總結(jié)能夠?yàn)槲覀冎贫ㄎ磥?lái)學(xué)習(xí)和工作的計(jì)劃提供重要參考。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),但要有自己的觀點(diǎn)和思考。以下是一些成功人士的心得體會(huì),相信會(huì)對(duì)大家有所啟發(fā)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)安排,下面我就農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)能源、商貿(mào)物流和安全生產(chǎn)等1-4月份整體情況做簡(jiǎn)要分析匯報(bào),同時(shí),對(duì)下半年各項(xiàng)工作提幾點(diǎn)要求。
一、整體情況。
在項(xiàng)目建設(shè)上,加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度,尤其重視優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目引進(jìn),拉長(zhǎng)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈條;
在政策支持上,用足用好涉農(nóng)優(yōu)惠政策,在貸款、補(bǔ)貼方面加強(qiáng)支農(nóng)力度,鼓勵(lì)勞務(wù)輸轉(zhuǎn);
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方向,在農(nóng)業(yè)觀光和濕地保護(hù)開(kāi)發(fā)方面創(chuàng)新推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展??傮w上,一季度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好,預(yù)計(jì)可達(dá)到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半要求。
全區(qū)發(fā)電量達(dá)**億千瓦時(shí),全社會(huì)用電量超**億千瓦時(shí)。在新興產(chǎn)業(yè)培育上,**等6戶(hù)企業(yè)被省上認(rèn)定為省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)上半年可完成增加值**億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重**%。
三是大力招商,加快建設(shè),商業(yè)經(jīng)濟(jì)取得預(yù)期成效。今年以來(lái),商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域幾項(xiàng)工作卓有成效。商貿(mào)流通上,通過(guò)組織展會(huì)、鼓勵(lì)促銷(xiāo)和行業(yè)引導(dǎo),有效刺激社會(huì)消費(fèi),全力推動(dòng)商貿(mào)流通類(lèi)項(xiàng)目建設(shè),一大批商場(chǎng)、賓館、飯店、超市等新續(xù)建項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng),促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)逆勢(shì)回升,上半年可完成全年任務(wù)的**%,同比增長(zhǎng)**%。招商引資上,編印了《招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》,按照招商引資和外出招商工作方案組織外出招商、節(jié)會(huì)招商收效良好,項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率分別達(dá)到**%、**%,同時(shí)“項(xiàng)目合作姻緣網(wǎng)”年內(nèi)可建成運(yùn)行,將為招商引資工作提供全新平臺(tái)。市場(chǎng)體系建設(shè)上,確定的**個(gè)城區(qū)蔬菜零售市場(chǎng)建設(shè)和**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)工作明顯提速,部分已建成投運(yùn),未建成的各項(xiàng)前期手續(xù)進(jìn)展順利,部分年內(nèi)可建成。
四是扎實(shí)安排,嚴(yán)格督查,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。全區(qū)安全生產(chǎn)工作突出全面安排部署、嚴(yán)格督查考核、“兩節(jié)”大檢查等工作,有效預(yù)防和避免了較大以上安全事故發(fā)生,確保了春節(jié)和“兩會(huì)”期間社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。1—4月,全區(qū)發(fā)生安全生產(chǎn)事故**起(全部為道路交通事故),沒(méi)有發(fā)生較大以上事故,死亡**人,受傷**人,直接經(jīng)濟(jì)損失**萬(wàn)元,與去年同期相比,事故起數(shù)下降**%,死亡人數(shù)下降**%,受傷人數(shù)下降**%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降**%,安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”全面下降,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
二、存在問(wèn)題。
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面。
一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模制約,全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)基本已達(dá)極限,農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響,部分農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢,易引發(fā)后期蟲(chóng)害,影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后,制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大,現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)尚不能滿(mǎn)足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求,農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。
(二)工業(yè)能源方面。
一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)力弱,停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多,造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)基本飽和,外運(yùn)條件不理想,我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%,新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響,光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn),信用貸款、循環(huán)貸款放量減少,部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。
(三)商貿(mào)流通方面。
一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一,較大程度上依賴(lài)成品油交易額,導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí),受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響,城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍,對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整影響,外來(lái)客商投資積極性不高,優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長(zhǎng)、難度大,影響了項(xiàng)目進(jìn)度,致使部分簽約項(xiàng)目無(wú)法落地,建成項(xiàng)目無(wú)法投產(chǎn),影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場(chǎng)規(guī)劃滯后,城區(qū)存量土地有限,選址難度大,且社會(huì)投資蔬菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本高,矛盾突出。
(四)安全生產(chǎn)方面。
一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā),幾起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦,2月份以來(lái)消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,從市上督查反饋的情況來(lái)看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)思想認(rèn)識(shí)不高,重視程度不夠,在監(jiān)管方面還存在整改文書(shū)不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問(wèn)題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安管人員、安管設(shè)施配備不齊全,工藝技術(shù)落后,設(shè)備陳舊老化,作業(yè)環(huán)境差,教育培訓(xùn)不到位,造成嚴(yán)重安全隱患。
三、安排部署。
(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策,以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加農(nóng)業(yè)收入。
二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手,圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)題謀劃,繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)鏈條,狠抓項(xiàng)目落地。
三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,興園區(qū),抓示范,搞試驗(yàn),抓推廣,提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平,抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng),把依法治農(nóng),規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度,集中開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專(zhuān)項(xiàng)整治,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施,全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。
(二)工業(yè)能源工作。
一要抓好監(jiān)測(cè)工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化,落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施,及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)配合,指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保銜接溝通到位,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
二要抓好服務(wù)保障,解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度,制定幫扶措施,幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置,幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái),積極組織銀企對(duì)接,鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金,培育企業(yè)上市,幫助企業(yè)解決貸款難題。
三要抓好技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度,指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四要抓好能源發(fā)展,加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開(kāi)發(fā)區(qū)前期工作,鼓勵(lì)發(fā)展小水電,支持**油田開(kāi)發(fā),探索成立售電公司,開(kāi)展智能微電網(wǎng)建設(shè),形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。
(三)商貿(mào)流通工作。
一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育,進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu),真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè),抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),培育熱點(diǎn),拉動(dòng)消費(fèi)。
二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案,深化項(xiàng)目謀劃工作,完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商,做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備,對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接,促成簽約。
三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合,加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理,推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn),倒排工期,盯緊進(jìn)度,加快**等**個(gè)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開(kāi)工項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
(四)安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍,安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開(kāi),也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任,抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用,落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),努力形成屬地、部門(mén)監(jiān)管安全,企業(yè)重視安全,社會(huì)關(guān)心安全,全民維護(hù)安全的良好局面。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇二
(一)__月-__月工作進(jìn)展運(yùn)行情況。
__月-__月,結(jié)合貫徹全市旅游文化發(fā)展工作會(huì)議精神,縣委、縣政府組織召開(kāi)了全縣旅游文化工作暨昭化古城景縣建設(shè)會(huì)議,對(duì)我縣新時(shí)期新階段的旅游文化工作作了全面安排,重點(diǎn)對(duì)昭化古城建設(shè)一期工程作了詳細(xì)部署。目前以昭化古城景縣為龍頭的旅游文化產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展力度進(jìn)一步加大,發(fā)展勢(shì)頭很好。一是昭化古城景縣開(kāi)發(fā)開(kāi)局良好。各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)重視,人員到位,進(jìn)展較為順利。古城墻修復(fù)工程全面展開(kāi),質(zhì)量進(jìn)度都不錯(cuò);幾個(gè)廣場(chǎng)建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計(jì);牌坊及過(guò)街亭建設(shè)已初步完成資料收集工作,正在制作設(shè)計(jì)圖紙;街景立面改造多數(shù)單位行動(dòng)較好,部分單位正在作資產(chǎn)處置方案,居民房改造試點(diǎn)已展開(kāi);線(xiàn)網(wǎng)入地已完成相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,龍門(mén)書(shū)院建設(shè)正在制定修復(fù)建設(shè)和融資方案;春秋苑游客接待中心建設(shè)已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),簽定了投資協(xié)議,待完成相關(guān)報(bào)批工作后即可動(dòng)工建設(shè),預(yù)計(jì)國(guó)慶節(jié)前可建成投入使用;昭化水景觀建設(shè)正在制定施工方案;東門(mén)入城通道建設(shè)進(jìn)展順利,路基工程即將完工,綠化基本完成;入城“葭萌關(guān)”標(biāo)志石正在比選之中;東門(mén)停車(chē)場(chǎng)及公廁建設(shè)正在設(shè)計(jì)圖紙;網(wǎng)球場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展順利;古城4a級(jí)景縣創(chuàng)建方案草案已出臺(tái);古城招商引資初步達(dá)成兩個(gè)項(xiàng)目投資協(xié)議,并與市蜀道文化學(xué)會(huì)聯(lián)合策劃了面向市內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的招商推介會(huì),邀請(qǐng)了四川衛(wèi)視及著名學(xué)者易中天教授來(lái)昭化作現(xiàn)推介;交通通道及古城綠化工作力度大,綠化樹(shù)木栽植及古樹(shù)移栽工作進(jìn)展很好;東門(mén)外環(huán)境綜合整治項(xiàng)目爭(zhēng)取工作抓得很緊;學(xué)校搬遷改造初步完成;廣告牌設(shè)計(jì)方案已拿出來(lái)了;公墓建設(shè)一期工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作階段;旅游港口一期工程正在爭(zhēng)取之中;民俗文化園、鄉(xiāng)土奇樹(shù)園建設(shè)正在規(guī)劃之中,牛王觀及六角亭建設(shè)、天雄關(guān)土地整理、項(xiàng)目融資工作進(jìn)展情況都比較好。一期工程各工作組已全部到昭化辦公,29個(gè)具體項(xiàng)目都已展開(kāi)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)的積極性明顯增強(qiáng),工作有新的起色。尤其是射箭生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)、平樂(lè)景縣建設(shè),各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性很高,工作抓得也比較緊。三是創(chuàng)中國(guó)優(yōu)秀旅游城市各項(xiàng)工作落實(shí)較好。
總體上講,一季度全縣旅游開(kāi)發(fā)尤其是重點(diǎn)景縣建設(shè)工作實(shí),節(jié)奏快,實(shí)效大,水平高,開(kāi)局良好。但也不容盲目樂(lè)觀,我們對(duì)面臨的困難要有充分的準(zhǔn)備,對(duì)存在的問(wèn)題要有清醒的認(rèn)識(shí),主要表現(xiàn)在:一是昭化古城景縣建設(shè)個(gè)別項(xiàng)目方案還沒(méi)落實(shí)。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本地旅游資源的認(rèn)識(shí)還不到位,沒(méi)有認(rèn)真思考和策劃,更談不上規(guī)劃,對(duì)旅游開(kāi)發(fā)下的功夫不夠。三是對(duì)紅軍文物、老屋件、名木古樹(shù)等民間民俗實(shí)物的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,這也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游資源的一個(gè)調(diào)查摸底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未引起足夠的重視,沒(méi)有派專(zhuān)人做這件事。
(二)下一步的安排及注意事項(xiàng)。
1、強(qiáng)化責(zé)任,創(chuàng)新排難,合力攻堅(jiān),確保質(zhì)量,確保進(jìn)度,確保昭化古城景縣建設(shè)首戰(zhàn)必勝。昭化古城景縣建設(shè)是今年我縣旅游開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)工程,是昭化古城景縣創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)景縣的首戰(zhàn)目標(biāo),是迎接明年全市旅游文化工作會(huì)在我縣召開(kāi)必須完成的硬任務(wù),開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,各責(zé)任單位、工作組務(wù)必履職到位,責(zé)任到人,不辱使命,為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要有對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按總體規(guī)劃的要求,對(duì)每一項(xiàng)工程精心設(shè)計(jì),體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),嚴(yán)格施工審批,經(jīng)受時(shí)代考驗(yàn),建設(shè)千年古城。要認(rèn)真組織施工力量,倒排工期,加班加點(diǎn),確保按期完工。要加大項(xiàng)目資金籌措力度,整合項(xiàng)目資金、財(cái)政資金、信貸資金、民間資金,探索走出貧困縣縣辦大旅游的成功經(jīng)驗(yàn),尤其是招商組要把工作做細(xì)做扎實(shí),把每一個(gè)項(xiàng)目情況摸清摸透,結(jié)合昭化經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、主題街縣、館所的打造,精心策劃、包裝項(xiàng)目,前期開(kāi)發(fā)可出臺(tái)的優(yōu)惠政策必須盡快到位,吸引方方面面的力量投身昭化旅游開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)你發(fā)財(cái)我發(fā)展。
2、提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新理念,創(chuàng)新機(jī)制,加快推進(jìn)全縣旅游業(yè)跨越式發(fā)展。我縣旅游資源相對(duì)富集,甚至說(shuō)我縣的資源優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在旅游資源,在全省提出的四個(gè)跨越中旅游和文化占了兩個(gè),在我縣建設(shè)工業(yè)縣、旅游縣的發(fā)展戰(zhàn)略中,旅游業(yè)占踞半壁河山,各地各部門(mén)對(duì)此要有深刻的認(rèn)識(shí),作為一個(gè)享受型的產(chǎn)業(yè),它在突出開(kāi)發(fā)重點(diǎn)的同時(shí),更需要遍地開(kāi)花,連線(xiàn)組團(tuán),這一點(diǎn)它與工業(yè)發(fā)展是不一樣的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一定都有條件辦工業(yè),但都是可以搞旅游開(kāi)發(fā)的。像蒼溪那樣“無(wú)中生有、捕風(fēng)捉影”搞旅游,可以說(shuō)我縣到處都可以搞旅游開(kāi)發(fā),有些資源還是不可復(fù)制的,除了昭化古城和大朝古驛道,還有如射箭將軍嶺、揀銀巖森林公園、平樂(lè)景縣、紫云湖、柏林古鎮(zhèn)、白果香山森林公園、梅林觀、太公紅軍山以及將來(lái)嘉陵江沿岸水上生態(tài)旅游,都是潛力無(wú)限,大有可為的??h上重。
點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財(cái)力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實(shí)際出發(fā),認(rèn)真挖掘本地旅游資源,認(rèn)真思考和策劃旅游開(kāi)發(fā),注重與主管部門(mén)的互動(dòng),注重與相鄰景縣的聯(lián)動(dòng),把策劃和規(guī)劃放在首位,積極啟動(dòng)本地旅游開(kāi)發(fā),探索創(chuàng)新,多渠道融資,走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路,共同開(kāi)創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。
3、解放思想,優(yōu)化環(huán)境,加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實(shí)體。旅游開(kāi)發(fā)的主體必須是有一批旅游開(kāi)發(fā)企業(yè),提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開(kāi)發(fā)還是以政府為主導(dǎo),這在各地旅游開(kāi)發(fā)的.初期都是這種格局,但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展,必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實(shí)體、業(yè)主,讓他們來(lái)唱主角,旅游業(yè)才能真正興旺起來(lái)。各級(jí)各部門(mén)一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大,為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境,上門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓這一批人放手發(fā)展,做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度,動(dòng)員方方面面的資金參與旅游開(kāi)發(fā),進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵,形成全民愛(ài)旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷(xiāo)力度,讓我們養(yǎng)在深閨人未識(shí)的資源得到社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)和親睞,投身我縣旅游開(kāi)發(fā)。
另外,要切實(shí)做好創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo)。
點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財(cái)力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實(shí)際出發(fā),認(rèn)真挖掘本地旅游資源,認(rèn)真思考和策劃旅游開(kāi)發(fā),注重與主管部門(mén)的互動(dòng),注重與相鄰景縣的聯(lián)動(dòng),把策劃和規(guī)劃放在首位,積極啟動(dòng)本地旅游開(kāi)發(fā),探索創(chuàng)新,多渠道融資,走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路,共同開(kāi)創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。
3、解放思想,優(yōu)化環(huán)境,加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實(shí)體。旅游開(kāi)發(fā)的主體必須是有一批旅游開(kāi)發(fā)企業(yè),提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開(kāi)發(fā)還是以政府為主導(dǎo),這在各地旅游開(kāi)發(fā)的初期都是這種格局,但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展,必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實(shí)體、業(yè)主,讓他們來(lái)唱主角,旅游業(yè)才能真正興旺起來(lái)。各級(jí)各部門(mén)一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大,為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境,上門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓這一批人放手發(fā)展,做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度,動(dòng)員方方面面的資金參與旅游開(kāi)發(fā),進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵,形成全民愛(ài)旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷(xiāo)力度,讓我們養(yǎng)在深閨人未識(shí)的資源得到社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)和親睞,投身我縣旅游開(kāi)發(fā)。
另外,要切實(shí)做好創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇三
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神,總結(jié)林場(chǎng)第一季度工作,科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,研究部署第二季度重點(diǎn)工作,動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù),兼顧質(zhì)量與速度,搶抓季節(jié),強(qiáng)化落實(shí),加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才,我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況,肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話(huà)會(huì)議精神,各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署,問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn),措施辦法也定得很實(shí),希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面,就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn),我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì),大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池,全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展,披星戴月攻難關(guān),緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),對(duì)照突出抓首季,致力保開(kāi)局的目標(biāo),奮力打好了首季“開(kāi)門(mén)紅”攻堅(jiān)戰(zhàn),跑出了“黃冕速度”,彰顯了“黃林力量”,各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”:
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元,占年度任務(wù)的39.18%,同比增長(zhǎng)25%;
固定資產(chǎn)投資0.77億元,同比下降62.07%;
資產(chǎn)總額22.94億元,較去年同期增長(zhǎng)15.39%;
資產(chǎn)負(fù)債率56.32%,較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn);
成本費(fèi)用管控得力,五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下,林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年,這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力,林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃,林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹(shù)苗,開(kāi)始舒枝展葉。
沙塘分場(chǎng)腳踩油門(mén)、先拔頭籌,于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹(shù)557.6畝新造林;
桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先,喊出了“造林不完成,人員不下山”的振奮口號(hào),40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天,大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”,主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋?,緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成,第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營(yíng)造林速度最快的一年,造林同比提前1個(gè)多月,追肥同比提前2個(gè)多月,刷新了歷史新速度。
木材銷(xiāo)售收入9281萬(wàn)元,占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬(wàn)畝,溢價(jià)774萬(wàn)元,平均畝單價(jià)8791元,同比增長(zhǎng)28.8%,最高畝單價(jià)14288元,同比增長(zhǎng)14.3%,平均畝出材13.3立方米,同比增長(zhǎng)16.7%,三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄,獨(dú)占鰲頭。
示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作,鞏固成效,擴(kuò)大影響力,借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌,示范區(qū)影響力不斷攀升,林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體,柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
雖身在他鄉(xiāng),但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮,林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此,我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子,向默默堅(jiān)守在基層一線(xiàn)的廣大職工道一聲,你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開(kāi)”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到,黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程,各支部像一朵盛開(kāi)的花的花瓣,雖瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多點(diǎn)開(kāi)花深入開(kāi)展“黨建+”主題活動(dòng),圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間,全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng),結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作,開(kāi)展了植樹(shù)造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書(shū)香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書(shū)香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng),充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促,有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性,在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補(bǔ)短板,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前,林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn),正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候,我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō),當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,從中央層面看,黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略,形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想,“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山,青山定不負(fù)人”,為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看,區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì),大力推動(dòng)綠色發(fā)展,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看,自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求,提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措,為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去,以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜,涉及協(xié)調(diào)部門(mén)較多,前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在,轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高,收購(gòu)流程異常繁瑣,工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬(wàn)畝,到目前為止,僅成功收購(gòu)598畝,希望相關(guān)部門(mén)要自我總結(jié)、自我反省,以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步,但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足,存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想,要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái),宣傳出來(lái),努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn),林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
二季度,我們要緊盯全年目標(biāo),因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措,聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù),鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難,全面提速,掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮,持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。
突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”,形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍,大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效,以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī),打造特色文化品牌,打造特色黨建品牌,高質(zhì)量開(kāi)展好系列活動(dòng),提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹(shù)立好黃冕精神,講好黃冕故事,增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化,確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模,繼續(xù)加強(qiáng)與永??h、環(huán)江縣溝通交流,加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效,力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。
二是合理布局,做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作,積極謀劃僑居工程用地建設(shè);
四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度,有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè),為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境;
七是要科學(xué)規(guī)劃,做足林下文章,大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè),用“綠色”塑造產(chǎn)品,做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
繼續(xù)守住疫情防控高壓線(xiàn),當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,大家要繼續(xù)保持高度警惕,堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求,執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施,確保安全穩(wěn)定,齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門(mén)”。
(五)提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”,主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”,真正沉下心來(lái),注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律,不斷提升自身綜合能力,做復(fù)合型人才,在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā),接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透,嚴(yán)格執(zhí)行,貫徹落實(shí)的問(wèn)題,切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線(xiàn)落實(shí)員,要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程,切實(shí)做到立后即行、行之有效,確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽,希望大家利用這個(gè)平臺(tái),仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度,做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,抓好人員教育培訓(xùn)工作,不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平,重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分,一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格,遇事多溝通、處事多商量,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),有話(huà)說(shuō)在當(dāng)面,堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì),把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督???jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和日???jī)效考核,堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖,把責(zé)任壓實(shí)落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。四要秉初心,樹(shù)正氣,做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登,從惡如崩”古訓(xùn),始終牢記初心使命,堅(jiān)定理想信念,踐行黨的宗旨,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,清清白白做人、干干凈凈做事,守住防線(xiàn)、遠(yuǎn)離紅線(xiàn)、不觸底線(xiàn),“不患位之不尊,而患德之不崇”,要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn),培養(yǎng)良好家風(fēng),做品德高尚的人,“舍一朝風(fēng)月,才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”,希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力,共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇四
一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策,以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加農(nóng)業(yè)收入。
二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手,圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)題謀劃,繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)鏈條,狠抓項(xiàng)目落地。
三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,興園區(qū),抓示范,搞試驗(yàn),抓推廣,提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平,抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng),把依法治農(nóng),規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度,集中開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專(zhuān)項(xiàng)整治,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施,全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。
(二)工業(yè)能源工作。
一要抓好監(jiān)測(cè)工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化,落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施,及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)配合,指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保銜接溝通到位,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
二要抓好服務(wù)保障,解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度,制定幫扶措施,幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置,幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái),積極組織銀企對(duì)接,鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金,培育企業(yè)上市,幫助企業(yè)解決貸款難題。
三要抓好技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度,指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四要抓好能源發(fā)展,加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開(kāi)發(fā)區(qū)前期工作,鼓勵(lì)發(fā)展小水電,支持**油田開(kāi)發(fā),探索成立售電公司,開(kāi)展智能微電網(wǎng)建設(shè),形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。
(三)商貿(mào)流通工作。
一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育,進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu),真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè),抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),培育熱點(diǎn),拉動(dòng)消費(fèi)。
二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案,深化項(xiàng)目謀劃工作,完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商,做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備,對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接,促成簽約。
三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合,加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理,推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn),倒排工期,盯緊進(jìn)度,加快**等**個(gè)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開(kāi)工項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
(四)安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍,安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開(kāi),也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任,抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用,落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),努力形成屬地、部門(mén)監(jiān)管安全,企業(yè)重視安全,社會(huì)關(guān)心安全,全民維護(hù)安全的良好局面。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇五
同志們:
今天,我們召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要任務(wù)是專(zhuān)題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),采取有效措施,促進(jìn)增速回升、排名上升,確保完成“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程,下面依次進(jìn)行。
首先,進(jìn)行第一項(xiàng)議程,請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)完成情況,存在問(wèn)題及下階段工作打算。
下面,請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請(qǐng)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)xx同志講話(huà)。
……………(講話(huà)完畢)。
剛才,各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào),xx區(qū)長(zhǎng)對(duì)下一步工作做了安排部署,講得很好,我都贊同。下來(lái),請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng),進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
最后,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
今年是黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)召開(kāi)之年,確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)?,F(xiàn)在已經(jīng)是3月底,一季度即將結(jié)束,“開(kāi)門(mén)紅”工作進(jìn)入收尾階段,從市上通報(bào)的1-2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來(lái)看,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%(全市增長(zhǎng)xx%)、居全市第xx位;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%(全市增長(zhǎng)xx%)、居全市第xx位;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%(全市增長(zhǎng)xx%)、居全市第xx位,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時(shí),受項(xiàng)目推進(jìn)滯后、開(kāi)工項(xiàng)目較少等各方面因素影響,預(yù)計(jì)一季度完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速-xx%左右,要實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),還有xx億元缺口;要完成市下達(dá)xx%的目標(biāo),有xx億元缺口,增長(zhǎng)壓力巨大。服務(wù)業(yè)(預(yù)計(jì)一季度完成增速xx%、區(qū)級(jí)下達(dá)目標(biāo)為xx%)、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費(fèi)市場(chǎng)低迷等影響,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%的“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距。存在問(wèn)題的原因,客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換尚在起步階段,優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng),科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門(mén)還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”能力不足等問(wèn)題;少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想,對(duì)此必須引起高度重視。
但在看到差距和困難的同時(shí),也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢(shì)和機(jī)遇,找準(zhǔn)努力方向,堅(jiān)定發(fā)展信心。從測(cè)算情況來(lái)看,預(yù)計(jì)一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好,要力爭(zhēng)進(jìn)入全市前列;建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來(lái)看,市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè),加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展,明確將xx納入全市xx空間布局,推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局,從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來(lái)看,xx月xx日,我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式,總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工,總投資xx億元的新能源汽車(chē)、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約,當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目,市上也在全力給予支持幫助,所以接下來(lái)我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開(kāi)局關(guān)系全局,起勢(shì)決定走勢(shì),全區(qū)各級(jí)各部門(mén)要把一季度“開(kāi)門(mén)紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”,站在講政治的高度,始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力,進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感,把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置,深研細(xì)思解決問(wèn)題的有效路徑,拿出切實(shí)可行的措施,抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭(zhēng)取的沖刺時(shí)間段,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”,以一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。
二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”
一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成,能否實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”,對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此,全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況,尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門(mén),更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),抓住最后幾天時(shí)間,緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心,全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長(zhǎng)。收入方面,要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定,全面開(kāi)展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作,千方百計(jì)狠抓收入,確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面,要保持工業(yè)合理發(fā)展空間,加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度,加大規(guī)上企業(yè)培育力度,加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪(fǎng)力度,努力培育新動(dòng)能,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面,要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢(shì)頭,加大生豬養(yǎng)殖投入,加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)方面,要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn),優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場(chǎng),推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)監(jiān)管,不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性,全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),力爭(zhēng)能入盡入多入快入,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí),要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作,確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門(mén),要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn),積極對(duì)上做好銜接爭(zhēng)取,及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的,一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的溝通對(duì)接,爭(zhēng)取支持理解。
同時(shí),要咬定全年目標(biāo)不放松,提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備,樹(shù)牢抓投資就是抓發(fā)展的理念,強(qiáng)化投資拉動(dòng),加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析,努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇,依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商,積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,解決增量不足問(wèn)題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手,盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量,加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施,全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開(kāi)工項(xiàng)目抓緊開(kāi)工、已簽約項(xiàng)目盡快落地,形成更多實(shí)物工作量,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭(zhēng)取。搶抓重大政策窗口期,弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向,不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù),增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入中省市“盤(pán)子”。要加大對(duì)上有效溝通力度,做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專(zhuān)項(xiàng)債券爭(zhēng)取工作,用好投融資平臺(tái),爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。
三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核,全面完成既定任務(wù)。
在“開(kāi)門(mén)紅”沖刺這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài),不甘人后、奮起直追的姿態(tài),一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài),擰緊發(fā)條、鉚足干勁,全身心投入到?jīng)_刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé),自覺(jué)帶頭、率先垂范,工作進(jìn)展如何?存在哪些問(wèn)題?采取哪些工作舉措?都要做到了然于胸、心中有數(shù),該調(diào)度的調(diào)度,該安排的安排,該催促的催促。牽頭部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為,緊盯目標(biāo),拉高標(biāo)桿,自我加壓,尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的,要力爭(zhēng)上游、多作貢獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)要落實(shí)行業(yè)部門(mén)責(zé)任,通過(guò)調(diào)研走訪(fǎng)、運(yùn)行分析、工作調(diào)度等手段,密切監(jiān)測(cè)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、走勢(shì)、趨勢(shì),形成定期通報(bào)機(jī)制。二要優(yōu)化服務(wù)保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長(zhǎng)擴(kuò)投資、抓項(xiàng)目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類(lèi)政策,確?;萜笳呗涞?,調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要深化“放管服”改革,堅(jiān)持“四到”服務(wù)理念,重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問(wèn)題。在融資方面,要力所能及,搭建銀政企合作平臺(tái);在用地方面,要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù),解決企業(yè)后顧之憂(yōu);在項(xiàng)目立項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助申請(qǐng)、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo),督查考核是保證。要持續(xù)深入開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓提升活動(dòng),系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績(jī)效辦要重點(diǎn)圍繞“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展督促檢查,把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、跟蹤問(wèn)效的過(guò)程,堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。
同志們,搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿(mǎn)完成一季度目標(biāo)任務(wù),是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,把穩(wěn)增長(zhǎng)放在當(dāng)前工作首位,行動(dòng)起來(lái)、緊張起來(lái),橫下一條心,大干實(shí)干苦干,盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭(zhēng)先進(jìn)。會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇六
(一)今年我們受新冠疫情的沖擊和影響,雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間,但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求,大家通過(guò)共同努力,抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn),眾志成城,撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理,爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間,保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期,讓企業(yè)步入了正常軌道。總體評(píng)價(jià),我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的,雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響,但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),這是很不容易的事。
(二)今年我們有一個(gè)良好的開(kāi)瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì),在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目,該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高,并購(gòu)成本低,由于我們信息收集準(zhǔn),機(jī)會(huì)抓得及時(shí),并購(gòu)速度快,短期內(nèi)就完成了并購(gòu)任務(wù),該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化,高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志,也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開(kāi)瑞。
(三)今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破,在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì),超前謀劃,果斷決策,提出了抓項(xiàng)目大投入,在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫,支持公司下屬企業(yè),按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入,高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì),特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多,做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造,速度快起點(diǎn)高,改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo),洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好,特別是封閉工程做的非常到位,無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)管理,還是車(chē)間管理,全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化,讓人耳目一新;xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快,規(guī)模壯觀、震撼人心,特別是同志們?cè)谑┕み^(guò)程中精心組織,穿插施工,一手抓建設(shè),一手抓運(yùn)營(yíng),不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成,還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?,其建筑宏偉壯觀,是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景;xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,在搬遷難度大,施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下,地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,加大協(xié)調(diào)力度,加班加點(diǎn)抓進(jìn)度,變化大、亮點(diǎn)多,實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期,贏得了良好的口碑,基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo);還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè),設(shè)計(jì)起點(diǎn)高,項(xiàng)目投入大,廠(chǎng)房建設(shè)已經(jīng)全面崛起,在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采;我們xx煤礦的移民搬遷工程,假日酒店的改造,xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn),這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng),將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
(四)今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王,把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手,堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路,在“六新”(新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài))上作好文章,深入調(diào)研,引入優(yōu)勢(shì),抓住項(xiàng)目調(diào)研,攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破,在開(kāi)拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間,我們組織大家走出去,觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園,xx物流就是xx省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表,他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)了物流配送,金融聯(lián)動(dòng),網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式,在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來(lái),創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),是一種新型物流的創(chuàng)新,我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中,激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài),因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后,速戰(zhàn)速?zèng)Q,已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作,請(qǐng)進(jìn)了專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),開(kāi)始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證,計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址,設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目??陀^地講,今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來(lái)的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn),但我們自上而下,迎難而上,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極應(yīng)對(duì),整體工作還是滿(mǎn)意的,特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋,迎難而上,通過(guò)倒逼自己,搶抓了時(shí)機(jī),各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期,應(yīng)說(shuō)是很不容易的事情,今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好,標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人,有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感,應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問(wèn)題我們沒(méi)有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩,我今年外邊的事多,也沒(méi)有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研,但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的,特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn),這說(shuō)明大家都很努力,大家都很賣(mài)力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè),受到了表彰,今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作,這是一個(gè)重要的品牌,下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作,保證申報(bào)成功。因此,縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。
當(dāng)然,主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問(wèn)題,不能掉以輕心,必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí),以下我總結(jié)出十一個(gè)問(wèn)題,大家要引起高度重視。
(一)我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑,特別是煤炭、洗精煤和焦炭,仍然需要我們開(kāi)動(dòng)腦筋,拓展市場(chǎng),穩(wěn)住客戶(hù),在降低成本上抓管理,在提升效益上做文章,這種供大于求,產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),我們必須引起高度重視。
(二)我們的煤焦物流,由于市場(chǎng)不旺,客戶(hù)減少,運(yùn)力減弱,減少了我們的總量,仍然需要加倍努力,走出去引進(jìn)客戶(hù),為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),開(kāi)源節(jié)流,確保年初目標(biāo)的完成。
(三)我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí),按照公司“一五六”工程的要求,我們的管理精細(xì)化還很不到位,問(wèn)題還不少,在審計(jì)中發(fā)現(xiàn),我們個(gè)別企業(yè)無(wú)章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在,說(shuō)明我們制度層面執(zhí)行力還很差,甚至是很?chē)?yán)重的,比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購(gòu)房問(wèn)題,沒(méi)有規(guī)矩,缺乏標(biāo)準(zhǔn)。
(四)我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠,項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后,新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒(méi)有跟上。
(五)我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后,短缺優(yōu)秀人才、專(zhuān)業(yè)人才、管理人才,凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在,需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。
(六)我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過(guò)硬,工作飄浮,紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在,影響我們的工作效率。
(七)我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好,忙于事務(wù),我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)還沒(méi)有制度化常態(tài)化,學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng),學(xué)習(xí)型組織還沒(méi)有形成常態(tài)。
(八)有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠,成本費(fèi)用過(guò)高,依然存在跑冒滴漏的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益,這些問(wèn)題的存在,是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因,應(yīng)該說(shuō)我們?nèi)杂袧摿?,只要我們深入?xì)致抓管理,在開(kāi)源節(jié)流成本控制上下功夫,才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。
(九)還有個(gè)別單位部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰,深入一線(xiàn)做得還不夠好,工作還不夠主動(dòng),責(zé)任心有待加強(qiáng),對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題辦法不多,解決問(wèn)題拖沓,這個(gè)現(xiàn)象不好,希望大家主動(dòng)起來(lái),加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉,深入一線(xiàn)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,今后大家要主動(dòng)工作,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門(mén)的工作也要高標(biāo)準(zhǔn),過(guò)得硬,盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出新的問(wèn)題,安排你批評(píng)你,那就不好了。
(十)公司部室作為職能部門(mén),對(duì)照年初制定的考核指標(biāo),崗位履職做的還不夠好,工作主動(dòng)不夠,對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上,工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位,存在的問(wèn)題還不少。
(十一)集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后,提出批評(píng),今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志,比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門(mén)的支持。
以上問(wèn)題都是我們的短板,需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待,努力克服,通過(guò)采取措施抓出成效,只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng),改變局面,因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人,以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī),回去要認(rèn)真開(kāi)一個(gè)會(huì)議,對(duì)標(biāo)先進(jìn),尋找不足,力爭(zhēng)四季度開(kāi)創(chuàng)好新局面!
今天由于時(shí)間關(guān)系,常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了,洪益經(jīng)理講的很全面,針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確,大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署,狠抓落實(shí),推動(dòng)攻堅(jiān),力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人,只要腦子里有事就睡不好覺(jué),我作為公司的當(dāng)家人,說(shuō)實(shí)話(huà),我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的,特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo),我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn),讓我沒(méi)有靜下來(lái)的時(shí)候,一句話(huà),怎樣讓xx走得更遠(yuǎn),變得更好,讓我有了不少思考,有很多新的和體會(huì),借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過(guò)了四十年的歷程,由小到大,由弱到強(qiáng),不僅積累了資本,也提升了能力,四十年來(lái)我們是用努力、用苦力、用精神走過(guò)來(lái)的,如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的,因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn),無(wú)論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),都發(fā)生了顛覆性的變革,以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì),因此我們必須有憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),有一種不進(jìn)則退的緊迫感,必須以創(chuàng)新的思路走新路,才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路,走這條路是一件很不容易的事,因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向,首先我想從xx的文化談這個(gè)話(huà)題,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn),順勢(shì)而為是根本,但必須塑造一種責(zé)任文化,才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,有一種膽識(shí),有一種責(zé)任,有一個(gè)方向,有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命,再?gòu)奈⒂^層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略,希望大家認(rèn)真聽(tīng),并提出意見(jiàn)和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命,這也是xx最重要的文化,也是高于物質(zhì)層面的追求,xx的存在,xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體,而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo),為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富,為社會(huì)提供就業(yè)崗位,為推動(dòng)社會(huì)繁榮,為人們創(chuàng)造幸福,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè),以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)?!皠?chuàng)造綠色財(cái)富,建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位,也是我們xx的發(fā)展目標(biāo),讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么,什么是宏觀目標(biāo),什么是微觀戰(zhàn)略,我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作,我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向,才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng),循序漸進(jìn)一步一步地走下去,才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說(shuō),我們的發(fā)展定位一句話(huà)就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè),我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展,因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手,抓出成效,只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來(lái),xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn),缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展,追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是:
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。
二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。
三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色,
四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。
我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富,建設(shè)幸福企業(yè)”,使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó),履責(zé)為民”,這是我們一如既往追求的終極目標(biāo),也是我們的大目標(biāo),但我們必須做好自己的基礎(chǔ),一步一步走下去,首先從微觀戰(zhàn)略立足,把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù),這就是我們當(dāng)下的目標(biāo),也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得,要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo),我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么,要解決我們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,我們?yōu)檎l(shuí)工作,用什么態(tài)度對(duì)待工作,有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下,最簡(jiǎn)單地總結(jié),“公司利益最大化,股東利益最大化,員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”,做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有,共榮共享”,這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化,也是我們的根本基礎(chǔ),如果我們連基礎(chǔ)也做不好,何談實(shí)現(xiàn)愿景。
下面來(lái)談?wù)剎x發(fā)展的三步曲,一是實(shí)業(yè)立企,二是多元興企,三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了,四十年來(lái)我們走過(guò)了四大階段非常不容易了,應(yīng)該說(shuō)xx是我國(guó)改革開(kāi)放至今生存下來(lái)為數(shù)不多的企業(yè),我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天,我總結(jié)為以下四點(diǎn):一是xx人有一種使命感和責(zé)任感,從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命,讓事業(yè)點(diǎn)燃生命,讓生命融入事業(yè),在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值,也就是說(shuō)把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體;二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶,在前進(jìn)路上x(chóng)x人無(wú)論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔,永不言敗,勇往直前,再大的困難也沒(méi)有嚇到我們,難住我們;三是我們心往一處想,勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神,大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),默契配合,有著強(qiáng)大的合力;四是幾十年來(lái)我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉,沒(méi)有這四件法寶,就沒(méi)有xx的健康發(fā)展,但作為一個(gè)企業(yè),我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略,我們今后還會(huì)有第三步第四步,那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代,我前面已經(jīng)講過(guò)了,如果墨守成規(guī)走過(guò)去的老路肯定不行,必須走新的發(fā)展道路,第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路,實(shí)施走岀去戰(zhàn)略,引進(jìn)人才和技術(shù),實(shí)施科技創(chuàng)新,這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略,這方面我們是短板,但我們必須去思考,因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代,是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,如果我們沒(méi)有危機(jī)感,不能與時(shí)俱進(jìn),順勢(shì)而為,我們就會(huì)被淘汰出局。
我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過(guò)的道路,我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,乘勝前進(jìn),也必須審視下一步的發(fā)展道路,定好位,起好步,解放思想,著眼未來(lái),找準(zhǔn)方向,穩(wěn)步前行。過(guò)去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī),其原因有以下兩個(gè)方面。
一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì),就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練,今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量,我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力,特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志,有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,積極主動(dòng),有思想,能力強(qiáng),能夠擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,知難而進(jìn),主動(dòng)工作,對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理,基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx,分管黨建的xx,分管文化的xx,分管工會(huì)工作的xx,在一線(xiàn)默默無(wú)聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx,xx公司的xx,集團(tuán)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人后勤中心的xx,審計(jì)部的xx,檔案館的郭忠輝,人力資源的xx,今天都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng),當(dāng)然還有不少出色的員工和干部,大家都在背后默默無(wú)聞地工作。因此,能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果,是我們集體的智慧和力量,特別是我們的班子建設(shè),大家很團(tuán)結(jié),有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我們的員工隊(duì)伍也非常的好,大家和諧相處,像家人一樣特別有親和力。今天受到表?yè)P(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志,雖然他們是集團(tuán)體制外的人,卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事,xx召喚,召之即來(lái),認(rèn)真負(fù)責(zé),千方百計(jì)抓節(jié)約,為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用,因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人,還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé),把xx當(dāng)作自己的家,都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng),這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神!
二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神,我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神,這些精神力量根植于xx人的靈魂深處,蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉,特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在困難面前鍥而不舍,有著強(qiáng)烈的責(zé)任感,只要是自己能克服解決的困難,一般不上交矛盾,遇到困難自己克服解決,讓我欣慰的是,xx就像一所學(xué)校,讓大家在商海中歷練成長(zhǎng),這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。
下來(lái)談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問(wèn)題和一大挑戰(zhàn),這兩個(gè)問(wèn)題很重要:
一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí),產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置,降底成本,提高效率,促進(jìn)增長(zhǎng),提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量,減少企業(yè)負(fù)債,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu),產(chǎn)品質(zhì)量高,通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí),成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí),什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī),創(chuàng)造特色,管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)制度不斷完善和細(xì)化,實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控,只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開(kāi)人才,一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)是優(yōu)秀的管理者,我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力,有思考力,有創(chuàng)新力,在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源,找到資金人才和技術(shù),又要有良好的人脈,這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn),還能化解危機(jī),在一無(wú)所有中立業(yè),在艱難困境中突圍,展示出一種能力和本領(lǐng),這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人,只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),不少事缺乏思路,遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé),習(xí)慣了坐辦公室,不深入基層,有小官僚的做派,干事不求高標(biāo)準(zhǔn),懶于思考,甚至有人墨守成規(guī),工作不主動(dòng)不認(rèn)真,連守業(yè)也守不好,這怎么能行。說(shuō)實(shí)話(huà),我們今天的xx不僅僅是艱苦努力,大膽創(chuàng)業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果,更是我們善思多謀,創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果,是我們集體智慧的結(jié)晶,因此,我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者,我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到問(wèn)題的原因,拿岀解決問(wèn)題的方法,否則你就不是一個(gè)稱(chēng)職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志,這兩個(gè)問(wèn)題解決好,我們就會(huì)降底成本,超常增長(zhǎng),在同行業(yè)中占有主動(dòng),如果解決不好,我們就會(huì)失去機(jī)會(huì),淘汰出局。
一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型,這個(gè)問(wèn)題需要我們搞清楚,并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考,去用超常的思維和眼光去謀劃,去科學(xué)決策,發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得,既不能找錯(cuò)方向,前功盡棄,又不可等待觀望,耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程,需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì),結(jié)盟合作,資源共享,學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)共贏,但決不是一件輕而易舉的事,需要我們提上日程智慧謀化,科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來(lái)講特別重要,轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想,也是一種走向必然的趨勢(shì),轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過(guò)程,否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型,我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè),另辟蹊徑,產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型,當(dāng)然在有條件的情況下,選擇一個(gè)新的發(fā)展方向,讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài),當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn),用什么方法轉(zhuǎn),必須找到正確的方向,一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜,決不可隨波逐流,盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向,我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè),通過(guò)改善管理,實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),在充分論證,對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后,再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向,實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行,總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。
總之,我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素,讓大家主動(dòng)起來(lái),行動(dòng)起來(lái),向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門(mén),對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法,深刻剖析自己存在的問(wèn)題,找出差距,找到原因,提出解決問(wèn)題的辦法,迎難而上,知難而進(jìn),采取措施,后來(lái)者居上,力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度,把我們落下的步子補(bǔ)上來(lái),總之,希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇七
一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模制約,全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)基本已達(dá)極限,農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響,部分農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢,易引發(fā)后期蟲(chóng)害,影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后,制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大,現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)尚不能滿(mǎn)足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求,農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。
(二)工業(yè)能源方面。
一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)力弱,停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多,造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)基本飽和,外運(yùn)條件不理想,我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%,新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響,光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn),信用貸款、循環(huán)貸款放量減少,部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。
(三)商貿(mào)流通方面。
一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一,較大程度上依賴(lài)成品油交易額,導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí),受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響,城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍,對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整影響,外來(lái)客商投資積極性不高,優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長(zhǎng)、難度大,影響了項(xiàng)目進(jìn)度,致使部分簽約項(xiàng)目無(wú)法落地,建成項(xiàng)目無(wú)法投產(chǎn),影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場(chǎng)規(guī)劃滯后,城區(qū)存量土地有限,選址難度大,且社會(huì)投資蔬菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本高,矛盾突出。
(四)安全生產(chǎn)方面。
一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā),幾起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦,2月份以來(lái)消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,從市上督查反饋的情況來(lái)看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)思想認(rèn)識(shí)不高,重視程度不夠,在監(jiān)管方面還存在整改文書(shū)不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問(wèn)題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安管人員、安管設(shè)施配備不齊全,工藝技術(shù)落后,設(shè)備陳舊老化,作業(yè)環(huán)境差,教育培訓(xùn)不到位,造成嚴(yán)重安全隱患。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇八
一關(guān)注和重視對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研判。通過(guò)正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策,大家都知道,由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌,xx應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),我想我們最好的應(yīng)對(duì)措施是必須保持定力和實(shí)力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力,在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力,強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益,認(rèn)清形勢(shì),審視自我,堅(jiān)定信心,順勢(shì)而為,圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo),堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路。
再大的困難也必須堅(jiān)守,今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章,他講的很有道理,由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化,下一步是剩者為王的時(shí)代,大家必須保持清醒的認(rèn)識(shí),不要等疫情走了,而我們的企業(yè)也沒(méi)有了,雖然我們看到的是國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象,但一定會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面,他講的非常有道理,這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。
二迎接挑戰(zhàn),增強(qiáng)信心,保持定力的同時(shí),也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,資金匱乏,市場(chǎng)不旺,我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì),通過(guò)改善管理把成本降下來(lái),實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),盤(pán)活我們的資金流,要保持良性健康運(yùn)營(yíng),仍需我們開(kāi)源節(jié)流挖潛力,節(jié)能降耗增效益,保持定力過(guò)緊日子,把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路,力爭(zhēng)在困境中渡過(guò)難關(guān)。
三要充分認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前的利好政策,抓住機(jī)會(huì),放手創(chuàng)業(yè),大膽創(chuàng)新。在認(rèn)識(shí)諸多不利因素的時(shí)候,也必須看到新的希望,我們有巨大的內(nèi)需市場(chǎng)是我們最重要的優(yōu)勢(shì),特別是政治引領(lǐng),黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹(shù)起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路,特別是黨的十八大以來(lái)國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來(lái)越好,各級(jí)黨委和政府把振興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已作為勢(shì)在必得的抓手,民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境和氛圍會(huì)越來(lái)越好。
四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo),以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn),結(jié)合我們的實(shí)際,因地制宜抓好新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)調(diào)研,提出自己的發(fā)展目標(biāo),奮發(fā)有為,做好我們自己的事。
五樹(shù)立信心,大膽創(chuàng)新,安心創(chuàng)業(yè),用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神,知難而進(jìn),只要我們堅(jiān)定信心,勇往直前,沒(méi)有跨不過(guò)去的坎。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇九
同志們:
今天縣委、縣政府召開(kāi)這次全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),主要任務(wù)就是客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì),認(rèn)真查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和問(wèn)題,安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)再增措施,再鼓干勁,確保圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。前面,五大專(zhuān)班的同志就上半年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、財(cái)稅、環(huán)境等方面情況進(jìn)行了匯報(bào),等一會(huì) 書(shū)記還要作重要講話(huà),下面我根據(jù)會(huì)議安排,講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、充分肯定上半年經(jīng)濟(jì)工作取得的成績(jī)
今年以來(lái),全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定不移實(shí)施“工業(yè)興縣、開(kāi)放強(qiáng)縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,全面戰(zhàn)勝了特大旱災(zāi)和旱澇急轉(zhuǎn)的自然災(zāi)害挑戰(zhàn),縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。元至6月,全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51.72億元,增長(zhǎng)10.1%。其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)1.5%、22.9%和7.7%,全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”,呈現(xiàn)出“三快、兩穩(wěn)、一推進(jìn)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。全縣58家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值53億元,增長(zhǎng)32.3%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入49.9億元,增長(zhǎng)44.1%;實(shí)現(xiàn)利稅2.07億元,增長(zhǎng)40%;完成入庫(kù)稅金4798萬(wàn)元,增長(zhǎng)42.4%;完成大工業(yè)用電量1.03億度,增長(zhǎng)32.8%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),主要得益于我們?cè)谌齻€(gè)方面取得了新的突破。一是招商引資有新突破。上半年,全縣引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目多達(dá)40余個(gè),實(shí)際到位的資金達(dá)8.74億元,投資過(guò)億元的企業(yè)達(dá)8個(gè)。二是滿(mǎn)園工程有新突破。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn),園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯增強(qiáng),園區(qū)優(yōu)化格局基本奠定。三是環(huán)境建設(shè)有新突破。縣委、縣政府新出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見(jiàn)》,建立了環(huán)境巡視制度,“三集中三到位”、企業(yè)生產(chǎn)安寧日等制度進(jìn)一步規(guī)范,創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)體制機(jī)制進(jìn)一步健全完善。
二是固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。上半年,全縣計(jì)劃總投資在500萬(wàn)元以上的施工項(xiàng)目達(dá)314個(gè),同比增加118個(gè),增長(zhǎng)60.2%;累計(jì)完成投資40.5億元,增長(zhǎng)46.4%,增幅高于全市平均水平5個(gè)百分點(diǎn)。其中,第三產(chǎn)業(yè)25.4億元,增長(zhǎng)96.8%,占全部投資比重的62.7%。
三是財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。上半年,全縣入庫(kù)財(cái)政總收入2.66億元,完成年計(jì)劃的54.7%,同比增加1.09億元,增長(zhǎng)69.3%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入入庫(kù)1.3億元,完成年計(jì)劃的70.7%,同比增加2089萬(wàn)元,增長(zhǎng)19.1%。
四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。今年以來(lái),我縣遭受了冬、春、夏三季連旱,其時(shí)間跨度長(zhǎng),干旱程度大為歷史罕見(jiàn),且進(jìn)入6月份后,又出現(xiàn)了旱澇急轉(zhuǎn)的可怕態(tài)勢(shì),但全縣上下不等不靠,采取多種措施,奮力抗災(zāi),取得了抗災(zāi)奪豐收的決定性勝利。第一,夏糧夏油增產(chǎn)增收。夏糧總產(chǎn)5.25萬(wàn)噸,增長(zhǎng)8.7%;夏油總產(chǎn)10.88萬(wàn)噸,增長(zhǎng)2.1%。第二,早中稻面積不減反增,糧食繼續(xù)增產(chǎn)把握較大。通過(guò)奮力抗災(zāi)補(bǔ)救,全縣早稻完成插播面積49.8萬(wàn)畝,同比增加1.7萬(wàn)畝;中稻面積112.4萬(wàn)畝,也比上年略有增加。目前,在田作物長(zhǎng)勢(shì)良好,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)我們有信心、有基礎(chǔ)。第三,水產(chǎn)因旱減收,但趕本措施得力,災(zāi)后補(bǔ)救復(fù)產(chǎn)形勢(shì)較好。第四,畜牧業(yè)特別是生豬生產(chǎn)形勢(shì)良好。生豬市場(chǎng)受價(jià)格上漲因素影響,農(nóng)民養(yǎng)殖積極性增強(qiáng),養(yǎng)殖效益明顯提升,上半年全縣生豬出欄41.8萬(wàn)頭,增長(zhǎng)14.9%。
五是消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年,全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.8億元,增長(zhǎng)16%,其中完成限上社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.6億元,增長(zhǎng)32%。實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口總額951萬(wàn)美元(5月底止),增長(zhǎng)11.6%。
六是城建交通建設(shè)有序推進(jìn)。(1)城市重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。工業(yè)園路北延工程全面竣工;人民醫(yī)院易地重建、殯儀館改擴(kuò)建等工程正抓緊建設(shè);江城南路、紅城大道東延、林長(zhǎng)河改造工程按時(shí)啟動(dòng);華容路北延、群建橋重建正在緊鑼密鼓規(guī)劃、設(shè)計(jì)、征地拆遷,可望近期動(dòng)工。(2)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快。朱河、新溝、白螺3個(gè)縣域副中心鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作積極展開(kāi),毛市遐舉社區(qū)已基本建成,城區(qū)搬遷騰退上樓穩(wěn)步推進(jìn)。(3)交通重點(diǎn)工程順利建設(shè)。容城新港主體工程建設(shè)全面動(dòng)工;黃歇口大橋已完成貨幣工程量810萬(wàn)元;中心客運(yùn)站主體工程全面完工,本月底可投入使用。
二、清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題
上半年,我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)良好,但也還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題,必須引起高度重視,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛能受到制約。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小。與周邊縣市相比,我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)投入不大、總量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,且我縣大部分屬中小型企業(yè),規(guī)模小、實(shí)力弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),全縣列入規(guī)模以上企業(yè)只有58家。二是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。部分在建項(xiàng)目由于企業(yè)資金不足及周邊環(huán)境不優(yōu)等原因,進(jìn)展不快。園區(qū)征地拆遷難,部分已簽約入園項(xiàng)目難落地。城東工業(yè)園土地日趨緊張,項(xiàng)目可供用地不多,工業(yè)儲(chǔ)備用地相對(duì)不足。城北園區(qū)水、電、路、氣等配套設(shè)施不能滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)需要。三是企業(yè)受生產(chǎn)要素制約較大。主要表現(xiàn)為“三難”,即:“融資難”,據(jù)對(duì)福娃、玉沙等17家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,企業(yè)缺少資金達(dá)13億元;“用工難”,上半年,我縣部分重點(diǎn)企業(yè)急需員工3000名,其中企業(yè)操作工、技術(shù)工需求尤為緊缺;“盈利難”,上半年,受產(chǎn)品訂單減少,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),以及原材料價(jià)格、員工工資、運(yùn)輸成本等不同程度上漲影響,企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升,盈利能力減弱。四是發(fā)展環(huán)境仍然不優(yōu)。仍有少數(shù)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作效率不高,存在不作為、慢作為的問(wèn)題;企業(yè)周邊村民強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)行推銷(xiāo)、強(qiáng)攬工程的問(wèn)題;園區(qū)物流不發(fā)達(dá),企業(yè)運(yùn)輸周期長(zhǎng),運(yùn)輸成本偏高的問(wèn)題。
2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨考驗(yàn)。一是自然災(zāi)害頻發(fā)。我縣地處江漢平原,應(yīng)該說(shuō)是地理?xiàng)l件較為優(yōu)越,但由于近年來(lái),各地極端天氣頻發(fā),去年特大澇災(zāi),今年三季連旱,給我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失,大大增加了我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。近年來(lái),雖然國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,我縣大中型泵站、灌區(qū)得到了維修、改造,總體抗旱、排澇能力有所提高,但由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳太多,很多農(nóng)田水利設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化,靠天吃飯的狀況仍然沒(méi)有改變。三是生產(chǎn)成本增高。農(nóng)藥、種子價(jià)格不斷上漲,種田務(wù)工勞資也不斷看漲,使得種田成本增高。
3、財(cái)稅均衡增長(zhǎng)缺乏后勁。一是全縣稅源結(jié)構(gòu)尚未發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣,第一產(chǎn)業(yè)比重過(guò)高的格局在短期內(nèi)很難改變。第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)發(fā)展的步伐雖然加快,但企業(yè)質(zhì)量有待提高。二是稅收增量上還存在諸多不利因素。主要表現(xiàn)在國(guó)稅部門(mén)對(duì)煙草稅收的依賴(lài)過(guò)大、主體稅種發(fā)展的前景不明、重點(diǎn)稅源的不確定性因素還在增加等,這些都影響到我縣后期稅收的穩(wěn)定性。三是稅收的后勁不足。其中工業(yè)園的稅收環(huán)境未得到根本好轉(zhuǎn);對(duì)我縣營(yíng)業(yè)稅起支撐作用的高速公路和長(zhǎng)江大橋工程已相繼竣工;金融保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)稅受?chē)?guó)家政策調(diào)控減收嚴(yán)重。以上因素在很大程度上減少了我縣后期財(cái)政稅收來(lái)源。
4、城市建設(shè)管理水平滯后經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不快。受宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響,城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目融資難度進(jìn)一步加大,今年新開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)配套資金無(wú)保障,資金短缺矛盾十分突出,完成全年投資任務(wù)艱巨。加之拆遷難等因素影響,部分城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。二是城市規(guī)劃體系不健全??刂菩栽斠?guī)、專(zhuān)業(yè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃相對(duì)滯后,部分規(guī)劃編制不夠細(xì)致,可操作性程度不高;城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村規(guī)劃意識(shí)較薄弱,城區(qū)違建濫建、違法違規(guī)開(kāi)發(fā)現(xiàn)象反彈較為突出。三是城市管理水平滯后于城市發(fā)展。喪葬、宴請(qǐng)搭棚、游街、放鞭擾民,建筑垃圾亂堆放、渣土沿街散落,早夜市攤位占道經(jīng)營(yíng)等陋習(xí)難以根除,“創(chuàng)衛(wèi)”考核驗(yàn)收難度大。新老城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢,近期幾場(chǎng)暴雨曾造成多條路段和幾個(gè)小區(qū)嚴(yán)重積水,群眾反映強(qiáng)烈。城區(qū)各類(lèi)車(chē)輛增多,停車(chē)場(chǎng)地相對(duì)不足,主城區(qū)交通較為混亂。
5、政府十件實(shí)事進(jìn)展情況不盡人意。一是工作進(jìn)度未達(dá)預(yù)期。按“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求,目前還沒(méi)有一項(xiàng)工作完成了過(guò)半任務(wù)。二是工作進(jìn)展不平衡。大部分項(xiàng)目工作進(jìn)度緩慢或剛剛啟動(dòng),有的工作到目前還根本沒(méi)有啟動(dòng)。三是個(gè)別項(xiàng)目到目前還沒(méi)有明確承辦職責(zé),如公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工作等。
三、全力以赴抓好下半年各項(xiàng)工作
下半年,全縣上下要繼續(xù)圍繞今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo),按照縣委十二屆六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的精神,按照《政府工作報(bào)告》的部署,對(duì)照目標(biāo)找差距,針對(duì)差距找原因,找準(zhǔn)原因增措施,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),確保圓滿(mǎn)完成“十二五”開(kāi)局之年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面的工作:
1、要千方百計(jì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。一是要突出工業(yè)項(xiàng)目。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)要加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)已動(dòng)工的福人木業(yè)、壁玉陶板、武漢生物制劑、佳美服飾、綠瘦保健品等在建項(xiàng)目如期建成投產(chǎn);已簽約入園的森仕服裝、大和鋼構(gòu)鋼管、金鑫農(nóng)油脂加工、電子產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目要當(dāng)年竣工投產(chǎn)。福娃集團(tuán)糧食深加工園區(qū)項(xiàng)目、一半天二期工程項(xiàng)目、大楓二期工程項(xiàng)目、玉沙集團(tuán)新上4條全自動(dòng)電腦磁棒印花生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目、銀豐紡織新上2萬(wàn)錠緊密紡等一批項(xiàng)目要快速推進(jìn)。二是要狠抓園區(qū)建設(shè)。要加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,整合資源,增加投入,盡快完善水、電、路、天然氣等配套設(shè)施建設(shè)。同時(shí),要全面加大新溝、朱河、白螺工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度,明確分工,加強(qiáng)配合,科學(xué)規(guī)劃,籌措資金,確保園區(qū)建設(shè)在一年之內(nèi)有明確成效。要合理布局產(chǎn)業(yè),城東工業(yè)園主攻紡織服裝、輕工食品、醫(yī)藥化工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新溝工業(yè)園主攻糧食深加工產(chǎn)業(yè),朱河工業(yè)園主攻農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),白螺工業(yè)園主攻石化、陶瓷產(chǎn)業(yè)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園要做好規(guī)劃,盡快啟動(dòng),盡快實(shí)施。三是要優(yōu)化工業(yè)服務(wù)。要進(jìn)一步把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向,掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,有針對(duì)性地做好生產(chǎn)要素的調(diào)度。要重點(diǎn)抓好勞企對(duì)接、電企對(duì)接、運(yùn)企對(duì)接、警企對(duì)接和銀企對(duì)接。要積極協(xié)調(diào)交通和交警部門(mén),為企業(yè)運(yùn)輸開(kāi)通綠化通道。要針對(duì)國(guó)家穩(wěn)健的貨幣政策,充分發(fā)揮豐利擔(dān)保公司的平臺(tái)作用,增加公司資本金,放大擔(dān)保比例,緩解企業(yè)融資難的問(wèn)題。四是要抓好招商引資。要從方式方法上突破,堅(jiān)持走出去招商與請(qǐng)進(jìn)行招商相結(jié)合,全員招商與專(zhuān)班招商相結(jié)合,全方位招商與重點(diǎn)招商相結(jié)合,大力開(kāi)展以商招商、代理招商、回歸招商、委托招商、網(wǎng)上招商和駐點(diǎn)招商,重點(diǎn)是抓好招商辦事處的組建與工作推進(jìn)。要從獎(jiǎng)懲結(jié)賬上突破。進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)招商引資有功的單位和個(gè)人,繼續(xù)實(shí)行重獎(jiǎng);對(duì)未完成任務(wù)的單位和個(gè)人,在全縣通報(bào)批評(píng)。
2、要千方百計(jì)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是要狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全縣上下要抓好農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣指導(dǎo),加強(qiáng)在田作物管理,做好科學(xué)施肥施藥,增強(qiáng)作物抗逆能力,提高水稻結(jié)實(shí)率,增加千粒重,減少高溫?zé)岷秃讹L(fēng)影響;以加強(qiáng)病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)為重點(diǎn),及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息,加大統(tǒng)防統(tǒng)治力度,減少病蟲(chóng)害危害損失,確保全縣糧食增產(chǎn)1.5億斤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是要推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年大澇,今年大旱,我縣在水利建設(shè)方面教訓(xùn)是深刻的。今年初黨中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了1號(hào)文件,7月8日至9日,中央又召開(kāi)了高規(guī)格的全國(guó)水利工作會(huì)議,我們要積極搶抓中央和省委關(guān)于加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策機(jī)遇,加快水利工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)和重點(diǎn)水利工程及小農(nóng)水項(xiàng)目的建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)高產(chǎn)農(nóng)田創(chuàng)建,全面提高農(nóng)業(yè)應(yīng)對(duì)旱澇洪自然災(zāi)害的綜合能力。三是要開(kāi)發(fā)冬季農(nóng)業(yè)。我縣秋冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)潛力很大,要積極推廣汴河鎮(zhèn)油菜下水田機(jī)械直播成功經(jīng)驗(yàn),大力開(kāi)發(fā)冬季農(nóng)業(yè),擴(kuò)大油菜下水田面積。利用糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的契機(jī),推動(dòng)冬季小麥生產(chǎn)。力爭(zhēng)秋冬季油菜、小麥面積各增加5萬(wàn)畝以上。四是要實(shí)現(xiàn)龍頭帶動(dòng)。要通過(guò)龍頭帶動(dòng)作用,促進(jìn)生豬家禽養(yǎng)殖發(fā)展,要在溫氏公司、天牧公司、荊州離湖和荊江蛋品等企業(yè)的帶動(dòng)下,快速發(fā)展大戶(hù)生豬、肉雞和蛋鴨養(yǎng)殖。全年發(fā)展養(yǎng)殖大戶(hù)350戶(hù)以上,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
3、要千方百計(jì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體進(jìn)程。一是要加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督管理。在縣城區(qū)控制建設(shè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁單位和個(gè)人未經(jīng)規(guī)劃許可征用土地和進(jìn)行建設(shè)活動(dòng),所在區(qū)域內(nèi)的村(居)民個(gè)人住宅建設(shè)停止審批,統(tǒng)一按照縣政府批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃,實(shí)行“騰退上樓”,按照新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公寓式住宅小區(qū)。舊城改造區(qū)嚴(yán)格按照城市規(guī)劃的總體要求進(jìn)行改造,禁止違反城市規(guī)劃的零星插建。城市節(jié)點(diǎn)地塊和成片建設(shè)用地由縣政府進(jìn)行土地收儲(chǔ),統(tǒng)一開(kāi)發(fā)建設(shè)。二是要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。要抓住國(guó)家對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造、加快公路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入的機(jī)遇,加快小城鎮(zhèn)道路、給排水、電力、通訊、綠化、亮化、污水和垃圾處理等設(shè)施的建設(shè),不斷完善小城鎮(zhèn)功能,提高城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好“五個(gè)一”工程建設(shè),力爭(zhēng)在年底考核驗(yàn)收時(shí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在規(guī)劃建設(shè)一條新街、改造提升一條主街、建成一個(gè)有一定規(guī)模的居住小區(qū)、建設(shè)一個(gè)有特色的商貿(mào)市場(chǎng)、啟動(dòng)一個(gè)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上有突破。三是要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。除去年續(xù)建項(xiàng)目外,今年新上的華容路北延、江城南路、紅城大道東延、林長(zhǎng)河改造疏挖、群建橋重建等14個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)督辦,強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng),快速推進(jìn),按期完成。要抓好三水廠(chǎng)建設(shè),主次干道道路維修,污水管網(wǎng)建設(shè),老城區(qū)背街小巷道路硬化和環(huán)境綜合整治;要抓好主城區(qū)下水道管網(wǎng)疏浚,完成城區(qū)容城大道、天府大道、民主路、華容路等4條路段的下水道改造升級(jí)。要完成無(wú)害化生活垃圾處理場(chǎng)的建設(shè),建立較為完備的垃圾收集處理系統(tǒng)。四是要強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。要進(jìn)一步鞏固城市交通秩序整治成果;要加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、“五小行業(yè)”、噪音污染專(zhuān)項(xiàng)整治力度;要加大健康衛(wèi)生教育力度,切實(shí)提高市民衛(wèi)生意識(shí)和文明程度。要拓寬城市建設(shè)融資渠道,在積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的同時(shí),鼓勵(lì)各類(lèi)資本投向基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公用事業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè),推進(jìn)市政公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
4、要千方百計(jì)強(qiáng)化稅收征管。一是要抓好稅收征管,嚴(yán)肅收入紀(jì)律,做到依法征收。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源和薄弱領(lǐng)域的稅收征管,通過(guò)開(kāi)展稅源調(diào)查,進(jìn)一步摸清稅源,尋求組織收入的突破口,切實(shí)保障稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。要加大對(duì)小產(chǎn)權(quán)房的開(kāi)發(fā)整治力度,加強(qiáng)對(duì)同啟置業(yè)等大型房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)稅收增長(zhǎng)。二是要加大稅收稽查力度,防止稅收收入流失。要深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,特別是加強(qiáng)對(duì)零入庫(kù)、稅收大幅下降的企業(yè),進(jìn)行稅源調(diào)查分析,對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,利用稅收稽查等手段,督促企業(yè)稅收及時(shí)入庫(kù),防止稅收收入流失。三是要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),支持地方財(cái)源建設(shè)。要進(jìn)一步建立健全招商引資工作機(jī)制,規(guī)范完善獎(jiǎng)扶政策,使招商引資工作經(jīng)?;⒖茖W(xué)化、制度化、高效化。努力把政府有限的招商資源配置到科技型、稅源型、就業(yè)型、環(huán)保型等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上,讓招商引資成果及早地轉(zhuǎn)化為財(cái)政經(jīng)濟(jì)與就業(yè)成果。同時(shí),要注意防止簡(jiǎn)單的減稅讓利,避免招商引資熱火朝天,財(cái)政收入裹足不前的局面。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化部門(mén)預(yù)算管理。要加大部門(mén)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管力度,增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性,規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放行為,執(zhí)行好津補(bǔ)貼過(guò)渡階段的相關(guān)政策,杜絕超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼和超預(yù)算支出,嚴(yán)格控制財(cái)政一般公共服務(wù)支出不合理增長(zhǎng)。
5、要千方百計(jì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是要強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行力度。要嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見(jiàn)》,明確規(guī)定行政執(zhí)法部門(mén)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)權(quán)限、數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn),深入推進(jìn)行政審批“三集中三到位”、依法行政,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)周邊環(huán)境整治。二是要整治企業(yè)周邊環(huán)境。要深化警企熱線(xiàn),在重點(diǎn)企業(yè)建立警務(wù)室,通過(guò)建立警企警民聯(lián)防機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)及周邊的治安管理。對(duì)“村霸”、“沙霸”、“車(chē)霸”、“工霸”以及盜竊、侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)、破壞生產(chǎn)秩序、威脅企業(yè)家和企業(yè)從業(yè)人員人身安全的違法犯罪行為要露頭就打,從重從快,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。三是要實(shí)行企業(yè)安寧日制度。強(qiáng)化“企業(yè)安寧日”制度,杜絕“三亂”現(xiàn)象。要強(qiáng)化部門(mén)的服務(wù)意識(shí),提高部門(mén)的服務(wù)水平,規(guī)范部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
6、要千方百計(jì)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是要高標(biāo)準(zhǔn)完成好“十件實(shí)事”。對(duì)今年政府承諾的“十件實(shí)事”,各相關(guān)責(zé)任單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,務(wù)必采取堅(jiān)決措施,不折不扣地落實(shí)好、完成好。要把廉租住房等幾項(xiàng)重點(diǎn)民生工程作為硬任務(wù),加大力度,加快推進(jìn),加緊完成,確保全縣民生工作再上新臺(tái)階。今年城區(qū)要提供廉租房1260套,基本滿(mǎn)足縣城區(qū)低保家庭的住房需求。同時(shí),要加快推進(jìn)公共租賃住房建設(shè)步伐,采取共建的方式,多渠道籌建保障性住房,緩解政府配套資金壓力。二是要扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作。要積極落實(shí)好國(guó)家關(guān)心、關(guān)愛(ài)生活困難群體和弱勢(shì)群體的各項(xiàng)政策,確保困難群體年末基本生活不出問(wèn)題。三是要認(rèn)真抓好食品藥品安全和公共衛(wèi)生安全工作。四是要切實(shí)抓好安全和穩(wěn)定工作。要繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任,進(jìn)一步開(kāi)展矛盾糾紛排查,有針對(duì)性地做好防范化解工作,并加大交通等重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
同志們,下半年的工作任務(wù)十分艱巨,責(zé)任十分重大。我們一定要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,增強(qiáng)信心,振奮精神,迎難而上,扎實(shí)苦干,為順利實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),為“十二五”開(kāi)好頭、起好步而努力奮斗!
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十
同志們:
全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢(shì),在重重矛盾和困境中艱難運(yùn)行,取得了來(lái)之不易的成績(jī)。
今年以來(lái),面對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、環(huán)保措施日趨嚴(yán)厲、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生等復(fù)雜多變的形勢(shì),全縣上下采取有效措施,積極應(yīng)對(duì)變化,著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提升產(chǎn)業(yè)層級(jí),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展取得了來(lái)之不易的成績(jī)。全縣納入統(tǒng)計(jì)口徑的'40戶(hù)規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元,同比增長(zhǎng)19.13%,工業(yè)總量和經(jīng)濟(jì)效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點(diǎn)。
“三增”:一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長(zhǎng),其中焦炭、原煤、鑄造分別增長(zhǎng)10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個(gè)行業(yè)中,有13個(gè)行業(yè)同比增長(zhǎng),有8個(gè)行業(yè)的增速在40%以上,焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長(zhǎng)42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶(hù)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.9億元,利潤(rùn)3387萬(wàn)元,利稅7130萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)22.4%、97.9%和99.4%。
“兩落”:一是增長(zhǎng)速度回落,規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個(gè)百分點(diǎn),且二季度比一季度回落4.6個(gè)百分點(diǎn)。二是產(chǎn)銷(xiāo)率回落,上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率為93.69%,比去年同期回落5個(gè)百分點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十一
同志們:
今天,我們召開(kāi)全縣一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),主要目的是傳達(dá)學(xué)習(xí)全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)精神,深入分析把握我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步明確下階段尤其是二季度重點(diǎn)工作,動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)把主要精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展上來(lái),以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、非常之時(shí),必須以非常之見(jiàn)識(shí)大局。
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì),應(yīng)該說(shuō),各項(xiàng)工作都取得了階段性進(jìn)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也完成的還不錯(cuò),順利實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。但在看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中依然存在諸多問(wèn)題,需要我們冷靜、理性地看待喜憂(yōu)得失,切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十二
同志們:
在縣第十二次黨代會(huì)剛剛閉幕之際,縣委、縣政府就決定召開(kāi)這次20xx年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議,主要任務(wù)是全面總結(jié)前十個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),安排部署后兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作,對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),找差距、找不足,進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化工作措施,加大工作力度,確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)以及縣委、縣政府全體班子成員。參加今天會(huì)議的還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),縣直各部門(mén)、省地駐思單位主要負(fù)責(zé)人。這是一次非常重要的會(huì)議,請(qǐng)大家集中精力把會(huì)議開(kāi)好。
今天的會(huì)議有兩項(xiàng)議程,一是縣委副書(shū)記、代理縣長(zhǎng)劉云成同志分析、總結(jié)前十個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況,全面安排部署后兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作;二是縣委書(shū)記胡洪成同志作重要講話(huà)。現(xiàn)在會(huì)議分項(xiàng)進(jìn)行:
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng),請(qǐng)縣委副書(shū)記、縣人民政府代理縣長(zhǎng)劉云成同志講話(huà),大家歡迎。
……………………..
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),請(qǐng)縣委書(shū)記胡洪成同志作重要講話(huà),大家歡迎。
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同志們,剛才,劉縣長(zhǎng)分析、總結(jié)了前十個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,用了“七個(gè)抓、七個(gè)增長(zhǎng)”對(duì)第四季度的工作作了詳盡的安排部署,劉縣長(zhǎng)的講話(huà)目標(biāo)明確,問(wèn)題找得準(zhǔn),工作措施有力。胡書(shū)記從“提高統(tǒng)籌力、提高執(zhí)行力”對(duì)下步工作提出了明確的要求,胡書(shū)記的講話(huà)具有很強(qiáng)思想性和指導(dǎo)性,為我們抓好后兩個(gè)月工作指明了方向,希望大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。下面,我就會(huì)議的貫徹再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一要及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、站所負(fù)責(zé)人會(huì)和村組干部會(huì),各部門(mén)要召開(kāi)班子成員會(huì)和全體干部職工會(huì)議及時(shí)傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)胡書(shū)記和劉縣長(zhǎng)講話(huà)精神,把全縣廣大干部職工的思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái),統(tǒng)一到搶抓發(fā)展、趕超任務(wù)上來(lái),在全縣上下掀起大干快干、全力沖刺、齊心合力抓經(jīng)濟(jì)工作的高潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)于20xx年10月31日前,將會(huì)議精神貫徹情況及下步工作措施報(bào)縣委、縣政府督查室。
二要對(duì)照目標(biāo)找準(zhǔn)差距。今年只剩下兩個(gè)時(shí)間了,工作時(shí)間非常緊迫,各項(xiàng)工作都進(jìn)入了沖刺階段,能否全面完成全年任務(wù)目標(biāo),關(guān)鍵就是看我們最后兩個(gè)月的工作成效。從劉縣長(zhǎng)通報(bào)的全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,前十個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上健康平穩(wěn),部分經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)在全區(qū)位居前列。但生產(chǎn)總值、工業(yè)生產(chǎn)總值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入水平等,離年初既定目標(biāo)仍有較大差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要對(duì)照全年的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真查找不足和差距,深刻分析原因,落實(shí)強(qiáng)有力的措施,大干六十天,確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
三要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況,制定詳盡的工作計(jì)劃,把尚未完成的任務(wù)分解細(xì)化到每個(gè)科室、站所,落實(shí)到具體的人頭,形成人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到每一天,明確每天的工作任務(wù),實(shí)行倒計(jì)時(shí)。
四要切實(shí)加強(qiáng)組織調(diào)度。發(fā)改、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、工貿(mào)、農(nóng)牧科技、交通、住建、水務(wù)等綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)要認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的有利形勢(shì)和不利因素,切實(shí)加強(qiáng)組織調(diào)度,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
五要超前謀劃20xx年工作。對(duì)明年的各項(xiàng)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要立足“早”字,早打算、早謀劃、早準(zhǔn)備,及早理清20xx年工作思路;做到定目標(biāo)、定任務(wù)、定責(zé)任,明確20xx年目標(biāo)任務(wù),為來(lái)年經(jīng)濟(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作要及早篩選、論證,明確專(zhuān)人跑上做工作,爭(zhēng)取項(xiàng)目早落地、早建設(shè)。
今天的會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十三
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議,分析上半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,總結(jié)成績(jī),查找不足,商討對(duì)策,為進(jìn)一步做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作做出部署。會(huì)議開(kāi)始的時(shí)候,縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)秦加友同志作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的報(bào)告,一些重點(diǎn)單位、部門(mén)作了發(fā)言。談的都很好,我都同意。下面,我就做好下一步的經(jīng)濟(jì)工作談一些意見(jiàn),只是一些初步的想法,還沒(méi)有溝通,不一定正確。
一、認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感
上半年,我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上比較好,一些主要指標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。能夠取得了這樣的成績(jī),與各部門(mén)、各單位的互相配合、共同努力密不可分。但也應(yīng)該看到,我們有些指標(biāo)完成的情況并不理想,有的還差距較大,如期實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),還需要做大量扎扎實(shí)實(shí)的工作。只要我們認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,振奮精神、真抓實(shí)干,我想今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是能夠全面完成的。那么,目前我們的經(jīng)濟(jì)工作到底面臨著那些有利條件和不利因素,我想主要從以下幾方面談?wù)劇?BR> 第一個(gè)方面,國(guó)家的政策更加積極,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加良好。從全局來(lái)說(shuō),國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,擴(kuò)大公共財(cái)政保障范圍,加大了對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)等的投入,支持企業(yè)大力實(shí)施以降排減耗為重點(diǎn)的技術(shù)更新與改造,國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展,投資、消費(fèi)市場(chǎng)更加旺盛。從我們新疆來(lái)說(shuō),國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的政策效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn),全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)更加良好。在這樣一種大背景下,我們拜城無(wú)疑將面臨很好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇。
第二個(gè)方面,國(guó)家對(duì)資源開(kāi)發(fā)的力度進(jìn)一步加大。新疆資源富集,長(zhǎng)期以來(lái)一直是國(guó)家的戰(zhàn)略接替區(qū),但現(xiàn)在的定位已經(jīng)發(fā)生了改變,以由原來(lái)的戰(zhàn)略接替區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的資源開(kāi)發(fā)區(qū)。資源的勘探、開(kāi)發(fā)力度不斷加大,特別是近兩、三年來(lái),對(duì)阿克蘇地區(qū)來(lái)講,石油、天然氣的開(kāi)發(fā)力度都非常大,可以說(shuō)是捷報(bào)頻傳,今年庫(kù)車(chē)又發(fā)現(xiàn)了大的油氣田,還有新和,也包括我縣大北油氣田的勘探開(kāi)發(fā)。而原來(lái)兩、三年以前國(guó)家是只勘探不開(kāi)發(fā)作儲(chǔ)備,現(xiàn)在則是既勘探又開(kāi)發(fā),而且力度逐年加大,這樣就把我們潛在的優(yōu)勢(shì)變成了一種現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢(shì)。
第三個(gè)方面,交通條件或者說(shuō)是基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。近幾年來(lái),國(guó)家對(duì)新疆特別是南疆的投入力度不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷完善和完備,使我們具備了大發(fā)展的有利條件。對(duì)我們最現(xiàn)實(shí)的來(lái)講,烏魯木齊到庫(kù)爾勒、庫(kù)爾勒到庫(kù)車(chē)的高速公路、217國(guó)道,還有庫(kù)拜鐵路支線(xiàn),這都已經(jīng)列入了議程。這些良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都為我們提供了加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的條件。
第四個(gè)方面,我們自身具備加快發(fā)展的條件。前面是從大的方面來(lái)講的。從我們自身來(lái)說(shuō),我們的資源就不用多說(shuō),這是發(fā)展最根本最基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)。我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)不斷雄厚,無(wú)論財(cái)政收入也好,我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)也好,吸取的教訓(xùn)也好,還是在管理體制、人才隊(duì)伍等各個(gè)方面都得到了考驗(yàn)和印證,使我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件更加具備。可以說(shuō),現(xiàn)在作大作強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)的有利條件在不斷增加。我想大的就這四個(gè)方面。
同時(shí),我們也存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題和不足必須正視。首先,從國(guó)家來(lái)講,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌發(fā)展,特別是加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù),降耗減排的力度不斷加大,這對(duì)我縣在一定程度上有所影響和制約。拜城主要依托重工業(yè),自身都是一些高耗能的產(chǎn)業(yè),我們難免要受到一些限制。第二,國(guó)家金融政策的調(diào)整,特別是銀根的緊縮,使企業(yè)貸款難、融資難的問(wèn)題更為突出,有很多看好的項(xiàng)目由于受到資金周轉(zhuǎn)的限制,建設(shè)的速度和力度都受到了很大的影響。第三,國(guó)家的政策在不斷完善,程序在不斷規(guī)范,像過(guò)去那些“短、平、快”的項(xiàng)目在一定程度上受到了限制。一個(gè)項(xiàng)目的前期工作,從立項(xiàng)、可研、申報(bào)、審批到環(huán)評(píng)、建設(shè)、驗(yàn)收最后到投入生產(chǎn),每個(gè)環(huán)節(jié)都要走到,建設(shè)周期不斷拉長(zhǎng),使我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度受到了些影響。第四,國(guó)家以人為本,安全監(jiān)管的力度不斷加大,要求越來(lái)越嚴(yán),規(guī)范程度越來(lái)越高,安全如果投入不到位、設(shè)施不配套,就沒(méi)有辦法從事生產(chǎn)、也不允許生產(chǎn),這在一定情況也是制約我們經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的因素。特別是我們?cè)诘V業(yè)開(kāi)發(fā)這方面,有許多就是因?yàn)橐粋€(gè)安全事故被停產(chǎn)整頓,少則十天半個(gè)月,多則兩三個(gè)月,企業(yè)就沒(méi)有什么產(chǎn)值。所有這些問(wèn)題,都是制約我們城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素。在這些問(wèn)題上,我們都要正確面對(duì),而且應(yīng)該是化不利因素為有利因素。上面所講的四大方面,對(duì)我縣來(lái)說(shuō)短期內(nèi)確實(shí)是不利因素,但歸根結(jié)底從科學(xué)發(fā)展觀的角度,從生態(tài)經(jīng)濟(jì)的角度,從以人為本的角度來(lái)講,根本上是有利于促進(jìn)我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但對(duì)我們這樣一個(gè)發(fā)展尚處轉(zhuǎn)型階段的資源大縣來(lái)說(shuō),在短時(shí)期之內(nèi)是受到一定影響的。如果我們處理不好,近幾年內(nèi)必將在很大程度上影響我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。對(duì)此,我們要分析問(wèn)題、研究政策,提出我們的對(duì)策,這些對(duì)我們經(jīng)濟(jì)工作者來(lái)講,應(yīng)該引起充分的重視。
二、明確定位,抓住重點(diǎn),把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)工作的主攻方向
目前,我們拜城城市經(jīng)濟(jì)的定位也是比較清楚的。自治區(qū)也好,地區(qū)也好,都給我們提出了具體的要求。拜城三大產(chǎn)業(yè)之中,我們唯一具備做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的、最有潛力的、大有可為的實(shí)際上就是第二產(chǎn)業(yè),我們要建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣,這就是我們拜城的定位。有什么樣的定位就有什么樣的目標(biāo)和重點(diǎn),比如北京的定位是總部經(jīng)濟(jì),上海的定位是高科技、金融經(jīng)濟(jì),天津的定位是港口經(jīng)濟(jì)。作為拜城來(lái)講,三大產(chǎn)業(yè)比重中經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的應(yīng)該是第二產(chǎn)業(yè),實(shí)際上就是工業(yè)。雖然拜城長(zhǎng)期以來(lái)是農(nóng)業(yè)大縣,但由于受氣候的影響,要想把某一項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做大做強(qiáng),這種難度是非常大的。第三產(chǎn)業(yè)方面,我們所處的區(qū)位、人口、布局等各方面都不具備優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,三產(chǎn)將會(huì)有所提高,但絕對(duì)在經(jīng)濟(jì)體系中不可能占居主導(dǎo)地位。所以說(shuō),重點(diǎn)還是二產(chǎn),還是要發(fā)展工業(yè)。我們發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),本身就具備一些良好的條件和基礎(chǔ),特別是資源的優(yōu)勢(shì)在這里。
定位明確了以后,我們發(fā)展的重點(diǎn)在哪里?這一點(diǎn)也是很清楚的,歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)告訴我們。首先,礦業(yè)的開(kāi)發(fā),這是我們城市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重點(diǎn)。而在礦業(yè)開(kāi)發(fā)、加工和利用中,最突出的是煤炭,我縣煤炭品種最全、品質(zhì)最好,這是一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是這個(gè)優(yōu)勢(shì)當(dāng)中也同樣存在一些劣勢(shì),比如我們的煤,整個(gè)從成礦條件來(lái)講、從開(kāi)采條件來(lái)講,相比并不好,煤層厚度薄,有的2米,有的2米還不到,多的就是8米、10米,部分礦床周邊的條件比較差,更主要的我們是高瓦斯區(qū),風(fēng)險(xiǎn)大。我們要做成大規(guī)模煤田的可能性比較小,這是我們面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。但畢竟煤炭資源的總體儲(chǔ)量和自身品質(zhì)在全疆乃至全國(guó)都是數(shù)得上的,所以不管怎么,煤炭這是一個(gè)重中之重。大家都很清楚,我縣本身就是自治區(qū)最早的七個(gè)百萬(wàn)噸產(chǎn)煤縣之一,但這已經(jīng)是過(guò)去的歷史了。今年庫(kù)車(chē)煤炭產(chǎn)量至少是350萬(wàn)噸以上,現(xiàn)在百萬(wàn)噸產(chǎn)煤縣不是七個(gè),而是八個(gè)了??傊?,以煤為代表的礦業(yè)開(kāi)發(fā)應(yīng)該是我們的一個(gè)重點(diǎn)。第二個(gè)重點(diǎn),就是石油天然氣,這也是必須要盯住的。目前來(lái)講,僅僅是一個(gè)上游,我們現(xiàn)在應(yīng)該支持上游的勘探開(kāi)發(fā),更主要的是要積極的介入中游和下游,想辦法爭(zhēng)取石油和天然氣的就地加工,這項(xiàng)工作從現(xiàn)在開(kāi)始應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。這就要進(jìn)一步和中石油、中石化加強(qiáng)合作,特別是一些中高層的合作,搞好關(guān)系,積極服務(wù),在此基礎(chǔ)上做一些前期工作,特別是一些中、下游精細(xì)加工方面的前期工作,一旦石油、天然氣開(kāi)發(fā)成為事實(shí)的時(shí)候,我們就能爭(zhēng)取到就地加工之類(lèi)的項(xiàng)目和支持。我們?nèi)绻幸粋€(gè)石油、天然氣項(xiàng)目上去了,那對(duì)拜城經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)將是不可估量的。不要說(shuō)多了,如果能爭(zhēng)取到10-15億立方米的天然氣,上馬一個(gè)60萬(wàn)噸的聚乙烯或者聚丙烯的話(huà),創(chuàng)造的產(chǎn)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們現(xiàn)有的總產(chǎn)值,這個(gè)應(yīng)該做為我們一個(gè)重要突破口,一定要從現(xiàn)在起就持續(xù)的緊抓不放。第三個(gè)重點(diǎn),就是一些潛在的稀有金屬、稀土這方面礦產(chǎn)的勘探、開(kāi)發(fā)。目前,這一塊主要是家底不清,需要加大勘探力度,開(kāi)展普查、精查,為后期開(kāi)發(fā)作一些基礎(chǔ)性的工作,這需要各方的力量配合起來(lái)。第四個(gè)重點(diǎn),就是要在農(nóng)副產(chǎn)品深加工上拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。對(duì)這一塊來(lái)說(shuō),就是要立足實(shí)際,不一定搞很大,只要能上一些中小型的農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)就可以了。因?yàn)槲仪懊嬲f(shuō)過(guò),從我縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)講,要把某個(gè)品種搞到大規(guī)模是不太可能的。就拿我們最大的農(nóng)作物小麥、玉米包括棉花來(lái)說(shuō),它所能種植的面積和所能達(dá)到的產(chǎn)量都是有限度的,但是我們中小型的深加工是非常有潛力的,而且也具備良好的資源優(yōu)勢(shì)。但是目前在這一方面恰恰是我們的一個(gè)“短腿”,這一、兩年已經(jīng)在這一方面邁出了一步,也取得了一些成效,比如醬番茄加工廠(chǎng)已經(jīng)上馬,廠(chǎng)房現(xiàn)在建起來(lái)了。但是我們其它方面應(yīng)該能做的,還有好多都沒(méi)有做起來(lái),這一塊不管是城市經(jīng)濟(jì)口還是農(nóng)口都應(yīng)該做些努力,就是要形成一種遍地開(kāi)花的局面,各個(gè)作物的都要上。小小一個(gè)柯坪縣,四萬(wàn)多畝地,杏子能有多少?但大家都知道,多少年前人家就有一個(gè)杏脯、杏醬、杏果仁的加工廠(chǎng),盡管很小,但畢竟有一個(gè)企業(yè),而我們拜城沒(méi)有。輪臺(tái)縣20萬(wàn)畝的杏子,現(xiàn)在大概有6個(gè)與之相關(guān)的加工企業(yè)。我縣現(xiàn)在8萬(wàn)畝杏子,如果按照這個(gè)比例,應(yīng)該有2-3家差不多。還有我們的羊絨、羊毛,都是聞名全國(guó),但是我們這方面不要說(shuō)深加工了,就是分等定級(jí)、分類(lèi)出售都沒(méi)有達(dá)到,基本上都是優(yōu)劣不分的打包賣(mài)掉了。還是說(shuō)柯坪,不知道他們有幾只駱駝,我還沒(méi)作過(guò)了解,但人家有一個(gè)駱絨加工廠(chǎng),生產(chǎn)駱絨被。我們現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品資源非常豐富,但是我們深加工這一塊確確實(shí)實(shí)沒(méi)有做,或者說(shuō)是很不夠。我想我們這么多產(chǎn)業(yè),下一步發(fā)展就要圍繞著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞著農(nóng)民增收,加大我們工業(yè)工作的力度,使工業(yè)和農(nóng)業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展。還有其它畜產(chǎn)品的加工,也是很有潛力。沙雅縣搞了一個(gè)“有機(jī)羊”,一個(gè)小包裝,賣(mài)到了北京、上海,一公斤60-200元錢(qián),這個(gè)中間的附加值是多大?我們要大力發(fā)展畜牧業(yè),在這個(gè)方面也是大有可為的。我們農(nóng)副產(chǎn)品加工不求太大,最多搞個(gè)中型,就是要從無(wú)到有,從小到大,不斷地去促進(jìn)??傊?,從我們工業(yè)的重點(diǎn)上來(lái)講,這四個(gè)方面應(yīng)該是我們今后城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。相關(guān)的部門(mén)都要認(rèn)真研究和分析,然后做出詳細(xì)的規(guī)劃和計(jì)劃來(lái),扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)。制定規(guī)劃要有遠(yuǎn)有近,近期的、現(xiàn)實(shí)的重中之重就是礦業(yè)開(kāi)發(fā),這是毋庸置疑的。對(duì)現(xiàn)有的煤礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,政府也好,企業(yè)也好,金融機(jī)構(gòu)也罷,應(yīng)該三方合力,加快建設(shè)、開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,盡快促其竣工達(dá)產(chǎn)。對(duì)于近期的就是要做一些項(xiàng)目的審查、審報(bào)和審批工作,使其能夠盡快立項(xiàng)、投入建設(shè),爭(zhēng)取“十二五”期間能在石油化工方面取得突破。
三、正確處理好政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,確保城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康運(yùn)行
這幾年以來(lái),三家的配合、協(xié)作總體是好的,但也有不盡人意的地方。首先說(shuō)說(shuō)政府。政府管理經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力有待于改進(jìn)和提高。目前來(lái)講,我們政府職能部門(mén)還存在幾個(gè)亟需改進(jìn)的問(wèn)題。一是仍然延續(xù)著過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的那種思想,以管理為主,存在“衙門(mén)”作風(fēng),像“坐堂醫(yī)生”那樣,等人上門(mén)“看病”,沒(méi)有一種主動(dòng)服務(wù)意識(shí),這種現(xiàn)象還是比較普遍。二是檢查、調(diào)研、執(zhí)法等過(guò)程中各自為政,缺乏一種配合、協(xié)調(diào)、合作的意識(shí),使一些企業(yè)和單位為此不堪重負(fù)。三是在審批、辦理等環(huán)節(jié),講不清、說(shuō)不明,或者是拐彎抹角、想盡辦法刁難、克扣的現(xiàn)象依然存在。四是不注重學(xué)習(xí),不注重研究國(guó)家的政策,不了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),不善于總結(jié)經(jīng)濟(jì)工作規(guī)律,總是憑經(jīng)驗(yàn)或個(gè)人感情思考問(wèn)題、對(duì)待工作。國(guó)家政策已經(jīng)調(diào)整了,還按過(guò)去的那一套來(lái)管理。在管理和服務(wù)中存在一種倒置的行為,服務(wù)意識(shí)差,服務(wù)能力低,這一點(diǎn)必須引起高度重視,切實(shí)加以改正,變過(guò)去的管理為服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng),急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,積極為企業(yè)排憂(yōu)解難?,F(xiàn)在,有些企業(yè)為了一個(gè)很小的問(wèn)題找到有關(guān)部門(mén),有些能辦的也不辦,或者今天推著明天辦,這個(gè)部門(mén)推到哪個(gè)部門(mén),到底誰(shuí)先辦理誰(shuí)后辦理搞不清楚,沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的程序和流程,互相推諉、扯皮的現(xiàn)象仍然存在。內(nèi)地好多地方的發(fā)展為什么快?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為什么壯大?最主要是與整體的服務(wù)效力和能力有直接關(guān)系。這幾年,我們?cè)诜?wù)方面有了很大的改進(jìn),行政審批也好,服務(wù)的能力和水平也好,都有了很大提高,但仍然與現(xiàn)在的形勢(shì)或者說(shuō)與企業(yè)的需求有很大差距,這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該引起我們的重視。具體的事例我在這里不講了,有些問(wèn)題反映到我們這里的也有,有的甚至反映到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)哪里的也有。還有一個(gè)問(wèn)題就是思想不解放,反映在方方面面,總是拿一些條條框框來(lái)卡別人,說(shuō)透了是不愿負(fù)責(zé)任、不敢負(fù)責(zé)任。如果都是這樣,就沒(méi)有了改革開(kāi)放。這些問(wèn)題在有些部門(mén)還是比較嚴(yán)重的,需要引起大家的重視。我覺(jué)得,作為一個(gè)政府,最主要的就是制定政策、搞好規(guī)劃、加強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)化環(huán)境、提供服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十四
同志們:
縣政府召開(kāi)這次會(huì)議,主要是通報(bào)一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),研究部署二季度經(jīng)濟(jì)工作,確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”,為全面或超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
剛才,統(tǒng)計(jì)局李局長(zhǎng)簡(jiǎn)要通報(bào)了一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,發(fā)改局趙局長(zhǎng)深刻分析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,對(duì)做好下一步工作作了詳細(xì)安排。我覺(jué)得掌握的情況非常準(zhǔn),分析存在問(wèn)題的原因很到位,提出的下一步工作措施十分明確,希望大家結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
從市政府通報(bào)的情況看,列入市上目標(biāo)管理考核的13項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中,僅有地方財(cái)政收入、旅游、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、單位工業(yè)增加值用水量4項(xiàng)指標(biāo)完成了階段性目標(biāo)任務(wù),其余9項(xiàng)均未趕上進(jìn)度目標(biāo)。具體是:生產(chǎn)總值完成4.74億元,增長(zhǎng)11.6%,欠目標(biāo)值3個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)業(yè)增加值完成0.93億元,增長(zhǎng)5.1%,欠目標(biāo)值2.9個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)增加值完成0.62億元,增長(zhǎng)16.6%,欠目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn);建筑業(yè)增加值完成1.38億元,增長(zhǎng)15.7%,欠目標(biāo)值9.3個(gè)百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)增加值完成1.81億元,增長(zhǎng)7.9%,欠目標(biāo)值10.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成2.57億元,增長(zhǎng)30.24%,欠目標(biāo)值11.76個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.51億元,增長(zhǎng)15.89%,欠目標(biāo)值2.11個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)出口總額完成306.5萬(wàn)美元,占年計(jì)劃的16%;招商引資到位資金完成3.825億元,占年計(jì)劃的23.91%。這些指標(biāo)欠賬較大,增速排名靠后,這說(shuō)明我縣今年第一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不太好,形勢(shì)十分嚴(yán)峻,實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和全年目標(biāo)任務(wù)的壓力巨大。原因是多方面的,有國(guó)家、省市大環(huán)境的影響,但決定因素還是我們的工作情況。主要是:一是項(xiàng)目開(kāi)工不足、建設(shè)速度緩、實(shí)物形象進(jìn)度慢,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)后勁不強(qiáng),特別是招商引資項(xiàng)目落地開(kāi)工少,未發(fā)揮強(qiáng)勁的投資拉動(dòng)效應(yīng),更未產(chǎn)生新的生產(chǎn)力。二是項(xiàng)目前期工作力度和深度都不夠,影響了項(xiàng)目審批及實(shí)施的進(jìn)度和效率。三是我們自身的財(cái)政極其困難,收支矛盾十分突出,欠帳多,融資發(fā)展的渠道少,建設(shè)資金缺口大,保障和改善的民生壓力非常大。四是各相關(guān)部門(mén)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判不準(zhǔn),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難估計(jì)不足,對(duì)完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的緊迫性和艱巨性缺乏研究分析,對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、監(jiān)測(cè)、調(diào)度不及時(shí),與省市相關(guān)部門(mén)對(duì)接、銜接不緊密,缺乏爭(zhēng)資金、抓項(xiàng)目、促落實(shí)、謀發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性。尤其是一些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀,思想不夠解放,面對(duì)高于歷史發(fā)展速度的高速度,面對(duì)規(guī)范復(fù)雜的手續(xù)程序,面對(duì)嚴(yán)格的監(jiān)督管理和嚴(yán)肅的責(zé)任追究多重壓力及風(fēng)險(xiǎn),總是感覺(jué)節(jié)奏太快跟不上、要求太高不適應(yīng);有的等靠要思想非常嚴(yán)重,造成許多工作不催促就沒(méi)消息,甚至三番五次督促也無(wú)結(jié)果,延誤工作,執(zhí)行力亟待提高。對(duì)于這些問(wèn)題,各相關(guān)部門(mén)必須引起高度重視,緊扣市縣目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),以實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”、確保完成全年任務(wù)為目標(biāo),采取強(qiáng)有力的對(duì)策措施,針對(duì)突出問(wèn)題,深刻分析原因,強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,著力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn):
第一、必須高度重視指標(biāo)工作。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是市上給我們下達(dá)的工作任務(wù),是我們工作的重中之重,完成這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也就完成了我們的主要工作。政府工作包含的內(nèi)容很多,有定性的部分,也有定量的部分,指標(biāo)就是其中最主要的定量工作,我們一年的辛苦努力主要都靠這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)體現(xiàn),用數(shù)字來(lái)說(shuō)明,必須要引起高度重視。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)要對(duì)各自負(fù)責(zé)的責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行一次全面檢查,逐項(xiàng)分析,查找癥結(jié),特別是對(duì)有欠賬的指標(biāo)和進(jìn)展緩慢的工作,主要負(fù)責(zé)同志要專(zhuān)題研究,真正把底子搞清,把問(wèn)題找準(zhǔn),把根源查清,制定針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策措施,切實(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面。
第二、必須時(shí)刻關(guān)注指標(biāo)運(yùn)行。
年初的政府全體會(huì)上,各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)已全部分解到了各相關(guān)單位。今天會(huì)上,發(fā)改部門(mén)又作了細(xì)化分解,明確了每月、每季度增長(zhǎng)幅度。各責(zé)任單位要按照每個(gè)月的總量完成情況和增速完成情況,將任務(wù)分解到月,根據(jù)任務(wù)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,確定每月完成多少,每季度完成多少,總量達(dá)到多少,并每月進(jìn)行分析調(diào)度,沒(méi)有按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的,要分析原因,對(duì)癥施策,迎頭趕上。各主管部門(mén)要經(jīng)常深入企業(yè),了解指標(biāo)運(yùn)行完成情況,及時(shí)掌握規(guī)模以上企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,幫助企業(yè)解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題和困難,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查隊(duì)等部門(mén)要緊密配合,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析測(cè)算、運(yùn)行監(jiān)測(cè),加大監(jiān)測(cè)的力度和頻次,按月分析研判,對(duì)欠賬較大的指標(biāo),及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警,一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)的抓落實(shí)、促提升,盡快趕上進(jìn)度目標(biāo)。
第三、必須做好指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。
一要做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)局要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,盡快組織一次統(tǒng)計(jì)方法大培訓(xùn),切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。要經(jīng)常深入企業(yè)和相關(guān)單位,進(jìn)行指導(dǎo)檢查,確保各企業(yè)和單位按要求開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。二要落實(shí)會(huì)商制度。要根據(jù)統(tǒng)計(jì)相關(guān)規(guī)定和要求,積極落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)商制度,統(tǒng)計(jì)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一數(shù)字。三要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。凡是涉及到數(shù)據(jù)上報(bào)的單位,所有數(shù)據(jù)都必須先與統(tǒng)計(jì)局溝通協(xié)商,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后才能上報(bào),任何單位和個(gè)人都不得擅自上報(bào)。對(duì)于每月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要先由我審核,再由徐縣長(zhǎng)審定后才能上報(bào)。這要作為一條工作紀(jì)律確定下來(lái),形成制度,這樣才能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準(zhǔn)確。
第四、必須強(qiáng)化督查調(diào)度。
會(huì)后,各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志要深入基層,親自督查,逐指標(biāo)、逐項(xiàng)目、逐產(chǎn)業(yè)、逐企業(yè)進(jìn)行調(diào)度,認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)有欠賬的指標(biāo),要逐個(gè)量化和明確階段性目標(biāo)要求,確定責(zé)任人,列出時(shí)間表,跟蹤抓落實(shí)??偟囊笫亲龅健八膫€(gè)確保”,即確保完成全年任務(wù)、確保時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”、確保各項(xiàng)指標(biāo)的增速高于全市平均值、確保在全市綜合排位前移。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署和省委省政府工作安排,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,著力強(qiáng)化投資、消費(fèi)、出口、物流“四個(gè)拉動(dòng)”,構(gòu)建了抓項(xiàng)目、促生產(chǎn)、擴(kuò)投資、促發(fā)展的濃厚氛圍,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好,總體實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。
在肯定成績(jī)的同時(shí),要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題,科學(xué)分析、精準(zhǔn)研判、保持定力,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)持項(xiàng)目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鞏固態(tài)勢(shì)、晉位爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流,為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè),確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加穩(wěn)??;
加大招商引資力度,堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。各級(jí)各部門(mén)要保持定力耐力,將各種有利條件和因素轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力,用好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度周例會(huì),準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)研究政策措施,以旬保月、以月保季、以季保年,確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。
二要瞄準(zhǔn)問(wèn)題、突出重點(diǎn)。要著力擴(kuò)大有效投資,持續(xù)加大招商引資力度,充分發(fā)揮“云招商平臺(tái)”作用,吸引先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)駐*。要提振消費(fèi)信心活力,綜合施策釋放消費(fèi)潛力,做好基本消費(fèi)品保供穩(wěn)價(jià),推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實(shí)幫扶企業(yè)渡過(guò)難關(guān),落實(shí)各項(xiàng)紓困惠企政策,精準(zhǔn)開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng),用好“企業(yè)服務(wù)日”制度,主動(dòng)幫助企業(yè)打通銷(xiāo)售、用工、用能、用資、物流及供應(yīng)鏈等堵點(diǎn)痛點(diǎn)。要堅(jiān)持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加強(qiáng)麥田中后期管理,確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境與開(kāi)展能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)結(jié)合起來(lái),助推項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會(huì)穩(wěn)定,深入開(kāi)展安全隱患排查,扎實(shí)做好防汛工作,多措并舉穩(wěn)住就業(yè),確保社會(huì)大局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。
三要堅(jiān)定信心,精準(zhǔn)施策。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,堅(jiān)持周例會(huì)、旬調(diào)度、月通報(bào)等工作機(jī)制,及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)樣本,進(jìn)一步堵塞漏洞、補(bǔ)足短板、破解難題,盡最大努力把疫情造成的損失彌補(bǔ)回來(lái),決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,滾動(dòng)推進(jìn)“三個(gè)一批”活動(dòng),毫不放松抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)安置房建設(shè),積極化解問(wèn)題樓盤(pán),進(jìn)一步激活房地產(chǎn)市場(chǎng),努力擴(kuò)大有效投資。要著力抓好專(zhuān)項(xiàng)債擴(kuò)投資。專(zhuān)班推進(jìn)現(xiàn)有專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目,圍繞水利工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域,精準(zhǔn)對(duì)接、超前謀劃新的專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目,努力爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省大盤(pán)子。要著力抓好消費(fèi)復(fù)蘇。在做好疫情防控的前提下,積極開(kāi)展促消費(fèi)活動(dòng),形成政府搭建平臺(tái)、商家豐富供給、全民樂(lè)享消費(fèi)的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系,加大助企紓困力度,促進(jìn)中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線(xiàn),為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控,全面細(xì)致排查安全隱患,加強(qiáng)應(yīng)急救援人員培訓(xùn)和防汛演練,防范化解各類(lèi)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。要著力抓好麥田管理,全力做好病蟲(chóng)害防控,確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十六
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今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn),全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署,牢固樹(shù)立“防疫松不得”的底線(xiàn)思維,切實(shí)增強(qiáng)“發(fā)展等不得”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),錨定目標(biāo)快發(fā)力,想方設(shè)法把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)、把落下的進(jìn)度趕上來(lái),全力沖刺二季度“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。
從嚴(yán)從緊落實(shí)“兩站一場(chǎng)一碼頭”、公路卡口等點(diǎn)位防控措施,堅(jiān)決阻斷疫情輸入;
全面做好疫情防控各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備,確保一旦出現(xiàn)陽(yáng)性病例,第一時(shí)間采取措施,堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。
加大支持服務(wù)力度,用好政策工具,幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場(chǎng),全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新,加快形成新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。
深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),加快中央環(huán)保督察問(wèn)題整改,堅(jiān)決守牢環(huán)保底線(xiàn);
扎實(shí)推進(jìn)信訪(fǎng)突出問(wèn)題攻堅(jiān)化解,抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范,全力營(yíng)造安全和諧的社會(huì)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇一
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根據(jù)安排,下面我就農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)能源、商貿(mào)物流和安全生產(chǎn)等1-4月份整體情況做簡(jiǎn)要分析匯報(bào),同時(shí),對(duì)下半年各項(xiàng)工作提幾點(diǎn)要求。
一、整體情況。
在項(xiàng)目建設(shè)上,加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)力度,尤其重視優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目引進(jìn),拉長(zhǎng)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈條;
在政策支持上,用足用好涉農(nóng)優(yōu)惠政策,在貸款、補(bǔ)貼方面加強(qiáng)支農(nóng)力度,鼓勵(lì)勞務(wù)輸轉(zhuǎn);
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,探索農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方向,在農(nóng)業(yè)觀光和濕地保護(hù)開(kāi)發(fā)方面創(chuàng)新推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展??傮w上,一季度農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好,預(yù)計(jì)可達(dá)到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半要求。
全區(qū)發(fā)電量達(dá)**億千瓦時(shí),全社會(huì)用電量超**億千瓦時(shí)。在新興產(chǎn)業(yè)培育上,**等6戶(hù)企業(yè)被省上認(rèn)定為省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)上半年可完成增加值**億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重**%。
三是大力招商,加快建設(shè),商業(yè)經(jīng)濟(jì)取得預(yù)期成效。今年以來(lái),商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域幾項(xiàng)工作卓有成效。商貿(mào)流通上,通過(guò)組織展會(huì)、鼓勵(lì)促銷(xiāo)和行業(yè)引導(dǎo),有效刺激社會(huì)消費(fèi),全力推動(dòng)商貿(mào)流通類(lèi)項(xiàng)目建設(shè),一大批商場(chǎng)、賓館、飯店、超市等新續(xù)建項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng),促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)逆勢(shì)回升,上半年可完成全年任務(wù)的**%,同比增長(zhǎng)**%。招商引資上,編印了《招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》,按照招商引資和外出招商工作方案組織外出招商、節(jié)會(huì)招商收效良好,項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率分別達(dá)到**%、**%,同時(shí)“項(xiàng)目合作姻緣網(wǎng)”年內(nèi)可建成運(yùn)行,將為招商引資工作提供全新平臺(tái)。市場(chǎng)體系建設(shè)上,確定的**個(gè)城區(qū)蔬菜零售市場(chǎng)建設(shè)和**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)工作明顯提速,部分已建成投運(yùn),未建成的各項(xiàng)前期手續(xù)進(jìn)展順利,部分年內(nèi)可建成。
四是扎實(shí)安排,嚴(yán)格督查,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。全區(qū)安全生產(chǎn)工作突出全面安排部署、嚴(yán)格督查考核、“兩節(jié)”大檢查等工作,有效預(yù)防和避免了較大以上安全事故發(fā)生,確保了春節(jié)和“兩會(huì)”期間社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。1—4月,全區(qū)發(fā)生安全生產(chǎn)事故**起(全部為道路交通事故),沒(méi)有發(fā)生較大以上事故,死亡**人,受傷**人,直接經(jīng)濟(jì)損失**萬(wàn)元,與去年同期相比,事故起數(shù)下降**%,死亡人數(shù)下降**%,受傷人數(shù)下降**%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降**%,安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”全面下降,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
二、存在問(wèn)題。
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面。
一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模制約,全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)基本已達(dá)極限,農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響,部分農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢,易引發(fā)后期蟲(chóng)害,影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后,制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大,現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)尚不能滿(mǎn)足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求,農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。
(二)工業(yè)能源方面。
一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)力弱,停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多,造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)基本飽和,外運(yùn)條件不理想,我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%,新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響,光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn),信用貸款、循環(huán)貸款放量減少,部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。
(三)商貿(mào)流通方面。
一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一,較大程度上依賴(lài)成品油交易額,導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí),受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響,城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍,對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整影響,外來(lái)客商投資積極性不高,優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長(zhǎng)、難度大,影響了項(xiàng)目進(jìn)度,致使部分簽約項(xiàng)目無(wú)法落地,建成項(xiàng)目無(wú)法投產(chǎn),影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場(chǎng)規(guī)劃滯后,城區(qū)存量土地有限,選址難度大,且社會(huì)投資蔬菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本高,矛盾突出。
(四)安全生產(chǎn)方面。
一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā),幾起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦,2月份以來(lái)消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,從市上督查反饋的情況來(lái)看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)思想認(rèn)識(shí)不高,重視程度不夠,在監(jiān)管方面還存在整改文書(shū)不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問(wèn)題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安管人員、安管設(shè)施配備不齊全,工藝技術(shù)落后,設(shè)備陳舊老化,作業(yè)環(huán)境差,教育培訓(xùn)不到位,造成嚴(yán)重安全隱患。
三、安排部署。
(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策,以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加農(nóng)業(yè)收入。
二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手,圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)題謀劃,繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)鏈條,狠抓項(xiàng)目落地。
三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,興園區(qū),抓示范,搞試驗(yàn),抓推廣,提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平,抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng),把依法治農(nóng),規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度,集中開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專(zhuān)項(xiàng)整治,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施,全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。
(二)工業(yè)能源工作。
一要抓好監(jiān)測(cè)工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化,落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施,及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)配合,指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保銜接溝通到位,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
二要抓好服務(wù)保障,解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度,制定幫扶措施,幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置,幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái),積極組織銀企對(duì)接,鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金,培育企業(yè)上市,幫助企業(yè)解決貸款難題。
三要抓好技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度,指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四要抓好能源發(fā)展,加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開(kāi)發(fā)區(qū)前期工作,鼓勵(lì)發(fā)展小水電,支持**油田開(kāi)發(fā),探索成立售電公司,開(kāi)展智能微電網(wǎng)建設(shè),形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。
(三)商貿(mào)流通工作。
一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育,進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu),真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè),抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),培育熱點(diǎn),拉動(dòng)消費(fèi)。
二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案,深化項(xiàng)目謀劃工作,完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商,做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備,對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接,促成簽約。
三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合,加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理,推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn),倒排工期,盯緊進(jìn)度,加快**等**個(gè)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開(kāi)工項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
(四)安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍,安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開(kāi),也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任,抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用,落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),努力形成屬地、部門(mén)監(jiān)管安全,企業(yè)重視安全,社會(huì)關(guān)心安全,全民維護(hù)安全的良好局面。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇二
(一)__月-__月工作進(jìn)展運(yùn)行情況。
__月-__月,結(jié)合貫徹全市旅游文化發(fā)展工作會(huì)議精神,縣委、縣政府組織召開(kāi)了全縣旅游文化工作暨昭化古城景縣建設(shè)會(huì)議,對(duì)我縣新時(shí)期新階段的旅游文化工作作了全面安排,重點(diǎn)對(duì)昭化古城建設(shè)一期工程作了詳細(xì)部署。目前以昭化古城景縣為龍頭的旅游文化產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展力度進(jìn)一步加大,發(fā)展勢(shì)頭很好。一是昭化古城景縣開(kāi)發(fā)開(kāi)局良好。各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)重視,人員到位,進(jìn)展較為順利。古城墻修復(fù)工程全面展開(kāi),質(zhì)量進(jìn)度都不錯(cuò);幾個(gè)廣場(chǎng)建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計(jì);牌坊及過(guò)街亭建設(shè)已初步完成資料收集工作,正在制作設(shè)計(jì)圖紙;街景立面改造多數(shù)單位行動(dòng)較好,部分單位正在作資產(chǎn)處置方案,居民房改造試點(diǎn)已展開(kāi);線(xiàn)網(wǎng)入地已完成相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,龍門(mén)書(shū)院建設(shè)正在制定修復(fù)建設(shè)和融資方案;春秋苑游客接待中心建設(shè)已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),簽定了投資協(xié)議,待完成相關(guān)報(bào)批工作后即可動(dòng)工建設(shè),預(yù)計(jì)國(guó)慶節(jié)前可建成投入使用;昭化水景觀建設(shè)正在制定施工方案;東門(mén)入城通道建設(shè)進(jìn)展順利,路基工程即將完工,綠化基本完成;入城“葭萌關(guān)”標(biāo)志石正在比選之中;東門(mén)停車(chē)場(chǎng)及公廁建設(shè)正在設(shè)計(jì)圖紙;網(wǎng)球場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展順利;古城4a級(jí)景縣創(chuàng)建方案草案已出臺(tái);古城招商引資初步達(dá)成兩個(gè)項(xiàng)目投資協(xié)議,并與市蜀道文化學(xué)會(huì)聯(lián)合策劃了面向市內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的招商推介會(huì),邀請(qǐng)了四川衛(wèi)視及著名學(xué)者易中天教授來(lái)昭化作現(xiàn)推介;交通通道及古城綠化工作力度大,綠化樹(shù)木栽植及古樹(shù)移栽工作進(jìn)展很好;東門(mén)外環(huán)境綜合整治項(xiàng)目爭(zhēng)取工作抓得很緊;學(xué)校搬遷改造初步完成;廣告牌設(shè)計(jì)方案已拿出來(lái)了;公墓建設(shè)一期工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作階段;旅游港口一期工程正在爭(zhēng)取之中;民俗文化園、鄉(xiāng)土奇樹(shù)園建設(shè)正在規(guī)劃之中,牛王觀及六角亭建設(shè)、天雄關(guān)土地整理、項(xiàng)目融資工作進(jìn)展情況都比較好。一期工程各工作組已全部到昭化辦公,29個(gè)具體項(xiàng)目都已展開(kāi)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)的積極性明顯增強(qiáng),工作有新的起色。尤其是射箭生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)、平樂(lè)景縣建設(shè),各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性很高,工作抓得也比較緊。三是創(chuàng)中國(guó)優(yōu)秀旅游城市各項(xiàng)工作落實(shí)較好。
總體上講,一季度全縣旅游開(kāi)發(fā)尤其是重點(diǎn)景縣建設(shè)工作實(shí),節(jié)奏快,實(shí)效大,水平高,開(kāi)局良好。但也不容盲目樂(lè)觀,我們對(duì)面臨的困難要有充分的準(zhǔn)備,對(duì)存在的問(wèn)題要有清醒的認(rèn)識(shí),主要表現(xiàn)在:一是昭化古城景縣建設(shè)個(gè)別項(xiàng)目方案還沒(méi)落實(shí)。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本地旅游資源的認(rèn)識(shí)還不到位,沒(méi)有認(rèn)真思考和策劃,更談不上規(guī)劃,對(duì)旅游開(kāi)發(fā)下的功夫不夠。三是對(duì)紅軍文物、老屋件、名木古樹(shù)等民間民俗實(shí)物的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,這也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游資源的一個(gè)調(diào)查摸底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未引起足夠的重視,沒(méi)有派專(zhuān)人做這件事。
(二)下一步的安排及注意事項(xiàng)。
1、強(qiáng)化責(zé)任,創(chuàng)新排難,合力攻堅(jiān),確保質(zhì)量,確保進(jìn)度,確保昭化古城景縣建設(shè)首戰(zhàn)必勝。昭化古城景縣建設(shè)是今年我縣旅游開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)工程,是昭化古城景縣創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)景縣的首戰(zhàn)目標(biāo),是迎接明年全市旅游文化工作會(huì)在我縣召開(kāi)必須完成的硬任務(wù),開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,各責(zé)任單位、工作組務(wù)必履職到位,責(zé)任到人,不辱使命,為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要有對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按總體規(guī)劃的要求,對(duì)每一項(xiàng)工程精心設(shè)計(jì),體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),嚴(yán)格施工審批,經(jīng)受時(shí)代考驗(yàn),建設(shè)千年古城。要認(rèn)真組織施工力量,倒排工期,加班加點(diǎn),確保按期完工。要加大項(xiàng)目資金籌措力度,整合項(xiàng)目資金、財(cái)政資金、信貸資金、民間資金,探索走出貧困縣縣辦大旅游的成功經(jīng)驗(yàn),尤其是招商組要把工作做細(xì)做扎實(shí),把每一個(gè)項(xiàng)目情況摸清摸透,結(jié)合昭化經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、主題街縣、館所的打造,精心策劃、包裝項(xiàng)目,前期開(kāi)發(fā)可出臺(tái)的優(yōu)惠政策必須盡快到位,吸引方方面面的力量投身昭化旅游開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)你發(fā)財(cái)我發(fā)展。
2、提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新理念,創(chuàng)新機(jī)制,加快推進(jìn)全縣旅游業(yè)跨越式發(fā)展。我縣旅游資源相對(duì)富集,甚至說(shuō)我縣的資源優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在旅游資源,在全省提出的四個(gè)跨越中旅游和文化占了兩個(gè),在我縣建設(shè)工業(yè)縣、旅游縣的發(fā)展戰(zhàn)略中,旅游業(yè)占踞半壁河山,各地各部門(mén)對(duì)此要有深刻的認(rèn)識(shí),作為一個(gè)享受型的產(chǎn)業(yè),它在突出開(kāi)發(fā)重點(diǎn)的同時(shí),更需要遍地開(kāi)花,連線(xiàn)組團(tuán),這一點(diǎn)它與工業(yè)發(fā)展是不一樣的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一定都有條件辦工業(yè),但都是可以搞旅游開(kāi)發(fā)的。像蒼溪那樣“無(wú)中生有、捕風(fēng)捉影”搞旅游,可以說(shuō)我縣到處都可以搞旅游開(kāi)發(fā),有些資源還是不可復(fù)制的,除了昭化古城和大朝古驛道,還有如射箭將軍嶺、揀銀巖森林公園、平樂(lè)景縣、紫云湖、柏林古鎮(zhèn)、白果香山森林公園、梅林觀、太公紅軍山以及將來(lái)嘉陵江沿岸水上生態(tài)旅游,都是潛力無(wú)限,大有可為的??h上重。
點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財(cái)力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實(shí)際出發(fā),認(rèn)真挖掘本地旅游資源,認(rèn)真思考和策劃旅游開(kāi)發(fā),注重與主管部門(mén)的互動(dòng),注重與相鄰景縣的聯(lián)動(dòng),把策劃和規(guī)劃放在首位,積極啟動(dòng)本地旅游開(kāi)發(fā),探索創(chuàng)新,多渠道融資,走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路,共同開(kāi)創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。
3、解放思想,優(yōu)化環(huán)境,加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實(shí)體。旅游開(kāi)發(fā)的主體必須是有一批旅游開(kāi)發(fā)企業(yè),提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開(kāi)發(fā)還是以政府為主導(dǎo),這在各地旅游開(kāi)發(fā)的.初期都是這種格局,但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展,必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實(shí)體、業(yè)主,讓他們來(lái)唱主角,旅游業(yè)才能真正興旺起來(lái)。各級(jí)各部門(mén)一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大,為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境,上門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓這一批人放手發(fā)展,做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度,動(dòng)員方方面面的資金參與旅游開(kāi)發(fā),進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵,形成全民愛(ài)旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷(xiāo)力度,讓我們養(yǎng)在深閨人未識(shí)的資源得到社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)和親睞,投身我縣旅游開(kāi)發(fā)。
另外,要切實(shí)做好創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo)。
點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財(cái)力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實(shí)際出發(fā),認(rèn)真挖掘本地旅游資源,認(rèn)真思考和策劃旅游開(kāi)發(fā),注重與主管部門(mén)的互動(dòng),注重與相鄰景縣的聯(lián)動(dòng),把策劃和規(guī)劃放在首位,積極啟動(dòng)本地旅游開(kāi)發(fā),探索創(chuàng)新,多渠道融資,走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路,共同開(kāi)創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。
3、解放思想,優(yōu)化環(huán)境,加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實(shí)體。旅游開(kāi)發(fā)的主體必須是有一批旅游開(kāi)發(fā)企業(yè),提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開(kāi)發(fā)還是以政府為主導(dǎo),這在各地旅游開(kāi)發(fā)的初期都是這種格局,但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展,必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實(shí)體、業(yè)主,讓他們來(lái)唱主角,旅游業(yè)才能真正興旺起來(lái)。各級(jí)各部門(mén)一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大,為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境,上門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓這一批人放手發(fā)展,做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度,動(dòng)員方方面面的資金參與旅游開(kāi)發(fā),進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵,形成全民愛(ài)旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷(xiāo)力度,讓我們養(yǎng)在深閨人未識(shí)的資源得到社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)和親睞,投身我縣旅游開(kāi)發(fā)。
另外,要切實(shí)做好創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇三
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神,總結(jié)林場(chǎng)第一季度工作,科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,研究部署第二季度重點(diǎn)工作,動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù),兼顧質(zhì)量與速度,搶抓季節(jié),強(qiáng)化落實(shí),加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才,我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況,肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話(huà)會(huì)議精神,各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署,問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn),措施辦法也定得很實(shí),希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面,就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn),我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤,力耕不欺。在一季度里,林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì),大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神,涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池,全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展,披星戴月攻難關(guān),緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù),對(duì)照突出抓首季,致力保開(kāi)局的目標(biāo),奮力打好了首季“開(kāi)門(mén)紅”攻堅(jiān)戰(zhàn),跑出了“黃冕速度”,彰顯了“黃林力量”,各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”:
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元,占年度任務(wù)的39.18%,同比增長(zhǎng)25%;
固定資產(chǎn)投資0.77億元,同比下降62.07%;
資產(chǎn)總額22.94億元,較去年同期增長(zhǎng)15.39%;
資產(chǎn)負(fù)債率56.32%,較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn);
成本費(fèi)用管控得力,五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下,林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年,這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力,林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃,林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹(shù)苗,開(kāi)始舒枝展葉。
沙塘分場(chǎng)腳踩油門(mén)、先拔頭籌,于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹(shù)557.6畝新造林;
桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先,喊出了“造林不完成,人員不下山”的振奮口號(hào),40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天,大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”,主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋?,緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成,第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營(yíng)造林速度最快的一年,造林同比提前1個(gè)多月,追肥同比提前2個(gè)多月,刷新了歷史新速度。
木材銷(xiāo)售收入9281萬(wàn)元,占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬(wàn)畝,溢價(jià)774萬(wàn)元,平均畝單價(jià)8791元,同比增長(zhǎng)28.8%,最高畝單價(jià)14288元,同比增長(zhǎng)14.3%,平均畝出材13.3立方米,同比增長(zhǎng)16.7%,三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄,獨(dú)占鰲頭。
示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道,進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作,鞏固成效,擴(kuò)大影響力,借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌,示范區(qū)影響力不斷攀升,林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體,柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。
雖身在他鄉(xiāng),但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮,林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此,我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子,向默默堅(jiān)守在基層一線(xiàn)的廣大職工道一聲,你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象,呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開(kāi)”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到,黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程,各支部像一朵盛開(kāi)的花的花瓣,雖瓣瓣不同,但瓣瓣同心,多點(diǎn)開(kāi)花深入開(kāi)展“黨建+”主題活動(dòng),圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間,全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng),結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作,開(kāi)展了植樹(shù)造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書(shū)香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書(shū)香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng),充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促,有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性,在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、三省吾身補(bǔ)短板,林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”
當(dāng)前,林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn),正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候,我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō),當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,從中央層面看,黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略,形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想,“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山,青山定不負(fù)人”,為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看,區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì),大力推動(dòng)綠色發(fā)展,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看,自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求,提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措,為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去,以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。
里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜,涉及協(xié)調(diào)部門(mén)較多,前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈,交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在,轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高,收購(gòu)流程異常繁瑣,工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬(wàn)畝,到目前為止,僅成功收購(gòu)598畝,希望相關(guān)部門(mén)要自我總結(jié)、自我反省,以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年,林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步,但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足,存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想,要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái),宣傳出來(lái),努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn),林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”
二季度,我們要緊盯全年目標(biāo),因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措,聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù),鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難,全面提速,掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮,持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。
突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”,形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍,大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合,持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效,以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī),打造特色文化品牌,打造特色黨建品牌,高質(zhì)量開(kāi)展好系列活動(dòng),提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹(shù)立好黃冕精神,講好黃冕故事,增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。
深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化,確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模,繼續(xù)加強(qiáng)與永??h、環(huán)江縣溝通交流,加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效,力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。
二是合理布局,做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作,積極謀劃僑居工程用地建設(shè);
四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度,有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè),為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境;
七是要科學(xué)規(guī)劃,做足林下文章,大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè),用“綠色”塑造產(chǎn)品,做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。
繼續(xù)守住疫情防控高壓線(xiàn),當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,大家要繼續(xù)保持高度警惕,堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求,執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施,確保安全穩(wěn)定,齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門(mén)”。
(五)提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”,主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”,真正沉下心來(lái),注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律,不斷提升自身綜合能力,做復(fù)合型人才,在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā),接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透,嚴(yán)格執(zhí)行,貫徹落實(shí)的問(wèn)題,切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線(xiàn)落實(shí)員,要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程,切實(shí)做到立后即行、行之有效,確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽,希望大家利用這個(gè)平臺(tái),仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度,做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,抓好人員教育培訓(xùn)工作,不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平,重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分,一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格,遇事多溝通、處事多商量,經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),有話(huà)說(shuō)在當(dāng)面,堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì),把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督???jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查和日???jī)效考核,堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖,把責(zé)任壓實(shí)落實(shí),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。四要秉初心,樹(shù)正氣,做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登,從惡如崩”古訓(xùn),始終牢記初心使命,堅(jiān)定理想信念,踐行黨的宗旨,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,清清白白做人、干干凈凈做事,守住防線(xiàn)、遠(yuǎn)離紅線(xiàn)、不觸底線(xiàn),“不患位之不尊,而患德之不崇”,要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn),培養(yǎng)良好家風(fēng),做品德高尚的人,“舍一朝風(fēng)月,才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”,希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”,希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力,共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇四
一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策,以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加農(nóng)業(yè)收入。
二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手,圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)題謀劃,繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)鏈條,狠抓項(xiàng)目落地。
三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,興園區(qū),抓示范,搞試驗(yàn),抓推廣,提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平,抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。
四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng),把依法治農(nóng),規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度,集中開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專(zhuān)項(xiàng)整治,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施,全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。
(二)工業(yè)能源工作。
一要抓好監(jiān)測(cè)工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化,落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施,及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)配合,指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保銜接溝通到位,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)報(bào)盡報(bào)。
二要抓好服務(wù)保障,解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度,制定幫扶措施,幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置,幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái),積極組織銀企對(duì)接,鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金,培育企業(yè)上市,幫助企業(yè)解決貸款難題。
三要抓好技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度,指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四要抓好能源發(fā)展,加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開(kāi)發(fā)區(qū)前期工作,鼓勵(lì)發(fā)展小水電,支持**油田開(kāi)發(fā),探索成立售電公司,開(kāi)展智能微電網(wǎng)建設(shè),形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。
(三)商貿(mào)流通工作。
一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育,進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu),真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè),抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),培育熱點(diǎn),拉動(dòng)消費(fèi)。
二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案,深化項(xiàng)目謀劃工作,完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商,做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備,對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接,促成簽約。
三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合,加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理,推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn),倒排工期,盯緊進(jìn)度,加快**等**個(gè)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開(kāi)工項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè),確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
(四)安全生產(chǎn)工作。
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍,安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開(kāi),也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任,抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用,落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),努力形成屬地、部門(mén)監(jiān)管安全,企業(yè)重視安全,社會(huì)關(guān)心安全,全民維護(hù)安全的良好局面。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇五
同志們:
今天,我們召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要任務(wù)是專(zhuān)題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),采取有效措施,促進(jìn)增速回升、排名上升,確保完成“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程,下面依次進(jìn)行。
首先,進(jìn)行第一項(xiàng)議程,請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)完成情況,存在問(wèn)題及下階段工作打算。
下面,請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。
……………(匯報(bào)完畢)。
下面,進(jìn)行第二項(xiàng)議程,請(qǐng)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)xx同志講話(huà)。
……………(講話(huà)完畢)。
剛才,各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào),xx區(qū)長(zhǎng)對(duì)下一步工作做了安排部署,講得很好,我都贊同。下來(lái),請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng),進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
最后,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
今年是黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)召開(kāi)之年,確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)?,F(xiàn)在已經(jīng)是3月底,一季度即將結(jié)束,“開(kāi)門(mén)紅”工作進(jìn)入收尾階段,從市上通報(bào)的1-2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來(lái)看,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%(全市增長(zhǎng)xx%)、居全市第xx位;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%(全市增長(zhǎng)xx%)、居全市第xx位;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%(全市增長(zhǎng)xx%)、居全市第xx位,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時(shí),受項(xiàng)目推進(jìn)滯后、開(kāi)工項(xiàng)目較少等各方面因素影響,預(yù)計(jì)一季度完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速-xx%左右,要實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),還有xx億元缺口;要完成市下達(dá)xx%的目標(biāo),有xx億元缺口,增長(zhǎng)壓力巨大。服務(wù)業(yè)(預(yù)計(jì)一季度完成增速xx%、區(qū)級(jí)下達(dá)目標(biāo)為xx%)、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費(fèi)市場(chǎng)低迷等影響,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%的“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距。存在問(wèn)題的原因,客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換尚在起步階段,優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng),科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門(mén)還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”能力不足等問(wèn)題;少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想,對(duì)此必須引起高度重視。
但在看到差距和困難的同時(shí),也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢(shì)和機(jī)遇,找準(zhǔn)努力方向,堅(jiān)定發(fā)展信心。從測(cè)算情況來(lái)看,預(yù)計(jì)一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好,要力爭(zhēng)進(jìn)入全市前列;建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來(lái)看,市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè),加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展,明確將xx納入全市xx空間布局,推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局,從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來(lái)看,xx月xx日,我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式,總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工,總投資xx億元的新能源汽車(chē)、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約,當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目,市上也在全力給予支持幫助,所以接下來(lái)我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開(kāi)局關(guān)系全局,起勢(shì)決定走勢(shì),全區(qū)各級(jí)各部門(mén)要把一季度“開(kāi)門(mén)紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”,站在講政治的高度,始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力,進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感,把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置,深研細(xì)思解決問(wèn)題的有效路徑,拿出切實(shí)可行的措施,抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭(zhēng)取的沖刺時(shí)間段,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”,以一季度“開(kāi)門(mén)紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。
二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”
一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成,能否實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”,對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此,全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況,尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門(mén),更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),抓住最后幾天時(shí)間,緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心,全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長(zhǎng)。收入方面,要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定,全面開(kāi)展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作,千方百計(jì)狠抓收入,確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面,要保持工業(yè)合理發(fā)展空間,加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度,加大規(guī)上企業(yè)培育力度,加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪(fǎng)力度,努力培育新動(dòng)能,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面,要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢(shì)頭,加大生豬養(yǎng)殖投入,加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)方面,要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn),優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場(chǎng),推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)監(jiān)管,不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性,全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),力爭(zhēng)能入盡入多入快入,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí),要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作,確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門(mén),要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn),積極對(duì)上做好銜接爭(zhēng)取,及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的,一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)的溝通對(duì)接,爭(zhēng)取支持理解。
同時(shí),要咬定全年目標(biāo)不放松,提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備,樹(shù)牢抓投資就是抓發(fā)展的理念,強(qiáng)化投資拉動(dòng),加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析,努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇,依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商,積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,解決增量不足問(wèn)題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手,盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量,加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施,全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開(kāi)工項(xiàng)目抓緊開(kāi)工、已簽約項(xiàng)目盡快落地,形成更多實(shí)物工作量,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭(zhēng)取。搶抓重大政策窗口期,弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向,不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù),增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入中省市“盤(pán)子”。要加大對(duì)上有效溝通力度,做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專(zhuān)項(xiàng)債券爭(zhēng)取工作,用好投融資平臺(tái),爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。
三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核,全面完成既定任務(wù)。
在“開(kāi)門(mén)紅”沖刺這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài),不甘人后、奮起直追的姿態(tài),一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài),擰緊發(fā)條、鉚足干勁,全身心投入到?jīng)_刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé),自覺(jué)帶頭、率先垂范,工作進(jìn)展如何?存在哪些問(wèn)題?采取哪些工作舉措?都要做到了然于胸、心中有數(shù),該調(diào)度的調(diào)度,該安排的安排,該催促的催促。牽頭部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為,緊盯目標(biāo),拉高標(biāo)桿,自我加壓,尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的,要力爭(zhēng)上游、多作貢獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)要落實(shí)行業(yè)部門(mén)責(zé)任,通過(guò)調(diào)研走訪(fǎng)、運(yùn)行分析、工作調(diào)度等手段,密切監(jiān)測(cè)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、走勢(shì)、趨勢(shì),形成定期通報(bào)機(jī)制。二要優(yōu)化服務(wù)保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長(zhǎng)擴(kuò)投資、抓項(xiàng)目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類(lèi)政策,確?;萜笳呗涞?,調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要深化“放管服”改革,堅(jiān)持“四到”服務(wù)理念,重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問(wèn)題。在融資方面,要力所能及,搭建銀政企合作平臺(tái);在用地方面,要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù),解決企業(yè)后顧之憂(yōu);在項(xiàng)目立項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助申請(qǐng)、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo),督查考核是保證。要持續(xù)深入開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓提升活動(dòng),系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績(jī)效辦要重點(diǎn)圍繞“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展督促檢查,把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、跟蹤問(wèn)效的過(guò)程,堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。
同志們,搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿(mǎn)完成一季度目標(biāo)任務(wù),是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感,把穩(wěn)增長(zhǎng)放在當(dāng)前工作首位,行動(dòng)起來(lái)、緊張起來(lái),橫下一條心,大干實(shí)干苦干,盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭(zhēng)先進(jìn)。會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇六
(一)今年我們受新冠疫情的沖擊和影響,雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間,但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求,大家通過(guò)共同努力,抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn),眾志成城,撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理,爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間,保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期,讓企業(yè)步入了正常軌道。總體評(píng)價(jià),我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的,雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響,但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),這是很不容易的事。
(二)今年我們有一個(gè)良好的開(kāi)瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì),在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目,該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高,并購(gòu)成本低,由于我們信息收集準(zhǔn),機(jī)會(huì)抓得及時(shí),并購(gòu)速度快,短期內(nèi)就完成了并購(gòu)任務(wù),該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化,高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志,也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開(kāi)瑞。
(三)今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破,在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì),超前謀劃,果斷決策,提出了抓項(xiàng)目大投入,在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫,支持公司下屬企業(yè),按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入,高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì),特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多,做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造,速度快起點(diǎn)高,改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo),洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好,特別是封閉工程做的非常到位,無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)管理,還是車(chē)間管理,全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化,讓人耳目一新;xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快,規(guī)模壯觀、震撼人心,特別是同志們?cè)谑┕み^(guò)程中精心組織,穿插施工,一手抓建設(shè),一手抓運(yùn)營(yíng),不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成,還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?,其建筑宏偉壯觀,是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景;xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,在搬遷難度大,施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下,地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,加大協(xié)調(diào)力度,加班加點(diǎn)抓進(jìn)度,變化大、亮點(diǎn)多,實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期,贏得了良好的口碑,基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo);還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè),設(shè)計(jì)起點(diǎn)高,項(xiàng)目投入大,廠(chǎng)房建設(shè)已經(jīng)全面崛起,在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采;我們xx煤礦的移民搬遷工程,假日酒店的改造,xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn),這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng),將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
(四)今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王,把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手,堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路,在“六新”(新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài))上作好文章,深入調(diào)研,引入優(yōu)勢(shì),抓住項(xiàng)目調(diào)研,攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破,在開(kāi)拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間,我們組織大家走出去,觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園,xx物流就是xx省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表,他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)了物流配送,金融聯(lián)動(dòng),網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式,在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來(lái),創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),是一種新型物流的創(chuàng)新,我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中,激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài),因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后,速戰(zhàn)速?zèng)Q,已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作,請(qǐng)進(jìn)了專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),開(kāi)始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證,計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址,設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目??陀^地講,今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來(lái)的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn),但我們自上而下,迎難而上,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極應(yīng)對(duì),整體工作還是滿(mǎn)意的,特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋,迎難而上,通過(guò)倒逼自己,搶抓了時(shí)機(jī),各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期,應(yīng)說(shuō)是很不容易的事情,今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好,標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人,有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感,應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問(wèn)題我們沒(méi)有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩,我今年外邊的事多,也沒(méi)有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研,但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的,特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn),這說(shuō)明大家都很努力,大家都很賣(mài)力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè),受到了表彰,今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作,這是一個(gè)重要的品牌,下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作,保證申報(bào)成功。因此,縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。
當(dāng)然,主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問(wèn)題,不能掉以輕心,必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí),以下我總結(jié)出十一個(gè)問(wèn)題,大家要引起高度重視。
(一)我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑,特別是煤炭、洗精煤和焦炭,仍然需要我們開(kāi)動(dòng)腦筋,拓展市場(chǎng),穩(wěn)住客戶(hù),在降低成本上抓管理,在提升效益上做文章,這種供大于求,產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),我們必須引起高度重視。
(二)我們的煤焦物流,由于市場(chǎng)不旺,客戶(hù)減少,運(yùn)力減弱,減少了我們的總量,仍然需要加倍努力,走出去引進(jìn)客戶(hù),為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),開(kāi)源節(jié)流,確保年初目標(biāo)的完成。
(三)我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí),按照公司“一五六”工程的要求,我們的管理精細(xì)化還很不到位,問(wèn)題還不少,在審計(jì)中發(fā)現(xiàn),我們個(gè)別企業(yè)無(wú)章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在,說(shuō)明我們制度層面執(zhí)行力還很差,甚至是很?chē)?yán)重的,比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購(gòu)房問(wèn)題,沒(méi)有規(guī)矩,缺乏標(biāo)準(zhǔn)。
(四)我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠,項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后,新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒(méi)有跟上。
(五)我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后,短缺優(yōu)秀人才、專(zhuān)業(yè)人才、管理人才,凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在,需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。
(六)我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過(guò)硬,工作飄浮,紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在,影響我們的工作效率。
(七)我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好,忙于事務(wù),我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)還沒(méi)有制度化常態(tài)化,學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng),學(xué)習(xí)型組織還沒(méi)有形成常態(tài)。
(八)有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠,成本費(fèi)用過(guò)高,依然存在跑冒滴漏的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益,這些問(wèn)題的存在,是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因,應(yīng)該說(shuō)我們?nèi)杂袧摿?,只要我們深入?xì)致抓管理,在開(kāi)源節(jié)流成本控制上下功夫,才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。
(九)還有個(gè)別單位部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰,深入一線(xiàn)做得還不夠好,工作還不夠主動(dòng),責(zé)任心有待加強(qiáng),對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題辦法不多,解決問(wèn)題拖沓,這個(gè)現(xiàn)象不好,希望大家主動(dòng)起來(lái),加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉,深入一線(xiàn)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,今后大家要主動(dòng)工作,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門(mén)的工作也要高標(biāo)準(zhǔn),過(guò)得硬,盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,提出新的問(wèn)題,安排你批評(píng)你,那就不好了。
(十)公司部室作為職能部門(mén),對(duì)照年初制定的考核指標(biāo),崗位履職做的還不夠好,工作主動(dòng)不夠,對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上,工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位,存在的問(wèn)題還不少。
(十一)集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后,提出批評(píng),今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志,比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門(mén)的支持。
以上問(wèn)題都是我們的短板,需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待,努力克服,通過(guò)采取措施抓出成效,只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng),改變局面,因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人,以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī),回去要認(rèn)真開(kāi)一個(gè)會(huì)議,對(duì)標(biāo)先進(jìn),尋找不足,力爭(zhēng)四季度開(kāi)創(chuàng)好新局面!
今天由于時(shí)間關(guān)系,常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了,洪益經(jīng)理講的很全面,針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確,大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署,狠抓落實(shí),推動(dòng)攻堅(jiān),力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人,只要腦子里有事就睡不好覺(jué),我作為公司的當(dāng)家人,說(shuō)實(shí)話(huà),我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的,特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo),我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn),讓我沒(méi)有靜下來(lái)的時(shí)候,一句話(huà),怎樣讓xx走得更遠(yuǎn),變得更好,讓我有了不少思考,有很多新的和體會(huì),借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過(guò)了四十年的歷程,由小到大,由弱到強(qiáng),不僅積累了資本,也提升了能力,四十年來(lái)我們是用努力、用苦力、用精神走過(guò)來(lái)的,如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的,因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn),無(wú)論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),都發(fā)生了顛覆性的變革,以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì),因此我們必須有憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),有一種不進(jìn)則退的緊迫感,必須以創(chuàng)新的思路走新路,才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路,走這條路是一件很不容易的事,因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向,首先我想從xx的文化談這個(gè)話(huà)題,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn),順勢(shì)而為是根本,但必須塑造一種責(zé)任文化,才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,有一種膽識(shí),有一種責(zé)任,有一個(gè)方向,有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命,再?gòu)奈⒂^層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略,希望大家認(rèn)真聽(tīng),并提出意見(jiàn)和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命,這也是xx最重要的文化,也是高于物質(zhì)層面的追求,xx的存在,xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體,而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo),為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富,為社會(huì)提供就業(yè)崗位,為推動(dòng)社會(huì)繁榮,為人們創(chuàng)造幸福,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè),以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)?!皠?chuàng)造綠色財(cái)富,建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位,也是我們xx的發(fā)展目標(biāo),讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么,什么是宏觀目標(biāo),什么是微觀戰(zhàn)略,我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作,我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向,才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng),循序漸進(jìn)一步一步地走下去,才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說(shuō),我們的發(fā)展定位一句話(huà)就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè),我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展,因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手,抓出成效,只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來(lái),xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn),缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展,追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是:
一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。
二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。
三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色,
四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。
我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富,建設(shè)幸福企業(yè)”,使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó),履責(zé)為民”,這是我們一如既往追求的終極目標(biāo),也是我們的大目標(biāo),但我們必須做好自己的基礎(chǔ),一步一步走下去,首先從微觀戰(zhàn)略立足,把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù),這就是我們當(dāng)下的目標(biāo),也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得,要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo),我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么,要解決我們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,我們?yōu)檎l(shuí)工作,用什么態(tài)度對(duì)待工作,有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下,最簡(jiǎn)單地總結(jié),“公司利益最大化,股東利益最大化,員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”,做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有,共榮共享”,這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化,也是我們的根本基礎(chǔ),如果我們連基礎(chǔ)也做不好,何談實(shí)現(xiàn)愿景。
下面來(lái)談?wù)剎x發(fā)展的三步曲,一是實(shí)業(yè)立企,二是多元興企,三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了,四十年來(lái)我們走過(guò)了四大階段非常不容易了,應(yīng)該說(shuō)xx是我國(guó)改革開(kāi)放至今生存下來(lái)為數(shù)不多的企業(yè),我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天,我總結(jié)為以下四點(diǎn):一是xx人有一種使命感和責(zé)任感,從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命,讓事業(yè)點(diǎn)燃生命,讓生命融入事業(yè),在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值,也就是說(shuō)把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體;二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶,在前進(jìn)路上x(chóng)x人無(wú)論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔,永不言敗,勇往直前,再大的困難也沒(méi)有嚇到我們,難住我們;三是我們心往一處想,勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神,大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),默契配合,有著強(qiáng)大的合力;四是幾十年來(lái)我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉,沒(méi)有這四件法寶,就沒(méi)有xx的健康發(fā)展,但作為一個(gè)企業(yè),我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略,我們今后還會(huì)有第三步第四步,那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代,我前面已經(jīng)講過(guò)了,如果墨守成規(guī)走過(guò)去的老路肯定不行,必須走新的發(fā)展道路,第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路,實(shí)施走岀去戰(zhàn)略,引進(jìn)人才和技術(shù),實(shí)施科技創(chuàng)新,這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略,這方面我們是短板,但我們必須去思考,因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代,是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,如果我們沒(méi)有危機(jī)感,不能與時(shí)俱進(jìn),順勢(shì)而為,我們就會(huì)被淘汰出局。
我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過(guò)的道路,我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,乘勝前進(jìn),也必須審視下一步的發(fā)展道路,定好位,起好步,解放思想,著眼未來(lái),找準(zhǔn)方向,穩(wěn)步前行。過(guò)去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī),其原因有以下兩個(gè)方面。
一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì),就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練,今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量,我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力,特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志,有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,積極主動(dòng),有思想,能力強(qiáng),能夠擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,知難而進(jìn),主動(dòng)工作,對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理,基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx,分管黨建的xx,分管文化的xx,分管工會(huì)工作的xx,在一線(xiàn)默默無(wú)聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx,xx公司的xx,集團(tuán)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人后勤中心的xx,審計(jì)部的xx,檔案館的郭忠輝,人力資源的xx,今天都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng),當(dāng)然還有不少出色的員工和干部,大家都在背后默默無(wú)聞地工作。因此,能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果,是我們集體的智慧和力量,特別是我們的班子建設(shè),大家很團(tuán)結(jié),有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我們的員工隊(duì)伍也非常的好,大家和諧相處,像家人一樣特別有親和力。今天受到表?yè)P(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志,雖然他們是集團(tuán)體制外的人,卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事,xx召喚,召之即來(lái),認(rèn)真負(fù)責(zé),千方百計(jì)抓節(jié)約,為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用,因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人,還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé),把xx當(dāng)作自己的家,都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng),這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神!
二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神,我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神,這些精神力量根植于xx人的靈魂深處,蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉,特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在困難面前鍥而不舍,有著強(qiáng)烈的責(zé)任感,只要是自己能克服解決的困難,一般不上交矛盾,遇到困難自己克服解決,讓我欣慰的是,xx就像一所學(xué)校,讓大家在商海中歷練成長(zhǎng),這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。
下來(lái)談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問(wèn)題和一大挑戰(zhàn),這兩個(gè)問(wèn)題很重要:
一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí),產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置,降底成本,提高效率,促進(jìn)增長(zhǎng),提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量,減少企業(yè)負(fù)債,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu),產(chǎn)品質(zhì)量高,通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí),成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí),什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī),創(chuàng)造特色,管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)制度不斷完善和細(xì)化,實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控,只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開(kāi)人才,一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)是優(yōu)秀的管理者,我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力,有思考力,有創(chuàng)新力,在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源,找到資金人才和技術(shù),又要有良好的人脈,這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn),還能化解危機(jī),在一無(wú)所有中立業(yè),在艱難困境中突圍,展示出一種能力和本領(lǐng),這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人,只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),不少事缺乏思路,遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé),習(xí)慣了坐辦公室,不深入基層,有小官僚的做派,干事不求高標(biāo)準(zhǔn),懶于思考,甚至有人墨守成規(guī),工作不主動(dòng)不認(rèn)真,連守業(yè)也守不好,這怎么能行。說(shuō)實(shí)話(huà),我們今天的xx不僅僅是艱苦努力,大膽創(chuàng)業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果,更是我們善思多謀,創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果,是我們集體智慧的結(jié)晶,因此,我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者,我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到問(wèn)題的原因,拿岀解決問(wèn)題的方法,否則你就不是一個(gè)稱(chēng)職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志,這兩個(gè)問(wèn)題解決好,我們就會(huì)降底成本,超常增長(zhǎng),在同行業(yè)中占有主動(dòng),如果解決不好,我們就會(huì)失去機(jī)會(huì),淘汰出局。
一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型,這個(gè)問(wèn)題需要我們搞清楚,并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考,去用超常的思維和眼光去謀劃,去科學(xué)決策,發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得,既不能找錯(cuò)方向,前功盡棄,又不可等待觀望,耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程,需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì),結(jié)盟合作,資源共享,學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)共贏,但決不是一件輕而易舉的事,需要我們提上日程智慧謀化,科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來(lái)講特別重要,轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想,也是一種走向必然的趨勢(shì),轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過(guò)程,否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型,我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè),另辟蹊徑,產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型,當(dāng)然在有條件的情況下,選擇一個(gè)新的發(fā)展方向,讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài),當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn),用什么方法轉(zhuǎn),必須找到正確的方向,一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜,決不可隨波逐流,盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向,我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè),通過(guò)改善管理,實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),在充分論證,對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后,再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向,實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行,總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。
總之,我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素,讓大家主動(dòng)起來(lái),行動(dòng)起來(lái),向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門(mén),對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法,深刻剖析自己存在的問(wèn)題,找出差距,找到原因,提出解決問(wèn)題的辦法,迎難而上,知難而進(jìn),采取措施,后來(lái)者居上,力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度,把我們落下的步子補(bǔ)上來(lái),總之,希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇七
一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模制約,全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)基本已達(dá)極限,農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響,部分農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢,易引發(fā)后期蟲(chóng)害,影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后,制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大,現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)尚不能滿(mǎn)足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求,農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。
(二)工業(yè)能源方面。
一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)力弱,停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多,造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)基本飽和,外運(yùn)條件不理想,我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%,新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響,光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn),信用貸款、循環(huán)貸款放量減少,部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。
(三)商貿(mào)流通方面。
一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一,較大程度上依賴(lài)成品油交易額,導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí),受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響,城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍,對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整影響,外來(lái)客商投資積極性不高,優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長(zhǎng)、難度大,影響了項(xiàng)目進(jìn)度,致使部分簽約項(xiàng)目無(wú)法落地,建成項(xiàng)目無(wú)法投產(chǎn),影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場(chǎng)規(guī)劃滯后,城區(qū)存量土地有限,選址難度大,且社會(huì)投資蔬菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本高,矛盾突出。
(四)安全生產(chǎn)方面。
一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā),幾起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦,2月份以來(lái)消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,從市上督查反饋的情況來(lái)看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)思想認(rèn)識(shí)不高,重視程度不夠,在監(jiān)管方面還存在整改文書(shū)不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問(wèn)題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安管人員、安管設(shè)施配備不齊全,工藝技術(shù)落后,設(shè)備陳舊老化,作業(yè)環(huán)境差,教育培訓(xùn)不到位,造成嚴(yán)重安全隱患。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇八
一關(guān)注和重視對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研判。通過(guò)正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策,大家都知道,由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌,xx應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),我想我們最好的應(yīng)對(duì)措施是必須保持定力和實(shí)力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力,在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力,強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益,認(rèn)清形勢(shì),審視自我,堅(jiān)定信心,順勢(shì)而為,圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo),堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路。
再大的困難也必須堅(jiān)守,今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章,他講的很有道理,由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化,下一步是剩者為王的時(shí)代,大家必須保持清醒的認(rèn)識(shí),不要等疫情走了,而我們的企業(yè)也沒(méi)有了,雖然我們看到的是國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象,但一定會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面,他講的非常有道理,這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。
二迎接挑戰(zhàn),增強(qiáng)信心,保持定力的同時(shí),也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,資金匱乏,市場(chǎng)不旺,我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì),通過(guò)改善管理把成本降下來(lái),實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),盤(pán)活我們的資金流,要保持良性健康運(yùn)營(yíng),仍需我們開(kāi)源節(jié)流挖潛力,節(jié)能降耗增效益,保持定力過(guò)緊日子,把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路,力爭(zhēng)在困境中渡過(guò)難關(guān)。
三要充分認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前的利好政策,抓住機(jī)會(huì),放手創(chuàng)業(yè),大膽創(chuàng)新。在認(rèn)識(shí)諸多不利因素的時(shí)候,也必須看到新的希望,我們有巨大的內(nèi)需市場(chǎng)是我們最重要的優(yōu)勢(shì),特別是政治引領(lǐng),黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹(shù)起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路,特別是黨的十八大以來(lái)國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來(lái)越好,各級(jí)黨委和政府把振興民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展已作為勢(shì)在必得的抓手,民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境和氛圍會(huì)越來(lái)越好。
四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo),以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn),結(jié)合我們的實(shí)際,因地制宜抓好新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)調(diào)研,提出自己的發(fā)展目標(biāo),奮發(fā)有為,做好我們自己的事。
五樹(shù)立信心,大膽創(chuàng)新,安心創(chuàng)業(yè),用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神,知難而進(jìn),只要我們堅(jiān)定信心,勇往直前,沒(méi)有跨不過(guò)去的坎。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇九
同志們:
今天縣委、縣政府召開(kāi)這次全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),主要任務(wù)就是客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì),認(rèn)真查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和問(wèn)題,安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)再增措施,再鼓干勁,確保圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。前面,五大專(zhuān)班的同志就上半年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、財(cái)稅、環(huán)境等方面情況進(jìn)行了匯報(bào),等一會(huì) 書(shū)記還要作重要講話(huà),下面我根據(jù)會(huì)議安排,講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、充分肯定上半年經(jīng)濟(jì)工作取得的成績(jī)
今年以來(lái),全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定不移實(shí)施“工業(yè)興縣、開(kāi)放強(qiáng)縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,全面戰(zhàn)勝了特大旱災(zāi)和旱澇急轉(zhuǎn)的自然災(zāi)害挑戰(zhàn),縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。元至6月,全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51.72億元,增長(zhǎng)10.1%。其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)1.5%、22.9%和7.7%,全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”,呈現(xiàn)出“三快、兩穩(wěn)、一推進(jìn)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。全縣58家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值53億元,增長(zhǎng)32.3%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入49.9億元,增長(zhǎng)44.1%;實(shí)現(xiàn)利稅2.07億元,增長(zhǎng)40%;完成入庫(kù)稅金4798萬(wàn)元,增長(zhǎng)42.4%;完成大工業(yè)用電量1.03億度,增長(zhǎng)32.8%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),主要得益于我們?cè)谌齻€(gè)方面取得了新的突破。一是招商引資有新突破。上半年,全縣引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目多達(dá)40余個(gè),實(shí)際到位的資金達(dá)8.74億元,投資過(guò)億元的企業(yè)達(dá)8個(gè)。二是滿(mǎn)園工程有新突破。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn),園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯增強(qiáng),園區(qū)優(yōu)化格局基本奠定。三是環(huán)境建設(shè)有新突破。縣委、縣政府新出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見(jiàn)》,建立了環(huán)境巡視制度,“三集中三到位”、企業(yè)生產(chǎn)安寧日等制度進(jìn)一步規(guī)范,創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)體制機(jī)制進(jìn)一步健全完善。
二是固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。上半年,全縣計(jì)劃總投資在500萬(wàn)元以上的施工項(xiàng)目達(dá)314個(gè),同比增加118個(gè),增長(zhǎng)60.2%;累計(jì)完成投資40.5億元,增長(zhǎng)46.4%,增幅高于全市平均水平5個(gè)百分點(diǎn)。其中,第三產(chǎn)業(yè)25.4億元,增長(zhǎng)96.8%,占全部投資比重的62.7%。
三是財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。上半年,全縣入庫(kù)財(cái)政總收入2.66億元,完成年計(jì)劃的54.7%,同比增加1.09億元,增長(zhǎng)69.3%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入入庫(kù)1.3億元,完成年計(jì)劃的70.7%,同比增加2089萬(wàn)元,增長(zhǎng)19.1%。
四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。今年以來(lái),我縣遭受了冬、春、夏三季連旱,其時(shí)間跨度長(zhǎng),干旱程度大為歷史罕見(jiàn),且進(jìn)入6月份后,又出現(xiàn)了旱澇急轉(zhuǎn)的可怕態(tài)勢(shì),但全縣上下不等不靠,采取多種措施,奮力抗災(zāi),取得了抗災(zāi)奪豐收的決定性勝利。第一,夏糧夏油增產(chǎn)增收。夏糧總產(chǎn)5.25萬(wàn)噸,增長(zhǎng)8.7%;夏油總產(chǎn)10.88萬(wàn)噸,增長(zhǎng)2.1%。第二,早中稻面積不減反增,糧食繼續(xù)增產(chǎn)把握較大。通過(guò)奮力抗災(zāi)補(bǔ)救,全縣早稻完成插播面積49.8萬(wàn)畝,同比增加1.7萬(wàn)畝;中稻面積112.4萬(wàn)畝,也比上年略有增加。目前,在田作物長(zhǎng)勢(shì)良好,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)我們有信心、有基礎(chǔ)。第三,水產(chǎn)因旱減收,但趕本措施得力,災(zāi)后補(bǔ)救復(fù)產(chǎn)形勢(shì)較好。第四,畜牧業(yè)特別是生豬生產(chǎn)形勢(shì)良好。生豬市場(chǎng)受價(jià)格上漲因素影響,農(nóng)民養(yǎng)殖積極性增強(qiáng),養(yǎng)殖效益明顯提升,上半年全縣生豬出欄41.8萬(wàn)頭,增長(zhǎng)14.9%。
五是消費(fèi)品市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)。上半年,全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額35.8億元,增長(zhǎng)16%,其中完成限上社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.6億元,增長(zhǎng)32%。實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口總額951萬(wàn)美元(5月底止),增長(zhǎng)11.6%。
六是城建交通建設(shè)有序推進(jìn)。(1)城市重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。工業(yè)園路北延工程全面竣工;人民醫(yī)院易地重建、殯儀館改擴(kuò)建等工程正抓緊建設(shè);江城南路、紅城大道東延、林長(zhǎng)河改造工程按時(shí)啟動(dòng);華容路北延、群建橋重建正在緊鑼密鼓規(guī)劃、設(shè)計(jì)、征地拆遷,可望近期動(dòng)工。(2)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快。朱河、新溝、白螺3個(gè)縣域副中心鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作積極展開(kāi),毛市遐舉社區(qū)已基本建成,城區(qū)搬遷騰退上樓穩(wěn)步推進(jìn)。(3)交通重點(diǎn)工程順利建設(shè)。容城新港主體工程建設(shè)全面動(dòng)工;黃歇口大橋已完成貨幣工程量810萬(wàn)元;中心客運(yùn)站主體工程全面完工,本月底可投入使用。
二、清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題
上半年,我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)良好,但也還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題,必須引起高度重視,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛能受到制約。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小。與周邊縣市相比,我縣工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、企業(yè)投入不大、總量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,且我縣大部分屬中小型企業(yè),規(guī)模小、實(shí)力弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),全縣列入規(guī)模以上企業(yè)只有58家。二是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。部分在建項(xiàng)目由于企業(yè)資金不足及周邊環(huán)境不優(yōu)等原因,進(jìn)展不快。園區(qū)征地拆遷難,部分已簽約入園項(xiàng)目難落地。城東工業(yè)園土地日趨緊張,項(xiàng)目可供用地不多,工業(yè)儲(chǔ)備用地相對(duì)不足。城北園區(qū)水、電、路、氣等配套設(shè)施不能滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)需要。三是企業(yè)受生產(chǎn)要素制約較大。主要表現(xiàn)為“三難”,即:“融資難”,據(jù)對(duì)福娃、玉沙等17家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,企業(yè)缺少資金達(dá)13億元;“用工難”,上半年,我縣部分重點(diǎn)企業(yè)急需員工3000名,其中企業(yè)操作工、技術(shù)工需求尤為緊缺;“盈利難”,上半年,受產(chǎn)品訂單減少,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),以及原材料價(jià)格、員工工資、運(yùn)輸成本等不同程度上漲影響,企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升,盈利能力減弱。四是發(fā)展環(huán)境仍然不優(yōu)。仍有少數(shù)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作效率不高,存在不作為、慢作為的問(wèn)題;企業(yè)周邊村民強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)行推銷(xiāo)、強(qiáng)攬工程的問(wèn)題;園區(qū)物流不發(fā)達(dá),企業(yè)運(yùn)輸周期長(zhǎng),運(yùn)輸成本偏高的問(wèn)題。
2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨考驗(yàn)。一是自然災(zāi)害頻發(fā)。我縣地處江漢平原,應(yīng)該說(shuō)是地理?xiàng)l件較為優(yōu)越,但由于近年來(lái),各地極端天氣頻發(fā),去年特大澇災(zāi),今年三季連旱,給我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成巨大損失,大大增加了我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。近年來(lái),雖然國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,我縣大中型泵站、灌區(qū)得到了維修、改造,總體抗旱、排澇能力有所提高,但由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳太多,很多農(nóng)田水利設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化,靠天吃飯的狀況仍然沒(méi)有改變。三是生產(chǎn)成本增高。農(nóng)藥、種子價(jià)格不斷上漲,種田務(wù)工勞資也不斷看漲,使得種田成本增高。
3、財(cái)稅均衡增長(zhǎng)缺乏后勁。一是全縣稅源結(jié)構(gòu)尚未發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣,第一產(chǎn)業(yè)比重過(guò)高的格局在短期內(nèi)很難改變。第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)發(fā)展的步伐雖然加快,但企業(yè)質(zhì)量有待提高。二是稅收增量上還存在諸多不利因素。主要表現(xiàn)在國(guó)稅部門(mén)對(duì)煙草稅收的依賴(lài)過(guò)大、主體稅種發(fā)展的前景不明、重點(diǎn)稅源的不確定性因素還在增加等,這些都影響到我縣后期稅收的穩(wěn)定性。三是稅收的后勁不足。其中工業(yè)園的稅收環(huán)境未得到根本好轉(zhuǎn);對(duì)我縣營(yíng)業(yè)稅起支撐作用的高速公路和長(zhǎng)江大橋工程已相繼竣工;金融保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)稅受?chē)?guó)家政策調(diào)控減收嚴(yán)重。以上因素在很大程度上減少了我縣后期財(cái)政稅收來(lái)源。
4、城市建設(shè)管理水平滯后經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展不快。受宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響,城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目融資難度進(jìn)一步加大,今年新開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)配套資金無(wú)保障,資金短缺矛盾十分突出,完成全年投資任務(wù)艱巨。加之拆遷難等因素影響,部分城建交通重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。二是城市規(guī)劃體系不健全??刂菩栽斠?guī)、專(zhuān)業(yè)規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃相對(duì)滯后,部分規(guī)劃編制不夠細(xì)致,可操作性程度不高;城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村規(guī)劃意識(shí)較薄弱,城區(qū)違建濫建、違法違規(guī)開(kāi)發(fā)現(xiàn)象反彈較為突出。三是城市管理水平滯后于城市發(fā)展。喪葬、宴請(qǐng)搭棚、游街、放鞭擾民,建筑垃圾亂堆放、渣土沿街散落,早夜市攤位占道經(jīng)營(yíng)等陋習(xí)難以根除,“創(chuàng)衛(wèi)”考核驗(yàn)收難度大。新老城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢,近期幾場(chǎng)暴雨曾造成多條路段和幾個(gè)小區(qū)嚴(yán)重積水,群眾反映強(qiáng)烈。城區(qū)各類(lèi)車(chē)輛增多,停車(chē)場(chǎng)地相對(duì)不足,主城區(qū)交通較為混亂。
5、政府十件實(shí)事進(jìn)展情況不盡人意。一是工作進(jìn)度未達(dá)預(yù)期。按“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求,目前還沒(méi)有一項(xiàng)工作完成了過(guò)半任務(wù)。二是工作進(jìn)展不平衡。大部分項(xiàng)目工作進(jìn)度緩慢或剛剛啟動(dòng),有的工作到目前還根本沒(méi)有啟動(dòng)。三是個(gè)別項(xiàng)目到目前還沒(méi)有明確承辦職責(zé),如公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工作等。
三、全力以赴抓好下半年各項(xiàng)工作
下半年,全縣上下要繼續(xù)圍繞今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo),按照縣委十二屆六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的精神,按照《政府工作報(bào)告》的部署,對(duì)照目標(biāo)找差距,針對(duì)差距找原因,找準(zhǔn)原因增措施,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),確保圓滿(mǎn)完成“十二五”開(kāi)局之年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面的工作:
1、要千方百計(jì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。一是要突出工業(yè)項(xiàng)目。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)要加大服務(wù)協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)已動(dòng)工的福人木業(yè)、壁玉陶板、武漢生物制劑、佳美服飾、綠瘦保健品等在建項(xiàng)目如期建成投產(chǎn);已簽約入園的森仕服裝、大和鋼構(gòu)鋼管、金鑫農(nóng)油脂加工、電子產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目要當(dāng)年竣工投產(chǎn)。福娃集團(tuán)糧食深加工園區(qū)項(xiàng)目、一半天二期工程項(xiàng)目、大楓二期工程項(xiàng)目、玉沙集團(tuán)新上4條全自動(dòng)電腦磁棒印花生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目、銀豐紡織新上2萬(wàn)錠緊密紡等一批項(xiàng)目要快速推進(jìn)。二是要狠抓園區(qū)建設(shè)。要加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,整合資源,增加投入,盡快完善水、電、路、天然氣等配套設(shè)施建設(shè)。同時(shí),要全面加大新溝、朱河、白螺工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度,明確分工,加強(qiáng)配合,科學(xué)規(guī)劃,籌措資金,確保園區(qū)建設(shè)在一年之內(nèi)有明確成效。要合理布局產(chǎn)業(yè),城東工業(yè)園主攻紡織服裝、輕工食品、醫(yī)藥化工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新溝工業(yè)園主攻糧食深加工產(chǎn)業(yè),朱河工業(yè)園主攻農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),白螺工業(yè)園主攻石化、陶瓷產(chǎn)業(yè)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園要做好規(guī)劃,盡快啟動(dòng),盡快實(shí)施。三是要優(yōu)化工業(yè)服務(wù)。要進(jìn)一步把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向,掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,有針對(duì)性地做好生產(chǎn)要素的調(diào)度。要重點(diǎn)抓好勞企對(duì)接、電企對(duì)接、運(yùn)企對(duì)接、警企對(duì)接和銀企對(duì)接。要積極協(xié)調(diào)交通和交警部門(mén),為企業(yè)運(yùn)輸開(kāi)通綠化通道。要針對(duì)國(guó)家穩(wěn)健的貨幣政策,充分發(fā)揮豐利擔(dān)保公司的平臺(tái)作用,增加公司資本金,放大擔(dān)保比例,緩解企業(yè)融資難的問(wèn)題。四是要抓好招商引資。要從方式方法上突破,堅(jiān)持走出去招商與請(qǐng)進(jìn)行招商相結(jié)合,全員招商與專(zhuān)班招商相結(jié)合,全方位招商與重點(diǎn)招商相結(jié)合,大力開(kāi)展以商招商、代理招商、回歸招商、委托招商、網(wǎng)上招商和駐點(diǎn)招商,重點(diǎn)是抓好招商辦事處的組建與工作推進(jìn)。要從獎(jiǎng)懲結(jié)賬上突破。進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)招商引資有功的單位和個(gè)人,繼續(xù)實(shí)行重獎(jiǎng);對(duì)未完成任務(wù)的單位和個(gè)人,在全縣通報(bào)批評(píng)。
2、要千方百計(jì)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是要狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全縣上下要抓好農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣指導(dǎo),加強(qiáng)在田作物管理,做好科學(xué)施肥施藥,增強(qiáng)作物抗逆能力,提高水稻結(jié)實(shí)率,增加千粒重,減少高溫?zé)岷秃讹L(fēng)影響;以加強(qiáng)病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)為重點(diǎn),及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息,加大統(tǒng)防統(tǒng)治力度,減少病蟲(chóng)害危害損失,確保全縣糧食增產(chǎn)1.5億斤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是要推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年大澇,今年大旱,我縣在水利建設(shè)方面教訓(xùn)是深刻的。今年初黨中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了1號(hào)文件,7月8日至9日,中央又召開(kāi)了高規(guī)格的全國(guó)水利工作會(huì)議,我們要積極搶抓中央和省委關(guān)于加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策機(jī)遇,加快水利工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)和重點(diǎn)水利工程及小農(nóng)水項(xiàng)目的建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)高產(chǎn)農(nóng)田創(chuàng)建,全面提高農(nóng)業(yè)應(yīng)對(duì)旱澇洪自然災(zāi)害的綜合能力。三是要開(kāi)發(fā)冬季農(nóng)業(yè)。我縣秋冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)潛力很大,要積極推廣汴河鎮(zhèn)油菜下水田機(jī)械直播成功經(jīng)驗(yàn),大力開(kāi)發(fā)冬季農(nóng)業(yè),擴(kuò)大油菜下水田面積。利用糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的契機(jī),推動(dòng)冬季小麥生產(chǎn)。力爭(zhēng)秋冬季油菜、小麥面積各增加5萬(wàn)畝以上。四是要實(shí)現(xiàn)龍頭帶動(dòng)。要通過(guò)龍頭帶動(dòng)作用,促進(jìn)生豬家禽養(yǎng)殖發(fā)展,要在溫氏公司、天牧公司、荊州離湖和荊江蛋品等企業(yè)的帶動(dòng)下,快速發(fā)展大戶(hù)生豬、肉雞和蛋鴨養(yǎng)殖。全年發(fā)展養(yǎng)殖大戶(hù)350戶(hù)以上,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
3、要千方百計(jì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體進(jìn)程。一是要加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督管理。在縣城區(qū)控制建設(shè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁單位和個(gè)人未經(jīng)規(guī)劃許可征用土地和進(jìn)行建設(shè)活動(dòng),所在區(qū)域內(nèi)的村(居)民個(gè)人住宅建設(shè)停止審批,統(tǒng)一按照縣政府批準(zhǔn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃,實(shí)行“騰退上樓”,按照新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公寓式住宅小區(qū)。舊城改造區(qū)嚴(yán)格按照城市規(guī)劃的總體要求進(jìn)行改造,禁止違反城市規(guī)劃的零星插建。城市節(jié)點(diǎn)地塊和成片建設(shè)用地由縣政府進(jìn)行土地收儲(chǔ),統(tǒng)一開(kāi)發(fā)建設(shè)。二是要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。要抓住國(guó)家對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造、加快公路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入的機(jī)遇,加快小城鎮(zhèn)道路、給排水、電力、通訊、綠化、亮化、污水和垃圾處理等設(shè)施的建設(shè),不斷完善小城鎮(zhèn)功能,提高城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量。重點(diǎn)要抓好“五個(gè)一”工程建設(shè),力爭(zhēng)在年底考核驗(yàn)收時(shí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在規(guī)劃建設(shè)一條新街、改造提升一條主街、建成一個(gè)有一定規(guī)模的居住小區(qū)、建設(shè)一個(gè)有特色的商貿(mào)市場(chǎng)、啟動(dòng)一個(gè)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上有突破。三是要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。除去年續(xù)建項(xiàng)目外,今年新上的華容路北延、江城南路、紅城大道東延、林長(zhǎng)河改造疏挖、群建橋重建等14個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)督辦,強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng),快速推進(jìn),按期完成。要抓好三水廠(chǎng)建設(shè),主次干道道路維修,污水管網(wǎng)建設(shè),老城區(qū)背街小巷道路硬化和環(huán)境綜合整治;要抓好主城區(qū)下水道管網(wǎng)疏浚,完成城區(qū)容城大道、天府大道、民主路、華容路等4條路段的下水道改造升級(jí)。要完成無(wú)害化生活垃圾處理場(chǎng)的建設(shè),建立較為完備的垃圾收集處理系統(tǒng)。四是要強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理。要進(jìn)一步鞏固城市交通秩序整治成果;要加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、“五小行業(yè)”、噪音污染專(zhuān)項(xiàng)整治力度;要加大健康衛(wèi)生教育力度,切實(shí)提高市民衛(wèi)生意識(shí)和文明程度。要拓寬城市建設(shè)融資渠道,在積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的同時(shí),鼓勵(lì)各類(lèi)資本投向基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公用事業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè),推進(jìn)市政公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
4、要千方百計(jì)強(qiáng)化稅收征管。一是要抓好稅收征管,嚴(yán)肅收入紀(jì)律,做到依法征收。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源和薄弱領(lǐng)域的稅收征管,通過(guò)開(kāi)展稅源調(diào)查,進(jìn)一步摸清稅源,尋求組織收入的突破口,切實(shí)保障稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。要加大對(duì)小產(chǎn)權(quán)房的開(kāi)發(fā)整治力度,加強(qiáng)對(duì)同啟置業(yè)等大型房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)稅收增長(zhǎng)。二是要加大稅收稽查力度,防止稅收收入流失。要深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,特別是加強(qiáng)對(duì)零入庫(kù)、稅收大幅下降的企業(yè),進(jìn)行稅源調(diào)查分析,對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,利用稅收稽查等手段,督促企業(yè)稅收及時(shí)入庫(kù),防止稅收收入流失。三是要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),支持地方財(cái)源建設(shè)。要進(jìn)一步建立健全招商引資工作機(jī)制,規(guī)范完善獎(jiǎng)扶政策,使招商引資工作經(jīng)?;⒖茖W(xué)化、制度化、高效化。努力把政府有限的招商資源配置到科技型、稅源型、就業(yè)型、環(huán)保型等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上,讓招商引資成果及早地轉(zhuǎn)化為財(cái)政經(jīng)濟(jì)與就業(yè)成果。同時(shí),要注意防止簡(jiǎn)單的減稅讓利,避免招商引資熱火朝天,財(cái)政收入裹足不前的局面。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化部門(mén)預(yù)算管理。要加大部門(mén)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管力度,增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性,規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放行為,執(zhí)行好津補(bǔ)貼過(guò)渡階段的相關(guān)政策,杜絕超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補(bǔ)貼和超預(yù)算支出,嚴(yán)格控制財(cái)政一般公共服務(wù)支出不合理增長(zhǎng)。
5、要千方百計(jì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是要強(qiáng)化制度建設(shè)與執(zhí)行力度。要嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見(jiàn)》,明確規(guī)定行政執(zhí)法部門(mén)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)權(quán)限、數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn),深入推進(jìn)行政審批“三集中三到位”、依法行政,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)周邊環(huán)境整治。二是要整治企業(yè)周邊環(huán)境。要深化警企熱線(xiàn),在重點(diǎn)企業(yè)建立警務(wù)室,通過(guò)建立警企警民聯(lián)防機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)及周邊的治安管理。對(duì)“村霸”、“沙霸”、“車(chē)霸”、“工霸”以及盜竊、侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)、破壞生產(chǎn)秩序、威脅企業(yè)家和企業(yè)從業(yè)人員人身安全的違法犯罪行為要露頭就打,從重從快,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。三是要實(shí)行企業(yè)安寧日制度。強(qiáng)化“企業(yè)安寧日”制度,杜絕“三亂”現(xiàn)象。要強(qiáng)化部門(mén)的服務(wù)意識(shí),提高部門(mén)的服務(wù)水平,規(guī)范部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
6、要千方百計(jì)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是要高標(biāo)準(zhǔn)完成好“十件實(shí)事”。對(duì)今年政府承諾的“十件實(shí)事”,各相關(guān)責(zé)任單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,務(wù)必采取堅(jiān)決措施,不折不扣地落實(shí)好、完成好。要把廉租住房等幾項(xiàng)重點(diǎn)民生工程作為硬任務(wù),加大力度,加快推進(jìn),加緊完成,確保全縣民生工作再上新臺(tái)階。今年城區(qū)要提供廉租房1260套,基本滿(mǎn)足縣城區(qū)低保家庭的住房需求。同時(shí),要加快推進(jìn)公共租賃住房建設(shè)步伐,采取共建的方式,多渠道籌建保障性住房,緩解政府配套資金壓力。二是要扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作。要積極落實(shí)好國(guó)家關(guān)心、關(guān)愛(ài)生活困難群體和弱勢(shì)群體的各項(xiàng)政策,確保困難群體年末基本生活不出問(wèn)題。三是要認(rèn)真抓好食品藥品安全和公共衛(wèi)生安全工作。四是要切實(shí)抓好安全和穩(wěn)定工作。要繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任,進(jìn)一步開(kāi)展矛盾糾紛排查,有針對(duì)性地做好防范化解工作,并加大交通等重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
同志們,下半年的工作任務(wù)十分艱巨,責(zé)任十分重大。我們一定要在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,增強(qiáng)信心,振奮精神,迎難而上,扎實(shí)苦干,為順利實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),為“十二五”開(kāi)好頭、起好步而努力奮斗!
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十
同志們:
全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)承接去年形成的良好態(tài)勢(shì),在重重矛盾和困境中艱難運(yùn)行,取得了來(lái)之不易的成績(jī)。
今年以來(lái),面對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、環(huán)保措施日趨嚴(yán)厲、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生等復(fù)雜多變的形勢(shì),全縣上下采取有效措施,積極應(yīng)對(duì)變化,著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提升產(chǎn)業(yè)層級(jí),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展取得了來(lái)之不易的成績(jī)。全縣納入統(tǒng)計(jì)口徑的'40戶(hù)規(guī)模以上企業(yè)上半年完成工業(yè)增加值2.41億元,同比增長(zhǎng)19.13%,工業(yè)總量和經(jīng)濟(jì)效益整體呈現(xiàn)“三增兩落”的特點(diǎn)。
“三增”:一是產(chǎn)量增。規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量均比上年同期有不同程度的增長(zhǎng),其中焦炭、原煤、鑄造分別增長(zhǎng)10.05%、12.4%和24.03%。二是產(chǎn)值增。規(guī)模以上企業(yè)涉及的14個(gè)行業(yè)中,有13個(gè)行業(yè)同比增長(zhǎng),有8個(gè)行業(yè)的增速在40%以上,焦炭、原煤、鑄造、橡膠分別增長(zhǎng)42%、16.5%、86.4%和24.9%。三是效益增。40戶(hù)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.9億元,利潤(rùn)3387萬(wàn)元,利稅7130萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)22.4%、97.9%和99.4%。
“兩落”:一是增長(zhǎng)速度回落,規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值比去年同期增速回落3.2個(gè)百分點(diǎn),且二季度比一季度回落4.6個(gè)百分點(diǎn)。二是產(chǎn)銷(xiāo)率回落,上半年規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率為93.69%,比去年同期回落5個(gè)百分點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十一
同志們:
今天,我們召開(kāi)全縣一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),主要目的是傳達(dá)學(xué)習(xí)全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)精神,深入分析把握我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步明確下階段尤其是二季度重點(diǎn)工作,動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)把主要精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展上來(lái),以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、非常之時(shí),必須以非常之見(jiàn)識(shí)大局。
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì),應(yīng)該說(shuō),各項(xiàng)工作都取得了階段性進(jìn)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也完成的還不錯(cuò),順利實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。但在看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中依然存在諸多問(wèn)題,需要我們冷靜、理性地看待喜憂(yōu)得失,切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十二
同志們:
在縣第十二次黨代會(huì)剛剛閉幕之際,縣委、縣政府就決定召開(kāi)這次20xx年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議,主要任務(wù)是全面總結(jié)前十個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),安排部署后兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作,對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),找差距、找不足,進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化工作措施,加大工作力度,確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)以及縣委、縣政府全體班子成員。參加今天會(huì)議的還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),縣直各部門(mén)、省地駐思單位主要負(fù)責(zé)人。這是一次非常重要的會(huì)議,請(qǐng)大家集中精力把會(huì)議開(kāi)好。
今天的會(huì)議有兩項(xiàng)議程,一是縣委副書(shū)記、代理縣長(zhǎng)劉云成同志分析、總結(jié)前十個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況,全面安排部署后兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)工作;二是縣委書(shū)記胡洪成同志作重要講話(huà)。現(xiàn)在會(huì)議分項(xiàng)進(jìn)行:
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng),請(qǐng)縣委副書(shū)記、縣人民政府代理縣長(zhǎng)劉云成同志講話(huà),大家歡迎。
……………………..
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),請(qǐng)縣委書(shū)記胡洪成同志作重要講話(huà),大家歡迎。
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同志們,剛才,劉縣長(zhǎng)分析、總結(jié)了前十個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,用了“七個(gè)抓、七個(gè)增長(zhǎng)”對(duì)第四季度的工作作了詳盡的安排部署,劉縣長(zhǎng)的講話(huà)目標(biāo)明確,問(wèn)題找得準(zhǔn),工作措施有力。胡書(shū)記從“提高統(tǒng)籌力、提高執(zhí)行力”對(duì)下步工作提出了明確的要求,胡書(shū)記的講話(huà)具有很強(qiáng)思想性和指導(dǎo)性,為我們抓好后兩個(gè)月工作指明了方向,希望大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。下面,我就會(huì)議的貫徹再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一要及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、站所負(fù)責(zé)人會(huì)和村組干部會(huì),各部門(mén)要召開(kāi)班子成員會(huì)和全體干部職工會(huì)議及時(shí)傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)胡書(shū)記和劉縣長(zhǎng)講話(huà)精神,把全縣廣大干部職工的思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái),統(tǒng)一到搶抓發(fā)展、趕超任務(wù)上來(lái),在全縣上下掀起大干快干、全力沖刺、齊心合力抓經(jīng)濟(jì)工作的高潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)于20xx年10月31日前,將會(huì)議精神貫徹情況及下步工作措施報(bào)縣委、縣政府督查室。
二要對(duì)照目標(biāo)找準(zhǔn)差距。今年只剩下兩個(gè)時(shí)間了,工作時(shí)間非常緊迫,各項(xiàng)工作都進(jìn)入了沖刺階段,能否全面完成全年任務(wù)目標(biāo),關(guān)鍵就是看我們最后兩個(gè)月的工作成效。從劉縣長(zhǎng)通報(bào)的全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,前十個(gè)月全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上健康平穩(wěn),部分經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)在全區(qū)位居前列。但生產(chǎn)總值、工業(yè)生產(chǎn)總值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入水平等,離年初既定目標(biāo)仍有較大差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要對(duì)照全年的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真查找不足和差距,深刻分析原因,落實(shí)強(qiáng)有力的措施,大干六十天,確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
三要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況,制定詳盡的工作計(jì)劃,把尚未完成的任務(wù)分解細(xì)化到每個(gè)科室、站所,落實(shí)到具體的人頭,形成人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到每一天,明確每天的工作任務(wù),實(shí)行倒計(jì)時(shí)。
四要切實(shí)加強(qiáng)組織調(diào)度。發(fā)改、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、工貿(mào)、農(nóng)牧科技、交通、住建、水務(wù)等綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)要認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的有利形勢(shì)和不利因素,切實(shí)加強(qiáng)組織調(diào)度,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
五要超前謀劃20xx年工作。對(duì)明年的各項(xiàng)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要立足“早”字,早打算、早謀劃、早準(zhǔn)備,及早理清20xx年工作思路;做到定目標(biāo)、定任務(wù)、定責(zé)任,明確20xx年目標(biāo)任務(wù),為來(lái)年經(jīng)濟(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作要及早篩選、論證,明確專(zhuān)人跑上做工作,爭(zhēng)取項(xiàng)目早落地、早建設(shè)。
今天的會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十三
同志們:
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議,分析上半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,總結(jié)成績(jī),查找不足,商討對(duì)策,為進(jìn)一步做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作做出部署。會(huì)議開(kāi)始的時(shí)候,縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)秦加友同志作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的報(bào)告,一些重點(diǎn)單位、部門(mén)作了發(fā)言。談的都很好,我都同意。下面,我就做好下一步的經(jīng)濟(jì)工作談一些意見(jiàn),只是一些初步的想法,還沒(méi)有溝通,不一定正確。
一、認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感
上半年,我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上比較好,一些主要指標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。能夠取得了這樣的成績(jī),與各部門(mén)、各單位的互相配合、共同努力密不可分。但也應(yīng)該看到,我們有些指標(biāo)完成的情況并不理想,有的還差距較大,如期實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),還需要做大量扎扎實(shí)實(shí)的工作。只要我們認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,振奮精神、真抓實(shí)干,我想今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是能夠全面完成的。那么,目前我們的經(jīng)濟(jì)工作到底面臨著那些有利條件和不利因素,我想主要從以下幾方面談?wù)劇?BR> 第一個(gè)方面,國(guó)家的政策更加積極,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加良好。從全局來(lái)說(shuō),國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,擴(kuò)大公共財(cái)政保障范圍,加大了對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)等的投入,支持企業(yè)大力實(shí)施以降排減耗為重點(diǎn)的技術(shù)更新與改造,國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展,投資、消費(fèi)市場(chǎng)更加旺盛。從我們新疆來(lái)說(shuō),國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的政策效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn),全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)更加良好。在這樣一種大背景下,我們拜城無(wú)疑將面臨很好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇。
第二個(gè)方面,國(guó)家對(duì)資源開(kāi)發(fā)的力度進(jìn)一步加大。新疆資源富集,長(zhǎng)期以來(lái)一直是國(guó)家的戰(zhàn)略接替區(qū),但現(xiàn)在的定位已經(jīng)發(fā)生了改變,以由原來(lái)的戰(zhàn)略接替區(qū)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的資源開(kāi)發(fā)區(qū)。資源的勘探、開(kāi)發(fā)力度不斷加大,特別是近兩、三年來(lái),對(duì)阿克蘇地區(qū)來(lái)講,石油、天然氣的開(kāi)發(fā)力度都非常大,可以說(shuō)是捷報(bào)頻傳,今年庫(kù)車(chē)又發(fā)現(xiàn)了大的油氣田,還有新和,也包括我縣大北油氣田的勘探開(kāi)發(fā)。而原來(lái)兩、三年以前國(guó)家是只勘探不開(kāi)發(fā)作儲(chǔ)備,現(xiàn)在則是既勘探又開(kāi)發(fā),而且力度逐年加大,這樣就把我們潛在的優(yōu)勢(shì)變成了一種現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢(shì)。
第三個(gè)方面,交通條件或者說(shuō)是基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。近幾年來(lái),國(guó)家對(duì)新疆特別是南疆的投入力度不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷完善和完備,使我們具備了大發(fā)展的有利條件。對(duì)我們最現(xiàn)實(shí)的來(lái)講,烏魯木齊到庫(kù)爾勒、庫(kù)爾勒到庫(kù)車(chē)的高速公路、217國(guó)道,還有庫(kù)拜鐵路支線(xiàn),這都已經(jīng)列入了議程。這些良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),都為我們提供了加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的條件。
第四個(gè)方面,我們自身具備加快發(fā)展的條件。前面是從大的方面來(lái)講的。從我們自身來(lái)說(shuō),我們的資源就不用多說(shuō),這是發(fā)展最根本最基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)。我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)不斷雄厚,無(wú)論財(cái)政收入也好,我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)也好,吸取的教訓(xùn)也好,還是在管理體制、人才隊(duì)伍等各個(gè)方面都得到了考驗(yàn)和印證,使我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件更加具備。可以說(shuō),現(xiàn)在作大作強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)的有利條件在不斷增加。我想大的就這四個(gè)方面。
同時(shí),我們也存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題和不足必須正視。首先,從國(guó)家來(lái)講,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌發(fā)展,特別是加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,加強(qiáng)了環(huán)境保護(hù),降耗減排的力度不斷加大,這對(duì)我縣在一定程度上有所影響和制約。拜城主要依托重工業(yè),自身都是一些高耗能的產(chǎn)業(yè),我們難免要受到一些限制。第二,國(guó)家金融政策的調(diào)整,特別是銀根的緊縮,使企業(yè)貸款難、融資難的問(wèn)題更為突出,有很多看好的項(xiàng)目由于受到資金周轉(zhuǎn)的限制,建設(shè)的速度和力度都受到了很大的影響。第三,國(guó)家的政策在不斷完善,程序在不斷規(guī)范,像過(guò)去那些“短、平、快”的項(xiàng)目在一定程度上受到了限制。一個(gè)項(xiàng)目的前期工作,從立項(xiàng)、可研、申報(bào)、審批到環(huán)評(píng)、建設(shè)、驗(yàn)收最后到投入生產(chǎn),每個(gè)環(huán)節(jié)都要走到,建設(shè)周期不斷拉長(zhǎng),使我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度受到了些影響。第四,國(guó)家以人為本,安全監(jiān)管的力度不斷加大,要求越來(lái)越嚴(yán),規(guī)范程度越來(lái)越高,安全如果投入不到位、設(shè)施不配套,就沒(méi)有辦法從事生產(chǎn)、也不允許生產(chǎn),這在一定情況也是制約我們經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的因素。特別是我們?cè)诘V業(yè)開(kāi)發(fā)這方面,有許多就是因?yàn)橐粋€(gè)安全事故被停產(chǎn)整頓,少則十天半個(gè)月,多則兩三個(gè)月,企業(yè)就沒(méi)有什么產(chǎn)值。所有這些問(wèn)題,都是制約我們城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素。在這些問(wèn)題上,我們都要正確面對(duì),而且應(yīng)該是化不利因素為有利因素。上面所講的四大方面,對(duì)我縣來(lái)說(shuō)短期內(nèi)確實(shí)是不利因素,但歸根結(jié)底從科學(xué)發(fā)展觀的角度,從生態(tài)經(jīng)濟(jì)的角度,從以人為本的角度來(lái)講,根本上是有利于促進(jìn)我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但對(duì)我們這樣一個(gè)發(fā)展尚處轉(zhuǎn)型階段的資源大縣來(lái)說(shuō),在短時(shí)期之內(nèi)是受到一定影響的。如果我們處理不好,近幾年內(nèi)必將在很大程度上影響我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。對(duì)此,我們要分析問(wèn)題、研究政策,提出我們的對(duì)策,這些對(duì)我們經(jīng)濟(jì)工作者來(lái)講,應(yīng)該引起充分的重視。
二、明確定位,抓住重點(diǎn),把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)工作的主攻方向
目前,我們拜城城市經(jīng)濟(jì)的定位也是比較清楚的。自治區(qū)也好,地區(qū)也好,都給我們提出了具體的要求。拜城三大產(chǎn)業(yè)之中,我們唯一具備做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的、最有潛力的、大有可為的實(shí)際上就是第二產(chǎn)業(yè),我們要建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣,這就是我們拜城的定位。有什么樣的定位就有什么樣的目標(biāo)和重點(diǎn),比如北京的定位是總部經(jīng)濟(jì),上海的定位是高科技、金融經(jīng)濟(jì),天津的定位是港口經(jīng)濟(jì)。作為拜城來(lái)講,三大產(chǎn)業(yè)比重中經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的應(yīng)該是第二產(chǎn)業(yè),實(shí)際上就是工業(yè)。雖然拜城長(zhǎng)期以來(lái)是農(nóng)業(yè)大縣,但由于受氣候的影響,要想把某一項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品做大做強(qiáng),這種難度是非常大的。第三產(chǎn)業(yè)方面,我們所處的區(qū)位、人口、布局等各方面都不具備優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,三產(chǎn)將會(huì)有所提高,但絕對(duì)在經(jīng)濟(jì)體系中不可能占居主導(dǎo)地位。所以說(shuō),重點(diǎn)還是二產(chǎn),還是要發(fā)展工業(yè)。我們發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),本身就具備一些良好的條件和基礎(chǔ),特別是資源的優(yōu)勢(shì)在這里。
定位明確了以后,我們發(fā)展的重點(diǎn)在哪里?這一點(diǎn)也是很清楚的,歷史和現(xiàn)實(shí)都已經(jīng)告訴我們。首先,礦業(yè)的開(kāi)發(fā),這是我們城市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重點(diǎn)。而在礦業(yè)開(kāi)發(fā)、加工和利用中,最突出的是煤炭,我縣煤炭品種最全、品質(zhì)最好,這是一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是這個(gè)優(yōu)勢(shì)當(dāng)中也同樣存在一些劣勢(shì),比如我們的煤,整個(gè)從成礦條件來(lái)講、從開(kāi)采條件來(lái)講,相比并不好,煤層厚度薄,有的2米,有的2米還不到,多的就是8米、10米,部分礦床周邊的條件比較差,更主要的我們是高瓦斯區(qū),風(fēng)險(xiǎn)大。我們要做成大規(guī)模煤田的可能性比較小,這是我們面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。但畢竟煤炭資源的總體儲(chǔ)量和自身品質(zhì)在全疆乃至全國(guó)都是數(shù)得上的,所以不管怎么,煤炭這是一個(gè)重中之重。大家都很清楚,我縣本身就是自治區(qū)最早的七個(gè)百萬(wàn)噸產(chǎn)煤縣之一,但這已經(jīng)是過(guò)去的歷史了。今年庫(kù)車(chē)煤炭產(chǎn)量至少是350萬(wàn)噸以上,現(xiàn)在百萬(wàn)噸產(chǎn)煤縣不是七個(gè),而是八個(gè)了??傊?,以煤為代表的礦業(yè)開(kāi)發(fā)應(yīng)該是我們的一個(gè)重點(diǎn)。第二個(gè)重點(diǎn),就是石油天然氣,這也是必須要盯住的。目前來(lái)講,僅僅是一個(gè)上游,我們現(xiàn)在應(yīng)該支持上游的勘探開(kāi)發(fā),更主要的是要積極的介入中游和下游,想辦法爭(zhēng)取石油和天然氣的就地加工,這項(xiàng)工作從現(xiàn)在開(kāi)始應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。這就要進(jìn)一步和中石油、中石化加強(qiáng)合作,特別是一些中高層的合作,搞好關(guān)系,積極服務(wù),在此基礎(chǔ)上做一些前期工作,特別是一些中、下游精細(xì)加工方面的前期工作,一旦石油、天然氣開(kāi)發(fā)成為事實(shí)的時(shí)候,我們就能爭(zhēng)取到就地加工之類(lèi)的項(xiàng)目和支持。我們?nèi)绻幸粋€(gè)石油、天然氣項(xiàng)目上去了,那對(duì)拜城經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)將是不可估量的。不要說(shuō)多了,如果能爭(zhēng)取到10-15億立方米的天然氣,上馬一個(gè)60萬(wàn)噸的聚乙烯或者聚丙烯的話(huà),創(chuàng)造的產(chǎn)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們現(xiàn)有的總產(chǎn)值,這個(gè)應(yīng)該做為我們一個(gè)重要突破口,一定要從現(xiàn)在起就持續(xù)的緊抓不放。第三個(gè)重點(diǎn),就是一些潛在的稀有金屬、稀土這方面礦產(chǎn)的勘探、開(kāi)發(fā)。目前,這一塊主要是家底不清,需要加大勘探力度,開(kāi)展普查、精查,為后期開(kāi)發(fā)作一些基礎(chǔ)性的工作,這需要各方的力量配合起來(lái)。第四個(gè)重點(diǎn),就是要在農(nóng)副產(chǎn)品深加工上拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。對(duì)這一塊來(lái)說(shuō),就是要立足實(shí)際,不一定搞很大,只要能上一些中小型的農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)就可以了。因?yàn)槲仪懊嬲f(shuō)過(guò),從我縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)講,要把某個(gè)品種搞到大規(guī)模是不太可能的。就拿我們最大的農(nóng)作物小麥、玉米包括棉花來(lái)說(shuō),它所能種植的面積和所能達(dá)到的產(chǎn)量都是有限度的,但是我們中小型的深加工是非常有潛力的,而且也具備良好的資源優(yōu)勢(shì)。但是目前在這一方面恰恰是我們的一個(gè)“短腿”,這一、兩年已經(jīng)在這一方面邁出了一步,也取得了一些成效,比如醬番茄加工廠(chǎng)已經(jīng)上馬,廠(chǎng)房現(xiàn)在建起來(lái)了。但是我們其它方面應(yīng)該能做的,還有好多都沒(méi)有做起來(lái),這一塊不管是城市經(jīng)濟(jì)口還是農(nóng)口都應(yīng)該做些努力,就是要形成一種遍地開(kāi)花的局面,各個(gè)作物的都要上。小小一個(gè)柯坪縣,四萬(wàn)多畝地,杏子能有多少?但大家都知道,多少年前人家就有一個(gè)杏脯、杏醬、杏果仁的加工廠(chǎng),盡管很小,但畢竟有一個(gè)企業(yè),而我們拜城沒(méi)有。輪臺(tái)縣20萬(wàn)畝的杏子,現(xiàn)在大概有6個(gè)與之相關(guān)的加工企業(yè)。我縣現(xiàn)在8萬(wàn)畝杏子,如果按照這個(gè)比例,應(yīng)該有2-3家差不多。還有我們的羊絨、羊毛,都是聞名全國(guó),但是我們這方面不要說(shuō)深加工了,就是分等定級(jí)、分類(lèi)出售都沒(méi)有達(dá)到,基本上都是優(yōu)劣不分的打包賣(mài)掉了。還是說(shuō)柯坪,不知道他們有幾只駱駝,我還沒(méi)作過(guò)了解,但人家有一個(gè)駱絨加工廠(chǎng),生產(chǎn)駱絨被。我們現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品資源非常豐富,但是我們深加工這一塊確確實(shí)實(shí)沒(méi)有做,或者說(shuō)是很不夠。我想我們這么多產(chǎn)業(yè),下一步發(fā)展就要圍繞著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞著農(nóng)民增收,加大我們工業(yè)工作的力度,使工業(yè)和農(nóng)業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展。還有其它畜產(chǎn)品的加工,也是很有潛力。沙雅縣搞了一個(gè)“有機(jī)羊”,一個(gè)小包裝,賣(mài)到了北京、上海,一公斤60-200元錢(qián),這個(gè)中間的附加值是多大?我們要大力發(fā)展畜牧業(yè),在這個(gè)方面也是大有可為的。我們農(nóng)副產(chǎn)品加工不求太大,最多搞個(gè)中型,就是要從無(wú)到有,從小到大,不斷地去促進(jìn)??傊?,從我們工業(yè)的重點(diǎn)上來(lái)講,這四個(gè)方面應(yīng)該是我們今后城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向。相關(guān)的部門(mén)都要認(rèn)真研究和分析,然后做出詳細(xì)的規(guī)劃和計(jì)劃來(lái),扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)。制定規(guī)劃要有遠(yuǎn)有近,近期的、現(xiàn)實(shí)的重中之重就是礦業(yè)開(kāi)發(fā),這是毋庸置疑的。對(duì)現(xiàn)有的煤礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,政府也好,企業(yè)也好,金融機(jī)構(gòu)也罷,應(yīng)該三方合力,加快建設(shè)、開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,盡快促其竣工達(dá)產(chǎn)。對(duì)于近期的就是要做一些項(xiàng)目的審查、審報(bào)和審批工作,使其能夠盡快立項(xiàng)、投入建設(shè),爭(zhēng)取“十二五”期間能在石油化工方面取得突破。
三、正確處理好政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,確保城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康運(yùn)行
這幾年以來(lái),三家的配合、協(xié)作總體是好的,但也有不盡人意的地方。首先說(shuō)說(shuō)政府。政府管理經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力有待于改進(jìn)和提高。目前來(lái)講,我們政府職能部門(mén)還存在幾個(gè)亟需改進(jìn)的問(wèn)題。一是仍然延續(xù)著過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的那種思想,以管理為主,存在“衙門(mén)”作風(fēng),像“坐堂醫(yī)生”那樣,等人上門(mén)“看病”,沒(méi)有一種主動(dòng)服務(wù)意識(shí),這種現(xiàn)象還是比較普遍。二是檢查、調(diào)研、執(zhí)法等過(guò)程中各自為政,缺乏一種配合、協(xié)調(diào)、合作的意識(shí),使一些企業(yè)和單位為此不堪重負(fù)。三是在審批、辦理等環(huán)節(jié),講不清、說(shuō)不明,或者是拐彎抹角、想盡辦法刁難、克扣的現(xiàn)象依然存在。四是不注重學(xué)習(xí),不注重研究國(guó)家的政策,不了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),不善于總結(jié)經(jīng)濟(jì)工作規(guī)律,總是憑經(jīng)驗(yàn)或個(gè)人感情思考問(wèn)題、對(duì)待工作。國(guó)家政策已經(jīng)調(diào)整了,還按過(guò)去的那一套來(lái)管理。在管理和服務(wù)中存在一種倒置的行為,服務(wù)意識(shí)差,服務(wù)能力低,這一點(diǎn)必須引起高度重視,切實(shí)加以改正,變過(guò)去的管理為服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng),急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,積極為企業(yè)排憂(yōu)解難?,F(xiàn)在,有些企業(yè)為了一個(gè)很小的問(wèn)題找到有關(guān)部門(mén),有些能辦的也不辦,或者今天推著明天辦,這個(gè)部門(mén)推到哪個(gè)部門(mén),到底誰(shuí)先辦理誰(shuí)后辦理搞不清楚,沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的程序和流程,互相推諉、扯皮的現(xiàn)象仍然存在。內(nèi)地好多地方的發(fā)展為什么快?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為什么壯大?最主要是與整體的服務(wù)效力和能力有直接關(guān)系。這幾年,我們?cè)诜?wù)方面有了很大的改進(jìn),行政審批也好,服務(wù)的能力和水平也好,都有了很大提高,但仍然與現(xiàn)在的形勢(shì)或者說(shuō)與企業(yè)的需求有很大差距,這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該引起我們的重視。具體的事例我在這里不講了,有些問(wèn)題反映到我們這里的也有,有的甚至反映到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)哪里的也有。還有一個(gè)問(wèn)題就是思想不解放,反映在方方面面,總是拿一些條條框框來(lái)卡別人,說(shuō)透了是不愿負(fù)責(zé)任、不敢負(fù)責(zé)任。如果都是這樣,就沒(méi)有了改革開(kāi)放。這些問(wèn)題在有些部門(mén)還是比較嚴(yán)重的,需要引起大家的重視。我覺(jué)得,作為一個(gè)政府,最主要的就是制定政策、搞好規(guī)劃、加強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)化環(huán)境、提供服務(wù),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十四
同志們:
縣政府召開(kāi)這次會(huì)議,主要是通報(bào)一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),研究部署二季度經(jīng)濟(jì)工作,確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”,為全面或超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
剛才,統(tǒng)計(jì)局李局長(zhǎng)簡(jiǎn)要通報(bào)了一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,發(fā)改局趙局長(zhǎng)深刻分析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,對(duì)做好下一步工作作了詳細(xì)安排。我覺(jué)得掌握的情況非常準(zhǔn),分析存在問(wèn)題的原因很到位,提出的下一步工作措施十分明確,希望大家結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
從市政府通報(bào)的情況看,列入市上目標(biāo)管理考核的13項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中,僅有地方財(cái)政收入、旅游、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、單位工業(yè)增加值用水量4項(xiàng)指標(biāo)完成了階段性目標(biāo)任務(wù),其余9項(xiàng)均未趕上進(jìn)度目標(biāo)。具體是:生產(chǎn)總值完成4.74億元,增長(zhǎng)11.6%,欠目標(biāo)值3個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)業(yè)增加值完成0.93億元,增長(zhǎng)5.1%,欠目標(biāo)值2.9個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)增加值完成0.62億元,增長(zhǎng)16.6%,欠目標(biāo)值0.4個(gè)百分點(diǎn);建筑業(yè)增加值完成1.38億元,增長(zhǎng)15.7%,欠目標(biāo)值9.3個(gè)百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)增加值完成1.81億元,增長(zhǎng)7.9%,欠目標(biāo)值10.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成2.57億元,增長(zhǎng)30.24%,欠目標(biāo)值11.76個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成4.51億元,增長(zhǎng)15.89%,欠目標(biāo)值2.11個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)出口總額完成306.5萬(wàn)美元,占年計(jì)劃的16%;招商引資到位資金完成3.825億元,占年計(jì)劃的23.91%。這些指標(biāo)欠賬較大,增速排名靠后,這說(shuō)明我縣今年第一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不太好,形勢(shì)十分嚴(yán)峻,實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和全年目標(biāo)任務(wù)的壓力巨大。原因是多方面的,有國(guó)家、省市大環(huán)境的影響,但決定因素還是我們的工作情況。主要是:一是項(xiàng)目開(kāi)工不足、建設(shè)速度緩、實(shí)物形象進(jìn)度慢,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)后勁不強(qiáng),特別是招商引資項(xiàng)目落地開(kāi)工少,未發(fā)揮強(qiáng)勁的投資拉動(dòng)效應(yīng),更未產(chǎn)生新的生產(chǎn)力。二是項(xiàng)目前期工作力度和深度都不夠,影響了項(xiàng)目審批及實(shí)施的進(jìn)度和效率。三是我們自身的財(cái)政極其困難,收支矛盾十分突出,欠帳多,融資發(fā)展的渠道少,建設(shè)資金缺口大,保障和改善的民生壓力非常大。四是各相關(guān)部門(mén)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判不準(zhǔn),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難估計(jì)不足,對(duì)完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的緊迫性和艱巨性缺乏研究分析,對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、監(jiān)測(cè)、調(diào)度不及時(shí),與省市相關(guān)部門(mén)對(duì)接、銜接不緊密,缺乏爭(zhēng)資金、抓項(xiàng)目、促落實(shí)、謀發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性。尤其是一些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀,思想不夠解放,面對(duì)高于歷史發(fā)展速度的高速度,面對(duì)規(guī)范復(fù)雜的手續(xù)程序,面對(duì)嚴(yán)格的監(jiān)督管理和嚴(yán)肅的責(zé)任追究多重壓力及風(fēng)險(xiǎn),總是感覺(jué)節(jié)奏太快跟不上、要求太高不適應(yīng);有的等靠要思想非常嚴(yán)重,造成許多工作不催促就沒(méi)消息,甚至三番五次督促也無(wú)結(jié)果,延誤工作,執(zhí)行力亟待提高。對(duì)于這些問(wèn)題,各相關(guān)部門(mén)必須引起高度重視,緊扣市縣目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),以實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”、確保完成全年任務(wù)為目標(biāo),采取強(qiáng)有力的對(duì)策措施,針對(duì)突出問(wèn)題,深刻分析原因,強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,著力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn):
第一、必須高度重視指標(biāo)工作。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是市上給我們下達(dá)的工作任務(wù),是我們工作的重中之重,完成這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也就完成了我們的主要工作。政府工作包含的內(nèi)容很多,有定性的部分,也有定量的部分,指標(biāo)就是其中最主要的定量工作,我們一年的辛苦努力主要都靠這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)體現(xiàn),用數(shù)字來(lái)說(shuō)明,必須要引起高度重視。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)要對(duì)各自負(fù)責(zé)的責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行一次全面檢查,逐項(xiàng)分析,查找癥結(jié),特別是對(duì)有欠賬的指標(biāo)和進(jìn)展緩慢的工作,主要負(fù)責(zé)同志要專(zhuān)題研究,真正把底子搞清,把問(wèn)題找準(zhǔn),把根源查清,制定針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策措施,切實(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面。
第二、必須時(shí)刻關(guān)注指標(biāo)運(yùn)行。
年初的政府全體會(huì)上,各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)已全部分解到了各相關(guān)單位。今天會(huì)上,發(fā)改部門(mén)又作了細(xì)化分解,明確了每月、每季度增長(zhǎng)幅度。各責(zé)任單位要按照每個(gè)月的總量完成情況和增速完成情況,將任務(wù)分解到月,根據(jù)任務(wù)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,確定每月完成多少,每季度完成多少,總量達(dá)到多少,并每月進(jìn)行分析調(diào)度,沒(méi)有按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的,要分析原因,對(duì)癥施策,迎頭趕上。各主管部門(mén)要經(jīng)常深入企業(yè),了解指標(biāo)運(yùn)行完成情況,及時(shí)掌握規(guī)模以上企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,幫助企業(yè)解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題和困難,切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查隊(duì)等部門(mén)要緊密配合,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析測(cè)算、運(yùn)行監(jiān)測(cè),加大監(jiān)測(cè)的力度和頻次,按月分析研判,對(duì)欠賬較大的指標(biāo),及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警,一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)的抓落實(shí)、促提升,盡快趕上進(jìn)度目標(biāo)。
第三、必須做好指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。
一要做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)局要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,盡快組織一次統(tǒng)計(jì)方法大培訓(xùn),切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。要經(jīng)常深入企業(yè)和相關(guān)單位,進(jìn)行指導(dǎo)檢查,確保各企業(yè)和單位按要求開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。二要落實(shí)會(huì)商制度。要根據(jù)統(tǒng)計(jì)相關(guān)規(guī)定和要求,積極落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)商制度,統(tǒng)計(jì)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一數(shù)字。三要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。凡是涉及到數(shù)據(jù)上報(bào)的單位,所有數(shù)據(jù)都必須先與統(tǒng)計(jì)局溝通協(xié)商,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后才能上報(bào),任何單位和個(gè)人都不得擅自上報(bào)。對(duì)于每月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要先由我審核,再由徐縣長(zhǎng)審定后才能上報(bào)。這要作為一條工作紀(jì)律確定下來(lái),形成制度,這樣才能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、準(zhǔn)確。
第四、必須強(qiáng)化督查調(diào)度。
會(huì)后,各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志要深入基層,親自督查,逐指標(biāo)、逐項(xiàng)目、逐產(chǎn)業(yè)、逐企業(yè)進(jìn)行調(diào)度,認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)有欠賬的指標(biāo),要逐個(gè)量化和明確階段性目標(biāo)要求,確定責(zé)任人,列出時(shí)間表,跟蹤抓落實(shí)??偟囊笫亲龅健八膫€(gè)確保”,即確保完成全年任務(wù)、確保時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”、確保各項(xiàng)指標(biāo)的增速高于全市平均值、確保在全市綜合排位前移。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院決策部署和省委省政府工作安排,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,著力強(qiáng)化投資、消費(fèi)、出口、物流“四個(gè)拉動(dòng)”,構(gòu)建了抓項(xiàng)目、促生產(chǎn)、擴(kuò)投資、促發(fā)展的濃厚氛圍,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好,總體實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。
在肯定成績(jī)的同時(shí),要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題,科學(xué)分析、精準(zhǔn)研判、保持定力,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)持項(xiàng)目為王、致力產(chǎn)業(yè)倍增,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鞏固態(tài)勢(shì)、晉位爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流,為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
穩(wěn)住投資、企業(yè)、就業(yè),確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加穩(wěn)??;
加大招商引資力度,堅(jiān)定不移推進(jìn)科技創(chuàng)新,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。各級(jí)各部門(mén)要保持定力耐力,將各種有利條件和因素轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力,用好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度周例會(huì),準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)研究政策措施,以旬保月、以月保季、以季保年,確保上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。
二要瞄準(zhǔn)問(wèn)題、突出重點(diǎn)。要著力擴(kuò)大有效投資,持續(xù)加大招商引資力度,充分發(fā)揮“云招商平臺(tái)”作用,吸引先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)駐*。要提振消費(fèi)信心活力,綜合施策釋放消費(fèi)潛力,做好基本消費(fèi)品保供穩(wěn)價(jià),推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。要切實(shí)幫扶企業(yè)渡過(guò)難關(guān),落實(shí)各項(xiàng)紓困惠企政策,精準(zhǔn)開(kāi)展“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng),用好“企業(yè)服務(wù)日”制度,主動(dòng)幫助企業(yè)打通銷(xiāo)售、用工、用能、用資、物流及供應(yīng)鏈等堵點(diǎn)痛點(diǎn)。要堅(jiān)持不懈抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加強(qiáng)麥田中后期管理,確保夏糧豐收。要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境與開(kāi)展能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)結(jié)合起來(lái),助推項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。要著力抓好安全生產(chǎn)與社會(huì)穩(wěn)定,深入開(kāi)展安全隱患排查,扎實(shí)做好防汛工作,多措并舉穩(wěn)住就業(yè),確保社會(huì)大局穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。
三要堅(jiān)定信心,精準(zhǔn)施策。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,堅(jiān)持周例會(huì)、旬調(diào)度、月通報(bào)等工作機(jī)制,及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)樣本,進(jìn)一步堵塞漏洞、補(bǔ)足短板、破解難題,盡最大努力把疫情造成的損失彌補(bǔ)回來(lái),決戰(zhàn)決勝第二季度。要著力抓好投資穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,滾動(dòng)推進(jìn)“三個(gè)一批”活動(dòng),毫不放松抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)安置房建設(shè),積極化解問(wèn)題樓盤(pán),進(jìn)一步激活房地產(chǎn)市場(chǎng),努力擴(kuò)大有效投資。要著力抓好專(zhuān)項(xiàng)債擴(kuò)投資。專(zhuān)班推進(jìn)現(xiàn)有專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目,圍繞水利工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域,精準(zhǔn)對(duì)接、超前謀劃新的專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目,努力爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省大盤(pán)子。要著力抓好消費(fèi)復(fù)蘇。在做好疫情防控的前提下,積極開(kāi)展促消費(fèi)活動(dòng),形成政府搭建平臺(tái)、商家豐富供給、全民樂(lè)享消費(fèi)的良好氛圍。要著力抓好企業(yè)物流通暢和正常生產(chǎn)秩序。完善物資配送內(nèi)外隔離的雙循環(huán)體系,加大助企紓困力度,促進(jìn)中小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要守牢底線(xiàn),為發(fā)展贏得空間。毫不放松抓好疫情防控,全面細(xì)致排查安全隱患,加強(qiáng)應(yīng)急救援人員培訓(xùn)和防汛演練,防范化解各類(lèi)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。要著力抓好麥田管理,全力做好病蟲(chóng)害防控,確保夏糧穩(wěn)產(chǎn)豐收。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),全市政府系統(tǒng)在省委省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn),全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。
二季度是全年發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府決策部署,牢固樹(shù)立“防疫松不得”的底線(xiàn)思維,切實(shí)增強(qiáng)“發(fā)展等不得”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),錨定目標(biāo)快發(fā)力,想方設(shè)法把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)、把落下的進(jìn)度趕上來(lái),全力沖刺二季度“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。
從嚴(yán)從緊落實(shí)“兩站一場(chǎng)一碼頭”、公路卡口等點(diǎn)位防控措施,堅(jiān)決阻斷疫情輸入;
全面做好疫情防控各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備,確保一旦出現(xiàn)陽(yáng)性病例,第一時(shí)間采取措施,堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散蔓延。
加大支持服務(wù)力度,用好政策工具,幫助外貿(mào)龍頭企業(yè)穩(wěn)定單、降成本、拓市場(chǎng),全面支持新業(yè)態(tài)新模式創(chuàng)新,加快形成新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。
深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),加快中央環(huán)保督察問(wèn)題整改,堅(jiān)決守牢環(huán)保底線(xiàn);
扎實(shí)推進(jìn)信訪(fǎng)突出問(wèn)題攻堅(jiān)化解,抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范,全力營(yíng)造安全和諧的社會(huì)環(huán)境。