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        最新年終報告總結(jié)(專業(yè)19篇)

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            在撰寫報告時,我們需要明確目的、收集資料、進行分析和組織內(nèi)容。在報告中,我們可以使用圖表、表格、圖像等可視化工具來幫助讀者更好地理解和解讀信息。[報告范文鏈接3]
            年終報告總結(jié)篇一
             今年是我成為上班族以來的第二個整年。
             土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。
             通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。
             現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
             1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
             今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。
             二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。
             交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。
             期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
             2、二期工程景觀、綠化工作
             年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。
             景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。
             它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。
             由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
             但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。
             最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
             3、xx工程
             9月初,接領(lǐng)導指示。
             要建設c組團樣板房。
             它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導英明決定c組團開工,組建這種新戶型的一個縮影。
             它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
             在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導的預期效果。
             在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。
             后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。
             努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。
             最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。
             為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
             在xx順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。
             參與了樣板房后期的決算事宜。
             二、一年來的工作心得
             1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。
             我作為“xx”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來安排。
             以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
             2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。
             在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
             3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。
             xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。
             在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
             寒意漸濃,歲末將近。
             xx年是公司喜慶的一年,中秋晚會、20周年慶典,使我們整個“海瀾”都沉浸在歡樂的海洋中。
             我們“xxxx”也借著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。
             針對拓展三部在xx年的工作總結(jié)如下:
             拓展三部成立至今有兩年有余,在去年管轄的江西,廣東兩省上又增加了海南省,今年新開的店有8家。
             全部集中在江西省,其中地級市3家分別為:南昌三店、景德鎮(zhèn)二店和鷹潭店。
             縣城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。
             另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如:上饒步行街、新余交通路、瑞昌赤務路…..
             在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務,問題是多方面的。
             針對目前存在的問題和在xx年的.工作計劃向公司作個匯報
             一:xx年工作中存在的問題:
             1,由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足,對海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導性和說服力。
             3,有些當?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟
             又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.
             針對以上問題,10我本人作為三部的主管領(lǐng)導,將仍然嚴格貫徹陳總部門月度例會的精神。
             每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通,不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,邊學習邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。
             同時,向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區(qū)拓展工作。
             還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。
             尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段,鉆石店鋪”去把關(guān)目標店鋪。
             另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當?shù)丶用松碳用恕?BR>     二:xx年的工作展望:
             1. 江西省在經(jīng)過兩年的努力下,已經(jīng)有8個地級市開設了海瀾之家,xx年爭取把剩下的贛州、萍鄉(xiāng)、吉安3個地級市全部拿下。
             另外在九江,新余,等城市積極開拓二店。
             另外也將充分利用海瀾之家在江西省現(xiàn)有影響力使更多的當?shù)丶用松虂砑用?,借助當?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
             2. 廣東和海南兩省開拓的難度較大點,一是由于海瀾之家的品牌效應在兩地仍然未全部突現(xiàn).二,兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
             3. 廣東的自產(chǎn)品牌很多,競爭很激烈。
             但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展,設計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。
             路是人走出來的,我相信在陳總的英明領(lǐng)導下,在我拓展三部自身不斷吸取教訓和努力下,xx年江西、廣東、海瀾三省一定會有更好的發(fā)展,為海瀾之家的發(fā)展盡綿薄之力。
            年終報告總結(jié)篇二
            我校在在上級黨委政府和教育主管部門的關(guān)心和支持下,全校教職工緊緊圍繞創(chuàng)建省一級達標中學校中心工作,以黨的十六大精神為指導,全面貫徹黨的教育方針和“三個代表”的重要思想,團結(jié)一致,開拓進取,各項工作都取得了可喜的成績。今年我校被評為福建省綠色學校,泉州市綠色學校、泉州市“健康暑假”優(yōu)秀組織獎等榮譽稱號。現(xiàn)將我校一年來的。
            如下:
            一、加強思想政治工作,為學校發(fā)展提供強有力的思想保證。
            1.重視領(lǐng)導班子和中層干部的思想建設。堅持校黨支部學習制度,緊密結(jié)合學校改革、發(fā)展和育人等實際問題,堅持做到每次學習有學習專題,學習討論時有中心發(fā)言人,有學習讀書材料,有個人。
            讀書筆記。
            有撰寫學習體會。領(lǐng)導班子成員堅持帶頭學先學一步多學一點。通過學習提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)強化了機遇意識、發(fā)展意識、改革意識。
            2.把政治思想工作落到實處,為學校發(fā)展提供強有力的思想保證。堅持全校性政治學習,從提高教職工的政治思想素質(zhì)入手,結(jié)合教職工關(guān)心的問題,組織教職工學習黨和國家的有關(guān)文件或黨報的有關(guān)文章,使教職工提高了認識,認清了當前的形勢,明確了學校的發(fā)展目標。
            3.加強黨風廉政建設,積極推進校務公開。一年來,學校認真組織黨員干部學習黨風廉政法規(guī),開展黨風黨紀教育和警示教育活動。根據(jù)中共中央、國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,結(jié)合學校實際制定了具體實施辦法,做到領(lǐng)導到位,責任到人。組織廣大黨員干部學習了《鄧小平論黨員領(lǐng)導干部廉潔自律》及胡長清、成克杰重大典型案件的有關(guān)材料,觀看了反腐教育片等,提高了廣大黨員干部對新形勢下黨中央從嚴治黨、開展反腐敗斗爭重要性的認識。與此同時,學校還積極開展校務公開工作,建立健全《校務公開工作領(lǐng)導小組工作職責》和《校務公開監(jiān)督小組工作職責》,促進了校務公開工作的制度化、規(guī)范化。同時學校還設立了校務公開欄,定期召開教職工大會、全體離退休老干部會議,多渠道、多層次公開學校工作情況,進一步增強了學校各項工作的透明度。
            二、加強德育工作,全面推進素質(zhì)教育。
            1.抓好學生思想教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。一年來先后組織學生學習了黨的十五屆五中全會精神、江總書記關(guān)于教育問題的談話和“三個代表”的重要論述,參觀交通安全展、環(huán)保知識展、預防未成年人犯罪展等,通過學習和活動的開展,同學們精神面貌煥然一新,好學習、求上進的學生越來越多。
            2、重視學校的創(chuàng)安普法工作,創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境。我校始終重視創(chuàng)安普法工作。學校領(lǐng)導堅持依法治校,依法治教,聘請蓬壺派出所所長擔任法制副校長,聘請律師林清榮加強對全校師生的法律知識的培訓,努力提高師生的法治意識;定期召開會議,聽取有關(guān)部門匯報,分析學校安全普法依法治教工作,檢查督促落實安全隱患的整改。本學期來,學校認真貫徹縣委加強學校食堂衛(wèi)生工作的指示精神,加大對學校食堂的資金投入力度,對學校的軟件、硬件方面進行全面整改,并被縣有關(guān)部門確認為合格。此外學校還加強了內(nèi)宿生的管理,要求所有的內(nèi)宿生一律內(nèi)宿內(nèi)膳。
            3.豐富第二課堂活動,拓展學生發(fā)展空間。今年我校除了舉辦一年一度的藝術(shù)節(jié)和校運會外,還開展了豐富多彩的第二課堂活動。先后舉辦了歌詠比賽、慶國慶晚會、征文、書畫、籃球賽、排球賽等第二課堂活動。這些活動的開展,使學生有了充分發(fā)揮個人特長和聰明才智的機會和空間,廣大學生在活動中受到教育,陶冶了情操,開拓了視野,增長了才干,提高了學生綜合素質(zhì)。
            3.重視班主任隊伍建設,加強學生的教育管理。學期初及時召開班主任工作會議,認真總結(jié)以往各班主任的工作經(jīng)驗,對不足之處提出了整改要求,組織班主任學習了教育部的文件,對新班主任進行培訓。不斷建立健全《班級工作量化考核辦法》。通過學習培訓以及建立有效考核制度,促進了班主任隊伍的建設。在學生的教育管理、后進生的轉(zhuǎn)化教育中發(fā)揮了極大的作用,我校的黨員“1+1”制度也起到了良好的作用。
            三、加強教學研究與改革。
            年終報告總結(jié)篇三
            在iqc跟班學習了兩日后,本人轉(zhuǎn)戰(zhàn)qa,開始了在qa兩天的工作學習。qafirstoff名為產(chǎn)品質(zhì)量初次檢驗,是產(chǎn)品在完成第一道生產(chǎn)流程后的第一次檢驗,這時的產(chǎn)品還不可以進入倉庫,但它也已不再是單純的原料。各種原料在生產(chǎn)線上經(jīng)過機器的操作組裝,形成qa需要檢驗的產(chǎn)品,如:銅帽和陶瓷管等組裝為成型的陶瓷管保險絲,銅帽和玻璃管等組裝為成型的玻璃管保險絲。
            qa初檢內(nèi)容大概包含長度、外徑、阻值、電氣特性、耐久性等,其中長度、外徑通過使用游標卡尺測量,測量結(jié)果在標準范圍內(nèi)即為合格。電氣特性通過使用t/c測試儀、lgz設備測試,測量結(jié)果在標準范圍內(nèi)即為合格,譬如:225xp系列電氣性能應檢測1.35in和2in,505xp系列電氣性能應檢測1.5in、2in和3in,其中1.35in意為3個保險絲至少應有2個保險絲在60分鐘內(nèi)熔斷。同時,陶瓷管在電氣特性檢測時應格外注意標號一一對應,避免不必要的誤差。另外,電氣性能也要根據(jù)電流范圍酌情選擇實驗設備,例如:lgz38適合5600~39000ma范圍的電流。最后,耐久性檢測需要嚴格按照檢測標準進行檢測,有4小時和6小時等。
            通過兩天對qa初檢的工作學習,本人在接觸學習基本實驗器材的基礎(chǔ)上,在qa工作人員的悉心指導下,逐漸能夠自己獨立進行一些型號保險絲的電氣特性。盡管,在接觸大型實驗設備之前會有些許膽怯與不安,但是,肯學、肯做的態(tài)度與嚴謹、認真的作風足以支撐我繼續(xù)努力學習!
            年終報告總結(jié)篇四
            不知不覺,20x年在繁忙的工作中度過了,又迎來了新的一年,回顧自己走過的這一年,真的是收獲頗多,感慨萬千,意猶未盡!
            20x年是我跨進汽車銷售的第一年,也是我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。x年初,我做出了一個人生中最重要的決定,放棄了自己所學的專業(yè)和穩(wěn)定的工作,選擇了汽車銷售的工作。當時正值全球金融危機,各大企業(yè)都在減薪,乃至是裁員之時,我不顧朋友和家人的反對,決然選擇了辭職。實在轉(zhuǎn)業(yè)之意,早在全球金融危機爆發(fā)之前就有了。大學畢業(yè)后的三年間,一直從事技術(shù)相干的職業(yè),由于工作的性質(zhì)和自己的愛好始終分歧拍,所以在平時工作中缺少積極性,天天都是被動的工作。我明白繼續(xù)這樣下往,對公司和自己都不公平,所以我選擇了離開。我要選擇一份自己喜歡的工作,讓我布滿豪情投進的職業(yè)。由于從小就喜歡汽車,喜歡與人打交道,再加上汽車與自己所學的專業(yè)有那末一點接近,汽車銷售顧問的工作是再適合不過的了,但這也僅僅是自己的想象罷了。終究在朋友的推薦和自己的努力之下,非常有幸的進進了x大眾,從此踏上了我的圓夢之旅!
            記得在x上班的第一天,我在晨會上興奮的說:“我是帶著一顆布滿豪情的心來到這里的,感謝領(lǐng)導給我這個機會,讓我實現(xiàn)了我的一個夢想,我會加倍努力的工作,不孤負領(lǐng)導的信任!”到今天,我可以說兌現(xiàn)了當初的諾言。從20x年03月x日到現(xiàn)在,我愈來愈發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,我天天都在積極的學習和快樂的工作。繁忙的工作讓我感到特別充實,固然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特別是在遭到客戶認可或獲得一定成績的時候,自己的內(nèi)心感到十分的滿足,非常有成績感。在此之前的工作中,我歷來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣具有那末多的愉悅感和滿足感。現(xiàn)在的工作,不管忙與累,不管有甚么挑戰(zhàn)和困難,我能夠清楚地體會到自己強烈的工作熱忱。我是非常榮幸的!我沒有隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變往;我沒有失往自己,東施效顰。我尋覓到了自己想要的工作,將曾的想象變成了現(xiàn)實!
            說了那末多自己內(nèi)心的感受,還是來總結(jié)下這一年的工作情況。在前半年里以學習和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)理下面學習,很快的了解和適應了汽車行業(yè),與團隊配合的也愈來愈好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重擔。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進步本身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。另外,還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一位經(jīng)上海大眾認證的銷售顧問。
            在車市火爆的x年,上海大眾以72.9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,x大眾也以6000臺的成績獲得全國銷量第一,真的很為自己的品牌和公司而自豪!從20x年05月至今,我銷售了近一百臺新車,基本上完成了全年的任務指標,特別是在x年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的題目,得分也一直處于團隊前列??偨Y(jié)我成功的緣由,實在就一個字,“愛”!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每位客戶。我酷愛自己的工作,再苦再累都不感倦怠;我喜歡大眾品牌,深信它是最好的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),往面對每次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御。
            年終報告總結(jié)篇五
            當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。
            下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家!
            __年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務,適應生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:
            一:隨著我行業(yè)生產(chǎn)設備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障??偣灿信_灣80年代生產(chǎn)的揚鵬機5臺,上海出的高速機6臺,以及老廣野第一代拉紗機1臺,組裝的仿廣野3臺,函需更換。
            二:以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導的研究,公司決定實施一次舊設備大更換。主要購買的有:最新代廣野機4臺,精益機4臺,菲鴻機5臺,設備升級3臺,最新拉紗機1臺,已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
            三:生產(chǎn)設備得到了合理的更換已及升級,而生產(chǎn)機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
            四:面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在洪總以及公司領(lǐng)導層次的指導下,得到了合理的處理。材料的供給,洪總更是親臨一線督導。加上設備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在__年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
            五:各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻力量。
            六:隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為車間管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。
            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
            時光流失,歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,公司在董事長的大力支持和各部門的密切配合與全體員工的共同努力下,基本完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。在此,我對公司一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年更美好!
            一、工作回顧。
            1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
            過去的一年里,公司生產(chǎn)部門力挑重擔,在設備技術(shù)資料不完善、工藝不成熟、產(chǎn)品檢驗技術(shù)不達標、不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了原材料質(zhì)量不高而客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品油入庫共計kg,其中沙棘籽油kg,沙棘果油kg,對原有沙棘籽油提純?nèi)霂靕g。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
            2、產(chǎn)品銷售方面。
            20_年是格瑞生公司銷售局面全面好轉(zhuǎn)的一年,經(jīng)過公司銷售部門的努力,公司已于公司建立穩(wěn)定的供銷關(guān)系,為明年的銷售業(yè)績增長奠定了基礎(chǔ),也為明年生產(chǎn)計劃的編制提供了可靠的依據(jù),目前公司產(chǎn)品已銷往西安、義烏、內(nèi)蒙古、上海、北京等15個城市,并有部分產(chǎn)品被客戶銷往等國家。20_年公司銷售額萬元,其中膠囊類萬元,油品類萬元,凈利潤萬元。隨沒有完成年初制定的銷售任務,但與去年相比公司業(yè)績明顯好轉(zhuǎn),相信20_年公司會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
            2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。
            實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。生產(chǎn)部在完成生產(chǎn)任務的同時,同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗合格率都在98%以上。一年來,公司各部門始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設計、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
            3、機器設備管理方面。
            在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)完好率達到100%,尚未出現(xiàn)一起因設備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
            4、人員管理方面。
            由于公司生產(chǎn)的不連續(xù)性及人員學歷水平普遍較低,對人員管理工作造成了一定的困難,這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,公司各部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
            5、安全生產(chǎn)方面。
            在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
            二、存在的不足與對策。
            公司在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:
            1、質(zhì)量管理方面。
            1).員工質(zhì)量意識淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好,不到位有很大關(guān)系。
            2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
            3).缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品生產(chǎn)流程更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!
            2、人員管理方面。
            由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時任務不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。
            3、物料消耗及成本控制方面。
            工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現(xiàn)象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
            三、
            從公司整體方面,我們有以下幾點建議。
            1、盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因生產(chǎn)工藝流程設計試制輸出的各種技術(shù)指標是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后投訴處理等過程必須遵循的標準和依據(jù),因此,本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!
            2、建立健全工作質(zhì)量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務、責任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責任性結(jié)合起來,形成一個嚴密的質(zhì)控體系!
            3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供詳細的產(chǎn)品指標也越來越重要,原來的售后服務模式已不大適應,建議設專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術(shù)服務、跟蹤落實客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
            4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。
            四、20_展望。
            面對即將到來的二〇一四年,公司愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
            新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績??偟膩砜?,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作做一個簡單的工作總結(jié):
            一、各項考核指標全面完成在酒店各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了90%,為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。
            二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制。
            實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
            三、強化管理,不斷進行學習和培訓。
            四、努力做好酒店的治安和消防工作。
            安全工作是企業(yè)的生存之本,我部門堅持安全第一,預防為主的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。
            回顧了20_年一年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
            從__年年6月我被下派到豐裕鎮(zhèn)二郎村任副支書至今已經(jīng)兩年。在兩年里,我受到區(qū)委組織部、區(qū)林業(yè)局、豐裕鎮(zhèn)黨委政府各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,在工作和學習中不斷摸索、認真學習,現(xiàn)將這兩年來的工作匯報如下:
            一、轉(zhuǎn)變思想,提高認識,盡可能的融入農(nóng)民群眾當中去。
            在下派之前,我在林業(yè)局參加林業(yè)執(zhí)法工作7年,雖然長期接觸基層群眾,但真正了解基層、接觸基層不多,以至于對基層群眾帶有偏見,認為農(nóng)民都是些蠻不講理的人,都是故意找茬,比較棘手的一個群體。下到二郎村后,通過和群眾的接觸,同他們一起在廉價的餐館吃飯,一齊喝大茶缸的水,我才真正明白自己以前的想法是多么的愚不可及。農(nóng)民群眾都是些樸素的人,是最可愛的人,甚至沒有過多的需求。在兩年的工作時間里,是他們教會了我怎樣做人做事,給予了我人生的莫大啟迪。豪不夸張的說,我在思想上得到了極大的轉(zhuǎn)變、提高,我終于明白:只有積極融入到基層群眾中去,同甘共苦,以心交心,認真傾聽群眾的聲音,幫助他們解決一些自己力所能及的問題,才能真正的得到群眾的支持,并且能得到群眾廣泛的支持。
            二、竭盡所能、認真開展工作。
            赴江油市參與抗震救災工作。20__年,我很榮幸的被市委市政府評委抗震救災先進個人,被區(qū)委評為先進黨務工作者,被豐裕鎮(zhèn)黨委政府評為先進黨務工作者。
            三、下派兩年的收獲和體會。
            通過這兩年來的工作實踐,我有以下幾點收獲和感受:
            一是加深了對農(nóng)村基層工作的認識。我在下派前對農(nóng)村工作的經(jīng)驗相對缺乏,對農(nóng)村工作的現(xiàn)狀不熟悉。經(jīng)過兩年的下派,我對農(nóng)村基層組織的運行現(xiàn)狀有了全面的認識,在與農(nóng)民群眾面對面的交流中,學會了做群眾工作的方法,更加深了與群眾的感情。我深刻的體會到:農(nóng)民群眾要求的并不多,他們需要的是我們的理解,尊重,獲得了群眾的真心,就沒有什么工作做不好!
            二是積累了基層工作經(jīng)驗。農(nóng)村工作政策性強,事務多。經(jīng)過兩年來的工作實踐,我體會到,要做好農(nóng)村工作,首先要有三顆“心”。一是要虛心。必須放下架子,謙和待人,虛心向身邊的同志、向群眾學習。二是要耐心。群眾文化水平、理解能力高低不一,如果沒有耐心,往往事與愿違。三是要熱心。要熱心地加強與領(lǐng)導、同事和農(nóng)民群眾的溝通,求得他們的理解和支持,尤其是要爭取村組干部的支持和農(nóng)民群眾的理解,才有堅強的后盾。當然新時期,我們必須不斷學習,提高認識,充分認識到新時期農(nóng)民的政治需求,充分明白當代農(nóng)民與國家的關(guān)系模式,才能更好的為農(nóng)民服好務,才能真正的做好事。
            三是感覺兩年時間太短,自己要多工作還有很多,更多的應該是在轉(zhuǎn)變基層群眾的思想,提高整體素質(zhì)上下功夫。希望以后能通過多方式多渠道的農(nóng)民科技教育培訓,科學種養(yǎng)技術(shù)的講解,來提高我村農(nóng)民群眾的生產(chǎn)能力和市場競爭能力,培養(yǎng)出我村的農(nóng)業(yè)精英,最終實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標。
            四是進一步加深了對區(qū)委實施下派工作目的意義的認識,增強了工作的責任感和使命感。選派干部到基層鍛煉,是培養(yǎng)干部健康成長的重要舉措,也是干部成長的必由之路。經(jīng)過這兩多來的下派鍛煉,我深刻體會到,只有扎根基層,才能了解基層,只有深入群眾,才能服務群眾,只有勤于實踐,認真學習,才能提高自身。
            得到了很好的實施。
            在今后的工作過程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風,做好自己的本職工作,爭取獲得更好的工作成果。
            ___20_年9月16日本人從事建筑行業(yè)工作已有18年,對工作認真、負責,能夠嚴格要求自己、力求精益求精,熟悉業(yè)務,能夠很好的完成多項工作。
            在工作的這18年中,從事過木工班長,對所建設的項目能夠保質(zhì)保量,不偷工減料,為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班長時,抽空學習了技術(shù)員的專業(yè)知識,于20_年取得了施工員資質(zhì)?,F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司,就職期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精;對業(yè)務工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。20_年由我負責施工的團成山白馬路“德馨苑”工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程,獲得了公司領(lǐng)導的嘉獎。在施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。同時,我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見問題在公司內(nèi)實施,有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,同時提高了工程質(zhì)量的預控能力。
            今后的的工作過程中,要更嚴格的要求自己,做好本職工作,發(fā)揮吃苦耐勞的精神,為公司盡心盡力。
            務。1975年開始于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作,1980年轉(zhuǎn)入大冶茗山建筑公司擔任總經(jīng)理,1991年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔任鄉(xiāng)長,期間自學獲得了由省建設廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱,于20_年轉(zhuǎn)入武漢安廣廈建筑集團有限公司擔任項目經(jīng)理一職。工作期間,對工程建設項目嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,確保了工程的質(zhì)量,深受業(yè)主好評。由本人負責的多個項目都獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程”,為公司爭得了榮譽,為公司承建的其他項目作出了榜樣。在今后的工作過程中堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,爭取為公司再創(chuàng)輝煌。
            ___201_年9月16日本人自1999年畢業(yè)于沈陽建筑學院建筑工程專業(yè)后,一直從事于工民建相關(guān)專業(yè)工作,工作態(tài)度端正、積極,能夠很好的配合施工人員。嚴格要求自己,在閑暇時間自學總工長所需理論知識,于201_年取得由省建設廳頒發(fā)的總工長職稱。在平時的施工過程中理論結(jié)合實際,努力求證,力求創(chuàng)新。經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。同時,我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設集團有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見問題在公司內(nèi)實施,有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,同時提高了工程質(zhì)量的預控能力。能夠很好的配合各方施工,深受業(yè)主好評。在后工作中定會堅持良好的工作作風,嚴格要求自己,取得更好的工作成果。
            ____20__6日本人自1995年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學工業(yè)與民用建筑本科后進入大冶市建筑工程有限公司工作,于20__漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術(shù)員,在工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓,還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,出色地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。譬如:幾年來由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實施辦法》、《優(yōu)質(zhì)工程施工方案》等30多個文件都得到了很好的實施。在今后的工作過程中力爭上游,持續(xù)改進,追求卓越。
            ____20__6日工作多年。
            以來,能夠很好的完成各項工,作任務,對待工作盡心盡責,忠于職守,盡職盡責,也積累了豐富的工作經(jīng)驗,為公司的安全工作作出了重大貢獻。工作期間,狠抓安全,制定定期安全檢查制定,實行獎懲制度,每月評比。每周定期對公司在建工程進行安全檢查,對存在的隱患的不安全因素,立即通知了工作人員進行了整改,爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),給了施工人員一個安全的施工環(huán)境,幫公司拿下了幾個項目的“省、市安全文明施工現(xiàn)場”銅牌以及“觀摩工程”,為公司爭得了榮譽,獲得了公司領(lǐng)導的嘉獎。在今后的工作總更要再接再勵,嚴格要求自己,為美好的明天奮斗。
            偷工減料,為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事泥工班長時,抽空學習了技術(shù)員的專業(yè)知識,于1999年取得了由省建設廳頒發(fā)的“質(zhì)檢員”職稱?,F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。20_年,由我參加的“羅橋商場”項目取得了“市優(yōu)良工程”,獲得了領(lǐng)導的好評。在以后工作中嚴格要求自己,爭取為公司創(chuàng)優(yōu)工程盡自己的一份力。
            ___20_年9月16日1996年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學建筑工程??坪筮M入大冶市建筑工程有限公司工作,于20_年進入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術(shù)員,在工作期間遵紀守法、敬業(yè)愛崗、忠于職守,對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓,還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,出色地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。為工程的順利竣工作出了貢獻,獲得領(lǐng)導的一致好評。我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。
            識、積累經(jīng)驗。經(jīng)過不懈的努力,于201_年取得了由省建設廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱。工作期間對工程建設項目嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,確保了工程的質(zhì)量,深受業(yè)主好評。201_年由我負責的黃石市團城山龍灣小區(qū)g6-1#樓獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”銅牌,受到公司領(lǐng)導的一致好評。在今后的工作過程中,我會更加嚴格的要求自己,更努力的學習專業(yè)知識,爭取為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
            ____20__6日本人于20__湖北省工業(yè)學院工業(yè)與民用建筑??坪缶蜆I(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司,在工作期間我腳踏實地、踏實肯干、刻苦勤勞,在這期間也積累了一些經(jīng)驗,把理論和實踐相結(jié)合,敢于拓展創(chuàng)新、開拓進取。在現(xiàn)場施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”,得到了領(lǐng)導的肯定以及業(yè)主的嘉獎。最終于20__由省建設廳頒發(fā)的質(zhì)檢員職稱。在以后工作中我會更加嚴格要求自己,再接再勵,提高自己的專業(yè)水平,為公司創(chuàng)優(yōu)工程貢獻自己的一份力量。
            ____20__16日本人于1990年畢業(yè)于武漢工程大學工業(yè)與民用建筑??坪缶蜆I(yè)于武漢洪山建筑公司,工作期間堅守崗位,刻苦學習,豐富專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,開拓視野。后來于20__漢安廣廈建設集團有限公司,在工作過程中,努力實踐,也積累了不少經(jīng)驗,學會把理論和實踐相結(jié)合,勇于拓展創(chuàng)新。在現(xiàn)場施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”,得到了領(lǐng)導的肯定以及業(yè)主的嘉獎。
            在以后工作中我會繼續(xù)保持良好的工作作風,以樂觀向上的精神,積極進取的態(tài)度來對待每一件事情,為公司的發(fā)展貢獻自己的熱心與力量。
            ___20_年9月16日本人畢業(yè)于武漢工程大學工程管理系,從事建筑行業(yè)已有12年,任職期間,愛崗敬業(yè),刻苦勤奮,任勞任怨,業(yè)務水平精湛,力求精益求精,能夠很好的完成各項任務。
            20_年進入武漢安廣廈建筑集團有限公司就職,20_年負責咸寧“碧桂園”項目,在施工過程中,我嚴格按照規(guī)范標準組織施工,對工程質(zhì)量及安全控制良好,使得工程圓滿的通過了竣工驗收。20_年至20_年期間,負責“黃石圖書館”項目,在施工過程中,嚴格要求自己,做好本職工作,控制好工程質(zhì)量。在大家的不懈努力下,工程圓滿完工,質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)工程標準,獲得了業(yè)主的好評及公司領(lǐng)導的肯定。
            在今后的工作中,我定會更加努力,嚴格要求自己,提高業(yè)務水平,精益求精,再接再勵,為公司的快速發(fā)展作出貢獻。
            ___20_年9月16日本人從事建筑行業(yè)已有20年,對工作認真負責,對待每件事都力求精益求精,敬崗愛業(yè),任勞任怨,能夠很好的完成各項任務。
            審查施工單位的施工組織設計及施工方案,審查施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量,是否滿足工程的技術(shù)要求及進度要求。管理施工所需電氣材料,嚴格按規(guī)范要求施工,保證了工程的質(zhì)量,為工程的順利竣工作出了自己的努力。施工期間,我經(jīng)常深入各項目的每個角落,嚴格審查各項目的施工用電是否符合規(guī)范要求,對不符合要求及存在隱患的,立即通知了相關(guān)人員進行整改,保證了施工用電的安全。在今后的工作過程中,我會再接再勵,努力提高自己的專業(yè)水平,保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。
            ___201_年9月16日。
            每一個人看到會不會有不同的感受呢!
            年終報告總結(jié)篇六
            根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領(lǐng)導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了用心的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
            一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體狀況,全年的工作總結(jié)如下:
            1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
            2、以認真的態(tài)度用心參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
            3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
            1、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
            2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
            3、努力鉆研業(yè)務知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
            4、不斷改善,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合潛力不斷得到提高。
            盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但務必看到工作存在的不足:
            1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
            2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
            3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達事半功倍的的效果。
            1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
            2、善于總結(jié),提出自己的意見和推薦,為領(lǐng)導決策帶給準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
            年終報告總結(jié)篇七
            一年來,婦產(chǎn)科在院委會的正確領(lǐng)導下,以全院創(chuàng)省“二優(yōu)”婦幼保健院、政風行風評議、“百佳”基層站所建立等活動為契機,狠抓內(nèi)部管理,扎實開展各項工作,透過科室全體職工的共同努力,如期完成了各項工作目標。現(xiàn)將工作開展狀況總結(jié)如下:
            科室職工能堅持黨的路線、方針和政策,認真學習黨的“十八大”精神并以“十八大”精神為指導,樹立良好的精神風貌和求真務實的工作作風,開展優(yōu)質(zhì)高效服務??剖覉猿置恐芤怀繒疲瑫线M行政治思想學習、組織紀律教育、醫(yī)德醫(yī)風及職業(yè)道德教育,透過晨會學習,職工間的團結(jié)協(xié)作意識明顯增強,科室整體素質(zhì)有所提高。
            1、認真執(zhí)行各項核心制度,病歷書寫規(guī)范,甲級病歷大于90%。做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現(xiàn)象;能做好日常護理各項工作、母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)宣教工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),嚴格掌握手術(shù)指證。
            2、1-11月完成住院總收入405萬元,門診收入52萬元。收治住院病人1648人,其中孕產(chǎn)婦1491人,陰道分娩470人,剖宮產(chǎn)1021人。
            3、醫(yī)療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。一是加強業(yè)務學習,強調(diào)紀律,科室要求每位職工不僅僅要按時參加院部組織的各項業(yè)務學習,還要做好學習筆記,透過學習后考試,對不參加學習或考試不及格者給予重罰;二是透過科室內(nèi)部每周一的例會,加強各方面的理論學習,同時大家輪流授課,進行業(yè)務學習,共同提高大家的業(yè)務水平和工作潛力;三是加強醫(yī)療法律法規(guī)學習,提高醫(yī)療風險防范意識,嚴格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè),合理安排無執(zhí)業(yè)資格職工的工作,避免其單獨執(zhí)業(yè),降低差錯事故的發(fā)生率;四是加強制度管理,規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制度、交接班制度、醫(yī)師查房制度、手術(shù)制度等管理制度。透過以上管理措施及全體職工的努力,我科有效的防范了醫(yī)療風險,全年無重大差錯事故發(fā)生。
            我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時,還用心配合院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院建立工作、政風行風民主評議工作、“百佳”基層站所建立工作、醫(yī)療機構(gòu)服務收費專項整治工作、“產(chǎn)科??啤痹u審工作等工作,并以各項專項工作為契機,狠抓科室內(nèi)部理管理,提高科室整體素質(zhì)。
            1、醫(yī)療文書書寫存在一些不足,如部分登記項目不全、病歷缺項、漏項等。
            2、服務態(tài)度有待進一步改善,勞動紀律有待進一步加強。
            3、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高。
            總的講20xx年的工作,我科如期完成了各項任務,取得了必須的成績,但也還存在一些不足。在下一年工作中,我們將進一步加強管理,打造優(yōu)質(zhì)服務理念,提高醫(yī)療業(yè)務質(zhì)量,努力促使我科工作邁上一個新臺階。
            年終報告總結(jié)篇八
             時間像車輪在飛轉(zhuǎn),不知不覺中,在公司已將近四年,回想這些年的榮辱得失,心里涌現(xiàn)在酸甜苦辣當中,我深感到要實現(xiàn)心中的理想,我還有很長的路要走,必須要更加艱苦奮斗。
             我不怕辛苦,我要爭取一切學習進步的機會,我也相信,經(jīng)過這些年的煅練,我有能力去承擔更多的責任。
             一、工作的歷程
             我工作的歷程可以分為四個階段。
             第一個階段是成長期,在剛開始工作的第一年,我像所有的新人那樣,壓力大,沒方向,忙忙碌碌,總有做不完的事、學不完的東西,但通過自己的努力,我慢慢的摸索出了一些規(guī)律,開始有計劃的去開展工作,工作也就開始順利輕松了。
             第二階段是成熟期,工作進入第二年后,各方面的工作能力得到了進一步煅煉、完善,懂得多后,得意洋洋的,這時期我的上進心也是最旺的,效率、質(zhì)量等指標在好強心的驅(qū)動下達到區(qū)域的最高峰,由于業(yè)績突出,成為全廠第一批1人看兩條生產(chǎn)線的工藝員。
             這時期的我有些驕傲,有點意氣風發(fā)、不可一世的樣子。
             第三階段是衰老期,萬物發(fā)展都是曲折延續(xù)的,就像我們的控制圖那樣,金融危機發(fā)生后,我與產(chǎn)品的命運一樣,走向低谷,這個時期,我的產(chǎn)品也連續(xù)出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,有人說我倒霉,什么都被我撞上,但我感謝這些挫折,正因為這些挫折,讓我開始虛心反省,讓我發(fā)現(xiàn)了許多缺點,為了補長自己的不足,我開始有計劃的去學習,希望日后的工作更加成熟穩(wěn)重。
             第四階段是平淡期,我現(xiàn)在正處于這階段,我要求自己在工作與生活中,能游刃有余的處理一切事務。
             平淡是常態(tài),她成熟而穩(wěn)重,只有平常正直的心才能發(fā)揮出最大的智慧。
             我不信教,但我把如來佛祖當成我的偶像,因為他任何時候任何事都是那么從容而有智慧。
             也許我還沒達到這一境界,但這是我的方向,我會去完善自己,發(fā)展自己的人生與管理之道。
             以下是工作歷程表及業(yè)績:
             1、工作歷程及改善效果表
             表格:略過
             注:20xx年、20xx年成品率達成率為kpi達成率,是轉(zhuǎn)型號、開新生產(chǎn)線補償后的達成率。
             從上表中,我最好的業(yè)績是頭兩年帶半自動生產(chǎn)線,一方面由于我本身是學電子專業(yè),加上對改善創(chuàng)新的喜愛,員工對我的支持加上特長在工作中得到發(fā)揮,使我取得了優(yōu)秀的成績。
             之后因產(chǎn)品的搬遷,帶了雜單生產(chǎn)線,這種生產(chǎn)線要求工藝員要嚴格和細心,這方面的能力我不優(yōu)秀,當時對我的考驗很大,但人就要敢于挑戰(zhàn)自己的缺點,雖然業(yè)績下降了,但對于平均一天轉(zhuǎn)7個不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)線,我已經(jīng)滿意。
             從帶雜單生產(chǎn)線中,我的應變調(diào)配、細節(jié)管理能力等一些不足得到了煅煉進步。
             開始帶汽車產(chǎn)品時,由于是新生產(chǎn)線、新環(huán)境,開始也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,但在主管班長的指導及大家的努力下,現(xiàn)在生產(chǎn)線各項指標的達成越來越好,正式成為a2區(qū)域?qū)嵙娋€。
             在出廠檢異常這方面,我總共發(fā)了5份,都是輕缺陷不良,這得益于我使用檢查人員時“一看,二試,三通過”的原則。
             二、工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗及不足:
             剛開始工作時,我幸運能帶一條效率改善示范線及一條tpm示范線,從中我學會了一些質(zhì)量管理手法及目視化方法,最重要的是我經(jīng)歷了這些方法給生產(chǎn)帶來的巨大效益,讓我一直很重示這些方法的運用,也隨時后來管理經(jīng)驗的積累,慢慢更加透徹的了解其中的道理。
             同時,也很感激當時主管對我的嚴格要求與耐心的指導,加上當時各種培訓及分析報告,我的工作能力提升得很快,為之后的效率及質(zhì)量上的改善取得成功打下了很好的基礎(chǔ)。
             以下是四年來對我?guī)椭容^大的一些方法:
             1、在生產(chǎn)線開展宣傳6s活動,通過“易看、易取、易放”原則對生產(chǎn)線工夾具、設備進行了定位調(diào)整,以方便員工工作;從原來班后清潔改變?yōu)榧磿r清潔,讓機器設置始終保持整潔。
             通過開展工位6s對比活動,促使每個員工都做好6s,理解6s的意義,養(yǎng)成6s習慣。
             只有把6s做好后,才能做好改善,而且6s本身就是產(chǎn)量、質(zhì)量的改善。
             2、把“設備是我的愛人”的思想貫徹給每一個員工,讓操作員工與設備產(chǎn)生感情,愛上自己的設備。
             培訓員工的設備知識,使員工知道每個設備部件如何工作,能自己調(diào)整設備,使設備工作在最佳狀態(tài);聯(lián)絡維修員培訓員工維修技能,做到小問題自行解決、大問題告訴維修員解決方向的水平,從而減少故障產(chǎn)生和縮短維修時間。
             我在半自動線取得的改善效果大部分得益于開展tpm活動。
             3、開展目視化管理,以“一眼就能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線是否有問題”為目標,打造成簡單、一目了然的生產(chǎn)線。
             目視化能把生產(chǎn)線的鼓舞士氣的東西掛起來,也會讓冰山的根浮出來,它使我們的工作更簡捷有效率。
             平時通過多工序的產(chǎn)量目視化,通過產(chǎn)量對比、方法對比提高整體的能力;通過用不良品貼板將每個人的不良品目視化出來,做到責任到人,以提高成品率。
             4、廣泛聽納員工的意見,提高員工當家作主的意識,從而調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮集體智慧。
             我有很多質(zhì)量、效率及6s方面的改善都離不開員工的智慧,我開會時常用的話是:如果有讓你的工作更加舒服或提高產(chǎn)量、質(zhì)量的想法,都要把它提出來,我來為你解決。
             多聽、多發(fā)現(xiàn)、多改善,自己會更加聰明。
             5、常用七大手法、ie方法去分析生產(chǎn)線的問題。
             不要以為很難,用多了你會發(fā)現(xiàn)很容易,而且常會讓自己發(fā)現(xiàn)自己不知道的問題,也讓自己知道自己的能力離專業(yè)水平的差距。
             實踐與學習相結(jié)合,進步會很神速。
             在工作中,也發(fā)現(xiàn)自己的一些缺點,對于缺點我的態(tài)度是,充分發(fā)揮長處,能避開缺點就避開,避不了就敢于挑戰(zhàn),總結(jié)過去,我在以下方面需要改善:
             1、對自己不夠嚴格。
             嚴師出高徒,自己的'不嚴格,會讓員工更松散,而我們的現(xiàn)場如果不嚴格,一些要求及對策就不能得到長期有效的執(zhí)行,就很容易出現(xiàn)質(zhì)量等問題。
             之后的工作中,我要嚴格要求自己,同時,發(fā)現(xiàn)員工不嚴格,要罰他抄作業(yè)要點等,提高員工工作的嚴謹性。
             2、在區(qū)域中的影響力不夠。
             平時一些工藝會問我問題,我也會協(xié)助他們處理問題,但是不能帶動團隊向好的方面發(fā)展。
             比如像其它生產(chǎn)線有人好說話,可能我會警告幾次,但慢慢就沒有去管,以后希望能找一些好的方法去解決此類問題,以提團隊的整體水平。
             3、沒有很好的收集員工的建議,自己也沒能向班長、主管提出一些建設性的建議。
             4、普通話發(fā)音不標準、不清晰,給自己的溝通造成一些障礙。
             我已開始練習發(fā)音,同時多使用手勢及表情去協(xié)助溝通,以禰補口語方面的不足。
             三、工作方向
             我希望能競升上班長,所以在管理改善好自己生產(chǎn)線同時,針對班長的工作職責,我希望能在班長所要具備的各項能力的學習方向上努力,也多去參入?yún)^(qū)域及廠里面的活動,以提高自己的織組統(tǒng)籌能力。
             1、針對自己存在的不足,去改善不足的地方,學習班長所要的技能。
             2、經(jīng)常與主管溝通反饋,與主管及公司的方向保持一致,清楚自己工作的方向。
             3、用心去工作,多向主管、班長提一些改善建議。
             4、勞動紀律的間監(jiān)控,把勞動紀律加入到員工工資評比。
             5、處理好人際關(guān)系,保持公平正直的心態(tài)去工作。
             6、將ie技能及質(zhì)量手法在生產(chǎn)中運用,經(jīng)過學習與實踐讓自己在精益管理方面的能力達到專業(yè)水平。
             7、嚴格要求自己,把嚴謹作為自己的人生法則,堅持執(zhí)行一生。
             8、發(fā)揮自己的長處,培養(yǎng)自己的人格魅力。
             四、發(fā)展自己的管理特色
             在這四年中,我的思想性格也發(fā)生了一些改變,這是適應工作的結(jié)果。
             同時,我也摸索著屬于自己的管理方式,記得剛開始當工藝員的時候,我也學其他人那樣去管理生產(chǎn)線,但獅子終究學不會老虎嘯,吃了一些虧之后,我知道要發(fā)掘具有自己特色的管理模式才能成為一個優(yōu)秀的管理者。
             我歸納了一下,我的管理方法主要有以下特點:
             1、發(fā)揮我的親和力,用愛心去關(guān)心員工,多咨詢員工的意見,提高員工的積極性,發(fā)揮員工的智慧。
             2、用方法去管理,用制度去制約,利用團隊的壓力去制約個人的不良行為。
             3、工作嚴謹,原則性強。
             我作過分析,發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量異常或其它問題,多數(shù)由于工作不細心、原則性不強引起的,所以我把它當成我工作的基本要求。
             4、高質(zhì)量、高效率的去工作。
             5、定期講授一些人生哲理知識,培養(yǎng)部屬良好的人生觀。
             我總體的思想是建設一個整潔、高質(zhì)量、高效率、紀律性強又像家那樣的團隊,雖然這一思想有許多不足的地方,但我會不斷去摸索完善,以形成自己的哲學。
             通過總結(jié),去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點與缺點,找到自己努力的方向,然后嚴格、堅持去努力執(zhí)行,把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。
             我希望成為精益管理精英,為此我每時每刻都要奮斗。
             20**年已經(jīng)結(jié)束,20**年的工作也已經(jīng)告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下,我順利完成了20**年的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
             在這一年里,在有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足。
             其中主要問題有:
             1.塑料瓶的外包裝箱的標簽信息比較混亂。
             深圳亞華塑膠容器有限公司多次幾個不同型號的塑料瓶來貨時,都使用同一個批號,這違背了我們公司不同產(chǎn)品不同批號的原則。
             經(jīng)多次反映后,情況已得到改善,近幾次來貨時已經(jīng)沒有這種情況。
             佛山市前鋒實業(yè)有限公司發(fā)貨3.6l塑料瓶時,有兩次因為來貨數(shù)量太多,他們發(fā)了去年批號賣剩下的塑料瓶,被我們據(jù)收,還有幾批因為瓶口不齊以致漏液、瓶身有黑點和瓶內(nèi)有毛發(fā)等異常情況導致壞瓶較多而退貨,經(jīng)我公司強烈投訴后,之后收貨都沒有出現(xiàn)這種情況了。
             香港來貨的3064、3065、3066塑料瓶中瓶身有很多黑點,瓶內(nèi)灰塵多,嚴重影響外觀,而且數(shù)量較多,已多次向香港反映,但效果不大。
             2.塑料瓶等內(nèi)包材取樣時應該在取樣室內(nèi)取樣,但因為各種原因并沒有這樣操作,而sop又沒有嚴格規(guī)定,因此一直沒有填寫取樣室房間日志等記錄,后來在二樓gmp檢查前才補完。
             3.公司彩盒、說明書和標簽大部分是由金建印刷公司印刷,質(zhì)量參差不齊,導致三人校對數(shù)量時花費更多時間和功夫,而且多次出現(xiàn)質(zhì)量問題要重新印刷,經(jīng)多次投訴后仍然如此。
             校對完數(shù)量后又送給看守門的人折盒,在門衛(wèi)室這個人多開放的環(huán)境下,很容易丟失幾個彩盒,又不是正式經(jīng)過培訓的員工,經(jīng)常弄壞一些彩盒和說明書,多次反映后無果。
             4.三樓外包人員流動性大,而且時常為了趕出貨,從別處調(diào)人過來,都沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓,不但增加了監(jiān)督的難度,而且很容易出差錯,經(jīng)常出現(xiàn)漏貼標簽,標簽貼錯等情況導致返工。
             5.在各車間進行環(huán)境監(jiān)測,特別是測懸浮粒子時,同一間房間在不同時間段測的結(jié)果差異較大,數(shù)據(jù)很不穩(wěn)定,結(jié)果不理想而重新測試。
             沉降菌需要在車間放置4個小時,很容易被人為污染。
             在今后的工作和生活中,我將針對上述情況,繼續(xù)做好qa的工作,積極與生產(chǎn)人員進行溝通,因為質(zhì)量不是檢驗出來的,而是生產(chǎn)出來的,思考如何提高員工質(zhì)量意識,改變員工觀念,如何使生產(chǎn)部管理員主動帶頭做好質(zhì)量。
             還要注重過程控制,增加檢查頻率。
             2014年度工作規(guī)劃
             1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
             針對自己的崗位,重點是深入學習gmp相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
             2.竭盡全力完成工作任務。
             2014年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,外包車間gmp的監(jiān)控和倉庫的日常管理等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高。
             我希望在不久的將來能提出建設性的意見。
             3.完善自身素質(zhì)。
             新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
             同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
            年終報告總結(jié)篇九
            一.進料品質(zhì)控制:
            原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期,為了更好的掌控原材料進料狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯,綜合現(xiàn)有的檢驗記錄,將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合,使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。
            貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件,iqc的責任很重,要及時發(fā)現(xiàn)來料問題,確保產(chǎn)線投料生產(chǎn),為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象,要求iqc嚴格按照材料規(guī)格檢驗,經(jīng)公司領(lǐng)導決定,11月初將貼片電感原材料檢驗轉(zhuǎn)至海安,新增iqc一名,節(jié)省了材料來回運送時間,也加強了iqc與產(chǎn)線的配合,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理,xx年年11月與12月共檢驗材料194批,不良4批,不良率為2.06%。
            二.制程品質(zhì)控制:
            建立了不良日、周、月報,對每天不良狀況做到分類明確,使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預防與改善,每周開品質(zhì)周會分析問題原因預防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果,對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升,目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。
            現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善,尤其是貼片電感車間的變化比較大,目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品,現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕,但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在,做到積極改善。
            xx年年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件,總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的,27件客訴是給我們的警鐘,同時也說明我們在管理上的欠缺,我們需要在工作中不斷學習加強專業(yè)知識。
            20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,計劃從以下幾個方面展開:
            1. 培訓:讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識,不能在問題發(fā)生后再來強調(diào),要從頭抓起,新人的培訓尤為重要,好的習慣要從開始培養(yǎng),從材料認識,產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數(shù),品質(zhì)要求要明確化。
            2. 在器件二部推行“5s”現(xiàn)場管理,并進行評比,使“5s”理念能確實落實到每位員工心中,體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
            3. 運用qc七大手法與spc管制,使品質(zhì)管理體系更完善。
            4. 客訴下降50%,貼片變壓器制程合格率提升至99.5%,貼片電感制程合格率提升至99.2%。
            年終報告總結(jié)篇十
             尊敬的x總、各位同事:
             大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門xx 年工作予以總結(jié),請予審議:
             時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。
             1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
             過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止xx 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
             2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
             在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98% ,三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
             3、 設備管理方面
             在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
             4、 人員管理方面
             在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
             5安全生產(chǎn)方面
             在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
             生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
             1、 質(zhì)量管理方面
             1) . 員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
             2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
             3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
             2、 人員管理方面
             員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
             3、 物料消耗管理方面
             1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
             2、 因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
             201 1 年即將結(jié)束,201 1 年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的`經(jīng)驗基礎(chǔ)。
             雖然201 1 年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
             1. 雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
             2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ,不 善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
             3. . 生產(chǎn)進度狀況不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
             201 2 年度工作規(guī)劃
             1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高。
             針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關(guān)業(yè)務及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
             2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務
             在 生產(chǎn)過程中 充分溝通,過程受控, 在生產(chǎn)上 更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務。
             3.完善自身素質(zhì)。
             新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
             工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
             最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
             在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領(lǐng)導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
             xx年,伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設備 更新 企業(yè)步伐的加快, xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
             1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
             2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質(zhì)學習,不斷提高自身素質(zhì)。
             3、 工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
             路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì), 為公司 建設作應有的貢獻。
            年終報告總結(jié)篇十一
            伴隨著201x年的到來,我們依依惜別了緊張、忙碌的201x年。滿懷熱情和期待的迎來了201x年。
            一轉(zhuǎn)眼來到好想你棗業(yè)股份有限公司3、4個年頭了。以前在公司生產(chǎn)車間內(nèi)上班,對紅棗的認知也很少。直到4個月前來到好想你紅棗專賣店才知道紅棗有很多個品種,也見識了各種各樣的人。首先感謝領(lǐng)導給予我這樣一個發(fā)展平臺,和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵與督促。讓我學到了很多知識與技巧。其次感謝我們這個團隊。感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我去學習的地方,我從她們身上學到了不少知識,讓自己變得更加成熟。
            通過這4個月來不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我也更加認識到了,一個銷售人員的知識面和社交能力技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這4個月的工作累積。我認識到了自己現(xiàn)有的不足和長處。一下我想說兩個方面:
            1、產(chǎn)品知識方面:加強熟悉紅棗深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和特點。熟悉各個品種紅棗的價值。
            2、公司知識方面:深入了解本公司的背景和產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平。
            3、客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。
            4、市場知識方面:要經(jīng)常去煙酒副食、超市看它們適于銷哪種產(chǎn)品、哪種產(chǎn)品銷的快。了解它們的需求。
            5、服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、快速的處理客戶狀況:有效的傳遞公司信息及獲得信任,。
            1、工作中的心理感言。謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展平臺,通過和大家一起工作的機會讓我從大家身上學了不少的銷售技巧,有了這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中給與的幫助。這些都是我財富的積累。
            2、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。201x的我們應該從清晨睜開第一眼開始,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。
            3、自己工作中的不足。通過這么長時間的工作累積,整體上對自己的工作業(yè)績是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務經(jīng)驗不夠豐富,目標不夠明確。業(yè)務技巧和銷售技巧有待突破。還有對市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己銷售業(yè)務和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。
            201x過去了,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期待明年的年終會有更好的表現(xiàn)。
            年終報告總結(jié)篇十二
            20__年初始,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作個小總結(jié)。
            一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德。
            在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務。
            對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會計報表要準確及時完整定期向領(lǐng)導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務。
            二、加強政治學習努力提高自身素質(zhì)。
            我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業(yè)務知識和煤礦兼并重組的新形勢下的.政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面,有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業(yè)務學習結(jié)合起來,并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務實開拓。
            三、重視日常財務收支管理。
            收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務制度,財務日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公,通過財務室認真落實的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
            四、認真做好年終決算工作。
            年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務收支計劃的基礎(chǔ)。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。
            五、科學調(diào)度,厲行節(jié)約。
            本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。
            總之在20__年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
            年終報告總結(jié)篇十三
            20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年迎面而來、回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚、用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:
            20xx年工作中主要的改善事項:
            1、針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。輔助材料重新整理分類,目前是按類別,按用途做到大體一致,以便于很快的查找和發(fā)貨?;瘜W品倉庫的區(qū)域劃分也漸漸明確,涂料類,油脂類和焊絲都是單獨分開按區(qū)域存放。
            2、避免在發(fā)料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,把每一種物品的庫位表都重新核對,對于部分庫位沒有做庫位表的,及時補上和更新,現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表。
            3、在與采購的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)實際情況,只在月底20號做一次批量采購,給采購留出大量的時間來詢價和采購。
            4、化學品倉庫安全通道和安全標示都已完成,增加了一個簡單的管理面板,內(nèi)容包括各類化學品的msds,5s要求和事故預防安全措施等信息,重點管理,安全第一。
            5、整理并完善了各類物料的電子臺賬,主要對主料的每一次進貨做到一一登帳,分類管理,做到知道每一根管體,每一個接頭的來源和去向,嚴格控制產(chǎn)品的流向,避免發(fā)貨失誤。
            6、倉庫各類制度的相繼完善,領(lǐng)料程序,退庫程序都在慢慢完善,清查倉庫最新的文檔,按類分好,做好標示和目錄,做到查閱方便,審核簡單。
            7、根據(jù)具體情況確定了倉庫的最低庫存量,方便以后采購。
            8、積極推行倉庫5s,組織和學習5s,深入到日常的工作中。
            9、整理倉庫周邊環(huán)境,把不用的物料全部處理,其他的轉(zhuǎn)移按類分好擺放整齊。
            10、倉庫對物料的每周巡檢,對主料的每月盤點都是嚴格按要求來做,做好記錄,找出問題點然后一一改善。
            1、對輔助材料的供應商沒有完全把關(guān),質(zhì)量檢查情況力度不大。以后倉庫會制定《供應商服務反饋表》,每月統(tǒng)計供應商的送貨次數(shù),誤差次數(shù)和質(zhì)量情況,評估供應商的服務態(tài)度然后反饋給采購,給采購提供更多的信息。
            2、執(zhí)行力還欠缺,特別是對于輔料發(fā)放控制得不是很嚴格,存在紕漏。
            3、輔助材料的管理還沒有完善,區(qū)域劃分也還沒有得到細分。對于工具的發(fā)放,勞防用品的發(fā)放倉庫會做出更加完善的記錄。
            4、耐心不夠,對于需要長時間整改的問題會出現(xiàn)慢慢淡化的情況,以后會對每一個問題點制定工作步驟和完成時間,克服這一問題。
            1、注重形象,努力的完成好本職工作,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
            2、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!雖然一直在學習物流管理方面的時情,因為沒有實踐所以顯得很生疏。英語方面要繼續(xù)學習,現(xiàn)在雖然能聽懂和交流,但是對于表達還是不流暢,下一年在英文方面要做到表達流利,思路清晰。
            3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
            4、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)不大于1次。
            5、物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求倉管員發(fā)料一定要做到批次管理(先進先出)。
            6、倉儲發(fā)料不及時率每月不大于1次。
            7、對供應商物料進倉數(shù)量嚴把關(guān),加大對供應商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應商統(tǒng)計在冊,為公司對供應商的評審提供有力的依據(jù)。
            8、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。
            9、時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
            10、嚴格控制不合格品,防止不合格品流入生產(chǎn)線。
            11、月末盤點嚴格執(zhí)行,做到帳,物,卡一致。
            12、完善各種制度,以后嚴格按制度進行。
            1、公司的團隊合作不是很強。當出現(xiàn)某一問題時,我們應該先解決問題然后再查找問題的責任人,而不是一味的推卸責任和找其他人的原因。
            2、可行性制度不夠明確,執(zhí)行力不夠強。我們建立了太多的制度,但是很少有人考究制度的可行性,所以到最后執(zhí)行起來特別難,以至于到最后完全沒有按制度來進行的也有。所以體系中所有的制度應該是可行的并且還要是高效的,這樣才會減少推行的阻力,加快推行的速度。
            3、我以前是學工業(yè)工程的,所以對生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)問題比較感興趣。我們公司的人,機,物在協(xié)調(diào)上還沒有多少人關(guān)注。人等機,機等人,人等物的情況不在少數(shù),我們沒有人去計算8小時中有效的工作時間是多少,所以我們的節(jié)拍,我們的額定生產(chǎn)量都在隨著各種原因在變化。
            4、建議公司開展一個持續(xù)改進活動,把這種理念注入在每個人的心里,設立一個持續(xù)改進意見箱,讓公司的全體員工不管是對于怎么減少成本,怎么提高效率,怎么提高工作舒適性等等一系列的問題都有自己的看法,持續(xù)改進才能永恒發(fā)展。
            總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
            年終報告總結(jié)篇十四
            **年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中,我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系,著力提升物業(yè)服務品質(zhì),打造和諧文明科技園區(qū),著重項目部標準化管理體系的全程推進實施,不斷修正、提高、完善,追求管理服務的持續(xù)改進?,F(xiàn)將本年度我公司工作情況總結(jié)匯報如下:
            一、強化標準化物業(yè)管理體系建設,打造成熟高效物業(yè)管理團隊,提升物業(yè)管理服務品質(zhì)。
            (一)實施標準化流程管理保障覆蓋全部管理過程。
            以“業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準,重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業(yè)指導書;建立了監(jiān)督管理組織,落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。
            (二)針對項目實際情況全程交叉培訓考核。
            結(jié)合項目部的管理實際,針對新員工多、年輕員工多的特點,為保障管理服務品質(zhì),力爭做到員工業(yè)務水平專業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案,通過工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓考核,使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件,編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。
            (三)重視宣傳引導工作贏得業(yè)主理解支持。
            成立了項目部宣傳小組,通過宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念;保障暢通的溝通渠道,堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導信息;并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,引導園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設。
            (四)推行貼心管家服務建立嵌入式管家模式。
            成立了“貼心管家小組”,形象成了項目經(jīng)理重點跟進、部門經(jīng)理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務,每周針對收費情況,分析總結(jié)工作經(jīng)驗,及時協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費困難。實現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元,到小組成立后每月135萬元的飛躍,基本完成了公司的收費指標。
            (五)倡導綠色環(huán)保理念推進垃圾分類工作。
            本年初,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設施,安排專人負責,細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓、監(jiān)督、落實。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達到了市政管委的要求,受到了市、區(qū)領(lǐng)導的好評。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。
            (六)完善檔案管理體系保持原始完整數(shù)據(jù)。
            檔案管理是物業(yè)管理當中的一項重要工作,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫,并保持數(shù)據(jù)的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。
            (七)規(guī)范保潔服務過程滿足清潔舒適要求。
            監(jiān)督指導園區(qū)保潔工作,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責、定期考核制度,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
            (八)關(guān)注消防、安全工作保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
            火災是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災,業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務消防組織,實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶,向其普及消防知識。
            二、完善配套設備設施,保障安全穩(wěn)定運行,營造放心舒適辦公環(huán)境。
            (一)由于**公司個性化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷,經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào),最終順利為ibm公司完成延時制冷服務。
            (二)因**公司延時制冷到11月3日,這給換季檢修工作帶來了一定的困難,為了避免影響園區(qū)正常供暖,在任務重、時間短、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點,犧牲周六日休息時間,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,無一投訴發(fā)生。
            (三)自接管項目中水站并投入使用以來,因設備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在**年10月份中水設備出現(xiàn)嚴重故障,使業(yè)主投訴矛盾加大,影響了物業(yè)工作的正常進行,物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào),為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺,基本保證了中水設備的正常運行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。
            (四)機房環(huán)境改善,機房進行了整體設計、刷漆,使機房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標準。
            (五)針對園區(qū)設備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題,項目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開關(guān)時間,由保安值班人員按規(guī)定時間開啟,項目員工隨時檢查隨時關(guān)閉等方案,有效的控制能源浪費。
            **年物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的管理團隊帶領(lǐng)下,服務品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關(guān)注支援,以便使項目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。
            以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結(jié)匯報,不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
            年終報告總結(jié)篇十五
            時間過的飛快,不知不覺中,2021年就要結(jié)束了,轉(zhuǎn)眼間我到文新也近4個月了,雖然來公司的時間還不太長,但經(jīng)過這一段時間的工作,有一些所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
            首先,談談我這段時間的收獲。
            1、心態(tài)方面。
            在家?guī)Ш⒆右荒甓鄷r間再次踏入職場,我內(nèi)心是有些迷茫的,而劉總的九字真言“懂規(guī)律、戒陋習、心不亂”給了我指引,“學明白的想明白說明白做明白”給了我方法,“勤奮好學激情實干”的公司精神感染了我,“三抓、三嚴、三統(tǒng)一”的工作作風時刻提醒著我,最終使我走出迷茫,找到自信,以一種積極的心度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。
            2、工作方面。
            我從加入公司的第一天起就堅持寫日工作總結(jié),當天遇到某件事情自己不知怎樣處理,經(jīng)過同事幫忙后得以解決,我會寫的詳細一些,反思自己的不足之處,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,而每天必做的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報銷單據(jù)簽單這兩項寫的簡單粗略些,一些領(lǐng)導臨時交辦的事情記錄一下完成情況。
            日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計是運營專員必不可少的一項工作。剛?cè)肼殨r,利霞經(jīng)理給了我很多指導和幫助:數(shù)據(jù)模塊中有不懂的模塊她都耐心細致的給我講解;教我如何利用金蝶系統(tǒng)收集我所需要的數(shù)據(jù);教我如何利用數(shù)據(jù)透視表等?,F(xiàn)在我對數(shù)據(jù)方面已經(jīng)比較熟練,領(lǐng)導需要的數(shù)據(jù)我都能及時準確的為之提供。金蝶系統(tǒng)對我來說是完全陌生的,經(jīng)過這段時間的學習,已掌握了物料和食品的添加、調(diào)價,門店營業(yè)數(shù)據(jù)的查詢與引用。
            協(xié)助店面報銷單據(jù)的簽批也是每日必做的,收到這些單據(jù)時要及時找相應的負責人簽批,不能拖拉,有時店面急需這筆費用,這個單子要加急處理,不論哪類單據(jù)一定不能丟失。在統(tǒng)計單據(jù)領(lǐng)取時,我覺得之前的五店都登記在一起有點混亂,后期查找起來也比較麻煩,就把各店分開單獨登記。
            到公司的這段時間里,有自己的努力付出也有領(lǐng)導和同事熱情的傳幫帶,使自己學到了不少東西,在工作方法和工作能力等方面有了提高,我很欣慰自己的成長,真誠的感謝領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助。
            最后,說說來年的工作計劃。
            以下幾點是我下年重點要提高的.地方。
            1、工作要條理清晰,分清主次和輕重緩急。無論哪個崗位,做哪些事情,在行動之前,一定要懂得思考,把問題和工作按照性質(zhì)、情況等分成不同等級,然后巧妙地安排完成和解決的順序。
            2、精細化工作的思考和實踐。“天下大事,必作于細,天下難事,必成于精”。凡事都應精細化,把工作中任何小事做細、做精、做實,工作中也要經(jīng)常回頭看、做總結(jié),找出規(guī)律性,實現(xiàn)工作精細化。
            3、提升工作效率。即使是最基礎(chǔ)的簡單工作,也需要持續(xù)地創(chuàng)新求進,以提升工作效率。同時,工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成。
            4、加強自身學習。不斷學習辦公軟件相關(guān)方面的知識,尤其是金蝶系統(tǒng),提高辦公效率。積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力,克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
            5、熟悉店面工作流程。在我日常工作中,發(fā)現(xiàn)因店面工作流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括當?shù)昝嬗袉栴}時也不能及時發(fā)現(xiàn)和反饋給相關(guān)負責人,所以要在完成本職工作的前提下,多到店面,多熟悉店面各個工作流程。
            6、提升全局觀。在工作中,有時過于注重工作的進度,對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,這需要多站在領(lǐng)導的角度思考問題,提升全局觀,同時當領(lǐng)導需要時,也能及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
            展望即將到來的2022年,我相信在公司決策層的正確決策領(lǐng)導下,在公司所有員工的共同努力下,我們公司未來發(fā)展定會越來越好。而我,作為公司的一員,在新的一年,會以更大的熱情,更強的工作積極性、主動性和責任感投入到日常工作中,盡心盡力干好本職工作,為公司的發(fā)展壯大奉獻力量!
            年終報告總結(jié)篇十六
            工作以來,我本著對職業(yè)負責、對學生負責、勤勤懇懇地工作著?,F(xiàn)將一學年度的工作總結(jié)如下:
            俗話說:“活到老,學到老”,本人一向在各方面嚴格要求。
            己,努力地提高自我,以便使自我更快地適應社會發(fā)展的形勢。勇于剖析自我,正視自我,提高自身素質(zhì)。認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。用心參加中心培訓,并做了超多的政治筆記與理論學習。我們務必具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重群眾的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
            在這一年中,嚴格要求自我,遵守單位各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,對中心的日常工作也有了一個全面的認識。網(wǎng)絡管理員主要有三項主要工作資料:第一,計算機及其網(wǎng)絡維護管理工作;第二,“中國校外教育網(wǎng)”及“陜西省校外教育網(wǎng)”的撰稿及修改工作;第三,對中心工作人員進行網(wǎng)絡培訓工作。
            在工作中,為把校外教育網(wǎng)絡建設得更快更好,以跟上時代發(fā)展和學校各項工作的進度,對自我做出了以下具體要求:一要提高對校外教育網(wǎng)絡工作重要性的認識;二要科學建設網(wǎng)絡,充分利用好網(wǎng)絡資源,發(fā)揮好網(wǎng)絡的各項功能;三要強化管理,確保網(wǎng)絡安全運行;四要落實職責制;五要加強網(wǎng)絡工作人員隊伍建設。
            本年度我中心組織學員參加“網(wǎng)上祭掃先烈”活動;開展的“愛家鄉(xiāng),愛高陵”系列活動(涇渭分明健步行和慶“六一”家鄉(xiāng)文化之旅活動);參加陜西省舉辦的青少年足球夏令營活動;制作新年祝福視頻參與校外同仁聯(lián)歡會。這些活動的精彩瞬間都被及時的發(fā)到“兩網(wǎng)”上,同全國校外同仁分享精彩活動。參加20xx全國“優(yōu)秀網(wǎng)絡社區(qū)”評選活動,我中心獲“優(yōu)秀網(wǎng)絡社區(qū)”的光榮稱號。
            我熱愛自我的工作,用心運用有效的工作時光做好自我分內(nèi)的工作。在做好各項校外教育工作的同時,嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度。不論是分到哪一項工作,我都配合同事盡自我的努力把工作做好。
            我和同事之間,有三個共同:
            1、共同感受:感受學習的過程;感受朋友間的情誼,感受生活的完美;
            2、共同分享:分享學習的快樂,分享友情的快樂,分享成功的喜悅;
            3、共同成長:不停的學習新的知識,更新觀念,和時代同步和學生共同成長。
            這一年,我成長了,我收獲了,存在的缺點。
            也是不少的,有以下幾個方面,還需今后努力改正:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,但是個人潛力還有待提高;今后,我必須在中心領(lǐng)導及全體同志們的幫忙下,加強學習,提高工作潛力,使自我的思想和工作都能更上一個臺階!
            年終報告總結(jié)篇十七
            今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了本職工作?,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下:
            1.兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
            2.配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。
            3.從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
            4.加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
            5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
            6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。
            7.個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
            作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,做好工作計劃,讓工作更有條理,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
            護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,提高護理學術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。
            年終報告總結(jié)篇十八
            總體來講是一個非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導人物,去年為了把產(chǎn)值提升上去,甘愿在海螺度過春節(jié),總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線,凡事都要親力親為,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一個極為細致的領(lǐng)導。隊長一直潛伏在珠三角地帶,多半為在廣州,曾經(jīng)多次以書面形式向ceo發(fā)出請求,同時希望公司能在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下,能投資在廣州這一地帶,好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場,在隊長做足這個詳細計劃同時,我相信隊長有這個能力,公司有這個實力。
            我個人分析與點評:一年來的工作表現(xiàn),強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向高層領(lǐng)導、董事和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
            首先,我自己要嚴于律已,不斷加強作風建設。幾年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重高層領(lǐng)導,團結(jié)同事,謙虛謹慎,不斷改進工作作風,只希望把所有工作圓滿完成。
            其次,工作中的不足與今后的努力方向,多年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,確保公司安全生產(chǎn),務實奉獻,高效創(chuàng)新。
            總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同事們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。
            最后,我知道我想講的有太多,我只想講一句,我希望大家做好本職工作,在20xx年里沒有完成的,在20xx里再繼續(xù),再努力,再完成,為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益,共創(chuàng)輝煌的明天。
            在此再次恭祝大家:新年快樂,馬上成功,心想事成,加官進爵!
            年終報告總結(jié)篇十九
             今年以來,在縣委宣傳部的關(guān)心指導下,在街道黨委、政府的直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞中心工作,結(jié)合實際,服務大局,找準結(jié)合點,力求新突破,較好地完成了各項宣傳工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:
             一、圍繞主線,加強理論學習工作。
             1、開展"基層組織建設年"學習教育活動。
             通過召開基層組織建設年動員大會、制定開展討論活動方案、開展各類主題活動等方式,在全街道范圍內(nèi)開展有關(guān)項目推進、民生建設等方面的交流討論、查擺問題活動,著力解決干部作風中影響和制約發(fā)展的突出問題。
             號召全街道干部職工、鎮(zhèn)直單位、各村學習《十八大報告》、《關(guān)于加強干部德的考核意見》、《論黨的群眾工作--重要論述摘編》等理論知識,增強理論修養(yǎng),用理論指導工作。
             2、組織開展學習十八大精神活動。
             11月份開始,在全街道范圍內(nèi)開展學習十八大精神活動,共召開全街道動員大會1次;集體學習十八大報告1次,組織全體干部職工、各行政村書記、主任集中學習討論會4次;各黨支部輪流召開學習討論會19次,累計參加人數(shù)300多人次,參學率達到了95%以上。
             二、挖掘特色,對外宣傳推介溫陳。
             我們立足溫陳實際,挖掘溫陳特色,進行全方位推介突出特色產(chǎn)業(yè)宣傳,繼續(xù)加強溫陳街道宣傳推介工作,利用各種媒介,積極推介溫陳街道經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,招商引資優(yōu)惠政策、展示溫陳街道發(fā)展現(xiàn)狀,加大招商引資力度。
             三、注重服務,推進科教文衛(wèi)發(fā)展。
             重點抓好四項工作:
             ????? 2、加強精神文明建設。
             重點加強公民思想道德建設和群眾性精神文明創(chuàng)建工作,開展形式多樣、豐富多彩的活動。
             3、推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。
             廣泛宣傳發(fā)動,確保全鄉(xiāng)新農(nóng)合參合率達到95%以上,召開關(guān)于新農(nóng)合補償政策調(diào)整及相關(guān)業(yè)務、新農(nóng)合住院醫(yī)藥費用報銷手續(xù)、重大疾病救助等專題業(yè)務會、培訓會4次,發(fā)放宣傳單10000多份。
             總之,今年我街道宣傳工作圍繞中心工作、狠抓貫徹落實上,取得了一定的成效,但與上級領(lǐng)導和廣大群眾的要求還有一定差距,我們將在今后的工作中積極探索和改進,力爭把工作提升到一個更高的水平。
             時間匆匆,轉(zhuǎn)眼又到了2016年末。
             回望公司一年來的情況,2016年對于公司來說是大步發(fā)展的一年。
             總結(jié)今年的宣傳工作,主要有以下幾個方面:
             一、牢牢把握宣傳工作主線,始終堅持正面宣傳為主,為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。
             今年以來,宣傳工作根據(jù)公司"成本管理、花園式工廠"等主題,開展了企業(yè)形勢教育,積極主動的向廣大職工宣傳"可持續(xù)發(fā)展"的重要性、緊迫性和持久性,以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動態(tài)及發(fā)展方向。
             同時通過報道公司在生產(chǎn)、管理、大修、經(jīng)營中涌現(xiàn)的新人新事,好人好事,優(yōu)秀職工等典型人物的先進事跡,激勵了公司員工開拓進取,有力的推動了公司的精神文明建設和企業(yè)文化建設。
             二、繼續(xù)做好對內(nèi)宣傳工作,凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。
             堅持出版《xxx報》,內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面。
             同時,還積極把握時機,從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。
             做到集中和有效的宣傳。
             (1)公司內(nèi)刊截止10月《xxx報》已刊發(fā)9期。
             (2)櫥窗9期,多以圖片為主,主要展示公司項目建設動態(tài)和公司重大活動。
             (3)宣傳稿件。
             三、9月份公司黨委專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的通知》,并且擴大了通訊員隊伍。
             四、在對外宣傳方面,宣傳始終堅持突出做好重大活動宣傳。
             對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道。
             今年以來,公司宣傳工作雖然取得了一定的成績,但也存在著許多不足。
             具體反應在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊伍建設方面等等。
             宣傳工作對內(nèi)可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值,其產(chǎn)生的效益不可估量。
             為此,展望2017年,除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外,還要集中精力做好以下幾點:
             一、認真做好通訊員隊伍的建設工作。
             這項工作是宣傳工作的'基礎(chǔ),希望各部門都要予以高度的重視。
             二、繼續(xù)抓好對外宣傳工作。
             今年以來,對外宣傳工作與去年同期比較有較大進步,但這是自己和自己比,應該清醒的認識到離公司的要求差距還是很大的。
             2017年,宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領(lǐng)導下,一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。
             為促進企業(yè)的全面進步;為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務;為宣傳貫徹黨的政策方針服務;為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽度、產(chǎn)品知名度服務。
             歸根到底,要作出自己不懈的努力和應有的貢獻。