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        自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題(專業(yè)16篇)

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            天道酬勤,努力就會(huì)有回報(bào);一個(gè)簡潔明了的總結(jié)能夠讓讀者快速了解主要內(nèi)容??偨Y(jié)范文中能看到不同人的不同角度和思考方式,對(duì)我們的總結(jié)有很大的借鑒作用。
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇一
            在過去的20××年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。
            在公司里,本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位,主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個(gè)人的工作范疇內(nèi),分類總結(jié)如下:
            此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真,盡量避免出錯(cuò);網(wǎng)效率的提升,仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)!
            展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結(jié)。做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。
            以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事,更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,非常必要。
            以上不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對(duì)于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來年逐步完善!
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇二
            在我20××年×月畢業(yè)之時(shí),有幸進(jìn)入了公司從事出納工作,在公司同仁的關(guān)心幫助下,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            現(xiàn)將我近來工作情況總結(jié)如下:
            1、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。支付(包括公、私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
            2、認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成支付手續(xù)。做好庫存現(xiàn)金的管理。
            3、辦理銀行開戶工作,管理好支付密碼器、支票、轉(zhuǎn)賬支票。
            4、管理和使用好各種印章。
            5、對(duì)支出的憑證認(rèn)真核對(duì),并及時(shí)記帳。
            6、井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
            7、每月按時(shí)辦理公司按揭款款項(xiàng)。
            8、月底做好會(huì)計(jì)對(duì)帳、現(xiàn)金盤點(diǎn),進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),做到帳實(shí)相符。確實(shí)做到日清月結(jié)。
            9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
            1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事積極配合其他部門工作,及時(shí)完成工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。
            2、搞好辦公室及會(huì)議室衛(wèi)生。
            3、做好外來人員的接待工作。
            5、做好后勤保障。按照公司辦公用品標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助辦公室及時(shí)購買各種辦公用品,添置辦公設(shè)施,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,搞好相關(guān)保障,做到節(jié)儉辦事。
            以上是我工作以來情況簡述總結(jié),雖有一定的成績,但工作中也有很多不足之處,我將在今后工作學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己在工作中做到仔細(xì)、謹(jǐn)慎,多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的業(yè)務(wù)技能,不斷提高業(yè)務(wù)水平促使工作做得更出色,為公司的發(fā)展盡出自己的力量。
            總結(jié)中有不妥之處敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇三
            1.小學(xué)班主任的教學(xué)觀念比較落后。目前的小學(xué)教師,一般都沒有受過專門的班主任工作訓(xùn)練,承擔(dān)班主任工作的人,多半是在自己的實(shí)踐摸索中積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于班級(jí)管理所需要的理論,如教育學(xué)、教育心理學(xué)、管理心理學(xué)、班級(jí)教育管理學(xué)、教育社會(huì)學(xué)等知識(shí),他們掌握得較少,這就導(dǎo)致了小學(xué)班主任缺乏理論指導(dǎo)和班級(jí)管理觀念落后,這也是其在日常管理中問題存在的主要原因。
            2.小學(xué)班主任的素質(zhì)建設(shè)不到位。由于當(dāng)前的小學(xué)班主任受到傳統(tǒng)的思想的影響,為在學(xué)生面前樹立一定的權(quán)威性,忽視了和學(xué)生之間的溝通與交流。在進(jìn)行教學(xué)的過程中,往往對(duì)學(xué)生提出的要求和任務(wù)沒有一定的針對(duì)性,不能幫助學(xué)生更好的學(xué)習(xí),同時(shí),還影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。另外,小學(xué)班主任在進(jìn)入工作崗位后,沒有進(jìn)行知識(shí)的更新和培訓(xùn),自身的知識(shí)和素質(zhì)開始落后,逐漸影響到了學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
            3.班主任工作量大,事務(wù)繁雜。班主任工作既有教學(xué)任務(wù)又要進(jìn)行班級(jí)管理工作,責(zé)任重,壓力大,這就需要全身心投入。量大主要是指班主任工作要花去大量時(shí)間,在工作中經(jīng)常是自己給自己找麻煩,如果對(duì)工作不推諉、不躲避,事情自然越找越多,越干越多,永無窮盡。面廣是指要管好學(xué)生的安全、學(xué)生的學(xué)習(xí)、學(xué)生的紀(jì)律以及他們的身心健康。壓力大是指班主任的工作是學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育最具體的組織者和實(shí)施者,一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、學(xué)習(xí)風(fēng)氣良好的學(xué)校必須要有一支素質(zhì)過硬、才能卓越的班主任隊(duì)伍,家長要放心需要有一個(gè)負(fù)責(zé)任的班主任,所以班主任大量的精力被耗去,如果沒有樂于奉獻(xiàn)精神,甘于吃苦精神,就會(huì)感到苦不堪言,疲于奔命,難以把工作做好。
            二、解決策略
            小學(xué)教育是整個(gè)教育的關(guān)鍵和難點(diǎn),因此,要搞好小學(xué)教育,必須得加強(qiáng)小學(xué)班主任在班級(jí)管理中的作用。并通過對(duì)小學(xué)班級(jí)的現(xiàn)狀分析,根據(jù)實(shí)情采取相應(yīng)對(duì)策,使班級(jí)管理工作與時(shí)俱進(jìn),走上正規(guī)化、系統(tǒng)化道路。
            1.加強(qiáng)對(duì)小學(xué)班主任的培訓(xùn)和教學(xué),提高班主任工作水平。要實(shí)現(xiàn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高,首先要加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn)和教學(xué),提高班主任的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提高。在具體的實(shí)施過程中,教育相關(guān)部門要建立起長效的班主任培訓(xùn)機(jī)制,定期對(duì)小學(xué)班主任進(jìn)行培訓(xùn),更新教學(xué)觀念,提升班級(jí)管理水平,促進(jìn)班主任工作的有效進(jìn)行。
            2.與學(xué)生家長共同合作,加強(qiáng)課后管理。如,每學(xué)期召開全體學(xué)生家長會(huì),給家長以信心;實(shí)施家長培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)家長家教不但有法而且得法;開家長會(huì),讓優(yōu)秀學(xué)生的家長作典型發(fā)言,引起漠視家庭管理工作的家長重視。
            3.建立有效的班主任工作考核制度。要充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性,就要建立有效的班主任工作考核制度,不僅要實(shí)現(xiàn)對(duì)班主任工作的客觀評(píng)價(jià),還要引導(dǎo)班主任樹立科學(xué)的價(jià)值取向。首先,要確??己酥贫鹊耐该骱鸵?guī)范,只有這樣,才能保證具體考核工作進(jìn)行得客觀公正,讓參與考核的班主任感覺到公平。其次,要將班主任工作的具體內(nèi)容作為考核指標(biāo),包括班主任對(duì)學(xué)生的心理輔導(dǎo)、行為輔導(dǎo)等,這些考核指標(biāo)對(duì)班主任的工作有著很好的導(dǎo)向作用,還能促進(jìn)班主任在班級(jí)管理中的積極性。最后,學(xué)校要根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)班主任工作考核和教學(xué)質(zhì)量的掛鉤,并進(jìn)行一定的待遇獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)而激發(fā)班主任在班級(jí)管理中的主動(dòng)性。
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇四
            經(jīng)過我這幾天來深刻思索,反省自己在這20xx年半年來的工作不足之處有以下幾個(gè)方面:第一,關(guān)于現(xiàn)場“5s”方面:對(duì)于制造部八字方針的要求,我做的還不夠完善,我對(duì)員工的約束力度還不夠大,在日后的工作中首先,在生產(chǎn)過程中多關(guān)注每一位員工是否做到了隨手撿起掉在現(xiàn)場的零件和垃圾,要時(shí)刻提醒他們并執(zhí)行八字方針的要求。在下班后作為班長的我就應(yīng)檢查現(xiàn)場是否到達(dá)要求,最后一個(gè)離開現(xiàn)場。
            第二,關(guān)于員工培訓(xùn)方面還有欠缺:在日后的工作中,當(dāng)我參加了部門組織的培訓(xùn)后:我就應(yīng)在會(huì)上認(rèn)真地做好筆錄;然后,在每一天的五分鐘會(huì)議時(shí)把會(huì)上的相關(guān)培訓(xùn)資料灌輸給我的員工。一方面,讓他們也身臨其境到會(huì)議的資料中去;另一方面,這也加強(qiáng)了自己和他們之間相互溝通與了解并且讓他們明白了該怎樣去做事,怎樣才能把事情做好。
            第三,在員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面我的生產(chǎn)過程控制方面監(jiān)督力度還有欠缺:導(dǎo)致了一次嚴(yán)重的質(zhì)量事故。使我和我的員工在物質(zhì)方面有了很大的損失,在心里方面也多了一道嚴(yán)重的傷疤。這時(shí)也給我們敲響了一個(gè)警鐘,在日后的工作中,首先我要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好生產(chǎn)啟動(dòng)流程-首件確認(rèn)。在生產(chǎn)過程中,我多檢查我的員工是否按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做的,多檢查差異件物料是否是正確的。到每個(gè)工位的時(shí)候我去告訴他們要注意的有哪些,你要做的有哪些。去杜絕不該發(fā)生的問題我們發(fā)生了,讓零公里不會(huì)發(fā)生在我們的手中存在發(fā)生的機(jī)率。
            上述三點(diǎn),是我20xx年上半年目前的不足之處,日后我將杜絕以上三點(diǎn)問題的發(fā)生,吸取以前問題的教訓(xùn)。透過日后不斷的努力學(xué)習(xí),望能成為公司一名合格的班組長?。?!
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇五
            但從目前來看,干部考察工作中還存在如下問題:
            一是干部考察環(huán)節(jié)形式化、程序化因素較多。在當(dāng)前的干部選拔過程中,能夠透過民主推薦進(jìn)入考察環(huán)節(jié)的對(duì)象,一般都是各方面表現(xiàn)比較突出,綜合素質(zhì)較高的人員。因此,當(dāng)這部分考察對(duì)象被提拔重用后,在有些人員看來,考察環(huán)節(jié)就只是例行公事,有少數(shù)人甚至?xí)J(rèn)為,選拔結(jié)果早已內(nèi)定,考察只是走走程序而已。如此一來,這樣的干部考察就具有某些先入為主、結(jié)論在前的走過場成分,參與考察的同志主觀上不太重視,抱著成人之美的心態(tài),盡可能揀好的方面說,一般不會(huì)發(fā)表否定性意見,從而導(dǎo)致那些確實(shí)有問題和存在不足的被考察同志,真實(shí)狀況難以全面反映出來。
            二是考察方式陳舊、手段單一,難以深入細(xì)致了解狀況。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,人們的生活方式更加豐富多彩,新鮮資料層出不窮,活動(dòng)的空間也更為廣闊。而與之相比,目前我們的考察方式仍然沿用最為簡單的投票測評(píng)、談話座談等傳統(tǒng)方法,這種考察只能掌握同志們最表層的工作生活狀況,很難準(zhǔn)確了解干部內(nèi)心深處的思想意識(shí)領(lǐng)域和其他本質(zhì)性的真實(shí)狀況。
            三是參與考察的人員范圍有必須的局限性,不能真正體現(xiàn)客觀公正。一般狀況下,參與干部考察工作的人員范圍較小,在代表性上存有明顯缺陷,易產(chǎn)生不良后果。如有些人受“小群眾主義”影響,對(duì)本科室、分局的被考察人,投全票打高分,只說好不說壞;有些同志對(duì)被考察人的工作狀況不是很了解,在測評(píng)和座談時(shí)往往隨波逐流,人云亦云;個(gè)別被考察人因所在科室人多、認(rèn)識(shí)人多、人緣好等因素,考察全優(yōu)表現(xiàn)突出,而那些真正有工作潛力,但社交圈子小、工作要求嚴(yán)格的被考察人員的考察結(jié)果卻往往不盡人意。
            四是考察工作中存在好好先生,“庸者上崗”、“帶病上崗”現(xiàn)象偶有發(fā)生??疾鞎r(shí),單位同事乃至群眾出于“人選已定,說了也白說”、“不傷人”、“怕報(bào)復(fù)”等心理,對(duì)被考察對(duì)象的狀況要么一味點(diǎn)頭稱是,要么是三緘其口,根本不說不利于考察對(duì)象的意見。即使個(gè)別的人說出了一些反映缺點(diǎn)的意見,在構(gòu)成考察結(jié)論時(shí),因不代表主流往往被當(dāng)成個(gè)別意見而未能被綜合思考。如此一來,干部考察時(shí)就更難聽到反映實(shí)質(zhì)性缺點(diǎn)和問題的意見,致使考察結(jié)果出現(xiàn)“庸者上崗”、“帶病上崗”現(xiàn)象,給地稅事業(yè)發(fā)展帶來隱患和損失。
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇六
            第二黨支部所屬的財(cái)務(wù)管理部、計(jì)劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部三個(gè)部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設(shè)有直接的關(guān)系,支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強(qiáng)、推動(dòng)執(zhí)行力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的樣板黨支部為契機(jī),圍繞“強(qiáng)管理、降成本、增效益”為工作重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作,在推進(jìn)各階段的工作任務(wù)中,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初,支部在制定年度工作計(jì)劃期間,緊緊圍繞公司黨委年度工作思路,結(jié)合公司年度中心工作,提出了以“公司深入開展‘深化管理年’活動(dòng),把寶瓶水電站建設(shè)成為“精品工程”,提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用”的口號(hào),并具體制定了爭創(chuàng)“七好”樣板黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動(dòng)計(jì)劃。
            按照支部三個(gè)部門的具體業(yè)務(wù)工作,提出了以下要求:一是財(cái)務(wù)管理部做好寶瓶水電站工程建設(shè)資金需求、河西和西興公司的各項(xiàng)費(fèi)用控制。二是計(jì)劃經(jīng)營部以制度建設(shè)為中心,全面做好寶瓶水電站各項(xiàng)招投標(biāo)工作、河西和西興公司的生產(chǎn)經(jīng)營以及對(duì)外事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。三是物資設(shè)備部以保障寶瓶水電站物資設(shè)備供應(yīng)為重點(diǎn),同時(shí)做好河西和西興兩個(gè)公司生產(chǎn)物資的采購及供應(yīng)。結(jié)合三個(gè)業(yè)務(wù)部門協(xié)作多、任務(wù)目標(biāo)一致的特點(diǎn),深入開展一系列交流活動(dòng)。
            在具體工作中,支部各部門團(tuán)結(jié)一致、精誠合作,確保完成部門各項(xiàng)任務(wù),提出絕不讓工作在我們部門受阻,絕不能讓流程因我們部門而中斷,絕不能讓質(zhì)量因我們執(zhí)行不為打折扣,為把寶瓶水電站建設(shè)成為“投資少、質(zhì)量好、進(jìn)度快”的樣板工程做貢獻(xiàn),為以后電站效益好、運(yùn)行效果好打下良好基礎(chǔ)。
            二、以廉政為根本、以制度為準(zhǔn)繩,完善支部制度。
            為進(jìn)一步加強(qiáng)第二黨支部的基層黨建工作,積極推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,第二黨支部支委召開六次專題會(huì)議。針對(duì)支部三個(gè)部門的實(shí)際情況和存在的具體問題,結(jié)合各部門的具體業(yè)務(wù)工作,為了達(dá)到黨員身邊無違規(guī)違紀(jì),黨員工作范圍無管理漏洞的“雙無”目標(biāo),支部就嚴(yán)格黨的組織生活、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)、不斷提高黨員綜合素質(zhì)、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質(zhì)、增強(qiáng)組織紀(jì)律、加強(qiáng)黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)等黨建工作進(jìn)行深入探討。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度,特別是在管錢、管物、管事的關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導(dǎo)和約束機(jī)制,并在實(shí)際工作中貫徹到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位,以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為,保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
            3月29日,經(jīng)支委會(huì)討論并完成了《支部學(xué)習(xí)制度》、《支部會(huì)議制度》、《黨員考核評(píng)價(jià)制度》和《廉潔行為規(guī)范》等四項(xiàng)制度的制定工作。4月13日,支部全體黨員對(duì)支部制定的《四項(xiàng)制度》進(jìn)行了深入討論并一致通過,為保證支部全體黨員廉潔自律和推動(dòng)黨建工作扎實(shí)開展提供了有力保障,同時(shí)為推動(dòng)公司全年的經(jīng)營管理工作起到了積極作用。
            三、拓展思路、創(chuàng)新方法,全面落實(shí)年度黨建工作計(jì)劃。
            為確保將支部的各項(xiàng)工作落實(shí),第二支部通過充分發(fā)揮支部黨員的積極性,集思廣益,拓展工作思路,創(chuàng)新工作方式方法,全面落實(shí)爭創(chuàng)“七好”樣板黨支部和“四優(yōu)五帶頭”活動(dòng)計(jì)劃。
            1、深入開展“七好”樣板黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。按照公司一二三部署,第二黨支部爭創(chuàng)“支委班子好、隊(duì)伍素質(zhì)好、陣地建設(shè)好、制度建設(shè)好、活動(dòng)載體好、運(yùn)行機(jī)制好、工作業(yè)績好”的七好樣板黨支部,黨支部書記在支委會(huì)中切實(shí)發(fā)揮好“班長”和“帶頭人”的作用,既熟悉黨務(wù)又懂工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營,綜合素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),在各項(xiàng)工作中能切實(shí)履行工作職責(zé)。認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)黨委安排部署,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,執(zhí)行力強(qiáng),工作效率高,整體功能得到有效發(fā)揮。
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            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇七
            隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,護(hù)理工作在提升基層醫(yī)院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量方面發(fā)揮著越來越重要的作用。護(hù)理工作日益成為衡量醫(yī)院服務(wù)水平的重要指標(biāo),尤其是在基層護(hù)理工作由“以疾病為中心,以病人為中心”的護(hù)理工作模式轉(zhuǎn)向“預(yù)防、保健,以人的健康為中心”的護(hù)理模式之后,提升基層醫(yī)院護(hù)理水平成為業(yè)界所面臨的重要課題。近年來國家不斷加大對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施的建設(shè),基層醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。然而,與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展不相符的是基層醫(yī)院的護(hù)理水平出現(xiàn)了發(fā)展滯后的情況,已經(jīng)妨礙了我國基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
            基層醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高體現(xiàn)在諸多方面。首先,就數(shù)量上而言。由于基層醫(yī)院工作環(huán)境差、薪資水平低等原因,難以吸引眾多醫(yī)護(hù)人員加入,進(jìn)而造成大部分基層衛(wèi)生院達(dá)不到國家規(guī)定的病房床位與病房護(hù)士比1:0.4的標(biāo)準(zhǔn)編制。人員隊(duì)伍數(shù)量不足造成了基層衛(wèi)生院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,嚴(yán)重遲滯了基層衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)水平的整體提升。其次,就質(zhì)量上而言。同時(shí)是受到工作環(huán)境和薪資待遇等問題的困擾,基層衛(wèi)生院很難吸引具有高學(xué)歷、高技能的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員加入,尤其是對(duì)那些受過全面系統(tǒng)的本科教育的護(hù)理學(xué)院畢業(yè)生而言,他們大多選擇經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市地區(qū)參加工作,甚至連??粕诨鶎有l(wèi)生院中的比例都不是很高。無法吸引高素質(zhì)人才加入到基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中,不利于基層醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
            當(dāng)前,我國基層醫(yī)院護(hù)理管理缺乏規(guī)范性,相關(guān)的規(guī)則制度建設(shè)跟不上時(shí)代發(fā)展的要求,制度落實(shí)不徹底,組織管理不夠優(yōu)化。在人員管理上,護(hù)理人員的招聘、選拔缺乏系統(tǒng)的制度規(guī)范,優(yōu)秀的護(hù)理人員多被選拔至上級(jí)醫(yī)院,造成基層衛(wèi)生院人才流失嚴(yán)重,不利于其長期發(fā)展。相關(guān)崗位護(hù)理人員配備不合理,一些臨床科室雖季節(jié)變化病患人數(shù)會(huì)有所浮動(dòng),而此時(shí)缺乏靈活、機(jī)動(dòng)的人員配置方案,或是人員短缺、或是人員過多的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其次,在護(hù)理設(shè)施設(shè)備的管理上,由于基層衛(wèi)生院的醫(yī)療資源有限,政府的財(cái)政撥款多用于上級(jí)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置,或基層醫(yī)院其他醫(yī)療設(shè)備的配置,對(duì)于護(hù)理設(shè)施、設(shè)備關(guān)注度不高,財(cái)政投入力度不大,造成設(shè)施、設(shè)備陳舊、落后,難以應(yīng)對(duì)臨床治療工作水平的不斷提升。最后,在業(yè)務(wù)管理上,基層護(hù)理人員的主要工作多集中在臨床技能操作方面,加之,基層衛(wèi)生院護(hù)理人員數(shù)量相對(duì)短缺,使得護(hù)理人員在相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上出現(xiàn)了松懈。另外,基層醫(yī)院對(duì)于護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠重視,使得護(hù)理臨床及管理觀念都較為陳舊,業(yè)務(wù)水平能力不足,對(duì)于疑難護(hù)理問題的解決能力不夠,當(dāng)遇到急危重癥的時(shí)候不能進(jìn)行有效的處理和搶救。
            基層醫(yī)院護(hù)理人員工作的積極性是影響基層醫(yī)院護(hù)理水平提升的重要因素,然而從當(dāng)前整體環(huán)境上看,基層衛(wèi)生院的護(hù)理人員工作積極性不是很高。由于護(hù)理人員工作壓力大,還要與同院的醫(yī)生享受差別待遇,使得其心理失衡,喪失了工作的積極性。在編制上很多基層護(hù)理人員大多是合同工,不享有事業(yè)單位編制,不利于穩(wěn)定其工作情緒,影響了護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。二是,由于護(hù)理人員晉升渠道相對(duì)狹小,參加進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也比較匱乏,加之,醫(yī)院對(duì)護(hù)理人員的重視程度不夠,使得其缺乏長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,降低了工作的積極性。三是,護(hù)理行業(yè)工資水平相對(duì)于其它行業(yè)而言較低,尤其是對(duì)在基層醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員來說更是收入稀薄,而在低收入的情況下工作的積極性是很難調(diào)動(dòng)的。
            提高基層醫(yī)護(hù)護(hù)理人員的素質(zhì)要從多個(gè)方面入手,首先,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的人力資源管理,結(jié)合基層醫(yī)院的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有的人員隊(duì)伍進(jìn)行合理的配置,根據(jù)工作量和工作難度,合理調(diào)配護(hù)理人員,優(yōu)化人力資源的利用效率。其次,要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全護(hù)理人員培訓(xùn)制度,及時(shí)更新護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能、護(hù)理理念、工作方法等,使其不斷學(xué)習(xí)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)道德教育,努力提升護(hù)理人員的道德素質(zhì),開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座和交流,是護(hù)理人員切實(shí)樹立起為民服務(wù)的宗旨和精神。最后,建立健全護(hù)士長制度,充分發(fā)揮護(hù)士長的管理規(guī)范作用,通過競爭上崗提升護(hù)士長的管理水平,進(jìn)而帶動(dòng)基層醫(yī)院護(hù)理人員的整體素質(zhì)的提升。
            完善基層醫(yī)院護(hù)理管理工作首先要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度建設(shè)帶動(dòng)醫(yī)護(hù)水平的整體提升。制定科學(xué)、合理的護(hù)理工作流程和排班制度,協(xié)調(diào)護(hù)理人員工作休息時(shí)間,提高工作效率;建立健全護(hù)理人員培訓(xùn)制度,定期、不定期的開展技能培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),將對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化;健全護(hù)理人員的考核制度,明確不同崗位護(hù)理人員的職責(zé)分工,強(qiáng)化護(hù)理人員的操作規(guī)范,定期對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評(píng);積極改進(jìn)基層醫(yī)院護(hù)理設(shè)施、設(shè)備的管理模式,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理設(shè)施、設(shè)備的資金投入力度,引進(jìn)先進(jìn)的護(hù)理設(shè)備,改善基層醫(yī)院護(hù)理硬件環(huán)境。
            提高護(hù)理人員工作積極性首先要提高其薪資待遇,沒有比物資刺激更能夠調(diào)動(dòng)人積極性的了。全面提升基層醫(yī)院護(hù)理人員的工資水平和彈性空間,設(shè)置各種激烈機(jī)制,拓寬護(hù)理人員的晉升渠道,增加護(hù)理人員進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和名額,消除對(duì)護(hù)理人員的差別待遇,努力做大公平公正、同工同酬。進(jìn)一步擴(kuò)大護(hù)士的編制名額,通過將護(hù)理人員納入到體制范圍內(nèi),消除其社會(huì)地位和薪資待遇上的失衡心態(tài),從而提升工作的積極性。
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇八
            強(qiáng)。
            回顧自己一年以來的工作, 現(xiàn)對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)要
            求作如下自我評(píng)價(jià):
            1.能夠時(shí)刻牢記入黨誓詞的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行“三個(gè)代表”并將其溶合于實(shí)際工作當(dāng)中。
            能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)持改革開放,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念。
            和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
            3.能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,正確處理好國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系,做到個(gè)人利益服從黨和人民的利益,堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排,積極參加黨的組織生活,按時(shí)交納黨費(fèi)。
            能夠按照民主集中制的要求,和全局干部職工同心同德,為把全局各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階而努力。
            特別是在處理和黨組成員的關(guān)系上,能夠互相尊重,互相幫助,互相補(bǔ)臺(tái),和衷共濟(jì)為共同搞好全局工作齊心協(xié)力。
            并注重聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同志,事事以集體的利益
            為重,注重維護(hù)好集體形象。
            4.能時(shí)刻牢記黨的宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作以身作則,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
            的工作理念。
            回顧自己一年來所做的工作,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)要求,
            思想觀念應(yīng)該說是能夠與時(shí)俱進(jìn)的。
            反思自己一年來的工作,我感到自己主要在以下幾個(gè)方面還存在不足:一是盡管一年來忙忙碌碌,但未能合理安排好時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)黨的基礎(chǔ)理論知識(shí)的深入學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí);二是把握全局整體工作的能力仍有待于進(jìn)一步提高;三是對(duì)年輕同志的關(guān)心和幫助還有待于進(jìn)一步深入。
            剖析產(chǎn)生上述不足的原因,我感到主要還是自己平時(shí)注意
            加強(qiáng)學(xué)習(xí)不夠,工作上或多或少的仍然存在畏難情緒。
            綜上所述,一年來,盡管自己還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足,但我認(rèn)為,自己的思想本質(zhì)是好的,缺點(diǎn)和不足通過自己的努力也是一定能夠克服和改正的。
            因此,根據(jù)“四對(duì)照四看”的評(píng)議要求,我認(rèn)為自己基本屬于合格黨員。
            對(duì)這些年來的得與失、成與敗,進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),特別是對(duì)自己思想和工作中存在的問題和不足,進(jìn)行了仔細(xì)查找,從思想上深刻剖析根源。
            總結(jié)這些年來的表現(xiàn),我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是:優(yōu)點(diǎn)明顯,缺點(diǎn)突出;成績存在,問題不少;經(jīng)驗(yàn)寥寥,教訓(xùn)很多。
            作為一名共產(chǎn)黨員,與黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求比,做得還不夠全面,存在著一定的差距。
            工作中有非先進(jìn)性的表現(xiàn),思想上有不適應(yīng)的地方。
            查找問題和不足,主要有以下幾個(gè)方面:
            1、想得多,學(xué)得少;說得多,做得少。
            學(xué)而不思則殆,思而不學(xué)則罔。
            在學(xué)和思之間,把握得不好,學(xué)得少,想得多,理論功底不夠扎實(shí)。
            工作中,喜歡想辦法、出點(diǎn)子、耍聰明,缺乏吃苦耐勞、任勞任怨的精神和作風(fēng)。
            工作困難面前,缺乏闖勁、韌勁,瞻前顧后,患得患失,總習(xí)慣從壞處著想,行動(dòng)上按部就班,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的`勇氣和魄力。
            2、自以為是,應(yīng)變能力不強(qiáng),靈活性不足。
            有觀點(diǎn)、有思想,自以為是。
            自己認(rèn)準(zhǔn)的事理,有“咬定青山不放松”的執(zhí)著,缺乏審時(shí)度勢、隨機(jī)應(yīng)變的靈活,不善于吸取他人意見。
            3、不善于團(tuán)結(jié)同志。
            愛憎分明,喜怒皆形于色。
            自己認(rèn)為不對(duì)的、看不慣的人和事,恨之憎之,容易過之。
            性情急燥,愛管閑事,經(jīng)常得罪人,不善于表揚(yáng)人。
            4、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格。
            自己有違反紀(jì)律行為時(shí),不能夠深刻地檢查自己,總是找這樣那樣的理由,給自己下臺(tái)階,自我開脫,自我安慰,習(xí)慣“下不為例”。
            習(xí)慣成自然,思想懈怠,紀(jì)律觀念不夠強(qiáng),工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
            這些缺點(diǎn)和不足,表現(xiàn)在工作和生活中,根子生在思想里,問題出在學(xué)習(xí)上。
            下一步,我決心以這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),緊緊依靠組織關(guān)懷和全體同志們的共同幫助,認(rèn)真加以整改。
            一是深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
            系統(tǒng)地學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷史唯物主義知識(shí),提高認(rèn)識(shí)、分析和解決問題的基本能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化宗旨意識(shí),端正工作態(tài)度,激發(fā)工作動(dòng)力。
            二是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
            扎實(shí)地學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),透過現(xiàn)象看本質(zhì),把握工作中的內(nèi)在規(guī)律,自覺按規(guī)律辦事。
            廣泛學(xué)習(xí)黨的方針、政策和國家法律法規(guī),當(dāng)好執(zhí)行政策和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的表率。
            努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí),緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐。
            學(xué)用結(jié)合,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
            三是經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)章制度。
            經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí),不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí),自覺做到警鐘長鳴,嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)。
            工作中有非先進(jìn)性的表現(xiàn),思想上有不適應(yīng)的地方.查找問題和不足,主要有以下幾個(gè)方面:
            1、想得多,學(xué)得少;說得多,做得少.學(xué)而不思則殆,思而不學(xué)則罔.在學(xué)和思之間,把握得不好,學(xué)得少,想得多,理論-功底不夠扎實(shí).工作中,喜歡想辦法、出點(diǎn)子、耍聰明,缺乏吃苦耐勞、任勞任怨的精神和作風(fēng).工作困難面前,缺乏闖勁、韌勁,瞻前顧后,患得患失,總習(xí)慣從壞處著想,行動(dòng)上按部就班,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力.
            2、自以為是,應(yīng)變能力不強(qiáng),靈活性不足.有觀點(diǎn)、有思想,自以為是.自己認(rèn)準(zhǔn)的事理,有“咬定青山不放松”的執(zhí)著,缺乏審時(shí)度勢、隨機(jī)應(yīng)變的靈活,不善于吸取他人意見.
            3、不善于團(tuán)結(jié)同志.愛憎分明,喜怒皆形于色.自己認(rèn)為不對(duì)的、看不慣的人和事,恨之憎之,容易過之.性情急燥,愛管閑事,經(jīng)常得罪人,不善于表揚(yáng)人.
            4、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格.自己有違反紀(jì)律行為時(shí),不能夠深刻地檢查自己,總是找這樣那樣的理由,給自己下臺(tái)階,自我開脫,自我安慰,習(xí)慣“下不為例”.習(xí)慣成自然,思想懈怠,紀(jì)律觀念不夠強(qiáng),工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn).這些缺點(diǎn)和不足,表現(xiàn)在工作和生活中,根子生在思想里,問題出在學(xué)習(xí)上.
            對(duì)這些年來的得與失、成與敗,進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),特別是對(duì)自己思想和工作中存在的問題和不足,進(jìn)行了仔細(xì)查找,從思想上深刻剖析根源.總結(jié)這些年來的表現(xiàn),我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是:優(yōu)點(diǎn)明顯,缺點(diǎn)突出;成績存在,問題不少;經(jīng)驗(yàn)寥寥,教訓(xùn)很多.作為一名共產(chǎn)黨員,與黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求比,做得還不夠全面,存在著一定的差距.
            工作中有非先進(jìn)性的表現(xiàn),思想上有不適應(yīng)的地方.查找問題和不足,主要有以下幾個(gè)方面:
            1、想得多,學(xué)得少;說得多,做得少.學(xué)而不思則殆,思而不學(xué)則罔.在學(xué)和思之間,把握得不好,學(xué)得少,想得多,理論-功底不夠扎實(shí).工作中,喜歡想辦法、出點(diǎn)子、耍聰明,缺乏吃苦耐勞、任勞任怨的精神和作風(fēng).工作困難面前,缺乏闖勁、韌勁,瞻前顧后,患得患失,總習(xí)慣從壞處著想,行動(dòng)上按部就班,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力.
            2、自以為是,應(yīng)變能力不強(qiáng),靈活性不足.有觀點(diǎn)、有思想,自以為是.自己認(rèn)準(zhǔn)的事理,有“咬定青山不放松”的執(zhí)著,缺乏審時(shí)度勢、隨機(jī)應(yīng)變的靈活,不善于吸取他人意見.
            3、不善于團(tuán)結(jié)同志.愛憎分明,喜怒皆形于色.自己認(rèn)為不對(duì)的、看不慣的人和事,恨之憎之,容易過之.性情急燥,愛管閑事,經(jīng)常得罪人,不善于表揚(yáng)人.
            4、對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格.自己有違反紀(jì)律行為時(shí),不能夠深刻地檢查自己,總是找這樣那樣的理由,給自己下臺(tái)階,自我開脫,自我安慰,習(xí)慣“下不為例”.習(xí)慣成自然,思想懈怠,紀(jì)律觀念不夠強(qiáng),工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn).這些缺點(diǎn)和不足,表現(xiàn)在工作和生活中,根子生在思想里,問題出在學(xué)習(xí)上.
            下一步,我決心以這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),緊緊依靠組織關(guān)懷和全體同志們的共同幫助,認(rèn)真加以整改.
            一是深入學(xué)習(xí)理論知識(shí).系統(tǒng)地學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷史唯物主義知識(shí),提高認(rèn)識(shí)、分析和解決問題的基本能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化宗旨意識(shí),端正工作態(tài)度,激發(fā)工作動(dòng)力.
            二是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí).扎實(shí)地學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),透過現(xiàn)象看本質(zhì),把握工作中的內(nèi)在規(guī)律,自覺按規(guī)律辦事.廣泛學(xué)習(xí)黨的方針、政策和國家法律法規(guī),當(dāng)好執(zhí)行政策和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的表率.努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí),緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐.學(xué)用結(jié)合,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng).
            三是經(jīng)常學(xué)習(xí)規(guī)章制度.經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí),不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí),自覺做到警鐘長鳴,嚴(yán)格做到遵章守紀(jì).
            四是定期開展自我批評(píng).階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié),主要是查找問題和不足,邊查邊糾,自責(zé)不自寬,嚴(yán)格要求自己,不再“下不為例”,做到防微杜漸.
            五是虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)模范.近朱者赤,近墨者黑.多和品質(zhì)好、覺悟高、作風(fēng)正、有知識(shí)、有能力、有水平的同志在一起,充分認(rèn)識(shí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長處,對(duì)照先進(jìn)找差距,虛心向他們學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短.
            我將抓住這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的機(jī)遇,嚴(yán)格按照黨委要求,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助下,認(rèn)真整改自身存在的問題和不足,力爭通過這次教育活動(dòng),自己在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律表現(xiàn)上都有明顯進(jìn)步,努力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,樹立好個(gè)人形象,維護(hù)好單位形象.
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇九
            當(dāng)前我國的環(huán)評(píng)工作取得了長足進(jìn)步,不管是在基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目方面,還是技術(shù)改造項(xiàng)目方面,都發(fā)揮了重要作用.而我國正面臨越來越嚴(yán)峻的環(huán)境形勢,但現(xiàn)行的環(huán)評(píng)制度還存在諸多缺失,無法完全適應(yīng)國家發(fā)展的'需要.如何提高環(huán)評(píng)的地位和作用、促進(jìn)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法的修改和完善、增強(qiáng)環(huán)評(píng)工作的操作性和實(shí)效性,是當(dāng)前我國開展環(huán)評(píng)工作所面臨的重點(diǎn)問題.本文就這一問題提出完善我國環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,提高其有效性的對(duì)策建議和建設(shè)性意見.
            作者:翁良善作者單位:永嘉縣環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)科學(xué)研究所,浙江,永嘉,325100刊名:農(nóng)業(yè)環(huán)境與發(fā)展英文刊名:agro-environmentanddevelopment年,卷(期):201027(3)分類號(hào):x8關(guān)鍵詞:環(huán)境管理評(píng)價(jià)管理問題對(duì)策
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇十
            我國社區(qū)服務(wù)總體上在由政府主導(dǎo),突出表現(xiàn)在政府大包大攬。許多社區(qū)服務(wù)的職能本不該由政府承擔(dān),但由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的延續(xù),政府的觸角伸到了人們社會(huì)生活的每個(gè)角落,改革開放后雖逐步出現(xiàn)非政府社會(huì)組織,但這些服務(wù)力量仍依附于政府權(quán)力,或者直接是政府的下屬單位,受到政府機(jī)關(guān)的過多干預(yù),難以發(fā)揮社會(huì)組織和民間機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢。
            很長一段時(shí)間以來,社區(qū)服務(wù)的職能由街道和居委會(huì)來履行,應(yīng)該是管理部門的政府機(jī)構(gòu)卻沒有發(fā)揮出管理、規(guī)范和指導(dǎo)方面的作用,出現(xiàn)了事無巨細(xì)、觸角過長和角色缺位的尷尬局面:需要什么樣的社區(qū)服務(wù),應(yīng)該以什么標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的政策,在社區(qū)服務(wù)上花多少錢(即用多少財(cái)政),怎樣為社會(huì)組織提供幫助,如何在政府機(jī)構(gòu)和社會(huì)力量之間做好平衡等方面既缺乏深入有效的研究,又沒有足夠有引導(dǎo)力的規(guī)劃和其他配套措施,糟糕的結(jié)果就是現(xiàn)在的社區(qū)組織發(fā)育不全,無法發(fā)揮民間的服務(wù)力量,而同時(shí)政府自己的服務(wù)質(zhì)量也不高。有些政府部門出于習(xí)慣性思維或者是利益關(guān)系,直接包辦代替本應(yīng)由人民自己負(fù)責(zé)的服務(wù)內(nèi)容,對(duì)自己的職責(zé)認(rèn)識(shí)不清,反而成為社區(qū)服務(wù)事業(yè)發(fā)展的阻礙。
            當(dāng)然,完全由政府或者企業(yè)單位大包大攬的時(shí)代已經(jīng)過去,但各種制度和文化不會(huì)在過渡時(shí)期自發(fā)出現(xiàn),需要政府、社會(huì)和每個(gè)公民合力推動(dòng)。廣東省做了一些有益的嘗試,但是總體看來,我國民間自治的社區(qū)服務(wù)組織發(fā)育得還很不夠,其承擔(dān)服務(wù)的能力也還很有限,以致各種服務(wù)力量要么力所不及,存在很多服務(wù)空白,要么觸角伸得過長(以政府為典型)。
            無所不包的社區(qū)服務(wù)使主管的民政部門力不從心,政府部門之間也不夠協(xié)調(diào)。因?yàn)樯鐓^(qū)服務(wù)的內(nèi)涵和外延遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出民政工作的職能和權(quán)限,單獨(dú)民政部門的管理難以適應(yīng)社區(qū)服務(wù)大環(huán)境的發(fā)展要求,該管的管不了,該給的給不了,在政策和組織領(lǐng)導(dǎo)上制約了對(duì)社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。
            一方面,社區(qū)服務(wù)工作人員的年齡過大,年輕人,特別是高素質(zhì)的年輕人比重過低。受過高等教育,有較高文化素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)的年輕人多不愿從事低收入的社區(qū)服務(wù)工作。許多工作人員都是離退休或者下崗人員、再就業(yè)困難人員、轉(zhuǎn)業(yè)人員等,志愿者就更少了??傮w上,專業(yè)的服務(wù)能力不高,居委會(huì)干部的代表是“大媽”,真正接受過社區(qū)服務(wù)方面的技能培訓(xùn)的年輕人還相當(dāng)少。
            資金的短缺,人才的缺乏,以致服務(wù)水平低是社區(qū)服務(wù)中普遍存在的問題,許多的基層領(lǐng)導(dǎo)僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)檢查又不得不打出推出一些社區(qū)服務(wù),或者打起一些招牌。有些地方的社區(qū)服務(wù)中心來利用自己的設(shè)施如房屋,收著房租過日子,不思如何服務(wù)。
            除開投入不足的問題,不同地區(qū)、社區(qū)的投入也差別明顯,如中心城區(qū)的社區(qū)服務(wù)設(shè)施就遠(yuǎn)多于郊區(qū)(農(nóng)村且不論)。但總體上,我國的社區(qū)服務(wù)公共設(shè)施相對(duì)陳舊,數(shù)量和質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足居民必需的基本服務(wù)需求。新修的居住小區(qū)大多有一定的基本服務(wù)設(shè)施,如鍛煉用的器材、游泳池等,但是許多都是宣傳用的噱頭,真正可供日常使用的未必很好,如晨練、晚練的跑道、一些普通的運(yùn)動(dòng)設(shè)施等都未必佳。公共資源投資的設(shè)施就更是不夠了。
            另外,社區(qū)服務(wù)還存在管理未能發(fā)揮合力等問題,但筆者研究有所不及,僅簡述。以前的社區(qū),追求“麻雀雖小,五臟俱全”,這種體制容易造成大量資源重復(fù)消耗,建設(shè)的重復(fù)率過高,利用率過低,各部門間,各社區(qū)間沒有實(shí)現(xiàn)充分整合。市場經(jīng)濟(jì)條件下,資源應(yīng)該得到最優(yōu)化的配置。
            針對(duì)以上問題,筆者特對(duì)提升社區(qū)服務(wù)的水平提出以下建議:
            政府部門的角色應(yīng)該包括對(duì)社區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),但具體操作的工作主要就應(yīng)該由社區(qū)居民自主去完成,自我服務(wù),這樣才能科學(xué)地定位需要社么服務(wù)和進(jìn)行什么服務(wù)。當(dāng)然,這還急需發(fā)展這需要政府和公眾等全體社會(huì)組織和個(gè)體的共同實(shí)踐和理論界的研究支持。
            首先,要徹底改變目前社區(qū)服務(wù)中社區(qū)服務(wù)中心掛靠政府部門的機(jī)制,社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)要逐漸與政府部門脫鉤,做到政社分離。只有這樣各司其職,才能適應(yīng)居民多樣化個(gè)逐漸個(gè)性化的需求。社區(qū)服務(wù)的自主化才能讓居民自愿地建立起來公民化的組織,這樣的組織才有蓬勃向上的生命力。社區(qū)服務(wù)社會(huì)化、多元化也有利于服務(wù)組織之間的充分競爭,而不是像從前那樣依靠政府權(quán)力壟斷服務(wù),或者低效服務(wù)。也只有競爭。才能有助于樹立和提升服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念。
            但是這并不意味著政府與社區(qū)服務(wù)就沒有關(guān)系,政府的職責(zé)在于制定有關(guān)社區(qū)服務(wù)管理的法律法規(guī)和政策,進(jìn)行宏觀指導(dǎo),以利于社區(qū)服務(wù)的規(guī)范化、正規(guī)化。
            “面向社會(huì)”時(shí)社區(qū)服務(wù)應(yīng)當(dāng)做些什么隨著專業(yè)化和福利性的要求,社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)向社區(qū)居民提供專業(yè)社會(huì)福利服務(wù)。也就是說,便民利民服務(wù)及其他贏利性服務(wù)要與福利性社區(qū)服務(wù)相分離。民政部只管福利服務(wù),其他贏利性的社區(qū)服務(wù)可作為獨(dú)立的市場主體進(jìn)入市場,為區(qū)別起見可稱“福利性服務(wù)”為“社區(qū)工作”,稱“贏利性服務(wù)”為“社區(qū)服務(wù)”。
            因此,新的管理體制可以是,在“立足社區(qū),面向社會(huì)”的發(fā)展模式下,逐步形成政府指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)主管部門,行業(yè)管理社區(qū)服務(wù)協(xié)會(huì),獨(dú)立服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立法人地位的管理體制。
            高素質(zhì)的人才,特別是真正受過專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)訓(xùn)練的大學(xué)層次人才能最終被吸引到社區(qū)服務(wù)崗位當(dāng)中來得十分有限,社區(qū)服務(wù)崗位的工作機(jī)會(huì)難以真正地吸引到他們。這個(gè)問題極大地限制了社區(qū)服務(wù)水平的提高。因此急需建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,一方面,要廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾參與到社區(qū)服務(wù)中,壯大服務(wù)隊(duì)伍;同時(shí)還要多方吸引高素質(zhì)的社區(qū)服務(wù)人才,以提升服務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇為主,放權(quán)自主,規(guī)范管理;對(duì)相關(guān)的工作人員加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)基層社區(qū)服務(wù)工作者的服務(wù)意識(shí),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo),以提升社區(qū)服務(wù)的水平。使社區(qū)服務(wù)走上專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化和高效化的道路。
            社區(qū)服務(wù)的核心工作是滿足人民群眾日益增長各種生活需求,如物質(zhì)需求、精神需求、醫(yī)療需求等。社區(qū)服務(wù)的項(xiàng)目或內(nèi)容都應(yīng)該以此為導(dǎo)向,針對(duì)不同年齡、不同性別、不同收入、不同居住條件、不同文化程度和不同的婚姻狀況人群的不同狀況和需求實(shí)際,適時(shí)調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目是服務(wù)方式。
            筆者在前一篇文章里曾提到社區(qū)服務(wù)具有福利性,但可以產(chǎn)業(yè)化,同時(shí)更應(yīng)該社會(huì)化、法制化和專業(yè)化。隨著社區(qū)服務(wù)事業(yè)的深入推進(jìn),專業(yè)化問題開始凸顯出來,這主要表現(xiàn)在目前直接從事社區(qū)服務(wù)工作的人員不夠?qū)I(yè),前面已經(jīng)提到從事社區(qū)服務(wù)的人員專業(yè)素質(zhì)不高,社會(huì)工作專業(yè)的人員和高級(jí)管理人員比例太低。
            第二個(gè)表現(xiàn)在于社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容單一,不夠?qū)I(yè)化。社區(qū)服務(wù)主要面向老人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象等特殊困難群體;面向社區(qū)居民提供便民利民服務(wù);面向廣大城市職工和離退休及失業(yè)人員提供社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù);面向社區(qū)企事業(yè)單位和機(jī)構(gòu)團(tuán)體開展雙向服務(wù)等。但社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目中知識(shí)含量低,服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處的少。
            專業(yè)化是社區(qū)服務(wù)生存的依據(jù)和發(fā)展的護(hù)身符。社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化不僅能帶動(dòng)社會(huì)工作教育的發(fā)展,緩解社工專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)難的問題,而且有利于社會(huì)團(tuán)體的健康成長,改善社會(huì)結(jié)構(gòu),有利于社區(qū)服務(wù)的職業(yè)共同體和共同價(jià)值觀的形成;更重要的是能提高社區(qū)服務(wù)的服務(wù)水平,有利于確立和鞏固社區(qū)服務(wù)的專業(yè)地位,使社區(qū)服務(wù)始終具有旺盛的生命力。
            社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化可從以下幾個(gè)方面著手:建立專門的社區(qū)服務(wù)組織和服務(wù)機(jī)構(gòu);制定公認(rèn)的職業(yè)規(guī)范;成立監(jiān)督規(guī)范實(shí)施、保障從業(yè)人員合法權(quán)益的行業(yè)自律組織;確立保證社會(huì)工作順利進(jìn)行的格式化程序;建立社會(huì)工作教育和職業(yè)培訓(xùn)體系。
            為了提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量,需要加強(qiáng)服務(wù)主體間的競爭,以提供多樣化和高質(zhì)量的服務(wù)。服務(wù)主體的治理結(jié)構(gòu)可以借鑒現(xiàn)代化的商業(yè)公司,以完善的組織結(jié)構(gòu)帶動(dòng)和促進(jìn)各服務(wù)主體形成適當(dāng)?shù)闹坪?、充分的競爭。完善的社區(qū)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括:政府部門的社區(qū)服務(wù)發(fā)展辦公室(起指導(dǎo)作用)、社區(qū)居民代表大會(huì)(起決策作用)、社區(qū)居民委員會(huì)(起執(zhí)行作用)、具體的社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。可根據(jù)實(shí)際需要,設(shè)立相應(yīng)的保障服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、婦女兒童權(quán)益保護(hù)、糾紛調(diào)解、社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)、殘疾人等服務(wù)組織或中介機(jī)構(gòu)。
            更關(guān)鍵的是大力發(fā)展社會(huì)服務(wù)組織。國外的民間組織不僅提供公共服務(wù),還可以盈利,這樣既可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),還有助于吸引高水平的人才進(jìn)入。
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇十一
            2019年10月9日,中共中央政治局委員、中組部部長陳希在全國干部監(jiān)督工作會(huì)議上發(fā)表講話,提出堅(jiān)持把政治監(jiān)督擺在首位。
            ***總書記強(qiáng)調(diào)指出,“講政治是第一位的”,“政治問題,任何時(shí)候都是根本性的大問題”。推進(jìn)新時(shí)代干部監(jiān)督工作,首先要推動(dòng)廣大干部旗幟鮮明自我革命,始終做“講政治”的明白人。這是黨員干部自我修正、自我完善的過程,其中難免有“刺骨”之痛,但以韓非子之言總結(jié)則是“小痛而長利于身”。作為先秦的思想家,韓非子的“法術(shù)勢”三大要素,以辨證法觀之對(duì)現(xiàn)今干部的自我革命仍有重要參考作用。
            牢固初心,明“法”而行。
            法,于國是法律法規(guī),于黨是黨章黨紀(jì),于黨員則是思想上對(duì)黨和人民絕對(duì)忠誠的初心和黨員身份的自我約束,是具體世界觀和方法論,是一切行為的基礎(chǔ),黨員干部的自我革命首先是思想上的革命。政治監(jiān)督是具體的、現(xiàn)實(shí)的,要當(dāng)“講政治”的明白人,確?!扳}質(zhì)”不流失,就要讓“講政治”真正內(nèi)化于心固成心“法”,方能外化于行。黨員干部要帶著感情、帶著責(zé)任、帶著使命,堅(jiān)持馬克思主義世界觀、方法論,切實(shí)學(xué)習(xí)、掌握***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)涵,以自我革命精神提高自身運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)日常實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。
            擺正心“術(shù)”,務(wù)實(shí)清廉。
            術(shù),是具體行為和手段。黨員干部的術(shù),只能是全心全意為人民服務(wù),善始克終地以此為宗旨在行動(dòng)上進(jìn)行自我革命,清正廉潔作表率。近年來,中央全面從嚴(yán)治黨,打落了一群大老虎。周永康、郭伯雄、徐才厚等赤裸裸的例子,從表面上看是嚴(yán)重的腐敗問題,但歸根結(jié)底都是心“術(shù)”不正的政治問題。因此,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐工作中要積極保持為民、務(wù)實(shí)清廉的政治本色,始終做到心中有黨、心中有民、心中有戒。面對(duì)誘惑,要守得住心神、管得住手腳、經(jīng)得住考驗(yàn),自覺同特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決預(yù)防和反對(duì)腐敗,清清白白為官、干干凈凈做事、老老實(shí)實(shí)做人。
            民之為水,載舟成“勢”
            勢者,勝眾之資也。干部的“勢”從何而來?毫無疑問是源自人民群眾的信任,民心就是最大的“政治”。如何成“勢”?關(guān)鍵在于以自我革命的自覺精神接受人民群眾的監(jiān)督,黨員干部初心變沒變、使命記得牢不牢,群眾看得最清楚。關(guān)起門來搞不成自我革命,黨員干部要敞開傾聽大門,著力解決人民群眾強(qiáng)烈反映的突出問題,自覺接受人民群眾的意見和監(jiān)督,嚴(yán)格要求自己,多做貢獻(xiàn),服務(wù)于民,才能贏得人民群眾真心認(rèn)可和擁護(hù)。
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇十二
            1.1養(yǎng)殖場布局規(guī)劃不合理:一些規(guī)?;B(yǎng)殖場在選址時(shí)僅考慮了交通的便利性和飲水或飼料運(yùn)輸?shù)谋憷?,而沒有根據(jù)要求遠(yuǎn)離交通主干道和生活區(qū),且不得臨近學(xué)校、醫(yī)院等場所[1]。養(yǎng)殖場內(nèi)部的布局也不合理,生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)距離較近或沒有明確分區(qū)的現(xiàn)象屢見不鮮。
            1.2養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施較差:一些規(guī)?;B(yǎng)殖場是從散戶養(yǎng)殖逐漸發(fā)展而來的,所以養(yǎng)殖場內(nèi)糞便、污水等處理設(shè)施的容量不能適應(yīng)大規(guī)模的養(yǎng)殖,消毒設(shè)施和無害化處理設(shè)施也較為落后[2],加大了畜禽疫病傳播的風(fēng)險(xiǎn)。
            1.3疫情防控意識(shí)淡?。吼B(yǎng)殖場的管理人員一般不是畜牧專業(yè)或獸醫(yī)專業(yè)的科班出身,多數(shù)管理人員不具備畜牧獸醫(yī)相關(guān)知識(shí),而基層的獸醫(yī)人數(shù)較少,不能完全普及動(dòng)物疫情防控工作的重要性,加之防疫補(bǔ)償落實(shí)不到位或補(bǔ)償金額較低,導(dǎo)致在防疫監(jiān)管人員對(duì)養(yǎng)殖場進(jìn)行管理時(shí)養(yǎng)殖場管理人員存在較大的抵觸情緒,發(fā)現(xiàn)患病動(dòng)物不能及時(shí)上報(bào),導(dǎo)致了動(dòng)物疫病的進(jìn)一步蔓延。
            1.4監(jiān)管力度較低:一些基層防疫監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平有待提高,對(duì)規(guī)?;B(yǎng)殖場的管理僅停留在紙面上,認(rèn)為只要檔案填寫完備就是監(jiān)管到位,這不僅沒有起到監(jiān)管的目的而且造成了養(yǎng)殖場管理人員的抵觸心理?;鶎臃酪弑O(jiān)管人員的人數(shù)較少,但養(yǎng)殖場的數(shù)量較多,監(jiān)管人員很難勝任繁重的監(jiān)管工作,難免有疏忽的時(shí)候。動(dòng)物防疫條件合格證本是證明養(yǎng)殖場防疫是否合格的有效依據(jù),但一些基層畜牧獸醫(yī)主管部門的辦證人員沒有付到相應(yīng)的責(zé)任,辦證并沒有根據(jù)《動(dòng)物防疫條件審核管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行[3],隨意頒發(fā)合格證,給防疫監(jiān)管工作帶來了不小的困難。
            2對(duì)策。
            2.1改進(jìn)養(yǎng)殖場的布局和設(shè)施:由當(dāng)?shù)氐男竽莲F醫(yī)主管部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場建立合理的排污以及無害化設(shè)施,同時(shí)合理養(yǎng)殖場的分區(qū),使得養(yǎng)殖場的布局和設(shè)施能夠滿足正常的生產(chǎn)需要。
            2.2加大宣傳力度:很多疫情防疫中的不足是由于養(yǎng)殖場的管理人員不了解相應(yīng)的法律法規(guī)而導(dǎo)致的,所以應(yīng)當(dāng)通過宣傳手冊(cè)、集中培訓(xùn)或線上培訓(xùn)等多種方式對(duì)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場的管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),從規(guī)?;B(yǎng)殖場的選址、建設(shè),到動(dòng)物的調(diào)入和管理,最后到動(dòng)物產(chǎn)品及其制品的產(chǎn)出均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助他們了解《動(dòng)物防疫法》《畜牧法》等有關(guān)法律法規(guī)的基本內(nèi)容,加強(qiáng)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場管理人員的防疫意識(shí),從根本上解決病死畜不經(jīng)無害化處理、患病畜禽仍就買賣的不良現(xiàn)象。
            2.3加大扶持力度:很多疫病一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)立刻撲殺,但目前由于牛等大牲畜的價(jià)格較高,疫情發(fā)生后又常呈群體性發(fā)病,這使得養(yǎng)殖場的管理人員不能承受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,只能將病畜進(jìn)行售賣來挽回部分損失,這樣做會(huì)導(dǎo)致疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散,但是這種情況在監(jiān)管方面難度較大。所以,應(yīng)當(dāng)建立補(bǔ)償資金庫,在有疫病發(fā)生時(shí),為了促進(jìn)養(yǎng)殖場及時(shí)的上報(bào)和撲殺病畜,應(yīng)當(dāng)從資金庫中提取資金進(jìn)行補(bǔ)償,從而更好的提高養(yǎng)殖場的防疫積極性。
            2.4提高業(yè)務(wù)能力:根據(jù)《動(dòng)物防疫條件審查辦法》的相關(guān)要求,要對(duì)縣級(jí)以上的畜牧獸醫(yī)主管部門相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每一個(gè)從業(yè)人員都能嚴(yán)格審查,對(duì)條件符合的規(guī)模化養(yǎng)殖場發(fā)放合格證,對(duì)不符合條件的養(yǎng)殖場進(jìn)行一定的處罰。確保每一個(gè)從業(yè)人員在監(jiān)督執(zhí)法過程中都能夠遵守職業(yè)規(guī)范,切實(shí)做好動(dòng)物防疫條件合格證的發(fā)放工作。
            綜上所述,規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的疫情防控工作不是某一單一環(huán)節(jié),而是復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,在開展的過程中會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問題,這需要有關(guān)部門加大監(jiān)管力度的同時(shí)做好宣傳工作,幫助所有規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場的管理人員從根本上了解疫情防控工作、重視疫情防控工作,讓疫情防控問題從根本上得到改善。
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇十三
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(一):
            1、對(duì)待工作不夠主動(dòng)進(jìn)取,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自我已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)能夠適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。
            2、執(zhí)行本事方面:對(duì)所做工作的執(zhí)行本事存在欠缺,異常是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今日不行,就等明天再說,對(duì)問題采取逃避的方法,不是自我力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自我出現(xiàn)。
            3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。
            5、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽到想到但還沒做到的情景,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。
            6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。
            8、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。
            9、工作作風(fēng)方面:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時(shí)間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地。做事情只安于表面,處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,有時(shí)除了自我必需完成的以外,能夠不做的就不做,省得惹禍上身。有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒有注意到工作方法的完善會(huì)給自我的工作帶來動(dòng)力。
            10、工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)研究得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)風(fēng)風(fēng)火火大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(二):
            一是工作態(tài)度不認(rèn)真,存在敷衍了事、馬虎不仔細(xì)、糊弄應(yīng)付的情景,甚至對(duì)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不按要求、不聽指示,置若罔聞,導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)。
            二是工作質(zhì)量、效率不高。有的員工效率倒是很高,可是質(zhì)量卻差;有的員工講究質(zhì)量,但效率卻低。有的員工存在等靠的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào),不拖到最終不去做,導(dǎo)致工作比較被動(dòng)。
            三是工作作風(fēng)不扎實(shí),浮皮潦草,得過且過,甚至自以為是,嘴上說的多,實(shí)際做的少。
            四是工作中不愿意負(fù)職責(zé),一方面在出現(xiàn)困難、出現(xiàn)問題時(shí),不想方設(shè)法解決問題,或是置之不理、不管不顧,或是死挺硬撐,大有一副破罐子破摔的樣貌;另一方面存在推諉、推脫的現(xiàn)象,尤其是在出現(xiàn)問題時(shí),不是從自身方面找原因,而是要么找一些客觀原因,要么推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會(huì)做”為借口,這樣的理由能站得住腳嗎還有互相扯皮的現(xiàn)象,使得某些問題得不到及時(shí)有效解決,耽誤了工作,影響了同事感情。
            五是缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,異常是涉及到兩個(gè)人做同一性質(zhì)、同樣的工作時(shí),缺乏默契,缺乏配合,缺乏溝通。更有甚者,互相拆臺(tái),互相詆毀,暗地里搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié)。
            六是工作缺乏主動(dòng)性,對(duì)于本職工作和分內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的事情,領(lǐng)導(dǎo)不交待、不囑咐,從不會(huì)主動(dòng)去做,就是領(lǐng)導(dǎo)“一拔了一動(dòng)騰”。
            七是工作方法不當(dāng),很多時(shí)候都顯得陳舊,不愿意思考,不善于總結(jié),總是以舊有的工作標(biāo)準(zhǔn)衡量新的工作,就認(rèn)為已有的工作方法放之四海而皆準(zhǔn)。
            八是服務(wù)態(tài)度不到位,異常是在不能及時(shí)幫忙業(yè)務(wù)部門解決問題時(shí),解釋的態(tài)度、解釋的效果不夠好,使個(gè)別部門、個(gè)別員工不滿意我們的服務(wù)。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(三):
            1、解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題的本事還需要加強(qiáng),欠缺理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)與技巧。在以后工作生活中在鞏固理論知識(shí)的同時(shí),多去車間實(shí)際操作,多向車間師傅請(qǐng)教,把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié),能理論聯(lián)系實(shí)際,做到問題再次出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決。
            2、欠缺與領(lǐng)導(dǎo)、同事及崗位師傅之間的溝通技巧,對(duì)自我工作的效率及結(jié)果影響較大。以后工作中要改善自我說話及做事的方式方法,學(xué)習(xí)溝通技巧,使自我的工作更順利開展。進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)。主動(dòng)與同事們探討,與崗位師傅請(qǐng)教,不懂不清的問題及時(shí)學(xué)習(xí)溝通。
            3、對(duì)工作的安排不夠合理,對(duì)問題一把抓,不能分清工作的輕重緩急,造成工作盲目性大,造成身心疲憊卻成果不明顯。在下步工作中要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排工作,做好目標(biāo)管理,了解工作的輕重緩急,及時(shí)做好工作計(jì)劃及記錄。
            4、解決實(shí)際問題的思路還不夠開闊,不能夠開動(dòng)腦筋,主動(dòng)去深入思考,很多問題的解決辦法在領(lǐng)導(dǎo)、同事的一句話中讓自我豁然開朗,而自我卻不能想到。在以后工作中學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分地研究問題,不斷探索出工作方法和思路。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(四):
            (一)普遍重視不夠。
            一些部門的黨組織對(duì)基層社會(huì)結(jié)構(gòu)面臨的改革和調(diào)整認(rèn)識(shí)不足,對(duì)新形勢下開展社區(qū)黨的建設(shè)重視不夠,沒有把這項(xiàng)工作放到黨的建設(shè)的重要位置上來,工作中沒有具體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署,但在抓落實(shí)方面做得不夠。
            (二)任務(wù)不明確,工作方式方法不適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)和管理的需要。
            對(duì)于當(dāng)前社區(qū)黨建有哪些主要任務(wù),從哪些方面去抓,一些社區(qū)黨組織對(duì)此不明確,或者是找不準(zhǔn)重點(diǎn),眉毛胡子一把抓,造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯。此外,方式方法上也存在著一些問題,主要表此刻創(chuàng)新不夠,切實(shí)有效的措施、載體和機(jī)制不多。
            (三)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)比較薄弱。表現(xiàn)為:
            一是社區(qū)黨支部發(fā)展黨員困難較大。社區(qū)管理的人員多為無業(yè)人員和社會(huì)青年,思想政治素質(zhì)較低,不愿加入黨組織,真正能讓社區(qū)黨支部發(fā)展的黨員后備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱,黨員發(fā)展工作難以有效開展。二是流動(dòng)黨員管理上比較薄弱。流動(dòng)黨員主要有以下幾類:
            (6)流動(dòng)人才中的黨員。這部分人員多為科技人才,流動(dòng)性大,有的黨員政治意識(shí)不強(qiáng),長期脫離組織。
            (四)工作機(jī)制還不健全。
            目前,許多社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機(jī)制,但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠,共建意識(shí)不強(qiáng),支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。有不少單位對(duì)社區(qū)黨建工作的職責(zé)不明確,沒有建立層層負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)等職責(zé)制。
            (五)社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。
            目前,一些社區(qū)黨組織開展活動(dòng),方法單一陳舊,不能適應(yīng)新形勢下城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體,把黨支部開展活動(dòng)僅僅理解為傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí),缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。一項(xiàng)調(diào)查證明,一些社區(qū)黨支部書記把“在黨員大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的文件規(guī)定”作為社區(qū)黨組織活動(dòng)的主要形式。這樣的工作方式很難對(duì)黨員產(chǎn)生吸引力,社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用也就難以有好的發(fā)揮。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(五):
            經(jīng)過近一段時(shí)間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點(diǎn),現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)簡要總結(jié)如下:
            1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。
            2、工作上滿足于正?;?,缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)研究得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
            3、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情景,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。
            在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改善:
            1、繼續(xù)拓寬自我的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自我對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻(xiàn),熟悉相關(guān)知識(shí),從而提高自我解決實(shí)際問題的本事。
            2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自我的思想理論水平,加強(qiáng)自我的事業(yè)心和職責(zé)感,用新理念武裝自我的頭腦,增長自我的才干,提高駕馭工作的本事,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。
            3、在實(shí)際工作中,要更加進(jìn)取主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自我的實(shí)際工作本事。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(六):
            1、欠缺對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的高度。由于平時(shí)較多的工作加以延誤,產(chǎn)生了“學(xué)不學(xué)不是很重要,做到工作才重要”的以干代學(xué)的思想,沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置,缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。
            2、欠缺學(xué)習(xí)知識(shí)的廣度和深度。平時(shí)的學(xué)習(xí)中,只注重看些時(shí)世新聞之類書籍,對(duì)政治理論方面的知識(shí)涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識(shí),對(duì)有必須深度的業(yè)務(wù)知識(shí)涉獵較少。學(xué)習(xí)的知識(shí)缺乏理論上的深度和廣度,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,學(xué)習(xí)停留在表面上。
            3、做為一名基層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于自我分管的工作,沒有開創(chuàng)進(jìn)取的精神,總是用老眼光分析問題,沒有開拓創(chuàng)新意識(shí),安于現(xiàn)狀,不思變革,只注重局部利益而忽視全局利益。
            4、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)??创唧w工作習(xí)慣使用書本,不善于與實(shí)際工作相結(jié)合,有教條主義、本本主義傾向,做事縮手縮腳,敢試敢闖、求新求變的意識(shí)不夠強(qiáng)。
            5、工作方法不夠活。自我認(rèn)準(zhǔn)的事理,就抓住不放,甚至自以為是,不善于吸取他人意見,個(gè)人隨機(jī)應(yīng)變的本事比較差,在處理問題上異常是緊急突發(fā)事件的問題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活,方法不夠多。
            6、作風(fēng)上缺乏批評(píng)與自我批評(píng)的勇氣,在工作中聽不進(jìn)不一樣的批評(píng)和意見,自認(rèn)為自我什么都對(duì),對(duì)什么都懂,其實(shí)都是一知半解,沒有竭力維護(hù)好群眾的正當(dāng)利益。自我要求不夠嚴(yán),嚴(yán)以待人,寬以待己。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(七):
            1、我對(duì)我認(rèn)為不對(duì)的人或事,容易提出不一樣意見,導(dǎo)致經(jīng)常得罪人。
            2、我不太善于過多的交際,尤其是和陌生人交往有必須的難度。
            3、自我太追求完美。這個(gè)缺點(diǎn)的提及率差不多最高了,這樣描述缺點(diǎn)無非是變相夸獎(jiǎng)自我,這是“路人皆知”的問題,即使真有這樣的不足,應(yīng)當(dāng)也盡量回避。
            4、我辦事比較死板,有時(shí)容易和人較真。
            5、我辦事比較毛躁,準(zhǔn)確性有時(shí)不夠。
            6、自我性格急躁?!拔倚宰蛹保I(lǐng)導(dǎo)布置我工作,本來能夠三天完成,我一天就想干完。今后的工作中應(yīng)當(dāng)改正”。這個(gè)缺點(diǎn),讓人有點(diǎn)哭笑不得,學(xué)會(huì)把缺點(diǎn)描述的更真實(shí)很重要,不要故意顯擺自我的優(yōu)點(diǎn),細(xì)心弄巧成拙。
            7、我什么知識(shí)或?qū)I(yè)都想學(xué),什么也沒學(xué)精。
            8、不注意身體,工作起來,渾然忘我,常常熬夜。
            在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改善:
            1、繼續(xù)拓寬自我的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自我對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻(xiàn),熟悉相關(guān)知識(shí),從而提高自我解決實(shí)際問題的本事。
            2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自我的思想理論水平,加強(qiáng)自我的事業(yè)心和職責(zé)感,用新理念武裝自我的頭腦,增長自我的才干,提高駕馭工作的本事,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。
            3、在實(shí)際工作中,要更加進(jìn)取主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自我的實(shí)際工作本事。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(八):
            1、學(xué)習(xí)的不夠,對(duì)于有關(guān)文件精神和相關(guān)政策理解不透徹;。
            2、創(chuàng)新意識(shí)不足;。
            3、服務(wù)意識(shí)不到位;。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(九):
            本人對(duì)照工作、學(xué)習(xí)實(shí)際,認(rèn)真排查,主要在以下三個(gè)方面存在不足:
            一、學(xué)習(xí)缺乏深入性,理論水平和業(yè)務(wù)水平還在低度徘徊。在學(xué)習(xí)上缺乏理論對(duì)實(shí)踐的有力指導(dǎo),學(xué)習(xí)要求不嚴(yán),學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。雖然寫了一些學(xué)習(xí)心得體會(huì),但大部分還是在摘抄的層面,真正感悟性、指導(dǎo)性文章還沒有,學(xué)習(xí)缺乏檔次,流于形式。
            二、思想解放程度不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,機(jī)械式地開展。思想沒有完全與社會(huì)發(fā)展構(gòu)成的管理合拍,致工作中手腳不能完全放開,在團(tuán)結(jié)等因素的左右下,在推動(dòng)工作中,存在著萎縮心理。
            三、工作缺乏深入研究和細(xì)致,不能進(jìn)取全面掌握相關(guān)工作規(guī)定、資料、方法等,工作中時(shí)而出現(xiàn)盲目和被動(dòng)。
            存在上述不足,雖然有必須的客觀因素,但更主要的還是主觀因素影響。深刻剖析產(chǎn)生這些問題的思想根源,概括起來主要是:黨性修養(yǎng)不到位,科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不透徹,業(yè)務(wù)素質(zhì)不到家,學(xué)習(xí)不重視,領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作本事還不強(qiáng)、水平還不高,大刀闊斧地開展工作的魄力不足。
            本人初步排查出了存在的突出問題,決心在今后的工作中加大整改力度,重點(diǎn)從以下幾方面入手。
            一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定夢(mèng)想信念。加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,加強(qiáng)黨性鍛煉。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策,自覺地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大夢(mèng)想和社會(huì)主義信念,認(rèn)真改造主觀世界,提高思想境界和道德修養(yǎng)。根據(jù)自我分管的工作,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)研究,力求學(xué)得深一些、學(xué)得透一些,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提高自我的理論水平、拓寬自我的知識(shí)面,增強(qiáng)自我在科學(xué)確定形勢、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、總攬全局等方面的本事。
            二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),大膽解放思想。從事務(wù)中解放出來,用更多的時(shí)間研究新問題,立足現(xiàn)實(shí),著眼長遠(yuǎn),研究研究前瞻性工作思路,加強(qiáng)調(diào)查研究細(xì)致化、日常工作管理常規(guī)化、宣傳教育先行化的總體工作思路,按照市委、市政府確定的目標(biāo)思路,進(jìn)一步服務(wù)好開發(fā)區(qū)。
            三是牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立公仆形象。認(rèn)真落實(shí)全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系企業(yè),盡最大努力協(xié)助解決企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)中存在的困難,促進(jìn)開發(fā)區(qū)的發(fā)展再上新臺(tái)階。
            四是進(jìn)一步改善作風(fēng),不斷提高工作效率。根據(jù)分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求,把時(shí)間和精力放在重抓落實(shí)上,構(gòu)成有思考、有布置、有檢查、有落實(shí)的良好風(fēng)氣。集中力量加強(qiáng)管理,不斷提高工作效率。
            五是立足本職工作,開拓創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)決破除影響工作發(fā)展的阻力,樹立從做好自我的本職工作開始,從全心全意為人民服務(wù)做起的意識(shí),以人民滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量自我地位的標(biāo)志。把準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示和意圖與準(zhǔn)確掌握我區(qū)實(shí)際和準(zhǔn)確定位自我主角職責(zé)緊密結(jié)合起來,求真務(wù)實(shí),統(tǒng)籌兼顧,銳意進(jìn)取,努力開創(chuàng)工作新局面。
            我相信,有上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨組織、同志們對(duì)我的幫忙和支持,我必須能更好的完成工作。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(十):
            財(cái)務(wù)部工作不足之處及整改措施。
            財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)獨(dú)立部門,在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)各成員基本堅(jiān)持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部一向在改善自身的工作方法,提高核算的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)報(bào)表的時(shí)效性,并經(jīng)過集團(tuán)開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)來為公司高層的決策供給有用的資料。
            公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張,異常是在2014年全球金融危機(jī)的背景下依然堅(jiān)持營業(yè)額的持續(xù)增長,業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液,也對(duì)公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。僅有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求,如何適應(yīng)市場變化,提高公司的管理水平?成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時(shí),盡管取得了一些成效,但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題,針對(duì)當(dāng)前情景,財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)下屬和同事間的教育及宣導(dǎo),經(jīng)過思想及行為上的整改,不改的改善工作方法和思路,增強(qiáng)工作職責(zé)感,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
            根據(jù)具體情景,現(xiàn)將這些問題列示如下:
            一,溝通不暢的問題:財(cái)務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的,一向以來均奉行“工作為主”,“對(duì)事不對(duì)人”的溝通原則,有問題便直接提出,以力求問題的解決。在與其他部門溝通時(shí),不排除在個(gè)別問題上,因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開展而較為情緒化,出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng),根本原因也是沒有主動(dòng)與同事協(xié)商,尋求解決問題的辦法。從觀念上講,不能站在更高的角度去看待問題,缺乏對(duì)公司整體利益的研究,不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足:一方面影響公司的團(tuán)結(jié),對(duì)公司營造進(jìn)取向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響,對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用;另一方面讓同事關(guān)系緊張化,不利于工作上的配合,增加了溝通方面的成本,溝通成本是隱性的,很難去計(jì)量,但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財(cái)務(wù)部,其他部門的也應(yīng)當(dāng)重視起來,做到有則改之,無則嘉勉,在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延,為營造進(jìn)取樂觀向上的企業(yè)文化,為提升個(gè)人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。
            此外,財(cái)務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅,工商,統(tǒng)計(jì)等多個(gè)部門,相比較而言,這方面的工作相比較較平衡,沒有出現(xiàn)大的問題,對(duì)政府部門的溝通也略有不足之處,今后還有待加強(qiáng)。因?yàn)榕c政府部門的良性互動(dòng),在實(shí)際工作中,能夠減少較多的阻力與麻煩,碰到問題也會(huì)主動(dòng)知會(huì)并得到幫忙。
            業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等諸多部門,但做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財(cái)務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié),存在如下問題:
            第三,對(duì)財(cái)務(wù)“卡貨”不利方面的彌補(bǔ)措施:我們此刻所實(shí)行的財(cái)務(wù)“卡貨”規(guī)定,這個(gè)規(guī)定對(duì)部分惡意拖欠貨款的客戶,產(chǎn)生了必須的壓力,構(gòu)成了制約因素,也回收了一些欠款時(shí)間較長的貨款,可是對(duì)于付款信用良好的客戶,弊端也很明顯,“卡貨”給客戶留下不好的印象,財(cái)務(wù)靈活控制又沒有標(biāo)準(zhǔn),操作難度較大。由于財(cái)務(wù)的“卡貨”,部分業(yè)務(wù)員的依靠財(cái)務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯,對(duì)于這個(gè)問題需要兩個(gè)部門主動(dòng)提高催款的意識(shí)。
            三,費(fèi)用報(bào)銷的問題:由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張,費(fèi)用開支也隨著增加,正常合理的費(fèi)用開支,是保障公司正常動(dòng)作的物質(zhì)基礎(chǔ),收入與成本的同時(shí)增加,同時(shí)也貼合收入與成本的配比原則。從此刻的情景來看,必須程度上存在費(fèi)用開支的浪費(fèi)現(xiàn)象,比如由于沒有“貨比三家”,導(dǎo)致采購單價(jià)過高,采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗(yàn)收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo),今后在物耗采購方面,倉庫不僅僅要加強(qiáng)數(shù)量驗(yàn)收,技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗(yàn)收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理,從而提高維護(hù)和運(yùn)營成本。隨著業(yè)務(wù)量的增加,交際應(yīng)酬費(fèi)用有較大幅度的增加,公司規(guī)定在非特殊情景下,客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實(shí)行。
            2014年降低了30%以上,而原材料的采購單價(jià)的下降幅度卻沒有到達(dá)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),必須程度上提高了公司材料成本的在銷售單價(jià)中的比重,增加了運(yùn)營的成本,降低了公司整體的利潤水平。
            五,倉庫重新劃歸生管部一點(diǎn)見意:一般情景下的工廠運(yùn)作,倉庫物料均歸pmc的調(diào)度,pmc計(jì)劃調(diào)度與倉庫收發(fā)保管相接合,兩個(gè)部門的聯(lián)系也最為緊密,兩者之間的密切合作能夠極大的降低呆壞料成本。08年由于倉庫出現(xiàn)無賬務(wù)管控狀態(tài),較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn),同時(shí)也不貼合企業(yè)的規(guī)范動(dòng)作,對(duì)大客戶的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約,公司決定暫劃歸財(cái)務(wù)監(jiān)管,09年倉庫賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來,倉庫的“賬,物,卡”體系也相應(yīng)的建立起來,盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進(jìn)一步提高,但只要今后加強(qiáng)對(duì)倉庫的管理及人員的培訓(xùn),還是能夠到達(dá)大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下,倉庫的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會(huì),一旦發(fā)生溝通不及時(shí)的問題,便可能出現(xiàn)多下采購訂單和超產(chǎn)的情景,為呆壞料的產(chǎn)生留下了必須的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看,一部分成品的性質(zhì)是:“訂單已結(jié),超產(chǎn)成品,備品留用”,小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常,如果大到1000-2014pcs,那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒有共享,沒有了解實(shí)際庫存便直接下達(dá)采購訂單的問題,造成了公司資源的浪費(fèi),此刻倉庫重新劃歸pmc管轄,超產(chǎn)問題相信能夠從根本上加以改觀,否則便是計(jì)劃的不準(zhǔn)確。在倉庫劃歸pmc部以后,數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉庫的弱項(xiàng),財(cái)務(wù)還是會(huì)一如既往的監(jiān)控倉庫賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
            六,績效考核的問題:績效考核是公司的基本管理制度之一,也是激勵(lì)在職員工發(fā)揮進(jìn)取性,主動(dòng)性,創(chuàng)造性的管理機(jī)制,對(duì)挖掘人力資源潛力,充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了必須的作用??墒窃谶\(yùn)行的過程中,也出現(xiàn)一些問題,有些地方僅有罰款,沒有獎(jiǎng)勵(lì),沒有主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象,好例子,作為一個(gè)典型的范例加以宣導(dǎo),最終增強(qiáng)公司的正義感。
            以上資料是財(cái)務(wù)部對(duì)公司近期內(nèi)部工作的一些見意,其中涉及的資料有應(yīng)收賬款,費(fèi)用開支,材料采購,績效考核,其中不免有詳之處,由于所了解的情景有限,不正確的地方,歡迎批評(píng)指正。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(十一):
            主要問題包括:
            工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作,不能很好的完成工作,基本技能應(yīng)用不熟練。
            工作態(tài)度不好。消極,不主動(dòng),推諉等。
            工作思路不對(duì)。對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯本事欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。
            工作認(rèn)識(shí)不夠。缺乏全局觀念,對(duì)行業(yè)缺少分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。
            個(gè)人業(yè)績與公司業(yè)績不關(guān)聯(lián),績效考核缺乏依據(jù)。具體的可量化的標(biāo)準(zhǔn)沒有制定或不完善。
            工作目標(biāo)沒有完全達(dá)成。
            工作中個(gè)人缺點(diǎn)和不足(十二):
            在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自我還有很多不足之處:
            (3)、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇十四
            自我鑒定。
            成就及存在的問題可以讓自己快速的認(rèn)清自身,讓自己更好的成長。下面由本小編精心整理的自我鑒定成就及存在的問題,希望可以幫到你哦!
            時(shí)光荏苒,歲月更遷,轉(zhuǎn)眼間我參加工作已將滿一年。這是過度的一年,這是成長的一年,這是期盼的一年,這是感恩的一年。這一年在中建品質(zhì)的熏陶下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各位同事的幫助下,我從一名懵懂的高校畢業(yè)生變成了一名敢于擔(dān)當(dāng)不畏艱難的中建員工。
            在這見習(xí)期的一年中,我深深的體會(huì)到了實(shí)踐與理論知識(shí)的巨大差異,也明白了團(tuán)隊(duì)的力量與魅力。在這一年的工作當(dāng)中我不僅知道了如何當(dāng)好一名施工管理人員,同時(shí)也明白了一句話:“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S?!毕旅嫖覍?duì)見習(xí)期間進(jìn)行一下總結(jié)。
            一、對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)。
            進(jìn)入公司后我被分到了新華世紀(jì)廣場項(xiàng)目,在這里我擔(dān)任見習(xí)工長。這是一個(gè)十二萬平米的大項(xiàng)目,地處繁華的市區(qū)中心,施工現(xiàn)場狹小,周邊建筑地下管線密集,而且有地下人防工程,需要深基坑作業(yè)。參加工作之初能假如到這樣全面又具有一定難度的項(xiàng)目是值得我珍惜的,所以我下定決心要好好把握這次機(jī)會(huì)。在工作的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)不斷完善自己,將自己的知識(shí)和能力完全投入到工作中,爭取早日成為公司的業(yè)務(wù)精英、技術(shù)骨干,為公司的發(fā)展和壯大獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)然成長是需要過程的,也可能有許多曲折和困難,既然我選擇了方向便只顧風(fēng)雨兼程義無反顧。
            二、工作中的收獲。
            作為見習(xí)工作我的主要任務(wù)是輔助生產(chǎn)經(jīng)理,對(duì)現(xiàn)場的各項(xiàng)工程進(jìn)行組織和控制,合理安排各工序的搭接和進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工過程中的質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時(shí)我還擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目的勞務(wù)管理、農(nóng)民工信息上報(bào)、信息化和《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的宣貫執(zhí)行等工作。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)我也收獲頗多。
            在技術(shù)方面,剛到項(xiàng)目時(shí)自己對(duì)圖紙還是一知半解。通過與實(shí)際的對(duì)照和老同事的指點(diǎn),我現(xiàn)在已經(jīng)能完全理解圖紙,并能提前找出圖紙中的錯(cuò)誤,為現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行提供幫助。隨著工程的進(jìn)展,目前我已經(jīng)掌握了深基坑施工的要領(lǐng)以及各項(xiàng)工序的銜接。掌握了測量、土方、鋼筋、模板、混凝土等各項(xiàng)工藝方法和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場的主要儀器也能熟練實(shí)用。
            在經(jīng)營管理方面,以。
            合同。
            為基礎(chǔ)。掌握合同中的各項(xiàng)條款,明確我方的職責(zé),同時(shí)也利用好合同進(jìn)行變更、簽證、索賠等二次經(jīng)營,為項(xiàng)目獲取更大利潤。加強(qiáng)對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量的控制,使三者能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為了做好這些,我們深入民工內(nèi)部,了解工人的生產(chǎn)效率、技能水平以及勞動(dòng)報(bào)酬,這些都為整個(gè)工程的預(yù)算、工期安排、質(zhì)量管理提供了依據(jù)。在其他各項(xiàng)管理中對(duì)外以合同為基礎(chǔ),對(duì)內(nèi)以《項(xiàng)目管理手冊(cè)》為參照,確保工程有序高效的進(jìn)行。
            在溝通協(xié)調(diào)方面,雖然自己處理的都是一些小事,但還是有些感觸和心得?,F(xiàn)場施工中牽扯的層面較多,而且各方的立場也不一致,甚至產(chǎn)生沖突,所以要想?yún)f(xié)調(diào)好他們必須先明確之間的利益關(guān)系。在與其溝通的時(shí)候盡量以對(duì)方的立場為出發(fā)點(diǎn),順著自己的思路,最終實(shí)現(xiàn)目的。在現(xiàn)場各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)中要推行共贏的理念,明確各方對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,找到共同的目標(biāo),這樣才能集中力量推動(dòng)工程建設(shè)的高效進(jìn)行。
            三、自身存在的不足與今后努力方向。
            在這一年中雖然收獲很多,但也發(fā)現(xiàn)自身的許多不足。主要是有時(shí)心靜還顯浮躁,在個(gè)別方面還不夠扎實(shí)。偶爾校園里的理想主義還在作祟,使得有些工作只追求理論的完美而脫離實(shí)際。當(dāng)然還有別的許多不足,這些我都會(huì)牢記于心,在今后的工作中努力改正。爭取化浮躁為創(chuàng)造,化理想主義為精益求精。
            盡管這一年我成長很多,但是與自己心中的目標(biāo)還有很大差距,這也是我將繼續(xù)前進(jìn)毫不松懈的動(dòng)力。要想在中建的舞臺(tái)上有所作為,在自己的事業(yè)上有所成就,還路遙事艱,任重道遠(yuǎn)。但是不論怎樣我還會(huì)堅(jiān)定入職報(bào)告中的誓言:“志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地”,爭取早日成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者。
            一年的見習(xí)期很快的結(jié)束了,有收獲也有不足,現(xiàn)在從以下兩點(diǎn)進(jìn)行。
            自我總結(jié)。
            一年的工作經(jīng)歷,讓我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性,從學(xué)生到職員,從學(xué)校到企業(yè),從理論到實(shí)踐就是一個(gè)既短暫又漫長的過程,身份可以從瞬間轉(zhuǎn)換,但是思想要經(jīng)過漫漫的洗禮,因此其過程也是不容易的,但是值得欣喜的是在領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友的指導(dǎo)、幫助和關(guān)心下工作已經(jīng)入手,生活已經(jīng)進(jìn)入軌道。時(shí)時(shí)刻刻有一種溫暖的感覺。
            在基層項(xiàng)目上實(shí)習(xí)鍛煉的8個(gè)月中,自己能夠做到很快融入到集體,工作中不懂就問,從不同角度換位思考問題,盡快熟悉辦事流程,做好領(lǐng)導(dǎo)分配給的各項(xiàng)任務(wù)。做好自己工作的同時(shí),主動(dòng)要求和接觸新工作,技能得到了鍛煉,業(yè)務(wù)水平有了明顯的進(jìn)步。得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng)。由于我們建筑企業(yè)工作生活條件艱苦,但是并沒有因?yàn)樯钌系脑蚨绊懝ぷ?,盡量克服自己在生活上遇到的困難,發(fā)揚(yáng)二局人南征北戰(zhàn)不畏困難的鐵軍精神,磨礪出了自己盡快適應(yīng)艱苦環(huán)境,自我解決的問題的生活能力。
            5月份回到局總部,開始配合同事做好831工作,在此之間,受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事夜以繼日、忘我工作精神的深刻影響,使自己很快進(jìn)入到了新一輪的工作環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)到了更多的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步對(duì)工作技能得到了提高。
            這一年里也有很多的不足,例如,對(duì)業(yè)務(wù)流程還不是太清晰,nc等系統(tǒng)還不是很了解,思想還有待于更深一步的提高,理論聯(lián)系實(shí)際不夠緊密,不能夠充分的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中去。要做好做一天財(cái)務(wù)人員就要學(xué)習(xí)一輩子準(zhǔn)備。在思想上,不能以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,這些不足我會(huì)在以后的工作生活中揚(yáng)長避短,盡快完善自己。
            以上就是我對(duì)自己一年來工作的總結(jié),雖然成績平平,不引人注意,但是盡心盡職,工作努力,思想進(jìn)步,團(tuán)結(jié)集體是我永恒的追求,希望今后在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助下,能夠取得不斷進(jìn)步。
            六個(gè)月瞬息即過,在這近半年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深體會(huì)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)的巨大差異,也明白了團(tuán)隊(duì)的力量和魅力。因此,認(rèn)識(shí)并融入這個(gè)團(tuán)體,向?qū)煂W(xué)習(xí)知識(shí)和技巧,向前輩請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),一直是對(duì)自己的要求。在這個(gè)過程中,領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師給了我足夠的寬容和耐心,無論是思想上還是工作上都得到了很大的鍛煉和提高,同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到自己的弱處和不足,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
            在學(xué)習(xí)中做事。養(yǎng)成個(gè)性謙虛才能不斷進(jìn)步,踏實(shí)肯干才能表現(xiàn)專業(yè)。在廣昆見習(xí)的期間內(nèi),努力做好任何一件事情,用心記錄每一個(gè)積累。發(fā)現(xiàn)有的賬務(wù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí),同時(shí)提出自己的意見提供參考。
            在廣昆見習(xí)的半年來,心境有時(shí)還顯浮躁,做事偶爾還有粗心;這兩點(diǎn)是在日后須牢記心中,并不斷努力改進(jìn)。同時(shí),我會(huì)繼續(xù)以踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調(diào)做人,與人為善,力求完美的精神狀態(tài),不斷提升自己的水平及綜合素質(zhì)。相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己會(huì)在廣昆得到很好的成長,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量!
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇十五
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我是xxx,月日,因?yàn)榧抑杏屑笔拢覜]有打招呼離開新型肺炎疫情防控卡口。出現(xiàn)現(xiàn)在這種情況,我真的非常的遺憾,我感覺自己沒有做到一名員工應(yīng)該做好的職責(zé),出現(xiàn)了工作上面的失誤,這是我的問題,我一直都覺得自己沒有什么需要糾正的地方,可也就是有了這種想法,讓我在這條路上走的越來越遠(yuǎn),讓我自己越來越摸不清方向,我感覺真的非常的難受,這方面的事情沒有落實(shí)好,在未來肯定就不能處理好相關(guān)的問題,今天工作上面出了一些問題,我也發(fā)現(xiàn)了自己在這件事情上面肯定不能繼續(xù)的忽略了,肯定不能給自己留些什么借口,一定要深刻的反省自己才是。
            回顧今天整件事情的經(jīng)過,我主要就是因?yàn)樽约鹤罱ぷ鳡顟B(tài)不是很好,一直在出現(xiàn)一些微小的問題,有些時(shí)候本來這些問題不應(yīng)該出現(xiàn),但就是因?yàn)樽约捍中牧耍斐闪诉@種情況,我很不愿意再去接受這些,不愿意去讓自己接觸到這些事情,在未來的工作當(dāng)中,肯定不能再繼續(xù)出現(xiàn)這樣的事情了,我一定會(huì)給大家一個(gè)滿意的交代,今天早上您交代給我的工作,我本應(yīng)該在第一時(shí)間就完成好,可自己的狀態(tài),近段時(shí)間不是很好,影響了自己的工作,站在情緒受到了影響,我真的很是自責(zé),也非常的不安,現(xiàn)在想想,我真的是非常自責(zé),因?yàn)榻裉爝@件事情沒有做好,耽誤了您的時(shí)間,一直到了快下班的時(shí)候,我才急忙忙的趕,這是非常不合適的,也是非常不合時(shí)宜,但這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了這種問題,我應(yīng)該負(fù)首要責(zé)任,所以我以后一定會(huì)好好糾正這種錯(cuò)誤。
            再有就是我要說一下自己現(xiàn)在近期這種狀態(tài),肯定不能繼續(xù)的蔓延下去,不能再繼續(xù)讓它發(fā)展了,我一定會(huì)好好的糾正自己,調(diào)整好心態(tài),再接下來的工作當(dāng)中,不耽誤自己的時(shí)間,不耽誤公司的時(shí)間,不耽誤您的時(shí)間,您就要帶給我的每一件事情,我一定會(huì)充分的落實(shí)好,一定會(huì)好好的把晚上好,不耽誤,不拖延,不給自己找借口,這些理由全部都不能有,所以以后我一定會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的,處理好相關(guān)事情,認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己日常工作落實(shí)好,您交代的每一件事情,我作為一名公司的老員工了,現(xiàn)在這種事情的發(fā)生已經(jīng)影響到了公司的日常形象,我給別人起了一個(gè)不好的頭,讓別的同事看到了這多么影響不好呀,所以我一定會(huì)在未來的工作當(dāng)中去糾正自己,明補(bǔ)自己今天犯下的錯(cuò)誤,因?yàn)檫@次影響很大,我不想任由其發(fā)酵下去,我希望您能給我機(jī)會(huì)糾正自己。
            此致
            敬禮!
            檢討人:xxx。
            2020年x月x日。
            自我評(píng)價(jià)工作中存在的問題篇十六
            傳統(tǒng)思想中,經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位成了評(píng)價(jià)的判斷準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn),由于我國地區(qū)發(fā)展不均衡,地方經(jīng)濟(jì)水平不高,一般地區(qū)教師的待遇還很低下,這種以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的利益性評(píng)價(jià),注定教師自評(píng)時(shí)不敢超越社會(huì)習(xí)俗。只重結(jié)果的評(píng)價(jià)壓抑了有創(chuàng)新意識(shí)的教師。這都使教師在自評(píng)時(shí)縮手縮腳,不能放開進(jìn)行評(píng)價(jià),偏差也就相應(yīng)而生。
            (3)教師評(píng)價(jià)結(jié)果反饋的顧慮。
            評(píng)價(jià)結(jié)果關(guān)系到教師的職稱評(píng)定、獎(jiǎng)金的分發(fā)、榮譽(yù)的獲得、職位的提升等等,所以在匯報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果時(shí)總會(huì)有不同的顧慮。
            1、提高教師自身的知識(shí)水平。
            制自我評(píng)價(jià)往往馬虎草率,圖形式走過場;或者挑剔別人評(píng)價(jià)過程中的缺點(diǎn)、問題和失誤以否定他人的評(píng)價(jià)結(jié)果;或者以自身縱比與他人橫比的評(píng)價(jià)否定客觀評(píng)價(jià)等。這些評(píng)價(jià)現(xiàn)象的出現(xiàn)與教師的水平有關(guān),因此,教師進(jìn)行合理的自我評(píng)價(jià)必須提高知識(shí)水平。
            教師進(jìn)行自我評(píng)價(jià),一定要擺脫傳統(tǒng)的以功利為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)觀,認(rèn)為評(píng)價(jià)僅僅是一種判斷,而忽視評(píng)價(jià)的激勵(lì)和交流等其他功能。要清楚評(píng)價(jià)的目的不僅是找出不足,更重要的是糾正缺陷,以促進(jìn)發(fā)展,全面提高自身素質(zhì)。合理正確的自我評(píng)價(jià)有利于對(duì)教師進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和管理,達(dá)到教學(xué)活動(dòng)最優(yōu)化,也有利于教師間的友好競爭。
            3、制定正確的評(píng)價(jià)方案。
            教師在自評(píng)的過程中一定要事先制訂評(píng)價(jià)方案。一個(gè)完整的評(píng)價(jià)方案一般有評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、各準(zhǔn)則的權(quán)重、量表和標(biāo)準(zhǔn)、各類表格構(gòu)成,在實(shí)際的運(yùn)用中可根據(jù)情況增減內(nèi)容。自評(píng)方案是自我評(píng)價(jià)時(shí)根據(jù)一定的自評(píng)目的和教育活動(dòng)與評(píng)價(jià)活動(dòng)的一般規(guī)律對(duì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容、范圍、方法和手段加以規(guī)范的計(jì)劃。他有一定的目的性、規(guī)范性和可操作性,保證在評(píng)價(jià)的過程中排除人為心理因素的干擾,能夠公正客觀的依照制定的方案按部就班的施評(píng)。
            4、要有良好的評(píng)價(jià)環(huán)境。
            教師在自由、民主、平等的評(píng)價(jià)氣氛中會(huì)有一種被信任的感覺,能夠感受到他人對(duì)自己的理解和支持,這時(shí)更愿意主動(dòng)誠實(shí)的匯報(bào)自己的評(píng)價(jià)結(jié)果。相反,如果在一種不平等、權(quán)利橫行的環(huán)境下,教師會(huì)產(chǎn)生失落感,認(rèn)為自己的評(píng)價(jià)只是徒勞。教師的心理復(fù)雜多樣,結(jié)果反饋應(yīng)靈活多樣,有啟發(fā)式的反饋,有討論式的反饋等等,也要考慮反饋的結(jié)果范圍不要太擴(kuò)散。
            總之,教師要想提高教育質(zhì)量和自身素質(zhì),確保教師自我評(píng)價(jià)能夠?qū)崿F(xiàn)最初的目的,就離不開自我分析、自我診斷、自我評(píng)價(jià)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時(shí),就應(yīng)該及時(shí)地找出原因,采用多種行之有效的調(diào)控手段糾偏,使自己不斷發(fā)展、不斷完善以適應(yīng)自己的教育教學(xué)工作。