總結(jié)是對一段時間內(nèi)所經(jīng)歷和學(xué)到的東西進行整理和歸納，可以幫助我們更好地記憶和應(yīng)用知識。在總結(jié)中，可以采用排比句和比較句等修辭手法，增加表達的效果。總結(jié)范文是對不同經(jīng)驗和成果的匯總和提煉，值得我們認真學(xué)習(xí)和借鑒。
后廚工作心得篇一
作為一名西廚工作多年的廚師，我深刻認識到在廚房工作中的種種挑戰(zhàn)和機遇，從而使我成為一名更出色的廚師。在西廚工作中，許多技術(shù)和方法的精通是至關(guān)重要的。但是，成功還取決于廚師的態(tài)度和工作方式。因此，在此分享一些我從西廚工作中獲得的心得體會，希望其他正在從事該行業(yè)的廚師能夠受益。
二、熱愛工作與不斷學(xué)習(xí)。
在西廚中，熱愛工作和不斷學(xué)習(xí)是十分重要的。首先，這是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，需要耐心和專注的態(tài)度，因此喜歡自己的工作無疑能夠幫助你更成功。其次，盡管技術(shù)之間的差別比較明顯，但卻是一項變化較快的行業(yè)，很多食材的新品種和烹飪技巧持續(xù)不斷地出現(xiàn)，并在市場上受到廣泛歡迎。因此，了解并掌握不斷變化的產(chǎn)品和技術(shù)，為不斷提高自己的烹飪水平提供了必要的工具。
三、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準。
在西廚中，衛(wèi)生是最重要的追求之一。良好的衛(wèi)生標準可以提高菜品的質(zhì)量，保護顧客的健康，并鼓舞員工的積極性，形成良好的工作氛圍。因此，廚師必須遵守所有衛(wèi)生標準，包括清潔和消毒提交設(shè)備和表面，及時處理食材和垃圾，并定期檢查維護設(shè)備。
四、團隊合作和良好的溝通。
在西廚中，團隊合作和良好的溝通至關(guān)重要。通常，廚房中聚集了各種各樣的個性和背景的員工，他們的風(fēng)格不同，雖然這樣可以創(chuàng)造出新的想法和創(chuàng)意，但也會導(dǎo)致可能出現(xiàn)忽略重要細節(jié)和沖突的風(fēng)險。此時，廚師必須確保與他們的團隊保持開放和直接的溝通，避免意見分歧和誤解。此外，這個團隊也應(yīng)該展示如何相互協(xié)作，讓不同技能的廚師協(xié)同工作，形成一致的目標和效果。
五、關(guān)注食客需求。
除了把食品做好以外，西廚的藝術(shù)還包括聆聽食客的需求和期望。在現(xiàn)代社會，人們對食品的考慮程度越來越高，例如對健康的考慮或者對動物安全福利和環(huán)境的關(guān)注。作為西廚廚師，我們應(yīng)該不斷關(guān)注和理解食客的需求，并隨時準備滿足這些需求，即使是在廚房外工作。
結(jié)語。
總之，西廚是一個挑戰(zhàn)性和豐富多彩的工作，需要廚師具有獨特的技能，態(tài)度和意識。熱愛工作和不斷學(xué)習(xí)，遵守嚴格的衛(wèi)生標準并與團隊進行良好的溝通是取得成功的三大關(guān)鍵。最后，廚師們還應(yīng)當注意食客的需求，并靈活地滿足這些需求。希望我這篇文章能對該行業(yè)的年輕人有所啟迪。
后廚工作心得篇二
第一段：引言，介紹幫廚工作的背景和意義（200字）。
幫廚工作是一項重要而特殊的工作，對于廚房運作起著不可或缺的作用。在廚房中，我們承擔著協(xié)助廚師準備食物、整理材料、打掃衛(wèi)生等各種任務(wù)。通過這個工作，我深刻地體會到了幫廚工作的重要性和意義。幫廚工作不僅使我學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還使我鍛煉了自己的工作能力和團隊協(xié)作能力。
第二段：發(fā)展，討論幫廚工作中的挑戰(zhàn)和技能（300字）。
在幫廚工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)。首先是高強度的工作節(jié)奏和持久的體力勞動，每天面對大量的食材加工、烹飪和清洗工作，要求我們有良好的體力和耐力。其次是繁雜的工作內(nèi)容和嚴格的食品安全要求，我們需要掌握各種刀工技巧、食材的處理方法以及食品安全和衛(wèi)生知識，確保每一道菜品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。最后是廚房中的團隊合作，每一道菜品都需要多人協(xié)作完成，我們必須與廚師和其他幫廚成員緊密配合，確保工作的順利進行。
第三段：亮點，談?wù)搸蛷N工作的收獲和成長（300字）。
盡管幫廚工作面臨各種挑戰(zhàn)，但它也給了我豐富的經(jīng)驗和成長的機會。首先，通過幫廚工作，我學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，例如食材的認識和處理、各種刀工技巧以及食品安全和衛(wèi)生知識，這些知識和技能對我以后的烹飪和飲食習(xí)慣都有著極大的幫助。其次，幫廚工作讓我學(xué)會了高效的工作方法和團隊合作能力。在面對高強度的工作節(jié)奏和繁雜的工作內(nèi)容時，我學(xué)會了如何進行合理的時間安排和任務(wù)分配，同時也鍛煉了自己的團隊合作能力和溝通能力。最重要的是，幫廚工作培養(yǎng)了我的責(zé)任心和細致認真的工作態(tài)度，讓我更加懂得珍惜食物和珍惜每一份工作。
第四段：困境，探討幫廚工作的不足和改進（200字）。
然而，幫廚工作也存在一些不足之處。首先，由于時間緊張和任務(wù)繁忙，有時很難保證自己的休息和飲食，容易導(dǎo)致身體疲勞和營養(yǎng)不良。其次，由于工作性質(zhì)特殊，幫廚工作通常被認為是一種低技能的勞動，缺乏社會認可度。此外，由于工作環(huán)境的特殊性，幫廚工作也存在一定的危險性，例如火災(zāi)和燙傷等意外事件。為了改進幫廚工作的不足，我們需要加強對幫廚工作的認識和尊重，提升工作的社會地位和保障工作的安全。
第五段：總結(jié)，強調(diào)幫廚工作的重要性及個人感受（200字）。
總體而言，幫廚工作是一項充實而有意義的工作。通過幫廚工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的工作能力和團隊協(xié)作能力。盡管幫廚工作存在一些挑戰(zhàn)和不足，但它也給了我豐富的經(jīng)驗和成長的機會。在未來的工作和生活中，我將繼續(xù)保持對食物和工作的珍惜和熱愛，為更好地服務(wù)他人而不斷努力。幫廚工作是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，希望更多人能夠重視并加入這個行業(yè)，共同為美食和健康貢獻自己的力量。
后廚工作心得篇三
西廚崗位是一份需要全神貫注，高度專業(yè)化的工作。我做了幾年的西廚，深知在這個崗位上要時刻保持專業(yè)態(tài)度，應(yīng)該以積極、認真的心態(tài)對待每一道菜肴。因此，“專業(yè)化”和“耐心”是我工作時一直秉持的核心理念。
第二段：西廚的工作流程及技能要求。
西廚的工作流程非常復(fù)雜，包括菜品研發(fā)、采購、材料切配和制作，涵蓋了從前廳到后廚的各個環(huán)節(jié)。在這個過程中，廚師要具備許多專業(yè)技能，比如菜品前期研發(fā)、食材的選購和鑒別、刀工技巧、食材稀釋工藝等等。當然，更重要的是要以專注態(tài)度去做菜，這樣才能確保每一道菜品都是嶄新的杰作。
第三段：注意細節(jié)與創(chuàng)新。
在西廚工作，除了要對食材進行巧妙的搭配和創(chuàng)新，還需要時刻關(guān)注制作過程中的細節(jié)。比如，菜品是否顏色適宜、口感是否合適、是否營養(yǎng)豐富等等，都需要反復(fù)體驗和檢驗。不斷提升團隊和個人制作技術(shù)的同時，也要不斷的尋找新的配料和烹飪方法，這樣才能在競爭激烈的市場有更為突出的表現(xiàn)。
第四段：團隊合作與溝通。
在西廚工作，團隊合作和良好的溝通是至關(guān)重要的。很多時候，我們需要和不同背景、不同工作經(jīng)驗的人合作，因此需要相互理解和尊重，確保工作順暢。一條菜品的制作過程，可能涉及季節(jié)的差異、食材的新鮮程度、廚房環(huán)境等等多種因素，良好的溝通可以最大化地優(yōu)化這個過程，讓廚師在工作中迅速、愉快地完成任務(wù)。
第五段：總結(jié)。
總之，西廚崗位的工作非常復(fù)雜，需要高度的專業(yè)、技術(shù)和耐心。同時，要以一種創(chuàng)新、細致的態(tài)度做好每一道菜品。團隊合作和有效的溝通，也是要注意的方面?？傊瑢τ谝晃晃鲝N，只有充分發(fā)揮這些元素的力量，才能成為一位真正的烹飪大師。
后廚工作心得篇四
第一段：介紹幫廚工作的背景和意義（200字）。
作為一名幫廚，我有幸能夠融入飲食行業(yè)，體驗到了廚房的熱火朝天。幫廚工作不僅僅是幫助廚師烹飪美味佳肴，更是一個全方位的體驗，從中我收獲了許多寶貴的心得體會。幫廚工作是一個需要多年經(jīng)驗和技巧的工作，而我通過這個機會學(xué)習(xí)到了食物制備的整個過程。在廚房里，我鍛煉了耐心、靈活性和對細節(jié)的把控能力，同時培養(yǎng)了與人合作的能力。幫廚工作是一次深入的學(xué)習(xí)和自我提升的過程，對于未來發(fā)展也有很大的助益。
第二段：學(xué)習(xí)與成長（250字）。
幫廚工作不僅僅是站在廚房中，而是一次全方位的學(xué)習(xí)和成長的機會。在廚房中，我學(xué)會了如何熟練地利用刀具，掌握切割食材的技巧。在處理海鮮時，我學(xué)會了識別新鮮與否，剖解魚類，使之保持完美的形狀。此外，我也學(xué)到了調(diào)味品的合理搭配，以及菜肴的擺盤技巧。通過與廚師們的溝通和解釋，我也了解了一些獨特菜肴的制作方法。這些經(jīng)驗和技巧不僅僅是技術(shù)層面的培養(yǎng)，更在潛移默化中改變了我的飲食習(xí)慣和生活態(tài)度，使我對食物的把控能力大大提升。
第三段：團隊合作與溝通（250字）。
在幫廚工作中，團隊合作和溝通至關(guān)重要。廚房的每個環(huán)節(jié)都需要有條不紊地進行，否則就會影響整個餐廳的運行。在這一過程中，我逐漸明白了團隊合作的重要性。與廚師們緊密配合，確保菜品的制作順利進行，相互幫助和支持，也使我學(xué)會了應(yīng)對廚房中的緊急情況。同時，溝通也是我?guī)蛷N工作中的關(guān)鍵技能。在與廚師和其他員工的交流中，我發(fā)展了更好的溝通技巧，學(xué)會了如何更好地表達自己的觀點，避免產(chǎn)生誤解。
第四段：經(jīng)驗分享和總結(jié)（300字）。
幫廚工作讓我有機會了解餐廳行業(yè)的內(nèi)幕和運作模式。我學(xué)到了餐廳衛(wèi)生的重要性，了解了食品安全法規(guī)，并能夠?qū)⑵溥\用到實踐中。我還學(xué)到了如何處理客人的投訴和問題，以及如何提供出色的顧客服務(wù)。這些經(jīng)驗讓我對于行業(yè)的知識和要求有了更清晰的認識。同時，我也對自己的工作有了更多的要求。通過自我反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)我在幫廚工作中的不足之處，例如對時間的掌控、協(xié)調(diào)不足等。這些反思和總結(jié)成為我提升自己、改進工作的動力。
第五段：幫廚工作對未來發(fā)展的影響（200字）。
通過幫廚工作的經(jīng)歷，我對餐廳行業(yè)有了更深入的了解和認識。我從中學(xué)到的技能和態(tài)度將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。幫廚工作培養(yǎng)了我的耐心、責(zé)任感和團隊合作精神，這些是在任何行業(yè)都需要的優(yōu)秀品質(zhì)。此外，我還學(xué)到了與人溝通和解決問題的技巧，這對于未來職業(yè)的成功也是非常重要的。通過這次幫廚工作，我對自己的目標和職業(yè)方向有了更明確的認識，在未來的求職和發(fā)展中也能更好地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。
總結(jié)（50字）。
幫廚工作是一個寶貴的學(xué)習(xí)和成長機會，通過在廚房中的實踐，我發(fā)展了技能和知識，提升了自己的能力，也對職業(yè)生涯的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。幫廚工作是我職業(yè)生涯中的重要經(jīng)歷，對我產(chǎn)生了深遠的影響。
后廚工作心得篇五
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日，由各餐廳4-5級管理人員參加，分析各餐廳當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。下面由豆花問答網(wǎng)小編來給大家分享餐飲工作心得，歡迎大家參閱。
歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間入職__x大酒店餐飲部工作已滿一年，根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排，主要負責(zé)部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本年度工作開展情況作。
總結(jié)。
匯報，并就__年的工作打算作簡要概述。
作為國際知名的品牌酒店，餐飲部的經(jīng)營與管理已很成熟，市場知名度較高，經(jīng)過__年的管理經(jīng)驗沉積和提煉，已形成了自己的管理風(fēng)格，要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得突破困難較大。入職后，根據(jù)餐飲部實際狀況，本人提出了“打造優(yōu)秀服務(wù)團隊”的管理目標和口號，旨在提高整體服務(wù)水平，樹立良好的行業(yè)形象。入職一年以來，主要開展了以下幾方面的工作：
一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)。
餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實力的綜合體現(xiàn)，__年度，在對各運作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：
1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)餐飲部各個部門的實際運作狀況，編寫了《宴會服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標準，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化走動管理。
現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時間在做管理總結(jié))，并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計劃，堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量。
宴會服務(wù)部是酒店的品牌項目，為了進一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實操方案》，進一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準，突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛，并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進了婚宴市場的口碑。
4、定期召開服務(wù)專題會議，探討服務(wù)中存在的問題。
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日，由各餐廳4-5級管理人員參加，分析各餐廳當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率。
本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使管理更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
二、組織首屆服務(wù)技能競賽，展示餐飲部服務(wù)技能。
為了配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識競賽，編寫了競賽實操方案，經(jīng)過一個多月的準備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強了團隊的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達到了預(yù)期的目的。
回顧過去的20__年，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司重視和培養(yǎng)下，個人取得了很大進步。
作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，半年來店面管理工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的洋快餐店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的消費心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們農(nóng)院店。
面對20__年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟店面的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和-諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實酒店經(jīng)營承包方案，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，強化管理，上下一致，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的情況下，穩(wěn)步前進，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、各項經(jīng)濟指標完成情況：
全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元，比去年的_____元，增長_____元，增長率__%,營業(yè)成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元，比去年同期的_____元，增加(或下降)_____元，增加(或下降)率__%,全年實際完成任務(wù)_____元，超額完成_____元，(定額上交年任務(wù)為38____元)。
二、今年完成的主要工作：
(一)落實酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38____元，比去年的32____元，上升6____元，上升率為1____.為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同，把經(jīng)濟指標分解到各個分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增長率為__%.(二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。
1.健全管理機構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，實行對管理效益有獎有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行。
2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對當市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時到有關(guān)分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?BR> 4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責(zé)怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。
(三)開拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入。
今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行市場調(diào)查，做經(jīng)營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營路子。第一，全年開設(shè)經(jīng)營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。
第二，開展聯(lián)營活動，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點。
第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款1____.優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。
第四，營業(yè)部與出品部，根據(jù)市場消費需要，每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20____款，擴大營業(yè)收入10____萬元，酒店通過一系列經(jīng)營活動，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
(四)全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項重要工作耒抓，大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度，明確責(zé)任，依制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止。另外，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查，掌握市場價格動態(tài)，及時調(diào)整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，為降低成本，后耒改為自己進龜，自己烹制，近二個月耒，節(jié)省成本三萬多元。
(六)做好政治思想工作，促進經(jīng)濟效益的提高。
餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學(xué)習(xí)“三字經(jīng)”活動，學(xué)英語50句活動。在各項比賽活動中，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動____,春游____,外出參觀學(xué)習(xí)1____,各類型座談會____,婦女會____,家訪____,探望病員2____.通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結(jié)奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有____,員工隊伍穩(wěn)定，流動量小，今年月均人員流動量約____.(七)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)。
1.嚴格勞動用工制度，餐飲部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反復(fù)考察，全年提拔部長____,領(lǐng)班____.對違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工1____.由于勞動用工的嚴格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。
2.完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有“目的性”、“實用性”、“時間性”的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，再三是制定了培訓(xùn)方案，采取理論與實際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓(xùn)。例如，每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四，定期進行考核，全年開展“推銷手冊”、“服務(wù)知識、技能”、“咨客服務(wù)規(guī)范”、“酒店管理知識”、“出品質(zhì)量”、“促銷業(yè)務(wù)知識”、“英語50句”、“禮貌用語”、“安全衛(wèi)生知識”等培訓(xùn)達20____次。
(八)重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生，健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各分部門安全防火責(zé)任人，認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進行防火器材實操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(九)按照星級標準，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營氣氛。
全年增加設(shè)施總投資30____萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等，由于服務(wù)設(shè)施的完美配套，吸引了不少的回頭客。
三、
存在的問題：
1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
四、明年的設(shè)想：
1.提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3.加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
下的心思都能感覺到。
后廚餐飲人員崗位職責(zé)。
后廚工作心得篇六
在餐飲行業(yè)中，后廚是一個重要的崗位，后廚工作涉及到烹飪、配菜、調(diào)味等多個環(huán)節(jié)，是保證食物質(zhì)量和口感的關(guān)鍵。作為一名后廚工作多年的廚師，我深知后廚工作的辛苦與挑戰(zhàn)，也積累了一些心得體會與感悟。經(jīng)過不斷的努力和思考，我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些在后廚工作中幫助我提高效率和品質(zhì)的方法。
第二段：注重細節(jié)，精益求精。
在后廚工作中，每一個細節(jié)都至關(guān)重要。從食材的選擇和處理，到烹飪的時間和火候，再到盤子的擺放和點綴，每一步都需要我們精雕細琢。我意識到，只有注重細節(jié)，才能讓每一道菜品都更加完美。為了讓菜品的味道更出彩，我經(jīng)常嘗試不同的調(diào)味料和烹飪方法，不斷加強自己的技藝。同時，我也會反復(fù)琢磨每一個步驟，以確保每道菜品的出品質(zhì)量始終保持在一個高水平。
第三段：加強團隊合作，共同成長。
在后廚工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。每天，我們要和廚師長、領(lǐng)班以及其他廚師們密切合作，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。我發(fā)現(xiàn)，當我們彼此之間有良好的溝通和配合時，工作效率會大大提高。當一個團隊面對高峰期忙碌時，我們可以共同分擔壓力，相互幫助，共同完成任務(wù)。團隊的成功與我們個人的努力息息相關(guān)，只有團結(jié)協(xié)作，才能獲得更好的發(fā)展。
第四段：保持積極心態(tài)，面對壓力。
后廚工作是一個高強度的工作，經(jīng)常需要面對時間緊迫和訂單堆積的情況。但是，我逐漸明白，保持積極的心態(tài)是戰(zhàn)勝壓力的關(guān)鍵。我要時刻提醒自己，即使面對一個又一個的菜單，我也要保持冷靜和專注。在工作的過程中，我會和同事們進行交流和鼓勵，共同面對困難。同時，我也會尋找放松和緩解壓力的方式，比如聽一首喜歡的歌曲，或者是與家人朋友聚會。這些都能幫助我重新充電，保持良好的心態(tài)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)，追求進步。
作為一名后廚工作多年的廚師，我深知學(xué)習(xí)是無止境的。只有不斷地學(xué)習(xí)和了解新的菜品制作方法與烹飪技巧，才能夠提升自己的水平。為了不被時代淘汰，我會關(guān)注烹飪界的最新動態(tài)，積極學(xué)習(xí)新的菜品制作，并向其他廚師請教和交流經(jīng)驗。我也會參加一些烹飪比賽和培訓(xùn)課程，不斷提升自己的專業(yè)技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我相信自己能夠不斷進步，成為一名更出色的廚師。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過多年的后廚工作，我明白了注重細節(jié)、加強團隊合作、保持積極心態(tài)和不斷學(xué)習(xí)的重要性。這些都是在后廚工作中至關(guān)重要的因素，也是我不斷提高與成長的關(guān)鍵。我相信只要堅持不懈地努力，勇于創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，我會在后廚這個領(lǐng)域中取得更好的成就。
后廚工作心得篇七
廚師是當今社會重要的職業(yè)之一，西廚工作更是備受青睞。我是一名在西餐廳工作了5年的廚師，工作期間積累了許多經(jīng)驗和體會。今天，我想分享一下我在西廚工作中的心得體會。
第二段：領(lǐng)悟食材的重要性。
在西餐烹飪中，食材的重要性不言而喻。關(guān)注食材的新鮮度、品質(zhì)和采購?fù)緩绞潜ＷC菜品味道和質(zhì)量的前提。在我們的工作中，需要時刻維持對食材的敏感和了解，同時，積極和廚師長溝通意見，確定菜品的特點和口味。
第三段：注重調(diào)味的細節(jié)。
調(diào)味是烹飪中至關(guān)重要的一環(huán)。對于每道菜品的口味的處理，需要掌握量和分量的平衡。在我的工作經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)每個顧客的口味和偏好不同，我們需要根據(jù)顧客的口味進行調(diào)整，保證菜品的味道。在調(diào)味的處理上，我們還要注重細節(jié)，如加入香料的順序、加熱的溫度等，都能影響到整道菜品的口感口味。
第四段：保持良好的團隊合作。
在餐廳內(nèi)工作，廚師團隊的配合至關(guān)重要。團隊成員之間的合作，以及良好的合作關(guān)系，會讓廚房變得更加高效和有序。我們還要注意團隊成員之間的溝通和分享，讓團隊之間的感情得以加深。我曾經(jīng)遇到過由于缺乏合作所導(dǎo)致的菜品出錯，這給自己留下了深刻的教訓(xùn)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的技能。
烹飪行業(yè)是一個不斷創(chuàng)新和變化的行業(yè)，不能停止學(xué)習(xí)和提高自己的技能。對于西廚的工作人員來說，我們需要了解行業(yè)新趨勢和菜品的新潮流。在日常工作中，我喜歡研究新的菜譜，不斷嘗試和探索新的菜品制作方式。同時，與同事進行技能交流和經(jīng)驗分享，共同進步。
結(jié)論：
作為一名西廚工作者，我們需要關(guān)注食材品質(zhì)、注重細節(jié)、保持團隊合作和不斷提高自己的技能。在這個行業(yè)中，不斷努力，我相信會有更多的成長和進步。
后廚工作心得篇八
回顧過去的每一天，我作為食堂的一名廚師，深感責(zé)任重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康，所以為了揚長避短，今后的工作能做到更好，我對一年的工作情況總結(jié)如下。
依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
以人為本，我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足；我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。
嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責(zé)，同時，由我進行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。
做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
廚房在xx年做了很多，但也有不足，有激情，但也有無奈，其實這些就是工作，這些就是生活。我們不要想著去改變什么，我們更多的該想想我們自己還可以改變什么，這樣才能讓我們的廚房有更大的進步。
后廚工作心得篇九
第一段：引言（200字）。
作為一名廚工，我深知在廚房的工作是繁重且具有挑戰(zhàn)性的。然而，經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我逐漸積累了一些心得和體會。在這篇文章中，我將分享一些我在這個行業(yè)中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗，以及如何在廚房中取得成功。
第二段：良好的組織與計劃（200字）。
在廚房工作中，良好的組織和計劃是取得成功的關(guān)鍵。首先，一個有效的工作流程是必不可少的。在每個菜品開始之前，我會先準備好所有需要的食材和工具，并將它們擺放在一個方便拿取的位置。此外，我總是在開工前制定一個詳細的時間表，以確保每道菜的準備和烹飪都能按時完成。通過良好的組織和計劃，我能夠在高壓的工作環(huán)境中保持冷靜，并提供高品質(zhì)的菜品。
第三段：團隊合作（200字）。
在廚房中，團隊合作是至關(guān)重要的。每個人的工作都是相互依賴的，只有通過良好的溝通和協(xié)作，才能取得最佳效果。我始終尊重和傾聽團隊中其他成員的意見，并樂于提供幫助和支持。此外，我也學(xué)會了與其他廚工建立良好的合作關(guān)系，共同完成工作。團隊合作不僅幫助我們更好地完成工作，也增強了工作氛圍和工作效率。
第四段：保持專注與耐心（200字）。
在繁忙的廚房環(huán)境中，保持專注和耐心至關(guān)重要。廚工的工作常常需要面對時間壓力和不可預(yù)測的情況，這可能會給我?guī)韷毫屠Щ蟆Ｈ欢?，我學(xué)會了控制情緒，并始終保持冷靜和專注。我認識到冷靜的頭腦可以幫助我更好地解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。此外，耐心也是成功的關(guān)鍵。有時，菜品的準備和烹飪可能需要較長的時間，但我從不急于求成，而是堅持按照正確的手法和方法來處理每一道菜。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與成長（200字）。
作為一名廚工，我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和成長是成功的關(guān)鍵。我時刻保持對新菜譜和烹飪技巧的關(guān)注，并不斷嘗試新的方法和食材。此外，我也善于從其他廚師和同事身上學(xué)習(xí)，向他們請教和尋求反饋。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，我能夠不斷進步，并為顧客提供更好的服務(wù)。
結(jié)尾（100字）。
總之，作為一名廚工，我明白在這個行業(yè)取得成功需要付出艱苦努力。通過良好的組織和計劃、團隊合作、保持專注和耐心，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，我相信我可以繼續(xù)在廚房中取得更大的成就。希望我的心得和體會可以對其他廚工或有志于從事這個行業(yè)的人有所啟發(fā)和幫助。
后廚工作心得篇十
第一段：介紹良好的廚工心得的重要性（引入）。
廚工是一門技藝，也是一種藝術(shù)。做出美味的食物不僅需要技術(shù)的支持，更需要心得的積累。廚工心得體會是指在長期的烹飪實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，它能夠指導(dǎo)廚師們在烹調(diào)過程中更好地把握火候，掌握食材的搭配和加工方法，使菜品更加美味可口。廚工心得體會的積累對于廚師自身的職業(yè)發(fā)展、技藝提升以及餐飲行業(yè)的進步都具有重要意義。
第二段：廚工心得體會對烹飪技術(shù)的提升和菜品質(zhì)量的保證（論述）。
廚工心得體會是廚師經(jīng)過一定時間的積累與總結(jié)得出的，它能夠幫助廚師在烹調(diào)過程中更加得心應(yīng)手。例如，廚工心得體會可以幫助廚師更好地掌握火候，烹飪得就更加均勻，菜肴更加美味。另外，廚工心得體會還可以對食材的搭配和處理方法進行深入思考，進一步提升菜品的質(zhì)量和口感。通過心得體會的總結(jié)和應(yīng)用，廚師們不斷地改進烹飪技術(shù)，使得菜品更加出色，提高了餐廳的競爭力。
第三段：廚工心得體會對廚師自身職業(yè)發(fā)展的意義（論述）。
廚工心得體會在廚師個人的職業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。良好的心得體會不僅使廚師們可以更好地完成工作，更能夠提升他們個人的技藝水平和專業(yè)素養(yǎng)。通過對烹飪過程的深入思考和總結(jié)，廚師們不斷受益，提高自己的烹飪技術(shù)和綜合素質(zhì)。在職業(yè)發(fā)展中，廚工心得體會則成為他們的“財富”，使他們更具競爭力，更有機會晉升為高級廚師。
第四段：良好的廚工心得體會對餐飲行業(yè)的進步和發(fā)展的積極影響（論述）。
廚工心得體會對餐飲行業(yè)的進步與發(fā)展具有積極的影響。良好的心得體會體現(xiàn)了廚師們本身的激情與追求，他們不斷探索和創(chuàng)新，不斷地提高自己。這種積極的態(tài)度和行動對其他廚師也起著借鑒和激勵的作用。良好的心得體會可以幫助廚師們更好地理解烹飪的本質(zhì)，提高工作效率和專業(yè)水平，進而推動整個行業(yè)的進步和發(fā)展。
第五段：總結(jié)良好的廚工心得體會對廚師和行業(yè)的重要作用（總結(jié)）。
廚工心得體會是廚師們在長期的實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，它具有指導(dǎo)性、可操作性和可實證性。良好的心得體會可以提高廚師的烹飪技藝，增加菜品的質(zhì)量和口感，并且對廚師們個人的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。同時，廚工心得體會對餐飲行業(yè)的發(fā)展也起到推動的作用。因此，每一個廚師都應(yīng)該注重心得體會的總結(jié)和應(yīng)用，這將為他們自己的職業(yè)發(fā)展和整個餐飲行業(yè)的進步做出重要貢獻。
后廚工作心得篇十一
廚房是一個高強度、高壓力的工作環(huán)境。在這個環(huán)境中，后廚團隊需要一塊共同發(fā)揮，才能做好每一個菜品，給客人帶來美味的體驗。在我短暫的后廚工作經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多東西，也深刻地認識到了團隊協(xié)作的重要性。本文將分享我的心得體會和感悟。
第二段：加強團隊協(xié)作。
后廚是一個需要高度協(xié)作的工作環(huán)境，因此團隊協(xié)作是關(guān)鍵。為了確保每個菜品的順利完成，我們需要清晰地了解每個人的職責(zé)和工作范圍。在此基礎(chǔ)上，我們還需要學(xué)會如何相互支持。當一個人的壓力過大時，我們需要及時支援，幫助他完成未完成的工作，確保菜品的質(zhì)量和上桌的時間。團隊成員之間的互相協(xié)作和支持具有積極的意義，它可以消除不必要的壓力，改善工作效率。
第三段：細致的溝通。
在后廚工作中，細致的溝通是非常重要的，只有這樣，我們才能高效地達成目標。無論我們是通過對話、姿勢、身體語言還是其他方式進行溝通，溝通都是一項需要學(xué)習(xí)和實踐的技能。因為在后廚工作中，我們經(jīng)常需要處理繁重、煩瑣的工作，正確的溝通可以幫助我們避免不必要的誤解或者沖突。通過細致的溝通，我們可以讓工作變得更加愉快和協(xié)調(diào)。
第四段：承擔責(zé)任。
對于后廚團隊的每個成員來說，承擔責(zé)任是一項必不可少的技能。因為只有我們愿意肩負起使自己變得更好的責(zé)任，才能成為更有價值的工作者。如果我們自己選擇了一份工作，就必須對它負責(zé)。我們必須盡最大努力把每個工作做到最好，以確保顧客的滿意度。在相互承擔了責(zé)任之后，我們可以更加放心地承擔集體任務(wù)，完成更多的工作。
第五段：總結(jié)。
通過后廚工作，我學(xué)習(xí)到了團隊合作，細致的溝通以及責(zé)任承擔等重要技能。無論是在日常工作還是私人生活中，這些技能都是非常有價值的。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我可以做得更好，成為一個值得信賴的后廚工作者。我也期待著和我的同事們一起在廚房工作，共同創(chuàng)造更多的美食。
后廚工作心得篇十二
質(zhì)量是火鍋城的生命。
質(zhì)量是火鍋城的形象和聲譽。
高質(zhì)量管理是火鍋城的超值資產(chǎn)。
人材和高質(zhì)量的工作是火鍋店的最大利潤源泉。
品牌也有生命期，它靠質(zhì)量管理來維護。
“無差錯”就是完美。
“無差錯管理”使考核控制簡單化
常抓不懈，貴在堅持。
世上無難事，只怕有心人。
廚房生產(chǎn)質(zhì)量的管理,實質(zhì)就是對廚房生產(chǎn)流程的控制。火鍋廚房的生產(chǎn)流程主要包括；原料領(lǐng)用、粗加工、細加工、裝盤、兌鍋、劃單等工序。控制就是對生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)品成本和制作規(guī)范在生產(chǎn)流程中的實行情況加以檢查督導(dǎo)，隨時消除一切生產(chǎn)性誤差，從而保證產(chǎn)品一貫的質(zhì)量標準和優(yōu)質(zhì)形象，保證達到預(yù)期的生產(chǎn)成本標準，消除一切生產(chǎn)性浪費。保證員工都按照制作規(guī)范操作，形成最佳的生產(chǎn)秩序和流程。
控制手段包括制定控制標準，并用一定的方法控制生產(chǎn)過程
任何工作沒有標準就沒有規(guī)矩也就難成方圓。如果沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)流程標準，就很難對加工，切配以及調(diào)味、兌鍋等生產(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的問題實行控制這主要表現(xiàn)為。
后廚工作心得篇十三
工作火鍋店營業(yè)前廚房各工種、各部門要做好充分的準備工作，以保證營業(yè)后經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進行，使產(chǎn)品質(zhì)量和出菜時間、傳遞速度均達到客人滿意。
1、傳菜部的準備工作傳菜部在廚房中起“調(diào)度”作用，是連接前臺和廚房之間的紐帶，前臺的工作情況、后廚的生產(chǎn)情況，都要通過傳菜部給予及時的傳達，以保證廚房的生產(chǎn)流程符合前臺工作的需要。另外，在營業(yè)后，菜品是否制作得準確無誤？是否出品及時、沒有差錯？這都是傳菜部隨時應(yīng)注意的。廚房傳菜部營業(yè)前一般要做好以下工作：
（1）向廚師長問明當日的推銷及估清品種，并傳達給前臺經(jīng)理或服務(wù)主管，以保證營業(yè)后菜點品種供應(yīng)的準確。
（2）熟悉新添的產(chǎn)品內(nèi)容，使營業(yè)后的傳菜工作迅速、準確、不出差錯。
（3）準備好各種調(diào)味料的裝碟工作
2、爐灶部的準備工作爐灶部是確定整個火鍋風(fēng)味的中心，也是廚房運轉(zhuǎn)流程的中心，營業(yè)前的準備工作主要有：
（1）照要求煲制好足夠的相應(yīng)鮮湯、清湯；準備好足夠的火鍋底料。
（2）制作好各種開胃小食。
（3）為傳菜部制作好各種調(diào)味料用以裝味碟。
（4）準備好兌鍋的相應(yīng)調(diào)料，同時準備好各種特色風(fēng)味火鍋的調(diào)味料。
（5）做好特色風(fēng)味火鍋的初步熟處理工作。
3、切配加工部的準備工作（含水臺、打荷）等工作該部門是火鍋菜品的主要加工部門，營業(yè)前的準備工作比較多，也比較雜，主要有：
（1）切制各種開胃小食的原料；切制鍋底兌鍋需要的各種調(diào)料；
（2）按標準備初、細加工各種火鍋菜品。
（3）為內(nèi)部員工的伙食準備當天的原料；
（4）與采購部門擬訂急需購進或第二天購進的原料。
（5）準備好當天供應(yīng)的鮮活水產(chǎn)原料，以便隨時供應(yīng)。
（6）準備制作菜品的裝飾品，用于菜品的點綴。
4、雜工的準備工作：
（1）準備好各種餐具，以便盛裝菜品。
（2）做好原料的初加工工作。刮削、整理各種蔬菜。
1、傳菜部的運轉(zhuǎn).營業(yè)后，顧客需要的菜點，由餐廳服務(wù)員記下單據(jù)，設(shè)以標號，送到傳菜部，傳菜部需要立即將菜點單據(jù)中的品種歸類，并要掌握上鍋底、開胃小食、菜品的時間和根據(jù)單據(jù)中標明的顧客的某些要求，然后分別傳達廚房相應(yīng)部門。同時根據(jù)客人需要裝好調(diào)味碟和開胃小食在上鍋底前上桌。
2、爐灶部的運轉(zhuǎn)及時、快速、準確的調(diào)制客人所點火鍋鍋底或相應(yīng)的特色風(fēng)味火鍋。
3、切配部（含水臺、打荷）的運轉(zhuǎn)按照標準及時切配、裝盤客人所點的各種火鍋菜品，并根據(jù)需要進行菜品裝飾、點綴。三人裝已切好的菜、出菜，并按要求要求進行盤飾。一人專門刨牛羊肉，余下的切需要現(xiàn)切現(xiàn)裝的菜品。并抽一人劃單，清理廚房出品的遺漏。
4、雜工的運轉(zhuǎn)雜工配合切配部門工作，選取餐具，隨時進行菜品原料的初加工。
每天營業(yè)完畢后，廚房各部門、各工種都要進行認真的收尾工作，收尾工作主要有：
1、妥善保管、貯藏未用完的烹調(diào)原料、各類食品，尤其是采購后直接進入廚房的鮮活原材料、調(diào)味料等，一般用保鮮紙包起，視原料情況分別方在保鮮柜冷藏保鮮，冷凍庫中冷凍保存，以確保原料新鮮。
2、傳菜部要與廚師長和相應(yīng)的部門清點當日的菜點單據(jù)，與前臺有關(guān)人員核對，做到供、銷品種數(shù)目相符，并要溝通情況，總結(jié)一天的工作，哪些需要今后改進，擬訂明天工作計劃。補充資源等。
3、清理和打掃廚房各部門衛(wèi)生。
4、檢查和掌握水源、電源和煤氣的開、關(guān)時間，避免浪費水電，保證安全。
1、具有高中以上或同等文化程度的學(xué)歷，同崗位3年以上的工作經(jīng)驗。
2、良好的職業(yè)道德操守，不收受賄賂。善于激勵員工，創(chuàng)造團隊合作氛圍，提升整體作戰(zhàn)能力。
3、具備大型中餐、火鍋酒樓的廚政和經(jīng)營管理技術(shù)；精通重慶火鍋、渝派江湖菜、川菜的烹飪技法，具備很高的操作能力。
4、清晰小羔羊火鍋的經(jīng)營思路，熟練掌握店內(nèi)菜品的總體風(fēng)格、烹飪操作規(guī)程。
5、具備菜品創(chuàng)新、研究開發(fā)能力和研究旁人著作的創(chuàng)作能力。
6、具有較強的親和力和突出的協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)部門為本店的經(jīng)營做出貢獻。
7、對突發(fā)事件能及時的處理，保證本店的正常運行。
8、能夠安排指導(dǎo)下屬員工培訓(xùn)。
1、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)廚房調(diào)料組、切配組、雜工組的工作，確保菜品加工、出品，湯料調(diào)制，餐具清洗、保管和回收等工作有序進行。指導(dǎo)各班組做好餐前、餐中、餐后的準備工作，確保菜品及時供應(yīng)大堂。
2、遵照食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，加強食品的保鮮和衛(wèi)生工作，監(jiān)督檢查搞好廚房的環(huán)境衛(wèi)生，員工的個人衛(wèi)生，確保所有食品符合健康要求。
3、管理維護好本部門內(nèi)各班組的設(shè)備、廚具、餐具，經(jīng)常檢查廚房設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況和用具使用情況，保持清潔衛(wèi)生，不損壞、不丟失。
4、負責(zé)廚房的考勤工作，正確行使表揚或批評，獎勵或處罰形式。
5、編制廚房部的預(yù)算，擬訂菜品的成本、費用和利潤計劃，供總經(jīng)理辦公室參考。
6、熟悉各種原材料的價格、淡旺季特點，掌握貨源供應(yīng)情況，保證貨源供應(yīng)及時、質(zhì)量良好。落實貨源的購進驗收和儲存，并對其作業(yè)管理流程作密切監(jiān)控。
7、監(jiān)督各班組的用料情況，合理使用原材料，減少浪費，準確掌握原料的庫存量，負責(zé)廚房每月的盤點工作，做好廚房成本控制。
8、正確的指導(dǎo)和激勵下屬員工獨立完成指定的工作，負責(zé)餐廳廚師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)，嚴把技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，保證菜品質(zhì)量，隨時解決各種疑難技術(shù)問題，維護本店的聲譽。
9、對餐廳菜品操作作業(yè)過程進行檢查、指導(dǎo)，確保菜品數(shù)量的正常供應(yīng)，確保菜品按標準化出品。
10、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。
11、經(jīng)常與前廳經(jīng)理、行政部門等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，聽取顧客的意見，不斷的改進。
12、合理地組織、調(diào)配人力，充分調(diào)動各級人員的積極性，確保快速高效的出品。
13、負責(zé)對餐廳廚政管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和糾正。
14、負責(zé)組織菜品的設(shè)計和審計工作，不斷了解菜品市場的動態(tài)和動向，不斷開發(fā)特色菜、時令菜等新菜品。
15、負責(zé)廚房的安全防火工作，每天下班前檢查水、電、氣各系統(tǒng)，消除隱患和不安全的因素。
餐前工作（夏季早10：00—11：30，夏季晚5：00—5：30）（冬季早9：30—11：30，冬季晚4：30—5：30）。
1、到店后先去吧臺簽到，簽到時間以實際到店時間為準，根據(jù)簽到表的提示，簽上自己的姓名和到店時間。 2、簽到后去店堂準備吃早飯。
3、吃完飯后要對調(diào)料品、原料、菜品質(zhì)量標準進行驗收，供應(yīng)商把菜品送來時，先檢查質(zhì)量過不過關(guān)，然后稱重。所有的菜都稱完之后，要給供應(yīng)商出具進貨單，進貨單需填的內(nèi)容有：日期、名稱、單價、數(shù)量、總金額、供應(yīng)商簽字、廚師長簽字。如廚師長休息，由店長或領(lǐng)班代替完成驗收工作。
4、驗收工作完成后與墩子一起準備當天需用的菜品。（如：切片、絲、丁、塊、花等）。
5、在準備工作的同時，要對廚房所有崗位進行監(jiān)督，看其是否及時完成餐前的工作。餐中工作（上午11：30—2：00，下午5：30—9：00）
6、與墩子一起抓菜，并要求他們盡量以先葷后素的順序為顧客提供菜品。
后廚工作心得篇十四
廚工是一份既注重技藝又需要耐心和細心的職業(yè)。作為一名廚工，我深知在這個崗位上工作需要不斷積累經(jīng)驗，并且需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，以提高自己的技術(shù)水平。在我的職業(yè)生涯中，我積累了很多關(guān)于廚工的心得體會，這些體會不僅幫助我成長，也幫助我更好地理解和面對這個行業(yè)的挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我廚工心得體會的五個主要方面。
首先，作為一名廚工，我深知在廚房中需要時刻保持專注和集中注意力。廚房是一個高度繁忙和高度危險的環(huán)境，刀具和火源等危險都時刻存在。因此，作為廚工，我們必須時刻保持警惕，確保周圍的安全。在廚房中，一個微小的疏忽可能會導(dǎo)致嚴重的后果，所以保持專注是十分重要的。在我工作的過程中，我時刻養(yǎng)成了集中注意力的好習(xí)慣，并且通過多次的練習(xí)和反復(fù)的操作，我逐漸掌握了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜和專注的能力。
其次，廚房的工作往往需要快速而準確的反應(yīng)能力。在忙碌的廚房中，時間是非常寶貴的資源。一道菜的準備通常需要在有限的時間內(nèi)完成，而且在繁忙的時候，每一秒鐘都決定著客人的滿意度。因此，作為廚工，我們需要培養(yǎng)出快速反應(yīng)的能力，能夠迅速處理各種情況。這種能力的培養(yǎng)需要大量的實踐和經(jīng)驗積累，同時也需要我們不斷地進行思考和總結(jié)，以提高自己的反應(yīng)速度和準確性。
第三，良好的團隊合作是廚工工作中不可或缺的一部分。在繁忙的廚房中，幾乎不可能一個人完成所有的工作任務(wù)。因此，與其他廚工的良好合作是非常重要的。我們需要互相支持和相互配合，確保菜品的準備和上菜的順利進行。廚房中的溝通也是一個關(guān)鍵因素，一個清晰的命令和明確的分工可以大大提高效率。作為一名廚工，我明白合作可以讓工作更加順利和高效。
另外，對食材的了解也是作為廚工必備的技能之一。不同的食材具有不同的口感和烹飪方法。只有對食材有深入的了解，我們才能根據(jù)客人的口味和要求，更好地調(diào)配和制作菜品。對食材的了解需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索，我們可以通過閱讀食材的相關(guān)書籍，參加烹飪培訓(xùn)班等方式來豐富自己的知識。同時，在日常工作中，我們也要善于傾聽顧客的意見和建議，以不斷改進和提升我們的菜品。
最后，一名優(yōu)秀的廚工需要有批判的眼光和創(chuàng)新的能力。作為一名藝術(shù)創(chuàng)作者，我們要不斷地追求更好的味覺和視覺效果。通過觀察市場的反饋和細心的品味，我們可以發(fā)現(xiàn)一道菜品的不足之處，并通過改進和創(chuàng)新，使得它更加完美。創(chuàng)新并不是盲目地追求新奇，而是在保持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入新的元素和概念。通過不斷地創(chuàng)新和改進，我們可以賦予菜品更多的獨特性和個性，從而提升顧客的體驗和滿意度。
總結(jié)起來，作為一名廚工，我在工作中積累了很多關(guān)于廚工心得體會的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗包括保持專注和警惕、培養(yǎng)快速反應(yīng)的能力、注重團隊合作、對食材的精通和具備批判和創(chuàng)新的能力。這些經(jīng)驗對于我個人的成長和職業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用，同時也對于整個行業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用。通過分享這些心得體會，我希望能夠給有志于從事廚工工作的人們一些啟示和幫助。廚工是一門非常有挑戰(zhàn)性和有趣的職業(yè)，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，我們才能更好地適應(yīng)這個行業(yè)的需求，并在這個行業(yè)中獲得成功。
后廚工作心得篇十五
廚房是美食的前線，是一場快速而有序的表演。在炙手可熱的廚師長和年輕的廚師們中，像我這樣的新手后廚是無論如何都必須要經(jīng)歷的。在這一段時間里，我了解了做一道美食所需要的耐心、技巧和信心。在經(jīng)歷了所有人都必須面對的壓力和忙碌后，我想分享一些我學(xué)到的關(guān)于后廚工作的經(jīng)驗、體會和感悟。
第二段：心態(tài)至關(guān)重要。
在后廚工作，心態(tài)是最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的，一個人的工作積極性、態(tài)度和意愿參與度取決于心態(tài)。像我這樣的新手后廚，在廚師長的指導(dǎo)下一步步學(xué)習(xí)，切不可心態(tài)浮躁，因為這會導(dǎo)致失誤和出錯。擁有一個積極的態(tài)度和專注的頭腦，保持冷靜和靈活，才能保證廚房工作順暢和高效。
第三段：團隊合作。
在后廚中，沒有團隊合作就沒有美食。一個人的得分永遠比全隊合作得分低。在后廚中，人與人之間緊密相連，任何不協(xié)調(diào)的動作都會導(dǎo)致整個環(huán)節(jié)中斷。每個人都應(yīng)該明確自己的責(zé)任，并且在需要的時候，給予團隊成員足夠的支持和幫助。在團隊合作中，所有的感慨和感動，都是為了將一道完美的美食送向客人。
第四段：良好的溝通。
良好的溝通是后廚成功的關(guān)鍵所在。在后廚工作，時常需要討論、解決問題，并作出相應(yīng)的調(diào)整。溝通包括表達自己的意見和聆聽別人的建議。沒有溝通，就沒有創(chuàng)新和變革。在廚師的世界里，每一個人都是領(lǐng)導(dǎo)，都可以提出建議。如果大家都沉默不語，廚師長就把所有工作承擔，這樣的良好氛圍是不會持續(xù)的。溝通可以幫助團隊成員建立一個足夠的信任關(guān)系，推動廚房的順利運作，達成共同的目標。
第五段：感悟與總結(jié)。
在后廚工作的一段時間里，我經(jīng)歷了一系列的感悟和體會。我認為，后廚工作不僅僅是烹制美食的過程，它將你所面對的一系列問題變成一個相互協(xié)作的團隊，專注于創(chuàng)造和服務(wù)。在這里，你會學(xué)習(xí)到快樂與痛苦、成功與失敗，并且在這里尋得自己的方向。最后，我想說的是：積極向上的心態(tài)、良好的溝通和團隊合作可以幫助你實現(xiàn)自己的夢想，創(chuàng)造屬于自己的精彩人生。
后廚工作心得篇十六
伴隨著公司 周歲生日之際，20xx年也即將過去。這一年對我們紅寶來說是非比尋常的一年，公司從起步慢慢變得成熟，正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業(yè)收入及利潤指標完成得較為理想的一年。
11年已近尾聲，迎接我們的是新年，新氣象。值此辭舊迎新之際，我們有必要對我們的工作做一個總結(jié)，反省，對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正，當然好的工作經(jīng)驗要保持和延展，同時也要對明年的工作有所展望，有一個初步規(guī)劃。以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力，存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。
一、 全年廚房營業(yè)數(shù)據(jù)情況說明
在11年前 個月中 店廚房營業(yè)額達 元，同比10年增加 元，增幅%。
得的成果。
二、 我們所做的努力
科學(xué)決策，齊心協(xié)力是我們今年取得成績的重要原因。根據(jù)公司的要求，年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰，工作處理起來也就有條不紊。
出品質(zhì)量得到很好控制，產(chǎn)品投訴明顯下降。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。原來我們產(chǎn)品種類相當多。很多產(chǎn)品流程復(fù)雜，銷量少，如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。經(jīng)過對比篩選后產(chǎn)品得以精簡，只留下三十多個主打產(chǎn)品，蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化 、出品時間方面得到提高。
對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業(yè)額與毛利均達到公司規(guī)定標準，在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1.76個點，漲幅比較大。南昌店也能做到優(yōu)化控制。各廚師長還經(jīng)常走訪市場了解原料行價，及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災(zāi)菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用，注意增加對批發(fā)菜的運用，齊心協(xié)力度過難關(guān)。雖然今年以來，物價在不斷上漲，在這種情況下各店也做出相應(yīng)對策，一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用，找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經(jīng)過考察對部分產(chǎn)品進行價格調(diào)整，對于我們的舉動顧客并沒出現(xiàn)不滿情況。
此外，在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申
購單與盤點表，讓每天進的貨和銷賣的產(chǎn)品如實反映在表單上，做到每日盤點，明確每天的原料使用情況，這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用，讓我們的毛利精確到天上來。
我們還建立了出品估清、急推供應(yīng)制度。為了最大限度降底估清品種及點錯單的情況，把時間長的產(chǎn)品及時銷賣出去,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當市估清的品種及需要急推的產(chǎn)品設(shè)專薄記錄,交樓面負責(zé)人分配到各服務(wù)人員身上。這樣讓服務(wù)人員也參與其中明確目的，工作效率得到提高，原料浪費減少。
2、重視食品衛(wèi)生與食品安全，抓好安全防火工作。在年初發(fā)生的“地溝油”等一系列食品衛(wèi)生問題曝光后，我們及時采取措施，把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無后顧之憂，取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關(guān)煤氣事件發(fā)生后，我們對此相當重視， 把責(zé)任人做開除處理引以為戒。并加大消防檢查力度，增加廚房滅火栓，并且在會議中不斷強調(diào)安全問題。對于存在的安全隱患及時排除。
3、廚房設(shè)施設(shè)備調(diào)整。這塊在南昌店變動比較大，在二樓新建了凍庫，起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產(chǎn)品比較多，原料多難以儲存，冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現(xiàn)在是四家店很多產(chǎn)品需要集中采購再配送，這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗，在凍庫建好后這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機，把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面，原洗碗處改做水臺，菜架搬進廚房，改變了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。廚房內(nèi)更換了大的煲仔爐，解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調(diào)整 做到節(jié)約能源提高效率，物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換，讓我們的出品更加完美。
后廚工作心得篇一
作為一名西廚工作多年的廚師，我深刻認識到在廚房工作中的種種挑戰(zhàn)和機遇，從而使我成為一名更出色的廚師。在西廚工作中，許多技術(shù)和方法的精通是至關(guān)重要的。但是，成功還取決于廚師的態(tài)度和工作方式。因此，在此分享一些我從西廚工作中獲得的心得體會，希望其他正在從事該行業(yè)的廚師能夠受益。
二、熱愛工作與不斷學(xué)習(xí)。
在西廚中，熱愛工作和不斷學(xué)習(xí)是十分重要的。首先，這是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，需要耐心和專注的態(tài)度，因此喜歡自己的工作無疑能夠幫助你更成功。其次，盡管技術(shù)之間的差別比較明顯，但卻是一項變化較快的行業(yè)，很多食材的新品種和烹飪技巧持續(xù)不斷地出現(xiàn)，并在市場上受到廣泛歡迎。因此，了解并掌握不斷變化的產(chǎn)品和技術(shù)，為不斷提高自己的烹飪水平提供了必要的工具。
三、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準。
在西廚中，衛(wèi)生是最重要的追求之一。良好的衛(wèi)生標準可以提高菜品的質(zhì)量，保護顧客的健康，并鼓舞員工的積極性，形成良好的工作氛圍。因此，廚師必須遵守所有衛(wèi)生標準，包括清潔和消毒提交設(shè)備和表面，及時處理食材和垃圾，并定期檢查維護設(shè)備。
四、團隊合作和良好的溝通。
在西廚中，團隊合作和良好的溝通至關(guān)重要。通常，廚房中聚集了各種各樣的個性和背景的員工，他們的風(fēng)格不同，雖然這樣可以創(chuàng)造出新的想法和創(chuàng)意，但也會導(dǎo)致可能出現(xiàn)忽略重要細節(jié)和沖突的風(fēng)險。此時，廚師必須確保與他們的團隊保持開放和直接的溝通，避免意見分歧和誤解。此外，這個團隊也應(yīng)該展示如何相互協(xié)作，讓不同技能的廚師協(xié)同工作，形成一致的目標和效果。
五、關(guān)注食客需求。
除了把食品做好以外，西廚的藝術(shù)還包括聆聽食客的需求和期望。在現(xiàn)代社會，人們對食品的考慮程度越來越高，例如對健康的考慮或者對動物安全福利和環(huán)境的關(guān)注。作為西廚廚師，我們應(yīng)該不斷關(guān)注和理解食客的需求，并隨時準備滿足這些需求，即使是在廚房外工作。
結(jié)語。
總之，西廚是一個挑戰(zhàn)性和豐富多彩的工作，需要廚師具有獨特的技能，態(tài)度和意識。熱愛工作和不斷學(xué)習(xí)，遵守嚴格的衛(wèi)生標準并與團隊進行良好的溝通是取得成功的三大關(guān)鍵。最后，廚師們還應(yīng)當注意食客的需求，并靈活地滿足這些需求。希望我這篇文章能對該行業(yè)的年輕人有所啟迪。
后廚工作心得篇二
第一段：引言，介紹幫廚工作的背景和意義（200字）。
幫廚工作是一項重要而特殊的工作，對于廚房運作起著不可或缺的作用。在廚房中，我們承擔著協(xié)助廚師準備食物、整理材料、打掃衛(wèi)生等各種任務(wù)。通過這個工作，我深刻地體會到了幫廚工作的重要性和意義。幫廚工作不僅使我學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還使我鍛煉了自己的工作能力和團隊協(xié)作能力。
第二段：發(fā)展，討論幫廚工作中的挑戰(zhàn)和技能（300字）。
在幫廚工作中，我遇到了許多挑戰(zhàn)。首先是高強度的工作節(jié)奏和持久的體力勞動，每天面對大量的食材加工、烹飪和清洗工作，要求我們有良好的體力和耐力。其次是繁雜的工作內(nèi)容和嚴格的食品安全要求，我們需要掌握各種刀工技巧、食材的處理方法以及食品安全和衛(wèi)生知識，確保每一道菜品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。最后是廚房中的團隊合作，每一道菜品都需要多人協(xié)作完成，我們必須與廚師和其他幫廚成員緊密配合，確保工作的順利進行。
第三段：亮點，談?wù)搸蛷N工作的收獲和成長（300字）。
盡管幫廚工作面臨各種挑戰(zhàn)，但它也給了我豐富的經(jīng)驗和成長的機會。首先，通過幫廚工作，我學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，例如食材的認識和處理、各種刀工技巧以及食品安全和衛(wèi)生知識，這些知識和技能對我以后的烹飪和飲食習(xí)慣都有著極大的幫助。其次，幫廚工作讓我學(xué)會了高效的工作方法和團隊合作能力。在面對高強度的工作節(jié)奏和繁雜的工作內(nèi)容時，我學(xué)會了如何進行合理的時間安排和任務(wù)分配，同時也鍛煉了自己的團隊合作能力和溝通能力。最重要的是，幫廚工作培養(yǎng)了我的責(zé)任心和細致認真的工作態(tài)度，讓我更加懂得珍惜食物和珍惜每一份工作。
第四段：困境，探討幫廚工作的不足和改進（200字）。
然而，幫廚工作也存在一些不足之處。首先，由于時間緊張和任務(wù)繁忙，有時很難保證自己的休息和飲食，容易導(dǎo)致身體疲勞和營養(yǎng)不良。其次，由于工作性質(zhì)特殊，幫廚工作通常被認為是一種低技能的勞動，缺乏社會認可度。此外，由于工作環(huán)境的特殊性，幫廚工作也存在一定的危險性，例如火災(zāi)和燙傷等意外事件。為了改進幫廚工作的不足，我們需要加強對幫廚工作的認識和尊重，提升工作的社會地位和保障工作的安全。
第五段：總結(jié)，強調(diào)幫廚工作的重要性及個人感受（200字）。
總體而言，幫廚工作是一項充實而有意義的工作。通過幫廚工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了自己的工作能力和團隊協(xié)作能力。盡管幫廚工作存在一些挑戰(zhàn)和不足，但它也給了我豐富的經(jīng)驗和成長的機會。在未來的工作和生活中，我將繼續(xù)保持對食物和工作的珍惜和熱愛，為更好地服務(wù)他人而不斷努力。幫廚工作是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，希望更多人能夠重視并加入這個行業(yè)，共同為美食和健康貢獻自己的力量。
后廚工作心得篇三
西廚崗位是一份需要全神貫注，高度專業(yè)化的工作。我做了幾年的西廚，深知在這個崗位上要時刻保持專業(yè)態(tài)度，應(yīng)該以積極、認真的心態(tài)對待每一道菜肴。因此，“專業(yè)化”和“耐心”是我工作時一直秉持的核心理念。
第二段：西廚的工作流程及技能要求。
西廚的工作流程非常復(fù)雜，包括菜品研發(fā)、采購、材料切配和制作，涵蓋了從前廳到后廚的各個環(huán)節(jié)。在這個過程中，廚師要具備許多專業(yè)技能，比如菜品前期研發(fā)、食材的選購和鑒別、刀工技巧、食材稀釋工藝等等。當然，更重要的是要以專注態(tài)度去做菜，這樣才能確保每一道菜品都是嶄新的杰作。
第三段：注意細節(jié)與創(chuàng)新。
在西廚工作，除了要對食材進行巧妙的搭配和創(chuàng)新，還需要時刻關(guān)注制作過程中的細節(jié)。比如，菜品是否顏色適宜、口感是否合適、是否營養(yǎng)豐富等等，都需要反復(fù)體驗和檢驗。不斷提升團隊和個人制作技術(shù)的同時，也要不斷的尋找新的配料和烹飪方法，這樣才能在競爭激烈的市場有更為突出的表現(xiàn)。
第四段：團隊合作與溝通。
在西廚工作，團隊合作和良好的溝通是至關(guān)重要的。很多時候，我們需要和不同背景、不同工作經(jīng)驗的人合作，因此需要相互理解和尊重，確保工作順暢。一條菜品的制作過程，可能涉及季節(jié)的差異、食材的新鮮程度、廚房環(huán)境等等多種因素，良好的溝通可以最大化地優(yōu)化這個過程，讓廚師在工作中迅速、愉快地完成任務(wù)。
第五段：總結(jié)。
總之，西廚崗位的工作非常復(fù)雜，需要高度的專業(yè)、技術(shù)和耐心。同時，要以一種創(chuàng)新、細致的態(tài)度做好每一道菜品。團隊合作和有效的溝通，也是要注意的方面?？傊瑢τ谝晃晃鲝N，只有充分發(fā)揮這些元素的力量，才能成為一位真正的烹飪大師。
后廚工作心得篇四
第一段：介紹幫廚工作的背景和意義（200字）。
作為一名幫廚，我有幸能夠融入飲食行業(yè)，體驗到了廚房的熱火朝天。幫廚工作不僅僅是幫助廚師烹飪美味佳肴，更是一個全方位的體驗，從中我收獲了許多寶貴的心得體會。幫廚工作是一個需要多年經(jīng)驗和技巧的工作，而我通過這個機會學(xué)習(xí)到了食物制備的整個過程。在廚房里，我鍛煉了耐心、靈活性和對細節(jié)的把控能力，同時培養(yǎng)了與人合作的能力。幫廚工作是一次深入的學(xué)習(xí)和自我提升的過程，對于未來發(fā)展也有很大的助益。
第二段：學(xué)習(xí)與成長（250字）。
幫廚工作不僅僅是站在廚房中，而是一次全方位的學(xué)習(xí)和成長的機會。在廚房中，我學(xué)會了如何熟練地利用刀具，掌握切割食材的技巧。在處理海鮮時，我學(xué)會了識別新鮮與否，剖解魚類，使之保持完美的形狀。此外，我也學(xué)到了調(diào)味品的合理搭配，以及菜肴的擺盤技巧。通過與廚師們的溝通和解釋，我也了解了一些獨特菜肴的制作方法。這些經(jīng)驗和技巧不僅僅是技術(shù)層面的培養(yǎng)，更在潛移默化中改變了我的飲食習(xí)慣和生活態(tài)度，使我對食物的把控能力大大提升。
第三段：團隊合作與溝通（250字）。
在幫廚工作中，團隊合作和溝通至關(guān)重要。廚房的每個環(huán)節(jié)都需要有條不紊地進行，否則就會影響整個餐廳的運行。在這一過程中，我逐漸明白了團隊合作的重要性。與廚師們緊密配合，確保菜品的制作順利進行，相互幫助和支持，也使我學(xué)會了應(yīng)對廚房中的緊急情況。同時，溝通也是我?guī)蛷N工作中的關(guān)鍵技能。在與廚師和其他員工的交流中，我發(fā)展了更好的溝通技巧，學(xué)會了如何更好地表達自己的觀點，避免產(chǎn)生誤解。
第四段：經(jīng)驗分享和總結(jié)（300字）。
幫廚工作讓我有機會了解餐廳行業(yè)的內(nèi)幕和運作模式。我學(xué)到了餐廳衛(wèi)生的重要性，了解了食品安全法規(guī)，并能夠?qū)⑵溥\用到實踐中。我還學(xué)到了如何處理客人的投訴和問題，以及如何提供出色的顧客服務(wù)。這些經(jīng)驗讓我對于行業(yè)的知識和要求有了更清晰的認識。同時，我也對自己的工作有了更多的要求。通過自我反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)我在幫廚工作中的不足之處，例如對時間的掌控、協(xié)調(diào)不足等。這些反思和總結(jié)成為我提升自己、改進工作的動力。
第五段：幫廚工作對未來發(fā)展的影響（200字）。
通過幫廚工作的經(jīng)歷，我對餐廳行業(yè)有了更深入的了解和認識。我從中學(xué)到的技能和態(tài)度將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。幫廚工作培養(yǎng)了我的耐心、責(zé)任感和團隊合作精神，這些是在任何行業(yè)都需要的優(yōu)秀品質(zhì)。此外，我還學(xué)到了與人溝通和解決問題的技巧，這對于未來職業(yè)的成功也是非常重要的。通過這次幫廚工作，我對自己的目標和職業(yè)方向有了更明確的認識，在未來的求職和發(fā)展中也能更好地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。
總結(jié)（50字）。
幫廚工作是一個寶貴的學(xué)習(xí)和成長機會，通過在廚房中的實踐，我發(fā)展了技能和知識，提升了自己的能力，也對職業(yè)生涯的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。幫廚工作是我職業(yè)生涯中的重要經(jīng)歷，對我產(chǎn)生了深遠的影響。
后廚工作心得篇五
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日，由各餐廳4-5級管理人員參加，分析各餐廳當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。下面由豆花問答網(wǎng)小編來給大家分享餐飲工作心得，歡迎大家參閱。
歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間入職__x大酒店餐飲部工作已滿一年，根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排，主要負責(zé)部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本年度工作開展情況作。
總結(jié)。
匯報，并就__年的工作打算作簡要概述。
作為國際知名的品牌酒店，餐飲部的經(jīng)營與管理已很成熟，市場知名度較高，經(jīng)過__年的管理經(jīng)驗沉積和提煉，已形成了自己的管理風(fēng)格，要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得突破困難較大。入職后，根據(jù)餐飲部實際狀況，本人提出了“打造優(yōu)秀服務(wù)團隊”的管理目標和口號，旨在提高整體服務(wù)水平，樹立良好的行業(yè)形象。入職一年以來，主要開展了以下幾方面的工作：
一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)。
餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實力的綜合體現(xiàn)，__年度，在對各運作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：
1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量。
根據(jù)餐飲部各個部門的實際運作狀況，編寫了《宴會服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標準，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定，促進了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化走動管理。
現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場，百分之二十的時間在做管理總結(jié))，并直接參與現(xiàn)場服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄，并向各部門負責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計劃，堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量。
宴會服務(wù)部是酒店的品牌項目，為了進一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實操方案》，進一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準，突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛，并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進了婚宴市場的口碑。
4、定期召開服務(wù)專題會議，探討服務(wù)中存在的問題。
良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會日，由各餐廳4-5級管理人員參加，分析各餐廳當月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會人員積極參與，各抒己見，敢于面對問題，敢于承擔責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺，對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率。
本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使管理更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
二、組織首屆服務(wù)技能競賽，展示餐飲部服務(wù)技能。
為了配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識競賽，編寫了競賽實操方案，經(jīng)過一個多月的準備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強了團隊的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達到了預(yù)期的目的。
回顧過去的20__年，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司重視和培養(yǎng)下，個人取得了很大進步。
作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，半年來店面管理工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的洋快餐店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的消費心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們農(nóng)院店。
面對20__年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟店面的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和-諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實酒店經(jīng)營承包方案，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，強化管理，上下一致，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的情況下，穩(wěn)步前進，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、各項經(jīng)濟指標完成情況：
全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元，比去年的_____元，增長_____元，增長率__%,營業(yè)成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費用為_____元，比去年同期的_____元，增加(或下降)_____元，增加(或下降)率__%,全年實際完成任務(wù)_____元，超額完成_____元，(定額上交年任務(wù)為38____元)。
二、今年完成的主要工作：
(一)落實酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38____元，比去年的32____元，上升6____元，上升率為1____.為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同，把經(jīng)濟指標分解到各個分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增長率為__%.(二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。
1.健全管理機構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，實行對管理效益有獎有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行。
2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對當市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時到有關(guān)分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?；?BR> 4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責(zé)怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。
(三)開拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入。
今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行市場調(diào)查，做經(jīng)營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營路子。第一，全年開設(shè)經(jīng)營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。
第二，開展聯(lián)營活動，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點。
第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款1____.優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。
第四，營業(yè)部與出品部，根據(jù)市場消費需要，每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20____款，擴大營業(yè)收入10____萬元，酒店通過一系列經(jīng)營活動，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
(四)全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項重要工作耒抓，大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度，明確責(zé)任，依制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止。另外，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查，掌握市場價格動態(tài)，及時調(diào)整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，為降低成本，后耒改為自己進龜，自己烹制，近二個月耒，節(jié)省成本三萬多元。
(六)做好政治思想工作，促進經(jīng)濟效益的提高。
餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學(xué)習(xí)“三字經(jīng)”活動，學(xué)英語50句活動。在各項比賽活動中，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動____,春游____,外出參觀學(xué)習(xí)1____,各類型座談會____,婦女會____,家訪____,探望病員2____.通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結(jié)奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有____,員工隊伍穩(wěn)定，流動量小，今年月均人員流動量約____.(七)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)。
1.嚴格勞動用工制度，餐飲部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反復(fù)考察，全年提拔部長____,領(lǐng)班____.對違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工1____.由于勞動用工的嚴格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。
2.完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有“目的性”、“實用性”、“時間性”的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，再三是制定了培訓(xùn)方案，采取理論與實際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓(xùn)。例如，每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四，定期進行考核，全年開展“推銷手冊”、“服務(wù)知識、技能”、“咨客服務(wù)規(guī)范”、“酒店管理知識”、“出品質(zhì)量”、“促銷業(yè)務(wù)知識”、“英語50句”、“禮貌用語”、“安全衛(wèi)生知識”等培訓(xùn)達20____次。
(八)重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生，健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各分部門安全防火責(zé)任人，認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進行防火器材實操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(九)按照星級標準，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營氣氛。
全年增加設(shè)施總投資30____萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等，由于服務(wù)設(shè)施的完美配套，吸引了不少的回頭客。
三、
存在的問題：
1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
四、明年的設(shè)想：
1.提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3.加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
下的心思都能感覺到。
后廚餐飲人員崗位職責(zé)。
后廚工作心得篇六
在餐飲行業(yè)中，后廚是一個重要的崗位，后廚工作涉及到烹飪、配菜、調(diào)味等多個環(huán)節(jié)，是保證食物質(zhì)量和口感的關(guān)鍵。作為一名后廚工作多年的廚師，我深知后廚工作的辛苦與挑戰(zhàn)，也積累了一些心得體會與感悟。經(jīng)過不斷的努力和思考，我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些在后廚工作中幫助我提高效率和品質(zhì)的方法。
第二段：注重細節(jié)，精益求精。
在后廚工作中，每一個細節(jié)都至關(guān)重要。從食材的選擇和處理，到烹飪的時間和火候，再到盤子的擺放和點綴，每一步都需要我們精雕細琢。我意識到，只有注重細節(jié)，才能讓每一道菜品都更加完美。為了讓菜品的味道更出彩，我經(jīng)常嘗試不同的調(diào)味料和烹飪方法，不斷加強自己的技藝。同時，我也會反復(fù)琢磨每一個步驟，以確保每道菜品的出品質(zhì)量始終保持在一個高水平。
第三段：加強團隊合作，共同成長。
在后廚工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。每天，我們要和廚師長、領(lǐng)班以及其他廚師們密切合作，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。我發(fā)現(xiàn)，當我們彼此之間有良好的溝通和配合時，工作效率會大大提高。當一個團隊面對高峰期忙碌時，我們可以共同分擔壓力，相互幫助，共同完成任務(wù)。團隊的成功與我們個人的努力息息相關(guān)，只有團結(jié)協(xié)作，才能獲得更好的發(fā)展。
第四段：保持積極心態(tài)，面對壓力。
后廚工作是一個高強度的工作，經(jīng)常需要面對時間緊迫和訂單堆積的情況。但是，我逐漸明白，保持積極的心態(tài)是戰(zhàn)勝壓力的關(guān)鍵。我要時刻提醒自己，即使面對一個又一個的菜單，我也要保持冷靜和專注。在工作的過程中，我會和同事們進行交流和鼓勵，共同面對困難。同時，我也會尋找放松和緩解壓力的方式，比如聽一首喜歡的歌曲，或者是與家人朋友聚會。這些都能幫助我重新充電，保持良好的心態(tài)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)，追求進步。
作為一名后廚工作多年的廚師，我深知學(xué)習(xí)是無止境的。只有不斷地學(xué)習(xí)和了解新的菜品制作方法與烹飪技巧，才能夠提升自己的水平。為了不被時代淘汰，我會關(guān)注烹飪界的最新動態(tài)，積極學(xué)習(xí)新的菜品制作，并向其他廚師請教和交流經(jīng)驗。我也會參加一些烹飪比賽和培訓(xùn)課程，不斷提升自己的專業(yè)技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我相信自己能夠不斷進步，成為一名更出色的廚師。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過多年的后廚工作，我明白了注重細節(jié)、加強團隊合作、保持積極心態(tài)和不斷學(xué)習(xí)的重要性。這些都是在后廚工作中至關(guān)重要的因素，也是我不斷提高與成長的關(guān)鍵。我相信只要堅持不懈地努力，勇于創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，我會在后廚這個領(lǐng)域中取得更好的成就。
后廚工作心得篇七
廚師是當今社會重要的職業(yè)之一，西廚工作更是備受青睞。我是一名在西餐廳工作了5年的廚師，工作期間積累了許多經(jīng)驗和體會。今天，我想分享一下我在西廚工作中的心得體會。
第二段：領(lǐng)悟食材的重要性。
在西餐烹飪中，食材的重要性不言而喻。關(guān)注食材的新鮮度、品質(zhì)和采購?fù)緩绞潜ＷC菜品味道和質(zhì)量的前提。在我們的工作中，需要時刻維持對食材的敏感和了解，同時，積極和廚師長溝通意見，確定菜品的特點和口味。
第三段：注重調(diào)味的細節(jié)。
調(diào)味是烹飪中至關(guān)重要的一環(huán)。對于每道菜品的口味的處理，需要掌握量和分量的平衡。在我的工作經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)每個顧客的口味和偏好不同，我們需要根據(jù)顧客的口味進行調(diào)整，保證菜品的味道。在調(diào)味的處理上，我們還要注重細節(jié)，如加入香料的順序、加熱的溫度等，都能影響到整道菜品的口感口味。
第四段：保持良好的團隊合作。
在餐廳內(nèi)工作，廚師團隊的配合至關(guān)重要。團隊成員之間的合作，以及良好的合作關(guān)系，會讓廚房變得更加高效和有序。我們還要注意團隊成員之間的溝通和分享，讓團隊之間的感情得以加深。我曾經(jīng)遇到過由于缺乏合作所導(dǎo)致的菜品出錯，這給自己留下了深刻的教訓(xùn)。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的技能。
烹飪行業(yè)是一個不斷創(chuàng)新和變化的行業(yè)，不能停止學(xué)習(xí)和提高自己的技能。對于西廚的工作人員來說，我們需要了解行業(yè)新趨勢和菜品的新潮流。在日常工作中，我喜歡研究新的菜譜，不斷嘗試和探索新的菜品制作方式。同時，與同事進行技能交流和經(jīng)驗分享，共同進步。
結(jié)論：
作為一名西廚工作者，我們需要關(guān)注食材品質(zhì)、注重細節(jié)、保持團隊合作和不斷提高自己的技能。在這個行業(yè)中，不斷努力，我相信會有更多的成長和進步。
后廚工作心得篇八
回顧過去的每一天，我作為食堂的一名廚師，深感責(zé)任重大，工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康，所以為了揚長避短，今后的工作能做到更好，我對一年的工作情況總結(jié)如下。
依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
以人為本，我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足；我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味。
嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責(zé)，同時，由我進行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。
做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
廚房在xx年做了很多，但也有不足，有激情，但也有無奈，其實這些就是工作，這些就是生活。我們不要想著去改變什么，我們更多的該想想我們自己還可以改變什么，這樣才能讓我們的廚房有更大的進步。
后廚工作心得篇九
第一段：引言（200字）。
作為一名廚工，我深知在廚房的工作是繁重且具有挑戰(zhàn)性的。然而，經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我逐漸積累了一些心得和體會。在這篇文章中，我將分享一些我在這個行業(yè)中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗，以及如何在廚房中取得成功。
第二段：良好的組織與計劃（200字）。
在廚房工作中，良好的組織和計劃是取得成功的關(guān)鍵。首先，一個有效的工作流程是必不可少的。在每個菜品開始之前，我會先準備好所有需要的食材和工具，并將它們擺放在一個方便拿取的位置。此外，我總是在開工前制定一個詳細的時間表，以確保每道菜的準備和烹飪都能按時完成。通過良好的組織和計劃，我能夠在高壓的工作環(huán)境中保持冷靜，并提供高品質(zhì)的菜品。
第三段：團隊合作（200字）。
在廚房中，團隊合作是至關(guān)重要的。每個人的工作都是相互依賴的，只有通過良好的溝通和協(xié)作，才能取得最佳效果。我始終尊重和傾聽團隊中其他成員的意見，并樂于提供幫助和支持。此外，我也學(xué)會了與其他廚工建立良好的合作關(guān)系，共同完成工作。團隊合作不僅幫助我們更好地完成工作，也增強了工作氛圍和工作效率。
第四段：保持專注與耐心（200字）。
在繁忙的廚房環(huán)境中，保持專注和耐心至關(guān)重要。廚工的工作常常需要面對時間壓力和不可預(yù)測的情況，這可能會給我?guī)韷毫屠Щ蟆Ｈ欢?，我學(xué)會了控制情緒，并始終保持冷靜和專注。我認識到冷靜的頭腦可以幫助我更好地解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)。此外，耐心也是成功的關(guān)鍵。有時，菜品的準備和烹飪可能需要較長的時間，但我從不急于求成，而是堅持按照正確的手法和方法來處理每一道菜。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與成長（200字）。
作為一名廚工，我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和成長是成功的關(guān)鍵。我時刻保持對新菜譜和烹飪技巧的關(guān)注，并不斷嘗試新的方法和食材。此外，我也善于從其他廚師和同事身上學(xué)習(xí)，向他們請教和尋求反饋。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，我能夠不斷進步，并為顧客提供更好的服務(wù)。
結(jié)尾（100字）。
總之，作為一名廚工，我明白在這個行業(yè)取得成功需要付出艱苦努力。通過良好的組織和計劃、團隊合作、保持專注和耐心，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，我相信我可以繼續(xù)在廚房中取得更大的成就。希望我的心得和體會可以對其他廚工或有志于從事這個行業(yè)的人有所啟發(fā)和幫助。
后廚工作心得篇十
第一段：介紹良好的廚工心得的重要性（引入）。
廚工是一門技藝，也是一種藝術(shù)。做出美味的食物不僅需要技術(shù)的支持，更需要心得的積累。廚工心得體會是指在長期的烹飪實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，它能夠指導(dǎo)廚師們在烹調(diào)過程中更好地把握火候，掌握食材的搭配和加工方法，使菜品更加美味可口。廚工心得體會的積累對于廚師自身的職業(yè)發(fā)展、技藝提升以及餐飲行業(yè)的進步都具有重要意義。
第二段：廚工心得體會對烹飪技術(shù)的提升和菜品質(zhì)量的保證（論述）。
廚工心得體會是廚師經(jīng)過一定時間的積累與總結(jié)得出的，它能夠幫助廚師在烹調(diào)過程中更加得心應(yīng)手。例如，廚工心得體會可以幫助廚師更好地掌握火候，烹飪得就更加均勻，菜肴更加美味。另外，廚工心得體會還可以對食材的搭配和處理方法進行深入思考，進一步提升菜品的質(zhì)量和口感。通過心得體會的總結(jié)和應(yīng)用，廚師們不斷地改進烹飪技術(shù)，使得菜品更加出色，提高了餐廳的競爭力。
第三段：廚工心得體會對廚師自身職業(yè)發(fā)展的意義（論述）。
廚工心得體會在廚師個人的職業(yè)發(fā)展中起著重要的作用。良好的心得體會不僅使廚師們可以更好地完成工作，更能夠提升他們個人的技藝水平和專業(yè)素養(yǎng)。通過對烹飪過程的深入思考和總結(jié)，廚師們不斷受益，提高自己的烹飪技術(shù)和綜合素質(zhì)。在職業(yè)發(fā)展中，廚工心得體會則成為他們的“財富”，使他們更具競爭力，更有機會晉升為高級廚師。
第四段：良好的廚工心得體會對餐飲行業(yè)的進步和發(fā)展的積極影響（論述）。
廚工心得體會對餐飲行業(yè)的進步與發(fā)展具有積極的影響。良好的心得體會體現(xiàn)了廚師們本身的激情與追求，他們不斷探索和創(chuàng)新，不斷地提高自己。這種積極的態(tài)度和行動對其他廚師也起著借鑒和激勵的作用。良好的心得體會可以幫助廚師們更好地理解烹飪的本質(zhì)，提高工作效率和專業(yè)水平，進而推動整個行業(yè)的進步和發(fā)展。
第五段：總結(jié)良好的廚工心得體會對廚師和行業(yè)的重要作用（總結(jié)）。
廚工心得體會是廚師們在長期的實踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，它具有指導(dǎo)性、可操作性和可實證性。良好的心得體會可以提高廚師的烹飪技藝，增加菜品的質(zhì)量和口感，并且對廚師們個人的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。同時，廚工心得體會對餐飲行業(yè)的發(fā)展也起到推動的作用。因此，每一個廚師都應(yīng)該注重心得體會的總結(jié)和應(yīng)用，這將為他們自己的職業(yè)發(fā)展和整個餐飲行業(yè)的進步做出重要貢獻。
后廚工作心得篇十一
廚房是一個高強度、高壓力的工作環(huán)境。在這個環(huán)境中，后廚團隊需要一塊共同發(fā)揮，才能做好每一個菜品，給客人帶來美味的體驗。在我短暫的后廚工作經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多東西，也深刻地認識到了團隊協(xié)作的重要性。本文將分享我的心得體會和感悟。
第二段：加強團隊協(xié)作。
后廚是一個需要高度協(xié)作的工作環(huán)境，因此團隊協(xié)作是關(guān)鍵。為了確保每個菜品的順利完成，我們需要清晰地了解每個人的職責(zé)和工作范圍。在此基礎(chǔ)上，我們還需要學(xué)會如何相互支持。當一個人的壓力過大時，我們需要及時支援，幫助他完成未完成的工作，確保菜品的質(zhì)量和上桌的時間。團隊成員之間的互相協(xié)作和支持具有積極的意義，它可以消除不必要的壓力，改善工作效率。
第三段：細致的溝通。
在后廚工作中，細致的溝通是非常重要的，只有這樣，我們才能高效地達成目標。無論我們是通過對話、姿勢、身體語言還是其他方式進行溝通，溝通都是一項需要學(xué)習(xí)和實踐的技能。因為在后廚工作中，我們經(jīng)常需要處理繁重、煩瑣的工作，正確的溝通可以幫助我們避免不必要的誤解或者沖突。通過細致的溝通，我們可以讓工作變得更加愉快和協(xié)調(diào)。
第四段：承擔責(zé)任。
對于后廚團隊的每個成員來說，承擔責(zé)任是一項必不可少的技能。因為只有我們愿意肩負起使自己變得更好的責(zé)任，才能成為更有價值的工作者。如果我們自己選擇了一份工作，就必須對它負責(zé)。我們必須盡最大努力把每個工作做到最好，以確保顧客的滿意度。在相互承擔了責(zé)任之后，我們可以更加放心地承擔集體任務(wù)，完成更多的工作。
第五段：總結(jié)。
通過后廚工作，我學(xué)習(xí)到了團隊合作，細致的溝通以及責(zé)任承擔等重要技能。無論是在日常工作還是私人生活中，這些技能都是非常有價值的。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我可以做得更好，成為一個值得信賴的后廚工作者。我也期待著和我的同事們一起在廚房工作，共同創(chuàng)造更多的美食。
后廚工作心得篇十二
質(zhì)量是火鍋城的生命。
質(zhì)量是火鍋城的形象和聲譽。
高質(zhì)量管理是火鍋城的超值資產(chǎn)。
人材和高質(zhì)量的工作是火鍋店的最大利潤源泉。
品牌也有生命期，它靠質(zhì)量管理來維護。
“無差錯”就是完美。
“無差錯管理”使考核控制簡單化
常抓不懈，貴在堅持。
世上無難事，只怕有心人。
廚房生產(chǎn)質(zhì)量的管理,實質(zhì)就是對廚房生產(chǎn)流程的控制。火鍋廚房的生產(chǎn)流程主要包括；原料領(lǐng)用、粗加工、細加工、裝盤、兌鍋、劃單等工序。控制就是對生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)品成本和制作規(guī)范在生產(chǎn)流程中的實行情況加以檢查督導(dǎo)，隨時消除一切生產(chǎn)性誤差，從而保證產(chǎn)品一貫的質(zhì)量標準和優(yōu)質(zhì)形象，保證達到預(yù)期的生產(chǎn)成本標準，消除一切生產(chǎn)性浪費。保證員工都按照制作規(guī)范操作，形成最佳的生產(chǎn)秩序和流程。
控制手段包括制定控制標準，并用一定的方法控制生產(chǎn)過程
任何工作沒有標準就沒有規(guī)矩也就難成方圓。如果沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)流程標準，就很難對加工，切配以及調(diào)味、兌鍋等生產(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的問題實行控制這主要表現(xiàn)為。
后廚工作心得篇十三
工作火鍋店營業(yè)前廚房各工種、各部門要做好充分的準備工作，以保證營業(yè)后經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進行，使產(chǎn)品質(zhì)量和出菜時間、傳遞速度均達到客人滿意。
1、傳菜部的準備工作傳菜部在廚房中起“調(diào)度”作用，是連接前臺和廚房之間的紐帶，前臺的工作情況、后廚的生產(chǎn)情況，都要通過傳菜部給予及時的傳達，以保證廚房的生產(chǎn)流程符合前臺工作的需要。另外，在營業(yè)后，菜品是否制作得準確無誤？是否出品及時、沒有差錯？這都是傳菜部隨時應(yīng)注意的。廚房傳菜部營業(yè)前一般要做好以下工作：
（1）向廚師長問明當日的推銷及估清品種，并傳達給前臺經(jīng)理或服務(wù)主管，以保證營業(yè)后菜點品種供應(yīng)的準確。
（2）熟悉新添的產(chǎn)品內(nèi)容，使營業(yè)后的傳菜工作迅速、準確、不出差錯。
（3）準備好各種調(diào)味料的裝碟工作
2、爐灶部的準備工作爐灶部是確定整個火鍋風(fēng)味的中心，也是廚房運轉(zhuǎn)流程的中心，營業(yè)前的準備工作主要有：
（1）照要求煲制好足夠的相應(yīng)鮮湯、清湯；準備好足夠的火鍋底料。
（2）制作好各種開胃小食。
（3）為傳菜部制作好各種調(diào)味料用以裝味碟。
（4）準備好兌鍋的相應(yīng)調(diào)料，同時準備好各種特色風(fēng)味火鍋的調(diào)味料。
（5）做好特色風(fēng)味火鍋的初步熟處理工作。
3、切配加工部的準備工作（含水臺、打荷）等工作該部門是火鍋菜品的主要加工部門，營業(yè)前的準備工作比較多，也比較雜，主要有：
（1）切制各種開胃小食的原料；切制鍋底兌鍋需要的各種調(diào)料；
（2）按標準備初、細加工各種火鍋菜品。
（3）為內(nèi)部員工的伙食準備當天的原料；
（4）與采購部門擬訂急需購進或第二天購進的原料。
（5）準備好當天供應(yīng)的鮮活水產(chǎn)原料，以便隨時供應(yīng)。
（6）準備制作菜品的裝飾品，用于菜品的點綴。
4、雜工的準備工作：
（1）準備好各種餐具，以便盛裝菜品。
（2）做好原料的初加工工作。刮削、整理各種蔬菜。
1、傳菜部的運轉(zhuǎn).營業(yè)后，顧客需要的菜點，由餐廳服務(wù)員記下單據(jù)，設(shè)以標號，送到傳菜部，傳菜部需要立即將菜點單據(jù)中的品種歸類，并要掌握上鍋底、開胃小食、菜品的時間和根據(jù)單據(jù)中標明的顧客的某些要求，然后分別傳達廚房相應(yīng)部門。同時根據(jù)客人需要裝好調(diào)味碟和開胃小食在上鍋底前上桌。
2、爐灶部的運轉(zhuǎn)及時、快速、準確的調(diào)制客人所點火鍋鍋底或相應(yīng)的特色風(fēng)味火鍋。
3、切配部（含水臺、打荷）的運轉(zhuǎn)按照標準及時切配、裝盤客人所點的各種火鍋菜品，并根據(jù)需要進行菜品裝飾、點綴。三人裝已切好的菜、出菜，并按要求要求進行盤飾。一人專門刨牛羊肉，余下的切需要現(xiàn)切現(xiàn)裝的菜品。并抽一人劃單，清理廚房出品的遺漏。
4、雜工的運轉(zhuǎn)雜工配合切配部門工作，選取餐具，隨時進行菜品原料的初加工。
每天營業(yè)完畢后，廚房各部門、各工種都要進行認真的收尾工作，收尾工作主要有：
1、妥善保管、貯藏未用完的烹調(diào)原料、各類食品，尤其是采購后直接進入廚房的鮮活原材料、調(diào)味料等，一般用保鮮紙包起，視原料情況分別方在保鮮柜冷藏保鮮，冷凍庫中冷凍保存，以確保原料新鮮。
2、傳菜部要與廚師長和相應(yīng)的部門清點當日的菜點單據(jù)，與前臺有關(guān)人員核對，做到供、銷品種數(shù)目相符，并要溝通情況，總結(jié)一天的工作，哪些需要今后改進，擬訂明天工作計劃。補充資源等。
3、清理和打掃廚房各部門衛(wèi)生。
4、檢查和掌握水源、電源和煤氣的開、關(guān)時間，避免浪費水電，保證安全。
1、具有高中以上或同等文化程度的學(xué)歷，同崗位3年以上的工作經(jīng)驗。
2、良好的職業(yè)道德操守，不收受賄賂。善于激勵員工，創(chuàng)造團隊合作氛圍，提升整體作戰(zhàn)能力。
3、具備大型中餐、火鍋酒樓的廚政和經(jīng)營管理技術(shù)；精通重慶火鍋、渝派江湖菜、川菜的烹飪技法，具備很高的操作能力。
4、清晰小羔羊火鍋的經(jīng)營思路，熟練掌握店內(nèi)菜品的總體風(fēng)格、烹飪操作規(guī)程。
5、具備菜品創(chuàng)新、研究開發(fā)能力和研究旁人著作的創(chuàng)作能力。
6、具有較強的親和力和突出的協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)部門為本店的經(jīng)營做出貢獻。
7、對突發(fā)事件能及時的處理，保證本店的正常運行。
8、能夠安排指導(dǎo)下屬員工培訓(xùn)。
1、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)廚房調(diào)料組、切配組、雜工組的工作，確保菜品加工、出品，湯料調(diào)制，餐具清洗、保管和回收等工作有序進行。指導(dǎo)各班組做好餐前、餐中、餐后的準備工作，確保菜品及時供應(yīng)大堂。
2、遵照食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，加強食品的保鮮和衛(wèi)生工作，監(jiān)督檢查搞好廚房的環(huán)境衛(wèi)生，員工的個人衛(wèi)生，確保所有食品符合健康要求。
3、管理維護好本部門內(nèi)各班組的設(shè)備、廚具、餐具，經(jīng)常檢查廚房設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況和用具使用情況，保持清潔衛(wèi)生，不損壞、不丟失。
4、負責(zé)廚房的考勤工作，正確行使表揚或批評，獎勵或處罰形式。
5、編制廚房部的預(yù)算，擬訂菜品的成本、費用和利潤計劃，供總經(jīng)理辦公室參考。
6、熟悉各種原材料的價格、淡旺季特點，掌握貨源供應(yīng)情況，保證貨源供應(yīng)及時、質(zhì)量良好。落實貨源的購進驗收和儲存，并對其作業(yè)管理流程作密切監(jiān)控。
7、監(jiān)督各班組的用料情況，合理使用原材料，減少浪費，準確掌握原料的庫存量，負責(zé)廚房每月的盤點工作，做好廚房成本控制。
8、正確的指導(dǎo)和激勵下屬員工獨立完成指定的工作，負責(zé)餐廳廚師隊伍培訓(xùn)規(guī)劃和指導(dǎo)，嚴把技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，保證菜品質(zhì)量，隨時解決各種疑難技術(shù)問題，維護本店的聲譽。
9、對餐廳菜品操作作業(yè)過程進行檢查、指導(dǎo)，確保菜品數(shù)量的正常供應(yīng)，確保菜品按標準化出品。
10、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理共同處理各種重大突發(fā)事件。
11、經(jīng)常與前廳經(jīng)理、行政部門等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，聽取顧客的意見，不斷的改進。
12、合理地組織、調(diào)配人力，充分調(diào)動各級人員的積極性，確保快速高效的出品。
13、負責(zé)對餐廳廚政管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督和糾正。
14、負責(zé)組織菜品的設(shè)計和審計工作，不斷了解菜品市場的動態(tài)和動向，不斷開發(fā)特色菜、時令菜等新菜品。
15、負責(zé)廚房的安全防火工作，每天下班前檢查水、電、氣各系統(tǒng)，消除隱患和不安全的因素。
餐前工作（夏季早10：00—11：30，夏季晚5：00—5：30）（冬季早9：30—11：30，冬季晚4：30—5：30）。
1、到店后先去吧臺簽到，簽到時間以實際到店時間為準，根據(jù)簽到表的提示，簽上自己的姓名和到店時間。 2、簽到后去店堂準備吃早飯。
3、吃完飯后要對調(diào)料品、原料、菜品質(zhì)量標準進行驗收，供應(yīng)商把菜品送來時，先檢查質(zhì)量過不過關(guān)，然后稱重。所有的菜都稱完之后，要給供應(yīng)商出具進貨單，進貨單需填的內(nèi)容有：日期、名稱、單價、數(shù)量、總金額、供應(yīng)商簽字、廚師長簽字。如廚師長休息，由店長或領(lǐng)班代替完成驗收工作。
4、驗收工作完成后與墩子一起準備當天需用的菜品。（如：切片、絲、丁、塊、花等）。
5、在準備工作的同時，要對廚房所有崗位進行監(jiān)督，看其是否及時完成餐前的工作。餐中工作（上午11：30—2：00，下午5：30—9：00）
6、與墩子一起抓菜，并要求他們盡量以先葷后素的順序為顧客提供菜品。
后廚工作心得篇十四
廚工是一份既注重技藝又需要耐心和細心的職業(yè)。作為一名廚工，我深知在這個崗位上工作需要不斷積累經(jīng)驗，并且需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，以提高自己的技術(shù)水平。在我的職業(yè)生涯中，我積累了很多關(guān)于廚工的心得體會，這些體會不僅幫助我成長，也幫助我更好地理解和面對這個行業(yè)的挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我廚工心得體會的五個主要方面。
首先，作為一名廚工，我深知在廚房中需要時刻保持專注和集中注意力。廚房是一個高度繁忙和高度危險的環(huán)境，刀具和火源等危險都時刻存在。因此，作為廚工，我們必須時刻保持警惕，確保周圍的安全。在廚房中，一個微小的疏忽可能會導(dǎo)致嚴重的后果，所以保持專注是十分重要的。在我工作的過程中，我時刻養(yǎng)成了集中注意力的好習(xí)慣，并且通過多次的練習(xí)和反復(fù)的操作，我逐漸掌握了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜和專注的能力。
其次，廚房的工作往往需要快速而準確的反應(yīng)能力。在忙碌的廚房中，時間是非常寶貴的資源。一道菜的準備通常需要在有限的時間內(nèi)完成，而且在繁忙的時候，每一秒鐘都決定著客人的滿意度。因此，作為廚工，我們需要培養(yǎng)出快速反應(yīng)的能力，能夠迅速處理各種情況。這種能力的培養(yǎng)需要大量的實踐和經(jīng)驗積累，同時也需要我們不斷地進行思考和總結(jié)，以提高自己的反應(yīng)速度和準確性。
第三，良好的團隊合作是廚工工作中不可或缺的一部分。在繁忙的廚房中，幾乎不可能一個人完成所有的工作任務(wù)。因此，與其他廚工的良好合作是非常重要的。我們需要互相支持和相互配合，確保菜品的準備和上菜的順利進行。廚房中的溝通也是一個關(guān)鍵因素，一個清晰的命令和明確的分工可以大大提高效率。作為一名廚工，我明白合作可以讓工作更加順利和高效。
另外，對食材的了解也是作為廚工必備的技能之一。不同的食材具有不同的口感和烹飪方法。只有對食材有深入的了解，我們才能根據(jù)客人的口味和要求，更好地調(diào)配和制作菜品。對食材的了解需要我們不斷地學(xué)習(xí)和探索，我們可以通過閱讀食材的相關(guān)書籍，參加烹飪培訓(xùn)班等方式來豐富自己的知識。同時，在日常工作中，我們也要善于傾聽顧客的意見和建議，以不斷改進和提升我們的菜品。
最后，一名優(yōu)秀的廚工需要有批判的眼光和創(chuàng)新的能力。作為一名藝術(shù)創(chuàng)作者，我們要不斷地追求更好的味覺和視覺效果。通過觀察市場的反饋和細心的品味，我們可以發(fā)現(xiàn)一道菜品的不足之處，并通過改進和創(chuàng)新，使得它更加完美。創(chuàng)新并不是盲目地追求新奇，而是在保持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入新的元素和概念。通過不斷地創(chuàng)新和改進，我們可以賦予菜品更多的獨特性和個性，從而提升顧客的體驗和滿意度。
總結(jié)起來，作為一名廚工，我在工作中積累了很多關(guān)于廚工心得體會的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗包括保持專注和警惕、培養(yǎng)快速反應(yīng)的能力、注重團隊合作、對食材的精通和具備批判和創(chuàng)新的能力。這些經(jīng)驗對于我個人的成長和職業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用，同時也對于整個行業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用。通過分享這些心得體會，我希望能夠給有志于從事廚工工作的人們一些啟示和幫助。廚工是一門非常有挑戰(zhàn)性和有趣的職業(yè)，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，我們才能更好地適應(yīng)這個行業(yè)的需求，并在這個行業(yè)中獲得成功。
后廚工作心得篇十五
廚房是美食的前線，是一場快速而有序的表演。在炙手可熱的廚師長和年輕的廚師們中，像我這樣的新手后廚是無論如何都必須要經(jīng)歷的。在這一段時間里，我了解了做一道美食所需要的耐心、技巧和信心。在經(jīng)歷了所有人都必須面對的壓力和忙碌后，我想分享一些我學(xué)到的關(guān)于后廚工作的經(jīng)驗、體會和感悟。
第二段：心態(tài)至關(guān)重要。
在后廚工作，心態(tài)是最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的，一個人的工作積極性、態(tài)度和意愿參與度取決于心態(tài)。像我這樣的新手后廚，在廚師長的指導(dǎo)下一步步學(xué)習(xí)，切不可心態(tài)浮躁，因為這會導(dǎo)致失誤和出錯。擁有一個積極的態(tài)度和專注的頭腦，保持冷靜和靈活，才能保證廚房工作順暢和高效。
第三段：團隊合作。
在后廚中，沒有團隊合作就沒有美食。一個人的得分永遠比全隊合作得分低。在后廚中，人與人之間緊密相連，任何不協(xié)調(diào)的動作都會導(dǎo)致整個環(huán)節(jié)中斷。每個人都應(yīng)該明確自己的責(zé)任，并且在需要的時候，給予團隊成員足夠的支持和幫助。在團隊合作中，所有的感慨和感動，都是為了將一道完美的美食送向客人。
第四段：良好的溝通。
良好的溝通是后廚成功的關(guān)鍵所在。在后廚工作，時常需要討論、解決問題，并作出相應(yīng)的調(diào)整。溝通包括表達自己的意見和聆聽別人的建議。沒有溝通，就沒有創(chuàng)新和變革。在廚師的世界里，每一個人都是領(lǐng)導(dǎo)，都可以提出建議。如果大家都沉默不語，廚師長就把所有工作承擔，這樣的良好氛圍是不會持續(xù)的。溝通可以幫助團隊成員建立一個足夠的信任關(guān)系，推動廚房的順利運作，達成共同的目標。
第五段：感悟與總結(jié)。
在后廚工作的一段時間里，我經(jīng)歷了一系列的感悟和體會。我認為，后廚工作不僅僅是烹制美食的過程，它將你所面對的一系列問題變成一個相互協(xié)作的團隊，專注于創(chuàng)造和服務(wù)。在這里，你會學(xué)習(xí)到快樂與痛苦、成功與失敗，并且在這里尋得自己的方向。最后，我想說的是：積極向上的心態(tài)、良好的溝通和團隊合作可以幫助你實現(xiàn)自己的夢想，創(chuàng)造屬于自己的精彩人生。
后廚工作心得篇十六
伴隨著公司 周歲生日之際，20xx年也即將過去。這一年對我們紅寶來說是非比尋常的一年，公司從起步慢慢變得成熟，正逐步壯大。不僅迎來了我們的新店“到家”。同時也是整個公司廚房全年營業(yè)收入及利潤指標完成得較為理想的一年。
11年已近尾聲，迎接我們的是新年，新氣象。值此辭舊迎新之際，我們有必要對我們的工作做一個總結(jié)，反省，對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正，當然好的工作經(jīng)驗要保持和延展，同時也要對明年的工作有所展望，有一個初步規(guī)劃。以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。下面我從在這一年里取得的成績以及所做的努力，存在的不足和下一年改進計劃這幾點來講。
一、 全年廚房營業(yè)數(shù)據(jù)情況說明
在11年前 個月中 店廚房營業(yè)額達 元，同比10年增加 元，增幅%。
得的成果。
二、 我們所做的努力
科學(xué)決策，齊心協(xié)力是我們今年取得成績的重要原因。根據(jù)公司的要求，年初我以及三店廚師長即制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。有目的有計劃工作思路才會清晰，工作處理起來也就有條不紊。
出品質(zhì)量得到很好控制，產(chǎn)品投訴明顯下降。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。原來我們產(chǎn)品種類相當多。很多產(chǎn)品流程復(fù)雜，銷量少，如以前賣的魚香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。經(jīng)過對比篩選后產(chǎn)品得以精簡，只留下三十多個主打產(chǎn)品，蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。這樣就省去很多備貨的麻煩、同時由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標準化 、出品時間方面得到提高。
對出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個月營業(yè)額與毛利均達到公司規(guī)定標準，在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長了1.76個點，漲幅比較大。南昌店也能做到優(yōu)化控制。各廚師長還經(jīng)常走訪市場了解原料行價，及時與供貨商反饋。在10月份遭遇罕水災(zāi)菜價上漲的情況下更加注意對原料選用和保管利用，注意增加對批發(fā)菜的運用，齊心協(xié)力度過難關(guān)。雖然今年以來，物價在不斷上漲，在這種情況下各店也做出相應(yīng)對策，一方面加強自身管理。杜絕原料的不正常使用，找方法進行控制。另一方面在不損公司與顧客的條件下經(jīng)過考察對部分產(chǎn)品進行價格調(diào)整，對于我們的舉動顧客并沒出現(xiàn)不滿情況。
此外，在今年11月份以來我們還制定出了每日原料申
購單與盤點表，讓每天進的貨和銷賣的產(chǎn)品如實反映在表單上，做到每日盤點，明確每天的原料使用情況，這能夠起到杜絕浪費、貨物積壓的作用，讓我們的毛利精確到天上來。
我們還建立了出品估清、急推供應(yīng)制度。為了最大限度降底估清品種及點錯單的情況，把時間長的產(chǎn)品及時銷賣出去,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,要求各廚師長做好每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當市估清的品種及需要急推的產(chǎn)品設(shè)專薄記錄,交樓面負責(zé)人分配到各服務(wù)人員身上。這樣讓服務(wù)人員也參與其中明確目的，工作效率得到提高，原料浪費減少。
2、重視食品衛(wèi)生與食品安全，抓好安全防火工作。在年初發(fā)生的“地溝油”等一系列食品衛(wèi)生問題曝光后，我們及時采取措施，把我們用的油、醬料等般上展臺陳列在顧客眼前讓他們用餐無后顧之憂，取得的效果也不錯。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒關(guān)煤氣事件發(fā)生后，我們對此相當重視， 把責(zé)任人做開除處理引以為戒。并加大消防檢查力度，增加廚房滅火栓，并且在會議中不斷強調(diào)安全問題。對于存在的安全隱患及時排除。
3、廚房設(shè)施設(shè)備調(diào)整。這塊在南昌店變動比較大，在二樓新建了凍庫，起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產(chǎn)品比較多，原料多難以儲存，冰箱冰柜壓力很大。在價上我們現(xiàn)在是四家店很多產(chǎn)品需要集中采購再配送，這對我們原料的儲存保管是個很大的考驗，在凍庫建好后這些問題都得到很好解決。另外還新進了洗碗機，把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面，原洗碗處改做水臺，菜架搬進廚房，改變了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。廚房內(nèi)更換了大的煲仔爐，解決在飯市高峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問題。對中廚和早茶的蒸爐也作了調(diào)整 做到節(jié)約能源提高效率，物盡其用。還對中廚、早茶部分餐具進行更換，讓我們的出品更加完美。