亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        鋼廠個人工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

        字號:

            總結(jié)是一個對自己的回顧和思考,通過總結(jié)我們可以更好地規(guī)劃未來的方向和目標。總結(jié)內(nèi)容要豐滿,但不可花哨,讓讀者能夠獲得實際價值。以下是一些總結(jié)范文,供大家參考,希望能給大家提供一些啟示和借鑒。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇一
            一、工程建設(shè)中,在保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進性的基礎(chǔ)上,全方位降低工程投資。
            工程建設(shè)期間,我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價格大幅上漲,匯率攀升等巨大壓力,因此,在資金控制上,我們權(quán)衡緩急,最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程設(shè)計總投資約33億元,按公司要求投資控制在30億元以內(nèi),根據(jù)當時情況,匯率的變化引起投資增加,與__年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價格上漲,設(shè)備廠報價也隨之上漲約20-25%,更是不易控制的主要因素,個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價幅度更大,達到30-35%;電纜線、電動機、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價等因素引起成本增加,曾多次提出漲價問題,其它制造廠也有同樣的呼聲。
            在這樣的壓力下,在整個招標過程中,我們嚴格按照公司“工程建設(shè)招標管理辦法”“物資采購招標管理辦法”等各項規(guī)定,本著“實用、可靠、先進、經(jīng)濟”和“公開、公平、公正”的原則,認真進行招標、評標,在滿足適用性要求的前提下,能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進,力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設(shè)備。為此,僅進口合同一項就比國內(nèi)同類項目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。
            指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費、辦公用品費等各個資金支出口進行科學管理、嚴格控制,全方位節(jié)約工程投資。
            150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動,我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗,結(jié)合當前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實際情況,力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰(zhàn)”。
            二、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,參照同類型企業(yè)的先進指標,自我加壓,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)低成本運轉(zhuǎn),最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng)效。
            120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,我廠迅速成立了對標挖潛、降本增效領(lǐng)導小組,逐層召開動員會,上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準同行業(yè)先進指標,著手制訂指標考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)降本增效。
            對安鋼來說,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運作,早日達產(chǎn)達效、盡快發(fā)揮效能,事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”,在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天,在共度難關(guān)之際,我廠瞄準同類型生產(chǎn)線先進指標,結(jié)合安鋼實際著手制訂指標考核辦法,并把指標分解到工段、崗位和個人,做到點面結(jié)合、上下聯(lián)動,全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。
            將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇二
            我進入xx鋼廠已經(jīng)有一年時間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來的工作進行總結(jié)。
            參加了xx鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和培訓班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和培訓班,中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為xx鋼第一個系統(tǒng)開展培訓的單位。在培訓結(jié)束后結(jié)合xx型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導和專家教授的好評。該專利成為xx鋼利用解決問題的第一項專利。通過這些工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨培訓成為xx鋼的典型。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的'氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報xx等專利,創(chuàng)出歷史水平。
            經(jīng)過認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,與領(lǐng)導一起參加冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量xx獎專業(yè)評審會。會上,介紹了xx鋼xx型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的xx型鋼產(chǎn)品順利通過復評,意味著保持了先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
            按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx集團有限公司召開的xx鋼科學技術(shù)獎頒獎大會上,xx項目獲重大科學技術(shù)獎三等獎,另有xx個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。xx項目獲xx冶金科技進步獎二等獎。
            參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達一年之久的積極準備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了xx認證苛刻的要求。型鋼廠順利地通過了xx認證現(xiàn)場審核,為xx鋼xx型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇三
            總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。
            總結(jié)的基本要求。
            1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
            2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
            總結(jié)的注意事項。
            3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR>    總結(jié)的基本格式。
            總結(jié)包括標題、導語、正文和落款四部分。
            3、正文。正文是總結(jié)的主要內(nèi)容,這一部分一般要寫明以下幾個問題:
            4、落款。總結(jié)的落款包括署名和日期。機關(guān)總結(jié)的署名,一般不放在落款處,而寫在標題中或標題下。有的總結(jié)隨文發(fā)送,所以總結(jié)上不署名。個人總結(jié)署名,一般寫于正文后的右下方。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇四
            我自20xx年xx月x日入職公司,履行業(yè)務(wù)員的職責和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導下積極開展各項業(yè)務(wù)工作,至今已有一年。通過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,實現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸,月平均銷售量噸,利潤總額x元。除豐貨款尚有xx元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓,秉承實事求是的原則,我對個人工作總結(jié)作如下報告:
            一、兩個感謝。
            首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。
            其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進行下去。當我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,您很少以領(lǐng)導者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。
            二、幾點不足。
            首先是為人的不足。
            2、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標的時候,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在x年7、8、9月,由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀,而讓我在工作上暫時取得的一點點業(yè)績,令我沾沾自喜。自以為是的認為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴重時,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當時滿心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個人顯得十分頹廢?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
            二是做事的不足。
            4、在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發(fā)生的根本原因。總覺得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。
            三、工作失誤。
            20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴重的失誤,是拖欠貨款事件。以接近xx元/噸的利潤作為銷售目的,以xx萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障??此迫f無一失,卻隱含了造成嚴重后果的多個失誤。
            失誤一:在8月份的銷售中,我對東莞銷售量達到操作以來的最高,貨款也像前幾個月一樣,雖然有拖延,但拖延的時間并不長,而且也按合同支付了利息,這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。由于去東莞的路程較遠,為了節(jié)約費用,我并沒有常經(jīng)去實地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。疏于對客戶進行經(jīng)常性的實地了解。這是導致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴重拖延的首要原因,同時也是我作為一個業(yè)務(wù)員的重大失職。
            失誤二:作為一個月生產(chǎn)能力只有多噸的廠,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,貨款達到250萬元。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計,遠不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時,我沒有對其供應(yīng)渠道進行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負責的表現(xiàn)。
            失誤三:當拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄希望于客戶的承諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間。這是單方面一味的相信客戶,簡單對客戶寄于希望,在其多次的違背承諾時,表現(xiàn)出無計可施和軟弱。沒有把握主動權(quán)及時采取有效的法律措施,這是遇到問題時,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,遇到問題時應(yīng)該作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,采取相應(yīng)的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽誤把握主動的最佳時機。
            四、工作業(yè)績。
            我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏。在入職伊始,我對個人業(yè)績的預(yù)計值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間,月平均利潤達到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計最底值的60%。實際狀況和預(yù)期目標的較大差距令我本人感到挫敗。
            回顧一年來的實際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點:
            最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。
            綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績微不足道,相反的是,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強和完善。相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20xx年甚至更長一段時間里,我將做好工作計劃,努力讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇五
            2019年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.
            一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對一個剛來的員工來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著工廠規(guī)模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。
            二、員工管理。
            要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著一堆人,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
            三、現(xiàn)場的管理。
            這是一個很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作:
            3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
            4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯,總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
            四、抓好一級工作,給領(lǐng)導分憂。
            做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導,對商場里的大事,不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。
            通過2019年的總結(jié),我有幾點感觸同時也是2019年的一個計劃:
            其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
            人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇六
            xx年,我們認真貫徹落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項指示精神,積極推進職業(yè)健康安全體系與安全標準化建設(shè)的進程,從強化各級領(lǐng)導的安全責任意識、完善各級生產(chǎn)責任制的考評機制、加強職工的安全素質(zhì)教育與安全技能培訓、改善設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境的本質(zhì)化安全條件、以及嚴格安全檢查、安全監(jiān)管與安全獎懲力度等方面,著力提高煉鋼廠安全管理水平,從而保證了我廠安全生產(chǎn)的良好發(fā)展態(tài)勢。回顧這一年來,重點做了以下幾方面工作:
            20xx年初的煉鋼廠安全工作會議上,廠領(lǐng)導與全廠17個(含電爐)部門主要負責人簽訂了安全目標承包合同書,細化各項工作的考評標準,制定安全五防承包方案及風險抵押辦法,將安全生產(chǎn)指標層層進行分解,從而推動各級安全生產(chǎn)責任制的具體落實。對照公司新版安全生產(chǎn)責任制的要求,有針對性的將煉鋼廠各級主要安全生產(chǎn)責任人的職責權(quán)限重新進行了劃分與界定,使每個職能部門、每級領(lǐng)導、每個職能人員都清楚的認定自己在安全工作中責任。
            各作業(yè)區(qū)(科室),將公司、煉鋼廠安全會議精神,傳達到基層班組、每名職工,并將所在部門承擔的指標具體分解到崗位、責任落實到個人。崗位職工必須深刻領(lǐng)悟工作精神,立足本崗找差距,將各項要求落實到實際工作中。使每個部門、每個崗位、每道工序環(huán)節(jié)和每個職工都有自己的職責權(quán)限,建立環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責、一級對一級評價的閉合安全管理網(wǎng)絡(luò)。
            廠安全部門將嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責制,按季度監(jiān)督檢查各層級的責任制落實情況,將檢查結(jié)果納入安全獎考核中。充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員和基層班組長的帶頭作用,利用培訓、演練等多種形式調(diào)動職工自主安全的積極性、形成專業(yè)組織、領(lǐng)導帶頭、全員參與、群防群治的安全生產(chǎn)局面。
            今年我們根據(jù)《集團公司安全生產(chǎn)標準化工作建設(shè)實施方案》文件指導精神,對照國家最新出臺的冶金企業(yè)安全標準化評定標準,不斷完善我們的安全管理工作。主要工作:
            1、完善安全生產(chǎn)制度,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,對照新標準重新逐個進行修訂補充。從安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓和應(yīng)急救援等多方面細化煉鋼廠的二級文件,做到“管理依制度、操作靠規(guī)程”,從而使所有職工上崗都能做到“安全確認有內(nèi)容、操作有規(guī)范、檢查有依據(jù)”。
            2、對標準化評審組提出的若干整改項,逐項逐條進行分析,對應(yīng)各專業(yè)口制定切實可行的整改計劃,安排專人落實整改措施,并對整改后措施的有效性進行評價。
            3、結(jié)合危害辨識與隱患排查工作,以每個崗位為單位,確立作業(yè)程序、作業(yè)動作標準化工作。以部門劃分單元,按照各道工序流程層層細化,對職工執(zhí)行本崗職責及在工作中遇到的所有問題制定出一套規(guī)范的`崗位工作標準,使安全標準化作業(yè)面覆蓋到每個職工。
            4、將現(xiàn)場定制管理與現(xiàn)場標準化工作相結(jié)合,按照新標準的要求,做到不斷保持并改善生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、車間區(qū)域劃分清晰整潔、牌物相符、安全警示與報警裝置齊全有效、對安全防護設(shè)備設(shè)施不斷加以完善、提高安全管理水平,達到整頓和規(guī)范我廠整體安全生產(chǎn)秩序的目的。
            5、將安全標準化作為安全專業(yè)檢查考核的依據(jù)。20xx年煉鋼廠的安全檢查將更具綜合性、專業(yè)性、由各職能部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)域點檢人員和安全人員共同組成綜合檢查組,從工藝、裝備、工序、標準及管理上查找問題,在檢查范圍、內(nèi)容、方法和標準上針對性更強。全年的檢查重點將放在作業(yè)現(xiàn)場和基層班組崗位上,檢查內(nèi)容從制度落實、基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、隱患治理、整改措施、行為規(guī)范至勞動紀律。檢查方法按照日常檢查、專業(yè)檢查、定置管理檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查以及中夜班抽查展開,特別是對重大危險源點、鍋爐、壓力容器、煤氣設(shè)備設(shè)施、燃氣管網(wǎng)、特種設(shè)備等重點部位和臨邊交叉作業(yè)、機械傷害、起重傷害、存在風險的檢修作業(yè)活動等,要按專業(yè)標準檢查并做好相關(guān)記錄。要加大安全連帶責任考核的力度,查出的問題要嚴格按照“四不放過”制度處理,把整改落實作為安全檢查中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也為全面推行安全標準化工作提供強有力的支撐。
            1、做好日常安全檢查工作,我們充分發(fā)揮生產(chǎn)一線安全員的作用,安全部門牽頭、車間安全員參加,采取抽查、互查等形式,積極查找身邊人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。深入一線,細心觀察,結(jié)合實際現(xiàn)場情況,出主意、想辦法,解決安全問題;此舉收到良好效果。
            2、發(fā)揮特檢組作用,強化現(xiàn)場安全。煉鋼廠特檢組由生產(chǎn)科、技術(shù)科、設(shè)備科、綜合辦以及專業(yè)安全人員構(gòu)成。我們充分調(diào)動特檢組專業(yè)人員積極性,發(fā)揮其專業(yè)特長,從現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題,并積極尋求解決問題的方法,幫助基層解決現(xiàn)實安全問題,從而提升煉鋼廠安全管理水平。
            3、我廠針對節(jié)假日、春秋檢、煤氣設(shè)備設(shè)施、四類設(shè)備、九類傷害、防火防盜等項目,全年共進行了51次多層面、多專業(yè)的安全綜合檢查行動。查出安全隱患78項,整改76項,同時對避免事故的職工及部門嘉獎1900元,對忽視安全、三違行為的相關(guān)責任人給予嚴厲考核,全年安全考核12500元。
            1、今年3月、8月煉鋼廠進行兩次以圍繞轉(zhuǎn)爐中修為核心的全廠設(shè)備系統(tǒng)集中檢修工作。公司及煉鋼廠兩級領(lǐng)導班子對于檢修安全工作相當重視。為此,煉鋼廠安全組制定詳實的工作部署。特別是8月份檢修,我們得到公司安全部的大力支持,經(jīng)廠領(lǐng)導研究決定抽調(diào)電爐廠安全專業(yè)人員四人,會同安全部以及煉鋼廠安全專業(yè)人員成立檢修安全督察組,檢修期間每天進行現(xiàn)場安全檢查,并將檢查出的問題,在每天下午召開的檢修協(xié)調(diào)會上進行通報,并落實問題解決情況。煉鋼廠每天安排兩名安全人員進行值班,督促夜間安全施工。經(jīng)過大家共同努力,煉鋼廠實現(xiàn)檢修安全事故為零的好成績。
            2、加強檢修施工現(xiàn)場的安全檢查,做好外用工隊伍的安全監(jiān)督工作。我廠安全部門堅持執(zhí)行對危險性大、臨時性、特殊性的檢修或搶修工作必須實行書面安全五防交底。按照三級管理的模式,在檢修作業(yè)前進行危險因素告知,強調(diào)安全工作細節(jié),嚴格審查各施工單位上報的安全施工方案,要求施工作業(yè)部門必須有針對性的制定安全防范措施。全年共簽訂外用工安全協(xié)議27份,召開外用工專題安全會議3次。在各類檢修中、安全部門管理人員與各部門安全員全程跟蹤監(jiān)督檢查安全措施落實情況,遇到特殊問題時深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工,針對施工中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時制止并嚴格按照四不放過制度進行考核,全年考核外施工違章作業(yè)12起,考核金額3000元。通過以上各種舉措,使我廠的安全檢查工作做到日常化、長期化、專業(yè)化和標準化,及時消除了事故隱患。
            今年我廠的安全培訓工作針對不同層次、不同類型的需求,在年初就制定了詳細的培訓計劃,并根據(jù)培訓工作的開展定期進行效果評估,旨在消除職工在安全專業(yè)知識上的盲點和安全意識上的弱點。以三級安全教育、崗位安全教育、四新教育、事故案例教育、班組長安全教育、特殊工種人員培訓教育、安全管理人員教育、外保駕人員安全專項知識教育等多種的教育形式,使全體員工把安全規(guī)章制度和崗位標準內(nèi)化于心,外化于行,讓每一位職工從行為到習慣,從習慣到意識,最終形成標準。截止到目前完成20xx年新職工教育48人,轉(zhuǎn)崗教育2人,外用工安全教育583人,特殊工種作業(yè)人員教育445人。
            1、服務(wù)一線職工,及時為高溫崗位職工發(fā)放各類特殊防護用品。認真對待職工反映的問題,及時向公司進行申報審批,為砌包間和輔助渣跨等工作條件較為艱苦的24名崗位職工更改工作皮鞋使用期限。為全廠主要高溫崗位574名職工一次性申請增補了阻燃工作服褲子。針對車間各高溫粉塵及噪音檢測超標的崗位職工,加大對員工個體防護的投入,定期足量發(fā)放防護用品,真正做到將職業(yè)健康防護做到實處。
            2、嚴格落實治安五防工作要求,特別是煤氣區(qū)域和重點禁煙禁明火區(qū)域的現(xiàn)場監(jiān)控,廠安全部門一直堅持專業(yè)人員嚴格把關(guān)的原則。全年審批開具動火作業(yè)一級89項,二級5項。專項檢查煤氣設(shè)備設(shè)施52次。
            根據(jù)公司安全管理部同意部署,20xx年開展班組安全標準化建設(shè)工作。其目的在于大力加強班組安全培訓,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),預(yù)防和減少各類傷亡事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二季度,在全廠范圍內(nèi)開展開展動員與工作部署,起草相關(guān)的規(guī)章制度;三季度,召開專題會議,進一步部署班組安全標準化實施工作;將各作業(yè)區(qū)、科室制定的制度進行收集整理,組織安全專業(yè)人員進行制度的審定、修改工作;10月份,將修改好的制度,返回到作業(yè)區(qū)、班組進修民主討論,安全部門對于部門、班組討論意見再次進行整理完善,同時各作業(yè)區(qū)完成試點班組的篩選工作;11月中旬開始,煉鋼廠班組安全標準化工作在14個試點班組全面推開,納入日查安全管理工作。此項工作,關(guān)鍵在于堅持、全面推廣,以此為契機促進班組安全工作整體上水平。
            通過近一年的努力,煉鋼廠雖然順利躋身于冶金企業(yè)國家安全標準化一級單位之列,但我們清醒的認識到,安全工作進入規(guī)范管理僅僅是初級階段,離高標準還有很長的路要走。安全意識、安全責任、安全監(jiān)管等不足的問題仍然存在,主要表現(xiàn)在:
            1、職工安全教育還是有待提高,部分人員依然存在安全意識淡薄、專業(yè)技術(shù)技能不高、缺乏自我防護與保護他人的意識,熟練運用規(guī)程的能力不高的現(xiàn)實問題。
            2、部分領(lǐng)導干部對安全生產(chǎn)責任制的認定只局限在書面上,實際工作中沒有真正落實到位,存在口頭重視,不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,存在說起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象。
            3、標準化評審雖然通過,個別區(qū)域的現(xiàn)場定制管理工作又有“回落“與疏于管理的苗頭,對已改造的安全防護設(shè)備裝置不悉心愛護保持,放松了對工作標準的要求。
            4、外保駕單位人員的管理還有缺陷,特別是與我廠混班的特種作業(yè)人員的管理問題尤為突出,存在人員更換速度快、證件資質(zhì)與實際監(jiān)管不符的現(xiàn)實問題。有待我們今后工作的進一步完善。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇七
            一、工程建設(shè)中,在保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進性的基礎(chǔ)上,全方位降低工程投資。
            工程建設(shè)期間,我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價格大幅上漲,匯率攀升等巨大壓力,因此,在資金控制上,我們權(quán)衡緩急,最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程設(shè)計總投資約33億元,按公司要求投資控制在30億元以內(nèi),根據(jù)當時情況,匯率的變化引起投資增加,與__年底相比歐元對人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價格上漲,設(shè)備廠報價也隨之上漲約20-25%,更是不易控制的主要因素,個別行業(yè)(如齒輪箱行業(yè))漲價幅度更大,達到30-35%;電纜線、電動機、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購配套件漲價等因素引起成本增加,曾多次提出漲價問題,其它制造廠也有同樣的呼聲。
            在這樣的壓力下,在整個招標過程中,我們嚴格按照公司“工程建設(shè)招標管理辦法”“物資采購招標管理辦法”等各項規(guī)定,本著“實用、可靠、先進、經(jīng)濟”和“公開、公平、公正”的原則,認真進行招標、評標,在滿足適用性要求的前提下,能由國內(nèi)制造的設(shè)備不引進,力爭為安鋼訂到“物美價廉”的設(shè)備。為此,僅進口合同一項就比國內(nèi)同類項目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。
            指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費、辦公用品費等各個資金支出口進行科學管理、嚴格控制,全方位節(jié)約工程投資。
            150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動,我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗,結(jié)合當前行業(yè)形勢和安鋼開展降本增效工作的實際情況,力爭再打一次漂亮的工程“攻堅戰(zhàn)”。
            二、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,參照同類型企業(yè)的先進指標,自我加壓,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)低成本運轉(zhuǎn),最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng)效。
            120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機工程投產(chǎn)后,我廠迅速成立了對標挖潛、降本增效領(lǐng)導小組,逐層召開動員會,上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng),并瞄準同行業(yè)先進指標,著手制訂指標考核辦法,不斷提高管理檔次和水平,努力實現(xiàn)降本增效。
            對安鋼來說,120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運作,早日達產(chǎn)達效、盡快發(fā)揮效能,事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”,在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天,在共度難關(guān)之際,我廠瞄準同類型生產(chǎn)線先進指標,結(jié)合安鋼實際著手制訂指標考核辦法,并把指標分解到工段、崗位和個人,做到點面結(jié)合、上下聯(lián)動,全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇八
            來到**鋼廠已經(jīng)一年了,到崗位也快一年了。對于我這個進入**大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將這一年工作總結(jié)如下:
            一、工作態(tài)度
            從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
            二、工作面貌
            **今年虧損**個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為**明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻。
            三、技術(shù)支持
            進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學習,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術(shù)才能立足崗位。
            四、工作計劃
            剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領(lǐng)導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預(yù)計在各個專業(yè)齊頭并進,往一專多能方向靠攏,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇九
            工廠里的工作三點一線,有時候甚至還要三班倒,非常辛苦。下面是由本站小編為大家整理的“20xx鋼廠。
            ”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
            來到鋼廠已經(jīng)五個多月了,到崗位實習也有一段時間了。對于我這個進入大家庭的“新人”,感受頗深。下面,我將近期工作總結(jié)如下:
            從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
            二.工作面貌。
            今年虧損26個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為安鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻。
            三.技術(shù)支持。
            進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的。
            工作方案。
            過硬的技術(shù)還要不斷學習,創(chuàng)新以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術(shù)才能立足崗位。
            四.工作計劃。
            剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領(lǐng)導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預(yù)計在明年各個專業(yè)齊頭并進,往一專多能方向靠攏,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。
            本人進入鋼廠已經(jīng)有一年時間了,在這一年里收獲不少,取得了不少成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足,現(xiàn)將這一年以來的工作作個總結(jié)。
            一、參加并組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型。
            繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。在培訓結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。
            二、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至前年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平。
            三、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復評。
            經(jīng)過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
            四、抓好技術(shù)進步項目管理工作。
            按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx集團有限公司11月2日召開的萊鋼科學技術(shù)獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。xx年,《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進步獎二等獎。
            五、積極準備,順利通過韓標認證審核。
            參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。
            時間飛快已過去了將近五年,xx年末來到鋼鐵?;厥走^去的時光,已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經(jīng)過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項。
            規(guī)章制度。
            崗位操作規(guī)程來工作使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人認真完成工作中的各項指標。
            經(jīng)過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。
            有了自己的崗位成三,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。
            工作中遵守操作規(guī)程,規(guī)章制度,思想?yún)R報與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導的開導使自己全身心的投入到工作當中,并能很好的獨立完成本崗位工作。
            積極參加班組各項學習活動,工作之余始終保持學習態(tài)度。更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。
            上認真學習安全操作規(guī)程,扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。
            經(jīng)過學習這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,隨時做好工作記錄。
            車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預(yù)防為,主綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。
            學習安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。
            我于20xx年7月加入股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術(shù)員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及。
            自我鑒定。
            一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
            思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于20xx年8月上交了。
            入黨申請書。
            現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴格要求自己自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助堅持不懈地克服自身的缺點彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事認真學習黨的各項新方針、新政策不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)與黨保持一致;作為公司的一員我認真的學習和滲透公司的主流文化思想并將其運用到實際工作中與公司保持一致。
            二、求知若渴,虛心向?qū)W。
            作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場對設(shè)備多看多問,不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗。同時認真的學習公司的各類文件,對管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。
            三、努力工作,認真完成各項工作任務(wù)。
            我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設(shè)備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設(shè)備盡快正常運行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結(jié),結(jié)合工作中的實際問題對《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺作業(yè)指導書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業(yè)標準對已不適用的作業(yè)標準進行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標準來完善標準化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
            四、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題。
            在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成維護部的各項工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布,解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設(shè)計人員分析問題的能力,并且充分調(diào)動了人員的積極性,利用已有的技術(shù)力量,為企業(yè)挖潛增效。
            總結(jié)在一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
            我自**年**月**日入職公司,履行業(yè)務(wù)員的職責和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導下積極開展各項業(yè)務(wù)工作,至今已有一年。通過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,實現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸,月平均銷售量885噸,利潤總額53x60元。除貨款尚有130萬元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓,秉承實事求是的原則,我對個人工作總結(jié)作如下報告:
            一、兩個感謝。
            首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。
            其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進行下去。當我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,您很少以領(lǐng)導者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。
            二、幾點不足。
            首先是為人的不足。
            1.最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動、發(fā)火,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。
            2.心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達到個人短時間內(nèi)的預(yù)期目標的時候,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在x年7、8、9月,由于市場的因素和某些客戶的預(yù)謀,而讓我在工作上暫時取得的一點點業(yè)績,令我沾沾自喜。自以為是的認為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴重時,我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當時滿心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個人顯得十分頹廢?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
            其次是做事的不足。
            1.對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強,對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風險意識不強。常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風險。對客戶了解得不徹底,僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,并沒有通過對客戶進行細致的觀察,也沒有對其信用度、供應(yīng)渠道、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進一步的了解。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風險的問題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,沒做實地考察絕不賒銷,沒有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則。
            2.對包括供應(yīng)商和終端客戶在內(nèi)的新客戶的開發(fā)力度不夠,對已經(jīng)做開的客戶依賴性太強。由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務(wù)開展和提高業(yè)績的根本之路,而且會是一個長期的過程。對老客戶依賴性太強的直接后果就是希望對其放量至無限大,以增大資金回籠風險作為代價提高業(yè)績,把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風險的個人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,后果將十分嚴重。賒銷本身就存在風險,而把風險控制在最小的范圍之內(nèi),把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重。
            3.對客戶心態(tài)的判斷不夠。對已經(jīng)合作一段時間的供應(yīng)商和客戶,我會輕信他們。從供應(yīng)商報價和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準確導致公司對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導致嚴重失誤。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的情況。這都會造成公司一定程度的損失。
            4.在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發(fā)生的根本原因??傆X得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。
            三、工作失誤。
            20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴重的失誤,是拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障??此迫f無一失,卻隱含了造成嚴重后果的多個失誤。
            失誤一:在8月份的銷售中,我對銷售量達到操作以來的最高,貨款也像前幾個月一樣,雖然有拖延,但拖延的時間并不長,而且也按合同支付了利息,這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題。由于去路程較遠,為了節(jié)約費用,我并沒有常經(jīng)去實地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。疏于對客戶進行經(jīng)常性的實地了解。這是導致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴重拖延的首要原因,同時也是我作為一個業(yè)務(wù)員的重大失職。
            失誤二:作為一個月生產(chǎn)能力只有20xx多噸的廠,僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,貨款達到250萬元。這是種極不正常的操作模式,潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計,遠不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時,我沒有對其供應(yīng)渠道進行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下,賒銷250萬元,這是一個工作上的重大過失。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負責的表現(xiàn)。
            失誤三:當拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時,我仍寄希望于客戶的承諾和信用。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn),上門追付貨款的人越來越多時才向提起訴訟。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間。這是單方面一味的相信客戶,簡單對客戶寄于希望,在其多次的違背承諾時,表現(xiàn)出無計可施和軟弱。沒有把握主動權(quán)及時采取有效的法律措施,這是遇到問題時,處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,遇到問題時應(yīng)該作出最快的反映,想出最有效的解決辦法,采取相應(yīng)的有效措施解決問題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素,而耽誤把握主動的最佳時機。
            四、工作業(yè)績。
            我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤。可在總結(jié)序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏。在入職伊始,我對個人業(yè)績的預(yù)計值是月平均銷售量在1500噸到20xx噸之間,月平均利潤達到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預(yù)計最底值的60%。實際狀況和預(yù)期目標的較大差距令我本人感到挫敗。
            回顧一年來的實際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點:首先是想當然的對個人銷售能力的估計過高,自我期望值過高,在制定目標之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式進行采購和銷售,銷售量和利潤一直得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,使整個銷售工作總在一個圈子里轉(zhuǎn)圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使。
            綜上所述,我在20xx年的工作業(yè)績微不足道,相反的是,出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強和完善。相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20xx年甚至更長一段時間里,我將做好工作計劃,努力讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇十
            20xx年一年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),團結(jié)奮進、開拓進取,圓滿完成了20xx年的各項工作,下面我就煉鋼廠上半年的工作情況作工作總結(jié)如下:
            上半年,煉鋼完成產(chǎn)量xx噸,比去年同期提高xx噸,比計劃指標低xx噸,鋼坯合格率99、98%,比去年同期提高0、03%,比計劃提高0、48%;完成成本xx元,比計劃節(jié)省xx元;白灰完成產(chǎn)量xx噸,比計劃提高xx噸,合格率完成98、35%,比計劃提高3、35%。20xx年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標,質(zhì)量控制良好,其中2、3月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。
            1~6月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發(fā)生環(huán)保事故。
            展隱患排查與整改,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的'考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。
            在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴細操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標的完成。
            節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強了設(shè)備的維護保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標。
            1、生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強。
            2、安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產(chǎn)。
            3、環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務(wù)還相當艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關(guān)。
            針對20xx年工作中存在的問題和不足,我們將在20xx年重點做好以下幾方面的工作:
            1、抓好安全生產(chǎn),嚴防工傷事故。
            全面落實上級精神,堅持“安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。
            2、穩(wěn)定員工思想,提高工作效率。
            思想是工作的基礎(chǔ),無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,穩(wěn)定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責。
            3、加強生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗。
            針對上半年生產(chǎn)存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響,同時,嚴格控制生產(chǎn)成本,把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現(xiàn)降本增效目標。
            4、加強環(huán)境保護,嚴防環(huán)境事故。
            繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運行管理,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環(huán)境事故。
            回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在20xx年的工作中,我將和全廠同志一道,認真吸取上半年的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇十一
            參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。
            七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作。
            年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中,給予聯(lián)絡(luò)和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導,對提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。
            八、起草管理制度,促進工作開展。
            根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構(gòu)與職責、考評辦法、考評標準、積分應(yīng)用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。
            九、參與廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動的組織工作。
            20初,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選,確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后,成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作,使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。
            十、做好《科技快訊》工作。
            嚴格落實相應(yīng)的管理制度,每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。年,已進行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長了二分之一。而且于2011年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長四分之一。
            十一、積極參與準備,順利通過各類認證審核。
            2011年,通過積極扎實的工作,使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。
            十二、此外還開展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。
            今后將繼續(xù)努力,加強學習,為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
            編輯:
            鋼廠個人工作總結(jié)篇十二
            從剛?cè)霃S到現(xiàn)在,深刻體會到,不管是在哪個崗位,積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上,作為鋼鐵行業(yè)的員工,安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度,才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。
            二.工作面貌。
            安鋼今年虧損26個億,全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭,我們在“戰(zhàn)危機,求生存”口號的號召下,應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風,多想著為公司做點實事,為安鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻。
            三.技術(shù)支持。
            進入到真正崗位上以后,相繼認識了很多老員工,老師傅。就拿我來講,我已經(jīng)對現(xiàn)場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索,努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學習,創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打,學好技術(shù)才能立足崗位。
            四.工作計劃。
            剛剛投身到自己的崗位,想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多!我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度,從自身做起不斷完善自己,才能贏得同事們的認可,領(lǐng)導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時,為了配合好廠里的工作,我需要做好自己份內(nèi)工作的同時,積極學習工藝,計算機,土建,電氣等相關(guān)專業(yè)的知識,預(yù)計在20xx各個專業(yè)齊頭并進,往一專多能方向靠攏,做一個無論何時能能把工作落到實處的合格員工。
            一、參加并組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型。
            繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。在培訓結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。
            二、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平。
            扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。一年,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比建廠至前年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平。
            三、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”復評。
            經(jīng)過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
            四、抓好技術(shù)進步項目管理工作。
            按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在xx集團有限公司11月2日召開的萊鋼科學技術(shù)獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。xx年,《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲xx省冶金科技進步獎二等獎。
            五、積極準備,順利通過韓標認證審核。
            參與開展好原料、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ)。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇十三
            我于20xx年7月加入股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術(shù)員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定:
            一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
            思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于20xx年8月上交了入黨申請書,現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事,認真學習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持一致;作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實際工作中,與公司保持一致。
            二、求知若渴,虛心向?qū)W。
            作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場對設(shè)備多看多問,不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗。同時認真的學習公司的各類文件,對管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。
            三、努力工作,認真完成各項工作任務(wù)。
            我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設(shè)備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設(shè)備盡快正常運行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結(jié),結(jié)合工作中的實際問題對《120t轉(zhuǎn)爐9.1米平臺作業(yè)指導書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業(yè)標準對已不適用的作業(yè)標準進行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標準來完善標準化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
            四、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題。
            在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成維護部的各項工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布,解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9.1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設(shè)計人員分析問題的能力,并且充分調(diào)動了人員的積極性,利用已有的技術(shù)力量,為企業(yè)挖潛增效。
            總結(jié)在一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇十四
            職工內(nèi)退工作:學習傳達關(guān)于〈海南鋼鐵公司職工內(nèi)部退養(yǎng)補充規(guī)定〉的通知精神,做好園內(nèi)職工內(nèi)部退養(yǎng)各項工作以及內(nèi)退后幼兒園各崗位人員補充交接工作,做到內(nèi)退工作按部就班,平穩(wěn)過渡,確保幼兒園各項教育教學工作的順利開展,積極安扶家長情緒,解除家長的后顧之憂,使家長安心參加公司生產(chǎn)建設(shè)工作。
            人大代表換屆選舉工作:組織開展昌江黎族自治縣第十三屆人大代表的選舉工作,張貼選舉公告、懸掛宣傳橫額,做好選民登記,確認選民資格,頒發(fā)選民證,履行選民權(quán)利,全園23人(含內(nèi)退人員)均參加了投票選舉。
            幼兒教育教學教研師訓工作:繼續(xù)貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,根據(jù)省教廳對我園一級幼兒園復查評估所做出的整改意見進行了專項的整改。組織教師參加園內(nèi)集中學習研討5次,開展各班級師幼互動家園配合的活動區(qū)域創(chuàng)設(shè)及主題環(huán)境墻飾創(chuàng)設(shè)的檢查評比;組織指導30幅幼兒繪畫作品參加海鋼教育處舉辦的青少年書畫比賽,組織三名教師參加省教育廳舉辦的海南省第三屆幼師基本功舞蹈比賽并進行比賽現(xiàn)場的觀摩學習。教研組開展了小班組幼兒良好生活常規(guī)的培養(yǎng)以及中大班幼兒自我服務(wù)能力為集體服務(wù)能力的課題研討。進行園內(nèi)各班班牌設(shè)計制作家園聯(lián)系欄設(shè)計制作評比,觀察區(qū)活動區(qū)活動的評比等。根據(jù)海南省教育廳關(guān)于印發(fā)《海南省推行〈“以園為本教研制度建設(shè)”項目方案〉的實施意見》的通知精神,結(jié)合本園實際制定園本教研研究計劃,開展班級區(qū)域活動研究。組織教師撰寫幼兒教育新課程論文4篇教育隨筆2篇參加全省評比。組織教師參加《海南省xx-xx年度幼兒園教師全員崗位培訓實施方案》必修課程《新時期教師職業(yè)道德》《幼兒教育政策法規(guī)》的學習及參加全省統(tǒng)一考試,以考促訓。通過各項活動的開展,促進教師教育觀念的進一步轉(zhuǎn)變,教師各項工作能力得到不斷提高。
            豐富多彩的幼兒活動:“五、一”勞動節(jié)開展了“各年級幼兒球類比賽”,通過小班組幼兒抱球跑、中班組幼兒傳球接力、學大班組幼兒小小籃球比賽等活動,提高幼兒參加體育活動的興趣和積極性,鍛煉幼兒不怕苦和累的意志品質(zhì),培養(yǎng)幼兒的競爭意識,掌握初淺的球類活動技能;“六、一”節(jié)開展了“快樂的節(jié)日”為主題的中大班、學前班幼兒繪畫比賽、舉辦獲獎幼兒繪畫作品展;開展慶“六、一”家園同樂幼兒游戲游園開放活動,幼兒小小運動會,畢業(yè)班歡送會等。此外,“國慶節(jié)”組織開展了以“愛家鄉(xiāng)、愛海南、愛祖國”為主題的班級幼兒詩歌朗誦比賽,中大班幼兒“創(chuàng)新小制作”比賽,慶元旦幼兒文藝匯演等活動。
            鋼廠個人工作總結(jié)篇十五
            時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時間已經(jīng)過去,在過去的一年里,自己不斷用先進的理念指導工作,踐行十九大精神,認真做好共青團組織、建設(shè)工作,充分發(fā)揮宣傳輿論引導作用,為煉鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)貢獻了自己的力量。
            一年來,煉鋼廠xx杯競賽工作獲公司優(yōu)勝單位稱號;xx甲班xx崗被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗;煉鋼廠團委獲***市五四紅旗標兵單位稱號,一連鑄團支部獲***五四紅旗團支部稱號;煉鋼廠獲宣傳報道先進單位稱號。
            廠團委以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)為中心,堅持黨建帶團建,開展多項主題活動,充分調(diào)動了廣大青工的生產(chǎn)積極性與工作主動性,增強了共青團組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
            一、抓團員青年思想教育,加強政治理論學習,努力提高團員青年的思想道德。
            廠團委每年都為基層團支部征訂中青報、xx青年報等刊物,加強基層支部對政策的理解與把握,同時結(jié)合國內(nèi)外形勢以及鋼鐵市場,及時開展廠情目標任務(wù)教育,使青工增強工作責任心,加大執(zhí)行力度,實現(xiàn)精品強企的戰(zhàn)略目標。適時開展目標引導工作,在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,廠團委向全體團員、青年發(fā)出“向身邊的共產(chǎn)黨員看齊”的倡議,號召團員青年要向處處體現(xiàn)先進性的模范黨員那樣,勇于吃苦,樂于奉獻,以共青團特有的朝氣和永不言敗的勇氣,在崗位是建功立業(yè),盡顯青春風采,為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻。在“增強團員意識教育活動”中,廠團委精心策劃,嚴密組織,狠抓落實,圓滿完成了三個階段的各項教育活動,通過教育活動的開展,團員政治意識、大局意識、模范意識大大提高,團組織的凝聚力、生機與活力明顯增強,團員的整體精神風貌不斷優(yōu)化,思想覺悟全面提高,推優(yōu)入黨2名。
            針對面臨的嚴峻的市場情況,適時組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機意識大討論,人人談體會,表決心,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。組織開展了“我為開源節(jié)流進一言、獻一策、做一事”活動,共收到建議82條,技術(shù)進步類22條;降成本類13條節(jié)能降耗類34條,其它類13條,其中多條有價值的建議被廠里采納實施,創(chuàng)效益上百萬元。
            抓青工技能培訓,舉辦各類培訓、知識講座,提高青工技術(shù)水平。廠團委與廠安全科、綜合科、技術(shù)科等聯(lián)合,先后舉辦了安全培訓、科技知識講座、質(zhì)量管理知識培訓,并在全廠重要崗位上發(fā)放質(zhì)量承諾書,成立質(zhì)量監(jiān)督組,定期上報監(jiān)督情況。組織各基層團支部開展崗位技能培訓,尤其是結(jié)合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動,提高操作水平,確保生產(chǎn)工作的正常運行。
            二、以活動為載體,增強團組織凝聚力。結(jié)合煉鋼實際,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。
            在公司首屆“青春風采”大賽,煉鋼廠有2人進入表演賽,展示了煉鋼青工良好的精神風貌。在今年3至5月公司團委組織的“與****共發(fā)展”青年文化節(jié)活動中,廠團委精心組織各項活動,組織8名青工參加激揚青春歌手大賽,1人獲三等獎,選送13幅漫畫,其中8幅獲獎;具體承辦了“青春獻****、熱血鑄精品”詩歌原創(chuàng)暨朗誦大賽,煉鋼廠選送三個作品,其中兩個分獲一等獎與三等獎;組織全廠青工制作電腦動漫作品,選送九幅交到公司團委參評;三名選手進入公司團委組織的“才智大比拼”決賽,很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風貌。
            在去年安全生產(chǎn)月活動期間,為進一步強化青工安全意識,提高安全防范能力,與安全科共同組織開展了安全月系列活動,隊列比賽、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽、“安全伴我行”知識競賽,比賽引入現(xiàn)場畫面找錯、話說安全演講賽,形式新穎,即賽出了名次,又增強了職工安全知識,教育效果明顯。此外結(jié)合形勢開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”“我與開源節(jié)流”征文、“歡樂家庭秀”、“弘揚xxx精神共塑主人翁形象”演講賽,活動都收到了良好的效果。
            三、持續(xù)開展志愿服務(wù)、青年文明號活動,深化精神文明創(chuàng)建活動。
            為將志愿精神弘揚,廠團委對全廠的志愿者進行了登記注冊,每年定期走進小區(qū)進行了便民服務(wù),提供修理電器、法律咨詢、電腦常識、疑問解答、焊補等項目,志愿者笑臉相迎職工家屬,熱情服務(wù),大家直夸“志愿服務(wù)好”,志愿服務(wù)得到了廣大職工的認可與參與,有更多的青年要求加入到志愿服務(wù)行列。除此以外,廠團委還組織十余名志愿者前往動力50000煤氣柜進行義務(wù)植樹,行動快,質(zhì)量佳,讓志愿者的旗幟的高高飄揚,將團結(jié)友愛、互助、奉獻有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團委下達的移樹、種樹任務(wù),共移種柏樹30棵,柳樹200棵。
            今年廠團委又帶領(lǐng)青年志愿者走進“一助一”結(jié)對子,到xxx家中,開展志愿服務(wù),做到每月定期服務(wù),為他專門制作了一副拐杖,并送上了書籍,做到精神、物質(zhì)兩幫助。將團結(jié)、友愛、互助、奉獻的志愿精神弘揚。同時廠團委還在廠內(nèi)設(shè)立了便民工作站,為職工縫補衣扣,項目雖小,卻受到了職工的贊評。
            深化青年文明號活動,定期對冶煉丁班省級青年文明號進行考核、監(jiān)督,冶煉丁班成為全車間的帶頭人,充分發(fā)揮了文明號的先進作用。
            四、積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,為廠增效上百萬元。
            廠團委堅持科技是第一生產(chǎn)力這個中心,充分發(fā)揮科協(xié)會員作用,開展科技講座、技術(shù)培訓,全面提高青工理論水平。在xx年青協(xié)會員上交論文24篇,其中有10篇被評為一、二、三等獎;全年共立小改小革項目46項,其中《板坯中間包罐及相關(guān)設(shè)備改造》獲五小評比一等項,《開閉所綜合自動化改造》等六項分獲五小二、三等獎。以青年為主,加強技術(shù)攻關(guān)。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個攻關(guān)組中,青年成員占大多數(shù),冶煉攻關(guān)組通過一年的攻關(guān),鑄坯含氧量降到70ppm以下,轉(zhuǎn)爐一次性爐齡平均提高了881爐,補爐時間每月減少3.17小時;一連鑄攻關(guān)組以鑄坯質(zhì)量為主線,以減少漏鋼事故為重點,多次開展攻關(guān),攻關(guān)后鑄坯一次合格率提高0.9個百分點,溢漏率降低0.01個百分點;二連鑄攻關(guān)組對二冷水進行調(diào)整改進,重點對鑄坯檢修質(zhì)量進行把關(guān),角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個qc小組,活動率達100%,其中9個獲公司級獎項,兩個全國“眾和塑化杯”“八喜杯”獎項,青年技術(shù)員xxx榮獲省級技術(shù)創(chuàng)新能手稱號。
            五、xx杯競賽活動開展的扎實有效,為全廠實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標做出了應(yīng)有貢獻。
            六、加強團員、團干部隊伍建設(shè),不斷提高團組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            20xx年全年共發(fā)展團員19名,為團組織注入了新鮮血液?!巴苾?yōu)”工作也進一步加強,全年推優(yōu)入黨2名。新改選團支部書記2人,團組織的建設(shè)得到了加強。廠團委以創(chuàng)建“五四紅旗團委”為目標,深入開展各項活動,不斷規(guī)范規(guī)章制度,形成良好氛圍。工作中注重發(fā)揮團員干部的骨干作用,加大優(yōu)秀青年典型宣傳力度,召開先進表彰大會,鼓勵青工學先進、當先進,以更加出色的表現(xiàn)完成各項任務(wù)?;鶎訄F支部則以創(chuàng)建五四紅旗團支部為標準,積極開展各項活動,冶煉團支部組織開展了“狀元爐”“爭做文明冶煉人”等多項活動,將團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。一連鑄團支部則結(jié)合工作實際,開展多項文體活動,豐富和活躍職工文化生活,達到了鼓舞職工士氣的目的,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),20xx年一邊鑄團支部榮獲****五四紅旗團支部稱號。