總結有助于我們反思自己的成長和進步。在總結中，我們可以提出一些具體的改進措施和建議，以期更好地發(fā)展。請大家看看下面這些總結范文，它們或許能夠給您帶來一些啟示和思考。
    住建局年終總結會講話篇一
    各位團干部、同志們：
    在200×年即將過去之即，鎮(zhèn)團委在此召開團工作總結暨表彰會議，總結過去一年工作的成績和經驗，計劃布署新一年工作的思路，表彰先進、樹立典型。
    我認為會議十分有意義，對于全體團干部進一步提高認識，明確思路，服務大局有著積極的促進作用。
    借此機會，謹讓我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向在座的各位以及通過你們，向辛勤耕耘在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線的團員青年們表示衷心的感謝，向各位團干部表示誠摯的新年祝福!
    在剛閉幕的中山市第十六次團代會上，市的主要領導，委書記崔國潮書記、李啟x副書記、鄧小兵常委等領導出席了會議，并對今后共青團工作和廣大青年寄予了厚望。
    各級的領導對青年工作也十分重視，毛澤東同志在《中山縣新平鄉(xiāng)第九農業(yè)生產合作社會的青年突擊隊》一文按語中，曾說：青年是整個社會力量中最積極、最有生氣、最肯學習、最少保守思想的。
    青年是一支有生的力量，在革命、建設、改革的各個時期，發(fā)揮著重要、積極的作用。
    共青團組織就是作為黨聯系青年的一個紐帶作用。
    在過去的一年里，全鎮(zhèn)各級團組織高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，團結帶領各級團員青年，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為推進我鎮(zhèn)的物質文明建設、政治文明建設、精神文明建設做出了積極的貢獻。
    xx年全鎮(zhèn)工農業(yè)總產值實現不變價71.39億元;國民生產總值達到25.1億元，分別比去增長了32%和25%;順利完成了行政村財務合并、農村股份合作制改革、市人大代表選舉等工作;成功舉辦了第四屆中國休閑服裝博覽會、全國第三屆柑桔年會，促進經貿流通;積極創(chuàng)建工業(yè)強鎮(zhèn)、教育強鎮(zhèn)。
    一年來，全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、經濟社會協調發(fā)展，這些成績的取得都是與廣大團員青年和全鎮(zhèn)人民努力奮斗是分不開的。
    同時，在過去的一年，各級團組織以“青年為民服務集市”、“青年志愿者行動”、“助困助學”、“青年文明號”、“愛國主義教育”、“少先隊體驗教育”等一系列具有時代特征的活動為載體，教育和引導廣大青少年健康成長。
    今年，我鎮(zhèn)團委已連續(xù)多年被評為中山市先進團委，這些成績的取得，都是凝著廣大團干部的辛勤汗水。
    同志們，過去的一年，大家在各自的工作崗位上做了大量的工作，做出了不平凡的業(yè)績。
    新的一年，鎮(zhèn)委對各級團組織和團干部寄予殷切的期望，希望大家要堅定信念，弘揚青年良好的精神風貌，勇挑重擔，為促進沙溪鎮(zhèn)經濟社會協調發(fā)展而不懈奮斗。
    在此，我代表鎮(zhèn)委向在座的團干部提幾點希望：
    一、要增強使命感，堅定信念，大力提高思想政治素質。
    廣大團干部要自覺增強黨的信念，堅持正確的政治立場和政治方向，提高政治敏銳性，增強政治鑒別力，做到政治上清醒、信念上堅定、思想上先行、行動上自覺的.團干部。
    雖然，在座大多數的團干都很年輕，但是，也是由于你們是團的干部，黨委和政府對你們都寄予了厚望，青年對你們寄予希望，你們是青年的領路人。
    因此，在政治上，你們要更加的早熟;在工作上，要更加地穩(wěn)重。
    各級的團干部要自覺地加強理論武裝，努力成為“三個代表”重要思想的堅定信仰者、積極傳播者和忠實實踐者。
    學習和貫徹“三個代表”重要思想，是當前和今后一個時期的首要政治任務，也是各級共青團工作的重中之重。
    廣大的團干部認識肩負的重要職責，牢牢把握青年運動和青年工作的正確政治方向，緊密聯系共青團的工作實際，自覺用“三個代表”重要思想來統攬團的工作全局，不斷提高駕馭新形勢下共青團工作的能力和水平。
    各位團干部要認真學習共青團工作的業(yè)務知識，學習先進經驗，采取有共青團特色的工作手段，創(chuàng)新形式，加大宣傳，力求實效，在廣大團員青年中興起學習“三個代表”重要思想的新高潮，以實際行動爭當學習和實踐“三個代表”重要思想的表率。
    二、要善于學習，開拓創(chuàng)新，大力推進團的事業(yè)發(fā)展。
    勤奮學習，開拓創(chuàng)新，是黨和群眾對青年的殷切期望，也是青年自身成長的迫切需要。
    每位團干部要做善于學習的表率，把加強學習作為畢生的追求。
    勤奮學習、主動學習、全面學習，以學習長見識，以學習增才干，努力成為學習型干部，帶動共青團成為學習型組織。
    目前，在各級領導的重視下，都是按照“四化”的標準來配備團的干部。
    而且，我鎮(zhèn)團干部隊伍素質總體上是好的。
    單位、學校等的團干部大多數是大?；蛞陨衔幕潭?。
    但是，在農村團干部中，大專學歷以上只有4人，這是與日益發(fā)展的社會是不相協調的。
    農村工作正在發(fā)生著深刻的變化，新事物、新問題層出不窮，這就是需要我們用科學的知識和手段去解決。
    青年的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，青年的成長成才問題、共青團組織的發(fā)展與進步等問題亟待解決。
    這就是更需要我們去不斷地去學習、開拓和創(chuàng)新。
    各級團干部要不斷地加強理論學習，提高文化水平，加強自身素質，使之與日益發(fā)展的社會同步;要努力學習業(yè)務知識，提高工作水平;要深入了解當代青年的思想實際和成長需求，探索新的歷史條件下共青團工作的規(guī)律和特點，大力推進共青團事業(yè)的發(fā)展。
    三、要艱苦奮斗，真抓實干，努力做關心青年健康成長的表率。
    艱苦奮斗和真抓實干的作風是我們黨的光榮傳統，也是新時期必須弘揚的優(yōu)良作風。
    各位團干部一定要保持清醒的頭腦，大力發(fā)揚艱苦奮斗和真抓實干的工作作風，不搞形式主義，不做表面文章，一定要樹立為青年多辦實事、辦好事的工作宗旨。
    要增強服務青少年健康成長的意識，帶領團員青年為沙溪實現經濟與社會相協調發(fā)展創(chuàng)造出新的業(yè)績。
    各級團干要時刻注意保持與團員青年的密切聯系，傾聽青年呼聲，關心青年成長，反映青年愿望，真心實意地幫助他們解決成長成才中的實際問題，努力做廣大團員青年的知心人、貼心人和熱心人。
    當前和今后一段時期，各級團組織要積極開展“助學助困”行動。
    雖然，我鎮(zhèn)經濟發(fā)展迅速，人民生活安居樂業(yè)。
    但是，由于天災、****、疾病、家庭變故等原因，我鎮(zhèn)還有一小部分人生活在貧困當中，生計和就學困難。
    希望各級的團組織要廣泛動員和組織團員青年關心弱勢、幫助困難;已開展了助學的單位要繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作，使青年在施予的過程中塑造無私奉獻的優(yōu)良品德，在全社會形成“關愛、互助”的良好氛圍，使共青團成為為政府分憂、為青年服務的青年組織。
    四、要加強團的組織建設，不斷鞏固和擴大黨的青年群眾基礎。
    各級團組織要進一步發(fā)揮黨和政府聯系青年群眾的橋梁和紐
    帶作用，不斷鞏固黨的青年群眾基礎。
    要把實施“固本強基”工程為契機，積極推進基層團組織建設，各級團組織尤其是農村、單位團支部要想方設法增強團組織的凝聚力，加強團員隊伍管理，切實做好團員的接收、轉出。
    特別是返鄉(xiāng)的大學生，主動地聯系他們，及時做好接收工作。
    學校團委方面，要進一步加強鞏固和加強學校團工作，大膽創(chuàng)新學校團工作的方式，開展形式多樣的校園文化。
    非公有制團組織方面，要堅持黨建帶團建，以非公制黨建工作為契機，加大力度做好非公有制團建工作，團結和凝聚最廣大的青年群眾。
    要認真做好推優(yōu)入黨工作，堅持28歲以下青年入黨要先入團的工作原則，嚴管、優(yōu)出地把擁護黨的領導、思想作風好，在工作和學習中表現突出的優(yōu)秀團員推薦入黨，為黨組織輸送新鮮血液。
    同志們，黨領導人民全面建設小康社會的時期，正是當代青年大顯身手、施展才華的有利時期。
    新的一年，鎮(zhèn)委對團組織寄予新的希望，希望各級的團干部帶領廣大團員青年把握住機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的中心工作，圍繞本單位的中心任務，立足崗位，努力工作，勤奮學習，做出更好的業(yè)績。
    最后祝各位新年進步，工作順利，家庭幸福!
    各位領導、各位同事：
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
    回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。
    首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。
    如果總結得不好，還望大家見諒!
    行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
    一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
    這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。
    二是健全了人事資料，各類報表及總結。
    三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。
    對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。
    當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。
    在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
    在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
    二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
    三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。
    工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
    針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。
    把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
    謝謝大家!
    住建局年終總結會講話篇二
    一年來，屯鎮(zhèn)婦聯緊緊圍繞縣婦聯和鎮(zhèn)黨委、政府提出的工作目標和要求，堅持一手抓發(fā)展、一手抓維權的工作方針，以著力提高婦女的整體素質為重點，加大維權力度，強化自身建設，按照常規(guī)工作求規(guī)范、創(chuàng)新工作求突破的指導思想，積極探索婦女工作的改革和創(chuàng)新，銳意進取，較好地完成了各項工作任務，充分發(fā)揮了婦聯組織的職能作用，主要開展了以下幾個方面的工作：
    一、以創(chuàng)建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”為主線，深入推進精神文明建設。
    今年，我鎮(zhèn)婦聯繼續(xù)開展“五好文明家庭”創(chuàng)建活動，各村共評選出“五好文明家庭”12戶，這項活動的開展為構建和諧做出了不小的貢獻。“三八”婦女節(jié)，屯鎮(zhèn)組織了一次有聲有色的文藝演出，并表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著，在全鎮(zhèn)范圍內開展了“尋找最美家庭”的評選活動，王家村楊桂芹一家最終脫穎而出，成為“xx縣最美家庭”，并參加了沈陽市的評比。
    戶“巾幗綠色庭院”，組建了一支20人的“巾幗綠化志愿者”隊伍，推選出東小房身村為“巾幗綠化示范村”。
    二、圍繞新農村建設，加強基層組織建設，全面推進科技致富。
    1、發(fā)展農村經濟，提高婦女素質是關鍵。鎮(zhèn)、村兩級舉行了不同形式、不同層次、不同內容的科技培訓班，并入戶走訪，積極宣傳婦聯小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓班4次，受訓婦女達200余人。
    2、我們在方正河寒富蘋果專業(yè)合作社建立了婦女之家，切實發(fā)揮婦女半邊天作用，創(chuàng)建新的科技示范基地，樹立新的科技致富帶頭人。
    3、積極組織基層婦代會干部的業(yè)務培訓和各項活動，提高了農村婦女代表的思想素質和能力，為全面建設社會主義新農村做出婦女們應做的貢獻。
    三、關注兒童成長，實施愛心工程。
    20xx年初，開展了“大手牽小手，愛心1+1”扶貧助學活動，九年一貫制學校10名品學兼優(yōu)的貧困學生受到資助。
    歷時半年的精心籌備，屯鎮(zhèn)婦女兒童之家正式創(chuàng)建啟用，房屋建筑面積約100平方米，設有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長體驗區(qū)等多個功能區(qū)，提供教育培訓、心理咨詢、親子互動、婦女維權等多項服務，是惠及婦女兒童的一項實事工程、民生工程，將有利于進一步加強我鎮(zhèn)婦女兒童活動陣地規(guī)范化建設，真正為婦女兒童打造堅強陣地、構筑溫暖之家。
    我鎮(zhèn)與xx中學合作成立巾幗志愿者協會，開展“社會媽媽關愛留守兒童大手拉小手”活動，通過聘請專業(yè)師資力量免費為留守兒童進行電子琴和美術等課程的培訓，用社會大愛彌補留守兒童缺失的家庭溫暖，讓他們得到社會的關愛和幫助。
    四、構建維權網絡，更好地發(fā)揮作用。
    開展法律宣傳活動，重點突出宣傳與婦女兒童密切相關的《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等;依法維權，切實維護好婦女的合法權益，舉辦了男女平等基本國策的培訓班和預防兩癌知識培訓班;為婦女兒童提供法律援助，認真接待來信、來訪，解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農村貧困單親母親安居住房工程，有四位單身母親得到了救助。
    總之，通過這一年的工作實踐，我們更加感覺到婦女工作的重要性，同時也查找出工作中的不足，我們更加有決心，在縣婦聯的指導下，為全面推進社會主義新農村建設做出我們基層婦聯應做的貢獻。
    五、存在的問題及不足。
    1、經費投入緊張，一些工作未做完善;。
    3、多數農村婦女不會用法律武器保護自己，需加強婦女維權工作;。
    4、與各部門的協調配合不夠，還需進一步加強。六、20xx年工作計劃。
    總結過去，展望未來，在20xx年中，屯鎮(zhèn)婦聯的工作思路主要是：
    1、定期深入到各村開展調查研究，及時向鎮(zhèn)黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求，提出合理化建議，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
    2、加強婦聯能力建設，樹立婦聯新形象。加強婦聯基層干部隊伍建設，提高婦女干部素質。
    3、加大實用技術的培訓，提高婦女的致富能力。
    4、整合資源解決好貧困學生的上學難問題。
    5、加強與各部門的工作協調及配合關系。
    6、多向鎮(zhèn)黨委、政府領導請示匯報，爭取支持。
    住建局年終總結會講話篇三
    各位同志：
    子夜歲交替，鼠年春更新。值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府向辛勤戰(zhàn)斗在一線的全體村干部、企事業(yè)單位員工及其家人表示衷心的感謝和誠摯的敬意，并致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!下面，根據黨委(擴大)會議研究的總體精神，講二個方面內容：
    一、勵精圖治、奮力前行，全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展取得新業(yè)績
    “歲月崢嶸，艱辛相伴”。剛剛過去的2007年，是我鄉(xiāng)建設和發(fā)展取得重要跨越的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領導下，我們緊緊依靠和帶領全鄉(xiāng)人民，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“三年大跨越”的決策部署，緊密結合白澤湖實際，牢牢把握牽動全局的重點工作和重要環(huán)節(jié)，謀全局，把方向，抓重點，克難攻堅，開拓進取，較好地完成年初確定的各項目標任務。去年全鄉(xiāng)實現工業(yè)總產值68500萬元，比上年增長42.9%，占年任務105.3%，全社會固定資產投資30923萬元，占年度任務134.4%，財政收入581.57 萬元。在加快經濟發(fā)展的同時，鄉(xiāng)黨委、政府堅持總攬全局，加強統籌，順時應勢，提速增效，全鄉(xiāng)呈現經濟、政治、文化、社會和黨的建設協調共進的良好局面。主要表現在：
    一是園區(qū)建設穩(wěn)步推進。積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展理念，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。加快供水、供電、通訊等基礎設施建設，橋北工貿服務區(qū)全面啟動;區(qū)委、區(qū)政府冠名的4.06平方公里白澤湖經濟園規(guī)劃設計方案已進入專家評審階段。目前，入駐白澤湖經濟園企業(yè)已達28家，完成征地1267畝，其中12家企業(yè)建成投產，16家企業(yè)開工建設，初步形成了以線纜、家電、服裝、食品、農副產品加工等產業(yè)相對聚集區(qū)。
    二是工業(yè)經濟推進快速。以工業(yè)為抓手，推動精力向工業(yè)集中，資源向工業(yè)匯聚，政策向工業(yè)傾斜，通過內涵改造，外延擴張和扶優(yōu)扶強，大力扶持一批骨干企業(yè)，促其上規(guī)模、上檔次，穩(wěn)妥推進白澤紙廠等老企業(yè)改制和技改步伐，做大做強金隆工貿、華鑫線纜、怡蔓制衣等企業(yè)，積極打造“華鑫”電線品牌。目前，500萬元以上規(guī)模工業(yè)增至9家，基本實現骨干企業(yè)翻番計劃。
    三是招商引資加速增質。轉變招商理念，完善招商機制，不斷優(yōu)化環(huán)境，制定了《招商引資實施辦法》、《招商引資項目建設管理辦法》和新版《招商畫冊》，召開了落戶客商和沿桐安線村經濟發(fā)展座談會，繼續(xù)推行招商引資責任制。與福州京鵬等14家單位簽約，并實現交地，其中7家單位已進入規(guī)劃建設階段，目前接洽在談的有11家，解決了天下第一福門業(yè)用水用電問題，以及云峰紙業(yè)污水排放問題，加大督促企業(yè)開工力度，扎實推進項目建設，新增廠房等建筑面積5.95萬平方米。實施項目進度月報制、項目備案制，對落戶的56個項目進行了全程跟蹤服務，其中3個區(qū)級重點項目強勢推進。浙江海虹家電有限公司在去年10月份召開的首屆中國(安徽合肥)國際家電博覽會得到一致好評。
    四是城鄉(xiāng)統籌整體推進。按照“突出特色、分類指導、以點示范、整體推進”的工作思路，抓好高塘、永安、光明三個樣板區(qū)康居新村建設，現已啟動建設20戶入駐的永安一期康居新村。與此同時，著力培育現代農業(yè)，逐步形成“一村一品”特色農業(yè)格局。實施五大工程，加快城鄉(xiāng)統籌發(fā)展進程。一是道路硬化，美化工程。狠抓鎮(zhèn)容村貌整潔，通過改水、改廁和村鎮(zhèn)規(guī)劃，集鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村主干道的建設和管理力度不斷加大?；I集資金159萬元，完成了躍進渡改橋工程，完成了楓龍公路西側光明十字路口1.5公里澆油，對宣午公路進行了招投標，投資27萬元完成道路砂石找平基礎工程，同時對躍進、先鋒等村的道路進行拓寬和改造。此外，投資60多萬元，對光明集鎮(zhèn)建設進行了集中整治，安裝了排水道，規(guī)范了經營攤點等，徹底改變了過去的臟、亂、差的面貌。二是人畜飲水工程。中志自來水廠在黃花村順利建設，使全鄉(xiāng)部分農戶用上了純凈的自來水。三是生態(tài)沼氣工程。為了大力發(fā)展循環(huán)經濟，芭茅、張圩等村爭取到了國家沼氣項目修建資金。其中芭茅村已完成100余戶沼氣建設，順利通過上級政府的檢查驗收。四是農民
    生活
    保障體系工程。先后開展了實施新型農村合作醫(yī)療、農村低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保等項工作。將生活困難、需要救助的弱勢群體登記造冊，全面落實黨和國家的惠民政策。
    五是社會事業(yè)全面進步?？萍纪茝V網絡逐步健全，教育資源得到合理整合，兩基工作進一步夯實，東塘、東風、新光三校合并工作已經完成，新建了占地17畝，建筑面積1190平方米的三層明德教學樓;農電管理進一步規(guī)范，完成了園區(qū)內150多根桿線遷移，完成600萬元的農電技改，配合做好了110kv橋頭輸變電白澤段工程建設;土地修編工作扎實推進，出臺了村莊布點規(guī)劃征求意見稿，疏清了農用地置換點，500多畝的土地復墾項目已獲省批復，并得到市、區(qū)驗收，完成了村級土地權屬界限勘查確定工作，土地資源得到合理開發(fā)利用;完成了月形、白澤村村改居和15個村并村工作，民政優(yōu)撫工作扎實有效，完成國家地名數據建設。完成了敬老院房屋維修，積極籌建光明五保老人之家，已完成征地、規(guī)劃工作;結合“健康快車光明行”活動，25人得以康復治療;計劃生育工作扎實有效，“村為主”機制不斷完善，流動人口管理力度得到加強，投資20多萬元的320平方米的計劃生育服務所已達標建設，全鄉(xiāng)各村計生服務室也已全面建設達標，建立了計生協會示范基地，2007年人口自然增長率7.33‰，出生人口政策符合率94.39%，于10月15日成功突破了1起“兩非”案件;發(fā)放失地農民保障金91人;精神文明建設和民主法制不斷加強，境內環(huán)境衛(wèi)生狀況進一步改善，積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“五五”普法全面啟動，法律“六進”活動深入開展。違法建設有效遏制，搶抓“雙百”城市建設的機遇，完成市、區(qū)重點工程征遷工作。
    認真貫徹信訪條例，進一步加強信訪工作，成功接訪9起，認真落實包保責任制，切實把矛盾和問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，未發(fā)生一起越級訪現象;
    安全
    生產警鐘長鳴，關停芭茅采石廠，取消了光明、新光、躍進渡口，全年未發(fā)生一起安全生產事故;“平安白澤湖”創(chuàng)建力度日益加大，治安防范能力得到加強，妥善處置了3起非正常死亡事件;社區(qū)矯正工作扎實全面，全鄉(xiāng)社會政治秩序穩(wěn)定;完成民兵整組工作，民兵訓練榮獲佳績，武裝部規(guī)范化建設走在全市前列，國防教育深入開展;衛(wèi)星轉星工作全面完成;農產品質量安全工作得到有效整治;圓滿完成了團委、工會、婦聯、殘聯換屆選舉工作，共青團、婦聯、工會等群眾團體、文化、衛(wèi)生、體育、廣播電視、關心下一代等各項事業(yè)都有新的發(fā)展和進步。
    六是黨的建設得到加強。加強鄉(xiāng)黨委自身建設，以提高鄉(xiāng)黨委執(zhí)政能力為重點，以促進領導班子核心作用發(fā)揮為關鍵，堅持內強素質、外樹形象，黨政班子一班人始終保持心往一處想、勁往一處使的團結和諧、奮力拼搏的精神風貌。健全村級班子隊伍建設，完善了教育培訓機制，開展了建黨86周年紀念活動，表彰了7個先進黨組織和39名優(yōu)秀共產黨;開展4對“結對共進”活動，加強“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作，規(guī)范村兩委運行機制，嚴格村級事務管理制度，力抓選派工作，建立健全選派干部管理制度，使選派村建設成為常規(guī)工作先進村、組織建設亮點村;進一步夯實了“雙向承諾制”等五大載體建設。
    同志們，2007年的發(fā)展，為我鄉(xiāng)“一年起好步，兩年翻一番，三年大跨越”劃上了圓滿的句話?；厥淄簦覀凅w會了工作的艱辛，也收獲著勝利的喜悅。我們始終把加快發(fā)展作為最鮮明的主題，堅持在探索中謀化發(fā)展思路，在謀化工作、凝聚發(fā)展合力上，找準用力方向，實施重點突破;堅持在開拓創(chuàng)新中提升發(fā)展內涵，以創(chuàng)新的理念引領發(fā)展，以創(chuàng)新的舉措破解難題;堅持在苦干實干中打開工作局面，以精神的強勢鑄就發(fā)展的強勢。
    過去一年取得的
    成績
    來之不易，這是全鄉(xiāng)上下凝心聚力、共同奮斗的結果，這為我們做好今年的工作，實現新的發(fā)展打下了堅實的基礎，在肯定成績的同時，我們也清楚地看到，在日趨激烈的“2+6”發(fā)展平臺中，經濟總量不夠大，經濟運行質量不高，財政壓力較大，工業(yè)支撐不強，少數困難村局面仍未扭轉，農民收入有待提高等問題。為此，我們要以“不輕言成功、不輕言困難、不輕言辛勞”的精神強勢引領各項工作深入開展，逐步解決這些問題。
    黨的十七大對全面建設小康社會作出了全面部署，中央經濟工作會議指導方針已經明確，2008年是深入貫徹黨的十七大精神，全面建設小康社會的關鍵之年。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，堅定不移地用十七大精神統一工作方向，統領全局，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照在全區(qū)多占份額、多做貢獻的總體要求，牢牢把握第一要務，準確把握當前白澤湖發(fā)展的階段性特點，圍繞“1234”工程，提高發(fā)展標桿，為實現“十一五”規(guī)劃，加快追趕跨越、開創(chuàng)白澤湖崛起新局面。
    二、突出重點，強化支撐，奮力實現一季度工作開門紅
    “應天下之務，必審天下大勢”。一年一度的春節(jié)即將到來，為確保一季度我鄉(xiāng)各項工作實現開門紅，下面，我就當前的各項工作強調幾點，大家務必做到放假不放松，工作掛心中。
    ——瞄準總體標尺，準確把握今年工作導向
    一是十七大報告中提出“重大項目布局要充分考慮支持中西部發(fā)展”這一蘊含的政策機遇，以及十七大釋放出的結構優(yōu)化、城鄉(xiāng)統籌發(fā)展和區(qū)域協調發(fā)展的政策導向，另一方面，2007年6次加息，10次上調存款準備金率的政策，導致國家2008年貨幣政策實行從緊的調控政策，自此，實施三年多的“穩(wěn)”字當頭的貨幣政策正是“改弦擴張”。預示著國家以信貸為主要對象的金融宏調將再“加碼”，將進一步發(fā)揮貨幣政策在宏觀調控中的重要作用，嚴格控制貨幣信貸總量和投放節(jié)奏。這就要求我們要認真
    學習
    十七大報告精髓，提高貫徹中央政策的能力和水平，二是區(qū)委、區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道今年工業(yè)總產值增幅30%，財政收入增幅40%，固定資產投資增長50%，我鄉(xiāng)完成遞增速度壓力巨大;三是區(qū)委、區(qū)政府確定了今后三年是新一輪“三年翻番”之年，確立了在宜城板塊“總量追趕、速度率先”工作總要求，并把今年定位為“項目建設突破年”，要求我們以此為主調，努力實現經濟社會發(fā)展“四個全面提升”。因此，全鄉(xiāng)上下要以更加昂揚的姿態(tài)，奮力追趕不停步，勇攀高峰爭上游，朝著新一輪三年翻番目標奮力前行，真抓實干。
    ——堅持從頭抓緊，努力實現今年良好開局
    今年是全面落實黨的十七大精神的開局之年，也是我鄉(xiāng)實現新一輪三年翻番的首戰(zhàn)之年。各村(社區(qū))、各單位、機關各部門要抓緊做好今年經濟社會發(fā)展的各項準備工作，掌握新一年開局的主動權。經濟工作始終是各項工作的基礎，從現在開始，要做到早安排、早動手，進一步完善發(fā)展思路，落實有力措施，加大推進力度，努力實現開門紅。一要確保工業(yè)經濟開門紅。強勢抓工業(yè)，鼓勁促發(fā)展，扭住具體工作，抓好工作落實，推進工業(yè)經濟快速發(fā)展。當前，經貿活動日趨活躍，市場銷售進入旺季，要引導企業(yè)拓市嘗搶訂單，擴大銷售，增加效益。完善激勵政策，扶持重點企業(yè)，充分發(fā)揮重點企業(yè)的支撐和帶動作用。強化協調服務，引導企業(yè)及時解決能源、原材料、資金等生產要素供應問題，確保企業(yè)多產多銷，推動工業(yè)經濟高開高走。二要務求項目建設開門紅。加大策應宜秀區(qū)投資說明會工作力度，推動項目早落地、早開工、早實施。進一步提高項目幫辦服務水平，加大推進力度，確保在建項目早竣工，竣工項目早投產。牢固樹立工業(yè)是主導項目，是一切的思想，全面實施“工業(yè)強鄉(xiāng)”，按照走一步、看兩步、想三步的思想，形成投產一批、建設一批、儲備一批、謀劃一批的滾動發(fā)展格局，在項目的數量和質量上取得新的突破。一是抓在建項目快投資，切實做好項目建設的.跟蹤服務，嚴格項目建設程序，加快工作進度，保證項目建設質量，使企業(yè)盡快投產達效。二是抓簽約項目的早開工，實行項目督辦制度，落實領導班子成員聯系項目責任制，對簽約的項目下壓責任，明確到人，確保工作快節(jié)奏、高效率，使簽約項目早日開工建設。三是抓老企業(yè)的挖潛改造，支持現有企業(yè)繼續(xù)引進技術，擴規(guī)模、上項目、增效益。三要力促招商引資開門紅。認真謀劃今年招商引資工作，有針對性排定今年招商計劃和重點跟蹤項目，按照“大小齊抓、各類并舉、拓寬視野、多路并進”的總體要求，突出產業(yè)招商、
    專業(yè)
    招商，實施“鳳還巢”工程，確保完成目標任務。黨委、政府將在臘月二十九日前，組織主要領導班子分頭慰問客商和知名人士，各村也要組織力量做好慰問和聯系工作，以此來達到以商招商，以情招商的目的。要抓住春節(jié)期間的有利時機，多接觸、多走訪大客商、大老板，主動推介，加強交流，挖掘線索，積極跟蹤。與時同時，要努力把新農村建設不斷向前推進，圍繞農業(yè)增效和農民持續(xù)增收，突出抓好在田作物管理，水利興修、植樹造林、春耕備耕等工作。今年財政收入目標是814萬元，壓力非常大，區(qū)里撥付到鄉(xiāng)工資和公用經費只有100多萬元，所以需要在坐的都要開源節(jié)流，廣泛聯系稅源，要大力組織財稅收入，確保稅收均衡入庫，確保今年各項經濟工作都有一個良好開端。
    ——高度關注民生，妥善安排群眾生產生活
    時值年關歲尾，各村(社區(qū))、各單位要充分認識到關心群眾生活問題的極端重要性，將其作為一項重大政治任務，作為農村黨員干部主題教育活動聯系實踐的重要舉措，要強化責任意識，切實抓緊抓好。鄉(xiāng)對五保戶供養(yǎng)、低保戶待遇問題都作了安排，特別是拿出1.9萬元錢分發(fā)到各村，解決部分特困戶生活困難問題，各村要把此項資金切實用在刀刃上，同時鄉(xiāng)44名機關干部將在近期下村慰問58戶困難戶，要求每名機關干部慰問每戶不少于100元，各村要積極引導好。各村、企事業(yè)單位領導干部也要慷慨解囊，拿出一定資金，切實解決弱勢群體生產生活問題，讓我們大家親自體驗、切實感受一下弱勢群體困境，提高
    心靈
    境界，提升人格魅力;要堅持從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，切實發(fā)展民生，改善民生，保障民生，維護民生。要做好扶貧濟困工作，組織開展各種形式的“送溫暖、獻
    愛
    心”活動，通過結對幫扶和走訪慰問等形式，切實為困難群眾排憂解難，把黨和政府的關懷和溫暖送到千家萬戶;要認真做好節(jié)日期間的雙擁工作，走訪慰問軍烈屬、傷殘軍人。要精心安排好節(jié)日期間群眾生活，配合開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，繁榮文化市場，豐富節(jié)日生活;要大力整頓和規(guī)范市場秩序，保持節(jié)日期間市場價格穩(wěn)定和食品安全，確保全鄉(xiāng)人民過一個歡樂祥和的節(jié)日。
    ——強化領導責任，積極促進社會和諧穩(wěn)定
    年度交替之際，各種矛盾將會集中顯現。各村(社區(qū))、各單位務必強化責任意識，維護穩(wěn)定大局。要高度重視信訪工作。嚴格落實信訪工作責任制，積極主動地做好接訪處理工作。近期要對當前矛盾糾紛進行一次認真梳理，扎扎實實地解決一批突出矛盾，平息一批復雜糾紛。對當前一些信訪重點問題，要嚴格實行領導包案制和責任追究制，嚴控集體訪、越級訪和群體事件，堅決控制赴省進京上訪。要切實抓好安全生產工作。針對冬季安全生產工作特點，繼續(xù)深入開展“三再查”，進一步加大渡口、煙花爆竹、危險品等方面的隱患排查，確保不留死角和漏洞，堅決防止群死群傷的重特大安全事故。尤其要根據節(jié)日期間的特點，對煙花爆竹的儲運、人群聚集場所的消防、交通事故的防范等，周密部署，全面排查，做到責任到位、措施到位、整改到位。要加強社會治安綜合治理。加大社會治安防控力度，讓投資更安全，百姓更安寧，社會更安定。要堅持重心下移，工作前移，繼續(xù)加強對違法建筑的整治工作，嚴防違法建筑出現反彈。要早抓計劃生育工作，新的計生年度已開始，當前要抓住外出務工人員春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時機，集中精力做好流動人口的計劃生育工作。各村、駐點干部要緊繃計生這根弦，集中開展宣傳教育，抓好常規(guī)結扎、上環(huán)、查孕對象的落實，抓緊落實孕環(huán)檢等常規(guī)性工作，加大工作力度，摸清返鄉(xiāng)人員底數，及時落實節(jié)育措施，主動聯系，主動出擊排查清理手術余量，主動做好流動人口信息管理臺帳。
    ——著眼發(fā)展全局，統籌抓好
    其他
    各項工作
    年末歲底，各項工作頭緒多、任務重，越是這種時候，在座的各位越要頭腦清醒，統攬全局，突出重點，彈好“鋼琴”。要加強黨風廉政建設。各村(社區(qū))、各單位要切實增強廉潔自律意識。要圍繞學習宣傳貫徹十七大精神，認真組織農村黨員春訓班。當前尤其要突出主題抓學習，聯系實際抓貫徹，注重實效抓結合，精心組織好、開展好“踐行科學發(fā)展觀、建設美好新家園”主題教育活動，不斷提高春訓質量，增強基層組織的凝聚、戰(zhàn)斗力和號召力。各村(社區(qū))要抓好村組道路整修工作，給老百姓和回鄉(xiāng)人員留下一個好的印象，方便群眾出行。要加強節(jié)日期間用電安全，鄉(xiāng)供電部門要集中一定人力、物力，加大電力檢修力度，安排好人員值班巡查工作。各村、社區(qū)要高度重視降溫降雪天氣防范應對工作，努力維護交通運輸安全暢通，妥善做好災害救助和農牧業(yè)生產工作。各村(社區(qū))黨組織負責人要嚴格執(zhí)行首長負責制，積極做好防災避險準備，采取有力措施，確保全鄉(xiāng)正常的生產生活秩序。各支部要利用春節(jié)期間將黨員集中起來，認真開展農村黨員干部主題教育活動，統一思想認識，謀劃工作，同時做好流動黨員主動銜接工作;會后各單位要將春節(jié)值班表報鄉(xiāng)辦公室，各單位春節(jié)期間值班人員要到崗到位，手機保持24小時暢通，明確交接-班時間，落實帶班領導，鄉(xiāng)機關值班人員要督查各村、企事業(yè)單位值班情況，防止值班出現漏檔現象。
    “云運勢而風起，龍應時而騰淵”。十七大精神對我們工作的能力和素質提出了更高的要求，我們要以只爭朝夕、永不懈怠的熱情，以臥薪嘗膽、聞雞起舞的激情，以克難攻堅、趕超崛起的豪情，抓好年底各項工作的收尾和今年工作的謀劃啟動，為構建和諧白湖湖目標而努力奮斗。
    最后，我同黨政班子一班人給大家拜個早年，祝大家身體健康、春節(jié)愉快、闔家
    幸福
    、萬事如意!
    住建局年終總結會講話篇四
    淮北市第四中學黨支部，深入學習、貫徹區(qū)委、區(qū)教育黨委有關“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件和會議精神，以加強基層黨組織建設為主線，結合學校教育教學的工作實際，緊緊圍繞高效課堂改革中心任務，全力提高教育教學質量，形成了團結務實謀發(fā)展、奮發(fā)有為干事業(yè)的良好風氣。按上級要求，我?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動階段性工作基本結束，為了把此項工作做得深入細致，取得實績成效，現將我校開展心慌現正由活動來工作情況總結如下：
    一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。
    1、制定計劃方案加強活動組織領導。x年6月25日，根據x區(qū)委、區(qū)教育黨委關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動會議及文件要求，x黨支部及時召開支部委員擴大會議，在認真學習教育黨委會議和文件精神的基礎上，研究成立了《淮北市第四中學創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組》;制定了《x創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃》及創(chuàng)先爭優(yōu)活動校領導聯系點。于x年6月30日召開黨員大會進行了動員布置。
    2、結合實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以實際行動慶祝建黨89周年。今年七一是中國共產黨建黨89周年紀念日。七一來臨之際，黨支部按照區(qū)、局通知精神，經研究在全校黨員中開展以“回顧黨的光輝歷史、謳歌黨的豐功偉績、弘揚黨的優(yōu)良作風、展示黨的建設成果”為主題系列活動。
    一是上一堂廉政專題課。6月17日由黨支部書記x-x為全體黨員和入黨積極分子上了一堂廉政教育專題課。組織與會人員觀看了廉政教育片《被告席上的大-法官》。通過本次活動，教育廣大黨員干部要以反面典型案例為戒，時刻繃緊清正廉潔這根弦，時常警示反思反思自己，不做有損黨員形象事，養(yǎng)成自覺按黨章辦事、按制度辦事、按程序辦事的習慣，自覺維護x的良好形象。
    二是“學習沈浩精神，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)”黨員奉獻日活動。6月26日是中考填報志愿日，是周六，也是雙休日，支部組織15黨員赴周邊礦區(qū)、農村及市區(qū)初中學校宣傳招生政策指導學生填報志愿。2天時間分3組跑了18所學校，進校園、進課堂與家長和學生面對面交流，圓滿完成了宣傳工作。今年高一新生數量，超過歷年創(chuàng)新高，為學校的發(fā)展做出了貢獻。
    三是組織黨員義務勞動。7月1日下午4點，支部將黨員分成兩組，對校園南北片區(qū)的雜草和垃圾進行了清除打掃，美化了校園環(huán)境，以實際行動向黨的生日獻禮。
    3、開展黨支部和黨員個人創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾。重點聯系個人工作崗位性質，按照黨支部黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核標準，圍繞教育教學中心工作，特別是我校正在推進的高效課堂改革爭當先鋒，要求黨員更好解決工學矛盾，積極投入活動之中，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為鍛煉黨性、更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用的平臺，展示自己。同時強調模范履行黨章規(guī)定的義務努力做帶頭學習的模范、師德修養(yǎng)的模范、教書育人的模范、愛崗敬業(yè)的模范、遵章守紀的模范，密切聯系群眾，為群眾排憂解難，積極參加服務學生、服務社會公益活動，樹立黨員形象，展示黨員風采。立足崗位處處發(fā)揮帶頭作用，為學校的科學發(fā)展做貢獻。全校33名在崗黨員進行了公開承諾，并將承諾進行了公示，接受群眾監(jiān)督。
    4、結合個人思想和工作實際撰寫黨性分析材料，以黨小組為單位召開組織生活會，黨員個人亮思想、談黨性、找差距，分析存在問題的原因，明確下一步努力方向。33名黨員撰寫了黨性分析材料。
    5、結合黨員個人崗位制定了《x創(chuàng)先爭優(yōu)活動量化考核標準》從十個方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用，爭當模范。
    6、創(chuàng)新學習方式、拓寬學習途徑。一是采取集中學習和個人自學方式，組織學習“胡錦濤同志在學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的講話等學習材料。為全體黨員上“加強黨性修養(yǎng)、永葆先進本色”專題黨課。二是利用假期組織全校年級組長、教研組長、部門負責人和校級領導，“轉變工作作風，提升工作能力”培訓班，由朱鵬校長主持，孫敬明做了干部能力作風建設專題輔導，并觀看了光盤資料。邀請去教育黨委書記劉歡同志到會作了重要講話。三是組織27名黨員到革命圣地西柏坡紅色資源教育，在西柏坡七屆二中會議會址，組織黨員重溫入黨誓詞、舉行宣誓活動。在革命圣地上了一堂生動、真切、難忘的黨課。活動結束后，全體黨員自發(fā)撰寫了西柏坡學習心得體會，紛紛表示，要以革命先烈為榜樣，教書育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實際行動推動學校各項工作再上新臺階。
    7、加大宣傳推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展?；顒娱_展以來黨支部共編制活動簡報4期;宣傳排版4期;發(fā)新聞稿件2件，全面報道了我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，營造了良好的氛圍，促進了我校課改工作和教育教學中心任務的推進。
    8、結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求修訂了相關制度。為保證創(chuàng)先爭優(yōu)工作有效推進，我校制定修訂了《x黨支部黨員聯系群眾制度》、《x領導班子定期學習制度》、《x黨支部黨員黨課教育制度》、《x黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動量化考核細則》。通過這些制度的制定，使我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動更加規(guī)范、更加健全。
    二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法。
    1、廣泛宣傳，營造氛圍，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展打下堅實基矗一是在校園內張掛橫幅，烘托活動氣氛，讓全校師生了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動是當前全校政治生活中的頭等大事;二是制作會標、布置會場，召開全體黨員會議進行動員，讓黨員進一步加深對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義的理解，全身心投入活動，發(fā)揮表率作用更好的影響團結全體教職工，全面完成教育教學各項任務;三是利用教職工大會向廣大群眾宣傳、傳達區(qū)委、去教育黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義、目的和做法，要群廣大群眾積極配合、支持;四是利用市級、區(qū)級、校級教師節(jié)先進個人優(yōu)秀班主任評選廣發(fā)宣傳黨員先進事跡，號召黨員和非當教師向先進黨員學習。其中榮獲市級、區(qū)級先進個人、優(yōu)秀班主任黨員5人占全校先進個人總數85%;五是定期編發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報，把簡報張貼在醒目位置，讓全校教職工及時了解創(chuàng)先爭優(yōu)進展情況;及時更換宣傳排版，展出創(chuàng)先爭優(yōu)黨員活動情況和圖片資料，先進黨支部、先進黨員的“五好”評選標準，把船舷正有活動不斷推向深入。
    2、嚴抓學習教育。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為科學發(fā)展觀學習實踐活動的延伸，作為進一步增強黨員先進性的重要途徑，采取集中學習，個人自學、集中上黨課的方式，加強對黨員的學習教育，以此增強黨員黨性意識，更好發(fā)揮黨員在工作學習等方面的先鋒模范作用。同時創(chuàng)新教育方式，利用國慶長假，黨支部組織黨員到革命圣地西柏坡進行了“重溫入黨誓詞，努力創(chuàng)先爭優(yōu)”宣誓活動。
    在西柏坡七屆二中會議會址前，進行了莊嚴隆重的宣誓儀式。為更深刻的了解黨的歷史，增強黨員黨性意識，全體黨員參觀了西柏坡紀念館和中共中央舊址，在報告廳觀看了西柏坡革命歷史題材的電影，在七屆二中全會舊址，他們邀請工作人員講解了七屆二中全會的歷史經過，再次重溫了“兩個務必”，在革命圣地上了一堂生動、真切、難忘的黨課?；顒咏Y束后，全體黨員自發(fā)撰寫了學習心得體會，紛紛表示，要以革命先烈為榜樣，教書育人、勤奮工作、處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實際行動推動學校各項工作再上新臺階。
    3、緊緊圍繞教育教學中心任務和學校正在開展的高效課堂改革，發(fā)揮黨員的帶頭作用。黨支部研究制定了《x黨內創(chuàng)先爭優(yōu)黨員量化考核標準》，從10個方面要求黨員發(fā)揮帶頭作用爭當表率。
    一是立足高效課堂改革，帶頭參與課改，爭當推進課改的模范。每周在集體討論的基礎上，提前編制導學案。學期末，由教務處考核提供數據。
    二是更新學科知識、拓寬視野，帶頭參加業(yè)務學習和活動，爭當學習的模范。做到不遲到、不早退、不脫離。認真學習、撰寫學習心得體會。參與次數、學習表現，學期參與情況由辦公室、教務處考核提供。
    三是展示黨員風采，帶頭上好課改公開課、示范課，爭當課改名師。公開課、示范課參與數據(非教師黨員服務課改、崗位奉獻情況，學期末。組織年級組長量分評議)教務處學期末提供。
    四是互助、互學，共同提高，帶頭參與教研活動，認真聽課、評課。爭當學科帶頭人。聽課次數、教研表現。學期末教務處考核提供。
    五是心系群眾，服務大局，帶頭協調工作，群眾確實有困難，協助組長頂課、調課，為群眾排憂解難。爭當服務大局模范。學期末，年級組長協助教務處考核提供次數。
    六是牢記黨員身份，處處發(fā)揮表率作用，帶頭尊章守紀，自覺做到不遲到、不早退、不脫崗。爭當遵章守紀模范。學期末，辦公室提供出勤情況。
    七是識大體、顧大局，帶頭做好穩(wěn)定工作，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，多于群眾溝通，做好組內(部門)群眾思想工作。爭當穩(wěn)定大局模范。黨員學期表現情況年級組、部門提供政教處統計核實。
    八是加強黨性鍛煉、增強黨性意識，帶頭參加學校和黨支部組織的各類學習、會議和活動。認真做好學習記錄，撰寫學習體會。爭當黨性堅定的模范——學期集中參加會議、學習次數，學習記錄等辦公室考核提供。
    九是帶頭參與學校組織的文明創(chuàng)建，服務群眾、服務社會，為群眾排憂解難送溫暖等活動，爭當服務群眾模范。參與情況，學期末辦公室記錄提供。
    十是按學校要求，帶頭參加一幫一結對子活動，認真開展好新老教師傳、幫、帶活動。爭當傳幫教名師。學期末主管領導提供考核數據。
    三、下一部打算。
    1、進一步抓好黨員學習教育，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動，作為增強黨員黨性意識手段，達到黨員受教育，工作有推進，各項任務圓滿完成的目的。
    2、突出重點，按照黨支部《創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核標準》，圍繞教育、教學和課改中心任務，加強對黨員在10個方面帶頭作用的考核。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    3、結合實際組織黨員美化校園，服務學生、服務社會活動，營造氛圍，發(fā)揮榜樣作用，引領群眾、增強凝聚力穩(wěn)定大局。
    到目前為止，我校已經全面組織各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并取得了初步成效，特別是量化考核工作正在緊張有序推行中。
    三、存在的不足之處。
    1、在進一步提升黨建工作水平方面探索不夠，創(chuàng)新意識還不強。
    2、個別黨員不能很好地發(fā)揮先進模范作用，先進性意識不夠。
    不斷推向深入，為促進我校教育教學工作的健康、和-諧、持續(xù)地開展提供堅強組織保證。
    住建局年終總結會講話篇五
    同志們：
    今天，我們在這里隆重召開20**年度工作總結暨表彰大會，主要目的是：回顧20**年工作，表彰在過去一年里表現突出的先進集體和個人，謀劃20**年的工作。
    剛才，大會對20**年度涌現出來的先進集體和個人進行了表彰，在此，我提議大家以熱烈的掌聲向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!
    下面，我代表局黨組講三點意見。
    一、20**年，我們面臨新形勢，上下一心、團結奮進，各項工作有力推動，有效開展
    20**年，面對錯綜復雜的經濟形勢，在市委、市政府的堅強領導下，全局干部職工服務服從于全市發(fā)展大局，迎難而上、團結奮進，付出了很多，也收獲了很多。
    “雙復”工作圓滿完成，“三嚴三實”專題教育有效開展，“雙違”治理、大氣污染防治等重點工作成效明顯，城管執(zhí)法隊伍的地位和影響力不斷提升。
    市容環(huán)境秩序明顯改善，城市形象品位持續(xù)提升，為廣安又好又快發(fā)展奠定了基礎，創(chuàng)造了條件，作出了貢獻。
    (一)緊扣中心，精準發(fā)力，各項重點工作成效明顯。
    全局干部職工戰(zhàn)晴天、斗雨天，緊扣“雙復”工作，強力整治市容環(huán)境秩序，鐵腕治理“雙違”和大氣污染，確保了國家衛(wèi)生城市復審順利通過，大氣污染治理取得明顯成效。
    一是“雙復”工作圓滿完成。
    嚴格按照“雙復”工作標準和要求，大力開展車輛亂停亂放、占道經營等專項整治，查糾車輛違法占道6萬余起，流動攤販占道經營1萬余起。
    依法拆除陳舊破損廣告店招328處，拆除億林龍城臨街防護欄(窗)1100平方米。
    大力開展“千名黨員干部進街道，共建文明衛(wèi)生社區(qū)”等志愿服務、公益宣傳活動，勸導制止不文明行為1.2萬余起，設置公益廣告2000余處，為“雙復”順利通過奠定了基礎，創(chuàng)造了條件。
    二是“雙違”治理成效明顯。
    牽頭治理全市“雙違”，辦理“雙違”案件1550起，罰款4190萬元，拆除違法建設1338起19.52萬平方米，糾正違法用地38宗63.9公頃。
    開展違法搭建專項治理，依法拆除城區(qū)主次干道、居民小區(qū)等處違法搭建377起，立案查處違法搭建29起。
    三是大氣污染防治有力。
    設置大氣污染防治公益宣傳廣告100余幅，審核準入建筑渣土運輸企業(yè)4家，密閉運輸車263輛，責令關停棄置場2家，立案查處建筑垃圾運輸處置案件12件。
    引導和督促主城區(qū)746家大、中型餐館和單位食堂安裝油煙凈化器或采取上天等有效措施，規(guī)范設置臘肉熏制點4個。
    牽頭開展“臟車”治理及督查工作，在主城區(qū)設立檢查點3個，大氣污染防治穩(wěn)步推進，成效明顯。
    (二)立足本職，強化治理，市容環(huán)境秩序明顯改善。
    全局大力推行精細化、常態(tài)化、網格化管理，大力整治各類城市亂象。
    20**年，開展各類專項整治196次，完成重大活動保障任務30余次，查糾各類違法行為12萬余起，實施行政處罰3000余起，受理群眾舉報投訴3.9萬起。
    一是物管水平整體提升。
    指導“濃洄老街”等12個新建樓盤通過前期物業(yè)招投標選聘物業(yè)服務企業(yè)，成立物管企業(yè)4家，3家三級資質物管企業(yè)成功升為二級。
    邀請物管專家對符合“省優(yōu)”“市優(yōu)”條件的小區(qū)進行指導。
    目前，“鷺島國際”和“廣電花園”成功創(chuàng)建“省優(yōu)”物業(yè)小區(qū)，“城市之都”和“陽光西岸”被評為“市優(yōu)”示范小區(qū)，主城區(qū)物業(yè)管理水平不斷提升，小區(qū)環(huán)境不斷改善。
    二是規(guī)劃執(zhí)法力度加大。
    堅持每月開展1次以上聯合巡查，對巡查發(fā)現的問題及時匯報并按程序處理。
    20**年，巡查監(jiān)管城區(qū)項目130個，參加放驗線25起，規(guī)劃復核15起，查處福泰名居等違法工程建設項目8個，辦理規(guī)劃案件35件，罰款2700萬元。
    三是城市污染全面治理。
    充分利用中高考禁噪，牽頭組織教育、環(huán)保等部門，開展聯合整治，嚴查娛樂場所、壩壩舞、在建工地等噪聲擾民行為，城區(qū)噪聲污染明顯減少。
    督促街道社區(qū)落實“門前五包”責任，大力清除主次干道、商業(yè)街區(qū)等處“牛皮癬”，增設便民張貼欄89處，城市污染基本得到控制和治理。
    四是廣告店招有效監(jiān)管。
    按照“減量、規(guī)范、美觀、安全、提質”的標準，督促業(yè)主整改廣告店招194塊，依法拆除破損陳舊、非法廣告店招、橫幅900余塊(幅)。
    出臺《廣安主城區(qū)流動商業(yè)宣傳管理暫行辦法》和《廣安市城管執(zhí)法局關于開展戶外廣告設施安全鑒定的通知》，勸阻流動腰鼓隊宣傳11起，安全評估大型戶外廣告23幅，城市空間環(huán)境進一步美化。
    五是車輛管理規(guī)范有序。
    大力開展車輛專項治理，查處違法停放7.1萬起，新增臨時停車位146個，安裝隔離設施533個(根)，增設標志標牌109個。
    協調在經開區(qū)、棗山園區(qū)、廣鄰高速路口等閑置地段設置貨運車輛停車場，發(fā)放貨運車輛治理通告1.2萬余份，查糾貨運車輛亂停亂放667起，主城區(qū)車輛停放進一步規(guī)范有序。
    六是違法占道有效遏制。
    認真組織開展占道經營專項治理，查糾違章占道經營1.4萬余起，對城區(qū)25條專業(yè)街區(qū)開展專項整治，進一步規(guī)范攤販經營行為。
    嚴把占道開挖審批關和開挖過程監(jiān)管，查處未經審批開挖事項11起，城區(qū)占道經營和開挖行為得到控制。
    七是數字城管不斷升級。
    按照《四川省數字化城市管理信息系統建設導則》等要求，投資237萬元，進一步完善數字城管二期建設，建好流動視頻監(jiān)控平臺，實現了與公安天網視頻監(jiān)控系統無縫對接，強化了對城區(qū)經常反彈的問題的監(jiān)管。
    同時，督促責任單位和個人維護亮化設施，完善市政設施，確保了城區(qū)立體環(huán)境和諧美觀。
    八是行政效能穩(wěn)步提升。
    20**年，辦理行政審批事項970件，其中臨時占道657件，大型戶外廣告39件，建筑垃圾處置20件，挖掘城市道路54件，店招備案200件。
    受理群眾舉報投訴3.9萬起，來信來訪270件，均按時辦結，群眾普遍滿意。
    (三)完善制度，抓實培訓，依法行政水平穩(wěn)步提升。
    堅持把依法行政作為城管執(zhí)法的“生命線”，完善制度，抓實培訓，主動監(jiān)督，不斷增強隊伍法治意識，不斷提升依法行政水平。
    一是加強制度體系建設。
    制定完善《廣安市城管執(zhí)法局行政首長出庭應訴工作規(guī)定》《行政執(zhí)法案卷評查制度》等制度，嚴格執(zhí)行行政權力清單制度，全面清理行政權力，錄入行政權力運行平臺，確保了“行政權力進清單，清單之外無權力”。
    建立“1+n”、法律顧問等制度，局黨組統一領導，分管領導牽頭抓，各部門具體抓的執(zhí)法機制初步形成。
    二是加強法制學習培訓。
    積極開展中心組專題學法，辦公例會會前學法。
    通過集中授課、執(zhí)法質量檢查、法律知識考試等方式，對新進干部、協管隊員從辦案程序、證據搜集以及當事人權益保障等方面進行崗前培訓，執(zhí)法人員的辦案水平和現場處置能力普遍提高。
    三是認真開展質量檢查。
    嚴格執(zhí)行案件審核、大案要案聽證、案件質量檢查考評等制度，確保了案件程序合法、證據確鑿、處罰適當，亂執(zhí)法、不執(zhí)法等現象基本杜絕。
    20**年，召開案審會4次，審理重大行政處罰案件15件，辦理一般程序案件256件，開展執(zhí)法質量檢查2次，參加行政復議、訴訟4次，無一復議案件被撤銷，無一訴訟案件敗訴，城管執(zhí)法行為進一步規(guī)范。
    四是大力開展法制宣傳。
    按照“誰執(zhí)法、誰普法”的原則，以“走基層法治宣傳”、物管知識宣傳等為平臺，切實用好“法律七進”、傳媒網絡、宣傳陣地、課題調研、專題教育等五大宣傳載體，開展法制宣傳、編發(fā)法治短信，設置法制宣傳專欄，逐漸增強隊伍的法治意識、市民群眾的參與意識。
    (四)理順體制，從嚴考核，城管工作合力不斷增強。
    通過加強與各職能部門的協作配合，加強督查考核，強化財力和警力保障，城管執(zhí)法合力不斷增強，基層城市管理基礎不斷夯實。
    一是城市管理體制進一步理順。
    按要求整合前鋒區(qū)一、二大隊，重新組建前鋒區(qū)分局，進一步加大對前鋒區(qū)、各園區(qū)城管執(zhí)法的指導和市容環(huán)境秩序的管控力度。
    加強與“8+1”職能部門的協同協作，組織公安、住建、國土等部門開展“雙違”治理，協同市公安、交通、運管等部門開展三輪車非法運營、“臟車”入城等專項整治，與交警、教體局等部門協作開展校園周邊市容環(huán)境秩序、夜市攤區(qū)等治理，都取得了明顯成效。
    二是城市管理考核進一步加強。
    充分發(fā)揮市城管委、城管辦的職能作用，堅持每月對城市管理職能部門開展1次考核，并在廣安日報上進行公示。
    堅持每月對5個街道辦事處、27個社區(qū)開展1次考核，全年兌現績效獎104萬元。
    嚴格落實“定人員、定街道、定職責、定目標、定獎懲”的“五定”措施，對局屬各部門堅持實行每周一通報、每月一考核、每季一排名，充分調動隊伍的積極性和主動性。
    三是城管保障機制進一步健全。
    20**年，機關事業(yè)人員工資改革全面到位，全面啟動機關事業(yè)養(yǎng)老保險，維修北辰和濃洄大隊辦公樓，徹底消除安全隱患。
    投入31萬元新增機動車臨時停車位、安裝隔離設施、增設標志標牌等，城市基礎設施進一步完善。
    配備公安民警4名、x警7名，中隊接處警307起，成功調處城管執(zhí)法糾紛116起，為城管執(zhí)法提供了強有力的警力保障。
    (五)抓實黨建，優(yōu)化結構，城管隊伍建設有效加強。
    加強黨風廉政建設，嚴格落實“一崗雙責”，隊伍作風持續(xù)好轉，形象持續(xù)改善。
    一是黨建工作有效開展。
    扎實開展“三嚴三實”專題教育，按要求認真組織集中學習，開展專題討論和專題民主生活會，查找“不嚴不實”問題50個，都進行了認真整改。
    嚴格按照年初規(guī)定，局領導干部堅持每周帶班巡查，編印《黨紀政紀學習資料》，簽訂黨風廉政建設責任書，開展廉政談話，梳理排查142個崗位284個風險點，下發(fā)《督查通報》49期，辦理各類問責案件9件，對5名干部實行誡勉談話，黃牌警告2人次，解除勞動關系1人，有力整肅了隊伍作風。
    二是優(yōu)化城管執(zhí)法隊伍。
    認真貫徹落實《條例》精神，嚴格執(zhí)行五個《辦法》規(guī)定，加強領導班子結構模型系統建設，選拔任用科級干部3名、輪崗交流12名。
    公開遴選干部7名，招聘協管隊員40名。
    組織干部參加遞進培養(yǎng)1人，選派“第一書記”3人、駐村干部1人，掛職鍛煉1人，促進了干部有序成長。
    三是城管文化繼續(xù)加強。
    認真開展機關文化“五進”、“禮讓志愿文明停放”，深入科塔集團等企業(yè)開展“珍惜當前”交流，與鄰水縣人民法院共同開展“兩深入四同一帶頭三促進”青少年法制宣傳教育等各項活動。
    萬盛大隊團支部被團市委評為“五四紅旗團支部”，舉報中心再次成功創(chuàng)建“巾幗示范崗”。
    加強公共關系建設，在中、省、市及局內刊發(fā)信息900余條，為城管執(zhí)法工作提供了強有力的輿論支持。
    四是政協評議效果明顯。
    20**年，我們精心籌備市政協評議，對收集匯總的7個方面200余條意見建議，進行了認真整改，在評議中，委員滿意和基本滿意率達96.2%。
    同時，加強與代表委員的溝通，按期高質量完成市、區(qū)人大建議9件、政協提案26件，滿意和基本滿意率達100%。
    五是大力實施民生工程。
    扎實開展“走基層”、精準扶貧等活動，全局95名干部結對幫扶95名貧困戶，堅持開展結對幫扶活動。
    籌措幫扶資金7.5萬元，為武勝縣三溪鎮(zhèn)長深村、岳池縣長田鄉(xiāng)道慶寺村等貧困村維修村級公路、發(fā)展產業(yè)等幫扶活實事6件。
    20**年，通過全局干部職工共同努力，各項工作取得了明顯成效，劉啟榮、胡安山分別被評為2014年度“廣安道德模范”、“廣安最美城管”;我局在全國文明城市創(chuàng)建中榮獲集體一等獎，7個大隊榮獲先進集體，51名個人立功受獎。
    這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是市級各部門大力支持的結果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結果。
    在此，我代表局黨組向所有理解、關心、支持城管事業(yè)的領導、同志表示衷心的感謝!
    回顧一年的工作，我們感觸頗深，感慨很多。
    我們要更加清醒地看到，城管系統各項工作在惠民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定中發(fā)揮的作用越來越重要。
    隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，我們的任務也更加艱巨，責任也更加重大，但我們肩負的使命也將更加光榮，我們一定要認清責任、找準定位、增強信心，切實增強責任感、使命感和緊迫感，為廣安的又好又快發(fā)展力爭做出更大的貢獻。
    我們要更加清醒地看到，有為才有位，必須直面矛盾，主動作為。
    這些年，也正是我們敢于直面矛盾、積極主動，大型商場周邊秩序得到管控，“雙復”順利通過，大氣污染防治取得初步成效，這些都是我們有為的表現。
    我們必須時刻保持這種良好的精神風貌，進一步提高我們的地位和作用。
    我們要更加清醒地看到，唯有堅持創(chuàng)新，才能開創(chuàng)美好未來。
    我們工作重點的確定、途徑的尋求、難點的突破、矛盾的解決等等，都離不開創(chuàng)新，離開了，我們將成績平平，一事無成，我們必須用我們的智慧、膽量、擔當，不斷創(chuàng)新，不斷推動事業(yè)向更高水平邁進。
    我們要更加清醒地看到，狠抓隊伍建設是永恒的主題。
    20**年，我們在隊伍建設上下了很多功夫，遴選干部、招聘隊員、隊員輪崗交流、選派掛職干部等等，隊伍的工作能力、職業(yè)素質、整體形象都有了較大提高。
    這也看出，我們只有打造一支過硬的城管執(zhí)法隊伍，我們的事業(yè)才能更加有聲有色，才能更加欣欣向榮，才能贏得支持和尊重。
    在取得成績的同時，也還存在許多不容忽視的問題，一是執(zhí)法力量亟待增強。
    隨著城市的不斷拓展，管轄范圍不斷擴大，工作強度也隨之增大。
    由于待遇、工作強度等原因，導致隊伍不夠穩(wěn)定，流動性大。
    二是基礎設施還不夠完善。
    目前大中型貨車停車場、停車位還沒有建成，新建小區(qū)配套停車位嚴重不足，城區(qū)農貿市場容量不足，特色街區(qū)相對較少、容量不足、布局不盡合理等等，導致車輛亂停、沿街叫賣等現象屢禁不止。
    三是管理成效難以鞏固。
    受市民素質、城管法律、維穩(wěn)等因素制約，再加上城市管理問題流動性大、反復性強、違法成本低等特點，導致城市亂象極易反彈。
    總之，大家一定要看到，中央出臺了《關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》，我們城管系統的作用和地位將發(fā)生根本性的改變，任務更多、挑戰(zhàn)更多，發(fā)展的機遇也更多，我們一定要以此為契機，乘這個東風，干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。
    二、20**年，我們站在新起點，主動謀事、真抓實干，努力開創(chuàng)新局面，譜寫新篇章
    今年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，站在承前啟后的重要年份和城管事業(yè)的新起點，全局干部職工必須以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統領，緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略”、“兩個跨越”，牢固樹立執(zhí)法為民理念，堅持“四個城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和諧城管)，突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓隊伍、抓宣傳)，全力推進城管事業(yè)發(fā)展，努力為建設宜居宜業(yè)宜游城市，推進廣安邁入轉型發(fā)展、科學發(fā)展快車道作出應有貢獻。
    (一)開展“六大整治”，著力優(yōu)化市容環(huán)境秩序。
    堅持以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標準，重點開展“六大專項整治”，有效遏制城市亂象，全面提升市容環(huán)境。
    一是集中治理大氣污染。
    進一步加強對在建工地、建筑渣土運輸的監(jiān)管，督促其嚴格落實“一硬三有”、“全密閉運輸”等措施，從源頭防控揚塵污染。
    督促大中型餐飲企業(yè)、單位食堂安裝完善油煙凈化裝置和排放設施，嚴禁油煙直排或通過下水道排放。
    大力規(guī)范市民群眾節(jié)日祭祀、臘貨熏制等行為，堅決制止城區(qū)內燃煤燒柴、露天焚燒等行為。
    積極協調交警、運管等部門，大力加強臟車、貨車入城管理，扎實推進大氣污染治理，全面提升空氣質量。
    二是全面規(guī)范車輛停放。
    積極協調規(guī)劃、交警等部門合理施劃、完善車輛臨時停放框和停車位，逐步解決停車難、停車亂等問題。
    加大對學校、商場、市場等重點地段車輛停放的監(jiān)管力度，堅持定期開展專項治理，堅決做到該貼就貼、該鎖就鎖、該拖就拖，確保城區(qū)車輛停放規(guī)范有序，道路通暢。
    三是有效遏制占道經營。
    繼續(xù)探索創(chuàng)新常態(tài)化管理機制，堅持定期開展集中整治，嚴把占道促銷審批關，有效規(guī)范城區(qū)占道促銷行為。
    加大巡查監(jiān)管力度，堅決遏制占道經營反彈和蔓延的勢頭，確保市容環(huán)境整潔有序。
    積極協調商務、規(guī)劃等部門適當增設、合理調整專業(yè)街區(qū)，積極引導流動攤販進街入市。
    四是全面治理噪聲污染。
    積極協調環(huán)保等部門，合理規(guī)劃廣場舞、壩壩歌區(qū)域，限制其活動時間、音量，從源頭減少噪聲擾民。
    加強協作配合，加大對娛樂場所、建筑工地、廣場舞等噪音超標的查處力度，形成高壓態(tài)勢。
    集中開展中高考禁噪行動，切實為廣大考生提供安靜、舒適的學習、休息和考試環(huán)境。
    五是繼續(xù)加強規(guī)劃執(zhí)法。
    采取定期聯合巡查和分散巡查相結合的方式，堅持每月開展1次以上聯合巡查，積極參加放驗線、規(guī)劃復核等工作，及時準確掌握項目規(guī)劃設計文本。
    同時，要加強過程監(jiān)管，對發(fā)現的違法建設行為，要堅決做到從嚴從重處罰，該拆除的堅決拆除到位，該沒收的一律依法沒收，切實形成強大震懾，樹立執(zhí)法權威。
    六是不斷提升物管水平。
    堅持開展前期物業(yè)招投標和承接查驗工作，強化日常巡查監(jiān)管，從源頭減少物業(yè)管理亂象。
    結合實際打造更多的省優(yōu)、市優(yōu)物業(yè)服務項目，促進主城區(qū)物業(yè)服務水平的整體提升和小區(qū)環(huán)境的進一步改善。
    (二)完善“五大機制”，全力夯實城市管理基礎。
    全面貫徹落實《中共中央國務院關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》，完善機制體制，不斷提升城管執(zhí)法水平。
    一是完善整體聯動機制。
    進一步加強與住建、規(guī)劃、環(huán)保、公安等職能部門的協作配合，嚴格落實工作例會、情況通報、公務協助等機制，逐步形成“聯系、聯動、聯崗、聯勤”和“資源共享、信息互通、職能互補、力量互動”的城市管理運行體系，努力實現前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰等環(huán)節(jié)無縫銜接。
    二是優(yōu)化勤務運行機制。
    大力推行網格管理，按照“定人、定街、定責、定標準、定獎懲”五定原則，實行包街責任制、彈性工作制和錯時工作制，實現城市管理全時空覆蓋。
    大力推行定期輪崗交流制度，堅持每半年組織1次協管員輪崗交流，激發(fā)隊伍活力。
    三是強化執(zhí)法保障機制。
    積極參與市人大常委會的立法調研，盡快出臺城市管理地方性法規(guī)。
    繼續(xù)完善法律顧問制度，聘請專業(yè)律師為城管執(zhí)法工作提供強有力的法律支持和保障。
    完善城管執(zhí)法工作突發(fā)事件應急預案，堅持每年開展1次應急演練，提高全局干部職工的應急處突能力。
    四是完善執(zhí)法考評機制。
    采取執(zhí)法檢查、交叉檢查、個案抽查等方式，強化執(zhí)法質量檢查考評，提高辦案水平。
    推行科室與大隊(分局)聯合辦理大案要案機制，實行同考核、同獎懲。
    積極拓展執(zhí)法領域，加強對揚塵污染、道路開挖、大型戶外廣告設置等問題的執(zhí)法研究，力爭在有些領域有新的突破。
    五是強化督查考核機制。
    充分發(fā)揮城管委、城管辦的職能作用，完善考核方案，明確考核重點，堅決逗硬對城市管理各職能部門、街道社區(qū)和局屬各部門考核和獎懲。
    加強與街道社區(qū)的協調配合，繼續(xù)實行交叉任職機制，督促指導街道社區(qū)充分發(fā)揮好城市管理主體作用。
    (三)加強“四大建設”，傾力打造一流城管品牌。
    堅持以隊伍建設為抓手，著力打造一支“政治堅定、執(zhí)法嚴明、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為”的城管執(zhí)法隊伍，爭創(chuàng)全省一流城管品牌。
    一是加強領導班子建設。
    堅持局黨組集中學習和個人自學制度，強化黨的理論方針政策學習，切實提高領導干部的思想政治素質、政治敏銳性和鑒別力。
    嚴格落實民主集中制、領導干部聯系大隊支部等制度，確保局黨組的每一個決策都民主、科學、透明。
    切實加強黨風廉政建設，嚴格落實“一崗雙責”，堅決支持上級紀委和局紀檢組查辦案件，對任何違紀違規(guī)違法案件，決不姑息手軟，全力保持全局良好政治風氣。
    二是加強黨的組織建設。
    嚴格落實黨建工作責任制，全面推進從嚴治黨，切實抓好黨員思想政治教育，加強對各級領導講話精神的宣傳學習，進一步統一思想、凝聚人心。
    切實抓好黨支部規(guī)范化建設，積極想辦法建好活動陣地，堅持好“3會1課”等制度，從嚴管理黨員，充分發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。
    切實抓好黨員發(fā)展工作，著力培養(yǎng)一批立場堅定、業(yè)績突出、作風過硬的黨員隊伍，不斷優(yōu)化隊伍結構，增強隊伍吸引力。
    三是加強隊伍作風建設。
    繼續(xù)強化《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準則》等法規(guī)學習，減少或杜絕違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
    繼續(xù)深入開展精準扶貧、“走基層”等活動，切實幫助他們解決實實在在的問題和困難。
    繼續(xù)大力開展各類志愿服務活動，拉近與市民群眾的距離，進一步提升整個城管執(zhí)法隊伍的形象。
    四是加強城管文化建設。
    充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等節(jié)假日開展豐富多彩、積極健康的文體活動，提高隊伍的認同度和歸屬感。
    堅持每年開展1次軍事訓練，強化團隊合作意識，提升隊伍精氣神。
    大力開展“身邊好人”、“先進工作者”等先進典型評選活動，充分展示我們城管隊伍的形象和風采，在全局努力形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
    (四)利用“三大平臺”，努力構建和諧公共關系。
    充分利用各種宣傳平臺，大力宣傳城管執(zhí)法工作，努力構建和諧融洽的公共關系，樹立執(zhí)法為民的良好形象。
    一是充分利用網絡傳媒平臺。
    充分利用中央文明網、和諧城管網、新華網、麻辣論壇、微博、微信等眾多的網絡傳媒，大力宣傳城管工作、先進典型等，努力營造良好的輿論氛圍。
    二是充分利用“四進”活動平臺。
    充分利用“6.25”和諧城管日，“12.4”國家憲法日，“文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、文明店鋪”共建共創(chuàng)等活動，大力開展城管宣傳“進機關、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)”活動，進一步提升市民法律意識和文明素質。
    三是充分利用現場執(zhí)法平臺。
    要好好利用日常的現場執(zhí)法，在對違法當事人進行教育處罰的現場，大力加強對市民群眾的現場說法和教育引導，切實把廣大市民群眾緊緊團結在我們周圍，支持我們的城管執(zhí)法工作，不斷創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
    三、任重道遠，我們適應新常態(tài)，勇于擔當、奮力拼搏，全力再創(chuàng)佳績，再立新功
    新的時代需要新的精神，經過我們城管人近10年的不懈努力和奮斗，過去“臟亂差”的城市面貌一去不復返了。
    中省市城市工作會議的召開，必將把城管事業(yè)推向一個新的高度，城管工作將更加任重道遠，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。
    我們也必須適應當前的新常態(tài)，在解決各類“城市病”的問題上，在不斷提升城市環(huán)境質量、人民生活質量、城市競爭力的道路上，在建設宜居宜游宜業(yè)的美麗和諧新廣安的征程上，激發(fā)起更加強大的城管精神，匯聚起更加磅礴的城管力量。
    (一)我們必須風雨同舟，共同迎接困難挑戰(zhàn)。
    近年來，我們克服了人員不穩(wěn)、體制不順、環(huán)境不優(yōu)、待遇不高等種種困難和挑戰(zhàn)，為全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等各項城市名片成功創(chuàng)建，作出了突出貢獻。
    如今，我們城管事業(yè)蒸蒸日上，市容環(huán)境秩序持續(xù)改善，城市形象品位持續(xù)提升、城市文明程度持續(xù)提高，但擺在我們面前的矛盾和問題仍然十分突出，面臨的困難和挑戰(zhàn)依舊十分嚴峻，車輛亂停亂放、占道經營、違法建設等與城市規(guī)劃滯后、設施不完善、歷史遺留問題較多等交織疊加。
    困難越多、挑戰(zhàn)越大，就越是要求我們要風雨同舟，愈加堅定百折不饒的信念，激發(fā)攻堅克難的勇氣，去戰(zhàn)勝一個又一個困難，闖過一道又一道險關。
    (二)我們必須勇擔責任，共同肩負城管使命。
    疾風識勁草，烈火見真金。
    城管體制改革的號角已經吹響，“十三五”已經開局，城鎮(zhèn)化進程將進一步加快，我們面臨的城市管理任務將更加復雜和繁重，我們城管人一定要認清當前形勢，迎難而上、勇挑重擔、勇立潮頭，而不是畏縮不前、拈輕怕重、無所作為，要主動為黨分憂、為民解難，不辜負黨委政府賦予給我們的使命，努力為廣安邁入轉型發(fā)展、科學發(fā)展的快車道作出積極的貢獻。
    (三)我們必須振奮精神，共同成就一番事業(yè)。
    古人說：心弱則志衰，志衰則不達。
    對于我們這樣一個龐大的隊伍，只有保持昂揚向上的斗志，才有干事的雄心、信心、決心和恒心，才能贏得一個個勝利。
    當前，一些非主流思想、一些錯誤觀點、一些片面看法，都在一定程度上動搖著我們的理想信念，消磨著我們的奮斗意志，削弱著我們的責任擔當，我們必須時刻保持“自信人生二百年，會當擊水三千里”的干事豪情，以必勝的信念、堅韌的意志、堅定的決心、拼搏的精神，凝心聚力、奮勇前行，不斷推動城管事業(yè)向前發(fā)展，共同成就一番無愧于我心，無愧于人民，無愧于歷史的事業(yè)。
    同志們，新的一年任重而道遠，我們必須以敢于擔當的.勇氣、堅忍不拔的毅力、雷厲風行的作風，努力開創(chuàng)城管事業(yè)新局面，譜寫新篇章，為全面建成小康社會添磚加瓦。
    春節(jié)將至，我代表局黨組，預祝全體干部職工及家屬，新春快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、員工同志們下午好：
    新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx-xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。
    會議主要目的是：對xx-xx年的工作進行總結，并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對xx-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。
    通過迎新春聯歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。
    在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:
    表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    今天的會議議程有五項，一、由xx-x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結;三、由吳棟良副總經理宣讀“關于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。
    五、上級領導講話。
    為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求： 1、請所有與會人員暫時關閉手機; 2、不要在會場內走動，保持會場秩序。
    3.聯歡會期間員工觀眾要根據節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
    現在正式開會，
    下面進行第一項：請xx-x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
    下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結。
    下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
    第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，
    首先，請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、
    請先進個人上臺領獎;
    這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。
    讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀! 獎金會后領齲
    下面進行第五項：請金杯公司領導講話，
    各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。
    今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司xx-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。
    使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現xx-x年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
    最后，預祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
    總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。
    聯歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞 。
    住建局年終總結會講話篇六
    尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
    今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
    回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
    四十年過去，公司職工人數從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
    這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎，得益于黨和政府的英明領導，得益于各級部門、社會各界的關懷和支持，更凝聚著我們全體干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    在剛剛過去的2015年，我們取得的成績也可圈可點。
    ――引江復線通水，全縣實現區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設主管網142公里，建設泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關停，僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現了真正意義上的長江水全覆蓋。
    ――鎮(zhèn)網改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農村供水管網徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質水壓的改善得到進一步保證。
    作為另一項政府實事工程消火栓建設，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災提供了有效的保障。
    區(qū)分公司實現總產值1290萬元，雅周分公司實現總產值422萬元，其他分公司全年實現總產值821萬元。
    與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務。
    過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經營規(guī)模在短時期內驟然擴大，供水安全設施建設需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質都還有待進一步提高，供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
    回顧過去，是為了更好地展望未來。
    2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導，堅持以安全優(yōu)質供水為第一要務，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經濟效益。
    今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。
    具體有以下幾個方面工作：
    峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網建設42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網，推進區(qū)域供水主管網環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質檢測中心辦公樓建設，為實驗室提升等級、提高水質檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設，為分公司升級管理打好基礎。
    ――以降低產銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網改造工作。今年鎮(zhèn)網改造目標任務計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網格化”管理，將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產銷差率控制在25%以內。
    ――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經營渠道提高經濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務經營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產值超億元，其中外接工程產值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉化為更大的經濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
    ――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓，提升職工隊伍素質水平；優(yōu)化便民服務措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設、安全生產管理，合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
    2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下，在社會各界的關心支持下，以科學發(fā)展觀為指導，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
    最后，我代表公司經理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
    xx年度，編輯部在公司領導的重視、關心和各兄弟部門的支持下，認真組織落實公司制定的任務目標，取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結。
    一、工作任務方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作，基本上能根據市場需求，及時出版。但由于到稿時間、稿件質量、團隊年輕及經驗不足等因素，個別稿件的出版時間存在滯后現象。所以在今后的工作中，我們會加強稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。
    二、圖書質量方面。 在保證及時出版的前提下，xx年編輯部通過各種途徑對圖書質量予以重點關注，比如：所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制，部分學科還增置了外校環(huán)節(jié)；每本圖書在印刷前，均設置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措，編輯部出版的圖書在質量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質的教輔圖書而努力。
    意見和建議，使我們的圖書更加貼近一線教學實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。
    最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展，實現既定目標，也祝愿各位在xx年萬事如意，工作順利。
    下午好！
    首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！
    我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
    你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
    查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
    我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優(yōu)勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！
    在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
    業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產模式，合理調整企業(yè)現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業(yè)日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現2011年 質 的飛躍！
    總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標！
    最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康，合家歡樂，新春愉快！
    各位同仁們：
    大家上午好!
    策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
    一、總結與回望
    的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
    二、夢想與期望
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
    每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
    那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
    才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
    作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
    三、未來與展望
    展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
    最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
    謝謝!
    住建局年終總結會講話篇七
    尊敬的各位領導：
    今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻的`表彰!我在此向關心和支持我的各級領導表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
    20__年是不平凡的一年，有著太多的考驗和挑戰(zhàn)，過去的一年，在各位領導的關心指導下，無論在思想上還是職業(yè)素質上，我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰(zhàn)的20__年，這要求我們必須擁有高度的責任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實現我們員工與企業(yè)共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點，在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動來體現的!
    公司給了每一個人展現自我的平臺，我們要學會感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從領導安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實做事，用忠誠責任去要求;感恩興陽，用實際行動去回報!
    謝謝大家!
    住建局年終總結會講話篇八
    年終總結會上首先要對工作情況進行概述，然后總結從過去工作中得到的經驗教訓，最后要說明對今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結會議講話材料，僅供參考。
    同志們,下午好!
    舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年。
    工作總結。
    20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現產值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
    從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
    一、質量方面。
    產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
    在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
    幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
    一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
    二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
    三、混批現象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
    四、抓質量有放松現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。
    在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
    二、銷售方面。
    20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。
    以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難。基于這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續(xù)增加。
    在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：
    第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現狀。
    第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
    第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
    第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
    三、安全方面。
    安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
    第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
    第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
    第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
    在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
    四、現場管理方面。
    對于現場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
    衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
    我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
    五、技改方面。
    我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
    在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結算獎勵現金。
    六、素質修養(yǎng)方面。
    我們的企業(yè)已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經逐步走向現代化?，F代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養(yǎng)，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
    七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
    管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
    在《20xx年企業(yè)經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
    八、勞動紀律。
    俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
    以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。
    以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
    同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
    同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：
    一、20xx年各項指標：
    1、實現工業(yè)產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
    2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
    3、實現純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
    4、技改投入4000萬元。
    5、20xx年度應收款回收率達98。
    6、開發(fā)新產品3項。
    7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。
    8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續(xù)當好排頭兵。
    二、為了實現以上目標，具體有以下措施：
    1、改革企業(yè)運作機制。
    在20xx年改革的基礎上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
    另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定。
    合同。
    他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產量工資質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資產量工資質量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結算在合同還要規(guī)定出質量問題后各責任人所承擔的金額。
    2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐。
    目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。
    3、提高產品質量。
    質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產品質量提升到一個新的層次。
    4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產流程。
    抓好管理上的產、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
    5、推行嚴格的部門負責制。
    20xx年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛(wèi)生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
    6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統。
    “節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。
    另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產業(yè)。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩(wěn)定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。
    7、加大技改力度。
    計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
    生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
    8、機械設備完好率提高。
    沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。
    9、銷售方面。
    一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。
    三、是優(yōu)先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。
    四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。
    五、20xx年銷售的主導產品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發(fā)展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。
    10、加強管理層以及員工的素質教育。
    20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現代化的管理模式。
    20xx年，繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規(guī)范、標準的操作動作。
    11、人才戰(zhàn)略要進一步實施。
    一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
    二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。
    三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學生，應當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。并給他們制定了。
    實習計劃。
    安排了專人負責、專人指導從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
    12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
    圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業(yè)。
    同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
    20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
    謝謝大家。
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    住建局年終總結會講話篇九
    各位同事：
    大家下午好!光陰似箭，日月如梭。明天就是20xx年元旦，歷史將揭開嶄新的一頁。在這辭舊迎新的幸福時刻，我非常高興與大家在這里歡聚一堂，一起分享昨天的喜悅，謀劃明天的發(fā)展。
    20xx年是不平凡的一年。盤點各項工作，都取得了可喜的成績。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標，實現了政治、經濟、社會效益的全面豐收。這些成績的取得，得益于各級領導的關心和支持，與全體職工團結奮斗是分不開的。為了總結過去，規(guī)劃未來，更好地做好明年各項工作，我代表管委會向大家作20xx年工作總結，并對明年工作提出初步設想，請大家多提寶貴意見。
    20xx年工作回顧。
    一、經濟發(fā)展方面。
    (一)工業(yè)園基礎設施建設有序推進。
    區(qū)新牛公路沿線及門前景觀帶建設有序推進并取得了良好的社會效益，同時占地40畝的會所項目主體工程已基本完工，不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用。
    (二)重點項目建設成效明顯。
    20xx年園區(qū)被江蘇省科技廳確認為省級高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心，完成了與合作開發(fā)的大學科技園項目及團市委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地的建設，與**集團合作的汽車城項目正在做落地的前期準備工作，蘇園一期項目順利啟動建設，種植園項目社會效益日益顯著，明泉房地產公司的項目得到了有效梳理。
    (三)征地工作扎實有效推進。
    切實加大征地工作力度，確保工業(yè)項目和基礎設施建設用地需要。根據園區(qū)建設規(guī)劃，20xx年工業(yè)園扎實推進征地工作。一是全力以赴推進土地征購工作。積極與包莊管理區(qū)9戶農民進行協商，簽定協議，征用土地245畝。與夏禾村5戶農民協商，簽定協議，征用土地9.56畝。保證工業(yè)園內項目順利實施和招商項目正常落戶。二是完成了農場閑置的七所中小學土地復墾工作，共計征收土地70畝(已拆除復墾17畝)。三是完成了與省土地回購協議，共回購土地500畝。
    (四)招商引資工作全面展開。
    20xx年，工業(yè)園共引進宇光科技、隆泰鎂業(yè)、地賜飼料廠、世杰印染、廣義敷料等項目，協議引資5000萬元。*大學科技園項目及**集團汽車城項目即將入駐園區(qū)，這兩個項目將有效提升園區(qū)品質。同時我們還對園區(qū)現有入駐企業(yè)進行梳理，規(guī)范管理，工業(yè)區(qū)發(fā)展步入健康的發(fā)展軌道。
    (五)項目資金申請工作有序進行。
    在招商部門、經濟發(fā)展部門、綠化公司及其他相關部門的共同努力下，園區(qū)各項目資金申請工作有序進行，取得了較好的效果。20xx年，科技局、農發(fā)局、交通局、國土局及**開發(fā)區(qū)等部門共給予園區(qū)項目資金補助200余萬元，為項目的可持續(xù)發(fā)展提供了一定的資金保障。
    (六)土地變性已基本完成。
    目前園區(qū)規(guī)劃范圍內的土地已由基本農田調整成為建設預留地，園區(qū)20xx年之前的土地利用總體規(guī)劃已報省國土部門批準，符合土地建設政策。土地的變性將為園區(qū)項目的可持續(xù)性發(fā)展打下堅實的基礎。
    二、對外關系協調方面。
    (一)政府政策扶持力度加強。
    20xx年區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，討論研究相關政策問題，在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時，區(qū)各部委辦局在區(qū)委區(qū)政府的領導下，也對園區(qū)的工作給予了大力的支持與幫助。
    (二)原在東海遺留問題得到基本解決。
    20xx年3月，因區(qū)劃調整，農場行政區(qū)域由東?？h劃歸**區(qū)管轄。當時考慮我單位相關手續(xù)正在辦理過程中，為保持企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性，市政府市長辦公會議紀要明確園區(qū)未盡事宜(規(guī)劃、土地出讓、權證辦理等事項)暫由東?？h政府負責辦理。經過三年來的過渡發(fā)展，目前工業(yè)園原在東海辦理的相關手續(xù)已基本結束。明年工業(yè)園發(fā)展的規(guī)劃、開發(fā)、建設、土地出讓、權證辦理將在**區(qū)辦理。
    (三)著力進行規(guī)劃修編，融資工作初見成效。
    按照區(qū)委、區(qū)政府對工業(yè)園規(guī)劃修編的要求，認真做好園區(qū)控制性詳細規(guī)劃的修編工作，為園區(qū)土地整理儲備前期準備工作，積極打造項目承載和經濟發(fā)展平臺，推動工業(yè)園新一輪開發(fā)建設。
    同時為推進園區(qū)基礎設施建設，加速園區(qū)產業(yè)經濟的造血功能，我單位積極與各大銀行金融機構進行溝通，保持良好的合作關系，為工業(yè)園各項建設工程的順利推進提供了資金保障。
    三、內部管理及文化活動方面。
    (一)工業(yè)園自身建設不斷加強。
    20xx年園區(qū)進行有效整合，從工作需要出發(fā)，調整了機構設置，建立了黨支部，規(guī)范健全了內部管理制度，理順了工作關系，使自身建設得到進一步加強，有效促進了工作作風、思想作風的轉變。各部門辛勤工作，團結協作，取得了卓有成效的工作實績。與此同時，園區(qū)專門成立了城管隊，有效維護了園區(qū)的相關利益，保證了園區(qū)工作的正常運轉。
    (二)職工的文化活動豐富多彩。
    今年9月園區(qū)成功的舉辦了“走進*大型文藝演出”，江蘇省女子民族樂團、連云港藝術學校展示了精彩紛呈的節(jié)目，并以文藝形式全面回顧了園區(qū)的發(fā)展歷程，展示了園區(qū)上下團結奮進、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌，大大提升了園區(qū)的品牌效益與社會影響力。
    同時，在今年的4月、11月，為了豐富職工的文化生活，我們組織了兩次旅游活動，讓員工在工作之余享受大自然的怡人風光，拉近了彼此間的感情，營造了園區(qū)團結向上的氛圍，增強了單位的凝聚力和向心力。
    20xx年，工業(yè)園的各項工作都取得了顯著的成績，這些成績的取得，離不開在座各位的共同努力。在此，我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時，我們也要看到我們的工作離區(qū)委、區(qū)政府的期望還有較大的差距，在工作中還存在不少的困難和問題，比如：征地拆遷進展慢，項目推進困難，道路及基礎設施建設、項目建設資金壓力較大，招商引資力度不夠，入區(qū)項目少等。對此，我們要高度重視，采取有力措施，在今后的工作中逐步加以解決。
    20xx年工作設想。
    20xx年，總體工作思路是：努力營造工業(yè)園“團結、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作氛圍，突出抓好基礎及配套設施建設、服務軟環(huán)境建設、招商引資及項目落地等工作重點，完善園區(qū)功能，優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域，著力把建設成為全市成長型特色產業(yè)園區(qū)。
    一、基礎設施及項目建設方面。
    (一)突出抓好基礎設施及配套要素建設，打造良好投資環(huán)境。
    20xx年是落實“”規(guī)劃的關鍵一年。為此，我們將按照“建大園區(qū)、引大項目、興大產業(yè)、育大品牌”的思路，以建設功能合理，條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美，產業(yè)集聚的高標準生態(tài)園區(qū)，全面提升工業(yè)園承載重大項目的能力和空間，真正使工業(yè)園成為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的主陣地，經濟騰飛的“助推器”。
    明年我們將加快工業(yè)園基礎設施及配套建設，加快推進二期道路以及電力、燃氣、給水、排水、光纖、通訊等配套要素建設，力爭20xx年使園區(qū)內二期道路基本竣工達到通車能力。同時推進園區(qū)新牛公路沿線環(huán)境綠化改造及園區(qū)規(guī)劃范圍內的環(huán)境建設，使園區(qū)要素功能進一步完善，投資環(huán)境大大改善。
    (二)改善職工工作生活條件，加快在建項目建設進度20xx年，我們將進行職工宿舍樓的建設，改善單位員工工作生活條件，滿足各位的居住需求。
    2、完成蘇園小區(qū)一期項目的建設并進行二期項目手續(xù)的辦理;3、會所交付使用并對外經營;4、做精、做優(yōu)種植園二期項目，爭取社會效益與經濟效益的雙豐收;5、有計劃的進行顧莊的拆遷;6、為崗埠中小學遷移進園區(qū)進行積極的準備工作。
    二、招商引資及項目資金申請方面。
    (一)切實加強招商引資工作，確保招商引資實效扎實抓好招商引資工作，進一步加大招商引資力度，增強園區(qū)發(fā)展后勁。依托省級科技創(chuàng)業(yè)服務中心這個平臺，進一步對有意向投資的企業(yè)加強回訪和跟蹤，特別是要加強與省**集團、全面合作。
    一要宣傳工業(yè)園的投資環(huán)境、招商政策、規(guī)劃建設等情況，進一步增強企業(yè)在工業(yè)園投資的信心，促成項目盡快入園;二要不斷創(chuàng)新招商形式，全面推行開放式招商，強化產業(yè)鏈招商，促進以商引商和中介招商，突出重點區(qū)域(“長三角”、“珠三角”等重點地區(qū))招商，著力引進產業(yè)關聯大、帶動性強的龍頭項目;三要認真做好項目的策劃和包裝，加大項目的收集、篩選、整理和編制，同時尋求重大項目的突破，努力做到儲備一批、在談一批、簽約一批、開工一批項目。
    (二)抓好優(yōu)質服務，促進項目盡快落地。
    從項目洽談、簽約、建設到投產，積極為企業(yè)提供全方位、“一站式”優(yōu)質服務，促進在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產。
    同時要做好已入駐企業(yè)的跟蹤服務工作，積極做好與明泉公司(房產)、**集團蘇舜公司(汽車城)的協調服務工作。根據項目建設進展，落實專人負責，為企業(yè)做好開工前、中、后各個環(huán)節(jié)的協調服務工作，切實為企業(yè)解決入駐過程中的各種困難和問題，確保項目順利開工建設，快速竣工投產。
    (三)加大項目資金申請力度，緩解項目建設資金壓力在今年項目資金申請工作的基礎上，繼續(xù)加大項目資金申請力度，爭取在科技、財政、交通、國土、環(huán)保、綠化等各部門申請不低于200萬元的項目資金補助，緩解項目建設資金壓力。
    三、土地相關問題。
    加快征地工作進度，確保各建設項目按時順利實施。積極穩(wěn)妥地推進征地工作，保證征地工作的順利進行。20xx年力爭申請不少于200畝的土地指標，同時適時進行顧莊的拆遷及農場閑置中小學的復墾工作，嚴格拆遷補償方案報批，妥善處理征地拆遷過程中的各種矛盾。
    四、對外關系協調方面。
    梳理與上級單位及相關部門的關系，營造和諧的工作環(huán)境。加強與省**集團、農場，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)各部委辦局、開發(fā)區(qū)及相關單位的溝通協調，為園區(qū)各項工作的順利展開營造良好的外部環(huán)境，保證園區(qū)健康穩(wěn)定的建設發(fā)展。
    五、內部管理方面。
    加強內部管理，加大宣傳力度，提升園區(qū)品牌效益。明年，我們將在今年的基礎上調整單位的組織架構，健全內部管理制度，更合理有效的開展工作，讓單位的管理更加規(guī)范、有序。同時我們將繼續(xù)加大宣傳力度，豐富園區(qū)品牌內涵，提升園區(qū)在更大范圍內的影響力。
    總之，20xx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經驗與教訓并學的一年。在這一年里，有壓力、有阻力，但我們通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重，面臨的任務更加艱巨。我們一定要增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰(zhàn)，善于抓住機遇，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!為早日把真正建成未來我市經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場、城市建設的新亮點和工業(yè)經濟新的增長點而努力奮斗!
    最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂,萬事如意!
    謝謝大家!
    住建局年終總結會講話篇十
    首先，我站到這個臺子上來對大家演講，著實有些忐忑。因為在座的有很多都是業(yè)務精、作風硬、思想端的飽學之士。而我只不過是荒漠中的一粒沙，大海中的一滴水，天空中的半片云，和大家相比，如螢火之光與日月爭輝。但來到這里，就是讓弘揚正氣、樹立榜樣的、使人進步的，我也只能揀好的說了。
    體衛(wèi)科的工作主要有體育、衛(wèi)生、文藝三個方面。我主要做衛(wèi)生方面的工作，配合參與體育文藝工作。如何把工作干得更好，我認同張xx局長說過的一句話“教育局的每一位職工都應該是教育專家”。當然我做不到專家水平，但做到了對工作的熟悉。一、熟悉國家方針政策、法律法規(guī)，比如《學校藝術教育規(guī)程》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校體育工作十項規(guī)定》《中央7號文件關于加強青少年體質健康工作的意見》等，因為我們的工作是依靠的這些東西，而不是依靠權力。即便是上級賦予我們一定的權利，肩負的應該是更多的責任和義務。二、熟悉工作內容，我做到體育、文藝不外行，衛(wèi)生工作了如指掌。我對全縣大多數音體美教師比較了解，知道他們的業(yè)務特長和工作單位，偶爾自己也能玩一兩樣糊弄一下外行;衛(wèi)生工作包括食品衛(wèi)生安全、衛(wèi)生保健、傳染病防控等。食品衛(wèi)生工作：我對全縣200多家學校和幼兒園食堂的地理位置、房屋結構、人員管理狀況、經營性質、地面、墻壁、灶臺、灶具、消毒柜、留樣柜、門窗、下水道、垃圾桶、索證索票、長期存在的問題、整改進度等了然于心。衛(wèi)生保健工作主要是扎實開展學生健康體檢，和健康教育工作。傳染病防控除做好學校常規(guī)的防控工作，還要應對突發(fā)的手足口、禽流感等流行病的防控工作。
    在工作態(tài)度方面，1、對上我做到包括局黨組、楊局長、張科長交辦的工作，不能丟下，自進教育局以來從沒有因為我個人的原因延誤教育局的工作，并且上級交辦的工作絕不會等領導交辦第二次。2、對兄弟科室的工作全力配合。3、對下檢查學校從來都是站在服務指導對學生負責的立場上去做工作。比如對待民辦學校，我就經常對他們說“教育局的檢查目的是為了讓你們規(guī)范辦學，而不是停止辦學，更不是刁難辦學”，有些學校食堂達到辦證標準沒有辦到許可證的，體衛(wèi)科就積極協調辦證，學校也會積極配合教育局的工作，減少一些誤會。所以每年去學校無數次，從未和被檢單位鬧過一次不愉快的事情。
    總之，我的工作中有些微不足道的成績，首先是局黨組楊局長、張科長的指揮得當，(特別是楊局長，多年來對體衛(wèi)科大力支持和高度的信任，正是這種信任，才是體衛(wèi)科的工作不敢有絲毫的.懈怠)。其次是體衛(wèi)科全體幫襯的好(張科長運籌帷幄之中，決勝千里之外;王xx個子不高水平高，到那都是元帥風度;張xx周到細致，一絲不茍，是我們的紅管家;張xx年輕時尚，思路開闊，一條好的建議總能起到事半功倍的作用;侯xx生龍活虎，朝氣蓬勃干起活來從不喊累，有這些伙計在一起工作我這個跑龍?zhí)椎倪€能掉隊嗎。)，還有兄弟科室捧場好，各個學校給的面子寬。希望大家一如既往的幫助我，支持我，使我不斷的去偽存真、逐丑立美，從人格上、學識上向大家靠攏。
    謝謝大家！
    年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數據要直觀
    如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
    住建局年終總結會講話篇十一
    你們辛苦了!
    剛才我仔細聽了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！
    一年來，大家繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，“對社會負責,讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！
    我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結果?！罢\信做人，踏實干事”的經營理念和“對社會負責，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發(fā)展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！
    徐總的總結報告，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現公司的遠景目標充滿信心！當然，任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人，踏實干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富裕”的發(fā)展方針，在我們前進的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結拼搏，務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實工作，實現我們的奮斗目標，創(chuàng)造新的業(yè)績！作出新的貢獻！
    在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
    值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
    祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進步！萬事如意！
    謝謝！
    住建局年終總結會講話篇十二
    夏開舉。
    1.講一下2011年的成績：“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”，在過去的一年里，在公司的正確領導下，在全體同仁的的辛勤勞作和奉獻中，2011年獲得了較快的發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，監(jiān)理水平不斷提高?，F場監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關系，基本上能做到了“三控制、二管理、一協調”工作，除個別項目外，資料整理較為及時，監(jiān)理工作得到順利推行，但部分監(jiān)理項目出現非正式的一些投訴。
    2.講一下存在的問題。資料編制不主動，人員素質參差不齊,有待提高。
    個大的改觀。4.祝大家新年愉快、身體健康！謝謝大家！
    2012.元月15日。
    住建局年終總結會講話篇十三
    同志們：
    今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對20xx年的工作進行總結，并對20xx年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進位，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。
    汽車是一個現代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。
    第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現公司整體經營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經營效益大發(fā)展。
    第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現有的基礎設施剛剛配套，經營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
    第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現有紅巖服務站、****服務站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。
    的、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力。
    新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確?！保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。
    （一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。
    （二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
    （三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。現在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
    （四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。
    公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。
    的成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
    （二）協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
    （三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。
    同志們，今年公司的發(fā)展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
    住建局年終總結會講話篇十四
    各位村民代表、黨員同志：
    大家下午好！首先感謝大家在年關之際抽出寶貴的時間來這里開會，其次感謝大家過去一年對村里工作的支持和幫助。2015年我們村各項工作取得較好發(fā)展，下面我作簡要總結，請大家批評指正。
    一、基礎設施方面
    2015年完成的項目有：完成下陽至閣上路燈安裝；完成古溪、寺口自然村水利設施建設200多米；搭建水毀煙苗育苗圃10多個；修建煙基水渠1000多米；修建蔬菜基地道路和水渠1000多米。2015年正在進行項目有：下陽、溪北凈水池工程（建設中）；古溪自來水飲水工程（建設中）；下屯至下陽防洪堤建設；古溪至江便機耕路1.3公里。過去一年我們村下大力氣完善基礎設施，取得的成績是有目共睹的。
    二、民生方面
    2015年低保、五保、新農保、農村合作醫(yī)療等關系民生的工作都已經結束。其中低保29戶61人，五保5人，新農保參保率達到70%，合作醫(yī)療參合率達到98%。
    三、綜治工作
    2015年綜治工作取得較好成績，獲得福建省人民調解先進集體和南平市法治示范村兩項榮譽。平安家庭、三率工作也獲得鄉(xiāng)領導的肯定。
    四、計生工作
    去年的計生，我們村排名全鄉(xiāng)倒數第二，2012年以前我們村連續(xù)獲得計生先進村榮譽，如此落差值得我們深思。其他工作都取得較好成績就不一一匯報。
    下面就2015年的工作向各位做一下匯報：
    一、剛泰項目即將進駐上梅鄉(xiāng)
    前幾天剛召集幾個村的小組長來開會，討論剛泰項目。剛泰項目是一個休閑旅游的好項目，涉及到寺口、古溪、下陽、溪北等地。伴隨著這個項目，205省道也會開工，不出十年上梅會變成第二個三姑旅游度假區(qū)。各位代表和黨員都是村里比較有見識、有威望的人，大家一定要看遠一點。說白了，現在你抱著幾畝地種田，除去肥料、農藥根本沒什么收入，而且很多年輕人都不種地出去打工，沒有在身邊，過年才回來次把。所謂生兒養(yǎng)老，不就是讓孩子在身邊嗎？這個項目如果建成，就業(yè)機會肯定很多，自己隨便弄個農家樂什么的，收入都不錯，你們的孩子、孫子也能就近就業(yè)。所以以后該項目的征地等工作還要大家多多支持。
    二、土地流轉
    轉致富的，所以請大家多多支持。
    三、計生工作
    現在計生是一票否決制，計生不好了，其他優(yōu)惠的東西就不會給村里，那樣我們村就沒有資金為各個小組辦事情。其實生男生女都一樣，女孩子比男孩子還孝順。一個教育得好的孩子比幾個調皮搗蛋的孩子讓人更省心。所以關鍵不在數量在質量，關于計生請大家多提寶貴意見，多多支持。
    四、幾點期望
    首先大家眼光要放遠，要堅信上梅鄉(xiāng)幾年以后一定會發(fā)展得很好，我們下陽是政府所在地，幾個大村之一，上梅鄉(xiāng)發(fā)展，下陽肯定比其他村優(yōu)先發(fā)展；其次要多關心村里的事，村民代表是村民選出來的，就要為村民服務，有什么建議、意見要及時跟村里匯報。黨員同志思想覺悟應該更高，要多為村里的事情出謀劃策，在外面看到什么好的做法要拿到村里來分享。如果不是開會，大家一年都碰不到一次，所以要加強交流，要團結，提高凝聚力。
    最后祝大家馬年行好運，賺大錢，給大家提前拜個年，謝謝大家！
    同志們：
    鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會議，主要目的是貫徹落實市縣社會穩(wěn)定電視電話會議精神，回顧總結2015年工作，簽訂2011年度安全生產目標責任書，發(fā)放2015年村組干部年終工資，安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和當前工作。剛才，郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)控面臨的形勢，肖鎮(zhèn)長安排了春節(jié)期間安全生產工作，蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點意見。
    一、充分肯定2015年工作成績，進一步增強做好2011年工作的信心。
    白；災民生產生活秩序井然，水毀基礎設施得到全面恢復。在縣上9大項指標考核中，各項指標均達到年初既定目標，得到了縣考核組的充分肯定和認可。這些成績的取得，是在座各位共同努力、頑強拼搏的結果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝！
    一年來，我們雖然取得了一些成績，但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是農業(yè)基礎設施薄弱，農業(yè)產業(yè)化程度低，特色產業(yè)基地規(guī)模小，農民持續(xù)增收后勁不足；二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約，重點項目建設推進難度加大；三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，信訪和安全生產方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，和諧楊地建設任務艱巨；四是干部群眾思想解放不夠，干部作風需要進一步改進。對于這些問題，我們要高度重視，認真對待，切實增強做好今年工作的信心，采取更加有力的措施切實加以解決，力爭在2011年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。
    二、準確把握春節(jié)期間工作重點，全力抓好安全生產、社會穩(wěn)定和群眾生活安排工作。
    定。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解，切實解決信訪突出問題，努力實現“一控四降”目標。二要扎實搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動，全面加強社會治安綜合治理，切實解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，不斷提高人民群眾對社會治安滿意率。三要強化對非煤礦山等關鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改，全面消除事故隱患。四要加大對道路交通的監(jiān)管力度，當前是群眾出行的高峰期，嚴禁農用車載人，同時在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。五要切實加強森林防火工作，村組干部要切實落實責任，嚴禁墾地燒荒，加強對“五類人群”的監(jiān)管措施，特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災的經驗教訓的，雖然近期氣溫將逐漸回升，但各村千萬不能有麻痹松懈思想，嚴防重特大森林火災發(fā)生。
    同時，為了讓困難受災群眾過一個溫暖、祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)上已在昨天對困難群眾進行了“送溫暖、獻愛心”慰問活動，把黨和政府的深切關懷送到每戶困難群眾家中。在這里我要特別強調四點：
    充分認識搞好災民建房和救災款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性，以對災民高度負責的精神，在規(guī)定時間內全面完成災民建房、救災款物發(fā)放及災民生活安排任務。
    （二）明確政策，加快資金兌付。災民生活救助及建房補助，要嚴格按照標準執(zhí)行，嚴禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要，確保每個災民基本生活有保障，能夠過上一個幸福的春節(jié)。災民建房任務數要以8月上旬各包村干部核查確認的倒損房屋戶數為準，絕不準擅自增減戶數。只要災民根基基礎處理到位，一經確認就會通過“一折通”的方式，立即將重建補助資金一次性發(fā)放到重建戶手中，同時各村要求負責填寫明白卡、救助卡，并張榜公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。
    （三）再添措施，加快建房進度。各村要通過落實宅基地、加強質量監(jiān)督等具體措施，加快推動災民建房步伐。各包片領導和包村干部要深入村組加大協調督戰(zhàn)力度，著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設計及技術力量等方面的問題，扎實推進災民建房工作。
    （四）強化監(jiān)管，確保款物安全。相關部門和各村要嚴格按照救災款物管理使用相關政策規(guī)定，堅持救災款轉賬專戶管理，做到救災款的發(fā)放手續(xù)完備，對象準確，賬目清楚，賬款相符，同時向倒房重建對象發(fā)放災民建房白卡，使建房對象的確認、建設進度和資金兌付公開透明。年后，鎮(zhèn)紀委、財政、民政等部門要組成聯合檢查組，逐村對救災款物對付情況進行跟蹤監(jiān)察審計，一旦發(fā)現存在賬務不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現象，將依法依紀進行嚴肅處理，絕不姑息遷就。
    三、搶抓“十二五”新機遇，扎實做好當前的各項工作 2011年是“十二五”開局之年，也是全面建設小康社會的關鍵時期，更是加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期，開好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展。擴大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達到500畝，小村達到300畝，全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園，打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設任務。三要抓好藥材基地建設。淺山十個村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標準化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設，每村標準化建設面積達到1000畝。四要抓好基礎設施建，全面做好“四改三建”工作，優(yōu)化農村人居環(huán)境。五要抓好春季計劃生育工作。要利用外出務工人員回家過節(jié)的時機，集中開展流動人口計劃生育專項治理和一季度“三查”，為完成年度人口計劃奠定基礎。六要抓好勞務輸出。著力搞好農民工的技能培訓，向外輸送務工人員達到5000人以上，創(chuàng)造勞務收入5000萬元以上。
    同志們，2011年是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年，我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展將迎來新的歷史機遇，全鎮(zhèn)上下一定要在、縣政府的正確領導下，進一步轉變工作作風，求真務實、開拓創(chuàng)新、銳意進取，加快富民強鎮(zhèn)步伐，為實現全鎮(zhèn)經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。
    最后，我祝大家在新的一年里幸福安康！
    尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：
    今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！
    回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產、供應、給水安裝工程設計與施工于一體的中型國有企業(yè)。
    四十年過去，公司職工人數從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。
    這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎，得益于黨和政府的英明領導，得益于各級部門、社會各界的關懷和支持，更凝聚著我們全體干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    在剛剛過去的2015年，我們取得的成績也可圈可點。
    ――引江復線通水，全縣實現區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設主管網142公里，建設泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關停，僅作為備用水源用于應急。我縣從此實現了真正意義上的長江水全覆蓋。
    ――鎮(zhèn)網改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農村供水管網徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質水壓的改善得到進一步保證。
    作為另一項政府實事工程消火栓建設，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災提供了有效的保障。
    區(qū)分公司實現總產值1290萬元，雅周分公司實現總產值422萬元，其他分公司全年實現總產值821萬元。
    與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結構，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風廉政建設的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務。
    過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應該看到自身的不足。由于公司的整體經營規(guī)模在短時期內驟然擴大，供水安全設施建設需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質都還有待進一步提高，供水服務水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。
    回顧過去，是為了更好地展望未來。
    2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及為引導，堅持以安全優(yōu)質供水為第一要務，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經濟效益。
    今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。
    具體有以下幾個方面工作：
    峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網建設42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網，推進區(qū)域供水主管網環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質檢測中心辦公樓建設，為實驗室提升等級、提高水質檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設，為分公司升級管理打好基礎。
    ――以降低產銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網改造工作。今年鎮(zhèn)網改造目標任務計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網格化”管理，將管水員收入與其所服務區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產銷差率控制在25%以內。
    ――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經營渠道提高經濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務經營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務是工程施工產值超億元，其中外接工程產值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉化為更大的經濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。
    ――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的`資產，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經營打下堅實基礎。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓，提升職工隊伍素質水平；優(yōu)化便民服務措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風廉政建設、安全生產管理，合力構建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
    2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領導下，在社會各界的關心支持下，以科學發(fā)展觀為指導，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！
    最后，我代表公司經理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！
    同志們：
    在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里召開2011年年終總結大會，主要任務是回顧總結2011年度各項工作，安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。根據會議安排，下面我講二個方面的問題。
    一、肯定成績、查找差距，切實增強工作的責任感和緊迫感
    2011年是“十二五”開局之年。一年來，我們在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞年初人代會提出的目標任務，緊緊把握強化基層基礎、科學發(fā)展、轉型升級的主旋律，加強統籌協調，狠抓項目推進，強化管理規(guī)范，同心同德，克難攻堅，不僅圓滿完成了年度各項目標任務，而且為做好2012年各項工作打下了堅實的基礎。
    1、抓主導產業(yè)，各項經濟指標完成情況良好。到2011年底，全鎮(zhèn)實現國內生產總值7.48億元，比去年增加1.42億元，增長23.4%；完成工業(yè)總產值14.14億元，比去年增加1.64億元，增長13.1%；完成農業(yè)總產值3億元，完成固定資產投資1.12億元。國地兩稅總收入達到9714萬元，比去年增加5025.4萬元，增長107.2%；其中地稅收入3206萬元，同比增加1201.5萬元，增長59.9%。2011年全鎮(zhèn)農民人均純收入13697元，比去年增加2582元，增長23.2%。
    2、抓基層基礎，各項換屆選舉任務圓滿完成。自2月14日全市村級換屆選舉工作鋪開以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，加強領導，周密部署，嚴格程序，確保換屆選舉各階段依法、平穩(wěn)、順利推進。經過一個半月的緊張工作，順利選舉產生村兩委班子。緊緊圍繞“營造好風氣、形成好報告、選出好班子”的目標要求，精心謀劃、周密部署、穩(wěn)步實施鎮(zhèn)黨委換屆。9月28日鎮(zhèn)第十四屆黨代會順利召開，鎮(zhèn)黨委、紀委新班子順利選舉產生。按照“加強黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事”的原則要求，有組織、有計劃、有步驟地推進市鎮(zhèn)兩級人大代表換屆選舉，截止12月21日全鎮(zhèn)4個大選區(qū)、23個小選區(qū)投票選舉工作順利完成，市、鎮(zhèn)兩級代表選舉均一次成功。2012年1月10日，鎮(zhèn)十六屆人民代表大會第一次會議順利召開并圓滿完成各項議程，鎮(zhèn)人大、政府班子順利選舉產生。
    換屆以來，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因歷史遺留問題借選舉而鬧-事、未發(fā)生一起因工作程序失誤而出事、未發(fā)生一起因選舉產生糾紛為今后而生事，全鎮(zhèn)換屆選舉環(huán)境平穩(wěn)有序，確保了社會和諧穩(wěn)定。
    3、抓謀篇布局，新農村建設開局良好。以城鄉(xiāng)統籌為重點，加快集鎮(zhèn)和中心村建設。積極做好了與蕭山義蓬街道的幫扶結對工作，確定了新街二期工程、紅草灣生態(tài)農莊、蔬菜基地、干部交流和村村結對等五項幫扶項目。圍繞“點線片面”來配置資源、安排項目、明確重點、梯度推進，努力搶得先機、贏得主動。以集鎮(zhèn)和胥口、佛魯村2個中心村為重點，推進農村公寓化建設，完善農村公建基礎設施。以白栗坪拆遷和土地綜合整治為契機，輻射下練區(qū)塊和高坪區(qū)塊，完成棠棣村和里塢村農居點建設。
    4、抓統籌協調，重點項目建設深入推進。海正藥業(yè)項目不斷推進?？?BR>    5、抓節(jié)能減排，生態(tài)環(huán)境建設不斷加強。開展“六五”世界環(huán)境日宣傳活動和村干部環(huán)保知識培訓、企業(yè)環(huán)保大檢查、環(huán)保知識圖版展、環(huán)境衛(wèi)生大檢查等活動。完成登月紙業(yè)污水排放二級生化處理和排污在線監(jiān)測，聯合新登污水廠、新登環(huán)保所等相關部門建立海正至新登的排污管道長效監(jiān)管制度，定期和不定期開展管網巡查。
    整治，順利通過校園安全保衛(wèi)專項督查檢查。做好浙江省體育強鎮(zhèn)復評工作，組隊參加第七屆市運會，并取得好成績。舉行慶祝建黨九十周年紅歌賽。全面實行計劃生育村民自治和優(yōu)質服務，全鎮(zhèn)計生率達95%以上。
    7、抓民生保障，社會保障體系不斷健全。全面實施職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險“五費合征”新機制，開展農村低保對象動態(tài)管理，做好敬老院提升改造和安全檢查工作，落實重度殘疾人托（安）養(yǎng)調查安置。繼續(xù)辦好老年大學，做好移民創(chuàng)業(yè)致富能力培訓，上報退伍軍人優(yōu)撫定補13人。加強“三沿五區(qū)”墳墓整治管理，做好下練、平畈2村的生態(tài)公墓驗收。做好市第二次地名普查工作。開展示范大社保工作中心、村大社保服務室和充分就業(yè)村創(chuàng)建，全年新增就業(yè)崗位432個、培訓就業(yè)人員1700人次。完成農村住房改造200余戶，完成困難群眾住房改造8戶。
    這些成績的取得，是在座各位共同努力、扎實工作的結果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協力、真抓實干的結果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝！
    加扎實的作風，為全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
    二、突出重點、明確要求，切實做好春節(jié)期間群眾生活和社
    會穩(wěn)定工作
    現在距離春節(jié)只有短短的5天時間了，也是我們思想最容易松懈的時候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。在這里我強調三點。
    1、加強管理，抓好春節(jié)前的安全生產工作。春節(jié)臨近，時值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項極其重要的政治任務，也是對平安胥口建設成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統一安排，實強化責任意識，落實措施，搞好本單位的安全生產工作，真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。鎮(zhèn)平安中心和各企事業(yè)單位要制定應急救援方案，提高應對和處置重大安全生產事故的能力。要加大安全生產檢查力度，在春節(jié)前，要在全鎮(zhèn)范圍內開展一次安全大檢查，重點是礦山企業(yè)、造紙企業(yè)、建筑工地、工藝品企業(yè)、交通要道安全等，及時發(fā)現問題，及時采取措施，及時消除隱患。對在檢查中發(fā)現的安全隱患，要態(tài)度堅決，決不能姑息遷就。對整改情況，要指定專人跟蹤檢查，防止檢查有余，落實不足的情況發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民過上平安祥和的新春佳節(jié)。
    落到實處，在矛盾糾紛排查過程中，要特別關注農民工工資問題，要把農民工最關心、最直接、最現實的利益問題解決好。二要健全制度，落實責任。鎮(zhèn)機關、各村、各企事業(yè)單位要強化值班制度，明確責任，確保春節(jié)期間值班人員在崗在位，及時掌握、排查各種不穩(wěn)定因素，繼續(xù)認真抓好社會治安綜合治理，把矛盾和問題化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，切實維護社會穩(wěn)定。
    3、關心弱勢群體，幫助困難群眾過好節(jié)。當前，市政府各部門已經在積極開展扶貧幫困活動，我鎮(zhèn)黨委政府也對關心弱勢群體工作進行了專題部署，分解任務，落實資金。各村、企事業(yè)單位要認真開展好走訪慰問活動，向困難黨員、困難群眾、困難職工送去黨和政府的溫暖。大社保中心要進行責任分解，落實工作任務，形成工作合力，要確保優(yōu)撫、低保、五保戶生活補助款等資金發(fā)放到位，要抓好扶貧幫困工作，幫助扶助對象解決燃眉之急，切實把關愛工程落到實處，讓全鎮(zhèn)人民歡歡喜喜過上一個新年。
    最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福！
    謝謝大家！
    住建局年終總結會講話篇十五
    各位同仁：
    在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
    過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了，這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。
    首先是憑誠信立足。
    人無信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力;對企業(yè)內部來說，誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。(但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內部隱私千萬不能說。)而對內我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
    靠質量樹名。
    社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質量而取得成功的?！百|量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的，優(yōu)質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質的員工，是企業(yè)質量保證體系的基礎。
    從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。
    靠質量樹名，就是用優(yōu)秀的品質，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設方!我們只有建造出優(yōu)質精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。
    憑科技發(fā)展。
    一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關，無數事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產生出新的經濟增長點，展現新的面貌。
    有人說科技創(chuàng)新是技術人員的事，與我無關。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學的方法來指導我們的.一切工作，實行科學管理、經營創(chuàng)新、技術革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。
    靠人才致勝。
    企業(yè)要發(fā)展，離不開人才?，F代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。
    賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結果。
    第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現，企業(yè)就不會出問題。
    第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。
    最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經營成果大家分享。
    為社會造福。
    人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業(yè)發(fā)展。
    與員工雙贏。
    企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪!這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做?？傊覄⒔鹩褚粋€人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。
    花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經營理念，實現雙贏的目的!最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
    住建局年終總結會講話篇十六
    各位質量員、帶班長、員工們你們好：
    今年在忙忙碌碌中悄然離去，不管過去的2011是怎么樣的，那都已經成為我們生命中的一部分，忘記該忘記的，珍惜眼前的，最重要的是端正好我們的態(tài)度，調整好我們的心態(tài)去迎接、去挑戰(zhàn)給力的新的一年2012年。
    1、現場管理，文明生產、勞動紀律在帶班長、質量員以及各位員工的共同努力下一直保持在良好狀態(tài)。
    2、質量方面：今年的質量同比去年有所下滑，但在大家認真努力下沒有大的質量事故發(fā)生。
    3、安全生產方面：在上級領導巡回檢查，督促整改安全隱患，加上全體員工的自覺遵守，才使得今年無安全事故發(fā)生。
    4、計劃方面：在總計劃的精心安排下，在車間計劃員機臺合理調度下、毛料及時測算跟客服及時溝通下，今年對廠部下達的計劃任務能夠按時完成，其本上做到每單毛料不超用。
    5、用工方面：今年的用工比較緊，流動量大，新工多，學徒工在質量員、帶班長的幫、教、帶領下學習進步很快，能夠在最短的時間里擋車，并能夠熟練掌握操作規(guī)程。才使得車間機臺能夠正常生產?；叵脒@一年來所走過的路，在工作中大家一起共同努力同一個目標前進，有的吵過、罵過、罰過這都是為的車間能夠正常運轉，保質保量來完成廠部下達的計劃任務及公司的規(guī)章制度。但是，今年以來大部份的員工思想素質好，操作技術優(yōu)，產量工資高，廢片退次少、請假少的員工她們是：許洪娟、馮娜娜、陸萍、羅婷婷、楊燦妮、王之渙、楊丹丹、桑妍妍、桑寧寧、張宏華、甄歡歡、陳麗麗、王鳳、許亞云、徐瑜等員工，除了這些員工還有好的員工我在這里就不一一點出,希望那些目前比較落后的，上班玩手機、竄剛、聊天、退次多，產量低、機臺又擦不干凈、請假又多的員工要像這些好的員工學習，爭取來年做的更好。
    （4）對事情要及時跟蹤并確認回復，做到，“今日事，今日畢.”努力做好每一件事情，堅持再堅持！
    總之，我將更加努力做好自己份內的事情，與同事之間更好的協作，把事情的流程理順，便于后面工作的更好進行。沒有最好只有更好。相信在各位領導的帶領下，在給力的2012年我們個人的潛力更好的挖掘，能力得到更好的提升和鍛煉，我們stoll車間會越來越強大，相信公司也一定會走得更遠，開拓不同的領域，市場占有率逐步高升。
    讓我們一起迎接一起挑戰(zhàn)新的一年。
    宏大stoll車間。
    2011年12月8日。
    住建局年終總結會講話篇十七
    尊敬的各位領導、各位專家、醫(yī)學同仁及朋友們：
    大家上午好！
    今天是個好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會年會及xxx呼吸系統疾病診治提高班。這對于我們，是一次極為珍貴的學習機會。因為我們很榮幸地邀請到xxx教授等多名有著豐富臨床經驗的呼吸科知名專家，為各位進行精彩的學術演講。在此，我謹代表醫(yī)院全體醫(yī)務人員，對各位領導、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學會以及各兄弟醫(yī)院對本次學習班的大力支持表示衷心的感謝！
    xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的綜合性現代化二級甲等醫(yī)院，開放床位xxx張，全院現有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員xxx人，高級專業(yè)技術人員xxx人，設有xxx個一級臨床和醫(yī)技科室，xx個二級專業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學院校教學醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學教育臨床及社區(qū)培訓基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次，住院量約xxx萬人次，業(yè)務收入xxx億，綜合實力排在全區(qū)前列。
    局及衛(wèi)生局立項，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇，今年以來有院級新技術xx項。
    醫(yī)院一直以來堅持“科技興院、人才強院”的發(fā)展思路，重視學習與創(chuàng)新，倡導交流與合作，以請進來送出去的方式培養(yǎng)技術人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準，主辦了本次學習班。大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑求教于專家學者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學習、交流經驗、分享成果，我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學界增添了投身醫(yī)學研究、醫(yī)學科學的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！
    謝謝！
    住建局年終總結會講話篇十八
    尊敬的各位領導、各位同仁，大家晚上好！
    首先，我代表邁科國際大廈物業(yè)管理處，對各位的到來表示熱烈的歡迎！
    同時，在過去的一年里，對支持和幫助我們的各位領導致以親切的問候和誠摯的感謝！
    今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們大家歡聚在華庭御品酒樓。借此機會，我們總結過去，表彰先進；統一思想，展望未來。
    2012年是我物業(yè)管理處改革發(fā)展的一年。我們在集團領導統一安排和部署下，對組織架構重新調整；經過一年的運行，調整后的崗位配置更加合理和高效，對客服務更加便捷和快速，人力成本也有所降低。同時，在大廈硬件方面，加大投入力度，改造和完善大廈設施，突顯出運行效果，為大家營造一個舒適、安全的辦公環(huán)境。
    新的一年即將開始，我希望借此機會，能夠和各位領導進行良好的溝通與交流，繼續(xù)提高我們大廈物業(yè)管理水平！管理處全體員工也將團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為邁科物業(yè)的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
    最后，祝各位領導、各位同仁新年快樂！萬事如意！蛇年大吉大利！
    讓我們大家共同舉杯，為了大家的健康、為了我們的友誼，干杯！
    住建局年終總結會講話篇十九
    同志們：
    在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我們召開20xx年度市直教育單位總結表彰大會，主要是回顧總結過去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據局黨委會和局長辦公會研究的意見，講三個方面的問題。
    一、去年工作的基本估價。
    剛剛過去的20xx年，是全市教育事業(yè)大發(fā)展、質量大提升、作風大轉變的一年，也是市直教育取得明顯進步、各項工作再上新臺階的豐收之年。一年來，市直教育系統團結奮進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各個方面取得了新的進步和新的成績，主要體現在以下五個方面：
    一是狠抓“三嚴三實”，教育形象不斷優(yōu)化。按照局黨委的統一部署，市直各單位扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，在高標準完成各項規(guī)定動作的基礎上，從教育系統實際出發(fā)，聚焦當前熱點問題，重點對學校食堂、財務管理、教育收費認真自查自糾，對師德師風、公務接待、招生行為等方面進行從嚴規(guī)范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風與行風。市直學校教育亂收費現象基本消除，“三公”經費較去年同期下降15%以上，學校食堂經營基本實現“零利潤”，群眾滿意率不斷提升，各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學?！瓣柟庹猩狈矫妫瑥娜ツ觊_始，我們實行更為嚴格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開、公平和公正，也帶動了全市招生秩序的根本性好轉。市城區(qū)大班額現象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國家控制標準。同時，各單位還大力開展行政進課堂、教師大家訪活動，推進教育陽光服務站點建設，完善民主監(jiān)督、依法治校等機制，推動了作風建設的常態(tài)化和長效化，受到了社會各界和學校師生的一致好評。
    二是教育攻堅再傳捷報，學校建設扎實推進。市直教育系統持續(xù)大力推進教育攻堅，辦學條件得到進一步改善，辦學水平全面提升。市直學校共投入資金近1.5億元，實施各類項目20個。其中市二中教學樓、市六中初中部教學樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工;市城區(qū)學校教育信息化和標準實驗室建設加快推進，現代教育技術水平進入全省前列;市直教育資源優(yōu)化整合方案通過市政府審批，原常師校區(qū)、工業(yè)學校校區(qū)等資源得以繼續(xù)用于教育;市一中提質改造工程已經啟動;繼北大常德附屬學校之后，常德雅禮實驗學校正在抓緊申報立項。與此同時，市直職業(yè)教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進展。湖南幼專整體搬入新校區(qū)，無論招生規(guī)模還是辦學水平均處在全國同類學校前列。常德電大學歷教育招生規(guī)模進入全省前三，社區(qū)教育、繼續(xù)教育成為全省品牌，被省電大評為“優(yōu)秀分校”。汽車機電學校實現招生規(guī)模和專業(yè)建設雙突破，去年招生突破600人，一舉結束了長期以來辦學規(guī)模偏低的歷史;新增電子商務和車身修復2個專業(yè)，汽車類專業(yè)成為我市職業(yè)教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實加強內部管理，不斷改善辦學條件，整體辦學水平得到進一步提高。市一幼加快推進公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標桿，深受社會群眾的好評。市中心特校較好地發(fā)揮了對全市特殊教育的引領指導作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂土，得到了家長和社會的一致好評。
    三是文化建設深入推進，辦學特色更加鮮明。市直各學校以建設“創(chuàng)新校園”為主題，重點圍繞辦學體制、管理機制、教學改革等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，大力推進文化建設由淺入深、由外而內，市直學校文化建設迎來了全面花開、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學校文化建設經驗被湖南日報、湖南教育雜志再次大幅報道。辦學體制改革創(chuàng)新方面，芷蘭實驗學校集團化改革邁出實質性步伐，新創(chuàng)的芷蘭嘉樹學校去年秋季正式招生，促進了優(yōu)質教育資源的擴張與輻射。德育創(chuàng)新方面，社會主義核心價值觀進校園在市直學校全面推開，市四中、外國語學校的做法，理念先進，措施有效，為全市提供了現場和經驗。市七中的三三制特色德育模式受到上級部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強化，市一中被評為全省中小學心理健康教育特色校，外國語學校、市四中、市十三中被評為全省心理健康教育先進單位。管理創(chuàng)新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學校大力推進精細化、人文化和民主化管理，極大地調動了全體教師的工作熱情，成為市直學校管理的先進典型。教育教學創(chuàng)新方面，市直學校圍繞高考改革的新要求，積極推進課堂教學改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評為全省基礎教育改革樣板校。市二中、芷蘭實驗學校的“走班制”教學模式，為應對高考改革積累了有益經驗，芷蘭學校高中年級三分之一以上的班級實現走班教學。市七中藝體“走班制”教學和藝體大課堂教育學改革得到專家和師生的高度認可。湖南幼專附小堅持科研興校，在“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動中受到教育部表彰。空軍青少年航空學校成功落戶市一中，全國僅有16所。去年，市直學校參加各類賽事活動表現出色，共有142人次獲國家級獎勵、435人次獲省級獎勵。
    四是質量建設不斷強化，教育質量穩(wěn)步提升。各市直學校把質量作為學校的生命線，始終堅持特色、優(yōu)質的發(fā)展方向，持之以恒地推進質量建設，為市直教育爭先進位打下了堅實基礎;始終堅持把課堂作為抓質量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質量的關鍵點，教學科研有效拓展，教學視導對接及時;始終堅持科學的質量評價體系，初步建立了“從入口看出口、從起點看變化”的“增量”評價機制，極大地激發(fā)了學校和教師“育尖子、抓后進、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性，市直教育質量持續(xù)穩(wěn)步提升。高考成績繼續(xù)位居全市前列，市一中、芷蘭、外國語學校在同類學校辦學水平評估中名列前茅，市一中二本上線率達88.37%，位居全市第二;芷蘭實驗學校一本上線率63.65%，位居全市第一，全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學考成績大幅提升，外國語學校學考合格率達100%，市三中學考合格率達82.78%，比上年提升17個百分點，受到全市通報表彰。中考成績繼續(xù)穩(wěn)中有升，市四中、市五中、芷蘭實驗學校、外國語學校處于全市第一方陣。我市全省職業(yè)技能大賽成績躍位提質，一舉奪得全省第二。汽車機電學校10名選手獲得5個一等獎，2個二等獎，并有5個項目6位選手代表湖南省參加全國職業(yè)技能大賽。當前，市直教育“高質量、有特色”的學校群體正在形成，呈現出梯次發(fā)展、優(yōu)勢互補、良性競爭的可喜態(tài)勢。
    五是責任意識顯著增強，教育大局安全穩(wěn)定。市直教育系統牢固樹立守土有責、守土盡責的安全責任意識，以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進一步健全領導帶隊檢查學校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責任追究體系。組織召開了“平安校園”建設現場會、校車監(jiān)管平臺建設推進會和城區(qū)學校消防安全培訓會，市直各學校統一購買校方責任險，聘請專職保安113名，安裝視頻監(jiān)控點550個，極大地提升了學校的人防、物防和技防水平。積極開展中小學“生命教育”和各類安全教育，定期組織各類應急演練，健全安全預警機制和應急預案，及時有效地處置了多起突發(fā)性事件，市直教育系統繼續(xù)保持安全穩(wěn)定的發(fā)展大局。芷蘭實驗學校榮獲“湖南省防震減災科普教育示范學?！?，市一中榮獲全省“平安校園”建設優(yōu)秀成果二等獎;汽車機電學校、市二中被評為“市級安全文明校園”。
    以上這些成績的取得，是市直系統全體教育工作者共同努力的結果。在此，我代表市教育局黨委對大家過去一年來的辛勤勞動和無私奉獻致以崇高的敬意!對大家理解、支持市教育局的工作表示真誠的感謝!
    在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是基礎教育質量仍有待提升。盡管市直各基礎教育學校高度重視質量建設，但部分學校與一些區(qū)縣市同類學校相比，還有一些差距。特別市直學校之間的發(fā)展水平差距很大，影響了市直教育的均衡發(fā)展。二是工作執(zhí)行力有待提升。有個別單位對于上級教育行政部門的工作要求做選擇題，避重就輕。有個別學校不嚴格執(zhí)行市教育局下達的招生計劃，對市直招生秩序造成了較大影響。在規(guī)范管理方面，有些學校還存在私自辦班、成建制補課，擅自變更招投標計劃、突破工程建設預算等現象。三是對干部教師的教育和管理有待進一步加強，有個別單位的班子和二層骨干在作風上出現反彈，發(fā)生了違紀違規(guī)現象。少數教師違規(guī)兼職、家教家養(yǎng)難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮。四是個別單位班子進取心減退，樂于當“維持會長”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個別校長的“托詞”和理由。所有這些問題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。
    二、今年工作的基本思路。
    20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是教育三年攻堅的收官之年。在前不久召開的市委經濟工作會議上，王群書記強調，各級各部門要按照“新常德新創(chuàng)業(yè)”的總體要求，堅持一張“藍圖”干到底，繼續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，強力推進“五個常德”建設，努力實現“十三五”發(fā)展的良好開局。常德的教育基礎和發(fā)展態(tài)勢很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實現常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點，我們一定要確立新目標、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績，才能不負組織和人民的重托。未來五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭取再上一個新的臺階。對市直教育系統而言，就是要搶抓中央和省進一步加大教育投入、全市推進教育攻堅的重要機遇，立足新起點，把握新形勢，努力將市直教育打造成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會下發(fā)工作要點，召開全市教育工作會進行部署，這里我就市直教育強調幾項重點工作。
    一是教育攻堅要圓滿收官。教育攻堅是一項系統工程，三年教育攻堅是市委、市政府提出的階段性目標任務。今年，市本級攻堅任務很重，需要我們全力以赴，抓緊抓實。學?；窘ㄔO方面，市二中學生公寓、市三中體藝館、市七中學生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭年內動工建設。市城區(qū)教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專附屬小學整體搬遷;加快推進市一中提質改造工程，年內啟動高中教學樓建設;確定市一幼分園規(guī)劃選址，確保年內啟動建設。信息化建設方面，啟動新一輪市直學校教育信息化升級改造，所有學校實現寬帶上網，所有班級配備多媒體教學設備，全體在職教師建立個人網絡學習空間。以上這些任務都很艱巨，相關單位要抓好任務分解與責任落實，爭取早啟動，早動工;市攻堅辦要及時公布推進情況和督查結果，納入單位年度考核重點指標，對完成不力的，要通報批評并啟動追責程序，確保圓滿完成教育三年攻堅總任務。
    二是教育改革要大膽突破。市直學校要全面貫徹落實《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》，爭當全市教育改革發(fā)展的“排頭兵”。要加快推進市城區(qū)教育集團化、聯盟化改革。盡快制定芷蘭教育集團發(fā)展規(guī)劃，切實解決芷蘭嘉樹學校發(fā)展中的困難和問題，努力擴大芷蘭教育集團規(guī)模;啟動市一中托管柳葉湖學校，近期要簽訂好合作辦學協議，配備好學校班子，做好前期各項準備工作，確保今年秋季開學前實現全面托管。要加快推進義務教育學校校長教師輪崗交流。認真落實《湖南省關于推進義務教育校長教師交流輪崗工作的意見》，促進市直學校校長教師合理流動，確保交流面達到10%以上。要擴大教育開放合作。全面深化韓國啟明大學來常合作辦學成果，盡快啟動教師交流培訓、互派留學生及共同培養(yǎng)等項目;加快北大常德附屬學校、常德雅禮實驗學校建設進度，確保年內動工建設。
    三是學校文化要扎實推進。通過前一輪6年的文化建設，我市學校文化已成為示范全省、影響全國的知名教育品牌。下一階段，我們要把學校文化建設作為常德教育發(fā)展的“新常態(tài)”，一以貫之地推進“雅致校園”、“書香校園”、“快樂校園”、“創(chuàng)新校園”建設。今年，市教育局將重點實施新一輪“雅致校園”提質工程，在全面推進的基礎上，組織開展優(yōu)秀“雅致校園”和最具創(chuàng)意文化景觀評選等活動。各學校要認真謀劃好下一個時期的詳細規(guī)劃，把文化建設列入學校工作的重點項目、重要內容，在精力、資金上給予重點保障和適當傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項目、精品學校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學校，不斷增強我市學校文化的知名度和美譽度。要繼續(xù)推進核心價值觀進校園的工作，把核心價值觀教育與文化建設、課堂教學、社團活動緊密結合，開展豐富多彩的教育活動，從而達到入眼、入腦、入心的效果。
    四是教育質量要不斷提高。20xx年是全面實施高考改革前的最后一年，也是我省高考實施全國卷的第一年。各學校務必要未雨綢繆、提前應對。要抓緊對接高考改革的新要求，充分發(fā)揮教研部門指導作用，改進教學方式，提高教學效率。要像芷蘭、外國語等學校一樣，聘請高考命題專家對教師開展專題輔導，準確把握高考命題方向，大力開展“精準教學”。要深入推進課程改革，積極探索高中學校走班制和分層教學模式，開設多門類、多層次的選修課程，滿足不同層次學生的學習需要。要夯實質量基礎，牢固樹立全程抓、全體抓、全面抓的質量意識，下移工作重心，把初中教學作為質量提升的關鍵，改革完善中考辦法，探索實施中考語數外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質量，為市直教育質量進位提質奠定堅實基礎。
    五是教育規(guī)劃要高效實施。目前，全市“十三五”教育專項規(guī)劃已經編制完成，全市教育工作的重大戰(zhàn)略、重要項目和重點任務都已明確，下一個五年教育發(fā)展的“藍圖”已經繪就。下一步，關鍵是要抓好落實，確?！八{圖”變?yōu)楝F實。各市直學校要按照教育規(guī)劃的要求，結合實際科學制定好本校的“十三五”規(guī)劃，重點圍繞深化教育綜合改革、學校布局調整、提高教育質量、打造學校特色等方面，明確發(fā)展方向、工作思路和推進措施。要切實抓好規(guī)劃任務的分解落實。這次編制的全市教育規(guī)劃，涉及市直教育的重點項目很多，學校改擴建和新建項目就達11個，總投資近20個億。其中一些項目已經列入到了今年的教育攻堅，還有一些項目正在謀劃推進之中。各相關學校要抓緊量化每個工程項目，分年度設定好具體的工作指標，明確工作任務，確定責任主體，確保規(guī)劃的各項任務落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調研，緊密對接國家當前出臺的宏觀政策和投資方向，搶抓國家加大教育投入的機遇，把握節(jié)點、巧借東風，力爭更多的投資項目和專項資金投入常德。
    三、當前工作的幾點要求。
    市直教育是全市教育工作的風向標和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面，這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒有資格去指導全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來，說話的聲音也響不起來。我來市教育局的時間雖然不長，但據我了解，市直教育系統干部隊伍素質高、能力強，是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團隊。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)發(fā)揚市直教育系統的好作風、好經驗、好傳統，一如繼往地推動市直教育快速發(fā)展。這里，我還提三點要求，和大家一起共勉。
    1.要有建設教育高地的崇高使命感。當前，市直教育具有四個方面的顯著特征，即從事業(yè)規(guī)?？?，市直教育已經成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質量看，市直教育已經成為全市優(yōu)質教育資源比重較高的地區(qū);從市直學校的區(qū)位優(yōu)勢看，市直教育已經成為全市教育關注度較高的區(qū)域;從市直學校的發(fā)展環(huán)境看，市直教育已經成為全市教育的“近水樓臺”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財力支持、職稱評定和各種評優(yōu)評先中具有得天獨厚的優(yōu)勢。當前，市委、市政府和廣大人民群眾對市直教育的關注度有增無減，要求市直教育進一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領導，對市直教育的關心和支持力度可以說是空前的，從教育規(guī)劃到實施教育攻堅、從資金投入到出臺支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動。在肯定近年來市直教育取得成績的同時，我們必須清醒地看到，市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質量、義務教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運行質態(tài)，都有很大的提升空間。我們在座的市直學校的各位同志，一定要有勇于當頭的雄心壯志、舍我其誰的膽識膽魄和只爭朝夕、時不我待的歷史緊迫感，力爭通過2-3年的艱苦努力，使每一所市直學校都成為全市一流的學校，真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
    2.要有實現工作目標的強烈責任意識。要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標實現做起。我希望大家樹立強烈的目標意識，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項年度目標任務。會議之后，各學校要將目標任務分解落實到分管校長、職能科室和年級組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的窗口，也是我們市教育局的重要職責，局領導和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來，對市直教育高看一等、厚愛一層，對各個單位的工作多支持、多解決一些實際困難，共同促進市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學校要把基礎教育、民辦教育作為工作的重點，全力提升基礎教育質量，促進民辦教育規(guī)范發(fā)展。對民辦教育，要嚴格落實好各項政策，加大資金、項目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對待，支持民辦教育做大做強，全面激發(fā)教育發(fā)展活力。
    3.要打造一支一流的干部團隊。政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學校的校長，在這里，我還提幾點要求：一是校長既要能干事，也要能謀事。作為一名校長，既要做一些必要的事務性工作，但更要從事務性的工作中解脫出來，加強學習，勤于思考，要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維，開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展。要善于分解權力、分配權力，調動全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長既要心動、也要行動。做一名優(yōu)秀的校長，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實干精神和抓落實的能力。要把自己的教育思想轉化為全校師生的共同追求和實際行動，實實在在地來推動一個學校的發(fā)展。三是校長既要當業(yè)務專家，也要當管理能手。有校長不僅要會教書、懂教學，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運作，解決發(fā)展難題。四是校長既要淡泊名利，也要勇于擔當。各位校長要在堅持法紀底線的前提下勇于擔當，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來，真正擔負起一名校長的責任。學校的興衰榮辱也絕不是校長一個人的事情。在座的學校班子成員要增強集體觀念、協作意識和團隊精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺，同心同德，同舟共濟。我想，市直教育有了這樣一支干部團隊，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績，辦出一流的教育。
    最后，我還強調兩項重點工作：一是要抓好學校安全。安全決定成敗，其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實擔負起抓安全的第一責任。要牢固樹立“寧可信其有，不可信其無”“不怕一萬，只怕萬一”的安全意識，切實抓好各項安全管理，確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說“君子有三畏”，大家一定要對法紀法規(guī)保持敬畏之心，守住底線，嚴格執(zhí)行好中央八項、省委九項、市委十項規(guī)定，確保自身安全，維護好教育的良好形象。
    春節(jié)將至，借此機會，我謹代表市教育局和我本人，向大家拜個早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝!