計劃是為了達(dá)成目標(biāo)而制定的詳細(xì)規(guī)劃，它可以幫助我們合理安排時間和資源。對于長期計劃，我們可以將目標(biāo)分解為短期目標(biāo)，逐步實現(xiàn)。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇一
    李炯(化名)，一個儒雅又非常有經(jīng)濟頭腦的男生，現(xiàn)在剛剛結(jié)束大三學(xué)業(yè)，是一個酷愛讀書的狂人。在大一大二時就開始醞釀開一個大學(xué)生書店，方便大學(xué)生有一個便利的渠道看到自己喜愛的書籍。他說自己很幸運，父母都非常支持自己的想法，也給了他很大一筆經(jīng)濟支援。他眼光獨到，將自己的店址選擇在兩個大學(xué)之間，不用愁會沒有讀者。
    他的書店規(guī)模不大，但布置獨特，好多同學(xué)都愿意在業(yè)余時間來書店看書買書。他還利用自己廣闊的人際關(guān)系直接跟出版社聯(lián)系進(jìn)書，都是一些深受大學(xué)生喜歡的書，對大學(xué)生還實行優(yōu)惠。不定期地在各大高校搞宣傳活動，還經(jīng)常請一些學(xué)生們喜歡的dj、名人來店與學(xué)生交流?，F(xiàn)在在學(xué)生中已經(jīng)是一個小有名氣的“老板”了。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇二
    時至今日，本小組終于順利完成了這個大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目——大型礦山設(shè)備模型制造有限公司，回想起一年前此項目立項到今日完成項目的種種，感觸頗多。當(dāng)初，立項目由上屆學(xué)長主持的，但后因種種原因，更替其他四位隊員，組成新的隊伍繼續(xù)完成項目。我們堅持原來隊伍的理念”從實際出發(fā)，求實創(chuàng)新”，結(jié)合本學(xué)校的特色專業(yè)，及擁有的相關(guān)豐富知識與經(jīng)驗的學(xué)者等軟件，和學(xué)校的工程訓(xùn)練中心的加工設(shè)備等硬件，堅定不移的進(jìn)行次創(chuàng)新項目 “”的策劃。
    我們開始將公司組織結(jié)構(gòu)采取職能制的管理模式，以明確責(zé)任，便于管理。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)行政部、生產(chǎn)部、營銷部、財務(wù)部、人力資源部、保安部。我們有嚴(yán)格的、系統(tǒng)的管理制度，能有效的對各部門員工的行為規(guī)范進(jìn)行約束，并保證公司的生產(chǎn)能夠有序高效的進(jìn)行。同時，公司網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建的進(jìn)程是與公司實體的構(gòu)建進(jìn)程同步的，在具有各項完備設(shè)施的實體公司基礎(chǔ)上，通過淘寶網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，建立了虛擬網(wǎng)絡(luò)公司。根據(jù)公司產(chǎn)品情況，設(shè)計了專業(yè)的宣傳彩頁。方便客戶對其進(jìn)行了解與資料發(fā)放。該彩頁中詳細(xì)介紹了系統(tǒng)組成及其各項設(shè)計參數(shù)，可以滿足大部分客戶資料需求。
    在以上產(chǎn)品基礎(chǔ)上，我們在原有基礎(chǔ)上拓展了公司運營范圍，，
    主要營業(yè)范圍擴展為在已有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，增加了設(shè)計繪圖、工藝品制作等產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上本公司承接部分簡單零部件加工，機械設(shè)計等訂單。實現(xiàn)公司的多元化，多樣化。
    總體看來，通過此次的項目，我們學(xué)到了很多，不管是和老師得交流，還是和組員的分工合作上，我們都有了一個新的進(jìn)步。此外，我們也初步了解了一個公司的基本運作方式，管理制度以及對法治的公司結(jié)構(gòu)，拓展了我們的知識層面及結(jié)構(gòu)。對于我們以后順利進(jìn)入社會及我們自身后期成長有不可忽視的推動作用。
    我們在此次項目完成過程中成長，創(chuàng)新項目也因為我們的思想與努力豐滿?。?BR>    從2012年6月份開始參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目，歷時整整一年，從3人小組慢慢發(fā)展成了由十幾人組成的強大團(tuán)隊，指導(dǎo)老師由1人擴散到多人。我們從剛開始的一無所知和一籌莫展，到現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)過程中的技術(shù)、營銷、財務(wù)等的'理論知識以及實踐過程中需注意的融資、風(fēng)險防范等實踐經(jīng)驗都有一定程度上的認(rèn)知。我們經(jīng)歷了很多，從中也在不斷成長與蛻變?；仡欉@一段時間以來的努力和收獲，現(xiàn)將我們的心得體會分享如下：
    礎(chǔ)上，指導(dǎo)老師邀請到了學(xué)校的營銷、財務(wù)領(lǐng)域的資深專家和銀行、機械行業(yè)等領(lǐng)域的總經(jīng)理前來給我們作指導(dǎo)，我們結(jié)合自身的項目的實際，分別對專家進(jìn)行了咨詢，大家了解到了更多的商業(yè)信息，思維得到拓展，并以此為基點，發(fā)散思維多方位思考，提煉自身的創(chuàng)新點，對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的成果獲得也更加有信心；在項目實施過程中，我們拜訪過多家與本項目相近的企業(yè)，深入學(xué)習(xí)他們的管理和技術(shù)，并加以總結(jié)提煉，找出適合我們的項目實施的管理方法、技術(shù)手段。通過理論與實踐的深入學(xué)習(xí)，我們的水平已經(jīng)提升到了一定的層次，這也成為我們項目的不竭的動力。給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺，優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu)，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質(zhì)。
    團(tuán)隊合作是成功的保證。在歷史上，劉邦之所以能夠戰(zhàn)勝項羽，就是因為他作為那個年代新勢力的領(lǐng)袖，特別重視團(tuán)隊的作用，善于團(tuán)結(jié)各路英才，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，從而達(dá)到一己之力所不能達(dá)到的人才集聚放大效應(yīng)，這才是根本。我們在項目實施過程中，抓住根本，團(tuán)隊成員各司其職，有效銜接。對團(tuán)隊成員取其所長，專人負(fù)責(zé)專門的模塊，分工明確，責(zé)任到人。我們的組織架構(gòu)是采用職能型的，由團(tuán)隊隊長總體負(fù)責(zé)，團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)相應(yīng)的模塊，實施過程中，所有的情況都是向團(tuán)隊組長說明，期間也會有意見不一致的時候，我們做到及時交流，及時調(diào)整。記得有一次，組長將自己的意見提出來，相應(yīng)模塊的負(fù)責(zé)人認(rèn)為不對，不予采納，兩人爭執(zhí)了一番，未果，組長當(dāng)晚在回去的路上，哭了，心里急的。這件事之后，大家更加努力，也更加團(tuán)結(jié)，因為大家心里都明白，隊長心里有根繃得很緊的弦，我們每個人心里都有根繃得很緊的弦，團(tuán)隊的使命化身為我們每個人身上的責(zé)任。從這里也一定程度上看出大家投入的熱忱與激情，團(tuán)隊也是在一個慢慢磨合的過程中變得更具有凝聚力。我們做到及時交流，及時溝通，每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流，達(dá)到事半功倍的效果，并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。一個項目的成功需要一個共同付出的團(tuán)隊，更需要一個有愛的團(tuán)隊。每逢團(tuán)隊成員過生日，我們都會為其慶生，一來體現(xiàn)團(tuán)隊的溫暖，二來團(tuán)隊的感情獲得增進(jìn)，團(tuán)隊散發(fā)出一種凝聚力強且朝氣向上的氣息。
    不計回報的付出，同時從中獲得了鍛煉和成長，學(xué)習(xí)能力的提高擴展了我們的思維能力；共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊精神；學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。創(chuàng)業(yè)是真正流著淚的笑，活著血的甜，堅定信念，排除萬難，堅持到底，不斷努力，刻苦學(xué)習(xí)，中國的喬布斯在你我之間。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇三
    如果你甘于做一個收入穩(wěn)定的小白領(lǐng)，不妨先嘗試一下兼職。目前在北京、上海、廣州等大城市，白領(lǐng)做兼職是一種常見現(xiàn)象。兼職能干點什么？兼職職位有高有低，需要根據(jù)各人的能力、機遇而定。不過，不管何種兼職，都可以鍛煉能力、積累經(jīng)驗，同時還可以積累一定量的資金，又不占用上班時間，不用放棄目前的工作，正好能夠彌補想創(chuàng)業(yè)的白領(lǐng)的短板，可謂一舉兩得。注意事項：白領(lǐng)在選擇兼職的時候，一定要注意與自己的特長和未來發(fā)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果陷入到為兼職而兼職的局限中，為眼前的一點蠅頭小利斤斤計較，而忘記了對自己能力的鍛煉和資源的積累，那就有點得不償失了。
    2、抓副業(yè)。
    搞點副業(yè)賺錢是一個不錯的項目，做自己的工作之外的副業(yè)可以充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系。兼職能干點什么？這是白領(lǐng)的一個特點，也是白領(lǐng)的一個優(yōu)勢，學(xué)會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。因為相當(dāng)于原來工作的延續(xù)，無縫銜接，創(chuàng)業(yè)也容易踏上成功之路。注意事項：要注意不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很有可能會受到法律的制裁。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因為自己的創(chuàng)業(yè)活動影響單位的工作。
    3、合伙創(chuàng)業(yè)。
    有些白領(lǐng)沒有時間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)渠道，這時候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。兼職能干點什么？不過在創(chuàng)業(yè)之初合作伙伴一定要先分清楚責(zé)、權(quán)、利，不能等到賺錢了再說。我們看到無數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴，在公司沒有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢，矛盾便開始出現(xiàn)，有時一發(fā)而不可收拾。這就是大多數(shù)合伙企業(yè)，開始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最后一敗涂地的原因。注意事項：與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時候空口無憑。
    4、色彩顧問。
    這是一群都市中的神秘人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談吐得體，氣質(zhì)不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入；他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認(rèn)可——因為，他們能夠發(fā)掘魅力，制造奇跡！而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬于自己的色彩工作室。
    5、分手禮品店。
    分手了，我還能給你什么不管是不是舍得，紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中，有過愛你的人、你愛的人，但是跟你結(jié)婚的不一定就是愛你或你愛的人。曾經(jīng)總是美好的，如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對方。也算是一種安慰吧！開一間《分手了，我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無緣相聚的有情人一份祝福，也許也可以感動月老，讓他老人家把紅線重新接好。呵呵！
    6、職業(yè)預(yù)測店。
    求職難，求到份稱心如意差事更難。如果利用一套相關(guān)的測試軟件，對每個求職者進(jìn)行專項測試，指點迷津，肯定有市場。這樣的小店開在高校附近最好。
    一場大膽而令人興奮的海上探險即將開始。帶著一群經(jīng)驗不足的水手，靠著一張不精確的地圖，坐在一只又破又舊的帆船，全憑著一種信念，就是這個世界的某個地方有一座寶藏，不管它是不是傳說。孫正義說：“最初所擁有的只是夢想和毫無根據(jù)的自信而已，但是所有的一切都從這里開始?！?BR>    創(chuàng)業(yè)是漂流，好多時候它是沒有航標(biāo)的。當(dāng)然也不能隨波逐流，要自己去找方向，找機會?！芭既蛔屛覀冇錾狭烁改?，選擇給我們帶來了朋友?！蓖瑯?，偶然和選擇決定了創(chuàng)業(yè)的走向。
    我謀事，天成事。通過自己最大的努力，同時加上一些特別難以復(fù)制的某種運氣，一件事就做出來了。很多講成功學(xué)的人就把這個邏輯給顛倒過來，說成功就像是走臺階上樓一樣是必然的，只要努力下去就能成功，讓你永遠(yuǎn)想到的是只有成功。
    有意思的地方在于，去采訪這一些成功的人：“你是怎么成功的？”他會說：“我有夢想，每天練習(xí)，從不放棄?！彼猿晒α?。但是如果再去調(diào)查那些不成功的人，大體上這些條件都具備了，故事的九成可能是一模一樣，就是剩下的一成，或者在關(guān)鍵的那一點上，他不一樣，結(jié)果就完全不一樣了。但事先誰也不知道關(guān)鍵的是哪一點，如果知道的話，成功就很容易保證了。
    有一句諷刺的話，戰(zhàn)略就是過后總結(jié)出來的好運氣。就是說有的公司做成功了，從后往前推，推出來我當(dāng)時是怎么做的，把這個過程合理化。
    成功是偶然的重疊，偶然的一件事，引起了偶然的行動，最終和偶然的人相遇。瞎貓撞死耗子，偶然的結(jié)果當(dāng)然就是必然了，只是從他嘴里講出來就是百分之百，所有的東西聽起來都是合情合理了?！罢娴膯幔磕阍僭囋嚱o我看?！焙艽髾C會做不到，這個并不奇怪，很多情況都變了。
    就比如現(xiàn)在的蘋果應(yīng)用商店，它有從音樂商店傳下來的一個法脈。當(dāng)年蘋果在做ipod的時候，要有一個與之配合的一個服務(wù)系統(tǒng)，能夠在線下載音樂，還能收費和分成，就弄了個itunes，后來就把這個音樂體系擴展成了下載書、游戲和各種應(yīng)用軟件的，去支撐iphone。一顆種子發(fā)了芽，長成了大樹，結(jié)了各種果實，就像自然法則，其實很可能不是這樣的。它這兒長一點，那兒長一點，然后以喬布斯的方式把它們連成了網(wǎng)，就像他說的：“你無法預(yù)先就將點點滴滴串聯(lián)起來，你只有在回顧過去的時候才能將它們聯(lián)系起來?！彼?dāng)時很可能并沒有想明白會這樣走，他也是走一步看一步的，還明顯借鑒了索尼。后來有無數(shù)各色人等給他寫傳記，做各種戰(zhàn)略歸納，提煉種種經(jīng)營思想，顯得好像是一個很明白的人，故事也是順理成章的，就像偵探小說，按照一整套的思路推出來的。
    “要承認(rèn)運氣，別把運氣錯認(rèn)為是實力，這是最愚蠢的經(jīng)營者?！比翁焯玫睦习逭f，“只不過他也是人，總想說成是自己的實力，而不是什么運氣。別這樣！”很多人抱怨說公司戰(zhàn)略不清楚，今天這樣，明天那樣，老板說一套做一套。其實誰都別指望老板真的把一切都想明白。他要做的就是保持一種嘗試的心態(tài)，今天左一點，明天右一點，加上各種碰巧，終于帶著大家找到了出路。后面的那些人就會說：“哇，咱家老板多偉大！”也就這樣而已。人在美感的引導(dǎo)下，容易把偶然的事件變成一個主題，然后記錄在生命的樂章中。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇四
    各學(xué)院：
    為支持本科生進(jìn)一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況，學(xué)校決定組織開展20xx年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
    “國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
    創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究條件準(zhǔn)備和項目實施、研究報告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
    創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
    創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團(tuán)隊，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
    20xx年，我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右。
    “國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1-2萬元/項；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定。
    原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項目；申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生。
    項目申報：申報個人或團(tuán)隊提出申請，每名學(xué)生只能申報主持1個項目，每個團(tuán)隊原則上不超過5人，鼓勵跨學(xué)科、跨年級合作研究。
    項目評審：由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組，對申報項目進(jìn)行材料審查、現(xiàn)場答辯，擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無異議后，確定資助項目，報教育部備案。
    1.申報。有意申報項目的'學(xué)生（團(tuán)隊），請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報（網(wǎng)址：屬于原大學(xué)物理實驗選課平臺，用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號，大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸），并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目申請表》（見附件1）或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》（見附件2）一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目匯總表》（見附件3）、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》（見附件4）及申報材料報教務(wù)處。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載。
    2.評審。4月18日-22日學(xué)校組織專家進(jìn)行網(wǎng)上初評，初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯，答辯時間4月26日上午。
    3.立項。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項。
    1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”立足興趣，強調(diào)自主。參加申報項目的個人或團(tuán)隊，須在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主設(shè)計可行性方案，并及時撰寫并提交相應(yīng)材料，提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作。
    2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求，精心組織項目申報，嚴(yán)格開展項目預(yù)審，切實遴選高質(zhì)量項目。原則上，每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項目不超過2項。
    3.對創(chuàng)新訓(xùn)練項目申報立項事宜如有疑問，可與教務(wù)處實踐教學(xué)科聯(lián)系，聯(lián)系人：***
    教務(wù)處
    校團(tuán)委
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇五
    為深入推進(jìn)“三三制”第二階段教學(xué)改革，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，切實提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的效果和質(zhì)量，根據(jù)工作安排，2018年項目申報繼續(xù)采取預(yù)立項的制度，申報工作在2017年秋季進(jìn)行。項目在預(yù)立項答辯后先確定入圍名單，待2018年春季進(jìn)行階段考核后再確定正式的立項名單和推薦等級。請有意愿申請項目的同學(xué)積極進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研等預(yù)研究工作，盡早聯(lián)系指導(dǎo)教師、選擇課題、組建團(tuán)隊?，F(xiàn)將申報事項做如下說明。
    一、計劃的目標(biāo)和原則。
    大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的實施注重“研究過程”而非“研究成果”，計劃旨在通過組織本科生參加“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”，使其體驗和了解科學(xué)研究整體過程或創(chuàng)業(yè)歷程，感知“作為科研工作者的頂峰體驗”或“作為企業(yè)創(chuàng)辦者的成功體驗”，從而激發(fā)學(xué)生對科學(xué)研究或創(chuàng)業(yè)的興趣，實現(xiàn)個性化培養(yǎng)目標(biāo)。
    大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃遵循“強調(diào)興趣、突出重點、鼓勵創(chuàng)新、注重過程”的原則，按照“公開立項、自由申報、擇優(yōu)資助、規(guī)范管理”的程序，重點資助思路新穎、目標(biāo)明確、具有創(chuàng)新性和探索性、研究方案及技術(shù)路線可行、實施條件可靠的項目。
    二、項目類型。
    項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目(包括企業(yè)課題)、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目和創(chuàng)意項目。
    1.創(chuàng)新訓(xùn)練項目：本科生個人或團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成課題的設(shè)計和實施、數(shù)據(jù)處理與分析、報告撰寫、學(xué)術(shù)成果交流等工作。創(chuàng)新訓(xùn)練項目來源包括“導(dǎo)師課題”、“自主課題”、“拔尖專項”、“競賽專項”、“研修項目”、“企業(yè)課題”等類型。除企業(yè)課題外，每位同學(xué)僅能主持或參與一項創(chuàng)新項目。每位指導(dǎo)教師最多能指導(dǎo)兩項創(chuàng)新項目。
    (1)導(dǎo)師課題：課題內(nèi)容主要來源自導(dǎo)師。學(xué)生可以自行聯(lián)系導(dǎo)師，也可以登錄系統(tǒng)查看左側(cè)“題庫查看”，主動聯(lián)系發(fā)布課題的老師，雙向選擇后，組建團(tuán)隊，申報課題。
    (2)自主選題：課題主要由學(xué)生自主完成基本構(gòu)想，但在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成課題研究。
    (3)拔尖專項：面向基礎(chǔ)學(xué)科“拔尖計劃”學(xué)生設(shè)立，主持人必須為“拔尖計劃”學(xué)生，其他成員不限。項目來源必須選擇“拔尖專項”類型。拔尖學(xué)生也可選擇教師發(fā)布課題，但項目來源須填寫“拔尖專項”。項目入圍后，須執(zhí)行學(xué)校創(chuàng)新訓(xùn)練項目管理規(guī)定，正常開展研究，并最終完成結(jié)題報告和至少一篇研究論文。
    (4)競賽專項：僅面向參加學(xué)科競賽的學(xué)生團(tuán)隊，且項目來源必須選擇“競賽項目”類型。項目經(jīng)院系或競賽管理中心推薦，參加立項答辯后，須執(zhí)行學(xué)校創(chuàng)新訓(xùn)練項目管理規(guī)定，運行期間根據(jù)競賽的要求開展學(xué)習(xí)、研究和訓(xùn)練，參加競賽后要求結(jié)合競賽過程，完成理論研究和總結(jié)。
    (5)研修項目：入圍高研院、南海中心等“本科生駐院研修”項目的學(xué)生，在導(dǎo)師指導(dǎo)下開展的課題，項目來源需填寫“研修項目”。
    (6)企業(yè)課題：學(xué)生登錄系統(tǒng)查看左側(cè)“題庫查看-所屬學(xué)院-企業(yè)”或者教師發(fā)布的企業(yè)課題，選擇感興趣的企業(yè)課題，主動與企業(yè)導(dǎo)師溝通，了解項目情況。如報名人數(shù)較多，企業(yè)導(dǎo)師可以進(jìn)行團(tuán)隊重組。該類課題的研究周期一般是半年。
    2.創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目：本科生團(tuán)隊在導(dǎo)師指導(dǎo)下，團(tuán)隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究、模擬企業(yè)運行、進(jìn)行一定程度的驗證試驗，撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。除創(chuàng)新項目外，每位同學(xué)僅能主持或參與一項創(chuàng)業(yè)項目。每個項目可以配備指導(dǎo)教師1-2名。指導(dǎo)教師需具有中級以上職稱每名指導(dǎo)教師同時指導(dǎo)的項目不能超過兩個。
    3.創(chuàng)意項目：本科生個人或團(tuán)隊，將學(xué)術(shù)上、生活中的奇思妙想，用創(chuàng)意方案、策劃文本、設(shè)計產(chǎn)品、視頻制作等多樣的形式表現(xiàn)出來。創(chuàng)意項目要面向可能服務(wù)的特定人群或機構(gòu)，并有可能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或項目。該類課題的研究周期一般是半年，希望同學(xué)盡快將創(chuàng)意實現(xiàn)。學(xué)生可以自己申報項目，也可以登錄系統(tǒng)查看左側(cè)“題庫查看-所屬學(xué)院”中教師發(fā)布的創(chuàng)意項目，選擇感興趣的項目并與指導(dǎo)老師溝通后申報。除創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)項目外，每位同學(xué)還可以主持或參與一項創(chuàng)意項目，每位指導(dǎo)教師還能指導(dǎo)一項創(chuàng)意項目。
    三、申報對象。
    創(chuàng)新和創(chuàng)意訓(xùn)練項目的團(tuán)隊人數(shù)不能超過4人，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目團(tuán)隊人數(shù)一般為3-6人，新生原則上不能作為項目負(fù)責(zé)人。鼓勵學(xué)科交叉融合，鼓勵跨院系、跨專業(yè)，以團(tuán)隊形式聯(lián)合申報。畢業(yè)班同學(xué)必須在畢業(yè)前結(jié)題?！鞍渭鈱ｍ棥焙汀案傎悓ｍ棥表椖恳笳垍⒄毡就ㄖ诙l“項目類型”中的說明。
    每位同學(xué)在本科階段只能參與創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)項目各一項，根據(jù)個人能力和精力可以再報一項創(chuàng)意項目和企業(yè)課題。不滿足申報條件的項目申報無效。
    四、申報流程。
    1.創(chuàng)新訓(xùn)練項目指導(dǎo)教師可以登錄創(chuàng)新網(wǎng)站，點擊左側(cè)“發(fā)布項目-選擇對應(yīng)的項目類型”，經(jīng)教務(wù)處審核后發(fā)布給學(xué)生自由選擇。教師的初始帳號、密碼都是工資號。學(xué)生的初始賬號、密碼都是學(xué)號。教師和學(xué)生在登錄系統(tǒng)后請務(wù)必修改密碼，才可以查看校內(nèi)公告。老師和學(xué)生登錄系統(tǒng)時如有問題，請聯(lián)系院系創(chuàng)新項目工作聯(lián)系人。
    創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目申報由學(xué)生登錄創(chuàng)新網(wǎng)站，發(fā)起一個創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目，按網(wǎng)上申報要求提交相關(guān)資料。
    2.項目申報全部在創(chuàng)新網(wǎng)站上完成，網(wǎng)址為desktop./cx/或進(jìn)入教務(wù)處主頁選擇學(xué)生平臺-創(chuàng)新網(wǎng)站，建議先在word文檔里完成內(nèi)容后拷貝到申報網(wǎng)頁。學(xué)生在網(wǎng)上申報提交后導(dǎo)出表格打印，并請導(dǎo)師簽字(企業(yè)導(dǎo)師簽字可用電子簽名)。
    3.創(chuàng)新訓(xùn)練項目的學(xué)生網(wǎng)上申報項目的截至?xí)r間：10月25日24時。紙質(zhì)材料(包括申請表和附件)提交給院系的截止時間：10月30日17點。預(yù)立項答辯時間預(yù)計在11月上旬。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的學(xué)生網(wǎng)上申報項目的截至?xí)r間：10月31日24時。
    4.附件的格式請?zhí)峁﹑df或rar格式，文件名修改為主持人學(xué)號;附件內(nèi)容對不同類型的項目有不同要求：
    (1)申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目的同學(xué)必須提交關(guān)于研究對象的文獻(xiàn)綜述一篇(字?jǐn)?shù)不少于2000字，格式不做要求)。
    (2)申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的同學(xué)可以提交項目科技成果鑒定證書或?qū)＠C書(專利申請或授權(quán)文件)、他人項目創(chuàng)業(yè)授權(quán)證書的掃描件，或企業(yè)營業(yè)執(zhí)照掃描件等。創(chuàng)業(yè)項目的附件不做硬性要求，可以不提交。
    (3)創(chuàng)意項目可以提交已有的創(chuàng)意方案等材料，沒有可以不提交。
    5.紙質(zhì)材料(包括申請表和附件)交給院系創(chuàng)新工作聯(lián)系人或教務(wù)員，由院系工作人員統(tǒng)一在院系意見欄簽字、蓋章。紙質(zhì)材料內(nèi)容要求與網(wǎng)上申請材料完全一致，簡單裝訂即可，杜絕過度包裝。
    6.網(wǎng)上申報結(jié)束后，教務(wù)處將聯(lián)合院系進(jìn)行初審，通過初審的項目組參加立項答辯。初審?fù)ㄟ^名單和答辯事宜請關(guān)注創(chuàng)新網(wǎng)站通知。
    對創(chuàng)新項目申報如有疑問請咨詢教務(wù)處朱老師，電話：89680158，郵箱：jwsjk@。創(chuàng)業(yè)項目請咨詢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與成果轉(zhuǎn)化工作辦公室吳老師，聯(lián)系電話：89681660，郵箱:wurong@,地址：南大科學(xué)園國家雙創(chuàng)園2棟3樓。
    教務(wù)處。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與成果轉(zhuǎn)化工作辦公室。
    2017年10月12日。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇六
    1、商業(yè)wifi覆蓋。
    如今是互聯(lián)網(wǎng)時代，許多年輕人到了一個商場、一個店鋪，第一句話問老板的并不是價格，而是“老板，你店里wifi密碼是多少？”，這足以證明wifi在現(xiàn)實生活中多么的重要，所以說商業(yè)wifi覆蓋是一個投資小，但是卻能回報較快的項目。
    那么商業(yè)wifi覆蓋如何賺錢？僅僅是給人們提供上網(wǎng)方便嗎？并不是如此。一般來說，消費者或者路人想要使用這家店鋪的wifi，要么就是注冊會員，要么就是關(guān)注公眾號，這也能為店鋪品牌起到一定的推廣和吸粉的作用，而且許多商家還會弄一個網(wǎng)上訂餐的小程序，不僅方便的顧客，也留住了顧客。
    2、寵物主題飲品咖。
    現(xiàn)在的年輕消費者還是樂意花錢在吃吃喝喝上的，再加上許多人喜歡可愛的小動物，像近期流行起來的寵物飲品咖就是一個不錯的選擇。目前，這樣的寵物主題飲品咖，有養(yǎng)貓的，有養(yǎng)狗的，也有養(yǎng)羊駝的，人氣都還不錯。畢竟現(xiàn)在生活壓力大，有時候看見這些萌寵，能瞬間撫平心中的焦慮，沉浸在它們那可愛俏皮的模樣中，所以這些有特色的寵物主題飲品咖比較受現(xiàn)在年輕人的歡迎。
    經(jīng)營這樣的店鋪，其實也不要幾萬塊錢的成本，租一間并不大卻溫馨的小閣樓，養(yǎng)幾只俏皮可愛的寵物，買幾個凳子桌子，供顧客休息，再學(xué)會制作可口的飲品就行了，后期全是靠宣傳了。
    3、上門廚師。
    如果你做菜很不錯，那么不妨可以試試這個新型創(chuàng)業(yè)項目，做一個上門廚師。畢竟現(xiàn)在的80、90后會做菜的還是比較少的，就算會做，也只能適合自己隨便吃吃，不適合招待顧客，而上門廚師就是為了解決這樣的麻煩的。
    很多人可能會說：干嘛不去飯店吃？一個是飯店菜貴、口味不一定好，而且份量還少，看不見制作工藝，也會讓人覺得不干凈。如果請一個上門廚師，當(dāng)著面給你做菜吃，用的是自家的調(diào)料，那么你就會放心很多，在這個講究養(yǎng)生的年代，這樣的上門廚師還是頗受歡迎的。
    4、斷奶餐廳。
    生了孩子之后，許多媽媽都為孩子斷奶十分的犯愁，而斷奶餐廳就是為了解決這一些煩惱的。在不同的階段，根據(jù)寶寶的年齡，將含有豐富維生素和多種微量元素的水果、谷物進(jìn)行加工，做成食物給寶寶，這樣就解決了孩子斷奶的煩惱，在開放二胎生育的今天，這樣的斷奶餐廳的前景將會越來越好。
    這是許多準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友都在探尋的問題，我這里展開闡述一下低成本創(chuàng)業(yè)的途徑與方法，供大家探討。
    一，降低固定資本投入。
    傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式是產(chǎn)品還沒有研發(fā)出來，辦公大樓蓋起來了，工藝流程還沒有掌握，先進(jìn)設(shè)備拖回來了，這種創(chuàng)業(yè)是非常不可取的，低成本創(chuàng)業(yè)就是避開這種投資模式，專注于產(chǎn)品和運營。
    二，資源整合。
    這是低成本創(chuàng)業(yè)的核心，就是有效利用身邊資源，把閑置資源進(jìn)行優(yōu)化組合和配置，完成自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)計。譬如我們準(zhǔn)備生產(chǎn)汽車，讓具備閑置土地廠房的一方占股20%，讓提供閑置設(shè)備的一方占股20%，流動資金投資方占股9%，而我方提供品牌，技術(shù)人員，和負(fù)責(zé)市場營銷，控股51%，這就是低成本創(chuàng)業(yè)。
    三，領(lǐng)域選擇。
    有一些創(chuàng)業(yè)項目，是以知識，技術(shù)，專利等作為股本投入，這也屬于低成本創(chuàng)業(yè)。譬如教育培訓(xùn)，服務(wù)咨詢，信息傳媒，營銷推廣等等。
    四，品牌創(chuàng)業(yè)。
    這是我非常推崇的一種創(chuàng)業(yè)模式，史玉柱在江陰二次創(chuàng)業(yè)就是最經(jīng)典的案例。
    總之，低成本創(chuàng)業(yè)，需要創(chuàng)業(yè)者的大智大勇和運籌帷幄，它是一種知識與智慧的完美結(jié)合。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇七
    高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為一種新的教學(xué)模式和理念，是時代發(fā)展的要求，也是國家人才培養(yǎng)的需要。以下是2017創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    論文。
    歡迎閱讀。
    一、我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的素質(zhì)要求。
    從廣義上講，接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)生既包括接受通識教育的學(xué)生，也包括接受專門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)生。前者覆蓋了全體在校生，目的是讓學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新知識的基本常識，并意識到創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的思維對個人未來發(fā)展的重要性。后者只包括進(jìn)入創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院接受系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)生。從創(chuàng)業(yè)動機方面或未來定位角度分析，這類學(xué)生大致可以分為傳統(tǒng)意義的創(chuàng)業(yè)者、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)企業(yè)成員、家族企業(yè)的傳承者、擁有關(guān)系資源的創(chuàng)業(yè)者等四類，他們構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的主流群體。從專業(yè)背景的角度，創(chuàng)業(yè)類學(xué)生又可以細(xì)分為技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者和管理型創(chuàng)業(yè)者。
    所以，針對不同的創(chuàng)業(yè)動機和專業(yè)背景，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容也應(yīng)有所差異，要建立以需求、定位為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系，實現(xiàn)從廣譜式教育到個性化培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型、從填鴨式教育到實踐能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型，最終完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與外部市場的無縫對接。從教育、教學(xué)的角度，創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、經(jīng)營管理能力兩個方面開展系統(tǒng)化的教育。從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力方面來看，創(chuàng)業(yè)者通常要具備敢于冒險、開拓進(jìn)取、永不言敗的心理素質(zhì)，同時也要具備優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)的核心和本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新支撐著創(chuàng)業(yè)，任何商業(yè)的成功都是建立在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新共同作用的基礎(chǔ)之上。在創(chuàng)業(yè)教育中，通過系統(tǒng)化的創(chuàng)新類課程設(shè)置，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。從經(jīng)營管理能力方面來看，管理者應(yīng)具備三種基本技能，即技術(shù)技能、人際技能、概念技能，通過工商管理專業(yè)核心課程的學(xué)習(xí)，可以培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)營和管理能力。
    二、我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的基本模式。
    創(chuàng)業(yè)教育的培養(yǎng)模式可以分為通識培養(yǎng)類、專門培養(yǎng)兩大類型，專門培養(yǎng)類型又可以細(xì)分為專業(yè)培養(yǎng)模式、復(fù)合培養(yǎng)模式。經(jīng)過專門培養(yǎng)，幫助學(xué)生實現(xiàn)從“創(chuàng)業(yè)激情”到“創(chuàng)業(yè)能力”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。通識培養(yǎng)模式將針對所有在校大學(xué)生，是一種廣譜式的教育模式，一般在大學(xué)一年或者二年進(jìn)行。將創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)融入人才培養(yǎng)的全過程，講授創(chuàng)業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新方法等基礎(chǔ)類課程，使學(xué)生能夠了解創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的基本知識，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識，掌握創(chuàng)新基本方法，更好地適應(yīng)未來的要求。專業(yè)培養(yǎng)模式屬于創(chuàng)業(yè)教育最高層次的教育，它是以面向經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育模式，具體以創(chuàng)業(yè)各階段面臨的問題和如何實施創(chuàng)業(yè)問題為教育內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)的專業(yè)性很強。
    培養(yǎng)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者或者商業(yè)模式的創(chuàng)新者。在大學(xué)一年、二年的時間里，要主修完大學(xué)基礎(chǔ)類課程和管理類核心課程。復(fù)合培養(yǎng)模式是在創(chuàng)業(yè)通識教育基礎(chǔ)之上發(fā)展起來的高層次教育，是以面向非經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育模式，采取“管理類核心課程”與“創(chuàng)業(yè)教育課程”相結(jié)合的教學(xué)方式，幫助學(xué)生掌握基本的管理類知識和創(chuàng)業(yè)類知識。由于這類學(xué)生具有一定的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，所以培養(yǎng)的目標(biāo)可以是管理型創(chuàng)業(yè)者或者技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者。在大學(xué)一年、二年的時間里，要主修完大學(xué)基礎(chǔ)類課程和本專業(yè)的核心課程；對于有條件的學(xué)生，建議輔修管理類第二學(xué)位課程，管理類課程內(nèi)容同上。
    三、我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的培養(yǎng)路徑。
    創(chuàng)業(yè)學(xué)院的學(xué)生培養(yǎng)計劃應(yīng)該與學(xué)位教育體系聯(lián)系起來，從長遠(yuǎn)的角度進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，建立“本科學(xué)位+創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷+碩士學(xué)位”的全通道式培養(yǎng)模式和覆蓋專業(yè)基礎(chǔ)教育、創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實踐、能力進(jìn)階四個階段的全方位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，并配備學(xué)業(yè)導(dǎo)師、科研導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師三級輔導(dǎo)體系?；A(chǔ)教育階段（大學(xué)一年、二年）：立足本專業(yè)，進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)。在此階段要完成創(chuàng)業(yè)知識的通識教育模塊，而對于有創(chuàng)業(yè)激情的學(xué)生可以選修第二學(xué)位模塊課程，獲得管理學(xué)第二學(xué)位。通識教育模塊要面向全體學(xué)生，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識的全覆蓋。第二學(xué)位模塊主要針對非管理專業(yè)、有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生，在學(xué)好本專業(yè)課程的同時，可以選修管理相關(guān)專業(yè)的第二學(xué)位，有效地提高創(chuàng)業(yè)者的管理技能。創(chuàng)業(yè)教育階段（大學(xué)三年、四年）：主要面向?qū)ｉT培養(yǎng)類的學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)管理能力。專門培養(yǎng)類學(xué)生是通過校內(nèi)選拔錄取的。
    創(chuàng)業(yè)素質(zhì)測試主要是考查學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)能力和承受失敗方面的心理素質(zhì)，對于通過測試的學(xué)生，學(xué)業(yè)導(dǎo)師幫助其制定個性化的生涯規(guī)劃和培養(yǎng)方案，學(xué)院對其進(jìn)行專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。生涯規(guī)劃主要是幫助學(xué)生根據(jù)自身特點科學(xué)地定位自己的未來，培養(yǎng)方案則是確定在校期間的系統(tǒng)學(xué)習(xí)計劃。大學(xué)三年主要進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論的學(xué)習(xí)，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)融入到系統(tǒng)化的專業(yè)教育之中。針對不同的學(xué)生定位，可以選擇不同的培訓(xùn)模塊，包括創(chuàng)業(yè)能力教育模塊、接班能力教育模塊、創(chuàng)新能力教育模塊、專題知識講座模塊等。大學(xué)四年主要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實務(wù)訓(xùn)練，目的是將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，實現(xiàn)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能夠與外部市場需求的無縫連接，走出校門后能夠做到“即插即用”。學(xué)生可以根據(jù)自己的需求，靈活選擇創(chuàng)業(yè)案例分析模塊、企業(yè)經(jīng)營模擬模塊、創(chuàng)業(yè)基地實習(xí)模塊等。創(chuàng)業(yè)實踐階段（畢業(yè)后一年、二年）：這個階段在以往的創(chuàng)業(yè)教育中是缺失的。
    從某種程度來說，加強創(chuàng)業(yè)過程的跟蹤和輔導(dǎo)，可以幫助學(xué)生成功跨越創(chuàng)業(yè)實踐過程的教育斷層，大幅度地提高創(chuàng)業(yè)的成功率。同時，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在輔導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，又可以幫助改進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育教學(xué)體系，提升創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的實踐能力。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師將在這個過程中發(fā)揮主要的作用。在這個階段，重點完成創(chuàng)業(yè)信息跟蹤、創(chuàng)業(yè)過程輔導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)資源共享、支撐環(huán)境構(gòu)建等。能力進(jìn)階階段（畢業(yè)后三年、四年）：創(chuàng)業(yè)者在實踐中感覺駕馭一家企業(yè)、解決創(chuàng)業(yè)實踐中的所有問題是非常困難的，也會發(fā)現(xiàn)自身能力的不足以及企業(yè)發(fā)展的瓶頸，其學(xué)習(xí)的目的性和迫切性會超過任何一個階段。
    通過繼續(xù)教育，有針對性地傳授解決問題的方法和工具，是幫助學(xué)生的理想選擇。創(chuàng)業(yè)學(xué)院要考慮到這類學(xué)生的需求，制定相關(guān)的扶持政策，如引導(dǎo)他們申請mba、emba或者其他專業(yè)工程碩士教育，通過管理類或技術(shù)類碩士課程的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)和解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)教育被聯(lián)合國教科文組織稱為教育的“第三本護(hù)照”，被賦予了與學(xué)術(shù)教育、職業(yè)教育同等重要的地位。建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)“企業(yè)家型”復(fù)合型人才，幫助學(xué)生達(dá)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所必需的素質(zhì)和能力，是目前創(chuàng)業(yè)教育的根本性任務(wù)。本文通過創(chuàng)業(yè)教育的制度創(chuàng)新，提出了創(chuàng)業(yè)教育的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)路徑，突破了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)教育的慣性思維，實現(xiàn)了學(xué)生培養(yǎng)的個性化和教學(xué)手段的豐富化，對學(xué)歷教育、創(chuàng)新實踐和繼續(xù)教育進(jìn)行了無縫鏈接，體現(xiàn)了現(xiàn)代大學(xué)的教學(xué)、科研、社會服務(wù)的三項基本職能的有機結(jié)合，將有效地提高創(chuàng)業(yè)活動的成功率。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇八
    1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。
    3、通過比賽增強學(xué)生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，培養(yǎng)學(xué)生對社會的適應(yīng)能力及對新事物探索精神，為更好適應(yīng)工作與社會做準(zhǔn)備。
    4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進(jìn)校園學(xué)術(shù)文化氛圍的形成。讓學(xué)校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密，提高學(xué)校的社會影響力及知名度。
    5、培養(yǎng)學(xué)生的主人公意識，以學(xué)校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我。
    6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目，我社團(tuán)特組織舉辦此次活動。
    創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學(xué)生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學(xué)生競賽，而是以實際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團(tuán)隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學(xué)校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動與溝通。大賽以“銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學(xué)生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風(fēng)險投資的途徑。
    主辦單位：就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心
    承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部
    活動負(fù)責(zé)人：郝元林 楊俊杰
    活動地點：天水師范學(xué)院
    活動對象：所有在校學(xué)生
    第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日
    第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日
    第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日
    第四階段：評選階段 4月18日―4月19日
    第五階段：表彰展覽階段 4月22日
    1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組（團(tuán)隊）形式，由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組，小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人 。
    2、參賽團(tuán)隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計策劃書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場。
    3、由參賽個人或團(tuán)隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團(tuán)值班處（舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)廳），并將電子版發(fā)送到我社團(tuán)郵箱****我社團(tuán)將會邀請?zhí)焖鞋F(xiàn)代人才培訓(xùn)基地專業(yè)老師進(jìn)行評分。屆時，我們將評選出：
    創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名：榮譽證書、精美禮品一份
    最具潛力獎2名：榮譽證書、精美紀(jì)念品一份
    最佳創(chuàng)意獎3名：榮譽證書、精美紀(jì)念品一份
    優(yōu)秀獎若干名：榮譽證書、精美紀(jì)念品一份
    4、本社團(tuán)還將獲獎作品公開展出。參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進(jìn)行編寫。
    5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。
    6、大賽嚴(yán)禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。
    1、籌備宣傳
    (1)由宣傳部進(jìn)行設(shè)計創(chuàng)作本次活動相關(guān)噴繪、海報、通知，并組織相關(guān)人員進(jìn)行張貼。（負(fù)責(zé)人：邵小龍）
    （2）由外聯(lián)部到二級學(xué)院及各個社團(tuán)發(fā)邀請函，邀請外社團(tuán)成員參加。（負(fù)責(zé)人：唐蕾）
    2、征稿階段
    （1）由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息，并對作品（打印版）整理分類。（負(fù)責(zé)人：陳妍君）
    （2）由網(wǎng)絡(luò)信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計征稿信息，并與秘書處進(jìn)行核對。（負(fù)責(zé)人：丁強強）
    3、評選階段
    由本社團(tuán)理事會成員進(jìn)行初選，交由招生就業(yè)處老師進(jìn)一步評選。（負(fù)責(zé)人：楊俊杰）
    4、表彰展出階段
    本社團(tuán)將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當(dāng)天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會，屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會。（負(fù)責(zé)人：趙維強）
    邀請函：50×0.7=35元 噴繪海報：65元
    榮譽證書：16×3.5=56元 獎品：100元
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇九
    創(chuàng)新創(chuàng)意是時代的要求和發(fā)展的動力，為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和能力，學(xué)校開展了一項創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目。在參與這個項目的過程中，我不僅收獲了知識和技能，更深刻地體會到了創(chuàng)新的重要性和樂趣。下面將從項目背景、項目內(nèi)容、項目收獲、團(tuán)隊合作以及對未來的展望五個方面來總結(jié)我的心得體會。
    首先，要了解項目背景。創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目是學(xué)校教育改革的一部分，旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新精神。在這個信息爆炸的時代，只有不斷地創(chuàng)新，才能適應(yīng)社會的發(fā)展需求并且取得成功。項目明確了學(xué)生參與的方式和時間，要求學(xué)生在一定的時間內(nèi)完成創(chuàng)新性的作品或解決問題的方案。
    其次，項目內(nèi)容豐富多樣。項目通過課堂學(xué)習(xí)、實踐活動和團(tuán)隊合作等多種形式開展。我們學(xué)習(xí)了創(chuàng)新的理念和方法，了解了創(chuàng)新的重要性和背后的意義。同時，我們還參加了實踐活動，比如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽、講座和研討會等，讓我們有機會將理論與實踐相結(jié)合。在團(tuán)隊合作的過程中，我們還學(xué)會了傾聽和合作，提高了協(xié)作的能力。
    項目收獲也是我寫這篇心得的重點。通過這個項目，我不僅深入了解了創(chuàng)新創(chuàng)意的概念和方法，更重要的是培養(yǎng)了創(chuàng)新思維和能力。我學(xué)會了提出問題、尋找解決方案，并且在實踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。我發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)新的旅程中，失敗時常伴隨著我們，但失敗并不可怕，它能夠幫助我們不斷地進(jìn)步和成長。同時，我還提高了自己的團(tuán)隊合作能力，學(xué)會了傾聽他人的意見和尊重他人的創(chuàng)意。
    團(tuán)隊合作是項目中重要的環(huán)節(jié)。在項目中，我們被分成一個小組，每個人都有自己的角色和任務(wù)。我們學(xué)會了相互合作，協(xié)同完成項目的各個階段，并在團(tuán)隊中分工明確，互相配合。在合作中，我們分享了自己的意見和創(chuàng)意，并通過討論和辯論來選擇最佳的解決方案。通過這個團(tuán)隊合作的經(jīng)歷，我們懂得了大家協(xié)作的重要性，因為只有通過合作，我們才能發(fā)揮出個人的優(yōu)勢，完成更大的目標(biāo)。
    最后，對未來的展望。在項目中，我深切地感受到了創(chuàng)新的重要性和樂趣。未來，我將繼續(xù)運用創(chuàng)新思維和方法，不斷地追求新的知識和技能。我希望在未來能夠參與更多的創(chuàng)新項目，并通過自己不斷的努力和創(chuàng)新，成為一個對社會有益的人才。
    綜上所述，參與創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目是我難得的機會和挑戰(zhàn)。通過項目，我培養(yǎng)了創(chuàng)新精神和能力，提高了團(tuán)隊合作的能力，并得到了寶貴的經(jīng)驗和知識。我相信，在未來的道路上，我將繼續(xù)秉持創(chuàng)新的理念，努力追求卓越，為社會的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇十
    創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目是指為了推動公司或組織的創(chuàng)新，提高競爭力而開展的一項重要工作。近年來，隨著科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，創(chuàng)新創(chuàng)意成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。通過開展創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目，可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識，促進(jìn)團(tuán)隊的合作與溝通，推動企業(yè)發(fā)展壯大。我有幸參與了公司的創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目，并在此過程中有了一些心得體會。
    第二段：正確認(rèn)識創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目的目標(biāo)和重要性
    創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目的目標(biāo)是培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，鼓勵他們提出創(chuàng)造性的想法和解決方案。通過項目的開展，可以推動企業(yè)更加敏銳地捕捉市場機遇和挑戰(zhàn)，及時調(diào)整戰(zhàn)略和產(chǎn)品，增強企業(yè)的競爭力。實施創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目也可以提高員工的工作滿意度和歸屬感，激發(fā)他們更高的工作積極性和創(chuàng)造力。
    第三段：挑戰(zhàn)與機遇并存，培養(yǎng)團(tuán)隊合作與創(chuàng)新能力
    創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目既有挑戰(zhàn)，也有機遇。創(chuàng)新是風(fēng)險與機遇并行的，員工在提出創(chuàng)新創(chuàng)意時，需要充分考慮市場需求、技術(shù)可行性和資源投入。但正是這種挑戰(zhàn)，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和求知欲，推動他們尋找更好的解決方案。在項目中，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。只有團(tuán)隊成員之間的協(xié)作與溝通良好，才能集思廣益，形成更創(chuàng)新的創(chuàng)意，并將其付諸實踐。
    第四段：培養(yǎng)創(chuàng)新意識，從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)機遇
    創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目是一項需要動腦筋的工作。在項目中，我學(xué)會了通過觀察和發(fā)現(xiàn)身邊的細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)市場的機遇。往往一個小小的細(xì)節(jié)，都可能蘊含著商機。只有正確認(rèn)識并抓住這些機遇，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。因此，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和敏銳的市場洞察力是非常必要的。同時，我也學(xué)會了更加勇于嘗試，敢于冒險。在創(chuàng)新的過程中，不可避免地會面臨風(fēng)險和失敗，但只有敢于冒險，才能夠開辟出新的道路和領(lǐng)域。
    第五段：總結(jié)并展望
    通過參與創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目，我不僅增加了自己的技能和知識儲備，更重要的是養(yǎng)成了思維活躍和積極進(jìn)取的態(tài)度。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，也是我們每個人實現(xiàn)個人價值的重要途徑。因此，我們應(yīng)該不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識，敢于提出創(chuàng)意和冒險，積極推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。我相信，通過不斷地努力和實踐，我們定能實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
    總結(jié)起來，創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目的開展對于企業(yè)和個人都具有重要意義。通過參與項目，我們可以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊合作和溝通能力，發(fā)現(xiàn)市場機遇和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。因此，我們應(yīng)該積極支持和參與創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目，并以這個項目為契機，不斷挖掘自己的潛力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇十一
    業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    (五)市場規(guī)劃。
    公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。
    第四部分營銷策略。
    (一)感冒藥目標(biāo)市場分析。
    (二)感冒藥客戶行為分析。
    (三)感冒藥營銷業(yè)務(wù)計劃。
    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
    (2)廣告、促銷方面的策略。
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
    (四)感冒藥服務(wù)質(zhì)量控制。
    第五部分財務(wù)計劃。
    請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
    未來3-5年感冒藥項目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來3-5年感冒藥項目現(xiàn)金流量表。
    未來3-5年損益表。
    第六部分融資計劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風(fēng)險控制。
    說明該感冒藥項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇十二
    項目名稱：
    xxx。
    茶館定位：
    1、風(fēng)格定位：多元型復(fù)合型茶館，比如茶飲與飲食的復(fù)合，裝修與理念收傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格的組合等。
    2、功能定位：喝茶、會友、、簡餐、商務(wù)洽談等。
    3、檔資定位：
    （1）高檔次的商務(wù)客戶群。
    （2）中檔次的普通白領(lǐng)和上班族。
    4、茶館理念：優(yōu)雅的環(huán)境，最好的服務(wù)，人性化的關(guān)懷。
    選址：
    龍里縣金龍路左岸ktv直走100米，環(huán)境優(yōu)雅，小橋流水，停車方便，最重要的是一些房產(chǎn)公司辦公集中之地，總面積300m2（一樓一底）。
    投資預(yù)算：
    1、裝修預(yù)算：
    2、成本回收預(yù)算：
    （2）支出：房租（3500）+人工工資（10000）+原材料采購（5000）總計19500元，水電（1000）。
    （3）贏利：48000—19500=34200元，估大概1.5年收回成本。
    經(jīng)營范圍：
    1、消費、品茶、品酒、咖啡、茶點、冷熱飲料等（必須本店內(nèi)消費）。
    2、銷售、茶葉、咖啡、菜具、特色禮品茶等。
    3、娛樂：提供麻將、、書畫等服務(wù)活動。
    裝修：
    1、裝修風(fēng)格：總體上中式風(fēng)格為主，可以借鑒一部分西方文化，突出主題，優(yōu)雅大氣，時尚古典（建議使用木質(zhì)材料為著重點）。
    2、空間布局：請專業(yè)的設(shè)計師并結(jié)合茶館的理念和定位設(shè)計。
    總之，一個很好的環(huán)境，一個潛在的空間只要我們用心去做，我想這應(yīng)該是一個很好的投資方案。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇十三
    環(huán)保項目創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?環(huán)保項目的前景非常廣闊,利潤也源源不斷，那么我們應(yīng)該怎么擬定一個關(guān)于環(huán)保的創(chuàng)業(yè)項目呢?以下是本網(wǎng)分享給大家的關(guān)于環(huán)保項目創(chuàng)業(yè)!
    項目一：，綠色環(huán)保項目。
    20**年之后，從事工業(yè)污水處理的上海東碩環(huán)保公司總經(jīng)理陳業(yè)鋼感覺壓力驟然小了，市場和客戶都比以前好做了，以前只是在宣傳企業(yè)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，現(xiàn)在變成了政策性的東西，對企業(yè)是硬性規(guī)定。
    國內(nèi)的水處理市場不斷擴大，陳業(yè)鋼認(rèn)為重要的原因是，對一些耗水量非常大的企業(yè)，水已經(jīng)是企業(yè)生存的一個制約因素。
    水的成本讓越來越多的企業(yè)開始引入廢水回收處理項目，1噸水回用以后可以節(jié)省幾塊錢，一天用水10萬噸，就可以節(jié)省資金數(shù)十萬，一年下來就是上千萬。
    項目二：再生資源回收。
    廢品回收是國家大力提倡的一項有利于環(huán)保的政策，隨著人們生活水平的提高和消費水平的提高，大量廢舊物資可回收利用，既充分體現(xiàn)資源的再次利用，又解決了群眾生活中廢舊物資無處存放到處亂扔的現(xiàn)象。
    通過回收可提高資源的再次利用，改善環(huán)境的同時也帶來一定的經(jīng)濟效益。
    投資8萬元作為廢品回收流動資金，每年按一個季度為周轉(zhuǎn)期，全年四個季度，四個周轉(zhuǎn)期，如將廢舊鋁制品易拉罐、礦泉水瓶、廢舊鋁合金等國家允許收購的部分有色金屬、廢舊鋼材下角料等，按投資回收再出售的差價比預(yù)算，年純收入17000元左右。
    項目三：秸稈制氣爐及專用灶。
    無焦油秸稈制氣爐是目前市場最先進(jìn)、最科學(xué)、焦油污染最低的節(jié)能爐具。
    使用燃料廣、產(chǎn)期快、氣量足、中途不斷氣。
    因技術(shù)成熟，使用中非常實用，3-5口之家一日三餐，每天用料3-5公斤，封火達(dá)24-48小時，每天只花1毛錢，使用中維修極少，給用戶和銷售商減少了許多麻煩，高效環(huán)保節(jié)能，使用壽命8年以上，干凈、衛(wèi)生，提高了生活質(zhì)量。
    項目四：餐飲業(yè)油煙凈化設(shè)備。
    餐飲業(yè)烹飪過程中產(chǎn)生的油煙對城市的環(huán)境造成的影響日益受到人重視。
    經(jīng)研究表明烹飪油煙中含有多種致癌物質(zhì)，是導(dǎo)致呼吸系統(tǒng)癌病發(fā)生的原因之一。
    除此之外，附著于建筑物和物體表面的油煙不僅嚴(yán)重污染了城市環(huán)境，而且還導(dǎo)致排風(fēng)設(shè)備的損壞。
    隨著人民生活水平的提高和環(huán)保法規(guī)不斷完善，烹飪油煙的治理已經(jīng)提到環(huán)保工作的議事日程。
    在總結(jié)了現(xiàn)有油煙凈化方法優(yōu)缺點的基礎(chǔ)之上，開展了大量的研究工作，進(jìn)行了多種方法的試驗研究，取得了可喜的進(jìn)展。
    并在此基礎(chǔ)上針對油煙產(chǎn)生和特點正在研制開發(fā)出多種原理和用途的油煙凈化設(shè)備，可用于凈化各種食品烹飪過程中產(chǎn)生的油煙。
    凈化效果滿足環(huán)保法規(guī)的要求，并且設(shè)備簡單，易于操作。
    項目五：環(huán)保教具。
    該系列環(huán)保教具獲得多項國家專利填補了國內(nèi)空白，其中無塵綠板是針對學(xué)校舊黑板進(jìn)行改造，不論玻璃板、木板、水泥板、只要進(jìn)行技術(shù)噴涂，將顏色改為墨綠色，然后配上無塵書寫筆即可達(dá)到“寫無塵、擦無塵”的效果。
    并且價格和使用粉筆差不多，產(chǎn)品經(jīng)多所學(xué)校使用，都得到認(rèn)可。
    項目一：環(huán)保業(yè)務(wù)咨詢。
    創(chuàng)業(yè)者需要具備的專業(yè)知識：具有企業(yè)創(chuàng)建及可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗。
    啟動資金也很少，只需要一萬美元以下就可以。
    這種不需要太多的專業(yè)技能，但同時還是需要很豐富的經(jīng)驗的，至少要需要幾年的工作實踐經(jīng)驗，同時最好從最初的咨詢業(yè)務(wù)的起步階段開始，慢慢的積累總結(jié)。
    環(huán)保業(yè)務(wù)顧問應(yīng)該對環(huán)保問題相關(guān)的風(fēng)險和機遇有豐富的處理經(jīng)驗，幫助企業(yè)將環(huán)保目標(biāo)融入現(xiàn)實經(jīng)營。
    許多企業(yè)在環(huán)保轉(zhuǎn)型過程中所面對的問題，都是會影響到整個行業(yè)的核心經(jīng)營策略問題。
    需要創(chuàng)業(yè)者注意的是，對于一個新的企業(yè)來說，往往需要有人協(xié)助他去創(chuàng)業(yè)，比如做企業(yè)規(guī)劃、財務(wù)、營銷和產(chǎn)品設(shè)計等等。
    而一些起步階段規(guī)模就很大的公司則需要在環(huán)境問題如何影響企業(yè)發(fā)展方向方面做戰(zhàn)略咨詢。
    不但能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高利潤，而且還可以促其發(fā)現(xiàn)商機，并讓你賺到滿盆。
    項目二：環(huán)保小旅館。
    創(chuàng)業(yè)者需要具備的專業(yè)知識：旅店管理只是和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略知識。
    這一項目的啟動資金大概在1萬美元到10萬美元之間。
    相比較傳統(tǒng)的旅店，是有很多新的因素傳遞進(jìn)去的，而同樣需要耗費創(chuàng)業(yè)者太多的東西，比如裝修投入費用和精力比較多，而同時工作也會異常的艱苦，因為你想要打造的.是以綠色環(huán)保為前提的房屋。
    做這樣的環(huán)保旅館初期的裝修成本，其實跟你做傳統(tǒng)的普通旅館的二次整裝費用是差不多的。
    需要注意的是，一定要在全方位堅持“環(huán)?！边@個字樣，可以購買有最簡單包裝的環(huán)保產(chǎn)品;使用環(huán)保清潔產(chǎn)品;注意回收——每間客房內(nèi)也都該擺上回收箱;購買并提供當(dāng)?shù)氐挠袡C食品。
    設(shè)計一個節(jié)水的庭院澆灌系統(tǒng);床單和毛巾應(yīng)使用純天然纖維制成;用節(jié)能燈泡;提醒客人隨手關(guān)燈、關(guān)電視、節(jié)約用水。
    附設(shè)一個小型環(huán)保禮品商店，這樣就能夠給你帶來更多的額外收益。
    項目三：節(jié)水景觀設(shè)計。
    創(chuàng)業(yè)者需要具備的專業(yè)知識：景觀設(shè)計，節(jié)水。
    這以項目的啟動資金只需要1萬美元以下就可以搞定，同樣起步時間也是很短的，只需要幾個月就可以，對于一些市場預(yù)熱慢的商家來說，有幾年的時間也就足夠了。
    而對創(chuàng)業(yè)者的一些專業(yè)常識的要求是比較嚴(yán)格的，需要培養(yǎng)景觀設(shè)計技能和知識。
    這個項目在未來是有很大發(fā)展空間的，因為現(xiàn)在水資源污染和短缺現(xiàn)象很嚴(yán)重，而人們的節(jié)水意識也很強烈了，就此設(shè)計及布置節(jié)水景觀設(shè)計或節(jié)水植物培育的商機也來了。
    目前在一項滅國的測試中顯示，這一項目有很大市場，而且他們也已經(jīng)開始鼓勵做這樣的嘗試，這種項目也開始被廣泛推廣開來，一些專業(yè)和專業(yè)機構(gòu)更是以此為事業(yè)研究的基點。
    項目四：家用環(huán)保節(jié)能采暖爐。
    該產(chǎn)品設(shè)計合理，使用方便，高效、節(jié)能環(huán)保、干凈、衛(wèi)生、不污染環(huán)境，除塵、無黑、黃煙，可帶暖氣，供暖面積可達(dá)50平方米。
    在使用前，先將水斗和暖氣片、除塵箱內(nèi)加入適當(dāng)?shù)乃?，再生火正常使用，以防燒壞供暖系統(tǒng)。
    項目五：田園牧歌綠色生活創(chuàng)意館。
    園藝產(chǎn)品在一個中等縣城中一年的銷售額就是250萬，大城市中愿意的需求量更高大500萬之多。
    田園牧歌是綠色生活創(chuàng)意館，結(jié)合自身豐厚的園藝資源打造的符合城市、縣城的優(yōu)質(zhì)園藝產(chǎn)品，田園牧歌其簡單、干凈、環(huán)保、健康的產(chǎn)品特性和豐富的構(gòu)架，在國內(nèi)綠色裝飾市場中獨樹一幟。
    田園牧歌綠色生活創(chuàng)意館，開創(chuàng)性提出“技術(shù)培訓(xùn)+產(chǎn)品銷售”的創(chuàng)富模式，創(chuàng)建了中國第一家整合型生態(tài)飾品專賣體系——中國綠色生態(tài)基地，在中國目前屬于空白，田園牧歌綠色生活創(chuàng)意館發(fā)展?jié)摿薮?，可操作性強?BR>    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇十四
    1、概述以發(fā)展農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項目啟動，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。
    2、創(chuàng)業(yè)目的以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。
    3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想3.1前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風(fēng)險資金以尋求發(fā)展，最終實現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
    金額。
    備注水面承包費。
    2.0。
    5畝水塘5年種苗費。
    0.8。
    自行育種食料費。
    2.0。
    人工。
    6.0。
    1.5個工人5年其它費用。
    0.8。
    蝦塘附屬設(shè)施總計。
    11.6。
    注：第一次投入在2.5-3萬之間。
    4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產(chǎn)量可達(dá)800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本11.6萬，利潤12.4，年利潤2.48萬。
    4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段4.2.1理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢，在城市開設(shè)特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費組織顧客去農(nóng)村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣，可實現(xiàn)龍蝦產(chǎn)和銷的結(jié)合，也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右)，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。
    4.3.2本階段實現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問題，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。4.4推廣階段4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期，擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗，逐漸擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤點。
    4.4.2本階段實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點到多點的突破，是企業(yè)能否作強的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。
    4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    4.5.2本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必須實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，怎樣裝變經(jīng)營理念的問題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。
    4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的引進(jìn)科研技術(shù)人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力，積極鼓勵科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問題。
    5、綜述結(jié)合我國南方經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實，小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產(chǎn)量逐年下降之實際，本人認(rèn)為，該項目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項目開發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動和示范作用，對于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強的作用。
    一、項目前景：
    日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好，農(nóng)民怕丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。
    的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達(dá)28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達(dá)1000～1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯.二、市場分析：
    現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的3.5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低?，F(xiàn)在是供不應(yīng)求.現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求.三、風(fēng)險分析：
    肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面：
    1、價格風(fēng)險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉和豬肉的價格波動較低，因此價格風(fēng)險也較低。
    2、疾病風(fēng)險：目前牛口蹄病、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了.3、自然災(zāi)害風(fēng)險：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高。
    四、經(jīng)營選址：
    里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
    五、發(fā)展目標(biāo)：
    (1)近期目標(biāo)：
    用一至二年的時間，建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn)，同時建成并完善公司生產(chǎn)體系，管理營銷體系，聯(lián)營合作體系。
    (2)長期目標(biāo)：
    從生態(tài)養(yǎng)殖基地運行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時期)開始申請進(jìn)入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目，取得國家政策和資金的大力支持，利用國家補助金等，以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢為核心，擴大養(yǎng)殖基地，走公司加農(nóng)戶的道路，即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料，然后集中回收出售。或者辦肉類加工廠，改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”，銷往全國。
    一、中小企業(yè)融資方案。
    (1)、方案一：借貸。
    以項目作抵押，向投資公司中小企業(yè)融資或貸款，借款期三至十五年。
    (2)、方案二：吸納投資。
    建立股分制的合資企業(yè)。
    二、中小企業(yè)融資的需求與投向：一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬元。二期工程(加工)共需資金100萬元。
    三、實施進(jìn)度。
    (1)、項目年限項目初步擬定為，到期后視經(jīng)營情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。
    (2)、實施進(jìn)度。
    一期工程：底資金到位后于初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場圍欄及設(shè)施建設(shè)，同時和可提供種苗的養(yǎng)殖場簽訂購買合同，204月向養(yǎng)殖場投放種苗，進(jìn)行養(yǎng)殖。二期工程在適當(dāng)?shù)臅r候開始運行。
    四、退出機制。
    (1)、借貸形式的退出：按合同到期后取回本息。
    (2)、投資入股形式的退出：公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)由公司優(yōu)先購回股權(quán)。另外公司擬在3年后申請上市，股東可在此過程中以為適當(dāng)?shù)臅r機以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。
    五、養(yǎng)殖方式：
    國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點，適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強的優(yōu)點，日增重率、屠宰率等各項生理指標(biāo)均居我國黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最便宜的種牛.養(yǎng)殖母豬，一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬，仔豬90天后仔豬重量在60斤。那時便可出售，價格在10元/斤，這樣周期短，就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險低。
    六.養(yǎng)殖優(yōu)勢:。
    我處有農(nóng)田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價收購大量的稻草喂養(yǎng)肉牛,并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本，立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草===西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===魚、黃鱔、蚯蚓===鴨。新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草，對牛的口適性好，產(chǎn)量高，能量轉(zhuǎn)化率高，種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境，也可增加收入。
    七、成本分析：
    淮南水田部分租價格在300元/畝/年。皇竹草種植30畝，魚塘20畝，肉牛(架子牛)30頭，母豬50頭，鴨2000只，黃鱔1000斤為例：
    前期投入：項目數(shù)量單價合計備注月攤。
    水田50畝30030000元2年750元。
    房屋建筑4000040000元使用4年850元。
    豬50頭2000100000元含運費。
    鴨2000只36000元含運費。
    黃鱔1000斤1515000元含運費。
    魚20畝4008000元含運費。
    肉牛30頭3500105000元含運費。
    交際費2000020000元一次性。
    工資10人7007000元含食宿。
    挖魚塘20畝400080000元使用50年150元。
    飼料6個月30000元180000元。
    其它30000元。
    合計591000元。
    利潤分析：(一年為一期)。
    項目成本收入利潤備注。
    其它30000元不可預(yù)見費用。
    合計561000元保守預(yù)算。
    用兩年計算,(利潤-飼料費)乘2-固定資產(chǎn)。
    1、農(nóng)業(yè)的市場出路。
    借鑒日本模式。
    這是一種小農(nóng)模式，以日本、韓國、臺灣等為代表。這些國家或者地區(qū)的人口密集，耕地少。尤其日本，1.3億人口才6300萬畝耕地，人均才半畝，連我們的四分之一都不到?？墒?，20日本農(nóng)民的人均收入就已經(jīng)是548萬日元，高于日本的全國平均水平403.8萬日元。是我們農(nóng)村人口人均收入的100多倍!(以上數(shù)據(jù)來自日本駐華大使館經(jīng)濟參2007年在清華大學(xué)的演講)。
    這是很值得我們深思的：因為日本的農(nóng)業(yè)不僅和我們一樣也是小農(nóng)模式，甚至它們的農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系也與我們一樣，土地為“農(nóng)民個體私有制”。
    那為什么日本的農(nóng)民會比居民富，我們的農(nóng)民就比居民窮得多呢?日本雖然是資本主義國家，但它們在農(nóng)業(yè)上并沒有搞資本主義。主要標(biāo)志是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料(土地)并沒有掌握在少數(shù)地主資本家手里，而是掌握在勞動者(也就是農(nóng)民)手里。另一方面，日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營完全是有組織的，只是這種組織完全是自發(fā)的、民間的。正是這二點導(dǎo)致了中日兩國農(nóng)民的收入不同。
    日本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和今天的我們一樣，也是以家庭為單位的，甚至規(guī)模比我們還小得多，因此每個農(nóng)戶的產(chǎn)量有限。但是日本農(nóng)民在銷售上完全是有組織的，這個“有組織”，就構(gòu)成了中日兩國在農(nóng)業(yè)“生產(chǎn)方式”上的不同。
    在日本，幾乎每個村都有一個“農(nóng)協(xié)”。這個“農(nóng)協(xié)”不是政治組織而是非贏利的經(jīng)濟組織?！稗r(nóng)協(xié)”在農(nóng)產(chǎn)品的銷售大賣場租賃攤位，將本村分散的個體農(nóng)民的產(chǎn)品組織起來以統(tǒng)一的品牌集中銷售。這樣就解決了個體農(nóng)戶的產(chǎn)品不能直接進(jìn)商店的難題，使個體農(nóng)民直接獲得流通領(lǐng)域的利潤。因為“農(nóng)協(xié)”使個體農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品形成了規(guī)模，農(nóng)民的產(chǎn)品就直接面對了消費者，大部分流通領(lǐng)域的利潤自然就到了農(nóng)民手里，個體農(nóng)民就獲得了話語權(quán)和定價權(quán)。
    當(dāng)然，這不是簡單的代銷，而是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)就開始監(jiān)管、檢測。最后通過條形碼(就是不同家庭的不同時間生產(chǎn)的產(chǎn)品都標(biāo)注在條形碼上)將責(zé)任分清。于是，原來不規(guī)模的個體家庭產(chǎn)品就成為規(guī)模的村產(chǎn)品。
    相反，計劃經(jīng)濟的中國，雖然在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上是有計劃的，政府甚至將耕地劃分為“基本農(nóng)田”和“普通農(nóng)田”，規(guī)定“基本農(nóng)田”上只能允許種植糧食。但是，在農(nóng)產(chǎn)品的銷售上，政府卻根本不存在對農(nóng)民的“組織”，因此農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品的銷售上沒有話語權(quán)和定價權(quán)。也就難以得到流通領(lǐng)域的利潤。
    所以，日本農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式，或者叫經(jīng)營的組織模式是非常值得我們借鑒的。
    如果我們的村委會鄉(xiāng)政府也能擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任，我們的農(nóng)業(yè)盡管也是小農(nóng)的、個體的，不夠規(guī)模，但農(nóng)民一樣能增加收入。可是，我們的政府一直以“農(nóng)業(yè)已經(jīng)市場化，政府不能干預(yù)”為理由而拒絕擔(dān)當(dāng)這樣的責(zé)任，這是非常非常錯誤的。是中國農(nóng)業(yè)不能進(jìn)一步發(fā)展的的主要原因。有時，政府也會委托企業(yè)做這些事?？墒?，企業(yè)是以追求利潤為目的的，讓他們做就必然會出現(xiàn)與農(nóng)民爭利益的情況，所以，“組織農(nóng)民”的事，或者政府做，或者農(nóng)民自己做。日本是農(nóng)民自己組織，中國應(yīng)該是政府組織才對，因為中國的農(nóng)業(yè)還是計劃經(jīng)濟的。
    2、如今中國農(nóng)業(yè)是否有很大潛力?
    第一，不論是工業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)還是能源產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品都是人工制造的，技術(shù)是可以成幾何技術(shù)增長的，所以該類產(chǎn)品的供給都可以幾乎無限制的增加。然而，食物卻不能人工制造，只能從農(nóng)業(yè)中獲取，而土地是有限的，植物所能利用的太陽能也是有限的，技術(shù)進(jìn)步的作用也是很有限的，絕對不可能使產(chǎn)能象工業(yè)產(chǎn)品一樣成幾何技術(shù)的增加，事實上，幾百年來的技術(shù)進(jìn)步，也不過使得農(nóng)業(yè)的產(chǎn)能提高了區(qū)區(qū)三四倍而已，而這樣有限的提高卻以大量的農(nóng)藥化肥激素抗生素為手段，嚴(yán)重威脅人類健康?？梢哉f，只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是地球上真正的稀缺資源，不論是產(chǎn)量還是質(zhì)量的供應(yīng)都是很有限的，而需求又是絕對的“剛需”，而且對產(chǎn)量和質(zhì)量的要求不斷增加，所以經(jīng)濟越發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品(食物)的價值也就日益凸顯，幾乎所有發(fā)達(dá)國家，食物的價值相對于工業(yè)產(chǎn)品都是很高的，例如韓國，一只烤鴨的價值甚至高于一臺很好的筆記本電腦。
    因此，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)價值將日趨體現(xiàn)，隨著大量農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民或者退休，農(nóng)業(yè)中勞動力因素飛速減少，規(guī)模化公司化經(jīng)營將成為不可扭轉(zhuǎn)的歷史趨勢，現(xiàn)在進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，順應(yīng)這個趨勢，競爭少，優(yōu)勢多，很有希望成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的領(lǐng)跑者。
    第二、先入行得先機，可以在一個相對寬松的環(huán)境下以較低的門檻慢慢做大，這是優(yōu)勢;劣勢就是為人先者往往缺少完備產(chǎn)業(yè)環(huán)境的配套服務(wù)，缺少足夠可以借鑒的經(jīng)驗，缺少資金和人才，在沒有路或者路很窄很險的情況下開路，需要非凡的勇氣、意志、膽識和智慧，絕不象一般人認(rèn)為的農(nóng)業(yè)很簡單，不就是種.種地或者養(yǎng)個動物而已，當(dāng)然，保本相對不難，但真正能做好和做到可持續(xù)發(fā)展，絕非易事。
    第三、入行選擇，很多年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入農(nóng)業(yè)行業(yè)，不管種植還是養(yǎng)殖，首先考慮的是做別人沒做過或者較少做的項目，不去種菜種糧，先想種個什么市場上少見的品種;不去養(yǎng)雞養(yǎng)豬，先想著養(yǎng)個孔雀山雞之類。以為做的人少，價格高，競爭就少，利潤就大，為人所不為，出發(fā)點固然是好。但并非選擇特種養(yǎng)殖或種植就是好的，電視上很多這類的節(jié)目都是宣傳特種養(yǎng)殖或者種植的，很多都是陷阱。當(dāng)然，如果自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品有完備的市場銷售途徑，有穩(wěn)定存在的需求，選擇這類項目是可以的，如果沒有，千萬不要幻想自己就能開拓這個市場，沒有強大的經(jīng)濟實力，開拓一個市場是幾乎不可能完成的，創(chuàng)造或者是引導(dǎo)一種市場需求，并非一日之功夫，也非一己之力。對于勢單力薄的創(chuàng)業(yè)者，非洲的土人不穿鞋，不去賣鞋是明智。初入此道的創(chuàng)業(yè)者，最好是選擇有明確市場需求的大眾類產(chǎn)品，而不去片面的追求“奇、怪、險、少”類產(chǎn)品。成功不僅僅在于選擇了什么，更重要的是把選擇的事情做的比別人更精通更有效率，即便選擇經(jīng)營大眾類產(chǎn)品，我們的競爭對手是沒有多少知識的農(nóng)民，也比較容易做的比他們更好更有效率。
    量統(tǒng)一成一個可以實現(xiàn)的整體目標(biāo)的，但養(yǎng)殖就簡單的多，一切技術(shù)都是集成的，飼料、防疫都是集成度很高的產(chǎn)品，只需要按規(guī)定的程序操作即可。在全國范圍內(nèi)看，菜農(nóng)的技術(shù)和產(chǎn)能都處在中等嚴(yán)重偏下的水平，以色列一畝西紅柿可以產(chǎn)50噸，壽光有經(jīng)驗的菜農(nóng)可以產(chǎn)到15噸，但其他省份的生產(chǎn)水平一般都在5噸以下?？梢哉f，在種菜領(lǐng)域，競爭很不充分，還有相當(dāng)大的產(chǎn)能提高的空間，因為這個領(lǐng)域參與競爭的基本都是經(jīng)驗和知識都不充分的農(nóng)民(因為土地流轉(zhuǎn)困難，很少有強大經(jīng)濟實力的大公司能夠參與到這個領(lǐng)域)，這個領(lǐng)域及其適合年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，因為我們的競爭對手很弱小，較容易通過技術(shù)和知識的進(jìn)步，成倍提高產(chǎn)量，以獲得相應(yīng)利潤。
    3、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理你覺得難點在哪?
    第一，產(chǎn)量與質(zhì)量。在種植(種菜)領(lǐng)域，通過技術(shù)進(jìn)步成倍提高產(chǎn)量以獲得相應(yīng)利潤的可行性很大。但通過質(zhì)量的提高(無公害、綠色、有機產(chǎn)品)提成倍提高價格，從而獲得更大利潤是否可行，還得具體討論。事實上只要技術(shù)到位，不但能夠生產(chǎn)出完全不含農(nóng)藥化肥的蔬菜，同時也能夠保證產(chǎn)量，甚至能提高產(chǎn)量，但是具體技術(shù)還需要進(jìn)一步成熟推廣。
    第二，分散經(jīng)營。全國幾億農(nóng)戶生產(chǎn)出的蔬菜，無論如何是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，因為無法實現(xiàn)有效監(jiān)管，農(nóng)民技術(shù)水平有限，怎么提高產(chǎn)量就怎么來，怎么能提高殺蟲效果怎么來，勢必難以避免大量使用化肥和劇毒但廉價的農(nóng)藥。而蔬菜品牌經(jīng)營商，并不直接生產(chǎn)蔬菜，而是從分散的農(nóng)戶手中收購起來，再打上自己的品牌，品牌在流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生，又怎能保證真正的無公害或者綠色，所以，廣大消費者對所謂的品牌蔬菜并不認(rèn)可。如何重建消費者對真正高品質(zhì)無毒蔬菜的信任，需要相當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷手段。
    第三，人才嚴(yán)重匱乏。我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展還不成規(guī)模和體系，人才實在太少太少，農(nóng)業(yè)大學(xué)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生幾乎都進(jìn)入了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售部門。幾乎沒有人能夠心甘情愿的進(jìn)入到一線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，這個將近全新的領(lǐng)域，一切都成為問題，資金、市場、產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境等，都得需要去開拓，但最成問題的還是人才。在這個領(lǐng)域，需要忍受寂寞和不理解，需要耐心、決心、勇氣、創(chuàng)新、體力、腦力、管理、營銷，真正艱難，所有這些品質(zhì)和能力，也絕不是一個人可以具備的，需要精誠的合作，廣泛的參與和資源的整合。
    云和農(nóng)民季偉平“葡萄大師”的創(chuàng)業(yè)故事。
    季偉平非常與眾不同。翻開他的履歷，這個出身平凡的農(nóng)民并沒有留下什么值得大書特書的閃光經(jīng)歷，但七年鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)歷程，卻使他的人生充滿了常人難以想象的跌宕起伏——不斷受挫、反復(fù)失敗甚至因此一貧如洗，他卻始終只認(rèn)兩個字：堅持。
    這份即使家人都難以理解的信念，源于一個最樸素的決心：“不能再窮下去”。
    1992年，18歲的季偉平從農(nóng)職校畢業(yè)，說服家人殺豬湊足2500元錢，購買七彩山雞種苗建養(yǎng)殖場。辛苦操勞了兩年，才發(fā)現(xiàn)這批雞并非當(dāng)初想飼養(yǎng)的品種，不僅分文沒賺到，還凈虧了5000多元。
    季偉平并沒有因此灰心，又在1994年借錢養(yǎng)了30只肉狗，但由于技術(shù)和管理不到位，這批狗最終都病死了。家徒四壁的季偉平不得不到縣城一家玩具廠打工，一面攢錢一面四處尋找新的創(chuàng)業(yè)機會。
    一個偶然的機會，季偉平聽說山東棗莊有個農(nóng)民靠種葡萄發(fā)了家，便萌發(fā)了引種葡萄的念頭。他軟磨硬泡向玩具廠老板預(yù)領(lǐng)了5000元工資，只身前往金華買來300株藤稔葡萄建起了一個小小的種植園。
    “當(dāng)時每天從廠里收工回家，已經(jīng)精疲力盡，真的很想躺下休息，但一想到葡萄還等著我去照料，再苦再累我也不允許自己歇著?！奔緜テ秸f，那個小葡萄園，增添了他對生活的勇氣，也更堅定了他創(chuàng)業(yè)致富的決心，為了掌握葡萄種植技術(shù)，他跑遍麗水大小書店，還托人從北京購回一大堆農(nóng)技書刊，邊學(xué)習(xí)理論邊實踐摸索。
    傾盡全力，卻依然遭遇慘敗——由于實踐經(jīng)驗不足，季偉平的葡萄不是得黑痘病就是得銹病。三年過去了，果園里連一串像樣的葡萄都沒結(jié)出，一直在賠錢，不堪重負(fù)的家人極力反對他再種葡萄。回憶當(dāng)初的情景，季偉平笑言“簡直是四面楚歌”。
    家人的怨氣最終沒能阻止季偉平的堅持。這個在鄉(xiāng)親們看來近乎頑固的年輕人，開始不斷往金華農(nóng)科所、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)跑，在這些農(nóng)技專家扎堆的地方尋找外援，逮著機會就討教技術(shù)難題，和不少農(nóng)技人員交上了朋友。在技術(shù)人員的幫助下，，季偉平的葡萄園里第一次長出了串串紫紅渾圓的果實，“那年我賺了7000多元錢，也是七年創(chuàng)業(yè)以來第一次賺到錢，命運從那時候開始，徹底改變了?！?BR>    攢足積蓄的季偉平又在城郊租了8畝地擴大種植面積并通過貸款建起了3個大棚先后引進(jìn)了巨玫瑰、紅地球、維多利亞等多個優(yōu)質(zhì)品種。此時無論是技術(shù)還是管理經(jīng)驗都已經(jīng)非常豐富的季偉平發(fā)展任何品種的葡萄都能一次性成功。這些品質(zhì)優(yōu)良的葡萄吸引了杭州、上海、福州等地的客商紛紛上門求購。到他的葡萄基地年創(chuàng)收已超過13萬元。頭腦活絡(luò)的他在2009年又投資60多萬元建起了一個集種植、休閑、觀光于一體的葡萄農(nóng)莊致富之路越走越寬。
    事業(yè)有成的季偉平并沒有忘記自己的鄉(xiāng)親們。他先是把家鄉(xiāng)十多名有創(chuàng)業(yè)愿望的村民帶下山在葡萄園內(nèi)工作，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)種植技術(shù)。在發(fā)現(xiàn)自己有能力幫助更多的人一圓創(chuàng)業(yè)夢后，8月，他又投資十多萬元成立了全省首家“葡萄技能培訓(xùn)學(xué)?！?，免費開設(shè)葡萄技能人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，邀請省農(nóng)科院的葡萄種植專家和種植能手前來授課，廣泛傳授葡萄種植高新技術(shù)。
    創(chuàng)業(yè)之初農(nóng)民普遍缺少啟動資金，他又為每位學(xué)員墊付了一半種苗款，并在種植過程中為每個農(nóng)戶都安排了技術(shù)導(dǎo)師，全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
    “我是個農(nóng)民，也是個黨員，能帶領(lǐng)大伙兒一塊奔富路，是最有成就感的事?！奔緜テ秸f，曾在他的“葡萄大學(xué)”參加培訓(xùn)的210名農(nóng)民，已有67名成了葡萄種植戶，新開發(fā)的葡萄種植面積達(dá)到515畝，總面積已超過1200多畝，“我要把創(chuàng)業(yè)致富的信念傳遞給更多人，讓出身再貧窮的人也相信，個人的命運是完全能夠靠自己的勤奮和努力改變的?！?BR>    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇十五
    游戲軟件開發(fā)是一個熱門行業(yè)，如國內(nèi)最大的網(wǎng)頁游戲平臺4399網(wǎng)頁游戲和浩方游戲平臺等等。
    但是不是每一個游戲軟件都是那么的熱門，有許多軟件幾乎無人問津。可盡管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。
    如反恐精英，星際爭霸等等諸多游戲。
    如果有興趣可以試著去制作一個簡單的游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。
    同時這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險，需要謹(jǐn)慎思考。
    從國外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
    游戲軟件開發(fā)是一個熱門行業(yè)，如國內(nèi)最大的網(wǎng)頁游戲平臺4399網(wǎng)頁游戲和浩方游戲平臺等等。但是不是每一個游戲軟件都是那么的熱門，有許多軟件幾乎無人問津?？杀M管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。如反恐精英，星際爭霸等等諸多游戲。如果有興趣可以試著去制作一個簡單的'游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。同時這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險，需要謹(jǐn)慎思考。從國外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
    另類解釋。
    為游戲而準(zhǔn)備的“備用”軟件工具，比如從國外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，圖形修改，聲音配對，地圖加載，游戲修改器等，這些都需要一款特殊的軟件(游戲引擎)進(jìn)行游戲完善與加工。
    運營商。
    游戲運營商，這是一個網(wǎng)絡(luò)游戲中的概念，一般地，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商指通過自主開發(fā)或取得其它游戲開發(fā)商的代理權(quán)運營網(wǎng)絡(luò)游戲，以出售游戲時間、游戲道具或相關(guān)服務(wù)為玩家提供增值服務(wù)和放置游戲內(nèi)置廣告，從而獲得收入的網(wǎng)絡(luò)公司。
    【目錄】。
    (一)公司基本情況。
    對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。
    (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
    對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
    (三)行業(yè)/市場分析。
    對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡要分析。
    (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
    對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
    (五)財務(wù)分析。
    公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
    (六)融資計劃。
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    第一部分公司概況。
    (一)公司介紹。
    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成。
    1.主要股東。
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    2.團(tuán)隊介紹。
    對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
    3.組織結(jié)構(gòu)。
    4.員工情況。
    (二)經(jīng)營財務(wù)歷史。
    (三)外部公共關(guān)系。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。
    第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
    (一)游戲軟件產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
    (二)游戲軟件核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
    (三)游戲軟件產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
    第三部分行業(yè)及市場。
    (一)行業(yè)情況。
    游戲軟件行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
    (二)市場潛力。
    對游戲軟件市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
    (三)行業(yè)競爭分析。
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
    (四)收入(盈利)模式。
    業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    (五)市場規(guī)劃。
    公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。
    第四部分營銷策略。
    (一)游戲軟件目標(biāo)市場分析。
    (二)游戲軟件客戶行為分析。
    (三)游戲軟件營銷業(yè)務(wù)計劃。
    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
    (2)廣告、促銷方面的策略。
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
    (四)游戲軟件服務(wù)質(zhì)量控制。
    第五部分財務(wù)計劃。
    請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
    未來3-5年游戲軟件項目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來3-5年游戲軟件項目現(xiàn)金流量表。
    未來3-5年損益表。
    第六部分融資計劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風(fēng)險控制。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇十六
    創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目是為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造力而設(shè)立的課程。這個項目由學(xué)生自主申報和組織，他們可以在課余時間內(nèi)，通過參加各種創(chuàng)新活動和項目，提高自己的創(chuàng)新思維和能力。在參與了一個創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目后，我深刻地體會到了這個項目的意義和價值。
    首先，在這個創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目中，我體驗到了從無到有的過程。在項目中，我們需要從一個沒有任何創(chuàng)新點子的狀態(tài)出發(fā)，通過大量的調(diào)研和頭腦風(fēng)暴，來尋找問題和解決方案。這個過程中，需要我們運用多方面的知識和技能，包括科學(xué)、數(shù)學(xué)、工程、藝術(shù)等等。我們必須要有足夠的耐心和恒心，對問題進(jìn)行不斷的剖析和思考，直到找到一個可行的創(chuàng)新點子。這個過程雖然較為困難和繁瑣，但它能夠培養(yǎng)我們的勇于面對問題和克服困難的精神，同時也增強了我們的團(tuán)隊合作能力。
    其次，在項目中，我學(xué)會了如何與他人合作和溝通。創(chuàng)新創(chuàng)意項目通常需要組隊合作來完成。在團(tuán)隊中，我們需要相互合作，協(xié)調(diào)各自的時間和任務(wù)，確保項目能夠高效地進(jìn)行。在項目進(jìn)行的過程中，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，根據(jù)不同的觀點來調(diào)整和改進(jìn)自己的創(chuàng)意。我也學(xué)會了如何用簡潔明了的方式表達(dá)自己的觀點和想法，以便與團(tuán)隊成員進(jìn)行更好地交流和溝通。通過這個項目，我不僅提高了自己的合作能力，也學(xué)會了從他人那里獲取寶貴的經(jīng)驗和知識。
    第三，在創(chuàng)新創(chuàng)意項目中，我體驗到了實踐的重要性。在這個項目中，我們需要不斷地嘗試和實驗各種不同的創(chuàng)新點子和解決方案。通過實際的操作和實驗，我們能夠驗證自己的創(chuàng)意是否可行，并不斷地調(diào)整和改進(jìn)。這個過程中，我們會遇到很多失敗和挫折，但正是通過這些挫折和失敗，我們能夠更好地理解問題的本質(zhì)和規(guī)律。通過實踐，我們能夠加深對知識和技能的理解和掌握，也提高了自己的創(chuàng)新能力。
    第四，在創(chuàng)新創(chuàng)意項目中，我收獲了對自己的認(rèn)識和自信心的提升。在這個項目中，我能夠充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，提出獨特的創(chuàng)意和解決方案。通過不斷地實踐和實踐，我也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和擅長的領(lǐng)域。這些發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識帶給了我極大的滿足和自豪感，也讓我更加自信地面對各種挑戰(zhàn)。
    綜上所述，創(chuàng)新創(chuàng)意計劃項目對于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力起到了重要的作用。在參與這個項目的過程中，我從無到有地通過大量的調(diào)研和思考，找到了一個可行的創(chuàng)新點子。通過和團(tuán)隊成員的合作和溝通，我學(xué)會了聽取別人的意見和建議，也學(xué)會了更好地表達(dá)自己的觀點和想法。通過實踐和實驗，我不斷地調(diào)整和改進(jìn)我的創(chuàng)意，提高了我的創(chuàng)新能力。最重要的是，在這個項目中，我發(fā)現(xiàn)了自己的獨特之處，提升了我的自信心。這個項目不僅是一次創(chuàng)意的實踐活動，更是一次對自我的認(rèn)識和提升的過程。通過這個項目，我相信我將更加勇敢地面對未來的挑戰(zhàn)和機遇。
    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目篇十七
    游戲軟件開發(fā)是一個熱門行業(yè)，如國內(nèi)最大的網(wǎng)頁游戲平臺4399網(wǎng)頁游戲和浩方游戲平臺等等。
    但是不是每一個游戲軟件都是那么的熱門，有許多軟件幾乎無人問津?？杀M管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。
    如反恐精英，星際爭霸等等諸多游戲。
    如果有興趣可以試著去制作一個簡單的游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。
    同時這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險，需要謹(jǐn)慎思考。
    從國外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
    游戲軟件開發(fā)是一個熱門行業(yè)，如國內(nèi)最大的網(wǎng)頁游戲平臺4399網(wǎng)頁游戲和浩方游戲平臺等等。但是不是每一個游戲軟件都是那么的熱門，有許多軟件幾乎無人問津?？杀M管如此，做游戲這一行業(yè)的人還是絡(luò)繹不絕。所以網(wǎng)上可以找到各種各樣的游戲。如反恐精英，星際爭霸等等諸多游戲。如果有興趣可以試著去制作一個簡單的'游戲軟件，難度不大，容易獲得收益。同時這一行業(yè)也有著巨大的風(fēng)險，需要謹(jǐn)慎思考。從國外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，物體修改，聲音配對，地圖加載，游戲進(jìn)一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特殊的軟件進(jìn)行游戲內(nèi)容的完善。
    另類解釋。
    為游戲而準(zhǔn)備的“備用”軟件工具，比如從國外引進(jìn)的某一款游戲需要進(jìn)行文字翻譯，圖形修改，聲音配對，地圖加載，游戲修改器等，這些都需要一款特殊的軟件(游戲引擎)進(jìn)行游戲完善與加工。
    運營商。
    游戲運營商，這是一個網(wǎng)絡(luò)游戲中的概念，一般地，網(wǎng)絡(luò)游戲運營商指通過自主開發(fā)或取得其它游戲開發(fā)商的代理權(quán)運營網(wǎng)絡(luò)游戲，以出售游戲時間、游戲道具或相關(guān)服務(wù)為玩家提供增值服務(wù)和放置游戲內(nèi)置廣告，從而獲得收入的網(wǎng)絡(luò)公司。
    【目錄】。
    (一)公司基本情況。
    對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。
    (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
    對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
    (三)行業(yè)/市場分析。
    對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡要分析。
    (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
    對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
    (五)財務(wù)分析。
    公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
    (六)融資計劃。
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    第一部分公司概況。
    (一)公司介紹。
    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成。
    1.主要股東。
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    2.團(tuán)隊介紹。
    對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
    3.組織結(jié)構(gòu)。
    4.員工情況。
    (二)經(jīng)營財務(wù)歷史。
    (三)外部公共關(guān)系。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。
    第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
    (一)游戲軟件產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
    (二)游戲軟件核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
    (三)游戲軟件產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
    第三部分行業(yè)及市場。
    (一)行業(yè)情況。
    游戲軟件行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
    (二)市場潛力。
    對游戲軟件市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析。
    (三)行業(yè)競爭分析。
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。
    (四)收入(盈利)模式。
    業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    (五)市場規(guī)劃。
    公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。
    第四部分營銷策略。
    (一)游戲軟件目標(biāo)市場分析。
    (二)游戲軟件客戶行為分析。
    (三)游戲軟件營銷業(yè)務(wù)計劃。
    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
    (2)廣告、促銷方面的策略。
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
    (四)游戲軟件服務(wù)質(zhì)量控制。
    第五部分財務(wù)計劃。
    請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：
    未來3-5年游戲軟件項目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來3-5年游戲軟件項目現(xiàn)金流量表。
    未來3-5年損益表。
    第六部分融資計劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風(fēng)險控制。