無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
sqe工程師
崗位：
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考核對象姓名：
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考核月份：
年
月
一般考核項目
KPI I
配分
評價內(nèi)容及標準
自評得分
主管評價
得分紀要
工作任務
15
能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務
15
能跟蹤， 按期完成任務
12--14
能在監(jiān)督下完成任務
8--11
在指導下，偶爾完不成任務
0--7
工作質(zhì)量
15
出色，準確，無任何差錯
15
完成任務質(zhì)量尚好，但還可以再加強
12--14
工作疏忽，偶爾有小差錯
8--11
工作質(zhì)量不佳，偶爾有小差錯
0--7
工作技能
8
有相當?shù)墓ぷ骷寄埽阋詰侗旧砉ぷ?，書面報告?BR>
8
有責任心，能自覺完成任務
5--7
技能略不足，執(zhí)行任務常需要請教他人
2--4
對工作技能不熟悉，日常工作難以完成
0--1
工作態(tài)度與責任心
8
工作努力，積極主動，態(tài)度端正，能較好的完成分內(nèi)工作
8
有責任心，能自覺完成任務
5--7
交付的工作需督促方能完成
2--4
敷衍了事，無責任心，對工作粗心大意
0--1
團隊合作
7
為完成工作盡最大努力與人協(xié)調(diào)
7
常協(xié)助別人，有較好的團隊合作意識
6
應別人要求幫助別人
4--5
盡在必要時與人協(xié)調(diào)合作
1--3
散漫不肯與他人合作
0
工作紀律
5
自覺遵守和維護公司各種規(guī)章制度，履行保密要求
5
能自覺遵守公司規(guī)章制度，但在督導下才能履行保密要求
4
紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度，履行保密要求
2--3
經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不履行保密要求
0--1
原則性
7
原則性強，為質(zhì)量問題敢于堅持到底
7
原則性強，是非分明，能展開批評與自我批評
6
一般情況下，能堅持原則，但不能碰硬
4--5
原則性較差，有時為了情面放棄原則
1--3
原則性差，是非不分，常拿原則做交易
0
質(zhì)量目標達成
KPI II
配分
評價內(nèi)容及標準
基準值
實際值
得分
LRR
12
月主要供應商進料批退貨率在上一年目標基礎上上升/下降0.5%，績效罰/獎勵2分
直通率
12
熔模，壓鑄，機加工，橡塑等產(chǎn)線基準92%一次通過率，上升/下降0.5%，績效罰/獎勵1分
新產(chǎn)品首批合格率
6
新產(chǎn)品送樣合格率（FAI）
5
獎勵項目
≤15
1，出色完成本崗位之外的工作， +1.5分/次 2.提交工作改善意見并交納的， +3分/次 3.對產(chǎn)品工藝，設計提出改進并被采用或承擔專項培訓 +3分/次 4.積極總結(jié)并分享工作經(jīng)驗與技能，經(jīng)主管確認屬實 +1.5分/次 5.積極引導良好的團隊工作氛圍，指導新人業(yè)務流程或?qū)I(yè)技能 +2分/次
備注：“工作任務”項目，必須另附上周工作計劃及工作總結(jié)供參考，工作內(nèi)容見SQE 崗位職責明確
文檔下載《sqe工程師》
sqe工程師
崗位：
??????????????????????????????????
考核對象姓名：
????????????????????????????????????
考核月份：
年
月
一般考核項目
KPI I
配分
評價內(nèi)容及標準
自評得分
主管評價
得分紀要
工作任務
15
能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務
15
能跟蹤， 按期完成任務
12--14
能在監(jiān)督下完成任務
8--11
在指導下，偶爾完不成任務
0--7
工作質(zhì)量
15
出色，準確，無任何差錯
15
完成任務質(zhì)量尚好，但還可以再加強
12--14
工作疏忽，偶爾有小差錯
8--11
工作質(zhì)量不佳，偶爾有小差錯
0--7
工作技能
8
有相當?shù)墓ぷ骷寄埽阋詰侗旧砉ぷ?，書面報告?BR>
8
有責任心，能自覺完成任務
5--7
技能略不足，執(zhí)行任務常需要請教他人
2--4
對工作技能不熟悉，日常工作難以完成
0--1
工作態(tài)度與責任心
8
工作努力，積極主動，態(tài)度端正，能較好的完成分內(nèi)工作
8
有責任心，能自覺完成任務
5--7
交付的工作需督促方能完成
2--4
敷衍了事，無責任心，對工作粗心大意
0--1
團隊合作
7
為完成工作盡最大努力與人協(xié)調(diào)
7
常協(xié)助別人，有較好的團隊合作意識
6
應別人要求幫助別人
4--5
盡在必要時與人協(xié)調(diào)合作
1--3
散漫不肯與他人合作
0
工作紀律
5
自覺遵守和維護公司各種規(guī)章制度，履行保密要求
5
能自覺遵守公司規(guī)章制度，但在督導下才能履行保密要求
4
紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度，履行保密要求
2--3
經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不履行保密要求
0--1
原則性
7
原則性強，為質(zhì)量問題敢于堅持到底
7
原則性強，是非分明，能展開批評與自我批評
6
一般情況下，能堅持原則，但不能碰硬
4--5
原則性較差，有時為了情面放棄原則
1--3
原則性差，是非不分，常拿原則做交易
0
質(zhì)量目標達成
KPI II
配分
評價內(nèi)容及標準
基準值
實際值
得分
LRR
12
月主要供應商進料批退貨率在上一年目標基礎上上升/下降0.5%，績效罰/獎勵2分
直通率
12
熔模，壓鑄，機加工，橡塑等產(chǎn)線基準92%一次通過率，上升/下降0.5%，績效罰/獎勵1分
新產(chǎn)品首批合格率
6
新產(chǎn)品送樣合格率（FAI）
5
獎勵項目
≤15
1，出色完成本崗位之外的工作， +1.5分/次 2.提交工作改善意見并交納的， +3分/次 3.對產(chǎn)品工藝，設計提出改進并被采用或承擔專項培訓 +3分/次 4.積極總結(jié)并分享工作經(jīng)驗與技能，經(jīng)主管確認屬實 +1.5分/次 5.積極引導良好的團隊工作氛圍，指導新人業(yè)務流程或?qū)I(yè)技能 +2分/次
備注：“工作任務”項目，必須另附上周工作計劃及工作總結(jié)供參考，工作內(nèi)容見SQE 崗位職責明確
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