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固定資產問題研究論文篇一
摘要：固定資產是醫(yī)院資產的重要組成部分，如何加強固定資產管理，提高資產使用效率，是醫(yī)院資產管理一項重要內容。本文分析了醫(yī)院固定資產管理現狀，并提出相應的完善措施。
醫(yī)院固定資產管理是醫(yī)院持有的一些單位價值較高，使用期較長的有形資產。具有高價值，移動較多，損耗大，更新快、品種繁雜、各部門共享的特點。單位價值雖然不能達到規(guī)定的標準時間一年以上，但大量的同類物資，也作為固定資產管理。固定資產作為醫(yī)院資產的重要組成部分，如果管理不善，還將成為阻礙醫(yī)院穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的障礙，容易導致國有資產流失。醫(yī)院固定資產的價值的真實性，形態(tài)完整和資產安全，業(yè)務活動直接影響醫(yī)院的評價和財務分析。加強醫(yī)院固定資產管理，提高醫(yī)院的發(fā)展，使醫(yī)院資產科學化，規(guī)范化，信息化。增強固定資產管理的生命力，已成為醫(yī)院管理者日益重要的一個問題。
醫(yī)院固定資產管理制度不健全是問題的根源。資產使用部門與資產管理職能，權限不明確，管理制度，相互制約的缺乏，導致購買、領用、資產的保管等各個方面的脫節(jié)問題。對醫(yī)院項目的購買和效益分析不夠重視使一些設備造成閑置和使用低效低，之前沒有重視可行性分析。醫(yī)院核算方法難以準確、客觀地反映醫(yī)院的運行成本和固定資產的現狀。由于醫(yī)院日益突出的社會性質，醫(yī)院會出現接受社會捐贈的現象，醫(yī)院將收到的社會捐款，其中有些資產是特定時期內固定資產的捐贈，但醫(yī)院并沒有列入固定資產，使這些資產的利用率和社會性無法得到發(fā)揮，容易造成浪費的資產。在醫(yī)院的管理上不及時報銷，而不是長期對賬，財務部門和科室很難做到定期檢查庫存，甚至不設立二級明細賬。這些現象將導致賬帳不相符和帳實不符，而且還逐年增加，使賬面價值與實際價值背離，形成失真的財務報表。
(二)固定資產報廢不嚴格。
部分個別醫(yī)院的財務部門實施固定資產折舊和減值準備，固定資產年末庫存未進行核實，不按照總分類賬，明細賬，相互對照，這影響了固定資產價值的真實性。發(fā)生有些固定資產處置不應該??被報廢、一些房屋等基礎設施項目已被拆除，但醫(yī)院內的固定資產帳面仍然包含購買時的原始值，報廢不及時處理，使賬面價值固定的資產大于實際總資產，夸大醫(yī)院的總資產規(guī)模和經營業(yè)績。有些固定資產無人保管，使財產損失或視為丟棄廢物，盤虧了部分固定資產。
(三)存在在購置固定資產的盲目性，財務處理不規(guī)范。
醫(yī)院為了適應市場經濟，提高競爭力，也有缺乏有責任感和利益驅使，在市場研究和可行性研究缺少的情況下，購買固定資產不斷擴大自身規(guī)模。高投入，低回報，購買的設備使用率偏低，導致沒有回報，后而忽視管理的現象時有發(fā)生。占有大量資金的同時，它們不能產生任何經濟效益，使醫(yī)院的固定資產資源沒有充分利用。還有的大量固定資產未年檢而不能投入使用，造成大量的浪費，導致無法真正控制固定資產，致使傳遞給管理決策信息的使用不準確。有的醫(yī)院固定資產分布空間更為分散，長期使用狀況和資產的整體價值是未知，對管理人員和決策產生巨大影響。許多醫(yī)院的老房屋裝修或翻新的建筑物，在房屋裝修費用中不計入固定資產賬戶，根據財務制度，變價收入重新固定資產定價，但許多單位將被直接列支維修費。上下級之間的調整，轉出轉移手續(xù)的缺乏，也有挪用嚴重現象，對這種隨意處置管理影響固定資產的真實性。
(四)固定資產減值時不能合理地反映。
隨著與國際的會計準則接軌，固定資產計提減值準備的方法在企業(yè)中已被廣泛使用。目前，國有醫(yī)院運作有福利、生產和兩重屬性，既作為計劃經濟為人民承擔一半，又提供低成本的福利的醫(yī)療服務，并被動的面對在市場調節(jié)的材料，設備采購市場承擔減值風險，醫(yī)療服務是政府指導價格，藥品定價是企業(yè)市場的調控。各部門內部實行企業(yè)全成本核算，工資和獎金都按收支結余提取，根據預算會計核算方法組織醫(yī)療收入，進行會計核算，財務報表的編制。因此，在醫(yī)院購買了各種用品和資產減值，不能引用到企業(yè)核算計方法計提減值準備，仍然按照歷史成本的核算，不能反映會計謹慎性和客觀性原則，而且提交的財務報表財務信息不具有真實性，降低了財務報表在經濟決策中的作用主要參考作用。
固定資產也是一個醫(yī)院的經濟實力的重要指標，通過制度的完善，轉變觀念，提高認識。提高設備利用率，延長固定資產的使用壽命，消除了管理漏洞，防止國有資產流失。在實踐中，明確了管理的責任和權限，建立固定資產卡片，登記固定資產維護、維修情況。每個部門都要有一個專門的管理人員應定期檢查。提供固定資產的'價值變動，增設的“折舊”科目作為備抵固定資產科目反映在資產負債表中，增設的“固定資產減值準備”賬戶，以反映資產減值的價值。同時通過計算機網絡建設建立固定資產網絡管理系統(tǒng)，固定資產的驗收、入庫，各管理部門都能通過網絡轉入資產使用部門，兩個部門定期核對。資產使用部門定期盤點，使賬帳相符，也可以配條碼掃描儀，在固定資產入庫時貼條形碼，清查時，只需要掃描下就行了。帳實相符同時在資產管理所有員工中推廣，增值保值固定資產的任務真正落實到個人，加強對醫(yī)院固定資產管理的重要性和必要性的大眾化教育。
加強固定資產管理的報廢，使資產存量與實際價值值一致。人員變動或裝修、庫存搬遷時部門及時盤點，使帳實相符，固定資產盤盈、盤虧的賬務處理要及時，對利用率低的閑置固定資產進行內部調撥。固定資產報廢辦理手續(xù)要提前鑒定，定期清理報廢的固定資產，向上級主管部門批示后在對固定資產進行處理，從而降低了存放成。同時，會計部門的帳務進行調整，以確保醫(yī)院資產的真實性。
(三)固定資產的核算方法要科學運用。
醫(yī)院的固定資產占了醫(yī)院的總資產比例較大，醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產的會計核算方法，在購置固定資產，醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產的核算方法直接進入費用類科目，而不是通過購買基金---維修基金，該基金為凈資產科目，提高固定資產折舊的核算方法，可以參考企業(yè)計提固定資產折舊方法計提折舊，醫(yī)院對高科技醫(yī)療設備固定資產折舊，采用加速折舊方法可以用來滿足價值的高的科技醫(yī)療設備更新較快的特點，而在年底對固定資產計提減值準備，有利于對醫(yī)院的固定資產價值的真實反映。
(四)財務管理選擇最優(yōu)方案運用機會成本。
設備采購入庫后，使用部門應注意設備的維修保養(yǎng)，應考慮建立包括設備修理、收入和支出在內的臺賬，按時登記設備維修次數和費用，使設備保修卡和收支臺賬各一本，清楚地反映了設備維護使用，成本效益，即累計實現收入、總支出、維修、保養(yǎng)費用和預期收入。重新購置固定資產時投資決策進行機會成本分析和收支效益對比分析，放棄的次優(yōu)方案可能提供的利益作為最優(yōu)方案的機會成本，及時向醫(yī)院部門提供的數據和分析結論，不做無效益維修。
隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，市場經濟在中國的經營模式的改變，我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向著現代化企業(yè)管理模式積極前進。加強固定資產管理，提高資產利用率是保證醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的有效途徑，確保醫(yī)院在高速走可持續(xù)發(fā)展道路上不斷前進。
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固定資產問題研究論文篇二
摘要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生等相關制度的不斷完善與變革，縣級醫(yī)院財務會計等管理工作逐漸系統(tǒng)化和規(guī)范化。在縣級醫(yī)院的管理工作中，固定資產管理在財務管理中的重要性與地位不可小覷，它對于提升醫(yī)院整體的管理水平、提升組織績效等產生顯著的影響。尤其是在新會計制度的實施過程中，縣級醫(yī)院應該對固定資產管理保持足夠的重視?；诖耍疚脑谕ㄟ^對新會計制度下縣級醫(yī)院固定資產管理進行深入剖析，探究如何通過高效率的管理方式，提升院方固定資產管理的水平與效能，以求能夠使得縣級醫(yī)院在新會計制度的沖擊下保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展。
關鍵詞：縣級醫(yī)院；固定資產管理；新會計制度。
縣級醫(yī)院的固定資產對于院方開展和實施各項工作、服務起著至關重要的作用。醫(yī)院的固定資產是醫(yī)院經營的載體，醫(yī)院進行發(fā)展研究、疾病治療、臨床醫(yī)學診斷等活動都和固定資產是息息相關的，尤其是醫(yī)療設備的專業(yè)性、功能、質量等在一定程度上代表著醫(yī)院的診斷與治療水平，而院內基礎設施在一定程度上影響著就診率與病床位的使用率。因此，縣級醫(yī)院要想保持穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模、先進的醫(yī)療救治水平以及提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，固定資產的高效管理是不可或缺的。同時，縣級醫(yī)院的固定資產在總資產中的占比較高，因此固定資產的管理也是財務會計等相關管理人員進行資產管理的重點?；诖?，本文從以下幾個方面，對新會計制度下縣級醫(yī)院的固定資產管理模式進行深入的探討與分析。
一、規(guī)范縣級醫(yī)院固定資產的購入程序。
當下，大多數縣級醫(yī)院對于固定資產購置的管理不夠系統(tǒng)完善。院方未能進行系統(tǒng)化、全方位地對固定資產的購置進行統(tǒng)籌規(guī)劃。尤其是對于固定資產的購置方案，院方通常無法做到對其進行專業(yè)地評估，關于購置方案的可行性與收益性未能準確的界定，從而容易出現資產購置數量、時間、質量等不合理現象?；诖耍h級醫(yī)院應該從以下幾個方面進行著手，對固定資產的購置進行有效得管理，以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務、研究水平的同時減少成本的浪費。第一，縣級醫(yī)院應該成立專門進行資產管理的部門，主要對院方固定資產的評估、購置、分布、應用、檢修、清理等進行全面管理。財務管理部門對總的固定資產賬目進行管理，資產管理部門則主要對固定資產的一級明細賬目進行管理，而相應的固定資產應用部門對資產的二級明細賬目進行管理。同時，醫(yī)院固定資產的購入及其入賬等工作需要在實施之前取得固定資產管理部門的書面同意。第二，縣級管理醫(yī)院應建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范的固定資產評估體系。首先，院內有購置固定資產需求的部門提出資產購置申請，資產管理部門組織相關的人員對當先的醫(yī)療設備市場進行調查，并形成購置方案；然后，由固定資產管理部門對購置方案進行初步審核，審核通過后交由上級領導小組進行在審核；最后，院方組織相關的醫(yī)療專家成立評估下組，對固定資產購置方案的可行性進行專業(yè)性評估，并根據評估結果對現有的購置方案進行修正。
二、注重縣級醫(yī)院固定資產的折舊管理。
我國縣級醫(yī)院在資產管理的過程中，經常出現過度重視資產采購而忽視資產管理的現象。這就導致縣級醫(yī)院資產管理低效、混亂等問題滋生，比如在固定資產折舊、盤查等環(huán)節(jié)無法做到賬實相符。根據之前的醫(yī)院會計制度，固定資產是不計提折舊的，折舊只在凈資產中反映，并不作為固定資產的抵減項目，這就導致縣級醫(yī)院固定資產賬面上所反映的固定資產原值不斷提高，但現實中院內固定資產的折損程度不斷加重，出現嚴重賬實不一致的現象。這種這就方式不但不能反映出固定資產的真實價值，不利于固定資產的保值增值，而且不能及時的對固定資產殘值、轉讓價值的評估提供依據與參考。為此，我國相關部門對醫(yī)院會計制度進行了修改和完善，并主要對累計折舊這一會計科目進行完善，建立醫(yī)院固定資產折舊制度，參照企業(yè)內對資產進行計提折舊的方法對醫(yī)院的固定資產進行計提折舊。固定資產的折舊是指根據固定資產的使用年限，采用新會計制度的相關要求，對其折舊額度進行計提，同時對折舊的數量進行分攤，進而能夠使得會計報表如實反映出固定資產的原值與凈值，使得醫(yī)院對院內固定資產的規(guī)模、折損程度、現有價值等有準確的評估，有利于與資產管理相關部門的監(jiān)督與控制，對固定資產的報廢、折損以及外調變價進行及時審核與批示。
三、加強縣級醫(yī)院固定資產的評估考核。
當下，我國縣級醫(yī)院對于固定資產的增值保值意識不夠強，缺乏對固定資產指標的考核?；诖?，縣級醫(yī)院應及時采取相應的有效措施，建立健全的固定資產指標考核制度，可以從一下幾個方面進行著手。首先，縣級醫(yī)院可以將科室使用設備及設施的.折舊值計入科室的成本科目。針對醫(yī)院設備折損、淘汰速度較高，設備被長時間擱置，造成成本浪費等問題，院方應將科室的設備、設施等按照相應的折舊率計算折舊，并將其計入科室的成本，進而能夠有效解決科室資產閑置、報廢不處理等問題。其次，科室內的每一項設備，應由科室的相關核算人員對固定資產進行核算，由設備管理部門對資產進行定期的考核、保養(yǎng)與維修，進而促進科室內設備的保值與增值。再次，縣級醫(yī)院應該將設備資源是否合理配置作為固定資產管理的考核指標之一。這一考核指標的設定，能夠有效地督促院方對各科室之間的閑置器材與設備進行合理調配。即打破原有的科室壁壘，將現有的設備進行重新整合，統(tǒng)一配置，使設備能夠在需要的科室發(fā)揮價值，進而減少管理成本。
四、強化縣級醫(yī)院固定資產的監(jiān)督管理。
首先，院方應該提升各科室對固定資產進行監(jiān)督管理的意識，相關的固定資產管理部門能夠定期地檢查監(jiān)督與管理制度的實施現狀，并能及時對現有固定資產的配置和使用狀況進行調查，進而采取合理的資產配置手段，將閑置資產進行合理配置，提高現有設備與設施的使用率，防止不合理采購和資源的浪費。其次，縣級醫(yī)院對于固定資產的保管，應該做到全程管理，即在資產的購置環(huán)節(jié)進行驗收，各個科室設備的領用要進行如實登記，對賬實相符進行嚴格把關。同時，通過建立健全的固定資產核算制度，完善固定資產總賬、一級與二級明細分類賬以及資產管理卡片等會計資料的管理制度，做到帳帳一致、帳卡一致。財務管理部門與各科室設置固定資產登記卡，一式兩份，分別放在財務管理部門與使用資產的科室，之后，科室每進一項設備，登記卡增加一張，調出或報廢一項設備，登記卡減少一張。院方也可以通過定期的全面清查和不定期的部分抽查等方式，對院內固定資產的盤盈與盤虧現狀進行檢查，進而有利于進行相應的財務處理。資產的管理要做到權利與責任相對等，倘若資產有所損失，能夠及時找到相應的負責人，進而對其追究相應責任。尤其是對資產的違法挪用、侵占、竊取等行為，進行嚴格處理。再次，關于院內固定資產的核銷進行嚴格監(jiān)管，通過建立完善的報批與審批流程，對資產進行核銷處理和繳納存留，嚴禁出現該部分資金的不合理使用及其它違法亂紀現象。
在互聯網普及的時代，縣級醫(yī)院在進行資產管理的過程中用將管理流程與信息化技術相結合，充分利用信息的共享功能。具體來講，首先，縣級醫(yī)院對于固定資產的購入、入庫、使用、配置、調用、報廢等處理信息進行精準記錄，保證信息載入的及時性和詳盡性，并將該資產處理信息進行有效保存，進而實現院內有關固定資產信息的共享，有效防止設備及相關設施出現閑置等資源浪費現象，提升設備的使用頻率與效率。其次，院方可以通過互聯網渠道，實現固定資產信息的及時更新與同步，協(xié)助財務管理部門與固定資產管理部門財務信息核對，進而為醫(yī)院快速高效地對固定資產進行動態(tài)化地全程監(jiān)督與管理提供了便利。同時，院方可以進行電子信息化監(jiān)督，嚴格研究科室對固定資產使用權限的獲取，需通過掃描條形碼或者二維碼來確認。由此可以看出一套完善的固定資產信息管理系統(tǒng)，能夠實現資產管理的信息化、共享化，同時能夠協(xié)助院方對設備進行有效地監(jiān)督與控制。
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固定資產問題研究論文篇三
市場經濟優(yōu)于計劃經濟，本質在于前者的運行效率高于后者。市場經濟優(yōu)于計劃經濟不僅僅在于用價格優(yōu)化資源配置，更本質的是二者背后不同的約束激勵機制。市場經濟通過制度安排給予廣大的人民對生產和對創(chuàng)新提供了強有力的激勵；同時它又對每一個經濟決策者有約束，這種約束使得他要對自己的經濟決策的后果負責。市場經濟的資源配置作用已經得到人們的重視，但它背后的約束激勵機制并沒有得到應有的重視。本文強調了在市場經濟中硬約束激勵機制的重要作用，尤其是硬約束的作用，以及對現實的指導作用。
二、硬約束激勵與企業(yè)的競爭力。
企業(yè)，是經濟活動中的主體。我們說市場經濟優(yōu)于計劃經濟，就是說市場經濟中的企業(yè)比計劃經濟中的企業(yè)更有競爭力，具有更好的生存能力。企業(yè)更有競爭力是因為它擁有有效的約束激勵機制。我們也致力于建立現代企業(yè)制度，提高國有企業(yè)的競爭力，因此更要重視建立有效的約束激勵機制。
下面我們針對企業(yè)，簡單分析其競爭力?，F在，一般認為企業(yè)有眾多目標或者說是目標是綜合性的，比如財富最大化等，但可以肯定的是它的基本目標是利潤最大化。資本的逐利性和企業(yè)面對的競爭環(huán)境，都要求企業(yè)要做到利潤最大，否則，市場就不會給它配置資源。大家都知道，利潤=收入—成本。要想提高利潤，很簡單，提高收入，降低成本。企業(yè)的各要素中，勞動者無疑是最重要的，因為只有勞動者具有主觀能動性。利潤最大化這個目標，需要人來完成，因此就需要對人進行約束激勵。簡單的說，約束就是不能減少利潤，激勵就是增加利潤。二者是辨證的，統(tǒng)一的。沒有無約束的激勵，也沒有無激勵的約束。激勵側重于收入，約束側重于成本。二者的側重點不同，但統(tǒng)一于利潤最大化這個企業(yè)的基本目標。企業(yè)要想做到利潤最大化，必須擁有有效的約束激勵機制。約束激勵機制中，首先是約束，其次才是激勵。因為，只要不實行平均分配主義，因為人是自利的，都想過好日子，勞動者就會有激勵好好勞動，這有自發(fā)性。但人又是自私的，所以必須進行約束。人的自私性和自利性，決定了約束第一，激勵第二。
競爭是最重要的約束激勵機制。市場經濟比計劃經濟提供了更充分的競爭，也就給企業(yè)提供了更重要的約束激勵，因此市場經濟的企業(yè)更有效率，更有競爭力。競爭的結果是優(yōu)勝劣汰。優(yōu)勝就是最大的激勵，劣汰就是最大的約束。競爭是終極性的，尤其是劣汰是終極約束。企業(yè)在整個生存期內要進行持續(xù)的有效約束激勵，來避免被淘汰這個終極約束。
勞動者是最重要的生產要素。約束激勵機制就是對勞動者進行約束激勵。在典型的現代公司制企業(yè)，勞動者簡單分為企業(yè)所有者、經營管理層（以下簡稱經理人）、普通員工。約束激勵機制包括對企業(yè)所有者的約束激勵、對經理人的約束激勵和對員工的約束激勵。對所有者的約束激勵就是對企業(yè)的約束激勵，因為企業(yè)的效益好壞直接影響到所有者的權益。由于人的貪婪性、資本的逐利性，決定了所有者激勵具有內部自發(fā)性，因此不需要考慮對所有者的激勵。對所有者（企業(yè)）的約束尤為重要，所有者（企業(yè)）約束主要是公平競爭中的優(yōu)勝劣汰。競爭失敗，就要被淘汰、破產，這是對所有者（企業(yè)）最重要的約束。對于典型的現代公司制企業(yè)，由于所有權和經營權相分離，經理人作為受托者，經營管理企業(yè)。為防止由于經理人的行為同所有者（委托人）的目標不一致所產生的道德風險和逆向選擇等，更需要重視對經理人的約束激勵機制。對員工的約束激勵，主要是靠企業(yè)內部制度，如良好的績效考評系統(tǒng)、合理的職位升降制度、薪酬分配制度等。在所有者、經理人和普通員工的約束激勵中，三者的約束制勵是相互聯系的，有效的約束激勵機制能把三者的約束激勵有機的結合起來，從而服務于利潤最大化這個企業(yè)基本目標，從而使企業(yè)擁有競爭力。其中對經理人的約束激勵居于中心地位，因為經理人接收所有者的委托，行使經營權，直接管理企業(yè)，管理普通員工。
現代社會都是法制社會，我國也要建立社會主義法制國家。由國家制定或認可的、有國家強制力保障實施的法律，是約束激勵有效的終極保障。每個人、企業(yè)都必須要為他的行為負責，這就是硬約束激勵。如果可以不負責，可以轉嫁到他人來承擔，那約束激勵就會軟化，就不是有效的。例如，企業(yè)經營虧損，卻由國家埋單；經理人的欺詐行為造成的損失卻由投資者承擔；員工工作好壞，都拿一樣的薪水等，這些都是約束激勵軟化。約束要有效，激勵要可信，最終都要依靠法律來保障。
三、國有企業(yè)改革的思考。
企業(yè)的競爭力關鍵在于有效的約束激勵制度，明確這一點，可以讓我們更清楚地看待國有企業(yè)改革。我們的改革就是要建立社會主義市場經濟體制，重要的一環(huán)是對國有企業(yè)改革，建立現代企業(yè)制度。我國的國有企業(yè)缺乏競爭力是個不爭的事實。國有企業(yè)缺乏競爭力，緣于沒有有效的約束激勵機制，因此改革就要著眼于建立有效的約束激勵機制。改革前，我國的國有企業(yè)不但國有而且是國營的。政企不分，實行計劃經濟，沒有競爭，自然沒有良好的約束激勵機制。所有權和經營權不分離，不存在經理人。強調一大二公，強調平均分配，當然激勵不足。就約束來說，對于企業(yè)員工主要是道德上的約束。對企業(yè)的約束，由于是國有國營，則主要是預算軟約束?！邦A算軟約束”是匈牙利經濟學家科爾奈首先提出的。預算約束是指人們的支出要小于他能獲得的所有收入。但是當支出不一定小于收入的時候，約束就被“軟化”了，這時候過度的支出可以由其他人來買單，通常這個人就是國家。國有企業(yè)往往不是利潤掛帥，而是政治掛帥，直接結果就是約束軟化。激勵不足，約束軟化，必然導致企業(yè)的效率不高，競爭力不強。1978年改革開放后，我國國有企業(yè)改革從調整國有企業(yè)的利益分配關系，實行“承包責任制”、“利潤分成”，到擴大國企自主經營權，再到國有企業(yè)產權改革，“賣中小國企”、“國企資產重組（變相出售）”、“股份制改造”、mbo等，主要是靠“放權”來解決激勵不足的問題，約束軟化則被忽視。由于過分重視激勵問題，忽視約束問題，以至于不少企業(yè)放權放過了頭，把所有者的制約監(jiān)督權力也下放了，變成了內部人控制，造成國有資產大量流失。
約束激勵機制是國企改革中深層次的問題，其中約束機制的建設在國有企業(yè)改革推進中被忽視。從激勵方面看，實行按勞分配為主的多種分配方式，承認資本、技術、管理等分配要素，打破平均主義，鼓勵一部分人先富起來等等，這些都說明約束激勵機制中的激勵問題得到重視，現在激勵的問題是對經理人的有效激勵不足，主要是經理人工作的好壞不容易客觀評價。至于約束方面，對所有者（企業(yè)）的約束，由于多種所有制并存，國有企業(yè)和外資企業(yè)、民營企業(yè)進行競爭，破產的實行，逐步取消對大多數國有企業(yè)的補貼、撥款、特權、擔保或借款等，基本上形成了對國有企業(yè)的硬約束機制。當然不少國有企業(yè)依然是約束軟化，硬約束不足。改革后，國有企業(yè)破產的實行，買斷工齡的實現，下崗、失業(yè)的威脅，面向普通員工的勞動力市場的建立，都表明對普通員工的約束得到顯著加強。然而對于經理人的.約束卻依然軟化。在原有約束打破的同時，由于法律的不完善，新的約束有不少漏洞，甚至于某些環(huán)節(jié)出現約束真空，這都使得經理人缺乏信托責任。更重要的是，由于脫胎于政企不分的計劃經濟體制，經理人能上不能下，沒有信托責任的經理人不能被淘汰，從而也不可能形成公平競爭的經理人市場。本來工會、職工代表大會作為人民當家作主的體現，不只是對企業(yè)的監(jiān)督約束，更是對經理人的監(jiān)督約束。但隨著國有企業(yè)產權改革的推行，作為名義上的主人，工人已經處于無權地位，別說對企業(yè)的命運，就是自己最起碼的生存權益也完全握在經理手中。工會、職工代表大會的權力的削弱直至有名無實，在強化對員工約束的同時，直接導致了對經理人的約束的減少?？偟膩砜矗瑖衅髽I(yè)競爭力不夠的原因在于沒有有效的約束激勵機制，主要是約束的問題。激勵的問題主要是經理人的激勵不夠完善。約束的問題主要是約束軟化，關鍵是對經理人的約束軟化，其次是對國有企業(yè)的硬約束不夠。當前，約束激勵機制的問題中，首先是約束的問題，再者才是激勵的問題。
四、硬約束激勵的現實指導意義。
約束激勵是有成本的，因此國有企業(yè)不適合小企業(yè)。同時隨著人員的增多、代理鏈的加長，約束激勵的邊際效益會越來越小，可以合理推斷出：國有企業(yè)不適合勞動密集型企業(yè)，適合資金、技術密集型企業(yè)。國有企業(yè)在我國的產生有著歷史必然性，它的存在也有歷史必然性、必要性，至少現在它還肩負著維護社會穩(wěn)定和國家安全的責任。國有企業(yè)產權改革，是95、提到議事日程的，到國有企業(yè)的產權改革開始推行。毫無疑問，產權改革是必要的。某些國有企業(yè)實行退出、產權多元化是正確的。但不能簡單地認為國有企業(yè)進行了產權改革就能提高中國企業(yè)的競爭力，這種畢其功于一役的想法是危險的。我國的國有企業(yè)產權為國家所有，產權是清晰的。國有企業(yè)同上市的股份制公眾企業(yè)有很多相同點，所有者和經營者相分離，同樣面臨經營者的道德風險和逆向選擇等。西方國家的股份制公眾企業(yè)的競爭力強主要是有相適應的有效的約束激勵機制，關鍵的是對職業(yè)經理人的約束激勵有效。我們國有企業(yè)的競爭力不足，緣于約束激勵機制的不完善，這不能完全歸結到產權上。林毅夫,李志赟在《政策性負擔、道德風險與預算軟約束》一文中指出：預算軟約束問題與產權無關。至于文中指出的“政策性負擔”是造成企業(yè)預算軟約束問題的根本原因仍值得探討?，F在住房改革，醫(yī)療改革，養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的建立，都在逐步地解決國有企業(yè)的政策性負擔的問題。沒有有效的硬約束激勵機制，即時實行了mbo，實行了國有企業(yè)民營化，解決了政策性負擔的問題，由于不能對所有者、經理人、普通員工進行有效的約束激勵，同樣不能提高企業(yè)的競爭力。要從根本上提高國有企業(yè)的競爭力，就要加快社會主義法制化建設，建立起有中國特色的硬約束激勵機制，尤其是硬約束機制。
從理論上看，競爭并不必然會提高國有企業(yè)的經營績效，只有在國有企業(yè)、經理人和普通員工面臨硬約束激勵的條件下，競爭才會促使國有企業(yè)改進績效。只有加快社會主義法制化建設，真正做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，給企業(yè)、個人提供公平競爭的環(huán)境，讓所有的企業(yè)、每個人都進行公平競爭，面臨硬約束激勵，這樣才能提高國有企業(yè)的經營績效。因此，加快法制化建設，建立有效的硬約束激勵機制才是國有企業(yè)改革的根本。
【參考資料】。
［1］：錢穎一.激勵與約束［j］.經濟社會體制比較.，（5）：6-12。
固定資產問題研究論文篇四
摘要：
現階段事業(yè)單位固定資產的管理存在著:“缺乏定期盤查制度,賬外資產增加,物隨人走;資產類別劃分機械,缺乏折舊項目,管理流于形式;重視實物形態(tài)而不重視貨幣形態(tài)”等現象。究其原因:“計劃性”投資體制是造成資產閑置、浪費的根本原因;“隨意性”管理體制是造成資產閑置、浪費的主要原因;“缺位、空位”的內部管理監(jiān)督體制是導致資產閑置、浪費的內在原因。
關鍵詞：事業(yè)單位固定資產閑置浪費計劃體制隨意管理。
單位的固定資產是衡量一個單位綜合實力的重要指標,是各項工作順利進行的重要物質保證。我國現階段事業(yè)單位的固定資產管理存在著突出問題,如何直面這些“問題”,進一步剖析這些問題“背后”的原因,是保證國有資產保值增值的重要課題。
目前,事業(yè)單位的固定資產存在盲目采購或多頭采購,物資閑置積壓,資產使用效益低;領用手續(xù)不完備,領后用途不清,公物私用等現象大量存在。
1、管理制度不健全,缺乏定期盤查制度,賬外資產增加,存在“物隨人走”現象。
一些事業(yè)單位的固定資產管理,缺乏定期盤查制度,管理意識淡薄,重購買、輕管理,賬外資產、有賬無物現象嚴重,對于固定資產沒有一套完整的驗收、保管、使用等管理措施,購買時一味追求“小而全”“超前”“高標準”,沒有充分論證設備的使用效益或脫離了單位的實際,造成設備使用效率不高,閑置浪費現象嚴重;有的單位在資產使用、報廢處理等手續(xù)辦理上不嚴,疏于管理,致使有賬無物。該減少的不減,該增加的不加;賬實嚴重不符,固定資產賬卡形同呆賬。不斷增加的賬外資產,往往流失個人手中,隨著退休調離而“物隨人走”的現象突出,造成固定資產的大量流失。
2、資產類別劃分機械,缺乏“折舊”項目,存在“管理流于形式”現象。
事業(yè)單位的固定資產種類繁多,規(guī)格不一。固定資產的劃分,既要以財務規(guī)則為依據,又要結合本單位的實際。不同類型的事業(yè)單位,占有、使用的相當一部分固定資產的性質差異很大。如普通型照相機,未大批購買的辦公桌椅等,按低值易耗品處理,不去按固定資產類管理。而在使用過程中,管理不善,使用幾次后,就物易其主了,為個別人侵吞造成可乘之機。一些單位負責人只知產權登記這個名詞,卻根本不理解其含義,沒有國有資產的觀念,對資產管理主觀隨意,常常會“隨意變賣低價處理”單位資產。比如,為了使自己能坐上好車,把原來不太舊的小車隨意變賣,低價處置等造成資產流失。
3、重視實物形態(tài)而忽視貨幣形態(tài)。
事業(yè)單位固定資產由于撥付性所定,在會計核算中以當年批準的實際支出列為費用直接沖銷了財政撥款,因此,長期以來形成了在管理上只重視實物形態(tài)而不重視貨幣形態(tài),造成價值上的流失。
二、對存在問題的“歸因”分析。
1、“計劃性”投資體制是造成資產閑置、浪費的根本原因。
我國事業(yè)單位的體制改革相對滯后,仍保留著明顯的計劃經濟色彩。事業(yè)單位的投資體制,特別是對固定資產的投資仍維持由國家包攬的現狀,使得事業(yè)單位對國家一直存在依賴思想。結果是:單位只關心對固定資產的投入,不關心對固定資產的管理,追求對固定資產投資的規(guī)模,忽視對固定資產的有效利用。資產的“閑置、浪費”現象的產生,也就有了某種“必然性”了。
2、“隨意性”管理機制是造成資產閑置、浪費的主要原因。
到目前為止,國家尚未制定出一套適合事業(yè)單位的資產保值、增值考核指標。在固定資產的處置方面,國家對事業(yè)單位有一套復雜的審批程序,事業(yè)單位自身并沒有多少自主權。造成事業(yè)單位僅是將其管理的固定資產作為履行職責,完成任務的手段,并不關心資產的使用效益。甚至“僅僅是為了某種特殊利益”,而不惜造成“資金的大量浪費和資產的大量閑置”。
3、“缺位、空位”的內部管理監(jiān)督體制是導致資產閑置、浪費的內在原因。
資產管理部門與使用部門相互脫節(jié),缺乏制約。固定資產的管理現狀是資產的價值形態(tài)由財務部門管理,實物形態(tài)由固定資產管理部門和使用部門管理。由于相互之間溝通不夠,缺乏制約,造成“有賬無物、有物無賬、賬實不符”等普遍現象。在固定資產對外投資方面,缺乏市場調查和可行性研究,存在較大的盲目性,忽視管理,形成“有投入無回報,高投入、低回報”等突出問題。對固定資產的.日常維護也重視不夠,責任不清,影響了資產的正常使用。
三、應采取的措施。
固定資產的管理是一個系統(tǒng)的工作,龐大的資產僅僅依靠資產、財務部門進行管理是不夠的,需要實施全員和全過程管理,才能管好用好固定資產,發(fā)揮應有的效益。
1、加強組織領導,建立健全管理機構,強化固定資產管理體制,明確各職能部門的責、權、利,建立健全完善的資產管理機構。一方面不斷完善固定資產管理的各項規(guī)章制度,對資產的申報、招標、采購到資產的驗收、保管、使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)都予以明確責任,對固定資產的增減、管理、效益等方面加以監(jiān)督和考核。
2、要進一步加強固定資產管理的意識,強化資產管理的觀念。固定資產是主要資產之一,要從思想上認識到固定資產的地位和作用,樹立資產效益的意識;加大前期論證力度,樹立節(jié)約的意識,防止盲目投資,讓資產真正發(fā)揮應有的作用,實現保值與增值。
3、利用現代化手段,對固定資產進行管理。固定資產名目繁多,分布廣泛,固定資產的管理也必然是一項情況復雜、工作量龐大的工作。為了及時管理和掌握固定資產的流動,合理調配資源,建立科學有效的網絡管理系統(tǒng),一方面可以及時登記和掌握固定資產的增減變動、庫存情況,避免重復購置,另一方面可以合理組織和調配閑置的資產,促進閑置資產的再利用,避免浪費。
4、加強會計核算和監(jiān)督,建立固定資產清查和盤點制度,確保賬賬、賬實相符。一方面,提高財會人員的素質,增強財會人員的高度責任感和工作態(tài)度,在財務入賬時認真審核,與資產部門加強溝通,確定行之有效的方法,將資產視同資金管理,及時與資產部門核對,確保賬賬相符,在條件許可的情況下實行計算機聯網管理;另一方面,建立固定資產盤庫制度,不定期地進行固定資產盤點清查。通過清查,及時發(fā)現問題,堵塞管理中的漏洞。
(1)參照企業(yè)會計制度,試行固定資產折舊制度,在資產類別中增加“折舊”項目,并設置“累計折舊”科目,并將其列示于事業(yè)單位的資產負債表中,與“固定資產”科目抵減后,反映固定資產凈額;使折舊和固定資產在資產類項目中結合,從而直接明了的反映固定資產的實有數額。避免造成賬實、賬卡不符,濫“折舊”的名目“沖賬”,使國有資產流失。
(2)增設“固定資產清理”、“待處理財產損益”和“固定資產減值準備”等科目,以核算反映固定資產因改建、擴建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。
(3)對于國家的一些政策性改革包括房改、企業(yè)改制等,主管部門或權威部門應及時出臺相應的規(guī)范文件和實施細則,便于操作執(zhí)行。
參考文獻：
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[2]侯睿:關于規(guī)范事業(yè)單位固定資產管理的思考[j].《經濟問題探索》(3)。
固定資產問題研究論文篇五
對固定資產已納的增值稅稅金是否允許扣除，在處理上存在差異，產生三種不同類型的增值稅：第一，消費型增值稅，是指允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣用于生產經營的固定資產的全部進項稅額。納稅人當期購入的固定資產，雖然在以前的經營環(huán)節(jié)已經繳納稅金，但購入時其繳納的稅金允許全部扣除。第二，收入型增值稅，只允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣用于生產經營固定資產的當期折舊價值額的進項稅額。就整個社會來說，實際征稅對象相當于全部社會產品扣除補償消耗的生產資料以后的余額。第三，生產型增值稅，是指不允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣購入固定資產的進項稅額。
經濟發(fā)達的國家為了鼓勵投資，加速固定資產更新，一般采用消費型增值稅或收入型增值稅。發(fā)展中國家一般采用生產型增值稅。我國對企業(yè)購置固定資產進項稅額可以抵扣的規(guī)定，標志著我國增值稅類型從生產型全面轉化為消費型，減輕企業(yè)稅負，意義重大，影響深遠。
固定資產是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、運輸工具和與生產、經營有關的設備、器具、工具等。同時，特別提到房屋建筑物等不動產不能納入增值稅的抵扣范圍。固定資產作為企業(yè)資產的重要組成部分，是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產經營和發(fā)展的基礎。1994年開始執(zhí)行的《中華人民共和國增值稅暫行條例》規(guī)定，企業(yè)新增固定資產時發(fā)生的進項稅額不得從銷項稅額中抵扣，計入固定資產購置成本。2017年1月1日，新的《中華人民共和國增值稅暫行條例》第二十一條規(guī)定：使用期限超過12個月的機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營相關的設備、工具、器具等固定資產進項稅額可以抵扣。企業(yè)用于生產經營的固定資產價值中所含的稅款，在購置當期可以全部一次扣除，實現全額增值稅款的補償。
在執(zhí)行的過程中要嚴格把握固定資產標準，防止納稅人進行虛假抵扣，損害國家利益。新增值稅條例及其細則自2017年1月1日起開始實施，即已限定固定資產進項稅抵扣始于即日。財稅[2017]170號文進一步明確規(guī)定：從2017年1月1日起增值稅一般納稅人可憑增值稅專用發(fā)票、海關進口增值稅專用繳款書和運輸費用結算單據，從銷項稅額中抵扣購進固定資產發(fā)生的進項稅額。因此，按相關票據憑票抵扣構成了固定資產進項稅額抵扣的基本條件。
為了規(guī)范管理，新的稅法明確規(guī)定下列固定資產的進項稅不能抵扣：
(1)非正常損失的購進固定資產及非正常損失的在產品、產成品所耗用的購進固定資產不得抵扣。非正常損失是指因管理不善造成被盜、丟失、霉爛變質的損失，與以前的政策相比，現在自然災害損失的固定資產進項稅是可以扣除的。對于納稅人已抵扣進項稅額的固定資產發(fā)生以上情形的，應按財會制度計提折舊后的固定資產凈值乘以其適用稅率作不得抵扣的進項稅額處理。
(2)用于非增值稅應稅項目、免征增值稅項目、集體福利或者個人消費的固定資產進項稅額不得抵扣。這里的非增值稅應稅項目，是指提供非增值稅應稅勞務、轉讓無形資產、銷售不動產和不動產在建工程等。不動產是指不能移動或者移動后會引起性質、形狀改變的財產，包括建筑物、構筑物和其他土地附著物，以及以建筑物或者構筑物為載體的附屬設備和配套設施，即給排水、采暖、衛(wèi)生、通風、照明、通訊、煤氣、消防、中央空調、電梯、電氣、智能化樓宇設備和配套設施。
固定資產問題研究論文篇六
根據《高校會計制度》和《高等學校財務制度》的規(guī)定,高校固定資產的概念是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。高等學校固定資產的管理就是對高等學校固定資產的購置和使用等進行科學合理的統(tǒng)籌安排,以盡可能少的經費投資來保證或滿足高校教學、科研和后勤的需要。高校的固定資產不僅是各高校維持日常辦學秩序和不斷發(fā)展所必不可少的物質基礎,還是衡量高校辦學規(guī)模的重要指標之一。但是由于近年來,隨著各高校發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,特別是各個高校都大力發(fā)展新校區(qū)建設,高校固定資產管理中所面臨的新的情況和新的問題也日益突出。
所以加強高校固定資產管理具有重要的意義,它不僅有利于高校自身教學科研的工作的順利開展,還有利于提高固定資產的使用效率,節(jié)約了高校的資產購置經費,同時也是提高高校師生員工物質文化生活水平的重要保證。本文就從高校固定資產管理中所存在的問題開始討論如何加強高校固定資產管理的對策。
(一)觀念落后,管理意識淡薄。
長期以來在國家計劃經濟體制下,高校的固定資產主要是通過國家財政撥款形成,長期無償地使用固定資產,不計提固定資產折舊,也不進行成本核算,因此高校對國家撥款投入的固定資產的重要性認識不足。把主要精力集中在本科教學、擴招及科研工作上,導致高校固定資產管理機制滯后,管理方式落后,規(guī)章制度不規(guī)范,管理工作落實不到位,從而造成重錢輕物、重使用輕維護,重復購置、浪費資源、資產流失現象較為普遍,使固定資產難以在高校日常的教學、科研中充分發(fā)揮其應有的作用。
(二)管理制度不完善,配置不合理首先在購置環(huán)節(jié)上就缺乏計劃性,盲目購置和重復購置,甚至存在攀比心理,許多大型儀器購置回來以后使用效率很低,在一定程度上造成了高校一方面資金緊張,另一方面資源又浪費的現象時有發(fā)生。
由于高校經費主要依靠國家財政撥款,使得各學院和各部門把固定資產的所有權和使用權混為一談,認為是自己科研經費購置的就是自己的,在資產管理過程中,除少數大型精密儀器設備在部分地區(qū)實行共享外,絕大部分設備都屬于各學院和各部門內部所有。有些部門怕自己使用起來不方便,即使自己平時使用頻率不高的設備也不愿意與其他部門共享,有些部門則怕把設備用壞了,影響自己使用而不愿意與其他部門共享,導致有些固定資產經?；蜷L期閑置。隨著時間的推移,這些設備逐漸被淘汰或放壞,又不得不報廢。而未擁有者則因為教學科研工作的需要,又不得不想方設法到處籌措資金用來購置新的設備,從而在一定程度上造成了資產的重復購置及資源的極大浪費。
(三)職責不清,體系不全。
高校實行的主體多元化管理體制存在管理職責不明確,固定資產管理混亂的問題,例如財務部門管賬不管物,設備部門管當年固定資產的采購和進倉,后勤部門又管固定資產的總賬,數據的上報和報廢等管理,所以導致在有些設備的管理上存在多頭管理或盲點管理。這樣,對固定資產的多部門管理就容易導致管理職責不明確,造成資產重復購置或互相推諉的事件發(fā)生。
固定資產在日常驗收環(huán)節(jié)中,由于許多固定資產體積大、分量重,不易攜帶,在客觀上給實物驗收帶來不便,加之沒有完善的管理體制,責任不明確,到貨時往往僅憑購買者帶著購物發(fā)票到設備部門驗收,而不是由驗收部門派人進行實地實物驗收,甚至有虛開發(fā)票的現象發(fā)生。特別是新校區(qū)建設以來,需要投入大量的儀器設備,許多儀器設備已經投入使用了很長時間,甚至有超過一年以上,但是沒有進行及時的儀器設備驗收工作,導致儀器設備都出現故障了,但是還沒有入賬,這就導致了一些糾紛的產生。
有些部門報廢的固定資產沒有及時向資產部門申報,申報以后上一級主管部門又沒能及時審批,導致資產部門不能及時銷賬,使得賬面上固定資產值遠遠大于實際使用中的固定資產值,賬實不符現象普遍存在。又如有些固定資產已調撥到其他部門,但未及時辦理相關調撥手續(xù),也未進行變更登記,造成內部固定資產賬、卡、物不一致,固定資產管理出現混亂局面。甚至有些人員已經調離本部門很長時間,但未及時變更他手中固定資產領用人的信息,導致今后很長一段時間,這些固定資產都處在一種無人管理的狀態(tài)之下。
新校區(qū)建設以來,成立了多個新的部門或者原來有的幾個部門合并成立新部門,部門之間分分合合太過頻繁,又沒有及時到資產設備部門進行變更登記,造成管理上的混亂。
因為學院或部門領導對固定資產管理這塊工作不重視,在人員的配置上經常使用聘任制人員,這樣的人員往往素質不高,責任心不強,使得各學院的固定資產的管理員不能在日常管理中充分發(fā)揮作用,甚至相互推諉,沒人愿意做這項工作,頻繁換人,造成了固定資產管理上的漏洞。
(一)從思想上,觀念上轉變。
作為高等學校,轉變的關鍵在于觀念的轉變,首先,要在頭腦中形成市場經濟意識。其次要改革原有管理體制以適應市場經濟新的運行規(guī)律,建立新型的市場經濟管理方式,以促進高等學校的改革和發(fā)展,促進學校的經濟增長。打破以往部門所有的管理方式,建立價值分類的管理方式,使固定資產在校內能流動起來,實行資源共享,在充分滿足需要的前提下,實現經濟價值的快速增長。
(二)完善制度,明確責任。
高等學校的職能管理部門要制定和完善固定資產使用和日常管理制度,從固定資產的申請購置開始,到驗收報賬,到日常保管使用等,要制定出一系列科學合理的流程制度。在資產購置時,首先做出預算,對需要購置的儀器設備從經濟、技術性能指標等各方面進行可行性論證,嚴格執(zhí)行政府采購制度,從而強化購置環(huán)節(jié)的管理。在驗收報賬環(huán)節(jié),要派專人實地驗收合格之后,才予以進倉報賬。資產職能部門要加強與各學院各部門之間的日常聯系,加強學校內部資產清查制度,定期有目的地開展財產清查,發(fā)現問題及時上報處理,對盤盈和賬外固定資產全部估價入賬,對盤虧和報廢的固定資產,按規(guī)定的報批手續(xù)進行處理和相應的賬務處理,以做到賬、卡、物相符。
建立固定資產歸口分級管理制度,明確學校固定資產管理部門、財會部門和各個使用部門的職責權限。把固定資產管理提高到關系高校教學、科研等工作的順利開展及高校改革制度是否成功的高度來認識,為理順各部門之間固定資產管理關系、建立科學合理有效的固定資產管理體制創(chuàng)造條件,從而實現資產部門統(tǒng)一領導,各部門通力合作、各盡其責,有效克服各自為政的管理弊端,逐步形成既有分類歸口又有集中統(tǒng)一的管理新模式,使固定資產管理逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化。
建立閑置的固定資產調劑管理規(guī)定,將某些單位長期閑置不用即將報廢,而某些單位剛好又用得上的固定資產,先由設備部門收回,集中管理,再合理調劑到有需要的單位,這就有效地避免了重復購置,使得閑置資產在全校內得到有效利用,充分提高固定資產使用效率。
因為歷史原因,目前高校固定資產具體的管理人員普遍學歷不高,能力不強,而要做好高校固定資產管理工作,管理人員的`自身能力素質一定要高。首先要具有崇高的思想品德和職業(yè)道德,認真負責的工作態(tài)度,其次要具備一定的業(yè)務知識和計算機基礎知識。學校的資產職能部門人員自身首先要非常熟悉固定資產管理的各種規(guī)章制度和規(guī)范化流程,其次要定期通過各種形式對學院的二級管理人員進行理論培訓和上機實踐,努力培養(yǎng)出一批堅持原則、廉潔奉公、精通業(yè)務、有較高政治思想覺悟的管理隊伍,以滿足高校固定資產管理工作的實際需要。
(四)充分運用現代信息技術手段管理固定資產由于各高校發(fā)展新校區(qū)速度非?？?固定資產投入巨大,固定資產管理工作量大、涉及面廣,與各學院、各部門聯系密切,統(tǒng)計數據多,變化頻繁,準確性要求高,極易出現差錯。以往人工記賬方式下,工作強度大,準確率低。已經完全不能滿足現代資產管理信息處理的需要。而計算機作為現代管理的一種工具和手段,普遍用于學校的資產理中,它將資產管理人員從大量的數據處理中解放出來,大大提高了資產的核算、統(tǒng)計工作的速度和準確性。還可以充分利用現代網絡技術,運用成熟的管理軟件,在校園網內建立起一套全校固定資產數據庫系統(tǒng)。實現資產的二級管理,各學院部門依托校園網,在學院實時輸入固定資產入庫信息,學院的設備管理員及時地確認簽字,設備管理部門及時進行網上審核確認,這樣一方面減少了辦事人員來回奔波的情況,提高了效率。各學院各部門又能通過系統(tǒng)以各種查詢組合條件隨時查詢、統(tǒng)計、打印本單位固定資產信息,從而實現了對固定資產全程、實時的多維監(jiān)控管理。各學院各部門可根據本單位固定資產使用現狀,及時地提出調劑、報廢申請,減少帳、卡、物不相符情況的發(fā)生。利用這套網絡系統(tǒng),還可以可以查詢到全校固定資產的公共信息,如果是本學院需要,但價格較高,但其他學院已經購置過的大型專用儀器,可以互相之間協(xié)調溝通,實現資源的共享。逐步實現與高校財務部門的網絡相連,實現實時對賬,減少未達賬現象的發(fā)生,實現實時賬賬相符。
總之,高校固定資產管理既是一項日常性的工作,又是一項長期而艱巨的工作,各高校應根據本校自身的情況和特點,建立健全內部科學的管理制度,規(guī)范固定資產管理環(huán)節(jié),提高固定資產管理人員業(yè)務素質,管好固定資產,用好固定資產,提高固定資產使用效率,運用科學化的手段使高校固定資產管理工作逐步邁向成熟。使得固定資產能夠更好地為學校的發(fā)展做出其應有的貢獻。
固定資產問題研究論文篇七
固定資產的科學管理是醫(yī)院順利開展醫(yī)療研究與醫(yī)療活動的重要基礎，更是醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的主要保障。因此，如何提升醫(yī)院固定資產管理水平成為當前的重要研究方向，以此提升醫(yī)院固定資產管理的科學化、合理化與規(guī)范化。
1.管理意識不強。
相當一部分醫(yī)院對自身的固定資管理未予以足夠的重視，注重購置輕視管理已成為普遍現象，管理意識非常淡薄。同時，管理制度陳舊落后以及規(guī)章體制執(zhí)行力不足的問題也十分突出，使管理體制與實際的監(jiān)管存在嚴重的脫節(jié)現象，致使很多賬目無法查證，久而久之就會出現資產不明，甚至固定資產丟失與損壞等嚴重情況。淡薄的固定資產管理意識會使得醫(yī)院的固定資產混亂不堪，加大管理的難度。
2.管理機制不完善。
當前大部分醫(yī)院采用的是固定資產歸口管理機制，一切固定資產都屬于國資辦的管理范圍，計算機設備由網絡信息科管理，醫(yī)療器械則由設備管理科負責等。然而，由于管理機制不完善，造成醫(yī)院的國資辦、網絡信息科和設備管理科等相互間的職責與權限分工不明確，導致醫(yī)療工作中出現的各種問題難以迅速、高效的'得以解決，推諉扯皮的現象十分嚴重。3.管理人員不穩(wěn)定目前，醫(yī)院固定資產管理科室的人員缺乏足夠的穩(wěn)定性，一旦相關人員變換或調離本職位之后，相應的資產管理工作就會出現“斷檔”，沒有專門的人員進行監(jiān)管。管理人員的不穩(wěn)定性，不但會造成醫(yī)院固定資產的不必要浪費或低效使用，甚至會對醫(yī)院的健康、和諧發(fā)展產生重要的消極影響[1]。
醫(yī)療衛(wèi)生的信息化已被列為醫(yī)改方案的重要實施工具，新制定的醫(yī)院資產相關制度也對醫(yī)院的資產規(guī)模、成本確定、成本計算體系和預算管理等作了明確規(guī)定，根據資產的流動周期，將資產的分配、使用、收益與評估等所有管理程序進行全覆蓋，滿足公立醫(yī)院的改革進程以及提高醫(yī)院資產管理與績效考核的實際需要。
固定資產的信息化管理能夠實現醫(yī)院資產管理流程的最優(yōu)化，盤活現存的資產，推動現存資產的整合、調配與公用，增強固定資產的是使用價值，將管理方面的漏洞最小化，杜絕醫(yī)院固定資產的損耗與流失，確保固定資產調劑的高效性，保障醫(yī)療設備的精確性與安全性，提升醫(yī)院固定資產管理的效率。
3.醫(yī)院網絡覆蓋高效性的需要。
網絡設施的全方位覆蓋，使當前絕大多數醫(yī)院都已具備固定資產信息化管理的基本條件。而固定資產管理網絡版系統(tǒng)的試用，更讓諸多醫(yī)院人員認識到了固定資產信息化管理模式的優(yōu)越性與重要性，部分固定資產管理相關人員也得到了一定的信息技術培訓，這都為醫(yī)院實現固定資產管理的信息化提供了良好的環(huán)境保障，更證明了實現醫(yī)院固定資產管理信息化模式的必然發(fā)展趨勢[2]。
實現醫(yī)院固定資產的信息化管理屬于一項艱巨、復雜、長期的工程，需要持續(xù)的補充與完善，更需要完善的信息化管理系統(tǒng)做支撐。因此，明確醫(yī)院資產各管理部門的權責與職能，科學分配各管理部門的管理任務，健全固定資產的管理流程，保障固定資產的安全，全方位掌握醫(yī)院固定資產的結構、狀態(tài)、存量與效用等，實現醫(yī)院固定資產的合理配置，保障醫(yī)院固定資產的信息化管理系統(tǒng)的完善性，推動醫(yī)院固定資產管理的信息化、現代化與高效化發(fā)展。
從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，打造一支高素質、高能力的固定資產管理隊伍，對于保障醫(yī)院固定資產管理的順利開展具有至關重要的意義。例如，定期或不定期的組織固定資產管理人員參加各種形式的業(yè)務培訓，舉辦多樣化的資產管理知識講座或座談會，增加管理人員深造的機會等。利用多種方式或途徑促使固定資產管理人才的知識學習與技能提升，不斷鞏固與加強其基礎知識的儲備，提升其對計算機相關軟件的熟練操作能力，樹立對固定資產的數據進行深入分析的意識，對固定資產的信息變更能夠及時了解并發(fā)布，充分挖掘醫(yī)院固定資產信息化管理模式的優(yōu)越性[3]。
將計算機技術充分的運用到醫(yī)院固定資產的信息化管理模式之中，可以促進其管理成效與質量的大幅提升，例如，超市常用的條形碼技術就可以用于醫(yī)院的固定資產管理，將每個固定資產都設置相對應的條形碼，然后輸入計算機進行登記，建立計算機與條形碼識別器間的連接，快速獲取相關的資產登記信息，進而大力提升固定資產的管理效率，避免錯誤計算或者重復計算的情況。再例如，圖書館的rfid的書記防盜管理模式，就可以借用到醫(yī)院的固定資產管理中，把防盜、消磁等功能列入進固定資產信息的管理模塊后，可以有效地將貴重固定資產納入到高強度的管理保護中，防止醫(yī)院固定資產的流失。
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固定資產問題研究論文篇八
摘要：《新企業(yè)會計準則》和《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》頒布實施后固定資產會計處理與稅務處理規(guī)定的差異越來越大。這些差異的存在，使得企業(yè)發(fā)生的與固定資產相關的經濟業(yè)務的稅務調整也越來越多。本文主要從稅務和會計兩個角度分析固定資產的處理問題。
稅法的固定資產定義與財務會計制度完全相同。按照會計準則的規(guī)定：“固定資產是指使用期限在1年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中保持原來物質形態(tài)的資產，包括房屋建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具等”。在稅收實務中，劃分固定資產的具體標準一般為：企業(yè)使用期限1年以上的房屋建筑物、機器設備、工具器具等資產;不屬于經營活動主要設備的物品，單位價值在2017元以上，并且使用期限超過兩年的。
二、固定資產折舊方法和折舊率比較。
會計上企業(yè)可以采取分類折舊、綜合折舊和個別折舊法?！掇k法》第二十五條規(guī)定，企業(yè)所得稅原則上采取簡易分類法，將企業(yè)全部固定資產分成三大類。會計上企業(yè)固定資產折舊可以采取直線折舊法和加速折舊法。
《辦法》第二十七條規(guī)定，企業(yè)所得稅中固定資產折舊費用的計算原則上采取直線折舊法。對促進科技進步、環(huán)境保護和國家鼓勵投資的關鍵設備，以及常年處于震動、超強度使用或受酸、堿等強烈腐蝕狀態(tài)的機器設備，《辦法》第二十六條規(guī)定，確需縮短折舊年限或采取加速折舊方法的，經當地主管稅務機關審核后，逐級報國家稅務總局批準。其中，可申請采取加速折舊辦法的促進科技進步的企業(yè)，包括在國民經濟中具有重要地位、技術進步快的電子生產企業(yè)(包括集成電路產業(yè)企業(yè))、船舶工業(yè)企業(yè)、生產“母機”的機械企業(yè)、飛機制造企業(yè)、汽車制造企業(yè)、化工生產企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè)等。
另外，根據國務院發(fā)布的《鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策》的規(guī)定，企事業(yè)單位購置的軟件達到固定資產標準或構成無形資產的，經批準，其折舊或攤銷年限最短可縮短為1年。
企業(yè)所得稅采取簡易分類折舊法，這是各國公司所得稅普遍采取的方法。因為企業(yè)所得稅計算折舊費用的惟一目的是確定可扣除的折舊費用。主要體現國家的社會經濟政策，沒有必要根據各種資產的不同經濟壽命過細地分類。采用簡易分類折法，在稅法固定資產計價、折舊制度與財務會計制度差別較大的情況下，有利于正確計算折舊費用的納稅調整額。企業(yè)將可折舊資產的計稅成本(可能與會計上賬面凈值不同，會計賬面凈值可能因重組等原因進行評估調整)根據稅法規(guī)定分類歸集，乘以折舊率，計算出按稅法規(guī)定可扣除的折舊費用，與會計財務中已計算的折舊進行對比，可以反映出折舊費用納稅調整數額。
資產重估是資產所有者或者使用者為了從事某種事業(yè)而委托或組織專門或有關機構和人員對資產的現值進行評定估價的一種經濟行為。在一般情況下，所得稅會計的計量與財務會計的計量一樣都應遵循歷史成本原則。在沒有資產出售、股份入股、中外合資或合作、企業(yè)兼并、資產抵押、資產保險等特殊目的的情況下，一般不對資產進行重新估價。但當物價發(fā)生劇烈波動、通貨膨脹，以及個別資產因受社會進步、科學技術進步的影響，出現賬面資產價值嚴重背離實際價值時，為了體現會計報表的真實性，使會計報表的使用者了解企業(yè)的真實財務狀況，維護資產的所有者、占有者或使用者和合伙經營者的利益，必須對企業(yè)的全部資產或部分資產進行重新估價。而資產重估的結果，會引起資產的升值或減值。資產重估后，企業(yè)的會計所得(或利潤)計算自然應以評估價作為基礎。而評估價除法定評估外，在多數情形下又不能作為計算企業(yè)應稅所得的基礎，于是就形成了會計所得與應稅所得的差異。這種差異，如果不是由法定評估而產生的，即稅法不予承認評估結果，是一種永久性差異，則它可以用應付稅款法進行賬戶處理;反之，如果某種資產重估屬于法定評估，即稅法承認評估結果，則由此產生的差異。
企業(yè)使用中的固定資產有時因為對外投資的需要或因為技術上的原因向外有償轉讓，或因意外事故而提前報廢等，在這種情況下，如果企業(yè)由于會計折舊與稅法規(guī)定的折舊方法不同而采用了納稅影響會計法的話，便造成時間性差異的無法轉回。因此，在上述情況確實發(fā)生的時候，應該把由該項資產形成的遞延稅款余額(不論是借方余額還是貸方余額)轉銷結平。
例：某企業(yè)采用納稅影響會計法核算所得稅費用，現有設備一臺原價100萬元，按稅法規(guī)定5年平均折舊，可是按企業(yè)會計規(guī)定采用雙倍余額遞減法計提折舊;企業(yè)適用稅率所得稅為25%;不考慮設備殘值和清理費用;設該設備在第年開始時對外投資，投資。
合同。
規(guī)定該設備折價65萬元。這時，遞延稅款的計算和轉銷的賬務處理如下：
分析：該設備的會計折舊額第1年為40萬元、第2年為24萬元，合計為64萬元;而稅法規(guī)定的折舊額為每年20萬元，兩年合計為40萬元;時間性差異合計為24萬元，其納稅影響的金額合計為6萬元(24*25%)，并且這一差異體現在“遞延稅款”賬戶的借方余額。
(1)確認對外投資并沖銷固定資產賬面價值，評估增值按我國現行規(guī)定增記“資本公積”處理的分錄：
借：長期投資650000。
累計折舊400000。
資本公積50000。
(2)同時，轉銷該設備折舊方法不同導致的所得稅時間性差異6萬元：
借：遞延稅款60000。
貸：所得稅60000。
參考文獻：
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固定資產問題研究論文篇九
隨著我國在中醫(yī)藥領域研究的不斷發(fā)展，中藥逐漸被廣大醫(yī)生患者所認可，并且在臨床上的應用也越來越廣泛。中藥房是藥劑科室和醫(yī)院建設中的重要組成部分，主要負責中藥藥品的存放、管理和發(fā)放，在連接醫(yī)院與患者的關系中起著至關重要的作用。中藥房工作人員的工作態(tài)度、管理水平、服務質量直接影響著患者對于醫(yī)院和醫(yī)生的信任程度，與醫(yī)院的發(fā)展息息相關。因此，醫(yī)院有必要對中藥房的管理進行加強，從而保證藥品的安全性和有效性。中藥房管理是動態(tài)管理的過程，管理人員必須嚴格按照國家的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度進行藥品的采購、驗收、入庫、存儲、調劑和出庫取用等方面的工作，除此之外還應對中藥房進行定期的盤點，在任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都可能直接影響藥品質量，對患者的身心造成不可挽回的傷害[1]。隨著計算機和網絡的普及應用，中藥飲片的管理更為快捷簡便、易于操作，有效解決了中藥房的信息流通，并對中藥的使用和保管起到監(jiān)督作用。下面就中藥房管理的信息化作為研究對象，探討關于構建合理的中藥房信息化管理模式的建立。
1.1中藥房藥品的'信息化管理。
中醫(yī)藥是我國的傳統(tǒng)文化，其歷史文化悠久，中藥的品種繁多，其名稱也比較復雜，而且中藥的價格會隨市場經濟的影響經常性的發(fā)生變動[2]。由于藥品的價格不確定性，所以醫(yī)生在開處方時，經常會出現由于差價和收費錯誤引發(fā)的不必要的醫(yī)療糾紛。為了避免這種情況，醫(yī)院中藥房引用信息化管理模式對藥品進行管理，根據規(guī)定對中藥飲片名稱進行規(guī)范化，一個中藥對應一個相應的信息，將藥物編碼、藥物名稱（包括商品名、俗名）、產地、規(guī)格、價格、功能分類、用法、禁忌等相關信息導入計算機，從而形成計算機數據庫，確保建立的中藥信息準確無誤[3]。將中藥信息數據定期進行系統(tǒng)維護和更新，以便于醫(yī)生及時獲知藥品信息的改變，避免醫(yī)患糾紛。中藥房信息化管理模式的建立，提高藥學服務水平，患者可以根據醫(yī)師開的處方直接去中藥房提取藥物，借助信息化系統(tǒng)的無紙化傳遞，操作便利、簡單、快捷，通過中藥標準用量信息和配伍及妊娠禁忌標準信息的構建，在醫(yī)生工作站預先進行處方審核，不僅可以提高中藥房工作效率，而且可以加強對中藥藥品使用情況的監(jiān)督[4]。
1.2中藥出庫入庫管理。
浦東新區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)自8月開始實行網上陽光平臺采購，倉庫管理員只需按照計算機中現有庫存和消耗量的比較生成要貨計劃單，在陽光平臺上采購，供貨廠家會根據要貨計劃單生成銷售單，通過入庫單導入，不用再一一錄入藥品名稱和數量，通過計算機系統(tǒng)導入藥品編碼，生成相應的中藥基本屬性，然后分別導入中藥的采購數量、價格、生產批號、有效期、生產廠家、發(fā)票號等，在采購人員逐一待核對并且沒有錯誤后藥品方可入庫，在計算機上同步增加藥品的數量和金額，計算機系統(tǒng)大大減輕了工作人員的輸入工作，從而有更多精力用于中藥飲片的質量驗收工作。中藥出庫時，出庫人員只需首先確定出庫藥品的名稱和數量，確認無誤后，在計算機系統(tǒng)中輸入中藥的名稱數量，并且要仔細核對廠家批號和有效期，確認無誤后完成出庫，減少庫存，同時打印中藥的出庫單以備核對及復查。藥品屬于特殊商品，按照醫(yī)院規(guī)定，藥品一旦發(fā)放是不準退貨的，但是醫(yī)院是以病人中心的服務型單位，病人因種種原因退藥時，則可以在中藥房的退藥系統(tǒng)中操作，調出病人發(fā)票單據號，輸入退藥數量，完成退藥程序[5]。
1.3中藥調劑的信息化管理。
中藥調劑是中藥藥房信息化管理的核心，是根據醫(yī)師處方將飲片和制劑調配成方劑供患者使用。醫(yī)師開好的處方直接通過信息化系統(tǒng)直接傳送到中藥房中，不再存在醫(yī)師字跡潦草引發(fā)的種種問題，通過在電腦終端開發(fā)藥品條碼的識別程序，掃描中藥飲片的條碼，依據識別的條碼信息，應用于中藥飲片的調配核對和入庫驗收過程，優(yōu)化調配流程，不僅減少了藥房人員由于醫(yī)師字跡不清花費的過多審方時間，而且避免了藥房人員將藥品價格計算錯誤引發(fā)糾紛。傳統(tǒng)的中藥均為散包裝，對于中藥飲片的消耗較大，而且質量上也難以細化，對于其等級界定困難，而且不利于中藥的儲存，容易發(fā)生霉變、蟲蛀等，所以現在中藥房多采用小包裝，大大減少了中藥房工作人員的工作強度，對于中藥的質量更好檢驗把控，保質期和有效期也更加一目了然，有利于臨床用藥安全有效[6]。實現小包裝中藥飲片使用過程的標準化、規(guī)范化、信息化。
充足的庫存是保證患者用藥的前提條件，傳統(tǒng)的中藥房可能出現不能及時消耗完藥品就進行了補充，對于消耗量統(tǒng)計的不夠精細，導致藥品出現發(fā)霉、回潮、變味等質量問題，并且容易出現賬目差錯，藥物虧損控制不準確等等問題，采用計算機對中藥房進行系統(tǒng)化管理，可以在藥品銷售的過程中實時進行統(tǒng)計，管理人員對于藥品的庫存量可以時刻的在電腦系統(tǒng)中查詢，及時對藥物的消耗量進行統(tǒng)計，及時做動態(tài)分析，進行量化管理，合理設置低儲備報警，當庫存低于某個值時，系統(tǒng)就會自動的發(fā)出報警提醒，便于及時補充庫存[7]。醫(yī)院中藥房建立信息化管理制度，近效期的藥物要做到先進先出，對于一些特殊中藥要制定相應的保存機制，避免藥物的浪費。通過這種信息化的管理模式，藥房管理人員可以清楚的了解醫(yī)院藥房的需求情況，減少藥物的虧損幾率，同時大大的提高了醫(yī)務人員的工作效率。
醫(yī)院應該不定時的對醫(yī)務人員進行專業(yè)培訓和教育，強化他們的專業(yè)知識水平，提升藥房工作人員應用計算機的操作能力，將在實際工作可能遇到的問題分別向他們解釋清楚，隨著醫(yī)院中藥房信息化管理模式的建立，有利于藥房工作人員開展中藥管理及臨床應用，提高了臨床醫(yī)生和藥劑人員的工作效率，有利于臨床用藥的最新信息的及時更新，促進中藥房管理制度的標準化和規(guī)范化[7-8]。醫(yī)院中藥房的信息化管理既是社會進步產物，也是順應時代潮流的要求，同時也適應了現代化醫(yī)院管理制度的要求，它推動醫(yī)院中藥房管理走向科學化、信息化、規(guī)范化。計算機網絡在中藥房管理中的應用，可以極大地提高中藥房工作人員的工作效率，同時對醫(yī)院的社會和經濟效益也起到了良好促進作用。在計算機網絡的推廣下，信息化的中藥房管理大勢所趨，在越來越多的醫(yī)院中得到了應用[10]。
3總結。
隨著社會信息系統(tǒng)的進步，中藥越來越被患者所接受，傳統(tǒng)的中藥房管理模式制約了中藥的發(fā)展，不能滿足現代中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要。為了進一步促進傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的發(fā)展，提升中藥的質量，滿足更多患者的需求，確?；颊叩挠盟幇踩陀盟幆熜В奖汜t(yī)務人員開展相關的中藥臨床應用的工作，急需要建立合理化規(guī)范化的中藥房的信息管理模式。中藥房信息化管理模式的建立是順應時代要求的進步產物，它推動了藥物管理向科學性、規(guī)范性發(fā)展。
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固定資產問題研究論文篇十
一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產自查領導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。
為全面反映固定資產的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“戶口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
資產的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
固定資產問題研究論文篇十一
摘要：近些年來,隨著綠色城市理念的推進,為了保護生態(tài)環(huán)境,各種綠色環(huán)保建筑材料應運而生并迅速得到普遍的應用。本文主要介紹了綠色環(huán)保建筑材料的概念與特點，討論了綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程上的應用現狀問題，并得出相應的總結與應對方法。
關鍵詞：綠色環(huán)保建筑材料；應用；發(fā)展前景。
1引言。
所謂的綠色環(huán)保建筑材料是指使用天然材料為基礎制作的具有安全性、環(huán)保性的新型建筑材料。我們目前所熟知的大部分綠色環(huán)保建筑材料基本上都是以其所含的有毒物質進行劃分的。其中的無毒無害型環(huán)保建材是最受歡迎的。這類建材主要包含了石膏、木料、砂石等天然礦物和一些木材，其最大的特點就是材料本身就不含有有毒有害物質，在建筑使用中不必擔心對人體產生什么負面作用。第二類環(huán)保建材就是一些低毒、低排放的材料。這類建材大部分都是經過二次工業(yè)加工合成等技術完成的，其材料本身可能是無毒無害的，但在二次加工中有可能參入了一些低毒、低害物質，導致其對人體會產生微小的健康損害，比如一些達標的膠合板、纖維板等，它們雖然含有一定量的甲醛物質，但由于含量較低，也是符合國家生產使用標準的。
2綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程中的具體使用。
對于目前所知的一些常用環(huán)保建筑材料，在分類上一般都是以結構和功能作為劃分標準，總體分為兩大類型，一類是結構材料，一類是功能材料。
2.1結構材料。
劃分在結構材料類型中的環(huán)保建材通常指的就是木料和石料兩種。這兩種材料都是從大自然環(huán)境中可以直接獲取的，也是建筑工程中使用量最大的基礎材料。這種材料一般不需要進行什么復雜工藝的加工就可以直接應用于建筑工程中。而且，這兩種材料的來源相對來說都是比較充足的，木材屬于可再生資源，只要將使用量和再生量保持在一個平衡界點，那么木材就無愧于最環(huán)保、最常用的建材。而石料也是一種具有長久耐用性的環(huán)保材料，其本身結實、耐用，重復使用率高的特點決定了其綠色環(huán)保建材的地位。關于竹材人造板這一綠色環(huán)保建材，主要有以下幾點特征：首先是含水量低，不易腐爛；其次就是其發(fā)生干縮、膨脹的變質幾率比較小；第三就是密度小，質量輕但是強度高；最后一點就是導熱系數低，能夠對建筑起到很好的隔絕、保溫作用。也正是竹材擁有的這幾點特征讓其成為了環(huán)保建材市場上木質材料最優(yōu)秀的替代品，其材料的使用市場潛力還可以進一步的挖掘和擴展。
2.2功能材料。
除了上面提到的結構材料，在綠色環(huán)保建筑材料的市場還有另外一種種類繁多、應用范圍廣泛的材料類型，就是所謂的功能材料。其最大的優(yōu)勢就是使用跨度和使用范圍都極其寬泛，而且具有高科技技術水平的支持。這一類型的環(huán)保建材業(yè)有著十分廣闊的市場前景和潛在價值，在建筑工程的各個領域都已經涌現出了很多這一類型的材料，而且隨著科學技術手段的不斷發(fā)展，其類型還在不停的擴充，這也是整個世界建筑材料發(fā)展的趨勢和重點。從功能材料本身出發(fā)，大概分為以下幾個主要類型：第一種：節(jié)能功能材料。這類功能材料的主要特點就是對能源起到了良好的節(jié)約作用，從能源消耗上具有很好的綠色環(huán)保效果。其中具有代表性的環(huán)保建材就是新型的保溫隔熱材料，這些材料的保溫隔熱效果都是一些普通建材所不能達到的，包括一些復合板材和保溫玻璃等，都屬于這種類型。第二種：對純天然能源高效利用的功能材料。所謂的純天然能源指的就是太陽能、地熱能之類地球本身具有的、可以用來從事生產工作的自然能源。這類環(huán)保建材很好的將這些自然能源與建筑本身結合在了一起，形成了新的建材材料，并且將環(huán)保建材的功能融入其中。最具代表的就是太能能系列的環(huán)保建材產品，這是目前被使用最多，也是技術發(fā)展最成熟的功能材料。第三種：能夠改善居住環(huán)境的功能材料。這類材料主要指的就是那些能夠對居住房屋內的生態(tài)環(huán)境產生有益幫助的健康型環(huán)保建材。
在綠色環(huán)保建材被不斷提倡和廣泛應用的市場環(huán)境和背景下，也凸顯出一些需要我們重視的問題。比如說對綠色環(huán)保建材認知上的偏差和環(huán)保建材相關的生產使用標準的問題，都是需要我們進一步的解決。首先來說大家對環(huán)保建材存在的一些認知誤區(qū)。很多人對于環(huán)保建材的概念并不清楚，往往因為商家一些具有誤導性的推薦就產生了對環(huán)保建材的誤解。比如目前常見的一些新型建材，雖說也是一種較為實用的建筑材料，但其在特性上與環(huán)保建材有著本質的區(qū)別的。所謂的新型材料主要是與傳統(tǒng)的建材在能源消耗、環(huán)境污染、功能使用等發(fā)面加以改進和區(qū)分，與環(huán)保建材的特征和本質都有這根本的不同，這兩者不能混為一談。其次，目前我國對環(huán)保建材還沒有一套真正能起到切實監(jiān)督和檢驗的完整標準，這給一些劣質的環(huán)保建材制造了欺騙消費者的漏洞和機會。這方面亟待我國在綠色環(huán)保建材的認證和檢驗上建立起一套完整的標準和機制，防止一些不法商人用以次充好、以假換真建材來欺騙消費者。
4總結。
為了能夠讓綠色環(huán)保建材能夠更好的發(fā)展，我們有責任營造出一個規(guī)范、合理的市場環(huán)境，以便綠色環(huán)保建材在相關制度和生產標準的幫助下進行長期、健康的成長，讓這個市場在建筑建材產業(yè)中發(fā)揮出應有的作用和效益。這需要盡快出臺一些國家統(tǒng)一的檢驗標準和生產規(guī)范，同時也要加大對綠色環(huán)保建材的宣傳推廣，讓廣大消費者能夠真切的認識到綠色環(huán)保建材的優(yōu)勢和好處，明辨真假。
參考文獻：
固定資產問題研究論文篇十二
由財務負責制定《固定資產管理制度》（c2）提交學校分管領導審批（a2），審批通過后由資產管理單位具體執(zhí)行（d2）。
2.2編制采購計劃及審批。
按照《固定資產管理制度》要求，各固定資產使用單位根據實際工作需要提交采購申請（e3）；固定資產管理部門審核是否應該采購固定資產（d4）并匯總提交部門領導審定（b4）由學校分管領導審批（a4），最終由固定資產管理部門匯總編制采購計劃（d5）。目的是按照《固定資產管理制度》，根據工作需要編制固定資產采購計劃。
財務部門對采購資產所需資金進行計劃及安排，資產管理單位實施采購（d6），同時由財務部門簽批發(fā)票（c6）報分管領導審批（a6），由財務完成支付即報銷發(fā)票（c7），資產管理單位將固定資產配發(fā)給資產使用單位（e6），從而完成固定資產采購。
2.4填制記賬憑證。
對新增固定資產，由財務部門建立資產臺賬（c8），資產管理部門建立資產卡片（d8），從而完成新增資產信息統(tǒng)計，便于后續(xù)財務部門定期審核（c9）。
2.5報廢、轉移申請。
資產使用部門根據固定資產實際使用情況，遞交報廢、轉移申請（e9），報資產管理部門核定（d10）所管理資產是否達到報廢條件、轉移條件，由財務部門審定（c10）報廢、轉移固定資產的賬面原值、凈值并報學校分管領導審批（a10）。
2.6組織清理。
財務部門根據分管領導審批意見下發(fā)固定資產報廢文件并組織盤點（c11），資產管理單位進行卡物核對（d11），資產使用單位協(xié)同盤點（e11）將清理殘值上繳財務部門。
2.7憑證處理。
財務部門根據資產使用單位上繳殘值和報廢清理記錄調整固定資產臺賬（c12），資產管理單位依據報廢清理記錄變更固定資產卡片（d12），最終完成資產盤點清理。
3資產使用單位具體職能及需求分析。
3.1采購申請。
資產使用單位根據需求，填寫“采購申請”，提交資產管理單位及財務部門審核，并可“查詢審批情況”及“查看以往的采購申請情況”。同時可“調整（增、刪、查、改）采購申請”。最后將“采購申請”流轉給裝備管理部門進行審核。
3.2報廢申請。
對于報廢、報損、出售、無償調撥的固定資產，資產使用單位提出報廢申請，填寫“報廢申請”，提交資產管理單位和財務部門審核，同時可調整“報廢申請”、“查閱審批情況”以及“查看以往的報廢申請情況”。最后將“報廢申請”流轉給裝備管理部門進行審核。
3.3維修申請。
根據使用及檢查情況，對出現故障的實驗室固定資產及時提交/調整“維修申請”，報裝備管理單位審核。同時可“查閱審批情況”及“維修申請記錄”。最后將“維修申請”流轉給裝備管理部門進行審核。
3.4資產信息變更申請。
由于使用人員、編制體制、存放地點、使用方向調整等內容的變更，造成資產信息變更的，資產使用單位要填寫“資產信息變更申請”。同時可根據審批情況調整“資產信息變更申請”。最后將“資產信息變更申請”流轉給裝備管理部門進行審核。
以簡單、直觀、方便的操作方式，查詢到所需信息，生成各類查詢表格?？梢园慈粘９芾砘顒又凶畛Ｓ玫陌促Y產種類、按使用單位、按購買時間、按存放地點、按使用人查詢，從而替代“教學裝（設）備登記簿、教學裝（設）備儀器使用（維修）登記簿、實驗室工具分類賬、營產營具登記本、實驗室教具器材分類賬、資產設備卡片等”紙質材料。
各資產使用單位根據教學計劃填寫“教學使用登記”。
3.7盤點清理。
根據按使用單位查詢結果，定期進行實驗室固定資產盤點。在清查、盤點完畢后，基于清查結果，依據有關規(guī)定提出“資產信息變更申請”、“報廢申請”、“維修申請”，確保實驗室固定置產完好率和信息完整性。
3.8信息發(fā)布。
4資產管理單位具體職能及需求。
4.1審核采購申請。固定資產管理部門根據“采購清單”查驗庫存是否有匹配資產，出具審核意見。審核意見包括：同意采購、內部調配、不同意采購及原因說明。最后，將審核后的'“采購申請”流轉給財務部門。
4.2審核報廢申請。讀取資產使用單位提交的“報廢申請”清單，根據相關規(guī)章制度組織技術鑒定后，作出報廢審核意見。最后，將審核后的“報廢申請”流轉給財務部門。
4.3審核維修申請。讀取資產使用單位提交的“維修申請”清單，根據相關規(guī)章制度組織技術鑒定后，作出維修審核意見。最后，將審核后的“維修申請”流轉給財務部門。
4.4審核資產信息變更申請。讀取資產使用單位提交的“資產信息變更申請”清單，核實資產信息變更情況，完成審核資產信息變更申請。最后，將審核后的“資產信息變更申請”流轉給財務部門。
4.5固定資產查詢。與資產使用單位固定資產查詢相同。
4.6管理評估[3]。根據實驗室固定資產管理規(guī)定，制定并發(fā)布評估標準，供資產使用單位進行填選，進行自行評估。同時有針對性地指導固定資產使用部門資產管理工作。
4.7信息發(fā)布。發(fā)布實驗室固定資產管理規(guī)章制度及相關信息，便于各部門查詢、下載，減少各部門紙質文檔保存。與資產使用單位信息發(fā)布相同。
5財務部門具體職能及需求。
5.1審核采購申請。財務部門對資產管理單位流轉過來的“采購申請”進行財務審核，出具審核意見，審核意見包括：同意采購、內部調配、不同意采購及原因說明，并寫入采購申請數據表，供以后查詢采購申請信息。
5.2新增固定資產入庫。財務部門聯合資產使用單位、資產管理單位，完成采購驗收，由財務部門根據固定資產驗收單信息、購貨發(fā)票及“采購申請清單”，完成新增資產信息入庫，寫入固定資產基本信息表。
5.3報廢資產信息管理。財務部門對資產管理單位流轉過來的“報廢申請”進行財務審核，出具審核意見。將報廢的固定資產信息從固定資產信息表中刪除，并寫入報廢資產信息表。
5.4資產維修信息管理。財務部門對資產管理單位流轉過來的“維修申請”進行財務審核，出具審核意見。將資產維修信息寫入資產維修信息數據表。
5.5資產信息變更管理。財務部門對資產管理單位流轉過來的“資產信息變更申請”進行財務審核，出具審核意見。更新固定資產基本信息數據表，并記入資產信息變更表，完成資產信息變更。
5.6統(tǒng)計報表。利用系統(tǒng)中的各類數據，根據管理需要，設定各類統(tǒng)計、分析的條件，可以對實驗室固定資產進行全面的統(tǒng)計與分析，并生成樣式豐富的分析圖形和帳表，直觀實用，為固定資產日常管理和領導決策提供全面、準確的依據，改變現有系統(tǒng)統(tǒng)計、分析功能有限，與精細化管理理念相悖問題。根據設定條件，生成各種常見的統(tǒng)計表，包括：（1）固定資產（增）減情況明細表；（2）年代構成統(tǒng)計表；（一個數量、一個價值）；（3）精密貴重及大型儀器設備使用情況；（4）資產資金來源分析；（5）儀器設備價值分段統(tǒng)計表。
5.7固定資產查詢。與資產使用單位固定資產查詢相同。
5.8信息發(fā)布。發(fā)布相關財務制度及相關信息，便于各部門查詢，減少各部門紙質文檔保存。與資產使用單位信息發(fā)布相同。
6結束語。
實驗室固定資產管理，是一門專業(yè)性很強、又很復雜的管理工作，它是一項系統(tǒng)工程式，不但要求有完善可行的制度保障，先進的信息化手段和綜合素質過硬的管理人員一同配合，而且有很多問題隨著學校的發(fā)展，需要我們在實際工作中探索、解決，在不斷解決問題中完善院校實驗室固定資產的各項管理工作。
參考文獻。
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[3]郭譯群,趙時,劉敏.任職教育院校專業(yè)實驗室績效評估方法研究[j].科技視界,2015,18.
固定資產問題研究論文篇十三
轉讓方：（以下簡稱“甲方”）。
受讓方：（以下簡稱“乙方”）。
1、甲方同意將一批固定資產（見附件清單，它是本合同不可分割的一部分）轉讓給乙方。
2、甲、乙雙方確認，在交割日，甲方將上述全部資產向乙方轉讓。
3、雙方協(xié)商一致的轉讓日期為：年月日。
4、自本協(xié)議規(guī)定的交割日起，乙方即成為該轉讓資產的合法所有者，享有并承擔與轉讓資產有關的一切權利和義務。
5、甲、乙雙方協(xié)商一致，根據資產協(xié)議結果，甲、乙雙方一致同意，以人民幣作為固定資產、電腦及辦公用品轉讓價格：乙方于年月日前向甲方全額支付。（以甲方銀行到賬為準）。
6、本協(xié)議經甲、乙雙方授權代表簽字及加蓋雙方公章即生效。
7、本合同正本一式貳份，甲、乙雙方各持壹份。沒分正本均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
經手人簽字：經手人簽字：
開戶行及卡號：
日期：日期：
固定資產問題研究論文篇十四
摘要：
由于各高速公路中的服務區(qū)分布點不集中，所以服務區(qū)內產生的廢水也存在各種問題，在此以某服務區(qū)舉例來介紹各高速公路服務區(qū)的供水、排水、以及誰的回收利用情況與設計理念。
1.前言。
當前我國現有的大部分高速公路服務區(qū)從節(jié)能、環(huán)境保護以及資源循環(huán)利用等方面的問題都還沒提出有效的解決辦法，雖然當前太陽能技術已經應用到服務區(qū)當中，但卻不夠能因地制宜地與當地氣候環(huán)境實現的良好的結合，因而也就不能夠形成統(tǒng)一有效的解決方案[1]。由于服務區(qū)的特殊性，在系統(tǒng)規(guī)劃與建設上有著明確的方向與目標。以此為基礎，在服務區(qū)的建設當中就可以自己成立一套完整集中的體系，這對以后服務區(qū)的發(fā)展與建設并與當地的環(huán)境有效的結合起到了重要作用。
2.綠色能源應用。
2.1太陽能系統(tǒng)。
2.2節(jié)水與水資源利用。
3高速公路服務區(qū)給排水工程案例分析。
3.1設計方法。
（1）準確計算最高日用水量。
（2）準確計算設計秒流量。
（3）室外給水管網的優(yōu)化布置。
（4）水泵的經濟選型。
（5）給水系統(tǒng)的減壓節(jié)流。
（6）服務區(qū)集中熱水供應的節(jié)能方式。
（7）服務區(qū)的中水回用及雨水利用。
3.2某高速公路服務區(qū)給排水工程設計。
3.3室外排水設計。
4結論。
本文對于高速公路服務區(qū)在冬季遇到的諸多困難問題提供了與之對應的解決辦方法。經過實踐，水中含氧量得到了降低并符合注水水質的要求，也為建設綠色高速公路服務區(qū)提供了幫助。
固定資產問題研究論文篇一
摘要：固定資產是醫(yī)院資產的重要組成部分，如何加強固定資產管理，提高資產使用效率，是醫(yī)院資產管理一項重要內容。本文分析了醫(yī)院固定資產管理現狀，并提出相應的完善措施。
醫(yī)院固定資產管理是醫(yī)院持有的一些單位價值較高，使用期較長的有形資產。具有高價值，移動較多，損耗大，更新快、品種繁雜、各部門共享的特點。單位價值雖然不能達到規(guī)定的標準時間一年以上，但大量的同類物資，也作為固定資產管理。固定資產作為醫(yī)院資產的重要組成部分，如果管理不善，還將成為阻礙醫(yī)院穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的障礙，容易導致國有資產流失。醫(yī)院固定資產的價值的真實性，形態(tài)完整和資產安全，業(yè)務活動直接影響醫(yī)院的評價和財務分析。加強醫(yī)院固定資產管理，提高醫(yī)院的發(fā)展，使醫(yī)院資產科學化，規(guī)范化，信息化。增強固定資產管理的生命力，已成為醫(yī)院管理者日益重要的一個問題。
醫(yī)院固定資產管理制度不健全是問題的根源。資產使用部門與資產管理職能，權限不明確，管理制度，相互制約的缺乏，導致購買、領用、資產的保管等各個方面的脫節(jié)問題。對醫(yī)院項目的購買和效益分析不夠重視使一些設備造成閑置和使用低效低，之前沒有重視可行性分析。醫(yī)院核算方法難以準確、客觀地反映醫(yī)院的運行成本和固定資產的現狀。由于醫(yī)院日益突出的社會性質，醫(yī)院會出現接受社會捐贈的現象，醫(yī)院將收到的社會捐款，其中有些資產是特定時期內固定資產的捐贈，但醫(yī)院并沒有列入固定資產，使這些資產的利用率和社會性無法得到發(fā)揮，容易造成浪費的資產。在醫(yī)院的管理上不及時報銷，而不是長期對賬，財務部門和科室很難做到定期檢查庫存，甚至不設立二級明細賬。這些現象將導致賬帳不相符和帳實不符，而且還逐年增加，使賬面價值與實際價值背離，形成失真的財務報表。
(二)固定資產報廢不嚴格。
部分個別醫(yī)院的財務部門實施固定資產折舊和減值準備，固定資產年末庫存未進行核實，不按照總分類賬，明細賬，相互對照，這影響了固定資產價值的真實性。發(fā)生有些固定資產處置不應該??被報廢、一些房屋等基礎設施項目已被拆除，但醫(yī)院內的固定資產帳面仍然包含購買時的原始值，報廢不及時處理，使賬面價值固定的資產大于實際總資產，夸大醫(yī)院的總資產規(guī)模和經營業(yè)績。有些固定資產無人保管，使財產損失或視為丟棄廢物，盤虧了部分固定資產。
(三)存在在購置固定資產的盲目性，財務處理不規(guī)范。
醫(yī)院為了適應市場經濟，提高競爭力，也有缺乏有責任感和利益驅使，在市場研究和可行性研究缺少的情況下，購買固定資產不斷擴大自身規(guī)模。高投入，低回報，購買的設備使用率偏低，導致沒有回報，后而忽視管理的現象時有發(fā)生。占有大量資金的同時，它們不能產生任何經濟效益，使醫(yī)院的固定資產資源沒有充分利用。還有的大量固定資產未年檢而不能投入使用，造成大量的浪費，導致無法真正控制固定資產，致使傳遞給管理決策信息的使用不準確。有的醫(yī)院固定資產分布空間更為分散，長期使用狀況和資產的整體價值是未知，對管理人員和決策產生巨大影響。許多醫(yī)院的老房屋裝修或翻新的建筑物，在房屋裝修費用中不計入固定資產賬戶，根據財務制度，變價收入重新固定資產定價，但許多單位將被直接列支維修費。上下級之間的調整，轉出轉移手續(xù)的缺乏，也有挪用嚴重現象，對這種隨意處置管理影響固定資產的真實性。
(四)固定資產減值時不能合理地反映。
隨著與國際的會計準則接軌，固定資產計提減值準備的方法在企業(yè)中已被廣泛使用。目前，國有醫(yī)院運作有福利、生產和兩重屬性，既作為計劃經濟為人民承擔一半，又提供低成本的福利的醫(yī)療服務，并被動的面對在市場調節(jié)的材料，設備采購市場承擔減值風險，醫(yī)療服務是政府指導價格，藥品定價是企業(yè)市場的調控。各部門內部實行企業(yè)全成本核算，工資和獎金都按收支結余提取，根據預算會計核算方法組織醫(yī)療收入，進行會計核算，財務報表的編制。因此，在醫(yī)院購買了各種用品和資產減值，不能引用到企業(yè)核算計方法計提減值準備，仍然按照歷史成本的核算，不能反映會計謹慎性和客觀性原則，而且提交的財務報表財務信息不具有真實性，降低了財務報表在經濟決策中的作用主要參考作用。
固定資產也是一個醫(yī)院的經濟實力的重要指標，通過制度的完善，轉變觀念，提高認識。提高設備利用率，延長固定資產的使用壽命，消除了管理漏洞，防止國有資產流失。在實踐中，明確了管理的責任和權限，建立固定資產卡片，登記固定資產維護、維修情況。每個部門都要有一個專門的管理人員應定期檢查。提供固定資產的'價值變動，增設的“折舊”科目作為備抵固定資產科目反映在資產負債表中，增設的“固定資產減值準備”賬戶，以反映資產減值的價值。同時通過計算機網絡建設建立固定資產網絡管理系統(tǒng)，固定資產的驗收、入庫，各管理部門都能通過網絡轉入資產使用部門，兩個部門定期核對。資產使用部門定期盤點，使賬帳相符，也可以配條碼掃描儀，在固定資產入庫時貼條形碼，清查時，只需要掃描下就行了。帳實相符同時在資產管理所有員工中推廣，增值保值固定資產的任務真正落實到個人，加強對醫(yī)院固定資產管理的重要性和必要性的大眾化教育。
加強固定資產管理的報廢，使資產存量與實際價值值一致。人員變動或裝修、庫存搬遷時部門及時盤點，使帳實相符，固定資產盤盈、盤虧的賬務處理要及時，對利用率低的閑置固定資產進行內部調撥。固定資產報廢辦理手續(xù)要提前鑒定，定期清理報廢的固定資產，向上級主管部門批示后在對固定資產進行處理，從而降低了存放成。同時，會計部門的帳務進行調整，以確保醫(yī)院資產的真實性。
(三)固定資產的核算方法要科學運用。
醫(yī)院的固定資產占了醫(yī)院的總資產比例較大，醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產的會計核算方法，在購置固定資產，醫(yī)院應借鑒企業(yè)對固定資產的核算方法直接進入費用類科目，而不是通過購買基金---維修基金，該基金為凈資產科目，提高固定資產折舊的核算方法，可以參考企業(yè)計提固定資產折舊方法計提折舊，醫(yī)院對高科技醫(yī)療設備固定資產折舊，采用加速折舊方法可以用來滿足價值的高的科技醫(yī)療設備更新較快的特點，而在年底對固定資產計提減值準備，有利于對醫(yī)院的固定資產價值的真實反映。
(四)財務管理選擇最優(yōu)方案運用機會成本。
設備采購入庫后，使用部門應注意設備的維修保養(yǎng)，應考慮建立包括設備修理、收入和支出在內的臺賬，按時登記設備維修次數和費用，使設備保修卡和收支臺賬各一本，清楚地反映了設備維護使用，成本效益，即累計實現收入、總支出、維修、保養(yǎng)費用和預期收入。重新購置固定資產時投資決策進行機會成本分析和收支效益對比分析，放棄的次優(yōu)方案可能提供的利益作為最優(yōu)方案的機會成本，及時向醫(yī)院部門提供的數據和分析結論，不做無效益維修。
隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，市場經濟在中國的經營模式的改變，我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)向著現代化企業(yè)管理模式積極前進。加強固定資產管理，提高資產利用率是保證醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的有效途徑，確保醫(yī)院在高速走可持續(xù)發(fā)展道路上不斷前進。
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[5]醫(yī)院財務制度[m]北京財政出版社，.
固定資產問題研究論文篇二
摘要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生等相關制度的不斷完善與變革，縣級醫(yī)院財務會計等管理工作逐漸系統(tǒng)化和規(guī)范化。在縣級醫(yī)院的管理工作中，固定資產管理在財務管理中的重要性與地位不可小覷，它對于提升醫(yī)院整體的管理水平、提升組織績效等產生顯著的影響。尤其是在新會計制度的實施過程中，縣級醫(yī)院應該對固定資產管理保持足夠的重視?；诖耍疚脑谕ㄟ^對新會計制度下縣級醫(yī)院固定資產管理進行深入剖析，探究如何通過高效率的管理方式，提升院方固定資產管理的水平與效能，以求能夠使得縣級醫(yī)院在新會計制度的沖擊下保持穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展。
關鍵詞：縣級醫(yī)院；固定資產管理；新會計制度。
縣級醫(yī)院的固定資產對于院方開展和實施各項工作、服務起著至關重要的作用。醫(yī)院的固定資產是醫(yī)院經營的載體，醫(yī)院進行發(fā)展研究、疾病治療、臨床醫(yī)學診斷等活動都和固定資產是息息相關的，尤其是醫(yī)療設備的專業(yè)性、功能、質量等在一定程度上代表著醫(yī)院的診斷與治療水平，而院內基礎設施在一定程度上影響著就診率與病床位的使用率。因此，縣級醫(yī)院要想保持穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模、先進的醫(yī)療救治水平以及提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，固定資產的高效管理是不可或缺的。同時，縣級醫(yī)院的固定資產在總資產中的占比較高，因此固定資產的管理也是財務會計等相關管理人員進行資產管理的重點?；诖?，本文從以下幾個方面，對新會計制度下縣級醫(yī)院的固定資產管理模式進行深入的探討與分析。
一、規(guī)范縣級醫(yī)院固定資產的購入程序。
當下，大多數縣級醫(yī)院對于固定資產購置的管理不夠系統(tǒng)完善。院方未能進行系統(tǒng)化、全方位地對固定資產的購置進行統(tǒng)籌規(guī)劃。尤其是對于固定資產的購置方案，院方通常無法做到對其進行專業(yè)地評估，關于購置方案的可行性與收益性未能準確的界定，從而容易出現資產購置數量、時間、質量等不合理現象?；诖耍h級醫(yī)院應該從以下幾個方面進行著手，對固定資產的購置進行有效得管理，以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務、研究水平的同時減少成本的浪費。第一，縣級醫(yī)院應該成立專門進行資產管理的部門，主要對院方固定資產的評估、購置、分布、應用、檢修、清理等進行全面管理。財務管理部門對總的固定資產賬目進行管理，資產管理部門則主要對固定資產的一級明細賬目進行管理，而相應的固定資產應用部門對資產的二級明細賬目進行管理。同時，醫(yī)院固定資產的購入及其入賬等工作需要在實施之前取得固定資產管理部門的書面同意。第二，縣級管理醫(yī)院應建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范的固定資產評估體系。首先，院內有購置固定資產需求的部門提出資產購置申請，資產管理部門組織相關的人員對當先的醫(yī)療設備市場進行調查，并形成購置方案；然后，由固定資產管理部門對購置方案進行初步審核，審核通過后交由上級領導小組進行在審核；最后，院方組織相關的醫(yī)療專家成立評估下組，對固定資產購置方案的可行性進行專業(yè)性評估，并根據評估結果對現有的購置方案進行修正。
二、注重縣級醫(yī)院固定資產的折舊管理。
我國縣級醫(yī)院在資產管理的過程中，經常出現過度重視資產采購而忽視資產管理的現象。這就導致縣級醫(yī)院資產管理低效、混亂等問題滋生，比如在固定資產折舊、盤查等環(huán)節(jié)無法做到賬實相符。根據之前的醫(yī)院會計制度，固定資產是不計提折舊的，折舊只在凈資產中反映，并不作為固定資產的抵減項目，這就導致縣級醫(yī)院固定資產賬面上所反映的固定資產原值不斷提高，但現實中院內固定資產的折損程度不斷加重，出現嚴重賬實不一致的現象。這種這就方式不但不能反映出固定資產的真實價值，不利于固定資產的保值增值，而且不能及時的對固定資產殘值、轉讓價值的評估提供依據與參考。為此，我國相關部門對醫(yī)院會計制度進行了修改和完善，并主要對累計折舊這一會計科目進行完善，建立醫(yī)院固定資產折舊制度，參照企業(yè)內對資產進行計提折舊的方法對醫(yī)院的固定資產進行計提折舊。固定資產的折舊是指根據固定資產的使用年限，采用新會計制度的相關要求，對其折舊額度進行計提，同時對折舊的數量進行分攤，進而能夠使得會計報表如實反映出固定資產的原值與凈值，使得醫(yī)院對院內固定資產的規(guī)模、折損程度、現有價值等有準確的評估，有利于與資產管理相關部門的監(jiān)督與控制，對固定資產的報廢、折損以及外調變價進行及時審核與批示。
三、加強縣級醫(yī)院固定資產的評估考核。
當下，我國縣級醫(yī)院對于固定資產的增值保值意識不夠強，缺乏對固定資產指標的考核?；诖?，縣級醫(yī)院應及時采取相應的有效措施，建立健全的固定資產指標考核制度，可以從一下幾個方面進行著手。首先，縣級醫(yī)院可以將科室使用設備及設施的.折舊值計入科室的成本科目。針對醫(yī)院設備折損、淘汰速度較高，設備被長時間擱置，造成成本浪費等問題，院方應將科室的設備、設施等按照相應的折舊率計算折舊，并將其計入科室的成本，進而能夠有效解決科室資產閑置、報廢不處理等問題。其次，科室內的每一項設備，應由科室的相關核算人員對固定資產進行核算，由設備管理部門對資產進行定期的考核、保養(yǎng)與維修，進而促進科室內設備的保值與增值。再次，縣級醫(yī)院應該將設備資源是否合理配置作為固定資產管理的考核指標之一。這一考核指標的設定，能夠有效地督促院方對各科室之間的閑置器材與設備進行合理調配。即打破原有的科室壁壘，將現有的設備進行重新整合，統(tǒng)一配置，使設備能夠在需要的科室發(fā)揮價值，進而減少管理成本。
四、強化縣級醫(yī)院固定資產的監(jiān)督管理。
首先，院方應該提升各科室對固定資產進行監(jiān)督管理的意識，相關的固定資產管理部門能夠定期地檢查監(jiān)督與管理制度的實施現狀，并能及時對現有固定資產的配置和使用狀況進行調查，進而采取合理的資產配置手段，將閑置資產進行合理配置，提高現有設備與設施的使用率，防止不合理采購和資源的浪費。其次，縣級醫(yī)院對于固定資產的保管，應該做到全程管理，即在資產的購置環(huán)節(jié)進行驗收，各個科室設備的領用要進行如實登記，對賬實相符進行嚴格把關。同時，通過建立健全的固定資產核算制度，完善固定資產總賬、一級與二級明細分類賬以及資產管理卡片等會計資料的管理制度，做到帳帳一致、帳卡一致。財務管理部門與各科室設置固定資產登記卡，一式兩份，分別放在財務管理部門與使用資產的科室，之后，科室每進一項設備，登記卡增加一張，調出或報廢一項設備，登記卡減少一張。院方也可以通過定期的全面清查和不定期的部分抽查等方式，對院內固定資產的盤盈與盤虧現狀進行檢查，進而有利于進行相應的財務處理。資產的管理要做到權利與責任相對等，倘若資產有所損失，能夠及時找到相應的負責人，進而對其追究相應責任。尤其是對資產的違法挪用、侵占、竊取等行為，進行嚴格處理。再次，關于院內固定資產的核銷進行嚴格監(jiān)管，通過建立完善的報批與審批流程，對資產進行核銷處理和繳納存留，嚴禁出現該部分資金的不合理使用及其它違法亂紀現象。
在互聯網普及的時代，縣級醫(yī)院在進行資產管理的過程中用將管理流程與信息化技術相結合，充分利用信息的共享功能。具體來講，首先，縣級醫(yī)院對于固定資產的購入、入庫、使用、配置、調用、報廢等處理信息進行精準記錄，保證信息載入的及時性和詳盡性，并將該資產處理信息進行有效保存，進而實現院內有關固定資產信息的共享，有效防止設備及相關設施出現閑置等資源浪費現象，提升設備的使用頻率與效率。其次，院方可以通過互聯網渠道，實現固定資產信息的及時更新與同步，協(xié)助財務管理部門與固定資產管理部門財務信息核對，進而為醫(yī)院快速高效地對固定資產進行動態(tài)化地全程監(jiān)督與管理提供了便利。同時，院方可以進行電子信息化監(jiān)督，嚴格研究科室對固定資產使用權限的獲取，需通過掃描條形碼或者二維碼來確認。由此可以看出一套完善的固定資產信息管理系統(tǒng)，能夠實現資產管理的信息化、共享化，同時能夠協(xié)助院方對設備進行有效地監(jiān)督與控制。
參考文獻：
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固定資產問題研究論文篇三
市場經濟優(yōu)于計劃經濟，本質在于前者的運行效率高于后者。市場經濟優(yōu)于計劃經濟不僅僅在于用價格優(yōu)化資源配置，更本質的是二者背后不同的約束激勵機制。市場經濟通過制度安排給予廣大的人民對生產和對創(chuàng)新提供了強有力的激勵；同時它又對每一個經濟決策者有約束，這種約束使得他要對自己的經濟決策的后果負責。市場經濟的資源配置作用已經得到人們的重視，但它背后的約束激勵機制并沒有得到應有的重視。本文強調了在市場經濟中硬約束激勵機制的重要作用，尤其是硬約束的作用，以及對現實的指導作用。
二、硬約束激勵與企業(yè)的競爭力。
企業(yè)，是經濟活動中的主體。我們說市場經濟優(yōu)于計劃經濟，就是說市場經濟中的企業(yè)比計劃經濟中的企業(yè)更有競爭力，具有更好的生存能力。企業(yè)更有競爭力是因為它擁有有效的約束激勵機制。我們也致力于建立現代企業(yè)制度，提高國有企業(yè)的競爭力，因此更要重視建立有效的約束激勵機制。
下面我們針對企業(yè)，簡單分析其競爭力?，F在，一般認為企業(yè)有眾多目標或者說是目標是綜合性的，比如財富最大化等，但可以肯定的是它的基本目標是利潤最大化。資本的逐利性和企業(yè)面對的競爭環(huán)境，都要求企業(yè)要做到利潤最大，否則，市場就不會給它配置資源。大家都知道，利潤=收入—成本。要想提高利潤，很簡單，提高收入，降低成本。企業(yè)的各要素中，勞動者無疑是最重要的，因為只有勞動者具有主觀能動性。利潤最大化這個目標，需要人來完成，因此就需要對人進行約束激勵。簡單的說，約束就是不能減少利潤，激勵就是增加利潤。二者是辨證的，統(tǒng)一的。沒有無約束的激勵，也沒有無激勵的約束。激勵側重于收入，約束側重于成本。二者的側重點不同，但統(tǒng)一于利潤最大化這個企業(yè)的基本目標。企業(yè)要想做到利潤最大化，必須擁有有效的約束激勵機制。約束激勵機制中，首先是約束，其次才是激勵。因為，只要不實行平均分配主義，因為人是自利的，都想過好日子，勞動者就會有激勵好好勞動，這有自發(fā)性。但人又是自私的，所以必須進行約束。人的自私性和自利性，決定了約束第一，激勵第二。
競爭是最重要的約束激勵機制。市場經濟比計劃經濟提供了更充分的競爭，也就給企業(yè)提供了更重要的約束激勵，因此市場經濟的企業(yè)更有效率，更有競爭力。競爭的結果是優(yōu)勝劣汰。優(yōu)勝就是最大的激勵，劣汰就是最大的約束。競爭是終極性的，尤其是劣汰是終極約束。企業(yè)在整個生存期內要進行持續(xù)的有效約束激勵，來避免被淘汰這個終極約束。
勞動者是最重要的生產要素。約束激勵機制就是對勞動者進行約束激勵。在典型的現代公司制企業(yè)，勞動者簡單分為企業(yè)所有者、經營管理層（以下簡稱經理人）、普通員工。約束激勵機制包括對企業(yè)所有者的約束激勵、對經理人的約束激勵和對員工的約束激勵。對所有者的約束激勵就是對企業(yè)的約束激勵，因為企業(yè)的效益好壞直接影響到所有者的權益。由于人的貪婪性、資本的逐利性，決定了所有者激勵具有內部自發(fā)性，因此不需要考慮對所有者的激勵。對所有者（企業(yè)）的約束尤為重要，所有者（企業(yè)）約束主要是公平競爭中的優(yōu)勝劣汰。競爭失敗，就要被淘汰、破產，這是對所有者（企業(yè)）最重要的約束。對于典型的現代公司制企業(yè)，由于所有權和經營權相分離，經理人作為受托者，經營管理企業(yè)。為防止由于經理人的行為同所有者（委托人）的目標不一致所產生的道德風險和逆向選擇等，更需要重視對經理人的約束激勵機制。對員工的約束激勵，主要是靠企業(yè)內部制度，如良好的績效考評系統(tǒng)、合理的職位升降制度、薪酬分配制度等。在所有者、經理人和普通員工的約束激勵中，三者的約束制勵是相互聯系的，有效的約束激勵機制能把三者的約束激勵有機的結合起來，從而服務于利潤最大化這個企業(yè)基本目標，從而使企業(yè)擁有競爭力。其中對經理人的約束激勵居于中心地位，因為經理人接收所有者的委托，行使經營權，直接管理企業(yè)，管理普通員工。
現代社會都是法制社會，我國也要建立社會主義法制國家。由國家制定或認可的、有國家強制力保障實施的法律，是約束激勵有效的終極保障。每個人、企業(yè)都必須要為他的行為負責，這就是硬約束激勵。如果可以不負責，可以轉嫁到他人來承擔，那約束激勵就會軟化，就不是有效的。例如，企業(yè)經營虧損，卻由國家埋單；經理人的欺詐行為造成的損失卻由投資者承擔；員工工作好壞，都拿一樣的薪水等，這些都是約束激勵軟化。約束要有效，激勵要可信，最終都要依靠法律來保障。
三、國有企業(yè)改革的思考。
企業(yè)的競爭力關鍵在于有效的約束激勵制度，明確這一點，可以讓我們更清楚地看待國有企業(yè)改革。我們的改革就是要建立社會主義市場經濟體制，重要的一環(huán)是對國有企業(yè)改革，建立現代企業(yè)制度。我國的國有企業(yè)缺乏競爭力是個不爭的事實。國有企業(yè)缺乏競爭力，緣于沒有有效的約束激勵機制，因此改革就要著眼于建立有效的約束激勵機制。改革前，我國的國有企業(yè)不但國有而且是國營的。政企不分，實行計劃經濟，沒有競爭，自然沒有良好的約束激勵機制。所有權和經營權不分離，不存在經理人。強調一大二公，強調平均分配，當然激勵不足。就約束來說，對于企業(yè)員工主要是道德上的約束。對企業(yè)的約束，由于是國有國營，則主要是預算軟約束?！邦A算軟約束”是匈牙利經濟學家科爾奈首先提出的。預算約束是指人們的支出要小于他能獲得的所有收入。但是當支出不一定小于收入的時候，約束就被“軟化”了，這時候過度的支出可以由其他人來買單，通常這個人就是國家。國有企業(yè)往往不是利潤掛帥，而是政治掛帥，直接結果就是約束軟化。激勵不足，約束軟化，必然導致企業(yè)的效率不高，競爭力不強。1978年改革開放后，我國國有企業(yè)改革從調整國有企業(yè)的利益分配關系，實行“承包責任制”、“利潤分成”，到擴大國企自主經營權，再到國有企業(yè)產權改革，“賣中小國企”、“國企資產重組（變相出售）”、“股份制改造”、mbo等，主要是靠“放權”來解決激勵不足的問題，約束軟化則被忽視。由于過分重視激勵問題，忽視約束問題，以至于不少企業(yè)放權放過了頭，把所有者的制約監(jiān)督權力也下放了，變成了內部人控制，造成國有資產大量流失。
約束激勵機制是國企改革中深層次的問題，其中約束機制的建設在國有企業(yè)改革推進中被忽視。從激勵方面看，實行按勞分配為主的多種分配方式，承認資本、技術、管理等分配要素，打破平均主義，鼓勵一部分人先富起來等等，這些都說明約束激勵機制中的激勵問題得到重視，現在激勵的問題是對經理人的有效激勵不足，主要是經理人工作的好壞不容易客觀評價。至于約束方面，對所有者（企業(yè)）的約束，由于多種所有制并存，國有企業(yè)和外資企業(yè)、民營企業(yè)進行競爭，破產的實行，逐步取消對大多數國有企業(yè)的補貼、撥款、特權、擔保或借款等，基本上形成了對國有企業(yè)的硬約束機制。當然不少國有企業(yè)依然是約束軟化，硬約束不足。改革后，國有企業(yè)破產的實行，買斷工齡的實現，下崗、失業(yè)的威脅，面向普通員工的勞動力市場的建立，都表明對普通員工的約束得到顯著加強。然而對于經理人的.約束卻依然軟化。在原有約束打破的同時，由于法律的不完善，新的約束有不少漏洞，甚至于某些環(huán)節(jié)出現約束真空，這都使得經理人缺乏信托責任。更重要的是，由于脫胎于政企不分的計劃經濟體制，經理人能上不能下，沒有信托責任的經理人不能被淘汰，從而也不可能形成公平競爭的經理人市場。本來工會、職工代表大會作為人民當家作主的體現，不只是對企業(yè)的監(jiān)督約束，更是對經理人的監(jiān)督約束。但隨著國有企業(yè)產權改革的推行，作為名義上的主人，工人已經處于無權地位，別說對企業(yè)的命運，就是自己最起碼的生存權益也完全握在經理手中。工會、職工代表大會的權力的削弱直至有名無實，在強化對員工約束的同時，直接導致了對經理人的約束的減少?？偟膩砜矗瑖衅髽I(yè)競爭力不夠的原因在于沒有有效的約束激勵機制，主要是約束的問題。激勵的問題主要是經理人的激勵不夠完善。約束的問題主要是約束軟化，關鍵是對經理人的約束軟化，其次是對國有企業(yè)的硬約束不夠。當前，約束激勵機制的問題中，首先是約束的問題，再者才是激勵的問題。
四、硬約束激勵的現實指導意義。
約束激勵是有成本的，因此國有企業(yè)不適合小企業(yè)。同時隨著人員的增多、代理鏈的加長，約束激勵的邊際效益會越來越小，可以合理推斷出：國有企業(yè)不適合勞動密集型企業(yè)，適合資金、技術密集型企業(yè)。國有企業(yè)在我國的產生有著歷史必然性，它的存在也有歷史必然性、必要性，至少現在它還肩負著維護社會穩(wěn)定和國家安全的責任。國有企業(yè)產權改革，是95、提到議事日程的，到國有企業(yè)的產權改革開始推行。毫無疑問，產權改革是必要的。某些國有企業(yè)實行退出、產權多元化是正確的。但不能簡單地認為國有企業(yè)進行了產權改革就能提高中國企業(yè)的競爭力，這種畢其功于一役的想法是危險的。我國的國有企業(yè)產權為國家所有，產權是清晰的。國有企業(yè)同上市的股份制公眾企業(yè)有很多相同點，所有者和經營者相分離，同樣面臨經營者的道德風險和逆向選擇等。西方國家的股份制公眾企業(yè)的競爭力強主要是有相適應的有效的約束激勵機制，關鍵的是對職業(yè)經理人的約束激勵有效。我們國有企業(yè)的競爭力不足，緣于約束激勵機制的不完善，這不能完全歸結到產權上。林毅夫,李志赟在《政策性負擔、道德風險與預算軟約束》一文中指出：預算軟約束問題與產權無關。至于文中指出的“政策性負擔”是造成企業(yè)預算軟約束問題的根本原因仍值得探討?，F在住房改革，醫(yī)療改革，養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的建立，都在逐步地解決國有企業(yè)的政策性負擔的問題。沒有有效的硬約束激勵機制，即時實行了mbo，實行了國有企業(yè)民營化，解決了政策性負擔的問題，由于不能對所有者、經理人、普通員工進行有效的約束激勵，同樣不能提高企業(yè)的競爭力。要從根本上提高國有企業(yè)的競爭力，就要加快社會主義法制化建設，建立起有中國特色的硬約束激勵機制，尤其是硬約束機制。
從理論上看，競爭并不必然會提高國有企業(yè)的經營績效，只有在國有企業(yè)、經理人和普通員工面臨硬約束激勵的條件下，競爭才會促使國有企業(yè)改進績效。只有加快社會主義法制化建設，真正做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，給企業(yè)、個人提供公平競爭的環(huán)境，讓所有的企業(yè)、每個人都進行公平競爭，面臨硬約束激勵，這樣才能提高國有企業(yè)的經營績效。因此，加快法制化建設，建立有效的硬約束激勵機制才是國有企業(yè)改革的根本。
【參考資料】。
［1］：錢穎一.激勵與約束［j］.經濟社會體制比較.，（5）：6-12。
固定資產問題研究論文篇四
摘要：
現階段事業(yè)單位固定資產的管理存在著:“缺乏定期盤查制度,賬外資產增加,物隨人走;資產類別劃分機械,缺乏折舊項目,管理流于形式;重視實物形態(tài)而不重視貨幣形態(tài)”等現象。究其原因:“計劃性”投資體制是造成資產閑置、浪費的根本原因;“隨意性”管理體制是造成資產閑置、浪費的主要原因;“缺位、空位”的內部管理監(jiān)督體制是導致資產閑置、浪費的內在原因。
關鍵詞：事業(yè)單位固定資產閑置浪費計劃體制隨意管理。
單位的固定資產是衡量一個單位綜合實力的重要指標,是各項工作順利進行的重要物質保證。我國現階段事業(yè)單位的固定資產管理存在著突出問題,如何直面這些“問題”,進一步剖析這些問題“背后”的原因,是保證國有資產保值增值的重要課題。
目前,事業(yè)單位的固定資產存在盲目采購或多頭采購,物資閑置積壓,資產使用效益低;領用手續(xù)不完備,領后用途不清,公物私用等現象大量存在。
1、管理制度不健全,缺乏定期盤查制度,賬外資產增加,存在“物隨人走”現象。
一些事業(yè)單位的固定資產管理,缺乏定期盤查制度,管理意識淡薄,重購買、輕管理,賬外資產、有賬無物現象嚴重,對于固定資產沒有一套完整的驗收、保管、使用等管理措施,購買時一味追求“小而全”“超前”“高標準”,沒有充分論證設備的使用效益或脫離了單位的實際,造成設備使用效率不高,閑置浪費現象嚴重;有的單位在資產使用、報廢處理等手續(xù)辦理上不嚴,疏于管理,致使有賬無物。該減少的不減,該增加的不加;賬實嚴重不符,固定資產賬卡形同呆賬。不斷增加的賬外資產,往往流失個人手中,隨著退休調離而“物隨人走”的現象突出,造成固定資產的大量流失。
2、資產類別劃分機械,缺乏“折舊”項目,存在“管理流于形式”現象。
事業(yè)單位的固定資產種類繁多,規(guī)格不一。固定資產的劃分,既要以財務規(guī)則為依據,又要結合本單位的實際。不同類型的事業(yè)單位,占有、使用的相當一部分固定資產的性質差異很大。如普通型照相機,未大批購買的辦公桌椅等,按低值易耗品處理,不去按固定資產類管理。而在使用過程中,管理不善,使用幾次后,就物易其主了,為個別人侵吞造成可乘之機。一些單位負責人只知產權登記這個名詞,卻根本不理解其含義,沒有國有資產的觀念,對資產管理主觀隨意,常常會“隨意變賣低價處理”單位資產。比如,為了使自己能坐上好車,把原來不太舊的小車隨意變賣,低價處置等造成資產流失。
3、重視實物形態(tài)而忽視貨幣形態(tài)。
事業(yè)單位固定資產由于撥付性所定,在會計核算中以當年批準的實際支出列為費用直接沖銷了財政撥款,因此,長期以來形成了在管理上只重視實物形態(tài)而不重視貨幣形態(tài),造成價值上的流失。
二、對存在問題的“歸因”分析。
1、“計劃性”投資體制是造成資產閑置、浪費的根本原因。
我國事業(yè)單位的體制改革相對滯后,仍保留著明顯的計劃經濟色彩。事業(yè)單位的投資體制,特別是對固定資產的投資仍維持由國家包攬的現狀,使得事業(yè)單位對國家一直存在依賴思想。結果是:單位只關心對固定資產的投入,不關心對固定資產的管理,追求對固定資產投資的規(guī)模,忽視對固定資產的有效利用。資產的“閑置、浪費”現象的產生,也就有了某種“必然性”了。
2、“隨意性”管理機制是造成資產閑置、浪費的主要原因。
到目前為止,國家尚未制定出一套適合事業(yè)單位的資產保值、增值考核指標。在固定資產的處置方面,國家對事業(yè)單位有一套復雜的審批程序,事業(yè)單位自身并沒有多少自主權。造成事業(yè)單位僅是將其管理的固定資產作為履行職責,完成任務的手段,并不關心資產的使用效益。甚至“僅僅是為了某種特殊利益”,而不惜造成“資金的大量浪費和資產的大量閑置”。
3、“缺位、空位”的內部管理監(jiān)督體制是導致資產閑置、浪費的內在原因。
資產管理部門與使用部門相互脫節(jié),缺乏制約。固定資產的管理現狀是資產的價值形態(tài)由財務部門管理,實物形態(tài)由固定資產管理部門和使用部門管理。由于相互之間溝通不夠,缺乏制約,造成“有賬無物、有物無賬、賬實不符”等普遍現象。在固定資產對外投資方面,缺乏市場調查和可行性研究,存在較大的盲目性,忽視管理,形成“有投入無回報,高投入、低回報”等突出問題。對固定資產的.日常維護也重視不夠,責任不清,影響了資產的正常使用。
三、應采取的措施。
固定資產的管理是一個系統(tǒng)的工作,龐大的資產僅僅依靠資產、財務部門進行管理是不夠的,需要實施全員和全過程管理,才能管好用好固定資產,發(fā)揮應有的效益。
1、加強組織領導,建立健全管理機構,強化固定資產管理體制,明確各職能部門的責、權、利,建立健全完善的資產管理機構。一方面不斷完善固定資產管理的各項規(guī)章制度,對資產的申報、招標、采購到資產的驗收、保管、使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)都予以明確責任,對固定資產的增減、管理、效益等方面加以監(jiān)督和考核。
2、要進一步加強固定資產管理的意識,強化資產管理的觀念。固定資產是主要資產之一,要從思想上認識到固定資產的地位和作用,樹立資產效益的意識;加大前期論證力度,樹立節(jié)約的意識,防止盲目投資,讓資產真正發(fā)揮應有的作用,實現保值與增值。
3、利用現代化手段,對固定資產進行管理。固定資產名目繁多,分布廣泛,固定資產的管理也必然是一項情況復雜、工作量龐大的工作。為了及時管理和掌握固定資產的流動,合理調配資源,建立科學有效的網絡管理系統(tǒng),一方面可以及時登記和掌握固定資產的增減變動、庫存情況,避免重復購置,另一方面可以合理組織和調配閑置的資產,促進閑置資產的再利用,避免浪費。
4、加強會計核算和監(jiān)督,建立固定資產清查和盤點制度,確保賬賬、賬實相符。一方面,提高財會人員的素質,增強財會人員的高度責任感和工作態(tài)度,在財務入賬時認真審核,與資產部門加強溝通,確定行之有效的方法,將資產視同資金管理,及時與資產部門核對,確保賬賬相符,在條件許可的情況下實行計算機聯網管理;另一方面,建立固定資產盤庫制度,不定期地進行固定資產盤點清查。通過清查,及時發(fā)現問題,堵塞管理中的漏洞。
(1)參照企業(yè)會計制度,試行固定資產折舊制度,在資產類別中增加“折舊”項目,并設置“累計折舊”科目,并將其列示于事業(yè)單位的資產負債表中,與“固定資產”科目抵減后,反映固定資產凈額;使折舊和固定資產在資產類項目中結合,從而直接明了的反映固定資產的實有數額。避免造成賬實、賬卡不符,濫“折舊”的名目“沖賬”,使國有資產流失。
(2)增設“固定資產清理”、“待處理財產損益”和“固定資產減值準備”等科目,以核算反映固定資產因改建、擴建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。
(3)對于國家的一些政策性改革包括房改、企業(yè)改制等,主管部門或權威部門應及時出臺相應的規(guī)范文件和實施細則,便于操作執(zhí)行。
參考文獻：
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固定資產問題研究論文篇五
對固定資產已納的增值稅稅金是否允許扣除，在處理上存在差異，產生三種不同類型的增值稅：第一，消費型增值稅，是指允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣用于生產經營的固定資產的全部進項稅額。納稅人當期購入的固定資產，雖然在以前的經營環(huán)節(jié)已經繳納稅金，但購入時其繳納的稅金允許全部扣除。第二，收入型增值稅，只允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣用于生產經營固定資產的當期折舊價值額的進項稅額。就整個社會來說，實際征稅對象相當于全部社會產品扣除補償消耗的生產資料以后的余額。第三，生產型增值稅，是指不允許納稅人從本期銷項稅額中抵扣購入固定資產的進項稅額。
經濟發(fā)達的國家為了鼓勵投資，加速固定資產更新，一般采用消費型增值稅或收入型增值稅。發(fā)展中國家一般采用生產型增值稅。我國對企業(yè)購置固定資產進項稅額可以抵扣的規(guī)定，標志著我國增值稅類型從生產型全面轉化為消費型，減輕企業(yè)稅負，意義重大，影響深遠。
固定資產是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、運輸工具和與生產、經營有關的設備、器具、工具等。同時，特別提到房屋建筑物等不動產不能納入增值稅的抵扣范圍。固定資產作為企業(yè)資產的重要組成部分，是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產經營和發(fā)展的基礎。1994年開始執(zhí)行的《中華人民共和國增值稅暫行條例》規(guī)定，企業(yè)新增固定資產時發(fā)生的進項稅額不得從銷項稅額中抵扣，計入固定資產購置成本。2017年1月1日，新的《中華人民共和國增值稅暫行條例》第二十一條規(guī)定：使用期限超過12個月的機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營相關的設備、工具、器具等固定資產進項稅額可以抵扣。企業(yè)用于生產經營的固定資產價值中所含的稅款，在購置當期可以全部一次扣除，實現全額增值稅款的補償。
在執(zhí)行的過程中要嚴格把握固定資產標準，防止納稅人進行虛假抵扣，損害國家利益。新增值稅條例及其細則自2017年1月1日起開始實施，即已限定固定資產進項稅抵扣始于即日。財稅[2017]170號文進一步明確規(guī)定：從2017年1月1日起增值稅一般納稅人可憑增值稅專用發(fā)票、海關進口增值稅專用繳款書和運輸費用結算單據，從銷項稅額中抵扣購進固定資產發(fā)生的進項稅額。因此，按相關票據憑票抵扣構成了固定資產進項稅額抵扣的基本條件。
為了規(guī)范管理，新的稅法明確規(guī)定下列固定資產的進項稅不能抵扣：
(1)非正常損失的購進固定資產及非正常損失的在產品、產成品所耗用的購進固定資產不得抵扣。非正常損失是指因管理不善造成被盜、丟失、霉爛變質的損失，與以前的政策相比，現在自然災害損失的固定資產進項稅是可以扣除的。對于納稅人已抵扣進項稅額的固定資產發(fā)生以上情形的，應按財會制度計提折舊后的固定資產凈值乘以其適用稅率作不得抵扣的進項稅額處理。
(2)用于非增值稅應稅項目、免征增值稅項目、集體福利或者個人消費的固定資產進項稅額不得抵扣。這里的非增值稅應稅項目，是指提供非增值稅應稅勞務、轉讓無形資產、銷售不動產和不動產在建工程等。不動產是指不能移動或者移動后會引起性質、形狀改變的財產，包括建筑物、構筑物和其他土地附著物，以及以建筑物或者構筑物為載體的附屬設備和配套設施，即給排水、采暖、衛(wèi)生、通風、照明、通訊、煤氣、消防、中央空調、電梯、電氣、智能化樓宇設備和配套設施。
固定資產問題研究論文篇六
根據《高校會計制度》和《高等學校財務制度》的規(guī)定,高校固定資產的概念是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。高等學校固定資產的管理就是對高等學校固定資產的購置和使用等進行科學合理的統(tǒng)籌安排,以盡可能少的經費投資來保證或滿足高校教學、科研和后勤的需要。高校的固定資產不僅是各高校維持日常辦學秩序和不斷發(fā)展所必不可少的物質基礎,還是衡量高校辦學規(guī)模的重要指標之一。但是由于近年來,隨著各高校發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,特別是各個高校都大力發(fā)展新校區(qū)建設,高校固定資產管理中所面臨的新的情況和新的問題也日益突出。
所以加強高校固定資產管理具有重要的意義,它不僅有利于高校自身教學科研的工作的順利開展,還有利于提高固定資產的使用效率,節(jié)約了高校的資產購置經費,同時也是提高高校師生員工物質文化生活水平的重要保證。本文就從高校固定資產管理中所存在的問題開始討論如何加強高校固定資產管理的對策。
(一)觀念落后,管理意識淡薄。
長期以來在國家計劃經濟體制下,高校的固定資產主要是通過國家財政撥款形成,長期無償地使用固定資產,不計提固定資產折舊,也不進行成本核算,因此高校對國家撥款投入的固定資產的重要性認識不足。把主要精力集中在本科教學、擴招及科研工作上,導致高校固定資產管理機制滯后,管理方式落后,規(guī)章制度不規(guī)范,管理工作落實不到位,從而造成重錢輕物、重使用輕維護,重復購置、浪費資源、資產流失現象較為普遍,使固定資產難以在高校日常的教學、科研中充分發(fā)揮其應有的作用。
(二)管理制度不完善,配置不合理首先在購置環(huán)節(jié)上就缺乏計劃性,盲目購置和重復購置,甚至存在攀比心理,許多大型儀器購置回來以后使用效率很低,在一定程度上造成了高校一方面資金緊張,另一方面資源又浪費的現象時有發(fā)生。
由于高校經費主要依靠國家財政撥款,使得各學院和各部門把固定資產的所有權和使用權混為一談,認為是自己科研經費購置的就是自己的,在資產管理過程中,除少數大型精密儀器設備在部分地區(qū)實行共享外,絕大部分設備都屬于各學院和各部門內部所有。有些部門怕自己使用起來不方便,即使自己平時使用頻率不高的設備也不愿意與其他部門共享,有些部門則怕把設備用壞了,影響自己使用而不愿意與其他部門共享,導致有些固定資產經?；蜷L期閑置。隨著時間的推移,這些設備逐漸被淘汰或放壞,又不得不報廢。而未擁有者則因為教學科研工作的需要,又不得不想方設法到處籌措資金用來購置新的設備,從而在一定程度上造成了資產的重復購置及資源的極大浪費。
(三)職責不清,體系不全。
高校實行的主體多元化管理體制存在管理職責不明確,固定資產管理混亂的問題,例如財務部門管賬不管物,設備部門管當年固定資產的采購和進倉,后勤部門又管固定資產的總賬,數據的上報和報廢等管理,所以導致在有些設備的管理上存在多頭管理或盲點管理。這樣,對固定資產的多部門管理就容易導致管理職責不明確,造成資產重復購置或互相推諉的事件發(fā)生。
固定資產在日常驗收環(huán)節(jié)中,由于許多固定資產體積大、分量重,不易攜帶,在客觀上給實物驗收帶來不便,加之沒有完善的管理體制,責任不明確,到貨時往往僅憑購買者帶著購物發(fā)票到設備部門驗收,而不是由驗收部門派人進行實地實物驗收,甚至有虛開發(fā)票的現象發(fā)生。特別是新校區(qū)建設以來,需要投入大量的儀器設備,許多儀器設備已經投入使用了很長時間,甚至有超過一年以上,但是沒有進行及時的儀器設備驗收工作,導致儀器設備都出現故障了,但是還沒有入賬,這就導致了一些糾紛的產生。
有些部門報廢的固定資產沒有及時向資產部門申報,申報以后上一級主管部門又沒能及時審批,導致資產部門不能及時銷賬,使得賬面上固定資產值遠遠大于實際使用中的固定資產值,賬實不符現象普遍存在。又如有些固定資產已調撥到其他部門,但未及時辦理相關調撥手續(xù),也未進行變更登記,造成內部固定資產賬、卡、物不一致,固定資產管理出現混亂局面。甚至有些人員已經調離本部門很長時間,但未及時變更他手中固定資產領用人的信息,導致今后很長一段時間,這些固定資產都處在一種無人管理的狀態(tài)之下。
新校區(qū)建設以來,成立了多個新的部門或者原來有的幾個部門合并成立新部門,部門之間分分合合太過頻繁,又沒有及時到資產設備部門進行變更登記,造成管理上的混亂。
因為學院或部門領導對固定資產管理這塊工作不重視,在人員的配置上經常使用聘任制人員,這樣的人員往往素質不高,責任心不強,使得各學院的固定資產的管理員不能在日常管理中充分發(fā)揮作用,甚至相互推諉,沒人愿意做這項工作,頻繁換人,造成了固定資產管理上的漏洞。
(一)從思想上,觀念上轉變。
作為高等學校,轉變的關鍵在于觀念的轉變,首先,要在頭腦中形成市場經濟意識。其次要改革原有管理體制以適應市場經濟新的運行規(guī)律,建立新型的市場經濟管理方式,以促進高等學校的改革和發(fā)展,促進學校的經濟增長。打破以往部門所有的管理方式,建立價值分類的管理方式,使固定資產在校內能流動起來,實行資源共享,在充分滿足需要的前提下,實現經濟價值的快速增長。
(二)完善制度,明確責任。
高等學校的職能管理部門要制定和完善固定資產使用和日常管理制度,從固定資產的申請購置開始,到驗收報賬,到日常保管使用等,要制定出一系列科學合理的流程制度。在資產購置時,首先做出預算,對需要購置的儀器設備從經濟、技術性能指標等各方面進行可行性論證,嚴格執(zhí)行政府采購制度,從而強化購置環(huán)節(jié)的管理。在驗收報賬環(huán)節(jié),要派專人實地驗收合格之后,才予以進倉報賬。資產職能部門要加強與各學院各部門之間的日常聯系,加強學校內部資產清查制度,定期有目的地開展財產清查,發(fā)現問題及時上報處理,對盤盈和賬外固定資產全部估價入賬,對盤虧和報廢的固定資產,按規(guī)定的報批手續(xù)進行處理和相應的賬務處理,以做到賬、卡、物相符。
建立固定資產歸口分級管理制度,明確學校固定資產管理部門、財會部門和各個使用部門的職責權限。把固定資產管理提高到關系高校教學、科研等工作的順利開展及高校改革制度是否成功的高度來認識,為理順各部門之間固定資產管理關系、建立科學合理有效的固定資產管理體制創(chuàng)造條件,從而實現資產部門統(tǒng)一領導,各部門通力合作、各盡其責,有效克服各自為政的管理弊端,逐步形成既有分類歸口又有集中統(tǒng)一的管理新模式,使固定資產管理逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化。
建立閑置的固定資產調劑管理規(guī)定,將某些單位長期閑置不用即將報廢,而某些單位剛好又用得上的固定資產,先由設備部門收回,集中管理,再合理調劑到有需要的單位,這就有效地避免了重復購置,使得閑置資產在全校內得到有效利用,充分提高固定資產使用效率。
因為歷史原因,目前高校固定資產具體的管理人員普遍學歷不高,能力不強,而要做好高校固定資產管理工作,管理人員的`自身能力素質一定要高。首先要具有崇高的思想品德和職業(yè)道德,認真負責的工作態(tài)度,其次要具備一定的業(yè)務知識和計算機基礎知識。學校的資產職能部門人員自身首先要非常熟悉固定資產管理的各種規(guī)章制度和規(guī)范化流程,其次要定期通過各種形式對學院的二級管理人員進行理論培訓和上機實踐,努力培養(yǎng)出一批堅持原則、廉潔奉公、精通業(yè)務、有較高政治思想覺悟的管理隊伍,以滿足高校固定資產管理工作的實際需要。
(四)充分運用現代信息技術手段管理固定資產由于各高校發(fā)展新校區(qū)速度非?？?固定資產投入巨大,固定資產管理工作量大、涉及面廣,與各學院、各部門聯系密切,統(tǒng)計數據多,變化頻繁,準確性要求高,極易出現差錯。以往人工記賬方式下,工作強度大,準確率低。已經完全不能滿足現代資產管理信息處理的需要。而計算機作為現代管理的一種工具和手段,普遍用于學校的資產理中,它將資產管理人員從大量的數據處理中解放出來,大大提高了資產的核算、統(tǒng)計工作的速度和準確性。還可以充分利用現代網絡技術,運用成熟的管理軟件,在校園網內建立起一套全校固定資產數據庫系統(tǒng)。實現資產的二級管理,各學院部門依托校園網,在學院實時輸入固定資產入庫信息,學院的設備管理員及時地確認簽字,設備管理部門及時進行網上審核確認,這樣一方面減少了辦事人員來回奔波的情況,提高了效率。各學院各部門又能通過系統(tǒng)以各種查詢組合條件隨時查詢、統(tǒng)計、打印本單位固定資產信息,從而實現了對固定資產全程、實時的多維監(jiān)控管理。各學院各部門可根據本單位固定資產使用現狀,及時地提出調劑、報廢申請,減少帳、卡、物不相符情況的發(fā)生。利用這套網絡系統(tǒng),還可以可以查詢到全校固定資產的公共信息,如果是本學院需要,但價格較高,但其他學院已經購置過的大型專用儀器,可以互相之間協(xié)調溝通,實現資源的共享。逐步實現與高校財務部門的網絡相連,實現實時對賬,減少未達賬現象的發(fā)生,實現實時賬賬相符。
總之,高校固定資產管理既是一項日常性的工作,又是一項長期而艱巨的工作,各高校應根據本校自身的情況和特點,建立健全內部科學的管理制度,規(guī)范固定資產管理環(huán)節(jié),提高固定資產管理人員業(yè)務素質,管好固定資產,用好固定資產,提高固定資產使用效率,運用科學化的手段使高校固定資產管理工作逐步邁向成熟。使得固定資產能夠更好地為學校的發(fā)展做出其應有的貢獻。
固定資產問題研究論文篇七
固定資產的科學管理是醫(yī)院順利開展醫(yī)療研究與醫(yī)療活動的重要基礎，更是醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展的主要保障。因此，如何提升醫(yī)院固定資產管理水平成為當前的重要研究方向，以此提升醫(yī)院固定資產管理的科學化、合理化與規(guī)范化。
1.管理意識不強。
相當一部分醫(yī)院對自身的固定資管理未予以足夠的重視，注重購置輕視管理已成為普遍現象，管理意識非常淡薄。同時，管理制度陳舊落后以及規(guī)章體制執(zhí)行力不足的問題也十分突出，使管理體制與實際的監(jiān)管存在嚴重的脫節(jié)現象，致使很多賬目無法查證，久而久之就會出現資產不明，甚至固定資產丟失與損壞等嚴重情況。淡薄的固定資產管理意識會使得醫(yī)院的固定資產混亂不堪，加大管理的難度。
2.管理機制不完善。
當前大部分醫(yī)院采用的是固定資產歸口管理機制，一切固定資產都屬于國資辦的管理范圍，計算機設備由網絡信息科管理，醫(yī)療器械則由設備管理科負責等。然而，由于管理機制不完善，造成醫(yī)院的國資辦、網絡信息科和設備管理科等相互間的職責與權限分工不明確，導致醫(yī)療工作中出現的各種問題難以迅速、高效的'得以解決，推諉扯皮的現象十分嚴重。3.管理人員不穩(wěn)定目前，醫(yī)院固定資產管理科室的人員缺乏足夠的穩(wěn)定性，一旦相關人員變換或調離本職位之后，相應的資產管理工作就會出現“斷檔”，沒有專門的人員進行監(jiān)管。管理人員的不穩(wěn)定性，不但會造成醫(yī)院固定資產的不必要浪費或低效使用，甚至會對醫(yī)院的健康、和諧發(fā)展產生重要的消極影響[1]。
醫(yī)療衛(wèi)生的信息化已被列為醫(yī)改方案的重要實施工具，新制定的醫(yī)院資產相關制度也對醫(yī)院的資產規(guī)模、成本確定、成本計算體系和預算管理等作了明確規(guī)定，根據資產的流動周期，將資產的分配、使用、收益與評估等所有管理程序進行全覆蓋，滿足公立醫(yī)院的改革進程以及提高醫(yī)院資產管理與績效考核的實際需要。
固定資產的信息化管理能夠實現醫(yī)院資產管理流程的最優(yōu)化，盤活現存的資產，推動現存資產的整合、調配與公用，增強固定資產的是使用價值，將管理方面的漏洞最小化，杜絕醫(yī)院固定資產的損耗與流失，確保固定資產調劑的高效性，保障醫(yī)療設備的精確性與安全性，提升醫(yī)院固定資產管理的效率。
3.醫(yī)院網絡覆蓋高效性的需要。
網絡設施的全方位覆蓋，使當前絕大多數醫(yī)院都已具備固定資產信息化管理的基本條件。而固定資產管理網絡版系統(tǒng)的試用，更讓諸多醫(yī)院人員認識到了固定資產信息化管理模式的優(yōu)越性與重要性，部分固定資產管理相關人員也得到了一定的信息技術培訓，這都為醫(yī)院實現固定資產管理的信息化提供了良好的環(huán)境保障，更證明了實現醫(yī)院固定資產管理信息化模式的必然發(fā)展趨勢[2]。
實現醫(yī)院固定資產的信息化管理屬于一項艱巨、復雜、長期的工程，需要持續(xù)的補充與完善，更需要完善的信息化管理系統(tǒng)做支撐。因此，明確醫(yī)院資產各管理部門的權責與職能，科學分配各管理部門的管理任務，健全固定資產的管理流程，保障固定資產的安全，全方位掌握醫(yī)院固定資產的結構、狀態(tài)、存量與效用等，實現醫(yī)院固定資產的合理配置，保障醫(yī)院固定資產的信息化管理系統(tǒng)的完善性，推動醫(yī)院固定資產管理的信息化、現代化與高效化發(fā)展。
從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，打造一支高素質、高能力的固定資產管理隊伍，對于保障醫(yī)院固定資產管理的順利開展具有至關重要的意義。例如，定期或不定期的組織固定資產管理人員參加各種形式的業(yè)務培訓，舉辦多樣化的資產管理知識講座或座談會，增加管理人員深造的機會等。利用多種方式或途徑促使固定資產管理人才的知識學習與技能提升，不斷鞏固與加強其基礎知識的儲備，提升其對計算機相關軟件的熟練操作能力，樹立對固定資產的數據進行深入分析的意識，對固定資產的信息變更能夠及時了解并發(fā)布，充分挖掘醫(yī)院固定資產信息化管理模式的優(yōu)越性[3]。
將計算機技術充分的運用到醫(yī)院固定資產的信息化管理模式之中，可以促進其管理成效與質量的大幅提升，例如，超市常用的條形碼技術就可以用于醫(yī)院的固定資產管理，將每個固定資產都設置相對應的條形碼，然后輸入計算機進行登記，建立計算機與條形碼識別器間的連接，快速獲取相關的資產登記信息，進而大力提升固定資產的管理效率，避免錯誤計算或者重復計算的情況。再例如，圖書館的rfid的書記防盜管理模式，就可以借用到醫(yī)院的固定資產管理中，把防盜、消磁等功能列入進固定資產信息的管理模塊后，可以有效地將貴重固定資產納入到高強度的管理保護中，防止醫(yī)院固定資產的流失。
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固定資產問題研究論文篇八
摘要：《新企業(yè)會計準則》和《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》頒布實施后固定資產會計處理與稅務處理規(guī)定的差異越來越大。這些差異的存在，使得企業(yè)發(fā)生的與固定資產相關的經濟業(yè)務的稅務調整也越來越多。本文主要從稅務和會計兩個角度分析固定資產的處理問題。
稅法的固定資產定義與財務會計制度完全相同。按照會計準則的規(guī)定：“固定資產是指使用期限在1年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中保持原來物質形態(tài)的資產，包括房屋建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具等”。在稅收實務中，劃分固定資產的具體標準一般為：企業(yè)使用期限1年以上的房屋建筑物、機器設備、工具器具等資產;不屬于經營活動主要設備的物品，單位價值在2017元以上，并且使用期限超過兩年的。
二、固定資產折舊方法和折舊率比較。
會計上企業(yè)可以采取分類折舊、綜合折舊和個別折舊法?！掇k法》第二十五條規(guī)定，企業(yè)所得稅原則上采取簡易分類法，將企業(yè)全部固定資產分成三大類。會計上企業(yè)固定資產折舊可以采取直線折舊法和加速折舊法。
《辦法》第二十七條規(guī)定，企業(yè)所得稅中固定資產折舊費用的計算原則上采取直線折舊法。對促進科技進步、環(huán)境保護和國家鼓勵投資的關鍵設備，以及常年處于震動、超強度使用或受酸、堿等強烈腐蝕狀態(tài)的機器設備，《辦法》第二十六條規(guī)定，確需縮短折舊年限或采取加速折舊方法的，經當地主管稅務機關審核后，逐級報國家稅務總局批準。其中，可申請采取加速折舊辦法的促進科技進步的企業(yè)，包括在國民經濟中具有重要地位、技術進步快的電子生產企業(yè)(包括集成電路產業(yè)企業(yè))、船舶工業(yè)企業(yè)、生產“母機”的機械企業(yè)、飛機制造企業(yè)、汽車制造企業(yè)、化工生產企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè)等。
另外，根據國務院發(fā)布的《鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策》的規(guī)定，企事業(yè)單位購置的軟件達到固定資產標準或構成無形資產的，經批準，其折舊或攤銷年限最短可縮短為1年。
企業(yè)所得稅采取簡易分類折舊法，這是各國公司所得稅普遍采取的方法。因為企業(yè)所得稅計算折舊費用的惟一目的是確定可扣除的折舊費用。主要體現國家的社會經濟政策，沒有必要根據各種資產的不同經濟壽命過細地分類。采用簡易分類折法，在稅法固定資產計價、折舊制度與財務會計制度差別較大的情況下，有利于正確計算折舊費用的納稅調整額。企業(yè)將可折舊資產的計稅成本(可能與會計上賬面凈值不同，會計賬面凈值可能因重組等原因進行評估調整)根據稅法規(guī)定分類歸集，乘以折舊率，計算出按稅法規(guī)定可扣除的折舊費用，與會計財務中已計算的折舊進行對比，可以反映出折舊費用納稅調整數額。
資產重估是資產所有者或者使用者為了從事某種事業(yè)而委托或組織專門或有關機構和人員對資產的現值進行評定估價的一種經濟行為。在一般情況下，所得稅會計的計量與財務會計的計量一樣都應遵循歷史成本原則。在沒有資產出售、股份入股、中外合資或合作、企業(yè)兼并、資產抵押、資產保險等特殊目的的情況下，一般不對資產進行重新估價。但當物價發(fā)生劇烈波動、通貨膨脹，以及個別資產因受社會進步、科學技術進步的影響，出現賬面資產價值嚴重背離實際價值時，為了體現會計報表的真實性，使會計報表的使用者了解企業(yè)的真實財務狀況，維護資產的所有者、占有者或使用者和合伙經營者的利益，必須對企業(yè)的全部資產或部分資產進行重新估價。而資產重估的結果，會引起資產的升值或減值。資產重估后，企業(yè)的會計所得(或利潤)計算自然應以評估價作為基礎。而評估價除法定評估外，在多數情形下又不能作為計算企業(yè)應稅所得的基礎，于是就形成了會計所得與應稅所得的差異。這種差異，如果不是由法定評估而產生的，即稅法不予承認評估結果，是一種永久性差異，則它可以用應付稅款法進行賬戶處理;反之，如果某種資產重估屬于法定評估，即稅法承認評估結果，則由此產生的差異。
企業(yè)使用中的固定資產有時因為對外投資的需要或因為技術上的原因向外有償轉讓，或因意外事故而提前報廢等，在這種情況下，如果企業(yè)由于會計折舊與稅法規(guī)定的折舊方法不同而采用了納稅影響會計法的話，便造成時間性差異的無法轉回。因此，在上述情況確實發(fā)生的時候，應該把由該項資產形成的遞延稅款余額(不論是借方余額還是貸方余額)轉銷結平。
例：某企業(yè)采用納稅影響會計法核算所得稅費用，現有設備一臺原價100萬元，按稅法規(guī)定5年平均折舊，可是按企業(yè)會計規(guī)定采用雙倍余額遞減法計提折舊;企業(yè)適用稅率所得稅為25%;不考慮設備殘值和清理費用;設該設備在第年開始時對外投資，投資。
合同。
規(guī)定該設備折價65萬元。這時，遞延稅款的計算和轉銷的賬務處理如下：
分析：該設備的會計折舊額第1年為40萬元、第2年為24萬元，合計為64萬元;而稅法規(guī)定的折舊額為每年20萬元，兩年合計為40萬元;時間性差異合計為24萬元，其納稅影響的金額合計為6萬元(24*25%)，并且這一差異體現在“遞延稅款”賬戶的借方余額。
(1)確認對外投資并沖銷固定資產賬面價值，評估增值按我國現行規(guī)定增記“資本公積”處理的分錄：
借：長期投資650000。
累計折舊400000。
資本公積50000。
(2)同時，轉銷該設備折舊方法不同導致的所得稅時間性差異6萬元：
借：遞延稅款60000。
貸：所得稅60000。
參考文獻：
[2]邵凌云.新會計準則下固定資產處置的會計處理和稅法的差異.涉外稅務.2017.06.09.
[3]周銀屏.新會計制度下固定資產入賬價值的會計處理.財經理論與實踐.2017.12.10.
固定資產問題研究論文篇九
隨著我國在中醫(yī)藥領域研究的不斷發(fā)展，中藥逐漸被廣大醫(yī)生患者所認可，并且在臨床上的應用也越來越廣泛。中藥房是藥劑科室和醫(yī)院建設中的重要組成部分，主要負責中藥藥品的存放、管理和發(fā)放，在連接醫(yī)院與患者的關系中起著至關重要的作用。中藥房工作人員的工作態(tài)度、管理水平、服務質量直接影響著患者對于醫(yī)院和醫(yī)生的信任程度，與醫(yī)院的發(fā)展息息相關。因此，醫(yī)院有必要對中藥房的管理進行加強，從而保證藥品的安全性和有效性。中藥房管理是動態(tài)管理的過程，管理人員必須嚴格按照國家的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度進行藥品的采購、驗收、入庫、存儲、調劑和出庫取用等方面的工作，除此之外還應對中藥房進行定期的盤點，在任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都可能直接影響藥品質量，對患者的身心造成不可挽回的傷害[1]。隨著計算機和網絡的普及應用，中藥飲片的管理更為快捷簡便、易于操作，有效解決了中藥房的信息流通，并對中藥的使用和保管起到監(jiān)督作用。下面就中藥房管理的信息化作為研究對象，探討關于構建合理的中藥房信息化管理模式的建立。
1.1中藥房藥品的'信息化管理。
中醫(yī)藥是我國的傳統(tǒng)文化，其歷史文化悠久，中藥的品種繁多，其名稱也比較復雜，而且中藥的價格會隨市場經濟的影響經常性的發(fā)生變動[2]。由于藥品的價格不確定性，所以醫(yī)生在開處方時，經常會出現由于差價和收費錯誤引發(fā)的不必要的醫(yī)療糾紛。為了避免這種情況，醫(yī)院中藥房引用信息化管理模式對藥品進行管理，根據規(guī)定對中藥飲片名稱進行規(guī)范化，一個中藥對應一個相應的信息，將藥物編碼、藥物名稱（包括商品名、俗名）、產地、規(guī)格、價格、功能分類、用法、禁忌等相關信息導入計算機，從而形成計算機數據庫，確保建立的中藥信息準確無誤[3]。將中藥信息數據定期進行系統(tǒng)維護和更新，以便于醫(yī)生及時獲知藥品信息的改變，避免醫(yī)患糾紛。中藥房信息化管理模式的建立，提高藥學服務水平，患者可以根據醫(yī)師開的處方直接去中藥房提取藥物，借助信息化系統(tǒng)的無紙化傳遞，操作便利、簡單、快捷，通過中藥標準用量信息和配伍及妊娠禁忌標準信息的構建，在醫(yī)生工作站預先進行處方審核，不僅可以提高中藥房工作效率，而且可以加強對中藥藥品使用情況的監(jiān)督[4]。
1.2中藥出庫入庫管理。
浦東新區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)自8月開始實行網上陽光平臺采購，倉庫管理員只需按照計算機中現有庫存和消耗量的比較生成要貨計劃單，在陽光平臺上采購，供貨廠家會根據要貨計劃單生成銷售單，通過入庫單導入，不用再一一錄入藥品名稱和數量，通過計算機系統(tǒng)導入藥品編碼，生成相應的中藥基本屬性，然后分別導入中藥的采購數量、價格、生產批號、有效期、生產廠家、發(fā)票號等，在采購人員逐一待核對并且沒有錯誤后藥品方可入庫，在計算機上同步增加藥品的數量和金額，計算機系統(tǒng)大大減輕了工作人員的輸入工作，從而有更多精力用于中藥飲片的質量驗收工作。中藥出庫時，出庫人員只需首先確定出庫藥品的名稱和數量，確認無誤后，在計算機系統(tǒng)中輸入中藥的名稱數量，并且要仔細核對廠家批號和有效期，確認無誤后完成出庫，減少庫存，同時打印中藥的出庫單以備核對及復查。藥品屬于特殊商品，按照醫(yī)院規(guī)定，藥品一旦發(fā)放是不準退貨的，但是醫(yī)院是以病人中心的服務型單位，病人因種種原因退藥時，則可以在中藥房的退藥系統(tǒng)中操作，調出病人發(fā)票單據號，輸入退藥數量，完成退藥程序[5]。
1.3中藥調劑的信息化管理。
中藥調劑是中藥藥房信息化管理的核心，是根據醫(yī)師處方將飲片和制劑調配成方劑供患者使用。醫(yī)師開好的處方直接通過信息化系統(tǒng)直接傳送到中藥房中，不再存在醫(yī)師字跡潦草引發(fā)的種種問題，通過在電腦終端開發(fā)藥品條碼的識別程序，掃描中藥飲片的條碼，依據識別的條碼信息，應用于中藥飲片的調配核對和入庫驗收過程，優(yōu)化調配流程，不僅減少了藥房人員由于醫(yī)師字跡不清花費的過多審方時間，而且避免了藥房人員將藥品價格計算錯誤引發(fā)糾紛。傳統(tǒng)的中藥均為散包裝，對于中藥飲片的消耗較大，而且質量上也難以細化，對于其等級界定困難，而且不利于中藥的儲存，容易發(fā)生霉變、蟲蛀等，所以現在中藥房多采用小包裝，大大減少了中藥房工作人員的工作強度，對于中藥的質量更好檢驗把控，保質期和有效期也更加一目了然，有利于臨床用藥安全有效[6]。實現小包裝中藥飲片使用過程的標準化、規(guī)范化、信息化。
充足的庫存是保證患者用藥的前提條件，傳統(tǒng)的中藥房可能出現不能及時消耗完藥品就進行了補充，對于消耗量統(tǒng)計的不夠精細，導致藥品出現發(fā)霉、回潮、變味等質量問題，并且容易出現賬目差錯，藥物虧損控制不準確等等問題，采用計算機對中藥房進行系統(tǒng)化管理，可以在藥品銷售的過程中實時進行統(tǒng)計，管理人員對于藥品的庫存量可以時刻的在電腦系統(tǒng)中查詢，及時對藥物的消耗量進行統(tǒng)計，及時做動態(tài)分析，進行量化管理，合理設置低儲備報警，當庫存低于某個值時，系統(tǒng)就會自動的發(fā)出報警提醒，便于及時補充庫存[7]。醫(yī)院中藥房建立信息化管理制度，近效期的藥物要做到先進先出，對于一些特殊中藥要制定相應的保存機制，避免藥物的浪費。通過這種信息化的管理模式，藥房管理人員可以清楚的了解醫(yī)院藥房的需求情況，減少藥物的虧損幾率，同時大大的提高了醫(yī)務人員的工作效率。
醫(yī)院應該不定時的對醫(yī)務人員進行專業(yè)培訓和教育，強化他們的專業(yè)知識水平，提升藥房工作人員應用計算機的操作能力，將在實際工作可能遇到的問題分別向他們解釋清楚，隨著醫(yī)院中藥房信息化管理模式的建立，有利于藥房工作人員開展中藥管理及臨床應用，提高了臨床醫(yī)生和藥劑人員的工作效率，有利于臨床用藥的最新信息的及時更新，促進中藥房管理制度的標準化和規(guī)范化[7-8]。醫(yī)院中藥房的信息化管理既是社會進步產物，也是順應時代潮流的要求，同時也適應了現代化醫(yī)院管理制度的要求，它推動醫(yī)院中藥房管理走向科學化、信息化、規(guī)范化。計算機網絡在中藥房管理中的應用，可以極大地提高中藥房工作人員的工作效率，同時對醫(yī)院的社會和經濟效益也起到了良好促進作用。在計算機網絡的推廣下，信息化的中藥房管理大勢所趨，在越來越多的醫(yī)院中得到了應用[10]。
3總結。
隨著社會信息系統(tǒng)的進步，中藥越來越被患者所接受，傳統(tǒng)的中藥房管理模式制約了中藥的發(fā)展，不能滿足現代中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要。為了進一步促進傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的發(fā)展，提升中藥的質量，滿足更多患者的需求，確?；颊叩挠盟幇踩陀盟幆熜В奖汜t(yī)務人員開展相關的中藥臨床應用的工作，急需要建立合理化規(guī)范化的中藥房的信息管理模式。中藥房信息化管理模式的建立是順應時代要求的進步產物，它推動了藥物管理向科學性、規(guī)范性發(fā)展。
參考文獻。
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[8]柳紅，馬宏圖.談中藥調配工作中應注意的問題[j].中國醫(yī)藥導報，2010，7(19):206.
固定資產問題研究論文篇十
一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產自查領導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。
為全面反映固定資產的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“戶口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
資產的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
固定資產問題研究論文篇十一
摘要：近些年來,隨著綠色城市理念的推進,為了保護生態(tài)環(huán)境,各種綠色環(huán)保建筑材料應運而生并迅速得到普遍的應用。本文主要介紹了綠色環(huán)保建筑材料的概念與特點，討論了綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程上的應用現狀問題，并得出相應的總結與應對方法。
關鍵詞：綠色環(huán)保建筑材料；應用；發(fā)展前景。
1引言。
所謂的綠色環(huán)保建筑材料是指使用天然材料為基礎制作的具有安全性、環(huán)保性的新型建筑材料。我們目前所熟知的大部分綠色環(huán)保建筑材料基本上都是以其所含的有毒物質進行劃分的。其中的無毒無害型環(huán)保建材是最受歡迎的。這類建材主要包含了石膏、木料、砂石等天然礦物和一些木材，其最大的特點就是材料本身就不含有有毒有害物質，在建筑使用中不必擔心對人體產生什么負面作用。第二類環(huán)保建材就是一些低毒、低排放的材料。這類建材大部分都是經過二次工業(yè)加工合成等技術完成的，其材料本身可能是無毒無害的，但在二次加工中有可能參入了一些低毒、低害物質，導致其對人體會產生微小的健康損害，比如一些達標的膠合板、纖維板等，它們雖然含有一定量的甲醛物質，但由于含量較低，也是符合國家生產使用標準的。
2綠色環(huán)保建筑材料在建筑工程中的具體使用。
對于目前所知的一些常用環(huán)保建筑材料，在分類上一般都是以結構和功能作為劃分標準，總體分為兩大類型，一類是結構材料，一類是功能材料。
2.1結構材料。
劃分在結構材料類型中的環(huán)保建材通常指的就是木料和石料兩種。這兩種材料都是從大自然環(huán)境中可以直接獲取的，也是建筑工程中使用量最大的基礎材料。這種材料一般不需要進行什么復雜工藝的加工就可以直接應用于建筑工程中。而且，這兩種材料的來源相對來說都是比較充足的，木材屬于可再生資源，只要將使用量和再生量保持在一個平衡界點，那么木材就無愧于最環(huán)保、最常用的建材。而石料也是一種具有長久耐用性的環(huán)保材料，其本身結實、耐用，重復使用率高的特點決定了其綠色環(huán)保建材的地位。關于竹材人造板這一綠色環(huán)保建材，主要有以下幾點特征：首先是含水量低，不易腐爛；其次就是其發(fā)生干縮、膨脹的變質幾率比較小；第三就是密度小，質量輕但是強度高；最后一點就是導熱系數低，能夠對建筑起到很好的隔絕、保溫作用。也正是竹材擁有的這幾點特征讓其成為了環(huán)保建材市場上木質材料最優(yōu)秀的替代品，其材料的使用市場潛力還可以進一步的挖掘和擴展。
2.2功能材料。
除了上面提到的結構材料，在綠色環(huán)保建筑材料的市場還有另外一種種類繁多、應用范圍廣泛的材料類型，就是所謂的功能材料。其最大的優(yōu)勢就是使用跨度和使用范圍都極其寬泛，而且具有高科技技術水平的支持。這一類型的環(huán)保建材業(yè)有著十分廣闊的市場前景和潛在價值，在建筑工程的各個領域都已經涌現出了很多這一類型的材料，而且隨著科學技術手段的不斷發(fā)展，其類型還在不停的擴充，這也是整個世界建筑材料發(fā)展的趨勢和重點。從功能材料本身出發(fā)，大概分為以下幾個主要類型：第一種：節(jié)能功能材料。這類功能材料的主要特點就是對能源起到了良好的節(jié)約作用，從能源消耗上具有很好的綠色環(huán)保效果。其中具有代表性的環(huán)保建材就是新型的保溫隔熱材料，這些材料的保溫隔熱效果都是一些普通建材所不能達到的，包括一些復合板材和保溫玻璃等，都屬于這種類型。第二種：對純天然能源高效利用的功能材料。所謂的純天然能源指的就是太陽能、地熱能之類地球本身具有的、可以用來從事生產工作的自然能源。這類環(huán)保建材很好的將這些自然能源與建筑本身結合在了一起，形成了新的建材材料，并且將環(huán)保建材的功能融入其中。最具代表的就是太能能系列的環(huán)保建材產品，這是目前被使用最多，也是技術發(fā)展最成熟的功能材料。第三種：能夠改善居住環(huán)境的功能材料。這類材料主要指的就是那些能夠對居住房屋內的生態(tài)環(huán)境產生有益幫助的健康型環(huán)保建材。
在綠色環(huán)保建材被不斷提倡和廣泛應用的市場環(huán)境和背景下，也凸顯出一些需要我們重視的問題。比如說對綠色環(huán)保建材認知上的偏差和環(huán)保建材相關的生產使用標準的問題，都是需要我們進一步的解決。首先來說大家對環(huán)保建材存在的一些認知誤區(qū)。很多人對于環(huán)保建材的概念并不清楚，往往因為商家一些具有誤導性的推薦就產生了對環(huán)保建材的誤解。比如目前常見的一些新型建材，雖說也是一種較為實用的建筑材料，但其在特性上與環(huán)保建材有著本質的區(qū)別的。所謂的新型材料主要是與傳統(tǒng)的建材在能源消耗、環(huán)境污染、功能使用等發(fā)面加以改進和區(qū)分，與環(huán)保建材的特征和本質都有這根本的不同，這兩者不能混為一談。其次，目前我國對環(huán)保建材還沒有一套真正能起到切實監(jiān)督和檢驗的完整標準，這給一些劣質的環(huán)保建材制造了欺騙消費者的漏洞和機會。這方面亟待我國在綠色環(huán)保建材的認證和檢驗上建立起一套完整的標準和機制，防止一些不法商人用以次充好、以假換真建材來欺騙消費者。
4總結。
為了能夠讓綠色環(huán)保建材能夠更好的發(fā)展，我們有責任營造出一個規(guī)范、合理的市場環(huán)境，以便綠色環(huán)保建材在相關制度和生產標準的幫助下進行長期、健康的成長，讓這個市場在建筑建材產業(yè)中發(fā)揮出應有的作用和效益。這需要盡快出臺一些國家統(tǒng)一的檢驗標準和生產規(guī)范，同時也要加大對綠色環(huán)保建材的宣傳推廣，讓廣大消費者能夠真切的認識到綠色環(huán)保建材的優(yōu)勢和好處，明辨真假。
參考文獻：
固定資產問題研究論文篇十二
由財務負責制定《固定資產管理制度》（c2）提交學校分管領導審批（a2），審批通過后由資產管理單位具體執(zhí)行（d2）。
2.2編制采購計劃及審批。
按照《固定資產管理制度》要求，各固定資產使用單位根據實際工作需要提交采購申請（e3）；固定資產管理部門審核是否應該采購固定資產（d4）并匯總提交部門領導審定（b4）由學校分管領導審批（a4），最終由固定資產管理部門匯總編制采購計劃（d5）。目的是按照《固定資產管理制度》，根據工作需要編制固定資產采購計劃。
財務部門對采購資產所需資金進行計劃及安排，資產管理單位實施采購（d6），同時由財務部門簽批發(fā)票（c6）報分管領導審批（a6），由財務完成支付即報銷發(fā)票（c7），資產管理單位將固定資產配發(fā)給資產使用單位（e6），從而完成固定資產采購。
2.4填制記賬憑證。
對新增固定資產，由財務部門建立資產臺賬（c8），資產管理部門建立資產卡片（d8），從而完成新增資產信息統(tǒng)計，便于后續(xù)財務部門定期審核（c9）。
2.5報廢、轉移申請。
資產使用部門根據固定資產實際使用情況，遞交報廢、轉移申請（e9），報資產管理部門核定（d10）所管理資產是否達到報廢條件、轉移條件，由財務部門審定（c10）報廢、轉移固定資產的賬面原值、凈值并報學校分管領導審批（a10）。
2.6組織清理。
財務部門根據分管領導審批意見下發(fā)固定資產報廢文件并組織盤點（c11），資產管理單位進行卡物核對（d11），資產使用單位協(xié)同盤點（e11）將清理殘值上繳財務部門。
2.7憑證處理。
財務部門根據資產使用單位上繳殘值和報廢清理記錄調整固定資產臺賬（c12），資產管理單位依據報廢清理記錄變更固定資產卡片（d12），最終完成資產盤點清理。
3資產使用單位具體職能及需求分析。
3.1采購申請。
資產使用單位根據需求，填寫“采購申請”，提交資產管理單位及財務部門審核，并可“查詢審批情況”及“查看以往的采購申請情況”。同時可“調整（增、刪、查、改）采購申請”。最后將“采購申請”流轉給裝備管理部門進行審核。
3.2報廢申請。
對于報廢、報損、出售、無償調撥的固定資產，資產使用單位提出報廢申請，填寫“報廢申請”，提交資產管理單位和財務部門審核，同時可調整“報廢申請”、“查閱審批情況”以及“查看以往的報廢申請情況”。最后將“報廢申請”流轉給裝備管理部門進行審核。
3.3維修申請。
根據使用及檢查情況，對出現故障的實驗室固定資產及時提交/調整“維修申請”，報裝備管理單位審核。同時可“查閱審批情況”及“維修申請記錄”。最后將“維修申請”流轉給裝備管理部門進行審核。
3.4資產信息變更申請。
由于使用人員、編制體制、存放地點、使用方向調整等內容的變更，造成資產信息變更的，資產使用單位要填寫“資產信息變更申請”。同時可根據審批情況調整“資產信息變更申請”。最后將“資產信息變更申請”流轉給裝備管理部門進行審核。
以簡單、直觀、方便的操作方式，查詢到所需信息，生成各類查詢表格?？梢园慈粘９芾砘顒又凶畛Ｓ玫陌促Y產種類、按使用單位、按購買時間、按存放地點、按使用人查詢，從而替代“教學裝（設）備登記簿、教學裝（設）備儀器使用（維修）登記簿、實驗室工具分類賬、營產營具登記本、實驗室教具器材分類賬、資產設備卡片等”紙質材料。
各資產使用單位根據教學計劃填寫“教學使用登記”。
3.7盤點清理。
根據按使用單位查詢結果，定期進行實驗室固定資產盤點。在清查、盤點完畢后，基于清查結果，依據有關規(guī)定提出“資產信息變更申請”、“報廢申請”、“維修申請”，確保實驗室固定置產完好率和信息完整性。
3.8信息發(fā)布。
4資產管理單位具體職能及需求。
4.1審核采購申請。固定資產管理部門根據“采購清單”查驗庫存是否有匹配資產，出具審核意見。審核意見包括：同意采購、內部調配、不同意采購及原因說明。最后，將審核后的'“采購申請”流轉給財務部門。
4.2審核報廢申請。讀取資產使用單位提交的“報廢申請”清單，根據相關規(guī)章制度組織技術鑒定后，作出報廢審核意見。最后，將審核后的“報廢申請”流轉給財務部門。
4.3審核維修申請。讀取資產使用單位提交的“維修申請”清單，根據相關規(guī)章制度組織技術鑒定后，作出維修審核意見。最后，將審核后的“維修申請”流轉給財務部門。
4.4審核資產信息變更申請。讀取資產使用單位提交的“資產信息變更申請”清單，核實資產信息變更情況，完成審核資產信息變更申請。最后，將審核后的“資產信息變更申請”流轉給財務部門。
4.5固定資產查詢。與資產使用單位固定資產查詢相同。
4.6管理評估[3]。根據實驗室固定資產管理規(guī)定，制定并發(fā)布評估標準，供資產使用單位進行填選，進行自行評估。同時有針對性地指導固定資產使用部門資產管理工作。
4.7信息發(fā)布。發(fā)布實驗室固定資產管理規(guī)章制度及相關信息，便于各部門查詢、下載，減少各部門紙質文檔保存。與資產使用單位信息發(fā)布相同。
5財務部門具體職能及需求。
5.1審核采購申請。財務部門對資產管理單位流轉過來的“采購申請”進行財務審核，出具審核意見，審核意見包括：同意采購、內部調配、不同意采購及原因說明，并寫入采購申請數據表，供以后查詢采購申請信息。
5.2新增固定資產入庫。財務部門聯合資產使用單位、資產管理單位，完成采購驗收，由財務部門根據固定資產驗收單信息、購貨發(fā)票及“采購申請清單”，完成新增資產信息入庫，寫入固定資產基本信息表。
5.3報廢資產信息管理。財務部門對資產管理單位流轉過來的“報廢申請”進行財務審核，出具審核意見。將報廢的固定資產信息從固定資產信息表中刪除，并寫入報廢資產信息表。
5.4資產維修信息管理。財務部門對資產管理單位流轉過來的“維修申請”進行財務審核，出具審核意見。將資產維修信息寫入資產維修信息數據表。
5.5資產信息變更管理。財務部門對資產管理單位流轉過來的“資產信息變更申請”進行財務審核，出具審核意見。更新固定資產基本信息數據表，并記入資產信息變更表，完成資產信息變更。
5.6統(tǒng)計報表。利用系統(tǒng)中的各類數據，根據管理需要，設定各類統(tǒng)計、分析的條件，可以對實驗室固定資產進行全面的統(tǒng)計與分析，并生成樣式豐富的分析圖形和帳表，直觀實用，為固定資產日常管理和領導決策提供全面、準確的依據，改變現有系統(tǒng)統(tǒng)計、分析功能有限，與精細化管理理念相悖問題。根據設定條件，生成各種常見的統(tǒng)計表，包括：（1）固定資產（增）減情況明細表；（2）年代構成統(tǒng)計表；（一個數量、一個價值）；（3）精密貴重及大型儀器設備使用情況；（4）資產資金來源分析；（5）儀器設備價值分段統(tǒng)計表。
5.7固定資產查詢。與資產使用單位固定資產查詢相同。
5.8信息發(fā)布。發(fā)布相關財務制度及相關信息，便于各部門查詢，減少各部門紙質文檔保存。與資產使用單位信息發(fā)布相同。
6結束語。
實驗室固定資產管理，是一門專業(yè)性很強、又很復雜的管理工作，它是一項系統(tǒng)工程式，不但要求有完善可行的制度保障，先進的信息化手段和綜合素質過硬的管理人員一同配合，而且有很多問題隨著學校的發(fā)展，需要我們在實際工作中探索、解決，在不斷解決問題中完善院校實驗室固定資產的各項管理工作。
參考文獻。
[2]汪中求.精細化管理[m].北京:新華出版社,2005.
[3]郭譯群,趙時,劉敏.任職教育院校專業(yè)實驗室績效評估方法研究[j].科技視界,2015,18.
固定資產問題研究論文篇十三
轉讓方：（以下簡稱“甲方”）。
受讓方：（以下簡稱“乙方”）。
1、甲方同意將一批固定資產（見附件清單，它是本合同不可分割的一部分）轉讓給乙方。
2、甲、乙雙方確認，在交割日，甲方將上述全部資產向乙方轉讓。
3、雙方協(xié)商一致的轉讓日期為：年月日。
4、自本協(xié)議規(guī)定的交割日起，乙方即成為該轉讓資產的合法所有者，享有并承擔與轉讓資產有關的一切權利和義務。
5、甲、乙雙方協(xié)商一致，根據資產協(xié)議結果，甲、乙雙方一致同意，以人民幣作為固定資產、電腦及辦公用品轉讓價格：乙方于年月日前向甲方全額支付。（以甲方銀行到賬為準）。
6、本協(xié)議經甲、乙雙方授權代表簽字及加蓋雙方公章即生效。
7、本合同正本一式貳份，甲、乙雙方各持壹份。沒分正本均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
經手人簽字：經手人簽字：
開戶行及卡號：
日期：日期：
固定資產問題研究論文篇十四
摘要：
由于各高速公路中的服務區(qū)分布點不集中，所以服務區(qū)內產生的廢水也存在各種問題，在此以某服務區(qū)舉例來介紹各高速公路服務區(qū)的供水、排水、以及誰的回收利用情況與設計理念。
1.前言。
當前我國現有的大部分高速公路服務區(qū)從節(jié)能、環(huán)境保護以及資源循環(huán)利用等方面的問題都還沒提出有效的解決辦法，雖然當前太陽能技術已經應用到服務區(qū)當中，但卻不夠能因地制宜地與當地氣候環(huán)境實現的良好的結合，因而也就不能夠形成統(tǒng)一有效的解決方案[1]。由于服務區(qū)的特殊性，在系統(tǒng)規(guī)劃與建設上有著明確的方向與目標。以此為基礎，在服務區(qū)的建設當中就可以自己成立一套完整集中的體系，這對以后服務區(qū)的發(fā)展與建設并與當地的環(huán)境有效的結合起到了重要作用。
2.綠色能源應用。
2.1太陽能系統(tǒng)。
2.2節(jié)水與水資源利用。
3高速公路服務區(qū)給排水工程案例分析。
3.1設計方法。
（1）準確計算最高日用水量。
（2）準確計算設計秒流量。
（3）室外給水管網的優(yōu)化布置。
（4）水泵的經濟選型。
（5）給水系統(tǒng)的減壓節(jié)流。
（6）服務區(qū)集中熱水供應的節(jié)能方式。
（7）服務區(qū)的中水回用及雨水利用。
3.2某高速公路服務區(qū)給排水工程設計。
3.3室外排水設計。
4結論。
本文對于高速公路服務區(qū)在冬季遇到的諸多困難問題提供了與之對應的解決辦方法。經過實踐，水中含氧量得到了降低并符合注水水質的要求，也為建設綠色高速公路服務區(qū)提供了幫助。