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        固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)范文(17篇)

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            總結(jié)心得可以幫助我們加深對(duì)某一事物或某一過程的認(rèn)識(shí)和理解。在寫心得體會(huì)時(shí),我們可以列舉事例來支持自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。以下是小編整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇一
            固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的財(cái)務(wù)資源,統(tǒng)一管理和規(guī)范操作對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理非常重要。作為固定資產(chǎn)管理中的重要一環(huán),固定資產(chǎn)檔案員擔(dān)負(fù)著建立和維護(hù)固定資產(chǎn)檔案的重要責(zé)任。在長(zhǎng)期的工作中,我深深感受到了固定資產(chǎn)檔案員的重要性和工作的挑戰(zhàn)。下面我將結(jié)合自身工作經(jīng)歷,分享關(guān)于固定資產(chǎn)檔案員的心得體會(huì)。
            首段:引言。
            作為固定資產(chǎn)檔案員,我始終認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。固定資產(chǎn)檔案是財(cái)務(wù)管理的重要信息源,對(duì)企業(yè)的決策和運(yùn)營有著深遠(yuǎn)的影響。在工作中,我不僅需要建立和維護(hù)固定資產(chǎn)檔案,還需要與其他部門密切合作,確保固定資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。通過多年的實(shí)踐和總結(jié),我體會(huì)到了這一工作的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
            二段:建立科學(xué)完善的檔案管理制度。
            固定資產(chǎn)檔案管理需要建立科學(xué)完善的制度和流程。首先,我總結(jié)了企業(yè)的實(shí)際情況,研究了各種資產(chǎn)檔案管理方法,制定了適合企業(yè)的檔案管理制度。在制度中明確了各種資產(chǎn)檔案的要求和操作流程,包括檔案的編制、存檔、借閱等方面的規(guī)定。此外,定期更新和完善檔案管理制度也是保持檔案管理工作規(guī)范化和高效性的關(guān)鍵。
            固定資產(chǎn)的數(shù)量龐大多樣,為了更好地管理和利用這些資產(chǎn),分類歸檔工作顯得尤為重要。在工作中,我加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的分類工作,將其按照不同的性質(zhì)、用途、使用部門等進(jìn)行分類歸檔。同時(shí),建立了科學(xué)的檔案編碼規(guī)則,使得檔案的管理更具有目的性和可操作性。通過這種分類歸檔的方式,不僅方便了固定資產(chǎn)的查找和借閱,也提高了資產(chǎn)的利用效率。
            四段:加強(qiáng)資產(chǎn)信息的更新與維護(hù)工作。
            固定資產(chǎn)檔案需要及時(shí)更新和維護(hù)才能滿足企業(yè)的管理需要。作為檔案員,我始終密切關(guān)注資產(chǎn)信息的變動(dòng)和更新。無論是新增固定資產(chǎn),還是處置或報(bào)廢已有資產(chǎn),我都及時(shí)更新檔案信息,并通知相關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)。此外,我還與各部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)獲取資產(chǎn)使用和維護(hù)的相關(guān)信息,確保資產(chǎn)檔案的準(zhǔn)確性和完整性。這樣,企業(yè)就可以根據(jù)檔案信息進(jìn)行科學(xué)決策和管理。
            五段:密切合作,形成團(tuán)隊(duì)合力。
            固定資產(chǎn)檔案管理是一個(gè)綜合性工作,需要與其他部門密切合作才能取得良好效果。在工作中,我與財(cái)務(wù)部門、采購部門等多個(gè)部門進(jìn)行溝通和合作,共同完成固定資產(chǎn)檔案的建立和維護(hù)工作。通過與他們的密切配合,我更好地理解了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求,提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。同時(shí),我也能將不同部門的意見和建議融入到檔案管理工作中,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合力的最大化。
            結(jié)尾:
            作為固定資產(chǎn)檔案員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也深受工作的磨礪和鍛煉。通過建立科學(xué)完善的檔案管理制度、加強(qiáng)分類歸檔工作、更新維護(hù)檔案信息以及與其他部門密切合作,我深刻體會(huì)到了固定資產(chǎn)檔案員的重要性和工作的挑戰(zhàn)。我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力,為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理做出更大的貢獻(xiàn)。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇二
            在這短短的兩周時(shí)間內(nèi)承受了很大的壓力現(xiàn)在終于能夠得到“釋放”了,感覺到很輕松?;仡欉@兩周所做過的工作和努力,感覺到收獲不少,這里面除了實(shí)習(xí)本省的內(nèi)容外,還包括許許多多超乎實(shí)習(xí)本身意義之外的東西。
            說實(shí)話本來我多程序編寫這相關(guān)的都不怎么感興趣,甚至可以說是害怕,因?yàn)榇笠坏臅r(shí)候曾經(jīng)有過程序設(shè)計(jì)的實(shí)訓(xùn),但是包括之前的一學(xué)期的學(xué)習(xí)我感覺到自己學(xué)的很差,就這樣懵懵懂懂的學(xué)過來了,雖然最后實(shí)訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一知半解,也學(xué)到了一些知識(shí),但是這也只是些皮毛。
            但是這次的實(shí)習(xí)不一樣,可以說我覺得實(shí)習(xí)給我?guī)淼淖畲蟮膸椭褪鞘刮覍?duì)這門課程有了興趣,有時(shí)候我自己都會(huì)感到很奇怪為什么自己會(huì)突然迷上了編程,近乎癡迷的愛,以前下了課堂書本就扔的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,但是自從這學(xué)期開始學(xué)c#我就開始期盼著最后的實(shí)習(xí),可以自己獨(dú)立設(shè)計(jì)出一套系統(tǒng)之類的程序,所以我上課充滿了激情,下了課有時(shí)我還喜歡自己在電腦上搗鼓搗鼓一些程序,去做一些小小的鉆研。從以前的“懼怕”上課到現(xiàn)在的“期盼”上課,我自己都說不上來是什么原因,如果非要找出一點(diǎn)理由的話,我想應(yīng)該是從這學(xué)期的程序設(shè)計(jì)的課程中我已經(jīng)漸漸地開始有點(diǎn)“入門”,相對(duì)于以前我只是站在“程序設(shè)計(jì)”的大門外徘徊,可以說現(xiàn)在我們能夠獨(dú)立完成這次的實(shí)習(xí),變化是巨大的,這種變化還主要原因還在于程序設(shè)計(jì)給我?guī)砹艘环N信息,一種前所未有的成就感。
            后來兩周的實(shí)習(xí)下來,我才發(fā)現(xiàn)這種懷疑和擔(dān)憂是沒有必要的。因?yàn)槲覀冞@次編寫的圖書管理系統(tǒng)雖然是一個(gè)系統(tǒng),但其實(shí)圖書管理系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)的功能都是平常我們練習(xí)過的,所以我們獨(dú)立完成起來并不是特別的困難,最主要的是我們現(xiàn)在必須先要把個(gè)人的能力提高起來才有能力將來和別人一起協(xié)作,我們這次的實(shí)習(xí)主要是鍛煉個(gè)人的能力和讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
            實(shí)習(xí)剛開始我先安排了一下自己的進(jìn)度計(jì)劃,因?yàn)椤澳サ恫徽`砍柴工”,雖然圖書管理系統(tǒng)的開發(fā)不是很難,但是對(duì)于我們這些初級(jí)學(xué)者來說,還是有必要做好規(guī)劃和時(shí)間進(jìn)度的安排,只有這樣最后才能夠按時(shí)完成任務(wù)。但是由于實(shí)習(xí)中有一些小小的變化,所以我也及時(shí)調(diào)整了自己事先安排好的計(jì)劃,雖然如此,但是最后還是能夠完成了任務(wù)。當(dāng)然不可避免的我們所開發(fā)設(shè)計(jì)的圖書管理系統(tǒng)肯定還存在方方面面的缺陷和問題,可能并沒有那么完美,但是最基本的功能都實(shí)現(xiàn)了,最起碼能夠給我一種莫大的鼓舞,剩下的系統(tǒng)功能的繼續(xù)的完善就需要在今后的時(shí)間內(nèi)我自己去不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去鉆研的更深、更透徹。
            從一開始我對(duì)這次的實(shí)習(xí)就充滿了信心和期望,所以我的積極性一直很高,當(dāng)然其中也遇到過一些困難,但是最終在我不懈地努力下都將這些困難一一克服了。所以我一直很享受這個(gè)過程。當(dāng)然對(duì)于我們來講,獨(dú)立完成一個(gè)圖書管理系統(tǒng)雖然難度不是太大,最終我們也能夠完成這個(gè)任務(wù),但是對(duì)于我們還不是很熟練的情況下,編寫出這一個(gè)系統(tǒng)還是有一定的壓力的,需要我們不斷努力和抓緊時(shí)間去趕進(jìn)度的。當(dāng)然雖然沒有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,但是我們憑自己的能力肯定不可能那么順利,所以還是需要我們?nèi)ヌ撔恼?qǐng)教,向基礎(chǔ)較好的同學(xué)或者老師請(qǐng)教,或者上網(wǎng)搜集相關(guān)的資料。
            就這樣在實(shí)習(xí)的最后時(shí)間內(nèi),我終于完成了自己的圖書管理系統(tǒng),當(dāng)看著自己設(shè)計(jì)的圖書管理系統(tǒng)編譯成功和運(yùn)行時(shí),心里的那種喜悅和無比的成就感簡(jiǎn)直就是“無與倫比”的。
            有的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)的作用真的是無可替代的,我一直在說學(xué)校里能夠安排每學(xué)期的實(shí)習(xí)真的是很正確的一個(gè)決定,有的時(shí)候我們甚至?xí)幸环N感覺,就是感覺到最后幾周的實(shí)習(xí)所學(xué)到的知識(shí)甚至比我們平常在課堂上學(xué)到的知識(shí)要多,因?yàn)槠匠N覀兯鶎W(xué)的知識(shí)都僅僅是局限于書本或者老師的講授,而實(shí)習(xí)的時(shí)候我們實(shí)際操作過程會(huì)遇到的種種問題可能都是課堂上所未涉及到的。還有一個(gè)比較明顯的收獲就是可能平常我們上課學(xué)習(xí)的時(shí)候都只是按照現(xiàn)成的代碼直接去輸入,所以并沒有什么特別大的收獲,當(dāng)然這次我們實(shí)習(xí)的剛開始我們也是翻書,滿世界的找筆記去找代碼,但是不同的是,隨著實(shí)習(xí)的深入我們漸漸地對(duì)于平常我們所不能理解的代碼慢慢的有了認(rèn)識(shí),逐漸的我們開始不需要書本,不需要筆記了,我們可以自己敲出那一段段代碼,再到后來我們可以對(duì)于一些平常我們所沒有講過的一些功能實(shí)現(xiàn)所需要的代碼可以自己去鉆研初來,可以說這真的有點(diǎn)“不可思議”。
            如果沒有這次的實(shí)習(xí),我們可能都無法發(fā)現(xiàn)這些問題的所在,所以僅僅學(xué)習(xí)理論的東西只會(huì)將我們“束之高閣”,通過這次實(shí)習(xí),最主要的是讓我們學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問題,在編譯發(fā)現(xiàn)問題的過程中學(xué)會(huì)自己去解決問題,最后解決問題所得到的收獲包括成功后的喜悅感都將是屬于真正我們自己的東西,成為我們的一筆寶貴的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn),是一筆潛在的能源,受益無窮。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇三
            第一段:引言(引出話題)。
            固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營過程中必不可少的一項(xiàng)重要財(cái)務(wù)資源,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營起著至關(guān)重要的作用。而為了確保固定資產(chǎn)的真實(shí)性和完整性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)損失,企業(yè)通常會(huì)進(jìn)行定期的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。在經(jīng)歷了最近一次的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)后,我有了一些深刻的心得體會(huì)。
            第二段:明確目的和流程(加強(qiáng)論點(diǎn))。
            在開始盤點(diǎn)固定資產(chǎn)之前,清晰明確的目的和流程是非常重要的。首先要明確盤點(diǎn)的目標(biāo)是為了確保固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和完整性,提高管理效率。其次要制定詳細(xì)的流程和時(shí)間表,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,保證盤點(diǎn)工作的有序進(jìn)行。
            第三段:重視人員培訓(xùn)和溝通(進(jìn)一步論述)。
            人員培訓(xùn)和溝通是固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。在準(zhǔn)備盤點(diǎn)前,對(duì)負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的員工進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)管理知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)水平和技術(shù)能力。在盤點(diǎn)過程中,要加強(qiáng)與其他部門的溝通,充分了解固定資產(chǎn)的存放、使用和處置情況,并及時(shí)反饋給相應(yīng)的部門進(jìn)行處理。
            第四段:建立完善的制度和制度執(zhí)行(拓展論點(diǎn))。
            建立完善的制度是盤點(diǎn)固定資產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。通過制定明確的資產(chǎn)管理制度和流程,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,規(guī)范資產(chǎn)的流動(dòng)和使用。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,確保制度得到有效執(zhí)行,減少疏漏和失誤,提高盤點(diǎn)工作的質(zhì)量和效率。
            第五段:總結(jié)盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施(得出結(jié)論)。
            通過這次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一部分,它不僅是對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況的一種監(jiān)管和審核,更是一個(gè)機(jī)會(huì),可以通過細(xì)致的盤點(diǎn)工作發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)加以解決。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到只有與其他部門的密切合作和溝通配合,才能更好地實(shí)施固定資產(chǎn)的管理和盤點(diǎn)工作。為了進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我建議在以后的盤點(diǎn)工作中加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,加強(qiáng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬的日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保固定資產(chǎn)的持續(xù)有效管理。
            總結(jié):
            通過對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的深入體會(huì)和總結(jié),我意識(shí)到固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作不僅是一項(xiàng)需要精準(zhǔn)執(zhí)行的工作,更是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理能力的一次檢驗(yàn)。只有建立完善的制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和溝通,嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)流程,才能確保固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確記錄和管理,進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇四
            固定資產(chǎn)是一種公司長(zhǎng)期投資的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而固定資產(chǎn)分析則是企業(yè)評(píng)估自身固定資產(chǎn)狀況和投資情況的一種方法。本文將結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),從固定資產(chǎn)的定義與分類、固定資產(chǎn)分析的目的與方法、固定資產(chǎn)分析的重要性、固定資產(chǎn)分析的局限性以及對(duì)固定資產(chǎn)分析的心得體會(huì)等方面展開討論。
            首先,我們需要了解固定資產(chǎn)的定義與分類。固定資產(chǎn)是指公司購買并長(zhǎng)期使用的可供生產(chǎn)與服務(wù)的有形資產(chǎn),如廠房、機(jī)器設(shè)備、交通工具等。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,固定資產(chǎn)需要在購置以后進(jìn)行資本化,并通過折舊的方式逐年核算在財(cái)務(wù)報(bào)表中。根據(jù)不同的用途和使用壽命,固定資產(chǎn)可以分為房產(chǎn)類、設(shè)備類、交通工具類等。這些不同類別的固定資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中承擔(dān)著不同的角色,因此需要從不同的角度進(jìn)行分析。
            其次,固定資產(chǎn)分析的目的與方法需要明確。固定資產(chǎn)分析的目的是為了評(píng)估企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效益和價(jià)值,并為企業(yè)提供合理的決策依據(jù)。常用的固定資產(chǎn)分析方法有靜態(tài)分析法、動(dòng)態(tài)分析法和比較分析法等。靜態(tài)分析法主要關(guān)注固定資產(chǎn)的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率,以評(píng)估項(xiàng)目的可行性;動(dòng)態(tài)分析法注重固定資產(chǎn)的折舊和投資回收等指標(biāo),以分析固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益;比較分析法則是通過與同行業(yè)或者歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比,評(píng)估企業(yè)的固定資產(chǎn)投資狀況和發(fā)展趨勢(shì)。
            固定資產(chǎn)分析在企業(yè)經(jīng)營中的重要性不言而喻。首先,固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)力的核心組成部分,對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性的作用。通過固定資產(chǎn)分析,企業(yè)可以了解不同設(shè)備的使用狀況和性能指標(biāo),從而及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更新,提高生產(chǎn)能力并降低生產(chǎn)成本。其次,固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和穩(wěn)定性有著直接影響。通過固定資產(chǎn)分析,企業(yè)可以了解固定資產(chǎn)的價(jià)值和折舊情況,及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況。最后,固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。通過固定資產(chǎn)分析,企業(yè)可以了解固定資產(chǎn)的使用壽命和發(fā)展?jié)摿?,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供參考。
            然而,固定資產(chǎn)分析也存在一定的局限性。首先,固定資產(chǎn)分析的結(jié)果往往是基于過去的數(shù)據(jù)和假設(shè),對(duì)未來的預(yù)測(cè)存在一定的不確定性。其次,由于企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的不斷變化,固定資產(chǎn)的價(jià)值和效益也可能因此發(fā)生變化。因此,在進(jìn)行固定資產(chǎn)分析時(shí)需要注意動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和及時(shí)調(diào)整。另外,由于固定資產(chǎn)通常具有較長(zhǎng)的使用壽命,分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性對(duì)企業(yè)的影響較大,需要謹(jǐn)慎對(duì)待。
            通過對(duì)固定資產(chǎn)分析的實(shí)踐和反思,我深刻認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)分析在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。首先,固定資產(chǎn)分析是企業(yè)決策的重要工具,可以有效評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性和風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)的損失。其次,固定資產(chǎn)分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資源利用效率,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。最后,固定資產(chǎn)分析可以為企業(yè)提供長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策的依據(jù),引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此,在實(shí)際工作中,我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)分析方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提高自己在固定資產(chǎn)分析領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
            總之,固定資產(chǎn)分析是企業(yè)評(píng)估自身固定資產(chǎn)狀況和投資情況的重要方法。通過固定資產(chǎn)分析,企業(yè)可以評(píng)估固定資產(chǎn)的使用效益和價(jià)值,為企業(yè)提供合理的決策依據(jù)。固定資產(chǎn)分析在企業(yè)經(jīng)營中具有不可替代的重要性,但也存在一定的局限性。在實(shí)踐中,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)分析的重要性,加強(qiáng)對(duì)分析方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇五
            盤點(diǎn)固定資產(chǎn)是企業(yè)管理中極為重要的一環(huán),它不僅有助于保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,更能為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的支持。在近期的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作中,我積累了一些心得體會(huì),希望與大家分享。
            第二段:制定科學(xué)合理的盤點(diǎn)方案。
            在開始固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作之前,我們首先需要制定一個(gè)科學(xué)合理的盤點(diǎn)方案。盤點(diǎn)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際情況,并結(jié)合過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。例如,我在盤點(diǎn)方案中增加了資產(chǎn)標(biāo)識(shí)碼的使用,以便更好地追蹤資產(chǎn)的使用情況和位置變更,提高了資產(chǎn)管理的效率。在實(shí)施盤點(diǎn)方案之前,我還與相關(guān)部門和人員進(jìn)行了溝通,確保各方的理解和支持。
            第三段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率。
            固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是一項(xiàng)大規(guī)模復(fù)雜的工作,需要涉及到多個(gè)部門和人員的合作。在盤點(diǎn)工作中,我注重與相關(guān)人員的溝通與配合,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作優(yōu)勢(shì),提高了工作效率。同時(shí),我也意識(shí)到了單純依靠個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,才能更好地完成盤點(diǎn)工作。
            在盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的過程中,我始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作,對(duì)每一個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的記錄。我仔細(xì)查看每一件固定資產(chǎn),核對(duì)并更新了相關(guān)的資料信息,包括資產(chǎn)編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放位置等。通過持續(xù)的努力,我成功地完成了盤點(diǎn)任務(wù),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告了盤點(diǎn)結(jié)果。
            第五段:總結(jié)與展望。
            通過這次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了固定資產(chǎn)管理的重要性以及盤點(diǎn)工作的復(fù)雜性。我將繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷完善和優(yōu)化盤點(diǎn)工作的流程和方法,為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理服務(wù)。同時(shí),我也希望能夠通過與其他同行的交流與分享,共同提高我們的盤點(diǎn)能力和水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            (以上文章共計(jì)299字,需要補(bǔ)充內(nèi)容)。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇六
            學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)是一功能十分強(qiáng)大的管理系統(tǒng),它集各種功用于一身,可以完成教學(xué)中的各種操作,如對(duì)學(xué)生的成績(jī)的添加。刪除等。學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)功能大,程序編寫也十分復(fù)雜,工作量很大,編寫一定要認(rèn)真。一個(gè)小小的失誤都可能使程序出現(xiàn)大的漏洞。
            建立學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng),采用計(jì)算機(jī)對(duì)學(xué)生成績(jī)進(jìn)行管理,進(jìn)一步提高辦學(xué)效益和現(xiàn)代化水平。幫助廣大教師提高工作效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)生成績(jī)信息管理工作流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化。
            我們這次完成學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)分三步。
            一是對(duì)要寫成的學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)做全面的分析,即對(duì)學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)要使用的編寫方法,管理功用,運(yùn)行方式進(jìn)行分析,并作出明確的解決方案。
            針對(duì)這次的學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng),它的流程是:以老師和學(xué)生兩種方式進(jìn)入,要有密碼認(rèn)證。學(xué)生進(jìn)入系統(tǒng)在能查看此學(xué)生的各科目的成績(jī),平均分,各科最高分和總分。老師進(jìn)入系統(tǒng)也能查看各位學(xué)生的成績(jī),并能添加,刪除學(xué)生和學(xué)生成績(jī),對(duì)學(xué)生成績(jī)進(jìn)行總分,平均分的運(yùn)算。
            二是程序的編寫。由于學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)的功能十分強(qiáng)大,程序的編寫也十分的復(fù)雜,所以我們四人一組,每人完成一部分程序。程序的編寫是一項(xiàng)困難的任務(wù),完成此程序必需運(yùn)用書中的大部分知識(shí),而且要有清晰的思路,有較強(qiáng)的語言組織能力。由于四人各完成一部分,所以最后四部分程序要能銜接得十分完整,所以四個(gè)人要在編寫自己的程序的基礎(chǔ)上考慮其他人的程序結(jié)構(gòu)。編寫程序就是一項(xiàng)十分困難的事,所以一定要細(xì)心,不能有一絲的馬虎,否則會(huì)前功盡棄。三是程序的檢查和系統(tǒng)的調(diào)用。程序?qū)懲旰蟛⒉荒鼙WC它一定能運(yùn)行,所以要對(duì)它進(jìn)行調(diào)試,發(fā)現(xiàn)其中的弊端,并作出相應(yīng)的修改,以完善程序,使其邏輯性,運(yùn)算能力都符合題目要求,使學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)的運(yùn)行能力達(dá)到課程的目的。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇七
            固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)工具和經(jīng)營資源,它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為確保固定資產(chǎn)的使用情況和價(jià)值準(zhǔn)確,企業(yè)需要定期進(jìn)行盤點(diǎn)。近期,我參與了公司的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,并深感到盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的重要性和必要性。在這次盤點(diǎn)中,我不僅學(xué)到了很多知識(shí),更深刻體會(huì)到了盤點(diǎn)工作的重要性。下面我將就我這次盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。
            首先,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)需要細(xì)心和耐心。在盤點(diǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)有些資產(chǎn)記錄有誤或缺失,這就需要我們細(xì)致入微地核對(duì)每一個(gè)財(cái)產(chǎn)的價(jià)值和使用情況。即使是一個(gè)看似微小的差錯(cuò),在資產(chǎn)的管理中都可能帶來巨大的影響。所以,我們一定要耐心地檢查每一項(xiàng)資產(chǎn),細(xì)致入微地核對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量和使用情況。只有這樣,才能夠確保財(cái)產(chǎn)記錄的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
            其次,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)需要有嚴(yán)格的流程和制度。在盤點(diǎn)過程中,我們明確了資產(chǎn)盤點(diǎn)的步驟和要求,制定了相應(yīng)的流程和制度,確保了盤點(diǎn)工作的有序進(jìn)行。然而,過程中還是遇到了一些問題,發(fā)現(xiàn)了一些制度執(zhí)行不到位的地方,這就需要我們進(jìn)一步完善制度和流程,確保資產(chǎn)盤點(diǎn)的全面性和準(zhǔn)確性。只有將制度執(zhí)行到位,才能夠確保資產(chǎn)盤點(diǎn)的公正和客觀。
            再次,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)需要與相關(guān)部門密切合作。在盤點(diǎn)過程中,我們需要與財(cái)務(wù)、設(shè)備管理等相關(guān)部門進(jìn)行密切的合作,確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。與相關(guān)部門的溝通和合作,有助于我們更好地了解企業(yè)的資產(chǎn)情況,以及財(cái)務(wù)、設(shè)備管理等方面的要求。同時(shí),也能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,提高盤點(diǎn)工作的效率和質(zhì)量。
            最后,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)需要及時(shí)總結(jié)和反饋。在盤點(diǎn)工作結(jié)束后,我們需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,提出改進(jìn)措施,并向相關(guān)部門進(jìn)行反饋。只有通過總結(jié)和反饋,才能夠不斷改進(jìn)資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效果。同時(shí),也有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
            總之,固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。在這次盤點(diǎn)中,我深刻體會(huì)到固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)需要細(xì)心和耐心,需要有嚴(yán)格的流程和制度,需要與相關(guān)部門密切合作,同時(shí)也需要及時(shí)總結(jié)和反饋。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能夠提高固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的專業(yè)性和效率,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇八
            前期,參加全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)宣傳和信息工作會(huì)議暨通訊員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),受益匪淺,感觸頗多,讓我對(duì)宣傳和信息工作有了更多的了解和更深的思考。
            細(xì)心觀察,用心積累。省委辦公廳黨刊處的劉軒明處長(zhǎng)。
            告誡大家:在寫文前要多觀察、多積累,找事情的聯(lián)系、找問題的本質(zhì),并能因時(shí)因地因用制宜。這讓我意識(shí)到前期觀察和積累工作的重要性,平時(shí)要做生活的有心人,重注各方面知識(shí)的積累,并能有效地轉(zhuǎn)化成自己的知識(shí),是做好機(jī)關(guān)通訊工作的必備條件。
            多寫多問,重在實(shí)踐。想要將自己的觀察和體會(huì)傳達(dá)出去,光靠細(xì)致的心是不夠的,這就需要我們有一支勤勞的筆。劉軒明處長(zhǎng)在課上也提出了勤于練筆、多寫多問的重要性,他要求我們做到多寫多思多練,遇到難題先思考,寫文章先易后難,并虛心請(qǐng)教前輩意見,主動(dòng)探索問題,多加實(shí)踐。
            找出差距,精益求精。通過這次培訓(xùn),我看到了自身很多的不足,尤其是在代表單位交流宣傳和信息工作做法時(shí)發(fā)現(xiàn),自己平時(shí)在工作中缺少對(duì)文稿寫作的學(xué)習(xí),沒有養(yǎng)成多讀多寫多思的好習(xí)慣,導(dǎo)致文章選材不夠廣、思想不夠深、措辭不夠準(zhǔn)等問題。因此,在今后的工作中一定要強(qiáng)化自己的閱讀學(xué)習(xí)意識(shí),在每一次的實(shí)踐中去提升自己的文稿寫作水平。
            用細(xì)致的心觀身邊人,用勤勞的筆記身邊事。從現(xiàn)在起,我將努力按照通訊員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修養(yǎng),把獲得的知識(shí)和切身的體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去!
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇九
            這個(gè)學(xué)期新學(xué)了管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科,覺得受益不淺。
            我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)。后面主要為根據(jù)結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)規(guī)范來講主要有系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)等等。
            眾所周知,管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門科學(xué),它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個(gè)過程,并探討計(jì)算機(jī)的實(shí)現(xiàn)方法。它是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備等硬件和軟件組成的,能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲(chǔ)、傳輸、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展,使企業(yè)處于一個(gè)信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)之中,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以,管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。
            在管理各項(xiàng)事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統(tǒng)是為管理服務(wù)的,它的開發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,極大地提高了管理的效率,使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。過去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作,雖然管理人員投入了大量的時(shí)間、精力,然而個(gè)人的能力是有限的,所以管理工作難免會(huì)出現(xiàn)局限性,或帶有個(gè)人的主觀性和片面性。而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來的,以計(jì)算機(jī)為信息處理手段,以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具,能力管理決策者提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng),這無疑是將管理與現(xiàn)代化接軌,以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計(jì)算機(jī),使人和計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng),組織一個(gè)和諧、有效的系統(tǒng),為現(xiàn)代化管理帶來便捷。
            在現(xiàn)代化管理中,計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手,它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中,組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對(duì)越來越多的信息資源和越來越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、實(shí)用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和控制提供保障,這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。
            所以我覺得學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)是非常必要的,特別是對(duì)我們電子商務(wù)的學(xué)生而言。我覺得平時(shí)上課學(xué)習(xí)是不夠的,要更加注重實(shí)踐操作,并且也要多做練習(xí)題,這樣有利于更好的了解管理信息系統(tǒng)。
            管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科是這學(xué)期剛學(xué)的,到目前為止已經(jīng)到了期中測(cè)試階段,我才想起要寫管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。對(duì)于它,我并不能說是了解地很透徹,只是學(xué)了點(diǎn)皮毛,沒有真正學(xué)會(huì)執(zhí)行。所以,我就先介紹一下管理信息系統(tǒng)的理論知識(shí)和基本知識(shí),好讓自己真正地理解和掌握。
            系統(tǒng)是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的、若干組成部分結(jié)合而成的,為達(dá)到整體目的而存在的集合。信息系統(tǒng)是一個(gè)人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源資源組成,目的是及時(shí)、正確的收集、加工、存儲(chǔ)、傳遞和提供信息,實(shí)現(xiàn)組織中各項(xiàng)活動(dòng)的管理、調(diào)解和控制。
            而管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織(單位、企業(yè)或部門)的信息進(jìn)行全面管理的人和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng),它綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來,輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。我們周圍存在著各種各樣的管理信息系統(tǒng),例如:銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)(存取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析)、訂票系統(tǒng)(賣票、統(tǒng)計(jì))、超市管理系統(tǒng)(面對(duì)顧客的銷售、存貨管理、銷售統(tǒng)計(jì))、圖書館管理系統(tǒng)(借還書管理、書目查詢、統(tǒng)計(jì)分析)等等。管理信息系統(tǒng)如會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)、人力資源管理一樣,對(duì)企業(yè)經(jīng)營成功具有重要作用,是影響管理效率、職員生產(chǎn)率和情緒、顧客服務(wù)和滿意的重要因素,為成千上萬的人提供了非常重要、變化、挑戰(zhàn)性職業(yè)的機(jī)會(huì)。這是我的第一篇學(xué)習(xí)心得,只是對(duì)管理信息系統(tǒng)的簡(jiǎn)單描述,希望以后能更深入透徹地了解下去。
            在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)遵循系統(tǒng)性、靈活性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性的原則。
            系統(tǒng)實(shí)施的主要內(nèi)容包括物流系統(tǒng)實(shí)施、程序設(shè)計(jì)與調(diào)試、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與錄入、系統(tǒng)切換和評(píng)價(jià)等。系統(tǒng)實(shí)施階段即使成功地實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的階段,又是取得用戶對(duì)系統(tǒng)信任的關(guān)鍵階段。這學(xué)期的管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)就到這里了,老師很盡心盡責(zé)地教書,雖然我自己學(xué)到的知識(shí)可能不是很充足,但是我會(huì)繼續(xù)努力,學(xué)習(xí)把理論和實(shí)踐結(jié)合。
            最后也要謝謝老師的耐心指導(dǎo),在今后的學(xué)習(xí)中我會(huì)再接再厲,更加的充實(shí)自己!
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇十
            隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展,人們的生活與工作方式已發(fā)生了很大的改觀。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使得計(jì)算機(jī)之間通信、信息共享成為可能,而數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用則為人們提供了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、信息檢索、信息分析等功能,從而使得工作更高效地進(jìn)行。學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)為工具,通過對(duì)教務(wù)管理所需的信息管理,把管理人員從繁瑣的數(shù)據(jù)計(jì)算處理中解脫出來,為老師節(jié)省很多時(shí)間跟精力,提高老師的工作效率,通過學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)給學(xué)校管理者減輕工作的負(fù)擔(dān),將工作的失誤幾率降到最低,為廣大老師同學(xué)帶來便利,使信息共享性大大增強(qiáng)。同時(shí)這個(gè)系統(tǒng)還可以減少人力與管理費(fèi)用,提供信息準(zhǔn)確度更高,更簡(jiǎn)便的學(xué)生信息管理系統(tǒng)。對(duì)人力資源進(jìn)行大量的浪費(fèi),而且安全性不是很高。處理時(shí)間趕不上需要,響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足,處理功能不夠,該系統(tǒng)在最初的開發(fā)研究中就出現(xiàn)了很多不足,引發(fā)的以上的局限性已并非可以用簡(jiǎn)單維護(hù)來解決,這樣只會(huì)增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和人員浪費(fèi),所以需建立一個(gè)比較完善的學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)。
            1.2系統(tǒng)目標(biāo)和開發(fā)可行性。
            1)系統(tǒng)目標(biāo)。
            該系統(tǒng)的功能能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校成績(jī)管理的相關(guān)要求,同時(shí)各項(xiàng)功能的操作要簡(jiǎn)單,不需過多的對(duì)人員的培訓(xùn)。
            輸入記錄。對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)號(hào)、姓名、班級(jí)、科目成績(jī)進(jìn)行輸入并存儲(chǔ)。
            2.維護(hù)記錄。
            能夠?qū)崿F(xiàn)添加、刪除、修改學(xué)生記錄,但是一定要將最終數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到文件中。
            3.查詢記錄。
            根據(jù)班級(jí)、學(xué)號(hào)、科目等查詢學(xué)生的成績(jī)。
            4.統(tǒng)計(jì)記錄。
            完成對(duì)學(xué)生成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與排名登記。
            5.績(jī)點(diǎn)轉(zhuǎn)換。
            系統(tǒng)能自動(dòng)完成學(xué)分績(jī)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換并進(jìn)行登記。
            目前,學(xué)校工作繁雜、資料重多,因此,開發(fā)一套適和大眾的、兼容性好的系統(tǒng)是很有必要的,這樣可以減少勞動(dòng)力的使用,加快查詢速度、加強(qiáng)管理,使各項(xiàng)管理更加規(guī)范化。
            2)可行性分析。
            1.管理上的可行性。
            是指管理人員對(duì)開發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目的態(tài)度和管理方面的條件。其組織機(jī)構(gòu)如下圖:
            成績(jī)管理人員由院教務(wù)員和校教務(wù)員組成,這樣可以使信息個(gè)更為準(zhǔn)確防止錯(cuò)誤出現(xiàn)。該系統(tǒng)的目的是為了使管理制度更加規(guī)范管理更高效,對(duì)管理人員有益。
            2.技術(shù)上的可行性。
            這方面主要應(yīng)分析當(dāng)前的軟、硬件技術(shù)能否滿足對(duì)系統(tǒng)提出的要求,此外,還要考慮開發(fā)人員的水平。學(xué)生管理信息系統(tǒng)需要短時(shí)間來熟悉新系統(tǒng),但不需要大量的培訓(xùn),簡(jiǎn)單易操作,還可以提高查詢的效率,降低查詢的錯(cuò)誤率,使修改數(shù)據(jù)更方便等。
            3.經(jīng)濟(jì)上的可行性。
            主要是預(yù)計(jì)費(fèi)用支出和對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。系統(tǒng)由于采用網(wǎng)絡(luò)方式,因此投入比較多,但此系統(tǒng)建成后,可以實(shí)現(xiàn)資源共直接進(jìn)行信息的查詢以及修改。系統(tǒng)運(yùn)行后可以節(jié)省不少人員,相應(yīng)的就可以減少人員工資,因此可以帶來一些經(jīng)濟(jì)效益。另外使用此系統(tǒng)可以減少人為的失誤,準(zhǔn)確方便,還可帶來其他方面的經(jīng)濟(jì)效益。
            4.時(shí)間上的可行性。
            主要考慮開發(fā)時(shí)間的問題,我們有足夠的時(shí)間與精力來完成系統(tǒng)的設(shè)計(jì),通過小組組隊(duì)的方式對(duì)個(gè)人的意見進(jìn)行綜合評(píng)估并集體討論得出結(jié)論方案。
            1.3流程圖設(shè)計(jì)。
            1).業(yè)務(wù)流程圖。
            1.成績(jī)處理統(tǒng)計(jì)流程。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇十一
            近年來隨著科技的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,固定資產(chǎn)共享這一新型的商業(yè)模式逐漸被企業(yè)所重視,固定資產(chǎn)作為企業(yè)的重要資源之一,共享模式的引入為企業(yè)帶來了無窮的商機(jī)和發(fā)展前景。筆者通過對(duì)固定資產(chǎn)共享的實(shí)踐和思考,深刻認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)共享在企業(yè)管理和經(jīng)營方面的重要性和意義,為此撰寫此文,希望分享自己的心得體會(huì),為更多關(guān)注和使用固定資產(chǎn)共享提供參考。
            固定資產(chǎn)共享是指企業(yè)之間按需、靈活、高效地共享固定資產(chǎn)、人力資源、技術(shù)等資源的一種商業(yè)模式。固定資產(chǎn)共享的本質(zhì)是通過共享,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,降低固定資產(chǎn)使用成本和風(fēng)險(xiǎn)。固定資產(chǎn)共享涉及到的范圍很廣,可以涉及機(jī)器設(shè)備、倉庫、辦公資產(chǎn)以及人力資源等多種資源。固定資產(chǎn)共享具有以下特點(diǎn):
            1.資源優(yōu)化配置:按需配置和共享固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資源最大的利用和價(jià)值。
            2.降低使用成本:企業(yè)不必花費(fèi)大量資金購置資產(chǎn),減少企業(yè)固定資產(chǎn)的壓力。
            3.增加經(jīng)濟(jì)效益:有效地利用閑置資產(chǎn),增加生產(chǎn)效率、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
            (一)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
            固定資產(chǎn)共享可以幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展上更具有競(jìng)爭(zhēng)力,在企業(yè)沉淀的資源、技術(shù)、勞動(dòng)力等方面進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的共享,降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
            (二)利用閑置資源節(jié)約成本。
            固定資產(chǎn)共享可以將企業(yè)閑置的資源、勞動(dòng)力等進(jìn)行有效的利用,降低企業(yè)的運(yùn)營成本,節(jié)約企業(yè)的開支,提高企業(yè)的盈利水平。
            (三)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            固定資產(chǎn)共享可以幫助企業(yè)共享者承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),減少經(jīng)營難度和包袱,以駕馭和應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)或者市場(chǎng)的變化。
            (四)提高企業(yè)適應(yīng)能力和靈活性。
            固定資產(chǎn)共享可以使企業(yè)更加快速靈活地調(diào)整、獲取資源,并更快速地對(duì)環(huán)境變化做出反應(yīng)。
            雖然固定資產(chǎn)共享模式得到眾多企業(yè)的認(rèn)可和推動(dòng),但是在共享過程中還是有一些局限性存在。
            (一)企業(yè)的信任度。
            在共享過程中,對(duì)共享企業(yè)的信任度存在疑慮,隨著資產(chǎn)種類與分類復(fù)雜度的加深,資產(chǎn)的安全性和維護(hù)也越加成為企業(yè)的關(guān)注點(diǎn),共享模式中對(duì)資產(chǎn)安全和裹足不前的需求還有極大的空間和技術(shù)上的難度。
            (二)體量因素。
            固定資產(chǎn)共享的真正風(fēng)險(xiǎn)和利益與共享的體量因素緊密相關(guān),因此共享對(duì)象之間的體量關(guān)系難以調(diào)整,對(duì)于各自的投資和成本分配等方面也普遍存在困擾。
            (三)資源的適應(yīng)性和轉(zhuǎn)移性。
            不同企業(yè)的資源適應(yīng)性和轉(zhuǎn)移性存在不同的差異,在實(shí)踐過程中存在資源的有效性問題,即不同企業(yè)的資源之間是否可以進(jìn)行適應(yīng)性的轉(zhuǎn)移,成為共享是否有效的關(guān)鍵。
            五、結(jié)論。
            固定資產(chǎn)共享作為一種全新的商業(yè)模式,既有優(yōu)勢(shì)也有局限性,企業(yè)應(yīng)該充分了解這些優(yōu)勢(shì)和局限性,遵循原則和規(guī)則,穩(wěn)步推進(jìn)共享模式,以此來更好地改善企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境,降低消耗成本。當(dāng)然,固定資產(chǎn)共享模式也需要不斷的完善與創(chuàng)新,將來還可以在更多的企業(yè)領(lǐng)域得到應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇十二
            固定資產(chǎn)是企業(yè)中不可或缺的一部分。它們?yōu)槠髽I(yè)的日常運(yùn)營提供了必要的設(shè)備、設(shè)施和資源。要管理好企業(yè)的固定資產(chǎn),需要實(shí)際掌握管理方法和技巧。在我多年的工作中,我深深認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性,也積累了一些心得,下面就將此與讀者分享。
            第二段:實(shí)行科學(xué)的分類管理。
            劃分固定資產(chǎn)可以按照使用、價(jià)值、用途、品種等方面進(jìn)行科學(xué)的分類管理。在這些分類基礎(chǔ)上,我們可以對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分和管理。足夠深刻的分析,有助于我們理解資產(chǎn)的優(yōu)劣勢(shì),決定采取何種策略,不斷優(yōu)化企業(yè)的固定資產(chǎn)。
            第三段:建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度。
            對(duì)固定資產(chǎn)的定期維護(hù)保養(yǎng),能夠延長(zhǎng)他們的使用壽命,節(jié)省企業(yè)的成本支出,更好地保障企業(yè)的運(yùn)營。分時(shí)段維護(hù)保養(yǎng)的做法,更可根據(jù)資產(chǎn)的使用特點(diǎn),制定個(gè)性化的預(yù)防性維護(hù)策略,確保資產(chǎn)的完好性、極大地提升資產(chǎn)價(jià)值。
            第四段:制定合理的報(bào)廢政策。
            對(duì)已經(jīng)達(dá)到使用極限的固定資產(chǎn),及時(shí)報(bào)廢至關(guān)重要。在選擇報(bào)廢時(shí)間時(shí),應(yīng)該遵循成本控制和價(jià)值最大化的原則。同時(shí),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)舊固定資產(chǎn)可以通過多種方式進(jìn)行處置。因此,遵從合理的報(bào)廢政策,為企業(yè)保障穩(wěn)定價(jià)值的核心資產(chǎn)。
            第五段:加強(qiáng)管理用工。
            固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)離不開合格的固定資產(chǎn)管理人員。要培養(yǎng)和引進(jìn)具有管理能力和專業(yè)技能的優(yōu)秀管理人員,不斷提升固定資產(chǎn)管理水平,完善制度、流程和規(guī)范。同時(shí),固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和發(fā)展也必不可少。合理渠道、完備措施,能夠加強(qiáng)員工動(dòng)力的同時(shí),更能確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
            結(jié)語:
            關(guān)于固定資產(chǎn)的心得體會(huì),本文獨(dú)立探討固定資產(chǎn)管理的核心問題,例如分類管理、維護(hù)、報(bào)廢和員工管理等。在實(shí)踐中,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和完善,才能為企業(yè)的發(fā)展獲得更多的保障。固定資產(chǎn)是企業(yè)實(shí)力的重要體現(xiàn),因此,我們的固定資產(chǎn)管理做得更好,企業(yè)發(fā)展方向也就更加明確。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇十三
            醫(yī)院要想良好的發(fā)展,避免不了的要涉及到醫(yī)院資產(chǎn)的有效管理。對(duì)于那些醫(yī)療設(shè)備密集型的醫(yī)院,固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無論從質(zhì)量上還是效率上,都難以適應(yīng)經(jīng)營管理新形式的需要。因此,尋找一種簡(jiǎn)便、高效的管理手段成為必然。固定資產(chǎn)條碼化管理,通過對(duì)條形碼的跟蹤幫助對(duì)資產(chǎn)的整個(gè)生命周期進(jìn)行管理。
            資產(chǎn)日常操作管理功能:主要包括固定資產(chǎn)的新增、修改、退出、轉(zhuǎn)移、刪除、借用、歸還、維修、計(jì)算折舊率及殘值率等日常工作。
            打印條形碼功能:根據(jù)選定的固定資產(chǎn)自動(dòng)生成粘貼于固定資產(chǎn)實(shí)物上的條形碼。
            盤點(diǎn)功能:按照條碼閱讀器中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),并對(duì)正常或異常的數(shù)據(jù)做出處理,得出固定資產(chǎn)的實(shí)際情況,并可按科室生成盤盈明細(xì)表、盤虧明細(xì)表、盤虧明細(xì)附表、盤點(diǎn)匯總表、盤點(diǎn)匯總附表。
            資產(chǎn)折舊:包括計(jì)提固定資產(chǎn)月折舊、打印月折舊報(bào)表、對(duì)折舊信息進(jìn)行備份,恢復(fù)折舊工作、折舊手工錄入、折舊調(diào)整。
            固定資產(chǎn)月報(bào):根據(jù)科室、時(shí)間等條件查詢分類統(tǒng)計(jì)月(年)報(bào)、本月增加固定資產(chǎn)月報(bào)、本月減少固定資產(chǎn)月報(bào)、固定資產(chǎn)折舊月報(bào)(年報(bào))、并提供打印功能。
            固定資產(chǎn)綜合查詢:可以對(duì)單條或一批固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行查詢,查詢條件包括資產(chǎn)卡片、保管情況、有效資產(chǎn)信息、部門資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、退出資產(chǎn)、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、歷史資產(chǎn)、名稱規(guī)格、起始及結(jié)束日期、單位或部門。
            系統(tǒng)維護(hù)功能:由設(shè)備科科長(zhǎng)對(duì)資產(chǎn)分類代碼表、退出方式代碼表、購置方式代碼表、存放地代碼表、科室代碼表、保管表、科室名稱表。進(jìn)行新增、修改、刪除等操作。
            安全管理功能:提供各種安全管理手段。口令管理功能:維護(hù)帳號(hào)和口令。
            權(quán)限控制功能:將用戶劃分為不同等級(jí)確定用戶對(duì)系統(tǒng)使用權(quán)限,根據(jù)不同權(quán)限確定不同的操作。
            數(shù)據(jù)加密功能:對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇十四
            隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,學(xué)校、企業(yè)占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹,其構(gòu)成日趨復(fù)雜,管理難度越來越大。尤其是隨著學(xué)校、企業(yè)內(nèi)部推行的后勤、財(cái)務(wù)、人事、分配等各項(xiàng)改革的深化,對(duì)固定資產(chǎn)管理工作不斷提出新要求。但是,多年來固定資產(chǎn)管理工作一直是高校、企業(yè)管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),管理基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范,資產(chǎn)安全控制體系尚不完善,家底不清、帳帳、帳實(shí)不符、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象在不少的依然存在,與發(fā)展改革的新形勢(shì)很不適應(yīng)。近幾年來,為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,國內(nèi)一些地區(qū)和學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了有益的探索,開發(fā)管理軟件,開始使用計(jì)算機(jī)管理各類資產(chǎn)、設(shè)備等,技術(shù)上有了一定的進(jìn)步。但總的看來,這些軟件實(shí)現(xiàn)的往往是對(duì)原來手工勞動(dòng)的簡(jiǎn)單替代,完成的僅僅是單一業(yè)務(wù)和專門用途資產(chǎn)的管理,未能從根本上改變固定資產(chǎn)管理被動(dòng)、滯后的局面。因此,必須從有力支撐發(fā)展改革的高度出發(fā),對(duì)固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè),運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)管理水平上的飛躍。
            (6)報(bào)表分析:財(cái)務(wù)狀況分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析表、資產(chǎn)明細(xì)表。
            (7)資產(chǎn)清查:清查過程、資產(chǎn)清查、盤盈明細(xì)表、盤虧明細(xì)表、現(xiàn)狀不符明細(xì)表。
            (8)基礎(chǔ)設(shè)置:資產(chǎn)分類設(shè)置、資產(chǎn)存放地點(diǎn)。
            《凌峰科技固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》恰恰具備了以上的全部功能,且可根據(jù)客戶需求進(jìn)行報(bào)表的定制,可在此基礎(chǔ)上二次開發(fā)。
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            凌峰科技,誠招代理,個(gè)人或公司均可。
            0代理費(fèi)用0保證金,分成高(銷售額的20%,每筆單子單獨(dú)結(jié)算,款到分成,絕不拖欠)有意向的公司可以購買軟件源碼進(jìn)行二次開發(fā),無版權(quán)糾紛。
            理系統(tǒng)、知識(shí)檔案管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇十五
            行政事業(yè)單位是國有資產(chǎn)的典型代表,也是各級(jí)政權(quán)建設(shè)和國家機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),其資產(chǎn)運(yùn)營管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到行政事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。當(dāng)前,很多單位在固定資產(chǎn)管理中普遍存在資產(chǎn)分布廣、數(shù)量多、信息不集中、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、資產(chǎn)管理成本增加、資產(chǎn)購置浪費(fèi)超出預(yù)算、難以合理利用和調(diào)配單位資產(chǎn)等問題。迫切需要構(gòu)建一套符合行政事業(yè)單位需求的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)化、電子化、標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化管理的新型資產(chǎn)管理體系。太極行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理解決方案主要功能包括:資產(chǎn)增加、變更、領(lǐng)用、清理、盤點(diǎn)、外借、歸還、轉(zhuǎn)移、維修、出租,以及各種報(bào)表生成、打印、組合查詢等。對(duì)于每一件固定資產(chǎn),都可以查詢出該資產(chǎn)從入帳、投入使用、使用部門、使用情況、以至退出使用的全部信息記錄。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)將原來分散的管理信息集中起來,組合成為一個(gè)具有整體功能的管理平臺(tái)。系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖如下:
            1.采用純java結(jié)構(gòu),基于b/s架構(gòu),全面支持j2ee、xml等標(biāo)準(zhǔn),跨操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫。
            2.先進(jìn)的二維碼管理方式。盤點(diǎn)人員只須通過專門的二維碼手持終端對(duì)固定資產(chǎn)上的二維碼掃描,資產(chǎn)信息會(huì)自動(dòng)顯示在手持終端上。掃描結(jié)束后,將手持終端與電腦相連接,可迅速地獲得資產(chǎn)的盤點(diǎn)情況,通過組合查詢可立即發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)短缺、溢余等變化情況。
            3.資產(chǎn)特有屬性的記錄,本系統(tǒng)依據(jù)國家對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的劃分,將固定資產(chǎn)分為了11大類,可對(duì)不同的固定資產(chǎn)進(jìn)行最全面的記錄。
            4.獨(dú)特的權(quán)限管理。在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,充分地考慮到每個(gè)用戶的職責(zé)不同,為每一個(gè)用戶制定了相應(yīng)地操作權(quán)限,通過用戶的身份和密碼識(shí)別,保證每個(gè)用戶只能在其職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行有限的操作。這樣既保證了級(jí)別的不可跨越性,又能具有一定的靈活性,以適應(yīng)行政事業(yè)單位靈活的工作情況。
            5.友好的用戶界面、簡(jiǎn)便易學(xué)。采用了網(wǎng)站制作的風(fēng)格,方便經(jīng)常上網(wǎng)用戶的使用,并大量地運(yùn)用windows中目錄樹的風(fēng)格,使用戶對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)關(guān)系,資產(chǎn)大類和內(nèi)容關(guān)系一目了然。對(duì)于從事固定資產(chǎn)管理的人員,只須掌握基本的計(jì)算機(jī)使用知識(shí),在仔細(xì)閱讀操作說明后就可以在短期內(nèi)掌握該系統(tǒng)的日常操作。
            1.對(duì)固定資產(chǎn)信息進(jìn)行有效組織和管理,將分散在各部門的固定資產(chǎn)主動(dòng)、有序地展現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)桌面上,讓領(lǐng)導(dǎo)全面了解各部門固定資產(chǎn)情況和。2.領(lǐng)導(dǎo)可以通過多種檢索方式對(duì)固定資產(chǎn)信息進(jìn)行查詢和定位。
            3.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策的需要,圍繞不同部門、不同類型、不同資產(chǎn)構(gòu)成,提供報(bào)表、圖表、圖片。
            4.通過數(shù)據(jù)挖掘、分析預(yù)測(cè)等方式形成綜合決策信息,能夠?yàn)椴煌瑢蛹?jí)的領(lǐng)導(dǎo)提供其決策所需要的個(gè)性化信息服務(wù)。
            5.可實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的高效盤點(diǎn)、綜合管理,解決了數(shù)據(jù)滯后、失真、不全面等問題,提高了管理效率,降低了管理水平。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇十六
            在企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中,首先要明確固定資產(chǎn)管理的需求,企業(yè)可以從實(shí)際出發(fā),對(duì)目前企業(yè)固定資產(chǎn)存在的問題進(jìn)行分析,然后針對(duì)這些問題來設(shè)計(jì)針對(duì)性更強(qiáng)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。從目前的情況來看,很多企業(yè)的固定資產(chǎn)管理缺乏有效的管理方法,由于企業(yè)的固定資產(chǎn)一般是由財(cái)務(wù)部門來負(fù)責(zé),因此財(cái)務(wù)部門會(huì)直接采用財(cái)務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)模塊來進(jìn)行管理,這樣不僅大大增加了固定資產(chǎn)管理的工作量,同時(shí)也凸顯出各種問題。另外,在固定資產(chǎn)的管理中,對(duì)于固定資產(chǎn)的購置和報(bào)銷的流程不夠合理,缺乏有效的制度,固定資產(chǎn)的采購沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求來做好規(guī)劃,最終造成了資源的浪費(fèi)。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的利用不充分,沒有加強(qiáng)資源在不同部門的共享。企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的后續(xù)管理環(huán)節(jié)也存在著一定的問題,沒有處理好報(bào)廢的固定資產(chǎn)。針對(duì)這些問題,企業(yè)在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中,一定要以此為導(dǎo)向來設(shè)計(jì),確定固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)需要具備的功能。從存在的問題來看,要想改善現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的這些問題,就一定要在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)的查詢功能、修改功能,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)信息的處理、收集和存放,這樣才能便于管理,最終實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性和規(guī)劃性。系統(tǒng)中應(yīng)該包含采購申請(qǐng)業(yè)務(wù)和固定資產(chǎn)報(bào)廢業(yè)務(wù),提高采購申請(qǐng)的計(jì)劃性,使其滿足企業(yè)的發(fā)展需求,同時(shí)要加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢的管理。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,應(yīng)該確保系統(tǒng)的可操作性原則,提高系統(tǒng)的實(shí)用性和智能化,使系統(tǒng)能夠針對(duì)重點(diǎn)管理內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)管理。同時(shí)還應(yīng)該確保系統(tǒng)能夠方便管理和維護(hù),由于固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比例一般比較大,而固定資產(chǎn)的變動(dòng)性也很大,因此需要在系統(tǒng)的維護(hù)和管理中減少花費(fèi)的時(shí)間,確保系統(tǒng)方便管理和維護(hù),才能真正發(fā)揮系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。
            固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)心得體會(huì)篇十七
            佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)在醫(yī)院行業(yè)解決方案是一個(gè)面向醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的系統(tǒng),又是一個(gè)真正能達(dá)到賬、卡、物一一相等系統(tǒng),系統(tǒng)可以完成醫(yī)院各種方面固定資產(chǎn)管理,其中醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備是現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,是醫(yī)療、科研、教研、教學(xué)工作最基本要素,也是不斷提高醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)水平的基本條件。目前,臨床學(xué)科的發(fā)展在很大程度上取決于儀器的發(fā)展,甚至起決定性作用。
            因此,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的建設(shè)管理已成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的一個(gè)重要領(lǐng)域。
            為了加強(qiáng)要醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,保證工作正常開展,搞好經(jīng)濟(jì)核算,維護(hù)國有財(cái)產(chǎn)的完整,我公司開發(fā)了一套專業(yè)化佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng),其解決方案如下:
            醫(yī)院行業(yè)背景:
            上海市某醫(yī)院是一所融醫(yī)療、科研、教學(xué)、防保于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積4萬1千平方米,建筑面積9萬平方米,醫(yī)院門診科研樓12層地下2層,醫(yī)院住院樓10層,擁有病床1000張,設(shè)有30個(gè)臨床醫(yī)技專業(yè)科室、十三個(gè)住院病區(qū)及ccu、icu監(jiān)護(hù)急診搶救系統(tǒng),一個(gè)中心實(shí)驗(yàn)室。該醫(yī)院固定資產(chǎn)總值超過5億元人民幣。
            1.該醫(yī)院成立時(shí)間早,固定資產(chǎn)在空間上分布較散,管理非常復(fù)雜,長(zhǎng)期以來總體資產(chǎn)價(jià)值及使用狀況不明,極大的影響了高層管理及決策!
            2.固定資產(chǎn)數(shù)量大,長(zhǎng)期以來盤點(diǎn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,難于有效管理;。
            3.設(shè)備維修成本高居不下,難于控制;。
            4.醫(yī)療設(shè)備年檢管理混亂,每年因沒有年檢,無法投入使用而造成大量的浪費(fèi);。
            6.管理職權(quán)分散,無法統(tǒng)籌安排,有效地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控;。
            7.近年來,隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革,許多醫(yī)院經(jīng)營性機(jī)構(gòu)相繼建立,然而,經(jīng)營性資產(chǎn)卻未按國家規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù),形成產(chǎn)權(quán)虛位,造成國有固定資產(chǎn)變相流失。
            佳克軟件針對(duì)醫(yī)院行業(yè)的實(shí)施:
            經(jīng)過佳克軟件和該醫(yī)院的共同努力,目前佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)已在該醫(yī)院成功實(shí)施,固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)具有以下功能:
            1.基礎(chǔ)設(shè)置:設(shè)定資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)類別、部門、資產(chǎn)狀況等基本信息。
            2.固定資產(chǎn)管理:佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)可以在固定資產(chǎn),設(shè)備管理及消耗品不同的區(qū)域有效地管理。
            3.固定資產(chǎn)盤點(diǎn):采用手持終端對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。
            4.固定資產(chǎn)年檢:可以采用手動(dòng)或采用手持終端兩種方式進(jìn)行年檢操作。
            5.設(shè)備維修:佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)在醫(yī)療設(shè)備維修單的錄入、設(shè)備維修記錄詳細(xì)信息查詢等功能。
            6.帳表查詢:固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳、折舊帳目及折舊明細(xì)等的一覽。
            7.統(tǒng)計(jì)分析:對(duì)固定資產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行智能化分析并用各種清晰的圖表顯示。
            8.月末處理:對(duì)本月折舊的計(jì)算及結(jié)帳操作。
            [next]。
            實(shí)施效果:
            佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)將原來以手工方式進(jìn)行的分散固定資產(chǎn)管理,變成了信息化集中管理,組成了一個(gè)具有綜合功能的管理平臺(tái),極大的提高了醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理水平。
            1.節(jié)省了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)間,提高了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)效率。
            未使用本系統(tǒng)時(shí),完成盤點(diǎn)工作五個(gè)人至少需要約60天;使用本系統(tǒng)后,完成盤點(diǎn)工作2個(gè)人工作只需要約10天,該醫(yī)院需要逐一盤點(diǎn)的資產(chǎn)將近1萬件(不包括樓宇、地產(chǎn)等)。在以往手工方式下進(jìn)行盤點(diǎn),要進(jìn)行固定資產(chǎn)清點(diǎn)、賬務(wù)核對(duì)、編制報(bào)表等工作,最少需要5個(gè)人花費(fèi)2個(gè)月的時(shí)間才能完成該項(xiàng)工作。使用該系統(tǒng)以后2個(gè)人10天既能輕松完成此項(xiàng)工作。整體工作效率提高了15倍。
            2.大大降低了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)誤差。
            醫(yī)院10000件固定資產(chǎn),在手工盤點(diǎn)方式下各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合差錯(cuò)率在1%左右,也就是說一次盤點(diǎn)下來就會(huì)出現(xiàn)100個(gè)錯(cuò)誤,以每個(gè)資產(chǎn)元計(jì),總體誤差就達(dá)200000元,而運(yùn)用本系統(tǒng)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的差錯(cuò)率只有1/5000,一次盤點(diǎn)的誤差金額不過4000元。
            在以往的手工處理方式下,要查詢一個(gè)設(shè)備是否有購買的必要性,通過固定資產(chǎn)帳查詢目前該項(xiàng)固定資產(chǎn)的情況,然后認(rèn)為確實(shí)需要購買才審批,由于固定資產(chǎn)流動(dòng)性大,帳本上的信息難以反映出資產(chǎn)的真實(shí)情況。例如:某部門要購入一批計(jì)算機(jī),審批部門要從大量的帳本中查詢出該部門計(jì)算機(jī)的擁有量以及是否在用,然后才可決定批準(zhǔn),這樣花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),并且查詢會(huì)發(fā)生遺漏,導(dǎo)致重復(fù)購買,浪費(fèi)資金。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以作為固定資產(chǎn)購置審批的輔助工具,在審批過程中,審批部門只要通過相應(yīng)的終端設(shè)備,對(duì)申請(qǐng)部門的現(xiàn)存資產(chǎn)情況作詳細(xì)調(diào)查,這種調(diào)查結(jié)果可成為審批的第一手決策資料。
            4.及時(shí)掌握固定資產(chǎn)情況,合理配置固定資產(chǎn)資源。
            手工方式下,不能實(shí)時(shí)地統(tǒng)計(jì)出固定資產(chǎn)具體情況,特別對(duì)資產(chǎn)的短缺、損失的情況根本無法查覺,得到的數(shù)據(jù)反映的信息量相當(dāng)有限,只能粗略地知曉是否有該固定資產(chǎn)存在和其價(jià)值,但對(duì)固定資產(chǎn)目前使用部門、以前使用部門、已使用年限等相關(guān)信息難以獲取,更不用說獲得綜合的統(tǒng)計(jì)分析資料。使用該系統(tǒng)以后,實(shí)現(xiàn)了院固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,設(shè)備處可以實(shí)時(shí)地掌握各個(gè)部門固定資產(chǎn)使用情況,購入每一件固定資產(chǎn)以后都必須及時(shí)登記,并打印條碼,納入系統(tǒng)管理。這時(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)備處可以隨時(shí)了解固定資產(chǎn)在各個(gè)部門的分配使用情況并具此進(jìn)行部門間配置或其它處理。
            5.簡(jiǎn)化固定資產(chǎn)折舊工作,確保折舊計(jì)算準(zhǔn)確。
            一般固定資產(chǎn)的價(jià)值是按月計(jì)提,作為當(dāng)期費(fèi)用支出,因此每月未對(duì)固定資產(chǎn)要進(jìn)行折舊計(jì)算,從工作難度上來看并不是很難,問題存在于固定資產(chǎn)數(shù)量龐大,每一件資產(chǎn)都有相應(yīng)的卡片,任何一個(gè)分支行的固定資產(chǎn)至少有幾萬張資產(chǎn)卡片,并且不同固定資產(chǎn)使用年限不同,折舊的方式也各不相同。在折舊工作的處理中,往往要登記厚厚幾疊帳本和卡片,工作量可想而知。特別是這種重復(fù)而繁瑣的工作更會(huì)產(chǎn)生不可避免的差錯(cuò),導(dǎo)致相關(guān)報(bào)表反映的信息失真。使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)后,在購入每一筆固定資產(chǎn)都可選定使用年限和折舊方式,到每月月末只要通過條形碼閱讀器將盤點(diǎn)結(jié)果輸至計(jì)算機(jī),如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在就可以進(jìn)行折舊工作,發(fā)現(xiàn)缺少、溢余會(huì)提醒工作人員。折舊工作只須輕松地點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以在幾分鐘內(nèi)完成。并且完全保證折舊計(jì)算的準(zhǔn)確性同時(shí)自動(dòng)生成折舊費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。
            雙方的合作,無論是對(duì)固定資產(chǎn)管理還是對(duì)軟件業(yè)的發(fā)展都具有開創(chuàng)意義。采用佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)以后,不僅僅真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)管理,也解決醫(yī)院其它方方面面的物資管理,同時(shí)也號(hào)召了國家頒布的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法。