各項費用及開支控制到最低點。
            催收工作計劃篇十四
            白駒過隙,來到公司也半年了,從菜鳥催收員成長為老鳥催收員,經(jīng)手了幾百個案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個債務人,發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學問,一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學問。做的好與不足,都已成為過去,重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足,以迎接未來更大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將過去工作中的事情向領導匯報,希望領導批評指正。
            一、業(yè)績總結。
            7月份至月份,總回收金額466254.5元,為公司創(chuàng)造傭金62059.5元,為部門創(chuàng)造業(yè)績62059.5*0.7=43441.65元。對于這份成績單,自己都很不滿意,有愧于公司領導的信任和栽培。
            二、工作總結。
            在工作中,經(jīng)常會碰到債務人說馬上付款,這些人中的絕大部分是不能在三天之內(nèi)付款的,原因有兩類,一類是:忘了付款、財務忘了付款、老板沒有簽字等等;另一類是打馬虎眼、找托詞。對付這類還算友善的債務人,先不著急發(fā)飆,接下來要做的是問清沒有及時付款的原因以及了解公司大體狀況,付款人是誰?公司賬上有沒有錢?工資能否正常發(fā)放?領導知不知道欠款的情況?負責付款的最高領導是誰?這些情況了解之后再要領導的聯(lián)系電話,最好是手機和郵箱。順便核實一下地址、工商登記資料。
            接下來的是直接找付款的最高領導,找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見,小鬼難纏”,在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼,銷售部(采購部)推付款要找財務部;財務部又說流程還沒走到她們這里,要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的,那就是前臺,前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的,她在公司的體系中是沒有一點話事權的,但卻是公司信息最靈通的,哪個部門負責、該找哪位領導前臺最清楚,包括他們的電話。前臺這類人,我們稱之為“綿羊”,一般情況下是很好對付的,直接說事找誰負責就可以。碰到個別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無法核實真實情況,這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務部兩個并列的部門,或多或少都有互掐的苗頭,至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關系,對付他們一個反間計就差不多了,打銷售部一巴掌,給財務部一顆糖,馬上就能找到最后的boss。
            和領導通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度,再怎么說也是領導,肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領導,一般都能順利解決付款問題,這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領導,要是他軟硬不吃,我們可以通過其他途徑來達到目的,比如讓他的客戶來通知他欠款的'事情,這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領導的公司也多半規(guī)模不大,經(jīng)營狀況不是很好,還款能力大打折扣。
            在這個嶄新的一年,我會不斷學習、積極進取,不斷提高業(yè)務能力,不斷擴充行業(yè)知識,以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力,通過案例分析、反復推敲債務人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過學習催收大師信函催收教程,工作中的寫函培訓按照多寫、多看、多參照進行,寫出自己的風格。為公司創(chuàng)造利益,才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利,在掙個缽滿盆盈!
            催收工作計劃篇十五
            時光如水光陰如梭,本人自3月份擔任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。記得當初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當務之急。
            一、理論學習使我對催收行業(yè)有了一個初步的認識和了解。
            信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據(jù)負責的欠款時間的不同,分為幾個等級(front-end,mid-end,和back-end),工資也因而有不同。要求反應靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。
            二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
            一直以來,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的重要思想,學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
            勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。