寫心得體會不僅是對過去經(jīng)驗的總結(jié)，更是對未來的規(guī)劃和自我要求。寫心得體會可以多角度地思考和分析，不僅僅局限于個人感受和經(jīng)歷。以下是小編為大家搜集的一些心得體會范文，供大家參考借鑒。在閱讀這些范文的時候，大家可以思考一下自己的經(jīng)歷和感受，看看是否有類似的體會，以及如何運用這些范文中的寫作技巧和表達(dá)方式來寫一篇自己的心得體會。
干部兩提升心得體會和感想篇一
隨著社會的發(fā)展和變革，干部職工的能力和素質(zhì)要求也在不斷提升。作為一名干部職工，如何提升自己的能力和素質(zhì)，成為了我們面臨的一項重要課題。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和實踐，我積累了一些心得體會，與大家分享一下。
首先，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力。干部職工應(yīng)該具備廣博的知識面和深厚的專業(yè)功底。我們要堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合能力和素質(zhì)。我曾經(jīng)參加過一些培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)，我不僅積累了大量的專業(yè)知識，還提高了自己的思維能力和解決問題的能力。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能跟上時代的步伐，適應(yīng)工作的需要。
其次，要注重實踐和經(jīng)驗的積累。只有在實踐中才能真正鍛煉和提升自己的能力。切實了解和扎實掌握工作中的每一個細(xì)節(jié)，增加自己解決問題的技巧和經(jīng)驗，才能更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。在實踐中，我們要勇于嘗試和創(chuàng)新，解決問題的同時，還要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和提煉出行之有效的方法和做法。我曾經(jīng)負(fù)責(zé)過一個重要項目，通過實踐，我發(fā)現(xiàn)及時溝通和團隊合作是項目成功的關(guān)鍵。因此，我總結(jié)出了溝通技巧和團隊工作的方法，為日后的工作提供了有力的支持。
另外，要保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。干部職工的工作往往面臨各種各樣的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)是非常重要的。在工作中，我們要堅持樂觀進(jìn)取的態(tài)度，不怕困難和挫折。遇到困難時，要勇于面對和解決，不抱怨和退縮。同時，也要保持心靈的平靜和內(nèi)心的寧靜，不被繁雜的事務(wù)和瑣碎的事情所困擾。我曾經(jīng)面臨過很多的困難和挑戰(zhàn)，但通過保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)，我成功地克服了困難，取得了工作的成果。
最后，要加強自己的人際關(guān)系和交流能力。干部職工的工作往往需要與各方面的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的人際關(guān)系，才能更好地發(fā)揮自己的作用和發(fā)揮團隊的力量。在工作中，我們要注重與同事和上級的溝通和交流，多傾聽他們的意見和建議。同時，我們也要注重與下級和合作伙伴的溝通和合作，相互協(xié)商和配合，共同完成工作任務(wù)。我曾經(jīng)面對過一個緊急的工作任務(wù)，通過與團隊成員的充分溝通和協(xié)調(diào)，最終成功地完成了任務(wù)。
通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到提升干部職工能力和素質(zhì)的重要性。作為一名干部職工，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力，注重實踐和經(jīng)驗的積累，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)，加強自己的人際關(guān)系和交流能力。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需要，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部兩提升心得體會和感想篇二
教師是祖國未來的希望，教師干部則是教育事業(yè)中的中堅力量，擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)和使命。在現(xiàn)代社會，教師干部的角色越來越重要，他們也面臨著更多的挑戰(zhàn)和責(zé)任。因此，提升教師干部的能力和素質(zhì)，不僅是個人成長的必然要求，也是促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
二段：提出問題。
教師干部在提升自身能力的過程中需要掌握哪些方面的技能和能力？如何突破自身的瓶頸，讓自己不斷成長？這些問題在教育管理中尤其重要，需要不斷思考和總結(jié)。
三段：分析問題。
提升教師干部的能力是一個漸進(jìn)的過程，需要不斷學(xué)習(xí)、探究和實踐。在這個過程中，教師干部需要注重以下幾個方面的發(fā)展：一是帶領(lǐng)團隊，激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力；二是制定展望未來的規(guī)劃和策略，促進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展；三是提高個人素質(zhì)，不斷完善自己的知識和技能；四是注重人際關(guān)系，增強溝通協(xié)作能力，構(gòu)建良好的師生關(guān)系和團隊合作關(guān)系。
四段：經(jīng)驗分享。
在我的成長成才之路中，我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和工作目標(biāo)，針對職業(yè)需求和自身不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人際溝通協(xié)商能力，加強團隊凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我始終堅信“不斷學(xué)習(xí)”是不斷進(jìn)步的重要條件，因此在日常學(xué)習(xí)中，我常常通過培訓(xùn)、閱讀、交流等方式，更新自己的知識、技能和認(rèn)知能力，從而更好地服務(wù)于學(xué)生和學(xué)校。
五段：結(jié)論。
綜上所述，教師干部提升自身能力是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要教育管理部門和個人本身共同努力。只有做好規(guī)劃，合理發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在工作中取得更好的成績。因此，我們希望未來能夠建立更加健全的培訓(xùn)機制和服務(wù)體系，實現(xiàn)知識和經(jīng)驗的共享，打造更加專業(yè)的教育人才隊伍，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部兩提升心得體會和感想篇三
干部雙提升是指在工作中實現(xiàn)能力和素質(zhì)的全面提升，是每一位干部在職業(yè)生涯中必須不斷追求的目標(biāo)。作為一名干部，我深切感受到了干部雙提升對于個人的重要意義。通過參與各類培訓(xùn)和實踐活動，我逐漸認(rèn)識到了提升自身能力和素質(zhì)的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我對干部雙提升的個人心得體會。
在干部雙提升的實踐中，最重要的是不斷提高自身的能力水平。能力是干部工作的基礎(chǔ)，只有具備扎實的理論知識和專業(yè)技能，才能勝任工作的各項任務(wù)。因此，作為一名干部，我始終把提高自己的能力放在首位。通過積極參加各類培訓(xùn)活動和學(xué)習(xí)機會，我不僅增長了專業(yè)知識，還提高了業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。在實際工作中，我能夠熟練運用所學(xué)的知識和技巧，高效地完成各項任務(wù)，并取得了良好的工作成績。
同時，干部素質(zhì)的提升也是我在實踐中努力追求的目標(biāo)。干部素質(zhì)是指干部在道德、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的修養(yǎng)和素質(zhì)。在干部隊伍中，素質(zhì)高低直接關(guān)系到工作效率和形象。因此，我在工作中注重培養(yǎng)自己的良好作風(fēng)和道德修養(yǎng)。例如，我注重自身的職業(yè)道德建設(shè)，始終堅守原則和底線，保持廉潔奉公的作風(fēng)，遵守紀(jì)律，不利用職權(quán)謀取個人私利。此外，我還注重鍛煉自己的溝通能力和團隊合作意識，提高與他人的有效溝通能力和合作能力，以更好地履行自己的工作職責(zé)和義務(wù)。
在干部雙提升的過程中，我還深刻體會到了需要不斷學(xué)習(xí)和自我完善的重要性。干部工作的復(fù)雜性和變化性決定了干部需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作要求。在實踐中，我深感自己知識面的狹窄和經(jīng)驗的不足，因此我積極主動地從各方面學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗，不斷擴大自己的知識儲備。同時，我注重思考和總結(jié)工作中的問題和經(jīng)驗，并通過實踐不斷完善自己的工作方法和思維方式。只有不斷學(xué)習(xí)和自我完善，我才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，迎接新的挑戰(zhàn)。
干部雙提升也需要注重自身的成長和發(fā)展。作為一名干部，要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，拓展自己的職業(yè)視野和發(fā)展空間。在實踐中，我時刻保持對自身的高度要求，努力提升自己在職場競爭中的競爭力。通過參加各類崗位輪崗和培訓(xùn)，我逐漸拓寬了自己的職業(yè)視野和技能儲備，增強了自己的市場競爭力。同時，我還注重個人發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃，為自己設(shè)定了明確的目標(biāo)和方向，并在實踐中積極探索和實踐。通過不斷的自我發(fā)展，我順利地晉升到了更高的職位，并獲得了更多的機會和挑戰(zhàn)。
干部雙提升對于個人的意義重大，它不僅關(guān)系到個人的前途和命運，也關(guān)系到個人的責(zé)任和使命。通過實踐，我明確了干部雙提升的目標(biāo)和價值，堅定了自身不斷學(xué)習(xí)和完善的信念。我相信，只有全面提升自身的能力和素質(zhì)，才能更好地履行自己的職責(zé)和使命，更好地為黨和人民服務(wù)。因此，我將繼續(xù)加強自身能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力，為實現(xiàn)中國夢和人民幸福生活而努力奮斗。
干部兩提升心得體會和感想篇四
10月19日至10月25日，在人事處和浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的精心安排下,作為浙江大學(xué)干部能力提升研修班的一員，我有幸在百年名校浙江大學(xué)度過了短暫、緊張而又難忘的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活，求是的浙大校訓(xùn)給我們以深刻的啟迪。幾天的學(xué)習(xí)生活，緊張而有序，充實而快樂，不僅接受了十門課程的學(xué)習(xí)，而且激發(fā)了自己對生活和工作的重新感悟，更是一次能力的提升。
一、收獲知識
在知識更新、擴展速度不斷加快的今天，工作與學(xué)習(xí)合二為一是一個必然的趨勢。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然時間不長，但課程安排科學(xué)合理，內(nèi)容豐富，信息量大，浙江大學(xué)給我們安排了《后危機時代國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢》、《當(dāng)今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》、《國學(xué)與管理智慧》、《干部的營養(yǎng)和健康》、《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力調(diào)試》、《當(dāng)前社會熱點難點解析》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》和《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標(biāo)》八個專題講座，并到娃哈哈集團和中國財稅博物館進(jìn)行了現(xiàn)場教學(xué)。授課老師的講解生動有趣、旁征博引，既有較強的理論指導(dǎo)，又有成功的實踐經(jīng)驗;他們能抓住重點，層層剝開，讓人豁然開朗、茅塞頓開，每一場講座都以豐富內(nèi)涵給人以知識的積累和能力的提升，從不同角度給人思想的啟迪和心靈的碰撞，從而使我進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識上的誤區(qū)，解開了許多工作學(xué)習(xí)生活中的迷茫和疑惑。
二、提升能力
通過對《后危機時代國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢》、《當(dāng)今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》和《當(dāng)前社會熱點難點解析》課程的學(xué)習(xí)，我對當(dāng)前國際形勢、我國對外戰(zhàn)略的選擇積極當(dāng)前社會熱點難點有了深刻的認(rèn)識和理解。
黃華新教授的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》，用現(xiàn)實生活中的大量案例，和我們分享了創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向積極創(chuàng)新思維的具體途徑。通過學(xué)習(xí)，我對個人角色有了新的定位，按本色做人，按角色辦事，按特色定位。定位而不錯位，到位而不越位。有為才有威，有為才有味，有為才有位。創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向包括：定位意識、形象意識、文化意識和溝通意識。日常工作中需關(guān)注別人看不到的地方、別人算不清的賬目和別人做不了的事情，務(wù)必做到吃得了苦吃得了虧。特別是《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標(biāo)》教會了我只有更好地了解自己，自己駕馭自己，才能更清楚地定位自己的人生，并且在團隊中充分發(fā)揮好各自性格的特點，更有成效地開展工作。只有培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，常懷感恩之心，珍惜現(xiàn)在，珍惜擁有，我們才是真正的“心靈美”，外化于物，世界的一切才會變得美好。
三、思考人生
知識，更要掌握管理與應(yīng)對措施，切實提高自身的業(yè)務(wù)水平，遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能做到應(yīng)對自如。
管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，在實際工作中我們不可能去完全拷貝別人的管理經(jīng)驗和方法，更沒有包治百病的管理膏藥，只有不斷地加強學(xué)習(xí)，豐富自身的管理知識，才能真真做到與本崗位的業(yè)務(wù)相結(jié)合，尋找到最好的管理方法，提升自身管理水平。當(dāng)然，良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為共產(chǎn)黨員，應(yīng)該站在團隊的最前面，身先士卒、率先垂范。干工作不僅要有氣節(jié)，敢于擔(dān)當(dāng)，帶頭維護(hù)檢驗檢疫的形象，更要講厚道，踏實做人，認(rèn)真做事，講誠信，講方法。
我個人覺得培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣極其重要，要讓學(xué)習(xí)成為人生的一種常態(tài)，一種習(xí)慣。中國面臨著社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟重構(gòu)的雙重壓力，一是經(jīng)濟發(fā)展要從犧牲資源、環(huán)境和廉價勞動力的追求總量的發(fā)展模式向追求質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，二是必須把“以人為本”作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的根本出發(fā)點和立足點。當(dāng)今社會，公務(wù)人員面臨本領(lǐng)恐慌的危機，只有不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力，才能為干好主業(yè)提供一流的人才支撐。通過這次培訓(xùn)，深深感受到自己知識結(jié)構(gòu)和知識水平，已無法適應(yīng)知識經(jīng)濟時代瞬息萬變的需要。在這樣的大環(huán)境下，作為檢驗檢疫工作人員，必須要增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，從工作需要的被動型學(xué)習(xí)，提升到實現(xiàn)人生價值需要的主動型學(xué)習(xí)。發(fā)自內(nèi)心地多學(xué)習(xí)，多思考，讓人生更有意義，更有價值，少一些浮躁和膚淺，把學(xué)習(xí)變成一種生活習(xí)慣，持之以恒，一以貫之。
培訓(xùn)結(jié)束是新的開始，我們的工作將從一個新起點再次啟程。我將努力把這次的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的能力，以更加飽滿的精神和更加扎實的作風(fēng)投身到本職工作中，勤思考，謀定而后動，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新，為檢驗檢疫事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
干部兩提升心得體會和感想篇五
教師干部是學(xué)校中不可或缺的管理力量，他們既是組織者，又是推動者，更是中堅力量。如何提升教師干部的管理水平，加強組織協(xié)調(diào)和整合資源，在新時代的學(xué)校管理工作中變得尤為重要。我作為一位教師干部，時刻不忘提高自身素質(zhì)，分享和學(xué)習(xí)經(jīng)驗并從中獲得啟示，同時也意識到了不足和改進(jìn)之處。
第二段：進(jìn)一步強調(diào)教師干部的重要性。
教師干部對于班級、學(xué)校的穩(wěn)定運營是至關(guān)重要的。作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，教師干部要敢于擔(dān)當(dāng)，為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，掌握管理方式和方法，更好地服務(wù)于教育事業(yè)，同時也為學(xué)校塑造更加拓展和發(fā)展的未來奠定了堅實的基石。
第三段：分享和自我反思。
作為一名教師干部，我深刻認(rèn)識到自己在管理方面仍然存在不足，比如：表達(dá)能力不夠，溝通效果不夠顯著。在日常的工作中，我常常遇到這樣一種情況：通過語言和言語表達(dá)的方法，達(dá)不到預(yù)期的效果。這時，我就開始嘗試自我反思，思考對話、溝通和表達(dá)方式是否有問題，是不是可以改變原來的想法和方法，增強個人的親和力，以滿足不同人的需求和情感。這樣，我才能更好地服務(wù)社會和學(xué)校。
第四段：探究其他教師干部的工作方法。
隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)，加強交流與學(xué)習(xí)也是非常必要的。我們可以通過與其他教師干部的互動，了解彼此的工作和生活，并學(xué)習(xí)他們的管理理念和方法。只有不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能更好地服務(wù)于教育事業(yè)和學(xué)校的需要。例如，我曾經(jīng)向一位校長請教如何處理一些特殊問題，這位校長不僅與我分享了她的見解，還邀請我參加了一些管理學(xué)術(shù)講座，從而使我更加深入地了解學(xué)校的管理和運作方式。這樣，我不僅提高了自己的綜合素質(zhì)，還為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的提升打下了良好的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
作為一名教師干部，我們需要不斷探索和實踐，走向成功的道路。通過分享和學(xué)習(xí)，使自己更加成熟，提高自身工作和素質(zhì)，以更好地滿足學(xué)校和教育事業(yè)的需要。加強反思和探究，不斷深入研究自己和社會的需求，使自己更加“有情懷、有使命、有膽識、有擔(dān)當(dāng)”，為學(xué)校、為教育發(fā)展、為家庭社會、為祖國的明天貢獻(xiàn)力量。
干部兩提升心得體會和感想篇六
2018年10月-12月本人有幸參加了徐州醫(yī)科大學(xué)干部能力培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟，每堂講座極具理論性和實踐性；這些都給我留下了深刻的印象，同時也引發(fā)了我對一些問題的思考，受益匪淺，體會頗深。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲。
1.豐富了知識，找到了差距。
干部能力提升系列培訓(xùn)共九講，內(nèi)容涵蓋了新時期高等教育的內(nèi)涵和發(fā)展、現(xiàn)代大學(xué)的治學(xué)理念、干部情懷的塑造和修養(yǎng)以及具體的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)的提升等，講座內(nèi)容緊密結(jié)合實際，理論豐富、實踐性、針對性強。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，一方面，進(jìn)一步豐富了理論知識，提升業(yè)務(wù)能力和技能素養(yǎng)；另一方面，深切地體會到自己的理論、知識、業(yè)務(wù)能力和學(xué)校目前發(fā)展所要求的還存在很大差距。同時，我也認(rèn)識到了理論學(xué)習(xí)對一名領(lǐng)導(dǎo)干部成長的重要性。
2.開拓了視野，拓展了思路。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容新穎又符合實際，特別是職場禮儀、課題申請、安全管理、公文寫作等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，貼近工作實際，具有極強的實踐指導(dǎo)性和現(xiàn)實借鑒意義。通過這些內(nèi)容的培訓(xùn)，使我耳目一新，觸動很大，讓我清醒地認(rèn)識到自己掌握的一些知識和平時固有的經(jīng)驗已與當(dāng)前學(xué)校發(fā)展工作形勢的差距，自己落后的不僅僅是知識，還有思考問題的方式方法，還有一些觀察處理問題的理念和措施。而學(xué)校形勢的發(fā)展又需要領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有前瞻的意識和全新的思路以及科學(xué)的舉措，所以今后工作中必須注重把新的知識和理念運用到工作中去，推動工作創(chuàng)新。
二、心得與啟示。
1.解放思想。學(xué)校事業(yè)在發(fā)展，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想，在開拓進(jìn)取中學(xué)習(xí)、實踐習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；破解學(xué)校發(fā)展過程中的難題先要解放思想，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)校發(fā)展中的的矛盾和問題不能再用陳舊的'思想、保守的觀念、過時的方法來解決，而要以發(fā)展的、辯證的、科學(xué)的眼光來看待，從思路上、方法上和效率上取得不斷地突破，學(xué)校所開展的解放思想大討論活動，無疑是學(xué)校發(fā)展的助推劑，推動學(xué)校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也必將實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。今后我要在學(xué)習(xí)實踐中更深程度地解放思想，緊密結(jié)合實際，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、以學(xué)校第一次黨代會精神為指導(dǎo)，以本為本，服務(wù)教師、學(xué)生，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
2.與時俱進(jìn)。要在日常工作中不斷提高自身素質(zhì)。近兩個月的學(xué)習(xí)，我深切地感受到：領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身素質(zhì)，要在思想上、政治上、行動上同學(xué)校黨委黨保持高度一致；要有創(chuàng)新，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，用新舉措開拓新局面，使工作始終體現(xiàn)時代性、富有創(chuàng)造性。另一方面要提高科學(xué)決策能力、貫徹執(zhí)行能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
3.學(xué)以致用。干部能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我會自覺地把學(xué)習(xí)堅持下去。緊密結(jié)合工作實際，時時處處做有心人，勤于思考，謀定而后動，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較多，也比較實用。我將把這次所學(xué)習(xí)的知識與本職工作有機結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)與工作實際有機結(jié)合起來，用所學(xué)到的知識去指導(dǎo)實踐，不斷提高自己的知識水平，增強駕馭本職工作的能力。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容值得我在下一步工作中不斷體會，認(rèn)真理解、消化所學(xué)到的知識并“學(xué)以致用”，不斷提高服務(wù)水平和創(chuàng)新能力，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
西校區(qū)管理辦公室柳強。
干部兩提升心得體會和感想篇七
有幸再次參加全縣中青年干部培訓(xùn)班，通過一個多星期的學(xué)習(xí)，感受到了組織上對中青年干部的關(guān)心和厚愛。新穎的授課形式和豐富的教學(xué)內(nèi)容，使我受益良多，特別是縣委常委、組織部長胡__在開班典禮上帶領(lǐng)學(xué)習(xí)重要講話精神，要求中青年干部在建設(shè)“三美東至”中要勇于擔(dān)當(dāng)作為的勉勵話語讓我感觸頗深。
堅定信念。x月4日縣委講師組老師以“大智治制”為題，運用古今中外典型案例旁征博引，通過中美應(yīng)對新冠疫情比較佐證觀點，從擘畫“中國之制”到實現(xiàn)“中國之治”，從強化“中國之執(zhí)”到彰顯“中國之智”?，F(xiàn)實的成功是的理論，讓我們再次體會中國特色社會主義制度的優(yōu)越性，讓我們更堅定只有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能為人民謀幸福。
加強學(xué)習(xí)提升本領(lǐng)。作為新時代中青年干部要把加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己的必修課。20--年因機構(gòu)改革，我調(diào)動到新的工作單位，為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，我加強向書本學(xué)習(xí)，向同事求幫助，向領(lǐng)導(dǎo)求教，不斷理清工作思路，工作方法，增加知識儲備，提高業(yè)務(wù)水平，使自己能夠更好的勝任當(dāng)前的工作。
擔(dān)當(dāng)作為砥礪前行。20__年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的收官之年，各項工作都面臨時間緊任務(wù)重的緊迫形勢。作為中青年干部我積極投身抗擊疫情、脫貧攻堅和農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點工作一線。積極參與到社區(qū)疫情防控值班值守；走訪貧困戶了解并解決他們生產(chǎn)生活中的實際困難；參加農(nóng)村人居環(huán)境整治志愿活動，宣傳引導(dǎo)廣大群眾積極參與到農(nóng)村人居環(huán)境中來。始終保持中青年干部昂揚的奮斗姿態(tài)和頑強拼搏精神，在新時代發(fā)揮新?lián)?dāng)新作為。
干部兩提升心得體會和感想篇八
通過前期干部素質(zhì)提升工程的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我對目前的工作有了更明確的認(rèn)識，作為一名新時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)干部，形勢要求我們的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)必須與時俱進(jìn),思想觀念也必須不斷更新,法律、法規(guī)和政策水平必須不斷提高,才能滿足當(dāng)前的工作需要。這次活動使我感到收獲頗豐，借此機會特從以下二個方面和大家分享一下我的心得體會:
一、堅持學(xué)習(xí)，學(xué)以致用
當(dāng)今社會快速發(fā)展，雖然我們身在基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過眼云煙。通過這么常時間的學(xué)習(xí)，不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實用的知識和道理，而且也幫助我明確了為什么學(xué)，學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題：一要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。二要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒以前的工作經(jīng)驗，不斷更新知識儲備。使新的'知識能夠為我所用?！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來?！毕嘈?，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步。
二、立足本職開拓進(jìn)取
做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每個人都有自己的崗位和職責(zé)?，F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干的現(xiàn)象，從而缺本應(yīng)有的責(zé)任心。
通過這次學(xué)習(xí)，我更好地更新掌握好各類知識，提高自己的辨別能力和適應(yīng)能力，提升做好本職工作的本領(lǐng)。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，也才對得起自己無悔的青春。
篇二
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為機關(guān)單位，如何能夠出色地完成年度工作計劃和上級交待的工作任務(wù)，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。現(xiàn)結(jié)合自身實際，談?wù)勌岣邎?zhí)行力的心得。
一、健全決策機制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項工作成功的重要前提。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善決定重大事項規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時征求意見，使各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責(zé)任機制，提高執(zhí)行意識。我們強調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，一把手提出總體目標(biāo)要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持，由各對口股室具體組織實施。在實施中，一把手聽取階段性進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實施，領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責(zé)任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的重點項目建設(shè)提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時限，逐一落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。三是落實全員責(zé)任制。把每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全體機關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實行責(zé)任無縫覆蓋，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對工作不力、行動遲緩的，要督促落實。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會制度，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報，分析形勢，研究措施。通過建立調(diào)度和報告制度，及時了解各項工作進(jìn)展情況，加強指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作，如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進(jìn)，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
度，充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案，強化對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強，能力較弱，政績平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊伍的壓力感和責(zé)任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。
干部兩提升心得體會和感想篇九
意識、責(zé)任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識，在工作中，破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義，處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系，在動腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點：
一、政治意識和大局意識。
講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì)，也是最基本的素質(zhì)，不懂政治、不講政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展，穩(wěn)定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠(yuǎn)，將具體工作融入中心，服從、服務(wù)于黨和國家工作大局，不能因為局部工作的不慎或失誤給全局帶來負(fù)面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析和研究問題，又要注意細(xì)節(jié)，從微觀入手解決問題。
古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？
首先要重視政治學(xué)習(xí)，及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神，了解黨和國家工作大局。
二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實。
三是要有政治敏感性，不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負(fù)面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認(rèn)識，增加些政治思維和政治智慧，學(xué)會權(quán)衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最佳境界。有的同志在處理問題時，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時機，不注意事物的復(fù)雜聯(lián)系，想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應(yīng)和導(dǎo)向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠(yuǎn)，結(jié)果引發(fā)矛盾，造成被動。經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠(yuǎn)，嚴(yán)守依法合規(guī)底線，加強溝通，認(rèn)真調(diào)研，堅持原則，謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位主義和小團體主義。本位主義和小團體主義是指一切從本團體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門。克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。
二、事業(yè)心和責(zé)任感。
在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，盡其力，是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認(rèn)真履職是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗。
一是要對自身責(zé)任有一個全面的認(rèn)識。既要管事，又要管人，既要完成任務(wù)，又要帶隊育人，政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負(fù)全責(zé)，把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。
二是要有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心。對事業(yè)負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，克服患得患失，破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅持原則，不去嚴(yán)格要求，不批評不提醒，放任自流，搞一團和氣，使得一些不良行為和風(fēng)氣長期得不到解決，既影響個人進(jìn)步又影響部門形象。從長遠(yuǎn)看，敢管嚴(yán)管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會影響人際關(guān)系，反而會贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負(fù)責(zé)任，表面上看一團和氣，實際上則使人從內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，喪失對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會被上級領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評價為不稱職。
三、工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)。
清晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，是對領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判統(tǒng)籌能力較差，缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性計劃，領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準(zhǔn)分管工作的重點、難點、特點和風(fēng)險點，缺乏細(xì)化責(zé)任、合理分工和明確標(biāo)準(zhǔn)，部門應(yīng)有的學(xué)習(xí)制度、例會制度、決策制度、調(diào)研制度、目標(biāo)管理制度、思想工作制度等基礎(chǔ)性管理制度及一些工作規(guī)范、細(xì)則、辦法不健全或者堅持得不好；規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱，標(biāo)準(zhǔn)有缺失，管理有死角，部門工作思路和標(biāo)準(zhǔn)與上級要求不一致不同步，管理效能層層衰減。
作的方向、目標(biāo)、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入計劃，有條不紊地去落實，使分管的工作在連續(xù)不斷地實現(xiàn)階段性計劃中推進(jìn)。勤動筆促進(jìn)勤思考，常寫學(xué)習(xí)心得、計劃總結(jié)、工作經(jīng)驗、調(diào)查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，能夠有效地鍛煉和提高思想力。
二是要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴(yán)格執(zhí)行落實，增強規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識，形成達(dá)標(biāo)自覺性，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，不讓不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。努力做到思路清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求嚴(yán)格、措施具體、強化監(jiān)督、狠抓落實，一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。
四、管理能力和工作作風(fēng)。
管理能力和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴(yán)、細(xì)、實、緊。
首先要解決認(rèn)識上的誤區(qū)，扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護(hù)問題，嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)管起來。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒服些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識地進(jìn)行艱苦和挫折訓(xùn)練；看優(yōu)點多，看缺點少；肯定成績多，指出問題少；表揚多，批評少。理念上的哄、慣、護(hù)，必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應(yīng)當(dāng)把厚愛與嚴(yán)管結(jié)合起來，負(fù)起管理責(zé)任，遏制渙散現(xiàn)象。
二是要多做耐心細(xì)致的思想工作，愛護(hù)和調(diào)動積極性。要注意搞好干群關(guān)系，經(jīng)常談心交流，了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。應(yīng)當(dāng)把所有的同志都當(dāng)成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學(xué)會與各種不同的人相處，團結(jié)他們一道工作，這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學(xué)會換位思考、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設(shè)法使每個同志都有歸屬感、被認(rèn)同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨感和失敗感，調(diào)動一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風(fēng)捉影、偏聽偏信，盡量避免由于批評不實、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動起來了，主要看是否擁護(hù)和服從領(lǐng)導(dǎo)；是否團結(jié)和諧；是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評缺點；是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果；是否關(guān)心集體、自覺維護(hù)院風(fēng)院譽等。三是要增強部門自治力，克服無主見和依賴性，主動攻堅克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。
四是要學(xué)會抓重點、難點、特點和風(fēng)險點。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人，存在什么困難障礙，采取什么解決辦法；要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩，從而揚長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關(guān)注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細(xì)、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點和長處，培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以機會，為能干的人搭舞臺，讓不干的人干起來，營造前有標(biāo)兵，后又追兵，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當(dāng)問題，不把容易解決的問題當(dāng)問題，不把前任遺留的問題當(dāng)問題，不把普遍存在的問題當(dāng)問題，不把司空見慣的問題當(dāng)問題，進(jìn)而造成問題復(fù)雜化、擴大化、尖銳化，錯過解決問題的最佳時機”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴(yán)、不實、不細(xì)等的問題。堅持從嚴(yán)過細(xì)，獎懲分明，樹立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強化目標(biāo)責(zé)任管理，把任務(wù)和責(zé)任落實到人，加強檢查監(jiān)督。運用多元化激勵機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，大力表彰先進(jìn)，及時糾正失職現(xiàn)象。
五、合作共事能力。
領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關(guān)系，做到關(guān)系和諧，工作合作。在各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨立負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，相互尊重、理解、諒解、支持、配合。
對上，既不搞人身依附，也不搞目無領(lǐng)導(dǎo)，要能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從領(lǐng)導(dǎo)，不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，按時按要求完成，并及時匯報完成情況，別等領(lǐng)導(dǎo)查問；請示匯報工作要逐級進(jìn)行，盡量避免多頭或越級匯報，否則，容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時，再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報。
干部兩提升心得體會和感想篇十
第一段：引言（150字）。
當(dāng)前，農(nóng)村基層干部工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，要想做好工作，必須不斷提升自己的本領(lǐng)。培養(yǎng)銳意進(jìn)取的工作態(tài)度、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、積極探索新思路新方法，才能更好地服務(wù)農(nóng)村發(fā)展，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
第二段：加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)（250字）。
干部本領(lǐng)提升的首要任務(wù)就是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、接受新的知識和技能，才能迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境，并為發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。為此，村干部應(yīng)該加強自身的政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解黨和國家的方針政策；同時，通過學(xué)習(xí)地方經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、社會和人口學(xué)等領(lǐng)域的專業(yè)知識，提高自身的知識水平和專業(yè)能力。
第三段：加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)（250字）。
村干部需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力才能更好地發(fā)揮作用。因此，提升本領(lǐng)就必須加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，掌握有效領(lǐng)導(dǎo)管理的方法。領(lǐng)導(dǎo)能力是一種組織和激勵他人實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力，它包括指導(dǎo)下屬、促進(jìn)溝通、協(xié)調(diào)沖突以及人際交往等方面的能力。提高領(lǐng)導(dǎo)能力關(guān)鍵在于塑造積極向上的心態(tài)和倡導(dǎo)團隊協(xié)作，從而達(dá)到集思廣益、互幫互助、協(xié)同共贏的效果。
第四段：掌握政策法規(guī)，提高決策能力（250字）。
村干部具有領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任，而這個責(zé)任要求他們要掌握各種政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做出合理決策。因此，提升本領(lǐng)還需要加強政策意識和決策能力。首先，村干部應(yīng)該熟知各種政策法規(guī)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢和方向。其次，建立科學(xué)的決策流程，依據(jù)規(guī)定和指導(dǎo)意見作出決策。村干部的決策應(yīng)該考慮到各方面的因素，充分權(quán)衡好各種利弊，做出對村民最有利的決策。
第五段：行動起來，落實工作（300字）。
只知道學(xué)習(xí)和理論掌握不足以提升本領(lǐng)，還需要通過實踐將這些理論知識變成行動，落實到農(nóng)村的各個方面。村干部要將學(xué)習(xí)到的理論知識與實踐相結(jié)合，將自身的任務(wù)目標(biāo)與群眾需求相結(jié)合，積極投入到工作中去。同時，村干部也要加強自身的溝通協(xié)作能力，密切與上級部門、下聯(lián)村委會、村民代表和社區(qū)仲裁委員會等各方面的聯(lián)系，形成政策實施的合力，為人民群眾營造更加美好的生活。只有堅持不懈,銳意進(jìn)取,村干部才能真正提升本領(lǐng),把農(nóng)村工作做得更為出色。
結(jié)論（150字）。
作為基層干部，村干部是服務(wù)群眾的重要力量。通過加強學(xué)習(xí)、加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、掌握政策法規(guī)、提高決策能力和認(rèn)真落實工作等方面的努力，村干部一定能夠提升本領(lǐng)，為完成農(nóng)村發(fā)展新形勢、新任務(wù)而展現(xiàn)出更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，實現(xiàn)更加美好的生活。
干部兩提升心得體會和感想篇十一
按照中共杞縣衛(wèi)生局黨委杞衛(wèi)發(fā)【20xx】4好文件精神《關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展20xx年黨員干部“素質(zhì)大提升”學(xué)習(xí)活動的通知》，為了為了提升我院黨員干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強工作能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，我院根據(jù)自身實際情況決定在20xx年開展黨員干部“素質(zhì)大提升”學(xué)習(xí)教育活動中，現(xiàn)制定如下實施方案：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為實現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生工作規(guī)劃目標(biāo)，著力打造一支思想素質(zhì)高、發(fā)展本領(lǐng)強、服務(wù)意識好的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型干部隊伍，努力開創(chuàng)我院工作新局面。
通過黨員干部“素質(zhì)大提升”活動，使單位黨員干部更加堅定理想信念，進(jìn)一步增強黨員干部關(guān)注民主、服務(wù)群眾的意識，進(jìn)一步提高黨員干部思考和解決實際問題的能力，進(jìn)一步提升黨員干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和調(diào)查研究能力。積極倡導(dǎo)健康理性的生活方式，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀，做到學(xué)以致用、用有所成。
（一）開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動。以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，促進(jìn)黨員干部素質(zhì)大提升”為主題，緊扣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，通學(xué)《杞縣黨員干部應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)教育讀本》，學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技知識和學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)、先進(jìn)單位的好經(jīng)驗、好做法等方式，建立健全多層次、全方位的黨員干部學(xué)習(xí)體系和網(wǎng)絡(luò)，積極營造人人、時時、處處學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的濃厚氛圍，著力建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、人民滿意的醫(yī)院。
（二）加大衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃。結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動，加強對執(zhí)業(yè)醫(yī)師的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、工作成績的考核，注重住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。著力開展醫(yī)療護(hù)理核心制度和“三基三嚴(yán)”知識學(xué)習(xí)，組織開展醫(yī)療護(hù)理技能競賽活動，通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、深入調(diào)研討論等形式，學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識、新技能，努力使廣大干部及專業(yè)技術(shù)人員從不同的角度和更高的層次深化對當(dāng)前改革發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)的認(rèn)識，不斷開闊視野、擴大知識面，提升踐行科學(xué)發(fā)展的能力。
（三）舉辦干部綜合素質(zhì)測試。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨和國家的方針政策、社會主義市場經(jīng)濟理論、行政管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、黨史黨建、法律知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識、計算機應(yīng)用知識、時事政治等為主要內(nèi)容，著重檢測黨員干部履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的理論和業(yè)務(wù)知識。
（四）廣泛開展調(diào)研走訪活動。要圍繞職工最迫切需要解決的問題，結(jié)合我院實際，放下架子、俯下身子，深入群眾，零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實情，全面了解掌握新情況、新矛盾、新問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，精心選擇正反兩方面的案例進(jìn)行剖析，形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告。
（一）宣傳動員（3月16日）我院成立黨員干部“素質(zhì)大提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，召開動員會議，加強宣傳發(fā)動。
（二）組織實施（4月至12月）以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育培訓(xùn)、輪崗交流、調(diào)研走訪等措施為手段，著力提升黨員干部學(xué)習(xí)調(diào)查研究、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、履行崗位職責(zé)、構(gòu)建和諧社會等方面的素質(zhì)和能力。
（三）總結(jié)考評（12月底）?；顒踊窘Y(jié)束時，做好單位和個人的總結(jié)工作。采用座談交流、民主測評、談心交心、撰寫心得等方式，認(rèn)真交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、體會，及時發(fā)現(xiàn)不足，補缺補差。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強黨員干部“素質(zhì)大提升”活動，我院成立了“干部素質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求和部署，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排，強化措施、狠抓落實，務(wù)必取得實實在在的效果。
（二）注重宣傳。增強廣大干部的積極性和主動性，確保人人參與，人人受教育，為活動的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
（三）把握重點。要以適應(yīng)崗位職責(zé)能力要求和解決干部存在的突出問題為重點，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的學(xué)習(xí)原則和分層分類學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，促進(jìn)干部素質(zhì)提升，切實把開展活動的成效體現(xiàn)到解決實際問題、促進(jìn)醫(yī)院的各項工作上。
干部兩提升心得體會和感想篇十二
村干部作為鄉(xiāng)村治理的中堅力量，是農(nóng)村發(fā)展的重要推動者。然而，隨著鄉(xiāng)村經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和農(nóng)村治理理念的變遷，村干部的要求也越來越高。為提高自身素質(zhì)和工作能力，村干部需要不斷地提升自己的本領(lǐng)。本文將分享一些村干部提升本領(lǐng)的心得體會。
第二段：主體段1。
首先，村干部需要具備一定的政策素養(yǎng)和專業(yè)知識。政策素養(yǎng)包括了解國家政策、法規(guī)和政策的實施及相關(guān)部門、行業(yè)、企業(yè)的政策態(tài)度等；專業(yè)知識主要包括各類行業(yè)的技術(shù)、管理、運營、開發(fā)等方面的知識。村干部應(yīng)注重學(xué)習(xí)和了解相關(guān)政策和行業(yè)知識，保持信息敏感度和領(lǐng)悟力，從而能夠更好地為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民服務(wù)。
第三段：主體段2。
其次，村干部需要提高自身管理能力。從管理方面來講，村干部是一個小型的企業(yè)家，他們需要具備一定的經(jīng)驗和管理能力。這包括人員管理、財務(wù)管理、物流管理、資產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的知識。村干部應(yīng)該做好組織工作，加強團隊建設(shè)，要能夠提高隊伍凝聚力，發(fā)揮好每個隊員的潛能。
第四段：主體段3。
此外，村干部需要提高自身的語言溝通能力。作為一名優(yōu)秀的村干部，不僅要對這個村莊了如掌握，更要對人民群眾的想法、訴求、需求以及各種民俗都要有所認(rèn)識，并將自己所掌握的知識與經(jīng)驗，善于以通俗易懂的語言講給人民聽，作為村干部，更要善于溝通、善于幫助和解決人民的困難。
第五段：總結(jié)。
總之，村干部的發(fā)展需要不斷提高自身的本領(lǐng)，這樣才能更好地為農(nóng)村的發(fā)展和人民的生活服務(wù)，也才能適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。因此，村干部應(yīng)保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷提高自己的政策素養(yǎng)、專業(yè)能力、管理能力和溝通能力，積極推動村莊的發(fā)展和民主治理的深入進(jìn)行。
干部兩提升心得體會和感想篇十三
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步，干部隊伍的建設(shè)越發(fā)顯得重要。優(yōu)質(zhì)的干部隊伍是我國長治久安、繁榮富強的生力軍。而干部質(zhì)量的提升是一個持續(xù)且需要不斷努力的過程。近年來，我在工作中不斷總結(jié)和提升自己的經(jīng)驗，下面就是我的一些心得體會。
首先，干部應(yīng)樹立正確的理念和態(tài)度。干部隊伍是為人民服務(wù)的，我們必須牢記自己的職責(zé)和使命。作為一名干部，我們需要時刻保持對人民的感念，以人民的利益為出發(fā)點和落腳點，堅決守住底線，正確處理好內(nèi)外關(guān)系。同時，我們要秉持真誠、公正、公平的原則，處理好上下級、同志間的關(guān)系，爭取大家的支持和認(rèn)同。只有樹立正確的理念和態(tài)度，我們才能在工作中得到更好的發(fā)展。
其次，干部應(yīng)注重學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)。干部隊伍質(zhì)量的提升離不開個人的努力。我們在日常工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。要注重開展理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和領(lǐng)導(dǎo)才能。同時，我們還要注重提升自己的方法論和實踐能力，通過開展調(diào)研、參加培訓(xùn)等形式，不斷提高解決問題的能力和效率。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己的素質(zhì)，才能適應(yīng)時代的發(fā)展和工作的需要。
第三，干部應(yīng)保持良好的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是干部形象的重要組成部分。我們在工作中要始終保持一種負(fù)責(zé)任、敬業(yè)精神的態(tài)度，積極主動地為大家服務(wù)。要遵守工作紀(jì)律，服從組織安排，不搞特殊化和個人主義，堅決杜絕形式主義、官僚主義等不良行為。同時，我們還要注重團隊合作，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。只有保持良好的工作作風(fēng)，才能更好地發(fā)揮自己的作用。
第四，干部應(yīng)建立自己的人際關(guān)系。人際關(guān)系是我們工作中不可忽視的重要因素。干部們要積極主動與同事們建立良好的個人關(guān)系，在處理人際關(guān)系時要堅持原則、公平、公正的態(tài)度，不與個人私利相偏，始終保持良好的人際關(guān)系。此外，干部們要加強與上級、同事、下級的溝通交流，樹立互相尊重、互相理解的觀念。只有建立良好的人際關(guān)系，我們才能在工作中得到更多的幫助和支持。
最后，干部要善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善自己。在工作中，我們會遇到成功和失敗、困難和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，認(rèn)識到自己的不足和不足之處，不斷改進(jìn)和完善自己。同時，我們還要不斷反思自己的工作，及時調(diào)整自己的思路和方法。只有善于總結(jié)和反思，我們才能不斷進(jìn)步。
以上就是我在干部質(zhì)量提升過程中的一些心得體會。作為一名干部，我們要樹立正確的理念和態(tài)度，注重學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)，保持良好的工作作風(fēng)，建立良好的人際關(guān)系，善于總結(jié)和完善自己。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)人民，更好地完成我們的使命和職責(zé)。
干部兩提升心得體會和感想篇十四
干部職工大提升是每一個企事業(yè)單位中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它既是對于個人能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升，也是對于企事業(yè)單位整體發(fā)展的推動力量。在這個過程中，我通過參與培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗的積累，得到了許多寶貴的心得體會。
首先，要有正確的心態(tài)。干部職工的大提升首先要有正確的心態(tài)，既要有追求進(jìn)步的積極心態(tài)，又要有腳踏實地的工作態(tài)度。在整個提升過程中，我不斷調(diào)整自己的心態(tài)，時刻保持對于學(xué)習(xí)和工作的熱情。只有擁有正確的心態(tài)，才能夠克服困難和挫折，不斷進(jìn)步。
其次，要注重自我學(xué)習(xí)。干部職工大提升是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，只有通過學(xué)習(xí)，才能夠不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。在這個過程中，我充分利用各種學(xué)習(xí)資源，如書籍、培訓(xùn)課程、網(wǎng)絡(luò)等，不斷增長自己的知識儲備。同時，還要注重實踐，將學(xué)到的知識應(yīng)用于工作中，不斷積累經(jīng)驗。
第三，要提升領(lǐng)導(dǎo)能力。作為干部職工，在大提升的過程中，提升領(lǐng)導(dǎo)能力至關(guān)重要。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，既要有過硬的專業(yè)素養(yǎng)，又要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在提升領(lǐng)導(dǎo)能力的過程中，我時刻關(guān)注自己的自身問題，不斷加強自我修養(yǎng)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。同時，也要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊中的人才，充分發(fā)揮每個人的潛能，形成合力。
第四，要重視工作創(chuàng)新。在大提升的過程中，要重視工作創(chuàng)新，不斷尋求創(chuàng)新的方法和途徑，推動工作的高質(zhì)量發(fā)展。在我所在的單位，我積極參與創(chuàng)新性的項目，利用自身的優(yōu)勢和專業(yè)特長，提出改進(jìn)意見和建議。此外，還要積極借鑒其他單位和個人的成功經(jīng)驗，不斷從中吸取營養(yǎng)，提高自己的工作水平。
最后，要善于總結(jié)經(jīng)驗。在大提升的過程中，我時刻保持對自己的反思和總結(jié)。通過總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，進(jìn)一步明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。同時，我也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和潛力，進(jìn)一步激發(fā)了我不斷進(jìn)步的動力。總結(jié)經(jīng)驗，不僅可以幫助自己不斷提高，也可以為他人提供寶貴的參考。
通過參與干部職工大提升，我深刻認(rèn)識到了正確的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，也明白了工作創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升對于工作的推動力量。通過不斷反思和總結(jié)，我進(jìn)一步明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，并為實現(xiàn)這個目標(biāo)制定了詳細(xì)的計劃。我相信，只要不斷努力和堅持，必將能夠在干部職工大提升的過程中取得更大的成就。
干部兩提升心得體會和感想篇十五
團干部作為組織中的中堅力量，一直是各級團委工作的重要組成部分。同時，團干部作為團員的榜樣，自身的作風(fēng)越是高尚，就越能感染和帶動團員的成長。近年來，各級團委在團干部培養(yǎng)和選拔方面不斷注重“素質(zhì)、業(yè)務(wù)、風(fēng)范”，而作風(fēng)是其中最為重要的一環(huán)。在日常的工作中，我深刻體會到了作風(fēng)對于團干部的重要性，也深感到了作風(fēng)修養(yǎng)的必要性，下面就分享一下我的心得體會。
第二段：不斷提高自身修養(yǎng)
作風(fēng)不是一朝一夕能夠修成的，需要長期的積累、修煉和督促。我認(rèn)為要想提升自身作風(fēng)，首先要有一個好的心態(tài)，即不斷自我反思、不斷提高自身修養(yǎng)。在日常工作中，我會常常反思自己的言行舉止是否符合團干部的標(biāo)準(zhǔn)，是否能夠代表組織去做好每一件事情。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，增強自己的職業(yè)技能和工作能力，這樣一來，才能更好地為團委服務(wù)，塑造良好的形象。
第三段：注重團隊協(xié)作，讓作風(fēng)更加凝聚
眾所周知，團隊協(xié)作是團干部工作中不可避免的問題。在這種情況下，一個好的作風(fēng)會為團隊帶來承前啟后的支持和動力。我在日常工作中，注重團隊的協(xié)作，幫助團隊成員解決遇到的問題和難題。同時，我也不斷與團隊成員溝通交流，了解他們的想法和意見，并積極引導(dǎo)他們，形成共識，讓團隊合作更加順利和有效。
第四段：勇于承擔(dān)責(zé)任，展現(xiàn)作風(fēng)的優(yōu)勢
一個優(yōu)秀的團干部應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任，表現(xiàn)出良好的作風(fēng)品質(zhì)。我在工作中，會勇于承擔(dān)工作上的責(zé)任，積極地為團委的各項工作盡心盡力，同時還會幫助他人完善工作相關(guān)事宜。通過自己的效率和作風(fēng)，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任，也更加地凸顯了自身的優(yōu)勢。
第五段：總結(jié)
要想在團干部中具有更高的影響力和示范作用，提升自身作風(fēng)是一個非常重要的方面。在我看來，一個好的團干部應(yīng)該具備良好的品德修養(yǎng)，注重團隊協(xié)作，勇于承擔(dān)責(zé)任，以及積極向上的正能量。在未來的工作中，我會再接再厲，不斷提升自己，為團委的工作貢獻(xiàn)更多的力量。最終，也希望能夠通過自己的努力，為組織作出更大的貢獻(xiàn)。
干部兩提升心得體會和感想篇十六
近年來，隨著幼兒園教育越來越重視教師的專業(yè)素養(yǎng)提升，幼兒園中的干部“班子建設(shè)”也備受關(guān)注。本文作者作為一名已經(jīng)在幼兒園工作多年的干部，通過自我反省與他人交流，總結(jié)了自己提升的心得與體會。
第二段：心得與體會
首先，在提升自身專業(yè)技能的過程中，重視學(xué)習(xí)是非常關(guān)鍵的。我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)新的教育理論、幼兒心理學(xué)等，以提高自己在實踐教學(xué)中的指導(dǎo)能力和教育水平。而且，交流也是非常必要的，例如定期參加幼教研討會、互相觀摩教學(xué)等活動，可以不斷汲取他人的經(jīng)驗和智慧，幫助自己更好地成長。
其次，幼兒教育貌似簡單，實則不然。作為一名幼兒園干部，我們要時刻保持認(rèn)真對待幼兒工作的態(tài)度，把工作做好。除了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，一些課堂上不能穿的鞋子、某種建議等細(xì)節(jié)也可能對幼兒的成長產(chǎn)生不良的影響，我們要時刻注意這些即便細(xì)枝末節(jié)的事情，為幼兒營造一個良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
第三段：幼兒園干部的管理經(jīng)驗
再者，我們還應(yīng)該不斷完善幼兒園團隊的管理。這需要我們制定完善的規(guī)章制度，例如安全管理、財務(wù)管理等方面的規(guī)定，為團隊的協(xié)同合作打下基礎(chǔ)。此外，及時有效的溝通也是管理團隊的重要手段。針對每一件事情，我們要及時溝通解決，以便保持團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
最后，每位園長應(yīng)該從整體上思考幼兒園的發(fā)展。我們需要對幼兒園的教育理念、培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置等方面進(jìn)行全面的規(guī)劃。在制定教育計劃的時候，要面向幼兒園未來的發(fā)展，同時要重視幼兒園的區(qū)位、家長需求等方面的影響因素，在發(fā)展中不斷提升幼兒園的社會地位與品牌形象。
第四段：總結(jié)
總而言之，作為幼兒園干部，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，并對幼兒園的發(fā)展提出全面的規(guī)劃思考，這便是我們在幼兒園管理工作中所要遵循的主要原則。只有不斷地學(xué)習(xí)、不斷地思考和不斷地實踐，才能使我們成為一名具有影響力的優(yōu)秀幼兒園干部。
第五段：結(jié)尾
提升幼兒園干部“班子建設(shè)”，需要我們舍得投入時間和精力，以及用心思考、勤奮努力。只有這樣，我們的幼兒園團隊才能更好地提升幼兒園的品質(zhì)和形象，為幼兒們的成長創(chuàng)造更好的教育環(huán)境。
干部兩提升心得體會和感想篇一
隨著社會的發(fā)展和變革，干部職工的能力和素質(zhì)要求也在不斷提升。作為一名干部職工，如何提升自己的能力和素質(zhì)，成為了我們面臨的一項重要課題。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和實踐，我積累了一些心得體會，與大家分享一下。
首先，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力。干部職工應(yīng)該具備廣博的知識面和深厚的專業(yè)功底。我們要堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合能力和素質(zhì)。我曾經(jīng)參加過一些培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)，我不僅積累了大量的專業(yè)知識，還提高了自己的思維能力和解決問題的能力。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能跟上時代的步伐，適應(yīng)工作的需要。
其次，要注重實踐和經(jīng)驗的積累。只有在實踐中才能真正鍛煉和提升自己的能力。切實了解和扎實掌握工作中的每一個細(xì)節(jié)，增加自己解決問題的技巧和經(jīng)驗，才能更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。在實踐中，我們要勇于嘗試和創(chuàng)新，解決問題的同時，還要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和提煉出行之有效的方法和做法。我曾經(jīng)負(fù)責(zé)過一個重要項目，通過實踐，我發(fā)現(xiàn)及時溝通和團隊合作是項目成功的關(guān)鍵。因此，我總結(jié)出了溝通技巧和團隊工作的方法，為日后的工作提供了有力的支持。
另外，要保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。干部職工的工作往往面臨各種各樣的壓力和挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)是非常重要的。在工作中，我們要堅持樂觀進(jìn)取的態(tài)度，不怕困難和挫折。遇到困難時，要勇于面對和解決，不抱怨和退縮。同時，也要保持心靈的平靜和內(nèi)心的寧靜，不被繁雜的事務(wù)和瑣碎的事情所困擾。我曾經(jīng)面臨過很多的困難和挑戰(zhàn)，但通過保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)，我成功地克服了困難，取得了工作的成果。
最后，要加強自己的人際關(guān)系和交流能力。干部職工的工作往往需要與各方面的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的人際關(guān)系，才能更好地發(fā)揮自己的作用和發(fā)揮團隊的力量。在工作中，我們要注重與同事和上級的溝通和交流，多傾聽他們的意見和建議。同時，我們也要注重與下級和合作伙伴的溝通和合作，相互協(xié)商和配合，共同完成工作任務(wù)。我曾經(jīng)面對過一個緊急的工作任務(wù)，通過與團隊成員的充分溝通和協(xié)調(diào)，最終成功地完成了任務(wù)。
通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到提升干部職工能力和素質(zhì)的重要性。作為一名干部職工，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力，注重實踐和經(jīng)驗的積累，保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)，加強自己的人際關(guān)系和交流能力。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需要，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部兩提升心得體會和感想篇二
教師是祖國未來的希望，教師干部則是教育事業(yè)中的中堅力量，擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)和使命。在現(xiàn)代社會，教師干部的角色越來越重要，他們也面臨著更多的挑戰(zhàn)和責(zé)任。因此，提升教師干部的能力和素質(zhì)，不僅是個人成長的必然要求，也是促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
二段：提出問題。
教師干部在提升自身能力的過程中需要掌握哪些方面的技能和能力？如何突破自身的瓶頸，讓自己不斷成長？這些問題在教育管理中尤其重要，需要不斷思考和總結(jié)。
三段：分析問題。
提升教師干部的能力是一個漸進(jìn)的過程，需要不斷學(xué)習(xí)、探究和實踐。在這個過程中，教師干部需要注重以下幾個方面的發(fā)展：一是帶領(lǐng)團隊，激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力；二是制定展望未來的規(guī)劃和策略，促進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展；三是提高個人素質(zhì)，不斷完善自己的知識和技能；四是注重人際關(guān)系，增強溝通協(xié)作能力，構(gòu)建良好的師生關(guān)系和團隊合作關(guān)系。
四段：經(jīng)驗分享。
在我的成長成才之路中，我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和工作目標(biāo)，針對職業(yè)需求和自身不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人際溝通協(xié)商能力，加強團隊凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我始終堅信“不斷學(xué)習(xí)”是不斷進(jìn)步的重要條件，因此在日常學(xué)習(xí)中，我常常通過培訓(xùn)、閱讀、交流等方式，更新自己的知識、技能和認(rèn)知能力，從而更好地服務(wù)于學(xué)生和學(xué)校。
五段：結(jié)論。
綜上所述，教師干部提升自身能力是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要教育管理部門和個人本身共同努力。只有做好規(guī)劃，合理發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能在工作中取得更好的成績。因此，我們希望未來能夠建立更加健全的培訓(xùn)機制和服務(wù)體系，實現(xiàn)知識和經(jīng)驗的共享，打造更加專業(yè)的教育人才隊伍，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
干部兩提升心得體會和感想篇三
干部雙提升是指在工作中實現(xiàn)能力和素質(zhì)的全面提升，是每一位干部在職業(yè)生涯中必須不斷追求的目標(biāo)。作為一名干部，我深切感受到了干部雙提升對于個人的重要意義。通過參與各類培訓(xùn)和實踐活動，我逐漸認(rèn)識到了提升自身能力和素質(zhì)的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以下是我對干部雙提升的個人心得體會。
在干部雙提升的實踐中，最重要的是不斷提高自身的能力水平。能力是干部工作的基礎(chǔ)，只有具備扎實的理論知識和專業(yè)技能，才能勝任工作的各項任務(wù)。因此，作為一名干部，我始終把提高自己的能力放在首位。通過積極參加各類培訓(xùn)活動和學(xué)習(xí)機會，我不僅增長了專業(yè)知識，還提高了業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。在實際工作中，我能夠熟練運用所學(xué)的知識和技巧，高效地完成各項任務(wù)，并取得了良好的工作成績。
同時，干部素質(zhì)的提升也是我在實踐中努力追求的目標(biāo)。干部素質(zhì)是指干部在道德、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的修養(yǎng)和素質(zhì)。在干部隊伍中，素質(zhì)高低直接關(guān)系到工作效率和形象。因此，我在工作中注重培養(yǎng)自己的良好作風(fēng)和道德修養(yǎng)。例如，我注重自身的職業(yè)道德建設(shè)，始終堅守原則和底線，保持廉潔奉公的作風(fēng)，遵守紀(jì)律，不利用職權(quán)謀取個人私利。此外，我還注重鍛煉自己的溝通能力和團隊合作意識，提高與他人的有效溝通能力和合作能力，以更好地履行自己的工作職責(zé)和義務(wù)。
在干部雙提升的過程中，我還深刻體會到了需要不斷學(xué)習(xí)和自我完善的重要性。干部工作的復(fù)雜性和變化性決定了干部需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的工作要求。在實踐中，我深感自己知識面的狹窄和經(jīng)驗的不足，因此我積極主動地從各方面學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗，不斷擴大自己的知識儲備。同時，我注重思考和總結(jié)工作中的問題和經(jīng)驗，并通過實踐不斷完善自己的工作方法和思維方式。只有不斷學(xué)習(xí)和自我完善，我才能更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，迎接新的挑戰(zhàn)。
干部雙提升也需要注重自身的成長和發(fā)展。作為一名干部，要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，拓展自己的職業(yè)視野和發(fā)展空間。在實踐中，我時刻保持對自身的高度要求，努力提升自己在職場競爭中的競爭力。通過參加各類崗位輪崗和培訓(xùn)，我逐漸拓寬了自己的職業(yè)視野和技能儲備，增強了自己的市場競爭力。同時，我還注重個人發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃，為自己設(shè)定了明確的目標(biāo)和方向，并在實踐中積極探索和實踐。通過不斷的自我發(fā)展，我順利地晉升到了更高的職位，并獲得了更多的機會和挑戰(zhàn)。
干部雙提升對于個人的意義重大，它不僅關(guān)系到個人的前途和命運，也關(guān)系到個人的責(zé)任和使命。通過實踐，我明確了干部雙提升的目標(biāo)和價值，堅定了自身不斷學(xué)習(xí)和完善的信念。我相信，只有全面提升自身的能力和素質(zhì)，才能更好地履行自己的職責(zé)和使命，更好地為黨和人民服務(wù)。因此，我將繼續(xù)加強自身能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力，為實現(xiàn)中國夢和人民幸福生活而努力奮斗。
干部兩提升心得體會和感想篇四
10月19日至10月25日，在人事處和浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的精心安排下,作為浙江大學(xué)干部能力提升研修班的一員，我有幸在百年名校浙江大學(xué)度過了短暫、緊張而又難忘的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活，求是的浙大校訓(xùn)給我們以深刻的啟迪。幾天的學(xué)習(xí)生活，緊張而有序，充實而快樂，不僅接受了十門課程的學(xué)習(xí)，而且激發(fā)了自己對生活和工作的重新感悟，更是一次能力的提升。
一、收獲知識
在知識更新、擴展速度不斷加快的今天，工作與學(xué)習(xí)合二為一是一個必然的趨勢。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然時間不長，但課程安排科學(xué)合理，內(nèi)容豐富，信息量大，浙江大學(xué)給我們安排了《后危機時代國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢》、《當(dāng)今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》、《國學(xué)與管理智慧》、《干部的營養(yǎng)和健康》、《領(lǐng)導(dǎo)干部心理壓力調(diào)試》、《當(dāng)前社會熱點難點解析》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》和《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標(biāo)》八個專題講座，并到娃哈哈集團和中國財稅博物館進(jìn)行了現(xiàn)場教學(xué)。授課老師的講解生動有趣、旁征博引，既有較強的理論指導(dǎo)，又有成功的實踐經(jīng)驗;他們能抓住重點，層層剝開，讓人豁然開朗、茅塞頓開，每一場講座都以豐富內(nèi)涵給人以知識的積累和能力的提升，從不同角度給人思想的啟迪和心靈的碰撞，從而使我進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識上的誤區(qū)，解開了許多工作學(xué)習(xí)生活中的迷茫和疑惑。
二、提升能力
通過對《后危機時代國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢》、《當(dāng)今世界的深刻變化與我國對外戰(zhàn)略選擇》和《當(dāng)前社會熱點難點解析》課程的學(xué)習(xí)，我對當(dāng)前國際形勢、我國對外戰(zhàn)略的選擇積極當(dāng)前社會熱點難點有了深刻的認(rèn)識和理解。
黃華新教授的《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》，用現(xiàn)實生活中的大量案例，和我們分享了創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向積極創(chuàng)新思維的具體途徑。通過學(xué)習(xí)，我對個人角色有了新的定位，按本色做人，按角色辦事，按特色定位。定位而不錯位，到位而不越位。有為才有威，有為才有味，有為才有位。創(chuàng)新思維的思維導(dǎo)向包括：定位意識、形象意識、文化意識和溝通意識。日常工作中需關(guān)注別人看不到的地方、別人算不清的賬目和別人做不了的事情，務(wù)必做到吃得了苦吃得了虧。特別是《領(lǐng)導(dǎo)干部的工作智慧與人生目標(biāo)》教會了我只有更好地了解自己，自己駕馭自己，才能更清楚地定位自己的人生，并且在團隊中充分發(fā)揮好各自性格的特點，更有成效地開展工作。只有培養(yǎng)積極向上的人生態(tài)度，常懷感恩之心，珍惜現(xiàn)在，珍惜擁有，我們才是真正的“心靈美”，外化于物，世界的一切才會變得美好。
三、思考人生
知識，更要掌握管理與應(yīng)對措施，切實提高自身的業(yè)務(wù)水平，遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時能做到應(yīng)對自如。
管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，在實際工作中我們不可能去完全拷貝別人的管理經(jīng)驗和方法，更沒有包治百病的管理膏藥，只有不斷地加強學(xué)習(xí)，豐富自身的管理知識，才能真真做到與本崗位的業(yè)務(wù)相結(jié)合，尋找到最好的管理方法，提升自身管理水平。當(dāng)然，良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為共產(chǎn)黨員，應(yīng)該站在團隊的最前面，身先士卒、率先垂范。干工作不僅要有氣節(jié)，敢于擔(dān)當(dāng)，帶頭維護(hù)檢驗檢疫的形象，更要講厚道，踏實做人，認(rèn)真做事，講誠信，講方法。
我個人覺得培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣極其重要，要讓學(xué)習(xí)成為人生的一種常態(tài)，一種習(xí)慣。中國面臨著社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟重構(gòu)的雙重壓力，一是經(jīng)濟發(fā)展要從犧牲資源、環(huán)境和廉價勞動力的追求總量的發(fā)展模式向追求質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，二是必須把“以人為本”作為統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的根本出發(fā)點和立足點。當(dāng)今社會，公務(wù)人員面臨本領(lǐng)恐慌的危機，只有不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力，才能為干好主業(yè)提供一流的人才支撐。通過這次培訓(xùn)，深深感受到自己知識結(jié)構(gòu)和知識水平，已無法適應(yīng)知識經(jīng)濟時代瞬息萬變的需要。在這樣的大環(huán)境下，作為檢驗檢疫工作人員，必須要增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，從工作需要的被動型學(xué)習(xí)，提升到實現(xiàn)人生價值需要的主動型學(xué)習(xí)。發(fā)自內(nèi)心地多學(xué)習(xí)，多思考，讓人生更有意義，更有價值，少一些浮躁和膚淺，把學(xué)習(xí)變成一種生活習(xí)慣，持之以恒，一以貫之。
培訓(xùn)結(jié)束是新的開始，我們的工作將從一個新起點再次啟程。我將努力把這次的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的能力，以更加飽滿的精神和更加扎實的作風(fēng)投身到本職工作中，勤思考，謀定而后動，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新，為檢驗檢疫事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
干部兩提升心得體會和感想篇五
教師干部是學(xué)校中不可或缺的管理力量，他們既是組織者，又是推動者，更是中堅力量。如何提升教師干部的管理水平，加強組織協(xié)調(diào)和整合資源，在新時代的學(xué)校管理工作中變得尤為重要。我作為一位教師干部，時刻不忘提高自身素質(zhì)，分享和學(xué)習(xí)經(jīng)驗并從中獲得啟示，同時也意識到了不足和改進(jìn)之處。
第二段：進(jìn)一步強調(diào)教師干部的重要性。
教師干部對于班級、學(xué)校的穩(wěn)定運營是至關(guān)重要的。作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，教師干部要敢于擔(dān)當(dāng)，為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)，掌握管理方式和方法，更好地服務(wù)于教育事業(yè)，同時也為學(xué)校塑造更加拓展和發(fā)展的未來奠定了堅實的基石。
第三段：分享和自我反思。
作為一名教師干部，我深刻認(rèn)識到自己在管理方面仍然存在不足，比如：表達(dá)能力不夠，溝通效果不夠顯著。在日常的工作中，我常常遇到這樣一種情況：通過語言和言語表達(dá)的方法，達(dá)不到預(yù)期的效果。這時，我就開始嘗試自我反思，思考對話、溝通和表達(dá)方式是否有問題，是不是可以改變原來的想法和方法，增強個人的親和力，以滿足不同人的需求和情感。這樣，我才能更好地服務(wù)社會和學(xué)校。
第四段：探究其他教師干部的工作方法。
隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)，加強交流與學(xué)習(xí)也是非常必要的。我們可以通過與其他教師干部的互動，了解彼此的工作和生活，并學(xué)習(xí)他們的管理理念和方法。只有不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能更好地服務(wù)于教育事業(yè)和學(xué)校的需要。例如，我曾經(jīng)向一位校長請教如何處理一些特殊問題，這位校長不僅與我分享了她的見解，還邀請我參加了一些管理學(xué)術(shù)講座，從而使我更加深入地了解學(xué)校的管理和運作方式。這樣，我不僅提高了自己的綜合素質(zhì)，還為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的提升打下了良好的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
作為一名教師干部，我們需要不斷探索和實踐，走向成功的道路。通過分享和學(xué)習(xí)，使自己更加成熟，提高自身工作和素質(zhì)，以更好地滿足學(xué)校和教育事業(yè)的需要。加強反思和探究，不斷深入研究自己和社會的需求，使自己更加“有情懷、有使命、有膽識、有擔(dān)當(dāng)”，為學(xué)校、為教育發(fā)展、為家庭社會、為祖國的明天貢獻(xiàn)力量。
干部兩提升心得體會和感想篇六
2018年10月-12月本人有幸參加了徐州醫(yī)科大學(xué)干部能力培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟，每堂講座極具理論性和實踐性；這些都給我留下了深刻的印象，同時也引發(fā)了我對一些問題的思考，受益匪淺，體會頗深。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲。
1.豐富了知識，找到了差距。
干部能力提升系列培訓(xùn)共九講，內(nèi)容涵蓋了新時期高等教育的內(nèi)涵和發(fā)展、現(xiàn)代大學(xué)的治學(xué)理念、干部情懷的塑造和修養(yǎng)以及具體的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)的提升等，講座內(nèi)容緊密結(jié)合實際，理論豐富、實踐性、針對性強。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，一方面，進(jìn)一步豐富了理論知識，提升業(yè)務(wù)能力和技能素養(yǎng)；另一方面，深切地體會到自己的理論、知識、業(yè)務(wù)能力和學(xué)校目前發(fā)展所要求的還存在很大差距。同時，我也認(rèn)識到了理論學(xué)習(xí)對一名領(lǐng)導(dǎo)干部成長的重要性。
2.開拓了視野，拓展了思路。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容新穎又符合實際，特別是職場禮儀、課題申請、安全管理、公文寫作等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，貼近工作實際，具有極強的實踐指導(dǎo)性和現(xiàn)實借鑒意義。通過這些內(nèi)容的培訓(xùn)，使我耳目一新，觸動很大，讓我清醒地認(rèn)識到自己掌握的一些知識和平時固有的經(jīng)驗已與當(dāng)前學(xué)校發(fā)展工作形勢的差距，自己落后的不僅僅是知識，還有思考問題的方式方法，還有一些觀察處理問題的理念和措施。而學(xué)校形勢的發(fā)展又需要領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有前瞻的意識和全新的思路以及科學(xué)的舉措，所以今后工作中必須注重把新的知識和理念運用到工作中去，推動工作創(chuàng)新。
二、心得與啟示。
1.解放思想。學(xué)校事業(yè)在發(fā)展，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想，在開拓進(jìn)取中學(xué)習(xí)、實踐習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想；破解學(xué)校發(fā)展過程中的難題先要解放思想，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)校發(fā)展中的的矛盾和問題不能再用陳舊的'思想、保守的觀念、過時的方法來解決，而要以發(fā)展的、辯證的、科學(xué)的眼光來看待，從思路上、方法上和效率上取得不斷地突破，學(xué)校所開展的解放思想大討論活動，無疑是學(xué)校發(fā)展的助推劑，推動學(xué)校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也必將實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。今后我要在學(xué)習(xí)實踐中更深程度地解放思想，緊密結(jié)合實際，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、以學(xué)校第一次黨代會精神為指導(dǎo)，以本為本，服務(wù)教師、學(xué)生，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
2.與時俱進(jìn)。要在日常工作中不斷提高自身素質(zhì)。近兩個月的學(xué)習(xí)，我深切地感受到：領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身素質(zhì)，要在思想上、政治上、行動上同學(xué)校黨委黨保持高度一致；要有創(chuàng)新，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，用新舉措開拓新局面，使工作始終體現(xiàn)時代性、富有創(chuàng)造性。另一方面要提高科學(xué)決策能力、貫徹執(zhí)行能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
3.學(xué)以致用。干部能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我會自覺地把學(xué)習(xí)堅持下去。緊密結(jié)合工作實際，時時處處做有心人，勤于思考，謀定而后動，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開拓創(chuàng)新。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較多，也比較實用。我將把這次所學(xué)習(xí)的知識與本職工作有機結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)與工作實際有機結(jié)合起來，用所學(xué)到的知識去指導(dǎo)實踐，不斷提高自己的知識水平，增強駕馭本職工作的能力。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容值得我在下一步工作中不斷體會，認(rèn)真理解、消化所學(xué)到的知識并“學(xué)以致用”，不斷提高服務(wù)水平和創(chuàng)新能力，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
西校區(qū)管理辦公室柳強。
干部兩提升心得體會和感想篇七
有幸再次參加全縣中青年干部培訓(xùn)班，通過一個多星期的學(xué)習(xí)，感受到了組織上對中青年干部的關(guān)心和厚愛。新穎的授課形式和豐富的教學(xué)內(nèi)容，使我受益良多，特別是縣委常委、組織部長胡__在開班典禮上帶領(lǐng)學(xué)習(xí)重要講話精神，要求中青年干部在建設(shè)“三美東至”中要勇于擔(dān)當(dāng)作為的勉勵話語讓我感觸頗深。
堅定信念。x月4日縣委講師組老師以“大智治制”為題，運用古今中外典型案例旁征博引，通過中美應(yīng)對新冠疫情比較佐證觀點，從擘畫“中國之制”到實現(xiàn)“中國之治”，從強化“中國之執(zhí)”到彰顯“中國之智”?，F(xiàn)實的成功是的理論，讓我們再次體會中國特色社會主義制度的優(yōu)越性，讓我們更堅定只有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能為人民謀幸福。
加強學(xué)習(xí)提升本領(lǐng)。作為新時代中青年干部要把加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己的必修課。20--年因機構(gòu)改革，我調(diào)動到新的工作單位，為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，我加強向書本學(xué)習(xí)，向同事求幫助，向領(lǐng)導(dǎo)求教，不斷理清工作思路，工作方法，增加知識儲備，提高業(yè)務(wù)水平，使自己能夠更好的勝任當(dāng)前的工作。
擔(dān)當(dāng)作為砥礪前行。20__年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的收官之年，各項工作都面臨時間緊任務(wù)重的緊迫形勢。作為中青年干部我積極投身抗擊疫情、脫貧攻堅和農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點工作一線。積極參與到社區(qū)疫情防控值班值守；走訪貧困戶了解并解決他們生產(chǎn)生活中的實際困難；參加農(nóng)村人居環(huán)境整治志愿活動，宣傳引導(dǎo)廣大群眾積極參與到農(nóng)村人居環(huán)境中來。始終保持中青年干部昂揚的奮斗姿態(tài)和頑強拼搏精神，在新時代發(fā)揮新?lián)?dāng)新作為。
干部兩提升心得體會和感想篇八
通過前期干部素質(zhì)提升工程的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，我對目前的工作有了更明確的認(rèn)識，作為一名新時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)干部，形勢要求我們的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)必須與時俱進(jìn),思想觀念也必須不斷更新,法律、法規(guī)和政策水平必須不斷提高,才能滿足當(dāng)前的工作需要。這次活動使我感到收獲頗豐，借此機會特從以下二個方面和大家分享一下我的心得體會:
一、堅持學(xué)習(xí)，學(xué)以致用
當(dāng)今社會快速發(fā)展，雖然我們身在基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說，以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么，才想起來學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過眼云煙。通過這么常時間的學(xué)習(xí)，不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實用的知識和道理，而且也幫助我明確了為什么學(xué)，學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題：一要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。二要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒以前的工作經(jīng)驗，不斷更新知識儲備。使新的'知識能夠為我所用?！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來?！毕嘈?，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步。
二、立足本職開拓進(jìn)取
做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每個人都有自己的崗位和職責(zé)?，F(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象：即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干，干多干少，沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯，工作不干的現(xiàn)象，從而缺本應(yīng)有的責(zé)任心。
通過這次學(xué)習(xí)，我更好地更新掌握好各類知識，提高自己的辨別能力和適應(yīng)能力，提升做好本職工作的本領(lǐng)。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng)，才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托，也才對得起自己無悔的青春。
篇二
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求。作為機關(guān)單位，如何能夠出色地完成年度工作計劃和上級交待的工作任務(wù)，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。現(xiàn)結(jié)合自身實際，談?wù)勌岣邎?zhí)行力的心得。
一、健全決策機制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項工作成功的重要前提。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善決定重大事項規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，遇到重大決策，及時征求意見，使各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責(zé)任機制，提高執(zhí)行意識。我們強調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是主要負(fù)責(zé)人牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭，把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，一把手提出總體目標(biāo)要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持，由各對口股室具體組織實施。在實施中，一把手聽取階段性進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。第三類是一把手支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實施，領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責(zé)任，使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的重點項目建設(shè)提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時限，逐一落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。三是落實全員責(zé)任制。把每一項指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全體機關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實行責(zé)任無縫覆蓋，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后，都要按照分工，抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算，能解決的問題及時解決，對工作不力、行動遲緩的，要督促落實。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會制度，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報，分析形勢，研究措施。通過建立調(diào)度和報告制度，及時了解各項工作進(jìn)展情況，加強指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作，如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使各股室之間比位次，找差距，爭先進(jìn)，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
度，充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案，強化對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強，能力較弱，政績平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊伍的壓力感和責(zé)任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。
干部兩提升心得體會和感想篇九
意識、責(zé)任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識，在工作中，破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義，處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系，在動腦筋、負(fù)責(zé)任、有作為、做表率上下功夫，把以下六個方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點：
一、政治意識和大局意識。
講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì)，也是最基本的素質(zhì)，不懂政治、不講政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策；就是黨和國家工作大局；就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展，穩(wěn)定的局面；就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度，放開眼界，考慮長遠(yuǎn)，將具體工作融入中心，服從、服務(wù)于黨和國家工作大局，不能因為局部工作的不慎或失誤給全局帶來負(fù)面作用和消極影響。既要把握大局，從宏觀上分析和研究問題，又要注意細(xì)節(jié)，從微觀入手解決問題。
古語云：“不謀全局者，難謀一域”，如何做到講政治顧大局呢？
首先要重視政治學(xué)習(xí)，及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神，了解黨和國家工作大局。
二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展，做到高度一致，合拍共振，貫徹落實。
三是要有政治敏感性，不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負(fù)面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認(rèn)識，增加些政治思維和政治智慧，學(xué)會權(quán)衡利弊，趨利避害，特別是在司法活動中，法律、公理、社情、民意都要考慮周全，力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一，追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最佳境界。有的同志在處理問題時，頭腦簡單，目光短淺，思路狹窄，就事論事，不注意時機，不注意事物的復(fù)雜聯(lián)系，想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應(yīng)和導(dǎo)向作用；只顧眼前，只想局部，不想長遠(yuǎn)，結(jié)果引發(fā)矛盾，造成被動。經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們，思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā)，考慮全面和長遠(yuǎn)，嚴(yán)守依法合規(guī)底線，加強溝通，認(rèn)真調(diào)研，堅持原則，謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，工作徹底，不留后患。四是要破除本位主義和小團體主義。本位主義和小團體主義是指一切從本團體利益出發(fā)，不顧大局，不顧整體，不顧其他部門。克服私事重于先于公事、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體，集體是大局；部門對整體，整體是大局；下級對上級，上級是大局，大局要重于和先于局部，這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。
二、事業(yè)心和責(zé)任感。
在其位，謀其政，負(fù)其責(zé)，盡其力，是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認(rèn)真履職是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗。
一是要對自身責(zé)任有一個全面的認(rèn)識。既要管事，又要管人，既要完成任務(wù)，又要帶隊育人，政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作，而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負(fù)全責(zé)，把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。
二是要有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心。對事業(yè)負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，克服患得患失，破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系，怕丟選票，對難管的事和難管的人不愿管理，不敢堅持原則，不去嚴(yán)格要求，不批評不提醒，放任自流，搞一團和氣，使得一些不良行為和風(fēng)氣長期得不到解決，既影響個人進(jìn)步又影響部門形象。從長遠(yuǎn)看，敢管嚴(yán)管，只要出以公心，為了工作，為了同志，管的對，不僅不會影響人際關(guān)系，反而會贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負(fù)責(zé)任，表面上看一團和氣，實際上則使人從內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生懷疑，喪失對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會被上級領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評價為不稱職。
三、工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)。
清晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，是對領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏，使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度，是無法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。
有的同志不勤于不善于思考，研判統(tǒng)籌能力較差，缺乏長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性計劃，領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥，想起什么抓什么，管理無章無序，帶有很大的盲目性和隨意性；抓不準(zhǔn)分管工作的重點、難點、特點和風(fēng)險點，缺乏細(xì)化責(zé)任、合理分工和明確標(biāo)準(zhǔn)，部門應(yīng)有的學(xué)習(xí)制度、例會制度、決策制度、調(diào)研制度、目標(biāo)管理制度、思想工作制度等基礎(chǔ)性管理制度及一些工作規(guī)范、細(xì)則、辦法不健全或者堅持得不好；規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識薄弱，標(biāo)準(zhǔn)有缺失，管理有死角，部門工作思路和標(biāo)準(zhǔn)與上級要求不一致不同步，管理效能層層衰減。
作的方向、目標(biāo)、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入計劃，有條不紊地去落實，使分管的工作在連續(xù)不斷地實現(xiàn)階段性計劃中推進(jìn)。勤動筆促進(jìn)勤思考，常寫學(xué)習(xí)心得、計劃總結(jié)、工作經(jīng)驗、調(diào)查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等，能夠有效地鍛煉和提高思想力。
二是要明確工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)和覆蓋面，要有可操作性。通過嚴(yán)格執(zhí)行落實，增強規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化意識，形成達(dá)標(biāo)自覺性，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，不讓不良習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。努力做到思路清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求嚴(yán)格、措施具體、強化監(jiān)督、狠抓落實，一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。
四、管理能力和工作作風(fēng)。
管理能力和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴(yán)、細(xì)、實、緊。
首先要解決認(rèn)識上的誤區(qū)，扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護(hù)問題，嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)管起來。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒服些、輕松些，生怕苦著、累著、難著，沒有有意識地進(jìn)行艱苦和挫折訓(xùn)練；看優(yōu)點多，看缺點少；肯定成績多，指出問題少；表揚多，批評少。理念上的哄、慣、護(hù)，必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟；管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”，值得借鑒。應(yīng)當(dāng)把厚愛與嚴(yán)管結(jié)合起來，負(fù)起管理責(zé)任，遏制渙散現(xiàn)象。
二是要多做耐心細(xì)致的思想工作，愛護(hù)和調(diào)動積極性。要注意搞好干群關(guān)系，經(jīng)常談心交流，了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤，真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。應(yīng)當(dāng)把所有的同志都當(dāng)成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學(xué)會與各種不同的人相處，團結(jié)他們一道工作，這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學(xué)會換位思考、將心比心，通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心，想方設(shè)法使每個同志都有歸屬感、被認(rèn)同感和成就感，盡力去化解失落感、孤獨感和失敗感，調(diào)動一切積極因素，化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向，但是要注意方式方法，使人容易接受，批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解，不要道聽途說、捕風(fēng)捉影、偏聽偏信，盡量避免由于批評不實、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動起來了，主要看是否擁護(hù)和服從領(lǐng)導(dǎo)；是否團結(jié)和諧；是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評缺點；是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果；是否關(guān)心集體、自覺維護(hù)院風(fēng)院譽等。三是要增強部門自治力，克服無主見和依賴性，主動攻堅克難，盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好，把本部門的事辦好、人管好，助人成才成事。
四是要學(xué)會抓重點、難點、特點和風(fēng)險點。區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人，存在什么困難障礙，采取什么解決辦法；要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢，哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩，從而揚長避短，爭優(yōu)創(chuàng)先；要清楚哪些方面容易出問題，必須特別關(guān)注，常抓不懈。
五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細(xì)、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點和長處，培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型，使得人盡其才，才盡其用，給想干的人以機會，為能干的人搭舞臺，讓不干的人干起來，營造前有標(biāo)兵，后又追兵，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當(dāng)問題，不把容易解決的問題當(dāng)問題，不把前任遺留的問題當(dāng)問題，不把普遍存在的問題當(dāng)問題，不把司空見慣的問題當(dāng)問題，進(jìn)而造成問題復(fù)雜化、擴大化、尖銳化，錯過解決問題的最佳時機”的懈怠行為，做到不等不靠，不拖不壓，把問題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴(yán)、不實、不細(xì)等的問題。堅持從嚴(yán)過細(xì)，獎懲分明，樹立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，說到做到，言而有信，有令必行，有禁必止，不允許各行其是，不搞姑息遷就。強化目標(biāo)責(zé)任管理，把任務(wù)和責(zé)任落實到人，加強檢查監(jiān)督。運用多元化激勵機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，大力表彰先進(jìn)，及時糾正失職現(xiàn)象。
五、合作共事能力。
領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局，正派大氣，處理好上下左右各方面的關(guān)系，做到關(guān)系和諧，工作合作。在各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨立負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，相互尊重、理解、諒解、支持、配合。
對上，既不搞人身依附，也不搞目無領(lǐng)導(dǎo)，要能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從領(lǐng)導(dǎo)，不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，按時按要求完成，并及時匯報完成情況，別等領(lǐng)導(dǎo)查問；請示匯報工作要逐級進(jìn)行，盡量避免多頭或越級匯報，否則，容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，不利于問題的解決，在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時，再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報。
干部兩提升心得體會和感想篇十
第一段：引言（150字）。
當(dāng)前，農(nóng)村基層干部工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，要想做好工作，必須不斷提升自己的本領(lǐng)。培養(yǎng)銳意進(jìn)取的工作態(tài)度、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、積極探索新思路新方法，才能更好地服務(wù)農(nóng)村發(fā)展，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
第二段：加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)（250字）。
干部本領(lǐng)提升的首要任務(wù)就是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、接受新的知識和技能，才能迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境，并為發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。為此，村干部應(yīng)該加強自身的政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解黨和國家的方針政策；同時，通過學(xué)習(xí)地方經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、社會和人口學(xué)等領(lǐng)域的專業(yè)知識，提高自身的知識水平和專業(yè)能力。
第三段：加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)（250字）。
村干部需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力才能更好地發(fā)揮作用。因此，提升本領(lǐng)就必須加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，掌握有效領(lǐng)導(dǎo)管理的方法。領(lǐng)導(dǎo)能力是一種組織和激勵他人實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力，它包括指導(dǎo)下屬、促進(jìn)溝通、協(xié)調(diào)沖突以及人際交往等方面的能力。提高領(lǐng)導(dǎo)能力關(guān)鍵在于塑造積極向上的心態(tài)和倡導(dǎo)團隊協(xié)作，從而達(dá)到集思廣益、互幫互助、協(xié)同共贏的效果。
第四段：掌握政策法規(guī)，提高決策能力（250字）。
村干部具有領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任，而這個責(zé)任要求他們要掌握各種政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做出合理決策。因此，提升本領(lǐng)還需要加強政策意識和決策能力。首先，村干部應(yīng)該熟知各種政策法規(guī)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢和方向。其次，建立科學(xué)的決策流程，依據(jù)規(guī)定和指導(dǎo)意見作出決策。村干部的決策應(yīng)該考慮到各方面的因素，充分權(quán)衡好各種利弊，做出對村民最有利的決策。
第五段：行動起來，落實工作（300字）。
只知道學(xué)習(xí)和理論掌握不足以提升本領(lǐng)，還需要通過實踐將這些理論知識變成行動，落實到農(nóng)村的各個方面。村干部要將學(xué)習(xí)到的理論知識與實踐相結(jié)合，將自身的任務(wù)目標(biāo)與群眾需求相結(jié)合，積極投入到工作中去。同時，村干部也要加強自身的溝通協(xié)作能力，密切與上級部門、下聯(lián)村委會、村民代表和社區(qū)仲裁委員會等各方面的聯(lián)系，形成政策實施的合力，為人民群眾營造更加美好的生活。只有堅持不懈,銳意進(jìn)取,村干部才能真正提升本領(lǐng),把農(nóng)村工作做得更為出色。
結(jié)論（150字）。
作為基層干部，村干部是服務(wù)群眾的重要力量。通過加強學(xué)習(xí)、加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、掌握政策法規(guī)、提高決策能力和認(rèn)真落實工作等方面的努力，村干部一定能夠提升本領(lǐng)，為完成農(nóng)村發(fā)展新形勢、新任務(wù)而展現(xiàn)出更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，實現(xiàn)更加美好的生活。
干部兩提升心得體會和感想篇十一
按照中共杞縣衛(wèi)生局黨委杞衛(wèi)發(fā)【20xx】4好文件精神《關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展20xx年黨員干部“素質(zhì)大提升”學(xué)習(xí)活動的通知》，為了為了提升我院黨員干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強工作能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，我院根據(jù)自身實際情況決定在20xx年開展黨員干部“素質(zhì)大提升”學(xué)習(xí)教育活動中，現(xiàn)制定如下實施方案：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為實現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生工作規(guī)劃目標(biāo)，著力打造一支思想素質(zhì)高、發(fā)展本領(lǐng)強、服務(wù)意識好的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型干部隊伍，努力開創(chuàng)我院工作新局面。
通過黨員干部“素質(zhì)大提升”活動，使單位黨員干部更加堅定理想信念，進(jìn)一步增強黨員干部關(guān)注民主、服務(wù)群眾的意識，進(jìn)一步提高黨員干部思考和解決實際問題的能力，進(jìn)一步提升黨員干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和調(diào)查研究能力。積極倡導(dǎo)健康理性的生活方式，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀，做到學(xué)以致用、用有所成。
（一）開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動。以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，促進(jìn)黨員干部素質(zhì)大提升”為主題，緊扣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，通學(xué)《杞縣黨員干部應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)教育讀本》，學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技知識和學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)、先進(jìn)單位的好經(jīng)驗、好做法等方式，建立健全多層次、全方位的黨員干部學(xué)習(xí)體系和網(wǎng)絡(luò)，積極營造人人、時時、處處學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的濃厚氛圍，著力建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、人民滿意的醫(yī)院。
（二）加大衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃。結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動，加強對執(zhí)業(yè)醫(yī)師的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、工作成績的考核，注重住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。著力開展醫(yī)療護(hù)理核心制度和“三基三嚴(yán)”知識學(xué)習(xí)，組織開展醫(yī)療護(hù)理技能競賽活動，通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、深入調(diào)研討論等形式，學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識、新技能，努力使廣大干部及專業(yè)技術(shù)人員從不同的角度和更高的層次深化對當(dāng)前改革發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)的認(rèn)識，不斷開闊視野、擴大知識面，提升踐行科學(xué)發(fā)展的能力。
（三）舉辦干部綜合素質(zhì)測試。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨和國家的方針政策、社會主義市場經(jīng)濟理論、行政管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、黨史黨建、法律知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識、計算機應(yīng)用知識、時事政治等為主要內(nèi)容，著重檢測黨員干部履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的理論和業(yè)務(wù)知識。
（四）廣泛開展調(diào)研走訪活動。要圍繞職工最迫切需要解決的問題，結(jié)合我院實際，放下架子、俯下身子，深入群眾，零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實情，全面了解掌握新情況、新矛盾、新問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，精心選擇正反兩方面的案例進(jìn)行剖析，形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告。
（一）宣傳動員（3月16日）我院成立黨員干部“素質(zhì)大提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，召開動員會議，加強宣傳發(fā)動。
（二）組織實施（4月至12月）以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育培訓(xùn)、輪崗交流、調(diào)研走訪等措施為手段，著力提升黨員干部學(xué)習(xí)調(diào)查研究、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、履行崗位職責(zé)、構(gòu)建和諧社會等方面的素質(zhì)和能力。
（三）總結(jié)考評（12月底）?；顒踊窘Y(jié)束時，做好單位和個人的總結(jié)工作。采用座談交流、民主測評、談心交心、撰寫心得等方式，認(rèn)真交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、體會，及時發(fā)現(xiàn)不足，補缺補差。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強黨員干部“素質(zhì)大提升”活動，我院成立了“干部素質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求和部署，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排，強化措施、狠抓落實，務(wù)必取得實實在在的效果。
（二）注重宣傳。增強廣大干部的積極性和主動性，確保人人參與，人人受教育，為活動的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
（三）把握重點。要以適應(yīng)崗位職責(zé)能力要求和解決干部存在的突出問題為重點，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的學(xué)習(xí)原則和分層分類學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，促進(jìn)干部素質(zhì)提升，切實把開展活動的成效體現(xiàn)到解決實際問題、促進(jìn)醫(yī)院的各項工作上。
干部兩提升心得體會和感想篇十二
村干部作為鄉(xiāng)村治理的中堅力量，是農(nóng)村發(fā)展的重要推動者。然而，隨著鄉(xiāng)村經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和農(nóng)村治理理念的變遷，村干部的要求也越來越高。為提高自身素質(zhì)和工作能力，村干部需要不斷地提升自己的本領(lǐng)。本文將分享一些村干部提升本領(lǐng)的心得體會。
第二段：主體段1。
首先，村干部需要具備一定的政策素養(yǎng)和專業(yè)知識。政策素養(yǎng)包括了解國家政策、法規(guī)和政策的實施及相關(guān)部門、行業(yè)、企業(yè)的政策態(tài)度等；專業(yè)知識主要包括各類行業(yè)的技術(shù)、管理、運營、開發(fā)等方面的知識。村干部應(yīng)注重學(xué)習(xí)和了解相關(guān)政策和行業(yè)知識，保持信息敏感度和領(lǐng)悟力，從而能夠更好地為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民服務(wù)。
第三段：主體段2。
其次，村干部需要提高自身管理能力。從管理方面來講，村干部是一個小型的企業(yè)家，他們需要具備一定的經(jīng)驗和管理能力。這包括人員管理、財務(wù)管理、物流管理、資產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的知識。村干部應(yīng)該做好組織工作，加強團隊建設(shè)，要能夠提高隊伍凝聚力，發(fā)揮好每個隊員的潛能。
第四段：主體段3。
此外，村干部需要提高自身的語言溝通能力。作為一名優(yōu)秀的村干部，不僅要對這個村莊了如掌握，更要對人民群眾的想法、訴求、需求以及各種民俗都要有所認(rèn)識，并將自己所掌握的知識與經(jīng)驗，善于以通俗易懂的語言講給人民聽，作為村干部，更要善于溝通、善于幫助和解決人民的困難。
第五段：總結(jié)。
總之，村干部的發(fā)展需要不斷提高自身的本領(lǐng)，這樣才能更好地為農(nóng)村的發(fā)展和人民的生活服務(wù)，也才能適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。因此，村干部應(yīng)保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷提高自己的政策素養(yǎng)、專業(yè)能力、管理能力和溝通能力，積極推動村莊的發(fā)展和民主治理的深入進(jìn)行。
干部兩提升心得體會和感想篇十三
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步，干部隊伍的建設(shè)越發(fā)顯得重要。優(yōu)質(zhì)的干部隊伍是我國長治久安、繁榮富強的生力軍。而干部質(zhì)量的提升是一個持續(xù)且需要不斷努力的過程。近年來，我在工作中不斷總結(jié)和提升自己的經(jīng)驗，下面就是我的一些心得體會。
首先，干部應(yīng)樹立正確的理念和態(tài)度。干部隊伍是為人民服務(wù)的，我們必須牢記自己的職責(zé)和使命。作為一名干部，我們需要時刻保持對人民的感念，以人民的利益為出發(fā)點和落腳點，堅決守住底線，正確處理好內(nèi)外關(guān)系。同時，我們要秉持真誠、公正、公平的原則，處理好上下級、同志間的關(guān)系，爭取大家的支持和認(rèn)同。只有樹立正確的理念和態(tài)度，我們才能在工作中得到更好的發(fā)展。
其次，干部應(yīng)注重學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)。干部隊伍質(zhì)量的提升離不開個人的努力。我們在日常工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和實踐經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。要注重開展理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和領(lǐng)導(dǎo)才能。同時，我們還要注重提升自己的方法論和實踐能力，通過開展調(diào)研、參加培訓(xùn)等形式，不斷提高解決問題的能力和效率。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己的素質(zhì)，才能適應(yīng)時代的發(fā)展和工作的需要。
第三，干部應(yīng)保持良好的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是干部形象的重要組成部分。我們在工作中要始終保持一種負(fù)責(zé)任、敬業(yè)精神的態(tài)度，積極主動地為大家服務(wù)。要遵守工作紀(jì)律，服從組織安排，不搞特殊化和個人主義，堅決杜絕形式主義、官僚主義等不良行為。同時，我們還要注重團隊合作，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。只有保持良好的工作作風(fēng)，才能更好地發(fā)揮自己的作用。
第四，干部應(yīng)建立自己的人際關(guān)系。人際關(guān)系是我們工作中不可忽視的重要因素。干部們要積極主動與同事們建立良好的個人關(guān)系，在處理人際關(guān)系時要堅持原則、公平、公正的態(tài)度，不與個人私利相偏，始終保持良好的人際關(guān)系。此外，干部們要加強與上級、同事、下級的溝通交流，樹立互相尊重、互相理解的觀念。只有建立良好的人際關(guān)系，我們才能在工作中得到更多的幫助和支持。
最后，干部要善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善自己。在工作中，我們會遇到成功和失敗、困難和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，認(rèn)識到自己的不足和不足之處，不斷改進(jìn)和完善自己。同時，我們還要不斷反思自己的工作，及時調(diào)整自己的思路和方法。只有善于總結(jié)和反思，我們才能不斷進(jìn)步。
以上就是我在干部質(zhì)量提升過程中的一些心得體會。作為一名干部，我們要樹立正確的理念和態(tài)度，注重學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)，保持良好的工作作風(fēng)，建立良好的人際關(guān)系，善于總結(jié)和完善自己。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)人民，更好地完成我們的使命和職責(zé)。
干部兩提升心得體會和感想篇十四
干部職工大提升是每一個企事業(yè)單位中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它既是對于個人能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升，也是對于企事業(yè)單位整體發(fā)展的推動力量。在這個過程中，我通過參與培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗的積累，得到了許多寶貴的心得體會。
首先，要有正確的心態(tài)。干部職工的大提升首先要有正確的心態(tài)，既要有追求進(jìn)步的積極心態(tài)，又要有腳踏實地的工作態(tài)度。在整個提升過程中，我不斷調(diào)整自己的心態(tài)，時刻保持對于學(xué)習(xí)和工作的熱情。只有擁有正確的心態(tài)，才能夠克服困難和挫折，不斷進(jìn)步。
其次，要注重自我學(xué)習(xí)。干部職工大提升是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，只有通過學(xué)習(xí)，才能夠不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。在這個過程中，我充分利用各種學(xué)習(xí)資源，如書籍、培訓(xùn)課程、網(wǎng)絡(luò)等，不斷增長自己的知識儲備。同時，還要注重實踐，將學(xué)到的知識應(yīng)用于工作中，不斷積累經(jīng)驗。
第三，要提升領(lǐng)導(dǎo)能力。作為干部職工，在大提升的過程中，提升領(lǐng)導(dǎo)能力至關(guān)重要。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，既要有過硬的專業(yè)素養(yǎng)，又要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在提升領(lǐng)導(dǎo)能力的過程中，我時刻關(guān)注自己的自身問題，不斷加強自我修養(yǎng)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。同時，也要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊中的人才，充分發(fā)揮每個人的潛能，形成合力。
第四，要重視工作創(chuàng)新。在大提升的過程中，要重視工作創(chuàng)新，不斷尋求創(chuàng)新的方法和途徑，推動工作的高質(zhì)量發(fā)展。在我所在的單位，我積極參與創(chuàng)新性的項目，利用自身的優(yōu)勢和專業(yè)特長，提出改進(jìn)意見和建議。此外，還要積極借鑒其他單位和個人的成功經(jīng)驗，不斷從中吸取營養(yǎng)，提高自己的工作水平。
最后，要善于總結(jié)經(jīng)驗。在大提升的過程中，我時刻保持對自己的反思和總結(jié)。通過總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，進(jìn)一步明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。同時，我也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和潛力，進(jìn)一步激發(fā)了我不斷進(jìn)步的動力。總結(jié)經(jīng)驗，不僅可以幫助自己不斷提高，也可以為他人提供寶貴的參考。
通過參與干部職工大提升，我深刻認(rèn)識到了正確的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，也明白了工作創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升對于工作的推動力量。通過不斷反思和總結(jié)，我進(jìn)一步明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，并為實現(xiàn)這個目標(biāo)制定了詳細(xì)的計劃。我相信，只要不斷努力和堅持，必將能夠在干部職工大提升的過程中取得更大的成就。
干部兩提升心得體會和感想篇十五
團干部作為組織中的中堅力量，一直是各級團委工作的重要組成部分。同時，團干部作為團員的榜樣，自身的作風(fēng)越是高尚，就越能感染和帶動團員的成長。近年來，各級團委在團干部培養(yǎng)和選拔方面不斷注重“素質(zhì)、業(yè)務(wù)、風(fēng)范”，而作風(fēng)是其中最為重要的一環(huán)。在日常的工作中，我深刻體會到了作風(fēng)對于團干部的重要性，也深感到了作風(fēng)修養(yǎng)的必要性，下面就分享一下我的心得體會。
第二段：不斷提高自身修養(yǎng)
作風(fēng)不是一朝一夕能夠修成的，需要長期的積累、修煉和督促。我認(rèn)為要想提升自身作風(fēng)，首先要有一個好的心態(tài)，即不斷自我反思、不斷提高自身修養(yǎng)。在日常工作中，我會常常反思自己的言行舉止是否符合團干部的標(biāo)準(zhǔn)，是否能夠代表組織去做好每一件事情。同時，我也會不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，增強自己的職業(yè)技能和工作能力，這樣一來，才能更好地為團委服務(wù)，塑造良好的形象。
第三段：注重團隊協(xié)作，讓作風(fēng)更加凝聚
眾所周知，團隊協(xié)作是團干部工作中不可避免的問題。在這種情況下，一個好的作風(fēng)會為團隊帶來承前啟后的支持和動力。我在日常工作中，注重團隊的協(xié)作，幫助團隊成員解決遇到的問題和難題。同時，我也不斷與團隊成員溝通交流，了解他們的想法和意見，并積極引導(dǎo)他們，形成共識，讓團隊合作更加順利和有效。
第四段：勇于承擔(dān)責(zé)任，展現(xiàn)作風(fēng)的優(yōu)勢
一個優(yōu)秀的團干部應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任，表現(xiàn)出良好的作風(fēng)品質(zhì)。我在工作中，會勇于承擔(dān)工作上的責(zé)任，積極地為團委的各項工作盡心盡力，同時還會幫助他人完善工作相關(guān)事宜。通過自己的效率和作風(fēng)，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任，也更加地凸顯了自身的優(yōu)勢。
第五段：總結(jié)
要想在團干部中具有更高的影響力和示范作用，提升自身作風(fēng)是一個非常重要的方面。在我看來，一個好的團干部應(yīng)該具備良好的品德修養(yǎng)，注重團隊協(xié)作，勇于承擔(dān)責(zé)任，以及積極向上的正能量。在未來的工作中，我會再接再厲，不斷提升自己，為團委的工作貢獻(xiàn)更多的力量。最終，也希望能夠通過自己的努力，為組織作出更大的貢獻(xiàn)。
干部兩提升心得體會和感想篇十六
近年來，隨著幼兒園教育越來越重視教師的專業(yè)素養(yǎng)提升，幼兒園中的干部“班子建設(shè)”也備受關(guān)注。本文作者作為一名已經(jīng)在幼兒園工作多年的干部，通過自我反省與他人交流，總結(jié)了自己提升的心得與體會。
第二段：心得與體會
首先，在提升自身專業(yè)技能的過程中，重視學(xué)習(xí)是非常關(guān)鍵的。我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)新的教育理論、幼兒心理學(xué)等，以提高自己在實踐教學(xué)中的指導(dǎo)能力和教育水平。而且，交流也是非常必要的，例如定期參加幼教研討會、互相觀摩教學(xué)等活動，可以不斷汲取他人的經(jīng)驗和智慧，幫助自己更好地成長。
其次，幼兒教育貌似簡單，實則不然。作為一名幼兒園干部，我們要時刻保持認(rèn)真對待幼兒工作的態(tài)度，把工作做好。除了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，一些課堂上不能穿的鞋子、某種建議等細(xì)節(jié)也可能對幼兒的成長產(chǎn)生不良的影響，我們要時刻注意這些即便細(xì)枝末節(jié)的事情，為幼兒營造一個良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
第三段：幼兒園干部的管理經(jīng)驗
再者，我們還應(yīng)該不斷完善幼兒園團隊的管理。這需要我們制定完善的規(guī)章制度，例如安全管理、財務(wù)管理等方面的規(guī)定，為團隊的協(xié)同合作打下基礎(chǔ)。此外，及時有效的溝通也是管理團隊的重要手段。針對每一件事情，我們要及時溝通解決，以便保持團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
最后，每位園長應(yīng)該從整體上思考幼兒園的發(fā)展。我們需要對幼兒園的教育理念、培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置等方面進(jìn)行全面的規(guī)劃。在制定教育計劃的時候，要面向幼兒園未來的發(fā)展，同時要重視幼兒園的區(qū)位、家長需求等方面的影響因素，在發(fā)展中不斷提升幼兒園的社會地位與品牌形象。
第四段：總結(jié)
總而言之，作為幼兒園干部，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，并對幼兒園的發(fā)展提出全面的規(guī)劃思考，這便是我們在幼兒園管理工作中所要遵循的主要原則。只有不斷地學(xué)習(xí)、不斷地思考和不斷地實踐，才能使我們成為一名具有影響力的優(yōu)秀幼兒園干部。
第五段：結(jié)尾
提升幼兒園干部“班子建設(shè)”，需要我們舍得投入時間和精力，以及用心思考、勤奮努力。只有這樣，我們的幼兒園團隊才能更好地提升幼兒園的品質(zhì)和形象，為幼兒們的成長創(chuàng)造更好的教育環(huán)境。