方案的制定需要全面了解項目的背景和目標，才能提供有效的解決方案。4) 方案的執(zhí)行需要與相關人員進行充分的溝通和信息共享。以下是一些基于實際情況制定的方案，有助于解決具體問題。
商鋪租售方案篇一
2、成員：各部門負責人。
9月14日至9月15日。
借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國人的第二個長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假后的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。
慶中秋，迎國慶，送大禮!
略
(一)、場外布置：大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅：寬：高=10xx13m，宣傳活動內容;在門上方懸掛大紅燈籠8個。
(二)、場內布置：
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設立一個大月餅(由采購部洽談);。
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。
7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。
1、dm海報宣傳(具體操作明細見附表);。
2、電視媒體宣傳：
a、宣傳內容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內容;。
b、時間：9月20日26日;。
c、費用收?。?BR> d、宣傳形式：動畫圖片加文字。
3、場外巨幅、展板宣傳;。
4、場內播音宣傳;。
5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內容：“xx購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線：xx”
購物滿20留住快樂瞬間。
活動時間：9月1--9月30日。
活動內容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處xx婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。
獎項設置：略。
商鋪租售方案篇二
清明節(jié)馬上就要來到了，服裝店也要出清明節(jié)活動方案了，由于清明節(jié)的特殊性，所以可以以紀念親人為主題，如雨紛紛，憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應的活動方案。
今年清明節(jié)為法定假日，假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為：祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹、踏青春游。
因為本季節(jié)氣溫仍較低，時間僅有3天，據此分析市場將有以下主要特點：
值服裝換季，百姓將利用此假期選購春季服裝類商品；
父母陪孩子無目的性地到有休閑、娛樂項目的.場所閑逛或開展一些戶外體育運動；
學校、機關等單位會組織進行瞻仰烈士先烈等革命教育活動；
家庭會有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排；內容來自。
女性開始關注防曬類護膚品……。
結合上述分析，本節(jié)日應重點抓住以下幾點：
活動時間宜從4月3日開始，因為返鄉(xiāng)祭祀、旅游者將會提前購買商品，4日出發(fā)；
賣場裝飾應以柳條、風箏、小花為主，體現(xiàn)初春的視覺刺激。
商鋪租售方案篇三
商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經營方式主要為單體經營，集中管理的模式，對商業(yè)街商鋪進行統(tǒng)一管理，是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。
對于開發(fā)商來說，開發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業(yè)管理公司對商鋪進行管理，才能長久發(fā)展。
目前國內商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發(fā)商對商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按揭貸款，最終風險還是要落到開發(fā)商的頭上。
1.0商鋪物業(yè)管理理念
商鋪是有計劃的商業(yè)聚集,對商鋪進行“統(tǒng)一管理,分散經營”是商鋪區(qū)別于其他房地產的核心特點。
“統(tǒng)一管理”，要求商鋪必須由代表業(yè)主權利的、受業(yè)主、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經受激烈的零售業(yè)市場競爭。
“分散經營”，是商鋪對消費者和經營者間的交易提供場所，商鋪的管理者不能直接進行商業(yè)經營，只是在消費者和經營者之間搭建橋梁。
1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)
一服務監(jiān)督、統(tǒng)一物管。
為了達到“統(tǒng)一管理,分散經營”的管理模式，在商鋪銷售合同中都應該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。
1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
“品牌審核管理”指：招商對象需經品牌審核后才能進入。 審核包括對廠商和產品的審核，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、注冊商標登記證、產品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務登記證、法人授權委托書等。
“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關鍵條款必須進入。 租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費的收取等，還有其他比較關鍵的租約條款管理，比如：
營業(yè)時間的確定；
承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位臵、語言文字方面須接受統(tǒng)一管理；
為整個商鋪促銷承擔的義務；
承租人對停車場的使用，確定有償還是無償，有無限制； 投保范圍事宜；
是否統(tǒng)一的收銀等
1.1.2 “統(tǒng)一的營銷管理”有助于維護和提高經營者的共同利益。
由于目前商業(yè)競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行，以吸引購物者光顧。管理公司應該為商鋪策劃好1年12個月的營銷計劃，所謂“大節(jié)大過、小節(jié)小過、無節(jié)造節(jié)過”。 組織策劃相關的促銷活動，所發(fā)生的費用應預先與業(yè)主溝通預算，經業(yè)主同意后，對實際發(fā)生的費用按照承租戶銷售額的一定比例進行分攤。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理，就能較好地執(zhí)行按銷售額分攤費用。
1.1.3 “統(tǒng)一的服務監(jiān)督”有助于經營者間的協(xié)調和合作。 商鋪須設立由開發(fā)商領導、商業(yè)專家組成的'管理委員會，指導、協(xié)調、服務、監(jiān)督承租戶的經營活動，保證商鋪的高效運轉。常見的方式有：
指導項目：店鋪布臵指導、促銷活動安排；
協(xié)調項目：協(xié)調經營者之間的緊張關系，增進經營者之間合作；
服務項目：行政事務管理；
監(jiān)督項目：維護商鋪的紀律、信譽，協(xié)助工商、稅務、衛(wèi)生、消防等部門的管理。
護、意外事故處理等。商鋪的各項設施的使用頻率較高，統(tǒng)一管理有助于對物業(yè)設施設備有計劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性。
2.0商鋪物業(yè)的管理特點
2.1 顧客流量大
2.2 服務要求高
2.3 管理點分散
出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動扶梯等）分散，需要的保潔、保安人員相對較多，管理點分散，管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點。
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2.4 營業(yè)時間性強
理影響。
2.5 車輛管理難度大
3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設崗、一專多能、精簡高效、使業(yè)戶感覺沒有虛職，沒有閑人，業(yè)戶交納的管理費都用在刀刃上。
3.1.1.1業(yè)戶服務部
設主管一人，可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內部管理、下設業(yè)戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書檔案、計劃財務、物料管理等職。接待員的多少主要依據于業(yè)戶服務部的工作時間和工作量，通常每班保持兩人便可。
3.1.1.2維保服務部
設主管一人，全面負責房屋、設備、設施的運行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運行，使物業(yè)保值和升值。維保服務部的作業(yè)人員應根據商鋪經營服務需要、商鋪設備的多少和技術難易程度進行合理配臵。
3.1.1.3保安服務部
設主管一人，全面負責商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據商鋪保安的值勤點、工作量和作業(yè)班次進行配備。
3.1.1.4保潔綠化部
設主管一人，全面負責商鋪的室內保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護工作。該部門的主要職責是保潔服務管理和綠化服務管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進行安排。
3.1.1.5經營服務部
設主管或兼職主管一人，全面負責商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項目開發(fā)等經營服務工作。該部門的主要職責是配合業(yè)戶的經營活動，促進商鋪經營銷售和物業(yè)管理工作。
4.0商鋪的物業(yè)服務管理
商鋪物業(yè)管理包含以下幾個方面，我們現(xiàn)對此進行分項描述：
4.1商鋪業(yè)戶服務管理
4.2商鋪裝修服務管理
4.3商鋪設備、設施維保服務管理
4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護及維修管理
4.5商鋪保安服務管理
4.6商鋪保潔服務管理
4.7商鋪綠化服務管理
4.8商鋪經營服務管理
4.9商鋪廣告管理
4.10商鋪保險管理
4.1商鋪業(yè)戶服務管理
業(yè)戶服務部有兩部分工作職能，一是業(yè)戶服務，二是內部管理。
4.1.1接待與聯(lián)系
接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務的重要內容之一，是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務并與業(yè)戶、顧客進行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務一樣，包括傾聽建議和意見，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費與內外聯(lián)系等。
4.1.2糾紛、投訴接待
4.1.3報修接待
4.1.4走訪回訪
接待員的走訪內容包括三方面：
三是對業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進，曉之以理，動之以情，用實際行動去感化業(yè)戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標是一致的。
4.1.5內外聯(lián)系
商鋪內部聯(lián)系：
商鋪的內部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費、水電能耗費、鋪位的報修搶修費等；向商鋪方收取物業(yè)管理費、能耗費。商鋪服務管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。
商鋪的外部聯(lián)系
4.2.1裝修管理應包含在業(yè)戶管理中，因管理難度較大，故單獨列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請、簽訂“裝修管理協(xié)議”，現(xiàn)場監(jiān)督管理等。
4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租，出租后，由承租商依據經營要求，提出裝修申請；也有的業(yè)主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對鋪面只能通過申請批準后作一些小的變動裝修，裝修管理應做好以下幾個方面：
建立周全、詳細、便于操作的管理制度；
專人負責對工程實行嚴格的監(jiān)督；
選定資質高、信譽好的工程承包商進行裝修；
對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點
二次裝修過程應遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》；
裝修完畢后，物業(yè)管理處根據裝修前業(yè)戶遞交的經認可的裝修設計圖、裝修協(xié)議，對工程進行竣工驗收，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設計圖及裝修協(xié)議某些條款的，應視情節(jié)輕重作不同的處理； 為了保證業(yè)戶在裝修過程中不損傷樓宇結構等重要部位，裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應視工程涉及的方面來確定，通常分以下幾種情況：
凡涉及電力設備（由鋪外的配電架至鋪內的終端空氣開關箱等）進行增建、改裝的；為該層的消防設備（包括消防噴淋裝臵、管道、警鈴等）進行增建或改造的；為該層的電梯、自動扶梯進行增建或改裝的，以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實施工方。業(yè)戶則按工程費用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費。
4.2.4裝修現(xiàn)場監(jiān)督管理
在施工過程中，物業(yè)管理處應派專人在現(xiàn)場進行管理。管理的內容主要包括3方面：
4.3商鋪設備、設施維保服務管理
正常運行。一些設備如電梯，自動扶梯等易出故障的設施設備，保證其正常運行主要靠平時養(yǎng)護。
商鋪租售方案篇四
在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項目是__房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁，是__地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針。
根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2.倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
商鋪租售方案篇五
豪森華府，河東首席英倫貴族莊園領地。
作為河東目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂休閑設施相對欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級年的服務主體，特面向河東區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動。
本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準備、強力推出的一個品牌活動。本次開辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活，同時為河東廣大夜市經營者提供寶貴的場地、客戶資源。因此，本次夜市活動是立足豪森華府社區(qū)服務河東的活動。
本次活動旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求，同時為河東區(qū)廣大夜市經營者提供寶貴的場地、客戶資源，為河東區(qū)經濟發(fā)展與社會穩(wěn)定做出貢獻。
“豪森華府”消夏夜市。
臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司。
夜市持續(xù)時間：20xx年6月1日-20xx年9月30日。
豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號)。
(1)電視廣播媒體：河東電視臺家有喜事欄目報道，河東電視臺游走字幕10天(成本：20xx元)。
(2)平面媒體:百盛信息河東版末版2次(成本：3000元)。
(3)網絡媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網、臨房網新聞稿報道。
1.橫幅2條：100元(成本：100元)。
2.宣傳單1000份：河東區(qū)內各小區(qū)、市場、集貿派單(傳單成本：250元)。
3、活動電費(成本：300元)。
a、主辦方準備：
1)本次活動由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營銷部主辦。
2)主辦方全權負責夜市經營者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經營場地。
4)活動資金共需：5650元。
5)夜市平面圖。
夜市經營者準備：
1)在進入夜市前，須向主辦方報備，在主辦方許可后，方可進入夜市經營。
2)報備內容:經營范圍、經營人數、身份證復印件。
3)自備經營所需的工作設施，主辦方只負責提供經營場地。
b、活動組織框架:。
1)在商業(yè)街西側通過卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式，確定一個“主力店”，考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。
2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎，建設夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購超市初步預定開設)。
3)一方面以河東商販流動集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂泰農貿)進行夜間宣傳單頁發(fā)放，擴大夜市知名度，吸引經營商戶。
另一方面通過前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經營者在夜市前，經過主辦方工作人員確認后進入要求后，按規(guī)定進入夜市攤位。
5)在夜市組織過程中，加強管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
c、夜市流程：
1)夜市經營者在制定經營區(qū)域布置，嚴禁擅自變動經營場地。
2)未向主辦方報備的經營者一律不準進入夜市。
各經營者必須負責所屬場地的衛(wèi)生工作，在主辦方認可后，方可退場。
1、各經營者要注意維護自己所屬場地，并維持好好現(xiàn)場的秩序，出現(xiàn)擁擠或混亂時，要合理地疏散人群，以防止消費者因擁擠而受傷。
2、本次夜市前20名報備者免費(包含第20名)，后進入經營者需繳納50元/月。本著為消費者與經營者負責的態(tài)度，特對夜市經營者責任做如下界定：夜市經營者必須向主辦方報備，必須服從主辦方管理，并自行承擔經營所產生的一切責任與義務，進入夜市即代表夜市經營者同意本項。
3、本次活動需提前一天向主辦方報備;夜市開市后，嚴禁私設攤位，所有未在主辦方報名而自行現(xiàn)場參與的的夜市經營者，一切后果自負。
4、經營者請嚴格根據附圖明確各自所在位置，嚴禁變動，請所有參與人員嚴格遵守主辦方統(tǒng)一調度，遵守夜市秩序，直至夜市結束，嚴禁夜市結束前提前離場。
6、對惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責任。
7、咨詢電話：xx劉先生。
商鋪租售方案篇六
周末和母親做姐妹
母愛就是世界上最無私的感情，每年五月的第二個星期日就是偉大的母親節(jié)，在這個特殊的周末里，平時忙碌的子女們可以抽出時間陪他們逛逛街，不僅能表達對母親的愛意，同時也能讓她們感受年輕的生活方式。
20xx.05.1——20xx.05.13
通過母親節(jié)活動，提升商場形象，擴大銷售額
以都就是白領女性為主高收入文化水平高觀念先進
主要通過平面媒體和戶外進行宣傳，
1、平面媒體：在《大河報》上做兩周宣傳
20xx.04.25——20xx.05.13
2、戶外：在商場外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報
20xx.05.01——20xx.05.13
3、為了精準鎖定目標消費者，可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊兩萬份在主要繁華街道發(fā)
20xx.05.01——20xx.05.13
4、舉辦母女同臺秀，吸引當地媒體關注，制造新聞效應。
活動期間來丹尼斯百貨購物可享受以下優(yōu)惠
1、凡就是母女同來的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡就是擁有抽獎券(購物滿5000元)的母女，都有兩次抽獎機會。
3、本百貨公司還舉行母女同臺表演的pk秀，凡就是有才藝的母女都可報名參加，獲勝者有豐厚禮品。
5、母親不能同來的，只要購買商品的會員我們可以免郵費寄送
報紙：5000
戶外：3000
宣傳冊：2000
總計10000rmb
商鋪租售方案篇七
主題活動營銷：
曾經有一個做女裝的加盟商是這樣去做的，很多女孩子都害怕撞衫，所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會”。把很多買過他們家衣服的人在某年某月某日穿著買他們家品牌的衣服來這里參加一個大型的party，來了之后就開始找和自己穿的衣服一樣的人，穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈送，同時讓他們交流為什么購買這件衣服，心得是什么?同時還有一個相互交朋友的機會，因為大家選的同一款衣服一定有很多共同點，也會有共同語言，所以很快就能成為朋友。有一個顧客他們家孩子結婚，這時候他們得去送女兒得出嫁，陪嫁當天，男主人就把一款衣服同一個顏色的一下買了八件，他們的女方去婚禮現(xiàn)場一人穿一件，當下車那一剎那，同一款衣服特別地扎眼，陣勢特別地強大，非常地震撼。把本來是撞衫這樣一個不容易解決的問題，做成了一個非常好的主題活動，任何事物沒有絕對的壞，也沒有絕對的好，主要是看我們怎樣更好地去應用。
廉價營銷：
當品牌在推廣的時候一些朋友沒有這方面的預算，做促銷推廣價格又高，廣場里邊的led大屏，費用也非常高。這里有一個方法，可以在你的目標的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼，不干膠的貼。要設計的非常的漂亮，貼在人家門上他舍不得把它撕下來，就達到效果了。所以你進小區(qū)里邊挨家門貼上就行了。有的保安不讓進，想辦法一定能進去的。所以這時候當這家的主人下班回來開門的時候，一眼就看到那個漂亮的門貼，幾層幾號，還有你的logo，你的電話，一看太漂亮了，舍不得揭下來，同時標明他們家是幾門幾門，這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠，甚至達到一想起買衣服就會想到你們家品牌的一種程度，這就成功了，并且你花的錢很少，影響力還非常地大。
人海營銷：
首先可以請很多顧客，也可以請很多導購，或零促去做人海戰(zhàn)術，目前做的最好的就是手機品牌，每當大型節(jié)假日的時候，做推廣活動最激烈的就是做手機的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁的等等，把這種方式應用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個品牌就是這樣做的，他組織了一批人，所有的督導到一個市場，所有的物料都做好，有舉牌子的、同時有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的，大家排成一排在街上走，很多顧客看到這個品牌宣傳就來到他的店鋪，生意做的非常地好，宣傳效果非常的逼真，接下來我跟大家詳細的分解這個活動如何去準備和實施。首先分這幾個階段：
第一策劃活動;。
第二準備工作;。
第三促銷實施;。
最后總結。
通過什么渠道去招?第六是促銷類型的確定，及促銷主題的確定。把這個促銷類型選擇一個區(qū)域，沒有玩過的或是玩過的，三四年以前的，再拿過來應用，同樣的效果很好;第七個是店鋪臨促人員，需求的數量統(tǒng)計，還有他的物料的準備。我們這幾點做好了，前面的策劃活動要做到很細的程度。
接下來我們每個店的負責人對于細節(jié)進行實施，做得不好，不好在哪里?及時的改正，做的好也繼續(xù)發(fā)揚下去，所以任何工作都跟這個責任人有關，各店零促的數量要制定下來。促銷人員從哪里來?可以朋友介紹或者從學校招一些學生作為臨促，也可以從大街上找，大街上有很多發(fā)宣傳單的人，把他拉過來可以作為一個儲備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促，李坤恒老師告訴我們可以這樣選人：“來，你們這一群人里邊誰上前臺來，給我唱一首歌，前三個唱歌的人留下?！边@一種方式選完了，首先選出這三個人。接下來給他們一些產品知識資料背，半個小時的時間，誰背過了上前邊給所有人去背，前三個人留下。這就留下了六個人，這六個人相對來說敢背的人做事比較認真，敢唱歌的人比較主動一些，選好人之后就開始做一些簡單的培訓。臨促選拔完了，最后來一個誓師大會，這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績就會全力以赴。促銷實施的過程就比較簡單了，負責人提前領好物料，到那里做好準備，早會的激勵，現(xiàn)場的把控，突發(fā)事件的'應急措施，晚會總結等等。后期的總結里將業(yè)績做對比，我們就知道此次活動好在哪里，做得成功與不成功，通過上次那個品牌做的業(yè)績非常成功，他業(yè)績提升了怎么樣，活動優(yōu)缺點及改進的方法，跟以前的活動對比好在哪里，不好在哪里，做一個很好的總結。
事件營銷：
曾經有一個加盟商是這樣做的，雷鋒紀念日那一天，他們噴了一個很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門口，上面寫著：“大簽名“，為了紀念雷鋒同志，我們要學雷鋒做好事，這就是活動的主題。如果別人有做好事的意愿，就在上面簽上自己的姓名。因為萬人簽名的活動就豎在你門前，所以對店鋪來說是一種很好的宣傳，這就是事件營銷。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的，當你走進店鋪就要大喊一聲：釣島是中國的!之后就會給你打八折。如果你再跺一腳大聲說:日本是中國的!就給你打六折。后面這句話雖然是開玩笑,其實只是一種事件營銷,一種推廣，也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明，他們是把事件結合在一起去做的。
校園營銷：
很多做童裝的企業(yè)做校園營銷可以以贊助的方式，例如開運動會，可以將服裝當做第一名或者前三名的獎品，會給他們一種感覺：穿上你的衣服或鞋子他就是第一，所以別人看到你這個品牌就認為他是第一。你的價值也就起來了，你的影響力也起來了。還有一個加盟商朋友這樣和李老師分享的，他說：“李老師，我在我們地方的學校開始做贊助，我跟校長關系也不錯，這時候我跟他說我免費給你贊助一些鞋，這樣您考前三名的學生我就免費送給他們三雙鞋，我們的鞋也很高檔”。這時候校長感覺也不錯，這是對孩子的一種激勵，于是學校就打上了一條橫幅：前三名的學生獎勵某某品牌的鞋。孩子們去看這條橫幅的時候，對這個品牌印象越來越深，從學校里邊看到穿這個品牌的鞋的時候，很多孩子們就肅然起敬：這是好學生。所以它的品牌推廣力度就有了，這是校園去營銷。
其實營銷方法有許多許多，只看我們敢不敢去想，但是我們一定要基于一個最重要的點，就是“落地”。
商鋪租售方案篇八
清明節(jié)假期營銷攻略第一條黃金法則就是：做活動！無論是滿減送還是充值送好禮等形式，都是必要的活動手段。這樣一來，在提高營收的同時還能提升店鋪口碑，順利將客戶收入囊中！
滿減送——促銷活動，輕松提升增購復購。
在活動有效期內，顧客購買商品滿足指定金額時，可享受一定的優(yōu)惠（滿減/包郵/送券/送贈品等）。
1、自定義設置滿減送活動；
2、自由設置活動起始時間；
3、以訂單為基準，活動商品達到一定條件可減金額、包郵、送贈品、送優(yōu)惠券、送禮品券。
除了做活動之外，還有很重要的一點就是——節(jié)日關懷！
清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期，大多數人都會回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖，那么這時候如果設置相關節(jié)日關懷的話，會更有節(jié)日氣息。
節(jié)日關懷——根據不同節(jié)日發(fā)放不同的關懷禮品，激活會員，根據不同節(jié)日發(fā)放不同的關懷禮品，激活會員。
1、設定指定的時間通過小程序商城給會員推送獎品進行關懷慰問；
2、活動獎品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等；
3、幫助商家增強顧客黏性的新型營銷應用，比如拼團、砍價等活動。
爆品推薦，增加營收。
零售企業(yè)可以在門店門前，放置二維碼引流，只要用戶掃描二維碼進入小程序商城，就有新的客流量！
用戶首次在小程序商城購買產品即可贈送積分，幫助企業(yè)增強客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時節(jié)的時令產品，吸引客戶下單購買，同時開放全民分享功能，客戶自購省錢、分享賺錢！
此外，為助力中小零售企業(yè)實現(xiàn)“自救”，贏合恒盛推出以下服務，幫助中小零售企業(yè)，用低成本扭轉企業(yè)現(xiàn)狀，實現(xiàn)門店形象、組織架構、運營體系、員工技能、業(yè)績等多維度的提升。
商鋪租售方案篇九
一、背景:。
1.一期工程已分別于11月18日、12月18日交房，二期工程如火如荼全面。
展開，比一期工程同期加快了步伐。
2.本案焦點之一的寧墩中路建設問題也取得了突破性進展，大部分路段進入。
澆筑階段。
3.寧墩中路中段出現(xiàn)私人興建門面房和商品房現(xiàn)象。
4.有部分客戶主動咨詢和意向購買門面房。
5.整個寧國市商鋪行情一片低迷，不容樂觀。
二、目的：
跟上項目工程進度，準備制定商鋪營銷方案。適時推出商鋪，確保實現(xiàn)商鋪的銷售目標。
三、市場概況：
樓盤均價戶型特征銷售狀況備注。
津河西苑小區(qū)3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體。
偉華公寓3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體元月8日開始預訂，現(xiàn)場可優(yōu)惠。
匯豐花苑3800元/?o(單層)一二層聯(lián)體沿街門面。
西津公寓3000元/?o(單層)/?/?/。
四、市場分析：
1.本市商鋪市場。
目前寧國市善有一部分空置商鋪分散在市內各主要鬧市地段，如津河大廈、錦苑廣場、蘇果超市、汽車站、市府廣場等等。典型案例之一：汽車站隔壁有個樓盤，由于其開發(fā)商認為該樓盤占據了本市的優(yōu)越地理位置，對當時市場估計過高，推出了5800元/?o的單層計算均價。結果造成“死盤”的嚴重后果，至今仍未銷完。由于前期定位和心理期望值，致使進退兩難的尷尬局面。
寧國市的房產進入鼎盛時期，競爭也進入白炙化狀態(tài)。面對該市8萬多的城區(qū)人口，多層商品房也幾近飽和狀態(tài)，商鋪的立場就近乎尷尬狀態(tài)。
3.本項目分析。
本項目最大的賣點是本小區(qū)未來擁有600多戶業(yè)主這一龐大的消費群體資源的優(yōu)勢，本產品對本案內部消化能力也是一個考驗。
本案最大的銷售難點是來自市場本身的問題，供與求的比例。本市各大樓盤都面臨賣不動的趨勢，本案在地理位置上與其他樓盤沒有較大的競爭力。因此，本案必須有合理的定位，科學的規(guī)劃設計和實事求是適時調整的營銷推廣策略。
最大的銷售瓶頸是道路問題。
五、營銷建議：
1.規(guī)劃設計建議。
a、進深：12米左右。將商鋪和寧墩路面的距離按國家有關規(guī)定預留，包括與小區(qū)內建筑物的間距。
b、間寬：可根據銷售情況定奪，在充分了解市場，分析客戶需求制定。
c、戶形特征：根據市場需求及本案特征進行可行性分析，制定。并且在實際建設中根據實際銷售情況調整和變更戶型結構分割方案和心理準備。
d、建筑風格：根據小區(qū)的規(guī)劃設計特征及園內的多層和別墅建筑風格，統(tǒng)一呼應同一風格的建筑產品?？紤]美觀、實用、大方的特點。
e、體量和面積：如果考慮中溪南路通車的話，不能超過40套。面積控制2000?o左右。(具體略)。
2.配套建議。
車庫和自行車車棚的配套。商鋪對配套的要求是有輔助銷售作用的，車庫是。
商鋪銷售中起重要制約作用的配套之一。
3.產品定位。
a、目標客戶定位。
1.本小區(qū)的業(yè)主和準業(yè)主;。
2.項目地附近的商販們;。
3.小區(qū)配套有關的商家如超市、醫(yī)務站、銀行、郵局之類;。
4.看中本小區(qū)未來發(fā)展?jié)撡|升值空間的有閑散資金的投資者;。
5.江浙一帶及周邊地區(qū)炒房團;。
6.再次購房的投資者;。
7.其他人群。
b、市場定位。
1.本案的一期已經交房，已具備一定的人氣。二期工程全面鋪開，小區(qū)規(guī)模已成大勢。在未來一年內，能形成和聚斂如此規(guī)模和人氣的小區(qū)只有本案，具備各方面條件。形成競爭力的樓盤較少，商鋪推出有優(yōu)勢。
2.結合本案特征，本案地理位置對于推出商鋪是存在很大劣勢的，加上本市商鋪行情的.低迷，特別是大體量的產品定位是大忌。
3.本案商鋪的推出，其中有一重要銷售制約環(huán)節(jié)是道路的暢通。所謂商鋪沒有人氣就沒有商機，沒有商機就更沒有商業(yè)活動;沒有暢通的交通，商業(yè)活動不能流通，商鋪的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦點，沒有解決辦法，商鋪推廣的可行性要大打折扣，銷售難度可以想象。
4.本案商鋪的定位上主要針對圍繞本小區(qū)配套這一主題，完善本小區(qū)的生活配套。提高本小區(qū)品質。因此定位上不能考慮過多的商業(yè)性趨向，而是以本案配套為主，如超市、醫(yī)療站、郵局、銀行之類占絕大份額比例。體量比例應考慮不影響小區(qū)整體規(guī)劃為前提，戶型為框架結構，戶型配比考慮靈活的分割銷售(具體略)。
c、價格定位。
由于本案定位主要為了本案的配套完善，定位范圍較狹窄，面對市場供。
大于求的局面。我們對市場的期望值不能寄予太高。前期定位關系著規(guī)劃設計和建設等硬性問題，因此本產品的定位目前應作為商鋪推廣工作的首要問題慎重對待。
均價初步暫定5500?000元/?o(具體略)。
4.傳播與推廣建議。
1.利用與整合我們所有的有效資源，調動我們的宣傳途徑和渠道，宣傳推廣本產品?？梢蕴子煤脱赜梦覀兊膱F購優(yōu)惠政策。
2.運用我們頗有成效的客戶帶客戶途徑及輿論效應作好宣傳推廣工作。
3.整合本案賣點和制造賣點，通過媒體及各種宣傳途徑和渠道，突出宣傳本產品。
4.在商品房銷售過程中，附帶引導商鋪的推廣銷售工作。
六、后記：
以上草書系初步探索性草案，是筆者在較段時間內對目前寧國市房地產市場概況初步調研之后，起草的非正式性文書。僅供參考，請多包涵。
起草人：鮑__。
商鋪租售方案篇十
1、深呼吸海的味道。
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市各分店購物滿___元的顧客，可進行現(xiàn)場抽獎，抽取幸運__四日游的名額，到__天涯海角去感受“海的味道”
特等獎_名(_個店共_名)各獎__四日游名額一個。
一等獎_名(_個店共_名)各獎__吸塵器一個。
二等獎_名(_個店共_名)各獎__電飯煲一個。
鼓勵獎_名(_個店共_名)各獎__膠卷一卷。
2、服裝打折自己做主。
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉動幸運轉盤，轉到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達到2折。
3、五一驚喜三重奏。
一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，便宜至極)。
二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋。
__月__日至__月__日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運有您。
_月_日至_日，一次性在某超市購物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調和油。
4、超市“五一”部分特價商品。
五一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權歸某超市所有)。
商鋪租售方案篇十一
主標語：網聚現(xiàn)代商務英雄――采用的標語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應，突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語：
1、商務英雄聚精之源。
2、重塑現(xiàn)代商務文明。
地點：x高爾夫球場，x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)。
本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領袖人物(人數)。
2、意向大客戶(人數)。
3、x灣業(yè)主(人數)。
4、新聞媒介記者(人數)。
5、x公司企業(yè)員工(人數)。
6、代理商工作人員(人數)。
總計：若干人。
活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發(fā)布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。
1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行：
a.新聞發(fā)布會：邀請x企業(yè)家協(xié)會領導致辭，由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會：宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領導對比賽頒獎，推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪租售方案篇十二
根據xx項目計劃，在20xx年1月14日（農歷20xx年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關注度；
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質；
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義；
3、烘托“新春”的'“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動；
4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象；
xx新區(qū)xx營銷中心現(xiàn)場。
看房、購房準客戶。
1月9日―13日基準籌備。
1月9日：本活動項目策劃匯報，達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日：組建本活動項目小組。
1月11日：項目正式籌備和實施。
商鋪租售方案篇十三
出租方：（以下簡稱甲方）承租方：（以下簡稱乙方）。
根據《中華人民共和國合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠實的基礎上，經協(xié)商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，達成如下條款，以資共同遵守：
第一條：租賃物概況。
（一）。
1.2甲方向乙方保證，租賃房屋具備實現(xiàn)上述租賃用途的國家法律法規(guī)要求的所有各級政府批準文件、資質證明、許可證明、消防驗收證明等等法律文件。
第二條：租賃期限。
2.1租賃期限為年，即自年月日起至年月日止。2.2甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個月均可向對方發(fā)出書面通知，協(xié)商續(xù)租事宜。屆時同等出租條件下，乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權。
第三條：租賃物的交付及驗收。
3.1甲方位于物業(yè)管理工作由進行日常管理。乙方須與物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
3.2租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后，甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方，乙方收到房屋鑰匙之日起即可開始裝修使用。
3.3甲方應保證租賃房屋本身及附屬設施、設備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
3.4驗收時雙方共同參與，如對裝修、器物等硬件設施、設備有異議應當場提出。當場難以檢測判斷的，應當在合理期限內向對方提出。
3.5本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達成續(xù)租協(xié)議的，乙方應于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內將承租房屋及附屬設施、設備交還甲方，除自然損耗以外，乙方須按房屋原樣歸還甲方，但經甲方同意，在租賃房屋內進行的裝修及添臵的設備，期滿后乙方可將自行添臵的可拆動的動產部分拆運，不能拆卸的，則乙方對房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要，可折價歸甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何補償。
3.6乙方交還甲方房屋應當保持房屋及設施、設備的完好狀態(tài)，未經甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對未經同意留存的物品，甲方有權處臵。
3.7未經甲方同意，乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的，經過甲方催告后仍不搬出的，甲方有權收回租賃房屋，并有權按照每日元/平方米的價格，追收租賃房屋占用期間的使用費。
3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
第四條：租賃費用。
4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣元,租金合計每月租金為人民幣元（大寫：）。該租賃房屋的租金計算標準自乙方實際使用租賃房屋時起三年內維持不變。
4.2乙方需要對租賃房屋進行裝修，以及安裝設施、設備，經雙方協(xié)商一致，免租金期間為三個月，即自年月日起至年月日止，若甲方實際交付乙方租賃房屋的時間與上述時間不一致，則按照甲方實際交付租賃房屋的時間起算免租金期間。在上述免租金期間，租賃房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在該期間內乙方應支付因使用而產生的公共事業(yè)費用及相應物業(yè)管理費用。在本合同履行期間，若乙方無故單方面提前終止合同，則乙方已享有的60日的免租期的租金應當向甲方償還。
第五條：租賃保證金。
日內，甲方將向乙方無條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應向乙方開具收款憑證。
5.2租賃期滿后，若雙方同意續(xù)簽合同，則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對租金進行了調整，則租賃保證金按照新的租金數額進行相應調整。
5.3租賃期滿后或雙方因故（本合同條款所列定之原因）同意解除合同，乙方應在對該房屋不破壞質量和原有結構及不影響其正常租賃使用的前提下，將承租房屋內的物品搬空并恢復租賃物原狀交還甲方。同時需將相關營業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷，非注冊在本園區(qū)內的企業(yè)除外。
5.4如遇下列情況之一，甲方有權按乙方實際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數抵扣，并應事先書面告知乙方抵扣的原因及金額，乙方有權在收到書面通知后日內向甲方提出書面異議，若逾期則視為乙方認可該抵扣：5.4.1未能按時如數繳付租金而由此產生的滯納金及違約金（不包括應付租金在內）。
5.4.2根據本合同規(guī)定應付而未付清給甲方的任何費用及由此產生的滯納金。
5.4.3因違反本合同項下任何條款，而應支付給甲方違約金及由此導致甲方的經濟損失。
5.5若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項，甲方有權繼續(xù)向乙方追討；在本合同的履行期內，租賃保證金被因上述原因抵付之后，甲方將有權要求乙方及時補足個月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書后10天內補足，逾期未補足的，甲方有權提前終止本合同。
第六條租賃費用及租賃保證金的支付。
6.2乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式，或按雙方書面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的，以銀行帳面劃帳款項所到之日作為乙方的實際付款日；用支票形式付款的，以乙方開具的正確的可使用的支票（以銀行鑒定為準）當天作為乙方實際付款之日，如因乙方帳上款項不足而導致銀行給予罰款的，由乙方自行全額承擔罰款，并應立即補足付清應付給甲方的款項。
甲方在乙方每筆付款后立即開具合法有效之稅務發(fā)票給乙方。乙方應按照甲方指定的下列帳號匯款：
甲方帳戶號：
甲方開戶行：
第七條租賃房屋的轉租、轉讓。
7．1除甲方已在本合同補充條款中同意乙方轉租外，乙方在租賃期內，需事先征得甲方的書面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉租給他人。
7．2在租賃期內，乙方將該租賃房屋的承租權轉讓給他人，必須事先征得甲方書面同意。轉讓后，該租賃房屋承租權的受讓人應與甲方簽訂有關合同主體變更協(xié)議，并由相關方承諾繼續(xù)履行本合同。
7．3在租賃期內，甲方如需出售該房屋，應提前個月書面通知乙方，乙方在同等條件下有優(yōu)先購買權。乙方收到甲方通知后個工作日內給予甲方書面回復，否則將視作放棄優(yōu)先購買權。
第八條：雙方責任及義務。
8.1甲方還應承擔如下責任和義務：
8.1.1租賃期間，甲方負責租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng)，甲方保證租賃房屋及其附屬設施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)，同時具備本合同約定的功能，滿足乙方的使用要求。8.1.2租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該租賃房屋及附屬設施有損壞或故障時，應及時通知甲方予以修復；甲方應在接到乙方通知后日內進行修理或同意可由乙方代為維修，費用由甲方承擔。
甲方在維護或維修房屋時，應當采取措施減少對承租人使用租賃房屋的影響，乙方應當配合甲方的維護和維修。如因甲方延期修理造成乙方實際損失的，由甲方承擔賠償責任。
8.1.2甲方承諾出租的租賃房屋通過消防驗收合格。8.2除本合同規(guī)定的有關責任外，乙方還應承擔如下責任：
8.2.1乙方獨立經營，自負盈虧，自行承擔經營風險；遵守國家法律、法規(guī)，合法經營并承擔相應法律責任。
8.2.2乙方如需要改建、改造、裝修或增設附屬設施、設備的，須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設計方案，并經甲方書面同意乙方未經同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結構及其附屬設施。乙方應對裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。（詳細條款參見物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。
先決條件，并在指定位臵安裝，并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門面或其廣告的視野，廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場舉行產品發(fā)布促銷活動，需事先告知甲方，如有涉及地方性法規(guī)內容的，乙方亦應報有關部門備案批準。
8.2.4乙方應合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內存放危險易燃易爆品及違禁物品，不得在房屋內內舉行違反法律法規(guī)的活動，并應積極維護公共環(huán)境設施的整潔與完好，妥善處理生活及經營產生的垃圾，垃圾應正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內，不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾，不得在室外進行一切有損環(huán)境及形象的活動。
8.2.5乙方在經營過程中，不得干擾影響住戶居民或其它租主之權益，如噪音、油煙、廣告牌、不正當競爭等，并應做好防火防盜工作。應對本公司工作人員進行教育監(jiān)督管理，積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權益，乙方應承擔相應的法律責任并支付與之相關的一切費用及損失賠償。
8.2.6乙方有責任促使其相關人員，遵守及履行本合同項下有關乙方承租使。
用該房屋的全部條款（包括其補充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。其中對乙方作出的禁止或限制，對乙方相關人員同樣適用；而乙方應履行遵守的事宜，對乙方相關人員亦應履行遵守；乙方相關人員的任何故意、過失的行為亦被視為乙方本身的故意、過失行為，而由乙方向甲方負責；乙方并須就該等行為引起甲方承擔的第三方的費用、開支、損失向甲方作出全額賠償。
8.2.7為保證有關信息及通知能及時準確的送達給乙方，乙方應保證向甲方。
提供可確保信件或郵件及時收到的準確通信（郵）地址、郵編及電話，并確保乙方在上述聯(lián)絡方式發(fā)生變化后能及時告知甲方。如因乙方提供錯誤或不詳地址的原因所造成的一切后果由乙方自行承擔。
8.2.8乙方在層高允許的情況下，在租賃房屋內搭建隔層，則應事先提供相應位臵圖紙，經甲方書面同意后方可執(zhí)行。2.8乙方在租賃期間必須嚴格遵守《中華人民共和國消防條例》積極配合甲方做好消防工作，嚴禁將消防設施用作其他用途，否則，由此產生的一切責任及損失由責任方承擔。
8.2.9租賃期間，乙方應嚴格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
8.3電話與寬帶配套說明：
8.3.1本園區(qū)將為每戶租戶提供門電話線路、根寬帶線路到戶（每增5。
加貳百個平方將再增加上述線路數量，所有線路不包含相關開通費用），費用由租戶自行支付。租戶應合理安排使用，盡可能不超過所可提供的總用量。乙方確需再擴大用量，可到物業(yè)管理辦公室處填寫書面申請報告。
第九條：違約責任。
9.1在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后，任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的，構成違約。違約方應提前壹個月通知對方并支付對對方相當于二個月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補另一方損失的，則還應負責賠償損失。
9.2甲方應當按合同約定時間交付租賃房屋，如未按時交付，則每逾期一日，甲方應當減少收取逾期交付期間的租金，逾期交付超過15天，乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當于2個月租金的違約金。
該房屋交付時存在缺陷的，甲方應自交付之日起3日內修復，逾期不修復且對乙方的租賃使用造成實際影響的，甲方予以賠償。
9.3租賃期間，甲方不及時履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責任，致使達不到租賃目的的，造成乙方或第三人財產損失或人身傷害的，乙方可以單方解除本合同，并且承擔賠償責任。
9.4租賃期間，乙方逾期支付租金的，自應交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，則乙方需按應付而未付租金的萬分之五（0.05%）向甲方支付違約金直至實際付款日；乙方逾期不支付租金累計超過三個月的，甲方可以解除本合同，乙方應當給予甲方相當于2個月的租金作為違約金。
9.5乙方未按規(guī)定及時交付相關費用的，經甲方指定物業(yè)書面催討未果后，甲方有權委托物業(yè)管理方中斷對乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動，直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費用止，因此產生的損失由乙方自行承擔。9.9.6未經甲方同意乙方擅自改建、擴建房屋及附屬設施的，甲方有權自行或委派人員恢復房屋原樣，由此產生的費用由乙方承擔。若乙方執(zhí)意予以阻撓，甲方有權據此單方面解除合同。
第十條：免責條款。
10.1在本合同租賃期內，非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更（應經政府有關部門認定，如戰(zhàn)爭、地震、水災、政策變更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙雙方均不向對方承擔違約責任。
10.2本合同租賃期滿并不再續(xù)租的，甲乙雙方只需提前2個月書面通知對方確認，無須向對方承擔任何違約責任。
第十一條：爭議及其解決。
11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方應本著互諒互讓、和平友好的原則。
協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則任何一方均可向有管轄權的人民法院提起訴訟。11.2本合同的附件包括：附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等，本合同附件是本合同不可缺少之組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十二條：合同生效。
本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，一份交報房屋行政管理部門備案，經雙方簽字并蓋章后即生效，如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十二條：其它（如有文字內容以蓋章為有效，無內容則為以下空白）。
本合同未涉及的相關事宜，應以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定為準。
第十三條：特別條款。
附件。
該房屋的平面圖。
----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)。
甲方：乙方：
代表（委托）人：代表（委托）人：
（簽章）（簽章）通信地址：通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
簽定日期：
郵政編碼：聯(lián)系電話：簽定日期：9
商鋪租售方案篇十四
一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題：倡導健康，創(chuàng)造佳品，引領雙贏。
三、會議時間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天上午8：30正式會議。
四、參會人員：
1、政府領導，包括政府領導，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質部代表、全國區(qū)域經理。
3、全國經銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
五、會議地點：暫定“秘書工作”酒店。
六、會議籌備期（9月20日-10月15日）。
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作；
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關、媒體及業(yè)界人員）名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工（詳見表2）。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經理簽字通過。
七、會議召開期（10月16日）。
1、具體會議流程（詳見表1）；
2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》；
八、會議結束期（10月17日）。
1、會議現(xiàn)場的清理；
2、與酒店的費用結算；
3、帶領經銷商參觀公司及生產現(xiàn)場；
3、會議結束后，各區(qū)域經理負責區(qū)域經銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會議總結期（10月17日）。
1、招商會議工作總結。
2、下期工作計劃及目標。
商鋪租售方案篇十五
根據《關于開展沿街商鋪安全隱患專項整治行動的通知》（諸安委〔2021〕2號）的精神，為深刻汲取上虞區(qū)“1·7”亡人事故教訓，切實提升沿街商鋪安全水平，經研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內開展沿街商鋪安全隱患專項整治行動?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
即日起至2021年5月31日。
全鎮(zhèn)范圍內所有沿街商鋪（企業(yè)宿舍），重點檢查是否違規(guī)住人、消防設施配置是否符合要求、門窗上是否設置影響逃生的障礙物、瓶裝液化石油氣使用是否規(guī)范、電器線路鋪設是否規(guī)范、逃生通道是否暢通、經營戶（員工）是否掌握滅火和逃生技能等內容（詳見附件1）。
（一）動員部署階段（2021年2月1日至2月5日）。
各相關線辦、站所要結合實際，確定工作重點，明確職責分工，迅速開展沿街商鋪安全隱患專項整治行動。
（二）排查整治階段（2021年2月6日至3月31日）。
各相關線辦、站所對照整治內容對沿街商鋪開展地毯式排查，逐家發(fā)放《沿街商鋪安全隱患告知書》（詳見附件2），建立沿街商鋪花名冊及隱患清單，并填寫《沿街商鋪安全隱患檢查表》和《沿街商鋪安全隱患專項整治工作統(tǒng)計表》（詳見附件3、4，自2月8日起通過工作群（法定節(jié)假日除外）每周三上報（聯(lián)系人：楊鄭樂，聯(lián)系電話：18888769291）報應急管理站。全面摸底排查工作要求于2月10日前完成。
（三）攻堅提升階段（2021年4月1日至5月31日）。
各相關線辦、站所要以此次專項整治行動為契機，形成長效機制。做好沿街店鋪安全監(jiān)管工作，持續(xù)打擊沿街店鋪違規(guī)住人，違規(guī)使用、存儲燃氣等行為。
（一）工業(yè)企業(yè)內部宿舍。由經濟發(fā)展辦公室負責，責任人徐璐，排查人員宋時蕾、周高峰。
（二）沿街商鋪。由應急管理站負責，責任人楊鄭樂，排查人員：第一組陶鑫科、黃學挺、陶偉永、周城光；第二組陳興國、陳利華、金佳輝、湯夏余。
（一）加強組織領導。鎮(zhèn)級層面成立由鎮(zhèn)長何慧任組長，武裝部長陳建豐、派出所長余旭棟和城建副鎮(zhèn)長何奇寶為副組長，應急管理站長楊鄭樂、經濟發(fā)展辦公室主任徐璐、村鎮(zhèn)建設辦公室主任樓巨峰、市場監(jiān)管所長陶鑫科、綜合行政執(zhí)法中隊長陳興國為成員、派出所民警葉冠群為組員的沿街商鋪安全隱患專項整治工作領導小組，下設專項整治行動辦公室，同鎮(zhèn)應急管理站合署辦公。各相關線辦、站所要牢固樹立“隱患就是事故”的意識，以講政治的高度，時刻繃緊安全這根弦，以專項整治筑牢本質安全。
（二）堅決壓實責任。各相關線辦、站所要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產經營必須管安全”的要求，嚴格落實消防安全責任制。要落實屬地監(jiān)管責任，全面開展沿街商鋪安全隱患排查整治，嚴格按標準排查隱患，下發(fā)《告知書》和《隱患整改通知書》，督促隱患整改落實。公安派出所要加大對沿街商鋪消防安全的查處力度，依據《中華人民共和國治安管理處罰法》第三十九條的規(guī)定依法查處。市場監(jiān)管所要加強液化石油氣鋼瓶等特種設備使用單位的安全管理，嚴厲查處無證充裝等違法行為;嚴厲查處無照經營等違法行為。村鎮(zhèn)建設辦公室要加強城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全整治，督促燃氣供應企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同；督促燃氣供應企業(yè)按照法律法規(guī)、標準規(guī)范和合同的`約定承擔用戶燃氣設施巡檢、燃氣使用安全技術指導和宣傳責任；向社會公示合法燃氣供應企業(yè)名錄；對存在違法違規(guī)供氣行為的燃氣供應企業(yè)依法追究責任。綜合行政執(zhí)法中隊要加強整治沿街商鋪門窗上影響人員逃生的戶外廣告設施，依據《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《紹興市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》依法查處。經濟發(fā)展辦公室要加強企業(yè)內部宿舍用電用火用氣的安全監(jiān)管，標準參照沿街店鋪相關要求。應急管理站要做好統(tǒng)籌協(xié)調，督促相關單位落實沿街商鋪安全監(jiān)管措施。其他單位按照各自工作職責抓好安全監(jiān)管和整治工作。要依據《中華人民共和國消防法》加大對200平方米以上沿街商鋪消防安全違法行為的查處力度。
（三）落實閉環(huán)整治。各有關線辦、站所要加大整治力度，積極探索有效的手段和措施，提升對沿街商鋪的治理能力。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題要分類梳理，對拒不整改和整改后反彈情況，要及時抄報相關市職能部門并抄送市專項整治行動辦公室（附件5），形成閉環(huán)管控，建立健全長效機制，堵塞漏洞、杜絕盲區(qū)，防止問題死灰復燃。
（四）強化督查追責。鎮(zhèn)領導小組將通過現(xiàn)場督查、不定期督查等方式加大督促指導力度，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，對重大隱患進行曝光，對監(jiān)管不盡責、監(jiān)督不到位的單位和個人將嚴肅追責問責，并將結果及時反饋鎮(zhèn)紀委監(jiān)委。
商鋪租售方案篇十六
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家收集的房地產商鋪銷售方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
××商業(yè)城項目是××房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的.完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2.倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
商鋪租售方案篇十七
4）“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動組委會在活動過程中，適時對贊助企業(yè)新品上市、技術創(chuàng)新、市場活動、品牌形象等方面的情況進行宣傳報道。
二、媒體回報。
（一）網絡媒體。
3、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動官方網頁、設專題介紹贊助企業(yè)，至20xx年12月底；并在該階段內對贊助企業(yè)的領導進行1次專訪。
（二）平面媒體。
（三）電視媒體（暫定）。
三、活動現(xiàn)場回報。
1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場活動；
2、贊助企業(yè)領導以組委會副秘書長身份出席在宣傳會和晚會現(xiàn)場；并安排貴賓席就座；
3、活動其他布置根據活動現(xiàn)場實際情況與活動組委會協(xié)商安排；
5、贊助企業(yè)可將宣傳資料（不超過十頁）、產品或紀念品各一種（費用自己企業(yè)承擔），隨宣傳發(fā)布會資料袋一并發(fā)放給與會嘉賓和記者，以達到宣傳企業(yè)及產品的目的。
6、活動印刷用品。
1）活動推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹；
2）發(fā)布會和頒獎現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
8、晚會現(xiàn)場，主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品，禮品可擺放在晚會現(xiàn)場來賓的旁邊。
四、其他服務。
2、活動后贈送贊助企業(yè)本活動優(yōu)秀畫作5套紀念；
4、企業(yè)在與本活動達成初步合作意向起，即可享受活動提供的先期免費宣傳。
5、具體贊助回報想細則以雙方簽約協(xié)議為準。
二、金牌贊助商僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式：1萬元。
回報內容：
一、名譽回報。
2、贊助企業(yè)領導在以后每年“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動享有優(yōu)先贊助權；
3、贊助企業(yè)參與“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動發(fā)布會和正式晚會活動；
二、媒體回報。
（一）網絡媒體。
1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動網頁設專題介紹贊助企業(yè)。
2、安排對企業(yè)領導的訪談，采寫對企業(yè)文化內涵稿件。
（二）平面媒體平面媒體專訪：“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動期間，安排媒體專訪贊助企業(yè)領導，采訪內容在平面媒體刊發(fā)后，將在數家網站以及貼吧廣泛傳播。
（三）電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動現(xiàn)場回報。
1、贊助企業(yè)領導參加現(xiàn)場活動，安排貴賓席就座；
3、宣傳會和晚會現(xiàn)場現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
四、其他服務。
2、活動后贈送贊助企業(yè)本活動優(yōu)秀畫作2套紀念；
4、具體贊助回報及細則以雙方簽約協(xié)議為準。
三、合作贊助商贊助形式：實物、宣傳廣告制作等形式。
回報內容：
一、名譽回報。
1、贊助企業(yè)領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動。
2、贊助企業(yè)參與組委會一同舉行“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動發(fā)布會和現(xiàn)場晚會：
3、主辦方領導與贊助企業(yè)領導、及知名文化人士一起，就相關議題，共同接受媒體采訪；
二、媒體回報。
（一）網絡媒體。
1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動網頁設專題介紹贊助企業(yè)。
（二）電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動現(xiàn)場回報。
1、贊助企業(yè)領導參加現(xiàn)場活動，安排貴賓席就座；
2、發(fā)布會和頒獎現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
3、具體贊助回報想細則以雙方簽約協(xié)議為準。贊助回執(zhí)單qq：5xxx5聯(lián)系方式：瞿文凱13xxx6范曉輝15xxx1感謝您的支持！祝您身體健康，生意興??！
商鋪租售方案篇十八
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
6、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開部門會議，傳達公司相關信息，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作。
3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象。
2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。
3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。
4、上崗前不吃帶異味的東西。
(一)單位領導要提高認識，加強安全教育工作。成立領導小組，定期對職工開展安全教育、素質教育，普及安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識，切實提高廣大干部、職工的安全生產意識，將各項安全措施具體落實到實處。
(二)加強領導隊伍建設。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設，適時組織工地項目經理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產法》的培訓學習。
(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識，各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓工作，特種工要做到持證上崗。
(一)結合本單位實際情況，對外地務工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。
(二)針對地區(qū)建筑施工單位內部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實行責任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產責任書》，明確責任，根據責任書完成情況，給予表彰或處罰。
(三)嚴格執(zhí)法程序，進一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設過程中不執(zhí)行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。
(五)各單位領導要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領導帶班制度，責任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。
商鋪租售方案篇一
2、成員：各部門負責人。
9月14日至9月15日。
借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國人的第二個長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假后的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。
慶中秋，迎國慶，送大禮!
略
(一)、場外布置：大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅：寬：高=10xx13m，宣傳活動內容;在門上方懸掛大紅燈籠8個。
(二)、場內布置：
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設立一個大月餅(由采購部洽談);。
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。
7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。
1、dm海報宣傳(具體操作明細見附表);。
2、電視媒體宣傳：
a、宣傳內容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內容;。
b、時間：9月20日26日;。
c、費用收?。?BR> d、宣傳形式：動畫圖片加文字。
3、場外巨幅、展板宣傳;。
4、場內播音宣傳;。
5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內容：“xx購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線：xx”
購物滿20留住快樂瞬間。
活動時間：9月1--9月30日。
活動內容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處xx婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。
獎項設置：略。
商鋪租售方案篇二
清明節(jié)馬上就要來到了，服裝店也要出清明節(jié)活動方案了，由于清明節(jié)的特殊性，所以可以以紀念親人為主題，如雨紛紛，憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應的活動方案。
今年清明節(jié)為法定假日，假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為：祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹、踏青春游。
因為本季節(jié)氣溫仍較低，時間僅有3天，據此分析市場將有以下主要特點：
值服裝換季，百姓將利用此假期選購春季服裝類商品；
父母陪孩子無目的性地到有休閑、娛樂項目的.場所閑逛或開展一些戶外體育運動；
學校、機關等單位會組織進行瞻仰烈士先烈等革命教育活動；
家庭會有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排；內容來自。
女性開始關注防曬類護膚品……。
結合上述分析，本節(jié)日應重點抓住以下幾點：
活動時間宜從4月3日開始，因為返鄉(xiāng)祭祀、旅游者將會提前購買商品，4日出發(fā)；
賣場裝飾應以柳條、風箏、小花為主，體現(xiàn)初春的視覺刺激。
商鋪租售方案篇三
商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經營方式主要為單體經營，集中管理的模式，對商業(yè)街商鋪進行統(tǒng)一管理，是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。
對于開發(fā)商來說，開發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業(yè)管理公司對商鋪進行管理，才能長久發(fā)展。
目前國內商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發(fā)商對商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按揭貸款，最終風險還是要落到開發(fā)商的頭上。
1.0商鋪物業(yè)管理理念
商鋪是有計劃的商業(yè)聚集,對商鋪進行“統(tǒng)一管理,分散經營”是商鋪區(qū)別于其他房地產的核心特點。
“統(tǒng)一管理”，要求商鋪必須由代表業(yè)主權利的、受業(yè)主、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經受激烈的零售業(yè)市場競爭。
“分散經營”，是商鋪對消費者和經營者間的交易提供場所，商鋪的管理者不能直接進行商業(yè)經營，只是在消費者和經營者之間搭建橋梁。
1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)
一服務監(jiān)督、統(tǒng)一物管。
為了達到“統(tǒng)一管理,分散經營”的管理模式，在商鋪銷售合同中都應該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。
1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
“品牌審核管理”指：招商對象需經品牌審核后才能進入。 審核包括對廠商和產品的審核，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、注冊商標登記證、產品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務登記證、法人授權委托書等。
“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關鍵條款必須進入。 租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費的收取等，還有其他比較關鍵的租約條款管理，比如：
營業(yè)時間的確定；
承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位臵、語言文字方面須接受統(tǒng)一管理；
為整個商鋪促銷承擔的義務；
承租人對停車場的使用，確定有償還是無償，有無限制； 投保范圍事宜；
是否統(tǒng)一的收銀等
1.1.2 “統(tǒng)一的營銷管理”有助于維護和提高經營者的共同利益。
由于目前商業(yè)競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行，以吸引購物者光顧。管理公司應該為商鋪策劃好1年12個月的營銷計劃，所謂“大節(jié)大過、小節(jié)小過、無節(jié)造節(jié)過”。 組織策劃相關的促銷活動，所發(fā)生的費用應預先與業(yè)主溝通預算，經業(yè)主同意后，對實際發(fā)生的費用按照承租戶銷售額的一定比例進行分攤。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理，就能較好地執(zhí)行按銷售額分攤費用。
1.1.3 “統(tǒng)一的服務監(jiān)督”有助于經營者間的協(xié)調和合作。 商鋪須設立由開發(fā)商領導、商業(yè)專家組成的'管理委員會，指導、協(xié)調、服務、監(jiān)督承租戶的經營活動，保證商鋪的高效運轉。常見的方式有：
指導項目：店鋪布臵指導、促銷活動安排；
協(xié)調項目：協(xié)調經營者之間的緊張關系，增進經營者之間合作；
服務項目：行政事務管理；
監(jiān)督項目：維護商鋪的紀律、信譽，協(xié)助工商、稅務、衛(wèi)生、消防等部門的管理。
護、意外事故處理等。商鋪的各項設施的使用頻率較高，統(tǒng)一管理有助于對物業(yè)設施設備有計劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性。
2.0商鋪物業(yè)的管理特點
2.1 顧客流量大
2.2 服務要求高
2.3 管理點分散
出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動扶梯等）分散，需要的保潔、保安人員相對較多，管理點分散，管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點。
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2.4 營業(yè)時間性強
理影響。
2.5 車輛管理難度大
3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設崗、一專多能、精簡高效、使業(yè)戶感覺沒有虛職，沒有閑人，業(yè)戶交納的管理費都用在刀刃上。
3.1.1.1業(yè)戶服務部
設主管一人，可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內部管理、下設業(yè)戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書檔案、計劃財務、物料管理等職。接待員的多少主要依據于業(yè)戶服務部的工作時間和工作量，通常每班保持兩人便可。
3.1.1.2維保服務部
設主管一人，全面負責房屋、設備、設施的運行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運行，使物業(yè)保值和升值。維保服務部的作業(yè)人員應根據商鋪經營服務需要、商鋪設備的多少和技術難易程度進行合理配臵。
3.1.1.3保安服務部
設主管一人，全面負責商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據商鋪保安的值勤點、工作量和作業(yè)班次進行配備。
3.1.1.4保潔綠化部
設主管一人，全面負責商鋪的室內保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護工作。該部門的主要職責是保潔服務管理和綠化服務管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進行安排。
3.1.1.5經營服務部
設主管或兼職主管一人，全面負責商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項目開發(fā)等經營服務工作。該部門的主要職責是配合業(yè)戶的經營活動，促進商鋪經營銷售和物業(yè)管理工作。
4.0商鋪的物業(yè)服務管理
商鋪物業(yè)管理包含以下幾個方面，我們現(xiàn)對此進行分項描述：
4.1商鋪業(yè)戶服務管理
4.2商鋪裝修服務管理
4.3商鋪設備、設施維保服務管理
4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護及維修管理
4.5商鋪保安服務管理
4.6商鋪保潔服務管理
4.7商鋪綠化服務管理
4.8商鋪經營服務管理
4.9商鋪廣告管理
4.10商鋪保險管理
4.1商鋪業(yè)戶服務管理
業(yè)戶服務部有兩部分工作職能，一是業(yè)戶服務，二是內部管理。
4.1.1接待與聯(lián)系
接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務的重要內容之一，是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務并與業(yè)戶、顧客進行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務一樣，包括傾聽建議和意見，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費與內外聯(lián)系等。
4.1.2糾紛、投訴接待
4.1.3報修接待
4.1.4走訪回訪
接待員的走訪內容包括三方面：
三是對業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進，曉之以理，動之以情，用實際行動去感化業(yè)戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標是一致的。
4.1.5內外聯(lián)系
商鋪內部聯(lián)系：
商鋪的內部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費、水電能耗費、鋪位的報修搶修費等；向商鋪方收取物業(yè)管理費、能耗費。商鋪服務管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。
商鋪的外部聯(lián)系
4.2.1裝修管理應包含在業(yè)戶管理中，因管理難度較大，故單獨列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請、簽訂“裝修管理協(xié)議”，現(xiàn)場監(jiān)督管理等。
4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租，出租后，由承租商依據經營要求，提出裝修申請；也有的業(yè)主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對鋪面只能通過申請批準后作一些小的變動裝修，裝修管理應做好以下幾個方面：
建立周全、詳細、便于操作的管理制度；
專人負責對工程實行嚴格的監(jiān)督；
選定資質高、信譽好的工程承包商進行裝修；
對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點
二次裝修過程應遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》；
裝修完畢后，物業(yè)管理處根據裝修前業(yè)戶遞交的經認可的裝修設計圖、裝修協(xié)議，對工程進行竣工驗收，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設計圖及裝修協(xié)議某些條款的，應視情節(jié)輕重作不同的處理； 為了保證業(yè)戶在裝修過程中不損傷樓宇結構等重要部位，裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應視工程涉及的方面來確定，通常分以下幾種情況：
凡涉及電力設備（由鋪外的配電架至鋪內的終端空氣開關箱等）進行增建、改裝的；為該層的消防設備（包括消防噴淋裝臵、管道、警鈴等）進行增建或改造的；為該層的電梯、自動扶梯進行增建或改裝的，以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實施工方。業(yè)戶則按工程費用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費。
4.2.4裝修現(xiàn)場監(jiān)督管理
在施工過程中，物業(yè)管理處應派專人在現(xiàn)場進行管理。管理的內容主要包括3方面：
4.3商鋪設備、設施維保服務管理
正常運行。一些設備如電梯，自動扶梯等易出故障的設施設備，保證其正常運行主要靠平時養(yǎng)護。
商鋪租售方案篇四
在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項目是__房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁，是__地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針。
根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2.倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
商鋪租售方案篇五
豪森華府，河東首席英倫貴族莊園領地。
作為河東目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂休閑設施相對欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級年的服務主體，特面向河東區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動。
本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準備、強力推出的一個品牌活動。本次開辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活，同時為河東廣大夜市經營者提供寶貴的場地、客戶資源。因此，本次夜市活動是立足豪森華府社區(qū)服務河東的活動。
本次活動旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求，同時為河東區(qū)廣大夜市經營者提供寶貴的場地、客戶資源，為河東區(qū)經濟發(fā)展與社會穩(wěn)定做出貢獻。
“豪森華府”消夏夜市。
臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司。
夜市持續(xù)時間：20xx年6月1日-20xx年9月30日。
豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號)。
(1)電視廣播媒體：河東電視臺家有喜事欄目報道，河東電視臺游走字幕10天(成本：20xx元)。
(2)平面媒體:百盛信息河東版末版2次(成本：3000元)。
(3)網絡媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網、臨房網新聞稿報道。
1.橫幅2條：100元(成本：100元)。
2.宣傳單1000份：河東區(qū)內各小區(qū)、市場、集貿派單(傳單成本：250元)。
3、活動電費(成本：300元)。
a、主辦方準備：
1)本次活動由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營銷部主辦。
2)主辦方全權負責夜市經營者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經營場地。
4)活動資金共需：5650元。
5)夜市平面圖。
夜市經營者準備：
1)在進入夜市前，須向主辦方報備，在主辦方許可后，方可進入夜市經營。
2)報備內容:經營范圍、經營人數、身份證復印件。
3)自備經營所需的工作設施，主辦方只負責提供經營場地。
b、活動組織框架:。
1)在商業(yè)街西側通過卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式，確定一個“主力店”，考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。
2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎，建設夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購超市初步預定開設)。
3)一方面以河東商販流動集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂泰農貿)進行夜間宣傳單頁發(fā)放，擴大夜市知名度，吸引經營商戶。
另一方面通過前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經營者在夜市前，經過主辦方工作人員確認后進入要求后，按規(guī)定進入夜市攤位。
5)在夜市組織過程中，加強管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
c、夜市流程：
1)夜市經營者在制定經營區(qū)域布置，嚴禁擅自變動經營場地。
2)未向主辦方報備的經營者一律不準進入夜市。
各經營者必須負責所屬場地的衛(wèi)生工作，在主辦方認可后，方可退場。
1、各經營者要注意維護自己所屬場地，并維持好好現(xiàn)場的秩序，出現(xiàn)擁擠或混亂時，要合理地疏散人群，以防止消費者因擁擠而受傷。
2、本次夜市前20名報備者免費(包含第20名)，后進入經營者需繳納50元/月。本著為消費者與經營者負責的態(tài)度，特對夜市經營者責任做如下界定：夜市經營者必須向主辦方報備，必須服從主辦方管理，并自行承擔經營所產生的一切責任與義務，進入夜市即代表夜市經營者同意本項。
3、本次活動需提前一天向主辦方報備;夜市開市后，嚴禁私設攤位，所有未在主辦方報名而自行現(xiàn)場參與的的夜市經營者，一切后果自負。
4、經營者請嚴格根據附圖明確各自所在位置，嚴禁變動，請所有參與人員嚴格遵守主辦方統(tǒng)一調度，遵守夜市秩序，直至夜市結束，嚴禁夜市結束前提前離場。
6、對惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責任。
7、咨詢電話：xx劉先生。
商鋪租售方案篇六
周末和母親做姐妹
母愛就是世界上最無私的感情，每年五月的第二個星期日就是偉大的母親節(jié)，在這個特殊的周末里，平時忙碌的子女們可以抽出時間陪他們逛逛街，不僅能表達對母親的愛意，同時也能讓她們感受年輕的生活方式。
20xx.05.1——20xx.05.13
通過母親節(jié)活動，提升商場形象，擴大銷售額
以都就是白領女性為主高收入文化水平高觀念先進
主要通過平面媒體和戶外進行宣傳，
1、平面媒體：在《大河報》上做兩周宣傳
20xx.04.25——20xx.05.13
2、戶外：在商場外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報
20xx.05.01——20xx.05.13
3、為了精準鎖定目標消費者，可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊兩萬份在主要繁華街道發(fā)
20xx.05.01——20xx.05.13
4、舉辦母女同臺秀，吸引當地媒體關注，制造新聞效應。
活動期間來丹尼斯百貨購物可享受以下優(yōu)惠
1、凡就是母女同來的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡就是擁有抽獎券(購物滿5000元)的母女，都有兩次抽獎機會。
3、本百貨公司還舉行母女同臺表演的pk秀，凡就是有才藝的母女都可報名參加，獲勝者有豐厚禮品。
5、母親不能同來的，只要購買商品的會員我們可以免郵費寄送
報紙：5000
戶外：3000
宣傳冊：2000
總計10000rmb
商鋪租售方案篇七
主題活動營銷：
曾經有一個做女裝的加盟商是這樣去做的，很多女孩子都害怕撞衫，所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會”。把很多買過他們家衣服的人在某年某月某日穿著買他們家品牌的衣服來這里參加一個大型的party，來了之后就開始找和自己穿的衣服一樣的人，穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈送，同時讓他們交流為什么購買這件衣服，心得是什么?同時還有一個相互交朋友的機會，因為大家選的同一款衣服一定有很多共同點，也會有共同語言，所以很快就能成為朋友。有一個顧客他們家孩子結婚，這時候他們得去送女兒得出嫁，陪嫁當天，男主人就把一款衣服同一個顏色的一下買了八件，他們的女方去婚禮現(xiàn)場一人穿一件，當下車那一剎那，同一款衣服特別地扎眼，陣勢特別地強大，非常地震撼。把本來是撞衫這樣一個不容易解決的問題，做成了一個非常好的主題活動，任何事物沒有絕對的壞，也沒有絕對的好，主要是看我們怎樣更好地去應用。
廉價營銷：
當品牌在推廣的時候一些朋友沒有這方面的預算，做促銷推廣價格又高，廣場里邊的led大屏，費用也非常高。這里有一個方法，可以在你的目標的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼，不干膠的貼。要設計的非常的漂亮，貼在人家門上他舍不得把它撕下來，就達到效果了。所以你進小區(qū)里邊挨家門貼上就行了。有的保安不讓進，想辦法一定能進去的。所以這時候當這家的主人下班回來開門的時候，一眼就看到那個漂亮的門貼，幾層幾號，還有你的logo，你的電話，一看太漂亮了，舍不得揭下來，同時標明他們家是幾門幾門，這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠，甚至達到一想起買衣服就會想到你們家品牌的一種程度，這就成功了，并且你花的錢很少，影響力還非常地大。
人海營銷：
首先可以請很多顧客，也可以請很多導購，或零促去做人海戰(zhàn)術，目前做的最好的就是手機品牌，每當大型節(jié)假日的時候，做推廣活動最激烈的就是做手機的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁的等等，把這種方式應用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個品牌就是這樣做的，他組織了一批人，所有的督導到一個市場，所有的物料都做好，有舉牌子的、同時有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的，大家排成一排在街上走，很多顧客看到這個品牌宣傳就來到他的店鋪，生意做的非常地好，宣傳效果非常的逼真，接下來我跟大家詳細的分解這個活動如何去準備和實施。首先分這幾個階段：
第一策劃活動;。
第二準備工作;。
第三促銷實施;。
最后總結。
通過什么渠道去招?第六是促銷類型的確定，及促銷主題的確定。把這個促銷類型選擇一個區(qū)域，沒有玩過的或是玩過的，三四年以前的，再拿過來應用，同樣的效果很好;第七個是店鋪臨促人員，需求的數量統(tǒng)計，還有他的物料的準備。我們這幾點做好了，前面的策劃活動要做到很細的程度。
接下來我們每個店的負責人對于細節(jié)進行實施，做得不好，不好在哪里?及時的改正，做的好也繼續(xù)發(fā)揚下去，所以任何工作都跟這個責任人有關，各店零促的數量要制定下來。促銷人員從哪里來?可以朋友介紹或者從學校招一些學生作為臨促，也可以從大街上找，大街上有很多發(fā)宣傳單的人，把他拉過來可以作為一個儲備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促，李坤恒老師告訴我們可以這樣選人：“來，你們這一群人里邊誰上前臺來，給我唱一首歌，前三個唱歌的人留下?！边@一種方式選完了，首先選出這三個人。接下來給他們一些產品知識資料背，半個小時的時間，誰背過了上前邊給所有人去背，前三個人留下。這就留下了六個人，這六個人相對來說敢背的人做事比較認真，敢唱歌的人比較主動一些，選好人之后就開始做一些簡單的培訓。臨促選拔完了，最后來一個誓師大會，這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績就會全力以赴。促銷實施的過程就比較簡單了，負責人提前領好物料，到那里做好準備，早會的激勵，現(xiàn)場的把控，突發(fā)事件的'應急措施，晚會總結等等。后期的總結里將業(yè)績做對比，我們就知道此次活動好在哪里，做得成功與不成功，通過上次那個品牌做的業(yè)績非常成功，他業(yè)績提升了怎么樣，活動優(yōu)缺點及改進的方法，跟以前的活動對比好在哪里，不好在哪里，做一個很好的總結。
事件營銷：
曾經有一個加盟商是這樣做的，雷鋒紀念日那一天，他們噴了一個很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門口，上面寫著：“大簽名“，為了紀念雷鋒同志，我們要學雷鋒做好事，這就是活動的主題。如果別人有做好事的意愿，就在上面簽上自己的姓名。因為萬人簽名的活動就豎在你門前，所以對店鋪來說是一種很好的宣傳，這就是事件營銷。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的，當你走進店鋪就要大喊一聲：釣島是中國的!之后就會給你打八折。如果你再跺一腳大聲說:日本是中國的!就給你打六折。后面這句話雖然是開玩笑,其實只是一種事件營銷,一種推廣，也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明，他們是把事件結合在一起去做的。
校園營銷：
很多做童裝的企業(yè)做校園營銷可以以贊助的方式，例如開運動會，可以將服裝當做第一名或者前三名的獎品，會給他們一種感覺：穿上你的衣服或鞋子他就是第一，所以別人看到你這個品牌就認為他是第一。你的價值也就起來了，你的影響力也起來了。還有一個加盟商朋友這樣和李老師分享的，他說：“李老師，我在我們地方的學校開始做贊助，我跟校長關系也不錯，這時候我跟他說我免費給你贊助一些鞋，這樣您考前三名的學生我就免費送給他們三雙鞋，我們的鞋也很高檔”。這時候校長感覺也不錯，這是對孩子的一種激勵，于是學校就打上了一條橫幅：前三名的學生獎勵某某品牌的鞋。孩子們去看這條橫幅的時候，對這個品牌印象越來越深，從學校里邊看到穿這個品牌的鞋的時候，很多孩子們就肅然起敬：這是好學生。所以它的品牌推廣力度就有了，這是校園去營銷。
其實營銷方法有許多許多，只看我們敢不敢去想，但是我們一定要基于一個最重要的點，就是“落地”。
商鋪租售方案篇八
清明節(jié)假期營銷攻略第一條黃金法則就是：做活動！無論是滿減送還是充值送好禮等形式，都是必要的活動手段。這樣一來，在提高營收的同時還能提升店鋪口碑，順利將客戶收入囊中！
滿減送——促銷活動，輕松提升增購復購。
在活動有效期內，顧客購買商品滿足指定金額時，可享受一定的優(yōu)惠（滿減/包郵/送券/送贈品等）。
1、自定義設置滿減送活動；
2、自由設置活動起始時間；
3、以訂單為基準，活動商品達到一定條件可減金額、包郵、送贈品、送優(yōu)惠券、送禮品券。
除了做活動之外，還有很重要的一點就是——節(jié)日關懷！
清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期，大多數人都會回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖，那么這時候如果設置相關節(jié)日關懷的話，會更有節(jié)日氣息。
節(jié)日關懷——根據不同節(jié)日發(fā)放不同的關懷禮品，激活會員，根據不同節(jié)日發(fā)放不同的關懷禮品，激活會員。
1、設定指定的時間通過小程序商城給會員推送獎品進行關懷慰問；
2、活動獎品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等；
3、幫助商家增強顧客黏性的新型營銷應用，比如拼團、砍價等活動。
爆品推薦，增加營收。
零售企業(yè)可以在門店門前，放置二維碼引流，只要用戶掃描二維碼進入小程序商城，就有新的客流量！
用戶首次在小程序商城購買產品即可贈送積分，幫助企業(yè)增強客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時節(jié)的時令產品，吸引客戶下單購買，同時開放全民分享功能，客戶自購省錢、分享賺錢！
此外，為助力中小零售企業(yè)實現(xiàn)“自救”，贏合恒盛推出以下服務，幫助中小零售企業(yè)，用低成本扭轉企業(yè)現(xiàn)狀，實現(xiàn)門店形象、組織架構、運營體系、員工技能、業(yè)績等多維度的提升。
商鋪租售方案篇九
一、背景:。
1.一期工程已分別于11月18日、12月18日交房，二期工程如火如荼全面。
展開，比一期工程同期加快了步伐。
2.本案焦點之一的寧墩中路建設問題也取得了突破性進展，大部分路段進入。
澆筑階段。
3.寧墩中路中段出現(xiàn)私人興建門面房和商品房現(xiàn)象。
4.有部分客戶主動咨詢和意向購買門面房。
5.整個寧國市商鋪行情一片低迷，不容樂觀。
二、目的：
跟上項目工程進度，準備制定商鋪營銷方案。適時推出商鋪，確保實現(xiàn)商鋪的銷售目標。
三、市場概況：
樓盤均價戶型特征銷售狀況備注。
津河西苑小區(qū)3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體。
偉華公寓3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體元月8日開始預訂，現(xiàn)場可優(yōu)惠。
匯豐花苑3800元/?o(單層)一二層聯(lián)體沿街門面。
西津公寓3000元/?o(單層)/?/?/。
四、市場分析：
1.本市商鋪市場。
目前寧國市善有一部分空置商鋪分散在市內各主要鬧市地段，如津河大廈、錦苑廣場、蘇果超市、汽車站、市府廣場等等。典型案例之一：汽車站隔壁有個樓盤，由于其開發(fā)商認為該樓盤占據了本市的優(yōu)越地理位置，對當時市場估計過高，推出了5800元/?o的單層計算均價。結果造成“死盤”的嚴重后果，至今仍未銷完。由于前期定位和心理期望值，致使進退兩難的尷尬局面。
寧國市的房產進入鼎盛時期，競爭也進入白炙化狀態(tài)。面對該市8萬多的城區(qū)人口，多層商品房也幾近飽和狀態(tài)，商鋪的立場就近乎尷尬狀態(tài)。
3.本項目分析。
本項目最大的賣點是本小區(qū)未來擁有600多戶業(yè)主這一龐大的消費群體資源的優(yōu)勢，本產品對本案內部消化能力也是一個考驗。
本案最大的銷售難點是來自市場本身的問題，供與求的比例。本市各大樓盤都面臨賣不動的趨勢，本案在地理位置上與其他樓盤沒有較大的競爭力。因此，本案必須有合理的定位，科學的規(guī)劃設計和實事求是適時調整的營銷推廣策略。
最大的銷售瓶頸是道路問題。
五、營銷建議：
1.規(guī)劃設計建議。
a、進深：12米左右。將商鋪和寧墩路面的距離按國家有關規(guī)定預留，包括與小區(qū)內建筑物的間距。
b、間寬：可根據銷售情況定奪，在充分了解市場，分析客戶需求制定。
c、戶形特征：根據市場需求及本案特征進行可行性分析，制定。并且在實際建設中根據實際銷售情況調整和變更戶型結構分割方案和心理準備。
d、建筑風格：根據小區(qū)的規(guī)劃設計特征及園內的多層和別墅建筑風格，統(tǒng)一呼應同一風格的建筑產品?？紤]美觀、實用、大方的特點。
e、體量和面積：如果考慮中溪南路通車的話，不能超過40套。面積控制2000?o左右。(具體略)。
2.配套建議。
車庫和自行車車棚的配套。商鋪對配套的要求是有輔助銷售作用的，車庫是。
商鋪銷售中起重要制約作用的配套之一。
3.產品定位。
a、目標客戶定位。
1.本小區(qū)的業(yè)主和準業(yè)主;。
2.項目地附近的商販們;。
3.小區(qū)配套有關的商家如超市、醫(yī)務站、銀行、郵局之類;。
4.看中本小區(qū)未來發(fā)展?jié)撡|升值空間的有閑散資金的投資者;。
5.江浙一帶及周邊地區(qū)炒房團;。
6.再次購房的投資者;。
7.其他人群。
b、市場定位。
1.本案的一期已經交房，已具備一定的人氣。二期工程全面鋪開，小區(qū)規(guī)模已成大勢。在未來一年內，能形成和聚斂如此規(guī)模和人氣的小區(qū)只有本案，具備各方面條件。形成競爭力的樓盤較少，商鋪推出有優(yōu)勢。
2.結合本案特征，本案地理位置對于推出商鋪是存在很大劣勢的，加上本市商鋪行情的.低迷，特別是大體量的產品定位是大忌。
3.本案商鋪的推出，其中有一重要銷售制約環(huán)節(jié)是道路的暢通。所謂商鋪沒有人氣就沒有商機，沒有商機就更沒有商業(yè)活動;沒有暢通的交通，商業(yè)活動不能流通，商鋪的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦點，沒有解決辦法，商鋪推廣的可行性要大打折扣，銷售難度可以想象。
4.本案商鋪的定位上主要針對圍繞本小區(qū)配套這一主題，完善本小區(qū)的生活配套。提高本小區(qū)品質。因此定位上不能考慮過多的商業(yè)性趨向，而是以本案配套為主，如超市、醫(yī)療站、郵局、銀行之類占絕大份額比例。體量比例應考慮不影響小區(qū)整體規(guī)劃為前提，戶型為框架結構，戶型配比考慮靈活的分割銷售(具體略)。
c、價格定位。
由于本案定位主要為了本案的配套完善，定位范圍較狹窄，面對市場供。
大于求的局面。我們對市場的期望值不能寄予太高。前期定位關系著規(guī)劃設計和建設等硬性問題，因此本產品的定位目前應作為商鋪推廣工作的首要問題慎重對待。
均價初步暫定5500?000元/?o(具體略)。
4.傳播與推廣建議。
1.利用與整合我們所有的有效資源，調動我們的宣傳途徑和渠道，宣傳推廣本產品?？梢蕴子煤脱赜梦覀兊膱F購優(yōu)惠政策。
2.運用我們頗有成效的客戶帶客戶途徑及輿論效應作好宣傳推廣工作。
3.整合本案賣點和制造賣點，通過媒體及各種宣傳途徑和渠道，突出宣傳本產品。
4.在商品房銷售過程中，附帶引導商鋪的推廣銷售工作。
六、后記：
以上草書系初步探索性草案，是筆者在較段時間內對目前寧國市房地產市場概況初步調研之后，起草的非正式性文書。僅供參考，請多包涵。
起草人：鮑__。
商鋪租售方案篇十
1、深呼吸海的味道。
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市各分店購物滿___元的顧客，可進行現(xiàn)場抽獎，抽取幸運__四日游的名額，到__天涯海角去感受“海的味道”
特等獎_名(_個店共_名)各獎__四日游名額一個。
一等獎_名(_個店共_名)各獎__吸塵器一個。
二等獎_名(_個店共_名)各獎__電飯煲一個。
鼓勵獎_名(_個店共_名)各獎__膠卷一卷。
2、服裝打折自己做主。
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉動幸運轉盤，轉到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達到2折。
3、五一驚喜三重奏。
一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，便宜至極)。
二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋。
__月__日至__月__日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運有您。
_月_日至_日，一次性在某超市購物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調和油。
4、超市“五一”部分特價商品。
五一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權歸某超市所有)。
商鋪租售方案篇十一
主標語：網聚現(xiàn)代商務英雄――采用的標語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應，突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語：
1、商務英雄聚精之源。
2、重塑現(xiàn)代商務文明。
地點：x高爾夫球場，x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)。
本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領袖人物(人數)。
2、意向大客戶(人數)。
3、x灣業(yè)主(人數)。
4、新聞媒介記者(人數)。
5、x公司企業(yè)員工(人數)。
6、代理商工作人員(人數)。
總計：若干人。
活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發(fā)布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。
1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行：
a.新聞發(fā)布會：邀請x企業(yè)家協(xié)會領導致辭，由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會：宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領導對比賽頒獎，推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪租售方案篇十二
根據xx項目計劃，在20xx年1月14日（農歷20xx年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關注度；
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質；
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義；
3、烘托“新春”的'“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動；
4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象；
xx新區(qū)xx營銷中心現(xiàn)場。
看房、購房準客戶。
1月9日―13日基準籌備。
1月9日：本活動項目策劃匯報，達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日：組建本活動項目小組。
1月11日：項目正式籌備和實施。
商鋪租售方案篇十三
出租方：（以下簡稱甲方）承租方：（以下簡稱乙方）。
根據《中華人民共和國合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠實的基礎上，經協(xié)商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，達成如下條款，以資共同遵守：
第一條：租賃物概況。
（一）。
1.2甲方向乙方保證，租賃房屋具備實現(xiàn)上述租賃用途的國家法律法規(guī)要求的所有各級政府批準文件、資質證明、許可證明、消防驗收證明等等法律文件。
第二條：租賃期限。
2.1租賃期限為年，即自年月日起至年月日止。2.2甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個月均可向對方發(fā)出書面通知，協(xié)商續(xù)租事宜。屆時同等出租條件下，乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權。
第三條：租賃物的交付及驗收。
3.1甲方位于物業(yè)管理工作由進行日常管理。乙方須與物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
3.2租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后，甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方，乙方收到房屋鑰匙之日起即可開始裝修使用。
3.3甲方應保證租賃房屋本身及附屬設施、設備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
3.4驗收時雙方共同參與，如對裝修、器物等硬件設施、設備有異議應當場提出。當場難以檢測判斷的，應當在合理期限內向對方提出。
3.5本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達成續(xù)租協(xié)議的，乙方應于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內將承租房屋及附屬設施、設備交還甲方，除自然損耗以外，乙方須按房屋原樣歸還甲方，但經甲方同意，在租賃房屋內進行的裝修及添臵的設備，期滿后乙方可將自行添臵的可拆動的動產部分拆運，不能拆卸的，則乙方對房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要，可折價歸甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何補償。
3.6乙方交還甲方房屋應當保持房屋及設施、設備的完好狀態(tài)，未經甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對未經同意留存的物品，甲方有權處臵。
3.7未經甲方同意，乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的，經過甲方催告后仍不搬出的，甲方有權收回租賃房屋，并有權按照每日元/平方米的價格，追收租賃房屋占用期間的使用費。
3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
第四條：租賃費用。
4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣元,租金合計每月租金為人民幣元（大寫：）。該租賃房屋的租金計算標準自乙方實際使用租賃房屋時起三年內維持不變。
4.2乙方需要對租賃房屋進行裝修，以及安裝設施、設備，經雙方協(xié)商一致，免租金期間為三個月，即自年月日起至年月日止，若甲方實際交付乙方租賃房屋的時間與上述時間不一致，則按照甲方實際交付租賃房屋的時間起算免租金期間。在上述免租金期間，租賃房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在該期間內乙方應支付因使用而產生的公共事業(yè)費用及相應物業(yè)管理費用。在本合同履行期間，若乙方無故單方面提前終止合同，則乙方已享有的60日的免租期的租金應當向甲方償還。
第五條：租賃保證金。
日內，甲方將向乙方無條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應向乙方開具收款憑證。
5.2租賃期滿后，若雙方同意續(xù)簽合同，則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對租金進行了調整，則租賃保證金按照新的租金數額進行相應調整。
5.3租賃期滿后或雙方因故（本合同條款所列定之原因）同意解除合同，乙方應在對該房屋不破壞質量和原有結構及不影響其正常租賃使用的前提下，將承租房屋內的物品搬空并恢復租賃物原狀交還甲方。同時需將相關營業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷，非注冊在本園區(qū)內的企業(yè)除外。
5.4如遇下列情況之一，甲方有權按乙方實際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數抵扣，并應事先書面告知乙方抵扣的原因及金額，乙方有權在收到書面通知后日內向甲方提出書面異議，若逾期則視為乙方認可該抵扣：5.4.1未能按時如數繳付租金而由此產生的滯納金及違約金（不包括應付租金在內）。
5.4.2根據本合同規(guī)定應付而未付清給甲方的任何費用及由此產生的滯納金。
5.4.3因違反本合同項下任何條款，而應支付給甲方違約金及由此導致甲方的經濟損失。
5.5若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項，甲方有權繼續(xù)向乙方追討；在本合同的履行期內，租賃保證金被因上述原因抵付之后，甲方將有權要求乙方及時補足個月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書后10天內補足，逾期未補足的，甲方有權提前終止本合同。
第六條租賃費用及租賃保證金的支付。
6.2乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式，或按雙方書面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的，以銀行帳面劃帳款項所到之日作為乙方的實際付款日；用支票形式付款的，以乙方開具的正確的可使用的支票（以銀行鑒定為準）當天作為乙方實際付款之日，如因乙方帳上款項不足而導致銀行給予罰款的，由乙方自行全額承擔罰款，并應立即補足付清應付給甲方的款項。
甲方在乙方每筆付款后立即開具合法有效之稅務發(fā)票給乙方。乙方應按照甲方指定的下列帳號匯款：
甲方帳戶號：
甲方開戶行：
第七條租賃房屋的轉租、轉讓。
7．1除甲方已在本合同補充條款中同意乙方轉租外，乙方在租賃期內，需事先征得甲方的書面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉租給他人。
7．2在租賃期內，乙方將該租賃房屋的承租權轉讓給他人，必須事先征得甲方書面同意。轉讓后，該租賃房屋承租權的受讓人應與甲方簽訂有關合同主體變更協(xié)議，并由相關方承諾繼續(xù)履行本合同。
7．3在租賃期內，甲方如需出售該房屋，應提前個月書面通知乙方，乙方在同等條件下有優(yōu)先購買權。乙方收到甲方通知后個工作日內給予甲方書面回復，否則將視作放棄優(yōu)先購買權。
第八條：雙方責任及義務。
8.1甲方還應承擔如下責任和義務：
8.1.1租賃期間，甲方負責租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng)，甲方保證租賃房屋及其附屬設施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)，同時具備本合同約定的功能，滿足乙方的使用要求。8.1.2租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該租賃房屋及附屬設施有損壞或故障時，應及時通知甲方予以修復；甲方應在接到乙方通知后日內進行修理或同意可由乙方代為維修，費用由甲方承擔。
甲方在維護或維修房屋時，應當采取措施減少對承租人使用租賃房屋的影響，乙方應當配合甲方的維護和維修。如因甲方延期修理造成乙方實際損失的，由甲方承擔賠償責任。
8.1.2甲方承諾出租的租賃房屋通過消防驗收合格。8.2除本合同規(guī)定的有關責任外，乙方還應承擔如下責任：
8.2.1乙方獨立經營，自負盈虧，自行承擔經營風險；遵守國家法律、法規(guī)，合法經營并承擔相應法律責任。
8.2.2乙方如需要改建、改造、裝修或增設附屬設施、設備的，須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設計方案，并經甲方書面同意乙方未經同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結構及其附屬設施。乙方應對裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。（詳細條款參見物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。
先決條件，并在指定位臵安裝，并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門面或其廣告的視野，廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場舉行產品發(fā)布促銷活動，需事先告知甲方，如有涉及地方性法規(guī)內容的，乙方亦應報有關部門備案批準。
8.2.4乙方應合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內存放危險易燃易爆品及違禁物品，不得在房屋內內舉行違反法律法規(guī)的活動，并應積極維護公共環(huán)境設施的整潔與完好，妥善處理生活及經營產生的垃圾，垃圾應正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內，不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾，不得在室外進行一切有損環(huán)境及形象的活動。
8.2.5乙方在經營過程中，不得干擾影響住戶居民或其它租主之權益，如噪音、油煙、廣告牌、不正當競爭等，并應做好防火防盜工作。應對本公司工作人員進行教育監(jiān)督管理，積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權益，乙方應承擔相應的法律責任并支付與之相關的一切費用及損失賠償。
8.2.6乙方有責任促使其相關人員，遵守及履行本合同項下有關乙方承租使。
用該房屋的全部條款（包括其補充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。其中對乙方作出的禁止或限制，對乙方相關人員同樣適用；而乙方應履行遵守的事宜，對乙方相關人員亦應履行遵守；乙方相關人員的任何故意、過失的行為亦被視為乙方本身的故意、過失行為，而由乙方向甲方負責；乙方并須就該等行為引起甲方承擔的第三方的費用、開支、損失向甲方作出全額賠償。
8.2.7為保證有關信息及通知能及時準確的送達給乙方，乙方應保證向甲方。
提供可確保信件或郵件及時收到的準確通信（郵）地址、郵編及電話，并確保乙方在上述聯(lián)絡方式發(fā)生變化后能及時告知甲方。如因乙方提供錯誤或不詳地址的原因所造成的一切后果由乙方自行承擔。
8.2.8乙方在層高允許的情況下，在租賃房屋內搭建隔層，則應事先提供相應位臵圖紙，經甲方書面同意后方可執(zhí)行。2.8乙方在租賃期間必須嚴格遵守《中華人民共和國消防條例》積極配合甲方做好消防工作，嚴禁將消防設施用作其他用途，否則，由此產生的一切責任及損失由責任方承擔。
8.2.9租賃期間，乙方應嚴格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
8.3電話與寬帶配套說明：
8.3.1本園區(qū)將為每戶租戶提供門電話線路、根寬帶線路到戶（每增5。
加貳百個平方將再增加上述線路數量，所有線路不包含相關開通費用），費用由租戶自行支付。租戶應合理安排使用，盡可能不超過所可提供的總用量。乙方確需再擴大用量，可到物業(yè)管理辦公室處填寫書面申請報告。
第九條：違約責任。
9.1在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后，任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的，構成違約。違約方應提前壹個月通知對方并支付對對方相當于二個月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補另一方損失的，則還應負責賠償損失。
9.2甲方應當按合同約定時間交付租賃房屋，如未按時交付，則每逾期一日，甲方應當減少收取逾期交付期間的租金，逾期交付超過15天，乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當于2個月租金的違約金。
該房屋交付時存在缺陷的，甲方應自交付之日起3日內修復，逾期不修復且對乙方的租賃使用造成實際影響的，甲方予以賠償。
9.3租賃期間，甲方不及時履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責任，致使達不到租賃目的的，造成乙方或第三人財產損失或人身傷害的，乙方可以單方解除本合同，并且承擔賠償責任。
9.4租賃期間，乙方逾期支付租金的，自應交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，則乙方需按應付而未付租金的萬分之五（0.05%）向甲方支付違約金直至實際付款日；乙方逾期不支付租金累計超過三個月的，甲方可以解除本合同，乙方應當給予甲方相當于2個月的租金作為違約金。
9.5乙方未按規(guī)定及時交付相關費用的，經甲方指定物業(yè)書面催討未果后，甲方有權委托物業(yè)管理方中斷對乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動，直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費用止，因此產生的損失由乙方自行承擔。9.9.6未經甲方同意乙方擅自改建、擴建房屋及附屬設施的，甲方有權自行或委派人員恢復房屋原樣，由此產生的費用由乙方承擔。若乙方執(zhí)意予以阻撓，甲方有權據此單方面解除合同。
第十條：免責條款。
10.1在本合同租賃期內，非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更（應經政府有關部門認定，如戰(zhàn)爭、地震、水災、政策變更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙雙方均不向對方承擔違約責任。
10.2本合同租賃期滿并不再續(xù)租的，甲乙雙方只需提前2個月書面通知對方確認，無須向對方承擔任何違約責任。
第十一條：爭議及其解決。
11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方應本著互諒互讓、和平友好的原則。
協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則任何一方均可向有管轄權的人民法院提起訴訟。11.2本合同的附件包括：附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等，本合同附件是本合同不可缺少之組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十二條：合同生效。
本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，一份交報房屋行政管理部門備案，經雙方簽字并蓋章后即生效，如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十二條：其它（如有文字內容以蓋章為有效，無內容則為以下空白）。
本合同未涉及的相關事宜，應以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定為準。
第十三條：特別條款。
附件。
該房屋的平面圖。
----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)。
甲方：乙方：
代表（委托）人：代表（委托）人：
（簽章）（簽章）通信地址：通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
簽定日期：
郵政編碼：聯(lián)系電話：簽定日期：9
商鋪租售方案篇十四
一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題：倡導健康，創(chuàng)造佳品，引領雙贏。
三、會議時間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天上午8：30正式會議。
四、參會人員：
1、政府領導，包括政府領導，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質部代表、全國區(qū)域經理。
3、全國經銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
五、會議地點：暫定“秘書工作”酒店。
六、會議籌備期（9月20日-10月15日）。
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作；
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關、媒體及業(yè)界人員）名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工（詳見表2）。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經理簽字通過。
七、會議召開期（10月16日）。
1、具體會議流程（詳見表1）；
2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》；
八、會議結束期（10月17日）。
1、會議現(xiàn)場的清理；
2、與酒店的費用結算；
3、帶領經銷商參觀公司及生產現(xiàn)場；
3、會議結束后，各區(qū)域經理負責區(qū)域經銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會議總結期（10月17日）。
1、招商會議工作總結。
2、下期工作計劃及目標。
商鋪租售方案篇十五
根據《關于開展沿街商鋪安全隱患專項整治行動的通知》（諸安委〔2021〕2號）的精神，為深刻汲取上虞區(qū)“1·7”亡人事故教訓，切實提升沿街商鋪安全水平，經研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內開展沿街商鋪安全隱患專項整治行動?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
即日起至2021年5月31日。
全鎮(zhèn)范圍內所有沿街商鋪（企業(yè)宿舍），重點檢查是否違規(guī)住人、消防設施配置是否符合要求、門窗上是否設置影響逃生的障礙物、瓶裝液化石油氣使用是否規(guī)范、電器線路鋪設是否規(guī)范、逃生通道是否暢通、經營戶（員工）是否掌握滅火和逃生技能等內容（詳見附件1）。
（一）動員部署階段（2021年2月1日至2月5日）。
各相關線辦、站所要結合實際，確定工作重點，明確職責分工，迅速開展沿街商鋪安全隱患專項整治行動。
（二）排查整治階段（2021年2月6日至3月31日）。
各相關線辦、站所對照整治內容對沿街商鋪開展地毯式排查，逐家發(fā)放《沿街商鋪安全隱患告知書》（詳見附件2），建立沿街商鋪花名冊及隱患清單，并填寫《沿街商鋪安全隱患檢查表》和《沿街商鋪安全隱患專項整治工作統(tǒng)計表》（詳見附件3、4，自2月8日起通過工作群（法定節(jié)假日除外）每周三上報（聯(lián)系人：楊鄭樂，聯(lián)系電話：18888769291）報應急管理站。全面摸底排查工作要求于2月10日前完成。
（三）攻堅提升階段（2021年4月1日至5月31日）。
各相關線辦、站所要以此次專項整治行動為契機，形成長效機制。做好沿街店鋪安全監(jiān)管工作，持續(xù)打擊沿街店鋪違規(guī)住人，違規(guī)使用、存儲燃氣等行為。
（一）工業(yè)企業(yè)內部宿舍。由經濟發(fā)展辦公室負責，責任人徐璐，排查人員宋時蕾、周高峰。
（二）沿街商鋪。由應急管理站負責，責任人楊鄭樂，排查人員：第一組陶鑫科、黃學挺、陶偉永、周城光；第二組陳興國、陳利華、金佳輝、湯夏余。
（一）加強組織領導。鎮(zhèn)級層面成立由鎮(zhèn)長何慧任組長，武裝部長陳建豐、派出所長余旭棟和城建副鎮(zhèn)長何奇寶為副組長，應急管理站長楊鄭樂、經濟發(fā)展辦公室主任徐璐、村鎮(zhèn)建設辦公室主任樓巨峰、市場監(jiān)管所長陶鑫科、綜合行政執(zhí)法中隊長陳興國為成員、派出所民警葉冠群為組員的沿街商鋪安全隱患專項整治工作領導小組，下設專項整治行動辦公室，同鎮(zhèn)應急管理站合署辦公。各相關線辦、站所要牢固樹立“隱患就是事故”的意識，以講政治的高度，時刻繃緊安全這根弦，以專項整治筑牢本質安全。
（二）堅決壓實責任。各相關線辦、站所要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管生產經營必須管安全”的要求，嚴格落實消防安全責任制。要落實屬地監(jiān)管責任，全面開展沿街商鋪安全隱患排查整治，嚴格按標準排查隱患，下發(fā)《告知書》和《隱患整改通知書》，督促隱患整改落實。公安派出所要加大對沿街商鋪消防安全的查處力度，依據《中華人民共和國治安管理處罰法》第三十九條的規(guī)定依法查處。市場監(jiān)管所要加強液化石油氣鋼瓶等特種設備使用單位的安全管理，嚴厲查處無證充裝等違法行為;嚴厲查處無照經營等違法行為。村鎮(zhèn)建設辦公室要加強城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全整治，督促燃氣供應企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同；督促燃氣供應企業(yè)按照法律法規(guī)、標準規(guī)范和合同的`約定承擔用戶燃氣設施巡檢、燃氣使用安全技術指導和宣傳責任；向社會公示合法燃氣供應企業(yè)名錄；對存在違法違規(guī)供氣行為的燃氣供應企業(yè)依法追究責任。綜合行政執(zhí)法中隊要加強整治沿街商鋪門窗上影響人員逃生的戶外廣告設施，依據《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《紹興市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》依法查處。經濟發(fā)展辦公室要加強企業(yè)內部宿舍用電用火用氣的安全監(jiān)管，標準參照沿街店鋪相關要求。應急管理站要做好統(tǒng)籌協(xié)調，督促相關單位落實沿街商鋪安全監(jiān)管措施。其他單位按照各自工作職責抓好安全監(jiān)管和整治工作。要依據《中華人民共和國消防法》加大對200平方米以上沿街商鋪消防安全違法行為的查處力度。
（三）落實閉環(huán)整治。各有關線辦、站所要加大整治力度，積極探索有效的手段和措施，提升對沿街商鋪的治理能力。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題要分類梳理，對拒不整改和整改后反彈情況，要及時抄報相關市職能部門并抄送市專項整治行動辦公室（附件5），形成閉環(huán)管控，建立健全長效機制，堵塞漏洞、杜絕盲區(qū)，防止問題死灰復燃。
（四）強化督查追責。鎮(zhèn)領導小組將通過現(xiàn)場督查、不定期督查等方式加大督促指導力度，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，對重大隱患進行曝光，對監(jiān)管不盡責、監(jiān)督不到位的單位和個人將嚴肅追責問責，并將結果及時反饋鎮(zhèn)紀委監(jiān)委。
商鋪租售方案篇十六
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預先準備方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編為大家收集的房地產商鋪銷售方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
××商業(yè)城項目是××房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的.完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2.倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
商鋪租售方案篇十七
4）“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動組委會在活動過程中，適時對贊助企業(yè)新品上市、技術創(chuàng)新、市場活動、品牌形象等方面的情況進行宣傳報道。
二、媒體回報。
（一）網絡媒體。
3、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動官方網頁、設專題介紹贊助企業(yè)，至20xx年12月底；并在該階段內對贊助企業(yè)的領導進行1次專訪。
（二）平面媒體。
（三）電視媒體（暫定）。
三、活動現(xiàn)場回報。
1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場活動；
2、贊助企業(yè)領導以組委會副秘書長身份出席在宣傳會和晚會現(xiàn)場；并安排貴賓席就座；
3、活動其他布置根據活動現(xiàn)場實際情況與活動組委會協(xié)商安排；
5、贊助企業(yè)可將宣傳資料（不超過十頁）、產品或紀念品各一種（費用自己企業(yè)承擔），隨宣傳發(fā)布會資料袋一并發(fā)放給與會嘉賓和記者，以達到宣傳企業(yè)及產品的目的。
6、活動印刷用品。
1）活動推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹；
2）發(fā)布會和頒獎現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
8、晚會現(xiàn)場，主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品，禮品可擺放在晚會現(xiàn)場來賓的旁邊。
四、其他服務。
2、活動后贈送贊助企業(yè)本活動優(yōu)秀畫作5套紀念；
4、企業(yè)在與本活動達成初步合作意向起，即可享受活動提供的先期免費宣傳。
5、具體贊助回報想細則以雙方簽約協(xié)議為準。
二、金牌贊助商僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式：1萬元。
回報內容：
一、名譽回報。
2、贊助企業(yè)領導在以后每年“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動享有優(yōu)先贊助權；
3、贊助企業(yè)參與“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動發(fā)布會和正式晚會活動；
二、媒體回報。
（一）網絡媒體。
1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動網頁設專題介紹贊助企業(yè)。
2、安排對企業(yè)領導的訪談，采寫對企業(yè)文化內涵稿件。
（二）平面媒體平面媒體專訪：“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動期間，安排媒體專訪贊助企業(yè)領導，采訪內容在平面媒體刊發(fā)后，將在數家網站以及貼吧廣泛傳播。
（三）電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動現(xiàn)場回報。
1、贊助企業(yè)領導參加現(xiàn)場活動，安排貴賓席就座；
3、宣傳會和晚會現(xiàn)場現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
四、其他服務。
2、活動后贈送贊助企業(yè)本活動優(yōu)秀畫作2套紀念；
4、具體贊助回報及細則以雙方簽約協(xié)議為準。
三、合作贊助商贊助形式：實物、宣傳廣告制作等形式。
回報內容：
一、名譽回報。
1、贊助企業(yè)領導出席“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動。
2、贊助企業(yè)參與組委會一同舉行“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動發(fā)布會和現(xiàn)場晚會：
3、主辦方領導與贊助企業(yè)領導、及知名文化人士一起，就相關議題，共同接受媒體采訪；
二、媒體回報。
（一）網絡媒體。
1、“同學·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動網頁設專題介紹贊助企業(yè)。
（二）電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動現(xiàn)場回報。
1、贊助企業(yè)領導參加現(xiàn)場活動，安排貴賓席就座；
2、發(fā)布會和頒獎現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
3、具體贊助回報想細則以雙方簽約協(xié)議為準。贊助回執(zhí)單qq：5xxx5聯(lián)系方式：瞿文凱13xxx6范曉輝15xxx1感謝您的支持！祝您身體健康，生意興??！
商鋪租售方案篇十八
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
6、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開部門會議，傳達公司相關信息，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作。
3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象。
2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。
3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。
4、上崗前不吃帶異味的東西。
(一)單位領導要提高認識，加強安全教育工作。成立領導小組，定期對職工開展安全教育、素質教育，普及安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識，切實提高廣大干部、職工的安全生產意識，將各項安全措施具體落實到實處。
(二)加強領導隊伍建設。抓好地區(qū)建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設，適時組織工地項目經理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產法》的培訓學習。
(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識，各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓工作，特種工要做到持證上崗。
(一)結合本單位實際情況，對外地務工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。
(二)針對地區(qū)建筑施工單位內部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實行責任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產責任書》，明確責任，根據責任書完成情況，給予表彰或處罰。
(三)嚴格執(zhí)法程序，進一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設過程中不執(zhí)行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。
(五)各單位領導要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領導帶班制度，責任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。