通過撰寫心得體會，我們可以更好地理解和掌握所學(xué)知識。寫心得體會時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀作品的寫作技巧和表達(dá)方式，提高自己的寫作水平。小編特意搜集了一些精彩的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
成本工程心得體會和感想篇一
工程是現(xiàn)代化社會不可或缺的一部分，它們可以改變社會發(fā)展的方向。工程涉及到科技、人力、物流等等資源，其中往往需要高度的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。由此我在工作生活中，不斷地感悟和思考。慢慢地，我開始了解什么是真正的工程，也體會到工程承擔(dān)著怎樣的歷史責(zé)任。在這方面的心得體會、感受，是我長久以來的積累。以下將介紹我的一些感想和思考。
第二段：工程的特點(diǎn)。
工程不僅僅是一個項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，更是涉及到科技、文化、歷史等多方面的綜合性結(jié)構(gòu)。實(shí)際上，工程的特點(diǎn)就是復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。既需要具有較高的專業(yè)性能力，又要具備全面性思維能力。取得成功的工程必須要考慮到各種因素，同時也要細(xì)心、耐心地處理每個小細(xì)節(jié)。
第三段：工程中的困難和挑戰(zhàn)。
工程中的困難和挑戰(zhàn)不只是一個，特別是在高風(fēng)險的環(huán)境下，各種不可預(yù)見的問題一旦浮現(xiàn)就將給工程帶來很大的損害。著名的例如長江水電站，頭腦清晰、心理承受力強(qiáng)的工程師們，在面對巨大工程困難和挑戰(zhàn)時，依然應(yīng)對自如。從這個角度來看，工程是一個高度危險的領(lǐng)域，如果缺乏心理準(zhǔn)備和極強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，就很難從中獲勝。
第四段：有關(guān)工程的思考。
每個人的工程經(jīng)驗(yàn)都不同，不同的思維方式和處理方式在很大程度上會影響自己的思維和態(tài)度，這也是我特別關(guān)注的方面。工程是一個偉大的行業(yè)，無論是作為業(yè)余愛好，還是為了自己的職業(yè)，人們都應(yīng)該對工程發(fā)自內(nèi)心的熱愛。工程的意義在于它可以支撐、改變很多方面的社會發(fā)展成果。
第五段：未來展望。
在我的工程經(jīng)歷中，我深深體會到了工程特有的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。未來我將會繼續(xù)學(xué)習(xí)工程方面的知識和技能，不斷地進(jìn)步和提高自己，在工程領(lǐng)域中做出更大的貢獻(xiàn)。通過我的工程實(shí)踐，我相信自己有能力在未來幫助社會走得更遠(yuǎn)、走得更好。
成本工程心得體會和感想篇二
作為一個工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，管理好工程成本是非常重要的。只有合理控制好成本，才能確保項(xiàng)目能夠按時完成、高質(zhì)量交付。在長期的工作中，我積累了一些關(guān)于工程成本的經(jīng)驗(yàn)和體會，希望能夠和大家分享。
首先，確保成本規(guī)劃的合理性是關(guān)鍵。在項(xiàng)目啟動之初，我們需要對整個工程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和估算，確定所需要的資源和材料，并評估出預(yù)算金額。在進(jìn)行規(guī)劃時，必須要謹(jǐn)慎并且全面，確保考慮到各個方面的因素，避免遺漏造成后期成本的增加。此外，還要重視風(fēng)險評估，合理設(shè)定備用金來應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件。
其次，加強(qiáng)成本控制的監(jiān)管是不可或缺的。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們必須時刻關(guān)注成本的變化和消耗情況，及時進(jìn)行調(diào)整和控制。為此，我們每周都會舉行成本控制會議，對各項(xiàng)成本進(jìn)行跟蹤分析，并制定相應(yīng)的控制措施。并且，我還建立了一個專門的成本監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)收集和分析各項(xiàng)成本信息，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)的措施。
另外，合理調(diào)配資源是確保成本控制的關(guān)鍵因素。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，資源的合理調(diào)配會直接影響到成本的水平。在資源配置時，我們必須根據(jù)實(shí)際需求和優(yōu)先級來確定資源的使用比例和時間安排。要盡量避免資源的閑置和浪費(fèi)，同時也要確保所有資源能夠得到充分的利用，以最大程度地減少成本的支出。
另外，我發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商的良好合作是成本控制的一項(xiàng)重要策略。對于項(xiàng)目中所需要的各類材料和設(shè)備，我們要與供應(yīng)商建立長期的合作關(guān)系，以獲得更有競爭力的價格和更好的服務(wù)。同時，我們也要關(guān)注市場行情的變化，及時選擇合適的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行有效的談判，以確保獲得最佳的采購價格和條件。通過與供應(yīng)商的積極合作，我們能夠有效地控制成本，并提高整個項(xiàng)目的競爭力。
最后，及時總結(jié)和反思也是確保成本控制能夠不斷提升的重要手段。在每個工程項(xiàng)目結(jié)束后，我們都會對整個成本控制過程進(jìn)行評估和總結(jié)。通過分析和反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)其中的不足和問題，并找出改進(jìn)措施。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)會成為我們今后成本控制工作的寶貴財富，也能夠幫助我們更好地應(yīng)對類似的挑戰(zhàn)。
總之，工程成本的控制是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作。我們必須認(rèn)識到成本管理的重要性，注重規(guī)劃、監(jiān)管、調(diào)配和合作，不斷提高自身的能力和水平。相信通過我們的不斷努力和積累，我們一定能夠?qū)⒐こ坛杀究刂频墓ぷ髯龅酶?，讓每一個項(xiàng)目都能夠取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
成本工程心得體會和感想篇三
工程成本總監(jiān)是負(fù)責(zé)完成整個工程成本的計劃、編制、實(shí)施、監(jiān)控及控制的專業(yè)技術(shù)人員。他們需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本估算、預(yù)算分配、成本控制及成本核算等各個方面的工作，以確保項(xiàng)目能夠按時按質(zhì)完成。
成本控制是工程成本總監(jiān)最核心的思想。在工程成本管理中，控制成本不是僅僅要控制投資金額，而是要對項(xiàng)目整個周期加以控制，包括項(xiàng)目成本的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)和淘汰等階段。通過全周期控制，確保項(xiàng)目成本能得到有效控制，同時也能滿足項(xiàng)目需求。
第三段：思考成本控制對整個工程項(xiàng)目的重要性。
成本控制對于整個工程項(xiàng)目的重要性不言而喻。如果成本控制不到位，導(dǎo)致成本預(yù)算超標(biāo)，將會極大地影響到項(xiàng)目的正常推進(jìn)。因此，工程成本總監(jiān)需要一直保持高水平的分析和預(yù)測能力，確保項(xiàng)目能夠最大限度地在成本預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)施。
為了能夠成為一個合格的工程成本總監(jiān)，需要具備以下幾個方面的技能和素質(zhì)：
1.財務(wù)分析和成本管理技能。
2.扎實(shí)的專業(yè)知識背景，能夠了解工程領(lǐng)域內(nèi)的最新知識和技術(shù)。
3.良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4.嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、細(xì)致、有責(zé)任感。
5.良好的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力。
第五段：總結(jié)并展望工程成本管理的未來。
工程成本管理是一個非常綜合的領(lǐng)域，面臨的挑戰(zhàn)也十分豐富和多樣化。未來，工程成本管理將不斷地發(fā)展和完善，同時，也需要工程成本總監(jiān)不斷提升自己的素質(zhì)和技能，不斷學(xué)習(xí)和研究，以適應(yīng)時代需求。這樣才能更加精準(zhǔn)地進(jìn)行成本控制，在項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)完成工程項(xiàng)目，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
成本工程心得體會和感想篇四
成本工程是一種管理方法，它運(yùn)用一系列技術(shù)和工具來評估和控制項(xiàng)目成本。在我曾經(jīng)參與的某個工程項(xiàng)目中，我作為成本工程師，親身體會到了成本工程的重要性和優(yōu)勢。通過合理的成本分析和控制，我們能夠提高項(xiàng)目的效率和盈利能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：成本分析與預(yù)測。
成本分析是成本工程的基礎(chǔ)工作，它通過仔細(xì)地評估項(xiàng)目中的各項(xiàng)費(fèi)用，幫助我們了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和可行性。在我的工程項(xiàng)目中，我首先對項(xiàng)目的每個階段進(jìn)行了詳細(xì)的成本分析。我通過調(diào)查工程的各個方面，例如人力、物資、設(shè)備等，了解了項(xiàng)目期間的成本投入情況。在對成本進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，我用歷史成本和行業(yè)平均成本進(jìn)行了比較，并根據(jù)市場趨勢和預(yù)測，對未來的成本進(jìn)行了預(yù)測。這使得我們能夠提前了解項(xiàng)目可能遇到的成本風(fēng)險和挑戰(zhàn)，為項(xiàng)目的決策提供了有力的支持。
第三段：成本控制與優(yōu)化。
成本控制是成本工程的核心任務(wù)之一。在我的工程項(xiàng)目中，我使用了一些成本控制工具，例如成本控制表和成本效益分析等。通過對每個環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行詳細(xì)的分析和監(jiān)控，我能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的成本超支問題。我還將成本優(yōu)化作為一項(xiàng)重要的工作，通過與供應(yīng)商的積極溝通和談判，我成功地降低了某些材料和設(shè)備的采購成本。通過成本控制和優(yōu)化，我們最終成功地將項(xiàng)目的預(yù)算控制在了合理的范圍內(nèi)，提高了項(xiàng)目的效益和競爭力。
第四段：成本意識和團(tuán)隊(duì)合作。
一個成功的成本工程師應(yīng)該具備良好的成本意識和團(tuán)隊(duì)合作精神。在我的工程項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)了許多與成本有關(guān)的問題，并及時提醒和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取相應(yīng)的措施來減少成本。我還積極與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通合作，共同制定和實(shí)施成本控制的方案。通過與其他工程師、供應(yīng)商和客戶的密切合作，我們共同努力，不僅提高了項(xiàng)目的成本效益，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識和能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參與成本工程的實(shí)踐，我深刻體會到了成本工程在項(xiàng)目中的重要作用。它不僅有助于減少成本，提高項(xiàng)目的效益，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。然而，成本工程也面臨著一些挑戰(zhàn)，如價格的波動、預(yù)測的不確定性等。為了更好地發(fā)揮成本工程的作用，我們需要加強(qiáng)對成本信息的收集和分析，提高成本控制和優(yōu)化的能力，推動成本工程的發(fā)展和應(yīng)用。我相信，在不久的將來，成本工程將會在更多的工程項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用，為項(xiàng)目的成功提供更有力的支持。
（共計570字）。
成本工程心得體會和感想篇五
工程成本是一個重要的管理要素，決定了工程項(xiàng)目是否能夠成功實(shí)施和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在長期的工程實(shí)踐中，我深深體會到了工程成本的重要性，并從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：深入分析成本因素。
工程成本包括直接成本、間接成本和一些隱藏成本，這些成本因素是相互關(guān)聯(lián)的。對于直接成本，我們要做好材料采購、施工安排和進(jìn)度控制等工作，以便減少材料的浪費(fèi)和人力資源的閑置，從而控制成本。對于間接成本，我們要關(guān)注一些周邊的管理費(fèi)用，如人員工資、辦公設(shè)備等，以便避免額外的開支。同時，隱藏成本是很容易忽視的，例如對環(huán)境的污染和對工人健康的影響，這些都需要我們認(rèn)真考慮并加以控制。
第三段：科學(xué)合理的預(yù)算。
預(yù)算是工程成本管理的基礎(chǔ)，只有通過科學(xué)合理的預(yù)算，才能更好地控制成本。首先，我們要對工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析，確定所有的工作任務(wù)和所需材料的數(shù)量。然后，通過價格調(diào)研和市場比較，得出相對準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。此外，預(yù)算中還要考慮到一些風(fēng)險因素，如突發(fā)事件的發(fā)生和人為失誤等，以便及時應(yīng)對，并保證預(yù)算的合理性和可行性。
第四段：合理的成本控制策略。
成本控制是每個工程項(xiàng)目的核心任務(wù)，只有通過不斷優(yōu)化和調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)成本最小化的目標(biāo)。首先，我們要在材料采購中選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保材料的質(zhì)量和價錢的合理性。同時，我們要加強(qiáng)對施工過程的管理，通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提高工人的效率和產(chǎn)出，從而降低成本。此外，成本控制還包括對進(jìn)度的控制，要做到按時按質(zhì)完成，避免工期延誤造成的額外成本。
第五段：總結(jié)。
工程成本是一個復(fù)雜而嚴(yán)峻的問題，需要我們從各個方面進(jìn)行全面的考慮和合理的管理。在實(shí)踐中，我深深意識到成本控制不僅僅是財務(wù)問題，更是全員參與的團(tuán)隊(duì)工作。只有通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化管理流程，才能真正實(shí)現(xiàn)工程成本的控制和降低。因此，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理能力，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
成本工程心得體會和感想篇六
人生有很多選擇，而我選擇了工程專業(yè)。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到了工程帶給我的感受和收獲，我對工程真正的意義有了更加深刻的了解。這是我寫這篇文章的動機(jī)。在這篇文章中，我將分享我對工程的感想、心得和體會。
第二段：工程的創(chuàng)造力。
工程是一種創(chuàng)造力。在我眼中，工程師就像一位新銳的發(fā)明家，他們能夠從一堆零散的部件中創(chuàng)造出一些奇妙而有用的東西，這些東西能夠改變?nèi)祟惖纳詈臀磥?。我曾看到過一個視頻，一個團(tuán)隊(duì)用廢舊的建筑材料和機(jī)器人構(gòu)建了一座橋梁，而且這座橋梁穩(wěn)定性非常好，帶給人們更多的好處和便利。工程師們的創(chuàng)造能力使得他們成為社會重要的一部分。
第三段：工程的挑戰(zhàn)性。
工程是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作領(lǐng)域，需要工程師不斷地學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐。完成一項(xiàng)工程并不是那么容易的，從設(shè)計到實(shí)現(xiàn)，需要經(jīng)歷很多步驟并且需要解決很多問題。而工程師就是要在這些問題中不斷地創(chuàng)新和突破自己，讓這項(xiàng)工程變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
第四段：工程的實(shí)踐性。
工程是一項(xiàng)具有實(shí)踐性的工作。當(dāng)我還是一個大學(xué)生的時候，我曾參加過一項(xiàng)由學(xué)校組織的機(jī)器人競賽，這就是一個很好的例子。我們需要設(shè)計、編寫程序、建造型號，并把它們燒錄到模擬器中。除此之外，我們還需要對結(jié)果進(jìn)行測試，修改我們的構(gòu)想，直到我們得到了一個能夠迎接挑戰(zhàn)的機(jī)器人。這個過程很有趣，也很有意義，讓我深深感受到了工程的實(shí)踐性。
第五段：工程的社會責(zé)任。
工程是一種具有社會責(zé)任感的工作。工程師們的任務(wù)不僅是創(chuàng)造和實(shí)踐，他們還要考慮到工程對社會、環(huán)境和人類的影響。換句話說，工程師們要確保他們所做的工程不僅在技術(shù)上保證了可行性，同時還要符合社會倫理標(biāo)準(zhǔn)，并且不會給環(huán)境帶來負(fù)面影響。要成為優(yōu)秀的工程師，必須具備這種社會責(zé)任感。
結(jié)論。
工程給我的感想和體驗(yàn)是豐富而多彩的。無論是創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、實(shí)踐性還是社會責(zé)任性，都讓我深深地感到了這項(xiàng)工作的神韻和魅力。在未來的工作中，我將保持對工程的熱愛和熱情，并不斷地增加我的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，迎接未來的挑戰(zhàn)。
成本工程心得體會和感想篇七
工程是一門綜合性強(qiáng)的學(xué)科，涉及面廣，深厚的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是工程人員必不可少的能力。在我接觸工程學(xué)科這幾年中，我深深地體會到了工程的艱辛與意義。工程的感想心得體會可以總結(jié)為三個方面：對理論實(shí)踐的認(rèn)識、對專業(yè)素養(yǎng)的要求以及對事業(yè)使命的認(rèn)知。
第二段：對理論實(shí)踐的認(rèn)識。
工程的實(shí)踐性質(zhì)很強(qiáng)，但是本質(zhì)上離不開理論的支撐。我們在學(xué)習(xí)理論知識的同時，也要學(xué)會將其運(yùn)用到實(shí)踐中。我記得我第一次接觸設(shè)計軟件時，因?yàn)闆]有系統(tǒng)地掌握理論知識，會費(fèi)盡心思才能畫出一個簡單的圖形，不僅效率極低，而且常常出現(xiàn)一些錯誤。后來，我逐漸地明白了：工程實(shí)踐需要理論。理論知識可以讓我們知道應(yīng)該怎么去做、應(yīng)該怎么去分析問題。工程實(shí)踐則可以讓我們知道自己掌握的理論是否具有實(shí)際應(yīng)用價值。換句話說，理論是我們的指導(dǎo)者，而實(shí)踐則是理論的檢驗(yàn)者。
第三段：對專業(yè)素養(yǎng)的要求。
良好的工程素養(yǎng)是工程人員不可或缺的素質(zhì)。在實(shí)踐中，我們需要面對各種各樣的問題及解決方法。在這個過程中，專業(yè)素養(yǎng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。除了扎實(shí)的理論功底，我們還需要具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。創(chuàng)新思維可以讓我們在面對復(fù)雜問題時，能夠提出更加獨(dú)特的解決方案。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力則能夠讓我們更好地利用小團(tuán)體中的專長和優(yōu)勢，達(dá)到更好的效果。這些素質(zhì)是我們在實(shí)踐中逐漸培養(yǎng)出來的。
第四段：對事業(yè)使命的認(rèn)知。
作為工程師，我們的工作往往意味著我們要為人們創(chuàng)造更好的生活。在工程實(shí)踐中，我們需要經(jīng)常反思自己的工作內(nèi)容是否符合社會的發(fā)展需求，是否切實(shí)能夠幫助人們解決實(shí)際問題。我們應(yīng)該每時每刻地認(rèn)識到自己作為工程師的責(zé)任，深切地為自己的事業(yè)獻(xiàn)身。當(dāng)然，在這個過程中我們也需要充分考慮社會經(jīng)濟(jì)條件、環(huán)境保護(hù)、人文關(guān)懷等方面的客觀因素。
第五段：總結(jié)。
當(dāng)我看到自己親手設(shè)計的建筑物、橋梁或其他工程物品時，我感到無比的驕傲。因?yàn)槟遣粌H是我的努力成果，也是我對這個社會的貢獻(xiàn)和對事業(yè)的熱愛。在我的工程之路上，我體驗(yàn)到了理論的重要性，體味到了專業(yè)素養(yǎng)的苦澀，更是認(rèn)識到了為使命而奮斗的價值。能夠成為一名工程人員，我感到無比幸運(yùn)。我相信，只要我們始終懷有一顆熱愛事業(yè)的心，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，就一定能夠走出屬于自己的精彩之路。
成本工程心得體會和感想篇八
第一段：引入成本工程的概念和重要性（大約200字）。
成本工程作為一門綜合性的管理工具，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本節(jié)約和效益最大化。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，成本控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過運(yùn)用成本工程的原理和方法，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高市場競爭力。在我個人的職業(yè)生涯中，我深刻體會到了成本工程的重要性和應(yīng)用價值，并從中汲取了寶貴的心得體會。
第二段：了解成本工程實(shí)踐的困難和挑戰(zhàn)（大約300字）。
在實(shí)踐成本工程的過程中，我遇到了一系列困難和挑戰(zhàn)。首先，成本工程需要精確的數(shù)據(jù)和信息，但是獲取準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息并非易事，尤其是對于涉及到復(fù)雜的供應(yīng)鏈和多層次合作的項(xiàng)目而言。其次，成本工程需要全員參與，而要推動員工和合作伙伴的積極性并協(xié)調(diào)各方的利益是非常困難的。另外，成本工程的執(zhí)行需要對各個環(huán)節(jié)上下游的連接和協(xié)調(diào)，因此需要高度的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我不斷摸索和學(xué)習(xí)，努力尋找解決之道。
第三段：成本工程經(jīng)驗(yàn)的積累和價值認(rèn)識（大約300字）。
通過多年的成本工程實(shí)踐，我逐漸積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并深刻認(rèn)識到成本工程的價值。首先，成本工程有助于改善經(jīng)濟(jì)效益，通過不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和管理方法，可以降低產(chǎn)品的制造成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，成本工程可以改善工作效率，通過精細(xì)的成本控制和資源配置，可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，減少浪費(fèi)。最后，成本工程對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，通過分析和評估成本結(jié)構(gòu)、市場需求和競爭狀況，可以有效制定企業(yè)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場競爭力。
第四段：成本工程的實(shí)踐啟示和應(yīng)用策略（大約300字）。
在成本工程的實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)并形成了一些實(shí)踐啟示和應(yīng)用策略。首先，要確保準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，建立完善的數(shù)據(jù)采集和信息分析體系。其次，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，形成合力。另外，要緊密關(guān)注供應(yīng)鏈的優(yōu)化和流程的改進(jìn)，通過與供應(yīng)商和合作伙伴的密切合作，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化。最后，要堅(jiān)持創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，不斷推動成本降低、效率提高和價值創(chuàng)造。
第五段：總結(jié)成本工程帶來的成果和啟迪（大約200字）。
通過實(shí)踐成本工程，我深刻認(rèn)識到成本工程在企業(yè)管理中的重要性和應(yīng)用價值。通過精確的成本控制和資源管理，我成功降低了成本，提高了效益。同時，我也鍛煉了自己的分析能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。成本工程的實(shí)踐使我不斷感悟到，在現(xiàn)代競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須始終把成本控制放在首位，并通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提升和市場份額的擴(kuò)大。
成本工程心得體會和感想篇九
工程成本總監(jiān)是一個關(guān)鍵職位，他們需要承擔(dān)一系列工作，以確保計劃的工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。這個職位不僅需要技術(shù)能力，還需要靈活的思維框架和解決問題的持久能力。作為一名工程成本總監(jiān)，我想分享我的一些心得體會，希望能對那些追求這個職位或已經(jīng)處于這個職位的人有所幫助。
第二段：了解項(xiàng)目目標(biāo)，明確商業(yè)狀況。
在成本預(yù)算方面，工程成本總監(jiān)必須熟悉項(xiàng)目的所有目標(biāo)和技術(shù)細(xì)節(jié)，并了解客戶的商業(yè)狀況。這是因?yàn)槊總€項(xiàng)目都有不同的限制因素，如時間、質(zhì)量和成本。在開始制定成本預(yù)算之前，我們必須了解這些限制因素，并確定客戶的商業(yè)戰(zhàn)略。這對于我們的預(yù)算制定和隨后的成本控制至關(guān)重要。
第三段：完整的預(yù)算計劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程。
制定一個全面的預(yù)算計劃是至關(guān)重要的。這需要將各種因素考慮在內(nèi)，如原材料的成本、人工費(fèi)用、設(shè)備和機(jī)器的購買和維護(hù)費(fèi)用等。這些因素通常是一個工程項(xiàng)目預(yù)算中最大和最復(fù)雜的部分。不僅如此，制定預(yù)算計劃還要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，以確保所有的成本都得到充分的分析和考慮。我們的預(yù)算計劃必須確保準(zhǔn)確和全面，確保我們在整個項(xiàng)目周期都能夠控制每個預(yù)算項(xiàng)。
第四段：項(xiàng)目周期中的成本控制。
在項(xiàng)目周期中，管理工程項(xiàng)目成本非常困難。在此期間，預(yù)算可以隨著不同的變數(shù)而發(fā)生變化。如何保證項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)，是一項(xiàng)關(guān)鍵工作。為了確保成本不超過預(yù)算，我們需要進(jìn)行成本分析，監(jiān)測和解決早期的預(yù)算偏差。同時，我們還需要協(xié)調(diào)與客戶溝通，尋求解決方案的建議，以保持在預(yù)算范圍內(nèi)。
第五段：建立長期關(guān)系。
作為工程成本總監(jiān)，我們不僅需要確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，還需要與客戶的每個層面建立長期的關(guān)系。在和客戶溝通中，我們需要靈活性，以適應(yīng)當(dāng)時的情況。我們必須保持專業(yè)性，以確?？蛻舻钠谕玫綕M足，并確保他們獲得高質(zhì)量的服務(wù)。此外，我們還需要建立合理的關(guān)系，以確保我們在未來的合作中獲得客戶的信任和支持。
結(jié)論。
在缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，成為一名工程成本總監(jiān)是非常困難的。但是，隨著經(jīng)驗(yàn)的累積和對職位的深入了解，工程成本總監(jiān)可以擔(dān)任一個更廣泛的角色，并對工程項(xiàng)目的成功產(chǎn)生重要影響。通過上述體驗(yàn)和洞察力，我希望能夠?yàn)槟切┫胍蔀橐幻こ坛杀究偙O(jiān)或正在成為一名工程成本總監(jiān)的人提供一些有用的指導(dǎo)。
成本工程心得體會和感想篇十
在現(xiàn)代工程領(lǐng)域中，成本控制是任何一個項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。而成本總監(jiān)則是承擔(dān)著工程成本控制的最重要角色之一。本文旨在探討工程成本總監(jiān)的心得體會，分享成本總監(jiān)在實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并對讀者提出一些建議和思考。
工程成本總監(jiān)是指負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管理的專職人員。工程成本總監(jiān)通常具有較長時間的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以及對制造、采購等相關(guān)行業(yè)的了解。在項(xiàng)目啟動階段，工程成本總監(jiān)需要制定項(xiàng)目成本管理計劃，并制定成本估算和控制目標(biāo)。在項(xiàng)目進(jìn)展期間，工程成本總監(jiān)需要實(shí)時跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和成本，并進(jìn)行風(fēng)險管理和成本控制。然而，由于市場競爭、原材料價格波動、人工成本上漲等外部因素的影響，工程成本總監(jiān)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
第三段：成本管理經(jīng)驗(yàn)分享。
要成為一名優(yōu)秀的工程成本總監(jiān)，需要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)并不斷學(xué)習(xí)成長。成本總監(jiān)應(yīng)該深入了解工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)，從而更好的掌握成本控制的要點(diǎn)。同時，成本總監(jiān)還應(yīng)該始終保持和業(yè)內(nèi)專家的交流與合作，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新。成本總監(jiān)還應(yīng)該注重數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，以利用大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，更好的管理和優(yōu)化成本。最重要的是，成本總監(jiān)應(yīng)該以誠實(shí)守信和高度責(zé)任感為立身之本，秉承專業(yè)精神，建立良好的口碑和信任，享有行業(yè)的尊重，進(jìn)而提高整個團(tuán)隊(duì)的水平。
第四段：成本控制的技巧。
成本控制是成本管理的核心內(nèi)容。了解成本控制技巧，則可幫助成本總監(jiān)解鎖項(xiàng)目成本管理中的難點(diǎn)。首先是目標(biāo)和成本的一致性問題，成本總監(jiān)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以保證目標(biāo)與成本之間的平衡，制定可行的目標(biāo)。其次，選擇合適的工作方式和工具，建立一套科學(xué)的成本管理制度，以便有效監(jiān)控和控制成本。再次，成本總監(jiān)還需要建立團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作并融入項(xiàng)目文化，從而提升整個項(xiàng)目的表現(xiàn)和效率。最后，指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，幫助他們更好地理解和掌握成本控制技巧，提高整個團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和效率。
第五段：結(jié)論-呼吁與展望。
工程成本總監(jiān)可以說是工程項(xiàng)目管理中最重要的角色之一，其工作所面臨的挑戰(zhàn)也是最多的。但是，通過不斷的學(xué)習(xí)和提高，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能夠更好的理解和掌握成本控制的關(guān)鍵。同時，我們也需要注意到，工程成本總監(jiān)僅僅是團(tuán)隊(duì)中的一個人，團(tuán)隊(duì)合作和共同進(jìn)步才是提高成本控制效率的保障。因此，讓我們一起學(xué)習(xí)與進(jìn)步吧。
成本工程心得體會和感想篇十一
工程成本是指完成一項(xiàng)工程項(xiàng)目所需要的費(fèi)用，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈虧情況和成功與否。在一個競爭激烈的市場環(huán)境中，合理控制工程成本成為了企業(yè)的重中之重。經(jīng)過一段時間的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積，我深感工程成本控制的重要性。在工程項(xiàng)目中，我不僅學(xué)到了如何預(yù)估成本和控制成本的方法，更發(fā)現(xiàn)了其中隱藏的經(jīng)營之道。
第二段：學(xué)會科學(xué)預(yù)估成本。
預(yù)估成本是控制成本的基礎(chǔ)，只有合理的預(yù)估成本，才能在項(xiàng)目實(shí)施過程中更好地控制成本。預(yù)估成本需要綜合考慮多個方面因素，包括人力資源、設(shè)備投入、材料成本、市場供求等等。對于工程項(xiàng)目來說，預(yù)估成本需要結(jié)合項(xiàng)目的要求和實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的測算。在實(shí)踐中，我學(xué)會了利用歷史數(shù)據(jù)和先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行成本預(yù)估，提高了預(yù)估的準(zhǔn)確性和可靠性。
第三段：精細(xì)化管理成本。
控制成本需要從日常管理中入手，一絲不茍地追蹤項(xiàng)目的每一項(xiàng)費(fèi)用支出。在實(shí)踐中，我學(xué)到了精細(xì)化管理成本的重要性，包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、財務(wù)管理、材料和資源采購管理等。通過合理規(guī)劃和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，有效控制工期和減少人員不必要的投入，可以降低成本。同時，建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，精確記錄每一筆費(fèi)用，方便進(jìn)行成本分析和核算。此外，合理采購材料和資源，通過軟硬件設(shè)備的精細(xì)管理，也可以有效控制成本。
第四段：靈活應(yīng)變調(diào)整成本。
在實(shí)際的工程項(xiàng)目中，常常會遇到一些意外情況和變數(shù)，這就需要我們隨機(jī)應(yīng)變，做出相應(yīng)調(diào)整。想象一下，如果我們在遇到問題的時候不做出調(diào)整，堅(jiān)持原定的方案，那么勢必會導(dǎo)致成本的增加和延誤工期。在實(shí)踐中，我學(xué)會了靈活應(yīng)變，及時調(diào)整項(xiàng)目的方案和費(fèi)用預(yù)算，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)展順利，成本控制有效。
第五段：建立和諧的合作關(guān)系。
成本控制不僅僅是一個人的責(zé)任，而是需要整個項(xiàng)目組的努力。在實(shí)踐中，我意識到建立和諧的合作關(guān)系對于控制成本的重要性。只有通過合作與溝通，才能更好地調(diào)動每個人的積極性和能動性，形成良好的協(xié)同效應(yīng)。在實(shí)踐中，我學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧，建立了和諧的合作關(guān)系，共同努力為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：
工程成本控制是一個復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要科學(xué)合理的預(yù)估、精細(xì)化的管理、靈活應(yīng)變的調(diào)整、以及和諧的合作關(guān)系。通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，我深感工程項(xiàng)目成本控制的重要性和技巧。只有通過不斷學(xué)習(xí)和探索，才能逐漸提高自己的成本控制能力，為企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)力量。
成本工程心得體會和感想篇十二
今年是希望工程實(shí)施30周年，習(xí)近平總書記近日寄語希望工程。他強(qiáng)調(diào)，讓青少年健康成長，是國家和民族的未來所系。進(jìn)入新時代，共青團(tuán)要把希望工程這項(xiàng)事業(yè)辦得更好，努力為青少年提供新助力、播種新希望。全黨全社會要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會主義大家庭的溫暖，努力成長為社會主義建設(shè)者和接班人。
一提到希望工程，人們便會想到教育、公益、扶貧。自1989年由共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起實(shí)施以來，希望工程以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命，為不少貧困家庭送上了溫暖，在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長、引領(lǐng)社會風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
把希望工程辦好，為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)動能?！爸斡蕖焙汀胺鲋恰?，根本就是發(fā)展教育。希望工程讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，帶給孩子們希望，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。截至9月，全國希望工程已累計接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)20195所。30年來，這個“最美的工程”緊緊牽住教育扶貧“牛鼻子”，讓難以計數(shù)的農(nóng)村貧困學(xué)生重新被點(diǎn)亮了希望之燈。
把希望工程辦好，用愛架起希望的橋梁。江蘇淮安91歲方白老先生，頂著烈日騎三輪捐款，三年捐1.4萬元;蹬三輪車，捐款35萬，資助300位貧困學(xué)子，天津老人白芳禮感動中國;山東省淄博市第二屆十佳青年志愿者張明昭，結(jié)對助養(yǎng)了貴州省遵義市余慶縣的貧困學(xué)生小郭……一個個自發(fā)捐款、無私捐款的人，踐行著樂于助人的中華美德，讓愛心如流，讓社會充滿了愛與希望。
青少年是國家的未來和民族的希望。希望工程將國家、民族和個人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，讓一個個求知的眼神看到希望，讓一個個貧困青少年找到人生舞臺，讓廣大青少年充分感受到黨的關(guān)懷和社會主義大家庭的溫暖。所以，希望工程不光是貧困鄉(xiāng)村的希望，亦是社會發(fā)展、國家繁榮穩(wěn)定的助力，是中國公益事業(yè)發(fā)展的一盞明燈。
這一盞燈需要全黨全社會的關(guān)注，需要“人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛”的溫度。可以肯定的是，把希望工程辦好，必將照亮更多人前途，照亮國家和民族更光明的未來，讓更多人擁有希望，讓國家前行更有力量。
成本工程心得體會和感想篇十三
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，各種類型的工程建設(shè)被廣泛應(yīng)用。在工程建設(shè)中，成本控制是一個重要的環(huán)節(jié)。因此，針對工程成本控制，我在學(xué)校參加了相關(guān)的實(shí)訓(xùn)課程。這個實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我更了解如何控制工程成本。在這篇文章中，我將分享我在這個實(shí)訓(xùn)中的體會和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：實(shí)訓(xùn)中，控制成本的重要性。
在實(shí)訓(xùn)的開始，老師首先強(qiáng)調(diào)了控制成本的重要性。這個實(shí)訓(xùn)的目的是如何在工程項(xiàng)目中控制成本，確保項(xiàng)目的前期預(yù)算和后期執(zhí)行的成本控制。成本控制難度較大，需要有成本預(yù)測、監(jiān)測、分析和控制的能力。
在這個重要性的前提下，我們將被要求掌握成本控制中的各種知識和方法，了解項(xiàng)目的財務(wù)狀況和成本分布，以及交流與管理團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：實(shí)訓(xùn)中的內(nèi)容。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為成本計劃階段和成本控制階段兩個部分。
第一階段：成本計劃。
主要就是建筑工程項(xiàng)目的成本預(yù)測和計劃。這要求我們學(xué)會識別主要成本，理解成本的計算方法，學(xué)會如何控制預(yù)算和調(diào)整成本預(yù)算，并能有效地使用工具和技術(shù)來支持我們的決策。
主要是對工程建設(shè)過程中發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)管，提供及時反饋和制定對策。我們要具備對成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和識別干擾發(fā)生的能力，理解變更造成的影響和影響分析，能夠?qū)嵤┛刂拼胧乐共铄e的出現(xiàn)。
第三段：實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
實(shí)際上，工程建設(shè)中往往會有一些不可預(yù)計的情況，這些情況會導(dǎo)致成本上升，這些變更會在工程項(xiàng)目中反復(fù)出現(xiàn)，給工程建設(shè)帶來困難。因此，為項(xiàng)目制定一個合理的成本預(yù)算，以減少變更和控制成本的上升是非常必要的。
通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，在完善成本預(yù)算的同時，要做好資源整合，合理分配各項(xiàng)資源，使工程項(xiàng)目成本加以控制。
成本控制是一個復(fù)雜的過程，它涉及多個方面，包括人員管理、物資采購、質(zhì)量管理、安全管理、時間管理等等。因此，成本控制的挑戰(zhàn)十分巨大，要想成功地控制成本，就必須有明確的目標(biāo)和策略，并實(shí)施科學(xué)有效的方法。
第五段：結(jié)束語。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我對成本控制有了更深入的了解和認(rèn)識，掌握了一些基本的成本控制原理和方法。在今后的實(shí)際工作中，我會更好地應(yīng)用這些知識和技能，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，推進(jìn)工程建設(shè)的成功。
成本工程心得體會和感想篇十四
工程質(zhì)量與進(jìn)度是常被關(guān)注的工程管理工作，而工程成本控制也是同樣重要的工程管理內(nèi)容。在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性，同時也體驗(yàn)到了一系列的實(shí)踐方式與方法，獲得了實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的成本控制技能，本文將就這些方面進(jìn)行述述。
成本控制的實(shí)訓(xùn)是系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和規(guī)范性的全面成本管理模式的訓(xùn)練。這次的實(shí)訓(xùn)活動是多層次、全方位的訓(xùn)練，從課堂上匯集實(shí)質(zhì)知識到實(shí)踐操作，讓學(xué)員深刻認(rèn)識到了成本控制的必要性和重要性。主要聚焦于建筑工程成本控制、招標(biāo)成本控制和施工成本控制等幾大方面，在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上，更注重實(shí)際調(diào)研和實(shí)操，通過具體案例的實(shí)踐，讓我們更加具體、實(shí)用的了解，更加深入和廣泛的理解成本控制的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決了實(shí)戰(zhàn)過程中出現(xiàn)的具體問題。
第二段：體驗(yàn)感受-重視實(shí)踐操作。
在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識，更重要的是進(jìn)行實(shí)操環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作中，我們采用了自主招標(biāo)的方式，參與到一場真實(shí)的工程競標(biāo)中，對于招標(biāo)成本的掌控，我們更加深入了解了市場行情、材料價格等實(shí)際環(huán)節(jié)。期間我們不斷修正預(yù)算，分析出現(xiàn)的問題并請求各方的幫助解決，這種實(shí)踐方式有助于我們實(shí)際掌握成本控制技能，更好的矯正自己的控制方向。
第三段：心態(tài)調(diào)整-成本控制的較真和謹(jǐn)慎。
成本控制要求有全局和局部把控能力，這樣才能做到比較精確的預(yù)算和較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骺刂?。在?shí)訓(xùn)過程中，我們需要耐心嚴(yán)謹(jǐn)，在每個反復(fù)的流程中都進(jìn)行深入的思考，進(jìn)行透徹的討論，仔細(xì)較真每一個細(xì)節(jié)。我們也學(xué)會了細(xì)致入微的把控方法，力求把每一筆開支爭取到最優(yōu)。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用-工具的幫助。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們接觸到很多成本控制工具軟件，更了解了不同的策略和工具，并利用成本控制的相關(guān)軟件進(jìn)行對案例的模擬，在大數(shù)據(jù)的幫助下實(shí)時地監(jiān)控著成本的升降變化，借此進(jìn)行成本控制的調(diào)控。這樣，我們可以了解到日常工作實(shí)踐中工程成本控制方法的大致實(shí)現(xiàn)路徑，進(jìn)而了解控制的難度，意識到較高的技術(shù)性和不確定性，也明白我們在實(shí)際應(yīng)用中的掌握能力。
第五段：總結(jié)歸納-成本控制技巧理解。
總之，成本控制實(shí)訓(xùn)不僅是理論、實(shí)操結(jié)合的具體行動，也是學(xué)員聯(lián)系實(shí)際工作管理的橋梁和指導(dǎo)方針，更是具有操作性、實(shí)用性和應(yīng)變性的成本管理技能學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)到了成本控制的核心思想，理解到了控制方法和手段，我們不再僅是知道什么是成本控制，而是知道如何進(jìn)行成本控制。成本控制是長期的、復(fù)雜的、科學(xué)的，需要與時間賽跑，需要與同行站在一起，不斷向前，以切實(shí)際際的工程經(jīng)驗(yàn)來支撐和驅(qū)動不斷發(fā)展的進(jìn)程。
成本工程心得體會和感想篇十五
2009年，趙文越離開工作了15年的陸家嘴交警中隊(duì)，轉(zhuǎn)崗世博園參與交通組織和管理工作。
夜幕降臨，通往梅賽德斯奔馳文化中心的耀華路整潔寬敞，前身為世博會中國館的中華藝術(shù)宮光彩奪目。在世博會舉辦前，趙文越走過的耀華路周邊還是一片塵土飛揚(yáng)的“大工地”?！笆啦昂蟮淖兓?，大家有目共睹，可以說那時的浦東已經(jīng)進(jìn)入了新一輪快速發(fā)展期。”
趙文越感觸最深的是，在世博會籌備階段浦東打通的多條斷頭路。例如，東明路(成山路一楊思路)，這條原被川楊河隔斷的路，在2009年啟動造橋聯(lián)接工程。打通后的東明路，不僅完善了周邊路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為周邊居民出行提供便捷，也為區(qū)域發(fā)展架設(shè)了新路徑。
曾經(jīng)，打通斷頭路是一塊難啃的硬骨頭，因?yàn)楣ぷ魃婕暗蕉鄠€區(qū)域、多個部門。趙文越回憶，為了打通東明路，街道、路政、公安等部門多次召開聯(lián)席會，奔來跑去，好容易才達(dá)成施工方案?！澳谴畏e累的經(jīng)驗(yàn)固化下來，形成了可參照的模式，我們后面又陸續(xù)打通了多條斷頭路?！?BR> 路通了，是趙文越對城市發(fā)展最直觀的感受。不止于此，世博會期間交通管理部門在交通流的組織和交通信息誘導(dǎo)上推行集約交通的理念，也讓他耳目一新。
“那時候私家車越來越多，如果市民都自駕觀展，勢必導(dǎo)致部分區(qū)域交通癱瘓。所以那時我們就開始借助技術(shù)手段，提前研判交通形勢，加強(qiáng)客流疏導(dǎo)，同時倡導(dǎo)大家通過軌交等公共交通出行?！壁w文越說，這一系列管理手段取得了顯著成效，參觀世博的客流中約95%通過公共交通入園。
世博會后，趙文越的崗位換到了浦東的更東邊——聚集迪士尼樂園、奕歐來等新地標(biāo)的國際旅游度假區(qū)。
同樣負(fù)責(zé)一片“新區(qū)”的道路交通管理，他不再像以前一樣駐守在路口了，也不用仰仗“指揮手勢”。得益于智能信號燈、大數(shù)據(jù)交通研判平臺等先進(jìn)科技，城市交通管理邁上智能化的新臺階，城市交通管理能效不斷提升。
成本工程心得體會和感想篇十六
在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，希望工程實(shí)施30年來，聚焦助學(xué)育人目標(biāo)，植根尊師重教傳統(tǒng)，創(chuàng)新社會動員機(jī)制，架起了愛心互助和傳遞的橋梁，幫助數(shù)以百萬計的貧困家庭青少年圓了上學(xué)夢、成長為奮斗在祖國建設(shè)各條戰(zhàn)線上的棟梁之材。希望工程在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長、引領(lǐng)社會風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
今年是希望工程實(shí)施30周年。截至9月，全國希望工程已累計接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)5所。近日，習(xí)近平總書記寄語希望工程，讓我們深刻領(lǐng)悟了希望工程的意義，更想到那雙希望的“大眼睛”。30年來，希望工程“大眼睛”為什么能夠牽動億萬人心?這是新中國“70年70問”之一，從中，讓我們看到黨中央、習(xí)近平總書記對祖國花朵、對民族未來的高度重視，看到共青團(tuán)中央在希望工程事業(yè)中發(fā)揮的積極作用，更看到全社會包括很多社團(tuán)、企業(yè)、愛心人士和廣大群眾對希望工程的熱忱支持，讓希望工程成為新時代中國最偉大、最暖心的“社會工程”。
其實(shí)，希望工程實(shí)施30周年來，我們都是參與者。當(dāng)初，無論機(jī)關(guān)企業(yè)，還是地方軍隊(duì)，為了一座希望小學(xué)，為了貧困地區(qū)兒童的溫暖和書包，我們都會慷慨解囊，黨員干部帶頭，一人拿出一天、幾分之幾、甚至是半月一月的工資來支持，由此掀起了全社會支持希望工程的熱潮，形成了全社會愛的奉獻(xiàn)的新風(fēng)尚，讓更多的貧困兒童能夠有學(xué)上和健康成長，成為國家建設(shè)、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的接班人。
希望工程，是愛的奉獻(xiàn)，也是愛心傳遞的橋梁?！按笱劬Α碧K明娟曾是希望工程的受益者，如今，她更轉(zhuǎn)身成為踐行社會公益事業(yè)的行動者，第一筆工資就捐給了希望工程，在去年圓夢大學(xué)行動中，她資助了15名大學(xué)貧困新生，今年她打算資助50名大學(xué)新生，希望幫助更多的貧困學(xué)生。像“大眼睛”蘇明娟一樣由愛心受助者轉(zhuǎn)變?yōu)閻坌姆瞰I(xiàn)者的人還大有人在，愛心的傳遞，讓我們倍加欣慰。
大音希聲，大愛無言，在希望工程千千萬萬的奉獻(xiàn)者當(dāng)中，還曾有這樣一位黨員，1992年6月10日傍晚，兩位軍人受人之托帶著3000元錢走進(jìn)中國青基會捐款室，在得知捐款必須留下姓名后，他們回答：“如果一定要留名，就寫‘一位老共產(chǎn)黨員’吧?！蓖?0月6日，當(dāng)這兩位軍人再次以“一位老共產(chǎn)黨員”的名義捐助了元后，中國青基會工作人員幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)終于了解到，這位“老共產(chǎn)黨員”就是鄧小平。這個感人的故事啟示我們，眾人拾柴火焰高，搞好希望工程需要全社會共力而為，愛心無價，奉獻(xiàn)愛心不分職務(wù)高低，人人有責(zé)，黨員干部更當(dāng)不忘初心，帶頭作為。
“全黨全社會要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會主義大家庭的溫暖，努力成長為社會主義建設(shè)者和接班人。”這是習(xí)近平總書記的要求，今天富裕起來、過上幸福美好生活的我們，更須站在對國家發(fā)展、民族未來負(fù)責(zé)的高度，積極擔(dān)當(dāng)，成為希望工程的積極支持者。辦好希望工程需有你我他，每一個你我他，也許微不足道，但“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的明天”。
成本工程心得體會和感想篇十七
近30年來，希望工程在吉安逐步發(fā)展壯大，成為一項(xiàng)牽涉面最廣、受惠貧困少年兒童最多的公益事業(yè)，陪伴我們幾代人長大。吉安希望工程實(shí)施工作，不僅成為吉安共青團(tuán)工作一道靚麗的風(fēng)景線，也成為吉安市的“名牌工程”、“民心工程”。
30年交出了一張張漂亮的“成績單”
截至目前，全市累計籌資1.1736億元，援建希望小學(xué)427所、希望醫(yī)院3所，居全國地級市建希望小學(xué)數(shù)第一，救助貧困學(xué)生43000余名，配置“希望書庫”、“三辰影庫”115套，為402所農(nóng)村小學(xué)捐建電腦教室、圖書室、美術(shù)室、希望廚房，培訓(xùn)農(nóng)村教師7000人次，資助貧困大病青少年100余人次。
吉安希望工程自實(shí)施以來，經(jīng)歷了宣傳啟動、探索前進(jìn)、蓬勃發(fā)展、鞏固提高、攻堅(jiān)沖刺、重點(diǎn)轉(zhuǎn)移等6個發(fā)展階段，向社會推出了“希望工程百萬愛心行動”“希望工程1+1助學(xué)行動”“希望工程三員募捐活動”“希望工程愛心儲蓄活動”等一系列大規(guī)?；I資活動。
新世紀(jì)以來，吉安希望工程啟動開展了“共同關(guān)注希望工程圓夢大學(xué)行動”、“希望工程留守兒童陽光家園”、“童行中國·夏夢有我”公益夏令營、“書香廬陵微愛公益行”、“找零捐贈”、“百校千村助成長真情助孤”、“真情相伴，愛心助困”青年志愿者關(guān)愛貧困家庭援助計劃、“愛心入戶寶貝出村”—吉安希望工程關(guān)愛留守兒童研學(xué)計劃、希望工程助力脫貧攻堅(jiān)等活動。針對農(nóng)村群眾就醫(yī)難、希望小學(xué)教師培訓(xùn)難、希望小學(xué)體育器材嚴(yán)重缺乏等現(xiàn)狀，探索、開發(fā)了希望工程的延伸項(xiàng)目—生命希望工程、希望工程快樂體育行動、希望小學(xué)教師ge培訓(xùn)等項(xiàng)目。吉安希望工程有如愛的“及時雨”，灑遍了鄉(xiāng)村學(xué)校，滴進(jìn)了失學(xué)青少年的心田，緩解了政府教育經(jīng)費(fèi)投入的壓力，促進(jìn)了社會和諧，為全市教育事業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力，被人們譽(yù)為“民心工程”，贏得了黨和政府的高度贊許。
關(guān)注社會難點(diǎn)問題推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步
多年來，市希望工程始終關(guān)注社會難點(diǎn)問題，配合政府不斷促進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。上世紀(jì)九十年代，農(nóng)村基礎(chǔ)教育的落后在吉安非常突出。因此，希望工程把資助貧困失學(xué)兒童重返校園，建設(shè)希望小學(xué)，改善農(nóng)村辦學(xué)條件，促進(jìn)吉安基礎(chǔ)教育的發(fā)展作為工作重點(diǎn)。通過宣傳，扶貧先扶智、教育要先行成為人們的共識，再苦不能苦孩子、再窮不能窮教育的理念深入人心。
同時，市希望工程辦的發(fā)展也得益于各級團(tuán)組織積極主動工作和社會各界積極參與。教育、審計、金融及宣傳等部門都給予了積極支持和協(xié)助，為希望工程的順利實(shí)施提供了便利，創(chuàng)造了條件。事業(yè)單位、私營企業(yè)也紛紛慷慨解囊，從名人到普通工薪階層，從老人到孩子紛紛捐款。泰和縣金石小額貸款股份有限公司創(chuàng)始人徐曉輝個人捐款100萬元人民幣，設(shè)立“吉安希望之星—金石愛心基金”，這是吉安希望工程收到本土青年企業(yè)家最大捐款金額。華能電廠一對夫妻，從談戀愛起到現(xiàn)在十幾年，每年兩次開學(xué)時間準(zhǔn)時把助學(xué)款匯入市希望工程辦賬戶，從未間斷。他們用愛心點(diǎn)燃了貧困失學(xué)孩子的希望。希望工程作為社會參與最廣泛、最富影響的民間公益事業(yè)，是由無數(shù)普通人托舉起來的“民心工程”。
希望工程的實(shí)施，也極大地調(diào)動了全市各級地方政府的辦學(xué)積極性。許多地方在興建希望小學(xué)過程中大力支持，當(dāng)?shù)馗刹?、群眾積極主動地集資投勞，共建校園。在這427所希望小學(xué)中，全市縣、鄉(xiāng)、村三級組織共配套資金7000余萬元，群眾義務(wù)投工投勞20萬余人(次)。與此同時，社會各界人士還考察當(dāng)?shù)氐馁Y源、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活狀況，為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)展的山區(qū)帶來了發(fā)達(dá)城市的經(jīng)濟(jì)、文化和科技信息，增進(jìn)城鄉(xiāng)間的相互交流。我市及各縣(市、區(qū))與許多發(fā)達(dá)地區(qū)及國內(nèi)著名企業(yè)建立了友好關(guān)系，并帶動了經(jīng)貿(mào)、旅游、衛(wèi)生等其他事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)生了“建一所希望小學(xué)就交了一個朋友，就多了一條發(fā)展路子”的積極效應(yīng)，形成了“希望工程搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”的格局。
吉安希望工程再出發(fā)點(diǎn)亮每個孩子的夢想
今后，市希望工程辦將大力實(shí)施“希望工程圓夢大學(xué)行動”。“吉安市希望工程愛心圓夢大學(xué)行動”于啟動實(shí)施，宗旨是募集資金資助我市高考成績在本科分?jǐn)?shù)線以上、家庭經(jīng)濟(jì)困難的優(yōu)秀學(xué)子。這是吉安最早關(guān)注貧困大學(xué)新生群體的社會組織，帶動、促進(jìn)了政府和社會各行各業(yè)關(guān)心幫助家庭困難優(yōu)秀學(xué)子圓夢大學(xué)。來，吉安希望工程募集資金1368萬元，幫助2366名大學(xué)新生順利邁進(jìn)大學(xué)校門。如今，每年有幾百名學(xué)生申請資助。站在新起點(diǎn)，吉安希望工程將充分發(fā)揮“希望工程”公益慈善項(xiàng)目作用，拓寬資助來源，實(shí)現(xiàn)建檔立卡戶家庭學(xué)生資助全覆蓋。
創(chuàng)新實(shí)施“愛心入戶，寶貝出村”關(guān)愛留守兒童研學(xué)計劃。為了不讓處于困境的孩子輸在起跑線上，給予他們增長知識、擴(kuò)大眼界的機(jī)會，讓孩子們在社會愛心的呵護(hù)下走出山村，親身感知社會的進(jìn)步。吉安希望工程今年啟動實(shí)施了“愛心入戶，寶貝出村”關(guān)愛留守兒童研學(xué)計劃。今后，將加大資助力度，組織更多品學(xué)兼優(yōu)的困境兒童走出鄉(xiāng)村，走進(jìn)科技館、紅色教育基地、知名企業(yè)、大學(xué)校園參觀交流，了解吉安的人文歷史，感受城市的發(fā)展、科技的進(jìn)步，幫助引領(lǐng)他們樹立勤奮學(xué)習(xí)、努力成才、報效祖國的理想。
實(shí)施希望工程“1+1”助學(xué)行動。這是希望工程的核心項(xiàng)目之一。就是通過一對一的精準(zhǔn)扶貧為義務(wù)教育階段的貧困學(xué)子提供助學(xué)金，幫助他們緩解家庭經(jīng)濟(jì)困難，獲取更好的學(xué)習(xí)條件和教育資源。其資助對象大部分是孤兒、單親家庭孩子。他們現(xiàn)在年齡尚小，缺少家庭教育和應(yīng)有的親情關(guān)愛，需要社會各界從學(xué)習(xí)、生活、親情陪伴等方面給予關(guān)心，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖。此外，“希望工程1+1”助學(xué)行動邀請各界人士一起點(diǎn)亮貧困孩子的上學(xué)夢，為他們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)生活條件，幫助他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心，養(yǎng)成陽光樂觀的心理，茁壯成長。
2019希望工程30周年總結(jié)
30年來，希望工程積極探索“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動員青年積極參與，集中力量辦大事”的公益事業(yè)模式，對我國公益組織的孕育、公益文化的傳播產(chǎn)生重要影響。
中國青少年發(fā)展基金會黨委書記、理事長郭美薦介紹：通過希望工程傳遞了黨的溫暖，服務(wù)了青少年成長成才，引領(lǐng)了社會風(fēng)尚，推動了中國公益事業(yè)的發(fā)展，向全國人民交出一份亮眼和動人的成績單。
上世紀(jì)90年代，希望工程將救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園作為根本使命，有效解決青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)問題，提高了農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率。進(jìn)入新世紀(jì)，特別是國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程將資助對象擴(kuò)大到高中、職業(yè)教育和高等教育階段的學(xué)生，拓展了救助模式。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象。據(jù)了解，為讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育，下一步希望工程將繼續(xù)積極資助10萬名建檔立卡貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)，以實(shí)際行動助力脫貧攻堅(jiān)，為決勝全面建成小康社會擔(dān)負(fù)時代使命。
成本工程心得體會和感想篇十八
30年前的今天，1989年10月30日，中國青少年發(fā)展基金會作出決定：設(shè)立救助貧困地區(qū)失學(xué)少年基金會，長期資助我國貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)而又因家庭困難失學(xué)的孩子重新獲得受教育的機(jī)會。
1989年10月30日，中國青少年發(fā)展基金會作出決定：設(shè)立救助貧困地區(qū)失學(xué)少年基金會，長期資助我國貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)而又因家庭困難失學(xué)的孩子重新獲得受教育的機(jī)會。
共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會于1989年10月發(fā)起實(shí)施的希望工程，截至9月，全國希望工程累計接受捐款152.29億元，資助家庭困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)20,195所，同時，還根據(jù)貧困地區(qū)實(shí)際推出了“圓夢行動”、“希望廚房”、鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)等項(xiàng)目，有效推動了貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展、服務(wù)了貧困家庭青少年成長發(fā)展、弘揚(yáng)了社會文明新風(fēng)，希望工程成為我國社會參與最廣泛、最富影響力的公益事業(yè)之一。
希望工程30周年總結(jié)
30年，足夠讓一顆種子長成大樹，結(jié)出累累碩果。
30年，足以改寫人生軌跡，點(diǎn)亮夢想和未來。
30年，募集資金150多億元，援建小學(xué)2萬余所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生590多萬名——希望工程，這項(xiàng)社會公益事業(yè)交出一份讓人感動的成績單。
1989年10月30日，共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會(以下簡稱“中國青基會”)發(fā)起了以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年兒童為使命的希望工程，如今已成長為一個貢獻(xiàn)大、參與度高、影響力深遠(yuǎn)的公益項(xiàng)目。
讓每個孩子不再因貧窮而失去課堂
“俺爹窮，他不讓我們念書，可是我們還想念書，念出書來像你一樣，做一個對國家有貢獻(xiàn)的人……”
1989年，家住河北省保定市淶源縣桃木疙瘩村的張勝利13歲，在經(jīng)歷家庭變故后，他不得不輟學(xué)。緣于對上學(xué)的渴望，張勝利給縣里的“官員伯伯”寫了一封求助信。這封信輾轉(zhuǎn)到了中國青基會工作人員手中，成為希望工程的一個發(fā)端。
不久，張勝利接到了資助就讀證，成為希望工程救助的首批學(xué)生之一，他的人生道路也因此改變。1995年，張勝利被上海第一師范學(xué)校錄取，兩年后，張勝利回鄉(xiāng)任教，讓希望在家鄉(xiāng)桃木疙瘩村延續(xù)。
為了銘記希望工程，張勝利給女兒取名“張希望”。張勝利的故事，是希望工程30年書寫的眾多動人篇章中的一頁。
“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。”上世紀(jì)90年代，希望工程先后發(fā)起“1(家)+1”結(jié)對救助和“希望小學(xué)”兩大公益產(chǎn)品，組織開展“希望工程百萬愛心行動”，號召全社會奉獻(xiàn)愛心、捐資助學(xué)，大家紛紛為“希望工程”慷慨解囊。
涓涓細(xì)流匯成大海，點(diǎn)點(diǎn)星光照亮蒼穹。
30年來，希望工程積極探索的“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動員青年積極參與，集中力量辦大事”的公益事業(yè)模式，對我國公益組織的孕育、公益文化的傳播產(chǎn)生了重要影響。
截至209月，全國希望工程累計資助家庭困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)20195所……數(shù)字的背后是無數(shù)愛心的凝結(jié)和匯聚。希望工程專注解決青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)問題，為提高農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率做出重要貢獻(xiàn)，同時助推了全民受教育意識的提升。
藍(lán)色心形海浪上一輪紅色的太陽，配上“希望工程”四個字，共同組成了希望工程的標(biāo)志，意為“托起明天的太陽”。30年來，希望工程鍥而不舍地踐行著一個樸素的理想：讓每個孩子不再因?yàn)樨毟F而失去課堂。
一場廣泛、持久、深入的公益意識普及運(yùn)動
蘇明娟，被稱為希望工程的“名片”。30年前那張著名的“大眼睛”照片，震撼了千千萬萬中國人的心。
“我在社會各界的關(guān)心和幫助下，順利完成學(xué)業(yè)，成為一名金融從業(yè)者。我曾是希望工程最具代表性的受益者，如今我已成為社會公益的行動者?！碧K明娟說。
讀書期間，蘇明娟就經(jīng)常將他人的捐款轉(zhuǎn)贈給需要幫助的人，參加工作后她更是將自己的第一筆工資捐給了希望工程，十幾年來從未間斷。6月，她成立了“蘇明娟助學(xué)基金”，希望不斷擴(kuò)大公益影響力。
希望工程不僅為貧困學(xué)子播下了夢想的種子，還完成了一場廣泛、持久、深入的公益意識普及運(yùn)動。
“希望工程推動了公益平等化，促進(jìn)了‘人人公益’‘全民公益’;推動了企業(yè)踐行社會責(zé)任、創(chuàng)新企業(yè)公益理念與公益模式;也為許多非專業(yè)的個人與組織深入?yún)⑴c公益創(chuàng)造了機(jī)會和平臺?！敝袊嗣翊髮W(xué)中國公益創(chuàng)新研究院院長康曉光說。
……
30年間，希望工程累計接受來自個人和機(jī)構(gòu)的捐款超過150億元。個人捐贈者來自海內(nèi)外，遍及各地區(qū)、民族、年齡段和社會階層，他們不僅捐錢捐物，還提供了難以估量的志愿服務(wù);機(jī)構(gòu)捐贈者涵蓋了國內(nèi)外的各類企業(yè)、媒體、社會組織，以及各級政府和各個政府部門。
30年滴水成河，30年聚沙成塔，希望始終在延續(xù)。
走中國特色公益慈善事業(yè)發(fā)展之路
1990年5月19日，全國第一所希望小學(xué)——金寨縣希望小學(xué)正式落成。
該校前身南溪小學(xué)占地不到5000平方米，教職工不足10人。如今，學(xué)校已有兩個校區(qū)，占地約3.6萬平方米，有學(xué)生約2000人、教職工100余人，美術(shù)、音樂、體育、科學(xué)探究等功能室一應(yīng)俱全，書法、美術(shù)、葫蘆絲等興趣小組豐富多彩，還實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
從“沒學(xué)上”到“有學(xué)上”再到“上好學(xué)”，縮小城鄉(xiāng)間教育差距，是新時代賦予希望工程的新使命。在國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程全面升級，將資助對象擴(kuò)大到高中(職業(yè)教育)和高等教育階段，將“救助”模式拓展為“救助—發(fā)展”模式。
，希望工程推出“圓夢行動”，幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生邁入大學(xué)校門，由簡單物質(zhì)扶助提升為“學(xué)業(yè)資助+社會實(shí)踐+社會服務(wù)”三位一體的資助模式;推出“激勵行動”，鼓勵家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生通過參與社會服務(wù)，增強(qiáng)自信、培養(yǎng)責(zé)任、鍛煉和提升能力。
希望工程還開設(shè)了教師培訓(xùn)項(xiàng)目、研學(xué)夏令營、志愿者支教行動及科技公益季等素質(zhì)教育活動，讓更多的農(nóng)村孩子享受到了更好的教育資源，促進(jìn)農(nóng)村青少年的全面發(fā)展。
黨的十九大之后，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬+行動”，將“三區(qū)三州”等地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象，20以來已籌集資金3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬余名困難學(xué)生。
成本工程心得體會和感想篇十九
工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)，它直接影響項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展和預(yù)算控制。在實(shí)踐中，我積累了一些心得體會，對于工程成本預(yù)測取得了不小的進(jìn)步和提高。以下將以五段式的方式，分享我在工程成本預(yù)測方面的心得體會。
工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理不可或缺的環(huán)節(jié)，它既是項(xiàng)目計劃的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的重要參考。一個準(zhǔn)確的成本預(yù)測能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好預(yù)算控制，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，做出調(diào)整措施，保證項(xiàng)目按時按質(zhì)完成。此外，成本預(yù)測還有助于評估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為決策提供科學(xué)依據(jù)。因此，正確預(yù)測工程成本對于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。
第二段：充分了解工程特點(diǎn)。
在進(jìn)行工程成本預(yù)測之前，首先要對工程本身有一個全面的了解。這包括工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)周期等。不同的工程具有不同的特點(diǎn)，成本預(yù)測方法也會有所差別。例如，大型基礎(chǔ)設(shè)施工程往往需要考慮土地征用費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)等因素；而信息系統(tǒng)工程需關(guān)注軟件開發(fā)費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)用等。只有充分了解工程的特點(diǎn)，才能選擇合適的成本預(yù)測方法，提高預(yù)測準(zhǔn)確度。
第三段：選擇合適的成本預(yù)測方法。
選擇合適的成本預(yù)測方法是提高預(yù)測準(zhǔn)確度的重要環(huán)節(jié)。常見的成本預(yù)測方法包括類比法、參數(shù)法和專家判斷法等。類比法適用于類似工程的成本預(yù)測，通過對比已完成工程的成本數(shù)據(jù)，擬定預(yù)測模型，進(jìn)行成本估算。參數(shù)法則是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與工程參數(shù)之間的關(guān)系，通過數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行成本預(yù)測。專家判斷法則是依靠專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行成本預(yù)測。選擇合適的預(yù)測方法，有利于提高預(yù)測準(zhǔn)確度，減少成本偏差。
第四段：合理分配成本。
在工程成本預(yù)測過程中，對各項(xiàng)成本進(jìn)行合理分配也是十分重要的。首先，要準(zhǔn)確估計各項(xiàng)資源的使用量，包括材料、人力、設(shè)備等。然后，根據(jù)資源使用量和成本數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本分配。例如，對于材料成本，可以通過市場調(diào)研和詢價，獲取當(dāng)前的市場價格，然后根據(jù)項(xiàng)目的材料需求量進(jìn)行成本分配。合理分配成本，有助于準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的總體成本，避免成本的浪費(fèi)和不必要的支出。
第五段：實(shí)時監(jiān)控和調(diào)整。
工程成本預(yù)測并不是一次性的任務(wù)，而是一個動態(tài)的過程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要抓緊實(shí)時監(jiān)控工程成本，并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整預(yù)測。這包括及時記錄和更新成本數(shù)據(jù)，對項(xiàng)目的成本偏差進(jìn)行分析，尋找成本超支和節(jié)約的原因，提出相應(yīng)的調(diào)整措施。只有不斷地監(jiān)控和調(diào)整，才能保證成本預(yù)測的準(zhǔn)確性和可靠性。
總結(jié)起來，工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中不可或缺的一環(huán)，準(zhǔn)確的成本預(yù)測對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。為了提高成本預(yù)測的準(zhǔn)確性，我總結(jié)了一些心得體會，包括充分了解工程特點(diǎn)、選擇合適的成本預(yù)測方法、合理分配成本以及實(shí)時監(jiān)控和調(diào)整。通過不斷地實(shí)踐和改進(jìn)，我相信在工程成本預(yù)測方面會取得更好的成績。
成本工程心得體會和感想篇二十
30年彈指一揮間。如今，九年義務(wù)教育早在全國普及，“兩免一補(bǔ)”政策已全覆蓋，“人人有書讀”的愿景已然實(shí)現(xiàn)。然而，希望工程并不止步于此。
當(dāng)前，決勝全面建成小康社會，我國精準(zhǔn)扶貧工作已經(jīng)進(jìn)入到“啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨”的關(guān)鍵階段，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是黨和國家當(dāng)前面臨的重大歷史使命，更是莊嚴(yán)承諾。
脫貧攻堅(jiān)，教育先行。教育扶貧是打好脫貧攻堅(jiān)的重要手段和關(guān)鍵抓手。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，扶貧必扶智。讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。黨的十九大報告中指出，努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬+行動”，設(shè)立“希望工程10萬+精準(zhǔn)助學(xué)基金”，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象，以來已籌集3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬余名困難學(xué)生。
進(jìn)入新時代，希望工程將教育、公益、扶貧緊緊結(jié)合在一起，努力提供新助力，播種新希望。曾經(jīng)接受捐助的學(xué)子們成才后又不斷接過希望的火種，薪火相傳，孜孜前行。
“大眼睛”蘇明娟曾是希望工程最具代表性的受益者，如今，她轉(zhuǎn)身成為踐行社會公益事業(yè)的行動者，第一筆工資就捐給了希望工程。206月，她成立了“蘇明娟助學(xué)基金”，希望能將公益影響力最大化。
涓涓細(xì)流匯成大江大河。30年來，希望工程將社會各界的力量匯聚到一個品牌之下，沿著黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色公益慈善事業(yè)道路不斷前行?；鹁?zhèn)鬟f，希望延續(xù)，希望工程定將大有可為。
希望工程30周年總結(jié)
1989年10月30日，中國第一個救助貧困地區(qū)失學(xué)少年的基金——希望工程，在共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會的發(fā)起下建立，并宣言：只要中國還有一名因貧困而失學(xué)的孩子，希望工程的崇高使命就不會結(jié)束。
今年是希望工程實(shí)施30周年，截至209月，累計接受捐款152.29億元，援建希望小學(xué)20195所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名。
從一顆名為“希望”的種子，到中國貢獻(xiàn)最大、參與度最高、影響力最為深遠(yuǎn)的公益項(xiàng)目，希望工程帶給社會的不只是一份令人感動的成績單，更是“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動員青年積極參與，集中力量辦大事”，發(fā)展中國特色公益慈善事業(yè)的一次成功探索。
在回應(yīng)社會關(guān)切中應(yīng)運(yùn)而生
“黑屋子、泥臺子、爛桌子、破凳子，坐著一群泥孩子?！边@是二十世紀(jì)七八十年代中國鄉(xiāng)村學(xué)校尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校的真實(shí)寫照。據(jù)了解，當(dāng)時我國每年約有100多萬名小學(xué)生因家庭貧困交不起幾十元的學(xué)雜費(fèi)而失學(xué)，一些偏遠(yuǎn)山區(qū)輟學(xué)率超過90%，有的村子甚至20多年沒有出過一名初中生。
1989年，河北省保定市淶源縣桃木疙瘩村13歲的張勝利在經(jīng)歷家庭變故后，不得不中途輟學(xué)。強(qiáng)烈渴望上學(xué)的他給縣里的“官員伯伯”寫了一封求助信。
“俺爹窮，他不讓我們念書，可是我們還想念書，念出書來像你一樣，做一個對國家有貢獻(xiàn)的人……”這封飽含熱淚的求助信輾轉(zhuǎn)到了中國青少年發(fā)展基金會工作人員手中，揭開了中國希望工程的序幕。
當(dāng)年10月17日，在希望工程首次資助就讀證頒發(fā)儀式上，張勝利從中國青少年發(fā)展基金會負(fù)責(zé)人的手中接過資助就讀證，成為希望工程救助的第一批學(xué)生之一。自此，大批失學(xué)兒童在社會救助下得以接受教育。
幫助失學(xué)青少年重返校園，還需要足夠的教學(xué)資源。20世紀(jì)90年代，希望工程先后發(fā)起“1(家)+1”結(jié)對救助和“希望小學(xué)”建設(shè)，組織開展“希望工程百萬愛心行動”，號召全社會奉獻(xiàn)愛心、捐資助學(xué)。
“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。”上至黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，下至普通干部群眾;從花甲之年的老者，到幼兒園孩子，大家紛紛為“希望工程”慷慨解囊。
1990年5月19日，第一所希望小學(xué)在安徽省金寨縣正式落成，此后，希望小學(xué)以每年760多所的速度遞增，如雨后春筍般在大山深處、窮鄉(xiāng)僻壤中拔地而起，有效解決了青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)的問題，提高了農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率。
希望工程是一個時代的記憶，它以民間組織的方式大規(guī)模動員社會資源去援助貧困地區(qū)的失學(xué)兒童，改變了一大批失學(xué)兒童的命運(yùn)，改善了貧困地區(qū)的辦學(xué)條件，喚起了全社會的重教意識，促進(jìn)了基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
希望工程能夠在全社會的幫助中迅速“生根發(fā)芽”并且“枝繁葉茂”的關(guān)鍵，正是以回應(yīng)全社會共同關(guān)注的緊迫問題、推進(jìn)農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育為己任的初衷。
在圍繞中心、服務(wù)大局中與時偕行
隨著時代的進(jìn)步和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公益慈善事業(yè)已經(jīng)成為國家治理和社會發(fā)展的重要力量，希望工程肩負(fù)起新的使命——從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”。
在國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程全面升級，將資助對象擴(kuò)大到高中(職業(yè)教育)和高等教育階段的學(xué)生，將“救助”模式拓展為“救助—發(fā)展”模式。
，希望工程推出“圓夢行動”，幫助眾多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生邁入大學(xué)校門，由最初的簡單物質(zhì)扶助提升為“學(xué)業(yè)資助+社會實(shí)踐+社會服務(wù)”三位一體的資助模式;推出“激勵行動”，鼓勵家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生通過參與社會服務(wù)，增強(qiáng)自信，培養(yǎng)責(zé)任，鍛煉和提升能力。
同時，創(chuàng)新升級希望小學(xué)，推出希望工程快樂系列，援建快樂體育園地、音樂教室、美術(shù)教室、圖書室、計算機(jī)室等配套設(shè)施，協(xié)助改善貧困地區(qū)的辦學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境;推出教師培訓(xùn)項(xiàng)目、古詩文經(jīng)典誦讀、研學(xué)夏令營、希望工程一堂課、志愿者支教行動、足籃球及科技公益季等素質(zhì)教育活動，讓農(nóng)村青少年獲得更好的教育資源。
隨著國家對教育的持續(xù)大力投入，農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件和教學(xué)設(shè)施得到了很大的改善，讓孩子們吃上飯、吃好飯成為新的迫切需求。
以來，希望工程開始為鄉(xiāng)村學(xué)校配備“希望廚房”，讓孩子們吃上熱飯。在配備廚房設(shè)施的同時，增加營養(yǎng)教育和體育運(yùn)動，為農(nóng)村貧困地區(qū)學(xué)生營養(yǎng)改善提供了可復(fù)制、可借鑒的成功案例。
“凡益之道，與時偕行?！?0年來，共青團(tuán)中央在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，始終把希望工程放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局中進(jìn)行謀劃和推進(jìn)，走出了一條改善民生福祉、促進(jìn)社會和諧的中國特色公益慈善事業(yè)發(fā)展之路。
成本工程心得體會和感想篇二十一
工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及對材料、人力、設(shè)備、時間等方面的預(yù)估，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了重要的參考依據(jù)。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于工程成本預(yù)測的心得體會，今天我將和大家分享。
首先，準(zhǔn)確收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)是預(yù)測的基礎(chǔ)。在進(jìn)行成本預(yù)測之前，我們必須收集既定項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目的規(guī)模、工期、人力資源、技術(shù)要求等。在數(shù)據(jù)收集的過程中，要盡可能做到全面、準(zhǔn)確，避免遺漏關(guān)鍵信息。同時，我們還需要對已完成的類似項(xiàng)目進(jìn)行分析，以便能夠更好地把握實(shí)際情況。只有在充分了解項(xiàng)目背景和歷史的基礎(chǔ)上，我們才能制定出準(zhǔn)確的成本預(yù)測方案。
其次，合理選擇和運(yùn)用預(yù)測方法是提高準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。工程成本預(yù)測有許多方法，如工時法、比例法、參數(shù)估算法等，不同的方法適用于不同的項(xiàng)目類型和規(guī)模。我們在選擇預(yù)測方法時，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，盡可能選擇最適合的方法。此外，預(yù)測方法的運(yùn)用也是影響準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素。我們在運(yùn)用預(yù)測方法時，要對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行合理權(quán)衡和分析，避免一味地套用公式，忽略了實(shí)際情況的變化。
再次，定期檢查和修正預(yù)測結(jié)果是保證準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目是一個動態(tài)的過程，預(yù)測出的成本由于各種因素的變化可能存在偏差。因此，我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中要定期進(jìn)行成本的檢查和修正。一方面，我們要對項(xiàng)目中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，以確保項(xiàng)目的進(jìn)展符合預(yù)期。另一方面，我們還要對成本預(yù)測的準(zhǔn)確性進(jìn)行評估，分析偏差的原因，并作出相應(yīng)的調(diào)整。只有通過不斷的檢查和修正，我們才能確保成本預(yù)測的準(zhǔn)確性。
最后，與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)測的關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們要與業(yè)主、設(shè)計師、承包商等相關(guān)人員進(jìn)行積極的溝通和協(xié)作。只有通過密切合作，我們才能及時了解項(xiàng)目的變化情況，獲取最新的信息，并進(jìn)行精細(xì)的成本預(yù)測。與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作不僅可以提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，還可以加強(qiáng)項(xiàng)目的整體管理，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。
綜上所述，工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中一個重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到項(xiàng)目的順利實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)確收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)、合理選擇和運(yùn)用預(yù)測方法、定期檢查和修正預(yù)測結(jié)果、與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作，是提高預(yù)測準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行提供有力支持。
成本工程心得體會和感想篇二十二
1991年5月，一張“大眼睛”照片震撼人心，照片中手握鉛筆的小女孩名叫蘇明娟，她抬著頭，一雙又大又亮的眼睛充滿了對知識的渴望。
這雙大眼睛，代表的正是千千萬萬家庭經(jīng)濟(jì)困難，但又對知識、對未來充滿了渴望的孩子。30年來，希望工程用愛心點(diǎn)亮了千萬雙這樣的大眼睛。
上世紀(jì)80年代末，希望工程由共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起建立，成為我國第一個救助貧困地區(qū)失學(xué)少年的基金。30年來，全國希望工程已累計接受捐款150多億元，援建小學(xué)2萬余所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生590多萬名——這項(xiàng)以“希望”命名、以救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命的社會公益事業(yè)交出一份亮眼的成績單。
30年來，平均每天有500多名貧困孩子得到希望工程資助，有近2所希望小學(xué)落成。希望工程30年鍥而不舍地踐行一個樸素理想：讓每個孩子不再因?yàn)樨毟F而失去課堂。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧積極參與脫貧攻堅(jiān)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬+行動”，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象，以來已籌集3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬余名困難學(xué)生。
30年，足夠讓一顆種子生根發(fā)芽，枝繁葉茂，碩果累累：30年，也可以改寫人生故事，點(diǎn)亮無數(shù)個夢想和未來。
希望工程實(shí)施30年來，幫助數(shù)以百萬計的貧困家庭青少年圓了上學(xué)夢，既架起愛心互助和傳遞的橋梁，也在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展等方面作出了貢獻(xiàn)。
播種希望，守望相助，我們的社會就會灑滿陽光。
溫暖更多青少年、激勵更多追夢人，共同托起明天的太陽。
2019希望工程30周年總結(jié)
今年是希望工程實(shí)施30周年，習(xí)近平總書記近日寄語希望工程。他強(qiáng)調(diào)，讓青少年健康成長，是國家和民族的未來所系。進(jìn)入新時代，共青團(tuán)要把希望工程這項(xiàng)事業(yè)辦得更好，努力為青少年提供新助力、播種新希望。全黨全社會要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會主義大家庭的溫暖，努力成長為社會主義建設(shè)者和接班人。
一提到希望工程，人們便會想到教育、公益、扶貧。自1989年由共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起實(shí)施以來，希望工程以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命，為不少貧困家庭送上了溫暖，在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長、引領(lǐng)社會風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
把希望工程辦好，為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)動能?！爸斡蕖焙汀胺鲋恰?，根本就是發(fā)展教育。希望工程讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，帶給孩子們希望，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。截至9月，全國希望工程已累計接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)20195所。30年來，這個“最美的工程”緊緊牽住教育扶貧“牛鼻子”，讓難以計數(shù)的農(nóng)村貧困學(xué)生重新被點(diǎn)亮了希望之燈。
把希望工程辦好，用愛架起希望的橋梁。江蘇淮安91歲方白老先生，頂著烈日騎三輪捐款，三年捐1.4萬元;蹬三輪車，捐款35萬，資助300位貧困學(xué)子，天津老人白芳禮感動中國;山東省淄博市第二屆十佳青年志愿者張明昭，結(jié)對助養(yǎng)了貴州省遵義市余慶縣的貧困學(xué)生小郭……一個個自發(fā)捐款、無私捐款的人，踐行著樂于助人的中華美德，讓愛心如流，讓社會充滿了愛與希望。
青少年是國家的未來和民族的希望。希望工程將國家、民族和個人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，讓一個個求知的眼神看到希望，讓一個個貧困青少年找到人生舞臺，讓廣大青少年充分感受到黨的關(guān)懷和社會主義大家庭的溫暖。所以，希望工程不光是貧困鄉(xiāng)村的希望，亦是社會發(fā)展、國家繁榮穩(wěn)定的助力，是中國公益事業(yè)發(fā)展的一盞明燈。
這一盞燈需要全黨全社會的關(guān)注，需要“人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛”的溫度?？梢钥隙ǖ氖?，把希望工程辦好，必將照亮更多人前途，照亮國家和民族更光明的未來，讓更多人擁有希望，讓國家前行更有力量。
成本工程心得體會和感想篇二十三
在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)之前，我對于成本控制的概念理解得并不深刻，以為只要能掌控好資金流，就可以算作是成功的成本控制了。但經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我的觀念得到了重新塑造，也深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性。在此，我想分享一下我的心得體會。
第二段：實(shí)踐過程
在實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中，我們分為小組共同合作，其中成本管理員和工程管理員的角色任務(wù)各有不同。成本管理員負(fù)責(zé)對工程的成本流程進(jìn)行管控和審核。而工程管理員則是負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督工程進(jìn)度，把握項(xiàng)目進(jìn)度，及時解決各種問題。
我所在的小組負(fù)責(zé)的是一項(xiàng)工程施工任務(wù)，每個小組成員都循序漸進(jìn)地跟進(jìn)了整個項(xiàng)目的進(jìn)程，從前期的項(xiàng)目報批，到中期的發(fā)包招標(biāo)，再到后期的工程施工、物資采購等等，每個流程都需要嚴(yán)格的財務(wù)控制。在此過程中，我們也遇到了各種問題，包括預(yù)算調(diào)整、物資損失等等，但我們小組內(nèi)仍舊保持了高效的協(xié)作，及時處理了這些問題，并成功完成了整個工程任務(wù)。
第三段：思考
從這次實(shí)踐中，我也深刻認(rèn)識到了成本控制的關(guān)鍵因素不僅僅局限于資金的流程管控，還需要關(guān)注到每個細(xì)節(jié)中。比如說對每一個物品進(jìn)行準(zhǔn)確的計數(shù)、完整的記錄，及時處理每一個出現(xiàn)的問題等等，這些都需要我們在實(shí)踐中不斷的深化理解。這次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識到，只有考慮周全的成本控制模式，才能夠更好地保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第四段：反思
然而，我們在實(shí)踐中也存在一些不足之處。特別是在初期，我并沒有對于相關(guān)的成本管理事項(xiàng)有所了解，導(dǎo)致了工程初步預(yù)估的成本存在一定的偏差。而且我們也沒有及時對后期出現(xiàn)的問題進(jìn)行排摸和解決，導(dǎo)致自己的成本控制質(zhì)量并不理想。因此，在今后的實(shí)踐中，我將更加注重對于每個細(xì)節(jié)的把控，提前預(yù)估成本預(yù)算，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，及時進(jìn)行問題解決。
第五段：總結(jié)
工程成本控制實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性，也在實(shí)踐中體會到這一概念的深刻內(nèi)涵。重要的是，在實(shí)踐中遇到問題時，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時處理和明確解決方案，而不是依賴于經(jīng)驗(yàn)或簡易方案。希望今后以此次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，自己能夠不斷提升掌控成本的能力，成為一個成熟的項(xiàng)目管理人員。
成本工程心得體會和感想篇一
工程是現(xiàn)代化社會不可或缺的一部分，它們可以改變社會發(fā)展的方向。工程涉及到科技、人力、物流等等資源，其中往往需要高度的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。由此我在工作生活中，不斷地感悟和思考。慢慢地，我開始了解什么是真正的工程，也體會到工程承擔(dān)著怎樣的歷史責(zé)任。在這方面的心得體會、感受，是我長久以來的積累。以下將介紹我的一些感想和思考。
第二段：工程的特點(diǎn)。
工程不僅僅是一個項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，更是涉及到科技、文化、歷史等多方面的綜合性結(jié)構(gòu)。實(shí)際上，工程的特點(diǎn)就是復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。既需要具有較高的專業(yè)性能力，又要具備全面性思維能力。取得成功的工程必須要考慮到各種因素，同時也要細(xì)心、耐心地處理每個小細(xì)節(jié)。
第三段：工程中的困難和挑戰(zhàn)。
工程中的困難和挑戰(zhàn)不只是一個，特別是在高風(fēng)險的環(huán)境下，各種不可預(yù)見的問題一旦浮現(xiàn)就將給工程帶來很大的損害。著名的例如長江水電站，頭腦清晰、心理承受力強(qiáng)的工程師們，在面對巨大工程困難和挑戰(zhàn)時，依然應(yīng)對自如。從這個角度來看，工程是一個高度危險的領(lǐng)域，如果缺乏心理準(zhǔn)備和極強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，就很難從中獲勝。
第四段：有關(guān)工程的思考。
每個人的工程經(jīng)驗(yàn)都不同，不同的思維方式和處理方式在很大程度上會影響自己的思維和態(tài)度，這也是我特別關(guān)注的方面。工程是一個偉大的行業(yè)，無論是作為業(yè)余愛好，還是為了自己的職業(yè)，人們都應(yīng)該對工程發(fā)自內(nèi)心的熱愛。工程的意義在于它可以支撐、改變很多方面的社會發(fā)展成果。
第五段：未來展望。
在我的工程經(jīng)歷中，我深深體會到了工程特有的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。未來我將會繼續(xù)學(xué)習(xí)工程方面的知識和技能，不斷地進(jìn)步和提高自己，在工程領(lǐng)域中做出更大的貢獻(xiàn)。通過我的工程實(shí)踐，我相信自己有能力在未來幫助社會走得更遠(yuǎn)、走得更好。
成本工程心得體會和感想篇二
作為一個工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，管理好工程成本是非常重要的。只有合理控制好成本，才能確保項(xiàng)目能夠按時完成、高質(zhì)量交付。在長期的工作中，我積累了一些關(guān)于工程成本的經(jīng)驗(yàn)和體會，希望能夠和大家分享。
首先，確保成本規(guī)劃的合理性是關(guān)鍵。在項(xiàng)目啟動之初，我們需要對整個工程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和估算，確定所需要的資源和材料，并評估出預(yù)算金額。在進(jìn)行規(guī)劃時，必須要謹(jǐn)慎并且全面，確保考慮到各個方面的因素，避免遺漏造成后期成本的增加。此外，還要重視風(fēng)險評估，合理設(shè)定備用金來應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件。
其次，加強(qiáng)成本控制的監(jiān)管是不可或缺的。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們必須時刻關(guān)注成本的變化和消耗情況，及時進(jìn)行調(diào)整和控制。為此，我們每周都會舉行成本控制會議，對各項(xiàng)成本進(jìn)行跟蹤分析，并制定相應(yīng)的控制措施。并且，我還建立了一個專門的成本監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)收集和分析各項(xiàng)成本信息，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)的措施。
另外，合理調(diào)配資源是確保成本控制的關(guān)鍵因素。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，資源的合理調(diào)配會直接影響到成本的水平。在資源配置時，我們必須根據(jù)實(shí)際需求和優(yōu)先級來確定資源的使用比例和時間安排。要盡量避免資源的閑置和浪費(fèi)，同時也要確保所有資源能夠得到充分的利用，以最大程度地減少成本的支出。
另外，我發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商的良好合作是成本控制的一項(xiàng)重要策略。對于項(xiàng)目中所需要的各類材料和設(shè)備，我們要與供應(yīng)商建立長期的合作關(guān)系，以獲得更有競爭力的價格和更好的服務(wù)。同時，我們也要關(guān)注市場行情的變化，及時選擇合適的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行有效的談判，以確保獲得最佳的采購價格和條件。通過與供應(yīng)商的積極合作，我們能夠有效地控制成本，并提高整個項(xiàng)目的競爭力。
最后，及時總結(jié)和反思也是確保成本控制能夠不斷提升的重要手段。在每個工程項(xiàng)目結(jié)束后，我們都會對整個成本控制過程進(jìn)行評估和總結(jié)。通過分析和反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)其中的不足和問題，并找出改進(jìn)措施。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)會成為我們今后成本控制工作的寶貴財富，也能夠幫助我們更好地應(yīng)對類似的挑戰(zhàn)。
總之，工程成本的控制是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作。我們必須認(rèn)識到成本管理的重要性，注重規(guī)劃、監(jiān)管、調(diào)配和合作，不斷提高自身的能力和水平。相信通過我們的不斷努力和積累，我們一定能夠?qū)⒐こ坛杀究刂频墓ぷ髯龅酶?，讓每一個項(xiàng)目都能夠取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
成本工程心得體會和感想篇三
工程成本總監(jiān)是負(fù)責(zé)完成整個工程成本的計劃、編制、實(shí)施、監(jiān)控及控制的專業(yè)技術(shù)人員。他們需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本估算、預(yù)算分配、成本控制及成本核算等各個方面的工作，以確保項(xiàng)目能夠按時按質(zhì)完成。
成本控制是工程成本總監(jiān)最核心的思想。在工程成本管理中，控制成本不是僅僅要控制投資金額，而是要對項(xiàng)目整個周期加以控制，包括項(xiàng)目成本的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)和淘汰等階段。通過全周期控制，確保項(xiàng)目成本能得到有效控制，同時也能滿足項(xiàng)目需求。
第三段：思考成本控制對整個工程項(xiàng)目的重要性。
成本控制對于整個工程項(xiàng)目的重要性不言而喻。如果成本控制不到位，導(dǎo)致成本預(yù)算超標(biāo)，將會極大地影響到項(xiàng)目的正常推進(jìn)。因此，工程成本總監(jiān)需要一直保持高水平的分析和預(yù)測能力，確保項(xiàng)目能夠最大限度地在成本預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)施。
為了能夠成為一個合格的工程成本總監(jiān)，需要具備以下幾個方面的技能和素質(zhì)：
1.財務(wù)分析和成本管理技能。
2.扎實(shí)的專業(yè)知識背景，能夠了解工程領(lǐng)域內(nèi)的最新知識和技術(shù)。
3.良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4.嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、細(xì)致、有責(zé)任感。
5.良好的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力。
第五段：總結(jié)并展望工程成本管理的未來。
工程成本管理是一個非常綜合的領(lǐng)域，面臨的挑戰(zhàn)也十分豐富和多樣化。未來，工程成本管理將不斷地發(fā)展和完善，同時，也需要工程成本總監(jiān)不斷提升自己的素質(zhì)和技能，不斷學(xué)習(xí)和研究，以適應(yīng)時代需求。這樣才能更加精準(zhǔn)地進(jìn)行成本控制，在項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)完成工程項(xiàng)目，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
成本工程心得體會和感想篇四
成本工程是一種管理方法，它運(yùn)用一系列技術(shù)和工具來評估和控制項(xiàng)目成本。在我曾經(jīng)參與的某個工程項(xiàng)目中，我作為成本工程師，親身體會到了成本工程的重要性和優(yōu)勢。通過合理的成本分析和控制，我們能夠提高項(xiàng)目的效率和盈利能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：成本分析與預(yù)測。
成本分析是成本工程的基礎(chǔ)工作，它通過仔細(xì)地評估項(xiàng)目中的各項(xiàng)費(fèi)用，幫助我們了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和可行性。在我的工程項(xiàng)目中，我首先對項(xiàng)目的每個階段進(jìn)行了詳細(xì)的成本分析。我通過調(diào)查工程的各個方面，例如人力、物資、設(shè)備等，了解了項(xiàng)目期間的成本投入情況。在對成本進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，我用歷史成本和行業(yè)平均成本進(jìn)行了比較，并根據(jù)市場趨勢和預(yù)測，對未來的成本進(jìn)行了預(yù)測。這使得我們能夠提前了解項(xiàng)目可能遇到的成本風(fēng)險和挑戰(zhàn)，為項(xiàng)目的決策提供了有力的支持。
第三段：成本控制與優(yōu)化。
成本控制是成本工程的核心任務(wù)之一。在我的工程項(xiàng)目中，我使用了一些成本控制工具，例如成本控制表和成本效益分析等。通過對每個環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行詳細(xì)的分析和監(jiān)控，我能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的成本超支問題。我還將成本優(yōu)化作為一項(xiàng)重要的工作，通過與供應(yīng)商的積極溝通和談判，我成功地降低了某些材料和設(shè)備的采購成本。通過成本控制和優(yōu)化，我們最終成功地將項(xiàng)目的預(yù)算控制在了合理的范圍內(nèi)，提高了項(xiàng)目的效益和競爭力。
第四段：成本意識和團(tuán)隊(duì)合作。
一個成功的成本工程師應(yīng)該具備良好的成本意識和團(tuán)隊(duì)合作精神。在我的工程項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)了許多與成本有關(guān)的問題，并及時提醒和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取相應(yīng)的措施來減少成本。我還積極與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通合作，共同制定和實(shí)施成本控制的方案。通過與其他工程師、供應(yīng)商和客戶的密切合作，我們共同努力，不僅提高了項(xiàng)目的成本效益，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識和能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參與成本工程的實(shí)踐，我深刻體會到了成本工程在項(xiàng)目中的重要作用。它不僅有助于減少成本，提高項(xiàng)目的效益，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。然而，成本工程也面臨著一些挑戰(zhàn)，如價格的波動、預(yù)測的不確定性等。為了更好地發(fā)揮成本工程的作用，我們需要加強(qiáng)對成本信息的收集和分析，提高成本控制和優(yōu)化的能力，推動成本工程的發(fā)展和應(yīng)用。我相信，在不久的將來，成本工程將會在更多的工程項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用，為項(xiàng)目的成功提供更有力的支持。
（共計570字）。
成本工程心得體會和感想篇五
工程成本是一個重要的管理要素，決定了工程項(xiàng)目是否能夠成功實(shí)施和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在長期的工程實(shí)踐中，我深深體會到了工程成本的重要性，并從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：深入分析成本因素。
工程成本包括直接成本、間接成本和一些隱藏成本，這些成本因素是相互關(guān)聯(lián)的。對于直接成本，我們要做好材料采購、施工安排和進(jìn)度控制等工作，以便減少材料的浪費(fèi)和人力資源的閑置，從而控制成本。對于間接成本，我們要關(guān)注一些周邊的管理費(fèi)用，如人員工資、辦公設(shè)備等，以便避免額外的開支。同時，隱藏成本是很容易忽視的，例如對環(huán)境的污染和對工人健康的影響，這些都需要我們認(rèn)真考慮并加以控制。
第三段：科學(xué)合理的預(yù)算。
預(yù)算是工程成本管理的基礎(chǔ)，只有通過科學(xué)合理的預(yù)算，才能更好地控制成本。首先，我們要對工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析，確定所有的工作任務(wù)和所需材料的數(shù)量。然后，通過價格調(diào)研和市場比較，得出相對準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。此外，預(yù)算中還要考慮到一些風(fēng)險因素，如突發(fā)事件的發(fā)生和人為失誤等，以便及時應(yīng)對，并保證預(yù)算的合理性和可行性。
第四段：合理的成本控制策略。
成本控制是每個工程項(xiàng)目的核心任務(wù)，只有通過不斷優(yōu)化和調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)成本最小化的目標(biāo)。首先，我們要在材料采購中選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保材料的質(zhì)量和價錢的合理性。同時，我們要加強(qiáng)對施工過程的管理，通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提高工人的效率和產(chǎn)出，從而降低成本。此外，成本控制還包括對進(jìn)度的控制，要做到按時按質(zhì)完成，避免工期延誤造成的額外成本。
第五段：總結(jié)。
工程成本是一個復(fù)雜而嚴(yán)峻的問題，需要我們從各個方面進(jìn)行全面的考慮和合理的管理。在實(shí)踐中，我深深意識到成本控制不僅僅是財務(wù)問題，更是全員參與的團(tuán)隊(duì)工作。只有通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化管理流程，才能真正實(shí)現(xiàn)工程成本的控制和降低。因此，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理能力，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
成本工程心得體會和感想篇六
人生有很多選擇，而我選擇了工程專業(yè)。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到了工程帶給我的感受和收獲，我對工程真正的意義有了更加深刻的了解。這是我寫這篇文章的動機(jī)。在這篇文章中，我將分享我對工程的感想、心得和體會。
第二段：工程的創(chuàng)造力。
工程是一種創(chuàng)造力。在我眼中，工程師就像一位新銳的發(fā)明家，他們能夠從一堆零散的部件中創(chuàng)造出一些奇妙而有用的東西，這些東西能夠改變?nèi)祟惖纳詈臀磥?。我曾看到過一個視頻，一個團(tuán)隊(duì)用廢舊的建筑材料和機(jī)器人構(gòu)建了一座橋梁，而且這座橋梁穩(wěn)定性非常好，帶給人們更多的好處和便利。工程師們的創(chuàng)造能力使得他們成為社會重要的一部分。
第三段：工程的挑戰(zhàn)性。
工程是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作領(lǐng)域，需要工程師不斷地學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐。完成一項(xiàng)工程并不是那么容易的，從設(shè)計到實(shí)現(xiàn)，需要經(jīng)歷很多步驟并且需要解決很多問題。而工程師就是要在這些問題中不斷地創(chuàng)新和突破自己，讓這項(xiàng)工程變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
第四段：工程的實(shí)踐性。
工程是一項(xiàng)具有實(shí)踐性的工作。當(dāng)我還是一個大學(xué)生的時候，我曾參加過一項(xiàng)由學(xué)校組織的機(jī)器人競賽，這就是一個很好的例子。我們需要設(shè)計、編寫程序、建造型號，并把它們燒錄到模擬器中。除此之外，我們還需要對結(jié)果進(jìn)行測試，修改我們的構(gòu)想，直到我們得到了一個能夠迎接挑戰(zhàn)的機(jī)器人。這個過程很有趣，也很有意義，讓我深深感受到了工程的實(shí)踐性。
第五段：工程的社會責(zé)任。
工程是一種具有社會責(zé)任感的工作。工程師們的任務(wù)不僅是創(chuàng)造和實(shí)踐，他們還要考慮到工程對社會、環(huán)境和人類的影響。換句話說，工程師們要確保他們所做的工程不僅在技術(shù)上保證了可行性，同時還要符合社會倫理標(biāo)準(zhǔn)，并且不會給環(huán)境帶來負(fù)面影響。要成為優(yōu)秀的工程師，必須具備這種社會責(zé)任感。
結(jié)論。
工程給我的感想和體驗(yàn)是豐富而多彩的。無論是創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、實(shí)踐性還是社會責(zé)任性，都讓我深深地感到了這項(xiàng)工作的神韻和魅力。在未來的工作中，我將保持對工程的熱愛和熱情，并不斷地增加我的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，迎接未來的挑戰(zhàn)。
成本工程心得體會和感想篇七
工程是一門綜合性強(qiáng)的學(xué)科，涉及面廣，深厚的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是工程人員必不可少的能力。在我接觸工程學(xué)科這幾年中，我深深地體會到了工程的艱辛與意義。工程的感想心得體會可以總結(jié)為三個方面：對理論實(shí)踐的認(rèn)識、對專業(yè)素養(yǎng)的要求以及對事業(yè)使命的認(rèn)知。
第二段：對理論實(shí)踐的認(rèn)識。
工程的實(shí)踐性質(zhì)很強(qiáng)，但是本質(zhì)上離不開理論的支撐。我們在學(xué)習(xí)理論知識的同時，也要學(xué)會將其運(yùn)用到實(shí)踐中。我記得我第一次接觸設(shè)計軟件時，因?yàn)闆]有系統(tǒng)地掌握理論知識，會費(fèi)盡心思才能畫出一個簡單的圖形，不僅效率極低，而且常常出現(xiàn)一些錯誤。后來，我逐漸地明白了：工程實(shí)踐需要理論。理論知識可以讓我們知道應(yīng)該怎么去做、應(yīng)該怎么去分析問題。工程實(shí)踐則可以讓我們知道自己掌握的理論是否具有實(shí)際應(yīng)用價值。換句話說，理論是我們的指導(dǎo)者，而實(shí)踐則是理論的檢驗(yàn)者。
第三段：對專業(yè)素養(yǎng)的要求。
良好的工程素養(yǎng)是工程人員不可或缺的素質(zhì)。在實(shí)踐中，我們需要面對各種各樣的問題及解決方法。在這個過程中，專業(yè)素養(yǎng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。除了扎實(shí)的理論功底，我們還需要具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。創(chuàng)新思維可以讓我們在面對復(fù)雜問題時，能夠提出更加獨(dú)特的解決方案。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力則能夠讓我們更好地利用小團(tuán)體中的專長和優(yōu)勢，達(dá)到更好的效果。這些素質(zhì)是我們在實(shí)踐中逐漸培養(yǎng)出來的。
第四段：對事業(yè)使命的認(rèn)知。
作為工程師，我們的工作往往意味著我們要為人們創(chuàng)造更好的生活。在工程實(shí)踐中，我們需要經(jīng)常反思自己的工作內(nèi)容是否符合社會的發(fā)展需求，是否切實(shí)能夠幫助人們解決實(shí)際問題。我們應(yīng)該每時每刻地認(rèn)識到自己作為工程師的責(zé)任，深切地為自己的事業(yè)獻(xiàn)身。當(dāng)然，在這個過程中我們也需要充分考慮社會經(jīng)濟(jì)條件、環(huán)境保護(hù)、人文關(guān)懷等方面的客觀因素。
第五段：總結(jié)。
當(dāng)我看到自己親手設(shè)計的建筑物、橋梁或其他工程物品時，我感到無比的驕傲。因?yàn)槟遣粌H是我的努力成果，也是我對這個社會的貢獻(xiàn)和對事業(yè)的熱愛。在我的工程之路上，我體驗(yàn)到了理論的重要性，體味到了專業(yè)素養(yǎng)的苦澀，更是認(rèn)識到了為使命而奮斗的價值。能夠成為一名工程人員，我感到無比幸運(yùn)。我相信，只要我們始終懷有一顆熱愛事業(yè)的心，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，就一定能夠走出屬于自己的精彩之路。
成本工程心得體會和感想篇八
第一段：引入成本工程的概念和重要性（大約200字）。
成本工程作為一門綜合性的管理工具，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本節(jié)約和效益最大化。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，成本控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過運(yùn)用成本工程的原理和方法，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高市場競爭力。在我個人的職業(yè)生涯中，我深刻體會到了成本工程的重要性和應(yīng)用價值，并從中汲取了寶貴的心得體會。
第二段：了解成本工程實(shí)踐的困難和挑戰(zhàn)（大約300字）。
在實(shí)踐成本工程的過程中，我遇到了一系列困難和挑戰(zhàn)。首先，成本工程需要精確的數(shù)據(jù)和信息，但是獲取準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息并非易事，尤其是對于涉及到復(fù)雜的供應(yīng)鏈和多層次合作的項(xiàng)目而言。其次，成本工程需要全員參與，而要推動員工和合作伙伴的積極性并協(xié)調(diào)各方的利益是非常困難的。另外，成本工程的執(zhí)行需要對各個環(huán)節(jié)上下游的連接和協(xié)調(diào)，因此需要高度的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我不斷摸索和學(xué)習(xí)，努力尋找解決之道。
第三段：成本工程經(jīng)驗(yàn)的積累和價值認(rèn)識（大約300字）。
通過多年的成本工程實(shí)踐，我逐漸積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并深刻認(rèn)識到成本工程的價值。首先，成本工程有助于改善經(jīng)濟(jì)效益，通過不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和管理方法，可以降低產(chǎn)品的制造成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，成本工程可以改善工作效率，通過精細(xì)的成本控制和資源配置，可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，減少浪費(fèi)。最后，成本工程對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，通過分析和評估成本結(jié)構(gòu)、市場需求和競爭狀況，可以有效制定企業(yè)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場競爭力。
第四段：成本工程的實(shí)踐啟示和應(yīng)用策略（大約300字）。
在成本工程的實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)并形成了一些實(shí)踐啟示和應(yīng)用策略。首先，要確保準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，建立完善的數(shù)據(jù)采集和信息分析體系。其次，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，形成合力。另外，要緊密關(guān)注供應(yīng)鏈的優(yōu)化和流程的改進(jìn)，通過與供應(yīng)商和合作伙伴的密切合作，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化。最后，要堅(jiān)持創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，不斷推動成本降低、效率提高和價值創(chuàng)造。
第五段：總結(jié)成本工程帶來的成果和啟迪（大約200字）。
通過實(shí)踐成本工程，我深刻認(rèn)識到成本工程在企業(yè)管理中的重要性和應(yīng)用價值。通過精確的成本控制和資源管理，我成功降低了成本，提高了效益。同時，我也鍛煉了自己的分析能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。成本工程的實(shí)踐使我不斷感悟到，在現(xiàn)代競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須始終把成本控制放在首位，并通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提升和市場份額的擴(kuò)大。
成本工程心得體會和感想篇九
工程成本總監(jiān)是一個關(guān)鍵職位，他們需要承擔(dān)一系列工作，以確保計劃的工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。這個職位不僅需要技術(shù)能力，還需要靈活的思維框架和解決問題的持久能力。作為一名工程成本總監(jiān)，我想分享我的一些心得體會，希望能對那些追求這個職位或已經(jīng)處于這個職位的人有所幫助。
第二段：了解項(xiàng)目目標(biāo)，明確商業(yè)狀況。
在成本預(yù)算方面，工程成本總監(jiān)必須熟悉項(xiàng)目的所有目標(biāo)和技術(shù)細(xì)節(jié)，并了解客戶的商業(yè)狀況。這是因?yàn)槊總€項(xiàng)目都有不同的限制因素，如時間、質(zhì)量和成本。在開始制定成本預(yù)算之前，我們必須了解這些限制因素，并確定客戶的商業(yè)戰(zhàn)略。這對于我們的預(yù)算制定和隨后的成本控制至關(guān)重要。
第三段：完整的預(yù)算計劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程。
制定一個全面的預(yù)算計劃是至關(guān)重要的。這需要將各種因素考慮在內(nèi)，如原材料的成本、人工費(fèi)用、設(shè)備和機(jī)器的購買和維護(hù)費(fèi)用等。這些因素通常是一個工程項(xiàng)目預(yù)算中最大和最復(fù)雜的部分。不僅如此，制定預(yù)算計劃還要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，以確保所有的成本都得到充分的分析和考慮。我們的預(yù)算計劃必須確保準(zhǔn)確和全面，確保我們在整個項(xiàng)目周期都能夠控制每個預(yù)算項(xiàng)。
第四段：項(xiàng)目周期中的成本控制。
在項(xiàng)目周期中，管理工程項(xiàng)目成本非常困難。在此期間，預(yù)算可以隨著不同的變數(shù)而發(fā)生變化。如何保證項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)，是一項(xiàng)關(guān)鍵工作。為了確保成本不超過預(yù)算，我們需要進(jìn)行成本分析，監(jiān)測和解決早期的預(yù)算偏差。同時，我們還需要協(xié)調(diào)與客戶溝通，尋求解決方案的建議，以保持在預(yù)算范圍內(nèi)。
第五段：建立長期關(guān)系。
作為工程成本總監(jiān)，我們不僅需要確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，還需要與客戶的每個層面建立長期的關(guān)系。在和客戶溝通中，我們需要靈活性，以適應(yīng)當(dāng)時的情況。我們必須保持專業(yè)性，以確?？蛻舻钠谕玫綕M足，并確保他們獲得高質(zhì)量的服務(wù)。此外，我們還需要建立合理的關(guān)系，以確保我們在未來的合作中獲得客戶的信任和支持。
結(jié)論。
在缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，成為一名工程成本總監(jiān)是非常困難的。但是，隨著經(jīng)驗(yàn)的累積和對職位的深入了解，工程成本總監(jiān)可以擔(dān)任一個更廣泛的角色，并對工程項(xiàng)目的成功產(chǎn)生重要影響。通過上述體驗(yàn)和洞察力，我希望能夠?yàn)槟切┫胍蔀橐幻こ坛杀究偙O(jiān)或正在成為一名工程成本總監(jiān)的人提供一些有用的指導(dǎo)。
成本工程心得體會和感想篇十
在現(xiàn)代工程領(lǐng)域中，成本控制是任何一個項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。而成本總監(jiān)則是承擔(dān)著工程成本控制的最重要角色之一。本文旨在探討工程成本總監(jiān)的心得體會，分享成本總監(jiān)在實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并對讀者提出一些建議和思考。
工程成本總監(jiān)是指負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管理的專職人員。工程成本總監(jiān)通常具有較長時間的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以及對制造、采購等相關(guān)行業(yè)的了解。在項(xiàng)目啟動階段，工程成本總監(jiān)需要制定項(xiàng)目成本管理計劃，并制定成本估算和控制目標(biāo)。在項(xiàng)目進(jìn)展期間，工程成本總監(jiān)需要實(shí)時跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和成本，并進(jìn)行風(fēng)險管理和成本控制。然而，由于市場競爭、原材料價格波動、人工成本上漲等外部因素的影響，工程成本總監(jiān)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
第三段：成本管理經(jīng)驗(yàn)分享。
要成為一名優(yōu)秀的工程成本總監(jiān)，需要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)并不斷學(xué)習(xí)成長。成本總監(jiān)應(yīng)該深入了解工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)，從而更好的掌握成本控制的要點(diǎn)。同時，成本總監(jiān)還應(yīng)該始終保持和業(yè)內(nèi)專家的交流與合作，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新。成本總監(jiān)還應(yīng)該注重數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，以利用大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，更好的管理和優(yōu)化成本。最重要的是，成本總監(jiān)應(yīng)該以誠實(shí)守信和高度責(zé)任感為立身之本，秉承專業(yè)精神，建立良好的口碑和信任，享有行業(yè)的尊重，進(jìn)而提高整個團(tuán)隊(duì)的水平。
第四段：成本控制的技巧。
成本控制是成本管理的核心內(nèi)容。了解成本控制技巧，則可幫助成本總監(jiān)解鎖項(xiàng)目成本管理中的難點(diǎn)。首先是目標(biāo)和成本的一致性問題，成本總監(jiān)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以保證目標(biāo)與成本之間的平衡，制定可行的目標(biāo)。其次，選擇合適的工作方式和工具，建立一套科學(xué)的成本管理制度，以便有效監(jiān)控和控制成本。再次，成本總監(jiān)還需要建立團(tuán)隊(duì)合作精神，鼓勵團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作并融入項(xiàng)目文化，從而提升整個項(xiàng)目的表現(xiàn)和效率。最后，指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，幫助他們更好地理解和掌握成本控制技巧，提高整個團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和效率。
第五段：結(jié)論-呼吁與展望。
工程成本總監(jiān)可以說是工程項(xiàng)目管理中最重要的角色之一，其工作所面臨的挑戰(zhàn)也是最多的。但是，通過不斷的學(xué)習(xí)和提高，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能夠更好的理解和掌握成本控制的關(guān)鍵。同時，我們也需要注意到，工程成本總監(jiān)僅僅是團(tuán)隊(duì)中的一個人，團(tuán)隊(duì)合作和共同進(jìn)步才是提高成本控制效率的保障。因此，讓我們一起學(xué)習(xí)與進(jìn)步吧。
成本工程心得體會和感想篇十一
工程成本是指完成一項(xiàng)工程項(xiàng)目所需要的費(fèi)用，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈虧情況和成功與否。在一個競爭激烈的市場環(huán)境中，合理控制工程成本成為了企業(yè)的重中之重。經(jīng)過一段時間的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)累積，我深感工程成本控制的重要性。在工程項(xiàng)目中，我不僅學(xué)到了如何預(yù)估成本和控制成本的方法，更發(fā)現(xiàn)了其中隱藏的經(jīng)營之道。
第二段：學(xué)會科學(xué)預(yù)估成本。
預(yù)估成本是控制成本的基礎(chǔ)，只有合理的預(yù)估成本，才能在項(xiàng)目實(shí)施過程中更好地控制成本。預(yù)估成本需要綜合考慮多個方面因素，包括人力資源、設(shè)備投入、材料成本、市場供求等等。對于工程項(xiàng)目來說，預(yù)估成本需要結(jié)合項(xiàng)目的要求和實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的測算。在實(shí)踐中，我學(xué)會了利用歷史數(shù)據(jù)和先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行成本預(yù)估，提高了預(yù)估的準(zhǔn)確性和可靠性。
第三段：精細(xì)化管理成本。
控制成本需要從日常管理中入手，一絲不茍地追蹤項(xiàng)目的每一項(xiàng)費(fèi)用支出。在實(shí)踐中，我學(xué)到了精細(xì)化管理成本的重要性，包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、財務(wù)管理、材料和資源采購管理等。通過合理規(guī)劃和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，有效控制工期和減少人員不必要的投入，可以降低成本。同時，建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，精確記錄每一筆費(fèi)用，方便進(jìn)行成本分析和核算。此外，合理采購材料和資源，通過軟硬件設(shè)備的精細(xì)管理，也可以有效控制成本。
第四段：靈活應(yīng)變調(diào)整成本。
在實(shí)際的工程項(xiàng)目中，常常會遇到一些意外情況和變數(shù)，這就需要我們隨機(jī)應(yīng)變，做出相應(yīng)調(diào)整。想象一下，如果我們在遇到問題的時候不做出調(diào)整，堅(jiān)持原定的方案，那么勢必會導(dǎo)致成本的增加和延誤工期。在實(shí)踐中，我學(xué)會了靈活應(yīng)變，及時調(diào)整項(xiàng)目的方案和費(fèi)用預(yù)算，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)展順利，成本控制有效。
第五段：建立和諧的合作關(guān)系。
成本控制不僅僅是一個人的責(zé)任，而是需要整個項(xiàng)目組的努力。在實(shí)踐中，我意識到建立和諧的合作關(guān)系對于控制成本的重要性。只有通過合作與溝通，才能更好地調(diào)動每個人的積極性和能動性，形成良好的協(xié)同效應(yīng)。在實(shí)踐中，我學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧，建立了和諧的合作關(guān)系，共同努力為項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：
工程成本控制是一個復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要科學(xué)合理的預(yù)估、精細(xì)化的管理、靈活應(yīng)變的調(diào)整、以及和諧的合作關(guān)系。通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，我深感工程項(xiàng)目成本控制的重要性和技巧。只有通過不斷學(xué)習(xí)和探索，才能逐漸提高自己的成本控制能力，為企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目的成功貢獻(xiàn)力量。
成本工程心得體會和感想篇十二
今年是希望工程實(shí)施30周年，習(xí)近平總書記近日寄語希望工程。他強(qiáng)調(diào)，讓青少年健康成長，是國家和民族的未來所系。進(jìn)入新時代，共青團(tuán)要把希望工程這項(xiàng)事業(yè)辦得更好，努力為青少年提供新助力、播種新希望。全黨全社會要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會主義大家庭的溫暖，努力成長為社會主義建設(shè)者和接班人。
一提到希望工程，人們便會想到教育、公益、扶貧。自1989年由共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起實(shí)施以來，希望工程以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命，為不少貧困家庭送上了溫暖，在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長、引領(lǐng)社會風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
把希望工程辦好，為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)動能?！爸斡蕖焙汀胺鲋恰?，根本就是發(fā)展教育。希望工程讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，帶給孩子們希望，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。截至9月，全國希望工程已累計接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)20195所。30年來，這個“最美的工程”緊緊牽住教育扶貧“牛鼻子”，讓難以計數(shù)的農(nóng)村貧困學(xué)生重新被點(diǎn)亮了希望之燈。
把希望工程辦好，用愛架起希望的橋梁。江蘇淮安91歲方白老先生，頂著烈日騎三輪捐款，三年捐1.4萬元;蹬三輪車，捐款35萬，資助300位貧困學(xué)子，天津老人白芳禮感動中國;山東省淄博市第二屆十佳青年志愿者張明昭，結(jié)對助養(yǎng)了貴州省遵義市余慶縣的貧困學(xué)生小郭……一個個自發(fā)捐款、無私捐款的人，踐行著樂于助人的中華美德，讓愛心如流，讓社會充滿了愛與希望。
青少年是國家的未來和民族的希望。希望工程將國家、民族和個人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，讓一個個求知的眼神看到希望，讓一個個貧困青少年找到人生舞臺，讓廣大青少年充分感受到黨的關(guān)懷和社會主義大家庭的溫暖。所以，希望工程不光是貧困鄉(xiāng)村的希望，亦是社會發(fā)展、國家繁榮穩(wěn)定的助力，是中國公益事業(yè)發(fā)展的一盞明燈。
這一盞燈需要全黨全社會的關(guān)注，需要“人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛”的溫度。可以肯定的是，把希望工程辦好，必將照亮更多人前途，照亮國家和民族更光明的未來，讓更多人擁有希望，讓國家前行更有力量。
成本工程心得體會和感想篇十三
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，各種類型的工程建設(shè)被廣泛應(yīng)用。在工程建設(shè)中，成本控制是一個重要的環(huán)節(jié)。因此，針對工程成本控制，我在學(xué)校參加了相關(guān)的實(shí)訓(xùn)課程。這個實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我更了解如何控制工程成本。在這篇文章中，我將分享我在這個實(shí)訓(xùn)中的體會和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：實(shí)訓(xùn)中，控制成本的重要性。
在實(shí)訓(xùn)的開始，老師首先強(qiáng)調(diào)了控制成本的重要性。這個實(shí)訓(xùn)的目的是如何在工程項(xiàng)目中控制成本，確保項(xiàng)目的前期預(yù)算和后期執(zhí)行的成本控制。成本控制難度較大，需要有成本預(yù)測、監(jiān)測、分析和控制的能力。
在這個重要性的前提下，我們將被要求掌握成本控制中的各種知識和方法，了解項(xiàng)目的財務(wù)狀況和成本分布，以及交流與管理團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：實(shí)訓(xùn)中的內(nèi)容。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為成本計劃階段和成本控制階段兩個部分。
第一階段：成本計劃。
主要就是建筑工程項(xiàng)目的成本預(yù)測和計劃。這要求我們學(xué)會識別主要成本，理解成本的計算方法，學(xué)會如何控制預(yù)算和調(diào)整成本預(yù)算，并能有效地使用工具和技術(shù)來支持我們的決策。
主要是對工程建設(shè)過程中發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)管，提供及時反饋和制定對策。我們要具備對成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和識別干擾發(fā)生的能力，理解變更造成的影響和影響分析，能夠?qū)嵤┛刂拼胧乐共铄e的出現(xiàn)。
第三段：實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
實(shí)際上，工程建設(shè)中往往會有一些不可預(yù)計的情況，這些情況會導(dǎo)致成本上升，這些變更會在工程項(xiàng)目中反復(fù)出現(xiàn)，給工程建設(shè)帶來困難。因此，為項(xiàng)目制定一個合理的成本預(yù)算，以減少變更和控制成本的上升是非常必要的。
通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，在完善成本預(yù)算的同時，要做好資源整合，合理分配各項(xiàng)資源，使工程項(xiàng)目成本加以控制。
成本控制是一個復(fù)雜的過程，它涉及多個方面，包括人員管理、物資采購、質(zhì)量管理、安全管理、時間管理等等。因此，成本控制的挑戰(zhàn)十分巨大，要想成功地控制成本，就必須有明確的目標(biāo)和策略，并實(shí)施科學(xué)有效的方法。
第五段：結(jié)束語。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我對成本控制有了更深入的了解和認(rèn)識，掌握了一些基本的成本控制原理和方法。在今后的實(shí)際工作中，我會更好地應(yīng)用這些知識和技能，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，推進(jìn)工程建設(shè)的成功。
成本工程心得體會和感想篇十四
工程質(zhì)量與進(jìn)度是常被關(guān)注的工程管理工作，而工程成本控制也是同樣重要的工程管理內(nèi)容。在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性，同時也體驗(yàn)到了一系列的實(shí)踐方式與方法，獲得了實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的成本控制技能，本文將就這些方面進(jìn)行述述。
成本控制的實(shí)訓(xùn)是系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和規(guī)范性的全面成本管理模式的訓(xùn)練。這次的實(shí)訓(xùn)活動是多層次、全方位的訓(xùn)練，從課堂上匯集實(shí)質(zhì)知識到實(shí)踐操作，讓學(xué)員深刻認(rèn)識到了成本控制的必要性和重要性。主要聚焦于建筑工程成本控制、招標(biāo)成本控制和施工成本控制等幾大方面，在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上，更注重實(shí)際調(diào)研和實(shí)操，通過具體案例的實(shí)踐，讓我們更加具體、實(shí)用的了解，更加深入和廣泛的理解成本控制的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決了實(shí)戰(zhàn)過程中出現(xiàn)的具體問題。
第二段：體驗(yàn)感受-重視實(shí)踐操作。
在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識，更重要的是進(jìn)行實(shí)操環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作中，我們采用了自主招標(biāo)的方式，參與到一場真實(shí)的工程競標(biāo)中，對于招標(biāo)成本的掌控，我們更加深入了解了市場行情、材料價格等實(shí)際環(huán)節(jié)。期間我們不斷修正預(yù)算，分析出現(xiàn)的問題并請求各方的幫助解決，這種實(shí)踐方式有助于我們實(shí)際掌握成本控制技能，更好的矯正自己的控制方向。
第三段：心態(tài)調(diào)整-成本控制的較真和謹(jǐn)慎。
成本控制要求有全局和局部把控能力，這樣才能做到比較精確的預(yù)算和較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骺刂?。在?shí)訓(xùn)過程中，我們需要耐心嚴(yán)謹(jǐn)，在每個反復(fù)的流程中都進(jìn)行深入的思考，進(jìn)行透徹的討論，仔細(xì)較真每一個細(xì)節(jié)。我們也學(xué)會了細(xì)致入微的把控方法，力求把每一筆開支爭取到最優(yōu)。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用-工具的幫助。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們接觸到很多成本控制工具軟件，更了解了不同的策略和工具，并利用成本控制的相關(guān)軟件進(jìn)行對案例的模擬，在大數(shù)據(jù)的幫助下實(shí)時地監(jiān)控著成本的升降變化，借此進(jìn)行成本控制的調(diào)控。這樣，我們可以了解到日常工作實(shí)踐中工程成本控制方法的大致實(shí)現(xiàn)路徑，進(jìn)而了解控制的難度，意識到較高的技術(shù)性和不確定性，也明白我們在實(shí)際應(yīng)用中的掌握能力。
第五段：總結(jié)歸納-成本控制技巧理解。
總之，成本控制實(shí)訓(xùn)不僅是理論、實(shí)操結(jié)合的具體行動，也是學(xué)員聯(lián)系實(shí)際工作管理的橋梁和指導(dǎo)方針，更是具有操作性、實(shí)用性和應(yīng)變性的成本管理技能學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)到了成本控制的核心思想，理解到了控制方法和手段，我們不再僅是知道什么是成本控制，而是知道如何進(jìn)行成本控制。成本控制是長期的、復(fù)雜的、科學(xué)的，需要與時間賽跑，需要與同行站在一起，不斷向前，以切實(shí)際際的工程經(jīng)驗(yàn)來支撐和驅(qū)動不斷發(fā)展的進(jìn)程。
成本工程心得體會和感想篇十五
2009年，趙文越離開工作了15年的陸家嘴交警中隊(duì)，轉(zhuǎn)崗世博園參與交通組織和管理工作。
夜幕降臨，通往梅賽德斯奔馳文化中心的耀華路整潔寬敞，前身為世博會中國館的中華藝術(shù)宮光彩奪目。在世博會舉辦前，趙文越走過的耀華路周邊還是一片塵土飛揚(yáng)的“大工地”?！笆啦昂蟮淖兓?，大家有目共睹，可以說那時的浦東已經(jīng)進(jìn)入了新一輪快速發(fā)展期。”
趙文越感觸最深的是，在世博會籌備階段浦東打通的多條斷頭路。例如，東明路(成山路一楊思路)，這條原被川楊河隔斷的路，在2009年啟動造橋聯(lián)接工程。打通后的東明路，不僅完善了周邊路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為周邊居民出行提供便捷，也為區(qū)域發(fā)展架設(shè)了新路徑。
曾經(jīng)，打通斷頭路是一塊難啃的硬骨頭，因?yàn)楣ぷ魃婕暗蕉鄠€區(qū)域、多個部門。趙文越回憶，為了打通東明路，街道、路政、公安等部門多次召開聯(lián)席會，奔來跑去，好容易才達(dá)成施工方案?！澳谴畏e累的經(jīng)驗(yàn)固化下來，形成了可參照的模式，我們后面又陸續(xù)打通了多條斷頭路?！?BR> 路通了，是趙文越對城市發(fā)展最直觀的感受。不止于此，世博會期間交通管理部門在交通流的組織和交通信息誘導(dǎo)上推行集約交通的理念，也讓他耳目一新。
“那時候私家車越來越多，如果市民都自駕觀展，勢必導(dǎo)致部分區(qū)域交通癱瘓。所以那時我們就開始借助技術(shù)手段，提前研判交通形勢，加強(qiáng)客流疏導(dǎo)，同時倡導(dǎo)大家通過軌交等公共交通出行?！壁w文越說，這一系列管理手段取得了顯著成效，參觀世博的客流中約95%通過公共交通入園。
世博會后，趙文越的崗位換到了浦東的更東邊——聚集迪士尼樂園、奕歐來等新地標(biāo)的國際旅游度假區(qū)。
同樣負(fù)責(zé)一片“新區(qū)”的道路交通管理，他不再像以前一樣駐守在路口了，也不用仰仗“指揮手勢”。得益于智能信號燈、大數(shù)據(jù)交通研判平臺等先進(jìn)科技，城市交通管理邁上智能化的新臺階，城市交通管理能效不斷提升。
成本工程心得體會和感想篇十六
在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，希望工程實(shí)施30年來，聚焦助學(xué)育人目標(biāo)，植根尊師重教傳統(tǒng)，創(chuàng)新社會動員機(jī)制，架起了愛心互助和傳遞的橋梁，幫助數(shù)以百萬計的貧困家庭青少年圓了上學(xué)夢、成長為奮斗在祖國建設(shè)各條戰(zhàn)線上的棟梁之材。希望工程在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長、引領(lǐng)社會風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
今年是希望工程實(shí)施30周年。截至9月，全國希望工程已累計接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)5所。近日，習(xí)近平總書記寄語希望工程，讓我們深刻領(lǐng)悟了希望工程的意義，更想到那雙希望的“大眼睛”。30年來，希望工程“大眼睛”為什么能夠牽動億萬人心?這是新中國“70年70問”之一，從中，讓我們看到黨中央、習(xí)近平總書記對祖國花朵、對民族未來的高度重視，看到共青團(tuán)中央在希望工程事業(yè)中發(fā)揮的積極作用，更看到全社會包括很多社團(tuán)、企業(yè)、愛心人士和廣大群眾對希望工程的熱忱支持，讓希望工程成為新時代中國最偉大、最暖心的“社會工程”。
其實(shí)，希望工程實(shí)施30周年來，我們都是參與者。當(dāng)初，無論機(jī)關(guān)企業(yè)，還是地方軍隊(duì)，為了一座希望小學(xué)，為了貧困地區(qū)兒童的溫暖和書包，我們都會慷慨解囊，黨員干部帶頭，一人拿出一天、幾分之幾、甚至是半月一月的工資來支持，由此掀起了全社會支持希望工程的熱潮，形成了全社會愛的奉獻(xiàn)的新風(fēng)尚，讓更多的貧困兒童能夠有學(xué)上和健康成長，成為國家建設(shè)、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的接班人。
希望工程，是愛的奉獻(xiàn)，也是愛心傳遞的橋梁?！按笱劬Α碧K明娟曾是希望工程的受益者，如今，她更轉(zhuǎn)身成為踐行社會公益事業(yè)的行動者，第一筆工資就捐給了希望工程，在去年圓夢大學(xué)行動中，她資助了15名大學(xué)貧困新生，今年她打算資助50名大學(xué)新生，希望幫助更多的貧困學(xué)生。像“大眼睛”蘇明娟一樣由愛心受助者轉(zhuǎn)變?yōu)閻坌姆瞰I(xiàn)者的人還大有人在，愛心的傳遞，讓我們倍加欣慰。
大音希聲，大愛無言，在希望工程千千萬萬的奉獻(xiàn)者當(dāng)中，還曾有這樣一位黨員，1992年6月10日傍晚，兩位軍人受人之托帶著3000元錢走進(jìn)中國青基會捐款室，在得知捐款必須留下姓名后，他們回答：“如果一定要留名，就寫‘一位老共產(chǎn)黨員’吧?！蓖?0月6日，當(dāng)這兩位軍人再次以“一位老共產(chǎn)黨員”的名義捐助了元后，中國青基會工作人員幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)終于了解到，這位“老共產(chǎn)黨員”就是鄧小平。這個感人的故事啟示我們，眾人拾柴火焰高，搞好希望工程需要全社會共力而為，愛心無價，奉獻(xiàn)愛心不分職務(wù)高低，人人有責(zé)，黨員干部更當(dāng)不忘初心，帶頭作為。
“全黨全社會要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會主義大家庭的溫暖，努力成長為社會主義建設(shè)者和接班人。”這是習(xí)近平總書記的要求，今天富裕起來、過上幸福美好生活的我們，更須站在對國家發(fā)展、民族未來負(fù)責(zé)的高度，積極擔(dān)當(dāng)，成為希望工程的積極支持者。辦好希望工程需有你我他，每一個你我他，也許微不足道，但“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的明天”。
成本工程心得體會和感想篇十七
近30年來，希望工程在吉安逐步發(fā)展壯大，成為一項(xiàng)牽涉面最廣、受惠貧困少年兒童最多的公益事業(yè)，陪伴我們幾代人長大。吉安希望工程實(shí)施工作，不僅成為吉安共青團(tuán)工作一道靚麗的風(fēng)景線，也成為吉安市的“名牌工程”、“民心工程”。
30年交出了一張張漂亮的“成績單”
截至目前，全市累計籌資1.1736億元，援建希望小學(xué)427所、希望醫(yī)院3所，居全國地級市建希望小學(xué)數(shù)第一，救助貧困學(xué)生43000余名，配置“希望書庫”、“三辰影庫”115套，為402所農(nóng)村小學(xué)捐建電腦教室、圖書室、美術(shù)室、希望廚房，培訓(xùn)農(nóng)村教師7000人次，資助貧困大病青少年100余人次。
吉安希望工程自實(shí)施以來，經(jīng)歷了宣傳啟動、探索前進(jìn)、蓬勃發(fā)展、鞏固提高、攻堅(jiān)沖刺、重點(diǎn)轉(zhuǎn)移等6個發(fā)展階段，向社會推出了“希望工程百萬愛心行動”“希望工程1+1助學(xué)行動”“希望工程三員募捐活動”“希望工程愛心儲蓄活動”等一系列大規(guī)?；I資活動。
新世紀(jì)以來，吉安希望工程啟動開展了“共同關(guān)注希望工程圓夢大學(xué)行動”、“希望工程留守兒童陽光家園”、“童行中國·夏夢有我”公益夏令營、“書香廬陵微愛公益行”、“找零捐贈”、“百校千村助成長真情助孤”、“真情相伴，愛心助困”青年志愿者關(guān)愛貧困家庭援助計劃、“愛心入戶寶貝出村”—吉安希望工程關(guān)愛留守兒童研學(xué)計劃、希望工程助力脫貧攻堅(jiān)等活動。針對農(nóng)村群眾就醫(yī)難、希望小學(xué)教師培訓(xùn)難、希望小學(xué)體育器材嚴(yán)重缺乏等現(xiàn)狀，探索、開發(fā)了希望工程的延伸項(xiàng)目—生命希望工程、希望工程快樂體育行動、希望小學(xué)教師ge培訓(xùn)等項(xiàng)目。吉安希望工程有如愛的“及時雨”，灑遍了鄉(xiāng)村學(xué)校，滴進(jìn)了失學(xué)青少年的心田，緩解了政府教育經(jīng)費(fèi)投入的壓力，促進(jìn)了社會和諧，為全市教育事業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力，被人們譽(yù)為“民心工程”，贏得了黨和政府的高度贊許。
關(guān)注社會難點(diǎn)問題推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步
多年來，市希望工程始終關(guān)注社會難點(diǎn)問題，配合政府不斷促進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。上世紀(jì)九十年代，農(nóng)村基礎(chǔ)教育的落后在吉安非常突出。因此，希望工程把資助貧困失學(xué)兒童重返校園，建設(shè)希望小學(xué)，改善農(nóng)村辦學(xué)條件，促進(jìn)吉安基礎(chǔ)教育的發(fā)展作為工作重點(diǎn)。通過宣傳，扶貧先扶智、教育要先行成為人們的共識，再苦不能苦孩子、再窮不能窮教育的理念深入人心。
同時，市希望工程辦的發(fā)展也得益于各級團(tuán)組織積極主動工作和社會各界積極參與。教育、審計、金融及宣傳等部門都給予了積極支持和協(xié)助，為希望工程的順利實(shí)施提供了便利，創(chuàng)造了條件。事業(yè)單位、私營企業(yè)也紛紛慷慨解囊，從名人到普通工薪階層，從老人到孩子紛紛捐款。泰和縣金石小額貸款股份有限公司創(chuàng)始人徐曉輝個人捐款100萬元人民幣，設(shè)立“吉安希望之星—金石愛心基金”，這是吉安希望工程收到本土青年企業(yè)家最大捐款金額。華能電廠一對夫妻，從談戀愛起到現(xiàn)在十幾年，每年兩次開學(xué)時間準(zhǔn)時把助學(xué)款匯入市希望工程辦賬戶，從未間斷。他們用愛心點(diǎn)燃了貧困失學(xué)孩子的希望。希望工程作為社會參與最廣泛、最富影響的民間公益事業(yè)，是由無數(shù)普通人托舉起來的“民心工程”。
希望工程的實(shí)施，也極大地調(diào)動了全市各級地方政府的辦學(xué)積極性。許多地方在興建希望小學(xué)過程中大力支持，當(dāng)?shù)馗刹?、群眾積極主動地集資投勞，共建校園。在這427所希望小學(xué)中，全市縣、鄉(xiāng)、村三級組織共配套資金7000余萬元，群眾義務(wù)投工投勞20萬余人(次)。與此同時，社會各界人士還考察當(dāng)?shù)氐馁Y源、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活狀況，為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)展的山區(qū)帶來了發(fā)達(dá)城市的經(jīng)濟(jì)、文化和科技信息，增進(jìn)城鄉(xiāng)間的相互交流。我市及各縣(市、區(qū))與許多發(fā)達(dá)地區(qū)及國內(nèi)著名企業(yè)建立了友好關(guān)系，并帶動了經(jīng)貿(mào)、旅游、衛(wèi)生等其他事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)生了“建一所希望小學(xué)就交了一個朋友，就多了一條發(fā)展路子”的積極效應(yīng)，形成了“希望工程搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”的格局。
吉安希望工程再出發(fā)點(diǎn)亮每個孩子的夢想
今后，市希望工程辦將大力實(shí)施“希望工程圓夢大學(xué)行動”。“吉安市希望工程愛心圓夢大學(xué)行動”于啟動實(shí)施，宗旨是募集資金資助我市高考成績在本科分?jǐn)?shù)線以上、家庭經(jīng)濟(jì)困難的優(yōu)秀學(xué)子。這是吉安最早關(guān)注貧困大學(xué)新生群體的社會組織，帶動、促進(jìn)了政府和社會各行各業(yè)關(guān)心幫助家庭困難優(yōu)秀學(xué)子圓夢大學(xué)。來，吉安希望工程募集資金1368萬元，幫助2366名大學(xué)新生順利邁進(jìn)大學(xué)校門。如今，每年有幾百名學(xué)生申請資助。站在新起點(diǎn)，吉安希望工程將充分發(fā)揮“希望工程”公益慈善項(xiàng)目作用，拓寬資助來源，實(shí)現(xiàn)建檔立卡戶家庭學(xué)生資助全覆蓋。
創(chuàng)新實(shí)施“愛心入戶，寶貝出村”關(guān)愛留守兒童研學(xué)計劃。為了不讓處于困境的孩子輸在起跑線上，給予他們增長知識、擴(kuò)大眼界的機(jī)會，讓孩子們在社會愛心的呵護(hù)下走出山村，親身感知社會的進(jìn)步。吉安希望工程今年啟動實(shí)施了“愛心入戶，寶貝出村”關(guān)愛留守兒童研學(xué)計劃。今后，將加大資助力度，組織更多品學(xué)兼優(yōu)的困境兒童走出鄉(xiāng)村，走進(jìn)科技館、紅色教育基地、知名企業(yè)、大學(xué)校園參觀交流，了解吉安的人文歷史，感受城市的發(fā)展、科技的進(jìn)步，幫助引領(lǐng)他們樹立勤奮學(xué)習(xí)、努力成才、報效祖國的理想。
實(shí)施希望工程“1+1”助學(xué)行動。這是希望工程的核心項(xiàng)目之一。就是通過一對一的精準(zhǔn)扶貧為義務(wù)教育階段的貧困學(xué)子提供助學(xué)金，幫助他們緩解家庭經(jīng)濟(jì)困難，獲取更好的學(xué)習(xí)條件和教育資源。其資助對象大部分是孤兒、單親家庭孩子。他們現(xiàn)在年齡尚小，缺少家庭教育和應(yīng)有的親情關(guān)愛，需要社會各界從學(xué)習(xí)、生活、親情陪伴等方面給予關(guān)心，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖。此外，“希望工程1+1”助學(xué)行動邀請各界人士一起點(diǎn)亮貧困孩子的上學(xué)夢，為他們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)生活條件，幫助他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心，養(yǎng)成陽光樂觀的心理，茁壯成長。
2019希望工程30周年總結(jié)
30年來，希望工程積極探索“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動員青年積極參與，集中力量辦大事”的公益事業(yè)模式，對我國公益組織的孕育、公益文化的傳播產(chǎn)生重要影響。
中國青少年發(fā)展基金會黨委書記、理事長郭美薦介紹：通過希望工程傳遞了黨的溫暖，服務(wù)了青少年成長成才，引領(lǐng)了社會風(fēng)尚，推動了中國公益事業(yè)的發(fā)展，向全國人民交出一份亮眼和動人的成績單。
上世紀(jì)90年代，希望工程將救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園作為根本使命，有效解決青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)問題，提高了農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率。進(jìn)入新世紀(jì)，特別是國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程將資助對象擴(kuò)大到高中、職業(yè)教育和高等教育階段的學(xué)生，拓展了救助模式。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象。據(jù)了解，為讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育，下一步希望工程將繼續(xù)積極資助10萬名建檔立卡貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)，以實(shí)際行動助力脫貧攻堅(jiān)，為決勝全面建成小康社會擔(dān)負(fù)時代使命。
成本工程心得體會和感想篇十八
30年前的今天，1989年10月30日，中國青少年發(fā)展基金會作出決定：設(shè)立救助貧困地區(qū)失學(xué)少年基金會，長期資助我國貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)而又因家庭困難失學(xué)的孩子重新獲得受教育的機(jī)會。
1989年10月30日，中國青少年發(fā)展基金會作出決定：設(shè)立救助貧困地區(qū)失學(xué)少年基金會，長期資助我國貧困地區(qū)品學(xué)兼優(yōu)而又因家庭困難失學(xué)的孩子重新獲得受教育的機(jī)會。
共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會于1989年10月發(fā)起實(shí)施的希望工程，截至9月，全國希望工程累計接受捐款152.29億元，資助家庭困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)20,195所，同時，還根據(jù)貧困地區(qū)實(shí)際推出了“圓夢行動”、“希望廚房”、鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)等項(xiàng)目，有效推動了貧困地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展、服務(wù)了貧困家庭青少年成長發(fā)展、弘揚(yáng)了社會文明新風(fēng)，希望工程成為我國社會參與最廣泛、最富影響力的公益事業(yè)之一。
希望工程30周年總結(jié)
30年，足夠讓一顆種子長成大樹，結(jié)出累累碩果。
30年，足以改寫人生軌跡，點(diǎn)亮夢想和未來。
30年，募集資金150多億元，援建小學(xué)2萬余所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生590多萬名——希望工程，這項(xiàng)社會公益事業(yè)交出一份讓人感動的成績單。
1989年10月30日，共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會(以下簡稱“中國青基會”)發(fā)起了以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年兒童為使命的希望工程，如今已成長為一個貢獻(xiàn)大、參與度高、影響力深遠(yuǎn)的公益項(xiàng)目。
讓每個孩子不再因貧窮而失去課堂
“俺爹窮，他不讓我們念書，可是我們還想念書，念出書來像你一樣，做一個對國家有貢獻(xiàn)的人……”
1989年，家住河北省保定市淶源縣桃木疙瘩村的張勝利13歲，在經(jīng)歷家庭變故后，他不得不輟學(xué)。緣于對上學(xué)的渴望，張勝利給縣里的“官員伯伯”寫了一封求助信。這封信輾轉(zhuǎn)到了中國青基會工作人員手中，成為希望工程的一個發(fā)端。
不久，張勝利接到了資助就讀證，成為希望工程救助的首批學(xué)生之一，他的人生道路也因此改變。1995年，張勝利被上海第一師范學(xué)校錄取，兩年后，張勝利回鄉(xiāng)任教，讓希望在家鄉(xiāng)桃木疙瘩村延續(xù)。
為了銘記希望工程，張勝利給女兒取名“張希望”。張勝利的故事，是希望工程30年書寫的眾多動人篇章中的一頁。
“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。”上世紀(jì)90年代，希望工程先后發(fā)起“1(家)+1”結(jié)對救助和“希望小學(xué)”兩大公益產(chǎn)品，組織開展“希望工程百萬愛心行動”，號召全社會奉獻(xiàn)愛心、捐資助學(xué)，大家紛紛為“希望工程”慷慨解囊。
涓涓細(xì)流匯成大海，點(diǎn)點(diǎn)星光照亮蒼穹。
30年來，希望工程積極探索的“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動員青年積極參與，集中力量辦大事”的公益事業(yè)模式，對我國公益組織的孕育、公益文化的傳播產(chǎn)生了重要影響。
截至209月，全國希望工程累計資助家庭困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)20195所……數(shù)字的背后是無數(shù)愛心的凝結(jié)和匯聚。希望工程專注解決青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)問題，為提高農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率做出重要貢獻(xiàn)，同時助推了全民受教育意識的提升。
藍(lán)色心形海浪上一輪紅色的太陽，配上“希望工程”四個字，共同組成了希望工程的標(biāo)志，意為“托起明天的太陽”。30年來，希望工程鍥而不舍地踐行著一個樸素的理想：讓每個孩子不再因?yàn)樨毟F而失去課堂。
一場廣泛、持久、深入的公益意識普及運(yùn)動
蘇明娟，被稱為希望工程的“名片”。30年前那張著名的“大眼睛”照片，震撼了千千萬萬中國人的心。
“我在社會各界的關(guān)心和幫助下，順利完成學(xué)業(yè)，成為一名金融從業(yè)者。我曾是希望工程最具代表性的受益者，如今我已成為社會公益的行動者?！碧K明娟說。
讀書期間，蘇明娟就經(jīng)常將他人的捐款轉(zhuǎn)贈給需要幫助的人，參加工作后她更是將自己的第一筆工資捐給了希望工程，十幾年來從未間斷。6月，她成立了“蘇明娟助學(xué)基金”，希望不斷擴(kuò)大公益影響力。
希望工程不僅為貧困學(xué)子播下了夢想的種子，還完成了一場廣泛、持久、深入的公益意識普及運(yùn)動。
“希望工程推動了公益平等化，促進(jìn)了‘人人公益’‘全民公益’;推動了企業(yè)踐行社會責(zé)任、創(chuàng)新企業(yè)公益理念與公益模式;也為許多非專業(yè)的個人與組織深入?yún)⑴c公益創(chuàng)造了機(jī)會和平臺?！敝袊嗣翊髮W(xué)中國公益創(chuàng)新研究院院長康曉光說。
……
30年間，希望工程累計接受來自個人和機(jī)構(gòu)的捐款超過150億元。個人捐贈者來自海內(nèi)外，遍及各地區(qū)、民族、年齡段和社會階層，他們不僅捐錢捐物，還提供了難以估量的志愿服務(wù);機(jī)構(gòu)捐贈者涵蓋了國內(nèi)外的各類企業(yè)、媒體、社會組織，以及各級政府和各個政府部門。
30年滴水成河，30年聚沙成塔，希望始終在延續(xù)。
走中國特色公益慈善事業(yè)發(fā)展之路
1990年5月19日，全國第一所希望小學(xué)——金寨縣希望小學(xué)正式落成。
該校前身南溪小學(xué)占地不到5000平方米，教職工不足10人。如今，學(xué)校已有兩個校區(qū)，占地約3.6萬平方米，有學(xué)生約2000人、教職工100余人，美術(shù)、音樂、體育、科學(xué)探究等功能室一應(yīng)俱全，書法、美術(shù)、葫蘆絲等興趣小組豐富多彩，還實(shí)現(xiàn)了校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
從“沒學(xué)上”到“有學(xué)上”再到“上好學(xué)”，縮小城鄉(xiāng)間教育差距，是新時代賦予希望工程的新使命。在國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程全面升級，將資助對象擴(kuò)大到高中(職業(yè)教育)和高等教育階段，將“救助”模式拓展為“救助—發(fā)展”模式。
，希望工程推出“圓夢行動”，幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生邁入大學(xué)校門，由簡單物質(zhì)扶助提升為“學(xué)業(yè)資助+社會實(shí)踐+社會服務(wù)”三位一體的資助模式;推出“激勵行動”，鼓勵家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生通過參與社會服務(wù)，增強(qiáng)自信、培養(yǎng)責(zé)任、鍛煉和提升能力。
希望工程還開設(shè)了教師培訓(xùn)項(xiàng)目、研學(xué)夏令營、志愿者支教行動及科技公益季等素質(zhì)教育活動，讓更多的農(nóng)村孩子享受到了更好的教育資源，促進(jìn)農(nóng)村青少年的全面發(fā)展。
黨的十九大之后，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬+行動”，將“三區(qū)三州”等地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象，20以來已籌集資金3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬余名困難學(xué)生。
成本工程心得體會和感想篇十九
工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)，它直接影響項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展和預(yù)算控制。在實(shí)踐中，我積累了一些心得體會，對于工程成本預(yù)測取得了不小的進(jìn)步和提高。以下將以五段式的方式，分享我在工程成本預(yù)測方面的心得體會。
工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理不可或缺的環(huán)節(jié)，它既是項(xiàng)目計劃的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的重要參考。一個準(zhǔn)確的成本預(yù)測能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好預(yù)算控制，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，做出調(diào)整措施，保證項(xiàng)目按時按質(zhì)完成。此外，成本預(yù)測還有助于評估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，為決策提供科學(xué)依據(jù)。因此，正確預(yù)測工程成本對于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。
第二段：充分了解工程特點(diǎn)。
在進(jìn)行工程成本預(yù)測之前，首先要對工程本身有一個全面的了解。這包括工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)周期等。不同的工程具有不同的特點(diǎn)，成本預(yù)測方法也會有所差別。例如，大型基礎(chǔ)設(shè)施工程往往需要考慮土地征用費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)等因素；而信息系統(tǒng)工程需關(guān)注軟件開發(fā)費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)用等。只有充分了解工程的特點(diǎn)，才能選擇合適的成本預(yù)測方法，提高預(yù)測準(zhǔn)確度。
第三段：選擇合適的成本預(yù)測方法。
選擇合適的成本預(yù)測方法是提高預(yù)測準(zhǔn)確度的重要環(huán)節(jié)。常見的成本預(yù)測方法包括類比法、參數(shù)法和專家判斷法等。類比法適用于類似工程的成本預(yù)測，通過對比已完成工程的成本數(shù)據(jù)，擬定預(yù)測模型，進(jìn)行成本估算。參數(shù)法則是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與工程參數(shù)之間的關(guān)系，通過數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行成本預(yù)測。專家判斷法則是依靠專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行成本預(yù)測。選擇合適的預(yù)測方法，有利于提高預(yù)測準(zhǔn)確度，減少成本偏差。
第四段：合理分配成本。
在工程成本預(yù)測過程中，對各項(xiàng)成本進(jìn)行合理分配也是十分重要的。首先，要準(zhǔn)確估計各項(xiàng)資源的使用量，包括材料、人力、設(shè)備等。然后，根據(jù)資源使用量和成本數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本分配。例如，對于材料成本，可以通過市場調(diào)研和詢價，獲取當(dāng)前的市場價格，然后根據(jù)項(xiàng)目的材料需求量進(jìn)行成本分配。合理分配成本，有助于準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的總體成本，避免成本的浪費(fèi)和不必要的支出。
第五段：實(shí)時監(jiān)控和調(diào)整。
工程成本預(yù)測并不是一次性的任務(wù)，而是一個動態(tài)的過程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要抓緊實(shí)時監(jiān)控工程成本，并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整預(yù)測。這包括及時記錄和更新成本數(shù)據(jù)，對項(xiàng)目的成本偏差進(jìn)行分析，尋找成本超支和節(jié)約的原因，提出相應(yīng)的調(diào)整措施。只有不斷地監(jiān)控和調(diào)整，才能保證成本預(yù)測的準(zhǔn)確性和可靠性。
總結(jié)起來，工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中不可或缺的一環(huán)，準(zhǔn)確的成本預(yù)測對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。為了提高成本預(yù)測的準(zhǔn)確性，我總結(jié)了一些心得體會，包括充分了解工程特點(diǎn)、選擇合適的成本預(yù)測方法、合理分配成本以及實(shí)時監(jiān)控和調(diào)整。通過不斷地實(shí)踐和改進(jìn)，我相信在工程成本預(yù)測方面會取得更好的成績。
成本工程心得體會和感想篇二十
30年彈指一揮間。如今，九年義務(wù)教育早在全國普及，“兩免一補(bǔ)”政策已全覆蓋，“人人有書讀”的愿景已然實(shí)現(xiàn)。然而，希望工程并不止步于此。
當(dāng)前，決勝全面建成小康社會，我國精準(zhǔn)扶貧工作已經(jīng)進(jìn)入到“啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨”的關(guān)鍵階段，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是黨和國家當(dāng)前面臨的重大歷史使命，更是莊嚴(yán)承諾。
脫貧攻堅(jiān)，教育先行。教育扶貧是打好脫貧攻堅(jiān)的重要手段和關(guān)鍵抓手。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，扶貧必扶智。讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。黨的十九大報告中指出，努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬+行動”，設(shè)立“希望工程10萬+精準(zhǔn)助學(xué)基金”，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象，以來已籌集3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬余名困難學(xué)生。
進(jìn)入新時代，希望工程將教育、公益、扶貧緊緊結(jié)合在一起，努力提供新助力，播種新希望。曾經(jīng)接受捐助的學(xué)子們成才后又不斷接過希望的火種，薪火相傳，孜孜前行。
“大眼睛”蘇明娟曾是希望工程最具代表性的受益者，如今，她轉(zhuǎn)身成為踐行社會公益事業(yè)的行動者，第一筆工資就捐給了希望工程。206月，她成立了“蘇明娟助學(xué)基金”，希望能將公益影響力最大化。
涓涓細(xì)流匯成大江大河。30年來，希望工程將社會各界的力量匯聚到一個品牌之下，沿著黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色公益慈善事業(yè)道路不斷前行?；鹁?zhèn)鬟f，希望延續(xù)，希望工程定將大有可為。
希望工程30周年總結(jié)
1989年10月30日，中國第一個救助貧困地區(qū)失學(xué)少年的基金——希望工程，在共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會的發(fā)起下建立，并宣言：只要中國還有一名因貧困而失學(xué)的孩子，希望工程的崇高使命就不會結(jié)束。
今年是希望工程實(shí)施30周年，截至209月，累計接受捐款152.29億元，援建希望小學(xué)20195所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名。
從一顆名為“希望”的種子，到中國貢獻(xiàn)最大、參與度最高、影響力最為深遠(yuǎn)的公益項(xiàng)目，希望工程帶給社會的不只是一份令人感動的成績單，更是“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動員青年積極參與，集中力量辦大事”，發(fā)展中國特色公益慈善事業(yè)的一次成功探索。
在回應(yīng)社會關(guān)切中應(yīng)運(yùn)而生
“黑屋子、泥臺子、爛桌子、破凳子，坐著一群泥孩子?！边@是二十世紀(jì)七八十年代中國鄉(xiāng)村學(xué)校尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校的真實(shí)寫照。據(jù)了解，當(dāng)時我國每年約有100多萬名小學(xué)生因家庭貧困交不起幾十元的學(xué)雜費(fèi)而失學(xué)，一些偏遠(yuǎn)山區(qū)輟學(xué)率超過90%，有的村子甚至20多年沒有出過一名初中生。
1989年，河北省保定市淶源縣桃木疙瘩村13歲的張勝利在經(jīng)歷家庭變故后，不得不中途輟學(xué)。強(qiáng)烈渴望上學(xué)的他給縣里的“官員伯伯”寫了一封求助信。
“俺爹窮，他不讓我們念書，可是我們還想念書，念出書來像你一樣，做一個對國家有貢獻(xiàn)的人……”這封飽含熱淚的求助信輾轉(zhuǎn)到了中國青少年發(fā)展基金會工作人員手中，揭開了中國希望工程的序幕。
當(dāng)年10月17日，在希望工程首次資助就讀證頒發(fā)儀式上，張勝利從中國青少年發(fā)展基金會負(fù)責(zé)人的手中接過資助就讀證，成為希望工程救助的第一批學(xué)生之一。自此，大批失學(xué)兒童在社會救助下得以接受教育。
幫助失學(xué)青少年重返校園，還需要足夠的教學(xué)資源。20世紀(jì)90年代，希望工程先后發(fā)起“1(家)+1”結(jié)對救助和“希望小學(xué)”建設(shè)，組織開展“希望工程百萬愛心行動”，號召全社會奉獻(xiàn)愛心、捐資助學(xué)。
“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子。”上至黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，下至普通干部群眾;從花甲之年的老者，到幼兒園孩子，大家紛紛為“希望工程”慷慨解囊。
1990年5月19日，第一所希望小學(xué)在安徽省金寨縣正式落成，此后，希望小學(xué)以每年760多所的速度遞增，如雨后春筍般在大山深處、窮鄉(xiāng)僻壤中拔地而起，有效解決了青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)的問題，提高了農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率。
希望工程是一個時代的記憶，它以民間組織的方式大規(guī)模動員社會資源去援助貧困地區(qū)的失學(xué)兒童，改變了一大批失學(xué)兒童的命運(yùn)，改善了貧困地區(qū)的辦學(xué)條件，喚起了全社會的重教意識，促進(jìn)了基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
希望工程能夠在全社會的幫助中迅速“生根發(fā)芽”并且“枝繁葉茂”的關(guān)鍵，正是以回應(yīng)全社會共同關(guān)注的緊迫問題、推進(jìn)農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育為己任的初衷。
在圍繞中心、服務(wù)大局中與時偕行
隨著時代的進(jìn)步和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公益慈善事業(yè)已經(jīng)成為國家治理和社會發(fā)展的重要力量，希望工程肩負(fù)起新的使命——從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”。
在國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程全面升級，將資助對象擴(kuò)大到高中(職業(yè)教育)和高等教育階段的學(xué)生，將“救助”模式拓展為“救助—發(fā)展”模式。
，希望工程推出“圓夢行動”，幫助眾多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生邁入大學(xué)校門，由最初的簡單物質(zhì)扶助提升為“學(xué)業(yè)資助+社會實(shí)踐+社會服務(wù)”三位一體的資助模式;推出“激勵行動”，鼓勵家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生通過參與社會服務(wù)，增強(qiáng)自信，培養(yǎng)責(zé)任，鍛煉和提升能力。
同時，創(chuàng)新升級希望小學(xué)，推出希望工程快樂系列，援建快樂體育園地、音樂教室、美術(shù)教室、圖書室、計算機(jī)室等配套設(shè)施，協(xié)助改善貧困地區(qū)的辦學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境;推出教師培訓(xùn)項(xiàng)目、古詩文經(jīng)典誦讀、研學(xué)夏令營、希望工程一堂課、志愿者支教行動、足籃球及科技公益季等素質(zhì)教育活動，讓農(nóng)村青少年獲得更好的教育資源。
隨著國家對教育的持續(xù)大力投入，農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件和教學(xué)設(shè)施得到了很大的改善，讓孩子們吃上飯、吃好飯成為新的迫切需求。
以來，希望工程開始為鄉(xiāng)村學(xué)校配備“希望廚房”，讓孩子們吃上熱飯。在配備廚房設(shè)施的同時，增加營養(yǎng)教育和體育運(yùn)動，為農(nóng)村貧困地區(qū)學(xué)生營養(yǎng)改善提供了可復(fù)制、可借鑒的成功案例。
“凡益之道，與時偕行?！?0年來，共青團(tuán)中央在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，始終把希望工程放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局中進(jìn)行謀劃和推進(jìn)，走出了一條改善民生福祉、促進(jìn)社會和諧的中國特色公益慈善事業(yè)發(fā)展之路。
成本工程心得體會和感想篇二十一
工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及對材料、人力、設(shè)備、時間等方面的預(yù)估，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了重要的參考依據(jù)。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于工程成本預(yù)測的心得體會，今天我將和大家分享。
首先，準(zhǔn)確收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)是預(yù)測的基礎(chǔ)。在進(jìn)行成本預(yù)測之前，我們必須收集既定項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目的規(guī)模、工期、人力資源、技術(shù)要求等。在數(shù)據(jù)收集的過程中，要盡可能做到全面、準(zhǔn)確，避免遺漏關(guān)鍵信息。同時，我們還需要對已完成的類似項(xiàng)目進(jìn)行分析，以便能夠更好地把握實(shí)際情況。只有在充分了解項(xiàng)目背景和歷史的基礎(chǔ)上，我們才能制定出準(zhǔn)確的成本預(yù)測方案。
其次，合理選擇和運(yùn)用預(yù)測方法是提高準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。工程成本預(yù)測有許多方法，如工時法、比例法、參數(shù)估算法等，不同的方法適用于不同的項(xiàng)目類型和規(guī)模。我們在選擇預(yù)測方法時，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，盡可能選擇最適合的方法。此外，預(yù)測方法的運(yùn)用也是影響準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素。我們在運(yùn)用預(yù)測方法時，要對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行合理權(quán)衡和分析，避免一味地套用公式，忽略了實(shí)際情況的變化。
再次，定期檢查和修正預(yù)測結(jié)果是保證準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目是一個動態(tài)的過程，預(yù)測出的成本由于各種因素的變化可能存在偏差。因此，我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中要定期進(jìn)行成本的檢查和修正。一方面，我們要對項(xiàng)目中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，以確保項(xiàng)目的進(jìn)展符合預(yù)期。另一方面，我們還要對成本預(yù)測的準(zhǔn)確性進(jìn)行評估，分析偏差的原因，并作出相應(yīng)的調(diào)整。只有通過不斷的檢查和修正，我們才能確保成本預(yù)測的準(zhǔn)確性。
最后，與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)測的關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們要與業(yè)主、設(shè)計師、承包商等相關(guān)人員進(jìn)行積極的溝通和協(xié)作。只有通過密切合作，我們才能及時了解項(xiàng)目的變化情況，獲取最新的信息，并進(jìn)行精細(xì)的成本預(yù)測。與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作不僅可以提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，還可以加強(qiáng)項(xiàng)目的整體管理，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。
綜上所述，工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中一個重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到項(xiàng)目的順利實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)確收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)、合理選擇和運(yùn)用預(yù)測方法、定期檢查和修正預(yù)測結(jié)果、與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作，是提高預(yù)測準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行提供有力支持。
成本工程心得體會和感想篇二十二
1991年5月，一張“大眼睛”照片震撼人心，照片中手握鉛筆的小女孩名叫蘇明娟，她抬著頭，一雙又大又亮的眼睛充滿了對知識的渴望。
這雙大眼睛，代表的正是千千萬萬家庭經(jīng)濟(jì)困難，但又對知識、對未來充滿了渴望的孩子。30年來，希望工程用愛心點(diǎn)亮了千萬雙這樣的大眼睛。
上世紀(jì)80年代末，希望工程由共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起建立，成為我國第一個救助貧困地區(qū)失學(xué)少年的基金。30年來，全國希望工程已累計接受捐款150多億元，援建小學(xué)2萬余所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生590多萬名——這項(xiàng)以“希望”命名、以救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命的社會公益事業(yè)交出一份亮眼的成績單。
30年來，平均每天有500多名貧困孩子得到希望工程資助，有近2所希望小學(xué)落成。希望工程30年鍥而不舍地踐行一個樸素理想：讓每個孩子不再因?yàn)樨毟F而失去課堂。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧積極參與脫貧攻堅(jiān)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬+行動”，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象，以來已籌集3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬余名困難學(xué)生。
30年，足夠讓一顆種子生根發(fā)芽，枝繁葉茂，碩果累累：30年，也可以改寫人生故事，點(diǎn)亮無數(shù)個夢想和未來。
希望工程實(shí)施30年來，幫助數(shù)以百萬計的貧困家庭青少年圓了上學(xué)夢，既架起愛心互助和傳遞的橋梁，也在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展等方面作出了貢獻(xiàn)。
播種希望，守望相助，我們的社會就會灑滿陽光。
溫暖更多青少年、激勵更多追夢人，共同托起明天的太陽。
2019希望工程30周年總結(jié)
今年是希望工程實(shí)施30周年，習(xí)近平總書記近日寄語希望工程。他強(qiáng)調(diào)，讓青少年健康成長，是國家和民族的未來所系。進(jìn)入新時代，共青團(tuán)要把希望工程這項(xiàng)事業(yè)辦得更好，努力為青少年提供新助力、播種新希望。全黨全社會要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會主義大家庭的溫暖，努力成長為社會主義建設(shè)者和接班人。
一提到希望工程，人們便會想到教育、公益、扶貧。自1989年由共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起實(shí)施以來，希望工程以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命，為不少貧困家庭送上了溫暖，在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長、引領(lǐng)社會風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
把希望工程辦好，為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)動能?！爸斡蕖焙汀胺鲋恰?，根本就是發(fā)展教育。希望工程讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，帶給孩子們希望，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。截至9月，全國希望工程已累計接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)20195所。30年來，這個“最美的工程”緊緊牽住教育扶貧“牛鼻子”，讓難以計數(shù)的農(nóng)村貧困學(xué)生重新被點(diǎn)亮了希望之燈。
把希望工程辦好，用愛架起希望的橋梁。江蘇淮安91歲方白老先生，頂著烈日騎三輪捐款，三年捐1.4萬元;蹬三輪車，捐款35萬，資助300位貧困學(xué)子，天津老人白芳禮感動中國;山東省淄博市第二屆十佳青年志愿者張明昭，結(jié)對助養(yǎng)了貴州省遵義市余慶縣的貧困學(xué)生小郭……一個個自發(fā)捐款、無私捐款的人，踐行著樂于助人的中華美德，讓愛心如流，讓社會充滿了愛與希望。
青少年是國家的未來和民族的希望。希望工程將國家、民族和個人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，讓一個個求知的眼神看到希望，讓一個個貧困青少年找到人生舞臺，讓廣大青少年充分感受到黨的關(guān)懷和社會主義大家庭的溫暖。所以，希望工程不光是貧困鄉(xiāng)村的希望，亦是社會發(fā)展、國家繁榮穩(wěn)定的助力，是中國公益事業(yè)發(fā)展的一盞明燈。
這一盞燈需要全黨全社會的關(guān)注，需要“人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛”的溫度?？梢钥隙ǖ氖?，把希望工程辦好，必將照亮更多人前途，照亮國家和民族更光明的未來，讓更多人擁有希望，讓國家前行更有力量。
成本工程心得體會和感想篇二十三
在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)之前，我對于成本控制的概念理解得并不深刻，以為只要能掌控好資金流，就可以算作是成功的成本控制了。但經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我的觀念得到了重新塑造，也深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性。在此，我想分享一下我的心得體會。
第二段：實(shí)踐過程
在實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中，我們分為小組共同合作，其中成本管理員和工程管理員的角色任務(wù)各有不同。成本管理員負(fù)責(zé)對工程的成本流程進(jìn)行管控和審核。而工程管理員則是負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督工程進(jìn)度，把握項(xiàng)目進(jìn)度，及時解決各種問題。
我所在的小組負(fù)責(zé)的是一項(xiàng)工程施工任務(wù)，每個小組成員都循序漸進(jìn)地跟進(jìn)了整個項(xiàng)目的進(jìn)程，從前期的項(xiàng)目報批，到中期的發(fā)包招標(biāo)，再到后期的工程施工、物資采購等等，每個流程都需要嚴(yán)格的財務(wù)控制。在此過程中，我們也遇到了各種問題，包括預(yù)算調(diào)整、物資損失等等，但我們小組內(nèi)仍舊保持了高效的協(xié)作，及時處理了這些問題，并成功完成了整個工程任務(wù)。
第三段：思考
從這次實(shí)踐中，我也深刻認(rèn)識到了成本控制的關(guān)鍵因素不僅僅局限于資金的流程管控，還需要關(guān)注到每個細(xì)節(jié)中。比如說對每一個物品進(jìn)行準(zhǔn)確的計數(shù)、完整的記錄，及時處理每一個出現(xiàn)的問題等等，這些都需要我們在實(shí)踐中不斷的深化理解。這次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識到，只有考慮周全的成本控制模式，才能夠更好地保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第四段：反思
然而，我們在實(shí)踐中也存在一些不足之處。特別是在初期，我并沒有對于相關(guān)的成本管理事項(xiàng)有所了解，導(dǎo)致了工程初步預(yù)估的成本存在一定的偏差。而且我們也沒有及時對后期出現(xiàn)的問題進(jìn)行排摸和解決，導(dǎo)致自己的成本控制質(zhì)量并不理想。因此，在今后的實(shí)踐中，我將更加注重對于每個細(xì)節(jié)的把控，提前預(yù)估成本預(yù)算，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，及時進(jìn)行問題解決。
第五段：總結(jié)
工程成本控制實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識到了成本控制的重要性，也在實(shí)踐中體會到這一概念的深刻內(nèi)涵。重要的是，在實(shí)踐中遇到問題時，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時處理和明確解決方案，而不是依賴于經(jīng)驗(yàn)或簡易方案。希望今后以此次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，自己能夠不斷提升掌控成本的能力，成為一個成熟的項(xiàng)目管理人員。