每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧
質檢員證書查詢
姓名
?????????
部門
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崗位
???????
?
填表日期
年
月
日
考核指標
權
重
指標要求
評分規(guī)則
得分
能
力
指
標
85%
質量檢驗
20%
質量檢驗及時、準確,首次檢驗成功率達到95%以上
完成目標值要求 20分
達到85%以上 ??10分
低于80% ?0分
質檢檔案管理
20%
檔案存放整齊無缺失,有目錄,查閱方便
完成目標值要求 20分
有部分不完整,但未造成影響 ??10分
不完整且嚴重缺失 ?0分
質檢事故發(fā)生率
20%
無質檢事故發(fā)生
完成目標值要求 20分
有小問題出現(xiàn),但未造成影響 ?10分
有質檢事故發(fā)生,產生不良后果 ?0分
儀器使用、保養(yǎng)
20%
按流程操作,按標準保養(yǎng),儀器擺放合格、整潔
完成要求 ?20分
任一項沒有滿足扣5分
質量控制
20%
每周深入生產線一次,對質量進行現(xiàn)場把控,必要時進行生產人員培訓
完成目標值要求 20分
質量把控次數不足,但未造成影響 ??10分
無質量把控行為 ?0分
態(tài)
度
指
標
15%
主動性
50%
1
級:等候指示
2
級:詢問有何工作可給分配
3
級:提出建議,然后再作有關行動
4
級:行動,但例外情況下征求意見
5
級:單獨行動,定時匯報結果
1級10分
2級20分
3級30分
4級40分
5級50分
承擔責任
50%
1
級:承認結果,而不是強調愿望
2
級:承擔責任,不推卸,不指責
3
級:著手解決問題,減少業(yè)務流程
4
級:舉一反三,改進業(yè)務流程
5
級:做事有預見,有防誤設計
1級10分
2級20分
3級30分
4級40分
5級50分
總分:(能力考核得分×
85%
)
+
(態(tài)度考核得分×
15%
)
=
被考核人簽字:
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考核人簽字:
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績效得分
60
分以下
E
級
-
差級
60-70
分
D
級
-
及格
70-80
分
C
級
-
良好
80-90
分
B
級
-
勝任
90-100
分
A
級
-
優(yōu)秀
績效工資系數
0
0
.
5
0
.
8
1
1
.
2
績效工資收入
0
0
.
5Q
0
.
8Q
Q
1
.
2Q
備注:
Q
為該崗位五級工資制中對應的績效工資數額
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質檢員證書查詢
姓名
?????????
部門
???????
崗位
???????
?
填表日期
年
月
日
考核指標
權
重
指標要求
評分規(guī)則
得分
能
力
指
標
85%
質量檢驗
20%
質量檢驗及時、準確,首次檢驗成功率達到95%以上
完成目標值要求 20分
達到85%以上 ??10分
低于80% ?0分
質檢檔案管理
20%
檔案存放整齊無缺失,有目錄,查閱方便
完成目標值要求 20分
有部分不完整,但未造成影響 ??10分
不完整且嚴重缺失 ?0分
質檢事故發(fā)生率
20%
無質檢事故發(fā)生
完成目標值要求 20分
有小問題出現(xiàn),但未造成影響 ?10分
有質檢事故發(fā)生,產生不良后果 ?0分
儀器使用、保養(yǎng)
20%
按流程操作,按標準保養(yǎng),儀器擺放合格、整潔
完成要求 ?20分
任一項沒有滿足扣5分
質量控制
20%
每周深入生產線一次,對質量進行現(xiàn)場把控,必要時進行生產人員培訓
完成目標值要求 20分
質量把控次數不足,但未造成影響 ??10分
無質量把控行為 ?0分
態(tài)
度
指
標
15%
主動性
50%
1
級:等候指示
2
級:詢問有何工作可給分配
3
級:提出建議,然后再作有關行動
4
級:行動,但例外情況下征求意見
5
級:單獨行動,定時匯報結果
1級10分
2級20分
3級30分
4級40分
5級50分
承擔責任
50%
1
級:承認結果,而不是強調愿望
2
級:承擔責任,不推卸,不指責
3
級:著手解決問題,減少業(yè)務流程
4
級:舉一反三,改進業(yè)務流程
5
級:做事有預見,有防誤設計
1級10分
2級20分
3級30分
4級40分
5級50分
總分:(能力考核得分×
85%
)
+
(態(tài)度考核得分×
15%
)
=
被考核人簽字:
?????????
???????????????????????
考核人簽字:
???????????
績效得分
60
分以下
E
級
-
差級
60-70
分
D
級
-
及格
70-80
分
C
級
-
良好
80-90
分
B
級
-
勝任
90-100
分
A
級
-
優(yōu)秀
績效工資系數
0
0
.
5
0
.
8
1
1
.
2
績效工資收入
0
0
.
5Q
0
.
8Q
Q
1
.
2Q
備注:
Q
為該崗位五級工資制中對應的績效工資數額
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