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        基層蹲點調研報告(專業(yè)19篇)

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            報告的寫作需要清晰的邏輯結構和簡明扼要的表達。其次,需要收集相關的資料和數據,并進行深入的分析和研究。報告是一種對某一事物、情況或事件進行詳細描述和分析的書面材料,通過撰寫報告可以幫助我們更好地理解并擴展我們的知識。要寫一篇較為完美的報告,需要先明確報告的目的和受眾。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,歡迎大家查閱。
            基層蹲點調研報告篇一
            xx村地處xx南部山區(qū),距縣城33公里,全村下轄9個自然村(村民小組),耕地613畝、林地7472畝,共384戶1188人,農民人均年收入1.2萬元,在浙江農村尤其是山區(qū)農村具有一定的典型性和代表性。蹲點中,除76戶已經外出務工和31戶臨時外出農戶外,對277戶在家農戶全部走了一遍。期間,召開村兩委和部分黨員、村民代表座談會3個,并對縣鄉(xiāng)村有關負責同志進行了訪談。通過對xx村的全面深入走訪了解,我們對“農村是怎么走來的、現狀怎么樣、要往哪里去”等重要問題有了更加深刻的認識,對于加強農村基層黨組織、推動“四個全面”在農村的全面落實作了一些思考。
            一、xx發(fā)展與變遷。
            改革開放30多年來,xx村的經濟社會發(fā)展、村容村貌、村莊治理和基層組織建設等各方面都發(fā)生了巨大變化。
            1.生產方式的變化。改革開放初期,xx村仍然以生產隊為單位組織生產,報酬實行“工分制”。1981年底至1982年春,xx村實行家庭聯產承包責任制,村民積極性得到充分調動,勞動生產率得到極大提高。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,xx村創(chuàng)辦了多家企業(yè),一些村民在耕種土地的同時到廠里打工,出現了“離土不離鄉(xiāng)、進廠不進城”的就業(yè)形式。到了90年代,隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,全國出現了“務工潮”,xx村越來越多的村民也從土地里解放出來,到城里務工。在這個過程中,xx村的生產方式實現了兩個轉變,一是從單一種植糧食作物到多種經營。目前全村有茶葉230畝、高山優(yōu)質油茶200畝、提子126畝、高山蔬菜105畝。二是從圍著“一畝三分地”到亦農亦工亦商。蹲點發(fā)現,xx村常年舉家外出務工有60戶156人,夫妻雙方常年外出務工的22戶44人,一方外出務工的17戶17人,共占總戶數25.8%、總人口18.3%;農民農業(yè)收入與工資性收入占比由原來的9∶1變?yōu)楝F在的2∶8,農民人均年收入較80年代初的150元增長了79倍。
            2.生態(tài)環(huán)境的變化。改革開放初期,xx村山林破壞嚴重,存在不少“光頭山”“瘌頭山”,旱澇災害頻繁。90年代初,隨著毛竹產業(yè)的興起,村里建起了竹篾加工廠、造紙廠、罐頭廠。由于在毛竹加工過程中,產生了大量污水,使流經村里的潼溪水體受到了污染。新當選的村兩委上任后,下決心進行環(huán)境整治。特別是以“五水共治”為契機,關停了村里的3家污染企業(yè),相繼推出垃圾分類管理、雞鴨圈養(yǎng)、全村禁狗等一系列舉措,村容村貌為之煥然一新。
            3.治理模式的變化。人民公社時期,xx是一個生產大隊。家庭聯產承包到戶后,xx大隊轉變?yōu)閤x村,組織設置上相應成立村黨支部和村民委員會,生產隊調整為村民小組,這是xx治理體制的一次重大變革,開啟了村民自治模式。這個時期,村級組織承擔著大量行政性任務,村莊治理手段基本以行政命令為主。進入新世紀以來,隨著國家民主法治進程的推進,xx村建立健全村級民主決策程序,制定村規(guī)民約并多次修訂,在民主管理、依法治村方面作了積極探索。值得指出的是,改革開放30多年來,xx村也經歷了人口從固定到流動的過程,尤其是外來人口一度曾達到近300人,xx村把這一人群納入村里統一管理,實現了村莊的有效治理。
            4.黨組織職能的變化。在每一個歷史時期,根據黨和國家在農村政策任務的變化,村黨組織都著眼發(fā)揮領導核心作用,認真履行相應職責。80年代后,根據實行家庭聯產承包責任制的新形勢,村黨組織主要從經濟職能轉為經濟和行政職能并重。經濟職能用xx村一位老干部的話,就是抓好山頭、田頭、欄頭這“三頭”。行政職能主要是協助上級抓好“三提五統”、計劃生育等工作。稅費改革后,隨著農業(yè)稅的取消,村黨組織服務的功能不斷凸顯出來。這些年來,面對建設社會主義新農村的重大任務,村黨組織主要擔負著加強黨的領導、政府“辦事處”和實施村民自治的職責。xx村黨支部帶領村民大興公益事業(yè),大力開展村莊整治,大力倡導文明新風,“美麗鄉(xiāng)村、幸福xx”建設邁出了堅實步伐。
            二、xx經驗。
            1.最核心的是正確貫徹了黨和國家在農村的好政策。改革開放以來,中央對“三農”工作高度重視,中央一號文件連續(xù)聚焦“三農”,先后推出統籌城鄉(xiāng)發(fā)展、深化農村改革等重大舉措。省委相繼作出千村示范萬村整治、美麗鄉(xiāng)村建設和“五水共治”、“三改一拆”等系列部署。走訪中,我們深刻感到這些惠農政策在xx村得到了較好的落實,受到了農民群眾真心擁護。近些年來,xx在建設美麗鄉(xiāng)村中,規(guī)劃實施了20多個項目,涉及資金1000多萬,其中大部分來自政府部門的補助和扶持。許多村民由衷地贊頌:“能夠蓋這么好的樓,過上這么好的生活,就是因為黨的政策好?!?BR>    2.最關鍵的是有一個好班子特別是好支書?!按遄痈徊桓?,關鍵看支部”、“支部強不強,關鍵看頭羊”,這些樸素的道理在xx得到了很好的印證。一個集體經濟空殼村,愣是干成了這么多事,闖出了名堂,創(chuàng)造了“xx模式”,要歸功于村級班子的團結干事,尤其是有一個優(yōu)秀的村支書。勞光榮擔任村支部書記22年,始終一心撲在村子里,敢想敢干、勇于擔當、甘于奉獻,為xx的發(fā)展傾注了全部的心血。在訪談中,問起最遺憾的一件事時,勞光榮突然泛紅了眼眶,講起最對不起的是他的前妻,當前妻病危的時候,恰好遇上村民阻撓縣鄉(xiāng)公路開工,他顧不得醫(yī)生和家人反對,趕往現場幫助協調。像這樣的故事,走訪中我們聽到了很多。正如村里一位80多歲老黨員講的:“上級領導就像人的身體和腦袋,村支書就像人的兩條腿。腿要是不邁出去,身體和腦袋是走不動的。勞光榮就是政府的兩條腿。”
            3.最根本的是建立了一套務實管用的好機制。一位村民講:“村干部辦事公道,所以村里的事情大家都支持?!蔽覀兏械剑迕駛儗Υ寮壈嘧悠毡楸容^信任,很重要的是村里有一套符合實際、群眾認可的辦法。在村務決策上,xx村規(guī)定凡是項目建設、資金使用、低保名額分配等重要事項,都必須經村兩委會集體商議、黨員大會審議、村民代表會議決議。在村務管理上,xx村也有許多管用的“土辦法”。比如90年代初針對村里偷盜竹木的陋習,勞光榮提出以村規(guī)民約形式規(guī)定,凡偷盜者要給每個村民分1斤饅頭、放映12場電影,并對5起偷盜事件作了處理,此后再也沒有發(fā)生過被盜事件。去年,為了保護和治理環(huán)境,又規(guī)定竹林山地禁止使用草甘膦等化學除草劑,否則罰給每位村民分一斤豬肉。這些村規(guī)民約,既保證了公平公正,又促進了村級事務的`規(guī)范管理。
            基層蹲點調研報告篇二
            隨著政府職能的逐步轉變,價格監(jiān)測作為政府從調節(jié)經濟運行和保持價格基本穩(wěn)定的措施,對市場價格實施連續(xù)性監(jiān)視、分析及預測趨勢的活動,不再停留于一些基礎數據的調查積累層面,而是向著大范圍、多元化的模式發(fā)展。開展價格監(jiān)測作為經濟運行監(jiān)測的手段之一,同地震監(jiān)測、疫情監(jiān)測、氣候監(jiān)測等自然環(huán)境監(jiān)測一樣,都是人類社會有組織的監(jiān)測活動,是人們從事生產和社會管理活動的重要借助手段,對促進社會生產,發(fā)展科學技術,推動經濟、社會和諧發(fā)展都有著不可替代的作用。而基層價格監(jiān)測體系的建立健全,則直接影響到價格監(jiān)管的質量和效率。然而,由于價格監(jiān)測事業(yè)起步晚,基礎薄弱,基層價格監(jiān)測體系總體發(fā)展仍比較滯后,遠遠跟不上政府對價格監(jiān)管需要和農村經濟快速發(fā)展的步伐,因此,搞好縣級價格監(jiān)測體系建設,是當前物價工作的一項重要任務。
            價格監(jiān)測是服務政府宏觀調控和價格監(jiān)管決策的一項重要工作。為適應新形勢下的價格調控和管理的需要,作為基層價格監(jiān)測機構,在新農村建設的洪流中應更好的把握市場動態(tài)、提供價格信息,切實在引導、扶持、服務、監(jiān)管等方面下功夫。加強和完善基層價格監(jiān)測體系建設,充分發(fā)揮好物價部門的職能和職責,在市場經濟活動中更好的掌握市場動態(tài),從而使價格監(jiān)測工作在新農村建設中發(fā)揮應有的作用,為上級價格主管部門和地方政府提供真實有效數據,真正起到參謀助手作用。當前我縣價格監(jiān)測工作應著重做好三個結合。
            一是把建設價格監(jiān)測體系與國家、省、市要求的監(jiān)測項目元素采集科學化相結合。把我縣作為全市第一大縣的基礎工作做好,按國家、省、市的要求,合理布局價格采集點,落實好相對穩(wěn)定的采集人員與信息采集修正措施匹配,使采集的各項數據真實、客觀的向上反饋,為國家政策的制定提供第一現場依據。
            二是把建設價格監(jiān)測體系與縣域經濟發(fā)展、創(chuàng)品牌、名牌產品市場預測分析相結合。充分發(fā)揮價格監(jiān)測體系的多功能服務,既為價格主管部門和縣委、縣政府決策服務,又為促進地方經濟發(fā)展貢獻力量。
            三是把建設價格監(jiān)測體系與社會主義新農村建設、農業(yè)產業(yè)化調整、農民增收致富相結合。針對農村存在的水、電、醫(yī)療、上學等涉農收費難、管理監(jiān)督難問題,通過調查研究,及時分析情況,為縣級價格管理部門加大收費公示,查處違法價格事件和科學解決深層次價格矛盾提供服務,使價格監(jiān)測體系在內容與形式、管理與服務關系方面更加密切有效。
            價格監(jiān)測工作的基本職能是監(jiān)測市場價格變化,分析預測價格走勢,加強公共信息發(fā)布工作,為政府調控決策提供信息資源和預測預警意見。在以往經濟開放度不大的情況下,政府先入為主定價,主導市場價格,市場信息基本掌握在政府手中,監(jiān)測工作的作用相對不明顯,價格調控不需要過多的關注國際市場價格波動對國內物價的影響。從我國加入wto后,標致著我國經濟形式充分轉變?yōu)槭袌鼋洕?,在經濟全球化的情況下,要進行價格調控,不僅要掌握國內市場行情還應及時了解國際市場行情,科學地分析預測國內外價格變動趨勢。近年來,隨著市場經濟的逐步深入,市場決定價格的特點是價格形成的因素復雜化、敏感化而起幅較大,對此是否準確、及時的實施監(jiān)測,對保持價格總水平的基本穩(wěn)定,對經濟協調運行具有舉足輕重的作用。加強監(jiān)測隊伍建設,使監(jiān)測工作制度化、規(guī)范化,為政府駕馭市場經濟,分析把握形勢,保持價格基本穩(wěn)定起到積極作用。
            進一步完善基層價格監(jiān)測體系,不僅是為政府駕馭市場,保持價格基本穩(wěn)定作好保障,也是新形勢下黨中央國務院提出建設社會主義新農村的一項主要手段之一,讓農民能及時了解各種農產品價格信息,是正確引導農民搞好養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等進行結構調整的需要,切實讓農民富起來,生活環(huán)境得到進一步改善,從而加快社會主義新農村的建設步伐。目前基層價格監(jiān)測還處在一個初級階段,新形勢下完善基層價格監(jiān)測體系應建立以“一個中心、兩項落實、三項制度、多個網點”的運行體系。
            一個中心。就是設立以縣級價格主管部門為主體的專職價格監(jiān)測機構為中心,主要收集全縣主要農產品及涉農收費等的價格信息,進行定期和不定期的分析、預測,并向各個點發(fā)布,使各個點資源能共享,掌握和了解市場情況,同時結合實際收集介紹全市以及全省、全國相關農產品的價格信息。
            兩項落實。一是價格監(jiān)測經費要落實,目前在地方財力較為困難的情況下,上級和本級財政應加大對監(jiān)測經費的投入,才能更好的健全監(jiān)測體系,確保監(jiān)測人員正常有序的開展工作;二是人員要落實,首先是價格監(jiān)測中心機構應規(guī)范。需配備1-2名專職人員,全面履行職責,各網點應落實一名專職人員,解決好業(yè)務工作經費,使之安心、及時、準確采集價格,為監(jiān)測提供真實數據。
            三項制度。一是從業(yè)人員的崗位責任制,明確其工作職責范圍,做到規(guī)范管理;二是建立過錯追究制,強化責任心,工作與工資、獎金、補助掛勾;三是建立獎懲制度,對工作出色的監(jiān)測人員給予獎勵,對工作差的給予懲罰,以確保監(jiān)測工作的質量。
            多個網點。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(或片區(qū))建立一個價格監(jiān)測點,并確定價格信息員一名,并上報采集的相關價格信息。監(jiān)測點要按規(guī)定、定時、定品種進行價格記錄和分析,并定期上報,縣級監(jiān)測部門以此作為價格監(jiān)測的基礎數據,通過整體分析比較,正確引導農民進行生產和銷售活動同時也更好為政府宏觀調控提供重要的參考數據。
            加強和完善基層價格監(jiān)測體系建設,真正做到耳聰目明,及時、全面、準確地掌握情況,才能把握好宏觀調控政策的出臺力度和時機,同時也為新形勢下建設社會主義新農村充分發(fā)揮價格主管部門的作用,為社會經濟全面協調可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
            基層蹲點調研報告篇三
            xx縣新渥鎮(zhèn)上據村是我去年蹲點的村。當時來到上據,只見到處在建新房,路邊隨意堆放著雜亂的磚塊、沙子、雜木、垃圾……村辦公大樓尚在建設中,會議室也臨時借用在村民陳幫仕家,大家圍著幾張破桌子開會。當時,我甚至有點懷疑自己蹲點上據村是否具有典型意義了??墒墙裉?,當我再次來到上據村,映入眼簾的是一排排整齊的新房,昔日坑坑洼洼的村道變成了干凈平坦的水泥路,路邊亂堆亂放的磚塊、沙子、雜木、垃圾也不見了。
            毫不掩飾心中的驚喜,我再次在村里召開了民生座談會。會上,村民們你一言、我一語,踴躍發(fā)言。有的為上據村一年來所取得的成績感到高興,有的對今年如何建設上據村提出了建議意見,也有的對村干部如何干事創(chuàng)業(yè)提出了要求,還有的展望了上據村的美好明天……整個座談會彌漫著加快上據村發(fā)展和建設的氣息。的確,在新農村建設的大潮中,上據村民建設新農村的意識比以往更強烈了,積極性也更高了,村民對如何建設上據村有了更清晰的思路。回想昨日的上據村,看看今天的上據村,我知道,雖然上據村的新農村建設還任重道遠,也許還需要五年十年甚至更長的時間才能完成,但上據村畢竟是邁出了良好的第一步。分析上據村一年來發(fā)生的可喜變化,我們依然能從中找到一些根源。
            一、上據村建設取得成效的主要原因。
            1、這得益于上據村班子的團結干事和黨員的盡心盡責。過去,上據村是一個問題多、糾紛多的老大難村,曾連續(xù)兩屆選不出村黨支部書記,需要鎮(zhèn)干部下派到村任職,村民對村干部的信任度也普遍不高。去年蹲點后,我們從村級班子建設入手,通過走訪、談心、交流、整頓,指導幫助理清村里的工作思路,理順干群關系,村干部的精神面貌明顯改觀,“舍小家,顧大家”的奉獻精神在新農村建設中得到了充分展現。如該村黨支部書記陳平和原村委會主任陳龍昌,為一心辦好村集體的事,農忙時節(jié),自掏腰包雇人撿自家的貝母和元胡;村委會副主任陳考良、村委委員陳邦鉤,原來都在外地打工,在蹲點調研中得知我們的想法后,都主動提出不外出打工了,表示要留在村里好好建設家鄉(xiāng)。村里黨員的先鋒模范作用也被充分激發(fā)和調動起來,做到一個黨員聯系一個項目,在項目實施特別是在工程質量監(jiān)督和矛盾糾紛調處上,起到了關鍵性作用。隨著村干部工作作風的轉變,村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到進一步增強。村民們以村班子為榜樣,團結一心,干事創(chuàng)業(yè),自覺把新農村建設放在首位,有力推進了該村各項工程實事的順利實施。
            2、這得益于農民主體作用的有效發(fā)揮。農民是新農村建設的主體,缺少了農民的積極參與,新農村建設將成為一句空話。因此,為充分調動村民建設新農村的積極性,上據村制訂了符合村情民意的項目實施辦法。如赤膊墻粉刷項目實行限時獎懲政策,規(guī)定在不同時間內完成的按不同標準給予補助;路面硬化工程實行以獎代補政策,主干道由村里組織實施,到農戶支道由農戶組織實施,并根據具體情況給農戶一定補助,等等。這些政策的出臺有效激勵了新農村建設中農民主體作用的發(fā)揮,有力推動了上據村新農村建設的步伐。
            3、這得益于村級民主議事機制的健全和群眾民主權利的保障。以前,上據村曾經因為實事辦好后,沒有及時公開財務,造成群眾對村兩委班子有意見;因為沒有及時說明有關部門政策調整后取消了相關補助,造成村民對村干部的誤解。但現在,該村的民主議事機制得到了不斷健全,群眾民主權利得到了充分保障。村內一般事項決策由村兩委干部集體討論決定,重大事項決策由村兩委班子提交方案,召開村民代表大會表決通過,讓老百姓自己對上據村的大事拿主意、作決定;項目工程嚴格按照招投標制度進行公開操作,并及時公布工程結算,讓村民放心。這一些做法,使上據村的新農村建設逐步邁上了民主化、規(guī)范化軌道,村民在民主議事機制的保障下,對村干部辦事感到放心,對村莊建設感到舒心。
            4、這得益于新農村建設的良好扶持政策和外界的大力支持。上據村是“巖石上的村”,村莊海拔500米以上,自然生存環(huán)境非常惡劣,經濟條件也比較落后。20xx年冬,上據村曾連續(xù)發(fā)生3起火災,很多村民的生活十分困難。該村也因此成了受災戶多、困難戶多、上訪戶多的“三多”村。但自新農村建設活動開展以來,該村每年都有一些創(chuàng)業(yè)承諾項目被擺上重要議事日程,并得以付諸實施,這些項目有力地改善了上據村的面貌。加上去年蹲點調研后,上據村得到了有關部門和企業(yè)的大力支持,投資100多萬元完成了新的村莊規(guī)劃、飲用水改造、村內水溝整治、村中池塘整治、村莊“五化”、辦公樓、老年活動中心、休閑場所等10個項目建設任務,村民的屋基安置問題也大部分得到了妥善解決,這些都加快了新農村建設的進程。
            二、幾點感悟。
            1、加強村級組織建設是推進新農村建設的關鍵。從xx縣村級組織建設的現狀看,村級組織強,村里變化就快,發(fā)展就好,如管頭、后業(yè)嶺等村。反之,情況就相反。村級組織是新農村建設最前沿的組織和領導力量,沒有強有力的村級班子,就無法有效組織、動員和帶領村民積極投身到新農村建設的大潮之中。這同樣適用于上據村。原先的上據村,之所以成為“三多村”和老大難村,根本原因就在于村級組織比較渙散,凝聚力和戰(zhàn)斗力不強,村民們各干各的,對村集體的事情漠不關心。去年以來,隨著村級組織建設逐步走向規(guī)范,黨支部的領導核心地位得到了有效鞏固,村委會成為抓落實的中堅力量,人心齊、干勁足,村莊面貌因此發(fā)生了較大變化。
            2、農民是新農村建設的當然主體。新農村建設是個偉大的系統工程,除了政府引導、社會參與外,有效發(fā)揮農民的主體作用是根本。農民要過上富裕的生活,關鍵要靠自己,沒有自力更生,艱苦奮斗的精神,幸福是等不來的。政府在新農村建設中要積極發(fā)揮主導作用,但不能大包大攬,更不能包辦代替。因此,要充分尊重群眾的意見,發(fā)揮農民的主觀能動性。上據村制定的新農村建設激勵政策,每一項都與村民利益息息相關,這對充分調動村民參與新農村建設的積極性起到了明顯的激勵作用。加上村干部的榜樣示范(去年上據村每位村干部務工都在100天以上),村民們參與新農村建設的熱情很高,有效地促進了上據村面貌的改觀。
            3、健全的村級民主議事機制是新農村建設的潤滑劑。沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)范、合理、民主的村級民主議事機制,可以不斷增強村級組織的向心力,可以激發(fā)群眾的參與熱情,最大限度地發(fā)揮新農村建設中的主人翁作用。去年蹲點后,上據村制訂了項目實施辦法,但每一項項目實施辦法,都是在廣泛聽取群眾意見的基礎上制訂的,理所當然受到了村民的擁護。上據村民普遍認為,這樣的民主議事機制,是“對村民的尊重,對上據村的負責”?,F在,上據村實現了村務財務的全公開、真公開,村民對村里的事情了如指掌,對村干部的誤解也減少了,干群關系和諧,村民集中精力建設新農村,村莊建設也就發(fā)生了明顯變化。
            4、上級扶持和外界支持是新農村建設的助推器。綜觀上據村的變化,如果沒有當前新農村建設的良好扶持政策,沒有蹲點后相關部門和企業(yè)對上據村的大力支持,那么上據村就不可能有今天這么多可喜的變化的。實踐證明,經濟薄弱村的新農村建設在立足自身實際的同時,離不開上級的扶持和外界的支持。今后,我們要進一步健全完善社會各界參與、支持新農村建設的長效機制。如縣機關部門要切實轉變作風,增強服務基層、服務“三農”的意識,深入農村,摸實情,解難題,在規(guī)劃設計、政策宣傳、信息提供、項目扶持、資金支持等方面發(fā)揮特有優(yōu)勢,形成結對共建新農村的長效機制;政府要積極引導有實力的企業(yè)在財力、技術、用工等方面支持新農村建設,為新農村建設注入新的活力等等。
            三、展望上據村的明天。
            人窮志不窮的上據人,緊緊抓住新農村建設和縣鄉(xiāng)干部蹲點調研的良好機遇,立足村情實際,依靠上級扶持,爭取外界支持,一心一意謀發(fā)展,齊心協力搞建設,村莊面貌已發(fā)生了較大變化。但上據村新農村建設的道路還很漫長,任務也還很艱巨,需要社會各界的加倍關心和支持,需要上據人的加倍努力和付出。我堅信,只要上據人珍惜當前良好的發(fā)展機遇,繼續(xù)解放思想、堅定信心、群策群力、干事創(chuàng)業(yè),上據村民的生活一定會更加安康,上據村的明天一定會更加美好!
            基層蹲點調研報告篇四
            按照縣委在群眾路線教育實踐活動中開展蹲點調研工作的要求,我于3月22日至3月24日期間,到蹲點村——大青溝鎮(zhèn)魏家村進行蹲點,采取個別走訪、座談交流、問卷調查相結合的方式進行了走訪調研,現將有關情況報告如下:
            一、本村基本情況。
            魏家村地處大青溝鎮(zhèn)東部,以蔬菜種植和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村包括4個自然村有230多戶,987人口,去年人均收入2500多元,村民生活一般,基本擺脫了貧困局面,但村集體經濟幾乎沒有,村民100%參加新農合醫(yī)療保險?!皟晌卑嘧涌傮w還比較好,結構也較合理。
            二、調研過程。
            一是召開村“兩委'”班子和黨員座談會,說明來意,傳達縣委的主要精神及這次蹲點調研的主要任務與要求,并進行了認真的座談。在座談會重點以三個方面的問題進行調研:
            1、當前本村最突出的問題是什么?當前最大的困難是什么?對今后發(fā)展有什么好的思路?
            2、村民當前最迫切的要求是什么?對建設社會主義新農村有何想法?
            3、當前村“兩委”班子建設中有什么問題?如何發(fā)展村級集體經濟?
            在整個座談過程中,氣氛比較活躍,大家暢所欲言,紛紛出謀獻策,共同探討如何克服困難,促進發(fā)展問題。應該說達到了較好的效果。
            二是走訪群眾家庭,實地調查群眾生活情況,聽取群眾的意見和建議。群眾重點走訪調研了8戶四類對象。一是種養(yǎng)殖大戶(五麻胡村吳玉成,陳四良村史占英、薛寬峰);二是收入中等戶,靠打工種植為生(五麻胡村楊茂林、陳四良村邢加珍、賈圣成);三是貧困戶(魏家村魏振兵、馬家村王德富)。
            三、調研工作中群眾所反映的問題。
            1、勞務輸出讓農村人口稀少。全村有80%以上的中青壯年外出務工,不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母,有的結婚生子還將孩子留給父母照料。村里有能力靠產業(yè)發(fā)展致富的人員越來越少,而且還導致孤寡老人和留守兒童等一系列社會不穩(wěn)定因素的出現。
            2、種糧積極性不高,個別惠農項目很難落實。農民也靠賣。
            糧食生活。退耕還林以來,可種植土地較少,加上環(huán)境和氣候惡劣,農民種植糧食收入不高,惠農補貼不透明,導致糧食生產不能自給自足。
            3、禁牧和養(yǎng)殖實際存在矛盾。養(yǎng)殖業(yè)成為當前增收致富的一條途徑。但是很多村民反映,圈養(yǎng)無場地,影響羊的正常發(fā)育;罰款太多,白天不敢放羊晚上放;羊病檢查、治療花費很大,一旦遇到疫情,投進去的錢也就打了水漂,再也不敢從事養(yǎng)殖業(yè)。
            4、農村文化建設匱乏。文化下鄉(xiāng)活動幾乎沒有,農民活動室有名無實,農閑時候除了在家看電視,就是喝酒與賭博,其他先進文化很少,導致農村群眾綜合素質較低。
            5、村容整治方面還跟不上,垃圾多,堆放亂,嚴重影響村容村貌。
            四、對存在問題的建議。
            1、深化鎮(zhèn)村黨員干部作風建設,提高責任意識,提升致富帶富能力。鎮(zhèn)村干部應該深入基層推行農業(yè)科技新政策、新技術,具有群眾工作的責任心,能帶領群眾致富。
            2、加大農產品價格補貼,加大種養(yǎng)殖資金扶持力度。引導群眾回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),讓想搞種養(yǎng)殖的村民都能搞得起,逐步帶領群眾靠產業(yè)致富。
            3、做好鄉(xiāng)村環(huán)境整治管理,增加綠化,加強村民文化設施建設。群眾期盼政府能加強技術培訓和新興產業(yè)的推廣。
            基層蹲點調研報告篇五
            為了發(fā)揮高湖塘示范園區(qū)的示范效果,加快我縣乃至我市水產養(yǎng)殖技術的不斷提高,針對水產養(yǎng)殖中水中溶氧量的普遍不足,xx年4月14日至4月25日期間,對池塘底氣充養(yǎng)技術的應用與推廣進行調研,現將調研報告如:
            調研期間,我邀請縣水產局對底氣充養(yǎng)技術在養(yǎng)殖當中的應用進行座談,組織農辦、高湖塘場部和高湖塘養(yǎng)殖示范戶去象山底氣充養(yǎng)池塘進行考察,了解該技術在養(yǎng)殖當中的實際應用與安裝使用,探討該技術的應用效果及技術應用前景。經過調研,我們認識到:
            一、池塘底充氧增氧原理。
            池塘底充氧增氧原理是利用羅茨鼓風機增氧,在池塘底部鋪設pvc管,利用羅茨鼓風機將空氣中的氧氣壓縮到pvc管中,通過在pvc管上鉆的小孔將氧氣充入到池塘底部,使池塘底層乃至整個水層氧氣達到飽和的一種增氧模式。池塘使用底充氧后,池塘底部的溶解氧和上層水體的溶解氧基本一致,沒有形成氧躍層,溶解氧達到5mg/l以上,基本滿足了對蝦生長蛻殼需要。采用池塘底部增氧后,不僅增加了底層溶解氧含量乃至整個水層的溶解氧含量,而且能加強水質管理,改善了水質環(huán)境,提高了對蝦抗病力,有效提高了養(yǎng)殖成活率。
            二、池塘底充氧技術的應用背景和意義。
            近幾年來,養(yǎng)殖技術有了不斷提高,養(yǎng)殖產量和經濟效益明顯增加,但是也存在著出現養(yǎng)殖相對容納量的盲目擴大,病害的.相繼發(fā)生等制約著養(yǎng)殖高產穩(wěn)產的因素。主要表現在是高溫期間,池塘缺氧特別是底層缺氧引起養(yǎng)殖產品不適應水環(huán)境產生死亡現象,導致了產量和經濟效益下滑,據此,池塘缺氧已成為影響?zhàn)B殖高產的主要因素。
            現有的養(yǎng)殖池塘基本還沒有安裝增氧等設備,雖然只有少數安裝水車式增氧設備的池塘在產量和經濟效益等方面明顯高于普通池塘,但是在池塘增氧設備的安裝設計和配備增氧功率等方面都還沒有達到養(yǎng)殖標準生產要求。
            采取池塘底部增氧方式,可以提高池塘底部乃至整個水層的溶解氧含量,打破水體氧躍層,可以基本滿足養(yǎng)殖產品生長脫殼的需要,同時促進有機物分解,減少病害發(fā)生,從而達到高產高效的目的。
            三、調研成效。
            經過調研,海水池塘中使用底充氧增氧技術,成為海水池塘增氧方式的一次重大改革。通過池塘底部增氧,打破了水體氧躍層,使水體上下層溶氧量一致。池塘內保持較高的溶解氧含量,抑制了有害生物的滋生,加快有機廢物的降解,改善了池塘水質環(huán)境,有利于對蝦生長蛻殼,大大提高了養(yǎng)成成活率。因此,海水池塘中使用底充氧增氧模式養(yǎng)殖南美白對蝦實現高產高效是切實可行的。
            根據調研結果,我們實施項目安排建設,確定總體方案:
            技術關鍵:
            1、池塘底充氧增氧設施的安裝設計,包括充氣管道的鋪設、充氣孔孔徑大小的確定等。
            2、養(yǎng)殖池塘底充氧增氧功率大小的確定。
            3、池塘底充氧增氧后對池塘水環(huán)境的影響和調控能力。
            項目期限:
            1、xx年1月中旬至3月中旬,確定技術方案及池塘改造。
            2、4月中旬至5月底,完成底充氧設備的購買、安裝和調試以及池塘的清整、消毒。
            3、5月至6月中旬放養(yǎng)梭子蟹、蟶子苗。
            4、6月中旬至12月中旬,梭子蟹養(yǎng)成管理,包括餌料投喂、水質調控和底充氧技術應用。
            5、xx年12月,項目總結。
            基層蹲點調研報告篇六
            萬州區(qū)轄龍寶、天城、五橋三移民開發(fā)區(qū),共92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦。萬州區(qū)農業(yè)局下設信息中心,三開發(fā)區(qū)農業(yè)局都設有專門信息部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦設有農技站。2012年我局在余家、李河、分水、響水、甘寧、九池、白土、新田、龍駒、走馬十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息服務站,為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置方正飛越三6230品牌電腦一臺和方正文繪1000c彩噴打印機一臺。并對100多名農村信息員進行了為期兩天的計算機基礎知識培訓,十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站建立后,承擔著本地區(qū)信息服務工作。今年正在建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站有涼風鎮(zhèn)、河口鄉(xiāng)、武陵鎮(zhèn)、鐵爐鄉(xiāng)、熊家鎮(zhèn)、天城鎮(zhèn)、五橋鎮(zhèn)、太龍鎮(zhèn)、白羊鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站均設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站(鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務站)。
            (二)工作定位。
            萬州區(qū)農業(yè)局信息中心負責全區(qū)農業(yè)信息體系建設、全區(qū)信息網絡建設、局中心機房和局域網維護、辦公系統和公眾網建設維護、綜合信息的整理和對外發(fā)布。三開發(fā)區(qū)農業(yè)局信息部門負責本開發(fā)區(qū)的信息體系建設和管理和網絡維護,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站開展信息工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站負責向農民直接發(fā)布信息、指導生產,對外發(fā)布信息并承擔上級業(yè)務部門布置的各項信息報表和材料的上報。
            (一)萬州區(qū)農業(yè)局向社會提供農業(yè)信息服務的形式。
            1、2012年5月建成萬州區(qū)農業(yè)局計算機局域網,并接入寬帶互聯網。9月使用重慶市農業(yè)局統一開發(fā)的“重慶市農業(yè)局信息管理系統區(qū)縣版(辦公自動化)”,用戶從互連網通過密碼登陸,用戶擴大到全區(qū)農業(yè)系統各單位(包括三移民開發(fā)區(qū)農業(yè)局)和龍頭企業(yè)、重專大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)信息服務站、區(qū)各涉農部門、各新聞單位和區(qū)分管農業(yè)的領導,通過辦公網實現資源共享、信息交流?;ミB網登陸方式特別有利于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲取信息并節(jié)約通訊經費。
            2、萬州區(qū)農情信息中心已于2012年5月建立萬州農業(yè)信息網"五橋開發(fā)區(qū)農業(yè)局2012年建成的五橋農村經濟網。
            3、、開展農作物病蟲可視化預報。按照區(qū)政府的分工,災情方面我局重點負責農作物病蟲災害的收集和發(fā)布。為抓好此項工作,2012年我局投資6萬多元,購置了攝像機、數碼像機、非線性編輯卡、高配置電腦、雙監(jiān)視器等全套視頻編輯硬件設備,開展了農作物病蟲害的可視化預報工作,節(jié)目安排在萬州區(qū)新聞節(jié)目之后天氣預報之前的黃金時間播出,在農村收視率高達87%,成為我區(qū)農村大多數農民必看的電視節(jié)目。通過此節(jié)目,對主要農作物病蟲害的發(fā)生和防治方法及時進行了電視預報,并介紹了大量新農藥和農作物新品種(通過播放新農藥廣告還解決了部分欄目經費),使我區(qū)的農技宣傳工作上了一個新臺階。
            4、與本地新聞機構密切合作,萬州日報、三峽都市報、萬州電視臺主要從我區(qū)農業(yè)網絡上獲取農業(yè)最新信息和新聞線索,今年采編發(fā)布農業(yè)新聞34條,在《萬州日報》開辟《金土地》欄目,宣傳農業(yè)新技術、農業(yè)新思路。
            5、積極發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農產品批發(fā)市場、中介組織、經紀人和種養(yǎng)經營大戶加入全國農業(yè)信息聯播“一站通”,鼓勵他們利用“一站通”開展信息服務。充分發(fā)揮其積極作用,為其分配“一站通”代碼,指導他們上網查詢資料、發(fā)布信息。
            6、建立農產品市場價格采集點,為農民提供市場信息服務。
            7、編制《農情快報》,向社會各界宣傳。
            8、建立重點企業(yè)家、重點戶通訊錄,不定期提供信息,聯系企業(yè)35家、重點戶180戶,如魚泉榨菜廠、太白酒廠、三峽果汁廠、利民糧油加工廠等。
            9、開展科技下鄉(xiāng)活動,每年定期開展科技下鄉(xiāng)活動,宣傳農業(yè)科技知識、農業(yè)技術。
            10、通過示范點(示范園區(qū))傳遞信息。
            今年初,為探索對農戶直接進行信息服務的經驗,天城移民開發(fā)區(qū)農業(yè)局組織100名科技干部開展了“雙百連心”工程,核心服務內容就是聯系百名重專大戶,為他們提供信息服務和技術指導,據不完全統計,1—7月為農民提供信息200多條,并為每戶受助農戶增加創(chuàng)收門路1—2個,已為每戶增收72元,從半年實施情況看,效果良好。
            據調查統計,我區(qū)現有各種專業(yè)合作經濟組織共56個,涉及到49個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、261個村、2509個社,現有社(會)員7293戶,占當地總農戶數的10.9%,帶動農戶數5846戶,占當地總農戶數的7.8%。這些專業(yè)合作經濟組織分布在既有城市近郊較發(fā)達的地方,又有遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧窮落后的鄉(xiāng)村。按業(yè)務主管部門劃分:農業(yè)系統近兩年牽頭發(fā)動興辦9個,供銷社系統原牽頭興辦47個;從涉及的行業(yè)看,種養(yǎng)業(yè)16個,畜牧業(yè)11個,其他29個;按社員所在區(qū)域劃分:村內48個、鄉(xiāng)內8個;按興辦方式劃分,農民牽頭37個、企業(yè)牽頭12個、農經部門牽頭6個、鄉(xiāng)村干部牽頭1個;從各級試點情況看:市級試點1個、區(qū)級試點2個、開發(fā)區(qū)級試點4個。此外全區(qū)有農產品行業(yè)協會3個,涉及農產品流通、蠶桑生產、茶葉經銷等行業(yè)。
            我區(qū)活躍著3000多名農村經紀人,農村經紀人對促進農村市場流通、傳遞市場信息起著重要作用,也對促進農民調整農業(yè)產業(yè)結構,增加農民收入有著重要的作用。
            1、促進農村產業(yè)結構的調整。農村經紀人將市場信息及時反饋給農民,引導農民去調整生產結構,使其與農產品需求達到有機結合。我區(qū)的10大產業(yè)化項目,除高粱、香料、藥材等少數項目的部分產品是直接與企業(yè)簽約的外,絕大多數需靠農村經紀人實現與市場的銜接。
            2、促進小生產與大市場的對接。市場經濟下,由于一些農民的盲目生產,導致農產品供給與市場需求出現矛盾,增產不增收。農村經紀人的出現使這一矛盾得到緩解,他們能夠根據地區(qū)間的農產品差價,及時收購、轉運、銷售,既獲取一定利益,又幫助農民把產品轉化為效益。如前幾年極為紅火的紅桔販運遠至西安、陜西、北京、武漢,拉動商品流通的同時也解決了本地農產品的銷售問題。如涼風鎮(zhèn)是農業(yè)大鎮(zhèn),五年前石廷貴在自己的家里開始一年四季收購稻谷,經過加工成大米后,運往萬州城鎮(zhèn)售給大米零售商。他的出現,解決了農民賣糧難的問題,同時也為農民增加了收入。因收購糧食時實行了優(yōu)質優(yōu)價,農民來年都會把優(yōu)質品種作為首選,促進了品種的調優(yōu)。
            3、促進農村產業(yè)規(guī)模的擴大。農村經紀人的生產經營活動和在市場與農民之間的中介作用對農民起著重要的示范和引導作用。受其影響,自然容易形成一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè),甚至一縣一業(yè)的格局。如響水鎮(zhèn)銅鑼村懂市場行情的養(yǎng)雞大戶張純民與懂養(yǎng)雞技術的響水村養(yǎng)雞專業(yè)戶湯迪柏聯戶,為養(yǎng)雞戶提供優(yōu)良種雞、打針防疫、配合飼料、幫助銷售等一條龍的服務,不僅自己致了富,還帶動了響水、龍沙、國家三鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民的養(yǎng)雞熱潮,去年養(yǎng)雞上千只以上的80多家,出欄雞30多萬只,有力地促進養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展。
            4、促進農村社會分工體系的完善。農村經紀人從農業(yè)生產中獨立出來后,專注于農產品市場的信息分析和產品銷售,充當生產與市場之間的連接紐帶,提高了農產品進入市場的速度;農民也有更多的精力投入到農產品生產和質量提高上來。這種分工協作,又進一步地促進農業(yè)生產的發(fā)展和農村產業(yè)結構的調整。
            今年初區(qū)農業(yè)局搞了農村經紀人的調查活動,制定了統計標準。農廣校青農工程已培訓各類農村經紀人100多人。區(qū)農業(yè)局經常派員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,年內參與指導新組建了九池鄉(xiāng)無公害蔬菜專業(yè)合作社、國家鄉(xiāng)養(yǎng)羊協會、壤渡鎮(zhèn)果品專業(yè)協會、天城鎮(zhèn)貢桃協會、白羊鎮(zhèn)檸檬協會、茨竹鄉(xiāng)無公害蔬菜協會、天城渝豐葡萄協會等7個專業(yè)合作組織,并協助健全內設機構,完善內控制度,指導其健康發(fā)展。為加大宣傳力度,今年我局曾先后6次在萬州電視臺、《萬州日報》、市區(qū)農業(yè)信息網上廣為宣傳專業(yè)合作組織,并爭取到了區(qū)政府領導及相關部門負責同志實地考察了分水鎮(zhèn)石堰李子合作社。同時多次與民政、工商、科委等部門協商,簡化登記手續(xù),謀求項目支持,積極為專業(yè)合作組織營造一個良好的外部環(huán)境。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技部門對農村經紀人隊伍的發(fā)展也做了一些工作。如涼風、響水兩鎮(zhèn)農業(yè)技術部門,在政策上提供幫助,協助經紀人辦好有關手續(xù)如市場檢疫等;在技術上給予培訓、指導,這兩個鎮(zhèn)都辦了畜禽生產、種植業(yè)生產技術培訓班,向他們提供無償服務;在市場方面提供市場行情,如涼風鎮(zhèn)畜牧站站長張成東向豬販子唐廷久介紹藍希絡食品公司大量外銷豬的行情,使唐廷久在行情不好的情況下走出了困境。
            近年來農業(yè)部門在訂單農業(yè)、農產品市場供求信息等方面花大力氣,也取得了一些成績。2012年上半年我區(qū)農業(yè)部門圍繞優(yōu)質糧百萬工程主動加強與加工企業(yè)的銜接,為企業(yè)提供有關市場信息和產業(yè)政策,做好品種布局和規(guī)?;厣a,協助企業(yè)搞好優(yōu)質糧油的產品定單,到目前已簽意向性定單3.91萬噸,其中優(yōu)質稻5000噸,小麥600噸,優(yōu)質玉米5000噸,釀酒高粱2萬噸,大豆1500噸,花生2000噸,油菜4000噸。同時還協助企業(yè)搞好品牌培育工作,已動員萬州區(qū)稼穗米業(yè)有限公司申報綠色食品標志,完成稼穗米業(yè)、好百年米業(yè)有限公司對外招商引資的準備工作。通過這些措施可以增加農民收入,保障農民的利益,深受基層農民和農業(yè)企業(yè)的好評。
            1、資金不足是我區(qū)農業(yè)部門在信息服務工作中面臨的主要困難和問題,我區(qū)轄三開發(fā)區(qū)92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),2012年共建設10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站,2012年擬建10個。區(qū)財政今年信息網絡建設資金基本上都用在了區(qū)委、區(qū)政府辦公網絡的建設上,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站建設任務難度大。大多數基層農業(yè)服務機構不管是開發(fā)區(qū)級還是街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),信息服務投入主要靠自己創(chuàng)收來解決,很難一次性投入大量資金購買必備的設施來完善信息服務硬件建設,大多數只是維持現狀。據天城移民開發(fā)區(qū)農業(yè)局調查,該局的9臺電腦設備,有6臺是靠上級項目支持來落實的,只有3臺是自有資金解決的。該開發(fā)區(qū)街道、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)農技站現有的4臺電腦,也全都是爭取上級項目投入來解決的,多數街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)農技站至今未安裝電話,已安裝電話僅10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站,只占該區(qū)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)的32%。
            2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息人員能熟練掌握計算機的不多,加強培訓勢在必行。
            3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站辦公經費緊缺,上網經費開支大,有一定困難。
            3、區(qū)和三區(qū)農業(yè)局信息機構除項目經費外,無長期有保障的網絡管理維護經費。。
            5、信息發(fā)布、傳播的覆蓋面窄,在電腦在農村尚未普及的情況下,信息到基層、到農民、到市場的“最后一公里”問題尚未有效解決。
            1、大力開展農業(yè)信息的知識教育和宣傳,增強政府管理部門及生產經營者的信息意識和信息綜合利用能力。
            2、加大對農業(yè)信息體系建設特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站的的投入,積極爭取明年地方財政對農業(yè)信息化建設有所投入。
            3、在“一站通”的發(fā)布組織形式上有所改變,通過農業(yè)局承擔重點項目的業(yè)務單位和重點經濟人發(fā)布產品信息,使產品規(guī)?;<訌姳镜貐^(qū)市場信息的收集和發(fā)布工作,以便幫助小規(guī)模生產農民解決買難賣難問題。
            4、建設萬州區(qū)農業(yè)專家信息系統。今年我區(qū)在科技部和中科院的支持下,正在實施建設萬州區(qū)農業(yè)專家信息系統,開發(fā)光盤單機版、網絡版二個版本。農業(yè)專家系統知識庫融合圖形、圖像、聲音、文字、動化、網頁等多媒體信息,系統人機界面友好,聲圖文并茂,能進行智能推理,是智能化的農業(yè)信息技術,非常便于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)向廣大農戶介紹推薦新的農業(yè)項目,推廣農業(yè)新技術。農業(yè)專家系統的開發(fā)和推廣,將大大提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息化普及程度和利用水平,通過新項目的介紹和開發(fā),為農民提供新的就業(yè)渠道。
            5、區(qū)政府即將發(fā)文,將農廣校作為開展農村勞動力轉移培訓的重要渠道。
            1、農業(yè)信息工作尚處于起步階段,硬件基礎設施較差,大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)無電腦,希今后能增加資金投入,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬件設施建設。
            2、上網費用一直較高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務站難以承擔上網費用。望能協調電信部門,降低農業(yè)部門的寬帶安裝費用和網絡使用費。
            3、區(qū)縣上重慶市農業(yè)局內網一直是通過撥專號上網方式,這種方式的高成本讓基層農業(yè)部門無法承受,希望能將其中不涉密內容放在互聯網中,以真正實現信息資源高速共享和工作交流。
            基層蹲點調研報告篇七
            銀行方面:
            1、部分基層行對銀企對賬工作重視不夠,不能及時按月、季、年同企業(yè)對賬,有些雖發(fā)出了對賬單,由于管理跟不上,回收率不足50%。
            2、對賬人員緊缺,管理不利。據對縣農行、中行統計,會計業(yè)務量每季按15%遞增,而會計人員只遞增1.2%。面對眾多的戶頭,僅靠臨柜員發(fā)放對賬單,很難完成對賬任務,由于未設立專職對賬人員,致使對賬工作很難逐戶、逐筆勾對,使對賬工作流于形式。
            3、銀行經辦人員責任心不強,把關審核不細,不能按制度逐筆記載賬務,盲目處理憑證,造成串戶或錯賬,形成銀企賬務不符。其次,由于銀行會計工作質量與獎金掛鉤,所以少數會計人員為了隱瞞差錯,采取讓單位自己開支票轉賬沖正,違反了會計錯賬沖正制度,造成了銀行賬務記載不真實。
            企業(yè)方面。
            1、財會人員素質低,企業(yè)財務管理不善。主要表現為有的企業(yè)財會人員賬務書寫不規(guī)范,賬目管理混亂,不及時記賬,憑證回單遺失嚴重,長期掛賬不做處理。
            2、企業(yè)對銀行對賬工作認識不高,只注重余額,不注重發(fā)生額,更不注重銀行記賬日期,對發(fā)現的問題,不積極處理,不認真填寫銀行對賬單,不及時退回銀行對賬單,使銀行無法核對。
            3、財會人員變動時,賬務交接不清,遺留問題無法核對。
            針對以上存在的問題,筆者認為要徹底解決銀企賬務不符問題,必須從完善制度入手,加強檢查監(jiān)督,實行獎罰掛鉤,邊查邊糾邊堵,逐項清理。
            1、加強領導,完善對賬制度。對賬工作是全行性的工作,不能只能看作是會計部門的事,把對賬工作必須當作大事來抓,制定措施,明確責任,規(guī)定期限,明確規(guī)定每月、季、年對賬不低于全部賬戶的60%,每一賬戶面對面對賬最長不超過一年。其次,要配備專職對賬人員,規(guī)定對賬人員應承擔的責任,使銀企對賬工作逐步走向制度化、規(guī)范化。
            2、定期召開銀企座談會。積極宣傳銀企對賬的重要性,以引起各單位領導對財務工作,特別是銀企對賬工作的重視,從而加強財務管理,防止案件發(fā)生。
            3、積極推廣應用計算機對賬和賬務處理現代化平臺。積極推行使用條碼查詢機,以及時查清未達賬務,減輕銀行柜臺與企業(yè)財務人員核對賬務的壓力,保證銀企對賬及時。
            4、加強考核,防堵與處罰相結合。首先應建立健全銀企對賬考核制度,實行逐級負責制,并實行回收率和相符率雙項考核指標。制定處罰獎勵措施,對完成指標質量好的逐級獎勵,完不成任務質量差的逐級處罰。其次,處罰與防堵相結合。由于銀行審查不嚴,串戶、錯投回單和其他原因形成的賬務差錯,要處罰具體承辦人,并限期糾正。對空白重要憑證管理不善、延壓結算憑證等違反結算紀律的行為,不論企業(yè)和銀行都要嚴格處罰。
            基層蹲點調研報告篇八
            按照縣政府“展開群眾作風建立年活動施行方案”的相關請求,實在做好“一把手蹲點調研”任務,我于20xx年3月15日到3月30日間保持到***供電所進行蹲點調研任務,盤繞無違章現場的創(chuàng)立,深化展開調研,具體演講如下:
            一、***供電所概況。
            ***供電所位于***城區(qū)南部,現有職工23人,其中正式工9人,全日制鄉(xiāng)村電工14人,轄區(qū)內有高壓線路9條,150.1公里,高壓線路63.4公里,承當著20個行政村,14000個高高壓用戶的用電管理任務。在被河北省電力公司命名為“標準化供電所”,在又經過了省公司的專項驗收,成為***首批“標準化供電所”之一。
            二、具有的成績。
            ***供電所坐落于104國道東側,地理地位特別,其人員面貌代表著**電力基層員工的全體抽象,是名副其實的“窗口”單位,因而,我對該所的任務向來重視,是我蹲點的首選。在調研周時期經過座談會、和職工談心、跟隨施工現場、實地檢查材料、走訪客戶等情勢,全面查找該所安全任務中的不足之處:
            一是個別職工在安全消費中幸運心思嚴重,養(yǎng)成了不良行為習氣,使之在任務現場特別是小現場任務的時分,發(fā)作習氣性違章行為,部分職工的安全認識、安全程度、安全行為有待于進步。二是個別農電工由于多年來構成的一些不良習氣,對安全任務的認識欠深化,任務中具有麻痹粗心的景象,甚至有個別人員遇有急迫情況特別是高壓任務時不請示、不演講、不采取任何安全措施私自處理,安全認識薄弱,標準化、標準化操作程度還有待加強。三是個別職工的安規(guī)進修欠深化、結實,安全學問程度離上級請求還有一定的差距,個別職工總以為各類事故通報的事情與本人還遠。另內在實際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全消費任務根底仍然不牢,部分員工安全認識薄弱有待進一步進步,標準化、標準化作業(yè)沒有得到有效落實,習氣性違章仍然具有,還需求加大落實力度,健全安全監(jiān)視體系,保證安全消費任務。
            三、采取的措施。
            一是嚴格施行安全消費日安排例會制度,加強現場管理。嚴格施行安全消費安排例會制度。安排會上將每天需求展開的重點任務進行說明,根據具體任務制定具體的安全措施,為了全面掌握基層單位的消費檢修方案和施行情況,在局門戶網站上發(fā)布基層單位的消費檢修方案表,標準安全消費消息發(fā)布并更新,實在保證農電安全消費的可控、能控、在控。
            二是加強職工培訓教育,完美安全監(jiān)視體系。制定全年安全培訓方案,經過各種有效道路,抓好對職工、農電工經常性的安全教育和安全學問普及任務?;钇诨虿换钇趯θ蝿掌焙灠l(fā)人、任務擔任人、任務答應人和各類消費人員的安規(guī)調考。并針對“三種人”任務本質,施行專項培訓,專項考試,確保培訓到位。以局正式文件方式重新明白局安委會人員和全局任務票簽發(fā)人、任務擔任人、任務答應人和安全員名單,實在發(fā)揮安全網絡作用,使安全監(jiān)視體系愈加完美。
            三是建立并完美安全消費事故調查體系。為完成安全消費目標,認真汲取安全事故教訓,針對所定目標明年將建立并完美相應的安全消費事故調查體系,根據“按責論處”和“誰主管、誰擔任,誰組織、誰擔任,誰施行、誰擔任”的原則,對發(fā)作的安全消費事故經細致致調查、分析,嚴格進行處分。
            四是加強“三票一單一卡”管理。根據《青縣電力局“三票一單”管理規(guī)則》認真監(jiān)視,對不合格的“三票一單”要認真分析緣由,制定整改及防備措施,及時提出整改看法。并及時統計匯總本單位“三票一單一卡”的'施行情況,對管理和使用單位提出整改和考核看法。
            五是強化現場監(jiān)視,加大考核力度。加大致消費作業(yè)現場的監(jiān)控力度,對各種現場除了各基層單位安全員現場跟蹤監(jiān)視外,安監(jiān)人員進行飛行式監(jiān)視檢查,經過監(jiān)視檢查,將違章景象毀滅在萌芽形態(tài)。關于各級管理人員和部門履行職責不到位、不及時的行為將根據相關規(guī)則做出明白的考核。由安監(jiān)部擔任建立單位、部門和個人違章檔案,關于單位、部門出現的反復性成績以及個人反復性違章提出加大考核力度的看法。
            六是加強安全工器具管理。對全局各單位的安全工器具進行全面測試,進一步標準安全工器具的使用、保管與配置。根絕個人保管安全工器具的景象。施行集合管理,專人擔任并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺賬,進行周期性實驗,根絕不合格的安全工器具使用。在領取安全工器具的同時履行領用登記手續(xù),各單位憑派工單等履行出入庫登記手續(xù),做到統一管理。保證安全工器具的配置滿意各單位的任務請求,并做到標準化、標準化。
            七是全面推進現場標準化作業(yè),進步現場安全管理程度。以管理“行為違章、安裝違章、管理違章”為重點,認真施行安全消費的各項管理制度,培養(yǎng)職工盲目按規(guī)程辦事、按程序作業(yè)的優(yōu)良習氣,防止各類人員義務事故,堅定根絕各類違章和誤操作。不斷完美作業(yè)指導書內容,愈加符合現場任務流程,標準作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現場安全管理,嚴格施行消費作業(yè)現場規(guī)章制度,實在落完成場安全措施,防止人身傷亡事故。
            八是加強電網運轉、設備管理和專業(yè)管理。加強電網安全風險分析,完美電網應急體系,積極展開應急預案演練,加強負荷分析預測。加強配電設備的巡視與檢查,進步剩余電活舉措保護器的投入率,防止發(fā)作負次要義務的嚴重、特大鄉(xiāng)村人身觸電傷亡事故。
            九是加強外包工程建立安全管理。嚴格施行國度法規(guī)制度及電力零碎相關規(guī)則,禁止層層轉包、以包代管。嚴格電網消費業(yè)務承發(fā)包管理,標準外包工程項目、業(yè)務外包范疇及外包隊伍管理,強化現場安全管理和作業(yè)監(jiān)護,實在落實安全主體義務。加強工程建立管理,標準投標管理行為,落實各參建方的安全義務。加強施工現場安全監(jiān)視管理,展開嚴重施工機具專項檢查,施行電力施工安全性評價,建立施工安全隱患排查管理機制,嚴防嚴重安全事故。
            十是認真落實各級安全義務。根據20安全消費目標,完美各級人員安全義務狀,逐級落實義務制,做到安全壓力層層傳送到位。
            十一是要處理好“兩個關系”,完成安全消費的戰(zhàn)略改變。一方面要處理好“以人為本”和“從嚴管理”的關系。重視班組建立保持在管事的同時先管人,管人的同時先管思想。局指導不活期的與員工進行談心和交換,協助職工處理任務及生活上遇到的各種難題,經過這些活動的展開使全局人員思想統一、舉動一致,任務心境酣暢,保持興旺的任務熱情。與此同時,保持標準化管理和準軍事化管理,抵消費進程中的習氣性違章、事故苗頭揪住不放,嚴防隱瞞包庇,根深蒂固。另一方面要處理好“思想教育”和“機制建立”的關系。保持做到安全認識與安全義務同時到位,獎罰同時到位,一方面保持認真擔任的態(tài)度和科學細致的管理,一方面展開結實細致的思想教育和全面精確的技藝培訓,同時嚴格落實安全消費義務制的請求,強化安全監(jiān)視機制和保證機制的作用,嚴格監(jiān)視與考核,真正表現以責論處、重獎重罰,完成責權益的相互統一,充分調動了全體員工的積極性,完成了“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的戰(zhàn)略改變。
            ***供電所管理根底好、人員爭先認識強,新近調整的所常年歲輕、魄力足。我相信經過***供電所職工的不懈努力和局各職能。
            基層蹲點調研報告篇九
            我市司法所建設已經進入一個新的發(fā)展階段,為深入了解當前司法所建設中遇到的現實影響和亟需解決的問題,從司法所管理體制問題、司法所業(yè)務建設和職能發(fā)揮、司法所隊伍建設和人員管理、司法所保障工作等方面,采取座談研討、調查統計的方式,廣泛聽取各個層面的意見和建議,經分析研究形成了初步的調研情況報告?,F將基本情況綜述如下:
            (一)司法所辦公場所建設。目前,全市共111個司法所,辦公房總面積為27916平方米,所均面積達到251平方米。擁有獨立辦公房司法所48個,占總數43.2%。司法所達到200平方米以上的68個,占司法所總數61%。全市司法所現有電腦569臺、打印機218臺、復印機77臺、電話機314部、傳真機126部、照相機127個、攝像機32部,能夠較好保障工作需要。
            (二)司法所人員情況?,F有工作人員759人,平均每所6.8人。其中公務員370人,事業(yè)編57人,聘用人員332人。行政編和事業(yè)編人員占司法所人員總數56.3%。中共黨員542人,占總數71.4%。大專以上學歷621人,占總數81.8%,其中研究生學歷12人。40歲至50歲、40歲以下人員,分別占總數34.8%、43.1%。
            (三)司法所經費保障情況。從調查的情況看,司法所的工作經費保障以街鎮(zhèn)為主,區(qū)司法局為輔;行政和事業(yè)編制人員的福利待遇主要由街鎮(zhèn)保障,專職調解員的經費主要由街鎮(zhèn)保障,矯正社工的經費基本上由區(qū)司法局保障。
            (四)司法所標識制作情況。從目前掌握的情況看,全市已有99個司法所制作了標識,占總數的89.2%,大部分區(qū)已全部完成標識制作,因辦公房調整或條件不具備暫緩制作的司法所,也在抓緊制作之中。
            近年來,在市、區(qū)各級的共同努力下,全市司法所建設取得了顯著成效,但由于司法所管理體制調整的不到位,加之司法所建設中遇到的一些實際情況,一些影響和制約司法所深入發(fā)展的問題逐漸顯現。主要在以下幾個方面:
            (一)司法所管理體制調整不到位。到目前為止,司法所管理體制調整比較好的有江寧區(qū)、浦口區(qū)和高淳區(qū)。但大多數區(qū)的司法所管理體制調整未到位,主要表現在區(qū)司法局對司法所的人員管不住,業(yè)務工作難開展。有的街鎮(zhèn)調整司法所長,事前不征求區(qū)司法局的意見,待人員調整后,再打個招呼,有的甚至連招呼都不打。有的區(qū)司法局召開司法所長例會,到會的司法所長連一半都不到。
            (二)司法所隊伍不夠穩(wěn)定。從調查的情況看,雖然當前我市司法所人員數量有較大幅度的增加,但也存在著一些問題。一是隊伍老齡化,45歲以上人員占總人數的48%,另外,專職調解員隊伍老齡化的問題比較嚴重;二是流動性大,有的區(qū)司法局在一年之內,所長都進行了調整。三是人才留不住,有的區(qū)司法局剛招錄了幾名公務員,沒干多長時間就調走了。
            (三)司法所經費保障不落實。經費保障渠道不一,預算不明確,基本是在綜治經費總盤子內,可多可少,沒有固定標準。雖然,20xx年司法部和財政部聯合下文,要求規(guī)范司法所經費保障,但省里一直未下文明確,這給我市落實司法所經費保障帶來了一定困難。
            (四)司法所人員業(yè)務素質有待提高。區(qū)司法局對司法所工作人員的培訓指導不夠,尤其是近年來,司法所大量補入專職調解員和矯正社工,這些人應該說基本素質是不錯的,但由于沒有及時開展崗前培訓和平時工作的指導,有的人對工作流程不熟,對工作規(guī)定不清,一定程度上影響了司法所業(yè)務工作的開展。
            (五)街鎮(zhèn)在建設政法綜治中心的時候,對司法所建設產生了一定的影響。有的基層單位在建設“政法綜治中心”時,強調“集中辦公”,由于街鎮(zhèn)辦公房有限,為了建設“中心”,只得將原先劃給司法所的辦公用房重新調整布局,擠壓了司法所的辦公用房。
            (一)統一認識,進一步理順司法所管理體制。通過調研,明顯感到司法所管理體制調整比較好的區(qū)與未調整到位的區(qū)相比,司法所隊伍相對穩(wěn)定,業(yè)務工作明顯增強。下一步,一方面要進一步統一認識,使大家真正認識到理順司法所管理體制的必要性,積極采取措施,認真落實有關規(guī)定要求;另一方面,通過研究制定一些相應的配套辦法,在司法所工作人員福利待遇、流動升遷方面做出相應的明確,盡量解除司法所工作人員的后顧之憂,更好地推進司法所管理體制調整,同時,針對各區(qū)的不同情況,有針對性地幫助解決實際問題,逐個突破,深入推進。通過理順司法所管理體制,突破當前制約司法所發(fā)展的“瓶頸”問題,實現全市司法所發(fā)展新的跨越。
            (二)健全機制,加強隊伍建設。研究制定管理辦法,著力優(yōu)化司法所隊伍結構,建立充滿生機與活力的司法所人員管理體制,形成規(guī)范化的管理體系。一是對于司法所人員進出設立門檻。在把好“入口”方面,利用公務員招錄、部門選調、轉業(yè)安置等途徑,將具有法律專業(yè)、善做群眾工作、年齡40歲左右的優(yōu)秀人才選錄到司法所工作;在暢通“出口”方面,一方面要支持司法所人員參加街道和區(qū)級兩個層面的崗位競爭,另一方面要通過年度考核,逐步將年齡偏大、難以勝任本職工作的人員調離司法所;二是完善內部管理。建立健全科學有效的管理制度,制定嚴細的管理目標和措施,把管理滲透到各個環(huán)節(jié)。重點加強對聘用人員的管理,制定日??己斯芾磙k法,落實管理責任;三是建立績效考核機制。通過年度考評,對表現突出的司法所工作人員實施獎勵,以充分調動司法所人員的工作積極性。
            (三)加強規(guī)范,樹立整體形象。繼續(xù)推進司法所標識系統建設,盡快全面完成司法所標識制作,強化司法所的外觀形象。在全市范圍內統一司法所人員的工作服裝,規(guī)范執(zhí)法和服務行為,展現司法行政基層隊伍的良好風貌。進一步統一司法所的內務設置,對司法所公示內容、制度上墻、檔案管理等方面做出具體要求,規(guī)范內部秩序,加強內部管理。通過進一步提升司法所規(guī)范化水平,樹立統一、規(guī)范的整體形象,促進司法所依法、正確履行職責,提升社會對司法所的認知度。
            (四)明確標準,加強司法所經費保障。完善司法所經費保障制度,確保司法所辦公經費、專項經費、人員經費等列入年度財政預算,適時進行調整,保持合理增長,做到??顚S?,以滿足司法所正常工作的需要。積極協調市財政局,制定基層司法所經費保障辦法,明確基層司法所各項經費的保障渠道和最低標準,保證基層工作各項業(yè)務支出。將區(qū)縣、街鎮(zhèn)兩級調處中心、專業(yè)性調解委員會聘用的專職調解員的聘用經費和日常運行經費、人民調解工作指導經費、人民調解委員會補助經費、調解員補貼經費納入本級政府的財政預算。
            (五)厘清責任,加強業(yè)務培訓和指導。針對基層司法所人員不斷補充的實際情況,厘清市、區(qū)兩級的培訓對象和責任,加強對司法所工作人員的培訓和指導,進一步完善司法所人員的培訓機制。市局重點抓好司法所長的培訓工作,每年利用10天左右的時間,采取綜合培訓或專題培訓方式,舉辦1-2期司法所長培訓班,著重提高司法所長的政治素質和業(yè)務能力;區(qū)司法局重點抓好司法所一般工作人員的培訓和指導。培訓形式以專題培訓和以會代訓為主;培訓時間,以每季度組織一次為宜;培訓內容,側重與司法所工作職能相關的法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習,注重工作技巧的熟練運用。加強業(yè)務指導,及時發(fā)現并糾正司法所業(yè)務工作中存在的問題,發(fā)掘司法所在圍繞中心、為民服務中的閃光點,予以總結推廣。
            (六)爭創(chuàng)一流,充分發(fā)揮司法所職能作用。以創(chuàng)建省優(yōu)秀司法所為抓手,進一步加強司法所業(yè)務建設,促進各項工作全面開展,不斷釋放司法所職能優(yōu)勢。要堅持圍繞黨委政府中心工作,在關注民生、服務群眾中有所作為,在法治建設、平安創(chuàng)建中有所作為,在圍繞中心、服務大局中有所作為,使司法所成為基層黨委、政府信得過、靠得住、拉得出的一支重要隊伍,在基層政法體系中發(fā)揮更加突出的作用。
            基層蹲點調研報告篇十
            糧食生活。退耕還林以來,可種植土地較少,加上環(huán)境和氣候惡劣,農民種植糧食收入不高,惠農補貼不透明,導致糧食生產不能自給自足。
            3、禁牧和養(yǎng)殖實際存在矛盾。養(yǎng)殖業(yè)成為當前增收致富的一條途徑。但是很多村民反映,圈養(yǎng)無場地,影響羊的正常發(fā)育;罰款太多,白天不敢放羊晚上放;羊病檢查、治療花費很大,一旦遇到疫情,投進去的錢也就打了水漂,再也不敢從事養(yǎng)殖業(yè)。
            4、農村文化建設匱乏。文化下鄉(xiāng)活動幾乎沒有,農民活動室有名無實,農閑時候除了在家看電視,就是喝酒與賭博,其他先進文化很少,導致農村群眾綜合素質較低。
            5、村容整治方面還跟不上,垃圾多,堆放亂,嚴重影響村容村貌。
            四、對存在問題的建議。
            1、深化鎮(zhèn)村黨員干部作風建設,提高責任意識,提升致富帶富能力。鎮(zhèn)村干部應該深入基層推行農業(yè)科技新政策、新技術,具有群眾工作的責任心,能帶領群眾致富。
            2、加大農產品價格補貼,加大種養(yǎng)殖資金扶持力度。引導群眾回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè),讓想搞種養(yǎng)殖的村民都能搞得起,逐步帶領群眾靠產業(yè)致富。
            3、做好鄉(xiāng)村環(huán)境整治管理,增加綠化,加強村民文化設施建設。群眾期盼政府能加強技術培訓和新興產業(yè)的推廣。
            xx縣新渥鎮(zhèn)上據村是我去年蹲點的村。當時來到上據,只見到處在建新房,路邊隨意堆放著雜亂的磚塊、沙子、雜木、垃圾……村辦公大樓尚在建設中,會議室也臨時借用在村民陳幫仕家,大家圍著幾張破桌子開會。當時,我甚至有點懷疑自己蹲點上據村是否具有典型意義了??墒墙裉?,當我再次來到上據村,映入眼簾的是一排排整齊的新房,昔日坑坑洼洼的村道變成了干凈平坦的水泥路,路邊亂堆亂放的磚塊、沙子、雜木、垃圾也不見了。
            毫不掩飾心中的驚喜,我再次在村里召開了民生座談會。會上,村民們你一言、我一語,踴躍發(fā)言。有的為上據村一年來所取得的成績感到高興,有的對今年如何建設上據村提出了建議意見,也有的對村干部如何干事創(chuàng)業(yè)提出了要求,還有的展望了上據村的美好明天……整個座談會彌漫著加快上據村發(fā)展和建設的氣息。的確,在新農村建設的大潮中,上據村民建設新農村的意識比以往更強烈了,積極性也更高了,村民對如何建設上據村有了更清晰的思路?;叵胱蛉盏纳蠐澹纯唇裉斓纳蠐?,我知道,雖然上據村的新農村建設還任重道遠,也許還需要五年十年甚至更長的時間才能完成,但上據村畢竟是邁出了良好的第一步。分析上據村一年來發(fā)生的可喜變化,我們依然能從中找到一些根源。
            一、上據村建設取得成效的主要原因。
            1、這得益于上據村班子的團結干事和黨員的盡心盡責。過去,上據村是一個問題多、糾紛多的老大難村,曾連續(xù)兩屆選不出村黨支部書記,需要鎮(zhèn)干部下派到村任職,村民對村干部的信任度也普遍不高。去年蹲點后,我們從村級班子建設入手,通過走訪、談心、交流、整頓,指導幫助理清村里的工作思路,理順干群關系,村干部的精神面貌明顯改觀,“舍小家,顧大家”的奉獻精神在新農村建設中得到了充分展現。如該村黨支部書記陳平和原村委會主任陳龍昌,為一心辦好村集體的事,農忙時節(jié),自掏腰包雇人撿自家的貝母和元胡;村委會副主任陳考良、村委委員陳邦鉤,原來都在外地打工,在蹲點調研中得知我們的想法后,都主動提出不外出打工了,表示要留在村里好好建設家鄉(xiāng)。村里黨員的先鋒模范作用也被充分激發(fā)和調動起來,做到一個黨員聯系一個項目,在項目實施特別是在工程質量監(jiān)督和矛盾糾紛調處上,起到了關鍵性作用。隨著村干部工作作風的轉變,村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到進一步增強。村民們以村班子為榜樣,團結一心,干事創(chuàng)業(yè),自覺把新農村建設放在首位,有力推進了該村各項工程實事的順利實施。
            2、這得益于農民主體作用的有效發(fā)揮。農民是新農村建設的主體,缺少了農民的積極參與,新農村建設將成為一句空話。因此,為充分調動村民建設新農村的積極性,上據村制訂了符合村情民意的項目實施辦法。如赤膊墻粉刷項目實行限時獎懲政策,規(guī)定在不同時間內完成的按不同標準給予補助;路面硬化工程實行以獎代補政策,主干道由村里組織實施,到農戶支道由農戶組織實施,并根據具體情況給農戶一定補助,等等。這些政策的出臺有效激勵了新農村建設中農民主體作用的發(fā)揮,有力推動了上據村新農村建設的步伐。
            3、這得益于村級民主議事機制的健全和群眾民主權利的保障。以前,上據村曾經因為實事辦好后,沒有及時公開財務,造成群眾對村兩委班子有意見;因為沒有及時說明有關部門政策調整后取消了相關補助,造成村民對村干部的誤解。但現在,該村的民主議事機制得到了不斷健全,群眾民主權利得到了充分保障。村內一般事項決策由村兩委干部集體討論決定,重大事項決策由村兩委班子提交方案,召開村民代表大會表決通過,讓老百姓自己對上據村的大事拿主意、作決定;項目工程嚴格按照招投標制度進行公開操作,并及時公布工程結算,讓村民放心。這一些做法,使上據村的新農村建設逐步邁上了民主化、規(guī)范化軌道,村民在民主議事機制的保障下,對村干部辦事感到放心,對村莊建設感到舒心。
            4、這得益于新農村建設的良好扶持政策和外界的大力支持。上據村是“巖石上的村”,村莊海拔500米以上,自然生存環(huán)境非常惡劣,經濟條件也比較落后。20xx年冬,上據村曾連續(xù)發(fā)生3起火災,很多村民的生活十分困難。該村也因此成了受災戶多、困難戶多、上訪戶多的“三多”村。但自新農村建設活動開展以來,該村每年都有一些創(chuàng)業(yè)承諾項目被擺上重要議事日程,并得以付諸實施,這些項目有力地改善了上據村的面貌。加上去年蹲點調研后,上據村得到了有關部門和企業(yè)的大力支持,投資100多萬元完成了新的村莊規(guī)劃、飲用水改造、村內水溝整治、村中池塘整治、村莊“五化”、辦公樓、老年活動中心、休閑場所等10個項目建設任務,村民的屋基安置問題也大部分得到了妥善解決,這些都加快了新農村建設的進程。
            二、幾點感悟。
            1、加強村級組織建設是推進新農村建設的關鍵。從xx縣村級組織建設的現狀看,村級組織強,村里變化就快,發(fā)展就好,如管頭、后業(yè)嶺等村。反之,情況就相反。村級組織是新農村建設最前沿的組織和領導力量,沒有強有力的村級班子,就無法有效組織、動員和帶領村民積極投身到新農村建設的大潮之中。這同樣適用于上據村。原先的上據村,之所以成為“三多村”和老大難村,根本原因就在于村級組織比較渙散,凝聚力和戰(zhàn)斗力不強,村民們各干各的,對村集體的事情漠不關心。去年以來,隨著村級組織建設逐步走向規(guī)范,黨支部的領導核心地位得到了有效鞏固,村委會成為抓落實的中堅力量,人心齊、干勁足,村莊面貌因此發(fā)生了較大變化。
            2、農民是新農村建設的當然主體。新農村建設是個偉大的系統工程,除了政府引導、社會參與外,有效發(fā)揮農民的主體作用是根本。農民要過上富裕的生活,關鍵要靠自己,沒有自力更生,艱苦奮斗的精神,幸福是等不來的。政府在新農村建設中要積極發(fā)揮主導作用,但不能大包大攬,更不能包辦代替。因此,要充分尊重群眾的意見,發(fā)揮農民的主觀能動性。上據村制定的新農村建設激勵政策,每一項都與村民利益息息相關,這對充分調動村民參與新農村建設的積極性起到了明顯的激勵作用。加上村干部的榜樣示范(去年上據村每位村干部務工都在100天以上),村民們參與新農村建設的熱情很高,有效地促進了上據村面貌的改觀。
            3、健全的村級民主議事機制是新農村建設的潤滑劑。沒有規(guī)矩,不成方圓。規(guī)范、合理、民主的村級民主議事機制,可以不斷增強村級組織的向心力,可以激發(fā)群眾的參與熱情,最大限度地發(fā)揮新農村建設中的主人翁作用。去年蹲點后,上據村制訂了項目實施辦法,但每一項項目實施辦法,都是在廣泛聽取群眾意見的基礎上制訂的,理所當然受到了村民的擁護。上據村民普遍認為,這樣的民主議事機制,是“對村民的尊重,對上據村的負責”。現在,上據村實現了村務財務的全公開、真公開,村民對村里的事情了如指掌,對村干部的誤解也減少了,干群關系和諧,村民集中精力建設新農村,村莊建設也就發(fā)生了明顯變化。
            4、上級扶持和外界支持是新農村建設的助推器。綜觀上據村的變化,如果沒有當前新農村建設的良好扶持政策,沒有蹲點后相關部門和企業(yè)對上據村的大力支持,那么上據村就不可能有今天這么多可喜的變化的。實踐證明,經濟薄弱村的新農村建設在立足自身實際的同時,離不開上級的扶持和外界的支持。今后,我們要進一步健全完善社會各界參與、支持新農村建設的長效機制。如縣機關部門要切實轉變作風,增強服務基層、服務“三農”的意識,深入農村,摸實情,解難題,在規(guī)劃設計、政策宣傳、信息提供、項目扶持、資金支持等方面發(fā)揮特有優(yōu)勢,形成結對共建新農村的長效機制;政府要積極引導有實力的企業(yè)在財力、技術、用工等方面支持新農村建設,為新農村建設注入新的活力等等。
            三、展望上據村的明天。
            人窮志不窮的上據人,緊緊抓住新農村建設和縣鄉(xiāng)干部蹲點調研的良好機遇,立足村情實際,依靠上級扶持,爭取外界支持,一心一意謀發(fā)展,齊心協力搞建設,村莊面貌已發(fā)生了較大變化。但上據村新農村建設的道路還很漫長,任務也還很艱巨,需要社會各界的加倍關心和支持,需要上據人的加倍努力和付出。我堅信,只要上據人珍惜當前良好的發(fā)展機遇,繼續(xù)解放思想、堅定信心、群策群力、干事創(chuàng)業(yè),上據村民的生活一定會更加安康,上據村的明天一定會更加美好!
            基層蹲點調研報告篇十一
            本文目錄。
            為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,根據*活動辦安排,我**班子進行了“為民務實在一線”蹲點調研活動。此次調研圍繞“如何提升競爭力”這一主題,以入點入戶、多方走訪、征求意見、座談交流等方式進行,取得了大量實用的一線資料。
            *月*日至*日,筆者對下轄進行了蹲點調研。通過對情況的了解,更加全面掌握了我縣乃至全市發(fā)展現狀,既看到了問題,發(fā)現了不足,也明確了目標,堅定了信心。
            一、基本情況。
            位于路與**街交口,該區(qū)為我縣商業(yè)中心,附近集、等商業(yè)綜合體及、等主流小商戶于一體,有著人流密集、資金需求旺盛的特點,是我縣金融機構拼搶的重點區(qū)域,在方圓0.5公里范圍內,分別有行、行等家金融機構。截止xx年*月末,該社現有員工*人。其中:前臺柜員*人,信貸員*人,窗口*個,柜員日均業(yè)務量筆、金額*萬元左右,在全縣**個營業(yè)網點中居位。各項存款余額為*萬元,各項貸款余額為貸款*萬元,存貸比%。有家商戶在開戶,占該區(qū)域總商戶的%。
            二、存在的問題。
            (一)從業(yè)人才匱乏,服務質量有待提升。
            所謂人才匱乏,其中包含兩個意思:一是從業(yè)人員不足;按現有工作量,該*應該配備**人比較合適,既能滿足日常業(yè)務需求,還有充裕的人員和精力在服務質量提升上做些文章。而目前這種情況,僅僅滿足于應付日常業(yè)務,甚至經辦日常業(yè)務都經常感覺人手緊張,如果再改善服務品質,創(chuàng)新金融產品上多下功夫,顯得心有余而人不足。二是高素質人員短缺。目前,在該**名工作人員中,其中**人具有大學金融專業(yè)學歷,占總人數的%;有**人接受過半年以上專業(yè)訓練,占總人數的%。整體人員素質偏低,不僅直接影響了業(yè)務拓展,更對信用社的快速和長遠發(fā)展形成了制約。以存款業(yè)務為例,該*現有儲蓄存款品種僅有活期、定期、定活及通知存款;對公存款品種僅有活期和定期兩種,理財產品暫未開設,我*理財品種也只有信托理財一種。這種情況與其它金融機構開設的理財產品品種多樣、利潤靈活,加之如日中天的互聯網金融理財產品相比,存款業(yè)務尚在傳統品種中駐足,尤其顯得活力不足,后勁乏力。
            (二)創(chuàng)新能力不足,難以適應激烈的市場競爭。
            當今的社會,是競爭的時代,金融的競爭更加激烈。而這種競爭的勝負往往取決于創(chuàng)新能力。
            就而言,地處商業(yè)中心,金融機構眾多,面對的競爭環(huán)境相對更加殘酷。目前,我們在經營理念、產品品種、營銷手段等方面的創(chuàng)新上,雖然與我們自己相比,近幾年來有了長足進步,但是,與金融業(yè)務發(fā)展需求相比,與周邊金融機構相比還是有不小的差距。如果不能及時扭轉這種局面,這種差距會越來越大。以信貸業(yè)務為例,雖然憑借其資金實力雄厚、品牌悠久、人脈豐富、網點眾多的優(yōu)勢將縣域產業(yè)龍頭企業(yè)攬入旗下,卻因創(chuàng)新能力不足,以致信貸品種單一、營銷乏力,正在漸漸失去新興產業(yè)及主流商業(yè)綜合體的市場話語權。就而言,該*現有貸款品種為存單質押貸款、信用貸款、公職人員擔保貸款、房產抵押貸款及農貸寶*種,其中農貸寶業(yè)務尚未全面推廣。這就形成了一些小微商戶貸款難的局面,具體表現為:小微商戶起點低、規(guī)模小、數量眾多,資金實力不足但經營靈活,融資要求有大有小,周期分散、行業(yè)跨度大、風險難以把握。對其而言,我們現有的信用貸款額度低、公職人員擔保貸款難以尋求擔保條件、抵押貸款難于提供抵押物,致使融資需求與我們的供給不匹配,從而無法掌握此類市場。相對來說,提供的惠農卡業(yè)務、提供的商信通業(yè)務,都具有統一辦理、方式靈活、隨借隨用的特點。同時,還有健全的征信體系掌控風險。
            (三)管理水平不高,整體經營能力有待提升。
            規(guī)章制度。
            執(zhí)行不夠徹底等問題仍然存在。從個人角度說,個別同志的思想還沒有統一到步調上來,不能正確理解上級的政策和要求,不能認真貫徹上級的部署和意圖;有的同志還有傳統“大鍋飯”思想,危機感不強,競爭意識不足;還有個別人員不能嚴格按照規(guī)章制度辦事,導致業(yè)務差錯不時發(fā)生。
            二、建議及對策。
            常言說:窺一斑而見全豹。上述問題的存在,雖然是屬于個別現象,但是,從中也可以看出整體情況。雖然發(fā)生在基層單位,但也有不可推卸的責任。必須引起高度重視,認真反思,盡快整改。
            (一)實施人才戰(zhàn)略,有效整合人力資源。
            以人為本、重視人才,從全面提升全員整體素質入手,科學整合配置現有人力資源,提高駕馭市場能力。
            一是通過招錄新人及鼓勵在職學習,促進員工隊伍整體素質不斷提高;二是真正建立能者上、平者讓、庸者下的能上能下用人制度,讓各類人才脫穎而出,實現人盡其才;三是加強人力資源管理,特別是嚴格營銷人員、在職客戶經理等人員的管理,嚴防上述人員“吃拿卡要”、吃著信用社卻為“別人”辦事,損害核心利益。目前,這種情況在部分十分普遍,影響極壞,必須出重拳下猛藥予以大力整治。
            (二)大力創(chuàng)新金融產品,打造全方位、立體化服務體系。
            一是建立和完善創(chuàng)新制度,實行正向激勵、鼓勵創(chuàng)新,進一步加強推廣及宣傳力度,積極拓展產品市場占有度;二是完善營銷體系建設,創(chuàng)新營銷拓展手段。充分利用點多面廣和人脈優(yōu)勢,分類指導采取建立聯絡員、分布金融機具等靈活多樣的方式采集客戶信息和批量營銷產品,及時跟蹤指導、及時反饋。同時,牢牢把握服務“三農”這一根本,堅持市場化導向,存款營銷和貸款拓展一定要變“坐商”為“行商”,要深入研究分析客戶需求,研發(fā)貼近客戶需求的金融產品,努力為客戶提供優(yōu)質高效的金融產品和金融服務。三是優(yōu)化信貸流程,提高信貸服務效率。當前,申請貸款手續(xù)十分繁瑣,各種貸款報批手續(xù)和審批資料讓很多客戶望而生畏。因此,必須對貸款辦理流程進行分類指導、認真梳理,針對不同的客戶的融資需求實行產品創(chuàng)新和流程再造。同時,簡化貸款業(yè)務的審批程序,加快審批過程,提高辦貸效率,通過創(chuàng)新服務方式,專門為風險小的貸款提供窗口專屬服務和快速通道,為資本雄厚、信用優(yōu)良的客戶提供vip貴賓服務,進一步豐富貸款種類,擴大業(yè)務范圍,滿足不同客戶的融資需求,鞏固市場份額。
            (三)加強執(zhí)行力建設,打造強有力的干部員工隊伍。
            一是強化學習,提升履職能力。積極組織干部員工學習各項規(guī)章制度及業(yè)務知識,牢固樹立終身學習觀念,堅持“學為工作所用,工作檢驗學習”的標準,增強做好本職工作的能力。同時,采取集體活動的方式,不斷樹立員工的大局意識和協作意識,減少阻梗,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是強化教育,夯實思想基礎。不斷加強職業(yè)紀律和職業(yè)道德教育,向員工灌輸“一切行動聽指揮”的執(zhí)行觀念,真正讓其做到自警自律、恪盡職守。三是強化考核評價激勵機制。通過建立有效的考核評價體系,切實把執(zhí)行率和執(zhí)行結果作為對個人、單位的考核評價及獎懲的主要依據,充分調動干部員工的主動性和積極性。
            xx年*月**日。
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            為貫徹落實全市“項目攻堅年”和“產業(yè)提升年”任務要求,助推企業(yè)升級增效,實現全區(qū)經濟科學超常和諧發(fā)展,開發(fā)區(qū)扎實開展蹲點調研活動,按照兩委安排部署,鐵塔有限公司作為我的蹲點企業(yè)。本次蹲點調研活動中,我深入企業(yè)一線、實地走訪,問計于企,重點圍繞生產經營、項目建設、產品營銷、資金技術、人力資源等方面開展了深入的調查研究,現將蹲點調研情況報告如下:
            一、企業(yè)基本情況。
            鐵塔制造有限公司是生產500kv電壓等級的輸電線路鐵塔、輸電線路鋼管桿、變電站構架、廣播電視塔、微波通訊塔及避雷裝飾塔的專業(yè)公司,屬制造、加工型企業(yè)。鐵塔占地面積5萬余平方米,建筑面積1萬平方米,企業(yè)總資產*萬元,其中固定資產*萬元,流動資產*萬元,企業(yè)固定職工*人,其中高級工程師**名,工程師**名,助理工程師**名,具有較強的技術骨干力量。企業(yè)擁有鐵塔專業(yè)加工設備,其中包括三條角鋼自動流水線、三條半自動角鋼自動線,年生產能力達萬噸,公司于*年**月份通過了質量管理體系認證,并全面貫徹實施iso9001-xx標準,公司產品各項技術指標完全達到或有優(yōu)于國家標準。*年,塔銷售收入達億,利稅*萬元。
            二、企業(yè)存在的問題。
            一是人力資源緊缺。目前,企業(yè)雖已有固定職工*余人,但人力資源短缺問題依然存在,尤其是區(qū)域銷售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專業(yè)技術人員緊缺,缺乏。
            二是市場競爭力弱。目前全國已經獲得鐵塔類產品生產許可證得工廠約家,主要產品多為各類輸電塔和通訊塔。其中只有多家企業(yè)生產技術成熟,市場競爭力強,控制著全國%左右的鐵塔市場份額。與國內一些強勢企業(yè)相比,鐵塔的生產規(guī)模比較小,市場份額比較小,市場競爭力還比較弱。
            三是產品結構單一。隨著以特高壓網絡為主網架、超高壓網絡為主網架、超高壓網絡分區(qū)的運行,四柱管塔和鋼結構的應用越來越廣泛。而目前企業(yè)以輸電線路鐵塔、電力塔生產為主,對四柱管塔等一些新型生產項目有待進一步擴展,以便更適應市場發(fā)展趨勢,獲得更大發(fā)展空間。
            三、企業(yè)未來發(fā)展前景分析。
            一是國家持續(xù)加大電網投資的發(fā)展機遇。根據,*年全國新增500kv、220kv和110kv輸電線路長度分別為萬公里、萬公里和萬公里,預測新增各類輸電塔萬噸;到*年,我國將建成“四橫六縱多受端”的特高壓輸電網絡,國家對特高壓電網的投入將達到億元,國家持續(xù)加大電網投資的政策背景,給鐵塔企業(yè)發(fā)展帶來了良好的市場空間和發(fā)展機遇。
            二是城鄉(xiāng)農網改造升級換代的發(fā)展機遇。在*年的投資規(guī)劃中,國家電網計劃固定資產投資將完成億元,其中電網投資完成億元,主要投向特高壓輸變電線路等重點工程建設、新一輪農網改造等城鄉(xiāng)配電網建設,以及智能電網試點建設等;南方電網計劃固定資產投資億元,其中電網建設投資億元,主要著力城網改造和農網改造升級,全面加快各級電網發(fā)展。國家電網智能電網戰(zhàn)略研究報告明確提出:“*年—*年是全面建設階段,將加快特高壓電網和城鄉(xiāng)配電網建設,初步形成智能電網運行控制和互動服務體系”,輸變電設備的升級換代、大容量輸電線路建設及改造、城網改造和農網完善等都將給鐵塔制造行業(yè)帶來巨大的增長空間。
            三是國際鐵塔市場需求較大的發(fā)展機遇。全世界無論是發(fā)達國家和地區(qū)還是發(fā)展中國家和地區(qū),都面臨著電力資源的短缺問題,全世界用電量將持續(xù)增長,在電力能源建設中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線路的建設必然成為重點發(fā)展的基礎設施項目。而電力塔是輸電線路上最大投資部分,預計未來10到30年,國際輸電塔市場必將呈現出旺盛的需求趨勢。預計從*年到*年,國際輸電塔市場年均需求將從目前的萬噸逐漸增加到萬噸左右。目前國際鐵塔市場的主要供應國是中國、印度和土耳其,由于中國目前是世界第一大鋼鐵生產國,各種鐵塔生產成本相對較低,國內一些大型鐵塔生產企業(yè)已經擁有與發(fā)達國家同行業(yè)相近的技術和裝備水平,因此鐵塔企業(yè)在國際市場上具有較強的市場競爭力,向中國采購鐵塔產品的海外公司呈不斷增長態(tài)勢,這對公司今后的經營發(fā)展將產生積極有利的影響。
            四、推進企業(yè)科學超常發(fā)展的意見建議。
            (一)以管理為基,夯實企業(yè)科學超常發(fā)展基礎。
            一是加強質量管理,打造質量控制優(yōu)勢。在質量管理方面,企業(yè)要始終堅持“質量第一”的經營理念,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準,建立嚴格的產品質量控制體系,從產品設計、生產、服務等各個方面加強管理,不斷提高公司產品的質量水平。同時,公司要嚴格按照行業(yè)、國家標準形成一套完善的質量控制體系,并貫穿原材料采購、產品加工以及售后服務全過程,確保公司產品質量處于同行業(yè)領先水平,為產品銷售量的增長提供有力保證。
            二是加強環(huán)節(jié)管理,打造成本控制優(yōu)勢。鐵塔屬加工型行業(yè),一般采用型材進行加工,在原材料采購進程中,可通過向鋼廠直接采購,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)省采購成本;在生產方面,加強下料、放樣等各環(huán)節(jié)工序管理,避免放樣和沖孔加工出現錯誤而造成原材料的浪費,從而提高原材料的利用率,使公司在同類產品中更具有競爭優(yōu)勢。
            三是加強團隊管理,打造團隊競爭優(yōu)勢。建立學習型技術團隊,實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經之路。在企業(yè)內部,企業(yè)要始終堅持“以人為本”的管理理念,注重人才引進機制的創(chuàng)新,引進和聘請學歷高、經驗豐富、資歷深的專業(yè)技術人員和區(qū)域管理人才,培育一支穩(wěn)定的管理團隊,同時,要積極倡導新知識、新技術、新業(yè)務、新技能的學習,致力于新技術、新工藝、新產品的開發(fā)和利用,及時研究國內外市場需求和動向,努力與國際市場接軌,打造一支具有競爭力、凝聚力的團隊,通過科學高效的體制機制來保證管理目標的實現。
            (二)以科技為先,助推企業(yè)科學超常發(fā)展動力。
            科學技術是第一生產力。先進的科學技術是提高鐵塔企業(yè)核心競爭力的重要基礎。隨著近幾年電力行業(yè)的崛起,鐵塔企業(yè)不斷增加,各企業(yè)在競爭的壓力面前,生存和發(fā)展的前提是充分運用現代最先進的科學技術,不斷提高企業(yè)技術核心競爭力。對廣廈鐵塔這樣一個加工型企業(yè)來講,企業(yè)技術的核心就是”放樣技術”,因此,我們必須廣泛應用使用鐵塔三維實體智能化放樣軟件,提高企業(yè)在市場的競爭力。加大科技創(chuàng)新投入,加強與科學研究院所進行技術合作開發(fā),改善焊接工藝方法,提高焊接工藝水平,提高公司的工藝技術含量,推進企業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。
            (三)以創(chuàng)新為魂,提供企業(yè)科學超常發(fā)展引擎。
            一是在產品技術方面創(chuàng)新。由于鐵塔產品的生產一般是按圖紙進行加工制造的,工藝加工技術的優(yōu)劣對企業(yè)的成本控制有較大影響,因此鐵塔企業(yè)的競爭主要集中在工藝加工技術上,公司要積極采取三維實體放樣軟件和專業(yè)的放樣技術,在保證放樣精度的同時,提高生產效率,提高產品質量。另一方面,在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術水平,降低產品生產成本,通過產品技術的創(chuàng)新,提高公司產品在同類產品中的競爭優(yōu)勢。
            二是在產品品種方面創(chuàng)新。在未來經營中,公司要抓住世界制造產業(yè)向中國轉移的契機,以及電力行業(yè)和通信行業(yè)“發(fā)展規(guī)劃”為鐵塔行業(yè)帶來的機遇,在產品系列、配套能力、生產規(guī)模等方面實現創(chuàng)新,實現公司鐵塔產品的多樣化、規(guī)?;a,不僅能夠生產加工符合省網、國家電網和南方電網設計標準的鐵塔產品,而且還要設計生產加工符合歐標等海外市場的鐵塔產品,擴大產能,持續(xù)滿足鐵塔市場的發(fā)展需要,為公司進一步發(fā)展提供良好的基礎。
            三是在營銷市場方面創(chuàng)新。目前,企業(yè)產品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個省網、國家電網、移動通信等領域,創(chuàng)新市場營銷,打造市場競爭優(yōu)勢,加大與國家電網、南方電網、跨區(qū)電網、省級電網和大型通訊企業(yè)的業(yè)務合作,以電力鐵塔為主營市場銷售產品,積極穩(wěn)妥的開拓國內市場,進一步穩(wěn)固國內市場份額,提升國內市場占有率,提升市場綜合能力。
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            供電所位于城區(qū)南部,現有職工23人,其中正式工9人,全日制農村電工14人,轄區(qū)內有高壓線路9條,150.1公里,低壓線路63.4公里,承擔著20個行政村,14000個高低壓用戶的用電管理任務。在xx年被河北省電力公司命名為“規(guī)范化供電所”,在xx年又通過了省公司的專項驗收,成為首批“標準化供電所”之一。
            供電所坐落于104國道東側,地理位置特殊,其人員面貌代表著電力基層員工的整體形象,是名副其實的“窗口”單位,因此,我對該所的工作向來重視,是我蹲點的首選。在調研周期間通過座談會、和職工談心、跟隨施工現場、實地查看資料、走訪客戶等形勢,全面查找該所安全工作中的不足之處:
            一是個別職工在安全生產中僥幸心理嚴重,養(yǎng)成了不良行為習慣,使之在工作現場尤其是小現場工作的時候,發(fā)生習慣性違章行為,部分職工的安全意識、安全水平、安全行為有待于提高。二是個別農電工由于多年來形成的一些不良習慣,對安全工作的認識欠深入,工作中存在麻痹大意的現象,甚至有個別人員遇有緊急情況尤其是低壓工作時不請示、不報告、不采取任何安全措施擅自處理,安全意識薄弱,標準化、規(guī)范化操作程度還有待加強。三是個別職工的安規(guī)學習欠深入、扎實,安全知識水平離上級要求還有一定的差距,個別職工總認為各類事故通報的事情與自己還遠。另外在實際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全生產工作基礎仍然不牢,部分員工安全意識薄弱有待進一步提高,規(guī)范化、標準化作業(yè)沒有得到有效落實,習慣性違章依然存在,還需要加大落實力度,健全安全監(jiān)督體系,保障安全生產工作。
            嚴格執(zhí)行安全生產調度例會制度。調度會上將每天需要開展的重點工作進行說明,根據具體工作制定具體的安全措施,為了全面掌握基層單位的生產檢修計劃和執(zhí)行情況,在局門戶網站上發(fā)布基層單位的生產檢修計劃表,規(guī)范安全生產信息發(fā)布并更新,切實保證農電安全生產的可控、能控、在控。
            制定全年安全培訓計劃,通過各種有效途徑,抓好對職工、農電工經常性的安全教育和安全知識普及工作。定期或不定期對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人和各類生產人員的安規(guī)調考。并針對“三種人”工作性質,實行專項培訓,專項考試,確保培訓到位。以局正式文件形式重新明確局安委會人員和全局工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人和安全員名單,切實發(fā)揮安全網絡作用,使安全監(jiān)督體系更加完善。
            為實現xx年安全生產目標,認真吸取安全事故教訓,針對所定目標明年將建立并完善相應的安全生產事故調查體系,依據“按責論處”和“誰主管、誰負責,誰組織、誰負責,誰實施、誰負責”的原則,對發(fā)生的安全生產事故經過細致調查、分析,嚴格進行處罰。
            依據《青縣電力局“三票一單”管理規(guī)定》認真監(jiān)督,對不合格的“三票一單”要認真分析原因,制訂整改及防范措施,及時提出整改意見。并及時統計匯總本單位“三票一單一卡”的執(zhí)行情況,對管理和使用單位提出整改和考核意見。
            加大對生產作業(yè)現場的監(jiān)控力度,對各種現場除了各基層單位安全員現場跟蹤監(jiān)督外,安監(jiān)人員進行飛行式監(jiān)督檢查,通過監(jiān)督檢查,將違章現象消滅在萌芽狀態(tài)。對于各級管理人員和部門履行職責不到位、不及時的行為將根據相關規(guī)定做出明確的考核。由安監(jiān)部負責建立單位、部門和個人違章檔案,對于單位、部門出現的重復性問題以及個人重復性違章提出加大考核力度的意見。
            對全局各單位的安全工器具進行全面測試,進一步規(guī)范安全工器具的使用、保管與配置。杜絕個人保管安全工器具的現象。實行集中管理,專人負責并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺賬,進行周期性試驗,杜絕不合格的安全工器具使用。在領取安全工器具的同時履行領用登記手續(xù),各單位憑派工單等履行出入庫登記手續(xù),做到統一管理。保證安全工器具的配置滿足各單位的工作要求,并做到標準化、規(guī)范化。
            以治理“行為違章、裝置違章、管理違章”為重點,認真執(zhí)行安全生產的各項管理制度,培養(yǎng)職工自覺按規(guī)程辦事、按程序作業(yè)的良好習慣,防止各類人員責任事故,堅決杜絕各類違章和誤操作。不斷完善作業(yè)指導書內容,更加符合現場工作流程,規(guī)范作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現場安全管理,嚴格執(zhí)行生產作業(yè)現場規(guī)章制度,切實落實現場安全措施,防止人身傷亡事故。
            加強電網安全風險分析,完善電網應急體系,積極開展。
            應急預案。
            演練,加強負荷分析預測。加強配電設施的巡視與檢查,提高剩余電流動作保護器的投入率,防止發(fā)生負主要責任的重大、特大農村人身觸電傷亡事故。
            嚴格執(zhí)行國家法規(guī)制度及電力系統有關規(guī)定,禁止層層轉包、以包代管。嚴格電網生產業(yè)務承發(fā)包管理,規(guī)范外包工程項目、業(yè)務外包范圍及外包隊伍管理,強化現場安全管理和作業(yè)監(jiān)護,切實落實安全主體責任。加強工程建設管理,規(guī)范招標管理行為,落實各參建方的安全責任。加強施工現場安全監(jiān)督管理,開展重大施工機具專項檢查,實施電力施工安全性評價,建立施工安全隱患排查治理機制,嚴防重大安全事故。
            根據xx年安全生產目標,完善各級人員安全責任狀,逐級落實責任制,做到安全壓力層層傳遞到位。
            一方面要處理好“以人為本”和“從嚴管理”的關系。重視班組建設堅持在管事的同時先管人,管人的同時先管思想。局領導不定期的與員工進行談心和交流,幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題,通過這些活動的開展使全局人員思想統一、行動一致,工作心情舒暢,保持旺盛的工作熱情。與此同時,堅持規(guī)范化管理和準軍事化管理,對生產過程中的習慣性違章、事故苗頭揪住不放,嚴防隱瞞包庇,積重難返。另一方面要處理好“思想教育”和“機制建設”的關系。堅持做到安全意識與安全責任同時到位,獎罰同時到位,一方面堅持認真負責的態(tài)度和科學細致的管理,一方面開展扎實細致的思想教育和全面準確的技能培訓,同時嚴格落實安全生產責任制的要求,強化安全監(jiān)督機制和保證機制的作用,嚴格監(jiān)督與考核,真正體現以責論處、重獎重罰,實現責權利的相互統一,充分調動了全體員工的積極性,實現了“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的戰(zhàn)略轉變。
            供電所管理基礎好、人員爭先意識強,新近調整的所長年紀輕、魄力足。我相信通過供電所職工的不懈努力和局各職能部室的大力協助,該所的工作定會有一個新的起色,成為供電所的一個標桿。
            基層蹲點調研報告篇十二
            加強農村黨組織建設,是促進農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的決定因素,以下小編為大家提供農村蹲點。
            供大家參考借鑒希望可以幫助到大家。
            加強農村黨組織建設,是促進農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的決定因素,搞好以村黨支部為核心的基層組織建設是一項具有偉大戰(zhàn)略意義的工程,任重而道遠。隨著我市組工干部駐村蹲點工作的開展,本人于20xx年6月6日下派到同江市街津口鄉(xiāng)xx村蹲點調研,召開了黨員干部座談會,隨戶走訪,了解當前農村存在的困難和問題,對目前農村現狀進行分析,結合當前實際,就xx村在今后發(fā)展中提出了一些合理化建議。下面就干部駐村蹲點調研情況報告如下:
            我市開展組工干部駐村蹲點工作,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,推進社會主義新農村建設的重要抓手,是以點帶面、推動全局的客觀需要,是引導農民創(chuàng)業(yè)致富、促進農民持續(xù)增收和發(fā)揮社會各方面積極性,形成新農村建設工作合力的重要舉措。通過駐村蹲點這一載體,加大統籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,加快農村經濟發(fā)展速度,提高農業(yè)發(fā)展水平,密切黨同人民群眾的血肉聯系,使干部受鍛煉、農民得實惠。進一步加快社會主義新農村建設,使幫扶村實現農民生活新提高,鄉(xiāng)風民俗形成新風尚,村莊面貌呈現新變化,基層組織發(fā)揮新作用,因病致貧得到新保障,因此駐村蹲點工作受到廣大群眾擁護和歡迎。
            街津口赫哲族鄉(xiāng)xx村位于鄉(xiāng)政府所在地,耕地面積:7950畝,戶數:267戶,人口:613人,勞動力:314人。
            在2019年村屯合并后,xx村以黨員旗幟工程為載體,全村有26名黨員參加“黨員認崗扛旗”工程,為了幫助村里的貧困戶早日脫貧致富,村支部通過借貸等方式,投資近10萬元,建起一座面積500平方米的磚瓦結構的牛舍,帶領12戶貧困戶,集中規(guī)模飼養(yǎng)優(yōu)質基礎母牛26頭,當年就使所帶貧困戶僅靠養(yǎng)牛一項就增收2019元。依托本村水草豐茂的特點,確立了養(yǎng)殖水貂的產業(yè),帶領9戶貧困戶,建設標準化養(yǎng)殖小區(qū)。投資100萬元建立了攔河壩,形成了一個10萬平方米的人工湖。并定名為修恩湖(赫哲語太陽的意思),修恩湖建成后將使旅游業(yè)戶增加到50多戶。還不斷加大對公益事業(yè)的資金投入力度,完成了自來水改造、有線電視安裝,修整鄉(xiāng)村公路2.5公里,極大地改善了人們的生產、生活條件,使人們的精神面貌煥然一新。
            街江路以東2公里處道北建“烏熱肯”葡萄產業(yè)園”,規(guī)劃設計總面積1000畝,其中保護地250畝,裸地750畝,預計總投資2019萬。計劃新建日光大棚葡萄、草莓80棟,葡萄品種有無核白雞心、夏黑、巨峰等;特大藍莓冷棚80棟,品種有藍莓、樹莓、醋栗、黑加侖等;裸地葡萄品種有北冰紅、左優(yōu)紅。建有白色路面、觀光走廊、采摘甬道、停車場、草亭及休閑設施、管護房等附屬設施。采取微噴節(jié)能灌溉方式。發(fā)展綠色有機無公害鮮食葡萄、藍莓、草莓、裸地山葡萄,并通過招商引資方式上葡萄、山葡萄、藍莓精深加工項目,建成集生產、加工、儲存、銷售一條龍的漿果精深加工產業(yè)園區(qū),實現街津口鄉(xiāng)特色種植產業(yè)化、同時促進農業(yè)觀光旅游大發(fā)展。
            該園區(qū)以寒蔥溝漿果種植合作社為實施主體,項目資金來源有:扶貧辦投資200萬元,水務局投資160萬元,三江辦投資80萬元,其余采用招商的形式解決。
            近年來村兩委著力加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設,切實加強基層組織和黨員隊伍建設,力求日常工作有創(chuàng)新、重點工作有突破、整體工作有特色,不斷開創(chuàng)村組織工作新局面,為加快新農村建設和小康社會建設提供堅強的組織和人才保證。
            xx村黨支部現有黨員33名,平均年齡53歲。高中以上學歷有9名、初中以下有24名;目前,有積極分子16名。在黨建工作中,該村主要抓了兩個方面的工作:一是不斷加強班子建設,注重發(fā)揮支部的核心作用。以“三會一課”為載體,定期開展政治學習和業(yè)務學習活動,不斷提高班子成員的政治素質和業(yè)務水平,整體合力得到充分發(fā)揮。二是不斷加強黨員、干部的教育,黨員干部隊伍的整體素質顯著增強。注重組織他們學習黨的新精神、新動向,黨員的政治思想素質不斷提高。
            1、調研中干部群眾的主要要求:盼送致富技術。
            2、缺少農民經濟技術合作組織,農戶自我發(fā)展能力不足。在農業(yè)領域全村目前無任何專業(yè)協會組織,使農戶在技術、銷售、互助等方面缺乏依托,難以適應市場經濟的要求。
            3、群眾有較為嚴重的依賴思想,缺乏自我發(fā)展的主體意識,等、靠、要思想嚴重,借力發(fā)展、奮發(fā)自強的精神不足,期望值過高,有相互攀比現象。
            4、一些困難戶經濟條件太差,喪失勞動能力者和孤寡老人、留守兒童等弱勢群體需予以關注。
            1、加強對村兩委班子的教育和培訓力度,努力扭轉村黨員、干部在思想觀念、作風建設方面存在的種種問題,使村集體的核心作用充分體現出來、發(fā)揮出來。
            2、充分借助國家對少數民族的扶持和新農村建設的投資力度,加大對農村基礎設施建設的力度,不斷完善農村道路、人畜飲水、教育、醫(yī)療保障等民生基礎性工程。
            3、推進農業(yè)生產的現代化,把xx村打造成為發(fā)展現代農業(yè)的示范村。扶持xx村農機合作社,引進農場機械代耕模式,按照規(guī)?;a、標準化作業(yè)、產業(yè)化經營、綜合化配套的模式,鼓勵小戶土地向種植大戶流轉、散戶經營向家庭農場流轉、多種經營戶耕地向純農業(yè)戶流轉,通過合作社形式實現規(guī)模經營。利用修恩湖水域面積,大力發(fā)展網箱養(yǎng)魚項目,養(yǎng)殖規(guī)模實現全面提升。
            4、做好對農村富裕勞動力的轉移工作。做好對外出務工人員的教育培訓、就業(yè)指導工作,做好對留守農村家庭的后勤服務工作,讓外出務工人員安心在外創(chuàng)業(yè),讓外出人員成為增加經濟收入的又一途徑,成為村集體向外看世界的窗口,成為農村經濟發(fā)展中一項重要的補充。
            根據市委統一安排,3月18日,我參加了勞店鎮(zhèn)的教育實踐活動動員大會,3月26日至29日,到勞店鎮(zhèn)潘家村開展了為期三天的駐村蹲點調研,調研中先后深入到了12個村、7家企業(yè)、3所學校和7個基層站所,相繼召開了16個座談會,接觸干部群眾180余人,觸動很深,收獲很大??梢哉f,通過調研,看到了基層的實際情況,傾聽了群眾的意見呼聲,對今后如何更好的做好政府工作奠定了堅實基礎。
            深刻認識到了群眾路線的真諦。
            通過蹲點調研,聽到了基層干部群眾的一些真心話,真切感受到了老百姓對黨委政府的淳樸情感,經受了一次難忘的思想洗禮,反思很多,受益很深。
            更加深刻認識到了群眾路線的真諦。在先后召開的不同層面座談會上,基層干部群眾代表立足實際,暢所欲言,圍繞發(fā)展農村經濟、改善農村環(huán)境、落實惠民政策等方面,講了很多真知灼見,提了很多很好的意見建議。可以說,通過調研,使我進一步了解了基層情況,對于更好的聯系群眾、更扎實的為群眾服務,奠定了堅實的思想和工作基礎。特別是對基層經濟發(fā)展、農村建設管理、改善群眾生活、辦好社會事業(yè)等有了真切感受,對于進一步做好決策,整合政府資源,加大民生投入,真正把錢花到刀刃上、花到群眾期盼的事情上,有了更清醒的認識。黨的宗旨是全心全意為人民服務。政府是人民的政府,我們一切工作的最終目的都是為了人民群眾。人民群眾最知道自己需要什么,不真正問政于民、問計于民、問需于民,“執(zhí)政為民”就是一句空話。
            深刻認識到了聯系群眾方面的不足。
            通過調研發(fā)現,農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有大量問題需要解決,這也反映出政府工作還有很多不到位的地方,有些甚至浮在面上,脫離了群眾。一些干部想個人得失多,想群眾利益少,自認為對基層情況很熟悉,平時深入基層、企業(yè)、農村與群眾直接接觸少,拉大了與群眾之間的距離。一些干部對個人進退留轉、辦公條件、榮譽待遇考慮多,對農民工、困難戶等弱勢群體的切身利益關心少,對群眾的感情有所疏遠,做群眾工作的本領和能力以及對群眾的親和力有所下降,久而久之就有失去群眾信任的危險。
            深刻認識到了整治“四風”的必要性。
            這次教育實踐活動重在整治“四風”。整治“四風”,基層這面“鏡子”最真實、最清晰。通過調研發(fā)現,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是農村干部工作環(huán)境差、待遇低,有的村干部一年工資只有1000多元,卻一直默默奉獻、任勞任怨。相比之下,市縣一級環(huán)境條件相對優(yōu)越,“四風”問題卻比較突出,很多方面不僅沒有做出示范,而且放松了要求,甚至突破了底線,冒出了害群之馬,必須引起高度重視。
            透過群眾樸實的話語,能真切感受到,老百姓對各級黨委政府是積極擁護和大力支持的,對近年來中央和省里小麥直補、良種補貼等強農惠農政策非常滿意,對省、市“第一書記”幫扶、市委常委聯村為民、農村環(huán)境綜合整治等活動都給予很高評價。黨委政府所做的哪怕一點點的工作,群眾都看在眼里、記在心里,講起來都充滿感激。而反思我們的工作,在很多方面做得還很不夠,還有很多群眾亟需的民生實事沒有辦好,這更使我感到“為官一任造福一方”依然任重道遠,不能有絲毫的松懈怠慢。
            調研中發(fā)現的問題和不足。
            通過面對面征詢干部群眾的意見建議,發(fā)現農村發(fā)展建設各方面問題也不少,群眾期盼辦好的事情還有很多,需要深入調研梳理,一事一議,逐步解決。綜合分析來看,問題主要集中以下六個方面:
            一是村集體經濟基礎非常薄弱?!翱諝ご濉陛^多,多數村沒有集體收入,近年來通過企業(yè)占地補償所得的收入也只有幾萬塊錢,捉襟見肘的集體經濟,難以保證村莊硬化、綠化等公益事業(yè)的投入。有的村自來水管道年久失修,跑冒滴漏,增加了使用成本,但沒有錢進行維修改造。有的村通過單位幫扶安裝了路燈,但連每個月的路燈電費都交不起。所以一遇到硬性任務,只能通過“一事一議”分攤到群眾頭上,甚至拖欠工程款,形成村集體債務。
            二是村干部致富能力明顯不足。絕大多數村干部文化素質不高,思想觀念保守,靠打工增加收入,自身致富能力不強,帶領老百姓致富的辦法少、能力弱。受黨員指標減少的影響,每年村里發(fā)展的新黨員比較少,一些有致富帶富能力的年輕黨員不能及時補充進村班子,村級經濟發(fā)展內生動力不足。近幾年隨著各級幫扶力度的加大,有些村干部滋生了“等靠要”的思想,對上級派駐單位幫扶的依賴性越來越大。
            三是農業(yè)生產條件還不夠好。有的村生產路多年失修,路面坑坑洼洼,雨天根本沒法走,生產生活非常不便。有的村用柴油機澆地,費用是用電泵澆地的1倍;有的村一半以上的土地因地勢較高,常年得不到澆灌;有的村處在河道下游,水量小澆不上地。而且,農業(yè)生產成本很高,粗略算來,一畝地,從小麥播種、澆地施肥到最后收割,需要花費近470元,第二季玉米從播種到收割也需花費330元,兩季加起來共需花費800元。按平均畝產小麥、玉米900斤計算,可收入1800多元,減去費用只剩下1000塊錢,不如在外打工幾天掙的錢。此外,金融對農業(yè)的支持力度不夠,支農金融產品創(chuàng)新不夠,尤其是貸款成本過高,群眾貸不起、不愿貸。
            四是農村環(huán)境管理不到位。雖然隨著農村“三通”工程的深入推進,農村環(huán)境發(fā)生了明顯變化,但仍存在不少問題。司家村建國以來就沒有修過路,村莊規(guī)劃建設比較亂,村內道路高低不平,遇到陰雨天,進不了村、出不去門,群眾意見很大。有的村村內街道建筑材料亂堆亂放,與高質量的硬化環(huán)境很不協調,特別是在垃圾中轉站建設、垃圾箱購置、保潔員配備上有很大差距,村頭、路邊、河溝等地垃圾亂扔、塑料袋到處飛的現象比較普遍。鎮(zhèn)村兩級對分門別類的管理好農村環(huán)境研究不夠、落實不夠、管理不到位,還沒有真正形成“村收集、鎮(zhèn)清運、縣處理”的工作機制。
            五是對關系老百姓實際生活的問題研究解決不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級幼兒園、小學都沒有食堂,孩子不能在學校吃飯,家長一天要往返8趟接送孩子,影響農活和工作,而且孩子中午也得不到休息,影響學習。鎮(zhèn)中學、小學沒有標準的操場,晴天時塵土飛揚,雨天時不能鍛煉。鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)模較小,僅有20幾個床位,還不能滿足群眾就醫(yī)需求。
            六是在做好上級政策與農村實際結合上研究分析不夠。比如,農村土地政策是承包地30年不變,增人不增地、減人不減地。實際生活中,有的一家三口只有一口人的地,有的孩子十四、五歲了仍沒有地,有的兩個老人卻種著10幾畝地。特別是隨著近年來國家一系列惠農政策的出臺,種地不僅不交稅,而且每畝還有120多元錢的補貼,群眾對耕地更加重視了,有些過去把地交給集體的農戶,現在又要求把地要回來。
            七是在新型工業(yè)化發(fā)展上還存在不少制約問題。由于科技投入風險大、見效慢,不少企業(yè)在這方面顧慮重重,不愿加大投入,影響了企業(yè)的發(fā)展層次。多數企業(yè)特別是中小微企業(yè),融資渠道窄,抵押、質押物少,貸款難問題仍然突出。新上項目在用地、環(huán)境容量等方面制約大,破解辦法不多,影響了項目建設。
            關于鎮(zhèn)村兩級發(fā)展建設的幾點建議。
            深入基層傾聽民聲、體察民情,關鍵是要找出找準問題、研究解決問題,落實到推動工作、加快發(fā)展上來,這也是教育實踐活動的一個重要目的。圍繞教育實踐活動開展,結合蹲點調研的見聞和思考,提幾點建議:
            加強干部隊伍作風建設是開展教育實踐活動的重要內容,也是干好各項工作的根本保障。各級干部要帶頭轉變作風,帶著感情深入群眾,深入基層,了解實際情況,解決實際問題。一是要樹立問題意識。養(yǎng)成帶著問題進村入戶的習慣,及時發(fā)現影響群眾生產生活的矛盾和問題,決不能對一些關系群眾利益的問題習以為常、見怪不怪。二是要敢于正視問題。對待發(fā)現的問題,要不回避、不掩蓋,集思廣益分析研究深層次的原因,否則,捂著、蓋著,只能使問題越拖越大、越積越多,到頭來積重難返、不好收拾。三是要善于解決問題。堅持邊學邊改,從小事做起,從具體事抓起,定方案、細分工、勤調度,加大工作力度,逐步加以解決,讓群眾看到實實在在的成效。
            當前,尤其要積極作為,科學安排,突出解決好宅基地糾紛、占地補償、小麥直補款發(fā)放、拖欠農民工工資、孩子上學等群眾關心關切的現實問題。特別是對信訪遺留問題要逐一分析、制定措施、妥善處理,給群眾一個滿意答復,努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
            以經濟建設為中心,是解決一切問題的關鍵,更是增進群眾福祉的根本保證。一是要樹立標桿。鎮(zhèn)村各級要積極“走出去”,開闊視野,提升境界,自覺地向全省、全市的先進鎮(zhèn)村學習,明確努力方向,增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。二是要加大投入。要按照工業(yè)經濟園區(qū)化的思路,加大招商引資力度,著力引進培育一批產值過億、稅收過千萬的成長型企業(yè),打造幾個有影響力的特色園區(qū)。通過強力推動產業(yè)發(fā)展,拉動就業(yè)、增加收入、增強區(qū)域經濟發(fā)展活力。三是要培植特色。要注重本地特色,尊重地域經濟發(fā)展規(guī)律,專心經營幾個獨具比較優(yōu)勢的特色產業(yè)。工業(yè)項目要突出市縣主導產業(yè)配套、價值鏈條延伸;農業(yè)項目要強化科技興農,多生產高附加值產品。調研中發(fā)現,建設養(yǎng)殖場,搞規(guī)?;B(yǎng)殖,是增加群眾和村集體收入的好路子,村里要發(fā)揮多年形成的養(yǎng)殖優(yōu)勢,相關方面要積極支持,共同建設產業(yè)特色村。四是要打造一流營商環(huán)境。要妥善搞好征地遷占等工作,處理好企業(yè)與群眾的關系;強化聯合執(zhí)法,嚴厲打擊強買強賣、強裝強卸等霸痞行為,為企業(yè)發(fā)展服好務,千方百計解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,努力營造群眾創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面。
            現在看,農村最突出的問題是群眾想富,但是普遍缺乏膽量、缺乏本金、缺乏門路。要不斷加大農田水利設施建設力度,推進高穩(wěn)產農田建設,大力推廣農業(yè)機械化耕作和良種繁育推廣,改善農業(yè)生產條件,促進農民增產增收。要大力調整農業(yè)產業(yè)結構,強化政策扶持,鼓勵龍頭企業(yè)進軍高效生態(tài)農業(yè),帶動農民就業(yè)致富。要進一步用足用好各級政策,通過協調貸款、給予貼息、稅收減免,加大資金扶持力度。要通過技術指導培訓、項目推薦幫扶、協調構建銷售網絡等手段,為群眾創(chuàng)業(yè)搭建平臺,增強群眾想富會富的主動性和創(chuàng)造性。
            鎮(zhèn)村兩級工作千頭萬緒,非常繁忙。牽牛要牽牛鼻子,加強組織建設,對于促進農村的改革發(fā)展穩(wěn)定至關重要。一方面,要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設。特別是面對宏觀調控政策趨緊、土地資金制約嚴重、發(fā)展難度增加、工作壓力增大的復雜形勢,要按照教育實踐活動的有關要求,加強學習、定好標桿,不斷提高新形勢下破解難題的能力和水平;科學安排、狠抓落實,以抓鐵留痕、踏石留印的執(zhí)行力推動工作。另一方面,要選好配強村“兩委”班子。認真做好今年下半年的村“兩委”換屆選舉工作,重點選好村支部書記、村主任。要選擇有奉獻精神、有帶領群眾致富能力、有帶頭扎實苦干作風的黨員干部擔任,要拓寬選人視野,既可以在村里選,也可以從外出人員的優(yōu)秀分子中選,也可以從鎮(zhèn)直機關派,通過“內舉”、“外選”、“下派”等方式,真正把一批農村優(yōu)秀人才選進村“兩委”班子。同時,要扎實做好農村黨員的培養(yǎng)選拔工作,解決村干部隊伍后繼乏人問題。
            總之,通過蹲點調研,了解了一些實際情況,聽到了一些意見建議,在感覺收獲很大的同時,也深深體會到調研的時間還短一些、與群眾的接觸還淺一些,對老百姓的了解還很不深、很不夠。蹲點調研為教育實踐活動的深入開展起了好頭,但是踐行群眾路線永無止境,作為領導干部我將始終以聽民聲、察民情、解民困為己任,時刻不忘“一切依靠群眾,一切為了群眾”,時刻不忘“從群眾中來,到群眾中去”,以開展教育實踐活動為契機,貼近基層,聯系群眾,扎扎實實干好本職工作,努力為基層群眾謀求更多福祉。
            基層蹲點調研報告篇十三
            按照省市少工委要求,本人于20xx年9月起,在城固雙溪中心校開展少先隊工作蹲點調研活動。期間,通過聽課、交談、問卷、查看檔案資料、參與體驗活動等方式,對學校情況有了較為深入的了解。現將情況報告如下:
            一、基本情況。
            1、學?;厩闆r。
            雙溪中心校位于城固北部山區(qū)的鎮(zhèn)政府對面,是一所九年制農村寄宿學校。學校一年級到八年級共8個教學班,157名學生。
            2、學校少先隊基本情況。
            學校黨政領導重視少先隊工作,少先隊組織健全,有大隊、中隊、小隊組織,成立了大隊委員會;學校沒有建立紅領巾廣播站,有自辦黑板報;大中隊輔導員從未接受過專門培訓,都是兼職;少先隊活動課已進課表。
            3、學校大隊輔導員的配備情況。
            雙溪中心校是一所九年一貫制學校,大隊輔導員由校團委書記兼任,同時,輔導員還是學校八年級的班主任,并承擔該班數學課的教學,另還帶小學部六年級的思品課,教學任務比較繁重。近兩年內沒有參加過少先隊方面的相關培訓。學校的中隊輔導員均有班主任擔任。
            4、少先隊活動開展情況。
            學校年度工作計劃中都有少先隊工作的專項內容,能按照上級團組織要求、結合本校事情,開展一些常規(guī)的少隊活動,發(fā)揮了組織的作用。但在活動開展的周期上,都是不定期開展,形勢不容樂觀;每周一課時的少先隊活動課在課表中均有體現。授課教師為各中隊輔導員。
            20xx年春季學期,少先大隊在3月開展了“學雷鋒做好事,我為校園添綠色”主題活動,4月份“革命故事演講比賽”,5月份“五一勞動節(jié)板報評比”,6月份的“慶六一文藝演出”,7月份的“優(yōu)秀隊員評比”,9月份開展了以“我愛老師”為主題的教師節(jié)慶?;顒?,10月份,開展了“我為祖國喝彩書畫展”和少先隊建隊紀念日納新活動。
            學校已在未來網進行注冊,并能上傳一些學校少先隊開展活動的資料。
            二、現存在的問題。
            1、少先隊大隊輔導員素質不高,兼職任務重。
            少先隊工作對輔導員要求非常高,除了有較高的理論水平和思想素質外,還要具有較強的組織領導能力,開放的思維、飽滿的熱情、開朗的個性、見多識廣、年輕活潑也是其必備條件。如此條件,在師資力量本來就薄弱的農村小學是難以達到的,教師外出進行“主業(yè)”培訓機會都很有限,更何況是“從業(yè)”的少先隊工作學習,教師自我學習又缺少資料,加之,工作重、壓力大,學歷進修和業(yè)務學習還得搞。兼職輔導員往往還是學校的骨干力量,身擔數職,簡直無法顧及少先隊工作。
            2、輔導員兼課較多,少先隊業(yè)務知識缺乏,信息閉塞。
            學校輔導員還兼班主任工作,而且主要精力都放在了班務管理和教學上,因為所帶的數學科目要納入全校乃至全縣的評比,且評比結果也會直接影響到其職稱晉升、評優(yōu)樹模等一系列與榮譽掛鉤的切身利益。如此一來,輔導員根本沒有更多的時間去閱讀業(yè)務書籍或去開展隊活動。致使出現主題隊會程序、隊干輪流制和選舉制度不規(guī)范,不知“全童入隊”的思想,大隊輔導員如此,中隊輔導員更是不知所云。
            3、少先隊的陣地建設薄弱,沒有更好地發(fā)揮作用。
            農村學校教舍緊張,學校大隊部和教工之家共用一室。但由于上述的原因,隊室缺乏管理,布置不規(guī)范,利用率較低?;顒诱掌Y料陳舊,隊史掛圖也沒有。學校沒有鼓號用品,只有幾只腰鼓少且破損嚴重。
            4、輔導員工作積極性不高。
            由于種種客觀原因對少先隊工作的考核機制尚未健全,特別是中隊輔導員,許多人只是在完成任務式地工作,應付了事,能拖則拖,能賴則賴,缺乏自主開展工作的意識,更談不上創(chuàng)新。
            5、少先隊員的主體地位和隊干的作用沒有得到體現和發(fā)揮。
            由于輔導員缺乏少先隊的專業(yè)知識,對輔導員的職責并不明確,任何活動都親自去策劃、設計,孩子們被動地充當某個角色,去表演一下,參與一下,導致活動成人化,缺少童趣,缺乏吸引力,隊員們的主動性、積極性沒有充分得到調動和發(fā)揮。
            三、對策思考。
            1、重點加大農村輔導員和學校主要領導的業(yè)務培訓。
            在調研中,我們能深刻感受到農村輔導員對于業(yè)務知識的渴求和業(yè)務培訓的迫切心情,尤其是想干還不會干的剛上任的年輕輔導員和干了許多年一直摸著干摸不出頭緒的老輔導員,包括一些校長,他們的愿望都很迫切。同時也急需扭轉學校校長關于少先隊在學校工作中的重要地位的認識,上級團委學少部應大輔導員分批進行輪訓,加強隊伍建設。
            2、進一步加強對農村少先隊工作的指導力度。
            上級團委學少部要針對農村少先隊工作的特點,制定好農村少先隊工作計劃,經常召集農村輔導員開會、活動、聽取意見,為他(她)們出謀劃策,每學期至少有一次城鄉(xiāng)之間少先隊工作的觀摩活動。要經常到農村學校去了解情況,發(fā)現問題,指導工作,保證對一線工作情況及時掌握。
            3、嘗試量化管理模式,提高輔導員工作熱情。
            一是建立由學校與上級少先隊領導組成少先隊輔導員管理領導小組,負責對少先隊輔導員的考核和管理、提拔任用,解決其身份問題,學校無權單方面任免輔導員,輔導員的考核與教師分離進行。二是建立相應的考核標準,要用兩把尺子去衡量。以鼓勵為主,以提高輔導員更高的工作熱情為目的,注重過程的管理,參照績效進行評價,充分發(fā)揮輔導員的個人特長。將輔導員在少先隊工作中取得的榮譽納入職稱考核內容,落實輔導員各項待遇,和評優(yōu)樹模、職稱評審、績效分配掛鉤,讓少先隊輔導員和廣大教師從政策上感受到少先隊工作在學校發(fā)展中的地位,從而激勵輔導員發(fā)揮出更大的積極性。
            基層蹲點調研報告篇十四
            根據市委統一安排,3月18日,我參加了勞店鎮(zhèn)的教育實踐活動動員大會,3月26日至29日,到勞店鎮(zhèn)潘家村開展了為期三天的駐村蹲點調研,調研中先后深入到了12個村、7家企業(yè)、3所學校和7個基層站所,相繼召開了16個座談會,接觸干部群眾180余人,觸動很深,收獲很大??梢哉f,通過調研,看到了基層的實際情況,傾聽了群眾的意見呼聲,對今后如何更好的做好政府工作奠定了堅實基礎。
            深刻認識到了群眾路線的真諦。
            通過蹲點調研,聽到了基層干部群眾的一些真心話,真切感受到了老百姓對黨委政府的淳樸情感,經受了一次難忘的思想洗禮,反思很多,受益很深。
            更加深刻認識到了群眾路線的真諦。在先后召開的不同層面座談會上,基層干部群眾代表立足實際,暢所欲言,圍繞發(fā)展農村經濟、改善農村環(huán)境、落實惠民政策等方面,講了很多真知灼見,提了很多很好的意見建議。可以說,通過調研,使我進一步了解了基層情況,對于更好的聯系群眾、更扎實的為群眾服務,奠定了堅實的思想和工作基礎。特別是對基層經濟發(fā)展、農村建設管理、改善群眾生活、辦好社會事業(yè)等有了真切感受,對于進一步做好決策,整合政府資源,加大民生投入,真正把錢花到刀刃上、花到群眾期盼的事情上,有了更清醒的認識。黨的宗旨是全心全意為人民服務。政府是人民的政府,我們一切工作的最終目的都是為了人民群眾。人民群眾最知道自己需要什么,不真正問政于民、問計于民、問需于民,“執(zhí)政為民”就是一句空話。
            深刻認識到了聯系群眾方面的不足。
            通過調研發(fā)現,農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有大量問題需要解決,這也反映出政府工作還有很多不到位的地方,有些甚至浮在面上,脫離了群眾。一些干部想個人得失多,想群眾利益少,自認為對基層情況很熟悉,平時深入基層、企業(yè)、農村與群眾直接接觸少,拉大了與群眾之間的距離。一些干部對個人進退留轉、辦公條件、榮譽待遇考慮多,對農民工、困難戶等弱勢群體的切身利益關心少,對群眾的感情有所疏遠,做群眾工作的本領和能力以及對群眾的親和力有所下降,久而久之就有失去群眾信任的危險。
            深刻認識到了整治“四風”的必要性。
            這次教育實踐活動重在整治“四風”。整治“四風”,基層這面“鏡子”最真實、最清晰。通過調研發(fā)現,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是農村干部工作環(huán)境差、待遇低,有的村干部一年工資只有1000多元,卻一直默默奉獻、任勞任怨。相比之下,市縣一級環(huán)境條件相對優(yōu)越,“四風”問題卻比較突出,很多方面不僅沒有做出示范,而且放松了要求,甚至突破了底線,冒出了害群之馬,必須引起高度重視。
            透過群眾樸實的話語,能真切感受到,老百姓對各級黨委政府是積極擁護和大力支持的,對近年來中央和省里小麥直補、良種補貼等強農惠農政策非常滿意,對省、市“第一書記”幫扶、市委常委聯村為民、農村環(huán)境綜合整治等活動都給予很高評價。黨委政府所做的哪怕一點點的工作,群眾都看在眼里、記在心里,講起來都充滿感激。而反思我們的工作,在很多方面做得還很不夠,還有很多群眾亟需的民生實事沒有辦好,這更使我感到“為官一任造福一方”依然任重道遠,不能有絲毫的松懈怠慢。
            調研中發(fā)現的問題和不足。
            通過面對面征詢干部群眾的意見建議,發(fā)現農村發(fā)展建設各方面問題也不少,群眾期盼辦好的事情還有很多,需要深入調研梳理,一事一議,逐步解決。綜合分析來看,問題主要集中以下六個方面:
            一是村集體經濟基礎非常薄弱?!翱諝ご濉陛^多,多數村沒有集體收入,近年來通過企業(yè)占地補償所得的收入也只有幾萬塊錢,捉襟見肘的集體經濟,難以保證村莊硬化、綠化等公益事業(yè)的投入。有的村自來水管道年久失修,跑冒滴漏,增加了使用成本,但沒有錢進行維修改造。有的村通過單位幫扶安裝了路燈,但連每個月的路燈電費都交不起。所以一遇到硬性任務,只能通過“一事一議”分攤到群眾頭上,甚至拖欠工程款,形成村集體債務。
            二是村干部致富能力明顯不足。絕大多數村干部文化素質不高,思想觀念保守,靠打工增加收入,自身致富能力不強,帶領老百姓致富的辦法少、能力弱。受黨員指標減少的影響,每年村里發(fā)展的新黨員比較少,一些有致富帶富能力的年輕黨員不能及時補充進村班子,村級經濟發(fā)展內生動力不足。近幾年隨著各級幫扶力度的加大,有些村干部滋生了“等靠要”的思想,對上級派駐單位幫扶的依賴性越來越大。
            三是農業(yè)生產條件還不夠好。有的村生產路多年失修,路面坑坑洼洼,雨天根本沒法走,生產生活非常不便。有的村用柴油機澆地,費用是用電泵澆地的1倍;有的村一半以上的土地因地勢較高,常年得不到澆灌;有的村處在河道下游,水量小澆不上地。而且,農業(yè)生產成本很高,粗略算來,一畝地,從小麥播種、澆地施肥到最后收割,需要花費近470元,第二季玉米從播種到收割也需花費330元,兩季加起來共需花費800元。按平均畝產小麥、玉米900斤計算,可收入1800多元,減去費用只剩下1000塊錢,不如在外打工幾天掙的錢。此外,金融對農業(yè)的支持力度不夠,支農金融產品創(chuàng)新不夠,尤其是貸款成本過高,群眾貸不起、不愿貸。
            四是農村環(huán)境管理不到位。雖然隨著農村“三通”工程的深入推進,農村環(huán)境發(fā)生了明顯變化,但仍存在不少問題。司家村建國以來就沒有修過路,村莊規(guī)劃建設比較亂,村內道路高低不平,遇到陰雨天,進不了村、出不去門,群眾意見很大。有的村村內街道建筑材料亂堆亂放,與高質量的硬化環(huán)境很不協調,特別是在垃圾中轉站建設、垃圾箱購置、保潔員配備上有很大差距,村頭、路邊、河溝等地垃圾亂扔、塑料袋到處飛的現象比較普遍。鎮(zhèn)村兩級對分門別類的管理好農村環(huán)境研究不夠、落實不夠、管理不到位,還沒有真正形成“村收集、鎮(zhèn)清運、縣處理”的工作機制。
            五是對關系老百姓實際生活的問題研究解決不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級幼兒園、小學都沒有食堂,孩子不能在學校吃飯,家長一天要往返8趟接送孩子,影響農活和工作,而且孩子中午也得不到休息,影響學習。鎮(zhèn)中學、小學沒有標準的操場,晴天時塵土飛揚,雨天時不能鍛煉。鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)模較小,僅有20幾個床位,還不能滿足群眾就醫(yī)需求。
            六是在做好上級政策與農村實際結合上研究分析不夠。比如,農村土地政策是承包地30年不變,增人不增地、減人不減地。實際生活中,有的一家三口只有一口人的地,有的孩子十四、五歲了仍沒有地,有的兩個老人卻種著10幾畝地。特別是隨著近年來國家一系列惠農政策的出臺,種地不僅不交稅,而且每畝還有120多元錢的補貼,群眾對耕地更加重視了,有些過去把地交給集體的農戶,現在又要求把地要回來。
            七是在新型工業(yè)化發(fā)展上還存在不少制約問題。由于科技投入風險大、見效慢,不少企業(yè)在這方面顧慮重重,不愿加大投入,影響了企業(yè)的發(fā)展層次。多數企業(yè)特別是中小微企業(yè),融資渠道窄,抵押、質押物少,貸款難問題仍然突出。新上項目在用地、環(huán)境容量等方面制約大,破解辦法不多,影響了項目建設。
            關于鎮(zhèn)村兩級發(fā)展建設的幾點建議。
            深入基層傾聽民聲、體察民情,關鍵是要找出找準問題、研究解決問題,落實到推動工作、加快發(fā)展上來,這也是教育實踐活動的一個重要目的。圍繞教育實踐活動開展,結合蹲點調研的見聞和思考,提幾點建議:
            加強干部隊伍作風建設是開展教育實踐活動的重要內容,也是干好各項工作的根本保障。各級干部要帶頭轉變作風,帶著感情深入群眾,深入基層,了解實際情況,解決實際問題。一是要樹立問題意識。養(yǎng)成帶著問題進村入戶的習慣,及時發(fā)現影響群眾生產生活的矛盾和問題,決不能對一些關系群眾利益的問題習以為常、見怪不怪。二是要敢于正視問題。對待發(fā)現的問題,要不回避、不掩蓋,集思廣益分析研究深層次的原因,否則,捂著、蓋著,只能使問題越拖越大、越積越多,到頭來積重難返、不好收拾。三是要善于解決問題。堅持邊學邊改,從小事做起,從具體事抓起,定方案、細分工、勤調度,加大工作力度,逐步加以解決,讓群眾看到實實在在的成效。
            當前,尤其要積極作為,科學安排,突出解決好宅基地糾紛、占地補償、小麥直補款發(fā)放、拖欠農民工工資、孩子上學等群眾關心關切的現實問題。特別是對信訪遺留問題要逐一分析、制定措施、妥善處理,給群眾一個滿意答復,努力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
            以經濟建設為中心,是解決一切問題的關鍵,更是增進群眾福祉的根本保證。一是要樹立標桿。鎮(zhèn)村各級要積極“走出去”,開闊視野,提升境界,自覺地向全省、全市的先進鎮(zhèn)村學習,明確努力方向,增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感。二是要加大投入。要按照工業(yè)經濟園區(qū)化的思路,加大招商引資力度,著力引進培育一批產值過億、稅收過千萬的成長型企業(yè),打造幾個有影響力的特色園區(qū)。通過強力推動產業(yè)發(fā)展,拉動就業(yè)、增加收入、增強區(qū)域經濟發(fā)展活力。三是要培植特色。要注重本地特色,尊重地域經濟發(fā)展規(guī)律,專心經營幾個獨具比較優(yōu)勢的特色產業(yè)。工業(yè)項目要突出市縣主導產業(yè)配套、價值鏈條延伸;農業(yè)項目要強化科技興農,多生產高附加值產品。調研中發(fā)現,建設養(yǎng)殖場,搞規(guī)?;B(yǎng)殖,是增加群眾和村集體收入的好路子,村里要發(fā)揮多年形成的養(yǎng)殖優(yōu)勢,相關方面要積極支持,共同建設產業(yè)特色村。四是要打造一流營商環(huán)境。要妥善搞好征地遷占等工作,處理好企業(yè)與群眾的關系;強化聯合執(zhí)法,嚴厲打擊強買強賣、強裝強卸等霸痞行為,為企業(yè)發(fā)展服好務,千方百計解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的問題,努力營造群眾創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面。
            現在看,農村最突出的問題是群眾想富,但是普遍缺乏膽量、缺乏本金、缺乏門路。要不斷加大農田水利設施建設力度,推進高穩(wěn)產農田建設,大力推廣農業(yè)機械化耕作和良種繁育推廣,改善農業(yè)生產條件,促進農民增產增收。要大力調整農業(yè)產業(yè)結構,強化政策扶持,鼓勵龍頭企業(yè)進軍高效生態(tài)農業(yè),帶動農民就業(yè)致富。要進一步用足用好各級政策,通過協調貸款、給予貼息、稅收減免,加大資金扶持力度。要通過技術指導培訓、項目推薦幫扶、協調構建銷售網絡等手段,為群眾創(chuàng)業(yè)搭建平臺,增強群眾想富會富的主動性和創(chuàng)造性。
            鎮(zhèn)村兩級工作千頭萬緒,非常繁忙。牽牛要牽牛鼻子,加強組織建設,對于促進農村的改革發(fā)展穩(wěn)定至關重要。一方面,要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設。特別是面對宏觀調控政策趨緊、土地資金制約嚴重、發(fā)展難度增加、工作壓力增大的復雜形勢,要按照教育實踐活動的有關要求,加強學習、定好標桿,不斷提高新形勢下破解難題的能力和水平;科學安排、狠抓落實,以抓鐵留痕、踏石留印的執(zhí)行力推動工作。另一方面,要選好配強村“兩委”班子。認真做好今年下半年的村“兩委”換屆選舉工作,重點選好村支部書記、村主任。要選擇有奉獻精神、有帶領群眾致富能力、有帶頭扎實苦干作風的黨員干部擔任,要拓寬選人視野,既可以在村里選,也可以從外出人員的優(yōu)秀分子中選,也可以從鎮(zhèn)直機關派,通過“內舉”、“外選”、“下派”等方式,真正把一批農村優(yōu)秀人才選進村“兩委”班子。同時,要扎實做好農村黨員的培養(yǎng)選拔工作,解決村干部隊伍后繼乏人問題。
            總之,通過蹲點調研,了解了一些實際情況,聽到了一些意見建議,在感覺收獲很大的同時,也深深體會到調研的時間還短一些、與群眾的接觸還淺一些,對老百姓的了解還很不深、很不夠。蹲點調研為教育實踐活動的深入開展起了好頭,但是踐行群眾路線永無止境,作為領導干部我將始終以聽民聲、察民情、解民困為己任,時刻不忘“一切依靠群眾,一切為了群眾”,時刻不忘“從群眾中來,到群眾中去”,以開展教育實踐活動為契機,貼近基層,聯系群眾,扎扎實實干好本職工作,努力為基層群眾謀求更多福祉。
            基層蹲點調研報告篇十五
            按照市組工干部入村蹲點工作實施方案要求,6月14日、15日兩天時間,我到樂業(yè)鎮(zhèn)盛昌村開展工作調研,蹲點工作期間,我深入到田間地頭、村里戶外,通過走訪座談、交流和個別談話等形式,對所駐村屯基本情況、村委班子建設、黨員隊伍作用發(fā)揮和群眾關心問題有了更深入的了解,目前總體情況,村民生活富裕、村容建設良好,治安秩序井然,百姓生活水平及村級建設整體呈良性發(fā)展。
            一、基本情況。
            盛昌村位于樂業(yè)鎮(zhèn)東5公里處,由盛昌、平山和友誼三個自然村于2005年合并而成。全村人口約321戶、1053人,耕地面積22400畝,國有收費土地3500畝、林地1800畝;村級活動場所150米2(含村衛(wèi)生所),村民活動廣場500余米2,村建房屋磚瓦率達35%;黨支部書記劉成順,村主任盛仁貴,兩委成員10人、平均年齡45歲,黨員38人,其中盛昌村黨員11人、平山村黨員13人、友誼村黨員14人;人均純收入9250元,經濟收入主要以種植業(yè)為主,主產農作物為水稻和玉米,種植比例分別為3400畝和17500畝,種植業(yè)轉深加工企業(yè)1個(盛昌烘干廠),肉禽屠宰加工廠1個(平山村),發(fā)展養(yǎng)殖大戶7戶(養(yǎng)羊、養(yǎng)豬),畜禽總數約3100頭(只)。
            二、村級發(fā)展建設現狀。
            三個自然村于2005年合并而成,村級整體建設發(fā)展在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)占中上游,現各村基本上已實現村村通公路,關呼老百姓切身利益的水、電及網絡都已得到根本解決,現已實現全面暢通,保證村民及時了解黨的政策信息及外界情況,全村村民醫(yī)療保險實現全覆蓋,村容建設良好、治安秩序井然,三個村屯都不同程度安裝了視頻,環(huán)境建設也越來越受到村民重視,村民生活垃圾能夠集中堆放處理,住宅房前屋后空地綠化漸增,黨和政府支農、惠民政策得到了村民理解和領會,在現實行動中思想能夠統一到全社會發(fā)展大局上來,在治村建村過程中,村委領導班子和黨員干部作用發(fā)揮明顯,在完善村級建設和發(fā)展規(guī)劃思路方面,村兩委班子領導能夠從全局考慮,全面領會上級精神,做黨的政策宣傳者、推行者和實踐者,群眾在發(fā)展經濟和建設社會主義新農村的積極性較高,民主法制意識也越來越強,黨務、政務和村務公開也倍受群眾關注,對創(chuàng)業(yè)富民、科技興農信息渴求度日趨增長,村建群眾活動基礎設施不足,交通出行、孩子上學、科技增收等問題依然困惑村里整體發(fā)展。
            三、村級發(fā)展存在的主要問題。
            一是三個村屯面臨的突出問題就是人均土地分配不均,由于歷史原因,盛昌村較平山、友誼村土地多,近幾年,隨著糧食增產增收,三個村屯群眾生活逐漸拉開距離,平山村由此上多次上訪力爭;二是友誼村內仍是土道,給村民生活出行帶來很多不便,村里衛(wèi)生整治較其他兩個村子差,村民生產生活都受其影響,特別是種糧、賣糧時節(jié)更是苦不堪言;三是平山村由于土地分配不均衡、村務公開等問題多次上訪,村兩委班子工作被動、深感棘手,工作方法單一不深入,只局限于就事論事,主要問題得不根本解決;四是由于多數家庭陪讀居住市里,現在市里買樓戶已占40%左右,除農忙時節(jié)村里居住多數為老人,村民活動開展不起來;五是村級活動場所少,村委辦公條件還需要進一步投入擴建,配套設施不夠健全,村醫(yī)療衛(wèi)生條件差,還達不小病不出村的條件要求;六是村兩委班子年齡大、缺少活力,從工作能力到創(chuàng)新意識已不足以與工作發(fā)展相適應,需要新生活力充實班子建設,更新觀念、創(chuàng)新發(fā)展;七是村里發(fā)展建設缺少活力,看不到熱火朝天建設新農村的景象,科技支農、外援信息饋乏,農副業(yè)生產增值增收不明顯,種植、養(yǎng)殖科技含量不高、產值低下;八是村容村建設不規(guī)范,與建設社會主義新農村的標準還有距離,優(yōu)化環(huán)境、低碳生活意識不強,村居個別外還有垃圾到處堆放,牧養(yǎng)管理水平低,存在到處便溺現象;九是村文化活動少,主要原因是缺少專職人才組織,村里文化平臺作用發(fā)揮不明顯,出現各自為政”、“自娛自樂”現象,最為平常的就是坑頭麻將、坑尾酒;十是外援指導不到位,黨群、干群還需要進一步勾通,達到內外統一、上下同心,建設社會主義新農村整體合力不夠,存在各顧個、政令不統一現象。
            四、幾點建議。
            1、加大村級建設投入,包括人、財、物力支持,建強班子、搭建好為群眾服務平臺,讓老百姓有困難、有問題的時候首先想到的是村“一級政府”。
            2、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村幫建責任制、簽定責任狀,每年或一段時期要出成效,為村民出謀劃策、幫助脫貧致富,從思想上讓村民知道建設社會主義新農村的重大意義。
            3、加強兩委班子人員“輸血”,充實班子新生力量,讓大學生村官勇挑重擔,把理論活學活用于現實實踐當中,把創(chuàng)新理論與實際工作緊密結合,發(fā)揮“中西合并”、重劑驅病功效。
            4、加大惠民、支農政策扶持力度,讓老百姓先富起來,先解決好一日三餐,只有讓老百姓填飽肚子,吃上飯、吃好飯,才能安心去建設社會主義新農村。
            5、領導干部、黨員干部、一級政府干部要經常下基層,真正了解農村、農業(yè)、農民的真實問題,常思為政之德、常懷為民之事、常興為民之舉,真真正正為老百姓做實事、多做事。
            基層蹲點調研報告篇十六
            根據農業(yè)廳冀農群組[xx]2號文件要求,結合我所工作實際,采取實地調研和發(fā)放征求意見表相結合的方法,8月6日趙彥嶺所長征求了維爾利公司郭永紅總經理、地邦公司周勝華總經理、市獸藥監(jiān)察所王新所長的意見,他們認為我們遇到這樣作風過硬、懂業(yè)務、用心指導企業(yè)發(fā)展、促進行業(yè)上檔升級的領導是福氣!河北獸藥行業(yè)近十年的突飛猛進,發(fā)展離不開省所的關心和幫助,同時在新產品研發(fā)、質檢人員培訓等薄弱環(huán)節(jié)提出了具體要求。8月7日深入到唐山市獸藥所和遷安縣畜牧局,與閆學東局長共6人進行了座談,與唐山市開平區(qū)農林畜牧水產局孟會軍主任深入交流,廣泛征求了意見,均希望在其檢測中心認證技術上得到我們的具體指導。8月8日由支部委員高振同,辦公室主任金世清實地走訪調研了河北華爾生物科技有限公司,石家莊象大生物藥業(yè)有限公司,與企業(yè)老總進行了座談,征求了企業(yè)對我所在作風建設,貫徹中央八項規(guī)定,反對四風,服務企業(yè)權力運行等方面的意見和建議,兩家企業(yè)的老總非常誠懇認真的發(fā)表了自己的看法,他們認為我所在作風建設方面,能夠站在企業(yè)角度考慮問題,一切為企業(yè)服務,沒有違反“八項規(guī)定”的現象,并要求進一步加強對獸藥企業(yè)化驗員人員的技術培訓,尤其是大型儀器設備的操作使用的培訓,加大對企業(yè)的扶持力度。
            又分別向石家莊市獸藥監(jiān)察所、石家莊維爾利動物藥業(yè)有限公司、河北地邦動物保健科技有限公司、石家莊九通獸藥、石家莊博林動物藥品公司等8家單位,發(fā)放了書面征求意見表,針對基層提出的意見建議,我們進行了認真梳理,并研究了改進措施,進一步加大服務力度,加大對質檢人員的培訓力度,確保企業(yè)滿意。
            一、對我所作風建設方面問題的反映:
            1、服務態(tài)度很好,并且細心指導企業(yè)的工作,各項工作高效、便捷,清正廉潔。(河北旺達)。
            2、作風正派,起到了先鋒帶頭作用(石家莊博林動物藥業(yè))。
            3、作風良好(河北地邦)。
            4、貴所作風優(yōu)良,嚴格自律,一切為了企業(yè)著想,一切按規(guī)章制度辦事(河北華爾)。
            5、求真務實,作風扎實。(石家莊市獸藥所)。
            6、各科室服務態(tài)度良好,工作效率高,責任心強,職業(yè)道德良好,秉公辦事,清正廉潔。(石家莊維爾利)。
            7、貴所作風優(yōu)良,嚴格自律,工作的出發(fā)和落腳點一切為了企業(yè),一切為了企業(yè)服務,各項規(guī)章制度完善,一切按制度辦事。(石家莊象大)。
            8、經過多年的黨務建設,起到了高管,先鋒帶頭作用。(石家莊九通)。
            二、對我所貫徹落實中央八項規(guī)定、反對“四風”意見建議。
            1、做得很好,領導能夠深入基層,為大家解決實際問題,同時了解民意,征求大家的意見,執(zhí)行很到位。(河北旺達)。
            2、更好的堅持落實“規(guī)定”,堅持反對“四風”,執(zhí)行到位。(石家莊博林動物藥業(yè))。
            3、貴所嚴格按黨中央精神辦事,以身作則。(河北華爾)。
            4、認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,廉潔從政,辦事效率高。(石家莊市獸藥所)。
            5、做的很到位,抓落實,執(zhí)行、監(jiān)管、成效很明顯。(石家莊維爾利)。
            6、貴所嚴格按黨中央要求以身作則,落實黨風政風,起到率先垂范作用。(石家莊象大)。
            7、更好地堅持落實“規(guī)定”“四風”是把工作服務做好的方向。(石家莊九通)。
            三、對我所在決策、服務群眾、規(guī)范權力運行、堅持“兩個務必”等方面意見建議。
            1、各項決策都很親民,到所里辦各項業(yè)務都很快捷方便,同時對企業(yè)發(fā)展也很有利。(河北旺達)。
            2、領導工作到位,服務群眾,積極熱情。(石家莊博林動物藥業(yè))。
            3、服務態(tài)度好,工作認真。(河北地邦)。
            4、貴所堅持“兩個務必”,適應新形勢的.要求,以身作則,更好地為企業(yè)服務。(河北華爾)。
            5、謙虛謹慎,艱苦樸素,服務群眾,熱情規(guī)范。(石家莊市獸藥所)。
            6、各項決策有力有效,各企業(yè)得到明確的指示,服務項目齊全,態(tài)度良好,檢驗程序嚴密,公平公正,堅持執(zhí)行,保證了良好成效。(石家莊維爾利)。
            7、貴所堅持兩個務必,適應新形勢的要求,以身作則,更好地為企業(yè)服務。(石家莊象大)。
            8、領導群眾很到位,我們積極擁護。(石家莊九通)。
            四、對我所加強基層建設、改進基層工作的意見建議。
            1、組織健全,制度完善,職責明確,精簡高效,基層干部素質高,工作規(guī)范,運行協調,各項制度能夠很好地貫徹執(zhí)行,為企業(yè)辦了很多實事。(河北旺達)。
            2、改進基層服務工作環(huán)境,多聽取企業(yè)用戶意見。(石家莊博林動物藥業(yè))。
            3、貴所基層服務水平高,工作積極,態(tài)度誠懇。(河北華爾)。
            4、加強基層隊伍建設,大力提升全省基層監(jiān)測水平。(石家莊獸藥所)。
            5、深入企業(yè)中,提升了每個崗位人員的業(yè)務能力,確保有力、有序、有效地處理各種突發(fā)事件,切實做到了上下一條線,上下一條心。(石家莊維爾利)。
            6、貴所基層服務水平高,工作積極,態(tài)度誠懇。(石家莊象大)。
            7、基層建設,改進抓主要企業(yè)呼吁高效速辦為主,其它為輔。(石家莊九通)。
            五、對我所在服務企業(yè)方面還有哪些具體要求。
            1、做的非常好,暫時沒有要求。(河北旺達)。
            2、希望不滿足已取得成績,更好地服務企業(yè)。(石家莊博林動物藥業(yè))。
            3、進一步加強化驗員培訓,加大對企業(yè)扶持力度。(河北地邦)。
            4、進一步加大對企業(yè)實驗室儀器及檢測技術方面的支持。(河北華爾)。
            5、望多組織培訓學習,加強市級所技術指導。(石家莊市獸藥所)。
            6、做的非常好,同時有兩點希望:(1)加強行業(yè)政策和公告內容的傳達和提醒。(2)在培養(yǎng)企業(yè)化驗員方面多一些支持和幫助。(石家莊維爾利)。
            7、進一步加大對企業(yè)實驗室儀器及檢測技術方面的支持,加強對企業(yè)獸藥生產技術,質量檢測技術的支持及培訓。(石家莊象大)。
            8、再接再厲。(石家莊九通)。
            基層蹲點調研報告篇十七
            省少工委《關于在新學期開學后抓緊落實好社會主義核心價值觀教育有關工作部署的通知》(陜少辦發(fā)〔20xx〕3號)要求,20xx年9月至20xx年11月期間,本人先后在留壩縣城關小學、留壩縣馬道中學開展了為期三個月的駐校蹲點工作,對駐點學校的教學情況和少先隊工作進行了深入調研,現就少先隊員課間活動調研情況報告如下:
            一、少先隊工作概況。
            城關小學現有640多名學生,設大隊1個、中隊13個,隊員500余名。馬道中學現有135名學生,設中隊1個,隊員15名,兩所學校各有大隊輔導員1名。大隊輔導員由班主任或其他科任老師兼任。兩所學校均完成少先隊活動課進課表,能夠保證每周一課時少先隊活動的正常開展。
            二、少先隊工作存在的突出問題。
            (一)少先隊輔導員待遇和從事少先隊的精力受限。因受編制等限制,學校少先隊輔導員待遇還不能全面落實,大部分的大隊輔導員都是兼職,同時也是學校教學的骨干,教學任務十分繁重,開展活動準備不足,時間不充分,活動過程倉促,疲于應付,達不到活動的目的,活動教育意義存在局限性。
            (二)少先隊輔導員業(yè)務水平有待提高。部分少先隊輔導員缺乏對業(yè)務知識的學習,有的少先隊輔導員沒有系統地學習少先隊工作知識或經過各級團隊、教育組織的培訓,對少先隊工作缺乏理性地、深入地思考,工作中存在活動形式不新穎,內容不豐富,不能滿足少年兒童的需要,從而不能充分調動起少年兒童的參與積極性、主動性、創(chuàng)新性,未能發(fā)揮出少先隊組織在學校德育工作中應有的作用。
            (三)少先隊活動經費不足。少先隊基本沒有活動經費,經費的不足,嚴重制約了一些常規(guī)活動的開展,導致少先隊活動不能正常開展,從而在一定程度上制約了少先隊活動的開展,降低了少先隊組織的榮譽感和吸引力。
            (四)少先隊活動陣地作用發(fā)揮不夠。除大型活動需要之外,學?;顒訄鏊际欠忾]管理,圖書室、活動中心空置、閑置,不能滿足青少年對知識、交流、體育運動等多方面的需求。農村少先隊活動陣地建設水平不高,能夠開展的少先隊活動十分有限。
            三、做好少先隊工作的幾點建議。
            (一)把少先隊工作納入學校德育工作總體規(guī)劃。學校領導要充分重視少先隊工作在學校德育教育工作中的重要作用,大力支持少先隊組織自主開展活動,保證少先隊活動的順利開展。要把對中小學少先隊工作的指導和檢查工作納入學校的教育教學工作體系列化中。要把少先隊工作成績作為評價考核中小學校工作和評價學校領導業(yè)績的一項內容。使少先隊工作真正發(fā)揮其對學校管理和教育教學工作的積極作用。
            (二)促進少先隊輔導員工作專業(yè)化(職稱認定)。目前所有從事少先隊工作的輔導員都是經過學校直接任命,工作不好或者本人不愿意做了隨便換人,這樣導致少先隊工作非常隨意,工作的延續(xù)性差。應該盡快成立、完善少先隊工作專業(yè)評定小組,負責評定少先隊工作的技能職稱,按照教育評估體系運作。少先隊工作專業(yè)小組可由教育局和少工委共同管理,設考評組,研究少先隊工作,并按照周期檢查少先隊工作的開展情況,作為評定職稱依據。
            (三)重視隊伍建設,加強崗位培訓。各學校注意加強少先隊干部隊伍建設,把政治素質好、業(yè)務能力強的優(yōu)秀教師選拔到少先隊工作崗位上來,提高整體素質。同時,抓好輔導員的政治素質、理論知識、輔導藝術等方面的培訓,提高對少先隊輔導員工作的'特殊性、艱苦性和重要性的認識,在思想上、工作上、學習上關心輔導員,為他們開展工作創(chuàng)造必要的條件,落實好待遇。
            (四)豐富校園文化。開放學校圖書室、鼓勵學生訂閱報刊、兒童讀物;相互借閱,資源共享。充分發(fā)掘校內外資源,開展豐富多彩的文化活動。引導學生了解家鄉(xiāng)燦爛文化,促進學生科學、歷史、人文意識的培養(yǎng)。
            基層蹲點調研報告篇十八
            7月9日至7月13日,根據鎮(zhèn)黨政聯席會議討論的意見,由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調研小組,在組長張某某率領下,深入村組,深入群眾,就調研提綱上的有關內容開展調研。在調研過程中,我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村。本次調研活動在具體實施上做到了既“身入”,又“心入”,在具體方式上,我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農民交談等方式,聽取意見、建議,了解情況。
            一、走訪單位概況。
            某某村:位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端,南靠長江,有7只自然埭,37個村民組,總耕地5298畝,人口4273人,其中黨員108名,6個村干部。2003年全村蔬菜種植面積5287畝(復種面積),占總耕地的99.8%,農民人均純收入4800元。
            某某村:位于某某鎮(zhèn)的東北部,緊臨336省道,有6只自然埭,32個村民組,總耕地3845畝,有1400戶,人口3218人,其中全員勞力1410人,黨員116名,5個村干部。2003年全村蔬菜種植面積2418畝(復種面積),占總耕地的62.9%,農民人均純收入4500元。
            某某村:位于某某鎮(zhèn)的東南部,南靠長江,有4.5只自然埭,26個村民組,總耕地3286畝,有931戶,人口2156人,其中全員勞力1068人,黨員65人,4個村干部。2003年全村蔬菜種植面積2615畝(復種面積),占總耕地的79.6%,農民人均純收入4700元。
            二、調研基本情況。
            1、走訪三類對象。這一次下基層調研,我們走訪慰問了三類對象,一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。
            在某某村,我們走訪了示范戶卜某某(5組,村民小組長、種植大戶、農民經紀人,有三畝大棚蔬菜,品種以洋扁豆、番茄為主,年收入2.5萬左右)和萬某某(24組,黨員,養(yǎng)殖大戶,飼養(yǎng)530多只狐貍,已有5年養(yǎng)殖狐貍的經驗,以前養(yǎng)殖過紫貂,懂經商理念,經常上網查找資料,年收入7-8萬)。慰問了特困戶浦某某(3組,52歲,有類風濕性關節(jié)炎,其妻曾患過嚴重胃出血,喪失勞動力,兒子無業(yè),有5畝地皮,無其他經濟來源)和黃某某(21組,40歲,三口人,其妻患有糖尿病,女兒上建豐校三年級,有2畝多地,只能種一些傳統作物,不會種蔬菜,沒有其他來源,生活貧困)。
            在某某村,我們調研小組走訪了示范戶季某某(29組,養(yǎng)雞大戶,飼養(yǎng)蛋雞800多只,已有4、5年飼養(yǎng)經驗,年收入1.5萬)和范某某(5組,55歲,飼養(yǎng)100頭左右豬,已有3年飼養(yǎng)經驗,年收入3萬余元)。慰問了特困戶戴某某(30組,69歲,單身漢,有眼疾,靠半畝口糧田度日,沒有其他經濟來源)和管某某(6組,撫養(yǎng)2個孩子,女兒上江海中學高三,兒子上和合鎮(zhèn)中初二,有6畝地皮,負擔較重,生活貧困)。
            在某某村,我們走訪了示范戶錢某某(13組,農民經紀人,種植大戶,種植18畝左右大蔥,收購臨近村、附近周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶的大蔥,銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè),年收入4萬余元)和黃某某(25組,養(yǎng)鴿大戶,存欄種鴿保持在500對左右,有近5年的飼養(yǎng)經驗,年收入3萬余元),慰問了特困戶黃某某(18組,71歲,家屬11年前去世,長期臥床,骨髓癌,兒子41歲,17年前出車禍后生活不能自理,無經濟來源)和陸某(2組,85歲,老黨員,兒子慢性肝炎,媳婦因病已去世,本人又年老禿背,無經濟來源)。
            我們調研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎上,又慰問了這三個村的村干部家屬,對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝,希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內助”,取得了很好的反響。
            2、推動落實秋播會議精神。根據鎮(zhèn)下達的指標,某某村秋播任務2240畝,某某村秋播任務1040畝,某某村秋播任務1000畝,目前這三個村根據茬口,正在落實規(guī)劃,分解到農戶。某某村、某某村反映,搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊,可能難以完成,某某村反映,連片方有點困難,需要加大力度進行宣傳。
            3、村級財務運行情況。通過這次調研,我們發(fā)現,某某村財務運轉的比較好,村積累帳面余額有十多萬,在去年的安息堂工程建設、聯防經費收繳中都能順利完成,沒有留下“尾巴”,只是大病醫(yī)療費收繳中,集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬余元,去年安息堂工程建設,受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資僅1000多元,遠遠不夠工程建設款(工程建設款7.3萬元),目前村集體墊付工程款近2萬,尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯防經費收繳中,集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳,農業(yè)稅任務已完成,費的收繳任務尚缺全年任務的20%。某某村帳面負債5萬余元,去年安息堂工程建設,和某某村情況相似,也受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資只有6000多元,但安息堂工程建設款有5.6萬元,其余的也暫時由村集體墊付,待群眾想通了,逐漸搬遷,逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯防經費收繳中,集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳,該村稅費任務21.6萬,已完成21.9萬,但農業(yè)稅夏季任務還有缺口1.7萬左右。
            4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況。這三個村的村干部,都能根據鎮(zhèn)黨委、政府的要求,制訂富民幫扶工程計劃,經常上門開展活動,通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,與農民接對交朋友,切實為群眾辦實事、解難題,以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
            5、村級班子、村干部總體情況。通過調研我們發(fā)現,這三個村村干部的配置比較合理,班子運作情況正常,村干部之間能團結協作,工作積極主動,能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作,但也有不盡人意的地方,例如,有個別村干部,組織紀律性不強,有時候在群眾中亂表態(tài),擅自透露內部掌握的事項,造成工作被動,還有個別村干部遇到重大問題,信心不足,缺乏戰(zhàn)斗力。
            三、暴露的問題。
            1、土地方面的矛盾。近兩年,中央直至地方為了減輕農民負擔,農業(yè)稅逐年減免,但用地上的矛盾隨之暴露。有些農戶子女,劃田時因在校學習而無田,但年紀到了法定年齡后,有了人頭負擔,又因為上繳農業(yè)稅金額較少,因此這部分農戶急于需要土地,造成用地緊張矛盾。另外,在本次調研中,涉及沿江公路用地的農戶向我們調研組反映,被征用的土地只有當年的賠青費,而沒有土地補償費、勞力安置費等,因此這部分農戶要求重新進行土地調整。僅某某村,涉及沿江公路的農戶就有六七十戶,其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因,一方面,由于農業(yè)稅收政策的調整造成這種現象,另一方面,上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
            2、村級工作現狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據我們調研結果顯示,目前村干部認為最難做的工作排序如下:(1)稅費收繳(2)土地調整(3)完成上級中心任務(4)發(fā)展民營經濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。
            大多數村干部認為收費是農村第一難做的工作,村干部反映,除農業(yè)稅費外,大防控經費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取,工作量和工作難度較大,加之目前“減負”聲一浪高過一浪,許多農民把本應該交納的費也視為“亂收費”,出現拒交現象。究其原因,一是農民法律意識比較淡薄,加上宣傳力度不夠,增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確,造成收費被動。三是對村干部而言,沒有有效的制約機制,農戶如果一直不交,村干部也沒辦法。在面對拒交應交納費用的村民時,大多數村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式,有的村干部反映,一年中大部分工作精力,投入到了收費中,可到頭來,還因收費得罪了不少人。
            3、機關干部作風問題。通過座談會,群眾向我們反映,現在政府機關干部下基層次數比較少,和群眾直接面對面的機會更少,無形中拉遠了與群眾的距離,不利于干群關系,對這一次黨政領導班子成員下基層調研,他們認為這種形式比較好,希望以后經常有類似的活動。同時又提出,現在廣播里農業(yè)科技方面的指導和以前相比,次數比較少,尤其是目前棉花栽培的關鍵時期更需要有關部門經常下村調查了解情況,掌握第一手資料,充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設立一個農技站門市部,出售種子、農藥等農用物質。
            4、農戶負擔尤其是隱性負擔加重,降低了農戶實際收入。農戶負擔是農村經濟發(fā)展中的一個比較突出的問題。雖然農戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低,但農戶的其他費用卻在增加,主要表現在:一是農村中小學收費,個別學校仍變相強制學生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關部門向村集體攤派訂閱報刊,這一問題反映較為強烈,從調研情況看,一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過重,一個普通大學生的學費、生活費用等年均在1萬元左右,初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間,如此昂貴的教育開支,對目前農民收入狀況而言,的確是沉重負擔;四是農民隱性負擔過重,主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重,每戶大約在500——2000元之間。
            5、村干部報酬分配不合理。調研中,某某村村干部提出,目前,全鎮(zhèn)村干部報酬是統籌的,其中存在不合理現象。像他們某某村村干部缺編,因為人手少,工作起來相對吃力,因此對于鎮(zhèn)下達的任務,完成情況不突出,導致年終考核成績不顯著,相應地村干部報酬也少,而村干部人數充裕的村,工作起來既省力,任務指標又完成的好,村干部考核得分高,報酬也相應的高。建議:村干部報酬分配時,是否以村為單位,根據各村考核得分情況,把報酬分配到各村,然后在村內部再根據各人工作業(yè)績具體細分。
            6、村務公開有時流于形式。村務公開,農民最想了解什么?在本次調研中,我們也有側重點的向群眾進行了了解,調研結果顯示:被訪的群眾都贊成實行村務公開制度。農戶對村務公開的普遍看法是:通過公開村務,增強了村務管理的透明度,有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產生,同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識得到增強。但群眾也反映,他們關心的一些內容,如:村集體財務收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責任制及報酬等等內容在村務公開攔中還沒能真正體現。從調研可以發(fā)現,村務公開中農民關心的問題基本上都是財務公開的相關內容。因此,做好財務公開工作,保證公開內容的全面與真實,才能真正給村民一個明白。
            7、民營經濟發(fā)展中存在的問題,制約著民營經濟的進一步發(fā)展與壯大。通過調研,我們發(fā)現,存在問題主要表現在,一是管理落后,大多數民營企業(yè)實行的是粗放型和封閉型的家族式管理模式,創(chuàng)新意識、營銷意識和發(fā)展意識不夠。二是科技創(chuàng)新能力不足,在全鎮(zhèn)的私營企業(yè)中外向型、科技含量高的企業(yè)很有限,名牌產品,拳頭產品更是鳳毛麟角。三是科技投入嚴重不足,科技進步緩慢,一些企業(yè)長期生產一種產品,做不到“生產一代,研制一代,開發(fā)一代”,在市場中缺乏競爭力。
            四、幾點思考。
            1、針對土地方面凸現出的矛盾,我們認為,土地仍是大多數農民最基本的收入和社會保障,是農民的安身立命之本,因此,穩(wěn)定現行土地政策是當前乃至今后相當長時期農村工作的一項基本任務。但在穩(wěn)定土地承包制度的前提下,上級有關主管部門應考慮農業(yè)稅收政策的改變引發(fā)的新情況,針對人口增加時需要土地的情況和大片農戶承包的土地被征用的情況,盡快出臺相應的應對措施,以能夠在比較短的時間內避免新增人口或被征用土地農戶無地可種的現象發(fā)生,維護社會穩(wěn)定。
            2、針對村干部提出的工作難做、干部難當的問題,從保護村干部工作積極性的角度出發(fā),我們認為,一方面要強化教育培訓,提高村干部隊伍的整體素質。村干部工作難開展,除了客觀因素外,主觀原因跟某些村干部整體素質水平不高也有很大關系。在干群關系矛盾中,干部是矛盾的主要方面。一些村干部對鄧小平理論的把握與實踐的需要不適應,思想觀念、知識水平與時代發(fā)展不適應,發(fā)展經濟和做群眾工作的實際本領與現實工作要求不適應,這些越來越成為制約農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要因素。因此,提高村干部隊伍整體素質就成為搞好工作的首要之舉。因此我們要結合實際,采用多種形式,有計劃有步驟有重點地對村干部進行社會主義基本理論、政策法規(guī)、管理知識和市場經濟、現代科技、農業(yè)實用技術等知識的培訓,提高村干部的依法施政水平,增強他們做群眾工作的本領及帶領群眾發(fā)展經濟,共同致富的能力。另一方面,作為上級政府來說,安排工作時要結合實際情況,減輕村干部的負擔。面對各種各樣的收費、檢查、會議和各種活動,村干部窮于應付,疲于奔波,時間和精力都浪費到一些瑣事上,既勞民傷財,又引起農民反感,苦不堪言。做為上級部門,要改進工作方法,為村干部減負,不提不切實際的要求,不搞硬性攤派,少形式主義,少給下面找麻煩添亂子。特別是在下達某些指標上,要因村、因地、因時制宜,變指令性指標為指導性指標,為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,把更多的時間和精力用在為群眾辦實事、謀發(fā)展上。
            3、要切實轉變機關干部工作作風,工作作風直接體現著我們基層機關干部在群眾中的形象。轉變工作作風,是實踐“三個代表”的基本要求,是加強和改進黨的作風建設的重要內容,俗話說“聯系群眾魚得水,脫離群眾樹斷根”,因此作為一名機關干部一定要求真務實,要牢固樹立服務意識,干事就是要服務,服務就要講效能,能否高效服務,也是對干部是否下決心真抓實干的一種檢驗。我們是最基層的一級政府,直接面對的是群眾老百姓,因此更應該要盡心竭力為群眾辦實事,盡職盡責為村里解難題,誠心誠意為投資者和創(chuàng)業(yè)者營造良好環(huán)境,讓老百姓和群眾切實感受到我們的黨政部門不是“衙門”,能從我們機關和工作人員的高效服務中感受到黨和政府的溫暖。
            4、促進農民增收,減輕農民負擔,還是要加快農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展。調整優(yōu)化農業(yè)結構,大力發(fā)展高產優(yōu)質效益農業(yè),是當前農業(yè)和農村工作的中心任務,也是增加農民收入的根本途徑。我們某某鎮(zhèn)在農業(yè)產業(yè)化經營上已取得了一定成效,但還是要繼續(xù)推進農業(yè)和農村經濟結構調整。一是以提高農產品優(yōu)質品率為重點,繼續(xù)調整優(yōu)化品種結構。二是以大力發(fā)展高效經濟作物為重點,繼續(xù)調整優(yōu)化種植業(yè)結構,不斷提高經濟作物在種植業(yè)產值中的比重。三是以發(fā)展畜牧業(yè)為重點,繼續(xù)調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構,促使畜牧業(yè)由傳統的家庭副業(yè)向主導產業(yè)轉變,全面提高畜牧業(yè)的綜合生產能力和經濟效益,從而使畜牧業(yè)在農業(yè)總產值的比重不斷上升,農林牧漁業(yè)的結構逐步趨向合理。四是以培植發(fā)展特色產業(yè)為重點,繼續(xù)調整優(yōu)化農業(yè)區(qū)域結構。把我們已有的優(yōu)勢與有效的市場需求結合起來,做好特色產業(yè)。五是鼓勵多種經濟成份發(fā)展以農產品為原料的加工業(yè),扶持一批具有較強帶動力的農產品加工企業(yè)。促進農產品精深加工不斷上規(guī)模、上檔次、出效益,提高農產品的加工率、轉化率、增值率。積極引導龍頭企業(yè)與農戶真正結成“利益共享,風險共擔”的利益共同體,確立農民在產業(yè)化進程中同龍頭企業(yè)平等互利的主體地位,使農民能分享加工、銷售等環(huán)節(jié)的部分利潤,達到農民增收的目的。
            5、村務公開管理進一步規(guī)范。我們要本著"凡群眾關心的熱點問題,村里的重大事項都要向村民公開"的原則,全面真實地規(guī)范好村務公開的內容。尤其在群眾關心的熱點、焦點內容更應該實實在在,切忌花架子。在公開方式也要靈活多樣,方便群眾。除了有固定的公開陣地,如在村委會辦公室比較醒目的地方設立固定的公開欄,及時按要求更換公開的內容。還應采取一些靈活多樣的輔助形式。如印發(fā)"明白卡",利用廣播、會議等形式進行公開,切實維護廣大農民群眾的合法權益。同時,條件許可的話,要設置意見箱、監(jiān)督電話,暢通上下對話和溝通的渠道。并指定專人負責接待、搜集和整理群眾的反饋意見,對群眾提出的問題認真解釋和答復,切實做到件件有回音,決不拖著不辦,頂著不辦。通過扎扎實實實行村務公開、民主管理,不僅可以融洽干群關系,而且也可以大大增強村委會的凝聚力、號召力和感召力。
            6、加快民營經濟發(fā)展的建議。隨著企業(yè)所有制結構和管理體制的變化,大部分企業(yè)都是民營企業(yè),從一定意義講,發(fā)展鎮(zhèn)域經濟實質就是發(fā)展民營經濟,民營經濟發(fā)展狀況怎樣,已成為衡量和評價一個地方思想觀念、經濟活力、服務水平、發(fā)展環(huán)境的一個綜合指標。如何進一步加快民營經濟發(fā)展,我們認為,既要充分發(fā)揮現有優(yōu)勢,又要突出工作重點,最大限度地挖掘各方面潛能,“面”上抓總量擴張,“點”上抓骨干膨脹,“線”上抓特色培植。一是群體規(guī)模必須加速擴張,宜工則工,宜商則商,不受規(guī)模、速度、范圍的限制,真正形成爭先恐后、萬馬奔騰的局面。二是骨干企業(yè)必須培植制高點。入世后,市場競爭越來越激烈,如不盡快提高綜合競爭力和核心競爭力,民營經濟就難有新的發(fā)展。因此,要通過在土地、稅收等方面的優(yōu)惠和扶持,盡快建成和培植一批支撐我鎮(zhèn)經濟的骨干龍頭企業(yè)。三是依靠科技,再造新的經濟增長點。積極引導企業(yè)把科技進步作為發(fā)展的源動力,以人為本,加大技術改造力度,不斷提高技術和裝備水平,努力改變工藝簡單、技術落后、產品檔次低的狀況,逐步實現由粗放型向集約型經濟的歷史性轉變。要善于“借梯上樓”,主動與大專院校、科研單位加強聯合,搞好協作,積極開發(fā)高新技術產品,提高產品的科技含量,努力形成自己的拳頭產品。
            這一次我們調研小組下基層調研,收獲是非常大的,通過深入實踐了解農村、企業(yè)的真實情況,對于我們班子人員來說,有很大的現實意義。對于我們了解基層的現狀,研究下一步的工作措施,有很大的益處??傊?,這次調研,使我們既增長了閱歷,又獲得了第一手的資料,是一次成功又圓滿的實踐活動。
            基層蹲點調研報告篇十九
            按照縣委在群眾路線教育實踐活動中開展蹲點調研工作的要求,我于3月22日至3月24日期間,到蹲點村——大青溝鎮(zhèn)魏家村進行蹲點,采取個別走訪、座談交流、問卷調查相結合的方式進行了走訪調研,現將有關情況報告如下:
            一、本村基本情況。
            魏家村地處大青溝鎮(zhèn)東部,以蔬菜種植和養(yǎng)殖業(yè)為主。全村包括4個自然村有230多戶,987人口,去年人均收入2500多元,村民生活一般,基本擺脫了貧困局面,但村集體經濟幾乎沒有,村民100%參加新農合醫(yī)療保險。“兩委”班子總體還比較好,結構也較合理。
            二、調研過程。
            一是召開村“兩委'”班子和黨員座談會,說明來意,傳達縣委的主要精神及這次蹲點調研的主要任務與要求,并進行了認真的座談。在座談會重點以三個方面的問題進行調研:
            1、當前本村最突出的問題是什么?當前最大的困難是什么?對今后發(fā)展有什么好的思路?
            2、村民當前最迫切的要求是什么?對建設社會主義新農村有何想法?
            3、當前村“兩委”班子建設中有什么問題?如何發(fā)展村級集體經濟?
            在整個座談過程中,氣氛比較活躍,大家暢所欲言,紛紛出謀獻策,共同探討如何克服困難,促進發(fā)展問題。應該說達到了較好的效果。
            二是走訪群眾家庭,實地調查群眾生活情況,聽取群眾的意見和建議。群眾重點走訪調研了8戶四類對象。一是種養(yǎng)殖大戶(五麻胡村吳玉成,陳四良村史占英、薛寬峰);二是收入中等戶,靠打工種植為生(五麻胡村楊茂林、陳四良村邢加珍、賈圣成);三是貧困戶(魏家村魏振兵、馬家村王德富)。
            三、調研工作中群眾所反映的問題。
            1、勞務輸出讓農村人口稀少。全村有80%以上的中青壯年外出務工,不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母,有的結婚生子還將孩子留給父母照料。村里有能力靠產業(yè)發(fā)展致富的人員越來越少,而且還導致孤寡老人和留守兒童等一系列社會不穩(wěn)定因素的出現。
            2、種糧積極性不高,個別惠農項目很難落實。農民也靠賣。