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        最新店長培訓課程模板

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            范文意為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
            店長績效考核表
            
            ?
            姓名:
            ???????????????????????????
            部門:
            
            考核項目
            
            具體內(nèi)容
            
            權重
            
            自評
            
            直接上級意見
            
            業(yè)
            務
            能
            力
            ?
            90%
            
            銷售目標完成情況
            
            指標
            
            計劃
            
            實際完成
            
            比例 %
            
            %
            
            優(yōu)
            
            良
            
            中
            
            可
            
            差
            
            
            銷售額
            
            
            
            
            20%
            
            
            
            
            
            
            
            回款
            
            
            
            
            10%
            
            
            
            
            
            
            
            工作
            ???????
            職責
            
            宣導店內(nèi)人員對固定資產(chǎn)的高效利用、保養(yǎng)及維護
            
            5%
            
            
            
            
            
            
            
            定期檢查安全防盜設施督促店面做好安全防盜工作
            
            5%
            
            
            
            
            
            
            
            及時掌握店員工作狀態(tài),培養(yǎng)其良好服務態(tài)度、質(zhì)量并進行定期評估
            
            5%
            
            
            
            
            
            
            
            推廣并充分利用公司管理軟件(CRM)協(xié)調(diào)相關工作
            
            3%
            
            
            
            
            
            
            
            貨品及辦公用品的合理擺放及【衛(wèi)生督察】和維護工作
            
            5%
            
            
            
            
            
            
            
            合理安排人員分工及休班,保證店內(nèi)人力優(yōu)化配置,及時做好查缺補漏
            
            5%
            
            
            
            
            
            
            
            本店人員綜合素質(zhì)培訓工作,定期對店員進行銷售技巧跟蹤式培訓及考核
            
            5%
            
            
            
            
            
            
            
            督促店員遵守貨物取、返流程及配合庫管計劃好每日貨物儲備情況
            
            5%
            
            
            
            
            
            
            
            及時做好商戶、客戶間關系維護、聯(lián)絡及跟蹤管理
            
            2%
            
            
            
            
            
            
            
            賬目
            情況
            
            監(jiān)督執(zhí)行公司銷售單據(jù)使用規(guī)范做到單據(jù)清楚明了,帳務相符、帳實相符,日清月結(jié)
            
            【購貨單位】一欄正楷填寫
            
            4%
            
            
            
            
            
            
            
            【品牌型號】一欄,要準確填寫,忌簡寫
            
            4%
            
            
            
            
            
            
            
            備注返款及時登記數(shù)額,并返款人簽字確認
            
            4%
            
            
            
            
            
            
            
            【結(jié)算方式】及【開票方式】欄必須填寫
            
            4%
            
            
            
            
            
            
            
            票據(jù)作廢和退貨必須店長簽字,注明作廢事由
            
            4%
            
            
            
            
            
            
            
            綜
            合
            素
            質(zhì)
            20%
            
            團隊
            協(xié)作
            
            通過對團隊精神的宣導,加強所轄范圍內(nèi)人員的團隊凝聚力
            
            4%
            
            
            
            
            
            
            
            完成總經(jīng)理交辦的各項工作,服從公司領導安排
            
            1%
            
            
            
            
            
            
            
            執(zhí)行
            能力
            
            16:30點之前及時上交當日已發(fā)生銷售單據(jù)
            
            5%
            
            
            
            
            
            
            
            組織開展店內(nèi)晨會,能夠做到組織及時、主題明確、內(nèi)容豐富
            
            2%
            
            
            
            
            
            
            
            工作主動性強,及時監(jiān)督、執(zhí)行【宣傳頁】發(fā)放計劃,并作反饋評估
            
            5%
            
            
            
            
            
            
            
            加強自身目標管理,工作條理性強,善于總結(jié)工作問題并積極匯報工作進展
            
            2%
            
            
            
            
            
            
            
            不遲到不早退,愛崗敬業(yè),工作時間不做與工作無關的事情
            
            1%
            
            
            
            
            
            
            
            備注:如當月有嚴重性違反公司規(guī)章制度,給公司造成一定損失的當月績效為零。
            
            110%
            
            合計:
            
            合計:
            
            直接上級簽名:
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            日期:
            年
            月
            日
            
            
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