在一段時間的摸索和實踐中，我領(lǐng)悟到了一些重要的經(jīng)驗和教訓(xùn)。寫心得體會要注意語言流暢，表達準確，避免使用模糊詞匯和術(shù)語。小編精選了一些真實感人的心得體會范文，希望可以引起大家對于生活和人生的思考。
企業(yè)生存之道心得體會篇一
一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，首先要得到社會的承認、用戶的承認。企業(yè)對用戶真誠到永遠，才有用戶、社會對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)生存之道，歡迎閱讀!
1、“不要告訴我分娩有多么痛苦，把孩子抱來我看看”
趙威是一家防水材料公司的區(qū)域經(jīng)理，春節(jié)過后他一直很郁悶，原因是今年的銷售任務(wù)每個月從110萬漲到了200萬，幾乎翻了一番，要命的是今年的房地產(chǎn)開工率不足，元月份至5月份合計僅僅完成了707萬元的銷售額，就是說6月份他必須要實現(xiàn)493萬的銷售才能完成上半年任務(wù)，否則半年考核將會被淘汰，這493萬相當于月份任務(wù)的一倍多，相當于去年同比月份任務(wù)量的近五倍，看來被淘汰是板上釘釘?shù)氖铝恕?BR> 5月底，我應(yīng)邀前往這家公司進行管理層行動。
學(xué)習(xí)。
第二階段課程，趙威提出了他的問題，按他的話說就“死馬當作活馬醫(yī)”好了，看他的樣子是放棄了努力，已經(jīng)做好了最壞的打算。趙威的問題提出之后，我就他的問題向在座的學(xué)員提出了問題：一個月完成493萬任務(wù)跟完成200萬任務(wù)有什么不同?很多人不明就里，沉默好長。
時間。
才有人回答說：“肯定不能用同樣的方法和手段了。”
“對!”我馬上啟發(fā)道：“非常目標必須要采取非常手段和措施，才能完成非常任務(wù)!趙威，你必須采用新的方法和渠道，才能把死馬醫(yī)活。請大家開動腦筋，幫幫趙威死里逃生!”通過大家的頭腦風(fēng)暴，得出的結(jié)論是：趙威要拋棄被動依靠分銷商分銷的方法，主動出擊才有活路。
后來的結(jié)果是，6月份趙威用一款新專利產(chǎn)品作為突破口，拿到了一家企業(yè)集團一個530萬標的工程直供項目，快到月末的時候，趙威又與三家房地產(chǎn)企業(yè)簽訂了首批供貨280萬元的。
合同。
也就是說趙威實現(xiàn)了月合同銷售810萬元的業(yè)績創(chuàng)下了公司單月區(qū)域銷售記錄。半年業(yè)務(wù)運營總結(jié)會上趙威成了全國銷售冠軍。發(fā)言中趙威最后說了一句話：“目標是用來超越的計劃是用來突破的!”
一位美國企業(yè)家說過的一句話：“不要告訴我分娩有多么痛苦，把孩子抱來給我看看”。公司存在的理由是通過實現(xiàn)盈利最大化，回報股東，造福社會，成就員工。投入同樣的資源，產(chǎn)生出最大的價值是公司的最高經(jīng)營境界。價值要靠員工的努力去創(chuàng)造，員工要靠自己的業(yè)績證明自己的價值，公司應(yīng)該幫助員工實現(xiàn)價值，提升他們創(chuàng)造業(yè)績的能力，而不是同情他辛勤勞作后的一無所獲。
2、結(jié)果是一種內(nèi)部交換。
做工作就是做結(jié)果。多勞多得，少勞少得，不勞不得，這些道理每個人都懂。勞動和工作僅僅是個過程，這個過程的最終目的是工作成果。
工作計劃。
落實了嗎?訂單拿下來了嗎?任務(wù)完成了嗎?交代的事情辦妥了嗎?”這些都是結(jié)果。如果做不到這些，自己想要的結(jié)果也就無從談起。
管理者只有拿出結(jié)果，才能說話硬氣，才能保住你的職位，保住你的團隊，保住你的下屬，不然的話，很多事兒都不好說。
3、管理是已取得結(jié)果為目標的職業(yè)。
什么是執(zhí)行力?能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式，可以歸結(jié)為一種簡單。
哲學(xué)。
即關(guān)注結(jié)果。他們的主要有時也是唯一的興趣點就是結(jié)果對于這些瘋狂追求結(jié)果的管理者而言其他任何事情都是次要的也無法讓他們真正感興趣。
事實上，他們對結(jié)果的追求有時已經(jīng)達到了病態(tài)的程度，甚至某種程度上已經(jīng)讓人難以忍受。盡管這種管理者并不一定討人喜歡，但他們總是用優(yōu)異的成績單受到股東的青睞，原來討厭他們的下屬也覺得跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，雖然有時受不了，但是最終不僅得到了經(jīng)濟上的實惠，也獲得了個人的成長。慢慢地這些令人厭惡的家伙又讓人喜歡了。
什么是管理?從實質(zhì)上來說，管理是一種以取得結(jié)果為目標的職業(yè)，其評價標準就是目標和任務(wù)的完成程度。老板、領(lǐng)導(dǎo)把這個部門交給你打理，你就要想方設(shè)法帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)，拿出結(jié)果，讓股東滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，否則，職位難保。
在中央電視臺《贏在中國》的比賽現(xiàn)場：
評委史玉柱：“如果你是老板，你有一個項目，分別由兩個團隊實施，年底的時候，第一個團隊完成了任務(wù)，拿到了事先約定的高額獎金，另一個團隊沒有完成任務(wù)，但他們很辛苦，大家都很拼，都盡了力了，只是沒有完成任務(wù)，你會獎勵這個團隊嗎?”
一個選手說：“因為他們太辛苦了，我得鼓勵他們這種勤奮的精神，獎勵他們獎金的20%”。一個選手說：“那我得看事先有沒有完不成項目怎么獎勵這個約定，沒有約定就不給”。還有一個選手說：“我得看具體是什么原因?qū)е滤麄儧]完成任務(wù)，再做獎不獎的決定”。
史玉柱說：“我不會給，但我會在發(fā)年終獎的當天請他們搓一頓。功勞對公司才有貢獻，苦勞對公司的貢獻是零，我只獎勵功勞，不獎勵苦勞。”
4、辛苦不是結(jié)果。
結(jié)果意識有時候會挑戰(zhàn)我們的良心，一些管理者也會引起一些惻隱之心。管理者會經(jīng)常聽到一句掛在嘴邊兒上的話：“我沒有功勞也有苦勞啊，沒有苦勞也有熬勞啊!看在我多年辛苦的份兒上，也要給我一碗飯吃啊!”市場不會因為一個人或者一個企業(yè)的努力或投入而給予恩惠，市場唯一相信的是符合客戶需求和需要的結(jié)果。
還有些人以為，只要在公司服務(wù)足夠多的年限，自然年年加薪。殊不知，那些號稱在公司服務(wù)20xx年、20xx年的人，實際上不過是將第一年的經(jīng)驗重復(fù)十次、二十次、上百次罷了。年齡不一定代表智慧，年資不一定代表貢獻，當然也不一定就代表高薪。
事實上，就算你再辛苦、再不容易，企業(yè)所有的員工起早貪黑、加班加點生產(chǎn)出了產(chǎn)品，拿到市場上，對客戶說：“這是員工出力流汗造出來的產(chǎn)品，盡管功能有點欠缺，質(zhì)量不盡如人意，但是，既然我們造出來了，你們就應(yīng)該買回去。”有這樣的道理嗎?如果你這樣說，人家會把你當成外星人。
企業(yè)，是一個人員的別樣集合體，這些人可以非親故，也可互相為后背的知己。經(jīng)過一定形式的篩選、比拚，來到一起，為同一個目標而工作生活。這也是企業(yè)可以做大而家庭這個集合體難以發(fā)展壯大之因。家庭，其原始成員沒的選擇，后來成員兒女也一樣，其女性結(jié)婚介入，選擇范圍也僅是認識的人。所以戰(zhàn)斗性和機動性欠佳，但溝通性、熟悉性滿格，這一點讓喜于溝通協(xié)作的人類，特別喜歡家庭，并把家當做其他社會活動的目標以及動力。歌手劉德華一曲《回家真好》，完美詮釋這點。
但是隨著人類社會的不斷發(fā)展，人與人之間的協(xié)作關(guān)系需要更專業(yè)化、精準化。于是，企業(yè)由應(yīng)運而生到迅速紅遍全球，顯得十分必然。
一個企業(yè)由成立到壯大，再到不可消亡。過程是多樣的，在此不多贅述，此著重探究已經(jīng)是超級企業(yè)的學(xué)術(shù)。
筆者不只一次寫過這樣一句話：當一個企業(yè)大到一定程度，他的終極目標就不應(yīng)該是利潤，而應(yīng)該把服務(wù)觸角伸向政府、家庭所不能全及的角落!
這個企業(yè)現(xiàn)在所要承擔(dān)責(zé)任是由與這個企業(yè)發(fā)生關(guān)系的人數(shù)決定的：這個企業(yè)的員工、員工的家屬朋友、企業(yè)的合作伙伴、企業(yè)的用戶、用戶的親朋好友、企業(yè)監(jiān)管部門等等。而且這些環(huán)節(jié)又都是齒唇、屋堂的關(guān)系，如果這些人中的任何一環(huán)出現(xiàn)不支持該企業(yè)的情緒甚是行動。那么足讓此企業(yè)大病一場甚至癱死!所以，超級企業(yè)啊，不要嘗試這調(diào)撥這些關(guān)系人的惡喜細胞…微軟有個比爾蓋茨的一句話很好：我的企業(yè)的滅亡永遠只需要18小時。
于此，宏民有話要說，就是滅亡這個超級企業(yè)的killer定是該企業(yè)自己發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)起來的!縱觀大企業(yè)滅亡始末，當超級企業(yè)地位形成，會滋生很多問題。財務(wù)問題，像安然;企業(yè)機構(gòu)嚴重冗余。中下直至基層干部選拔開始標準化，靠工齡、業(yè)績等來考核。企業(yè)雛期，企業(yè)創(chuàng)始人可以發(fā)揮自己的第一--六感去破格提拔干部。所謂標準框框幾乎沒有!除了項目本身，人才的運用是最關(guān)鍵的部分!
企業(yè)生存之道心得體會篇二
煤礦我與企業(yè)共成長心得體會演講我是x年入礦的一名員工，已在x煤礦工作x年，經(jīng)歷過x煤礦企業(yè)的興與衰，也與x煤礦產(chǎn)生了濃厚的感情，如今，x煤礦又面臨井下采面接續(xù)緊張，煤炭含矸量高，上半年生產(chǎn)虧損的局面?！捌髽I(yè)有困難，我該怎么辦？”作為一名基層管理者，我認為以下幾點值得重視和思考。
我們只有掌握了精湛的技術(shù)，才能發(fā)揮自己的長處，為企業(yè)在競爭中獲取優(yōu)勢。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提升自我素質(zhì)。深知技術(shù)上的失誤是最大的隱患和浪費。
在我廠實際工作中，維修人員對設(shè)備故障判斷的準確率，直接影響到設(shè)備的維修質(zhì)量和使用壽命，經(jīng)驗豐富和技術(shù)好的維修人員不僅維修的質(zhì)量好，而且效率高。特別是電工作業(yè)時更需做到心中有數(shù)，技術(shù)熟練，操作規(guī)范，才能避免“電老虎”造成的傷害。在以后的工作中多加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多進行技術(shù)上的交流，拓展我廠設(shè)備維修范圍，能自己維修的，決不外委。
盡情地享受企業(yè)帶給我們的安逸生活。在我們習(xí)慣于平靜、安寧的生活時，我們的企業(yè)這條大船遇到了巨浪，我們面對迎面而來的巨浪，我們今天要比昨天更努力，樹立強烈的主人翁意識，甘于奉獻。
更加需要我們主動工作，只有主動工作才能提高效率；
才能全心全意的投入；
才能激發(fā)出個人的潛能；
才能更高效地解決工作中的各種問題；
主動多付出一些，更能創(chuàng)造和諧的工作氛圍；
主動工作更是具有責(zé)任心的一種體現(xiàn)；
主動工作才能更專心，只有心在當下，才能把工作完成到極致。
三是愛崗敬業(yè)，做好本職工作。不論職務(wù)大小，不論做什么工作，都要對企業(yè)忠誠，腳踏實地。一絲不茍，老老實實做人，認認真真干事。要珍惜自己的崗位，要知道每項工作，每個崗位，都是需要的，都必須做到極致，否則就會出問題或事故。要堅守崗位責(zé)任制，干一行愛一行。
履行職責(zé)是每名職工的本分和義務(wù)，要有明確的、執(zhí)著的、強烈的責(zé)任心和責(zé)任感，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地把本職工作干到最好。如果每個人都能在本崗位上加強安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其他各項開支，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，實現(xiàn)各自最大的貢獻，我們的企業(yè)才能渡過難關(guān)，取得較理想的經(jīng)濟效益。
在這個平臺上我們用激情點燃著夢想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
五是加強形勢任務(wù)教育，堅定應(yīng)對挑戰(zhàn)的決心。率先垂范，從思想上引領(lǐng)大家，用行動帶動大家，調(diào)動員工的工作積極性，大家務(wù)必樹立強烈的主人翁意識，深知“大河有水小河歡，大河沒水小河干”的道理。這更是我們發(fā)揚主人翁精神的重要時刻，只有大家擰成一股繩，勁往一處使，才能共渡難關(guān)，大家要從思想意識上真正認識到當前的困難，不被暫時的困難所嚇倒，要緊緊依靠企業(yè)、依靠職工，眾志成城克時艱，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，通過自己有效的工作把職工發(fā)動起來、團結(jié)起來，為企業(yè)發(fā)展多出主意。
傾聽群眾呼聲，凝聚職工智慧。作為一名基層管理者，要穩(wěn)定職工思想，把當前礦上的形勢給職工講清楚，確保安全生產(chǎn)。形成“企業(yè)有困難，我們來分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面，企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是要站在企業(yè)當家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業(yè)向前發(fā)展。
六是對企業(yè)充滿信心。我們要相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下；
在我們x煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)下；
在我們?nèi)w干部職工同心同德、共同努力下，我們每名船員緊緊地圍繞在“船長”周圍，我們x煤礦這艘“船”一定會走出“淺灘”，乘風(fēng)破浪，揚帆遠航。我們相信，困難只是暫時的，風(fēng)雨過后將是美麗的彩虹。
企業(yè)生存之道心得體會篇三
一、開闊了眼界，促進了交流，思維得到了拓展，接待及相關(guān)審評能力有所提升。
受理臺有八個受理窗口，通過此次輪崗，大致了解了各個窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù)，增加心中一盤棋的整體概念，更好地服務(wù)于企業(yè)。說實在的，專的同時，更博一點不是更好嘛？我將不斷學(xué)習(xí)、充實、進取，完善自我、超越自我。
二、規(guī)范接待、認真受理、學(xué)會傾聽、科學(xué)審評是我們最大的責(zé)任。
立足崗位，務(wù)實工作。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進步，善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，又好又快、全心全意為行政相對人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在，也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個歷練人的好平臺。
之前一直感覺在廣告部的審評工作既辛苦又耗腦，而這次輪崗面對天天川流不息受理隊伍，內(nèi)心感慨很多。通過與受理臺同志一起工作，一比較，發(fā)覺自身有許多地方需要修煉。比如，一指禪的打字法，明顯跟不上正常的受理速度；廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時俱進了，遠遠落后電腦自動短信通知的速度及準確性；藥品和醫(yī)療器械注冊知識明顯儲備不足，存在很多大的盲點;接待親和難持久，耐心咨詢長不了......輪崗就是取長補短的過程。
兩周的實踐，不是終點，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。
企業(yè)生存之道心得體會篇四
在當今越來越競爭激烈的職場中，如何才能夠在大家都擁有優(yōu)秀的學(xué)歷和能力的情況下，穩(wěn)住自己的職位、獲得更多的機會和升職加薪呢？當我們在同事間交流時，經(jīng)常會談到這個話題。職場生存經(jīng)驗，對于初入職場的新人來說尤其是重要的，因此值得我們深入探討。
第二段：規(guī)劃個人發(fā)展。
在單位職場生存之道這一話題上，規(guī)劃個人發(fā)展是最為重要的一點。初入公司時，在了解公司、了解自己工作職責(zé)和角色的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)當盡快確定自己的職業(yè)方向和目標，這樣才能在職場上有所作為，成為公司的精英和頂尖人才。此外，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和新技能，跟上時代的步伐，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。
第三段：建設(shè)良好人際關(guān)系。
在職場上，人際關(guān)系同樣非常重要。我們應(yīng)該與同事建立良好的關(guān)系，不僅可以讓我們更好地融入集體，了解和掌握公司的工作流程和規(guī)則，還可以成為我們面對工作中的挑戰(zhàn)時，得到幫助和支持的一把利箭。當然，我們在建立關(guān)系時要時刻注意企事業(yè)單位的職業(yè)道德規(guī)范，避免走入貪污腐敗的漩渦。
第四段：注重工作品質(zhì)。
在企事業(yè)單位職場上，我們的工作品質(zhì)是決定一切的關(guān)鍵。無論是工作的細節(jié)還是方法，都應(yīng)該盡量做到最好。在面對各種問題時，我們要有耐心和恒心，堅定信仰，克服困難。在與領(lǐng)導(dǎo)交流時，我們要注意提供具有可行性的建議，尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，不對領(lǐng)導(dǎo)進行抵觸或質(zhì)疑；在與同事協(xié)商時，我們要提出合理化的建議，將個人利益放置到整個團隊利益之上。
第五段：總結(jié)。
總的來說，擅長人際關(guān)系，規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，注重工作品質(zhì)，這些都是單位職場生存之道的關(guān)鍵點。只要我們認真去做，積極去行動，就能夠在職場上完成自身價值，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊譽。因此，不管是新入職的職員還是已經(jīng)在職場活躍多年的職業(yè)人士，都應(yīng)該時刻牢記這些關(guān)鍵點，不斷積累和提升自己的能力，以更好地適應(yīng)職場競爭，實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)。
企業(yè)生存之道心得體會篇五
第一段：引言（200字）。
在競爭激烈的商業(yè)世界里，做企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困擾，但也收獲了寶貴的經(jīng)驗和心得。作為一個曾經(jīng)在一家中小型企業(yè)工作的員工，我從中學(xué)到了很多關(guān)于如何做好企業(yè)的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對正在企業(yè)工作或有意投身商業(yè)領(lǐng)域的人們有所幫助。
第二段：理解和踐行企業(yè)文化（200字）。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，它代表著企業(yè)的價值觀和行為準則。作為員工，我們應(yīng)該深刻理解并踐行企業(yè)文化。這意味著我們要忠誠于公司的愿景和使命，在工作中積極進取，與同事和諧相處。只有踐行企業(yè)文化，我們才能與企業(yè)保持一致，促進團隊的協(xié)作和企業(yè)的發(fā)展。
第三段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊精神（200字）。
無論我們是作為員工還是領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊精神都是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的目標、優(yōu)秀的溝通能力和激勵員工的才能。同時，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者也要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊中的潛力。作為員工，我們要樹立良好的團隊意識，并主動與其他員工合作，共同實現(xiàn)目標。只有領(lǐng)導(dǎo)者和員工相互合作，才能創(chuàng)造一個協(xié)調(diào)有序的工作環(huán)境。
第四段：保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力（200字）。
在迅速發(fā)展的商業(yè)世界中，學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力是必須具備的素質(zhì)。我們應(yīng)該保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的技能和知識。此外，我們還需要保持開放的思維，適應(yīng)環(huán)境變化和新的挑戰(zhàn)。只有愿意學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能在激烈的競爭中保持競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)新的思維和解決方案。
第五段：站在用戶角度思考（200字）。
企業(yè)的存在是為了滿足用戶需求，因此站在用戶角度思考是非常重要的。作為企業(yè)的一部分，我們要理解用戶的需求和期望，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過了解用戶，我們可以更好地滿足他們的需求，并與他們建立長期的合作關(guān)系。只有站在用戶角度，企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢，獲得可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)（200字）。
做企業(yè)的心得體會是一個長期的學(xué)習(xí)和積累過程。通過理解和踐行企業(yè)文化，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊精神，保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，以及站在用戶角度思考，我們可以為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，并取得個人的成長和發(fā)展。希望這些心得體會能給正在企業(yè)工作或有意投身商業(yè)領(lǐng)域的人們帶來一些啟發(fā)和幫助。
企業(yè)生存之道心得體會篇六
企業(yè)觀是指企業(yè)對自身的發(fā)展目標、經(jīng)營理念、企業(yè)文化和價值觀念等的總稱。通過對企業(yè)觀的研究和形成，企業(yè)能夠激發(fā)員工的活力，有效管理資源，提高競爭力，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。在深入了解企業(yè)觀的過程中，我不僅學(xué)到了許多管理方面的知識，還領(lǐng)悟到了人與企業(yè)之間的緊密聯(lián)系以及如何在團隊合作中實現(xiàn)個人價值。
首先，企業(yè)觀的核心是對人的重視。一個企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力和貢獻，因此，企業(yè)應(yīng)該將員工視為最重要的資產(chǎn)。通過關(guān)注員工的生活和工作，提供員工的成長機會，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，企業(yè)可以培養(yǎng)出更加忠誠和專業(yè)的員工隊伍。我在參與一個實踐項目中的過程中深有體會，領(lǐng)導(dǎo)者秉持著對人的尊重理念，與員工進行良好的溝通，關(guān)注員工的發(fā)展需求，并給予他們合適的獎勵和激勵，從而調(diào)動了員工的工作熱情，提高了團隊的執(zhí)行力和工作效率。
其次，企業(yè)觀強調(diào)團隊合作。在現(xiàn)代企業(yè)中，工作不再被個人所孤立，而是被視作一種協(xié)同合作的過程。優(yōu)秀的團隊合作可以形成智慧的集體和凝聚力，使企業(yè)的目標更易于實現(xiàn)。在我參與的一個團體項目中，我們通過積極的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮了團隊成員的優(yōu)勢和專長，共同解決了項目中遇到的復(fù)雜問題，取得了令人滿意的成果。這個經(jīng)歷讓我明白，只有把個人利益置于整個團隊的利益之下，才能擁有真正的團隊精神，才能使團隊更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三，企業(yè)觀強調(diào)創(chuàng)新和變革。在一個競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)必須緊跟時代的步伐，不斷推動創(chuàng)新和變革。只有迎接改變，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在我的實踐經(jīng)歷中，我有幸參與了一個企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整計劃。在這個過程中，我見證了企業(yè)如何揚棄舊的觀念和模式，勇于創(chuàng)新，以應(yīng)對市場上的競爭壓力。這個過程不僅讓企業(yè)在市場上獲得了新的競爭優(yōu)勢，也給了我對創(chuàng)新和變革的新認識。一個企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須在觀念和模式上不斷創(chuàng)新，勇于改變，尋找新的發(fā)展機遇。
第四，企業(yè)觀強調(diào)誠信和責(zé)任。在商業(yè)領(lǐng)域中，誠信是最重要的財富之一。一個有良好品質(zhì)信譽的企業(yè)可以贏得消費者的信任和忠誠度，進而獲得可持續(xù)發(fā)展。同樣地，一個講責(zé)任的企業(yè)將吸引到優(yōu)秀的人才，從而提高企業(yè)的競爭力。在本次實踐中，我了解到一家企業(yè)堅持誠信和責(zé)任的經(jīng)營理念，任何時候都不出售劣質(zhì)產(chǎn)品，不做損害客戶利益的事情。這個企業(yè)贏得了廣大客戶的尊重和信任，成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。這個經(jīng)歷讓我更加明白，一個企業(yè)想要在市場中立于不敗之地，就必須堅持誠信和責(zé)任的原則，做到言行一致。
綜上所述，企業(yè)觀作為企業(yè)發(fā)展的核心，對于一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過對企業(yè)觀的深入了解和學(xué)習(xí)，我體會到了企業(yè)與人之間的緊密聯(lián)系，以及如何在團隊合作中實現(xiàn)個人價值。一個企業(yè)只有充分重視員工的發(fā)展需求，鼓勵創(chuàng)新和變革，堅持誠信和責(zé)任的原則，才能在市場競爭中取得長足的發(fā)展。作為個人，在職業(yè)生涯中，我們也應(yīng)該秉持這些思想和理念，不斷進取，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)生存之道心得體會篇七
單位職場是現(xiàn)實生活中每個人必須面對的一個環(huán)境，這里具有許多優(yōu)秀的機會，不僅有創(chuàng)造個人價值的空間，還有可以展示自己的平臺。然而，職場上存在的各種問題和挑戰(zhàn)也必須要面對，這使得我們必須學(xué)會怎樣在這個復(fù)雜的職場上生存和發(fā)展。
第二段：努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)技能。
在單位職場上生存的最重要的一點是要努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的技能。職業(yè)技能不僅僅在招聘時很受歡迎，更能夠在工作中展現(xiàn)出我們的個人優(yōu)勢。我們通過學(xué)習(xí)不斷完成任務(wù)和提高工作質(zhì)量，提升自己在工作中的影響力和地位。也正是在職場中持續(xù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)技能的過程中，我們才能夠不斷擴充自己的職業(yè)技能，跟上行業(yè)的發(fā)展及時應(yīng)對外部環(huán)境的變化。
第三段：建立良好的人際關(guān)系。
在單位職場上建立良好的人際關(guān)系也非常重要。與同事建立好的人際關(guān)系能夠幫助我們獲得更多信息、技能和資源。職場上的力量關(guān)系非常復(fù)雜，每個人都需要建立足夠的人際關(guān)系協(xié)同工作，走向成功之路。在建立人際關(guān)系的同時，我們也應(yīng)該注意遵守職業(yè)道德和職業(yè)道德規(guī)范，避免陷入職場斗爭的漩渦。
第四段：維護自己的形象和信譽。
同時，在單位職場之中，我們必須維護良好的形象和信譽。一個人的形象和信譽不僅是他個人的素質(zhì)體現(xiàn)，也是公司和團隊整體形象的一部分。在職場上，我們需要注意言行舉止及個人形象，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，維護自己的信譽。我們作為一個職場人，無論是在職場內(nèi)看到還是在職場之外，我們的言行都應(yīng)該是正直的，積極的，微笑的。這不僅能夠避免我們的任何不良行為和惡劣積極影響他人的形象，更可以為我們贏得同事和上司的信任和尊重。
第五段：總結(jié)發(fā)展策略。
綜上所述，單位職場的生存之道是多方面的。首先要努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的技能，跟上時代的進程，擴充自己的職業(yè)技能；其次，注意與同事建立良好的人際關(guān)系，走向成功之路；同時，維護自己的形象和信譽，樹立自己的職業(yè)素養(yǎng)。我們在職場中面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，這需要我們有一定的心態(tài)和態(tài)度才能應(yīng)對和解決。在這個充滿競爭的職場中，每個職場人都應(yīng)該努力拼搏，堅持不懈，努力實現(xiàn)自己的目標和理想。
企業(yè)生存之道心得體會篇八
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對介紹：制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進入成長期，成為公司未來發(fā)展的.堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟增長點。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說物流設(shè)備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進?。∵M入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)生存之道心得體會篇九
所謂十年磨一劍，但對于中國這個競爭日趨激烈的市場而言，有多少企業(yè)能夠做到十年？眾多的企業(yè)在三年或五年，甚至更短的時間就銷聲匿跡。究其原因零零種種，但終究是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，從而導(dǎo)致企業(yè)贏利能力逐漸喪失，企業(yè)全面蹦盤，被淘汰成為了必然。
一個企業(yè)必然是從小做大，最初需要解決的是生存問題，如果去探索每一個企業(yè)在發(fā)展初期如何解決生存問題，可能達到的答案會有很多種。
筆者曾深入了解了h省某白酒企業(yè)，該企業(yè)是個典型的家族式企業(yè)，位于h省h縣的w鎮(zhèn)g村，哥哥是董事長，弟弟是營銷總經(jīng)理，女兒負責(zé)財務(wù)，弟媳負責(zé)生產(chǎn)，生產(chǎn)工人以及銷售人員大都是自己的親戚以及來自村里的鄰居。
企業(yè)在發(fā)展過程中也曾聘請了外來人才擔(dān)任營銷總經(jīng)理職務(wù)，但終究由于老板太多，工作開展難度大，大多半路夭折。企業(yè)創(chuàng)辦初期，由于l總曾在本地有著多年商貿(mào)公司的操作經(jīng)驗，縣城以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)健全，生產(chǎn)的低檔白酒在本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也一路暢銷。
9年的歷史，一直采取底價承包的模式，銷售人員或經(jīng)銷商自己開發(fā)產(chǎn)品，也曾在h省南部個別市場風(fēng)靡多年。2005年，該企業(yè)在地方政府龐大的保護傘下，開始籌備如何快速發(fā)展壯大，這場高昂代價的游戲就此上演。
企業(yè)生存之道心得體會篇十
世界在腐朽，人類也逐漸學(xué)會了享樂。
人對危險的警覺會隨著時間的推遲而變得遲鈍，緩慢。危險和危機，往往都在此時襲來，冷靜，只是相對的，若是災(zāi)難突然來臨，又怎能做到真正的冷靜，理智。心懷期待，等來的或許是自己所期望的，也可能是災(zāi)禍。但因為痛苦而成長，這是人類得以進化的主要方式。危機，能激發(fā)人的潛能。也只有徹底毀滅，才能徹底消去人類存在的痕跡。
安逸的環(huán)境，只會讓人變的麻木，因而變得愚蠢，任何事情以為他們無所不能，然后又因為巨大的挫折和死亡，而變得恐懼，不安，甚至焦慮，這是愚蠢的.通病，也是人們對長年平靜生活所做出的反應(yīng)。真正做到理智的人，不會因任何事情變得驚慌，他們用分析來解決現(xiàn)有的問題，直到問題解決；或者，問題升級，因超出實際而無法解決，最后被毀滅。
從人類的各個角度來看世界，或多或少會有遺漏。或許只有神，才能真正完美的解決世界所有問題。至少在人的角度，神只是人杜撰出來的角色，甚至從沒有人，見過所謂的神。人類的思維，無限的接近神，但最終成不了神，只因為人本身是人，而不是神。
企業(yè)生存之道心得體會篇十一
小企業(yè)，企業(yè)的戰(zhàn)略就是尋找機會，要尋找到市場空白點，尋找機會其實是戰(zhàn)術(shù)動作，但小企業(yè)沒有必要制定規(guī)范的戰(zhàn)略，企業(yè)的核心目標是求得生存，戰(zhàn)術(shù)性動作就是戰(zhàn)略。然后，企業(yè)立足于市場機會，依靠“品類第一”策略，迅速使自己在該空白市場成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。
樹立自己的核心市場，以點帶面，只有樹立自己的核心市場，才能保證自身良好的現(xiàn)金流。切勿攤大求全，大市場大品牌戰(zhàn)略是大企業(yè)考慮的事情，市場的擴大也就意味著投入的增大，而投入的增大往往不代表收入的增加，小企業(yè)的抗風(fēng)險能力一般都比較差，是不具備做大市場和抗擊大風(fēng)險的能力。
把最擅長的做到最好。傳統(tǒng)的木桶原理認為，取決與一個桶能裝多少水決定于最短的那個木板?，F(xiàn)在我們認為小企業(yè)需要看到自己的長處，將最長的那塊木板做到最長。木桶不一定要裝水，還可以裝石頭或其它東西。
企業(yè)生存之道心得體會篇十二
在這個不確定而充滿挑戰(zhàn)的時代，我們每個人都需要學(xué)會生存之道。而《生存之道》系列的文章提供了很好的幫助。今天，我要分享的是《生存之道第四篇》的心得體會。本篇文章著重講述了在人際交往中如何取得信任，以及維護好自己的聲譽。
第二段：信任的重要性。
《生存之道第四篇》中提到了古老的諺語：“流水不腐，戶樞不蠹。”這告訴我們信任的重要性。在人際交往中，信任是建立關(guān)系的基礎(chǔ)。沒有信任，交往就無法展開。然而，信任并不是一蹴而就的，需要我們在實踐中不斷積累。作者給出了幾個建立信任的方法，如誠實、守信、尊重對方等。我們可以通過這些方法，為自己贏得信任，也可以通過這些方法去信任別人。
第三段：聲譽的保護。
與建立信任相似，保護自己的聲譽也是至關(guān)重要的。聲譽是我們在人際交往中的形象，好的聲譽會使我們更受歡迎，贏得更多的機會。反之，如果我們失去了聲譽，可能無法再得到信任，甚至?xí)还铝ⅰ１Ｗo自己的聲譽需要我們時刻保持警惕，注意自己的言行舉止，不要讓不當行為玷污了自己的形象。同時，我們也需要注意其他人對我們的評價，及時糾正錯誤，并采取正確的行動去建立好的聲譽。
第四段：處理謠言的技巧。
在保護自己的聲譽過程中，我們也要面對謠言的挑戰(zhàn)。謠言是敵人給我們制造的陷阱，把我們推向輿論的風(fēng)口浪尖。正確的處理謠言是維護聲譽的另一個方面?！渡嬷赖谒钠分薪o出了幾個很好的處理謠言的技巧，如及時回應(yīng)，展現(xiàn)自己的真實形象，采取正當?shù)氖侄蝸砭S護自己的名譽。這些技巧能幫助我們在處理謠言時更加冷靜，更加從容地應(yīng)對。
第五段：結(jié)語。
總之，建立信任和保護聲譽是在人際交往中必須掌握的生存技巧。在學(xué)習(xí)和實踐過程中，我們需要時刻保持警惕，不斷積累經(jīng)驗和技巧，并且要注意自己的言行舉止以及他人對自己的評價?！渡嬷赖谒钠穼τ谶@些內(nèi)容有很好的闡述，希望這些觀點能夠幫助大家在人際交往中更加成功，更加幸福。
企業(yè)生存之道心得體會篇十三
我們看上面所說的這個企業(yè)，用一句俗語來形容最為貼切那就是“還沒學(xué)會爬就想學(xué)走了”。該企業(yè)病入膏肓究其原因到底是誰的責(zé)任？是y公司的責(zé)任，顯然不是，是經(jīng)銷商的責(zé)任？也不是。
我們很清楚了，是企業(yè)的責(zé)任，多大的鍋做多大的餅。對于小企業(yè)而言，應(yīng)該立足自己的核心產(chǎn)業(yè)，在有一個良好的市場以及資金的基礎(chǔ)上才能尋求更大的發(fā)展。
企業(yè)生存之道心得體會篇十四
生存之道是美國作家克里斯托弗·麥坎德勒創(chuàng)作的一本名著。本書記錄了作者離開現(xiàn)代文明，走進阿拉斯加荒野的真實經(jīng)歷。其中第四篇“無人區(qū)”講述了作者如何在孤獨的荒野生存并對自己的內(nèi)心進行探究的故事。本文的主題是對第四篇的心得體會，本文將從五個方面展開闡述：困難讓人成長、適應(yīng)環(huán)境是關(guān)鍵、孤獨的內(nèi)心、感悟生命的意義以及珍惜現(xiàn)在的生活。
一、困難讓人成長。
在荒野生存，充滿了種種困難，其中最大的挑戰(zhàn)就是物質(zhì)上的缺乏，像食物、給養(yǎng)和藥品這些極其迫切的需要。但是生活在這樣的環(huán)境中，作者卻無時無刻沒有收獲。作者經(jīng)歷的苦難，讓他變得堅韌和勇敢，每一刻都在磨練自己的心智。這個過程就像刻意地測試自己的極限，但同時也不失為一種成長的機會。困難雖然讓人感到痛苦和掙扎，但也能為我們開拓更廣闊的視野和更深刻的感悟。
二、適應(yīng)環(huán)境是關(guān)鍵。
生存在野外，要求人們借助自然界的資源來生存，而適應(yīng)環(huán)境就成為了關(guān)鍵。麥坎德勒想要在野外生存，只有適應(yīng)環(huán)境，才不至于失去生命。所有的生物都必須學(xué)會適應(yīng)生存環(huán)境，否則它們就會被淘汰，這是我們生存和繁衍的基本規(guī)律。作者通過實踐和經(jīng)驗不斷摸索，在野外生存的規(guī)律上逐漸獲得了成功。真正意義上的自然，需要我們學(xué)習(xí)與其相處的方法，學(xué)會適應(yīng)自然，才能使我們真正的融入自然之中。
三、孤獨的內(nèi)心。
在無人區(qū)，作者獨自一人，他唯一的伙伴就是自己的內(nèi)心。“孤獨的心理”是影響人生最重要、最復(fù)雜的因素之一，它需要人們寂寞地與自己相處。而在野外，孤獨會由于荒野的靜謐而變得更加強烈。但同時，孤獨也磨練了作者的內(nèi)心，讓他更加深入地理解了自己的生命意義。孤獨雖然帶給人寂靜，但它也在某種程度上激發(fā)了創(chuàng)造力，使人更好地發(fā)掘自己的潛能。
四、感悟生命的意義。
在荒野的無人區(qū)，人們反思生命的意義，探討生命的內(nèi)涵。作者深入思考了生命的意義，對自己和生命都有了一種更深層次的理解。他認為，生命像是一場冒險，而精神層面上的成長才是最重要的，這才是人們身處這個世界上的真正意義。每個人都應(yīng)該在尋找自己的精神歸屬，而不是僅僅是追求物質(zhì)上的成功和享受。
五、珍惜現(xiàn)在的生活。
麥坎德勒在荒野中經(jīng)歷了寂靜，寧靜和清明的生活。他嘗試去創(chuàng)造和維護生命的基本條件，感受大自然給予我們的無限好處。生活的不易和原始的想象力，讓他深刻認識到了生命的可貴，教會了他更好地珍惜生活，把握人生。在寒冷的寂靜中，孤獨的作者渴望活著、生命和內(nèi)在的自我。
結(jié)論：總體而言，生存之道第四篇“孤獨的內(nèi)心”描述了作者在荒野中面對困難，適應(yīng)環(huán)境，反思生命的意義以及珍惜現(xiàn)在的生活的過程。學(xué)會孤獨，學(xué)會獨處，體驗與自然相處的過程，讓作者學(xué)到了很多東西，對自己的內(nèi)心也進行深入的思考。而珍惜生命，把握當下，更是我們要學(xué)習(xí)的課題之一。
企業(yè)生存之道心得體會篇一
一個企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，首先要得到社會的承認、用戶的承認。企業(yè)對用戶真誠到永遠，才有用戶、社會對企業(yè)的回報，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)生存之道，歡迎閱讀!
1、“不要告訴我分娩有多么痛苦，把孩子抱來我看看”
趙威是一家防水材料公司的區(qū)域經(jīng)理，春節(jié)過后他一直很郁悶，原因是今年的銷售任務(wù)每個月從110萬漲到了200萬，幾乎翻了一番，要命的是今年的房地產(chǎn)開工率不足，元月份至5月份合計僅僅完成了707萬元的銷售額，就是說6月份他必須要實現(xiàn)493萬的銷售才能完成上半年任務(wù)，否則半年考核將會被淘汰，這493萬相當于月份任務(wù)的一倍多，相當于去年同比月份任務(wù)量的近五倍，看來被淘汰是板上釘釘?shù)氖铝恕?BR> 5月底，我應(yīng)邀前往這家公司進行管理層行動。
學(xué)習(xí)。
第二階段課程，趙威提出了他的問題，按他的話說就“死馬當作活馬醫(yī)”好了，看他的樣子是放棄了努力，已經(jīng)做好了最壞的打算。趙威的問題提出之后，我就他的問題向在座的學(xué)員提出了問題：一個月完成493萬任務(wù)跟完成200萬任務(wù)有什么不同?很多人不明就里，沉默好長。
時間。
才有人回答說：“肯定不能用同樣的方法和手段了。”
“對!”我馬上啟發(fā)道：“非常目標必須要采取非常手段和措施，才能完成非常任務(wù)!趙威，你必須采用新的方法和渠道，才能把死馬醫(yī)活。請大家開動腦筋，幫幫趙威死里逃生!”通過大家的頭腦風(fēng)暴，得出的結(jié)論是：趙威要拋棄被動依靠分銷商分銷的方法，主動出擊才有活路。
后來的結(jié)果是，6月份趙威用一款新專利產(chǎn)品作為突破口，拿到了一家企業(yè)集團一個530萬標的工程直供項目，快到月末的時候，趙威又與三家房地產(chǎn)企業(yè)簽訂了首批供貨280萬元的。
合同。
也就是說趙威實現(xiàn)了月合同銷售810萬元的業(yè)績創(chuàng)下了公司單月區(qū)域銷售記錄。半年業(yè)務(wù)運營總結(jié)會上趙威成了全國銷售冠軍。發(fā)言中趙威最后說了一句話：“目標是用來超越的計劃是用來突破的!”
一位美國企業(yè)家說過的一句話：“不要告訴我分娩有多么痛苦，把孩子抱來給我看看”。公司存在的理由是通過實現(xiàn)盈利最大化，回報股東，造福社會，成就員工。投入同樣的資源，產(chǎn)生出最大的價值是公司的最高經(jīng)營境界。價值要靠員工的努力去創(chuàng)造，員工要靠自己的業(yè)績證明自己的價值，公司應(yīng)該幫助員工實現(xiàn)價值，提升他們創(chuàng)造業(yè)績的能力，而不是同情他辛勤勞作后的一無所獲。
2、結(jié)果是一種內(nèi)部交換。
做工作就是做結(jié)果。多勞多得，少勞少得，不勞不得，這些道理每個人都懂。勞動和工作僅僅是個過程，這個過程的最終目的是工作成果。
工作計劃。
落實了嗎?訂單拿下來了嗎?任務(wù)完成了嗎?交代的事情辦妥了嗎?”這些都是結(jié)果。如果做不到這些，自己想要的結(jié)果也就無從談起。
管理者只有拿出結(jié)果，才能說話硬氣，才能保住你的職位，保住你的團隊，保住你的下屬，不然的話，很多事兒都不好說。
3、管理是已取得結(jié)果為目標的職業(yè)。
什么是執(zhí)行力?能拿出結(jié)果的能力就是執(zhí)行力。優(yōu)秀管理者的思維方向和管理模式，可以歸結(jié)為一種簡單。
哲學(xué)。
即關(guān)注結(jié)果。他們的主要有時也是唯一的興趣點就是結(jié)果對于這些瘋狂追求結(jié)果的管理者而言其他任何事情都是次要的也無法讓他們真正感興趣。
事實上，他們對結(jié)果的追求有時已經(jīng)達到了病態(tài)的程度，甚至某種程度上已經(jīng)讓人難以忍受。盡管這種管理者并不一定討人喜歡，但他們總是用優(yōu)異的成績單受到股東的青睞，原來討厭他們的下屬也覺得跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，雖然有時受不了，但是最終不僅得到了經(jīng)濟上的實惠，也獲得了個人的成長。慢慢地這些令人厭惡的家伙又讓人喜歡了。
什么是管理?從實質(zhì)上來說，管理是一種以取得結(jié)果為目標的職業(yè)，其評價標準就是目標和任務(wù)的完成程度。老板、領(lǐng)導(dǎo)把這個部門交給你打理，你就要想方設(shè)法帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)，拿出結(jié)果，讓股東滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，否則，職位難保。
在中央電視臺《贏在中國》的比賽現(xiàn)場：
評委史玉柱：“如果你是老板，你有一個項目，分別由兩個團隊實施，年底的時候，第一個團隊完成了任務(wù)，拿到了事先約定的高額獎金，另一個團隊沒有完成任務(wù)，但他們很辛苦，大家都很拼，都盡了力了，只是沒有完成任務(wù)，你會獎勵這個團隊嗎?”
一個選手說：“因為他們太辛苦了，我得鼓勵他們這種勤奮的精神，獎勵他們獎金的20%”。一個選手說：“那我得看事先有沒有完不成項目怎么獎勵這個約定，沒有約定就不給”。還有一個選手說：“我得看具體是什么原因?qū)е滤麄儧]完成任務(wù)，再做獎不獎的決定”。
史玉柱說：“我不會給，但我會在發(fā)年終獎的當天請他們搓一頓。功勞對公司才有貢獻，苦勞對公司的貢獻是零，我只獎勵功勞，不獎勵苦勞。”
4、辛苦不是結(jié)果。
結(jié)果意識有時候會挑戰(zhàn)我們的良心，一些管理者也會引起一些惻隱之心。管理者會經(jīng)常聽到一句掛在嘴邊兒上的話：“我沒有功勞也有苦勞啊，沒有苦勞也有熬勞啊!看在我多年辛苦的份兒上，也要給我一碗飯吃啊!”市場不會因為一個人或者一個企業(yè)的努力或投入而給予恩惠，市場唯一相信的是符合客戶需求和需要的結(jié)果。
還有些人以為，只要在公司服務(wù)足夠多的年限，自然年年加薪。殊不知，那些號稱在公司服務(wù)20xx年、20xx年的人，實際上不過是將第一年的經(jīng)驗重復(fù)十次、二十次、上百次罷了。年齡不一定代表智慧，年資不一定代表貢獻，當然也不一定就代表高薪。
事實上，就算你再辛苦、再不容易，企業(yè)所有的員工起早貪黑、加班加點生產(chǎn)出了產(chǎn)品，拿到市場上，對客戶說：“這是員工出力流汗造出來的產(chǎn)品，盡管功能有點欠缺，質(zhì)量不盡如人意，但是，既然我們造出來了，你們就應(yīng)該買回去。”有這樣的道理嗎?如果你這樣說，人家會把你當成外星人。
企業(yè)，是一個人員的別樣集合體，這些人可以非親故，也可互相為后背的知己。經(jīng)過一定形式的篩選、比拚，來到一起，為同一個目標而工作生活。這也是企業(yè)可以做大而家庭這個集合體難以發(fā)展壯大之因。家庭，其原始成員沒的選擇，后來成員兒女也一樣，其女性結(jié)婚介入，選擇范圍也僅是認識的人。所以戰(zhàn)斗性和機動性欠佳，但溝通性、熟悉性滿格，這一點讓喜于溝通協(xié)作的人類，特別喜歡家庭，并把家當做其他社會活動的目標以及動力。歌手劉德華一曲《回家真好》，完美詮釋這點。
但是隨著人類社會的不斷發(fā)展，人與人之間的協(xié)作關(guān)系需要更專業(yè)化、精準化。于是，企業(yè)由應(yīng)運而生到迅速紅遍全球，顯得十分必然。
一個企業(yè)由成立到壯大，再到不可消亡。過程是多樣的，在此不多贅述，此著重探究已經(jīng)是超級企業(yè)的學(xué)術(shù)。
筆者不只一次寫過這樣一句話：當一個企業(yè)大到一定程度，他的終極目標就不應(yīng)該是利潤，而應(yīng)該把服務(wù)觸角伸向政府、家庭所不能全及的角落!
這個企業(yè)現(xiàn)在所要承擔(dān)責(zé)任是由與這個企業(yè)發(fā)生關(guān)系的人數(shù)決定的：這個企業(yè)的員工、員工的家屬朋友、企業(yè)的合作伙伴、企業(yè)的用戶、用戶的親朋好友、企業(yè)監(jiān)管部門等等。而且這些環(huán)節(jié)又都是齒唇、屋堂的關(guān)系，如果這些人中的任何一環(huán)出現(xiàn)不支持該企業(yè)的情緒甚是行動。那么足讓此企業(yè)大病一場甚至癱死!所以，超級企業(yè)啊，不要嘗試這調(diào)撥這些關(guān)系人的惡喜細胞…微軟有個比爾蓋茨的一句話很好：我的企業(yè)的滅亡永遠只需要18小時。
于此，宏民有話要說，就是滅亡這個超級企業(yè)的killer定是該企業(yè)自己發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)起來的!縱觀大企業(yè)滅亡始末，當超級企業(yè)地位形成，會滋生很多問題。財務(wù)問題，像安然;企業(yè)機構(gòu)嚴重冗余。中下直至基層干部選拔開始標準化，靠工齡、業(yè)績等來考核。企業(yè)雛期，企業(yè)創(chuàng)始人可以發(fā)揮自己的第一--六感去破格提拔干部。所謂標準框框幾乎沒有!除了項目本身，人才的運用是最關(guān)鍵的部分!
企業(yè)生存之道心得體會篇二
煤礦我與企業(yè)共成長心得體會演講我是x年入礦的一名員工，已在x煤礦工作x年，經(jīng)歷過x煤礦企業(yè)的興與衰，也與x煤礦產(chǎn)生了濃厚的感情，如今，x煤礦又面臨井下采面接續(xù)緊張，煤炭含矸量高，上半年生產(chǎn)虧損的局面?！捌髽I(yè)有困難，我該怎么辦？”作為一名基層管理者，我認為以下幾點值得重視和思考。
我們只有掌握了精湛的技術(shù)，才能發(fā)揮自己的長處，為企業(yè)在競爭中獲取優(yōu)勢。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提升自我素質(zhì)。深知技術(shù)上的失誤是最大的隱患和浪費。
在我廠實際工作中，維修人員對設(shè)備故障判斷的準確率，直接影響到設(shè)備的維修質(zhì)量和使用壽命，經(jīng)驗豐富和技術(shù)好的維修人員不僅維修的質(zhì)量好，而且效率高。特別是電工作業(yè)時更需做到心中有數(shù)，技術(shù)熟練，操作規(guī)范，才能避免“電老虎”造成的傷害。在以后的工作中多加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多進行技術(shù)上的交流，拓展我廠設(shè)備維修范圍，能自己維修的，決不外委。
盡情地享受企業(yè)帶給我們的安逸生活。在我們習(xí)慣于平靜、安寧的生活時，我們的企業(yè)這條大船遇到了巨浪，我們面對迎面而來的巨浪，我們今天要比昨天更努力，樹立強烈的主人翁意識，甘于奉獻。
更加需要我們主動工作，只有主動工作才能提高效率；
才能全心全意的投入；
才能激發(fā)出個人的潛能；
才能更高效地解決工作中的各種問題；
主動多付出一些，更能創(chuàng)造和諧的工作氛圍；
主動工作更是具有責(zé)任心的一種體現(xiàn)；
主動工作才能更專心，只有心在當下，才能把工作完成到極致。
三是愛崗敬業(yè)，做好本職工作。不論職務(wù)大小，不論做什么工作，都要對企業(yè)忠誠，腳踏實地。一絲不茍，老老實實做人，認認真真干事。要珍惜自己的崗位，要知道每項工作，每個崗位，都是需要的，都必須做到極致，否則就會出問題或事故。要堅守崗位責(zé)任制，干一行愛一行。
履行職責(zé)是每名職工的本分和義務(wù)，要有明確的、執(zhí)著的、強烈的責(zé)任心和責(zé)任感，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地把本職工作干到最好。如果每個人都能在本崗位上加強安全工作，提高生產(chǎn)效率，本著勤儉持家的態(tài)度節(jié)約生產(chǎn)成本和其他各項開支，科技創(chuàng)新，崗位爭優(yōu)，實現(xiàn)各自最大的貢獻，我們的企業(yè)才能渡過難關(guān)，取得較理想的經(jīng)濟效益。
在這個平臺上我們用激情點燃著夢想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。
五是加強形勢任務(wù)教育，堅定應(yīng)對挑戰(zhàn)的決心。率先垂范，從思想上引領(lǐng)大家，用行動帶動大家，調(diào)動員工的工作積極性，大家務(wù)必樹立強烈的主人翁意識，深知“大河有水小河歡，大河沒水小河干”的道理。這更是我們發(fā)揚主人翁精神的重要時刻，只有大家擰成一股繩，勁往一處使，才能共渡難關(guān)，大家要從思想意識上真正認識到當前的困難，不被暫時的困難所嚇倒，要緊緊依靠企業(yè)、依靠職工，眾志成城克時艱，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，通過自己有效的工作把職工發(fā)動起來、團結(jié)起來，為企業(yè)發(fā)展多出主意。
傾聽群眾呼聲，凝聚職工智慧。作為一名基層管理者，要穩(wěn)定職工思想，把當前礦上的形勢給職工講清楚，確保安全生產(chǎn)。形成“企業(yè)有困難，我們來分擔(dān)”的責(zé)任共擔(dān)局面，企業(yè)有困難，員工都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，對自身的定位應(yīng)發(fā)生變化，不再認為自己僅僅是企業(yè)的打工者，而是要站在企業(yè)當家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業(yè)向前發(fā)展。
六是對企業(yè)充滿信心。我們要相信，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下；
在我們x煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)下；
在我們?nèi)w干部職工同心同德、共同努力下，我們每名船員緊緊地圍繞在“船長”周圍，我們x煤礦這艘“船”一定會走出“淺灘”，乘風(fēng)破浪，揚帆遠航。我們相信，困難只是暫時的，風(fēng)雨過后將是美麗的彩虹。
企業(yè)生存之道心得體會篇三
一、開闊了眼界，促進了交流，思維得到了拓展，接待及相關(guān)審評能力有所提升。
受理臺有八個受理窗口，通過此次輪崗，大致了解了各個窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù)，增加心中一盤棋的整體概念，更好地服務(wù)于企業(yè)。說實在的，專的同時，更博一點不是更好嘛？我將不斷學(xué)習(xí)、充實、進取，完善自我、超越自我。
二、規(guī)范接待、認真受理、學(xué)會傾聽、科學(xué)審評是我們最大的責(zé)任。
立足崗位，務(wù)實工作。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進步，善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，又好又快、全心全意為行政相對人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在，也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個歷練人的好平臺。
之前一直感覺在廣告部的審評工作既辛苦又耗腦，而這次輪崗面對天天川流不息受理隊伍，內(nèi)心感慨很多。通過與受理臺同志一起工作，一比較，發(fā)覺自身有許多地方需要修煉。比如，一指禪的打字法，明顯跟不上正常的受理速度；廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時俱進了，遠遠落后電腦自動短信通知的速度及準確性；藥品和醫(yī)療器械注冊知識明顯儲備不足，存在很多大的盲點;接待親和難持久，耐心咨詢長不了......輪崗就是取長補短的過程。
兩周的實踐，不是終點，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。
企業(yè)生存之道心得體會篇四
在當今越來越競爭激烈的職場中，如何才能夠在大家都擁有優(yōu)秀的學(xué)歷和能力的情況下，穩(wěn)住自己的職位、獲得更多的機會和升職加薪呢？當我們在同事間交流時，經(jīng)常會談到這個話題。職場生存經(jīng)驗，對于初入職場的新人來說尤其是重要的，因此值得我們深入探討。
第二段：規(guī)劃個人發(fā)展。
在單位職場生存之道這一話題上，規(guī)劃個人發(fā)展是最為重要的一點。初入公司時，在了解公司、了解自己工作職責(zé)和角色的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)當盡快確定自己的職業(yè)方向和目標，這樣才能在職場上有所作為，成為公司的精英和頂尖人才。此外，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和新技能，跟上時代的步伐，為自己的未來打下堅實的基礎(chǔ)。
第三段：建設(shè)良好人際關(guān)系。
在職場上，人際關(guān)系同樣非常重要。我們應(yīng)該與同事建立良好的關(guān)系，不僅可以讓我們更好地融入集體，了解和掌握公司的工作流程和規(guī)則，還可以成為我們面對工作中的挑戰(zhàn)時，得到幫助和支持的一把利箭。當然，我們在建立關(guān)系時要時刻注意企事業(yè)單位的職業(yè)道德規(guī)范，避免走入貪污腐敗的漩渦。
第四段：注重工作品質(zhì)。
在企事業(yè)單位職場上，我們的工作品質(zhì)是決定一切的關(guān)鍵。無論是工作的細節(jié)還是方法，都應(yīng)該盡量做到最好。在面對各種問題時，我們要有耐心和恒心，堅定信仰，克服困難。在與領(lǐng)導(dǎo)交流時，我們要注意提供具有可行性的建議，尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，不對領(lǐng)導(dǎo)進行抵觸或質(zhì)疑；在與同事協(xié)商時，我們要提出合理化的建議，將個人利益放置到整個團隊利益之上。
第五段：總結(jié)。
總的來說，擅長人際關(guān)系，規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，注重工作品質(zhì)，這些都是單位職場生存之道的關(guān)鍵點。只要我們認真去做，積極去行動，就能夠在職場上完成自身價值，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊譽。因此，不管是新入職的職員還是已經(jīng)在職場活躍多年的職業(yè)人士，都應(yīng)該時刻牢記這些關(guān)鍵點，不斷積累和提升自己的能力，以更好地適應(yīng)職場競爭，實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)。
企業(yè)生存之道心得體會篇五
第一段：引言（200字）。
在競爭激烈的商業(yè)世界里，做企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困擾，但也收獲了寶貴的經(jīng)驗和心得。作為一個曾經(jīng)在一家中小型企業(yè)工作的員工，我從中學(xué)到了很多關(guān)于如何做好企業(yè)的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對正在企業(yè)工作或有意投身商業(yè)領(lǐng)域的人們有所幫助。
第二段：理解和踐行企業(yè)文化（200字）。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，它代表著企業(yè)的價值觀和行為準則。作為員工，我們應(yīng)該深刻理解并踐行企業(yè)文化。這意味著我們要忠誠于公司的愿景和使命，在工作中積極進取，與同事和諧相處。只有踐行企業(yè)文化，我們才能與企業(yè)保持一致，促進團隊的協(xié)作和企業(yè)的發(fā)展。
第三段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊精神（200字）。
無論我們是作為員工還是領(lǐng)導(dǎo)者，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊精神都是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備明確的目標、優(yōu)秀的溝通能力和激勵員工的才能。同時，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者也要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊中的潛力。作為員工，我們要樹立良好的團隊意識，并主動與其他員工合作，共同實現(xiàn)目標。只有領(lǐng)導(dǎo)者和員工相互合作，才能創(chuàng)造一個協(xié)調(diào)有序的工作環(huán)境。
第四段：保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力（200字）。
在迅速發(fā)展的商業(yè)世界中，學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力是必須具備的素質(zhì)。我們應(yīng)該保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的技能和知識。此外，我們還需要保持開放的思維，適應(yīng)環(huán)境變化和新的挑戰(zhàn)。只有愿意學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能在激烈的競爭中保持競爭力，并為企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)新的思維和解決方案。
第五段：站在用戶角度思考（200字）。
企業(yè)的存在是為了滿足用戶需求，因此站在用戶角度思考是非常重要的。作為企業(yè)的一部分，我們要理解用戶的需求和期望，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過了解用戶，我們可以更好地滿足他們的需求，并與他們建立長期的合作關(guān)系。只有站在用戶角度，企業(yè)才能保持競爭優(yōu)勢，獲得可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)（200字）。
做企業(yè)的心得體會是一個長期的學(xué)習(xí)和積累過程。通過理解和踐行企業(yè)文化，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊精神，保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，以及站在用戶角度思考，我們可以為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，并取得個人的成長和發(fā)展。希望這些心得體會能給正在企業(yè)工作或有意投身商業(yè)領(lǐng)域的人們帶來一些啟發(fā)和幫助。
企業(yè)生存之道心得體會篇六
企業(yè)觀是指企業(yè)對自身的發(fā)展目標、經(jīng)營理念、企業(yè)文化和價值觀念等的總稱。通過對企業(yè)觀的研究和形成，企業(yè)能夠激發(fā)員工的活力，有效管理資源，提高競爭力，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。在深入了解企業(yè)觀的過程中，我不僅學(xué)到了許多管理方面的知識，還領(lǐng)悟到了人與企業(yè)之間的緊密聯(lián)系以及如何在團隊合作中實現(xiàn)個人價值。
首先，企業(yè)觀的核心是對人的重視。一個企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力和貢獻，因此，企業(yè)應(yīng)該將員工視為最重要的資產(chǎn)。通過關(guān)注員工的生活和工作，提供員工的成長機會，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，企業(yè)可以培養(yǎng)出更加忠誠和專業(yè)的員工隊伍。我在參與一個實踐項目中的過程中深有體會，領(lǐng)導(dǎo)者秉持著對人的尊重理念，與員工進行良好的溝通，關(guān)注員工的發(fā)展需求，并給予他們合適的獎勵和激勵，從而調(diào)動了員工的工作熱情，提高了團隊的執(zhí)行力和工作效率。
其次，企業(yè)觀強調(diào)團隊合作。在現(xiàn)代企業(yè)中，工作不再被個人所孤立，而是被視作一種協(xié)同合作的過程。優(yōu)秀的團隊合作可以形成智慧的集體和凝聚力，使企業(yè)的目標更易于實現(xiàn)。在我參與的一個團體項目中，我們通過積極的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮了團隊成員的優(yōu)勢和專長，共同解決了項目中遇到的復(fù)雜問題，取得了令人滿意的成果。這個經(jīng)歷讓我明白，只有把個人利益置于整個團隊的利益之下，才能擁有真正的團隊精神，才能使團隊更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三，企業(yè)觀強調(diào)創(chuàng)新和變革。在一個競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)必須緊跟時代的步伐，不斷推動創(chuàng)新和變革。只有迎接改變，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在我的實踐經(jīng)歷中，我有幸參與了一個企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整計劃。在這個過程中，我見證了企業(yè)如何揚棄舊的觀念和模式，勇于創(chuàng)新，以應(yīng)對市場上的競爭壓力。這個過程不僅讓企業(yè)在市場上獲得了新的競爭優(yōu)勢，也給了我對創(chuàng)新和變革的新認識。一個企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須在觀念和模式上不斷創(chuàng)新，勇于改變，尋找新的發(fā)展機遇。
第四，企業(yè)觀強調(diào)誠信和責(zé)任。在商業(yè)領(lǐng)域中，誠信是最重要的財富之一。一個有良好品質(zhì)信譽的企業(yè)可以贏得消費者的信任和忠誠度，進而獲得可持續(xù)發(fā)展。同樣地，一個講責(zé)任的企業(yè)將吸引到優(yōu)秀的人才，從而提高企業(yè)的競爭力。在本次實踐中，我了解到一家企業(yè)堅持誠信和責(zé)任的經(jīng)營理念，任何時候都不出售劣質(zhì)產(chǎn)品，不做損害客戶利益的事情。這個企業(yè)贏得了廣大客戶的尊重和信任，成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。這個經(jīng)歷讓我更加明白，一個企業(yè)想要在市場中立于不敗之地，就必須堅持誠信和責(zé)任的原則，做到言行一致。
綜上所述，企業(yè)觀作為企業(yè)發(fā)展的核心，對于一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過對企業(yè)觀的深入了解和學(xué)習(xí)，我體會到了企業(yè)與人之間的緊密聯(lián)系，以及如何在團隊合作中實現(xiàn)個人價值。一個企業(yè)只有充分重視員工的發(fā)展需求，鼓勵創(chuàng)新和變革，堅持誠信和責(zé)任的原則，才能在市場競爭中取得長足的發(fā)展。作為個人，在職業(yè)生涯中，我們也應(yīng)該秉持這些思想和理念，不斷進取，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
企業(yè)生存之道心得體會篇七
單位職場是現(xiàn)實生活中每個人必須面對的一個環(huán)境，這里具有許多優(yōu)秀的機會，不僅有創(chuàng)造個人價值的空間，還有可以展示自己的平臺。然而，職場上存在的各種問題和挑戰(zhàn)也必須要面對，這使得我們必須學(xué)會怎樣在這個復(fù)雜的職場上生存和發(fā)展。
第二段：努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)技能。
在單位職場上生存的最重要的一點是要努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的技能。職業(yè)技能不僅僅在招聘時很受歡迎，更能夠在工作中展現(xiàn)出我們的個人優(yōu)勢。我們通過學(xué)習(xí)不斷完成任務(wù)和提高工作質(zhì)量，提升自己在工作中的影響力和地位。也正是在職場中持續(xù)學(xué)習(xí)和培養(yǎng)技能的過程中，我們才能夠不斷擴充自己的職業(yè)技能，跟上行業(yè)的發(fā)展及時應(yīng)對外部環(huán)境的變化。
第三段：建立良好的人際關(guān)系。
在單位職場上建立良好的人際關(guān)系也非常重要。與同事建立好的人際關(guān)系能夠幫助我們獲得更多信息、技能和資源。職場上的力量關(guān)系非常復(fù)雜，每個人都需要建立足夠的人際關(guān)系協(xié)同工作，走向成功之路。在建立人際關(guān)系的同時，我們也應(yīng)該注意遵守職業(yè)道德和職業(yè)道德規(guī)范，避免陷入職場斗爭的漩渦。
第四段：維護自己的形象和信譽。
同時，在單位職場之中，我們必須維護良好的形象和信譽。一個人的形象和信譽不僅是他個人的素質(zhì)體現(xiàn)，也是公司和團隊整體形象的一部分。在職場上，我們需要注意言行舉止及個人形象，不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，維護自己的信譽。我們作為一個職場人，無論是在職場內(nèi)看到還是在職場之外，我們的言行都應(yīng)該是正直的，積極的，微笑的。這不僅能夠避免我們的任何不良行為和惡劣積極影響他人的形象，更可以為我們贏得同事和上司的信任和尊重。
第五段：總結(jié)發(fā)展策略。
綜上所述，單位職場的生存之道是多方面的。首先要努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的技能，跟上時代的進程，擴充自己的職業(yè)技能；其次，注意與同事建立良好的人際關(guān)系，走向成功之路；同時，維護自己的形象和信譽，樹立自己的職業(yè)素養(yǎng)。我們在職場中面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，這需要我們有一定的心態(tài)和態(tài)度才能應(yīng)對和解決。在這個充滿競爭的職場中，每個職場人都應(yīng)該努力拼搏，堅持不懈，努力實現(xiàn)自己的目標和理想。
企業(yè)生存之道心得體會篇八
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團制藥廠，在制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現(xiàn)實意義，因為我是學(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心，也讓我提前了解了一個優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對介紹：制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進入成長期，成為公司未來發(fā)展的.堅實基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟增長點。截止20xx年5月，制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說物流設(shè)備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進?。∵M入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象?？梢赃@么說，在制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在都體現(xiàn)出來了，就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在參觀學(xué)習(xí)真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結(jié)合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
企業(yè)生存之道心得體會篇九
所謂十年磨一劍，但對于中國這個競爭日趨激烈的市場而言，有多少企業(yè)能夠做到十年？眾多的企業(yè)在三年或五年，甚至更短的時間就銷聲匿跡。究其原因零零種種，但終究是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，從而導(dǎo)致企業(yè)贏利能力逐漸喪失，企業(yè)全面蹦盤，被淘汰成為了必然。
一個企業(yè)必然是從小做大，最初需要解決的是生存問題，如果去探索每一個企業(yè)在發(fā)展初期如何解決生存問題，可能達到的答案會有很多種。
筆者曾深入了解了h省某白酒企業(yè)，該企業(yè)是個典型的家族式企業(yè)，位于h省h縣的w鎮(zhèn)g村，哥哥是董事長，弟弟是營銷總經(jīng)理，女兒負責(zé)財務(wù)，弟媳負責(zé)生產(chǎn)，生產(chǎn)工人以及銷售人員大都是自己的親戚以及來自村里的鄰居。
企業(yè)在發(fā)展過程中也曾聘請了外來人才擔(dān)任營銷總經(jīng)理職務(wù)，但終究由于老板太多，工作開展難度大，大多半路夭折。企業(yè)創(chuàng)辦初期，由于l總曾在本地有著多年商貿(mào)公司的操作經(jīng)驗，縣城以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)健全，生產(chǎn)的低檔白酒在本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也一路暢銷。
9年的歷史，一直采取底價承包的模式，銷售人員或經(jīng)銷商自己開發(fā)產(chǎn)品，也曾在h省南部個別市場風(fēng)靡多年。2005年，該企業(yè)在地方政府龐大的保護傘下，開始籌備如何快速發(fā)展壯大，這場高昂代價的游戲就此上演。
企業(yè)生存之道心得體會篇十
世界在腐朽，人類也逐漸學(xué)會了享樂。
人對危險的警覺會隨著時間的推遲而變得遲鈍，緩慢。危險和危機，往往都在此時襲來，冷靜，只是相對的，若是災(zāi)難突然來臨，又怎能做到真正的冷靜，理智。心懷期待，等來的或許是自己所期望的，也可能是災(zāi)禍。但因為痛苦而成長，這是人類得以進化的主要方式。危機，能激發(fā)人的潛能。也只有徹底毀滅，才能徹底消去人類存在的痕跡。
安逸的環(huán)境，只會讓人變的麻木，因而變得愚蠢，任何事情以為他們無所不能，然后又因為巨大的挫折和死亡，而變得恐懼，不安，甚至焦慮，這是愚蠢的.通病，也是人們對長年平靜生活所做出的反應(yīng)。真正做到理智的人，不會因任何事情變得驚慌，他們用分析來解決現(xiàn)有的問題，直到問題解決；或者，問題升級，因超出實際而無法解決，最后被毀滅。
從人類的各個角度來看世界，或多或少會有遺漏。或許只有神，才能真正完美的解決世界所有問題。至少在人的角度，神只是人杜撰出來的角色，甚至從沒有人，見過所謂的神。人類的思維，無限的接近神，但最終成不了神，只因為人本身是人，而不是神。
企業(yè)生存之道心得體會篇十一
小企業(yè)，企業(yè)的戰(zhàn)略就是尋找機會，要尋找到市場空白點，尋找機會其實是戰(zhàn)術(shù)動作，但小企業(yè)沒有必要制定規(guī)范的戰(zhàn)略，企業(yè)的核心目標是求得生存，戰(zhàn)術(shù)性動作就是戰(zhàn)略。然后，企業(yè)立足于市場機會，依靠“品類第一”策略，迅速使自己在該空白市場成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。
樹立自己的核心市場，以點帶面，只有樹立自己的核心市場，才能保證自身良好的現(xiàn)金流。切勿攤大求全，大市場大品牌戰(zhàn)略是大企業(yè)考慮的事情，市場的擴大也就意味著投入的增大，而投入的增大往往不代表收入的增加，小企業(yè)的抗風(fēng)險能力一般都比較差，是不具備做大市場和抗擊大風(fēng)險的能力。
把最擅長的做到最好。傳統(tǒng)的木桶原理認為，取決與一個桶能裝多少水決定于最短的那個木板?，F(xiàn)在我們認為小企業(yè)需要看到自己的長處，將最長的那塊木板做到最長。木桶不一定要裝水，還可以裝石頭或其它東西。
企業(yè)生存之道心得體會篇十二
在這個不確定而充滿挑戰(zhàn)的時代，我們每個人都需要學(xué)會生存之道。而《生存之道》系列的文章提供了很好的幫助。今天，我要分享的是《生存之道第四篇》的心得體會。本篇文章著重講述了在人際交往中如何取得信任，以及維護好自己的聲譽。
第二段：信任的重要性。
《生存之道第四篇》中提到了古老的諺語：“流水不腐，戶樞不蠹。”這告訴我們信任的重要性。在人際交往中，信任是建立關(guān)系的基礎(chǔ)。沒有信任，交往就無法展開。然而，信任并不是一蹴而就的，需要我們在實踐中不斷積累。作者給出了幾個建立信任的方法，如誠實、守信、尊重對方等。我們可以通過這些方法，為自己贏得信任，也可以通過這些方法去信任別人。
第三段：聲譽的保護。
與建立信任相似，保護自己的聲譽也是至關(guān)重要的。聲譽是我們在人際交往中的形象，好的聲譽會使我們更受歡迎，贏得更多的機會。反之，如果我們失去了聲譽，可能無法再得到信任，甚至?xí)还铝ⅰ１Ｗo自己的聲譽需要我們時刻保持警惕，注意自己的言行舉止，不要讓不當行為玷污了自己的形象。同時，我們也需要注意其他人對我們的評價，及時糾正錯誤，并采取正確的行動去建立好的聲譽。
第四段：處理謠言的技巧。
在保護自己的聲譽過程中，我們也要面對謠言的挑戰(zhàn)。謠言是敵人給我們制造的陷阱，把我們推向輿論的風(fēng)口浪尖。正確的處理謠言是維護聲譽的另一個方面?！渡嬷赖谒钠分薪o出了幾個很好的處理謠言的技巧，如及時回應(yīng)，展現(xiàn)自己的真實形象，采取正當?shù)氖侄蝸砭S護自己的名譽。這些技巧能幫助我們在處理謠言時更加冷靜，更加從容地應(yīng)對。
第五段：結(jié)語。
總之，建立信任和保護聲譽是在人際交往中必須掌握的生存技巧。在學(xué)習(xí)和實踐過程中，我們需要時刻保持警惕，不斷積累經(jīng)驗和技巧，并且要注意自己的言行舉止以及他人對自己的評價?！渡嬷赖谒钠穼τ谶@些內(nèi)容有很好的闡述，希望這些觀點能夠幫助大家在人際交往中更加成功，更加幸福。
企業(yè)生存之道心得體會篇十三
我們看上面所說的這個企業(yè)，用一句俗語來形容最為貼切那就是“還沒學(xué)會爬就想學(xué)走了”。該企業(yè)病入膏肓究其原因到底是誰的責(zé)任？是y公司的責(zé)任，顯然不是，是經(jīng)銷商的責(zé)任？也不是。
我們很清楚了，是企業(yè)的責(zé)任，多大的鍋做多大的餅。對于小企業(yè)而言，應(yīng)該立足自己的核心產(chǎn)業(yè)，在有一個良好的市場以及資金的基礎(chǔ)上才能尋求更大的發(fā)展。
企業(yè)生存之道心得體會篇十四
生存之道是美國作家克里斯托弗·麥坎德勒創(chuàng)作的一本名著。本書記錄了作者離開現(xiàn)代文明，走進阿拉斯加荒野的真實經(jīng)歷。其中第四篇“無人區(qū)”講述了作者如何在孤獨的荒野生存并對自己的內(nèi)心進行探究的故事。本文的主題是對第四篇的心得體會，本文將從五個方面展開闡述：困難讓人成長、適應(yīng)環(huán)境是關(guān)鍵、孤獨的內(nèi)心、感悟生命的意義以及珍惜現(xiàn)在的生活。
一、困難讓人成長。
在荒野生存，充滿了種種困難，其中最大的挑戰(zhàn)就是物質(zhì)上的缺乏，像食物、給養(yǎng)和藥品這些極其迫切的需要。但是生活在這樣的環(huán)境中，作者卻無時無刻沒有收獲。作者經(jīng)歷的苦難，讓他變得堅韌和勇敢，每一刻都在磨練自己的心智。這個過程就像刻意地測試自己的極限，但同時也不失為一種成長的機會。困難雖然讓人感到痛苦和掙扎，但也能為我們開拓更廣闊的視野和更深刻的感悟。
二、適應(yīng)環(huán)境是關(guān)鍵。
生存在野外，要求人們借助自然界的資源來生存，而適應(yīng)環(huán)境就成為了關(guān)鍵。麥坎德勒想要在野外生存，只有適應(yīng)環(huán)境，才不至于失去生命。所有的生物都必須學(xué)會適應(yīng)生存環(huán)境，否則它們就會被淘汰，這是我們生存和繁衍的基本規(guī)律。作者通過實踐和經(jīng)驗不斷摸索，在野外生存的規(guī)律上逐漸獲得了成功。真正意義上的自然，需要我們學(xué)習(xí)與其相處的方法，學(xué)會適應(yīng)自然，才能使我們真正的融入自然之中。
三、孤獨的內(nèi)心。
在無人區(qū)，作者獨自一人，他唯一的伙伴就是自己的內(nèi)心。“孤獨的心理”是影響人生最重要、最復(fù)雜的因素之一，它需要人們寂寞地與自己相處。而在野外，孤獨會由于荒野的靜謐而變得更加強烈。但同時，孤獨也磨練了作者的內(nèi)心，讓他更加深入地理解了自己的生命意義。孤獨雖然帶給人寂靜，但它也在某種程度上激發(fā)了創(chuàng)造力，使人更好地發(fā)掘自己的潛能。
四、感悟生命的意義。
在荒野的無人區(qū)，人們反思生命的意義，探討生命的內(nèi)涵。作者深入思考了生命的意義，對自己和生命都有了一種更深層次的理解。他認為，生命像是一場冒險，而精神層面上的成長才是最重要的，這才是人們身處這個世界上的真正意義。每個人都應(yīng)該在尋找自己的精神歸屬，而不是僅僅是追求物質(zhì)上的成功和享受。
五、珍惜現(xiàn)在的生活。
麥坎德勒在荒野中經(jīng)歷了寂靜，寧靜和清明的生活。他嘗試去創(chuàng)造和維護生命的基本條件，感受大自然給予我們的無限好處。生活的不易和原始的想象力，讓他深刻認識到了生命的可貴，教會了他更好地珍惜生活，把握人生。在寒冷的寂靜中，孤獨的作者渴望活著、生命和內(nèi)在的自我。
結(jié)論：總體而言，生存之道第四篇“孤獨的內(nèi)心”描述了作者在荒野中面對困難，適應(yīng)環(huán)境，反思生命的意義以及珍惜現(xiàn)在的生活的過程。學(xué)會孤獨，學(xué)會獨處，體驗與自然相處的過程，讓作者學(xué)到了很多東西，對自己的內(nèi)心也進行深入的思考。而珍惜生命，把握當下，更是我們要學(xué)習(xí)的課題之一。