總結(jié)是一個歸檔的過程，它讓我們清楚地看到自己的努力和成果。專注于重要的事情，擯棄瑣碎的事務(wù)，可以提高時間利用效率。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能為大家提供一些參考。
    在安全辦公會上的講話篇一
    同志們：
    今天，我們召開全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是剖析“3.8”涼水泉頂板事故原因，舉一反三狠抓當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)。前面，涼水泉煤礦作了發(fā)言。下面，我講幾點(diǎn)意見。
    為深入貫徹落實國發(fā)〔2016〕x號、川煤重組辦〔2013〕x號和川安監(jiān)函〔2016〕x號精神，切實抓好節(jié)后煤礦安全生產(chǎn)工作，今年我區(qū)決定，全區(qū)17家煤礦均按節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工程序開展工作。截至目前，全區(qū)暫有6家煤礦（其中生產(chǎn)礦井5家，建設(shè)礦井1家）正在進(jìn)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工前的隱患整改工作。
    3月8日晚10時40分，涼水泉煤礦在1202采煤工作面下出口約16米處，進(jìn)行復(fù)產(chǎn)前隱患整改工作超前加強(qiáng)支護(hù)時，由于巷道片幫，將正在作業(yè)的韓某頭部砸傷，3月9日凌晨5時，經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。痛定思痛，經(jīng)調(diào)查分析，事故發(fā)生的主要原因如下。
    （一）現(xiàn)場管理混亂。一是事故當(dāng)班值班礦長對維修班沒有跟班隊干的現(xiàn)場管理，對存在的隱患沒有采取應(yīng)急措施。二是作業(yè)人員搶工圖快，盲目亂干,在打設(shè)運(yùn)輸巷超前加強(qiáng)支護(hù)的過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，空幫作業(yè)，在無人員監(jiān)護(hù)的情況下打設(shè)單體液壓支柱，導(dǎo)致巷道片幫的巖石直接打到韓某頭上造成事故。
    （二）技術(shù)管理不到位。一是1月28日春節(jié)放假時，1202采煤工作面運(yùn)輸巷的超前加強(qiáng)支護(hù)距離僅有15米不足20米，煤礦就擅自扒開巷道上幫的金屬錨網(wǎng)做人行小眼處，導(dǎo)致該處巷道圍巖空幫失穩(wěn)又沒有及時支護(hù)，巷道危巖長期存在，處理不及時。二是單項技術(shù)措施不到位。煤礦隱患整改方案中，沒有制定確保臨時支護(hù)和加強(qiáng)頂板管理的針對性的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場管理缺失。
    （三）企業(yè)安全投入欠賬大。該礦是2014年11月驗收的年生產(chǎn)能力21萬噸的礦井，一個綜采面、一個炮采面，一個綜掘進(jìn)面、一個炮掘面。但由于煤質(zhì)差、銷售難，企業(yè)經(jīng)營困難，礦井安全投入欠賬，掘進(jìn)1202采煤工作面運(yùn)輸巷時，僅對巷道兩幫煤層以上的圍巖打錨桿并加掛金屬網(wǎng)，致使巷道圍巖裸露多，變形大，礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重。
    （四）企業(yè)組織管理不到位。一是事故維修班跟班隊干胡某于2月28日因膽結(jié)石住院治療，煤礦領(lǐng)導(dǎo)同意請假，但沒有安排相關(guān)管理人員替代其工作，致使3月8日該維修班沒有隊干跟班，現(xiàn)場管理缺失。二是采煤一隊僅有副隊長一名，不能實現(xiàn)班班有隊級領(lǐng)導(dǎo)跟班，不能有效的開展礦井日常隱患排查、督促隱患治理等工作。
    （五）職工教育培訓(xùn)不到位?，F(xiàn)場作業(yè)人員自主保安、互助保安意識淡薄，冒險蠻干。
    涼水泉煤礦3.8事故的發(fā)生并非偶然，充分暴露了我們在煤礦安全監(jiān)管工作中還存在缺失，暴露了煤礦企業(yè)在現(xiàn)場管理中還存在問題。尤其是煤礦長期負(fù)債經(jīng)營，保本及虧本運(yùn)行，煤礦安全投入得不到保障，企業(yè)員工人心浮動，隊伍不穩(wěn)等因素導(dǎo)致當(dāng)前及今后一段時期，煤礦安全形勢嚴(yán)峻，安全監(jiān)管壓力巨大。
    投資人之間矛盾重重，對企業(yè)的發(fā)展沒有信心，對煤礦的生產(chǎn)投入能省盡省，導(dǎo)致煤礦安全投入欠賬越累越多，為事故發(fā)生埋下隱患。初步摸底，目前我區(qū)有意復(fù)產(chǎn)復(fù)工的煤礦僅僅3家，多數(shù)處于觀望狀態(tài)。
    （二）煤礦工人在煤礦上班不能安心。當(dāng)前煤炭行業(yè)處于一個去產(chǎn)能的巨大調(diào)整期,投資人、業(yè)主、管理人員、職工人心浮躁、人心不穩(wěn)、人心不齊，看不到希望，隨時擔(dān)心煤礦破產(chǎn)失去工作，隨時擔(dān)心拖欠的工資、社保無法兌付，勢必將情緒帶到工作中去，心不在焉，安全操作難以保證，增加了事故發(fā)生的機(jī)率。
    （三）煤礦管理冒險蠻干的趨勢嚴(yán)重。煤礦虧損嚴(yán)重，債務(wù)纏身，資金鏈斷裂，為極力確?；镜纳尜Y金，維持基本的煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)，個別煤礦存在無視法規(guī)、違章指揮、冒險蠻干的僥幸心理。煤礦工人為謀生存，盲目服從，只顧眼前利益，違法、非法生產(chǎn)建設(shè)情況隨時可能發(fā)生。（四）煤礦專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人流失嚴(yán)重。受降薪、欠薪影響，目前煤礦專業(yè)技術(shù)人員、熟練工人流失嚴(yán)重，轉(zhuǎn)行較多，已難以支撐煤炭行業(yè)發(fā)展要求和安全技術(shù)管理需要。從各煤礦反映，春節(jié)后熟練工人流失嚴(yán)重，新招工人難，且多是在外找不到事干的老、弱、病、殘，又無技能，煤礦也面臨招工慌的問題。
    （五）煤礦應(yīng)繳費(fèi)用難以催收。因經(jīng)營困難，債務(wù)繁多，煤礦應(yīng)向政府繳納的罰款、網(wǎng)傳費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等難以催收，目前已連續(xù)3年未收繳到位。
    為深刻吸取煤礦事故教訓(xùn)，采取切實有效措施，抓好煤礦安全工作，確保全區(qū)煤礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，要抓好以下重點(diǎn)工作：
    （一）認(rèn)真履職，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管。
    1.加強(qiáng)煤礦隱患整改過程監(jiān)管。煤礦啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序要嚴(yán)格落實《關(guān)于加強(qiáng)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)隱患排查整改安全工作的通知》（川安委〔2013〕27號）要求，由專業(yè)救護(hù)隊員入井偵查和排放瓦斯，聘請專家排查隱患，整改方案必須明確隱患整改順序和安全保障措施，嚴(yán)禁煤礦借整改之名組織生產(chǎn)。
    2.嚴(yán)格煤礦復(fù)產(chǎn)驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)。要按照《四川省煤礦企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作的通知》（川煤重組辦〔2013〕10號）和川辦發(fā)〔2015〕80號文件要求，嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把煤礦復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。
    3.加強(qiáng)短期停產(chǎn)礦井的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格對煤礦實際停產(chǎn)時間的監(jiān)管核實。對停產(chǎn)不超過7天自行組織復(fù)產(chǎn)的煤礦，要開展全覆蓋現(xiàn)場監(jiān)督檢查，凡“五長五科五隊”和專業(yè)技術(shù)人員配備不齊的要堅決停下來；層層轉(zhuǎn)包、以包代管的要堅決停下來；隱蔽致災(zāi)因素普查不符合要求的要堅決停下來；對照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（國家安監(jiān)總局令第85號）存在重大事故隱患的要堅決停下來。
    1.嚴(yán)格落實煤礦管理人員配備要求。必須認(rèn)真執(zhí)行川辦發(fā)〔2015〕80號要求，凡煤礦“五長五科五隊”配備不齊、煤礦相關(guān)主體專業(yè)技術(shù)人員少于4人（水文條件復(fù)雜、極復(fù)雜的礦井，必須配備地測專業(yè)人員），或者相關(guān)信息未錄入四川省煤礦五長五科五隊和技術(shù)人員信息系統(tǒng)的，一律不得啟動隱患整改。
    2.切實提高現(xiàn)場管理水平。強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)建設(shè)，提高現(xiàn)場管理水平，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作的重中之重，是強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程，是確保相關(guān)法規(guī)和各項政策措施落到實處的重要舉措，也是井下現(xiàn)場管理反“三違”、防范事故的有效途徑。
    3.加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理。要加強(qiáng)礦井主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行監(jiān)控，完善各類通風(fēng)設(shè)施，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，要嚴(yán)格落實風(fēng)電、瓦斯、電閉鎖措施，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。要堅持“瓦斯超限就是事故”的理念，凡是瓦斯超限或瓦斯異常涌出要立即停電、撤人，消除隱患，完善防范措施。要嚴(yán)格執(zhí)行井下停風(fēng)區(qū)域、采空區(qū)必須設(shè)置禁止人員進(jìn)入的通風(fēng)設(shè)施，并揭示警標(biāo)。
    4.加強(qiáng)頂板管理。煤礦企業(yè)加強(qiáng)采掘作業(yè)點(diǎn)面臨時、永久支護(hù)的現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，切實做到“一工程一措施”。加強(qiáng)采煤工作面安全出口管理，端頭支護(hù)、柱排距必須符合要求，煤壁傘檐、放頂管理等必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。
    5.加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。煤礦企業(yè)要建立健全機(jī)電運(yùn)輸管理、檢查、維護(hù)保養(yǎng)、檢驗檢修以及報廢淘汰制度，進(jìn)一步明確職責(zé)、落實責(zé)任。加強(qiáng)提升運(yùn)輸上下“一坡三檔”和信號管理，保障運(yùn)輸軌道質(zhì)量，確保運(yùn)輸車輛和連接裝置符合規(guī)定。
    3月24日下午，在市政府四樓常務(wù)會議室召開此次煤礦事故約談會。
    參加此次事故約談會有分管副市長趙文嶠、市政府副秘書長汪明，市委組織部、市監(jiān)察局、市安全監(jiān)管局、四川煤監(jiān)局川北分局主要負(fù)責(zé)人，旺蒼縣分管副縣長胥勛雷，xx區(qū)分管副區(qū)長陽定兵，旺蒼、xx煤管局局長和分管安全副局長，碗廠河、涼水泉煤礦業(yè)主和礦長。會議由市政府副秘書長汪明主持。
    會議首先由市安委會副主任、安辦主任王定虓主持學(xué)習(xí)了省安辦《關(guān)于近期三期煤礦事故的通報》（川安辦函［2016］18號）文件。接著xx區(qū)分管副區(qū)長陽定兵匯報事故原因、存在問題、及近期煤礦安全生產(chǎn)措施等相關(guān)情況；四川煤監(jiān)局川北分局、市監(jiān)察局、市安全監(jiān)管局參會領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言。
    在安全辦公會上的講話篇二
    里，落實在崗位上許多職工做得還很不夠。崗位創(chuàng)建效果還有差距。四是對災(zāi)害性隱患的排查與治理措施還不過硬。還必須從技術(shù)管理的角度進(jìn)行深入探討，實現(xiàn)真正意義上的科技興安。特別是在防治水方面更要這樣做，進(jìn)一步增強(qiáng)防大水抗大災(zāi)的能力，預(yù)防重大問題發(fā)生。三、對20xx年全礦安全工作的幾點(diǎn)要求20xx年全礦安全工作任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求更高更嚴(yán)。說任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大，是因為近幾年從集團(tuán)公司到我礦安全形勢一直比較好，安全生產(chǎn)超過1000天的單位或接近1000天的單位占多數(shù)，誰出問題不僅砸了自己的牌子，也砸了集團(tuán)公司的牌子；說對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，是因為誰出了事故經(jīng)濟(jì)上的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般性超產(chǎn)超尺創(chuàng)造的效益。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，政治上、經(jīng)濟(jì)上的制約力更大，處罰更加嚴(yán)厲。面對這樣的形勢，任何有責(zé)任感的干部和職工都必定會對安全生產(chǎn)更加關(guān)注，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的壓力感和責(zé)任感也一定會進(jìn)一步增強(qiáng)。為實現(xiàn)20xx年全礦“1133”的奮斗目標(biāo)，希望各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真抓好以下幾點(diǎn)：第一，變壓力為動力，積極主動抓安全。實踐證明，做任何工作最有效的措施就是自動自發(fā)地去干。安全工作更是如此。大家可以回憶一下，我礦歷史上已實現(xiàn)過多次安全生產(chǎn)過千天的周期。每次實現(xiàn)這樣的目標(biāo)都是黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠深嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)積極主動抓出來的。相反，建礦以來發(fā)生的幾十起事故大都是由于思想麻痹、工作被動、標(biāo)準(zhǔn)降低等多種原因才發(fā)生的。工作不主動，安全就被動。全礦上下一定要珍惜來之不易的安全生產(chǎn)成果，不驕不躁，防松破難，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，靠超前的認(rèn)識，超前的工作，靠嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，落實各項措施，治理各種隱患，把主動式管理的要求始終一貫地落實在安全工作中，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，長期穩(wěn)定。第二，求真務(wù)實抓重點(diǎn)，不斷提高“雙基”建設(shè)水平?；仡?0xx年“雙基”建設(shè)的實踐，大家可以清晰地感到，我們是從抓條條線線開始逐步延伸到頭頭面面的。也就是說，從井口開始、從整鐵路、掛電纜、刷大巷、掛牌子抓起的。抓得也很有成效，的確改變了面貌，起到了鼓舞人心，促進(jìn)安全的重要作用。但我們還要看到，對安全有真正威脅的是工作頭面，是一通三防，是一些重要的設(shè)備和設(shè)施，只有把這些重點(diǎn)抓好了，安全工作才有可靠保證。抓工作頭面、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要全礦上下共同努力，更有賴于各單位管理干部和每名職工，各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)一定要清醒地意識到這一點(diǎn)。千重要萬重要，教育好本單位職工更重要，這檢查那檢查，自己只要抓好就不怕檢查。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在新的一年里，一定要克服僥幸心理，教育職工克服僥幸心理，以先進(jìn)的安全理念作指導(dǎo)，扎扎實實抓好每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，狠反“三違”，遠(yuǎn)離“三違”，切實把“雙基”建設(shè)的每條標(biāo)準(zhǔn)都時時落實好，為全礦“雙基”建設(shè)工作再上新臺階做出新貢獻(xiàn)。第三，發(fā)揚(yáng)“勤儉辦礦”精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20xx年我礦利潤指標(biāo)比去年下達(dá)的計劃翻了一番還要多。接近一億元的水平。經(jīng)濟(jì)效益高低決定干部職工收入的高低。在安全上該花的錢我們一分錢也不能省。去年在這方面總的比較好，但在年底一段時間我到井下區(qū)隊檢查時，發(fā)現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象在有的單位相當(dāng)嚴(yán)重，有的相當(dāng)驚人。特別是新開工作面的老峒子和撤出的掘進(jìn)頭，浪費(fèi)的材料讓人感到心疼?！芭e手之勞，可獲千金”，我們決不能大手大腳抓管理，只講任務(wù)不重視浪費(fèi)，這么大的礦，這么大生產(chǎn)規(guī)模，包括地面各單位，一年省幾百萬不成問題。在近期召開的黨政聯(lián)席會上我強(qiáng)調(diào)，20xx年要向“三高一低”要效益，即：原煤高產(chǎn)量、精煤高比例、賣煤高價格、成本低水平?！叭咭坏汀弊龅搅?，對全礦經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，效益大提高必將產(chǎn)生重大影響。相信大家一定會引起重視，從本單位抓起，從自身抓起去落實。第四，發(fā)揮黨工團(tuán)組織的政治優(yōu)勢，共同筑牢安全生產(chǎn)的一道道防線。安全生產(chǎn)既是永恒主題，更是系統(tǒng)工程，要長期一貫地抓，要方方面面都來關(guān)心、都來抓。多年來我們始終堅持黨政工團(tuán)齊抓共管格局不動搖，取得了很好的效果。在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大，特別是黨工團(tuán)各級組織，都要盡快出臺抓安全生產(chǎn)的具體措施，再宣傳、再發(fā)動、再掀安全生產(chǎn)新高潮，為實現(xiàn)20xx安全目標(biāo)而共同努力。千里之行，始于足下。元月份是一個非常時期，特殊時期。全礦黨政工團(tuán)各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要倍加珍惜已取得的安全成果，正確處理安全與生產(chǎn)、與各項工作的關(guān)系，認(rèn)真落實好這次安全辦公會提出的要求，扎扎實實地把元月份的安全生產(chǎn)和各方面工作抓緊抓好，切實開好頭起好步，為奪取全年各項工作的新勝利打下堅實的基礎(chǔ)。最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意。謝謝大家！
    在安全辦公會上的講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    我們?nèi)径裙灿嬜凡橹攸c(diǎn)隱患x條，看著不少，但是比起二季度x條重大三違要好多了。這里還存在一些管理上的問題，包括：x個重點(diǎn)區(qū)域巡查不到位的問題、安全理念目標(biāo)承諾培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位的問題、標(biāo)準(zhǔn)化的問題等?？偟膩碚f，三季度做的不錯，就像剛才兩位礦長講的，從安全管理也好從一通三防防治水也好，我們各項工作都比較平穩(wěn)。這離不開大家的辛勤工作，尤其是我們在座的。同時，剛才，兩個隊長做了檢查，兩個部門負(fù)責(zé)人一個隊長做了表態(tài)發(fā)言。我相信他們也能代表我們在座的每一位科長隊長、每一位干部，希望大家都能按照自己說的，在今后的工作中不折不扣的執(zhí)行到位，不要出現(xiàn)水流不到頭的問題。
    剛才x宣讀表彰了三季度的安全標(biāo)兵，這個制度是我們新制定的。但是，能做到一個季度自己沒有三違所在的班組也沒有三違，挺難得的。但是，我們x個隊組加上x個安全管理部x個部門才選出x個標(biāo)兵，其中采掘隊組x%。我想，不能做到每個隊組有一個，至少說明我們現(xiàn)場還是有三違還是有違章操作等類似不符合評選條件的事情。所以，希望大家在繼續(xù)保持三季度好成績的同時，要繼續(xù)時刻改進(jìn)各項工作，只有這樣才能保證我們四季度的整體安全。今天參會的除了礦領(lǐng)導(dǎo)，有在礦的各位科隊級干部，有班組長，也技術(shù)員，都是x的中堅力量。這個會一季度召開一次，希望大家能參加的都參加。因為，你不僅僅是代表著科長隊長本人，更是代表著你身上的一份責(zé)任和一份榮譽(yù)。安全是要抓關(guān)鍵少數(shù)的，我們在座的都代表了各個部門各個隊伍的關(guān)鍵少數(shù)。
    這個月的安全會也是季度安全大會，也是四季度的安全工作部署會，同時還是x煤礦落實集團(tuán)公司安全百日會戰(zhàn)的一個推進(jìn)會。百日會戰(zhàn)第一個階段是動員部署已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在進(jìn)行到了第二階段，咱們這個會議也算是第二階段的啟動會。第二階段會一直持續(xù)到x月底，主要目的是隱患的整改落實，包括掛牌的長期性系統(tǒng)性的隱患徹底的整治落實。除此之外，現(xiàn)場的隱患隨著生產(chǎn)的進(jìn)行可能會不斷的出現(xiàn)，這就要求我們的各個部門隨時整改、隨時落實。今天這個會就一個主題——保安全，在安全的基礎(chǔ)上做好四季度后三個月的各項工作，希望大家能夠認(rèn)真聽會認(rèn)真貫徹落實。剛才xx等的安排很好，我完全同意，希望大家會后按照他們的安排把工作落實下去。四季度是一個特殊的時期，是年終歲末各項任務(wù)的收官驗收期，是年終總結(jié)明年謀劃的關(guān)鍵期，我這里講三個方面的工作。
    第一方面、做好本月的安全會戰(zhàn)活動及后三個月的安全工作。
    第一、消除事故隱患實現(xiàn)雙清零。
    所有掛牌的隱患，包括一礦一檔在冊在案的，不管是哪一級檢查的，全部責(zé)任到人全部銷號。一是現(xiàn)場生產(chǎn)組織出現(xiàn)的隱患。當(dāng)班制止、當(dāng)班消除，要做到隱患不過夜，不能再出現(xiàn)掛牌隱患的問題。大家各負(fù)其責(zé)，x牽好這個頭。重點(diǎn)是我們強(qiáng)排設(shè)備的安裝、三采避險硐室的安裝、抽放泵的更換、x槽波探測等，全部年底到期后銷號，誰家的責(zé)任誰來負(fù)。二是重大隱患、系統(tǒng)性隱患。涉及到安全重大隱患和系統(tǒng)性隱患的，安全x牽頭召開專題會。涉及資金和采購隱患的，通知我參加，同時財務(wù)部物資供應(yīng)部精益化管理中心，落實責(zé)任各方面。三是一般性隱患。要及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時糾正，確保不過班不過夜。對不整改隱患不糾正錯誤、胡干蠻干瞎干的堅決予以打擊，對違章操作者堅決停工處理。百日會戰(zhàn)期間，安全管理要嚴(yán)格按照百日會戰(zhàn)的文件提格處理，確保管控到位。四是運(yùn)輸系統(tǒng)隱患。實際上，我們x礦最大最難管的還是運(yùn)輸系統(tǒng)，尤其是輔助運(yùn)輸、小巷運(yùn)輸，這是薄弱環(huán)節(jié)。安全管理部機(jī)運(yùn)區(qū)要吸取綜采一隊跑車事故、開拓一隊爬蹬跳行為，這是違章行為。還有，開掘檢修隊的馬忠棟隊長講了皮帶調(diào)試造成的雙回路停電問題。這些是我們自己的事故，我們首先是要吸取好自己的事故教訓(xùn)：對不具備使用條件必須經(jīng)人員違章才能使用的設(shè)施系統(tǒng)堅決停止使用、及時改正更換，機(jī)運(yùn)區(qū)嚴(yán)格排查；
    對有可能造成人員傷亡的隱患堅決停下來不能用。
    第二、不斷加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的管理職能。
    一是業(yè)務(wù)部門要充分發(fā)揮好自己的管理職能。各個部門的服務(wù)職能是第一位，這一點(diǎn)大家現(xiàn)在做的比較好了，但是我們的管理職能需要不斷加強(qiáng)。各部門要求切實落實好新安法管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，要清楚各自的管理范圍，同時要加強(qiáng)相互之間的協(xié)作配合，安全不是安監(jiān)處一家的事，瓦斯也不是通風(fēng)區(qū)一家的事。二是突出瓦斯治理和防突管控職責(zé)。我們是突出礦井，要永遠(yuǎn)把突出礦井放在任何工作任何任務(wù)的首位，不管是搞設(shè)計的還是搞現(xiàn)場的，不管是搞機(jī)電設(shè)備購買的還是安裝調(diào)試的，要永遠(yuǎn)記住我們是高突礦井，我們是瓦斯防突管理的重點(diǎn)礦井，一切以此為中心開展工作。要堅決落實好停電停風(fēng)撤人、瓦斯超限撤人、突出征兆撤人、防突指標(biāo)超限超標(biāo)停工停產(chǎn)這個制度，也叫三撤一停工；
    要真正落實好一線隊伍的自覺性。不要總想著靠礦長安排靠調(diào)度指揮，要著重培養(yǎng)一線現(xiàn)場作業(yè)人員的自覺性，讓現(xiàn)場職工自己主動不折不扣的去執(zhí)行；
    要提高瓦斯預(yù)警的警覺性。充分發(fā)揮好各類現(xiàn)場管理監(jiān)督人員的作用，調(diào)度員的及時發(fā)現(xiàn)及時命令及時通知到位，安監(jiān)員瓦檢員及帶班長的及時組織撤人，還有瓦檢員防突員的現(xiàn)場履職盡責(zé)，要及時發(fā)現(xiàn)各類問題不能弄虛造假，一個環(huán)節(jié)都不能少。三是安全管理的日常監(jiān)督落實。我們各級管理干部，包括安全管理部的所有干部職工都是抓安全的，職責(zé)是什么？第一是要理念灌輸?shù)轿?。就是要?dāng)好家長，天天說天天教天天講，苦口婆心的講，讓每一位員工從心里有安全的意識和安全警覺性，這就是我們在安全管理方面的職責(zé)，這就是各項安全工作落實的基礎(chǔ)。第二是要安全威懾到位。打個比方，交警也好、刑警也好，都必須要嚴(yán)格執(zhí)法才能對犯罪分子形成強(qiáng)有力的震懾力量。我們的安全管理干部同樣，要當(dāng)好“包拯式”干部，鐵面孔抓隱患、鐵手腕治隱患、鐵心腸追責(zé)任。安全管理不能有老好人心態(tài)，都當(dāng)老好人，最后就沒有好干部了。既然當(dāng)了這個干部，就要做到鐵面孔鐵手腕鐵心腸，責(zé)任壓力在你身上，你不鐵最后受害就是你自己，希望大家明白。四是黨政工同齊抓共管。這個口號我們喊了很多年也都起到了各自的作用，下一步青監(jiān)崗位、女工協(xié)管員等要納入安全管理工作，x審核把關(guān)，我這里批。對于青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員的協(xié)管對象或者黨員出現(xiàn)三違現(xiàn)象，不僅要取消相關(guān)包保人員的待遇，而且要追責(zé)問責(zé)。既然我們享受這一份待遇就要承擔(dān)這一份職責(zé)。對出現(xiàn)三違現(xiàn)象的，安監(jiān)部門要取消待遇要追責(zé)處理，連帶相關(guān)的管理考核部門，團(tuán)委、工會、組織部，這些管青監(jiān)崗員、管網(wǎng)員、管黨員的。要倒逼我們干部履職盡責(zé)，真正形成良性循環(huán)，真正做到“三違”人員像過街老鼠一樣人人喊打，最終實現(xiàn)我們的零違章。什么時候全員零違章、全月零違章、全季度零違章了，什么時候我們的目標(biāo)就達(dá)到了。
    第三、加大違法犯罪活動打擊力度。
    一是打擊偷盜行為。希望今天參會的人員把下面的話原文原字的傳達(dá)到每一個職工的耳朵里：對破壞井下生產(chǎn)設(shè)施的行為，安全管理部堅決按照嚴(yán)重三違查處。我們所有的干部職工都有責(zé)任打擊破壞安全生產(chǎn)設(shè)施這種行為，凡是查出破壞設(shè)施的人員，涉及到黨員干部的單位處理后交紀(jì)委監(jiān)察部黨紀(jì)政紀(jì)處分，涉及到犯罪的堅決移交司法機(jī)關(guān)。破壞行為實際上也屬于偷盜行為，以前我們把偷盜打擊的重點(diǎn)放在了地面上，現(xiàn)在地面的情況相對好抓了，井下的猖狂了。這里，給大家說的明明白白——發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。也不要來找我和李書記求情，涉及到違法犯罪的事情和人員我們絕不姑息，堅決移交司法部門處理。沒辦法，我們也得履職盡責(zé)，我們不履責(zé)不盡責(zé)，上級部門就要跟我們說話。交給公安等司法部門處理的結(jié)果就是：只要有判刑就是雙開，只要有拘留（哪怕僅是行政拘留不包括刑事拘留），就會有犯罪記錄留在你的檔案里，這是消不掉的會影響你三代，包括你的子女下一步考公務(wù)員當(dāng)兵上政法類的大學(xué)都有影響。拘留，不管是三天還是一個禮拜，結(jié)果都一樣。包括酒駕，最近已經(jīng)發(fā)生了好幾起了。這些影響在公安系統(tǒng)是不會消除的，包括我們的縣級派出所。所以大家一定要把這個事情傳達(dá)到每一個職工，如果傳達(dá)到了他還明知故犯，那么帶來的后果自己承擔(dān)。二是打擊里勾外連行為。要讓我們的每一個職工知道哪頭輕哪頭重，不要為了一點(diǎn)私利，被不法商販給哄騙了。你幫他偷出一個東西，他可能該你三五十塊錢，但是這個東西可能實際上值三五百，多幾個或者多幾次就夠立案標(biāo)準(zhǔn)了。發(fā)現(xiàn)這種不法商販了我們將在第一時間上報集團(tuán)公司，涉及到的對應(yīng)的機(jī)運(yùn)區(qū)也好物資供應(yīng)部門也好，把這些話傳到他們耳朵里，發(fā)現(xiàn)一起也是送司法機(jī)關(guān)，而且從汾西清除出去。涉及到供應(yīng)商個人行為的移交公安機(jī)關(guān)處理。各個業(yè)務(wù)部門與廠家與供應(yīng)商有接觸的，通知到各自的人不要為了一點(diǎn)私利上當(dāng)受騙，最后出了問題后悔莫及。還有網(wǎng)上賭博的事，我們x礦已經(jīng)有受害者了，希望大家引以為戒。
    第四、做好正向激勵工作。
    剛才我們表揚(yáng)了優(yōu)秀標(biāo)兵，下一步我們要繼續(xù)利用好各類津貼，包括：季度優(yōu)秀班組長津貼、青監(jiān)崗員及女工協(xié)管員津貼。繼續(xù)利用好這些好的制度，嚴(yán)格考核真正發(fā)揮好的作用。要讓安全津貼發(fā)揮到安全津貼的作用，從而帶動我們?nèi)V全月無三違。同時，后三個月礦領(lǐng)導(dǎo)的帶班入井，全部為隱患排查治理、整改落實現(xiàn)場辦公內(nèi)容，牽頭部門就是對口的分管部門。比如說，x通風(fēng)區(qū)牽頭，高礦長防突區(qū)牽頭，x機(jī)運(yùn)區(qū)牽頭，x調(diào)度室牽頭，x安全管理部牽頭，需要誰家誰家配合好，派幾個現(xiàn)場工作面的人，牽頭部門積極去督辦整改落實，保證我們后三個月的安全生產(chǎn)。
    第二方面、干部作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)。
    不知道大家知不知道合格黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)總書記講過，書上也講過，我這里重點(diǎn)講以下幾個方面，希望我們的干部尤其是x月x日新提拔的干部對照改進(jìn)。
    第一、滿足干部基本要求、基本水平、基本能力。
    什么是基本要求、基本水平、基本能力？比方說我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，及格了就是基本要求。我給大家訂的標(biāo)準(zhǔn)是x分及格，x以下不合格。大家誰沒有考夠x分我就不點(diǎn)名了，這些人員里有領(lǐng)導(dǎo)干部，有操作崗位的職工。職工不在我這里管，各隊隊長書記自己去管理。我管得就是這二百多個領(lǐng)導(dǎo)干部，這么多干部里有生產(chǎn)系統(tǒng)的，有地面業(yè)務(wù)科室的。我們之前說過，按照x分的標(biāo)準(zhǔn)，一次不及格可以原諒，兩次不及格就是態(tài)度問題了，三次不及格我們就組織處理了。這就是基本要求?；灸芰退?，比如我們的綜采隊長，基本要能開了煤機(jī)、開了溜子、能拉倒支架。比如說通風(fēng)區(qū)的干部，起碼要能用了瓦檢儀、會用測評報表。我們的x對數(shù)字很敏感，這一點(diǎn)比我強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部，起碼要知道哪個地方是什么情況，要知道的清清白白利利索索，不能一問三不知，這就是基本的能力和基本水平的缺失。剛才說到技術(shù)管理最近出現(xiàn)的失誤，這說明，技術(shù)員所在的隊的隊長書記是失職的，沒有達(dá)到我們對干部的基本要求、能力和水平。x問我邊限是什么？我說就是基本的，搞通風(fēng)的一下井八九不離十就知道井下的風(fēng)夠不夠，搞技術(shù)的一進(jìn)工作面就知道劃得線對不對。對于基本素質(zhì)，我給干部提的一個最基本的要求就是：干部和職工不能在一個水平。職工可以無理取鬧，干部不能；
    職工可以和干部吵架，干部不能罵職工。就這一條，這是最體現(xiàn)干部水平問題的表現(xiàn)。很多時候，一著急我們都想開口罵人，但是要注意自己的形象。沒有什么問題是解決不了的，沒有什么問題是說不清楚的，今天說不清明天繼續(xù)說，我們要靠自己的能力、自己的素質(zhì)、自己的水平去管理每一位職工。職工都是講道理的，無非是他可能想要占一點(diǎn)小便宜。制度面前人人平等，我們要學(xué)會用制度去管理人。否則的話，訓(xùn)上半天解決不了問題。所以，要用好制度，要維護(hù)好我們和諧x的根本。
    第二、堅持工作的底線和原則。
    做人有做人的原則和底線，工作也有工作的底線和原則。我們的底線就是安全，堅守安全底線，不碰紅線，按章操作，工作做的再好，安全底線沒有守住一切都是零。當(dāng)然，安全底線不僅包括生產(chǎn)安全還包括廉潔安全。黨中央一再強(qiáng)調(diào)，要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，要讓權(quán)力接收監(jiān)督，在陽光下行使權(quán)力。你的權(quán)力是企業(yè)給你的，不是你自己的，這一點(diǎn)要認(rèn)識清楚。一旦發(fā)現(xiàn)吃拿卡要爭權(quán)奪利的，發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。各位在座的干部大小都是個官，可能管著三五個人甚至是三五十個人，所以必須要在制度下陽光的去行使權(quán)力，要接受監(jiān)督。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，一旦給派個監(jiān)督的，或者說派個副組長分管領(lǐng)導(dǎo)的，就開始有意見，覺得自己的權(quán)力被別人看到了，行權(quán)不暢了。這是極其錯誤和危險的想法。我們監(jiān)督的目的是什么，就是不要讓大家陷進(jìn)去，目的是讓大家規(guī)矩規(guī)范合法合規(guī)的去工作?？崎L由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，副科長由科長監(jiān)管，下面的隊長隊級由分管的副科長監(jiān)管，各司其職。不僅監(jiān)管的人要負(fù)起責(zé)任，而且被監(jiān)管的要主動接受監(jiān)管?？傊?，權(quán)力是要受監(jiān)督的，不能任性行使，尤其是剛才說的與供應(yīng)商勾結(jié)的。各級干部一定要知道自己該干什么不該干什么，尤其是新提拔干部，就像之前肖礦長說的：光知道要提拔了沒有人告訴干部什么該干什么不該干。尤其是在制度行使方面，要有原則和底線，管住自己的手、管住自己的嘴、管住自己的腿，不要過分。x就這么大，全礦干部職工加起來也就x人，你的一舉一動都在監(jiān)督范圍內(nèi)，甚至有可能村里的老百姓也在監(jiān)督你。一次舉報我們可能不問你，二次舉報紀(jì)委組織部就要找你談話了，紅紅臉出出汗不可怕，提醒你及時制止最重要。如果你還不收手，三次舉報我們就要立案調(diào)查組織處理了。所以，在制度面前人人平等，尤其是關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵部門的干部，管好自己的同時管好自己的下屬。
    還有賭博的事情，下了班沒事干就聚在一起賭博，沒事不能練練題么？不能琢磨琢磨自己的一畝三分地么？看看哪里還有不足，哪里還能更好。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部甚至有人在外頭賭博，希望你們能及時收手，更不要被公安機(jī)關(guān)抓住立案，否則后果不堪設(shè)想。
    第三方面、近期防汛和冬季三防工作重點(diǎn)。
    第一、啟動冬季三防工作。
    提前開始部署冬季三防各項工作，x牽頭，調(diào)度室具體落實。關(guān)注今年氣候變化形勢，未雨綢繆，做好全方位工作。
    第二、常態(tài)化疫情防控工作。
    x牽好頭，安全管理部職防辦持續(xù)開展好這次工作，密切關(guān)注中高風(fēng)險區(qū)人員來礦情況，嚴(yán)格按照疫情防控要求完善手續(xù)。同時，四季度孩子們從省內(nèi)外各個地區(qū)回來，人員及家屬按照屬地監(jiān)管的要求及時落實及時安排。
    第三、做好大型設(shè)備的安全運(yùn)行工作。
    包括冬季安全運(yùn)行防凍的問題，包括洗煤和準(zhǔn)備車間系統(tǒng)的安全問題，機(jī)電x、選煤x負(fù)責(zé)，機(jī)運(yùn)區(qū)、選煤廠做好協(xié)調(diào)配合工作。
    第四、強(qiáng)化消防環(huán)保督查工作。
    x牽頭，服務(wù)公司落實。同時，消防安全不僅是我們內(nèi)部自己部門內(nèi)的安全，還包括常駐的外委單位、與我們合作的外委單位以及承包我們運(yùn)營的外委單位，要一個不落全部納入消防安全監(jiān)管的范圍。當(dāng)然，外委單位是誰家對接的由誰家負(fù)責(zé)，杜絕?；返乃阶源娣藕鸵兹计返乃阶源娣?，消防不能出一點(diǎn)事情。繼續(xù)做好環(huán)保工作，通過各種方式不斷提升環(huán)保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對各項環(huán)保工作督查落實到位。
    第五、持續(xù)防范地質(zhì)災(zāi)害。
    尤其是山上的工會和洗煤廠、供應(yīng)科、大車隊、機(jī)運(yùn)區(qū)庫房等，只要是有人待的地方，都要特別關(guān)注。上班前各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部先去周邊巡查巡查，看看山體情況，特別是雨中雨后、汛期，確定沒有安全隱患再進(jìn)去上班。
    第六、謀劃2022年工作。
    馬上要進(jìn)入四季度了，除了做好今年的年終總結(jié)，要開始謀劃明年的工作了，包括經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營決策、設(shè)備采購、制度考核等，各部門提前著手。今年我們制度修訂的不少，安全一號文、民生工程、黨建工作，所有各個口都有職責(zé)。各個部門對照自己的崗位職責(zé)，主動工作，不要等安排，一把手要做到關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)心中有數(shù)，不要到了x月份開會呀，一問三不知還得去落實。要吸取今年的教訓(xùn)，由于采掘銜接失調(diào)造成我們被動的x個月。所以，收好今年的尾，開好明年的頭，主動履職、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，才能把我們x的工作做好，給全礦職工一個滿意的答復(fù)。
    謝謝大家！
    ;
    在安全辦公會上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    經(jīng)公司研究，今天我們召開×公司x月份安全環(huán)保辦公會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會，主要任務(wù)是：貫徹落實x月x日全國礦山安全防范視頻會、x月x日全省重點(diǎn)時段重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會和集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行視頻會會議精神，認(rèn)真總結(jié)前三季度工作，深入分析研判面臨的形勢和存在的問題，科學(xué)安排部署后兩個月各項工作，確保全年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定，各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    剛才，x家基層單位作了經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言，各位分管領(lǐng)導(dǎo)分析總結(jié)了分管工作開展情況，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排，我都同意，各單位、各部室要認(rèn)真抓好落實。
    下面，根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，結(jié)合當(dāng)前市場形勢和×公司實際，我再強(qiáng)調(diào)三個方面的意見。
    一、肯定成績、正視不足，在認(rèn)清形勢中堅定發(fā)展信心。
    今年以來，我們根據(jù)集團(tuán)公司安排部署，按照年初“三會”明確的工作思路，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，大力發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”精神，努力克服環(huán)保停限產(chǎn)、疫情防控、部分礦井停產(chǎn)整頓、暴雨洪災(zāi)等不利影響，實現(xiàn)了安全環(huán)保“零目標(biāo)”，整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。具體來看，主要取得了以下幾項工作成效：
    一是發(fā)展大局穩(wěn)。我們深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立“安全是第一責(zé)任”“三不四可”安全管理理念，組織開展x輪次安全生產(chǎn)大排查，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，聚集安全生產(chǎn)責(zé)任落實、重大風(fēng)險防控、重大災(zāi)害治理等九個方面，細(xì)化實施方案，開展集中攻堅，保持了安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。加大生態(tài)環(huán)保管控力度，緊盯重點(diǎn)環(huán)保工程施工進(jìn)度，實現(xiàn)了污染物達(dá)標(biāo)排放，順利通過了中央環(huán)保督察，趙固二礦、古漢山礦成功創(chuàng)建國家級綠色礦山，千業(yè)新材料被評為“全國綠色高質(zhì)量發(fā)展二十佳礦山”。積極應(yīng)對汛期災(zāi)情、疫情反彈等突發(fā)事件影響，迅速啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，及時安排部署防汛救災(zāi)、疫情防控各項工作，并選派多支隊伍趕赴鄭州、焦作、新鄉(xiāng)等地開展搶險救災(zāi)工作，在確保職工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)生產(chǎn)安全的同時，彰顯了國有企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    二是創(chuàng)新驅(qū)動強(qiáng)。我們堅持問題導(dǎo)向，以解決制約企業(yè)安全高效發(fā)展的“卡脖子”問題為著力點(diǎn)，投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)x余萬元，實施了x項技術(shù)創(chuàng)新項目，x項科技成果獲得河南能源第七屆科技進(jìn)步獎，x項科技成果獲得河南省煤炭科學(xué)技術(shù)獎，x項科技成果獲得第二屆中國安全生產(chǎn)協(xié)會安全科技進(jìn)步獎。持續(xù)推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，x礦x采煤工作面等x個智能化采煤工作面通過省工信廳驗收，趙固一礦順利通過省工信廳一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收，礦井采煤機(jī)械化率、煤巷掘進(jìn)裝載機(jī)械化率達(dá)到x%。大力實施支護(hù)技術(shù)改革，持續(xù)推廣強(qiáng)力一次支護(hù)、沿空留巷、錨索主動超前支護(hù)等先進(jìn)技術(shù)工藝，形成了支護(hù)技術(shù)的×經(jīng)驗，省煤礦煤巷支護(hù)技術(shù)現(xiàn)場觀摩會在×公司召開。
    成立人力資源服務(wù)中心，對外勞務(wù)輸出**人。啟動了×公司國企改革三年行動，制定了實施方案，細(xì)化梳理出x類、x項改革任務(wù)。前三季度實現(xiàn)利潤**億元。
    四是轉(zhuǎn)型發(fā)展實。我們立足自身實際，初步編制完成×公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃及建材、物貿(mào)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等專項規(guī)劃。堅持項目為王，努力克服資金緊張困難，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，趙固一礦西翼進(jìn)風(fēng)井項目提前三個月開工建設(shè)，趙固二礦西風(fēng)井井筒凍結(jié)與掘砌工程通過“太陽杯”工程現(xiàn)場復(fù)查，x電廠機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)改造項目實現(xiàn)x#機(jī)組聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。持續(xù)培育壯大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，x項目入選x年河南省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范試點(diǎn)項目。加快布局新能源項目，抽水儲能發(fā)電項目申請了國家x年度能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備，屋頂光伏發(fā)電項目完成了項目備案和可研報告編制工作。持續(xù)推動建材產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展，謀劃推進(jìn)了海綿城市生態(tài)透水磚、3d打印建筑材料等項目，千業(yè)“碳中和”智慧礦山示范項目完成總體規(guī)劃方案大綱。
    這些成績的取得，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全體干部職工共同努力和辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表公司對大家表示衷心的感謝！
    在看到成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和存在的突出問題，采取切實有效措施改進(jìn)完善，進(jìn)一步增強(qiáng)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心、決心。
    從有利因素看，一是市場形勢好。今年以來，全球煤炭、化工、建材、石油等基礎(chǔ)能源、大宗商品價格持續(xù)上揚(yáng)，產(chǎn)品價格突破歷史新高，對我們來說是近x年來難得的市場黃金期。雖然近期國家采取了一系列打擊炒作煤炭、保障動力煤供應(yīng)的措施，煤炭價格已有所回落，非理性上漲的趨勢得到遏制，但依然處于較高價位水平，市場發(fā)展形勢依然利好。二是發(fā)展活力好。隨著集團(tuán)公司改革重生工作的逐步推進(jìn)和國企改革三年行動的深入開展，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路更加明晰，融資環(huán)境得到極大改善。同時，我們在安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、災(zāi)害治理、經(jīng)營管理等方面采取了諸多積極有效的措施，企業(yè)發(fā)展更加充滿活力，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固。
    從不利因素看，一是安全壓力依然較大。今年以來，我們雖然沒有發(fā)生重傷及一級以上非傷亡事故，但是各類工傷事故、超定員、瓦斯和一氧化碳超限現(xiàn)象依然沒有得到有效控制，給正常安全生產(chǎn)造成了很大威脅。安全管理還不夠嚴(yán)格，制度措施未完全執(zhí)行到位，工程質(zhì)量造假、“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生，安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素依然存在。二是生產(chǎn)組織還有提升空間。前三季度原煤生產(chǎn)同比大幅下滑，減少**萬噸，比計劃欠產(chǎn)**萬噸，商品煤同比減少**萬噸，比計劃欠產(chǎn)**萬噸。這里面除受政策性停產(chǎn)、重大隱患整改等因素影響外，還有生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)不到位等原因，個別單位不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和措施施工，工程質(zhì)量不過關(guān)、工作效果不理想，影響了正常掘進(jìn)和安全回采。有的單位生產(chǎn)設(shè)備檢修維護(hù)不到位，日常巡檢流于形式，導(dǎo)致關(guān)鍵設(shè)備問題頻發(fā)，影響了正常生產(chǎn)。三是指標(biāo)欠賬比較多。今年受停產(chǎn)、水災(zāi)等影響，底抽巷掘進(jìn)、地面區(qū)域水害治理等工程推進(jìn)較慢，同時也造成虧損源治理單位實現(xiàn)年度扭虧增盈目標(biāo)比較困難。四是干部作風(fēng)不夠?qū)崱€別領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)浮漂，工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)不到位。比如，x電廠x#鍋爐x天內(nèi)連續(xù)x次出現(xiàn)非計劃停機(jī)事故，既有檢查、驗收、試壓等環(huán)節(jié)工作不到位的原因，也有領(lǐng)導(dǎo)干部站位管理不到位的原因，也就是干部作風(fēng)不扎實。
    綜合兩方面因素，盡管我們在生產(chǎn)經(jīng)營上還存在一些困難和問題，但是基于前三季度打下的良好基礎(chǔ)和有利市場形勢，我們要堅定信心、克服困難、改進(jìn)不足，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    二、提高站位、鼓足干勁，在安全穩(wěn)妥中完成全年目標(biāo)。
    現(xiàn)在到年底只剩下兩個多月的時間，又恰逢省第十一次黨代會和中央十九屆六中全會召開，是政治敏感期、安全穩(wěn)定關(guān)鍵期、生產(chǎn)經(jīng)營攻堅期，各單位、各部門要提高思想站位、增強(qiáng)政治敏感、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，努力完成全年任務(wù)目標(biāo)，爭取實現(xiàn)更好業(yè)績。剛才，葛總通報了第四季度指標(biāo)任務(wù)，其中煤炭產(chǎn)量**萬噸，月均**萬噸，考核收入**億元，考核利潤**億元。受限于核定產(chǎn)能，產(chǎn)量完成計劃還有困難，可以允許完不成，但是安全目標(biāo)和災(zāi)害治理目標(biāo)必須完成。各單位要倒排任務(wù)目標(biāo)，在保證不超能力、不違規(guī)的情況下，力爭完成任務(wù)。
    （一）堅決守牢安全環(huán)保底線。一要保持安全定力。進(jìn)入x月份以來，省安委會、省工信廳、河南煤監(jiān)局和集團(tuán)公司等各項安全檢查、巡查、責(zé)任監(jiān)察等活動頻繁，說明各級各部門對安全生產(chǎn)工作的重視程度之深，監(jiān)督檢查的力度之大。特別是當(dāng)前煤炭、化工、建材等產(chǎn)品市場價格上揚(yáng)，維持較高水平，是難得的市場紅利期。越是在這個時候，我們越是要保持安全定力，牢固樹立“三不四可”安全管理理念，深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，克服生產(chǎn)沖動、蠻干冒進(jìn)心理，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與保供之間的關(guān)系，保持好正常生產(chǎn)節(jié)奏和經(jīng)營秩序，強(qiáng)化安全管控，加大問題隱患排查治理力度，對重大安全隱患，做到果斷處置，該停產(chǎn)治理的要堅決停產(chǎn)治理，堅決避免各類事故發(fā)生。二要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管控。剛才，俞總分析了制約災(zāi)害治理的四類因素，提出了四項要求，各單位要認(rèn)真抓好落實。三要加強(qiáng)環(huán)保工作。x月x日，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)了x-x重點(diǎn)區(qū)域秋冬季大氣污染綜合治理方案，也就是俗稱的停工令，對包括河南焦作、新鄉(xiāng)在內(nèi)的x省x市進(jìn)行秋冬季大氣污染防治管控，時間從今年x月x日至明年x月x日，這將給地面單位正常生產(chǎn)經(jīng)營造成很大影響，各相關(guān)單位要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作謀劃和應(yīng)對，嚴(yán)格落實環(huán)保管控措施，積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)，盡可能爭取政策支持，增加生產(chǎn)時間，降低企業(yè)損失。
    （二）著力提高生產(chǎn)組織效率。煤炭板塊：當(dāng)前全國煤炭供應(yīng)偏緊，河南省內(nèi)x億噸的消費(fèi)總量，實際省內(nèi)產(chǎn)能不到x億噸，還有一大半需要從省外調(diào)入。對我們來說，如何安全、高效、穩(wěn)定釋放產(chǎn)能，不僅是工作任務(wù)，也是政治責(zé)任。一要高效組織生產(chǎn)。要重點(diǎn)關(guān)注趙固一礦x、古漢山礦x、x礦x煤柱、中馬村礦x等重點(diǎn)工作面管控，在確保安全前提下盡快釋放產(chǎn)能，完成冬季保供任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部要盡快指導(dǎo)督促趙固一礦、趙固二礦通過技改實現(xiàn)產(chǎn)能提升，最大程度釋放優(yōu)勢產(chǎn)能。二要加強(qiáng)精細(xì)化管理。近期，部分礦井綜采工作面工程質(zhì)量持續(xù)下滑，頂板和支護(hù)管理不到位，造成后期不能連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)。專業(yè)部室要加強(qiáng)重點(diǎn)回采工作面現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，確保實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)。同時，要對趙固一礦x工作面接替等重點(diǎn)工程進(jìn)行嚴(yán)格考核，對未按照時間節(jié)點(diǎn)完成的，要嚴(yán)格懲處，倒逼責(zé)任落實。三要加強(qiáng)專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)動。近期x礦綜掘機(jī)、運(yùn)輸機(jī)維修質(zhì)量問題，供電處“x?x”無計劃停電事故等絕不是偶然發(fā)生，而是一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致多系統(tǒng)協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題，進(jìn)而打亂了正常的生產(chǎn)組織節(jié)奏。因此要加強(qiáng)系統(tǒng)間的聯(lián)動和協(xié)調(diào)，特別是近期多數(shù)礦井工作面正在安裝、回撤，要堅持從保障安全生產(chǎn)角度出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，上下一心、高效聯(lián)動，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。四要加快智能化建設(shè)。今年，除已經(jīng)建成的趙固一礦x等x處智能化采煤工作面外，我們還要建成趙固二礦x、古漢山礦x等x處智能化采煤工作面。各單位要按照部署，有序推進(jìn)。機(jī)電部要把智能化建設(shè)成果運(yùn)用作為一項重要工作來抓，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和檢查督查，定期通報智能化設(shè)備使用情況，保證物盡其用。
    非煤板塊：開元化工要緊抓當(dāng)前有利市場形勢，再接再厲，力爭年底實現(xiàn)盈利。千業(yè)水泥由于政府部門管控，生產(chǎn)受限，要加強(qiáng)與政府部門溝通，做好設(shè)備檢修。千業(yè)新材料要按照環(huán)保管控及天氣情況合理安排生產(chǎn)，同時優(yōu)化銷售方案，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，盡可能彌補(bǔ)前期欠賬。x電廠要加強(qiáng)x#機(jī)組運(yùn)行管理，不斷完善單機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行措施，確保安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期發(fā)電效率。
    （三）持續(xù)深挖經(jīng)營管理效能。剛才，葛總對下一步虧損源治理、清欠、債務(wù)風(fēng)險化解等工作做了詳細(xì)的安排，這里不再重復(fù)。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要牢固樹立過緊日子思想，不能感覺市場形勢好了，現(xiàn)金流相對寬裕了就出現(xiàn)不必要的支出，還是要堅持算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營，加強(qiáng)經(jīng)營管控，嚴(yán)控成本支出，把算賬經(jīng)營當(dāng)成工作習(xí)慣和管理常態(tài)。各單位要對標(biāo)好的單位，找出本單位的問題不足，采取有效措施，彌補(bǔ)漏洞，提升管理水平和經(jīng)營效果。剛才，郭總講的大修資金發(fā)生了不進(jìn)賬或年底集中進(jìn)賬問題，有套取工資的嫌疑，各單位要均衡列支設(shè)備修理費(fèi)用，按工作安排和完成進(jìn)度及時列支，體現(xiàn)正常的經(jīng)營效果。要優(yōu)化完善管理機(jī)制，近期針對煤炭價格走高，內(nèi)外供需關(guān)系緊張的形勢，我們初步建立了產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)效益最大化的工作機(jī)制，這就要求機(jī)關(guān)經(jīng)營部室、銷售分公司、各單位要充分溝通，實施價格聯(lián)動，及時優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，科學(xué)組織生產(chǎn)，保障效益最大化。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要眼睛向外，拓展視野，強(qiáng)化前瞻思維，善于分析研判企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，做到未雨綢繆、防患于未然，根據(jù)市場變化及時采取科學(xué)有力舉措，最大程度爭取市場主動，避免生產(chǎn)經(jīng)營被動，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
    （四）加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要持續(xù)實施技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第一動力，要加快沿空留巷、強(qiáng)力一次支護(hù)、錨網(wǎng)支護(hù)、打鉆防超限等成熟技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，盡快形成可復(fù)制、可推行的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力和實際效益，實現(xiàn)提質(zhì)、保安、增效。二要穩(wěn)步推進(jìn)國企改革。近年來，我們通過契約化管理、任期制公開競聘、機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置等多個方面，嘗試了企業(yè)體制、機(jī)制的改革，也取得了不錯的效果?！丁凉緡蟾母锶晷袆訉嵤┓桨浮返穆涞?，也標(biāo)志著我們改革工作的全面啟動?！義項改革任務(wù)，涉及管理制度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制等多方面內(nèi)容，改革的效果如何，關(guān)乎到×未來的生存發(fā)展，也是對我們的一次重大考驗。各部門、各單位要各司其職、合力推進(jìn)，規(guī)劃發(fā)展部要按照既定的時間節(jié)點(diǎn)，做好考核與督辦，確保真正落地見效。三要加快轉(zhuǎn)型項目進(jìn)度。要抓好趙固一礦西翼進(jìn)風(fēng)井項目、x電廠東部供熱管線項目建設(shè)，按照既定時間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和節(jié)點(diǎn)考核，確保按期建成投運(yùn)。積極跟蹤落實氧化鈣項目、千業(yè)“碳中和”智慧礦山示范項目前期各項手續(xù)辦理進(jìn)度，爭取盡早開工建設(shè)。搶抓清潔能源發(fā)展機(jī)遇，加快屋頂光伏發(fā)電項目、焦作礦區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)項目、儲能示范項目推進(jìn)和實施，積極與各級政府和部門保持密切溝通，爭取早日投產(chǎn)見效。
    三、端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在知行合一中彰顯擔(dān)當(dāng)作為。
    當(dāng)前是完成全年目標(biāo)最關(guān)鍵、最吃勁的階段，各項工作來不得半點(diǎn)馬虎大意、容不下絲毫懈怠遲疑，各級黨員干部要心懷大局，以最堅決的態(tài)度、最頑強(qiáng)的作風(fēng)、最嚴(yán)格的要求、最有力的舉措，全力以赴抓安全、促生產(chǎn)、穩(wěn)運(yùn)營、提效益，確保全年各項工作圓滿收官。
    （一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。各級黨組織要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，豐富黨建載體、創(chuàng)新工作方法，持續(xù)推動黨建工作與中心工作的深度融合。特別是基層黨組織，要把加強(qiáng)煤礦基層隊伍建設(shè)作為明年工作的重中之重，加強(qiáng)“六型”班組、“六好”區(qū)隊建設(shè)，將安全責(zé)任重心下沉到區(qū)隊、下沉到班組，夯實基層基礎(chǔ)，充分發(fā)揮出基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要結(jié)合正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部從學(xué)黨史和企業(yè)發(fā)展史中傳承紅色基因、汲取奮進(jìn)力量，把崇高理想信念轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的奮斗激情，推動各項工作更好開展、取得更大成效。
    （二）提升工作本領(lǐng)。從前三季度工作開展情況來看，我們在安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上還有很多不足，這是我們實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的最大障礙。分析這些不足，最本質(zhì)還是人的問題，有思想認(rèn)識上的、也有工作能力上的。近年來，公司黨委始終把隊伍建設(shè)作為重中之重，每年都會針對不同對象舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。今年我們在浙江大學(xué)舉辦了中高層管理人員能力提升研修班，是近年來×舉辦的培訓(xùn)規(guī)模最大、規(guī)格層次最高的一次，就是希望能夠打造一支符合新時代發(fā)展要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。這類培訓(xùn)將形成常態(tài)，每年組織x-x批人員進(jìn)行高端培訓(xùn)。因此，我們要針對工作中的問題，反思自身的思想境界、工作本領(lǐng)是否與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求相匹配，清醒認(rèn)識不足，并把不斷學(xué)習(xí)作為破局解難的重要抓手，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)干事本領(lǐng)，以精湛的業(yè)務(wù)、過硬的作風(fēng)為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
    （三）下沉工作重心。我們的各項制度、措施都要靠基層執(zhí)行、在基層落實，基層是安全生產(chǎn)經(jīng)營的核心陣地和主要戰(zhàn)場，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要找準(zhǔn)自身定位，撲下身子，把工作的重心下沉到基層，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，幫助基層解決實際問題，指導(dǎo)基層高效開展工作，服務(wù)基層營造和諧氛圍。梁董事長在集團(tuán)公司三季度會議上強(qiáng)調(diào)，下一步集團(tuán)公司會出臺相關(guān)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，在干部選拔導(dǎo)向上更加注重基層工作經(jīng)驗，特別是安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備基層工作經(jīng)驗。這也說明了基層工作的重要性和關(guān)鍵性，我們必須堅持以務(wù)實肯干的作風(fēng)扎根一線，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，以基層工作的扎實有效推動全局工作的持續(xù)向好。
    （四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。我們干部隊伍的作風(fēng)紀(jì)律整體上是好的，各項工作開展也是富有成效的，公司對大家的工作能力、作風(fēng)、成績是肯定和認(rèn)可的。但是信任不能代替監(jiān)督，還需要加大監(jiān)督考核力度，更好檢驗各項工作開展的具體成效。要充分運(yùn)用好“大監(jiān)督”工作機(jī)制，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、安監(jiān)、審計等部門職能作用，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督檢查和安排部署的督導(dǎo)落實，營造風(fēng)清氣正、務(wù)實有效的干事氛圍。各部門、各單位，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要落實好“x”工作機(jī)制，強(qiáng)化工作執(zhí)行力建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，確保各項安排部署辦得快、辦得成、辦得好。
    最后再強(qiáng)調(diào)一下，當(dāng)前是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特殊敏感時段，做好疫情防控和信訪穩(wěn)定工作十分迫切、十分重要。各單位、各部門，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，增強(qiáng)大局意識，切實做到守土盡責(zé)，抓緊抓好疫情防控和信訪穩(wěn)定工作，堅決防控可能的疫情風(fēng)險，及時化解矛盾糾紛，把各種問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生來自×公司的干擾。同時，對明年的工作謀劃和三年接替滾動計劃編制，各單位要抓緊推進(jìn)，確保思考謀劃全面、安排周密細(xì)致。
    同志們，努力才能成功，堅持終會勝利！讓我們以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，繼承和發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”精神，持續(xù)攻堅克難、砥礪奮斗，確保全年工作圓滿收官，向集團(tuán)公司和全體職工交上一份滿意答卷。
    在安全辦公會上的講話篇五
    同志們：
    我礦實現(xiàn)了“1221”的安全奮斗目標(biāo)。特別是實現(xiàn)了第二個安全年。這個成績來之不易，更值得我們?yōu)橹牢亢透吲d。在此，我代表礦黨委向全礦各級黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝！下面，我講三個問題：
    一、四季度“雙決戰(zhàn)”暨20全礦安全生產(chǎn)的簡要評價。
    年全礦黨政工團(tuán)各級組織始終堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來抓，特別是進(jìn)入四季度“雙決戰(zhàn)”之后，進(jìn)一步加大力度，精心組織，確保了全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。回顧2004年全礦整個安全工作，我感到可以這樣來評價，這就是“認(rèn)識更深刻，思路更開闊，重點(diǎn)更突出，效果更理想”。
    在思想認(rèn)識上，黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅始終堅持了“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，更注重在實踐中總結(jié)、提煉和挖掘符合現(xiàn)場實際，職工樂于接受，針對性、操作性比較強(qiáng)的安全理念，并采取多種形式宣傳群眾、引導(dǎo)群眾，緊密結(jié)合工作去實踐，使他們努力做到“嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)措施、嚴(yán)流程于細(xì)節(jié)之中，拒各類事故于千里之外”，變經(jīng)常宣講為工作預(yù)防，這是認(rèn)識更加深刻的重要標(biāo)志。
    在工作思路上，堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，更加注重不斷創(chuàng)新。特別是從年初一上手就瞄準(zhǔn)“雙基”建設(shè)這個重要目標(biāo)，理思路，定措施，分系統(tǒng)抓，全方位抓，先由條條線線、臺臺件件開始，逐步向頭頭面面延伸。
    在方法上，堅持培養(yǎng)典型、樹立典型、推廣典型的方法，特別是采煤一區(qū)、采煤三區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、通防區(qū)、運(yùn)搬區(qū)、機(jī)電科等單位都在抓“雙基”建設(shè)方面進(jìn)行了有益探索，取得了良好效果，起到了示范作用，帶動了全礦質(zhì)量面貌的根本性變化，全礦干部職工稱贊，集團(tuán)公司和省局領(lǐng)導(dǎo)多次來礦檢查都非常滿意。
    在工作重點(diǎn)上，突出了“三抓”，即：抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓規(guī)程措施的現(xiàn)場落實，抓獎懲制度的考核兌現(xiàn)。特別是重點(diǎn)落實了梁董事長提出的“六個落實到現(xiàn)場”，使安全管理工作更加規(guī)范化、制度化。做到了重心下移，狠抓落實，靠抓落實鞏固安全生產(chǎn)成果。
    在安全效果上，盡管發(fā)生了幾起零打碎敲的事故，但安全效果達(dá)到了預(yù)期的目的，尤其是實現(xiàn)了第二個安全年，這在全年生產(chǎn)任務(wù)重、現(xiàn)場條件差、新增勞務(wù)工增多等不利條件下，的確是一個來之不易更值得珍惜的成果。
    二、2004年安全生產(chǎn)的主要經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    回顧2004年安全生產(chǎn)工作，有許多好的經(jīng)驗和做法值得全礦上下認(rèn)真總結(jié)并在新的一年里發(fā)揚(yáng)廣大。最基本的有這樣幾點(diǎn)：
    第一，必須不斷深化認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的主動性。認(rèn)識決定行動，行動貴在自覺。沒有認(rèn)識上的升華發(fā)展，就不可能有安全生產(chǎn)的長足發(fā)展和安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。這幾年我礦安全工作不斷加強(qiáng)，特別是2004年獲得了幾個有關(guān)安全生產(chǎn)的重要榮譽(yù)稱號，靠的就是扎實的工作和優(yōu)異的安全生產(chǎn)成績。之所以工作扎實、成績突出，一方面認(rèn)識的確上去了，大家都感到安全生產(chǎn)不是可抓可不抓的事，而是人命關(guān)天、非抓不可、非抓好不可的大事。一方面自我加壓，把認(rèn)識變成自覺行動主動抓，始終一貫地抓，切實提到了“第一”的位置來對待，取得了實實在在的效果。
    第二，必須堅持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)。特別要做到教育、管理和裝備并重。抓好員工培訓(xùn)，解決好素質(zhì)不高影響安全生產(chǎn)問題；靠嚴(yán)格的管理去推動安全生產(chǎn)，不能時緊時松，不能虎頭蛇尾，不能搞形式主義做表面文章；還要不斷加大投入，提高裝備水平，改善勞動條件，走科技興安之路。
    第三，必須把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到具體工作中。尤其是安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，現(xiàn)場條件發(fā)生變化危及安全時，煤價上調(diào)利益驅(qū)動容易使人頭腦發(fā)熱時，更需要決策者、管理者頭腦清醒，正確把握，精心組織，趨利避害，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)。我礦2004年幾次面對一定的安全威脅果斷搬家撤面，就很好地實踐了這些要求，既確保了日常生產(chǎn)，又防止和避免了重大事故的發(fā)生。
    第四，必須始終一貫地堅持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局不動搖。安全生產(chǎn)作為一個龐大的系統(tǒng)工程，需要各方面的關(guān)心支持和努力，需要調(diào)動廣大干部職工乃至家屬師生的積極性都來抓，都來管，這些基本經(jīng)驗已被煤礦幾十年的安全生產(chǎn)實踐所證明，在2004年的工作中，我們更感到這樣做的正確有效和不可動搖。黨政工團(tuán)齊心協(xié)力抓安全，職工家屬師生、離退休老同志都圍繞安全做工作，這是一股巨大的力量。這種工作格局已被實踐反復(fù)證明只能加強(qiáng)，不能消弱，只有發(fā)揮得好，才真正對安全工作有利。
    進(jìn)尺輕質(zhì)量管理的現(xiàn)象在一些單位還時有表現(xiàn)。尤其是在每天的后半個班和每月的下半月表現(xiàn)比較明顯。三是在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)方面力度還比較小，宣傳發(fā)動比較廣泛，形式豐富多彩，但把安全理念記在心里，落實在崗位上許多職工做得還很不夠。崗位創(chuàng)建效果還有差距。四是對災(zāi)害性隱患的排查與治理措施還不過硬。還必須從技術(shù)管理的角度進(jìn)行深入探討，實現(xiàn)真正意義上的科技興安。特別是在防治水方面更要這樣做，進(jìn)一步增強(qiáng)防大水抗大災(zāi)的能力，預(yù)防重大問題發(fā)生。
    三、對全礦安全工作的幾點(diǎn)要求。
    20全礦安全工作任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大，對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求更高更嚴(yán)。說任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大，是因為近幾年從集團(tuán)公司到我礦安全形勢一直比較好，安全生產(chǎn)超過1000天的單位或接近1000天的單位占多數(shù)，誰出問題不僅砸了自己的牌子，也砸了集團(tuán)公司的牌子；說對經(jīng)濟(jì)效益的影響更加突出，是因為誰出了事故經(jīng)濟(jì)上的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般性超產(chǎn)超尺創(chuàng)造的效益。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，政治上、經(jīng)濟(jì)上的制約力更大，處罰更加嚴(yán)厲。面對這樣的形勢，任何有責(zé)任感的干部和職工都必定會對安全生產(chǎn)更加關(guān)注，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)的壓力感和責(zé)任感也一定會進(jìn)一步增強(qiáng)。為實現(xiàn)年全礦“1133”的奮斗目標(biāo)，希望各單位、各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真抓好以下幾點(diǎn)：
    第一，變壓力為動力，積極主動抓安全。實踐證明，做任何工作最有效的措施就是自動自發(fā)地去干。安全工作更是如此。大家可以回憶一下，我礦歷史上已實現(xiàn)過多次安全生產(chǎn)過千天的`周期。每次實現(xiàn)這樣的目標(biāo)都是黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠深嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)積極主動抓出來的。相反，建礦以來發(fā)生的幾十起事故大都是由于思想麻痹、工作被動、標(biāo)準(zhǔn)降低等多種原因才發(fā)生的。工作不主動，安全就被動。全礦上下一定要珍惜來之不易的安全生產(chǎn)成果，不驕不躁，防松破難，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，靠超前的認(rèn)識，超前的工作，靠嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，落實各項措施，治理各種隱患，把主動式管理的要求始終一貫地落實在安全工作中，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，長期穩(wěn)定。
    第二，求真務(wù)實抓重點(diǎn)，不斷提高“雙基”建設(shè)水平?；仡?004年“雙基”建設(shè)的實踐，大家可以清晰地感到，我們是從抓條條線線開始逐步延伸到頭頭面面的。也就是說，從井口開始、從整鐵路、掛電纜、刷大巷、掛牌子抓起的。抓得也很有成效，的確改變了面貌，起到了鼓舞人心，促進(jìn)安全的重要作用。但我們還要看到，對安全有真正威脅的是工作頭面，是一通三防，是一些重要的設(shè)備和設(shè)施，只有把這些重點(diǎn)抓好了，安全工作才有可靠保證。抓工作頭面、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要全礦上下共同努力，更有賴于各單位管理干部和每名職工，各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)一定要清醒地意識到這一點(diǎn)。千重要萬重要，教育好本單位職工更重要，這檢查那檢查，自己只要抓好就不怕檢查。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)同志在新的一年里，一定要克服僥幸心理，教育職工克服僥幸心理，以先進(jìn)的安全理念作指導(dǎo)，扎扎實實抓好每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，狠反“三違”，遠(yuǎn)離“三違”，切實把“雙基”建設(shè)的每條標(biāo)準(zhǔn)都時時落實好，為全礦“雙基”建設(shè)工作再上新臺階做出新貢獻(xiàn)。
    第三，發(fā)揚(yáng)“勤儉辦礦”精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。2005年我礦利潤指標(biāo)比去年下達(dá)的計劃翻了一番還要多。接近一億元的水平。經(jīng)濟(jì)效益高低決定干部職工收入的高低。在安全上該花的錢我們一分錢也不能省。去年在這方面總的比較好，但在年底一段時間我到井下區(qū)隊檢查時，發(fā)現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象在有的單位相當(dāng)嚴(yán)重，有的相當(dāng)驚人。特別是新開工作面的老峒子和撤出的掘進(jìn)頭，浪費(fèi)的材料讓人感到心疼。“舉手之勞，可獲千金”，我們決不能大手大腳抓管理，只講任務(wù)不重視浪費(fèi)，這么大的礦，這么大生產(chǎn)規(guī)模，包括地面各單位，一年省幾百萬不成問題。在近期召開的黨政聯(lián)席會上我強(qiáng)調(diào)，2005年要向“三高一低”要效益，即：原煤高產(chǎn)量、精煤高比例、賣煤高價格、成本低水平?！叭咭坏汀弊龅搅?，對全礦經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，效益大提高必將產(chǎn)生重大影響。相信大家一定會引起重視，從本單位抓起，從自身抓起去落實。
    第四，發(fā)揮黨工團(tuán)組織的政治優(yōu)勢，共同筑牢安全生產(chǎn)的一道道防線。安全生產(chǎn)既是永恒主題，更是系統(tǒng)工程，要長期一貫地抓，要方方面面都來關(guān)心、都來抓。多年來我們始終堅持黨政工團(tuán)齊抓共管格局不動搖，取得了很好的效果。在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大，特別是黨工團(tuán)各級組織，都要盡快出臺抓安全生產(chǎn)的具體措施，再宣傳、再發(fā)動、再掀安全生產(chǎn)新高潮，為實現(xiàn)2005安全目標(biāo)而共同努力。
    千里之行，始于足下。元月份是一個非常時期，特殊時期。全礦黨政工團(tuán)各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要倍加珍惜已取得的安全成果，正確處理安全與生產(chǎn)、與各項工作的關(guān)系，認(rèn)真落實好這次安全辦公會提出的要求，扎扎實實地把元月份的安全生產(chǎn)和各方面工作抓緊抓好，切實開好頭起好步，為奪取全年各項工作的新勝利打下堅實的基礎(chǔ)。
    最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意。
    謝謝大家！
    《安全辦公擴(kuò)大會議講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀安全辦公擴(kuò)大會議講話。
    在安全辦公會上的講話篇六
    今天，第一次參加咱們安全辦公會。剛才，安監(jiān)科對六月份安全情況進(jìn)行了通報，程礦長對六月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對七月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排與部署，我表示完成贊同。會后，希望各單位要嚴(yán)格按照工作安排，進(jìn)行認(rèn)真的貫徹與落實。下面，針對如何做好安全工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
    一、提高安全認(rèn)識，充分理解做好安全工作的重要意義。
    大家都知道，我們xx礦是集團(tuán)公司生產(chǎn)條件最復(fù)雜、地質(zhì)條件最惡劣的生產(chǎn)礦井，水、火、瓦斯、頂板等地質(zhì)災(zāi)害相當(dāng)嚴(yán)重，給我們實現(xiàn)安全生產(chǎn)帶來了很大的困擾，但是，越是在這種情況下，才越需要我們進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到做好安全工作的重要意義。要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)不僅僅是對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的問題，更是對xx礦三千多名干部職工負(fù)責(zé)的問題。因此，我們要把安全工作做為一切工作的前提，要把實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高到企業(yè)生死存亡的高度去認(rèn)識、去理解、去執(zhí)行，要把安全做為第一要務(wù)，始終堅持安全發(fā)展的理念，始終把安全工作擺到一切工作的首位，始終堅持“安全第一”的工作方針，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
    二、落實安全責(zé)任，確保各項安全規(guī)章制度落實到位。
    實現(xiàn)安全生產(chǎn)不是一個人或是一個部門的責(zé)任，需要我們?nèi)V每一名職工共同付出艱苦的努力。今天在座的都是xx礦的`各級領(lǐng)導(dǎo)干部，是我們xx礦實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展的骨干隊伍和中堅力量，因此，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到我們所肩負(fù)的責(zé)任。特別是負(fù)有安全監(jiān)管、安全教育職能的單位和部門，深受企業(yè)厚望，職工所托，更是責(zé)任重大，使命光榮。這就要求我們在以后的工作中，要進(jìn)一步明確安全主體，落實安全責(zé)任。要積極開展好職工安全教育培訓(xùn)、安全意識培養(yǎng)等工作，充分利用職工大會、周五安全活動日等各種形式對職工進(jìn)行安全知識灌輸，扎實開展班前安全提示、班后安全總結(jié)等活動，增強(qiáng)職工安全意識，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成；同時，各基層單位、職能部門要各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管、監(jiān)查作用，深入開展“查隱患、反三違”等活動，嚴(yán)格安全考核、責(zé)任追究等制度，()以高度的責(zé)任心和使命感做好安全各項日常管理工作，才能不辱使命，不負(fù)重望。
    三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力以赴確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
    丁礦長在五月份安全警示教育大會上提出了“整頓作用、轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)肅紀(jì)律、鍛煉隊伍”的工作方針，這既是xx礦當(dāng)前乃至下半年的工作重點(diǎn)之一，同時也是xx礦加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè)的需要。上半年，我們出了安全事故，下半年，我們不能，也出不起安全事故了。因此，我們要以丁礦長提出的十六字工作方針為指導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，把工作重心轉(zhuǎn)移到為安全生產(chǎn)服務(wù)上來，轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)一線服務(wù)上來，眼睛向下，深入基層，切實為一線工作出主意、想辦法、解難題；要積極推行“一線工作法”，要求各級管理人員要走下位子，撲下身子，深入一線，靠前指揮，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和真抓實干的工作作風(fēng)，共同維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    在安全辦公會上的講話篇七
    同志們：
    今天我們在這里舉辦“同唱安全歌、共話心中情”愿望訴說安全活動，這次活動是我礦進(jìn)入決戰(zhàn)后100天沖刺階段的一項重要活動，也是實現(xiàn)我礦全年安全奮斗目標(biāo)的再動員活動。嘹亮的歌聲唱出了我們?nèi)w職工珍惜生命、祝福平安的心聲，殷切的話語道出了你們父母的心愿、妻子的囑托和兒女的期望，錚錚的誓言表明了你們安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的堅定決心。剛才xxx礦長代表礦領(lǐng)導(dǎo)做了十分重要的講話，對我礦下一步的安全工作提出了更高的要求，進(jìn)一步表明了我們各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的高度重視，我們有信心也有能力搞好今后安全管理工作，為職工同志們創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境。
    同志們，即將過去，這一年是我礦改革發(fā)展極不平凡的一年，全礦廣大干部、職工知難而進(jìn)、振奮精神、和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)拼搏，我們各項生產(chǎn)經(jīng)營、安全指標(biāo)都創(chuàng)出了較好的水平。職工收入不斷增長、生活質(zhì)量不斷提高、廠容廠貌和生產(chǎn)環(huán)境得到大幅度提升和改變，企業(yè)內(nèi)部及職工家屬的生產(chǎn)、生活秩序相對穩(wěn)定，促進(jìn)了我礦改革、調(diào)整的順利進(jìn)行，保持了可持續(xù)穩(wěn)定的安全發(fā)展局面。在這里，我代表礦黨政向今年以來辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工同志們道一聲：辛苦了，向關(guān)注礦井安全、為礦井安全工作做出貢獻(xiàn)的全礦廣大干部、職工、家屬表示衷心的感謝和親切的問候！
    職工同志們，你們的崗位不同尋常，你們的崗位那么重要，在那特殊的崗位上，在那特殊的環(huán)境里，望你們時刻牢記安全生產(chǎn)，嚴(yán)格規(guī)范操作，把“五個一切”的安全理念貫穿于工作的全過程。安全是幸福的保證，是家庭幸福的港灣。創(chuàng)造家庭的幸福，靠你們的安全生產(chǎn)；創(chuàng)造家庭幸福的港灣，靠你們的規(guī)范操作。你們是打造煤城硬漢形象的使者，你們是家庭幸福的締造者，請您們牢記“安全為天”，嚴(yán)格按章操作，創(chuàng)造我礦安全生產(chǎn)的和諧環(huán)境。安全，是煤礦工作的永恒主題，是家庭幸福的.前奏曲，是續(xù)寫家庭幸福新篇章的保證，在這里再次祝您們安全生產(chǎn)、平安幸福、合家歡樂、萬事如意。
    同志們，回首過去，讓我們把昨天的成績當(dāng)作歷史，展望未來，讓我們以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志投入到我們今后的工作中，讓我們以這次“同唱安全歌、共話心中情”愿望訴說安全活動為契機(jī)，作為新的起點(diǎn)，振奮精神，攜手并肩，鼓足干勁，扎實苦干，牢記黨的安全第一方針，以飽滿的工作熱情和強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感投身到?jīng)Q戰(zhàn)后100天沖刺階段的各項工作去，為完成全年安全工作目標(biāo)、為明年工作創(chuàng)造一個良好的開端而努力奮斗！
    《我礦安全活動講話》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀我礦安全活動講話。
    在安全辦公會上的講話篇八
    （二00四年七月七日）。
    同志們：
    今年以來，我縣在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)和幫助下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從“講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的政治高度，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，以落實全縣安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，提高全縣各族人民群眾安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，扎扎實實地開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。下面，我就今年上半年的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報，并對下一階段的工作進(jìn)行部署：
    一、上半年安全生產(chǎn)工作回顧。
    （一）各類傷亡事故基本情況。
    據(jù)統(tǒng)計：元至五月份，我縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故53起，同比下降18%，死亡20人，同比上升66%，傷55人，同比上升52%，直接經(jīng)濟(jì)損失32.83萬元。其中各類礦山事故1起，同比下降66%，死亡1人，同比下降80%，傷3人，去年同期為0，造成直接經(jīng)濟(jì)損失2.8萬元；道路交通事故38起，同比下降28%，死亡9人，同比上升125%，傷37人，同比上升12%，直接經(jīng)濟(jì)損失19.5萬元；火災(zāi)事故8起，同比上升33%，死亡1人，去年同期為0，傷2人，去年同期為0，農(nóng)機(jī)事故6起，同比上升50%，死亡9人，同比上升800%，傷13人，去年同期為0，直接經(jīng)濟(jì)0.2萬元。
    （一）、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)“以人為本，安全第一”的意識。
    今年以來，自治縣黨委、政府相繼采取了一系列重大舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。1月5日，自治縣人民政府召開了全縣安全生產(chǎn)工作會議，對今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體部署；由自治縣安委會組織起草了《自治縣人民政府貫徹實施國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定的意見》(以下簡稱《意見》)及相關(guān)配套文件，明確了我縣加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作思路等，主要的政策措施也規(guī)定得非常具體，它將對今后一個時期的安全生產(chǎn)產(chǎn)生比較重要的影響。另外，今年的安全生產(chǎn)還有個新的特點(diǎn)：下達(dá)了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及有關(guān)部門、企業(yè)的安全管理責(zé)任。全縣各級、各部門和各單位認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)委、政府和自治縣黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署要求，貫徹實施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定大局，在建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展安全生產(chǎn)大檢查、深化安全專項整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育等方面做了大量的工作，取得了較好的成效，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。特別是“五一”黃金周期間，全縣道路交通、火災(zāi)、礦山等領(lǐng)域和行業(yè)事故同比大幅下降，水上交通、建筑、電力、危險化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備等沒有發(fā)生安全事故，這些成績的取得，是各級各部門高度重視安全工作、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的'結(jié)果，也是基層特別是企業(yè)同志辛勤工作的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)充分肯定。但是，全縣安全生產(chǎn)存在的問題仍比較突出。特別是從各級各部門“五一”節(jié)前開展的安全生產(chǎn)檢查和督查情況看，一些領(lǐng)域和行業(yè)存在的問題還很嚴(yán)重，不能掉以輕心，從剛才通報的情況看，全縣安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)要常抓不懈，稍有放松就會出事故。事實上安全生產(chǎn)的隱患是客觀存在的，但只要我們共同努力，抓得實一點(diǎn)，抓得細(xì)一點(diǎn)，就可以防止重特大事故的發(fā)生。去年以來我們有了深刻的體會，安全生產(chǎn)要抓細(xì)抓實，針對性要強(qiáng)，要經(jīng)常抓，這樣會好一點(diǎn)，至少重大事故會少一點(diǎn)。
    （二）、建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
    在開始還是要把全年的指標(biāo)，按照事故控制指標(biāo)的要求來統(tǒng)籌考慮安全生產(chǎn)，推進(jìn)各項安全措施的落實。第三季度要結(jié)合安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系的建立，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。
    建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，是一項新的工作、新的任務(wù)。今年能否完成國家和自治縣政府下達(dá)的事故控制指標(biāo)，關(guān)鍵是要落實責(zé)任、嚴(yán)格考核、加強(qiáng)督查。一要把控制指標(biāo)層層分解落實到各基層單位。形成縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村層層有目標(biāo)、每個單位有指標(biāo)、人人有責(zé)任的目標(biāo)責(zé)任體系。同時，各級各有關(guān)部門要將事故控制指標(biāo)，分解落實到每個月中，逐月進(jìn)行檢查考核，并將完成情況每月公布一次。二要落實責(zé)任主體。下達(dá)給各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府的指標(biāo)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要扛起這個指標(biāo)，年終考核鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府；下達(dá)給部門的，由部門承擔(dān)起落實指標(biāo)的責(zé)任，年終考核責(zé)任部門。對于涉及多個部門的，要明確第一責(zé)任人、第二責(zé)任人。例如道路交通事故指標(biāo)的落實問題，公安部門是第一責(zé)任人，交通部門是第二責(zé)任人，兩個部門要共同承擔(dān)責(zé)任，年終要共同考核。三要加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對完不成控制指標(biāo)的，要通報批評，通報批評起碼起到警醒作用，好的要表揚(yáng)，差的要批評，并督促有關(guān)部門分析原因，采取措施，力爭在下一個月或下一個季度把事故降下來，確保全年完成控制指標(biāo)。自治縣安監(jiān)局、安委辦作為安委會辦事機(jī)構(gòu)，要切實負(fù)起檢查調(diào)度的責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的帶有傾向性和普遍性的問題。對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門指標(biāo)控制情況，要通過新聞發(fā)布會、公告、簡報等形成每季進(jìn)行一次通報，直接發(fā)送給各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、縣直各安委會成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。督促各級一把手履行好第一責(zé)任人的責(zé)任。要建立考核獎懲制度，把控制指標(biāo)完成情況納入干部考核的內(nèi)容，形成強(qiáng)有力的激勵約束機(jī)制，確保各項控制指標(biāo)的順利完成。
    在安全辦公會上的講話篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    對標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    一要樹牢極端重要的思想認(rèn)識。疫情防控、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)三項工作既是重大的政治責(zé)任，也是保障高質(zhì)量發(fā)展的底線任務(wù)。各鎮(zhèn)各部門各單位要堅決扛牢政治責(zé)任，強(qiáng)化敬畏之心、強(qiáng)化對這三項工作極端重要性的認(rèn)識，知重負(fù)重、知責(zé)盡責(zé)，把做好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定作為檢驗干部政治素質(zhì)、作風(fēng)能力的“三個考場”，保持清醒頭腦，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，緊盯“關(guān)鍵群體”，聚焦“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，把最放心的干部放到最不放心的地方，去檢查、去督查、去整改、去把關(guān)，以高度的政治責(zé)任感，更加自覺地推動各項工作，確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定，為全國的安全發(fā)展穩(wěn)定大局做出x貢獻(xiàn)。
    二要強(qiáng)化極端嚴(yán)實的工作舉措。安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控責(zé)任重大，容不得絲毫麻痹大意，針尖大的窟窿就會透過斗大的風(fēng)。各鎮(zhèn)各部門要圍繞五位分管縣長的工作安排，工作到點(diǎn)、責(zé)任到人、全面建賬、對賬銷號。要開展拉網(wǎng)式排查，找出風(fēng)險點(diǎn)、找出疏漏點(diǎn)、找出危險戶、明確責(zé)任人，強(qiáng)化排除風(fēng)險隱患的工作舉措，持續(xù)抓好落實。安全生產(chǎn)工作核心就是要找出風(fēng)險點(diǎn)，全員下沉，全面開展安全隱患排查、整治銷號，縣安委辦及各工作專班牽頭單位要立即行動起來，深入項目、企業(yè)和鎮(zhèn)村一線，開展隱患排查整治，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，嚴(yán)格做好安全隱患整改，堅持閉環(huán)管理，跟蹤督導(dǎo)整改情況，做到實地驗收、銷號管理、隱患不消除、堅決不放過，要有較真碰硬的精神，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)管重罰，倒逼責(zé)任落實、措施到位。安全生產(chǎn)責(zé)任屬地管理為主，各專業(yè)委員會要和各鎮(zhèn)相互配合、緊密協(xié)作，指導(dǎo)各鎮(zhèn)把關(guān)鍵點(diǎn)位排查完，堅決防止一窩蜂、打亂仗。疫情防控工作要找準(zhǔn)疏漏點(diǎn)，公安局負(fù)責(zé)的縣城高速路口、x鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的x高速路口、交通局負(fù)責(zé)的汽車站、火車站這四個卡口，要繼續(xù)按照上級要求，精準(zhǔn)查驗，一絲不茍。社區(qū)排查和大數(shù)據(jù)排查追蹤要認(rèn)真負(fù)責(zé)，中高風(fēng)險地區(qū)來漢返漢人員、重點(diǎn)對象的集中隔離、居家隔離、健康監(jiān)測，一定要按規(guī)定程序要求做到位，不能自欺欺人、流于形式。x的各項疫苗接種工作在各鎮(zhèn)各村各部門的共同努力下，走在了全市的中前列，希望我們戒驕戒躁、再接再厲，確保應(yīng)種盡種，盡快完成全民接種任務(wù)，建立堅實的免疫屏障。信訪維穩(wěn)工作要找出危險戶，下笨功夫、下苦功夫，全面加大排查力度，認(rèn)真抓好矛盾化解，對的堅持、錯的糾正、鬧的法辦，要密切掌握重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人員動向，第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間穩(wěn)控、第一時間化解，確保信訪維穩(wěn)工作萬無一失。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和輿情管控，有效避免負(fù)面輿情發(fā)生。要加大對弱勢群體的人文關(guān)懷，不斷加強(qiáng)對弱勢群體的保障和救助力度。同時，對這三項工作，要加大督查督辦力度，對履職不力、失職瀆職等問題，堅持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。
    希望后進(jìn)鎮(zhèn)、后進(jìn)部門、后進(jìn)項目、后進(jìn)企業(yè)知恥后勇抓緊補(bǔ)齊短板農(nóng)業(yè)版塊要抓緊做好春耕備耕工業(yè)版塊要持續(xù)抓好項目要素保障確保二季度、三季度所有列入計劃的項目都能夠順利開工、加快建設(shè)形成實物工程量、形成有效投資。另外1-2月份聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作馬上開始各鎮(zhèn)各部門要認(rèn)真分析研判企業(yè)和項目情況做到應(yīng)報盡報顆粒歸倉要力爭以實實在在的數(shù)據(jù)、實實在在的工作來反映我們今年的開門紅。
    防控。
    奪取全年穩(wěn)增長和。
    安全。
    穩(wěn)定的雙勝利。
    在安全辦公會上的講話篇十
    根據(jù)會議議程，縣政府各分管副縣長分別就安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控和信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行安排，尤其是對安全生產(chǎn)涉及的各專業(yè)委員會的工作逐一進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)突出、任務(wù)明確、措施具體，針對性和操作性都很強(qiáng)，各鎮(zhèn)各部門要學(xué)習(xí)對標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    疫情防控、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)三項工作既是重大的政治責(zé)任，也是保障高質(zhì)量發(fā)展的底線任務(wù)。各鎮(zhèn)各部門各單位要堅決扛牢政治責(zé)任，強(qiáng)化敬畏之心、強(qiáng)化對這三項工作極端重要性的認(rèn)識，知重負(fù)重、知責(zé)盡責(zé)，把做好安當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定作為檢驗干部政治素質(zhì)、作風(fēng)能力的“三個考場”，保持清醒頭腦，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，緊盯“關(guān)鍵群體”，聚焦“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，把最放心的干部放到最不放心的地方，去檢查、去督查、去整改、去把關(guān)，以高度的政治責(zé)任感，更加自覺地推動各項工作，確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定，為全國的安全發(fā)展穩(wěn)定大局做出x貢獻(xiàn)。
    安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控責(zé)任重大，容不得絲毫麻痹大意，針尖大的窟窿就會透過斗大的風(fēng)。各鎮(zhèn)各部門要圍繞五位分管縣長的工作安排，工作到點(diǎn)、責(zé)任到人、全面建賬、對賬銷號。要開展拉網(wǎng)式排查，找出風(fēng)險點(diǎn)、找出疏漏點(diǎn)、找出危險戶、明確責(zé)任人，強(qiáng)化排除風(fēng)險隱患的工作舉措，持續(xù)抓好落實。安全生產(chǎn)工作核心就是要找出風(fēng)險點(diǎn)，全員下沉，全面開展安全隱患排查、整治銷號，縣安委辦及各工作專班牽頭單位要立即行動起來，深入項目、企業(yè)和鎮(zhèn)村一線，開展隱患排查整治，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，嚴(yán)格做好安全隱患整改，堅持閉環(huán)管理，跟蹤督導(dǎo)整改情況，做到實地驗收、銷號管理、隱患不消除、堅決不放過，要有較真碰硬的精神，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)管重罰，倒逼責(zé)任落實、措施到位。安全生產(chǎn)責(zé)任屬地管理為主，各專業(yè)委員會要和各鎮(zhèn)相互配合、緊密協(xié)作，指導(dǎo)各鎮(zhèn)把關(guān)鍵點(diǎn)位排查完，堅決防止一窩蜂、打亂仗。疫情防控工作要找準(zhǔn)疏漏點(diǎn)，公安局負(fù)責(zé)的縣城高速路口、x鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的x高速路口、交通局負(fù)責(zé)的汽車站、火車站這四個卡口，要繼續(xù)按照上級要求，精準(zhǔn)查驗，一絲不茍。社區(qū)排查和大數(shù)據(jù)排查追蹤要認(rèn)真負(fù)責(zé)，中高風(fēng)險地區(qū)來漢返漢人員、重點(diǎn)對象的集中隔離、居家隔離、健康監(jiān)測，一定要按規(guī)定程序要求做到位，不能自欺欺人、流于形式。x的各項疫苗接種工作在各鎮(zhèn)各村各部門的共同努力下，走在了全市的中前列，希望我們戒驕戒躁、再接再厲，確保應(yīng)種盡種，盡快完成全民接種任務(wù)，建立堅實的免疫屏障。信訪維穩(wěn)工作要找出危險戶，下笨功夫、下苦功夫，全面加大排查力度，認(rèn)真抓好矛盾化解，對的堅持、錯的糾正、鬧的法辦，要密切掌握重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人員動向，第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間穩(wěn)控、第一時間化解，確保信訪維穩(wěn)工作萬無一失。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和輿情管控，有效避免負(fù)面輿情發(fā)生。要加大對弱勢群體的人文關(guān)懷，不斷加強(qiáng)對弱勢群體的保障和救助力度。同時，對這三項工作，要加大督查督辦力度，對履職不力、失職瀆職等問題，堅持“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。
    解決一切問題的關(guān)鍵還是要靠發(fā)展，任何時候，各鎮(zhèn)各部門都要把發(fā)展這項政治責(zé)任拿在手上、扛在肩上，一手打傘、一手干活。在守好疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等底線的前提下，抓項目、抓工業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)、抓穩(wěn)增長。去年年底印發(fā)了6個清單，昨天晚上政府常務(wù)會聽取了情況匯報，希望后進(jìn)鎮(zhèn)、后進(jìn)部門、后進(jìn)項目、后進(jìn)企業(yè)知恥后勇，抓緊補(bǔ)齊短板，農(nóng)業(yè)版塊要抓緊做好春耕備耕，工業(yè)版塊要持續(xù)抓好項目要素保障，確保二季度、三季度所有列入計劃的項目都能夠順利開工、加快建設(shè)，形成實物工程量、形成有效投資。另外，1-2月份聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作馬上開始，各鎮(zhèn)各部門要認(rèn)真分析研判企業(yè)和項目情況，做到應(yīng)報盡報，顆粒歸倉，要力爭以實實在在的數(shù)據(jù)、實實在在的工作來反映我們今年的開門紅。
    總之，下半年還將召開黨的二十大，對全年安全發(fā)展提出了更高、更嚴(yán)的要求，關(guān)鍵時刻看擔(dān)當(dāng)，多干事、干成事、不出事，就是本事，希望各鎮(zhèn)、各部門守土負(fù)責(zé)、守土有責(zé)、守土盡責(zé)，切實抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控，奪取全年穩(wěn)增長和安全穩(wěn)定的雙勝利。
    在安全辦公會上的講話篇十一
    同志們：
    9.6%，其中6月份規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值45.34億元，同比下降4.33%，環(huán)比增長2.28%;全社會用電量21.26億元，同比下降2.27%，其中工業(yè)用電量15.79億元，同比下降7.46%;財政總收入27.41億元，增長6.39%，其中地方財政收入14.23億元，增長10.12%。1-5月份，限額以上固定資產(chǎn)投資29.81億元，增長50.5%;全社會消費(fèi)品零售總額61.94億元，增長17.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12145元，增長6.7%。從以上各項指標(biāo)看，我市經(jīng)濟(jì)仍然在低位徘徊，但有利因素正不斷積累，經(jīng)濟(jì)總體回升態(tài)勢明顯，將逐步走出困境。
    下面，我先就5、6月份工作簡要地點(diǎn)一下：工業(yè)方面。加大工業(yè)項目投資力度,上半年，完成工業(yè)性投資13.49億元，同比增長2.9%，加快土地出讓，完善要素配置供給，即將推出1032畝工業(yè)用地用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，制定出臺工業(yè)低產(chǎn)田改造的意見和企業(yè)排頭兵的意見，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加快科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，建成高分子研究院并投入運(yùn)作，整合行業(yè)力量，推動戰(zhàn)略合作，成功組建藥機(jī)企業(yè)8加2聯(lián)盟，引起廣泛關(guān)注。圍繞打造三大產(chǎn)業(yè)和六大經(jīng)濟(jì)板塊科技創(chuàng)新平臺，加強(qiáng)與大中院校、科研單位的合作，引進(jìn)技術(shù)和人才，推動轉(zhuǎn)型升級。加快電力設(shè)施建設(shè)步伐，上半年，在溫州市電網(wǎng)建設(shè)勞動競賽中得第一名，電網(wǎng)攻堅排名第二。招商引資取得一定成效，陜汽集團(tuán)和云頂控股集團(tuán)有限公司順利簽訂合作協(xié)議，將聯(lián)合生產(chǎn)重中型卡車。對外貿(mào)易形勢不斷好轉(zhuǎn)，上半年，貿(mào)易進(jìn)出口總額排名位于溫州市上游。農(nóng)業(yè)方面。加大農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)力度，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，開工建設(shè)閣巷糧食生產(chǎn)功能區(qū)公共服務(wù)中心，大幅度增加糧食種植面積。制訂出臺大棚蔬菜專項資金管理辦法，成功舉辦高樓楊梅文化節(jié)。圍墾造地工程進(jìn)度明顯加快，受到省水利廳、市海洋與漁業(yè)局充分肯定，丁山二期、閣巷圍墾工程進(jìn)度分別列全市第四、第五。海軍基地銜接工作有實質(zhì)性進(jìn)展。城防設(shè)施建設(shè)抓得比較緊，濱江三期、下埠水閘、飛云江南岸防洪堤等城防工程進(jìn)展順利。城鄉(xiāng)建設(shè)方面。舊城改造力度加大、步伐加快，郵電南路、濱江三期拆遷工作進(jìn)度明顯加快，舊村改造框架已經(jīng)形成，為抓好落實提供保障，玉海文化游覽區(qū)和瑞祥新區(qū)地塊出讓已完成，城市交通規(guī)劃調(diào)整正加緊進(jìn)行。垃圾焚燒發(fā)電廠和經(jīng)濟(jì)適用房(廉租房)兩大重要民生項目已經(jīng)開工建設(shè)，污水處理設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、集鎮(zhèn)供水工程等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。召開第二次拆違動員大會，對違法用地、違章建設(shè)問題進(jìn)行專題研究和部署，把拆違工作落到實處。重點(diǎn)工程建設(shè)方面。瑞楓公路、飛云江大橋拼寬工程取得突破性進(jìn)展，溫福鐵路及火車站建設(shè)進(jìn)度在全省名列前茅。圍繞沿海產(chǎn)業(yè)帶和物流園區(qū)規(guī)劃，著手研究建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加快開發(fā)和建設(shè)步伐。相關(guān)重點(diǎn)項目的前期工作不斷加快，濱海大道南接線、飛云江三橋北接線設(shè)計方案已通過初步會審，丁山三期圍墾工程已在省發(fā)改委立項，汀田山體搬遷可行性方案正在加緊研究。財政融資方面。財政工作成效明顯，5月份，財政工作在溫州“三區(qū)兩市”中排名第一，積極研究政府融資工作，組織人員赴臨安、余杭考擦，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法和經(jīng)驗，目前正在研究制定相關(guān)方案。此外，企業(yè)分離服務(wù)業(yè)工作全面鋪開，已有10家工業(yè)企業(yè)完成分離工作，目前運(yùn)行情況良好，效益明顯。社會事業(yè)和社會管理方面。順利完成中考高考組織工作，加快發(fā)展職高教育，順利承接溫州市運(yùn)動會部分項目，召開計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制工作現(xiàn)場會，引起廣泛關(guān)注，社會保險面不斷擴(kuò)大，殯葬改革、青山白化治理工作有新動作，h1n1甲型流感防控應(yīng)對有力，成功解決了一批影響社會穩(wěn)定的歷史遺留問題，如成功解決上望街道遺留20xx年的拆遷安置問題。
    存在的主要問題：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還在低位徘徊，項目推進(jìn)難度比較大，投入相對不足，投資導(dǎo)向存在一定問題;二是部分重點(diǎn)工程項目建設(shè)氛圍不濃，推進(jìn)速度還不夠快，重大項目前期還抓得不夠緊;土地、環(huán)境兩大要素制約比較明顯;社會事業(yè)和社會管理基礎(chǔ)還不夠扎實;干部隊伍建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    關(guān)于7、8月份工作，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面：
    (一)突出保穩(wěn)促調(diào)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要抓好工業(yè)項目投入和建設(shè)，必須抓緊盯牢每一個項目，逐項抓落實，對必須上的項目，要抓緊土地出讓工作。二要落實扶優(yōu)扶強(qiáng)措施，加緊制訂出臺扶優(yōu)扶強(qiáng)政策，降低地價、提高門檻，爭取讓好企業(yè)、好項目優(yōu)先落地。三要加快行業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，推進(jìn)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與大專院校、科研單位合作，積極引進(jìn)技術(shù)和人才，支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，鼓勵企業(yè)進(jìn)入新材料、新能源領(lǐng)域。四要做好閣巷1500畝土地出讓前期工作，有關(guān)部門要明確任務(wù)和要求，制定時間表，成立專門班子抓這項工作，確保土地盡早出讓。五要啟動企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，這方面工作由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)，歸方暉副市長分管，請葉建輝副市長在土地、規(guī)劃等方面給予支持。六要抓好汽摩配產(chǎn)業(yè)基地東區(qū)和北區(qū)合并工作，開展專題研究，堅持理順體制，完善機(jī)構(gòu)，做好前期工作。七要做好沿海產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃工作，中央明確大力支持海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，這對我市來講是個很好的機(jī)遇，有關(guān)部門要結(jié)合我市實際加快研究，提出相關(guān)意見和建議，比如在沿海產(chǎn)業(yè)帶中規(guī)劃建設(shè)臺資投資園區(qū)等等，供市里決策參考。
    (二)狠抓重點(diǎn)項目建設(shè)。一要抓好在建重點(diǎn)項目建設(shè)。瑞楓公路桐浦至潘岱前垟段要在8月底建成通車，年底要實現(xiàn)全線通車;進(jìn)港公路要在8月份開工建設(shè)，火車站站場、進(jìn)出站道路要確保在10月1號前建成并投入使用。要搶時間、趕進(jìn)度加緊加快圍墾工程、濱江三期建設(shè)進(jìn)度，按期完成電力設(shè)施建設(shè)任務(wù)。市政府計劃在7月中旬召開重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)會，各個重點(diǎn)工程指揮部要做好匯報工作，部署下階段任務(wù)。二要抓好前期工作。在7月下旬至8月上旬之間，計劃召開明年重點(diǎn)項目前期工作座談會，各個部門、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要想項目提項目，特別對江南物流園區(qū)、沿海產(chǎn)業(yè)帶、客運(yùn)中心、濱海大道、萬松東路延伸線、飛云江五橋、丁山三期圍墾等重要項目要認(rèn)真研究，早作部署，做好相關(guān)前期工作。三要抓好后續(xù)工作。切實掌握重點(diǎn)項目概況，做好工程竣工驗收，對近幾年來還未驗收的重點(diǎn)工程，要加強(qiáng)檔案整理，抓緊抓好驗收工作。
    (三)切實加快城市設(shè)施建設(shè)步伐。一要加快中心區(qū)建設(shè)，抓住目前良好工作勢頭，爭取提質(zhì)提速，認(rèn)真抓好瑞祥、飛云、塘下三大中心區(qū)建設(shè)，對政策處理、土地出讓、道路規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施等方面要抓緊研究，積極引進(jìn)有品牌、有知名度的房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)入中心區(qū)進(jìn)行商住開發(fā)，提升中心區(qū)檔次。加快城區(qū)道路建設(shè)，萬松東路延伸線、莘陽大道要盡早動工，加快中心城區(qū)地塊出讓，緩解供求矛盾，爭取降低地價。二要推進(jìn)城鎮(zhèn)供水、治污工作，要抓緊水務(wù)集團(tuán)組建工作，加大污水處理設(shè)施建設(shè)、塘河治理力度，抓緊出臺“退二進(jìn)三”政策，抓實抓好農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。三要抓緊違法違章整治，對違法用地、違章建筑要保持高壓態(tài)勢，抓緊出臺責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，抓緊研究塘下工業(yè)區(qū)返回地建設(shè)問題。
    (四)切實加強(qiáng)財政金融商貿(mào)服務(wù)工作。一要狠抓財政收入，加強(qiáng)財政資金管理，包括加強(qiáng)對專項資金管理，加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收監(jiān)管。二要加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，提升國有企業(yè)活力，完善國有企業(yè)進(jìn)人管理機(jī)制。三是積極推進(jìn)金融改革，瑞安是浙江省金融改革試點(diǎn)區(qū)，要切實做好試點(diǎn)工作，研究創(chuàng)建融資平臺。四要高度重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，抓好物流園區(qū)規(guī)劃定位工作，將瑞安商城改造列入議事日程，加強(qiáng)海鮮廣場項目調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗，提出相關(guān)方案;大力拓展境內(nèi)外貿(mào)易市場，鼓勵企業(yè)大膽走出去。加強(qiáng)“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”研究，相關(guān)部門要提出方案。
    (五)切實加強(qiáng)“三農(nóng)“工作。高度重視農(nóng)業(yè)功能區(qū)建設(shè)，爭取在7月份完成農(nóng)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃會審工作，明確責(zé)任，落實好防汛防臺工作，繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、“三位一體”等工作，完善造田造地政策。
    (六)加快發(fā)展社會事業(yè)。加快推進(jìn)中醫(yī)院搬遷工作，認(rèn)真研究老衛(wèi)生院處置方案工作，加快文化藝術(shù)中心建設(shè)步伐，研究制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)相關(guān)政策，抓緊體育中心擴(kuò)建、游泳場建設(shè)，抓好遠(yuǎn)征體育館改名工作，繼續(xù)推進(jìn)社會保障擴(kuò)面工作，加強(qiáng)社保資金監(jiān)管。
    (七)切實加強(qiáng)社會管理。抓緊抓實甲型h1n1疾病防控工作，確保疫情不擴(kuò)散，進(jìn)一步遏制刑事案件數(shù)量，抓好禁毒工作，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，重點(diǎn)抓好“三合一”企業(yè)和出租房整治，抓好道路交通安全管理，集中力量解決重點(diǎn)信訪積案。
    同志們，7、8月份是全年工作的關(guān)鍵時期，我們一定要緊盯目標(biāo)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)各項工作。市政府督查室要切實發(fā)揮職能作用，特別是要加大對重點(diǎn)工程的督察力度，定期通報進(jìn)展情況。
    在安全辦公會上的講話篇十二
    召開了。剛才，來自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文，首先，我。
    代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個人表示衷心祝賀！向蒞臨今天。
    會議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！
    安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，它關(guān)系著職工群眾的生命健康和家庭。
    幸福，影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展的興衰成敗，但煤礦安全生產(chǎn)又是一項。
    艱巨復(fù)雜的工作，想抓好確實不容易。我們今天舉辦安全生產(chǎn)論壇會，
    目的就是及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理的新經(jīng)驗、新方法，不斷豐富安全管理。
    的內(nèi)涵，使我們的安全管理水平和管理層次實現(xiàn)快速提升，促進(jìn)礦區(qū)安。
    全生產(chǎn)的長治久安。剛才，幾位同志談的都非常好，既有很高的理論。
    性，又有較強(qiáng)的實踐性，像劉成明同志的《加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)展安。
    全文化生產(chǎn)力》是安全思想教育和安全管理相互滲透的成果，周衛(wèi)星同。
    志的《煤礦安全質(zhì)量工作方向的探索》是在較長時期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
    實踐中認(rèn)真摸索和總結(jié)出來的科學(xué)管理方法。應(yīng)該說，我們幾位同志的。
    論文質(zhì)量都是較高的，對今后改進(jìn)我礦的安全工作、創(chuàng)新安全管理方法。
    具有重要的指導(dǎo)作用。
    為進(jìn)一步做好這項工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)論壇持續(xù)有效地開展，下面我。
    再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見：
    一、加強(qiáng)宣傳，積極參與。
    要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，使廣大干部職工深刻認(rèn)識舉辦安全生產(chǎn)論。
    壇的重要意義，調(diào)動參與的積極性，以較高的熱情投身于這項工作中。
    去。各單位要以此為契機(jī)，改進(jìn)安全管理的方法，創(chuàng)新工作形式，結(jié)合。
    本單位的實際，經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)座談會、安全生產(chǎn)大家談等群眾性活。
    動，啟迪廣大職工對安全工作進(jìn)行深入思考和系統(tǒng)總結(jié)，變職工參與安。
    全生產(chǎn)論壇過程為學(xué)習(xí)安全知識的過程，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能。
    和事故防范能力，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動防范向過程控制、從事故查。
    處向事前預(yù)防、從他律管理向自主管理、從簡單粗放管理向法制化、制。
    度化、人性化管理轉(zhuǎn)變，通過廣泛參與，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基。
    礎(chǔ)。
    二、圍繞重點(diǎn)，攻堅克難。
    首屆安全生產(chǎn)論壇的成功召開已經(jīng)給我們開了一個好頭，出了不少優(yōu)。
    秀的`作品，但煤礦安全工作不是一勞永逸，它是一個動態(tài)的、不斷變化。
    的工作，受不同時期職工心理、外界環(huán)境等多種因素的制約和影響。為。
    此，要繼續(xù)圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)刻苦鉆研、潛心探索，結(jié)核。
    我礦實際，圍繞如何提高職工教育培訓(xùn)效果，創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工。
    作，加強(qiáng)班隊管理，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識及制約我礦安全生產(chǎn)的難。
    題進(jìn)行開展，多出有新意、有深度的安全論文。
    同志們！安全生產(chǎn)論壇作為一項活動雖然已經(jīng)結(jié)束，但安全工作只。
    有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，從現(xiàn)在到年底還有一個多月的時間，我們的安全工。
    作任重而道遠(yuǎn)，要借本次安全生產(chǎn)論壇會的東風(fēng)，結(jié)合當(dāng)前礦井百日安。
    全活動的開展，做細(xì)、做實我礦的安全工作。安監(jiān)處、宣傳部、職教辦。
    等部門，一方面要組織好優(yōu)秀論文的學(xué)習(xí)交流工作，另一方面今后要定。
    期召開安全生產(chǎn)研討會，為各單位交流探討創(chuàng)造有利條件，指導(dǎo)、幫助。
    基層單位總結(jié)安全管理的成功經(jīng)驗。同時，各單位要結(jié)合本單位安全工。
    全論壇一定能夠為我礦的安全工作注入新的活力，也一定能夠推進(jìn)百日。
    安全活動扎實有效地開展，實現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)，為今年的工作收好。
    尾，為明年的工作起好步。
    謝謝大家！
    在安全辦公會上的講話篇十三
    同志們：
    一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)抓好煤礦安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
    今年以來，全國部分省區(qū)相繼發(fā)生停產(chǎn)整頓煤礦和不具備安全生產(chǎn)條件煤礦非法生產(chǎn)造成的特大事故，給人民群眾生命安全造成嚴(yán)重?fù)p失，社會反響強(qiáng)烈。為盡快扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)被動局面，8月22日，國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》。9月3日，國務(wù)院頒布和實施《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，決定對煤礦安全生產(chǎn)采取更加嚴(yán)格的制度和更加嚴(yán)厲的措施。短短半個月時間，國務(wù)院相繼制定出臺兩個關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的重要文件，體現(xiàn)了黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)的高度重視和遏制煤礦重特大事故、扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢的堅強(qiáng)決心，體現(xiàn)了“以人為本”的執(zhí)政理念，反映了人民群眾的迫切愿望和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要。成云書記、小方市長對此也非常重視，多次要求采取更加有力的措施，加強(qiáng)我市煤礦安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實責(zé)任，強(qiáng)化管理。
    市政府成立了xx市煤礦安全監(jiān)督管理辦公室，掛牌在市安監(jiān)局，公招兩名公務(wù)人員，負(fù)責(zé)履行煤礦安全“地方監(jiān)管”職責(zé)和全市煤礦安全綜合協(xié)調(diào)工作。
    今年以來，按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的要求，全市上下把煤礦安全作為安全生產(chǎn)工作重中之重，集中開展以“兩整頓一確?！睘楹诵膬?nèi)容的煤礦安全專項整治活動，深入開展打擊煤礦違法生產(chǎn)活動，全市煤礦安全生產(chǎn)形勢總體較好，上半年無傷亡事故，1-9月，共發(fā)生死亡事故2起，死亡2人，同比減少4起6人，降幅分別為66.7%和75%。但是，我們必須保持清醒的頭腦，一是今年煤礦生產(chǎn)不正常，一些礦長期間處于停產(chǎn)狀態(tài);二是我市煤礦災(zāi)害較多，沖擊地壓、煤與瓦斯突出、水、火、瓦斯等都不同程度存在，煤礦安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)的可控性和可靠性還很差，容不得我們有絲毫的松懈。短短半個月時間，天池煤礦、馬排子硫煤礦相繼發(fā)生死亡事故。10月4日，省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司所屬廣能集團(tuán)正在建設(shè)的龍灘井發(fā)生特大透水事故，17名礦工遇難，11人下落不明，學(xué)忠書記做了重要批示，中偉省長親臨現(xiàn)場部署搶險救援，反思這些事故，我們必須承認(rèn)，在如何以鐵的手腕整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦方面，在如何對煤礦安全生產(chǎn)工作采取更加嚴(yán)格的制度和措施方面，個別地方、個別部門和一些煤礦企業(yè)的認(rèn)識還不夠深刻，工作力度還不夠到位。
    整治關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作，事關(guān)人民群眾生命安全，改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，是踐行“三個代表”重要思想和落實“五個始終牢記”要求的具體體現(xiàn)，是對各地、各部門執(zhí)行力的有效檢驗。各地、各部門要立即行動起來，以鐵的手腕，超常規(guī)工作，全力以赴打好煤礦安全“兩個攻堅戰(zhàn)”，即打好煤礦瓦斯治理攻堅戰(zhàn)，打好整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦攻堅戰(zhàn)，徹底解決小煤礦非法生產(chǎn)問題，實現(xiàn)我市煤礦杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故的目標(biāo)。
    二、明確責(zé)任，堅決完成整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦任務(wù)。
    目前，全市整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅階段。截止目前，全市56個煤礦中，32個煤礦已經(jīng)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，決定關(guān)閉礦井8個，停產(chǎn)整頓礦井20個。關(guān)閉和停產(chǎn)整頓礦井主要集中在什邡市。為打好整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦攻堅戰(zhàn)，省政府向我市政府下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任書，剛才，市政府向綿竹、什邡市政府和天池集團(tuán)公司也下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任書。各地要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，細(xì)分任務(wù)，逗硬落實，確保各項任務(wù)的完成。
    (一)以下17類礦井必須堅決依法予以停產(chǎn)整頓。
    按照國務(wù)院特別規(guī)定和緊急通知的要求，對凡存在以下17項隱患之一的礦井必須立即停產(chǎn)整頓：1、凡是超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的礦井;2、凡是瓦斯超限作業(yè)的礦井;3、凡是煤與瓦斯突出，未依照規(guī)定實施防突出措施或有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井;4、凡是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井;5、凡是通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的礦井;6、凡是有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的礦井;7、凡是超層越界開采的礦井;8、凡是有沖擊地壓危險，未采取有效措施的礦井;9、凡是自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的礦井;10、凡是使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝的礦井;11、凡是年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)的礦井;12、凡是新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模的礦井;凡是在建、改擴(kuò)建礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)竣工驗收而擅自投產(chǎn)，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)或越權(quán)核準(zhǔn)(審批)的礦井;13、凡是煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉(zhuǎn)包的，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包的礦井;14、凡是煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)的，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的礦井;15、凡是未對井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者特種作業(yè)人員無證上崗，逾期未改正的礦井;16、凡是逾期未提出辦理煤礦安全生產(chǎn)許可證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒證的礦井;17、以及有其他重大安全生產(chǎn)隱患的礦井。
    特別是對煤礦存在瓦斯突出、自然發(fā)火、沖擊地壓、水害威脅等重大安全生產(chǎn)隱患的，綿竹市、什邡市政府要組織專家論證，在現(xiàn)有技術(shù)條件下難以有效防治的，應(yīng)作出關(guān)閉決定，并組織實施。市政府已經(jīng)組織專家組對市天池集團(tuán)公司一號井沖擊地壓和水患進(jìn)行了論證。
    (二)以下11類礦井必須堅決依法予以關(guān)閉取締。
    按照國務(wù)院特別規(guī)定和緊急通知的要求，1、凡無證非法開采的礦井;2、凡關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井;3、凡一證多井礦井、非法掛靠礦井;4、凡證照不齊又擅自非法從事生產(chǎn)的礦井;5、凡責(zé)令停產(chǎn)整頓后擅自進(jìn)行生產(chǎn)的礦井和凡無視政府安全監(jiān)管，拒不進(jìn)行整頓或者停而不整的礦井;6、凡縣級以上人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提請關(guān)閉的煤礦;7、凡在20*年7月14日前未提出申請辦理安全生產(chǎn)許可證的礦井;8、凡經(jīng)整頓仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井;9、凡停產(chǎn)整頓驗收不合格的礦井;10、凡在1個月內(nèi)3次或者3次以上發(fā)現(xiàn)未依照國家有關(guān)規(guī)定對井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者特種作業(yè)人員無證上崗的礦井;11、凡在20*年底前沒有依法獲得安全生產(chǎn)許可證的礦井。以上11類礦井必須依法予以關(guān)閉。
    (三)加強(qiáng)對停產(chǎn)整頓和關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管監(jiān)察。
    一是按照“企業(yè)負(fù)責(zé)，屬地監(jiān)管，專業(yè)監(jiān)察，省市督查”的原則，采取綜合措施，確保停產(chǎn)整頓煤礦真停真改。對被責(zé)令停產(chǎn)整頓的礦井，必須落實以下處理措施：首先，下達(dá)停產(chǎn)整頓指令，明確整改內(nèi)容和期限;其次，依法實施經(jīng)濟(jì)處罰;再次，告知相關(guān)部門暫扣采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照和礦井資格證、礦長安全資格證;第四，告知公安部門控制火工品供應(yīng)、供電單位限制供電;第五，3日內(nèi)將停產(chǎn)整頓礦井的決定報送市煤管辦，并在當(dāng)?shù)刂饕襟w公告停產(chǎn)整頓礦井名單。
    二是按照“縣長負(fù)責(zé)，逐級逐礦逐人落實責(zé)任”的要求，嚴(yán)格規(guī)定，確保關(guān)閉礦井關(guān)死關(guān)實。對提請關(guān)閉的煤礦，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即停止生產(chǎn);綿竹、什邡市人民政府應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)作出關(guān)閉或者不予關(guān)閉的決定，并由其主要負(fù)責(zé)人簽字存檔。對決定關(guān)閉的煤礦，綿竹、什邡市人民政府要立即組織實施。
    三、再接再厲，不斷深化煤礦瓦斯治理。
    瓦斯始終是制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素和主要矛盾。年初，按照省政府要求開展了以“兩整頓一確保”為核心內(nèi)容的煤礦安全整治活動，對煤礦瓦斯進(jìn)行集中治理。市、縣政府向重點(diǎn)骨干煤礦企業(yè)派駐督導(dǎo)組，督導(dǎo)工作進(jìn)展順利;組織了全市煤與瓦斯突出和高瓦斯煤礦專家會診，每個礦都制定了較為全面的整治方案。但是，瓦斯治理不可能一蹴而就，一定要對其長期性、艱巨性和反復(fù)性保持清醒的認(rèn)識，要持之以恒抓落實，不斷把瓦斯治理工作推向深入。要結(jié)合貫徹國務(wù)院“兩個文件”和整頓關(guān)閉工作，對瓦斯集中治理活動逐礦進(jìn)行驗收。
    另外，我再強(qiáng)調(diào)一下煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)問題。建設(shè)煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，是國務(wù)院81次常務(wù)會議確定的煤礦瓦斯治理7項措施之一，它和道路交通gps監(jiān)控系統(tǒng)一樣，是依靠科技進(jìn)步，實施“科技興安”戰(zhàn)略的重要舉措。對此，首先，煤礦企業(yè)要按照要求裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，在規(guī)定的地點(diǎn)設(shè)置各類傳感器，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，實時監(jiān)控采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。其次，綿竹、什邡要加快遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)工作，目前，綿竹市平臺處于調(diào)試階段，什邡市也正在建設(shè)之中，要抓緊時間，盡快實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。市級平臺明年也要建起來，與綿竹、什邡及天池煤礦聯(lián)網(wǎng)。
    四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保各項工作順利進(jìn)行。
    這次會上，市政府下發(fā)了整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦責(zé)任書，量化落實有關(guān)工作要求。綿竹、什邡政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)卣D關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作，盡快健全完善煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)。要把整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作擺到重要日程上來，制定整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的工作計劃、方案和措施，把責(zé)任落實到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及負(fù)責(zé)人，并層層分解落實到有關(guān)管理部門及負(fù)責(zé)人。
    綿竹、什邡市人民政府要按照省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理工作的實施意見》要求和市政府的貫徹意見，抓緊明確所在地煤礦安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任，落實煤礦安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的編制、人員、裝備，配備專業(yè)齊全的技術(shù)人員，保證所在地煤礦安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)切實履行職責(zé)。
    煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對被列入整頓名單的煤礦，要依據(jù)其安全生產(chǎn)狀況和整頓工作難易程度，分批次規(guī)定整頓期限;所有不合格的煤礦只能給予一次停產(chǎn)整頓的機(jī)會，要把整頓工作的內(nèi)容、措施、期限分別落實到煤礦企業(yè)實際控制人、礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人，屆時達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證頒證標(biāo)準(zhǔn)的，一律依法予以關(guān)閉;停產(chǎn)整頓最后期限不得超過20*年年底。
    對被列為停產(chǎn)整頓和關(guān)閉對象的煤礦要嚴(yán)整關(guān)死，并加強(qiáng)督促檢查，不留后患。綿竹、什邡市人民政府要將煤礦整治關(guān)閉工作方案報市政府，并接受監(jiān)督監(jiān)察。市政府要組織聯(lián)合執(zhí)法檢查組對兩市整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對行動遲緩，工作不力，造成事故的有關(guān)責(zé)任人必須依法予以嚴(yán)肅處理。
    紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大過程監(jiān)督力度，依法對涉及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)部門及其工作人員履行煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，開展行政效能監(jiān)察。對利用職權(quán)參股辦礦或收受賄賂，包庇袒護(hù)非法采礦的，要按照國務(wù)院兩個文件和省里有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。
    充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用，做好國務(wù)院《特別規(guī)定》和《緊急通知》的宣傳工作，及時報道整頓關(guān)閉情況、整頓關(guān)閉礦井重特大事故查處情況，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)的正面典型。各地、各有關(guān)部門要公開舉報電話、舉報信箱，動員和組織群眾參與對煤礦安全生產(chǎn)活動的監(jiān)督。
    同志們，打好煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件及非法煤礦攻堅戰(zhàn)，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，是構(gòu)建“和諧xx”戰(zhàn)略的具體實踐。我們一定要統(tǒng)一思想，狠抓落實，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
    在安全辦公會上的講話篇十四
    同志們：
    市政府行政服務(wù)中心建設(shè)是市委、市政府20xx年的重點(diǎn)工作，目前經(jīng)過緊張籌建，現(xiàn)已初步具備啟動運(yùn)行條件。今天，召開這次市長辦公會，實際上也是一次啟動進(jìn)駐動員會議，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，動員各部門立即行動，抓緊完成進(jìn)駐工作，確保中心在8月15日正式投入運(yùn)行。剛才，大家研究討論了建設(shè)方案和管理辦法，要經(jīng)法制辦審核后下發(fā)，請行政服務(wù)中心和各部門全力抓好組織實施。下面，我講三個方面的問題：
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確建立行政服務(wù)中心的重要性。
    建立行政服務(wù)中心，實行網(wǎng)絡(luò)化集中審批，一站式陽光辦公，集中統(tǒng)一收費(fèi)，全方位便民服務(wù)，是省政府的統(tǒng)一要求，意義深遠(yuǎn)。各部門一定要把思想統(tǒng)一到市委、市政府的這一重大決策上來，統(tǒng)一到改革審批方式、規(guī)范審批行為、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管、強(qiáng)化便民利企、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)招商引資的上級要求上來，統(tǒng)一到努力實現(xiàn)行政審批“受理、辦理、許可、發(fā)證”四環(huán)節(jié)一條龍服務(wù)的目標(biāo)上來，充分認(rèn)識這項工作的重要性和緊迫性。
    第一，建立行政服務(wù)中心是建設(shè)服務(wù)型政府、提高行政效能的重要舉措。當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，如何有效加快行政管理體制改革，促進(jìn)政府由經(jīng)濟(jì)管理型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，是構(gòu)建社會主義和諧社會過程中無法回避的重大理論問題和實踐問題。建設(shè)公共服務(wù)型政府，就必須堅持“以人為本”和“執(zhí)政為民”、“勤政便民”的價值理念。建立行政服務(wù)中心，便是秉承這一價值理念而采取的一項十分重要的舉措。自1999年全國第一家行政服務(wù)中心建立以來，全國各省、市、縣級政府基本上都已經(jīng)建立行政服務(wù)中心。目前，全省地級城市也只有我市沒有建立行政服務(wù)中心，在去年全省政務(wù)公開考核評比中，只有我市居后。省政府下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范行政服務(wù)中心建設(shè)的意見，明確要求我省各地市必須在今年建立行政服務(wù)中心。由此可見，建立行政服務(wù)中心已成大事所趨，勢在必行。這不僅是打造“陽光政府”、“服務(wù)型政府”，規(guī)范審批行為，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效能和水平，更好地服務(wù)群眾的必然要求，更是市委、市政府順應(yīng)發(fā)展潮流，按照上級要求，傾聽各方面呼聲，做出的正確抉擇。因此，各部門必須把辦好行政服務(wù)中心作為義不容辭的責(zé)任，堅決貫徹執(zhí)行。
    第二，建立行政服務(wù)中心是推進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能、依法行政、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的迫切需要。為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀要求，政府部門必須遵循市場規(guī)則，按照合理性、有效性、公開性和責(zé)任性原則，依法規(guī)范行政行為，切實強(qiáng)化審批服務(wù)。由于歷史和現(xiàn)行制度的原因，行政審批多且分散，審批難且時限長，特別是部門間溝通渠道不暢通、不及時，給申請人造成了諸多不便，甚至在個別部門的個別環(huán)節(jié)還存在著“暗箱操作”等問題，從而影響了行政效率的提高和政府職能的發(fā)揮，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。建立行政服務(wù)中心，把各部門的行政審批事項和收費(fèi)項目集中起來辦理，可以有效打破部門界限，加強(qiáng)審批權(quán)監(jiān)管，促進(jìn)依法行政，最大程度地為申請人提供優(yōu)質(zhì)的審批服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)招商引資。
    第三，建立行政服務(wù)中心是政府密切與人民群眾關(guān)系、樹立良好形象的必然要求。建立行政服務(wù)中心，對審批、收費(fèi)事項進(jìn)行“陽光作業(yè)”，可以對審批權(quán)增加一道制約機(jī)制，避免審批權(quán)異化，出現(xiàn)政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化;可以打造一個“陽光操作”的平臺，有效改變個別部門在審批工作中存在的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”狀況，切實在人民群眾中樹立起人民政府為人民的良好形象;可以把行政審批和收費(fèi)置于公開、公平、公正的“陽光操作”之下，消除人民群眾和企業(yè)、申請人的一些誤解和不理解，有效打消社會上的一些謠傳和懷疑。從另一個角度說，這也是市委、市政府對各部門領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員的一種愛護(hù)和解脫，希望大家要深刻理解，增強(qiáng)做好審批服務(wù)工作的自覺性和主動性。
    二、周密組織，突出重點(diǎn)，切實抓好部門審批窗口進(jìn)駐和審批項目納入工作。
    行政服務(wù)中心在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際提出了第一批進(jìn)駐中心的部門和事項。市政府辦專門下發(fā)通知，對中省市直相關(guān)部門正在實施的行政許可和非行政許可審批事項進(jìn)行了調(diào)查和梳理。這次會議結(jié)束后，要求各進(jìn)駐部門立即召開一次黨組(黨委)或局務(wù)會議，對進(jìn)駐的審批事項、承諾時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行認(rèn)真研究和梳理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選定派駐窗口人員，并確定首席代表和分管領(lǐng)導(dǎo)。從會后開始，各部門要指派專人盡快與中心銜接溝通，在8月8日前完成此項工作，為中心正式啟動運(yùn)行創(chuàng)造良好的前提和條件。
    第一，要落實責(zé)任，確保應(yīng)進(jìn)駐的審批及收費(fèi)項目全部進(jìn)入。市政府決定，凡是涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和與人民群眾生活密切相關(guān)的行政審批服務(wù)事項和收費(fèi)項目，一律從單位和部門集中到行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理。第一批入駐部門要按照建設(shè)方案確定的審批項目全部進(jìn)駐。各部門要研究創(chuàng)造性的工作措施，將已確定進(jìn)駐中心的審批服務(wù)事項盡可能地集中到一個科室，整建制進(jìn)駐中心辦公。同時，市招商辦和愛輝區(qū)招商局、合作區(qū)招商局要在中心聯(lián)合設(shè)置招商窗口，負(fù)責(zé)對投資企業(yè)和項目提供審批綠色通道和代辦服務(wù)，組織協(xié)調(diào)項目的聯(lián)合審批和踏勘，做好招商接待、咨詢、協(xié)調(diào)和洽談等促進(jìn)工作?？梢哉f，這次審批項目進(jìn)駐工作，是對各部門全局觀念、大局意識的一次大檢驗，是各部門組織紀(jì)律觀念的一次大檢驗，更是對政令是否統(tǒng)一、暢通的一次大考驗。任何部門不準(zhǔn)以任何理由拖延進(jìn)駐，更不允許頂著不辦。對進(jìn)駐審批項目有阻力的，市直單位和部門由市政府領(lǐng)導(dǎo)與其“一把手”談話，中省屬單位和部門有阻力的，由市長與其“一把手”交流。這里先打一個招呼，凡不進(jìn)駐或瞞報、漏報審批事項的單位和部門，市委、市政府將追究該單位和部門“一把手”的責(zé)任。
    第二，要將審批權(quán)真正賦予窗口，使進(jìn)駐窗口切實發(fā)揮作用。一是要充分授權(quán)。各部門要對派駐行政服務(wù)中心的首席代表充分授權(quán)，只要不是法定必須由“一把手”簽字的，都要下放授權(quán)給首席代表，原則上在窗口一次性審結(jié)。法定必須由“一把手”簽字的事項，在征得“一把手”同意后，原則上窗口可先審批，后補(bǔ)簽，變通處理。決不能將“窗口”變成本部門的傳達(dá)室、收發(fā)室和中轉(zhuǎn)站。二是要實行部門領(lǐng)導(dǎo)代班制。按照《黑河市政府行政服務(wù)中心運(yùn)行暫行辦法》的要求，單位領(lǐng)導(dǎo)要輪流到本部門的進(jìn)駐窗口檢查指導(dǎo)工作。三是要刻制行政審批專用章。各部門要為進(jìn)駐窗口刻制行政審批專用章，專供窗口工作人員使用，凡在中心受理和辦理的行政審批事項，辦結(jié)后必須加蓋行政審批專用章。四是要合理調(diào)整審批流程。各部門要對進(jìn)駐的審批和收費(fèi)事項，逐一明確審批流程，集中交給進(jìn)駐窗口，做到一口接待、一次說明、一站批復(fù)。五是要壓縮承諾時限。各部門要按照提高審批效率、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，大力壓縮審批時間，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾時限。凡能按即辦件處理的，一律改為即辦件，能當(dāng)天辦結(jié)的必須當(dāng)天辦結(jié)，不能當(dāng)天辦結(jié)的，也應(yīng)在盡短的時間內(nèi)辦結(jié)。需要說明的是，由于目前中心行政審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還沒有建成，統(tǒng)一配備的電腦和打印機(jī)等設(shè)備還沒有到位，暫時由各部門自帶。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)沒有建成前，有些部門的專網(wǎng)還不能接入，請各部門一定要克服暫時困難，能在中心審批的事項，盡量在中心辦結(jié);確需通過專網(wǎng)審批的事項，要在中心受件，可回原部門辦理，但一定要確保有工作人員在窗口正常辦公，絕不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。
    第三，人員要精干，切實將精兵強(qiáng)將選派到窗口。進(jìn)駐窗口是部門的“門面”，人員素質(zhì)的高低不但決定著辦事的質(zhì)量和效率，而且影響部門的形象，甚至影響到政府在投資者和人民群眾心目中的形象。因此，各部門必須高度重視窗口人員的選派，真正把那些素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的業(yè)務(wù)骨干選派到窗口來。進(jìn)駐窗口的工作人員，要保持相對穩(wěn)定，不能頻繁更換，并要實行ab座制度。行政服務(wù)中心要加強(qiáng)對進(jìn)駐人員的管理，嚴(yán)細(xì)考核辦法，嚴(yán)明工作紀(jì)律，用制度規(guī)范、用紀(jì)律約束窗口及窗口工作人員。凡發(fā)現(xiàn)不適宜在窗口工作的人員，要及時通報派駐部門，及時予以調(diào)整。
    第四，政務(wù)要公開，審批、收費(fèi)要規(guī)范。各部門凡是進(jìn)駐中心的審批事項，要公開審批依據(jù)、審批條件、審批程序、審批時限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)，做到公開透明、操作規(guī)范、責(zé)任明確。要建立政務(wù)公開制度，把所有審批和收費(fèi)都要在中心網(wǎng)站上公示出來，并利用中心設(shè)置的電子屏幕和觸摸屏查詢系統(tǒng)對已辦和正在辦理的事項進(jìn)行公示，讓所有想了解情況的人，都能及時了解到事項的辦理情況。各部門要按照審批事項流程，按統(tǒng)一格式，印制服務(wù)指南，方便辦事群眾。凡是涉及收費(fèi)的事項，必須有明確的法律依據(jù)。要堅持收費(fèi)歸口、漏斗式管理辦法，實行財政、收費(fèi)單位和代收費(fèi)銀行之間三點(diǎn)運(yùn)作，由財政統(tǒng)一管理。市財政局要盡快制訂出切實可行的收費(fèi)管理辦法，確保各進(jìn)駐部門能按時開展審批和收費(fèi)業(yè)務(wù)。
    第五，監(jiān)管服務(wù)要到位，確保中心有效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照《黑河市政府行政服務(wù)中心運(yùn)行暫行辦法》的要求，由中心負(fù)責(zé)對各窗口工作人員進(jìn)行公務(wù)員年度考核，組織部和紀(jì)檢監(jiān)察部門要把中心列入負(fù)責(zé)年度目標(biāo)考核和行風(fēng)測評工作的成員單位，對進(jìn)駐部門實行目標(biāo)考核3分量化管理和行風(fēng)測評3分量化管理。對此，行政服務(wù)中心要建立健全各項管理制度，制定對進(jìn)駐窗口及窗口工作人員的管理、考核、獎懲辦法，嚴(yán)格對窗口及窗口工作人員出勤情況、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作紀(jì)律、語言儀表等方面的綜合考核，同時要定期組織服務(wù)對象對窗口及窗口工作人員進(jìn)行民主評議，并將考核和評議結(jié)果在媒體上公示，切實強(qiáng)化中心的監(jiān)管職能。要參照中心監(jiān)管辦法，加強(qiáng)對分中心工作的督查、考核和評比。紀(jì)檢監(jiān)察部門設(shè)立的舉報投訴室，要充分發(fā)揮督察審批事項、處理投訴等工作職能，對中心和分中心違規(guī)違紀(jì)問題及時查處。各進(jìn)駐部門更要關(guān)心支持進(jìn)駐人員的工作和生活，關(guān)心他們的成長進(jìn)步，提高他們的待遇，使他們安心在中心工作。行政服務(wù)中心要搞好后勤服務(wù)，努力為進(jìn)駐單位和工作人員創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保行政服務(wù)中心盡早正式啟動運(yùn)行。
    建立行政服務(wù)中心，推進(jìn)集中審批、統(tǒng)一收費(fèi)，是政府機(jī)關(guān)一次自我改革和完善，涉及到政府所有職能部門和眾多單位，工作任務(wù)繁重，工作難度很大。市委、市政府對此項工作高度重視，劉書記、張市長專門聽取了中心籌建情況匯報，安排部署行政服務(wù)中心工作。市政府先后組織召開兩次市長辦公會，專題研究推進(jìn)行政服務(wù)中心籌建工作。市委、市政府將成立市行政審批服務(wù)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，市政府副秘書長李成厚、侯明和市紀(jì)委副書記、市監(jiān)察局局長丁愛輝任副組長，市委組織部和市監(jiān)察局、人社局、編委辦、財政局、法制辦、發(fā)改委、物價局、行政服務(wù)中心等單位為成員單位，市行政服務(wù)中心主任馬春光任辦公室主任，以加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。今天又召開這次市長辦公會，可見市委、市政府對此項工作的高度重視和辦好行政服務(wù)中心的決心。希望各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，把進(jìn)駐工作作為當(dāng)前一項十分重大、十分緊迫的工作任務(wù)，切實擺上重要議事日程，真正抓在手上，落實到行動上。各單位的主要負(fù)責(zé)人要作為第一責(zé)任人，對本單位的進(jìn)駐工作負(fù)總責(zé)，對項目進(jìn)駐、窗口組建、人員選派、審批流程制定等項工作要親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自安排，確保按時完成進(jìn)駐工作。各進(jìn)駐部門窗口與窗口之間要密切協(xié)作、理順關(guān)系、創(chuàng)建機(jī)制，做到既分工又協(xié)作、既受理又辦理、既審批又服務(wù)、既依法又便民。
    第一，要按照一流的標(biāo)準(zhǔn)辦好中心。行政服務(wù)中心是政府的窗口，代表著政府的形象，展示著黑河的發(fā)展環(huán)境。因此，必須以全新的理念、全新的運(yùn)作模式、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度，切實辦好、辦實、辦精。使行政服務(wù)中心真正成為政府便民利企的新平臺，對外開放的新亮點(diǎn)。要力爭做到群眾對行政服務(wù)中心的不滿意事項為零、投訴事項為零、工作差錯為零、違規(guī)違紀(jì)為零，每個工作人員的出勤率、在崗率、事項辦結(jié)率、辦事滿意率達(dá)到100%?？傊龅綐淞⒁涣鞯男蜗?，提供一流的服務(wù)，創(chuàng)造一流的效率，展示一流的作風(fēng)，建成一流的行政服務(wù)中心。
    第二，要積極支持中心建設(shè)工作。行政服務(wù)中心是新事物，運(yùn)行的過程中肯定有許多不完善的地方，希望各部門要多給予理解和支持，多想辦法克服不足和解決眼前困難，決不能求全責(zé)備，決不能以條件不具備為由，少進(jìn)駐或不進(jìn)駐，更不能搞“節(jié)外生枝”、“體外循環(huán)”。相關(guān)部門要認(rèn)真研究落實中心提出的管理機(jī)構(gòu)工作人員抽調(diào)意見，抓緊辦理人事關(guān)系。人社局要幫助確定好借用事業(yè)編制干部和見習(xí)大學(xué)生人選。法制辦要配合做好各部門行政審批事項清理工作，對部門行政審批事項的流程和時限核定情況進(jìn)行審核批準(zhǔn)。財政部門要提供資金保障，加快推進(jìn)行政審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，制定收費(fèi)管理辦法，并把中心所用建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)用列入財政預(yù)算。黑河農(nóng)商行要在中心內(nèi)設(shè)立收費(fèi)服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)代收費(fèi)。各分中心要按照出臺的中心管理辦法，制定配套管理辦法及制度并組織實施，實現(xiàn)與中心審批網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站互聯(lián)互通，接受中心的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，于8月14日前做好相關(guān)籌備工作，務(wù)必在市政府行政服務(wù)中心啟動時對外掛“黑河市人民政府行政服務(wù)中心××分中心”牌子，同步運(yùn)行。監(jiān)察部門要設(shè)立監(jiān)察室，由專人受理舉報投訴。政府信息中心要在政府網(wǎng)站上設(shè)置展示行政服務(wù)中心和分中心的宣傳網(wǎng)頁。新聞中心要利用各種形式，廣泛宣傳報道中心和分中心的職能、審批服務(wù)事項、辦公地點(diǎn)、啟動時間和運(yùn)行工作等。部門進(jìn)駐和審批項目納入工作及以上有關(guān)部門責(zé)任分工，要列入市政府督辦，及時向市政府反饋各部門工作完成情況。這里我再強(qiáng)調(diào)一次，如果哪個部門有令不行、有禁不止，搞“體外循環(huán)”，就堅決追究其行政主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。這一點(diǎn)，市委、市政府的態(tài)度是堅決的。
    第三，要確保中心有序高效運(yùn)行。建設(shè)中心不易，管好中心更難。沒有規(guī)矩，不成方圓。要加強(qiáng)整章建制工作，用制度確保中心運(yùn)行、用規(guī)章規(guī)范審批行為。要實行首問負(fù)責(zé)制、首席代表制、一次告知制、限時辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度。要加強(qiáng)組織建設(shè)，籌備建立行政服務(wù)中心黨組織，建立健全組織生活制度，將窗口人員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到中心，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要組織開展好評先選優(yōu)、爭創(chuàng)“紅旗窗口”等活動。要加強(qiáng)文化建設(shè)，中心要多組織健康有益的文體活動，通過活動，增進(jìn)了解、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、培育團(tuán)隊精神，營造團(tuán)結(jié)和諧、緊張活潑的工作氛圍，形成人人心情舒暢、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的人文氣息，使進(jìn)駐中心的每個人都成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、知識豐富、作風(fēng)扎實、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀公務(wù)員，同心同德、群策群力地把中心工作做好。
    在安全辦公會上的講話篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    圓滿完成了全國“兩會”、清明節(jié)消防安保和國務(wù)委員視察警衛(wèi)安保工作；
    對工作推進(jìn)緩慢的單位及個人開展提醒約談、督辦；
    核查基層問題線索依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行處理，啟動xxxx年度支隊本級巡察和大隊領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。后勤財務(wù)和疫情防控方面，支隊組織全體指戰(zhàn)員、專職隊員、消防文員開展新冠肺炎疫苗接種，完成了指戰(zhàn)員（干部、消防員）新工資政策的套改，為績效考核結(jié)果運(yùn)用積極爭取經(jīng)費(fèi)支持，扎實推進(jìn)培訓(xùn)基地訴訟及糾紛處置。
    當(dāng)前，一季度接近尾聲，很多工作都需開始統(tǒng)籌推進(jìn)，各處室要迅速把重心轉(zhuǎn)到貫徹執(zhí)行年初支隊黨委擴(kuò)大會議的決策部署上來，形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍，以飽滿的狀態(tài)、提速的節(jié)奏、務(wù)實的作風(fēng)，全力推動支隊各項工作任務(wù)。關(guān)于x月份工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
    一、持之以恒抓落實，扎實推進(jìn)消防安全專項整治三年行動。
    另一方面，要一以貫之、從嚴(yán)落實好“消防同行”精準(zhǔn)助力幫扶活動，將“一查二訓(xùn)四成效”工作舉措落到實處，進(jìn)一步提升村（居）民住宅火災(zāi)預(yù)防水平，與此同時，要加大“城中村”、出租房、“三合一、多合一”場所消防安全整治力度，嚴(yán)格落實“兩清兩斷”“五清三通五設(shè)”措施，堅決防止違規(guī)住人、違規(guī)停放電動自行車、違規(guī)用火用電等風(fēng)險回潮反彈。
    二、聚焦實戰(zhàn)抓提升，持續(xù)深化全員崗位練兵工作。
    同時，要全面、準(zhǔn)確掌握各單位崗位練兵情況，對達(dá)標(biāo)困難的指戰(zhàn)員緊盯不放，全程跟蹤幫扶，督促相關(guān)練兵“困難戶”主動練、自覺練，堅決防止出現(xiàn)拖后腿的情況。
    三、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真做好迎“國考”準(zhǔn)備工作。
    三要跟蹤做好“國考”后續(xù)工作，防火處要及時收集迎考過程中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，堅持問題導(dǎo)向，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐一整改，對于需要向政府匯報和提請研究解決的項目要認(rèn)真研究后，主動向政府報告，切實推動問題解決。
    四、趁熱打鐵跟進(jìn)，落實好全市火災(zāi)事故調(diào)查專家組年會精神。
    五是按照火調(diào)崗位練兵有關(guān)要求，提前組織和謀劃好跨區(qū)域火災(zāi)調(diào)查協(xié)作演練，切實通過培訓(xùn)和實操演練增強(qiáng)基層大隊火調(diào)工作能力，并積極對接總隊做好承辦全國火調(diào)現(xiàn)場會的相關(guān)保障工作。
    五、堅持基層至上，全面夯實基礎(chǔ)保障工作。
    項目建設(shè)專班要圍繞xxxxx安?；I備完善相關(guān)工作，在保障系統(tǒng)平臺功能正常使用的基礎(chǔ)上，還要針對xxxxx主會場開展好相關(guān)信息化支撐工作，為大會安保籌備留足提前量。
    聚焦全年工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各項重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    今年，工作要點(diǎn)已經(jīng)下達(dá)一個多月，支隊也花大力氣啟動了重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)督辦工作，但支隊很多工作還相對混亂，推進(jìn)不夠有力。辦公室要抓緊對接總隊，了解今年總隊將會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提前著手與支隊年度目標(biāo)任務(wù)一同謀劃。目前，總隊雖未下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，但工作重點(diǎn)已經(jīng)十分清晰、主線十分明確。各業(yè)務(wù)處室要搶抓x月推進(jìn)工作的黃金期，對照工作要點(diǎn)和上級安排，及時梳理要干什么，積極思考怎么干，找準(zhǔn)時機(jī)馬上干，絕不能犯拖延癥，導(dǎo)致工作下半年扎推。辦公室要定期對督辦工作的推進(jìn)進(jìn)行分析，及時發(fā)布重點(diǎn)提示，確保支隊重點(diǎn)工作推進(jìn)思路清、有效率、有效果。
    最后我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：近期，xx出現(xiàn)多例新冠肺炎病例，充分暴露出疫情防控的長期性和艱巨性，后勤裝備處要督促指導(dǎo)全市各單位做好疫情防控工作，有序組織好新冠肺炎疫苗第二針接種工作，嚴(yán)格落實營區(qū)消殺、體溫檢測和隔離觀察等防控措施，確保疫情防控不出問題。
    就講這些，謝謝大家。
    在安全辦公會上的講話篇十六
    同志們：
    今天召開市長辦公會，主要是圍繞貫徹落實市委的決策部署和各項要求，總結(jié)回顧今年以來全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的突出問題，進(jìn)一步研究明確實現(xiàn)“雙過半”的具體措施，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。最近，我和各位副市長就當(dāng)前工作作了一些交流，跟相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，主要是了解情況，推動工作。總的來看，今年以來，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體呈現(xiàn)“主要指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)定增長、轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快、沿海開發(fā)勢頭保持良好、民生狀況持續(xù)改善”等特點(diǎn)。
    一是主要指標(biāo)保持穩(wěn)定增長。一季度，全市實現(xiàn)gdp872.7億元，增長11.7%。1~4月，實現(xiàn)財政總收入308.5億元，增長28.4%，其中，一般預(yù)算收入104.8億元，增長31.6%，增幅高于全省平均水平1.6個百分點(diǎn);工業(yè)應(yīng)稅銷售1502億元，增長25.8%;固定資產(chǎn)投資739.7億元，增長22.9%;社會消費(fèi)品零售總額478.9億元，增長16.5%;進(jìn)出口總值81.9億美元，增長39%，其中出口55.2億美元，增長42.7%，增幅分別高于全省平均水平16.4個、19.6個百分點(diǎn);經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好，利潤增幅快于利稅增幅，利稅增幅快于銷售增幅。
    二是轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快。新興產(chǎn)業(yè)增長比較快。1~4月，海洋工程、新能源、新材料等七大新興產(chǎn)業(yè)保持了30%以上的增長，其中，海洋工程完工量增長59.2%，光伏電池產(chǎn)量增長60.2%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比加快提升。1~4月，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)到34.9%，同比提高4.9個百分點(diǎn)，這個很不容易。服務(wù)業(yè)發(fā)展也加快。一季度，服務(wù)業(yè)增加值增長12.7%，快于gdp增幅1個百分點(diǎn)。節(jié)能降耗見效也比較快。一季度，萬元產(chǎn)值能耗達(dá)到0.1噸標(biāo)煤，下降了10.9%。
    三是沿海開發(fā)勢頭保持良好。重點(diǎn)項目穩(wěn)步推進(jìn)，1~4月，140個市級重點(diǎn)建設(shè)項目完成投資178億元，超過序時進(jìn)度2個百分點(diǎn)。特別是lng接收站等一批大的重點(diǎn)項目進(jìn)展良好。重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)加快，崇啟大橋、通洋高速、臨海高等級公路、寧啟鐵路復(fù)線電氣化改造、興東機(jī)場飛行區(qū)改擴(kuò)建、平海公路、連申線航道整治都達(dá)到或超過年度投資計劃進(jìn)度。外資民資增勢良好，1~4月，注冊外資實際到賬9.69億美元，增長64.5%;新增私營企業(yè)注冊資本191億元?？偼顿Y100億元的中國化學(xué)新材料產(chǎn)業(yè)園以及“北上海中國臺灣新城”等一批重大項目落戶。
    四是民生狀況持續(xù)改善。民生投入增長較快。1~4月，全市財政民生投入58.3億元，增長39%。城鄉(xiāng)居民收入雙雙高開。一季度，城鄉(xiāng)居民收入分別增長14.7%和18.1%，增幅同比分別提高4.6個、4.3個百分點(diǎn)。就業(yè)和社會保障工作進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是4月末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.75%，同比有所下降;新農(nóng)保、新農(nóng)合覆蓋率穩(wěn)定在99%以上。為民辦實事項目有力推進(jìn)，10件40項實事中，拆遷安置房、農(nóng)村公路建設(shè)、省級優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建等23項超過序時進(jìn)度，其余17項全部達(dá)到序時進(jìn)度。26個社會管理創(chuàng)新重點(diǎn)項目全面推開。社會大局保持和諧穩(wěn)定，特別是安全生產(chǎn)事故發(fā)生率得到有效控制。
    總的來看，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體形勢是好的。這些成績的取得，與各縣(市)區(qū)、各條線齊心協(xié)力、狠抓落實是分不開的。各位副市長具體組織各條線工作，主動靠前指揮，深入一線協(xié)調(diào)，組織程度進(jìn)一步提高，推進(jìn)力度進(jìn)一步加大，工作抓得很緊;各位秘書長各負(fù)其責(zé)，各盡其力，相互配合，相互支持，積極主動地協(xié)助各位副市長有效開展工作。希望大家在現(xiàn)有良好開局的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，努力保持又好又快的發(fā)展態(tài)勢。
    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，還有幾個方面情況需要密切關(guān)注。
    8.2個百分點(diǎn)。由于客觀形勢的變化，這些指標(biāo)的變化對整體指標(biāo)的影響，需要密切關(guān)注。二是需要注意部分指標(biāo)滯后序時進(jìn)度。市人代會確定的10個主要指標(biāo)必須牢牢把握住，目前有7個達(dá)到序時進(jìn)度，有3個還有一定難度，包括gdp增速、一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資，相比序時進(jìn)度差距還很大，其中最大的滯后進(jìn)度2.2個百分點(diǎn)。三是需要注意部分指標(biāo)增幅在全省位次偏后，特別是工業(yè)增加值、工業(yè)應(yīng)稅銷售、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額等主要指標(biāo)增幅在省內(nèi)排名靠后。對這些存在的問題，要密切關(guān)注變化，分析具體原因。
    (二)必須密切關(guān)注要素保障的問題。一是資金?？傮w判斷，可能今明兩年整個資金環(huán)境都會相對偏緊。雖然我市銀行存款量相對較多，但由于存貸比相對偏低，我市總的貸款盤子不是很大，這就給偏緊環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來難度。據(jù)測算，全市發(fā)展需要的貸款增量約為550億元，而新增貸款指標(biāo)約為420億元，大概有130億元的缺口。特別是今年1~4月，全市金融機(jī)構(gòu)新增貸款同比已少增45.67億元;4月末，票據(jù)融資余額比年初下降16.42億元。二是用電。預(yù)計全市夏季電力缺口在20-100萬千瓦之間。三是項目用地。一方面是指標(biāo)緊。據(jù)國土部門預(yù)測，今年全市用地缺口在1萬畝左右。再一個是拆遷難。拆遷是“天下第一難”。今后幾年南通的拆遷任務(wù)是比較重的，特別是城市改造任務(wù)比蘇南要重些。但大家一定要清醒看到，越晚改造工作越難做，成本也越來越大，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，多措并舉，動員組織各方面力量，形成工作合力。四是用工。南通屬于人口凈流出地區(qū)，常住人口比戶籍人口少了30萬多人，要引起重視。人力資源是最大的資源、第一資源，人多了，能降低用工成本，這方面要加強(qiáng)研究。
    (三)必須密切關(guān)注宏觀環(huán)境變化對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。一是利率、匯率的問題。南通是個外向型經(jīng)濟(jì)大市，要注意利率、匯率波動對我市企業(yè)效益帶來的影響。二是房地產(chǎn)。房地產(chǎn)業(yè)已是我市一個重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一方面要保持房地產(chǎn)的健康發(fā)展，另一方面要減少對它的依存度，這方面需要加強(qiáng)研究。三是價格變動。價格變動對經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能造成一定影響。物價上漲，會給老百姓生活帶來一些看得到的影響，但最根本的還是對整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來負(fù)面影響。到今年年底，可能有些行業(yè)和企業(yè)會撐不住的，撐不住帶來的影響將是多方面的，包括社會穩(wěn)定，所以要引起高度重視。
    針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的這些新情況、新問題，要咬定全年目標(biāo)和“雙過半”目標(biāo)不放松，進(jìn)一步加大組織推進(jìn)力度，確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
    一、抓好整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，加快轉(zhuǎn)型升級，保持發(fā)展的良好態(tài)勢。
    一要咬定目標(biāo)不放，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。要加強(qiáng)對形勢的研究、判斷，及時出臺必要的政策措施，保持經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    二要搞好要素配置。要解放思想，創(chuàng)新思路，多措并舉，全力化解好四個方面的難題。融資問題要解決好，這關(guān)系到固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的完成?，F(xiàn)在，新增貸款比老貸款難度要大，但還是要圍繞整個發(fā)展大局與金融部門加強(qiáng)溝通，做些爭取工作。要爭取金融資金支持，4月末我市金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸比是60.8%，如果再增加20個百分點(diǎn)，也還有接近20個百分點(diǎn)的余地。要增強(qiáng)銀行信心，鼓勵他們大膽投放。要利用好新的金融工具融資，這方面今年要大做文章，特別是票據(jù)融資能解決一些重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的融資問題，這作為今年金融方面的一個重要突破口。要積極鼓勵上市。利用國家鼓勵上市的有利條件，年內(nèi)力爭新增7-8家上市企業(yè)。要通過招商引資招一批資金進(jìn)來。要加強(qiáng)與外資銀行、與上海金融機(jī)構(gòu)的合作。多動員上海的金融機(jī)構(gòu)到南通來拓展業(yè)務(wù)。用地里面有很多文章是可以做的，要多種途徑來想辦法。今年各市用地都很緊，全省新增用地指標(biāo)還沒有下達(dá)。大家都處于這樣的狀況，要加快發(fā)展，關(guān)鍵就在于要創(chuàng)新，動腦筋，想辦法。用地上要是等指標(biāo)肯定是不行的。要在堅決不碰基本農(nóng)田土地紅線的前提下，用好調(diào)節(jié)的余地。比如現(xiàn)有的土地存量能有多少調(diào)劑余地?通過動遷安置能新增多少余地?萬頃良田工程里能新增多少余地?農(nóng)村道路建設(shè)中能擠出多少余地?占補(bǔ)平衡里面還有些什么辦法(包括通過復(fù)墾新增的空間)?這些需要同志們特別是國土管理條線的同志多作研究。用電方面要科學(xué)謀劃、科學(xué)調(diào)度。首先要在確保民生用電的前提下，保重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)。同時要積極想辦法，努力向上爭取少壓一點(diǎn)。南通的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體是好的，萬元gdp能耗水平只有0.64噸標(biāo)煤，在江蘇是比較低的，要建議省里按照單位gdp能耗水平來合理配置用電。用工方面要搭建一些平臺，建立覆蓋全市的人力資源供給市場。要組織到一些勞動力比較密集的地區(qū)、到一些職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，甚至政府可以在這方面提供一點(diǎn)引導(dǎo)資金，建立人力資源供給的一整套網(wǎng)絡(luò)體系。
    三要努力形成“三駕馬車”協(xié)調(diào)拉動格局。要更好挖掘消費(fèi)增長潛力，多鼓勵一些外貿(mào)企業(yè)搞內(nèi)銷。同時，在載體方面、引導(dǎo)消費(fèi)等方面再做些文章?？梢哉堛y行配合，調(diào)查了解全市目前的現(xiàn)金投放與回流狀況，看看全市的消費(fèi)市場流出去多少。要積極鼓勵擴(kuò)大出口，努力開拓國際市場，在提高國際市場的占有率上下功夫。要堅定不移抓好投資，固定資產(chǎn)投資要實現(xiàn)“雙過半”，5、6兩個月必須完成投資540億元，平均每個月270億元，比前四個月平均要多85億元。要看到周邊地區(qū)與外地抓投資力度很大，比如去年沈陽、大連、成都都超過了5000億的投資，蘇州今年是4500億，南京、無錫也要超4000億。我市今年是2560億的投資，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，不能出現(xiàn)脫幅狀況。重點(diǎn)抓好三個方面：第一個是重點(diǎn)項目投資，現(xiàn)在170個市級重點(diǎn)項目投資中，到底還有什么問題，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保這些項目的順利推進(jìn)，而且要確保完成持續(xù)的工作量。第二個是重大基礎(chǔ)設(shè)施投資，政府拉動的這一塊，除了市本級外，各個縣(市)區(qū)，包括開發(fā)區(qū)和各類園區(qū)的整個投資要抓緊跟上去。第三個是社會建設(shè)、公共事業(yè)方面的投資。這三大類的投資，要進(jìn)一步細(xì)細(xì)分析增速脫幅的原因，到底存在什么問題，然后結(jié)合接下來的調(diào)研活動，對各個縣(市)區(qū)再加大點(diǎn)力度?？h(市)區(qū)的項目，主要是加強(qiáng)指導(dǎo)，促動他們抓緊干上去;市本級的項目，主要是加強(qiáng)協(xié)調(diào)會辦，確保順利推進(jìn)。要重點(diǎn)抓生產(chǎn)性投資，下半年房地產(chǎn)投資可能會緩一緩，必須要用生產(chǎn)性投資來彌補(bǔ)房地產(chǎn)投資的不足。
    四要繼續(xù)加大招商引資力度。今年招商引資可能變數(shù)比較多，必須進(jìn)一步增強(qiáng)招商的針對性。要瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、基地招商、載體招商。要加強(qiáng)對各縣(市)區(qū)的指導(dǎo)，對各個地區(qū)在哪些領(lǐng)域招商要細(xì)化分工，有針對性地到世界各地去招。美國是一個重點(diǎn)市場，到美國主要以招才引智為主，重點(diǎn)招引一批創(chuàng)新團(tuán)隊、國家“千人計劃”人才，也可以在資本市場、基金方面招引一批資金。歐洲也是招商的大市場，需要重點(diǎn)主攻。再一個重點(diǎn)市場是日本、韓國、中國臺灣(中國臺灣的新興產(chǎn)業(yè)走在世界前面)。
    五要組織好財政收入。上半年財政收入總體情況不錯，但要高度關(guān)注下半年這些要素供給方面的問題可能對財政增收帶來的不利影響，關(guān)注房地產(chǎn)市場變化對財政增收帶來的影響，更加積極主動做好開源節(jié)流工作。
    六要加快發(fā)展服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)做好幾個方面文章。一是物流業(yè)，我市的港口很多，各類載體也很多，物流業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件都很好，可以把它作為發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的第一個領(lǐng)域。當(dāng)前，要通過調(diào)研先摸清家底，看看哪些公司在我市是搞供應(yīng)鏈管理的，哪些是搞分撥配送的，哪些是搞倉儲運(yùn)輸?shù)?，哪些是設(shè)立分公司、辦事處的(對設(shè)立辦事處的，要盡可能規(guī)范管理起來，至少把它升格成二級法人)。二是旅游業(yè)，要認(rèn)真貫徹落實全省旅游發(fā)展大會部署，圍繞把旅游產(chǎn)業(yè)建成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，努力工作，力爭旅游業(yè)增加值占gdp的比重達(dá)到5%。要完善“”旅游業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃，通過規(guī)劃引導(dǎo)，自加壓力，從吸引上海、蘇南等周邊的客人入手，大力開拓客源，推進(jìn)全市旅游業(yè)加快發(fā)展。要大力推動全市旅游業(yè)重大項目建設(shè)，形成城鄉(xiāng)聯(lián)動的發(fā)展格局，克服困難，迎難而上。要大力開發(fā)旅游產(chǎn)品，圍繞旅游的六個要素，進(jìn)一步放大南通的旅游特色，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代旅游、休閑旅游和度假旅游，排出項目，重點(diǎn)突破。尤其在吃、住、行等方面，要進(jìn)一步細(xì)化工作方案。在“吃”上，重點(diǎn)圍繞“幾個鮮”做足文章;在“住”上，重點(diǎn)圍繞引進(jìn)品牌，通過一定的扶持政策，推動品牌酒店、高星級酒店以及度假酒店建設(shè)。要加強(qiáng)旅游人才的培養(yǎng)，人才是旅游發(fā)展的關(guān)鍵，包括旅游策劃、旅游產(chǎn)品開發(fā)都需要依靠人才。要結(jié)合人才工作，引進(jìn)一批高素質(zhì)的旅游人才。要提升旅游品牌的宣傳，進(jìn)一步搞好促銷，通過多種途徑宣傳好南通的旅游。要制定相應(yīng)的政策，結(jié)合市委、市政府的年度重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)，形成一些有力的舉措。三是一些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域，比如服務(wù)外包，搞服務(wù)外包是沒有區(qū)位優(yōu)勢的。我市的開發(fā)區(qū)、崇川區(qū)、港閘區(qū)和蘇通、通錫產(chǎn)業(yè)園在這方面都可以重點(diǎn)發(fā)展，因為這些地方城市功能配套很好，有條件、有基礎(chǔ)去做。要促使他們搞這些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)?？傊?，服務(wù)業(yè)領(lǐng)域很多，先抓住這幾大領(lǐng)域，包括文化產(chǎn)業(yè)，作為南通可以趕超的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。
    七要以沿海開發(fā)為主戰(zhàn)場，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。圍繞我市現(xiàn)有的六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和七大新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)鏈研究。特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新戰(zhàn)線的同志，要深入研究，把這些任務(wù)落實到各大板塊、各個載體上去做。要進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域分工合作，從各地實際出發(fā)，在新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域選擇各自的發(fā)展重點(diǎn)，形成錯位發(fā)展。特別是在沿海開發(fā)過程中，要注意這個問題。沿海的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)這兩大類，各地要明確好各自的主攻方向。
    八要切加強(qiáng)科技進(jìn)步和人才支撐。創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵是緊緊抓住科技和人才。重點(diǎn)要突出抓好創(chuàng)新載體建設(shè)，著力打造一批高新技術(shù)園區(qū)、科技園區(qū)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)，強(qiáng)力推進(jìn)科技孵化器建設(shè);突出抓好創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，培育和引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新團(tuán)隊、領(lǐng)軍型人才;突出抓好創(chuàng)新服務(wù)水平提升，培養(yǎng)一批懂科技、懂人才的干部隊伍。
    二、抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
    現(xiàn)在，中心城市建設(shè)由拉開框架進(jìn)入全面提升品質(zhì)的發(fā)展階段。順應(yīng)這一要求，要增強(qiáng)中心城市集聚和帶動能力，促進(jìn)城市化和城鄉(xiāng)一體化。
    一是抓好重點(diǎn)城建項目的推進(jìn)。城市建設(shè)要有超前意識，不能總等有條件才建設(shè)，有的要通過先建設(shè)來帶動和引導(dǎo)。要按照年初確定的城建計劃，抓住施工黃金期，不等不靠，組織推進(jìn)好城建大會戰(zhàn)。對項目推進(jìn)中遇到的融資、用地、動遷等困難，要及時協(xié)調(diào)會辦、協(xié)同配合，確保107個重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。二是抓好重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃的編制。規(guī)劃體現(xiàn)的是眼光和理念。要堅持高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)編制規(guī)劃(重要規(guī)劃要請高手)，按照新一輪城市總體規(guī)劃，提升規(guī)劃編制的廣度和深度，加快重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃的編制;要堅持規(guī)劃的剛性執(zhí)行，特別是重點(diǎn)區(qū)域，必須堅持“一張圖”、“一支筆”管到底，不能隨便變更規(guī)劃;要堅持以城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化為先導(dǎo)，推動城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、勞動就業(yè)的一體化發(fā)展。
    三是抓好功能性項目的配套。教育、醫(yī)療、文化、商務(wù)等公共服務(wù)配套，既是民生項目，又是城市的功能性配套項目，必須及時跟上去。在城市的新興區(qū)域，這些功能性項目要在建設(shè)時同步到位;在老城區(qū)、老小區(qū)，原來不完善的，也要抓緊完善，滿足好居民的需求。同時，要加快公共服務(wù)項目向農(nóng)村的配套延伸，進(jìn)一步提升農(nóng)村公共服務(wù)水平。
    四是著力保持房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。保持房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，不僅是涉及群眾切身利益的重要問題，而且是關(guān)系經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的重要問題。當(dāng)前，要堅持一手抓房地產(chǎn)調(diào)控、一手抓房地產(chǎn)繁榮。要針對今年以來出現(xiàn)的房地產(chǎn)價挺量跌、用地出讓減少等情況，進(jìn)一步加大住房建設(shè)力度和用地出讓力度，確保保障性商品房和普通商品房建設(shè)任務(wù)按序時推進(jìn)。要加強(qiáng)房地產(chǎn)市場價格監(jiān)管，除了限價房以外，對那些故意炒作、囤積捂盤的，物價、稅務(wù)、房管等部門要采取必要的行政管理措施的，控制好整個房價過快上漲，確保市區(qū)普通商品房價格漲幅不超過9%。
    五是著力提升城鄉(xiāng)管理的科學(xué)化水平。城市管理關(guān)系著城市形象，關(guān)系著民生改善。今年是國家衛(wèi)生城市、文明城市的復(fù)查年，城市管理的任務(wù)更加繁重。特別是當(dāng)前各項城建工程全面鋪開，更需要在交通組織方面提高科學(xué)化管理水平，落實專人去整體研究，形成比較科學(xué)的城市交通組織體系，包括綠波系統(tǒng)、左拐彎系統(tǒng)等，這些方面研究好了，提高20%-30%的通行率是完全有可能的。同時，要抓好“四位一體”的農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加快改善農(nóng)村環(huán)境和面貌。
    三、抓好民生保障，讓發(fā)展成果更多地普惠于民。
    今年在改善民生上，要抓好三個方面的重點(diǎn)工作：
    一要實施好收入倍增工程。這是民生工作的重要任務(wù)，也是必須兌現(xiàn)的政府承諾。要突出農(nóng)村居民、企業(yè)職工、中低收入和困難家庭四個增收難點(diǎn)。要通過穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)來增加工資性收入、鼓勵和支持創(chuàng)業(yè)增加經(jīng)營性收入、擴(kuò)大投資領(lǐng)域增加財產(chǎn)性收入、完善社保和加強(qiáng)幫扶增加轉(zhuǎn)移性收入。特別是制定的措施要和收入的預(yù)期相結(jié)合，找準(zhǔn)老百姓增收的渠道，拿出有利于老百姓增收的政策。二要關(guān)注好今年為民辦實事工程的進(jìn)度。今年市政府承諾的10件40項實事項目，年終是需要向人代會報告的，最近要對今年實事推進(jìn)情況進(jìn)行一次全面督查，推動實事項目按序時完成。
    三要完善好覆蓋城鄉(xiāng)的公共服務(wù)體系。要以推進(jìn)好74個市級社會事業(yè)項目為抓手，加快構(gòu)建終身教育體系、就業(yè)服務(wù)體系、社會保障體系、基本醫(yī)藥衛(wèi)生體系、養(yǎng)老服務(wù)和公共文化服務(wù)體系，更好滿足群眾的物質(zhì)文化精神需求。同時，還要突出重視村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要想基層干部為老百姓多辦實事，村級集體經(jīng)濟(jì)要有點(diǎn)實力才行。下一步要在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)上制定一個分步走的目標(biāo)，分幾年來逐步實現(xiàn)。
    四、抓好社會建設(shè)和管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
    社會建設(shè)和社會管理本質(zhì)上是疏和堵的關(guān)系，管是堵，建是疏，抓得好，兩者能相得益彰，共同促進(jìn)社會和諧。
    一方面，要堅持以人為本，強(qiáng)化以改善民生為主的社會建設(shè)。在社會建設(shè)上，需要著重抓兩件事：一是建框架，南通發(fā)展到了現(xiàn)在的階段，迫切需要建立一個對全市具有指導(dǎo)意義的社會建設(shè)基本框架，希望社會事業(yè)條線的負(fù)責(zé)同志和相關(guān)部門抓緊考慮，盡快形成。至于這個框架想得全不全、考慮得周到不周到，這些都沒有關(guān)系，可以逐步完善。二是抓項目。要從最基本的、最薄弱的、老百姓最迫切需要的方面入手，梳理出一批社會建設(shè)項目。譬如說教育，已經(jīng)搞得很好了，但是我市的學(xué)前教育還沒有到位，那么就要抓學(xué)前教育。醫(yī)療體系也是很好的，但是社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。文化建設(shè)也是可以的，但是社區(qū)文化，特別是符合一般老百姓需求的大眾文化、群眾文化需要進(jìn)一步改善。今后在城市功能配套不夠齊全的一些地塊，土地騰空后，可以搞一些小游園、停車場等等，下面是停車場，上面是小游園。這樣的地方，雖然沒賣到錢，但是城市的功能得到了進(jìn)一步完善，社會建設(shè)的水平就得到進(jìn)一步提高。
    另一方面，要堅持先行先試，強(qiáng)化社會管理創(chuàng)新。要認(rèn)真落實社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)的實施意見和重點(diǎn)項目，深入推動先行先試，努力爭創(chuàng)全國社會管理創(chuàng)新示范市。社會管理創(chuàng)新，關(guān)鍵在基層基礎(chǔ)，特別是要抓緊建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、肯奉獻(xiàn)的專業(yè)化社工隊伍。要把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，鞏固“三項排查”成果，下大力氣解決群眾反映的突出問題，努力消除各種不穩(wěn)定不安全因素。要嚴(yán)密防范各類安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    五、抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)和效能建設(shè)，提高為基層服務(wù)的水平。
    今年，我們組織經(jīng)濟(jì)工作的難度可能要比往年大，可能要比金融危機(jī)的時候還要大，在這樣的背景下，政府系統(tǒng)所有同志更要強(qiáng)化服務(wù)基層的意識，牢固樹立“公務(wù)員就是服務(wù)員”，“作風(fēng)就是生產(chǎn)力、效能就是競爭力”的觀念，要加強(qiáng)工作銜接，加強(qiáng)對上溝通、對下指導(dǎo)，幫助基層解決好實際問題，做好服務(wù)工作。要提高工作效率，特別是對縣(市)區(qū)，能夠下放的權(quán)限要下放，需要經(jīng)我們手中辦理的事項要加快，最終決定權(quán)不在市級層面、需要向上報批的事項，也要當(dāng)好“二傳手”，快節(jié)奏、高效率地做好服務(wù)工作，絕不允許因為政府系統(tǒng)服務(wù)效率的低下和在溝通銜接上出現(xiàn)的問題，影響一些重大項目的推進(jìn)。
    六、抓好調(diào)研、督查和協(xié)調(diào)，帶頭增強(qiáng)執(zhí)行力。
    一要加強(qiáng)調(diào)查研究。當(dāng)前，各項工作十分繁重，越是忙的時候，越需要加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清實情、發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)對策、促進(jìn)落實。最近，市委、市政府下發(fā)了近期組織開展調(diào)研工作的通知，請各條線按照通知要求，集中時間、集中精力，認(rèn)真組織搞好調(diào)研工作，為九月份市黨代會的召開做好基礎(chǔ)性工作。
    二要加強(qiáng)督查指導(dǎo)。要完善各項監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對各項重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查，確保達(dá)到序時進(jìn)度，達(dá)到目標(biāo)要求，達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，深入一線，靠前指揮，加強(qiáng)對各類矛盾和難題的協(xié)調(diào)化解，推動好工作落實。
    三要加強(qiáng)執(zhí)行落實。抓落實是我們政府系統(tǒng)的主要任務(wù)。今年，經(jīng)濟(jì)、社會各方面的事情都比較多，大家要認(rèn)真工作，抓好落實，把市委的重大決策意圖通過政府的執(zhí)行來體現(xiàn)好，不斷提高我們的執(zhí)行力、落實率。
    四要加強(qiáng)整體推動。不管政府領(lǐng)導(dǎo)班子分工怎樣調(diào)整變化，都要加強(qiáng)協(xié)作配合，加強(qiáng)對整個工作運(yùn)行的溝通銜接，共同把問題解決好，確保在今年這樣特殊的背景下，不出現(xiàn)工作真空、掉線的情況，不出現(xiàn)重大失誤，不出現(xiàn)在推進(jìn)方面力度不夠、效果不好等問題，以更快的效率來推動工作。
    總之，希望各條線按照市委要求，咬定全年目標(biāo)，加大工作力度，沉下心來，狠抓落實，為在新起點(diǎn)上開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面，努力走在全省“兩個率先”前列作出新的貢獻(xiàn)!
    在安全辦公會上的講話篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    x月以來，支隊各項工作有力有序推進(jìn)，支隊提前市政府啟動了xxx場所消防安全專項整治行動，全面啟動了“鞏固扶貧振興鄉(xiāng)村”精準(zhǔn)助力活動，舉辦器材裝備捐贈儀式，抽調(diào)監(jiān)督業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入xx個傳統(tǒng)村落對消防安全管理開展精準(zhǔn)幫扶；約談火災(zāi)高發(fā)頻發(fā)區(qū)域的政府、街道、社區(qū)及消防救援機(jī)構(gòu)，督促各方履行消防安全責(zé)任，強(qiáng)化火災(zāi)防控措施；圓滿完成了全國“兩會”、清明節(jié)消防安保和國務(wù)委員xx、xx視察x警衛(wèi)安保工作；成功舉辦全市火災(zāi)事故調(diào)查專家組年會，積極籌備全省大型商業(yè)綜合體現(xiàn)場會。支隊按照總隊安排部署圓滿完成消防救援航空力量投送演練，迎接了總隊現(xiàn)場調(diào)研，總隊xx、xx、xx等領(lǐng)導(dǎo)率總隊工作組在xx大隊開展現(xiàn)場辦公、座談，及時幫助解決專業(yè)人員保留、綜合設(shè)施建設(shè)、隊伍專業(yè)化發(fā)展面臨的困難問題，提前預(yù)熱啟動全員崗位大練兵工作，開展第一季度體能考核，組建集訓(xùn)隊積極備戰(zhàn)省總工會應(yīng)急救援職業(yè)技能大賽和總隊比武競賽，及時掀起崗位練兵熱潮，推動隊伍訓(xùn)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。支隊及時部署黨史學(xué)習(xí)教育活動，通過定期組織學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、開展踏尋紅色足跡等系列活動，積極營造黨史學(xué)習(xí)教育濃厚氛圍，成功迎接了應(yīng)急管理部黨史學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)組的來隊指導(dǎo)幫扶；全面落實總隊政治工作會精神，及時深入全省新消防員集訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展慰問演出，展現(xiàn)x消防建設(shè)風(fēng)采，關(guān)心關(guān)愛新消防員和支隊帶訓(xùn)骨干；完成條令綱要學(xué)習(xí)月和“踐行訓(xùn)詞精神，破解四個課題”專題討論，切實提高指戰(zhàn)員思想認(rèn)識和隊伍管理教育。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方面，高質(zhì)量開展“一崗雙責(zé)”述職和隊伍安全形勢分析，切實找準(zhǔn)管理教育問題病灶；對工作推進(jìn)緩慢的單位及個人開展提醒約談、督辦；核查基層問題線索依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行處理，啟動xxxx年度支隊本級巡察和大隊領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。支隊組織全體指戰(zhàn)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看員、專職隊員、消防文員開展新冠肺炎疫苗接種，完成了指戰(zhàn)員（干部、消防員）新工資政策的套改，為績效考核結(jié)果運(yùn)用積極爭取經(jīng)費(fèi)支持，扎實推進(jìn)培訓(xùn)基地訴訟及糾紛處置。
    當(dāng)前，一季度接近尾聲，很多工作都需開始統(tǒng)籌推進(jìn)，各處室要迅速把重心轉(zhuǎn)到貫徹執(zhí)行年初支隊黨委擴(kuò)大會議的決策部署上來，形成緊張快干、提速爭先的濃厚氛圍，以飽滿的狀態(tài)、提速的節(jié)奏、務(wù)實的作風(fēng)，全力推動支隊各項工作任務(wù)。關(guān)于x月份工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
    x月xx日，國務(wù)院安委辦組織召開了全國視頻會議，明確提出了xxxx年打好“五大攻堅戰(zhàn)”的要求（緊緊圍繞強(qiáng)化安全責(zé)任抓攻堅、緊緊圍繞風(fēng)險隱患抓攻堅、緊緊圍繞防范遏制重特大事故抓攻堅、緊緊圍繞系統(tǒng)治理抓攻堅、緊緊圍繞強(qiáng)化落實抓攻堅），消防救援局專門調(diào)整下發(fā)了xx項重點(diǎn)任務(wù)清單。上周四，總隊再次召開調(diào)度會對消防安全專項整治“三年行動”進(jìn)行了反復(fù)強(qiáng)調(diào)。結(jié)合支隊實際，近期要重點(diǎn)做好以下工作：由xx副支隊長牽頭，防火處、辦公室落實，要全面統(tǒng)籌考慮消防安全形勢分析和落實市政府常務(wù)會的相關(guān)要求，進(jìn)一步完善向xx常務(wù)副市長匯報的材料內(nèi)容，主動與市政府辦公室對接聯(lián)系，爭取在x月xx日前向xx常務(wù)副市長進(jìn)行匯報，確保將解決消防安全重大問題盡早提上政府研究解決議程。防火處要不等不靠，對照消防救援局、總隊“三年行動”工作清單提前謀劃，督促指導(dǎo)各大隊制定符合轄區(qū)實際、操作性強(qiáng)的責(zé)任清單、問題清單、措施清單，將要重點(diǎn)把消防工作納入政府年度目標(biāo)任務(wù)書和績效考核內(nèi)容，督促倒逼市級行業(yè)部門和各縣（市）、區(qū)政府重視消防工作，扎實推進(jìn)“三年行動”。法制與社會消防工作處要對照總隊執(zhí)法質(zhì)量考評要求，因地制宜抓好本級執(zhí)法質(zhì)量考評和“紅黑榜”運(yùn)用，特別要按照總隊要求提高“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查和專項執(zhí)法檢查頻次和力度，特別是要對x家近x年尚未開展檢查的大型綜合體所在轄區(qū)大隊進(jìn)行督辦，督促全市消防監(jiān)督員認(rèn)真對待監(jiān)督執(zhí)法，真正做到查全、查細(xì)、查實，做到執(zhí)法過程數(shù)量與質(zhì)量并重。三月份，支隊通過消安委和消安委辦平臺，分別啟動了xxxxx專項整治、組織了約談，防火處在推進(jìn)三年行動的過程中要積極向市政府做好請示匯報，通過消安委平臺用足用好調(diào)度會商、研判評價、督導(dǎo)交辦等重要機(jī)制手段，進(jìn)一步加大明查暗訪、提醒通報、風(fēng)險函告力度，有效破解“三年行動”中單打獨(dú)斗的局面，全力推動各項措施舉措落到實處。特別要提醒注意的是：“四名一文一搏”勘察評估和專項整治貫穿全年，必須嚴(yán)格按照市政府審定的方案嚴(yán)格抓好落實，同時，要充分結(jié)合當(dāng)前廣泛開展黨史學(xué)習(xí)教育的實際，主動向市委、市政府報告，及時發(fā)布消防安全提示和注意事項，督促各地加強(qiáng)對黨史學(xué)習(xí)教育場館等紅色教育資源的消防安全管理，及時消除火災(zāi)隱患，確保各地開展黨史學(xué)習(xí)教育的過程中絕不能出現(xiàn)消防安全問題。實話實說，很多紅色教育資源既有文博保護(hù)單位的性質(zhì)，又具有人員密集、使用頻繁的現(xiàn)實特點(diǎn)，各單位要充分認(rèn)識到保障消防安全救援對黨史學(xué)習(xí)教育的生動實踐，更是辦實事，必須立即辦、馬上辦，為開展黨史學(xué)習(xí)教育提供消防安全保障。近期，總隊將以省消安委名義，部署開展“小火亡人”百日攻堅行動，對此，防火處要及時對接總隊，掌握有關(guān)要求，并以消安委名義下發(fā)通知，一方面，要持續(xù)做好火災(zāi)調(diào)查“后半篇文章”，加大約談、通報、考核、督辦力度，督促和發(fā)動政府、街道、社區(qū)和公安派出所消防警組履行消防安全管理、監(jiān)督和宣傳責(zé)任，鼓勵開展“敲門入戶檢查提示”；另一方面，要一以貫之、從嚴(yán)落實好“消防同行”精準(zhǔn)助力幫扶活動，將“一查二訓(xùn)四成效”工作舉措落到實處，進(jìn)一步提升村（居）民住宅火災(zāi)預(yù)防水平，與此同時，要加大“城中村”、出租房、“三合一、多合一”場所消防安全整治力度，嚴(yán)格落實“兩清兩斷”“五清三通五設(shè)”措施，堅決防止違規(guī)住人、違規(guī)停放電動自行車、違規(guī)用火用電等風(fēng)險回潮反彈。
    支隊原計劃于清明節(jié)前組織召開全員崗位大練兵動員部署會，但是由于上級會議時間沖突，支隊計劃清明節(jié)后召開。并于本周組織召開全員崗位大練兵動員部署會。列出各類型崗位練兵的具體時間，報全員崗位練兵領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，以防各類型崗位練兵與上級培訓(xùn)或其他安排沖突，出現(xiàn)時間“打架”或密集開展，致使基層苦不堪言。在崗位練兵中發(fā)揮好參謀助手和統(tǒng)籌導(dǎo)調(diào)作用。值得注意的是，今年崗位練兵對支隊黨委成員和全體指戰(zhàn)員都有很具體的任務(wù)要求，對支隊領(lǐng)導(dǎo)、全勤指揮部開展滅火救援案例復(fù)盤、講評和桌面推演都有具體的頻次和次數(shù)要求，滅火救援指揮部要加強(qiáng)請示匯報，堅持做在經(jīng)常、干在平時，決不能搞年終突擊。滅火救援指揮部要抓緊時間提請總隊對山岳救援能力現(xiàn)場會的會議紀(jì)要進(jìn)行審批，盡早以總隊正式文件形式下發(fā)，便于日后執(zhí)行有政策依據(jù)。政治部要及時對接總隊掌握山岳隊x名借調(diào)干部的調(diào)動手續(xù)辦理，積極配合總隊人事處做好相關(guān)工作；作戰(zhàn)訓(xùn)練處、后勤裝備處要緊密配合對接總隊，盡快提請總隊啟動山岳隊綜合救援訓(xùn)練設(shè)施的項目論證工作，力爭盡早啟動項目建設(shè)。目前，距離省總工會職業(yè)技能大賽和總隊比武競賽的舉辦時間越來越近，滅火救援指揮部要持續(xù)指導(dǎo)比武隊做好備戰(zhàn)準(zhǔn)備，特別是要及時對接總隊掌握兩項比賽科目的操作與評判規(guī)程，進(jìn)一步增強(qiáng)參賽準(zhǔn)備的針對性；同時，要全面、準(zhǔn)確掌握各單位崗位練兵情況，對達(dá)標(biāo)困難的指戰(zhàn)員緊盯不放，全程跟蹤幫扶，督促相關(guān)練兵“困難戶”主動練、自覺練，堅決防止出現(xiàn)拖后腿的情況。
    xxxx年度國務(wù)院對省級政府安全生產(chǎn)和消防工作的考核已經(jīng)全面啟動，x省預(yù)計x月中旬啟動現(xiàn)場考核，x作為省會支隊多年經(jīng)歷“國考”，可以說是省會必考，迎考工作重要性我不再重復(fù)。請xxx副支隊長繼續(xù)牽好頭，防火處全面統(tǒng)籌，各處室積極配合，用足用好安委、消安委平臺，壓實政府、行業(yè)部門、單位的年度任務(wù)；明確任務(wù)分工，對照標(biāo)準(zhǔn)梳理完善迎考檔案臺賬、準(zhǔn)備實地迎檢單位，做好迎考各項準(zhǔn)備工作；防火處要及時收集迎考過程中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，堅持問題導(dǎo)向，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐一整改，對于需要向政府匯報和提請研究解決的項目要認(rèn)真研究后，主動向政府報告，切實推動問題解決。
    上周，支隊以市消安委名義，組織召開xxxx年度火災(zāi)事故調(diào)查專家組年會，不僅成立了火災(zāi)事故原因?qū)＜医M，開展了火災(zāi)調(diào)查培訓(xùn)授課，還對全市加強(qiáng)火調(diào)工作提出了具體要求，工作初見成效。專家組年會后還有以下工作需要落實，我利用辦公會再進(jìn)行以下強(qiáng)調(diào)：確保大隊在火災(zāi)調(diào)查中與行業(yè)部門、社會專業(yè)力量形成合力，提高火調(diào)工作水平；借助具體火災(zāi)調(diào)查案例對火災(zāi)調(diào)查工作開展質(zhì)量、程序和實際效果進(jìn)行講評，確保在實際工作中打一仗、進(jìn)一步；建立應(yīng)對一套應(yīng)對突發(fā)災(zāi)情的工作運(yùn)行機(jī)制，確保支隊各單位遇到特殊火災(zāi)后能夠密切配合、高效有序地開展應(yīng)對處置工作；為火災(zāi)調(diào)查還原真實情況爭取主動；五是按照火調(diào)崗位練兵有關(guān)要求，提前組織和謀劃好跨區(qū)域火災(zāi)調(diào)查協(xié)作演練，切實通過培訓(xùn)和實操演練增強(qiáng)基層大隊火調(diào)工作能力，并積極對接總隊做好承辦全國火調(diào)現(xiàn)場會的相關(guān)保障工作。
    目前，除xx大隊外，支隊本級和各大隊地方消防經(jīng)費(fèi)批復(fù)均已下達(dá)，xx大會省籌備辦在上周向支隊下達(dá)了xxxx萬元的消防安保經(jīng)費(fèi)預(yù)算批復(fù)，xx安保專班要全力配合財務(wù)處做好經(jīng)費(fèi)執(zhí)行等相關(guān)工作，同時，財務(wù)處要加大對呈貢大隊的指導(dǎo)力度，力爭早日獲得地方財政批復(fù)；繼續(xù)開展預(yù)算執(zhí)行和存量資金“雙清零”工作，指導(dǎo)支隊本級和各大隊圍繞工作實際需要將各項經(jīng)費(fèi)開支好、使用好。上周，支隊周例會部署此項工作后，財務(wù)處就迅速征求人事處、隊務(wù)處、紀(jì)保督察處意見，起草制定了《xxxx年x市消防救援支隊績效考核結(jié)果應(yīng)用方案》，重點(diǎn)對績效獎金二次分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，請xxx副支隊長繼續(xù)牽好頭，人事處、隊務(wù)處、紀(jì)檢督察處要認(rèn)真梳理人員表現(xiàn)和獎懲情況，為財務(wù)處兌現(xiàn)績效提出具體意見，財務(wù)處要根據(jù)情況逐一做好測算工作后，及時提請支隊黨委研究審議。后勤裝備處要繼續(xù)跟蹤做好全市站點(diǎn)建設(shè)和xxxxx安保器材裝備采購情況；項目建設(shè)專班要圍繞xxxxx安?；I備完善相關(guān)工作，在保障系統(tǒng)平臺功能正常使用的基礎(chǔ)上，還要針對xxxxx主會場開展好相關(guān)信息化支撐工作，為大會安?；I備留足提前量。
    今年，工作要點(diǎn)已經(jīng)下達(dá)一個多月，支隊也花大力氣啟動了重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)督辦工作，但支隊很多工作還相對混亂，推進(jìn)不夠有力。辦公室要抓緊對接總隊，了解今年總隊將會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提前著手與支隊年度目標(biāo)任務(wù)一同謀劃。目前，總隊雖未下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，但工作重點(diǎn)已經(jīng)十分清晰、主線十分明確。各業(yè)務(wù)處室要搶抓x月推進(jìn)工作的黃金期，對照工作要點(diǎn)和上級安排，及時梳理要干什么，積極思考怎么干，找準(zhǔn)時機(jī)馬上干，絕不能犯拖延癥，導(dǎo)致工作下半年扎推。辦公室要定期對督辦工作的推進(jìn)進(jìn)行分析，及時發(fā)布重點(diǎn)提示，確保支隊重點(diǎn)工作推進(jìn)思路清、有效率、有效果。
    最后我再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：近期，xx出現(xiàn)多例新冠肺炎病例，充分暴露出疫情防控的長期性和艱巨性，后勤裝備處要督促指導(dǎo)全市各單位做好疫情防控工作，有序組織好新冠肺炎疫苗第二針接種工作，嚴(yán)格落實營區(qū)消殺、體溫檢測和隔離觀察等防控措施，確保疫情防控不出問題。
    就講這些，謝謝大家。