方案應(yīng)該符合實(shí)際情況和資源條件，不應(yīng)過(guò)于理想化和不切實(shí)際。方案的可操作性是至關(guān)重要的，要確保方案的實(shí)施能夠順利進(jìn)行。為了給大家提供更多實(shí)際操作的參考，我們整理了一些實(shí)用的方案案例。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇一
    學(xué)習(xí)共同體是有著共同信念、共同目標(biāo)的學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)重要的組織載體。班級(jí)學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)，能夠加快班級(jí)文化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展。為了穩(wěn)步推進(jìn)教育教學(xué)改革，深化課題研究成果，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生自我管理水平，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，在20xx年課題研究成果的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我們將在七八年級(jí)各班建立班級(jí)學(xué)習(xí)共同體?，F(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際，制定建設(shè)方案如下：
    為了落實(shí)《臨渭區(qū)教育局組建“校本研修共同體”實(shí)施意見(jiàn)》，牢固樹(shù)立“為生命奠基，為發(fā)展服務(wù)”的核心理念，堅(jiān)持以“學(xué)生學(xué)習(xí)為中心，學(xué)生發(fā)展為根本”的價(jià)值取向，根據(jù)《渭南市實(shí)驗(yàn)初中20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)教研計(jì)劃》安排，積極開(kāi)展班級(jí)學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)，加快構(gòu)建“民主平等、積極參與、同伴互助、共同發(fā)展”的共同體文化，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展。
    通過(guò)班級(jí)學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)，促進(jìn)班級(jí)教育教學(xué)和管理工作，推動(dòng)課題研究工作向縱深發(fā)展。通過(guò)深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)生的自我管理，培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)和自主學(xué)習(xí)的能力，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新人格的形成，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    1.組間同質(zhì)和組內(nèi)異質(zhì)的原則
    分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和生活背景，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、行為表現(xiàn)、學(xué)業(yè)成績(jī)、學(xué)習(xí)能力、興趣愛(ài)好、性別、性格等因素，將學(xué)生分成人數(shù)相等的a(優(yōu)等生)、b(中等生)、c(學(xué)困生)三個(gè)層次，在此基礎(chǔ)上組建若干個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)共同體。各組應(yīng)該有人數(shù)大致相等的優(yōu)等生、中等生、學(xué)困生，保證各組之間整體水平均衡（組間同質(zhì)），有利于各組之間展開(kāi)公平合理的良性競(jìng)爭(zhēng)。在小組內(nèi)部，各組都擁有不同水平的學(xué)生，有利于不同層次組員之間的學(xué)習(xí)互動(dòng)和合作探究（組內(nèi)異質(zhì)），實(shí)現(xiàn)人員組合的最優(yōu)化。
    2.個(gè)人意愿和群體意愿兼顧原則
    分組時(shí)，在保證各共同體基本均衡的前提下，還應(yīng)充分考慮學(xué)生的個(gè)體意愿和群體意愿。一是不把彼此排斥的學(xué)生編入一組，以免矛盾激化，影響共同體的活動(dòng)開(kāi)展。二是對(duì)學(xué)困生應(yīng)編入對(duì)他們持中立態(tài)度或歡迎態(tài)度的共同體內(nèi)，以滿足他們的集體歸屬感。
    3.穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合原則
    學(xué)習(xí)共同體確立以后，人員構(gòu)成大致不變，以維持共同體的相對(duì)穩(wěn)定。必要時(shí)也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的條件是有利于營(yíng)造和諧融洽的共同體氛圍，確保共同體能夠持續(xù)有序的發(fā)展。
    1.確立共同體
    2.實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
    每個(gè)學(xué)習(xí)共同體設(shè)立一位行政小組長(zhǎng)和若干名學(xué)科小組長(zhǎng)。行政小組長(zhǎng)經(jīng)選舉產(chǎn)生，學(xué)科小組長(zhǎng)由組員擔(dān)任，原則上每名成員至少擔(dān)任一科學(xué)科小組長(zhǎng)。
    3.建設(shè)合作體文化
    班級(jí)要著力打造學(xué)習(xí)共同體文化建設(shè)，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立“組強(qiáng)我榮組弱我恥”的觀念，努力營(yíng)造“和諧團(tuán)結(jié)、平等互助”的.氛圍。初期的共同體文化建設(shè)包括四個(gè)方面。一是組名，各組成員集思廣益，為本組取一個(gè)積極向上、富有新意的名字，這有利于凝聚人心，形成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。二是口號(hào)，各共同體成員通過(guò)討論，可選擇名言警句，也可自我創(chuàng)造，形成口號(hào)。三是組規(guī)，共同體成員需達(dá)成共識(shí)，形成本組組規(guī)，內(nèi)容涵蓋一日常規(guī)、協(xié)作學(xué)習(xí)、自我控制等方面，形成書(shū)面材料，各成員簽字認(rèn)可并遵照?qǐng)?zhí)行。四是標(biāo)志牌（或標(biāo)志貼），可將組命、口號(hào)、組規(guī)、個(gè)人奮斗目標(biāo)等制成標(biāo)志牌（或標(biāo)志貼），置于桌面上，時(shí)時(shí)提醒、鞭策共同體成員共同進(jìn)步。
    1．采用兩條線管理模式
    （1）學(xué)習(xí)過(guò)程管理。成立學(xué)習(xí)聯(lián)系會(huì)，由教導(dǎo)處統(tǒng)一管理。學(xué)習(xí)聯(lián)系會(huì)由學(xué)習(xí)委員、學(xué)科小組長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)對(duì)共同體成員在學(xué)習(xí)過(guò)程中的各種表現(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)，并完成統(tǒng)計(jì)表的填寫(xiě)和統(tǒng)計(jì)工作。每周五交教導(dǎo)處備案。
    （2）日常行為規(guī)范管理。成立管理聯(lián)系會(huì)，由班主任統(tǒng)一管理。管理聯(lián)系會(huì)由班長(zhǎng)、行政小組長(zhǎng)組成，主要針對(duì)學(xué)生日常生活中的行為進(jìn)行管理，填寫(xiě)相關(guān)表格，一周一統(tǒng)計(jì)，一周一評(píng)比，并在德育課上進(jìn)行公布。班長(zhǎng)做好表格的收集和整理工作。每周五交教導(dǎo)處備案。
    2.學(xué)生干部管理職責(zé)：
    行政小組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本共同體的日常行為規(guī)范和學(xué)習(xí)紀(jì)律情況。
    （1）日常行為規(guī)范方面，根據(jù)學(xué)校規(guī)章制度，對(duì)本共同體內(nèi)所有成員的集會(huì)、出操、紀(jì)律、勞動(dòng)、衛(wèi)生等各個(gè)方面進(jìn)行督查。
    （2）學(xué)習(xí)方面，督促各學(xué)科小組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員搞好本學(xué)科學(xué)習(xí)，并對(duì)課堂表現(xiàn)、作業(yè)收交等情況進(jìn)行督查。
    （3）對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行勸阻、批評(píng)教育，對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行幫扶。并做好記錄，及時(shí)反饋給班主任。
    3.
    學(xué)科小組長(zhǎng)協(xié)助行政小組長(zhǎng)管理本學(xué)科的課堂紀(jì)律，全面負(fù)責(zé)本學(xué)科的學(xué)習(xí)管理。
    （1）帶動(dòng)本組成員以飽滿的情緒投入本學(xué)科學(xué)習(xí)中，對(duì)違反課堂紀(jì)律者進(jìn)行勸阻批評(píng)。
    （2）組織本組成員自學(xué)時(shí)獨(dú)立思考，注意提醒組員保持安靜。
    （3）組織本組成員進(jìn)行“對(duì)子”互學(xué)，完成組內(nèi)合作學(xué)習(xí)。注意提醒組員集中精力，不轉(zhuǎn)移話題，控制音量，不影響其他小組的學(xué)習(xí)。
    （4）協(xié)助科代表收交、檢查本組成員學(xué)科作業(yè)。做好登記，及時(shí)匯總本組課堂生成的新問(wèn)題，反饋給科代表或科任老師。
    （5）定期召開(kāi)小組成員會(huì)，對(duì)本小組本學(xué)科的學(xué)習(xí)進(jìn)行階段性總結(jié)。
    只要做起來(lái)，風(fēng)景在路上。我們希望通過(guò)全體班主任和科任老師的積極配合，將班級(jí)共同體建設(shè)好，在教育教學(xué)及學(xué)生管理方面發(fā)揮積極的作用，促進(jìn)學(xué)生從自主走向自律，從自立走向自強(qiáng)。也希望我們的老師們?cè)诠餐w建設(shè)實(shí)施中不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論水平的提升，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇二
    根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《甌海區(qū)教育提升三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx）》（甌委辦發(fā)〔20xx〕99號(hào)）等文件精神，特制定本實(shí)施方案。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高義務(wù)教育質(zhì)量為目標(biāo)，以“優(yōu)質(zhì)、共享、均衡、共進(jìn)”為主題，以初中學(xué)校共同發(fā)展體為主要舉措，努力構(gòu)建“校際聯(lián)合結(jié)對(duì)、區(qū)域聯(lián)片組團(tuán)、區(qū)外聯(lián)誼交流”的組團(tuán)共進(jìn)發(fā)展模式。通過(guò)理念、資源、方法、成果、品牌的共享，全面推進(jìn)甌海義務(wù)教育科學(xué)、和諧、均衡和可持續(xù)發(fā)展。
    把初中學(xué)校共同發(fā)展體作為一個(gè)以整體提升均衡發(fā)展、教育質(zhì)量、教師素質(zhì)為目的的校際合作組織，通過(guò)教育行政部門(mén)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，將辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍、發(fā)展水平處于不同層次的學(xué)校，組建為若干個(gè)“初中學(xué)校共同發(fā)展體”（以下簡(jiǎn)稱共同體），力爭(zhēng)通過(guò)3年的努力，提升初中薄弱學(xué)校辦學(xué)水平，實(shí)現(xiàn)不同學(xué)校之間的資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏，全面推動(dòng)甌海初中教育在更高層次、更高水平上實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)提升。
    全區(qū)17所公辦初中學(xué)校、4所民辦學(xué)校，以區(qū)域位置劃分分別組建成中心區(qū)、東片區(qū)、西片區(qū)、南片區(qū)四個(gè)初中學(xué)校共同發(fā)展體（具體名單見(jiàn)附件），建立教學(xué)聯(lián)網(wǎng)、課程聯(lián)建、教研聯(lián)動(dòng)、教師聯(lián)訓(xùn)、評(píng)價(jià)聯(lián)考的“五聯(lián)”運(yùn)作模式。共同體不改變個(gè)體學(xué)校的法人、校名和行政隸屬關(guān)系，保持原學(xué)校人、財(cái)、物各自獨(dú)立。在學(xué)校管理、教師發(fā)展、教育教學(xué)、課程開(kāi)發(fā)、學(xué)科建設(shè)、教育科研等方面開(kāi)展形式多樣的校際交流合作，加強(qiáng)先進(jìn)辦學(xué)理念、管理制度和經(jīng)驗(yàn)成果的共建共享，促進(jìn)學(xué)校共同發(fā)展提升。共同體每個(gè)成員學(xué)校輪流當(dāng)值，負(fù)責(zé)組織牽頭安排一學(xué)年共同體內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。
    1.實(shí)施課程聯(lián)建行動(dòng)，深化課程改革
    各初中學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于深化義務(wù)教育課程改革的實(shí)施意見(jiàn)》，以新課程理念和新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，落實(shí)“立德樹(shù)人”的根本任務(wù)，以學(xué)生全面發(fā)展為本，加強(qiáng)課程建設(shè)，為學(xué)生提供更多的選擇性教育，統(tǒng)籌校本課程建設(shè)，開(kāi)發(fā)和設(shè)置多校共享的校本課程資源。
    共同體要建立定期的研討例會(huì)制度，每學(xué)期確定1-2個(gè)主題，至少開(kāi)展1-2次“深化義務(wù)教育課程改革”專題研討活動(dòng)。各校也可邀請(qǐng)共同體其他學(xué)校的中層以上領(lǐng)導(dǎo)參與校本課程規(guī)劃制訂、校本課程開(kāi)發(fā)整合、課程實(shí)施評(píng)價(jià)制度的研究、指導(dǎo)和交流。
    共同體要積極發(fā)揮、整合各校師資、資源的優(yōu)勢(shì)，可依據(jù)趣味性、開(kāi)放性、實(shí)踐性、發(fā)展性、整合性的設(shè)計(jì)原則，以學(xué)生資源條件、辦學(xué)目標(biāo)為主要線索共同研討、合作開(kāi)發(fā)校本課程。共同體可以共同擬定校本課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)，編制校本課程開(kāi)發(fā)方案，實(shí)施校本課程編寫(xiě)、使用、評(píng)價(jià)與修訂工作。要圍繞校本課程的功能定位要求，提高教師課程開(kāi)發(fā)意識(shí)和科研能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目共推進(jìn)，成果共分享。
    2.開(kāi)展教育教學(xué)聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)，促進(jìn)辦學(xué)效益共提高
    一是創(chuàng)新載體，德育模式合作構(gòu)建。加強(qiáng)共同體在德育模式、德育內(nèi)容、德育載體、德育方法、德育活動(dòng)、德育評(píng)價(jià)等方面的交流與合作；積極嘗試在常規(guī)教育、專題教育和大型活動(dòng)教育的聯(lián)合策劃、組織實(shí)施；開(kāi)展德育專題培訓(xùn)、德育論壇或班主任工作論壇等活動(dòng)，促使共同體德育隊(duì)伍的共同成長(zhǎng)。
    二是健全體系，學(xué)科質(zhì)量合作推進(jìn)。加強(qiáng)共同體內(nèi)學(xué)生各學(xué)科（含體育藝術(shù)類課程）的質(zhì)量過(guò)程管理合作。積極開(kāi)展共同體在教學(xué)進(jìn)度把握、教學(xué)過(guò)程管理、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)等方面的合作，定期或不定期地開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和分析，做到“調(diào)研共同進(jìn)行、問(wèn)題共同分析、措施共同研討、質(zhì)量共同提高”。
    三是完善機(jī)制，落實(shí)教學(xué)新常規(guī)。建立“教學(xué)常規(guī)管理專項(xiàng)視導(dǎo)”工作機(jī)制，共同體內(nèi)每學(xué)年開(kāi)展不少于1次的區(qū)域教學(xué)常規(guī)交叉互查或者管理調(diào)研，重視檢查和調(diào)研結(jié)果的反饋、交流和后續(xù)跟進(jìn)，發(fā)揮教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)功能。每學(xué)年針對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實(shí)際開(kāi)展不少于1次的專題培訓(xùn)會(huì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣教學(xué)常規(guī)管理的先進(jìn)典型，提煉管理經(jīng)驗(yàn)。
    3.開(kāi)展教師聯(lián)訓(xùn)行動(dòng)，提升教師專業(yè)水平
    共同體要根據(jù)共同體內(nèi)的教研大組的教學(xué)發(fā)展需求，以解決教學(xué)問(wèn)題，引領(lǐng)教改方向，提升教師專業(yè)水平為目的，以按需施教、全員培訓(xùn)、學(xué)以致用、從嚴(yán)管理為原則，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”等多種形式，積極聯(lián)合開(kāi)展主題式校本培訓(xùn)活動(dòng)。
    以學(xué)科教師資源互補(bǔ)為重點(diǎn)，推進(jìn)共同體內(nèi)“走教制”改革，建立“名師型”走教，“特色型”走教，“補(bǔ)缺型”走教等走教模式，逐步解決薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科教師資源缺乏的問(wèn)題。
    4.實(shí)施教研聯(lián)動(dòng)行動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)共成長(zhǎng)
    一是建立骨干教師引領(lǐng)制度。共同體學(xué)校要進(jìn)一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，充分整合共同體內(nèi)名師資源，建立名師團(tuán)隊(duì)工作室，以骨干（名師）的互派蹲點(diǎn)、互動(dòng)指導(dǎo)學(xué)習(xí)等多種形式，深入開(kāi)展共同體內(nèi)名師帶徒、帶教研（備課）組、帶課題的“三帶”活動(dòng)。
    二是建立集體備課教研制度。要建立共同體學(xué)科研訓(xùn)組織（片教研大組），各學(xué)科推舉一位名師為兼職研訓(xùn)員、集聚共同體名師和各校教研組長(zhǎng)資源，制定切實(shí)可行的共同體學(xué)科聯(lián)片教研制度和主題式活動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)科專題教研、集體備課和各類評(píng)課活動(dòng)，每學(xué)期至少開(kāi)展二次以上專題活動(dòng)。
    三是建立科研培訓(xùn)聯(lián)動(dòng)制度。共同體各學(xué)校要依托片區(qū)教研大組，積極組織在科研課題研究和教師校本研修方面的合作，共同開(kāi)展學(xué)術(shù)論壇、教學(xué)沙龍、業(yè)務(wù)研修和課題研究等活動(dòng)，交流先進(jìn)教育理念、教學(xué)方式和科研方法，提升教師的業(yè)務(wù)水平。
    三是建立研訓(xùn)員蹲點(diǎn)指導(dǎo)制度。區(qū)教師發(fā)展中心要加強(qiáng)對(duì)各共同體研訓(xùn)活動(dòng)的指導(dǎo)，并積極探索開(kāi)展以共同體為單位的片區(qū)教科研活動(dòng)。一個(gè)共同體至少確定一名研訓(xùn)員蹲點(diǎn)指導(dǎo)，每學(xué)年不少于四次。指導(dǎo)開(kāi)展課程規(guī)劃與建設(shè)，督導(dǎo)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，助推“課堂教學(xué)變革”項(xiàng)目，深化校本研修指導(dǎo)，開(kāi)展教育綜合評(píng)價(jià)的探索。
    6.實(shí)施整體考核行動(dòng)，促進(jìn)教育發(fā)展共推進(jìn)。一是開(kāi)展“共同體評(píng)先考核整體捆綁，共榮共進(jìn)”的方式，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)水平、教師的評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行全方位整體考評(píng)。二是共同體內(nèi)要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)工作成效突出的學(xué)校和人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的組織機(jī)構(gòu)。初中學(xué)校發(fā)展共同體既是推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的有效組織，也是義務(wù)教育管理的.一種有益探索嘗試，更是深入推進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育的一個(gè)重要抓手。學(xué)校組團(tuán)式發(fā)展工作由局長(zhǎng)室直接領(lǐng)導(dǎo)，義務(wù)教育科具體負(fù)責(zé)實(shí)施日常管理，區(qū)教師發(fā)展中心重點(diǎn)負(fù)責(zé)共同體內(nèi)教、研、訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展指導(dǎo)，政工科負(fù)責(zé)各共同體干部、師資的互動(dòng)指導(dǎo)，督導(dǎo)室負(fù)責(zé)各共同體計(jì)劃的落實(shí)督查和工作評(píng)價(jià)，其他科室按需開(kāi)展工作。
    2.突出重點(diǎn)，建立項(xiàng)目式的推進(jìn)機(jī)制。共同體重點(diǎn)工作的項(xiàng)目化和專題化是實(shí)質(zhì)性推進(jìn)組團(tuán)發(fā)展的切入點(diǎn)，校際間校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、骨干教師的互動(dòng)是關(guān)鍵點(diǎn)。各校要?jiǎng)?chuàng)新思路，緊緊圍繞“五聯(lián)行動(dòng)”，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，既要關(guān)注各校共同需求，做到面上聯(lián)動(dòng)，又要關(guān)注學(xué)校個(gè)體差異，做到點(diǎn)上深化，突出共同體的工作重點(diǎn)。同時(shí)，要按照“有所側(cè)重、分步推進(jìn)”的原則，合理規(guī)劃每學(xué)期的工作重點(diǎn)，確定每學(xué)期的項(xiàng)目和專題，并有序安排人員的互訪互派，扎實(shí)開(kāi)展以項(xiàng)目和專題為抓手，以人員互訪互派為關(guān)鍵的互研互學(xué)互促進(jìn)活動(dòng)。每學(xué)期期初，共同體要將工作計(jì)劃（項(xiàng)目、專題）含人員互動(dòng)情況上報(bào)局義務(wù)教育科，每學(xué)期期末將工作實(shí)施情況書(shū)面報(bào)告局義務(wù)教育科。
    3.立足實(shí)效，健全有效的工作制度。共同體工作應(yīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、長(zhǎng)效化管理，講求實(shí)用性、有效性，努力做到“日常交流工作常規(guī)化，重點(diǎn)推進(jìn)工作項(xiàng)目專題化”，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng)，形成合力。因此，要完善共同體工作制度。共同體根據(jù)組團(tuán)式發(fā)展的總體要求，逐步建立、完善共同體內(nèi)的校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度、分管校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任例會(huì)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度、青年教師培養(yǎng)制度以及校本研修、校際交流、人員互動(dòng)等各項(xiàng)制度。建立督學(xué)聯(lián)系制度。督導(dǎo)室每年至少指派一位督學(xué)聯(lián)系一個(gè)共同體，參與指導(dǎo)計(jì)劃制定、重要活動(dòng)開(kāi)展、績(jī)效評(píng)價(jià)與督查，聽(tīng)取共同體的項(xiàng)目、專題工作匯報(bào)，研究協(xié)調(diào)有關(guān)重大問(wèn)題。每學(xué)期要對(duì)各共同體工作實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，規(guī)范和激勵(lì)共同體的工作步入自主、科學(xué)、實(shí)效、常態(tài)化發(fā)展軌道。各共同體要及時(shí)通報(bào)工作的動(dòng)態(tài)并總結(jié)推進(jìn)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，建立重點(diǎn)項(xiàng)目和專題工作的推進(jìn)指導(dǎo)制度。
    1.宣傳發(fā)動(dòng)（5月底完成）。開(kāi)好班子會(huì)、教師會(huì)、中層干部會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)建立教育發(fā)展共同體重要意義，使共同體各層面對(duì)共同體這種創(chuàng)新工作機(jī)制提高認(rèn)識(shí)，積極擁護(hù)，認(rèn)真參與。
    2.成立機(jī)構(gòu)（6月底完成）。共同體要成立理事會(huì)，安排輪流當(dāng)值事項(xiàng)（表1中帶*號(hào)學(xué)校默認(rèn)為第一年當(dāng)值學(xué)校），主持并召開(kāi)各項(xiàng)共同體活動(dòng)，制定共同體的活動(dòng)制度和章程。義務(wù)教育科召開(kāi)甌海區(qū)初中學(xué)校共同發(fā)展體成立大會(huì)。
    3.制定計(jì)劃（7月底完成）。各共同體學(xué)校依據(jù)“五聯(lián)行動(dòng)”要求，制定共同體學(xué)校行政管理交流、教師交流、教研科研交流、項(xiàng)目合作等計(jì)劃。
    4.組織實(shí)施（9月1日開(kāi)始）。按照本實(shí)施方案精神，圍繞工作內(nèi)容，逐步落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施過(guò)程中，要因地制宜，注重方法，力求實(shí)效；要加強(qiáng)聯(lián)系，互通信息，共同推進(jìn)；要關(guān)注情況變化，及時(shí)分析工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，調(diào)整工作方案，完善工作措施，促進(jìn)共同體工作健康發(fā)展；要注意收集資料，建立檔案，如實(shí)記錄實(shí)施情況。
    5.總結(jié)推廣。區(qū)教育局對(duì)共同體建設(shè)情況每學(xué)期進(jìn)行一次專題調(diào)查研究，每學(xué)年召開(kāi)一次工作分析會(huì)議，介紹試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)其他學(xué)校推廣，促進(jìn)全區(qū)初中辦學(xué)水平的整體提高。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇三
    為貫徹落實(shí)《浙江省教育廳等四部門(mén)關(guān)于新時(shí)代城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，依托互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建仙居一小與埠頭鎮(zhèn)對(duì)垟小學(xué)、十都英小學(xué)兩所鄉(xiāng)村完小結(jié)對(duì)幫扶共同體，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，實(shí)現(xiàn)學(xué)校間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、均衡發(fā)展、共同進(jìn)步，現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本工作方案。
    按省政府“城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體”部署要求，依托互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把教育資源下沉到對(duì)垟和十都英兩所村小，激發(fā)村小的辦學(xué)活力，提升兩所村小管理、質(zhì)量、師資、文化等整體水平，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校管理共進(jìn)、教學(xué)共研、資源共享、信息互通、師生互動(dòng)、差異互補(bǔ)，從而助推我縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    具體工作負(fù)責(zé)人：
    成員：
    1．結(jié)對(duì)學(xué)校：仙居縣第一小學(xué)——對(duì)垟小學(xué)、十都英小學(xué)
    2．結(jié)對(duì)學(xué)科：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)、勞技及班主任工作
    同步課堂：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，由仙居一小學(xué)校結(jié)對(duì)學(xué)科的授課教師同時(shí)對(duì)本校學(xué)生和結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校學(xué)生開(kāi)展視頻直播互動(dòng)教學(xué)。使結(jié)對(duì)的學(xué)校學(xué)生實(shí)現(xiàn)同步上課、同步作業(yè)、同步接受輔導(dǎo)，結(jié)對(duì)的學(xué)校教師共同備課、共同上課、共同批改作業(yè)和輔導(dǎo)學(xué)生，共同進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，讓鄉(xiāng)村學(xué)校的學(xué)生同步享受到城鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。
    教師網(wǎng)絡(luò)研修：由線上研修和線下研修兩種方式相結(jié)合，著力提升教育教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化師資隊(duì)伍。線下，由仙居一小牽頭組織進(jìn)行集體備課，主題研修，雙方老師共同成長(zhǎng)。線上，定時(shí)不定時(shí)地進(jìn)行教學(xué)研討，課例研討，重難點(diǎn)突破研討等，并開(kāi)展團(tuán)隊(duì)式的項(xiàng)目研討活動(dòng)，以此提升城鄉(xiāng)教師教學(xué)整體水平。
    資源共享:仙居一小無(wú)條件向?qū)敽褪加伤W(xué)提供各類教育教學(xué)資源，涵蓋教育管理、教學(xué)資源、文化建設(shè)等，通過(guò)共享，浸潤(rùn)兩所村小快速發(fā)展。
    課題研究：由仙居一小教科室牽頭，各學(xué)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，與結(jié)對(duì)學(xué)校一起開(kāi)展課題研究。
    1．同步課堂。學(xué)校每學(xué)期將通過(guò)“主題教研”“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”“家常課堂”等眾多形式，把課堂向?qū)敽褪加伤鶎W(xué)校開(kāi)放，讓對(duì)方學(xué)校的學(xué)生和老師融入到仙居一小的課堂教學(xué)中。同時(shí)，在基于學(xué)情的基礎(chǔ)上，雙方教師互相把控課堂，讓遠(yuǎn)程教學(xué)更加高效。學(xué)校預(yù)計(jì)每學(xué)年向兩所學(xué)校輸送100多節(jié)優(yōu)質(zhì)課。
    2.教師網(wǎng)絡(luò)研修：由仙居一小和結(jié)對(duì)學(xué)校共同開(kāi)展線上線下集體備課、教學(xué)診斷和主題研修活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提升城鄉(xiāng)教師教學(xué)整體水平。
    1.結(jié)對(duì)學(xué)校分管校長(zhǎng)作為結(jié)對(duì)的專職聯(lián)系人，校際間要加強(qiáng)電話聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)信息，統(tǒng)籌安排相關(guān)活動(dòng)。
    2.結(jié)對(duì)學(xué)校應(yīng)提前一周向?qū)Ψ酵▓?bào)各自的教育教學(xué)活動(dòng)方案，提前準(zhǔn)備。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇四
    為貫徹落實(shí)翁牛特旗教育黨工委關(guān)于印發(fā)《翁牛特旗教育系統(tǒng)開(kāi)展筑牢中華民族共同體意識(shí)培訓(xùn)教育方案》的.通知精神，不折不扣落實(shí)黨中央相關(guān)決策部署，教育引導(dǎo)全鄉(xiāng)教師筑牢中華民族共同體意識(shí)，結(jié)合本校實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    組長(zhǎng):。
    成員：
    深全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家相關(guān)政策要求，進(jìn)一步澄清模糊認(rèn)識(shí)、糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，筑牢中華民族共同體意識(shí)。堅(jiān)定不移、積極穩(wěn)妥、全面準(zhǔn)確落實(shí)推廣普及國(guó)家通用語(yǔ)言文字和國(guó)家統(tǒng)編教材使用工作，堅(jiān)決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定。
    毛山東鄉(xiāng)中心小學(xué)全體教師。
    1、加強(qiáng)和改進(jìn)民族工作相關(guān)文件；
    2、《憲法》《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》《教育法》等法律法規(guī)；
    3、國(guó)家相關(guān)政策；
    4、自治區(qū)關(guān)于推行使用國(guó)家統(tǒng)編教材工作部署；
    5、赤峰市加強(qiáng)民族學(xué)校校園文化建設(shè)集中行動(dòng)實(shí)施方案；
    6、赤峰市中小學(xué)校園文化建設(shè)導(dǎo)則（試行）；
    1、集中學(xué)習(xí)。組織全鄉(xiāng)教師開(kāi)展集中封閉學(xué)習(xí)。
    2、自主學(xué)習(xí)。按照赤峰市教育局下發(fā)的必讀篇目要求結(jié)合工作實(shí)際個(gè)人自主學(xué)習(xí)。
    3、交流研討學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織全鄉(xiāng)教師召開(kāi)專題研討會(huì)，開(kāi)展座談交流，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效，深化思想認(rèn)識(shí)。
    1、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年1月10日至1月12日。
    2、有關(guān)要求：
    培訓(xùn)設(shè)置簽到簿，全程實(shí)施封閉式管理，不得遲到或早退，由支部副書(shū)記負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。培訓(xùn)前要先行召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，要求全鄉(xiāng)教師要提高政治站位，落實(shí)政治責(zé)任，堅(jiān)決杜絕形式主義和官僚主義。要確保培訓(xùn)教育覆蓋到全鄉(xiāng)每一位教師。堅(jiān)持學(xué)深悟透，要突出讀原著、學(xué)原文、悟原理，反復(fù)認(rèn)真研讀黨中央相關(guān)決策部署，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握思想精髓、核心要義，做到頭腦清醒、認(rèn)識(shí)深刻、主動(dòng)作為。結(jié)合查擺問(wèn)題、學(xué)習(xí)收獲、思想認(rèn)識(shí)等方面，每人以“筑牢中華民族共同體意識(shí)，堅(jiān)定不移推行國(guó)家統(tǒng)編教材”為主題提交一篇不少于20xx字的心得體會(huì)。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇五
    到20xx年底，我轄區(qū)65歲老年人和0～36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理目標(biāo)人群覆蓋率分別達(dá)到35%以上。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，具體內(nèi)容為：每年為老年人提供1次中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥健康指導(dǎo)；在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，包括向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)，在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
    中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目由我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體實(shí)施。
    （一）開(kāi)展培訓(xùn)
    1?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)
    培訓(xùn)人員：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人。
    培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。
    2。基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
    培訓(xùn)人員：從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預(yù)防保健人員、注冊(cè)護(hù)士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范，孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。
    （二）完成項(xiàng)目任務(wù)
    10月8日—12月31日：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》，對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0—36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。
    （三）組織調(diào)研督導(dǎo)
    10月8日—10月30日：由中醫(yī)藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。
    （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    各地要充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義，把中醫(yī)藥健康管理服務(wù)列入本地區(qū)重點(diǎn)中醫(yī)藥工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要指定專人負(fù)責(zé)，做到任務(wù)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
    （二）強(qiáng)化培訓(xùn)，科學(xué)實(shí)施
    要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓(xùn)，明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)。要把縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)的`培訓(xùn)基地，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)，使其掌握中醫(yī)藥技能，規(guī)范提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，把項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作中研究切實(shí)可行的實(shí)施辦法，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
    （三）加強(qiáng)督導(dǎo)，做好總結(jié)
    各地要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的日常管理和調(diào)研督導(dǎo)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層了解項(xiàng)目實(shí)施情況，指導(dǎo)基層做好項(xiàng)目實(shí)施工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，認(rèn)真加以解決。同時(shí)，要努力挖掘、總結(jié)基層的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，宣傳好典型、好事跡，調(diào)動(dòng)基層提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的積極性，使廣大人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇六
    為落實(shí)“雙減”政策與“五項(xiàng)管理”要求，提高課堂教學(xué)效果，提升教師的`專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)校際間的交流、合作與分享，依據(jù)20xx年孟津區(qū)教育工作會(huì)議精神，孟津區(qū)第三教研共同體全體成員單位通過(guò)完善制度措施，積極調(diào)動(dòng)教師的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮學(xué)校教育和課堂教學(xué)主陣地作用，提升教師專業(yè)素養(yǎng)；聚集課堂四度，致力教學(xué)減負(fù)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
    第三教研共同體成員單位在遵循教育規(guī)律的前提下，根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃，落實(shí)“雙減”政策，共研高效課堂。本次教研活動(dòng)的主題為“致力教學(xué)減負(fù)聚焦課堂四度”。在落實(shí)“雙減”的同時(shí)，引導(dǎo)老師們嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，立足于有質(zhì)量的課堂。聚焦課堂“四度”，即課堂教學(xué)的知識(shí)引導(dǎo)有精度，目標(biāo)達(dá)成有效度，學(xué)生參與有廣度，作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度。通過(guò)研討和實(shí)踐，聚焦提高課堂教學(xué)水平，提高作業(yè)設(shè)計(jì)水平，拿出實(shí)招硬招真招，發(fā)揮新典型、新做法、新經(jīng)驗(yàn)的帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的新面貌、新氣象、新變化。
    共同體成員單位領(lǐng)導(dǎo)與骨干教師線下集中，線上研討，匯集各校優(yōu)秀教育資源，查擺教研疑難。通過(guò)調(diào)研各單位教研現(xiàn)狀，明晰了現(xiàn)階段的教研方向：落實(shí)“雙減”政策與“五項(xiàng)管理”要求，提高課堂教學(xué)效果，提升教師的專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
    教研有了方向，再次會(huì)議集中研討:各校的教研成功之處與學(xué)情現(xiàn)狀、需要解決的困惑，最終達(dá)成共識(shí)，即在落實(shí)雙減和五項(xiàng)管理的前提背景下提高課堂效率。以聚焦課堂“四度”為途徑、為抓手、為突破口（知識(shí)引導(dǎo)有精度，目標(biāo)達(dá)成有效度，學(xué)生參與有廣度，作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度），實(shí)施高效課堂。
    教學(xué)中，要少提“是什么”的問(wèn)題；要多提“為什么”的問(wèn)題，引起學(xué)生的積極思考；要精提“做什么”的問(wèn)題。教師根據(jù)一定的學(xué)習(xí)目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)問(wèn)題，適時(shí)提出問(wèn)題，精確引導(dǎo)，以激活學(xué)生的思維，使知識(shí)引導(dǎo)體現(xiàn)精度。
    通過(guò)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生把思維過(guò)程轉(zhuǎn)化為智能的積淀和學(xué)習(xí)方法的運(yùn)用，使教學(xué)目標(biāo)的`達(dá)成有效度。
    教師上課面向全體學(xué)生，教學(xué)要以學(xué)生為本，以全體學(xué)生為本，這要體現(xiàn)在學(xué)生主體參與課堂的廣度上。
    作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度的實(shí)現(xiàn)途徑主要有以下幾點(diǎn)：
    （1）層次性梯度作業(yè)，將作業(yè)要求分為最低要求、一般要求和較高要求三種。
    （2）創(chuàng)新型梯度式作業(yè)，以三維目標(biāo)為前提設(shè)計(jì)必做型作業(yè)和選做型作業(yè)。
    （3）針對(duì)性梯度作業(yè)，當(dāng)學(xué)生解決本層次問(wèn)題后，應(yīng)鼓勵(lì)他們挑戰(zhàn)更高級(jí)別的作業(yè)，使之獲得更大發(fā)展。
    經(jīng)過(guò)多次的商討、否定、修改、提煉，最終確定了本次教研活動(dòng)的主題——致力教學(xué)減負(fù)聚焦課堂四度。
    共同體的成員校根據(jù)本學(xué)期教研主題對(duì)本校全體教師進(jìn)行“課堂四度”教學(xué)理念解讀，引領(lǐng)教師開(kāi)展課堂教學(xué)研究，共同體學(xué)科教研組組織教師進(jìn)行集體備課、授課、磨課、評(píng)課、反思交流等。
    共同體成員單位通過(guò)合作研討，收集各學(xué)科不同做法，形成經(jīng)驗(yàn)?；顒?dòng)在共同體成員教研處的共同設(shè)計(jì)組織下，以骨干為引領(lǐng)，在學(xué)科組示范，以點(diǎn)帶面，全員推進(jìn)。
    展示內(nèi)容如下：
    1.版面展示：介紹各單位在本次活動(dòng)中合作共研的歷程，課堂教學(xué)的做法，學(xué)科組研討的心得經(jīng)驗(yàn)和完成的要求。
    2.材料展示：學(xué)校材料，學(xué)科組材料，教師材料，學(xué)生作品。
    3.學(xué)生素養(yǎng)展示：展示雙減實(shí)施以來(lái)，學(xué)生在素養(yǎng)方面的提升。
    4.課堂教學(xué)觀摩：各學(xué)科進(jìn)行公開(kāi)課觀摩。
    5.研討交流：分學(xué)科進(jìn)行研討總結(jié)，教研室進(jìn)行指導(dǎo)。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇七
    （一）通過(guò)實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
    （二）開(kāi)展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查，到20xx年，老年人健康檔案建檔率達(dá)85%以上。健康檔案做到及時(shí)更新并實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)管理率85%。
    （三）在20xx年項(xiàng)目年度實(shí)施期內(nèi)老年人健康建檔登記率達(dá)85%。20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)85%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。
    （一）項(xiàng)目范圍：覆蓋我院轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。
    （二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容
    對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
    1、每年進(jìn)行1次老年人健康管理。
    2、健康生活方式和健康狀況評(píng)估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見(jiàn)癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。
    3、體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力、聽(tīng)力和活動(dòng)能力的'一般檢查。
    4、輔助檢查：每年免費(fèi)檢查1次以上血糖、心電圖。有必要時(shí)增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
    5、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。
    （1）對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理。
    （2）對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。
    （3）告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。
    6、對(duì)所有老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素、流感疫苗接種知識(shí)、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。
    1、由我院公衛(wèi)科全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。
    2、我院公衛(wèi)科對(duì)下屬村衛(wèi)生室開(kāi)展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，并根據(jù)反饋意見(jiàn)進(jìn)行整改。
    3、原則上項(xiàng)目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，院公衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)其技術(shù)指導(dǎo)，鑒于目前村衛(wèi)生室人員、技術(shù)水平等實(shí)際情況，實(shí)行以我院公衛(wèi)科為主導(dǎo)，以村衛(wèi)生室為幫手，對(duì)老年人保健實(shí)行規(guī)范管理。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇八
    在“學(xué)雷鋒活動(dòng)日”來(lái)臨之際，xx班班委會(huì)經(jīng)過(guò)熱情探討一樣協(xié)商去敬老院探望孤寡老人，為老人獻(xiàn)上一份愛(ài)心，送上一份關(guān)切。讓同學(xué)們?cè)谏鐣?huì)服務(wù)中得到體驗(yàn)和感悟，思索自己的社會(huì)責(zé)任，學(xué)會(huì)感恩，報(bào)答社會(huì)，關(guān)切弱勢(shì)群體，營(yíng)造溫馨和諧、健康文明的氛圍。
    情暖夕陽(yáng)，愛(ài)駐我心
    xx市xx區(qū)敬老院
    20xx年3月16日下午2：00-4:00
    1.提前聯(lián)系好敬老院，取得對(duì)方負(fù)責(zé)人的信任和工作上的支持協(xié)作，以便于定期開(kāi)展活動(dòng)。
    2.事先踩點(diǎn)，熟識(shí)路途，避開(kāi)當(dāng)天應(yīng)迷路造成活動(dòng)的延誤。同時(shí)可對(duì)場(chǎng)景布置定奪初步方案。了解老人們最喜聞樂(lè)見(jiàn)的表演形式和內(nèi)容。
    3.制定出一張時(shí)間支配表和表演節(jié)目單，為每一位同學(xué)劃分責(zé)任。
    4.搜集并整理老人春季養(yǎng)生學(xué)問(wèn)，便于現(xiàn)場(chǎng)溝通。
    5.打算禮物。(時(shí)間允許的話，提倡細(xì)心設(shè)計(jì)、親自制作小禮品。)
    1.衛(wèi)生清潔(應(yīng)負(fù)責(zé)人要求，主要任務(wù)是清潔樓梯扶手等公共場(chǎng)所)
    2.送禮物(水果、牛奶及小禮品等)
    3.表演：歌曲(革命歌曲大聯(lián)唱)、舞蹈、小品、嬉戲、朗誦
    4.溝通：聽(tīng)老人們講故事，陪老人鬧嗑、漫步，最好有現(xiàn)場(chǎng)記錄
    5.集體留影
    1.請(qǐng)聽(tīng)從班委會(huì)統(tǒng)一支配，穿校服，戴校牌，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn)。出行時(shí)留意交通平安。
    2.活動(dòng)期間要留意文明禮貌，行為舉止要大方得體，時(shí)時(shí)記住我們代表著xx中學(xué)的形象。
    3.和老人閑聊時(shí)，請(qǐng)留意說(shuō)話的語(yǔ)氣、速度和話題的'選擇，保持微笑，表現(xiàn)我們的愛(ài)心和耐性;未經(jīng)老人許可，不得隨意進(jìn)入老人房間，關(guān)注老人切實(shí)的需求。
    4.注意環(huán)保，不亂扔垃圾，產(chǎn)生的垃圾自行帶走，疼惜一草一木。
    5.如有緣由無(wú)法參與者，務(wù)必剛好向班主任說(shuō)明。
    1.攝影攝像組同學(xué)追蹤拍攝，專心捕獲溫馨時(shí)刻和精彩瞬間。
    2.學(xué)習(xí)小組上交活動(dòng)心得。
    3.剛好整理資料上傳到班級(jí)博客。
    1.衛(wèi)生委員——?jiǎng)趧?dòng)分工，檢查
    2.組織委員、宣揚(yáng)委員——主持稿，宣揚(yáng)稿
    3.文娛委員——節(jié)目編排
    4.電教委員——音樂(lè)mp3下載、音箱等設(shè)備調(diào)試
    5.班長(zhǎng)、體育委員——帶隊(duì)、整隊(duì)
    6.生活委員——打算禮物、養(yǎng)生學(xué)問(wèn)
    7.許明杰、宋馨婷、凌若仙——攝影攝像
    8.副班長(zhǎng)——記錄活動(dòng)過(guò)程
    9.生活委員(女)——合理安排開(kāi)支，保留票據(jù)，仔細(xì)記錄
    10.生活委員(男)——高舉班旗
    3月5日聯(lián)系敬老院負(fù)責(zé)人，了解敬老院的基本狀況和活動(dòng)留意事項(xiàng)。
    3月6日1103班委會(huì)小型會(huì)議
    3月8日向?qū)W校提交活動(dòng)方案
    3月12日踩點(diǎn)熟識(shí)路途和環(huán)境
    3月12日至15日編排節(jié)目，搜集資料3月16日在教室集合，準(zhǔn)時(shí)動(dòng)身
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇九
    六一兒童節(jié)，除了是兒童歡樂(lè)的節(jié)日，同時(shí)也是各路商家展現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的絕佳舞臺(tái)?，F(xiàn)在女性消費(fèi)和兒童消費(fèi)越來(lái)越成為商場(chǎng)零售業(yè)的主體顧客群，商場(chǎng)如果能把六一促銷活動(dòng)做好做活，對(duì)商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額和品牌的提升都將會(huì)有非常大的幫助。本文主要介紹六一兒童節(jié)商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的各種方案以及兒童節(jié)的相關(guān)知識(shí)。
    六一商場(chǎng)促銷方案一：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮。
    一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日至6月16日。
    二、活動(dòng)主題：慶端午迎六一雙節(jié)同慶送好禮。
    三、活動(dòng)內(nèi)容：
    活動(dòng)一、五月端陽(yáng)隆粽飄香(6月1日-6月16日)。
    活動(dòng)期間，購(gòu)服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，可憑票領(lǐng)取粽子一包，顧客當(dāng)日小票可累計(jì)，限當(dāng)日使用，隔日無(wú)效。
    (明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)。
    活動(dòng)二、開(kāi)心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑(6月1日-6月16日)。
    活動(dòng)期間，超市單票購(gòu)物滿38元以上，可憑票參加“開(kāi)心飛一鏢獎(jiǎng)品任你挑”活動(dòng)，憑票領(lǐng)取2支飛鏢，當(dāng)日小票限當(dāng)日領(lǐng)取，隔日無(wú)效，小票不累積使用。
    獎(jiǎng)品設(shè)置：
    投中1-5環(huán)。
    獎(jiǎng)蝦條一包。
    獎(jiǎng)蝦條一包。
    投中6-9環(huán)。
    獎(jiǎng)粽子一袋。
    獎(jiǎng)餅干一包。
    投中10環(huán)。
    獎(jiǎng)可樂(lè)一瓶。
    獎(jiǎng)可樂(lè)一瓶。
    活動(dòng)三、六一總動(dòng)員學(xué)習(xí)也快樂(lè)(5月29日-6月1日)。
    活動(dòng)期間，購(gòu)服裝類、百貨類商品一次性滿98元，家電類、交通類商品一次性滿500元，送可樂(lè)一瓶，顧客當(dāng)日小票可累計(jì)，限當(dāng)日使用，隔日無(wú)效。
    (明示商品不參加，單票最多限領(lǐng)5包)。
    六一兒童節(jié)當(dāng)日，進(jìn)店前200名小朋友免費(fèi)送精美禮品一份。
    活動(dòng)四、六一總動(dòng)員、才藝大比拼。
    為慶祝六一國(guó)際兒童節(jié)，新世紀(jì)特邀田苗舞蹈學(xué)校小朋友在六一兒童節(jié)期間為大家獻(xiàn)上精彩的.歌舞，精彩連連，好戲不斷，不要錯(cuò)過(guò)哦!
    演出地點(diǎn)：新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)(第一場(chǎng))新世紀(jì)人民商場(chǎng)店(第二場(chǎng))。
    四、廣告宣傳：
    特別推出兒童玩具、學(xué)習(xí)用品、童裝、童鞋、文體運(yùn)動(dòng)商品、應(yīng)節(jié)精品兒童玩具專場(chǎng),各種玩具、學(xué)習(xí)用品、文體用品應(yīng)有盡有,全部?jī)?yōu)惠價(jià)出售!
    1.賣場(chǎng)內(nèi)氣氛布置。
    2.活動(dòng)內(nèi)容以噴繪、寫(xiě)真的形式在店門(mén)口醒目位置公告。
    3.活動(dòng)細(xì)則用pop海報(bào)的形式公布。
    4.店內(nèi)廣播在活動(dòng)前一個(gè)星期開(kāi)始循環(huán)播出。
    宣傳海報(bào)10000份(超市)。
    6.端午節(jié)氛圍營(yíng)造布置。
    商場(chǎng)六一促銷方案二：“迎接亞運(yùn)、表我心聲”少兒繪畫(huà)大賽!
    值此六一兒童節(jié)到來(lái)之際，廣州第一百貨有限公司、《商場(chǎng)視線》雜志、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)廣州展覽中心、廣州市少年活動(dòng)中心聯(lián)合舉辦“百盛《迎接亞運(yùn)、表我心聲》少兒繪畫(huà)大賽”，旨在通過(guò)此次活動(dòng)表達(dá)少年兒童迎接亞運(yùn)的一份心聲，并以此來(lái)激發(fā)全民迎接亞運(yùn)、戰(zhàn)勝的更大信心和決心!
    一、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：20xx年5月23日-6月1日。
    二、活動(dòng)具體內(nèi)容：
    (一)“迎接亞運(yùn)、表我心聲”少兒繪畫(huà)大賽!
    比賽時(shí)間：即日起至6月1日。
    作品主題：迎接亞運(yùn)。
    參賽畫(huà)種：素描、鋼筆畫(huà)、水彩、水粉、油畫(huà)、中國(guó)畫(huà)、電腦美術(shù)等。
    作品尺寸：大度8開(kāi)~4開(kāi)?畫(huà)展評(píng)選：本次大賽共評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，紀(jì)念獎(jiǎng)20名。獲獎(jiǎng)?wù)哂芍鬓k方頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品。
    作品展示：作品將于5月30日起在百盛大廈展示。為避免人群聚集，本次大賽不舉行專場(chǎng)展覽，評(píng)選結(jié)果和獲獎(jiǎng)作品將主要通過(guò)媒體進(jìn)行公布!
    (二)魔術(shù)智慧片拼圖比賽!
    比賽時(shí)間：5月30日至6月1日。
    比賽限時(shí)：每賽次5分鐘?活動(dòng)對(duì)象：分3歲以下、3~4歲、4~6歲年齡段的兒童組。
    比賽地點(diǎn)：百盛門(mén)前廣場(chǎng)。
    比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時(shí)間內(nèi)選用魔術(shù)智慧片任意拼插組合成圖片或規(guī)定的任一圖案，評(píng)選出優(yōu)秀選手可將其組合的智慧片直接獎(jiǎng)勵(lì)給參賽選手，并頒發(fā)有關(guān)教育機(jī)構(gòu)的證書(shū)!
    三)沙畫(huà)比賽!
    比賽時(shí)間：5月30日至6月1日。
    比賽限時(shí)：每賽次8分鐘。
    比賽地點(diǎn)：百盛八樓兒童天地。
    活動(dòng)對(duì)象：2~6歲的兒童。
    比賽方法：參賽兒童在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繪制沙畫(huà)，參賽作品由相關(guān)評(píng)委組評(píng)出前三名，并頒發(fā)獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書(shū)!
    (四)健康聰明寶寶爬行比賽!
    報(bào)名地址：xx路44~60號(hào)xx樓兒童商場(chǎng)辦公室。
    活動(dòng)對(duì)象：3~12個(gè)月的嬰兒。
    比賽方法：嬰兒分階段舉行爬行比賽，優(yōu)勝者可獲得小禮品(現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，即時(shí)參加)。
    (五)六一好禮大放送!
    活動(dòng)期間，凡在f8兒童天地及f6文化超市當(dāng)天購(gòu)物每滿98元贈(zèng)送兒童趣味禮品一個(gè)，多買多贈(zèng)!(個(gè)別品牌及特價(jià)品除外)。
    (六)特別寶寶、特別的愛(ài)!
    六一節(jié)當(dāng)天，前61名xxxx~xxxx年6月1日出生的兒童，可持有效證件領(lǐng)取精美玩具一個(gè)!
    (七)六一特價(jià)獻(xiàn)六一!
    活動(dòng)期間，眾多兒童用品全部6.1折特價(jià)銷售!
    學(xué)生用品全場(chǎng)85折銷售?部分學(xué)生用品特價(jià)銷售，同時(shí)參加“好禮大放送”活動(dòng)!
    (八)特別提示：
    xx會(huì)員每月最后一個(gè)周六舉行積分返券活動(dòng)，千萬(wàn)要記得喲!
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇十
    為進(jìn)一步規(guī)范昆山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理工作，按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》等文件要求，結(jié)合昆山市實(shí)際，制定本方案。
    為65歲以上老年人和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)65%以上。
    1.轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民。
    2.轄區(qū)內(nèi)0-36個(gè)月常住兒童。
    1.每年為65歲及以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
    （1）中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)
    按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項(xiàng)問(wèn)題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對(duì)象。
    （2）中醫(yī)藥保健指導(dǎo)
    根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。
    在完成中醫(yī)體質(zhì)信息采集、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)后積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法為服務(wù)對(duì)象提供養(yǎng)生保健和疾病防治等健康指導(dǎo)，并在體檢表中“健康評(píng)價(jià)”、“健康指導(dǎo)”、“危險(xiǎn)因素控制”和“指導(dǎo)意見(jiàn)”中予以體現(xiàn)。
    2．在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)，對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，具體內(nèi)容包括：
    （1）向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)。
    （2）在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法，在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法，在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
    1．明確目標(biāo)責(zé)任。市基公技術(shù)指導(dǎo)中心統(tǒng)籌全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目，市婦保所統(tǒng)籌0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制等工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目的組織管理、信息匯總上報(bào)、質(zhì)量控制、督導(dǎo)評(píng)估等工作。結(jié)合項(xiàng)目工作現(xiàn)狀，有針對(duì)性地對(duì)兒保醫(yī)生開(kāi)展兒童中醫(yī)藥保健知識(shí)和技能培訓(xùn)，對(duì)老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)工作人員開(kāi)展老年人中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)。充分利用老年人健康體檢和慢病患者管理及日常診療時(shí)間開(kāi)展老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，完整記錄相關(guān)信息，納入老年人健康檔案。對(duì)不愿意接受中醫(yī)藥服務(wù)的老年人，要進(jìn)行確認(rèn)，并留有記錄。
    2．強(qiáng)化規(guī)范操作。市基公技術(shù)指導(dǎo)中心、市婦保所要結(jié)合《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)制度、增加培訓(xùn)頻次、注重培訓(xùn)質(zhì)量，努力提升服務(wù)素質(zhì)。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要全面貫徹落實(shí)《規(guī)范》，嚴(yán)格按照要求開(kāi)展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，努力提升服務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)工作保質(zhì)保量開(kāi)展。
    3．加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)估。市基公技術(shù)指導(dǎo)中心、市婦保所要按照市衛(wèi)健委印發(fā)的《市級(jí)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)基層開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的意見(jiàn)》精神，建立專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，建立對(duì)口負(fù)責(zé)制，定期到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，幫助解決疑難技術(shù)問(wèn)題。要建立項(xiàng)目每季度督導(dǎo)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，書(shū)面提出整改意見(jiàn)，督促及時(shí)整改到位，確保項(xiàng)目質(zhì)量。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇十一
    由于直流勵(lì)磁機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)所用功率柜的容量和裝置數(shù)量較少，當(dāng)采用自并勵(lì)勵(lì)磁系統(tǒng)后，功率柜容量增大、數(shù)量增多，而原設(shè)備位置已固定，因此設(shè)備的布置需要依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的尺寸來(lái)考慮，并盡可能減少對(duì)其它設(shè)備的改動(dòng)。為此，在選好裝置參數(shù)后，需要對(duì)勵(lì)磁屏柜位置進(jìn)行改造，并盡可能減少屏柜位置移動(dòng)量。根據(jù)原勵(lì)磁系統(tǒng)設(shè)計(jì)的新布置方案如圖2所示，以調(diào)節(jié)柜(不動(dòng))為基準(zhǔn)，將功率柜、滅磁柜等移出或調(diào)整位置。
    勵(lì)磁變壓器的參數(shù)選擇主要有二次電壓和額定電流。根據(jù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行要求，當(dāng)發(fā)電機(jī)電壓為80%額定電壓時(shí)，勵(lì)磁系統(tǒng)能提供2倍強(qiáng)勵(lì)能力，即:內(nèi)，運(yùn)行期間也穩(wěn)定可靠，且通過(guò)了各種試驗(yàn)，其性能完善、動(dòng)態(tài)響應(yīng)快，滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求。通過(guò)對(duì)其軟件重新升級(jí)，仍可適用于改造后的自并勵(lì)勵(lì)磁系統(tǒng)，故不再改造。原滅磁及過(guò)電壓保護(hù)裝置直接與發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子配套，設(shè)計(jì)合理、運(yùn)行期間穩(wěn)定可靠，且仍在使用壽命周期內(nèi)，而發(fā)電機(jī)容量及勵(lì)磁參數(shù)也未改變，仍適用于改造后的系統(tǒng)，故不再改造。uz一zu，只二式中，aon為勵(lì)磁系統(tǒng)強(qiáng)勵(lì)時(shí)晶閘管觸發(fā)角;ufn為發(fā)電機(jī)在額定工況下的勵(lì)磁電壓。根據(jù)gb/t583一20xx要求，勵(lì)磁系統(tǒng)應(yīng)保證當(dāng)發(fā)電機(jī)勵(lì)磁電流、電壓為發(fā)電機(jī)額定負(fù)載下勵(lì)磁電流、電壓的倍時(shí)，能長(zhǎng)期連續(xù)運(yùn)行，即:12=再考慮電路壓降損耗和發(fā)電機(jī)滑環(huán)損失，最終選取勵(lì)磁變壓器容量為1100kva，二次電壓為550v。
    根據(jù)dl/t583一20xx要求，整流裝置冗余度按照不小于n+1的模式配置，即n模式下保證發(fā)電機(jī)在包括強(qiáng)勵(lì)在內(nèi)的所有運(yùn)行工況下運(yùn)行;強(qiáng)勵(lì)時(shí)間要求不小于205，但發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子熱穩(wěn)定極限要求強(qiáng)勵(lì)時(shí)間一般不超過(guò)205。為此，勵(lì)磁系統(tǒng)主要考慮在倍額定工況運(yùn)行，再考慮到裝置的裕量，最終選取單柜出力為1500a的2柜并聯(lián)運(yùn)行模式。該裝置單柜短時(shí)工作最大出力可超過(guò)250oa，滿足電站運(yùn)行需求。
    原勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行時(shí)間較短，仍在使用壽命周期5結(jié)束語(yǔ)該電廠勵(lì)磁系統(tǒng)改造后運(yùn)行時(shí)間已達(dá)1年，系統(tǒng)各部件穩(wěn)定可靠，同時(shí)，因取消了勵(lì)磁機(jī)部件，故運(yùn)行過(guò)程中轉(zhuǎn)子接地保護(hù)未出現(xiàn)誤報(bào)。這表明改造方案非常成功，可推廣應(yīng)用，能為其它電廠他勵(lì)源勵(lì)磁系統(tǒng)或兩機(jī)一變勵(lì)磁系統(tǒng)的改造提供參考。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇十二
    一、網(wǎng)站需求分析
    廣州市沃媒達(dá)科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新
    （innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務(wù)提供行業(yè)領(lǐng)先的決策和營(yíng)銷支持。主要預(yù)研和服務(wù)領(lǐng)域有：企業(yè)電子商務(wù)展示設(shè)計(jì)、互動(dòng)設(shè)計(jì)、3d web開(kāi)發(fā)和移動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應(yīng)用的前沿，為企業(yè)成長(zhǎng)給力。
    公司需要通過(guò)展示網(wǎng)站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)境和公司理念，為進(jìn)一步項(xiàng)目接洽打基礎(chǔ)。
    二、網(wǎng)站的目的及功能定位
    （一）建站的目的借助網(wǎng)站富媒體支持能力，為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。
    （二）網(wǎng)站的功能定位
    網(wǎng)站定位于展示型的靜態(tài)網(wǎng)站，重點(diǎn)是成功案例展示和服務(wù)項(xiàng)目的展示與營(yíng)銷。
    （三）預(yù)期效果
    提升客戶對(duì)公司的信任度，促進(jìn)客戶了解公司業(yè)務(wù)和能力，建立行業(yè)內(nèi)的一定影響力。
    三、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
    （一）欄目規(guī)劃
    首頁(yè) 公司概況 新聞動(dòng)態(tài) 行業(yè)應(yīng)用 應(yīng)用案例 技術(shù)前沿 誠(chéng)聘英才 聯(lián)系我們
    四、網(wǎng)頁(yè)ui設(shè)計(jì)
    （一）美術(shù)設(shè)計(jì)
    客戶對(duì)網(wǎng)站風(fēng)格要求簡(jiǎn)潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對(duì)網(wǎng)站主色調(diào)要求藍(lán)色或草綠色。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分析了廣州市沃媒達(dá)信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網(wǎng)頁(yè)配色應(yīng)該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品，網(wǎng)站風(fēng)格以嚴(yán)謹(jǐn)、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選用了藍(lán)色作為主色調(diào)。
    （二）頁(yè)面布局
    頁(yè)面布局主要要設(shè)計(jì)首頁(yè)布局和內(nèi)頁(yè)布局。首頁(yè)布局選擇了較為通用的企業(yè)網(wǎng)站布局模式，首頁(yè)布局和內(nèi)頁(yè)布局分別如圖2-1和圖2-2所示。
    圖2-1 首頁(yè)布局
    圖2-2 內(nèi)頁(yè)布局
    五、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
    六、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    （一）網(wǎng)站發(fā)布、更新
    網(wǎng)站建設(shè)完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網(wǎng)站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務(wù)有效期內(nèi)，客戶負(fù)責(zé)提供需更新的圖文資料，由乙方負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)的制作和更新。
    （二）網(wǎng)站推廣
    乙方提供網(wǎng)站推廣方案的的策劃、實(shí)施和效果監(jiān)測(cè)反饋。甲方有義務(wù)配合網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行。
    七、網(wǎng)站建設(shè)日程表
    整個(gè)項(xiàng)目完成需1個(gè)月時(shí)間，各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)具體分配如下：
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇十三
    策劃書(shū)《圖書(shū)制版設(shè)計(jì)公司》一、概述改革開(kāi)放以來(lái)過(guò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，生活日益提高對(duì)藝術(shù)的品位日益平民化。藝術(shù)品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢(mèng)想了，而是開(kāi)始成為收藏一種方式，彰顯個(gè)性的審美的需求。人們不再滿足于那種仿制藝術(shù)品，而是想對(duì)藝術(shù)品的宣傳較為注重,了解藝術(shù)的來(lái)源與創(chuàng)作理念,而這些往往通過(guò)畫(huà)冊(cè)、雜志、報(bào)紙展現(xiàn)畫(huà)家的作品的,讓更多愛(ài)好者通過(guò)這種方式來(lái)欣賞與收藏。因此，我們針對(duì)這一方面推廣市場(chǎng)滿足那些藝術(shù)愛(ài)好者及收藏的家需求。設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)的印刷與策劃：公司的設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)主要是針對(duì)藝術(shù)愛(ài)好者和收藏家需求的。畫(huà)冊(cè)、雜志、報(bào)紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料，可以從宣傳資料得到對(duì)藝術(shù)欣賞與收藏的興趣。設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)為了更好的樹(shù)立和展示畫(huà)家的藝術(shù)價(jià)值的方式，讓更多的人看到畫(huà)家的作品展示，看到他們的最新創(chuàng)作，同時(shí)也為了提高人們對(duì)藝術(shù)愛(ài)好與審美觀。雜志、畫(huà)冊(cè)：有明確的宣傳對(duì)象，印刷精致，能長(zhǎng)期保存，提高了重復(fù)閱讀率,以至于收藏畫(huà)冊(cè)及饋贈(zèng)好友。報(bào)紙：覆蓋面廣，讀者穩(wěn)定，對(duì)信息的傳遞及時(shí)，能夠長(zhǎng)期保存，形成重復(fù)的傳播效果，報(bào)紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對(duì)象有很大的宣傳范圍。公司簡(jiǎn)介：由于土地價(jià)格、交通、客戶等因素，我們把公司設(shè)在藝術(shù)機(jī)構(gòu)較為密集的附近，初期采用直線型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)張，成為市場(chǎng)最具有宣傳力度的主力。公司的宗旨:個(gè)性的張揚(yáng)與藝術(shù)同行。市場(chǎng)營(yíng)銷：為保證公司的正常運(yùn)行，公司制定客戶資源策略。目標(biāo)市場(chǎng)：有潛力的中青年畫(huà)家及老藝術(shù)家。
    市場(chǎng)發(fā)展：“讓世界了解中國(guó)”最有利時(shí)機(jī),應(yīng)正視海內(nèi)外龐大的宣傳市場(chǎng)的中國(guó)藝術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：發(fā)行宣傳市場(chǎng)的調(diào)整仍在繼續(xù),這一調(diào)整延續(xù)了去年發(fā)行后的市場(chǎng)形勢(shì),并且調(diào)整力度還在加大。這次調(diào)整,實(shí)質(zhì)是對(duì)活躍在藝術(shù)，由此可見(jiàn),市場(chǎng)的調(diào)整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。二、宣傳宣傳內(nèi)容：藝術(shù)的審美與欣賞。宣傳對(duì)象：有潛力的中青年畫(huà)家。中后期目標(biāo)市場(chǎng)為老藝術(shù)家。工作模式：經(jīng)營(yíng)門(mén)市里放置有多種開(kāi)本的樣書(shū)，客戶可進(jìn)入公司根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件，在適當(dāng)?shù)膬r(jià)格區(qū)間，根據(jù)自己的喜好選擇選擇開(kāi)本、版本進(jìn)行畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)與制版。亦有客戶版本提出建議，解答客戶的疑問(wèn)，客戶也可選擇自己設(shè)計(jì)版本，由客戶想法設(shè)計(jì)版式與客戶進(jìn)行溝通。工作人員：主要有經(jīng)驗(yàn)懂得印前、印后流程設(shè)計(jì)人員，公司會(huì)對(duì)剛從學(xué)校畢業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。提高員工的素質(zhì)，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)目標(biāo)：價(jià)格合理、服務(wù)專業(yè)、技術(shù)過(guò)硬、態(tài)度良好，讓目標(biāo)客戶滿意，創(chuàng)造發(fā)行宣傳第一品牌。
    三、市場(chǎng)市場(chǎng)狀況：隨著藝術(shù)作品近年的加快展現(xiàn)，人群作為一個(gè)特殊的藝術(shù)愛(ài)好者群體已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的市場(chǎng)，越來(lái)越多的藝術(shù)家將目光投向了這一蘊(yùn)含無(wú)限商機(jī)的藝術(shù)市場(chǎng)。從藝術(shù)愛(ài)好者自身來(lái)講，由于長(zhǎng)期生活在社會(huì)之中，對(duì)社會(huì)上各種藝術(shù)信息都缺乏全面的了解，從而導(dǎo)致了其藝術(shù)缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術(shù)作品刊物。目標(biāo)市場(chǎng)的選定：1.他們的市場(chǎng)需求大。2.本土操作，本土文化，具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)3.努力做好前期工作，才有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。目標(biāo)市場(chǎng)容量分析：在當(dāng)今商務(wù)活動(dòng)中,畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)在藝術(shù)家的形象推廣和作品收藏中的作用越來(lái)越重要,在遠(yuǎn)距離的商業(yè)運(yùn)作，畫(huà)冊(cè)起著溝通橋梁的作用，都可以通過(guò)精美畫(huà)冊(cè)靜態(tài)的展現(xiàn)在你的愛(ài)好者人群前。高檔畫(huà)冊(cè)是藝術(shù)家綜合實(shí)力的體現(xiàn)郵寄公司的新版本介紹，在有影響力的專業(yè)刊物上刊登廣告信息四、義務(wù)人員公司義務(wù)人員與負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談，談?wù)搩?nèi)容設(shè)計(jì)涉及其對(duì)所需新的版本的要求，對(duì)現(xiàn)有刊物存在的問(wèn)題進(jìn)行研討。這樣可以得到公司的需求信息，以及掌握刊物質(zhì)量的問(wèn)題。
    五、公司分析早期資本規(guī)模與結(jié)構(gòu)如下：資金具體用途公司設(shè)備初期投入資金萬(wàn)初期投資估算表單位：元公司辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)：電腦：電話：傳真機(jī)：
    打印機(jī)：掃描儀寫(xiě)字臺(tái)辦公椅：文具：廣告費(fèi)：其他費(fèi)用：成本費(fèi)用估算。
    六、運(yùn)作公司成立后的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作公司剛成立的時(shí)候，還沒(méi)有信譽(yù)度和知名度，需要宣傳客戶不可能主動(dòng)來(lái)找，所以應(yīng)該在作好宣傳的基礎(chǔ)上，采取走出去的方式。其實(shí)也就是到市場(chǎng)上去主動(dòng)地介紹做宣傳方面的，給他們說(shuō)說(shuō)將宣傳作用的好處，設(shè)計(jì)公司是什么樣的一個(gè)公司，給他們一定的承諾，并給他們一定的優(yōu)惠條件，留下公司的聯(lián)系方式等等。這個(gè)時(shí)期很重要，這個(gè)階段是屬于提高公司信譽(yù)度和知名度，創(chuàng)品牌的階段，直接影響到公司長(zhǎng)期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時(shí)間，當(dāng)公司步入快速成長(zhǎng)期之后，在市場(chǎng)上已經(jīng)具備了一定的信譽(yù)度和知名度，在宣傳上就不用像剛開(kāi)始那樣。轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄儊?lái)找了。這個(gè)時(shí)期主要把中心放在全力做好工作上，努力提高市場(chǎng)份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時(shí)間。公司的投資回收期應(yīng)該在1年左右的時(shí)間。當(dāng)公司由發(fā)展期步入成熟期，公司開(kāi)始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴(kuò)張公司，并且把業(yè)務(wù)拓展開(kāi)。這個(gè)大概要2～3年的時(shí)間。
    七、管理層服務(wù)宗旨：客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的您的滿意是我們公司每一個(gè)員工的自尊。公司服務(wù)承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由我們來(lái)為您解決。公司目標(biāo)：1共同目標(biāo)是以最大宣傳力度、令人滿意的質(zhì)量、熱情周到的服務(wù)，滿足我們不同需求層次的客戶將按照事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，在公司平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，合理追求每個(gè)階段的利潤(rùn)率和利潤(rùn)目標(biāo)，而不是單純追求利潤(rùn)最大化。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇十四
    今年上半年在全縣深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們工業(yè)園區(qū)緊緊抓住這一機(jī)遇，邊開(kāi)展學(xué)習(xí)邊工作實(shí)踐，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，在工作中實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，做到工作學(xué)習(xí)互相促進(jìn)，共同發(fā)展。落戶園區(qū)的企業(yè)達(dá)到5戶;項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快;工業(yè)園區(qū)聚焦效應(yīng)明顯增強(qiáng)，并榮獲“陜西省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地稱號(hào)”，完成了上半年的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將園區(qū)09年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
    一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利
    1、引進(jìn)了陜西比迪歐化工公司投資4.99億元的1.4-丁二醇項(xiàng)目。是以該公司現(xiàn)有合成氨聯(lián)產(chǎn)甲醇和已有的氫氣為原料進(jìn)行深加工，利用現(xiàn)有裝置富余能力的產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)項(xiàng)目，是陜西省第一個(gè)1.4-丁二醇項(xiàng)目，也是一個(gè)“以煤代油”項(xiàng)目，基本沒(méi)有污染物排放，是一個(gè)環(huán)保型項(xiàng)目。該項(xiàng)目年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億元，利稅1億元，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6萬(wàn)噸。底已建成，并試產(chǎn)投產(chǎn)。
    2、陜西省煤業(yè)集團(tuán)投資的55億元陜化節(jié)能減排技改項(xiàng)目(30-52-60)。技術(shù)方面進(jìn)度：鍋爐部分已完成吹灰器、撈渣機(jī)、減溫器、連排擴(kuò)容器、風(fēng)機(jī)、點(diǎn)火系統(tǒng)設(shè)備招標(biāo)，召開(kāi)了脫鹽水項(xiàng)目技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)以及高溫高壓閥門(mén)設(shè)備評(píng)標(biāo)工作;電氣部分已完成10kv開(kāi)關(guān)柜、直流電源裝置、10kv高壓無(wú)功補(bǔ)償裝置等設(shè)備投標(biāo);水系統(tǒng)完成了新鮮水系統(tǒng)的清水池及加壓泵房的平面布置和部分剖面圖，循環(huán)水系統(tǒng)完成了平面布置和部分剖面圖。
    工程建設(shè)進(jìn)度：1#鍋爐場(chǎng)平施工已基本結(jié)束;南端東西圍墻已基本完成一半施工，馬嶼河段圍墻正在進(jìn)行磚墻施工;進(jìn)場(chǎng)道路跨線橋的南北承臺(tái)6.8米以下混凝土已澆筑完成，正在對(duì)承臺(tái)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
    3、引進(jìn)省有色金屬集團(tuán)公司投資的金堆城鉬礦開(kāi)采擴(kuò)建加工項(xiàng)目，總投資35億元。已于08年11月19日開(kāi)工建設(shè)，目前進(jìn)展順利。
    4、金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司投資6億元，年產(chǎn)40萬(wàn)噸硫酸生產(chǎn)線及余熱發(fā)電9000萬(wàn)度項(xiàng)目，副產(chǎn)30萬(wàn)噸鐵團(tuán)礦項(xiàng)目。是我省二十個(gè)重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)治理項(xiàng)目之一，也是市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目采用目前國(guó)內(nèi)外比較先進(jìn)的配氣制酸工藝，是西北地區(qū)最大的利用二氧化硫制造硫酸生產(chǎn)線。一期工程投資3億元，年產(chǎn)20萬(wàn)噸硫酸及余熱發(fā)電4500萬(wàn)度，一期工程建成后，年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3億元。亦可解決鉬冶煉過(guò)程中產(chǎn)生的低濃度二氧化硫煙氣污染，同時(shí)實(shí)現(xiàn)廢氣、廢渣、余熱的綜合回收利用，減少向大氣排放二氧化硫煙氣7000噸。該項(xiàng)目一期工程08年11月初沸騰爐順利點(diǎn)火，進(jìn)入投料試產(chǎn)階段。二期工程正在建設(shè)中。
    5、投資1.8億元的柳枝石材加工區(qū)，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境成功引進(jìn)了7家石材加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力可達(dá)到160萬(wàn)平方米，今年落戶園區(qū)的石板材企業(yè)有騰飛龍石材、富華礦業(yè)、新世紀(jì)石材、宏發(fā)石材，目前已完成投資1290萬(wàn)。
    6、陜西嘉諾集團(tuán)華縣產(chǎn)業(yè)園建設(shè)年產(chǎn)1000萬(wàn)瓶復(fù)合糖類免疫增強(qiáng)因子植物功能性食品口服液;加工中藥飲片500噸。該項(xiàng)目總投資估算為8000萬(wàn)元。目前已完成投資1000萬(wàn)元。
    7、華州綠色農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司引進(jìn)香港盛芳實(shí)業(yè)集團(tuán)技術(shù)和人才裝備，總投資1.2億元，建設(shè)10萬(wàn)噸糧食儲(chǔ)備與深加工建設(shè)項(xiàng)目，目前已完成投資450萬(wàn)元。
    8、華縣凱達(dá)化工有限責(zé)任公司利用硫精砂年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目落戶華縣工業(yè)園區(qū)，是新建項(xiàng)目。該項(xiàng)目是在國(guó)內(nèi)多套硫鐵礦制酸裝置設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)近年來(lái)的實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，采用成熟、可靠、先進(jìn)的硫鐵礦制酸裝備，利用當(dāng)?shù)丶爸苓吜蜩F多的資源優(yōu)勢(shì)，年生產(chǎn)98﹪工業(yè)硫酸10.204萬(wàn)噸，以填補(bǔ)當(dāng)?shù)亓蛩峁?yīng)的缺口。項(xiàng)目總投資3824.13萬(wàn)元，資金來(lái)源為企業(yè)自籌和銀行貸款。建成投產(chǎn)后，可提供稅收800萬(wàn)元，安置80人就業(yè)。目前已完成可研、立項(xiàng)批復(fù)、環(huán)評(píng)等，項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)展為廠房和辦公場(chǎng)所已基本成型，進(jìn)入設(shè)備安裝階段，現(xiàn)已完成投資1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可望建成投產(chǎn)。
    二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展
    (一)、園區(qū)道路建設(shè)
    2、長(zhǎng)1400米，寬44米，總投資950萬(wàn)元的潛龍東路現(xiàn)已完成投資688萬(wàn)元。管網(wǎng)鋪設(shè)、路面清理已完畢，完成水泥路面鋪設(shè)的70%。
    3、沿山西路(南環(huán)路)：長(zhǎng)6600米，寬34米，總投資6600萬(wàn)元。目前完成前期勘探和設(shè)計(jì)等工作，等待貸款資金到位后開(kāi)工建設(shè)。
    (二)、園區(qū)供電工程建設(shè)
    總投資為4735萬(wàn)元的園區(qū)供電工程，將新建35千伏城南變電站，鋪設(shè)線路1.2公里，變壓器1臺(tái);新建110千伏城東變電站，鋪設(shè)線路30公里，變電站2臺(tái)。目前城南變電站已建成，于2014年7月3日通電試運(yùn)營(yíng)。
    (三)、園區(qū)供水工程建設(shè)
    引進(jìn)西安客商投資2200萬(wàn)元的石堤峪向工業(yè)園區(qū)引水工程，已完成5.8公里管線、1.6公里引水渠、2個(gè)調(diào)蓄池，水廠“三通一平”基本建設(shè)工程已完成，年初已投入使用。金鉬集團(tuán)投資500萬(wàn)元的小夫峪向蓮花寺鉬爐料引水工程已完成排水管安裝，給水管已進(jìn)入掃尾工程，近期可正常供水。園區(qū)排水系統(tǒng)已進(jìn)行了徹底改造，憑借南高北低的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)并入城市排水管網(wǎng)，直接排放到投資3673萬(wàn)元的城市污水處理場(chǎng)。供排水建設(shè)已累計(jì)投資2650萬(wàn)元。
    (四)園區(qū)對(duì)外宣傳情況
    完成戶外巨幅廣告3幅，制作展板塊32塊，制作多媒體匯報(bào)1片，在新聞媒體發(fā)布4000多字的園區(qū)基本情況，占渭南日?qǐng)?bào)1個(gè)版面，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳園區(qū)，進(jìn)一步更新園區(qū)工作動(dòng)態(tài)。
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇十五
    （一）背景分析
    （3）降低成本，提高產(chǎn)品競(jìng)
    （3）實(shí)現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合
    5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)
    （二）網(wǎng)站的需求分析
    1.同類網(wǎng)站的對(duì)比分析
    總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代化，實(shí)用性，互動(dòng)性，擴(kuò)展性。主要有一下幾個(gè)方面
    （1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)
    （2）樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象（3）保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位
    （4）吸引更多的顧客
    （5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)（6）開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)
    （7）建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格
    網(wǎng)站語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文，繁體中文，英文
    （三）網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能：
    （3）優(yōu)點(diǎn)：
    a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴(kuò)展性 e.易于管理 f.標(biāo)準(zhǔn)性
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
    （3）優(yōu)點(diǎn)
    3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a.客戶注冊(cè)管理 b.客戶服務(wù)管理
    （3）優(yōu)點(diǎn) 6.問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2)功能概述
    a.后臺(tái)問(wèn)卷調(diào)查管理 b.問(wèn)卷搜索管理 c.問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)管理 d.意見(jiàn)發(fā)表
    （3）優(yōu)點(diǎn) 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    8.視頻播放系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2)功能概述
    a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應(yīng)用系統(tǒng)
    （3）優(yōu)點(diǎn) 9.聊天系統(tǒng)(1)簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    （3）優(yōu)點(diǎn) 10.在線論壇系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述 a.用戶功能
    b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能
    d.統(tǒng)計(jì)功能:注冊(cè)人數(shù)，當(dāng)前帖子總數(shù)，帖子點(diǎn)擊總數(shù)，當(dāng)前在線人數(shù)，e.帖子功能
    （3）優(yōu)點(diǎn)
    11.會(huì)員管理系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a.會(huì)員在線申請(qǐng) b 會(huì)員自我信息管理 c 獨(dú)立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
    （3）優(yōu)點(diǎn)
    12.在線檢索系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（3）優(yōu)點(diǎn)
    13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    f 可以分析一個(gè)ip地址或多個(gè)ip地址的訪問(wèn)狀況
    （3)優(yōu)點(diǎn)
    14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個(gè)大型網(wǎng)站的使用手法有
    第一，外部宣傳 第二，內(nèi)部營(yíng)銷
    第三，增值性信息資訊平臺(tái)
    第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
    （1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨(dú)特的聚會(huì)地點(diǎn)
    （1）主要模塊
    主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡(jiǎn)介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽(yù)）
    新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評(píng)論）
    產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書(shū)，說(shuō)明書(shū)下載，產(chǎn)品榮譽(yù)）
    企業(yè)文化（企業(yè)理念）
    商務(wù)中心（材料采購(gòu)，網(wǎng)上招標(biāo)，在線交流，商務(wù)預(yù)約）
    企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問(wèn)卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
    客服中心（銷售網(wǎng)點(diǎn)，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)宗旨）
    人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫(kù)）
    小欄目（網(wǎng)站導(dǎo)航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見(jiàn)反饋，友情鏈接）
    （2）英文版網(wǎng)站布局
    公司介紹（公司簡(jiǎn)介，公司歷程，公益事業(yè)）
    新聞中心（公司新聞，媒體評(píng)論，行業(yè)新聞）
    產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽(yù)）
    商務(wù)中心（材料采購(gòu)，網(wǎng)上招標(biāo)，商務(wù)活動(dòng)）
    客服中心（銷售網(wǎng)點(diǎn)，在線反饋，服務(wù)宗旨）
    （3）網(wǎng)站功能模塊說(shuō)明
    （四）預(yù)算分析
    1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機(jī)功能價(jià)格表）2.職位建設(shè)費(fèi)用清單
    （五）網(wǎng)站推廣
    常見(jiàn)的推廣方式：
    1.搜索引擎推廣 2.商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布
    3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎(jiǎng)活動(dòng)
    6.商務(wù)軟件
    （六）技術(shù)支持和培訓(xùn)
    1.技術(shù)支持 2.培訓(xùn)
    （七）實(shí)施與管理
    1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作與測(cè)試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設(shè)日程表
    （一）背景分析
    （二）網(wǎng)站的需求分析 1.同類網(wǎng)站的對(duì)比分析
    2.網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求
    總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代化，實(shí)用性，互動(dòng)性，擴(kuò)展性。主要有一下幾個(gè)方面
    （1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象
    （3）保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位（4）吸引更多的顧客
    3.網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格
    網(wǎng)站語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文，繁體中文，英文
    （三）網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能：
    （3）優(yōu)點(diǎn)：
    a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴(kuò)展性 e.易于管理 f.標(biāo)準(zhǔn)性
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述 a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
    （3）優(yōu)點(diǎn)
    3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a.客戶注冊(cè)管理 b.客戶服務(wù)管理
    （3）優(yōu)點(diǎn) 6.問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2)功能概述
    a.后臺(tái)問(wèn)卷調(diào)查管理 b.問(wèn)卷搜索管理 c.問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)管理 d.意見(jiàn)發(fā)表
    （3）優(yōu)點(diǎn) 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    （3）優(yōu)點(diǎn) 8.視頻播放系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2)功能概述
    a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應(yīng)用系統(tǒng)
    （3）優(yōu)點(diǎn) 9.聊天系統(tǒng)(1)簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    （3）優(yōu)點(diǎn) 10.在線論壇系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a.用戶功能
    b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域
    c.查詢功能
    11.會(huì)員管理系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a.會(huì)員在線申請(qǐng) b 會(huì)員自我信息管理 c 獨(dú)立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
    （3）優(yōu)點(diǎn)
    12.在線檢索系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    f 可以分析一個(gè)ip地址或多個(gè)ip地址的訪問(wèn)狀況
    （3)優(yōu)點(diǎn)
    14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個(gè)大型網(wǎng)站的使用手法有
    第一，外部宣傳
    第二，內(nèi)部營(yíng)銷
    第三，增值性信息資訊平臺(tái)
    第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
    （1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨(dú)特的聚會(huì)地點(diǎn)
    （6）分配成員角色和權(quán)限
    （1）主要模塊
    主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡(jiǎn)介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽(yù)）
    新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評(píng)論）
    產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書(shū)，說(shuō)明書(shū)下載，產(chǎn)品榮譽(yù)）
    企業(yè)文化（企業(yè)理念）
    商務(wù)中心（材料采購(gòu)，網(wǎng)上招標(biāo)，在線交流，商務(wù)預(yù)約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問(wèn)卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
    客服中心（銷售網(wǎng)點(diǎn)，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)宗旨）
    人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫(kù)）
    小欄目（網(wǎng)站導(dǎo)航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見(jiàn)反饋，友情鏈接）
    （2）英文版網(wǎng)站布局
    公司介紹（公司簡(jiǎn)介，公司歷程，公益事業(yè)）
    新聞中心（公司新聞，媒體評(píng)論，行業(yè)新聞）
    產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽(yù)）
    商務(wù)中心（材料采購(gòu)，網(wǎng)上招標(biāo)，商務(wù)活動(dòng)）
    客服中心（銷售網(wǎng)點(diǎn)，在線反饋，服務(wù)宗旨）
    （3）網(wǎng)站功能模塊說(shuō)明
    （四）預(yù)算分析
    1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機(jī)功能價(jià)格表）2.職位建設(shè)費(fèi)用清單
    （五）網(wǎng)站推廣
    常見(jiàn)的推廣方式：
    1.搜索引擎推廣 2.商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布
    3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表
    5.有獎(jiǎng)活動(dòng) 6.商務(wù)軟件
    （六）技術(shù)支持和培訓(xùn)
    1.技術(shù)支持 2.培訓(xùn)
    （七）實(shí)施與管理
    1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作與測(cè)試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設(shè)日程表
    （4）多極化的市場(chǎng)競(jìng)
    （二）網(wǎng)站的需求分析
    1.同類網(wǎng)站的對(duì)比分析
    總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代化，實(shí)用性，互動(dòng)性，擴(kuò)展性。主要有一下幾個(gè)方面
    （1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象
    （3）保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位（4）吸引更多的顧客
    （5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)（6）開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)
    （7）建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格
    網(wǎng)站語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文，繁體中文，英文
    （三）網(wǎng)站主要技術(shù) 1.電子郵件系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能：
    a.免費(fèi)注冊(cè) b.發(fā)送郵件 c.閱讀郵件 d.組織郵件 e.收件助理
    f.郵箱空間管理
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理
    （3）優(yōu)點(diǎn)
    3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    （3）優(yōu)點(diǎn) 4.電子商務(wù)系統(tǒng) 5.客戶管理系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a.客戶注冊(cè)管理 b.客戶服務(wù)管理（3）優(yōu)點(diǎn) 6.問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2)功能概述
    a.后臺(tái)問(wèn)卷調(diào)查管理 b.問(wèn)卷搜索管理 c.問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)管理 d.意見(jiàn)發(fā)表
    （3）優(yōu)點(diǎn) 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    （3）優(yōu)點(diǎn) 8.視頻播放系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2)功能概述
    a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) c.應(yīng)用系統(tǒng)
    （3）優(yōu)點(diǎn) 9.聊天系統(tǒng)(1)簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    （3）優(yōu)點(diǎn) 10.在線論壇系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介（2）功能概述
    a.用戶功能
    b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能
    d.統(tǒng)計(jì)功能:注冊(cè)人數(shù)，當(dāng)前帖子總數(shù)，帖子點(diǎn)擊總數(shù)，當(dāng)前在線人數(shù)，e.帖子功能
    （3）優(yōu)點(diǎn) 11.會(huì)員管理系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a.會(huì)員在線申請(qǐng) b 會(huì)員自我信息管理 c 獨(dú)立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能
    （3）優(yōu)點(diǎn) 12.在線檢索系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（3）優(yōu)點(diǎn)
    13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)
    （1）簡(jiǎn)介
    （2）功能概述
    f 可以分析一個(gè)ip地址或多個(gè)ip地址的訪問(wèn)狀況
    （3)優(yōu)點(diǎn)
    14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)” 各個(gè)大型網(wǎng)站的使用手法有
    第一，外部宣傳
    第二，內(nèi)部營(yíng)銷
    第三，增值性信息資訊平臺(tái)
    第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色
    （1）定義社區(qū)的類型
    （2）建立獨(dú)特的聚會(huì)地點(diǎn)
    （1）主要模塊 主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡(jiǎn)介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽(yù)）
    新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評(píng)論）
    產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書(shū)，說(shuō)明書(shū)下載，產(chǎn)品榮譽(yù)）
    企業(yè)文化（企業(yè)理念）
    商務(wù)中心（材料采購(gòu)，網(wǎng)上招標(biāo)，在線交流，商務(wù)預(yù)約）
    企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問(wèn)卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）
    客服中心（銷售網(wǎng)點(diǎn)，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)宗旨）
    人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫(kù)）
    小欄目（網(wǎng)站導(dǎo)航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見(jiàn)反饋，友情鏈接）
    （2）英文版網(wǎng)站布局
    公司介紹（公司簡(jiǎn)介，公司歷程，公益事業(yè)）
    新聞中心（公司新聞，媒體評(píng)論，行業(yè)新聞）
    產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽(yù)）
    商務(wù)中心（材料采購(gòu)，網(wǎng)上招標(biāo)，商務(wù)活動(dòng)）
    客服中心（銷售網(wǎng)點(diǎn)，在線反饋，服務(wù)宗旨）
    （3）網(wǎng)站功能模塊說(shuō)明
    （四）預(yù)算分析
    1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機(jī)功能價(jià)格表）2.職位建設(shè)費(fèi)用清單
    （五）網(wǎng)站推廣
    常見(jiàn)的推廣方式：
    1.搜索引擎推廣 2.商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布
    3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎(jiǎng)活動(dòng) 6.商務(wù)軟件
    （六）技術(shù)支持和培訓(xùn)
    1.技術(shù)支持 2.培訓(xùn)
    （七）實(shí)施與管理
    1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作與測(cè)試規(guī)范 2.網(wǎng)站建設(shè)日程表
    商務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案篇十六
    通過(guò)在“母親節(jié)”期間組織一系列的營(yíng)銷活動(dòng)，旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，為子女們表達(dá)對(duì)母親的深愛(ài)之情、回報(bào)母愛(ài)、慰藉母親慈祥而善良的心而搭建一座服務(wù)的“橋梁”；同時(shí)，借助這次營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)一步向社會(huì)展示xxx學(xué)校品牌，并借助母親節(jié)活動(dòng)擴(kuò)大新生招生，并提高教育的知名度、美譽(yù)度。
    二、活動(dòng)時(shí)間。
    x月x日——x月x日。
    三、活動(dòng)主題。
    一起來(lái)聽(tīng)熟悉的聲音！
    xxx教育母親節(jié)綜藝晚會(huì)。
    四、活動(dòng)執(zhí)行：
    1、宣傳活動(dòng)前準(zhǔn)備。
    a、環(huán)境的布置。
    1）學(xué)校門(mén)前、走廊、前臺(tái)張貼活動(dòng)海報(bào)。
    2）學(xué)校入口及明顯處應(yīng)懸掛條幅：
    3）主會(huì)場(chǎng)背景墻布置：媽媽，我愛(ài)你！
    b、宣傳的地點(diǎn)（各分校按照當(dāng)?shù)匦麄髫?fù)責(zé)人制定的宣傳區(qū)域執(zhí)行）（如：公立學(xué)校門(mén)口大型商超商場(chǎng)門(mén)口廣場(chǎng)或者公園門(mén)口）。
    c、宣傳品準(zhǔn)備。
    1）傳單（簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)，以溫馨為主題）。
    2）海報(bào)。
    3）氣球。
    4）咨詢桌（2—4張咨詢桌）。
    5）各類表格（電話咨詢表、現(xiàn)場(chǎng)簽到表、檔案表等）。
    6）小禮品（購(gòu)買1—15元左右小禮品為主）。
    7）錄音機(jī)（為錄取學(xué)員或家長(zhǎng)的聲音用）。
    d、咨詢處準(zhǔn)備：
    1）禮品（臺(tái)燈、毛絨小玩具、遙控賽車、芭比娃娃等）。
    2）前臺(tái)擺放活動(dòng)傳單宣傳品。
    3）晚會(huì)禮品準(zhǔn)備：康乃馨、新生報(bào)名及續(xù)班學(xué)生禮品。
    e、人員儲(chǔ)備：至少每天有5名宣傳人員進(jìn)行戶外宣傳。全員參與。
    f、宣傳品準(zhǔn)備：傳單、氣球等（有各學(xué)校負(fù)責(zé)宣傳人員準(zhǔn)備）。
    2）宣傳活動(dòng)期間操作方式。
    b、向同學(xué)們宣講母親節(jié)的日期，xxx教育屆時(shí)將舉行晚會(huì)；
    c、找目標(biāo)學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說(shuō)的一句話，完畢即送禮品一份；
    d、邀約鐵桿家長(zhǎng)參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。
    五、晚會(huì)：
    xxx教育感恩母親節(jié)綜藝晚會(huì)。
    時(shí)間：20xx年5月xx日（星期x）x點(diǎn)x分。
    地點(diǎn)：xxx教室。
    會(huì)務(wù)：（音響、攝像、拍照、衛(wèi)生）。
    安全維護(hù)人員：xxx。