每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
集團(tuán)公司資金管理
第一條 適用范圍
本方案適用于**控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。
第二條 目的
制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。
第三條 原則
薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
第四條 依據(jù)
薪酬分配的依據(jù)是：工作態(tài)度、工作能力能力、個(gè)人貢獻(xiàn)。
第五條 總體水平
公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。
第二章 薪酬體系
第六條
公司員工組成分成5個(gè)職系，分別為：管理職系、技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系、銷售/營(yíng)銷職系。針對(duì)5個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制;與年度績(jī)效、季、月度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制;與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。
第七條
享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理。
第八條
實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的各部門總監(jiān)、經(jīng)理和技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系的員工。
第九條
實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理、主管和銷售/營(yíng)銷職系的員工。
第十條
特聘人員的薪酬另行規(guī)定。
第十一條
離退休人員的薪酬另行規(guī)定。
第三章 薪酬結(jié)構(gòu)
第十二條 公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：
(一) 固定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工資、職稱(資格)工資、學(xué)歷補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、餐補(bǔ);
(二) 浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成等;
第十三條 固定工資
(一) 固定工資=基本工資+職級(jí)工資+崗位工資+工齡工資+住房補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+餐飲補(bǔ)貼+話費(fèi)補(bǔ)貼+職稱(資格)補(bǔ)貼+學(xué)歷補(bǔ)貼
(二) 基本工資：根據(jù)“溫政發(fā)[2017]37號(hào)《關(guān)于調(diào)整全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資;每年基本工資隨國(guó)家(省市)調(diào)整而調(diào)整，暫設(shè)定：
BD·1-2級(jí)每月基本工資3000元;
BD·3-4級(jí)每月基本工資2200元;
BD·5-6級(jí)每月基本工資2000元;
BD·7級(jí)每月基本工資1800元;
(三)崗位工資：以崗位權(quán)利、責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)技能、重要性(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵度、質(zhì)、量)、安全系數(shù)等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，崗位工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移。
(四)工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，工齡工資從參與組建公司開始計(jì)算，設(shè)定工齡工資為100元;
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集團(tuán)公司資金管理
第一條 適用范圍
本方案適用于**控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。
第二條 目的
制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。
第三條 原則
薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
第四條 依據(jù)
薪酬分配的依據(jù)是：工作態(tài)度、工作能力能力、個(gè)人貢獻(xiàn)。
第五條 總體水平
公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。
第二章 薪酬體系
第六條
公司員工組成分成5個(gè)職系，分別為：管理職系、技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系、銷售/營(yíng)銷職系。針對(duì)5個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制;與年度績(jī)效、季、月度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)工資制;與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。
第七條
享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理。
第八條
實(shí)行等級(jí)工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系中的各部門總監(jiān)、經(jīng)理和技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系的員工。
第九條
實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理、主管和銷售/營(yíng)銷職系的員工。
第十條
特聘人員的薪酬另行規(guī)定。
第十一條
離退休人員的薪酬另行規(guī)定。
第三章 薪酬結(jié)構(gòu)
第十二條 公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：
(一) 固定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工資、職稱(資格)工資、學(xué)歷補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、餐補(bǔ);
(二) 浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成等;
第十三條 固定工資
(一) 固定工資=基本工資+職級(jí)工資+崗位工資+工齡工資+住房補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+餐飲補(bǔ)貼+話費(fèi)補(bǔ)貼+職稱(資格)補(bǔ)貼+學(xué)歷補(bǔ)貼
(二) 基本工資：根據(jù)“溫政發(fā)[2017]37號(hào)《關(guān)于調(diào)整全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，是為了保證每一位員工最低生活要求而設(shè)立的保底工資;每年基本工資隨國(guó)家(省市)調(diào)整而調(diào)整，暫設(shè)定：
BD·1-2級(jí)每月基本工資3000元;
BD·3-4級(jí)每月基本工資2200元;
BD·5-6級(jí)每月基本工資2000元;
BD·7級(jí)每月基本工資1800元;
(三)崗位工資：以崗位權(quán)利、責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)技能、重要性(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵度、質(zhì)、量)、安全系數(shù)等評(píng)價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，崗位工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移。
(四)工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，工齡工資從參與組建公司開始計(jì)算，設(shè)定工齡工資為100元;
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