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        醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案大全(16篇)

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            方案的有效性可以通過評(píng)估和調(diào)整來不斷提升。要編寫一篇較為完美的方案,首先需要對(duì)問題和目標(biāo)進(jìn)行全面的分析和了解。這些方案范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè),具有一定的代表性。
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇一
            2、在這一年里,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些大量敢于立異、樂于貢獻(xiàn)、并獲得突出事跡的員工。該企業(yè)文化提倡的價(jià)值觀是:勤懇、求實(shí)、立異、成長(zhǎng)、杰出。
            3、成長(zhǎng)才是硬事理,對(duì)企業(yè)對(duì)員工來講都是一樣。要成長(zhǎng),就要勇于面臨挑釁、沖破通例,敢于立異,對(duì)于與成長(zhǎng)不相適的企業(yè)管理及流程應(yīng)進(jìn)行大膽地革故鼎新和標(biāo)新立異,從而提升企業(yè)外部竟?fàn)幜εc內(nèi)部合作力。一年來,企業(yè)經(jīng)過不斷地優(yōu)化和鼎新立異,獲得了一些突破性地變革和成長(zhǎng);同時(shí),要求員工要長(zhǎng)于進(jìn)修,向市場(chǎng)進(jìn)修、向合作伙伴進(jìn)修、向客戶進(jìn)修,向自己身旁的同事進(jìn)修,提高個(gè)人職業(yè)技能和綜合素質(zhì),如此才能跟著企業(yè)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。
            基于上述三方面的斟酌,年會(huì)主題確定為:20xx鼎新立異成長(zhǎng)迎新春晚會(huì)暨良好員工表?yè)P(yáng)大會(huì)。
            按照年會(huì)主題,計(jì)劃出全部年會(huì)的活動(dòng)形式。一般來講年會(huì)形式可以包含如下幾個(gè)方面:
            1、 回首與預(yù)測(cè)。這個(gè)通常為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,即對(duì)曩昔和將來市場(chǎng)形勢(shì)的
            闡發(fā)及回首,同時(shí),對(duì)一年來企業(yè)所獲得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并對(duì)存在的問題進(jìn)行闡發(fā),末了向企業(yè)全體員工預(yù)測(cè)下一年或近期方針與籌劃。
            2、 帶領(lǐng)高朋致辭。一般來講,企業(yè)年會(huì)每年會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)或幾個(gè)高朋,年會(huì)上須邀請(qǐng)他們致辭,讓員工感覺到來自企業(yè)的關(guān)懷和重視,并以此發(fā)生一種驕傲感。
            3、 良好員工表?yè)P(yáng)。這是年會(huì)的重頭戲,必須要策劃好??梢园慈缦铝鞒踢M(jìn)行:
            1)分類表?yè)P(yáng)。如:企業(yè)評(píng)比出良好員工、良好販賣員、金牌販賣獎(jiǎng)等,在表?yè)P(yáng)時(shí)一個(gè)種別一個(gè)種別地分進(jìn)別行表?yè)P(yáng)。
            2)分類頒獎(jiǎng)。針對(duì)分類表?yè)P(yáng)種別,邀請(qǐng)部分領(lǐng)導(dǎo)和高朋頒獎(jiǎng)。
            以上兩道流程的詳細(xì)操縱可以如下進(jìn)行(別忘了布景音樂,以營(yíng)建頒獎(jiǎng)氛圍):
            a 指定頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)或高朋上臺(tái),宣讀表?yè)P(yáng)名單;
            b 受表?yè)P(yáng)員工分類逐別一上臺(tái),由指定領(lǐng)導(dǎo)或高朋頒獎(jiǎng);
            c 頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)或高朋與受表?yè)P(yáng)員工合影紀(jì)念;
            d 臺(tái)前釋放禮炮(得放室內(nèi)放的彩紙禮炮)。
            3)良好員工代表講話。這個(gè)不消多說,選擇一兩名或每一個(gè)種別一位受表?yè)P(yáng)的員工代表上臺(tái)講話,抒發(fā)獲獎(jiǎng)感言及獲獎(jiǎng)心情,分享他們的心得,鼓勵(lì)更多的員工向他們進(jìn)修。
            4、 吃團(tuán)聚飯。會(huì)餐,在此沒必要多言,總的準(zhǔn)則是吃好、吃得高興,多備些茶水和瓜果點(diǎn)心之類的`,由于這是一個(gè)特別時(shí)刻。敬酒是這個(gè)關(guān)鍵的一項(xiàng)緊張形式,員工們一定會(huì)在這類場(chǎng)所下借此以酒相敬,抒發(fā)本人對(duì)企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、本人的下屬、部屬和同事的感激之情和友誼。
            5、 抽獎(jiǎng)送大禮。這是最激動(dòng)人心的關(guān)鍵時(shí)刻。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分品級(jí),如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品可分為部門現(xiàn)金(紅包),部門物品,如彩電、冰箱、手機(jī)、mp3和其它日經(jīng)常用品等。詳細(xì)操縱流程:
            1)分類分時(shí)間段抽獎(jiǎng)。
            a 獎(jiǎng)品分類抽,一般從小獎(jiǎng)項(xiàng)抽到大獎(jiǎng)項(xiàng),特等獎(jiǎng)最后抽取,以便讓員工對(duì)整個(gè)晚會(huì)的昂揚(yáng)感情。
            b 獎(jiǎng)品分時(shí)間段抽取。按照晚會(huì)的時(shí)間長(zhǎng)短,放置好每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的抽取時(shí)間。
            2)指定抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)或高朋。確定獎(jiǎng)品分類和抽取時(shí)間段后,每一類獎(jiǎng)品的抽取按劃定時(shí)間段和領(lǐng)導(dǎo)或高朋的級(jí)別指定領(lǐng)導(dǎo)或高朋抽取。詳細(xì)操縱以下:
            a 指定領(lǐng)導(dǎo)或高朋上臺(tái),為員工抽取三等獎(jiǎng);
            b 中獎(jiǎng)的員工上臺(tái),支付中獎(jiǎng)禮物或現(xiàn)金(紅包);
            c 抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)或高朋與中獎(jiǎng)員工合影紀(jì)念;
            d 臺(tái)前釋放禮炮(得放室內(nèi)放的彩紙禮炮)。
            二等、一等和特等獎(jiǎng)的操縱流程同上。
            3)獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)感言。這個(gè)關(guān)鍵是針對(duì)得到一等獎(jiǎng)和特等獎(jiǎng)的員工計(jì)劃的,讓他們把得到大獎(jiǎng)的興奮分享給晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人。
            6、 員工合影紀(jì)念。這個(gè)關(guān)鍵是員工自發(fā)的舉動(dòng),不少員工平常很少在一塊兒交換,特別是分公司與總部的員工更是如此?,F(xiàn)在大家相聚在一塊兒,又是這么一個(gè)令人沖動(dòng)的時(shí)刻,相互間互相合影紀(jì)念是很是有需要的。
            年會(huì)形式按主題內(nèi)容來確定,可以整體進(jìn)行,也可以分別進(jìn)行。所謂整體進(jìn)行,是指工作總結(jié)與計(jì)劃、優(yōu)秀員工表彰、吃年夜團(tuán)圓飯、春節(jié)晚會(huì)(聯(lián)歡會(huì))和抽獎(jiǎng)活動(dòng)等一起連續(xù)進(jìn)行,但要考慮時(shí)間的合理安排,這樣做可能會(huì)需要很長(zhǎng)的時(shí)間。
            分別進(jìn)行,是指總結(jié)與計(jì)劃和優(yōu)秀員工表彰為一部分;吃年夜團(tuán)圓飯、春節(jié)晚會(huì)(聯(lián)歡會(huì))和抽獎(jiǎng)活動(dòng)等為一部分分別進(jìn)行,這樣可能效果會(huì)更理想一些。因?yàn)榭偨Y(jié)與表彰,涉及到工作,大家會(huì)一起探討和分享,氣氛相對(duì)嚴(yán)肅緊張;而晚會(huì)與抽獎(jiǎng),則氣氛相對(duì)輕松愉快。大家在對(duì)一年來的工作進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié),并設(shè)計(jì)好了來年的計(jì)劃,接下來就可以放松自己盡情地開開心心地欣賞或展示才藝了,而且還有機(jī)會(huì)獲得大獎(jiǎng)。
            一個(gè)好的策劃方案,最終的效果如何關(guān)鍵還在于方案的實(shí)施。企業(yè)年會(huì)的具體實(shí)施可以從以下方面著手:
            1、 年會(huì)場(chǎng)地選擇與布置。
            年會(huì)場(chǎng)地的選擇須根據(jù)參加年會(huì)的具體人數(shù)和內(nèi)容來確定。一般考慮這個(gè)場(chǎng)地須能夠用于會(huì)議、聚餐、演出、與企業(yè)所在地的距離等因素。
            場(chǎng)地的布置應(yīng)考慮的因素有:春節(jié)臨近時(shí)間、年會(huì)主題和內(nèi)容??傮w來說,年會(huì)場(chǎng)地的布置應(yīng)該喜慶、爽心悅目,令人興奮。
            2、 聚餐菜譜與酒水安排。
            菜譜的選擇,應(yīng)考慮大多數(shù)員工的籍貫和當(dāng)?shù)仫嬍程厣嘟Y(jié)合。酒水則考慮具體的人數(shù)即可。菜譜和酒水的選擇還要考慮的一項(xiàng)重要因素就是經(jīng)費(fèi)問題。
            3、 抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品選擇與采購(gòu)。
            抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品的選擇和采購(gòu)應(yīng)考慮的因素,一是對(duì)員工的吸引力,二是獎(jiǎng)品的實(shí)用性和紀(jì)念性,同時(shí),也要考慮的重要因素就是經(jīng)費(fèi)問題了。
            獎(jiǎng)品除了企業(yè)自身采購(gòu)?fù)猓€可以根據(jù)平時(shí)的,從中拉一些贊助,并以此拉近雙方的合作關(guān)系,同時(shí),也可以節(jié)省年會(huì)的費(fèi)用開支。
            4、 晚會(huì)節(jié)目組織與篩選。
            節(jié)目的組織可以分部門,包括分支機(jī)構(gòu)去落實(shí)。比如,每個(gè)部門,包括分支機(jī)構(gòu)出一到兩個(gè)節(jié)目,節(jié)目形式和內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需要和年會(huì)主題來確定。
            節(jié)目出來以后,須組織采排,對(duì)所有節(jié)目從形式到內(nèi)容上進(jìn)行審核,最終篩選出參加年會(huì)表演的節(jié)目。
            為了提高排練員工的積極性,可以對(duì)所有參加年會(huì)表演的節(jié)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),并給予獲獎(jiǎng)節(jié)目人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
            如果安排了節(jié)目評(píng)獎(jiǎng),還要考慮好評(píng)委的選擇和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。
            5、 領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓確定與邀請(qǐng)。
            一般企業(yè)年會(huì)都會(huì)適當(dāng)?shù)匮?qǐng)一些相關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓前來助興,以示對(duì)企業(yè)的關(guān)懷和重視。至于邀請(qǐng)哪些領(lǐng)導(dǎo)、哪些嘉賓,邀請(qǐng)多少,應(yīng)該根據(jù)年會(huì)的規(guī)模、主題和內(nèi)容以及費(fèi)用來考慮,同時(shí),需要與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)去確定。
            邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓時(shí),別忘了設(shè)計(jì)好漂亮的邀請(qǐng)函,最好把年會(huì)相關(guān)的信息告知對(duì)方。
            6、 主持人確定與培訓(xùn)。
            年會(huì)主持人的選擇非常重要,直接影響到年會(huì)的實(shí)際效果。一般選擇兩名,男女搭配,也可考慮多名。主持人選擇的標(biāo)準(zhǔn):端莊大方、富有激情,性格開朗活潑,親和力強(qiáng),有一定表演能力,聲音甜美,善于扇情,能極大地調(diào)動(dòng)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)員工的情緒。男主持英俊瀟灑,女主持青春靚麗,讓人看到舒服,同時(shí),也是代表企業(yè)的形象。
            主持人確定后,指定專人根據(jù)年會(huì)主題、內(nèi)容和流程撰寫主持人臺(tái)詞。臺(tái)詞寫好后,交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,主要是流程和邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓的審核。
            最后是根據(jù)臺(tái)詞對(duì)主持人進(jìn)行培訓(xùn),包括著裝、禮儀、出場(chǎng)、臺(tái)詞的朗讀、聲音的表達(dá)及突發(fā)性事件的應(yīng)急對(duì)策等等。
            7、 年會(huì)項(xiàng)目人員確定與培訓(xùn)。
            一般企業(yè)年會(huì)根據(jù)具體內(nèi)容劃分出項(xiàng)目小組,并以此確定需要參與的工作人員:
            1)年會(huì)方案總策劃與監(jiān)制;
            2)年會(huì)總執(zhí)行;
            3)年會(huì)項(xiàng)目實(shí)施小組:
            a 迎賓接待禮儀組;
            b 物品采購(gòu)配送組;
            c 表彰組;
            d 聚餐組;
            e 晚會(huì)組;
            f 抽獎(jiǎng)組;
            g 宣傳報(bào)道組。
            項(xiàng)目小組確定后,需確定好每個(gè)項(xiàng)目小組的工作職責(zé),并每項(xiàng)具體的工作都有指定責(zé)任人,以便每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。
            8、 參會(huì)人員迎送住宿飲食安排。
            一般企業(yè)年會(huì)須根據(jù)規(guī)模、地區(qū)和人數(shù)考慮外地人員或邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓的迎送住宿飲食的安排。讓外地員工有回家的感覺,讓受邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有貴賓的感覺。
            9、 年會(huì)費(fèi)用預(yù)算。
            這一項(xiàng)是最重要的內(nèi)容之一,年會(huì)的規(guī)模和檔次都應(yīng)在經(jīng)費(fèi)允許的情況下來設(shè)計(jì)和考慮??傮w原則:經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、效果良好,讓大家滿意。要達(dá)到這一要求,需要多從年會(huì)的形式上去考慮,有創(chuàng)意,有氣氛,有誠(chéng)意。
            年會(huì)結(jié)束后,別忘了對(duì)整個(gè)年會(huì)的實(shí)施進(jìn)行及時(shí)地總結(jié)。除了好的一面,更多地要把存在的問題找出來,并對(duì)問題進(jìn)行分析,以便來年的年會(huì)辦得更成功。
            另外,對(duì)于年會(huì)過程中照片、攝影、和趣聞要及時(shí)地通過各種形式報(bào)道出來,讓員工在年會(huì)過后再次回味年會(huì)中的美好感覺。同時(shí),要對(duì)年會(huì)中默默奉獻(xiàn)的工作人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和宣傳,可以編輯一些年會(huì)背后的故事,讓員工感受到他們?cè)谀陼?huì)中的美好感覺離不開這些默默奉獻(xiàn)的工作人員的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇二
            應(yīng)答自如游戲也叫頭腦風(fēng)暴或快速反應(yīng),是一個(gè)測(cè)試反應(yīng)能力的`游戲,可以作為晚會(huì)、聯(lián)歡會(huì)或企業(yè)年會(huì)游戲,也可以作為培訓(xùn)拓展等活動(dòng)的破冰游戲,另外在巨大壓力的情況下,人們往往會(huì)出現(xiàn)大腦短路的情況,但是同時(shí)這種頭腦風(fēng)暴的辦法也會(huì)讓大家的創(chuàng)造性得到良好的訓(xùn)練,所以該游戲也很適合作為培訓(xùn)破冰游戲。
            2組*5人。
            不需要。
            1.每組任意派出一名隊(duì)員參戰(zhàn);。
            2.兩名參賽隊(duì)員通過石頭剪刀布來確定先后順序;。
            在第5條中,當(dāng)任何一方出現(xiàn)“嗯”,“啊”,“額”之類的詞,或者出現(xiàn)明顯的停頓時(shí),主持人必須果斷宣布失敗,負(fù)責(zé)該游戲可能會(huì)無休止的進(jìn)行下去。
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇三
            共賀誕辰,展望美好未來。
            1、對(duì)**年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
            2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
            3、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
            4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
            5、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
            北京財(cái)經(jīng)專修學(xué)院全校師生。
            北京財(cái)經(jīng)專修學(xué)院宣傳科。
            承辦單位:中廣新聞報(bào)、北財(cái)院報(bào)。
            協(xié)辦單位:電商財(cái)務(wù)學(xué)院團(tuán)協(xié)會(huì)、電商管理學(xué)院商學(xué)會(huì)。
            20xx年8月27日。
            北京財(cái)經(jīng)專修學(xué)院東、西校區(qū)。
            北財(cái)院報(bào)報(bào)社。
            社長(zhǎng)——?jiǎng)Ⅸi達(dá)。
            1、秘書部統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)的人數(shù),通知該活動(dòng)的具體時(shí)間、地點(diǎn),購(gòu)買好活動(dòng)所需的物品。
            2、游戲主持人負(fù)責(zé)收集游戲中的相關(guān)題目。
            3、活動(dòng)當(dāng)天,各部門負(fù)責(zé)人組織參與活動(dòng)的成員在學(xué)校大廳集合,做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備。
            4、清點(diǎn)好人數(shù)。
            5、秘書部負(fù)責(zé)活動(dòng)的各項(xiàng)記錄工作。
            6、宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)過程的拍攝工作。以備活動(dòng)后的總結(jié)工作。
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇四
            融合夢(mèng)想,努力超越!
            1、對(duì)______年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定______年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
            2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
            3、表彰優(yōu)秀,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
            4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
            5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
            6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
            1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(______年______月______日至______月______日):
            本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集,節(jié)目報(bào)名截止日期______月______日。
            2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日):
            本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
            3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(______年______月______日):
            本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
            4、年會(huì)正式演出時(shí)間:______年______月______日______至______。
            活動(dòng)地點(diǎn):xxxx酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。
            參會(huì)人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。
            組織形式:由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
            組長(zhǎng):______。
            副組長(zhǎng):______。
            副組長(zhǎng):______。
            副組長(zhǎng):______。
            主持人:__________________________________________。
            以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。
            節(jié)目?jī)?nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等)。
            年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇五
            現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒、吸煙、空調(diào)、長(zhǎng)期缺乏戶外運(yùn)動(dòng)等因素,使得人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低,免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調(diào)就會(huì)造成體質(zhì)虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會(huì)反復(fù)得感冒、頭疼、咳嗽,現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時(shí)而有流感傳染疾病,而免疫力較差者更容易感染,可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場(chǎng)前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,如過敏之類,不僅給人的身體帶來傷害,并且是治標(biāo)不治本,只是傳染的機(jī)率降到最低。
            (二)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
            連花清瘟膠囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高機(jī)體免疫的功效,與同類產(chǎn)品相比,其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯:1.穩(wěn)定性高,過敏反應(yīng)的發(fā)生率低2.具有提高機(jī)體免疫作用,臨床應(yīng)用范圍較大多.
            (三)劣勢(shì)分析。
            獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及良好的市場(chǎng)前景,使得制造感冒藥的商家云集,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈.但目前市場(chǎng)上已有純天然中草藥感冒藥強(qiáng)勢(shì)品牌,例如:999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個(gè)問題:
            1、品牌知名度不夠。
            2、產(chǎn)品定價(jià)不合理。
            3、包裝設(shè)計(jì)無特色。
            4、營(yíng)銷渠道不暢通。
            為了本產(chǎn)品能有一個(gè)好的銷售前景首要問題是解決該產(chǎn)品的知名度,整合產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度,培育和開發(fā)市場(chǎng).
            (四)、風(fēng)險(xiǎn)分析。
            連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。
            1.藥品品種方案,是藥品營(yíng)銷中的一個(gè)重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念,把好連花清瘟膠囊的質(zhì)量關(guān)。
            2.藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問題,平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,在新的環(huán)境下,連花清瘟膠囊應(yīng)該更加充分考慮自己產(chǎn)品的定價(jià),使價(jià)格更加親民。
            3.藥品分銷渠道方案,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道,為連花清瘟膠囊進(jìn)一步開拓民營(yíng)藥店的分銷渠道。
            4.藥品促銷方案,隨著國(guó)家新的醫(yī)藥政策的出臺(tái),連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營(yíng)銷機(jī)制。
            1)要放棄以前那種對(duì)醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),廣告費(fèi),促銷費(fèi),處方費(fèi)等模式,堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。
            2)可以通過學(xué)術(shù)推廣會(huì)來促銷,學(xué)術(shù)推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來推動(dòng)銷售。
            3)廣告拉動(dòng)搶灘otc市場(chǎng),從幾年otc市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度來看otc市場(chǎng)占半壁江山。otc市場(chǎng)是未來競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一,而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營(yíng)銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。
            4)可開展數(shù)字化營(yíng)銷,用電子商務(wù)提速連花清瘟膠囊的線上銷售,同時(shí)可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購(gòu)買方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷時(shí)代的特征。
            四、營(yíng)銷戰(zhàn)略。
            (一)市場(chǎng)細(xì)分。
            隨著消費(fèi)者的水平的不同,也可以將藥品的消費(fèi)者分為不同的等級(jí),比如普通消費(fèi)者、高級(jí)消費(fèi)者、vip消費(fèi)者。
            (二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇。
            現(xiàn)代社會(huì)中兒童與老人的免疫力普遍都很低,而年輕人患有炎癥的機(jī)率比較高,所以將目標(biāo)市場(chǎng)選為兒童、老人以及患有炎癥的.顧客群體。促進(jìn)銷售,為了提高市場(chǎng)占有率及品牌的知名度,樹立行業(yè)強(qiáng)勁品牌。想要提高市場(chǎng)占有率及品牌知名度須做到以下兩點(diǎn):
            1、形成以成本為基礎(chǔ)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,營(yíng)銷,財(cái)務(wù)等,關(guān)鍵要針對(duì)企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運(yùn)營(yíng)成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請(qǐng)專利,利用它的不可替代性,取得相對(duì)較高利潤(rùn),把利潤(rùn)再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
            2、形成以無形資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
            能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹立整體的營(yíng)銷觀念,企業(yè)須切實(shí)樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營(yíng)觀念,從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略,只有有一個(gè)好的營(yíng)銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
            (三)市場(chǎng)定位。
            1、產(chǎn)品的主要功能。
            連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒,提高機(jī)體免疫的功效,可以治療因上火或著涼引起的感冒,無副作用,可以使病情的傳染率達(dá)到更低。
            2、該產(chǎn)品與同類產(chǎn)品相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
            (1)、穩(wěn)定性高,過敏反應(yīng)的發(fā)生率底;。
            (2)、具有提高機(jī)體免疫作用。
            五、營(yíng)銷組合策略。
            (一)產(chǎn)品策略。
            2、強(qiáng)調(diào)具有提高機(jī)體免疫作用3、通過包裝提高產(chǎn)品的吸引力,包裝的吸引力也是非常大的,也是提高銷量的方法之一。
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇六
            二、活動(dòng)主題。
            六月佳禮扮靚父親。
            三、活動(dòng)內(nèi)容。
            六月佳禮扮靚父親———五顏六色闖關(guān)中大獎(jiǎng)。
            父親節(jié)活動(dòng)期間,商品全場(chǎng)88折,購(gòu)買商品折后單票滿128元以上者,可憑電腦小票參加“五顏六色闖關(guān)中大獎(jiǎng),為父親抽個(gè)父親節(jié)禮物”活動(dòng),為父親獻(xiàn)上精美的父親節(jié)禮物。
            獎(jiǎng)品設(shè)置:
            特等獎(jiǎng):任選服飾一件。
            一等獎(jiǎng):送指定商品一個(gè)。
            二等獎(jiǎng):購(gòu)買商品在打8折。
            三等獎(jiǎng):購(gòu)買商品在打7折。
            四等獎(jiǎng):明星海報(bào)一張。
            活動(dòng)細(xì)則:
            1、在賣場(chǎng)收銀臺(tái)出入口處放一促銷長(zhǎng)桌,并鋪上紅布;于桌上放置兩個(gè)抽獎(jiǎng)箱,每個(gè)箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個(gè)、蘭色3個(gè)、綠色2個(gè)、黃色、紅色各1個(gè)。
            2、只要顧客連續(xù)兩次從箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應(yīng)的中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品;紅色球代表特等獎(jiǎng);黃色球代表一等獎(jiǎng);綠色球代表二等獎(jiǎng);蘭色球代表三等獎(jiǎng);白色球代表四等獎(jiǎng)。
            在購(gòu)物袋內(nèi)放入寫有”今天別忘了打個(gè)電話給父親”、”父親的生日是哪一天?”父親的節(jié)日只有一天?!睘楦赣H過生日嗎?”等等溫馨話語(yǔ)的卡片等。下面印上新世紀(jì)名稱及廣告。
            備注:從消費(fèi)者的感情需要出發(fā),容易引起在外工作的子女們對(duì)父親的’想念,而且這種宣傳是公益性的,顧客完全不會(huì)有抵觸心理。對(duì)樹立一個(gè)有感情、有責(zé)任感的新世紀(jì)形象有很好的作用。
            在店門口做一個(gè)美觀的留言板,用粉紅色的作底板,在右上角畫上關(guān)于父親的畫,在左下角寫上關(guān)于父親的詩(shī),中間用紙折的千紙鶴拼成一個(gè)大心形,旁邊拼成一個(gè)梢小點(diǎn)的心形,用一個(gè)小心連接起來。
            所有的人都可以在上面寫上給自己父親的祝福的話。只是作為一個(gè)公益的活動(dòng),可以增加人氣,人可以給顧客一個(gè)好的形象。
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇七
            本公司的宗旨是利用現(xiàn)代科技開發(fā)民間獨(dú)特的中草藥配方,弘揚(yáng)傳統(tǒng)中藥?;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)。是一家處于創(chuàng)始階段的公司,龍人堂藥業(yè)的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區(qū)。
            本公司擁有治療甲肝的祖?zhèn)髋浞?,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。
            公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,短期目標(biāo)即尋找機(jī)會(huì)、防御威脅、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)甲肝行業(yè)特點(diǎn),力爭(zhēng)在3年內(nèi)成為甲肝市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。中長(zhǎng)期目標(biāo)即逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結(jié)石等藥品(因我們已有相關(guān)民間祖?zhèn)髋浞?,形成以甲肝藥品為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。
            我們的主導(dǎo)產(chǎn)品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎并對(duì)乙肝有輔助治療作用的藥物,該藥物是以在民間具有很好療效的祖?zhèn)髋浞綖榛A(chǔ),利用現(xiàn)代技術(shù)開發(fā)而成的,表現(xiàn)出藥性良好、療效快、療程短、 整體調(diào)節(jié)、標(biāo)本兼治,而且價(jià)格比較低廉等特點(diǎn),是主要為農(nóng)村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。
            我們采取“農(nóng)業(yè)訂單”的原材料生產(chǎn)模式,采取合作或委托生產(chǎn)的模式,不但降低風(fēng)險(xiǎn),而且使我們產(chǎn)品的成本有很大降低,有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的技術(shù)比較成熟,目前在很多企業(yè)都有廣泛應(yīng)用。
            根據(jù)專家的觀點(diǎn)本產(chǎn)品可以通過國(guó)家藥品食品監(jiān)督管理局認(rèn)證。目前我們正在做一些國(guó)家相關(guān)認(rèn)證工作。
            1.3.1 市場(chǎng)分析
            市場(chǎng)潛力巨大:根據(jù),高達(dá)60%的中國(guó)大陸省(市、自治區(qū))的甲型肝炎病毒抗體陽(yáng)性率大于80%,被定為高流行區(qū)。每年大約有200萬(wàn)急性肝炎病例,其中甲型肝炎占半數(shù)(50%)。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。主考官。農(nóng)村人群流行率(84%)高于城市人群(73%)。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于群組中。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年,全國(guó)甲肝用藥市場(chǎng)規(guī)模為6億元。我們公司可望在第二年銷售收入達(dá)到 2511萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為533萬(wàn)元。
            在中藥現(xiàn)代化的宏觀大背景下,國(guó)家鼓勵(lì)開發(fā)傳統(tǒng)中草藥,并給予相當(dāng)優(yōu)惠的政策。因甲肝分布特點(diǎn)和原材料產(chǎn)地等因素,通過細(xì)分市場(chǎng),我們對(duì)甲肝市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)、otc市場(chǎng)、西南市場(chǎng)、中藥市場(chǎng)作了詳細(xì)的分析,并確定了我們的.市場(chǎng)定位:立足西南,服務(wù)周邊,輻射全國(guó)。
            1.3.2 競(jìng)爭(zhēng)分析
            我國(guó)目前有6000多家制藥企業(yè),但受規(guī)模及效益的制約,只有數(shù)十家制藥企業(yè)從事肝病藥物的研究和開發(fā)。而當(dāng)今甲肝藥物市場(chǎng),要么價(jià)格高,要么治療時(shí)間長(zhǎng),缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌,有利于新產(chǎn)品的導(dǎo)入。
            從主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品、替代品、銷售商、資源供應(yīng)商、公司現(xiàn)狀等方面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力量作了充分的分析。根據(jù)我們的市場(chǎng)定位,我們將直接與貴州地區(qū)生產(chǎn)肝藥的公司展開競(jìng)爭(zhēng)。他們的藥品基本上針對(duì)所有肝炎。而我們的產(chǎn)品定位的選擇是有針對(duì)性的即專做甲肝,另外我們主要針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng),所以他們對(duì)我們不會(huì)構(gòu)成很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。并且還具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
            1.3.3 營(yíng)銷計(jì)劃
            在充分考慮市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上,我們做出以下相應(yīng)的策略組合:
            市場(chǎng)開拓:按照市場(chǎng)的開拓和進(jìn)入戰(zhàn)略,我們分為西南農(nóng)村市場(chǎng)、西南市場(chǎng)、中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)。
            由于本產(chǎn)品做成非處方藥,主要通過藥店和醫(yī)院銷售。重點(diǎn)處理與醫(yī)院、藥房的關(guān)系、部分利用合作伙伴、部分建立渠道。
            靈活的價(jià)格與優(yōu)質(zhì)綠色的產(chǎn)品相結(jié)合,強(qiáng)有力的宣傳和人際傳播與促銷相結(jié)合。開展有關(guān)活動(dòng)的開展、以提高銷量、占領(lǐng)市場(chǎng)、提高公司的經(jīng)濟(jì)效益為目的。提供良好的、到位的售前、售中、售后服務(wù),不但使患者用的起,而且用得舒心。
            回避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主戰(zhàn)場(chǎng)(城市),深挖其薄弱環(huán)節(jié)(農(nóng)村),采取農(nóng)村包圍城市,各個(gè)擊破策略。
            公司設(shè)在貴州遵義高新技術(shù)園區(qū),享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
            公司成立初期共需資金580萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資480萬(wàn),南湖追夢(mèng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部集資100萬(wàn)。
            資金用途:
            1.產(chǎn)品的開發(fā)和認(rèn)證及改進(jìn)費(fèi)用。
            2.“農(nóng)業(yè)定單”的原材料生產(chǎn)及合作和委托生產(chǎn)的生產(chǎn)模式的建立。
            3.建立相應(yīng)的銷售渠道及市場(chǎng)的開拓。
            4.公司流動(dòng)資金。
            股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊(cè)資本750萬(wàn)。外來風(fēng)險(xiǎn)投資入股480萬(wàn)(64%);南湖追夢(mèng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集資入股100萬(wàn)(13.33%);配方入股170萬(wàn)(22.67%)。
            財(cái)務(wù)分析對(duì)償債能力、獲利能力、成長(zhǎng)能力、資產(chǎn)管理能力進(jìn)行了詳細(xì)分析??傮w上看, 本公司的償債能力較好,獲利能力穩(wěn)步上升,處于成長(zhǎng)狀態(tài),財(cái)務(wù)狀況樂觀,財(cái)務(wù)能力較好。資金的管理方面本公司將逐步加強(qiáng)管理。第二年估計(jì)盈利533.85萬(wàn)人民幣,以后每年銷售凈利率21.16%左右,第二年總資產(chǎn)回報(bào)率為30.55%,投資回收期為2年零10月。
            就目前資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀而言,收購(gòu)(項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓)方式比較適合本公司。風(fēng)險(xiǎn)資金在第3―5年退出較合適。
            公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取矩陣形。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
            分析公司成長(zhǎng)規(guī)律,分為創(chuàng)業(yè)期,成長(zhǎng)期,成熟期,根據(jù)各時(shí)期不同特點(diǎn),建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和管理。
            以人為本,充分尊重人才,打造良好的,建立相應(yīng)的激勵(lì)制度提高職工積極性。
            公司管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合了在國(guó)家藥檢部門、公司運(yùn)營(yíng)、研究機(jī)構(gòu)、藥品營(yíng)銷、會(huì)計(jì)等方面具有豐富的優(yōu)秀人員,團(tuán)隊(duì)成員呈現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),層次突出的特點(diǎn)。
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇八
            “年會(huì)”,這個(gè)概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。每到年末歲初,很多企業(yè)和組織均通過年會(huì)這種形式來組織各種活動(dòng),借以激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo),奏響新一年度工作的序曲。為了總結(jié)回顧20*年度各項(xiàng)工作,20*年工作做出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接20*年新春佳節(jié)的到來,增進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流和溝通,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)公司對(duì)員工的關(guān)懷與問候,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,決定于節(jié)前舉辦年會(huì)?;凇澳陼?huì)”活動(dòng)所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式,此方案突破了以往的設(shè)計(jì)慣例,將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會(huì)與現(xiàn)代流行的聚餐休閑兩類活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃,現(xiàn)本著“易行從簡(jiǎn)”的原則,將本次年會(huì)活動(dòng)方案策劃如下:
            一、年會(huì)地點(diǎn)
            (一)大會(huì)地點(diǎn):待定
            (二)宴會(huì)地點(diǎn):待定
            (三)休閑地點(diǎn):待定
            二、年會(huì)時(shí)間
            擬訂于20*年1月25日(周三)下午13:00,為時(shí)半天。
            三、年會(huì)參會(huì)人員:公司全體員工(參會(huì)人員暫按300計(jì),包括總部各部門、各項(xiàng)目部、各子公司的員工;原則上不邀請(qǐng)員工家屬)。
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇九
            蟹得水農(nóng)莊(已安排好)
            1、公司(天順、天元、天亨)全體員工
            2、與公司有業(yè)務(wù)往來人員
            6、節(jié)目組:負(fù)責(zé)各部門節(jié)目的籌集、編排、審核,主持人的確定,主持稿的定稿,節(jié)目單的制作,組長(zhǎng):張演寶。
            7、攝影組:負(fù)責(zé)晚會(huì)整體攝影、錄像工作,以及宣傳活動(dòng)。
            五、各節(jié)點(diǎn)實(shí)施流程
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇十
            一、活動(dòng)策劃目的:首先要明確舉辦xx年羊年年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)的目的是什么?是為了企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)歡呢,還是為了拉攏客戶或者潛在客戶,展示企業(yè)形象的,這個(gè)一定要搞清楚。
            二、活動(dòng)時(shí)間按排:未雨綢繆,不打無準(zhǔn)備之仗,一定要提前確定日期,最好提前2個(gè)月選好活動(dòng)時(shí)間,而且要具體到哪一天的幾分幾秒開始。
            三、活動(dòng)地點(diǎn)選擇:時(shí)間定好了還得為xx年羊年年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)定一個(gè)地點(diǎn),可以根據(jù)公司的規(guī)模以及活動(dòng)的規(guī)劃選址活動(dòng)的地方大小,室內(nèi)還是室外。
            四、活動(dòng)人員管理:人數(shù)的統(tǒng)計(jì),人員的邀請(qǐng),禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。人數(shù)確定了才能有效地進(jìn)行分工與策劃。
            五、活動(dòng)餐飲管理:參與xx年羊年年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)的人喜歡吃什么,不喜歡吃什么,喝什么?是自助餐呢,還是固定的十人一桌。
            六、活動(dòng)節(jié)目策劃:xx年羊年年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)準(zhǔn)備了哪些節(jié)目,最好是以自己?jiǎn)T工為主,這樣比較熱鬧,也利于員工展示自我,當(dāng)然可以選一到兩個(gè)精彩的專業(yè)演員表演的節(jié)目來壓軸。
            七、活動(dòng)重點(diǎn)策劃:xx年羊年年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)重點(diǎn)亮點(diǎn)在哪,他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng),是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
            八、活動(dòng)策劃活動(dòng)流程按排:活動(dòng)時(shí)間要規(guī)劃好,不能拖沓,重要的項(xiàng)目要放在前面,比較神秘時(shí)間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng),什么時(shí)候是節(jié)目時(shí)間什么時(shí)間開始晚宴。
            九、活動(dòng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制:xx年羊年年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人是誰(shuí),現(xiàn)場(chǎng)的總控和現(xiàn)在效果由誰(shuí)負(fù)責(zé)比較好,有了為了可以直接聯(lián)系到總負(fù)責(zé)人,另外也便于工作的安排。
            十、活動(dòng)場(chǎng)地布置:xx年羊年年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
            十一、活動(dòng)預(yù)算控制:xx年羊年年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)總預(yù)算控制,餐費(fèi)預(yù)算控制,節(jié)目預(yù)算控制等。各種項(xiàng)目開支一定要提前估算好,便于公司上賬。
            十二、活動(dòng)物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。
            十三、活動(dòng)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建:背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。術(shù)業(yè)有專攻,這些設(shè)計(jì)到專業(yè)知識(shí)和能力的一定要請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),事半功倍。
            十四、活動(dòng)燈光音箱設(shè)備:燈光、視頻、音箱酒店是否有提供,如提供是否能滿足晚會(huì)的需要,或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇十一
            新年新氣象,為迎接xx新年佳節(jié),也為進(jìn)一步推進(jìn)我校文藝活動(dòng)的`蓬勃發(fā)展,豐富校園文化生活,給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。學(xué)校決定在12月31日舉行慶新年文藝晚會(huì)暨新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式。
            青春飛揚(yáng), 啟夢(mèng)寶中
            xx年12月31日
            1、豐富學(xué)生校園文化生活,展示我校學(xué)生校園文化風(fēng)貌。
            2、讓更多的學(xué)生發(fā)揮自己的文藝才能并充分展示自己的特長(zhǎng)。
            3、提高學(xué)生合作和組織能力。
            1、形式不限,節(jié)目類型包括大合唱、聯(lián)唱、獨(dú)唱、歌伴舞、舞蹈、相聲、小品、器樂、朗誦等。
            2、所有節(jié)目需經(jīng)過學(xué)校審核通過,方可在晚會(huì)上演出,晚會(huì)節(jié)目須提前彩排,彩排時(shí)間為:初彩排:xx年12月20日、總彩排:xx年12月31日,演出次序由晚會(huì)策劃小組決定。
            3、節(jié)目來源:全校各班,由班主任、班委會(huì)負(fù)責(zé)組織,集體上報(bào)。節(jié)目要求每班出2個(gè)(含2個(gè))以上節(jié)目,全體教師,要求至少出2個(gè)節(jié)目,節(jié)目要求內(nèi)容積極健康向上,緊扣主題,表演形式不限。
            1、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,確保晚會(huì)各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。
            2、新年晚會(huì)工作人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù),耐心處理面臨的工作,協(xié)助晚會(huì)的各項(xiàng)工作,確保晚會(huì)的圓滿完成。
            幼兒園全體師生
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇十二
            為了迎接一年一度的春節(jié),讓我們的孩子和家長(zhǎng)感受節(jié)日的喜慶,我班設(shè)計(jì)了一系列年會(huì)方案,目的是讓孩子和家長(zhǎng)們共同參與,促進(jìn)親子交流,讓孩子們?cè)谟變簣@度過一個(gè)愉快而又有意義的年會(huì)!!同時(shí)向家長(zhǎng)征集有趣的、新穎的年會(huì)親子活動(dòng)方案,請(qǐng)家長(zhǎng)們積極參與,請(qǐng)到老師處共同商議、交流。我們相信在我們的共同努力下,年會(huì)活動(dòng)會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。謝謝合作!!
            1、學(xué)做解放軍
            2、鞋匠舞
            3、迷路的小花鴨
            4、辦家家
            5、摘果子
            6、大馬告訴我
            7、頭發(fā)、肩膀、膝蓋、腳
            8、找朋友
            體育游戲:背娃娃取禮物家長(zhǎng)分組參加
            規(guī)則:家長(zhǎng)將自己的孩子反背在背上,向目的地跑去,看誰(shuí)先到,并摘取目的地準(zhǔn)備好的禮物。
            體育游戲:揪尾巴
            規(guī)則:幼兒將毛巾放在身后當(dāng)尾巴,家長(zhǎng)去捉小尾巴,捉住后為勝,可換角色游戲。
            趣味游戲:袋鼠
            規(guī)則:家長(zhǎng)和孩子一同隨音樂模仿袋鼠跳,當(dāng)“大灰狼”出現(xiàn)時(shí)趕快躲起,并開槍射擊“大灰狼”,趕跑“大灰狼”歡呼勝利。
            家長(zhǎng)帶著自己的孩子共同做手工(可剪窗花,粘燈籠,折紙等)共同布置節(jié)日的環(huán)境
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇十三
            20xx年的鐘聲即將敲響,為慶祝這一值得紀(jì)念的時(shí)刻,也為了所有的員工在這個(gè)大家庭里感受到節(jié)日的溫暖,我們特計(jì)劃籌備“xx企業(yè)20xx年終表彰大會(huì)暨20xx年春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”。希望通過此次年會(huì),可以加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,同時(shí)建立一種以文化、情感留住人才與吸引人才以及培養(yǎng)人才的企業(yè)文化氛圍。使全體員工在新的一年里團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,創(chuàng)造新年新的輝煌。
            1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月日14:00—18:00
            2、活動(dòng)地點(diǎn):待定
            3、參加人員:xx企業(yè)全體員工、特邀嘉賓
            4、年會(huì)主題:繼往開來,再創(chuàng)佳績(jī)
            5、年會(huì)內(nèi)容:總結(jié)匯報(bào)、表彰頒獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)致辭、才藝表演,游戲穿插。
            13:30全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)場(chǎng),按指定安排座位就座。
            14:00—時(shí)間主持人宣布xx企業(yè)20xx年總結(jié)表彰暨新春聯(lián)歡會(huì)開始。
            時(shí)間—時(shí)間各公司負(fù)責(zé)人作年度總結(jié)匯報(bào)。
            時(shí)間—時(shí)間xx公司總經(jīng)理xxx作年度總結(jié)匯報(bào)
            時(shí)間—時(shí)間xxx公司總經(jīng)理xxx作年度總結(jié)匯報(bào)
            時(shí)間—時(shí)間xxx公司總經(jīng)理xxx作年度總結(jié)匯報(bào)
            時(shí)間—時(shí)間xx公司副總裁xxxx作年度總結(jié)匯報(bào)
            時(shí)間—時(shí)間請(qǐng)宣讀公司《20xx年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體及個(gè)人的決定》
            時(shí)間—時(shí)間主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工及獲得先進(jìn)集體榮譽(yù)的負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(攝影師拍照)
            1、年會(huì)的通知與宣傳:總裁辦于近日向全公司發(fā)布《關(guān)于xx企20xx年會(huì)節(jié)目征集的通知》的公文,對(duì)公司本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
            2、活動(dòng)形式:此次活動(dòng)因考慮時(shí)間、場(chǎng)地等問題,采取先由各公司人行指導(dǎo)、組織排演形式進(jìn)行。各公司選派最為優(yōu)秀的三個(gè)節(jié)目參加聯(lián)歡會(huì)的演出。
            公司組織活動(dòng)以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與”為宗旨,將活動(dòng)辦得氣氛活躍、有聲有色。
            3、會(huì)場(chǎng)的布置:具體由場(chǎng)地布置人員總負(fù)責(zé)
            4、報(bào)告上交:各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備本公司年度總結(jié)報(bào)告,并作為大會(huì)發(fā)言稿于20xx年1月日之前交總裁辦xxx處。
            5、物品的采購(gòu):由采購(gòu)組提前采購(gòu)或租賃年會(huì)所需物品(場(chǎng)地布置所需的道具用品、主持人服裝、表演者服裝、節(jié)目桌前水果等)具體物品見預(yù)算表。
            6、時(shí)間控制:大會(huì)及主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把握,避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的`預(yù)定時(shí)間。
            7、現(xiàn)場(chǎng)錄像、拍攝:提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)和單反,做好大會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍攝工作,活動(dòng)后存檔。
            年會(huì)具體工作細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人,確定每項(xiàng)工作的責(zé)任人,各會(huì)務(wù)人員必須主動(dòng)向總協(xié)調(diào)人進(jìn)行匯報(bào)。年會(huì)籌辦及工作分工安排如下:
            xx企業(yè)20xx年會(huì)工作人員安排
            小組
            工作內(nèi)容
            負(fù)責(zé)人
            小組成員
            年會(huì)籌備組
            年會(huì)召開前的各項(xiàng)籌備工作:年會(huì)資料準(zhǔn)備、場(chǎng)地銜接、節(jié)目初審及編排、工作人員安排
            現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)
            負(fù)責(zé)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各小組的總體工作協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)以及突發(fā)事件的處理
            活動(dòng)總策劃
            負(fù)責(zé)年會(huì)的前期總體策劃以及現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)工作
            音頻、燈光組
            1、會(huì)前1小時(shí)的音頻設(shè)備、燈光、電源調(diào)試;
            2、現(xiàn)場(chǎng)音頻設(shè)備、器材、電源管理;
            現(xiàn)場(chǎng)布置組
            1、現(xiàn)場(chǎng)的前期布置:
            2、節(jié)目道劇、器材擺放;
            3、節(jié)目的后臺(tái)相關(guān)工作:
            禮儀組
            1、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀的準(zhǔn)備
            2、紙質(zhì)文件的發(fā)放與更新
            3、現(xiàn)場(chǎng)水果擺放、茶水
            現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組
            1、負(fù)責(zé)按照節(jié)目單順序開展聯(lián)絡(luò)工作,如臨場(chǎng)有變動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)總協(xié)調(diào)、演出人員、主持人、音頻師等。
            2、布置座位圖,做好入場(chǎng)及退場(chǎng)。
            3、前場(chǎng)秩序
            主持人小組
            1、活動(dòng)流程
            2、主持人稿件及手卡
            3、頒獎(jiǎng)嘉賓名單的確認(rèn)
            后勤保險(xiǎn)組
            1、年會(huì)物品的管理:
            2、后勤保障工作
            3、年會(huì)的攝影、攝像、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集
            采購(gòu)組
            1、本次活動(dòng)物品的采購(gòu)工作:
            2、演出服裝、器材租賃
            財(cái)務(wù)組
            預(yù)算和結(jié)算
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇十四
            作為百年名校,我校已有20多萬(wàn)校友遍布全球各地,校友在社會(huì)各界享有良好聲譽(yù),校友與學(xué)校相互成為密不可分的無形資源。然而在廣大在校學(xué)生中,還有很多人校友意識(shí)薄弱,對(duì)和自己息息相關(guān)的校友工作并不了解。校友關(guān)系發(fā)展部是代表學(xué)校聯(lián)系和服務(wù)校友的職能部門,希望為未來的校友—在校生提供幫助和服務(wù)。
            希望通過此項(xiàng)沙龍活動(dòng),讓更多的在校生,尤其是主要學(xué)生干部了解校友會(huì)工作,了解我校校友情況,增強(qiáng)校友意識(shí),服務(wù)于在校生的成長(zhǎng)與發(fā)展。
            為確保活動(dòng)效果與效率,實(shí)行分期分批的方式。主要面向?qū)W生干部,采取團(tuán)隊(duì)形式,從校級(jí)學(xué)生組織到書院再到學(xué)院,逐步達(dá)到全面覆蓋。
            校友部、校團(tuán)委
            :每周二、周四下午7、8節(jié)
            :校友關(guān)系發(fā)展部(西遷館二樓)
            1、 校友部播放校友工作宣傳視頻
            2、校友部負(fù)責(zé)人介紹我校目前校友工作
            2、 自己理解的校友工作及對(duì)我校校友工作疑問:學(xué)生提問,校友部主持人一一答復(fù);
            4、 提出希望:理解支持校友工作,愿意積極參與校友部的工作、活動(dòng),鍛煉自己。
            以寬松的氛圍,討論交流:可以是校友工作相關(guān),也可以是未來憧憬。
            登記留下本人聯(lián)系方式
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇十五
            周密的會(huì)議籌備要用5~7天
            成立會(huì)務(wù)組、作出會(huì)議費(fèi)用預(yù)算,擬定會(huì)議議題。
            準(zhǔn)備會(huì)議用品:禮品、獎(jiǎng)品、橫幅、背景、展覽道具……
            選擇合適的會(huì)場(chǎng)及會(huì)議時(shí)間,統(tǒng)籌食、宿、行問題。
            作好會(huì)議幻光片并以傳真形式下發(fā)會(huì)議通知。
            會(huì)場(chǎng)布置及最后與會(huì)名單確認(rèn)及跟催。
            會(huì)后政策執(zhí)行、效果跟蹤等善后事宜處理。
            做到事事有人負(fù)責(zé),件件有人準(zhǔn)備。
            《文件通知》、《經(jīng)銷商意見反饋表》、 《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》、《經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《促銷活動(dòng)方案》、《會(huì)議簽到表》、《訂貨單》、《會(huì)議議程》、紙、筆、文件袋、宣傳用印刷品。其他會(huì)議備品準(zhǔn)備。
            橫幅、口語(yǔ)標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議室指示牌、展臺(tái)、樣品、托架、彩盒堆頭、海報(bào)、燈箱、廣告碟、促銷品、宣傳單、新產(chǎn)品、電視機(jī)、vcd機(jī)。
            話筒、功放、筆記本電腦一臺(tái)、投影儀一臺(tái)、白板一塊、油筆二支、板擦一塊、講臺(tái)、激光筆。攝影人員2名、攝像人員1名。
            工作證、促銷服、飲品、紀(jì)念品、對(duì)講機(jī)。
            一般是選擇下午,按經(jīng)驗(yàn)來講,上午客戶一般起床晚,會(huì)議開始時(shí)間遲,較為被動(dòng),但下午時(shí)間與會(huì)人員容易困倦,所以開頭必須精彩而緊張,建議會(huì)議時(shí)間是2:00報(bào)到,2:30~5:30會(huì)議進(jìn)程,6:00結(jié)束用餐。
            我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來講,先到的比較孤單無聊,所以要作以下事宜:
            讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商意見表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品。
            切記:千萬(wàn)要讓業(yè)務(wù)員主動(dòng)打招呼,陌生的要主動(dòng)交換名片,不可冷落一個(gè)客戶。
            經(jīng)銷商會(huì)議、客戶年度會(huì)議的迎賓儀式方案
            為了充分展示企業(yè)的人文環(huán)境和企業(yè)文化,體現(xiàn)中國(guó)人熱情好客的習(xí)俗,設(shè)計(jì)一下迎賓儀式方案:
            由禮儀小姐陪同公司領(lǐng)導(dǎo)迎接來賓,迎接來賓的領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)在3-5人間。
            由六名禮儀小姐、20名工作人員組成的歡迎隊(duì)伍列于通道兩側(cè),禮儀小姐獻(xiàn)花、同時(shí),鼓樂聲起,兩隊(duì)醒獅獻(xiàn)舞。總經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體中層以上干部在門口迎接,開始全程攝像。
            1、 會(huì)議室懸掛橫幅,禮儀小姐迎賓至座位。
            2、 會(huì)議室活動(dòng)結(jié)束后,帶來賓參觀工廠(公司),
            送別
            1、 中層以上干部及來賓合影留念。
            2、 禮儀小姐及工作人員到隊(duì)歡送,醒獅表演。
            1、 場(chǎng)景工具
            1) 彩色旗100面——200面。
            2) 懸掛吊幅的大氣球兩個(gè)或四個(gè)(直徑2.5米)
            3) 門口及會(huì)議室、前橫幅各備一條。
            4) 各種類鮮花、綠色植物布滿道路兩旁。
            5) 鮮花四束
            6) 禮賓花炮兩串萬(wàn)響及花炮一支。
            7) 通道鋪紅色地氈。
            8) 音響設(shè)備或軍樂隊(duì)
            2、 人員
            1) 禮儀小姐 6名
            2) 保安員 20人
            3) 醒獅隊(duì)兩對(duì) (8人)
            4) 專業(yè)攝像師、攝影師
            5) 司儀 1人
            醫(yī)藥公司年會(huì)策劃方案篇十六
            第一節(jié) 方案制定
            一、年會(huì)目的:
            為了增進(jìn)xx戶外群友之間的`交流和溝通,表達(dá)彼此的關(guān)懷與問候,值此辭舊迎新之際,誠(chéng)邀廣大群友歡聚一堂,共敘xx戶外情緣!
            二、年會(huì)主題:辭舊迎新春,情緣xx群
            三、時(shí)間:20xx.12.27(周五)晚6點(diǎn)10點(diǎn)。
            四、地點(diǎn):待定
            五、參加人員:所有參加報(bào)名的群友
            六、組織形式:由xx戶外統(tǒng)一組織。
            七、人員分工:
            1、總統(tǒng)籌:黃xx
            職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)策劃、以及活動(dòng)過程中各環(huán)節(jié)人員的分工,工作成果驗(yàn)收等。被分工的負(fù)責(zé)人要服從工作安排。
            2、總協(xié)調(diào):李斌
            職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中各個(gè)任務(wù)組的銜接,協(xié)調(diào)工作,確保整個(gè)活動(dòng)有序、
            順利的進(jìn)行,避免內(nèi)耗。另外總協(xié)調(diào)也要負(fù)責(zé)活動(dòng)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,并
            合理安排整個(gè)年會(huì)節(jié)目,除了各人準(zhǔn)備的節(jié)目外,另外策劃組織一些其他的節(jié)
            目如歌舞、小游戲等,令節(jié)目?jī)?nèi)容多元化。
            3、主持:婚慶公司
            職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)年會(huì)的主持。主持風(fēng)格以風(fēng)趣大方,有親和力為宗旨,根據(jù)節(jié)目單,提前準(zhǔn)備好臺(tái)詞,搭好場(chǎng),盡量讓整場(chǎng)活動(dòng)散發(fā)親切、熱鬧、喜慶的味道。
            4、經(jīng)費(fèi)管理:待定
            職責(zé):選出二人擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì)、出納)管理,負(fù)責(zé)來賓的簽到及整個(gè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收集與管理,做好整個(gè)活動(dòng)的出入賬明細(xì),活動(dòng)結(jié)束之前,結(jié)清帳目。
            5、會(huì)場(chǎng)選址以及會(huì)場(chǎng)、舞臺(tái)布置:黃xx牽頭
            職責(zé):負(fù)責(zé)選定年會(huì)的活動(dòng)場(chǎng)館,在活動(dòng)前布置好會(huì)場(chǎng)、舞臺(tái),燈光、音響。
            6、活動(dòng)宣傳:xxx
            職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)年會(huì)的宣傳工作,比如年會(huì)橫幅、節(jié)目單的制作等。建議把全年的出行活動(dòng)照片制作成福來詩(shī),做為音樂背景在活動(dòng)過程中插播。
            7、攝影、攝像:建議群友自助
            8、采購(gòu)員:待定
            職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中所需物品的采購(gòu),如道具、晚宴食品等的采購(gòu)工作以用現(xiàn)場(chǎng)音樂設(shè)備的租賃、安裝,返還工作。
            八:年會(huì)內(nèi)容:
            1、播放全年活動(dòng)精彩瞬間的幻燈片,群主致詞。
            2、晚宴
            3、娛樂表演,穿插小游戲活動(dòng)。
            九:晚宴方案:每桌xx人
            1、標(biāo)準(zhǔn):xx-xx元/桌
            2、酒類:白,啤。
            3、飲料:大瓶可樂、雪碧、果粒橙等。
            十:費(fèi)用預(yù)算:
            1、獎(jiǎng)品費(fèi)用:
            2、道具費(fèi)用:
            3、菜品、小食品、酒水及水果費(fèi)用:
            第一環(huán)節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
            一、舞臺(tái)布置
            當(dāng)天下午提前將橫幅或群旗、舞臺(tái)背景布置完成,建議會(huì)場(chǎng)掛氣球、主席臺(tái)擺鮮花、餐桌配水果或瓜籽等小食品。(5點(diǎn)前完成)
            二、音響、燈光調(diào)試:
            當(dāng)天下午對(duì)音響、手麥等進(jìn)行調(diào)試,準(zhǔn)備好開場(chǎng)音樂、幻燈片播放以及節(jié)目所需音樂(5點(diǎn)前完成)。5點(diǎn)半開始播放輕音樂,插播幻燈片,迎接來賓入會(huì)。
            三、來賓簽到:
            6點(diǎn)前為來賓簽到時(shí)間。經(jīng)費(fèi)管理員提前候場(chǎng),備好簽到簿,簽到筆,負(fù)責(zé)簽到和收費(fèi)。
            四、座位引導(dǎo)及人員統(tǒng)計(jì):
            人員待定,提前候場(chǎng),引領(lǐng)來賓入座,與簽到人員隨時(shí)溝通聯(lián)絡(luò),6點(diǎn)前把入會(huì)人
            員安排就序,年會(huì)于6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始。
            第二環(huán)節(jié):年會(huì)
            一、辭舊迎新春,情緣xx群年會(huì)6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始,主持人開場(chǎng)白。
            二、群主致辭。
            三、晚宴開始。推杯換盞,祝酒盡興。稍后即安排節(jié)目表演,確保晚宴始終處于一個(gè)熱鬧,喜慶,開放的狀態(tài),避免冷場(chǎng)。
            四、節(jié)目娛樂。7點(diǎn)群友才藝展示正式開始,按節(jié)目單演出。其中可穿插幾個(gè)游戲:如鐵人三頂即連續(xù)完成吃金橘10個(gè)+喝啤酒5杯+吹爆氣球3個(gè)繞椅子五圈后跑到終點(diǎn)速度最快優(yōu)勝。丑鴨賽跑即用膝蓋夾住氣球,不落,不破,跑到終點(diǎn)速度最快優(yōu)勝。
            五、娛樂期間(10點(diǎn)以前),采購(gòu)員和財(cái)務(wù)管理員檢查、清點(diǎn)物品消耗,做好結(jié)算,匯報(bào)給群主。
            第三環(huán)節(jié):會(huì)后
            一、10點(diǎn)主持人宣布年會(huì)結(jié)束。
            二、群主與財(cái)務(wù)管理公開帳目,多退少補(bǔ)。
            三、后勤負(fù)責(zé)人員清理現(xiàn)場(chǎng)。
            1、 將清點(diǎn)的剩余物品統(tǒng)一集中處理。
            2、 將租借的東西歸還。
            3、 最后檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺落的物品。
            六、活動(dòng)注意事項(xiàng)
            1、貴重物品的擺放
            2、戶外人員的安全保障
            3、收尾工作安排